最優(yōu)年度施工工作總結(匯總18篇)

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最優(yōu)年度施工工作總結(匯總18篇)
時間:2023-10-29 06:48:09     小編:文軒

總結是與他人分享自己的學習和成長經(jīng)歷的一種方式。在寫總結時,我們可以先回顧所學知識的重點和難點,梳理出自己的理解。通過閱讀這些總結范文,可以了解到總結的結構和邏輯,提升自己的寫作能力。

年度施工工作總結篇一

作為設計人員,完成施工圖18個(門剛1個,平板5個,長堆3個,球堡7個,桁架2個),校對12個,方案45個;參與綠建研發(fā);自購學習軟件積極探索管桁架設計和預應力技術。

服從公司安排出差多地。積極參加公司組織的拓展培訓和集體活動。

心態(tài)需要調整,不善于排解工作壓力,創(chuàng)新能力有待提高。

在今年的基礎上,完成中標的項目施工圖,認真做好自己的投標方案,繼續(xù)參與技術研發(fā)。不斷學習,提高自己的工作能力和創(chuàng)新水平。

希望公司根據(jù)不同的部門來組織學習,部門不同,培訓的`目的不同。

希望公司把設計部的老舊窗簾換掉,已無法使用。

年度施工工作總結篇二

來到xx實業(yè)發(fā)展有限公司已有兩個月的時間了,在工程部現(xiàn)場管理部工作。這段時間學到了很多專業(yè)的建筑管理知識,結識了很多良師益友,積累了很多工作經(jīng)驗。感謝公司給我成長的空間、勇氣和信心。在兩個月的時間里,通過不懈努力,雖學到了很多建設工程的相關知識,但自己認識到為全身心投入到工作中應該更進一步去學習相關的專業(yè)技術知識和完善建筑管理知識?;仡欉^去,將工作總結如下:

在工作的這段時間里,先后學習并監(jiān)督管理了單身宿舍、職工食堂、山西老陳醋庫房的施工建設工程項目。并進一步了解和掌握了梁汾醋業(yè)工程。

1、5月23日單身宿舍開工,學習單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關流程和標準。5月27號職工食堂開工,學習并監(jiān)督了職工食堂的相關施工流程。在隨后半個多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進度,學習基坑挖掘、回填土、鋼筋驗收、模板驗收、打墊層、基礎工程等相關流程操作和技術標準。不論在工程施工技術標準方面還是在工程進度管理方面都取得了很大的進步。在相關專業(yè)知識不斷完善的前提下,公司領導讓我負責山西老陳醋庫房的建設項目。

2、6月15日開始負責山西老陳醋庫房建設。6月15日老醋庫房基坑開挖,16號鉗探,17號挖掘完畢,19號鉗探完畢,6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實。

3、配合采購及相關后勤工作。

由于剛開始接觸工程,所以在工作中圖紙熟悉、施工經(jīng)驗相對不足。但是通過這兩個月的學習,了解施工過程中的很多流程標準和專業(yè)的技術管理。在以后的工作中,我會不斷的學習,完善自己的專業(yè)技術知識,提高對工作的認知能力,為以后更好的投入到工作中。

1、在這兩個月的工作實踐中,我參與了許多集體工作,和同事的相處和睦。在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。在工程中,大家互相提醒和補充,提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,能夠積極自信的行動起來是這兩個月我在心態(tài)方面最大的進步。

剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。

下半年,公司加快工程的進度,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進步。其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

2、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

3、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結工作;

4、精細化工作方式的思考和實踐。

相信只要認真用心去做事情、誠實待人,一定會成為公司合格的人才。

年度施工工作總結篇三

本人xx,男,漢族,30歲,20xx年畢業(yè)于鄭州xxxx_學院工民建專業(yè),在校三年,普招大專學歷。

本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把_樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。

在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的.部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范_文、庫整—理^與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解`方案范_文、庫整—理^圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達到要求。我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。

我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,_樓工程能夠順利地進行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

年度施工工作總結篇四

宜城雷河大橋位于宜城市境內老250省道(宜城至東鞏公路)上,跨蠻河。該橋于1969年建成通車,至今已運營40年,由于原橋修建年代已久,病害嚴重,已被當?shù)卣鸪數(shù)卣紤]到方便老雷河兩岸群眾生活來往和農(nóng)業(yè)耕作,擬對雷河橋拆除后在原址上新建。新建橋采用14-20m預應力砼空心板,下部結構橋墩采用雙柱式橋墩,重力式u型臺和樁柱式橋臺,橋梁全長287.08m。橋幅組成為-4.5m(行車道)+2__0.5m(防撞護欄)。兩側橋臺采用漿砌片石錐坡防護。橋梁的中心樁號k0+316.75,工程起點樁號k0+173.71,終點樁號k0+460.79。工程施工起至時間20__年6月至20__年7月。主要工程內容:樁基416m3;墩身114.2 m3;樁頂橫系梁23.8 m3;蓋梁及擋塊104.1 m3;20m空心板708.4 m3;橋面鋪裝163m3;擴大基礎48.8 m3;搭板19.4 m3。

二、機構組成

(一)主要人員

為了確保質量、安全、工期,同時便于內外協(xié)調。施工單位將派遣有豐富經(jīng)驗的技術人員4名、質檢員1名、測量員1名、試驗員1名等專業(yè)人員參與本工程的施工,派遣管理經(jīng)驗的人員參與本工程的管理。

(二)設備投入情況:

(或設備、車輛)跟不上而嚴重影響施工,造成很大浪費。這種現(xiàn)象多為準備工作不充分或計劃不落實所致。因此,我公司中標后,應根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質量情況和周密的計劃,分期分批地組織進場。其中需要維修、租賃和購臵的,應按計劃落實,并要適當留有備份,以保證施工的需要。

我項目部成立了工地試驗室,水準儀1臺,全站儀1臺、圓孔篩1套、砼試模6組、砂漿試模2組。施工設備,裝載機1臺、拌和機2臺、發(fā)電機2臺、吊車1臺、沖擊站2臺、電焊機4臺、彎曲機1臺、切斷機1臺。

(三)管理機構設臵 項目部主要人員:

1、項目負責人:______

2、施工負責人:______

3、技術負責人:______

4、質檢負責人:______

5、試驗負責人:______

6、安全負責人:______

7、材料負責人:______

8、后勤負責人:______

三、質量管理情況

(一)質量控制措施

及規(guī)章制度,責任分明。對進入施工現(xiàn)場的原材料進行嚴格檢測,特別是對大宗材料技術指標更是嚴加控制。

實施工程項目施工與管理過程中,正確處理質與量的關系。生產(chǎn)指標(任務)進度(任務)完成后,必須檢驗質量是否合格。堅持好中求快,好中求省,嚴格按標準、規(guī)范和設計要求組織、指導施工。

(二)施工中工程質量自檢情況及工程質量問題的處理情況 合同段工程質量檢驗評定得分:95.5。 單位工程質量檢驗評定得分:95.5。

分部工程質量檢驗評定得分:第1聯(lián)基礎及下部構造96.3,第2聯(lián)基礎及下部構造94.9,第3聯(lián)基礎及下部構造96,第1聯(lián)上部構造預制及安裝95.5,第2聯(lián)上部構造預制及安裝94.9,第3聯(lián)上部構造預制及安裝94.8,總體橋面及附屬95.3。

在施工過程中收到監(jiān)理指令,項目部均按要求處理,并將處理情況及時回復監(jiān)理,并請監(jiān)理現(xiàn)場復查驗收,對重復出現(xiàn)同性質的問題,項目部進行認真分析,采取措施,防止問題的在次出現(xiàn),對于自檢發(fā)現(xiàn)的問題,項目部及時的糾正,進行技術處理或從新施工,已達到規(guī)范要求,自檢合格后采申請驗收。在監(jiān)理站和交通局的指導和督促檢查下,本標段遺留工程質量問題已得到全部整改處理。

(三)對完工質量的評價

宜城雷河大橋開工到完工,整各過程質量處于受控狀態(tài)。全橋平順、縱線型順適,符合設計要求?;炷痢⑸皾{、石料等強度滿足設計要求;勾縫順直,外形美觀;排水系統(tǒng)完善、暢通;路面平整、均勻、強度等各項技術指示均符合設計要求;本合同段工程質量綜合評分95.5,為合格工程。

四、施工進度控制

1、加強施工的計劃管理,重視施工計劃,堅持計劃貫徹執(zhí)行。層層落實、層層制定、責任到位。

2、經(jīng)常檢查計劃的執(zhí)行,落實情況。合理安排各階段、各種工序、各工種的施工。

3、對分項、分部工程編制每旬、每月、每季的施工形象進度計劃,在施工中及時掌握實際每旬、每月、每季所達到的形象進度,看實際完成與計劃完成工程量的差距,分析差距產(chǎn)生的原因、單位、分部和分項,采取相應對策,同時建立工程管理曲線。

4、根據(jù)施工組織設計確定的施工進度網(wǎng)絡圖,明確關鍵線路,在施工組織上,狠抓關鍵工序,并根據(jù)工程進展的變化,實施動態(tài)管理,適時調整網(wǎng)絡圖,明確不同階段的關鍵工序,采取相應的有效對策。關鍵線路分層次,關鍵工序保關鍵點,關鍵點保關鍵線路,關鍵線路保總工期。

五、施工安全與文明施工情況

(一)施工安全情況

1、成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理領導小組,建立、健全安全檢查制度,有目的、有計劃、有整改、有處理、有總結地進行檢查。設專職安全員,建立安全生產(chǎn)責任制,貫徹執(zhí)行“安全預防為主”的方針。

2、定期檢查和不定期檢查相結合。定期檢查:施工隊每天進行安全檢查并做好詳細記錄,提出保持或改進措施,落實執(zhí)行。項目總工程師帶領安全員每旬組織一次安全檢查。項目經(jīng)理每月組織一次安全檢查,召開一次安全生產(chǎn)總結分析會。不定期檢查:根據(jù)施工生產(chǎn)的實際情況,分階段、分項安排不定期檢查,包括施工準備工作安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日前后安全檢查、專業(yè)性安全檢查和安全員日常檢查等。定期檢查與不定期抽查相結合的安全檢查制度,查安全隱患、查事故苗頭,消除不安全因素。

情況,重點檢查防觸電、防高空墜落、防機械車輛事故、防火、防雷擊等措施的落實。

4、對新工人入場進行安全教育,特種作業(yè)人員經(jīng)過安全生產(chǎn)教育和技術培訓,經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。把經(jīng)常性的安全教育貫穿于生產(chǎn)管理工作的全過程,并根據(jù)接受教育對象的不同特點,采取多層次、多渠道、多方式進行。內容包括:安全生產(chǎn)宣傳教育;普及安全生產(chǎn)知識宣傳教育;適時安全教育。

(二)文明施工情況:

1、設立混凝土集中拌和站,運輸車輛用雨布遮蓋,避免混凝土的隨意散落。

2、防止砂石料運輸中的污染。在砂石料運輸車輛斗部周邊加焊鋼板,避免砂石料運輸中灑落。

3、施工中廢棄的易漂浮(如水泥袋、包裝塑料薄模、包裝紙箱等)物品,及時收集清理,防止隨風飄揚。

4、定期對施工人員進行安全文明講話,要求言行舉止要文明,上班不能穿拖鞋,不能打架斗毆。

六、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施

(一)環(huán)境保護措施

1、設立混凝土混凝土集中拌和站,運輸車輛用雨布遮蓋,避免混凝土的隨意散落。

2、防止砂石料運輸中的污染。在砂石料運輸車輛斗部周邊加焊鋼板,避免砂石料運輸中灑落,防止造成道路與農(nóng)田污染。

3、施工中嚴格加強對環(huán)境有害物質使用的管理,嚴防任何有害物質(如燃料、油料、水泥、化學品、污水、廢料和垃圾以及土方等)污染水源、河流、水庫、土地。機械設備加強保養(yǎng),防止漏油造成污染。

4、施工中廢棄的易漂浮(如水泥袋、包裝塑料薄模、包裝紙箱

等)物品,及時收集清理,防止隨風飄揚,使自然環(huán)境不受侵害。施工營地和施工場地的生活垃圾集中堆放,定時消毒處臵。

5、對易揮發(fā)物品(如汽油等)的存放位臵要安全可靠、密閉,使用時盡量縮短溶器開啟時間。并確保儲、運不揮發(fā)、不泄露。

(二)節(jié)約用地措施

(1)施工過程中,禁止侵占非施工用地。

(2)設營、材料堆放、便道、機械車輛存放等場地設臵合理。(3)保護公路用地范圍之外的現(xiàn)有綠色植被,對永久工程施工區(qū)和臨時工程施工區(qū),地表清除必須特別注意,盡最大可能保護清理區(qū)域范圍外的天然植被。因修建臨時工程損壞了現(xiàn)有的綠色植被,在拆除臨時工程時予以恢復。

七、施工中新技術、新材料、新工藝的應用情況

追求技術創(chuàng)新,積極應用新技術、新材料、新設備、新工藝,力求達到施工的標準化、規(guī)范化,是實現(xiàn)工程質量提高的保障,也是我們不懈努力的方向。

八、對建設單位、設計單位和監(jiān)理單位的評價

我宜城雷河大橋新建工程在施工過程中,得到了宜城市交通局的高度重視和關懷,同時得到了監(jiān)理人員積極主動、熱情周到的監(jiān)理服務,以及設計院和當?shù)卣拇罅χС郑构こ淌┕つ軌蝽樌┕?,并保質、保量、按期完成全部任務。

建設單位能嚴格執(zhí)行基本建設程序、規(guī)章制度、按規(guī)定進行招標選擇設計、監(jiān)理、施工單位,管理機構健全,制度完善,責任明確,體現(xiàn)出較強的質量控制能力,能夠重視安全生產(chǎn),環(huán)境保護,廉政建設等方面工作,保證工程順利進行。

襄樊市交通規(guī)劃設計院在設計工作中能夠采用合理的設計方案,

滿足施工要求的設計精度和深度,提供的設計文件無嚴重的錯漏現(xiàn)象,在項目實施過程中,信守合同,服務及時,為項目順利實施提供了技術保障。

湖北金恒通交通建設咨詢監(jiān)理有限公司能夠履行合同約定,有健全的管理制度,認真監(jiān)理,堅持旁站,嚴把質量,采取了有效的措施對工程質量、投資、進度進行控制。

九、施工體會

1、管理機構應配臵科學合理,以確保整體的凝聚力,多、快、好、省地完成工程項目。

2、在前期準備過程中,要細致調查工地實際情況,及時制定或調整措施,保證工程順利實施。

3、合理投入資金、設備,只有這樣才能取得質量、進度效益的多贏局面。

回顧我項目部在整個工程建設過程中,我項目部全體人員與監(jiān)理單位、建設單位、設計單位團結協(xié)作、密切配合、精心施工的碩果。凝具著建設單位、施工單位、設計單位、監(jiān)理單位、地方政府和有關協(xié)作部門全體人員的心血。取得了建設主管部門的指導和幫助,做到了總體施工方案經(jīng)濟合理,技術標準掌握適當。把工程質量放在一切工作的首位,工程質量是決定企業(yè)生死存亡的大事,要在工程質量管理上狠下功夫,從而提高工程進度。但施工中還有缺點和不足,需要我們認真總結、不斷提高、建一流工程、創(chuàng)一流佳績、為提高我公司的形象而繼續(xù)努力。

年度施工工作總結篇五

我在公司領導的大力支持和各位同事的積極協(xié)作下,按照公司的要求,做好自己的本職工作。在不斷的工作實踐中,我積累了工作經(jīng)驗,技術水平也有了很大的提高。在這里,我對xx年來的工作進行簡要的總結,向在坐的各位領導和同志們作個交代。

1、首件檢驗

2、異常反饋

在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現(xiàn)異常,我會第一時間通知上級領導,及時的處理問題。

3、態(tài)度決定一切

工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。這次生產(chǎn)實習雖然說時間比較少,但是卻讓我了解了公司的企業(yè)文化、生產(chǎn)模式和質量體系管理等經(jīng)驗,這對我來說是很寶貴的。

4、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

5、不斷學習

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,這會使我的工作更加得心應手。一個人在自己的職位上有所作為,必須要對自己職業(yè)的專業(yè)知識有所熟悉,對自己業(yè)務所在范圍內的業(yè)務技能也要熟練掌握,這樣才算是一位合格的技術人員。

6、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。

7、在于別人打交道中由于個性原因,不夠主動。為了以后能更完美的完成工作,我會主動和領導以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學到在課本上學不到的知識。

自從走出校門之后,踏入這個歷史舞臺,首先讓我感覺到這個社會很陌生,不管是在工作上還是在人際關系上,對于我這個剛出茅廬的人來說,什么都是困難,經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。

8、自從走出學校之后,我合理有效的安排自己的時間,有目的的工作讓自己的生活更加的豐富多彩,更加的豐富精彩。從個人發(fā)展方面說,學校的生活環(huán)境和人際關系有些人際交往方面存在很大的不足,為了順應社會的生存和發(fā)展,我們應該在學校就應多和同學進行交往,互幫互助,發(fā)揮團隊精神,才能更好的完成領導安排的工作任務。

在新的xx年里,我決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。

在下一步的'工作中,我要虛心向其他同行和同事學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平,使自己的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

以上是我xx年的工作總結,在今后的工作中我還要繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,京黟公司的未來如同浩瀚雄鷹,展翅高飛。

年度施工工作總結篇六

20xx年對我們施工隊是具有特別的意義的一年,光陰荏苒,時光飛逝,轉眼20xx的鐘聲即將敲響??偨Y20xx展望20xx,一路走來,一路收獲,我們在公司領導的關懷和幫助下、付出很多也收獲很多。因為這是我們展翅騰飛的一年,也是我們成立以來發(fā)展壯大的一年。經(jīng)過施工隊全體員工的努力奮戰(zhàn),我們保質保量地完成了總包給我們下達的每一項任務。這一切都離不開公司及分公司領導的鼎力協(xié)助和項目領導的大力支持,我們的工作效能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我們施工隊自己感到成長了,也逐漸成熟了?,F(xiàn)在就20xx年的工作情況總結如下:

由于工作需要,我工程隊隊員相對比較分散,參建工程有管道工程ips、mot、mps及國內部分項目。在ips,我們負責電氣儀表的協(xié)調組織、技術指導、質量控制、安全控制、現(xiàn)場報驗、交工資料(mrb、rfc)的整理提交以及對分包隊伍的管理等。ips位于阿拉伯半島沙漠腹地,自然環(huán)境十分惡劣,其四周全是大大小小的沙丘。只要一刮風,滿天都是黃沙。到了夏季更是酷熱難耐,地表溫度高達60多度,經(jīng)常有隊友因中暑而暈倒。但是在隊長的帶領下,大家同心協(xié)力、同甘共苦、克服重重困難,出色地完成了一項又一項任務。ips總體施工進展良好。到12月底,ips工作量完成情況如下:

(一)、電氣專業(yè):電力變壓器安裝、調試14臺;各種高壓壓盤柜安裝、調試193臺;ups安裝3套;行車安裝、調試4套;橋架安裝3169米;各種電纜敷設及接線282.471km;照明燈具安裝352套;保護管安裝3500米;接地極安裝239根;接地熱熔焊接2609點。安裝整體完成量達到95%,調試工作達到80%。

(二)、儀表專業(yè):儀表設備安裝482臺;盤柜安裝128臺;接線盒安裝211臺;電纜敷設及接線224千米;槽盒安裝3200米;測量引線1120米;保護管安裝4753米;熱處理1187道等。安裝整體完成量達到90%。調試工作達到40%。為了確保工程快速、有序的推進,隊內人員配備齊全。技術、材料、工具、質量、安全都配有技術過硬、經(jīng)驗豐富的專職人員。隊長在第一時間協(xié)調、組織好人工、機械、材料等;技術員則按區(qū)詳細地跟蹤并統(tǒng)計好現(xiàn)場的施工條件及施工進度,只要條件具備立馬開工。隊長、技術員及班組長在討論之后制定了詳盡的月計劃、周計劃及日計劃。在這里,我們的工作效率得到了極大的提高。保質保量地完成了所有施工任務。雖然工期很緊,但是我們仍然嚴把質量關。從開工我們便制訂了質量目標,建立了質量保證體系。我們總是尋求采用最合理的技術方案和施工工藝來保證質量目標的實現(xiàn),在完善和做好施工組織設計的同時,對關鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施,在取得了監(jiān)理和建設單位現(xiàn)場代表的審批后實施。其次,我們要求施工人員在施工完了之后首先進行自檢,班組每天都進行質量檢查并且把每一項工作都記錄在質量檢查本上,每周隊內再定期組織質檢員、技術員、班組長等進行聯(lián)檢,將有問題的項目詳細記錄在案并安排作業(yè)人員及時整改。使得我們的一次報驗合格率在90%以上。施工質量得到了總包、監(jiān)理及業(yè)主的一致好評!“安全責任重于泰山”。安全生產(chǎn)是我們的重中之重,隊內配備了兼職安全管理人員,同時各班組長、隊長、書記都十分重視現(xiàn)場情況,排除一切可能存在的安全隱患。

隊內還制定和實施了一系列的安全防范措施。征對夏季天報炎熱的情況,工程隊準備了人丹、藿香正氣水、冰塊等防暑降溫藥品、并積極與項目協(xié)商在現(xiàn)場增設休息室,食堂多做綠豆湯、姜湯等方式,有效地避免了中暑事件的發(fā)生。做到了安全重在防范,確保了工程隊在全年沒有任何安全事故發(fā)生。除了在安全、質量、進度等方面有嚴格的要求之外,我們還要求所有施工人員都要文明施工。做到“工完、料盡、場地清”。材料員、保管員認真仔細地統(tǒng)計好每一種材料、機具的的使用量、剩余量。不足時及時通知相關人員。技術員認真仔細地做好現(xiàn)場資料的制做及管理。做到施工資料與工程同步,資料填寫符合要求,資料齊全,能很好的反映實體工程的情況。按時完成所有竣工資料的組卷并提交。

在確保工程的順利進行之外,工程隊多次組織全隊人員在晚上空余時間,進行理論知識學習,安全經(jīng)驗交流等形式多樣的活動。安排了技術員對電氣儀表知識的講解,班組長及老師傅們對好的施工經(jīng)驗、施工技巧的分享,大家相互交流、相互探討、共同進步,尤其對剛上班的年輕人幫助很大。在管理方面:我們加大對工程項目管理制度的學習宣傳和貫徹力度,強化全員按章工作、執(zhí)行制度的自覺性,做到了管理規(guī)范化、程序化、制度化。我們嚴格執(zhí)行請假條制度,有事必須書面請假,詳細注明請假時間,請假原由。執(zhí)行嚴格的考勤制度,每天上下班都簽到。每天的`班前會準時開始,每一位員工都必須在安全記錄本上簽字。

我們要求施工機具、施工材料必須整齊合理化擺放。隊里不定期的對施工現(xiàn)場進行抽查,檢查項目包括質量、進度、安全、材料、文明施工5大項。工程隊加強隊伍“三基建設”。在施工過程中注重基層建設、基礎工作和基本功訓練。全隊上下加強基本功訓練,堅持崗位練兵,干什么、學什么,缺什么、補什么的實干精神。

黨群工作:20xx年的工作思路、目標:現(xiàn)在,我們以飽堅定的信心,堅強的毅力,飽滿的精神隨時準備接受分公司下達新一年的施工任務。我們已經(jīng)對工作思路及工作目標作出了具體的思考及明確的要求。在施工中抓住“重點”、克服“缺點”、攻克“難點”。安全文明施工仍然是我們的重點,我們要保持零傷害、零事故的目標。在這基礎上嚴把質量關,力爭一次報驗合格率在95%以上。同時順利按時完成工程的每一項施工任務,保住每一個施工節(jié)點,達到每一個施工目標。并且以最快的速度力爭提前完成施工任務。為分公司、項目創(chuàng)造更多的利潤。在按質保量地完成施工任務之外,我們一如既往地組織安排全體隊員在安全、技能、理論知識等方面的學習交流,發(fā)揚老人帶新人,幫助新人成長的“傳、幫、帶”精神,為公司培養(yǎng)更多的人才。

對分司、分公司發(fā)展管理方面的建議:展望20xx年,讓我們把理想放飛,收獲更精彩的未來!新的一年有新的氣象,面對新的任務新的壓力,我們也將以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步。

年度施工工作總結篇七

當新年的腳步悄然而至,我在xx有限公司的20xx年工作也告已段落。工作這一年來,在公司領導、部門經(jīng)理及同事們的悉心關心和幫助下,我認真學習領會公司企業(yè)文化精神,牢記公司宗旨和使命,以企業(yè)理念為指導,服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,較好的完成領導安排的各項工作任務。現(xiàn)將這一年工作情況以及今后的努力方向匯報如下,請公司領導審核評定:

(一)認真學習技術業(yè)務,掌握設備維護技能

我于20xx年xx月份至20xx年xx月份在xx擔任xxx工作。這也是參加工作以來走上的最重要的一個工作崗位。其實,xx的設備維護工作是以交換設備為主的,還包括市話測量、電源、傳輸、油機等設備的綜合維護工作。在綜合維護工作中,始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則,邊學邊用,不斷提升了專業(yè)維護技能。俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。在學習專業(yè)技術理論上,采取內外結合的原則,以自學為主,以公司培訓為輔,畢竟外出培訓的時間是極為有限的。幾年來,我一直保持了不間斷的學習,并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導作用。因此,在實際工作中,一直保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風,遇到不能處理的障礙,及時請教有豐富經(jīng)驗的老師傅,既及時恢復了正常通信,又學到了技術本領。在幾年的時間中,我先后掌握了交換機的局數(shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作;此外,在多次大型割接中,圓滿完成了上級布置的工作任務。

(二)奮力進取,努力向技術管理復合型方向發(fā)展

為了能夠更好的改正出現(xiàn)的問題,進一步開展好我們部接下來的工作,使我部的成績更上一層樓,也使自己能夠不斷地提高,自己在接下來的工作中,工作方向有:

(一)積極上進,端正工作態(tài)度,認真學習領會公司企業(yè)文化,認真對待每一次學習培訓。

認真學習領會公司企業(yè)文化,認真學習公司有關管理制度規(guī)程和文件,學習公司有關會議精神、領導講話。做好公司對建筑質量、安全生產(chǎn)、進行隊伍建設等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點工作及要求。把整個公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去,指導我們更好的完成每一項任務。把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個細節(jié)中去。認真對待公司組織的每一次培訓學習。

(二)加強多方面專業(yè)知識學習,努力提高自身各方面專業(yè)知識水平。

社會不斷地發(fā)展,公司不斷地進步,我們所學的僅有知識以遠遠滿足不了公司對我們的要求。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高思想文化素質和業(yè)務水平技能,為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。

一年來,我在公司、領導和同事們的幫助和支持下取得了一定的成績,但我深知自己還存在一些缺點和不足,政治理論基礎還不扎實,業(yè)務知識不夠全面,工作方式不夠成熟。面對到來的20xx年,我愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團結協(xié)作,克服存在不足之處,提高工作質量,抓好安全生產(chǎn),為公司的發(fā)展盡我們最大的努力!

年度施工工作總結篇八

時光飛逝,不知不覺中又工作一年、本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任、回憶在這一年年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,總結這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作。

作為一名技術人員,我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成路基施工填筑同時,還協(xié)助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和同事一起進行現(xiàn)場質量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。喀伊項目在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、上級領導等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。

另外,拿技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

這一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。

總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻自己的力量。

年度施工工作總結篇九

這一段時間以內的成敗和得失,使得自己在日后的工作中能夠避免遇到困難,全文如下:

20xx]年建筑節(jié)能與科技及標準化工作的總體思路是,根據(jù)全國住房城鄉(xiāng)建設工作會議、省委經(jīng)濟工作會議的部署,緊扣推進新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略,完善建筑節(jié)能與科技管理體制和工作機制,加強政策引導和制度規(guī)范,著力技術支撐和宣教示范,強化實施監(jiān)管與工作考核,狠抓項目管理和資金保障,努力實現(xiàn)各項管理工作常態(tài)化和精細化,進一步促進我省建筑節(jié)能與建設科技及工程建設標準化工作又好又快發(fā)展,為促進城鎮(zhèn)化走“集約、智能、綠色、低碳”的新型發(fā)展道路提供支撐和保障。

1。穩(wěn)步提升新(改、擴)建筑節(jié)能強制性標準執(zhí)行率水平。全省城鎮(zhèn)執(zhí)行率設計階段達100%,各設區(qū)城市施工階段達到98%以上,縣(市)城區(qū)施工階段達到95%以上。以長株潭為重點,組織更高能效標準的研究和試點。

2。切實提高新建建筑執(zhí)行綠色建筑標準的比率,提升綠色建筑示范工程的實施質量和效果。推進全省范圍內政府投資新建的公益性公共建筑和長沙市保障性住房率先執(zhí)行綠色建筑標準;推進地級市開展至少1個綠色公共建筑和1個綠色居住建筑的綜合示范;推進有條件的縣(市)開展綠色建筑技術、綠色施工等單項示范。爭取綠色建筑創(chuàng)建計劃立項項目達到35個以上;促進具備條件的項目申報綠色建筑運營標識;爭取創(chuàng)建2個以上省級綠色建筑集中示范區(qū),新創(chuàng)建1個國家綠色生態(tài)城區(qū)。

3。力爭可再生能源應用工作取得顯著成效。督促已獲批的示范市縣加快工作進度;組織開展示范項目驗收評估;組織可再生能源省級示范申報評審。

4。進一步完善建筑能耗統(tǒng)計和監(jiān)管體系。建立健全國家機關辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設聯(lián)席會議制度,完成省公共建筑節(jié)能監(jiān)管平臺建設,組織開展建筑能耗統(tǒng)計、能源審計和能效公示工作。

5。著力實現(xiàn)既有建筑節(jié)能改造初見成效。以長沙市為重點,實施既有居住建筑節(jié)能改造85萬平方米、既有公共建筑節(jié)能改造20萬平方米。

6。積極推進智慧城市創(chuàng)建。推進5個獲批國家智慧城市試點市(區(qū)、鎮(zhèn))的實施;從推進我省新型城鎮(zhèn)化建設的角度,加強智慧城市有關研究,積極探索符合省情的發(fā)展思路。

7。加強對建筑節(jié)能技術的研發(fā)、轉化和推廣全過程指導,及國家技術產(chǎn)業(yè)政策在工程項目建設全過程實施情況的監(jiān)督,建立健全覆蓋“兩個過程”的省級政策和制度體系。建筑外圍護結構自保溫體系研發(fā)、建筑節(jié)能技術路徑研究、居住建筑節(jié)能設計標準修訂等重大課題取得重要突破,綠色建筑技術在“兩型”社會示范區(qū)內廣泛應用。

(一)完善管理體制

1。加強領導,強化工作組織協(xié)調。進一步完善省市縣三級管理體制以及統(tǒng)計、監(jiān)測和考核體系,促進工作常態(tài)化。組織年度目標考核,表彰先進,重點出臺建筑節(jié)能考核獎勵辦法,完善評分細則,做好年度省績效評價考核工作。組織召開全省建筑節(jié)能與建設科技工作會議,適時召開國家機關辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設工作聯(lián)席會議。督促各市州建立議事協(xié)調機制,明確牽頭部門和各部門職責分工,加強協(xié)調配合。

2。加強支撐,發(fā)揮科技平臺功能。加強各類產(chǎn)學研結合創(chuàng)新平臺建設,鼓勵科研項目單位與平臺對接,充分發(fā)揮平臺技術孵化功能;建成建筑節(jié)能與建設科技管理信息化平臺并投入使用;擴大省級企業(yè)技術中心覆蓋范圍,突出企業(yè)的技術創(chuàng)新主體地位,組織一級施工企業(yè)、勘察設計企業(yè)開展省級企業(yè)技術中心試點。

(二)健全政策制度

3。加強政策引導。緊密圍繞國家和省有關戰(zhàn)略部署和重大政策措施,結合省情,研究制定貫徹實施指導意見,重點出臺《關于進一步推進湖南省綠色建筑發(fā)展的指導意見》、《關于進一步促進湖南省建設科學技術進步的指導意見》。組織開展“新型城鎮(zhèn)化背景下智慧城市建設”等戰(zhàn)略問題研究。

4。完善管理制度。建立健全覆蓋新技術研發(fā)轉化與試點推廣、工程建設運營與改造拆除、能源開發(fā)節(jié)約與循環(huán)利用、政策調研制定與宣貫實施、項目立項啟動與實施驗收的建筑節(jié)能與科技管理制度體系,促進各項工作制度化、常態(tài)化和規(guī)范化。重點研究制定建筑節(jié)能門窗標識管理制度、建筑能效測評管理制度、國家機關辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設工作聯(lián)席會議制度,組織開展“綠色建筑審批制度”以及“建筑節(jié)能憑證上崗”、“建筑節(jié)能專項備案”等制度研究。

(三)加強宣教引導

5。發(fā)揮主流媒體宣傳作用。密切與廣播、電視、報刊等主流媒體以及建設系統(tǒng)相關媒體的聯(lián)系。加強“湖南省建筑節(jié)能與建設科技”內刊和行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站建設。

6。開展主題宣傳培訓活動。組織有關企業(yè)舉辦以“建筑節(jié)能與綠色建筑”等為主題的宣傳培訓活動,宣貫相關法律法規(guī)、政策制度和技術標準。以典型示范項目驗收為契機,組織參觀考察和學習交流。

(四)強化監(jiān)督管理

7。強化新建建筑節(jié)能監(jiān)管。出臺《湖南省住房和城鄉(xiāng)建設廳新建建筑節(jié)能監(jiān)督管理工作要點》,實施新建建筑項目全過程監(jiān)管。加強對全省建筑節(jié)能技術、工藝、材料、設備推廣應用的指導和監(jiān)督。

8。加強新技術風險監(jiān)管。嚴把新技術工程試用評估關,確保通過評估的新技術安全可靠適用,研究草擬《湖南省建設新技術工程試點應用管理辦法》。

9。組織建筑節(jié)能綜合檢查。組織開展2次建筑節(jié)能專項檢查,7月份組織對邵陽、郴州等市開展專項檢查,11月份組織對全省進行專項檢查;認真組織做好全國建設領域節(jié)能減排檢查迎檢工作。

10。完成民用建筑能耗統(tǒng)計任務。切實做好民用建筑能耗統(tǒng)計工作,完成住房和城鄉(xiāng)建設部民用建筑能耗統(tǒng)計任務,深度挖掘建筑節(jié)能數(shù)據(jù)信息,為既有建筑節(jié)能改造提供數(shù)據(jù)支撐。

11。加強國家機關辦公建筑能耗監(jiān)管。重點完成對省直機關和重點城市公共建筑能耗的全面統(tǒng)計、在線監(jiān)測與數(shù)據(jù)分析以及對重點建筑的能源審計。

(五)強化技術支撐

12。組織開展關鍵適宜技術的研發(fā)、試點、轉化和推廣。集中人、財、物著重對建筑節(jié)能與科技當前關鍵、共性、難點問題進行研究,采用政產(chǎn)學研用相結合的方式予以重點支持。重點圍繞建筑規(guī)劃、設計、建造和運營各階段的.技術需求,完成建筑節(jié)能技術路徑、高能效建筑節(jié)能標準、建筑外圍護結構自保溫體系、智慧城市建設、綠色保障性住房建設等重點課題研究和試點示范,組織發(fā)布湖南省建筑節(jié)能技術、工藝、材料、設備推廣應用目錄,組織編制《湖南省綠色施工導則》、《建筑節(jié)能技術應用簡明手冊》,完成《湖南省居住建筑節(jié)能設計標準》的修訂。

13。加強專家隊伍組織建設。加強專家人才庫建設,建立湖南省工程建設標準化、國家機關辦公建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設、既有建筑節(jié)能改造等專項工作專家委員會,促進管理與技術的緊密結合;組織開展專家學術交流、工組座談、專題報告、技術培訓等活動,及時了解和掌握最新建設科技動態(tài)并形成共識。組建行業(yè)領軍專家團隊,培養(yǎng)后備專家隊伍,形成專家梯隊。

14。加強節(jié)能檢測機構建設。組織開展省級建筑門窗節(jié)能性能標識實驗室的培育,加強工作指導和人員培訓。

(六)加強項目管理

15。做好部、省兩級各類計劃項目的申報和審查。包括國家和省級年度科技研發(fā)和示范,工程建設標準和技術導則編制,綠色生態(tài)城區(qū)和綠色建筑項目、公共建筑節(jié)能示范、可再生能源(含光電)建筑應用示范市縣鎮(zhèn)和項目,智慧城市,工程建設工法、建筑業(yè)新技術應用示范工程、企業(yè)技術中心,住房城鄉(xiāng)建設部華夏建設科技進步獎、湖南省科學技術進步獎等項目的申報和推薦審查工作。鼓勵并適時組織推薦申報湖南省專利獎勵。

16。加強計劃項目實施管理,突出對重點項目的指導。對項目實施全過程動態(tài)管理,委托項目管理單位加強項目前期準備、中期調度和驗收結題,組織審定項目實施方案。加強對重點項目和示范工程的指導,開展重點項目的監(jiān)督檢查,做好成功經(jīng)驗的總結與推廣。重點督促11個綠色建筑創(chuàng)建計劃項目和34個建筑節(jié)能示范工程的實施,對20xx年到期的項目組織驗收。

17。加強項目資金保障。重點做好財政專項資金預算績效管理,委托有關單位進行資金績效評價,確保資金安全、高效使用。

年度施工工作總結篇十

xxxx年度,在領導的關心、指導和同事們的幫忙、支持下,我嚴格要求自己,勤奮學習,積極進取,努力提高自己的理論水平和實踐能力,較好的完成了各項工作任務,得到了各方面的好評?,F(xiàn)將一年來的學習、工作狀況簡要總結。

首先,在工作上,我踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),平時很注重自身技能的提高,空閑時間看看規(guī)范,學習資料,收集并閱讀了大量的圖集資料,給自己充電,把自己的自身能力提高,在平時,我還很注重自身能力的提高,經(jīng)常會跟同事們打打籃球,一起探討探討專業(yè)上問題等,培養(yǎng)自身多方面的興趣愛好,并且努力實現(xiàn)“一精多通”。在遇到不懂的地方,我會主動向同事們虛心請教,盡可能多的了解施工工藝與流程。尤其是在xx這個項目,我學到了很多橋梁知識,拱橋施工、高塔斜拉橋施工、箱梁的預制、現(xiàn)澆、三角掛籃、前支點掛籃的施工等等,今年在xx項目二工區(qū)更是全身心的投入到工作當中,從前期負責河棚河大橋三個塔柱施工,到引橋的下部結構施工,這些結構順利完成后。又轉到老柴崗大橋負責主橋掛籃施工,老柴崗大橋是高塔斜拉橋,塔柱采用翻模施工,箱梁采用前支點掛籃施工,屬于新工藝,邊學習邊探索,從不懂到熟悉,每天付出很多,收獲也很多。

第二,在學習方面,我懷著積極將自己投身社會建設的洪流中的心情,在日常的實際工作中,我本著本本分分做人,踏踏實實做事的原則來工作學習。并且順利取得二級建造師證,在業(yè)余時間??葱侣?,了解國家大事,積極學習并努力實踐新時代、新思想、新目標和新征程的精神,團結同事,誠實待人。我也會經(jīng)常學習黨規(guī)黨章,不忘初心,牢記使命。

第三,在日常工作中,我更是嚴格要求自己,領導安排的任務,我會主動保質保量的完成。我是個工作細心有責任心的人,我做人誠心、熱心,做事細心又有責任心,對待自己的得與失,要有一顆平常心。每天我會把一大部分的時間留在施工現(xiàn)場,多了解施工工藝,將書本學到的知識與實際操作相結合。有不懂的地方同事和現(xiàn)場施工班組長交流,從而快速的提高自己的知識儲備。

這一年來,我將我的主要工作寫在施工日志上,對于所負責的各項工作,我都盡力去做,當然,我還欠缺很多的現(xiàn)場施工經(jīng)驗,有時候不能將工作做好,但是有領導的幫助和支持,我會盡快的掌握并努力完成工作。在施工環(huán)節(jié)中,工程部是個至關重要的部門,這里不僅讓我學到了很多知識,更提高了我的社交能力,收益很多。

最后,我一直都是嚴格要求自己,從不“吃拿卡要”,絕不能把自己的品德丟了,在做事之前先學會做人。在實際的工作中將自己的德加以提高?;仡欉@一年來的工作學習,雖然取得了一定的成績,但還存在許多不足之處。比如,很少創(chuàng)新,對于生產(chǎn)安排的預見及協(xié)調能力較弱,對施工隊伍管理的力度還不夠大,還需要繼續(xù)努力。在以后的工作中,我一定會不斷的加強學習,及時改進,提高自身素質,使自己的工作完成的更好,我相信通過我的努力,我會更出色的完成領導交給我的每一項任務,提高自己能力,為項目為公司貢獻自己的一份力量。

年度施工工作總結篇十一

回顧過去,不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實,在這段時間里有經(jīng)驗要積累,也有教訓要吸取。在此,我對這段時間的工作做個總結,以便于在以后的工作中揚長避短,才能更好的做好電氣技術工作。

在項目上,我作為一名見習生主要跟師傅負責一期工程8#-17#和22#樓的電氣和給排水工程,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。我從以下幾個方面進行總結:

一.工程圖紙審核及技術交底

我接到工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設計內容,強電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時和甲方協(xié)商,便于工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現(xiàn)行質量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進鑒證。

二.現(xiàn)場施工管理與質量的嚴控

為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現(xiàn)的質量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應的預防措施.同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質量進行嚴格要求,對各號樓出現(xiàn)的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。嚴格要求班組養(yǎng)成良好的工作習慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求滿足質量的情況下要追求美觀整潔。

三.原材料控制與資料歸檔

隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場,為了保證工程質量對進入現(xiàn)場的所有的水電材料進行嚴格檢查。我們充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我們下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。為了避免工程原材料浪費或流失.我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路和管道進行線路走向二次設計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。

材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔.保證了施工資料的真實性,完整性和有效性.

四.安全文明施工

根據(jù)項目部安全指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時用水電、文明施工進行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件.

在這段時間我最大的收獲是:

1、對各號樓的質量控制

2、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面

3控制原材料浪費

4施工現(xiàn)場實際問題處理的應變能力

我工作中最大不足:

1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度

2、對班組工人的素質化管理不到位

3、有時候缺少對各施工班組長的懲罰力度今后的工作打算:

通過總結這段時間來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強自身責任感,及時做好個人的各項工作。

總體來說,我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足.努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

為我們項目部美好的明天,讓我們各部門在領導的支持下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天.

年度施工工作總結篇十二

回顧一年工作,時間稍縱即逝,現(xiàn)在還記得剛去黃河項目開始看圖,整理鋼結構投標方案。本年度進行工作也不少,但都是文字及理論方面的東西,實質性工程實體基本沒有,覺得有點不是滋味。公司讓我負責汾酒項目技術,覺得任務大工作重,深深感到自己責任,由于汾酒項目是公司最大項目,涉及鋼結構工程有史以來最大且為超高層,施工難度較大。下面重點說一年工作。

1、汾酒項目屬于公司最大的項目,公司上下非常重視。計劃在本項目創(chuàng)魯班獎,鋼結構創(chuàng)鋼結構金獎。項目前期策劃是集科學發(fā)展觀、市場需求、工程建設、節(jié)能環(huán)保、資本運作、效益評估等眾多專業(yè)學科的系統(tǒng)分析活動。項目前期策劃是項目開展的起始階段,項目構成、實施、運營的策劃對項目后期的實施、運營乃至成敗具有決定性的作用,其重要性不言而喻。作為一名鋼結構管理人員,我參與了鋼結構工程的前期策劃。重點從項目構成、實施及資金方面進行策劃。重點對巨柱制作吊裝與土建項目進行協(xié)調,篩選吊裝方案,最后確定為巨柱采用履帶吊完成。

2、辦理介休文化藝術中心結算,并與對方辦理手續(xù)。

3、虎峪山莊結算工作,村委會工程屬于老大難工程,過程手續(xù)不全,造成寸步難行,但通過與信訪辦和街辦協(xié)調,今年辦理結算掛賬手續(xù)。

4、榆次標準廠房項目,我作為技術負責人完成技術核定單數(shù)量有:8號車間4份、7號車間3份、9號車間2份。負責完成現(xiàn)場技術資料的整理工作,合同簽訂方面勞務隊3份。

1、本年度在南京參加“鋼結構技術論壇”學習,了解到裝配式鋼結構是今后的發(fā)展方向,綠色發(fā)展今后的建筑方向。學習了大跨度橋梁吊裝方法、大跨度拱形網(wǎng)架施工方法、群體鋼結構施工組織、新型建筑材料了解。

2、到第七事業(yè)部參觀學習,參觀漾泉大道橋梁架工藝,現(xiàn)場預制、板車托運、單臂架橋機架設橋梁。

3、旁聽設計院汾酒項目超限論證會,對項目部設計的節(jié)點進行論證,并通過專家的'論證。

在這一年中,在同事的幫助和領導的信任下,圓滿完成各項工作,也學到了很多新的知識,取得了一定的成績,但存在一定的差距,因此明年在工作中需要在以下幾方面加強:

1、加強學習提高工作水平,著重加強施工管理和質量管理方面的培訓。同時要在鋼結構施工技術方面下足功夫,尤其時高層鋼結構施工和巨柱制作方面多學習。

2、增強溝通方面的能力,首先從同事間多溝通,了解自己的不足逐步改正。

3、做好汾酒項目和榆次標準廠房技術協(xié)調工作,主動與第一事業(yè)部和第十事業(yè)部溝通,了解工程最新動態(tài),盡量將工作做細做實,為工程服務。使得不要因為技術口耽誤生產(chǎn)。

新年新氣象,我會繼續(xù)認真學習、任勞任怨、勤奮工作,體現(xiàn)自身價值,為汾酒項目作出自己的貢獻。

年度施工工作總結篇十三

回顧過去,不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實,在這段時間里有經(jīng)驗要積累,也有教訓要吸取。在此,我對這段時間的工作做個總結,以便于在以后的工作中揚長避短,才能更好的做好電氣技術工作。

在項目上,我作為一名見習生主要跟師傅負責一期工程8#-17#和22#樓的電氣和給排水工程,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。我從以下幾個方面進行總結:

我接到工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設計內容,強電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時和甲方協(xié)商,便于工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現(xiàn)行質量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進鑒證。

為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現(xiàn)的質量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應的預防措施、同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質量進行嚴格要求,對各號樓出現(xiàn)的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。嚴格要求班組養(yǎng)成良好的工作習慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求滿足質量的情況下要追求美觀整潔。

隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場,為了保證工程質量對進入現(xiàn)場的所有的水電材料進行嚴格檢查。我們充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我們下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。為了避免工程原材料浪費或流失、我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路和管道進行線路走向二次設計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。

在這段時間我最大的收獲是:

1、對各號樓的質量控制

2、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面

3控制原材料浪費

4施工現(xiàn)場實際問題處理的應變能力

我工作中最大不足:

1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度

2、對班組工人的素質化管理不到位

3、有時候缺少對各施工班組長的懲罰力度今后的工作打算:

通過總結這段時間來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強自身責任感,及時做好個人的各項工作。

總體來說,我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足、努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

年度施工工作總結篇十四

1、認真審核施工圖,這是施工技術管理中的第一步,也是關鍵的一步

在仔細查看建筑結構圖紙中發(fā)現(xiàn)了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如:1樓聯(lián)廊處結構上多設一根梁,影響了整個立面效果。2樓局部梁沒有配筋,無法按圖施工。1、2樓局部門窗沒有細部尺寸,等等問題。在發(fā)現(xiàn)了這些技術問題后,我及時準備的向工程部領導和設計人員聯(lián)系,根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問題,確保了施工圖的準確性和完整性。

進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如:鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等等。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質量,安全、進度奠定了基礎。

這是我的工作重心。

按施工規(guī)范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調施工人員處理問題,待處理完畢后,進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。比如1樓8層一處邊墻剪力墻施工,由于支模不牢固,在角柱上沒有加強支模處理,在澆筑砼時發(fā)生嚴重的爆模,墻體移位。經(jīng)過嚴格的監(jiān)督和督促,項目部按規(guī)范,按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,經(jīng)設計、監(jiān)理、建設單位檢查驗收后,重新澆筑的.砼。經(jīng)過這次經(jīng)驗和教訓,在8層以上相同部位,加強了模板的支撐,采用縱橫方向拉撐,再也沒有發(fā)生類似的爆?,F(xiàn)象。

這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會,協(xié)調各方面的關系,盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質條件,加強現(xiàn)場進度的督促。特別以我們工程部領導為首的指揮下,工程總進度達到了預期的控制目標。

在這個施工現(xiàn)場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作情況,努力控制好工程質量、安全、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領導匯報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。

1、設計變更的審核控制

凡涉及增加工程量的變更,我都反復的核實,確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報,并做好資料的收集和整理,以便結算工作。

如我們工程部在滿足構造柱設計規(guī)范的前提下,盡可能的減少1樓2樓3樓填充墻構造柱的設置。比原設計減少了約1/3構造柱。砼化糞池改為磚混化糞池,外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程成本。

3、做好現(xiàn)場工程的收方工作

仔細查看合同,確定收方部位和內容,會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性。

年度施工工作總結篇十五

20xx年即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作,下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結。

在過的去一年里作為施工現(xiàn)場施工管理人員,我嚴格的要求自己按照公司和領導的要求盡心盡力的完成了中勝村和新江岸生活廣場的施工管理工作。

1.現(xiàn)場管理

在過去一年的項目中,我本著對公司負責對信任我的領導負責的態(tài)度在施工現(xiàn)場對質量、進度、安全管理都盡力做到細致規(guī)范并積極配合業(yè)主與監(jiān)理協(xié)調施工現(xiàn)場相關工作,我時時刻刻都牢記我代表的'不僅僅是我個人,我代表的是我們項目部更是我們公司,我對現(xiàn)場管理的好壞直接影響到公司的聲譽和今后發(fā)展??偨Y去年的一年的施工現(xiàn)場管理工作,我覺得在以后對施工現(xiàn)場的管理中必須更加認真的熟悉施工規(guī)范并加強學習新的知識以便更加規(guī)范的控制好施工質量,在學習過程中把新的規(guī)范要求和技術做好記錄,以便做好技術交底工作,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中嚴格按照方案與現(xiàn)場實際情況相結合并按相關規(guī)范要求施工,施工期間不間斷的對施工現(xiàn)場巡視,對施工重點情況進行落實與檢查嚴格的控制施工質量且及時對施工現(xiàn)場各種突發(fā)事情進行協(xié)調解決保證現(xiàn)場施工進度。

2.資料管理

積極配合資料員做好施工記錄、放線記錄、檢驗批驗收記錄、見證記錄的編制,并及時報現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字蓋章,做到了施工資料與實際施工日期相吻合,使其滿足資料的編制要求。

回顧一年的工作,在現(xiàn)場的管理中還是存在一些不足之處。對問題考慮不夠全面和詳細對事件進行分析不夠透徹,從而造成了不必要的進度延長。對于現(xiàn)在不聽指揮、不按要求施工的班組沒有及時的進行整改與懲罰,從而使個別施工班組心存僥幸,至使在后期班組工作中出現(xiàn)時常出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。是在以后的施工過程中必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。以上問題雖沒有對項目造成重大影響,但本著“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針態(tài)度自己還是覺得有很多不足之處能做的更加仔細更加完善,在以后工作中自己將努力做到更好。

總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多向項目經(jīng)理學習,掌握更多的施工管理、技術方面的知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,協(xié)助項目經(jīng)理完成更加優(yōu)秀的項目。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以跟上企業(yè)發(fā)展的腳步與公司共同進步、共同成長。

年度施工工作總結篇十六

1、力求完美,方案適宜。

2、需充分思考主機尺寸,重量和安裝間距,個性是小機。另外思考若從電梯或樓梯、窗戶運輸設備到場,尺寸重量、物業(yè)意見等影響因素以及到場后如何就位。

3、核實風機余壓。

4、室內設備吊裝是否有突出梁以及其它因素的影響,凝結水排放需思考充分,管路布置是否對標高造成較大影響。

5、防止室內人員產(chǎn)生強烈吹風感,辦公室最好采用散流器,百葉風口最好不要布置在人員上方。

6、設備檢修維護方便。人員是否易于操作,清洗、換電機是否可行。

1、沖突永遠都是存在的,在施工過程中總有一些不可預知的問題,需逐步解決。

2、對于其他工種提出的我方整改問題,沒有絕對把握的'不能輕易應允,避免留下口實。且不得不思考我方施工難度、成本、運行效果而盲目同意。

3、標高思考充分,設備與頂面的最小間距,風管下接短管的長度,水管所占的最小立面高度。

4、裝飾玻璃以及其它一些局部吊頂、包梁工藝是否阻擋風口。我方常有風口布置在窗戶旁邊,需看裝飾窗簾龍骨是否對此位置風口有影響,其它一些龍骨是否影響閥門的調節(jié)。

5、與電氣工種的配合。帶給空調設備的容量、控制方式以及開關位置;風口布置與燈槽有無沖突,電氣布線是否影響檢修孔的開啟。

6、裝修收邊靠墻一般有50龍骨,風口下接短管需思考此因素,最好避讓。

7、木工開孔尺寸與風管內邊沿平齊即可,風口安裝放大尺寸業(yè)已思考。

1、作為管理人員,對工程應有整體把握以及必須的預見性,切忌輕易向業(yè)主保證工期。天大的問題也是能夠解決的,不必驚慌失措,而應尋找妥善解決的辦法。

2、需思考工人勞動強度、經(jīng)濟利益等因素,懂得管理的藝術,但不得由此而影響工期。期間必須量的返工在所難免,須擅于控制工人情緒,酌情思考予以適當經(jīng)濟補償。

3、最忌諱大水沖了龍王廟,盡量保證風管、水管均可順利敷設。在一些交匯處需認真分析、深化設計而后安排工人布管。

4、水管吊架間寬盡量小,需固定牢固、平穩(wěn)。樓板開洞定位時先以單面中點為準在背面試打,可避免較大誤差。

5、水管從設備下方透過不得影響風管下接短管的施工。

6、要保證調節(jié)閥動作正常,能全開全閉,動作時手柄不受限制。

7、調節(jié)閥需另設螺桿固定,軟管上閥門也需如此,否則易使管路不暢。

8、軟管與風管連接處需緊密且通暢;風管連接、風管與閥門連接處必有孔隙,需采取相應防范措施。

9、下接短管的長度需思考龍骨及石膏板的厚度,不可過長,不得過短。

10、風機盤管吊裝須平穩(wěn),采用四周螺孔(中間兩孔不用)可防止回風箱因風管重力而上翹,致使回風管不垂直。吊裝后可用原裝塑料袋包裹,防止污染。

11、膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2#。

12、下接短管下料需準確,鉚接平整不得有明顯偏差,以免風口強行安裝扭曲變形。相鄰風口位置不能有明顯偏差,盡量在一條直線上。

13、若出風口與送風口距離太近,注意將回風口斜百葉方向背向出風口。

14、防雨百葉斜百葉方向應順沿雨水下落方向,注意訂購風口時需說明。

15、吊頂若需噴漆,風口最好在噴漆后平整前安裝。

16、保溫工程重點檢查風管頂部膠水是否牢靠,表面需平整,交匯處需美觀。

17、其它工種配合的相關工作,如控制線、開孔等出現(xiàn)錯誤時,切忌立刻指責對方失誤,而應充分思考其感受,防止其反感情緒,友好協(xié)商。

年度施工工作總結篇十七

作為工程技術人員,不僅需要運用大量的專業(yè)知識,還需要現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務能力支配和調整班級。 這幾年工地質量管理工作使我受益匪淺。 預先管理,預防和消除施工危險。 工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院圖紙會審活動,工程實際按照國家質量檢驗規(guī)范的要求編制特別施工方案、質量技術提交卡,參與認真認真的領導班子的工作。

做好工作監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)和糾正工程中存在的問題,全面檢查工程質量,及時提出和糾正工程中發(fā)生的問題。 對特殊工程施工技術施工進行全過程跟蹤檢查,確保各工程合格,與項目部土建技術人員協(xié)作巡檢解決混凝土澆筑過程中發(fā)生的各種情況,及時加以修改,確保各環(huán)節(jié)的施工質量標準。 通過本人的獻身性職務檢查和嚴格的質量管理,各工程環(huán)節(jié)得到公司領導的表揚,并指導兄弟項目部管理人員學習。

本人事后總結分析發(fā)生的施工問題,督促工作繼續(xù)改進。 每天施工結束后,對施工過程在今后容易發(fā)生的問題和施工過程中找到理想的地方,參加每周寫施工日記的監(jiān)理例會、項目部例會和每月業(yè)主協(xié)商會,總結如何做好工作確保實際成果, 按照不斷提高個人業(yè)務水平的時間向公司提交周報、月報,認真反映現(xiàn)場存在的質量問題和公司需要協(xié)調解決的問題,將公司和項目部有機地結合起來。

通過自身的持續(xù)學習,本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)都有了明確的想法。本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監(jiān)理的認可和好評。

熟悉現(xiàn)場實際施工內容,有助于將行業(yè)集團發(fā)生的變更(包括圖紙審查問題、設計變更通知、工程業(yè)務聯(lián)絡書)內容整理成成品圖。 竣工圖具體反映了實際施工內容具有追溯性,為未來決算和竣工提供資料依據(jù)。

隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學習新技術新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷椖坎康?其他管理人員一起學習專業(yè)知識,從基礎基本知識開始學習,讓技術員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質,使本項目部的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。

在將來的施工管理工作中。 本人也深切感受到了成功與不足的存在。 因此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務,謙虛學習,提高業(yè)務和外交能力,掌握更深入的知識和技術,注重項目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng)和集體員工之間的相互關注,有良好的企業(yè)氛圍,我一定會在項目部大家庭中不斷的發(fā)展進步!!!

年度施工工作總結篇十八

20xx年即將結束,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經(jīng)驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

作為項目部的管理人員,單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長,我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明:

1、工程質量管理。

針對望湖城項目的特殊性,故工程質量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

4#作為第一個施工的單體,同時結構和2#樓一樣,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質量帶來的良好的效果。各單體在后期的質量管理上,達到監(jiān)理單位驗收,全部通過,取得建設單位和監(jiān)理單位的好評。

2、1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。

3、班組的管理協(xié)調工作

(1)施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質量通病控制的萌芽狀態(tài)。

(2)關心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。

(3)注重對四個單體的樓號長的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業(yè)務技術水平有了整體的提高。

4、安全管理工作

在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。

5、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調

作為一個施工管理人員,望湖城項目開工以來,我就注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調工作,針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設單位和監(jiān)理單位的一致好評。

6、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中節(jié)約了成本。

7、技術管理

在工作中,對施工技術要求更為嚴格,在工作的一年中,提出工作聯(lián)系單37份,為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主動和項目部領導協(xié)商,提出后澆帶改為加強帶的施工技術,在得到領導的肯定和支持后,和建設單位、監(jiān)理單位、設計院多次協(xié)商聯(lián)系,終于達到預期目標,為人防工程的施工搶回了一定的工期。

在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門,在20xx年5月20日的演戲中,積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。

今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。

為了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認真學習黨的精神,公司的方針。注意學習新的技術以帶到現(xiàn)實工作中來。

在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

1、加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng)

2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質,提高工作質量。

3、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

4、加強與科所之間的溝通,使領導的監(jiān)督工作更為深入。

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