專業(yè)績效自評報告的作用(通用18篇)

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專業(yè)績效自評報告的作用(通用18篇)
時間:2023-10-29 01:16:13     小編:曼珠

報告應(yīng)該具備可讀性,采用適當(dāng)?shù)膱D表、表格和圖片等輔助材料,提高可視化效果。報告的寫作風(fēng)格可以根據(jù)不同目的和受眾做適當(dāng)調(diào)整。這是一份關(guān)于XX問題的報告,通過對相關(guān)數(shù)據(jù)和信息的收集和分析,我們得出了一些結(jié)論和建議。

績效自評報告的作用篇一

為進(jìn)一步加強(qiáng)縣級部門預(yù)算績效管理,提高財政資金使用效益和管理水平,根據(jù)《財政部〈關(guān)于貫徹落實(shí)中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見〉的'通知》(財預(yù)[20xx]167號)參照《南陽市市級預(yù)算項(xiàng)目支出績效評價管理辦法》(宛財辦[20xx]35號)和《關(guān)于開展20xx年度縣級部門績效自評質(zhì)量抽查復(fù)核工作的通知》等文件的有關(guān)規(guī)定,財政系統(tǒng)成立績效自評復(fù)核小組,對社旗縣民政局和社旗縣教育局、社旗縣糧食局等8個部門的8個項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核,截至目前,已全部完成,現(xiàn)將抽查情況分析報告如下:

(一)項(xiàng)目績效自評復(fù)核:范圍為關(guān)于開展20xx年度市級部門績效自評質(zhì)量抽查復(fù)核工作的通知中8個部門8個項(xiàng)目支出資金。內(nèi)容為對項(xiàng)目支出績效自評的真實(shí)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行復(fù)核。

(二)項(xiàng)目支出績效自評:范圍為20xx年度使用的全部財政性資金。內(nèi)容為整體績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度、預(yù)算執(zhí)行、資源配置、資產(chǎn)管理水平、運(yùn)行成本控制情況、履職效能、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面。

20xx年共抽查復(fù)核7個縣直部門8個項(xiàng)目,自評復(fù)核金額萬元。抽評分別從上報資料和實(shí)地核查以及查看賬簿來進(jìn)行綜合評價,經(jīng)評價,8個項(xiàng)目按照優(yōu)良中差評價等級,其中評價等級為優(yōu)的項(xiàng)目4個,占全部自評項(xiàng)目的50%;評價等級為良的項(xiàng)目3個,占全部自評項(xiàng)目的37.5%;評價等級為中的項(xiàng)目1個,占全部自評項(xiàng)目的12.5%??傮w來說,績效自評報告質(zhì)量還有待進(jìn)一步改進(jìn)。

從抽查分析可以看出,抽查復(fù)核的部門和單位已按照要求對本部門和項(xiàng)目基本上做到了應(yīng)評盡評,8個項(xiàng)目績效自評等級為優(yōu),通過抽查復(fù)核調(diào)整為3個項(xiàng)目為良,1個項(xiàng)目為中,自評報告反映成績較多,很少報告問題,且自評得分比較高。

(一)績效目標(biāo)設(shè)置不完整

通過抽查復(fù)核可以看出,項(xiàng)目績效目標(biāo)存在填報內(nèi)容不規(guī)范、不完整,指標(biāo)值設(shè)置過低,個性指標(biāo)設(shè)置不準(zhǔn)確,不夠細(xì)化。

(二)績效效果不明顯,未能發(fā)揮出真正的作用,應(yīng)用不夠充分

通過抽查復(fù)核可以看出,部分項(xiàng)目單位自評結(jié)論不準(zhǔn)確,存在一撥了之,對項(xiàng)目的實(shí)施效果不了解、不掌握,項(xiàng)目實(shí)施效果不明顯,但自評結(jié)論大多為“優(yōu)”。如:滿義蔬菜種植有限公司基地建設(shè)項(xiàng)目,經(jīng)詢問,部門人員不清楚項(xiàng)目具體情況,未看到實(shí)施效果。綜上,這也充分說明單位只是將績效自評當(dāng)成工作的一個流程,缺乏對績效評價的重視和深入了解利用。

(三)項(xiàng)目資金未能做到專款專用

通過抽查復(fù)核可以看出,部分項(xiàng)目資金用于與項(xiàng)目無關(guān)事項(xiàng),資金互用,改變資金用途未經(jīng)財政部門批復(fù),??顚S靡庾R淡薄,預(yù)算法執(zhí)行不到位。

(一)明確責(zé)任主體

要明確績效評價的責(zé)任主體和責(zé)任人,按照“誰支出、誰負(fù)責(zé)”“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則,明確資金使用單位是本單位績效管理的“第一責(zé)任人”;各主管部門負(fù)責(zé)加強(qiáng)本部門績效目標(biāo)和績效自評結(jié)果的審核,確??冃ё栽u的質(zhì)量,切實(shí)提高財政資金使用效益。

(二)多措并舉,主動提升績效理念和意識

一是采取集中培訓(xùn)、媒體宣傳、知識競賽等方式,強(qiáng)化財政部門、各職能部門、單位人員預(yù)算績效管理知識的學(xué)習(xí),提升績效管理知識水平。二是加大預(yù)算績效管理基礎(chǔ)工作力度,通過績效目標(biāo)編制、績效監(jiān)控、績效自評等實(shí)際操作來提升績效管理工作技能,達(dá)到“以評促管,以管促學(xué)”的目的,全面增強(qiáng)績效理念和責(zé)任意識。促使各部門、單位從“要我有績效”向“我要有績效”轉(zhuǎn)變,逐步形成全社會“講績效、用績效、比績效”的良好氛圍。三是按照新《預(yù)算法》要求,逐步加大預(yù)算績效管理信息向社會公開的力度,借助社會公眾監(jiān)督,倒逼工作的開展。

(三)強(qiáng)化評價結(jié)果應(yīng)用,提升財政資金績效

一是要加大對績效自評質(zhì)量抽查復(fù)核工作的力度,采取資料審核的形式,主要復(fù)核各部門(單位)項(xiàng)目績效自評完成率及自評工作質(zhì)量,通過發(fā)問題來促進(jìn)項(xiàng)目單位進(jìn)行整改,達(dá)到各部門(單位)提高的預(yù)算績效管理責(zé)任意識,強(qiáng)化對預(yù)算項(xiàng)目的管理;二是強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用,進(jìn)一步建立健全績效評價結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤制度,將20xx年各部門績效自評抽評結(jié)果作為20xx年度預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)評價信息披露,建立健全評價結(jié)果報告制度以及公開制度。

針對自評存在的問題,下一步加大監(jiān)控力度,使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期要達(dá)到的效果,切實(shí)提高財政資金使用效益。

績效自評報告的作用篇二

根據(jù)《永興縣財政局關(guān)于做好20xx年度財政支出績效評價工作的通知》(永財績函〔20xx〕8號)文件要求,我中心對20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)專項(xiàng)資金進(jìn)行了自評,自評分95分?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

(一)專項(xiàng)資金概況

1、20xx年路燈用電度數(shù)279萬度,亮化設(shè)施用電度數(shù)14萬度。該項(xiàng)目本年度財政安排項(xiàng)目資金200萬元。

2、項(xiàng)目實(shí)施依據(jù):20xx年永興縣第十七屆人民政府第11次常務(wù)會議紀(jì)要。

3、項(xiàng)目實(shí)施目的:本專項(xiàng)旨在保證路燈、亮化設(shè)施供電正常,不因拖欠電費(fèi)造成路燈斷電影響市民出行。

(二)專項(xiàng)資金預(yù)期目標(biāo)完成程度

1.項(xiàng)目績效總目標(biāo):保證路燈、亮化設(shè)施供電正常,不因拖欠電費(fèi)造成路燈斷電影響市民出行。

2.項(xiàng)目績效階段性目標(biāo):本項(xiàng)目縣城區(qū)路燈電費(fèi)200萬元,根據(jù)《永興縣城區(qū)路燈電費(fèi)管理工作實(shí)施方案》實(shí)施考核,確保城區(qū)路燈、亮化設(shè)施安全合理用電,電費(fèi)撥付正常,以保證路燈、亮化設(shè)施供電正常。

(三)專項(xiàng)資金使用管理情況

本專項(xiàng)20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)為人民幣200萬元,截至20xx年12月實(shí)際到位資金152.18萬元,余款20xx年到位。本專項(xiàng)按20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)實(shí)際需要開展相應(yīng)工作,資金的使用全部實(shí)行專賬管理,專款專用,嚴(yán)格把關(guān),專項(xiàng)資金財政撥款到位后及時進(jìn)行了項(xiàng)目開展和資金投入。

一是成立專門的組織機(jī)構(gòu)——永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項(xiàng)資金績效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項(xiàng)資金績效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,召集縣市政設(shè)施服務(wù)中心工作人員多次召開會議研究城區(qū)路燈電費(fèi)專項(xiàng)資金績效評價具體事項(xiàng),明確了縣城區(qū)路燈電費(fèi)績效目標(biāo)和路燈電費(fèi)績效評價指標(biāo)。二是永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項(xiàng)資金績效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組依法履行監(jiān)督考核職能,進(jìn)行自評。三是通過政策文件、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資金使用效益和問卷調(diào)查分析等多種信息進(jìn)行分析評價,最后撰寫出績效評價報告。

20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)項(xiàng)目,本專項(xiàng)旨在合理利用路燈資源,合理制定路燈開關(guān)時間,充分節(jié)約電能,完善城市照明功能,保證市民夜間正常出行,美化、亮化城市環(huán)境,進(jìn)一步提升城市品位和市民幸福指數(shù)。20xx年度我中心專項(xiàng)資金績效目標(biāo)自評得分95分。

績效自評報告的作用篇三

為進(jìn)一步推進(jìn)市直各部門全面實(shí)施預(yù)算績效管理工作,提高財政資金使用效益,按照《中共欽州市委員會辦公室欽州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈欽州市預(yù)算績效管理實(shí)施辦法〉的通知》(欽辦發(fā)〔20xx〕6號)、《欽州市財政局關(guān)于開展市本級20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》(欽市財績〔20xx〕1號)有關(guān)要求,市本級扎實(shí)推進(jìn)財政績效管理工作,現(xiàn)將市本級20xx年度部門預(yù)算績效自評結(jié)果及抽查復(fù)核情況通報如下:

(一)20xx年度部門預(yù)算績效自評情況。

市直各部門根據(jù)《欽州市財政局關(guān)于開展市本級20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》(欽市財績〔20xx〕1號)要求及時開展20xx年度績效自評工作,自評范圍覆蓋所有一級預(yù)算單位部門整體支出及所有200萬元及以上的市本級項(xiàng)目支出,一級預(yù)算單位無200萬元及以上項(xiàng)目的,至少選擇1個以上本單位重點(diǎn)或重大項(xiàng)目支出開展績效自評。自評結(jié)束后,市財政局共收到來自82個部門的271份績效自評報告,其中部門整體支出績效自評82份,項(xiàng)目支出績效自評189份。部門整體支出績效自評結(jié)論“一等等級”67個,“二等等級” 15個。項(xiàng)目支出績效自評結(jié)論“一等等級”145個,“二等等級”38個,“三等等級”6個。

(二)績效自評抽查復(fù)核情況。

市財政局對20xx年度預(yù)算績效自評結(jié)果進(jìn)行抽查復(fù)核,發(fā)現(xiàn)有市商務(wù)局、市水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心等2個部門未報送部門整體支出績效自評和項(xiàng)目支出績效自評,19個部門逾期報送績效自評,2個部門未報送項(xiàng)目支出績效自評,62個部門整體支出績效自評評分表未進(jìn)行細(xì)化,40個項(xiàng)目支出績效自評評分表未進(jìn)行細(xì)化。

(一)部門責(zé)任主體績效意識不強(qiáng)。在績效評價工作中發(fā)現(xiàn),部分部門績效理念和意識較為淡薄,將績效評價工作簡單理解為單純財務(wù)部門和財務(wù)科室的業(yè)務(wù),部門內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)科室尚未參與項(xiàng)目績效管理過程,出現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施與績效管理相脫節(jié)的現(xiàn)象。

(二)項(xiàng)目績效目標(biāo)編制不規(guī)范。部分單位編制績效目標(biāo)較為簡單、籠統(tǒng),未根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際對數(shù)量目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、效益指標(biāo)具體細(xì)化,定量指標(biāo)較少,在指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施方面的可操作性不強(qiáng),導(dǎo)致事后績效評價缺少科學(xué)合理的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

(三)績效自評質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。部分部門存在對績效評價工作重視不足、自評應(yīng)付了事的現(xiàn)象,一是部分單位未按時報送績效自評材料,個別部門經(jīng)財政部門督促后仍未開展績效自評工作;二是部分單位工作不夠認(rèn)真,績效指標(biāo)沒有細(xì)化,只是籠統(tǒng)的打分,存在打分不合理、隨意的情況。

(四)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率較低。個別項(xiàng)目由于預(yù)算編制不準(zhǔn)確、項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度偏慢等原因,當(dāng)年項(xiàng)目實(shí)際支出低于預(yù)算申報金額。

(一)強(qiáng)化主體責(zé)任意識,建立健全績效管理機(jī)制??傮w上看,部門預(yù)算績效管理水平有所提升,績效自評質(zhì)量逐年提高,但與全面預(yù)算績效管理要求還存有差距。預(yù)算績效管理的責(zé)任主體是各部門,各主管部門要高度重視預(yù)算績效管理工作,深刻領(lǐng)會全面實(shí)施預(yù)算績效的精神,進(jìn)一步健全預(yù)算績效全過程管理機(jī)制,結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn),優(yōu)化預(yù)算管理流程,完善內(nèi)控制度,明確部門內(nèi)部績效目標(biāo)設(shè)置、審核、監(jiān)控和評價的責(zé)任分工,加強(qiáng)部門財務(wù)與業(yè)務(wù)工作銜接,推動預(yù)算績效管理工作常態(tài)化和規(guī)范化。

(二)強(qiáng)化績效目標(biāo)管理,規(guī)范績效目標(biāo)編制??冃繕?biāo)是項(xiàng)目設(shè)立和實(shí)施的前提,是做好績效評價等各項(xiàng)預(yù)算績效管理工作的基礎(chǔ)。各部門編制預(yù)算時要結(jié)合單位職責(zé)、項(xiàng)目實(shí)施實(shí)際,分解細(xì)化工作要求,科學(xué)設(shè)置績效目標(biāo)和相關(guān)指標(biāo),規(guī)范績效目標(biāo)編制,加強(qiáng)績效目標(biāo)審核,提升績效目標(biāo)編制質(zhì)量。

(三)強(qiáng)化績效評價工作,規(guī)范績效自評。各部門開展績效自評時要明確績效評價工作職責(zé),對被評價項(xiàng)目及其績效預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行深入調(diào)查分析,在此基礎(chǔ)上根據(jù)年初設(shè)置的績效目標(biāo)確定具體評價指標(biāo),確??冃гu價報告依據(jù)充分、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析透徹和客觀公正。同時,主管部門應(yīng)加強(qiáng)績效自評的復(fù)評工作,對績效報告有關(guān)情況進(jìn)行核實(shí),確保評價數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性。

(四)強(qiáng)化績效評價結(jié)果應(yīng)用,推進(jìn)預(yù)算績效管理。各部門應(yīng)高度重視,切實(shí)加強(qiáng)績效管理,對績效差的項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)分析原因、查找問題、明確措施和責(zé)任。未開展績效自評的部門,請于7月1日前將自評報告報送市財政預(yù)算績效考評中心郵箱[email?protected](聯(lián)系人:花瑋蔚2895099;楊子騰2896722)。同時,市財政局將對本次自評抽查結(jié)果整改情況進(jìn)行跟蹤,并將20xx年度部門預(yù)算績效自評結(jié)果、報送情況按要求納入機(jī)關(guān)績效考評,并作為20xx年預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。

績效自評報告的作用篇四

(一)項(xiàng)目概況。

主要用于病死畜禽無害化處理和打擊亂丟亂埋病死畜禽行為,有效預(yù)防、控制和撲滅動物疫病,保障動物及動物產(chǎn)品安全,保護(hù)人體健康,維護(hù)公共衛(wèi)生安全。保障畜牧業(yè)健康發(fā)展和群眾食品消費(fèi)安全。

(二)項(xiàng)目績效目標(biāo)。

按照規(guī)定對生豬無害化進(jìn)行日常監(jiān)管,做到全區(qū)病死畜禽統(tǒng)一收集、密閉運(yùn)輸、集中處理、杜絕病死畜禽亂丟亂扔和私自處理,確保動物食品安全,促進(jìn)畜牧業(yè)健康發(fā)展,讓人民群眾吃上放心肉。項(xiàng)目社會效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯,達(dá)到了預(yù)期效果,維持畜牧業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

(三)項(xiàng)目實(shí)施情況分析。

1、項(xiàng)目資金管理情況:我區(qū)無害化處理經(jīng)費(fèi)實(shí)行申報制,由區(qū)畜牧水產(chǎn)事務(wù)中心負(fù)責(zé)審核入賬,做到了專項(xiàng)資金專戶儲存、專戶管理、??顚S?、憑證完善、臺賬清楚、無虛假報賬現(xiàn)象。

2、項(xiàng)目資金安排情況:嚴(yán)格控制在預(yù)算安排的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)43.98萬元以內(nèi),及時撥付到位,資金到位率100%。

3、項(xiàng)目資金使用情況:所有資金均按計劃使用,于20xx年12月前全部完成撥付,專款專用,無截留、擠占、挪用等現(xiàn)象。同時我出臺了財務(wù)管理制度、專項(xiàng)資金分配制度、內(nèi)部管理等制度,全部實(shí)施專人管理、規(guī)范操作,會計核算真實(shí)、完整,用款程序規(guī)范,結(jié)算及時,符合相關(guān)規(guī)定。

4、項(xiàng)目組織情況分析:項(xiàng)目資金使用過程中沒有調(diào)整,全部用于該項(xiàng)目。嚴(yán)格按照相關(guān)政策對項(xiàng)目監(jiān)督、資金審核撥付等環(huán)節(jié)進(jìn)行管理檢查,檢查過程中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目沒有違規(guī)情況。

(一)績效評價目的。

推進(jìn)重大動物疫病防控、畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,推動畜牧業(yè)平穩(wěn)、健康、可持續(xù)發(fā)展。

(二)績效評價工作過程。

項(xiàng)目前期準(zhǔn)備:一是與湘鄉(xiāng)市朗坤生物科技有限公司簽訂湘潭市岳塘區(qū)委托病死畜禽收集、運(yùn)輸及無害化處理服務(wù)經(jīng)營協(xié)議書;二是每月按時統(tǒng)計、報送無害化處理相關(guān)資料;三是由區(qū)畜牧水產(chǎn)事務(wù)中心審核無害化處理數(shù)據(jù)。

項(xiàng)目組織實(shí)施:每月無害化處理完成100%,確保病死畜禽及產(chǎn)品得到及時處理,減少環(huán)境污染,對動物疫病的傳播起到了防控作用,促進(jìn)畜牧業(yè)健康發(fā)展,讓人民群眾吃上放心肉。

項(xiàng)目分析評價:項(xiàng)目績效完成率100%,群眾滿意度100%。保障畜牧業(yè)的健康發(fā)展和公共衛(wèi)生安全。

1.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析。

一是項(xiàng)目成本(預(yù)算)控制情況:根據(jù)相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù),項(xiàng)目實(shí)際到位資金43.98萬元,實(shí)際支出43.98元,使用率100%。綜上所述,項(xiàng)目成本(預(yù)算)控制在合理范圍內(nèi)。二是項(xiàng)目成本(預(yù)算)節(jié)約情況:根據(jù)相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù),項(xiàng)目實(shí)際到位資金43.98萬元,實(shí)際支出43.98萬元,使用率100%。

2.項(xiàng)目效率性分析。

(1)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。

截止績效評價日,項(xiàng)目已全部完成。

(2)項(xiàng)目完成質(zhì)量。

項(xiàng)目完成情況好。

3.項(xiàng)目效益性分析。

(1)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。

項(xiàng)目按預(yù)期時間完成。

(2)項(xiàng)目實(shí)施對經(jīng)濟(jì)和社會的影響。

項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益:防止病死畜禽流入市場,保障畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。社會效益:防止動物疫病傳播、保障動物及動物產(chǎn)品安全、保障公共衛(wèi)生安全、畜牧業(yè)健康發(fā)展和人民群眾食品消費(fèi)安全。生態(tài)效益:確保產(chǎn)品安全、環(huán)境安全,有效保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

項(xiàng)目社會影響:預(yù)保護(hù)環(huán)境安全、公共衛(wèi)生安全、食品安全,保障畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展。群眾滿意度100%。

項(xiàng)目評價結(jié)論:項(xiàng)目依照區(qū)級的要求決策,依據(jù)充分、目標(biāo)明確、程序合理,與政策要求高度相關(guān);項(xiàng)目資金到位及時,項(xiàng)目實(shí)施按計劃進(jìn)行。項(xiàng)目總體評分為99分。

績效自評報告的作用篇五

(一)部門概況

1.主要職能

在縣委、縣人民政府及上級水行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,開展水利工程項(xiàng)目前期工作,組織實(shí)施水利工程建設(shè)管理工作;開展農(nóng)村水利新技術(shù)應(yīng)用示范推廣;承擔(dān)防御洪水應(yīng)急搶險的技術(shù)支撐工作,為水土保持、水環(huán)境質(zhì)量、城鄉(xiāng)供水等提供技術(shù)保障。

2.機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

水利工程建設(shè)管理中心是昌寧縣水務(wù)局下屬二級單位(公益一類,財政全額撥款事業(yè)單位),單位編制人數(shù)30人。在職實(shí)有29人。

(二)部門績效目標(biāo)的設(shè)立情況

根據(jù)主管局工作安排,結(jié)合部門職責(zé),20xx年以來,建管中心圓滿完成了局黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是中心干部職工主導(dǎo)建設(shè)的大沙壩水庫、更戛引水工程、水系連通等工程有序推進(jìn);二是保山壩大型灌區(qū)、白魚洞水庫、明山水庫除險加固等工程順利開工建設(shè);三是大水平、河西中型水庫擴(kuò)建工程前期工作順利開展;四是更戛河、大田小流域及勐統(tǒng)壩灌區(qū)等項(xiàng)目完工;五是灣甸壩灌區(qū)、落勺河、大勐統(tǒng)河、河西水庫除險加固順利驗(yàn)收;六是完成了下橋、蘆房河水庫除險加固初步設(shè)計及更戛南片區(qū)、翁堵立曬片區(qū)、溫泉集鎮(zhèn)供水保障項(xiàng)目實(shí)施方案編制。七是配合水資源中心編制完成了水資源開發(fā)利用規(guī)劃、昌寧縣干熱河谷水資源規(guī)劃,配合河長辦完成了羅閘河、勐統(tǒng)河、枯柯河、河西水庫、瀾滄江、黑慧江健康河湖評價,配合防御股開展水旱災(zāi)害調(diào)查;八是建管中心黨建及辦公室日常工作順利開展。

(三)部門整體收支情況

20xx年使用上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余7.18萬元,20xx年縣級預(yù)算下達(dá)278.13萬元,其中:基本支出281.64萬元,項(xiàng)目支出(非稅清算資金)3.67萬元。

20xx年部門預(yù)算總支出285.31萬元。其中:基本支出281.64萬元,項(xiàng)目支出3.67(非稅清算資金)萬元。收支結(jié)轉(zhuǎn)無結(jié)余。

1.工資福利支出268.98萬元,其中:基本工資118.83萬元,津貼補(bǔ)貼53.23萬元,獎金10.49萬元(20xx年12月基本工資額度),績效工資60.27萬元,機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費(fèi)12.78萬元,職工基本醫(yī)療保險繳費(fèi)7.75萬元,公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助繳費(fèi)4.90萬元,其他社會保險繳費(fèi)0.73萬元。

2.商品和服務(wù)支出12.66萬元,其中:辦公費(fèi)1.48萬元,水費(fèi)0.18萬元,郵電費(fèi)2.88萬元,差旅費(fèi)0.52萬元,維修(護(hù))費(fèi)2.97萬元,工會經(jīng)費(fèi)4.63萬元。

3.項(xiàng)目支出(非稅清算資金)商品服務(wù)支出3.67萬元,其中:辦公費(fèi)0.66萬元,水費(fèi)0.01萬元,郵電費(fèi)0.72萬元,勞務(wù)費(fèi)2.28萬元。

(四)部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況

單位按照內(nèi)控要求參照主管局制定了相關(guān)財務(wù)內(nèi)部控制制度,從預(yù)算業(yè)務(wù)管理、收支管理、資產(chǎn)管理等方面對業(yè)務(wù)流程和工作要求做了詳細(xì)的規(guī)定。遵循“量入為出、收支平衡、積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、效益優(yōu)先”的預(yù)算編制原則,按照“收支兩條線”的原則進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,全面反映單位財務(wù)收支情況。

(一)績效自評目的

運(yùn)用一定的量化指標(biāo)及評價標(biāo)準(zhǔn),通過單位履行職能所確定的績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,及為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所安排預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行綜合性評價,以此來了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效,檢驗(yàn)資金支出效率和效果,分析存在的問題及原因,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)管理措施,不斷增強(qiáng)和落實(shí)績效管理責(zé)任,完善工作機(jī)制,有效提高資金管理水平和使用效益,牢固樹立“講績效、重績效、用績效”的績效管理理念。

(二)自評指標(biāo)體系

為了更好的完成此次績效評價自評工作,結(jié)合我單位工作實(shí)際,部門整體支出績效評價指標(biāo)體系共分為三級指標(biāo),其中一級指標(biāo)3個,二級指標(biāo)9個,三級指標(biāo)14個(詳見部門整體支出績效自評表)。采用自評自查方式進(jìn)行。

(三)自評組織過程

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各辦公室負(fù)責(zé)人為成員的績效評價領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一安排部署20xx年度績效評價工作;二是確定評價范圍。整體支出績效評價包括了水利工程建設(shè)管理中心工作的重點(diǎn)項(xiàng)目;三是制定評價指標(biāo)表。單位圍繞20xx年重點(diǎn)工作及主管局業(yè)績考核的要求,梳理了各項(xiàng)工作的完成情況,制定了整體支出績效評價指標(biāo);四是匯總分析單位整體支出績效情況。查找單位在執(zhí)行過程中存在的問題,并有針對性的采取整改措施。

通過自評:20xx年度我單位較好的完成了年初設(shè)定的整體績效目標(biāo),評價結(jié)果為優(yōu),考評分值為96.00分。

1.存在預(yù)算績效申報時,編制的績效目標(biāo)不精準(zhǔn),績效目標(biāo)未完全細(xì)化分解為具體工作任務(wù),部分績效指標(biāo)不清晰。改進(jìn)措施:將全年工作任務(wù)細(xì)化分解為具體的工作目標(biāo),并盡量采取定量的方式制定清晰、可衡量的績效指標(biāo)。

2.預(yù)算執(zhí)行分析不夠全面深入。預(yù)算執(zhí)行分析僅停留在簡單的數(shù)據(jù)匯總,沒有從全方位、多角度分析財政支出狀況,科學(xué)評價資金績效。改進(jìn)措施:加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析,提高資金績效評價質(zhì)量。

3.財務(wù)人員會計核算還需規(guī)范。改進(jìn)措施:加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財務(wù)人員綜合能力。

通過整體支出績效自評,一是增強(qiáng)了單位的績效評價主體責(zé)任意識;二是制定了部門績效管理辦法及項(xiàng)目工作實(shí)施方案,建立了長效機(jī)制;三是促進(jìn)單位規(guī)范使用資金。

(一)高度重視績效管理工作。成立績效評價工作機(jī)構(gòu),有計劃有步驟的實(shí)施績效評價。

(二)加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。一是定期匯總存量資金使用情況,項(xiàng)目資金使用進(jìn)度,通報預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,并對做好預(yù)算管理工作提出具體要求。

(三)加強(qiáng)督促跟蹤問效。單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室不定期對項(xiàng)目、資金管理情況進(jìn)行跟蹤檢查,督促單位按時、按質(zhì)、按量完成既定工作。

績效自評報告的作用篇六

(一)單位概況

1、單位職責(zé)職能

秉承救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)的宗旨,運(yùn)用中醫(yī)和中西醫(yī)結(jié)合的知識及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)開展內(nèi)、婦、兒、外、骨傷、肛腸、心腦血管、糖尿病、針灸按摩、口腔、眼科、中醫(yī)美容及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。

2、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員情況

我院屬于差額撥款事業(yè)單位,核定編制數(shù)139名,在職在編人員133人,合同人員167人、臨時人員29人。

3.年度工作計劃及重點(diǎn)工作任務(wù)情況

(1)進(jìn)一步推進(jìn)“清廉醫(yī)院”建設(shè),鞏固行風(fēng)專項(xiàng)整治成效。

(2)持續(xù)推進(jìn)全國文明城市創(chuàng)建、愛國衛(wèi)生“7+3”專項(xiàng)行動。

(3)積極應(yīng)對中醫(yī)醫(yī)院等級評審的改革,提升服務(wù)能力,強(qiáng)化日常指標(biāo)數(shù)據(jù)上報和管理,做好現(xiàn)場迎檢準(zhǔn)備,順利通過二級中醫(yī)醫(yī)院等級醫(yī)院復(fù)審。

(4)推動貫徹落實(shí)州、市《促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)施方案》,不斷發(fā)揮突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,做好??平ㄔO(shè),按照上級部門的統(tǒng)籌規(guī)劃,積極申報1-2個省級重點(diǎn)專科(老年病、治未?。?,1-2個州級重點(diǎn)??疲▋?nèi)二科、婦科),申報至少一個州級中醫(yī)質(zhì)控中心,以??平ㄔO(shè)為抓手推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

(5)逐漸解決人才問題,加強(qiáng)人才梯隊建設(shè),加大“內(nèi)培外引”力度,爭取引入1-2名學(xué)科帶頭人解決高層次人才緊缺突出問題。圍繞學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承、傳承團(tuán)隊建設(shè),狠抓名老中醫(yī)專家傳承工作室建設(shè),培養(yǎng)延續(xù)好中醫(yī)藥人才團(tuán)隊。

(6)全面啟動drg付費(fèi)(病歷)系統(tǒng)運(yùn)行,完善醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)+建設(shè)。以電子病歷4級-5級為目標(biāo),對醫(yī)院醫(yī)療信息系統(tǒng)進(jìn)行重造,建設(shè)范圍包括了醫(yī)院his、lis、pacs、電子病歷、輔助決策、合理用藥、院內(nèi)手麻系統(tǒng)、臨床路徑以及支撐硬件等。優(yōu)化便民服務(wù)及門診流程,基于國醫(yī)在線平臺,完善以掛、繳、查為主要功能,以自助機(jī),公眾號為載體,打造為病人就診提供便利為主要目的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。

(7)針對業(yè)務(wù)用房嚴(yán)重不足,部分醫(yī)療服務(wù)功能無法實(shí)現(xiàn),制約醫(yī)院發(fā)展并影響質(zhì)量安全等問題,亟待加大基礎(chǔ)建設(shè)力度,積極爭取醫(yī)院擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目落地,申請、爭取政府支持醫(yī)院后面云龍社區(qū)土地,完成擴(kuò)建。

(8)中醫(yī)藥文化傳播。高位推動,拓寬宣傳渠道,提升醫(yī)院“五名工程”品牌影響力,多方式、多舉措、多渠道做好中醫(yī)藥的文化宣傳。

(9)持續(xù)做好疫情防控及疫苗接種工作。根據(jù)上級的指導(dǎo)和安排,在現(xiàn)有有限的條件下,努力做好疫情防控和疫苗接種工作。

(10)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理。穩(wěn)中求進(jìn),規(guī)范財務(wù)管理,做好財務(wù)預(yù)算、決算,內(nèi)控管理,保障醫(yī)院運(yùn)營平穩(wěn)、提質(zhì)增效的良性發(fā)展。

(二)當(dāng)年履職總體目標(biāo)、工作任務(wù)

1、在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)新時代黨的建設(shè)總體要求和新時代黨的組織路線,全面加強(qiáng)黨對公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè),充分發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,確保了醫(yī)院黨建工作的順利開展。

2、深化公立醫(yī)院改革,堅持醫(yī)院公益性。

3、加強(qiáng)中醫(yī)藥建設(shè),促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。

4、加強(qiáng)質(zhì)量與安全管理,提高中醫(yī)服務(wù)實(shí)力和競爭力。

5、提高行政后勤保障的精細(xì)化管理,加強(qiáng)服務(wù)意識和辦事效率。

6、加強(qiáng)醫(yī)院信息化管理。

7、規(guī)范防艾工作,強(qiáng)化監(jiān)督與管控。

8、健全機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)健康扶貧工作。

9、積極開展惠民便民活動,提高醫(yī)院的公益保障能力。

10、發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。

(三)當(dāng)年整體支出績效目標(biāo)

1、深入推動黨建、業(yè)務(wù)雙融合雙促進(jìn),做到“規(guī)定動作不走樣”、“自選動作有創(chuàng)新”“黨建工作得實(shí)效”,全院呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)協(xié)作、快速發(fā)展的良好態(tài)勢,各項(xiàng)工作均創(chuàng)同時期歷史最高水平。

2、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使醫(yī)療管理水平得到提升。

3、執(zhí)行院科兩級質(zhì)量管理責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度和各項(xiàng)診療常規(guī)。

4、提高中醫(yī)護(hù)理水平,發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特以和優(yōu)勢。

5、進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員控感知識,提高醫(yī)務(wù)人員的控感行為,使我院的控感工作更規(guī)范化。

6、加強(qiáng)藥事管理,提升質(zhì)量保障。、

7、加紳重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),提高服務(wù)能力。

8、全面落實(shí)醫(yī)改要求,推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。

9、加大人才培養(yǎng),重視人才梯隊建設(shè)。

10、扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)保工作。

11、扎實(shí)推進(jìn)公共醫(yī)療服務(wù),提高醫(yī)院的公益保障能力。

12、中醫(yī)藥防治艾滋病工作穩(wěn)步推進(jìn)。

13、加強(qiáng)完善健康扶貧工作和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。

14、提升醫(yī)院文化建設(shè)。

(四)預(yù)算績效管理開展情況

1、績效目標(biāo)方面:預(yù)算單位均按要求在編報項(xiàng)目預(yù)算時同步編報項(xiàng)目績效目標(biāo),按照專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付相關(guān)管理辦法要求,開展專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付的績效目標(biāo)編報工作。結(jié)合功能科目與產(chǎn)出構(gòu)成、經(jīng)濟(jì)科目與成本費(fèi)用的績效關(guān)系,進(jìn)一步加強(qiáng)對績效目標(biāo)編制質(zhì)量的審核,提高績效目標(biāo)與項(xiàng)目預(yù)算的匹配性。

2、績效跟蹤方面:重點(diǎn)推進(jìn)以預(yù)算單位為主體開展績效跟蹤,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行,優(yōu)化項(xiàng)目資金管理,促進(jìn)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。針對項(xiàng)目特點(diǎn)優(yōu)化績效跟蹤的方式和流程,將動態(tài)跟蹤和定期跟蹤相結(jié)合,把績效跟蹤與加強(qiáng)當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行、實(shí)施預(yù)算調(diào)整、使用結(jié)轉(zhuǎn)資金、優(yōu)化項(xiàng)目管理結(jié)合起來,提高績效跟蹤的及時性和效率性。

(五)當(dāng)年部門預(yù)算批復(fù)及整體支出安排情況

1、預(yù)算批復(fù)情況

根據(jù)《開遠(yuǎn)市財政局關(guān)于下達(dá)20xx年財政經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算的通知》(開財預(yù)字〔20xx〕1號)開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院20xx年度部門預(yù)算支出批復(fù)情況如下(金額單位:萬元):

20xx年部門財務(wù)總收入1,326.26萬元,其中:一般公共預(yù)算1,326.26萬元,政府性基金0萬元,國有資本經(jīng)營收益0萬元,財政專戶管理資金收入0萬元,事業(yè)收入0萬元,事業(yè)單位經(jīng)營收入0萬元,上級補(bǔ)助收入0萬元,附屬單位上繳收入0萬元,其他收入0萬元。

20xx年部門預(yù)算總支出1,326.26萬元。財政撥款安排支出1,326.26萬元,其中:基本支出1,326.26萬元,與上年對比減少180.42萬元,主要原因分析上年預(yù)算總收入包含退休人員經(jīng)費(fèi)及績效考核資金;項(xiàng)目支出0萬元。

2、整體收支情況

(1)整體收入情況

20xx年醫(yī)院總收入17,698.14萬元,其中:一般公共預(yù)算財政撥款本年總收入2,389.41萬元,事業(yè)總收入9,251.47萬元,其他總收入6,057.26萬元。

(2)整體支出情況

20xx年醫(yī)院總支出16,166.09萬元,其中:基本支出14,915.15萬元,項(xiàng)目支出1,250.94萬元,基本支出中,人員經(jīng)費(fèi)支出3,887.97萬元,公用經(jīng)費(fèi)11,027.18萬元。

3、預(yù)算執(zhí)行情況

根據(jù)本單位工作實(shí)際,年初預(yù)算批復(fù)僅為本單位人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算,本年實(shí)際收入數(shù),除包含年初人員經(jīng)費(fèi)外,還包含財政項(xiàng)目補(bǔ)助收入及單位事業(yè)收入,本單位嚴(yán)格按照相關(guān)項(xiàng)目資金收支要求,圍繞業(yè)務(wù)開展情況實(shí)現(xiàn)收支,定期公布經(jīng)費(fèi)收支情況,確保資金及時支付,提高資金的使用率,保證了相關(guān)工作開展及時、高效。

(一)績效目標(biāo)完成情況

20xx年初的績效目標(biāo)細(xì)化、量化為63個績效指標(biāo),截止20xx年12月31日,實(shí)際完成績效指標(biāo)59個,未全部完成績效指標(biāo)4個。

(二)績效目標(biāo)未完成原因分析

由于年初績效指標(biāo)設(shè)置較高,疾病診斷分組(drgs)入組數(shù)、cmi值、績效考核方案執(zhí)行率、危重病人搶救成功率等4個績效指標(biāo)對應(yīng)工作任務(wù)未全部完成。

持續(xù)深化綜合醫(yī)改工作、助力“健康中國”戰(zhàn)略實(shí)施,發(fā)揮中醫(yī)診療特色,立足重點(diǎn)專科,扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè),持續(xù)提升核心競爭力,積極開展醫(yī)聯(lián)體建設(shè),加快醫(yī)改向縱深推進(jìn),以二級甲等中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審為契機(jī),進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,做好醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防和康復(fù)任務(wù)。經(jīng)過自評,最終得分97.6分,自評等級為優(yōu)。

(一)投入情況分析

投入總分15分,得分15分,具體情況分析如下:

目標(biāo)設(shè)定情況:部門制定了年度預(yù)算整體績效目標(biāo),制定依據(jù)是否充分,與部門履職、年度工作任務(wù)相符,整體績效目標(biāo)清晰、細(xì)化、可衡量??茖W(xué)、合理設(shè)立了項(xiàng)目績效目標(biāo),目標(biāo)明確、細(xì)化、量化。

預(yù)算配置情況:部門本年度預(yù)算編制完整,與履職目標(biāo)相匹配,編制依據(jù)充分。重點(diǎn)支出保障率達(dá)100%。

(二)過程情況分析

過程總分20分,得分19分,扣分原因:本年預(yù)算執(zhí)行率為87.06%,未達(dá)到95%。具體情況分析如下:

預(yù)算執(zhí)行情況:20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余變動率為-23.45%,“三公”經(jīng)費(fèi)變動率為0%,“三公”經(jīng)費(fèi)控制率為0%,政府采購預(yù)算執(zhí)行率為100%。部門收入依據(jù)充分、來源合規(guī),符合“放管服”改革要求和減稅降費(fèi)要求。部門使用預(yù)算資金符合相關(guān)的預(yù)算財務(wù)管理制度的規(guī)定。

預(yù)算績效管理:具有預(yù)算績效管理辦法、財務(wù)管理制度、會計核算制度等,具有項(xiàng)目支出管理辦法或制度、規(guī)定,建立部門支出內(nèi)控制度或相應(yīng)措施,管理辦法、制度、措施是否得到有效執(zhí)行。成立部門預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,開展事前績效評估、績效目標(biāo)管理、績效運(yùn)行監(jiān)控、績效評價等工作。對近三年內(nèi)人大、紀(jì)檢監(jiān)察、審計、財政等部門各項(xiàng)檢查、績效評價等發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行規(guī)范整改。部門按照規(guī)定時間及時收集、整理、分析與部門整體階段性資金支出及績效目標(biāo)完成相關(guān)的數(shù)據(jù)、信息并上報、預(yù)算決算公開。

資產(chǎn)管理:已具有資產(chǎn)管理制度,相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整,相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行。資產(chǎn)保存完整,資產(chǎn)配置合理,資產(chǎn)處置規(guī)范,資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī)、帳實(shí)相符,資產(chǎn)有償使用及處置收入及時足額上繳。20xx年度固定資產(chǎn)使用率為100%。

(三)產(chǎn)出情況分析

產(chǎn)出總分35分,得分32.1分,具體情況分析如下:

20xx年重點(diǎn)工作辦結(jié)率達(dá)100%。20xx年設(shè)定績效指標(biāo)70條,截止20xx年12月31日,實(shí)際完成績效指標(biāo)68條,實(shí)際完成率和完成及時率為97%,質(zhì)量達(dá)標(biāo)率為100%。

(四)效果情況分析

效果總分30分,得分30分,具體情況分析如下:

社會效益:提升醫(yī)院管理服務(wù)水平,樹立良好的醫(yī)院形象。發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。

生態(tài)效益:醫(yī)療廢物回收率100%。

行政效能:部門履職過程中未發(fā)生廉政問題。

社會公眾或服務(wù)對象滿意度:患者和醫(yī)護(hù)人員對部門履職效果的滿意程度較高。

(一)主要問題及原因分析

1、固定資產(chǎn)管理有待進(jìn)一步規(guī)范。

報廢的固定資產(chǎn)有待及時核銷,進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)的監(jiān)管制度,及時核銷報廢資產(chǎn)。

2、單位預(yù)算編制工作有待細(xì)化。預(yù)算編制不夠明確和細(xì)化,預(yù)算編制的合理性需要提高。

(二)改進(jìn)的方向和具體措施

1、報廢的固定資產(chǎn)及時報市財政局審批并按規(guī)定核銷。逐步規(guī)范全面預(yù)算。

2、預(yù)算編制明細(xì)化、合理化。

1、20xx年在市財政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我單位堅持穩(wěn)中求進(jìn),積極作為,在各方面工作中嚴(yán)格要求。在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》和公務(wù)支出管理制度,控制“三公”經(jīng)費(fèi),提高資金使用效率。

2、中醫(yī)醫(yī)院要謀求生存與發(fā)展,就要把握住政府對中醫(yī)藥大力支持的機(jī)遇,把中醫(yī)績效考核作為推動中醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展的動力源。從我院的當(dāng)前實(shí)際情況出發(fā),從六個方面提出經(jīng)營構(gòu)想。

3、提高中醫(yī)服務(wù)實(shí)力和競爭力,建立在我市中醫(yī)藥服務(wù)中的“龍頭”地位。首先,必須加強(qiáng)培育和充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,堅持中醫(yī)院姓“中”的辦院方向,承擔(dān)起全區(qū)中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)的傳、幫、帶任務(wù),以“簡、便、驗(yàn)、廉”的中醫(yī)藥服務(wù)優(yōu)勢,贏得更廣泛的病人群。其次,中醫(yī)院提高綜合服務(wù)實(shí)力,又必須實(shí)現(xiàn)較高水平的中西醫(yī)有機(jī)結(jié)合,通過引進(jìn)設(shè)備,加強(qiáng)人才培養(yǎng),吸收現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展成果,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)中醫(yī)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的有機(jī)結(jié)合,這既符合中醫(yī)院的服務(wù)功能,滿足群眾不同層次的就醫(yī)需求,又給專科提供廣闊的發(fā)展空間,提高醫(yī)療安全水平,提高中醫(yī)院的市場競爭力,實(shí)現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、醫(yī)院發(fā)展三者兼得。

無。

績效自評報告的作用篇七

(一)項(xiàng)目概況

1.項(xiàng)目立項(xiàng)情況。

根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)推行行政執(zhí)法公示制度執(zhí)法全過程記錄制度重大執(zhí)法決定法制審核制度試點(diǎn)工作方案的通知》,《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)推行執(zhí)法全過程記錄制度試點(diǎn)實(shí)施方案的通知》,《城市建筑垃圾管理規(guī)定》《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》,《國務(wù)院城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》、《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《城市道路管理?xiàng)l例》依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設(shè)施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃?xì)?、道路、橋梁、城市照明、全部運(yùn)行管理職責(zé))、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領(lǐng)域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。

(二)項(xiàng)目績效目標(biāo)

依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設(shè)施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃?xì)狻⒌缆?、橋梁、城市照明、全部運(yùn)行管理職責(zé))、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領(lǐng)域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。

(一)總體結(jié)論

1.強(qiáng)化市容管理,助力創(chuàng)城迎檢。今年以來,圍繞不同階段市容的重點(diǎn)工作,采取集中和專項(xiàng)整治相結(jié)合措施,對重點(diǎn)區(qū)域存在的流動攤販、燒烤攤點(diǎn)、騎路市場等市容“頑疾”,持續(xù)開展整治。共整治29條背街小巷,出動執(zhí)法隊員3萬人次,執(zhí)法車輛4500余臺次,清理違章占道、亂堆亂放2.4萬余處,清理無證無照流動攤點(diǎn)2.2萬余個,規(guī)范非機(jī)動車占道停放1萬余起,轄區(qū)市容環(huán)境面貌得到了明顯改觀。

2.做好行政服務(wù)審批工作。20xx年共計受理門頭店招審批材料504份;對轄區(qū)內(nèi)申請占用區(qū)管道路進(jìn)行施工的個人、單位進(jìn)行審核,發(fā)放道路占用施工許可證,共受理申請62次,發(fā)放城市道路占用施工許可證61張。

3.認(rèn)真做好拆違工作。按照省市“兩治三改”工作部署和要求,建立有效的防控拆違機(jī)制,發(fā)現(xiàn)新生建筑,及時制止,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道對轄區(qū)內(nèi)違法建筑逐一排查,掌握違法建筑業(yè)主信息和違建情況,根據(jù)實(shí)際情況制定強(qiáng)拆預(yù)案,20xx年共拆除違建約1561.9平方米,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)1314平方米,市區(qū)247.9平方米。

4.穩(wěn)步推進(jìn)垃圾分類工作。在全區(qū)推進(jìn)垃圾分類示范片區(qū)建設(shè)工作,將朝陽街道設(shè)為垃圾分類工作示范片區(qū),目前觀瀾瑞公館、新日化小區(qū)已實(shí)施定時定點(diǎn)投放,為819戶居民提供生活垃圾分類四分類運(yùn)行管理服務(wù)。督導(dǎo)員按時在崗在位,做好分類投放引導(dǎo)。

5.有條不紊,數(shù)字化管理工作有序進(jìn)行。20xx年,我區(qū)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)共派遣35574條案件,其中視頻采集案件378件,媒體曝光案件3件,事件類30560件,主要涉及綠地臟亂、道路不潔、非法小廣告、亂堆物堆料等,部件類5014件,主要涉及雨水井蓋、行道樹、垃圾箱等。

(二)自評結(jié)果

經(jīng)自評,文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費(fèi)用項(xiàng)目績效自評綜合得分為99分,自評結(jié)果為“優(yōu)”。

文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費(fèi)用項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績效自評指標(biāo)體系共設(shè)置3個一級指標(biāo),8個二級指標(biāo),9個三級指標(biāo),各項(xiàng)指標(biāo)評分情況分析如下:

(一)產(chǎn)出指標(biāo)(滿分50分,實(shí)得50分)

1.數(shù)量指標(biāo)(滿分13分,實(shí)得13分)。

2.質(zhì)量指標(biāo)(滿分13分,實(shí)得13分)。

3.時效指標(biāo)(滿分12分,實(shí)得12分)。

4.成本指標(biāo)(滿分12分,實(shí)得12分),年度設(shè)定的成本指標(biāo)為50萬元;實(shí)際完成情況20xx年該項(xiàng)目成本為47.9萬元。

(二)效益指標(biāo)(滿分30分,實(shí)得30分)

1.經(jīng)濟(jì)效益(不涉及)

2.社會效益(滿分10分,實(shí)得10分)

3.生態(tài)效益(滿分10分,實(shí)得10分)

4.可持續(xù)影響(滿分10分,實(shí)得10分)

(三)滿意度指標(biāo)(滿分10分,實(shí)得10分)服務(wù)對象滿意度100%,得分10分

通過自評發(fā)現(xiàn),文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費(fèi)用項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目實(shí)施雖取得了一定的成效,但還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

一是績效意識不足。自評單位的績效意識不強(qiáng),認(rèn)識和重視程度不夠,對績效管理工作缺乏系統(tǒng)認(rèn)識,績效管理水平有待提高。

二是績效自評目標(biāo)不夠規(guī)范。項(xiàng)目績效目標(biāo)指標(biāo)設(shè)定的合理性不夠。

三是項(xiàng)目資金的'管理不夠完善。預(yù)算執(zhí)行率有待進(jìn)一步提高。

為進(jìn)一步提高專項(xiàng)資金使用效益,針對存在的問題,提出如下建議:

1、細(xì)化預(yù)算編制工作,認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理意識,嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制。

2、加強(qiáng)財務(wù)管理,嚴(yán)格財務(wù)審核。加強(qiáng)單位財務(wù)管理,健全單位財務(wù)管理制度體系,規(guī)范單位財務(wù)行為。在費(fèi)用報賬支付時,按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核、財務(wù)嚴(yán)格核算,杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。

《禹會區(qū)財政局關(guān)于印發(fā)〈禹會區(qū)區(qū)級項(xiàng)目支出績效評價管理暫行辦法〉的通知》(禹財績〔20xx〕3號)

1.項(xiàng)目支出績效自評表(附后)

績效自評報告的作用篇八

根據(jù)市財政局《關(guān)于開展20xx年市級財政資金績效自評工作的通知》(湛財績〔20xx〕6號)的要求,我單位及時布置自評,成立自評工作小組,明確分工,落實(shí)責(zé)任,認(rèn)真開展自評自查工作,經(jīng)查閱、核實(shí)有關(guān)賬務(wù)及項(xiàng)目等執(zhí)行情況,填寫自評表格并綜合分析,形成本評價報告?,F(xiàn)將20xx年度湛江市供銷合作社聯(lián)合社整體績效自我評價報告如下:

(一)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置。湛江市供銷合作社聯(lián)合社成立于1952年,為市政府直屬正處級事業(yè)單位,無下屬二級預(yù)算單位,工作人員參照公務(wù)員管理,賦予行政管理職能。

本部門共有行政編制:參照公務(wù)員管理事業(yè)編制22人(工勤編制3人)。內(nèi)設(shè)4個科室:辦公室、合作指導(dǎo)科、財審科、組織人事科。20xx年末在職21人,離退休人員61人(其中:離休人員8人,財政供養(yǎng)退休人員17人,財政和社保供養(yǎng)退休人員36人)。

(二)部門工作職能情況。

主要職能是:一是貫徹中央、國務(wù)院、上級黨委政府和上級社有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的方針政策,研究制訂全市供銷社的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃;二是指導(dǎo)全市供銷社的發(fā)展和改革;按照政府授權(quán)對重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理;維護(hù)供銷合作社合法權(quán)益;協(xié)調(diào)同有關(guān)部門的關(guān)系;三是指導(dǎo)全市供銷社的活動,引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展商品經(jīng)濟(jì),促進(jìn)城鄉(xiāng)物資交流,組織開展對外經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、技術(shù)交流,促進(jìn)供銷合作社經(jīng)濟(jì)發(fā)展;四是管理直屬單位;五是承辦市委、市政府和上級交辦的其他事項(xiàng)。

(三)年度總體工作和重點(diǎn)工作任務(wù)

20xx年全市供銷社系統(tǒng)工作的總體要求是:以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神,緊緊圍繞市委市政府“加快建設(shè)省域副中心城市、打造現(xiàn)代化沿海經(jīng)濟(jì)帶重要發(fā)展極”這一總目標(biāo)總?cè)蝿?wù),不斷加強(qiáng)黨的建設(shè),緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和供銷合作社綜合改革大局,堅持新發(fā)展理念,堅持為農(nóng)服務(wù)的根本宗旨,以轉(zhuǎn)變機(jī)制、做強(qiáng)主業(yè)、盤活資產(chǎn)、完善服務(wù)、拓展經(jīng)營、建設(shè)隊伍為主線,落實(shí)綜合改革措施,進(jìn)一步夯實(shí)供銷社發(fā)展創(chuàng)新的基礎(chǔ)。具體工作任務(wù):

1、加強(qiáng)基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),營造風(fēng)清氣正、生動活潑的政治生態(tài)和工作局面。

2、全面加強(qiáng)社黨委自身建設(shè),提高政治站位和領(lǐng)導(dǎo)水平;

3、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略方案,突出新時代新作為;

4、推進(jìn)助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè),完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

5、加強(qiáng)指導(dǎo),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大;

6、聚焦綜合改革,加快各項(xiàng)綜合改革措施落實(shí);

(三)部門整體支出績效目標(biāo)

20xx年,湛江市供銷社以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會重大部署,認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,努力加強(qiáng)黨委(9月10日后改為黨組,黨委委員改稱黨組成員,下同)班子自身建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理,繼續(xù)深化綜合改革,奮力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,大力推進(jìn)助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè),班子凝聚力戰(zhàn)斗力和黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷得到加強(qiáng),為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系不斷完善,全市供銷合作事業(yè)改革發(fā)展呈現(xiàn)出良好局面。具體完成工作:

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化;

2.忠誠干凈擔(dān)當(dāng),認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育;

3、全面加強(qiáng)黨的建設(shè),發(fā)揮黨的統(tǒng)領(lǐng)作用;

4、深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,不斷增強(qiáng)服務(wù)能力、拓寬服務(wù)內(nèi)涵;

5、貫徹高質(zhì)量發(fā)展理念,各項(xiàng)經(jīng)營服務(wù)管理工作取得新突破;

6、綜合改革穩(wěn)步推進(jìn),改革措施不斷落實(shí),改革成效良好。

(一)評價小組情況。20xx年8月5日成立湛江市供銷合作社聯(lián)合社整體支出績效評價工作小組,具體名單如下:

組長:蔣勇(黨組成員、副主任)

組員:鄭善星、林尚、鄭劍、宋金連

整體支出績效評價工作由財審科具體牽頭負(fù)責(zé)。鄭善星同志負(fù)責(zé)基層單位主要業(yè)務(wù)開展情況績效評估,林尚同志負(fù)責(zé)部門整體管理情況自評,鄭劍同志負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施情況自評,宋金連同志負(fù)責(zé)部門整體資金安排使用情況自評并兼任聯(lián)絡(luò)員。

(二)自評工作過程。

1、接到通知后,市社黨組高度重視,成立由黨組成員、副主任蔣勇為組長的湛江市供銷合作社聯(lián)合社整體支出績效評價工作小組,明確了工作職責(zé)。

2、從整體情況來看,我社執(zhí)行行政單位會計制度準(zhǔn)則,按照一般公共預(yù)算財政撥款、“財政撥款支出”、 “其他資金支出”、“基本支出”和“項(xiàng)目支出”等分類進(jìn)行明細(xì)核算,嚴(yán)格按照市財政局年初批復(fù)的預(yù)算使用經(jīng)費(fèi),部門支出嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”,為規(guī)范我社財務(wù)行為,加強(qiáng)財務(wù)管理,建立和健全財務(wù)管理制度,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,保證各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。經(jīng)自查,未發(fā)現(xiàn)會計核算憑證依據(jù)不合規(guī)、虛列支出的情況;會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、“三公經(jīng)費(fèi)”等支出嚴(yán)格按照《湛江市供銷合作社聯(lián)合社財務(wù)管理制度》執(zhí)行,不存在截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金的情況;不存在超標(biāo)準(zhǔn)開支等情況。

(三)自評材料報送時間及質(zhì)量。

我社按照要求及時報送自評材料,整理相關(guān)資料,如實(shí)填寫整體支出績效自評數(shù)據(jù)表、收集、整理自評佐證材料,撰寫整體支出績效自評報告等。我社對所報送自評材料真實(shí)性、完整性、一致性、規(guī)范性負(fù)責(zé)。

(三)自評材料報送及公開一致情況。

按照《關(guān)于開展20xx年市級財政資金績效自評工作的通知》(湛財績〔20xx〕6號)要求,我社及時按要求在本單位門戶網(wǎng)站公開本績效報告。報送的自評報告、數(shù)據(jù)表、評分表與公開的自評報告、數(shù)據(jù)表、評分表一致。

三、績效自評情況

(一)自評結(jié)果

我社20xx年部門財政支出績效自評綜合得分為97.8分,評價結(jié)果為優(yōu)。

(二)部門整體支出績效指標(biāo)分析

1、預(yù)算編制及執(zhí)行情況。1.整體收入情況。市財政局批復(fù)我單位20xx年收入總預(yù)算1352.43萬元,其中:一般公共預(yù)算安排撥款552.43萬元,基金預(yù)算撥款800萬元(包含700萬元下?lián)芨骺h、市供銷社及市社直屬項(xiàng)目單位專項(xiàng)資金,50萬元用于化解供銷社系統(tǒng)地方政策性虧損需市級財政負(fù)擔(dān)的部分,50萬元安排市供銷社本級做項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi))。我社20xx年部門決算財政撥款收入1089.41萬元,全年總收入1089.41萬元。

2、整體支出情況20xx年度我社按支出經(jīng)濟(jì)分類基本支出:工資和福利支出456.79萬元、商品和服務(wù)支出34.24萬元、對個人和家庭補(bǔ)助支出315.45萬元、其他資本性支出2.93萬元;項(xiàng)目支出280萬元(是財政直接撥付給市直屬企業(yè)綜合改革專項(xiàng)資金,主要用于供銷社系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)和自身發(fā)展項(xiàng)目)。

3、實(shí)際支出數(shù)與年度實(shí)際收入數(shù)比率是100%,全年收支平衡,上年沒有結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)。

(三)項(xiàng)目管理

1、績效目標(biāo)申報情況。20xx年申報供銷合作社綜合改革專項(xiàng)資金項(xiàng)目支出績效目標(biāo)1項(xiàng)。

2、整體支出績效目標(biāo)。

加快推進(jìn)供銷合作社綜合改革、建立健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系和城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系,大力宣傳指導(dǎo)電子商務(wù)建設(shè),推進(jìn)綜合改革試點(diǎn),積極配合省社開展改革調(diào)研工作;充分發(fā)揮專項(xiàng)資金的激勵和扶持作用,進(jìn)一步提高供銷社為農(nóng)服務(wù)能力,推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步,活躍農(nóng)村流通,完善商品流通體系,建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),拉動農(nóng)村需求,推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)和供銷社綜合改革。

3.項(xiàng)目執(zhí)行情況。

我社專項(xiàng)資金項(xiàng)目的實(shí)施程序“兩報兩批”即編制專項(xiàng)資金分配實(shí)施方案報經(jīng)市政府同意后按項(xiàng)目申報、項(xiàng)目評審、項(xiàng)目公示、擬定安排計劃再次報市政府審批,下達(dá)項(xiàng)目計劃。湛江市供銷社直屬單位7個綜合改革專項(xiàng)資金項(xiàng)目湛江市供銷合作社聯(lián)合社(湛江市技師學(xué)院)“社校合作“粵菜師傅”工程培訓(xùn)項(xiàng)目”、湛江市新供銷銀科糧油有限公司“農(nóng)產(chǎn)品加工配送中心改造項(xiàng)目”、湛江市乾塘供銷社“助農(nóng)服務(wù)綜合平臺項(xiàng)目”、湛江新供銷華合農(nóng)資有限公司“農(nóng)化服務(wù)中心項(xiàng)目”、湛江市民安供銷社“新安助農(nóng)綜合服務(wù)平臺項(xiàng)目”、廣東湛新電子商務(wù)有限公司“電商中心基礎(chǔ)設(shè)施改造項(xiàng)目”、湛江湛雷農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司“覃斗芒果基地改造項(xiàng)目”;1個農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目即廣東天禾中加化肥有限公司“20xx年湛江市霞山區(qū)6500畝測土配方施肥土地托管項(xiàng)目(供銷部門項(xiàng)目)”,嚴(yán)格按照《湛江市供銷合作社綜合改革專項(xiàng)資金管理辦法》、《關(guān)于工程預(yù)結(jié)算評審有關(guān)事項(xiàng)的通知》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、預(yù)算監(jiān)督情況。

20xx年以來,我社直屬單位專項(xiàng)資金項(xiàng)目根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)專項(xiàng)資金監(jiān)督管理的通知》加強(qiáng)管理。專項(xiàng)資金項(xiàng)目的管理不斷規(guī)范,不斷完善預(yù)結(jié)算審核,招投標(biāo)手續(xù),采取委托第三方或組織有關(guān)專家對專項(xiàng)資金驗(yàn)收的方式來加強(qiáng)專項(xiàng)資金項(xiàng)目的管理。

我社研究制定的《湛江市供銷社鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施方案》,明確20xx-20xx三年工作的具體措施同時依照省供銷社“百千工程”提出了“12661工程”規(guī)劃(即:從20xx年到20xx年,全市供銷社系統(tǒng)建立一個農(nóng)產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò),建設(shè)助農(nóng)服務(wù)縣級平臺、鎮(zhèn)村級中心,發(fā)展6大農(nóng)產(chǎn)品種植示范基地、6個農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺,建設(shè)1000個規(guī)范的合作經(jīng)濟(jì)組織和經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn))。20xx年是實(shí)施“方案”和“工程”承上啟下的重要一年。一年來,我社圍繞總體目標(biāo)和具體任務(wù),精心組織實(shí)施,各項(xiàng)工作推進(jìn)順利,并取得初步成效。

5、預(yù)算使用效益。

(1)資產(chǎn)管理。

a.資產(chǎn)管理安全性。我社資產(chǎn)管理部門設(shè)在辦公室,對新購入的資產(chǎn)及時登記造冊,專人管理,定期盤點(diǎn),做到賬賬一致,賬實(shí)一致,按時對資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)清查,按要求處置盤虧報廢、對公務(wù)用車殘值收入及時上繳國庫并做賬務(wù)處理。

b.固定資產(chǎn)利用率。

(2)經(jīng)費(fèi)管理。

a.“三公經(jīng)費(fèi)”控制率。

市供銷社20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況為:

認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和厲行節(jié)約的要求,從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費(fèi),按“只減不增”的原則,全年實(shí)際支出較預(yù)算降低1.4%;公務(wù)接待費(fèi)比上年下降1.42%,公車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)比上年增長1.67%,增長主要原因:20xx年是落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略方案,推進(jìn)助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè),完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等工作的關(guān)鍵年,經(jīng)常要下鄉(xiāng)到基層去指導(dǎo)和調(diào)研等工作,故公車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)有所增長,我社沒有發(fā)生因公出國費(fèi)用和公務(wù)車購置費(fèi)。

b.“公用經(jīng)費(fèi)”控制率。

20xx年“公用經(jīng)費(fèi)”預(yù)算安排37.17萬元,實(shí)際支出37.17萬元,與年初預(yù)算持平。

(一)財務(wù)制度執(zhí)行力有待完善和加強(qiáng),資金使用計劃有待細(xì)化。

(二)市社直屬有關(guān)公司、基層社專項(xiàng)資金使用單位資金支出進(jìn)度較慢。

(三)供銷社基礎(chǔ)薄弱?;鶎庸╀N社服務(wù)功能不強(qiáng),負(fù)債嚴(yán)重,遺留問題較多,與農(nóng)民聯(lián)系不夠緊密,與真正成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺仍存在差距。

今后我社財會人員要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別是加強(qiáng)《政府會計制度》的學(xué)習(xí),做到深入領(lǐng)悟制度的精髓,準(zhǔn)確理解制度,按制度的要求準(zhǔn)確反映相關(guān)會計科目。加強(qiáng)財務(wù)管理,嚴(yán)格按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核、杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。及時更新項(xiàng)目庫,提前謀劃項(xiàng)目,加強(qiáng)項(xiàng)目督辦力度,確保項(xiàng)目績效目標(biāo)的完成,服務(wù)好供銷合作社的中心工作。

績效自評報告的作用篇九

三館廣場北部全部實(shí)行免費(fèi)開放,積極舉辦各類公益性文藝匯演和活動,群眾文化活動精彩紛呈,成為傳播社會正能量、構(gòu)建社會主義核心價值觀的堅實(shí)陣地。

(一)項(xiàng)目資金情況

1.項(xiàng)目資金到位情況。

20xx年,保財教〔20xx〕14號下達(dá)20xx年市級三館文化廣場綠化維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)13.96萬元,由保山市文化和旅游局組織實(shí)施。

2.項(xiàng)目資金管理情況

三館文化廣場管理項(xiàng)目資金財政授權(quán)支付。市級財政部門負(fù)責(zé)對專項(xiàng)資金使用管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。保山市文化和旅游局嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金管理辦法設(shè)立專賬核算專項(xiàng)資金,嚴(yán)格資金支出界限,對專項(xiàng)資金進(jìn)行審核把關(guān),確保資金專款專用,無擠占挪用專項(xiàng)資金現(xiàn)象,切實(shí)提高資金使用績效。

(二)項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況

加強(qiáng)對廣場的管理,發(fā)放管理人員,清潔衛(wèi)生、綠化美化、秩序維護(hù)等不斷加強(qiáng)管理,服務(wù)到位,環(huán)境整潔優(yōu)美,每天都吸引不少游客到廣場參觀、休閑,受到社會各界好評。

2.效益指標(biāo)完成情況

維護(hù)三館廣場的正常秩序,滿足人民群眾的精神文化需求。

項(xiàng)目已完成。

進(jìn)一步鞏固提升三館廣場的正常秩序,滿足人民群眾的精神文化需求。

嚴(yán)格按照“誰主管、誰使用、誰公開”的原則,在政府的網(wǎng)站公開本部門預(yù)算績效信息,接受監(jiān)督。下一步,以績效自評結(jié)果為指引,進(jìn)一步推動保山旅游發(fā)展。

(一)績效自評工作存在的困難和問題

績效評價管理制度尚不健全。雖然我局制定和完善了內(nèi)部管理制度以及相關(guān)的管理辦法,但還不夠完善,還不能適應(yīng)績效評價工作的需要。績效評價工作作為市委、市政府的核心智庫之一,與市委市政府的要求還存在差距。

(二)績效自評工作的建議

加強(qiáng)頂層設(shè)計,完善績效評價方式,提升績效評價質(zhì)量和水平。

績效自評報告的作用篇十

預(yù)算績效評價是從績效目標(biāo)到反饋應(yīng)用的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是提高預(yù)算編制科學(xué)性、準(zhǔn)確性,強(qiáng)化目標(biāo)管理,加強(qiáng)預(yù)算約束的重要抓手。為切實(shí)抓好績效自評質(zhì)量監(jiān)督,市財政局創(chuàng)新思路,開展“云評審(線上+現(xiàn)場)”,取得了一定的工作實(shí)效。

引智建庫制定方案。

市財政局于今年4月份面向社會公開征集預(yù)算績效專家,初步建立了涵蓋13個行業(yè)36人的績效管理專家?guī)?,為全市預(yù)算績效管理提供智力支持,針對評價質(zhì)量復(fù)核出臺了《巢湖市績效評價質(zhì)量復(fù)核“云評審”工作方案(試行)》,詳細(xì)明確專家“云評審”組織形式和實(shí)施步驟,從確定評審對象到結(jié)果反饋應(yīng)用都作了系統(tǒng)的規(guī)范,同時印發(fā)《巢湖市績效評價專家評審須知》,使專家在評審中有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u審標(biāo)準(zhǔn)和尺度,并通過建立“云評審”工作流程圖,增強(qiáng)操作的程序性。

科學(xué)遴選復(fù)核對象。

按照“突出重點(diǎn)、兼顧一般、全面覆蓋、比例控制”的原則,從20xx年度已完成的自評報告中選取出62個項(xiàng)目支出單位自評、5個部門評價、2個部門整體自評及1個一級財政支出評價共70份報告作為質(zhì)量“云評審”復(fù)核對象,涵蓋財政資金96831.42萬元,占年度項(xiàng)目預(yù)算總額16.4%。

精心組織專家評審。

本著“績效工作講績效”的宗旨,對抽取的70份報告按項(xiàng)目特征合理分組,按每組兩名專家要求,從專家?guī)熘谐槿?名專家,同一組別的兩名專家對自評報告質(zhì)量開展線上“背靠背”評審,同步做好相應(yīng)線上評審記錄;召開現(xiàn)場評審會,由同組專家針對初步評審分值差異較大的打分項(xiàng)現(xiàn)場進(jìn)行交流論證,分析評審差異原因,形成共識后,以專家小組名義出具最終評審結(jié)論底稿,匯總所有組別的專家評審意見,形成整體報告。

嚴(yán)格反饋應(yīng)用機(jī)制。

抽查的70份自評報告復(fù)核結(jié)果顯示:分值在90分及以上“優(yōu)”的1份,占比1.43%;80(含)-90分“良”的16份,占比22.86%;60(含)-80分“中”的48份,占比68.57%;60分以下“差”的5份,占比7.14%,總體自評質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。為提高預(yù)算績效管理透明度,對所有自評質(zhì)量復(fù)核結(jié)果進(jìn)行公開,針對專家組指出自評報告質(zhì)量問題和相關(guān)建議反饋給部門和單位,壓實(shí)整改責(zé)任,為以后的績效評價提供良好工作指引,總體結(jié)果納入年度績效管理考核,關(guān)聯(lián)到下年度財政預(yù)算資金安排,強(qiáng)化“誰支出、誰自評”的剛性意識,并注重提高自評質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)由“任務(wù)型自評”到“實(shí)效型自評”的根本轉(zhuǎn)變。

績效自評報告的作用篇十一

為做好20xx年財政項(xiàng)目支出績效評價工作,切實(shí)加強(qiáng)財政支出預(yù)算管理,提高財政資金使用效益,根據(jù)《預(yù)算法》關(guān)于開展財政績效評價工作的規(guī)定和《榮縣財政局關(guān)于開展20xx年財政績效評價工作的通知》(榮財發(fā)〔20xx〕276號)文件要求,我院組成績效評價工作小組,對p2實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目開展了績效評價。現(xiàn)將績效評價報告如下:

該項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容為榮縣人民醫(yī)院p2實(shí)驗(yàn)室(暨榮縣人民醫(yī)院pcr實(shí)驗(yàn)室)裝修改造,購裝pcr實(shí)驗(yàn)儀器、配套設(shè)備和辦公家電等,以生物安全p2+實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)及自貢市衛(wèi)健委新冠pcr實(shí)驗(yàn)室建設(shè)相關(guān)要求進(jìn)行建設(shè)。項(xiàng)目實(shí)施時,由于新冠肺炎疫情防控工作的緊迫需要,為確保該項(xiàng)目盡快投入使用,項(xiàng)目單位因地制宜,對榮縣人民醫(yī)院檢驗(yàn)科工作場地進(jìn)行改造,該項(xiàng)目按應(yīng)急物資采購程序?qū)嵤┚o急采購,于20xx年6月18日與成都西科瑞科技有限公司簽訂采購合同,于20xx年7月20日竣工。20xx年7月30日自貢市衛(wèi)生健康委員會許可開展新型冠狀病毒核酸檢測確診工作,榮縣人民醫(yī)院p2實(shí)驗(yàn)室投入使用。

榮縣財政局以榮財〔20xx〕174號文件下達(dá)專項(xiàng)資金(抗疫特別國債)47萬元,縣人民醫(yī)院按照采購合同支付,于20xx年11月13日支付項(xiàng)目資金42.3萬元,待質(zhì)保期滿后支付余款4.7萬元,資金支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付依據(jù)等均合規(guī)合法、與預(yù)算相符。

根據(jù)《榮縣財政局關(guān)于開展20xx年財政績效評價工作的通知》(榮財發(fā)〔20xx〕276號)文件要求,我院組成績效評價工作組,于20xx年11月6日對p2實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目支出開展了績效評價。

通過查閱該項(xiàng)目資金撥付文件、記賬憑證、原始憑證等相關(guān)資料,對照項(xiàng)目考核要求,其項(xiàng)目資金按進(jìn)度到位,沒有截留、擠占和挪用的現(xiàn)象,認(rèn)為該專項(xiàng)項(xiàng)目資金使用符合資金管理辦法相關(guān)規(guī)定。自評得分92分(詳見附件1)。

對比項(xiàng)目申報預(yù)算和項(xiàng)目實(shí)施情況,以及到現(xiàn)場評價,發(fā)放問卷20份,收回20份,整體滿意度為100%(詳見附件2)。

(一)評價結(jié)論

評價工作組通過查閱相關(guān)資料,對項(xiàng)目內(nèi)容的考核依據(jù)和考核情況進(jìn)行評價:我院財務(wù)管理規(guī)范、內(nèi)控制度有效,項(xiàng)目資金實(shí)行??顚S茫?jīng)費(fèi)支出沒有超出財政預(yù)算,保障了該項(xiàng)目各項(xiàng)工作的'順利實(shí)施。其財務(wù)管理制度健全,專項(xiàng)資金專款專用,資金使用合規(guī)。該項(xiàng)目資決策依據(jù)充分、資金使用合規(guī)、過程監(jiān)管得當(dāng),基本達(dá)到了項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo),取得了較好的社會效益。

(二)績效分析

1.項(xiàng)目決策

新冠肺炎疫情暴發(fā)后,為填補(bǔ)我縣核酸檢測的技術(shù)空白,強(qiáng)化各核酸機(jī)構(gòu)標(biāo)本采集、檢測等質(zhì)量控制,確保實(shí)驗(yàn)室生物安全和檢測結(jié)果準(zhǔn)確性,縮短檢測報告出具時間,提高檢測時效,報經(jīng)相關(guān)部門審批同意實(shí)施該項(xiàng)目,決策程序規(guī)范。

2.項(xiàng)目實(shí)施

項(xiàng)目資金與規(guī)劃計劃資金一致,預(yù)算資金下達(dá)及時,資金使用情況符合相關(guān)的財務(wù)管理制度規(guī)定,執(zhí)行有效。

3.項(xiàng)目績效

榮縣人民醫(yī)院p2實(shí)驗(yàn)室的建成和投入使用,全面提升了榮縣縣域范圍內(nèi)快速核酸檢測能力,強(qiáng)化核酸檢測規(guī)范管理,有效提高核酸檢測報告出具時間和檢測時效,從今年7月p2實(shí)驗(yàn)室正式運(yùn)行至今,該實(shí)驗(yàn)室共開展新型冠狀病毒核酸檢測15,528人次,為疫情防控提供了有效的數(shù)據(jù)支持,基本滿足疫情防控檢測需求。

績效自評報告的作用篇十二

1.項(xiàng)目任務(wù)。2020年省下達(dá)我市新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)任務(wù)1850人,其中培訓(xùn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人900人,返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者50人,產(chǎn)業(yè)扶貧帶頭人400人,專業(yè)生產(chǎn)型200人,技能服務(wù)型300人。

2.經(jīng)費(fèi)投入。2020年項(xiàng)目總投入資金為547.5萬元,其中埇橋區(qū)70萬元,碭山縣85萬元,蕭縣152.5萬元,靈璧縣105萬元,泗縣135萬元,按照省實(shí)施方案要求,均已全部及時撥付到位。

3.實(shí)施范圍。我市新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)項(xiàng)目由縣、區(qū)農(nóng)業(yè)、財政部門共同組織實(shí)施,由經(jīng)認(rèn)定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)具體培訓(xùn)任務(wù)。主要開展生產(chǎn)經(jīng)營型、專業(yè)技能型和專業(yè)服務(wù)型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn),培訓(xùn)工作結(jié)合脫貧攻堅,各縣區(qū)將貧困村中符合新型職業(yè)農(nóng)民遴選條件的,優(yōu)先確定為培訓(xùn)對象。

4.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。經(jīng)過遴選,全市共遴選11家培訓(xùn)機(jī)構(gòu),其中碭山3家、埇橋區(qū)1家、蕭縣3家、靈璧2家、泗縣2家。

5.任務(wù)完成。截止目前,我市已完成培訓(xùn)人數(shù)1850人,完成全年任務(wù)數(shù)的100%。

6.主要成效。通過培訓(xùn),提升了學(xué)員現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新理念,開拓了思維,了解了先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)施等,促進(jìn)了自身農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。為全市加快培養(yǎng)一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的生產(chǎn)經(jīng)營型、專業(yè)技能型和專業(yè)服務(wù)型職業(yè)農(nóng)民隊伍提供了人才支撐,取得了良好社會效益。

對照2020年新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)民生工程績效評價指標(biāo),我局認(rèn)真進(jìn)行了自評,自評得分110分。

(一)投入(25分)

1.組織保障(15分)。

(1)目標(biāo)管理(5分)。為摸清農(nóng)民培訓(xùn)需求,我市及各縣區(qū)在制定實(shí)施方案前,均都開展了摸底調(diào)研,摸清產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求、農(nóng)民理念知識技能需求,力求培訓(xùn)真正以農(nóng)民為中心,與產(chǎn)業(yè)需求相適應(yīng),與農(nóng)村發(fā)展相協(xié)調(diào)。省實(shí)施方案下達(dá)后,市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局按照省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳2020年新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)民生工程實(shí)施方案要求,提前謀劃,精心組織,4月17日與市財政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)2020年宿州市新型職業(yè)農(nóng)民培育工作實(shí)施方案的通知》(宿農(nóng)〔2020〕31號)。在方案制定出臺過程中,各縣區(qū)參照同步開展各項(xiàng)工作,并與財政局聯(lián)合制定下發(fā)了實(shí)施方案??h區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際,制定了分專業(yè)培訓(xùn)方案,明確了培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)、完成時限、及培訓(xùn)合格率達(dá)到90%以上等。上述相關(guān)方案均按照要求及時上報了省科教處。

自評得分5分。

(2)申報審核(5分)。各縣區(qū)學(xué)員遴選都嚴(yán)格按照實(shí)施方案要求,優(yōu)先遴選新冠肺炎疫情影響較重地區(qū)的農(nóng)民參訓(xùn),采取個人申請、村委推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審、縣區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局擇優(yōu)選擇的方式嚴(yán)格遴選培訓(xùn)對象,重點(diǎn)選擇種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社骨干等??h區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局在調(diào)查摸底的前提下,擬定了2020年學(xué)員培訓(xùn)需求培訓(xùn)上報市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對縣區(qū)上報培訓(xùn)需求進(jìn)行了審核,并匯總形成宿州市2020年新型職業(yè)農(nóng)民培育任務(wù)匯總表上報省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開班前均提交開班申請,各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和專業(yè)特點(diǎn),分班制定了切實(shí)可行的培訓(xùn)班計劃,做到計劃科學(xué)、可操作性強(qiáng),經(jīng)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局審核批復(fù)后才開班培訓(xùn),為新型職業(yè)農(nóng)民規(guī)范培訓(xùn)提供了保證。

自評得分5分。

(3)工作部署推動(5分)。

市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)民生工程十分重視,省發(fā)案下發(fā)后,市里隨即于4月28日召開了由各縣區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局分管領(lǐng)導(dǎo)、科教股股長參加的.全市新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)民生工程工作會議,會議上交流了2019年新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)開展情況及安排部署2020年新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工作,同時對2020年新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)實(shí)施方案進(jìn)行了解讀。各縣區(qū)也分別召開工作會議,切實(shí)加強(qiáng)新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)民生工程建設(shè)。同時各縣區(qū)圍繞地方現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和全產(chǎn)業(yè)鏈需要,開展技術(shù)培訓(xùn)與跟蹤服務(wù),統(tǒng)籌利用各類教育培訓(xùn)資源,充分依托涉農(nóng)職業(yè)院校、科研院所、推廣機(jī)構(gòu)、農(nóng)業(yè)企業(yè)、技術(shù)服務(wù)公司、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營服務(wù)主體等資源優(yōu)勢,拓展面向高素質(zhì)農(nóng)民的培訓(xùn)服務(wù),完善了多方力量參與的農(nóng)民教育培訓(xùn)體系。同時各地分別建立新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)師資庫,并根據(jù)培訓(xùn)專業(yè)選擇功能齊全、隊伍優(yōu)良、管理規(guī)范的實(shí)訓(xùn)基地,在優(yōu)先選用部省教材的同時,為學(xué)員印制了專業(yè)培訓(xùn)教材。

自評得分5分。

2、資金落實(shí)(10分)

2020年項(xiàng)目總投入資金為547.5萬元,其中埇橋區(qū)70萬元,碭山縣85萬元,蕭縣152.5萬元,靈璧縣105萬元,泗縣135萬元,按照省實(shí)施方案要求,對培訓(xùn)實(shí)行分階段按比例撥付,省資金達(dá)到縣區(qū)財政后,均及時按80%比例撥付到培訓(xùn)機(jī)構(gòu),確保培訓(xùn)機(jī)構(gòu)正常開展工作。在培訓(xùn)結(jié)束后,市、縣區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局與財政局聯(lián)合對培訓(xùn)工作進(jìn)行了驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后及時撥付了剩余的20%資金,資金到位率100%,保障了項(xiàng)目資金正常支出和資金審計工作的開展。

自評得分10分。

(二)過程(15分)

1、項(xiàng)目管理(12分)

(1)政府采購執(zhí)行情況(3分)

按照實(shí)施方案要求,各縣、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局會同財政局按照政府購買服務(wù)或定向委托等符合規(guī)范的方式,擇優(yōu)遴選確定培訓(xùn)機(jī)構(gòu),并與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂培訓(xùn)合同,同時將培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)的培訓(xùn)任務(wù)情況上報省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳備案。經(jīng)過遴選,全市共遴選11家培訓(xùn)機(jī)構(gòu),其中碭山3家、埇橋區(qū)1家、蕭縣3家、靈璧2家、泗縣2家。

自評得分3分。

(2)監(jiān)督檢查(3分)

一是強(qiáng)化工作調(diào)度。每月對縣區(qū)培訓(xùn)進(jìn)度等情況進(jìn)行排名,上報市民生辦,由民生辦通報縣區(qū)政府。二是建立隨機(jī)抽查機(jī)制,加強(qiáng)制度保障,發(fā)現(xiàn)問題督促限期整改。為全面掌握培訓(xùn)的整體進(jìn)展情況,市里在8月份開展了新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)中期檢查,并對檢查情況進(jìn)行了通報,并要求對通報存在的問題要及時整改到位。三是建立月報告制度,每月28日前將培訓(xùn)進(jìn)度情況報送省和市民生辦,及時了解和掌握培訓(xùn)進(jìn)展。四是充分利用全國農(nóng)業(yè)科教云平臺信息管理系統(tǒng),及時進(jìn)行監(jiān)管。五是按照民生工程實(shí)施要求和規(guī)定,認(rèn)真做好年度績效評價考核等。

自評得分3分。

(3)信息調(diào)度(6分)

按照省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳要求,及時通過全國農(nóng)業(yè)科教云平臺、云上智農(nóng)app等,將培育對象、培育單位、培育師資、培育基地等信息及時錄入信息管理系統(tǒng),通過全國農(nóng)業(yè)科教云平臺和云上智農(nóng)app可查詢在線組班、授課教師、課程設(shè)置、基地選用、學(xué)員評價等情況。每月28日前將培訓(xùn)進(jìn)度情況報送省和市民生辦,及時了解和掌握培訓(xùn)進(jìn)展。市及各縣區(qū)年度實(shí)施方案、分專業(yè)培訓(xùn)方案、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)情況、整改報告、工作總結(jié)等均按照要求及時上報了省科教處。

自評得分6分。

(4)資金使用合規(guī)性(3分)

在培訓(xùn)中,按照《安徽省新型農(nóng)民培訓(xùn)民生工程獎補(bǔ)資金管理細(xì)則》(財農(nóng)〔2016〕609號)》要求,規(guī)范資金使用,設(shè)置專賬,經(jīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局與財政局聯(lián)合驗(yàn)收合格后,培訓(xùn)資金全部撥付到培訓(xùn)機(jī)構(gòu),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及時進(jìn)行了項(xiàng)目審計,審計報告均審計結(jié)論明確,不存在資金截留、擠占、挪用、虛報套取等現(xiàn)象。

自評得分3分。

(三)產(chǎn)出

1、項(xiàng)目產(chǎn)出(30分)

(1)年度培訓(xùn)任務(wù)完成程度(5分)

截至11月,全市新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)民生工程全部完成,共培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民1850人,完成全年任務(wù)數(shù)的100%。

自評得分5分。

(2)質(zhì)量達(dá)標(biāo)率(8分)。

2020年,全市培訓(xùn)任務(wù)1850人,培訓(xùn)合格率達(dá)到100%。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)認(rèn)真安排教學(xué)內(nèi)容,制定了教學(xué)計劃,認(rèn)真按照要求實(shí)行分段培訓(xùn),學(xué)員培訓(xùn)時間均達(dá)到128學(xué)時和48學(xué)時,參訓(xùn)學(xué)員參訓(xùn)率達(dá)到100%。培訓(xùn)工作完全符合省實(shí)施方案要求。

自評得分8分。

(3)培訓(xùn)質(zhì)量(10分)。一是經(jīng)過自查,每期培訓(xùn)班均建立了班主任制度、第一堂課制度、培訓(xùn)考勤制度、滿意度調(diào)查制度、培訓(xùn)臺賬制度等五項(xiàng)制度。相關(guān)資料完善,整理規(guī)范。二是培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)遞交驗(yàn)收申請,農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聯(lián)合財政局制定驗(yàn)收辦法,對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核驗(yàn)收,并且出具了驗(yàn)收報告。三是積極加強(qiáng)培訓(xùn)師資隊伍建設(shè),及時把師資信息登記入庫,每班做到聘請一名以上省級專家授課,提高教學(xué)水平。四是按照相關(guān)文件要求,優(yōu)先選用部省推薦教材,并結(jié)合地方農(nóng)業(yè)生產(chǎn),編制了自編培訓(xùn)教材。五是每班均按照要求制定了教學(xué)計劃、分段實(shí)施培訓(xùn)、培訓(xùn)班學(xué)員人數(shù)符合要求。六是充分依托省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系綜合試驗(yàn)站建立實(shí)踐實(shí)訓(xùn)基地,加強(qiáng)農(nóng)民田間學(xué)校、實(shí)踐實(shí)訓(xùn)基地和創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè),2020年已入庫實(shí)訓(xùn)基地19個,確保了培訓(xùn)的每個專業(yè)建立一個實(shí)訓(xùn)基地。

自評得分10分。

(4)完成時限符合率。(2分)

均按照實(shí)施方案要求,按時完成培訓(xùn)任務(wù)。完成時限符合率100%。

自評得分2分。

(5)資金使用(5分)。全市547.5萬元培訓(xùn)項(xiàng)目資金全部按照要求及時撥付到位。

自評得分5分。

(四)效果

1、項(xiàng)目效益(30分)

(1)社會效益(12分)

通過培訓(xùn),提升了學(xué)員現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新理念,開拓了思維,了解了先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)施等,促進(jìn)了自身農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作,為全市加快培養(yǎng)一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的生產(chǎn)經(jīng)營型、專業(yè)技能型和專業(yè)服務(wù)型職業(yè)農(nóng)民隊伍提供了人才支撐,取得了良好社會效益。泗縣學(xué)員楊月,在丁湖鎮(zhèn)向陽村和屏山鎮(zhèn)大李村建立了鄉(xiāng)村服務(wù)站,把科學(xué)的種植技術(shù)、成熟的機(jī)械化水平、穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)訂單帶給了家鄉(xiāng)父老。當(dāng)年種植專用高粱4000余畝,帶動農(nóng)戶400余戶。他的農(nóng)機(jī)合作社也實(shí)現(xiàn)了6000余畝的服務(wù)面積,服務(wù)的農(nóng)戶同比往年增收180元/畝。2020年,高粱種植面積擴(kuò)大到12000余畝,帶動農(nóng)戶800戶,其中包括規(guī)模種植戶20名,農(nóng)機(jī)合作社服務(wù)面積8000余畝,帶動新農(nóng)機(jī)手20余名。

2020年新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)民生工程中,市縣區(qū)高度重視宣傳報道工作,強(qiáng)化政策宣傳,提升民生工程知曉率。通過在中國農(nóng)村遠(yuǎn)程教育網(wǎng)、安徽日報、宿州市電視臺、縣區(qū)人民政府網(wǎng)、省、市民生工程網(wǎng)站、中安在線、安徽經(jīng)濟(jì)報等國家級、省市級以上報紙刊物網(wǎng)絡(luò)發(fā)布培訓(xùn)相關(guān)信息等不同形式加大宿州新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)宣傳力度。據(jù)初步統(tǒng)計,全市共在各類新聞媒體宣傳新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)民生工程政策、工作成效、先進(jìn)典型等近100余篇,向省科教處報送《宿州市埇橋區(qū)“五好”舉措傾力做好高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)工作》、《小菊花大產(chǎn)業(yè)》等多篇關(guān)于培育模式和典型案例的宣傳材料,其中《宿州市埇橋區(qū)“五好”舉措傾力做好高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)工作》被省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳在《皖農(nóng)交流》上刊載并供各地學(xué)習(xí)借鑒。

全年沒有發(fā)生被舉報或被新聞媒體曝光的問題。

自評得分12分。

績效自評報告的作用篇十三

根據(jù)《屏邊縣財政局關(guān)于開展20xx年績效評價工作的通知》要求,我辦嚴(yán)格按照《大中型水庫移民后期扶持資金管理辦法》規(guī)定,及時開展20xx年度大中型水庫移民后期扶持補(bǔ)助資金績效評價工作,現(xiàn)將大中型水庫移民后期扶持補(bǔ)助資金績效自評報告如下。

(一)項(xiàng)目概況。涉及中型水庫移民搬遷點(diǎn)1個,累計核定到我縣的后期扶持人口指標(biāo)為362人,20xx年度大中型水庫移民后期扶持補(bǔ)助資金發(fā)放已按年度核減人口后的移民人口兌付直補(bǔ)資金,上半年兌付301人9.03萬元,下半年兌付299人8.97萬元,累計兌付人口直補(bǔ)資金18萬元。

(二)項(xiàng)目績效目標(biāo)。通過資金直補(bǔ)增加移民人均支配收入,助力貧困移民脫貧。

(三)項(xiàng)目組織管理情況。直補(bǔ)資金的撥付嚴(yán)格按照《大中型水庫移民后期扶持資金管理辦法》進(jìn)行實(shí)施。由縣發(fā)改局撥入白河鎮(zhèn)政府,再由白河鎮(zhèn)通過農(nóng)村信用社兌付到各移民卡中,項(xiàng)目資金撥付嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金撥付管理程序開展。不存在弄虛作假或截留、擠占、挪用資金等違規(guī)問題的;不存在其他資金管理問題的。

(一)績效評價目的、對象和范圍。績效評價對象和范圍是全縣水庫移民核定人口,對大中型水庫移民后期扶持補(bǔ)助資金整體支出情況進(jìn)行評價。

1.績效評價原則

按《財政部關(guān)于印發(fā)項(xiàng)目支出績效評價管理辦法的通知》(財預(yù)〔20xx〕10號)的規(guī)定,績效評價遵循以下基本原則:

(1)科學(xué)公正??冃гu價應(yīng)當(dāng)運(yùn)用科學(xué)合理的方法,按照規(guī)范的程序,對項(xiàng)目績效進(jìn)行客觀、公正地反映。

(2)統(tǒng)籌兼顧。單位自評、部門評價和財政評價應(yīng)職責(zé)明確,各有側(cè)重,相互銜接。單位自評應(yīng)由項(xiàng)目單位自主實(shí)施,即“誰支出、誰自評”。部門評價和財政評價應(yīng)在單位自評的基礎(chǔ)上開展,必要時可委托第三方機(jī)構(gòu)實(shí)施。

(3)激勵約束。績效評價結(jié)果應(yīng)與預(yù)算安排、政策調(diào)整、改進(jìn)管理實(shí)質(zhì)性掛鉤,體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣和激勵相容導(dǎo)向,有效要安排、低效要壓減、無效要問責(zé)。

《財政部關(guān)于印發(fā)項(xiàng)目支出績效評價管理辦法的通知》(財預(yù)〔20xx〕10號)、《云南省財政廳關(guān)于印發(fā)〈云南省項(xiàng)目支出績效評價管理辦法〉的通知》(云財績〔20xx〕11號)、《大中型水庫移民后期扶持資金管理辦法》。

3.評價指標(biāo)體系

(1)指標(biāo)體系制定原則

a.相關(guān)性原則??冃гu價指標(biāo)與績效目標(biāo)有直接聯(lián)系,正確反映項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。

b.重要性原則。對績效評價指標(biāo)在整個評價過程中的地位和作用進(jìn)行篩選,選擇最具代表性、最能反映評價要求的核心指標(biāo)。

c.系統(tǒng)性原則。將定量指標(biāo)與定價指標(biāo)相結(jié)合,系統(tǒng)反映財政支出所產(chǎn)生的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和可持續(xù)影響等。

d.可比性原則。對同類評價對象要設(shè)定共性的績效評價指標(biāo),以便于評價結(jié)果可以相互比較。

e.經(jīng)濟(jì)性原則??冃гu價指標(biāo)設(shè)計通俗易懂、簡便易行,考慮現(xiàn)實(shí)條件和可操作性,在合理的成本基礎(chǔ)上取得績效目標(biāo)數(shù)據(jù)。

(2)評價指標(biāo)表

結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn),設(shè)計了三級指標(biāo)體系框架,其中包括產(chǎn)出、效益和滿意度指標(biāo)3個一級指標(biāo),在此基礎(chǔ)上分別提煉了9個二級指標(biāo)和12個三級指標(biāo)。同時我們對每個指標(biāo)進(jìn)行了清楚的解釋,制定了詳細(xì)的評分標(biāo)準(zhǔn)(具體指標(biāo)表詳見附件)。

(三)績效評價工作過程

1.前期準(zhǔn)備

根據(jù)《屏邊縣財政局關(guān)于開展20xx年績效評價工作的通知》文件確定評價對象,并填寫績效自評表。

2.分析評價

根據(jù)制定的指標(biāo)體系,對項(xiàng)目進(jìn)行綜合打分評價,并撰寫項(xiàng)目績效評價報告。

(一)績效評價綜合結(jié)論。屏邊縣20xx年度大中型水庫移民后期扶持補(bǔ)助資金已按要求兌付完畢,兌付過程中對資金加強(qiáng)監(jiān)管,完成績效目標(biāo)。自評分為95分,評價為優(yōu)。

(二)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況等。通過資金直補(bǔ)增加移民人均支配收入,助力貧困移民脫貧。

績效自評報告的作用篇十四

為加強(qiáng)財政資金的管理,提高財政資金的使用效益,我委深入貫徹落實(shí)《中共豐都縣委豐都縣人民政府關(guān)于全面落實(shí)預(yù)算績效管理的實(shí)施方案》(豐委辦〔20xx〕32號)、《中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》(渝委發(fā)〔20xx〕12號)、《重慶市財政專項(xiàng)資金績效評價管理暫行辦法》等文件精神,對本部門涉及項(xiàng)目進(jìn)行績效自評,現(xiàn)報告如下:

(一)項(xiàng)目背景、內(nèi)容

為完成地方債券資金專項(xiàng)核查整改工作,支付污水處理廠費(fèi)用437.15萬元。

(二)項(xiàng)目資金情況

20xx年10月,已完成污水處理廠費(fèi)用437.15萬元的支付工作。

(三)績效目標(biāo)。(設(shè)定預(yù)期目標(biāo)情況)

支付污水處理廠費(fèi)用437.15萬元,用以完成地方債券資金專項(xiàng)核查整改工作。

(四)部門(單位)職能職責(zé)

一是負(fù)責(zé)編制園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施。

二是負(fù)責(zé)編制園區(qū)的開發(fā)建設(shè)規(guī)劃,負(fù)責(zé)園區(qū)固定投資項(xiàng)目的建設(shè)管理,負(fù)責(zé)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)管理。

三是負(fù)責(zé)園區(qū)的招商引資工作。

四是負(fù)責(zé)入園工業(yè)項(xiàng)目及工業(yè)企業(yè)各種手續(xù)的代辦服務(wù)和人力資源服務(wù)工作。

五是負(fù)責(zé)園區(qū)市政設(shè)施建設(shè)、維護(hù)和管理,負(fù)責(zé)園區(qū)市政、綠化、環(huán)衛(wèi)公用事業(yè)管理,負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生、污水垃圾清運(yùn)處置。

六是協(xié)助相關(guān)鎮(zhèn)街、部門做好園內(nèi)土地征用和居民搬遷安置工作。

七是負(fù)責(zé)園區(qū)財政性資金管理,組織編制實(shí)施園區(qū)財政預(yù)決算,負(fù)責(zé)園區(qū)財政收支結(jié)算和國有資產(chǎn)監(jiān)管。

八是負(fù)責(zé)園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

九是承辦縣政府交辦的其他事項(xiàng)。

(一)總體績效目標(biāo)完成情況分析

已支付污水處理廠費(fèi)用437.15萬元,及時完成地方債券資金專項(xiàng)核查整改工作。

(二)績效指標(biāo)完成情況分析

數(shù)量目標(biāo):涉及項(xiàng)目1個。

時效目標(biāo):20xx年10月完成。

生態(tài)效益目標(biāo):環(huán)境保護(hù)率達(dá)100%。

服務(wù)對象滿意度目標(biāo):服務(wù)對象滿意度達(dá)98%

(三)評價結(jié)果

本項(xiàng)目自評得分96分,已達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。

(一)項(xiàng)目管理方面的問題

債券資金使用不規(guī)范。

(二)資金使用方面的問題

(三)項(xiàng)目績效方面的問題

(四)其他方面的問題

規(guī)范使用債券資金,確保合規(guī)用于對應(yīng)項(xiàng)目,同時要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理規(guī)定,補(bǔ)齊缺失的相關(guān)管理程序及資料,持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理。

績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網(wǎng)站上進(jìn)行公開,績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤,及時整改,按時提交整改資料。

績效自評報告的作用篇十五

為進(jìn)一步深化公立醫(yī)院改革,推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè),落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)三級公立醫(yī)院績效考核工作的意見》(國辦發(fā)〔20xx〕4號),全面推進(jìn)三級公立醫(yī)院績效考核工作。我院高度重視,8月12日—25日,分兩階段進(jìn)行上報數(shù)據(jù)質(zhì)控,經(jīng)上報部門再次核實(shí)所有數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)的提取、計算進(jìn)行了溯源核查,明確每項(xiàng)數(shù)據(jù)具有可靠性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性,能真實(shí)反映我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平,綜合能力。8月26日,完成本次上報任務(wù),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

這次績效考核相當(dāng)于三級公立醫(yī)院自1949年新中國成立以來的第一次“高考”,績效考核結(jié)果將作為公立醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、重大項(xiàng)目立項(xiàng)、財政投入、經(jīng)費(fèi)核撥、績效工資總量核定、醫(yī)保政策調(diào)整、三級復(fù)審的重要依據(jù),也是選拔任用公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員的重要參考。

在質(zhì)控過程中如發(fā)現(xiàn)編造、謊報、瞞報等情況,國家衛(wèi)建委將予以通報批評并取消醫(yī)院當(dāng)年績效考核資格。

文件提出20xx年在全國啟動三級公立醫(yī)院績效考核工作,12月底前完成第一次全國三級公立醫(yī)院績效考核工作,考核20xx、20xx、20xx三年的數(shù)據(jù)。到20xx年基本建立較為完善的三級公立醫(yī)院績效考核體系,三級公立醫(yī)院績效考核工作按照年度實(shí)施,考核數(shù)據(jù)時間節(jié)點(diǎn)為上一年度1月至12月。自20xx年起,每年2月底前各省份完成轄區(qū)內(nèi)三級公立醫(yī)院績效考核工作,3月底前,國家衛(wèi)生健康委完成國家監(jiān)測指標(biāo)分析工作。

我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作,把它作為醫(yī)院頭號工作來抓。數(shù)據(jù)質(zhì)控責(zé)任到人,數(shù)據(jù)抓取、數(shù)據(jù)審核、數(shù)據(jù)填報均有相關(guān)科室專人負(fù)責(zé),集中精力抓好每個環(huán)節(jié)。

國家衛(wèi)生健康委和國家中醫(yī)藥局于20xx年6月1日正式開放全國三級醫(yī)院績效考核信息系統(tǒng)。全國所有三級公立醫(yī)院經(jīng)系統(tǒng)認(rèn)證登陸全國三級醫(yī)院績效考核信息系統(tǒng),直接上傳醫(yī)院績效考核數(shù)據(jù)至平臺。

我院按照文件要求,在6月30日系統(tǒng)自動關(guān)閉前,收集了相關(guān)數(shù)據(jù)、并在全國三級公立醫(yī)院績效考核數(shù)據(jù)平臺上完成填報??荚u所需資料、數(shù)據(jù)從醫(yī)療質(zhì)量、運(yùn)營效率、持續(xù)發(fā)展、滿意度評價四個方面,細(xì)化為55個指標(biāo)(細(xì)化為282個子指標(biāo))、多個部門的相關(guān)佐證材料和自評報告,牽涉到病案相關(guān)數(shù)據(jù)、財務(wù)部、科教部、藥學(xué)部、門診部、醫(yī)學(xué)裝備部、客服中心、信息中心、人力資源部、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部等多個部門數(shù)據(jù),涉及數(shù)據(jù)范圍廣。在數(shù)據(jù)填報期間,質(zhì)管辦召集相關(guān)部門作了數(shù)據(jù)填報培訓(xùn)及學(xué)習(xí)《國家三級公立醫(yī)院績效考核操作手冊(20xx版)》,做到人人知曉、人人重視。

8月12日國家衛(wèi)生健康委再次開放管理平臺,國家衛(wèi)生健康委將分兩個階段對所有三級公立醫(yī)院上報的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核。我院引進(jìn)冠新軟件公司開發(fā)的績效考核軟件,并邀請該公司咨詢顧問就我院本次填報情況給予分析指導(dǎo)并提出修改意見。冠新軟件公司資深咨詢顧問以ppt和數(shù)據(jù)表格模式從文件解讀、系統(tǒng)操作、數(shù)據(jù)質(zhì)控、應(yīng)對建議四方面深入淺出地進(jìn)行講解;對我院填報的數(shù)據(jù)從“0值”、一致性對比、離群值、波動值、核心個案質(zhì)控五個維度進(jìn)行了全方位、多角度的比對分析;對存在問題的數(shù)據(jù)條款逐一詢問相關(guān)填報部門,及時指導(dǎo)填報要求和計算方法。我院重新梳理了55個指標(biāo)(細(xì)化為282個子指標(biāo))、存在問題的數(shù)據(jù)作質(zhì)控,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與真實(shí)性。

8月17日、26日,我院將第一階段涉及到的11項(xiàng)指標(biāo)和第二階段的26項(xiàng)指標(biāo)作了數(shù)據(jù)質(zhì)控,將質(zhì)控后的數(shù)據(jù)、財務(wù)年度報表和第一階段質(zhì)控報告上傳至全國三級醫(yī)院績效考核信息系統(tǒng)平臺及指定郵箱,其余的18項(xiàng)指標(biāo)由國家直接監(jiān)測。云南省衛(wèi)建委將在9月底前審核完第一、第二階段的數(shù)據(jù),又將數(shù)據(jù)報送至國家衛(wèi)建委進(jìn)行審核,數(shù)據(jù)上報工作尤為重要,必須做到責(zé)任到人,責(zé)任到部門、層層把關(guān)。

在今后全國三級公立醫(yī)院績效考核工作中,我院將會以三級公立醫(yī)院績效考核指標(biāo)要求作為努力方向,對完成的指標(biāo)繼續(xù)保持常態(tài)管理,對未完成的指標(biāo)不斷完善提高,尚未開展的項(xiàng)目將作為今后工作的一個目標(biāo),努力達(dá)成。不斷提高我院全國三級公立醫(yī)院排名。

績效自評報告的作用篇十六

(一)項(xiàng)目基本情況

實(shí)施方案依據(jù):2021年市財政局以渝財社[2020]230號文件和渝財社[2021]39號文件,下達(dá)2021年醫(yī)療服務(wù)能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)中央補(bǔ)助資金預(yù)算的通知。

(二)資金管理情況

2021年我院實(shí)際收到公立醫(yī)院改革中央補(bǔ)助資金133萬,我院黨政聯(lián)席會研究決定將該項(xiàng)資金用于購置了疫情防控疏散閘、核酸采樣棚和預(yù)檢分診棚、信息化建設(shè)用軟件、設(shè)備和美麗醫(yī)院建設(shè)等。

(一)、項(xiàng)目年度總目標(biāo):圍繞年度總體目標(biāo)建立管理科學(xué)、運(yùn)行高效、監(jiān)督有的現(xiàn)代醫(yī)院管理制和建立維護(hù)公益性、保障可持續(xù)運(yùn)行機(jī)制,在支出過程中,遵守相關(guān)制度,從嚴(yán)管理??顚S?。

(二)、績效評價指標(biāo)完成情況:

1.項(xiàng)目資金到位情況:2021年3月收到渝財社[2020]230號文件拔入項(xiàng)目資金110萬元,2021年7月渝財社[2021]39號文件拔入項(xiàng)目項(xiàng)目資金23萬元。

2.項(xiàng)目資金使用情況:撥付專用設(shè)備70萬元,疫情防控核酸采樣棚和預(yù)檢分診棚11.94分元(單位已墊付),美麗醫(yī)院建設(shè)41.56萬元(單位已墊付),信息科系統(tǒng)軟件9.5萬元(單位已墊付)。

3.項(xiàng)目資金管理情況:該項(xiàng)目資金的管理和使用按照資金使用方案,堅持??顚S迷瓌t,無截留、擠占、挪用專項(xiàng)資金情況,全部支出使用合法票據(jù),所有支出均通過轉(zhuǎn)賬結(jié)算。

4.績效指標(biāo)情況:

產(chǎn)出指標(biāo):按照績效指標(biāo)完成。

效益指標(biāo):醫(yī)療服務(wù)水平和醫(yī)療環(huán)境得到有效提升,借助信息化平臺完成電子簽名、遠(yuǎn)程會診、醫(yī)聯(lián)體單位平臺對接、為患者提供手機(jī)預(yù)算掛號和繳費(fèi)等。

滿意度:群眾滿意度達(dá)到90%.

對人才培養(yǎng)、醫(yī)術(shù)提高、環(huán)境改善、設(shè)備更新、信息化等投入不夠,不足以抑御行業(yè)風(fēng)險。

加大對公立醫(yī)院的投入,是否考慮給予相對穩(wěn)定的財政補(bǔ)助。

績效自評報告的作用篇十七

(一)專項(xiàng)資金概況

永興縣農(nóng)村公益電影放映工程為省市縣為民辦實(shí)事工程項(xiàng)目。項(xiàng)目費(fèi)用中央配套資金34.20萬元,省級配套資金13.68萬元,縣級配套資金20.52萬元。

(二)專項(xiàng)資金預(yù)期目標(biāo)完成程度

1、項(xiàng)目績效總目標(biāo)

項(xiàng)目實(shí)施能有效地解決農(nóng)民朋友看電影難的問題,并成為黨和政府與農(nóng)民群眾聯(lián)系溝通的橋梁,為全縣新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村精神文明建設(shè)作出了積極的貢獻(xiàn)。

2、項(xiàng)目年度階段性目標(biāo)

依據(jù)省市核準(zhǔn)的任務(wù),20xx年我縣農(nóng)村公益電影放映任務(wù)為3420場。

(三)專項(xiàng)資金使用管理情況

1、項(xiàng)目資金到位情況分析

項(xiàng)目到位資金共68.4萬元,其中中央配套資金34.2萬元,省級配套資金13.68萬元;縣級配套資金20.52萬元。20xx年12月已全部到位。

2、項(xiàng)目資金使用情況分析

20xx年支付農(nóng)村電影放映工作經(jīng)費(fèi)68.4萬元。

3、項(xiàng)目資金管理情況分析

嚴(yán)格按照縣財政局項(xiàng)目資金暨管理的相關(guān)要求進(jìn)行財務(wù)管理,工程建設(shè)專項(xiàng)資金由我臺建立專賬,實(shí)行??顚S谩?/p>

(一)績效評價目的

20xx年度農(nóng)村公益電影放映專項(xiàng)資金績效評價,是對我縣農(nóng)村公益電影放映項(xiàng)目既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度完成結(jié)果、投入產(chǎn)出效益、資金投入與使用情況等進(jìn)行綜合性考核與評價的工作。

項(xiàng)目時間為12個月,計劃完成時間20xx年1月1日-12月31日。目前已全部完成3420場的放映任務(wù)。

(二)績效評價原則、評價指標(biāo)體系、評價方法

1、績效評價原則。設(shè)項(xiàng)目財政支出績效評價遵循以下原則:一是與管理相結(jié)合的原則,二是整體性原則,三是前瞻性原則,四是綜合性原則,五是定量與定性相結(jié)合的原則,六是簡便、合理的原則。

3、評價方法:績效評價工作以公開實(shí)現(xiàn)定性分析與定量分析、自我評價與專家評價相結(jié)合的評價辦法,在總結(jié)分析的基礎(chǔ)上形成評價報告。

1、項(xiàng)目組織情況分析

組建了項(xiàng)目辦公室,對項(xiàng)目籌備及施工實(shí)行全程監(jiān)管。

2、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況分析

一是嚴(yán)把農(nóng)村電影放映影片質(zhì)量關(guān)。二是派電影放映技術(shù)員全面進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)。三是嚴(yán)格編制完成項(xiàng)目預(yù)算、及時報財政審核審批。

3、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析

(1)成本控制情況

以項(xiàng)目實(shí)施過程控制為重點(diǎn)全面控制的原則。

(2)項(xiàng)目成本節(jié)約情況

各項(xiàng)目實(shí)施單位制定了降低成本或節(jié)約成本的措施,建立財務(wù)收支賬目,可以定期觀察到計劃支出與實(shí)際支出偏差情況,便于進(jìn)行成本控制。同時,加強(qiáng)風(fēng)險管理,加強(qiáng)實(shí)施現(xiàn)場管理以節(jié)約項(xiàng)目成本、保證項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量。

4、項(xiàng)目的效率性分析

(1)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

依據(jù)省市核準(zhǔn)的任務(wù),20xx年我縣已完成4092場次的放映工作任務(wù)。

(2)項(xiàng)目完成質(zhì)量

經(jīng)檢查驗(yàn)收,群眾滿意。

5、項(xiàng)目的效益性分析

(1)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度

項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到了預(yù)期建設(shè)目標(biāo)。

(2)項(xiàng)目實(shí)施對經(jīng)營和社會的影響

促進(jìn)我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)、豐富廣大城鄉(xiāng)群眾精神文化生活,完善公共文化服務(wù)體系,構(gòu)建和諧永興起到了積極的推動作用,其成效得到了廣大城鄉(xiāng)群眾的一致好評和稱贊。

根據(jù)縣財政局文件要求,我們認(rèn)真組織了項(xiàng)目資金績效自評工作,填寫了相關(guān)表格。項(xiàng)目自評98分。

隨著社會日益發(fā)展,物價薪酬上漲,電影放映員一直在提要求增加放映費(fèi),請求財政給予支持。

績效自評報告的作用篇十八

項(xiàng)目名稱:珠街鄉(xiāng)文化活動廣場維修項(xiàng)目

項(xiàng)目主管部門:縣文化和旅游局

項(xiàng)目實(shí)施單位:珠街彝族鄉(xiāng)人民政府

項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo):更換c30砼地坪25立方米、鋼筋砼排水溝蓋板6立方米、廣場瓷磚25平方米。

總投資及資金來源:項(xiàng)目總投資2.35萬元,資金來源為:申請20xx年度易地扶貧搬遷安置點(diǎn)以獎代補(bǔ)資金2.3萬元,其他資金0.05萬元。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保工程按質(zhì)按量順利實(shí)施,珠街鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,成立了由鄉(xiāng)長任組長,項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,財政、項(xiàng)目辦、文化站等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、從崗社區(qū)總支書記為成員的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,技術(shù)由鄉(xiāng)項(xiàng)目辦負(fù)責(zé),工程實(shí)施議標(biāo)制,選定出有資質(zhì)的施工隊伍進(jìn)行施工,并按施工進(jìn)度付款。由于有了高效的組織機(jī)構(gòu),嚴(yán)格夯實(shí)的管理措施,為工程順利實(shí)施創(chuàng)造了良好的條件,奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)項(xiàng)目管理

項(xiàng)目計劃下達(dá)后,在實(shí)施過程中,成立項(xiàng)目監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,項(xiàng)目辦、紀(jì)檢、財政等部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目社區(qū)村黨總支書記為成員,全面負(fù)責(zé)對項(xiàng)目實(shí)施過程的監(jiān)督,確保項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量。

(三)項(xiàng)目驗(yàn)收

工程結(jié)束,村(社區(qū))對所實(shí)施的項(xiàng)目工程開展了自檢自查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時查漏補(bǔ)缺,確保按下達(dá)計劃圓滿完成建設(shè)任務(wù),并申請鄉(xiāng)人民政府進(jìn)行驗(yàn)收。

鄉(xiāng)人民政府收到村級驗(yàn)收申請后,及時組織項(xiàng)目辦、扶貧辦、財政所等部門對項(xiàng)目進(jìn)行鄉(xiāng)級驗(yàn)收。

鄉(xiāng)驗(yàn)收組驗(yàn)收結(jié)論:珠街鄉(xiāng)文化活動廣場維修項(xiàng)目按計劃圓滿完成建設(shè)任務(wù),各分項(xiàng)工程質(zhì)量評定合格率為100%,群眾滿意度為100%。

(一)項(xiàng)目資金情況

珠街鄉(xiāng)文化活動廣場維修項(xiàng)目工程款到位2.3萬元,實(shí)際支出2.3萬元。全部按時發(fā)放完成。

完成c30砼地坪更換25.75立方米、鋼筋砼排水溝蓋板更換6.12立方米、廣場瓷磚更換25平方米。

(二)項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況,20xx年100%完成。

2.效益指標(biāo)完成情況,20xx年100%完成。

3.滿意度指標(biāo)完成情況,20xx年100%完成。

績效目標(biāo)全部完成

自評價分100分,自評等級為優(yōu)秀。

嚴(yán)格項(xiàng)目專項(xiàng)資金管理,及時做好項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收和績效考評工作,將項(xiàng)目總結(jié)、驗(yàn)收和績效評價報告等及時報送有關(guān)部門。

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