隨著個人素質的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么報告應該怎么制定才合適呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?
環(huán)境分析報告包括哪些內容篇一
引言：
中國電腦行業(yè)發(fā)展迅速，技術水平不斷提升。國內企業(yè)為了獲得更大的投資收益，在生產規(guī)模和產品質量上不斷提高。但是受國際金融危機、外部政策環(huán)境、產業(yè)上下游需求等眾多因素的影響，電腦行業(yè)在未來幾年的市場狀況及價格走勢備受關注。
在長期市場調查的基礎上，首先回顧了電腦行業(yè)的發(fā)展歷程，主要國家的市場、技術發(fā)展狀況，以及國內外市場的對比，在分析電腦產業(yè)經濟運行的基礎上，著重分析了電腦產業(yè)的銷售狀況和企業(yè)獲利能力以及進出口分析和預測。在分析電腦行業(yè)競爭態(tài)勢的基礎上，詳細地闡述了電腦行業(yè)的企業(yè)競爭，市場集中度和國際競爭力。同時分析了企業(yè)的競爭策略，總結了行業(yè)的技術和市場的發(fā)展趨勢。同時針對投資者詳盡的分析了企業(yè)投資的政策、市場、技術風險等。
一、行業(yè)簡介
筆記本電腦是指擁有完整電腦功能的筆記本型電腦產品，擁有電池配備以便于在沒有外接電源情況下運行工作的電腦產品，與臺式機電腦相比，他們的基本構成是相同的（顯示器、鍵盤/鼠標、cpu、內存和硬盤），但是筆記本電腦的優(yōu)勢還是非常明顯的。便攜性就是筆記本相對于臺式機電腦最大的優(yōu)勢，一般的筆記本電腦的重量只有2公斤多一些，無論是外出工作還是外出旅游，都可以隨身攜帶，非常的方便。其主要優(yōu)點：體積小、重量輕、攜帶方便，超輕超薄是其的主要發(fā)展方向，它的性能會越來越高，功能會更加豐富。其便攜性和備用電源使移動辦公成為可能，因此越來越受用戶推崇，市場容量迅速擴展。
二、行業(yè)生命周期分析
1、市場狀況：
1、市場狀況
隨著電腦的日益普及，磁盤的用量也與日俱增。未來對磁盤的需求存在著一個巨大的潛在市場。
我們在對磁盤市場分析后得知，磁盤質量的好壞是消費者購買磁盤時優(yōu)先考慮的因素，而價格因素也是影響消費者購買何種品種磁盤的重要因素之一，因此，對于本公司的磁盤而言，把兩者機會有機地結合起來，找到一個最佳的結合點，就會發(fā)現(xiàn)一個很大的市場機會。
2、品牌狀況
目前市場上的磁盤品牌很多，其中有國產和合資兩種主要類型。例如，索尼、科達、萬勝、金龜子等。雖然各品牌都有屬于自己的消費群體，但是存在這樣一個問題：高質量的磁盤價格高，低質量的磁盤價位低。這就為本公司以“高質量、低價格“進入市場提供了空缺機會，為爭取一定的市場占有率提供了可能。
2．市場容量 ：
強，具有很強的可塑性，正處于一個形成品牌忠誠度的階段，他們將成為未來消費的主力軍。在中國，大學生群體是任何電腦供應商都應該重視的群體。隨著大學的年年擴招，現(xiàn)如今，大學生的在校人數已經突破4000萬。理論上講，這群人中的每一個人都極有可能或者已經購買電腦，這意味著數千萬的銷量。校園，有巨大的購買潛力。
3.市場增長率、需求增長率 ：
2008年國際金融風暴開始波及中國市場，中國筆記本電腦市場上游成本增加、筆記本價格的下降。計世資訊（ccw research）數據調研顯示，2008年中國筆記本電腦市場銷售量規(guī)模為1260萬臺，預計2009年中國筆記本電腦市場銷售量規(guī)模將達到1528萬臺，同比增長21.3%。
三、行業(yè)競爭結構分析
1．新進入者的威脅
“山寨”這個詞是08年的最熱門關鍵字之一?？梢灶A見，“山寨”在09年還會在筆記本領域繼續(xù)風光，一股真正的山寨力量將會迅速崛起。隨著筆記本核心技術的高速發(fā)展、成本大幅降低、部件模塊化的成熟，以及intel和amd等一些核心廠商對產品渠道的放寬等等，都讓山寨廠商擁有了絕佳的條件和資本去進入筆記本市場。我們可以想象得到，在接下來的2009年將會是山寨軍團鋪天蓋地席卷祖國大地甚至進軍海外國際市場的熱鬧一年。
2.行業(yè)競爭變動
個別筆記本廠商出局
2008年一場突如其來的“金融海嘯”席卷全球，包括中國在內的各國家都遭遇了史上罕見的經濟危機，全球經濟環(huán)境“入冬”之下中國的it行業(yè)也面臨著嚴峻的考驗，各區(qū)域市場對it消費的需求日益減少，商家們的帳面赤字也不斷刷新，于是素有中國硅谷之稱的北京中關村電腦城大片商家卷鋪蓋關門??有業(yè)內行家發(fā)表意見稱這是一個危機與機遇同行的關鍵時期，優(yōu)勝劣汰的自然規(guī)律將在這期間表現(xiàn)異常明顯?；氐街袊墓P記本市場，為了在殘酷的競爭中生存，資金實力雄厚的國內外一線品牌廠商如惠普、戴爾、聯(lián)想等會不惜一切血本搶奪江山，最明顯的就是新品戰(zhàn)和價格戰(zhàn)。在這兩大戰(zhàn)役之下，一些實力偏弱的二三線廠商在原來有著相當優(yōu)勢的低端市場將會受到強力的壓迫和排擠，最終很有可能支撐不住而宣告退出國內筆記本市場，至于都會有哪些品牌有此“潛力”就由大家一起去討論猜想了。
四、行業(yè)發(fā)展的影響因素
一般環(huán)境因素
1．行業(yè)技術發(fā)展趨勢、技術進步前景（技術環(huán)境）：
（a）超輕薄
超輕薄之所以能夠成為09年的主要方向，其實從08年末就有跡象顯示。另外超輕薄已經不再是設計的難點，類似蘋果mba或者thinkpad x300的機型，已經能夠在普及價位中出現(xiàn)了。消費者對于便攜的需求進一步增長，隨著netbook的高速增長，超輕薄將成為09年的關鍵詞。
（b）更多的雙屏筆記本出現(xiàn)
雙屏筆記本在過去充其量只是一個概念產品，但自從華碩、明基、thinkpad、富士通等大牌廠商陸續(xù)推出了相應的機型后才慢慢為人們所熟悉。不管怎么樣，雙屏顯示能夠給用戶帶來更多的功能操作，使得筆記本應用更加方便簡單和實用?？梢灶A見，在09年將會有更多的不同形式表現(xiàn)的雙屏筆記本誕生。而隨著相關技術的成熟，此類本本的價格也將有較大幅度的下探而最終為人們所容易接受。
（c）雙顯卡本本受到熱捧
在過去，雙顯卡筆記本顯得并不算非常成熟（這里說的雙顯卡是指獨顯+集顯集成切換技術，而非sli），只有索尼、華碩等少數廠商推出相應產品。而現(xiàn)今突破了成本與技術的限制，雙顯卡筆記本產品也逐漸受到關注和熱捧。于是，也有更多的廠商加入到雙顯卡行列，如聯(lián)想、thinkpad、蘋果、宏碁、明基等都紛紛推出各大自的雙顯卡筆記本出場競爭。
（d）四核處理器初露鋒芒
2009年四核筆記本產品受到市場和消費者的廣泛關注。但畢竟仍然只是初生事物，在價格成本仍然沒有降下來的現(xiàn)在四核筆記本的需求購買力目前看來并不成熟。預測到是2009年第三季度左右，四核筆記本將成為筆記本市場一個不可缺少的組成，其消費需求能力也將比現(xiàn)在有了大幅提升，畢竟有相當一部份用戶尤其是一些專業(yè)級應用和影音游戲應用的用戶，對筆記本電腦的性能需求還是非?？量痰摹?/p>
2.國家宏觀政策對于行業(yè)的影響（政治環(huán)境）
2009年“電腦下鄉(xiāng)”政策為筆記本電腦廠商帶來新的商機
從2009年2月1日起，國家開始推行“電腦下鄉(xiāng)”計劃，以此進一步撬動農村內需市場，刺激以農村為中心的電腦消費，希望扭轉經濟頹勢。2009年由于中國pc市場處于應對經濟危機的關鍵時期，所以國內各個品牌的pc廠商都希望通過電腦下鄉(xiāng)減輕其銷售壓力。特別是“電腦下鄉(xiāng)”政策將會對聯(lián)想、海爾、方正等大型pc企業(yè)帶來很多益處，幾年前，聯(lián)想、海爾就已經把農村市場作為重點領域進行開發(fā)，海爾利用自己家電渠道得天獨厚的優(yōu)勢，大打農村牌，通過家電打包購買，擴大在農村市場的份額。電腦下鄉(xiāng)作為國家政府部門扶持的一項政策，除了在經濟效益上能為pc廠商獲得直接的經濟收入之外，更重要的意義在于能為pc廠商帶來新的商機，能在一定程度上扭轉中國pc市場應用和需求疲軟的局面。
3、經濟政策及發(fā)展狀況（經濟環(huán)境）
經濟因素對組織具有重大影響，經濟景氣狀況會影響供給。
經濟繁榮使組織易于獲取資源；相反，經濟蕭條則限制組織獲取資源。
亞洲金融危機之前與之后我國經濟發(fā)展的速度的變化,要具體來說卻也不太好說.我國在改革開放之初由于經濟韁繩剛剛放開,經濟處于摸索狀態(tài).各行各業(yè),各門各類是八仙過海各顯神通,合法的不合法的經濟行為都在各地進行,經濟在快速增長.但增長率與通貨膨脹率一樣時有變化,不夠穩(wěn)定.，對于電腦的需求會有很大影響。
4、人口及工作狀況（社會文化環(huán)境）
一個國家的人口屬性不僅決定了現(xiàn)在和未來組織中的人力資源的數量和質量，也決定著市場上的消費者偏好！社會的不同多源于社會結構的不同；管理者個人和組織必須對不同國家的社會環(huán)境因素的變化和差異做出積極的反應，并能相應調整自己的行為方式。我國人口分配不均勻，各行業(yè)狀況不理想，擁有電腦的一般是收入分配在中等以上的人群，對大多數中等以下居民來說，電腦是高級消費品，他們一般不會花費金錢在它上面。
5、其他可能存在的影響因素
2009年上網本的需求量將增大從而帶動筆記本電腦市場增長
由于受金融危機的影響，個人消費者取代企業(yè)市場成為拉動筆記本電腦市場增長的主要動力，金融風暴的洗禮已經改變了中國電腦消費者的購買習慣,低價產品將更受青睞，由于上網本具有價格低廉、能滿足用戶上網或處理工作的基本要求等特性，因此上網本的需求量將增大，2009年上網本將在2008年的配置上大大提高，逐漸達到主流化的水平，從而帶動筆記本電腦市場增長。
五、波特的“五種力量模型”（特殊環(huán)境分析）
特殊環(huán)境對組織的影響更直接，更頻繁，作用也更明顯。
美國學者邁克爾．波特提出“五種力量模型”，是一種特別有效的分析工具。五種力量有：
1.行業(yè)內部現(xiàn)有的競爭威脅；
目前市場上的磁盤品牌很多，其中有國產和合資兩種主要類型。例如，索尼、科達、萬勝、金龜子等。雖然各品牌都有屬于自己的消費群體，但是存在這樣一個問題：高質量的磁盤價格高，低質量的磁盤價位低。這就為本公司以“高質量、低價格“進入市場提供了空缺機會，為爭取一定的市場占有率提供了可能。
2.潛在的進入者；
大量電子產品被生產，品牌越來越多。聯(lián)想、方正、同方、戴爾、hp、華碩、tcl等
3.替代品生產者的替代威脅；
筆記本電腦更新環(huán)節(jié)特別快，沒有哪個品牌能用原來立于不敗之地。
4.購買者的討價還價能力；
零散的消費者往往借助朋友的介紹或商家的推薦選購產品。因此，消費者需要經過一段時間的反復使用和比較，認定性價比最好的磁盤，從而趨向于選購自己認定的品牌磁盤。價格上往往趨向于自己認定的價錢。5.供應商的討價還價能力。
我國的電腦產業(yè)是一個巨大的市場，無論是國外的電腦開發(fā)商，還是材料、產品的供應商，都密切關注這一市場。隨著關稅的降低和各類進入產品限制條件的放寬，國外產品將大量充斥國內市場，并對國內產品產生巨大沖擊，首當其沖的就是導致國產商品的價格下降。單就電腦行業(yè)來說，這或許是有利的。
六、環(huán)境綜合分析—swot分析
1、優(yōu)勢—s
2、劣勢—w
1.缺乏規(guī)模經濟 2.工藝水平和產品質量低和產品競爭力差3.綜合生產成本高
4.跨國經營經驗少 5.內部管理水平低
3、機會—o
3、區(qū)位戰(zhàn)略
4、挑戰(zhàn)—t1、加入wot以后，各國產品競爭激烈。
2、技術革新慢，生產成本高。
3、市場開拓乏力，產品競爭力弱；行業(yè)規(guī)模小，重復投資過多，行業(yè)無序發(fā)展；銷售管理模式尚待完善，資金運營績效表現(xiàn)較弱；現(xiàn)行管理體制有待進一步理順；企業(yè)機制不活，法人治理結構有待健全。
七、結束語
企業(yè)應針對消費者重視產品質量而忽略產品包裝的特點，對產品應嚴格把好質量關，在盡量減少產品包裝費用的同時，還應追求包裝的多樣化，如有單片類、五片裝、十片裝等，以滿足不同消費者的需求。筆記本電腦的營銷手段也會出現(xiàn)異彩紛呈。正如過去臺式機電腦推出低價電腦、功能電腦等等，筆記本電腦也會推出許多新概念、新理念。
中國筆記本電腦市場已迎來高速成長期，各種品牌大量涌現(xiàn)，競爭格局也更不穩(wěn)定。在這種情況下，國產筆記本電腦要想勝出，必須靠技術、靠質量、靠服務。
過去對國產筆記本電腦有一個印象，那就是靠組裝、靠貼牌，夏旸說，聯(lián)想要打破人們的這一看法。聯(lián)想在技術上做了深入的儲備，從筆記本電腦的設計、生產到產品外觀以及應用都有自己獨到的地方。
總體來看，人們越來越傾向于選用簡便省心的設備，這正是筆記本電腦在未來需要改進的地方，也正是筆記本電腦繼續(xù)存在并發(fā)展下去的理由和機會。我們很難說再過20年筆記本電腦是什么樣子，但有一點是完全可以肯定的，它可能不會再是it產業(yè)的焦點，但絕對是it大家庭不可缺少的成員。
環(huán)境分析報告包括哪些內容篇二
清水灣位于陵水縣的境內，xx年，雅居樂與國際著名金融投資機構摩根士丹利強強聯(lián)合，按照建設“國際旅游島”的標準進行開發(fā)，統(tǒng)一規(guī)劃。自項目開盤以來，銷售情況非常可觀。市住建局于11月9日組織市房產交易所人員走訪清水灣項目，為了了解香水灣項目的銷售市場，掌握實際的銷售數據，吸取良好的營銷方式，為三亞的房地產項目提供參考依據。
一、清水灣的銷售情況
香水灣是雅居樂地產集團重點項目，去年銷售占集團總銷量的50%，今年銷售占25%。是海南目前最大的房地產項目，占地面積1.5萬畝，總建筑面積900萬平方米，目前已開發(fā)300多萬平方米，均價為15000每平方米。今年項目的銷售計劃為100個億，已完成67億，銷售面積50多萬平方米，其中春節(jié)就銷售了40多個億。銷售占陵水銷售50%以上。
雅居樂地產是一家上市公司，實力強大，資金充足，據了解，融資渠道較多，主要來源于股票資金、銀行貸款以及自有資金，自有資金占較大比例。
二、銷售可觀的原因分析
項目的銷售自開盤以來較為客觀。
（二）陵水不受限購政策影響。自開始，國家對?？?、三亞兩市進行限購，許多客戶將投資熱情轉向了其他市縣，從而對周邊市縣的項目產生影響。陵水毗鄰三亞，其優(yōu)越的自然、氣候資源與三亞相近，成為許多客戶首選投資置業(yè)之地。
（三）清水灣項目是該集團的重點項目，集團對項目投入大，期望高，在營銷方面投入1.5個億進行宣傳推廣，開展多形式的宣傳方式，樹立項目形象。
1、廣告投入大，全方位的進行宣傳，分別與央視、鳳凰衛(wèi)視、旅游衛(wèi)視等媒體進行合作，以及主要城市的平面媒體、報紙等都有宣傳。在重要城市，例如北京、上海、重慶、內蒙、太原、哈爾濱等11個城市設點銷售。
2、充分利用網絡平臺，與新浪、易居、搜房等網站大力合作，有針對性的'選擇全國幾大重要城市，參加房展會，加大力度進行島外促銷，并充分利用網絡信息資源，借助房展的影響力，宣傳產品。
3、采取團購方式，發(fā)放1000套，并九折優(yōu)惠，激發(fā)了客戶購買欲。
4、只要有意向的客戶，經過公司審核后篩選，對來看房的客戶提供往返機票以及免費酒店住宿，為看房者提供便利，吸引更多的意向客戶前去看房，提高成交的機率。
三、總結
1、項目負責人表示：雖然陵水不限購，影響比三亞的小，但是受到整個市場的觀望氣氛影響，許多前來看房的客戶都持觀望情緒，等待降價。
2、從項目銷售的客源分布來看，與三亞大致相同，“兩區(qū)一都”的結構較為穩(wěn)定，內蒙、成都、太原、山東等省市占購買比例一部分。
環(huán)境分析報告包括哪些內容篇三
第一節(jié) 旅游市場營銷環(huán)境概述
一、旅游市場營銷環(huán)境的概念
影響旅游企業(yè)的市場營銷活動及其目標實現(xiàn)的各種因素和動向。
旅游市場營銷環(huán)境包括微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境
二、旅游市場營銷環(huán)境的特點
客觀性：不以企業(yè)的意志為轉移
相關性：各個影響因素相互依存、相互作用、相互制約
多變性
可轉換性：旅游市場營銷環(huán)境既能威脅到旅游企業(yè)的發(fā)展，又能為旅游企業(yè)的發(fā)展提供機會
第二節(jié) 旅游市場微觀營銷環(huán)境
一、旅游企業(yè)的內部環(huán)境
旅游企業(yè)各部門之間關系的處理：必須與其他業(yè)務部門密切協(xié)作，共同制定計劃。
二、旅游供應商
（一）旅游供應商：向旅游企業(yè)提供生產旅游產品所需資源的企業(yè)和個人
（二）思考：假如你是花園酒店的經理，你選擇酒店物品的供應商時，需要考慮哪些
因素？
三、市場中介機構
（一）市場中介機構：協(xié)助旅游企業(yè)敬愛那個產品通過促銷、銷售和分銷等方式提供
給最終用戶的企業(yè)和組織。
（二）中間商：銷售渠道公司，是幫助旅游企業(yè)尋找顧客或是直接與顧客進行交易的商業(yè)機構。
旅游中間商主要分為：
旅游代理商：專門招攬顧客與顧客商議交易合同，但并沒有旅游商品所有權
旅游經銷商：需買進旅游商品，擁有商品所有權，然后再賣出商品
（三）實體分配公司：幫助旅游企業(yè)儲存產品或把產品從原產地運往銷售目的地
（四）銷售服務機構：包括市場調研公司、廣告公司、傳媒機構及市場營銷咨詢公司，他們能夠協(xié)助旅游企業(yè)正確的定位和促銷產品。
（五）金融中介：包括銀行、信貸公司、保險公司，以及其他機構，他們能夠為交易
提供金融支持或對貨物買賣中的風險進行保險。
四、顧客——影響旅游營銷活動最基本、最直接的環(huán)境因素
（一）個人購買者
特征：
人員構成復雜
需求差異大
非專家購買
（二）組織購買者
特征：
組織購買者購買的頻率不高，但購買規(guī)模較大
購買者大多是企事業(yè)單位，他們一次性購買旅游產品的數量比散客大很多
組織購買需求彈性較小
五、競爭者
旅游企業(yè)要面對以下四種類型的競爭者：
愿望競爭者：
類別競爭者：
產品形式競爭者：
品牌競爭者：
六、社會公眾
金融公眾
媒體公眾
政府公眾
市民行動團體
地方公眾
一般公眾
企業(yè)內部公眾
第三節(jié) 旅游市場宏觀營銷環(huán)境
一、人口環(huán)境
人口數量與增長速度
人口年齡結構
家庭結構的變化
人口的地理分布
思考：請分別為青少年市場和老年市場設計一個一天游的旅游項目
二、經濟環(huán)境
經濟發(fā)展水平
消費者收入的變化
消費者支出模式的變化
通貨膨脹和貨幣匯率的變化
思考：央行加息對房價的影響
三、政治與法律環(huán)境
政治局勢
國家的方針政策
法律、法規(guī)
四、自然環(huán)境
五、文化環(huán)境
教育狀況
語言文字
價值觀念
宗教信仰
風俗習慣
案例：kfc的“入鄉(xiāng)隨俗”
香港市場的挫折
肯德基是美國一家與麥當勞齊名的快餐公司, 這種由賀蘭迪斯上校在1939 年以含有11 種草本植物和香料的秘方首次制成的肯德基家鄉(xiāng)雞, 由于工藝獨特, 香酥爽口, 備受世界各地消費者的喜愛。到70 年代, 肯德基在世界各地區(qū)有快餐店數千家, 形成了 一個龐大的快餐店連鎖網。于是, 公司又把目光瞄準了香港這顆“東方之珠”。
1973 年6 月, 第一家肯德基分店在香港美孚新村開業(yè), 其他分店此后亦接連開業(yè), 到1974 年, 數目已達到11 家。在這些肯德基家鄉(xiāng)雞店中, 除了炸雞之外, 還供應其他雜類食品。為了讓肯德基家鄉(xiāng)雞在香港推出后一炮打響, 公司首先進行了聲勢浩大的宣傳攻勢。電視廣告迅速引起了消費者的注意。電視和報刊、印刷品的主題, 都采用了家鄉(xiāng)雞世界性的宣傳口號: “好味到舔手指”。在家鄉(xiāng)雞進入香港以前, 香港人很少品嘗過所謂的美式快餐。剛開始, 聲勢浩大的宣傳攻勢, 加上獨特的烹調方法和配方, 使得香港 的顧客們都樂于一嘗。然而, 好景不長, 1974 年9 月, 肯德基公司突然宣布多家分店停業(yè), 只剩4 家堅持營業(yè)。到1975 年2 月, 首批進入香港的肯德基全軍覆沒, 全部關門停業(yè)。
導致肯德基全盤停業(yè)的原因,是雞的味道和宣傳服務上出了問題。從產品本身來講, 雖然肯德基公司為了適應香港人的口味, 家鄉(xiāng)快餐店采用了本地產的土雞品種, 但卻仍采用以前的喂養(yǎng)方式, 即用魚肉飼養(yǎng)。這樣, 便破壞了中國雞特有的口味, 這一點最令挑剔的香港人失望。在廣告上,家鄉(xiāng)雞采用了“好味到舔手指”的廣告詞, 這在文化觀念上也很難被香港居民所接受, 因為在他們看來“舔手指”是一種十分不雅的舉動。而且, 當時的香港人認為家鄉(xiāng)雞價格太昂貴, 因而抑制了需求量。在服務上, 家鄉(xiāng)雞采用了美國式服務, 在歐美的快餐店一般是外賣, 駕車到快餐店, 買了食物回家吃。因此, 店內通常不設座位。而香港的情況則不同, 人們在買的地方進餐,通常是一群人或三三兩兩買了食品后坐在店內邊吃邊聊。家鄉(xiāng)雞不設座位的做法, 等于是趕走了一批有機會成為顧客的人。因此, 家鄉(xiāng)雞雖然廣告規(guī)模較大, 吸引了許多人前往嘗試, 但是回頭客就不多了。所有這些都是對當地文化的了解不深所致。這些教訓為肯德基以后的中國市場拓展積累了經驗。
從1985 年再次進軍香港到1987 年在北京的前門開設內地第一家門店, 肯德基正是在產品本地化上做足了文章?？系禄约彝コ蓡T為目標顧客。營銷的重點是容易接受外來文化、新鮮事物的青少年。同時, 在兒童顧客身上肯德基也花費大量精力, 如: 在店內開辟兒童就餐區(qū), 布置迎合兒童喜好的裝飾品, 節(jié)假日備有玩具作為禮品等?？系禄恢毕胍獱I造的是一種全家一起用餐的歡樂氣氛, 強調的是提升顧客價值。
2000 年肯德基邀請40 余位國家級食品營養(yǎng)專家, 成立了“中國肯德基食品健康咨詢委員會”。在市場調查和專家的主導下, 陸續(xù)開發(fā)了滿足中國消費者口味的系列產品, 包括老北京雞肉卷、十全如意沙拉、玉米沙拉、嫩春雙筍沙拉、和風刀豆沙拉、芙蓉鮮蔬湯、番茄蛋花湯、川香辣子雞等。中國人在傳統(tǒng)上是很注重早餐的, 而且有早餐喝粥的習慣。從營養(yǎng)角度看, “粥”對人體健康也是十分重要的。由此, 肯德基根據這一需求, 特別為中國消費者量身定制了“海鮮蛋花粥”、“香菇雞肉粥”兩款花式早餐粥, 同時考慮到消費者對早餐的營養(yǎng)要求, 又專門研發(fā)了新產品, 如含有雞蛋的芝士蛋堡、香脆營養(yǎng)的薯棒, 并特別配有飲料如牛奶、果汁和港式奶茶, 是一個中西合璧的早餐系列。早餐食品每款價格從3元到6 元不等。
思考：閱讀完kfc的案例后，你有什么樣的啟示？
企業(yè)在進入一個區(qū)域市場時, 目的是為了讓當地的消費者購買和消費你的產品和服務, 而不是去推銷自己的價值觀。所以, 當地的消費者能否接受你的產品和服務, 關鍵在于這些產品和服務是否符合他們的文化傳統(tǒng)、消費心理、購買習慣。不是你去改造當地的消費者去適應自己的產品, 而是讓自己的產品、服務, 直到價格策略、宣傳用語適應當地的消費者, 起到消費者認知的作用。
第四節(jié) 旅游市場營銷環(huán)境分析
一、旅游市場營銷環(huán)境中的機會與威脅
市場機會：指在旅游市場上尚未滿足而旅游企業(yè)又有能力滿足并能取得競爭優(yōu)勢和差別利潤的市場需求。
環(huán)境威脅：是指營銷環(huán)境中出現(xiàn)的不利于旅游企業(yè)發(fā)展或旅游企業(yè)形成挑戰(zhàn)的因素
二、旅游企業(yè)對市場機會的反應
思考：為了發(fā)現(xiàn)市場機會，旅游營銷人員應該如何做？
必須密切注視營銷環(huán)境的變化，對于可能出現(xiàn)的市場機會，適時做出適當評價，并結合企業(yè)自身的資源和能力，將市場機會轉化為企業(yè)機會，才能開拓市場，擴大銷售，提高企業(yè)的市場占有率。
三、旅游企業(yè)對環(huán)境威脅的反應
旅游企業(yè)面對環(huán)境威脅，有以下3種可能選擇的對策
反抗：試圖限制或者扭轉不利因素的發(fā)展
四、swot模型分析
（一）swot的含義
s（strength）優(yōu)勢，旅游企業(yè)在競爭中具有的優(yōu)勢
w（weakness）劣勢，旅游企業(yè)在競爭中相對弱勢的方面
o（opportunity）機會，外部環(huán)境變化給旅游企業(yè)帶來的機會
t（threat）威脅、風險，不利的發(fā)展趨勢或某突發(fā)事件給旅游企業(yè)經營帶來的風險
1、優(yōu)勢與劣勢分析
衡量企業(yè)優(yōu)勢與劣勢有兩個標準：（1）資金、產品、市場等一些單方面的優(yōu)劣勢
（2）綜合的優(yōu)劣勢
2、機會與威脅分析
（二）swot分析的步驟
第一步：針對某一旅游企業(yè)，根據swot分析表，列出對該企業(yè)發(fā)展有重大影響的內部及外部環(huán)境因素，對這些因素進行評價，判定是優(yōu)勢還是劣勢，是機會還是風險。
思考，企業(yè)在運用swot分析營銷環(huán)境后，發(fā)現(xiàn)企業(yè)處于第三象限，需要采取何種戰(zhàn)略？
（第一、第二、第四象限呢？）
復習：通過本章的學習，你學到了哪些內容？
環(huán)境分析報告包括哪些內容篇四
據易觀智庫資料顯示，到20xx年底，中國手機終端市場銷量將超過億部，其中智能手機銷量占比將達到，預計20xx年中國的智能手機銷量將超過非智能機，中國智能手機市場也將隨之成為全球智能手機出貨量第一的市場。
未來智能手機需求將向三級以下城市市場轉移。在經歷了持續(xù)高速增長后，一級城市市場的智能手機增長速度將有所減緩。相反，由于對低價機型和象征尊貴地位的高端機型的需求十分強勁，使得三級以下城市市場的智能手機增長速度將有所加快。
據統(tǒng)計數據顯示，20xx年12月中國聯(lián)通新增3g用戶萬戶，用戶總數達到萬戶。20xx年，3g用戶共增萬戶，平均月增長萬戶。易觀咨詢分析師路理彬認為，20xx年中國聯(lián)通用戶快速增長主要是由于智能終端拉動，特別是千元智能手機對中低端用戶拉動作用巨大，是運營商競爭的重要“殺手锏”，目前華為、中興、酷派多款機型銷量都在100萬部左右。
市場研究機構idc本周發(fā)布了最新季度的全球手機市場數據，在20xx年第四季度，全球共售出了億手機，較之20xx年同期的億部有所增長。其中智能手機占了半數，達。在所有手機出貨量中，三星和蘋果以29%和的占比位列前兩位。
根據調查公司idc的數據，在截至去年12月末的第四季度，三星電子的智能手機市場占有率從上年同期的上升至29%；而蘋果公司的占有率則從23%小幅下降至。與此同時，華為的市場占有率從上升至，之后是日本索尼，占有率從上年同期的上升至。位列第五的是另一家中國企業(yè)中興通訊股份有限公司（zte corp.），該公司市場占有率為。
idc高級研究分析師kevin restivo指出，盡管三星和蘋果仍然占據全球手機市場的前兩位，但是新興手機廠商的發(fā)展趨勢不容小覷。獨特的市場優(yōu)勢使得其能更迅速地取得新興手機市場。
在前五大手機廠商的榜單中，lg、htc和摩托羅拉已經不在其中，取而代之的是華為、索尼和中興。
因電信設備而名聲大噪的華為，已經不再局限于低端手機的研發(fā)，而是轉向了高端手機的開發(fā)，逐漸顯示出與國際巨頭三星、蘋果等抗衡的實力。
華為在20xx年第四季度經歷了前所未有的增長，手機出貨量同比大漲，市場占有率達。在華為的身后，是市場占有率的索尼和的中興。
環(huán)境分析報告包括哪些內容篇五
幼兒教師是教師隊伍中的一個特殊群體，他們不需要向孩子傳授高深的知識，幼兒園的孩子沒有應試升學任務，這就造成了家長乃至教育界的部分人士對幼兒教師產生輕視，社會對幼兒教師的定位也存在一定的問題，一直以來，人們無意中把幼兒教師排斥在教師隊伍之外，待遇和地位給幼兒教師帶來很大的壓力。
有這樣一個真實的故事：
一個知名商人的兒子考上了北京大學?？忌母赣H為了慶賀兒子金榜題名，在一家著名的酒店訂了謝師宴，邀請兒子從小學到高中的所有老師參加，并為他們每人準備了一個紅包。酒店投其所好，門前特意掛上大紅橫幅。就在人們歡天喜地舉杯相慶的時候，走進來一個老太太。
考生已經記不起曾經有這么一位老師，老太太雖然不知道這謝師宴結束后還有紅包，但仍被誤認為企圖詐騙遭到眾人的鄙視，只好尷尬地走出去了。出門的時候，她嘴里還念叨著：“在幼兒園的時候這孩子就是這樣喝湯的，哪里會錯呢?”
我們不能簡單地指責記不起自己的幼兒園老師的這位考生，我們的整個社會，有多少人無意中把幼兒教師排斥在教師隊伍之外，把他們看作與保姆無異的“阿姨”?幼兒教師是我國教師隊伍中的一個特殊群體，與其他教育階段的教師相比，他們不需要向孩子傳授高深的知識，他們的工作似乎沒有評定的硬指標――升學率和學生考試成績。這就造成了幼兒教師在社會上長期處于一個十分擂蔚木車兀雖然付出的腦力勞動不少于體力勞動，但人們總是忽略了前者。
環(huán)境分析報告包括哪些內容篇六
家電智能化已是行業(yè)共識，做市場研究的時候家要有所著重。下面是中國智能家電市場研究報告，為家提供參考。
根據his市場預測，國內智能家電使用家庭將在xxxx年達到2832萬的規(guī)模，基于該用戶群體產生的數據服務將可衍生出o2o與智能管家服務，具有巨的價值與前景。
中國家電自xxxx年開始進入智能化階段，截至xxxx年，各廠商部分已進行了智能化改造，市面上智能化設備存量占比不斷上升，每年出貨量對比傳統(tǒng)家電產品增速明顯，其中智能彩電產品年出貨量已超過總量的80%。
在智能化產品野蠻生長的環(huán)境下，有不少評論認為智能電器產品對比傳統(tǒng)產奇在用戶體驗提升不明顯、智能化功能無法切中用戶痛點等問題。然而這些研究分析均停留在定性分析的層面，缺乏數據支撐。
本篇報告，依托機智云平臺700億上報設備運行數據、talkingdata一億用戶數據、中國家用電器研究院數據、家電行業(yè)內權威數據平臺公開的宏觀數據，嘗試對中國智能家電行業(yè)現(xiàn)狀、用戶畫像、使用情況以及發(fā)展機遇進行基于數據的定量分析和定性分析，供從業(yè)者及投資方參考。
a）在各個細分家電領域中，主要品牌廠商部分已經推出智能化產品，其中彩電、空調領域已全部擁有智能產品線。
b）深入研究空調與彩電領域xxxx年出貨情況發(fā)現(xiàn)，相比xxxx年，智能產品銷售量同比增長高于傳統(tǒng)產品，而智能彩電xxxx年銷售額已占全年整體銷售額80%以上。
總體看來，家電智能化已是行業(yè)共識，在新產品銷售上，智能化產品將逐漸取代傳統(tǒng)產品。但傳統(tǒng)產奇量依然很，短時間內難以被全部取代。
a）從市場總體用戶規(guī)模來看，中國智能家電類應用用戶規(guī)模小于1000萬臺，總體滲透率約為‰，市場成長潛力巨。
b）從用戶活躍情況來看，單品智能家電類型的app在裝機與活躍上均較低，集中控制類app裝機與活躍上均明顯高于前者，映出用戶更傾向于使用一個app控制所有電器。
c）從智能空調用戶采樣數據中發(fā)現(xiàn)，智能家電用戶d趣偏好為家居應用、出行、理財與購物，部分用戶的家庭屬于小小太陽家庭，即家中子女為學齡前兒童的家庭。
基于應用安裝及使用數據發(fā)現(xiàn)，對比市場規(guī)模，目前使用家電智能化功能的用戶比例較小，市場發(fā)展?jié)摿^。就目前使用人群來看，本身較熱衷于智能家電應用，同時對出行、理財、在線購物接受程度高，且部分家庭有學齡前兒童。在智能家電的使用偏好上，用戶普遍喜歡使用各類家電的整合應用，而非單個電器的應用。
環(huán)境分析報告包括哪些內容篇七
了解幼兒園教育教學和管理現(xiàn)狀，教師的困惑與需求，梳理問題與需求清單，為下一步教師培訓做出規(guī)劃。
（一）幼兒園一日活動內容安排、課程設置、時間安排。
調查方式：
1、向園長、教師詢問情況；
2、查看月、周、日活動計劃與課程表；
3、查看教師使用參考用書（教材）。
（二）教師設計和組織教育活動的能力
調查方式：
1、詢問教師活動內容是怎么安排的？教材是如何處理的？
2、推門聽課：隨機聽取小、中、大班各領域活動，重點了解教師是如何提問的；材料投放使用情況；教師指導情況；幼兒自主與參與度情況；教師與幼兒，幼兒間互動情況；活動的效果；是否運用游戲作為活動基本形式。
（三）環(huán)境創(chuàng)設情況
調查方式：查看了解。查看重點：班級環(huán)境創(chuàng)設。主要是查看班級主題墻環(huán)境與區(qū)域環(huán)境。
主題墻環(huán)境：怎么創(chuàng)設的？誰創(chuàng)設的？是否反應了主題活動過程？是否有幼兒探究發(fā)現(xiàn)的內容？是否能與幼兒“對話”。（教師要注重與幼兒一起把班級開展的主題活動，隨著主題的深入逐漸用圖文并茂的方式把探究的過程創(chuàng)設成環(huán)境，幫助幼兒欣賞、分享與交流，有效發(fā)揮環(huán)境與幼兒“對話”的功能。）
區(qū)域環(huán)境：區(qū)域的數量、區(qū)域的材料、區(qū)域的年齡性。中大班設置的區(qū)域5—7個，可設置角色區(qū)、益智區(qū)、科學探究去、語言區(qū)、美工區(qū)、建構區(qū)、表演區(qū)等；小班設置的區(qū)域不少于5個，可設置角色區(qū)（娃娃家）、涂鴉區(qū)、操作區(qū)、語言區(qū)、建構區(qū)、美工區(qū)等。每個區(qū)域投放的材料要緊密結合教學內容和區(qū)域特質，以開放性的低結構材料為主，具體投放材料可參閱遼寧省基礎教育教研培訓中心印發(fā)的“遼寧省幼兒園活動區(qū)游戲專題會議資料”提供的區(qū)域材料目錄和遼寧省教育技術裝備中心印發(fā)的“遼寧省幼兒園活動區(qū)玩具配備目錄”。幼兒園限時配備，定期更換。
（四）幼兒園教育教學管理常規(guī)
1、幼兒園每班有學期、月（或周）、日計劃，計劃目標明確，內容具體，安排科學合理，并向幼兒園、家長公布。
2、園長應對班級教育教學工作進行檢查、指導，有記錄、分析和交流。園長應對一日活動質量指導、評估，行政園長每2周不少于2個半日活動，業(yè)務園長不少于3個半日活動；業(yè)務園長每周批閱一次周計劃表、備課本、周教育反思筆記等資料?？丛u記錄要規(guī)范完整，反饋及時，指導準確。
3、科研制度健全，有專人負責教科研工作，建立教科研組織。四星級以上幼兒園要參加一項以上市級立項課題，進行研究。
4、教研活動制度健全，有教研成果交流總結獎評制度、園本教研制度、業(yè)務學習制度等。每月至少組織園級教研活動2次，教師每周至少參加一次教科研活動，每次活動參與率至少90%以上。教科研活動目的性強，內容豐富，有實效，科研課題與教育實踐密切結合，活動記錄規(guī)范、完整、詳實。重視教科研工作經驗總結，教科研工作有成效、有成果。全園業(yè)務學習每周不少于1次，每位教師每學期撰寫8篇以上教育筆記（包括觀察記錄、教育敘事、教育反思或案例分析等）。
5、有條件的星級園所要開展園本課程建設，有較為規(guī)范的園本課程實施方案，課程各類計劃規(guī)范。
6、有計劃地開展對口幫扶、定期送教下鄉(xiāng)、園際間交流等活動，堅持開放辦學，在區(qū)域內有一定影響力，幼兒園每年至少承擔2次市（區(qū)）級或市（區(qū)）級以上參觀、觀摩活動。
調查方式：查閱資料
（五）家園共育
調查重點：家長園地；家園共育計劃、制度；宣傳指導的內容；家長參與幼兒園活動的內容；幼兒園與家長溝通交流記錄表；家長、教師反饋、評價的內容。
調查方式：查閱資料與詢問
（六）教師專業(yè)化成長與幼兒發(fā)展檔案
教師專業(yè)化發(fā)展檔案：主要考察是否每個教師都有專業(yè)成長檔案，內容如何？（教師基本情況介紹、專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、學習的內容、研究的內容、展示的內容、主要成果等）。
幼兒成長檔案：主要考察隊幼兒發(fā)展、成長的過程記錄（幼兒基本信息、主要特點、成長過程各主要階段典型作品分析、觀察和跟蹤記錄、主題和各年齡段發(fā)展測評與分析、教師和家長反饋表等）。
調查方式：查閱資料與詢問
流程安排：
1、園長介紹所掌握與調查內容相關的情況；
2、分兩組推門聽課；
3、看環(huán)境與查閱檔案；
4、召開座談會。
本次調查是了解情況和問題，征詢意見和建議，不是評比和檢查，因此，要排除幼兒園的憂慮，把真實情況反映出來，把內心的真實想法說出來，把好的建議提出來。
各縣區(qū)借助市里調查要擴充調查面，真實掌握本區(qū)教育教學實際狀況，為下一步有針對性實效性開展研訓活動提供事實依據。
調查后，市區(qū)要各自形成自己的調研報告并提交教育行政部門做決策。主要內容包括：調查的目的和意義、調查的主要內容、調查的時間、調查的對象、調查的方法、調查的結果與統(tǒng)計分析、改進建議。
環(huán)境分析報告包括哪些內容篇八
國家環(huán)保局 環(huán)監(jiān)〔1996〕914號 1996年11月27日
第一章 總 則
第一條 為加強環(huán)境監(jiān)測工作的管理，完善環(huán)境監(jiān)測報告制度，根據《xxx環(huán)境保護法》第十一條的規(guī)定，制定本制度。
第二條 制定本制度的目的是：加強環(huán)境監(jiān)測報告的管理，實現(xiàn)環(huán)境監(jiān)測數據、資料管理制度化，確保環(huán)境監(jiān)測信息的高效傳遞，提高為環(huán)境決策與管理服務的及時性、針對性、準確性和系統(tǒng)性。
第三條 環(huán)境監(jiān)測報告分為數據型和文字型兩種；數據型報告是指根據監(jiān)測原始數據編制的各種報表、軟盤等；文字型報告是指依據各種監(jiān)測數據及綜合計算結果進行文字表述為主的報告。
第四條 環(huán)境監(jiān)測報告按內容和周期分為環(huán)境監(jiān)測快報、 簡報、月報、季報、年報、環(huán)境質量報告書及污染源監(jiān)測報告。
第五條 地方各級環(huán)境保護局負責組織、協(xié)調本轄區(qū)各類環(huán)境監(jiān)測報告的編制和審定；并按本制度規(guī)定的要求，向上一級環(huán)境保護局和同級人民政府報出各類文字型環(huán)境監(jiān)測報告。
第六條 市級以上環(huán)境保護局有權要求本轄區(qū)下一級環(huán)境保護局、環(huán)境監(jiān)測站向其報告監(jiān)測數據和其它有關資料；市級以上環(huán)境監(jiān)測站有權要求本轄區(qū)下一級環(huán)境監(jiān)測站向其報告監(jiān)測數據和其它有關資料。
第七條 各省、市環(huán)境保護局每年應至少兩次組織所屬環(huán)境監(jiān)測站，向同級人民政府或有關政府部門匯報本轄區(qū)環(huán)境質量和污染源排放情況，每次匯報的重點內容分別由各級環(huán)境保護局確定。
中國環(huán)境監(jiān)測總站每年至少兩次向國家環(huán)境保護局匯報全國環(huán)境質量和重點污染源排放情況。
第八條 本報告制度規(guī)定的各類環(huán)境監(jiān)測報告的編寫內容、數據處理與評價方法等，執(zhí)行《國家環(huán)境監(jiān)測報告編寫技術規(guī)定》的規(guī)定。
第二章 環(huán)境監(jiān)測快報
第九條 環(huán)境監(jiān)測快報是指采用文字型一事一報的方式，報告重大污染事故、突發(fā)性污染事故和對環(huán)境造成重大影響的自然災害等事件的應急監(jiān)測情況，以及在環(huán)境質量監(jiān)測、污染源監(jiān)測過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況及其原因分析和對策建議。
第十條 環(huán)境監(jiān)測快報由地方各級環(huán)境保護局負責組織編寫并報出，報送范圍是：主送上級環(huán)境保護局、同級人民政府有關部門，同時直接以傳送計算機文本方式上報國家環(huán)境保護局，并通報可能影響到的有關省、市環(huán)境保護局。
污染事故發(fā)生后二十四小時內應報出第一期環(huán)境監(jiān)測快報，并應在污染事故影響期間內連續(xù)編制各期快報，編報周期由當地環(huán)境保護局根據污染事故情況確定。
第十一條 國家或地方各級環(huán)境保護局確定的環(huán)境敏感地區(qū)，在污染事故易發(fā)期間，地方各級環(huán)境監(jiān)測站應在定期組織開展有關環(huán)境監(jiān)測工作的基礎上，負責編制文字型環(huán)境監(jiān)測快報，并在每次監(jiān)測任務完成后五日內將本次監(jiān)測快報報到同級環(huán)境保護局，同時抄報上一級環(huán)境保護局和中國環(huán)境監(jiān)測總站。
中國環(huán)境監(jiān)測總站在接到地方監(jiān)測快報五日內，將有關內容編制成《環(huán)境監(jiān)測快報》報到國家環(huán)境保護局。
編寫環(huán)境質量報告書詳本。
第十九條 地方各級環(huán)境保護局應于每年三月底和六月底前，組織所屬環(huán)境監(jiān)測站完成上一《環(huán)境質量報告書》簡本和詳本的編制，并報到同級人民政府和上一級環(huán)境保護局；五月底完成環(huán)境質量報告書公眾版。
環(huán)境分析報告包括哪些內容篇九
適用于采購部各類物資采購的市場調查。
采購部相關人員負責按本制度擬定調查計劃、實施調查、整理調查數據及報告調查結果；
制定調查目標
調查物資的選擇原則：
1）單價較高的物資；
2）用量大的物資；
調查目標：
供應商物資提供的的成套性、貨源充足性、質量、價格、交期、服務、付款方式等。
制定調查方案
調查方案應包含以下幾方面內容：
1）調查目的：
根據調查目標，在調查方案中列出每次調查的具體目的，如降低價格、變更付款方式、改善交期、尋找貨源充足供應商等。
2）調查對象：
采購市場調查的對象一般為零售商、批發(fā)商、電子商務平臺；在進行市場調查之前須在調查方案中確定要對什么樣的群體進行調查；因為供應商太多，一般應對信譽度高、執(zhí)行合同能力強的供應商進行重點調查。
3）調查內容：
4）制作調查表：
調查表的設計要與調查主題密切相關，重點突出，要條理清楚，符合邏輯順序。
組織實地調查:
調查資料的整理和分析
實地調查結束后，即進入調查資料的整理和分析階段。收集好相關的調查資料后，由調查人員對調查表進行逐份檢查，將合格調查表統(tǒng)一編號，以便于調查數據的統(tǒng)計。利用統(tǒng)計結果，按照調查目的的要求，針對調查內容進行全面的分析工作。
撰寫采購市場調查報告
物資采購市場調查報告要按規(guī)范的格式撰寫，市場調查報告格式由調查時間、調查地點、調查物資對象、調查結果、調查總結和附件等組成。調查報告將提交采購部門的`決策者，作為采購部門制定采購策略的重要依據。
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