2023年參觀地鐵公司心得體會(huì)范文(14篇)

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2023年參觀地鐵公司心得體會(huì)范文(14篇)
時(shí)間:2023-10-29 00:25:05     小編:筆塵

心得體會(huì)可以幫助我們更深入地思考并總結(jié)所學(xué)所得。在撰寫心得體會(huì)時(shí),我們可以結(jié)合自己的體驗(yàn)和實(shí)踐,進(jìn)一步豐富和深化內(nèi)容。以下是小編為大家整理的心得體會(huì)范文集錦,希望能為大家寫作提供一些啟示和指導(dǎo)。

參觀地鐵公司心得體會(huì)篇一

12月26號(hào),又是一個(gè)星期三的下午,我們?cè)俅卧趚x老師的帶領(lǐng)下,一行來到了位于金匯大廈15樓的泰康人壽電銷部,開始了我們?yōu)槠诎胩斓膮⒂^。

當(dāng)然跟我們上回去招商證券一樣,是由泰康人壽電銷部的xx經(jīng)理接待的我們,在會(huì)議室里,xx經(jīng)理激情澎湃的為我們講解保險(xiǎn),他告訴我們現(xiàn)在的泰康人壽在保險(xiǎn)行業(yè)里是名列前茅的。在董事長(zhǎng)陳東升的率領(lǐng)下,泰康人壽成功邁入中國(guó)大型保險(xiǎn)金融服務(wù)集團(tuán)的前列,并連續(xù)多年保持盈利。而且現(xiàn)在陳東升董事長(zhǎng)帶領(lǐng)泰康人壽攜手京東商城,再拓在線保險(xiǎn)新渠道。

各大保險(xiǎn)行業(yè)據(jù)我所知,1949年10月20日中國(guó)人民保險(xiǎn)公司在北京成立,從而也宣告了新中國(guó)第一家全國(guó)性大型綜合國(guó)有保險(xiǎn)公司的誕生。在1988年5月28日,我國(guó)第一家股份制保險(xiǎn)企業(yè)—中國(guó)平安保險(xiǎn)公司成立。1991年5月13日中國(guó)太平洋保險(xiǎn)公司成立。當(dāng)然我也了解到1996年8月泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司在北京成立。

其實(shí)保險(xiǎn)在我們?nèi)粘I钪泻艹R?,我們現(xiàn)在所知道的有財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、人身保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、衛(wèi)生醫(yī)療保險(xiǎn)等。

但xx經(jīng)理也說雖然現(xiàn)在的保險(xiǎn)行業(yè)飛速發(fā)展,但投保人還是不多,極大多數(shù)的市民根本就不知道保險(xiǎn)是什么,就算知道保險(xiǎn)的也極少有人會(huì)去投保,總認(rèn)為任何災(zāi)難都不會(huì)發(fā)生在自己身上。xx經(jīng)理還說據(jù)調(diào)查表明現(xiàn)在日本基本上每個(gè)人手上都有一份保單,甚至超過了一份,但在我國(guó)人均保單卻不足0.3,說明我國(guó)公民的投保意識(shí)極其微弱。

一、通過電話說服客戶下保單,客戶會(huì)相信嗎?

三、要怎樣才能進(jìn)入保險(xiǎn)公司?

xx經(jīng)理也很耐心地回答了我們的問題,對(duì)第一個(gè)問題,xx經(jīng)理說他們的電話都是全國(guó)統(tǒng)一的,而且所有的電話都有錄音,一切都是按照規(guī)定的程序來的。對(duì)第二個(gè)問題,xx經(jīng)理說這個(gè)問題是存在的,至于會(huì)不會(huì)發(fā)生,這未來的事我們也不能預(yù)知。對(duì)于第三個(gè)問題,xx經(jīng)理說如果我們想要去保險(xiǎn)一類公司上班,首先我們必須先考出保險(xiǎn)從業(yè)資格證,才能有機(jī)會(huì)踏入這個(gè)行業(yè)。

通過這半天的參觀學(xué)習(xí),讓我深有體會(huì)。xx經(jīng)理的講解也讓我受益匪淺。正如xx經(jīng)理所說我們的保險(xiǎn)意識(shí)還不強(qiáng),所以保險(xiǎn)行業(yè)的前景是無法估計(jì)的。隨著社會(huì)的進(jìn)步,大家越來越為自己的人生考慮,大家的保險(xiǎn)意識(shí)也會(huì)越來越強(qiáng)。

我相信這對(duì)我們的就業(yè)是由很大的推動(dòng)力的,我們也會(huì)對(duì)我們自己的行業(yè)越來越了解。

公司參觀邀請(qǐng)函范文

參觀公司邀請(qǐng)函范文

小學(xué)教師外出參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)

參觀學(xué)習(xí)總結(jié)

參觀公函范文

參觀學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào)

參觀地鐵公司心得體會(huì)篇二

12月26號(hào),又是一個(gè)星期三的下午,我們?cè)俅卧趚x老師的帶領(lǐng)下,一行來到了位于金匯大廈15樓的泰康人壽電銷部,開始了我們?yōu)槠诎胩斓膮⒂^。

當(dāng)然跟我們上回去招商證券一樣,是由泰康人壽電銷部的xx經(jīng)理接待的我們,在會(huì)議室里,xx經(jīng)理激情澎湃的為我們講解保險(xiǎn),他告訴我們現(xiàn)在的泰康人壽在保險(xiǎn)行業(yè)里是名列前茅的。在董事長(zhǎng)陳東升的率領(lǐng)下,泰康人壽成功邁入中國(guó)大型保險(xiǎn)金融服務(wù)集團(tuán)的前列,并連續(xù)多年保持盈利。而且現(xiàn)在陳東升董事長(zhǎng)帶領(lǐng)泰康人壽攜手京東商城,再拓在線保險(xiǎn)新渠道。

各大保險(xiǎn)行業(yè)據(jù)我所知,1949年10月20日中國(guó)人民保險(xiǎn)公司在北京成立,從而也宣告了新中國(guó)第一家全國(guó)性大型綜合國(guó)有保險(xiǎn)公司的誕生。在1988年5月28日,我國(guó)第一家股份制保險(xiǎn)企業(yè)—中國(guó)平安保險(xiǎn)公司成立。1991年5月13日中國(guó)太平洋保險(xiǎn)公司成立。當(dāng)然我也了解到1996年8月泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司在北京成立。

其實(shí)保險(xiǎn)在我們?nèi)粘I钪泻艹R?,我們現(xiàn)在所知道的有財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、人身保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、衛(wèi)生醫(yī)療保險(xiǎn)等。

但xx經(jīng)理也說雖然現(xiàn)在的保險(xiǎn)行業(yè)飛速發(fā)展,但投保人還是不多,極大多數(shù)的市民根本就不知道保險(xiǎn)是什么,就算知道保險(xiǎn)的也極少有人會(huì)去投保,總認(rèn)為任何災(zāi)難都不會(huì)發(fā)生在自己身上。xx經(jīng)理還說據(jù)調(diào)查表明現(xiàn)在日本基本上每個(gè)人手上都有一份保單,甚至超過了一份,但在我國(guó)人均保單卻不足0.3,說明我國(guó)公民的投保意識(shí)極其微弱。

一、通過電話說服客戶下保單,客戶會(huì)相信嗎?

三、要怎樣才能進(jìn)入保險(xiǎn)公司?

xx經(jīng)理也很耐心地回答了我們的問題,對(duì)第一個(gè)問題,xx經(jīng)理說他們的電話都是全國(guó)統(tǒng)一的,而且所有的電話都有錄音,一切都是按照規(guī)定的程序來的。對(duì)第二個(gè)問題,xx經(jīng)理說這個(gè)問題是存在的,至于會(huì)不會(huì)發(fā)生,這未來的事我們也不能預(yù)知。對(duì)于第三個(gè)問題,xx經(jīng)理說如果我們想要去保險(xiǎn)一類公司上班,首先我們必須先考出保險(xiǎn)從業(yè)資格證,才能有機(jī)會(huì)踏入這個(gè)行業(yè)。

通過這半天的參觀學(xué)習(xí),讓我深有體會(huì)。xx經(jīng)理的講解也讓我受益匪淺。正如xx經(jīng)理所說我們的保險(xiǎn)意識(shí)還不強(qiáng),所以保險(xiǎn)行業(yè)的前景是無法估計(jì)的'。隨著社會(huì)的進(jìn)步,大家越來越為自己的人生考慮,大家的保險(xiǎn)意識(shí)也會(huì)越來越強(qiáng)。

我相信這對(duì)我們的就業(yè)是由很大的推動(dòng)力的,我們也會(huì)對(duì)我們自己的行業(yè)越來越了解。

參觀地鐵公司心得體會(huì)篇三

xx年5月18日至19日,郭總帶隊(duì)組織公司各車間班長(zhǎng)和明星員工赴x港進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。此次一行雖兩日時(shí)間,節(jié)奏安排的非常緊湊,但受益頗深。

18日,我們到達(dá)x港后,對(duì)x港進(jìn)行了參觀,主要針對(duì)x港的班組管理和精細(xì)化管理工作進(jìn)行學(xué)習(xí)。此次參觀我們看到了自己班組管理與x港班組管理的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),解放了思想,提升了境界。在此次參觀中我有以下幾點(diǎn)心得:

x港的班組管理工作可謂是精細(xì)化管理的模范標(biāo)桿,我們?cè)谌粘5幕鶎庸芾砉ぷ髦性S多的細(xì)微地方得過且過,雖然在公司精細(xì)管理的條框里按章操作,但沒有一個(gè)系統(tǒng)科學(xué)的方法來領(lǐng)會(huì)精細(xì)化管理的精神。x港的班組管理有許多亮點(diǎn),如員工的更衣櫥貼上照片及個(gè)人的座右銘,讓每個(gè)員工上班換衣服時(shí),就提醒自己要努力工作。還有工作場(chǎng)地上每個(gè)細(xì)角點(diǎn)都有清晰醒目的標(biāo)識(shí),讓員工能夠有章可循。這些細(xì)節(jié)都值得我們借鑒。

x港每天參觀的人數(shù)很多,但在我們參觀的時(shí)候,x港的員工都在聚精會(huì)神的工作,絲毫沒有因?yàn)槲覀兊牡絹矶绊懙剿麄兊男膽B(tài)。這種認(rèn)真的習(xí)慣不是那么容易的,需要長(zhǎng)期的積累,就如同張總常說的“部隊(duì)正步走理論”,這一點(diǎn)在我們班組的建設(shè)活動(dòng)中,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,很受啟發(fā)。x港的記錄填寫也非常的清晰明了,都是用電子打印版,我們公司現(xiàn)在還在用手寫記錄,雖有形不同,但意境相同,都需要認(rèn)真的貫徹落實(shí)。

x港的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作落實(shí)的很到位,他們班組有專門的培訓(xùn)室,讓員工們?cè)诠ぷ髦嗫梢栽谂嘤?xùn)室里進(jìn)行學(xué)習(xí)充電。他們的設(shè)備管理培訓(xùn)非常新穎,利用設(shè)備的橫切面模型,讓員工們可以直接的看到設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和運(yùn)行原理,讓職工們能夠更好的學(xué)習(xí),幫助其更好的理解。在我們?nèi)粘5墓ぷ髦校矊?duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),但就好比是蜻蜓點(diǎn)水般,只停留的理論培訓(xùn)的層面,真正想讓員工從根本上理解設(shè)備的性能機(jī)構(gòu),還要向x港學(xué)習(xí)借鑒。

這幾點(diǎn)心得,是我學(xué)習(xí)后的感受,回來之后還要仔細(xì)的體會(huì),認(rèn)真的分析出我們的不足和差距,把別人的優(yōu)點(diǎn)借鑒到我們的工作中,努力把別人的好方法變成我們自己的,這樣才會(huì)是工作更好的開展。

在參觀結(jié)束后我們?cè)趚的棧橋和五四廣場(chǎng)上進(jìn)行了游玩,參觀了海底世界,19日我們登上了嶗山。沐浴著陽光,海風(fēng)吹拂著臉龐,好自在的藍(lán)天、碧海、金沙灘。素有“泰山雖云高,不如東海嶗”的嶗山,蔥嶺風(fēng)光別具一格,感受著大自然帶給我們的愉悅,讓我們感覺到幸福的剎那美妙如初。同樣,我們也感受到了公司帶給我們的幸福,讓我們能夠在緊張的工作節(jié)奏中,出來開拓思路,感受新穎的東西,感受大自然帶給我們的美。我們只有在未來的日子里努力的工作,努力實(shí)踐精細(xì)化管理的精神,和我們的兄弟姐妹們一起努力,把我們的公司建設(shè)的更加美好。

祝愿我們的柯瑞明天更加輝煌!

參觀地鐵公司心得體會(huì)篇四

榮事達(dá)的董事長(zhǎng)潘保春先生令我敬佩,當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)之路是如此的艱辛,而在短短的幾年間,就將產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展如此之大,打造了一個(gè)一級(jí)品牌,有時(shí)候我們經(jīng)常抱怨困難、坎坷,遇到逆境截足而止,從潘保春先生乃至一切的成功人士無不是從逆境中走向輝煌,也許今天的我們微不足道,但只要我們肯努力,不畏艱難,大膽實(shí)踐,走出未來的一條康莊大道未嘗不可。

說得最多的是人才,在當(dāng)今無處不充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)里,人才始終最為一流產(chǎn)品比各種用人單位取用,而作為一名真正的人才就要將自己所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,初入職場(chǎng),我們要從基礎(chǔ)做起,用心學(xué)習(xí),吸取經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)悟性,俗話說萬丈高樓平地起夯實(shí)基礎(chǔ),構(gòu)建上層建筑,踏實(shí)前進(jìn),終取高端。我們不要拘泥于眼前的路,將眼光看遠(yuǎn),心有多高,舞臺(tái)就有多大,給自己一個(gè)寬裕的`舞臺(tái),做快樂的舞者。

還有一點(diǎn)讓我高興的是,用人單位并不是100%找與其工作對(duì)口專業(yè)的畢業(yè)生,剛走入職場(chǎng)的的大學(xué)生并沒有多大的區(qū)別,而只要你適應(yīng)工作,努力工作,學(xué)有所專,則必定專有所成,未來的舞臺(tái)是寬廣的,那就看自己怎么把握了。

一個(gè)成功的人后面必有一群人的支持,建立良好的人際關(guān)系也是我們學(xué)習(xí)的一重要部分,他人的意見與想法也許會(huì)給我們帶來意想不到的驚喜,與他人處理好關(guān)系是培養(yǎng)我們良好團(tuán)隊(duì)意識(shí)的途徑,打造一流的人際關(guān)系是為你將來的職場(chǎng)做一個(gè)良好的準(zhǔn)備吧!

創(chuàng)新是一個(gè)社會(huì)、時(shí)代進(jìn)步的靈魂,企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新精神,從榮事達(dá)可以看出,不管是對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)還是市場(chǎng)的開發(fā),創(chuàng)新都在其中發(fā)揮巨大作用,培養(yǎng)咱創(chuàng)新精神就要善于思考,勤于學(xué)習(xí)!

現(xiàn)在在大學(xué)里就要好好學(xué)習(xí),充分利用時(shí)間,多與外面的社會(huì)接觸。

參觀地鐵公司心得體會(huì)篇五

地鐵公司是城市交通運(yùn)輸?shù)闹匾M成部分,承擔(dān)著便捷、安全的公共交通任務(wù)。作為地鐵公司的一名員工,我有幸參與了多年的地鐵運(yùn)營(yíng)工作,積累了不少心得體會(huì)。在此,我將結(jié)合自身經(jīng)歷,從乘客需求、員工素質(zhì)、安全保障、服務(wù)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展等方面,分享對(duì)地鐵公司管理的心得體會(huì)。

二、乘客需求

作為地鐵公司,首要任務(wù)就是滿足乘客的出行需求。要有效了解乘客的需求,關(guān)鍵在于溝通。地鐵公司可以通過開展問卷調(diào)查、聽取乘客建議等方式,及時(shí)獲取乘客的意見和反饋。同時(shí),要根據(jù)乘客的需求進(jìn)行服務(wù)改進(jìn),比如增加高峰期班次,提高運(yùn)力;增加首末班車,延長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)時(shí)間等。通過不斷改進(jìn)服務(wù),地鐵公司可以更好地滿足乘客的需求,提高運(yùn)力利用率。

三、員工素質(zhì)

地鐵公司的員工素質(zhì)是提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。地鐵公司應(yīng)該引進(jìn)高素質(zhì)的員工,并加強(qiáng)培訓(xùn),提升員工的專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)。在日常工作中,要鼓勵(lì)員工主動(dòng)關(guān)心乘客,主動(dòng)幫助乘客解決問題,以提升服務(wù)品質(zhì)。同時(shí),地鐵公司還應(yīng)該加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,打造良好的員工文化,營(yíng)造積極向上的工作氛圍,從而提高員工的工作積極性和服務(wù)質(zhì)量。

四、安全保障

地鐵公司的安全保障工作至關(guān)重要。地鐵公司應(yīng)該建立完善的安全管理體系,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和檢修,確保列車和設(shè)備的正常運(yùn)行。同時(shí),地鐵公司還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)安全意識(shí)的培養(yǎng),加強(qiáng)應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急能力。在乘客運(yùn)輸過程中,地鐵公司要加強(qiáng)安全監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患,確保乘客的人身安全。

五、服務(wù)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展

地鐵公司要不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,提高服務(wù)水平。例如,可以引入自助購票設(shè)備、智能檢票等新型設(shè)備,提升乘客的出行便利性。同時(shí),地鐵公司還可以推出不同形式的優(yōu)惠措施,吸引更多乘客使用地鐵。此外,在可持續(xù)發(fā)展方面,地鐵公司可以推動(dòng)綠色出行理念,減少對(duì)環(huán)境的影響。比如,可以加大對(duì)新能源地鐵的研發(fā)投入,減少能源消耗和排放。通過服務(wù)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展,地鐵公司可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,贏得更多乘客和市場(chǎng)份額。

結(jié)語

地鐵公司的心得體會(huì)是一個(gè)不斷完善的過程。從乘客需求、員工素質(zhì)、安全保障、服務(wù)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展等方面著手,地鐵公司可以通過加強(qiáng)與乘客的溝通,提升員工素質(zhì),加強(qiáng)安全保障,推動(dòng)服務(wù)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展,進(jìn)一步提高服務(wù)水平,為城市的交通發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。希望地鐵公司能夠積極引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備,不斷提升自身服務(wù)水平和競(jìng)爭(zhēng)力,為城市的交通發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

參觀地鐵公司心得體會(huì)篇六

5月15日,我們來到廣西xx紙業(yè)有限公司參觀學(xué)習(xí),此行的主要目的是了解該公司的信息化管理應(yīng)用,受益匪淺。

廣西xx紙業(yè)有限公司是國(guó)有股份公司,公司項(xiàng)目一期工程概算總投資18.756億元,是19xx年開始籌建19xx年建成投產(chǎn)的大型制漿造紙企業(yè),年生產(chǎn)12萬噸漿紙,是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備最先進(jìn)的漂白硫酸鹽商品化學(xué)木漿專業(yè)生產(chǎn)廠之一。旗下產(chǎn)品有“金鳳”牌針、闊葉木漿和“玉鳳”牌生活用紙系列:原紙、盤紙、面巾紙、餐巾紙、卷筒紙、手帕紙、廚房紙、擦手紙,以及副產(chǎn)品有松節(jié)油和塔羅油。

公司的主要工藝設(shè)備及控制系統(tǒng)均從國(guó)外引進(jìn),技術(shù)裝備到達(dá)九十年代初國(guó)際先進(jìn)水平。

(一)其主要的工藝設(shè)備有:芬蘭konewood公司的圓筒剝皮機(jī),瑞典kamyr公司的單塔水力式等溫連續(xù)蒸煮器和單段擴(kuò)散洗滌器,芬蘭ahlstrom公司的壓力除節(jié)機(jī)、五效板式降膜蒸發(fā)器、閃急干燥的節(jié)能型石灰窯,加拿大sterling公司的r8法二氧化氯制備系統(tǒng),芬蘭tamplla公司的低臭型單汽包堿爐,瑞典abb-flkt公司的氣墊干燥機(jī)。

(二)生產(chǎn)自動(dòng)控制系統(tǒng)為引進(jìn)芬蘭valmet公司的計(jì)算機(jī)集散控制系統(tǒng)(dcs)對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行狀況全過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控顯示、操作控制和信息管理。

(三)電氣配電設(shè)備大部分采用瑞典abb公司的mcc控制柜和acs500系列交流變頻器,直流傳動(dòng)控制為德國(guó)siemens公司的成套產(chǎn)品??刂圃O(shè)備采用了德國(guó)siemens公司、法國(guó)schneider公司、日本mitsubshielectric公司和omron公司的可編程序控制器。

(四)另外,對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)生的“三廢”也配有完善的處理系統(tǒng),其中廢水處理采用二級(jí)生化處理的終端廢水處理設(shè)備。

信息中心的梁主任給我們講解了鳳凰紙業(yè)信息管理的相關(guān)流程操作,并以采購流程、生產(chǎn)生活用品流程進(jìn)行了舉例,而中心機(jī)房的李老師也給我們?cè)敿?xì)解說了鳳凰紙業(yè)信息管理的硬件設(shè)施和應(yīng)用系統(tǒng)及主要作用。公司的管理系統(tǒng)主要有四:

(一)企業(yè)資源計(jì)劃erp管理系統(tǒng),主要應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理和生產(chǎn)控制管理。

(二)oa辦公軟件系統(tǒng),主要應(yīng)用于辦公管理,可對(duì)每個(gè)員工的權(quán)限進(jìn)行控制,同時(shí)也用來存放公司的有關(guān)通知、文件等等。

(三)殺毒軟件系統(tǒng),主要用來防御黑客等不良的網(wǎng)絡(luò)破壞。

(四)網(wǎng)站管理系統(tǒng),主要用于對(duì)該公司網(wǎng)站的日常維護(hù)及管理。

以上可見,該公司在信息化的應(yīng)用上極為廣泛,無論是辦公的管理、生產(chǎn)的管理、財(cái)務(wù)的管理以及公司網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)管理等等都應(yīng)用了現(xiàn)代的信息化設(shè)備。如現(xiàn)代化的企業(yè)資源計(jì)劃erp系統(tǒng),對(duì)于他們的生產(chǎn)中的需求計(jì)劃、生產(chǎn)采購計(jì)劃,采購入庫、出庫等有極大的應(yīng)用,且更有易于對(duì)生產(chǎn)的管理。而oa系統(tǒng),則能對(duì)公司的有關(guān)文件、通知、事件進(jìn)行詳細(xì)的記錄管理。鳳凰紙業(yè)還應(yīng)用了先進(jìn)的國(guó)外設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn),而這些設(shè)備都與信息技術(shù)緊密聯(lián)系。

鳳凰紙業(yè)以“講誠(chéng)信,守法律,顧客滿意;保安康,護(hù)環(huán)境,防治結(jié)合;創(chuàng)優(yōu)質(zhì),促發(fā)展,持續(xù)改善”的質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全方針等管理理念來進(jìn)行公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),使原料采購和市場(chǎng)銷售得到了良性循環(huán),從這也能夠反應(yīng)出鳳凰企業(yè)使一個(gè)有著廣闊發(fā)展空間的企業(yè)。

透過這一次的參觀學(xué)習(xí),讓我懂得一個(gè)有實(shí)力的企業(yè)是在于他們應(yīng)用的是什么樣的信息技術(shù),以及他們的管理制度、工作精神,而不是只看表面的成功和輝煌。要想成為一個(gè)有實(shí)力的企業(yè),就就應(yīng)有適合的自我管理模式及必須的技術(shù)設(shè)備,只有這樣才能把公司管理恰當(dāng),同時(shí)也為自我的生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。提高工作效率和公司信譽(yù),是一個(gè)公司走向未來的保障。

參觀地鐵公司心得體會(huì)篇七

參觀公司在建項(xiàng)目后的體會(huì)在公司技術(shù)部的組織下,我們參觀學(xué)習(xí)了公司正在施工的東大酒店、東方藝術(shù)中心及金橋碧云別墅工程,現(xiàn)就此三個(gè)在建工程談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)體會(huì)。

1、東大酒店我司裝飾施工部分是頂層旋轉(zhuǎn)餐廳。在施工過程中該項(xiàng)目部組織學(xué)習(xí)了頂面印花乳膠漆的施工工藝,后由自有工人施工,效果同樣達(dá)到了由廠方專業(yè)施工人員的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)在特殊工藝施工時(shí),該項(xiàng)目部采用了較多的創(chuàng)新,達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。如在做魚鱗狀銀箔墻面時(shí)用石膏粉與紗布批合后,以手工瓣成魚鱗狀施貼于墻面,再做表面銀箔粘貼后罩面處理,達(dá)到了設(shè)計(jì)要求的效果,這種的創(chuàng)新工藝,深入探索的做法值得推廣及各項(xiàng)目部間的學(xué)習(xí)溝通。

2、東方藝術(shù)中心我司施工的是劇場(chǎng)部分,因設(shè)計(jì)效果的要求所有觀眾區(qū)的分隔墻、檔板均為弧線曲面形式,不但在平面上是各種弧線造型且垂直面亦是曲面造型。這在放線定位上造成了相當(dāng)?shù)氖┕るy度,該項(xiàng)目部在公司的支持下采用了先進(jìn)的實(shí)體建模及三維坐標(biāo)定位的方法解決了這一難題,這一技術(shù)充分體現(xiàn)了我公司的雄厚實(shí)力,亦是一份寶貴的資料,在今后同類工程施工中有相當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)、參考價(jià)值。在該工程的施工方案確定上公司領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目部共同確定了移動(dòng)式腳手施工吊頂工程,使下部墻、地面有了充分工作面同時(shí)施工,這一方案大大縮短了工期,較其它裝飾單位采用滿堂腳手方案有了很大的優(yōu)勢(shì)。從該工程使我體會(huì)到公司的支持下,靠項(xiàng)目部自身的努力下,任何施工中問題都能得到徹底的解決。

3、碧云別墅是一個(gè)西班牙風(fēng)格的別墅群,且各棟別墅間又有不同的裝飾風(fēng)格,該項(xiàng)目項(xiàng)目部在施工上對(duì)細(xì)部工藝控制上嚴(yán)格把關(guān),創(chuàng)新做法,如吊頂上的杉木火燒板在廠家制作控制及現(xiàn)場(chǎng)拼節(jié)安裝,廚房吊頂面上的仿古磚粘貼,都達(dá)到了理想的效果。

會(huì)所木地板上蠟完全采用傳統(tǒng)的地板燙蠟工藝,達(dá)到了設(shè)計(jì)和業(yè)主要求。以上的種種工作均充分體現(xiàn)了我公司根據(jù)業(yè)主不同要求充分滿足人性化的宗旨,值得大家學(xué)習(xí)。

綜上所述,公司組織的這次參觀學(xué)習(xí)讓我體會(huì)頗多,感受很深,這些項(xiàng)目充分體現(xiàn)了公司實(shí)力和宗旨,這樣的活動(dòng)希望多組織幾次,讓我們能更多的學(xué)習(xí)到新工藝、新做法,同時(shí)加深對(duì)公司企業(yè)文化的體會(huì)和理解。

參觀地鐵公司心得體會(huì)篇八

本次在三精參觀學(xué)習(xí)真正體會(huì)到了“堂堂正正做好人,規(guī)規(guī)矩矩制好藥”這句口號(hào)的真諦。三精制藥廠企業(yè)技術(shù)和管理的現(xiàn)代化、環(huán)保的生態(tài)化、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象。三精制藥直觀的展現(xiàn)了它們的企業(yè)現(xiàn)代化管理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息,為我們提供了一個(gè)良好的實(shí)踐機(jī)會(huì),將科研中得出的理論知識(shí)與企業(yè)的具體實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來,使我們感到受益匪淺。作為當(dāng)代大學(xué)生我們要好好學(xué)習(xí)三精人,在學(xué)習(xí)工作中精益求精。

1 月 7 日,根據(jù)黨校統(tǒng)一安排,我們?nèi)デ鄭u海爾集團(tuán)學(xué)習(xí)參觀。海爾集團(tuán),1984年創(chuàng)立于青島,現(xiàn)任董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏是海爾的主要?jiǎng)?chuàng)始人。截至20xx年,海爾集團(tuán)在全球建立了29個(gè)制造基地,8個(gè)綜合研發(fā)中心,19個(gè)海外貿(mào)易公司,全球員工超過6萬人。是世界白色家電第一品牌,中華民族企業(yè)的驕傲。眼見、耳聽海爾集團(tuán)二十多年來的滄桑巨變,由衷地感覺收獲頗豐,其企業(yè)文化、管理模式、用人機(jī)制對(duì)目前的基層央行具頗具借鑒意義,心得體會(huì)如下:

企業(yè)是人,文化是魂。企業(yè)文化是什么?企業(yè)文化就是被企業(yè)全體員工認(rèn)同的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人創(chuàng)新的價(jià)值觀,是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和公信力的無形資產(chǎn)。海爾所以能夠快速、創(chuàng)新發(fā)展,從無到有、從小到大、從大到強(qiáng)、走向世界,與其首席執(zhí)行官張瑞敏創(chuàng)立員工普遍認(rèn)同并主動(dòng)參與的海爾文化底蘊(yùn)是分不開的。海爾文化的核心是創(chuàng)新;海爾的定位是一個(gè)從創(chuàng)業(yè)開始高速發(fā)展并不斷 創(chuàng)新變革的企業(yè);海爾的目標(biāo)是(敢爭(zhēng)第一的)世界級(jí)企業(yè)與 世界級(jí)名牌。海力在創(chuàng)新發(fā)展實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中,憑借其特定的企業(yè)文化,將企業(yè)發(fā)展和員工個(gè)人的價(jià)值追求完美地結(jié)合在一起,造就了一支志同道合的員工團(tuán)隊(duì),顯著提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,這是其縱橫市場(chǎng)、百戰(zhàn)百勝、高速發(fā)展的基礎(chǔ)。如何打造成功的企業(yè)文化呢?在企業(yè)文化核心被廣大員工認(rèn)同后,企業(yè)文化的形成就要靠全體員工的積極參與。我 認(rèn)為推行有特色的企業(yè)文化的重點(diǎn)和難點(diǎn),就是要層層發(fā)動(dòng)、科學(xué)組織全體員工積極參與。企業(yè)管理的高層和中層首先要積極行動(dòng)起來,全方位宣傳企業(yè)文化;特別是相關(guān)職能部門,要認(rèn)真履行部門職責(zé),深入研究企業(yè)文化,盡快編寫企業(yè)文化教材,然后通過宣傳、教育、培訓(xùn)等各種形式,宣傳企業(yè)文化,造就企業(yè)文化氛圍,使其深入人心。

講求管理之道海爾的管理模式,開創(chuàng)了中國(guó)式現(xiàn)代企業(yè)管理的先河。學(xué)習(xí)海爾經(jīng)驗(yàn),不僅要學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理方法,還應(yīng)學(xué)習(xí)海爾的管理之道。海爾奉信,管理的本質(zhì)不在于“知”而在于“行”,其管理之道值得借鑒。

1、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠(yuǎn)如履薄冰。海爾教育各層員工,只有始終保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí),才會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,因?yàn)槭袌?chǎng)不給你改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)和改正錯(cuò)誤的時(shí)間。能否建此憂患意識(shí),確實(shí)是我們企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足的前提,因?yàn)橛辛艘庾R(shí),才會(huì)有行動(dòng)。警鐘必須長(zhǎng)鳴,建立憂患意識(shí)勢(shì)在必行。

2、海爾的解決問題三步法,高度概括總結(jié)了企業(yè)日常管理中的處事原則,簡(jiǎn)單、明了、實(shí)用,抓住了解決問題的要害。結(jié)合我部門在實(shí)際工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,也可以建立快速發(fā)應(yīng)機(jī)制,編寫規(guī)范,納入管理。緊急措施:將出現(xiàn)的問題迅速處理,制止事態(tài)擴(kuò)大,緊急措施必須果斷有效;過渡措施;在對(duì)問題產(chǎn)生的原因充分了解的前提下,采取措施盡可能挽回造成的損失,并保證同類問題不再發(fā)生;根治措施:針對(duì)問題的根源拿出具體可操作的措施,能夠從體系上使問題得以根治,消除管理工作中發(fā)生問題的外部環(huán)境。

3、海爾的格言化管理值得學(xué)習(xí)。格言管理就是將管理中的制度、經(jīng)驗(yàn)、要求、注意事項(xiàng)等總結(jié)成簡(jiǎn)單明了、易背好記的醒目語言,公示警示,提醒員工時(shí)時(shí)規(guī)范工作行為,建立正確的認(rèn)識(shí)和理念,循矩辦事。如“終端的問題就是領(lǐng)導(dǎo)的問題;看不出問題就是最大的問題;重復(fù)出現(xiàn)的問題是作風(fēng)上的問題”,“部下素質(zhì)低不是你的責(zé)任,但是不能提高部下的素質(zhì)是你的責(zé)任”。

“oec”管理法,是在海爾全方位優(yōu)化管理法的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化所得的一種先進(jìn)的基礎(chǔ)管理方法?!皁ec”管理法 也叫“日日清”管理法,其含義是全方位地對(duì)每人、每日所作的每事進(jìn)行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”,今天的工作今天必須完成,今天的效果應(yīng)該比昨天有提高,明天的目標(biāo)要比今天的目標(biāo)高。具體地講就是要達(dá)到對(duì)事物全系統(tǒng)、全過程、全方位的控制,確保事物向預(yù)定的目標(biāo)發(fā)展。即:總帳不漏項(xiàng)、事事有人管、人人都管事、管事憑效果、管人憑考核。其目的是以求把問題控 制在最小范圍、解決在最短時(shí)間,把損失降低到最低程度,以保證在“永遠(yuǎn)在變”的`市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。引入“oec”管理法,可以有效地克服企業(yè)目前的多重 管理缺陷,提升生產(chǎn)組織、現(xiàn)場(chǎng)管理、全面質(zhì)量管理和員工勞動(dòng)管理水平,顯著提高企業(yè)的管理效率,使我們的工作程序化,簡(jiǎn)單化,職責(zé)分明,考核嚴(yán)格。

“人人是人才,賽馬不相馬”是海爾的人才觀。海爾認(rèn)為,現(xiàn)在缺的不是人才,而是出人才的機(jī)制。管理者的責(zé)任 就是要通過搭建“賽馬場(chǎng)”為員工營(yíng)造創(chuàng)新的空間。賽馬機(jī)制包括三條原則:一是公平競(jìng)爭(zhēng),任人唯賢;二是職適其能,人盡其才;三是合理流動(dòng),動(dòng)態(tài)管理。海爾員工全員競(jìng)聘上崗,在用工制度上,實(shí)行一套優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工“三工并存,動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”的機(jī)制和升遷競(jìng)爭(zhēng)、淘汰機(jī)制。海爾對(duì)中層干部實(shí)行分類考核、管理,干部職位不固定,屆滿輪換;授權(quán)與監(jiān)督相結(jié)合,規(guī)定“在位要受控,升遷靠競(jìng)爭(zhēng),屆滿要輪崗,末尾要淘汰”??傊柸肆Y源開發(fā)和管理的要義是,充分發(fā)揮每個(gè)人的潛在能力,讓每個(gè)人每天都能感到來自企業(yè)內(nèi)部和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,又能夠?qū)毫D(zhuǎn)換成競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力,這是持續(xù)發(fā)展的秘訣。

參觀地鐵公司心得體會(huì)篇九

地鐵是現(xiàn)代城市交通的重要組成部分,為了更好地了解地鐵的運(yùn)行原理和服務(wù)內(nèi)容,我參觀了我所在城市的地鐵車站。通過這次參觀,我對(duì)地鐵的運(yùn)營(yíng)管理和服務(wù)水平有了更深刻的認(rèn)識(shí),也體會(huì)到了地鐵在城市發(fā)展中的重要作用。

首先,地鐵車站作為城市交通網(wǎng)絡(luò)的重要節(jié)點(diǎn),其運(yùn)行管理是地鐵系統(tǒng)順利運(yùn)行的基礎(chǔ)。在車站內(nèi),我看到了高效的運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),他們負(fù)責(zé)監(jiān)控列車運(yùn)行情況,及時(shí)調(diào)度,確保列車按時(shí)發(fā)車。在控制室里,顯眼的顯示屏實(shí)時(shí)顯示著列車到站時(shí)間和發(fā)車間隔,讓我深感交通系統(tǒng)的組織與協(xié)調(diào)之復(fù)雜。此外,車站的清潔工作也非常到位,地面干凈整潔,垃圾桶空空如也,給人以良好的印象。

其次,地鐵車站的服務(wù)水平令我印象深刻。在車站內(nèi),我看到了許多方便乘客的設(shè)施,如自動(dòng)售票機(jī)、自助查票機(jī)、無障礙設(shè)施等。自動(dòng)售票機(jī)操作簡(jiǎn)單便捷,方便了乘客購票;自助查票機(jī)則減少了人工查票的壓力,提高了通行效率。而無障礙設(shè)施則讓身體有殘疾的乘客也能夠方便地使用地鐵。在車站工作人員面前,我看到了他們熱情友好的服務(wù)態(tài)度,不厭其煩地解答乘客的問題,指引迷路的乘客找到正確的出口。這種周到的服務(wù)水平讓我對(duì)地鐵的社會(huì)責(zé)任感和服務(wù)意識(shí)印象深刻。

再次,地鐵車站的設(shè)計(jì)構(gòu)思和藝術(shù)裝飾給我留下了深刻印象。車站的設(shè)計(jì)注重乘客的舒適度和便捷性,通風(fēng)、環(huán)保、安全是設(shè)計(jì)的重要指標(biāo)。車站的照明設(shè)計(jì)明亮柔和,不刺眼,給乘客帶來溫馨感。與此同時(shí),車站內(nèi)的壁畫、雕塑等藝術(shù)裝飾,為車站增添了一絲藝術(shù)氣息,讓我在等待列車的時(shí)候有了更多的觀賞和放松空間。

最后,地鐵車站的運(yùn)行平穩(wěn)高效,為城市的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。地鐵通過快速、安全、準(zhǔn)點(diǎn)的服務(wù),將市中心與郊區(qū)緊密相連,解決了大城市交通擁堵的問題。它還為居民提供了方便、快捷的出行方式,提高了城市居民的生活質(zhì)量。此外,地鐵的運(yùn)營(yíng)還能減少車輛尾氣排放,改善城市環(huán)境,對(duì)于保護(hù)環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

通過這次參觀車站,我更加深入地了解到了地鐵的運(yùn)營(yíng)和服務(wù)背后的艱辛工作,也認(rèn)識(shí)到了地鐵在城市發(fā)展中的重要作用。地鐵作為一種快速、安全、環(huán)保的交通工具,為城市居民提供了便利的出行方式,同時(shí)也為城市減少了交通擁堵,改善了環(huán)境。我相信,在城市發(fā)展的進(jìn)程中,地鐵將會(huì)繼續(xù)發(fā)揮重要作用,進(jìn)一步提升運(yùn)營(yíng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)更多的城市居民。

參觀地鐵公司心得體會(huì)篇十

地鐵車站作為城市公共交通的重要組成部分,不僅在我們的日常生活中發(fā)揮著關(guān)鍵作用,也展示了一個(gè)城市交通系統(tǒng)的完善度。最近,我有幸參觀了一座地鐵車站,親身體會(huì)了地鐵車站運(yùn)營(yíng)的流程與服務(wù)。在這次參觀中,我深深感受到了地鐵車站的高效運(yùn)營(yíng)和廣大員工的辛勤付出,也對(duì)地鐵成為現(xiàn)代城市的重要標(biāo)志有了更深的理解。

第二段:車站的設(shè)計(jì)與布局

地鐵車站的設(shè)計(jì)與布局是為了滿足日益增長(zhǎng)的乘客需求和方便交通運(yùn)營(yíng)。首先,車站的設(shè)計(jì)要注重出入口的設(shè)置,合理分布在附近的交通樞紐和重要地點(diǎn)。車站出入口的設(shè)置合理,方便市民進(jìn)出,減少擁堵,提高效率。其次,車站內(nèi)部的布局要簡(jiǎn)潔明了,標(biāo)示清晰,方便乘客找到需要的通道、電梯和扶梯。同時(shí),車站要考慮人流量較大的時(shí)段,設(shè)置適當(dāng)?shù)娜肆饕龑?dǎo)設(shè)施,確保乘客的安全。

第三段:地鐵車站的運(yùn)營(yíng)與管理

地鐵車站的運(yùn)營(yíng)與管理是保障乘客出行的重要環(huán)節(jié)。在車站參觀中,我了解到地鐵車站通過高效的運(yùn)營(yíng)和科學(xué)的管理,確保了乘客的出行安全和舒適。首先,車站加強(qiáng)了人員和設(shè)備管理,提供全天候的安全監(jiān)控,確保乘客的人身安全。其次,車站還配備了緊急救援設(shè)備和應(yīng)急計(jì)劃,以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,保障乘客的安全。此外,車站還通過合理的運(yùn)營(yíng)安排和服務(wù)管理,減少擁堵和人身安全事故的發(fā)生。

第四段:地鐵車站的服務(wù)品質(zhì)

地鐵車站始終把為乘客提供高質(zhì)量的服務(wù)作為首要任務(wù)。車站的服務(wù)設(shè)施與服務(wù)質(zhì)量對(duì)于提高乘客出行的體驗(yàn)至關(guān)重要。首先,車站提供了便利的購票設(shè)施,包括自動(dòng)售票機(jī)和人工窗口。其次,車站內(nèi)還有良好的公共衛(wèi)生設(shè)施,如洗手間和垃圾分類設(shè)施,保障了乘客的基本需求。此外,車站還設(shè)有自助查詢機(jī)、導(dǎo)航指示牌等設(shè)施,幫助乘客快速找到目的地并了解實(shí)時(shí)信息。

第五段:地鐵車站給城市帶來的影響

地鐵車站不僅僅是乘客的出行工具,還對(duì)城市產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。首先,地鐵車站的開通為城市交通狀況注入了新的活力,減緩了交通壓力,提高了出行效率。其次,地鐵車站的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)促進(jìn)了城市的發(fā)展,提升了城市的形象和吸引力。此外,地鐵車站還為城市帶來了環(huán)保效益,減少了汽車的使用,減少了尾氣排放,改善了空氣質(zhì)量。

總結(jié):地鐵車站作為城市的重要交通樞紐,不僅為乘客提供便利的出行方式,也是展示城市形象和服務(wù)水平的窗口。通過參觀地鐵車站,我對(duì)地鐵車站的設(shè)計(jì)與布局、運(yùn)營(yíng)與管理、服務(wù)品質(zhì)以及對(duì)城市的影響有了更深的認(rèn)識(shí)。希望未來城市能繼續(xù)不斷完善地鐵系統(tǒng),為乘客提供更舒適、便捷、安全的出行體驗(yàn)。

參觀地鐵公司心得體會(huì)篇十一

地鐵施工是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。地下土質(zhì)、管線的復(fù)雜性、特殊性給施工造成很大的危險(xiǎn)。為了員工的人身安全和公司的利益,項(xiàng)目部不折不扣地嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。以“鐵的要求、鐵的紀(jì)律、鐵的制度”,從嚴(yán)管理,從嚴(yán)要求。通過經(jīng)常性教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓員工清楚理解規(guī)章制度;通過經(jīng)常性檢查督促,讓員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度;通過經(jīng)常性分析事故苗頭、事故隱患后果,讓員工認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)就是保護(hù)自己,保護(hù)同事,保護(hù)家庭。

一、根據(jù)自身實(shí)際,建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章制度并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

安全責(zé)任重于泰山。項(xiàng)目部制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度;又按照“守土原則”落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,推行“千斤重?fù)?dān)從挑,人人身上扛指標(biāo)”的安全目標(biāo)管理理念。從項(xiàng)目經(jīng)理、總工、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)到每個(gè)員工,均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確各級(jí)和每個(gè)崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,形成全面的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系,將安全責(zé)任和目標(biāo)層層分解,層層落實(shí)。實(shí)行“一票否決制”,建立安全責(zé)任追究機(jī)制,把安全責(zé)任狀完成情況作為每層級(jí)領(lǐng)導(dǎo),每位員工的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)之一。

二、重視教育培訓(xùn),提高員工的安全素質(zhì)。

在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代,人員的'素質(zhì)是非常關(guān)鍵的,要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,抓好教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是安全管理工作中一項(xiàng)十分重要的環(huán)節(jié),它是提高全體建設(shè)者安全素質(zhì)的一項(xiàng)重要手段;它不僅包含對(duì)全體建設(shè)者甚至和它相關(guān)人員的普及性教育培訓(xùn),以形成良好的安全生產(chǎn)施工氛圍。在這方面項(xiàng)目部計(jì)劃工作如下:

1、實(shí)行封閉式管理。員工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)過教育培訓(xùn)(三級(jí)教育)并考試合格后發(fā)放工作卡(或證)。沒有工作卡(或證)的員工一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

2、特種作業(yè)人員(包括電工、機(jī)手等)必須持有特種作業(yè)證到安全主任處登記,辦好工作工作卡(或證)。

3、經(jīng)常生教育培訓(xùn)(指在施工過程中自始至終的堅(jiān)持不斷的安全教育培訓(xùn))。

4、采取多種多樣易接受的形式(如:宣傳畫、板報(bào)、會(huì)議等)進(jìn)行教育培訓(xùn)。通過這些方式,使員工人人懂安全,人人管安全,人人重視安全生產(chǎn),警鐘長(zhǎng)鳴,防患于未然。

三、加強(qiáng)安全檢查。

則,項(xiàng)目部制定,現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)為安全兼職管理員,并帶安全員紅袖章,負(fù)責(zé)本班組現(xiàn)場(chǎng)安全工作。)做到一點(diǎn)不漏,面面俱到,不留死角。以杜絕重大傷亡事故、交通事故、火災(zāi)事故、觸電事故、治安案件為目標(biāo),全面開展加強(qiáng)安全生產(chǎn),文明施工工作;采取嚴(yán)格檢查制度,按照“四不放過”原則,嚴(yán)肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、原因,消除隱患,找出差距,限期整改。確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

四、執(zhí)行優(yōu)獎(jiǎng)劣罰,是安全生產(chǎn)的有力措施。

經(jīng)濟(jì)杠桿不僅在施工生產(chǎn)上起到激勵(lì)作用,同樣在安全生產(chǎn)方面也起到非常重要的作用。項(xiàng)目部制定,《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》,對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行優(yōu)獎(jiǎng)劣罰的激勵(lì)機(jī)制。主要目的是提高全體干部員工的安全意識(shí),增強(qiáng)安全責(zé)任感。

五、編制應(yīng)急救援預(yù)案。

事故的發(fā)生是偶然性和隨機(jī)性的,無論預(yù)防措施制定的再好,安全規(guī)章制度管理的再嚴(yán),事故也有可能發(fā)生。為了減少人員傷亡或爭(zhēng)取公司財(cái)產(chǎn)和利益不受到更大的損失。項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況編制應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援體系,并責(zé)任落實(shí)到人。這樣可以有效的應(yīng)對(duì)任何突發(fā)事件,控制事故的擴(kuò)大,減少事故的損失。

參觀地鐵公司心得體會(huì)篇十二

近日,我參觀了當(dāng)?shù)氐罔F車站,這是一次獨(dú)特而難忘的經(jīng)歷。這次參觀讓我深刻地感受到了地鐵在城市發(fā)展中的重要作用,并對(duì)地鐵的管理和運(yùn)營(yíng)有了更深入的了解。以下將分享我的心得體會(huì)。

首先,地鐵車站作為城市交通的關(guān)鍵環(huán)節(jié),起到了極大的便利作用。在參觀過程中,我發(fā)現(xiàn)地鐵車站人流如織,猶如一條無形的脈搏貫穿了整個(gè)城市。地鐵的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)高效而穩(wěn)定,快速地將大量的人員從一個(gè)地點(diǎn)運(yùn)輸?shù)搅硪粋€(gè)地點(diǎn),極大地減少了城市交通擁堵的問題。而且,地鐵車站不僅提供車站設(shè)施,還有商場(chǎng)、餐廳等各類服務(wù),為乘客提供便利,滿足了日常生活的各種需求。這讓我深切感受到地鐵作為現(xiàn)代城市交通的重要組成部分,給城市的發(fā)展帶來了巨大的推動(dòng)力。

其次,地鐵車站的管理和維護(hù)是地鐵運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)。在參觀中,我了解到地鐵車站的管理是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,需要各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)同運(yùn)作。車站的安全、清潔、秩序等方面都進(jìn)行精心的管理。我觀察到車站設(shè)有許多監(jiān)控?cái)z像頭和安檢設(shè)施,保障了乘客的安全。車站工作人員和保安人員都十分專業(yè)和有序地工作,確保了車站的正常運(yùn)營(yíng)和乘客的安全。此外,供電、通風(fēng)、給排水等基礎(chǔ)設(shè)施也需要不斷地進(jìn)行維護(hù)和更新。這種細(xì)致入微的管理和維護(hù)讓我深感地鐵車站是一個(gè)令人放心和安全的場(chǎng)所。

再次,地鐵車站的設(shè)計(jì)體現(xiàn)了人性化和便利性。在參觀中,我注意到地鐵車站在設(shè)計(jì)上充分考慮了乘客的需求。車站內(nèi)部舒適明亮,指示牌清晰,讓人輕松找到目的地。此外,車站還設(shè)有許多無障礙設(shè)施,方便行動(dòng)不便的乘客進(jìn)出站。我還發(fā)現(xiàn)車站內(nèi)部布局也非常合理,通過合理的導(dǎo)向設(shè)計(jì),避免了乘客擁堵和迷路的問題。這種人性化的設(shè)計(jì)讓我真切地感受到了人們?cè)诔俗罔F時(shí)的便利和舒適。

此外,地鐵車站還承擔(dān)著社會(huì)責(zé)任。在參觀中,我了解到地鐵公司不僅致力于提供便利的交通方式,還積極參與社區(qū)建設(shè)和公益活動(dòng)。地鐵車站周邊布置了很多綠化帶,讓城市更加美麗宜居。此外,地鐵公司還組織了很多公益活動(dòng),包括環(huán)保宣傳、扶貧助困等,為社會(huì)做出了積極的貢獻(xiàn)。這種社會(huì)責(zé)任感讓我對(duì)地鐵公司更加欽佩和尊敬。

最后,地鐵車站的參觀給我留下了深刻的印象。通過這次參觀,我對(duì)地鐵的重要性有了更全面的認(rèn)識(shí),也更加了解了地鐵的運(yùn)營(yíng)和管理。我被地鐵所體現(xiàn)出的便利性、安全性和人性化所深深感受到。同時(shí),我也看到了地鐵公司積極履行社會(huì)責(zé)任的一面。未來,我期待地鐵事業(yè)能夠在不斷發(fā)展的道路上越走越遠(yuǎn),為城市的發(fā)展和人們的生活提供更好的服務(wù)。

參觀地鐵公司心得體會(huì)篇十三

地鐵作為現(xiàn)代城市交通的重要組成部分,承載著人們的出行需求。然而,除了作為旅行工具,地鐵的內(nèi)部構(gòu)造和運(yùn)營(yíng)機(jī)制也是一個(gè)值得關(guān)注和探究的話題。最近,我有幸參與一次地鐵內(nèi)部參觀活動(dòng),并在其中體驗(yàn)到了許多令人印象深刻的事物。在這次活動(dòng)中,我不僅學(xué)到了關(guān)于地鐵運(yùn)營(yíng)的知識(shí),還意識(shí)到地鐵背后所蘊(yùn)含的強(qiáng)大合作精神。下面是我的心得與體會(huì)。

首先,地鐵內(nèi)部參觀為我揭開了地鐵運(yùn)營(yíng)的神秘面紗。在參觀中,我看到了許多之前未曾了解的技術(shù)設(shè)備和工作原理。比如,我了解了地鐵車輛是如何在軌道上穩(wěn)定運(yùn)行的,以及如何通過信號(hào)系統(tǒng)保證列車安全行駛。我還了解到,地鐵車輛的清潔和維護(hù)工作是如何精細(xì)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)剡M(jìn)行的,保證了乘客的舒適和安全。在這次參觀中,我不僅看到了地鐵的外表,還深入了解了地鐵的內(nèi)部構(gòu)造和運(yùn)營(yíng)過程,對(duì)地鐵這種現(xiàn)代交通工具有了更全面的認(rèn)識(shí)。

其次,地鐵內(nèi)部參觀給我留下了深刻的合作印象。在參觀過程中,我看到了很多地鐵員工的身影,他們各司其職,積極地工作著。他們有的負(fù)責(zé)引導(dǎo)乘客上下車,有的負(fù)責(zé)列車運(yùn)行的監(jiān)控和調(diào)度,還有的負(fù)責(zé)清潔車輛。這些工作看似簡(jiǎn)單,卻需要高度的協(xié)作和默契。我看到地鐵員工之間配合默契,有條不紊地完成各自的任務(wù),他們的高效率和合作精神令我深感佩服。地鐵內(nèi)部參觀讓我明白,一個(gè)地鐵系統(tǒng)的順暢運(yùn)營(yíng)離不開每一名員工的努力和團(tuán)隊(duì)合作精神的支持。

再次,地鐵內(nèi)部參觀也使我關(guān)注到了地鐵對(duì)環(huán)保的積極貢獻(xiàn)。地鐵作為一種低碳、環(huán)保的交通方式,對(duì)緩解城市交通壓力、減少尾氣排放和提高空氣質(zhì)量起到了重要的作用。在參觀中,我了解到地鐵系統(tǒng)不僅能夠運(yùn)輸大批量的乘客,緩解道路交通壓力,還能夠減少大量的尾氣排放,為改善城市環(huán)境作出了巨大的貢獻(xiàn)。地鐵的運(yùn)行過程中,充分利用了電能和可再生能源,減少了環(huán)境對(duì)能源的依賴,節(jié)約了能源資源。這種環(huán)保的交通方式令我感到欣慰,也讓我對(duì)地鐵的意義有了新的認(rèn)識(shí)。

最后,地鐵內(nèi)部參觀讓我意識(shí)到了地鐵運(yùn)營(yíng)中的安全重要性。在參觀中,我看到地鐵系統(tǒng)對(duì)于列車運(yùn)行的安全把關(guān)密不可分。不僅需要安全駕駛員的精心操作,還需要信號(hào)系統(tǒng)的準(zhǔn)確運(yùn)行,確保列車之間的安全距離。此外,地鐵車輛的保養(yǎng)和維護(hù)工作也是確保安全運(yùn)行的關(guān)鍵。地鐵公司不僅對(duì)車輛進(jìn)行定期的檢修和保養(yǎng),還設(shè)有專門的應(yīng)急救援隊(duì)伍,以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。通過這次參觀,我對(duì)地鐵運(yùn)營(yíng)中的安全工作有了更深入的了解,也對(duì)地鐵的安全措施有了更高的認(rèn)知。

通過這次地鐵內(nèi)部參觀,我對(duì)地鐵運(yùn)營(yíng)有了更深入的了解,也對(duì)地鐵背后所蘊(yùn)含的強(qiáng)大合作精神有了更深刻的體會(huì)。我認(rèn)識(shí)到地鐵不僅是一種交通工具,更是一個(gè)集合了技術(shù)、合作和環(huán)保的現(xiàn)代城市交通系統(tǒng)。地鐵的運(yùn)營(yíng)離不開每一名地鐵員工的辛勤付出,離不開每一位乘客的支持和配合。地鐵內(nèi)部參觀帶給我的思考是,作為一個(gè)現(xiàn)代城市的居民,我們應(yīng)該珍惜并善用這種便捷的出行方式,同時(shí)也應(yīng)該關(guān)注和支持地鐵的建設(shè)和運(yùn)營(yíng),為城市的發(fā)展和環(huán)保作出自己的貢獻(xiàn)。

參觀地鐵公司心得體會(huì)篇十四

地鐵是當(dāng)今城市交通中不可或缺的一部分,為了更好地了解和掌握地鐵公司的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),筆者參觀了一家地鐵公司,并結(jié)合實(shí)地考察和訪談,總結(jié)出以下五個(gè)方面的心得體會(huì)。

首先,在地鐵公司的運(yùn)營(yíng)管理中,嚴(yán)格的人力資源管理是至關(guān)重要的。地鐵公司面對(duì)龐大的乘客數(shù)量和復(fù)雜的運(yùn)營(yíng)環(huán)境,需要大量的員工進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理和維護(hù)工作。因此,地鐵公司需要建立科學(xué)的人力資源管理機(jī)制,確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和高效運(yùn)轉(zhuǎn)。通過培訓(xùn)、崗位分工和考核等手段,能夠提高員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),提高工作效率。

其次,地鐵公司需要高度重視運(yùn)營(yíng)安全。因?yàn)榈罔F運(yùn)營(yíng)關(guān)乎乘客的生命安全,所以地鐵公司必須以安全為出發(fā)點(diǎn),做好全方位的安全管理工作。通過建立健全的安全管理制度、設(shè)備檢測(cè)和隱患排查機(jī)制,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在的安全隱患,確保地鐵的正常運(yùn)營(yíng)。同時(shí),地鐵公司還需要加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

第三,地鐵公司需要積極倡導(dǎo)綠色環(huán)保理念。地鐵作為一種低碳環(huán)保的交通方式,對(duì)環(huán)境的污染更小。地鐵公司應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)起環(huán)境保護(hù)的責(zé)任,推行綠色出行理念。通過加大對(duì)地鐵車輛和設(shè)施的更新力度,提高能源利用率和減少碳排放,能夠有效地減少對(duì)環(huán)境的不良影響。同時(shí),地鐵公司還可以結(jié)合社會(huì)宣傳和義務(wù)教育,加強(qiáng)對(duì)乘客的環(huán)保意識(shí)培養(yǎng),引導(dǎo)他們積極參與環(huán)保行動(dòng)。

第四,地鐵公司需要注重信息化建設(shè)。隨著科技的發(fā)展,信息化已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的重要組成部分。地鐵公司可以通過建設(shè)信息化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)車站、車輛、乘客等各個(gè)環(huán)節(jié)的全面監(jiān)控和數(shù)據(jù)管理,提高運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),地鐵公司還可以通過發(fā)展移動(dòng)支付、電子車票等便捷的交通支付方式,提高乘客的出行便利性。

最后,地鐵公司需要積極與社會(huì)各界進(jìn)行合作。地鐵作為城市的交通骨干,與城市發(fā)展緊密相連。地鐵公司應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注城市的發(fā)展規(guī)劃,與政府部門和社會(huì)各界進(jìn)行廣泛的合作。通過與城市規(guī)劃部門溝通,能夠更好地參與到城市發(fā)展中來,為城市的交通建設(shè)作出貢獻(xiàn)。與社會(huì)各界的合作,能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享和互利共贏。

綜上所述,地鐵公司在經(jīng)營(yíng)管理中需要注意人力資源管理、運(yùn)營(yíng)安全、綠色環(huán)保、信息化建設(shè)和與社會(huì)各界的合作。只有全面地把握這些要點(diǎn),并在實(shí)際中加以落實(shí),地鐵公司才能不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)水平,為城市的交通和發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

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