實用飲料銷售心得范文（20篇）

總結(jié)是對生活的總結(jié)，通過總結(jié)可以幫助我們更好地發(fā)現(xiàn)和體會生活的樂趣和意義?？偨Y(jié)應(yīng)該遵循一定的邏輯結(jié)構(gòu)，從整體到細節(jié)，層層深入，使讀者能夠清晰地理解我們的觀點和結(jié)論?？纯磩e人的總結(jié)，可以幫助我們更好地理解總結(jié)的寫作方法和技巧。

飲料銷售心得篇一

形勢與背景

隨著生活水平的提高，人們對于飲料的需求不在僅僅停留在可樂、雪碧、純凈水的需求水平上，越來越多的人更傾向于消費自然、健康的飲料。就在這種背景下，飲料制造企業(yè)推出了大量標榜自然、健康的飲品其中就包括了茶飲料。且由于中國茶文化的歷史積淀，再加上茶葉的各種保健療效及消暑解渴的功用，開瓶即飲的消費方式又符合現(xiàn)代生活方式的要求，茶飲料走紅具有先天優(yōu)勢。由于原材料成本繼續(xù)上漲，把注意力從原來的餅干方便面轉(zhuǎn)到茶飲料，減輕了一部分來自成本的壓力。康師傅茶飲料主要品種有綠茶、冰紅茶、茉莉蜜茶、茉莉清茶、茉莉花茶、勁涼冰綠茶、勁涼冰紅茶、冰綠茶、冰紅茶、大麥香茶、大麥茶無糖。

康師傅茶飲料因其品牌形象塑造較成功，加之在情感宣傳上注意與消費者的溝通，符合年輕人追求時尚健康生活的心理，所以必然的該品牌在整個茶飲料市場中占據(jù)了霸主地位，市場份額為46.9%。目前，康師傅花茶的市場占有率在10%，冰紅茶的市場占有率在58%，綠茶的市場占有率在48%，而清茶的市場占有率更是達到了85%。與此同時，該品牌也面臨著挑戰(zhàn)：一方面，來自各種不同品牌的茶飲料的競爭；另一方面，由于飲料行業(yè)不斷推出新理念，而使得新品種層出不窮。這些都無形中給康師傅帶來了巨大的壓力。20xx年康師傅飲料營業(yè)額增長到總營業(yè)額的58%，而茶飲料也是康師傅飲料主要賣點?？梢姴栾嬃蠈祹煾档闹匾?。

1、市場占有率：產(chǎn)品的市場占有率居于同類產(chǎn)品首位，顯示出該品牌在市場中的領(lǐng)導(dǎo)地位。

2、消費者認識：在眾多消費者心目中，該品牌具有較高的信譽。

3、企業(yè)自身的目標：在飲料方面，求新、求異，拓展市場。

統(tǒng)一、娃哈哈、康師傅，是茶飲料市場的主要競爭者，另外，可口可樂、百事可樂、健力寶也相繼推出新型茶飲料。他們短期內(nèi)雖不會對康師傅構(gòu)成威脅，但是也為康師傅敲醒了警鐘。

現(xiàn)階段康師傅茶飲料應(yīng)該以統(tǒng)一、娃哈哈為主要的競爭對手，但同時也應(yīng)該看到健力寶等企業(yè)的介入是一股不可忽視的力量。

附注：就冰紅茶來說，僅只有統(tǒng)一和康師傅兩家在爭。據(jù)調(diào)查顯示，中國的茶飲料市場暫時還是統(tǒng)一、康師傅等幾家大企業(yè)的天下?？祹煾档氖袌龇蓊~為46.9%，統(tǒng)一占37.4%，兩大品牌的市場份額達84.3%?？祹煾嫡紦?jù)茶飲料霸主地位，無疑是茶飲料市場最大的贏家；統(tǒng)一為市場滲透率增長第二的品牌。統(tǒng)一冰紅茶無疑是康師傅的最大競爭對手，直接威脅著康師傅的贏家領(lǐng)地。

飲料銷售心得篇二

好不容易迎來了大學(xué)里的第一個暑假，不過想想爸爸媽媽的堅信，也覺得自己應(yīng)該鍛煉一下自己，所以決定找一份兼職不過找兼職的過程并不順利，剛開始找了好多家餐館，酒店，超市什么的，都是只要長期工，不要我們這種短期暑假工！原因無非就是兩天：一來是我們這種臨時工不好管理，而且培訓(xùn)什么的成本太高！二來是認為我們大學(xué)生吃不了苦，做不了了幾天就叫累！剛開始心情確實挺沮喪，不過后來還是去了去年暑假上班的康師傅飲料促銷，還好去年那的`主管對我印象很好，一聽我說明情況，二話沒說就讓我明天上班！

其實所謂的促銷就是在隨州市的各大超市門口搭上促銷臺，擺上從超市里提出來的康師傅飲料，然后為公司的各種優(yōu)惠做促銷，吸引消費者購買，讓更多的人了解和購買康師傅系列飲料！這樣的差事看起來挺簡單但是，做起來遠遠不只那么簡單！第一天的工作是讓我跟一個新來的人搭檔，因為我去年做過這種工作，所以各方面的流程了解的比較清楚，這時候已經(jīng)算的上是老手了，所以就負責(zé)教會新人怎么做！

總得來說第一天是個辛苦的一天，加上天氣炎熱，我都差不多想打退堂鼓了，但是想想一直為我操勞的爸媽，我咬咬牙堅持了下來！

飲料銷售心得篇三

飲料銷售行業(yè)是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇并存的行業(yè)，經(jīng)歷了多年的快速發(fā)展，逐漸成為一個龐大的產(chǎn)業(yè)鏈。我曾在這個行業(yè)工作多年，積累了不少心得體會。在這篇文章中，我將分享一些我對飲料銷售行業(yè)的見解和感悟，以及我在工作中學(xué)到的一些寶貴經(jīng)驗。

二、了解市場需求

在飲料銷售行業(yè)，了解市場需求是至關(guān)重要的。只有了解并滿足消費者的需求，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此，作為銷售人員，我們需要時刻關(guān)注市場新趨勢，了解消費者的口味偏好和購買習(xí)慣。通過市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，我發(fā)現(xiàn)消費者對健康飲料的需求越來越高。因此，我們相應(yīng)調(diào)整產(chǎn)品線，推出一系列低糖、低卡路里和天然成分的健康飲料，在市場上取得了很大的成功。

三、建立良好的銷售渠道

在飲料銷售行業(yè)，建立良好的銷售渠道是非常重要的。我們需要與各級經(jīng)銷商密切合作，確保產(chǎn)品能夠順利地進入市場。與經(jīng)銷商的溝通和合作是一項艱巨的任務(wù)，需要我們具備良好的溝通和談判技巧。在我與經(jīng)銷商合作的過程中，我始終堅持以誠信為本，與經(jīng)銷商建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。我們不僅共同分享市場信息，還共同制定了促銷策略，從而實現(xiàn)了雙贏的局面。

四、注重品牌建設(shè)

品牌是飲料銷售行業(yè)最為核心的競爭力之一。一個有聲望和影響力的品牌，能夠為企業(yè)帶來無限商機和價值。因此，我們在銷售過程中非常注重品牌建設(shè)。首先，我們對產(chǎn)品進行升級改造，提高產(chǎn)品的品質(zhì)和附加值。其次，我們通過廣告、公關(guān)和促銷活動等手段，加大品牌宣傳力度，提高品牌在市場中的知名度和美譽度。這些舉措不僅增強了品牌的競爭力，還有效地推動了銷售業(yè)績的提升。

五、注重售后服務(wù)

在飲料銷售行業(yè)，售后服務(wù)是與客戶建立長期合作關(guān)系的重要環(huán)節(jié)。一個優(yōu)秀的售后服務(wù)能夠有效提升客戶滿意度，增加客戶的忠誠度。在我從事銷售工作的過程中，我始終堅持客戶至上原則，時刻關(guān)注客戶的需求和反饋。我們建立了一支高效的售后服務(wù)團隊，及時響應(yīng)客戶的問題，并給予滿意的解決方案。這些努力得到了客戶的肯定和信任，為我們贏得了更多的生意。

總結(jié)

飲料銷售行業(yè)是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的行業(yè)。通過了解市場需求、建立良好的銷售渠道、注重品牌建設(shè)和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，我不僅在銷售業(yè)績上取得了顯著的成績，也獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實踐，不斷提升自己的銷售技能和專業(yè)素養(yǎng)，為飲料銷售行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

飲料銷售心得篇四

康師傅飲品憑借其優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)和成功的營銷策劃迅速占領(lǐng)了城市市場，現(xiàn)在康師傅產(chǎn)品正在進攻農(nóng)村市場，康師傅飲品作為城市市場和全國市場的老大，其余品牌很難對其構(gòu)成威脅。以下本站小編為你帶來康師傅飲料銷售心得總結(jié)，希望對你有所幫助!

康師傅飲品控股有限公司是隸屬于頂新國際集團旗下的外商獨資企業(yè)，公司秉承集團“培育一流人才、生產(chǎn)一流產(chǎn)品、成就一流企業(yè)、回饋社會、永續(xù)經(jīng)營”的企業(yè)使命、堅持“誠信、務(wù)實、創(chuàng)新“的經(jīng)營理念及“勤、廉、能”的用人標準，以嚴格的品質(zhì)管理體系，為廣大消費者提供“康師傅”品牌系列飲料。“康師傅”飲料以其在中國飲料行業(yè)中的明顯優(yōu)勢及其鮮明特色，在市場上獨樹一幟，“康師傅”品牌深入人心。高品質(zhì)原料，世界先進的生產(chǎn)設(shè)備與工藝，良好的企業(yè)文化理念是其立足于市場的重要支柱。

高效的整合營銷

高效的整合營銷又叫做一體化營銷，主張把一切活動(采購、生產(chǎn)、外聯(lián)、公關(guān)、產(chǎn)品開發(fā)等)，不管是企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略策略還是具體的實施操作，都要進行一元化的整合重組，是企業(yè)在各個環(huán)節(jié)上達到高度協(xié)調(diào)一致，緊密配合，共同進行組合化營銷。

一、康師傅飲品競爭的現(xiàn)有優(yōu)勢

(一)品牌優(yōu)勢

20xx年康師傅茶飲料迅速走紅，成為中國包裝茶飲料市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌。尤其是康師傅冰紅茶，自20xx年上市以來，始終保持者迅速投入，康師傅一直致力于品牌經(jīng)營。不斷地提升和豐富品牌經(jīng)營的內(nèi)涵，是康師傅制勝的法寶。多年以來，康師傅一直保持著其青春、奔放、活力的產(chǎn)品形象。由于其強大的品牌力帶動現(xiàn)金流的暢通，同樣是康師傅引以為傲的競爭力。

(二)價格優(yōu)勢

(三)廣告優(yōu)勢

康師傅一直注重產(chǎn)品宣傳，讓廣告先深入人心，經(jīng)常組織在一些活力四射的高等學(xué)府搞文藝活動或競賽節(jié)目。但其更多的宣傳來源于媒體廣告，而且康師傅飲品都是巨星代言，邀請明星做其產(chǎn)品代言一直是很多企業(yè)在提升品牌形象及內(nèi)涵，獲取消費者認知的同時令產(chǎn)品深入人心的一重要手段。例如冰力十足的張惠妹、自然健康的楊瀾、綠色好心情的蘇有朋等等。在品牌內(nèi)涵上依托其10余年的生產(chǎn)經(jīng)驗和世界先進的生產(chǎn)設(shè)備，及時順應(yīng)市場需求進行產(chǎn)品開發(fā)，加大行銷力度，并通過建立與消費者的良好互動關(guān)系確立了“茶飲料”老大的位置。

(四)通路精耕優(yōu)勢

通路的精耕細作指全面覆蓋?？祹煾蛋讶珖鴦澐譃?500多個小區(qū)域，每個區(qū)域都有業(yè)務(wù)員負責(zé)。康師傅要求每個業(yè)務(wù)員每天要拜訪30家零售店，了解她們的銷售情況及需求，搜集她們對于產(chǎn)品的意見和建議。

渠道精耕的實施要點是：第一，壓縮層級;第二，分區(qū)管理;第三，突出服務(wù)。良好的客情關(guān)系對于雙方合作十分重要，“通路精耕”的實施使康師傅更加貼近市場，營銷網(wǎng)絡(luò)更趨緊密和穩(wěn)定。因此，康師傅只要有新產(chǎn)品上市，就可以保證在最短的時間內(nèi)鋪滿全國各地的大街小巷。

二、康師傅飲品的現(xiàn)狀

(一)康師傅飲品的品牌形象追求時尚健康、創(chuàng)新的理念。體現(xiàn)中國傳統(tǒng)茶文化，追求個性;強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量，推出多元化產(chǎn)品;信奉“通路”為贏，實行“通路精耕”的渠道策略;確保茶飲料的霸主地位，引導(dǎo)該市場潮流。

(二)康師傅飲品的競爭策略1.產(chǎn)品多元化策略

康師傅在切入后之所以能將對手迅速甩開，關(guān)鍵在于能夠在競爭產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進一步完善產(chǎn)品，跟隨時代的進步，不斷開發(fā)出能夠滿足消費需求的新產(chǎn)品?？祹煾禋v來講求人無我有，人有我精的產(chǎn)品理念。

2.低價策略低價策略，擴大市場。全面降低成本，成為低價市場的領(lǐng)導(dǎo)者

3.促銷策略“再來一瓶”是康師傅的一個三年計劃，通過較高的中獎率吸引消費者。而且“再來一瓶”對于新產(chǎn)品上市以及處理滯銷產(chǎn)品都可以帶來一定的效益。除此之外，康師傅經(jīng)常在賣場進行促銷活動，集標兌換禮品是康師傅最常見的促銷方式。

4.宣傳策略“轟炸式”的廣告策略，采取的是利用報紙、雜志、電視、電腦、車體、條幅等媒體的全方位傳播。我們必須認識到與品牌打造關(guān)系最為直接的是品牌的傳播和形象塑造，康師傅在打造品牌的道路上，尤為重要的一點就是長久以來一直依托于強勢媒體，特別是保持著央視的投放。面對眾多產(chǎn)品廣告，康師傅是投放范圍最廣的。

5.深度分銷的渠道策略

康師傅在通路上的特點之一是渠道下移，其銷售網(wǎng)略已經(jīng)深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)底層，這是康師傅與競爭對手爭奪市場的一個巨大優(yōu)勢?？祹煾登啦呗砸话惴譃閮煞N形式：第一種是直營，它是指一些大的連鎖超市或者其他量販式企業(yè)直接給公司打款，公司直接給其發(fā)貨;不經(jīng)過其他中間商。另一種是經(jīng)銷，這個是指公司先給各地的經(jīng)銷商發(fā)貨使其產(chǎn)生一定的庫存，然后由業(yè)務(wù)員去各個店主家進行補貨，下訂單，經(jīng)銷商按單送貨消化庫存。

中國近年來飲料行業(yè)得到不斷的發(fā)展和成熟。行業(yè)之間激烈的競爭越來越表現(xiàn)為品牌之間的競爭，如今可口可樂、百事可樂等世界飲料巨頭在中國快速擴張，茶飲料、果汁、瓶裝水等眾多品牌以鼎足之勢占據(jù)著各市場，曾經(jīng)紅極一時的國內(nèi)品牌健力寶、樂百氏漸漸退出了市場。菲利普·科特勒曾說：“在產(chǎn)品和市場競爭高度同質(zhì)化的今天，唯有傳播和渠道才能創(chuàng)造真正差異化的競爭優(yōu)勢?！逼髽I(yè)要想在競爭激烈的市場中立于不敗之地，制定并實施系統(tǒng)而完善的營銷渠道策略就顯得非常必要。

一、康師傅公司概況

康師傅控股有限公司自1996 年開始進入飲料行業(yè)，經(jīng)過短短十幾年的發(fā)展，在中國飲料市場占有顯著的市場地位，這與其制定并實施了系統(tǒng)而完善的營銷渠道策略是分不開的。頂津是康師傅控股下的飲品制造公司，主要生產(chǎn)康師傅系列飲品，其生產(chǎn)的康師傅綠茶、冰紅茶市場占有率居于國內(nèi)茶飲料的第一位。

二、頂津渠道管理策略

頂津從成立到現(xiàn)在，一直不斷根據(jù)市場變化及時進行渠道策略調(diào)整以保證公司快速發(fā)展。最初市場環(huán)境需求旺盛，可選產(chǎn)品少，企業(yè)外部競爭不是很激烈，頂津未建立完善的銷售體系，很依賴經(jīng)銷商的渠道，所以這階段頂津主要采用獨家經(jīng)銷制，一個區(qū)域一家經(jīng)營，給予渠道充分的利潤，階段性進貨激勵，鼓勵經(jīng)銷商做大，使得康師傅飲料在開拓市場之初迅速打開了市場。以現(xiàn)在的眼光看頂津這一早期渠道管理的特點：管理粗放、物流簡單，市場空間大，基本屬于“斷貨”銷售，區(qū)域之間不會出現(xiàn)“竄貨”情況，這樣一個完善的行銷方案正是同期其他企業(yè)缺乏的。

1997年是飲料業(yè)興旺的一年，各路諸侯紛紛崛起，一夜之間各品牌飲料如雨后春筍出現(xiàn)在人們面前，而且包裝、成本基本上沒有差異，頂津更敏銳覺察到渠道的重要性，一個以分銷提升鋪貨率為目的的變革開始了。由于品種的增多，不同的產(chǎn)品有不同的消費群，頂津?qū)Ψ咒N渠道有了更高的要求，頂津開始分產(chǎn)品分渠道由至少兩家經(jīng)銷商來經(jīng)營，開發(fā)經(jīng)銷商。這一時期頂津渠道管理的特點主要有：不再依靠經(jīng)銷商的網(wǎng)絡(luò)，而是將分銷渠道逐步掌握在自己手里;由于有了競爭，經(jīng)銷商互相開始有了比較，開始重視自身的業(yè)績發(fā)展;積極開拓空白市場，取得更大的市場份額;開始對經(jīng)銷商進行篩選、淘汰，制定經(jīng)銷管理的報表，建立完善的客戶檔案，如記錄經(jīng)銷商的交易客戶張卡，經(jīng)銷商渠道管理卡，進銷存管理等等;增加新品，康師傅純凈水、八寶粥等，拓寬了渠道。頂津的這場變革思路非常明顯：掌握渠道，開始真正意義上的渠道管理，使公司銷售的觸角扎實的滲入到渠道的核心中去。頂津在這一年取得了巨大成功，第一次甩開了對手。

1998年，飲品市場的競爭加劇，弱勢品牌為爭奪市場份額，不惜降低飲料品質(zhì)來獲取較低成本，引發(fā)行業(yè)動蕩，形勢嚴峻。頂津面臨兩個急待解決的問題：為完成全國品牌戰(zhàn)略的需要，如何順利開拓新的區(qū)域業(yè)務(wù);如何在這惡劣的環(huán)境中保證市場的遞增。頂津1997年到1998年期間的渠道中，產(chǎn)品從經(jīng)銷商到消費者手中至少需要三個環(huán)節(jié)。中間商的“坐商”的經(jīng)營方式直接導(dǎo)致了銷售渠道效率低，流通費用加大，同時也對廠家掌握貨流增加難度，渠道間亂價、竄貨的惡性競爭頻繁發(fā)生，為了減少渠道的銷售環(huán)節(jié)，直接滲透到渠道中間去，頂津如今實行“渠道精耕細作”。渠道精耕是康師傅公司企業(yè)文化的精髓，到目前為止已經(jīng)有10多年的歷史，渠道精耕細作也叫深度分銷，是通過對目標市場區(qū)域進行劃分，并設(shè)置相應(yīng)的渠道經(jīng)營模式，對流通渠道中主要銷售網(wǎng)點實現(xiàn)到位和高效的客戶關(guān)系管理，達到對渠道客戶的全面掌控，提高產(chǎn)品在流通渠道的全面覆蓋，進而讓公司成為通路的主宰。康師傅的“渠道精耕細作”主要從三方面入手：

1.壓縮渠道的層次。營銷渠道環(huán)節(jié)過多將使渠道效率低下，很難控制營銷過程和市場信息，并導(dǎo)致流通費用加大，產(chǎn)品競爭力降低。頂津盡可能的減少使用中間商，尋找能夠直接為零售點服務(wù)的批發(fā)商作為經(jīng)銷商，在頂津把他們形象的成為“郵差”，意喻能夠主動配送的人。少了一道中間環(huán)節(jié)，減少了渠道的盤剝，貨物能夠以合理的價格更加順暢的到達消費者手中。

2.合理劃分區(qū)域，保證每個“郵差”都有合適的銷售區(qū)域，這是市場價格穩(wěn)定的前提。

3.與渠道客戶(終端客戶、批發(fā)客戶、經(jīng)銷商)結(jié)成“利益共同體”。頂津為流通渠道客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，有專門的推廣業(yè)代協(xié)助“郵差”拜訪零售點，為他們提供銷售支持，幫助其拓展市場。

“渠道精耕細作”使頂津公司更加貼近市場，與客戶之間的關(guān)系更加緊密，對于新產(chǎn)品的上市可以保證在最短的時間內(nèi)十分順暢達到區(qū)域內(nèi)的各個零售點。而經(jīng)銷商在穩(wěn)定的區(qū)域內(nèi)獲得豐厚的利潤同時也提升自身的商譽，典型的雙贏模式。

三、康師傅渠道管理中出現(xiàn)了一些問題：

1.斷貨問題

為保證和鞏固在茶飲料市場的絕對地位，增強市場競爭力，康師傅茶飲料開展“再來一瓶”的促銷活動，康師傅強大的品牌影響力以及康師傅茶飲料優(yōu)秀的品質(zhì)加上如此高的中獎率，大大提升了康師傅系列產(chǎn)品的銷量。但隨著氣溫的上升，康師傅一些暢銷飲料斷貨情況時有發(fā)生，一些大中城市出現(xiàn)了“一茶難求”“一蓋難兌”、批發(fā)商捧著千百只蓋無人給兌的嚴重斷貨情況，并且隨之會導(dǎo)致一系列的問題出現(xiàn)，如經(jīng)銷商和批發(fā)商早在之前的訂貨會就打款給公司了，如今是付了款卻沒有收到貨，零售商更無貨銷售，營業(yè)人員經(jīng)常接到催貨的電話，甚至是不敢接客戶打過來的電話了，經(jīng)銷商和批發(fā)商表現(xiàn)出極大的抱怨，這樣的話就不利于客情的建立了。在冰紅茶、綠茶這兩個老產(chǎn)品斷貨的情況下，其它一些新品或推出不久的產(chǎn)品的銷量增長卻不大，如康師傅果汁飲料業(yè)績平平，增長不大，有些客戶甚至從來都是不進果汁飲料來賣的，這些都不利于康師傅整體業(yè)績提升。

2.竄貨問題

竄貨已經(jīng)是整個市場的通病，主要是由于分銷網(wǎng)絡(luò)中的各級經(jīng)銷商受利益驅(qū)動，使所經(jīng)銷的產(chǎn)品跨區(qū)域銷售，造成亂價，使部分經(jīng)銷商利益受損。康師傅除了這種經(jīng)銷商跨區(qū)域竄貨外，還有就是跨級竄貨，因為康師傅的渠道成員是分成三階、二階、一階的，還有ka賣場，公司對他們執(zhí)行的進貨價也是按級別對待的，三階的經(jīng)銷商拿到的進貨價最低，他們有時為了各自的利益及銷售目標就直接以低價向本屬于二階批發(fā)負責(zé)配送的零售商進行售賣，致使一些零售商不向公司的業(yè)務(wù)人員要貨。康師傅渠道還出現(xiàn)跨部門竄貨現(xiàn)象，有些負責(zé)ka賣場的公司直營業(yè)務(wù)員自行操作的竄貨，他為了自己達成業(yè)績?nèi)蝿?wù)，就利用公司給大賣場優(yōu)惠價和補貼的進貨優(yōu)勢，向級別低的業(yè)務(wù)員負責(zé)的零售商竄貨，這不單打亂了市場的價格，降低了品牌形象，也打擊了其它業(yè)務(wù)人員的積極性。

3.假貨問題

在康師傅業(yè)績蒸蒸日上，品牌知名度越來越好的時候，近年也出現(xiàn)了不法分子假借康師傅品牌，制造假貨出售謀取利益，開始是廣州地區(qū)較多，現(xiàn)在在某些二三級城市也相繼出現(xiàn)了，特別是“再來一瓶”的回饋消費者的活動，出現(xiàn)了不少的假瓶蓋，致使公司利益受損，也影響了消費者兌獎，進而使康師傅形象受損，使部分消費者對公司產(chǎn)品失去了信心，影響甚大。

4.自有冰箱陳列資源被占用

隨著康師傅飲料市場的不斷壯大，公司給零售終端投放的冰箱越來越多，公司要求自己的冰箱只能放自家的產(chǎn)品進行冰凍售賣，但目前這些冰箱的使用管理達不到公司的要求，不少得到冰箱的零售商不按照公司的要求去執(zhí)行，而是利用康師傅公司的冰箱擺放了不少其他競爭品牌的產(chǎn)品，這對公司的資源利用造成損失，也不利于產(chǎn)品形象的建設(shè)。

四、康師傅營銷渠道管理對策與建議

1.產(chǎn)銷要協(xié)調(diào)好，避免再次斷貨

因為康師傅的營業(yè)部和廠務(wù)部是分開操作的，在產(chǎn)銷上存在一定的脫節(jié)，致使今年銷量好的品項又有斷貨情況出現(xiàn)，因此應(yīng)在產(chǎn)銷的問題上做更好的溝通，產(chǎn)銷的信息緊密結(jié)合，避免不應(yīng)有的斷貨情況出現(xiàn)。另外，各業(yè)務(wù)組還要務(wù)必要求經(jīng)銷商將二批客戶所定的貨，100%送到批發(fā)客戶，防止經(jīng)銷商因擔(dān)心公司缺貨而囤貨，從而提價銷售，謀取暴利，失去二批客戶經(jīng)營的信心。

2.對促銷策略體系的規(guī)范與完善

完善的促銷策略應(yīng)當考慮合理的促銷目標、適度的獎勵措施、嚴格的兌獎措施和市場監(jiān)控。首先，價格策略考慮不周將導(dǎo)致竄貨問題出現(xiàn)。價格策略不僅要考慮出廠價，而且要考慮一級出手價、二級出手價、三級出手價，每一級的利潤設(shè)置不可過高，也不能過低，過高會導(dǎo)致竄貨，過低則無法調(diào)動經(jīng)銷商積極性。制定價格后，還應(yīng)監(jiān)控價格體系的執(zhí)行情況，制定違反價格政策現(xiàn)象的處理方法。其次，制定良好的促銷策略。為緩解經(jīng)銷商與區(qū)域銷售人員的銷售壓力，促進產(chǎn)品的快速回轉(zhuǎn)，康師傅開展的促銷策略形式多樣，有直接讓利、贈品、返利、提供市場促銷費用等形式，良好的促銷策略對促進經(jīng)銷商積極性和銷量的提升作用非常巨大，良好的促銷策略應(yīng)該防范：價格直接讓利過大導(dǎo)，區(qū)域價格不平衡導(dǎo)致經(jīng)銷商向外區(qū)供貨;贈品過多、促銷力度過大導(dǎo)致一段時間內(nèi)價格波動幅度大，經(jīng)銷商庫存增多會折成價格進行甩貨。

3.建立規(guī)則機制和權(quán)威機制控制好渠道沖突

在渠道沖突方面，營業(yè)部門要對渠道成員做好監(jiān)督，并建立較好的機制去應(yīng)對和控制渠道的沖突問題。如針對竄貨問題，應(yīng)該首先通過組織文化影響渠道成員并改善相互間關(guān)系，來有效管理渠道，我們首先應(yīng)對分銷商給予信任，保持雙方良好的互惠互信狀態(tài)，并為其它分銷商做出榜樣，使整個渠道系統(tǒng)朝著良性方向發(fā)展，防范惡性沖貨的發(fā)生。當然在這方面更是要對自身內(nèi)部的營業(yè)人員做好教育，使他們時刻心存規(guī)則，而不侵害其它人的利益;在建立規(guī)則機制的同時也要結(jié)合權(quán)威機制，通過組織權(quán)威性的樹立，有效控制其它成員，一旦發(fā)現(xiàn)沖貨行為，視其性質(zhì)及情節(jié)輕重予以及時處理，可根據(jù)其沖貨數(shù)量加倍處罰，嚴重者可中斷

合同

4.建立監(jiān)督管理體系

成立監(jiān)督小組專門調(diào)查公司內(nèi)部如竄貨、政策執(zhí)行情況、贈品發(fā)放情況，調(diào)查外部市場如市場假貨泛濫、自有公司資源被競品占用情況。由專人明察暗訪，在各個區(qū)域市場進行產(chǎn)品監(jiān)察。

總結(jié)

在現(xiàn)代企業(yè)競爭過程中，營銷渠道越來越突出了其的重要性，因為其能給公司帶來競爭對手在短時間內(nèi)難以模仿的優(yōu)勢，搶占終端，在渠道上做好管理，并提供標準化營銷服務(wù)，則其就能決勝在終端。以飲品為代表的快消品，由于市場需求大、市場開發(fā)早、市場競爭較為充分，而如何根據(jù)產(chǎn)品及市場的特點設(shè)計良好的營銷渠道，在企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略中顯得非常重要，而康師傅在營銷策略方面目前是中國公認的穩(wěn)健派，也是不少其他企業(yè)追隨的榜樣，是具有其獨到之處的?？祹煾登婪?wù)的標準化建設(shè)也使“服務(wù)創(chuàng)造銷售”這句話逐步更好的落實，標準化逐步完善?？祹煾档挠行зY金流、信息流也大大的增強了其渠道的競爭力?？祹煾狄餐瑯哟嬖谥恍┢髽I(yè)產(chǎn)品銷售的毛病，如斷貨、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)不好、假貨問題、自有冰箱陳列不到位等，這些對公司效益的影響是可大可小的，因此希望公司加以重視，并以多年的銷售經(jīng)驗作出更好更完善的應(yīng)對策略進行對待，使自身在日趨激烈的市場競爭中站得更穩(wěn)，創(chuàng)造更多更大的效益。

好不容易迎來了大學(xué)里的第一個暑假，不過想想爸爸媽媽的堅信，也覺 得自己應(yīng)該鍛煉一下自己，所以決定找一份兼職不過找兼職的過程并不順 利，剛開始找了好多家餐館，酒店，超市什么的，都是只要長期工，不要 我們這種短期暑假工!原因無非就是兩天:一來是我們這種臨時工不好管 理，而且培訓(xùn)什么的成本太高!二來是認為我們大學(xué)生吃不了苦，做不了 了幾天就叫累!剛開始心情確實挺沮喪，不過后來還是去了去年暑假上班的康師傅飲料促銷，還好去年那的主管對我印象很好，一聽我說明情況， 二話沒說就讓我明天上班!

其實所謂的促銷就是在隨州市的各大超市門口搭上促銷臺，擺上從超市 里提出來的康師傅飲料，然后為公司的各種優(yōu)惠做促銷，吸引消費者購買， 讓更多的人了解和購買康師傅系列飲料!這樣的差事看起來挺簡單但是， 做起來遠遠不只那么簡單!第一天的工作是讓我跟一個新來的人搭檔，因 為我去年做過這種工作，所以各方面的流程了解的比較清楚，這時候已經(jīng) 算的上是老手了，所以就負責(zé)教會新人怎么做!

總得來說第一天是個辛苦的一天，加上天氣炎熱，我都差不多想打退堂 鼓了，但是想想一直為我操勞的爸媽，我咬咬牙堅持了下來!

一、市場分析

一、形勢與背景隨著生活水平的提高，人們對于飲料的需求不在僅僅停留在可樂、雪碧、純凈水的需求水平上，越來越多的人更傾向于消費自然、健康的飲料。就在這種背景下，飲料制造企業(yè)推出了大量標榜自然、健康的飲品其中就包括了茶飲料。且由于中國茶文化的歷史積淀，再加上茶葉的各種保健療效及消暑解渴的功用，開瓶即飲的消費方式又符合現(xiàn)代生活方式的要求，茶飲料走紅具有先天優(yōu)勢。由于原材料成本繼續(xù)上漲，把注意力從原來的餅干方便面轉(zhuǎn)到茶飲料，減輕了一部分來自成本的壓力。康師傅茶飲料主要品種有綠茶、冰紅茶、茉莉蜜茶、茉莉清茶、茉莉花茶、勁涼冰綠茶、勁涼冰紅茶、冰綠茶、冰紅茶、大麥香茶、大麥茶無糖。

康師傅茶飲料因其品牌形象塑造較成功，加之在情感宣傳上注意與消費者的溝通，符合年輕人追求時尚健康生活的心理，所以必然的該品牌在整個茶飲料市場中占據(jù)了霸主地位，市場份額為46.9%。目前，康師傅花茶的市場占有率在10%，冰紅茶的市場占有率在58%，綠茶的市場占有率在48%，而清茶的市場占有率更是達到了85%。與此同時，該品牌也面臨著挑戰(zhàn)：一方面，來自各種不同品牌的茶飲料的競爭;另一方面，由于飲料行業(yè)不斷推出新理念，而使得新品種層出不窮。這些都無形中給康師傅帶來了巨大的壓力。20xx年康師傅飲料營業(yè)額增長到總營業(yè)額的58%，而茶飲料也是康師傅飲料主要賣點。可見茶飲料對康師傅的重要性。

二、競爭狀況分析 企業(yè)在競爭中的地位：

1市場占有率：產(chǎn)品的市場占有率居于同類產(chǎn)品首位，顯示出該品牌在市場中的領(lǐng)導(dǎo)地位。 2消費者認識：在眾多消費者心目中，該品牌具有較高的信譽。 3 企業(yè)自身的目標：在飲料方面，求新、求異，拓展市場。

競爭對手分析：

統(tǒng)一、娃哈哈、康師傅 ，是茶飲料市場的主要競爭者，另外，可口可樂、百事可樂、健力寶也相繼推出新型茶飲料。他們短期 內(nèi)雖不會對康師傅構(gòu)成威脅，但是也為康師傅敲醒了警鐘。

競爭態(tài)勢總結(jié)：

現(xiàn)階段康師傅茶飲料應(yīng)該以統(tǒng)一、娃哈哈為主要的競爭對手，但同時也應(yīng)該看到健力寶等企業(yè)的介入是一股不可忽視的力量。

附注：就冰紅茶來說，僅只有統(tǒng)一和康師傅兩家在爭。據(jù)調(diào)查顯示，中國的茶飲料市場暫時還是統(tǒng)一、康師傅等幾家大企業(yè)的天下。康師傅的市場份額為46.9%，統(tǒng)一占37.4%，兩大品牌的市場份額達84.3%。康師傅占據(jù)茶飲料霸主地位，無疑是茶飲料市場最大的贏家;統(tǒng)一為市場滲透率增長第二的品牌。統(tǒng)一冰紅茶無疑是康師傅的最大競爭對手，直接威脅著康師傅的贏家領(lǐng)地。

飲料銷售心得篇五

近年來，飲料市場競爭異常激烈。無論是傳統(tǒng)的礦泉水、果汁，還是現(xiàn)代的功能性飲料、運動飲料，各種各樣的品牌和口味不斷涌入市場。作為一個銷售員，我一直熱衷于傾聽消費者的需求并推銷適合他們口味的飲料。在這個過程中，我汲取了許多心得體會，下文將從了解消費者需求、選擇適合口味、應(yīng)對異議、建立信任關(guān)系和提高銷量等五個方面進行闡述。

首先，了解消費者的需求是做好銷售工作的關(guān)鍵之一。市場上的消費者群體各異，每個人都有自己獨特的偏好和需求。因此，作為一名銷售員，深入了解消費者的需求是非常重要的。在銷售飲料時，我經(jīng)常與消費者交流，詢問他們的口味偏好、喜歡的飲料類型以及購買的目的等方面的問題。通過這些了解，我能更加準確地為消費者推薦合適的飲料，提高銷售效果。

其次，選擇適合消費者口味的飲料是提高銷量的關(guān)鍵措施。消費者在購買飲料時，首先會考慮自己的口感需求。因此，作為銷售員，我們需要根據(jù)消費者的口味偏好來推薦適合的飲料。例如，對于喜歡口感清新的消費者，可以推薦檸檬水或綠茶飲料；而對于偏愛甜味的消費者，則可以推薦果汁或汽水飲料。準確把握消費者的口味需求，不僅可以提高銷售效果，還能樹立銷售員良好的形象。

然而，在銷售飲料過程中，常常會遇到消費者的異議和質(zhì)疑。這時，銷售員要善于應(yīng)對異議，保持耐心和理性。有時消費者對某種飲料表達質(zhì)疑時，我們不能急于爭辯，而是要傾聽他們的意見并做出有理有據(jù)的解釋。例如，如果消費者認為某種飲料的營養(yǎng)成分不夠，我們可以詳細介紹其成分含量，并提供相關(guān)的科學(xué)研究證明。通過這種方式，我們可以解決消費者的疑慮，增加他們對飲料的信任感。

建立良好的信任關(guān)系對于飲料銷售來說至關(guān)重要。消費者購買飲料時，不僅看重產(chǎn)品本身的質(zhì)量，還注重銷售員的信譽和服務(wù)態(tài)度。因此，作為銷售員，我們要始終以真誠和熱情的態(tài)度與消費者交流，建立良好的信任關(guān)系。在銷售過程中，我們要盡可能地回答消費者的問題，提供貼心的服務(wù)。只有消費者對銷售員有了信任和好感，他們才會更愿意購買我們推薦的飲料。

最后，提高銷量是每個銷售員都努力追求的目標。為了提高銷量，我們可以采用一些銷售技巧。例如，我們可以通過合理的搭配或促銷活動來吸引消費者的眼球。此外，我們還可以通過提供試飲服務(wù)來讓消費者親自體驗飲料的口感，從而增加他們對飲料的興趣。在銷售過程中，我們要不斷提升自己的銷售能力，了解市場動態(tài)，并及時調(diào)整銷售策略，以提高銷量。

總之，銷售飲料是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的工作。通過了解消費者需求、選擇適合口味、應(yīng)對異議、建立信任關(guān)系和提高銷量等方面的努力，我在銷售飲料的過程中積累了許多心得體會。這些經(jīng)驗不僅對個人的職業(yè)發(fā)展有著積極的推動作用，也能幫助我更好地滿足消費者需求，提高銷售業(yè)績。

飲料銷售心得篇六

第一段：引言（100字）

在現(xiàn)代社會，飲料銷售已經(jīng)成為一個快速發(fā)展的行業(yè)。作為一名銷售人員，我在這個行業(yè)中積累了很多寶貴的經(jīng)驗和心得體會。我認為，成功的銷售飲料需要具備良好的溝通能力、市場洞察力以及靈活的銷售技巧。在這篇文章中，我將分享我在銷售飲料中所學(xué)到的心得體會，希望能給讀者帶來一些啟發(fā)和幫助。

第二段：了解顧客需求（200字）

在銷售飲料中，了解顧客的需求是非常重要的。每個人對飲料的口味和偏好都有所不同。因此，我們必須通過與顧客互動和觀察，深入了解他們的喜好，并根據(jù)這些信息為他們推薦合適的產(chǎn)品。通過了解顧客需求，我們可以提供專業(yè)的建議和個性化的服務(wù)，增加銷售機會。

第三段：有效溝通和市場洞察力（250字）

銷售飲料需要具備良好的溝通能力和市場洞察力。在與顧客交流時，我們要善于傾聽，找出他們的實際需求，然后根據(jù)需求提供合適的解決方案。同時，我們還需要關(guān)注市場動態(tài)，對行業(yè)趨勢和競爭對手有一定的了解。只有了解市場需求，我們才能在銷售中更具優(yōu)勢，吸引和保留顧客。

第四段：靈活運用銷售技巧（300字）

靈活運用銷售技巧是成功銷售飲料的關(guān)鍵。首先，我們需要學(xué)會進行有效的產(chǎn)品推銷。通過產(chǎn)品功能和優(yōu)點的介紹，以及適當?shù)氖痉?，我們可以吸引顧客的興趣并激發(fā)他們的購買欲望。其次，我們還要學(xué)會提供增值服務(wù)。例如，在銷售飲料的同時，我們可以提供一些有價值的建議和提示，幫助顧客更好地享受飲料，并增加回頭客的比例。最后，我們還需要學(xué)會處理客戶的異議和投訴。在面對這些問題時，我們要保持冷靜和耐心，聽取客戶的意見和反饋，并積極尋找解決方案。通過靈活運用這些銷售技巧，我們可以提高銷售業(yè)績，并建立良好的口碑。

第五段：結(jié)語（250字）

在銷售飲料的過程中，我學(xué)會了了解顧客需求、有效溝通和市場洞察力、靈活運用銷售技巧等重要的能力。這些經(jīng)驗讓我意識到，在銷售中，滿足顧客需求和提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是至關(guān)重要的。同時，市場環(huán)境的快速變化也要求我們保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的態(tài)度，不斷提升自己的銷售能力。在未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實踐，為顧客提供更好的銷售體驗，同時也希望能夠與更多銷售同行進行交流和分享，共同進步。銷售飲料的工作雖然充滿挑戰(zhàn)，但也正因為這些挑戰(zhàn)，讓我對銷售行業(yè)充滿了熱情和動力。希望我的心得體會能夠?qū)ψx者有所啟發(fā)，更好地幫助大家在銷售飲料的工作中取得成功。

飲料銷售心得篇七

1. 介紹飲料銷售的背景和重要性（150字）

飲料作為現(xiàn)代社會消費品的重要一環(huán)，其銷售工作對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。無論是超市、便利店還是餐飲行業(yè)，飲料銷售都是必不可少的一項工作。作為一名飲料銷售人員，我在過去的一段時間中積累了一些心得體會，愿與大家分享。

2. 提升銷售能力的重要方面（250字）

飲料銷售并非簡單的將產(chǎn)品擺在貨架上等待顧客購買。要提升銷售能力，我們需要關(guān)注以下幾個方面。首先，了解顧客需求。我們必須了解顧客的喜好和需求，才能準確選購和推銷適合的產(chǎn)品。其次，宣傳和促銷策略的運用。通過不同的宣傳方式和促銷活動，吸引顧客的興趣和購買欲望，提高銷售量。最后，良好的服務(wù)態(tài)度。服務(wù)是銷售的關(guān)鍵，熱情、耐心、細致是必備的優(yōu)勢。

3. 銷售技巧與策略（350字）

銷售技巧和策略是飲料銷售的核心。首先，提供樣品試飲。讓顧客品嘗產(chǎn)品的同時，提供相關(guān)信息和解答疑惑，使顧客對產(chǎn)品產(chǎn)生興趣。其次，將產(chǎn)品與顧客需求緊密結(jié)合。根據(jù)顧客的喜好和需求，推薦適合的產(chǎn)品，并根據(jù)不同場景提供購買建議。另外，培養(yǎng)忠誠顧客。與顧客建立良好的關(guān)系，提供個性化的服務(wù)和偶爾的優(yōu)惠，使顧客對我們的產(chǎn)品和服務(wù)感到滿意，從而成為長期的忠實顧客。最后，不斷學(xué)習(xí)和成長。關(guān)注行業(yè)動態(tài)，了解市場需求和競爭態(tài)勢，不斷提升自身的銷售技巧和知識，以適應(yīng)市場的變化。

4. 面對困難與挑戰(zhàn)（250字）

在飲料銷售的過程中，我們也面臨著各種困難和挑戰(zhàn)。首先是激烈的競爭。飲料市場競爭激烈，各種品牌、各種類型的產(chǎn)品琳瑯滿目，我們必須要有獨特的產(chǎn)品和營銷策略才能在激烈的競爭中脫穎而出。其次是消費者的挑剔?，F(xiàn)代消費者對產(chǎn)品的要求越來越高，我們需要不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，以滿足顧客的需求。最后是市場變化的不確定性。市場需求和趨勢是時刻變化的，我們需要敏銳捕捉市場動態(tài)，及時調(diào)整自己的營銷策略和銷售技巧。

5. 總結(jié)與展望（200字）

飲料銷售是一個需要持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷改進的工作，也是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的領(lǐng)域。通過努力提升銷售能力和技巧，我們能夠更好地滿足顧客的需求，推動企業(yè)的發(fā)展。未來，我將繼續(xù)關(guān)注行業(yè)動態(tài)，與時俱進地學(xué)習(xí)新的銷售技巧和策略，努力成為一名優(yōu)秀的飲料銷售人員。同時，我也希望能夠與更多的人一起探討和分享銷售心得，共同成長。

飲料銷售心得篇八

作為一個飲料銷售員，我在這個行業(yè)已經(jīng)工作了一段時間，我學(xué)到了很多關(guān)于銷售和顧客服務(wù)的經(jīng)驗。在這篇文章中，我將分享我在飲料銷售行業(yè)中獲得的心得體會。

首先，了解產(chǎn)品是成功銷售的基礎(chǔ)。在進入飲料銷售行業(yè)之前，我花了很多時間研究和了解各種飲料產(chǎn)品。我了解每個產(chǎn)品的特點、配方和優(yōu)勢。通過深入了解產(chǎn)品，我能夠向顧客提供準確的信息和建議。當顧客詢問我關(guān)于某種飲料的問題時，我能夠回答他們并解決他們的疑惑。我相信，對產(chǎn)品的了解是成功銷售的前提。

其次，積極主動地與顧客互動。選擇一杯飲料并不像購買其他商品那樣簡單明了。顧客需要根據(jù)自己的口味和需求做出選擇。作為銷售員，我的任務(wù)不僅是回答顧客的問題，還要引導(dǎo)他們找到最適合自己的飲料。我會主動與顧客創(chuàng)造互動的機會，了解他們的口味偏好，提供個性化的建議。我還經(jīng)常向顧客介紹新品和促銷活動，以此吸引他們的興趣和注意。通過積極主動地與顧客互動，我能夠提高銷售額并建立與顧客的良好關(guān)系。

第三，提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)。顧客服務(wù)是任何銷售行業(yè)都必須重視的方面。在飲料銷售行業(yè)，我學(xué)到了如何提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)。我始終以微笑和友好的態(tài)度對待每一位顧客，給予他們足夠的關(guān)注和尊重。當顧客對某個產(chǎn)品猶豫不決時，我會積極幫助他們做出決策，并在他們購買后確保他們的滿意度。我相信，提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)能夠贏得顧客的信任和忠誠。

第四，善于銷售技巧和溝通交流。在飲料銷售行業(yè)中，銷售技巧和溝通交流能力是非常重要的，它們可以幫助我更好地與顧客溝通，推銷產(chǎn)品。我經(jīng)常參加銷售培訓(xùn)和研討會，學(xué)習(xí)不斷提升自己的銷售技巧。例如，我學(xué)會了如何利用口語表達來吸引顧客的興趣，如何運用身體語言和手勢來增強說服力。同時，我也學(xué)會了如何傾聽顧客的需求，了解他們的意愿，并根據(jù)他們的需求提供適當?shù)慕ㄗh。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我已經(jīng)取得了很大的銷售進展。

最后，我認為信任和耐心是在飲料銷售行業(yè)中不可或缺的品質(zhì)。顧客在購買時往往會對銷售員產(chǎn)生疑慮和質(zhì)疑。作為銷售員，我需要通過建立信任關(guān)系來解決這些問題。我始終保持耐心和對顧客的尊重，了解他們的需求，解答他們的疑問。我會與顧客建立長期的關(guān)系，并關(guān)注他們的反饋和意見。通過建立穩(wěn)定的信任關(guān)系，我能夠保持長期的銷售業(yè)績和忠誠的顧客群體。

在飲料銷售行業(yè)工作已經(jīng)有一段時間，我深刻了解了這個行業(yè)的挑戰(zhàn)和機遇。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我漸漸掌握了成功銷售的技巧和方法。我相信，準備充分、為顧客著想并提供良好的顧客服務(wù)是在飲料銷售行業(yè)中取得成功的關(guān)鍵。我將繼續(xù)努力提升自己的銷售能力，并為飲料銷售行業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。

飲料銷售心得篇九

飲料行業(yè)日益競爭激烈，銷售飲料對于銷售人員來說是一項具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。在我從事銷售飲料的工作中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷進步，從中獲得了寶貴的經(jīng)驗。下面我將和大家分享我在銷售飲料中的心得體會。

第一段：尋找目標人群

銷售飲料的第一步是找到目標人群。飲料市場眾多，每款飲料都有自己的特色和定位。銷售人員需要了解飲料的特點和適用人群，根據(jù)不同飲料的定位來確定銷售的目標人群。只有找準了目標人群，才能進行有針對性的銷售策略，提高銷售效率。

第二段：提供個性化的銷售方案

銷售飲料并不是簡單的介紹產(chǎn)品，還需要為消費者提供個性化的銷售方案。每個人的口味偏好和需求不盡相同，因此銷售人員需要根據(jù)消費者的需求來推薦適合他們的飲料。同時，銷售人員還需要詳細介紹飲料的特點、口感和營養(yǎng)價值，讓消費者對產(chǎn)品有更好的了解，從而增加購買的決心。

第三段：積極推動促銷活動

促銷活動是銷售飲料的重要手段之一。通過促銷活動，可以吸引更多的消費者，提升銷量。在進行促銷活動時，銷售人員需要積極主動地推動，參與活動安排和準備工作。同時，銷售人員還需要與店員進行良好的合作，確保促銷活動的順利進行，提高銷售量和品牌影響力。

第四段：及時獲取市場動態(tài)

銷售飲料需要緊跟市場的發(fā)展動態(tài)。只有了解市場的變化和消費者的需求，才能更好地滿足消費者的需求，推動銷售業(yè)績的增長。因此，銷售人員需要時刻關(guān)注市場信息，包括競爭對手的動態(tài)、新品的推出等。及時獲取這些信息，可以幫助銷售人員制定更有針對性的銷售策略，提高銷售業(yè)績。

第五段：與客戶建立良好的關(guān)系

銷售飲料不能只求一時的銷售，還需要與客戶建立良好的關(guān)系。良好的客戶關(guān)系可以幫助銷售人員留住客戶，提高客戶的忠誠度。銷售人員需要熱情接待客戶，及時回復(fù)客戶的咨詢和投訴。同時，銷售人員還要主動關(guān)注客戶的需求，提供售后服務(wù)，建立長期的合作關(guān)系，從而為銷售飲料打下堅實的基礎(chǔ)。

銷售飲料是一項需要技巧和經(jīng)驗的工作。通過積極尋找目標人群、提供個性化的銷售方案、積極推動促銷活動、及時獲取市場動態(tài)和與客戶建立良好的關(guān)系，我不斷成長，獲得了豐富的經(jīng)驗和心得體會。我相信，在不斷的實踐和總結(jié)中，我會不斷提升自己的銷售技巧和能力，取得更好的銷售業(yè)績。

飲料銷售心得篇十

在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，飲料銷售一直是一個備受關(guān)注的行業(yè)。在我擔(dān)任飲料銷售員的期間，我對飲料銷售的技巧和策略有了更深入的了解，也積累了許多寶貴的經(jīng)驗。在這篇文章中，我將分享我的飲料銷售心得體會，希望能夠?qū)φ趶氖禄蛴信d趣從事這個行業(yè)的人員有所幫助。

第二段：提高銷售額的技巧

在飲料銷售中，提高銷售額是最為關(guān)鍵的目標。一個成功的銷售員需要掌握一些技巧，如如何吸引顧客，如何使產(chǎn)品更加吸引人等等。首先，銷售員應(yīng)該主動與顧客交流，了解他們的需求，然后根據(jù)顧客的需求提供該產(chǎn)品的最佳方式。其次，通過展示美觀誘人的宣傳資料以及展示產(chǎn)品的活動和套餐優(yōu)惠來刺激顧客參與購買。最后，銷售員還應(yīng)該利用金句或許多簡單短語來引起顧客的興趣，例如：“這是你必須嘗試的最新產(chǎn)品?！?/p>

第三段：提升顧客體驗的方法

提升產(chǎn)品品質(zhì)和提升顧客感受也是飲料銷售中不可或缺的。在銷售飲料時，銷售員應(yīng)該注重向顧客傳遞積極的能量和優(yōu)美的聲音。當顧客從店內(nèi)得到良好的服務(wù)和關(guān)懷時，會提高他們的體驗和對品牌的信任感。此外，提供定期的顧客回饋和小型促銷活動是在顧客中樹立品牌忠誠度的重要途徑。以優(yōu)惠券和折扣等形式為忠實客戶提供額外的獎勵，將會確保他們的返回，同時也會增加品牌的知名度。

第四段：掌握技術(shù)的應(yīng)用

在當今的市場中，數(shù)字現(xiàn)實和技術(shù)已成為提高飲料銷售效率的有力工具。在銷售中，我們可以使用電子支付方式代替現(xiàn)金收費。在日常銷售中，使用電子商務(wù)平臺，建立客戶數(shù)據(jù)庫，以及優(yōu)化銷售渠道，利用數(shù)據(jù)分析等方法提高銷售額和在市場中保持競爭力。

第五段：結(jié)論

總之，飲料銷售是一個需要細致觀察和積極靈活應(yīng)對的工作。同時，要提高銷售額，需要掌握一些技巧，如如何吸引顧客，如何讓產(chǎn)品更具吸引力等等。銷售員還應(yīng)該通過改善顧客的體驗和使用科技來提高銷售效率。當我們注重技巧和顧客體驗時，我們將更容易在市場上獲得成功。

飲料銷售心得篇十一

飲料作為人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚囊徊糠?，其市場也愈加繁榮。在這樣的市場環(huán)境下，我們作為飲料銷售人員，不僅要了解消費者的需求，更要不斷提升自身銷售能力，以滿足顧客的要求，同時促進銷售業(yè)績的提高。在此，我將結(jié)合自身經(jīng)驗和體會，談一下飲料銷售的心得和體會。

第二段：了解產(chǎn)品和消費者

作為飲料銷售人員，首先要了解所銷售的產(chǎn)品。包括了解飲料品牌、產(chǎn)品種類、成分、口感和價格等。其次是要了解自己的消費群體，以及他們的消費需求和習(xí)慣。在了解產(chǎn)品和消費者的基礎(chǔ)上，我們可以根據(jù)顧客的需求和喜好，推薦適合他們的產(chǎn)品，提升銷售業(yè)績。

第三段：提升銷售技能

在了解了產(chǎn)品和消費者之后，我們還需要掌握銷售技能。其中最重要的就是溝通能力，要有效的與顧客進行溝通，了解他們的需求和想法。而建立良好的溝通關(guān)系，可以讓顧客對我們產(chǎn)生信任感，產(chǎn)生更多的購買欲望。另外還要注意口碑營銷，運用好社交媒體等宣傳渠道，把好的口碑傳遞給更多的潛在消費者。

第四段：注重顧客服務(wù)

在銷售中，我們要注重顧客服務(wù)。要以顧客為中心，保持良好的服務(wù)品質(zhì)和態(tài)度，讓每位顧客都感受到我們的熱情和貼心服務(wù)。同時，我們還要建立顧客檔案，主動關(guān)心顧客反饋和需求，根據(jù)不同的顧客進行個性化服務(wù)，提升顧客滿意度。

第五段：總結(jié)

飲料市場的競爭愈加激烈，而作為銷售人員，我們的銷售能力和服務(wù)質(zhì)量決定著我們的銷售業(yè)績和市場口碑。因此，我們要學(xué)會以顧客為導(dǎo)向，了解產(chǎn)品和消費者，提升銷售技能，注重顧客服務(wù)，不斷完善自身銷售能力，從而實現(xiàn)銷售目標，滿足顧客需求。

飲料銷售心得篇十二

隨著生活水平的提高，人們對飲料的需求也越來越大。飲料銷售行業(yè)因此得到了迅猛的發(fā)展。在我多年從事飲料銷售工作的過程中，我積累了一些心得體會。下面，我將分享我的經(jīng)驗和想法，希望能給大家?guī)硪恍椭?/p>

首先，在飲料銷售行業(yè)，第一印象非常重要。人們對新產(chǎn)品總是持有一種期待和好奇的態(tài)度，而這種期待往往是建立在產(chǎn)品外觀和包裝上的。因此，作為銷售人員，我們在推銷新產(chǎn)品時，一定要做到標新立異，確保產(chǎn)品外觀和包裝頗具吸引力。當然，在產(chǎn)品的包裝之外，我們自己的形象也是至關(guān)重要的。我們要高效利用我們的儀表和言行，展現(xiàn)出專業(yè)和親和力，給客戶留下良好的第一印象。

其次，了解市場需求是成功的關(guān)鍵。飲料銷售行業(yè)競爭激烈，產(chǎn)品的市場需求在不斷變化。只有了解市場，才能及時調(diào)整銷售策略，滿足客戶的需求。因此，我們銷售人員要經(jīng)常進行市場調(diào)研，了解客戶的喜好和需求。我們可以通過與客戶的交流和觀察市場變化來獲取這些信息。在了解市場需求的基礎(chǔ)上，我們可以制定相應(yīng)的銷售策略，提供更符合客戶口味的產(chǎn)品，打造出更有效的銷售模式。

第三，建立良好的客戶關(guān)系至關(guān)重要?？蛻羰瞧髽I(yè)的生命線，我們要積極主動地與客戶建立良好的關(guān)系。我們需要耐心傾聽客戶的意見和需求，及時解決客戶遇到的問題和困惑。與此同時，我們也要時刻關(guān)注客戶的反饋和評價，及時改進和完善自身的工作。只有建立良好的客戶關(guān)系，我們才能贏得客戶的信任和支持，使他們成為我們的忠實粉絲，并且有效地吸引更多新客戶。

另外，與同行競爭要保持友好合作的態(tài)度。飲料銷售行業(yè)競爭激烈，同行之間的競爭可能會比客戶的競爭更加激烈。然而，我們要始終保持友好合作的態(tài)度。我們可以和同行互相交流經(jīng)驗，學(xué)習(xí)借鑒對方的優(yōu)點，共同進步。同時，在競爭中，我們要保持誠實守信的原則，不使用不正當手段獲取競爭優(yōu)勢。只有以誠信互惠的態(tài)度對待同行，我們才能建立良好的行業(yè)聲譽，并為整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

最后，作為銷售人員，我們要不斷提升自己的專業(yè)能力。只有不斷學(xué)習(xí)和研究，我們才能跟上行業(yè)的發(fā)展趨勢，與時俱進。我們可以通過讀書、參加培訓(xùn)班或者實踐經(jīng)驗來提升自己的專業(yè)能力。同時，我們還要加強團隊合作，與同事們共同進步，共同面對工作中的困難和挑戰(zhàn)。只有不斷提升自己的專業(yè)能力，我們才能在激烈的競爭中脫穎而出，取得成功。

總之，從事飲料銷售工作多年，我深刻理解到飲料銷售行業(yè)的競爭激烈以及成功的關(guān)鍵。首先，第一印象非常重要，我們要通過產(chǎn)品外觀和包裝來吸引客戶。其次，了解市場需求是成功的關(guān)鍵，我們需要不斷了解客戶的喜好和需求，及時調(diào)整銷售策略。第三，建立良好的客戶關(guān)系至關(guān)重要，通過耐心傾聽和互動，我們可以贏得客戶的信任和支持。另外，與同行競爭要保持友好合作的態(tài)度，并提升自己的專業(yè)能力。只有堅持這些經(jīng)驗和想法，我們才能在飲料銷售行業(yè)中取得更大的成功。

飲料銷售心得篇十三

1、“xx”品牌的戰(zhàn)略定位：細分市場一線品牌、大飲料行業(yè)二線品牌。

2、xx年市場目標：開辟城市區(qū)域市場120個;年銷售額5000萬元以上。

3、按照“”品牌的戰(zhàn)略定位和20xx年市場目標，結(jié)合現(xiàn)有的資源狀況，我們確立了一種“混合營銷”模式：試銷+區(qū)域樣板市場+區(qū)域獨家經(jīng)銷。

4、省外市場以省級經(jīng)理為責(zé)任單位，省內(nèi)市場以片區(qū)經(jīng)理為責(zé)任單位，省內(nèi)市場片區(qū)經(jīng)理等同于省外市場的省級經(jīng)理。下同。省內(nèi)市場的直供渠道歸“”招商部管理。

5、公司要求每位省級經(jīng)理都必須成為經(jīng)銷商的“投資顧問”。因此，幫助經(jīng)銷商成功做好試銷、經(jīng)銷和區(qū)域樣板市場的啟動和銷售工作，確保經(jīng)銷商首批進貨額的成功銷售，是每位經(jīng)理的職責(zé)所在。

6、本方案內(nèi)容分為兩個部分，市場費用控制和產(chǎn)品策略等內(nèi)容為指令性規(guī)定，市場運作模式為指導(dǎo)性意見。本方案自公布之日起執(zhí)行。

7、本案附件為《x區(qū)域市場費用使用規(guī)范》、《產(chǎn)品知識》、《x區(qū)域市場促銷方案》、《終端廣告工具》、《x區(qū)域市場管理表格》等。

1、試銷區(qū)域：全國任何城市，凡是符合經(jīng)銷商要求的企業(yè)均可試銷。試銷區(qū)域以城市為單位。全國一級市場的試銷，月進貨量達到一定規(guī)模(如每月銷量為10萬元)時，要控制貨品流向。

2、目的和目標：試銷為了經(jīng)銷，一要確保經(jīng)銷商在試銷中獲得利益(至少能看得見利益)，二要為經(jīng)銷商總結(jié)一套成功的市場模式。新老經(jīng)銷商均可參與試銷。以地級市場為單位，每城市市場可尋找3家左右的經(jīng)銷商進行試銷。說明：未來每城市只能選一家獨家經(jīng)銷商，其他參與試銷的經(jīng)銷商可整合為分銷商。

3、進貨額度：最低1萬元，最高2萬元。確保經(jīng)銷商的投資安全。

4、物料配比：公司將根據(jù)經(jīng)銷商首批進貨金額，免費配比促銷物料。單頁5000份，牙簽盒1000個，海報500x2張，餐飲終端合作書500張，不干膠貼200張，vcd廣告工具光盤一個，dvd電視廣告光碟一個。非首額的宣傳物料和助銷品按成本價銷售給乙方。

5、試銷獎勵：試銷的目的是為了幫助試銷的經(jīng)銷商成為該區(qū)域獨家經(jīng)銷商。因此，必須進行市場試驗工作。為獎勵試銷者的市場試驗，廠家返還進貨額的20%貨品，用于市場促銷試驗。如商家不能提供試銷試驗資料，在后續(xù)進貨中廠家有權(quán)將該額度的貨品扣回。

6、試銷方案：設(shè)定進貨額完成銷售的時間目標為2個月左右;省級經(jīng)理和經(jīng)銷商一道確定試銷終端規(guī)劃(包括鋪貨終端、促銷終端);省級經(jīng)理必須關(guān)注每個試銷經(jīng)銷商的銷售進度(以15天為一個期限提交報告)，至1個月時如銷售未有起色，則必須拿出改進方案;如銷售獲得成功，也要按月總結(jié)經(jīng)驗。

7、試銷工作程序：尋找經(jīng)銷商——認知產(chǎn)品并產(chǎn)生興趣——鼓勵直接成為獨家經(jīng)銷商——如暫時還沒有信心，可進行試銷——確定試銷額度——對經(jīng)銷商終端(餐飲+商超)效能進行評估——按照2個月內(nèi)完成進貨額銷售的目標制定試銷終端(餐飲+商超)規(guī)劃——確定組織公司制定的促銷方案的終端數(shù)量(商超：堆頭，免費品嘗，pop、單頁;餐飲：好口彩摸獎促銷)，要求：a堆頭促銷、散發(fā)單頁不少于1家，b類商超堆頭、免費品嘗、散發(fā)單頁不少于3家，社區(qū)店張貼海報、散發(fā)單頁不少于5家。餐飲終端大酒店摸獎促銷、派發(fā)單頁、名片不少于1家，中檔酒樓摸獎促銷、派發(fā)單頁、名片不少于2家，社區(qū)餐飲海報張貼不少于5家——對上述終端進行終端效能評估、促銷效果評估，提交半月度報告——市場診斷、拾遺補缺，確保成功——協(xié)調(diào)經(jīng)銷商簽訂獨家經(jīng)銷協(xié)議——后續(xù)開發(fā)工作跟進。

8、試銷的兩個關(guān)鍵點：

一、如何找到所需要的終端質(zhì)量和數(shù)量。經(jīng)銷商未必一開始就拿出最好的終端來試銷，要計算該終端的費用和效能之間的投入與產(chǎn)出比。在條件容許的情況下，找到試銷所需要的終端，以確保進貨額的銷售。

二、如何確保促銷工作的執(zhí)行到位。要和經(jīng)銷商充分溝通，要督促經(jīng)銷商將促銷落實到人、財、物上。明確的告訴經(jīng)銷商：最后確立獨家經(jīng)銷商，一要看你的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、實力，二要看你的促銷工作如何。

9、試銷結(jié)束和獨家經(jīng)銷開始：試銷工作過程中，招商部依據(jù)省級經(jīng)理的半月度報告，對各試銷經(jīng)銷商進行評估，再根據(jù)經(jīng)銷商的獨家經(jīng)銷意愿、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和實力，確立獨家經(jīng)銷商并提出相應(yīng)的經(jīng)銷商資源整合方案。一當確立獨家經(jīng)銷商，試銷就宣告結(jié)束。

如兩到三個月后，僅有1家試銷者且他又不愿意簽訂獨家經(jīng)銷協(xié)議，可繼續(xù)試銷1輪。公司也繼續(xù)在當?shù)卣猩獭?/p>

全國一級市場因為經(jīng)銷時機不成熟需要繼續(xù)試銷的，則繼續(xù)試銷政策。但月進貨量達到10萬元以上時，公司也指派專人(省級經(jīng)理)控制該區(qū)域貨品流向。

飲料銷售心得篇十四

法定代表人：___________電話：___________

住所：___________

乙方：___________

法定代表人：___________電話：___________

住所：___________

甲、乙雙方本著平等互利，共同發(fā)展的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽訂酒水飲料銷售合同，就乙方銷售甲方的各類酒水、飲料達成如下協(xié)議：

1、甲方為乙方提供酒水的正式授權(quán)經(jīng)銷商。（詳見資質(zhì)證明、營業(yè)執(zhí)照副本及酒廠公司的授權(quán)經(jīng)銷書）。

2、甲方應(yīng)及時向乙方提供宣傳資料和技術(shù)支持，并承諾可隨時向乙方提供酒水在銷售過程中，所需的產(chǎn)品的所有證明文件及相關(guān)標準、質(zhì)檢報告等。

3、甲方提供經(jīng)營產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、包裝、價格等（詳見報價單），保證供應(yīng)的所有酒類的質(zhì)量及標識，保證所供產(chǎn)品質(zhì)量達到國家行業(yè)要求標準。甲方拒絕提供假冒、偽劣、水貨等產(chǎn)品，維護消費者的正當權(quán)益。

4、甲方對乙方的銷售過程、銷售方式和銷售量，享有知情權(quán)。甲方將隨時聽取乙方對實際銷售情況的報告和意見。

5、甲方有義務(wù)定期或不定期地對乙方進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)，做好營銷后服務(wù)工作。

6、乙方銷售過程中，如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，由甲方協(xié)助乙方與生產(chǎn)廠家聯(lián)絡(luò)溝通共同解決。

1、乙方同意在經(jīng)營范圍內(nèi)銷售甲方經(jīng)營的酒水飲料產(chǎn)品，并向甲方提供營業(yè)執(zhí)照副本的復(fù)印件、法定代表人身份證明及相關(guān)資質(zhì)文件。

2、乙方承諾遵守甲方提供的所有證明文件，要求及相關(guān)標準。

3、乙方承諾：如因乙方自身服務(wù)方面（非產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量）的問題造成客戶投訴，乙方自行解決。

4、乙方不得將由乙方的責(zé)任造成超過保質(zhì)期或質(zhì)量不完整的產(chǎn)品提供給消費者，乙方不得仿制或銷售仿制的甲方產(chǎn)品，以保證雙方合法利益，否則后果由乙方承擔(dān)。

5、乙方在銷售甲方產(chǎn)品時，不得損害甲方的形象、信譽、標識等行為。乙方只在自己經(jīng)營的區(qū)域內(nèi)，銷售甲方的產(chǎn)品，不得轉(zhuǎn)售市場，否則將承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。

6、乙方應(yīng)積極配合甲方和廠家在乙方經(jīng)營區(qū)域內(nèi)的推廣活動，乙方應(yīng)向下級代理商、零售商和最終用戶發(fā)布甲方各種新產(chǎn)品信息，并在本地區(qū)內(nèi)積極宣傳推廣。

乙方在雙方合作期間約定銷售甲方提供如下產(chǎn)品：

紅酒類：等洋酒系列品牌。

乙方：___________

___________年___________月___________日

飲料銷售心得篇十五

現(xiàn)代人憂心大魚大肉會造成膽固醇過高，帶來高血壓、中風(fēng)等疾病，因此，對自然健康、方便易得的食品有迫切的需求，新鮮的瓶裝水果原汁就是其中之一，雖然目前市場上的果汁大多數(shù)濃度只有10%一30%，但仍有很大的市場。

冰糖雪梨符合現(xiàn)代人崇尚自然、綠色的消費追求。而當前中老年人也喜歡果汁健康飲料，果汁飲料行業(yè)產(chǎn)品競爭非常激烈，就康師傅對飲料產(chǎn)品也先后推出了酸梅湯、酸棗汁、茉莉花茶，等等。但此次推出的冰糖雪梨果汁飲料具有清熱驅(qū)燥，潤肺滋養(yǎng)等效果，適用于夏天，因此抓住此特點為重點來推廣冰糖雪梨產(chǎn)品，推廣品牌形象。避開其他競爭，利用傳世新飲的概念，進行一系列的促銷推廣，以提升銷售業(yè)績和品牌知名度。

1、政治環(huán)境食品飲料行業(yè)是“”規(guī)劃發(fā)展的重點行業(yè)之一，國家相關(guān)政策的支持將為食品飲料行業(yè)的發(fā)展帶來巨大的機遇。

2、社會經(jīng)濟環(huán)境隨著國內(nèi)生產(chǎn)總值gdp不斷的增長，人均的收入水平也不斷提高，消費者的購買力相應(yīng)的也提升了。

3、文化環(huán)境高素質(zhì)的教育人才越來越多，果汁市場的迅速崛起與消費者的健康意識增強密不可分，因此，健康美味成為果汁吸引消費者的主因。

4、技術(shù)環(huán)境康師傅是一線的飲料品牌，口味豐富，具有自己的品牌特色，擁有很好的技術(shù)，不斷研發(fā)出新的飲料產(chǎn)品。

5、行業(yè)背景果汁市場近年的競爭日趨激烈，果汁產(chǎn)品也呈現(xiàn)差異化走向.果汁飲料已經(jīng)成為最受歡迎的.飲料品種，其市場增長速度超過瓶裝水飲料、碳酸飲料和茶飲料的增長速度。廣闊的市場前景，吸引了中外企業(yè)競相加入到果汁飲料的生產(chǎn)行列中來。

從康師傅冰糖雪梨20xx年九月份上市以來一直受到消費者的青睞.目標市場細分為常州市居民及高校學(xué)生：常州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院、常州機電學(xué)院、常州紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院、常州輕工學(xué)院、常州信息學(xué)院、常州電大、常州大學(xué)等常州地區(qū)高校。

1.核心產(chǎn)品：冰糖雪梨

(1)作用功效:清熱驅(qū)燥，潤肺滋養(yǎng)。

(2)價格：冰糖雪梨果汁飲料/3元/瓶/500ml/2.5元/450ml

2.形式產(chǎn)品：

(1)材料：純凈水、白砂糖、濃縮果汁、冰糖、食品添加劑

(2)包裝：瓶裝

3.產(chǎn)品分析：

(1)賣點：可滋補養(yǎng)顏、潤肺清熱、生津止渴，既美味又健康!夏季防暑降溫之佳品(2)市場生命周期：

開發(fā)期、引進期、成長期、成熟期、衰退期

(3)所處銷售階段：成長期

1、銷量達到50千箱

2、品牌目標：通過加強宣傳使和康師傅果汁飲料的消費者約占果汁行業(yè)的60%。

定價策略

1.目的：

爭取市場占有率，一年內(nèi)達30%2.其他廠牌：

(l)義美小寶吉：(2)統(tǒng)一水果原汁：(3)波蜜水果園：3.定價：

目標為爭取冰糖雪梨的市場占有率，定價為2.5元/450ml通路策略

·超級市場·速食店

·餐廳、飯店·disco

·車站，機場·機關(guān)營區(qū)福利站·學(xué)校福利社·小吃店·路邊攤廣告：

7.氣球：做成水果形狀

促銷：

1.廣告語：傳世新飲，清熱驅(qū)燥，潤肺滋養(yǎng)。2.免費品嘗在促銷地點可以進行免費品嘗，讓還沒有購買欲望的人品嘗后產(chǎn)生購買行為。

買二送一促銷活動,并送圈圈3個，如果套中瓶子就拿走。3.憑收集的瓶蓋換取獎品只要收6個康師傅冰糖雪梨瓶蓋，均可再來一瓶，并獲得一次抽獎的機會，每人只限一次。

4.配合電視節(jié)目贈品：強棒出擊、好彩頭、百戰(zhàn)百勝、歡樂傳真、來電五十

5.贊助公益活動

6.拉大批零差價，調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性。給予適當數(shù)量折扣，鼓勵多購。

在學(xué)校具體方案人員安排

(1)兩人負責(zé)銷售。

(2)一人負責(zé)抽獎及換瓶蓋環(huán)節(jié)。

(3)一人負責(zé)兌換獎品以及記錄信息。

(4)一人負責(zé)免費品嘗。場地布置

(1)現(xiàn)場安排在售點放三張桌子，以及一些宣傳畫冊。(2)在售點寫上主題橫幅一條以及介紹產(chǎn)品的x架。

宣傳報道：

所有促銷活動都可寫成新聞稿，提供新聞媒體作九、策劃方案各項費用預(yù)算

中國軟飲料業(yè)近年取得了飛速發(fā)展近年來以健康飲料為代表的低糖飲品迅速崛起，成為新的飲料市場主力軍。冰糖雪梨產(chǎn)品符合現(xiàn)代人崇尚天然、綠色的消費追求。而學(xué)生們也將更加喜歡果汁飲料，相信通過我們細致的安排，此次活動一定可以在校園內(nèi)掀起“康師傅果汁飲料”的熱潮。對樹立“康師傅”品牌也會有很大的影響。

飲料銷售心得篇十六

甲方：___________（以下簡稱甲方）乙方：___________（以下簡稱乙方）

甲乙雙方本著平等互利、共同發(fā)展的原則，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)，經(jīng)協(xié)商一致簽定本合同。具體條款如下：

一、指定

1、甲方指定乙方作為其在市區(qū)范圍內(nèi)從事云峰飲料廠所有桶裝系列產(chǎn)品銷售的銷售商。

2、本合同期限內(nèi)乙方未經(jīng)甲方書面形式允許，不得從事其他品牌桶裝水銷售，如有違背，按違約處理，并向甲方賠償違約金20______0元。

二、購貨數(shù)量

甲乙雙方約定，全年規(guī)定購買云峰飲料廠所有品牌桶裝水桶。

三、供貨價格

甲方按總經(jīng)銷最底價格供貨，乙方按甲方建議價格進行銷售（詳見南充云峰飲料廠銷售商價格及銷售獎勵政策）。

四、定貨及儲運

（一）甲方實行先款后貨的政策，乙方應(yīng)提前天向甲方發(fā)出定貨單，同時根據(jù)購貨數(shù)量將貨款匯入甲方指定帳戶，甲方在確定以上信息后，原則是按定貨順序安排送貨。

（二）運輸方式為汽運：___________。

（三）乙方應(yīng)負責(zé)將產(chǎn)品分銷到。

五、品質(zhì)保證

甲方保證產(chǎn)品質(zhì)量以國家法定的產(chǎn)品質(zhì)量標準為準。乙方認為甲方產(chǎn)品在保質(zhì)期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題，必須在保質(zhì)期內(nèi)通知甲方，并保持該產(chǎn)品原狀單獨存放，經(jīng)甲方認定確屬甲方產(chǎn)品本身質(zhì)量問題（以甲方下屬辦事處加蓋公章的產(chǎn)品質(zhì)量問題處理通知書為準，任何個人簽字無效）由甲方以產(chǎn)品實物形式予以解決。

六、貨源保證

甲方對乙方的所有產(chǎn)品需求量予以充分保證。

七、銷售獎勵

（一）乙方必須完成合同銷售量的%方可享受甲方的銷售獎勵政策，具體內(nèi)容為：。

（二）甲方將不定期推出通路促銷政策，具體詳情見屆時通知。

八、雙方責(zé)任與違約處罰

（一）為保證甲方產(chǎn)品的高品質(zhì)形象，乙方必須按照甲方指定的保護價格進行銷售，如乙方違反規(guī)定低價拋售，乙方應(yīng)向甲方支付拋售數(shù)量所計金額10%的賠償金；若乙方還不停止拋售行為，甲方有權(quán)單方面終止合同。

（二）為促進乙方的發(fā)展和保障所有銷售商的利益，甲方承諾協(xié)助乙方建立營銷網(wǎng)絡(luò)體系，并制訂與銷售商發(fā)展相適合的宣傳推廣及促銷活動。

（二）乙方亦承諾不在甲方授權(quán)乙方的銷售區(qū)域范圍外銷售純派桶裝水，如有違反，乙方應(yīng)按區(qū)域范圍外銷售數(shù)量的5倍支付賠償并取消當年度的一切銷售獎勵，視情節(jié)嚴重的甲方有權(quán)單方面終止合同。

（四）乙方連續(xù)三個月未完成計劃量，甲方有權(quán)單方面終止合同。

九、爭議的處理

在合同執(zhí)行過程中發(fā)生任何爭議，甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，如協(xié)商不成，當事人雙方均可向合同簽定地人民法院起訴。

十、乙方成為甲方經(jīng)銷商后，應(yīng)嚴格遵守國家法律、法規(guī)及相關(guān)行業(yè)道德規(guī)范，在銷售過程中，不得以任何方式違反國家法律、法規(guī)等一切違法行為進行銷售，如乙方在此銷售過程中與其他任何個人或團體發(fā)生的一切違法行為與經(jīng)濟往來，均由乙方獨自承擔(dān)責(zé)任，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

十一、其他

（一）乙方應(yīng)隨時向甲方反饋市場信息，包括向甲方提供產(chǎn)品市場銷售情況，每周向甲方銷售員反映銷量、庫存量，以便甲方能適時調(diào)整生產(chǎn)與發(fā)運。提供甲方權(quán)益（商標權(quán)、專利權(quán)）受到侵害的情況和甲方同行業(yè)產(chǎn)品信息等有關(guān)資料，以便于甲方及時了解市場動向。

（二）甲方任何人員以甲方與甲方下屬機構(gòu)名義訂立合同或補充，修改本《銷售合同書》每次均須取得甲方專門書面授權(quán)方為有效。

（三）甲方規(guī)定，不允許甲方員工向乙方任何形式借款、借款；乙方如果借款、借物給出甲方員工，純屬個人行為，與甲方無關(guān)，所有風(fēng)險和損失由乙方承擔(dān)。

（四）甲方員工與乙方達成的任何促銷協(xié)議或其他任何承諾書，必須經(jīng)甲方桶裝部經(jīng)理謝國林或肖洪舉二人其中一人（若有人事變動，以甲方正式書面通知為準）簽字確認，否則乙方由此而產(chǎn)生的損失，甲方一律不承擔(dān)責(zé)任。

（五）禁止商業(yè)賄賂：乙方承諾在業(yè)務(wù)往來過程中，不以任何方式給予甲方工作人員好處或利益，否則乙方承擔(dān)由此連帶的一切責(zé)任；乙方還有義務(wù)向甲方舉報甲方工作人員的索賄、收賄行為。

（六）乙方承諾在合同履行過程中或終止合同后的任何時間都能夠保守與甲方有關(guān)的產(chǎn)品價格、促銷策略、客戶名單等商業(yè)秘密。否則甲方有權(quán)要求乙方賠償由此帶來的一切損失。

（七）乙方因不執(zhí)行本合同規(guī)定而造成的損失，甲方一律不承擔(dān)責(zé)任。

（八）本合同自雙方簽字蓋章開始生效至年月日止。本合同一式三份，甲方執(zhí)二份，乙方執(zhí)一份，如有未盡事宜，雙方均保留再行協(xié)商之權(quán)利，作出的任何合同補充規(guī)定及合同附件與本合同具有同等法律效力。

十二、未盡事宜

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________

_________年____月____日_________年____月____日

飲料銷售心得篇十七

一、飲料市場競爭激烈，運動飲料和功能飲料成為今夏的流行主角，運動飲料的銷售更為火爆。

功能飲料——飲料銷售旺季即將來臨，各大飲料巨頭都意欲在功能飲料市場大顯身手：康師傅今年力推的運動飲料“勁跑x”日前在重慶上市，匯源的“他+她”營養(yǎng)素水、娃哈哈的功能型飲料“激活”也都擺上各大貨柜，農(nóng)夫山泉的功能型飲料“尖叫”預(yù)備近日全面上市。這些飲料巨頭都無一例外地宣稱，功能飲料除了解渴，還能給人體提供養(yǎng)分及活力。

運動飲料——目前，國內(nèi)冠以"運動飲料"的產(chǎn)品不少，有"健力寶"、"紅牛"、"舒跑"等等。眼看飲料銷售旺季就要來臨，各大飲料巨頭明里暗里厲兵秣馬，意欲在功能飲料市場大顯一把身手，以強化其品牌形象。樂百氏名下的“脈動”作為運動飲料的先行者，面對這“山雨欲來風(fēng)滿樓”的景象，自然也不甘落后。二、飲料市場的特點清晰明朗：

1、打出了“活性維生素和時尚”的招牌;

2、概念飲料;

3、以時尚命名進入市場，以奇制勝;

三、面對如此競爭“脈動”只有以奇制奇，積極主動，加大營銷宣傳。為了能在當今以至今后長時間的飲料市場中站住腳，取得一定的市場分額，分得一塊蛋糕，我們將采取一系列的營銷活動，充分備戰(zhàn)。

一、飲料市場概況：

1、根據(jù)國際飲料行業(yè)協(xié)會的規(guī)定，功能性飲料是指具有保健作用的軟飲料。

2、目前市場上銷售的軟飲料主要分為碳酸飲料、乳品飲料、果汁飲料、茶飲料和功能飲料五大類。

3、前四種飲料大戰(zhàn)早已輪番上演，今年功能飲料重裝上陣。

根據(jù)新生代cmms20xx調(diào)查案數(shù)據(jù)顯示，最近三年來，一直穩(wěn)居飲料業(yè)榜的碳酸飲料開始呈現(xiàn)漸行下滑趨勢;與之緊步相隨的是，果汁飲料的地位開始上升，并于近兩年提速超越了瓶裝水飲料，奪得飲料業(yè)次席;茶飲料發(fā)展勢頭強勁，最近表現(xiàn)出強烈的上攻欲望，市場份額直逼位列行業(yè)老三的瓶裝水。另外，一直處于飲料市場邊緣的功能性飲料，現(xiàn)在也有顯著的升溫跡象，引得娃哈哈、樂百氏和匯源等飲料巨頭紛紛涉水。

如果說去年功能飲料市場的競爭還主要集中在紅牛、佳得樂、廣州怡冠、樂百氏這幾個飲料巨頭身上，那么今年的競爭顯然已是一片混戰(zhàn)。娃哈哈“激活”、養(yǎng)生堂“尖叫”、匯源、他+她”已在年初相繼上市，深圳東鵬“三活水”、昆明港龍乳品“酷動”、唐山四通的“心動時代”等一些地方性品牌緊隨其后。但在新出現(xiàn)的部分功能飲料產(chǎn)品身上，明顯看到了模仿與跟風(fēng)的痕跡，產(chǎn)品的瓶型、口感及產(chǎn)品名稱書寫方式似乎都在刻意模仿去年銷售火爆的“脈動”。廣告、說明書、軟文也大同小異。

二、功能性飲料市場分析：

目前市場上銷售的軟飲料主要分為碳酸飲料、乳品飲料、功能飲料、果汁飲料和茶飲料五大類。根據(jù)國際飲料行業(yè)協(xié)會的新規(guī)定，功能性飲料是指具有保健作用的軟飲料。

20xx年世界功能飲料市場銷售額達47億美元，到20xx年預(yù)計將增加到120億美元。與世界發(fā)達國家相比，目前我國功能飲料的人均消費量每年僅為0.5公斤，距離全世界人均7公斤的消費量尚有較大空間，因此可以斷定，中國的功能飲料市場前景看好。目前全球功能飲料市場格局為：運動飲料68%、營養(yǎng)素飲料25%、其他7%。面對一個如此誘人的市場，中國眾多飲料企業(yè)都開始嘗試進行產(chǎn)品研發(fā)與推廣，但是新產(chǎn)品上市，炒熱市場之前必然要先教育市場，因此，這些年的功能飲料市場不溫不火。

至今令人記憶猶新的那場“非典”疫情，不但讓消費者發(fā)現(xiàn)了提高身體免疫力的重要性，也讓企業(yè)終于輕松找到了打開功能飲料市場的鑰匙，所有教育市場的努力在一刻都得到了回報。市場消費熱情空前高漲，許多產(chǎn)品出現(xiàn)了供不應(yīng)求的狀況，尤其是在“非典”最為緊張的20xx年4月，上市不久的樂百氏“脈動”維生素水迅速脫銷，僅一個月的時間在全國銷售額已達1個億。而在這時，“脈動”若想要在功能飲料市場繼續(xù)穩(wěn)占“先行者”的一席之地，就必須在原有基礎(chǔ)上尋找差異化，尋找個性化，力爭突破原有風(fēng)格、業(yè)績，方可青春常住。

三、消費者分析：

個性化的需求是在大眾日用消費品日趨高度同質(zhì)化的今天，經(jīng)常被人們強調(diào)的話題，飲料亦然。

年齡在15—29歲之間的群體是飲料市場消費的核心主力，他們的消費特征決定著飲料市場的消費趨勢。據(jù)零點調(diào)查的一項針對青少年的產(chǎn)品測試的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，青少年群體對品牌本身的敏感性并不強，在大部分產(chǎn)品領(lǐng)域，他們會僅憑產(chǎn)品的外觀魅力和品牌特性就完成對新的產(chǎn)品或服務(wù)的購買，這一部分群體幾乎占到了總樣本量的61.1%。

青少年消費行為及心理的調(diào)查結(jié)果也證明，青少年群體有著顯著的追求新穎時尚、追求個性化、注重感情和直覺，沖動性購買色彩強烈。一旦直覺感覺良好，他們就會產(chǎn)生積極的購買情緒，從而迅速的做出購買決策。

諸如此類的種種調(diào)查都超乎一致的說明了一點：感性消費是飲料消費的主流。究竟有多少人認識功能飲料?又有多少人接受這種產(chǎn)品?業(yè)內(nèi)人士表示，功能飲料對于消費者來說，還需要一定的時間才能逐步被接受。另外，今年功能飲料市場將是混戰(zhàn)和洗牌的一年，長則一年短則半年就能看出結(jié)果。大學(xué)生通常是飲料企業(yè)推廣新產(chǎn)品的最初選擇目標。隨機調(diào)查了20位在校大學(xué)生，其中有9人能清晰地給出功能飲料的定義，1人對功能飲料的定義不清晰，其余10人均稱完全不了解功能飲料。因此，廠家和商家要做的宣傳工作還很多。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生的飲用習(xí)慣還集中在果汁飲料和純凈水上，這表明功能飲料市場目前還十分有限，消費者的飲用習(xí)慣還很難在短時間內(nèi)被影響。另外，畢竟是對人體有直接保健作用的成分，因此，消費者不會像購買純凈水或果汁飲料那樣不計較品牌大小。嘗新試奇的思想只能在初期發(fā)生，以后會在適應(yīng)哪個品牌的功能飲料后就可能成為其忠實消費者?！懊}動”在今后的發(fā)展中，只有靠品牌及品質(zhì)雙重保障才能長遠立足。

一、產(chǎn)品定位

1、定位依據(jù)：

功能性飲料按照細分標準可以分為下面幾類：

(1)多糖飲料

功能：調(diào)節(jié)腸胃降低食欲

適宜人群：便秘患者、減肥人群。

(2)維生素飲料、礦物質(zhì)飲料

功能：補充多種營養(yǎng)成分

適宜人群：維生素飲料適合所有人;礦物質(zhì)飲料，尤其是含抗疲勞成分的礦物質(zhì)飲料，只適合容易疲勞的成人，兒童不宜。

(3)運動平衡飲料

功能：降低消耗恢復(fù)活力

適宜人群：體力消耗后的各類人群，兒童不宜，血壓高病人慎用。

(4)低能、益生飲料

功能：幫助美容養(yǎng)顏有方

適宜人群：益生菌飲料適合消化不良的人，尤其是老人;低能量飲料適合身體比較肥胖的人。

2、產(chǎn)品功能定位：

“脈動”飲料定位在維生素功能性飲料，口味清淡爽口。“脈動”有青檸和橘子兩種口味，尤其是青檸口味的產(chǎn)品格外受到歡迎。經(jīng)銷商告訴我們，消費者喜歡脈動，是因為它既解渴，擁有水飲料的特質(zhì)，又比水更有味，更爽口，更健康。經(jīng)銷商分析，“脈動”之所以賣得好是因為“目前沒有比這更好的水了”。

3、產(chǎn)品入市：

“脈動”20xx年3月底在廣州面市，4月份，“非典”影響即開始在全國蔓延，5月中旬在華北、東北等地更是達到了高峰。消費者迫切地需要一種能增強免疫力的產(chǎn)品，“脈動”首舉提出了活性纖維素的概念?！胺堑洹睍r期樂百氏在央視及地方電視臺做的廣告及營業(yè)推廣活動很及時地將“脈動”富含活性維生素群，能補充人體流失的水分和營養(yǎng)物質(zhì)這一信息傳播了出去，迎合了這種消費需求。

“脈動”秉承達能產(chǎn)品高品質(zhì)的貴族血統(tǒng)，本意是在今年刮起新一代功能型飲料的旋風(fēng)，一向不善炒作的樂百氏這次卻意外地邂逅了“非典”這一千載難逢的入市良機，可以說，“脈動”直接受益于“非典”，生逢其時，十分幸運。

4、產(chǎn)品包裝：

“脈動”飲料可謂包裝獨樹一幟。瓶形呈圓潤廣口型，瓶標采用深藍色，在夏季給人以涼爽、沉靜的感覺。目前市面上流行的純凈水、礦泉水的瓶子都是以白、紅色為基調(diào)，瓶子很軟，從色調(diào)、材質(zhì)上都不能和“脈動”的包裝相媲美的。在超市陳列架上，一片素淡中深藍色的“脈動”格外引人注目。此外，“脈動”瓶子的材質(zhì)非常好，600ml的大瓶硬度很高。有一個經(jīng)銷商戲說他喝完后坐都沒坐壞，不禁感嘆到名牌就是不一樣，樂百氏品牌高貴品質(zhì)的含金量也許就在這里體現(xiàn)了吧。

二、價格定位

定位準確。目前樂百氏瓶裝純凈水在市場上的2批價都已降到13元/件(1*15瓶)，各地大賣場里各大品牌純凈水的價格大多也降到了1元以下，甚至0.6元，礦泉水大多在1.1元，即使農(nóng)夫山泉的運動裝也超不過1.4元，“脈動”維生素水飲料在商超里高達2.9元的價位確實使它顯得卓爾不群?！懊}動”的消費群鎖定在18～35歲的都市年輕族，其“讓自己充滿活力、從容自信地享受生活、迎接挑戰(zhàn)，展現(xiàn)自己最好的一面”的品牌內(nèi)涵通過高高在上的價位，與眾不同的包裝充分迎合了這類消費者具有年輕、自信、喜歡挑戰(zhàn)的偏好。此外，“脈動”也吸引了一些消費能力較高的人群，同樣喝一瓶水，零售3.5元的價格滿足了一部分有錢族上檔次的消費心理。

三、促銷方案

第一期：廣告宣傳、校園推廣、(免費試喝、征文比賽)

時間：20xx年10月——11月

第二期：廣告宣傳、社會推廣、公關(guān)活動

時間：20xx年11月中旬——20xx年12月

具體安排如下：

第一期：

(一)廣告宣傳策略

“脈動”現(xiàn)在的電視廣告的代言人是國內(nèi)著名影星李連杰。他健康、青春、活力的形象很好地向消費者傳達了脈動飲料地功能形象。明星效應(yīng)有一定地影響力。為了更好地在市場上占有一席之地，我們策劃了打破常規(guī)的新廣告。不起用明星。選擇一群年齡在18——25歲的.年輕人(均為大學(xué)生)來擔(dān)當廣告的主角。

1、廣告訴求點：更好的反映“脈動”是維生素功能型運動飲料，它的功能在運功后迅速解渴并且補充運動后體內(nèi)流失的礦物質(zhì)和維生素，迅速幫助運功后的人們恢復(fù)體力和活力。

2 、廣告語：(脈)邁向亞運，動感激情——脈動，為你行動!

3、廣告畫面：

畫面一：激烈的籃球賽場上，一群英姿颯爽、激情澎湃的運動員(均為大學(xué)生)正信心百倍的投入“戰(zhàn)斗”，場上歡呼聲、喝彩聲此起彼伏。

畫面二：圍觀的群眾中，一位美麗純潔的少女手持“脈動”正用一種深情款款的眼神注視著男主角。

畫面三：男主角一前所未有的速度和力量沖向這位少女，將她手中的飲料取下，瞬間轉(zhuǎn)身，以一個優(yōu)美的扣籃動作將球投進籃筐，掌聲、歡呼聲更響。

畫面四：比賽結(jié)束，男主角走向少女，兩人雙手兩兩相握，中間是脈動飲料，剎吶間眼神交匯于一點，微笑洋溢于臉上，男主角對少女說：“我的賽場，為你心動;我的人生，只為你行動!”

畫面五：奧運會大學(xué)生志愿者隊伍中，男生、女生一起微笑著、行動著，幸福的眼神寫在臉上。

畫外音：我的天空，一切為你行動!

4、廣告播出時間：每天體育頻道體育新聞后播出，一天兩次。

(二)校園推廣活動

1、背景介紹：10月到11月正是各大高校大學(xué)生國慶假期結(jié)束的返校時間，而且即將開始新一輪的學(xué)習(xí)生活。我們和山西省的山西大學(xué)、山西財經(jīng)大學(xué)，太原理工大學(xué)文學(xué)院聯(lián)系，策劃一次“脈動”杯大學(xué)生征文比賽，讓遠離家庭的學(xué)生重溫和家人一起國慶假期游玩的經(jīng)歷。為他們在大學(xué)生活增添一場美好的回憶。

2 、活動宣傳口號：珍惜瞬間、感動心田，把回憶灑入文字，用文字記載美好——“脈動”杯大學(xué)生校園征文大賽。

3 、針對的對象：以上各高校在校大學(xué)生，各年級同學(xué)組隊報名參加。

4 、活動內(nèi)容：

1)報名時間：20xx年10月13、14號

2)報名地點：三大高校的文學(xué)院，試喝點。

3)比賽規(guī)則：進行淘汰賽，最后兩支隊伍進行冠亞軍爭奪賽。脈動為勝利的隊伍贈送一箱“脈動”飲料，贊助租場費。

5 、輔助宣傳：在報名比賽期間，激活飲料同時在三大高校進行促銷活動，主要時在校園設(shè)立試喝點。在高校的主要食堂里設(shè)有試喝點，每個試喝點配有兩箱激活飲料和兩名促銷小姐。試喝點掛上宣傳橫幅，宣傳語——“脈動”杯征文大賽期待與你一同分享，并且在試喝點附有活動的具體安排表和報名表，方便學(xué)生取閱。

第二期：

(一)廣告宣傳策略

在前一期的廣告宣傳中，廣大消費者已經(jīng)對“脈動”飲料有了一定的認識和了解了，對脈動這個牌子的飲料已經(jīng)不再陌生，此時的廣告應(yīng)該側(cè)重向消費者傳遞產(chǎn)品的情感性利益，功能性的廣告宣傳次要宣傳。

1、廣告訴求點：脈動是維生素功能型運動飲料，它所要表達底青春、活力、追逐時尚的情感，是年輕一代的最新的選擇。此廣告的策劃圍繞著友誼，挑戰(zhàn)，成功等要素來創(chuàng)作。

2、廣告語：脈動，心動?行動!

3、廣告畫面：

畫面一：整個畫面為“脈動”瓶裝的藍色，中心偏上方一條琉璃曲線型似的水珠相互環(huán)繞，繞成一個運動著的抽象小人模樣，畫面下方出現(xiàn)一行字：脈動，心動?行動!

畫面二：切換成純白底上的特寫“脈動”飲料包裝，右側(cè)五種不同風(fēng)格的人依次并排走出，他們分別代表五大洲的人民，一同高呼：“脈動，我動。我們與您一同為奧運加油!”

4 、傳播媒體：體育頻道，站臺，公交車車身，超市pop

(二)社會活動(社會推廣)

1 、活動背景：隨著廣告的播出。我們將在20xx年11月組織一次登山活動。

此時正值天寒低凍，適宜戶外運動時期。

3、活動安排：11月中旬開始底整理報名人員底名單并且將他們分組,組織他們進行比賽最先到達山頂?shù)?5名參賽者可以免費獲得一張獎券，憑獎券可以到指定商場免費獲得一箱激“脈動”飲料，并且還能獲得一張月底在太原影都上映的大片的電影票。

(三)娛樂活動(公關(guān)活動)：邀請“脈動”飲料電視廣告的代言人李連杰來太原舉行簽名售最新影碟活動，并進行大型的簽名活動，此次活動由“脈動”飲料贊助。

附注：經(jīng)費預(yù)算：

第一期廣告費用：60000元

贊助大學(xué)生校園征文大賽：20xx元

橫幅：10支100元

宣傳單：200份100元

報名表：100張50元

第二期廣告費用：80000元

登山活動：3000元

電影票：15張300元

共計：145500元

飲料銷售心得篇十八

購貨單位：________________________（以下簡稱甲方）

供貨單位：________________________（以下簡稱乙方）

為增加甲乙雙方的責(zé)任感，確保實現(xiàn)各自經(jīng)濟目的，依據(jù)《中華人民共和國合同法》規(guī)定及招投標文件之內(nèi)容，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方向乙方購買達成如下協(xié)議：

一、合同標的（名稱、規(guī)格、型號、單價等）

二、合同金額

三、付款時間及方式

1、合同分三批付款：在合同生效后天內(nèi)，甲方向乙方支付合同總額%貨款；設(shè)備安裝調(diào)試完畢，并初步驗收一周內(nèi)，甲方向乙方支付合同總額______%貨款；設(shè)備正常運行______天，經(jīng)雙方正式驗收合格后一周內(nèi)，甲方向乙方付合同總額%的貨款；質(zhì)保期滿后付清余款。（根據(jù)招標文件的有關(guān)規(guī)定加以變更及修改）

2、友情鏈接：________

3、在每期合同款項支付前天，乙方向甲方開具同等金額的增值稅發(fā)票（根據(jù)實際情況加以約定）

四、交貨時間、地點、方式

1、交貨時間：合同生效后______日內(nèi)交貨

3、交貨方式：乙方負責(zé)貨物運輸

4、貨運方式：汽運

5、乙方將設(shè)備運至美的工業(yè)城并經(jīng)安裝調(diào)試、投入使用并經(jīng)過甲方驗收合格后，方為設(shè)備交貨日期。（根據(jù)實際情況約定交貨日期及何為交貨：如規(guī)定供方將設(shè)備安裝調(diào)試、投入使用視為交貨，則對設(shè)備通過甲方驗收合格的時間約定明確）甲方在合同約定的交貨地點提貨，運輸費及運輸保險費均由乙方承擔(dān)。設(shè)備的毀損、滅失風(fēng)險自乙方完成交貨后轉(zhuǎn)移之甲方。

6、乙方應(yīng)在設(shè)備發(fā)運后一個工作日內(nèi)將發(fā)運情況（發(fā)運時間、件數(shù)等）通知甲方，甲方應(yīng)在設(shè)備到達合同列明的地點后及時將乙方所托運設(shè)備提取完畢。

7、甲方提取設(shè)備時，應(yīng)檢查設(shè)備外箱包裝情況。設(shè)備外箱包裝無損，方可提貨。如設(shè)備外箱包裝受損或發(fā)現(xiàn)設(shè)備包裝箱件數(shù)不符，應(yīng)在個工作日內(nèi)通知乙方，以便乙方辦理設(shè)備遇險索賠手續(xù)。

8、甲方對乙方交付的設(shè)備，均應(yīng)妥善接收并保管。對誤發(fā)或多發(fā)的貨物，甲方應(yīng)負責(zé)妥善保管，并及時通知乙方，由此發(fā)生的費用由乙方承擔(dān)。

9、如甲方要求變更交貨地點，應(yīng)在合同規(guī)定的交貨日期一十五天前通知乙方。由于變更發(fā)貨地址增加的運保費由甲方承擔(dān)。

五、驗收時間、地點、標準、方式

1、驗收時間：乙方應(yīng)于合同生效后天內(nèi)完成設(shè)備安裝調(diào)試，安裝調(diào)試完畢后，甲方應(yīng)在天內(nèi)安排初步驗收。設(shè)備于合同生效后天內(nèi)通過雙方的合格驗收并由甲方出具驗收合格書。

2、驗收地點：________________________

3、驗收標準：________________________

六、現(xiàn)場服務(wù)（建議根據(jù)實際情況加以約定）

1、供方現(xiàn)場人員應(yīng)遵守需方廠規(guī)、制度，如有違規(guī)，乙方負責(zé)。

2、供方現(xiàn)場人員食宿自理。

3、需方如需邀請供方開展非質(zhì)量問題處理的技術(shù)服務(wù)，供應(yīng)應(yīng)予協(xié)助。

七、人員培訓(xùn)

乙方負責(zé)對甲方操作、維修人員和有關(guān)的工藝技術(shù)人員進行操作培訓(xùn)、維修培訓(xùn)、設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn)，使之完全掌握全部使用技術(shù)，以便使甲方人員正常地使用、維修保養(yǎng)設(shè)備。（根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求，視具體情況加以約定或在技術(shù)協(xié)議詳細約定；如無必要，可不約定）

八、保修方式

1、自設(shè)備經(jīng)過雙方驗收合格之日起按生產(chǎn)廠家規(guī)定的條款進行免費保修服務(wù)，免費保修服務(wù)期限為年。保修期內(nèi)，乙方必須在接到甲方保修通知后天內(nèi)派人至甲方現(xiàn)場維修。

2、保修期內(nèi)，如由于火災(zāi)、水災(zāi)、地震、磁電串入、等不可抗拒原因及甲方人為破壞因素造成的損壞，乙方負責(zé)免費維修，設(shè)備材料成本費用由甲方承擔(dān)。

3、保修期后，乙方必須在接到甲方維修通知后天內(nèi)派人至甲方現(xiàn)場維修。設(shè)備的維修、更換，甲方酌情收取成本費和服務(wù)費，收費標準另行約定。

九、違約責(zé)任

1、甲方無故中途退貨，應(yīng)支付乙方合同總額的____%違約金。（如對方提出類似條款時可作此約定，否則，建議刪除此款）

2、甲方逾期付款，每逾期一天，應(yīng)支付乙方合同總額___‰的違約金，違約金累計總額不超過合同總額的___%、（如對方提出類似條款時可作此約定，否則，建議刪除此款）

3、乙方逾期交貨，每逾期一天，應(yīng)支付合同總額___%的違約金，違約金累計總額不超過合同總額的___%、逾期交貨超過天，視為交貨不能，乙方應(yīng)雙倍返回甲方已付款項，甲方有權(quán)解除合同并要求乙方支付合同金額___%違約金。

5、設(shè)備未按照合同之約定通過甲方驗收合格，每遲延一天向甲方支付合同總額___%違約金；超過天仍未驗收合格，甲方有權(quán)解除合同，乙方應(yīng)立即返還已收款項并賠償甲方由此遭受的的其他經(jīng)濟損失。

十、不可抗力

如發(fā)生不可抗力事件，受不可抗力事件影響的一方應(yīng)取得公證機關(guān)的不能履行或不能全部履行合同的證明，并在事件發(fā)生后___個工作日內(nèi)，及時通知另一方。雙方同意，可據(jù)此免除全部或部分責(zé)任。

十一、合同變更

未盡事宜，雙方協(xié)商解決；合同的變更及修改須經(jīng)雙方同意，以書面形式變更。

十二、爭議解決方式

雙方如發(fā)生爭議，應(yīng)協(xié)商解決；如協(xié)商不成，任何一方應(yīng)向甲方所在地人民法院提出訴訟。

十三、合同生效及終止

合同自雙方簽字并蓋章后生效，雙方權(quán)利義務(wù)履行完畢后，合同終止。

十四、合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份，具有同等法律效力

甲方：_______________

乙方：_______________

代表：_______________

代表：_______________

日期：________年____月____日

日期：________年____月____日

簽約地點：__________________________________

飲料銷售心得篇十九

甲方：(以下簡稱甲方)乙方：(以下簡稱乙方)

甲乙雙方本著平等互利、共同發(fā)展的原則，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)，經(jīng)協(xié)商一致簽定本合同。具體條款如下：

1、甲方指定乙方作為其在市區(qū)范圍內(nèi)從事云峰飲料廠所有桶裝系列產(chǎn)品銷售的銷售商。

2、本合同期限內(nèi)乙方未經(jīng)甲方書面形式允許，不得從事其他品牌桶裝水銷售，如有違背，按違約處理，并向甲方賠償違約金20000元。

甲乙雙方約定，全年規(guī)定購買云峰飲料廠所有品牌桶裝水桶。

甲方按總經(jīng)銷最底價格供貨，乙方按甲方建議價格進行銷售(詳見南充云峰飲料廠銷售商價格及銷售獎勵政策)。

(一)甲方實行先款后貨的政策，乙方應(yīng)提前天向甲方發(fā)出定貨單，同時根據(jù)購貨數(shù)量將貨款匯入甲方指定帳戶，甲方在確定以上信息后，原則是按定貨順序安排送貨。

(二)運輸方式為汽運：。

(三)乙方應(yīng)負責(zé)將產(chǎn)品分銷到。

甲方保證產(chǎn)品質(zhì)量以國家法定的產(chǎn)品質(zhì)量標準為準。乙方認為甲方產(chǎn)品在保質(zhì)期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題，必須在保質(zhì)期內(nèi)通知甲方，并保持該產(chǎn)品原狀單獨存放，經(jīng)甲方認定確屬甲方產(chǎn)品本身質(zhì)量問題(以甲方下屬辦事處加蓋公章的產(chǎn)品質(zhì)量問題處理通知書為準，任何個人簽字無效)由甲方以產(chǎn)品實物形式予以解決。

甲方對乙方的所有產(chǎn)品需求量予以充分保證。

(一)乙方必須完成合同銷售量的%方可享受甲方的銷售獎勵政策，具體內(nèi)容為：。

(二)甲方將不定期推出通路促銷政策，具體詳情見屆時通知。

(一)為保證甲方產(chǎn)品的高品質(zhì)形象，乙方必須按照甲方指定的保護價格進行銷售，如乙方違反規(guī)定低價拋售，乙方應(yīng)向甲方支付拋售數(shù)量所計金額10%的賠償金;若乙方還不停止拋售行為，甲方有權(quán)單方面終止合同。

(二)為促進乙方的發(fā)展和保障所有銷售商的'利益，甲方承諾協(xié)助乙方建立營銷網(wǎng)絡(luò)體系，并制訂與銷售商發(fā)展相適合的宣傳推廣及促銷活動。

(二)乙方亦承諾不在甲方授權(quán)乙方的銷售區(qū)域范圍外銷售純派桶裝水，如有違反，乙方應(yīng)按區(qū)域范圍外銷售數(shù)量的5倍支付賠償并取消當年度的一切銷售獎勵，視情節(jié)嚴重的甲方有權(quán)單方面終止合同。

(四)乙方連續(xù)三個月未完成計劃量，甲方有權(quán)單方面終止合同。

在合同執(zhí)行過程中發(fā)生任何爭議，甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，如協(xié)商不成，當事人雙方均可向合同簽定地人民法院起訴。

在銷售過程中，不得以任何方式違反國家法律、法規(guī)等一切違法行為進行銷售，如乙方在此銷售過程中與其他任何個人或團體發(fā)生的一切違法行為與經(jīng)濟往來，均由乙方獨自承擔(dān)責(zé)任，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

(一)乙方應(yīng)隨時向甲方反饋市場信息，包括向甲方提供產(chǎn)品市場銷售情況，每周向甲方銷售員反映銷量、庫存量，以便甲方能適時調(diào)整生產(chǎn)與發(fā)運。提供甲方權(quán)益(商標權(quán)、專利權(quán))受到侵害的情況和甲方同行業(yè)產(chǎn)品信息等有關(guān)資料，以便于甲方及時了解市場動向。

(二)甲方任何人員以甲方與甲方下屬機構(gòu)名義訂立合同或補充，修改本《銷售合同書》每次均須取得甲方專門書面授權(quán)方為有效。

(三)甲方規(guī)定，不允許甲方員工向乙方任何形式借款、借款;乙方如果借款、借物給出甲方員工，純屬個人行為，與甲方無關(guān)，所有風(fēng)險和損失由乙方承擔(dān)。

(四)甲方員工與乙方達成的任何促銷協(xié)議或其他任何承諾書，必須經(jīng)甲方桶裝部經(jīng)理謝國林或肖洪舉二人其中一人(若有人事變動，以甲方正式書面通知為準)簽字確認，否則乙方由此而產(chǎn)生的損失，甲方一律不承擔(dān)責(zé)任。

(五)禁止商業(yè)賄賂：乙方承諾在業(yè)務(wù)往來過程中，不以任何方式給予甲方工作人員好處或利益，否則乙方承擔(dān)由此連帶的一切責(zé)任;乙方還有義務(wù)向甲方舉報甲方工作人員的索賄、收賄行為。

(六)乙方承諾在合同履行過程中或終止合同后的任何時間都能夠保守與甲方有關(guān)的產(chǎn)品價格、促銷策略、客戶名單等商業(yè)秘密。否則甲方有權(quán)要求乙方賠償由此帶來的一切損失。

(七)乙方因不執(zhí)行本合同規(guī)定而造成的損失，甲方一律不承擔(dān)責(zé)任。

(八)本合同自雙方簽字蓋章開始生效至_________年____月____日止。本合同一式三份，甲方執(zhí)二份，乙方執(zhí)一份，如有未盡事宜，雙方均保留再行協(xié)商之權(quán)利，作出的任何合同補充規(guī)定及合同附件與本合同具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

飲料銷售心得篇二十

乙方：___________

甲、乙雙方就酒水飲料供銷問題，經(jīng)協(xié)商達成一致意見如下：

一、乙方茲同意，甲方享有乙方場所所售酒類及飲料的為期年的獨家供貨權(quán)。

二、乙方應(yīng)將營業(yè)執(zhí)照、法人身份證復(fù)印件（如委托經(jīng)營的將授權(quán)經(jīng)營委托書、受托人身份證復(fù)印件）作為本合同附件交給甲方。

三、甲方向乙方供貨價格見附件價格表，為不含稅價格，如開票則另計稅金。如廠方調(diào)價，經(jīng)乙方簽章認可后按新價格執(zhí)行。

四、甲方保證按時、按量送貨給乙方，并承諾對所供酒類保質(zhì)保量。如有假冒偽劣產(chǎn)品經(jīng)有關(guān)部門鑒定后，一切經(jīng)濟責(zé)任由甲方承擔(dān)，乙方據(jù)此可解除合同。如乙方對接受的酒水有異議，須在收貨后30日內(nèi)提出，否則視為有效接收。

五、乙方允許甲方派駐進場促銷人員，但促銷人員須遵守乙方場所的規(guī)章制度。

六、收貨：乙方收貨須經(jīng)法定代表人簽字或蓋章，也可憑有效委托手續(xù)委托他人收貨，乙方也可指定作為收貨人（身份證復(fù)印件作為本合同附件交與甲方），委托收貨文件為本合同有效附件。

七、貨款結(jié)算：乙方須在每月日前，根據(jù)甲方提供的對賬單，以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬方式結(jié)清上月購進貨物款。如乙方不能按時結(jié)清款項，甲方有權(quán)拒送酒水。甲方賬戶：無錫市朗樽貿(mào)易有限公司，賬號：461158198625，開戶行：中國銀行高新技術(shù)開發(fā)區(qū)支行。

甲方業(yè)務(wù)員通常不得收取現(xiàn)金，除非持有甲方該有公章并經(jīng)法定代表人簽字的收款委托書時，且乙方經(jīng)電話聯(lián)系甲方負責(zé)人確認后才可以支付現(xiàn)金。

八、甲、乙雙方任一方違約，需承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，非違約方有權(quán)要求違約方承擔(dān)本協(xié)議已完成交易額的20%作為違約金。乙方遲延給付貨款還應(yīng)向甲方支付應(yīng)付而未付貨款額的每日千分之一的違約金。

九、如乙方違約，甲方有權(quán)單方解除合同，并要求乙方立即結(jié)清所欠貨款。

十、如乙方在合同期中，因任何原因歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓，則此合同自行終止，據(jù)此甲方有權(quán)要求乙方結(jié)清所有貨款。

十一、合同期限為簽章之日起年。合同期內(nèi)乙方因故未完成既定銷售額，經(jīng)甲方同意，可申請延期履行。

十二、本合同未盡事宜可另行補充合同，與本合同有同等效力。本合同履行過程中發(fā)生爭議應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成任一方可向無錫市新區(qū)人民法院提起訴訟。因本合同引起的訴訟糾紛，違約方還需承擔(dān)為此訴訟所發(fā)生的訴訟費、律師費、交通費等合理費用。

十三、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。自簽章之日起生效。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________

_________年____月____日_________年____月____日

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