實用工廠質(zhì)檢工作年度總結范文(21篇)

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實用工廠質(zhì)檢工作年度總結范文(21篇)
時間:2023-10-29 06:09:15     小編:紫薇兒

總結是對過去的總結和對未來的規(guī)劃,它可以幫助我們更好地把握人生的方向。總結應該圍繞主題展開,避免離題和跑題??偨Y范文的閱讀可以幫助我們了解不同類型、不同層次的總結,提高總結的寫作水平。

工廠質(zhì)檢工作年度總結篇一

過去的2020年,我在公司領導的關懷下,業(yè)務水平有了進一步提升,工作本事方面有了長足的提高。異常對出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理,有了明顯的提高,有必須的確定分析本事。以下我對一年來的工作情景進行總結:

首先,工作時必須做到四個字:認真細心。因為我們所做的保質(zhì)保量,關系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯,公司利益會受到影響,那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會因為質(zhì)量問題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽,給公司造成不可估量的損失。所以我每一天工作時都盡量堅持清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準確無誤,把工作效率提高到點。

其次,工作時必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說:看看差不多就行了,其實不然,要想成為一個合格的質(zhì)檢員,必須要有耐心、堅持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題,而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情景下,就必須要督促他們認真負責,并與其堅持良好的溝通,以保證生產(chǎn)計劃能順利進行。所以質(zhì)檢是十分重要的。

最終,工作時必須要與各部門這間處理好人際關系。一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,并找出問題關鍵所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環(huán)境。僅有心境好,才能在工作中發(fā)揮自我的潛能。一個團隊,最重要的就是同心協(xié)力,僅有做到這一點,公司的發(fā)展才能越來越好。

回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。在工作中,有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,但自我卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時,有時卻未能及時向領導匯報。針對自身存在的這些問題,我將認真總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,進一步加強理論學習和工作實踐,不斷地提高自我的工作本事和管理水平。生活每一天都在繼續(xù),公司在發(fā)展,我也會經(jīng)過學習不斷地完善自我,為公司發(fā)展盡自我微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅定的信念,無論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進的步伐,愿公司的明天更加完美。

工廠質(zhì)檢工作年度總結篇二

2.1一廠鍛造:2020年度提交產(chǎn)品不良率平均為1.15%,比分廠考核指標的1%高0.15%。

2.2一廠車工:2020年度提交產(chǎn)品不良率平均為0.22%,比分廠考核指標的0.3%低26.27%;較2020年度的0.45%下降51.11%。

3.最終檢驗批次合格率:2020年度最終檢驗批次合格率平均為97.35%,比績效考核指標的98%低6.35%;較2020年度的97.4%下降0.05%。

4.入庫抽檢批次合格率:2020年度入庫抽檢批次合格率平均為99.7%,比廠部考核指標的100%低0.3%;較2020年度的99.67%提高0.03%。

5.質(zhì)量指標完后才能情況總結:2020年度一廠車工的萬元產(chǎn)值不良損失及不良率均完成指標且持續(xù)下降;其余鍛造、終檢方面的指標均為完成,與上一年度相比存在下降趨勢;說明生產(chǎn)過程能力逐步提高的同時,還需進一步加強檢驗過程控制能力,減少不良現(xiàn)象的流出。

工廠質(zhì)檢工作年度總結篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

檢驗工作是需要長時間經(jīng)驗積淀的,雖然積累的道路比較漫長和乏味,但是要以求實、認真、嚴謹?shù)膽B(tài)度腳踏實地的繼續(xù)下去,作為化工廠質(zhì)檢員,你怎么寫一份化工廠質(zhì)檢員工作總結呢?你是否在找正準備撰寫“化工廠質(zhì)檢員工作總結”,下面小編收集了相關的素材,供大家寫文參考!

時間荏苒,歲月穿梭,轉眼間_年就要在緊張和忙碌中過去了,回顧這一年來,我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員,有很多進步,但是也存在一些不足之處。半年來,在領導的關心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務,自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗,吸取教訓,下面就是本人的年終工作總結:

一、工作收獲

1、首件檢驗。我嚴格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢。

3、異常反饋。在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現(xiàn)異常,我會第一時間通知上級領導,及時的處理問題。

二、感想及

體會

1、態(tài)度決定一切。工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考。崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

3、不斷

學習

。要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能,這會使我的工作更加得心應手。

一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。

三、自身的不足

1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。

2、要進一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性、科學性,提高綜合分析、解決問題的能力。

3、在完成領導交辦的任務的基礎上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,進一步提高各項組件的檢驗技能。

四、20__年的工作規(guī)劃

在新的一年里,我決心認真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

如下:

一、2020年質(zhì)量部主要工作回顧

2020年是公司非常不平凡的一年,是難忘的一年,也是質(zhì)量部面臨工作任務最為繁重和艱巨的一年,在公司領導正確的領導下,質(zhì)量部全體工作人員圍繞著食品安全管理體系的認證和產(chǎn)品質(zhì)量為中心,著力構建食品安全管理體系,積極認真履行食品安全管理體系的職責,努力提高監(jiān)管和技術服務能力,為公司食品安全管理體系的認證和生產(chǎn)質(zhì)量管理制度的建設發(fā)揮了不可替代的作用,生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管和服務明顯取得了名顯的成效。

二、當前質(zhì)量部存在的問題

質(zhì)量管理部門是公司的核心部門,食品安全管理體系賦予其獨立的質(zhì)量否決權,在質(zhì)量管理體系運行中處于十分重要的地位,由于諸多客觀因素的制約,影響了其職能的充分發(fā)揮,總體表現(xiàn)如下:

(一)機構改革和能力建設人處于發(fā)展和完善的初步階段

公司剛剛通過了食品安全管理體系的認證,但要真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的舊觀念、接受和領會并牢固樹立食品安全管理體系的新觀念,依然是今后長期而艱巨的任務,因為工作的標準化、程序化一方面需要員工主動自覺的完成,另一方面需要外在管理制度的約束,以規(guī)范其行為。目前質(zhì)量監(jiān)管能力、技術服務水平、研發(fā)創(chuàng)新能力都與同行業(yè)相比還有一定距離,體制機制改革和能力建設人處于不斷摸索和完善的初級階段。

(二)管理全限的微弱,缺乏活力

質(zhì)量管理是公司管理活動的重要內(nèi)容,監(jiān)管責任重大,是公司職能發(fā)揮和技術支撐的關鍵部門,但擔當?shù)呢熑闻c賦予的權力不對等,重義務、輕權利的管理模式,明顯影響了工作效率。

(三)人員整體素質(zhì)需要進一步提高

公司對檢驗員的操作技能和整體素質(zhì)提出了更高的要求,而我們的檢驗員還需進一步提高操作技能和自身素質(zhì)。工作人員實戰(zhàn)經(jīng)驗不足,生產(chǎn)質(zhì)量管理過程中獨立判斷和分析解決問題的能力不強,工作創(chuàng)新能力缺乏。

(四)獨立履行質(zhì)量否決權不到位

公司對質(zhì)量管理部的監(jiān)管工作支持不夠,偶有只考慮公司眼前經(jīng)濟效益而放棄質(zhì)量原則,使質(zhì)量管理部的日常監(jiān)管中存在漏洞而傾與形式。

三、2021年的重點工作

(一)提高質(zhì)量管理工作人員的素質(zhì)

一是建立定期學習培訓機制,提高檢驗員的;二是繼續(xù)穩(wěn)定質(zhì)量檢驗人員的隊伍,使其嚴把產(chǎn)品及物料檢驗質(zhì)量關,杜絕不合格物料投入生產(chǎn)和不合格中間產(chǎn)品流入下道工序,防止不合格產(chǎn)品出廠銷售。

(二)加強監(jiān)督管理

嚴格按照《食品安全管理法》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的規(guī)定,加大對生產(chǎn)過程中的日常監(jiān)督檢查的力度,督促和監(jiān)督嚴格按照食品安全管理體系要求組織生產(chǎn),加強各采購、生產(chǎn)、檢驗和銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,把質(zhì)量管理落實到實處,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

(三)堅持gmp的培訓,為提高公司管理水平和提高員工素質(zhì)發(fā)揮作用。

質(zhì)量管理工作使命關榮,責任重大。讓我們在公司正確領導和全體員工共同努力下,進一步振奮精神,團結一致,以更加良好的精神狀態(tài),更加扎實細致的工作作風,更加快捷的工作效率,把好產(chǎn)品質(zhì)量關,為保證產(chǎn)品質(zhì)量安全和推動公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新貢獻。

作為一名新員工,工作總結還過于遙遠,因為我對工作上的許多問題還是知之甚少。但經(jīng)__的指點,結合初加工的生產(chǎn)流程,還是對不一樣的產(chǎn)品工藝有了實踐上的認識。個性是______因為車間內(nèi)長時光的加工,也大體上了解生產(chǎn)線上易出現(xiàn)的問題。

但對于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來因素還是很不清楚。

學習工作的這段時光,我了解到對于初加工主要針對的是控制雜質(zhì)和掌握半成品的規(guī)格,后者工藝上有明確的規(guī)定。除了發(fā)酵室內(nèi)的溫、濕度與時光可因?qū)嶋H狀況而有所改變外,其它基本上是要一步步按照工藝完成。個性是對重量與大小的要求,但針對前者,加工過程所需的器具與設備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品;因清理不當而混入的也不無所在;甚至于員工身上的穿戴上也會有混入的可能,等等。感覺上種類甚多,但實際上要尋找觀察時卻是找不到一點兒頭緒,僅有對毛發(fā)的控制,那是顯而易見的,除此之外,我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。

對于整個工序還有部分問題,我了解它的存在,但卻不理解。如:車間對于各種產(chǎn)品在包制過程中務必分清批次,而這項工作的好處是什么發(fā)現(xiàn)異常問題后,要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨存放,但怎樣的算是有可能接觸如何單獨存放存放到什么地方工序出現(xiàn)怎樣的問題就應停止生產(chǎn),改變到什么程度能夠繼續(xù)在停產(chǎn)過程中,之前加工的產(chǎn)品怎樣處理等等。還有很多更細小的,不明白該怎樣實施。

還有一部分是我感覺存在,需要我去學習,但我并不明確它指的是什么只是在開會時,會聽到一些前所未聞的工作用語。

由于工作時光較短,對于各方面的了解都過于膚淺,過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾,有尾無身,渴望能在年前學出點門路,我會抓緊時光,加倍努力,以最快的速度消化吸收。

作為一名年紀偏小的新員工,我會虛心向大家學習,在20__年結束之前,有個階段性的提高,以便做好20__年的工作,盡快爭取與大家同步,做一名合格的品質(zhì)管理人員。

通過學習劉總在20__年工作總結大會上講話的

報告

,讓我受益匪淺,清楚的認識到了自己在工作中的缺陷和以后該怎樣去工作、學習。

,更是將工程運營中的各項工作具體責任到人,實行多種分配方式并存的分配制度,獎罰分明,調(diào)動員工的積極性,為工程的順利完成奠定了堅定的基礎。

20__年,做為一名質(zhì)檢員,我深刻體會到責任之重大,質(zhì)量是工程施工的的重點,必須盡職盡責,為整個工程及自己負責。

20__年我的工作重點就是立足本位,做好一名質(zhì)檢員的本職工作,并盡量幫助施工隊去共同完成工程的進度及質(zhì)量。立足自身對自己提出了四項基本意識,及“規(guī)則意識”、“服務意識”、“系統(tǒng)意識”、“細節(jié)意識”。

做為一名質(zhì)檢員兼現(xiàn)場管理人員,我的職責就是監(jiān)督、管理外委施工隊施工質(zhì)量及給予其必要幫助,為工程的順利、安全完成盡己之所能。正所謂的“安全生產(chǎn),質(zhì)量為先”、“千里之堤毀于蟻穴”,足以見得質(zhì)量在工程施工中的重要性,質(zhì)檢員,就是這重中之重,責任重于泰山啊!

質(zhì)量就是效益的觀念,必須預防和避免可能發(fā)生的質(zhì)量事故,將安全質(zhì)量責任逐級分解,切實提升安全質(zhì)量管理水平。只有做到這些,才可以算得上是一名稱職的質(zhì)檢員。

20__年,我會用我的全部精力投入到工程施工中,為____工程盡自己的微薄之力。

20__年即將告別,回憶在這一年當中既忙碌著也有收獲著,使我感到有喜有憂。本人一直在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作,所在的崗位確實有一定工作壓力,但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質(zhì)檢員的我,為使自己成長的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作總結:

一、對工作中的品質(zhì)把關

作為質(zhì)檢員,不但要掌握專業(yè)的檢測知識,還需要認真仔細,才能發(fā)現(xiàn)問題,找出問題,解決問題。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,要學會看懂產(chǎn)品圖紙,與產(chǎn)品試裝。根據(jù)品質(zhì)流程要求,做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進倉的產(chǎn)品嚴格把質(zhì)量關,對事后結果進行總結分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天下班之前,對檢驗過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處,不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來。

二、工作中不足之處與存在的問題

1、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距,導致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面,由于個人檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足,一方面就是工作量多、和時間比較長時,工作效率不高。

的幫助。

3、由于目前質(zhì)檢

工作

人員有所欠缺,工作時間長,工作量增加,如有一人請假無人替代。

三、明年的工作打算與改進

1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、學習進取、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。

2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品,并且在檢查前應該做好事前準備,檢查時認真監(jiān)督。

最后,我公司為人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),和團隊的精神,以及積極上班的熱情,我相信,我一定會在貴派這個大家庭的發(fā)展中,共成長,我們一定會壯大起來!

工廠質(zhì)檢工作年度總結篇四

1.防錯技術的研發(fā)應用:針對一廠制造過程存在的問題,2020年度一廠全年將制造過程存在較為突出的問題列入持續(xù)改進計劃的有6個,均已按期完成。為避免制造過程中存在的隱患風險問題,列舉了相關防錯項目;2020年已經(jīng)有若干項目被提上議題,目前均在進行中。例如:鍛造擴孔防錯技術、車加工防裝偏技術、連線設備防漏序技術、加工程序防漏序技術、影像自動檢測技術等。

2.加工工藝的改進優(yōu)化:為減少因淬火變形導致產(chǎn)生的不良品;一廠會同公司技術部門持續(xù)對淬火件產(chǎn)品的車加工工藝進行優(yōu)化,2020年度共計完成淬火件改進實驗86批次;進一步優(yōu)化了淬火件的加工工藝,不僅降低了內(nèi)部不良損失,節(jié)約了制造成本,且有效的保證了淬火件產(chǎn)品質(zhì)量;為公司相關部門實時掌握淬火過程參數(shù)提供了可靠的依據(jù)。

工廠質(zhì)檢工作年度總結篇五

1.鍛件來料不良批次:2020年度鍛件來料不良批次共計44批,較2020年度的52批次下降15.38%。

2.鍛件折疊裂紋不良:2020年度鍛件折疊裂不良紋共計1095件,較2020年度的999件上升9.61%。

3.車工產(chǎn)品漏序不良:2020年度車工產(chǎn)品漏序不良共計512件,較2020年度的428件上升19.63%。

4.終檢拒檢批次不良:2020年度終檢拒檢批次不良共計55批次,較2020年度的42批次上升30.95%。

5.內(nèi)部批量質(zhì)量事故:2020年度內(nèi)部批量質(zhì)量事故共計68批次,較2020年度的84批次下降19.05%。

6.內(nèi)部質(zhì)量問題總結:從2020年度內(nèi)部質(zhì)量情況看,雖然鍛造及車工過程不良批次逐步減少,但是嚴重缺陷產(chǎn)品的持續(xù)發(fā)生及流出仍然時我們要重點管控及持續(xù)改進的重中之重。

工廠質(zhì)檢工作年度總結篇六

1.外部質(zhì)量問題方面:由于2020年度在不良品管控、檢驗過程控制及發(fā)貨管理方面存在管理不足,相關管理規(guī)定沒有嚴格落實到位,過程監(jiān)督檢查跟進不及時,導致外部客戶投訴及反饋的質(zhì)量問題整體較以往呈上升趨勢。

2.內(nèi)部質(zhì)量問題方面:

2.1鍛件的不良批次雖然較以往有所下降,但發(fā)生的頻率仍舊過高;嚴重不良如折疊、裂紋、黑皮等流出數(shù)量依然較多,批量質(zhì)量事故仍然時有發(fā)生;導致車間不良率超標嚴重。

2.2車加工過程的批量質(zhì)量事故雖較上年度有所下降,但提交檢驗的產(chǎn)品不良批次較上年度大幅增加;漏序不良現(xiàn)象較上年度上升幅度較大;裝夾偏、打刀、雙槽、毛刺、磕碰傷等不良問題頻繁發(fā)生;部分區(qū)域的萬元產(chǎn)值不良損失及不良率仍舊存在超標不良現(xiàn)象。

3.過程控制能力方面:

3.1鍛造過程質(zhì)量控制存在跟蹤監(jiān)督不及時的現(xiàn)象,鍛造車間各線的質(zhì)量狀況、易發(fā)不良問題的重點環(huán)節(jié)等未能有效監(jiān)管,對鍛件提交的質(zhì)量沒有形成有效管控;鍛造車間的質(zhì)量體系運行情況缺少監(jiān)督檢查。

3.2車工過程在落實執(zhí)行各項管理規(guī)定方面還存在不嚴格的現(xiàn)象,各區(qū)域的質(zhì)量狀況統(tǒng)計分析及考核未能細致深入,現(xiàn)場日常監(jiān)督檢查未能有效持續(xù);質(zhì)量管理體系及計量管理缺乏有效監(jiān)管。

3.3終檢檢驗過程的檢驗質(zhì)量缺少跟蹤監(jiān)督,外觀檢驗改進措施落實執(zhí)行不嚴,終檢各檢驗線及外觀檢驗人員的工作質(zhì)量未能及時有效分類統(tǒng)計,最終檢驗及入庫抽檢漏檢現(xiàn)象仍舊未能有效消除。

4.跟蹤驗證及標準培訓方面:

4.1制定的各項審核行動計劃及客戶投訴8d改進措施缺乏及時跟蹤驗證,預防糾正措施實施的有效性存在監(jiān)管跟進不及時,導致同類不良問題重復發(fā)生的現(xiàn)象。

4.2各級人員的質(zhì)量管理規(guī)定、控制計劃、fmea、作業(yè)指導書、客戶接收標準方面的培訓不夠深入,培訓措施的有效性缺乏跟蹤驗證,導致過程審核或發(fā)生問題后不能及時按照規(guī)定進行處置。

工廠質(zhì)檢工作年度總結篇七

1.注重質(zhì)量管理規(guī)定的落實,切實提高質(zhì)量保證能力:為了提高過程質(zhì)量控制能力,我們集中編制并打印下發(fā)了一廠管理規(guī)定匯總,分別通過集中培訓、班會、微信公眾號等多種方式對全體人員進行了持續(xù)培訓。通過不斷培訓,使全體員工清楚了解各項質(zhì)量管理規(guī)定,熟悉了相關產(chǎn)品的檢驗及處置流程,提高了員工自身質(zhì)量意識和業(yè)務技能,過程可控制能力得到了逐步提高。

同時,在修訂一個流/小批量管理規(guī)定,定制一個流/小批量監(jiān)督檢查記錄本,并明確日常監(jiān)督檢查機制的基礎上,為了清楚掌握一個流/小批量真正的實施結果,我們分別將各工段、各作業(yè)區(qū)、各工序及各個人員,提交產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗結果進行了系統(tǒng)的統(tǒng)計分析,每天及時對統(tǒng)計結果進行反饋至相關區(qū)域主管,每周匯總通報。目的是通過分類統(tǒng)計分析,找出問題的發(fā)生的根本原因,制定優(yōu)先減少計劃,并加以實施。另外要求質(zhì)檢科對各區(qū)域制定措施的有效性進行跟蹤驗證,切實從根本上提高過程控制能力。

2.綠色通道管理:為了確保生產(chǎn)過程不良品始終受控,倡導零缺陷的“強制報廢概念”,保障“綠色通道的暢通”,我們結合實際情況,對原有的不良品盒進行了改進(最終版利用元旦休息,已經(jīng)改進完畢),要求不良品分類放置;同時對【一廠不良品返工提交接收管理規(guī)定】進行了修訂,明確細化了不良品放置區(qū)域、監(jiān)督返工、主管確認、單獨檢驗及復檢確認的流程,并要求各區(qū)域主管在監(jiān)督確認后進行記錄統(tǒng)計。

為進一步降低不良品的產(chǎn)生,在2020年5月又配套出臺了【一廠各區(qū)域不良率考核管理規(guī)定】,明確了各區(qū)域不良率的考核指標。要求質(zhì)檢科針對各區(qū)域的不良率進行統(tǒng)計分析,每周在質(zhì)量周會上進行通報,每月對于超出指標的情況進行考核處罰;并根據(jù)分析結果制定優(yōu)先減少計劃和跟蹤驗證。確保了不良品的受控和持續(xù)減少。

3.質(zhì)量三方確認:為了加強對鍛件的產(chǎn)品質(zhì)量管理,消除錯用材料、批量事故等潛在風險,一廠根據(jù)實際需要,第五次對【三方確認管理規(guī)定】進行了修訂,此次修訂主要是將鍛造生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量確認工作納入【三方確認管理規(guī)定】,明確規(guī)定了鍛造生產(chǎn)過程執(zhí)行三方確認的時機、環(huán)節(jié)、人員,同時要求做好三方確認記錄,并納入分廠質(zhì)量重點管控項目,對于現(xiàn)場執(zhí)行情況質(zhì)檢科每天檢查、每周匯總通報、每月考核。同時《質(zhì)量三方確認管理規(guī)定》完成了對一廠的全面覆蓋和100%執(zhí)行。在防止批量質(zhì)量事故的發(fā)生方面發(fā)揮了關鍵性作用!

4.過程風險識別及實施分層審核:按照廠部專題會議要求,各分廠均對制造全過程進行了風險識別,并形成了風險識別一覽表。一廠在風險識別一覽表和重點關注項目的基礎上,合并出臺了【一廠車加工、終檢、鍛造、退火,質(zhì)量管理重點措施一覽表】。同時制定了一廠內(nèi)部分層審核機制,要求各級主管每周四按照【一廠質(zhì)量管理重點措施一覽表】進行內(nèi)審,并將審核結果提交質(zhì)檢科。質(zhì)檢科每周五對分廠全制造過程進行一次內(nèi)審,并匯總審核結果在周六會議上進行通報。

我們的口號是,堅持實施分層審核機制,風雨無阻,雷打不動。意在通過堅持執(zhí)行內(nèi)部分層審核,及時發(fā)現(xiàn)和暴露內(nèi)部存在的問題,并加以糾正,確保質(zhì)量管理體系在一廠內(nèi)部的有效運行,使風險和隱患得到有效管控。

工廠質(zhì)檢工作年度總結篇八

一、 作為一名合格的檢驗員,首先要正確認識自己的崗位職責,以此來指導自己,促使檢驗工作順利進行。

1、 對所負責產(chǎn)品進行檢驗,并對產(chǎn)品最終質(zhì)量狀況給予判定。

2、 根據(jù)檢驗情況對不合格品進行分類總結,并出具不合格品處置單。

3、 負責對零件檢驗報告的填寫、自檢記錄填寫。

4、 對負責的檢驗區(qū)5s工作進行清理。

二、 要認真加強專業(yè)知識學習,盡快適應環(huán)境,更好的開展工作,本人努力學習專業(yè)知識:

三、 結合一年來的工作感受談談怎么才能做好檢驗員

1、 檢驗員必須要有一定的專業(yè)技術水平。

2、 檢驗員必須要有較高的質(zhì)量意識。

3、 檢驗員應養(yǎng)成好學的習慣,善于分析總結,持續(xù)改進。

4、 檢驗員要具備現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)你問題的敏銳眼力。

5、 檢驗員必須要有認真的工作態(tài)度、很強的執(zhí)行力。

6、 檢驗員要堅持原則,要有勤懇的共作態(tài)度。

7、 檢驗員要善于團結同志,處理好人際關系。

最后我想就這一年以來談談自己的感想和體會。

1、態(tài)度決定一切

工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經(jīng)驗。

2、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

3、不斷學習

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。

工廠質(zhì)檢工作年度總結篇九

1.客戶審核改進方面:2020年,先后由fag南京、skf大連、nsk沈陽等客戶對我們進行了現(xiàn)場審核,針對審核提出的問題及建議要求,我們先后制定了【fag審核行動計劃】、【sfk大連審核行動計劃】及【nsk審核行動計劃】;并逐條明確改進項目的執(zhí)行與責任人,要求嚴格按照規(guī)定時間逐一落實改進,同時要求質(zhì)檢科對行動計劃落實執(zhí)行情況間進行監(jiān)督檢查,并在每周質(zhì)量周會上對跟蹤驗證情況進行通報考核,確保了各項行動計劃的順利完成與有效實施。

2.客戶投訴改進的跟蹤驗證情況:針對發(fā)生的客戶投訴和客戶質(zhì)量信息反饋,我們均認真組織相關人員進行分析并制定改進措施,包括現(xiàn)場重復再現(xiàn)實驗等。對于會議制定的相關改進措,要求質(zhì)檢科及區(qū)域主管每周要對8d相關改進措施的執(zhí)行情況及措施的有效性進行跟蹤驗證,每周周會對跟蹤驗證的相關情況進行通報,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保了改進措施的有效執(zhí)行。

工廠質(zhì)檢工作年度總結篇十

1.以外部客戶“零”質(zhì)量投訴為目標:針對客戶反饋的質(zhì)量問題及提出的改進行動計劃和8d改進措施,嚴格落實監(jiān)督檢查,及時跟進及糾錯,確保改進措施持續(xù)有效實施,杜絕客戶投訴的情況發(fā)生。

2.以杜絕內(nèi)部批量質(zhì)量事故、降低減少嚴重不良產(chǎn)品為目標:對內(nèi)部各個過程進行深入排查,對重要環(huán)節(jié)及易發(fā)嚴重質(zhì)量問題的工序?qū)嵤┲攸c監(jiān)控,加強防錯糾錯措施的執(zhí)行有效性跟蹤驗證,消除批量質(zhì)量事故及嚴重不良現(xiàn)象的發(fā)生。

3.以質(zhì)量績效指標為控制指標:深入推行個人、班組、區(qū)域、工段(車間)提交產(chǎn)品質(zhì)量及不良項目分類統(tǒng)計分析,責任區(qū)分落實到人,嚴格落實質(zhì)量考核制度;有針對性的實施優(yōu)先減少計劃,進一步提高提交產(chǎn)品合格率,降低萬元產(chǎn)值不良損失和不良率,確保入庫產(chǎn)品100%合格。

4.以各項質(zhì)量管理文件為標準:加大力度對各級管理人員及操作工的各項質(zhì)量管理文件的培訓工作,積極營造良好的工作學習氛圍,使全員熟知各項管理規(guī)定的要求及各個客戶產(chǎn)品質(zhì)量接收標準,提高全員自身業(yè)務素質(zhì)及質(zhì)量意識,自覺遵循廠規(guī)廠紀及各項管理規(guī)定;減少不良品的持續(xù)流出。

乘風好去,長空萬里,直下看山河”。新年的陽光遍灑大地,為了一廠產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)不斷提高,2020年,我們?nèi)孕钃]灑汗水拼出更好的未來。讓我們緊密團結在以哲通廠長為核心的管理團隊周圍,加滿油、把穩(wěn)舵、鼓足勁,用拼搏和奮斗書寫屬于我們的輝煌篇章。

工廠質(zhì)檢工作年度總結篇十一

1.1skf法國:2020年度skf法國產(chǎn)品共計完成發(fā)貨55個批次,發(fā)貨批次合格率100%。

1.2skf美國:2020年度skf美國產(chǎn)品共計完成發(fā)貨40個批次,發(fā)貨批次合格率100%。

1.3skf大連:2020年度skf大連產(chǎn)品共計完成發(fā)貨68個批次,其中因嘜頭及圖紙版本號方面錯誤3個批次,發(fā)貨批次合格率95.59%;較發(fā)貨批次合格率指標100%低4.41%。

1.4nsk工廠:2020年度nsk產(chǎn)品共計完成發(fā)貨71個批次,其中因嘜頭錯誤導致客戶退貨1各批次;發(fā)貨批次合格率98.59%,較發(fā)貨批次合格率指標100%低1.41%。

1.5fag南京:2020年度fag產(chǎn)品共計完成發(fā)貨71個批次,發(fā)貨批次合格率100%。

1.6ccty鎮(zhèn)江:2020年度ccty產(chǎn)品共計完成發(fā)貨41個批次,其中因嘜頭錯誤導致退貨1個批次,發(fā)貨批次合格率97.56%,較發(fā)貨批次合格率指標100%低2.44%。

1.7skf馬來西亞:2020年度skf馬來西亞產(chǎn)品共計完成發(fā)貨12個批次,發(fā)貨批次合格率100%。

1.8ntn:2020年度ntn產(chǎn)品共計完成發(fā)貨12個批次,發(fā)貨批次合格率100%。

2.發(fā)貨管理方面總結:2020年度一廠共計完成發(fā)貨370各批次,其中因嘜頭信息及圖紙版本號錯誤5個批次,全年發(fā)貨批次合格率為98.65%,較指標的100%低1.35%;由于年初發(fā)貨管理架構變更,相關人員對發(fā)貨業(yè)務不熟練,發(fā)貨班組成員工作不認真,以及質(zhì)檢科在發(fā)貨管理方面監(jiān)督落實不到位,導致因發(fā)貨信息錯誤直接造成客戶vcc投訴2起,不僅造成客戶抱怨影響了公司管理形象,同時也給公司及分廠造成了一定的經(jīng)濟損失;為此質(zhì)檢科修訂了【發(fā)貨防錯作業(yè)指導書】,規(guī)范了發(fā)貨流程步驟,明確了崗位人員的防錯職責與責任,加強了對發(fā)貨班組工作質(zhì)量的校對確認與監(jiān)督管理,有效的避免了類似錯誤情況的再次發(fā)生。

工廠質(zhì)檢工作年度總結篇十二

很快半年的工作結束了,這是個忙碌有充實的半年,可將自己在學校里學到的理論知識運用到工作實踐中,在這半年里,有困難也有收獲,工作中有時候會碰到一些棘手的問題,在師父和同事的指導下,通過逐步實踐,解決問題,提高了自身能力,積累了經(jīng)驗。下面是我自己對工作的一些總結:

一、在工作態(tài)度上

無論在工作還是生活中,我一直相信一分耕耘,一分收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認證對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成施工任務,保證工程施工暢通,表現(xiàn)出我們施工人員責任心強,發(fā)揚了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

二、在具體工作中

我所從事的工作主要是對一些土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品進行施工。

1、嚴格按照圖紙施工,不準任意修改而危害工程質(zhì)量。

2、嚴格執(zhí)行技術規(guī)程和操作規(guī)程。

3、實行專業(yè)化施工,對鋼筋工程,混凝土工程均實行專業(yè)隊伍施工,確保工程質(zhì)量。并采取新技術、新工藝、新設備、新材料。

4、加強對測量放線人員技術培訓,進行測量工作技術交底,搞好控制點的保護監(jiān)控,定位放線及驗收并做好記錄。

5、嚴格包好材料質(zhì)量關,不合格的材料、半成品、成品嚴禁運進施工現(xiàn)場:進場材料必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收認可。

6、嚴格按照規(guī)定做好各項檢驗。首先由個班組自檢,自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查,然后報請監(jiān)理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“五不施工,三不交接”。

7、工程技術人員跟班作業(yè),隨時解決施工中的技術難題,質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權,發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料,質(zhì)檢人員有權制止,必要是可以下暫停施工令,并開具“質(zhì)量問題通知單和罰款單”嫌棄整改。對于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門應如實的填寫回填土委托單,設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按照國家規(guī)范執(zhí)行?;靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求?;靥钔撩繉拥匿佂梁笸涟凑找?guī)范分層夯實,不得漏夯,逐層驗收。經(jīng)試驗合格后,才能進行下一步回填,否則施工單位進行返工處理。

通過這一年的施工工作,我學到很多課本外的知識,積累了經(jīng)驗,提高了自身素質(zhì),為以后的施工工作奠定了良好的基礎。

工廠質(zhì)檢工作年度總結篇十三

20xx年度質(zhì)檢室在站領導的正確領導下,通過全體同志協(xié)同合作、細心謀劃、精心部署、圓滿完成了站領導交辦的各項工作任務。

一、完成全年計劃內(nèi)各項工程的材料計劃用量表的編報工作。

二、完成了工程中所需原材料的各項試驗和資料數(shù)據(jù)的整理。

三、完成我站所轄列養(yǎng)公路的中修計劃工程量的調(diào)查、統(tǒng)計上報工作。

在市處批復中修工程量后及時完成并上報了各項工程的施工組成設計及開工報告。對205線快車道3cm罩面及205線慢車道1cm表處工程的施工全過程進行了現(xiàn)場監(jiān)督指導,并對施工質(zhì)量進行全程跟蹤試驗檢測,確保了以上工程如期保質(zhì)保量的順利竣工,在工程完工后及時整理并上報竣工資料。經(jīng)市處驗收,以上工程均達到優(yōu)良工程標準。

四、完成了滄樂線、正港線、千武線、205線小修工程的實驗檢測工作,工程完工后及時整理并上報竣工資料。

五、完成了城關鎮(zhèn)、千童鎮(zhèn)、小營鄉(xiāng)、楊集鄉(xiāng)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計19個村小康路工程的測量設計預算編制和施工中的試驗檢測工作。

六、完成了龍海路、文苑大街、石油路等共14項外協(xié)工程的測量設計、預算編制和施工中的試驗檢測工作。

七、完成了完成了領導交辦的其他任務。

在xx年度的工作當中,質(zhì)檢室實行了專項工程專人負責,對施工全過程進行現(xiàn)場監(jiān)督指導,出現(xiàn)問題及時解決。尤其是龍海路改造工程中,同志們更是早出晚歸加班加點克服了重重困難,確保了工程優(yōu)質(zhì)高效的順利完成。

1、受交通工具所限,有時質(zhì)量檢測不夠及時。

2、整體業(yè)務水平有待于提高。

根據(jù)任務下達的.具體情況繼續(xù)做好各項遺留工程的監(jiān)督檢查和實驗檢測工作。對于20xx年的各項工程要提前謀劃,精心部署,保證工程的順利進行,對工程質(zhì)量要從嚴管理,確保工程達到優(yōu)良標準,利用空閑時間學習各種業(yè)務知識,努力提高整體業(yè)務水平。另外建議給實驗室配備專用車輛,以便更及時地實施質(zhì)量檢測??傊?,質(zhì)檢室全體成員會繼續(xù)努力,更好的完成新年度的所有工作。

工廠質(zhì)檢工作年度總結篇十四

劉總通過對x年重點工作的介紹,總結了x年公司在公路建設中取得的成就及尚且缺陷之處,使我們在工作熱情高漲的同時也意識到自身的缺陷,更需加倍努力學習來彌補自身的不足。特別是公司提倡的“五比五創(chuàng)”工作考核制度,更是將工程運營中的各項工作具體責任到人,實行多種分配方式并存的分配制度,獎罰分明,調(diào)動員工的積極性,為工程的順利完成奠定了堅定的基礎。

x年,做為一名質(zhì)檢員,我深刻體會到責任之重大,質(zhì)量是工程施工的的重點,必須盡職盡責,為整個工程及自己負責。

x年我的工作重點就是立足本位,做好一名質(zhì)檢員的本職工作,并盡量幫助施工隊去共同完成工程的進度及質(zhì)量。立足自身對自己提出了四項基本意識,及“規(guī)則意識”、“服務意識”、“系統(tǒng)意識”、“細節(jié)意識”。

做為一名質(zhì)檢員兼現(xiàn)場管理人員,我的職責就是監(jiān)督、管理外委施工隊施工質(zhì)量及給予其必要幫助,為工程的順利、安全完成盡己之所能。正所謂的“安全生產(chǎn),質(zhì)量為先”、“千里之堤毀于蟻穴”,足以見得質(zhì)量在工程施工中的重要性,質(zhì)檢員,就是這重中之重,責任重于泰山啊!

質(zhì)量就是效益的觀念,必須預防和避免可能發(fā)生的質(zhì)量事故,將安全質(zhì)量責任逐級分解,切實提升安全質(zhì)量管理水平。只有做到這些,才可以算得上是一名稱職的質(zhì)檢員。

x年,我會用我的全部精力投入到工程施工中,為x工程盡自己的微薄之力。

工廠質(zhì)檢工作年度總結篇十五

時間荏苒,歲月穿梭,轉眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了,回顧4年來,我作為一名檢驗員,有很多提高,可是也存在一些不足之處。

在檢測四年來,在領導的關心指導下,在同事的支持幫忙下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,并且順利完成了領導交辦的各項臨時任務,自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗,吸取教訓,本人20xx年的工作總結為以下幾項:

檢驗工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境的學習新的知識和提高技能,為到達這一要求,所以我們必須要注重學習。

一年中,因休產(chǎn)假未能趕上公司搬新地址的任務,很是遺憾,四月份上班工作崗位是做業(yè)務員。收樣錄單子蓋章打印報告存檔案,與同事合作的很愉快。其實業(yè)務員需要的綜合素質(zhì)很強既要了解樣品的理解數(shù)量,標準規(guī)范,價格,也要了解試驗完成時間打印報告,很好的與客戶溝通。完成了領導給予的任務。

之后因工作需要調(diào)回檢驗室,負責水泥粉煤灰檢測。因在哺乳期公司福利享有哺乳時間,異常感激領導的關心與照顧,在主任和同事的幫忙下慢慢熟悉了檢測的過程,認真仔細重新學習標準,很快掌握了水泥粉煤灰的檢測。

四年以來,我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動請假,尊重領導、團結同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:一是按規(guī)章自律。領導規(guī)定不準做的我絕對不做,領導要求到達的我爭取到達,不違章、違紀,不犯規(guī)、犯法,做個稱職的檢測員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面,堅決做不該用的堅決不用。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解、互幫互學、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。勇于進取,一如既往地做好每一件事情。

回顧檢查自身存在的問題,雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改善和完善的地方,我一向在努力,并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少,經(jīng)驗不足,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領導交辦的任務的基礎上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,進一步提高各項檢驗技能。

對此我為改善今后工作做如下幾點計劃:

1、認真收集各項信息數(shù)據(jù),全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情景,分析工作存在的主要問題,總結工作經(jīng)驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情景,為解決問題作出快速的、正確的決策。

2、在工作中要有清晰的計劃性的工作思路,講究好的工作方法和工作效率,按時或提前完成領導交辦的工作。

3、要認真學習本職工作相關的專業(yè)知識及相關理論知識。在學習方法上做到在重點中找重點,并結合自己在實際工作中處理的各種異常,有針對性地進行學習,不斷提高自己的辦公本事。

4、領導交辦的每一項工作任務,要分清輕重緩急,合理安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成好每一項工作任務。

在新的一年里,我決心認真提高業(yè)務、工作水平,做好本職工作。我要虛心向其他同行和同事學習工作經(jīng)驗,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強職責意識,提高完成工作的標準。

總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對公司要有職責心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!

工廠質(zhì)檢工作年度總結篇十六

過去的20xx年,我在單位領導的關懷下,業(yè)務水平有了進一步提升,工作潛質(zhì)方面有了長足的進步。個性對出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理,有了明顯的進步,有必須的決定分析潛質(zhì)。以下我對一年來的工作狀況進行總結:

首先,工作時務必做到四個字:認真細心。正因我們所做的保質(zhì)保量,關聯(lián)到全單位生產(chǎn)工作的正常運轉。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯,單位利益會受到影響,那么必將造成不小的'危害。生產(chǎn)車間也會正因質(zhì)量問題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨,必將引起客戶抱怨,降低單位信譽,給單位造成不可估量的損失。因此我每一天工作時都盡量持續(xù)清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準確無誤,把工作效率提高到最高點。

其次,工作時務必要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說:看看差不多就行了,其實不然,要想成為一個合格的質(zhì)檢員,務必要有耐心、堅持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題,而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的狀況下,就必須要督促他們認真負責,并與其持續(xù)良好的溝通,以保證生產(chǎn)計劃能順利進行。因此質(zhì)檢是十分重要的。

最后,工作時務必要與各部門這間處理好人際關聯(lián)。一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,并找出問題關鍵所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有情緒好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊,最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點,單位的發(fā)展才能越來越好。

回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。在工作中,有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時,有時卻未能及時向領導匯報。針對自身存在的這些問題,我將認真總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,進一步加強理論學習和工作實踐,不斷地提高自己的工作潛質(zhì)和管理水平。生活每一天都在繼續(xù),單位在發(fā)展,我也會透過學習不斷地完善自己,為單位發(fā)展盡自己微薄之力。我堅信,只要肯付出,只要有著堅定的信念,無論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進的步伐,愿單位的明天更加完美。

工廠質(zhì)檢工作年度總結篇十七

光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,20××年即將過去,20××年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。在20××年,更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)作工作總結如下:

1、學習。這一年來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,個人能力逐步提高。把自己的所有精力都投入到了質(zhì)檢工作的學習當中?;竟?,苦練,基本知識,惡補。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微,有疑則問。此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作不久,無論從業(yè)務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導和當班班長的正確引導。

2、工作。今年我先后在油田公司、分公司的安全文化推進會、安全交流會上擔任解說工作;參加了部門的安全定級工作;為部門的目視化工作獻計獻策,積累了很多寶貴的經(jīng)驗。作為質(zhì)檢部的一名新員工,可以擔任部門解說這一重要的工作,無疑是對我能力的一種肯定和提高。在這次工作當中,我不光是收獲了一份參與感和自我實現(xiàn)感,更重要的是在過程中學習到了所有書本上沒有的知識。

提高了與人交往的能力,強化了我在工作當中的安全意識。安全定級工作,從籌備到迎審,我都參與其中。準備期間需要記憶的知識無形當中又成了一次充電的好機會,我就想吸水的海綿一樣,吸收著知識的養(yǎng)分。日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年13月,我來到質(zhì)檢部工作已經(jīng)兩年,在領導及同事們的支持和幫助下成熟了很多,退去了些許焦躁和青澀,但也清醒地認識到自己的不足之處:

1)在行業(yè)學習上遠遠不足。學而時習之,要想把工作做得好,就必須要在業(yè)務學習上再下苦工。

2)對于嶄新的20××,我充滿了信心和期待回顧這一年的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少。

工廠質(zhì)檢工作年度總結篇十八

1、按照原制定質(zhì)檢規(guī)范及獎懲條例執(zhí)行工作。

執(zhí)行的規(guī)范主要有《飯店行業(yè)服務禮儀規(guī)范》等相關行業(yè)規(guī)范。執(zhí)行的制度是《酒店管理手冊》各部門文件《管理規(guī)范》《員工手冊》及《質(zhì)檢獎懲條例》等。另外,開展質(zhì)檢工作。規(guī)范和制度的掌握上,始終堅持"結合實際、對標檢查、公開公正、人人平等、一視同仁"原則。雖然在目前有些制度還不夠健全,但我們堅持一邊檢查工作一邊完善制度,以使制度全部出臺以后,為執(zhí)行工作打下了基礎,也為質(zhì)檢工作提供了參考依據(jù)。

2、堅持以酒店領導、質(zhì)檢人員、部門經(jīng)理、部門主管四級檢查相結合開展質(zhì)檢工作。

堅持"酒店領導重點檢查,檢查中。質(zhì)檢人員全面檢查、部門經(jīng)理專項檢查、部門主管日常檢查"四項內(nèi)容相結合的檢查方式。即每月至少邀請總經(jīng)理進行一次重點檢查,由質(zhì)檢部、人力資源部、辦公室以及隨時抽調(diào)的其他部門質(zhì)檢人員每天進行全面檢查,各部門經(jīng)理根據(jù)自己的職責范圍,對各業(yè)務項目進行專項檢查,值班經(jīng)理每天進行日常檢查四項檢查相結合,并做好質(zhì)檢記錄,由質(zhì)檢部整理后根據(jù)《質(zhì)檢獎懲條例》下發(fā)質(zhì)檢通報。

3、做好定期對新入職員工的培訓工作。

對每一位新入職的營業(yè)部門員工的培訓。確保有獨立上崗能力,以減輕部門的壓力。同時讓員工明白其所在崗位的重要性,提高員工的業(yè)務知識和崗位技能。

4、堅持以引導教育為主、處罰為輔的原則處置檢查中出現(xiàn)的問題

對第一次出現(xiàn)的通過我們引導能夠糾正的以及對責任部門或個人單獨無法解決的一些問題,質(zhì)檢過程中。將通過口頭通報責令其現(xiàn)場整改或協(xié)助協(xié)調(diào)解決,回頭再做檢查,一般不會處理,而對于多次強調(diào)的一些問題,多次屢教不改的一些問題以及直接影響到公司的平安、顧客滿意度以及違反公司規(guī)章制度的一些問題,都會下發(fā)質(zhì)檢通報進行扣分處理,質(zhì)檢通報一式三份,質(zhì)檢部備案一份、人力資源部績效考核一份、責任部門參照整改一份。

1、質(zhì)檢工作的開展。

質(zhì)量管理是企業(yè)管理的核心,質(zhì)量是企業(yè)的生命。所以,質(zhì)量管理體系的建立體現(xiàn)了以顧客為中心的原則,使酒店的管理更科學、更規(guī)范、更有效,同時通過合理的資源配置,使我服務質(zhì)量等各個要素的形成過程都處于受控狀態(tài),預防質(zhì)量事故、減少內(nèi)耗和消除平安隱患、達到節(jié)能降耗和提升服務質(zhì)量的目的從而保證酒店目標、指標的實現(xiàn),促進酒店健康發(fā)展。這里我要特別說明的凡是一個規(guī)范的企業(yè)。不會因為地域的差異而改變其標準。

2、服務質(zhì)量提升方面起到有力的推動作用

凡是客人看到必需是整潔美觀的凡是提供給客人的必需是平安有效的凡是員工見到客人必需是熱情禮貌的至于質(zhì)檢工作對服務質(zhì)量提升的推力有多大,嚴格執(zhí)行飯店服務的三個黃金標準。想各部門應該深有體會,特別是營業(yè)部的領班更有發(fā)言權。大到部門工作順序的調(diào)整,小到墻上的一個螺絲洞,地上煙灰我都不會放過。都要進行糾正,同時也引得了客人的好評。

3、內(nèi)耗控制方面起到積極的作用

更加關注酒店的資產(chǎn)管理,通過質(zhì)檢。設施設備的維護頤養(yǎng)、節(jié)能降耗以及易耗品的控制,更加關注目標任務的完成。資產(chǎn)管理方面,要求做到資產(chǎn)定期盤點,責任到人,及時修補,防止報損;設施設備維護頤養(yǎng)方面,要求做到日常維護,即損即修,定期頤養(yǎng),盡可能延長其使用壽命,節(jié)能降耗方面,要求做到加強宣傳引導,實施量化管理,責任區(qū)域到人。易耗品控制方面,要求做到易耗品出庫數(shù)據(jù)控制和鼓勵二次回收利用以及各部門目標任務的落實情況,質(zhì)檢人員切實起到督促、監(jiān)督和引導作用,但是為實現(xiàn)我能耗控制目標,還需要我全體員工的共同參與,才干在內(nèi)耗控制方面起到更大的作用。

1、工作量非常大,質(zhì)檢隊伍力量缺乏。一方面是若要切實做好質(zhì)檢工作。不亞于其他職能部門,目前的質(zhì)檢隊伍明顯在精力上有點跟不上。另一方面是質(zhì)檢工作的性質(zhì)比較特殊,主要是依照規(guī)范及制度給大家挑毛病,一項得罪人的工作,大家壓力比較大,不愿意參與質(zhì)檢,面對困難有所退縮。

3、由于培訓較少,制度還待進一步完善。

4、工作中員工重個人利益,輕集體利益現(xiàn)象比較多,對質(zhì)檢工作的重視水平不夠,認識有偏見。

5、雖然質(zhì)檢工作的思路已經(jīng)基本理清。但質(zhì)檢工作的落實還不夠全面,執(zhí)行力不夠。

工廠質(zhì)檢工作年度總結篇十九

在這幾個月,我作為質(zhì)檢員,認真學習公司質(zhì)量管理控制流程,根據(jù)

崗位職責

的要求主要有以下幾點收獲:

1.首件檢驗 我嚴格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢。

3異常反饋 在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現(xiàn)異常,我會第一時間通知上級領導,及時的處理問題。

4、原輔料的取樣存放工作 ?我嚴格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學習各種原輔料的物理化學性質(zhì),合理存放。

5、樣品檢驗 ?檢驗工作是一項精細的檢驗過程?!凹毠?jié)決定成敗”,在試驗的過程中我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會我了這些。

6、數(shù)據(jù)處理 ?在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務實 求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進行記錄、總結以及上報。做到無誤報、謊報。

1、態(tài)度決定一切 工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考 崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

3、不斷學習 ?要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,這會使我的工作更加得心應手。 ?一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙,剛進公司紙上一個字沒有,到現(xiàn)在,紙上工整的寫滿了字跡。離開學校,單位是我的第二課堂。學無止境,工作是另一種學習方式。經(jīng)過幾個月在化驗室的學習,現(xiàn)在我已達到了正式員工的工作水平。

2 ,要進一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性、科學性,提高綜合分析、解決問題的能力

在新的一年里,我決心認真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法 不斷提高自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

在這一年里,我個人以一名合格的黨員標準要求自己,認真學習努力工作,積極思考,力求在工作、學習、思想上有進步,在做人素質(zhì)修養(yǎng)上有更大提高?,F(xiàn)將我個人一年來的工作總結如下:

一、認真學習領會xx大會議精神,在思想上同黨中央保持高度一致,我們黨團結帶領全國各族人民堅定不移地走中國特色的社會主義道路,在新的歷史起點上繼續(xù)發(fā)展中國特色社會主義的政治宣言和行動綱領,在實際工作中堅持理論聯(lián)系實際,認真履行共產(chǎn)黨員義務和用共產(chǎn)黨員的保準規(guī)范自己的言行,提高自身思想政治素質(zhì),投身于執(zhí)法和檢驗服務工作中去。

二、廉潔自律情況,一年來,我能夠認真學習并且自覺遵守xx區(qū)機關事業(yè)單位人員十不準,要求自己做到領導規(guī)定不準做的事情我絕對不做,領導要求做到的爭取做到,必須服從,不違章、不違紀、不犯法。以后做到不在工作日內(nèi)飲酒或酒后上崗、不無故缺勤、擅自離崗。也 不準隨意串崗、扎堆聊天、大聲喧嘩等。

三、在實際工作中,絕對服從領導工作安排,勤奮學習檢驗知識,通過科長手把手教學,王主任耐心指導和自己的虛心請教,不懂就學,多問多練,最后通過今年省站臨潼組織培訓和考核,從一名不懂檢驗是什么,怎么回事現(xiàn)成為一名合格的檢驗員。在學習檢驗工作的同時,協(xié)助其他檢驗人員完成了今年檢驗站能力認證和春秋兩季樣品的三項指標檢驗。

完成科室工作外,服從站領導的安排,隨叫隨到,及時圓滿的完成了臨時安排和突發(fā)事情,給科室和我站添柴搭火,使任務爭取提前完成。20xx年,請領導繼續(xù)監(jiān)督和考驗我,繼續(xù)保持往年的優(yōu)點,克服缺點、勤勞自勵、朝氣蓬勃、牢記使命、扎實工作、使出自己的力量給我站和科室添彩增色。

過去的20xx年,我在公司領導的關懷下,業(yè)務水平有了進一步提升,工作能力方面有了長足的進步。特別對出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理,有了明顯的進步,有一定的判斷分析能力。以下我對一年來的工作情況進行總結:

首先,工作時必須做到四個字:認真細心。因為我們所做的保質(zhì)保量,關系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯,公司利益會受到影響,那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會因為質(zhì)量問題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽,給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準確無誤,把工作效率提高到最高點。

其次,工作時必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說:看看差不多就行了,其實不然,要想成為一個合格的質(zhì)檢員,必須要有耐心、堅持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題,而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情況下,就一定要督促他們認真負責,并與其保持良好的溝通,以保證生產(chǎn)計劃能順利進行。所以質(zhì)檢是非常重要的。

最后,工作時必須要與各部門這間處理好人際關系。一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,并找出問題關鍵所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊,最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點,公司的發(fā)展才能越來越好。

回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。在工作中,有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時,有時卻未能及時向領導匯報。針對自身存在的這些問題,我將認真總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,進一步加強理論學習和工作實踐,不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續(xù),公司在發(fā)展,我也會通過學習不斷地完善自己,為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅定的信念,無論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進的步伐,愿公司的明天更加美好。

工廠質(zhì)檢工作年度總結篇二十

1、對于待入庫的原料、半成品或成品,質(zhì)檢員按規(guī)定進行抽樣檢驗,檢驗合格的,在入庫單或入庫登記表上寫明種類、批號和合格字樣,并簽字。

2、成品出庫時,核對發(fā)貨產(chǎn)品批號和合格標志,核對無誤后,在出庫單上簽字。

3、按照廠部主管制定的取樣要求和方法進行取樣,按規(guī)定對樣品進行處理分析后,正確分類整理保存樣品,并將分析結果記錄在相應表單上。

4、生產(chǎn)過程中應督促操作人員按操作規(guī)程及設備使用說明書進行作業(yè),對員工的違反及野蠻操作,應給予制止,并及時上報領導。

工廠質(zhì)檢工作年度總結篇二十一

1、深入車間,督促和檢查現(xiàn)行的有關規(guī)定和制度的執(zhí)行情況,并給予指導,對于違反或不符合質(zhì)量要求的操作,有權提出制止,并立即上報車間主任及時處理。

2、根據(jù)現(xiàn)行的有關規(guī)定和制度,按時完成質(zhì)量檢查與把關工作,及時完成原始報表的整理、驗收工作。

3、對出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要及時上報和提出糾正措施,不得隱瞞實情和有意不報。

4、參與各種材料和產(chǎn)品的檢查、驗收工作,并對質(zhì)量評定提出切合實際的意見。

5、在產(chǎn)品生產(chǎn)的中期或結束時,及時填寫信息反饋卡,并及時收集客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的評定、意見。

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