熱門城市管理辦公室工作總結城管辦(匯總12篇)

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熱門城市管理辦公室工作總結城管辦(匯總12篇)
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總結可以讓我們對自己的工作和學習進行全面的回顧,發(fā)現(xiàn)不足之處并進行改進??偨Y的內容要有邏輯性和條理性,有條不紊地展現(xiàn)自己的思考和成果。歡迎大家閱讀下面的總結示例,希望能對大家的寫作有所幫助。

城市管理辦公室工作總結城管辦篇一

2020年審判管理辦公室工作總結

2020年,在院黨組的正確領導下,在各庭室、團隊的支持、幫助下,審判管理辦公室始終堅持“為大局服務,為人民司法”的工作主題,按照“抓審判、促執(zhí)行、抓質量、促效率”的工作思路,緊緊圍繞公正和效率主題,認真開展審判管理工作,努力發(fā)揮審判管理工作的職能作用,為提高本院審判執(zhí)行工作質效,促進司法公正發(fā)揮了積極作用,現(xiàn)將全年工作情況總結匯報如下:

一、完善制度嚴格管理,服務大局積極主動

為保障司法責任制改革成果,審判管理辦公室陸續(xù)出臺了《沂南縣人民法院審判委員會工作規(guī)則》、《沂南縣人民法院專業(yè)法官會議工作規(guī)則》等一系列規(guī)范性文件,有利于促進全院審判管理工作的規(guī)范化、制度化。今年以來,按照《沂南縣人民法院關于加強審判質量管理工作的意見》,共制定了12期《審判管理工作通報》、23期《審判管理周通報》,將全院各團隊收結案情況、結案率排名情況、執(zhí)行工作情況、裁判文書上網、庭審直播錄播報送情況、案件調撤、服判息訴、發(fā)改判情況等每月詳細通報,為我院的審判執(zhí)行工作做好詳細研判,推動我院工作團隊建設的全面促進。

二、嚴格審限管理,加強案件流程監(jiān)督

審管辦負責對全院案件進行跟蹤督辦,并按照上級法院《關

于進一步加強審限管理防止產生長期未結訴訟案件的規(guī)定(試行)》要求,對超審限案件、一年以上未結案件每周進行一次通報。為防止長期未結案件出現(xiàn)“邊清邊積”現(xiàn)象,審管辦組織成立長期為結案件清理小組,并制定長期未接案件清理方案,及時與各團隊溝通,對中止、延長審限案件進行逐一篩查,對沒有法定事由的超審限案件落實責任到人,并要求寫明匯報材料。

三、

狠抓裁判文書質量,開展案件質量評查工作

圍繞提高案件質量、效率和效果的要求,組織對全院已結案件進行自查和抽查,尤其二審改判、發(fā)回重審案件逐一進行登記,嚴格審查,準確界定差錯案件、厘清責任。在各團隊的積極參與下,今年來,我院組織開展了刑事和民商事案件質量評查工作,共組織12名評查員對抽取的152件刑事、民事案卷進行逐一評查。同時,為配合上級法院開展全市優(yōu)秀裁判文書評選活動,我院于今年6月份進行了全院范圍內的優(yōu)秀裁判文書評選活動,經過評審人員層層審定,共評選出9篇優(yōu)秀裁判文書,報送市中院進行參評。

城市管理辦公室工作總結城管辦篇二

紡織新城管理辦公室在區(qū)委區(qū)政府及新區(qū)管委會的正確領導下,主動適應經濟發(fā)展新常態(tài),緊緊圍繞“追趕超越”總要求,提升服務意識、加強效能建設,全辦上下齊心協(xié)力,以優(yōu)質高效的服務,全力推進重點項目建設,確保完成全年目標任務?,F(xiàn)將我辦上半年工作情況總結如下:

我辦作為項目招商、落地、建設的協(xié)調服務部門,緊緊圍繞“建設宜居灞橋、打造最美城區(qū)”這一目標,扎實落實“三個年”(追趕超越奮進年、營商環(huán)境提升年、招商項目落地年)等重點工作,積極招商引資、協(xié)調手續(xù)辦理、幫助項目落地、服務項目建設、協(xié)調后期配套服務,全力推進轄區(qū)重點項目的建設,著力引進優(yōu)質商業(yè)資源,協(xié)調配套設施建設,半年來工作取得了一定成效。

xxxx年我辦承擔重點項目xx個,億元,億元。其中房地產項目xx個,商業(yè)綜合類項目x個,城改項目x個,民生工程x個,工業(yè)改造項目x個(五環(huán)集團商品紗生產線技改),保障性住房項目x個,其他項目x個(x醫(yī)學院二附院綜合改造)。上半年,xx個新建項目開工x個,竣工x個, xx個續(xù)建項目全部復工,開工率達xx.x%。截至目前,億元, 占年計劃xx.x%。具體情況如下:

1.進展順利的項目(xx個)

鐵建青秀城、融創(chuàng)璟園(濱河學校教師樓、紫楹臺一期、普華熙岸二期、普華瀾園、綠城新興玉園、溫德姆酒店、高科麓灣、十里錦繡、電力機械廠職工住房、棗園劉廉租房、高科綠水東城、萬象灣三期、宮園壹號、合能鉑悅府、中鐵繽紛新城、啟龍國際、繽紛新時代、華陽新天地商業(yè)項目、高科麓灣配建小學、五環(huán)集團商品紗生產線技改、廣汽本田xs店)等xx個項目基本完成了半年目標任務。

2.未開工項目(xx個)

美盛新天地、創(chuàng)新國際、吾悅廣場、智德盛酒店、聯(lián)泰xx畝地項目、東湖苑、高科綠水東城小學、半坡立交周邊綜合整治、永澤尚東城二期、凱迪拉克及東風本田xs店、x醫(yī)學院二附院改擴建等xx個項目因土地未出讓、手續(xù)辦理等問題暫未開工。

1、強化項目服務,主動協(xié)調、做好項目建設手續(xù)的代辦、幫辦、陪辦工作,協(xié)助吾悅廣場項目完成控規(guī)設計、社保繳納、土地評估等工作,協(xié)調征地拆遷為土地出讓打好基礎;智德盛開源酒店項目完成酒店用地的控規(guī)設計、土地實測,正在進行規(guī)劃確認;綠城新興玉園因地塊內的x#水源井未完成遷移,導致項目環(huán)評批復無法取得,后續(xù)用地手續(xù)、工程建設手續(xù)無法辦理,我辦通過“容缺機制”協(xié)調規(guī)劃分局,通過繳納保證金的形式,優(yōu)先為項目發(fā)放工程規(guī)劃許可證,協(xié)調市政局、水務局拆除了x#水源井;同樣,為廣汽本田xs店項目協(xié)調辦理用地規(guī)劃許可證、辦理地平以上土方清運手續(xù),為項目開工建設和順利實施,提供了有力保障。

2、落實項目包抓機制,制定項目跟蹤服務制度,將項目分解到人,責任落實到干部。定期召開項目進展情況分析研判會,對正常進展的項目,督促項目做好治污減霾、安全生產工作的同時,加快建設步伐、確保完成建設任務,針對手續(xù)辦理、管線遷改影響開工或正常建設的項目,及時與相關部門溝通協(xié)調,切實加強部門間的合作與銜接,主動服務,及時梳理和解決項目推進過程中遇到的實際困難和問題,確保重點項目順利推進。

3、加強協(xié)調,做好服務工作。堅持領導干部深入項目一線工作機制,做到上門服務。加強與項目單位的聯(lián)系,及時了解企業(yè)需求,加強與相關職能部門的溝通協(xié)調,及時幫助解決項目建設及手續(xù)辦理過程中的問題。

4、加強監(jiān)督管理,做好建設工地治污減霾及安全生產工作。一是做好日常巡查工作,要求分管領導每周巡查x次,責任干部每周至少巡查x次,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,要求現(xiàn)場整改,累計發(fā)放整改通知、停工整改通知xx余次(不含市、區(qū)整改單)。二是積極配合相關部門,做好聯(lián)合執(zhí)法檢查工作。聯(lián)合區(qū)環(huán)保局、區(qū)建住局、區(qū)城市管理局、區(qū)鐵腕治霾辦等部門聯(lián)合檢查,對問題嚴重、反復出現(xiàn)的工地進行聯(lián)合執(zhí)法、責令停工,通過約談項目三方負責人,要求參加建委的學習等方式,督促其整改。三是積極推動“鐵腕治霾”工作。嚴格落實建設工地紅黃綠牌監(jiān)管制度,督促所有開工項目完成揚塵污染治理公示牌制作,嚴格按照“六個百分百、七個到位”執(zhí)行相關措施,督促責任干部認真履行紅、黃、綠牌懸掛工作要求,嚴格對照相關工作要求,做到掛牌情況與工地情況嚴格統(tǒng)一,扎實有效地完成建設工地治污減霾監(jiān)管工作。

續(xù)建項目基本正常推進,新建項目開工比重少,整體進展仍然較慢,完成全年投資任務壓力較大,主要存在以下問題:

1.手續(xù)辦理緩慢,跟不上時序進度。吾悅廣場、智德盛酒店、美晟國際、東湖苑、聯(lián)泰xx畝地、創(chuàng)新國際(地鐵影響)、啟龍國際、溫德姆酒店、永澤尚東城二期(土地變性)等x個項目,由于市級土地、規(guī)劃政策調整,致使土地規(guī)劃手續(xù)進展緩慢,同時地鐵上方建設等問題影響規(guī)劃方案審批,嚴重影響項目的開工建設。

2.管線改遷影響工程施工。高科綠水東城、綠水東城小學、鐵一中濱河學校住宅、等項目由于高壓線落地未完成,影響施工,綠城新興玉園因項目用地內的水源井遷移影響環(huán)評批復,影響后續(xù)規(guī)劃、建設手續(xù)的辦理(目前已解決)。

3.治污減霾工作對涉土工地影響極大。今年以來治污減霾形勢日趨嚴峻,我辦需抓好治污減霾工作的同時,確保全年投資量的完成,但強調了治污減霾工作勢必影響工程進度和投資量。如鐵建青秀城、高科麓灣、合能鉑悅府、普華瀾園等項目由于土方工程量大,揚塵防治工作反復性強,同時檢查工作要求變化,致使項目出土難以滿足項目建設的需要,影響了投資量。同時因環(huán)保工作的需要,夜間施工審批收緊,造成施工工期縮短,亦影響投資量的增長。

針對前半年工作中的問題,下半年工作重點從以下幾點開展工作,努力協(xié)調解決。

1、手續(xù)辦理方面:對影響項目建設的前置手續(xù)加緊辦理,將制約因素帶來的影響減到最小,在拿到土地手續(xù)后,按容缺機制并聯(lián)辦理相關手續(xù)的同時,力爭使項目早開工,盡最大可能在冬防期前完成土方作業(yè),將施工期拉長。

2、管線遷改方面:加強協(xié)調,主動積極配合相關職能部門解決管線遷改中的問題,力爭早日完成遷改,并提前與項目單位聯(lián)系,幫助其早日完成相關建設手續(xù)辦理,使其達到遷改后即可開工。

3、治污減霾方面:積極協(xié)調項目建設單位,科學組織施工,加強治污減霾措施落實,將檢查帶來的影響減到最?。环e極協(xié)調相關職能部門,科學合理審批夜間施工及土方清運,使其滿足工程建設的需要。

城市管理辦公室工作總結城管辦篇三

xxxx年,在院黨組的正確領導下,在各庭室、團隊的支持、幫助下,審判管理辦公室始終堅持“為大局服務,為人民司法”的工作主題,按照“抓審判、促執(zhí)行、抓質量、促效率”的工作思路,緊緊圍繞公正和效率主題,認真開展審判管理工作,努力發(fā)揮審判管理工作的職能作用,為提高本院審判執(zhí)行工作質效,促進司法公正發(fā)揮了積極作用,現(xiàn)將全年工作情況總結匯報如下:

為保障司法責任制改革成果,審判管理辦公室陸續(xù)出臺了《沂南縣人民法院審判委員會工作規(guī)則》、《沂南縣人民法院專業(yè)法官會議工作規(guī)則》等一系列規(guī)范性文件,有利于促進全院審判管理工作的規(guī)范化、制度化。今年以來,按照《沂南縣人民法院關于加強審判質量管理工作的意見》,共制定了12期《審判管理工作通報》、23期《審判管理周通報》,將全院各團隊收結案情況、結案率排名情況、執(zhí)行工作情況、裁判文書上網、錄播報送情況、案件調撤、服判息訴、發(fā)改判情況等每月詳細通報,為我院的審判執(zhí)行工作做好詳細研判,推動我院工作團隊建設的全面促進。

審管辦負責對全院案件進行跟蹤督辦,并按照上級法院《關于進一步加強審限管理防止產生長期未結訴訟案件的.規(guī)定(試行)》要求,對超審限案件、一年以上未結案件每周進行一次通報。為防止長期未結案件出現(xiàn)“邊清邊積”現(xiàn)象,審管辦組織成立長期為結案件清理小組,并制定長期未接案件清理方案,及時與各團隊溝通,對中止、延長審限案件進行逐一篩查,對沒有法定事由的超審限案件落實責任到人,并要求寫明匯報材料。

圍繞提高案件質量、效率和效果的要求,組織對全院已結案件進行自查和抽查,尤其二審改判、發(fā)回重審案件逐一進行登記,嚴格審查,準確界定差錯案件、厘清責任。在各團隊的積極參與下,今年來,我院組織開展了刑事和民商事案件質量評查工作,共組織12名評查員對抽取的152件刑事、民事案卷進行逐一評查。同時,為配合上級法院開展全市優(yōu)秀裁判文書評選活動,我院于今年6月份進行了全院范圍內的優(yōu)秀裁判文書評選活動,經過評審人員層層審定,共評選出9篇優(yōu)秀裁判文書,報送市中院進行參評。

城市管理辦公室工作總結城管辦篇四

一年來,在城管局及上級領導的正確領導下,我辦以“打造環(huán)境優(yōu)美、文明整潔、管理有序、和諧平安廣場”為目標,真抓實干、不斷創(chuàng)新,營造了良好的廣場、公園環(huán)境。

工作完成情況

一、廣場、公園日常秩序管理。安排我辦監(jiān)察人員對我辦管理的廣場、公園進行日夜巡邏,抓好園內的車輛和攤點管理,合理安排廣場內群眾自發(fā)組織的各項娛樂活動,力爭做到既豐富市民的文化生活,又不影響周邊市民的正常休息,制止市民對園內綠化、公共設施的破壞行為,定期對園內的'各種娛樂設施進行安全隱患排查,杜絕各種安全隱患,不斷給市民提供安全、舒適的休閑環(huán)境。

二、廣場、公園容貌管理。堅持每天10小時保潔制度。每日分早上、上午、下午、晚上四個階段對園內的衛(wèi)生進行清掃,及時清理園內的各種垃圾。垃圾做到日產日清,公廁每天消毒一次,沖洗三遍;公共設施每日擦洗一遍,確保廣場、公園干凈整潔。安排專門的打撈人員每天對園內湖面垃圾進行打撈,確保湖面無白色垃圾污染。

三、綠化養(yǎng)護管理。我辦負責管轄的綠化面積共56萬平方余米,安排了三個綠化組共計30余人對其分工進行管轄,全年對花卉、苗木進行了6次造型修剪和3次草坪打草整理;更換淘汰、長勢欠佳苗木500余株,草坪1500余平方;新種桂花樹苗15000余株,為營造節(jié)日氣氛和確保園內四季有鮮花,先后在廣場、生態(tài)公園、公園安裝了各種景觀燈,擺放鮮花13萬余盆。春節(jié)過后,抓緊有利時節(jié)開展春季肥水管理,對園內綠化進行了全面除草、施肥;入冬前后,對園內苗木進行清兜、除草、施肥,給苗木刷白,做好防凍、防蟲工作。園內綠籬、樹木長勢良好。

四、園內公共設施養(yǎng)護及更新。3月份,在雷雨天氣到來之前,對園內變電、用電設施進行一次全面安全檢查,排除各種安全隱患。另外一年來我辦對園內老化、損毀的設施進行翻新、更換。累計翻新地面硬化14處面積64平米;油漆刷新長廊、桌椅450平米;更換防腐木板120平米;生態(tài)公園吊橋防護網60平米;添新娛樂設施3套;更換休閑凳56張,燈具720套;9月份我辦已對廣場音樂噴泉進行全面更新,預計11月底可投入使用。

五、天祥公園湖面污染整治。一直以來天祥公園湖面污染整治工作是我辦的一個老大難問題。今年正月初八開始我辦不斷組織人員對湖面浮萍進行打撈,共計出動人員上千余人。6月份,我辦投入4萬余元在天祥公園湖內投放10萬余尾魚苗進行科學生態(tài)治污,并免費開放垂釣。經過上級領導和我辦所有員工的一致努力,在對天祥公園湖面治污工作中取得了圓滿成功。

六、黨的群眾路線實踐教育工作。牢牢抓住隊伍建設不放松,把提高干部職工的素質教育放在首位。自從開展黨的群眾路線實踐教育活動以來,我辦先后組織黨員干部觀看警示、廉政教育片3場次,召開各種學習貫徹上級文件精神經驗交流座談會10余次。黨員干部對照國家總書記提出的“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,對解決“四風”問題開展對照檢查,剖析問題及根源,認真撰寫了個人對照檢查材料。在我辦召開的黨的群眾路線教育實踐活動民主生活會上各黨員干部之間進行了深刻的批評和自我批評,切實觸及了思想,交流了感情,促進了相互團結,為我辦今后更好地開展工作統(tǒng)一了思想。

城市管理辦公室工作總結城管辦篇五

一、審判流程管理

對本院的案件從立案、送達、庭審、裁判、結案、歸檔全程跟蹤監(jiān)控,建立完善立案及審判流程管理等制度;強化對鑒定評估、中止、延期審理和審限臨界警示等審判“節(jié)點”的管理,審限監(jiān)控和程序監(jiān)督,為各審判庭與綜合部門之間和各個審判環(huán)節(jié)之間的緊密配合進行協(xié)調,保證審判工作的高效運轉。

二、審判態(tài)勢分析

定期召開審判管理辦公室專班工作人員會議,開展調查研究,掌控本院審判工作總體狀況,及時為院領導提供反映本院審判工作態(tài)勢的各項統(tǒng)計數(shù)據(jù),并進行認真的分析研判,每月編發(fā)一期審判管理情況。

三、案件評查管理

對審監(jiān)庭已評查的各類案件進行核查,分析研究案件審理中存在的問題,每季度通報一次,并督促整改。根據(jù)評查情況,適時組織開展優(yōu)秀裁判文書評比,典型案例講評活動,整體提升審判工作質效。

四、案件質量評估體系

加強指標數(shù)據(jù)統(tǒng)計、填報管理。本院研究室負責審判管理中對案件質量評估指標31項數(shù)據(jù)的基礎采集、填報工作,審判管理辦公室負責對指標的核實、把關和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)一上報工作,檢查案件信息填報情況,重點加強指標數(shù)據(jù)的分析、預警,發(fā)揮指標導向作用。

五、審判委員會的日常工作

負責審判委員會的通知、記錄等日常工作,落實審判委員會工作細則及決議。

六、其他審判綜合管理工作

制定審判管理工作各項制度,總結審判工作經驗,開展調研,完成上級法院審判管理工作及本院領導交辦的有關事項等。

二〇一一年五月十一日

城市管理辦公室工作總結城管辦篇六

半年來,認真貫徹每星期的會議精神,防火安全的重點,處處嚴格要求自己,自覺堅守工作崗位,有事請假,從無曠工現(xiàn)象。對工作盡職盡責,落實到行動上每次查違章用電,漏水,空床位和查家具等,都是我和同學一起上樓去查,發(fā)現(xiàn)出物有問題及時報修,并且特別注意安全工作,通過查房發(fā)現(xiàn)陌生人或其它問題,自己處理不了的及時上報領導,絕不允許違規(guī)現(xiàn)象存在。

抓好勤工助學和勞動周學生的工作。首先開好會,分工明確,責任到人,檢查到位,總結到位。在工作中,自己以身作則,親自帶領同學一起打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)死角及時處理,經常巡查,保持清潔,一定做到:團結、愛護、教育學生,把學生當做自己的親人。

但是還有許多不足之處,主要是:

1、查房不十分到位,不細致,沒有達到領導要求的一天三查方的要求。

2、對勤工助學同學和勞動周同學的要求還不十分到位,講得多,檢查少,總結少。

3、整個內務工作做得還不是盡善盡美,離領導的要求還有很大差距,今后仍需繼續(xù)努力。

總之:自己有決心和信心,爭取把6號樓辦成宿管中心的團結和諧樓。

以上如我本人認識總結不到位,請領導提出,爭取在新的一年里更好的工作。

自從3月24日被安排到一號宿舍樓當宿舍管理員以來,我已經在那工作有50天了。經過這段時間的工作,我認識到了學生管理的難處,體會到了做宿舍管理員的滋味。雖說是,“革命工作分工不同”,但自從我來到宿舍管理員的崗位上后,我就偶爾聽到了些議論,說什么“大學生剛剛來就去看宿舍了……”,“學校以后就改革了,讓后勤人員管理宿舍……”等等。的確,這樣的工作是誰也不愿意去做的,何況我們學校本來就沒有先例,讓老師去看宿舍。工作總得有人去做,既然是領導安排了,那么我就得把安排的工作做好吧。

事實上,我們的工作很簡單,無非就是給學生們開門,關門,還有給他們的宿舍衛(wèi)生情況打分,當然,還得處理突發(fā)事件。按照領導的安排,我們重點是要保證學生的午休時間。所以,每天中午都得在樓上轉,知道學生們睡著。其他時間,也就是學生在教室學習的時間,我們就是把大門一關,在值班室待著,所以有很多的時間自己支配,我就是看看書,偶爾出去踢踢球。很平淡的生活,我認為不用總結,但領導還是得讓交工作的總結,可能是最近經常發(fā)現(xiàn)我們在上班期間去玩吧!也可能是,高考就要來了,在增加一下緊張的氣憤,讓我們再在工作上嚴厲些!可是那些學生很多都放棄了學習,就是想度過這不到一個月的時間了,我們就是拿他們沒辦法了。比如,學校嚴禁他們用方便袋帶飯回宿舍,他們可不聽,他們就是要帶回來,想在宿舍吃的悠閑。我們就在門口站著,兩個老師,一邊一個,象兩只看門狗。每當學生拿回飯來,我們就制止,讓他到餐廳吃完了再回宿舍。但是,人家那把你放在眼里啊,有的直接就往里沖,我們就嚴厲禁止,有時候弄得大家都臉紅脖子粗的,何必呢!有的,人家聰明啊,就把飯裝在書包里,這樣,你的眼睛又不能透視,再說了,你也不能翻人家書包啊!還有的更經典,直接就從窗戶那遞進來了,我們總不能來個“分身術”吧,所以工作是很難做啊!

至于,保證午休時間嘛,還基本能做到,雖然,他們每天都有點拖拉很久才睡覺。畢竟,高三了嘛,還是比較累的。不過,有的學生還是利用睡覺時間看自己喜歡的小說,漫畫等等。只要他們不說話,我們就阿彌陀佛了,也就學會了“視而不見”。

強化寢室管理和食堂管理,是維護學校良好的教學秩序的前提。學生良好生活習慣的形成,能有效提高學生的學習效率,因此我校高度重視寢室和食堂管理工作,把學生寢室管理放到了教育教學管理的重要位置。學校寢室管理由政教處負責,食堂管理由總務處負責,分管各線的副校長為第一責任人。

我校對住宿生實施分層、分級管理。將管理體系化,校長——分管領導——政教處、總務處——年級主任——班主任——專職管理人員,自上而下逐一落實,做到層級分明,管理有序。在住宿生管理過程中由校長宏觀指導,分管領導制定總體管理計劃和細則,政教處、總務處負責督促、檢查各年級住宿生管理工作方面的落實情況。班主任、專職管理員具體實施管理細則。遵循“誰管理、誰負責”的原則,這樣,使得管理過程有條不紊。

在寢室和食堂管理方面,學校完善了一系列

規(guī)章制度

,有寢室和食堂管理條例與細則,安全教育、飲食飲水、防火防盜、集合集會、樓道疏散、疾病防控等制度及措施。責任到人,落實到班。各環(huán)節(jié)專人負責,并與各處室、各班主任、食堂管理員、寢室管理員簽定工作責任狀,確保各項工作有條不紊地開展。將相應責任狀復印后張貼在各處室顯眼的地方,時時提醒所有工作人員各行其事,各負其責。

近幾年來,國家大力加強對農村中小學的建設,我校抓契機、借東風。對學生寢室和食堂進行了徹底的改造建設。先后建起了標準化的男女生公寓樓、能容納2019人同時進餐的學生食堂,使我校的教學條件和學生生活條件再上臺階。

為了便于管理,學校二棟公寓分設了男女生輔導員室,輔導員陪同學生就寢,負責學生就餐的紀律與安全。

學校在二棟公寓的出入口、樓梯、圍墻等處安裝了監(jiān)控報警設備,便于管理員及時了解寢室情況。

男女生公寓、學生食堂配備了二十個滅火器,在每年的開學初組織寢室管理員和食堂管理員進行消防演練,掌握滅火方法,強化消防意識,防范于未然,近十年我校從未發(fā)生過人員傷亡事故。

食堂的各個操作貯藏區(qū)獨立設置,有生食區(qū)、洗刷區(qū)、加工區(qū)、熟食區(qū),格局一致,相互獨立,消毒器具和炊具擺放有序,炊具每天用高溫消毒,食堂內外每周用消毒液消毒一次,確保每天為師生提供放心安全的食物。

每月第一個星期的周一召開住宿生會議,對他們進行安全教育和學習寢室管理制度,明確在寢室里應該做哪些事,不該做哪些事,確保在校住宿學生的安全。與此同時,我們要求班主任利用班會等時間,教育學生,特別是節(jié)約用電用水、文明就餐和文明就寢等。

我校在校園文化建設上是花大力氣,特別是寢室及食堂的文化建設上,下足功夫。讓每一面墻都會說話,讓每一塊壁都彰顯積極上進的生機。時時提醒學生,這樣讓學生逐步樹立正確的審美觀、人生觀和世界觀。

為了讓學生有一個更加安全、整潔、舒適的生活環(huán)境,養(yǎng)成良好的生活習慣,我們以年級為單位,每天組織寢室管理員和寢室長對寢室內務清潔、物品擺放、就寢紀律等進行檢查評比,每日公布,每周評出“周文明寢室”,每月匯總,評出總分前六名,頒發(fā)“文明寢室”獎牌。

在學生就餐方面,每天的值日領導和教師負責學生就餐時的紀律,并對食堂的飯菜質量、衛(wèi)生狀況以及工作人員的服務態(tài)度進行評比,不足的地方及時指出并責令改正,同時將檢查情況記載,并與食堂工作人員年終獎金掛鉤。

近二年,不時有上級領導和兄弟學校來我校檢查指導工作,當看到我們的學生寢室管理和食堂管理后,沒有不伸出大拇指嘖嘖稱贊的。

管理出成績,管理出效益。近幾年我校在教育教學方面均取得了嬌人的成績,我校連續(xù)十年被評為安全文明校園,近二年被荊州市教育局和監(jiān)利縣教育局授予“教學工作先進單位”稱號,被荊州中學授予“人才的搖籃”獎牌。

我們在學生寢室和食堂的管理工作中,取得了一定的成績,但面臨的管理問題、管理難度依然存在。我們將不斷的調整管理方式,與時俱進,繼續(xù)本著為了學生一切、為了一切學生、一切為了學生的原則,努力為學生營造一個更加舒適溫馨的環(huán)境。我們將把眼光投向更新、更高、更遠,努力創(chuàng)建省級文明寢室、省級放心食堂,打造省級一流學校。為了這個目標,我們將矢志不渝,不斷進取!

城市管理辦公室工作總結城管辦篇七

案件管理室是委局機關負責案件管理工作的綜合職能部門。其主要任務是:圍繞縣委和縣紀委關于反腐敗和查辦案件工作的整體部署,堅持為領導決策服務,為反腐敗查辦案件工作服務的指導思想,協(xié)助委局領導加強對辦案工作和辦案隊伍的管理,協(xié)調與監(jiān)督、督辦。規(guī)范辦案行為,提高執(zhí)紀水平,推動全縣反腐敗查案工作的深入開展。

一、全縣紀檢監(jiān)察機關辦案情況的統(tǒng)計、分析、綜合工作

1、制定和完善了《縣紀委對辦案人員的監(jiān)督管理辦法(試行)》、《縣案件管理室工作職責》、《縣紀檢監(jiān)察機關對“雙規(guī)”有關人員的管理辦法》、《雙規(guī)期間有關食宿規(guī)定》等規(guī)章制度。

2、案件統(tǒng)計資料報送。我室準時每月日前將上月統(tǒng)計內容通過報送軟盤的方式上報市紀委案管室,沒有退報現(xiàn)象。我縣報送的信訪統(tǒng)計表滿足平衡關系,沒有錯報或漏報,要素登記表統(tǒng)計指標準確無誤,按要求填寫簡要案情部分,沒有修改上報過的數(shù)據(jù)。重要指標的查詢結果與累計數(shù)據(jù)一致。

、綜合材料的報送。季度分析:我室每個季度于下一季度每一個月日前將季度分析按要求上報市紀委案管室。我縣半年查案工作總結于年月日前報送市紀委案管室份,年終總結于月日前報送份。我們今年上報的經驗材料是,從探討新時期違法違紀特點》、《采取有效措施,狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案》、《緊扣查案重點,強化紀檢監(jiān)察職能》、《完善五種制度,切實推動查案工作》。其中《秉公執(zhí)紀,查處案件護法紀,敢于碰硬,嚴懲蝕蟲順民心》的文章在年月日全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委辦案經驗交流會上交流發(fā)言。

二、負責管理統(tǒng)計了我委機關自辦案元至月份的辦案線索共起處理人。

負責管理統(tǒng)計了我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自辦案件線索共起,其中縣紀委處理占起。負責管理統(tǒng)計了我縣公檢法移交案件起。

三、按照領導的要求,跟蹤督辦有關我委機關部分自辦案件和個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的自辦案件起。

四、關于根據(jù)領導安排,查處案件情況

今年元至月份以來,案管室共初核案件起,立案任務起,實際完成起,自辦大要案任務起,實際完成起,重處分任務起,實際完成起(還有起未處理),收款任務萬元,實際完成元。這些案件分別是楊社會、張運動、張美珠揮霍浪費集體資財案,楊培中違反組織人事紀律案,王榮貪污案,房文明、李清付揮霍浪費公款案,張科、李長興違反非典紀律案,邱俊停、朱學孟揮霍浪費公款案,曹世軍違反非典紀律案件,李全興、李全喜揮霍浪費公款案,黃新喜違反社會主義道德案,劉世華、李四清、朱龍貪污案等。

五、我室的做法和體會

我室在案件管理工作中主要抓好了“三個環(huán)節(jié)”,加強了“四種管理”。

一是強化案件管理。我室設立了案件線索受理臺帳,對每一個案件線索都及時登記,做好記載,把靜態(tài)和動態(tài)下的案件線索緊密結合起來,做到底數(shù)清、情況明,為排查和篩選案件線索打好基礎。

二是加強案件排查。選擇一定時期的可查性強的案件線索,認真梳理,深入分析,仔細篩選,以便確定辦案的主攻方向。

三是加強統(tǒng)一調度,綜合考慮每個紀檢監(jiān)察室的分管范圍,辦案力量,業(yè)務特長等情況,有針對性地將委局機關確定的進行初核的案件線索分配給相應的紀檢監(jiān)察室,對基層辦案工作存在的薄弱環(huán)節(jié)進行宏觀調控解決。

四種管矸直鶚牽、查辦案件的時機與手段的管理是案管工作的重要環(huán)節(jié)。把握辦案時機與手段,嚴格審批,加強監(jiān)管,可以避免主觀臆斷,貿然行動和輕信盲從。

1、加強重大案件與疑難案件的管理是案管工作的重點。在重大案件的管理上,積極探索備案制度,密切關注大案要案在整個案件中的比重,針對薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,及時采取措施,加以解決,在疑難案件的管理上,強化案管的協(xié)調和指導作用。

2、加強辦案工作的程序與時效管理是案管工作的基本手段。實現(xiàn)辦案執(zhí)紀的高質、高效,關鍵在于案件管理工作要跟上辦案節(jié)拍,保證辦案與案管的有機結合,協(xié)調統(tǒng)一。緊緊抓住關鍵環(huán)節(jié)開展崔辦工作,突出時效管理,能夠推動辦案工作快查快結,一是抓住初核環(huán)節(jié)。二是抓住立案調查環(huán)節(jié),明確立案調查的時限要求,由承辦室深入調查。三是抓住結案履行處分手續(xù)環(huán)節(jié)。

3、辦案工作文書與材料的管理是案管的基礎性工作。調查材料和辦案文書是案件認定與處理的依據(jù),也是辦案工作的核心機密。我們規(guī)范了辦案文書,增強了工作的嚴肅性、權威性,由專人保管材料,對需要移送審理的材料,裝入正式卷宗,存入機關檔案室?,F(xiàn)檔案室已保管年以來的卷宗多卷。

六、明年的工作打算

1、積極參加我委組織的政治思想學習、業(yè)務學習,同時抽空自學,加強自已世界觀、價值觀和生人觀的改造,使自己從思想上、行動上跟上時代的步伐。

2、圍繞委機關工作重點,抓落實,抓創(chuàng)新,抓實效,并理好思路,突出重點,注意工作實效。

3、繼續(xù)做好我委機關辦案情況的統(tǒng)計,分析,綜合工作,制定有關規(guī)定制度,負責對有關案件線索的管理,對有關案件按照領導安排跟蹤督辦。

4、做好領導交辦的辦案工作及其它工作任務。

城市管理辦公室工作總結城管辦篇八

學校安全工作事關千家萬戶的幸福,是維護社會穩(wěn)定,推進學校素質教育順利實施的重要因素。將創(chuàng)建平安校園工作列為學校的頭等大事,與學校德育工作緊密結合,堅持以防為主,積極開展各類安全知識培訓、教育活動,落實各項安全防衛(wèi)措施,使創(chuàng)安工作得到全面、深入、有效地開展。全校師生的法制觀念、交通安全意識、消防意識等其它安全意識顯著增強。回顧今年學校安全應急管理工作,我校在教育局的正確領導下,重視和做好安全應急管理工作和學校安全隱患排查治理工作,完善學校各項安全制度和措施,緊密結合學校實際,加強宣傳教育,健全組織機構,制定有效措施,抓好貫徹落實,有力地保障了學校的和諧穩(wěn)定,維護了良好的教育教學秩序?,F(xiàn)將本年度應急管理工作總結如下:

學校成立了成立了以校長黃檢紅為組長,副校長邱忠先為副組長,各班主任為組員的安全應急管理工作領導小組。校長負總責,與分管領導、班主任、年級組組長等專管人員簽訂安全工作責任狀,層層落實責任制,按照“誰主管,誰負責”的原則,建立了校園應急管理工作責任追究制。凡因失職、瀆職造成師生傷亡或學校財產損失的,都要追究領導和相關人員的責任,堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生。

領導小組下設應急辦公小組,作為應急管理日常辦事機構。辦公小組主要職責是負責收集、匯總、分析和反饋突發(fā)公共事件及應急管理和處置的重大情況和信息,向上級應急領導小組報告;按領導小組指令,協(xié)調和調動應急處置隊伍,協(xié)調應急物資儲備、應急演練以及宣傳培訓等工作;督促各科、室檢查應急工作進展情況;協(xié)助做好處置突發(fā)應急事件的相關工作等。

學校應急辦組織工作人員通過自學、網上學和座談交流等形式,認真學習《突發(fā)事件應對法》,特別是對預防與應急準備、監(jiān)測與預警、應急處置和救援、事后恢復和重建等章節(jié)中的有關條款,進行了認真研讀,努力做到深刻領會、準確理解、全面把握。應急小組及時向各科、室應急信息員傳上級下發(fā)的有關文件和應急預案,讓他們更進一步增強對搞好學校應急工作重要性和必要性的認識;同時不定期組織學習《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》,認真對照《蘇溪小學突發(fā)公共事件應急體系預案》的要求,及時自查,使大家對應對突發(fā)事件的能力有了進一步的提高,為立足自身職能做好應急管理工作奠定了業(yè)務基礎。

為保證應急管理工作的順利進行,學校應急小組加大了宣傳教育力度。學校通過黑板報、宣傳欄、局域網、國旗下講話等一切可利用的空間和場所,多層次、多角度進行應急管理科普宣傳教育工作,向師生宣傳、講解突發(fā)公共事件的種類、危害及應對措施,努力實現(xiàn)應急科學知識進教材、進課堂、進活動,提高師生應急綜合能力。學校還專門開展“校園安全隱患防患”圖片展,分類宣傳普及應急知識,使全校師生了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進行預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能,增強師生的憂患意識、法制意識。充分利用全國消防日、國際減災日,交通安全月等專項宣傳活動,每逢節(jié)假日學校放假都利用“致家長的一封信”等形式,向家長宣傳應急科普知識,增強家庭的公共安全意識,為孩子的安全健康成長保駕護航。

(1)制定了《學校安全管理制度》,其中包括《學校安全工作管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》、《食品衛(wèi)生安全管理制度》、《學校消防安全管理制度》、《學生日常安全管理制度》、《校園用電安全管理制度》、《防火防盜安全管理制度》并制定了《蘇溪小學校園安全防患檢查要求》等管理制度、應急預案。

(2)定期反饋各階段的學校安全工作。每月召開一次學校安全工作會議,及時查找問題排除隱患。每周召開安全保衛(wèi)的會議(例會),并且每周有安全工作自查,力求做到有安全隱患及時排除、安全工作及早布置、安全措施及早落實。

為了把安全教育工作真正落實到學生一言一行中去,為實現(xiàn)校園“無安全隱患,無安全事故,無違法犯罪”的要求,學校把安全工作作為學校重點工作來抓,形成了“人人講安全,事事看安全,安全無小事”的良好局面,通過宣傳教育極大地提高了全體師生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。具體做法是:

(1)加強校風校紀建設,學校利用班會、每周星期一的升旗儀式及多種形式進行愛國主義教育,誠信教育、崇尚科學教育、尊師敬長、學生的行為規(guī)范的教育。

(2)做到安全教育天天講,周周抓。充分利用社會力量協(xié)助學校做好安全教育,學校聘請了龍山派出所民警為學校法制副校長,每學期組織師生聽取法制教育講座;在每周的升旗儀式上,由值日的行政領導對安全工作進行專題講解和安全知識宣傳,針對部分偶發(fā)安全事件進行剖析,對學生進行安全教育,以此來帶動全校師生講安全的良好氛圍。

(3)安全教育納入班級教育計劃。充分發(fā)揮班主任和課任老師的作用,抓好學生安全專題和滲透教育。各個班級開展豐富多彩的教育活動。利用班會、活動課、學科滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育,并通過舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式,進一步增強了師生的安全意識。

(4)運用宣傳媒體、學科競賽活動開展教育活動。充分利用學校廣播、黑板報、圖片展、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具全方位宣傳安全工作的教育活動。

(5)繼續(xù)做好毒品的危害宣傳教育,組織師生觀看了多部如“珍愛生命”等題材的毒品危害題材的教育的電影或專題片;組織開展了在校學生“讓毒品遠離學校,讓學生健康平安”的主題教育活動,今年6月份還開展了“拒絕毒品,珍愛生命”的全校師生的簽名活動。

(6)開展消防安全教育活動,我校進行了消防知識的學習講座,并進行了消防器材的使用等實踐操作演練,讓學生親身體驗了一堂生動、形象,實踐操作的消防課,同學們學到了消防知識,也受到了教育。

(7)積極進行演練,提升全體師生應急素質。為保證應急工作的扎實有序,杜絕預案中有可能出現(xiàn)的紕漏和疏忽,學校積極組織、分類進行了應急演練訓練。按照且戰(zhàn)且訓、戰(zhàn)訓合一的要求,極大地提高了學校的應急效能,形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調有序、運轉高效”的應急管理機制。本年度學校組織了消防逃生演練和地震逃生演練。應急小組做好充分的準備,演練有條不紊地進行,全體師生不僅全部安全撤離樓體,疏散至緊急避難場所,還及時發(fā)現(xiàn)并解決了不少演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題,大大提升了預案的可操作性。

(8)加強對學生的交通安全教育。3月份學校進行了交通安全月活動,而且每學期的開學與學期結束我校都對師生進行交通安全教育,并邀請交警中隊的領導來校作交通知識法規(guī)講座;教育學生遵守交通規(guī)則,不橫穿公路,在公路上靠右邊行走等規(guī)定;學校每逢節(jié)假日學校都致家長一封信,信中的一個重要內容是提醒家長注意對子女的安全教育,以保證子女在假期中的安全。通過以上措施,使全校師生都能了解和遵守交通規(guī)則。

(9)重視心理健康教育,學校配備了專職的心理輔導教師,心理課進入課堂,開設了心理課程,成立了心理咨詢室,對學生開展了心理咨詢活動,對學生的心理健康,心身發(fā)展將起到非常良好的作用。

學校將安全、安全保衛(wèi)工作納入常規(guī)工作,學校把各項安全及安全保衛(wèi)工作內容作為重要工作內容之一,落實到人,責任到人,學校成立的.安全工作領導小組,由主管德育的副校長總負責,各班主任為成員,監(jiān)督落實各項安全制度和措施的落實,布置安排教育活動,發(fā)現(xiàn)問題,及時向學校提出整改意見,并對整改情況進行復查。具體做法有:

(1)嚴格實行安全責任首問制。學校建立領導安全巡視制度和節(jié)假日值班制度,值周領導帶領值周教師每天對校園進行巡視,發(fā)現(xiàn)問題第一時間內進行處理和報告,嚴格實行安全責任首問制,學校將在第一時間內向上級部門報告。

(2)加強門衛(wèi)值班檢查。門衛(wèi)人員符合國家勞動用工條件,門衛(wèi)值班室內、外電話保證暢通,并配備了必要的防范器材,門衛(wèi)人員24小時在崗;制定了《門衛(wèi)人員工作管理制度》,并制度上墻,從而規(guī)范了門衛(wèi)管理,對門衛(wèi)在每周星期一召開安全工作例會,總結一周以來的校園治安、安全情況,研究部署接下來的工作,并每月進行一次安全學習和工作總結。要求對非學校人員進入校園嚴格詢問、通報、登記制度;學生外出必須要有班主任簽字的“放行條”,方能通行。及時制止社會閑雜人員或鬧事可疑人員進入校園。由于制度完善,措施得當,學校無發(fā)生一起安全保衛(wèi)責任事故。

(3)加強對校舍的檢查。學校安全領導小組堅持做到對學校的校舍,認真徹底地清查,開學前對學校內的校舍和道路的排水道口、墻群進行了全面整修,重視防漏水、防漏電、防火檢查,確保安全無任何隱患。

(4)加強消防安全檢查,設備更新、設備配備,重視重視消防安全的預防。加強了對木質裝潢的建筑物、用電線路等重點部位的認真檢查,嚴禁學生帶火柴、打火機進校校園,學校專門購置一批新滅火器,并及時更新了原來已到使用期的滅火器,做到了消防設備配備齊全,符合上級要求。

(5)加強對小賣部的檢查、監(jiān)督,嚴格按國家《食品衛(wèi)生法》以及要求進行管理,并做好記載。

(6)定期檢查更新各項安全設備設施,做到未雨綢繆、防患于未然。檢查的內容包括應急燈、實驗室、圖書室、體育器材、會議室、教室、計算機室等。做到校內易燃易爆物品、實驗室內帶有腐蝕性的物品和有毒有害物品妥善保管并嚴加看管。

城市管理辦公室工作總結城管辦篇九

光陰似箭,轉瞬之間質量管理體系的推行已有xx年,在過去的20xx年當中,我們經歷了。實現(xiàn)了....這一切的改變,都離不開單位各級領導的支持與指導,現(xiàn)將一年以來的工作總結如下:

我公司很早就引入了質量管理體系,經過這么多年的運行,公司的質量管理體系從整體上來說已經順利運行,公司質量方針和質量目標以及按程序辦事的工作思想已深入到部分員工心里,公司領導很重視體系建設,投入了較大的人力和物力、財力。從體系管理上講較其他多數(shù)企業(yè)有很大的提高和優(yōu)勢。

按照管理評審程序的,公司于00月召開管理評審會議,對管理體系的符合性、適宜性及管理體系運行的有效性了評審,并針對管理體系運行中存在的問題,提出解決的方法和要求,以確保管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。

在內審過程中發(fā)現(xiàn)部分環(huán)節(jié)沒有嚴格按照管理體系文件的要求執(zhí)行,存在部分不符合項,對部分工作要求理解不透徹,落實執(zhí)行不到位。目前,所有糾正措施和不符合項已得到有效實施和改進。

針對新的標準對體系文件進行修訂以適應新標準中的要求。

今年我們又進行了體系標準及管理文件再次培訓,進一步提高了工作人員對國家認證實驗室體系的了解,和以新標準gb21861-20xx《機動車安全技術檢驗項目和方法》為主題的內部集體培訓,重點是新舊標準之間的差別,涉及試驗項目、試驗方法、材料等大量內容。使我們的.檢測人員能夠對國家新版標準貫徹落實;以及提高個人的工作技能。

采取理論與專業(yè)培訓相結合,內培和外培相結合的方式,即對共性的問題或對新技術、新方法的學習。

加強檢測線工作人員的教育培訓工作,不定期的組織學習gb7258-20xx、gb21861-20xx《機動車運行安全技術條件》及質量管理體系文件等業(yè)務知識,積極開展查驗員、引車員、登錄員的崗位技能培訓,加強工作人員職業(yè)道德建設,增強責任感,全面提高人員的技術水平。

根據(jù)培訓內容實施考核,屬于檢測員崗位培訓,以及新知識、新方法、新技術培訓的,則在培訓后實施考核;屬于質量體系和相關質量活動及法律法規(guī)的內容,檢測公司全體員工都必須接受考核。

今年公司為了保證gb21861-20xx《機動車安全技術檢驗項目和方法》的要求對《作業(yè)指導書》修改了局部內容。其中增加了人工檢測部分和儀器設備檢測部分的相關內容,對公司不使用的柴油車加載減速工況排放檢測系統(tǒng)操作規(guī)程、汽油車簡易工況排放檢測系統(tǒng)標定規(guī)程、柴油車加載減速工況排放檢測系統(tǒng)標定規(guī)程進行了剔除。增加了國標新要求設備的檢定和校準規(guī)程。

全面清理各項管理職能和規(guī)章制度,不斷完善檢測工作管理機制,進一步明確和強化在資質許可和證后監(jiān)管等方面的措施和要求,保證管理職責明確、措施落實到位。按照質量管理體系要求,分析崗位職責是否明確,各類程序文件是否完善,操作規(guī)程是否細化,檢驗檢測工作規(guī)范是否完整,檢驗檢測標準是否現(xiàn)行有效,人員培訓考核制度是否完善,所有新錄用人員是否經過培訓考核等。通過整頓活動,清理、修訂、補充和完善各項管理制度,建立健全檢驗檢測工作管理的控制體系,為檢驗檢測工作長遠發(fā)展打下基礎。

完成檢測儀器設備周期檢定或校準計劃、保證檢測結果的質量計劃、期間核查計劃的實施和審核工作;做好檢測設備操作人員的資質審核,對合格的檢測人員進行儀器授權使用;加強對結果有重要影響的儀器設備管理,監(jiān)督設備責任人定期進行保養(yǎng)、維護和檢查,做好點巡檢,以保證檢測設備符合規(guī)定的要求。設備操作人員每天填寫設備使用記錄,監(jiān)控設備的正常運行。

1、公司為了保證gb21861-20xx《機動車安全技術檢驗項目和方法》的要求,公司新購置了反光標識檢測儀、內窺鏡、通道引道測量裝置、汽車行使記錄儀檢定裝置等并對包頭質計所不能檢定和校準的設備進行校準確認。

2、根據(jù)要求自新標準實施之日起第25個月開始實施的設備。

“重中型貨車、專項作業(yè)車、掛車應使用自動測量裝置”的要求,須購置符合要求的外廓尺寸自動測量儀?!叭S及三軸以上的貨車、采用并裝雙軸及并裝三軸的掛車測試加載軸制動率和加載軸制動不平衡率”的要求,須購置符合要求的舉升式滾筒反力式制動試驗臺。汽車注冊登記檢驗時,除載客汽車之外的其他機動車,須進行整備質量的測量的整備質量儀。大中型客車、重中型貨車、專項作業(yè)車、掛車在進行底盤部件檢查時,須使用汽車懸架轉向系間隙檢查儀。正在與幾家廠家聯(lián)系,正在確認中。預計年底前可完成定購并進行安裝調試。

這是篇好范文參考內容,講的是關于要求、體系、公司、工作、進行、標準、方法、是否等方面的內容,希望大家能有所收獲。

城市管理辦公室工作總結城管辦篇十

增強質量意識,提高教學質量,是學校歷年來辦學的宗旨,為進一不樹立質量意識,堅持走“質量興?!敝罚鼛啄陙黹_展了一系列的提高教學質量方面內容的活動,特別是自1998年起,學校決定每年在四月、十月開展二次“質量管理月”活動,確定不同主題,通過不同的方式實施活動內容,取得了一定的成效。

今年10月11日至11月12日是第三個“教學質量管理月”活動開展月,歷時一個月時間內,以教師是提高教學質量的關鍵為主題,開展“老帶新,新促老”的公開課(示范)、領導小組成員隨機聽課等形式為內容的教風建設,以教風的改進,促學風的轉變,以師表的魅力,激發(fā)學生的求知欲望,在教師中以抓課堂教學質量,抓作業(yè)批改,抓現(xiàn)代化教學手段的應用。取得了一定的成績,同時也還存在著許多問題和不足?,F(xiàn)根據(jù)一個月時間的活動情況予以小結,有利于教學管理和教學活動的開展對教學質量的提高起到研究和探討作用。

1、公開示范課;方法:有準備的安排,共進行4次。

從不同角度來看,參與公開示范課教學的教師,對教授課程的準備是認真的、積極的,課后的分析及反饋反映出教師在授課中概念準確、重點突出,循循善誘,特別是都能夠利用多媒體現(xiàn)代化教學手段開展教學活動,形象直觀,是有趣味性,活躍了課堂教學氣氛。教學中幾位授課教師都能夠采用不同的方式運用啟發(fā)式教學手段,調動學生的.積極性,同時又能注重學生自學能力的培養(yǎng)。全校專職教師相互聽課,進行評課,相互交流,取長補短,起到了教師間相互促進,不斷提高的作用。

2、聽課;方法:不打招呼,隨機抽查聽課40余次。

重點了解教師的教學態(tài)度、教學組織、教學方法、教學效果,整體情況是好,專聘教師及外聘教師絕大部分都能按學校的教學要求進行備課、上課,教態(tài)認真,教法整合,能夠針對不同類別、層次的學生開展課堂教學活動,為人師表,教學中嚴格要求各教學環(huán)節(jié)的密切配合,教材處理恰當,授課快慢適中,課前有教案,課后有作業(yè),作業(yè)有批改。

3、動員,齊抓共管;“教學質量管理月”活動期間,學校利用閉路電視網召開全校師生大會,進行動員,學校各部門緊密配合,通力合作,形成合力。政教處、團委利用黑板報、櫥窗等開展了多種形式的宣傳,校編輯部利用校報開辟“質量管理月”專欄,談質量意識,摸索學習方法的文章,激發(fā)學生的學習熱情。各班級在學習動員的基礎上,利用班會時間進行再動員,幫助學生提高認識,通過各方面的努力,齊抓共管,營造了良好的氛圍,強化了學習風氣,學生的遲到現(xiàn)象,缺課率明顯下降,學習熱情高漲,使得第三個“教學質量管理月”活動健康的開展。

4、“質量管理月”期間,活動領導小組成員深入課堂,隨機聽課,及時的和授課教師交換聽課意見,收集學生對授課教師的測評意見,進行統(tǒng)計、分析,同時每周進行一次集中評課,反饋意見,每個班級也同時對所有任課教師的教學情況、教學態(tài)度、方法、效果等方面客觀的給予評價,從整體反映情況分析,本學期在我校所有的任課教師絕大部分是符合我們要求的,教學效果是好的。

1、少數(shù)教師在教學中對教材重點內容把握不住,主題不突出,教材熟練程度欠缺,授課的科學性、趣味性差,有個別教師語言表達能力差,口齒不清,聲音低,學生意見大,有的教師講課時缺乏邏輯性、條理性、呆板無味,也有個別教師不能夠針對不同層次受教育的對象進行教學活動,課堂提問、訓練偏重個別學生,挫傷了大部分學生的學習積極性。

3、有些學科教師,只注重理論的講授,不能結合課外實踐、實例分析來增強實踐性、實用性,削弱了課堂教學的生動性,甚至有個別教師講課乏味,概念不清,有時在內容、觀點上出現(xiàn)錯誤,這也是我們不允許的。

綜合以上分析,雖然取得了一定的成效,但還存在著諸多的問題和不足,需要整改,特別是本學期只剩下不足兩個月時間,在教訓任務越來越緊張的時候,根據(jù)現(xiàn)實情況作出如下幾點整改意見和措施:

1、對所有聽課后的任課教師,反饋其聽課意見、肯定成績,指出不足,限期改正。

2、對測評及班級集體意見不好的教師,找其談話,指出缺點,能夠接受,又能表示改正的授課教師繼續(xù)聘用。

3、對測評及班級集中意見特別差的授課教師,在有條件的情況下及時調整,必要是給予解聘。

城市管理辦公室工作總結城管辦篇十一

市招投標管理辦公室自組建以來,在市委、市政府正確領導及有關部門的關心支持下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,堅持科學的發(fā)展觀,切實抓好招投標制度、業(yè)務、監(jiān)管各項工作,取得了較好的成效。今年x月至12月份,共實施招標9次,市場價2722萬元,實際支付2297.1萬元,節(jié)約資金44.19萬元,節(jié)約率為17.4%。進一步加強了對全市公共資源的招投標管理,規(guī)范了招投標行為,真正實現(xiàn)了陽光操作,提高了公共資源的使用效率,維護了公共利益。主要工作情況是:

根據(jù)市委x屆第x次常委(擴大)會議精神,x月份招投標管理辦公室成立。成立后,首先著手組織人員到招投標工作運行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學習,學習先進的管理運作經驗,為下一步我市招投標工作規(guī)范有序運作奠定基礎?;貋砗螅梃b外地先進經驗結合我市具體情況,進一步完善了各項組織機構。一是完成了借調人員工作,先后調進工作人員兩名,充實了隊伍。二是起草制定了《關于對全市公共資源招投標實行集中管理的實施意見》,確立了政府領導、集中管理、統(tǒng)一市場、公開交易、規(guī)范運作、依法監(jiān)管的原則,建立了統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標運行機制,明確了管理范圍。三是專門召開了職能移交會議,實現(xiàn)了職能、人事、財務、資產的移交工作,完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。

為使招投標各項工作走向正規(guī),真正體現(xiàn)公開、公平、公正原則,財政投資17萬元,建成了高標準的評標室開標室,設立電子大屏,用于信息發(fā)布和開標過程的公示。將專家評標區(qū)設置成相互獨立的區(qū)域,并裝備先進的技術設施對整個招投標活動實行全程跟蹤監(jiān)督,開標結果掃描復制,下一步待專家?guī)旖ǔ珊髮υu標專家實行電腦隨機抽取,臨時通知,用無情的電腦來控制有情的人腦。網站及招投標系統(tǒng)的建設正在進行,建成后對進一步提高工作效率,方便招投標各方操作,提高政策的透明度,提高對全市公共資源的使用效率,起到重要的作用。通過硬件設施的完善,進一步創(chuàng)新了管理體制,杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生,有效維護了招投標當事人的合法權益,規(guī)范了招投標行為,體現(xiàn)了市委市政府推行陽光工程建設的主旨。

此外,招投標管理辦公室成立以來,注意加強辦公室和招投標交易中心工作人員隊伍素質的提高,加強日常管理和教育,增強工作人員的服務意識,組織工作人員拓展學習層面,更新知識結構,提高業(yè)務水平和依法監(jiān)督能力。從軟件上保證了招投標工作的規(guī)范運行。

1、在《招標投標法》和《政府采購法》的基礎上,立足于我市實行招投標綜合監(jiān)管的工作實際,借鑒和吸取外地的先進經驗,依法制定了基本的招投標辦法,對招標范圍、規(guī)模標準以及監(jiān)督管理體系均作了規(guī)定,在交易規(guī)則、監(jiān)管范圍、資格預審方式、綜合評標專家?guī)斓慕ㄔO、評標委員會組成上都有新的突破,對加強使用國有資金項目的監(jiān)督管理,提高國有資金投資效益,將起到積極促進作用。

2、規(guī)范操作程序。對招標公告、專家抽選、評標管理、中標公示制度、備案管理等一系列制度進行了修改,規(guī)范了操作程序,使招投標交易更加規(guī)范,保證招投標活動公開、公平、公正的進行。

3、改進交易規(guī)則。積極推進招投標方式的轉變,在一些項目招投標中實施了無標底招標和工程量清單報價方式。提高了招標的透明度,方便了竣工結算,取得了較好的效果。

1、強化日常監(jiān)管。在招投標過程中實行事前核準,事中監(jiān)督,事后備案,加強對招投標重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。在項目招標方式、招標組織形式的核準、公告發(fā)布、資格審查、開標、評標、中標公示以及項目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應的表格,以簡化手續(xù),提高效率。

2、嚴格執(zhí)法監(jiān)督。加大了對違法違規(guī)行為的檢查力度。對規(guī)范招投標市場行為,維護三公原則起到了重要的保障作用。

城市管理辦公室工作總結城管辦篇十二

一個學期以來,在校長的直接指導下,在各處室、各年段的大力支持和配合下,校辦公室圍繞學校中心工作,認真履行辦公室的各項職責,積極貫徹校長辦公會和校務會的各項部署、決定、決議,努力改進工作作風,切實抓好各項工作的落實。

在管理水平、工作效率和服務質量方面有了顯著提高,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將主要工作總結如下:

學校辦公室既是一個綜合性辦事機構,又是聯(lián)系學校領導與各個職能部門以及廣大師生員工的紐帶。我們意識到,只有加強學習,提高思想認識,樹立服務意識,改進工作作風,才能執(zhí)行好學校各項重大方針、政策,才能自覺維護教職工的利益,這是學校辦公室工作的出發(fā)點。因此,我們要求辦公室全體成員充分發(fā)揚奉獻精神和團隊精神,強化為學校發(fā)展服務、為教育教學服務、為校領導服務、為廣大師生員工服務的意識。在具體工作中,決不能象某些政府部門那樣“門難進,臉難看,事難辦”,對待師生員工應該熱情周到,耐心細致,努力給大家?guī)泶禾彀愕臏嘏?/p>

學校辦公室常規(guī)性工作包括人事、公文、會務、接待、檔案、考勤、工資、宣傳、報表,還有比較特殊是四賢中學資金預、決算、國有資產管理、退休教職工的管理等等。這些工作與廣大師生員工密切相關,工作十分單調繁雜,但又必不可少,做好常規(guī)工作是學校辦公室的基本職責之一。

我們根據(jù)各個工作環(huán)節(jié)的不同特點和要求,對辦公室工作人員進行了分工,要求各司其職的同時,強調分工不分家、密切配合的重要性,全力保障學校日常服務工作的正常運轉。同時嚴格考勤制度,規(guī)范學??傊等罩贫群吐氊?,制定了學校食品衛(wèi)生安全監(jiān)督崗職責,及時安排節(jié)假日值班工作,保證了學校正常的教育教學秩序。學校辦公室的另一項職能就是為師生開具證明和介紹信。在從事該項工作過程中,工作人員不厭其煩,本學期學校辦公室開具各類證明多達2000份。我們深深感到常規(guī)工作實在是不輕松、更不平常。

上學年以來,學校實施千分制考核,校辦公室承擔考勤制度的執(zhí)行,各項考核分的匯總與公示,并且將考核結果與月工資和學年績效工資掛鉤。此項工作與教師的切身利益相關,所以備受注目。每月初,校辦公室的校務公開欄成為教師關注的焦點,校辦公室也成為議論的中心。本學期協(xié)助校長對原考核方案進行了修訂,出臺《南平八中工資實施辦法》。在學校各職能處室的積極配合下,校辦公室每月準時公布考核結果,及時做出工資報表,保證每月工資按時進入教師個人帳戶。

沒有因為我們工作的失誤或懈怠,造成教職工工資的拖欠。上學年績效考核工資發(fā)放時,為了讓教師盡早得到辛勤付出的收獲,積極與董事長和財務處協(xié)調,爭取他們的支持,相關工作人員加班、加點完成準備工作。根據(jù)上學年考核成績,與董事辦協(xié)作,及時對聘用教師工資作出調整,并按國家規(guī)定的新標準,調整“四金”交繳基數(shù)。加強教師檔案的整理工作,抓好教師繼續(xù)教育內容審批、材料收集與驗印工作,抓好年度考核等級審批和驗印工作。尤其做好教師資格認定、職稱續(xù)聘、工資進級等服務性工作。20xx年度公辦教師工資進級1月14日已通過人事局審核,并與董事會、校財務協(xié)商完畢,在2月份工資中準時兌現(xiàn)。

在上述工作中,我們力求準確性和時效性,這常常需要有關工作人員開著私家摩托車,奔波于學校和各上級部門之間,無論刮風下雨,及時完成,但這就是維護教師的切身利益,就是為學校的改革與穩(wěn)定,和詣與發(fā)展作出了貢獻。

重大會議、活動是學校辦公室各項工作的重中之重。對于會議活動的組織和協(xié)調,加強與德育處、教務處、總務處等職能部門的合作和溝通,從而保障了各項重大活動的順利進行。本學期是跨年度的學期,因此年終的各項總結、檢查、評比工作較多。為保障這些工作的萬無一失,學校辦公室從會議通知、人員協(xié)調、會場布置、車輛接送、歡迎條幅等各個環(huán)節(jié)加強組織、協(xié)調。

一個學期以來,學校辦公室單獨或協(xié)助其他處室完成了重大會議活動10余次。組織學校行政例會、座談會、來賓接待會等各種會議30余次,圓滿完成了日常工作會議和活動。

學校辦公室的一項很重要的職能是負責起草全校性的工作計劃、總結、報告、決定、規(guī)定等文件,根據(jù)校領導的指示,及時以學校的名義發(fā)布通知、布告等。文字水平直接關系到能否完整體現(xiàn)校領導的決策意圖,以及如何使學校各單位以有效的方式落實所定決策,這就要求學校辦公室,不僅要準確領會校領導的決策意圖,而且要準確把握文件精神,了解學??傮w情況。因此,在平時的工作中,學校辦公室力求深入了解學校發(fā)展實際,不斷提高文字工作的水平。

一個學期以來,學校辦公室起草各類報告、總結、計劃等重要文件10個。協(xié)助校領導準備匯報主題報告、整理校領導重要講話6個。收錄、整理、匯總各處室的周工作計劃,形成學校周工作安排20余份。每天及時給校領導分送文件,并做到重要文件及時分類歸檔。認真完成校領導交辦的其他工作,做好領導的辦公助手。

如何通過宣傳報道,讓社會各界、上級主管部門以及各兄弟學校了解我校各項重大改革舉措,樹立學校良好的社會形象,一直是校長高度關注的問題。本學期校長親自參加審稿,校辦公室共編輯4期《八中簡報》,分發(fā)給全校師生,郵寄給上級主管部門和各兄弟學校,重點反映八中校園新動態(tài),教育教學新舉措,教職員工新面貌。

每逢學校有重大教育教學活動,如騰飛獎學金頒獎、師生新年團拜、迎新文藝演出等,及時與南平電視臺或報社聯(lián)系,本學期共接待記者10余次,協(xié)助報道我校新聞10余條。辦公室還負責校園網新聞信息的撰寫、篩選、傳遞。本學期為配合評選活動,先后編輯兩期宣傳欄,展示了我校、骨干、優(yōu)秀青年教師的風采。通過大型活動攝影和活動照片的收集、整理,為學校各種匯報會和招生宣傳冊的制作做好基礎性的準備工作。

以上宣傳工作為我校正面社會形象的樹立作出了一份貢獻。

由校長牽線搭橋,校辦公室從校務公開示范單位南平一中取經,并根據(jù)主管部門的要求,結合我校實際制定校務公開目錄,全面落實校務公開工作,本學期我校校務公開工作水平有了質的飛躍。圍繞學校中心工作、教職工關心的熱點、焦點問題,及時公示上級文件和學校黨政會議決策和決議,讓全校師生員工知校情、參校事、議校政,有力的保證了學校管理決策的公開、公平、公正,這對于營造和諧、穩(wěn)定的校園具有重要意義。辦公室注意收集各處室本學期校務公開材料,匯編成冊。

不僅順利通過教育局對該項工作的年度考評,而且為學校黨建、黨風廉政建設、行風評議、規(guī)范辦學行為等工作的評估驗收提供了可靠的說明材料。

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