通過總結,我們可以發(fā)現(xiàn)問題的根源,從而解決問題并提升自己的能力??偨Y部分是對整個文章內(nèi)容進行概括和提煉的重要環(huán)節(jié)。如果你對寫總結感到困惑,不妨參考一下以下的總結范文,或許能幫到你。
貨物配送協(xié)議書篇一
為完成x年的經(jīng)營目標和發(fā)展目標,我們應從以下五個方面務實展開工作:
一、必須始終樹立三個“一”思想。
1、堅持一個中心。一切工作必須以有利于經(jīng)營、有利于管理、有利于提高企業(yè)效益為中心而展開。
2、打造一支團隊。努力建設一支專業(yè)、務實、和諧、有責任感的年輕的臺客隆管理團隊。
3、營造一種氛圍。努力營造一種既重過程更重結果,既緊張又快樂,既有壓力又能進步的積極向上的臺客隆企業(yè)工作氛圍。
二、加強運營管理,創(chuàng)新求變,真正提高門店經(jīng)營能力。
1、制定運營標準,加大檢核力度,實實在在提高門店基礎運營質量。運營部要采取現(xiàn)場示范抓基礎、蹲點協(xié)助抓經(jīng)營。計劃打造府山店、青陽店、繁昌店、西林店運營標準店4家。
2、拓展思路,大膽整改,解困門店經(jīng)營。對達不到保本要求虧損嚴重的安慶店、廣德店、旌德店、灣址店必須有計劃地逐一進行調(diào)整,通過整合經(jīng)營品項、“外引”經(jīng)營項目、擴大生鮮自營、放權經(jīng)營甚至撤并等手段達到解困之目的。
三、擴大采購渠道,改變促銷模式,提高核心競爭力。
1、逐步建立中央采購與區(qū)域采購體系,組織人員,合理分工,加快推進。
(1)面對現(xiàn)實,推進地采保供應。增加門店當?shù)貐^(qū)域供應商的合作,爭取當?shù)毓藤Y源,促進高效補貨,增加單店促銷活性,實實在在來降低門店的商品缺貨和退貨,提高門店競爭力。
(2)調(diào)整促銷模式,嘗試總部統(tǒng)一促銷與門店單店促銷每月一期的新模式,促進采購能集中精力擴大單品促銷力度與吸引力,實實在在來提高門店的促銷效果,力爭x年促銷占比達到18%以上,有效降低促銷商品退貨率。
(3)重抓生鮮自營,打造門店經(jīng)營亮點。x年計劃建立1000平米生鮮配送中心,設立生鮮經(jīng)營公司,擴大門店生鮮自營的比重。推行生鮮早市與夜市的共性促銷,增加經(jīng)營活性。同時為公司實施“農(nóng)超對接”提前做好準備。
四、創(chuàng)新思路,大膽嘗試,建立制度,突破四大管理瓶頸。
1、建立新的可操作性強的門店經(jīng)營考核責任制,行政副部長以上人員的績效考核責任制,物流中心人員的考核責任制。
2、成立新品審核委員會,建立采購新品審核制度,防止“病從口入”,加強商品管理。
3、設立“品類管理”小組,通過強化對商品貢獻率的系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析,精簡單品經(jīng)營數(shù)量,特別是經(jīng)銷供應商單品的精簡,門店開業(yè)二個月后的商品結構分析與調(diào)整。推進門店商品配置的優(yōu)化,提高貨架動銷率,降低商品退貨率。
4、調(diào)整或完善軟件應用功能,滿足企業(yè)個性化管理需求。
(1)單店的公司化運作支持系統(tǒng),包括促銷調(diào)價、費用錄入,地采供應商的結算對帳等功能。
(2)物流配送流程的改進支持。包括門店要貨整箱商品與拆零商品自動配送分離、獨立數(shù)據(jù)傳輸、門店獨立驗收,拆零商品的系統(tǒng)復檢,減少物流發(fā)貨差錯,加快門店驗收速度等。
五、健全標準,加強培訓,完善人事考核,推進企業(yè)文化建設。
1、完善規(guī)范化、手冊化的企業(yè)流程和制度。包括:采購、運營、人事、培訓、信息、財務、維修、物資、物流等流程和制度。
2、建立“企業(yè)職工代表大會”制度,促進企業(yè)內(nèi)部的民主管理和法制治理。
3、建立長效學習與培訓制度,加快后備梯隊的培養(yǎng)。
(1)建立師資力量、課建制度、培訓計劃,不斷提升干部員工業(yè)務素質和綜合管理水平。
(2)堅持“內(nèi)培為主、外引為次”、切合實際的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略。
一是公司人事部要設立干部課,專門負責科長以上儲備干部的跟蹤考評與管理。
二是重點完善公司內(nèi)部儲備干部自薦、推薦、競聘制度。
三是積極推進與商貿(mào)職業(yè)技術學院的“聯(lián)合辦學”,選拔大學生作為儲備課長定向培養(yǎng)之工作,加快企業(yè)后備梯隊的培養(yǎng)與使用。
x年的工作計劃已經(jīng)明確,雖然發(fā)展、經(jīng)營、管理的任務和壓力仍相當艱巨,但我們堅信:只要在董事會的正確領導下,緊緊依靠團隊大力量,始終堅持盡心盡責不打折、創(chuàng)新求變不落伍,自信自強不自大,踏實工作不務虛,時刻珍惜今天,緊緊把握明天,在新的一年里,我們的工作一定能虎虎有生氣,我們的目標一定能順利實現(xiàn),“臺客隆”在安徽的明天一定會更加美好。
貨物配送協(xié)議書篇二
甲方:_________
乙方:_________
目前經(jīng)濟發(fā)展的趨勢已逐漸由工業(yè)經(jīng)濟向信息經(jīng)濟轉變,信息產(chǎn)業(yè)進入高速發(fā)展階段。為了更好地利用現(xiàn)代網(wǎng)絡技術擴大企業(yè)業(yè)務額,使企業(yè)盡快地步入電子商務行列,甲方根據(jù)自身優(yōu)勢,為乙方提供網(wǎng)站建設及維護等服務,雙方經(jīng)友好協(xié)商,達成如下協(xié)議:
一、甲方向乙方提供子域名(_________)一個;_________兆的網(wǎng)上空間;_________屏以內(nèi)的網(wǎng)頁制作;一個訂單或信息反饋表;網(wǎng)上管理維護賬號等。
二、甲方將乙方網(wǎng)站在世界電子商務網(wǎng)的企業(yè)及產(chǎn)品信息里注冊供世界各地用戶查找,對于乙方在網(wǎng)站上公布的產(chǎn)品信息甲方將在世界電子商務網(wǎng)的其他欄目中予以公布及宣傳。
三、甲方將乙方的網(wǎng)站在國際著名的搜索引擎中注冊鏈接。
_________元)。乙方需注冊一個以上域名的,甲方收取乙方域名注冊服務費每個_________元人民幣。
五、乙方需要甲方制作超過30屏網(wǎng)頁的,超過部分甲方將以每屏
gif動畫_________元一個;flash_________元/個;java制作_________元/個;首頁更新_________元/次;普通頁更新_________元/次。
六、甲方共向乙方收取服務費總計人民幣_________元。服務時間為_________年。服務時間自協(xié)議簽訂之日起。
七、服務的一些細節(jié)問題:
1.在收到乙方全部完整的上網(wǎng)資料及費用后,甲方應在20個工作日內(nèi)完成信息版面制作并交乙方確認,在乙方確認_________天內(nèi)上網(wǎng)發(fā)布。如中途因資料添加或修改等原因導致發(fā)布時間延誤的,應由乙方承擔責任。
2.甲方在未收到乙方費用或甲方制作的信息未被確認,甲方有權不制作發(fā)布。
3.乙方對自己的網(wǎng)站擁有所有權。有權對自己的網(wǎng)頁進行修改。
4.甲方應承擔起乙方網(wǎng)上信息顧問的責任。
5.自協(xié)議簽訂后,乙方有按協(xié)議付款及保證上網(wǎng)信息合法性的義務。
6.甲方利用國外帳戶幫助乙方進行國際結算不收乙方費用。應支付第三方的'費用除外。
八、甲方將向乙方贈送甲方_________公司的股票_________股,每股價值_________元。在甲方公司股票公開上市時應將乙方持有的股票無條件置換成可上市流通股票。在甲方公司股票未上市時,甲方應支持乙方與甲方公司其他持股人之間的股票轉讓。
九、三年內(nèi)假如甲方股票無法上市流通,甲方將無償繼續(xù)為乙方提供服務。直至甲方股票上市。
十、甲方有權在乙方網(wǎng)站上注上_________的字樣及甲方的標記。十一、備注與補充:_________。
貨物配送協(xié)議書篇三
20xx年是公司實施“立足皖南,拓展安徽”發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年,在董事會和總經(jīng)理室的正確領導下,廣大干部員工發(fā)揚“團結,敬業(yè),開拓,求實”的企業(yè)精神,重抓門店擴張,拓展采購渠道,培養(yǎng)務實團隊,齊心協(xié)力,奮勇拼搏,促使企業(yè)保持了較好、較快的發(fā)展,各項工作基本完成了年初既定的目標。
一、20xx年國內(nèi)經(jīng)濟形勢分析
1、國內(nèi)經(jīng)濟形勢。受金融危機影響,第一季度經(jīng)濟增長緩慢,隨著國家出臺一系列應對危機和拉動內(nèi)需政策的落實,從4月份開始國內(nèi)經(jīng)濟形勢好轉,消費者信心指數(shù)止跌回升,二、三、四季度經(jīng)濟呈現(xiàn)環(huán)比增長,x年預計全國gdp增長實現(xiàn)保8%目標。其中:社會消費品零售總額的增長一枝獨秀,同去年相比增速達到16%。x年安徽全省gdp增長預計達到11%,比全國高出3個百分點。其中:社會消費品零售總額同比增長18.7%。城市零售額增長18.3%,縣及縣以下零售額增長19.1%。今年首次出現(xiàn)農(nóng)村消費增長高于城市消費增長。
2、超市業(yè)發(fā)展形勢。綜觀x年的超市業(yè)發(fā)展出現(xiàn)四個特點:
(1)第一季度銷售疲軟,二、三、四季度開始呈現(xiàn)環(huán)比增長。x年促銷力度同比增強,零售毛利有所下降。
(2)品牌超市紛紛搶占二、三級市場,經(jīng)濟相對落后但潛力巨大的中部地區(qū)已成為商家拓展、爭奪熱土,從x年二季度后來勢兇猛。
(3)品牌超市在一、二級市場優(yōu)勢突出、穩(wěn)固,地方性龍頭超市在二、三級市場具有區(qū)域競爭優(yōu)勢。
(4)二、三級市場超市企業(yè)將進入第二輪“洗牌”。為追求新的贏利模式多數(shù)超市進行多業(yè)態(tài)的經(jīng)營拓展。
二、x年公司各項數(shù)據(jù)分析
三、x年公司主要工作業(yè)績
(一)加快門店拓展,搶占市場先機
1、開新店、搶市場、保增長。x年,公司先后開設了寧國店、中山店、陵西店、黃山二店、安慶店、定遠店、繁昌店等7家門店,新增營業(yè)面積39000平米;目前,公司門店總數(shù)達到17家,網(wǎng)絡遍及全省8個地市;新開門店共計實現(xiàn)銷售5992萬元,占到總銷售的19%,有力地促進了公司經(jīng)營的整體增長。
2、抓機遇、找資源,打基礎。公司發(fā)展部主動出擊,想方設法,積極尋找門店新資源。x年先后在歙縣、休寧、含山、宣城城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂新店開發(fā)項目8家,為x年公司及今后的可持續(xù)發(fā)展儲備了資源,奠定了基礎。
3、主業(yè)為本,多業(yè)態(tài)推進有突破。天富置業(yè)有限公司在繁昌中心城區(qū)35畝土地的近10萬平米的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目正在重新設計規(guī)劃定稿中,在宣城的1.4萬平方米的集住宿、餐飲、ktv娛樂于一體的國會臺客隆大酒店已全部裝修完畢,即將在元月16日隆重對外營業(yè)。兩大新業(yè)態(tài)項目的啟動、運營,對組建臺客隆集團實行多業(yè)態(tài)管理,追求新的贏利模式以及可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。
(二)加大門店整改,挖掘發(fā)展?jié)摿?/p>
1、“全面瘦身”。針對門店人員編制松散、配置不合理、人浮于事等實際情況,今年3月份通過全面梳理,重新核定了門店崗位編制,總經(jīng)理室?guī)О嗌钊腴T店,克服困難實施減員,共計裁員220人,達到了降低營運成本之目的。
2、“解困自救”。針對銅陵店、無為店等經(jīng)營業(yè)績較差的門店,公司進行了專題研究,采取措施進行整改。其中對銅陵店通過壓縮經(jīng)營面積3000平米、精減員工30余名、二樓整體招商轉租等形式,最大限度地實現(xiàn)了減虧的目標;對無為店實施了賣場布局調(diào)整,增加了晚市經(jīng)營,調(diào)整后銷量環(huán)比增長在20%以上。
3、“整改弱項”。今年先后對府山店、寧國店、黃山店、定遠店進行了生鮮改造,通過對蔬菜、鮮肉、水產(chǎn)等的經(jīng)營模式由聯(lián)營調(diào)整為自營,熟食重、水果更換聯(lián)營商等手段,加強早晚市生鮮促銷,有效地提高生鮮聚客功能,經(jīng)營業(yè)績均有了較大的提升。府山店蔬菜銷售從原來的1500元/天提高到3000元/天。特別是定遠店在華潤蘇果強勢競爭中,通過對生鮮經(jīng)營的及時跟進、調(diào)整,日銷售從低谷的4萬元/天穩(wěn)定到現(xiàn)在的7-8萬元/天。
4、“挖掘資源”。針對府山店“精品區(qū)域”經(jīng)營業(yè)主素質差、商品檔次低、效益不達標的實際情況,x年春節(jié)過后公司對賣場“窗外場地”重新進行布局規(guī)劃、裝修和招商,重點引進知名品牌服飾類商品的經(jīng)營,打造精品百貨,彌補賣場品項?!拔逡弧逼陂g開業(yè)后得到了消費者的普遍認可。通過調(diào)整,不僅商品檔次得到明顯提升,且租賃效益由x年不到180萬元/年增加到x年近415萬元/年,同比提高近230%。
(三)拓展采購渠道,促進業(yè)務提升
1、主動出擊攀新親。采購部通過對歐尚、大潤發(fā)等大賣場商品的全品項的市調(diào)、缺項對比,今年3月、5月、8月分別多次組隊到合肥、南京等大城市尋求合作新伙伴,x年共引進新供應商255家,引進新品12104個,淘汰9365個。年底已擁有采購供應商763家,比x年508家增加255家。其中直接進入廠方的達到60家。拓展了渠道,豐富了商品,促進了銷售。
2、引進競爭擴渠道。針對生鮮聯(lián)營商獨家多店經(jīng)營后,兼顧力量弱、管理難度大的現(xiàn)狀,通過引進競爭,重新進行規(guī)劃,目前蔬菜聯(lián)營商由去年的1家發(fā)展到4家,每家限店經(jīng)營3家,水果聯(lián)營商由去年的1家發(fā)展到3家等,這樣既促進了對聯(lián)營商的管理,又擴展了聯(lián)營商的合作渠道。
3、推進地產(chǎn)搞試點。新發(fā)展門店區(qū)域性越來越強,運輸半徑越來越長,商品統(tǒng)配已很難適應經(jīng)營需求。分別在黃山、安慶、定遠等門店實施區(qū)域分采購體系的試點工作,通過設立門店業(yè)務科,放權單店促銷等,建立當?shù)匦碌牟少徆?0余家。盡管推進過程中遇到了一些阻力,但這為今后實施單店公司化運作全面啟動積累了經(jīng)驗,拓展了思路。
4、快速拓展促效益。經(jīng)過采購中心共同努力,20xx年優(yōu)質供應商培養(yǎng)快速提高,年銷售在1000萬元以上的達到4家、在500萬元以上的達到5家,200萬以上的供應商21家,100萬以上供應商27家。為企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營奠定堅實基礎。x年采購的經(jīng)營業(yè)績得到了快速提升。全年采購毛利達到了805萬元,采購毛利率達到2.54%,比x年2.35%增加0.19百分點。全年通道費用收入2100萬元。通道費率達到6.6%,接近了外資超市企業(yè)水平。
(四)規(guī)范管理流程,強化內(nèi)部管控
1、調(diào)整流程抓訂貨。分離采購訂貨工作組建物流訂貨組??偛肯蚬桃洸捎帽貍渖唐飞舷孪迬齑孀詣右?,非備庫商品門店每周要貨自動匯總、自動庫存對比、自動生成分門店訂貨單,網(wǎng)絡傳真供應商的新要貨流程,提高了要貨的準確性,減輕了原來采購訂貨的工作量,提前實現(xiàn)了無紙化辦公,降低了成本。
2、重抓商品配置。
一是通過調(diào)整必備商品選擇方法,加強對門店每周必備商品無要貨跟蹤,促進必備商品銷售占比的穩(wěn)步提高。從3、4月份銷售占比30%上升到現(xiàn)在的50%多。
二是通過按經(jīng)營面積設定sku單品品項數(shù),從原來按面積確定貨架數(shù),再按貨架配置單品的傳統(tǒng)方法,現(xiàn)逐步推行到按面積確定總單品數(shù)和經(jīng)營類別,再確定類別單品數(shù),再配置類別貨架數(shù)的現(xiàn)代方法。宣城三店等新店的商品配置質量提升較大,經(jīng)營品種數(shù)明顯減少,從去年的每千平方米2500只減少到1800只,貨架商品動銷率明顯提高。
3、組建監(jiān)督部門,強化內(nèi)部管理。自今年4月成立防損監(jiān)察部、審計部,將門店商品防損、盤點監(jiān)控、問題調(diào)查、執(zhí)行督導等納入部門工作范疇以來,門店的盤點重視程度、盤點損耗的控制比x年大有改觀。x年共處理各類問題262余起,處罰金額近9.33萬元。對公司規(guī)范化制度的建設起到了促進作用。
4、推進軟件應用,提高管理效率。
一是通過對用友erp財務管理軟件在全省各門店的全面應用,實現(xiàn)了總部與門店會計帳務的實時管理,財務信息的實時共享。
二是通過對供應商網(wǎng)上供應鏈軟件系統(tǒng)的應用培訓與推廣使用,實現(xiàn)了供應商與公司經(jīng)營數(shù)據(jù)的共享,促進了其參與門店商品經(jīng)營管理的積極性。
三是通過與聯(lián)通合作,啟動了臺客隆內(nèi)部局域網(wǎng)絡的組建工作;再通過聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)門店與總部數(shù)據(jù)非人工的暢通傳輸,實現(xiàn)了公司內(nèi)部與門店之間工作交流、信息傳遞的實時性,電話通信虛擬網(wǎng)化。提高了工作效率,降低運營成本,達到無紙化辦公目標。
四是積極配合工商局推進“誠信通”――安徽省重要商品電子監(jiān)管備案查詢系統(tǒng)工作。x年共上傳食品類商品進貨記錄、商品信息、證件資料5000余條,對提升臺客隆在當?shù)叵M者中商品質量安全的形象起到了積極的作用。
5、注重培訓教育,提高業(yè)務技能。20xx年組建培訓部后,重點對門店開展了流程管理、操作技能的崗位輪訓,共組織培訓12次,培訓員工200名、培訓課時285個。采取“走出去,請進來”的方式,先后安排30余名店長、采購、防損等部門管理人員到杭州、紹興、武漢等參觀學習和接受業(yè)務培訓;聘請北京零售業(yè)著名講師上門講授“門店管理”、“促銷技巧”、“采購年度合同談判”等知識,不斷提高員工干部的專業(yè)知識水平和管理能力。
(五)推進文化建設,提升企業(yè)品牌
1、開展有益活動,增強企業(yè)凝聚力。為了弘揚先進,激勵員工,20xx年先后組織50余名優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工到普陀山、桃花島、橫店影視基地觀光旅游,陶冶情操。并與團市委合作創(chuàng)辦宣城市首屆“海獅杯”“青年建功紅歌會”演唱比賽活動,公司組織30余名團員青年參加,受到社會各界一致好評。
2、落實報刊網(wǎng)站建設,塑造企業(yè)形象。20xx年共編寫出刊臺客隆報12期,改版、完善臺客隆網(wǎng)站,專人進行維護,使廣大員工和供應商及時了解企業(yè)發(fā)展的最新動態(tài)。
3、注重輿論監(jiān)督,完善內(nèi)部管理。20xx年公司安排專人密切關注《宣城》等網(wǎng)站中針對公司經(jīng)營、管理、工作方面的意見和建議,及時進行收集、回復和整改。吸納社會力量,聘請了7名義務監(jiān)督員,參與對宣城市區(qū)門店商品質量、安全、衛(wèi)生、服務意識、現(xiàn)場管理的實時監(jiān)督。促進門店管理工作的進一步改進和提高。
4、著手干部儲備,加強梯隊建設。20xx年社會招聘處長以上干部67人,實際錄用26人。公司內(nèi)部選拔和競聘30多人,實際聘用4名。高校選拔大專學生30人,實際錄用8名,作為公司科長以上干部進行實習、儲備。
5、積極參加行業(yè)交流,提升企業(yè)品牌。今年11月公司在合肥天鵝湖大酒店成功舉辦臺客隆(集團)安徽公司“第三屆商務洽談會”,吸引了全國各地近400家供應商代表參加,安徽省商務廳、宣城市政府等部門主要領導應邀出席會議。《超市周刊》、《宣城日報》以及宣城電視臺等媒體對會議進行了、跟蹤報道。公司應邀參加了第十一屆中國連鎖業(yè)會議系列活動、第三屆浙江省連鎖業(yè)大會,參與了中國連鎖經(jīng)營常務理事單位的競選,當選為浙江連鎖經(jīng)營協(xié)會副會長單位。公司常務副總經(jīng)理方明霞被評為“20xx年度中國零售業(yè)青年英才”,府山店店長張曉明獲得中國連鎖經(jīng)營“金牌店長”、寧國店店長馬金飛獲得浙江連鎖業(yè)“優(yōu)秀店長”稱號。臺客隆的區(qū)域化發(fā)展和品牌效應,引起了業(yè)內(nèi)人士的高度關注。
6、加強黨建工作,建設精神文明。公司結合經(jīng)營實際,積極開展“科學發(fā)展觀”教育活動,x年公司黨支部培養(yǎng)入黨積極分子9名,發(fā)展預備黨員3名。
四、xx年工作中存在的主要問題
過去的x年雖然取得上述五個方面工作的提高,但也存在十分緊迫和嚴重的問題與不足,值得我們需要認真反思、總結、改進。
(一)門店運營基礎差,公司經(jīng)營核心競爭力較弱。
1、門店缺乏責任性,基礎工作執(zhí)行力差。
(1)要貨亂:店長或處長缺乏對門店要貨的審核,沒有及時跟進商品排面量和庫存天數(shù)的修正,導致周日無要貨、過季商品、滯銷商品繼續(xù)要貨、要貨量為1只1包的商品補貨,過量要貨整箱退貨等現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)。
(2)退貨亂:許多門店的退貨商品不歸類、無外包裝、單貨不符現(xiàn)象不斷,把退貨當“垃圾”不愛護商品的思想傾向嚴重。
(3)收貨亂:個別店長極不重視收貨把關,配送商品不清點總件數(shù),盲目查詢。直送商品質量、數(shù)量、帳務把關不嚴,如銅陵店的雞蛋虛假自采、黃山二店的奶粉虛假入庫,損失嚴重,教訓深刻。
(4)陳列亂:有庫存沒出樣、易盜商品不陳列、促銷商品亂堆放沒氣勢、季節(jié)變化排面不調(diào)整,已經(jīng)成了許多門店的通病。
2、店長缺乏責任感,經(jīng)營意識淡薄。
(1)在思想上:面對銷售滑坡、經(jīng)營上不去,虧損嚴重的實際情況,個別店長自加壓力少、缺乏危機感和職業(yè)素養(yǎng)。
(2)在行動上:面對競爭和困難,束手無策、手段單一,等靠要依賴性強,主動出擊、想方設法的少。如安慶、績溪、無為、灣址店等。
3、商品質量缺乏把關,投訴處罰損失嚴重。
(1)采購引進的商品特別是非食品自采商品無條碼、無廠址的,散裝食品無生產(chǎn)日期、無qs標志的,時有發(fā)生,x年因此使門店受職能部門查處、處罰近9余起,供應商共承擔罰款11.3萬元。
(2)門店內(nèi)部對商品保質期管理缺乏責任落實,日常跟蹤檢查不力,x年門店因出售過期商品,受顧客投訴被工商部門處罰3起,造成公司直接損失4.5萬元,其中:府山、績溪店各1起罰款各2萬,廣德店1起罰款0.5萬。
4、促銷過于頻繁,效果非常一般。x年共促銷27期,整體促銷占比不到14%,剔除洗化節(jié)、飲料節(jié)等重大節(jié)日促銷外,平日促銷很平淡占比在10%左右。
(1)門店區(qū)域跨度大,統(tǒng)一促銷不適合區(qū)域消費實際。
(2)促銷單品選擇固化,特色不足、門店氛圍營造不夠,缺少轟動性效果。與國內(nèi)大超市的營銷特別是節(jié)日促銷氛圍的打造包括店內(nèi)宣傳、地堆陳列氣勢等相比距離還很大。
(3)促銷次數(shù)多,品種雜,效果差。耗費了采購、市場部、門店大量精力。
(4)過多的供應商促銷補差,負毛利多,造成系統(tǒng)數(shù)據(jù)失真、考核計算困難,間接影響門店的積極性。
5、商品結構差,管理不力,競爭力弱,隱患嚴重。
門店需要的暢銷商品經(jīng)常出現(xiàn)斷貨。一方面供應商實力有限隨著門店越開越多貨源已跟不上。另一方面許多必備商品一線品牌的采購都集中在個別供應商,成為斷貨瓶頸。
(2)商品缺乏精簡,貨架動銷率低。采購引進商品缺乏動銷把關,引進數(shù)量多淘汰少,部分商品門店無法出樣。許多門店將近25%商品周轉在120天以上成為高庫存,結構性矛盾突出。
(3)退貨多,已經(jīng)嚴重影響了采購供應鏈的建設。x年物流中心處理門店臨保、高庫存商品1400余萬元,綜合退貨率超過5%,對物流運輸、庫位存放、人員工作量造成空前的壓力,也對供應商造成了很大壓力。管理能力低下,負面影響大,教訓極其深刻。
(二)總部辦事效率低,缺乏有效的管理手段與處事責任。
1、因缺乏有效的監(jiān)督與考核,門店反映問題得不到總部相關部門及時的回復與處理。特別是工程設備的維修、問題商品的處理、物流查詢的答復等。x年門店消防工程建設不符合規(guī)范被處罰9起金額11.6萬元(不包括1.4萬元慰問金)。
2、因缺乏有效的選址定位和整改手段,寧國、廣德、安慶、灣址、無為等部分門店租賃成本高、經(jīng)營業(yè)績無法保本,虧損嚴重。
3、因缺乏有效的標準和檢查,運營工作重心不突出,忙于事務應付,缺乏深入門店日常檢核,真抓實干。特別是在如何提升門店經(jīng)營業(yè)績方面,缺乏方法措施、蹲點跟蹤。公司發(fā)展三年尚無一個可復制學習的標準店和樣板店。
4、因缺乏有效的管理機制和手段,人力儲備和基礎管控堪憂。
(1)店長、處長、課長人才梯隊出現(xiàn)斷層,需求處于瓶頸狀態(tài);門店基層員工綜合素質偏低、員工流失率高、后備力量薄弱等問題已經(jīng)制約了公司的健康發(fā)展。
(2)費用管控不嚴。特別是車輛費支出、庫存物資管理漏洞大、浪費大。采購合同費用、扣點系統(tǒng)錄入監(jiān)督不嚴差錯多。
五、x年經(jīng)營思路與工作計劃
指導思想:20x年確定為公司“質量化經(jīng)營年”。
基本思路:塊狀發(fā)展,打實基礎;創(chuàng)新思路,整改挖潛;規(guī)范管理,重抓效益。
經(jīng)營目標:現(xiàn)有17門店計劃實現(xiàn)商品銷售4.3億元,綜合扣稅毛利率12%,各項費用支出預算7000萬元,各項其他凈收入預算3500萬元;計劃交納增值稅600萬元;計劃凈利率1.4%,確保凈利潤550萬元。新開門店7家計劃實現(xiàn)銷售7000萬元,全年計劃實現(xiàn)銷售5億。
發(fā)展目標:塊狀布點,區(qū)域壟斷,鞏固市場為主線,重點發(fā)展黃山地區(qū)和宣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)店。計劃新開門店7家,其中:7000平米以上大賣場2家(歙縣店、休寧店),宣城市區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)標超5家。建造物流中心5000平米,生鮮配送中心1000平米。
貨物配送協(xié)議書篇四
乙方:_______________________
為了使_________成為深受社會各界人士信賴的服務品牌,使廣大居民切實感受到_____________是一項政府支持的民心工程,本著雙方互惠互利,共同發(fā)展的原則,達成以下協(xié)議:
1.甲方有權對乙方所提供的服務進行監(jiān)督。
2.乙方要確保網(wǎng)員的合法權益,對網(wǎng)員提供優(yōu)先、優(yōu)質、優(yōu)惠的三優(yōu)服務。
3.乙方必須確保向網(wǎng)員提供的水果符合國家食品質量管理條例,杜絕霉、爛、壞的水果,如一旦出現(xiàn)水果質量問題,被網(wǎng)員投訴,_________提交于社區(qū)服務監(jiān)督管理委員會進行處理。
4.如乙方?jīng)]在承諾的.時間內(nèi)把水果配送到網(wǎng)員家引起網(wǎng)員投訴,所送水果無償為網(wǎng)員服務,分文不取。
5.乙方要確保給網(wǎng)員所配送水果的價格,要與用戶手冊上的會員價保持一致,如果根據(jù)市場需求價格微調(diào),應及時告知甲方以便甲方及時通知用戶。如因價格不符引起居民投訴,處以所送水果價格10%的罰款,賠償給用戶并上門賠禮道歉。
6.乙方的配送員必須配帶工作牌,按統(tǒng)一的行為規(guī)范持統(tǒng)一的配送單向客戶提供文明服務。如因程序不全,引起網(wǎng)員拒付款或投訴,所送水果無償為網(wǎng)員服務。中心對配送人員進行再培訓,第一次批評,第二次警告,第三次勸其自動辭職。
7.用戶的付款方式:現(xiàn)金(如遇現(xiàn)金付款,出現(xiàn)假幣情況,由乙方自己承擔責任)。
甲方(蓋章):_________ 乙方(蓋章):_________
負責人(簽字):_______ 負責人(簽字):_______
貨物配送協(xié)議書篇五
健康、夢想、美滿、和諧,在武陵城的旗幟下,我們相聚在___。感謝公司給我這個機會,讓我在這里面對大家,我競聘的崗位是超市配送中心經(jīng)理一職:
一、基本情況本人___,現(xiàn)年——歲,大專學歷、中級技術職稱。我于12月進入公司,先后在超市財務室、董事局內(nèi)審處做主管會計、審計、房產(chǎn)公司獨立項目部兼職會計工作,10月因工作需要調(diào)回超市,現(xiàn)在配送中心負責部門日常管理工作。三年多來,“誠信、團結、創(chuàng)新、競爭”,深深地吸引著我、激勵著我,我結識了許多新同事,也學到了許多新知識,我認同公司企業(yè)文化,不斷提高自己的思想水平,我相信公司前景一定會美好。我為自己是一名___人而自豪和快樂。
在超市財務室,對工作,我投入了整個身心,和同事一起,克服了人手少、工作量大等困難,通過努力,初步理順財務關系,完成了從手工核算到會計電算的轉變,建立和完善了超市資產(chǎn)臺賬、收入分類統(tǒng)計、供應商對帳方式等工作,提高了財務核算的效率和水平,為做好其他工作,積累了經(jīng)驗。
在董事局內(nèi)審處,我切實履行工作職責,通過對被審計單位的審計,對其管理活動、經(jīng)濟效益進行評價,在其加強內(nèi)部控制、挖潛降耗、提高效益等方面,提出工作建議和意見。在做房產(chǎn)公司金灘春天、洪江武陵城廣場獨立項目部兼職會計時,工作積極主動,服務意識強,較好地發(fā)揮了會計核算和監(jiān)督作用。
05年10月,因工作需要,我調(diào)回超市。在楊總、廖總的支持下,我變換工作角色,以身作則,在規(guī)范部門工作流程、改善部門工作環(huán)境、員工隊伍建設等方面,做了不少努力。我們部門全員通力合作,較好地完成超市各門店年貨商品的配送工作。
在武陵城的日子,是我寶貴的人生經(jīng)歷。
但是,在過去的工作中,我還存在著不足。如處理一些問題有時較為急躁,一些事情管得過細。我應加強學習,特別是超市物流知識的學習,提高自己認識,提高自己的工作能力和水平,以期能和大家一樣,更好地為公司服務。
二、部門現(xiàn)狀
我們配送中心,目前擔負著___超市連鎖絕大部分商品統(tǒng)一收貨、集中配送工作。在超市的發(fā)展進程中,我們做了我們應該做的事情。但是我們還應該做得更細、更好:
1、一些工作相對滯后。近來,我們配送中心做的基本上是傳統(tǒng)送貨意義中的“保管和運輸”?,F(xiàn)在是有什么,送什么,而不是門店需要什么,送什么。好賣的商品缺貨,我們卻沒有庫存;不好賣的商品滯銷,門店相互間(調(diào)劑)方法單一,與配送意義上的“分揀和配貨”還有距離。我們的自營配送模式優(yōu)勢不明顯,冷江超市的配送受到現(xiàn)有配送的庫存能力、吞吐能力、服務半徑等方面限制;效率不高,小批量、多批次的供應商來貨和及時配送原則背離,成本不合算。
2、工作流程不順,制度、規(guī)定執(zhí)行不力。超市成立至今已3年多,原來制定的'物流流程,相對現(xiàn)在收貨、退貨、配送實際,已發(fā)生了不小的變化。在超市整個物流進程中,相對于門店、采購,我們是執(zhí)行部門,工作相對被動,部門工作有缺位現(xiàn)象,工作效果、效率受到影響。我們在工作主動性、責任心、信息溝通等方面,都有待加強。
3、忽視自己的工作,對部門重要性認識不足。過來我們對配送中心工作理解僅是收貨、發(fā)貨、退貨的概念,工作內(nèi)容簡單化,使得一些工作沒有深入。在及時為門店提供所需商品,使門店集中精力、增長銷售的工作中,我們應發(fā)揮更積極的作用。
三、工作打算
我若能競聘成功,我應該
1、在思想上、行動上繼續(xù)保持與公司的一致,服從公司利益、服從公司領導,積極地開展工作,不拖后腿。
2、團結和帶領部門員工,調(diào)動員工工作積極性,加強工作責任心,提高服務質量,加強部門間溝通,配合采購、服務門店。
3、加強部門業(yè)務知識的學習,使大家充分認識配送工作的重要性,“正確的做事”。牢固樹立“全員防損”意識,保證公司財產(chǎn)的安全、有效。在工作規(guī)范化、科學化方面想辦法,細化管理,健全和完善部門工作職責和內(nèi)容。
4、以誠待人,關心、幫助員工,增強部門員工凝聚力;教育、培養(yǎng)優(yōu)秀員工,為公司長遠發(fā)展需要做準備。
5、可能的話,和財務、采購、門店一起,建立超市合理庫存,及時、有效將貨物配送至各門店,以發(fā)揮規(guī)模效益作用。
上提出的希望十六字“熱愛、忠誠、學習、團結、和諧、勤奮、進取、創(chuàng)新”來嚴格要求自己,來做工作,我一定會努力。我也想請大家多多理解、支持我們配送中心的工作。
“開心購物、樣樣實惠”正越來越深入我們的生活?!靶挠卸啻?,舞臺就有多大”,我相信,我們超市有集團董事局、公司領導的正確領導,“上下擰成一股繩”,在各位超市人的努力下,必將厚積薄發(fā),蒸蒸日上,必將成為本地零售行業(yè)的領頭羊。
貨物配送協(xié)議書篇六
甲方:
乙方:
本著平等互利的原則,通過雙方友好協(xié)商,由乙方代理甲方北京市內(nèi)配送業(yè)務,達成具體協(xié)議如下:
第一條配送貨物及起止地點
1.配送的主要貨物:________________
2.貨物的起運地點:____________________
3.到達地點:乙方指定的地點
4.配送時間:________________
第二條配送期限配送服務期限為_____年,從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
合同到期后如果雙方無異議,則協(xié)議有效期自動順延。
第三條甲方責任
1.保證配送貨物的安全性。
2.提前24小時提出配送計劃。
3.提供準確的貨物送達地點、電話、收貨人和聯(lián)系人、所需票據(jù)等有關資料。
第四條乙方責任
1.乙方及承運工具必須具備合法營運資格。
2.負責按已方要求派車提貨、裝卸、運送貨物并保證承運質量,直到貨物完整送達、簽收和及時回單為止。
第五條費用及其結算方式1.費用結算標準:
(1)配送方式:____________,每千克價格:_______;
(2)配送方式:____________,每千克價格:_______;
(3)配送方式:____________,每千克價格:_______。
3.結算方法:
(1)每月____日,乙方將對賬單交給甲方;
(2)甲方在每月____日以前予以確認;
(3)乙方于每月____日寄出發(fā)票;
(4)甲方在每月____日以前將運輸費用劃出。
逾期應按每天____‰交納滯納金。
第六條配送流程:_______________。
第七條違約責任
1.除本合同另有約定外,任何一方不得提前終止本合同,否則,應賠償給對方造成的損失,并向對方支付違約金人民幣_____元(大寫:_____________)。
2.雙方應當全面履行本合同書約定,任何一方違約的,除本合同特別約定之外,均應向守約方支付違約金人民幣______元(大寫:_____________);違約金不足以彌補守約方損失的,違約方還應當賠償守約方遭受的損失,而且守約方有權提前解除或終止本協(xié)議書。
第八條附件和補充協(xié)議本協(xié)議未盡事宜,由雙方另行協(xié)商并簽訂書面補充協(xié)議。
補充協(xié)議和附件構成本協(xié)議的一部分,與本協(xié)議具有同等法律效力。
第九條生效條件
1.本合同自雙方的法定代表人或其授權代理人在本合同上簽字蓋章之日起生效。
各方應在合同正本上加蓋騎縫章。
2.本協(xié)議—式______份,具有相同法律效力。
各方當事人各執(zhí)______份,其余用于辦理手續(xù)所用。
貨物配送協(xié)議書篇七
甲方: (以下簡稱甲方)
乙方: (以下簡稱乙方)
經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,本著平等、自愿、誠信、互惠互利的原則,就乙方承包配送甲方貨物的有關事項達成共識,特簽訂本合同,以資雙方共同信守。
一、承包方式和內(nèi)容
1、乙方按照甲方的調(diào)度,將貨物配送至指定地點,并按照甲方客戶的需求,把配送貨物卸載至指定區(qū)域。
2、乙方負責將當天承運貨物的貨款全部結清,并于當天將所有貨款如數(shù)上繳甲方指定財務人員。
二、承包計費方式及結算方式
(一)計費方式
1、甲方按照貨物配送至各縣(區(qū))不同向乙方支付運輸費用,若需配送兩個或兩個以上縣(區(qū))的,以出發(fā)地至該次最遠距離縣(區(qū))核算【具體至各縣(區(qū))的運費標準附后】。運輸費用包括乙方車輛維修費、燃油費、過路過橋費、車輛保險費、車輛二級維護費、年檢費、營運稅、人力成本、車輛損耗費等所有費用。
費。
3、乙方在貨物送達后須當即代收貨款,甲方按實收貨款的1‰比例向乙方支付手續(xù)費。
4、乙方在九江市市區(qū)內(nèi)為甲方去物流公司接收貨物,按管件每袋(每箱)2元的標準收取運費。乙方滿車從甲方倉庫盤貨到甲方華東、四廠、顧地門店,按60元/每車的標準收取運費。
(二)結算方式
經(jīng)甲方與乙方共同核定后,甲方須在次月10日之前將上月應付配送費用足額支付給乙方。
三、甲、乙雙方責任和義務
(一)甲方責任和義務
1、甲方于每日下午16:00前,將出車通知單(需包含裝車的時間、數(shù)量及貨物相關情況)交由乙方簽字確認,以便乙方合理安排。
2、甲方需要變更接貨地點、收貨人或者取消配送,必須提前通知乙方。貨物離開起運地點發(fā)運后,若甲方提出變更要求,須承擔乙方的相關費用。
3、甲方須向乙方準確提供收貨人地址、收貨人聯(lián)系電話、貨物規(guī)格、數(shù)量等相關信息,若由于甲方提供信息錯誤致使貨物被冒領,由甲方自行負擔責任。
4、由于甲方提供錯誤的收貨單位、收貨人等發(fā)貨信息,
造成發(fā)貨錯誤,甲方有權要求乙方將貨物改發(fā)到指定的目的地,但是甲方必須承擔由此所增加的運輸費用。
5、甲方保證乙方每車每月運輸貨物24車次(共 臺車),若甲方不能保證乙方每月每車達到24車次,甲方按每車次60元人民幣標準補助乙方。因國家法定節(jié)假日,甲方需停止運營,則不對乙方予以補貼。
(二)乙方責任和義務
1、乙方接到甲方的裝車通知后,應按甲方需求及時安排車輛。需當天下午裝車的,必須在當天下午16:30之前到達甲方指定倉庫。若乙方在規(guī)定時間內(nèi)未及時足額安排配送車輛,甲方有權自行租賃其他車輛,相關費用由乙方全部承擔。
2、乙方必須于每日下午16:00之前,于甲方指定地點簽收出車通知單。
3、乙方為甲方運輸配送貨物,不僅要按甲方要求運輸配送到各縣(區(qū))所在城區(qū)的指定客戶,還要按甲方要求把貨物運輸配送至指定縣(區(qū))指定鄉(xiāng)鎮(zhèn)的客戶。乙方在運輸配送至相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶時嚴禁向客戶另外收費(甲方與乙方共同商定的運費標準已包含了配送至鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶的運費)。
4、乙方在為甲方承載貨物時,必須將“貨運單”隨車一并發(fā)走,便于甲方指定的接貨人核對所接收的貨品狀況,以避免因此造成漏收、錯收貨品而產(chǎn)生不必要的損失。
指定的地點。
6、乙方如將貨物錯運其它地點,應無償將貨物運至甲方規(guī)定的接貨點或收貨人。如果無不可抗力因素致使貨物逾期到達,乙方必須承擔由此給甲方造成的損失。如果由于錯運錯卸貨而產(chǎn)生丟失、損壞現(xiàn)象的,乙方必須承擔由此造成的損失。如果由于乙方管理不力或未驗明取貨方身份被人冒領,乙方須承擔由此造成的`全部損失。
7、乙方對外包裝完整而內(nèi)裝貨物短少不承擔責任,若由于乙方管理不善,致使貨物丟失、內(nèi)少,乙方須承擔全部損失。
8、乙方在配送過程中,因淋濕致使包裝破損而貨物未損壞的,須承擔包裝及加工的全部費用。逾期未按時到達致使客戶拒收貨物的,甲方不承擔此次配送的任何費用(交通事故或自然災害等不可抗力因素除外),并由乙方負責自行將貨物卸載至甲方指定倉庫。若損壞、丟失、被人冒領的,由乙方按零售價賠償全部經(jīng)濟損失。
9、乙方負責收取所配送貨物貨款,必須在貨物卸載之前按貨物單據(jù)把貨款足額收取到位后方可卸載。若客戶不能付現(xiàn),須立即請示甲方并按甲方意見辦理。(如未能收到貨款,必須帶貨返回,否則由乙方按實價將貨款賠償給甲方)
10、乙方必須配合和遵照甲方的配載計劃裝載貨物,會同甲方做好貨物數(shù)量、規(guī)格、質量的點驗工作,并敦促甲方做好不同客戶的分類貼標工作。
11、乙方必須使用合法車輛進行運輸,并對該運輸車輛進行投保,在配送運輸過程中須嚴格遵守交通法規(guī),安全行駛。凡因無證運輸、無保險運輸、行車過程中違反交通法規(guī)以及一切由于乙方原因造成的事故,其法律責任和經(jīng)濟損失均由乙方自行承擔。
12、乙方在收取貨款或卸載貨物過程中,必須嚴格遵守甲方制定的貨物配送操作規(guī)范。凡有客戶投訴乙方現(xiàn)象,由甲方視具體情節(jié)對乙方作出裁定處罰。
四、管理與運作規(guī)定
1、裝車完畢后,甲方開具“銷售日報表”和“貨運單”,由甲、乙雙方簽字認可,一份交甲方財務存檔,一份留乙方作為結算運費依據(jù)。
2、自甲、乙雙方簽字之日起,乙方須按每車 萬元(大寫 )人民幣標準向甲方一次性-交納保證金。在合同履約到期后,甲方將保證金全部退還給乙方。
3、乙方應于當天下午18:00以前將貨款交予財務部指定人員,特殊情況可在經(jīng)由甲方同意后將貨款交予甲方指定人員。乙方未于當日將所收取貨款全部足額交給甲方指定財務人員,甲方按每天 %的標準向乙方收取滯納金。若乙方有惡意截留貨款現(xiàn)象,甲方有權立即終止合同,沒收乙方保證金,要求乙方賠償經(jīng)濟損失并追究乙方的法律責任。
4、甲、乙雙方屬于經(jīng)營合作關系,是各自獨立的法律主
體,不對對方運營管理可能承擔的法律責任和經(jīng)濟責任承擔連帶責任。
五、其他事項
1、本協(xié)議有效期自 年 月 日至 年 月 日止。
2、本協(xié)議簽訂后,甲、乙雙方應共同遵守,如有一方違
約,違約方將承擔全部法律責任,并承擔賠償因此給對方造成的經(jīng)濟損失。
3、本協(xié)議一式三份,甲方兩份,乙方一份。
4、本協(xié)議未盡事宜經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商,可簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議具有本協(xié)議同等法律效力。
5、本協(xié)議自雙方簽名、蓋章后正式生效。
6、本協(xié)議附件:甲方證照復印件,乙方身份證明復印件。
甲方(蓋章) 乙方(蓋章)
甲方(代表) : 乙方(代表):
證件號碼:
年 月 日 年 月 日
甲方: (以下簡稱甲方)
乙方: (以下簡稱乙方)
經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,本著平等、自愿、誠信、互惠互利的原則,就乙方承包配送甲方市場貨物的有關事項達成共識,特簽訂本合同,以資雙方共同信守。
一、承包方式
為滿足甲方商戶的物流配貨需求,乙方按照甲方的調(diào)度在萬品汽配城與新塘路汽配城、金恒德汽配城、金通汽配城、德勝汽配城、六堡汽配城等地點之間每天專程派至少2輛中巴車對開(上午9點至晚上7點),負責貨物的調(diào)貨、配送。
并按照甲方商戶的需求,把配送貨物卸載至指定區(qū)域。
二、承包計費方式及結算方式
(一)計費方式
乙方根據(jù)同行業(yè)標準制定運費標準。因為甲方為新市場,收費標準不得高于行業(yè)標準,否則視為乙方違約。
(二)結算方式
運費由市場商戶與乙方自行結算。
(三)乙方指派專人負責各汽配市場貨物的收取與派送:
1、萬品汽配城
配送地點: 。
聯(lián)系人: ,電話: 。
2、新塘路汽配城
配送地點: 。
聯(lián)系人: ,電話: 。
3、金恒德汽配城
配送地點: 。
聯(lián)系人: ,電話: 。
4、金通汽配城
配送地點: 。
聯(lián)系人: ,電話: 。
5、德勝汽配城
配送地點: 。
聯(lián)系人: ,電話: 。
6、六堡汽配城
配送地點: 。
聯(lián)系人: ,電話: 。
三、其他事項
1、本協(xié)議有效期自 年 月 日至 年 月 日止。
2、乙方應保證于2015年4月15日前完成兩輛專用中巴車,用于各線路。
4、本協(xié)議簽訂后,甲、乙雙方應共同遵守,如有一方違約,違約方將承擔全部法律責任,并承擔賠償因此給對方造成的經(jīng)濟損失。
5、本協(xié)議一式貳份,甲方乙方各執(zhí)一份。
6、本協(xié)議未盡事宜經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商,可簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議具有本協(xié)議同等法律效力。
7、本協(xié)議自雙方簽名、蓋章后正式生效。
甲方(蓋章) 乙方(蓋章)
甲方(代表) : 乙方(代表):
年 月 日 年 月 日
貨物配送協(xié)議書篇八
x年對百信超市而言是步入發(fā)展快車道的一年吧,在大學城實現(xiàn)扭虧為盈之后,公司基本上實現(xiàn)每店均贏利的目標,而且x年公司還計劃至少要開發(fā)兩家能夠保證盈利的門店。這是公司短期的計劃。
當然,我們也有著長期的計劃和打算。對我們超市公司而言,近三年的目標是,在實行獨立核算的前提下,在x年超市的年凈利潤要達到500萬左右,要將公司建設為溫州本土最頂尖的超市公司之一。
能否實現(xiàn)這一目標,是和董事長的大企業(yè)家的風范是分不開的,包括董事會給骨干配股,以及對超市公司發(fā)展的全力支持和把關,所以說老板的高度決定企業(yè)的高度,如果沒有董事長的眼光,超市公司可能不會獲得如此的發(fā)展。
在此,我作為公司總經(jīng)理,首先也要向董事會表示誠摯的感謝,感謝董事會給了我們超市公司全體人員這樣的一個發(fā)展的機會。所以,在x年,公司全體人員還要一如既往地鼓足干勁,力爭上游,確保公司整體目標的實現(xiàn)。下面我就xx年的超市公司的工作總結及x年超市公司的年度計劃與工作重點,作一個簡單陳述:
第一部分:xx年年度工作總結
一、xx年年度營運績效分析:
xx年度是公司比較關鍵的一年,由于我們前期對大學城的銷售分析估計不足,到xx年8月份為止,短短半年多時間,我們的虧損額就接近200萬元。但是,在門店員工的共同努力下,從xx年下半年開始,大學城開始扭虧為盈。在這一過程中,我們走得十分艱辛,但門店員工并沒有因此而放棄努力,最終,公司仍實現(xiàn)凈利潤xxx萬元。通過對xx年度的銷售指標分析在公司三個門店的管理過程中,蟠鳳店的成本控制和指標完成方面是做的比較好的,蟠鳳店在這一塊值得獎勵;大學城的物料費的控制不是很到位,需要改善,但總體管理方面,尤其是在經(jīng)過調(diào)整后,自xx年9月份開始,得到明顯改善;梧慈店在指標完成及成本控制方面是做得比較差的,但目前梧慈店已經(jīng)關店,這里不作過多分析。
二、企業(yè)發(fā)展方面
xx年年度原計劃開發(fā)便利店10家,標超2-3家。
在便利店開發(fā)過程中,在經(jīng)過桐社店的操作過程中,發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營標超這一塊,暫時退出便利店的.擴張計劃。
在xx年年,我們開發(fā)了德政店和三溪店兩家標超。德政店已于xx年年年底開業(yè),從目前的經(jīng)營情況來看,會略有贏利,但對公司的影響力還是有一定的效果的。
三溪店預計會在x年3月或者4月開業(yè)。
雖然xx年年度我們成功拿下兩家標超,但相對于梧慈店的規(guī)模來看,顯然兩家的標超目前的規(guī)模,還只能達到梧慈店的規(guī)模,所以就目前企業(yè)擴張方面來看,我們還要加大力度,從各個方面,進一步加速企業(yè)的發(fā)展。
在這一過程中,我們也認識到根據(jù)實力,務實地發(fā)展的重要性,對選址及開發(fā)方面進行了慎重的考慮,將穩(wěn)健、務實、創(chuàng)新、開拓作為公司未來發(fā)展的方針,將郊區(qū)、開發(fā)區(qū)的標超或大超納入公司重點發(fā)展的規(guī)劃,因為實踐證明,在溫州標超這一塊,還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標很明確,極力發(fā)展標超,包括吞并或與人合作經(jīng)營一些地址較好但對方經(jīng)營不善的超市,方法有多種,相信x年在企業(yè)開發(fā)方面,會得到一個很好的發(fā)展。
三、加強了對營運企劃的管理
xx年度,在公司各層管理人員群策群力的努力下,我們對門店的形象、營運流程以及動線設計進行了重新的規(guī)范,并加強了門店店長的責任管理范疇,加強了門巡制度的落實。
xx年度對會員管理這一塊進行了有效推廣,并對公司的營運方針進行了重新定位,將低價、實惠的概念宣導給我們的顧客,在這個過程中,除中百公司的產(chǎn)品,我們沒有辦法做好價格形象之外,其它商品均已根據(jù)市場進行了相應的調(diào)整,目前公司的價格形象有所好轉,然后結合門店氛圍的布置,使公司的銷售較去年有了極大的提升(xx年銷售xxxx萬,較xx年xxxx萬的銷售提升了42%)。
在促銷費用有了一定的提高的情況下,加強了對門店成本的控制,各項成本支出較xx年有了明顯的改善,無論是蟠鳳店還是大學城店,這也是相同門店經(jīng)營凈績效較以往有了較大提升的原因之一。
xx年營運企劃方面明顯不足的地方也很多,將在x年的工作計劃中,提出改善意見。
四、采購部
采購部在營業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達到公司要求:
x年采購毛利率能夠提高同時還能保持一定的價格形象,是因為有部分高毛利商品通過與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采購,毛利率提高了一到二倍以上。但是采購部在商品結構上仍不是很理想,所以采購部一定要改變思維,主動尋找并優(yōu)化商品結構,要把采購的力度進一步推進。
采購部在與供應商的合作與溝通過程中,掌握了一定的水準,但有些時候展現(xiàn)靈活度不夠,缺乏大企業(yè)的氣度,相信慢慢也會得到提高。
x年度采購部還是公司需要加大力度進行改革和創(chuàng)新的部門,所以在這一塊我們還是會繼續(xù)投入更多的精力進去。
五、行政監(jiān)察管理部門
xx年六月份,自行政部經(jīng)營xxx過來之后,行政工作才開始步入正軌,對門巡及監(jiān)察管理有所加強,包括對行政管理制度進行了相應的規(guī)范,員工溝通及員工福利方面也進行了一些調(diào)整,行政常規(guī)工作基本上比較到位。
但行政創(chuàng)新方面的工作還不夠強,一些制度化體系的東西還不能夠全面實施,所以在x年度,對公司行政工作還是會進一步加強。
六、財務部
財務控制方面基本上還可以,對我這邊工作的幫助性很大。
財務部的服務意識較前有所改善,但還需要進一步加強,包括全局觀念等。
貨物配送協(xié)議書篇九
乙方:_____________
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,就甲方向乙方提供桶裝飲用水事宜達成如下協(xié)議:
一年。
自____年____月____日至____年____月____日止。
1、甲方每次向乙方提供的桶裝水,凈裝水量不得低于189。
3、桶裝飲用水價格:
(1)山泉水:65元桶;
(2)礦泉水:85元桶;
(3)純凈水:55元桶。
4、如因甲方原因需調(diào)整飲用水價格的,應另外簽訂附加協(xié)議,經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后方能生效。
1、甲方送水工作人員在乙方工作場所內(nèi),應自覺遵守乙方的各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)以及環(huán)保要求。要愛護甲方財物,不得損壞,如有人為損壞,甲方要照價賠償。
2、乙方用水每滿桶,甲方免費提供一臺迷你飲水機給乙方使用;每滿桶,甲方免費提供一臺飲水機(冷熱水功能)給乙方使用。飲水機所有權歸乙方所有。
3、甲方免費為乙方增加個周轉桶供乙方使用,周轉桶所有權歸甲方所有。乙方如用水需要,要求增加周轉桶的,應按40元桶的`價格支付周轉桶押金。
4、甲方接到乙方用水電話通知,應在2小時內(nèi)將飲用水送達乙方指定送水點。
5、甲方應定期對乙方飲水機進行免費保養(yǎng)和消毒,辦公樓飲水機每半年應全面消毒清洗一次,車間飲水機每季度免費消毒清洗一次。
6、飲水機使用期三年內(nèi),對非人為原因造成的損壞,甲方應負責免費維修或更換。飲水機損壞,如當天無法完成維修的,應于次日免費提供備用飲水機給乙方使用。如因乙方人為原因造成的損壞,甲方可適當收取維修費用。
7、協(xié)議期內(nèi),甲方每半年免費贈送箱小瓶飲用水給乙方。
1、甲方所提供的飲水機必須符合國家規(guī)定的質量標準,因產(chǎn)品本身質量問題導致乙方損失的,由甲方負責。
2、甲方所提供的飲用水必須符合國家規(guī)定的衛(wèi)生標準,因衛(wèi)生不達標導致乙方人員傷害的,由甲方負責。
乙方于每月初10日前與甲方核對飲用水桶裝數(shù)、周轉桶數(shù)量及費用數(shù)額,核對無誤后甲方出具正式發(fā)票,乙方于收到發(fā)票后7個工作日內(nèi)以轉賬的方式一次性結清。
如協(xié)議終止,乙方應按收回周轉桶數(shù)量將周轉桶押金一次性退還給乙方。
如有損壞,按40元桶進行結算。
本協(xié)議未盡事宜,甲乙雙方應共同協(xié)商解決。
協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。
甲方:_____________乙方:_____________
日期:_____________日期:_____________
貨物配送協(xié)議書篇十
(乙方在甲方所開立交易平臺上代為操作,丙方為甲乙雙方的交易做擔保的協(xié)議書)
甲方(委托方):身份證號碼:
聯(lián)系電話:聯(lián)系地址:
乙方(受托方):身份證號碼:聯(lián)系電話:聯(lián)系地址:
丙方(擔保方):身份證號碼:
聯(lián)系電話:聯(lián)系地址:
甲乙丙三方本著互惠互利、誠實守信和互相信任的原則制定本協(xié)議,并以資共同遵守:
一.出資及約定
1.甲方出資(大寫)人民幣,開立股票交易帳戶,帳戶信息如下:
交易平臺帳戶人資金賬戶
交易平臺帳戶人交易密碼
交易平臺服務商2.本協(xié)議期間:從年月日起至年月日止,如在此協(xié)議期間,雙方有意繼續(xù)此委托事項,則可續(xù)簽本合同。
3.乙方傭金的國內(nèi)指定開戶銀行為
帳戶姓名:帳號:
4.帳戶交易密碼為雙方共享,如需修改,須雙方協(xié)商。若甲方在本協(xié)議執(zhí)行期間私自更改交易平臺帳戶登陸密碼、若出現(xiàn)本金虧損,乙方不承擔賠付責任。
5.甲方在協(xié)議執(zhí)行期間可以隨時查詢帳戶執(zhí)行及收益情況,隨時監(jiān)控帳戶,但不得在沒有得到乙方同意下私自操作帳戶進行交易,不得對乙方交易行為提出異議或產(chǎn)生任何其他方式的干擾,否則視為甲方單方面違約,乙方有權解除本協(xié)議,且由此所引起的本金虧損或利潤縮水完全由甲方自負。
6.若甲方不存有過錯,乙方在合同期限內(nèi)非因戰(zhàn)爭、地震、車禍、重大的突發(fā)性疾病等無法預見、不能預防、無法避免和無法控制的事件而單方面提前終止委托協(xié)議,視為乙方違約,本協(xié)議終止,且甲方有權不支付協(xié)議終止前乙方傭金。
7.在未征得甲方同意的情況下,乙方不得將上述委托業(yè)務交由任何第三方予以操作。
8.甲方就股票交易情況可隨時與乙方進行溝通,溝通方式可選擇、qq等一切可能的通訊聯(lián)絡方式。
9.乙方應確保甲方可在其工作時間聯(lián)系到乙方,乙方如遇有出差、休假等事務須提前告知甲方。
10.甲乙雙方對各自的信息負有保密義務。
二.操作理念
乙方代表甲方進行金融投資操作,目的是在控制好風險的前提下盡量讓資產(chǎn)增值。乙方的投資理念是以對股市基本面和技術的分析為基本操作依據(jù),選擇適當?shù)倪M出場策略,多種板塊的股票組合,穩(wěn)健的資金管理,在未盈利時采取保守的投資策略,在有盈利保護后,可相對激進的操作,以更好的獲取利潤。
三.風險控制
1.甲方委托乙方對本帳戶進行實盤操作,單支股票的買入金額不大于初始資金的30%(日內(nèi)t+0)操作除外。
2.初始資金盈利小于5%時,只能半倉以內(nèi)操作。
3.乙方違反以上風控原則,甲方有權撤回交易權限,合同解除。
4.在交易期限結束時,所管理帳戶交易風險控制上限為本金的百分之貳拾(大寫),即在委托給乙方交易期限內(nèi),帳戶的最大交易總虧損不能大于甲方帳戶初始合計資金的百分之貳拾(大寫),如達到最大虧損金額甲方有權撤回交易權限,合同解除;超過最大虧損金額的部分由乙方承擔。
四.利潤與分成
1.按照雙方協(xié)議約定,協(xié)議正常終止時,交易總盈利中,甲方獲得百分之七十,乙方獲得百分之三十。
2.不論何時,只要贏利達到帳戶初始本金的百分之百以上(包括百分之百),甲乙雙方即可結算一次。至于何時平倉,由乙方按照其技術和經(jīng)驗自行掌握,但須以甲方的利益最大化為原則。
4.甲方在協(xié)議期內(nèi)帳戶注入新的資金須征得乙方同意,新注入資金的風控方式和初始資金剛開始操作時相同,但和初始資金在同一時間結點結算乙方傭金。
5.協(xié)議正常終止時或交易盈利額達到協(xié)議規(guī)定時,由乙方以電話等各種可能的方式通知甲方向交易平臺申請辦理所盈利潤的出金事宜,并協(xié)商平倉事宜。
6.甲方在得到乙方通知后,須在兩個工作日內(nèi)向交易平臺申請辦理出金手續(xù),并在得到平臺出金后的兩個工作日把盈利分成之款項按協(xié)議的規(guī)定打到乙方指定銀行賬戶;如自乙方通知甲方之日起五個工作日內(nèi)甲方?jīng)]有及時匯款給乙方之所得利潤,則甲方單方面違約,乙方有權終止本協(xié)議,并對逾期之應得利潤按照每日千分之三收取滯納金。
五.爭議解決
1.如遇有爭議,甲乙丙三方協(xié)商解決,如不能解決,則通過訴訟方式予以解決。
六.投資范圍
1.投資范圍為中國a股,不包括融資融券
七.其他
1.在簽署本協(xié)議前,甲乙丙三方應詳細閱讀并充分理解本協(xié)議各項條款的內(nèi)容;一經(jīng)簽字,則簽字方已經(jīng)認定并執(zhí)行此協(xié)議之效力。
2.本協(xié)議一式兩份,甲乙丙三方各執(zhí)一份,對甲乙丙三方具有相同的法律約束力。
3.本合同須后附甲乙雙方的身份證復印件,作為對甲乙雙方身份的確認。
甲方(簽字):日期:
乙方(簽字):日期:
丙方(簽字):日期:
貨物配送協(xié)議書篇十一
本文目錄
配送協(xié)議書
網(wǎng)絡配送合作協(xié)議書范本
配送點加盟協(xié)議書
甲方(招標人):
乙方(中標人):
丙方(增加配送單位):
丁方(中介機構):
乙方在河南招投標代理有限公司組織的編號為hnkm - 藥品集中招標采購活動中,有以下產(chǎn)品中標:
品目號藥品名稱商品名劑型規(guī)格生產(chǎn)廠家中標價
三方協(xié)議如下:
1、乙方同意增加丙方為以上中標藥品在甲方單位的配送資格;
2、丙方享有該藥品配送方面的權力與義務;
4、甲方同意以上中標藥品配送權的增加;
5、丁方僅負審核丙方藥品經(jīng)營企業(yè)營業(yè)執(zhí)照及許可證的義務;
6、該
協(xié)議書
一式四份,甲乙丙丁四方各留存一份。甲方(公章): 乙方(蓋章):
丙方(公章): 丁方(蓋章):
年 月 日
注:表格不夠用可加附表,并在附表上蓋章確認。
配送協(xié)議書(2) |
返回目錄
甲方:____________________________________
乙方:____________________________________
訂立本協(xié)議旨在建立跨地區(qū)的經(jīng)營架構的同時,使網(wǎng)絡配送服務的價格趨于合理化,并真正成為大多數(shù)消費對象所普遍認可的一種消費形式,從而架起傳遞情感的橋梁。
雙方本著公平、誠實、信用及互惠互利的合作原則,就乙方成為__________________地區(qū)代理商一事,于______年_____月_____日簽訂本協(xié)議,并就有關合作事項,簽訂協(xié)議內(nèi)容如下:
一、雙方權責
5.甲乙雙方必須按照國家有關法律法規(guī)的規(guī)定,對消費者履行如產(chǎn)品退換或售后服務等義務。在確保付貨方嚴格按照訂購方和訂購人(消費者)的意愿按時實施服務,并保證質量的前提下,甲乙雙方應共同承擔由其他因素所造成的任何糾紛或賠償?shù)呢熑危ǜ鞒袚?0%)
7.由于付貨方所提供的各地花市價位上的區(qū)別,訂貨方有權在同一地區(qū)選擇不同付貨方簽訂合作協(xié)議,不屬違約行為。
二、合作期限
本
合同
服務期為_________年。合同期滿,雙方如無異議,在結清有關費用后簽定延續(xù)合同。三、合約的修改、解除及終止
本協(xié)議在履行過程中,如果任何一方認為需要修改,需向另一方提出書面的修改建議和理由,雙方協(xié)商同意后才能以書面做出修改,并形成本協(xié)議的附件。如果雙方未達成新的修改意見,則原有協(xié)議繼續(xù)有效。解除和約時,須由解約方提前一周通知對方,并在一周內(nèi)雙方停止新業(yè)務往來,同時清理完已合作業(yè)務的款項,本協(xié)議自動終止。
四、條款的完整性
甲、乙雙方均承認,已閱讀過本協(xié)議,并同意:本協(xié)議為雙方關于合作事宜的所有協(xié)議和約定的全部記載,并已取代以前所有的口頭的或書面的約定、
意向書
與建議。未經(jīng)雙方書面修訂,不得對本協(xié)議加以變更。協(xié)議附件是本協(xié)議不可分割的組成部分,與本協(xié)議正文具有同等效力。五、爭議解決
在合同執(zhí)行期間,如果雙方發(fā)生爭議,應友好協(xié)商解決。如果協(xié)商不成,則應通過法律程序解決。
六、附則
本協(xié)議自雙方簽蓋章之日起生效,有效期為_________年,如雙方同意續(xù)約,應在本協(xié)議期限屆滿前30日內(nèi)簽署書面的續(xù)約協(xié)議。如逾期未能簽署,則本協(xié)議在到期后自動終止。
甲方(蓋章):_________乙方(蓋章):_________
代表人(簽):_______代表人(簽):_______
_________年____月____日_________年____月____日
配送協(xié)議書(3) |
返回目錄
1.加入程序
申請配送點必須先閱讀清楚甲方提供的產(chǎn)品及其批發(fā)價格和各項注意事項,然后填寫甲方提供的各項資料表單,并按規(guī)定一次性批發(fā)_________元以上的_________商品,考慮到信譽問題,甲方接受先預付一半金額,甲方收到匯款立即全額發(fā)貨,收到甲方的貨物,乙必須把另一半金額5天內(nèi)匯給甲方,甲方把所有金額收取完畢,整個申請過程才宣告完畢,你方即成為甲方配送點,接受配送點所承擔的義務。
2.利潤收入
對于通過甲方商城的交易,如果甲方的顧客定單屬于乙方所負責地區(qū),將利用電話和郵件通知乙方,乙方必須按照預定的時間向客戶交貨,如果用戶使用的是貨到付款,乙方負責按價收款,所得款項100%屬于乙方,甲方不收取任何提成,如果用戶是銀行付款匯到甲方帳戶,甲方會把已成交的金額按月匯到乙方的帳戶中??傊?,只要配送點經(jīng)手送貨的顧客,無論是貨到付款還是銀行匯款,所成交的金額均屬于該地區(qū)的配送點所有。請配送點記錄好每月送貨記錄。
3.對乙方所負的責任
對于乙方配送點的運營,乙將獨自負責。將負責發(fā)貨,配送及售后客戶服務。本著利益共享的原則,乙方不得以各種方式損壞甲方的名譽。甲方還將跟蹤使用乙甲方之間進行購買活動的客戶購買情況,并且會使乙方能夠得到此銷售活動的總結性報告。報告的形式,內(nèi)容,和頻率將會根據(jù)甲方的意愿有所變化。
4.網(wǎng)站維護
為了便于擴展個人業(yè)務,每個配送點甲方將免費提供網(wǎng)站和2級域名。乙將獨自負責站點的技術和相關產(chǎn)品的運營,保證張貼在乙方站點上的資料并不違反或侵害任何第三方的權利(例如,包括版權,商標權,隱私權,或其他個人或知識產(chǎn)權) 保證張貼在乙方站點上的資料不會損害他人名譽或是具有非法性。對類似事件,甲方不負責任,并有權取消乙的網(wǎng)站管理權或撤消乙的配送點資格。
5.協(xié)議的期限
此協(xié)議的期限始于甲方接受乙方的申請之時,一年內(nèi)不可取消,中途不可退出配送點,一年滿可提出終止協(xié)議,但是要出示書面終止
通知書
。協(xié)議期間,你方一個月連續(xù)被顧客投訴2次或2次以上,或不同程度損害甲方利益和名譽的,甲方有資格提前終止協(xié)議。協(xié)議期間,如果你方擅自終止本協(xié)議須經(jīng)過甲方同意,中途退出協(xié)議甲方承諾退貨50%,但給顧客造成損失的,應賠償顧客損失。在本協(xié)議期滿時,如雙方同意,可續(xù)簽本協(xié)議。6.各方的關系
乙方和甲方屬于自由定約人,并且在此協(xié)議下形成的任何關系都不能導致彼此的任何合伙契約,合資,代理,特許經(jīng)營,銷售代表,或雇用關系。乙方?jīng)]有任何權利以甲方的名義進行或接受任何代表或出價行為。乙方不能或在乙方的網(wǎng)址上,或采用其他手段進行任何將會同此條款發(fā)生抵觸的陳述。
7.其他
在沒有得到甲方事前書面同意的情況下,乙方不能通過運用法律等手段讓渡此協(xié)議。根據(jù)該限制,此協(xié)議將會對參與合同的各方,以及各自的繼承人及指派人產(chǎn)生約束,并使其利益得到生效,從而使協(xié)議得到實施。如果甲方未能夠及時強迫或監(jiān)督乙方嚴格執(zhí)行此協(xié)議下的任何條款,并不會被視為甲方對甲方日后對該條款或此協(xié)議下的其他條款的權利的自動放棄。
8.退貨
首次配貨可退還50%。對于已經(jīng)終止協(xié)議的配送點,甲方接受全額退貨,退貨期限為終止本協(xié)議30天內(nèi),超出退貨期限甲方一律不接受退貨,所造成的損失有你方承擔。(注:1、退貨商品必須完好,不影響二次銷售。2、商品價格會根據(jù)市場變化調(diào)整,進、退貨均以當時價格為準。)
9.發(fā)貨方式
郵政普通郵寄(最慢約7日到貨根據(jù)地點),特快專遞價格最高,72小時內(nèi)到貨,鐵路快運(4—7日到貨),航空托運(24小時到貨)。
本協(xié)議有效期為壹年,一式兩份,雙方各執(zhí)一份,乙方簽署后正式加入后生效。
代表人(簽):_________
貨物配送協(xié)議書篇十二
甲方:_________________________
地址:_________________________
乙方:_________________________
地址:_________________________
根據(jù)《中華人民共和國
合同
法》,本著互利互惠的原則,就甲方委托乙方配送貨物事宜,為了明確雙方的責任,經(jīng)雙方協(xié)商,特簽訂本合同。第一條運輸貨物(名稱、規(guī)格、數(shù)量)嚴禁運輸國家禁運易燃易爆物品 編號
品名
規(guī)格
單位
單價
數(shù)量
第二條包裝要求
甲方必須按照國家主管機關規(guī)定的標準包裝貨物,沒有統(tǒng)一規(guī)定包裝標準的,應根據(jù)保證貨物運輸安全的原則進行包裝,否則乙方有權拒絕承運。
第三條配送區(qū)域
_________________________地區(qū)及省內(nèi)各市縣城。
第四條合同期限
一年,從______年_____月_____日至______年_____月_____日,合同期滿后,經(jīng)雙方就合同約定價格再行協(xié)商,在同等條件下優(yōu)先續(xù)簽。
第五條運輸質量及安全要求
乙方必須用符合甲方配送貨的車輛,為甲方實行優(yōu)質、快捷、安全的b2b配送貨服務。保證甲方的貨物按規(guī)定、要求、時間保質保量地配送至目的地。每天運輸前雙方議定運輸重量,超重時價格另定。
第六條貨物裝卸責任
貨物的裝車工作由乙方負責,卸車工作由收貨人負責,在裝卸過程中發(fā)生的一切責任由裝、卸方承擔。
第七條收貨人領取貨物及驗收辦法
收貨人憑有效證件、單據(jù)(或憑據(jù))與乙方對證驗收、領取貨物。
第八條收費標準與費用結算方式
甲方收到乙方所提供的符合本合同約定的單據(jù)后,每二個月15日結算第一個月的費用。
第九條雙方的權利和義務
(一)甲方的權利與義務:
1.甲方的權利:
(2)有權對乙方的配送貨過程進行監(jiān)督、指導。
(3)委托的貨物應遵守國家有關法律規(guī)定,并符合包裝標準。
2.甲方的義務:
(1)按約定按時向乙方交付配送費用。
(3)指派專人負責與乙方聯(lián)系并協(xié)調(diào)配送貨過程中有關事宜。
(二)乙方的權利和義務:
1.乙方的權利:
2.乙方的義務:
(1)根據(jù)甲方的業(yè)務需要與發(fā)展,提供相應的運輸能力,即提供不同的廂車。
(2)在約定的時限內(nèi)(見下表),將貨物運到指定的地點,按時向收貨人發(fā)出貨物到達的通知。對托運的貨物要負責安全,保證貨物無短缺、無損壞。在貨物到達以后,按規(guī)定的期限,負責保管。 到達時間標準表(當天配送貨物都按當天18:00開始計算): 標準時間(小時)
地區(qū)
6
省內(nèi)各市縣城
24
(3)乙方應在甲方指定的地點提取貨物,在裝貨過程中,乙方的駕駛員應負責進行監(jiān)裝,對裝貨過程中的不當操作有責任指出并糾正,乙方將貨物送往甲方指定的目的地和接收人,由收貨人、乙方司機雙方簽字蓋章確認。交貨時如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品損壞或產(chǎn)品、數(shù)量、型號、規(guī)格不符等問題,乙方應要求接收人注明,接收人所蓋印章應為商家簽定的配送
委托書
規(guī)定的公章或收貨專用章,乙方憑甲方認可的配送反饋單與甲方進行結算。第十條違約責任
(一)甲方責任
3.甲方有負責為乙方營造良好的服務環(huán)境,如甲方員工在貨物配送過程中發(fā)生以下現(xiàn)象之一的,甲方應向乙方支付違約_________元/次。
(1)不按預約時間裝卸貨物。
(2)裝卸貨物當中有野蠻裝卸行為,乙方指出,甲方工作人員不及時更改。
(3)甲方協(xié)調(diào)不到位,造成乙方被投訴。
(4)甲方發(fā)錯貨,造成乙方承運貨物到達商場后,商場拒收,返程運費由甲方支付。
(二)乙方責任
(1)不按時運送貨物,造成用戶投訴。
(2)在運輸過程中,損壞貨物并強行留給用戶,造成用戶投訴。
(3)在裝卸貨物中,司機刁難用戶,造成用戶投訴。
4.在符合法律和合同規(guī)定條件下的運輸,由于下列原因造成貨物滅失、短少、損壞的,乙方不承擔違約責任。
(1)不可抗力;
(2)貨物本身的自然屬性;
(3)甲方或收貨人本身的過錯。
(4)在運送過程中,送錯貨物,造成用戶投訴。
(三)其它________________________________
2.雙方不能以任何形式向公眾透露對方的商業(yè)機密,否則,由此引起的任何損失(如名譽受損、經(jīng)濟受損等)均由泄密方負責賠償。
5.自本合同生效之日起,甲乙雙方原先簽定的產(chǎn)品配送合同自動作廢。
6.本合同如有未盡事宜,應由雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成時,按下列第_________種方式解決:
(1)向_________仲裁委員會申請仲裁;
(2)向人民法院起訴。
7.本合同一式二份,合同雙方各執(zhí)一份。
甲方(蓋章):_________乙方(蓋章):_________
簽約代表:_____________簽約代表:_____________
開戶行:_______________開戶行:_______________
銀行帳號:_____________銀行帳號:_____________
電話:_________________電話:_________________
_________年____月____日_________年____月____日
簽訂地點:_____________簽訂地點:_____________
貨物配送協(xié)議書篇十三
甲方:
乙方:
甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,就xxxx市網(wǎng)吧協(xié)會配送部的配送業(yè)務達成如下協(xié)議:
一、甲方委托乙方負責配送部的配送業(yè)務。配送業(yè)務的區(qū)域、內(nèi)容和期限如下:
配送內(nèi)容為向各網(wǎng)吧配送飲料、副食品等網(wǎng)吧零售柜臺各類商品。
配送區(qū)域為蓮都區(qū)、范圍內(nèi)的所有網(wǎng)吧。
協(xié)議有效期限為年月日至年月日。
二、甲方負責對配送范圍內(nèi)的網(wǎng)吧的進貨渠道進行規(guī)范管理,督促各網(wǎng)吧按照統(tǒng)一渠道由乙方配送,杜絕沖貨現(xiàn)象。在協(xié)議有效期限內(nèi)保證乙方為唯一配送人。
三、乙方負責產(chǎn)品的采購、配送,保證商品質量,按照各網(wǎng)吧的訂單及時配送。
乙方每年年末繳納給甲方總配送營業(yè)額的%作為管理費。乙方于年末盤點后向甲方提供總營業(yè)額數(shù)據(jù),雙方確認后乙方即應繳納管理費。
四、配送產(chǎn)品價格的確定:
五、違約責任:
甲方違反本協(xié)議第二條之約定,未對各網(wǎng)吧進貨渠道進行有效管理的,不得向乙方收取管理費,并應承擔因此給乙方造成的'經(jīng)濟損失。
乙方未按照本協(xié)議第三條之約定及時繳納管理費,逾期不交的,按每日%計算滯納金。
六、協(xié)議的終止
1、期限界滿,本協(xié)議自然終止。
2、雙方協(xié)商一致后可終止本合作協(xié)議。
甲方(簽章):_________乙方(簽章):_________
簽訂地點:_________簽訂地點:_________
_________年____月____日_________年____月____日
貨物配送協(xié)議書篇十四
乙方:___________________
經(jīng)甲方推薦,捐贈方確認,中華慈善總會領導批準決定,使用“周大福慈善基金”為寧夏固原市西吉縣什字鄉(xiāng)中學捐建“周大福第232電腦教室”。為了保證該項目的順利實現(xiàn),甲、乙雙方經(jīng)認真協(xié)商,達成如下協(xié)議:
1、受中華慈善總會委托,由甲方配合中華慈善總會提供質量可靠的“惠普20__系列”電腦44臺,配置為:高性能e3300商用處理器,內(nèi)存2gddrii,硬盤500gsata7200轉高速防保護硬盤,windows,19寸高亮液晶顯示器1280_1024,集成128m高性能顯示卡,dvd光驅,集成網(wǎng)卡,三年有限保修;并統(tǒng)一訂制22套專為學生設計的電腦桌椅及“周大福電腦教室”銅牌1塊;統(tǒng)一訂制22套專為學生設計的電腦桌椅運抵固原市西吉縣什字鄉(xiāng)中學(1個教室22臺電腦、22套電腦桌椅、1塊捐贈銅牌),并協(xié)派工作人員赴現(xiàn)與技術人員現(xiàn)場安裝和調(diào)試。同時,保證電腦提供商為每臺電腦捐贈價值60元的'耳機1付,同時還為每臺電腦免費安裝程序軟件一套。
2、督促乙方盡快為“周大福電腦教室”安排40平米以獨立的教室一間,并配合中華慈善總會做好前期各項準備工作及設備的運輸、保管、安裝。
3、負責監(jiān)督捐贈項目的落實,如發(fā)現(xiàn)擠占、挪用現(xiàn)象,有權追究乙方責任,并追回全部所捐物資。
4、電腦教室建成后先期進行驗收,并將驗收情況通報中華慈善總會。
5、負責監(jiān)督乙方對“周大福電腦教室”的日常管理和維護。
二、乙方責任
1、負責上述項目的執(zhí)行。
2、電腦教室建成后,負責將“周大福電腦教室”的銅牌及捐贈方要求的相關匾牌,分別張掛在教室內(nèi)外的醒目位置。
3、乙方接收電腦和桌椅后,應及時向甲方開具捐贈物資的收據(jù)。
4、負責“周大福電腦教室”的日常管理和維護。
三、本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效,協(xié)議未盡事宜,由甲、乙雙方協(xié)商解決。
四、本協(xié)議一式六份,具有法律效力
貨物配送協(xié)議書篇十五
甲方(需方):
乙方(供方):
甲方需要對外采購膳食所需原料,乙方能夠滿足甲方的需要,為甲方配送。根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關法律規(guī)定,雙方就甲方膳食所需原料配送事宜經(jīng)共同協(xié)商,達成如下協(xié)議:
一、標的乙方為甲方提供所需的各種原料(即蔬菜、肉類、糧油、調(diào)料等)。
二、配送數(shù)量
1、甲方所需的全部原料均由乙方配送。
2、甲方應當提前24小時將所需原料的種類及數(shù)量以書面形式或者傳真的方式通知乙方,乙方據(jù)此為甲方配送。
3、乙方為甲方配送的原料,由甲方指定人員在送貨單上簽字確認,做為結算數(shù)量的憑據(jù)。
三、質量
1、甲方對原料有特殊要求的,以甲方要求為準。
2、甲方無要求的,以市場的優(yōu)質標準為準。
四、價款
1、定價原則以質定價,隨行就市(含運輸費)。
2、乙方每由甲方指定人員在報價單上簽字確認,做為結算價格的憑據(jù)。
五、結算及支付
1、甲、乙雙方每2、雙方以送貨單(第二條第3款)和報價單(第四條第2款)做為結算的依據(jù)。
3、雙方結算后
六、履行期限、地點和方式
1、本協(xié)議期限:自月日起至月日止。
2、乙方按甲方所規(guī)定的.時間及地點送貨上門。
七、其它
1、甲方應當為乙方配送的原材料提供便利的卸載場所。
2、對于需要再次過稱的商品,甲、乙雙方應當在現(xiàn)場及時過稱,共同確認數(shù)量。
八、違約責任
2、任何一方擅自解除本協(xié)議,應向守約方承擔元的違約金。
3、因乙方提供不合格的原材料造成甲方人員中毒的,經(jīng)相關部門鑒定封樣后,認定是乙方的原料引起中毒的,由乙方承擔責任。
4、甲方未按時結清乙方貨款的,應按未付貨款金額的承擔違約金。
九、本協(xié)議未盡事宜,雙方應協(xié)商解決,協(xié)商不成時,雙方均可向人民法院提訴訟。
十、本協(xié)議自雙方蓋章簽字后生效。本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(蓋章)
乙方(蓋章)
代表:
代表
日期:
日期:
貨物配送協(xié)議書篇十六
乙方(中標人):__________
丙方(增加配送單位):__________
丁方(中介機構):__________
乙方在河南康茂投標代理有限公司組織的編號為hnkm—藥品集中招標采購活動中,有以下產(chǎn)品中標:
品目號藥品名稱商品名劑型規(guī)格生產(chǎn)廠家中標價
三方協(xié)議如下:
1、乙方同意增加丙方為以上中標藥品在甲方單位的'配送資格。
2、丙方享有該藥品配送方面的權力與義務。
3、由于乙方是中標主體,并于投標時向招標代理機構提交了響應性承諾文件,鑒于此乙方仍將按照招標文件中的要求承擔中標人所應有的一切責任(包括負責中標藥品的質量、結算代理費等)。
4、甲方同意以上中標藥品配送權的增加。
5、丁方僅負審核丙方藥品經(jīng)營企業(yè)營業(yè)執(zhí)照及許可證的義務。
6、該協(xié)議書一式四份,甲乙丙丁四方各留存一份。
甲方(公章):__________
乙方(蓋章):__________
丙方(公章):__________
丁方(蓋章):__________
__________年__________月__________日
【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/4669081.html】