心得體會是我們對自己思考和行動的一種反思和總結(jié)。要寫一篇較為完美的心得體會，要善于歸納和概括，將復(fù)雜的思想整理成簡潔明了的語言。小編為大家準(zhǔn)備了一些有關(guān)心得體會的參考樣文，供大家研究和學(xué)習(xí)。
消除事故心得體會及收獲篇一
近日，紅橋區(qū)在水趣園舉行20xx年“安全生產(chǎn)月”啟動儀式，區(qū)委副書記、區(qū)長何智能，區(qū)委常委、區(qū)政府黨組副書記、區(qū)委政法委書記張東明出席活動，區(qū)應(yīng)急局、區(qū)消防救援支隊、各街道辦事處相關(guān)負責(zé)同志參加。
20xx年“安全生產(chǎn)月”以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題，以增強全民安全意識、提升公眾發(fā)現(xiàn)處理事故隱患能力、遏制重特大安全事故為目標(biāo)，以落實安全責(zé)任、開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動為重點內(nèi)容，開展富有實效的宣傳教育活動，切實推動安全文化進企業(yè)、進社區(qū)、進學(xué)校、進家庭，促進全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好，為建設(shè)安全城區(qū)筑牢堅實基礎(chǔ)。
啟動儀式上，區(qū)應(yīng)急局、區(qū)消防救援支隊、藍星救援隊開展了防汛救援演練，通過專業(yè)隊伍的現(xiàn)場講解和實際操作，進一步增強了廣大干部群眾防汛搶險救災(zāi)意識，有效檢驗了防汛搶險隊伍的`組織能力、快速反應(yīng)能力、現(xiàn)場實踐能力，為全區(qū)平安度汛提供了應(yīng)急保障。
消除事故心得體會及收獲篇二
通過此次總公司的安全生產(chǎn)管理總動員，我們對各口的規(guī)章制度重新進行了整頓、落實，確保物業(yè)公司各個環(huán)節(jié)安全、有序的運作。
工程維修中心負責(zé)小區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)，強電、弱電的維修人員在作業(yè)過程中“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針顯得尤為重要，學(xué)習(xí)過程中，他們切實體會到了公司文件的精神所在，并更加重視生產(chǎn)中的安全問題;其它維修人員及護衛(wèi)人員也領(lǐng)會了安全生產(chǎn)會議精神，對他們今后工作的順利開展指明了方向，并追加了種種安全符號。
環(huán)節(jié)。公司內(nèi)部推行的安全生產(chǎn)熱營造出濃厚的“安全文化”氛圍，“安全文化”追求的是一種各級領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行現(xiàn)出來的安全管理理念，從而促使所有人員表現(xiàn)出較高的重視安全工作的自覺性和積極性，并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價值中去，從而使各項安全生產(chǎn)管理工作成為自己工作的行動指南。一個完善的考核機制應(yīng)包含安全管理的各個環(huán)節(jié)，健全“責(zé)任鏈”的監(jiān)控系統(tǒng)，提高“防患”意識，從小事做起，建立必備的安全防患措施，養(yǎng)成工作嚴(yán)謹、執(zhí)行制度認真、工作程序規(guī)范的良好工作作風(fēng)。在實際工作中提高自防和互防能力，做到“三不傷害”，從而建立起安全管理工作的新風(fēng)尚。把生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài)。
中國有句古話“千里之堤，潰于蟻穴”，生產(chǎn)過程中，如果不重視安全因素，那么等在后面的將是無數(shù)毀滅性后患。作為世界上頭號超級大國，美國的電力設(shè)施也堪稱是世界一流的。如果把它的電網(wǎng)比喻成千里之堤，也可以說是銅墻鐵壁鑄成的長堤。曾發(fā)生于美國東北部及加拿大部分地區(qū)的'大面積停電的那次停電事故，對美國及加拿大的航空和陸路交通，正?？蒲校a(chǎn)與居民生活造成嚴(yán)重影響，并直接影響到美國國家秩序的穩(wěn)定，成為當(dāng)時震動世界的大新聞。然而，就那樣一個世界一流的大電網(wǎng)，由于對預(yù)警跡象的不夠重視，致使電網(wǎng)陷入了大面積癱瘓的狀態(tài)，真是應(yīng)了“千里之堤，潰于蟻穴”的這句中國老話。
動作與電網(wǎng)聯(lián)系起來。
現(xiàn)在，倡導(dǎo)安全生產(chǎn)的號角已經(jīng)吹響，良好的生產(chǎn)風(fēng)氣業(yè)已樹立，我們相信，通過貫徹學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)知識，做好安全生產(chǎn)工作，做到“橫向到邊，縱向到底”發(fā)動全員共同積極主動的投入到安全管理中，才能確保一方平安，更好地為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，為構(gòu)建和諧社會、平安企業(yè)、幸福家庭，提供必要的保證。
消除事故心得體會及收獲篇三
隨著現(xiàn)代化的進步，人們的生活更加便捷，同時也面臨越來越復(fù)雜的安全隱患。安全事故不僅會給人們的生命安全造成威脅，同時也會給社會帶來不可承受的損失。為了消除安全事故，保障人民生命和財產(chǎn)安全，國家對安全教育的重視程度越來越高。在這個過程中，我們也深深地認識到了安全教育的重要性，下面是我對消除安全事故教育的心得體會。
二、了解安全隱患
在日常生活中，我們需要對安全隱患有一個專業(yè)的了解。首先我們可以通過學(xué)術(shù)書籍，網(wǎng)站等途徑了解安全隱患的相關(guān)知識，幫助我們在日常生活中保證安全。在了解的過程中，我們應(yīng)該注重知識的實用性，不能只停留在了解的層面，而是要根據(jù)實際情況，找到解決方法。同時，在了解安全隱患的過程中，我們也應(yīng)該學(xué)習(xí)如何正確應(yīng)對突發(fā)事件，包括如何自救和如何呼救等。
三、加強安全宣傳
一些安全事故的發(fā)生是由于人們?nèi)狈Π踩恼J識和意識，因此加強安全宣傳是非常必要的。通過各種途徑如報紙、電視、廣播、戶外宣傳等形式，讓公眾了解并形成正確的安全觀念，樹立起安全意識，養(yǎng)成安全習(xí)慣，避免發(fā)生意外情況。在宣傳的過程中，我們應(yīng)該突出重點，重點培養(yǎng)人們對安全問題的自覺性和預(yù)防性，提醒人們在日常生活中要特別注意安全問題。
四、做好日常檢查
日常檢查是保障安全的重要措施之一。檢查可以從自身開始，檢查自身是否存在安全隱患，例如家中電器是否安裝良好，電氣線路是否有漏電等問題。同時，我們也可以通過檢查周圍環(huán)境來預(yù)防意外事情的發(fā)生，例如，檢查公共場所的消防設(shè)施是否完好，是否具備地震避難的條件等。這些措施可以在事故發(fā)生前及時發(fā)現(xiàn)，避免事故的發(fā)生。
五、建立及時有效的應(yīng)急救助系統(tǒng)
當(dāng)事故發(fā)生時，一個及時有效的應(yīng)急救助系統(tǒng)可以及時遏制事故，最大程度上減少事故帶來的傷害和影響。應(yīng)急救助系統(tǒng)建立應(yīng)該具備以下條件：應(yīng)急預(yù)案健全，以及有一個完善的應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行體系，一個高效的預(yù)警預(yù)報機制，緊急救援隊伍的配備等。通過綜合運用應(yīng)急救援技能，最大化地提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，保障生命安全，財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。
綜上所述，消除安全事故教育教育是我們維護生命和財產(chǎn)安全的重要手段。我們需要在增強安全教育意識的同時，不斷學(xué)習(xí)安全知識，加強安全宣傳，做好日常檢查，建立并完善應(yīng)急救援系統(tǒng)，讓安全意識成為我們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠郑Ｗo我們自身，保障社會發(fā)展。
消除事故心得體會及收獲篇四
生命至上，安全第一。第19個全國安全生產(chǎn)月來臨之際，6月3日，省政府安委辦發(fā)出倡議，號召全民積極參與安全生產(chǎn)月各項活動，主動消除事故隱患，筑牢安全防線，牢固樹立安全發(fā)展理念，為我省“四為四高兩同步”創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境貢獻力量。
樹牢思想，守住底線。堅信生命可貴，樹牢安全發(fā)展理念，守住發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價這條不可逾越的底線紅線，始終保持清醒頭腦，壓實責(zé)任、動真碰硬，以真信篤行、真抓實干防范各類安全風(fēng)險，確保生產(chǎn)和生活全方位安全平穩(wěn)。
學(xué)新知識，練實本領(lǐng)。全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全知識，熟練掌握應(yīng)急逃生技能，積極參與各類應(yīng)急演練，以持續(xù)的學(xué)習(xí)更新安全知識儲備，糾正習(xí)慣性違章，以不間斷的練習(xí)固化應(yīng)急行為，提高應(yīng)急處置能力。
管控風(fēng)險，整治隱患。結(jié)合“零事故”單位創(chuàng)建，立足崗位，全面系統(tǒng)辨識風(fēng)險，分級分類管控風(fēng)險，做到心中有數(shù)、手中有策;結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治三年行動，深入排查整治隱患，切實防范未然。
守望相助，合力筑安。弘揚眾志成城的抗疫精神，強化主人翁意識，堅持安全生產(chǎn)領(lǐng)域群防群治，努力做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害“四不傷害”，共同維護社會安全穩(wěn)定。
防控疫情，毫不松懈。結(jié)合實際，落實疫情防控常態(tài)化條件下的安全防范措施，在確保自身防疫和生產(chǎn)“雙重”安全的.前提下，積極投入復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)商復(fù)市，以堅實的安全發(fā)展維護產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈安全。
消除事故心得體會及收獲篇五
當(dāng)前疫情防控形勢依舊嚴(yán)峻，復(fù)工復(fù)產(chǎn)更要緊緊配合疫情防控的整體部署，做到平穩(wěn)有序推進，做到輕重緩急兼顧。下面是小編為大家整理的消除事故隱患筑牢安全防線心得體會3篇，以供大家參考借鑒!
安全生產(chǎn)工作容不得一刻放松，必須常抓長管、緊抓緊管，要在前期工作基礎(chǔ)上，持續(xù)加大工作力度，強化各類措施，推動安全生產(chǎn)工作形勢持續(xù)穩(wěn)定。要進一步強化責(zé)任落實，一方面，要嚴(yán)格落實政府監(jiān)管責(zé)任;一方面，要堅決落實企業(yè)主體責(zé)任。各企業(yè)一定要強化“安全第一”意識，從嚴(yán)落實主體責(zé)任，加大安全生產(chǎn)投入，加強基礎(chǔ)能力建設(shè)，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個崗位、每個員工，把安全措施落實到各個流程、各個環(huán)節(jié)。要進一步深化隱患排查治理力度。各級各部門和單位要牢固樹立“隱患就是事故”的思想，把隱患排查治理放在重要位置，深入開展“全覆蓋”隱患排查活動，堅持“全員、全方位、全過程”，重“早”、重“小”、重“苗頭”，糾違章、查隱患、防事故，對重點企業(yè)、重點環(huán)節(jié)、重點設(shè)施工藝聘請專家進行安全會診，全面徹底消除各類事故隱患。要進一步強化重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪?，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，做到安全監(jiān)管無縫隙、全覆蓋。要進一步加大宣傳培訓(xùn)工作力度，充分利用各種媒體，深入基層、企業(yè)、群眾，激發(fā)廣大干部群眾自覺參與、關(guān)心安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性，營造良好的社會氛圍。各企業(yè)要嚴(yán)格落實“三級安全培訓(xùn)制度”，切實提高職工安全操作技能。要進一步健全應(yīng)急體系建設(shè)，健全完善安全生產(chǎn)預(yù)測預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，完善各類應(yīng)急預(yù)案，切實做好應(yīng)急演練，落實好救援隊伍、裝備、物資等應(yīng)急資源，為事故應(yīng)急提供有力保障。6月底前，各單位都要組織開展1次事故應(yīng)急處置演練活動，切實提高廣大職工的安全生產(chǎn)及應(yīng)急處置意識，真正將“預(yù)案”轉(zhuǎn)變成現(xiàn)場處置的能力。
近日，國務(wù)院安委會巡查組來__進行危險化學(xué)品專項巡查，要站在講政治、講大局的高度，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，全面做好迎接巡查各項準(zhǔn)備工作?？h安委會辦公室要充分發(fā)揮綜合監(jiān)管、指導(dǎo)協(xié)調(diào)作用，組織好、協(xié)調(diào)好巡查準(zhǔn)備工作。各單位要認真履責(zé)，嚴(yán)格按照“誰主管誰負責(zé)”“管行業(yè)必管安全”“屬地管理”等相關(guān)要求，認真履職盡責(zé)，加強溝通，互相支持，形成合力。各級各部門單位務(wù)必將安全工作擺在重中之重的位置，站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，充分認識所肩負的重大使命，以更加積極負責(zé)的態(tài)度、扎實有效的措施，做好安全生產(chǎn)工作，確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
在現(xiàn)實生活中，常常發(fā)生許多觸目驚心的事故。事故的發(fā)生有客觀的原因，但更多的卻是人為的原因而造成的。不注重安全宣傳，不注重安全生產(chǎn)，不注重安全操作，使得多少生靈涂炭，多少幸福家庭慘遭不幸。
安全靠什么?安全靠責(zé)任心，在工作的每一分鐘、每一秒鐘，安全隱患隨時都可能像兇殘的野獸張開血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻痹我們的神經(jīng)。只有強化安全意識，增強責(zé)任心，安全生產(chǎn)才不受威脅，只有增強責(zé)任心，安全才有保障，生命才會美麗。
作為一名瓦檢員，我深知肩上的安全責(zé)任重大，因此，我時刻牢固樹立“安全第一，安全發(fā)展，以人為本”的思想。切實擺正安全與進度、安全與效益的關(guān)系，確保安全生產(chǎn)。
心靈少一絲麻痹，安全就多一道護欄;思想多一分警惕，生活就少一出悲劇。安全是一種責(zé)任，不僅是對自己負責(zé)、對家人負責(zé)，更是對員工負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)、對社會負責(zé)。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛。
因此，把安全“印”在心中，是我們必須堅守的神圣職責(zé)。把安全印在心中，時刻繃緊安全這根弦，讓安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營、安全工作切實落實到實處，從身邊的小事抓起，把一切隱患消滅在可能出現(xiàn)的萌芽之前，讓我們的生產(chǎn)、經(jīng)營和各項工作都處于一個安全的環(huán)境之中，讓我們的生活充滿更多的笑容和歡樂。
作為一名煤礦工作者，我們要深知安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的重要性，所以我們要時刻記著“安全”永遠是第一位。因此我們在工作時一定要樹立“安全第一”的工作思想，才能保證各個部門的工作都能夠順利的進行，來完成我們規(guī)定的年產(chǎn)最或著超額完成年產(chǎn)量。安全與生產(chǎn)相互依存，要確保煤礦生產(chǎn)能夠按時完成，除了要有好的生產(chǎn)設(shè)備外，就是要井上、井下的工作人員都要樹立“安全第一”的工作思想。要確保每位工人在上崗前，都要嚴(yán)格執(zhí)行煤礦職工培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定，加強對職工的安全教育培訓(xùn)，要不斷提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)和安全防范意識。所以我們要把安全大于一切的思想落實到并上井下各個工作崗位上，并且要遵循我們“導(dǎo)師帶徒的經(jīng)驗，確保我們的工人能夠安全的在井下進行工作。所以我們必須堅持“裝備、培訓(xùn)、管理”并重的原則，以確保安全生產(chǎn)。對于煤礦而言，經(jīng)濟效益是中心，這是全部工作的目的和歸宿，煤礦的效益主要來白于煤炭生產(chǎn)，如果沒有安全保證，生產(chǎn)煤炭就是一句空話。所以在生產(chǎn)過程中我們必須堅持安全第中，不安全不能生產(chǎn)的原則。因此我們在保證安全的情況下，才能按照我們制定的措施進行原煤生產(chǎn)，完成我們措施中制定的產(chǎn)量以及推進的進度或著超額完成，從而提高我們的工.作效益。有關(guān)煤礦安全的文章安全一切之根源作為一名煤礦工作者，我們要深知安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的重要性，所以我們要時刻記著“安全”永遠是第一位。因此我們在工作時一定要樹立“安全第一”的工作思想，才能保證各個部門的工作都能夠順利的進行，來完成我們有關(guān)煤礦安全的文章安全一切之根源作為一名煤礦工作者，我們要深知安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的重要性，所以我們要時刻記著“安全”永遠是第一位。因此我們在工作時一定要樹立“安全第一的工作思想，才能保證各個部門的工作都能夠順利的進行，來完成我們...有關(guān)煤礦安全的文章安全一切之根源作為一名煤礦工作者，我們要深知安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的重要性，所以我們要時刻記著“安全”永遠是第一位。因此我們在工作時一定要樹立“安全第一的工作思想，才能保證各個部門的工作都能夠順利的進行。
近日，各地紛紛迎來了“復(fù)工潮”，打響了“復(fù)工戰(zhàn)”。復(fù)工復(fù)產(chǎn)，既要善守，也要能攻。只有做到攻守合一，才能在降低疫情影響中牢牢把握發(fā)展主動權(quán)，奮力奪取疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“雙勝利”。
嚴(yán)把關(guān)，實打?qū)崳乩我咔榉揽貙訉雨P(guān)卡。守住防疫底線，方有復(fù)工底氣。抓企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，疫情防控工作絕不能松勁，要防止盲目樂觀，保持清醒頭腦，嚴(yán)防死守，層層把關(guān)，守牢復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間的疫情防線。其一，相關(guān)部門要守好“審批關(guān)”。推動企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)不可一哄而上、一步到位，對于提出申請的企業(yè)，有關(guān)部門要根據(jù)程序規(guī)定逐個核準(zhǔn)、嚴(yán)格審批，不忽視一個風(fēng)險，不放過一個隱患，確保每一個復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)都經(jīng)得起檢驗。其二，企業(yè)要守好“安全關(guān)”。要嚴(yán)格履行疫情防控的主體責(zé)任，明確防疫管理規(guī)范，制定應(yīng)急預(yù)案，強化物資保障，將測溫、消毒、防護等措施落實到位，切實守護員工安全。同時在復(fù)工復(fù)產(chǎn)時也切忌操之過急，可通過輪班輪崗、錯峰上班、遠程辦公等方式減少人員聚集與流動，穩(wěn)步、有序地擴大生產(chǎn)能力。其三，員工要守好“自我防護關(guān)”。復(fù)工復(fù)產(chǎn)不等于松散懈怠，“復(fù)工族”仍要本著對自己和他人負責(zé)的態(tài)度，不折不扣做好各項個人防護工作。
勇進攻，強助攻，攻克復(fù)工復(fù)產(chǎn)道道難關(guān)。疫情按下的“暫停鍵”需要我們用一場復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“翻身仗”來主動打破。一方面，企業(yè)要堅定“攻”的信心，做到能攻善戰(zhàn)。無需回避的是，復(fù)工復(fù)產(chǎn)形勢與抗疫斗爭局面尚存在不平衡、不協(xié)調(diào)、不對等的問題，但我們不能因畏懼困難、擔(dān)心風(fēng)險而趑趄不前。只要統(tǒng)籌好、兼顧好、協(xié)同好，抗疫斗爭和復(fù)工復(fù)產(chǎn)定能齊頭并進。為此，復(fù)工企業(yè)要迅速進入作戰(zhàn)狀態(tài)，以攻堅克難的姿態(tài)積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，盡早恢復(fù)生產(chǎn)。另一方面，政府部門要全方位加力“助攻”。以惠企政策助攻，及時將已出臺的暖心措施落細落實，以加大幫扶力度、緩繳減免稅款、支持穩(wěn)崗就業(yè)等方式為企業(yè)“全副武裝”;以服務(wù)保障助攻，做好交通運輸組織保障，提高公共服務(wù)保障能力，為企業(yè)打好“復(fù)工復(fù)產(chǎn)戰(zhàn)”保駕護航;以資金支持助攻，供應(yīng)“糧草”“彈藥”，解決部分企業(yè)資金短缺的燃眉之急，不斷加大進攻火力。
守防控底線，增復(fù)工底氣;強發(fā)展攻勢，贏戰(zhàn)“疫”勝利。復(fù)工復(fù)產(chǎn)戰(zhàn)是一場艱巨的硬仗，但只要做到能攻善守，定將無往不勝。
消除事故心得體會及收獲篇六
在生活和工作中，我們難免會遇到事故。這些事故有的是因為自然災(zāi)害造成的，有的是因為人為疏忽或不當(dāng)操作所引發(fā)的。無論是哪一類事故，它們都會給我們的社會和個人帶來重大的傷害和損失。因此，消除事故已成為我們必須全力以赴的事業(yè)。下文將圍繞這一主題探討一些消除事故的方法和心得體會。
第二段：預(yù)防事故的方法
降低事故發(fā)生率是消除事故的主要途徑。在此，我們提出以下幾種方法，供大家借鑒：
1.加強安全意識。作為一名員工或公民，我們都應(yīng)該明確自身的安全責(zé)任，并對可能的風(fēng)險加以注意和預(yù)防。
2.檢查設(shè)備和環(huán)境。在生產(chǎn)和生活中，設(shè)備和環(huán)境安全狀況的好壞往往決定著事故的發(fā)展和程度。及時檢修和升級設(shè)備，保持環(huán)境的整潔和衛(wèi)生，是預(yù)防事故的關(guān)鍵。
3.制定合理的安全標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范。針對不同的行業(yè)和行業(yè)內(nèi)部不同的工作崗位，我們需要制定出適用的安全標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，每個人都應(yīng)該嚴(yán)格遵守。
第三段：事故后的救助和處理
避免事故是我們的首要任務(wù)，但一旦事故發(fā)生，我們也必須及時采取措施，以減輕和彌補其對生產(chǎn)、生活、環(huán)境等方面的影響。具體措施包括：
1.迅速啟動事故應(yīng)急預(yù)案。在事故發(fā)生之后，企業(yè)或社會組織應(yīng)盡快啟動事故應(yīng)急預(yù)案，并將其及時和完整地向相關(guān)人員通報。
2.救援傷者和保護目擊者。確保傷者及時得到救治和護理，同時安排專人照顧目擊者，避免其因事故受到心理創(chuàng)傷。
3.及時組織事故調(diào)查和處理。對于事故的原因和責(zé)任，應(yīng)當(dāng)認真地展開調(diào)查和處理，在避免類似事故再次發(fā)生的同時，還要為受到影響的人群提供相應(yīng)的救濟和補償。
第四段：加強安全文化建設(shè)
安全文化是消除事故的根本保障之一。我們倡導(dǎo)既有責(zé)任意識、又有安全意識的行為方式，促進安全文化的優(yōu)化和發(fā)展。具體來說，我們可以采取以下措施：
1.加強安全培訓(xùn)和教育。不管你是從事某一行業(yè)的職業(yè)人士，還是普通公民，我們都需要不斷學(xué)習(xí)和掌握安全知識，提高安全意識和防范意識。
2.營造安全和諧的工作和生活氛圍。一個積極、勤奮、和諧的團隊或社區(qū)能夠有效地避免各類事故的發(fā)生。
3.建立和諧的溝通機制。在各種事故發(fā)生前，需要進行有效的溝通和協(xié)商，加強團隊合作，確保預(yù)防和處理的有效性。
第五段：結(jié)語
消除事故是我們每一個人都應(yīng)該付出力量的事業(yè)。通過對消除事故方法、事故后救助和處理、加強安全文化等方面的探討和總結(jié)，相信可以更好地提高人們的安全意識，營造安全和諧的生產(chǎn)和生活環(huán)境。讓我們攜手共同努力，消除事故，創(chuàng)造更加美好的明天。
消除事故心得體會及收獲篇七
當(dāng)前，安全作風(fēng)大整頓正在公司的各個層面如火如荼的進行，石板選煤發(fā)電廠作為公司重點打造的川渝地區(qū)三分之一焦煤基地和洗選加工效益中心，如何擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展之間的正確關(guān)系，力戒安全思想作風(fēng)上的形式主義、官僚主義，使之與自身定位相符合，是必須要解決好的一道必答題。
縱觀近些年石板廠的安全發(fā)展態(tài)勢，每一年或多或少都會發(fā)生一些零星的安全事故，特別是去年發(fā)生的幾起零星事故，老是在同一個地方“栽跟頭”，連續(xù)出現(xiàn)同樣的錯誤，大有大事故不犯，小事故不斷的不良趨勢。千里之堤，容易潰于蟻穴。針對這些零星事故，廠黨政高度重視，逐一梳理分析發(fā)現(xiàn)，這些零星事故的發(fā)生絕大部分都是安全思想作風(fēng)上的頑癥固疾所致。
一是安全紅線意識不夠強。近些年來，有的管理者總認為地面工廠安全風(fēng)險比煤礦低，事故少，對安全工作的政治站位不夠高，安全危機感和責(zé)任感相對欠缺，安全紅線意識淡薄，底線思維不強，逐漸形成了一種“你好我好大家好”的好人主義思想，對廠區(qū)存在的安全風(fēng)險認識不夠深刻，對隱患、“三違”的危害認識不夠到位，對企業(yè)“事故可防可控、必防必控，平安健康零傷亡”的安全核心理念理解不夠透徹。
二是安全工作作風(fēng)不夠?qū)崱Ｊ鍙S是集洗煤、發(fā)電為一體的現(xiàn)代化煤電企業(yè)，洗煤發(fā)電工藝設(shè)計相對較為復(fù)雜，生產(chǎn)設(shè)備眾多，管道在生產(chǎn)廠房集中密布，“點多面廣戰(zhàn)線長”是該廠生產(chǎn)現(xiàn)場的真實寫照。盡管廠每月都在開展安全大檢查活動，每天都有管理人員現(xiàn)場巡檢，工會、團委也經(jīng)常在組織班組長、群監(jiān)員、青安崗員開展查崗活動，但為什么隱患天天查天天有，職工的習(xí)慣性違章行為屢禁不止，這些問題都不同程度地暴露出安全檢查、隱患治理有流于形式的現(xiàn)象存在，有的管理者在檢查過程中“走馬觀花，粗枝大葉”，對工廠需要監(jiān)管的重點工藝環(huán)節(jié)、薄弱時段、薄弱地方和不放心人員，抓而不細，查而不實，有較多盲區(qū)存在。有的管理者只是為了檢查而檢查，往往只是追求數(shù)量而不追求質(zhì)量，沒有將安全檢查的質(zhì)量和效果作為開展好此項工作的目的，只是在工作上追求我做了，至于做得好不好，達沒有達到最終的安全效果，大有事不關(guān)己，高高掛起的態(tài)度，存在敷衍了事的應(yīng)付心態(tài)，有時還有睜一只眼閉一只眼，得過且過的現(xiàn)象。
三是強抓嚴(yán)管氛圍不夠濃。其實，在工廠實際的安全工作中也不乏有吊門高，真管嚴(yán)管的“執(zhí)法者”，但是，這些管理者在長期的工作中，有時候會受到其他人員的“雜音”干擾，甚至在安全工作中較真還會被視為“異類”，久而久之，讓嚴(yán)細實的管理人員受到了同化，大有安全工作多一事不如少一事的心態(tài)。這樣一來，原本的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，就會在安全工作中放低了標(biāo)準(zhǔn)，放寬了尺度，總認為大家都是這樣干的，我為什么不這樣干呢?導(dǎo)致“寬松軟”現(xiàn)象多了，安全問責(zé)處罰失之于寬、失之于軟，嚴(yán)不起來落實不到位的問題長期不同程度地存在，強抓嚴(yán)管的濃厚氛圍難以真正形成。
經(jīng)過梳理后發(fā)現(xiàn)，這些安全思想作風(fēng)上的痼疾頑癥就像人生了病一樣，得“治”。
一治思想這個“根”。行始于思，思在干之先。產(chǎn)生這些安全思想作風(fēng)上的頑疾固癥，最根本的原因還是思想上出了問題，廠要以公司開展的安全思想作風(fēng)大整頓活動為契機，大力整頓安全思想。一是要層層開展好安全專題民主生活會和“大家談”活動。首先從廠領(lǐng)導(dǎo)班子抓起，認真開好領(lǐng)導(dǎo)班子安全專題民主生活會，深刻分析安全思想作風(fēng)上的問題，相互間深入的開展批評與自我批評，制定行之有效的整改措施，明確整改時間節(jié)點，達成統(tǒng)一的安全管理共識。同時，向機關(guān)部門、車間和班組延伸，在整頓活動的廣度和深度上下功夫，一級抓一級，層層抓好落實，切實將開好安全專題民主生活會、安全大家談活動作為根治干部職工思想問題的一劑“良藥”。第二是要加強對習(xí)總書記對安全生產(chǎn)重要講話和有關(guān)安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高安全政治站位。要充分利用黨委中心組學(xué)習(xí)會、黨員活動日活動、“三會一課”等學(xué)習(xí)載體，認真學(xué)習(xí)習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話和指示精神，認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，樹牢紅線意識和底線思維，牢固樹立安全發(fā)展理念和“事故可防可控、必防必控，平安健康零傷亡”的安全核心理念，提高干部職工對安全生產(chǎn)的認識水平，強化安全責(zé)任擔(dān)當(dāng)。第三是要充分利用電視、微信、廣播、黑板、宣傳櫥窗等載體，加強安全工作先進典型和安全事故案例的學(xué)習(xí)，借鑒先進經(jīng)驗，深刻汲取典型事故案例的教訓(xùn)，使企業(yè)不安全不生產(chǎn)的理念和安全核心理念根植于每一名干部職工的心中，落實到實際行動中。
二治責(zé)任這個“點”。安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實是安全工作的“牛鼻子”，務(wù)必牢牢牽住這個“牛鼻子”不放松。一是要進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制考核體系。針對目前崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)空洞、虛化和針對性不強的問題，及時進行梳理和修改，增強可操作性。二是帶頭抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制考核確保安全責(zé)任層層落實到位。要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭對標(biāo)逗硬考核到位，以此促進各級管理人員把安全責(zé)任真正落實到基層、到崗位、到人頭。三是要以嚴(yán)細實的安全工作作風(fēng)推進安全精細化管理。要堅決克服“好人主義思想”，糾正“浮在上面、沉不下去，失之于寬、失之于軟和上下一樣粗”等不良工作作風(fēng)，從嚴(yán)從細從實推進各項安全管理具體工作，不斷提高廠精細化管理水平。四是要以釘釘子精神狠抓落實。習(xí)總書記說，“一分部署，九分落實”。安全生產(chǎn)工作更需要領(lǐng)導(dǎo)班子克服重部署、輕落實的思想，在落實責(zé)任上下功夫、花力氣。特別是對上級安全生產(chǎn)部署要求和安全規(guī)章措施，要主動按崗位安全生產(chǎn)制要求，堅持問題導(dǎo)向，強化督導(dǎo)落實，及時分析解決落實過程中的矛盾和問題，不斷增強干部職工履職盡責(zé)抓落實的能力和水平。
三治氛圍這個“面”。針對安全強抓嚴(yán)管氛圍不濃的狀況，要引起高度的重視和警覺，及時治理安全管理過程中的歪風(fēng)邪氣，向“寬松軟”宣戰(zhàn)，大力弘揚正氣，樹立安全工作新風(fēng)。要充分利用各種宣傳載體，大力弘揚先進的安全文化理念，各級組織及領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常在口頭上、會議上以及其它形式對強抓嚴(yán)管安全的管理人員給予肯定，理直氣壯的為敢抓嚴(yán)管的安全工作者“撐腰”，在獎懲、晉升上給予優(yōu)先考慮和傾斜，讓那些在安全工作上真抓實干的同志有想頭、有干頭、有盼頭。要通過各種渠道和形式將安全工作中的先進典型選樹出來，利用工廠的各種宣傳載體和手段，大張旗鼓地宣傳，營造人人比學(xué)趕超安全先進的濃厚氛圍，倡導(dǎo)嚴(yán)細實的安全工作新風(fēng)尚，從而營造一種人人敢抓敢管、強抓嚴(yán)管的安全濃厚氛圍。
“冰凍三尺非一日之寒”，石板廠安全思想作風(fēng)上的頑疾固癥，絕非一日之功就可以得到根本解決，要根治這些頑疾固癥，就必須全廠干管人員上下一心，聚焦安全，在安全站位上“高起來”，在工作作風(fēng)上“實起來”，在安全行為上“嚴(yán)起來”，形成久久為功之勢，才是根治安全思想作風(fēng)頑疾固癥的“靈丹妙藥”，也才能實現(xiàn)工廠長治久安。
消除事故心得體會及收獲篇八
對于大多數(shù)企業(yè)來說，安全問題是一個重要的話題。無論是生產(chǎn)企業(yè)還是服務(wù)企業(yè)，在日常運營中都需要時刻關(guān)注安全問題。而消除安全事故則是企業(yè)安全管理的首要任務(wù)。因此，加強消除安全事故教育具有十分重要的意義。在我工作的單位，我們也積極開展安全教育工作，不斷強化員工安全意識。在這個過程中，我也有一些個人的心得體會。
第二段：意識到問題的重要性
在消除安全事故的教育過程中，最重要的是讓員工充分意識到安全問題的重要性。僅僅是講解安全規(guī)定和制度并不能根本解決問題。如果員工沒有真正意識到安全對企業(yè)的重要性，就很難保證他們能夠認真落實安全制度。在我單位的安全教育中，我們采取了多種方式來讓員工充分意識到安全問題的重要性，并取得了一定的成效。例如在教育過程中，我們會結(jié)合實際案例，讓員工看到安全差點造成了多么大的損失，以此引起他們的重視。
第三段：注重細節(jié)管理
除了讓員工意識到安全問題的重要性，還需要切實加強細節(jié)管理，才能防范安全事故的發(fā)生。在我的單位，我們注重細節(jié)管理，從平時管理到日常維護都嚴(yán)格落實，給員工提供更加安全的工作環(huán)境。例如我們會定期檢查消防設(shè)施是否完好，隨時清理工作區(qū)域衛(wèi)生，維護設(shè)備并定期進行檢測等等。一系列細致入微的管理措施，為避免安全事故發(fā)生打下基礎(chǔ)。
第四段：工作流程規(guī)范化
消除安全事故要延伸到整個工作流程中，追求規(guī)范化的操作流程能夠避免和減少大部分的違規(guī)行為。因此，我們必須重視工作流程標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的建設(shè)。只有規(guī)范化的工作流程，才能從源頭上防范隱患。在我單位，我們針對不同崗位的工作特點，制定出了一系列操作標(biāo)準(zhǔn)，明確了每個環(huán)節(jié)所需要遵守的規(guī)程和規(guī)范。
第五段：員工參與管理
安全工作不是單一的部門或者個人作出的成果，員工參與才是保障安全的最有力支撐。從企業(yè)層面，我們應(yīng)該拓展員工參與的渠道和機制，鼓勵他們發(fā)現(xiàn)和解決安全問題。同時，我們還將加強員工的安全知識培訓(xùn)，提升他們的自我保護能力。在員工參與管理的基礎(chǔ)上，組織安全活動，增強員工的安全意識，實現(xiàn)全員安全管理的目標(biāo)。
總結(jié)：
消除安全事故要從多個方面入手，追求管理規(guī)范化、注重細節(jié)，發(fā)揮員工作用等。一切工作的核心是讓員工充分意識到安全問題的重要性，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣并積極參與安全管理。我本人也將繼續(xù)關(guān)注安全教育和管理工作，積極投身于企業(yè)安全管理中。
消除事故心得體會及收獲篇九
在現(xiàn)代社會中，人們應(yīng)該意識到事故帶來的危害和損失，尤其是嚴(yán)重事故的后果往往是不可逆轉(zhuǎn)的。因此，消除事故是非常重要的一件事，企業(yè)和個人都應(yīng)該付出努力。在經(jīng)歷過一個個事故之后，我深刻認識到了消除事故的重要性，下面我將分享我的一些體會和經(jīng)驗。
第二段：事故中的教訓(xùn)
事故往往是給我們帶來很大的打擊的，但是從事故中也可以汲取到經(jīng)驗。在我經(jīng)歷過的事故中，最常見的原因就是馬虎和粗心大意。因此，在平時的工作中我們要時刻保持警覺，不能因為自己熟悉某個環(huán)節(jié)或者操作而忽視安全措施，更不能因為快速完成任務(wù)而放松警惕。同時，我們要注意相互提醒和互相幫助，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能等到問題發(fā)生之后再去想辦法。
第三段：規(guī)章制度的作用
規(guī)章制度作為事故預(yù)防的基礎(chǔ)，相當(dāng)于一個企業(yè)文化的體現(xiàn)。在實際工作中，我們要遵守規(guī)章制度，堅持安全生產(chǎn)第一的原則，不能放低警惕，更不能心存僥幸。同時，我們還要學(xué)會利用規(guī)章制度來規(guī)范自己和他人的工作，及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患，提高安全管理能力。
第四段：安全教育與培訓(xùn)
安全教育與培訓(xùn)是避免事故發(fā)生的重要途徑，它不僅可以提升員工的營造重視安全的意識，而且還可以提高工作技能和操作規(guī)范程度。在我所在的企業(yè)中，每年都會組織一次安全教育培訓(xùn)，通過講解事故案例和安全操作流程等方式，提高員工對安全的認識，讓大家明白安全對企業(yè)和個人的重要性。
第五段：安全管理的重要性
安全管理是消除事故的關(guān)鍵，如果企業(yè)必要的安全管理機制缺失，那么事故難以避免。在我們企業(yè)里，有一個完善的安全管理機制，設(shè)立了專門的安全生產(chǎn)部門來負責(zé)安全管理工作，每個人都要按照制度履行自己的安全管理職責(zé)。在實際工作中，我們要行動自覺，始終把安全放在首位，嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)章制度和各種安全操作流程，發(fā)現(xiàn)和糾正問題，堅決防止事故的發(fā)生。
結(jié)論：
總之，消除事故是非常重要的一件事，需要企業(yè)和個人共同來做。通過規(guī)章制度的制定，安全教育培訓(xùn)的開展和安全管理機制的建立，我們可以有效的避免事故的發(fā)生，給生產(chǎn)和生活帶來更大的價值。
消除事故心得體會及收獲篇十
為全力做好全國第十九個安全生產(chǎn)月活動，緊緊圍繞“消除事故隱患、筑牢安全防線”主題，牢固樹立“隱患就是事故”和“安全生產(chǎn)無淡季”的理念，切實強化安全監(jiān)管責(zé)任，6月1日，博學(xué)路辦事處相關(guān)負責(zé)人帶隊對居民小區(qū)及臨街商鋪開展消防安全檢查。
在居民小區(qū)檢查中發(fā)現(xiàn)電動車充電棚內(nèi)滅火器材不符合要求且未年檢;沿街商戶存在地下室違規(guī)經(jīng)營燒烤、堆放易燃可燃雜物，違規(guī)堵塞消防栓、消防通道，違規(guī)住人存在“三合一”現(xiàn)象。針對此類情況，安全辦現(xiàn)場對物業(yè)單位及商戶負責(zé)人下達整改通知書，要求其立即整改。對于隱患要抓小抓早，除患務(wù)盡，切實將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
該負責(zé)人表示，要以安全生產(chǎn)月為契機，持續(xù)開展消防安全檢查，切實保障好人民的`生命財產(chǎn)安全，防消結(jié)合，把“防”字做好，落實好監(jiān)管責(zé)任，加大日常檢查力度，做到隱患整改“閉環(huán)管理”。同時注重宣傳教育工作，提高群眾的安全意識，確保安全形勢持續(xù)向好。
消除事故心得體會及收獲篇十一
當(dāng)前，川煤集團從上到下深入開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域思想作風(fēng)大整頓，著力解決形式主義官僚主義突出問題。特別是川煤集團安全督導(dǎo)組在斌郎煤礦督導(dǎo)期間，發(fā)現(xiàn)我礦從20__年5月到6月期間，指標(biāo)編碼為“10126”和“20041”的兩條隱患重復(fù)出現(xiàn)達49次之多，給我們的安全文化建設(shè)、安全作風(fēng)建設(shè)和安全生產(chǎn)管理上敲了警鐘。
對照集團黨委領(lǐng)導(dǎo)的批示和公司通報的問題，斌郎煤礦黨委把“有問題，直面問題;有問題，解決問題”作為鮮明態(tài)度，痛定思痛，深挖細查，圍繞安全文化恢復(fù)性建設(shè)查找問題，剖析根源。
一是安全理念建塑和宣貫上的問題。盡管公司“事故可防可控、必防必控，平安健康零傷亡”的安全核心理念在斌郎煤礦家喻戶曉，但斌郎煤礦以職工為核心、以現(xiàn)場為導(dǎo)向的安全核心理念還未建立起來。
二是企業(yè)安全文化傳承上的問題。盡管近些年來，斌郎煤礦形成了有較強影響力、感染力的“98334”班組安全文化體系，但隨著近些年市場環(huán)境的變化，在傳承和鞏固上做得還有差距。
三是干部安全作風(fēng)紀(jì)律上的問題。面對當(dāng)前煤礦安全監(jiān)管的高頻次和高標(biāo)準(zhǔn)，加上斌郎煤礦承擔(dān)了較多迎檢、接待任務(wù)，對礦井正常生產(chǎn)組織產(chǎn)生了一定的影響，部分干管人員確實疲于應(yīng)對，分散了精力。個別干管人員安全作風(fēng)紀(jì)律不夠到位，下井走馬觀花，現(xiàn)場整改不徹底等問題，面對隱患司空見慣，遇到問題麻木不仁。
四是隊伍建設(shè)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)上的問題。近些年，職工隊伍的流失和老齡化問題加劇，加上安全投入欠賬，職工安全技能學(xué)習(xí)的單一，技能培訓(xùn)還未完全到位，不能跟上礦井機械化、信息化、自動化、智能化的發(fā)展趨勢。
五是安全管理和安全責(zé)任落實上的問題。部分干部以職工為中心的觀念抓得不牢固，政績觀出現(xiàn)偏差，只看到眼前的利益，未看到長遠的利益，安全意識和責(zé)任意識都有欠缺。個別干管人員對自身的安全職責(zé)以及安全管理標(biāo)準(zhǔn)都不熟悉，導(dǎo)致出現(xiàn)安全監(jiān)管不到位、安全制度措施在現(xiàn)場落實不力。同時，鑒于這些年企業(yè)比較困難，干部職工收入確實不高的實際，包括礦領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)，在履行安全生產(chǎn)責(zé)任考核職責(zé)時，有考核打折扣、顧及面子等問題。
針對存在的問題，圍繞鞏固、傳承和創(chuàng)新企業(yè)安全文化建設(shè)，厚植斌郎煤礦先進的安全文化，消弭安全生產(chǎn)領(lǐng)域思想作風(fēng)上形式主義和官僚主義問題。
一是堅持以先進安全文化理念為引領(lǐng)，提高各級安全政治站位。要通過黨委會、中心組學(xué)習(xí)會、黨員學(xué)習(xí)日、“三會一課”等學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全工作的系列重要指示批示和新時代安全生產(chǎn)重要論述，堅決貫徹行業(yè)監(jiān)管部門和川煤集團工作決策部署，牢牢把握達竹公司安全文化建設(shè)工作“傳承、弘揚、創(chuàng)新”的工作基調(diào)，發(fā)揮舉旗定向的作用，貫穿到斌郎煤礦安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)，全面提高安全政治站位。提煉接地氣的安全理念，引領(lǐng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作。
二是始終堅持傳承創(chuàng)新，不斷豐富安全文化建設(shè)內(nèi)涵和外延。在長期安全生產(chǎn)實踐中，斌郎煤礦在安全文化建設(shè)方面采取了很多管用、有效的措施和辦法，這些好做法、好經(jīng)驗、好思路對固化職工行為習(xí)慣、提高職工安全意識，提升安全管理執(zhí)行力作用明顯，務(wù)必要總結(jié)、堅持和傳承好。進一步總結(jié)挖掘“98334”班組安全文化建設(shè)和班組自主管理的經(jīng)驗，堅持打旗列隊、同進同出、“手指口述”、亮身份、班前會“八步曲”、準(zhǔn)軍事化管理等做法，繼續(xù)在這方面樹立好標(biāo)桿、展示好形象。
三是深化安全作風(fēng)建設(shè)，促進各級安全作風(fēng)紀(jì)律的有力轉(zhuǎn)變。公司黨委書記、董事長奚光榮在公司20__年9月30日的安全辦公視頻會上指出，要清醒認識安全生產(chǎn)方面的不足，首要是干部安全作風(fēng)還需進一步加強，要壓實各級安全作風(fēng)，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮表率作用。要修訂完善礦安全作風(fēng)紀(jì)律規(guī)定，從礦領(lǐng)導(dǎo)班子自身開始，全面開展安全作風(fēng)紀(jì)律督查活動，增加安全作風(fēng)紀(jì)律督查的頻次和密度，要做到全覆蓋、全過程，對查出的問題指名道姓通報和處罰，確立安全作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的威懾力和嚴(yán)肅性。特別是班子成員要以身作則、率先垂范，在安全作風(fēng)紀(jì)律上起好帶頭作用，帶頭落實下井帶班、值班留礦、安全學(xué)習(xí)等制度，集中精力，集體發(fā)力，嚴(yán)抓強管，嚴(yán)抓細管。
四是抓實學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進一步提升干部職工隊伍的綜合素質(zhì)。要立足采掘職工隊伍現(xiàn)狀，轉(zhuǎn)變采掘職工招聘模式，要采取主動出擊的方式，利用當(dāng)前疫情過后的社會人員求職期、個體煤礦未生產(chǎn)的時間，充實招聘隊伍，創(chuàng)新招聘方式，招聘符合企業(yè)要求的采掘職工。要采取網(wǎng)上“直播課堂”、“每日一題”與課堂教學(xué)、現(xiàn)場實操等相結(jié)合的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，抓好職工技能培訓(xùn)，重點是抓好機電專業(yè)、特殊工種的技能培訓(xùn)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍。
五是壓實安全責(zé)任，全面提高礦井各級干管人員安全執(zhí)行力建設(shè)水平。修訂完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，壓緊壓實各級責(zé)任，從領(lǐng)導(dǎo)、到科隊，再到職工，都要嚴(yán)格對照安全生產(chǎn)考核辦法嚴(yán)格逗硬考核和獎懲，對安全履行職責(zé)不力的人員要堅決采取相應(yīng)措施，營造良好的安全生態(tài)環(huán)境。要針對大整頓中查找出的問題，與時俱進修訂安全生產(chǎn)制度和措施，各級管理人員要充分發(fā)揚“拿下”精神，立足現(xiàn)場抓管理，撲下身子抓落實，解決影響和制約安全生產(chǎn)的問題和難題，促進礦井安全發(fā)展，讓干部職工家屬共享企業(yè)安全發(fā)展的紅利，為達竹公司的安全發(fā)展貢獻斌郎力量。
消除事故心得體會及收獲篇十二
通過此次總公司的安全生產(chǎn)管理總動員，我們對各口的規(guī)章制度重新進行了整頓、落實，確保物業(yè)公司各個環(huán)節(jié)安全、有序的運作。
工程維修中心負責(zé)小區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)，強電、弱電的維修人員在作業(yè)過程中“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針顯得尤為重要，學(xué)習(xí)過程中，他們切實體會到了公司文件的精神所在，并更加重視生產(chǎn)中的安全問題;其它維修人員及護衛(wèi)人員也領(lǐng)會了安全生產(chǎn)會議精神，對他們今后工作的順利開展指明了方向，并追加了種.種安全符號。
新出臺的《安全生產(chǎn)法》體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強化“超前意識”、“預(yù)防為主”的理念，進一步明確了只有有效地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能使安全管理工作達到最高的境界。我們知道，生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生，將會帶來一系列的社會問題和不可挽回的經(jīng)濟損失，即使多加幾個“不放過”也為時晚矣。安全管理工作的“超前意識”，強調(diào)把安全工作的重點從事后處理轉(zhuǎn)移到事前監(jiān)督上來。要建立完善的事前監(jiān)督管理體系，在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預(yù)防為主”的原則和“防范勝于救災(zāi)”的內(nèi)涵。同時，也要形成建立積極向上的“安全文化”氛圍，這是安全管理工作事前監(jiān)督體系的重要環(huán)節(jié)。公司內(nèi)部推行的安全生產(chǎn)熱營造出濃厚的“安全文化”氛圍，“安全文化”追求的是一種各級領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行現(xiàn)出來的安全管理理念，從而促使所有人員表現(xiàn)出較高的重視安全工作的自覺性和積極性，并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價值中去，從而使各項安全生產(chǎn)管理工作成為自己工作的行動指南。一個完善的考核機制應(yīng)包含安全管理的各個環(huán)節(jié)，健全“責(zé)任鏈”的監(jiān)控系統(tǒng)，提高“防患”意識，從小事做起，建立必備的安全防患措施，養(yǎng)成工作嚴(yán)謹、執(zhí)行制度認真、工作程序規(guī)范的良好工作作風(fēng)。在實際工作中提高自防和互防能力，做到“三不傷害”，從而建立起安全管理工作的新風(fēng)尚。把生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài)。
中國有句古話“千里之堤，潰于蟻穴”，生產(chǎn)過程中，如果不重視安全因素，那么等在后面的將是無數(shù)毀滅性后患。作為世界上頭號超級大國，美國的電力設(shè)施也堪稱是世界一流的。如果把它的電網(wǎng)比喻成千里之堤，也可以說是銅墻鐵壁鑄成的長堤。曾發(fā)生于美國東北部及加拿大部分地區(qū)的大面積停電的那次停電事故，對美國及加拿大的航空和陸路交通，正?？蒲校a(chǎn)與居民生活造成嚴(yán)重影響，并直接影響到美國國家秩序的穩(wěn)定，成為當(dāng)時震動世界的大新聞。然而，就那樣一個世界一流的大電網(wǎng)，由于對預(yù)警跡象的不夠重視，致使電網(wǎng)陷入了大面積癱瘓的狀態(tài)，真是應(yīng)了“千里之堤，潰于蟻穴”的這句中國老話。
其實，蟻穴本身并不可怕，可怕的就是把它與長堤聯(lián)系起來。如果單說違章操作的那個分解動作，本身也不可怕，可怕的就是把那個動作與電網(wǎng)聯(lián)系起來。
現(xiàn)在，倡導(dǎo)安全生產(chǎn)的號角已經(jīng)吹響，良好的生產(chǎn)風(fēng)氣業(yè)已樹立，我們相信，通過貫徹學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)知識，做好安全生產(chǎn)工作，做到“橫向到邊，縱向到底”發(fā)動全員共同積極主動的投入到安全管理中，才能確保一方平安，更好地為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，為構(gòu)建和諧社會、平安企業(yè)、幸福家庭，提供必要的保證!
消除事故心得體會及收獲篇十三
高質(zhì)量發(fā)展是近幾年都在談?wù)摰囊粋€重要話題，黨中央國務(wù)院也把國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為發(fā)展方向,創(chuàng)建“安全高效”型企業(yè)成為每一個國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求，習(xí)總書記也多次強調(diào)，發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價。日前，我支部管理人員、黨員開展了安全思想作風(fēng)整頓“大家談”活動，深挖細查安全管理工作中存在的不足，提出了許多中肯的意見和建議。其中，安全管理工作中存在的形式主義，必須引起我們高度的重視，否則將嚴(yán)重影響我們企業(yè)安全戰(zhàn)略的實施，阻礙我們企業(yè)安全健康的發(fā)展。
一是安全宣教中的形式主義。如今，一提起安全生產(chǎn)工作，“高度重視”的說辭不絕于耳，事無論大小口號先行，一進廠房車間現(xiàn)場，標(biāo)語牌板滿眼鉆，好象口號越多，對工作就越重視，工作就越有成績，而那些形而上學(xué)、大而全的口號、標(biāo)語，內(nèi)容是否切合實際，是否能起到觸動作用效果并不明顯。在一些安全宣傳教育的廣場活動中，宣傳工作存在機械落實的情況，表現(xiàn)為多掛幾個條幅、多做幾個牌板、把宣傳冊做得更精美漂亮，美其名曰拍照片、拍視頻拍出來才豐滿、才熱鬧、才有效果，至于實際效果好不好，反正留有痕跡，算完成了工作，這種用標(biāo)語條幅代替推進工作、用視頻照片總結(jié)工作、將發(fā)幾個文件播幾篇稿件等同于安全教育的現(xiàn)象還不同程度地存在。
二是安全培訓(xùn)工作中的形式主義。安全培訓(xùn)是我們企業(yè)抓好安全工作的重要手段，但在三級培訓(xùn)中，廠級培訓(xùn)、車間培訓(xùn)效果并不如人意，甚至有走過場的現(xiàn)象。一方面，廠級培訓(xùn)貪大求全，規(guī)模上要求全員參與，培訓(xùn)內(nèi)容就不可能結(jié)合崗位實際，只能是標(biāo)語、口號式的培訓(xùn)，內(nèi)容空洞，年年炒剩飯，不能有效解決實際問題，有時為圖省事，還實行開卷考試，抄上答案簽個字能應(yīng)付上級檢查就算完結(jié)。另一方面，車間級培訓(xùn)也流于形式，參培人員以工作忙為借口，培訓(xùn)記錄上簽個字就不見人影。同時，單位也以用人緊，要求急于上崗，也應(yīng)付了事，不關(guān)心培訓(xùn)效果，特別是一些新參工或崗位調(diào)整的人員一到現(xiàn)場糊里糊涂，成為事故的隱患。其三，在年度培訓(xùn)計劃設(shè)計中，把關(guān)不嚴(yán)，目的錯位，還有個別基層單位開展培訓(xùn)時，將同一個崗位分多個項目報送培訓(xùn)計劃，已然將獲取更多培訓(xùn)費用當(dāng)成增收的一個渠道，顯然已違背了培訓(xùn)工作的初衷。
三是安全督查工作中的形式主義。平時的督查重痕跡輕結(jié)果，導(dǎo)致形式主義之事增多，真實的情況看不到、聽不到。一項工作做得好與壞，應(yīng)主要以結(jié)果和群眾評價為準(zhǔn)，追求的是效果?？墒怯械亩讲榭己酥笜?biāo)體系，工作結(jié)果與群眾評價占比相當(dāng)少，也不起決定作用。同時，有些考核指標(biāo)體系，少則幾十項，多則上百項，除了專業(yè)從事此項工作的，其他人怕是記不下的。這就導(dǎo)致一些督查考核的怪象，基層單位往往熱衷于對照細則做臺帳、內(nèi)容上墻、擺拍，拼命留痕，工作結(jié)果好、群眾評價好的，不一定能夠評先評優(yōu)，反而因為痕跡資料不到位，被扣分或追責(zé)，使基層產(chǎn)生疲勞，心生反感。
在此次大家談活動中，我們認真反思剖析認為，上述三個方面的形式主義表現(xiàn)最突出，職工群眾反映最突出。要抓好安全管理工作，實現(xiàn)安全高效的高質(zhì)量發(fā)展，就必須著力解決好職工關(guān)心、關(guān)注的這些形式主義問題。
一是深化安全宣傳教育內(nèi)涵。我們常常把安全文化等同于安全宣傳教育，安全宣傳教育僅僅是安全文化的一個方面，其核心更應(yīng)該是職工群眾的安全觀念、安全意識、安全態(tài)度、安全警覺性。我們的安全文化應(yīng)將安全理念落實在管理制度執(zhí)行當(dāng)中，落實到職工的行為方式當(dāng)中，職工不僅僅是記住幾個安全理念口號，更重要的是牢記操作規(guī)章制度，將安全標(biāo)準(zhǔn)落實在生產(chǎn)過程之中，由此提升干部職工的安全生產(chǎn)自覺性和安全生產(chǎn)的技能，構(gòu)建一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。目前，針對離退休人員較多、轉(zhuǎn)崗并崗人員頻繁的現(xiàn)狀，我廠洗煤車間正開展轉(zhuǎn)“崗位并崗、一崗多能”試點，將所有崗位安全操作規(guī)程進行整合，印制成小冊子人手一冊，以確保安全理念落實到崗位制度當(dāng)中，規(guī)范職工安全行為。
二是注重安全培訓(xùn)效果。一方面是抓好安全集中培訓(xùn)，規(guī)范培訓(xùn)課案，廠級開展安全理念、安全法律法規(guī)的培訓(xùn);車間重點開展規(guī)章制度、事故案例學(xué)習(xí);班組重點開展安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。二是培訓(xùn)效果監(jiān)督，嚴(yán)格考核，獎懲分明，按培訓(xùn)、考試分離的原則，實行兩條線，所有安全培訓(xùn)理論考試采用安監(jiān)科擬定試卷，以此對培訓(xùn)責(zé)任單位和培訓(xùn)人員的培訓(xùn)效果進行測試，防止假培訓(xùn)、假考試，杜絕培訓(xùn)單位又當(dāng)裁判又當(dāng)隊員的形式主義。
三是優(yōu)化督查制度。進一步精簡督查考核指標(biāo)，解決好督導(dǎo)過于指標(biāo)化、虛無化問題。結(jié)合基層的主要職能，突出重點工作，防止面面俱到，重點突出實績導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、民意導(dǎo)向，將基層更多的精力落實到現(xiàn)場而不是完善臺帳。堅持不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場的“四不兩直”督查考核方式，聽真聲音、找真問題，如此既可減少督查頻次，減少基層疲于應(yīng)付的安全“臺帳防控”，也能體現(xiàn)督查考核的客觀性、公正性。
俗話說，空談?wù)`國，實干興邦，安全工作更是如此，空有理論不落實，于安全生產(chǎn)也無裨益。對于安全工作中的形式主義，發(fā)現(xiàn)一起必須整治一起，哪怕是萬里長征第一步，總是在進步，如愚公移山，只要長期堅持了，安全高效就不會是空談。當(dāng)然，安全管理涉及到方方面面，形式主義還體現(xiàn)在其他諸多層面，我這里就不一一列舉，僅作拋磚引玉，引起大家思考和重視，一起共勉。
消除事故心得體會及收獲篇十四
尊敬的首長，親愛的戰(zhàn)友們：你們好!
今天是全軍上下熱烈歡慶的日子，是建軍xx周年，是八一建軍節(jié)，今天是個隆重的節(jié)日。
今天我演講的題目是《心系八一》我是在軍旗下成長的一名戰(zhàn)士，對于今天的到來，我是無比的激動，無限的感慨，人民軍隊在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，歷盡八十五年的風(fēng)風(fēng)雨雨。締找造了一個新中國，這都是我軍，一代代官兵的艱苦奮斗，無私奉獻，勇于犧牲的偉大成果。
八十五年前的今天，南昌起義打響武裝革命的第一槍，這第一槍，告訴了全中國人民，你們有了人民軍隊，同年9月29日，毛主席在三灣村進行了第一次著名的軍隊整編，史稱三灣改編，這次改編制定了黨支部建在連上的原則，確定了黨對軍隊的絕對領(lǐng)導(dǎo)地位，從此人民軍隊有了靈魂。這支隊伍戰(zhàn)無不勝，歷經(jīng)艱險，他們始終把人民利益放在第一味，就哪怕是負出自己的身命，他們也毫無怨言，他們發(fā)展壯大，從1920xx年的小米加步槍，直至今天的飛機大炮，直到現(xiàn)在的信息化軍隊。他們推翻了壓在人民頭上的三座大山，他們多次粉碎帝國主義和霸權(quán)主義，他們用熱血和忠誠捍衛(wèi)了國家的主權(quán)和領(lǐng)土的完整。1950年美國將戰(zhàn)火直至燒到東北邊境，這支軍隊，跨過鴨綠江，抗美援朝，這是我國第一次跨國作戰(zhàn)并打敗了，他一直所稱的王牌軍，這是給我軍強軍魂的一次重大基礎(chǔ)。
這支隊伍也一直支援社會主義建設(shè)，我記憶憂心的一次是九八抗洪，那是我親眼所見，那是在我的家鄉(xiāng)，一名名戰(zhàn)士，他們都不怕犧牲，拯救當(dāng)?shù)厝嗣竦纳c財產(chǎn)，這些生命財產(chǎn)，都是戰(zhàn)士們用生命在洪魔手中奪過來的。還有20xx年春天，一場突如其來的非典疫情，那是我親生經(jīng)歷，當(dāng)時涌現(xiàn)出了一大批，一大批抗擊非典的尖兵，他們不怕被感染非典，在重要的交通地域，嚴(yán)格把守控制人口的流動。官兵們都深入一線進行抗擊非典，在他們的支柱下。全社會萬眾一心，眾志成城，將這場突如其來的非典打了下去，他們緊記黨的教育，始終把人民利益放在第一位，就那怕是付出自己的生命，他們也毫無怨言。這支隊伍，他愛人民，愛社會，就象孩子愛父母似的，深深的打動了我，激起了我當(dāng)兵習(xí)武的斗志，把我這棵愛祖國的心推向了高潮。
二十一世紀(jì)，全世界都有一個寄托“和平”這個“寄托”以落在我們的肩上，一往再前敢亮劍，聯(lián)合軍演以拉開帷幕，還有軍事斗爭準(zhǔn)備的最后一年，在這個時候，我們要把老一輩革命英雄氣節(jié)，拿出來，把我們腰中的劍亮出來，讓我們永斗新的挑戰(zhàn)，。將一切自然災(zāi)害和侵權(quán)主義都粉碎，軍隊因戰(zhàn)爭而存在，而為了和平更需要存在，因為我們都是和平的象征。一個國家、自有擁有了強大的軍隊，人民才有安穩(wěn)的日子。在這個時候我們要強練自己的戰(zhàn)技水平，隨時付出。
對于我們這樣一個偏遠的山溝，我們的付出也非常重要，我們都是后勤保障兵，我們所管的都是戰(zhàn)略儲備物質(zhì)，這些物質(zhì)對于戰(zhàn)事來說更是尤為的重要，就哪怕是和平年代，我更不能放松警惕，因為這些物質(zhì)，如果流到社會上，那將會造成很壞的事件，給人民帶來一種不安定，這樣嚴(yán)重影響部隊的聲譽。做為一名保管員來講，管好這些物質(zhì)也是及其的重要，在管理當(dāng)中，我們要嚴(yán)格提高物質(zhì)的管理水平，認真做好收發(fā)管工作，要真正地讓上級領(lǐng)導(dǎo)放心，這個任務(wù)交給我們是沒錯的。去年我們在兩項活動中取得優(yōu)異的成績，受到兩極軍區(qū)的表彰和好評。在主任和政委的帶領(lǐng)下，xx年上半年，我們的工作也邁上了一個新的臺階/上半年僅彈藥的收發(fā)量就有多噸，安全，準(zhǔn)確，無誤充分受到政委好各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。在這些成績的面前，我們要不驕不超把下半年的工作抬上更高的的臺階。同時我們也要加強業(yè)務(wù)和科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)，為建立信息化軍隊打下基礎(chǔ)。
雖然我以面臨服役期滿，但是我會更加嚴(yán)格地要求自己，把后面的工作干好，干優(yōu)秀，退伍后我會自豪地說：我是一名后勤保障兵，是優(yōu)秀的，我們要團結(jié)全庫官兵用安全，穩(wěn)定，無誤來向黨的xx大獻禮。
服役期是有限的，但是“八一”在我心中是永恒的！永恒的！
消除事故心得體會及收獲篇十五
通過本次安全培訓(xùn)教育，使我受益匪淺。通過總結(jié)，本次安全教育的內(nèi)容可概括為安全態(tài)度教育、安全知識教育和安全技能培訓(xùn)三個方面。
1.安全態(tài)度教育
安全態(tài)度教育包括思想政治方面的教育和具體的安全態(tài)度教育兩個方面內(nèi)容。首先是思想政治教育，包括勞動保護方針政策教育和法紀(jì)教育。通過勞動保護方針政策的教育，使員工提高對安全生產(chǎn)意義的認識，深刻理解生產(chǎn)與安全的辯證關(guān)系，糾正各種錯誤認識和錯誤觀點，從而提高員工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性。法紀(jì)教育的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法規(guī)、安全規(guī)章制度、勞動紀(jì)律等。通過法紀(jì)教育，使員工認識到自覺遵章守法，是確保安全生產(chǎn)的保障條件。然后安全態(tài)度教育是一項經(jīng)常的、細致的、耐心的教育工作，應(yīng)該建立在對員工的安全心理學(xué)分析的基礎(chǔ)上，有針對性地、聯(lián)系實際地進行。
2.安全知識教育
安全知識教育包括安全管理知識教育和安全技術(shù)知識教育。安全管理知識教育，包括勞動保護方針政策法規(guī)、組織結(jié)構(gòu)、管理體制、基本安全管理方法等知識。
操作時所需要的專門安全技術(shù)知識。
3.安全技能培訓(xùn)
僅有了安全技術(shù)知識，并不等于就能夠安全地進行作業(yè)操作，還必須把安全技術(shù)知識變成進行安全操作的本領(lǐng)，才能取得預(yù)期的安全效果。有的新員工有安全操作的愿望，也學(xué)習(xí)了公司基本的安全技術(shù)知識，但在實際操作時卻出了事故，就是因為缺乏安全技能，力不從心的緣故。要實現(xiàn)從“知道”到“會做”的過程，就要借助于安全技能培訓(xùn)。
安全技能培訓(xùn)包括正常作業(yè)的安全技能培訓(xùn)和異常情況的處理技能培訓(xùn)。進行安全技能培訓(xùn)應(yīng)預(yù)先制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或異常情況時的處理標(biāo)準(zhǔn)(作業(yè)程序、作業(yè)方法、作業(yè)姿勢等)，有計劃有步驟地進行培訓(xùn)。要掌握安全操作的技能，就是要多次重復(fù)同樣的符合安全要求的動作，使職工形成條件反射。要達到這樣的標(biāo)準(zhǔn)程度，不是通過一兩次集體講授就能做到的。
安全教育的類型按照教育的對象把安全教育培訓(xùn)可分為五大類型。
1.領(lǐng)導(dǎo)人員的教育
領(lǐng)導(dǎo)人員的教育培訓(xùn)，主要是進行勞動保護方針、政策、法規(guī)、體制、安全規(guī)章制度、基本的安全技術(shù)知識和基本的安全管理知識的教育。
2.技術(shù)干部的教育
對工程技術(shù)人員的安全教育是安全教育的薄弱環(huán)節(jié)。工程技術(shù)人
員一般不直接參加生產(chǎn)，受到生產(chǎn)中傷害的可能性較小，他們又不承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)干部那樣的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，因此往往缺乏接受安全教育的迫切要求。但事實證明工程技術(shù)人員與安全生產(chǎn)有著密切的關(guān)系，參加安全教育培訓(xùn)是十分必要的。
3.專兼職安全干部的教育
們從事具體的安全管理、安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生方面的工作，應(yīng)該具有系統(tǒng)全面的安全知識。為此，應(yīng)該創(chuàng)造條件讓他們接受系統(tǒng)的專門教育。
4.新員工的教育
新員工要接受公司、科站、班組三級的安全教育。公司、科站的教育內(nèi)容主要是勞動保護方針、政策、法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、基本安全技術(shù)知識、安全防護知識以及公司的安全生產(chǎn)狀況、危險場所、設(shè)備、塵毒等情況和事故報告制度等。班組教育應(yīng)著重安全技能培訓(xùn)，即結(jié)合本崗位的具體情況和特點，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，訓(xùn)練安全操作技能，掌握安全防護方法等。
5.特種作業(yè)員工的教育
對特種作業(yè)的員工必須進行專門培訓(xùn)，并經(jīng)過有關(guān)部門的嚴(yán)格考試，取得特種作業(yè)安全操作證后，才準(zhǔn)其上崗操作。特種作業(yè)員工的培訓(xùn)一般采用短訓(xùn)班的形式進行，而且持證后須按規(guī)定的年限進行年審。
怎樣搞好安全教育涉及的因素很多，現(xiàn)著重提出下列各點：
1.要建立和發(fā)展安全教育的陣地
有條件的公司和施工單位應(yīng)該建立安全教育部門，條件差的至少應(yīng)該有一間教室和一間資料室。要逐步添置積累安全教育所需的資料、圖書、教材和設(shè)備。有了安全教育陣地，就能為安全教育創(chuàng)造有利的條件。
2.安全教育要堅持經(jīng)?；?/p>
要重視經(jīng)常性的安全教育，做到警鐘長鳴，防患未然。要有計劃地把集中教育和經(jīng)常教育有機地結(jié)合起來。
3.教育方式方法要靈活多樣
結(jié)合事故案例進行教育，使人觸目驚心、印象深刻，給人以啟示警戒，久久難忘;模擬性的安全訓(xùn)練能使人迅速牢固地掌握安全操作的技能;競賽性質(zhì)的教育方法能激勵人進取，而且生動有趣?？傊鶕?jù)各個單位的實際情況，有所發(fā)展，有所創(chuàng)新，才能取得好的教育效果。
4.要研究人的心理、個性特點
對個別容易出事的人要從心理上、個性上分析他的不安全行為產(chǎn)生的原因。有針對性地進行個別的教育和引導(dǎo)。
消除事故心得體會及收獲篇十六
1989年5月5日，石板選煤發(fā)電廠建廠投產(chǎn)，30年來，發(fā)生了大大小小的各類安全生產(chǎn)性事故，事故不僅給企業(yè)帶來了經(jīng)濟損失和負面影響，而且給事故責(zé)任者帶來了傷害，甚至有3名年輕職工因事故而失去了年輕的生命。痛定思痛，我們在反思安全管理中存在的問題和漏洞，發(fā)現(xiàn)主要的癥結(jié)在于班組管理不規(guī)范造成，20__年3月以來，該廠以創(chuàng)建班組標(biāo)準(zhǔn)化為載體，每年度建立健全班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，全面提升班組安全生產(chǎn)管理能力，促進了該廠安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，已連續(xù)11年無重傷及以上事故發(fā)生。由此可見，推進班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是實現(xiàn)促進企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點。
一、建立健全班組“五化”標(biāo)準(zhǔn)
(一)班組管理標(biāo)準(zhǔn)化：明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，班組長是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，班組成員既是自己、也是他人的安全責(zé)任人，既要搞好自主保安工作，同時也要搞好互助保安工作，只要班組成員之間構(gòu)筑起良好的安全防范意識，“人人都是安全員、個個都有安全責(zé)”，班組管理實現(xiàn)“自主、公開、規(guī)范”。
(二)班組制度標(biāo)準(zhǔn)化：“沒有規(guī)矩不成方圓”，班組管理首先要建立完整、規(guī)范、透明、可操作、有針對性的班組制度，主要包括班組長和班組成員安全生產(chǎn)責(zé)任制，包括“班前會、班中、班后會制度，交接班制度，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度，文明生產(chǎn)管理制度，班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，安全承諾制度，民主管理班務(wù)公開制度，隱患排查治理報告制度”等。
(三)班組現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化：嚴(yán)格落實班前(后)會和交接班制度，推行現(xiàn)場定置管理，實現(xiàn)班組作業(yè)現(xiàn)場正規(guī)有序、整潔美觀，從根本上保證安全。
(四)班組操作標(biāo)準(zhǔn)化：對班組現(xiàn)有操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進行融合、提煉、完善，形成一套覆蓋所有作業(yè)、安全可靠、通俗易行的常規(guī)應(yīng)急作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，確保每一項作業(yè)對應(yīng)一個獨立的操作標(biāo)準(zhǔn)。
(五)班組檢查標(biāo)準(zhǔn)化：嚴(yán)格落實每個檢查層次的職責(zé)，并形成詳細記錄，使安全檢查成為日常性的“拉網(wǎng)式”活動，為防范安全事故奠定堅實基礎(chǔ)。
(六)班組培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化：分類施教、對癥下藥，利用“安全確認”、“安全風(fēng)險辨識”等增強職工辨別安全風(fēng)險的能力;利用“班后總結(jié)”不斷總結(jié)經(jīng)驗，避免錯誤或失誤重復(fù)出現(xiàn);利用事故案例教育提升職工安全思考力、學(xué)習(xí)力和自我反省能力;利用“班前抽考”“現(xiàn)場操作技能考核”檢驗學(xué)習(xí)效果，提升安全操作水平。
二、選好用好班組長
班組長作為班組的領(lǐng)頭雁，是生產(chǎn)的直接組織和參加者，既是承上啟下的橋梁，又是工廠各項決策、方案的最終執(zhí)行者、具體的落實者。那么，如何才能有效發(fā)揮班組長的領(lǐng)頭雁作用呢?首先是要選好一支能領(lǐng)好頭的雁。要選拔品行端正、工作有責(zé)任心、業(yè)務(wù)熟練、有威信的人員擔(dān)任班組長，應(yīng)是技術(shù)骨干，也應(yīng)是業(yè)務(wù)上的多面手，要堅持標(biāo)準(zhǔn)、認真挑選、嚴(yán)格考核。其次是要充分重視班組長的重要性，班組長既要直接參加勞動，完成自己的工作，又要指揮班組的生產(chǎn)，完成全班的任務(wù)，班組長的組織直接影響著班組的安全生產(chǎn)、質(zhì)量效益。因此，我們要注重培訓(xùn)班組長的系統(tǒng)管理知識，提高他們的角色認知能力，樹立他們的使命感、責(zé)任感，切實引導(dǎo)他們發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用。
三、認真貫徹落實安全核心理念，增強安全文化滲透力
將“事故可防可控、必防必控，平安、健康、零傷亡”“安全是最大的效益，事故是最大的浪費”等安全理念內(nèi)化于心外化于形。首先是開展以班組安全生產(chǎn)責(zé)任制考核為核心，以強化職工培訓(xùn)為重點，以規(guī)范職工安全行為為落腳點的安全文化建設(shè)工作。其次是高度重視事故案例警示教育工作。班組要結(jié)合本單位建廠以來的安全事故典型案例，充分利用黑板報、微信等載體進行學(xué)習(xí)，做到班員人人皆知，在職工思想上引起共鳴，積極營造有利于安全生產(chǎn)工作的良好輿論氛圍。
四、加強班組學(xué)習(xí)
知識就是力量，現(xiàn)在科技日新月異，這就要求我們班組必須加強業(yè)務(wù)理論、崗位操作技能的學(xué)習(xí)。首先是要強化安全規(guī)章制度、崗位理論知識等安全、技能教育培訓(xùn)，堅持理論知識與實訓(xùn)相結(jié)合的原則，提高培訓(xùn)科目的針對性和實效性。其次是要突出抓好新入廠人員和特種作業(yè)人員的安全、技能培訓(xùn)工作，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。最后就是要積極開展好崗位練兵、技術(shù)打擂比武活動和師帶徒工作，充分發(fā)揮專業(yè)技師和技能人才的輻射帶動作用，積極鼓勵職工鉆研業(yè)務(wù)、提高技能。
五、大力開展反習(xí)慣性違章活動
由于習(xí)慣性違章具有頑固性、潛在性、普遍性。因此，班組長要堅定信心、態(tài)度果斷、以身作則，起到模范帶頭作用。班組成員要牢固樹立“安全第一”的思想，時刻繃緊安全這根弦，增強安全意識和自我保護意識。
六、抓好安全風(fēng)險分級管控和生產(chǎn)預(yù)控管理，保障正常安全生產(chǎn)秩序
班組要建立健全生產(chǎn)預(yù)控管理工作責(zé)任區(qū)域，抓好班前安全風(fēng)險防控、班中安全控制、手指口述安全確認、手上交接班、班員同進同出，細化職責(zé)，明確責(zé)任，掌握標(biāo)準(zhǔn)，強化辨識評估工作，明確重大風(fēng)險源和主要風(fēng)險點，采取針對性的管(預(yù))控措施，嚴(yán)格落實，定期檢查、分析，切實保障安全生產(chǎn)秩序正常推進。
“上邊千條線，線線都要班組來實現(xiàn)”，只要我們切實推進班組建設(shè)管理能力，班組建設(shè)的水平和人員素質(zhì)提高了，“作業(yè)零違章、崗位零隱患、工作零缺陷”目標(biāo)一定能實現(xiàn)，從而也能促進企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
消除事故心得體會及收獲篇十七
固化安全思想是安全生產(chǎn)行為的先導(dǎo)，弘揚務(wù)實作風(fēng)是踐行高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。一直以來，我礦上下在安全管理過程中做了大量艱苦細致的工作，但若以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量為衡量，還有一定差距。特別是隱患、“三違”屢禁不止的現(xiàn)象，反映出我們在安全管理中，特別是人的安全思想作風(fēng)上還存在問題。因此安全思想作風(fēng)大整頓工作的開展是十分及時的，也是十分必要的。
通過對20__年至今，我礦查揭隱患數(shù)據(jù)進行分析，我認為隱患、“三違”屢禁不絕，原因主要有以下幾方面。
一、領(lǐng)導(dǎo)班子存在安全擺位不當(dāng)?shù)乃枷?/p>
金剛煤礦作為川東北最大的國有煤礦，又是達竹公司主力礦井，社會影響力極其廣泛。為了維護在區(qū)域內(nèi)外的良好形象，安全擺位不當(dāng)?shù)乃枷霑r有出現(xiàn)，特別是在隱患治理和反“三違”過程中表現(xiàn)得尤其突出。有時為了過于追求出經(jīng)驗、出亮點，卻忽略了對真正取得實效的探究。去年，我們提出了每日風(fēng)險管控的創(chuàng)新做法，旨在提升全員辨別和化解風(fēng)險的能力。但在實際運行過程中，針對性不強，也沒有發(fā)揮其應(yīng)有的積極作用。特別是今年受新冠狀病毒肺炎疫情影響，春節(jié)假期延長，我礦生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán)重滯后，更容易產(chǎn)生安全管理不到位以及搶工期、趕進度等安全擺位不當(dāng)?shù)乃枷搿?/p>
二、干管人員存在好人主義思想
通過查揭的隱患、反“三違”數(shù)據(jù)分析，我們發(fā)現(xiàn)管理人員在實際查揭隱患、反“三違”過程中有意識地避重就輕，其中更不乏有為完成礦下達的查揭指標(biāo)而故意為之。這樣典型的官僚主義和形式主義必將把安全工作從量變推向質(zhì)變，最終害人害己。
三、個別職工存在經(jīng)驗主義思想
圖方便、想省事、搶工圖快是隱患“三違”產(chǎn)生的最直接原因。個別職工更存在有標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行、有措施不落實，憑經(jīng)驗干工作的思想。根據(jù)20__年以來金剛煤礦安全管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計看出，大部分的隱患和違章事實并未造成實質(zhì)性的嚴(yán)重后果，因此這種“老經(jīng)驗”在職工中反而成了一種備受推崇的“經(jīng)驗做法”和工作捷徑。從現(xiàn)象的實質(zhì)來看，安全監(jiān)管不逗硬，執(zhí)行制度不得力，沒有為職工樹立正確的標(biāo)準(zhǔn)意識，沒有真正引導(dǎo)他們按章操作，也為職工滋生經(jīng)驗主義思想提供了環(huán)境土壤。
安全責(zé)任重于泰山。不管面臨多大壓力、不管任務(wù)多么繁重，安全工作容不得半點麻痹大意。這就需要我們在完善安全工作機制體制的過程中不斷強化文化建設(shè)和制度設(shè)計，有的放矢。
一是以上率下，樹立示范引領(lǐng)作用。領(lǐng)導(dǎo)班子必須擺正安全位置，統(tǒng)籌推進安全生產(chǎn)工作。想問題、做決策，都應(yīng)從實際和長遠出發(fā)并堅持“安全第一”的原則，對安全工作中出現(xiàn)的問題必須發(fā)揚“釘釘子”精神，更多地傾注在問題的解決上。不盲目追求有形指標(biāo)，不提脫離實際的空洞意見，以實現(xiàn)“作業(yè)零違章、崗位零隱患、工作零缺陷”為目標(biāo)，生動踐行“守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)”使命擔(dān)當(dāng)，推動礦井安全生產(chǎn)不斷持續(xù)向前發(fā)展。
二是理念引導(dǎo)，凝聚安全思想合力。以安全文化建設(shè)為切入點，通過傳統(tǒng)宣傳陣地和新媒體持續(xù)不斷地向廣大干部職工灌輸安全理念和正確的安全觀，引領(lǐng)全體干管人員牢固樹立“有位有為”的責(zé)任意識，自覺抵制安全管理中的歪風(fēng)邪氣和不良思想。要通過開展聲勢浩大的群眾性安全活動、警示教育活動和“兩爭一創(chuàng)”安全明星選樹活動，促進廣大職工轉(zhuǎn)變思想，樹立正確的安全意識，營造濃厚的礦區(qū)安全氛圍。
三是培訓(xùn)到位，提升安全綜合素質(zhì)。通過選擇合理時間段、靈活多樣的方式開展高質(zhì)量的安全綜合教育培訓(xùn)，更加注重實際操作培訓(xùn)，在培訓(xùn)效果上做文章。祛除培訓(xùn)走形式，考試有答案的“頑疾”，切實提高全員業(yè)務(wù)技能和整體安全綜合素質(zhì)。
四是落實責(zé)任，鞏固“三位一體”長效機制。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實開展安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理工作，強化制度執(zhí)行力度。對隱患、“違章”要敢于亮劍，敢于處罰，促進全員安全行為和安全思想的養(yǎng)成。要有憂患意識，把好源頭設(shè)計關(guān)和過程監(jiān)督考核，持續(xù)對標(biāo)鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果，加快井下現(xiàn)場環(huán)境的改造和不斷延伸，建設(shè)適應(yīng)井下現(xiàn)場實際的安全環(huán)境。加快“三化”水平推進步伐，帶動“一優(yōu)三減”工作落地落實，從根本上化解安全風(fēng)險。
五是強化監(jiān)督，切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。堅持問題導(dǎo)向，著力整治安全生產(chǎn)工作領(lǐng)域中的官僚主義、形式主義問題。強化安全責(zé)任擔(dān)當(dāng),及時啟動追責(zé)問責(zé)程序。同時，通過多種渠道以及信息化管理手段深挖、細查，嚴(yán)懲各種形式的工作飄浮、責(zé)任缺失、擔(dān)當(dāng)不足問題，有力推動安全思想作風(fēng)上的轉(zhuǎn)變。
消除事故心得體會及收獲篇十八
按照廠黨委扎實開展安全思想作風(fēng)“大家談”活動的相關(guān)要求，洗煤車間認真梳理了近幾年發(fā)生在車間的安全事故案例，有針對性地選擇了20__年2月20日發(fā)生的《安全規(guī)程不執(zhí)行，險些釀成大事故》和20__年9月18日發(fā)生的《運轉(zhuǎn)設(shè)備未停穩(wěn)，違章觸碰把手傷》的兩個案例進行深度剖析。
海恩法則指出：每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。法則強調(diào)兩點:一是事故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果;二是再好的技術(shù)，再完美的規(guī)章制度，在實際操作層面，也無法取代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心。通過兩個案例分析發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致事故發(fā)生的最主要原因都是職工安全意識淡薄，自主互助保安意識太差，未嚴(yán)格執(zhí)行運轉(zhuǎn)設(shè)備安全操作規(guī)程及車間對職工的安全意識教育、安全操作規(guī)程的培訓(xùn)不到位的綜合因素造成。
其實，在車間實際的安全生產(chǎn)工作中，還存在以下問題和不良現(xiàn)象：一是部分職工勞保穿戴不規(guī)范，存在較大安全隱患;二是職工搶工圖快，有在皮帶運行中處理擋板、清掃積煤，不停電處理刮板跳鏈的違章現(xiàn)象;三是因責(zé)任心不到位，巡檢、監(jiān)屏的過程中，未能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和故障問題;四是管理人員作風(fēng)不夠嚴(yán)不夠?qū)?，解決現(xiàn)場問題和治理隱患有拖沓現(xiàn)象;五是車間管理人員有失之于寬，失之于軟的現(xiàn)象，處罰職工的“三違”行為時有打讓手、留情面的現(xiàn)象。
針對以上暴露出來的不良現(xiàn)象和問題，車間主要從以下幾個方面進行整改。
一是加強員工的安全教育培訓(xùn)。充分利用政治安全學(xué)習(xí)會、班前會兩個載體。嚴(yán)格執(zhí)行“兩會”辦法的相關(guān)要求，認真落實好政治安全學(xué)習(xí)會“八步曲”和班前會“七步曲”，不斷夯實安全文化學(xué)習(xí)內(nèi)容，加強職工應(yīng)知應(yīng)會安全技能的培訓(xùn)，切實提高職工的安全操作技能和安全意識。
二是加強現(xiàn)場安全監(jiān)管，積極查揭隱患和“三違”。要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的相關(guān)要求，認真履職盡責(zé)，嚴(yán)抓細管。一方面可以利用監(jiān)控視頻這個永不休息的安監(jiān)員來進行監(jiān)督、檢查。另一方面要組織管理人員、黨員、群監(jiān)員隨機進行抽查。檢查崗位司機是否按章作業(yè)，是否按照規(guī)定的線路進行巡檢，一旦發(fā)現(xiàn)有“三違”行為或者有事故隱患，就要及時的進行制止和整改，并對違章人員進行處罰和批評教育，確?，F(xiàn)場職工作業(yè)安全。
三是加強設(shè)備維護保養(yǎng)，確保生產(chǎn)的連續(xù)性。一方面檢修車間要加強設(shè)備的預(yù)防性檢修，提升檢修質(zhì)量。另一方面運行車間要加強設(shè)備潤滑保養(yǎng)和及時進行報修，加強工藝檢查，最大限度的降低工藝系統(tǒng)影響，確保洗煤生產(chǎn)的連續(xù)性，盡可能的規(guī)避安全作業(yè)風(fēng)險。
四是利用技術(shù)手段解決生產(chǎn)現(xiàn)場的問題，消除安全隱患。班中處理皮帶積煤和各類溜筒積煤存在很大的安全隱患，廠要加大資金投入，利用技術(shù)手段減少和消除積煤，要安裝使用效果較好的皮帶清掃器，增設(shè)改進下料溜筒防堵技術(shù)裝置，從根本上消除安全隱患。
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