總結(jié)可以激勵(lì)我們不斷進(jìn)步,不停止追求個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)目標(biāo)。提前做好總結(jié)的準(zhǔn)備工作,收集整理相關(guān)的資料和數(shù)據(jù),為撰寫(xiě)提供支持。以下是一些總結(jié)的好處和重要性,希望對(duì)大家有所幫助。
開(kāi)業(yè)總結(jié)心得篇一
開(kāi)業(yè)是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn),對(duì)于每家新開(kāi)業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō),都需要經(jīng)歷一個(gè)艱難的階段。在開(kāi)業(yè)過(guò)程中,我深深體會(huì)到了許多重要的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),使我在管理和經(jīng)營(yíng)方面有了更深入的理解。以下是我從開(kāi)業(yè)經(jīng)歷中所得到的心得體會(huì)總結(jié)。
第二段:心態(tài)與準(zhǔn)備
在開(kāi)業(yè)前,必須要有正確的心態(tài)和充分的準(zhǔn)備。首先,要有積極樂(lè)觀的心態(tài),對(duì)未來(lái)充滿信心。開(kāi)業(yè)是一個(gè)艱難的過(guò)程,并不是一帆風(fēng)順的。只有保持積極的心態(tài),才能面對(duì)并解決各種問(wèn)題。其次,要做好充分的準(zhǔn)備工作,包括市場(chǎng)調(diào)研、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)、團(tuán)隊(duì)組建等。只有在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,才能更好地迎接開(kāi)業(yè)的挑戰(zhàn)。
第三段:團(tuán)隊(duì)合作與管理
一個(gè)成功的開(kāi)業(yè)需要一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)合作和良好的管理。在組建團(tuán)隊(duì)時(shí),要注重選擇能夠契合企業(yè)文化和目標(biāo)的人才。無(wú)論是經(jīng)理還是普通員工,都應(yīng)具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作能力。同時(shí),管理者要善于激勵(lì)員工,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。通過(guò)有效的團(tuán)隊(duì)合作和管理,才能最大程度地發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),為企業(yè)的開(kāi)業(yè)鋪平道路。
第四段:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與客戶關(guān)系
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是開(kāi)業(yè)過(guò)程中至關(guān)重要的一環(huán)。要想吸引更多的顧客,提高銷(xiāo)售額,就必須做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。首先,要了解目標(biāo)市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)情況,形成有針對(duì)性的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。其次,要注重宣傳推廣,通過(guò)各種渠道傳播企業(yè)信息,提高企業(yè)知名度。同時(shí),也要關(guān)注與顧客的互動(dòng),建立良好的客戶關(guān)系。只有不斷吸引新顧客,保持老顧客,才能為企業(yè)帶來(lái)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益。
第五段:經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與展望
通過(guò)剛剛經(jīng)歷的開(kāi)業(yè)過(guò)程,我深刻認(rèn)識(shí)到了管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。管理者要學(xué)會(huì)有效的管理技巧,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)生存發(fā)展的根本,要不斷提升自己的市場(chǎng)意識(shí),制定科學(xué)有效的營(yíng)銷(xiāo)策略。團(tuán)隊(duì)合作是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵,要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和默契。未來(lái),我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),提升自己的管理能力和市場(chǎng)意識(shí),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)尾:
開(kāi)業(yè)過(guò)程中的心得體會(huì)總結(jié)如上所述。在開(kāi)業(yè)時(shí),正確的心態(tài)和充分的準(zhǔn)備至關(guān)重要。團(tuán)隊(duì)合作和高效管理是成功的關(guān)鍵之一。同時(shí),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和客戶關(guān)系的積極發(fā)展也是開(kāi)業(yè)成功的保障。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我相信未來(lái)的工作將更加出色。愿每一家新開(kāi)業(yè)的企業(yè)都能根據(jù)自身情況,不斷總結(jié)和提升,取得更好的成績(jī)。
開(kāi)業(yè)總結(jié)心得篇二
開(kāi)業(yè)儀式是每個(gè)企業(yè)迎接新征程的重要時(shí)刻,它不僅標(biāo)志著企業(yè)正式開(kāi)始運(yùn)營(yíng),更是展示企業(yè)實(shí)力與形象的機(jī)會(huì)。作為一位參與開(kāi)業(yè)儀式的員工,我深深感受到了其中的獨(dú)特魅力。在這篇文章中,我將總結(jié)我在開(kāi)業(yè)儀式中的體會(huì)與心得,并從不同的角度來(lái)探討它對(duì)企業(yè)的重要意義。
首先,開(kāi)業(yè)儀式代表了企業(yè)的發(fā)展和未來(lái)前景。當(dāng)企業(yè)準(zhǔn)備開(kāi)業(yè)的時(shí)候,這不僅僅是一次慶祝,更是對(duì)過(guò)去努力的回顧和對(duì)未來(lái)規(guī)劃的展示。通過(guò)開(kāi)業(yè)儀式,企業(yè)向外界宣告了自己的目標(biāo)和愿景,吸引了潛在的客戶和合作伙伴的目光。在儀式中,我見(jiàn)證了企業(yè)高管們對(duì)未來(lái)充滿自信的演講和精心設(shè)計(jì)的展示內(nèi)容,這些無(wú)疑增強(qiáng)了我對(duì)企業(yè)發(fā)展?jié)摿涂春们熬暗男判摹?/p>
其次,開(kāi)業(yè)儀式是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和提升員工歸屬感的良機(jī)。在這個(gè)特別的日子里,團(tuán)隊(duì)成員們具有了共同的目標(biāo)和集體榮譽(yù)感。為了確保儀式的順利進(jìn)行,每個(gè)人都付出了自己的努力和智慧。在籌備期間,我親身經(jīng)歷了各個(gè)崗位之間緊密配合的團(tuán)隊(duì)合作和相互支持。大家積極互助,共同面對(duì)困難,這讓我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的重要性。在儀式當(dāng)天,大家團(tuán)結(jié)一致、精神飽滿地向外界展示了我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力和實(shí)力,這不僅令我自豪,也進(jìn)一步增強(qiáng)了我的歸屬感。
此外,開(kāi)業(yè)儀式還是向外界傳遞企業(yè)形象和價(jià)值觀的窗口。企業(yè)的成功離不開(kāi)社會(huì)和客戶的支持。通過(guò)開(kāi)業(yè)儀式,我們有機(jī)會(huì)向外界展示我們的企業(yè)文化、產(chǎn)品理念和服務(wù)態(tài)度。在儀式中,我目睹了大量客戶及合作伙伴們的積極參與和熱情互動(dòng),他們對(duì)我們產(chǎn)品的贊賞和對(duì)企業(yè)的肯定使我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)形象對(duì)于吸引客戶和建立長(zhǎng)遠(yuǎn)合作關(guān)系的重要性。因此,開(kāi)業(yè)儀式對(duì)于企業(yè)形象和品牌建設(shè)有著不可低估的作用。
最后,開(kāi)業(yè)儀式的成功舉行離不開(kāi)精心策劃和細(xì)致安排。作為參與籌備的一員,我因此學(xué)到了很多關(guān)于項(xiàng)目管理和組織能力的寶貴經(jīng)驗(yàn)。在籌備期間,我學(xué)會(huì)了如何安排時(shí)間和資源,如何協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)和崗位之間的工作,以及如何應(yīng)對(duì)突發(fā)情況和解決問(wèn)題。這些經(jīng)驗(yàn)無(wú)疑對(duì)我個(gè)人職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了重要的影響,我相信這些寶貴的技能在未來(lái)的工作中也能派上用場(chǎng)。
總而言之,開(kāi)業(yè)儀式是企業(yè)發(fā)展中一個(gè)極其重要的節(jié)點(diǎn),它代表了企業(yè)的發(fā)展、團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向外界傳遞企業(yè)形象和價(jià)值觀。通過(guò)參與開(kāi)業(yè)儀式,我深切感受到了企業(yè)的魅力和潛力,激發(fā)了我對(duì)公司的熱愛(ài)和對(duì)未來(lái)的期待。同時(shí),開(kāi)業(yè)儀式的成功舉行也賦予了我很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能。我相信我將把這些體會(huì)與心得運(yùn)用到今后的職業(yè)生涯中,與公司一同成長(zhǎng)。
開(kāi)業(yè)總結(jié)心得篇三
首先我代表醫(yī)館感謝大家這段時(shí)間對(duì)醫(yī)館開(kāi)業(yè)的努力和付出。
一、我先做一下自我批評(píng),藥房人員沒(méi)提前準(zhǔn)備充足,出現(xiàn)了開(kāi)出方子沒(méi)人抓藥的問(wèn)題。
二、接待流程準(zhǔn)備不足,流程是接待理療患者和一般患者(陌生患者和客人)準(zhǔn)備的,沒(méi)預(yù)料到來(lái)的都是熟客(來(lái)的都是親戚朋友)。這是我應(yīng)該想到但我沒(méi)想到的,我向陳總和各位同事道歉。
三、領(lǐng)導(dǎo)班子交流不充分,分工不明確。指令不清晰。(這是我應(yīng)該想到但我沒(méi)想到的,我向陳總和各位同事道歉。)這是我的工作沒(méi)到位。
四、收費(fèi)系統(tǒng)不完善,最大的問(wèn)題一個(gè)方子能打出兩個(gè)價(jià)格來(lái)。
收費(fèi)系統(tǒng)多做空轉(zhuǎn),錄入方子退方子收費(fèi)現(xiàn)要求每錄入50個(gè)不同方子,考核時(shí)間最短多長(zhǎng)時(shí)間錄完。
五、整體服務(wù)意識(shí)淡薄,服務(wù)品質(zhì)低下,造成有些患者對(duì)服務(wù)不滿意。六、整體營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)欠缺,我們醫(yī)館走的是全員營(yíng)銷(xiāo)的理念,來(lái)醫(yī)館的客人不管是誰(shuí)的病人誰(shuí)的朋友,保證在出醫(yī)館時(shí)人手一份宣傳冊(cè)。
七、中醫(yī)房藥品不足的問(wèn)題,盡快補(bǔ)足欠缺的藥品。要求來(lái)了新大
夫,先把醫(yī)師證交到我這里。有我來(lái)通知醫(yī)館人員,藥房的'人員找新來(lái)的專(zhuān)家和大夫有什么常用藥,劉亮負(fù)責(zé)詢(xún)問(wèn)還有什么需要,比如白大褂或其他需要的用品。
八、理療項(xiàng)目寫(xiě)服務(wù)流程,從病人進(jìn)入診室開(kāi)始到離開(kāi)真理好診室。
這次試營(yíng)業(yè)陳總請(qǐng)了,王燕王總助陣,王總不光帶來(lái)了產(chǎn)品合作項(xiàng)目和醫(yī)院中醫(yī)患者的來(lái)源。還給咱們提了好多寶貴意見(jiàn),有一點(diǎn)給我感觸最大,我們醫(yī)館坐落在院內(nèi)來(lái)的客人都是熟人,我們的營(yíng)銷(xiāo)理念必須提上去。給我們營(yíng)銷(xiāo)方向經(jīng)營(yíng)理念指明了方向。
大師這次來(lái)也提出了好多寶貴意見(jiàn),我印象最深的就是我們要做好服務(wù)就先從專(zhuān)家做起,專(zhuān)家滿意了才能給咱們醫(yī)館帶了利潤(rùn),才能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)了。主要他帶來(lái)的病人,一個(gè)方子一萬(wàn)多兩萬(wàn)多。咱們醫(yī)館一天接待兩個(gè)這樣的病人。我們醫(yī)館一個(gè)月就有120萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額,大家還對(duì)自己我們醫(yī)館,和我們所做的事業(yè)沒(méi)信心嗎?大家越努力我們就早一天收支平衡,才能盈利。我也知道大家這段也不容易,勞動(dòng)強(qiáng)度很大。但是我們還得共同扛一下,陪醫(yī)館度過(guò)這段最困難的時(shí)期。為我們美好的明天努力。
工作日的調(diào)整,醫(yī)療技術(shù)人員周六、周日、上班調(diào)整到周一休息,詳細(xì)安排散會(huì)后我會(huì)發(fā)到網(wǎng)上。
開(kāi)業(yè)總結(jié)心得篇四
小店開(kāi)業(yè)是近年來(lái)越來(lái)越流行的一種創(chuàng)業(yè)方式,它不需要大量的資金投入,也不需要太大的經(jīng)驗(yàn)背景,只需要一顆創(chuàng)業(yè)的心和一份堅(jiān)持的努力。在經(jīng)歷了自己的小店開(kāi)業(yè)之后,我深感這一創(chuàng)業(yè)方式的魅力,同時(shí)也總結(jié)了一些心得體會(huì)。以下是我對(duì)小店開(kāi)業(yè)的心得體會(huì)總結(jié)。
第一段:選擇合適的店址
開(kāi)店的第一步就是選擇合適的店址,它直接關(guān)系到你的銷(xiāo)售和盈利能力。首先,你需要考慮的是店里是否能容納你打算銷(xiāo)售的商品,是否能給你帶來(lái)足夠的人流量。其次,你需要考慮的是店的成本和周?chē)虘舻母?jìng)爭(zhēng)情況。最后,你還需要考慮的是店的位置是否方便顧客前來(lái)購(gòu)買(mǎi)。綜合這些因素,你可以選擇一個(gè)最適合你商品銷(xiāo)售的店址。
第二段:制定合理的經(jīng)營(yíng)策略
經(jīng)營(yíng)策略是確保你在市場(chǎng)中立于不敗之地的重要因素之一。你需要明確你的目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)顧客是誰(shuí),然后根據(jù)這個(gè)目標(biāo)來(lái)制定你的經(jīng)營(yíng)策略。你可以通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研收集到有關(guān)目標(biāo)市場(chǎng)的信息,然后根據(jù)這些信息來(lái)決定你的產(chǎn)品定位和價(jià)格策略。另外,你還可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和社交媒體來(lái)宣傳你的產(chǎn)品和吸引更多的顧客。只有制定了合理的經(jīng)營(yíng)策略,你的小店才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
第三段:注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)
無(wú)論你經(jīng)營(yíng)的是什么類(lèi)型的小店,產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)始終是最重要的因素。顧客購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品是為了滿足自己的需求,并且期望能獲得良好的服務(wù)。因此,你需要確保你所銷(xiāo)售的產(chǎn)品是高質(zhì)量的,并且能夠滿足顧客的需求。同時(shí),你還需要提供良好的售后服務(wù),例如及時(shí)處理退貨和投訴,并傾聽(tīng)顧客的反饋和建議。只有產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)到位,顧客才會(huì)對(duì)你的小店印象深刻,并愿意成為你的忠實(shí)顧客。
第四段:靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化
市場(chǎng)是不斷變化的,你需要及時(shí)了解市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),并作出相應(yīng)的調(diào)整。例如,你可以根據(jù)季節(jié)和節(jié)日的變化,調(diào)整你的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和促銷(xiāo)策略。另外,你還可以通過(guò)觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向,了解他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),并針對(duì)這些情況調(diào)整你的經(jīng)營(yíng)策略。靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,能夠幫助你在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段:不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新
創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的旅程。你需要關(guān)注行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài),并時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度。只有不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),你才能在市場(chǎng)中立于不敗之地。另外,你還需要保持創(chuàng)新的思維方式,不斷尋找新的商機(jī)和創(chuàng)新點(diǎn)。通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,你的小店才能不斷進(jìn)步并贏得市場(chǎng)的認(rèn)可。
在總結(jié)了自己的心得體會(huì)之后,我相信小店開(kāi)業(yè)是一條越來(lái)越受歡迎的創(chuàng)業(yè)之路。選擇合適的店址,制定合理的經(jīng)營(yíng)策略,注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,并不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,這些都是小店開(kāi)業(yè)的關(guān)鍵因素。通過(guò)不斷的努力和堅(jiān)持,相信你的小店一定會(huì)取得成功。
開(kāi)業(yè)總結(jié)心得篇五
開(kāi)業(yè)心得體會(huì),是指在創(chuàng)業(yè)、開(kāi)店或開(kāi)展新項(xiàng)目等過(guò)程中所得到的經(jīng)驗(yàn)和感悟。無(wú)論是實(shí)體店還是線上平臺(tái),開(kāi)業(yè)都是一項(xiàng)重要的決策和計(jì)劃,需要付出大量的努力和心血。在我自己的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,我也積累了一些開(kāi)業(yè)心得。本文將圍繞這一主題,從設(shè)定目標(biāo)、制定計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)推廣、人員管理和積極心態(tài)等幾方面進(jìn)行探討。希望能為即將創(chuàng)業(yè)或已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)的朋友們提供一些參考和幫助。
首先,設(shè)定明確的目標(biāo)是開(kāi)業(yè)成功的基礎(chǔ)。在開(kāi)業(yè)之前,我們必須明確我們想要達(dá)到的目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)應(yīng)該是實(shí)際的、可行的,并且要有具體可衡量的標(biāo)準(zhǔn)。舉個(gè)例子,我們想要提高制定計(jì)劃、確保品牌形象和服務(wù)質(zhì)量等方面。這些建立在原有基礎(chǔ)上的目標(biāo)將指導(dǎo)我們的所有決策和行動(dòng),并且要通過(guò)不斷的反思和調(diào)整來(lái)保持實(shí)施的有效性。
其次,制定周密的計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。在制定計(jì)劃時(shí),我們應(yīng)該考慮到資源的利用、時(shí)間的合理分配和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防。我們可以使用SWOT分析等工具來(lái)了解我們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),找到適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境和顧客需求的最佳策略。在制定計(jì)劃時(shí),我們還應(yīng)該有備選方案,以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況和不可預(yù)測(cè)的變數(shù)。而且,我們還需要設(shè)定明確的時(shí)間表和里程碑,以確保我們的計(jì)劃能按時(shí)實(shí)施并不斷改進(jìn)。
第三,營(yíng)銷(xiāo)和推廣是開(kāi)業(yè)成功的關(guān)鍵。一個(gè)好的產(chǎn)品或服務(wù)往往只是創(chuàng)業(yè)成功的前提,而不是保障。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中,我們要想吸引和留住客戶,就需要在營(yíng)銷(xiāo)和推廣上下功夫。我們可以通過(guò)多種渠道來(lái)宣傳我們的產(chǎn)品和品牌,如社交媒體、廣告、公關(guān)活動(dòng)等。此外,提供個(gè)性化和優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)也是吸引客戶的關(guān)鍵。我們應(yīng)該建立一個(gè)完善的售后服務(wù)體系,保證客戶的滿意度,并及時(shí)處理客戶的投訴和問(wèn)題。
第四,人員管理對(duì)于開(kāi)業(yè)的成功至關(guān)重要。無(wú)論是創(chuàng)業(yè)的合伙人還是雇傭的員工,都是企業(yè)的核心資源。在人員管理方面,我們要注重選拔適合崗位的人才,提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),激勵(lì)和激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力。同時(shí),我們還應(yīng)該建立一個(gè)積極的企業(yè)文化,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作和分享,以提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效能。
最后,積極心態(tài)是開(kāi)業(yè)心得體會(huì)中最重要的一點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)往往是一條艱辛而曲折的道路,我們會(huì)遇到各種各樣的挑戰(zhàn)和困難。在面對(duì)問(wèn)題和壓力時(shí),我們不能失去信心和樂(lè)觀精神。相反,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)從失敗中吸取教訓(xùn),保持積極的心態(tài),并尋找新的機(jī)會(huì)和解決方案。只有堅(jiān)持和不斷進(jìn)取,我們才能在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地。
總而言之,開(kāi)業(yè)心得體會(huì)的關(guān)鍵在于設(shè)定明確的目標(biāo)、制定周密的計(jì)劃、積極推廣營(yíng)銷(xiāo)、優(yōu)化人員管理以及保持積極心態(tài)。當(dāng)然,每個(gè)人的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)和感悟都不盡相同,但我相信這些準(zhǔn)則是普遍適用的。在未來(lái)的創(chuàng)業(yè)征程中,希望我的心得能對(duì)更多創(chuàng)業(yè)者提供一些幫助和啟示。
開(kāi)業(yè)總結(jié)心得篇六
此次活動(dòng)是增強(qiáng)市場(chǎng)對(duì)“居然之家”品牌的認(rèn)知度,增強(qiáng)企業(yè)員工的向心力,增強(qiáng)總公司與分店之間的多部門(mén)協(xié)作能力,彰顯居然之家直接面對(duì)市場(chǎng)的良好開(kāi)端。
總體來(lái)說(shuō),我們這次開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)各個(gè)階段都較為成功,故總結(jié)以下幾點(diǎn):
1、 物料準(zhǔn)備較充分
我們聯(lián)合多個(gè)部門(mén),協(xié)調(diào)相關(guān)工作人員及物料供應(yīng)商,有周全的計(jì)劃和充分的準(zhǔn)備,這就成了本次活動(dòng)較為成功的前提。
2、 密切配合
多部門(mén)的積極協(xié)助和努力,是活動(dòng)能夠順利完成的保證,所有參與活動(dòng)的工作人員和配合本次活動(dòng)的職能部門(mén)都積極主動(dòng)配合工作,使活動(dòng)更容易進(jìn)行。
在成功的背后,我們思考了我們的不足。
1、 預(yù)約商戶名單不確定。由于聯(lián)系的商戶或廠家領(lǐng)導(dǎo)能否到萊陽(yáng)當(dāng)?shù)貐⒓娱_(kāi)業(yè)的人數(shù)不定,造成了開(kāi)業(yè)前酒店住宿準(zhǔn)備未能達(dá)到最佳狀態(tài),對(duì)于商戶來(lái)去人員數(shù)量的不穩(wěn)定性是無(wú)法預(yù)見(jiàn)性的。
2、 預(yù)見(jiàn)性的不足。在活動(dòng)準(zhǔn)備過(guò)程中未能對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)可能會(huì)出現(xiàn)的特殊狀況做好充分的預(yù)案,造成了活動(dòng)行進(jìn)過(guò)程中稍顯匆忙的現(xiàn)象。
3、 辦公室與業(yè)務(wù)間對(duì)接的工作不完善,雖然在開(kāi)業(yè)前部門(mén)都在準(zhǔn)備如何更好的協(xié)調(diào)開(kāi)業(yè)的工作,但對(duì)于酒席陪桌的安排依然是兩大部門(mén)溝通的漏洞,造成答謝午宴現(xiàn)場(chǎng)的有計(jì)劃無(wú)溝通的局面。
4、 時(shí)間控制。前期準(zhǔn)備工作中,部門(mén)時(shí)間對(duì)應(yīng)的工作事項(xiàng)未如期達(dá)成。
1、 小投入大效果,雖然此次活動(dòng)的場(chǎng)地及資金投入量有限,但到場(chǎng)的眾多尊貴嘉賓將活動(dòng)提升到了更高的層次,充分體現(xiàn)了市領(lǐng)導(dǎo)及山東公司的大力支持。
2、 這次活動(dòng)可視為居然之家進(jìn)軍家居市場(chǎng)的一個(gè)良好開(kāi)端,從萊陽(yáng)作為起點(diǎn)向周邊城市覆蓋,由點(diǎn)到面的讓廣大消費(fèi)者了解到了居然之家。
3、 這次活動(dòng)整個(gè)流程經(jīng)過(guò)前期多次會(huì)議分析及山東分公司同事的協(xié)助,使得活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)得以順利進(jìn)行,達(dá)到了預(yù)期的目的。
4、 這次活動(dòng)也充分鍛煉了居然之家全體同仁的協(xié)作能力,以及與分公司各部門(mén)同事的互相配合。
這次萊陽(yáng)居然之家的開(kāi)業(yè)慶典是具有非常重要意義的,員工以飽滿的熱情完成了分配的工作,以低費(fèi)用完成了高質(zhì)量的開(kāi)業(yè)慶典。
開(kāi)業(yè)總結(jié)心得篇七
開(kāi)業(yè)儀式是一個(gè)商家或企業(yè)重要的里程碑,它不僅標(biāo)志著一個(gè)新的開(kāi)始,也為未來(lái)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。最近,我有幸參加了一家新開(kāi)業(yè)店鋪的開(kāi)業(yè)儀式,這次經(jīng)歷給我留下了深刻的印象。在這篇文章中,我將分享我在開(kāi)業(yè)儀式上的心得體會(huì)總結(jié)。
開(kāi)業(yè)儀式的第一印象是它的莊重和正式。整個(gè)儀式典禮的籌備工作已經(jīng)準(zhǔn)備了很久,并且每個(gè)環(huán)節(jié)都注重細(xì)節(jié)。當(dāng)我到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),我被精心裝飾的門(mén)頭吸引住了,門(mén)口的彩帶和鮮花給人一種喜慶的氛圍。進(jìn)入店內(nèi),映入眼簾的是一幅寓意吉祥的水墨畫(huà),搭配著鮮花和燈光的裝飾,讓整個(gè)店鋪顯得非常精致美觀。而典禮主持人的講話更是儀式的亮點(diǎn)之一,他的表情莊重,措辭恰當(dāng),讓人仿佛置身于一個(gè)非常莊重而又莊嚴(yán)的場(chǎng)景中。
除了莊重和正式,開(kāi)業(yè)儀式還體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)合作的精神。開(kāi)業(yè)儀式往往需要很多人的共同努力,像是策劃團(tuán)隊(duì)、裝飾團(tuán)隊(duì)、宣傳團(tuán)隊(duì)和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)等等。在這次儀式中,我看到了各個(gè)團(tuán)隊(duì)之間的緊密配合和默契合作。例如,裝飾團(tuán)隊(duì)提前到場(chǎng)進(jìn)行店面的裝飾工作,他們十分專(zhuān)業(yè)地裝飾每個(gè)細(xì)節(jié),讓店面展現(xiàn)出與眾不同的氛圍。宣傳團(tuán)隊(duì)則通過(guò)各種渠道廣泛宣傳開(kāi)業(yè)信息,引起了許多顧客的關(guān)注。而銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)則在儀式當(dāng)天通過(guò)熱情接待顧客,給顧客帶來(lái)了愉快的購(gòu)物體驗(yàn)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的精神不僅提高了工作效率,也為店鋪的開(kāi)張成功打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
隨著儀式的進(jìn)行,我發(fā)現(xiàn)開(kāi)業(yè)儀式不僅僅是為了慶祝一個(gè)新店的開(kāi)張,更是展示企業(yè)文化和品牌形象的機(jī)會(huì)。在這次儀式上,店主給出席嘉賓分享了他們開(kāi)店的初衷和理念。他們強(qiáng)調(diào)了對(duì)品質(zhì)的執(zhí)著追求以及對(duì)顧客體驗(yàn)的重視,這也是他們的核心價(jià)值觀所在。此外,儀式還展示了店鋪特色和產(chǎn)品的亮點(diǎn),讓顧客更好地了解和認(rèn)知這個(gè)品牌。通過(guò)儀式,店鋪成功樹(shù)立了一個(gè)積極向上的形象,并且在顧客中樹(shù)立了強(qiáng)大的品牌影響力。
參加開(kāi)業(yè)儀式給我的最大感受是它的熱情和喜慶氛圍。在整個(gè)儀式中,我感受到了店主和他們團(tuán)隊(duì)的熱情和對(duì)顧客的尊重。店主親自向每一位來(lái)賓致謝,并為每位顧客準(zhǔn)備了精美的禮物。此外,店內(nèi)也準(zhǔn)備了豐盛的酒水和美食,供嘉賓和顧客品嘗。每一個(gè)細(xì)節(jié)都展現(xiàn)了一種對(duì)待顧客的真誠(chéng)和熱情。這種喜慶的氛圍也讓每一位參加儀式的人都感受到了開(kāi)張的喜悅和快樂(lè),這也為店鋪吸引了更多的顧客。
總而言之,參加開(kāi)業(yè)儀式讓我有了許多思考。一個(gè)成功的開(kāi)業(yè)儀式需要莊重和正式、團(tuán)隊(duì)合作精神、展示企業(yè)文化和品牌形象以及熱情和喜慶氛圍。這次經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識(shí)到一個(gè)成功的開(kāi)業(yè)儀式背后需要付出很多的努力和細(xì)心的籌備。我相信,通過(guò)參加這樣的儀式,我對(duì)開(kāi)業(yè)儀式的理解和認(rèn)知也將更上一層樓,為將來(lái)的發(fā)展奠定更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
開(kāi)業(yè)總結(jié)心得篇八
在剛開(kāi)始準(zhǔn)備開(kāi)業(yè)之前,我意識(shí)到了一個(gè)事實(shí),那就是成功的開(kāi)業(yè)離不開(kāi)一個(gè)良好的準(zhǔn)備階段。在這一階段,我要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,了解目標(biāo)顧客的需求和喜好。我也要研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)模式,以便能夠制定出自己的特色和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我還要完善我的商業(yè)計(jì)劃,包括財(cái)務(wù)預(yù)算和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。通過(guò)充分的準(zhǔn)備,我能更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)遇到的挑戰(zhàn)。
第二段:選址決策
選址是一個(gè)至關(guān)重要的決策。在選擇開(kāi)業(yè)的位置時(shí),我首先考慮到了能夠吸引目標(biāo)顧客的地理因素。我的店鋪位于繁華的市中心,周?chē)性S多辦公樓和商業(yè)中心,這樣能夠吸引到那些以辦公為主的顧客。此外,我還考慮到了交通便利性,確保顧客們能夠輕松地到達(dá)我的店鋪。最后,我還仔細(xì)研究了租金和人流量等因素,確保我的店鋪能夠?qū)崿F(xiàn)盈利。
第三段:裝修與布置
店鋪的裝修和布置對(duì)于吸引顧客、提升顧客體驗(yàn)非常重要。我決定選擇明亮、簡(jiǎn)潔但又不顯得冷清的裝修風(fēng)格。我選擇使用明亮的燈光和柔和的色彩,讓顧客在店內(nèi)感到舒適和放松。在布置方面,我注重了細(xì)節(jié),將商品擺放得有序,并且優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品放置在顧客們?nèi)菀卓吹降牡胤?,以此吸引他們的注意力。我還為顧客提供了一個(gè)舒適的休息區(qū),以便他們可以放松身心。
第四段:營(yíng)銷(xiāo)與宣傳
成功的開(kāi)業(yè)需要進(jìn)行精確的營(yíng)銷(xiāo)和宣傳活動(dòng)。為了吸引顧客,我制定了一個(gè)全面的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。我利用社交媒體平臺(tái)進(jìn)行廣告投放,與潛在顧客進(jìn)行互動(dòng),增加他們對(duì)我的店鋪的了解和興趣。我還邀請(qǐng)一些網(wǎng)紅和意見(jiàn)領(lǐng)袖來(lái)我的店鋪進(jìn)行試用,并在他們的社交媒體上進(jìn)行推廣。我也舉辦了一些促銷(xiāo)活動(dòng),如推出新品時(shí)提供優(yōu)惠價(jià)格,引起目標(biāo)顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望。這些營(yíng)銷(xiāo)和宣傳活動(dòng)有效地吸引了顧客,并增加了我的知名度。
第五段:策略調(diào)整和改進(jìn)
開(kāi)業(yè)后的第一年是非常關(guān)鍵的。在這個(gè)階段,我意識(shí)到了經(jīng)營(yíng)中的一些問(wèn)題,并進(jìn)行了相應(yīng)的策略調(diào)整和改進(jìn)。通過(guò)與顧客的互動(dòng)和回饋,我了解到一些顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)體驗(yàn)等方面有一些不滿意。為了解決這些問(wèn)題,我增加了一些培訓(xùn)課程,提高員工的服務(wù)水平,并與供應(yīng)商合作,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。同時(shí),我也根據(jù)顧客的需求,調(diào)整了產(chǎn)品的種類(lèi)和價(jià)格,以滿足更多不同層次的顧客需求。這些策略調(diào)整和改進(jìn)使得我的店鋪能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求,并保持了長(zhǎng)期發(fā)展的動(dòng)力。
總結(jié):
通過(guò)準(zhǔn)備階段的充分準(zhǔn)備,選址決策的準(zhǔn)確判斷,裝修與布置的精心策劃,營(yíng)銷(xiāo)與宣傳的全面展開(kāi),以及策略調(diào)整和改進(jìn)的不斷迭代,我成功地開(kāi)業(yè)并取得了良好的業(yè)績(jī)。這一過(guò)程中,我深刻認(rèn)識(shí)到了良好的準(zhǔn)備和有效的經(jīng)營(yíng)是開(kāi)業(yè)成功的關(guān)鍵因素。我也體會(huì)到了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性和顧客需求的不斷變化。只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己,我才能在激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。通過(guò)這次開(kāi)業(yè)的經(jīng)歷,我積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為未來(lái)的創(chuàng)業(yè)之路奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
開(kāi)業(yè)總結(jié)心得篇九
第一段:引言(150字左右)
開(kāi)業(yè)儀式是一個(gè)商家展示實(shí)力與信譽(yù)的機(jī)會(huì),也是一種重要的社交活動(dòng),對(duì)商家的發(fā)展具有重要意義。我最近參與了一個(gè)開(kāi)業(yè)儀式,對(duì)此有著深刻的體會(huì)和感悟。
第二段:儀式準(zhǔn)備(250字左右)
在儀式之前,商家做了充分的準(zhǔn)備。首先,他們找到了一個(gè)很有影響力的嘉賓,確保開(kāi)業(yè)儀式會(huì)吸引到關(guān)注。此外,商家還精心裝飾了店內(nèi)和店外的環(huán)境,展示出他們的品牌形象和風(fēng)格。最重要的是,商家還準(zhǔn)備了一些精美的禮品和小吃,以回饋到場(chǎng)的客人。他們確保每一個(gè)細(xì)節(jié)都得到了妥善安排,通過(guò)這些準(zhǔn)備工作,表達(dá)出了他們對(duì)客戶關(guān)注的誠(chéng)意。
第三段:儀式活動(dòng)(300字左右)
儀式活動(dòng)是整個(gè)開(kāi)業(yè)儀式的高潮。商家邀請(qǐng)了當(dāng)?shù)卣賳T和媒體代表致辭,以增加儀式的莊重和正式感。在致辭中,他們感謝了到場(chǎng)的嘉賓,并介紹了他們的商店和產(chǎn)品。此外,商家還安排了一些文藝演出,如舞蹈表演和音樂(lè)表演,為儀式增添了歡樂(lè)的氛圍。最后,商家舉行了剪彩儀式,象征著新店的正式開(kāi)業(yè)。整個(gè)儀式流程緊密有序,各個(gè)環(huán)節(jié)銜接自然,給人留下了深刻的印象。
第四段:儀式后續(xù)(250字左右)
開(kāi)業(yè)儀式結(jié)束后,商家采取了一系列措施來(lái)鞏固儀式的效果。首先,他們與到場(chǎng)的嘉賓保持聯(lián)系,并送上一份感謝信和小禮品,以表達(dá)對(duì)他們的感激之情。此外,商家還在社交媒體上發(fā)布了一些照片和視頻,讓更多的人了解他們的商店和開(kāi)業(yè)儀式。通過(guò)這些后續(xù)措施,商家進(jìn)一步增強(qiáng)了公眾對(duì)他們品牌和產(chǎn)品的認(rèn)知和認(rèn)可。
第五段:心得體會(huì)(250字左右)
參與這個(gè)開(kāi)業(yè)儀式,我深刻地認(rèn)識(shí)到一個(gè)成功的開(kāi)業(yè)儀式需要充分的準(zhǔn)備和策劃。商家通過(guò)精心安排和細(xì)致準(zhǔn)備,成功吸引了許多嘉賓的到場(chǎng),并展示了他們的實(shí)力和誠(chéng)意。在儀式活動(dòng)中,商家的專(zhuān)業(yè)度和對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注給人留下了深刻的印象。此外,商家在儀式結(jié)束后的后續(xù)活動(dòng)中繼續(xù)與客戶保持聯(lián)系,為他們的品牌形象和口碑積極加分。對(duì)于我個(gè)人而言,我也從中學(xué)到了很多關(guān)于商業(yè)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)和技巧,這將對(duì)我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展有著積極的影響。
總結(jié)(100字左右)
開(kāi)業(yè)儀式不僅僅是簡(jiǎn)單地慶祝一家店鋪的開(kāi)業(yè),更是商家展示品牌形象和實(shí)力的重要機(jī)會(huì)。通過(guò)充分準(zhǔn)備和儀式活動(dòng)的精心設(shè)計(jì),商家可以吸引更多的關(guān)注,并建立起良好的口碑和社會(huì)關(guān)系。對(duì)商家和參與者而言,這不僅是慶祝的時(shí)刻,更是一個(gè)互動(dòng)與交流的機(jī)會(huì),對(duì)于商家的發(fā)展具有積極的推動(dòng)作用。
開(kāi)業(yè)總結(jié)心得篇十
經(jīng)過(guò)1個(gè)多月,xx商場(chǎng)順利20xx年4月29日開(kāi)業(yè),在協(xié)助開(kāi)業(yè)期間經(jīng)歷了很多,有高興,有郁悶、有成功感、有挫敗感,百感交織,但是學(xué)到非常多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
總結(jié)協(xié)助開(kāi)業(yè)有以下經(jīng)驗(yàn)值得后期借鑒:
1、供應(yīng)商出圖時(shí)間滯后,同時(shí)管理員審圖經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致圖紙要多次修改,影響最后定稿時(shí)間,也影響供應(yīng)商下單制作專(zhuān)柜貨架時(shí)間,對(duì)一些需要長(zhǎng)時(shí)間制作貨架的供應(yīng)商影響尤其明顯,針對(duì)以上問(wèn)題解決辦法,審圖時(shí)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理員非常重要,需要安排經(jīng)驗(yàn)豐富的管理員協(xié)助審圖,同時(shí)要求審圖人員對(duì)商場(chǎng)裝修要求非常熟悉,才能減少審圖時(shí)間及修改次數(shù),最好做到一次修改即可定稿。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理員量場(chǎng)不精確,cad圖紙不準(zhǔn)確,供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)量場(chǎng)不準(zhǔn)確,供應(yīng)商設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)量場(chǎng)為兩批人員,出圖尺寸不準(zhǔn),都是導(dǎo)致出錯(cuò)圖因素,解決辦法:管理員現(xiàn)場(chǎng)量場(chǎng)必須要保證準(zhǔn)確,供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核尺寸,應(yīng)由管理員一并核對(duì),力爭(zhēng)最準(zhǔn)確小樣圖。
3、供應(yīng)商圖紙錯(cuò)誤,溝通費(fèi)時(shí)費(fèi)力,柯橋天虹后期采用在電腦圖紙上直接標(biāo)明錯(cuò)誤方式,反饋給供應(yīng)商,減少了電話溝通時(shí)間及效率。
4、柱頭處理:柯橋天虹為統(tǒng)一制作的柱頭,部分供應(yīng)商由于裝修需要,將商場(chǎng)成品柱頭包入專(zhuān)柜,使得原柱頭裝飾作廢(大部分邊廳),以后在制作統(tǒng)一柱頭方面可以考慮如柱子在專(zhuān)柜中的,商場(chǎng)可以不做處理,全部交由專(zhuān)柜處理,節(jié)省裝修費(fèi)用。
5、邊柜高柜及靠墻柜臺(tái)高柜制作經(jīng)驗(yàn):柯橋天虹本次裝修,邊廳高柜及靠墻部分,商場(chǎng)接受供應(yīng)商意見(jiàn),2-4樓專(zhuān)柜統(tǒng)一全部到頂,重裝修效果看非常理想,專(zhuān)柜裝修檔次明顯高了,商場(chǎng)整體裝修效果非常好,中島專(zhuān)柜全部為高柜,效果也非常好,值得借鑒(可以參考圖片)。
6、專(zhuān)柜采用類(lèi)似專(zhuān)賣(mài)店裝修風(fēng)格,使得專(zhuān)柜顯得大氣,值得借鑒。
7、商場(chǎng)洗手間,蹲位設(shè)計(jì)采用酒店式無(wú)階梯式,美觀實(shí)用。值得借鑒。
8、專(zhuān)柜試用間設(shè)計(jì):部分專(zhuān)柜采用不封頂設(shè)計(jì)尤其是休閑類(lèi)專(zhuān)柜,顧客體驗(yàn)很好,沒(méi)有悶氣感,值得借鑒,中島部分不建議采用。
9、門(mén)頭設(shè)計(jì):專(zhuān)柜裝修門(mén)頭柯橋天虹采用高300mm,厚200mm,效果較好,一樓鐘表柜臺(tái)采用高50mm,厚300mm門(mén)頭整體效果顯得大氣,化妝品柜臺(tái)采用玻璃支柱支撐吊眉,也是設(shè)計(jì)亮點(diǎn),值得借鑒。
10、鞋類(lèi)倉(cāng)庫(kù)問(wèn)題為柯橋天虹較大難題,原先設(shè)計(jì)的公共倉(cāng)庫(kù)與預(yù)留倉(cāng)庫(kù)面積不夠,導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)存貨問(wèn)題,影響后期銷(xiāo)售。需要以后開(kāi)店注意。
11、超市動(dòng)線較長(zhǎng),可以讓顧客更多時(shí)間留在商場(chǎng)內(nèi),提升顧客購(gòu)買(mǎi)客單,也是一個(gè)亮點(diǎn)。
12、柜位線劃分方面,由于招商談判導(dǎo)致柜位線變更變化較大,但沒(méi)有根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況調(diào)整柜臺(tái)柜位線,導(dǎo)致裝柜裝修有較多難點(diǎn),以后應(yīng)咨詢(xún)現(xiàn)場(chǎng)管理意見(jiàn)后調(diào)整柜位線。
13、內(nèi)衣區(qū)設(shè)計(jì)本次采用天虹傳統(tǒng)設(shè)計(jì),由于商場(chǎng)整體裝修檔次提檔,顯得內(nèi)衣區(qū)檔次偏低,后期應(yīng)考慮設(shè)計(jì)內(nèi)衣專(zhuān)區(qū),裝修檔次應(yīng)該跟隨商場(chǎng)整體進(jìn)行調(diào)整。
14、關(guān)于專(zhuān)柜安裝軌道燈問(wèn)題,本次放開(kāi)讓專(zhuān)柜大牌邊廳安裝軌道燈,重效果上看,非常好,可以借鑒。
15、專(zhuān)柜在柜臺(tái)內(nèi)做天花裝飾,需要破壞天花,尤其是大牌如雅瑩等,直接在商場(chǎng)天花上大面積開(kāi)槽及做造型,商場(chǎng)放開(kāi)讓專(zhuān)柜做,從效果看非常好,問(wèn)題——會(huì)將部分消防噴淋頭包入造型中。
16、商場(chǎng)空調(diào)出風(fēng)口問(wèn)題解決,本次空調(diào)出風(fēng)口柜臺(tái)在設(shè)計(jì)專(zhuān)柜時(shí),將倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)在前面,流出1米通風(fēng),專(zhuān)柜高柜有2400高,基本不影響專(zhuān)柜裝修。
17、商場(chǎng)層高方面,柯橋天虹2-4層層高在2.7米,樓層高度還是顯矮,如果能將樓層吊頂高度在2.9米以上,更適合專(zhuān)柜裝修設(shè)計(jì),并且顯檔次。
18、員工開(kāi)水間設(shè)置偏小,只有2平米,中間很悶,需要考慮加空調(diào)口,同時(shí)開(kāi)水臺(tái)設(shè)計(jì)下水及隔欄未設(shè)計(jì)好,水會(huì)到處流,以后設(shè)計(jì)中需要考慮。
19、消防分區(qū)卷閘門(mén)兩邊柜臺(tái)處理,劃分柜位線時(shí)考慮好講卷閘門(mén)放在一家中,方便專(zhuān)柜統(tǒng)一處理。
20、中島兩柜臺(tái)拼接位置需要商場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)劃,可以做形象或展區(qū)處理。
21、超市亮點(diǎn)位置做的很好,顧客進(jìn)入會(huì)很快發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)商品或商場(chǎng)推介商品。
商場(chǎng)總經(jīng)理授權(quán)招商接待費(fèi)用,加快了招商進(jìn)度。
1、管理員實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)效果不太理想,主要是監(jiān)管和考核未到位,應(yīng)引以為戒。
2、專(zhuān)柜員工招聘是老大難,尤其是部分工資較低的柜臺(tái)招聘困難,后期應(yīng)該提前要求供應(yīng)商找人。
由于是5.1節(jié),供應(yīng)商備貨較為充足,因此在選擇開(kāi)業(yè)時(shí)間時(shí)應(yīng)盡可能選擇大型節(jié)假日。
1、柯橋天虹現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生控制較好,沒(méi)有出現(xiàn)大面積衛(wèi)生需要公司統(tǒng)一清理的情況,也制約了后期專(zhuān)柜進(jìn)場(chǎng)裝修亂扔垃圾的問(wèn)題,減少了現(xiàn)場(chǎng)管理難度。
2、人員分工,前期管理員分工較凌亂,后期調(diào)整好后,較大的推動(dòng)了商場(chǎng)開(kāi)業(yè)進(jìn)程。
3、上級(jí)授權(quán)方面,商場(chǎng)統(tǒng)一授權(quán)給分部,很多問(wèn)題分部能自行衡量快速解決。
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,分部之間協(xié)調(diào)較到位,尤其是需要協(xié)調(diào)的工作,能快速處理。
開(kāi)業(yè)后相關(guān)日常工作安排有些滯后,需要注意。
開(kāi)業(yè)總結(jié)心得篇十一
經(jīng)過(guò)1個(gè)多月,**商場(chǎng)順利20xx年4月29日開(kāi)業(yè),在協(xié)助開(kāi)業(yè)期間經(jīng)歷了很多,有高興,有郁悶、有成功感、有挫敗感,百感交織,但是學(xué)到非常多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
總結(jié)協(xié)助開(kāi)業(yè)有以下經(jīng)驗(yàn)值得后期借鑒:
一、裝修方面:
1、供應(yīng)商出圖時(shí)間滯后,同時(shí)管理員審圖經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致圖紙要多次修改,影響最后定稿時(shí)間,也影響供應(yīng)商下單制作專(zhuān)柜貨架時(shí)間,對(duì)一些需要長(zhǎng)時(shí)間制作貨架的供應(yīng)商影響尤其明顯,針對(duì)以上問(wèn)題解決辦法,審圖時(shí)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理員非常重要,需要安排經(jīng)驗(yàn)豐富的管理員協(xié)助審圖,同時(shí)要求審圖人員對(duì)商場(chǎng)裝修要求非常熟悉,才能減少審圖時(shí)間及修改次數(shù),最好做到一次修改即可定稿。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理員量場(chǎng)不精確,cad圖紙不準(zhǔn)確,供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)量場(chǎng)不準(zhǔn)確,供應(yīng)商設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)量場(chǎng)為兩批人員,出圖尺寸不準(zhǔn),都是導(dǎo)致出錯(cuò)圖因素,解決辦法:管理員現(xiàn)場(chǎng)量場(chǎng)必須要保證準(zhǔn)確,供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核尺寸,應(yīng)由管理員一并核對(duì),力爭(zhēng)最準(zhǔn)確小樣圖。
3、供應(yīng)商圖紙錯(cuò)誤,溝通費(fèi)時(shí)費(fèi)力,柯橋天虹后期采用在電腦圖紙上直接標(biāo)明錯(cuò)誤方式,反饋給供應(yīng)商,減少了電話溝通時(shí)間及效率。
4、柱頭處理:柯橋天虹為統(tǒng)一制作的柱頭,部分供應(yīng)商由于裝修需要,將商場(chǎng)成品柱頭包入專(zhuān)柜,使得原柱頭裝飾作廢(大部分邊廳),以后在制作統(tǒng)一柱頭方面可以考慮如柱子在專(zhuān)柜中的,商場(chǎng)可以不做處理,全部交由專(zhuān)柜處理,節(jié)省裝修費(fèi)用。
5、邊柜高柜及靠墻柜臺(tái)高柜制作經(jīng)驗(yàn):柯橋天虹本次裝修,邊廳高柜及靠墻部分,商場(chǎng)接受供應(yīng)商意見(jiàn),2-4樓專(zhuān)柜統(tǒng)一全部到頂,重裝修效果看非常理想,專(zhuān)柜裝修檔次明顯高了,商場(chǎng)整體裝修效果非常好,中島專(zhuān)柜全部為高柜,效果也非常好,值得借鑒(可以參考圖片)。
6、專(zhuān)柜采用類(lèi)似專(zhuān)賣(mài)店裝修風(fēng)格,使得專(zhuān)柜顯得大氣,值得借鑒。
7、商場(chǎng)洗手間,蹲位設(shè)計(jì)采用酒店式無(wú)階梯式,美觀實(shí)用。值得借鑒。
8、專(zhuān)柜試用間設(shè)計(jì):部分專(zhuān)柜采用不封頂設(shè)計(jì)尤其是休閑類(lèi)專(zhuān)柜,顧客體驗(yàn)很好,沒(méi)有悶氣感,值得借鑒,中島部分不建議采用。
9、門(mén)頭設(shè)計(jì):專(zhuān)柜裝修門(mén)頭柯橋天虹采用高300mm,厚200mm,效果較好,一樓鐘表柜臺(tái)采用高50mm,厚300mm門(mén)頭整體效果顯得大氣,化妝品柜臺(tái)采用玻璃支柱支撐吊眉,也是設(shè)計(jì)亮點(diǎn),值得借鑒。
10、鞋類(lèi)倉(cāng)庫(kù)問(wèn)題為柯橋天虹較大難題,原先設(shè)計(jì)的公共倉(cāng)庫(kù)與預(yù)留倉(cāng)庫(kù)面積不夠,導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)存貨問(wèn)題,影響后期銷(xiāo)售。需要以后開(kāi)店注意。
11、超市動(dòng)線較長(zhǎng),可以讓顧客更多時(shí)間留在商場(chǎng)內(nèi),提升顧客購(gòu)買(mǎi)客單,也是一個(gè)亮點(diǎn)。
12、柜位線劃分方面,由于招商談判導(dǎo)致柜位線變更變化較大,但沒(méi)有根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況調(diào)整柜臺(tái)柜位線,導(dǎo)致裝柜裝修有較多難點(diǎn),以后應(yīng)咨詢(xún)現(xiàn)場(chǎng)管理意見(jiàn)后調(diào)整柜位線。
13、內(nèi)衣區(qū)設(shè)計(jì)本次采用天虹傳統(tǒng)設(shè)計(jì),由于商場(chǎng)整體裝修檔次提檔,顯得內(nèi)衣區(qū)檔次偏低,后期應(yīng)考慮設(shè)計(jì)內(nèi)衣專(zhuān)區(qū),裝修檔次應(yīng)該跟隨商場(chǎng)整體進(jìn)行調(diào)整。
14、關(guān)于專(zhuān)柜安裝軌道燈問(wèn)題,本次放開(kāi)讓專(zhuān)柜大牌邊廳安裝軌道燈,重效
果上看,非常好,可以借鑒。
15、專(zhuān)柜在柜臺(tái)內(nèi)做天花裝飾,需要破壞天花,尤其是大牌如雅瑩等,直接在商場(chǎng)天花上大面積開(kāi)槽及做造型,商場(chǎng)放開(kāi)讓專(zhuān)柜做,從效果看非常好,問(wèn)題——會(huì)將部分消防噴淋頭包入造型中。
16、商場(chǎng)空調(diào)出風(fēng)口問(wèn)題解決,本次空調(diào)出風(fēng)口柜臺(tái)在設(shè)計(jì)專(zhuān)柜時(shí),將倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)在前面,流出1米通風(fēng),專(zhuān)柜高柜有2400高,基本不影響專(zhuān)柜裝修。
17、商場(chǎng)層高方面,柯橋天虹2-4層層高在2.7米,樓層高度還是顯矮,如果能將樓層吊頂高度在2.9米以上,更適合專(zhuān)柜裝修設(shè)計(jì),并且顯檔次。
18、員工開(kāi)水間設(shè)置偏小,只有2平米,中間很悶,需要考慮加空調(diào)口,同時(shí)開(kāi)水臺(tái)設(shè)計(jì)下水及隔欄未設(shè)計(jì)好,水會(huì)到處流,以后設(shè)計(jì)中需要考慮。
19、消防分區(qū)卷閘門(mén)兩邊柜臺(tái)處理,劃分柜位線時(shí)考慮好講卷閘門(mén)放在一家中,方便專(zhuān)柜統(tǒng)一處理。
20、中島兩柜臺(tái)拼接位置需要商場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)劃,可以做形象或展區(qū)處理。
21、超市亮點(diǎn)位置做的很好,顧客進(jìn)入會(huì)很快發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)商品或商場(chǎng)推介商品。
二、招商方面:商場(chǎng)總經(jīng)理授權(quán)招商接待費(fèi)用,加快了招商進(jìn)度。
三、人員方面:
1、管理員實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)效果不太理想,主要是監(jiān)管和考核未到位,應(yīng)引以為戒。
2、專(zhuān)柜員工招聘是老大難,尤其是部分工資較低的柜臺(tái)招聘困難,后期應(yīng)該提前要求供應(yīng)商找人。
四、貨源方面:由于是5.1節(jié),供應(yīng)商備貨較為充足,因此在選擇開(kāi)業(yè)時(shí)間時(shí)應(yīng)盡可能選擇大型節(jié)假日。
五、現(xiàn)場(chǎng)管理方面
1、柯橋天虹現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生控制較好,沒(méi)有出現(xiàn)大面積衛(wèi)生需要公司統(tǒng)一清理的情況,也制約了后期專(zhuān)柜進(jìn)場(chǎng)裝修亂扔垃圾的問(wèn)題,減少了現(xiàn)場(chǎng)管理難度。
2、人員分工,前期管理員分工較凌亂,后期調(diào)整好后,較大的推動(dòng)了商場(chǎng)開(kāi)業(yè)進(jìn)程。
3、上級(jí)授權(quán)方面,商場(chǎng)統(tǒng)一授權(quán)給分部,很多問(wèn)題分部能自行衡量快速解決。
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,分部之間協(xié)調(diào)較到位,尤其是需要協(xié)調(diào)的工作,能快速處理。
六、其他
開(kāi)業(yè)后相關(guān)日常工作安排有些滯后,需要注意。
開(kāi)業(yè)總結(jié)心得篇十二
江蘇xx酒業(yè)有限公司于20xx年xx月xx日,在昆山市xx路xx號(hào)xx昆山旗艦店舉行開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)。
此次活動(dòng)以“xxxx酒中經(jīng)典”為主題,增強(qiáng)市場(chǎng)對(duì)“xxxx”品牌的認(rèn)知度,增強(qiáng)企業(yè)員工的向心力,增強(qiáng)總公司與分公司之間的多部門(mén)協(xié)作能力,彰顯xx酒業(yè)直接面對(duì)市場(chǎng)的良好開(kāi)端。
總體來(lái)說(shuō),我們這次開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng),各個(gè)階段都較為成功,成功的原因我們總結(jié)為以下幾點(diǎn):
1、準(zhǔn)備較充分
次活動(dòng)成功的前提。
2、密切配合
多部門(mén)的積極協(xié)助和努力,是活動(dòng)得以順利完成的保證。所有參與活動(dòng)的工作人員和配合本次活動(dòng)的職能部門(mén)都極積主動(dòng)配合工作,使活動(dòng)更容易進(jìn)行。
1、xxxx現(xiàn)有資料欠缺。由于xx酒業(yè)現(xiàn)存檔的相關(guān)xxxx的資料極少,造成活動(dòng)的物料準(zhǔn)備未能還到最佳姿態(tài)。對(duì)于“xxxx”資料的收集將作為xx酒業(yè)后期工作的重點(diǎn)。
2、預(yù)見(jiàn)性的不足。在活動(dòng)準(zhǔn)備過(guò)程中未能對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)可能會(huì)出現(xiàn)的特殊狀況做好充分的.預(yù)案,造成活動(dòng)行進(jìn)過(guò)程中稍顯匆忙。
3、xx與xx企劃間對(duì)接工作。雖然在極力配合但由于產(chǎn)品本質(zhì)區(qū)別和新進(jìn)公司員工對(duì)產(chǎn)品的了解不足,造成前期準(zhǔn)備時(shí)對(duì)資料稀缺沒(méi)有足夠的心理準(zhǔn)備。
4、時(shí)間控制。前期準(zhǔn)備工作中,部分時(shí)間對(duì)應(yīng)的工作事項(xiàng)未如期達(dá)成。
1、小投入大效果,雖然此次活動(dòng)的場(chǎng)地及資金投入量有限,但到場(chǎng)的眾多尊貴嘉賓將活動(dòng)提升到了更高的層次,充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司的實(shí)力與資源。
2、這次活動(dòng)可視為xx酒業(yè)進(jìn)軍白酒市場(chǎng)的一個(gè)良好開(kāi)端,從昆山作為起點(diǎn)向周邊城市覆蓋,由點(diǎn)到面讓受眾了解xx酒業(yè),認(rèn)知xxxx。
3、這次活動(dòng)整個(gè)流程經(jīng)過(guò)前期多次分析演練使得活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)得以順利進(jìn)行,取得了圓滿的成功,也達(dá)到了預(yù)期的目的。
4、這次活動(dòng)也充分鍛煉了xx酒業(yè)全體同仁的協(xié)作能力,以及與集團(tuán)公司各部門(mén)的互相配合。
這次活動(dòng)我們以低費(fèi)用高質(zhì)量完成了具有重要意義的開(kāi)業(yè)盛典。
開(kāi)業(yè)總結(jié)心得篇十三
濟(jì)陽(yáng)支行開(kāi)業(yè)至今已有兩個(gè)多月,這兩個(gè)多月以來(lái)濟(jì)陽(yáng)支行的發(fā)展有目共睹,在大家的共同努力下取得了不錯(cuò)的成績(jī):
1.濟(jì)陽(yáng)順利開(kāi)業(yè),受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的一致好評(píng)。
2.經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的營(yíng)業(yè),在未開(kāi)對(duì)公業(yè)務(wù),在未作任何過(guò)多宣傳的條件下,存款已達(dá)千萬(wàn)以上,開(kāi)戶人數(shù)不斷增多,按照此增長(zhǎng)速度計(jì)算,一年以后光個(gè)人儲(chǔ)蓄存款達(dá)到七八千萬(wàn)不成問(wèn)題,等過(guò)了元旦以后對(duì)公業(yè)務(wù)一開(kāi),一年的所有存款達(dá)到兩個(gè)億不成問(wèn)題。
3.我們優(yōu)秀的服務(wù)贏得了濟(jì)陽(yáng)人民的一致好評(píng),也給其他銀行帶來(lái)了不小的壓力,其他銀行的服務(wù)差在濟(jì)陽(yáng)都是出名的,工行回歸濟(jì)陽(yáng)后帶來(lái)的站立服務(wù)以及其他的服務(wù)都讓濟(jì)陽(yáng)人民很滿意,我覺(jué)得有很多客戶都是被我們良好的服務(wù)所吸引過(guò)來(lái)的。
4.我們大家作為一個(gè)新的團(tuán)隊(duì),在一個(gè)新的環(huán)境里工作,內(nèi)控上狠抓緊抓,內(nèi)控上沒(méi)出太大的問(wèn)題,工作上實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)起步。
在工作中當(dāng)然也出現(xiàn)了這樣那樣的問(wèn)題:
1.工作中還不夠細(xì)心。正常上班辦業(yè)務(wù)的時(shí)候大家都很小心,就是在營(yíng)業(yè)時(shí)間結(jié)束臨下班的時(shí)候大家一放松,就出現(xiàn)盲區(qū)了,就大意了,像昨天開(kāi)會(huì)說(shuō)的,下班臨走的時(shí)候不關(guān)門(mén)這樣的問(wèn)題。
2.產(chǎn)品的宣傳力度和營(yíng)銷(xiāo)力度還不到位。比如理財(cái),在濟(jì)南的時(shí)候感覺(jué)理財(cái)是很好賣(mài)的,可能是濟(jì)陽(yáng)的人接觸理財(cái)晚,認(rèn)識(shí)不夠,現(xiàn)在買(mǎi)的人不夠多。有好多人都不知道我們有什么理財(cái)產(chǎn)品和基金產(chǎn)品,都不知道我們有靈通快線這樣靈活的理財(cái)產(chǎn)品。
下一步工作的措施:
1.繼續(xù)保持良好的勢(shì)頭,做好客戶的服務(wù)工作,以較高的業(yè)務(wù)水平和良好的服務(wù)贏得客戶的信賴(lài)和支持。濟(jì)陽(yáng)人民很容易滿足,只要把三聲服務(wù)做足做好,再加一點(diǎn)點(diǎn)微笑,就一定能抓住濟(jì)陽(yáng)人民的心。
2.繼續(xù)加大內(nèi)控力度,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,防微杜漸,防患于未然。剛回來(lái)的同志要跟老同志們多學(xué)習(xí),熟練業(yè)務(wù)流程,爭(zhēng)當(dāng)雙零柜員。
3.加大產(chǎn)品的宣傳力度和營(yíng)銷(xiāo)力度,充分利用一切資源及時(shí)向來(lái)辦業(yè)務(wù)的客戶宣傳我們的產(chǎn)品,灌輸我們的服務(wù)理念,潛移默化的留住客戶的心。日常工作中跟客戶一定要多交流。
對(duì)未來(lái)濟(jì)陽(yáng)支行發(fā)展的展望:
1.繼續(xù)保持良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭,存款早日破億,開(kāi)卡人數(shù)早日破萬(wàn)。
2.爭(zhēng)取能在三年內(nèi)恢復(fù)到前扯行之前的業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取幾個(gè)大單位的代發(fā)工資。
3.明年對(duì)公業(yè)務(wù)順利開(kāi)展,開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)爭(zhēng)取到一半。
4.盡快贏得濟(jì)陽(yáng)人民的喜愛(ài)和信任,讓濟(jì)陽(yáng)人民愿意來(lái)我行開(kāi)辦業(yè)務(wù)。
開(kāi)業(yè)總結(jié)心得篇十四
一、就市場(chǎng)開(kāi)業(yè)的活動(dòng)意義而言,我們總結(jié)出以下幾點(diǎn)意見(jiàn):
1、本次活動(dòng)的舉辦最為重要的意義在于,有效地承接了市場(chǎng)一期招商所獲得的成果,并對(duì)外予以展示;極大地促進(jìn)了汽車(chē)用品市場(chǎng)二期招商工作的展開(kāi),并為該市場(chǎng)后續(xù)運(yùn)營(yíng)鋪平道路。
2、本次活動(dòng)是我公司第一次如此全面深入地與行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等組織合作主辦的大型商業(yè)活動(dòng),為我公司在籌備、組織、主辦大型商業(yè)活動(dòng)方面提供了非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
3、本次活動(dòng)的主旨在于“招商運(yùn)營(yíng)”,較以往單純以“品牌形象”為主旨的傳統(tǒng)型市場(chǎng)開(kāi)業(yè)慶典類(lèi)活動(dòng)更加切合項(xiàng)目的需求,更加符合商戶的需要。
二、市場(chǎng)開(kāi)業(yè)的整體效果而言,我們總結(jié)出以下幾點(diǎn)意見(jiàn):
1、就本次活動(dòng)的影響力而言,通過(guò)與全國(guó)范圍內(nèi)23個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)的深入合作,在開(kāi)業(yè)期間不間斷地組織了一系列的論壇、研討會(huì)、行業(yè)會(huì)議、等商業(yè)會(huì)務(wù)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了本項(xiàng)目在行業(yè)內(nèi)快速提升知名度,擴(kuò)大影響力的目的。
2、就本次對(duì)于招商工作的促進(jìn)作用而言,能夠在年后短短不到兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi),實(shí)現(xiàn)一期簽約商戶的裝修入駐和集體開(kāi)業(yè),其活動(dòng)的目的與效果已基本達(dá)成,并通過(guò)本次活動(dòng)穩(wěn)定項(xiàng)目一期招商成果,促使更多商戶積極地盡快入駐,同時(shí)借助開(kāi)業(yè)展會(huì)活動(dòng)為項(xiàng)目二期招商積累招商目標(biāo)商戶資源,起到了非常好的促進(jìn)作用。
3、就本次活動(dòng)對(duì)于市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的作用而言,據(jù)招商部進(jìn)行入駐開(kāi)業(yè)商戶回訪的反饋情況來(lái)看,部分商戶在市場(chǎng)開(kāi)業(yè)當(dāng)天的經(jīng)營(yíng)額就實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元以上,更有個(gè)別商戶開(kāi)業(yè)當(dāng)天經(jīng)營(yíng)額突破三萬(wàn)元,由此極大地促進(jìn)入駐商戶的經(jīng)營(yíng)信心,給予了市場(chǎng)后期運(yùn)營(yíng)一個(gè)良好的開(kāi)端。
4、就本次活動(dòng)公司內(nèi)部各部門(mén)人員調(diào)動(dòng)及組織協(xié)調(diào)方面所取得的成果而言,較去年市場(chǎng)開(kāi)業(yè)活動(dòng)更加有序、有效,明晰了各部門(mén)各人員的職責(zé),調(diào)動(dòng)了全體員工的工作積極性,并充分發(fā)揮了各員工在參與活動(dòng)組織籌備工作中的主觀能動(dòng)性,在這一點(diǎn)上是公司前所未有的一次實(shí)踐與突破。
開(kāi)業(yè)總結(jié)心得篇十五
今年10月初,接到開(kāi)業(yè)慶典的任務(wù)。決定組建活動(dòng)籌備小組做準(zhǔn)備工作,實(shí)實(shí)在在的把每項(xiàng)工作做好。考慮到參加人數(shù)的需求;場(chǎng)地的限制;籌備小組決定以趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)分小組活動(dòng)的方式籌備此次活動(dòng)。在活動(dòng)籌備期間籌備組人員在各人的工作之余,少眠少休的為活動(dòng)做準(zhǔn)備。周年慶活動(dòng)的前一天籌備組成員積極布置會(huì)場(chǎng),每個(gè)人都工作到很晚,為了把活動(dòng)安排得更好,大家都無(wú)私的奉獻(xiàn)?;顒?dòng)效果了決定是正確的,準(zhǔn)備是充分和有序的。充分體現(xiàn)了公司員工的紀(jì)律作風(fēng)和精神面貌。全體員工有強(qiáng)烈的大局意識(shí),有責(zé)任感,團(tuán)結(jié)協(xié)作能力強(qiáng),體現(xiàn)出了一種拼搏向上的精神!
本次開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)的得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。措施有力,準(zhǔn)備和各種協(xié)調(diào)會(huì)推進(jìn)著活動(dòng)工作不斷進(jìn)展!為確?;顒?dòng)的順利進(jìn)行,及相應(yīng)后勤保障?;I備小組多次召集小組成員開(kāi)會(huì)討論,根據(jù)各階段最新情況安排任務(wù),明確各方面階段工作任務(wù),使整個(gè)準(zhǔn)備工作有條不紊的開(kāi)展,各方面工作緊密銜接、配合。
各隊(duì)隊(duì)員配合方面十分突出。活動(dòng)期間的掌聲給人印象十分深刻。各組組長(zhǎng)在全面按要求執(zhí)行籌備組各項(xiàng)組織措施的基礎(chǔ)上,還負(fù)責(zé)本隊(duì)的報(bào)名和宣傳工作,組織宣傳工作做得很好,有序、守紀(jì),配合默契,充分體現(xiàn)出一種良好的精神風(fēng)貌?;顒?dòng)籌備期間各小隊(duì)之間傳遞經(jīng)驗(yàn),交流展示,充分體現(xiàn)出“友誼第一”的精神,活動(dòng)期間各隊(duì)隊(duì)員爭(zhēng)先恐后,積極參加趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的各個(gè)項(xiàng)目,磨練的是非凡的毅力,較量的是超常的體力,拼搏的是出類(lèi)拔萃的耐力。充分體現(xiàn)出一種“團(tuán)結(jié)協(xié)作、不甘人后”的精神。
慶活動(dòng)是一次綜合性的活動(dòng),是以人為本的活動(dòng),特別是以每位同事為本,要辦大事、辦重要的事,就要集中力量,形成合力,形成拳頭,所以要使每位同事都參與到活動(dòng)中來(lái)。通過(guò)我們的周年慶活動(dòng)增加大家的凝聚力,體現(xiàn)我們拼搏進(jìn)取的精神。有了凝聚力和拼搏進(jìn)取的精神我們的企業(yè)進(jìn)一步加快發(fā)展,做大做強(qiáng),發(fā)展才是硬道理。我們要繼續(xù)積極開(kāi)拓公司的企業(yè)文化建設(shè),把慶典期間的敬業(yè)精神延續(xù)到工作中去,為公司的發(fā)展做出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。
總之,通過(guò)這次慶典活動(dòng)體現(xiàn)了各部門(mén)的.協(xié)調(diào)應(yīng)急能力,同時(shí)鍛煉培養(yǎng)了一批企業(yè)文化活動(dòng)骨干,發(fā)掘人才是這次周年慶活動(dòng)的一大收獲。為以后深入的搞好企業(yè)文化宣傳工作打下了良好的基礎(chǔ)。通過(guò)這次活動(dòng),我們看到了公司發(fā)展的潛力,凝聚的力量就是公司明天的希望。這次慶典活動(dòng)增強(qiáng)了凝聚力、向心力,進(jìn)一步激發(fā)了廣大員工熱愛(ài)公司、關(guān)心公司、建設(shè)公司、發(fā)展公司的熱情??偨Y(jié)過(guò)去,為的是展望未來(lái),我們要走的路還很長(zhǎng),我們深感肩負(fù)重?fù)?dān),我們?nèi)皂毟挪幌?。成?jī)只能代表過(guò)去,更好的成績(jī)等待著我們?nèi)カ@得。明天一定會(huì)更加美好!
開(kāi)業(yè)總結(jié)心得篇十六
項(xiàng)目前期策劃情況:20xx年公司總計(jì)進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃7項(xiàng),覆蓋率100%。
項(xiàng)目前期策劃程序:項(xiàng)目中標(biāo)、基本情況確定后,根據(jù)《***有限公司項(xiàng)目策劃書(shū)大綱》進(jìn)行各方面調(diào)查工作,界定各種邊界條件,編制項(xiàng)目策劃書(shū)(第一冊(cè)組織、技術(shù)、商務(wù),第二冊(cè)項(xiàng)目文化),上報(bào)公司各職能部門(mén)進(jìn)行評(píng)審,項(xiàng)目根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)進(jìn)行修改,公司組織召開(kāi)項(xiàng)目策劃會(huì)議,明確管理模式、施工組織方式、組織機(jī)構(gòu)、節(jié)點(diǎn)目標(biāo)等各項(xiàng)管理目標(biāo),形成策劃會(huì)議紀(jì)要。
項(xiàng)目前期策劃執(zhí)行:項(xiàng)目根據(jù)策劃會(huì)確定的管理目標(biāo)進(jìn)行項(xiàng)目組織管理,上報(bào)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)完成情況、項(xiàng)目運(yùn)行報(bào)告。
項(xiàng)目前期策劃主要工作:需充分確定項(xiàng)目各項(xiàng)邊界條件,盡可能明確項(xiàng)目管理目標(biāo),確保項(xiàng)目策劃的充分性和適宜性,但項(xiàng)目前期一般仍然存在一些不確定因素,項(xiàng)目組織管理過(guò)程中,需及時(shí)分析、上報(bào)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)完成情況、項(xiàng)目運(yùn)行報(bào)告,以便對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)進(jìn)行修正,確保項(xiàng)目管理達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
目前存在薄弱環(huán)節(jié):項(xiàng)目前期策劃往往是在人員剛進(jìn)場(chǎng),無(wú)法充分確定項(xiàng)目各項(xiàng)邊界條件,項(xiàng)目管理目標(biāo)制定不一定最合理;項(xiàng)目組織管理過(guò)程中,不能及時(shí)分析、上報(bào)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)完成情況、項(xiàng)目運(yùn)行報(bào)告,公司無(wú)法充分掌握項(xiàng)目情況,從而對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)進(jìn)行修正,確保項(xiàng)目管理達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
方案編制管理:施工過(guò)程中關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程控制按《***有限公司工程技術(shù)管理辦法(試行)》要求均要編制施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底資料,并按《***有限公司專(zhuān)項(xiàng)施工施工方案管理辦法》進(jìn)行評(píng)審,對(duì)施工相關(guān)的每一位人員進(jìn)行交底。
方案實(shí)施管理:施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底資料實(shí)施過(guò)程中,要進(jìn)行跟蹤評(píng)估,對(duì)需調(diào)整的'施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底,要重新編制、評(píng)審、交底。
目前存在薄弱環(huán)節(jié):部分施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底資料未能及時(shí)編制、評(píng)審;交底不徹底,未對(duì)每一位施工相關(guān)人員交底,方法不盡合理;方案跟蹤評(píng)估工作開(kāi)展不足,對(duì)需調(diào)整的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底,未嚴(yán)格執(zhí)行重新編制、評(píng)審、交底。
開(kāi)業(yè)總結(jié)心得篇十七
開(kāi)業(yè)是一項(xiàng)重要的任務(wù),它不僅標(biāo)志著一個(gè)企業(yè)的誕生,也是經(jīng)營(yíng)者實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的開(kāi)始。在我參與開(kāi)業(yè)的過(guò)程中,我積累了一些寶貴的心得體會(huì)。首先是明確目標(biāo)和規(guī)劃,其次是注重團(tuán)隊(duì)合作,再者是重視產(chǎn)品品質(zhì),然后是積極開(kāi)拓市場(chǎng),最后是與顧客保持良好的互動(dòng)。這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我開(kāi)業(yè)成功起到了重要的促進(jìn)作用。
首先,在開(kāi)業(yè)之前,了解并明確目標(biāo)是十分重要的。我清晰地知道了自己的目標(biāo)和規(guī)劃。在籌備過(guò)程中,我進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研,研究了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,分析了市場(chǎng)需求和潛在的機(jī)會(huì)。通過(guò)這一系列的工作,我明確了自己的目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)制定了明確的計(jì)劃和策略。
其次,團(tuán)隊(duì)合作也是一個(gè)非常重要的因素。開(kāi)業(yè)需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力。每個(gè)人都有自己的責(zé)任和任務(wù),但彼此之間的協(xié)作是非常重要的。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中,我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作精神,通過(guò)定期的會(huì)議和討論,提高了團(tuán)隊(duì)成員的交流和合作能力。
產(chǎn)品品質(zhì)是一個(gè)企業(yè)賴(lài)以生存的根本。在開(kāi)業(yè)過(guò)程中,我注重產(chǎn)品的質(zhì)量和創(chuàng)新。我努力挑選優(yōu)質(zhì)、有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,并且不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。此外,我還與供應(yīng)商和生產(chǎn)商保持密切合作,確保產(chǎn)品能夠按時(shí)交付,滿足客戶的需求。
積極開(kāi)拓市場(chǎng)是開(kāi)業(yè)的關(guān)鍵。我通過(guò)各種渠道宣傳產(chǎn)品和企業(yè)的優(yōu)勢(shì),包括廣告、推銷(xiāo)活動(dòng)和線上推廣等。我還與一些相關(guān)的行業(yè)協(xié)會(huì)和商業(yè)組織合作,以擴(kuò)大企業(yè)的影響力和市場(chǎng)份額。開(kāi)拓市場(chǎng)需要堅(jiān)持不懈的努力和創(chuàng)新,但只要有正確的策略和方法,就能夠取得成功。
最后,與顧客保持良好的互動(dòng)是非常重要的。我始終認(rèn)為,顧客是企業(yè)的血液,沒(méi)有了顧客的支持和認(rèn)可,企業(yè)就失去了存在的意義。在開(kāi)業(yè)初期,我注重與顧客的互動(dòng),關(guān)注顧客反饋,及時(shí)解決問(wèn)題和改進(jìn)服務(wù)。我還通過(guò)各種方式和渠道與顧客保持緊密的聯(lián)系,包括社交媒體、客戶活動(dòng)等,以提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。
總結(jié)起來(lái),開(kāi)業(yè)是一項(xiàng)需要細(xì)心準(zhǔn)備和勇氣的工作。通過(guò)明確目標(biāo)和規(guī)劃,注重團(tuán)隊(duì)合作,重視產(chǎn)品品質(zhì),積極開(kāi)拓市場(chǎng),與顧客保持良好的互動(dòng),我成功地開(kāi)業(yè),并經(jīng)營(yíng)了一段時(shí)間。這些心得體會(huì)使我深刻理解了開(kāi)業(yè)過(guò)程的重要性,并為我未來(lái)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
開(kāi)業(yè)總結(jié)心得篇十八
我們企劃部從九月九號(hào)開(kāi)始在勝芳籌劃開(kāi)業(yè)的各種活動(dòng)準(zhǔn)備,在部門(mén)各員工的努力和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照協(xié)調(diào)下,最終出色完成了計(jì)劃任務(wù),使得勝芳開(kāi)業(yè)活動(dòng)有條不紊展開(kāi)。
勝芳作為河北最富裕的城鎮(zhèn)之一,擁有非常大消費(fèi)市場(chǎng),尤其當(dāng)?shù)氐牟疬w和新建小區(qū)速度非???,所以其新家電的需求非常大,我們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手華龍和蘇寧先后入駐了勝芳。針對(duì)這一情況,我們大中電器經(jīng)過(guò)籌劃,決定在10月之前進(jìn)駐勝芳。
在前期策劃時(shí),總體感覺(jué)比較倉(cāng)促,首先是選擇在10號(hào)試營(yíng)業(yè),當(dāng)時(shí)許多樣機(jī)還未上貨,店內(nèi)的各種廣告布置都未開(kāi)始,我手下企劃員工是徹夜趕班,才勉強(qiáng)將吊旗都掛上;其次17號(hào)開(kāi)業(yè),雖然給企劃部留下不少時(shí)間,但因?yàn)榈陜?nèi)店員不太主動(dòng)配合,我部門(mén)的人手也相對(duì)缺乏,所以當(dāng)時(shí)我部門(mén)的員工都相當(dāng)忙累,在此我要表示非常感謝。最后這次活動(dòng)能順利完成,也離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),我部門(mén)所遇到的物資和人資問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)都及時(shí)給予了幫助。
1.所有過(guò)去幫忙的老員工都發(fā)揮了模范帶頭作用,熟練的業(yè)務(wù)水平,耐心的教導(dǎo)教學(xué),不怕苦不怕累的工作作風(fēng),無(wú)不體現(xiàn)著老大中員工的精神。我建議公司應(yīng)當(dāng)適當(dāng)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)這些一心為公司的,模范員工。
2.各位領(lǐng)導(dǎo)的精誠(chéng)協(xié)作,正確指導(dǎo),合理調(diào)度是勝芳開(kāi)業(yè)成功的決定因素。其中領(lǐng)導(dǎo)每天與員工共來(lái)回,同飲食,這些小細(xì)節(jié)無(wú)不在鼓勵(lì)著所有的員工。
1.勝芳單頁(yè)的發(fā)放并未完全到位,多發(fā),亂發(fā),亂藏的現(xiàn)象比較多。相比之下,一店二店過(guò)去幫忙的員工素質(zhì)要高得多,由此可見(jiàn),勝芳店以后的活動(dòng)要想順利進(jìn)行,首要條件是員工的素質(zhì)必須提高。2.勝芳店的員工對(duì)店面廣告的不重視。我們企劃部在店內(nèi)布置廠商廣告的時(shí)候,總是調(diào)不動(dòng)人,有些員工甚至說(shuō)店內(nèi)布置那么多廣告沒(méi)有用。廣告是銷(xiāo)售的先決條件,公司有必要讓所有員工意識(shí)到這一點(diǎn),并能在日常生活中都能夠利用一切機(jī)會(huì)為公司宣傳。
3.個(gè)別廠商的業(yè)務(wù)員沒(méi)及時(shí)參與幫助新店的開(kāi)業(yè)。lg和蘇泊爾的業(yè)務(wù)員都是第一時(shí)間來(lái)了勝芳,在他們的幫助下,lg和蘇泊爾的廣告和展位都是完成得最好的,所以以后再次遇到新店開(kāi)業(yè),想辦法要各個(gè)廠商的業(yè)務(wù)員都能到場(chǎng)幫忙。
4.神州的展位完成得太晚,試營(yíng)業(yè)期間在那兒顯得很突兀。新店開(kāi)業(yè)的時(shí)候,我們要給予廠商壓力,讓他們的工作能按照公司的軌跡走。
5.此次的廣告宣傳是地毯式的,雖然達(dá)到了效果,但我們并沒(méi)有針對(duì)各類(lèi)廣告做過(guò)統(tǒng)計(jì),不知道哪種廣告方式最能吸引顧客。建議以后能否做一些調(diào)查,然后把廣告費(fèi)用花在最能體現(xiàn)價(jià)值的方式上。
人員分工及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行活動(dòng)當(dāng)天,所有人員都在各自分工崗位上完美完成了自己的任務(wù)。各個(gè)小組都嚴(yán)格按照卡伊流程布置執(zhí)行,整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行流暢,沒(méi)出現(xiàn)大的紕漏。
收尾工作:本次活動(dòng)的收尾也算得上是完美,各種物資都沒(méi)出現(xiàn)問(wèn)題,東西都入庫(kù)正常,與廣告公司的賬目核對(duì)也無(wú)問(wèn)題。
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