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服裝公司生產(chǎn)經(jīng)理職責篇一
2、計劃并指導與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應及質(zhì)量相關的工作，完成公司既定的工作目標，確保每張訂單及時出貨;
3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;為各個生產(chǎn)部門制定生產(chǎn)計劃，確保各生產(chǎn)部門能及時完成任務;
4、負責對生產(chǎn)質(zhì)量管理體系、組織架構、質(zhì)量控制流程、制度的優(yōu)化和完善;
5、負責對生產(chǎn)改善進行方案制定、目標制定、分解落實并監(jiān)督執(zhí)行、管理;
6、推動精益生產(chǎn)，實施標準化、流程化操作，控制生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)能和質(zhì)量;
7、對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行進行動態(tài)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)和指導解決，保證產(chǎn)能、質(zhì)量和交期;
8、建立成本數(shù)據(jù)分析模型，實時監(jiān)控和分析各環(huán)節(jié)的成本費用，合理使用資金，使總成本可控。
服裝公司生產(chǎn)經(jīng)理職責篇二
1. 根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定全年研發(fā)和生產(chǎn)的各階段的生產(chǎn)計劃
2. 根據(jù)全年生產(chǎn)計劃，制定全年總預算
3. 根據(jù)企業(yè)品牌定位，持續(xù)開發(fā)高品質(zhì)、有保障、價格實惠的優(yōu)質(zhì)供應商，
4. 及時監(jiān)控供應鏈的貨物生產(chǎn)進度和品質(zhì)，確保大貨能按時按量上市
5. 及時監(jiān)控樣板的開發(fā)情況，確保開發(fā)樣板按時按質(zhì)的完成
6. 及時維護供應商的關系，定期對各面輔料/成衣供應商進行評估
7. 建立和完善各項生產(chǎn)管理、物流管理、品質(zhì)管理的體系，確保生產(chǎn)及研發(fā)中心的各環(huán)節(jié)流程標準均規(guī)范化
8. 根據(jù)戰(zhàn)略目標，及時制定全年用人計劃并與人力資源中心協(xié)作，及時完成人才招聘工作。
9. 合理統(tǒng)籌生產(chǎn)安排，及時監(jiān)控品質(zhì)管理，成本控制，貨期進度等。
10. 監(jiān)控研發(fā)中心的生產(chǎn)環(huán)境的安全和整潔
11. 做好團隊建設，充分調(diào)動車間、物流、倉庫各工作崗位的積極性，確保從研發(fā)，生產(chǎn)，品質(zhì)，物流，倉庫等部門的工作有效有序的開展
12. 及時收集市場上關于生產(chǎn)的新工藝，新技術，新設備;
13. 及時解決生產(chǎn)過程中的問題，建立防控機制
服裝公司生產(chǎn)經(jīng)理職責篇三
1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責其功能領域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標的達成產(chǎn)生重要影響;
2、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)計劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)運行，以實現(xiàn)公司生產(chǎn)目標;
3、統(tǒng)籌生產(chǎn)、品質(zhì)、計劃物控、倉庫管理、原材料供應及工藝改進等等相關的工作;
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等等;
5、領導建立和完善生產(chǎn)、質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;
6、協(xié)同關聯(lián)部門開展對技術標準、工藝流程優(yōu)化、精益改進項目工作，不斷完善生產(chǎn)運營水平、提升公司競爭力;
7、對公司重大經(jīng)濟活動決策和結果負責，督促各部門進行生產(chǎn)、品質(zhì)、出貨等工作的協(xié)調(diào)，并激勵其工作績效，每日主動向總經(jīng)理匯報各部門的工作情況;
8、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價值觀導向，結合生產(chǎn)業(yè)務特點，組織人員團隊建設，并進行日常具員管理、績效考核等工作，實現(xiàn)人力資本的不斷增值;
服裝公司生產(chǎn)經(jīng)理職責篇四
1)全面負責本公司生產(chǎn)部門，設備、現(xiàn)場、物流、洗消等管理工作，確保生產(chǎn)的正常運行;
2)制定公司生產(chǎn)目標，編制年度生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
3)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)及資源，及時發(fā)現(xiàn)并采取措施解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
4)組織監(jiān)督生產(chǎn)及技術研發(fā)人員改善生產(chǎn)工藝、技術升級，不斷提高和改進產(chǎn)品質(zhì)量;
5)建立、規(guī)范和完善生產(chǎn)體系各部門的運作流程，建立生產(chǎn)體系各部門良好的溝通機制;
6)組織、完善生產(chǎn)運營體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程;
7)日常管理工作及對生產(chǎn)人員的管理、指導、培訓及評估;
8)負責生產(chǎn)中的技術和質(zhì)量保證工作、工藝改
進工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理。
服裝公司生產(chǎn)經(jīng)理職責篇五
1、負責公司生產(chǎn)管理，保證準時出貨，控制生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)合格率;
2、全面負責車間管理工作;
3、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
4、負責處理生產(chǎn)運營過程中的重大問題及難題;
5、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;
6、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務;
7、分析市場供應狀況，對目前及未來的供應進行預測，完成相關分析報告;
8、制定實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃;
服裝公司生產(chǎn)經(jīng)理職責篇六
1.負責c端互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品線搭建，保險營銷服務方向；
2.負責產(chǎn)品數(shù)據(jù)化運營，驅動產(chǎn)品運營服務體系；
3.用戶數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)分級管理，用戶價值__；
4.增長模式設計，實現(xiàn)產(chǎn)品活躍和用戶梯度拉升；
5.用戶留存管理，留存策略模型設計；
6.對獨立產(chǎn)品線負責，精細化kpi管理；
7.團隊管理，跨部門協(xié)調(diào)工作；
8.保險科技前沿領域解決方案探索，引領行業(yè)變革；
服裝公司生產(chǎn)經(jīng)理職責篇七
1、 組織整合資源，完成產(chǎn)品及時交付；
2、生產(chǎn)過程管理，工藝執(zhí)行，提高產(chǎn)品合格率；
3、 生產(chǎn)標準化推行，成本分析，降耗增效；
4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理，提高安全效能；
5、 倉儲配送管理，加快庫存周轉，配送及時高效；
6、 團隊管理，技能提升，打造生產(chǎn)梯隊人才；
7、 協(xié)助新廠建設、設備引進論證工作；
8、推動生產(chǎn)系統(tǒng)全面管理，提升系統(tǒng)整體職能。
服裝公司生產(chǎn)經(jīng)理職責篇八
1、全面主導工廠生產(chǎn)線規(guī)劃、生產(chǎn)部門組織架構搭建工作，管理并協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門生產(chǎn)安排及質(zhì)量監(jiān)督工作;
2、組織落實監(jiān)控生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)過程控制、庫存管理、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保、現(xiàn)場改善等，確保按時完成生產(chǎn)任務;
3、負責組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運行，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到公司經(jīng)營目標的要求;
4、運用在精益生產(chǎn)方面的經(jīng)驗，幫助工廠和各個職能部門的制訂改進計劃;
5、負責跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;
6、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;
7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
8、負責生產(chǎn)員工的管理、培訓和培養(yǎng)。
服裝公司生產(chǎn)經(jīng)理職責篇九
1、制定生產(chǎn)制造部月度工作計劃，確保工廠年度生產(chǎn)目標達成;
2、根據(jù)年度發(fā)展計劃，全面負責部門的日常生產(chǎn)運營、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務，掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)，分析生產(chǎn)效率，做好成本管控及質(zhì)量的控制，達到產(chǎn)品質(zhì)量標準管理;
3、確保生產(chǎn)計劃滿足銷售需求，并組織實施;
4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，有效提升生產(chǎn)效率，在保證安全和質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
5、負責組織、建立部門生產(chǎn)運營體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程，并監(jiān)督、保證高效正常運行;
6、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;
7、按工作程序做好公司市場、財務、行政、人力資源部、生產(chǎn)管理、財務等部門的橫向聯(lián)系;
8、解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類型事件;
9、培訓并提升下屬素質(zhì)和工作能力，使其具備良好的管理和協(xié)調(diào)能力;
10、完成領導交辦的其他工作。
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