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超市主管申請(qǐng)書(shū)篇一
您好!我進(jìn)公司4年多以來(lái),擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理近3年,有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),善于團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理。申請(qǐng)公司研發(fā)部副經(jīng)理職務(wù)。自20__年3月起成為我公司員工,來(lái)到公司是我人生的重大轉(zhuǎn)折。也是我人生的一種機(jī)遇,更是一種挑戰(zhàn)。根據(jù)公司的需要,目前項(xiàng)目經(jīng)理一職。
隨著我公司的不斷發(fā)展壯大,我個(gè)人的能力雖然還不是很強(qiáng),但正在不斷的提升和進(jìn)步。也很想借此平臺(tái)能夠更快的學(xué)到更多的知識(shí)使自己的能力得到更多的鍛煉!很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直對(duì)我的栽培和幫助,基于對(duì)公司的熱愛(ài)和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任及渴望得到更多鍛煉,鑒于現(xiàn)在的工作強(qiáng)度,我希望能進(jìn)一步向集成部副經(jīng)理這個(gè)職位發(fā)展。
俗話(huà)說(shuō):不想當(dāng)將軍的兵就不是好兵。在這里我不說(shuō)自己工作做的如何好、工作態(tài)度怎么樣,只因?yàn)槟俏业念I(lǐng)導(dǎo),這些您也非常了解。我堅(jiān)信:只要付出,就會(huì)有收獲!如果此次申請(qǐng)得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同,提供我一個(gè)更高的平臺(tái),我會(huì)不負(fù)眾望,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造更多有利的價(jià)值。
如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到升職的要求,我誠(chéng)懇的希望您能提出誠(chéng)肯的意見(jiàn)或建議,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好,爭(zhēng)取下一輪的晉升。
致此
敬禮!
申請(qǐng)人:__
____年__月__日
超市主管申請(qǐng)書(shū)篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
您們好!
隨著我公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?,我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長(zhǎng)的歲月里,我對(duì)公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情,我喜歡公司的企業(yè)文化,喜歡公司的工作氛圍,喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí),他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫助,我非常的感謝你們。同時(shí)我也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會(huì)。在這里,我將用最樸實(shí)、最誠(chéng)懇的態(tài)度、執(zhí)著追求事業(yè)的責(zé)任心,務(wù)實(shí)的工作舉措來(lái)展現(xiàn)自己,希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,能晉升銷(xiāo)售主管這個(gè)崗位。
作為一名從一線(xiàn)成長(zhǎng)起來(lái)的管理人員而言,我認(rèn)為,管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù),管理為業(yè)務(wù)服務(wù),全員為客戶(hù)服務(wù)。如果我能競(jìng)爭(zhēng)到銷(xiāo)售主管這個(gè)崗位,我將努力從以下幾個(gè)方面作好工作:
1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全面履行崗位職責(zé),結(jié)合客戶(hù)的實(shí)際要求,對(duì)具體服務(wù)細(xì)節(jié)規(guī)定成文,并督促員工按規(guī)定要求做好,做細(xì)。
2、做好一線(xiàn)員工與公司之間的橋梁和紐帶,做到上情下達(dá),下情上報(bào),第一時(shí)間傳達(dá)公司對(duì)一線(xiàn)員工的要求。掌握員工思想動(dòng)態(tài),適時(shí)的鼓勵(lì),教育,加強(qiáng)員工的工作責(zé)任心,提高工作效率。
3、練好內(nèi)功,開(kāi)拓市場(chǎng)。老子有句話(huà):天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)。這句話(huà)充分體現(xiàn)了細(xì)節(jié)的重要性。體現(xiàn)在服務(wù)上,就是:100減1等于0。指的是服務(wù)中如果一件小事,一個(gè)小細(xì)節(jié)沒(méi)有注意到,也許會(huì)給公司形象,帶來(lái)不可挽回的影響。服務(wù)要提升首先要提升員工的業(yè)務(wù)知識(shí)水平,做好培訓(xùn),考核工作,強(qiáng)化服務(wù)能力,創(chuàng)新服務(wù)方式。用先進(jìn)的服務(wù)理念武裝頭腦,把服務(wù)的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到客戶(hù)關(guān)系上來(lái),以客戶(hù)的滿(mǎn)意度作為衡量我們服務(wù)的唯一標(biāo)準(zhǔn);改變“有求必應(yīng)、有問(wèn)必答”的被動(dòng)服務(wù)方式,追求“想你沒(méi)有想到的,做你沒(méi)有做到的”的主動(dòng)關(guān)懷的服務(wù)方式。通過(guò)建立和進(jìn)一步完善客戶(hù)資料庫(kù),有針對(duì)性的提供個(gè)性化服務(wù)、顧問(wèn)式的服務(wù)。只有服務(wù)上去了,才能開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng)。圓滿(mǎn)的完成公司給我們下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
在做好以上三點(diǎn)的同時(shí),我將不斷的在實(shí)踐中,完善自己,提升自身素質(zhì)與管理能力。也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)我監(jiān)督,但我相信,實(shí)踐肯定能給你們一個(gè)完美答復(fù),這也將在我職業(yè)生涯上畫(huà)上靚麗的一筆,。我相信,只要付出,就會(huì)有收獲!如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到理想的要求,我誠(chéng)懇的希望您能提出誠(chéng)肯的意見(jiàn)或建議,讓我今后有一個(gè)努力的'方向和目標(biāo),在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好,向更高的目標(biāo)進(jìn)。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:___
20__年__月__日
超市主管申請(qǐng)書(shū)篇三
尊敬的經(jīng)理:
我是黃金首飾加工精品執(zhí)模部門(mén)工作人員某某某,自某年某月加入公司以來(lái),虛心學(xué)習(xí),勤奮工作,勤于鉆研業(yè)務(wù),通過(guò)近*年的學(xué)習(xí)、觀察、思考和腳踏實(shí)地的工作鍛煉,對(duì)部門(mén)業(yè)務(wù)有了較為全面的了解,對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)也有了較為深入的研究。鑒于目前個(gè)人對(duì)自身業(yè)務(wù)熟練程度的自信和對(duì)部門(mén)存在問(wèn)題的分析思考,特申請(qǐng)晉升為銷(xiāo)售主管。
主要理由如下:
一、當(dāng)前部門(mén)工作中存在的不足。部門(mén)目前主要存在以下問(wèn)題:一是部門(mén)主管缺乏主見(jiàn),缺乏威信,遇事猶豫不決,對(duì)員工意見(jiàn)和建議缺乏準(zhǔn)確的判斷,不能正確取舍。二是員工效率較為低下,主要是做事拖拉,沒(méi)有樹(shù)立應(yīng)有的責(zé)任感和緊迫感。三是管理混亂,沒(méi)有組織紀(jì)律,規(guī)章制度不健全,落實(shí)不力,造成職工不服從管理,或是陽(yáng)奉陰違,執(zhí)行力低下。
二、對(duì)部門(mén)工作改進(jìn)提高的思考和建議。一是選拔任用業(yè)務(wù)精通,群眾信服的業(yè)務(wù)能手擔(dān)任部門(mén)主管?;疖?chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶。讓一只羊領(lǐng)導(dǎo)一群狼,其結(jié)果可想而知。二是從健全制度和落實(shí)入手,嚴(yán)格規(guī)章制度的執(zhí)行,從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)到普通員工,一律嚴(yán)格適用,絕不允許存在親疏厚薄,一視同仁,嚴(yán)格遵守。三是多組織開(kāi)展各類(lèi)文藝活動(dòng),增強(qiáng)部門(mén)凝聚力和向心力,在部門(mén)營(yíng)造嚴(yán)肅、緊張、團(tuán)結(jié)、活潑的氛圍,讓員工生活工作做到張弛有度,提高工作效率的同時(shí)提高員工的幸福感。四是建立能者上庸者下的選人用人制度,充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,打造適合優(yōu)秀人才脫穎而出的寬松環(huán)境。
三、全面審視自身能力素質(zhì),認(rèn)為勝任主管職務(wù)。通過(guò)全面審視自身情況,無(wú)論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)素質(zhì),還是資歷條件,我都認(rèn)為勝任部門(mén)主管這一職務(wù)。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)晉升我為部門(mén)主管。如果領(lǐng)導(dǎo)要擴(kuò)大選人用人考察范圍,通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘選拔任用。我將十分歡迎,并積極報(bào)名參加,通過(guò)公平公正的競(jìng)爭(zhēng)獲得領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可。
敬禮。
申請(qǐng)人:某某某
20xx年10月23日
超市主管申請(qǐng)書(shū)篇四
尊敬的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各位副總經(jīng)理:
本人____年,經(jīng)分公司總經(jīng)理___同志提名并經(jīng)省公司批準(zhǔn),榮幸的被聘為副總經(jīng)理,在此,對(duì)省公司對(duì)我的關(guān)心和厚愛(ài)表示衷心的感謝。一年來(lái),作為分管技術(shù)開(kāi)發(fā)工作的副總經(jīng)理,本人積極領(lǐng)導(dǎo)所分管的部門(mén)開(kāi)展工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作作如下匯報(bào):
一、狠抓了自我學(xué)習(xí)和對(duì)分管部門(mén)員工的學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展一日千里
廣播電視行業(yè)正面臨著由電到光的重大技術(shù)變革,特別是技術(shù)開(kāi)發(fā)部擔(dān)負(fù)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),對(duì)于習(xí)慣于傳統(tǒng)的模擬電視安裝維修的廣電人來(lái)說(shuō),是一個(gè)以前沒(méi)有涉及過(guò)的全新領(lǐng)域。對(duì)我本人來(lái)說(shuō),雖然在校時(shí)自學(xué)了計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)方面的知識(shí),但對(duì)廣播電視網(wǎng)絡(luò)傳輸這一領(lǐng)域還是知之甚少,深感受技術(shù)發(fā)展的迅速和自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不足。一年來(lái),通過(guò)上網(wǎng)、翻閱廣播電視專(zhuān)業(yè)期刊、訂購(gòu)有關(guān)技術(shù)書(shū)籍等方式加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)方面知識(shí)的學(xué)習(xí),并做好讀書(shū)筆記和歸納整理,對(duì)現(xiàn)代廣播技術(shù)有了一個(gè)更深的了解和認(rèn)識(shí)。同時(shí),積極加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的制度規(guī)則、運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓及相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識(shí)有了一定的涉獵。此外,加強(qiáng)了對(duì)分管理部門(mén)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),安排技術(shù)開(kāi)發(fā)部的三位人員分別參加了省市舉辦的技術(shù)培訓(xùn)班。并利用會(huì)開(kāi)的機(jī)會(huì)組織學(xué)習(xí)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、hfc網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)技術(shù)知識(shí)?,F(xiàn)在,上網(wǎng)了解信息和技術(shù)資料成了大家的日常工作之一,部門(mén)員工的學(xué)習(xí)緊迫感和積極性有了較大提高。
二、狠抓了前端機(jī)房的管理和設(shè)備維護(hù),確保了節(jié)目的正常播出
1、由于__年上了可尋址加解擾收費(fèi)系統(tǒng),機(jī)房設(shè)備有了較大增加,出故障的機(jī)會(huì)也相應(yīng)加大。通過(guò)完善電源凈化系統(tǒng)、安裝備用空調(diào)、加強(qiáng)設(shè)備信號(hào)監(jiān)控等手段,對(duì)出問(wèn)題的設(shè)備進(jìn)行了及時(shí)的更換維護(hù)。
2、按照上級(jí)有關(guān)要求,增加了中央新聞?lì)l道等六套節(jié)目,為收視費(fèi)15元每月政策的執(zhí)行提供了技術(shù)保證。
3、積極配合局播出部開(kāi)展工作,確保無(wú)人為破壞、非法信號(hào)插播等安全事故的發(fā)生。
4、去年年底亞洲二號(hào)衛(wèi)星事故發(fā)生后,及時(shí)在網(wǎng)上查閱了最新的信號(hào)節(jié)目參數(shù),在第一時(shí)間恢復(fù)了江西臺(tái)等衛(wèi)星節(jié)目的信號(hào),并通過(guò)局稽查隊(duì)人員將新的信號(hào)參數(shù)傳達(dá)到了各鎮(zhèn)、村廣電站及合法個(gè)人地面衛(wèi)星接收設(shè)施用戶(hù)。
三、狠抓了增值業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)
1、開(kāi)通了縣分公司的2m互聯(lián)網(wǎng)端口,使廣電人用上了自己的互聯(lián)網(wǎng),并設(shè)立了分公司的簡(jiǎn)易網(wǎng)站。
2、開(kāi)發(fā)了縣政府大樓的互聯(lián)網(wǎng)小區(qū)。發(fā)展了縣長(zhǎng)辦、政府辦、政協(xié)、外經(jīng)局、發(fā)改局、文化局等大樓內(nèi)辦公的單位互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)11戶(hù),取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和宣傳效果。
3、通過(guò)廣泛的宣傳,為今后開(kāi)展cable moden業(yè)務(wù)營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍,并樹(shù)立了江西廣電網(wǎng)絡(luò)作為一個(gè)茁壯成為的高科技企業(yè)的良好形象。
4、開(kāi)通了數(shù)字電視業(yè)務(wù)并積極進(jìn)行了宣傳推廣,使數(shù)字電視引起了廣大用戶(hù)的強(qiáng)烈關(guān)注和濃厚興趣,為數(shù)字電視業(yè)務(wù)在我縣的順利推廣打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),數(shù)字電視__年1月開(kāi)展以來(lái),不到兩個(gè)月的時(shí)間里已發(fā)展用戶(hù)270多戶(hù)。
5、配合省公司工程人員做好了電視電話(huà)會(huì)議室的裝修工作,加強(qiáng)了管理人員的技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),保證了此項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展,樹(shù)立了江西廣電網(wǎng)絡(luò)的新形象。
6、加快公司信息化建設(shè),加強(qiáng)對(duì)相關(guān)電腦操作人員的技術(shù)學(xué)習(xí)。公司目前擁有電腦7臺(tái),有線(xiàn)電視用戶(hù)資料管理可尋址系統(tǒng)、數(shù)字電視用戶(hù)管理系統(tǒng)sms等業(yè)務(wù)軟件操作規(guī)范,員工的電腦操作應(yīng)用水平有了初步提高,自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)辦公粗具稚形。
7、加強(qiáng)了與省公司的聯(lián)系溝通協(xié)調(diào),及時(shí)了解省公司有關(guān)政策、信息,咨詢(xún)解決工作中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題,使員工的水平得到了進(jìn)一步增強(qiáng)和提高。
四、當(dāng)好了總經(jīng)理的參謀助手,做好了相關(guān)協(xié)調(diào)工作積極為公司的經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展出謀劃策,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
由于身兼廣電局分管安全播出的副局長(zhǎng),積極參與協(xié)調(diào)與廣電局的相關(guān)關(guān)系,確保了工作的正常有序開(kāi)展。
五、不足之處
1、技術(shù)、管理知識(shí)有待進(jìn)一步強(qiáng)化,市場(chǎng)開(kāi)拓渠道還需進(jìn)一步拓寬。
2、技術(shù)部技術(shù)力量薄弱,專(zhuān)業(yè)人員較少,不利于今后數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的深入開(kāi)展。
3、市場(chǎng)開(kāi)拓意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)淡薄,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),離現(xiàn)代企業(yè)對(duì)員工的基本要求有一定差距。以上是本人一年來(lái)所做工作的簡(jiǎn)要匯報(bào),不足之處,請(qǐng)省公司各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,以求今后的工作有更大進(jìn)步。
此致
敬禮!
___
____年__月__日
超市主管申請(qǐng)書(shū)篇五
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!在此我先對(duì)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我一直的指導(dǎo)表示感謝。
作為一個(gè)剛到公司不久的新員工,曾經(jīng)不知道該如何好的完成工作,感謝公司給我這個(gè)發(fā)展平臺(tái),感謝公司給我機(jī)會(huì)讓我擔(dān)任售樓部主管一職,之前由于個(gè)人能力不足,向公司提出辭退售樓部主管一職。
自從進(jìn)公司以來(lái),我從開(kāi)始的對(duì)工作業(yè)務(wù)的陌生、概念的模糊,到漸漸的深入了解,從對(duì)工作的迷茫到現(xiàn)在的銷(xiāo)冠,有壓力到現(xiàn)在的習(xí)慣、適應(yīng)、勝任。每個(gè)階段的不同的感受與體會(huì),讓我對(duì)現(xiàn)在工作有了不同的看法和理解。
在過(guò)去的幾個(gè)月時(shí)間里,我勤奮工作,一切以公司角度出發(fā)嚴(yán)格要求自己,極富工作熱情,認(rèn)真及時(shí)地做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高和充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。就像大部分人一樣,我希望我付出的努力可以被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同、賞識(shí)。只要有一個(gè)計(jì)劃在眼前,我一定不會(huì)放棄任何一個(gè)機(jī)會(huì)。
面對(duì)新的困難和挑戰(zhàn),我將更加努力,因?yàn)槲沂冀K相信“沒(méi)有越不過(guò)的高山,只有不愿爬山的人?!蔽視?huì)在加把勁讓自己的業(yè)績(jī)更上一個(gè)臺(tái)階,次次爭(zhēng)做銷(xiāo)冠。幫助新同事共同進(jìn)步。我會(huì)做到以下幾點(diǎn):
1、經(jīng)理不在售樓部時(shí)及時(shí)處理好售樓部的突發(fā)事情,輕微投訴爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)解決,重大投訴上報(bào)經(jīng)理。
2、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
3、對(duì)簽訂合同客戶(hù)和收集貸款資料進(jìn)行催促,做好日常工作及管理:
4、售樓部每天考勤管理。
5、售樓部每天輪接安排。
6、售樓部每天清潔衛(wèi)生的分派、監(jiān)督、管理。
7、售樓部每天銷(xiāo)控管理每天通報(bào)經(jīng)理,并將最新房源信息告訴銷(xiāo)售人員。
8、售樓部每天來(lái)訪(fǎng)、來(lái)電的統(tǒng)計(jì),監(jiān)督職業(yè)顧問(wèn)將客戶(hù)信息錄入電腦。
9、協(xié)助經(jīng)理完成每月餐費(fèi)、考勤、其他報(bào)表的統(tǒng)計(jì)。
10、協(xié)助置業(yè)顧問(wèn)洽談客戶(hù)并完成簽約。
11、協(xié)助經(jīng)理入職新員工的培訓(xùn)。
12總結(jié)員工工作上問(wèn)題,客戶(hù)最關(guān)心問(wèn)題及反饋意見(jiàn)并提出建議統(tǒng)計(jì)上報(bào)經(jīng)理。積極與公司員工交流溝通。
13、杜絕部門(mén)各種不良習(xí)氣及損害公司和客戶(hù)利益的行為。
公司的迅速發(fā)展,我深深的感到自豪和驕傲,因?yàn)檫@是我們大家一起努力的結(jié)果,道路是曲折的,前途是光明的,我相信在我們的努力下,金典置業(yè)一定會(huì)成為攀枝花乃至攀西地區(qū)最好的房地產(chǎn)銷(xiāo)售代理公司。同時(shí)也更加希望能和公司一起成長(zhǎng)一起努力發(fā)展。實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)理想,體現(xiàn)自身價(jià)值。
在此我提出晉級(jí)售樓部銷(xiāo)售主管一職,懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給我更高更遠(yuǎn)的發(fā)展平臺(tái),鍛煉自己實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì),我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好工作,為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值,因?yàn)槲覉?jiān)信這所以的努力,我自己將是最大的受益者,我愿同公司一起展望美好的未來(lái)!
申請(qǐng)人:
日期:20xx年x月xx日
超市主管申請(qǐng)書(shū)篇六
尊敬的經(jīng)理:
我是黃金首飾加工精品執(zhí)模部門(mén)工作人員___,自__年_月加入公司以來(lái),虛心學(xué)習(xí),勤奮工作,勤于鉆研業(yè)務(wù),通過(guò)近_年的學(xué)習(xí)、觀察、思考和腳踏實(shí)地的工作鍛煉,對(duì)部門(mén)業(yè)務(wù)有了較為全面的了解,對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)也有了較為深入的研究。鑒于目前個(gè)人對(duì)自身業(yè)務(wù)熟練程度的自信和對(duì)部門(mén)存在問(wèn)題的分析思考,特申請(qǐng)晉升為部門(mén)主管。主要理由如下:
一、當(dāng)前部門(mén)工作中存在的不足。
部門(mén)目前主要存在以下問(wèn)題:
一是部門(mén)主管缺乏主見(jiàn),缺乏威信,遇事猶豫不決,對(duì)員工意見(jiàn)和建議缺乏準(zhǔn)確的判斷,不能正確取舍。
二是員工效率較為低下,主要是做事拖拉,沒(méi)有樹(shù)立應(yīng)有的責(zé)任感和緊迫感。
三是管理混亂,沒(méi)有組織紀(jì)律,規(guī)章制度不健全,落實(shí)不力,造成職工不服從管理,或是陽(yáng)奉陰違,執(zhí)行力低下。
二、對(duì)部門(mén)工作改進(jìn)提高的思考和建議。
一是選拔任用業(yè)務(wù)精通,群眾信服的業(yè)務(wù)能手擔(dān)任部門(mén)主管?;疖?chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶。讓一只羊領(lǐng)導(dǎo)一群狼,其結(jié)果可想而知。
二是從健全制度和落實(shí)入手,嚴(yán)格規(guī)章制度的執(zhí)行,從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)到普通員工,一律嚴(yán)格適用,絕不允許存在親疏厚薄,一視同仁,嚴(yán)格遵守。
三是多組織開(kāi)展各類(lèi)文藝活動(dòng),增強(qiáng)部門(mén)凝聚力和向心力,在部門(mén)營(yíng)造嚴(yán)肅、緊張、團(tuán)結(jié)、活潑的氛圍,讓員工生活工作做到張弛有度,提高工作效率的同時(shí)提高員工的幸福感。
四是建立能者上庸者下的選人用人制度,充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,打造適合優(yōu)秀人才脫穎而出的寬松環(huán)境。
三、全面審視自身能力素質(zhì),認(rèn)為勝任主管職務(wù)。
通過(guò)全面審視自身情況,無(wú)論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)素質(zhì),還是資歷條件,我都認(rèn)為勝任部門(mén)主管這一職務(wù)。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)晉升我為部門(mén)主管。如果領(lǐng)導(dǎo)要擴(kuò)大選人用人考察范圍,通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘選拔任用。我將十分歡迎,并積極報(bào)名參加,通過(guò)公平公正的競(jìng)爭(zhēng)獲得領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:___
20__年__月__日
超市主管申請(qǐng)書(shū)篇七
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我叫,于x年xx月xx日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,在物業(yè)部保安擔(dān)任保安主管一職,負(fù)責(zé)外判保安公司駐場(chǎng)保安員的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。本人在工作中積極主動(dòng)學(xué)習(xí)公司相關(guān)的制度、規(guī)范、手冊(cè);熟悉本崗位崗位職責(zé);掌握?qǐng)@區(qū)保安崗位的分布;完善駐場(chǎng)保安管理;配合相關(guān)部門(mén)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)根據(jù)實(shí)際工作按照熟悉、調(diào)整、完善、運(yùn)行四個(gè)階段做一下匯總:
第一階段:熟悉階段
首先、學(xué)習(xí)公司員工手冊(cè)、企業(yè)文化;
其次、了解公司對(duì)保安主管崗位所期盼的標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求;
第三、了解近階段保安隊(duì)的工作重點(diǎn);
第四、了解物業(yè)部保安工作流程;
第五、了解二裝現(xiàn)場(chǎng)的管理及相關(guān)要求;
第六、掌握物業(yè)部保安制定的相關(guān)管理方案、手冊(cè);
第七、掌握?qǐng)@區(qū)現(xiàn)有保安崗位的分布;
第八、掌握?qǐng)@區(qū)整體結(jié)構(gòu)及分布,對(duì)園區(qū)及周邊環(huán)境做了初步了解;
第二階段:調(diào)整階段
首先、根據(jù)現(xiàn)階段保安在值崗期間存在的問(wèn)題,會(huì)同保安主任、保安隊(duì)長(zhǎng)共同商榷解決方案。
其次、對(duì)保安隊(duì)現(xiàn)有的保安員進(jìn)行了業(yè)務(wù)考評(píng),根據(jù)考評(píng)結(jié)果同外判保安公司協(xié)調(diào)人員的調(diào)配,已達(dá)到我部對(duì)駐場(chǎng)保安員的值崗標(biāo)準(zhǔn)。
第三、為了培養(yǎng)保安員的相互提示意識(shí),制定報(bào)崗制度及要求,并跟進(jìn)保安隊(duì)的實(shí)際實(shí)施情況,根據(jù)實(shí)施的結(jié)果隨時(shí)進(jìn)行了相關(guān)的調(diào)整。
第四、根據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀,對(duì)園區(qū)保安的巡更路線(xiàn)進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,并根據(jù)調(diào)整方案,跟進(jìn)落實(shí)情況,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)。
第五、對(duì)保安員佩戴對(duì)講通訊設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)及文明值崗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,并在工作中不斷完善。
第三階段:完善階段
首先、將保安隊(duì)的工作日志及培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)行了更新調(diào)整,并確定了相關(guān)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。其次、根據(jù)原有保安隊(duì)的運(yùn)行資料,完善《保安運(yùn)行手冊(cè)》,并跟進(jìn)各崗保安員的落實(shí)情況,做到了問(wèn)題隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、隨時(shí)解決。
第三、確定園區(qū)各崗的崗責(zé)權(quán)限、崗位分布、巡更路線(xiàn)等工作。
第四階段:運(yùn)行階段
“運(yùn)行階段”介于現(xiàn)階段保安隊(duì)的管理在基本模式化的條件下的實(shí)施狀況,根據(jù)實(shí)施結(jié)果,隨時(shí)對(duì)保安隊(duì)的管理實(shí)施更新,以便將保安隊(duì)的管理走在物業(yè)管理前列,達(dá)到“想業(yè)主之所想、及業(yè)主之所急”的服務(wù)意識(shí)。
在四個(gè)階段的運(yùn)行過(guò)程中,本人參與了部門(mén)針對(duì)重大節(jié)假日安全管理方案的制定、成?,F(xiàn)場(chǎng)的管理、業(yè)戶(hù)的不滿(mǎn)投訴跟進(jìn)、二裝施工現(xiàn)場(chǎng)管理的調(diào)整、施工車(chē)輛出入園區(qū)流程的整改、宅間路非機(jī)動(dòng)車(chē)輛(含電瓶車(chē)、摩托車(chē))的騎行標(biāo)準(zhǔn)的制定及團(tuán)隊(duì)意識(shí)的體現(xiàn)(北京雨雪天氣時(shí)的積雪清掃工作)等。
在進(jìn)入部門(mén)的這段時(shí)間,由于本人一絲不茍認(rèn)真對(duì)待工作的態(tài)度及任勞任怨的工作方式,深深打動(dòng)了本部門(mén)的同事,從而獲得了本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我同樣也看到了自身的一些不足,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,逐漸的趨于完善,為更好的完成本崗位工作奠定了良好的基礎(chǔ)。從而讓我覺(jué)得“溝通”是老師,“自閉”是深淵的道理。
總之,在這半年的工作中,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),我就要珍惜這次機(jī)會(huì),為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為公司的正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
申請(qǐng)人:
x年xx月xx日
超市主管申請(qǐng)書(shū)篇八
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
光陰似箭,不知不覺(jué)中在熊谷物業(yè)這個(gè)溫馨的大家庭里度過(guò)了x個(gè)春秋,因?yàn)樾腋K圆恢挥X(jué),因?yàn)檫@個(gè)集體讓我有努力拼搏的精神所以幸福……在這幸福的工作時(shí)間里,首先感謝公司給我們提供了學(xué)習(xí)和發(fā)展的工作平臺(tái),尤其是在安全主管的工作崗位上更讓我受益匪淺,自己從工作中積累到了很多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。在這x年的工作、學(xué)習(xí)和生活中公司讓我無(wú)不感受到家一般的溫暖,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷、教導(dǎo),使我不斷的成長(zhǎng)進(jìn)步,特別是在部門(mén)經(jīng)理及助理的言傳身教下,我的各方面素質(zhì)都有了明顯提升。
在工作方面我能夠認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度辦事,堅(jiān)決執(zhí)行和落實(shí)公司的質(zhì)量管理體系is09000,認(rèn)認(rèn)真真的完成每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。作為一名安全主管自己也感受到了所肩負(fù)的責(zé)任,首先是對(duì)公司負(fù)責(zé)的責(zé)任、其次是對(duì)自己負(fù)責(zé)的責(zé)任,不僅要帶領(lǐng)所屬員工維護(hù)好當(dāng)值時(shí)大廈的安全秩序,更要以身作則模范帶頭。在自己做好的情況下,還要培養(yǎng)下屬員工服務(wù)水平的不斷提升,在日常工作中我時(shí)常與員工談心交流,把公司對(duì)他們的關(guān)心傳達(dá)給他們,以此了解他們的工作思想、生活思想,然后對(duì)癥下藥提高他們的服務(wù)水平和處理各類(lèi)突發(fā)事件的能力,督促他們加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)和責(zé)任感。并利用業(yè)余時(shí)間積極組織員工學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,業(yè)務(wù)知識(shí),從而提高他們的工作能力。
在學(xué)習(xí)方面自己深感這方面的的不足,所以我利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)文化課程的學(xué)習(xí),現(xiàn)已經(jīng)取得物業(yè)管理系專(zhuān)科文憑。將所學(xué)到的知識(shí)在工作中靈活運(yùn)用,公司領(lǐng)導(dǎo)一直提倡我們多學(xué)習(xí),作為一名安全主管,在平時(shí)工作中處理問(wèn)題時(shí),尤其是一些突發(fā)事件更會(huì)感到自己文化及經(jīng)驗(yàn)的欠缺。自己也深刻清楚自身的不足,并有針對(duì)性的加強(qiáng)鍛煉,工作中處理問(wèn)題時(shí)不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使自己的綜合能力得到提高。隨著時(shí)間的推移,經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,對(duì)管理方法也有了一定的掌握。
在以往的工作中本人的工作經(jīng)驗(yàn)、管理能力都有了很大的提升,但工作中還存在很多不足,但我一定會(huì)在以后的工作中不斷努力學(xué)習(xí)和提高。自己也有信心在以后的工作中能?chē)?yán)格要求自己加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷完善自己,提高自身的綜合能力,積累經(jīng)驗(yàn),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)在工作中提出的問(wèn)題虛心受教、改正。努力把工作做的更好,在此本人誠(chéng)懇向公司領(lǐng)導(dǎo)提出續(xù)聘申請(qǐng),望公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
此致
敬禮
申請(qǐng)人: 年 月 日
超市主管申請(qǐng)書(shū)篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) :
你們好!
首先,感謝你們給我提供這次展示自己、推銷(xiāo)自己的舞臺(tái)!借此機(jī)會(huì),我感謝大家在以往工作對(duì)我的關(guān)懷和幫助,同時(shí),我懇請(qǐng)大家今天一如既往給我關(guān)愛(ài)。
我叫葉逢紅,是公司的一名促銷(xiāo)員。我1999年參加工作,今年24歲.從20xx年10月到現(xiàn)在,我已經(jīng)在我們公司工作了四年. 我對(duì)自己的評(píng)價(jià)是,思想穩(wěn)定,集體榮譽(yù)感較強(qiáng),有扎實(shí)的辦公室工作素養(yǎng),有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),有愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德,更有用心為公司服務(wù)的工作熱情。多年來(lái)促銷(xiāo)工作的錘煉,讓我對(duì)商品的陳列, 終端包裝, 人員工作(促銷(xiāo)員的儀容、銷(xiāo)售能力、主動(dòng)性等)以及 關(guān)系(含與鄰近品牌之間的關(guān)系、同賣(mài)場(chǎng)管理者之間的關(guān)系等)都做了全面的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐。勤于學(xué)習(xí)和追求完美的性格讓我具備了較強(qiáng)的與人交往的能力和溝通協(xié)調(diào)能力。
經(jīng)過(guò)這些年的積累,我認(rèn)識(shí)到:促銷(xiāo)員作為管理終端和服務(wù)終端的核心,其工作是非常重要的. 促銷(xiāo)員類(lèi)似足球運(yùn)動(dòng)的前鋒,能否進(jìn)球(能否主動(dòng)銷(xiāo)售),在很大程度上,就要看她們的了.好的銷(xiāo)售主管,既是公司的前鋒,又是局部銷(xiāo)售市場(chǎng)的教練,更是終端促銷(xiāo)人員的教練.提升終端的重要一環(huán),是提升促銷(xiāo)員.我認(rèn)為:抓好促銷(xiāo)員這個(gè)環(huán)節(jié),要做好幾方面的工作:1、 選人 2、 建立好的管理辦法 3、 培訓(xùn)和考核 4、 激勵(lì)和督察. 在終端實(shí)際工作中,對(duì)促銷(xiāo)員要有幾個(gè)基本要求:1、 積極熱情親善主動(dòng) 2、 工裝整潔 3、 化淡妝整理頭發(fā) 4、 口味清新、牙齒清潔 5、 能夠用當(dāng)?shù)叵M(fèi)者接受的語(yǔ)言,推銷(xiāo)產(chǎn)品 6、 推介時(shí)突出產(chǎn)品的特殊賣(mài)點(diǎn)和利益點(diǎn) 7、 推介時(shí)耐心殷勤、不逼不拉 8、 善于以專(zhuān)家的身份,關(guān)心消費(fèi)者,在診斷的基礎(chǔ)上,從解決消費(fèi)者問(wèn)題、引導(dǎo)需求的角度,達(dá)成購(gòu)買(mǎi).除了推銷(xiāo)產(chǎn)品之外,促銷(xiāo)員還承擔(dān)大量終端建設(shè)的任務(wù),如:1、 終端庫(kù)存跟蹤報(bào)告 2、 上貨3、 隨時(shí)理貨 4、 清潔整理貨架 5、 終端日常關(guān)系維護(hù) 6、 競(jìng)爭(zhēng)信息收集。
這些是我在四年的促銷(xiāo)工作得到的一些經(jīng)驗(yàn)和心得大于失。俗話(huà)說(shuō)“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”,我希望能有繼續(xù)實(shí)踐的機(jī)會(huì),不斷提高認(rèn)識(shí),為我們公司帶來(lái)更理想的銷(xiāo)售成績(jī) 。假如我能有幸成為公司銷(xiāo)售主管,我將主要做好以下工作:一是要不斷提高自身素質(zhì)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參助手作用。在思想修養(yǎng)方面與組織保持一致服從分配,聽(tīng)從指揮;在理論修養(yǎng)方面,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),勤于思考,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn);在作風(fēng)上堅(jiān)持實(shí)事求是、謙虛謹(jǐn)慎、嚴(yán)肅認(rèn)真,養(yǎng)成一絲不茍、精益求精的作風(fēng);在具體工作中注重落實(shí),強(qiáng)化執(zhí)行。二是要繼續(xù)做好服務(wù)工作。 我將以更加飽滿(mǎn)的熱情積極地工作,從小事開(kāi)始,從點(diǎn)滴做起,樹(shù)立正確的工作態(tài)度,正確地看待自己的工作性質(zhì),為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),為各部門(mén)服好務(wù)。三是要搞好綜合協(xié)調(diào),保證公司各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。要不斷完善公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度,善于用制度管理,用制度來(lái)預(yù)防、協(xié)調(diào)部門(mén)間的矛盾,確保公司的決策和制度能得到全面落實(shí),減少扯皮現(xiàn)象,保證公司各項(xiàng)工作的整體效果。
以上是我對(duì)公司銷(xiāo)售主管工作的一些初略想法,如果我有機(jī)會(huì)把這些想法付諸實(shí)踐,我有信心也有決心做得更好。我真心希望大家能給我提出寶貴意見(jiàn),不斷引導(dǎo)和鞭策我全心全意為公司的發(fā)展做一點(diǎn)微薄的貢獻(xiàn)。謝謝大家!
申請(qǐng)人:
日期:20xx年x月xx日
超市主管申請(qǐng)書(shū)篇十
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我于20xx年4月27日正式入職,目前就職于售樓部,現(xiàn)擔(dān)任銷(xiāo)售主任一職。從入職至今的19個(gè)月中在單位我學(xué)到了很多關(guān)于房地產(chǎn)銷(xiāo)售與管理的相關(guān)知識(shí),這要感謝公司給予了我良好的學(xué)習(xí)平臺(tái)和王經(jīng)理的悉心指導(dǎo),讓我在房地產(chǎn)銷(xiāo)售行業(yè)中有了很大的進(jìn)步和更為深刻的認(rèn)識(shí)。
在工作中我意識(shí)到自己有很多不足之處,沒(méi)有自信心、業(yè)務(wù)能力弱、思想覺(jué)悟低等缺點(diǎn),使我在日常工作生活中心情消極,以至影響工作,在王經(jīng)理不斷指導(dǎo)、鼓勵(lì)、幫助下讓我逐步找回了自信心并提升了業(yè)務(wù)水平能力。
今年公司給我們下屬員工創(chuàng)造了難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),更進(jìn)一步提升了我的自身業(yè)務(wù)能力水平,使我更加深刻的意識(shí)到要嚴(yán)格要求自己的必要性,在做好本職工作的同時(shí)積極團(tuán)結(jié)同事,搞好同事之間的關(guān)系。工作中只有不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí),提高業(yè)務(wù)技能;不斷的去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,去完善自身不足,才能更為高效的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
近兩年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和王經(jīng)理的指導(dǎo)下我對(duì)公司的制度,售樓部的工作流程、安排、管理做了詳細(xì)的了解和學(xué)習(xí)。在自身素質(zhì)、思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵(lì)了我在工作中不斷前進(jìn)與完善自我。
因此,我特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng):希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)的審核,將我提升為一名銷(xiāo)售主管。我明白公司的發(fā)展是靠大家的努力去創(chuàng)造,相信公司會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)正確方針指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,公司會(huì)發(fā)展的更輝煌。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),同時(shí)積極輔助王經(jīng)理做好樓盤(pán)的管理和相關(guān)業(yè)務(wù)等工作,幫助同事處理業(yè)務(wù)問(wèn)題,并積極做好銷(xiāo)售中的各項(xiàng)工作。我相信憑著自己超強(qiáng)的責(zé)任心和自信心,一定能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。
此致
敬禮!
超市主管申請(qǐng)書(shū)篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我進(jìn)公司4年多以來(lái),擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理近3年,有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),善于團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理。申請(qǐng)公司研發(fā)部副經(jīng)理職務(wù)。自20__年8月起成為我公司員工,來(lái)到公司是我人生的重大轉(zhuǎn)折。也是我人生的一種機(jī)遇,更是一種挑戰(zhàn)。根據(jù)公司的需要,目前項(xiàng)目經(jīng)理一職。
隨著我公司的不斷發(fā)展壯大,我個(gè)人的能力雖然還不是很強(qiáng),但正在不斷的提升和進(jìn)步。也很想借此平臺(tái)能夠更快的學(xué)到更多的知識(shí)使自己的能力得到更多的鍛煉!很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直對(duì)我的栽培和幫助,基于對(duì)公司的熱愛(ài)和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任及渴望得到更多鍛煉,鑒于現(xiàn)在的工作強(qiáng)度,我希望能進(jìn)一步向集成部副經(jīng)理這個(gè)職位發(fā)展。
俗話(huà)說(shuō):不想當(dāng)將軍的兵就不是好兵。在這里我不說(shuō)自己工作做的如何好、工作態(tài)度怎么樣,只因?yàn)槟俏业念I(lǐng)導(dǎo),這些您也非常了解。我堅(jiān)信:只要付出,就會(huì)有收獲!如果此次申請(qǐng)得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同,提供我一個(gè)更高的平臺(tái),我會(huì)不負(fù)眾望,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造更多有利的價(jià)值。
如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到升職的要求,我誠(chéng)懇的希望您能提出誠(chéng)肯的意見(jiàn)或建議,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好,爭(zhēng)取下一輪的晉升。
此致
敬禮!
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____年__月__日
超市主管申請(qǐng)書(shū)篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!我是,x年x月出生,學(xué)歷,現(xiàn)任職經(jīng)理。x年xx月到xx公司工作至今,主要負(fù)責(zé)行政管理,店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶(hù)團(tuán)購(gòu)開(kāi)發(fā)及門(mén)店管理各項(xiàng)工作。工作x年多來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,我認(rèn)真地做好各項(xiàng)維護(hù)、開(kāi)發(fā)及管理工作,圓滿(mǎn)完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),部門(mén)的相關(guān)工作取得了較大的成績(jī),尤其在春節(jié)、國(guó)慶黃金周期間的銷(xiāo)售工作,我們門(mén)店不斷創(chuàng)新,應(yīng)用各種新思路、新辦法,及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開(kāi)發(fā)任務(wù),受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
我申請(qǐng)晉升的崗位是銷(xiāo)售主管。隨著我國(guó)深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成,國(guó)際、國(guó)內(nèi)家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營(yíng)控制,在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。因此,在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以“人本+文本+客本”為策動(dòng)力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。同時(shí),為保證企業(yè)財(cái)富最大化,我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng),最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能提高單店的銷(xiāo)售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,降低運(yùn)營(yíng)成本,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)。
我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷(xiāo)售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫(kù)存計(jì)劃,保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開(kāi)發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷(xiāo)活動(dòng),作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠(chǎng)家的現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo),有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。
3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調(diào)研,確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)隨手靈活、階段性的對(duì)策。
4、掌控門(mén)店及配送中心庫(kù)存情況,執(zhí)行安全庫(kù)存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。
如果我的這次晉升申請(qǐng)能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的同意,我將做好以下工作履行自己的崗位職責(zé):
1、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作
我認(rèn)為作為門(mén)店經(jīng)理,是分部總經(jīng)理對(duì)部門(mén)管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己的位子,嚴(yán)格做到:工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。
2、努力完善自我,提高工作能力
雖然我剛剛接手門(mén)店經(jīng)理的工作不久,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,尤其是在店面運(yùn)營(yíng)維護(hù)技術(shù)方面,如何加強(qiáng)零售經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定運(yùn)行能力,營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力,強(qiáng)化一線(xiàn)銷(xiāo)售人員技術(shù)和意識(shí),做好運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)大客戶(hù)的自主開(kāi)發(fā)工作,將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,才能做到與技術(shù)同步,擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。
3、創(chuàng)新解決問(wèn)題的方法,加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作
店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái),為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
我將在工作中逐步建立各品類(lèi)人員、維護(hù)專(zhuān)家及相關(guān)廠(chǎng)家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識(shí),共享經(jīng)驗(yàn),共同提高人員水平和技能。同時(shí),我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑,使出現(xiàn)的各種問(wèn)題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專(zhuān)家的支持,并能將類(lèi)似問(wèn)題統(tǒng)一發(fā)布,使大家得到共同提高。根據(jù)上述情況,本人特提出晉升申請(qǐng),希望領(lǐng)導(dǎo)予以監(jiān)督和批復(fù)。
日期:20xx年x月xx日
超市主管申請(qǐng)書(shū)篇十三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!我叫__,于__年__月__日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,在物業(yè)部保安擔(dān)任保安主管一職,負(fù)責(zé)外判保安公司駐場(chǎng)保安員的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。本人在工作中積極主動(dòng)學(xué)習(xí)公司相關(guān)的制度、規(guī)范、手冊(cè);熟悉本崗位崗位職責(zé);掌握?qǐng)@區(qū)保安崗位的分布;完善駐場(chǎng)保安管理;配合相關(guān)部門(mén)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)根據(jù)實(shí)際工作按照熟悉、調(diào)整、完善、運(yùn)行四個(gè)階段做一下匯總:
第一階段:熟悉階段
首先、學(xué)習(xí)公司員工手冊(cè)、企業(yè)文化;
其次、了解公司對(duì)保安主管崗位所期盼的標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求;
第三、了解近階段保安隊(duì)的工作重點(diǎn);
第四、了解物業(yè)部保安工作流程;
第五、了解二裝現(xiàn)場(chǎng)的管理及相關(guān)要求;
第六、掌握物業(yè)部保安制定的相關(guān)管理方案、手冊(cè);
第七、掌握?qǐng)@區(qū)現(xiàn)有保安崗位的分布;
第八、掌握?qǐng)@區(qū)整體結(jié)構(gòu)及分布,對(duì)園區(qū)及周邊環(huán)境做了初步了解;
第二階段:調(diào)整階段
首先、根據(jù)現(xiàn)階段保安在值崗期間存在的問(wèn)題,會(huì)同保安主任、保安隊(duì)長(zhǎng)共同商榷解決方案。
其次、對(duì)保安隊(duì)現(xiàn)有的保安員進(jìn)行了業(yè)務(wù)考評(píng),根據(jù)考評(píng)結(jié)果同外判保安公司協(xié)調(diào)人員的調(diào)配,已達(dá)到我部對(duì)駐場(chǎng)保安員的值崗標(biāo)準(zhǔn)。
第三、為了培養(yǎng)保安員的相互提示意識(shí),制定報(bào)崗制度及要求,并跟進(jìn)保安隊(duì)的實(shí)際實(shí)施情況,根據(jù)實(shí)施的結(jié)果隨時(shí)進(jìn)行了相關(guān)的調(diào)整。
第四、根據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀,對(duì)園區(qū)保安的巡更路線(xiàn)進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,并根據(jù)調(diào)整方案,跟進(jìn)落實(shí)情況,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)。
第五、對(duì)保安員佩戴對(duì)講通訊設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)及文明值崗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,并在工作中不斷完善。
第三階段:完善階段
首先、將保安隊(duì)的工作日志及培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)行了更新調(diào)整,并確定了相關(guān)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
其次、根據(jù)原有保安隊(duì)的運(yùn)行資料,完善《保安運(yùn)行手冊(cè)》,并跟進(jìn)各崗保安員的落實(shí)情況,做到了問(wèn)題隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、隨時(shí)解決。
第三、確定園區(qū)各崗的崗責(zé)權(quán)限、崗位分布、巡更路線(xiàn)等工作。
第四階段:運(yùn)行階段
“運(yùn)行階段”介于現(xiàn)階段保安隊(duì)的管理在基本模式化的條件下的實(shí)施狀況,根據(jù)實(shí)施結(jié)果,隨時(shí)對(duì)保安隊(duì)的管理實(shí)施更新,以便將保安隊(duì)的管理走在物業(yè)管理前列,達(dá)到“想業(yè)主之所想、及業(yè)主之所急”的服務(wù)意識(shí)。
在四個(gè)階段的運(yùn)行過(guò)程中,本人參與了部門(mén)針對(duì)重大節(jié)假日安全管理方案的制定、成?,F(xiàn)場(chǎng)的管理、業(yè)戶(hù)的不滿(mǎn)投訴跟進(jìn)、二裝施工現(xiàn)場(chǎng)管理的調(diào)整、施工車(chē)輛出入園區(qū)流程的整改、宅間路非機(jī)動(dòng)車(chē)輛(含電瓶車(chē)、摩托車(chē))的騎行標(biāo)準(zhǔn)的制定及團(tuán)隊(duì)意識(shí)的體現(xiàn)(北京雨雪天氣時(shí)的積雪清掃工作)等。
在進(jìn)入部門(mén)的這段時(shí)間,由于本人一絲不茍認(rèn)真對(duì)待工作的態(tài)度及任勞任怨的工作方式,深深打動(dòng)了本部門(mén)的同事,從而獲得了本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我同樣也看到了自身的一些不足,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,逐漸的趨于完善,為更好的完成本崗位工作奠定了良好的基礎(chǔ)。從而讓我覺(jué)得“溝通”是老師,“自閉”是深淵的道理。
總之,在這半年的工作中,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),我就要珍惜這次機(jī)會(huì),為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為公司的正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:___
20__年__月__日
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