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農(nóng)機的實踐報告篇一
湖南省漣源市根據(jù)上級指示精神，緊密結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展實際，按照“依法規(guī)范、有序引導(dǎo)、分類推進、突出重點、注重實效”基本原則，大力發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作組織，對全市農(nóng)機合作組織進行了調(diào)研，截止20xx年底，全市依法登記的農(nóng)機專業(yè)合作社2家，分別是：漣源市農(nóng)機作業(yè)專業(yè)合作社、漣源市星天偉業(yè)農(nóng)機專業(yè)合作社。 入社農(nóng)戶226戶，從業(yè)人員281人，擁有各類機具512臺套，其中中型拖拉機組16臺套，小型農(nóng)田改造挖掘機2臺，裝載機1臺，耕整機102臺，聯(lián)合收獲機85臺，插秧機20臺，資產(chǎn)總值達近591.85萬元。服務(wù)范圍涉及全市20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)573個行政村和鄰近的安化縣漁水、新邵張家沖、雙峰太平寺、冷水江三尖等周邊縣市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。經(jīng)過幾年的發(fā)展，合作社服務(wù)內(nèi)容更加豐富，服務(wù)手段更加完善，服務(wù)方式更加便民，深受廣大群眾歡迎，農(nóng)機專業(yè)合作社的成效顯著，“龍頭”帶動作用更加突出。
一是促進了農(nóng)機化水平的整體提升。發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社，進一步推動了大型、復(fù)式、高性能機械和先進實用技術(shù)的推廣應(yīng)用，優(yōu)化了農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)，提高了農(nóng)機化的發(fā)展質(zhì)量。同時，發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社，進一步完善了農(nóng)業(yè)科技推廣體系，降低了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的成本，示范帶動能力強、效果好。
二是完善了農(nóng)機社會化服務(wù)體系。農(nóng)機專業(yè)合作社進一步充實了農(nóng)機社會化服務(wù)體系中間環(huán)節(jié)，有效承載了基層技術(shù)推廣、政策宣傳、農(nóng)機維修、技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)組織和安全教育等農(nóng)機管理工作，為基層農(nóng)機服務(wù)工作搭建了新的平臺。作為農(nóng)機服務(wù)的延伸和補充，農(nóng)機專業(yè)合作社有效地把廣大機手組織起來，聯(lián)合起來闖市場，提高了農(nóng)機的規(guī)?；鳂I(yè)程度。
三是提高了農(nóng)機作業(yè)的標準化。農(nóng)機規(guī)?；鳂I(yè)和示范區(qū)發(fā)展，提高了農(nóng)機作業(yè)標準的推廣和應(yīng)用。同時依托專業(yè)合作社，建立和發(fā)展起了3處農(nóng)機化示范區(qū)，為農(nóng)機作業(yè)標準化的實施起到了良好的保障作用。
四是促進了勞動力轉(zhuǎn)移和土地流轉(zhuǎn)。農(nóng)機專業(yè)合作社通過代耕代種、農(nóng)田托管、土地承包、股份合作等形式開展規(guī)模經(jīng)營，可以在不改變土地承包經(jīng)營權(quán)的前提下，推動土地經(jīng)營方式創(chuàng)新，加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，促進統(tǒng)一經(jīng)營向農(nóng)戶的聯(lián)合與合作。發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社可以有效解決農(nóng)田棄耕、撂荒問題，支持促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，進一步穩(wěn)定和完善農(nóng)村家庭承包經(jīng)營制度。
五是提高了農(nóng)民科技素質(zhì)，增加了農(nóng)民收入。專業(yè)合作社為成員提供了良好的交流和培訓(xùn)平臺，他們在技術(shù)上互幫互學(xué)，利益上互助互惠，信息上實現(xiàn)共享，增強了標準化生產(chǎn)和協(xié)作意識，提高應(yīng)對市場的能力和水平。農(nóng)機戶以資金入股合作經(jīng)營，實行風(fēng)險共擔(dān)，利益共享，減少了一次性投入，降低了農(nóng)民的投資風(fēng)險，使農(nóng)機作業(yè)有了更大的利潤空間。農(nóng)機專業(yè)合作組織已經(jīng)逐步滲透到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，參與到農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展各個領(lǐng)域中來，農(nóng)機作業(yè)市場的擴張，技術(shù)裝備更新，作業(yè)模式的創(chuàng)新都將成為農(nóng)民增收的新的增長點，農(nóng)機專業(yè)合社將不斷為農(nóng)民搭建更加廣闊的增收舞臺。
按照“立足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)業(yè)機械”要求，該社實行股份制管理，開展集約化經(jīng)營和積極探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展路子，并面向全市及相鄰縣市，為農(nóng)民提供農(nóng)作物產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后農(nóng)機專業(yè)服務(wù)。其經(jīng)營涉及機耕、機播、機收、運輸作業(yè)、農(nóng)機修理、信息技術(shù)咨詢、小型農(nóng)機具銷售等。其利潤分配采取兩種方式：一是按股金比例（包括入社股金和拖拉機折價股金）進行分配；二是按出勤作業(yè)率和工作效益進行分配，制定統(tǒng)一收費標準和作業(yè)金提成，實行單人單機核算，作業(yè)收入按10%上交為集體積金，扣除平常正常開支外，其余部分年終按股份進行分紅。在管理上，先后制定了《合作社章程》《合作社服務(wù)綱要》《合作社綱要》《合作社社員管理辦法》《合作社機具維修維護細則》《合作社財務(wù)管理制度》等5個制度，并嚴格按規(guī)章制度辦事。合作社成立以來，始終堅持以“農(nóng)機服務(wù)助民富，互幫互助促發(fā)展”為主題扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“結(jié)對共建”活動。一是推行價格公開制，向服務(wù)對象公開承諾耕地100元/畝，收割100-120元/畝，價格低于市場價，使廣大群眾得到了更多實惠。二是開展幫扶互助活動。黨員社員主動與家庭勞動力不足的困難戶結(jié)對子，通過“一對一”和“多對一”的方式為困難農(nóng)戶免費提供農(nóng)機服務(wù)。
一是發(fā)展數(shù)量少、影響帶動小。我市農(nóng)機專業(yè)合作社到目前還只有2家，影響力和帶動力明顯不足。
二是主體結(jié)構(gòu)單一、服務(wù)領(lǐng)域不寬。農(nóng)機合作社大都由青一色的農(nóng)機大戶組成，主體結(jié)構(gòu)單一，缺乏專門的技術(shù)人員、專業(yè)的管理人員、專職的信息人員以及其他后勤保障方面的人員，且以從事單一的機收服務(wù)居多，機插、機耕、機烘等各個作業(yè)環(huán)節(jié)的服務(wù)明顯不足。
三是管理制度有待規(guī)范、運作機制有待完善。對照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《湖南省農(nóng)民專業(yè)合作社條例》的規(guī)定，農(nóng)機合作社在章程制定、股金設(shè)置、工商登記、民主管理等方面還不夠完善；合作社管理水平不高，經(jīng)濟效益偏低，發(fā)展內(nèi)在動力不足。
四是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、扶持政策沒有完全落實。存放高性能、大型農(nóng)機具的廠庫棚建設(shè)用地短缺，農(nóng)機維修服務(wù)組織建設(shè)滯后，農(nóng)機服務(wù)組織在享受工商登記、金融信貸、稅收減免、用地安排、用電用油等方面的優(yōu)惠政策仍未能得到落實，或難以執(zhí)行到位。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識。農(nóng)機專業(yè)合作社是農(nóng)民專業(yè)合作社的重要組成部分，是今后農(nóng)機化發(fā)展與農(nóng)民增收的重要載體和平臺。各級農(nóng)機主管部門及各級黨委和政府應(yīng)把農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)作為加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一項戰(zhàn)略措施來抓，明確農(nóng)機化發(fā)展的組織模式以合作社為主，將農(nóng)機專業(yè)合作社作為支持主體，在財政、稅收、信貸、政策性保險、用電、用油，特別是用地上給予支持，協(xié)調(diào)各部門扶持農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展。
二是加強農(nóng)機專業(yè)合作社場庫棚設(shè)施建設(shè)，確保農(nóng)機專業(yè)合作社健康發(fā)展。目前，農(nóng)機具場庫棚建設(shè)嚴重制約了農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展，農(nóng)機具損失浪費現(xiàn)象嚴重，亟待各級財政的扶持與投入。
作社的穩(wěn)定發(fā)展。按照“先發(fā)展、后規(guī)范”的工作思路和“農(nóng)民自主、政府扶持、市場引導(dǎo)、社會服務(wù)、共同利用、提高效益”的原則，逐步將農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)納入法制化發(fā)展軌道，使其有序健康發(fā)展。
四是加大培訓(xùn)力度，促進農(nóng)機專業(yè)合作社由初級階段向規(guī)范的高級階段發(fā)展。農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)的宗旨是“民辦、民營、民受益”，農(nóng)機專業(yè)合作社隸屬于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)行列，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的組成部分。內(nèi)部管理水平高低，代表著一個專業(yè)合作社的成熟規(guī)范程度。按《農(nóng)民專業(yè)合作社法》要求，制定內(nèi)部管理人員培訓(xùn)計劃，每年利用農(nóng)閑季節(jié)定期對農(nóng)機專業(yè)合作社內(nèi)部管理人員進行一次政策法規(guī)、管理知識、服務(wù)意識和操作技能的培訓(xùn)，提高他們管理水平、操作水平、服務(wù)意識和服務(wù)能力，進一步提高農(nóng)機專業(yè)合作社的社會化服務(wù)水平。建議市級財政將培訓(xùn)經(jīng)費納入計劃，做到?？顚Ｓ?。
農(nóng)機的實踐報告篇二
根據(jù)省質(zhì)監(jiān)局、省工商局、省農(nóng)機辦、省經(jīng)信委《關(guān)于貫徹實施國家四部門農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品修理、更換、退貨責(zé)任規(guī)定的通知》（魯質(zhì)監(jiān)質(zhì)發(fā)〔20xx〕115號文件）和魯農(nóng)機修字〔20xx〕9號文件及市局濟農(nóng)機函字〔20xx〕44號文件要求，我單位認真做好了農(nóng)業(yè)機械三包維修企業(yè)情況調(diào)查摸底工作。
為確保調(diào)查摸底工作的順利進行，積極與質(zhì)監(jiān)局、工商局搞好聯(lián)合，組成檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管局長帶隊，深入到農(nóng)業(yè)機械三包維修企業(yè)，就三包維修企業(yè)（服務(wù)組織）的基本情況和三包維修企業(yè)（服務(wù)組織）技術(shù)力量狀況、是否持有農(nóng)機維修技術(shù)合格證、主要承擔(dān)哪些農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)的售后維修服務(wù)等情況進行調(diào)查摸底，了解并掌握我市三包維修企業(yè)狀況，并針對存在的問題，研究并提出三包維修行業(yè)發(fā)展的具體措施，形成調(diào)查總結(jié)如下：
近年來，國家對農(nóng)業(yè)機械購置補貼投入力度不斷加大，農(nóng)民購買和使用農(nóng)業(yè)機械的積極性空前高漲，農(nóng)機具更新速度和新購數(shù)量急劇增加，截止到現(xiàn)在，我市農(nóng)機總動力已達為71.3萬千瓦，各種配套機具2.9萬臺套。共有各類農(nóng)機維修點62個，目前，一個多種經(jīng)濟類型、多種經(jīng)營形式、多種維修技術(shù)等級共同發(fā)展，遍布城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村的農(nóng)機維修網(wǎng)絡(luò)已基本形成，為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟作出了應(yīng)有貢獻。
1、全市共有農(nóng)機三包維修企業(yè)12處，均為整機營銷和售后三包維修服務(wù)一體化私營企業(yè)，6家手扶拖拉機經(jīng)銷商分布在鄒東山區(qū)不同鎮(zhèn)街，6家大經(jīng)銷商集中在市區(qū)。
2、各企業(yè)都有2—3名維修服務(wù)人員，大部分取得相應(yīng)等級的《職業(yè)資格證書》，并且都取得了《維修技術(shù)合格證》，企業(yè)有簡易維修車間、維修設(shè)備，可進行簡易三包維修，其中部分經(jīng)銷企業(yè)把三包時間適當延長，有的開展上門維修服務(wù)，贏得了用戶的好評。
3、各經(jīng)銷企業(yè)的進貨渠道、配件質(zhì)量參差不齊，沒有受到有效監(jiān)管。有些企業(yè)在本地沒有三包維修基地，出現(xiàn)質(zhì)量問題維修三包難。
4、隨著大、新型農(nóng)機具的廣泛推廣應(yīng)用，維修技術(shù)、人員、設(shè)備的相對落后日益凸顯。
5、三夏、三秋期間，由于機械作業(yè)時間集中，特別是三夏生產(chǎn)過程中，機械晝夜連續(xù)作業(yè)，機械故障頻繁出現(xiàn)。雖然有生產(chǎn)廠家派駐三包維修技術(shù)人員包片服務(wù)，但仍有時滿足不了機主及時接受維修服務(wù)的要求，有時維修服務(wù)不到位、配件發(fā)送不及時。
6、雖然成立了農(nóng)機質(zhì)量投訴機構(gòu)，但是缺乏必要的經(jīng)費，不能保障正常的工作開展。
1、雖然有相關(guān)法律、法規(guī)賦予了農(nóng)機質(zhì)量監(jiān)督管理機構(gòu)對農(nóng)機及配件經(jīng)銷行業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管職能，但是由于可操作性不強，無法真正實施有效監(jiān)管。
2、農(nóng)機使用者方面：農(nóng)機使用者普遍認為農(nóng)機是粗放技術(shù)，遇到機械故障自己敲敲打打或就近到維修鋪簡單處理能夠湊合就可使用，無需找專業(yè)廠修理，安全意識淡薄，質(zhì)量意思不高。同時三包責(zé)任問題一般都是在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的，由于農(nóng)機作業(yè)的特殊性，所以要提供專業(yè)的、有力的證據(jù)比較困難。農(nóng)機使用者缺乏維權(quán)意識，農(nóng)機用戶舉證難，有的怕麻煩，不愿去維護自己的合法權(quán)益，只得自己承擔(dān)不必要的損失。
3、現(xiàn)有機構(gòu)體制導(dǎo)致我們與工商、技術(shù)監(jiān)督管理部門工作結(jié)合不夠緊密，無法組建政令統(tǒng)一，相輔相成，多部門聯(lián)動的質(zhì)量監(jiān)督管理體系。
1、呼吁上級有關(guān)部門制定操作性強，執(zhí)行力度大的法規(guī)或者實施細則，把行業(yè)管理中涉及的重大政策問題以法律形式給以明確，使農(nóng)機三包維修行業(yè)管理工作納入法制軌道，以便使農(nóng)機質(zhì)量監(jiān)督管理部門的監(jiān)督管理職能落到實處。
2、向上級財政部門申請檢測、培訓(xùn)經(jīng)費，以解決基層監(jiān)督管理機構(gòu)心有余而力不足的困擾。
3、出臺相應(yīng)政策，促進各質(zhì)量監(jiān)管部門的密切配合。
農(nóng)機的實踐報告篇三
1、產(chǎn)品情況
消費者更加追求服裝的質(zhì)量（面料、版型及做工）。
結(jié)合調(diào)查結(jié)果，男裝需求的個性化、差異化主要反映在服裝面料、版型、及做工上，這將逐漸改變過去產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象。特別是近年來流行的休閑、復(fù)古風(fēng)以及對環(huán)保面料、功能性產(chǎn)品的需求，讓男裝市場的細分更加明確。相比面料而言，突出個性化設(shè)計更加重要，而原創(chuàng)風(fēng)格品牌對消費者的影響力會越來越大。從營銷的角度來看，石家莊市場品牌男裝產(chǎn)品的面料呈現(xiàn)趨同化狀態(tài)。面料運用上均鐘情于天然材質(zhì)，麻、棉、絲則是首選。男裝都有了防縮水、耐磨、防蟲蛀、抗靜電等功能。西服的面料強調(diào)進口，采用毛料、仿毛類面料，質(zhì)地細膩的嗶嘰和花呢組織中加入傳統(tǒng)典雅的細條紋，新穎的人字紋復(fù)合組織、席紋組織中加入明暗相間的寬條紋，突出表面的肌理，展現(xiàn)服裝立體感和動感的凸條效果。另外，棉或亞麻與錦綸混紡的條紋西裝面料占有一定的比例；t恤產(chǎn)品以桑蠶絲、牛奶絲、絲光棉等面料為主，強調(diào)透氣性；襯衫以棉織面料為主，大量使用纖維之王的棉織物，包括精紡棉、捻紗棉和絲光棉。
商務(wù)休閑款式的產(chǎn)品比例加大。
雖然石家莊市場各品牌男裝產(chǎn)品的款式相對較為趨同，但是整體的款式變化更加趨向于休閑化。各品牌的款式風(fēng)格更加趨向于以時尚、風(fēng)格、經(jīng)典、精品為主，以滿足目標客戶的個性化需求和時尚要求，具有較高的附加價值。
西服以合體的單排三粒扣、四?？劢?jīng)典西服，領(lǐng)位上移的平駁領(lǐng)和小槍駁領(lǐng)西服，側(cè)開衩、單開衩，明袋、暗袋，針跡明顯的拱針款式為主，重點體現(xiàn)在寬條紋，細條紋，斜條紋，橫條紋，豎條紋齊等時尚條紋面料的運用上。襯衫、t恤的款式中條紋和方格的產(chǎn)品居多。
前面所提及的產(chǎn)品、渠道、價格、促銷四方面都對品牌男裝的銷售有著不同程度上的影響。但是，單個企業(yè)若要尋找、制定營銷策略還是應(yīng)該運用swot的方法從自身企業(yè)出發(fā)結(jié)合整體外部的情況進行更加詳細的分析，才能找出品牌制勝的要素，同時擬定出合理的營銷策略。我們以下的分析是針對在特定的條件下，初次購物的消費者進行的研究。通過我們調(diào)查得出的對影響其購買決策因素的梳理，希望能夠給進駐石家莊商場的新的品牌男裝企業(yè)一些啟示。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，七成以上的消費者都較熟悉一些國外服裝品牌，而傾向于國內(nèi)品牌的多不足半數(shù)。品牌知名度越高，其購買的人群范圍越廣，如耐克、阿迪達斯、kappa、等國際品牌，而李寧、七匹狼、雅鹿、波司登、鄂爾多斯等國內(nèi)知名品牌也成為消費者心目中國內(nèi)品牌的代表。
然而從上面各表的統(tǒng)計卻看出，消費者雖然對一些男裝品牌很熟悉，真正實際買過的卻很少，這又在一定程度上說明了品牌男裝的廣闊市場前景，造成這一結(jié)果的原因是多方面的，首先，目前人們的消費水平還不是很高，消費觀念還有待進一步提高；其次，人們對于目前品牌男裝的質(zhì)量水平還不是很滿意，品牌男裝的發(fā)展路程還有很長路要走；另外，男裝品牌的營銷手段還是相對較單一，這是應(yīng)受到更多男裝企業(yè)、商家注意甚至重視的問題。
在當今市場大環(huán)境下，本地區(qū)的男裝品牌消費與一些發(fā)達地區(qū)仍有不曉得差距，但相信本地區(qū)的男裝品牌市場會發(fā)展的越來越好，現(xiàn)今，本地區(qū)的品牌男裝企業(yè)、商家也在不斷努力，爭取更好的市場局面。
農(nóng)機的實踐報告篇四
"一年之計在于春"，春耕備播在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中具有重要作用。××縣農(nóng)機局抓住當前有利時機，為切實做好今年 春耕備播各項工作，更好地服務(wù)于“三農(nóng)”，3月3日召開農(nóng)機系統(tǒng)會議，縣人大副主任孔凡華、縣政府副縣長程國棟、縣政協(xié)副主席謝安明、縣農(nóng)辦主任張富利參加，對當前的春耕備播、農(nóng)機安全生產(chǎn)、農(nóng)機購置補貼政策實施工作專門安排。采取六項措施做好春耕備播農(nóng)機各項服務(wù)工作，因地制宜地推廣現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)機械，把更多的農(nóng)民從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)耕作模式中解放出來，逐步滿足了群眾日益增長的農(nóng)機化生產(chǎn)需要，大大加快了全縣春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進度，并專門對春耕備播情況進行了調(diào)研，有關(guān)情況如下：
（一）是摸底調(diào)查得力。縣農(nóng)機校、推廣站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）農(nóng)機站選派業(yè)務(wù)骨干組成農(nóng)機科技咨詢服務(wù)隊14個，加大對農(nóng)機購置補貼政策的宣傳力度，使全縣廣大農(nóng)戶普遍了解購機補貼政策，到重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村、農(nóng)機化發(fā)展主要區(qū)域開展農(nóng)機宣傳咨詢活動，了解全縣農(nóng)機現(xiàn)存情況，摸清各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）春耕春播任務(wù)，調(diào)查麥田管理及春耕播 種所需機械的種類和數(shù)量，采取組織現(xiàn)場會、演示會等形式，積極推廣節(jié)水灌溉技術(shù)以及覆膜播種、保護性耕作等增墑保墑技術(shù)，提高春耕春播質(zhì)量，發(fā)放宣傳資料4300份，向農(nóng)民朋友宣傳農(nóng)機實用新技術(shù)、新機具的使用注意事項等 ，現(xiàn)場解答群眾提出的問題237個，為今年有重點地做好補貼工作打好了基礎(chǔ)。
（二）是機械供應(yīng)充足。根據(jù)市場調(diào)查，針對機具需求情況，及早組織采購人員外出組織貨源，與各農(nóng)機公司、修配網(wǎng)點聯(lián)系，備好備足機具及零配件，保證農(nóng)機物資貨源充足。目前已積極籌措資金320余萬元，準備拖拉機、柴油機、 犁、機引耙、播種機、旋耕機、水泵、水帶等春耕播種、麥田管理機具4500余臺（套），配件3.6萬余件，積極開展送 “農(nóng)機科技下鄉(xiāng)促春耕”活動 ，發(fā)揮“農(nóng)機110” 熱線和農(nóng)機服務(wù)隊的點多面廣和技術(shù)實力雄厚等優(yōu)勢，開展送油、 送件、送技術(shù)和維修服務(wù)到田間活動，大力組織機械進行抽水澆地和春耕備播等，促進了春耕工作的順利進行。
（三）是檢修保養(yǎng)及時。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）農(nóng)機服務(wù)組織，積極組建農(nóng)機具檢修服務(wù)隊21個，深入到村、入戶、到田 間地頭，為農(nóng)民排憂解難。對春耕春播機械進行檢修、保養(yǎng)和調(diào)試，并做好技術(shù)指導(dǎo)，提高了農(nóng)機技術(shù)應(yīng)用到位率， 保證農(nóng)機具以良好的技術(shù)狀態(tài)投入到春耕生產(chǎn)。
（四）是技術(shù)培訓(xùn)全面。對廣大農(nóng)機駕駛員和操作手積極開展安全教育，講解安全駕駛操作技術(shù)和安全常識。進一步增強了農(nóng)機駕駛、操作人員的安全生產(chǎn)意識，提高了機手遵章守紀的自覺性和接受管理的主動性。提高了該縣農(nóng)機駕 駛與操作人員的技能水平，并充分利用駕駛員安全學(xué)習(xí)日和駕駛培訓(xùn)日，在泗張、泉林、高峪、泗河、濟河、楊柳、 金莊等幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）提供下鄉(xiāng)服務(wù)37次，受教育駕駛員達1204人，進一步提高了廣大機手的安全意識和事故防范能力。
（五）是專項整治深入。針對廣大群眾和部分農(nóng)機操作手安全意識不強、操作技能不高等方面存在的突出問題，農(nóng)機監(jiān)理人員在全縣范圍內(nèi)開展了農(nóng)機安全宣傳活動，共發(fā)放“明白紙”3250份，出動宣傳車42車次，廣播167次，進一步 提高了農(nóng)機操作人員的安全意識，并對拖拉機、春耕春播機械進行了嚴格檢查，對報廢車輛、超載超車、酒后駕駛“黑車非駕”、違章載人等違法行為進行了重點查處，嚴禁“帶病”拖拉機及各種農(nóng)機具上陣作業(yè)。
（六）是監(jiān)管措施到位。重點對農(nóng)機零配件及偽劣農(nóng)機產(chǎn)品進行專項檢查5次，凈化了農(nóng)機配件市場,杜絕了假冒偽劣 農(nóng)機產(chǎn)品流入市場，避免坑農(nóng)害民事件發(fā)生，嚴把農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，消除了事故隱患，增強了廣大農(nóng)民群眾的維權(quán)意識。 同時，設(shè)立了投訴電話和舉報箱，接受群眾投訴和舉報。為春季農(nóng)機優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全作業(yè)提供先決條件，確保了春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作順利進行。
（一）農(nóng)機作業(yè)成本高。農(nóng)機作業(yè)油料價格上漲，人工工時、修理費用高，完成一畝地的機械化耕、耙、播種、收要100多元，有的農(nóng)民承受不起。
（二）農(nóng)機補貼資金滯后，購買農(nóng)機具成本高。今年中央補貼資金雖然已經(jīng)下達，但是通過省、市下達到我縣得二十余天，錯過了春耕備播的黃金時間，能補貼的機械現(xiàn)購買不能享受補貼，針對我縣手扶拖拉機、花生覆膜機、小旋耕機、犁等小型機具需求量大、價格高的實際，購買只能全額，不能享受補貼，挫傷農(nóng)民使用農(nóng)機具的積極性。
（一）縣政府領(lǐng)導(dǎo)對參加春耕備播農(nóng)業(yè)機械，協(xié)調(diào)各加油站，確保作業(yè)機械保質(zhì)保量優(yōu)先加油，并對所使用的燃油進行適當補貼，加快春耕備播進度。
（二）縣財政對春耕備播機械進行補貼，盡快落實，并使所購買農(nóng)機具的農(nóng)民得到實惠，以調(diào)動農(nóng)民的積極性。
農(nóng)機的實踐報告篇五
為進一步優(yōu)化全區(qū)農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)，提升農(nóng)機裝備水平，__區(qū)農(nóng)機局利用冬閑季節(jié)，組織專門人員對全區(qū)農(nóng)機化裝備情況進行調(diào)研，調(diào)研結(jié)果如下：
近年來，__區(qū)農(nóng)機裝備水平迅速提升，大中型農(nóng)業(yè)機械逐漸成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主力軍和領(lǐng)航力量。截至目前：全區(qū)農(nóng)機總值已達10.25億元，農(nóng)機總動力達到156萬千瓦，農(nóng)業(yè)機械總數(shù)量分別為：拖拉機總數(shù)量14703臺，其中大中型拖拉機數(shù)量達到5647臺，小麥聯(lián)合收割機2387臺，玉米聯(lián)合收獲機1081臺，播種機械3658臺，其中免耕播種機械1627臺，小麥、玉米糧食生產(chǎn)作物耕、種、收已經(jīng)全部實現(xiàn)了全稱機械化，小麥機收、機播率在99.9%以上，玉米機收、機播率均已達到了85%以上。以目前的生產(chǎn)能力，農(nóng)民機收小麥只需3——5天就能順利完工。玉米生產(chǎn)能力雖然還不夠完善，但從目前的生產(chǎn)能力來說，已完全去除了人工從事生產(chǎn)作業(yè)的現(xiàn)狀，基本實現(xiàn)玉米生產(chǎn)機械化。目前的農(nóng)業(yè)機械保有量已基本能夠滿足當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求。
一是農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)還不盡合理。即存在著動力機械多，配套農(nóng)具少；農(nóng)田作業(yè)機械多，其它作業(yè)機械少；小型機械多，大型機械少；單項作業(yè)機械多，復(fù)式作業(yè)機械少；陳舊機械多，新型機械少等諸多現(xiàn)實問題。
二是農(nóng)機化作業(yè)水平還有待于進一步提高。即糧食作物農(nóng)機化水平較高，經(jīng)濟作物農(nóng)機化水平偏低。我區(qū)是農(nóng)業(yè)大區(qū)，糧食作物生產(chǎn)機械化得到迅速發(fā)展，小麥生產(chǎn)實現(xiàn)了全過程機械化，玉米生產(chǎn)耕、種、收綜合機械化水平上還有待進一步完善和改進。
三是資金投入還不能滿足發(fā)展需求。近年來，各級不斷加大農(nóng)機購置補貼資金投入力度，進一步促進了農(nóng)機裝備水平的提升和結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。但是，長期以來，各級對糧食作物生產(chǎn)機械化特別是對農(nóng)民購買農(nóng)機的直接補貼投入較多，而對基層農(nóng)機服務(wù)組織、機具場、庫、棚等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補貼仍然較低，難以進一步加強農(nóng)機社會化服務(wù)體系建設(shè)。
1、合理調(diào)控和運用國家惠農(nóng)政策的實施。靈活把握政策取向，從促進農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)布局優(yōu)化，提高薄弱環(huán)節(jié)農(nóng)機化水平出發(fā)，科學(xué)、合理的謀劃資金需求和使用計劃，充分發(fā)揮省、市農(nóng)機購置補貼資金導(dǎo)向作用，確保效益最大化。
2、加強對玉米聯(lián)合收獲技術(shù)的改進和完善。__區(qū)目前應(yīng)用的玉米聯(lián)合收獲機種類比較繁多：現(xiàn)有兩行、三行小型玉米收獲機、自走式玉米聯(lián)合收獲機等多個品種，產(chǎn)品雖然已完全脫離了人工收獲玉米的歷史，但在使用過程中，功能還不夠完善，不能完全實現(xiàn)一次性玉米摘槌、烘干、秸稈還田、機械深耕、小麥播種等多項服務(wù)項目內(nèi)容。在機械構(gòu)造、使用性能、理想收獲等方面還有待進一步完善和改進。
3、加強對花生、大蒜、山藥、辣椒等經(jīng)濟作物機械化的探索和研究。
農(nóng)機的實踐報告篇六
“三農(nóng)”貸款難，農(nóng)村經(jīng)濟就難發(fā)展。商業(yè)銀行貸款向大城市和大型企業(yè)過度集中，削弱了對農(nóng)村經(jīng)濟的支持。由于農(nóng)村金融疲軟，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展資金日益短缺，需求不能得到滿足，影響了農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的后勁。解決當前“三農(nóng)”問題，單純依靠財政的支持是遠遠不夠的，農(nóng)村合作銀行作為農(nóng)村金融的主力軍，如何創(chuàng)新支農(nóng)機制，加大對“三農(nóng)”的支持力度，是一個擺在眼前尚待解決的問題。
1、緊縮政策限制了支農(nóng)力度。當前,緊縮的信貸政策影響了信貸資金的投向，國家銀行對農(nóng)村信貸總規(guī)模和資金投入呈逐年減少的趨勢。
2、金融機構(gòu)“嫌貧愛富”。隨著金融機構(gòu)商業(yè)化運作，許多銀行寧愿將資金投向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，而不愿投向農(nóng)業(yè)和農(nóng)村，同時精簡了農(nóng)村基層機構(gòu)，造成一些應(yīng)該發(fā)放的農(nóng)業(yè)貸款沒有發(fā)放，并對基層機構(gòu)貸款權(quán)實行“收”多而“放”得少。
3、農(nóng)村信貸資金嚴重外流。農(nóng)村金融市場“抽水機”多，“輸血機”少，資金大量流出農(nóng)村。
4、農(nóng)村保險體系不健全。農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，受自然災(zāi)害和市場影響，風(fēng)險較大，農(nóng)民是弱勢群體，其自身抗風(fēng)險能力較差。但目前農(nóng)業(yè)保險一直落后于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和“三農(nóng)”對風(fēng)險控制的需求。而政府主導(dǎo)的風(fēng)險補償機制尚沒有健全，由此產(chǎn)生的風(fēng)險全部由金融機構(gòu)承擔(dān)，這無疑加劇了貸款風(fēng)險，成為制約支農(nóng)機制創(chuàng)新的因素。
1、創(chuàng)新風(fēng)險控制方法。農(nóng)村合作銀行要改變其政策性銀行形象的同時，要充分發(fā)揮其商業(yè)性金融功能，利用其靈活機動的優(yōu)勢和信息優(yōu)勢，創(chuàng)新農(nóng)村基層風(fēng)險控制。創(chuàng)新風(fēng)險控制方法可以包涵如下：農(nóng)戶直接持股、團體貸款合同設(shè)計、物權(quán)流轉(zhuǎn)的變通方法等。也可以嘗試將小額貸款打包證券化，在轉(zhuǎn)移分散風(fēng)險的同時也可增加資金來源，減弱其在吸收存款上的劣勢。
2、創(chuàng)新利率定價機制。實施支農(nóng)優(yōu)惠利率政策和靈活的浮動政策，采用靈活的利率定價策略，給予惠農(nóng)措施，為“三農(nóng)” 降低資金成本奠定基礎(chǔ)。
3、創(chuàng)新信貸支持模式。在信貸項目的選擇方面，不能完全以贏利的高低作為標準，要把政府最關(guān)心、新農(nóng)村建設(shè)最需要的領(lǐng)域作為支持的優(yōu)先方向。雖然農(nóng)業(yè)特別是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的投入周期長、風(fēng)險高、回收慢，農(nóng)村合作銀行要主動對接政府的支農(nóng)意圖，將信貸資金和財政投入有機結(jié)合，創(chuàng)新實施“政府立項、市場運作、企業(yè)承貸、財政補貼”的信貸支持模式，按照“有保有壓、區(qū)別對待”的原則，建立信貸計劃需求和調(diào)整跨部門協(xié)調(diào)機制，合理優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，造當控制非農(nóng)貸款，優(yōu)先保證“三農(nóng)”信貸計劃，確保信貸資金有效滿足“三農(nóng)”發(fā)展的需求。
4、創(chuàng)新信貸培育機制。培育以公司化、規(guī)?；⑹袌龌?、產(chǎn)業(yè)化為特征，自主經(jīng)營、自我完善、自我約束、自我發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和各類規(guī)范的經(jīng)營實體體系，結(jié)合農(nóng)業(yè)經(jīng)營的弱質(zhì)性和長期性，引導(dǎo)企業(yè)要求政府輔以適當?shù)睦婧惋L(fēng)險補償機制，以增強企業(yè)的抗風(fēng)險能力和自我發(fā)展能力。
5、建立財政資金與銀行信貸資金有效結(jié)合的機制建設(shè)。積極探索財政性支農(nóng)與銀行信貸資金相結(jié)合的支農(nóng)機制，通過財政的多渠道支持，幫助金融實現(xiàn)對弱勢農(nóng)業(yè)的扶植，如建立貸款項目的配套機制，申請中央和地方財政的專項資金扶持，降低單獨由商業(yè)性貸款支持的項目風(fēng)險；建立穩(wěn)定的信貸扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的投入機制，設(shè)立龍頭企業(yè)發(fā)展專項資金，優(yōu)先安排涉農(nóng)項目資金，形成多元化支農(nóng)機制。
6、創(chuàng)新?lián)C構(gòu)與方式。積極探索建立擔(dān)保機構(gòu)，創(chuàng)新?lián)７绞剑ㄟ^與擔(dān)保公司簽訂合作協(xié)議，開展擔(dān)保合作，與動產(chǎn)抵押、權(quán)利質(zhì)押等方式，發(fā)掘符合農(nóng)戶和農(nóng)村經(jīng)濟特點的抵押物，解決“三農(nóng)”貸款抵押擔(dān)保難的問題。
農(nóng)機的實踐報告篇七
xx縣農(nóng)機教育培訓(xùn)是以農(nóng)機校為主的農(nóng)機教育陣地，于1977年成立，1991年經(jīng)濟寧市教委批準納入成人教育管理序列，1995年被農(nóng)業(yè)部授予“四有農(nóng)機校”，20xx年被省農(nóng)機辦授予縣級規(guī)范化學(xué)校，20xx年取得中華人民共和國機動車駕駛培訓(xùn)許可證，多年來在各級農(nóng)機主管部門大力支持下，他們堅持以農(nóng)機為主，面向農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民的辦學(xué)方向，突擊重點，強化措施，加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓了學(xué)校規(guī)范化建設(shè)，教師隊伍不斷加強，教學(xué)設(shè)施逐步完善，教學(xué)管理逐步規(guī)范，較好地承擔(dān)起了全縣各類農(nóng)機手教育培訓(xùn)工作任務(wù)。
20xx年，xx縣農(nóng)機培訓(xùn)工作，立足農(nóng)機，面向農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民的辦學(xué)方向。根據(jù)xx縣的實際，全年共培訓(xùn)各類農(nóng)機手6447人，其中新訓(xùn)拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛員389人，保護性耕作技術(shù)培訓(xùn)220人，勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)395人，農(nóng)技推廣人員更新知識培訓(xùn)2人，新購機農(nóng)民培訓(xùn)640人。
(一)建立健全學(xué)員檔案，促進培訓(xùn)工作的開展。xx縣農(nóng)機校按照《山東省縣級農(nóng)機校規(guī)范化建設(shè)管理辦法》的要求進行對照，本著缺什么補什么的原則，把缺項補齊，建立健全了文件檔案、教學(xué)檔案和學(xué)員學(xué)籍檔案，使培訓(xùn)工作制度化、程序化、規(guī)范化，降低了培訓(xùn)帶來的風(fēng)險。
(二)采取靈活的教學(xué)方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量。在確保培訓(xùn)質(zhì)量的前提下，他們按照省教學(xué)大綱的要求，靈活授課，在校理論學(xué)習(xí)、練習(xí)，回家操作實習(xí)。這樣既不耽誤學(xué)員跑車掙錢，又能完成教學(xué)計劃，調(diào)動了學(xué)員的積極性，達到了提高教學(xué)質(zhì)量的目的。為該縣農(nóng)機事業(yè)的發(fā)展，消除了事故隱患，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)做出了積極貢獻。
20xx年培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，開拓進取，多層次、多渠道、多形式，開展農(nóng)機培訓(xùn)工作，以減輕農(nóng)機手負擔(dān)為出發(fā)點，提高教學(xué)質(zhì)量，服務(wù)三農(nóng)，振興全縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
工作目標：
(一)20xx年，計劃新培訓(xùn)拖拉機駕駛員150人，其中四輪拖拉機50人，小麥(玉米)聯(lián)合收獲機50人，手扶拖拉機50人。
(二)培訓(xùn)各類農(nóng)機手5000人次，農(nóng)機化管理干部20人。
(三)以職業(yè)資格培訓(xùn)為主，勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)150人。
(四)新購機農(nóng)民培訓(xùn)300人。
現(xiàn)有農(nóng)業(yè)機械化人員隊伍情況：目前xx縣農(nóng)機從業(yè)人員24356人，其中農(nóng)機管理技術(shù)人員68人，農(nóng)機維修服務(wù)人員158人。農(nóng)機(耕種管收)駕駛操作人員17180人，農(nóng)機經(jīng)營銷售人員90人，農(nóng)機設(shè)施操作人員6860人，這些人員中有5%的受過專業(yè)培訓(xùn)，有40%經(jīng)農(nóng)機培訓(xùn)取得了職業(yè)資格證，計劃到20xx年，全縣農(nóng)機從業(yè)人員28230人，其中農(nóng)機管理技術(shù)人員為80人，農(nóng)機維修服務(wù)員180人，農(nóng)機(耕種管收)駕駛操作員19350人，農(nóng)機經(jīng)營銷售員120人，農(nóng)業(yè)設(shè)施操作員8500人。
農(nóng)機的實踐報告篇八
漫長的假期，每個人會有走進社會實現(xiàn)自己價值的欲望，這樣可以不用過著簡單而重復(fù)的校園生活，可以沒有學(xué)習(xí)上的壓力?？刹⒎侨绱?，現(xiàn)實社會總比想象的殘酷，社會壓力比學(xué)習(xí)壓力更強大。
暑假期間，我不但學(xué)會了許多書本沒有的專業(yè)知識，通過實際操作，一方面檢驗了課堂理論教學(xué)中基本知識掌握的程度；另一方面擴大了知識面；再者是鍛煉和增強了實際動手和獨立工作的能力，培養(yǎng)了良好的工作作風(fēng)和嚴謹求實的科學(xué)態(tài)度。
由于上學(xué)的原因，不經(jīng)常查看自家網(wǎng)站商品信息，對商品的價格還知甚少，所以還要接受他們的培訓(xùn)。幾天后，對商品的價格已有所了解。但是通過幾天的實踐我發(fā)現(xiàn)我在通話和與顧客網(wǎng)聊方面還有所欠缺，同樣是賣東西，他們在時銷售量就高，在此我總結(jié)出幾點：
做為一個網(wǎng)絡(luò)服務(wù)行業(yè)，顧客就是上帝良好的服務(wù)態(tài)度是必須的，要想獲得更多的利潤就必須提高銷售量。這就要求我們想顧客之所想，急顧客之所急，提高服務(wù)質(zhì)量語言要禮貌文明，待客要熱情周到，要盡可能滿足顧客的要求。
創(chuàng)新是個比較流行的詞語，特別是網(wǎng)絡(luò)交流更是如此，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)商不明思議同樣需要創(chuàng)新。根據(jù)不同層次的消費者需求提供不同的商品。每一時期，網(wǎng)絡(luò)上都會熱銷一些產(chǎn)品。比如說暑期，天氣炎熱，最適合減肥，網(wǎng)絡(luò)各處都會出現(xiàn)減肥藥的廣告，所以一定要順著這場減肥風(fēng)暴做好減肥藥的廣告，要求呢？此藥物必須是正品，對服用者不會造成傷害，同時這個產(chǎn)品的知名度一定要高，定價要合理。在交流時，可以放心的說是電臺的主打廣告。
網(wǎng)絡(luò)購物本是充滿風(fēng)險的，顧客都希望能夠貨到付款，而賣家都支持支付寶，沒有支付寶是要通過銀行付款后發(fā)貨的。而對于沒有開通支付寶的客戶呢？我們則會通過先付一半貨款，貨到后再付完的方式進行交易。這樣一來顧客也不會擔(dān)心金錢全部被騙去，還能拿到心儀的商品。當然，我們是絕對不會做對不起客戶事，他們都可以進入我們的網(wǎng)站查看賣家信用，經(jīng)營時間，買家的評價以及良好的服務(wù)態(tài)度就能得到顧客的信任。
雖然每天來咨詢以及下訂單的客戶都很多，但是為了增加自己產(chǎn)品的知名度、加大網(wǎng)絡(luò)搜索引擎，每天依然要做好宣傳工作。在閑暇之余，查找各種推廣營銷的方法，并第一時間實踐，具體有以下幾種。
1、免費或者付費建立專門的產(chǎn)品網(wǎng)站或者博客，登載相關(guān)資料，優(yōu)化數(shù)據(jù)，利用搜索引擎的抓取特點增大曝光率。
2、到百度、谷歌等等搜索引擎上做關(guān)鍵字廣告。
3、在新浪、搜狐等門戶網(wǎng)站上做廣告推廣。
4、混跡于商業(yè)性的論壇，比如阿里論壇、淘寶論壇等等，用科學(xué)合理的方法作展示推廣，多參加論壇活動，多寫原創(chuàng)話題，多回帖，賺的是名氣和信譽。
通過一個多月的實踐使我增長了見識，也懂得了許多交流的方法，也使我更清楚地認識到自己的不足和缺點，所以我要在今后的學(xué)習(xí)和生活中嚴格要求自己，提高自己的素質(zhì)，努力學(xué)好自己的專業(yè)技能。
農(nóng)機的實踐報告篇九
地點：云南省易門縣六街鎮(zhèn)、十街鄉(xiāng)、小街鎮(zhèn)
內(nèi)容：農(nóng)業(yè)機械化實踐報告調(diào)查
隨著農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展，需要政府的決策，更需要全民的參與。 20xx年03月31日至04月06日，我參與了云南省易門縣的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械推廣現(xiàn)場社會實踐調(diào)查。本次實踐調(diào)查以“調(diào)研農(nóng)業(yè)機械化”為主題，通過對易門縣各鎮(zhèn)的探尋，走訪當?shù)刭Y深農(nóng)民，深入易門縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機構(gòu)調(diào)查，我相繼參觀了小麥機收、土豆機收兩項機械化作業(yè)的現(xiàn)場效果。同時，我還參與了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民的農(nóng)業(yè)機械化方面的廣泛宣傳，進一步引導(dǎo)農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中應(yīng)用機械化，讓農(nóng)民朋友了解到機械在農(nóng)業(yè)中的重要性。這次實踐活動增加了我對見易門縣農(nóng)業(yè)化程度的深層了解，既看到了近年來易門縣相繼出臺了農(nóng)機化扶持政策加快了農(nóng)機化發(fā)展取得的成果，也深深的被易門縣人民的勤勞樸實、吃苦耐勞的精神所感染，更加堅定了我奉獻祖國、刻苦學(xué)習(xí)的決心，此次實踐活動令我們受益匪淺。
1、近年來易門縣相繼出臺了農(nóng)機化扶持政策加快了農(nóng)機化發(fā)展。易門縣農(nóng)機部門圍繞促進效益農(nóng)業(yè)發(fā)展，全力提升農(nóng)業(yè)機械化水平。一是糧食生產(chǎn)綜合機械化水平穩(wěn)步提高。全縣擁有拖拉機2142臺、各種專用收割機203臺，植保機械47臺套，農(nóng)業(yè)機械的總動力177840.4千瓦特，其中柴油發(fā)動機動力132773.1千瓦特、汽油發(fā)動機動力5125.9千瓦特，電動機動力39941.4千瓦特。
2、農(nóng)機作業(yè)組織化程度提高，農(nóng)機專業(yè)服務(wù)組織興起
自20xx年5月第一家農(nóng)機專業(yè)合作社——易門縣興農(nóng)農(nóng)機專業(yè)合作社成立以來，至目前全縣已有農(nóng)機合作社20多家，其中在工商部門登記注冊的農(nóng)機專業(yè)合作社已達15家。六街鎮(zhèn)三和農(nóng)機合作社被評為全市明星合作社，十街鄉(xiāng)建興農(nóng)機合作社和小街鎮(zhèn)洪發(fā)農(nóng)機合作社被評為全縣規(guī)模化作業(yè)示范社。
3、農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，平安農(nóng)機創(chuàng)建成效明顯
到目前建立了3個“平安農(nóng)機”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，5個平安示范合作社，農(nóng)機年檢率近幾年均達到98％以上，無重特大農(nóng)機事故發(fā)生。
4、抓好農(nóng)機購置補貼項目實施
從20xx年起，易門縣農(nóng)業(yè)機械購置補貼報名活動正式開始，第一年補貼資金480萬元已經(jīng)到位。截至目前4年以來，補貼資金已全部發(fā)放達2383萬元，補貼機具近3000臺，近3000戶農(nóng)民受益。
1、構(gòu)建長效機制，狠抓農(nóng)機安全生產(chǎn)和依法行政
易門縣農(nóng)機監(jiān)理工作以“平安農(nóng)機”創(chuàng)建為主線，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，突出農(nóng)機安全生產(chǎn)重點。為抓好農(nóng)機年檢審工作，一方面搞好宣傳發(fā)動，另一方面搞好送檢下鄉(xiāng)和送檢到現(xiàn)場等便民服務(wù)。為提高農(nóng)機執(zhí)法監(jiān)控水平，與安監(jiān)、公安等部門聯(lián)合督查“平安農(nóng)機”創(chuàng)建工作，加大農(nóng)機安全隱患排查力度，治理農(nóng)機安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患。
2、提高農(nóng)機從業(yè)人員和新型農(nóng)民技術(shù)技能培訓(xùn)
新型農(nóng)民培訓(xùn)任務(wù)，一方面按政策標準操作，規(guī)范程序；做好農(nóng)機手培訓(xùn)。另一方面堅持駐點辦學(xué)，注重實效性和針對性，采取課堂授課、現(xiàn)場演示等理論與實踐相結(jié)合的方式培訓(xùn)，專門組織技術(shù)力量多次深入鄉(xiāng)村，把培訓(xùn)課堂延伸到田間地頭，實行跟機指導(dǎo)服務(wù)。
3、發(fā)揮職能作用，組織重要農(nóng)時和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的農(nóng)機化生產(chǎn)。在“三夏”及“三秋”等重要農(nóng)時結(jié)合重點工作開展了政策、技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)機安全生產(chǎn)、信息后勤保障等基本服務(wù)，精心組織關(guān)鍵環(huán)節(jié)農(nóng)機化生產(chǎn)，搞好搶收、搶栽，提高了土地產(chǎn)出率、勞動生產(chǎn)率和資源利用率。
4、成立農(nóng)機化信息網(wǎng)，促進農(nóng)機化事業(yè)更好更快發(fā)展
易門縣成立了農(nóng)機化信息網(wǎng)，主要有機構(gòu)職責(zé)、政策法規(guī)、政務(wù)公開、農(nóng)機推廣、農(nóng)機監(jiān)理、農(nóng)機維修、技術(shù)服務(wù)、經(jīng)驗交流、農(nóng)機具展示、農(nóng)機企業(yè)十大主版塊，還有綜合要聞、通知通告、農(nóng)機熱線、便民服務(wù)、分類鏈接等副版塊。網(wǎng)站的開通，標志著易門縣農(nóng)機化信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)踏上了新的征程，是易門縣農(nóng)機化信息服務(wù)工作的里程碑。
易門縣的農(nóng)機管理工作經(jīng)過近幾年來的努力，取得了快速發(fā)展，但在實際工作中也存在一些不容忽視的問題和困難。
其他農(nóng)業(yè)機械少；單一作業(yè)機械多，高性能復(fù)式作業(yè)機械少。（2）農(nóng)機服務(wù)組織化程度不高。農(nóng)機專業(yè)合作社管理松散，責(zé)權(quán)利不清。社會化服務(wù)水平較低，農(nóng)機的利用率不高，影響農(nóng)機利用率和經(jīng)營效益。（３）農(nóng)機與農(nóng)藝不相適應(yīng)。農(nóng)民受傳統(tǒng)的種植習(xí)慣影響，農(nóng)作物的種植品種、規(guī)格不統(tǒng)一，成為農(nóng)機化發(fā)展的技術(shù)瓶頸。我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)地塊零散，農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模小，直接影響了大型機具的大規(guī)模作業(yè)，大機械與小地塊的矛盾突出。
2、農(nóng)機化投入保障機制有待進一步健全。（1）農(nóng)機補貼規(guī)模、和補貼率不能完全滿足農(nóng)民需求。近幾年國家農(nóng)機補貼力度不斷加大，但補貼的農(nóng)機種類和額度有待增加，補貼率不高；（2）農(nóng)機作業(yè)成本增加，作為農(nóng)機投資主體的農(nóng)民自我積累能力弱，農(nóng)機作業(yè)季節(jié)性強、投資回收期長、利潤不高，制約了農(nóng)民對高性能農(nóng)機的投入。
3、農(nóng)機化發(fā)展的體制和服務(wù)水平有待進一步完善。（1）經(jīng)費保障不足，監(jiān)理裝備配備不齊。易門縣的農(nóng)機監(jiān)理站擔(dān)負的是行政執(zhí)法職能，但現(xiàn)有的體制是靠收費來解決工資和工作經(jīng)費，勢必產(chǎn)生了收費與執(zhí)法的相沖突，安全隱患較大。（2）農(nóng)機手認識不到位。部分農(nóng)機手對農(nóng)機安全監(jiān)管存在認識上的偏差，認為拖拉機操作比較簡單，技術(shù)容易掌握，一般的技術(shù)維護和維修問題自己就能解決，不存在安全問題，也就沒有必要到農(nóng)機部門進行知識培訓(xùn)。
塊的矛盾；積極推廣優(yōu)良品種，逐步形成區(qū)域性單一品種種植，突破農(nóng)機化技術(shù)瓶頸，使農(nóng)機化更好地為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)。
2、加大對農(nóng)業(yè)機械化的投入。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，財政應(yīng)逐年增加農(nóng)機專項經(jīng)費，保證農(nóng)機新技術(shù)引進推廣、新型農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)機安全監(jiān)理等公益服務(wù)的有效開展；給予農(nóng)機優(yōu)惠信貸支持，擴大補貼政策效應(yīng)。農(nóng)業(yè)機械一次性投資較大，回報期較長，目前國家補貼有限，有必要對農(nóng)民、農(nóng)機合作服務(wù)組織購機實行貼息等信貸支持。
3、加強農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)。進一步加強對農(nóng)機專業(yè)合作社的規(guī)范管理，在政策上給予宣傳，引導(dǎo)專業(yè)合作社逐步規(guī)范；在信息上給予服務(wù)，引導(dǎo)專業(yè)合作社跨區(qū)作業(yè)，增加農(nóng)民收入；在資金上給予專項補助，促進專業(yè)合作社快速發(fā)展，使其在農(nóng)機化社會服務(wù)中發(fā)揮示范帶動作用。
農(nóng)機的實踐報告篇十
農(nóng)機維修行業(yè)是農(nóng)機社會化服務(wù)體系的重要組成部分，隨著農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展和一系列支農(nóng)政策的出臺，農(nóng)機修配市場也日益壯大，對排除機械故障，提高機械的完好率和生產(chǎn)效率，延長農(nóng)機壽命，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟繁榮，提高農(nóng)民收入起到了重要作用。但是由于受經(jīng)營者素質(zhì)、條件等因素的影響，農(nóng)機維修市場仍存在著許多問題。加強對農(nóng)機維修市場的管理，進一步規(guī)范農(nóng)機維修市場秩序，強化農(nóng)機生產(chǎn)者、經(jīng)營者和使用者的質(zhì)量意識和守法意識，切實維護農(nóng)機消費者的合法權(quán)益，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)，對促進農(nóng)機化又快又好的發(fā)展具有深刻的意義。
目前全縣有57個農(nóng)機維修網(wǎng)點，承擔(dān)著全縣10萬多臺大小型農(nóng)業(yè)機械的維修任務(wù)，符合條件并取得《農(nóng)機維修技術(shù)合格證》的有51個，發(fā)證率90%。（其中二級維修網(wǎng)點有12個，三級維修網(wǎng)點21個，專項維修網(wǎng)點18個）。農(nóng)機維修從業(yè)人員140人，有農(nóng)機修理工《職業(yè)資格證》書的人員84名（其中農(nóng)機修理工技師1名、中級農(nóng)機修理工23名、初級農(nóng)機修理工60名），持證上崗率60%。有2個農(nóng)機維修點被省農(nóng)機辦命名為四星級文明維修單位。
1、由于農(nóng)機修理由原來的國營、集體經(jīng)營為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐詡€體修理經(jīng)營為主；專業(yè)修理為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橛袡C戶自修為主；舊件修復(fù)為主，轉(zhuǎn)變?yōu)閾Q件修理為主。有機戶自修存在著修理技術(shù)水平低，修理質(zhì)量無保證等問題。有相當一部分農(nóng)機修理人員沒有經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)水平和文化素質(zhì)偏低，對維修新技術(shù)、新工藝接受能力差，接受渠道也窄。特別是近幾年高新農(nóng)機具的普及使用，對維修技術(shù)和維修質(zhì)量提出了更高要求，農(nóng)機維修行業(yè)低水平的服務(wù)質(zhì)量難以滿足服務(wù)要求。
3、維修力量薄弱、設(shè)備手段簡陋，缺少必要的檢測設(shè)備。大多數(shù)農(nóng)機維修網(wǎng)點經(jīng)營場所比較簡陋，只有簡易的維修棚，有的露天維修等現(xiàn)象比較普遍。維修設(shè)備大多是從改制企業(yè)轉(zhuǎn)讓而來，或是從一些大型修理廠淘汰的設(shè)備，適應(yīng)不了現(xiàn)在高新機具維修精準要求，亟待更新。安全消防意識不強，維修環(huán)境較差，許多維修點油污到處都是，不注意環(huán)境衛(wèi)生。
4、重用輕養(yǎng)。許多農(nóng)機手對農(nóng)業(yè)機械管理和維修的重要性認識不足，在農(nóng)機使用中存在不按使用說明磨合保養(yǎng)，至使農(nóng)業(yè)機械帶病作業(yè)，零件超極限磨損，故障頻繁，使用壽命縮短，最終是增加了生產(chǎn)成本，降低了經(jīng)濟效益，嚴重威脅著農(nóng)機的安全生產(chǎn)。
5、缺乏專職管理人員。寧津縣農(nóng)機維修管理工作主要由縣農(nóng)機局鑒定站負責(zé)，目前全縣專職管理人員只有2人，這就難以保證農(nóng)機維修的日常管理。同時，與管理配套的辦公設(shè)施不到位，物力、財力等的欠缺也牽制著農(nóng)機維修管理工作開展。作為農(nóng)機維修網(wǎng)點的行政主管部門，農(nóng)機維修管理工作經(jīng)費不足，日常管理工作受到很大限制，也無法對維修人員進行上崗培訓(xùn)和新機具維修培訓(xùn)，合格證換發(fā)工作也進展遲緩。盡管做了大量的宣傳工作，但由于網(wǎng)點分散在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)農(nóng)村，主動辦證的少。
6、農(nóng)機維修市場還處于分散化、簡單化的初級階段。目前，農(nóng)機維修點多數(shù)以個體經(jīng)營為主，個體維修網(wǎng)點規(guī)模小，大多數(shù)是只能承擔(dān)大中型農(nóng)用機械的零修和一般保養(yǎng)以及小型機械，半機械化農(nóng)機具修理的小型維修點。專項維修點又以電氣焊、補胎充氣等專項修理為主。能夠承擔(dān)大型拖拉機、內(nèi)燃機、聯(lián)合收獲機械和作業(yè)機械恢復(fù)性修理的維修點很少，還沒形成專業(yè)化、集團化、分工協(xié)作的農(nóng)機維修服務(wù)體系，難以適應(yīng)市場發(fā)展的需求，農(nóng)機維修市場在經(jīng)濟效益、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度上都遠落后于農(nóng)機銷售市場和農(nóng)機作業(yè)市場的發(fā)展。由于沒有相關(guān)政策的扶持、引導(dǎo)，缺少資金和技術(shù)支持，發(fā)展空間受到限制，難以形成具有競爭優(yōu)勢的維修合作服務(wù)組織和區(qū)域性維修中心。
1、加大對農(nóng)機維修管理的執(zhí)法力度。加強農(nóng)機部門獨立執(zhí)法的權(quán)力。要建立農(nóng)機、工商和技術(shù)監(jiān)督等部門對農(nóng)機維修管理的監(jiān)督協(xié)調(diào)機制。經(jīng)常性開展聯(lián)合執(zhí)法大檢查，檢查農(nóng)機維修網(wǎng)點證照是否齊全，是否合法經(jīng)營，農(nóng)機維修從業(yè)人員是否持證上崗，農(nóng)機配件質(zhì)量是否合格等。對無證照或證照不全和不按時參加年度檢審的要堅決予以取締。只有這樣，才能規(guī)范農(nóng)機維修市場，促進農(nóng)機維修市場向健康有序的方向發(fā)展。
2、認真搞好農(nóng)機維修行業(yè)從業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)及其管理工作。認真落實農(nóng)機維修就業(yè)準入制度，全面推進農(nóng)機維修人員持證上崗，促進農(nóng)機產(chǎn)品“三包”維修人員職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定工作；建立農(nóng)機維修檢查人員的培訓(xùn)制度，定期對農(nóng)機檢查人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們對假冒偽劣農(nóng)機產(chǎn)品和農(nóng)機維修質(zhì)量優(yōu)劣的辨別能力。
3、嚴格做好《農(nóng)機維修技術(shù)合格證》的核發(fā)工作。《規(guī)定》將農(nóng)業(yè)機械維修技術(shù)合格證設(shè)定為工商部門核發(fā)“營業(yè)執(zhí)照”的前置條件，并對維修資格、質(zhì)量管理、監(jiān)督檢查、罰則等作了具體的規(guī)定，具有一定的可操作性。農(nóng)機管理部門要嚴格按照《農(nóng)業(yè)機械維修開業(yè)技術(shù)條件》的標準，核發(fā)農(nóng)業(yè)機械維修技術(shù)合格證，達不到開業(yè)技術(shù)條件的決不發(fā)給維修技術(shù)合格證，以便促進維修人員技術(shù)水平和維修設(shè)備的提高，從而促進維修質(zhì)量的提高。
4、支持引導(dǎo)農(nóng)機合作社和農(nóng)機大戶開展農(nóng)機維修業(yè)務(wù)?？刹扇≌钆_，企業(yè)唱戲的形式，定期從農(nóng)機合作社和農(nóng)機大戶、農(nóng)機維修網(wǎng)點中選調(diào)技術(shù)人員到生產(chǎn)企業(yè)進行技術(shù)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練，培育一批高技能農(nóng)機維修人才。支持引導(dǎo)生產(chǎn)銷售企業(yè)投入先進技術(shù)、資金和設(shè)備與農(nóng)機維修網(wǎng)點聯(lián)合開展售后服務(wù)和零配件銷售，優(yōu)勢互補，增強和拓展農(nóng)機維修網(wǎng)點服務(wù)功能和范圍。
5、推動農(nóng)機維修行業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。堅持以市場為導(dǎo)向，以效益為中心的原則，在群眾自愿的基礎(chǔ)上，對分散的維修廠點進行組合，逐步形成穩(wěn)定的維修合作組織，建立農(nóng)機維修協(xié)會加強行業(yè)之間的聯(lián)系，促進行業(yè)之間優(yōu)化發(fā)展。國家和省農(nóng)機主管部門要盡快制定一些優(yōu)惠的扶持政策，在政策、資金等方面對農(nóng)機維修合作組織的發(fā)展進行扶持幫助。（王志強）
農(nóng)機的實踐報告篇十一
為落實好《普洱市農(nóng)業(yè)局辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)云南省農(nóng)業(yè)廳辦公室關(guān)于印發(fā)云南省20xx年補貼機具質(zhì)量監(jiān)督工作方案的通知》（普農(nóng)（辦）[20xx]47號）把好補貼機具質(zhì)量關(guān)，我局組織了有關(guān)人員，在全縣范圍內(nèi)開展了農(nóng)業(yè)機械化質(zhì)量工作情況調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
鎮(zhèn)沅縣自國家農(nóng)業(yè)機械購置補貼政策的實施，極大地調(diào)動了我縣農(nóng)民購機，用機的積極性，全縣農(nóng)機裝備水平和農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)水平得到顯著提高。截至20xx年底，我縣農(nóng)機總動力達到19111。2萬瓦特，拖拉機保有量達到5000臺，各種農(nóng)機具3800臺。全縣農(nóng)作物種收綜合機械化水平達到40%，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械又好又快發(fā)展，鎮(zhèn)沅縣農(nóng)業(yè)局積極開展農(nóng)機市場整治、農(nóng)機產(chǎn)品監(jiān)督抽查；深入開展農(nóng)機質(zhì)量調(diào)查和安全普查；抓好農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量投訴監(jiān)督等一系列工作，促進農(nóng)機產(chǎn)品總體質(zhì)量水平穩(wěn)步提高。
進行了重點抽查，具體是通?？h宏偉農(nóng)機商貿(mào)有限公司的紅牛微耕機1wc6。6及昆明云豹機械設(shè)備有限公司耕整機yb101及yb151進行了調(diào)查。
二是對拖拉機安全操作性能進行了調(diào)查：
四是對機手操作、保養(yǎng)和調(diào)整的技能狀況等進行調(diào)查；五是對用戶對農(nóng)機產(chǎn)品的使用、保養(yǎng)情況進行調(diào)查。
從調(diào)查結(jié)果可以看到：
（一）用戶基本情況內(nèi)容詳細，2類農(nóng)機產(chǎn)品有三包服務(wù)卡、使用說明書，手續(xù)齊全；
（二）機具的基本情況內(nèi)容真實、全面；
（三）產(chǎn)品的作業(yè)質(zhì)量總體情況較好，大部分機具的作業(yè)性能穩(wěn)定，能夠滿足當?shù)氐霓r(nóng)機作業(yè)要求，適應(yīng)性較強：
從調(diào)查情況來看，農(nóng)戶對農(nóng)機購置補貼政策表示熱烈歡迎，增強了農(nóng)民購買和使用農(nóng)機具的積極性，擴大了農(nóng)戶直接受益范圍，促進了農(nóng)民增收。對我們的調(diào)查配合非常積極，今年補貼購置機械質(zhì)量總體比較滿意，對2類機具可靠性、適應(yīng)性、安全性和各供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量明顯比去年有所提升，購機戶的效益也比較理想，總體評價較好，對售后服務(wù)評價也好。
1、要加強對經(jīng)銷商的監(jiān)管力度，要在確定經(jīng)銷商時明
確準入條件，強化資質(zhì)認定工作，在工作操作過程中，做到多方兼顧，切實保護好購機農(nóng)民的利益。
2、有部分購機戶也存在操作技能的問題，影響了生產(chǎn)，降低了效益。應(yīng)加強對購機戶的操作技能培訓(xùn)，指導(dǎo)購機戶掌握基本技能和知識，以提高機具的工作效率，確?；蒉r(nóng)政策給農(nóng)戶帶來真正的實惠。
3、農(nóng)民反饋云豹101、云豹151，安全防護板不夠牢實，容易損壞。
（一）加強農(nóng)機市場監(jiān)管。加大農(nóng)機經(jīng)營、作業(yè)、維修三大市場的質(zhì)量監(jiān)管，全面提高我縣農(nóng)機化質(zhì)量水平。對農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量要從源頭抓起，尤其是補貼機具，一定要監(jiān)管好進貨渠道，杜絕質(zhì)量不達標的機具進入銷售市場，為國家購機補貼惠家政策的落實把好關(guān)，確保農(nóng)民購買到優(yōu)質(zhì)機具。
（二）加強質(zhì)量信息交流。農(nóng)機經(jīng)銷商要通過對用戶在實際使用過程中走訪調(diào)查，把改進機具作業(yè)性能和提高產(chǎn)品質(zhì)量納入企業(yè)發(fā)展的正常渠道，并針對不同類型的地區(qū)做些適應(yīng)性的改進，進一步擴大機具的適用范圍，以利于改進和提高機具質(zhì)量。
（三）建立質(zhì)量監(jiān)督長效機制。農(nóng)機管理部門要對農(nóng)機質(zhì)量監(jiān)督管理注入一定的工作經(jīng)費，明確質(zhì)量投訴機構(gòu)的主體地位，制定規(guī)范的工作責(zé)任制和工作目標，明確質(zhì)量監(jiān)督投訴機構(gòu)在農(nóng)機化工作中的地位和作用，維護農(nóng)業(yè)機械生產(chǎn)者、經(jīng)營者和使用者的合法權(quán)益，加快發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化，促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
（四）加強農(nóng)機化質(zhì)量工作人員培訓(xùn)。創(chuàng)造條件培訓(xùn)農(nóng)機投訴工作人員和農(nóng)機質(zhì)量調(diào)查人員，提高法律意識和業(yè)務(wù)水平，促進我縣農(nóng)機化質(zhì)量工作又好又快發(fā)展。
（五）加大宣傳力度。宣傳農(nóng)機化質(zhì)量工作的重要性，宣傳農(nóng)機化質(zhì)量現(xiàn)狀，宣傳農(nóng)機質(zhì)量工作成效，爭取各級領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)機化質(zhì)量工作的重視和支持，推動農(nóng)機化工作的全面發(fā)展。
農(nóng)機的實踐報告篇十二
××區(qū)是一個農(nóng)業(yè)大縣(區(qū))，也是全國著名的糧食產(chǎn)區(qū)和制種基地。全區(qū)有18個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，245個行政村，有農(nóng)業(yè)人口346435人，土地面積4240平方公里，耕地面積68.62萬畝，近年來農(nóng)業(yè)主要以玉米制種為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，種植面積達42萬畝。至xx年底，全區(qū)擁有拖拉機和農(nóng)用運輸車34800臺，其中拖拉機12727臺，農(nóng)機總動力達54.5萬千瓦，農(nóng)機總值達4.35億元。去年以來，《道路交通安全法》實施后，隨著農(nóng)用運輸車移交，農(nóng)機安全監(jiān)理面臨新的任務(wù)和新的問題，特別是如何加強對拖拉機的管理，是目前擺在廣大農(nóng)機監(jiān)理人員面前的重要問題。
從xx年到xx年，平均每年動員拖拉機入戶200臺，拖拉機檢驗900臺，駕駛員審驗1200人，入戶率、檢驗率、審驗率、持證率平均為30-40%。xx年上半年完成拖拉機入戶108臺，拖拉機檢驗500臺，換舊牌242臺，動員組織駕駛員參加持證培訓(xùn)83人。檢驗率為10.2%，入戶率為49.9%、持證率為39.6%。從xx年至xx年全區(qū)共發(fā)生農(nóng)機重大事故18起，死亡18人;一般事故36起，重傷28人，其中拖拉機重大事故8起8人;一般事故21起重傷20人。今年上半年沒有發(fā)生重大以上的農(nóng)機事故，事故率呈下降趨勢。
××區(qū)每年新購置拖拉機200臺左右，拖拉機增長速度為2%，新車入戶率為50%。從我們掌握的情況表明;近三年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，農(nóng)民從購置拖拉機到農(nóng)三輪，逐步更新?lián)Q代，發(fā)展到目前基本以中、大型四輪農(nóng)用運輸車為主，農(nóng)村運輸基本被農(nóng)四輪所替代，拖拉機變?yōu)楦?、耙、播等農(nóng)田作業(yè)的工具。
隨著《道交法》、《行政許可法》、《農(nóng)機促進法》、《道交法實施條例》以及溫總理簽發(fā)的412號令、農(nóng)業(yè)部的《兩規(guī)定》、《兩規(guī)范》的頒布實施，明確了農(nóng)機管理部門的執(zhí)法主體地位，理順了拖拉機管理的關(guān)系，農(nóng)機監(jiān)理機構(gòu)的行政執(zhí)法地位得到了認可。然而，農(nóng)機監(jiān)理工作中存在的問題相當突出，這些問題在張掖市乃至全國普遍存在，在些問題直接影響到農(nóng)機安全生產(chǎn)，影響到農(nóng)機安全監(jiān)理機構(gòu)的生存和農(nóng)機監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展。
1、農(nóng)業(yè)機械化事業(yè)的發(fā)展，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收提供了強有力的保障，但農(nóng)業(yè)機械特別是拖拉機、聯(lián)合收割機等自走式農(nóng)業(yè)機械，如果管理不嚴和操作不當將會對周圍人員、財產(chǎn)、環(huán)境造成傷害?！痢羺^(qū)在80-90年代，農(nóng)機事故年死亡人數(shù)在10人以上，不但造成農(nóng)民家破人亡，而且引發(fā)農(nóng)戶之間、家庭內(nèi)部的矛盾與糾風(fēng)，也是社會不安定的因素之一，拖拉機經(jīng)營戶相對都是比較貧困、家庭條件普遍較差，也是農(nóng)村中的弱勢群體，無力承擔(dān)因事故造成的巨大的經(jīng)濟負擔(dān)。近年來安全問題引起了各級黨和政府的高度重視，各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)不斷加強監(jiān)管力度，農(nóng)機事故死亡人數(shù)逐年減少，重特大事故得到了有效控制，但目前引發(fā)農(nóng)機事故的安全隱患依然存在，有三分之一的拖拉機常年失修，安全設(shè)施殘缺不全，無燈光喇叭、制動不靈、方向盤間隙過大、連結(jié)不牢等技術(shù)狀態(tài)較差，再加上無照開車、違章作業(yè)等，農(nóng)機事故時有發(fā)生。因此，農(nóng)機事故依然是危害人民群眾生命財產(chǎn)安全的重大隱患，農(nóng)機監(jiān)理責(zé)任重于泰山，任重而道遠。
2、隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，使農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的難度加大。
一是社會進步、城鄉(xiāng)發(fā)展、農(nóng)村綜合經(jīng)濟能力上升后，農(nóng)民對經(jīng)營農(nóng)業(yè)機械有了更高的要求，從六、七十年代的手扶機到小四輪拖拉機再到三輪農(nóng)用車、四輪農(nóng)用車，農(nóng)民不再是以滿足農(nóng)田作業(yè)而購置機械，而是由農(nóng)機市場為導(dǎo)向，市場引導(dǎo)農(nóng)民購置適用的農(nóng)業(yè)機械，這是社會進步的表現(xiàn)，也是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，所以在農(nóng)民的意識中，拖拉機不再是一種先進的機器，只是一件農(nóng)具而已，所以拖拉機的增速為每年200臺左右，農(nóng)用車的增速為每年280臺，因此農(nóng)民對拖拉機入戶、檢驗和學(xué)習(xí)駕照的意識不強。
二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整后，種植青一色的制種玉米，農(nóng)產(chǎn)品運銷沒有作業(yè)市場，而且農(nóng)業(yè)運輸被農(nóng)用車所替代，拖拉機僅僅作為純農(nóng)田作業(yè)的機具，一年的出勤率按農(nóng)民常言說的“牛-55用的50天”，出勤率低，春種夏收后，“刀槍入庫”，所以拖拉機不上公路，基本活動在田間地頭，監(jiān)管的難度非常大。
3、拖拉機費負較重，機手違規(guī)現(xiàn)象突出。由于拖拉機作業(yè)有很強的季節(jié)性和時間性，每年上路行駕、作業(yè)的時間短，收入低，而且都是自用為主，按現(xiàn)在的.負費項目，養(yǎng)路費400元/年，年度檢驗費25元，第三者強制保險費210元，無形中增加了農(nóng)民的負擔(dān)，有的一年的收入不夠交養(yǎng)路費。為逃避交費，加之監(jiān)管不到位，車主不愿登記、掛牌、考證，也不愿參加年度檢審驗，“黑車非駕”現(xiàn)象越來越多。
4、農(nóng)機安全性能逐年下降，安全隱患加大。目前，機型陳舊、使用年限過長、技術(shù)性能差、故障多是普遍現(xiàn)象，由于沒有一套具體的適用的報廢措施和適當?shù)难a貼政策，農(nóng)民又舍不得賣“廢鐵”，于是盡管技術(shù)狀態(tài)差，仍湊合使用，再加上駕駛員安全意識差，重收入、輕安全，重使用、輕保養(yǎng)，帶病運行，后患無窮。
5、農(nóng)機監(jiān)理手段落后，服務(wù)不到位。拖拉機年度檢驗是一項技術(shù)性很強、安全責(zé)任很重的一項重要工作，多年來一直延用一看、二蹬、三聽的方式很不嚴肅、很不科學(xué)，導(dǎo)致了農(nóng)機駕駛?cè)藛T對監(jiān)理部門產(chǎn)生誤解，認為農(nóng)機監(jiān)理的入戶掛牌、辦證、檢驗就是為了收幾個錢，只管理不服務(wù)，特別是駕駛員培訓(xùn)中的辦人情證現(xiàn)象，使農(nóng)機監(jiān)理工作失去了服務(wù)的性質(zhì)，也失去了農(nóng)機戶的信任，我們的工作也會失去社會的認可。
6、農(nóng)機管理部門機構(gòu)臃腫，經(jīng)費短缺負擔(dān)重。xx年一來，農(nóng)用車的興起和興盛，各級農(nóng)機管理部門把工作重點放在對農(nóng)用車的管理上，而放松了自己已原有的基本的管理對象拖拉機。丟了自己的“自留地”，種了別人的“責(zé)任田”。在農(nóng)用車興盛時期，經(jīng)濟收入年年上漲，農(nóng)機部門的“聲望”也高了，人員增加、財政統(tǒng)籌、費用削減，但都沒有對農(nóng)機部門造成任何影響，農(nóng)機部門全員上陣搞監(jiān)理，全區(qū)農(nóng)用車入戶率達到85%以上，取得了突破性進展，去年11月16日農(nóng)用車移交后，農(nóng)機監(jiān)理收費大幅度減少，收費總額由去年的98萬元減少到今年的10萬元，辦公經(jīng)費非常緊張，每年局系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)需40萬元，今年缺口在30萬元以上，尤其是近年來陸續(xù)分配來的8個復(fù)退軍人全靠業(yè)務(wù)收費支付工資，再加上其他人員的預(yù)算外工資、車輛消耗等，經(jīng)費非常困難。
7、基層農(nóng)機管理服務(wù)體系名存實亡。八十年代國家支持興辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站，經(jīng)過幾年的城鎮(zhèn)化建設(shè)和企業(yè)改制、撤拼等，已沒有服務(wù)項目和資產(chǎn)了，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)機專干歸鄉(xiāng)(鎮(zhèn))管理后，基本從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心工作，農(nóng)機工作基本處于失控狀態(tài)，鄉(xiāng)、村、社三級管理缺腿。所以目前農(nóng)機監(jiān)理工作只靠農(nóng)機管理部門單兵作戰(zhàn)。
8、農(nóng)村各種稅費的減免和各項惠農(nóng)政策的實施，農(nóng)民對農(nóng)機監(jiān)理收費不愿意，不支持，工作難以開展。
1、建議健全政策、法規(guī)?！兜缆方煌ò踩ā分灰?guī)定農(nóng)機監(jiān)理機構(gòu)承擔(dān)對上道路拖拉機審查登記、牌證核發(fā)、年度檢驗、操作人員的考證，而拖拉機的道路檢查權(quán)、違章處罰權(quán)、事故處理權(quán)交給了公安交警部門，沒有明確行政許可監(jiān)督權(quán)，造成許可發(fā)放與許可行為監(jiān)督的脫節(jié)。
2、爭取早日將農(nóng)機監(jiān)理機構(gòu)明確為國家行政執(zhí)法機關(guān)，人員按國家公務(wù)員來管理，并根據(jù)事業(yè)的需要確定人員編制，人員工資及開展工作所需經(jīng)費納入同級財政預(yù)算之內(nèi)，由財政全額撥款，以穩(wěn)定農(nóng)機監(jiān)理隊伍，保障農(nóng)機安全生產(chǎn)。
3、加強農(nóng)機安全宣傳，開創(chuàng)農(nóng)機監(jiān)理工作新局面。以有關(guān)法律、法規(guī)、事故案例、農(nóng)機方面的惠農(nóng)政策為內(nèi)容，充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體或在農(nóng)機人員相對集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社，作業(yè)場所，采取多種措施對農(nóng)機人員進行全方位的宣傳教育;在學(xué)生集中的鄉(xiāng)村學(xué)校，以舉辦農(nóng)機安全教育講座、播放農(nóng)機安全知識錄像等方式教育學(xué)習(xí)提高安全意識;利用各種宣傳材料等方式擴大宣傳范圍，使全社會都了解農(nóng)機安全監(jiān)理的重要性。
4、強化服務(wù)，提高農(nóng)機監(jiān)理的總體水平。農(nóng)機監(jiān)理的工作特點和社會性質(zhì)決定了其職業(yè)道德，必須全心全意為廣大人民群眾服務(wù)為宗旨。要抓好農(nóng)機監(jiān)理隊伍建設(shè)，從實施規(guī)范管理入手，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。提高工作水平和服務(wù)能力。一是要加強制度建設(shè)，規(guī)范自身執(zhí)法行為。圍繞依法行政、文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)這一主題，健全和完善《崗位目標責(zé)任制》、《服務(wù)承諾制》等規(guī)章制度，使每個工作環(huán)節(jié)都有章可循，整個工作程序制度化、規(guī)范化;二是文明服務(wù)，熱情耐心地解答農(nóng)民群眾的咨詢，做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲;三是實行“兩公開、一監(jiān)督(公開辦事程序、收費標準、接受社會和群眾監(jiān)督)，密切與廣大農(nóng)機人員的關(guān)系，增進感情而有利于農(nóng)機監(jiān)理工作的開展。
5、嚴格執(zhí)法，糾正違章，確保農(nóng)機安全運行。大力開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查工作，強化農(nóng)機執(zhí)法力度。要針對農(nóng)村面大、量廣農(nóng)機分散和流動作業(yè)的特點，經(jīng)常組織農(nóng)機執(zhí)法人員深入農(nóng)村道路、田間場院進行安全檢查，查糾違章違法行為，消除事故隱患，預(yù)防和減少農(nóng)機事故的發(fā)生。
6、開展農(nóng)機普查工作。要利用農(nóng)閑時節(jié)，對全區(qū)拖拉機的擁有情況、使用年限、拖拉機技術(shù)狀態(tài)作一次全面的普查清理，全面弄清拖拉機的基本情況，一些不需要納入管理的手扶拖拉機、頻臨報廢的拖拉機要列在登記范圍之外，對大中型拖拉機要全面納入管理，并抓好新購置小型拖拉機的牌證管理，逐步提高入戶率、檢驗率。
7、結(jié)合“陽光工程”，爭取資金開展對農(nóng)機人員的技術(shù)培訓(xùn)，降低收費標準，減輕農(nóng)民負擔(dān)，無償為農(nóng)民群眾提供駕駛技術(shù)、維修技術(shù)的培訓(xùn)，淡化管理、優(yōu)化服務(wù)，不斷提高廣大農(nóng)機人員的技術(shù)素質(zhì)和職業(yè)技能，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。
農(nóng)機的實踐報告篇十三
××縣農(nóng)機教育培訓(xùn)是以農(nóng)機校為主的農(nóng)機教育陣地，于1977年成立，1991年經(jīng)濟寧市教委批準納入成人教育管理序列，1995年被農(nóng)業(yè)部授予“四有農(nóng)機?！保?0xx年被省農(nóng)機辦授予縣級規(guī)范化學(xué)校，20xx年取得中華人民共和國機動車駕駛培訓(xùn)許可證，多年來在各級農(nóng)機主管部門大力支持下，他們堅持以農(nóng)機為主，面向農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民的辦學(xué)方向，突擊重點，強化措施，加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓了學(xué)校規(guī)范化建設(shè)，教師隊伍不斷加強，教學(xué)設(shè)施逐步完善，教學(xué)管理逐步規(guī)范，較好地承擔(dān)起了全縣各類農(nóng)機手教育培訓(xùn)工作任務(wù)。
20xx年，××縣農(nóng)機培訓(xùn)工作，立足農(nóng)機，面向農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民的辦學(xué)方向。根據(jù)××縣的實際，全年共培訓(xùn)各類農(nóng)機手6447人，其中新訓(xùn)拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛員389人，保護性耕作技術(shù)培訓(xùn)220人，勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)395人，農(nóng)技推廣人員更新知識培訓(xùn)2人，新購機農(nóng)民培訓(xùn)640人。
(一)建立健全學(xué)員檔案，促進培訓(xùn)工作的開展。××縣農(nóng)機校按照《山東省縣級農(nóng)機校規(guī)范化建設(shè)管理辦法》的要求進行對照，本著缺什么補什么的原則，把缺項補齊，建立健全了文件檔案、教學(xué)檔案和學(xué)員學(xué)籍檔案，使培訓(xùn)工作制度化、程序化、規(guī)范化，降低了培訓(xùn)帶來的風(fēng)險。
(二)采取靈活的教學(xué)方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量。在確保培訓(xùn)質(zhì)量的前提下，他們按照省教學(xué)大綱的要求，靈活授課，在校理論學(xué)習(xí)、練習(xí)，回家操作實習(xí)。這樣既不耽誤學(xué)員跑車掙錢，又能完成教學(xué)計劃，調(diào)動了學(xué)員的積極性，達到了提高教學(xué)質(zhì)量的目的。為該縣農(nóng)機事業(yè)的發(fā)展，消除了事故隱患，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)做出了積極貢獻。
20xx年培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，開拓進取，多層次、多渠道、多形式，開展農(nóng)機培訓(xùn)工作，以減輕農(nóng)機手負擔(dān)為出發(fā)點，提高教學(xué)質(zhì)量，服務(wù)三農(nóng)，振興全縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
工作目標：(一)20xx年，計劃新培訓(xùn)拖拉機駕駛員150人，其中四輪拖拉機50人，小麥(玉米)聯(lián)合收獲機50人，手扶拖拉機50人。
(二)培訓(xùn)各類農(nóng)機手5000人次，農(nóng)機化管理干部20人。
(三)以職業(yè)資格培訓(xùn)為主，勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)150人。
(四)新購機農(nóng)民培訓(xùn)300人。
現(xiàn)有農(nóng)業(yè)機械化人員隊伍情況：目前××縣農(nóng)機從業(yè)人員24356人，其中農(nóng)機管理技術(shù)人員68人，農(nóng)機維修服務(wù)人員158人。農(nóng)機(耕種管收)駕駛操作人員17180人，農(nóng)機經(jīng)營銷售人員90人，農(nóng)機設(shè)施操作人員6860人，這些人員中有5%的受過專業(yè)培訓(xùn)，有40%經(jīng)農(nóng)機培訓(xùn)取得了職業(yè)資格證，計劃到20xx年，全縣農(nóng)機從業(yè)人員28230人，其中農(nóng)機管理技術(shù)人員為80人，農(nóng)機維修服務(wù)員180人，農(nóng)機(耕種管收)駕駛操作員19350人，農(nóng)機經(jīng)營銷售員120人，農(nóng)業(yè)設(shè)施操作員8500人。
農(nóng)機的實踐報告篇十四
20xx年在縣農(nóng)機局正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，我站堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“情系農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)業(yè)、造福農(nóng)民”農(nóng)機推廣理念，緊緊圍繞農(nóng)機化新機具、新技術(shù)推廣這個主題，以提高農(nóng)機裝備水平，發(fā)展農(nóng)村先進生產(chǎn)力為著力點，明確目標任務(wù)，強化工作措施，為推動我縣農(nóng)機化工作再上新臺階進貢獻力量。根據(jù)第一季度的實際工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
為落實農(nóng)機購置補貼工作，我站制定了以機插秧技術(shù)推廣為重點，大力推廣新機具，重點推廣高性能插秧機、大功率拖拉機、秸稈還田機、高效植保機等高性能機具的工作方案，提高我縣農(nóng)機水平。
20xx年初，我站通過各種宣傳手段，不斷加大對農(nóng)機具購置補貼政策的宣傳力度。截止到20xx年6月27日，共使用補貼資金882.41萬元，其中國家補貼693.91萬元，省級補貼94.3萬元，縣補94.2萬元，大小機具合計673臺，受惠農(nóng)戶430戶。為了保證國家農(nóng)機購置補貼的強農(nóng)惠農(nóng)政策落到實處，使農(nóng)民真正受益，農(nóng)機補貼實施過程中嚴格按照“總量控制，扎口管理，分散銷售，公平競爭，先審后售”的原則，把好資金使用關(guān),公開、公平、公正，按程序辦事，陽光操作，方便農(nóng)民，提高項目實施的透明度。享受補貼購買的'農(nóng)機具，實行牌證管理，培訓(xùn)、考試、發(fā)牌、建檔環(huán)環(huán)落實到位。
能和操作技術(shù)，減低育秧風(fēng)險。
縣農(nóng)機局自年初開始推行干部職工包鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣機插秧工作制度，并于20xx年四月開展“機插秧百日競賽”活動。全體干部職工分為五個工作組，分包全縣15個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。并明確每個工作組的秧田、大田、插秧機任務(wù)，層層分解到人。干職工部隨時下到所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作，進村入戶，解決農(nóng)戶在機插秧操作過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題，協(xié)調(diào)基質(zhì)、無紡布、塑料薄膜、拌種農(nóng)藥等基本物資，在局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組搭建了一個溝通協(xié)調(diào)的平臺。自機插秧工作開始，我站共開展機插秧培訓(xùn)班10余期，并于平明、白塔、石榴等鄉(xiāng)鎮(zhèn)多次開展現(xiàn)場會，通過不斷的培訓(xùn)宣傳，提高農(nóng)民對機插秧的興趣，從而主動的學(xué)習(xí)實踐機插秧技術(shù)。
1、申報規(guī)范化農(nóng)機化技術(shù)學(xué)校建設(shè)項目、農(nóng)機推廣能力建設(shè)項目。
2、完成20xx年xx縣萬畝玉米生產(chǎn)全程機械化技術(shù)集成示范項目驗收。
3、完成20xx-20xx年xx縣花生生產(chǎn)全程機械化示范基地建設(shè)項目驗收。
4、協(xié)助縣農(nóng)機局做好秸稈還田項目工作。
5、協(xié)助xx縣農(nóng)機局做好農(nóng)機科技入戶項目驗收工作。
我站不斷完善職業(yè)技能鑒定與駕駛員培訓(xùn)的管理制度，提高職工的工作能力，美化工作環(huán)境，營造工作氛圍，上半年共完成職業(yè)技能鑒定430人。自20xx年1月1日起至20xx年6月21日，我站完成各類農(nóng)機人員培訓(xùn)442人，已提前完成全年目標任務(wù)。上半年培訓(xùn)大中型拖拉機駕駛員86人、收割機駕駛員159人，手扶拖拉機駕駛員45人，變拖駕駛員152人。上半年協(xié)助縣農(nóng)機具開展跨區(qū)作業(yè)培訓(xùn)，共培訓(xùn)學(xué)員2300余人。
20xx年初，我站認真學(xué)習(xí)了《江蘇省農(nóng)業(yè)機械報廢更新辦法》，完善倉儲管理、安全生產(chǎn)等管理制度，嚴格按照農(nóng)機報廢回收的辦理程序，上半年共完成收割機報廢更新15臺。
我站全體職工按時參加每周舉行的學(xué)習(xí)，認真貫徹落實局制定的各項規(guī)章制度，不斷提高自身的工作能力與素質(zhì)，認真完成各項工作任務(wù)。
20xx年下半年工作計劃
（一）進一步落實農(nóng)機購置補貼工作，以機插秧技術(shù)推廣為重點，最大限度調(diào)動農(nóng)民投資農(nóng)業(yè)機械的積極性，全面提升我縣農(nóng)機裝備水平、農(nóng)機化發(fā)展水平和農(nóng)機服務(wù)水平，爭取完成目標任務(wù)。
（二）農(nóng)機項目建設(shè)
1、完成規(guī)范化農(nóng)機化技術(shù)學(xué)校建設(shè)項目、農(nóng)機推廣能力建設(shè)項目。
2、完成20xx年xx縣萬畝玉米生產(chǎn)全程機械化技術(shù)集成示范項目收官工作。
3、完成20xx-20xx年xx縣花生生產(chǎn)全程機械化示范基地建設(shè)收官工作。
4、協(xié)助縣農(nóng)機局做好秸稈還田項目工作。
（三）職業(yè)技能鑒定
完成職業(yè)技能鑒定工作900人次。
1、繼續(xù)結(jié)合新辦駕駛員培訓(xùn)作好職業(yè)技能鑒定工作。
2、繼續(xù)通過監(jiān)理所年檢年審，對未辦理職業(yè)技能鑒定證書的駕駛員辦理鑒定證書。
3、結(jié)合補貼機具（整機）辦理技能鑒定；
4、在原有基礎(chǔ)上適當增加鑒定范圍；
（四）農(nóng)機培訓(xùn)
1、全年計劃完成各類農(nóng)機駕駛員培訓(xùn)3000人次，力爭兩倍完成駕駛員培訓(xùn)目標任務(wù)。
2、繼續(xù)完善教學(xué)設(shè)施，改善教學(xué)環(huán)境，規(guī)范培訓(xùn)程序等工作，使培訓(xùn)工作正常、有效開展等工作。
（五）加強內(nèi)部管理
以抓黨建工作為載體，促進整體工作開展。進一步加強推廣站人員的自身建設(shè)。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，更新知識，掌握新技術(shù)和新技能，不斷提高綜合素質(zhì)和服務(wù)本領(lǐng)。
（六）服務(wù)全局抓好管理
1、協(xié)助局黨委作好信訪穩(wěn)定等工作；
2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
農(nóng)機的實踐報告篇十五
為充分發(fā)揮農(nóng)機化在糧食高產(chǎn)創(chuàng)建中的重要作用，全面落實好省千億斤糧食生產(chǎn)能力建設(shè)規(guī)劃，切實完成今年的農(nóng)機深松整地作業(yè)任務(wù)，近日，我們進行了認真的調(diào)研。
保護性耕作技術(shù)已在全市推廣多年，主要應(yīng)用的是秸稈還田和免耕播種兩個技術(shù)環(huán)節(jié)，且應(yīng)用面積越來越大，但缺乏土地深松作業(yè)這個重要環(huán)節(jié)。推廣應(yīng)用土地深松作業(yè)技術(shù)已勢在必行。
根據(jù)全省機械化深松技術(shù)要求，適合農(nóng)機深松作業(yè)的地塊主要為壤土、粘土、沙壤土等，且土層較厚，而耕層小于23厘米且耕作層以下為沙石的地塊不宜深松作業(yè)。除我市的山區(qū)丘陵薄地外，大部分土地均可實施土地深松作業(yè)，共約240余萬畝，應(yīng)主要在春秋季節(jié)重點在秋季實施作業(yè)。
今年，我市計劃重點在四個區(qū)實施土地深松作業(yè)項目，計劃在全市完成77萬畝的深松整地作業(yè)。按照機械作業(yè)效率，約需要1150臺深松機，而目前全市僅有166臺。由于春季深松面積較少，完成全市77萬畝的任務(wù)非常嚴峻。
根據(jù)全市土壤條件，一般性土地可以用75馬力以上的兩驅(qū)拖拉機及65馬力以上的四驅(qū)拖拉機，土壤粘度較大的地塊需80馬力以上四驅(qū)拖拉機做動力。而全市80馬力以上大型拖拉機保有量就達到2100臺，完全達到了實行土地深松整地作業(yè)的要求。
目前，制約全市土地深松的原因主要有以下幾點：
1、傳統(tǒng)深耕習(xí)慣是影響深松作業(yè)的主因。對土地實施耕翻作業(yè)已在我國流傳了幾千年。農(nóng)民群眾已習(xí)慣于歷史流傳下來的傳統(tǒng)耕作方式，加之他們的文化水平較低、對先進科學(xué)知識的認知能力有限，間隔深松作業(yè)仍還不為大部分農(nóng)民群眾所認可。
2、深松作業(yè)機械不足?，F(xiàn)全市僅有土地深松作業(yè)機械166臺，缺口近1000臺，是制約全市土地深松作業(yè)最大因素。
3、作業(yè)補貼資金依然不足。今年我市四個區(qū)新增的4000萬元國家農(nóng)資綜合補貼資金，雖然已落實用于農(nóng)機土地深松作業(yè)2230萬元，但依然較少，尚不能滿足完成農(nóng)機深松作業(yè)任務(wù)的需求。
4、缺乏土地深松作業(yè)的組織模式。雖然已落實了部分農(nóng)機土地深松作業(yè)資金，但如何應(yīng)用好這筆補貼資金、如何組織好農(nóng)機深松整地作業(yè)，適時完成全市的土地深松整地作業(yè)任務(wù)，還需要進行認真的探討。
5、部分作業(yè)機械及機手的作業(yè)質(zhì)量存在一定的問題，主要是深松深度不夠，機手操作技術(shù)不熟練等。同時，受柴油漲價、雇工費上漲等因素的影響，也影響了機手開展深松作業(yè)的積極性。
6、深松技術(shù)的宣傳、推廣還不夠。今年是大面積推廣應(yīng)用土地深松作業(yè)的第一年，而我市的土地深松作業(yè)又主要在秋季進行，因而缺乏廣泛的宣傳和示范，這也是農(nóng)民群眾認識不足的重要原因。
土地深松整地作業(yè)是當前和今后一個時期農(nóng)機化工作重點，為到“十二五”末適宜耕地全部深松一遍，應(yīng)采取以下幾項措施：
1、廣泛宣傳開展深松整地作業(yè)的意義。開展農(nóng)機深松整地作業(yè)是保護性耕作的一個重要環(huán)節(jié)，是改善耕地質(zhì)量，增強土壤蓄水保墑、抗旱排澇，提高農(nóng)業(yè)防災(zāi)抗災(zāi)能力的有效途徑。據(jù)測算，2—3年深松一次，深松達到30厘米，每公頃地塊可多蓄水400立方米左右；實現(xiàn)玉米畝增產(chǎn)100公斤左右，小麥畝增產(chǎn)50公斤左右，效益十分顯著。
因此，各級要高度重視開展農(nóng)機深松整地作業(yè)對于實現(xiàn)糧食等主要農(nóng)作物穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的重要性，充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，采取現(xiàn)場演示會、舉辦培訓(xùn)班、發(fā)放明白紙等形式，廣泛宣傳農(nóng)機深松整地作業(yè)的意義，克服農(nóng)民群眾傳統(tǒng)的耕作思想觀念，營造良好社會氛圍。
2、明確目標，落實責(zé)任。為推進全市農(nóng)機深松整地作業(yè)進程，按時完成全市77萬畝的農(nóng)機深松整地作業(yè)任務(wù)，各級農(nóng)機部門要強化責(zé)任意思，層層將作業(yè)任務(wù)分解到各區(qū)（市）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊，并層層簽訂深松整地作業(yè)責(zé)任書，落實責(zé)任到基層、到個人，努力在全市形成一個責(zé)任到位、目標明確、齊抓共管的工作機制。
農(nóng)民群眾需求。第三，要進一步增加對農(nóng)機深松作業(yè)補貼的投入力度，調(diào)動農(nóng)民群眾的積極性。
4、探討深松模式，確保作業(yè)實效。推廣應(yīng)用土地深松整地作業(yè)是一項新鮮事物，沒有成功的經(jīng)驗可借鑒。各級要根據(jù)各自實際，積極探討農(nóng)機深松作業(yè)的補貼方式和方法，或按照作業(yè)面積對農(nóng)機手補貼，或直接對深松深松作業(yè)的農(nóng)民補貼，或委托農(nóng)機專業(yè)合作社實施深松訂單作業(yè)、合同作業(yè)等，逐步實現(xiàn)整村整鄉(xiāng)推進。要積極開展好農(nóng)機深松整地作業(yè)使用技術(shù)培訓(xùn)，使其真正掌握土地深松整地作業(yè)技術(shù)要點，并正確應(yīng)用到實際工作中去，以保障深松作業(yè)質(zhì)量，確保工作實效。
5、搞好機藝融合，強化技術(shù)指導(dǎo)。在開展農(nóng)機深松整地作業(yè)同時，要注意與玉米機收秸稈還田和小麥播種等農(nóng)機農(nóng)藝關(guān)鍵環(huán)節(jié)的科學(xué)銜接，大力推廣應(yīng)用玉米機收、秸稈還田、深松整地和免耕播種“一條龍”保護性耕作作業(yè)模式。要加強技術(shù)指導(dǎo)，嚴格按照技術(shù)標準開展深松作業(yè)，提高深松作業(yè)質(zhì)量。
6、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化監(jiān)督檢查。實施農(nóng)機土地深松整地作業(yè)不僅僅是項目區(qū)的工作，更是全市農(nóng)機化事業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。各級要引起高度重視這項工作，切實擺上重要日程，成立組織機構(gòu)，制定實施方案，落實工作責(zé)任，積極爭取資金，推進土地深松作業(yè)全面開展。要加強監(jiān)督檢查，建立專門的檢查小組，對各區(qū)（市）實施深松整地作業(yè)的地塊進行檢查驗收，確保深松整地作業(yè)任務(wù)全面完成。
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