最熱項目方案計劃書大全(21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-29 02:27:03
最熱項目方案計劃書大全(21篇)
時間:2023-10-29 02:27:03     小編:紫薇兒

在制定方案時,需要充分考慮各種因素,包括資源、時間和成本等。一個完美的方案應(yīng)該具有可持續(xù)性和可操作性。以下是一些成功方案的案例,供大家參考和學(xué)習(xí)。

項目方案計劃書篇一

今后新上崗和離崗的涉密人員,必須在上崗和離崗前簽訂保密承諾書;不簽訂的不得上崗或辦理離崗手續(xù)??h局將加強對保密承諾的監(jiān)督管理,切實防止形式主義、走過場,對違反保密承諾的依法依紀(jì)追究責(zé)任??h工商局根據(jù)《關(guān)于在全縣開展保密承諾書簽訂工作的通知》精神,為進一步做好系統(tǒng)_。結(jié)合工作實際,制定如下實施方案。

一、簽訂人員范圍。

具體包括:辦公室、人事政工科、財務(wù)裝備科和監(jiān)察室工作人員。簽訂保密承諾書之前,全縣工商系統(tǒng)在工作中已經(jīng)或可能接觸、知悉國家秘密的人員。縣局將對其進行保密教育。

二、脫密管理。

已過脫密期的可不再簽訂。離崗人員簽訂保密承諾書時,3年內(nèi)離崗且未過脫密期的要補簽保密承諾書。應(yīng)確定脫密期限。脫密期限由縣局根據(jù)其接觸、知悉國家秘密的密級、數(shù)量、時間等情況確定,一般為6個月至3年(法律法規(guī)或國家有關(guān)主管部門有特殊規(guī)定的從其規(guī)定)脫密期內(nèi),縣局將依照有關(guān)規(guī)定對涉密人員擇業(yè)采取限制措施。涉密人員調(diào)入黨政軍機關(guān)和國有企事業(yè)單位工作的脫密期保密監(jiān)管由調(diào)入單位負責(zé);其他情況均由縣局負責(zé)。

三、承諾內(nèi)容。

結(jié)合工商系統(tǒng)實際確定,保密承諾內(nèi)容原則上依據(jù)國家保密局制定的保密承諾書樣本。按照同等密級文件管理。承諾書必須由本人親筆簽名,特殊情況確需代簽的須征得本人同意,否則,后果一律由代簽人員承擔(dān)。

四、考核管理。

辦公室、人事政工科和承諾人各一份,保密承諾書一式三份。要認(rèn)真保管,長期保存。從今年起,縣局將把保密承諾執(zhí)行情況列入年度工作目標(biāo)考核,作為保密人員評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。對違反保密承諾的縣局將依法依紀(jì)追究責(zé)任。

五、組織實施。

局長任組長,縣局成立保密承諾書簽訂工作領(lǐng)導(dǎo)小組。分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,辦公室、人事政工科、監(jiān)察室和財裝科負責(zé)同志為成員,由辦公室具體負責(zé)簽訂工作,制定實施方案,重點抓好保密教育、確定涉密人員、明確承諾內(nèi)容、簽訂承諾書、制定承諾執(zhí)行考核制度和總結(jié)上報等環(huán)節(jié)。簽訂承諾書時間為月3日至月5日。

六、督促檢查。

對工作人員遵守保密承諾書情況進行一次抽查,縣局將在下半年。必要時,還將對簽訂人員熟悉承諾內(nèi)容情況進行測試。

項目方案計劃書篇二

1.提高工作效率。目前公司各事業(yè)部的行政管理運作方面不是很流暢,權(quán)限、流程不清。使用oa系統(tǒng)后無論是辦公文件處理,還是工作流程的流轉(zhuǎn),各類有形、無形資產(chǎn)的管理等工作都可起到防止積壓、丟失、耗時、扯皮等問題的出現(xiàn),也能理清事業(yè)部與總部之間、部門與部門之間、崗位與崗位之間的關(guān)系。

2.節(jié)約辦公資源。oa系統(tǒng)可以減少不必要的人力耗費,減少大量的紙張、耗材費用。系統(tǒng)的整體應(yīng)用可以減少寶貴的時間,從而最大限度的節(jié)約各項資源。

3.整合各類信息,提供決策支持。oa的數(shù)據(jù)采集功能、信息整合功能可以將例如考勤數(shù)據(jù)、業(yè)績數(shù)據(jù)、薪資數(shù)據(jù)、人力數(shù)據(jù)等信息進行匯總計算并分科目統(tǒng)計之后形成直觀圖圖表供上層管理者進行分析研究,用數(shù)值來體現(xiàn)員工動態(tài),并能供決策者對集體內(nèi)部的運營情況做詳盡的了解,并為其更改策略、調(diào)整業(yè)務(wù)傾向等決策工作提供了第一手參考資料。

4.提升企業(yè)形象。統(tǒng)便捷、高效的oa系統(tǒng)不公提升了辦公效率,也能規(guī)范員工辦公行為,提升企業(yè)在行業(yè)中的形象。

1.調(diào)研。目前已完成對各部門的流程統(tǒng)計,并上報整理。

2.選型。基本選定上海泛微提供的oa系統(tǒng)。

3.溝通。積極和開發(fā)商、員工進行高效溝通并找出系統(tǒng)解決方案。

4.培訓(xùn)。包括對系統(tǒng)管理員的培訓(xùn)和普通用戶培訓(xùn)。

5.維護。根據(jù)系統(tǒng)要求做好員工的系統(tǒng)支持,數(shù)據(jù)的備份等工作。目前已經(jīng)完成1,2,3階段。

1.領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。oa系統(tǒng)涉及企業(yè)各部門、各員工,要想成功必須得到各級領(lǐng)導(dǎo)的支持。包括最高領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任。

2.工作方式的提高與轉(zhuǎn)變。系統(tǒng)實施后帶來的工作方式的轉(zhuǎn)變和工作工作效率的提高可能使部分工作流程的轉(zhuǎn)變,因此必須及時加以調(diào)整使系統(tǒng)發(fā)揮最大價值。

3.系統(tǒng)運行及數(shù)據(jù)的案例管理。必須加強信息化辦公的標(biāo)準(zhǔn)化程度,防止各類原因造成的信息案例事故,確保企業(yè)信息案全。

如果不注意以上三項,oa的引進只會成為一個累贅。

下圖為浙江瑞明節(jié)能科技股份有限公司泛微oa系統(tǒng)的流程界面

項目方案計劃書篇三

隨國民經(jīng)濟的持續(xù)、健康發(fā)展,我國進入了快速城市化的階段,城市居民大量增加,城市居民的消費水平也不斷提高,給我國的農(nóng)業(yè)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。本高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂項目試圖通過生態(tài)、高效農(nóng)業(yè)同農(nóng)村旅游文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,探索我國農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的新路子。

一、項目介紹

本項目是以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),合理布局水產(chǎn)、林地和經(jīng)濟作物;以民俗文化為先導(dǎo),加強項目的文化、教育功能;以休閑設(shè)施、農(nóng)家樂為核心,吸引城市居民到項目中進行體驗式消費。打造一個集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村旅游文化于一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游業(yè)莊園,成為扎根,輻射半島的城市居民假日短途休閑旅游目的地。

二、市場調(diào)研和分析

本項目涉及的產(chǎn)業(yè)有高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂、現(xiàn)實版“開心農(nóng)場”以及戶外運動。

現(xiàn)在高效生態(tài)農(nóng)業(yè)已經(jīng)形成氣候,尤其在城市的大型超市中,有機蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎,隨著市民消費水平和對食品安全重視程度的提高,高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的前景勢必更加廣闊。

農(nóng)家樂作為市民假日近途旅游的目的地,今年來一直非常火爆。但這一市場目前還比較混亂,經(jīng)營者更新比較快,很難見到規(guī)模大、服務(wù)好、持續(xù)時間比較長的經(jīng)營者。這一市場還留給像本項目這樣的后來者很大的空間。

現(xiàn)實版“開心農(nóng)場”是近年來興起的新事物,主要有“自理式”和“托管式”兩種經(jīng)營方式,在_、_等北方大中城市的_區(qū)已經(jīng)有了很好的發(fā)展,在_區(qū)也取得了初步的成功。現(xiàn)實版“開心農(nóng)場”起初本是城市居民為了放松身心、體驗生活的一種休閑方式,在通貨膨脹預(yù)期加大的情況下,又有了降低生活成本的因素,它的發(fā)展應(yīng)該是“方興未艾”!

這里的戶外運動主要的是素質(zhì)拓展訓(xùn)練,是現(xiàn)在各大政府機關(guān)、企事業(yè)單位、高中專院校和戶外俱樂部非常流行的培訓(xùn)方式。

本項目涉及的行業(yè)都已經(jīng)有了成功的案例,我們是后來者;但是將這幾個產(chǎn)業(yè)整合在一起的項目少之又少,我們又成為了這個細分交叉市場的先到者,擁有比較廣闊的市場前景。

三、生產(chǎn)和營運計劃

我們在辛興鎮(zhèn)西公村考察了一塊項目擬用地,此地由三位農(nóng)民集體經(jīng)濟組織成員承包20年,這三位承包人對土地的開發(fā)利用有著極大地?zé)崆楹团d趣,此地有幾個大小不等的池塘和兩條由水庫引出的水渠,土地部分已經(jīng)種植了數(shù)目可觀的白楊樹,樹齡大多在五年以下,池塘中野生泥鰍比較多,但是此地交通略顯不便,只有便道與外界溝通,不適合大型汽車和機械的進出。

以此地為例,我們的營運計劃可以簡單的概括為兩個階段。第一階段,進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),此次建設(shè)以道路整修為主要內(nèi)容,使項目擬用地與外界有比較暢通的聯(lián)系。利用當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件,主要發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)??茖W(xué)布局水產(chǎn)養(yǎng)殖格局,主要發(fā)展甲魚、泥鰍養(yǎng)殖業(yè),同時開展垂釣業(yè)務(wù),吸引垂釣愛好者前來垂釣,初步發(fā)展以特色餐飲為重點的農(nóng)家樂。這一階段主要目的一是為了積累資本進行第二階段大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),二是摸索經(jīng)營經(jīng)驗。第二階段,在積累充足資金后,進行大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),主要是道路、餐飲、住宿設(shè)施的建設(shè)。現(xiàn)在農(nóng)家樂項目無法做大規(guī)模的很大一部分原因是基礎(chǔ)設(shè)施無法滿足市民的要求。因此,此階段的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)既要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,又要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H。考慮到本項目的主要客戶是城市白領(lǐng)和中產(chǎn)階級,餐飲和住宿設(shè)施的建設(shè)和營運參照快捷酒店為宜。同時,增加戶外運動項目,比如素質(zhì)拓展訓(xùn)練設(shè)施和真人cs設(shè)施等。在生態(tài)高效農(nóng)業(yè)方面加大投入,建設(shè)精品菜基地,生態(tài)養(yǎng)雞、養(yǎng)豬,不僅做到食品原材料的自給自足,而且可以支撐產(chǎn)品的對外銷售。當(dāng)然,其中預(yù)留一部分土地給現(xiàn)實版“快樂農(nóng)場”所用。本項目的長期規(guī)劃甚至可以引進沼氣技術(shù),農(nóng)場內(nèi)部各部分間互相聯(lián)系,互為支撐,形成一個閉合循環(huán)、和諧有序的統(tǒng)一整體。

四、營銷計劃

根據(jù)項目的營運計劃,我們的營銷計劃也分為兩步走。首先,初步創(chuàng)建品牌,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進行養(yǎng)殖,努力將產(chǎn)品引進_和乃至整個_的大型超市,同企事業(yè)單位的食堂和大型餐飲企業(yè)建立良好的伙伴關(guān)系,打開產(chǎn)品銷路,是產(chǎn)品獲得良好的美譽度。然后,伴隨第二階段的營運,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),餐飲、住宿服務(wù)關(guān)。同時大力進行品牌的建設(shè)和運營,運用平面和網(wǎng)絡(luò)媒體,建設(shè)強勢的新農(nóng)業(yè)品牌。更為重要的是,為我們的品牌注入深厚的文化內(nèi)涵,_是_文化和大汶口文化的起源地,又擁有豐富的恐龍化石資源,這些都為品牌的建設(shè)提供了很好的素材。

五、管理團隊

可以根據(jù)項目營運和營銷計劃,我們需要的人才大體需要以下幾種:

(一)農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才,包括經(jīng)濟作物種植、家畜水產(chǎn)養(yǎng)殖方面的專業(yè)技術(shù)人才。

(二)酒店餐飲營運等文化旅游專業(yè)技術(shù)人才,主要支撐項目的酒店住宿以及戶外運動項目的運營。

(三)營銷人才。目前是市場經(jīng)濟社會,有市場企業(yè)才有發(fā)展,營銷人才必不可少。

六、財務(wù)計劃

在第二階段,總投資100萬元,進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力開展品牌營銷,建設(shè)現(xiàn)代化的集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和旅游觀光為一體的大型莊園。

七、面臨的主要風(fēng)險

第一步,作為一個交叉細分市場的先到者,可參考經(jīng)驗少是最大的風(fēng)險。然后,與項目擬用地原承包人的關(guān)系問題,因涉及到土地承包等農(nóng)村比較敏感的問題,也面臨較大風(fēng)險。最后,在地理位置上本項目擁有一定的劣勢,因為離_市較遠,很大一部分城市客源被城市近區(qū)縣截流,在市場開拓方面困難比較大。所以,項目的特色成為至關(guān)重要的問題。

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項目方案計劃書篇四

《大雨和小雨》是一節(jié)比較有趣的音樂課,很容易讓幼兒產(chǎn)生興趣。我在設(shè)計這節(jié)課的時候,先組織幼兒傾聽雨的聲音,讓他們回憶下雨的情景,感受大雨和小雨的不同。然后通過我的'小結(jié)讓幼兒熟悉歌詞,為學(xué)唱歌曲做基礎(chǔ)。最后在游戲版塊,通過五彩絲帶的輔助,讓幼兒更加理解歌詞,熟悉歌曲的旋律,激發(fā)幼兒的表現(xiàn)欲望?;顒訉嶄洠?/p>

一、帶入聲音,使幼兒產(chǎn)生興趣

1、教師播放“大雨和小雨”錄音,引導(dǎo)幼兒自由傾聽。

2、剛才你聽到了什么聲音?(打雷和小雨的聲音)打雷后要干什么呢?(下雨)

3、下的是什么雨呢?(大雨)

二、初步嘗試用聲音、動作來表現(xiàn)大雨和小雨

1、下大雨的聲音怎么樣的呀?(嘩啦嘩啦……)我們用能干的小手來表示一下,誰來做一做?(盡量用夸張的動作來表示)我們再來用能干的小手邊念邊做吧!(出示大雨圖片)

2、大雨下的可真大,慢慢地雨變小了!我們來聽一聽……播放小雨錄音。

3、小雨下的聲音是怎么樣的呀?(淅瀝淅瀝……)小手也來表示一下吧!我們也來一起來念一念。(出示小雨圖片)

評析:直觀的教具容易引起小班幼兒的注意,用圖片來幫助幼兒理解歌詞內(nèi)容,更好地為下一環(huán)節(jié)作好鋪墊。

三、熟悉歌曲、大膽地表現(xiàn)大雨和小雨不同的強弱力度

1、大雨、小雨高高興興地從天上落下來,聽,它們還在唱著好聽的歌呢!(教師清唱歌曲一遍,唱出大雨、小雨的不同強弱力度)

2、它們唱的好聽嗎?大雨落下來時是怎么唱的啊?小雨又是怎么唱的啊?來,我們來唱一唱吧!讓幼兒嘗試唱歌。

3、讓我們再來聽一聽,聽聽看下大雨和下小雨的聲音一樣嗎?欣賞歌曲第二遍,感受大雨聲和小雨聲的不同。

4、大雨唱的時候是響響的,小雨唱的時候是輕輕的。現(xiàn)在我們一起來唱一唱吧!(教師帶領(lǐng)幼兒完整唱兩遍,引導(dǎo)幼兒唱出強弱力度)

5、現(xiàn)在讓我們來學(xué)一學(xué)大雨和小雨,一邊唱一邊從天上落下來吧!(引導(dǎo)幼兒大膽表現(xiàn)大雨和小雨)

四、大雨和小雨

2、教師先示范完整唱一遍。

3、全體幼兒一起邊舞邊唱。(兩遍)

4、大雨小雨們我們一起到外面去玩吧!(出活動室)

評析:在游戲活動中,進一步感受歌曲和游戲所帶來的快樂!

項目方案計劃書篇五

實施方案屬于計劃類文體,是工作、活動開展前作出的統(tǒng)籌安排,是工作順利實施的重要保障和依據(jù),也是秘書人員應(yīng)掌握的常用應(yīng)用文體。下面是本站小編為大家整理的項目實施方案及進度計劃,供大家分享。

國土規(guī)劃是根據(jù)國家經(jīng)濟社會發(fā)展總體戰(zhàn)略目標(biāo)制定的全國性或區(qū)域性國土開發(fā)整治規(guī)劃,是國家規(guī)劃體系的重要組成部分,主要包括國土的綜合開發(fā)、利用、保護和整治,對資源綜合開發(fā)、建設(shè)總體布局、環(huán)境綜合整治具有重要指導(dǎo)性,是具有戰(zhàn)略性、綜合性的地域空間規(guī)劃。為做好我省國土規(guī)劃編制工作,實現(xiàn)經(jīng)濟社會與資源環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)省委、省政府的戰(zhàn)略部署,制訂本

工作方案

一、規(guī)劃編制的指導(dǎo)思想和目的

(一)指導(dǎo)思想:以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本和“五個統(tǒng)籌”的要求,樹立人與自然和諧發(fā)展理念,立足廣東經(jīng)濟社會發(fā)展的重大戰(zhàn)略需求,充分發(fā)揮國土規(guī)劃的指導(dǎo)作用,統(tǒng)籌國土資源開發(fā)與保護,切實解決廣東國土開發(fā)面臨的主要矛盾和問題。

(二)規(guī)劃目的:

1.合理配置國土資源, 按照建設(shè)和諧廣東的戰(zhàn)略要求,在廣東省國民經(jīng)濟與社會發(fā)展總體目標(biāo)的指導(dǎo)下,提出全省國土開發(fā)利用的基本框架和布局,實現(xiàn)廣東經(jīng)濟社會的加快發(fā)展、率先發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展。

2.制定優(yōu)化整合珠江三角洲地區(qū)的國土資源開發(fā)和整治的方案,通過國土開發(fā)利用等重大項目安排,為加快廣東省東西兩翼和粵北山區(qū)開發(fā)建設(shè)創(chuàng)造有利條件。

3.科學(xué)規(guī)劃高效、節(jié)約利用國土資源的戰(zhàn)略途徑,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全省各部門、各地區(qū)在未來15-20xx年對國土資源的需求,提出國土資源在部門間、地區(qū)間的優(yōu)化配置方案。

二、編制原則

以人為本,可持續(xù)發(fā)展;統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)發(fā)展;開發(fā)與保護并重;因地制宜,突出地方特色;力求觀念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新;政府主導(dǎo)、社會參與。

三、規(guī)劃內(nèi)容

(一)規(guī)劃范圍:以廣東省行政管轄區(qū)域為基本規(guī)劃范圍,包括陸域和海域。

(二)規(guī)劃期限:本規(guī)劃的規(guī)劃期限確定為20xx-20xx年,規(guī)劃基期年為20xx年。

(三)主要內(nèi)容:

1.揭示資源環(huán)境對經(jīng)濟發(fā)展的支撐能力。開展國土資源調(diào)查評價,摸清全省國土資源實際情況,重點明確資源開發(fā)利用與保護以及國土資源與生態(tài)環(huán)境對全省經(jīng)濟社會發(fā)展的承載能力和容量,提出資源開發(fā)戰(zhàn)略,確定國土資源開發(fā)利用與保護的目標(biāo)和措施。

2.提出國土開發(fā)空間戰(zhàn)略。對全省國土空間結(jié)構(gòu)、功能組織、分區(qū)管理和建設(shè)引導(dǎo)等內(nèi)容開展研究,提出空間開發(fā)戰(zhàn)略。明確規(guī)劃期全省國土空間結(jié)構(gòu)的變化趨勢和特征,劃分全省國土開發(fā)功能區(qū)劃,對經(jīng)濟建設(shè)布局提出指導(dǎo)性意見,以及空間開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)、實施方案和對策建議。

3.設(shè)計國土安全保障體系方案。分析研究全省當(dāng)前和規(guī)劃期面臨的包括生態(tài)安全、地質(zhì)災(zāi)害、生物災(zāi)害等國土資源安全和生態(tài)環(huán)境問題;評價全省國土安全的現(xiàn)狀,預(yù)測其發(fā)展趨勢,提出建立國土安全保障體系的方案。

4.提出推進區(qū)域國土開發(fā)合作的意見。從泛珠三角以及更大區(qū)域范圍,審視全省國土開發(fā)的作用和影響,分析相關(guān)區(qū)域國土開發(fā)的優(yōu)劣勢,提出優(yōu)勢互補和區(qū)域聯(lián)合開發(fā)的意見和建議。

5.國土規(guī)劃實施的政策與制度保障。研究提出落實全省國土規(guī)劃政策與制度建設(shè)的建議,如規(guī)劃制度、配套法規(guī)、資金保障、重點地區(qū)和項目支持政策等。

(四)專題研究:圍繞國土規(guī)劃的總目標(biāo),為滿足省國土規(guī)劃編制的要求,設(shè)立13個研究專題,分別為:廣東省國土規(guī)劃理論與技術(shù)方法研究,廣東省經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略與資源需求預(yù)測研究,廣東省空間開發(fā)與區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展研究,廣東省國土資源承載力與生態(tài)環(huán)境容量研究,廣東省土地供求預(yù)測與可持續(xù)利用研究,廣東省能源和礦產(chǎn)資源保障戰(zhàn)略研究,廣東省海岸帶和海洋資源的合理開發(fā)利用與保護戰(zhàn)略研究,廣東省水資源可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究,廣東省自然災(zāi)害防治及對策研究,廣東省國土開發(fā)決策支持與評估管理地理信息系統(tǒng)研究,廣東省國土規(guī)劃實施保障機制研究,廣東省國土規(guī)劃環(huán)境影響評價研究,泛珠三角國土資源優(yōu)勢互補協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略研究(各專題具體內(nèi)容詳見附件1)。

總體規(guī)劃編制及其專題研究,要與《廣東省全面建設(shè)小康社會總體構(gòu)想》、《廣東省城鎮(zhèn)體系規(guī)劃》、《珠江三角洲城鎮(zhèn)群協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃》、《廣東省東西兩翼地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃意見及其專項規(guī)劃》,以及正在編制的《廣東省經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》和有關(guān)專項規(guī)劃相銜接。其中與省委、省政府及相關(guān)部門現(xiàn)有專題研究類似的專題,要充分利用已有研究成果,做到資源共享和口徑一致,避免不必要的資金浪費與重復(fù)建設(shè)規(guī)劃編制實施方案

活動方案

。

四、技術(shù)路線

(一)理論基礎(chǔ):編制國土規(guī)劃的理論基礎(chǔ)涉及地理學(xué)、資源學(xué)、環(huán)境學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等多學(xué)科理論,大體分為國土開發(fā)的戰(zhàn)略和開發(fā)模式的理論、資源開發(fā)利用評價的理論、國土資源空間整合的理論、環(huán)境重整理論和國土開發(fā)的保障系統(tǒng)的理論等(見附件2)。

(二)技術(shù)路線:國土規(guī)劃的編制通常包括以下9個程序:前期研究、編制工作大綱、現(xiàn)狀調(diào)研、專題研究、編制規(guī)劃綱要、規(guī)劃方案、規(guī)劃成果、規(guī)劃報批、規(guī)劃實施。在規(guī)劃方案形成的過程中,需經(jīng)過專家論證、征求部門意見和公眾意見以及開展國際交流等環(huán)節(jié)(見附件3)。

五、規(guī)劃成果

規(guī)劃成果主要包括6項:廣東省國土規(guī)劃文本、廣東省國土規(guī)劃說明、廣東省國土規(guī)劃圖集、廣東省國土規(guī)劃專題研究報告匯編、廣東省國土規(guī)劃技術(shù)總結(jié)、廣東省國土規(guī)劃實施的政策措施意見。

六、工作組織

為確保國土規(guī)劃編制工作的順利開展,經(jīng)國土資源部以及省人民政府同意,成立廣東省國土規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組(人員組成名單見附件4)、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(人員組成名單見附件5)、專家委員會(人員組成名單見附件6)、編制工作委員會(人員組成名單見附件7)等組織機構(gòu)(組織機構(gòu)圖見附件8)。

省國土規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室為領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機構(gòu),設(shè)在省國土資源廳,負責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項工作。

專家委員會由聘請的國土規(guī)劃、國土資源、經(jīng)濟、社會、環(huán)境保護等方面的專家、領(lǐng)導(dǎo)組成,主要負責(zé)對規(guī)劃編制工作進行指導(dǎo)、咨詢和論證。

在省國土規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,成立編制工作委員會,具體執(zhí)行省國土規(guī)劃的編制工作。

七、工作安排

(一)前期準(zhǔn)備階段(20xx年6月—10月25日)。研究制定規(guī)劃編制工作實施方案,明確工作組織及領(lǐng)導(dǎo),落實工作任務(wù)分工,召開全省國土規(guī)劃編制工作啟動大會。上述工作由省國土資源廳負責(zé)推進。

(二)制定具體工作計劃階段(20xx年10月26日—11月20日)。各小組組織工作班子,制定具體工作計劃,細化工作內(nèi)容,確定專題研究的承擔(dān)單位,全面開展專題研究。

(三)專題研究階段(20xx年11月—20xx年5月)。各專題研究單位進行資料收集、實地調(diào)研、分析論證,形成初步成果,并進行專家論證審查,對總體規(guī)劃提出框架設(shè)想并進行論證。

(四)規(guī)劃綱要起草階段(20xx年1月—6月)。修改完善專題研究成果,在此基礎(chǔ)上編制完成《廣東省國土規(guī)劃(初稿)》。

(六)審定階段(20xx年9月—12月)。總體規(guī)劃征求意見稿送國土資源部以及省各有關(guān)部門征求意見,并進一步完善,形成《廣東省國土規(guī)劃(送審稿)》,報請國土資源部和省人民政府聯(lián)合審批,或由省政府提請省人大審批。

八、規(guī)劃編制經(jīng)費預(yù)算

省政府安排專項研究經(jīng)費對規(guī)劃編制予以保障。具體經(jīng)費安排由省國土資源廳提出并經(jīng)省財政廳審核后,報省政府審定。

九、其他事項

(二)中科院地理所作為規(guī)劃編制的主要力量和技術(shù)支撐單位,負責(zé)規(guī)劃編制的具體工作;

(四)20xx年內(nèi)在省內(nèi)召開一次高層次的國際研討會,邀請國內(nèi)外知名專家學(xué)者對我省開展國土規(guī)劃編制工作進行研討。

一、項目背景

隨著農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展,信息在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟中起的作用越此文來源于文秘寫作網(wǎng)來越此文來源于文秘寫作網(wǎng)大,地位日益重要。黨中央20xx年的一號文件,在保障以往支農(nóng)政策和給農(nóng)民實惠力度的同時,又有許多惠及“三農(nóng)”的新政策,加強農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)就是其中之一。文件明確提出要“加強農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)”,并對通過信息化提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)村信息化建設(shè)提出了要求。深入貫徹文件精神,加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化建設(shè)步伐,對于促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展,加快城鄉(xiāng)一體化進程和我鎮(zhèn)信息化建設(shè),實現(xiàn)市委、市政府提前十年建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo),具有重大意義。

二、項目建設(shè)條件

我鎮(zhèn)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)較好,為我鎮(zhèn)下一步實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)進村入戶創(chuàng)造了有利條件。一是設(shè)施條件好,我鎮(zhèn)電話入戶率已達69%,各村組都已經(jīng)具備了通過寬帶接入互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)施條件;二是鎮(zhèn)政府對信息化建設(shè)高度重視,把互聯(lián)網(wǎng)作為加大對我鎮(zhèn)宣傳和加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展有利手段,各村也把信息化建設(shè)列入發(fā)展日程,為我鎮(zhèn)信息化建設(shè)提供了保證;三是互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)在我鎮(zhèn)經(jīng)濟生活中應(yīng)用較為廣泛,有一定的技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ),近幾年,鎮(zhèn)政府通過互聯(lián)網(wǎng)在中國農(nóng)業(yè)網(wǎng)、阿里巴巴商務(wù)網(wǎng)站等平臺對本鎮(zhèn)的洋蔥產(chǎn)業(yè)進行了大力宣傳,取得了很好的效果;四是全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的發(fā)展為信息化建設(shè)奠定了其實基礎(chǔ)。近年來,通過“雙培雙帶”工程的實施和第三批“保持共產(chǎn)黨員先進性”教育活動的開展,建立并強化了駐村農(nóng)業(yè)技術(shù)人員、黨員致富帶頭人、普通農(nóng)戶等組成的幫扶和聯(lián)系機制,該機制的建立,既為我鎮(zhèn)信息化建設(shè)向村組深入創(chuàng)造了可靠的人員及技術(shù)條件,通過培訓(xùn)和在村級建立信息化中心平臺,可以最低成本的實現(xiàn)農(nóng)業(yè)信息向普通農(nóng)戶的傳遞。五是近年來我鎮(zhèn)洋蔥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使我鎮(zhèn)農(nóng)民收入有了較快增長,群眾的經(jīng)濟實力明顯增強,為引導(dǎo)有能力和現(xiàn)實需要的致富帶頭人在家中接入寬帶,實現(xiàn)寬帶進村入戶的目標(biāo)創(chuàng)造了有利條件。

但是也應(yīng)當(dāng)看到,今后一個時期,推進我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化仍存在以下制約因素。

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項目方案計劃書篇六

為了圓滿完成某項重要工作、活動,增強工作、活動推進落實的指導(dǎo)性、計劃性、系統(tǒng)性和規(guī)范性,常常需要秘書人員制定全面、詳細、明確的實施方案。下面是小編為大家整理的項目方案計劃書,一起來看看吧!

為認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于大力開展農(nóng)村土地整治的有關(guān)精神,統(tǒng)籌安排、科學(xué)指導(dǎo)土地整治活動,落實最嚴(yán)格的耕地保護制度和最嚴(yán)格的節(jié)約用地制度,促進新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,根據(jù)和省國土資源廳《轉(zhuǎn)發(fā)國土資源部關(guān)于開展土地整治規(guī)劃編制工作的通知》( 國土資耕發(fā)[20xx] 號)和市國土資源局的文件精神,結(jié)合 的實際,特編制本實施方案。

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面落實黨中央國務(wù)院關(guān)于大力推進土地整治的決策部署,以落實“兩個最嚴(yán)格”土地管理制度、促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)為根本目的,以整體推進田、水、路、林、村綜合整治為平臺,以優(yōu)化城鄉(xiāng)用地結(jié)構(gòu)、增加有效耕地面積、提高耕地質(zhì)量和改善生態(tài)環(huán)境為重點,統(tǒng)籌安排土地開發(fā)整理復(fù)墾等土地整治活動,協(xié)調(diào)好土地整治與耕地保護、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)和生態(tài)建設(shè)的關(guān)系,促進我區(qū)經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展和跨越式發(fā)展。

1、依法依規(guī)科學(xué)規(guī)劃。以《土地管理法》等有關(guān)法律法規(guī)為依據(jù),細化和落實《 區(qū)土地利用總體規(guī)劃(20xx—20xx年)》對土地整治的部署安排,合理確定土地整治目標(biāo),明確規(guī)劃期間的補充耕地任務(wù)、土地整治重大工程和相關(guān)政策措施等,確保規(guī)劃的全面實施。

2、促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。圍繞協(xié)調(diào)推進城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)的總體要求,以土地整治與城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤相結(jié)合為平臺,整合資源,聚合資金,統(tǒng)籌推進田、水、路、林、村綜合整治,提高耕地綜合生產(chǎn)能力,促進土地節(jié)約集約利用,改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件,發(fā)揮土地整治綜合效益。

3、上下結(jié)合相互協(xié)調(diào)。堅持自上而下、上下結(jié)合,充分考慮各地經(jīng)濟社會發(fā)展要求和土地整治潛力,統(tǒng)籌安排全區(qū)土地整治目標(biāo)任務(wù),廣泛聽取各方意見,做到上下銜接;加強部門協(xié)調(diào),做好與城鄉(xiāng)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃的銜接。

4、專家領(lǐng)銜公眾參與。充分依靠高等院校、科研院所及專家隊伍,加強協(xié)作,廣泛聽取專家意見,做好土地整治規(guī)劃的咨詢論證。采取多種方式和渠道,擴大規(guī)劃編制的公眾參與,特別要考慮相關(guān)利益人的意見,增強規(guī)劃修編的公開性和透明度,實行科學(xué)、民主決策。

土地整治規(guī)劃以20xx年為規(guī)劃基期,20xx年為規(guī)劃期,提出20xx年階段性目標(biāo)。規(guī)劃數(shù)據(jù)以第二次土地調(diào)查及土地變更調(diào)查數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),并與土地利用總體規(guī)劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù)相銜接。

1、全面評價上一輪規(guī)劃及相關(guān)工作情況。全面總結(jié)u

2、深入分析土地整治潛力。充分利用第二次全國土地調(diào)查和國土資源大調(diào)查成果,結(jié)合規(guī)劃編制重點,做好補充調(diào)查,全面分析測算土地整治潛力,包括土地整治補充耕地的規(guī)模、質(zhì)量、條件和空間分布,農(nóng)村建設(shè)用地整治及其節(jié)約土地的規(guī)模和范圍等。

3、開展土地整治重大問題研究。圍繞國家對土地整治工作提出的新要求和規(guī)劃目標(biāo),結(jié)合地方實際,組織開展土地整治目標(biāo)任務(wù)、土地整治與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、土地整治與農(nóng)業(yè)發(fā)展、土地整治與生態(tài)環(huán)境保護、土地整治權(quán)屬管理、土地整治重點工程安排、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤的土地收入使用、實施土地整治規(guī)劃政策措施等重大問題研究。

4、明確土地整治的目標(biāo)任務(wù)。研究提出規(guī)劃期間土地整治的總體目標(biāo)、主要任務(wù),確定土地整治的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局和時序。

6、制定保障規(guī)劃實施的政策措施。包括經(jīng)濟、科技、行政等措施和手段。重點加強補充耕地管理體制改革、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤等政策的研究,加強制度創(chuàng)新。

7、推進土地整治規(guī)劃信息化建設(shè)。按照“一張圖”綜合監(jiān)管平臺建設(shè)的總體部署,充分運用信息技術(shù)與二調(diào)成果,與同級土地利用總體規(guī)劃數(shù)據(jù)庫建設(shè)相銜接,推進土地整治規(guī)劃數(shù)據(jù)庫的建設(shè),實現(xiàn)規(guī)劃成果疊加上圖、動態(tài)更新。

1、規(guī)劃文本。重點闡述土地整治的條件和要求,土地整治戰(zhàn)略和目標(biāo),土地整治規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局和時序安排,土地整治重點區(qū)域、重點工程,資金安排與效益分析,環(huán)境影響評價,規(guī)劃實施保障措施等。

2、規(guī)劃說明。簡述規(guī)劃編制的背景,說明規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)、重點區(qū)域、重大工程、重點項目和資金安排等確定的依據(jù),以及規(guī)劃方案擬定、論證、確定的情況。

3、規(guī)劃圖件。包括土地整治潛力分析圖、土地整治規(guī)劃圖,以及土地整治重點區(qū)域圖、重點工程、重點項目和增減掛鉤等規(guī)劃專題圖。以基期年土地利用現(xiàn)狀圖為底圖,比例尺與同級土地利用總體規(guī)劃圖相一致。

4、規(guī)劃附件。包括規(guī)劃專題研究報告、基礎(chǔ)資料、評審論證材料等。

5、規(guī)劃數(shù)據(jù)庫。按照國家規(guī)定的數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

(一)準(zhǔn)備工作(20xx年4月)。制定規(guī)劃編制

工作方案

;成立規(guī)劃編制工作小組;收集整理相關(guān)規(guī)劃編制的文件、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

(二)調(diào)查分析(20xx年5月)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單元,收集自然資源條件、經(jīng)濟社會狀況、生態(tài)環(huán)境狀況、土地利用現(xiàn)狀等基礎(chǔ)資料,必要時進行實地核查,分析評價土地整治條件和潛力。

(三)擬定方案(20xx年6月)。在土地整治潛力評價和重大問題研究的基礎(chǔ)上,明確土地整治戰(zhàn)略和目標(biāo),根據(jù)土地利用總體規(guī)劃和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展要求等,提出土地整治方案。

(四)協(xié)調(diào)評審論證(20xx年7月)。采取多種方式廣泛征求公眾意見,組織有關(guān)部門、專家對規(guī)劃供選方案進行論證。綜合各方面意見,修改完善規(guī)劃成果。

(五)評審報批(20xx年8月)。規(guī)劃成果經(jīng)區(qū)人民政府審核同意后,報市國土資源局審批規(guī)劃編制實施方案規(guī)劃編制實施方案。

(一)成立規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組。 土地整治規(guī)劃編制,由分管國土資源工作的政府領(lǐng)導(dǎo)為組長,區(qū)國土、發(fā)改、農(nóng)牧、財政、水利、住建、環(huán)保及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)協(xié)調(diào)規(guī)劃編制中重大問題,做好與相關(guān)規(guī)劃的銜接。

(二)成立規(guī)劃編制工作小組。工作小組由國土資源分局局長和分管副局長分別擔(dān)任組長和副組長,整理中心、地籍、耕保、財務(wù)、登記中心等股室主要負責(zé)人為成員,具體承擔(dān)規(guī)劃的編制組織工作。

項目方案計劃書篇七

項目背景

要求

功能要求

用戶能登陸注冊,用戶文件空間界面必須以文件目錄的形式展示文件列表,目錄結(jié)構(gòu)清晰。能實現(xiàn)文件批量選擇上傳,操作必須要方便快捷簡單,常用格式文件必須要能打開預(yù)覽。為方便操作,文件夾能打包壓縮下載。用戶能對文件實現(xiàn)批量操作。能設(shè)置外鏈文件。

性能要求

據(jù)、信息。所以要求很高的信息量速度和大的主存容量;由于要存貯大量文件和數(shù)據(jù),也還要有足夠大的磁盤容量;安全性也是系統(tǒng)最重要的性能需求之一,文件管理系統(tǒng)系統(tǒng)必須有可靠的安全措施,以保證儲戶的存儲安全。

完成期限

目標(biāo)

法律因素

全部軟件購買正版;機器設(shè)置通過正當(dāng)途徑購得;所有軟件都用正版,技術(shù)資料都由提出方保管,數(shù)據(jù)信息均可保證合法來源。所以,在法律方面是可行的。

用戶使用可行性

開發(fā)的系統(tǒng)操作要非常簡單,以便適合大人小孩老人各類人們都可以很方便操作使用。

項目方案計劃書篇八

為了貫徹落實學(xué)院20xx年寒假黨委中心組擴大會議精神,鼓勵管理創(chuàng)新,教育教學(xué)創(chuàng)新,學(xué)院決定開展”特色項目"專項工作,并在一定時期內(nèi)常態(tài)化。通過“特色項目”工作的開展,改革管理措施,提高管理水平,規(guī)范管理手段,提高工作效率,創(chuàng)新職業(yè)教育教學(xué)手段和方法,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,實現(xiàn)學(xué)院內(nèi)涵發(fā)展,達到轉(zhuǎn)型升級、增效提質(zhì)的奮斗目標(biāo)和建設(shè)百年名校的夢想。

1、項目申報應(yīng)在日常管理和常規(guī)工作做好的前提下,本著工作改革發(fā)展中急需解決的問題優(yōu)先的原則,做到兩不誤,兩促進。

2、項目的立項、結(jié)題評審力求做到公平、公正、客觀、擇優(yōu)。

3、項目的開展堅持管理和教育教學(xué)改革,突出解決學(xué)院發(fā)展瓶頸。

4、工作中堅持互相配合、互相學(xué)習(xí)的原則。

“特色項目”作為部門期末考核的內(nèi)容之一,按部門申報,每個部門申報一項。每學(xué)期開學(xué)的次月,將填寫好的“特色項目”申報表,經(jīng)部門分管院領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后,提交目標(biāo)督查辦公室。項目申報截至?xí)r間另行通知。

學(xué)院組織專門的立項或結(jié)題評審委員會對項目進行立項評審,部門現(xiàn)場進行演講和答辯。立項平均得分大于或等于60分的為學(xué)院本學(xué)期立項“特色項目”。

“特色項目”在部門的期末考核中占3分,采用分段記分法,按時提交“特色項目”申報表得0.5分;經(jīng)評審?fù)庾鳛閷W(xué)院“特色項目”得0.5分;項目結(jié)題總分2分,結(jié)題評審時評審委員評審后決定得分。

(一)立項評審內(nèi)容及權(quán)重(采用百分制:100分為滿分)

序號評審內(nèi)容占總分比重%評審等級

1項目創(chuàng)新情況20

2與學(xué)院改革和發(fā)展的結(jié)合度50

3結(jié)題目標(biāo)的合理性10

4實施方案的可行性10

5項目的難易度10

說明:每個評審內(nèi)容分為4個等級(abcd),a級記滿分,b級得分占該項評審內(nèi)容滿分的80%,c級得分占該項評審內(nèi)容滿分的60%,d級得分占該項評審內(nèi)容滿分的40%。

(二)結(jié)題評審內(nèi)容及權(quán)重(采用百分制:100分為滿分)

序號評審內(nèi)容占總分比重%評審等級

1項目與學(xué)院改革和發(fā)展的結(jié)合度50

2項目的難易度5

3項目的完成情況20

4項目實施效果10

4結(jié)題報告的完整性5

5項目的創(chuàng)新情況10

說明:每個評審內(nèi)容分為4個等級(abcd),a級記滿分,b級得分占該項評審內(nèi)容滿分的80%,c級得分占該項評審內(nèi)容滿分的60%,d級得分占該項評審內(nèi)容滿分的40%。

1、申報截止時間和結(jié)題報告提交時間每學(xué)期另行通知。

2、“特色項目”申報表和“特色項目”結(jié)題報告書由學(xué)院目標(biāo)督查辦公室統(tǒng)一制定,部門填寫時在辦公系統(tǒng)上下載。

3、評審前部門自行準(zhǔn)備ppt和評委需要的申報表和結(jié)題報告書(份數(shù)另行通知)。

4、“特色項目”是部門期末考核的重要內(nèi)容,部門主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,認(rèn)真研究和規(guī)劃,確保項目申報成功。立項后積極推進,按期保質(zhì)完成項目預(yù)定目標(biāo)。

附件:1、“特色項目”申報表;

2、“特色項目”結(jié)題報告書。

項目方案計劃書篇九

策劃名稱:

鄉(xiāng)村生態(tài)旅游

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意主題:

生態(tài)旅游,人與自然和諧相處

目標(biāo)對象:

農(nóng)村

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創(chuàng)業(yè)計劃

背景:

旅游業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè),在國民經(jīng)濟的發(fā)展中起到了越來越重要的作用。而鄉(xiāng)村生態(tài)旅游作為新興的旅游產(chǎn)業(yè),更是有著很大的發(fā)展空間。再看一看城市居民的現(xiàn)狀:城市生活實在讓人頭疼,光、噪聲、汽車尾氣污染,令人談之色變,網(wǎng)民朋友們更是別出心裁地發(fā)表出生動而又暗含著讓人發(fā)以深思的

說說

,說說中這樣寫道:“早上起來買地溝油炸油條、切個蘇丹紅咸蛋、啃個染色饅頭、中午、在食堂要個注水肉炒農(nóng)藥韭菜、來碗翻新陳米飯、瘦肉精的肉下菜、完事泡壺香精茶、下午買條避孕藥魚、開瓶甲醇酒、晚上鉆進黑心棉被睡覺?!彪m然你不可能那么的不幸,偏偏說說中提到的每一件事你在一天之中都能碰到,但你敢確定以及肯定地說,你沒吃到其中之一嗎?先不談這些,單單是住房問題就可以讓無數(shù)人“錢包漸空終不悔,為房拼得人憔悴!”

在這樣的環(huán)境下,誰又能安心生活呢?下面請看我們的“鄉(xiāng)村生態(tài)旅游” 產(chǎn)品優(yōu)勢分析

一、凸顯農(nóng)村性格充分分析每個農(nóng)村所具有的自然環(huán)境、發(fā)展歷史、生活勞動方式、節(jié)慶習(xí)俗、村民的精神面貌等元素,對村落的旅游特色進行準(zhǔn)確提煉,是每個村落都能找到自己的閃光點,從而形成與其他村落不同的特色。

二、形成城市與鄉(xiāng)村之間的良性互動關(guān)系。一方面,通過鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展,鄉(xiāng)村向城市居民出售清新的空氣、優(yōu)美的環(huán)境、新鮮健康的食品,鄉(xiāng)村里的各種元素都變?yōu)榭上M的旅游產(chǎn)品,鄉(xiāng)村社區(qū)從中獲得經(jīng)濟利益;另一方面,城市居民也在鄉(xiāng)村中得到閑適舒暢的心情、新奇獨特的體驗,并收獲健康和快樂。

三、推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。鄉(xiāng)村旅游也是把第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來的一個典范,有利于鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和鄉(xiāng)村經(jīng)濟的和諧發(fā)展,特色旅游村的建設(shè)應(yīng)該是一次鄉(xiāng)村合理產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形成的過程,應(yīng)積極提升農(nóng)產(chǎn)品、鄉(xiāng)土

文化

在旅游語境下的經(jīng)濟附加值、社會附加值和生態(tài)附加值。

四、人性化經(jīng)營管理。根據(jù)當(dāng)今城市居民生活現(xiàn)狀做出相應(yīng)的旅游決策。讓城市人們體驗鄉(xiāng)村生活,從中可以讓他們得知勞動人民的辛苦,從從而珍惜其來之不易的工作;還可以讓他們緩解平時的工作生活壓力。最終達到“雙贏”的最佳效果。

產(chǎn)品劣勢分析

一、交通可能會給旅游帶來不便;

二、部分城市居民的旅游消費方向;

三、農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善。

創(chuàng)業(yè)計劃意義

1. 有利于改善鄉(xiāng)村生態(tài)旅游地環(huán)境 通過發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游可使農(nóng)民增強環(huán)保意識增強繼承和保護本地文化特色的重要性意識更注重村容村貌變被動保護為主動保護。特別是在政府主導(dǎo)下通過實施生態(tài)工程制定合理、切實可行的科學(xué)規(guī)劃將促進旅游地大環(huán)境的改善。同時還將促進“鄉(xiāng)風(fēng)文明”和“村容整潔”促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

2. 促進鄉(xiāng)村

傳統(tǒng)文化

的傳承與發(fā)展 鄉(xiāng)村生態(tài)旅游的開發(fā)遵循生態(tài)規(guī)律及當(dāng)?shù)氐奈幕?xí)俗,重視生態(tài)環(huán)境和文化資源的保護,因而能增加居民對當(dāng)?shù)匚幕淖院栏?,使?dāng)?shù)鼐用裾J(rèn)識文化景觀和文化傳統(tǒng)的價值,讓民間手工藝、音樂、戲劇、舞蹈、飲食等各種文化都在旅游過程中得到保護并發(fā)揚光大。同時發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游對于文化遺產(chǎn)的保護也有更深刻的意義。

3.有利于提高農(nóng)民生活質(zhì)量,改善農(nóng)民生活水平 發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游將進一步帶動農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),如交通、房屋建設(shè)的布局更加合理排污、治污更加規(guī)范、嚴(yán)格,更加注重高科技投入,注重生物害蟲的防治等,從而使農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善,客觀上為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民營造了良好的居住、休憩生活環(huán)境,提高了農(nóng)民的生活質(zhì)量。 并且發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游可優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu),使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)增添附加值提高資源利用率。在生態(tài)農(nóng)業(yè)加速發(fā)展的同時能夠為當(dāng)?shù)鼐用裉峁└嗟木蜆I(yè)機會,帶來更高的經(jīng)濟收益不斷增加農(nóng)民收入,加快農(nóng)民脫貧致富步伐,進而縮小城鄉(xiāng)差別、促進“三農(nóng)”問題的解決。

4. 推動鄉(xiāng)村生態(tài)旅游地實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展 發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游要求在充分運用現(xiàn)有鄉(xiāng)村生態(tài)旅游資源基礎(chǔ)上運用生態(tài)學(xué)原理、環(huán)境美學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)等

方法

在環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的前提下通過規(guī)劃、設(shè)計、施工將當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè),如交通、房屋建設(shè)等與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村生態(tài)旅游資源、鄉(xiāng)村生態(tài)旅游項目開發(fā)、游客參與融為一體以達到協(xié)調(diào)發(fā)展,改善當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的目的,從而有利于實現(xiàn)鄉(xiāng)村生態(tài)旅游地的可持續(xù)發(fā)展。

活動目標(biāo)

隨著社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,中國旅游業(yè)正在成長為國民經(jīng)濟新的增長點。作為中國旅游業(yè)的新亮點,近年來興起的鄉(xiāng)村旅游正在以前所未有的速度和面貌展現(xiàn)在世人面前,引起了國內(nèi)外的廣泛關(guān)注。同時由于城市化進程的加快,日益繁忙的都市快節(jié)奏生活,使鄉(xiāng)村旅游成為人們緩解壓力,密切親友之間聯(lián)系的重要的休閑方式。 鄉(xiāng)村旅游業(yè)是近年來順應(yīng)城鄉(xiāng)居民消費新趨勢而發(fā)展起來的一門農(nóng)村新型產(chǎn)業(yè),特別是以農(nóng)家樂為主要形式的鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展勢頭尤為強勁。農(nóng)家樂休閑旅游業(yè)帶動了特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)村傳統(tǒng)文化傳承、城市文明傳播、生態(tài)環(huán)境保護。本次策劃就是讓鄉(xiāng)村生態(tài)旅游成為旅游業(yè)發(fā)展的新領(lǐng)域,構(gòu)建社會主義和諧社會和推進新農(nóng)村建設(shè)的新亮點。

創(chuàng)業(yè)計劃與流程

地農(nóng)民的積極性,積極參與其中,充分體現(xiàn)“住農(nóng)家屋、吃農(nóng)家飯、干農(nóng)家活、享農(nóng)家樂”的民俗特色;三是鄉(xiāng)村旅游的目標(biāo)市場應(yīng)主要定位為城市居民,滿足都市人享受田園風(fēng)光、回歸淳樸民俗的愿望。有以下特征:

二、鄉(xiāng)村旅游、是一種低干擾程度的行為體系,在當(dāng)?shù)丨h(huán)境容量的承載范圍內(nèi),合理的鄉(xiāng)村旅游應(yīng)當(dāng)具有較強的生態(tài)旅游特征;三、以聚落為核心構(gòu)成的整體人文生態(tài)系統(tǒng)開展的鄉(xiāng)村旅游就是對自然生態(tài)和人文生態(tài)進行的旅游開發(fā)和生態(tài)

教育

。 我國是一個農(nóng)業(yè)大國,地域廣闊,自然景觀差異很大,農(nóng)業(yè)資源極其豐富,鄉(xiāng)村民風(fēng)民俗豐富多彩,有著發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的優(yōu)越條件。同時我國地形復(fù)雜,氣候多樣,多種多樣。生物資源豐富,野生生物種類繁多。把這些資源充分利用,形成區(qū)域特色農(nóng)業(yè),使之轉(zhuǎn)化為旅游資源,并針對我國各地不同的景觀和農(nóng)業(yè)生態(tài)生產(chǎn)形勢,設(shè)計出形式和內(nèi)容豐富多樣的農(nóng)業(yè)觀光園。我國類型齊全的地形十分有利于農(nóng)林牧副漁的發(fā)展,而且農(nóng)業(yè)生產(chǎn)歷史悠久,孕育了豐富的水鄉(xiāng)平原草原高原高山等文化內(nèi)涵及民俗風(fēng)情為開發(fā)旅游提供了良好的條件。

1、田園景觀千差萬別。為了滿足旅游開發(fā)的需要,可以在不喪失是個年產(chǎn)能力的前提下改善規(guī)格和布局,吸引游客。如構(gòu)建植物迷宮。造型植物,模擬名畫,大地藝術(shù)的等??梢耘浜下糜蔚闹饕獣r間,合理控制名作物的品種和

種植

時間,以繁茂的花果為游客提供游憩空間和體驗載體。不同成熟區(qū)不同色澤不同花期的品種合理搭配都能創(chuàng)造出宜人的鄉(xiāng)村景觀。

2、農(nóng)耕文化燦爛輝煌。隨著科學(xué)和生產(chǎn)力的不斷發(fā)站,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式不斷進步,大量高科技的運用使得現(xiàn)代農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)出五彩斑斕的景象。由此產(chǎn)生的各種各樣的農(nóng)產(chǎn)品都使旅游者充滿了好奇心。這對旅游者的不同需求讓游客了解這些動植物等。除此之外,游客還可以親自參加農(nóng)業(yè)實踐,以增強對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的感性認(rèn)識,體驗勞作的辛苦與歡樂,得到更多的樂趣。

3、民居建筑類型多樣。主要包括古村落的恢復(fù)和保護,營造鄉(xiāng)村氛圍街道服務(wù)設(shè)施和設(shè)備保持傳統(tǒng)古樸的外表,在幾千年的農(nóng)業(yè)文明中民間形成了各色各樣的具有地方特色的手工藝術(shù),無不因其濃郁的鄉(xiāng)土特色二備受游客青睞。民間繪畫簡直民間

雕刻

鄉(xiāng)村

編織

鄉(xiāng)村

刺繡

傳統(tǒng)能夠印染等等經(jīng)過挖掘和改造,可以提供表演和參與體驗的素材同時開發(fā)旅游商品。

由于各地不同的自然和人文資源,出現(xiàn)了多種多樣的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式, 包括:

一、民俗風(fēng)情型。民族風(fēng)情模式是指少數(shù)民族農(nóng)村地區(qū),以獨特的民族風(fēng)情為基礎(chǔ),大力改善基礎(chǔ)設(shè)施和旅游接待設(shè)施,引導(dǎo)少數(shù)民族農(nóng)民參與旅游開發(fā),促進鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的一種模式。

二、農(nóng)場莊園型。以農(nóng)村田園生態(tài)環(huán)境和各種農(nóng)事活動為憑借和吸引物,“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、干農(nóng)家活、摘農(nóng)家果、做農(nóng)家事”,將農(nóng)村生態(tài)和農(nóng)事風(fēng)情、旅游與休閑相結(jié)合,以滿足城市居民回歸自然的心理需求。休閑農(nóng)莊模式是以休閑農(nóng)莊作為經(jīng)營單位的發(fā)展一種鄉(xiāng)村旅游的模式。休閑農(nóng)莊是指占地有一定的規(guī)模,以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和鄉(xiāng)村生活為依托,以農(nóng)耕文化為核心,利用田園景觀為游客提供鄉(xiāng)村生產(chǎn)生活休閑體驗以及住宿、餐飲等基本服務(wù)設(shè)施的經(jīng)營主體。

三、景區(qū)依托型。景區(qū)依托模式是指依托旅游景區(qū)(點)開展鄉(xiāng)村旅游,把附近旅游景區(qū)(點)的部分服務(wù)功能分離出來,吸引周邊農(nóng)民參與旅游接待和服務(wù),并融入一些鄉(xiāng)情活動,從而促進農(nóng)民增收致富和周邊鄉(xiāng)村發(fā)展的一種模式。四、古鎮(zhèn)村落開發(fā)。古村聚落主要是指民國以前建村,保留了較長歷史沿革,即建筑環(huán)境、建筑風(fēng)貌、村落地址未有大的變動,具有獨特民俗民風(fēng),雖歷經(jīng)年代久遠,但至今仍為人們服務(wù)的村落。古村聚落模式是指以濃厚的古村聚落文化和特色古村聚落建筑為核心吸引物,以保護為主,因勢利導(dǎo)開發(fā)旅游,促進鄉(xiāng)村發(fā)展的一種模式。還有度假休閑型,特色產(chǎn)業(yè)帶動型,紅色旅游結(jié)合型等等。

流程:根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況選擇適合本地發(fā)展的鄉(xiāng)村生態(tài)旅游類型,然后進行開發(fā)。

活動經(jīng)費:根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況劃撥經(jīng)費

風(fēng)險效果評估

鄉(xiāng)村生態(tài)旅游是一種文化性、參與性十分強的產(chǎn)業(yè),發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游需要對其進行科學(xué)合理的規(guī)劃和管理,并要在內(nèi)容和形式上充分體現(xiàn)出與城市生活不同的文化特色和文化內(nèi)涵,將之融合于優(yōu)美和諧、平衡發(fā)展的生態(tài)環(huán)境中,才能最大程度地激發(fā)旅游者的需求動機,推動鄉(xiāng)村生態(tài)旅游的發(fā)展。本次策劃分析了鄉(xiāng)村旅游背景的優(yōu)劣勢以及策劃內(nèi)容流程。相信本策劃可以給鄉(xiāng)村生態(tài)旅游開拓一個嶄新的天地,占有一定的市場份額。

創(chuàng)業(yè)計劃要注意的問題

1、正確處理發(fā)展鄉(xiāng)村旅游與農(nóng)村城市化、農(nóng)民新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)系。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,要著眼促進農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟社會長期全面協(xié)調(diào)發(fā)展,推動農(nóng)村居住條件和周邊環(huán)境的改善;著力提高農(nóng)民素質(zhì),培養(yǎng)新型農(nóng)民;積極促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游一定要注意保持當(dāng)?shù)剞r(nóng)村特色,要防止某些“城市病”向農(nóng)村蔓延,防止工業(yè)垃圾、城鎮(zhèn)污染侵蝕農(nóng)村凈土。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,要以生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、環(huán)境提升為目標(biāo),既不能把新農(nóng)村建設(shè)等同于旅游新村建設(shè),把新農(nóng)村規(guī)劃簡單搞成旅游新村規(guī)劃;也不能因為發(fā)展鄉(xiāng)村旅游而把農(nóng)村建成沒有農(nóng)業(yè)、村莊、農(nóng)民、特色的所謂新農(nóng)村。

2、正確處理鄉(xiāng)村旅游中政府推動與尊重農(nóng)民意愿的關(guān)系。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游要由政府來推動,要以農(nóng)民為主體,充分尊重農(nóng)民意愿。政府推動不是包攬一切,而是發(fā)揮政府在規(guī)劃引導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分類指導(dǎo)等方面的優(yōu)勢和積極作用,因地制宜,推動鄉(xiāng)村旅游的整體發(fā)展。農(nóng)民有選擇是否參與鄉(xiāng)村旅游開發(fā)以及如何參與鄉(xiāng)村旅游開發(fā)的權(quán)利,不應(yīng)該強求一律。要在政府的指導(dǎo)推動下,尊重農(nóng)民意愿,依靠農(nóng)民智慧,發(fā)揮農(nóng)民的積極性,促進鄉(xiāng)村旅游的持續(xù)健康發(fā)展。

3、正確處理發(fā)展鄉(xiāng)村旅游與農(nóng)村其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系。農(nóng)村各產(chǎn)業(yè)之間和諧發(fā)展是農(nóng)村經(jīng)濟社會全面發(fā)展的根本前提。要發(fā)揮鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的優(yōu)勢,通過發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,促進農(nóng)村各產(chǎn)業(yè)之間協(xié)調(diào)發(fā)展,為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。鄉(xiāng)村旅游也要充分依托其他產(chǎn)業(yè),取得其他產(chǎn)業(yè)的支持,在其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展中得到加快發(fā)展。

4、正確處理發(fā)展鄉(xiāng)村旅游與農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護的關(guān)系。生態(tài)環(huán)境是鄉(xiāng)村旅游資源的重要組成部分,也是鄉(xiāng)村旅游實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。應(yīng)牢固樹立“環(huán)境興游”、“生態(tài)興游”的觀念,堅持科學(xué)保護、合理開發(fā)和永續(xù)利用的原則,堅持發(fā)展旅游與生態(tài)保護間的內(nèi)在統(tǒng)一規(guī)律,先規(guī)劃、后開發(fā),使鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展成為促進農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護的有效手段和重要

渠道

。要避免資源的浪費和簡單粗暴使用,杜絕對生態(tài)環(huán)境的破壞性開發(fā)。

5、正確處理發(fā)展鄉(xiāng)村旅游與傳承鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化的關(guān)系。鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化是鄉(xiāng)村旅游的靈魂。要深入挖掘優(yōu)秀的民族

民俗文化

,不斷提升鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化的魅力和旅游吸引力,推進鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化的產(chǎn)品化,變文化優(yōu)勢和資源優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢。同時,注重對鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化的保護,在實踐中摸索繼承和發(fā)揚鄉(xiāng)村優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的新路。

項目方案計劃書篇十

土雞也叫草雞、笨雞,是指放養(yǎng)在山野林間、果園的肉雞,由于其具有肉質(zhì)鮮美、營養(yǎng)豐富、無公害污染,肉、蛋屬綠色食品,近年來在市場上頗受人們青睞,價格不斷攀升,

飼養(yǎng)

土雞市場前景廣闊。

優(yōu)質(zhì)土雞生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)是將傳統(tǒng)方法和現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合,根據(jù)各地的區(qū)域特點,在荒地、林地、草原、果園、農(nóng)閑地、玉米地、高粱等地規(guī)模養(yǎng)雞,喂五谷雜糧,讓雞自由尋食昆蟲野草,飲山泉露水,嚴(yán)格限制化學(xué)藥品、激素、飼料添加劑等使用,以提高雞肉的風(fēng)味和品質(zhì)為目的,生產(chǎn)出符合綠色食品標(biāo)準(zhǔn)要求的一項生產(chǎn)技術(shù)。

采用優(yōu)質(zhì)土雞生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)可對各地的土地資源進行綜合利用、立體開發(fā),生產(chǎn)出符合消費者需要的、風(fēng)味獨特、味道鮮美、品質(zhì)優(yōu)良的綠色食品,順應(yīng)人們喜歡土法養(yǎng)雞的消費需求。這種方式投資少,效益高,技術(shù)易于掌握,市場需求旺盛,是一項應(yīng)用前景非常廣闊的實用養(yǎng)殖技術(shù)。

我們花垣縣以土雞為主的小家禽養(yǎng)殖規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)化程度低,養(yǎng)殖戶抵御市場風(fēng)險能力弱、收入低。實施小家禽屠宰及深加工項目可充分利用土雞資源優(yōu)勢,提高花垣縣以土雞為主小家禽的附加值和養(yǎng)殖戶的收入,促進小家禽養(yǎng)殖業(yè)走向產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化,壯大小家禽養(yǎng)殖專合組織,保障小家禽資源永續(xù)利用,促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收。

牧民利用天然優(yōu)質(zhì)牧草進行放養(yǎng),不用人工合成化學(xué)藥物,做到了綠色、生態(tài)養(yǎng)殖。放養(yǎng)土雞毛色光亮、肉質(zhì)鮮美,綠色無公害,適應(yīng)消費需求。雞的售價提高了,經(jīng)濟效益增加了。同時,還對保護草場、土壤生態(tài)系統(tǒng)有良好的促進作用。

二、國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀

我國現(xiàn)代肉雞養(yǎng)殖業(yè)起步較晚,大約始于20世紀(jì)80年代中期。90年代以前,我國肉雞生產(chǎn)水平與畜牧業(yè)發(fā)達國家相比主要表現(xiàn)在產(chǎn)量少、商品率低、效益差、耗料多等特點。進入90年代以后,我國肉雞飼養(yǎng)業(yè)才得到迅猛發(fā)展,目前我國已成為僅次于美國的第二大禽肉生產(chǎn)國。

當(dāng)前,我國肉雞養(yǎng)殖的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)仍然很薄弱,肉雞的生長速度、上市日齡、上市體重、耗料比還落后于外國。在國內(nèi),通常把由國外引進的肉雞成為”快大型“肉雞,因不適宜我國傳統(tǒng)的燒、飩加工,生產(chǎn)這類肉雞主要是出口。國內(nèi)自己消費的主要是被稱為優(yōu)質(zhì)雞的某些地方品種,或地方品種與引進品種雜交選育的肉雞。據(jù)研究,我國一些地方品種,在蛋白質(zhì)與氨基酸總量或某些氨基酸含量都略高于引進品種,有優(yōu)質(zhì)的特性。近年來優(yōu)質(zhì)肉雞生產(chǎn)得到不斷發(fā)展,香港、廣東、廣西、臺灣等地區(qū),優(yōu)質(zhì)雞的比重占肉雞總體的90%以上,但其生長緩慢、體重較小,上市日齡較長,需要繼續(xù)加強這類雞的選育工作。

我國肉雞產(chǎn)業(yè)經(jīng)過了20世紀(jì)90年代初期以20%—30%的高速度增長以后,到21世紀(jì)增長速度明顯放慢,肌肉產(chǎn)品出口逐漸走下坡路,主要原因是疫病和公害物質(zhì)殘留,提高養(yǎng)雞生產(chǎn)的勞動生產(chǎn)率和肉雞產(chǎn)品質(zhì)量到了刻不容緩的時刻了。在農(nóng)區(qū)籠養(yǎng)蛋雞飼養(yǎng)密度大,場舍密集,設(shè)施不健全,排泄物對環(huán)境污染嚴(yán)重,夏秋成為蚊蠅的孳生地,影響居民身心健康。發(fā)展生態(tài)養(yǎng)雞,遠離居民區(qū),飼養(yǎng)密度低,加之環(huán)境的自然凈化,可使排泄物培植土壤,

變廢為寶

。生態(tài)放養(yǎng)土雞,大量撲食多種蟲體,可大幅度降低蟲害的發(fā)生率,減少農(nóng)藥的使用量,提高農(nóng)作物和林果產(chǎn)量,同時有利于環(huán)境保護和人類的健康。生態(tài)放養(yǎng)雞,以天然飼料為主,生態(tài)環(huán)境優(yōu)良,飼草、空氣、土壤等沒有污染。草地是天然的綠色屏障,傳染病少,家禽體質(zhì)健壯,藥物用量減少,無論是禽蛋還是禽肉純屬綠色食品,有益人體健康是理想的生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)。推廣規(guī)?;鷳B(tài)養(yǎng)土雞,是經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益的高度統(tǒng)一。

三、市場分析

現(xiàn)有的市場以土雞為主的小家禽養(yǎng)殖歷史悠久,大多數(shù)市場土雞具有肉質(zhì)細致、肉味鮮美等特點,其中花垣湘西土雞在全省享有盛譽,是湘西土雞縣優(yōu)勢特色資源,產(chǎn)品遠銷重慶、秀山、吉首、長沙、廣州等大中城市,具有很強的市場競爭力。

我們花垣縣是無公害肉雞生產(chǎn)基地縣,2009年小家禽出欄將達到50萬只,實現(xiàn)產(chǎn)值1000萬元,占全縣畜牧業(yè)總產(chǎn)值的10%,家禽養(yǎng)殖是我縣中高山區(qū)農(nóng)民收入的主要來源,到2011年湘西土雞養(yǎng)殖規(guī)模將達到100萬只。依照農(nóng)業(yè)部《關(guān)于加強西部地區(qū)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的意見》和省《關(guān)于實施我省農(nóng)業(yè)和農(nóng)村戰(zhàn)略調(diào)整的意見》以及花垣縣委、縣府提出的“一果、二畜、三山珍”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思路,充分利用湘西土雞資源優(yōu)勢,促進湘西小家禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化,發(fā)展、壯大土雞養(yǎng)殖協(xié)會,走可持續(xù)發(fā)展之路,為花垣縣農(nóng)民增收、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、財政增收以及人民群眾對湘西土雞的需求奠定堅實的基礎(chǔ)。

綜上所述,組建花垣縣家禽屠宰及深加工項目是發(fā)展壯大花垣小家禽這一地方特色資源的必要措施,是資源永續(xù)利用,可持續(xù)發(fā)展的迫切需要,是提高農(nóng)民收入,全面建設(shè)小康社會的有效途徑之一。

1.

市場調(diào)查

花垣縣以土雞為主的小家禽在國內(nèi)市場屬于緊銷產(chǎn)品,比同類產(chǎn)品市場價格高20%,市場對土雞產(chǎn)品需求旺盛。隨著我縣加大對土雞養(yǎng)殖業(yè)的投入,2011年本地土雞的出欄將達到100萬只以上,對湘西土雞等小家禽進行精深加工,可向省內(nèi)外大中成市提供更多的優(yōu)質(zhì)土雞等家禽產(chǎn)品。

2.市場預(yù)測

3.市場競爭力

隨著國民經(jīng)濟的不斷增長和人民生活水平的提高,生活質(zhì)量也在不斷地向前發(fā)展,人們的肉食結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,對禽產(chǎn)品的品質(zhì)要求越來越高,倡導(dǎo)綠色禽產(chǎn)品的市場消費新理念越來越起來越強烈。雞肉是人類生活必不可少的美食之一,在我國有"無雞不成宴"的傳統(tǒng)。目前我國禽肉在肉類結(jié)構(gòu)中僅占20%,比世界平均水平差8%,人均禽肉占有量10—12千克,與發(fā)達國家相差甚遠,例如,日本人年均消費量達40千克以上,雞肉占肉類的47%,;美國人年均消費量50千克以上,雞肉占肉類的40%。從長遠來看,隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,人民生活水平的提高,雞肉的消費將不斷增加,雞肉生產(chǎn)仍有較大的發(fā)展空間。目前,從國外進口的禽產(chǎn)品都是冷凍產(chǎn)品,不完全符合中國人喜歡食新鮮禽肉的消費習(xí)慣。但受國際消費標(biāo)準(zhǔn)的影響,國內(nèi)對雞肉衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求將逐步提高,肉雞產(chǎn)品的質(zhì)量,尤其安全衛(wèi)生問題將受到更多關(guān)注。如果國內(nèi)肉雞產(chǎn)品在質(zhì)量上,尤其是產(chǎn)品安全性下功夫,國產(chǎn)雞肉還是有很強的市場競爭力。

我縣本地土雞肉質(zhì)細膩、味道鮮美、營養(yǎng)豐富,可與天然野雞相媲美,體型較小等特點,符合人們的消費習(xí)慣,多年來,其市場價格與籠養(yǎng)雞品種售價高出5—10 元/公斤,市場供不應(yīng)求。因此,開發(fā)與利用本地土雞這一寶貴的資源,進行規(guī)模化養(yǎng)殖,飼養(yǎng)中不添加任何促生長激素、有害的礦物添加劑和化學(xué)添加劑,市場前景將將十分廣闊。

四、執(zhí)行計劃

1.預(yù)期目標(biāo)

根據(jù)花垣縣小家禽產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的總體目標(biāo),在龍?zhí)舵?zhèn)組建年出欄量為10萬只的龍頭企業(yè)。改建1000㎡的養(yǎng)殖場;建設(shè)污水處理配套設(shè)施;投入購置原料、輔助材料及職工工資福利等流動資金10萬元。林下放養(yǎng)土雞實行標(biāo)識管理,合格的上市成雞腳上貼有標(biāo)識,一雞一標(biāo)。

2.技術(shù)人才

花垣縣畜牧局現(xiàn)有畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員2人,在花垣縣龍?zhí)舵?zhèn)金溶村一組淹沒區(qū),退耕還林帶山林雞養(yǎng)殖,掌握了豐富的飼養(yǎng)和管理經(jīng)驗,加上全縣畜牧業(yè)服務(wù)體系健全,各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)有獸醫(yī)站,有120人專業(yè)技術(shù)人員作為后盾,通過技術(shù)引進、技術(shù)開發(fā)能滿足項目技術(shù)力量的要求,可為項目實施提供技術(shù)幫助,完成項目任務(wù)有技術(shù)保證。

(1)資金:本單位固定資產(chǎn)總價超過30萬元,目前資產(chǎn)和經(jīng)濟狀況良好,沒有負債,加上該項目提出得到縣委、縣政府的支持,配套資金落實有保證。

(2)儀器設(shè)備:目前我國成套的孵化設(shè)備品種繁多,而且質(zhì)量有保證,價格也不貴,只要有資金,很容易購買。

(3)資源:我縣本地土雞資源豐富,作為保種選育的核心群雞種有保障;另外我村有1000畝的竹林遠離城鎮(zhèn),沒有污染,符合生態(tài)養(yǎng)雞的環(huán)境條件。

(4)承擔(dān)單位具備的條件及欠缺條件解決措施:本村具備實施本項目所需的資源、技術(shù)力量,欠缺條件為項目經(jīng)費,擬通過申請上級科技經(jīng)費補助加以解決。

3、精選良種

優(yōu)良的品種是飼養(yǎng)優(yōu)質(zhì)肉雞的基礎(chǔ)。應(yīng)選養(yǎng)皮薄骨細、肌肉豐滿、肉質(zhì)鮮美、抗逆性強、體型中小型的有色羽毛的著名地方品種,可以是三黃雞,也可以是麻花青腳雞,如宮廷黃雞、河南固始雞、廣西岑溪三黃雞及浙江仙居雞等各地優(yōu)良名雞,也可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐娘曫B(yǎng)習(xí)慣及市場消費需求,選育適合當(dāng)?shù)仫曫B(yǎng)的.優(yōu)良肉雞品種。

4、注重放牧

放牧是提高肉雞肉質(zhì)的重要措施之一。優(yōu)質(zhì)放養(yǎng)土雞的育雛技術(shù)要求與快大型肉雞無異,在育雛室內(nèi)育雛30天左右轉(zhuǎn)入大棚飼養(yǎng)。一般夏季30日齡、春秋45日齡、寒冬50~60日齡開始放牧。放雞場地宜選擇地勢高燥、避風(fēng)向陽、環(huán)境安靜、飲水方便、無污染、無獸害的竹園、果園、茶園、桑園等地較理想。雞只既可吃上述“四園”中的害蟲及雜草,還可為“四園”積(施)肥。放牧場地可設(shè)砂坑,讓雞砂浴。還要搭建避雨、遮陽、防寒的草棚或塑料大棚。肉雞早出晚歸,放牧密度為50~70只/畝,每群規(guī)模約500只為宜。為防止雞走失或危害附近農(nóng)作物,放牧場可設(shè)置圍欄,一直放養(yǎng)至出售。加強放牧可以提高雞肉的結(jié)實度,促進體格健壯及羽毛緊密光亮;還可采食青草、草籽、枯葉、蟲蠅等,節(jié)約飼料和提高肉質(zhì)。有條件的可以放一批雞換一個地方,既有利于防病,又有利于雞只覓食。

5、巧喂飼料

飼料是影響肉質(zhì)的重要因素。優(yōu)質(zhì)土雞育雛期應(yīng)飼喂易消化、營養(yǎng)全面的雛雞全價飼料。因其生長速度較慢,飼料中粗蛋白含量低于快大型肉仔雞全價料2個百分點,并做到少量多餐,以促使雛雞生長發(fā)育良好。育成、放牧期要多喂青飼料、農(nóng)副產(chǎn)品、土雜糧,以改善肉質(zhì)、降低飼料成本,一般僅晚歸后補喂配合飼料。出售前1~2周,如雞體較瘦,可增加配合飼料喂量,限制放牧進行適度催肥。中后期配合飼料中不能加蠶蛹、魚粉、肉粉等動物性飼料,限量使用菜籽粕、棉籽粕等對肉質(zhì)和肉色有不利影響的飼料,不要添加人工合成色素、化學(xué)合成的非營養(yǎng)添加劑及藥物等,應(yīng)加入適量的桔皮粉、松針粉、大蒜、生姜、茴香、桂皮、茶末等自然物質(zhì)以改變?nèi)馍?、改善肉質(zhì)和增加鮮味。

6、嚴(yán)格防疫

搞好防疫滅病是養(yǎng)好優(yōu)質(zhì)放養(yǎng)土雞的重要保證。一般情況下,放養(yǎng)土雞抗病力強,較圈養(yǎng)快大型肉雞發(fā)病少。但因其飼養(yǎng)期長,加之放牧于野外,接觸病原體機會多,必須認(rèn)真按養(yǎng)雞要求嚴(yán)格做好衛(wèi)生、消毒和防疫工作,不得有絲毫松懈,根據(jù)本地實際重點做好以下的防疫工作。

此外要特別注意防治球蟲病、卡氏白細胞蟲病及消化道寄生蟲病。經(jīng)常檢查,一旦發(fā)生,及時驅(qū)除,肉雞中后期防治疾病盡可能不用人工合成藥物,多用中藥及采食生物防治,以減少和控制雞肉中的藥物殘留。

7、適時銷售

合適的飼養(yǎng)期是提高肉質(zhì)的重要環(huán)節(jié)。飼養(yǎng)期太短雞肉中水分含量多,營養(yǎng)成分積累不夠,鮮味素及芳香物質(zhì)含量少,肉質(zhì)不佳,味道不鮮,達不到優(yōu)質(zhì)土雞的標(biāo)準(zhǔn);飼養(yǎng)期過長,肌纖維過老,飼養(yǎng)成本太大,不合算。根據(jù)土雞的生長生理和營養(yǎng)成分的積累特點,以及公雞生長快于母雞、成熟早等特點,確定小型肉雞公雞100天,母雞120天上市;中型肉雞公雞110天,母雞130天上市。此時上市雞的體重、雞肉中營養(yǎng)成分、鮮味素、芳香物質(zhì)的積累基本達到成雞的含量標(biāo)準(zhǔn),肉質(zhì)又較嫩,是體重、質(zhì)量、成本三者的較佳結(jié)合點。

五、創(chuàng)新技術(shù)

1.主要技術(shù)要點

(1)選擇適合放養(yǎng)的場地及搭建風(fēng)雨棚 雞的生態(tài)養(yǎng)殖應(yīng)遠離城區(qū)、避免污染、環(huán)境安寧清潔、有清潔水源,選擇地勢較平坦的荒山、灌木林,以果林為主,在林地內(nèi)地勢較高、背風(fēng)向陽、易防獸害和易防疫病的地方搭建風(fēng)雨棚。風(fēng)雨棚可用竹、木搭成人字型棚架,頂蓋石棉瓦加茅草,四周用竹片等做簡易圍欄,只要能避雨、避暑、補飼、休息就行。為了便于管理,可在風(fēng)雨棚旁建值班室和倉庫。

(2)選擇適合放養(yǎng)的品種 選用優(yōu)質(zhì)地方良種雞,如固始雞、清遠雞、草科雞等適應(yīng)性強、適合放養(yǎng)且符合市場消費需求的品種。

(3)育雛期管理 雛雞幼小抵抗力差,不能直接進入野外飼養(yǎng)。3~4周齡前與普通育雛一樣,進行人工育雛,脫溫后轉(zhuǎn)移到山上放養(yǎng)。因此一定要抓好3周前的管理,為后期生長奠定基礎(chǔ)。

(4)嚴(yán)把脫溫期管理 3周后開始進入脫溫飼養(yǎng),脫溫期特別要注意外界氣溫,內(nèi)外溫差大,仔雞抗逆力低,調(diào)節(jié)功能差,一時難以適應(yīng)環(huán)境的變化,因此要選擇天氣暖和的晴天放養(yǎng),開始幾天,每天放養(yǎng)2~4h,以后逐日增加放養(yǎng)時間,使仔雞逐漸適應(yīng)環(huán)境變化。棚舍附近需放置若干飲水器和料槽,讓雞自由采食,每天早上不要喂飽,把雞放出去自由活動,采食天然飼料,太陽下山時將雞群收回雞舍并喂飽。刮風(fēng)下雨天氣停止放養(yǎng),防止淋濕羽毛而受寒發(fā)病,同時還要防止天敵和獸害。

(5)疫病控制 野外放養(yǎng)雞的活動范圍廣,疾病防治難度相應(yīng)大些,因此免疫工作要求質(zhì)量高、免疫劑量足,嚴(yán)格按照免疫程序,逐只予以免疫注射。特別是馬立克、新城疫、傳染性法囊病等主要傳染病,決不能放松。同時要做好定期消毒,發(fā)現(xiàn)病雞應(yīng)隔離飼養(yǎng),避免交叉感染。

(6)飼養(yǎng)密度及方式 針對不同的放養(yǎng)地確定不同的放養(yǎng)方式,每群一般500~1000羽為宜,第3~4周齡開始放養(yǎng),圍欄分區(qū)輪牧,每隔一周期換一塊地,放養(yǎng)周期一般控制在一個月左右,這樣雞糞養(yǎng)林,且小草、蚯蚓、昆蟲等有一個生養(yǎng)休息期,等下一批仔雞到來時又有較多的小草、蚯蚓等供雞采食,如此往復(fù)形成食物鏈。

(7)飼料營養(yǎng)及飼喂 雛雞3周齡前可用全價飼料飼喂,3周齡后逐漸改喂五谷雜糧。溫室育雛可按常規(guī)喂飼,脫溫后第1周早晚在棚內(nèi)喂飼,中午補飼一次,以玉米、小麥、稻谷、豆類、紅苕等天然谷物飼料逐漸增至代替全價飼料;第2周起中餐可以免喂,喂飼量早餐由放養(yǎng)初期的足量減少至七成,5周齡以上的大雞還可以降至六成甚至更低些,晚餐一定要吃飽,5周齡后全部換為谷物雜糧,促進尋找食物,以增加雞的活動量,采食更多的有機物和營養(yǎng)物。

2.創(chuàng)新點

為了堵絕外來疾病的侵襲,在選雛前要進行實地考察,盡量在本地?zé)o傳染病史的雞場,選擇種雞普系登記齊全、管理規(guī)范、防疫制度健全的育雛廠調(diào)運,雞的品種可選用抗逆性強的優(yōu)良地方品種,如三黃雞、麻雞、來航雞等。

(1)、適時開食和飲水:雛雞先在舍內(nèi)飼養(yǎng),在雛雞入舍后1—2小時即可給以飲水,可在水中加入5%的葡萄糖和多維維生素或配制0.01%的高錳酸鉀溶液飲水,以增強雞的體質(zhì),緩解應(yīng)急反應(yīng),便于胎糞的排出。水溫一般要接近舍溫(20—22℃),雛雞一般在出殼24小時后開食,最初時可喂碎米,3日齡后改喂全顆料飼料。

(2)、控制好雞舍內(nèi)的溫度:剛出殼的雛雞溫度要求攝氏35℃(指與雞背部同高處的溫度)以后每5天降低1℃,在35—42日齡時溫度最后降至20— 22℃。在保溫的同時,還需要通風(fēng)換氣,常用的保溫方法有紙箱、熱炕、育雛籠等。熱炕的育雛方法是:炕上用磚砌成墻,用竹片做成拱形,棚高0.8-1.0 米,四周用塑料薄膜覆蓋做成簡易小溫室,在炕上鋪墊短麥草、干鋸末等,炕上的墊料2-3天要更換一次。

(4)、舍內(nèi)飼養(yǎng)密度要適宜:0-10日齡的雛雞每平方米40-50只,10-20日齡30-40只,20-30日齡20-30只,42日齡每平方米20只。

(5)、注意通風(fēng):雞舍內(nèi)要通風(fēng),它能給雞保證足夠的氧氣,但要防賊風(fēng)。

(6)、定期喂不溶性沙礫。沙礫能增強雞的消化功能,有利于雞的生長發(fā)育。

(7)、一片林地以放養(yǎng)2000羽為宜,規(guī)模大不便管理,規(guī)模小效益低,每公頃林地放養(yǎng)3000羽土雞為宜。晚春到中秋可放養(yǎng),冬季氣溫低,蟲草減少,應(yīng)停止放養(yǎng)。

六、目標(biāo)及年度計劃

項目于2022年3月開始,2024年4月止,年度實施計劃如下:

span style="text-indent: 32px;">2022

年1—12月:項目立項,示范場選點、施工、管理及人員培訓(xùn)等。

span style="text-indent: 32px;">2022

年1—12月:技術(shù)培訓(xùn),示范場管理、推廣。

span style="text-indent: 32px;">2022

年1—12月:技術(shù)培訓(xùn),示范場管理、推廣。

span style="text-indent: 32px;">2022

年1—4月:項目資料收集、整理,

總結(jié)

驗收。

七、投資與資金分析

1.總投資預(yù)算

土雞生長期內(nèi),大部分時間為自然放養(yǎng),僅添一些精料,大大降低了飼養(yǎng)成本。目前,市場上良種肉雞的價格為每公斤10元,而土雞價格約在每公斤20元至30 元之間,飼養(yǎng)一只2.1公斤重的土雞,扣除飼養(yǎng)成本,可凈賺16元。另外,土雞的雞蛋也是俏貨,每只雞年產(chǎn)蛋125枚,每枚價格為0.5元(包裝并打出品牌后價格更高),至少收入50元。如果一個養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)10000只土雞,一年可賺到20萬元。投資估算合計投資40.5萬元。

(一)改建廠房需投資(1000㎡×200元)=20萬元;

(二)新建污水處理設(shè)施以及50㎡沼池一座需投資2.5萬元;

2.資金來源

申請上級科技經(jīng)費補助15萬元,部門提供10萬元,單位自籌6.5萬元。

八、效益分析

項目完成后,總結(jié)出一套實用性很強的竹林下生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)加以推廣應(yīng)用。在正常情況下,按“小群多批次”的飼養(yǎng)方式,以移民群眾的生產(chǎn)條件,每批養(yǎng)雞150 羽,每年戶均最少可養(yǎng)3-4批,共600羽,按育成率92%計,可售出商品肉雞510羽,扣除雞苗成本、飼料及藥品等費后,按每羽盈利4元,總獲利 2040元。

整個筍區(qū)有1000戶飼養(yǎng)土雞,年總飼養(yǎng)量將達60萬羽,年創(chuàng)利200萬元以上。示范基地隨著雞苗銷量的增長而獲更佳的效益。另外,發(fā)展筍地林下生態(tài)養(yǎng)雞雞,按戶均年飼養(yǎng)600羽,僅養(yǎng)雞一項家庭副業(yè)就使農(nóng)民戶年純收入2000元以上。在筍地牧放散養(yǎng)土雞,投入勞力和資金較少,有一舉多得的效果,既抑制了野草、蟲類的生長,又節(jié)省了飼料,同時雞糞可肥林壯筍(成年雞每年可排糞便40-50公斤),節(jié)約化肥的投入??傊?,項目的實施可以解決部分就業(yè)機會,增加地方財政收入,拓寬移民增收的途徑。

(1)效益分析

產(chǎn)品銷售收入=36元 ×1.8萬只=66.24萬元;

(2)成本分析

基礎(chǔ)設(shè)施折舊:(10年)2.25萬元

飼養(yǎng)成本:2萬羽×10元/只=20萬元

疫苗:7元/只×2萬=14萬元

人員工資:1.8萬元×2=3.6萬元

成本合計:39.85萬元。

(4)收益分析

投資利稅率=(利潤)/總投資×100%

(5)投資效益分析

九、風(fēng)險與措施

該項目投資大,技術(shù)含量高,管理工作要求嚴(yán)格,受市場需求制約,存在一定的投資風(fēng)險。投資該項目應(yīng)積極爭取到國家的優(yōu)惠政策和信貸扶持,引入先進的加工技術(shù)和管理人員加強管理,提高產(chǎn)品品質(zhì)保持小家禽“土、特、優(yōu)”的特色,與飼養(yǎng)戶組建成“風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”的緊密經(jīng)濟聯(lián)合體共同抵御市場風(fēng)險。加工生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)排放廢棄物,積極回收加工下腳料和加工副產(chǎn)品以降低生產(chǎn)成本提高經(jīng)濟效益。

土雞要選擇抗病力強的良種雞,3~4周齡前與普通育雛一樣,選擇保溫性能較好的房間進行人工育雛,脫溫后再轉(zhuǎn)移到山上放養(yǎng)。小雞剛開始放養(yǎng)時沒有上山覓食習(xí)慣,要人為地訓(xùn)練才行。一般需2人配合,一人在前邊吹哨并撒拋顆料飼料,讓雞隨搶食,另一人在雞后用樹枝驅(qū)趕,直到全部上山。每天中午還應(yīng)在山上吹哨補食1次,強化訓(xùn)練,傍晚再用同樣的方法訓(xùn)導(dǎo)雞歸舍,訓(xùn)練10天左右,雞群就建立了條件反射。

在舍內(nèi)飼養(yǎng)20天后,即可選擇晴天放養(yǎng)。最初幾天,每天放2-4小時,以后逐漸延長時間。夏天30日齡、春秋35日齡、冬天45日齡即可轉(zhuǎn)入舍外飼養(yǎng),初進林地時要用尼龍網(wǎng)限制在小范圍內(nèi),以后逐步擴大,最好用絲網(wǎng)圍欄分區(qū)輪放,放一周換一塊地方,每畝地100-150只即可。

病死雞的處理:如發(fā)現(xiàn)病雞及時隔離,死雞應(yīng)立即深埋或燒掉,對場地用具和物品用0.2-0.4%的過氧已酸進行消毒。

嚴(yán)防鼠害或

其它

動物侵害:林地或草地用鐵絲網(wǎng)、尼龍網(wǎng)或竹柵欄圈圍,防止雞外逃或野獸入侵。

項目方案計劃書篇十一

二、項目分析

三、市場分析

四、管理團隊

五、合作前景

1、公司簡介

山西永騰建材股份有限公司,是由中國航天科技集團公司長治清華機械廠永騰建材公司改制、擴建成立的華北地區(qū)大型塑料建材企業(yè)之一,生產(chǎn)基地坐落在山西省潞城市,園區(qū)一期工程占地7萬余平方米,總投資2億元,現(xiàn)擁有各類先進設(shè)備80余臺(條),年生產(chǎn)能力3萬噸,年生產(chǎn)總值6億元。

公司擁有雄厚的人力資源和科研開發(fā)生產(chǎn)能力。公司以產(chǎn)品質(zhì)量第一、信譽第一誠信服務(wù)于社會大眾。產(chǎn)品品種主要有“永騰”牌塑料異型材,鋁塑復(fù)合管材、pp-r鋁塑復(fù)合管材、pp-r管材、pe給水管材、pe燃氣管材、pe-xb、pe-rt管材、u-pvc排水管材及其配套管件。公司生產(chǎn)設(shè)備和原材料均為國內(nèi)外著名生產(chǎn)廠商提供。產(chǎn)品投放市場以來,公司依靠雄厚的技術(shù)力量、先進的產(chǎn)品設(shè)計、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、多元化的品格規(guī)格和優(yōu)良的服務(wù)獲得了社會良好的贊譽。

“至高品質(zhì),至誠服務(wù)”是公司奉行的宗旨,以高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量要求自己,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、滿意的服務(wù)回報社會是永騰建材不變的追求。

2、公司現(xiàn)狀

經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展,新公司煥發(fā)出勃勃生機。截止20xx年xx月31日,公司資產(chǎn)總額達2.億元,20xx年銷售額10340萬元,凈利潤1029萬元,納稅額150萬元。今年預(yù)計銷售1.2億元,凈利潤xx00萬元,納稅額200萬元。

3、歷史沿革

公司的前身是長治清華機械廠。長治清華機械廠是中國航天科技集團大型綜合性骨干企業(yè),全國152家保軍企業(yè)之一,國家一級計量單位,全國首批520家重合同、守信用單位之一、中國500家最大機械工業(yè)企業(yè)之一,全國質(zhì)量效益先進企業(yè),全國精神文明建設(shè)工作先進單位,擁有自營進出口權(quán),并于1996年通過了中國新時代認(rèn)證中心iso9001和iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證。清華機械廠依靠雄厚的人力資源和科研開發(fā)能力,沿著軍民結(jié)合的發(fā)展道路,不斷進行技術(shù)創(chuàng)新,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),積極開拓市場,圓滿地完成了各項科研任務(wù),受到了國務(wù)院等國家有關(guān)機構(gòu)的通令嘉獎。永騰建材正是其大力發(fā)展的民品之一。20xx年經(jīng)改制、擴建成為今天的山西永騰建材股份有限公司。

4、資信程度

“永騰”牌新型建材經(jīng)國家化學(xué)建材測試中心和中國預(yù)防醫(yī)學(xué)科學(xué)院環(huán)境衛(wèi)生檢測所檢測,各項性能及衛(wèi)生指標(biāo)均符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。產(chǎn)品經(jīng)國家建設(shè)部科技促進中心專家評議小組評估,授予“國內(nèi)領(lǐng)先水平”稱號,中國建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會將其列為“工程建設(shè)推薦產(chǎn)品”,山西省建委授予其“建設(shè)工程優(yōu)秀產(chǎn)品”,先后獲得了“國家權(quán)威檢測達標(biāo)產(chǎn)品”證書、山西省名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo),并被列入了建設(shè)部科技成果推廣轉(zhuǎn)化指南項目。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于建筑給排水、建筑門窗、地?zé)峁┡?、城市供水管網(wǎng)和燃氣管網(wǎng)建設(shè)等領(lǐng)域。

1、項目基本情況

該項目于20xx年3月份與長治清華機械廠簽訂合作協(xié)議,20xx年7月開始建廠,20xx年8月新廠基本建成,基本實現(xiàn)了邊建設(shè)、邊生產(chǎn)、邊銷售。20xx年9月份清華機械廠撤走股份,永騰全資運營。目前,公司管理、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售整體就緒。

2、資金投入

兩大項目合作,最主要的優(yōu)勢還是在管理、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售資源的整合上,對于資金需求,初步計劃是新上10條生產(chǎn)線,約需資金500萬元,補充流動資金7000萬元,其他需求視合作規(guī)模與市場需求,加以規(guī)范即可。

3、市場定位

基于“永騰”品牌在業(yè)界十七年的市場深耕,“永騰”品牌在山西省尤其是在長治市及周邊地區(qū)的知名度與市場美譽度不斷提升,“永騰”,不僅是一個管材品牌名稱,在市場上更是質(zhì)量、身份與檔次的多重象征。目前,“永騰”管業(yè)在秉承質(zhì)量優(yōu)勢的同時,進一步鞏固中、高端產(chǎn)品的市場定位,聯(lián)合“惠豐”做一個中端產(chǎn)品,逐步走向優(yōu)勢互補、做大做強的健康發(fā)展軌道。

1、公司所處行業(yè)格局與趨勢

公司是一家集生產(chǎn)、銷售、研發(fā)為一體的大型塑料建材企業(yè)。公司自成立以來一直致力于環(huán)保、節(jié)能減排的新型給排水管材及燃氣管材,隨著我國對環(huán)境污染物的處理力度持續(xù)加大,國家對于環(huán)境方面的投入逐年增加,污水處理產(chǎn)業(yè)迎來發(fā)展的高峰期。

一方面,我國歷史上排水管網(wǎng)建設(shè)欠帳嚴(yán)重,忽視地下埋地管網(wǎng)的建設(shè),導(dǎo)致我國排水管網(wǎng)建設(shè)嚴(yán)重滯后于社會經(jīng)濟發(fā)展,造成污水收集能力低下,污水處理效能打折,內(nèi)澇頻發(fā)。另一方面,由于雨污分流普及率較低,也導(dǎo)致了不必要的水資源浪費。

經(jīng)歷了、14年數(shù)大城市的洪澇災(zāi)害,市政排水管網(wǎng)問題已經(jīng)得到我國政府的高度重視,住建部相繼出臺了《全國地下水污染防治規(guī)劃(20xx-20xx年)》、《“”全國城鎮(zhèn)污水處理及再生利用設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》,規(guī)劃到20xx年全面建立地下水環(huán)境監(jiān)管體系,到20xx年建成地下水污染防治體系,“”期間規(guī)劃建設(shè)15.9萬公里污水管網(wǎng),在完善和新建管網(wǎng)方面共計劃投資2443億元,全部建成后,全國城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)總長度將達32.7萬公里。今年6月份,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強城市地下管線建設(shè)管理的指導(dǎo)意見》,把加強城市地下管線建設(shè)提升到國家層面,重點安排資金,統(tǒng)籌全國地下管線規(guī)劃建設(shè)、管理維護、應(yīng)急防災(zāi)等全過程,綜合運用各項政策措施,全面加強城市地下管線建設(shè)管理,用5年時間完成城市地下老舊管網(wǎng)改造,在36個城市開展地下綜合管廊試點,用10年時間完善城市地下管線體系。從政策規(guī)劃來看,未來五至十年,受政府排水排污項目、城市地下管線建設(shè)項目等投資需求的拉動,對排水管材、特別是對塑料管材的需求將不斷擴大,塑料管材在環(huán)保、成本、抗壓能力及安裝便捷度等方面均有明顯的優(yōu)勢。

2、房地產(chǎn)市場及建材市場分析

管業(yè)生產(chǎn)、市場與銷售狀況與國家房地產(chǎn)市場政策息息相關(guān)。近年來,國家一、二線城市房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷,部分城市房地產(chǎn)市場已經(jīng)趨于飽和或嚴(yán)重飽和。與此相反,國家城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐加快,中西部地區(qū)、中、小城市、集鎮(zhèn)房地產(chǎn)市場進入快速發(fā)展期,從而拉動建材市場快速發(fā)展。此外,家裝市場、舊房改造、農(nóng)村地暖市場方興未艾,管材行業(yè)由此進入一個快速發(fā)展的黃金時期。

3、競爭對手分析

公司目前長治市場管材企業(yè)主要的競爭對手是日豐管業(yè)、金德管業(yè)、聯(lián)塑管業(yè)、偉星管業(yè)和中德集團。日豐、金德、聯(lián)塑、偉星是四家全國性管業(yè)公司,在長治設(shè)有辦事處,市場份額增速不大。永騰在長治市場最大的競爭對手是中德管業(yè)新上項目,但中德是以型材為主,而永騰的主業(yè)則是管材,面對中德管業(yè)的低價沖擊,我們的對策是用惠豐管業(yè)的低價位與其抗衡。

4、未來市場預(yù)測與影響因素

未來市場空間十分巨大,影響市場的因素很多。從目前銷售市場的格局來看,城市給排水市場約占三成,工程市場約占一成,家裝市場約占兩成,渠道經(jīng)銷市場約占四成,除鞏固原有的市場份額外,隨著居民生活水平的提高,家裝市場的空間潛力巨大,未來市場的前景較為樂觀。

1、人員構(gòu)成

(1)截止20xx年6月30日,公司員工構(gòu)成情況如下:

(2)公司沒有需要承擔(dān)費用的離退休人員。

2、組織機構(gòu)

(1)領(lǐng)導(dǎo)機制

公司實行董事長(會)領(lǐng)導(dǎo)下的公司總經(jīng)理團隊負責(zé)制。總經(jīng)理團隊設(shè)總經(jīng)理1人、銷售副總經(jīng)理1人、技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理1人、生產(chǎn)副總經(jīng)理1人、總會計師1人(五人團隊)。

(2)組織機構(gòu)

公司設(shè)辦公室、財務(wù)部、銷售部、技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)設(shè)備部、采購部、倉儲部共7個部門,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

3、管理規(guī)范性

公司已經(jīng)組建了精干高效的管理機構(gòu),建立健全了各項規(guī)章制度,內(nèi)部管理規(guī)范有序,各項工作均有流程,公司高層分工明確,部門職責(zé)分明,公司各項管理日趨科學(xué)化、規(guī)范化、正規(guī)化。

1、永騰與惠豐合作的優(yōu)勢

永騰的優(yōu)勢:

(1)管材專家。清華永騰1997年建廠,1999年投產(chǎn),多年來進行技術(shù)研發(fā)、科技升級、市場錘煉,已經(jīng)成為管材生產(chǎn)制造專家。

(2)市場優(yōu)勢。在山西省尤其是在長治及周邊地區(qū),市場優(yōu)勢明顯,許多老用戶點名用永騰產(chǎn)品。

(3)品牌優(yōu)勢。多年打造的品牌知名度及美譽度,擁有大量的有品牌忠誠度的終端客戶。

永騰的劣勢在于清華機械廠單方面撤資后,經(jīng)營資金出現(xiàn)困難。

惠豐的優(yōu)勢:

(1)現(xiàn)成的銷售渠道。

(2)資金實力。

(3)國有背景。

惠豐的劣勢在于現(xiàn)有體制下,適應(yīng)市場經(jīng)濟運作的靈活度不夠。

綜合雙方的優(yōu)勢和劣勢,永騰與惠豐的合作正好揚長避短、優(yōu)勢互補,形成合力。

2、合作前景

永騰管業(yè)與惠豐型材的合作,不僅是產(chǎn)業(yè)的合作,更是管理、科技與體制的融合。兩強合作,必將有效整合雙方的優(yōu)勢與長處,在目前管材市場較好的基礎(chǔ)上,預(yù)計三年可實現(xiàn)年銷售5個億,年凈利潤8000萬元,年稅收總額突破千萬,重新書寫長治管材市場新格局,不斷擴大市場份額,在長治、山西乃至全國建材行業(yè)走出一條國企與民營聯(lián)手合作、優(yōu)勢互補、共強共贏的新路子。

項目方案計劃書篇十二

1、項目背景

2、工程概況

(1)工程名稱:

(2)工程地點:

(3)簽約單位名稱;業(yè)主單位(合同甲方): 我方公司(合同乙方):

(4)合同性質(zhì):epc或bot

(6)設(shè)計處理規(guī)模為 ,處理工藝:

(7)工程范圍與界限:

(8)合同造價:

(10)工期控制及付款條件:

(1)工期目標(biāo):

(2)質(zhì)量目標(biāo):單位工程合格率達到100%,清水聯(lián)動試車一次成功。

(3)安全生產(chǎn)目標(biāo):不發(fā)生因工死亡,重傷和重大機械設(shè)備事故。無火災(zāi)事故。

(4)文明施工目標(biāo):整個施工過程中,嚴(yán)格以地方文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)管理現(xiàn)場。

(5)成本目標(biāo):詳見預(yù)算中心計算的成本控制計劃表

(1)、項目實施計劃書確認(rèn)

a、目的:確?!绊椖繉嵤┯媱潟蹦軌蛴行У目刂祈椖繉嵤┻^程中的偏差。

b、范圍:使用于整個工程過程

c、程序及職責(zé):依據(jù)公司經(jīng)營計劃部編制的“項目實施計劃書”,項目部編制設(shè)計、采購、施工、調(diào)試計劃書。會同設(shè)計院、工程部及項目部、采購中心、海斯頓生產(chǎn)部協(xié)商后修改、簽字確認(rèn),報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

(2)設(shè)計圖紙會審

a、目的:確保施工圖能保證項目功能的需求,同時滿足施工需要。

b、范圍:使用于發(fā)標(biāo)、投標(biāo)單位答疑、現(xiàn)場施工、竣工驗收。

c、程序及職責(zé):項目部牽頭組織設(shè)計院對施工圖紙疑問進行澄清,形成書面文件。

(3)施工單位考察

a、目的:充分了解資格預(yù)審?fù)ㄟ^的投標(biāo)單位的實力。

b、范圍:使用于確定分包單位的過程。

c、程序及職責(zé):由經(jīng)營計劃部、技術(shù)管理小組和項目部決定考察小組人員組成??疾烨爸贫疾煊媱?,規(guī)定考察內(nèi)容,編制考察報告。

(4)技術(shù)、商務(wù)談判

a、目的:確定分包單位。

b、范圍:使用于確定分包單位的過程。

c、程序及職責(zé):由工程部各分部、項目部和預(yù)算中心組成談判小組,組織投標(biāo)單位就其投標(biāo)技術(shù)方案和商務(wù)條款進行答疑、澄清,并形成書面文件,投標(biāo)單位簽字。

(5)分包合同評審控制

a、目的:確定施工合同。

b、范圍:適用于安裝合同的確定。

c、程序及職責(zé):公司領(lǐng)導(dǎo)以談判小組的報告為依據(jù),確定分包單位,簽訂分包合同。

(6)施工、調(diào)試控制

a、目的:監(jiān)控工程施工過程,確保工程目標(biāo)的實現(xiàn)。

b、范圍:使用于工程施工過程。

c、程序及職責(zé):由項目部負責(zé)依據(jù)合同及相關(guān)規(guī)范對分包單位施工過程進行監(jiān)控。

(7)竣工驗收控制

a、目的:確保工程順利收尾。

b、范圍:使用于工程收尾階段。

c、程序及職責(zé):由項目部負責(zé)依據(jù)工程驗收規(guī)范及程序執(zhí)行。

(8)資料管理

a、目的:確保工程資料的隨時性、準(zhǔn)確性和完整性。

b、范圍:使用于整個工程過程。

c、程序及職責(zé):按公司工程技術(shù)資料管理辦法和檔案管理辦法進行管理,并且符合國家和地方政府對項目資料管理的規(guī)定。

(9)工程總結(jié)控制

a、目的:總結(jié)經(jīng)驗,補充、完善施工管理實施方案。

b、范圍:使用于下一階段工作。

c、程序及職責(zé):項目部負責(zé)總結(jié)、歸納工程全過程中出現(xiàn)的偏差,分析產(chǎn)生偏差的原因,形成工程總結(jié)報告上報技術(shù)和計劃管理小組及公司領(lǐng)導(dǎo)。

1、 目的:規(guī)范應(yīng)急事項的管理,確保第一時間正確決策,提高組織的應(yīng)變能力。

2、原因:目前公司的正式審批手續(xù)有多道環(huán)節(jié),許多事項均需要公司、集團領(lǐng)導(dǎo)集體審批,審批周期時間一般在一周以上。而每個項目都會有緊急事項發(fā)生,為確保第一時間正確決策,在業(yè)主心目中時刻保持一個優(yōu)秀企業(yè)的形象,必須及時處理某些問題,以解決上述問題,達到提高組織的應(yīng)變能力的目的。

3、根據(jù)過去工作經(jīng)驗總結(jié),下列工作可列入特急項目管理程序:

(1) 業(yè)主對施工圖的少量、局部修改(不包括主體結(jié)構(gòu)、主體工藝的修改);

(2) 因施工現(xiàn)場天氣因素導(dǎo)致小量措施費用的增加;

(3) 業(yè)主對工程工期、節(jié)點工期的修改(一周以內(nèi));

(4) 設(shè)備到場計劃的更改;

(5) 設(shè)計部門對工程的局部修改;

4、程序:項目部提出特急項目申請后,經(jīng)工程部經(jīng)理判斷可列入此特急程序的,應(yīng)及時向主管副總請示(可以是口頭形式)并著手準(zhǔn)備工作,經(jīng)分管副總同意后即可組織施工,并同時擬書面報告及委托協(xié)議報分管副總及經(jīng)營計劃部,協(xié)議由項目部經(jīng)理與施工方負責(zé)人簽字即生效,內(nèi)容應(yīng)包括:暫定造價、結(jié)算辦法、完成時間等。報告須含下述內(nèi)容:項目緣由及主辦人、暫定造價、分供商選擇方法并說明原因、工作計劃、其他說明事項。

1、項目部組成:

3、崗位職責(zé)

項目經(jīng)理:協(xié)調(diào)組織項目部人員,完成該項目的成本、工期、質(zhì)量、安全的控制目標(biāo)。對外協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理的關(guān)系。對項目全權(quán)負責(zé)。

土建工程師:監(jiān)督、督促地基處理、土建、裝修、道路、場平、綠化德施工,控制既定的施工成本、工期、質(zhì)量和安全的既定目標(biāo),做好資料歸檔工作,組織基礎(chǔ)、主體驗收工作。

安裝工程師:監(jiān)督、督促管道、設(shè)備安裝施工,控制既定的施工成本、工期、質(zhì)量和安全目標(biāo),做好資料歸檔工作,組織單機、聯(lián)動、生物調(diào)試以及進行工藝運營人員的培訓(xùn)。

電氣工程師:監(jiān)督、督促電氣、自控、儀表工程施工,控制既定的施工成本、工期、質(zhì)量和安全目標(biāo),做好本系統(tǒng)調(diào)試、資料歸檔工作,進行電氣運營人員的培訓(xùn)。

施工圖紙的答疑修訂等工作;

采購經(jīng)理:協(xié)調(diào)組織設(shè)備的采購、供貨、售后服務(wù)工作,根據(jù)項目實施計劃書控制好設(shè)備進場時間,并負責(zé)與供貨廠家有效溝通。

預(yù)算經(jīng)理:及時完成項目成本分解和變更預(yù)決算及成本預(yù)測工作,為項目部分包招標(biāo)及現(xiàn)場變更提供依據(jù),對項目成本進行有效控制。

商務(wù)經(jīng)理:在項目部的配合,及時協(xié)調(diào)甲方、當(dāng)?shù)卣⒄毮懿块T等外部關(guān)系。

4、合同造價因素:

5、工程性質(zhì)因素

6、設(shè)計因素:

3、工期因素:

4、天氣因素:

5、資金因素:

項目部

7、編制依據(jù):

8、套用定額及取費標(biāo)準(zhǔn);

9、其他

設(shè)計經(jīng)理:

10、成本組成表

預(yù)算經(jīng)理:

采購經(jīng)理:

項目方案計劃書篇十三

一、首選試點城市:成都。

二、選擇理由:

(1)、成都常住人口1300多萬人,居中居住區(qū)域明顯,二孩生育深入人心,市場潛力大。

(2)、消費能力全國領(lǐng)先,接受新鮮事物能力較強!

(3)、本人生在四川,長在四川,在成都工作,生活超過15年,熟悉當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情,消費習(xí)慣,地域特點等。

(4)、店鋪及人工成本相對較低,適合創(chuàng)業(yè)首期選擇。

(5)、中國西南中心城市,輻射整個西南,可以享受到很多的`地理之便!作為創(chuàng)業(yè)之都,成都應(yīng)是首選!

三、模式:o2o模式+加盟店

核心萬人小區(qū)(入住率3000戶以上)全部公司直營!具調(diào)查每10戶最少有一戶有0-3歲嬰幼兒,每3戶就有一戶有0-12歲嬰童。每個萬人小區(qū)我們的潛在客戶最少約為1000戶,預(yù)計我們最少做到600戶。

直營店:以萬人小區(qū)(社區(qū))作為實體店根據(jù)地=每店3人+100平方店鋪*10家直營店。

輻射范圍:步行10分鐘左右距離,約1.4平方公里。

實體店功能:宣傳,吸引會員,辦理會員;會員免費游玩區(qū);接收,發(fā)放玩具;處理異議!

平臺玩具分為兩部分:一部分為會員提供閑置玩具;另一部分為平臺提供特色有償玩具。

會員免費游玩區(qū):免費提供玩具(價值100元以下)及游樂設(shè)施(電動搖搖,沙池玩具等)游玩(憑會員卡)。

四、公司架構(gòu)及功能(第一年)

總經(jīng)辦:ceo一名:主持平臺所有事件,把握方向,重要人事任免。

總助一名:人資,會議,文案,協(xié)助ceo其他事物。

運營部:5-10人,店鋪選址,店面裝修,店面運營,員工培訓(xùn),店員招募。

財務(wù)部:3名,一名內(nèi)賬,公司內(nèi)部;直營店:一名外賬,一名綜合。

企劃部:2-3名,促銷活動策劃,物料設(shè)計,制作網(wǎng)站及app維護等。

直營部:店長10名,店員20名,滿足10家直營店的運營需求。

儲運部:5名,總倉和各店的貨物配送。

五、盈利模式

會員費;300元一年;一天不到一元錢(可以用閑置玩具抵扣,舉例:一輛零售500元的童車,無大的損壞,抵扣50元-100元;一個10元的玩具抵扣1元,共享到會員免費區(qū)域)。

項目方案計劃書篇十四

把你的產(chǎn)品的一幅顏色圖像放在首頁。但需留出足夠的版面排列以下內(nèi)容:

a、公司的名稱

b、注冊年月

c、公司的性質(zhì)

d、公司的地址

e、融資負責(zé)人姓名

f、職務(wù)

g、電話

h、傳真

i、e—mail

j、公司的主頁

k、報告機密性密級

l、創(chuàng)業(yè)計劃書編號

公司的名稱:簽字:日期:

初步商業(yè)計劃書后,注意確認(rèn)目錄頁碼同內(nèi)容的一致性

a、計劃書的目的

a、為有意的vc提供信息

b、為本計劃未來的經(jīng)營活動提供基本數(shù)據(jù)和原則

b、公司的概述

a、成立日期

b、從事行業(yè),例如嬰兒產(chǎn)品制造商,鉛筆的分銷商,醫(yī)藥服務(wù)的供應(yīng)商

c、公司的的合法成立的形式,例如:有限責(zé)任公司的、股份有限公司的、合伙制

d、出資所有權(quán)構(gòu)成

e、我們的主要辦公地點

c、業(yè)務(wù)

a、描述產(chǎn)品或提供的服務(wù),公司的處于期、剛。

b、在近期,我們公司的完成了的銷售額,并且顯示出考慮到資金問題,我們期望完成的銷售額,在完成的稅前利潤。在完成稅前利潤。

c、如果資金充足我們將

d、產(chǎn)品與服務(wù)

a、陳述你的產(chǎn)品或服務(wù)以便讓別人能夠看懂。生產(chǎn)下列產(chǎn)品

b、當(dāng)前我們的處于期。我們計劃擴大我們的生產(chǎn)線用于完善我們的包括。

c、、我們產(chǎn)品的生產(chǎn)或配送等方面的關(guān)鍵特征有。

d、我們的的獨特性是因為。

e、我們的市場定位優(yōu)勢是因為我們的。

e、管理團隊

我們的團隊由下列成員組成男性和女性,他們有年的合作經(jīng)驗;有銷售年的經(jīng)驗有年的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗,并且有在的經(jīng)驗。

f、營銷概述

g、競爭環(huán)境

a、分析與我們直接競爭的,或我們沒有直接的競爭對手,但在市場上有我們的替代品或相關(guān)產(chǎn)品。

b、我們產(chǎn)品獨特性是因為如果我們能,或我們有競爭優(yōu)勢因為我們的。

h、資金需求

a、我們尋求作為追加投資,用于它將使我們能。

b、年內(nèi)我們將利用剩余的利潤分紅或者再次融資,或者公司的的出售,或者上市融資退出。

i、風(fēng)險與機會

a、我們經(jīng)營的最大的風(fēng)險是

b、我們感到我們能克服這些風(fēng)險因為如果我們能

c、我們面前的商業(yè)機會對我們非常有意義;如果我們能做到我們就有機會將。

a、遠景目標(biāo)

a、我們的目標(biāo)是成為

b、我們渴望在市場中保持良好信譽,并且為市場提供。我們能實現(xiàn)這些是因為采用了

b、遠景

c、公司的成立于并且。

d、符合法律規(guī)定公司的全稱。公司的的合法形式例如:有限責(zé)任公司的、股份有限公司的、合伙制、個人獨資、我們主要負責(zé)人的辦公地點。給出辦公地點距離廠房和倉庫的距離。

e、按月統(tǒng)計我們近來的生產(chǎn)量,如果我們希望月產(chǎn)量達到就需要更大的〔廠房、研發(fā)隊伍、…〕。在得到資金幫助后,我們估計現(xiàn)有的設(shè)備能夠滿足今后的需求。

f、如果公司的從事營業(yè)執(zhí)照就會被馬上吊銷,同時從事政府授權(quán)以外的活動也是不允許的。

g、公司的符合一切運營規(guī)定,擁有最新的檢查紀(jì)錄。這些記錄包括。這些機構(gòu)負責(zé)管理我們業(yè)務(wù)的那些方面,我們必須確保我們員工的責(zé)任心。

h、公司的的戰(zhàn)略合作伙伴:如何保持與戰(zhàn)略伙伴的關(guān)系很吸引投資者的注意,解釋你是如何和他們一起工作并提高你的工作成績。在即將建立的更大規(guī)模的合作過程中,你的公司的可以為合作伙伴提供重要并且是有利可圖的自身發(fā)展。描述關(guān)于你的每一個合作伙伴在市場中位置的細節(jié),并且說明你們之間的合作最大的隱患是什麼?舉例來說,我們與建立了市場協(xié)議,與橡皮擦領(lǐng)域的市場領(lǐng)導(dǎo)者建立了聯(lián)盟,有利于我們銷售學(xué)生用鉛筆。供需方共同分割零售業(yè)同樣可以占領(lǐng)市場,這可以幫助我們快速的切入市場。合作關(guān)系的風(fēng)險在于合作者可能選擇自己銷售將我們排處在外。

i、另一種對公司的有利的戰(zhàn)略關(guān)系是同共同建立合資企業(yè)。我們從不投資于研究的初始階段,我們可以把研發(fā)時間一分為二,我們充分利用那些沒有被充分利用的人力和設(shè)備,這可以有效避免支出,我們愿意為此支付一筆提成費,以感謝我們的發(fā)展伙伴為我們的最終成功所做出的貢獻。

k、我們還有一些oem戰(zhàn)略合作伙伴,假如我們是生產(chǎn)滑冰輪的,那麼生產(chǎn)長靴的幾乎是靠我們才買出他們的滑冰鞋附件。這些關(guān)系保證了我們有一個巨大且穩(wěn)定的市場,這些環(huán)節(jié)使我們占據(jù)市場,盡管他對我們來說市場份額很小,并且沒有商標(biāo)。

a、我們將進入何種行業(yè)

b、行業(yè)

a、歷史

b、現(xiàn)狀

b、客戶分析

c、競爭分析

a、海外

b、本地

d、原材料的供應(yīng)

e、新入者的威脅

a、海外

b、本地

f、替代產(chǎn)品

g、結(jié)論

a、進入時機

b、成功因素

a、產(chǎn)品介紹

a、研發(fā)歷史

b、技術(shù)規(guī)格

c、實踐證明

b、產(chǎn)量目標(biāo)

a、規(guī)模經(jīng)濟

b、公司的的使命和銷售預(yù)測

c、運作流程和功能設(shè)置

d、運作方式

a、理由

b、可行性

e、選址

a、原則

b、比較

f、勞動力需求

g、研發(fā)

h、物流管理

c、原材料及設(shè)備的供應(yīng)和采購

d、運輸

e、其它

h、質(zhì)量控制

i、產(chǎn)量計劃

a、描述你在產(chǎn)品、管理、價格、廠址、財務(wù)計劃上的核心競爭力是什麼。錯誤和不明確的信息都會被認(rèn)為是對投資者的不誠實和忽視。不要讓你或vc在你的競爭優(yōu)勢上感到迷惑。通過電話黃頁書、當(dāng)?shù)貓D書館里的行業(yè)目錄,在線的數(shù)據(jù)庫,了解其它公司的的競爭力??匆幌滦袠I(yè)的有關(guān)雜志,尋找刊登行業(yè)廣告者。

a、市場分析

對于大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)計劃書來說,這部分至關(guān)重要同時也最難準(zhǔn)備

a、定義目標(biāo)市場

我們希望可以在行業(yè)中明確的市場環(huán)節(jié)中展開競爭,參考相關(guān)的地理條件,在以前這個市場在已經(jīng)接近。未來市場的發(fā)展趨勢會是關(guān)注產(chǎn)品的環(huán)保性,價值性,高質(zhì)量,小型化等因素。市場研究的數(shù)據(jù)報告(提供數(shù)據(jù)來源)顯示市場將會于出現(xiàn)至。我們希望在這一段時期業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)變化產(chǎn)生影響的主要因素是,行業(yè)成長的最大規(guī)模將是、。鑒別一下你的信息來源,以及它是否是及時更新的。

b、市場環(huán)節(jié)

b、市場營銷

a、我們的營銷計劃是根據(jù)以下條件制定的。我們希望成功滲透到市場的部分,因為我們將作為我們產(chǎn)品的主要銷售渠道。我們預(yù)計會取得的市場份額。

b、我們將把我們的產(chǎn)品定位為,這些將是我的競爭對手當(dāng)前所不能企及得。我們根據(jù)不同類型的顧客比如對產(chǎn)品的不同需求適當(dāng)?shù)恼{(diào)整產(chǎn)品。

d、我們產(chǎn)品的分銷渠道有。這些都將決定我們是否將產(chǎn)品送達最終用戶的手中。市場上的競爭采用這些途徑,但我們的優(yōu)勢在于xxx。

e、列舉你的主要顧客,用一兩句話描述他們。詳情可見附錄,展示我們是如何將產(chǎn)品延伸到消費者手中。

f、,你的目標(biāo)是在市場上介紹、促進、支持你的產(chǎn)品,盡管合適的廣告設(shè)計、商業(yè)的促銷活動需要花費資金。公司的已有了全面的廣告策劃和促銷戰(zhàn)略。當(dāng)資金達到位后,就會實施。我們希望在全國范圍內(nèi)的商務(wù)雜志上登廣告。我們策劃我們自己的廣告,并把它作為我們原料提供商和合作伙伴的整體戰(zhàn)略廣告之一。我們的公關(guān)計劃是保持與商務(wù)期刊記者和編輯之間的良好關(guān)系,并且提供報到素材以提高我們在市場上的信譽,和讓客戶了解我們。

a、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險

a、這一點對于整個計劃書來說也是至關(guān)重要的,vc對于你的企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對的措施都很感興趣。把你在企業(yè)發(fā)展過程中遇到的問題和應(yīng)對的策略記錄下來。

b、我們成長過程中所遇到的主要問題有。我們將展開廣泛的學(xué)習(xí),或者和一個了解市場的更大的公司的合作。我們將會集中盡力與,用于解決在市場、產(chǎn)品、管理等方面的問題。

a、管理

a、公司的類型

b、結(jié)構(gòu)

c、管理者職責(zé)和簡歷

d、員工

不僅要說明你的管理者,更要闡明他們是怎樣作為一個團隊共同工作的。我們的團隊有以下一些人員構(gòu)成。男性、女性,他們已經(jīng)有了年的共同工作經(jīng)驗,在市場有了年的經(jīng)驗,在場品研發(fā)有了年的經(jīng)驗,其他一些人在領(lǐng)域有了年的歷史。坦率的講,如果你有更多的人從事管理,將會很好??偛?財務(wù)副總/市場副總/運營副總/銷售副總/研發(fā)副總/法律顧問說明他們是誰,多大,他們的公司的股票所有權(quán)是多少。

b、所有權(quán)結(jié)構(gòu)

姓名股票所占比重

52%

22%

10%

10%

c、專業(yè)機構(gòu)

財務(wù)公司的/法律顧問/其他咨詢機構(gòu)

d、其它指導(dǎo)

我們還有一些其它的幫助,用于協(xié)助我們進行決策,把握商機。列舉這些人或機構(gòu)的幫助,他們有什麼樣的經(jīng)歷,可以為公司的的訂單作出什麼貢獻。他們在什麼地方,以及為什麼會為我們的戰(zhàn)略帶來益處。

a、需求量

a、金額

b、時間

c、資金類型

d、資金來源

b、其他資金需求

c、資本金的使用

我們尋求作為追加投資它將是我們能。

最初的投資將會被用于列表如下

完善發(fā)展

購買設(shè)備

市場及新生產(chǎn)線

運營資金

年我們將利用剩余的利潤分紅或者再次融資,或者公司的'的出售,或上市融資退出。這些為什麼會實現(xiàn)。

a、損益預(yù)估表

b、現(xiàn)金流預(yù)測

b、資產(chǎn)負債預(yù)估表

c、盈虧平衡分析

d、資金的來源和應(yīng)用

我們建議前兩年以月為單位統(tǒng)計,如果有年的單位盡量將它變?yōu)槎嗌偬臁T谛庐a(chǎn)品或改進的產(chǎn)品推出后,銷售預(yù)計會增長。在以下的計劃中我們簡要的介紹一下我們的產(chǎn)品。我們希望在推介的每個月銷售額的增長率在個月之內(nèi),會達到我們將會在市場上購買更高效的原料或者利用新的設(shè)備減少生產(chǎn)環(huán)節(jié),降低損耗。這樣就可以減低我們的消耗比例。

毛利潤將保持不變。出售和管理的費用將提高,但所占成本的比例會減小,因為我們會擁有更高的市場回報。

早期的銷售中所占的比例較大的研發(fā)將隨著百分比的變化而減少。投資于我們將會得到更大的價值。

你組織這些數(shù)據(jù)的依據(jù),以及你面臨這些數(shù)據(jù)時的冷靜態(tài)度,對于投資者來說非常重要。討論一下市場大小,市場的容量,把握市場的時機,以及你的競爭壓力對于這些數(shù)據(jù)的影響。

談一下,其中一些數(shù)據(jù)從某段時間到某段時間變化的重要意義,包括你的業(yè)績之所以會上升的原理,和企業(yè)擴張的原因。

對一些項目作出標(biāo)注,比如現(xiàn)金/支付能力/增長的債務(wù),這比收支平衡表還重要,在最終的日子里你將會有多少錢的盈余是投資者很關(guān)心的問題。

我們估計我們每個月所消耗的資金達到時,我們的供給就將滿足我們的需求區(qū)間,這時,我們估計我們的需求量將會增加。我們估計我們可以在時間內(nèi)聚集資金,因為我們擁有等。

我們預(yù)估我們的第一筆投資將用于年月,收支平衡于年月。我們將于年月盈利,贏利點時的價格是多少。

項目方案計劃書篇十五

1、開展年級:特教學(xué)校六年級

2、學(xué)科:科學(xué)、信息技術(shù)、美術(shù)

3、簡介:這是一個面向六年級學(xué)生的遠程協(xié)作學(xué)習(xí)項目,研究電影中的“視覺暫留”現(xiàn)象的成因、表現(xiàn)及運用領(lǐng)域。

1、項目學(xué)校:邯鄲市特教學(xué)校

2、項目師生:

項目教師:

特教學(xué)校教師

項目學(xué)生:

邯鄲市特教學(xué)校六年級全體學(xué)生

1、研究目標(biāo)

(1)通過實驗、小制作,使學(xué)生了解人眼“視覺暫留”現(xiàn)象。

(2)通過利用計算機模擬電影放映,使學(xué)生了解電影放映原理。

(3)學(xué)生能利用計算機中的“畫圖”、“acdsee”軟件嘗試制作小動畫。

(4)能利用網(wǎng)絡(luò)與項目同學(xué)進行溝通,能將研究成果與項目參與學(xué)生進行交流。

2、學(xué)習(xí)任務(wù):

(1)觀察電影膠片。

觀察真實的電影膠片,比較相鄰兩張膠片畫面的區(qū)別。觀察一個電影動作大約需要多少張照片完成。

(2)人眼視覺暫留現(xiàn)象的探究。

研究如何閉上眼睛能讓影像暫留在視覺中,嘗試制作類似“鳥進籠”的小制作,收集相關(guān)資料,了解人眼視覺暫留現(xiàn)象。

(3)電影放映原理的研究。

利用計算機進行實驗:以多快的速度放映連貫的照片可以得到流暢、真實的電影畫面。

(四)動畫“diy”。

根據(jù)電影放映原理,利用計算機中的“畫圖”、“acdsee”軟件,自己制作簡易的動畫片段,并進行交流展示。

(一)電影膠片中的相鄰膠片畫面有什么聯(lián)系?

(二)電影是如何進行放映的?

(三)什么是“視覺暫留”?

任務(wù)一:觀察電影膠片,尋找相鄰膠片的異同

1、教師收集真實的一段電影膠片(需要有人物的一個完整動作),以供學(xué)生進行觀察。

2、學(xué)生觀察一組電影膠片,尋找相鄰膠片的異同點。并進行記錄。

3、調(diào)查記錄一個動作需要多少張膠片完成。一部電影一般由多少張膠片組成。

項目方案計劃書篇十六

環(huán)保機機制竹筷,竹炭項目

金溪鎮(zhèn)登興村建新組

項目總用地面積4800平方米(折合7畝)

租賃村民用地

項目計劃投資,全自動竹筷生產(chǎn)線6條,機制竹炭生產(chǎn)線10條

項目預(yù)計總投資530萬元,其中固定設(shè)備投資300萬元,廠房投資130萬元,流動資金100萬元。

項目建成投產(chǎn),預(yù)計年生產(chǎn)竹筷15000萬雙,竹炭3000噸,年營業(yè)收入1500萬元,提供就業(yè)崗位60個。

本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求,湖南登興再生資源有限公司為適應(yīng)市場需求,擬建“環(huán)保機制竹炭項目”,可以促進登興村及金溪鎮(zhèn)的繁榮發(fā)展和社會穩(wěn)定,助力脫貧,為地方財政收入做出積極貢獻。

生產(chǎn)機制竹炭原料主要以金溪鎮(zhèn)竹木資源為主,各筷子廠生產(chǎn)剩余的邊角料以及竹枝等,充分利用當(dāng)?shù)刂衲举Y源豐富的優(yōu)勢,帶動竹木產(chǎn)業(yè)發(fā)展,帶動地方經(jīng)濟,提高當(dāng)?shù)匕傩帐杖搿?/p>

機制竹炭與傳統(tǒng)竹炭相比具有,含碳量高,發(fā)熱量大,揮發(fā)份小,燃燒時間長,無煙無味,健康環(huán)保等特點,深受市場認(rèn)可,且價格與傳統(tǒng)土窯炭持平,深受消費者親睞,市場容量極大。

該項目所用機器噪音等均符合國家標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)所產(chǎn)生的煙塵經(jīng)煙塵凈化設(shè)備后,回收利用用于炭化爐再次燃燒,轉(zhuǎn)換為熱能,最后極少量煙塵經(jīng)除塵后排放,排放標(biāo)準(zhǔn)也均符合國家要求,(現(xiàn)項目所用設(shè)備環(huán)保參數(shù)均由設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)提供,后續(xù)可通過環(huán)保部門實地測量),項目建成不會對當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境產(chǎn)生明顯的影響。

由于該項目充分利用當(dāng)?shù)丶爸苓叺腵竹木資源,毛竹是可再生資源,國家鼓勵以毛竹炭代替木炭,且直接面對農(nóng)村,能增加農(nóng)民收入,發(fā)展當(dāng)?shù)刂衲井a(chǎn)業(yè),助力產(chǎn)業(yè)脫貧,建設(shè)該項目能產(chǎn)生很好的經(jīng)濟效益和社會效益,因此該項目切實可行。

項目方案計劃書篇十七

1.1公司介紹

1.2項目產(chǎn)品及設(shè)備工藝技術(shù)介紹

1.3項目相關(guān)者分析

1.4項目swot分析

1.5市場分析及預(yù)測

1.6市場營銷策略

1.7項目團隊組建

1.8項目總平面布置

1.9項目廠址基礎(chǔ)設(shè)施配套

1.10項目建設(shè)進度

1.11投資估算

1.12資金籌措

1.13財務(wù)評價

1.14公司上市

1.15投資退出

1.16風(fēng)險分析

1.17附件

4.1項目介紹

4.2產(chǎn)品介紹

4.3設(shè)備選擇

-種子罐

-發(fā)酵罐

-蒸發(fā)器

-酶轉(zhuǎn)化釜

4.4工藝技術(shù)

5.1.供應(yīng)商

5.2.消費者

5.3.競爭對手

5.4.當(dāng)?shù)卣?/p>

7.1市場分析

7.2市場預(yù)測

7.2.1區(qū)域市場1

7.2.2區(qū)域市場2

8.1創(chuàng)造和引導(dǎo)需求

8.2營銷戰(zhàn)略與開發(fā)規(guī)劃

9.1組織構(gòu)架

9.2組織構(gòu)

9.3管理模式

9.4激勵機制與約束機制

10.1總平面布置

10.2公用工程

11.1建設(shè)地點

11.2建設(shè)條件

11.3外部配套條件

第十二部分醫(yī)藥項目建設(shè)與進度

12.1建設(shè)工期

12.2項目實施進度安排

12.3項目實施進度表

12.4建設(shè)管理

13.1投資估算依據(jù)

13.2投資估算

14.1資本金

14.2債務(wù)資金

15.1基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)

15.2銷售收入和銷售稅金及附加估算

15.3成本費用估算

15.4利潤總額及分配

15.5項目全部投資財務(wù)盈利能力分析

15.6項目權(quán)益投資財務(wù)盈利能力分析

15.7財務(wù)清償能力分析

15.8不確定性分析

15.9綜合財務(wù)分析

16.1公司上市計劃

16.2上市方式

16.3上市程序

18.1風(fēng)險分析

18.2防范和降低風(fēng)險措施

10.0公司無形資產(chǎn)價值分析

10.1分析方法的選擇

10.2收益年限的`確定

10.3基本數(shù)據(jù)

10.4無形資產(chǎn)價值的確定

19.1財務(wù)報表

19.2相關(guān)證明文件

項目方案計劃書篇十八

銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復(fù)印;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo):家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務(wù)一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

能夠完成的利潤指標(biāo),***萬元,純利潤***萬元。其中:打字復(fù)印***萬元,網(wǎng)校***萬元,計算機***萬元,電腦耗材及配件***萬元,其他:***萬元,人員工資***萬元。

客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站,所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)自給自足,為來年服務(wù)市場打下堅實的基礎(chǔ)。能夠完成的利潤指標(biāo),利潤***萬元。

工程部利潤主要來源:計算機網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實施基本建成,無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來的利潤點,便于計算機網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點,便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤的增長點-----無線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費預(yù)計利潤在***萬元;單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤***萬元;多功能電子教室、多媒體會議室***萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分***萬元;新業(yè)務(wù)部分***萬元;電腦部分***萬元,人員工資***—***萬元,能夠完成的利潤指標(biāo),利潤***萬元。

在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立企業(yè)形象。

對那些不遵守企業(yè)規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞企業(yè)形象的一定嚴(yán)肅處理。

1、從方案的設(shè)計、施工、驗收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅決地貫徹執(zhí)行,客戶服務(wù)部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。

2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計算機維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費制度,把一些比較有實力、有經(jīng)濟基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長期客戶。

3、對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術(shù)支持,建立一個比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把企業(yè)的收費標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。

4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。

不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會,內(nèi)部互相學(xué)習(xí),互相提高,努力把***企業(yè)建成平谷地*計算機的權(quán)威機構(gòu)。

項目方案計劃書篇十九

1、名頭來歷

人間真情——有一戶五口之家,母親是江陰人氏,每逢佳節(jié)團聚必不可免的一道主菜,便是媽媽親手烹飪的肉絲泡蛋。時年,父母年逾古稀,長子身旁伺候,次子闖蕩神州,小妹更是飄洋過海。為感知牽掛,感恩養(yǎng)育,三兄妹攜手足之情創(chuàng)立柔絲泡蛋連鎖餐飲,寄慰人間真情——天涯翹盼,柔絲相聚。肉絲泡蛋原本江浙家常菜,為適應(yīng)商標(biāo)注冊規(guī)范,特將“肉絲”改變成“柔絲”。

2、現(xiàn)行運營

初期首家店于20xx年x月x日在xx開業(yè),除去春節(jié)長假因素,另選址不當(dāng),無法達到預(yù)期效益,于x月x日進入危機管理程序。

3、市場縫隙

初期自首家店開業(yè)以來,出品研制成功得到固定忠誠消費群體認(rèn)可;管理進入程序化;市場初探結(jié)束。更值得稱謂的是原設(shè)計出品及派送方式得到滿意和延伸,極具品牌競爭力,彼有一定知名度,可以繼續(xù)從事市場拓展。

4、餐飲效益

餐飲業(yè)效益不同于其他行業(yè)——資金周轉(zhuǎn)周期短(按日計算)盈虧明顯。只要選址、選項、管理到位很快就會見到明顯效益。

1、初期試點階段接近尾聲。

2、二期品牌戰(zhàn)略即將開始。多點帶面,造勢招商。

(1)擬在xx繁華街市開設(shè)店鋪作為形象旗艦店。

(2)多店鋪。(一個大城市開三到五店)

(3)經(jīng)營管理理順期:規(guī)范出品、科學(xué)管理。

(4)多城市造勢,力爭每個直轄市、特大城市、省會城市開設(shè)直營店,目標(biāo)總計108家。

3、三期選項投資(有待量化)

(1)拓展國外行業(yè)市場。

(2)拓展品牌縱橫市場。

(3)拓展跨行品牌市場。

1、集團公司組建:限期1個月。

內(nèi)容:合伙協(xié)議、資金到位

費用:場所租賃、手續(xù)辦理、辦公設(shè)備、經(jīng)費等預(yù)算10——35萬

2、二期品牌戰(zhàn)略

(1)擬在xx繁華街市開設(shè)店鋪作為形象旗艦店,總投入177萬。

(2)多店鋪(一個大城市開三到五店),總投入177萬。

(3)經(jīng)營管理理順期:規(guī)范出品、科學(xué)管理。

(4)每個直轄市、特大城市、省會城市開設(shè)直營店,目標(biāo)總計108家。

(5)辦公、差旅、公關(guān)等經(jīng)費平均5萬/月,2年預(yù)計120萬。

(6)風(fēng)險規(guī)避:三個月考核期內(nèi)確保直營店均值盈利在15%以上,低于此標(biāo)準(zhǔn)則屬于非盈利店,可根據(jù)實際情況考慮下馬。

集團公司籌建費用+旗艦店開辦費用+外埠形象店開辦費用+集團項目運做費用=500萬。

商務(wù)部最新調(diào)查顯示,全國限額(年銷售額5000萬元)以上連鎖餐飲企業(yè)尤其是直營連鎖快餐企業(yè),營業(yè)收入大幅增長。其中,東部省市快餐營業(yè)規(guī)模明顯超過正餐,xx快餐的市場份額高達90%,xx等省市也已達到50%以上。連鎖經(jīng)營已成為餐飲業(yè)做大做強的主導(dǎo)經(jīng)營模式。

據(jù)統(tǒng)計,截至20xx年,我國限額以上連鎖零售集團(企業(yè))達x家,比上年末增長x%,實現(xiàn)銷售額x億元;限額以上連鎖餐飲集團(企業(yè))達x家。據(jù)商務(wù)部預(yù)計,20xx年我國餐飲業(yè)市場將繼續(xù)以x%左右的速度高速增長,全年零售額將越過x億元臺階而直接突破x萬億元。

20xx年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年,在增加居民消費、擴大消費需求的政策推動下,餐飲業(yè)將進一步增強自主創(chuàng)新能力,規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展加快,餐飲經(jīng)濟市場活力不斷增強,根據(jù)餐飲業(yè)發(fā)展模型分析,預(yù)計20xx年我國人均餐飲消費支出將增長x%,達到x元;餐飲業(yè)市場運行將繼續(xù)以x%左右的速度高速增長,全年將越過x億元臺階而直接突破x億元大關(guān),達到x億元。

項目方案計劃書篇二十

一、項目介紹

1、產(chǎn)品

**是****電子商務(wù)有限公司采用2016十大突破技術(shù)之一的語音入口搜索技術(shù)及自有獨特專利——“五位一體三結(jié)合”精準(zhǔn)扶貧解決方案,構(gòu)建的中國第一家“五位一體三結(jié)合”精準(zhǔn)扶貧智慧鄉(xiāng)村服務(wù)平臺。該服務(wù)平臺利用**空間站+連鎖便利店+精準(zhǔn)扶貧開發(fā)項目為政府、扶貧干部、農(nóng)村合作社、中小企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者、村民搭建起了“農(nóng)民辦事不出村”智慧鄉(xiāng)村的一個服務(wù)平臺。

其平臺包括:**匯空間站互聯(lián)網(wǎng)平臺、新農(nóng)**便民店、農(nóng)民辦事不出村項目、農(nóng)村文化廣場、村村亮、村村通、**綠色田園等多個產(chǎn)品項目。

2、針對的用戶群體

其目標(biāo)市場為農(nóng)村市場和學(xué)生市場??蛻羧簽榉鲐毟刹?、大學(xué)生、貧困人、創(chuàng)業(yè)者、中小企業(yè)、農(nóng)民。

3、解決的問題

當(dāng)今扶貧中工作中存在的問題就是還沒有把全社會的力量動員起來,還存在著部分干部“不會干“不適應(yīng)”、脫貧任務(wù)重等困惑,針對這些問題,**匯制定了一系列的解決方案,通過互聯(lián)網(wǎng)+便民服務(wù)店+精準(zhǔn)扶貧項目開發(fā)幫助貧困村及貧困戶脫貧致富。具體解決以下問題:對農(nóng)民進行互聯(lián)網(wǎng)知識掃盲,提高農(nóng)民對互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識,幫助解決本土產(chǎn)品上行銷售和農(nóng)資、生活用品下鄉(xiāng)問題,解決農(nóng)民辦事不出村、村村通、村村亮、文化廣場建設(shè)等智慧鄉(xiāng)村和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)問題,解決大中專學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)問題,解決中小企業(yè)轉(zhuǎn)型問題,解決農(nóng)村電商最后一公里等一系列問題。

4、產(chǎn)品亮點

利用專利技術(shù)問果桌面語音搜索技術(shù),聲控操作、語義分析等核心技術(shù),特別適合中老年人使用智能手機購物,平臺也讓創(chuàng)業(yè)者、消費者吃喝玩樂、生活、工作變得更便捷更智慧。

運營模式創(chuàng)新。平臺采用線上線下企業(yè)入駐,創(chuàng)業(yè)者分銷模式、整個平臺物品正品低價,企業(yè)直發(fā),創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)零成本創(chuàng)業(yè)和線上線下銷售并舉,實現(xiàn)全網(wǎng)無假貨。

動員了全社會力量參與。通過五位一體三結(jié)合模式,使干部、大學(xué)生、貧困人結(jié)對幫扶,利用扶貧開發(fā)項目,讓更多的貧困人利用平臺和幫扶實現(xiàn)“造血”脫貧致富。這個平臺不單是個互聯(lián)網(wǎng)電商平臺,更是一個產(chǎn)業(yè)生態(tài)服務(wù)平臺,它將為網(wǎng)絡(luò)扶貧起到社會意義深遠帶引領(lǐng)作用巨大。

二、市場分析

1.行業(yè)市場規(guī)模、增長速度

我國的農(nóng)村縣級行政區(qū)劃約有2900個;縣域人口約9.6億,占全國總?cè)丝诘?0%;從經(jīng)濟總量角度看,全國縣域經(jīng)濟的gdp總和約占全國gdp的56%;農(nóng)村縣域經(jīng)濟的社會消費總額大概占全國的50%;可以看出,縣域具有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析:截至2016年12月,我國網(wǎng)民規(guī)模達7.31億,截至2016年12月,我國城鎮(zhèn)地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)普及率為69.1%,農(nóng)村地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)普及率為33.1%,這說明農(nóng)村網(wǎng)民在互聯(lián)網(wǎng)消費領(lǐng)域潛力有待挖掘,目前農(nóng)村電子商務(wù)受到國家各相關(guān)部門的高度重視,通過壯大新業(yè)態(tài)促消費惠民生,發(fā)揮市場機制作用,農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展勢頭強勁。

2.市場競爭狀況

從農(nóng)村電商情況分析,農(nóng)村電商雖然市場競爭激烈,但發(fā)展空間巨大,尤其我們是精準(zhǔn)扶貧的一個服務(wù)平臺,以新農(nóng)o2o便民店+多種扶貧項目開發(fā)為主,我們獨創(chuàng)的“五位一體三結(jié)合”解決方案,使平臺實實在在落地,目前,綜合型農(nóng)村電商解決方案還沒有,調(diào)動全社會力量參與扶貧,我們打造了一個試點經(jīng)驗,通過試點,受到當(dāng)?shù)卮迕窈驼臍g迎,經(jīng)驗一旦全省乃至全國推廣,市場前景不可估量。

三、核心競爭力

公司與擁有109項專利技術(shù)的問果科技進行合作,采用其軟件算法,超低內(nèi)存集聚了操作系統(tǒng)、聲控系統(tǒng)、搜索引擎、電商平臺、語義分析系統(tǒng)等核心技術(shù),以人為本,通過多種維度精選結(jié)果,大大提升用戶體驗與商業(yè)價值。環(huán)環(huán)相扣的專利保護,其他平臺難以抄襲,其核心技術(shù)競爭力強。

該平臺運營獨特,獨創(chuàng)的“五位一體三結(jié)合”互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)扶貧平臺已向國家知識產(chǎn)權(quán)局申報了一種互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)平臺發(fā)明專利,專利申請?zhí)枺篶n20160294912.3,公開(公告)日:2016年9月28日。并且將政府、企業(yè)、扶貧干部、學(xué)生(創(chuàng)業(yè)者)、貧困人五類有共同目標(biāo)的群體集中在**匯服務(wù)平臺上,干部、學(xué)生、貧困人三者結(jié)對幫扶,幫助村民進行電商知識掃盲,并提供多種有針對性的脫貧解決方案,讓更多的群體通過**匯平臺實現(xiàn)脫貧致富和創(chuàng)業(yè)。

該平臺操作便捷,說話就能上網(wǎng)。對個人來說,免費注冊,三分鐘即可擁有自己的空間網(wǎng)店,自己空間自己做主任意裝修,實現(xiàn)零成本投入創(chuàng)業(yè)。對企業(yè)來說,一刻鐘為企業(yè)建立專屬商城,入駐后即可擁有三大入口(說寫、點app、掃二維碼)、兩座商城(手機端、pc端),平臺上無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者為企業(yè)分銷宣傳推廣,企業(yè)實現(xiàn)了自主定價,產(chǎn)品到哪,廣告到哪,產(chǎn)品直銷無假貨。該平臺操作便捷,入駐門檻低,適應(yīng)人群廣。

**匯空間站平臺功能強大,是消費者學(xué)習(xí)、生活、工作吃喝玩樂交易的平臺、也是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)平臺、企業(yè)產(chǎn)品的營銷推廣平臺??傊?,消費者、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)產(chǎn)品構(gòu)成平臺上可買可賣,便民店實現(xiàn)了線上訂貨線下體驗和提貨,也可實體店內(nèi)線下交易,扶貧開發(fā)項目實現(xiàn)了信息資源共享,扶貧開發(fā)產(chǎn)品通過線上銷往全國,也可通過平臺實現(xiàn)企業(yè)訂單加工。

四、商業(yè)模式

平臺的商業(yè)模式獨特,采用**匯空間站平臺+連鎖便民服務(wù)店+扶貧項目開發(fā)的模式運營

公司的盈利模式:平臺交易服務(wù)費、區(qū)域行業(yè)加盟費、便利店盈利及加盟費、扶貧開發(fā)項目盈利及深度開發(fā)獲利、專利分成,平臺廣告及關(guān)鍵詞收入。

創(chuàng)業(yè)者的盈利模式:自己在平臺上開個人空間站和推薦朋友開空間站,為企業(yè)做直銷或分銷,可獲得企業(yè)的分銷傭金,推薦企業(yè)入駐可以獲得平臺獎勵,推薦區(qū)域或行業(yè)加盟可得到提成,為企業(yè)代運營得到服務(wù)費,經(jīng)驗分享做培訓(xùn),可獲得授課費。

五、運營與營銷

第一、利用**匯空間站平臺開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,為大中專學(xué)生提供展示才能和創(chuàng)業(yè)實踐的機會。**和黃淮學(xué)院汝南職高已建立了產(chǎn)教融合的戰(zhàn)略合作關(guān)系,利用**匯空間站服務(wù)平臺,鍛煉大中專學(xué)生的創(chuàng)新能力,體驗創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn),為高校、中高職學(xué)校的大中專學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)條件。通過大賽把“網(wǎng)絡(luò)扶貧”推向全國高校、高職學(xué)校,通過三結(jié)合結(jié)對幫扶及培訓(xùn)宣傳,帶動各類人群就業(yè)、創(chuàng)業(yè),提升**匯空間站品牌,增大平臺創(chuàng)業(yè)者數(shù)量,帶動平臺更好更快發(fā)展。

第二、通過開展汝南“五位一體三結(jié)合”精準(zhǔn)扶貧試點經(jīng)驗的宣傳和推廣,加大農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)掃盲工作力度,不定期在農(nóng)村舉辦培訓(xùn)活動,傳授電商操作經(jīng)驗,使更多的人會使用互聯(lián)網(wǎng);同時也讓更多的村民在**匯空間站平臺開通個人空間站,增加平臺宣傳口碑和銷售渠道,節(jié)省平臺宣傳費用,增加平臺銷售額,打造良性循環(huán)的商業(yè)模式,增加同意入駐企業(yè)銷量。

第三、2017年底之前通過試點經(jīng)驗推廣,利用政府扶貧宣傳和項目應(yīng)用,完成**匯空間站平臺招商加盟入駐計劃。也為中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)品推向全國提供支撐和服務(wù)。

第四、2017年利用與中海洋產(chǎn)業(yè)集團合作,在**建5000——10000家“新農(nóng)**便民服務(wù)站”(o2o店)扶貧超市,實現(xiàn)便民快捷服務(wù),快速做大農(nóng)村電商市場,實現(xiàn)線上線下共贏。

第五、進行農(nóng)業(yè)扶貧項目開發(fā)。

以精準(zhǔn)扶貧為主導(dǎo),分析致貧原因,制定不同的幫扶方案,以光伏發(fā)電項目、綠色農(nóng)產(chǎn)品種植托底回收等不同形式增強貧困村的“造血”功能,為政府、企業(yè)、扶貧干部、貧困村、貧困人建立溝通交流的平臺,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,為多方牽線搭橋,讓**匯空間平臺成為精準(zhǔn)扶貧的好幫手。我們的目標(biāo)是通過諸多項目的實施使40%的貧困戶年收入突破3000元,真正實現(xiàn)貧困戶脫貧,并形成經(jīng)驗,在**省乃至全國進行推廣。

利用**集團現(xiàn)有20000米倉儲空間,建立**田園綠色農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園及**農(nóng)產(chǎn)品展銷館。**農(nóng)產(chǎn)品展銷館是集線上**匯空間站平臺、線下特色館展示平臺和自營超市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便利扶貧超市,三位一體構(gòu)建分銷平臺,將**優(yōu)秀農(nóng)副產(chǎn)品,通過線上和線下的渠道賣向全中國,實現(xiàn)南北產(chǎn)品互通,企業(yè)收益、農(nóng)民收益、種植戶脫貧。

第七、利用扶貧項目開發(fā),如農(nóng)村文化廣場建設(shè)、新能源精準(zhǔn)扶貧項目——村村亮工程(led路燈)、光伏、微公交物流、納米醇基燃料站、體彩福彩合作等,做大鄉(xiāng)村市場。

通過電商先行,推動精準(zhǔn)扶貧、網(wǎng)絡(luò)扶貧工作的進度,試點成功,經(jīng)驗全國推廣,該項目帶動和引領(lǐng)作用巨大,社會意義深遠,它將會引起各級政府的高度重視,將為2020年實現(xiàn)“不讓一個老鄉(xiāng)掉隊”、“全面建成小康社會”的宏偉目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻。

六、目前進度

自2016年3月**匯上線試運營,目前注冊用戶2萬戶,活躍用戶3000戶,月銷售額達30萬元;本地入駐企業(yè)近百戶,現(xiàn)在又與京東鏈接,云端商品達千萬種,基本滿足創(chuàng)業(yè)者和消費者的購物需求。

**匯空間站服務(wù)平臺創(chuàng)新扶貧開發(fā)模式,通過“五位一體(5+1)三結(jié)合,解決當(dāng)前扶貧干部在扶貧工作中的困惑和問題,現(xiàn)利用**匯空間站平臺搭建的精準(zhǔn)扶貧信息資源,共享信息服務(wù),針對不同情況,分別制定切實解決方案,**現(xiàn)已與9個試點村委簽訂9份合作方案和協(xié)議,簽訂157份種植項目協(xié)議,其中:透骨草64份(143.2畝)種植土豆90份(92.5畝),種植良種牧草3份(6畝),通過限量托底收購,市場價高于低價,歸貧困人所有,幫助貧困人“造血”脫貧,達到了村民村委滿意。

**匯還在貧困村建立了村級便民服務(wù)超市。在便民超市內(nèi)布置大功率無線wifi和線上購物一體機,讓便民超市線下服務(wù)與線上商城有機的結(jié)合、增強客戶體驗并享受到互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來的紅利和便捷。自2016年8月開始,已在確山、汝南、遂平、泌陽、上蔡、驛城區(qū)等6個貧困村試點,受到當(dāng)?shù)卮逦鞍傩盏臍g迎。

**匯空間站參與汝南縣智慧鄉(xiāng)村(農(nóng)民辦事不出村)信息化項目建設(shè),尤其在試點村汝南縣留盆鎮(zhèn)馮灣村、馮亮村正在打造“農(nóng)民辦事不出村”智慧鄉(xiāng)村試點村,已得到縣委、縣政府的好評。

汝南縣基本確定了把**匯平臺用于全縣281個村(社區(qū))“農(nóng)民辦事不出村”信息化項目建設(shè)中,最終雙方努力,計劃2017年底前,把汝南打造成全國首個五位一體三結(jié)合精準(zhǔn)扶貧智慧鄉(xiāng)村“農(nóng)民辦事不出村”樣板縣,并把汝南經(jīng)驗?zāi)J酵葡蛉∧酥寥珖?/p>

七、財務(wù)預(yù)算

1.2016年12月底前已在試點縣建9個便民店;每個店投資費用2萬元,固定設(shè)備投資1萬元,貨品周轉(zhuǎn)1萬元;共計18萬元(**已自投)。

2.2017年5月底前,在汝南36個試點村實現(xiàn)農(nóng)民辦事不出村;計劃投資72萬元,正在爭取政府專項資金。

3.201712月底前,在汝南縣281個村鎮(zhèn)實現(xiàn)農(nóng)民辦事不出村,打造智慧鄉(xiāng)村樣板縣;計劃投資500萬元。36個試點村成功后,由**和當(dāng)?shù)卣餐顿Y。

4.2017年10月底前完成“**匯杯”首屆大中專生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,幫助大中專學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè);計劃資金50萬元,主要用于培訓(xùn)、評定和大賽獎勵。爭取獲得專項資金。

5.2017年計劃在20個縣建5000—10000家“新農(nóng)**電商便民服務(wù)店”(o2o店);每個店采用北京華辰投資和眾籌方式,每店20萬元。預(yù)計投資回報率15%。

6.增加農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)項目,使試點貧困村40%的貧困戶年收入達3000元以上;

7.2017年6月底前創(chuàng)立**田園綠色農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園及駐馬店市農(nóng)產(chǎn)品展示展銷館,引進全省30%的優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品免費入駐,讓**特色產(chǎn)品銷向全國。

目前公司已投入資金300多萬元,主要用于支付技術(shù)服務(wù)費、人工工資、日常運營費用,試點村貧困戶托底種植扶貧項目及試點村便民店的建設(shè)投入。

八、風(fēng)險控制

農(nóng)村電商推廣受到農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)知識欠缺,消費習(xí)慣的影響,農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)知識掃盲存在區(qū)域面積大、人數(shù)眾多,普及工作投入精力較大,加之最后一公里物流建設(shè)都需要較大的投入,這些將會影響整體的效益。

但根據(jù)農(nóng)村現(xiàn)狀我們把“大學(xué)生到農(nóng)村支教、擔(dān)任農(nóng)村村官”以中職專返鄉(xiāng)學(xué)生與“發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)”相結(jié)合,大力培養(yǎng)農(nóng)村電子商務(wù)人才,提高農(nóng)民信息素質(zhì)。引導(dǎo)大專院校的電子商務(wù)專業(yè)人才進入農(nóng)村地區(qū)進行“技術(shù)扶貧”為農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)提供人才支持和隊伍保障。組織一部分有號召力的農(nóng)民群眾到先進示范的地區(qū)進行考察,體驗先進的購物模式或銷售模式。讓他們相信電子商務(wù)對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展有促進作用。

目前便利店處于起步期,這也就給我們提供了一個最好的時機。

**已得到中國扶貧開發(fā)協(xié)會、**省扶貧開發(fā)協(xié)會、汝南縣委縣政府大力支持,已和農(nóng)民辦事不出村技術(shù)所有方—北京宇星新語科技有限公司簽訂了在**及全國推廣“農(nóng)民辦事不出村”應(yīng)用**匯智慧服務(wù)平臺的戰(zhàn)略合作協(xié)議以及中海洋全國o2o店線上交易全部采用**匯平臺。

**已和北京華辰投資基金管理有限公司簽訂了在**省應(yīng)用**匯智慧服務(wù)平臺推廣“關(guān)于實施新能源精準(zhǔn)扶貧互聯(lián)網(wǎng)+新農(nóng)超市及光伏、led路燈、納米醇基燃料站開發(fā)項目”的戰(zhàn)略合作協(xié)議。10000個“新農(nóng)**電商便民服務(wù)站”包括鄉(xiāng)到村微公交物流等扶貧項目由中國中海洋集團及北京華辰投資建設(shè)。**匯為這些合作項目提供平臺服務(wù)和合作,也為化解風(fēng)險起到了重要作用。

**匯空間站服務(wù)平臺是農(nóng)村電商投資最少、風(fēng)險最小、是動員全社會力量打贏扶貧攻堅戰(zhàn)的最佳智慧服務(wù)平臺。

九、發(fā)展方向

“五位一體三結(jié)合”精準(zhǔn)扶貧智慧鄉(xiāng)村服務(wù)平臺——**匯空間站,順應(yīng)時代要求,切實解決當(dāng)前扶貧干部工作遇到的困惑和大學(xué)生就業(yè)等問題,為精準(zhǔn)扶貧、網(wǎng)絡(luò)扶貧、大眾創(chuàng)業(yè)、大學(xué)生就業(yè)等起到重要的示范和引領(lǐng)作用。

1、在汝南職業(yè)高中和黃淮學(xué)院建立空間站樣板院校。通過兩個有代表性的學(xué)校試點,將五位一體三結(jié)合扶貧工作落實,為全省全國“三結(jié)合”推廣提供支持和經(jīng)驗。

2、在**省舉辦“**匯杯”首屆大中專學(xué)生精準(zhǔn)扶貧創(chuàng)業(yè)大賽。通過大賽,鍛煉和提升大學(xué)生應(yīng)用技術(shù)水平和創(chuàng)新能力,促進以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級培養(yǎng)電商人才,為全國精準(zhǔn)扶貧,三結(jié)合提供人才保障。讓更多的大中專生利用**匯平臺實現(xiàn)創(chuàng)業(yè),讓創(chuàng)業(yè)明星成為企業(yè)的電商人才。也為平臺增加更多的創(chuàng)業(yè)者和消費者。

3、在汝南縣參與智慧鄉(xiāng)村(農(nóng)民辦事不出村)信息化項目建設(shè),打造農(nóng)民辦事不出村樣板縣。試點成功,即可向全省乃至全國推廣,讓農(nóng)民感受到政府的關(guān)懷,讓農(nóng)民暢享科技帶來的便捷成果。

4、在試點村建便利店,線上線下結(jié)合。在汝南、遂平、泌陽、確山、上蔡、驛城區(qū)6個縣區(qū)9個村進行便民店試點,線上線下結(jié)合,增強客戶體驗并享受到互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來的紅利和便捷。試點逐步推向市,省乃至全國,2017年發(fā)展5000——10000個新農(nóng)便民店(o2o),實現(xiàn)農(nóng)村“便利店+電商”快捷服務(wù)相結(jié)合的經(jīng)營模式。

5、利用農(nóng)村文化廣場項目,綠色田園、新能源led路燈、光伏、微公交物流、納米醇基燃料站等項目開發(fā),實現(xiàn)農(nóng)民辦事不出村及智慧鄉(xiāng)村建設(shè),提升**匯平臺知名度,真正為精準(zhǔn)扶貧發(fā)揮平臺優(yōu)勢。

綜上所述,“五位一體三結(jié)合”精準(zhǔn)扶貧智慧鄉(xiāng)村空間站服務(wù)平臺——**匯空間站發(fā)展定位是精準(zhǔn)扶貧多措并舉多元化發(fā)展。**匯空間站正是扶貧開發(fā)模式的重大創(chuàng)新,也是網(wǎng)絡(luò)扶貧的具體體現(xiàn),它將帶動全國精準(zhǔn)扶貧、網(wǎng)絡(luò)扶貧、大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新工作的全面推進,它將成為打贏扶貧攻堅戰(zhàn),為貧困地區(qū)早日脫貧致富增添動力,為實現(xiàn)中國夢做出重大貢獻!

****電子商務(wù)有限公司下步將計劃在鄭州市建立分公司和開發(fā)服務(wù)公司,負責(zé)全省**空間站協(xié)調(diào)綜合服務(wù)和平臺及智慧服務(wù)功能技術(shù)開發(fā)。

十、q&a

1.你們比競爭對手發(fā)展得更快的戰(zhàn)略是什么?

我們以互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)扶貧為契機,采用打造試點村、樣板縣模式,總結(jié)經(jīng)驗,將經(jīng)驗推向全國。與一些實力強的扶貧企業(yè)和公司合作,以聯(lián)合的形式迅速搶占農(nóng)村市場。

2.你們的競爭對手是誰?

你們的競爭優(yōu)勢是什么?

競爭對手農(nóng)村電商平臺。**匯的優(yōu)勢是有核心專利技術(shù)。同時得到了國家、省、市貧協(xié)會的支持,并整合扶貧項目及開發(fā)企業(yè)合作,將扶貧項目、o2o便民服務(wù)店、農(nóng)民辦事不出村、村文化廣場建設(shè)、村村通、村村亮、智慧鄉(xiāng)村等多類服務(wù)項目集合,這也使得**匯平臺優(yōu)于其他電商平臺。

3.你們面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?

互聯(lián)網(wǎng)知識普及及農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)消費習(xí)慣需要慢慢培養(yǎng),比較費時費力,而且農(nóng)村量大面廣,目前資金、貨品及配送都直接影響平臺的發(fā)展,需要采取多種形式動員更多的社會力量參與平臺建設(shè)和運營。

十二、融資需求

目前公司已投入資金300多萬元,主要用于支付技術(shù)服務(wù)費、人工工資、日常運營費用,試點村貧困戶托底種植扶貧項目及試點村便民店的建設(shè)投入。

融資金額:2017年計劃需要資金2000萬元。

主要用于試點縣部分設(shè)備的投入200萬元,創(chuàng)業(yè)大賽培訓(xùn)及獎勵100萬元。創(chuàng)辦**匯網(wǎng)絡(luò)學(xué)院100萬元,技術(shù)開發(fā)及運營費用約200萬元,400萬元做為扶貧開發(fā)項目資金,1000萬元用于鄉(xiāng)村“微公交物流”車輛建設(shè)費及l(fā)ng加氣站收購——作為解決當(dāng)前農(nóng)村電商最后一公里物流眾籌啟動資金和參股。三年內(nèi)投資回報率100%以上。

希望融資2000萬元,占公司股份10%。**匯——智慧服務(wù)走扶貧綠色通道,三年內(nèi)上市。利益按對應(yīng)股份占比分配。利益共享、風(fēng)險共擔(dān)。

十三、團隊介紹

****電子商務(wù)有限公司是****電氣股份有限公司的關(guān)聯(lián)企業(yè)。**電表是2003年至2011年連續(xù)八年的中國名牌產(chǎn)品。****有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗和人才隊伍,可給予**電子商務(wù)團隊各方面的支持。同時**電子商務(wù)也在現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)團隊的基礎(chǔ)上,根據(jù)發(fā)展需要,逐漸新增互聯(lián)網(wǎng)、電商人才;**電子商務(wù)將繼續(xù)加深與黃淮學(xué)院的人才、技術(shù)和產(chǎn)教融合項目合作,整合社會資源,實現(xiàn)**匯空間站共享經(jīng)濟發(fā)展。目前公司已搭建了老中青相結(jié)合,專業(yè)、運營管理、技術(shù)、創(chuàng)新有機結(jié)合的高效團隊。

董事長:余留柱,高級經(jīng)濟師,公司創(chuàng)始人,任**電氣集團董事長,戰(zhàn)略決策者。根據(jù)市場情況制定方向,引領(lǐng)團隊制定目標(biāo)計劃,協(xié)調(diào)供應(yīng)商、服務(wù)伙伴投資人。

總經(jīng)理:周斌,全面負責(zé)主持公司的日常運營、行政和業(yè)務(wù)活動;曾任****電氣股份公司總經(jīng)理,帶領(lǐng)**團隊創(chuàng)出全國知名品牌**電度表產(chǎn)值2億的驕人業(yè)績。

技術(shù)顧問:高精鍊,48歲,負責(zé)平臺的技術(shù)支撐

。高精鍊博士20多年來專注人工智能技術(shù)研究,發(fā)明專利112項,其中美國授權(quán)發(fā)明專利2項,中國授權(quán)發(fā)明專利21項,歐盟發(fā)明專利3項,臺灣發(fā)明專利1項,pct申請18項。著有《中小學(xué)信息技術(shù)二筆輸入法》等專著6本,發(fā)表了《中文輸入標(biāo)準(zhǔn)化與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟一體化》等30多篇學(xué)術(shù)論文。其專利技術(shù)廣泛應(yīng)用在手機和電腦,中國用戶超3億多人,國際用戶12億多人,在國內(nèi)外通訊業(yè)界享有較高威望。高精鍊博士發(fā)明的winguo(問果)技術(shù),廣泛應(yīng)用在手機、電視機、電腦等等,是很有智慧的生活平臺,促進社會誠信建設(shè),打造了最簡化的誠信交易平臺。

server,參與過大中型企業(yè)管理系統(tǒng)mrpii,oa,drp等項目開發(fā)與維護,有良好的團隊合作精神,技術(shù)方面有非常強的自學(xué)能力、探索能力與獨特的思維模式。目前在本公司擔(dān)任技術(shù)部經(jīng)理。

成員二:陸盼盼,28歲,本科學(xué)歷,6年的工作經(jīng)驗,曾在阿里巴巴產(chǎn)業(yè)帶任職,目前負責(zé)電商平臺的規(guī)劃、戰(zhàn)略落地,負責(zé)公司平臺產(chǎn)品的整體運營管理工作,針對平臺產(chǎn)品自身特點以及市場狀況制定產(chǎn)品運營規(guī)劃、戰(zhàn)略、布局并實施;負責(zé)運營平臺的產(chǎn)品定位、媒體宣傳、市場推廣、渠道建設(shè)和客戶服務(wù)的整體策略和計劃的制定和實施。

成員三:曹凱,29歲,大專學(xué)歷,7年的工作經(jīng)驗,曾經(jīng)就職于步步高教育電子,負責(zé)市場推廣,參與過步步高點讀機、學(xué)習(xí)電腦、電話手表的品牌推廣及落地營銷活動,目前負責(zé)公司的招商工作及品牌推廣。

成員四:崔正杰,52歲,本科學(xué)歷,30年工作經(jīng)驗,先后在****電氣股份公司從事經(jīng)營管理及通信行業(yè)從事人事、客戶服務(wù)、市場、集團、計劃與物資等部門的管理工作。目前負責(zé)培訓(xùn)工作。

其他成員:略

項目方案計劃書篇二十一

項目名稱:濟南市下崗職工團購聯(lián)盟合作公社

公司簡介:濟南***********有限責(zé)任公司

注冊資金100萬元法人代表:*****

主營業(yè)務(wù):

公司地址:山東省體育局

下下崗職工和失業(yè)人員再就業(yè),涉及群眾的切身利益,關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,具有十分重要的政治、經(jīng)濟和社會意義。我國積極完善和落實促進再就業(yè)的扶持政策,支持下崗失業(yè)人員自謀職業(yè),鼓勵服務(wù)型企業(yè)吸納下崗失業(yè)人員,對就業(yè)困難對象實行再就業(yè)援助。

從行業(yè)發(fā)展趨勢來看,隨著人們生活水平的提高,大學(xué)生就業(yè)問題的日益加劇,下崗人員的增多,外來務(wù)工人員的大量涌進以及農(nóng)村大量的剩余勞動力等矛盾的逐步激化,尋求一條新的創(chuàng)業(yè)之路,已經(jīng)被越來越多的.人所認(rèn)識。政府勞動部門也積極采取相應(yīng)的措施,鼓勵人們自主創(chuàng)業(yè)。同時自主創(chuàng)業(yè)作為一種新的潮流趨勢,將為更多的人所接受。

團購網(wǎng)將本著為下崗職工提供再就業(yè)崗位、謀福利、方便群眾的方針,以濟南市各小區(qū)為單位,本著自愿報名、就近上崗的原則,在各小區(qū)內(nèi)建立團購網(wǎng)點。所有團購網(wǎng)點全部采用統(tǒng)一管理模式,統(tǒng)一門面裝潢,統(tǒng)一培訓(xùn),統(tǒng)一進貨,統(tǒng)一服務(wù)理念,統(tǒng)一著裝上崗的六統(tǒng)一模式;支持資源共享,信息共享,利益共享的三個共享;建立以生活必需品、易耗品為基礎(chǔ),家電、裝修、家具等為主導(dǎo)團購內(nèi)容,涉及汽車、房產(chǎn)等大型團購項目的綜合型、全方位、立體化的團購聯(lián)盟。

對于基礎(chǔ)生活必需品的團購,比如蔬菜、肉蛋等,將直接從生產(chǎn)基地采購,直接進入銷售渠道,除去運輸成本外,將大幅度低于市場價直接供應(yīng)本聯(lián)盟會員。更安全、省力、放心、實惠;同時本聯(lián)盟將建立自有品牌規(guī)?;卟?、肉蛋大型生產(chǎn)供應(yīng)基地。

本團購聯(lián)盟將采用會員式管理,面向所有需要加入本團購聯(lián)盟的顧客推出團購卡。

團購卡是***團購聯(lián)盟推出的實名認(rèn)證團購卡,會員可以持卡直接到特約門店參加團購,享受最方便快捷的團購服務(wù),更可參加僅限持卡會員的優(yōu)質(zhì)團購項目。

理由一:能享受到較普通會員更“優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠、優(yōu)先”的服務(wù)

理由二:持卡可直接在特約門店參加團購,看樣-付款-提貨/送貨一次搞定

理由三:持卡消費滿一定金額可憑消費憑條換取實用超值獎品

理由四:持卡會員可以參加普通會員無法參加的特惠團購項目和特惠促銷

理由五:享受專為持卡會員量身定做的其他各類增值服務(wù),如免費短信報價等

理由六:持卡會員可以使用誠信度較高的網(wǎng)站功能,如開小店、發(fā)起團購等

(怎么開展這項業(yè)務(wù),通過什么方法宣傳,策劃實施)

(目標(biāo)客戶,銷售量預(yù)計,成本預(yù)計,利潤分析)

存在的風(fēng)險有哪些

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