在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。
財(cái)務(wù)公司董事長(zhǎng)職責(zé)范圍篇一
2、關(guān)注金融市場(chǎng)的政策與動(dòng)態(tài)，能夠在集團(tuán)公司重大經(jīng)營(yíng)決策時(shí)提供準(zhǔn)確、客觀的信息與可行性報(bào)告。
3、根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織、審核、修改指導(dǎo)各分公司財(cái)務(wù)預(yù)算;
4、組織集團(tuán)各分公司成本預(yù)算，提出成本控制指標(biāo)建議。
5、制定集團(tuán)資金年度計(jì)劃，監(jiān)督集團(tuán)公司的資金管理與調(diào)配;
6、組織編寫集團(tuán)公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃及資金運(yùn)用分析報(bào)告，并定期上報(bào)總經(jīng)理。
7、定期對(duì)各分公司財(cái)務(wù)綜合分析和預(yù)測(cè)，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告，針對(duì)問(wèn)題及時(shí)提出財(cái)務(wù)控制措施和建議;
8、對(duì)集團(tuán)公司新的業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)。
9、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，做好項(xiàng)目投資成本和盈利分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作;
10、與相關(guān)金融機(jī)構(gòu)保持密切聯(lián)系，積極開(kāi)拓融資渠道，為集團(tuán)公司建立有效的融資途徑。
財(cái)務(wù)公司董事長(zhǎng)職責(zé)范圍篇二
1、健全公司內(nèi)部核算體系和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度;制定、實(shí)施公司/項(xiàng)目財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，以支持公司推行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;
2、負(fù)責(zé)制定公司/項(xiàng)目利潤(rùn)計(jì)劃、資金計(jì)劃、資本投資、成本開(kāi)支預(yù)算或標(biāo)準(zhǔn)及稅收規(guī)劃;對(duì)公司/項(xiàng)目重大的投資、融資、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持;
3、負(fù)責(zé)公司/項(xiàng)目財(cái)務(wù)的整體把控及管理、日常財(cái)務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理;
4、向公司管理層提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析，提出建議;
5、組織編制收支計(jì)劃，編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃，定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析;
6、根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn);
7、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
8、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)、會(huì)計(jì)的工作并監(jiān)督執(zhí)行;
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算賬務(wù)(費(fèi)用、成本、收入)工作及財(cái)務(wù)分析、納稅申報(bào)及對(duì)接稅局相關(guān)稅務(wù)事項(xiàng)結(jié)賬及報(bào)表上報(bào);
10、根據(jù)集團(tuán)及項(xiàng)目要求，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)跟投月報(bào)分析及預(yù)測(cè)全項(xiàng)目預(yù)算運(yùn)營(yíng)情況，及時(shí)提供區(qū)域所需財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料;
11、完成上級(jí)交辦的其它工作。
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