對于一項任務(wù)的完成，不僅要看結(jié)果，還要注重其過程中的各種收獲和教訓(xùn)。總結(jié)是提高個人能力和工作效率的重要手段?？偨Y(jié)是自我認(rèn)知和進(jìn)步的有力工具，以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
施工質(zhì)量心得篇一
施工項目質(zhì)量管控是建筑工程中至關(guān)重要的一環(huán)，直接關(guān)系到工程的安全性、經(jīng)濟(jì)性和實用性。在項目管理實踐中，廣大施工方為實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)施工，不斷探索、總結(jié)和發(fā)掘一系列適合自己的項目質(zhì)量管控心得，本文也將從項目管理經(jīng)驗和個人實踐出發(fā)，分享一些心得體會，幫助施工方更好地開展項目質(zhì)量管控工作。
第二段：嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是施工項目質(zhì)量管控的基礎(chǔ)，對于施工方主要要求的就是全面、嚴(yán)格、科學(xué)地執(zhí)行施工項目相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行是工程質(zhì)量保證的重要措施，需要明確每個工作節(jié)點的標(biāo)準(zhǔn)，審查施工質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不良問題，加以糾正和改進(jìn)。同時，標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)需要結(jié)合現(xiàn)場實際情況作出相應(yīng)的調(diào)整，同時，在項目管理軟件、機(jī)械設(shè)備、施工人員培訓(xùn)等方面同步做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的宣傳和貫徹。
第三段：加強(qiáng)項目監(jiān)理
項目監(jiān)理是建筑工程保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)之一，也是質(zhì)量管控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們在實踐中發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理人員在現(xiàn)場對每個工作節(jié)點和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格把關(guān)，能夠有效發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時提出整改意見和建議，從而保障項目的安全和質(zhì)量。同時，還可以針對施工質(zhì)量存在的問題，對施工方提出指導(dǎo)意見，幫助合理解決，促進(jìn)工程的有序推進(jìn)。
第四段：全面推行質(zhì)量保障制度
在施工質(zhì)量管控中，我們還需要全面落實適當(dāng)科學(xué)的質(zhì)量保障制度，其中常見的有質(zhì)量驗收制度、安全保障制度、施工人員考核制度等。施工方可以制定適合自己的質(zhì)量保障制度，通過實際操作和質(zhì)量記錄表進(jìn)行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題、及時會同監(jiān)理、發(fā)現(xiàn)據(jù)整改，從而推動工程質(zhì)量和管理水平全面提升。
第五段：提高人員素質(zhì)
綜上所述，施工項目質(zhì)量管控的核心是全面，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，注重對項目的各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和反饋，制定適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量保障制度和加強(qiáng)對施工人員素質(zhì)的培訓(xùn)和提升等，更好地指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和推進(jìn)工程質(zhì)量的全面提升。最終實踐證明，只有提高職工培訓(xùn)意識和人員素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作能力和服務(wù)理念，才能更好地打造高水平、高素質(zhì)的專業(yè)施工團(tuán)隊，創(chuàng)造良好的魯豫施工環(huán)境。
施工質(zhì)量心得篇二
施工員是建筑工程質(zhì)量的重要保障之一，他們的工作直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量，為了提高工程質(zhì)量，施工員需要在實際工作中總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自身素質(zhì)和工作技能。本文將從規(guī)范工作流程、把握質(zhì)量重點、強(qiáng)化安全意識、注重細(xì)節(jié)和與他人合作五個方面，分享我的施工員工程質(zhì)量心得體會。
第二段：規(guī)范工作流程
作為施工員，首先要遵守工作流程，不能隨意更改施工計劃和方案，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和施工要求進(jìn)行施工，確保每個工程節(jié)點、每個施工過程都按照規(guī)范進(jìn)行。同時，要注意施工過程中的安全問題，避免出現(xiàn)意外事故。只有嚴(yán)格按照規(guī)范流程進(jìn)行施工，才能保證工程質(zhì)量。
第三段：把握質(zhì)量重點
施工中存在許多質(zhì)量重點，主要包括設(shè)備、材料、工藝和管理等方面。作為施工員，需要對這些質(zhì)量重點進(jìn)行把握。在設(shè)備方面，需要考慮設(shè)備的質(zhì)量和適用性，確保設(shè)備的穩(wěn)定性和精度。在材料方面，要注意材料的性能和規(guī)格，避免過度或不足材料使用，反復(fù)施工、浪費(fèi)資源。在工藝方面，要加強(qiáng)施工工藝的安全技術(shù)和施工能力，提高施工效率。在管理方面，要把握工程進(jìn)度，保證按時按質(zhì)完成任務(wù)。
第四段：注重細(xì)節(jié)
細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，施工過程中的細(xì)節(jié)問題不能忽視。施工員要從細(xì)節(jié)入手，認(rèn)真把控每一個施工細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)。從使用工具、材料的使用、操作標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范等方面入手，嚴(yán)把施工的每一關(guān)口，確保每一道工序都做到標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。只有從細(xì)節(jié)注重質(zhì)量，才能確保工程的質(zhì)量可靠。
第五段：加強(qiáng)與他人合作
工程施工需要各個部門的通力合作，而在這個過程中，施工員更是起到了整個施工團(tuán)隊的中流砥柱作用。在與他人合作中，施工員要積極與工程負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、施工工人等配合，加強(qiáng)溝通、協(xié)作與交流，共同解決施工過程中的困難和難題，確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠。
綜上所述，作為一名施工員，只有不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，不斷提高工作技能和職業(yè)素質(zhì)，才能夠更好的完成各項施工任務(wù)。只有充分認(rèn)識和把握各個方面施工細(xì)節(jié)，才能把工作做好，保證建筑工程的質(zhì)量。
施工質(zhì)量心得篇三
為認(rèn)真貫徹落實公司年度安全生產(chǎn)會議精神，全面提升員工的整體素質(zhì)，強(qiáng)化職工的安全意識，確保實現(xiàn)全年的安全目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，公司從元月16日-18日開始對公司各部門及一線生產(chǎn)骨干進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，大力宣揚(yáng)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針。通過專家們深入淺出地講解，學(xué)員認(rèn)真地學(xué)習(xí)了相關(guān)知識，學(xué)員們的安全理念、安全意識、風(fēng)險防范能力與職業(yè)責(zé)任均得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，現(xiàn)將此次培訓(xùn)的主要工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，是安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)取得成功的保證。安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)作為落實公司年度安全會議精神，廣泛開展學(xué)習(xí)活動的一個重要組成部分，是提高員工素質(zhì)確保安全目標(biāo)實現(xiàn)的重要手段。公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作非常重視，專門在辦公會議上強(qiáng)調(diào)了各部門責(zé)任，質(zhì)量安全部制定了培訓(xùn)方案和具體實施計劃，并與公司各部門進(jìn)行了協(xié)商溝通，同時要求公司各部門、項目部積極配合培訓(xùn)工作的展開，督促各部門及生產(chǎn)一線員工參加培訓(xùn)，責(zé)任到人，培訓(xùn)過程嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)計劃做基礎(chǔ)，整個培訓(xùn)過程中，員工積極響應(yīng)，培訓(xùn)熱情很高。培訓(xùn)主要由省安監(jiān)局、長沙市海事局、市消防中隊等單位的專家負(fù)責(zé)。按照公司培訓(xùn)要求，授課人認(rèn)真編寫了相關(guān)教案，質(zhì)量安全部匯編了相關(guān)資料發(fā)放到各個學(xué)員手中，培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，員工培訓(xùn)過程歷時兩天半，共有39名員工參加，基本實現(xiàn)了停泊待工項目部安全責(zé)任人、船長培訓(xùn)率達(dá)到98%。
二、培訓(xùn)內(nèi)容實在，形式多樣，突出結(jié)合安全意識、安全風(fēng)險及施工實際，這次培訓(xùn)的教材以授課人根據(jù)公司要求編制的課案，針對公司施工實際情況，突出了海上施工相關(guān)安全方面的內(nèi)容。同時質(zhì)量安全部收集整理了培訓(xùn)知識手冊等書籍作為補(bǔ)充教材，對員工灌輸了先進(jìn)的安全理念、介紹了應(yīng)急救援機(jī)制的建立，傳授了海上防火救生的方法與策略等等。在培訓(xùn)授課中，授課人利用投影儀，通過生動的畫面，詳細(xì)的介紹相關(guān)的法律法規(guī)，并結(jié)合一個個真實的案例，給員工分析事故原因，教育大家防患與未然，提高預(yù)防事故的意識和能力，減少或杜絕事故發(fā)生。
三、嚴(yán)格考核，獎懲分明 培訓(xùn)過程中，質(zhì)量安全部對學(xué)員進(jìn)行了嚴(yán)格地考勤，每次上課均進(jìn)行簽到、點名。培訓(xùn)剛結(jié)束馬上進(jìn)行理論考試。理論考試采用人力資源部擬定的試卷，考試成績和員工的績效掛鉤，并對考試前七名及全出勤率的學(xué)員給予了物質(zhì)獎勵。這次培訓(xùn)考試的參考率達(dá)到80%，合格率達(dá)到88%。
四、深入調(diào)查，收集意見 在培訓(xùn)過程中，質(zhì)量安全部及時就此次培訓(xùn)的效果及公司安全方面的工作情況，在所有參加培訓(xùn)人員中進(jìn)行了問卷調(diào)查，共發(fā)放問卷調(diào)查表27份，收回27份，反饋率達(dá)100%，職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議，質(zhì)量安全部對意見和建議進(jìn)行了歸納總結(jié)。(見附件)
通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工在安全理念、安全意識、安全風(fēng)險防范和職業(yè)責(zé)任四個方面有了很大的進(jìn)步，通過活動的開展，加強(qiáng)了企業(yè)員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識，培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。
五、存在的問題和建議
本次培訓(xùn)工作雖說做了一定的工作，取得了許多進(jìn)步，但離公司的目標(biāo)還有差距?？偨Y(jié)過去是為了更好的做好今天和明天的工作，在本次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)工作中，主要存在的問題如下： 1、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實踐相結(jié)合上還有一定差距，更須加強(qiáng)實際操作的培訓(xùn)。 2、培訓(xùn)參與的人員不積極，培訓(xùn)時間短，公司各部門經(jīng)理、職員及項目經(jīng)理參與度不高，內(nèi)容形式還有待充實。 3、個別員工對培訓(xùn)的意義認(rèn)識不足，對培訓(xùn)重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)中，增強(qiáng)對員工實際操作能力的培養(yǎng)，增強(qiáng)培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、實效性，強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律要求。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作是一項長期、艱巨的任務(wù)，關(guān)系到公司穩(wěn)定健康的發(fā)展，任重而道遠(yuǎn)，今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好此項工作，使公司的安全培訓(xùn)工作再上新臺階。
施工質(zhì)量安全培訓(xùn)心得5
施工質(zhì)量心得篇四
這次很有幸的參加省機(jī)關(guān)幼兒園的培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容是關(guān)于幼兒午睡管理和常見的意外事故。我們知道在幼兒園里，幼兒的健康是最為重要的，做什么事情都要以安全為主。我們也知道保護(hù)孩子們的健康是我們的義務(wù)，但有時意外我們是避免不少的，所以，作為一名幼教老師，除了掌握必要的教學(xué)技能之外，還要了解熟悉一些安全上的一些處理方法與措施。為此很感謝這次的培訓(xùn)，讓我對午睡方面的管理與幼兒遇到意外事故的處理方法。以下是我對這次培訓(xùn)內(nèi)容的見解。
今天由兩位保健主任給我們講這次的培訓(xùn)，一開始給我們講的是馬老師，培訓(xùn)內(nèi)容是關(guān)于幼兒午睡管理。一開始，馬老師給我們講了很多關(guān)于幼兒園的午睡安全事故的案例，我們也有所了解，最近這些年也發(fā)生了關(guān)于午睡的好多安全事故，這些都是幼兒老師的疏忽造成的，都是由一些不起眼的小事引起的，聽到這些，自己都后怕，本應(yīng)是開開心心的孩子，一下子就沒了，家庭的整個希望也沒了。所以在午睡方面要提高警惕，做好記錄，做好觀察等。特此，馬老師以他的經(jīng)驗告訴我們，在幼兒午睡時，主班老師和值班老師應(yīng)該怎么做，給了我明確的答案。
一、加強(qiáng)安全管理需求
二、提高保育質(zhì)量的需求
1、保教合一
2、多方合作
3、齊抓共管
4、促進(jìn)發(fā)展
三、促進(jìn)專業(yè)成長需求
1、明確午睡安全管理
制度
2、熟悉幼兒午睡常規(guī)要求
3、掌握突發(fā)事故處理方法
4、執(zhí)行午睡檢查反饋機(jī)制
(1)實行
行政
管理雙管齊下的巡班制度
(2)做好
班級
午睡情況記錄
(3)加強(qiáng)家園聯(lián)系的溝通反饋：反饋睡眠情況、了解個體差異、共同尋找對策。
以上是馬老師大致的培訓(xùn)內(nèi)容，從這些內(nèi)容中，說明了午睡的管理制度要嚴(yán)謹(jǐn)，要系統(tǒng)化，要做好措施，老師要提高警惕。
接下來是由何老師講關(guān)于幼兒常見的意外事故與處理方法如：
一、幼兒游戲時受傷：這種情況是意外事故引起的，即使教師在場，幼兒的傷害也往往是不可避免的。但幼兒園沒有盡自己的義務(wù)，就很難證明自己沒有過錯的。
二、因教學(xué)設(shè)施引發(fā)的事故:如滑梯、小城堡、蹦蹦床、秋千等大型玩具都存在著安全隱患，一旦發(fā)生事故，幼兒園必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。老師要提高警惕。
三、窒息：異物進(jìn)入氣管，最初可引起連續(xù)性咳嗽，繼則出現(xiàn)呼吸困難，可引起窒息死亡。
處理方法：1、背部叩擊法2、胸部沖擊法3、胸部按壓法
四、觸電急救：發(fā)生觸電后，在自己安全的情況下，立即使患兒脫離電源，關(guān)閉電門。
處理方法：幼兒觸電后，可立即檢查患兒的呼吸、心跳、如有微弱的呼吸及心跳，馬上進(jìn)行人工呼吸。人工呼吸應(yīng)耐心，不可隨意放棄搶救機(jī)會。在堅持人工呼吸的同時，必須立即聯(lián)系急救中心130求救。
五、脫臼：表現(xiàn)為腫脹、疼痛，運(yùn)動活動受限
處理方法：確定脫位后，立即將脫位肢體用三角巾適當(dāng)固定后送往醫(yī)院，爭取早點復(fù)位，受傷后暫時進(jìn)食，以免復(fù)位時使用麻醉劑引起嘔吐。
六、燒(燙)傷
處理方法：脫離燒(燙)傷源。立即用大量流動冷水浸沖局部降溫10分鐘，隨即脫掉被熱源浸透的衣服等。
七、鼻出血：發(fā)生鼻出血時，緊張或大哭、用力揉擦鼻子等均會加重出血。
處理方法：應(yīng)立即將幼兒抱起取半臥位，大齡
兒童
可采取直立式直坐位，但不要低頭或者后仰位?；虬醋≥p按鼻翼。再或許查看幼兒那邊鼻子出血，按住相反手的中指上面一節(jié)。
八、鼻異物
處理方法:小異物可囑咐兒童緊按無異物的鼻孔，用力擠出，或打噴嚏，使其出。
九、耳異物
處理方法：植物性異物，體積較小可囑咐兒童頭歪向異物側(cè)，單腳跳，使其自然脫落，動物性異物，可用手電筒放在耳邊誘導(dǎo)昆蟲自行爬出。如效果不好，應(yīng)去醫(yī)院取出。
十、眼異物
處理方法:千萬不要用手揉眼睛，以免擦傷角膜，應(yīng)立即用眼藥水沖洗眼睛，將異物沖出。
十一、咽部異物
處理方法：孩子被異物卡住后，讓他張大嘴，將舌頭壓下，用鑷子輕輕夾出，如是魚刺，可用米醋飲服。
十二、腦震蕩
處理方法：幼兒摔傷后，要24小時觀察發(fā)現(xiàn)異常，隨即時送往醫(yī)院。
十三、手扎刺
處理方法：將鑷子或縫衣針在火上燒一燒，并將傷周圍皮膚擦洗干凈，順扎方向?qū)⒋烫舫龌虬纬觯缓笥檬謹(jǐn)D一擠，出口滴血，再些酒精。必要時打傷風(fēng)針。
在這次培訓(xùn)中，受益匪淺。對幼兒午睡與幼兒意外事件的處理有了更深的認(rèn)識與熟悉。為此，感謝這一次的培訓(xùn)。
施工質(zhì)量安全培訓(xùn)心得2
施工質(zhì)量心得篇五
在建筑行業(yè)中，施工質(zhì)量一直是業(yè)主和監(jiān)理單位非常關(guān)注的問題。而作為一名施工人員，我也深知良好的施工質(zhì)量對于整體工程效果和安全性的重要性。近期，我們單位進(jìn)行了一次個人施工質(zhì)量整頓，通過實踐和反思，我深感施工質(zhì)量整頓的必要性，并從中獲得了很多收獲和體會。
第二段：重視施工規(guī)范
從施工質(zhì)量整頓中，我認(rèn)識到規(guī)范施工是保證施工質(zhì)量的根本。在整頓過程中，我時刻關(guān)注并遵守施工規(guī)范，確保每一步工作都按照規(guī)定要求完成。從起步準(zhǔn)備工作到施工過程的實施，再到最后的整理收尾，我努力做到每一道工序的規(guī)范操作。規(guī)范施工的重要性不僅體現(xiàn)在保證質(zhì)量上，更能增加工作效率，提高施工效果，為工程質(zhì)量的保障奠定了堅實的基礎(chǔ)。
第三段：加強(qiáng)交流與溝通
在個人施工質(zhì)量整頓中，我還加強(qiáng)了與同事和監(jiān)理之間的交流與溝通。施工過程中，我與同事之間互相學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)并解決問題，共同提高施工質(zhì)量。同時，我也積極向監(jiān)理請教和學(xué)習(xí)，不斷提高自己的施工水平。只有通過交流與溝通，我們才能更好地協(xié)作，發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保施工質(zhì)量的可控性和穩(wěn)定性。
第四段：注重細(xì)節(jié)與品質(zhì)
細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，品質(zhì)決定口碑。在施工質(zhì)量整頓中，我深刻體會到細(xì)節(jié)和品質(zhì)的重要性。從材料的選擇到工藝的施展，我一絲不茍地要求自己，始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己的每一個環(huán)節(jié)。尤其是在施工過程中，我注重細(xì)節(jié)，如施工前的準(zhǔn)備、施工中的質(zhì)量把控、施工后的整理等方面，力求每一個環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量要求，為工程的高品質(zhì)打下堅實基礎(chǔ)。
第五段：總結(jié)與展望
通過個人施工質(zhì)量整頓，我對自身的施工質(zhì)量有了更深刻的認(rèn)識，提高了自身的專業(yè)技能和工作能力。在今后的工作中，我將持續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和實踐，不斷提高自己的施工質(zhì)量。同時，我也呼吁同行們共同關(guān)注施工質(zhì)量問題，加強(qiáng)交流與合作，共同推動建筑行業(yè)的發(fā)展和提升。通過共同努力，我們一定能夠打造出更多更好的高品質(zhì)工程，為社會的繁榮和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
以上是關(guān)于“個人施工質(zhì)量整頓心得體會”的五段式連貫文章，通過介紹施工質(zhì)量整頓的必要性，強(qiáng)調(diào)規(guī)范施工、加強(qiáng)交流與溝通、注重細(xì)節(jié)與品質(zhì)的重要性，最后總結(jié)并呼吁共同關(guān)注和努力提升施工質(zhì)量。這篇文章旨在提高施工人員對質(zhì)量的重視程度，引發(fā)更多人對施工質(zhì)量的關(guān)注，共同構(gòu)建一個更加安全、美觀、可持續(xù)的建筑環(huán)境。
施工質(zhì)量心得篇六
經(jīng)過了一個快樂而有難忘的培訓(xùn)周，心理說不出是怎么樣的一個滋味，領(lǐng)導(dǎo)的煞費(fèi)苦心，同事們的積極，讓我更深的`懂得了一個團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)、協(xié)作的重要性，一個團(tuán)隊的‘狼’的精神。更讓我知道了公司發(fā)展的前進(jìn)的腳步，如何的才能更加的有計劃、有謀略、有發(fā)展，更讓我知道了公司對我們青年的員工們的培養(yǎng)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的大力的支持和栽培。
從第一天我們建神對組隊開始，作為隊長的我，也好比一個工隊的帶頭人，這是大家對我的信任，也是對我自己一個很好的鍛煉機(jī)會，自己的擔(dān)子很重，也有壓力，最終我們隊取得了很好的成績，感謝我們的隊員們，是他們的支持、配合，才有我們更好的成績，以后我會把我們隊所體現(xiàn)出來的那種精神、干勁，帶到工作當(dāng)中去。
從關(guān)于執(zhí)行力上的培訓(xùn)到公司從沈陽請來的王教授的專業(yè)授課，都非常有意義，讓我學(xué)習(xí)到了很多的知識，大家聽講的也很認(rèn)真，都非常的.珍惜這次機(jī)會，王教授就安全方面和招投標(biāo)等工作，還有我們工作中所存在的一些問題還有不懂得地方都一一作了講解，王教授所講的一些處理問題的方法，對我今后中工作也是能夠派上用場的，安全問題，一定要嚴(yán)格控制，不能疏忽大意，一定要做到安全第一，預(yù)防為主。軍事的拓展訓(xùn)練和歌詠比賽，公司全員參與，很好的展現(xiàn)了志遠(yuǎn)人的良好的精神面貌，出色的完成了我們的任務(wù)，雖然很辛苦，但是大家把困難都一一克服，我們要的，就是這種精神。培訓(xùn)的成功舉辦，感謝行政部、和公司領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心，很感激自己能夠融入到志遠(yuǎn)公司這個優(yōu)秀、團(tuán)結(jié)的大集體中，發(fā)揮自己身上的正能量，不斷的完善自己，踏踏實實的工作，一步一個腳印，為志遠(yuǎn)公司貢獻(xiàn)自己的一份力量！
施工質(zhì)量心得篇七
第一段-引入：
在建筑領(lǐng)域中，施工質(zhì)量一直是各方關(guān)注的焦點。然而，在施工過程中，由于工人技能水平參差不齊、材料質(zhì)量參差不齊、環(huán)境因素等因素都會對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此，對施工質(zhì)量的監(jiān)管與控制顯得尤為重要。施工質(zhì)量員作為建筑施工中的重要崗位，其作用必不可少。下面，我將分享我在施工質(zhì)量員的培訓(xùn)過程中的心得與體會。
第二段-首先介紹施工質(zhì)量員的職責(zé)：
首先，讓我們來了解一下，施工質(zhì)量員的職責(zé)涵蓋哪些部分。施工質(zhì)量員必須熟悉施工方案，并負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查施工現(xiàn)場的各項工作。同時，他們還需要對施工現(xiàn)場的安全問題進(jìn)行評估，并且負(fù)責(zé)管理和控制降低事故風(fēng)險。為了保證工作順利進(jìn)行，施工質(zhì)量員必須積極與各相關(guān)人員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。
第三段-分析施工質(zhì)量員在培訓(xùn)中所學(xué)到的技能和經(jīng)驗：
在施工質(zhì)量員的培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)到了如何正確評估不同施工階段的施工現(xiàn)場，以及如何協(xié)調(diào)不同的施工部門之間的工作，而且還學(xué)到了更多實際的技巧和經(jīng)驗。對于建筑材料和施工許可證的問題，我們了解了相關(guān)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。我們學(xué)習(xí)了如何正確管理施工現(xiàn)場，并掌握了如何使用建筑質(zhì)量檢測工具。如此等等都為我們在工作中提出了一些策略和問題的解決方案。
第四段-心態(tài)對于工作的意義：
當(dāng)然，施工質(zhì)量員所面臨的挑戰(zhàn)，并不僅僅是技能和經(jīng)驗上的問題。在工作中，心態(tài)的影響也顯得尤其突出。我們必須有一種警覺性和主動性，這兩個品質(zhì)是激勵我們?nèi)ヌ剿魃钊雴栴}, 找到合適解決方案的關(guān)鍵性氣質(zhì)。另一方面，我們也要保持謙虛，學(xué)習(xí)愿景和靈活性。在接受客戶反饋時，保持高雅姿態(tài)的同時，用高質(zhì)量的溝通技巧更好地讓客戶理解我們對建筑質(zhì)量監(jiān)管的必要性和意義。
第五段-結(jié)尾論述：
總體來說，在培訓(xùn)施工質(zhì)量員的過程中，我感到非常受益。除了掌握必要的工作技能和經(jīng)驗，我們還學(xué)到了一些習(xí)慣，比如團(tuán)隊合作，主動探索等生活技巧，這些貫穿于整個情境中并對未來的打算和選擇產(chǎn)生了重大影響。盡管在工作中我們可能仍會面對各種挑戰(zhàn)，但通過培訓(xùn)我們已經(jīng)更有信心地直面問題并采用適當(dāng)?shù)姆椒ê筒呗詠斫鉀Q它們。
施工質(zhì)量心得篇八
第一段：引言（200字）
施工企業(yè)在進(jìn)行工程施工過程中，質(zhì)量是至關(guān)重要的因素。質(zhì)量管理是施工企業(yè)必須重視的內(nèi)容，良好的質(zhì)量管理不僅能夠提高施工工程的質(zhì)量，還能夠提高企業(yè)的競爭力和市場份額。在多年的施工實踐中，我深刻認(rèn)識到質(zhì)量管理的重要性，并總結(jié)出了一些心得體會，希望能夠與大家分享。
第二段：建立完善的質(zhì)量管理體系（200字）
一個良好的質(zhì)量管理體系是施工企業(yè)提高質(zhì)量管理水平的基礎(chǔ)。施工企業(yè)應(yīng)該建立一套完善的質(zhì)量管理體系，包括質(zhì)量管理手冊、程序文件、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書等。這些文件應(yīng)該能夠清晰明確地規(guī)定施工質(zhì)量的要求，以及相應(yīng)的管理措施和工序流程。同時，施工企業(yè)要注重培訓(xùn)員工，使他們熟悉并掌握質(zhì)量管理體系的要求和操作，提高施工作業(yè)人員的質(zhì)量意識和能力。
第三段：加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)督與檢查（200字）
質(zhì)量管理的關(guān)鍵在于施工現(xiàn)場的監(jiān)督與檢查。企業(yè)應(yīng)該有一支專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)理團(tuán)隊，定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查和評估。通過定期的施工質(zhì)量現(xiàn)場檢查，可以及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，減少質(zhì)量風(fēng)險，保證施工質(zhì)量的穩(wěn)定。此外，施工企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對材料和設(shè)備的質(zhì)量把控，只有選用符合要求的材料和設(shè)備，才能夠保證施工質(zhì)量的可控性和穩(wěn)定性。
第四段：加強(qiáng)與業(yè)主的溝通與合作（200字）
施工企業(yè)與業(yè)主是相互依存的關(guān)系，只有與業(yè)主的密切合作才能夠更好地完成工程施工任務(wù)。企業(yè)應(yīng)該及時與業(yè)主溝通，了解業(yè)主的需求和要求，并做到及時反饋和解決問題。只有充分了解業(yè)主的需求，企業(yè)才能夠根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，提高工程質(zhì)量，獲得業(yè)主的滿意度和肯定。同時，企業(yè)還應(yīng)積極參與業(yè)主組織的技術(shù)交流會議和評審會議，通過與業(yè)主的溝通，進(jìn)一步提高施工質(zhì)量管理水平。
第五段：持續(xù)改進(jìn)與學(xué)習(xí)提升（200字）
施工企業(yè)質(zhì)量管理工作是一個不斷學(xué)習(xí)和提升的過程。企業(yè)應(yīng)該及時總結(jié)和分析工程質(zhì)量管理過程中的問題和經(jīng)驗，加強(qiáng)內(nèi)部交流和學(xué)習(xí)，尋找改進(jìn)的方法和措施。同時，企業(yè)還應(yīng)注重與行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，及時更新質(zhì)量管理體系，推動施工質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)。只有不斷學(xué)習(xí)和提升，才能適應(yīng)時代的變化，不斷提高施工質(zhì)量管理水平。
總結(jié)（200字）
施工企業(yè)質(zhì)量管理是一個復(fù)雜而重要的工作，需要企業(yè)全員參與和重視。通過建立完善的質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)督與檢查，與業(yè)主進(jìn)行密切合作，持續(xù)改進(jìn)與學(xué)習(xí)提升，施工企業(yè)能夠提高工程施工的質(zhì)量水平，樹立企業(yè)的良好形象，并獲得業(yè)主的信任和肯定。我深信，只有不斷努力，質(zhì)量管理才能更加規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化，為施工企業(yè)提供更大的競爭優(yōu)勢。
施工質(zhì)量心得篇九
xx年，我公司在市、縣政府的工作部署下，以建設(shè)三化一業(yè)，協(xié)調(diào)發(fā)展的“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、和諧陽東、宜居新城”為目標(biāo)，從構(gòu)建社會主義和諧社會，實現(xiàn)安全發(fā)展，和諧建設(shè)的高度，通過轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化措施規(guī)范依法管理，落實年初制定的安全生產(chǎn)計劃。建筑安全生產(chǎn)形勢良好，取得了良好的階段性成果。為我公司建筑行業(yè)的發(fā)展提供了有力的保障?，F(xiàn)將20xx年xxx小區(qū)工程質(zhì)量、進(jìn)度安全生產(chǎn)工作匯報如下：
1、落實責(zé)任，不斷健全和完善各項工作制度。與各施工班組簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。一年來，在全小區(qū)建設(shè)系統(tǒng)的共同努力下，各項保障安全生產(chǎn)的工作制度得到了有效執(zhí)行。健全安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，分解落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
2、本著立足實際、區(qū)別對待、明確責(zé)任、任務(wù)負(fù)擔(dān)的原則。認(rèn)真執(zhí)行建筑安全生產(chǎn)形勢分析報告制度，及時掌控全小區(qū)的建筑安全生產(chǎn)進(jìn)度形勢。及時通報全區(qū)每個月安全檢查情況，研究部署下一步安全生產(chǎn)重點工作，提出具體要求。
3、依法管理，注重實效。本著對國家和人民高度負(fù)責(zé)的精神，把建筑安全管理工作作為建筑管理工作的中心工作，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”方針，認(rèn)真貫徹《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)，采取多項措施，落實責(zé)任制度，加大監(jiān)管力度，實行定期的大檢查及不定期的檢查，嚴(yán)把安全許可關(guān)，提高工作效力，確保今年以來建筑安全生產(chǎn)無事故。
一年來，各建筑施工隊的'安全生產(chǎn)管理工作開展到位，嚴(yán)格履行職責(zé)，安全生產(chǎn)責(zé)任體系完善，做到責(zé)任人人明確、要求個個清楚，各項規(guī)章制度得到落實，機(jī)構(gòu)、人員到位，企業(yè)安全生產(chǎn)水平不斷提高。各個在建工程施工現(xiàn)場，安全防護(hù)、安全生產(chǎn)、文明施工、專項治理工作到位。在建項目施工現(xiàn)場末發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好。
1、注重實效，扎實開展安全生產(chǎn)檢查工作，加大安全隱患整改力度，堅持不懈地抓好生產(chǎn)安全管理。
2、根據(jù)現(xiàn)場實際施工進(jìn)度情況，采取日常檢查及節(jié)假日安全檢查。檢查中同時對各施工隊執(zhí)行國家基建程序辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)、施工隊執(zhí)行安全生產(chǎn)許可、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)管理人員配備及持證上崗等內(nèi)容進(jìn)行檢查。
3、深入開展針對現(xiàn)場的施工用電、腳手架和模板工程、井字架、塔吊、高空作業(yè)、基坑防護(hù)、圍墻、施工機(jī)具及臨建等存在安全隱患較多的方面的專項整治工作，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理組織有關(guān)人員全面排除各施工現(xiàn)場存在的安全隱患，進(jìn)行登記，并派專人跟蹤落實整改。
1、一隊：雙拼別墅塔吊2臺，d1-1~d1-3棟塔吊1臺，d4、d5棟塔吊1臺。
2、二隊：聯(lián)排別墅塔吊2臺。
3、三隊：c1棟塔吊1臺，人貨梯1臺；m1棟塔吊1臺。
4、四隊：d1~d3棟塔吊1臺，井字架2臺。
1、雙拼、聯(lián)排別墅區(qū)已經(jīng)竣工。
2、c1棟完成屋面西瓦、內(nèi)抹灰；外墻裝修裝飾完成到九樓。
3、m1棟完成地面三通一平。
4、d1~d3棟完成屋面防水層；內(nèi)墻抹灰至三樓，外墻裝修裝飾至七樓。
5、d1-1~d1-3棟完成13層框架結(jié)構(gòu)。
6、d4、d5棟完成2層框架結(jié)構(gòu)。
7、別墅區(qū)已完成地下供、給、排等各類管道、路面澆筑及綠化。
8、完成環(huán)山大道路面澆筑。
9、半山公園、防洪池等綠化景觀完成70%的工程量。
1、首先做好春節(jié)放假期間建筑工地上的安全防護(hù)工作。讓建筑業(yè)從業(yè)人員及社會各界人士過上歡樂、詳和、幸福的節(jié)日。
2、在上一年的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善安全生產(chǎn)目標(biāo)。
3、加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，努力提高依法管理水平。進(jìn)一步加大《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及《安全生產(chǎn)許可證條例》的宣傳貫徹力度，全面提高施工隊主要負(fù)責(zé)人的安全意識和法制觀念，增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體意識。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)日常動態(tài)監(jiān)管。嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，強(qiáng)化工程質(zhì)量安全監(jiān)管。
5、加大對新開工的m1棟的安全施工條件審查，進(jìn)一步細(xì)化施工現(xiàn)場安全防護(hù)和文明施工技術(shù)要求，補(bǔ)充完善安全防護(hù)和文明施工措施費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
6、加大對施工起重機(jī)具的監(jiān)管，推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治，嚴(yán)格核查制度和標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)各施工隊廣泛開展創(chuàng)建活動，采取激勵措施，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)建活動的社會影響力，提高創(chuàng)建活動的施工隊參與度，引導(dǎo)、督促施工隊積極打造優(yōu)良工程；創(chuàng)建文明工地。
施工質(zhì)量心得篇十
為了貫徹落實質(zhì)監(jiān)站《關(guān)于開展新城建筑施工質(zhì)量安全大檢查通知》的文件精神和要求，我項目部高度重視積極響應(yīng)，認(rèn)真進(jìn)行了自查自糾活動?，F(xiàn)將自查總結(jié)匯報如下:
1、項目部于進(jìn)場之日起，與陸續(xù)進(jìn)場的各協(xié)作隊簽訂《安全、質(zhì)量包保責(zé)任狀》，確保工程安全質(zhì)量責(zé)任得到層層落實。
2、項目部成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系，制定和完善質(zhì)量管理規(guī)章制度和工藝標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定各部門、質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理內(nèi)容、職責(zé)、權(quán)限、獎懲辦法，將工程質(zhì)量納入制度化、規(guī)范化、程序化管理，推行標(biāo)準(zhǔn)化、工藝化施工，實行全員、全方位、全過程質(zhì)量控制。制定施工技術(shù)交底制度；材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗及存儲管理制度；工程質(zhì)量事故報告、調(diào)查和處理制度；施工圖審查現(xiàn)場核對制度；施工測量復(fù)測制度；質(zhì)量信息管理制度；施工工藝流程設(shè)計、試驗制度等保證產(chǎn)品質(zhì)量；“質(zhì)量責(zé)任追究制度”、“隱蔽工程檢查制度”等各種質(zhì)量管理制度，確保工程建設(shè)有章可循。
3、成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理為副組長，安全工程師和各科室主管、技術(shù)主管及安全員為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以施工安全、人身安全、財產(chǎn)安全、設(shè)備安全為首要職責(zé)，形成安全保證體系，同時規(guī)范安全管理制度，采取多重檢查方法。項目部專職安全員每天對各施工段及作業(yè)面進(jìn)行巡查，項目部領(lǐng)導(dǎo)不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場解決或下發(fā)整改通知單，限時整改，及時消除不安全隱患。通過堵危源、檢隱患、防違章、看效果，真正做到處處把關(guān)，層層落實。此外還建立健全了各項安全規(guī)章制度及措施，制定安全管理規(guī)章制度、從嚴(yán)治本，基礎(chǔ)取勝，級級保安全”，促進(jìn)我項目部安全建設(shè)狀況持續(xù)穩(wěn)定。
在對員工隊伍安全知識教育、提高員工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)方面，項目部也作了極大的努力。安全工作堅持“以人為本”的理念，堅持崗前培訓(xùn)，凡是進(jìn)場工作人員上崗前必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和“三級”安全教育，考試合格后方可上崗。施工隊技術(shù)管理人員下發(fā)安全交底，嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全責(zé)任制度，落實了項目領(lǐng)導(dǎo)要求的盯崗值班制度，做到全方位、全過程抓薄弱環(huán)節(jié)，盯關(guān)鍵部位，解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵問題，做到了不圖形式、不走過場。通過培訓(xùn)、講課、現(xiàn)場指導(dǎo)等形式以及安設(shè)安全標(biāo)識標(biāo)牌、安全警標(biāo)燈、營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。凡特種作業(yè)人員，必須持證上崗。
入場以來，項目部按照要求編制各種應(yīng)急預(yù)案，設(shè)立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，規(guī)定應(yīng)急救援小組成員及其職責(zé)，項目部設(shè)立安全專項費(fèi)用，保證?？顚Ｓ茫_保安全用具及突發(fā)事件時資金到位。
1、建立健全危險源的辨識、登記、公示、控制管理體系，明確職責(zé)。
2、對存在的重大危險部位的施工，項目部按專項施工方案，由工程技術(shù)人員嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，并有書面記錄和簽字，確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案技術(shù)要領(lǐng)。
3、項目部根據(jù)工程特點和施工范圍，對施工過程進(jìn)行安全分析，對各道工序、各個環(huán)節(jié)可能發(fā)生的危險因素進(jìn)行辨識、登記、匯總，制定相關(guān)措施。
4、安全質(zhì)量小組對重大危險源控制情況進(jìn)行監(jiān)督管理，對危險部位作業(yè)進(jìn)行旁站，對旁站過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下發(fā)整改通知。
5、項目部保證用于重大危險源防護(hù)措施需要的費(fèi)用，及時劃撥，?？顚Ｓ?。
6、各級主管對施工現(xiàn)場重大危險源重點管理，進(jìn)行定期、不定期的專項檢查。
施工質(zhì)量心得篇十一
質(zhì)量事故的認(rèn)識及體會三起質(zhì)量事故給相關(guān)責(zé)任人員一個深刻的教訓(xùn)，更是給我們敲響了警鐘。通過相關(guān)文件及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)于“抓保促”主題講話，我對此有了進(jìn)一步的了解，并結(jié)合分析得出自己的體會針對現(xiàn)狀和領(lǐng)導(dǎo)的講話，談?wù)勛约旱囊恍┛捶?，總結(jié)了一些觀點。“安全第一，預(yù)防為主”這是我們應(yīng)牢記在心的，企業(yè)是時時講、周周學(xué)、月月喊，安全工作規(guī)程翻破了一本又一本，安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊，那么我們對一線職工的教育究竟有多少真實效果呢？這些慘痛的案例，無不折射出我們的安全教育的缺失，表現(xiàn)出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系還是那么的脆弱！安全生產(chǎn)百分百，要做到這一點不是一件容易的事。
除了要掌握安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀(jì)律章程這幾件法寶，還要做到“學(xué)一行，專一行，愛一行”。“既來之，則戰(zhàn)之；既戰(zhàn)之，勝之則”，不能“身在曹營心在汗”，工作的時候就應(yīng)該專心工作，不要想工作以外的事情。安全生產(chǎn)只有滿分，沒有及格。倉庫錯發(fā)元器件、現(xiàn)場升級問題及送檢產(chǎn)品不合格等質(zhì)量事故給公司帶來很大損失及巨大負(fù)面影響。質(zhì)量是企業(yè)的.生命，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展壯大的重點基礎(chǔ)，生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生，將會帶來一系列的社會問題和不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失，即使多加幾個“不放過”也時為晚矣。在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預(yù)防為主”的原則，要加強(qiáng)個人安全技術(shù)培訓(xùn)，提高自身安全防范意識。提高自身素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)發(fā)展的需要，我們把自身的安全知識，安全技術(shù)水平，業(yè)務(wù)能力相結(jié)合，使自己具有較高的技能，較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，實現(xiàn)安全工作“要我安全-我要安全-我懂安全-我會安全”的轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，在今后的工作中，我會認(rèn)真貫徹落實公司的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理理念，并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價值中去。
施工質(zhì)量心得篇十二
地鐵施工質(zhì)量整頓是近年來我國城市規(guī)模建設(shè)重點工程，對于確保地鐵建設(shè)質(zhì)量、提高城市交通運(yùn)行效率、改善市民出行環(huán)境具有重要意義。作為地鐵施工質(zhì)量整頓工作的一員，通過參與整頓工作，我深感責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，也積累了豐富的心得體會。在此，我將結(jié)合自身經(jīng)驗，就地鐵施工質(zhì)量整頓的幾個重要方面，進(jìn)行探討與總結(jié)。
第一段：整改措施是關(guān)鍵
地鐵施工質(zhì)量整頓涉及諸多方面，包括施工單位的資質(zhì)、人員管理、工程質(zhì)量控制等。而有效的整改措施是保障質(zhì)量整頓順利進(jìn)行的關(guān)鍵。首先，要明確整改目標(biāo)，制定具體可行的整改計劃。每一項整改措施都應(yīng)具體、明確、可量化，并結(jié)合實際情況制定可行的時限，以保證整改工作的推進(jìn)。
第二段：加強(qiáng)履職意識，確保全面整改
地鐵施工質(zhì)量整頓需要有相關(guān)單位加強(qiáng)履職意識，確保各項整改工作全面推進(jìn)。首先，各級相關(guān)管理部門要加強(qiáng)監(jiān)管，做好雙向溝通，確保施工方與監(jiān)管方之間的信息暢通，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。其次，施工單位內(nèi)部要加強(qiáng)管理，形成一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理體系，確保施工全過程的質(zhì)量控制。
第三段：加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提升施工人員素質(zhì)
地鐵施工涉及各個環(huán)節(jié)，需要各類施工人員協(xié)同合作。因此，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提升施工人員素質(zhì)是地鐵施工質(zhì)量整頓的重要環(huán)節(jié)。施工人員應(yīng)經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，掌握相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范和技術(shù)要求。同時，施工人員還應(yīng)具備一定的安全意識，熟悉應(yīng)急預(yù)案和急救知識，以提高應(yīng)對突發(fā)情況的能力。
第四段：強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，切實落實整改效果
地鐵施工質(zhì)量整頓工作需要有強(qiáng)有力的質(zhì)量監(jiān)督，以保證整改效果得到切實落實。監(jiān)督部門應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)察，及時發(fā)現(xiàn)問題，確保整改措施的落地執(zhí)行。同時，應(yīng)建立健全的監(jiān)督機(jī)制，對整改工作進(jìn)行定期復(fù)查，確保問題得到徹底解決。此外，要加強(qiáng)與社會各界的溝通合作，共同維護(hù)地鐵施工質(zhì)量整頓的良好環(huán)境。
第五段：提高綜合管理水平，形成長效機(jī)制
地鐵施工質(zhì)量整頓是一個系統(tǒng)工程，需要各個相關(guān)方的協(xié)同合作。為了確保整頓工作的長效機(jī)制，提高綜合管理水平顯得至關(guān)重要。各級相關(guān)管理部門應(yīng)加強(qiáng)信息共享，形成統(tǒng)一的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)平臺。同時，要加強(qiáng)與施工方和監(jiān)督方的聯(lián)動，共同推動整改工作的進(jìn)展。只有通過不斷改進(jìn)和完善，才能形成有效的長效機(jī)制，為城市地鐵施工質(zhì)量的提升起到良好的推動作用。
總結(jié)：
地鐵施工質(zhì)量整頓是一項長期而艱巨的工作，需要各方共同努力。通過參與整頓工作，我深切感受到整改措施的重要性、加強(qiáng)履職意識的緊迫性、技術(shù)培訓(xùn)的必要性、質(zhì)量監(jiān)督的重要性以及提高綜合管理水平的迫切性。只有通過全方位、全過程的工作推進(jìn)，才能真正實現(xiàn)地鐵施工質(zhì)量的整頓和提升，為城市的交通運(yùn)行貢獻(xiàn)更大的力量。
施工質(zhì)量心得篇十三
施工項目質(zhì)量管控是保障工程質(zhì)量并最終達(dá)到顧客滿意的重要環(huán)節(jié)，同時也是一項需要高度敏銳的及時跟蹤和反饋的任務(wù)。在項目質(zhì)量管控過程中，我積累了很多心得和體會，希望可以與大家分享。
第一段：了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是必不可少的
在項目施工之前，制定合理的施工方案并了解相關(guān)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)以及客戶的要求至關(guān)重要。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)深入淺出地傳達(dá)給每個參與者，使每一位施工人員都清楚地了解到他們的工作任務(wù)和要求，以便確保項目的高質(zhì)量完成。
第二段：重視施工現(xiàn)場的監(jiān)控和管理
現(xiàn)場施工是項目中最重要的一部分，建立有效的現(xiàn)場監(jiān)控和管理機(jī)制，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵點。由于現(xiàn)場情況的復(fù)雜性，管理人員應(yīng)制定詳細(xì)的施工監(jiān)控表和安全生產(chǎn)目錄，以跟蹤每項工作的進(jìn)度和質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。同時，對施工現(xiàn)場的安全和環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格把控，確保工人的身體健康和環(huán)境的安全。
第三段：注重施工中的溝通和協(xié)作
施工項目通常是一項團(tuán)隊活動，每個成員應(yīng)積極參與溝通和協(xié)作，保持團(tuán)隊的緊密聯(lián)系。及時溝通可以幫助發(fā)現(xiàn)施工中的潛在問題并解決，更好地協(xié)作可以加強(qiáng)團(tuán)隊合作，提高工作效率。此外，更多的協(xié)作和溝通也有助于各個部門之間的協(xié)調(diào)和平衡。
第四段：執(zhí)行管控計劃不可松懈
實現(xiàn)項目計劃，并不僅僅是運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)能力、技能和經(jīng)驗。執(zhí)行管控計劃需要明確的目標(biāo)和時間表，在整個過程中，必須符合質(zhì)量、安全、時間和成本等各方面的要求。規(guī)劃是指明施工期間的潛在風(fēng)險，并制定保險措施。執(zhí)行管控計劃是保證施工質(zhì)量、成本和進(jìn)度的關(guān)鍵步驟。
第五段：持續(xù)不斷的質(zhì)量改進(jìn)是關(guān)鍵
對于已運(yùn)行的項目，執(zhí)行質(zhì)量改進(jìn)策略就成為優(yōu)化和提高質(zhì)量的必要步驟。在質(zhì)量改進(jìn)過程中，應(yīng)使用質(zhì)量數(shù)據(jù)和分析方法來鑒別可能存在的問題和瓶頸。標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量改進(jìn)模型可以為企業(yè)提供一種有效優(yōu)化的質(zhì)量解決方案，通過不斷優(yōu)化和改進(jìn)，提高企業(yè)的質(zhì)量水平，不斷滿足客戶需求。
結(jié)論：以上五點，只是質(zhì)量控制過程中的一些先決條件，但實現(xiàn)項目成功的重要因素是在高效執(zhí)行和解決項目存在的問題以提供最高質(zhì)量的完成。施工人員需要持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)，才能適應(yīng)市場的需求和客戶的變化。
施工質(zhì)量心得篇十四
雖然我校已經(jīng)貫標(biāo)多年了，但學(xué)校的質(zhì)量管理體系是什么我卻一直沒有弄明白。很榮幸的在20xx年11月30日領(lǐng)到了有關(guān)的質(zhì)量管理體系文件，通過對《實驗室管理規(guī)定》、《教師教學(xué)規(guī)范》、《教學(xué)管理規(guī)定》、《教學(xué)研究活動管理辦法》、《考試考核和成績評定辦法》的學(xué)習(xí)，我才知道質(zhì)量管理體系原來是一系列關(guān)于質(zhì)量的正式國際標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)報告、手冊和網(wǎng)絡(luò)文件的統(tǒng)稱，是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會制定的。期間，我還學(xué)習(xí)了相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系，學(xué)習(xí)時間安排得滿滿的，自己也非常的充實，感覺時間過得相當(dāng)?shù)目?
一個星期的質(zhì)量管理體系自學(xué)學(xué)習(xí)，使我受益匪淺，之前我老是覺得貫標(biāo)是形式，但經(jīng)過學(xué)習(xí)后，我深深的感覺到質(zhì)量是成功的基石，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。雖然學(xué)習(xí)時間安排已經(jīng)結(jié)束了，但這一周的學(xué)習(xí)經(jīng)歷是我一輩子的財富，許多知識還需要我在今后的工作中去慢慢體會、消化。
縱觀社會，如今，學(xué)習(xí)和貫徹標(biāo)準(zhǔn)已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種標(biāo)準(zhǔn)。貫標(biāo)為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了科學(xué)指南，同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進(jìn)程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進(jìn)國際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，貫標(biāo)變得更加迫切。所以我這次的學(xué)習(xí)更有意義。
通過這次學(xué)習(xí)，我了解到貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不僅可以增強(qiáng)事業(yè)單位全體員工的質(zhì)量意識與管理意識，還可以明確各項管理的職責(zé)和工作的程序，促使事業(yè)單位的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治，真正做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實現(xiàn)了以預(yù)防為主，規(guī)范了事業(yè)單位教學(xué)程序，從而實現(xiàn)事業(yè)單位管理的持續(xù)改進(jìn)和不斷提升。
通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動，能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出教學(xué)管理活動、服務(wù)質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進(jìn)行有效糾正，從而提高事業(yè)單位整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為事業(yè)單位實施全面的科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ);同時也貫徹了以人為本的原則，為全面提高教師的教學(xué)業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)創(chuàng)造了有效的載體;并圍繞讓上級滿意及時認(rèn)真地處理學(xué)生投訴或意見，不斷滿足上級需求與期望，贏得上級信任，提高學(xué)生滿意度，提升事業(yè)單位的社會形象和市場競爭力。
學(xué)習(xí)完之后，對比著這個學(xué)期我們的教學(xué)情況，與我校的質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，雖然在貫標(biāo)過程中我們也做了很多工作，但我們的教學(xué)質(zhì)量與學(xué)校的質(zhì)量管理體系文件差距還是很大。究其原因，我認(rèn)為主要在于以下三個方面：一是缺乏監(jiān)督考核機(jī)制的有力支持;二是教職員工的執(zhí)行能力不夠強(qiáng);三是質(zhì)量管理體系宣貫氛圍不夠濃，一些教職員工的質(zhì)量管理體系意識需不斷增強(qiáng)。
通過這次學(xué)習(xí)，我將牢牢記?。航處熣n前應(yīng)到教務(wù)處領(lǐng)取《教學(xué)日記》，課后認(rèn)真填寫并及時交回教務(wù)處。教師上課應(yīng)提前五分鐘到達(dá)教室或教學(xué)場所做好授課準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)時上、下課。授課時應(yīng)進(jìn)行考勤并維護(hù)課堂紀(jì)律，對學(xué)生違紀(jì)行為要及時糾正和教育。同時教師授課時應(yīng)注意儀容教態(tài)，力求樸素端莊、從容大方、精神飽滿。特別要注意教師應(yīng)按照授課計劃、教案的時間、內(nèi)容、課時授課，做到授課計劃、教案和教學(xué)日記“三統(tǒng)一”。一個人不可能沒有問題，不過每天能解決一個問題，那么問題就會逐漸的減少。今后我將嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，做一個質(zhì)量管理體系的推行者和實踐者。
或服務(wù)失去了質(zhì)量保證，那么這個企業(yè)也就失去了市場。這種質(zhì)量意識全公司員工基本上都有，但關(guān)鍵是如何不斷改善我們的產(chǎn)品質(zhì)量、如何提升我們的質(zhì)量管理水平、如何不斷滿足用戶對肥料新的更高的要求卻是我們所面臨的一個問題。最近，公司組織中層管理人員進(jìn)行了一次質(zhì)量管理培訓(xùn)，對此我有一些新的體會。
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快和我國市場經(jīng)濟(jì)體制的完善，市場對企業(yè)管理的要求越來越高，各企業(yè)都在不斷地發(fā)展和改進(jìn)自己的管理體系，提高自己的管理水平，以滿足產(chǎn)品的要求。企業(yè)應(yīng)在完善和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的過程中，追求卓越績效管理，使企業(yè)立于不敗之地。當(dāng)前，公司貫徹實施的gb/t19001、gb/t24001和gb/t28001質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系是一個符合性的標(biāo)準(zhǔn)，是我們的產(chǎn)品進(jìn)入激烈競爭市場的準(zhǔn)入證，可以說是最低要求，而卓越績效管理模式是一個成熟性的標(biāo)準(zhǔn)，它將引導(dǎo)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新、不斷完善和趨于成熟，使我們能夠在競爭中名列前茅。
以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實的決策方法、與供方互利的關(guān)系，在質(zhì)量管理的八項原則中有兩個核心的思想，一是以顧客為中心，使產(chǎn)品滿足顧客要求;二是不斷進(jìn)行改進(jìn)，獲得創(chuàng)新。現(xiàn)代質(zhì)量管理在于追求卓越品質(zhì)、在于提高企業(yè)整體素質(zhì)，注重于質(zhì)量文化的發(fā)展。在質(zhì)量管理工作中，必須要堅持以客戶的需求為中心，只有真正認(rèn)識到客戶滿意是企業(yè)生存發(fā)展的根本，才能從客戶的角度開展質(zhì)量工作，才能真正建立客戶驅(qū)動的質(zhì)量體系。質(zhì)量管理體系要求企業(yè)的每一名員工，在做任何工作時，都要清楚自己的客戶是誰，樹立工作就是為客戶服務(wù)的質(zhì)量理念。這里的客戶是一個廣義的概念，不僅包括公司外部肥料的用戶農(nóng)民、代理商、經(jīng)銷商等，也包括企業(yè)內(nèi)部各部門、各生產(chǎn)工序，上下道工序間、前后流程間、部門間、各生產(chǎn)廠間都存在有客戶關(guān)系，只有客戶滿意，我們的.工作成有成效。
在質(zhì)量管理工作中，各級管理者的領(lǐng)導(dǎo)作用、承諾和積極參與，對保持公司質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行是必不可少的;各級人員是組織之本，只有他們的充分參與，質(zhì)量管理體系才是完整無缺的。所以要對員工進(jìn)行質(zhì)量意識、職業(yè)道德和敬業(yè)精神的教育，激發(fā)他們的積極性和責(zé)任感。此外，員工還應(yīng)具備足夠的知識、技能和經(jīng)驗，才能勝任工作、實現(xiàn)充分參與。
對質(zhì)量管理的認(rèn)識不應(yīng)只局限于生產(chǎn)過程和產(chǎn)品，還應(yīng)該考慮服務(wù)、人力資源、原材料供應(yīng)、測量等，也不能局限于某一職能部門，應(yīng)屬于公司整體范圍全員參與，保證公司產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)該是公司全體人員的責(zé)任;應(yīng)在產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生、形成及實現(xiàn)的全過程中進(jìn)行質(zhì)量管理。只有全員參與，全員全面提高質(zhì)量意識，我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量才能不斷持續(xù)向前發(fā)展。
要將質(zhì)量文化作為公司企業(yè)文化的重點內(nèi)容來建設(shè)，實現(xiàn)自覺自愿的全員參與，使質(zhì)量文化在公司內(nèi)部的管理實踐中，形成共同的價值觀、道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范，形成全體員工共同的凝聚力、約束力和推動力，從而牢固樹立起質(zhì)量第一的觀念，公司的產(chǎn)品質(zhì)量將會有更大的提高。
市場需求在不斷發(fā)展變化，為適應(yīng)這種變化，我們也要不斷進(jìn)行改進(jìn)，滿足并爭取超越顧客要求。這就要求我們必須具有一切從實際出發(fā)、持續(xù)改進(jìn)的思維方式。通過pdca循環(huán)不斷推動持續(xù)改進(jìn)，使管理系統(tǒng)更高效、更優(yōu)化、更適用。通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動，能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進(jìn)行有效糾正，從而提高公司整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量控制能力，提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ);圍繞讓客戶滿意開展工作，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力;通過持續(xù)改進(jìn)提升公司管理水平和業(yè)績，從而追求卓越績效管理，保持公司長久發(fā)展。
施工質(zhì)量心得篇十五
第一段：引言（角色切入+問題陳述）
作為一名從事建筑行業(yè)的個體勞動者，我深知施工質(zhì)量對一個項目的重要性。然而，在我的施工過程中，我也發(fā)現(xiàn)了自己存在著一些問題，這些問題不僅影響了我個人的信譽(yù)，也對整個行業(yè)的形象造成了一定的負(fù)面影響。為了改正這些問題，提高個人的施工質(zhì)量，我積極參加了施工質(zhì)量整頓活動，通過這次活動的參與，我有了一些寶貴的心得體會。
第二段：問題分析（描述問題+原因分析）
我發(fā)現(xiàn)自己在施工過程中存在的問題主要包括施工工序不細(xì)致、施工標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)謹(jǐn)以及施工過程中缺乏質(zhì)量意識。首先，我在施工工序上缺乏細(xì)致認(rèn)真，常常出現(xiàn)因為疏忽大意而導(dǎo)致的施工質(zhì)量問題。其次，我對施工標(biāo)準(zhǔn)的要求不夠嚴(yán)謹(jǐn)，經(jīng)常出現(xiàn)超過誤差范圍和規(guī)范要求的情況，影響了整體的施工質(zhì)量。最后，我在施工過程中缺乏對質(zhì)量意識的重視，對施工過程中可能出現(xiàn)的問題沒有提前預(yù)防和解決的意識。
第三段：問題解決（方法介紹+效果描述）
針對上述問題，我采取了一系列的解決方法。首先，我加強(qiáng)了對施工工序的認(rèn)真性，每一步都認(rèn)真檢查，確保施工工序的準(zhǔn)確執(zhí)行。其次，我提高了對施工標(biāo)準(zhǔn)的要求，嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行施工，并在施工過程中多次核查和修正。最后，我加強(qiáng)了對質(zhì)量意識的培養(yǎng)，注重施工過程中的細(xì)節(jié)問題，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的質(zhì)量問題。通過這些努力，我逐漸改進(jìn)了我的施工質(zhì)量，并得到了顯著的效果。我的施工質(zhì)量得到了客戶的一致好評，我個人的信譽(yù)也因此受到了提升。
第四段：心得總結(jié)（總結(jié)收獲+啟示）
通過這次施工質(zhì)量整頓活動，我深刻地認(rèn)識到施工質(zhì)量的重要性和自己存在的問題。在解決問題的過程中，我逐漸意識到，只有注重每個細(xì)節(jié)，提高自身的施工技能和質(zhì)量意識，才能真正提高施工質(zhì)量。同時，我也體會到了質(zhì)量整頓活動對于個人成長的積極影響。通過參與這次活動，我不僅掌握了一些實用的施工技巧，還提高了自己的溝通能力和團(tuán)隊意識。這些經(jīng)驗和收獲將對我個人的未來發(fā)展產(chǎn)生積極影響。
第五段：展望未來（展望未來+寄語）
在以后的施工工作中，我將繼續(xù)保持對施工質(zhì)量的高要求，并不斷學(xué)習(xí)和提高自身的技能水平。我將深入貫徹質(zhì)量整頓的要求，避免疏漏和大意，嚴(yán)格按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，以提供更加優(yōu)質(zhì)和可靠的工程質(zhì)量。同時，我也希望廣大建筑行業(yè)的從業(yè)者一起加強(qiáng)對施工質(zhì)量的重視，共同為行業(yè)的發(fā)展和形象提供更好的保障。只有通過每個人的努力，才能共同推動行業(yè)更好地發(fā)展，為社會創(chuàng)造更加美好的建筑環(huán)境。
施工質(zhì)量心得篇十六
通過這次安全錄像觀看，讓我們體會到安全責(zé)任的重要性。每次事故的發(fā)生，都會對個人以及公司造成重大的影響，更重要的是為此付出了慘痛的。安全，是一個永恒的話題，對于我們在架梁一線的員工來說，安全也是一個至關(guān)重要的警鐘，無論是誰都應(yīng)該愛惜生命。我們橋梁架設(shè)的安全質(zhì)量涉及到千千萬萬人的安全，所以，安全工作刻不容緩、絕不能掉以輕心，把安全擺在首位，把安全記在心中。
通過這次《安全事故》的學(xué)習(xí)讓我們深刻體會到安全責(zé)任的重要性。每次事故的發(fā)生，更重要的是為此付出了慘痛的代價，甚至失去了寶貴的生命。，我們在呼吁安全生產(chǎn)的今天，安全已是發(fā)展的主題，發(fā)展之根本，發(fā)展之命脈，沒有安全就談不上的穩(wěn)定、發(fā)展，沒有安全的'意識就談不上工人的工作環(huán)境好。然而由于個別人不注意安全，不講安全，不懂安全，意識淡薄，把我們的操作規(guī)程、安全規(guī)程不放在心上，使安全生產(chǎn)這句話在我們這兒成為一句空話，成為天方夜譚。一起安全事故的發(fā)生對于一個工廠來說，損失是慘重的，對于一個家庭來說損失更是無法估量的，它是一個無法彌補(bǔ)的災(zāi)難，一個又一個慘痛的教訓(xùn)，讓我們永遠(yuǎn)無法忘懷。
前車之鑒，后事之師?！鞍踩ぷ髯鳛橹刂兄兀覀儜?yīng)該從零開始，并且做到零事故的發(fā)生，以足夠的信心去去戰(zhàn)勝它，并且積極參加安全教育的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自身的安全意識，努力杜絕違章操作，遠(yuǎn)離事故，讓安全生產(chǎn)成為我們的一個習(xí)慣，讓我們的行為變得更安全。
為了個人的安全，為了家庭的幸福，讓我們從個人做起，從小事做起，把安全工作作為每天的頭等大事來抓，認(rèn)真做到”從零開始，從零發(fā)展“。讓安全時刻伴隨著企業(yè)興旺，家庭穩(wěn)定，社會發(fā)展和進(jìn)步，作為我們言行中永遠(yuǎn)堅持的理念。職工通過安全教育，不斷強(qiáng)化安全意識，才能為安全生產(chǎn)奠定堅實的思想基礎(chǔ)。安全教育要從各種方式，把職工的健康和生命安全方在第一位，讓職工真正意識到安全生產(chǎn)對自己的重要性。
九月份是安全生產(chǎn)月，我們以”遵紀(jì)守法，關(guān)愛生命“為主題和各種有關(guān)于安全知識的問答競賽。使職工進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)認(rèn)識同時也理解加大安全檢查力度的必要性。讓我們共同努力創(chuàng)建一個安全的工作環(huán)境。
施工質(zhì)量心得篇十七
現(xiàn)今社會公眾的法律意識不斷增強(qiáng)，能夠利用到合同的場合越來越多，合同是對雙方的保障又是一種約束。那么問題來了，到底應(yīng)如何擬定合同呢？以下是小編幫大家整理的施工質(zhì)量合同范本，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
甲方：（以下簡稱甲方）
乙方：（以下簡稱乙方）
根據(jù)現(xiàn)場工程需要，為提高工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全管理，依照《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》、《勞動法》、《建筑裝飾工程承包合同條例》，經(jīng)雙方協(xié)商，自愿達(dá)成以下協(xié)議：
一、工程名稱及地點：
二、工程承包方式及內(nèi)容：
三、開工日期為年月日，竣工日期為年月日，共計：天，承包價格付款方式：。
四、工程質(zhì)量要求：按公司制定的工程質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量規(guī)范執(zhí)行。
五、乙方是甲方下屬單位，乙方必須服從甲方的安排和調(diào)動，配合處理工地上各種事情。
六、乙方必須嚴(yán)格遵守本公司的各項規(guī)章制度（詳見施工現(xiàn)場管理制度及處罰制度）。如有違反制度行為，將無條件接受甲方的相應(yīng)處罰。
七、乙方在甲方的要求下，必需自己解決工地施工人員的.數(shù)量，并親臨工地現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)施工。如在不延遲工期、保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)的基礎(chǔ)上，可減少施工人員。但必須向公司作出書面申請報告，否則因此而造成的損失將由乙方負(fù)責(zé)。
八、必須按時、保質(zhì)保量完成工程施工任務(wù)，如沒有特殊情況，每延遲工期一天，罰款1000元。
九、在施工過程中，乙方應(yīng)自覺遵守公司安全條例和防范措施，如出現(xiàn)人為安全事故，概由乙方負(fù)責(zé)。
十、乙方施工人員應(yīng)按圖紙正確施工，如由于施工不當(dāng)造成返工費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。嚴(yán)重影響者，甲方有權(quán)辭退乙方。
十一、材料送到施工現(xiàn)場，由乙方負(fù)責(zé)搬運(yùn)。
十二、甲方及時提供施工所用材料，保證在施工材料申購后五天內(nèi)將材料送到工地，如因甲方無法及時提供材料造成工程延期所造成的所有損失，由甲方負(fù)責(zé)。
十三、工程驗收由公司委派監(jiān)理或業(yè)主驗收為標(biāo)準(zhǔn)，如維修超過三次本公司有權(quán)不再支付乙方任何費(fèi)用，乙方并負(fù)責(zé)維修費(fèi)用。
十四、在一年內(nèi)如本工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，公司安排售后服務(wù)隊進(jìn)行維修，乙方負(fù)責(zé)全部材料費(fèi)用及車費(fèi)等額外開支維修人員工資按每個工日計時80元正計算。
十五、雙方違約：如單方違約，應(yīng)賠償對方相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。
本合同一式叁份，簽字日起生效，工程完工驗收合格并結(jié)算所有費(fèi)用后自動失效。
甲方： 乙方：
（蓋章） （蓋章）
年 月 日 年 月 日
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