優(yōu)質智慧停車工作總結大全(19篇)

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優(yōu)質智慧停車工作總結大全(19篇)
時間:2023-10-29 00:23:14     小編:靈魂曲

通過總結,我們可以更有目標地規(guī)劃自己的未來。寫總結時,要注重語言的準確性,用簡練的詞語和精確的表達來突出重點。經過收集整理,小編為大家找到了幾篇精美的總結樣文,希望能夠幫到大家。

智慧停車工作總結篇一

20xx年是停車收費管理處一個艱苦奮斗之年,同時也是一個健康發(fā)展之年。根據市委市政府的統(tǒng)一部署,20xx年5月4日我公司在市中心城區(qū)正式啟動了道路停車泊位收費管理工作。在市委市政府的大力支持和公司領導正確決策下,全體員工精誠協(xié)作,緊緊圍繞收費中心任務和年度工作目標,夯實管理基礎、健全監(jiān)督機制、狠抓經濟效益與社會效益、優(yōu)化隊伍建設、銳意進取,努力推進各項工作的開展。現將20xx年度工作情況匯報如下:

(1)健全組織,完善制度,狠抓管理。

(a)、建立標準管理體系,實現內部管理制度化、科學化和規(guī)范化。

停車收費管理處創(chuàng)辦之初,距離正式上路收費僅剩1個月時間,而前期的準備工作十分繁重,面對種種困難,公司領導和全體員工迎難而上,根據國內停車行業(yè)的現狀,結合優(yōu)秀停車管理企業(yè)的成功經驗,在停車收費管理處設臵了管理部、督查部和停車收費管理大隊。各部門圍繞停車收費管理處的總體目標,分工明確,各司其職。

在制度建設方面,始終堅持把完善內部管理制度體系的建設作為工作的中心,用制度來保證管理處的各項工作真正落到實處,經過反復的實踐和不斷的總結,逐步建立起比較完善,針對性強,可操作性強的制度體系,用制度來管人管事,突顯公平和效益。制定了管理處各部門崗位職責、各崗位工作職責、員工入離職制度、薪酬管理制度、考勤管理規(guī)定、請休假制度、績效考核管理體系、督查工作手冊、晨會、周會制度等,逐步完善了目標責任制、工作日結制、服務承諾制、失職追究制,將員工日常行為納入管理體系,做到事事可依,管理有據。

(b)、監(jiān)督體制強化管理效果。

為狠抓制度的貫徹落實,嚴格按制度辦事,糾正員工不規(guī)范行為,制定了層層監(jiān)督的體制。將工作目標、日常行為、工作態(tài)度納入員工考核體系,以《員工考核表》中的考核細則為標準,安排專門的督查員進行定期和不定期的監(jiān)督和檢查,并形成《每日督查通告》,分別對表現好的員工和落實不力的部門或個人進行獎罰通報。同時,出臺了《督查工作手冊》明確規(guī)定督查人員工作落實情況的獎罰標準。

監(jiān)督體制環(huán)環(huán)緊扣,相互制約,強化了管理的效果,規(guī)范了員工的行為,各項工作的開展與推進有條不紊。

(c)、權責分明,激勵與約束相結合,充分發(fā)揮員工的積極性與創(chuàng)造性。

為充分調動收費管理處各部門及員工的工作積極性與創(chuàng)造性,最大限度地提升泊車位收費率,盡快使企業(yè)扭虧為盈,20xx年7月實行了績效考核,對完成任務的員工給予一定的獎勵,但只獎不罰的措施使得員工積極性不高,11月份,經公司領導商議決定實行了新的績效考核管理方案,將各個崗位的目標任務量化,對完成任務的崗位員工進行獎勵,對未完成任務的崗位員工按完成比例罰款,將員工的工作情況與工資直接掛鉤,該方案的實施極大地調動了員工工作的熱情與積極性,崗位與崗位之間也開展了競爭,形成了“比、學、趕、幫、超”的良好工作氛圍。

(2)注重素質,武裝頭腦,狠抓培訓。

(a)、崗前培訓助力員工適應新的組織目標和要求。

凡新入職員工必須經過為期4天的崗前培訓,崗前培訓的內容包括軍訓、公司的現狀和發(fā)展前景、福利待遇、收費規(guī)范化流程、規(guī)章制度、企業(yè)文化、心理輔導和實踐收費等。軍訓內容包括軍姿、停止間轉法、敬禮、禮畢齊步行進與立定、交通指揮手勢等。軍訓目的在于鍛煉員工的體魄,提高員工的團隊協(xié)作意識,增強凝聚力,并使員工具備了完成角色轉變的良好心態(tài)。 文化課的培訓使員工對停車行業(yè)和公司的發(fā)展現狀有了初步的了解,有效提升了員工的業(yè)務素質和專業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)了員工對企業(yè)的滿意感和歸屬感,激發(fā)員工在工作中積極性和主動性。 (b)、崗中培訓提高員工服務意識與服務水平。

公司大力實施人才興企戰(zhàn)略,努力打造學習型企業(yè),培育知識型員工,堅持聯(lián)系實際、學以致用,把理論學習作為指導實踐、推動工作的重要方法,不斷增強理論學習的實效。對員工進行的崗中培訓,旨在用理論知識武裝員工,用優(yōu)秀員工現身說法來指導和激勵其他員工。

崗中培訓主要強調規(guī)范化服務的作用,使停車收費從業(yè)者以規(guī)范的、統(tǒng)一的精神風貌和專業(yè)技能面向廣大市民,從而使公司的經濟效益和社會效益達到最大化;體現出泊車收費員良好的風度與素養(yǎng),讓車主深刻體會到泊車收費員熱情、主動及周到的服務,徹底改變車主不愿繳費和惡意逃費的觀念,得到市民對停車收費行業(yè)的認同感;增強員工的核心競爭力,在本職工作中能體現出工作能力與經濟效益。

智慧停車工作總結篇二

轉眼間又將跨過一個年度。自從我接手骨科醫(yī)院財務會計以來,迄今為止任職已有7個多月的時間,回首過去的7個多月,內心感慨萬千。在此期間我所負責的的財務工作得到了各位領導、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,借此機會我表示衷心的感謝。

會計工作職責是對全院財務資金活動進行核算管理和監(jiān)督。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數字和成果來說話。但我自任職以來,熱愛本職工作,立足自身崗位,踏踏實實做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實履行自已的工作職責?,F將七個多月來的工作情況匯報如下:

隨著醫(yī)院業(yè)務量不斷攀升,會計核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來我加班加點認真對賬務進行了認真處理并及時做完。迅速熟悉自已的工作任務,學習醫(yī)院管理方案,并按要求對一季度浮動工資進行核算按時發(fā)放。我每月21號開始對結帳出院病人逐個分項目分科室錄入匯總完成后打印出來交由各科護士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進行核對,確認無誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個月的賬務處理完畢,打印出記賬憑證、財務報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務收支月報表,向院領導提交上月業(yè)務收入報表及收入匯總對比表。同時對新增的固定資產進行錄入,保持固定資產管理軟件中的固定資產和財務賬上一致,年終要及時向縣國資局上報固定資產年報。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入,根據醫(yī)院管理方案真實準確、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算,形成草案后交由院領導審批后按時兌現全院人員浮動工資。

在做好以上工作的同時,加強對票據的管理,對收款室、護理部、出納等領購發(fā)票嚴格實行繳銷管理。對學生交來的學費按票及時錄入電腦備查,學生領證時逐個核清學生學費。對每一個查詢學費的學生我都熱情接待,始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務的窗口。財務部的工作象年輪,一個月工作的結束,意味著下一個月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是作為醫(yī)院正常運轉的命脈,我深深地感到自己崗位的價值,所以在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,我養(yǎng)成了嚴謹細致務實的工作作風。在辦理每一筆會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,對要求我簽字審核的支出進行認真審核,確保會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。

1、在業(yè)務知識和管理經驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

2、開展工作的思路還不夠寬廣,缺乏創(chuàng)新精神。

3、日常工作中有些做的不夠細致、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細做深,加強財務監(jiān)督管理職能,應是我今后工作中的重點。

1、繼續(xù)做好財務基礎及核算工作,同時加強財務科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與到醫(yī)院的經營活動中去,做到事前了解、事后分析,加強財務數據預測和分析工作,發(fā)現問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。

2、創(chuàng)新思路,加強財務管理和監(jiān)督工作,查疏堵漏,把工作做深做細,加強財務收支監(jiān)管力度,確保醫(yī)院收入不外流,醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉使用,使醫(yī)院效益化。

3、不斷加強自身學習,提高自身業(yè)務水*,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業(yè)務知識,掌握業(yè)務技能,提高自身業(yè)務管理水*,力求為領導管理決策提供切實可靠的財務依據,能夠真正發(fā)揮財務人員應有的作用。

新的一年即將到來,新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),我將會堅持做到身體力行,以更加飽滿的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,履行自身工作職責,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻我的微薄之力!

智慧停車工作總結篇三

今年來,停車場在候機樓管理公司領導的正確帶領下,在全體員工的共同努力下,以“服務旅客為宗旨”, 認真貫徹落實年初確定的工作思路和具體工作安排,嚴格規(guī)范管理,完善基礎管理,強化安全預防,提高服務質量,實現經營目標等方面,取得了一定的成效?;仡櫚肽旯ぷ?,主要做了以下幾點:

1、在1月份召開了春節(jié)前安全工作會,傳達上級有關文件精神,布置了春運期間的安全工作,完成公司下達的各項安全預防、服務管理、“三防”工作目標,停車場從部門基礎管理著手,建立和健全安全服務的各項管理制度,制定了安全、服務、設備等方面的管理規(guī)定,調整部門崗位的設定,制定了崗位責任制,使安全停車的工作做到有章可循,注重實效、規(guī)范了工作流程,提高了辦事效率。同時增加設備安全主管的工作職責,定期進行設備設施的管理按、維護、修理。設備設施的完好率得到提高,為停車場的營運、安全、服務提供了保障。

2、停車場工作人員認真做好停車收費工作。嚴格照規(guī)定收取停車費用,無錯收費和亂收費情況。安排了引導員對車輛進行分流和引導,保證停車秩序,為旅客提供了安全、整潔的停車環(huán)境。從20xx年1月至今,停車場進出車輛約60萬輛,收取停車費520萬余元。

確保停車安全是停車場工作重點,停車場按照上級各項安全工作的指示要求,進一步加強對安全工作的認識,切實增強安全停車的責任感和緊迫感,務求抓緊抓實。做到明確安全預防的各項工作要求,落實具體的安全防范措施。

1、強化設備安全管理,為保證停車場設施設備的正常運作,停車場設備管理人員定期對收費系統(tǒng)設備進行維護檢查,規(guī)定了車輛、人員進出的道路及走向;增加了標志標識、減速帶、等安全設施。對停車場的安全管理制度進行了梳理,進一步明確了各崗位的安全責任范圍和工作要求,強化了現場的巡查力度和頻率。對存在的安全隱患注重落實整改措施。對不按停車位停放的違章違規(guī)行為,進行整改,并對整改情況進行復查,確保整改的落實,徹底消除安全隱患。

2、停車場在公司的支持下,在安全設施的投入上予以保證。上半年,為確保引導員晚上車輛引導安全,購買10件反光背心。更換減速帶6根,增加引導停車標志牌4塊;更換損壞照明燈20個,購買已損壞收費系統(tǒng)配件主板2塊,對收費崗亭雨棚進行全面加固,達到預防8級以上臺風。進一步完善安全設施。

1、停車場組織全體員工利用休息時間進行《現代安全管理》培訓學習。

2、學習《航班大面積延誤應急預案》,針對航班大面積延誤時,需要注意的情況和各項應急處理方法。

3、加強服務質量建設,進一步規(guī)范商場和停車場的規(guī)章制度,參加機場公司組織的禮儀培訓,強化服務意識。重新梳理地面服務流程、服務標準,加強窗口服務人員規(guī)范化服務培訓,從規(guī)范員工著裝、儀表、舉止入手,進一步明確服務禮儀和文明用語規(guī)范。半年來員工參訓率達到百分之百,取得了良好的效果。

盡管取得了一定成績,但我部工作還是存在以下不足:

1、停車場設施設備受雷雨天氣影響較大,對正常收費有一定的影響。

2、航班起落高峰期由于車流量較大導致停車位緊張,造成一定的擁堵。

下半年我部將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓寬思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

1、加強工作統(tǒng)籌。根據公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標。加強部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

2、是加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

3、進一步完善落實安全制度,加強巡查,確保安全停車零事故。

4、加大服務質量檢查力度,創(chuàng)新服務和個性化服務相結合,切實提升停車場服務水平。

智慧停車工作總結篇四

20xx年,xxx社區(qū)城市管理工作在社區(qū)黨工委、社工委的正確領導下,堅持以科學發(fā)展觀為指導,在市城市管理綜合執(zhí)法局的具體指導下,以建設健康城市、鞏固提升國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果為重點,認真組織開展轄區(qū)內市容市貌環(huán)境衛(wèi)生整治工作,營造健康環(huán)境,不斷提高廣大居民群眾文化衛(wèi)生素質為目標,開展了各項工作,現就一年來的工作總結如下:

社區(qū)始終把城市管理工作當作一件大事來抓,堅持外樹形象,內強素質的原則。為配合創(chuàng)建全國文明城市的順利實施,社區(qū)調整了城市管理工作領導小組,組長由社區(qū)黨工委書記擔任,副組長由社區(qū)分管單位有關負責人組成,按照城市管理工作的具體要求,實行目標管理,做到了責任到人,各負其責,確保了創(chuàng)建文明城市及健康城市活動扎實有效的開展。對影響市容、市貌的臟亂差現象和死角衛(wèi)生進行了定期和不定期的清除,努力營造了優(yōu)美、舒適、清潔、衛(wèi)生的人居環(huán)境。綠化美化社區(qū)環(huán)境,是提高居民生活質量的一項重要措施。社區(qū)在宣傳環(huán)保法規(guī),提高居民環(huán)保意識的同時,不斷擴大綠地面積,種樹種花美化社區(qū)環(huán)境。經常組織社區(qū)“環(huán)保志愿隊”,在社區(qū)維護綠地,派出專人養(yǎng)護綠地,積極倡導社區(qū)居民參與“綠化社區(qū)、公益環(huán)保、美化家園、節(jié)水家庭”的創(chuàng)建活動。讓優(yōu)化美化環(huán)境成為社區(qū)居民參與“綠色”社區(qū)建設的一項重要活動,居民群眾美化家園的積極性和環(huán)保意識得到不斷提高。上半年,結合“愛衛(wèi)月”活動,組織了社區(qū)居民和轄區(qū)單位開展了為期一月的愛國衛(wèi)生活動,并利用社區(qū)宣傳欄、黑板報等向居民宣傳文明祭祀,達到了家喻戶曉,人人皆知的效果。

首先從攤點整治入手。年初,組織志愿者隊員對轄區(qū)內主、次干道的各類違法攤點和倚門經營進行了徹底整治和取締,并清理死角垃圾和凈化樓道,實行了嚴格的拉運和清掃保潔制度。對平房背街小巷、樓道、集貿市場等重點部位的垃圾進行了整治,全年共開展集中整治12次,清理死角垃圾50車次;對影響市容市貌的戶外廣告進行了定期巡回治理;切實凈化了大街小巷環(huán)境衛(wèi)生,攤點擺放有序,垃圾做到日產日清。

完善愛國衛(wèi)生工作的長效管理機制。社區(qū)及轄區(qū)單位都把愛國衛(wèi)生工作納入了年度工作的重要議事日程,工作做到了有計劃、有檢查、有小結。繼續(xù)按照“以塊為主,條保塊管”的原則,實行了愛國衛(wèi)生工作責任制,緊緊圍繞“清潔城市,從我做起”這個主題加大了宣傳。特別在今年4月份的愛國衛(wèi)生月活動中,舉行了大型衛(wèi)生宣傳、義診、宣講等系列活動,受教育人數達500人次,發(fā)放宣傳資料400份,把愛國衛(wèi)生月活動推向了高潮。今年來,社區(qū)開展各種健康教育知識講座12次,共有600余人參加了知識講座。除四害工作,是愛國衛(wèi)生工作的重點,年初成立了病媒生物防制工作領導小組,加強了宣傳和環(huán)境防治的力度,在春季滅鼠和夏季滅蠅工作中,共清理四害孳生地多處,始終堅持室內重點防范,室外統(tǒng)一滅殺的科學方法,努力做到“四不漏”,今年共投放滅鼠毒餌5箱,達到預期的效果。

違章搭建是百姓反映非常強烈的問題,社區(qū)加大了違章建筑管理力度,通過各項措施的出臺和落實,有力地遏制了違章建筑現象的出現和蔓延。實行“門前四包”責任制,簽訂“門前四包”責任書86份,進一步明確了責任義務,使“四包”率達到了100%。同時,社區(qū)對各簽訂單位及個體門店定期檢查督促落實。堅持每月檢查,檢查情況及時反饋社區(qū),基本形成了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作大家管,大家治的良好風氣。

以上是我社區(qū)城市管理工作一年來的工作小結,雖然取得了一些成績,但離上級的要求還有一定的差距。今后,我們將進一步加大巡查、檢查力度,工作中不留死角,及時發(fā)現問題及時解決,使社區(qū)城市管理工作再上新臺階。

智慧停車工作總結篇五

大家好!

緊張繁忙的xx年即將結束,回顧一年的工作,充滿了快樂和艱辛。xx年,南景區(qū)停車場在各級領導的關心和領導下正式投入運營?,F就將xx年南景區(qū)停車場主要工作向各位領導匯報如下:

一、南景區(qū)停車場xx年收費收入總計五萬零三十元整,接待旅游車輛五千余輛次。全年無旅游停放車輛投訴,無發(fā)生停放車輛損壞和游客財物失竊事件,實現停車場xx年全年零投訴的工作目標。

二、xx年是南景區(qū)停車場第一年進行有償停車——收停車場管理費。所以開始的時候,我們面臨和解決了許多工作中的問題、困難。由于南景區(qū)多年以來都從未收過停車費,停車場管理無序混亂,加之許多車輛都是周邊地區(qū)的,他們自由形成習慣,我們遭遇拒交停車費,對此我們進行了細致耐心的講解,做通了他們的思想工作,理順了工作關系,使得亂停亂放的車輛有了秩序,也確保了游客車輛及財物的安全。

三、由于南景區(qū)剛剛開始建設,停車場基礎設施和硬件設施都不完備。為了確保停放車輛的安全和有序停放,對于旅游旺季,停車場地狹小,許多車輛沒有辦法停入停車場,我們也加強了人員力量,做到車輛只要進入景區(qū)旅游,就要負責好游客安全,使游客放心去游玩。

四、規(guī)范管理,恪盡職守,扎扎實實做好本職工作。旅游工作,我們不光向游客開放我們大美的自然風光,同時也向游客展示我們的人文文化。我們針對旺季游客多,游客亂扔垃圾增多的現象,我們在做好說教的同時,也抽調有限的管理人員,進行停車場衛(wèi)生的管理與清除,做到停車場垃圾不在地面停留八分鐘,深入落實集團景區(qū)管理的規(guī)章制度,確保景區(qū)窗口形象的'良好!

在新的一年里,我們停車場的工作任重道遠,還有許多不足和工作中的困難需要克服,需要集團領導給予解決:

1、南景區(qū)游客成每年上升趨勢,所以給現有狹小的停車場帶來了很大壓力。旅游旺季,很多車輛無法停入停車場,只能停留在公路兩側,給交通和景區(qū)管理帶來了安全隱患和管理難度,望集團領導能給予充分考慮,擴大停車場地,消除隱患,方便管理。

2、由于南景區(qū)是起步發(fā)展階段,所以基礎設施不夠完善,特別是停車場,沒有停車升降桿,我們平日里就用一段小繩子進行停車管理,這樣既不安全有與“5a”景區(qū)標準設施不配套。

3、南景區(qū)停車場沒有辦公的場所,我們所有的管理人員都是露天辦公,在野外吃中午飯,晴天我們就在烈日下,雨天我們就在風雨里,工作環(huán)境很艱苦,我們也請集團領導從科學發(fā)展、標準管理的角度,對停車場辦公地解決一個十多平方封閉式的臨時辦公亭。

4、停車場標識缺少。作為景區(qū)標準化管理的一部分,應該設置明顯的交通標志及邊境警示標志。

回首xx,我們收獲豐碩,展望xx,我們信心滿懷,我們將

在各級領導的正確、科學領導下,把南景區(qū)停車場工作穩(wěn)步、扎實地推向一個更新的高峰!

智慧停車工作總結篇六

今年來,停車場在候機樓管理公司領導的正確帶領下,在全體員工的共同努力下,以“服務旅客為宗旨”,認真貫徹落實年初確定的工作思路和具體工作安排,嚴格規(guī)范管理,完善基礎管理,強化安全預防,提高服務質量,實現經營目標等方面,取得了一定的成效?;仡櫚肽旯ぷ鳎饕隽艘韵聨c:

1、在1月份召開了春節(jié)前安全工作會,傳達上級有關文件精神,布置了春運期間的安全工作,完成公司下達的各項安全預防、服務管理、“三防”工作目標,停車場從部門基礎管理著手,建立和健全安全服務的各項管理制度,制定了安全、服務、設備等方面的管理規(guī)定,調整部門崗位的'設定,制定了崗位責任制,使安全停車的工作做到有章可循,注重實效、規(guī)范了工作流程,提高了辦事效率。同時增加設備安全主管的工作職責,定期進行設備設施的管理、維護、修理。設備設施的完好率得到提高,為停車場的營運、安全、服務提供了保障。

2、停車場工作人員認真做好停車收費工作。嚴格按照規(guī)定收取停車費用,無錯收費和亂收費情況。安排了引導員對車輛進行分流和引導,保證停車秩序,為旅客提供了安全、整潔的停車環(huán)境。從20xx年1月至今,停車場進出車輛約60萬輛,收取停車費520萬余元。

確保停車安全是停車場工作重點,停車場按照上級各項安全工作的指示要求,進一步加強對安全工作的認識,切實增強安全停車的責任感和緊迫感,務求抓緊抓實。做到明確安全預防的各項工作要求,落實具體的安全防范措施。

1、強化設備安全管理,為保證停車場設施設備的正常運作,停車場設備管理人員定期對收費系統(tǒng)設備進行維護檢查,規(guī)定了車輛、人員進出的道路及走向;增加了標志標識、減速帶、等安全設施。對停車場的安全管理制度進行了梳理,進一步明確了各崗位的安全責任范圍和工作要求,強化了現場的巡查力度和頻率。對存在的安全隱患注重落實整改措施。對不按停車位停放的違章違規(guī)行為,進行整改,并對整改情況進行復查,確保整改的落實,徹底消除安全隱患。

2、停車場在公司的支持下,在安全設施的投入上予以保證。上半年,為確保引導員晚上車輛引導安全,購買10件反光背心。更換減速帶6根,增加引導停車標志牌4塊;更換損壞照明燈20個,購買已損壞收費系統(tǒng)配件主板2塊,對收費崗亭雨棚進行全面加固,達到預防8級以上臺風。進一步完善安全設施。

1、停車場組織全體員工利用休息時間進行《現代安全管理》培訓學習。

2、學習《航班大面積延誤應急預案》,針對航班大面積延誤時,需要注意的情況和各項應急處理方法。

3、加強服務質量建設,進一步規(guī)范商場和停車場的規(guī)章制度,參加機場公司組織的禮儀培訓,強化服務意識。重新梳理地面服務流程、服務標準,加強窗口服務人員規(guī)范化服務培訓,從規(guī)范員工著裝、儀表、舉止入手,進一步明確服務禮儀和文明用語規(guī)范。半年來員工參訓率達到百分之百,取得了良好的效果。

盡管取得了一定成績,但我部工作還是存在以下不足:

1、停車場設施設備受雷雨天氣影響較大,對正常收費有一定的影響。

2、航班起落高峰期由于車流量較大導致停車位緊張,造成一定的擁堵。

下半年我部將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓寬思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

1、加強工作統(tǒng)籌。根據公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標。加強部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

2、是加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

3、進一步完善落實安全制度,加強巡查,確保安全停車零事故。

4、加大服務質量檢查力度,創(chuàng)新服務和個性化服務相結合,切實提升停車場服務水平。

經營管理部停車場

20xx年5月22日

智慧停車工作總結篇七

20xx年度醫(yī)務科在院長、分管院長的領導下,仍然“以病人為中心為主題”開展各項工作,并且積極配合完成*給予的扶貧工作醫(yī)療救助的相關工作,在醫(yī)療、農村適宜技術推廣等,取得了一定的成績,現從執(zhí)業(yè)管理、繼續(xù)醫(yī)學教育、病案管理、醫(yī)療質量管理、扶貧醫(yī)療救助等方面總結如下:

在工作中始終堅持要求各級各類衛(wèi)生技術人員依法執(zhí)業(yè)、持證上崗。按照《^v^執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》要求,積極組織有關人員參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師(執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師)資格考試和注冊工作,本年度共有2人參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師(執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師)資格考試,1人考試合格。下一步安排注冊。

今年繼續(xù)認真落實全院衛(wèi)生技術人員繼續(xù)醫(yī)學教育工作,共有42名醫(yī)、護、藥、技人員相繼完成繼續(xù)醫(yī)學教育,圓滿完成學分任務,安排1人次到上級醫(yī)院進修學習,3人正在進修四川省全科醫(yī)學轉崗培訓,多人前往縣市省參加學術交流及各種專題培訓。

醫(yī)院為加強病案管理,配備了兼職病案管理人員,嚴格按照相關法律法規(guī)進行病案的收集、計算機錄入、整理歸檔工作,并專人進行病案質量把關。截止到20xx年12月20日,共收錄出院病人2457人,治愈1321人,好轉1013人,未愈61人,死亡6人,其他56人。其中,貧困人員810人次,病歷收集2457份。

注意加強對日常工作中醫(yī)療核心制度的落實及崗位職責履行情況的監(jiān)管,在每月一次的全院醫(yī)療質量檢查考核及不定期科室抽查中,重點對病歷書寫、院科二級查房制度落實、死亡病例討論和疑難病例討論、交接班制度的落實、查對制度的落實、會診制度的落實、知情談話制度的落實、抗菌藥物的合理使用、分級護理制度、藥品不良反應報告、醫(yī)院感染報告、醫(yī)院感染暴發(fā)的應急處理等進行控制,力爭將醫(yī)療安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

隨著國家扶貧政策的實施,我院先后接到轄區(qū)內*困家庭患病情況的調查任務,安排臨床人員逐戶逐隊逐村走訪記錄患病情況。

20xx年,醫(yī)務科在取得了一些成績的同時,也還存在者一些不足和問題。如:醫(yī)務管理組織不夠完善,制度不夠健全,管理措施落實不到位以及服務臨床一線的主動意識還有待加強等,這是在今后的工作中必須努力改進和完善的地方。

我們深信,在院黨支部的正確領導下,有全體醫(yī)務人員的共同努力,回瀾中心衛(wèi)生院的明天會更好!

智慧停車工作總結篇八

為了更好的貫徹落實黨的*精神,積極推動社會主義新農村建設,構建社會主義和諧社會,我院根據中央宣傳部、中央文明辦、*等十四部委關于深入開展文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動的通知精神,積極響應順義區(qū)文明辦、衛(wèi)生局“深入開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動”的號召,分別于20xx年4月、5月、6月、10月和11月,為牛欄山鎮(zhèn)、趙全營鎮(zhèn)、天竺鎮(zhèn)、后沙峪鎮(zhèn)、馬坡鎮(zhèn)、高麗營鎮(zhèn)、北石槽鎮(zhèn)、李橋鎮(zhèn)、仁和鎮(zhèn)九鎮(zhèn)村民進行免費義診的活動。此次活動是我院積極響應順義區(qū)文明辦、衛(wèi)生局“開展送醫(yī)下鄉(xiāng)活動”號召所組織的一次為民舉措,受到了廣大農民朋友的熱烈歡迎,贏得了良好的社會口碑?,F將這二次次衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動情況作總結報告:

在100天的“送醫(yī)下鄉(xiāng)”活動中我院始終堅持每天出動醫(yī)療車二輛,15人組成的義診醫(yī)療隊,義診隊醫(yī)師均系我醫(yī)院醫(yī)療骨干,從醫(yī)多年,他們之中有學科帶頭人及我院各科先進醫(yī)務人員。

這次開展的義診活動我們主要服務對象為順義城區(qū)周邊九個鄉(xiāng)鎮(zhèn),據統(tǒng)計,其中咨詢檢查人數12827人、體檢人數10323人,此次活動費用均由我院出資,為病人節(jié)省各種醫(yī)療診療費900160元(見附表一)。衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動深受廣大村民的歡迎,不但解除了村民疾病隱患,減輕了他們的經濟負擔,同時也強化了村民衛(wèi)生健康意識,使廣大村民積極主動參與疾病檢查。使他們認識到只有定期進行身體檢查,才能預防疾病,健康的體魄才能全身心的投入到生產建設中,更好的為社會主義建設服務,實現全面小康社會。

在12827個咨詢人數和10323個體檢人數中:內科12322例;外科12242例;婦科8376例;血糖檢測8280例;心電圖檢查10172例;肝、膽、脾、胰、腎等腹部b超檢查10036例。

義診活動中,常見疾病比例:高血壓3562例;脂肪肝2976例;糖尿病1982例;婦科疾病2322例;肩周炎頸椎病1237例;腰椎肩盤突出腰肌勞損1263例;膽腎結石471例;心肌缺血心肌炎219例;子宮肌瘤136例等。

在這次義診活動中,我們感覺到了人們的健康意識和以前相比有了很大的提高,很多村民都積極的參加了檢查。但也普遍存在很多問題引起了我們的注意:

我們進行檢查,主要目的是為了通過檢查發(fā)現是否有潛在的疾病,以便及時采取預防和治療措施。健康體檢不是指在我們生病之后做的各種檢查,而是應該定期的去做全面的身體檢查。在4月30日趙全營馬家堡村義診中,81歲的村民李衛(wèi)琴在進行婦科檢查時,醫(yī)生發(fā)現宮頸息肉建議她進行治療,通過醫(yī)生詢問,老人之前沒有做過身體檢查,對自己的病情也一無所知,而且覺得自己已經這么大歲數了,有點小病也就每必要去醫(yī)院了,直到現在,老人依然沒有來醫(yī)院就診;在5月13日后沙峪*營清嵐花園小區(qū)義診中,村民劉明芹在進行婦科檢查時,醫(yī)生發(fā)現她的腹部按下去非常硬,通過b超檢查后發(fā)現,里面己被疑似瘤狀的不明實體物填滿(大,初診為子宮肌瘤),醫(yī)生建議到醫(yī)院做全面檢查進行確診。經過了解得知她只是感覺腹部脹滿,沒有食欲,所以一直沒有放在心上,如果不是這次義診活動可能還不會認識到病情的嚴重性。所以,當專家告知其病情后,她第二天就去醫(yī)院做了全面檢查被確診為特大子宮肌瘤并進行了手術。

活動中,有些村的村民不太愿意做婦科檢查,還有些女性認為自

己都六十多歲了,沒有必要在做什么檢查了。其實這些認識都是存在誤區(qū)的,只有提高健康檢查意識,才能做到防患于未然。

很多人將健康體檢視為可有可無,還有的人自恃身體好對體檢不以為然,其實健康體檢是對身體健康狀況的一次核實,不僅要按時做,而且檢查出有問題后,要及時去醫(yī)院治療,不要等到病情嚴重后才追悔未及。

我院積極響應順義區(qū)文明辦、衛(wèi)生局“深入開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動”的號召,組織了此次送醫(yī)下鄉(xiāng)義診活動。通過深入開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動,及時發(fā)現了廣大村民的潛在病情,并向村民普及健康知識,在一定程度上提高了村民對健康的重視。

這次義診活動是社會主義和諧新農村建設的生動體現,是貫徹落實黨的*精神的具體實踐,是積極響應順義區(qū)*為民舉措的實際表現,充分發(fā)揮了醫(yī)療衛(wèi)生單位聯(lián)系黨和人民群眾的紐帶作用,使廣大人民群眾真正感到了黨的關懷。

這次活動既收集了農民群眾健康信息基本的情況,又切實為農民群眾,特別是中老年群眾提供了優(yōu)質的醫(yī)療保健服務,促進了農民群眾對疾病的重視。這次活動充分體現了順義區(qū)精神文明辦公室和衛(wèi)生局對農民的關心,加深了相關部門與農民的關系,同時也為順義農村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的進一步發(fā)展奠定了良好的基礎。當然活動中也有一些不足之處,也有一定局限性,如由于時間限制不能每個鎮(zhèn)(村)都去,有的鎮(zhèn)(村)會有看法;由于每天工作量的限制,去的村也不能把村上所有村民都檢查,有些村民會有不滿的情緒等,所以這就要求我們與各村委會、村民之間多溝通與交流,并爭取在09年繼續(xù)開展“送醫(yī)下鄉(xiāng)”活動,到其它鎮(zhèn)(村)進行義診為更多村民體檢。

總之,這次“送醫(yī)下鄉(xiāng)”義診活動受到了廣大農民群眾的歡迎和贊賞,得到了農民群眾的認可,為保障人民群眾健康、創(chuàng)建和諧社會、建設社會主義新農村,做出了應有的貢獻。

智慧停車工作總結篇九

一 苦練內功,穩(wěn)步提高干部職工的綜合素質。

熱線工作質量的提高永無止境,并與每一個職工的綜合素質密切相關。為此中心狠抓隊伍建設,苦練內功,切實提高整體戰(zhàn)斗力。對全體工作人員進行廣泛的職業(yè)道德教育,接線員和接待人員必須根據職業(yè)道德規(guī)范的要求,對投訴、咨詢、建議和意見的來電來訪,力求做到“禮貌、耐心、周到、細致”的八字服務方針。

城建熱線的工作人員是接聽群眾來電的第一人,因此他們素質的高低直接決定了服務的成敗。為確保服務全過程的高效運行,熱線中心的所有工作人員均經過嚴格教育培訓,要求在各個環(huán)節(jié)做到規(guī)范服務。一方面通過培訓活動,讓他們切實認識到建設系統(tǒng)各行業(yè)都事關國計民生,涉及千家萬戶,責任和意義重大,自覺將對人民群眾的愛心和奉獻精神轉化為崗位行動。另一方面,通過各種業(yè)務技能培訓、崗位練兵、競賽和學習交流活動,最大限度地提升了工作人員的服務技能和業(yè)務水平。

“12319”的工作跟各職能部門的關系較大,但職能部門之間的交叉是一個比較難的問題,這就造成有的.難點問題形成無人管理的現象。12319通過采取現場辦公、召開協(xié)調會等方式,按照相應法規(guī)程序,請多個部門共同解決難點問題。4月,北大街東衛(wèi)生巷的30多戶居民由于在動遷過程中,有關單位野蠻施工,將地下飲用水管線不慎挖斷,導致居民兩個多星期沒有水吃,為此,居民代表到居委會、施工單位、自來水公司等多家單位反映,他們均相互扯皮推托責任。無奈之下,居民撥打12319服務熱線,12319指揮中心將此事特事特辦,組織人員及時進行實地調查,召開由相關責任部門參加的現場協(xié)調會,指定由自來水公司先行墊付改造維修資金,承擔供水管線修復工作,解決群眾燃眉之急。在短短一天時間內,迅速恢復了居民的供水??粗约杭抑衅谂我丫玫那逅镐噶魈?,居民們激動地說:“有事跑斷腿,不如打個12319!”

二 加強學習,提高做好熱線工作的思想認識。

一條服務熱線,不僅僅是信息的溝通,民意的反映更重要的是市委、市政府、市建設局“愛民、親民、為民”思想的具體表現,所以城建熱線工作的好壞不僅關系到建設系統(tǒng),而且關系到黨和政府的社會形象,從而影響黨群、干群關系。為此,熱線中心組織全體工作人員認真學習黨的^v^及三中、四中全會精神和“三個代表”的重要思想,切實體會“代表最廣大人民群眾的根本利益”的深刻內涵,以此作為全體工作人員思想上、工作中的行動指標。 2006年7月的一天,市民徐女士握著中心工作人員的手深情地說:“感謝你們?yōu)閷W生和學校辦了一件大好事,我代表學生家長感謝你們”。

今年7月,居民徐女士打電話給12319反映:正在鋪設人行道板和修砌花壇的羅塘小學門前路,其中一段由鋪設花壇占據了人行道較大的空間,造成人行道路寬只剩一米,嚴重影響學生出行。另外,因學生年齡偏小不能完全做到愛護花草樹木,在此處建花壇可能破壞率較高,建議將花壇改成種植樹木,既有利于學生愛護樹木,又增大了人行道空間,更保護了學生的安全。建設局園林管理部門接到12319信息后,當即與反映人聯(lián)系并到達現場查看,發(fā)現確實存在上述問題,立即根據反映人提出的建議,針對小學校園特殊性,在盡量滿足學生使用功能的前提下,在最短的時間內對施工圖紙進行了合理的變更,反映人感到非常滿意。由此出現了本文開頭動人的一幕。熱線連接你我他,滿意送進千萬家,熱線工作的好壞是建設系統(tǒng)工作的晴雨表,他是一個對外的窗口,要想群眾滿意就必須從自身的素質抓起。做到反映民心,體察民意,溝通民情,為市民提供各種方便快捷的信息,并通過我們誠心誠意辦實事,盡心盡力解難事,堅持不懈做好事,才真正使“三個代表”的重要思想落實到工作中去。

三 建章立制,完善熱線中心工作運行機制。

為切實提高效率,為社會群眾提供優(yōu)質、高效、快捷的服務。今年以來,中心注重加強內務管理,在進一步規(guī)范工作程序,建立健全各項工作制度,完善內部運行機制上下功夫。按照國家^v^的要求,中心實行全年24小時投訴舉報機制,根據工作人員的具體情況,研究制定了科學合理的值班制度,交接班制度,明確了工作紀律和工作人員崗位職責,規(guī)范文明禮貌用語,強化優(yōu)質服務。為了充分發(fā)揚民主聽取各方面的意見,制定了每月的例會制度,在工作中不斷學習新的知識,充實新的內容,在學習中不斷提高工作效率,提高解決問題的方法和能力。對待來訪的群眾,一定要熱情周到,耐心傾聽,認真記錄,建立健全各項基礎臺帳,為創(chuàng)建泰州“青年文明號”活動打下良好的基礎。熱線中心窗口作為建設局的第一前沿陣地,服務質量的好壞和工作水平的高低直接反映了建設局的整體形象,為了保證各項工作全面開展,結合市委、市政府召開的提速增效大會的會議精神,從3月起,我們利用一個月的時間,組織大家對建設局的各項規(guī)章制度重新學習,從嚴要求規(guī)范程序,并根據工作需要,進一步建立健全了窗口管理人員的崗位職責,推出服務承諾公示欄,設立文明服務咨詢臺,使中心的運行質態(tài)有了顯著的提高,工作人員的精神面貌煥然一新,服務意識得到了進一步強化。對來電、來訪所反映的第一現場做好查勘取證和備案工作,能當場協(xié)調的,積極組織相關部門現場辦公,現場協(xié)調辦理;不能當場協(xié)調的,中心工作人員會耐心細致地做好來訪者的思想工作,積極與所涉單位或個人溝通協(xié)調,堅決防止和避免過激行為的發(fā)生,對交辦或協(xié)調已落實的進行跟蹤,認真做好回訪監(jiān)察工作。今年隨著城市建設和全市11個地段舊城改造工作的全面啟動,“12319”城建熱線服務中心電話鈴聲不斷,來訪者更是絡繹不絕,主要集中在拆遷戶所關心的政府拆遷安置、補償標準、規(guī)劃建設、是否依法行政等問題。熱線服務中心從全局“一盤棋”的思想出發(fā),本著“為政府分憂,為百姓解難”的服務宗旨,不厭其煩地接待每一位群眾,做到感情上貼近群眾,工作上方便群眾。并設立了投訴咨詢臺,公示了北大街規(guī)劃建設示意圖,做到有問必答,認真處理,及時回饋。與此同時,先后到拆遷辦、規(guī)劃辦等職能部門了解最新工作動態(tài),組織工作人員再學習、再討論,努力提高大家的業(yè)務水平。據統(tǒng)計,共受理來電70多次,來訪20多次。由于工作做到扎實認真,沒有一戶重復上訪?!?2319”城建熱線服務中心邰彬同志,以實際行動支持城市拆遷工作,積極主動并動員自己的親屬帶頭拆遷,他的80多歲的外祖父一直居住在北大街東側一處老住宅,單人獨居已有50多年,老人在姜居住的唯一大女兒也年歲已高并且家里住房緊張,人口多,加上老人患有老年癡呆癥,生活不能自理,連民政部門都不愿意接受,平時的生活上全由他照顧,如將這樣的一個老人交給拆遷部門處理將是一個非常大的難題。在得知該地段拆遷后,邰斌同志立即召開家庭會議,跟自己的父母、妻子、姐妹商量,講明既是城建人,就應該支持城市建設,北大街舊城改造是民心工程,并向父母表明愿擔待老人的一切事情,將老人接回自己家中居住服侍,在做好家庭成員的思想工作后,第二天上午他主動來到拆遷辦與拆遷工作人員對接,要求派人去丈量核對,簽訂協(xié)議,把外祖父接回家,搬遷騰空讓房。邰彬同志是北大街第一批拆遷戶中的一員,像這樣的典型事例在建設系統(tǒng)還有很多很多……他們以實際行動,不斷實踐著“三個代表”的重要思想。

四 牢記使命,全力構筑政府聯(lián)系群眾的綠色通道。

1231^v^建熱線服務中心,堅持按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,始終牢記建設局黨委對熱線工作的要求,努力在構筑政府聯(lián)系群眾的綠色通道上下功夫。城建熱線工作人員在日常工作中,能夠帶著感情傾聽群眾的呼聲,帶著責任處理群眾的投訴,做到咨詢性問題當場回答,投訴性或建議性問題講清政策,指明道路落實職能部門依法處理,處理事情時處處為群眾著想,時時關心群眾,有效的解決了市民有問題無處反映或不知如何處理的奔波之苦,他們時刻履行了“在崗盡責,無私奉獻”的進取精神。以實際行動為人民群眾排憂解難。熱線真正體現出調和矛盾的緩沖器,聯(lián)系群眾的潤滑器, 解決、處理矛盾的推進器的作用,增強了群眾對政府的信任感,真正成為政府聯(lián)系群眾的紐帶,全面構筑了一條群眾聯(lián)系政府之間的綠色通道。

服務熱線不僅僅是回答問題,更重要的是解決問題,只有這樣才能得到廣大群眾的認可和支持。今年入夏以來,市民群眾有關建筑工地夜間施工噪音擾民的投訴,在“12319”城建熱線中一度比較集中和突出。在掌握這一信息后,“12319”城建熱線中心立即會同環(huán)保局、城管局等部門先后兩次進行專題研究,制定專項整治方案,使噪音擾民的情況得到有效遏制,社會反映較好。又如,今年7月,姜官路一位居民來電反映,其房屋外墻滲水導致內墻涂料脫落,家俱受潮變形,房屋存在安全隱患,多次與物業(yè)管理等部門聯(lián)系卻得不到解決,心情非常著急,矛盾在不斷的升級,該戶揚言要采取一些極端手法?!?2319”城建熱線中心接到投訴后,先安定好該戶情緒,講清道理預防矛盾的激化,同時立即采取行動,積極主動的與相關部門聯(lián)系,通過多次協(xié)調,最終為居民解決了問題,得到群眾的好評。同時,1231^v^建熱線服務中心,始終把解決群眾反映的突出問題,作為衡量工作成效的重要標準,努力營造和諧社會的氣氛。近月來,熱線中心陸續(xù)接到居住在康華新村部分居民來電、來訪投訴,反映他們90年因城市建設改造拆遷,在購買經濟適用房結算時,拆遷辦、中天開發(fā)公司向每戶居民收取水費保證金100元,按照有關規(guī)定該費用應該退還。其中部分居民已多次找有關部門落實費用退還問題,均未得到解決,以致造成部分居民集體上訪和不繳水費,給建設系統(tǒng)形象造成了負面影響,同時給水費收取工作帶來了困難。為查清事實真相,給群眾一個滿意答復。熱線中心迅速和水公司取得聯(lián)系,經核實,由于原中天開發(fā)公司內部機構的變動,原負責人已不復存在,此事已拖延多年,而水公司又從來沒有收到該開發(fā)公司一分錢水保證金,拿什么退還呢?面對群眾的迫切要求,熱線中心本著群眾利益無小事的服務宗旨,及時把情況向建設局分管領導作了匯報,研究制定解決問題的方案,經和有關職能部門協(xié)調后決定,由水公司暫墊付資金,予以解決。同時做好宣傳解釋工作,消除誤解。目前已圓滿結束,已有30多戶居民高高興興拿到了水費保證金。

五 求真務實,推動熱線工作取得實實在在的效果。

“12319”城建熱線20累計接到群眾來電共計4875個,直接受理3850個,轉相關部門1025個;接待群眾來信、來訪263次,辦理259次,轉相關部門4次;召開專項協(xié)調會99次。一年中受理投訴的及時率達到100%,辦結率%,滿意率達到100%受到廣大市民的來信、來電贊揚,并送來多面錦旗,營造了良好的12319為群眾排憂解難的社會輿論氛圍。先后有多篇報導《普法工作見實效》、《群眾滿意就是我們服務標準》、《以人為本構建和諧社會》等多篇報導選刊到中國建設報、泰州日報、江南時報、創(chuàng)建刊物、建設局《建設信息》中,在系統(tǒng)中引起好評,與此同時,我們始終注重從全局上下一盤棋思想出發(fā),積極主動配合系統(tǒng)各職能部門處理協(xié)調好各類矛盾100多起,拍攝各類有價值照片500多張,為今后工作提供了有力的證據。熱線作為文明的窗口,建設局重要的對外形象窗口,熱線全體工作人員十分注重服務品牌的建設,通過開展特色服務活動,不斷提高服務熱線的影響力,提高群眾對熱線服務的認知度,促進和提高熱線工作人員的服務水平。今年初,12319服務熱線開展了“微笑服務明星”競賽活動,大力倡導“讓群眾在電話里感覺到微笑”的服務理念。我們還總結出個人熱線服務“五心工作法”,即接聽電話要傾心,了解問題要耐心,轉辦交辦單要細心,解答咨詢要熱心,回訪交流要真心?!拔逍墓ぷ鞣ā蓖茝V后,熱線服務工作質量有了顯著提高,半年來服務滿意率始終保持在100%,為了讓責任部門體察民情,為民解憂,中心組織相關部門有關人員和熱線人員深入小區(qū)現場受理群眾投訴舉報,聽取群眾意見建議。今年3月19日,服務熱線服務中心協(xié)調相關職能部門在壩口廣場舉行了“1231^v^建服務日”活動,現場受理各類投訴50多件,征集群眾意見和建議80多條,提供政策法規(guī)咨詢近百件,很多問題得到解決,暫時無法解決的也已向當事人解釋清楚并定出整改措施,責承相關部門解決?;顒拥拈_展加深了與群眾的聯(lián)系,密切了與群眾的關系,工作得到群眾的信賴、配合和支持,對我們的工作起到積極的促進和推動作用。

2006年我們的工作雖然取得了一些成績,但也清醒看到存在著許多不足之處。在明年的工作中,我們將克服自身不足,排除各種干擾因素,努力工作,認真聽取社會各界的批評和建議,逐步完善各類制度,發(fā)揚成績,樹立城建系統(tǒng)對外服務窗口的新形象,進一步加強與公安局110報警服務指揮中心及其它職能部門的聯(lián)動,充分發(fā)揮“12319”空中信息橋梁和聯(lián)系群眾的紐帶作用,我們堅信在中心全體人員共同努力下,進一步增強集體榮譽感,不遺余力干好工作,充分發(fā)揚勇于開拓,積極進取的精神,嚴格要求,規(guī)范管理,為爭創(chuàng)泰州市“青年文明號”而努力奮斗。

智慧停車工作總結篇十

3月6日,12319熱線一行五人赴濟南12319熱線和濟南12345熱線進行學習參觀。有關情況如下:

一、基本情況

(一)濟南12319熱線服務中心,又為濟南市市政公用數字化管理中心,現為正處級事業(yè)單位,事業(yè)編制40人,聘任制員工60名,下設受理科、技術科、應急科、監(jiān)控科、綜合科五個科室,領導職數為一正兩副,每科設正副科長一名。經過近年來陸續(xù)升級改造,目前已經建成熱線受理中心和市政公用行業(yè)在線監(jiān)控兩大系統(tǒng)。因時間關系,僅參觀學習了熱線受理中心。其主要特點是:

二、可借鑒之處

一是流程控制方面,上述兩單位均有好的做法,相比之下,我們的流程控制一是設計不夠精細、考慮不夠周全,二是控制不夠嚴密。下一步應充分考慮這個問題,流程設計和實現成功就等于成功了一半。當然,需要在局現有服務規(guī)范充分修訂完善的基礎上進行。

三是對數據分析的超強實現能力,尤其是12345熱線由于采用了強大的數據挖掘技術,幾乎使一切創(chuàng)新想法成為可能,下一步我們也需要充分加以運用。

五是文化建設方面,12319熱線充分考慮了員工夜間值班休息的問題,()鑒于最近員工流失嚴重的問題于近期新增了職工工資。12345熱線在對外宣傳方面設計的非常到位,凡上墻的設計均較為精美又不失簡約大方,可以借鑒。

三、其他事宜

一是gis系統(tǒng)的運用,上述兩單位均開發(fā)了gis系統(tǒng),主要用于地下管線和部件的管理,目前作用不大,使用也不是很多。在系統(tǒng)升級中,應妥善考慮該功能的使用。因需要購買一定比例的地圖,并且需要定期更新。而且考慮到該功能使用過于微觀,不適應新形勢發(fā)展要求。在此次系統(tǒng)升級過程中應慎重考慮使用。

智慧停車工作總結篇十一

時間匆匆南而過,回顧本學期的工作,有得也有失。在教學工作中,我能從各方面嚴格要求自己,結合本校的實際條件和學生的實際情況,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),使教學工作有計劃,有組織,有步驟地開展。為了更好的搞好以后的教學工作,現對本學期工作做如下總結:

一、認真分析、制定合理的學期教育教學計劃

本學期八年級所使用的教材是義務教育課程地理教材。其內容主要是中國地理第一至四單元。包括“疆域與人口”、“自然環(huán)境”、“自然資源”、“區(qū)域差異”等。我希望學生通過一學期的學習,基本了解中國的自然地理與人文地理方面的初步知識,認識我國的基本國情,并進一步掌握學習地理的基本方法和基本技能,樹立科學的人地觀念和可持續(xù)發(fā)展觀念。在此基礎上,根據我校明年地理學科要參加統(tǒng)考的實際情況,決定從本學期開始培養(yǎng)學生的備考意識,并在教學時數、教學進度上提前安排。據此,本學期除完成八年級地理上冊的教學任務外,還將組織學生學習下冊課本的部分內容,為復習奠定基礎。

二、自覺落實教學常規(guī)

1、我認真研究教材及學生,悉心查閱資料,學習時新的教育教學思想和方法。有時,為了備好一節(jié)課,不厭其煩地向同學科老師請教,吸取他們的經驗。平日里,積極利用網絡和配套教學光盤,查找、整合課程資源,為上好一節(jié)課作有效的準備。

2、教學中我力爭做到精講,把重點放在知識體系、結構、聯(lián)系和思維方法上,避免面面俱到、拖泥帶水等一些問題的出現。課堂上,積極引導學生熟悉教材文本,重視讀圖訓練,加強學生間的合作探究能力的培養(yǎng),讓學生在掌握學習方法的基礎上,努力提高課堂學習實效。訓練題力求讓學生當堂完成,對突出問題及時予以糾正、指導。這在很大程度上提高了學生的學習興趣。

3、認真對待每個同學的作業(yè),因材批閱,為每位同學的發(fā)展指明了方向。每一個班級的學生數都在五十人以上,每批改一次作業(yè)就是一項沉重的工作。每次面對堆積如山的作業(yè)本,我覺得它不是負擔,而是一種責任、一種使命。對成績差的同學的作業(yè),我更顯得認真仔細,要讓他們真實的感受到老師的關愛。因為,作業(yè)是與他們最多的交流、與溝通方式。像3班的周夢黎同學,上學期期末地理考試不及格,而本學期他對地理產生了新的興趣,作業(yè)做得認真了,成績也提高了,每一次測驗都在及格以上。這與我對他的激勵和“作業(yè)交流”是分不開的。在學生的作業(yè)本上我基本上不劃“×”,針對錯題我或畫上一個圓圈,或在題的旁邊劃上一個“?”,有時也給一些提示性的評語,告知學生應該怎樣避免錯誤。

4、除教學隨堂評價外,力求適時進行單元形成性檢測,以了解學生的學習效果。為了鞏固教學內容,加強學生對重點知識的理解,對難點的進一步突破,有針對性地做了一些專項訓練,初一地理教學工作總結提高了教師的教學效率和學生的學習效率。雖然有時成績不盡人意,但我沒有放棄希望。因為許多同學不僅僅是地理基礎薄弱的問題,還有學習態(tài)度、學習興趣等方面的問題,要在短時間內從根本上解決,顯然還有些難度。盡管如此,我仍然以積極的心態(tài),堅持培優(yōu)輔差。且期望期末有一個好結果。

三、積極參加校本研究

1、自覺進行新課標、新教材、新教法、新教育思想的學習、運用與實踐。積極參加學校組織的聽評課、優(yōu)質課競賽、教育技術能力大賽等校本研究活動。 “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,在以后的學習和工作中,我仍將一如既往的“激情飛揚”。

2、每周一次的組內教師集體備課,對前一段時間的教學,學生的學習進行討論、反思,集思廣益,取長補短,并對下一步的教學作現安排,實現教學資源和思想資源的共享,使整個年級的地理學習上了一個新的臺階。

3、學以致用,積極探索教育教學的新模式。運用學校先進的教學設備,自己動手制作課件,合理進行地理教學與信息技術的整合,摸索最佳的教育教學方法。利用可利用的時間,把傳統(tǒng)的課堂教學模式,轉變?yōu)橐环N有聲有形、師生互動、快速便捷、及時反饋的教學模式,力求實現最優(yōu)化的教學目標。

誠然,在教學中仍然存在很多的不足之處,如:有部分學生學習興趣不高,學習成績難以提高,學生的探究學習意識不強,考試成績不盡如人意等,這些現狀都有待在今后很長時間不斷去完善和提高。相信只要堅持不懈的努力,今后的教學會取得更加顯著的成效。

“心若在,夢就在”。勤奮學習,努力工作,是我永不改變的目標與追求!

智慧停車工作總結篇十二

1、在戰(zhàn)勝了重重堅苦后,打算投資3300萬元,地下一層,地上6層框架結構,建筑面積9172*方米的病房綜合樓工程,也于9月份正式進入開工階段,厥后工程進展順遂,并將于20xx年下旬結頂進入徹墻階段。

2、在院行政樓完成搬遷工作后,我科按照院率領的`指示和要求,投入了30余萬元資金,順遂完成了對門診3樓、四樓的裝修工程,并于10月份之前完成了胃、腸鏡室,心電圖室,動態(tài)心電圖室,理療科,體檢中心,b超室,病理科,生化室,門診化驗室,門診放射科等科室的搬遷工作,根基上騰空了已被評為危房的醫(yī)技樓,進一步完美了科室結構,為病院下一步培植工程的順遂實施打下了精采的基本。

3、熱情處事,做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質量的前提下,力爭節(jié)約開支。面臨日常*常經常碰著的繁雜的各種維修項目,總務科都能實時保證質量,按時落成。對重點部位,組織人員每月搜檢和巡視,發(fā)現問題實時措置,為病院的臨床工作解除后顧之憂。

4、增強水電打點,做好水電使用和維修工作。

落實打點崗位責任制,實施每日放哨、記實,發(fā)現問題實時解決,接報必修,年來共維修水電辦公設備150余件,保證了病院使用水電的需要。同時也有用地避免了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發(fā)生。并對20xx年—20xx年水電用量情形進行了當真的剖析,形成陳述上報院辦,獲得院率領好評。

5、順遂完成愛國衛(wèi)生的搜檢工作。

在院率領的正視和率領下,在各個科室的鼎力協(xié)助下,今年度,總務科多次組織潔凈公司對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃,由專業(yè)的公司進行藥水噴灑消毒,統(tǒng)一投放了老鼠藥和甲由藥,斷根衛(wèi)死活角,消弭蚊蠅、甲由孳生場所;并在食堂、藥庫等處所增設防鼠防蠅等裝配;還重點增強了垃圾堆放場所、承*間等處所的消毒措置,保證了全院情形衛(wèi)生的整潔、舒適、敞亮。

6、整治情形污染,為職工和病人締造一個更為清潔的糊口情形。

原先的醫(yī)療廢料堆放處因眾多的工程造成影響,使病院的醫(yī)療情形受到極年夜的影響,很輕易造成二次污染,形成極年夜的院感隱患。是以,在院率領的正視和總務科及病院傳染科的配合全力下,在合適的處所新建了一處斗勁規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療銷毀物倉庫,從而根基解決了這個院感的地雷。

7、增強職工的*安常識培訓,提高*安提防意識。

為了提高職工在有緊迫情形下的逃外行藝和應變能力,總務科、綜治辦還組織職工并專門禮聘了消防人員就消防*安根基常識:如火災的種類、滅火器的使用、遇火災等緊迫情形應采納的應變法子等方面連系實例進行現場講解,提高了職工的*安提防意識和逃外行藝,獲得了巨匠的一致好評。

8、總務科對食堂內部打點進行了調整,使之能更好的處事于臨床工作,即闡揚食堂處事人員各自的能力,提高了經濟效益,又晉升食堂的工作質量,調動處事人員的工作積極性,也解除了泛博師生的后顧之憂。今朝食堂工作井井有理,講究衛(wèi)生,價錢不變,主副食花腔翻新,泛博病人和職工很是對勁。

一年來,全體后勤打點人員,齊心合力,以年夜局為重,積極配合病院方方面面的工作,內練素質,外樹形象,圓滿完成了各項使命。出格是暑期、節(jié)沐日,我們幾乎沒有歇息過,而且任勞任怨,不計酬報地死守崗位,當真履行職責,完成院率領交辦的各項工作使命。

“戎馬未動,糧草先行”,這是前人對后勤工作的浸染、地位的一個精辟的表達,形象的歸納綜合。病院是個巨匠,運行一天開支其實不少,總務科不僅要做開源,更要做節(jié)約工作。下一階段,在超卓完成各項日常工作基本上,力爭經由過程我們的全力,為巨匠營造更好的工作、糊口情形。我們要克意進取,不竭完美自身工作,在幕后為病院臨床一線各項工作的順遂進行攤*道路,力爭做到工作使人相信,立場令人對勁。我們的方針、目的都是一致的,既要做好本科的營業(yè)工作,又要彼此配合,只有這樣總務科才更有凝聚力、戰(zhàn)斗力。

智慧停車工作總結篇十三

我小區(qū)廣大司機朋友們:

小區(qū)大家的小區(qū),是文明的小區(qū),近來我小區(qū)車輛數量突飛猛增,有限的`停車位已不能適應當下的車輛數量,很多車輛停下后影響到其他車輛的出行,晚上稍回晚一些就需要在整個院區(qū)內苦苦尋找車位,車輛停放的不整齊、亂停放也影響到了院區(qū)居民的日常出行等,現特向我院區(qū)廣大司機朋友發(fā)出如下倡議,希望大家能夠積極參與進來,共建我美好院區(qū),方便了他人也就是方便了自己。

1、按位停車,盡量車頭朝外,方便出行。

2、每車前擋風玻璃處放置本車聯(lián)系方式,以方便堵住他人車輛時聯(lián)系。

3、實在找不到不影響他人車輛出行的停車位時,可以停放在各樓層間的通道內,但是必須將本人聯(lián)系方式留下,以便別人急需時聯(lián)系挪動車輛。

4、小區(qū)大通道內盡量將車輛停放整齊,緊靠路邊,不要影響到兩車會車和各樓層間通道的車輛進出。

5、按車位停車時,將車與車的距離控制在適當安全距離即可,不要太寬,能停三輛車的不停兩輛,能停兩輛車的不停一輛車。

6、車輛盡量不要停在各樓單元門口,不要堵住單元樓門口的自行車、電動車的進出。

7、所停車位盡量注意到旁車是否能安全的出行,不能太窄,避免刮蹭到自己車輛。

8、車輛出行難免有磕碰,我小區(qū)車輛相互間刮蹭的,盡量可以將本人聯(lián)系方式寫一紙條留于被刮蹭車輛車窗上。

倡議人:

日期:20xx年xx月xx日

智慧停車工作總結篇十四

20xx年是停車收費管理處一個艱苦奮斗之年,同時也是一個健康發(fā)展之年。根據市委市政府的統(tǒng)一部署,xx年5月4日我公司在市中心城區(qū)正式啟動了道路停車泊位收費管理工作。在市委市政府的大力支持和公司領導正確決策下,全體員工精誠協(xié)作,緊緊圍繞收費中心任務和年度工作目標,夯實管理基礎、健全監(jiān)督機制、狠抓經濟效益與社會效益、優(yōu)化隊伍建設、銳意進取,努力推進各項工作的開展。現將xx年度工作情況匯報如下:

(1)健全組織,完善制度,狠抓管理。

(a)、建立標準管理體系,實現內部管理制度化、科學化和規(guī)范化。

停車收費管理處創(chuàng)辦之初,距離正式上路收費僅剩1個月時間,而前期的準備工作十分繁重,面對種種困難,公司領導和全體員工迎難而上,根據國內停車行業(yè)的現狀,結合優(yōu)秀停車管理企業(yè)的成功經驗,在停車收費管理處設臵了管理部、督查部和停車收費管理大隊。各部門圍繞停車收費管理處的總體目標,分工明確,各司其職。

在制度建設方面,始終堅持把完善內部管理制度體系的建設作為工作的中心,用制度來保證管理處的各項工作真正落到實處,經過反復的實踐和不斷的總結,逐步建立起比較完善,針對性強,可操作性強的制度體系,用制度來管人管事,突顯公平和效益。制定了管理處各部門崗位職責、各崗位工作職責、員工入離職制度、薪酬管理制度、考勤管理規(guī)定、請休假制度、績效考核管理體系、督查工作手冊、晨會、周會制度等,逐步完善了目標責任制、工作日結制、服務承諾制、失職追究制,將員工日常行為納入管理體系,做到事事可依,管理有據。

(b)、監(jiān)督體制強化管理效果。

為狠抓制度的貫徹落實,嚴格按制度辦事,糾正員工不規(guī)范行為,制定了層層監(jiān)督的體制。將工作目標、日常行為、工作態(tài)度納入員工考核體系,以《員工考核表》中的考核細則為標準,安排專門的督查員進行定期和不定期的監(jiān)督和檢查,并形成《每日督查通告》,分別對表現好的員工和落實不力的部門或個人進行獎罰通報。同時,出臺了《督查工作手冊》明確規(guī)定督查人員工作落實情況的獎罰標準。

監(jiān)督體制環(huán)環(huán)緊扣,相互制約,強化了管理的效果,規(guī)范了員工的行為,各項工作的開展與推進有條不紊。

(c)、權責分明,激勵與約束相結合,充分發(fā)揮員工的積極性與創(chuàng)造性。

為充分調動收費管理處各部門及員工的工作積極性與創(chuàng)造性,最大限度地提升泊車位收費率,盡快使企業(yè)扭虧為盈,xx年7月實行了績效考核,對完成任務的員工給予一定的獎勵,但只獎不罰的措施使得員工積極性不高,11月份,經公司領導商議決定實行了新的績效考核管理方案,將各個崗位的目標任務量化,對完成任務的崗位員工進行獎勵,對未完成任務的崗位員工按完成比例罰款,將員工的工作情況與工資直接掛鉤,該方案的實施極大地調動了員工工作的熱情與積極性,崗位與崗位之間也開展了競爭,形成了“比、學、趕、幫、超”的良好工作氛圍。

(2)注重素質,武裝頭腦,狠抓培訓。

(a)、崗前培訓助力員工適應新的組織目標和要求。

凡新入職員工必須經過為期4天的崗前培訓,崗前培訓的內容包括軍訓、公司的現狀和發(fā)展前景、福利待遇、收費規(guī)范化流程、規(guī)章制度、企業(yè)文化、心理輔導和實踐收費等。軍訓內容包括軍姿、停止間轉法、敬禮、禮畢齊步行進與立定、交通指揮手勢等。軍訓目的在于鍛煉員工的體魄,提高員工的團隊協(xié)作意識,增強凝聚力,并使員工具備了完成角色轉變的良好心態(tài)。文化課的培訓使員工對停車行業(yè)和公司的發(fā)展現狀有了初步的了解,有效提升了員工的業(yè)務素質和專業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)了員工對企業(yè)的滿意感和歸屬感,激發(fā)員工在工作中積極性和主動性。

(b)、崗中培訓提高員工服務意識與服務水平。

公司大力實施人才興企戰(zhàn)略,努力打造學習型企業(yè),培育知識型員工,堅持聯(lián)系實際、學以致用,把理論學習作為指導實踐、推動工作的重要方法,不斷增強理論學習的實效。對員工進行的崗中培訓,旨在用理論知識武裝員工,用優(yōu)秀員工現身說法來指導和激勵其他員工。

崗中培訓主要強調規(guī)范化服務的作用,使停車收費從業(yè)者以規(guī)范的、統(tǒng)一的精神風貌和專業(yè)技能面向廣大市民,從而使公司的經濟效益和社會效益達到最大化;體現出泊車收費員良好的風度與素養(yǎng),讓車主深刻體會到泊車收費員熱情、主動及周到的服務,徹底改變車主不愿繳費和惡意逃費的觀念,得到市民對停車收費行業(yè)的認同感;增強員工的核心競爭力,在本職工作中能體現出工作能力與經濟效益。

智慧停車工作總結篇十五

按照“全面推進--重點突破--螺旋上升--提煉建?!钡倪\作思路,全面推進學校社團各項工作。

1、確立社團活動目標

開學初,龍校長和教學處召開社團老師輔導會議,圍繞“把社團活動打造成為學生熱愛學習、獲取知識、發(fā)展能力和提升教育質量的新的增長點?!边@一總目標提出了藝術體育類社團,力爭在區(qū)田徑運動會、各球類棋類比賽、小學生藝術展演活動中取得佳績;其他社團輔導老師根據學生興趣愛好,因材施教,努力激發(fā)學生潛能,張揚個性特長,讓每一個學生都有一技之長的具體目標,并為每一個社團擬定了合適的目標。

2、加強社團過程管理

為確保社團活動的正常開展,我們逐步規(guī)范社團的管理。本學期開設的社團涉及藝術類、體育類、科技類、手工類、益智類等5個類別,共24個社團,全校1877名同學,參加各社團人數626人,占全??側藬?3%,各社團學生由各社團指導老師根據學生自愿報名擇優(yōu)錄取,每個學生都可以根據自己的特長、興趣,自主選擇心儀的社團。在日常的社團 教學管理 中我們堅持實行行政巡課制,要求每位輔導老師根據自己的社團活動制定好詳細的計劃和活動方案,并做好考勤制度和活動反思,努力提高每一節(jié)社團課的效率。

3、搭建平臺展示精彩

社團活動是同學們自我成長、自我鍛煉的舞臺,更是學生展現自我的自由天空。我們根據市區(qū)和學校工作整體部署,安排了豐富多彩的交流平臺,如:田徑運動會、四大校慶藝術專場、科技節(jié)等等活動,把學校、社團、學生的發(fā)展融為一體,豐富校園文化,營造良好育人的氛圍,為學生的健康成長提供了一個個繽紛的舞臺,讓每個孩子都能在適合自己的舞臺上綻放精彩。

智慧停車工作總結篇十六

尊敬的恒大綠洲車主朋友們:

大家好!

恒大綠洲小區(qū)是你我共同生活的大家庭,共建文明的小區(qū)交通環(huán)境,是每位車主應盡的義務。隨著小區(qū)車輛逐漸增多,車輛在小區(qū)的超速行駛、違規(guī)停放的問題日益凸顯,嚴重影響了小區(qū)居民的正常生活及人身安全。我們倡導“自我約束和文明禮讓”的社會公德,為營造一個道路暢通、出行方便、安全舒適的小區(qū)生活居住環(huán)境,恒大綠洲小區(qū)業(yè)委會臨時籌備組向小區(qū)內各車主朋友發(fā)出如下倡議:

1、進入小區(qū)車輛應先禮讓出小區(qū)的車輛,減速慢行,按規(guī)定路線以不超過每小時20公里限速行駛,在小區(qū)內禁鳴。夜間行車請不要開啟遠光燈,進入小區(qū)關閉疝氣大燈。

2、車輛進入小區(qū)后應減速慢行,并禮讓老人、孩童及殘障人士,雨天駕車,應禮讓行人,以免濺水。

3、以文明停車為榮,以亂停亂放為恥,希望小區(qū)居民嚴格遵守小區(qū)車輛管理規(guī)定,在馬路邊停車的盡量靠近便道,因進入小區(qū)的過道已很狹窄,盡量避免兩邊都停車。

4、文明行車,規(guī)范停車,車輛不停入綠地,不堵占消防及無障礙通道;臨時車輛須規(guī)范停放在路面指定車位,不擠占相鄰車位,不影響其它車輛出入位;對號入位,不占位停車,尤其在道路拐彎的地方盡量不要??浚駝t會車、轉彎對雙方車輛都有潛在的危害。

5、從我做起,時刻提醒家人、親戚、朋友和鄰居,樹立文明交通意識,注意小區(qū)交通安全,關愛自己和他人的生命,做小區(qū)文明交通的倡導者、實踐者和守護者。

尊敬的各位車主朋友,衷心感謝您的支持與配合,我們共同努力,營造安全、文明的居住氛圍,維護小區(qū)交通的安全秩序和美好環(huán)境,共創(chuàng)和諧小區(qū),共建幸福家園。

xxxx臨時籌備組

二〇xx年一月十七日

智慧停車工作總結篇十七

尊敬的xx車主朋友們:

大家好!

xx小區(qū)是你我共同生活的大家庭,共建文明的小區(qū)交通環(huán)境,是每位車主應盡的義務。隨著小區(qū)車輛逐漸增多,車輛在小區(qū)的超速行駛、違規(guī)停放的問題日益凸顯,嚴重影響了小區(qū)居民的正常生活及人身安全。我們倡導“自我約束和文明禮讓”的社會公德,為營造一個道路暢通、出行方便、安全舒適的小區(qū)生活居住環(huán)境,xx小區(qū)業(yè)委會臨時籌備組向小區(qū)內各車主朋友發(fā)出如下倡議:

1、進入小區(qū)車輛應先禮讓出小區(qū)的車輛,減速慢行,按規(guī)定路線以不超過每小時20公里限速行駛,在小區(qū)內禁鳴。夜間行車請不要開啟遠光燈,進入小區(qū)關閉疝氣大燈。

2、車輛進入小區(qū)后應減速慢行,并禮讓老人、孩童及殘障人士,雨天駕車,應禮讓行人,以免濺水。

3、以文明停車為榮,以亂停亂放為恥,希望小區(qū)居民嚴格遵守小區(qū)車輛管理規(guī)定,在馬路邊停車的盡量靠近便道,因進入小區(qū)的過道已很狹窄,盡量避免兩邊都停車。

4、文明行車,規(guī)范停車,車輛不停入綠地,不堵占消防及無障礙通道;臨時車輛須規(guī)范停放在路面指定車位,不擠占相鄰車位,不影響其它車輛出入位;對號入位,不占位停車,尤其在道路拐彎的地方盡量不要???,否則會車、轉彎對雙方車輛都有潛在的危害。

5、從我做起,時刻提醒家人、親戚、朋友和鄰居,樹立文明交通意識,注意小區(qū)交通安全,關愛自己和他人的生命,做小區(qū)文明交通的倡導者、實踐者和守護者。

衷心感謝您的支持與配合,我們共同努力,營造安全、文明的居住氛圍,維護小區(qū)交通的安全秩序和美好環(huán)境,共創(chuàng)和諧小區(qū),共建幸福家園。

xx業(yè)委會臨時籌備組

xxxx年xx月xx日

智慧停車工作總結篇十八

智慧停車正逐漸成為我們日常生活中的一部分,它為我們帶來了諸多便利,同時也讓我們對車位的管理和利用更加高效。借助智慧停車系統(tǒng),我在過去的一段時間里有過一些親身體會和心得。在這篇文章中,我將分享我的這些體會,以期能夠讓更多人了解并善用智慧停車系統(tǒng)。

首先,智慧停車系統(tǒng)的最大優(yōu)勢在于它可以方便我們找到合適的車位。過去,找車位往往是一場麻煩的事情。特別是在人流量較大的商業(yè)區(qū),找個停車位往往需要費時費力。但是有了智慧停車系統(tǒng),我們只需要在進入停車場時,通過顯示屏或者手機APP查詢即可知道有空車位的具體位置,從而避免了來回尋找的麻煩。我在使用智慧停車系統(tǒng)后,發(fā)現我不再需要在停車場里轉悠,每次停車都事半功倍,大大節(jié)約了我的時間和精力。

其次,智慧停車系統(tǒng)有助于提高停車場的利用率。在傳統(tǒng)停車場中,由于車位的分布不均,往往會出現部分車位滿而另一部分車位卻空閑的情況。這使得停車場的利用率大大降低,同時也給找車位的車主帶來不便。但是有了智慧停車系統(tǒng),停車場管理者可以根據系統(tǒng)提供的數據,及時調整車位的分布,使其更加合理。這不僅可以增加車位利用率,還可以避免因擁擠導致的交通堵塞。在我使用智慧停車系統(tǒng)的過程中,我發(fā)現停車場變得更加寬敞,車位的利用率也明顯提高,給我?guī)砹烁玫耐\圀w驗。

此外,智慧停車系統(tǒng)還可以幫助我們更加便捷地完成停車費的支付。在以往,停車費的支付往往需要我們親自到停車場的收費處排隊等候,現金結算,給我們帶來了不便。而有了智慧停車系統(tǒng),我們只需要將車輛信息綁定在系統(tǒng)中,停車費將直接從綁定的賬戶中自動扣除,無需人工操作即可完成支付。這不僅省去了找零,排隊等待的時間,也大大提高了支付的效率。我在使用智慧停車系統(tǒng)付費時,每次都能快速完成,而且不會擔心誤操作或者找零問題,給我?guī)砹藰O大的方便。

然而,智慧停車系統(tǒng)也存在一些問題和挑戰(zhàn)。首先,智慧停車系統(tǒng)的普及程度與設備的投入成本有關,有些停車場因為經濟等方面的原因,沒有更新和提升設施,無法滿足智慧停車的需求。其次,智慧停車系統(tǒng)的網絡連接穩(wěn)定性也是一個值得考慮的問題。如果系統(tǒng)網絡不穩(wěn)定或者中斷,會給使用者帶來諸多不便甚至困擾。此外,對于老年人和不熟悉科技的人來說,使用智慧停車系統(tǒng)可能會有一定的學習成本和難度。這些問題需要停車場管理者和技術人員共同努力解決。

綜上所述,智慧停車系統(tǒng)為我們帶來了許多便利,使停車變得更加高效和舒適。通過方便的車位搜索、提高停車場利用率和便捷的支付方式,智慧停車系統(tǒng)大大改善了傳統(tǒng)停車場的不便之處。然而,為了更好地利用智慧停車系統(tǒng),我們還需要解決設備投入成本、網絡連接穩(wěn)定性等問題。相信隨著技術的不斷發(fā)展和應用的普及,智慧停車系統(tǒng)將為我們帶來更多便利和舒適。讓我們共同推動智慧停車的發(fā)展,為更加智慧化的城市交通做出貢獻。

智慧停車工作總結篇十九

智慧停車系統(tǒng),它是以多級信息發(fā)布為載體,實時地提供停車場(庫)的位置、車位數、空滿狀態(tài)等信息,指引駕駛員停車的系統(tǒng)。它對于調節(jié)停車需求在時間和空間分布上的不均勻、提高停車設施使用率、減少由于尋找停車場而產生的道路交通、減少為了停車造成的等待時間、提高整個交通系統(tǒng)的效率、改善停車場的經營條件以及增加商業(yè)區(qū)域的經濟活力等方面均有重要的作用。

一、停車場現有問題分析

1、現有停車出現的問題,智能化水平低,車場設備凌亂,平臺不互通,無法統(tǒng)一管理,平臺功能單一,缺乏數據統(tǒng)計分析功能,不能為管理者提供更多支撐。設備反應遲鈍,車輛出車慢造成車輛排隊擁堵,進入停車場找不到車位,出場繳費慢且時間不準確。人工收費無法做到實時監(jiān)管,收費出現兩餐無漏洞。

3、用戶體驗差,附近停車場在哪里,有沒有車位沒有提示,停車時間不準確,導致車主質疑收費不合理,找車麻煩費時間找車。

二、智慧停車系統(tǒng)解決方法

1、出入口車輛識別系統(tǒng),智慧停車場基于車牌的停車管理模式,利用智能攝像一體機,智能識別進場車輛車牌,自動記錄車輛進場時間形成實時精確可視化停車信息以及車場空余車位顯示,提升車主感知,智慧停車平臺根據車牌提供停車收費,視頻監(jiān)控,電子支付等服務,提高停車場管理效率。車輛出場同樣是根據智能攝像一體機車輛匹配解決無牌車輛和減速帶跟車問題以及光線問題,并且平臺自帶緩存避免突發(fā)事件。

2、多元化支付方式,智能停車支持微信、支付寶、銀聯(lián)、會員、公眾號查停車事件提前交費等快捷支付。解決車輛因支付繁瑣導致車輛出場擁堵排隊。

3、單位企業(yè)封閉式停車場實行專車專位管理,將企業(yè)單位車牌提前錄入系統(tǒng),只有錄入車輛可進出車場。

4、地庫停車場,地庫車場進出口安裝停車場管理系統(tǒng)車輛出場系統(tǒng)自動計算車輛停放時間,自助掃碼支付停車費用,無需專人看護。

三:衡信通停車平臺功能解析:

1、衡信通停車管理平臺可多維度管理,針對集團物業(yè)停車集中管理平臺實時了解各停車場的運營情況,根據平臺數據統(tǒng)計分析更改運營策略。針對個體停車場系統(tǒng)平臺可實現運營實時展示,財務對賬停車監(jiān)督匯總報表。針對車主移動應用車位查詢,反向尋車,出場預交費功能。

2、衡信通停車云平臺采用b/s架構。無需下載客戶端,電腦瀏覽器登陸即可管理停車業(yè)務系統(tǒng),支持遠程管理操作和在線升級,系統(tǒng)設置完可進行備份到處,需要回復升級系統(tǒng)可倒入備份軟件恢復或者升級。

3、多車場聯(lián)網管理,衡信通停車云平臺支持多車場統(tǒng)一管理,pc端統(tǒng)一直觀展示,降低停車場運營管理成本,提高運營管理效率。

4、車輛監(jiān)管系統(tǒng)可實時查看車輛進場和出場車輛的管理,精確計算車輛出入的時間,計費和繳費數據的記錄和顯示。實時檢測停車系統(tǒng)的運行狀態(tài)。

5、支付賬單和支付方式明細查詢功能,隨時查詢車輛停車進出場時間和繳費記錄,以及車輛停放時間。

6、停車場運營數據采用圖形化數據統(tǒng)計可讓車場管理人員更加直觀的查看車場的運營狀態(tài),包括當日和當月的進出場曲線圖展示,各個車場當日和當月收入曲線圖更加直觀的看到車場的情況。

7、公眾號開放功能通過公眾號可以查找車位,車場導航,減少車主停車找車位的麻煩以及道路擁堵問題,增加客戶的使用感知,廣告效益創(chuàng)收智慧停車場可充分利用可用資源,可與周邊商圈商務合作在公眾號投放周邊商圈滾動廣告及優(yōu)惠卷,增加車場的收益,降低車場運營成本。

四、平臺優(yōu)勢分析

1、多車場集中式管理,可實現遠程對車場進行查看與管理,掌握全面的數據、車場的實時動態(tài)高效管理車場效率,多車場統(tǒng)一管理,收費實時統(tǒng)計,電子收費實時到賬設備云端遠程維護監(jiān)控,向車主提供引流服務提升車場的運營效率和車主的體驗。降低運營成本和增加車場收益。

2、強大的數據分析自動生成數據報表,車輛信息管理,實時數據監(jiān)控,數據分析呈現形成直觀有效的管理機制,為車場經營提供決策支持。

3、運營決策數據分析,通過對車場內車位停車情況,臨停、長租、月卡、車場收入、設備、停車時間段多維度信息歸集,數據深度挖掘,對車場運營狀態(tài)實時監(jiān)測,多車場數據對比分析以及多車場的收益財務報表分析來幫助管理者做出運營管理的重大決策。

4、平臺支持多元化定制,可定制手機app公眾號,車場硬件軟件功能深度定制,系統(tǒng)升級維護。停車場咨詢服務、設計方案平臺定制等,滿足用戶需求。

智慧停車管理平臺將物聯(lián)網、大數據、云計算、移動互聯(lián)等高新it技術運用到停車管理上,可以解決政府部門很多問題,首先智慧停車解決的問題就是城市的道路亂停放造成擁堵和市容問題,方便車主停車,引導車輛規(guī)避擁堵路段,減輕交通壓力??梢越ㄔO停車場管理系統(tǒng),可通過平臺大數據分析管理停車場內的停車位數量,并及時發(fā)布,減少市民停車難問題。幫政府解決道路擁堵問題、停車難問題,建設完善的公共交通網絡、完善的事故救援機制,并構建城市交通流量信息系統(tǒng),間接的解決環(huán)境污染問題,用智能交通解決方案,給市民打造一座更方便、更安全、更適合的居住的城市。

智慧停車核心硬件預覽

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