2023年參觀地鐵公司心得體會范文(14篇)

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2023年參觀地鐵公司心得體會范文(14篇)
時間:2023-10-29 00:25:05     小編:筆塵

心得體會可以幫助我們更深入地思考并總結所學所得。在撰寫心得體會時,我們可以結合自己的體驗和實踐,進一步豐富和深化內容。以下是小編為大家整理的心得體會范文集錦,希望能為大家寫作提供一些啟示和指導。

參觀地鐵公司心得體會篇一

12月26號,又是一個星期三的下午,我們再次在xx老師的帶領下,一行來到了位于金匯大廈15樓的泰康人壽電銷部,開始了我們?yōu)槠诎胩斓膮⒂^。

當然跟我們上回去招商證券一樣,是由泰康人壽電銷部的xx經(jīng)理接待的我們,在會議室里,xx經(jīng)理激情澎湃的為我們講解保險,他告訴我們現(xiàn)在的泰康人壽在保險行業(yè)里是名列前茅的。在董事長陳東升的率領下,泰康人壽成功邁入中國大型保險金融服務集團的前列,并連續(xù)多年保持盈利。而且現(xiàn)在陳東升董事長帶領泰康人壽攜手京東商城,再拓在線保險新渠道。

各大保險行業(yè)據(jù)我所知,1949年10月20日中國人民保險公司在北京成立,從而也宣告了新中國第一家全國性大型綜合國有保險公司的誕生。在1988年5月28日,我國第一家股份制保險企業(yè)—中國平安保險公司成立。1991年5月13日中國太平洋保險公司成立。當然我也了解到1996年8月泰康人壽保險股份有限公司在北京成立。

其實保險在我們日常生活中很常見,我們現(xiàn)在所知道的有財產(chǎn)保險、人身保險、養(yǎng)老保險、衛(wèi)生醫(yī)療保險等。

但xx經(jīng)理也說雖然現(xiàn)在的保險行業(yè)飛速發(fā)展,但投保人還是不多,極大多數(shù)的市民根本就不知道保險是什么,就算知道保險的也極少有人會去投保,總認為任何災難都不會發(fā)生在自己身上。xx經(jīng)理還說據(jù)調查表明現(xiàn)在日本基本上每個人手上都有一份保單,甚至超過了一份,但在我國人均保單卻不足0.3,說明我國公民的投保意識極其微弱。

一、通過電話說服客戶下保單,客戶會相信嗎?

三、要怎樣才能進入保險公司?

xx經(jīng)理也很耐心地回答了我們的問題,對第一個問題,xx經(jīng)理說他們的電話都是全國統(tǒng)一的,而且所有的電話都有錄音,一切都是按照規(guī)定的程序來的。對第二個問題,xx經(jīng)理說這個問題是存在的,至于會不會發(fā)生,這未來的事我們也不能預知。對于第三個問題,xx經(jīng)理說如果我們想要去保險一類公司上班,首先我們必須先考出保險從業(yè)資格證,才能有機會踏入這個行業(yè)。

通過這半天的參觀學習,讓我深有體會。xx經(jīng)理的講解也讓我受益匪淺。正如xx經(jīng)理所說我們的保險意識還不強,所以保險行業(yè)的前景是無法估計的。隨著社會的進步,大家越來越為自己的人生考慮,大家的保險意識也會越來越強。

我相信這對我們的就業(yè)是由很大的推動力的,我們也會對我們自己的行業(yè)越來越了解。

公司參觀邀請函范文

參觀公司邀請函范文

小學教師外出參觀學習心得體會

參觀學習總結

參觀公函范文

參觀學習簡報

參觀地鐵公司心得體會篇二

12月26號,又是一個星期三的下午,我們再次在xx老師的帶領下,一行來到了位于金匯大廈15樓的泰康人壽電銷部,開始了我們?yōu)槠诎胩斓膮⒂^。

當然跟我們上回去招商證券一樣,是由泰康人壽電銷部的xx經(jīng)理接待的我們,在會議室里,xx經(jīng)理激情澎湃的為我們講解保險,他告訴我們現(xiàn)在的泰康人壽在保險行業(yè)里是名列前茅的。在董事長陳東升的率領下,泰康人壽成功邁入中國大型保險金融服務集團的前列,并連續(xù)多年保持盈利。而且現(xiàn)在陳東升董事長帶領泰康人壽攜手京東商城,再拓在線保險新渠道。

各大保險行業(yè)據(jù)我所知,1949年10月20日中國人民保險公司在北京成立,從而也宣告了新中國第一家全國性大型綜合國有保險公司的誕生。在1988年5月28日,我國第一家股份制保險企業(yè)—中國平安保險公司成立。1991年5月13日中國太平洋保險公司成立。當然我也了解到1996年8月泰康人壽保險股份有限公司在北京成立。

其實保險在我們日常生活中很常見,我們現(xiàn)在所知道的有財產(chǎn)保險、人身保險、養(yǎng)老保險、衛(wèi)生醫(yī)療保險等。

但xx經(jīng)理也說雖然現(xiàn)在的保險行業(yè)飛速發(fā)展,但投保人還是不多,極大多數(shù)的市民根本就不知道保險是什么,就算知道保險的也極少有人會去投保,總認為任何災難都不會發(fā)生在自己身上。xx經(jīng)理還說據(jù)調查表明現(xiàn)在日本基本上每個人手上都有一份保單,甚至超過了一份,但在我國人均保單卻不足0.3,說明我國公民的投保意識極其微弱。

一、通過電話說服客戶下保單,客戶會相信嗎?

三、要怎樣才能進入保險公司?

xx經(jīng)理也很耐心地回答了我們的問題,對第一個問題,xx經(jīng)理說他們的電話都是全國統(tǒng)一的,而且所有的電話都有錄音,一切都是按照規(guī)定的程序來的。對第二個問題,xx經(jīng)理說這個問題是存在的,至于會不會發(fā)生,這未來的事我們也不能預知。對于第三個問題,xx經(jīng)理說如果我們想要去保險一類公司上班,首先我們必須先考出保險從業(yè)資格證,才能有機會踏入這個行業(yè)。

通過這半天的參觀學習,讓我深有體會。xx經(jīng)理的講解也讓我受益匪淺。正如xx經(jīng)理所說我們的保險意識還不強,所以保險行業(yè)的前景是無法估計的'。隨著社會的進步,大家越來越為自己的人生考慮,大家的保險意識也會越來越強。

我相信這對我們的就業(yè)是由很大的推動力的,我們也會對我們自己的行業(yè)越來越了解。

參觀地鐵公司心得體會篇三

xx年5月18日至19日,郭總帶隊組織公司各車間班長和明星員工赴x港進行參觀學習。此次一行雖兩日時間,節(jié)奏安排的非常緊湊,但受益頗深。

18日,我們到達x港后,對x港進行了參觀,主要針對x港的班組管理和精細化管理工作進行學習。此次參觀我們看到了自己班組管理與x港班組管理的優(yōu)勢和劣勢,解放了思想,提升了境界。在此次參觀中我有以下幾點心得:

x港的班組管理工作可謂是精細化管理的模范標桿,我們在日常的基層管理工作中許多的細微地方得過且過,雖然在公司精細管理的條框里按章操作,但沒有一個系統(tǒng)科學的方法來領會精細化管理的精神。x港的班組管理有許多亮點,如員工的更衣櫥貼上照片及個人的座右銘,讓每個員工上班換衣服時,就提醒自己要努力工作。還有工作場地上每個細角點都有清晰醒目的標識,讓員工能夠有章可循。這些細節(jié)都值得我們借鑒。

x港每天參觀的人數(shù)很多,但在我們參觀的時候,x港的員工都在聚精會神的工作,絲毫沒有因為我們的到來而影響到他們的心態(tài)。這種認真的習慣不是那么容易的,需要長期的積累,就如同張總常說的“部隊正步走理論”,這一點在我們班組的建設活動中,在團隊建設中,很受啟發(fā)。x港的記錄填寫也非常的清晰明了,都是用電子打印版,我們公司現(xiàn)在還在用手寫記錄,雖有形不同,但意境相同,都需要認真的貫徹落實。

x港的培訓學習工作落實的很到位,他們班組有專門的培訓室,讓員工們在工作之余可以在培訓室里進行學習充電。他們的設備管理培訓非常新穎,利用設備的橫切面模型,讓員工們可以直接的看到設備的內部結構和運行原理,讓職工們能夠更好的學習,幫助其更好的理解。在我們日常的工作中,也對職工進行培訓,但就好比是蜻蜓點水般,只停留的理論培訓的層面,真正想讓員工從根本上理解設備的性能機構,還要向x港學習借鑒。

這幾點心得,是我學習后的感受,回來之后還要仔細的體會,認真的分析出我們的不足和差距,把別人的優(yōu)點借鑒到我們的工作中,努力把別人的好方法變成我們自己的,這樣才會是工作更好的開展。

在參觀結束后我們在x的棧橋和五四廣場上進行了游玩,參觀了海底世界,19日我們登上了嶗山。沐浴著陽光,海風吹拂著臉龐,好自在的藍天、碧海、金沙灘。素有“泰山雖云高,不如東海嶗”的嶗山,蔥嶺風光別具一格,感受著大自然帶給我們的愉悅,讓我們感覺到幸福的剎那美妙如初。同樣,我們也感受到了公司帶給我們的幸福,讓我們能夠在緊張的工作節(jié)奏中,出來開拓思路,感受新穎的東西,感受大自然帶給我們的美。我們只有在未來的日子里努力的工作,努力實踐精細化管理的精神,和我們的兄弟姐妹們一起努力,把我們的公司建設的更加美好。

祝愿我們的柯瑞明天更加輝煌!

參觀地鐵公司心得體會篇四

榮事達的董事長潘保春先生令我敬佩,當初的創(chuàng)業(yè)之路是如此的艱辛,而在短短的幾年間,就將產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展如此之大,打造了一個一級品牌,有時候我們經(jīng)常抱怨困難、坎坷,遇到逆境截足而止,從潘保春先生乃至一切的成功人士無不是從逆境中走向輝煌,也許今天的我們微不足道,但只要我們肯努力,不畏艱難,大膽實踐,走出未來的一條康莊大道未嘗不可。

說得最多的是人才,在當今無處不充滿競爭的社會里,人才始終最為一流產(chǎn)品比各種用人單位取用,而作為一名真正的人才就要將自己所學的理論知識與實踐相結合,初入職場,我們要從基礎做起,用心學習,吸取經(jīng)驗,加強悟性,俗話說萬丈高樓平地起夯實基礎,構建上層建筑,踏實前進,終取高端。我們不要拘泥于眼前的路,將眼光看遠,心有多高,舞臺就有多大,給自己一個寬裕的`舞臺,做快樂的舞者。

還有一點讓我高興的是,用人單位并不是100%找與其工作對口專業(yè)的畢業(yè)生,剛走入職場的的大學生并沒有多大的區(qū)別,而只要你適應工作,努力工作,學有所專,則必定專有所成,未來的舞臺是寬廣的,那就看自己怎么把握了。

一個成功的人后面必有一群人的支持,建立良好的人際關系也是我們學習的一重要部分,他人的意見與想法也許會給我們帶來意想不到的驚喜,與他人處理好關系是培養(yǎng)我們良好團隊意識的途徑,打造一流的人際關系是為你將來的職場做一個良好的準備吧!

創(chuàng)新是一個社會、時代進步的靈魂,企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新精神,從榮事達可以看出,不管是對產(chǎn)品的改進還是市場的開發(fā),創(chuàng)新都在其中發(fā)揮巨大作用,培養(yǎng)咱創(chuàng)新精神就要善于思考,勤于學習!

現(xiàn)在在大學里就要好好學習,充分利用時間,多與外面的社會接觸。

參觀地鐵公司心得體會篇五

地鐵公司是城市交通運輸?shù)闹匾M成部分,承擔著便捷、安全的公共交通任務。作為地鐵公司的一名員工,我有幸參與了多年的地鐵運營工作,積累了不少心得體會。在此,我將結合自身經(jīng)歷,從乘客需求、員工素質、安全保障、服務創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展等方面,分享對地鐵公司管理的心得體會。

二、乘客需求

作為地鐵公司,首要任務就是滿足乘客的出行需求。要有效了解乘客的需求,關鍵在于溝通。地鐵公司可以通過開展問卷調查、聽取乘客建議等方式,及時獲取乘客的意見和反饋。同時,要根據(jù)乘客的需求進行服務改進,比如增加高峰期班次,提高運力;增加首末班車,延長運營時間等。通過不斷改進服務,地鐵公司可以更好地滿足乘客的需求,提高運力利用率。

三、員工素質

地鐵公司的員工素質是提高服務質量的關鍵。地鐵公司應該引進高素質的員工,并加強培訓,提升員工的專業(yè)技能和服務意識。在日常工作中,要鼓勵員工主動關心乘客,主動幫助乘客解決問題,以提升服務品質。同時,地鐵公司還應該加強團隊協(xié)作,打造良好的員工文化,營造積極向上的工作氛圍,從而提高員工的工作積極性和服務質量。

四、安全保障

地鐵公司的安全保障工作至關重要。地鐵公司應該建立完善的安全管理體系,加強設備維護和檢修,確保列車和設備的正常運行。同時,地鐵公司還應該加強對安全意識的培養(yǎng),加強應急演練,提高員工的應急能力。在乘客運輸過程中,地鐵公司要加強安全監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患,確保乘客的人身安全。

五、服務創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展

地鐵公司要不斷創(chuàng)新服務方式,提高服務水平。例如,可以引入自助購票設備、智能檢票等新型設備,提升乘客的出行便利性。同時,地鐵公司還可以推出不同形式的優(yōu)惠措施,吸引更多乘客使用地鐵。此外,在可持續(xù)發(fā)展方面,地鐵公司可以推動綠色出行理念,減少對環(huán)境的影響。比如,可以加大對新能源地鐵的研發(fā)投入,減少能源消耗和排放。通過服務創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展,地鐵公司可以提高企業(yè)的競爭力,贏得更多乘客和市場份額。

結語

地鐵公司的心得體會是一個不斷完善的過程。從乘客需求、員工素質、安全保障、服務創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展等方面著手,地鐵公司可以通過加強與乘客的溝通,提升員工素質,加強安全保障,推動服務創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展,進一步提高服務水平,為城市的交通發(fā)展做出更大的貢獻。希望地鐵公司能夠積極引進新技術、新設備,不斷提升自身服務水平和競爭力,為城市的交通發(fā)展貢獻更大的力量。

參觀地鐵公司心得體會篇六

5月15日,我們來到廣西xx紙業(yè)有限公司參觀學習,此行的主要目的是了解該公司的信息化管理應用,受益匪淺。

廣西xx紙業(yè)有限公司是國有股份公司,公司項目一期工程概算總投資18.756億元,是19xx年開始籌建19xx年建成投產(chǎn)的大型制漿造紙企業(yè),年生產(chǎn)12萬噸漿紙,是國內規(guī)模最大、生產(chǎn)工藝和技術裝備最先進的漂白硫酸鹽商品化學木漿專業(yè)生產(chǎn)廠之一。旗下產(chǎn)品有“金鳳”牌針、闊葉木漿和“玉鳳”牌生活用紙系列:原紙、盤紙、面巾紙、餐巾紙、卷筒紙、手帕紙、廚房紙、擦手紙,以及副產(chǎn)品有松節(jié)油和塔羅油。

公司的主要工藝設備及控制系統(tǒng)均從國外引進,技術裝備到達九十年代初國際先進水平。

(一)其主要的工藝設備有:芬蘭konewood公司的圓筒剝皮機,瑞典kamyr公司的單塔水力式等溫連續(xù)蒸煮器和單段擴散洗滌器,芬蘭ahlstrom公司的壓力除節(jié)機、五效板式降膜蒸發(fā)器、閃急干燥的節(jié)能型石灰窯,加拿大sterling公司的r8法二氧化氯制備系統(tǒng),芬蘭tamplla公司的低臭型單汽包堿爐,瑞典abb-flkt公司的氣墊干燥機。

(二)生產(chǎn)自動控制系統(tǒng)為引進芬蘭valmet公司的計算機集散控制系統(tǒng)(dcs)對生產(chǎn)工藝、設備運行狀況全過程進行實時監(jiān)控顯示、操作控制和信息管理。

(三)電氣配電設備大部分采用瑞典abb公司的mcc控制柜和acs500系列交流變頻器,直流傳動控制為德國siemens公司的成套產(chǎn)品??刂圃O備采用了德國siemens公司、法國schneider公司、日本mitsubshielectric公司和omron公司的可編程序控制器。

(四)另外,對生產(chǎn)產(chǎn)生的“三廢”也配有完善的處理系統(tǒng),其中廢水處理采用二級生化處理的終端廢水處理設備。

信息中心的梁主任給我們講解了鳳凰紙業(yè)信息管理的相關流程操作,并以采購流程、生產(chǎn)生活用品流程進行了舉例,而中心機房的李老師也給我們詳細解說了鳳凰紙業(yè)信息管理的硬件設施和應用系統(tǒng)及主要作用。公司的管理系統(tǒng)主要有四:

(一)企業(yè)資源計劃erp管理系統(tǒng),主要應用于財務管理和生產(chǎn)控制管理。

(二)oa辦公軟件系統(tǒng),主要應用于辦公管理,可對每個員工的權限進行控制,同時也用來存放公司的有關通知、文件等等。

(三)殺毒軟件系統(tǒng),主要用來防御黑客等不良的網(wǎng)絡破壞。

(四)網(wǎng)站管理系統(tǒng),主要用于對該公司網(wǎng)站的日常維護及管理。

以上可見,該公司在信息化的應用上極為廣泛,無論是辦公的管理、生產(chǎn)的管理、財務的管理以及公司網(wǎng)站的運營管理等等都應用了現(xiàn)代的信息化設備。如現(xiàn)代化的企業(yè)資源計劃erp系統(tǒng),對于他們的生產(chǎn)中的需求計劃、生產(chǎn)采購計劃,采購入庫、出庫等有極大的應用,且更有易于對生產(chǎn)的管理。而oa系統(tǒng),則能對公司的有關文件、通知、事件進行詳細的記錄管理。鳳凰紙業(yè)還應用了先進的國外設備進行生產(chǎn),而這些設備都與信息技術緊密聯(lián)系。

鳳凰紙業(yè)以“講誠信,守法律,顧客滿意;保安康,護環(huán)境,防治結合;創(chuàng)優(yōu)質,促發(fā)展,持續(xù)改善”的質量環(huán)境職業(yè)健康安全方針等管理理念來進行公司的生產(chǎn)經(jīng)營,使原料采購和市場銷售得到了良性循環(huán),從這也能夠反應出鳳凰企業(yè)使一個有著廣闊發(fā)展空間的企業(yè)。

透過這一次的參觀學習,讓我懂得一個有實力的企業(yè)是在于他們應用的是什么樣的信息技術,以及他們的管理制度、工作精神,而不是只看表面的成功和輝煌。要想成為一個有實力的企業(yè),就就應有適合的自我管理模式及必須的技術設備,只有這樣才能把公司管理恰當,同時也為自我的生產(chǎn)奠定基礎。提高工作效率和公司信譽,是一個公司走向未來的保障。

參觀地鐵公司心得體會篇七

參觀公司在建項目后的體會在公司技術部的組織下,我們參觀學習了公司正在施工的東大酒店、東方藝術中心及金橋碧云別墅工程,現(xiàn)就此三個在建工程談談我的學習體會。

1、東大酒店我司裝飾施工部分是頂層旋轉餐廳。在施工過程中該項目部組織學習了頂面印花乳膠漆的施工工藝,后由自有工人施工,效果同樣達到了由廠方專業(yè)施工人員的標準。對在特殊工藝施工時,該項目部采用了較多的創(chuàng)新,達到了設計要求。如在做魚鱗狀銀箔墻面時用石膏粉與紗布批合后,以手工瓣成魚鱗狀施貼于墻面,再做表面銀箔粘貼后罩面處理,達到了設計要求的效果,這種的創(chuàng)新工藝,深入探索的做法值得推廣及各項目部間的學習溝通。

2、東方藝術中心我司施工的是劇場部分,因設計效果的要求所有觀眾區(qū)的分隔墻、檔板均為弧線曲面形式,不但在平面上是各種弧線造型且垂直面亦是曲面造型。這在放線定位上造成了相當?shù)氖┕るy度,該項目部在公司的支持下采用了先進的實體建模及三維坐標定位的方法解決了這一難題,這一技術充分體現(xiàn)了我公司的雄厚實力,亦是一份寶貴的資料,在今后同類工程施工中有相當?shù)闹笇?、參考價值。在該工程的施工方案確定上公司領導與項目部共同確定了移動式腳手施工吊頂工程,使下部墻、地面有了充分工作面同時施工,這一方案大大縮短了工期,較其它裝飾單位采用滿堂腳手方案有了很大的優(yōu)勢。從該工程使我體會到公司的支持下,靠項目部自身的努力下,任何施工中問題都能得到徹底的解決。

3、碧云別墅是一個西班牙風格的別墅群,且各棟別墅間又有不同的裝飾風格,該項目項目部在施工上對細部工藝控制上嚴格把關,創(chuàng)新做法,如吊頂上的杉木火燒板在廠家制作控制及現(xiàn)場拼節(jié)安裝,廚房吊頂面上的仿古磚粘貼,都達到了理想的效果。

會所木地板上蠟完全采用傳統(tǒng)的地板燙蠟工藝,達到了設計和業(yè)主要求。以上的種種工作均充分體現(xiàn)了我公司根據(jù)業(yè)主不同要求充分滿足人性化的宗旨,值得大家學習。

綜上所述,公司組織的這次參觀學習讓我體會頗多,感受很深,這些項目充分體現(xiàn)了公司實力和宗旨,這樣的活動希望多組織幾次,讓我們能更多的學習到新工藝、新做法,同時加深對公司企業(yè)文化的體會和理解。

參觀地鐵公司心得體會篇八

本次在三精參觀學習真正體會到了“堂堂正正做好人,規(guī)規(guī)矩矩制好藥”這句口號的真諦。三精制藥廠企業(yè)技術和管理的現(xiàn)代化、環(huán)保的生態(tài)化、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象。三精制藥直觀的展現(xiàn)了它們的企業(yè)現(xiàn)代化管理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息,為我們提供了一個良好的實踐機會,將科研中得出的理論知識與企業(yè)的具體實踐活動結合起來,使我們感到受益匪淺。作為當代大學生我們要好好學習三精人,在學習工作中精益求精。

1 月 7 日,根據(jù)黨校統(tǒng)一安排,我們去青島海爾集團學習參觀。海爾集團,1984年創(chuàng)立于青島,現(xiàn)任董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏是海爾的主要創(chuàng)始人。截至20xx年,海爾集團在全球建立了29個制造基地,8個綜合研發(fā)中心,19個海外貿易公司,全球員工超過6萬人。是世界白色家電第一品牌,中華民族企業(yè)的驕傲。眼見、耳聽海爾集團二十多年來的滄桑巨變,由衷地感覺收獲頗豐,其企業(yè)文化、管理模式、用人機制對目前的基層央行具頗具借鑒意義,心得體會如下:

企業(yè)是人,文化是魂。企業(yè)文化是什么?企業(yè)文化就是被企業(yè)全體員工認同的企業(yè)領導人創(chuàng)新的價值觀,是提高企業(yè)競爭力和公信力的無形資產(chǎn)。海爾所以能夠快速、創(chuàng)新發(fā)展,從無到有、從小到大、從大到強、走向世界,與其首席執(zhí)行官張瑞敏創(chuàng)立員工普遍認同并主動參與的海爾文化底蘊是分不開的。海爾文化的核心是創(chuàng)新;海爾的定位是一個從創(chuàng)業(yè)開始高速發(fā)展并不斷 創(chuàng)新變革的企業(yè);海爾的目標是(敢爭第一的)世界級企業(yè)與 世界級名牌。海力在創(chuàng)新發(fā)展實現(xiàn)目標的過程中,憑借其特定的企業(yè)文化,將企業(yè)發(fā)展和員工個人的價值追求完美地結合在一起,造就了一支志同道合的員工團隊,顯著提高了團隊凝聚力和企業(yè)競爭力,這是其縱橫市場、百戰(zhàn)百勝、高速發(fā)展的基礎。如何打造成功的企業(yè)文化呢?在企業(yè)文化核心被廣大員工認同后,企業(yè)文化的形成就要靠全體員工的積極參與。我 認為推行有特色的企業(yè)文化的重點和難點,就是要層層發(fā)動、科學組織全體員工積極參與。企業(yè)管理的高層和中層首先要積極行動起來,全方位宣傳企業(yè)文化;特別是相關職能部門,要認真履行部門職責,深入研究企業(yè)文化,盡快編寫企業(yè)文化教材,然后通過宣傳、教育、培訓等各種形式,宣傳企業(yè)文化,造就企業(yè)文化氛圍,使其深入人心。

講求管理之道海爾的管理模式,開創(chuàng)了中國式現(xiàn)代企業(yè)管理的先河。學習海爾經(jīng)驗,不僅要學習其先進的管理方法,還應學習海爾的管理之道。海爾奉信,管理的本質不在于“知”而在于“行”,其管理之道值得借鑒。

1、永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠如履薄冰。海爾教育各層員工,只有始終保持強烈的憂患意識,才會在市場競爭中立于不敗之地,因為市場不給你改正錯誤的機會和改正錯誤的時間。能否建此憂患意識,確實是我們企業(yè)能否在市場競爭中立足的前提,因為有了意識,才會有行動。警鐘必須長鳴,建立憂患意識勢在必行。

2、海爾的解決問題三步法,高度概括總結了企業(yè)日常管理中的處事原則,簡單、明了、實用,抓住了解決問題的要害。結合我部門在實際工作中出現(xiàn)的質量問題,也可以建立快速發(fā)應機制,編寫規(guī)范,納入管理。緊急措施:將出現(xiàn)的問題迅速處理,制止事態(tài)擴大,緊急措施必須果斷有效;過渡措施;在對問題產(chǎn)生的原因充分了解的前提下,采取措施盡可能挽回造成的損失,并保證同類問題不再發(fā)生;根治措施:針對問題的根源拿出具體可操作的措施,能夠從體系上使問題得以根治,消除管理工作中發(fā)生問題的外部環(huán)境。

3、海爾的格言化管理值得學習。格言管理就是將管理中的制度、經(jīng)驗、要求、注意事項等總結成簡單明了、易背好記的醒目語言,公示警示,提醒員工時時規(guī)范工作行為,建立正確的認識和理念,循矩辦事。如“終端的問題就是領導的問題;看不出問題就是最大的問題;重復出現(xiàn)的問題是作風上的問題”,“部下素質低不是你的責任,但是不能提高部下的素質是你的責任”。

“oec”管理法,是在海爾全方位優(yōu)化管理法的基礎上不斷優(yōu)化所得的一種先進的基礎管理方法。“oec”管理法 也叫“日日清”管理法,其含義是全方位地對每人、每日所作的每事進行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”,今天的工作今天必須完成,今天的效果應該比昨天有提高,明天的目標要比今天的目標高。具體地講就是要達到對事物全系統(tǒng)、全過程、全方位的控制,確保事物向預定的目標發(fā)展。即:總帳不漏項、事事有人管、人人都管事、管事憑效果、管人憑考核。其目的是以求把問題控 制在最小范圍、解決在最短時間,把損失降低到最低程度,以保證在“永遠在變”的`市場競爭中取勝。引入“oec”管理法,可以有效地克服企業(yè)目前的多重 管理缺陷,提升生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理、全面質量管理和員工勞動管理水平,顯著提高企業(yè)的管理效率,使我們的工作程序化,簡單化,職責分明,考核嚴格。

“人人是人才,賽馬不相馬”是海爾的人才觀。海爾認為,現(xiàn)在缺的不是人才,而是出人才的機制。管理者的責任 就是要通過搭建“賽馬場”為員工營造創(chuàng)新的空間。賽馬機制包括三條原則:一是公平競爭,任人唯賢;二是職適其能,人盡其才;三是合理流動,動態(tài)管理。海爾員工全員競聘上崗,在用工制度上,實行一套優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工“三工并存,動態(tài)轉換”的機制和升遷競爭、淘汰機制。海爾對中層干部實行分類考核、管理,干部職位不固定,屆滿輪換;授權與監(jiān)督相結合,規(guī)定“在位要受控,升遷靠競爭,屆滿要輪崗,末尾要淘汰”??傊柸肆Y源開發(fā)和管理的要義是,充分發(fā)揮每個人的潛在能力,讓每個人每天都能感到來自企業(yè)內部和市場的競爭壓力,又能夠將壓力轉換成競爭的動力,這是持續(xù)發(fā)展的秘訣。

參觀地鐵公司心得體會篇九

地鐵是現(xiàn)代城市交通的重要組成部分,為了更好地了解地鐵的運行原理和服務內容,我參觀了我所在城市的地鐵車站。通過這次參觀,我對地鐵的運營管理和服務水平有了更深刻的認識,也體會到了地鐵在城市發(fā)展中的重要作用。

首先,地鐵車站作為城市交通網(wǎng)絡的重要節(jié)點,其運行管理是地鐵系統(tǒng)順利運行的基礎。在車站內,我看到了高效的運營管理團隊,他們負責監(jiān)控列車運行情況,及時調度,確保列車按時發(fā)車。在控制室里,顯眼的顯示屏實時顯示著列車到站時間和發(fā)車間隔,讓我深感交通系統(tǒng)的組織與協(xié)調之復雜。此外,車站的清潔工作也非常到位,地面干凈整潔,垃圾桶空空如也,給人以良好的印象。

其次,地鐵車站的服務水平令我印象深刻。在車站內,我看到了許多方便乘客的設施,如自動售票機、自助查票機、無障礙設施等。自動售票機操作簡單便捷,方便了乘客購票;自助查票機則減少了人工查票的壓力,提高了通行效率。而無障礙設施則讓身體有殘疾的乘客也能夠方便地使用地鐵。在車站工作人員面前,我看到了他們熱情友好的服務態(tài)度,不厭其煩地解答乘客的問題,指引迷路的乘客找到正確的出口。這種周到的服務水平讓我對地鐵的社會責任感和服務意識印象深刻。

再次,地鐵車站的設計構思和藝術裝飾給我留下了深刻印象。車站的設計注重乘客的舒適度和便捷性,通風、環(huán)保、安全是設計的重要指標。車站的照明設計明亮柔和,不刺眼,給乘客帶來溫馨感。與此同時,車站內的壁畫、雕塑等藝術裝飾,為車站增添了一絲藝術氣息,讓我在等待列車的時候有了更多的觀賞和放松空間。

最后,地鐵車站的運行平穩(wěn)高效,為城市的發(fā)展做出了巨大貢獻。地鐵通過快速、安全、準點的服務,將市中心與郊區(qū)緊密相連,解決了大城市交通擁堵的問題。它還為居民提供了方便、快捷的出行方式,提高了城市居民的生活質量。此外,地鐵的運營還能減少車輛尾氣排放,改善城市環(huán)境,對于保護環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

通過這次參觀車站,我更加深入地了解到了地鐵的運營和服務背后的艱辛工作,也認識到了地鐵在城市發(fā)展中的重要作用。地鐵作為一種快速、安全、環(huán)保的交通工具,為城市居民提供了便利的出行方式,同時也為城市減少了交通擁堵,改善了環(huán)境。我相信,在城市發(fā)展的進程中,地鐵將會繼續(xù)發(fā)揮重要作用,進一步提升運營管理水平和服務質量,服務更多的城市居民。

參觀地鐵公司心得體會篇十

地鐵車站作為城市公共交通的重要組成部分,不僅在我們的日常生活中發(fā)揮著關鍵作用,也展示了一個城市交通系統(tǒng)的完善度。最近,我有幸參觀了一座地鐵車站,親身體會了地鐵車站運營的流程與服務。在這次參觀中,我深深感受到了地鐵車站的高效運營和廣大員工的辛勤付出,也對地鐵成為現(xiàn)代城市的重要標志有了更深的理解。

第二段:車站的設計與布局

地鐵車站的設計與布局是為了滿足日益增長的乘客需求和方便交通運營。首先,車站的設計要注重出入口的設置,合理分布在附近的交通樞紐和重要地點。車站出入口的設置合理,方便市民進出,減少擁堵,提高效率。其次,車站內部的布局要簡潔明了,標示清晰,方便乘客找到需要的通道、電梯和扶梯。同時,車站要考慮人流量較大的時段,設置適當?shù)娜肆饕龑гO施,確保乘客的安全。

第三段:地鐵車站的運營與管理

地鐵車站的運營與管理是保障乘客出行的重要環(huán)節(jié)。在車站參觀中,我了解到地鐵車站通過高效的運營和科學的管理,確保了乘客的出行安全和舒適。首先,車站加強了人員和設備管理,提供全天候的安全監(jiān)控,確保乘客的人身安全。其次,車站還配備了緊急救援設備和應急計劃,以應對突發(fā)事件,保障乘客的安全。此外,車站還通過合理的運營安排和服務管理,減少擁堵和人身安全事故的發(fā)生。

第四段:地鐵車站的服務品質

地鐵車站始終把為乘客提供高質量的服務作為首要任務。車站的服務設施與服務質量對于提高乘客出行的體驗至關重要。首先,車站提供了便利的購票設施,包括自動售票機和人工窗口。其次,車站內還有良好的公共衛(wèi)生設施,如洗手間和垃圾分類設施,保障了乘客的基本需求。此外,車站還設有自助查詢機、導航指示牌等設施,幫助乘客快速找到目的地并了解實時信息。

第五段:地鐵車站給城市帶來的影響

地鐵車站不僅僅是乘客的出行工具,還對城市產(chǎn)生了深遠的影響。首先,地鐵車站的開通為城市交通狀況注入了新的活力,減緩了交通壓力,提高了出行效率。其次,地鐵車站的建設和運營促進了城市的發(fā)展,提升了城市的形象和吸引力。此外,地鐵車站還為城市帶來了環(huán)保效益,減少了汽車的使用,減少了尾氣排放,改善了空氣質量。

總結:地鐵車站作為城市的重要交通樞紐,不僅為乘客提供便利的出行方式,也是展示城市形象和服務水平的窗口。通過參觀地鐵車站,我對地鐵車站的設計與布局、運營與管理、服務品質以及對城市的影響有了更深的認識。希望未來城市能繼續(xù)不斷完善地鐵系統(tǒng),為乘客提供更舒適、便捷、安全的出行體驗。

參觀地鐵公司心得體會篇十一

地鐵施工是高風險行業(yè)。地下土質、管線的復雜性、特殊性給施工造成很大的危險。為了員工的人身安全和公司的利益,項目部不折不扣地嚴格落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度。以“鐵的要求、鐵的紀律、鐵的制度”,從嚴管理,從嚴要求。通過經(jīng)常性教育培訓學習,讓員工清楚理解規(guī)章制度;通過經(jīng)常性檢查督促,讓員工嚴格執(zhí)行規(guī)章制度;通過經(jīng)常性分析事故苗頭、事故隱患后果,讓員工認識到遵章守紀就是保護自己,保護同事,保護家庭。

一、根據(jù)自身實際,建立健全項目部各項安全規(guī)章制度并落實安全生產(chǎn)責任制。

安全責任重于泰山。項目部制定必要、合理、嚴格的規(guī)章制度;又按照“守土原則”落實各級安全生產(chǎn)責任制,推行“千斤重擔從挑,人人身上扛指標”的安全目標管理理念。從項目經(jīng)理、總工、工長、班組長到每個員工,均簽訂安全生產(chǎn)責任狀,明確各級和每個崗位員工的安全生產(chǎn)責任,形成全面的安全生產(chǎn)責任制體系,將安全責任和目標層層分解,層層落實。實行“一票否決制”,建立安全責任追究機制,把安全責任狀完成情況作為每層級領導,每位員工的績效考核標準之一。

二、重視教育培訓,提高員工的安全素質。

在當今科學技術飛速發(fā)展的時代,人員的'素質是非常關鍵的,要培養(yǎng)一支高素質的隊伍,抓好教育培訓和學習是安全管理工作中一項十分重要的環(huán)節(jié),它是提高全體建設者安全素質的一項重要手段;它不僅包含對全體建設者甚至和它相關人員的普及性教育培訓,以形成良好的安全生產(chǎn)施工氛圍。在這方面項目部計劃工作如下:

1、實行封閉式管理。員工進入施工現(xiàn)場必須經(jīng)過教育培訓(三級教育)并考試合格后發(fā)放工作卡(或證)。沒有工作卡(或證)的員工一律不得進入施工現(xiàn)場。

2、特種作業(yè)人員(包括電工、機手等)必須持有特種作業(yè)證到安全主任處登記,辦好工作工作卡(或證)。

3、經(jīng)常生教育培訓(指在施工過程中自始至終的堅持不斷的安全教育培訓)。

4、采取多種多樣易接受的形式(如:宣傳畫、板報、會議等)進行教育培訓。通過這些方式,使員工人人懂安全,人人管安全,人人重視安全生產(chǎn),警鐘長鳴,防患于未然。

三、加強安全檢查。

則,項目部制定,現(xiàn)場班組長為安全兼職管理員,并帶安全員紅袖章,負責本班組現(xiàn)場安全工作。)做到一點不漏,面面俱到,不留死角。以杜絕重大傷亡事故、交通事故、火災事故、觸電事故、治安案件為目標,全面開展加強安全生產(chǎn),文明施工工作;采取嚴格檢查制度,按照“四不放過”原則,嚴肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、原因,消除隱患,找出差距,限期整改。確保施工生產(chǎn)順利進行。

四、執(zhí)行優(yōu)獎劣罰,是安全生產(chǎn)的有力措施。

經(jīng)濟杠桿不僅在施工生產(chǎn)上起到激勵作用,同樣在安全生產(chǎn)方面也起到非常重要的作用。項目部制定,《安全生產(chǎn)責任狀》和《安全生產(chǎn)獎懲制度》,對安全生產(chǎn)實行優(yōu)獎劣罰的激勵機制。主要目的是提高全體干部員工的安全意識,增強安全責任感。

五、編制應急救援預案。

事故的發(fā)生是偶然性和隨機性的,無論預防措施制定的再好,安全規(guī)章制度管理的再嚴,事故也有可能發(fā)生。為了減少人員傷亡或爭取公司財產(chǎn)和利益不受到更大的損失。項目部根據(jù)實際情況編制應急救援預案,建立應急救援體系,并責任落實到人。這樣可以有效的應對任何突發(fā)事件,控制事故的擴大,減少事故的損失。

參觀地鐵公司心得體會篇十二

近日,我參觀了當?shù)氐罔F車站,這是一次獨特而難忘的經(jīng)歷。這次參觀讓我深刻地感受到了地鐵在城市發(fā)展中的重要作用,并對地鐵的管理和運營有了更深入的了解。以下將分享我的心得體會。

首先,地鐵車站作為城市交通的關鍵環(huán)節(jié),起到了極大的便利作用。在參觀過程中,我發(fā)現(xiàn)地鐵車站人流如織,猶如一條無形的脈搏貫穿了整個城市。地鐵的運營系統(tǒng)高效而穩(wěn)定,快速地將大量的人員從一個地點運輸?shù)搅硪粋€地點,極大地減少了城市交通擁堵的問題。而且,地鐵車站不僅提供車站設施,還有商場、餐廳等各類服務,為乘客提供便利,滿足了日常生活的各種需求。這讓我深切感受到地鐵作為現(xiàn)代城市交通的重要組成部分,給城市的發(fā)展帶來了巨大的推動力。

其次,地鐵車站的管理和維護是地鐵運營的重要環(huán)節(jié)。在參觀中,我了解到地鐵車站的管理是一個龐大的系統(tǒng)工程,需要各個環(huán)節(jié)的協(xié)同運作。車站的安全、清潔、秩序等方面都進行精心的管理。我觀察到車站設有許多監(jiān)控攝像頭和安檢設施,保障了乘客的安全。車站工作人員和保安人員都十分專業(yè)和有序地工作,確保了車站的正常運營和乘客的安全。此外,供電、通風、給排水等基礎設施也需要不斷地進行維護和更新。這種細致入微的管理和維護讓我深感地鐵車站是一個令人放心和安全的場所。

再次,地鐵車站的設計體現(xiàn)了人性化和便利性。在參觀中,我注意到地鐵車站在設計上充分考慮了乘客的需求。車站內部舒適明亮,指示牌清晰,讓人輕松找到目的地。此外,車站還設有許多無障礙設施,方便行動不便的乘客進出站。我還發(fā)現(xiàn)車站內部布局也非常合理,通過合理的導向設計,避免了乘客擁堵和迷路的問題。這種人性化的設計讓我真切地感受到了人們在乘坐地鐵時的便利和舒適。

此外,地鐵車站還承擔著社會責任。在參觀中,我了解到地鐵公司不僅致力于提供便利的交通方式,還積極參與社區(qū)建設和公益活動。地鐵車站周邊布置了很多綠化帶,讓城市更加美麗宜居。此外,地鐵公司還組織了很多公益活動,包括環(huán)保宣傳、扶貧助困等,為社會做出了積極的貢獻。這種社會責任感讓我對地鐵公司更加欽佩和尊敬。

最后,地鐵車站的參觀給我留下了深刻的印象。通過這次參觀,我對地鐵的重要性有了更全面的認識,也更加了解了地鐵的運營和管理。我被地鐵所體現(xiàn)出的便利性、安全性和人性化所深深感受到。同時,我也看到了地鐵公司積極履行社會責任的一面。未來,我期待地鐵事業(yè)能夠在不斷發(fā)展的道路上越走越遠,為城市的發(fā)展和人們的生活提供更好的服務。

參觀地鐵公司心得體會篇十三

地鐵作為現(xiàn)代城市交通的重要組成部分,承載著人們的出行需求。然而,除了作為旅行工具,地鐵的內部構造和運營機制也是一個值得關注和探究的話題。最近,我有幸參與一次地鐵內部參觀活動,并在其中體驗到了許多令人印象深刻的事物。在這次活動中,我不僅學到了關于地鐵運營的知識,還意識到地鐵背后所蘊含的強大合作精神。下面是我的心得與體會。

首先,地鐵內部參觀為我揭開了地鐵運營的神秘面紗。在參觀中,我看到了許多之前未曾了解的技術設備和工作原理。比如,我了解了地鐵車輛是如何在軌道上穩(wěn)定運行的,以及如何通過信號系統(tǒng)保證列車安全行駛。我還了解到,地鐵車輛的清潔和維護工作是如何精細而嚴謹?shù)剡M行的,保證了乘客的舒適和安全。在這次參觀中,我不僅看到了地鐵的外表,還深入了解了地鐵的內部構造和運營過程,對地鐵這種現(xiàn)代交通工具有了更全面的認識。

其次,地鐵內部參觀給我留下了深刻的合作印象。在參觀過程中,我看到了很多地鐵員工的身影,他們各司其職,積極地工作著。他們有的負責引導乘客上下車,有的負責列車運行的監(jiān)控和調度,還有的負責清潔車輛。這些工作看似簡單,卻需要高度的協(xié)作和默契。我看到地鐵員工之間配合默契,有條不紊地完成各自的任務,他們的高效率和合作精神令我深感佩服。地鐵內部參觀讓我明白,一個地鐵系統(tǒng)的順暢運營離不開每一名員工的努力和團隊合作精神的支持。

再次,地鐵內部參觀也使我關注到了地鐵對環(huán)保的積極貢獻。地鐵作為一種低碳、環(huán)保的交通方式,對緩解城市交通壓力、減少尾氣排放和提高空氣質量起到了重要的作用。在參觀中,我了解到地鐵系統(tǒng)不僅能夠運輸大批量的乘客,緩解道路交通壓力,還能夠減少大量的尾氣排放,為改善城市環(huán)境作出了巨大的貢獻。地鐵的運行過程中,充分利用了電能和可再生能源,減少了環(huán)境對能源的依賴,節(jié)約了能源資源。這種環(huán)保的交通方式令我感到欣慰,也讓我對地鐵的意義有了新的認識。

最后,地鐵內部參觀讓我意識到了地鐵運營中的安全重要性。在參觀中,我看到地鐵系統(tǒng)對于列車運行的安全把關密不可分。不僅需要安全駕駛員的精心操作,還需要信號系統(tǒng)的準確運行,確保列車之間的安全距離。此外,地鐵車輛的保養(yǎng)和維護工作也是確保安全運行的關鍵。地鐵公司不僅對車輛進行定期的檢修和保養(yǎng),還設有專門的應急救援隊伍,以應對突發(fā)事件。通過這次參觀,我對地鐵運營中的安全工作有了更深入的了解,也對地鐵的安全措施有了更高的認知。

通過這次地鐵內部參觀,我對地鐵運營有了更深入的了解,也對地鐵背后所蘊含的強大合作精神有了更深刻的體會。我認識到地鐵不僅是一種交通工具,更是一個集合了技術、合作和環(huán)保的現(xiàn)代城市交通系統(tǒng)。地鐵的運營離不開每一名地鐵員工的辛勤付出,離不開每一位乘客的支持和配合。地鐵內部參觀帶給我的思考是,作為一個現(xiàn)代城市的居民,我們應該珍惜并善用這種便捷的出行方式,同時也應該關注和支持地鐵的建設和運營,為城市的發(fā)展和環(huán)保作出自己的貢獻。

參觀地鐵公司心得體會篇十四

地鐵是當今城市交通中不可或缺的一部分,為了更好地了解和掌握地鐵公司的經(jīng)營管理經(jīng)驗,筆者參觀了一家地鐵公司,并結合實地考察和訪談,總結出以下五個方面的心得體會。

首先,在地鐵公司的運營管理中,嚴格的人力資源管理是至關重要的。地鐵公司面對龐大的乘客數(shù)量和復雜的運營環(huán)境,需要大量的員工進行運營管理和維護工作。因此,地鐵公司需要建立科學的人力資源管理機制,確保員工隊伍的穩(wěn)定和高效運轉。通過培訓、崗位分工和考核等手段,能夠提高員工的專業(yè)素質和服務意識,提高工作效率。

其次,地鐵公司需要高度重視運營安全。因為地鐵運營關乎乘客的生命安全,所以地鐵公司必須以安全為出發(fā)點,做好全方位的安全管理工作。通過建立健全的安全管理制度、設備檢測和隱患排查機制,能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的安全隱患,確保地鐵的正常運營。同時,地鐵公司還需要加強對員工的安全教育和培訓,提高員工的安全意識和應急處理能力。

第三,地鐵公司需要積極倡導綠色環(huán)保理念。地鐵作為一種低碳環(huán)保的交通方式,對環(huán)境的污染更小。地鐵公司應該主動承擔起環(huán)境保護的責任,推行綠色出行理念。通過加大對地鐵車輛和設施的更新力度,提高能源利用率和減少碳排放,能夠有效地減少對環(huán)境的不良影響。同時,地鐵公司還可以結合社會宣傳和義務教育,加強對乘客的環(huán)保意識培養(yǎng),引導他們積極參與環(huán)保行動。

第四,地鐵公司需要注重信息化建設。隨著科技的發(fā)展,信息化已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的重要組成部分。地鐵公司可以通過建設信息化管理系統(tǒng),實現(xiàn)對車站、車輛、乘客等各個環(huán)節(jié)的全面監(jiān)控和數(shù)據(jù)管理,提高運營效率和服務質量。同時,地鐵公司還可以通過發(fā)展移動支付、電子車票等便捷的交通支付方式,提高乘客的出行便利性。

最后,地鐵公司需要積極與社會各界進行合作。地鐵作為城市的交通骨干,與城市發(fā)展緊密相連。地鐵公司應當密切關注城市的發(fā)展規(guī)劃,與政府部門和社會各界進行廣泛的合作。通過與城市規(guī)劃部門溝通,能夠更好地參與到城市發(fā)展中來,為城市的交通建設作出貢獻。與社會各界的合作,能夠實現(xiàn)資源共享和互利共贏。

綜上所述,地鐵公司在經(jīng)營管理中需要注意人力資源管理、運營安全、綠色環(huán)保、信息化建設和與社會各界的合作。只有全面地把握這些要點,并在實際中加以落實,地鐵公司才能不斷提高自身的競爭力和服務水平,為城市的交通和發(fā)展作出更大的貢獻。

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