在寫(xiě)報(bào)告之前，需要詳細(xì)了解寫(xiě)作目的、讀者需求和報(bào)告要達(dá)到的效果。在撰寫(xiě)報(bào)告時(shí)，我們應(yīng)該注重客觀性和中立性，不受個(gè)人情感和主觀偏見(jiàn)的影響。以下是一些經(jīng)典報(bào)告范文，希望能夠?qū)δ膱?bào)告寫(xiě)作有所幫助。
給甲方發(fā)工程報(bào)告篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫忙下，我認(rèn)真履行自我的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，抓好項(xiàng)目管理工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)對(duì)本年度工作進(jìn)行述職報(bào)告如下。
一、用心采取的措施，精心組織、精心管理
項(xiàng)目部除設(shè)立一名專(zhuān)職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專(zhuān)職安全員共計(jì)24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過(guò)程控制，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。通過(guò)完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段，極大的提高了員工的勞動(dòng)用心性，部分的緩解了因資金緊張帶來(lái)的消極影響。
通過(guò)不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。項(xiàng)目部每月8日定期召開(kāi)成本分析會(huì)，認(rèn)真分析上月存在的問(wèn)題，找出不足，層層落實(shí)，下月改善，要求各項(xiàng)比較實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)務(wù)必真實(shí)可靠，施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
繼續(xù)加現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工管理，根據(jù)實(shí)際成立了第一禮貌施工班和第二禮貌施工班，總?cè)藬?shù)__人。專(zhuān)門(mén)進(jìn)行禮貌工地建設(shè)相關(guān)工作，持續(xù)工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，洞內(nèi)道路干凈整潔，在滲水較大，無(wú)軌運(yùn)輸?shù)臓顩r下隨時(shí)都可穿皮鞋進(jìn)洞。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全，堆放有序。用心與總指和地方環(huán)、水保主管部門(mén)聯(lián)系，主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場(chǎng)檢查，征求意見(jiàn)，逐步完善環(huán)、水保方案、措施。進(jìn)入冬季，天氣寒冷，千方百計(jì)籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。
二、及時(shí)總結(jié)，及時(shí)調(diào)整
項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。
三、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率
領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。不斷豐富知識(shí)，提高工作潛力。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。嚴(yán)格約束自我，力求做到公平公正。自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn)，控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則。
四、存在問(wèn)題
自我雖然做了一些工作，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比，還有不小的差距。主要方面是生產(chǎn)成本控制不力，居高不下。分析其原因：進(jìn)度壓力大，造成人工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過(guò)大。業(yè)主實(shí)行動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)管理，項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包機(jī)制需不斷完善。資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便，造成材料成本加大。說(shuō)明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正。在以后的工作中我會(huì)再接再厲。
此致
敬禮!
述職人：___
2021年_月_日
甲方建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告篇3
給甲方發(fā)工程報(bào)告篇二
尊敬的董事長(zhǎng)，親愛(ài)的同事們：
大家好！
時(shí)光如水，光陰似箭，看到公司營(yíng)業(yè)額蒸蒸日上，同事們的激情和斗志，我內(nèi)心感到無(wú)比欣慰和驕傲。我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷的超越自我，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想和人生的價(jià)值。根據(jù)會(huì)議的安排，下面我就過(guò)去一年自己擔(dān)任xx項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理所做的一些工作向大會(huì)述職，請(qǐng)大家評(píng)議！
去年年初，我所在的xx項(xiàng)目根據(jù)責(zé)任分解與分公司簽訂了《度項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，它在項(xiàng)目合同這一長(zhǎng)期目標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步明確了我們度的工作方向。作為完成責(zé)任目標(biāo)的主負(fù)責(zé)人，我去年的主要工作就是實(shí)行目標(biāo)管理，把項(xiàng)目各方統(tǒng)一到項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)和合同條款上來(lái)，全力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)、如期履行合同條款。下面我結(jié)合《度項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的各項(xiàng)指標(biāo)和與業(yè)主的合同約定向大家作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
xx項(xiàng)目是由總部與xx公司簽訂的項(xiàng)目，目前的產(chǎn)值主要xx于一期工程的場(chǎng)地平整、市政道路和市政管網(wǎng)施工。我們完成了項(xiàng)目片區(qū)內(nèi)xx路、xx路、xx路上段等道路的.路基、路面、交安、綠化、排水和電力施工，完成施工產(chǎn)值約xx億。產(chǎn)值指標(biāo)與責(zé)任目標(biāo)書(shū)下達(dá)的xx億持平。
更可喜的是，在公司總部和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我項(xiàng)目部又在xx承接了xx旗下xx地產(chǎn)投資的xx項(xiàng)目，新簽合同額xx萬(wàn)元，回收工程款xx萬(wàn)元，工程竣工決算也正在辦理之中。
xx項(xiàng)目的成本控制緊依公司的各項(xiàng)規(guī)定和流程，材料、機(jī)械設(shè)備和人員隊(duì)伍的采用都以xx部門(mén)的預(yù)算為考量，施工過(guò)程中通過(guò)不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，合理控制成本。在全體員工的努力下，“四大主材”用量未突破定額，預(yù)控成本約xx億元，符合分公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)書(shū)中關(guān)于成本的規(guī)定。
給甲方發(fā)工程報(bào)告篇三
一、 工作說(shuō)明及成果總結(jié)從20**年7月27號(hào)來(lái)到潤(rùn)和xx的那一天起，到目前5個(gè)多月過(guò)去了，回望這段日子，我在工程部的工作。
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《xx員工管理制度》，并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。
2、節(jié)約資金投入?？偘鼏挝慌R時(shí)區(qū)域屋面需覆蓋，對(duì)比施工單位報(bào)價(jià)與工程部材料采購(gòu)費(fèi)用情況，整理報(bào)告經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，通過(guò)工程部自購(gòu)材料，節(jié)約資金投入。
3、項(xiàng)目協(xié)調(diào)。積極協(xié)調(diào)樁基單位，土方單位為現(xiàn)場(chǎng)出土創(chuàng)造條件，最終為總包單位按時(shí)施工創(chuàng)造作業(yè)條件。
4、配合材料部進(jìn)行消防、空調(diào)、幕墻施工單位的考察工作，整理考察要點(diǎn)及將考察收集到的資料交材料部。
5、總包單位進(jìn)場(chǎng)后通過(guò)巡查，發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中及現(xiàn)場(chǎng)安全文明存在的問(wèn)題后及時(shí)與監(jiān)理單位、總包單位負(fù)責(zé)人溝通督促落實(shí)整改。
經(jīng)過(guò)近半年的施工，通過(guò)平時(shí)不定期檢查，發(fā)現(xiàn)各方面有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)，這里進(jìn)行總結(jié)，在明年的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn)。
1、監(jiān)理的作用沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。因?yàn)楸O(jiān)理單位在施工中有很多需要把關(guān)的地方，例如出現(xiàn)施工單位冬期施工方案、安全應(yīng)急預(yù)案未及時(shí)提供，出現(xiàn)未經(jīng)允許私自施工現(xiàn)象。而且因?yàn)槭┕挝粵](méi)有按照投標(biāo)文件組織投入相應(yīng)具有施工管理經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，所以工程中有技術(shù)、進(jìn)度與質(zhì)量方面沒(méi)有達(dá)到預(yù)期要求。
2、對(duì)于管理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的前瞻性不夠強(qiáng)，要提高自己對(duì)于要發(fā)生問(wèn)題的敏感性，盡量作到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題，當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)后也能有條不紊的處理。
個(gè)人業(yè)務(wù)技能方面由于以前沒(méi)有在華中地區(qū)工作的經(jīng)歷，所以對(duì)相關(guān)規(guī)范、法規(guī)、制度認(rèn)識(shí)方面還有一定的偏差，在組織協(xié)調(diào)能力方面還有待加強(qiáng)。
改善計(jì)劃
制定學(xué)習(xí)改善時(shí)間，作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員，學(xué)習(xí)就像逆水行舟，不進(jìn)則退。通過(guò)收集相關(guān)規(guī)范、法規(guī)、制度，盡快將學(xué)到的知識(shí)融入到現(xiàn)場(chǎng)管理工作中去，努力提高自己的大局意思與組織協(xié)調(diào)能力。
1、辦公耗材用品：
目前工程部激光打印機(jī)碳粉使用完了采取直接更換硒鼓方式。硒鼓耗材是激光打印機(jī)后期使用的必備消耗品，現(xiàn)在而灌粉就是最簡(jiǎn)單的再生方式，通過(guò)灌粉完成再利用降低耗材使用成本。
2、開(kāi)展健身活動(dòng)：
有句話叫身體是革命的本錢(qián)，公司主營(yíng)是軟件技術(shù)，大量的軟件人才每天伏案工作。公司通過(guò)組織健身活動(dòng)，即鍛煉了員工體質(zhì)，通過(guò)活動(dòng)又可以加強(qiáng)公司集體凝聚力。
3、提高職工素質(zhì)：
職工素質(zhì)的高低，直接影響企業(yè)的興衰。職工的個(gè)人全面發(fā)展需要經(jīng)常的培訓(xùn)，新技術(shù)的推廣和使用、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、增強(qiáng)職工參與管理的能力，也需要經(jīng)常性的培訓(xùn)。職工教育應(yīng)該做到經(jīng)?；?、制度化、正規(guī)化。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持“按需施教，學(xué)以致用”的原則。培訓(xùn)時(shí)間不論長(zhǎng)短，都要建立正規(guī)的學(xué)習(xí)制度，以保證教學(xué)效果。建議鼓勵(lì)員工參加社會(huì)培訓(xùn)。
明年的任務(wù)、工作量相當(dāng)大且重，隨著現(xiàn)場(chǎng)各相關(guān)專(zhuān)業(yè)單位進(jìn)場(chǎng)施工，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作也相應(yīng)增加，施工過(guò)程中既有雨季又有青奧會(huì)，如何協(xié)調(diào)合理組織施工安排，施工節(jié)奏，保質(zhì)保量的建設(shè)我們的工程，需要的是我們每個(gè)人齊心協(xié)力的配合，我對(duì)此充滿了信心。同時(shí)我也有很多的不足，尤其管理能力更有待于提高，在以后的工作中更要努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平，為公司創(chuàng)造更大的效益。愿與xx一起成長(zhǎng)，一起輝煌。
給甲方發(fā)工程報(bào)告篇四
竣 工 驗(yàn) 收 報(bào) 告
遵義市新雪域置業(yè)有限公司 二0一四年十二月十五日
一、工程概況：
1、工程名稱(chēng)：新雪域農(nóng)產(chǎn)品（冷鏈）物流園1-19號(hào)樓
2、工程地點(diǎn)：遵義市紅花崗湘江工業(yè)園區(qū)
3、建設(shè)單位：遵義市新雪域置業(yè)有限公司
4、設(shè)計(jì)單位：廣州名陽(yáng)建筑設(shè)計(jì)有限公司
5、監(jiān)理單位：貴州航天工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司
6、勘察單位；貴州地質(zhì)工程勘察院
7、施工單位：湖北教建建設(shè)集團(tuán)有限公司
新雪域農(nóng)產(chǎn)品（冷鏈）物流園2#地塊1-19號(hào)樓位于遵義市紅花崗湘江工業(yè)園區(qū)，工程-1層為停車(chē)場(chǎng)，1-2層為商業(yè)，3層為庫(kù)房，框架結(jié)構(gòu)。本工程總建筑面積為170222.17㎡，建筑高度17.95m。本工程建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，耐火等級(jí)二級(jí)，屋面防水等級(jí)為ii級(jí)，設(shè)計(jì)使用合理年限50年，抗震設(shè)防烈度六度。
二、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位人員到位及服務(wù)情況：
施工及監(jiān)理單位在本項(xiàng)目均設(shè)立了常駐項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，明確了組織機(jī)構(gòu)各崗位責(zé)任人員職責(zé)，且人員基本到位?；韭男辛擞?jì)劃、實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理等基本職能。能夠定期組織參與工程質(zhì)量安全碰頭會(huì)、解決工程施工中出現(xiàn)的各種矛盾及問(wèn)題，且各參建單位間相互配合默契。
設(shè)計(jì)單位雖為外省企業(yè)，但都能積極配合、隨時(shí)保持聯(lián)系溝通，保證項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)問(wèn)題得到及時(shí)解決?？辈靻挝幻看悟?yàn)基礎(chǔ)孔樁都能參與并嚴(yán)格把關(guān)，有力的保證了基礎(chǔ)質(zhì)量。
三、施工質(zhì)量情況
1、施工準(zhǔn)備情況
本工程開(kāi)工前已按國(guó)家和地方的相關(guān)規(guī)定取得了規(guī)劃及施工許可證，辦理了 工程質(zhì)量監(jiān)督等手續(xù)，對(duì)本工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)。設(shè)計(jì)文件通過(guò)了有關(guān)部門(mén)的審查批準(zhǔn)。
2、施工情況
該工程在施工過(guò)程中，按國(guó)家建筑施工驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙的要求，每道工序的施工均本著完成一道工序都由監(jiān)理單位及相關(guān)人員共同檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收符合施工驗(yàn)收規(guī)范要求才進(jìn)入下道工序施工。
對(duì)于涉及所有原材料均由施工單位按規(guī)范要求進(jìn)行檢驗(yàn)，由監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽樣見(jiàn)證送檢，合格后才用于工程當(dāng)中，整個(gè)施工過(guò)程中所用材料質(zhì)量符合施工驗(yàn)收規(guī)范要求。
3、工程質(zhì)量及驗(yàn)收情況
本工程已完成設(shè)計(jì)圖紙和施工合同所要求的相關(guān)內(nèi)容，單位工程所包含的地基與基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部、電梯、消防等主要分部已通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收。其他建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)、等分部均已驗(yàn)收合格。單位工程安全功能檢測(cè)及使用功能相關(guān)檢測(cè)符合要求，質(zhì)量保證相關(guān)試驗(yàn)資料基本齊全，滿足安全及功能使用要求。
（以上質(zhì)量驗(yàn)收詳細(xì)情況詳見(jiàn)：各分部工程的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、施工單位竣工自評(píng)報(bào)告，監(jiān)理單位竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告）
四、質(zhì)量評(píng)估意見(jiàn)
根據(jù)各分部工程的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、監(jiān)理公司質(zhì)量評(píng)估報(bào)告及施工單位自評(píng)報(bào)告，本工程已按施工設(shè)計(jì)圖紙及施工合同的要求基本完成，根據(jù)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，我單位同意該單位工程驗(yàn)收為“合格”的評(píng)估意見(jiàn)。
建設(shè)單位：遵義市新雪域置業(yè)有限公司
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 0 1 4 年 12 月 15日
給甲方發(fā)工程報(bào)告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
xx客專(zhuān)xx經(jīng)部自20xx年初開(kāi)工，到現(xiàn)在已經(jīng)3年多了，在集團(tuán)公司總部大力支持和具體指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體員工努力，目前已經(jīng)完成總工程產(chǎn)值的98%以上，項(xiàng)目主建筑物已經(jīng)全面進(jìn)入尾工階段，目前項(xiàng)目部正在對(duì)橋面系剩余工程進(jìn)行清理性施工，按局指揮部及項(xiàng)目部計(jì)劃實(shí)施情況，確保今年4月底將剩余工程全部清理完畢的總工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部全體員工充滿信心。
我是20xx年9月份開(kāi)始擔(dān)任xx項(xiàng)目部副經(jīng)理一職的，在這一年多的工作中，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的幫助下，我認(rèn)真履行自己的.職責(zé)，配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，抓好項(xiàng)目管理工作，支持黨支部抓好思想政治工作和黨建工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，定期接受廉政教育，強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目員工的廉政教育工作，使項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，較好地完成了公司及局指揮部下達(dá)的各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。
堅(jiān)決反對(duì)和防止腐敗，是全黨一項(xiàng)重大的政治任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)干部，必須以身作則，始終做到清正廉潔，自覺(jué)地與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)?，F(xiàn)就我一年多來(lái)執(zhí)行廉潔自律等情況，在這里匯報(bào)：
一、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，自覺(jué)抵御各種腐朽思想的侵蝕。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺(jué)性、堅(jiān)定性，一年多來(lái)，我認(rèn)真堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí)，還配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)抓好黨政班子的集體學(xué)習(xí)。通過(guò)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)自身的思想政治基礎(chǔ)，筑牢反腐拒變防線，增強(qiáng)抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。
二是堅(jiān)持廉潔從政，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，堅(jiān)持公平正直，勤勤懇懇為人民服務(wù)。
三是堅(jiān)持嚴(yán)以律己，不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。在招待來(lái)客等方面，始終堅(jiān)持能省即省的原則，不搞大吃大喝和相互請(qǐng)吃，也本著一切從簡(jiǎn)原則，不搞形式主義，不搞鋪張浪費(fèi)，盡量把有限財(cái)力用于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展上。
一年中，沒(méi)有安排親朋好友接包任何建設(shè)工程，沒(méi)有為了個(gè)人利益行賄上級(jí)，沒(méi)有使用超標(biāo)汽車(chē)，更沒(méi)有利用婚喪事宜借機(jī)斂財(cái)。
謝謝大家!
給甲方發(fā)工程報(bào)告篇六
中國(guó)********學(xué)院教學(xué)樓裝修改造工程，在業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理下，經(jīng)過(guò)江蘇**裝飾工程有限公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部人員及全體施工人員的共同努力，已按合同質(zhì)量要求、工期要求順利竣工。
就本工程施工情況做一總結(jié)。
1.工程概況
建設(shè)單位：
設(shè)計(jì)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
工程質(zhì)量要求：合格
工期：53天
2.施工執(zhí)行國(guó)家和北京市現(xiàn)行有關(guān)施工、驗(yàn)收、材料驗(yàn)收的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及管理?xiàng)l例：
3.施工范圍、內(nèi)容
本工程建筑面積7800㎡，二層—十層的室內(nèi)裝修，內(nèi)容有：輕鋼龍骨礦棉板吊頂;高級(jí)涂料墻面裝飾;蝶晶石地板鋪設(shè);強(qiáng)弱電管線布設(shè);燈具、開(kāi)關(guān)、插座安裝;人造石窗臺(tái)板安裝;窗簾盒制作及安裝;不銹鋼踢腳線制作及安裝等。
4.管理方法、項(xiàng)目管理目標(biāo)情況：
項(xiàng)目部精心編制了實(shí)施方案，工程項(xiàng)目管理中全面推行iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確定以貫標(biāo)工作為主線，以國(guó)家技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依托的模式進(jìn)行管理。
在安全管理和文明施工方面則強(qiáng)調(diào)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行定期檢查和定量評(píng)分，結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度，實(shí)現(xiàn)文明施工和無(wú)事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，將工程質(zhì)量定位在比較高的起點(diǎn)，在質(zhì)量計(jì)劃中，項(xiàng)目部將特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制，重點(diǎn)防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生;堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計(jì)劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位;對(duì)制訂出高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn))，大幅提高分部分項(xiàng)工程質(zhì)量;并對(duì)文件資料、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、貯存和防護(hù)、培訓(xùn)等要素的實(shí)施制訂了詳盡和易操作性的方案。
5.工程進(jìn)度控制
本工程由于情況特殊，邊教學(xué)邊施工，教室及辦公室的家具及設(shè)備的反復(fù)搬出搬進(jìn)，又是局部分階段施工，拆除工程量較大，施工材料及施工垃圾的運(yùn)輸比較困難。
整棟樓分多個(gè)標(biāo)段，施工單位多，施工配合復(fù)雜，工期又很緊，施工有很大難度，為保證本工程的施工質(zhì)量和工期，我們項(xiàng)目部制定了周密的施工配合措施，包括拆除工程及垃圾運(yùn)輸?shù)陌磁?、施工人員、進(jìn)場(chǎng)材料的按排等，保證了工程順利完成。
我們對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度采用了規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)的管理技術(shù)方法進(jìn)行工程進(jìn)度控制。
我們從組織措施、技術(shù)措施、合同措施和經(jīng)濟(jì)措施幾方
面來(lái)控制工程進(jìn)度。
5.1工程進(jìn)度的規(guī)劃：項(xiàng)目部對(duì)每個(gè)分部分項(xiàng)程計(jì)劃進(jìn)行控制，在施
工過(guò)程中要求作業(yè)班組做周計(jì)劃，進(jìn)行日常控制。
5.2工程進(jìn)度的檢查：每周的計(jì)劃通過(guò)每周例會(huì)檢查落實(shí)。
在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度檢查的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部主要采用橫道圖比較法與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，以判斷實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。
偏措施要求班組進(jìn)行調(diào)整定出追回落后工期的措施和時(shí)間表。
5.3工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)：在每周例會(huì)上通報(bào)工程進(jìn)度情況，確定薄弱環(huán)節(jié)，以解決工程施工過(guò)程中的相互協(xié)調(diào)配合問(wèn)題，部署趕工措施。
5.4組織措施上由項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)項(xiàng)目分解、進(jìn)度協(xié)調(diào);合同措施上實(shí)行工期獎(jiǎng)罰制度;經(jīng)濟(jì)措施上做到材料款及時(shí)支付和工錢(qián)及時(shí)發(fā)放，專(zhuān)款專(zhuān)用，滿足工程進(jìn)度;技術(shù)措施上做到應(yīng)用新技術(shù)提高工效和控制好關(guān)鍵工序。
只有關(guān)鍵工序進(jìn)度有保證，總工期進(jìn)度才能有保
證。
6.工程質(zhì)量控制
本標(biāo)段是中國(guó)******學(xué)院教學(xué)樓裝修改造項(xiàng)目，工程地處
北京**高尚居民區(qū)，在校學(xué)員是高級(jí)管理人員，還有很大一部分是國(guó)外留學(xué)人員，外籍人員很多，設(shè)計(jì)理念中就體現(xiàn)了高檔次，設(shè)計(jì)風(fēng)格，設(shè)計(jì)用材都很講究，施工質(zhì)量要求很高，為此我們嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)、施工質(zhì)量關(guān)。
整個(gè)工程施工達(dá)到設(shè)計(jì)要求，達(dá)到施工規(guī)范要求，達(dá)到合同要求，滿足業(yè)主要求，經(jīng)驗(yàn)收合格。
用實(shí)際數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話，遵循以下幾點(diǎn)原則：堅(jiān)持質(zhì)量第一;堅(jiān)持以人為控制核心;堅(jiān)持以預(yù)防為主;堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
6.1堅(jiān)持竣工驗(yàn)收質(zhì)量等級(jí)：公司始終貫徹“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針。
公司iso9001質(zhì)量保證體系為主線規(guī)范管理，同時(shí)開(kāi)展了進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工評(píng)比活動(dòng)。
6.2事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段：由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：影響因素多，質(zhì)量波動(dòng)大，質(zhì)量變異大，質(zhì)量隱蔽性，終檢局限大。
所以，對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴(yán)格監(jiān)督，防范于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。
正和預(yù)防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。
6.2.1施工前控制：項(xiàng)目部在前期工作中，注重抓好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，也對(duì)施工分承包方的材料、設(shè)備和人員嚴(yán)格按貫標(biāo)工作的要求進(jìn)行審查。
項(xiàng)目部在實(shí)際工作中具體做了以下工作：
6.2.1.1抓好施工前圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作：項(xiàng)目部自身預(yù)先進(jìn)行審圖，提出意見(jiàn)，然后與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理溝通，明白問(wèn)題，不留疑問(wèn)。
6.2.1.2項(xiàng)目部對(duì)管理人員及作業(yè)人員質(zhì)素的管理，對(duì)不能滿足質(zhì)量要求的管理人員和作業(yè)人員及時(shí)更換。
6.2.1.3對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行過(guò)程能力評(píng)審：審查其施工機(jī)械設(shè)備的選型是否恰當(dāng)，審查施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠，所有裝備的施工機(jī)械設(shè)備是否都處于完好的可用狀態(tài)等等。
6.2.1.4抓好材料訂貨前的評(píng)審和定板：訂貨前的控制：掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，獲得質(zhì)量好的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。
對(duì)主要材料、設(shè)備及構(gòu)配件在訂貨前。
對(duì)主要裝飾材料及建筑配件，并在訂貨前要求廠家提供樣本或看樣訂貨，會(huì)同業(yè)主進(jìn)行定板工作，保證材料質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。
6.2.1.5開(kāi)工前抓好對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防措施:項(xiàng)目部在工程開(kāi)工前，專(zhuān)門(mén)針對(duì)質(zhì)量通病制訂了具體要求，要求每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前，施工班組要學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程，還要了解質(zhì)量通病的治理措施。
6.2.2施工過(guò)程中控制
6.2.2.2對(duì)進(jìn)場(chǎng)裝飾材料進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。
6.2.2.3加強(qiáng)工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。
在作業(yè)人員和工隊(duì)長(zhǎng)自檢的基礎(chǔ)上我們還進(jìn)行了工序交接檢查。
規(guī)定隱蔽工程驗(yàn)收必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部和監(jiān)理公司檢查確認(rèn)，才允許加以覆蓋。
分項(xiàng)工程先經(jīng)自檢合格后，項(xiàng)目部再檢查確認(rèn)。
6.2.2.4各專(zhuān)業(yè)、班組管理人員均按不同專(zhuān)業(yè)工種分工對(duì)口管理，施工過(guò)程中，各專(zhuān)業(yè)工種管理人員及時(shí)到位管理和指導(dǎo)工人操作，將返工減少到最低。
6.2.2.5各專(zhuān)業(yè)、班組的管理人員通過(guò)“施工聯(lián)系單”及時(shí)解決遇到的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，使工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。
6.2.2.6及時(shí)按規(guī)范做好工程技術(shù)資料和貫標(biāo)資料工作。
6.2.3施工所形成產(chǎn)品的控制：
6.2.3.1在施工過(guò)程中，對(duì)于不合格部位，各專(zhuān)業(yè)工種管理人員必須在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物及施工日記上做好記錄，安排返工，并經(jīng)驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)入下一工序施工。
6.2.3.2項(xiàng)目部制訂了成品防護(hù)措施，定專(zhuān)人檢查和督促各施工現(xiàn)場(chǎng)做好半成品防護(hù)和成品保護(hù)工作。
7.安全、文明施工及環(huán)保
本工程位于中國(guó)******學(xué)院內(nèi)，部分教學(xué)正常進(jìn)行，教職人員、學(xué)員進(jìn)出大樓很多，施工期間安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)有很高要求，尤其對(duì)粉塵污染控制、噪音控制、油漆空氣污染控制要求很高。
施工中盡量減少水污染、空氣污染、粉塵污染及噪音污染。
對(duì)所使用的裝飾材料選用高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保產(chǎn)品。
項(xiàng)目部編制了安全管理規(guī)定，做出了以下規(guī)定。
7.1在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部實(shí)行逐級(jí)安全崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目主管簽訂安全崗位責(zé)任書(shū)，并建立安全管理架構(gòu)。
7.3實(shí)行安全設(shè)備驗(yàn)收制度，所有施工用設(shè)備、電動(dòng)工具，項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后才能使用。
7.4重視安全資料檔案工作，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)建立安全資料檔案，并進(jìn)行了分類(lèi)、歸檔整理等工作。
只有將安全生產(chǎn)放在第一位，才能保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，才能保證工程質(zhì)量的提高。
7.5在文明施工方面，項(xiàng)目部嚴(yán)格要求，推行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，著重抓好材料堆放、主體封閉施工和安全通道設(shè)置、環(huán)境的清潔衛(wèi)生，菅造良好的施工環(huán)境。
并且項(xiàng)目部開(kāi)展文明施工評(píng)比活動(dòng)，每月對(duì)各班組的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查評(píng)分，實(shí)行獎(jiǎng)罰。
8.項(xiàng)目部管理班子及施工作業(yè)人員組織
針對(duì)本工程特點(diǎn)，我公司對(duì)本工程極度重視，我公司選派公司多名富有管理經(jīng)驗(yàn)的工程管理領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)骨干，經(jīng)過(guò)多個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)積累極富有施工經(jīng)驗(yàn)的施工工長(zhǎng)，大量熟練的技術(shù)工人施工，并對(duì)各階段施工的不同，對(duì)施工人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，形成嚴(yán)密的動(dòng)態(tài)管理，全力配合建設(shè)方、監(jiān)理方，保證按質(zhì)按期地完成施工任務(wù)。
本工程的項(xiàng)目部和施工隊(duì)伍多次獲得江蘇省的“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)和北京“長(zhǎng)城杯”獎(jiǎng)。
施工管理人員和作業(yè)人員整體素質(zhì)較高，管理和施工技術(shù)較好。
9.施工資料管理
施工過(guò)程中的技術(shù)資料、洽商等真實(shí)、完整、有代表性，能如實(shí)反映工程和施工中情況。
10.新材料、新工藝應(yīng)用
使建筑施工“質(zhì)量提高，工效增快，成本降低。
”項(xiàng)目實(shí)施中，這一課題也是項(xiàng)目部重視的一個(gè)環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部要求各班組積極采用新材料新工藝。
11.信息化管理、計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用
施工現(xiàn)場(chǎng)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理，快速、高效、準(zhǔn)確地與設(shè)計(jì)、與甲方文件傳輸，以及與材料供應(yīng)商，與公司內(nèi)部其他部門(mén)的及時(shí)聯(lián)系、協(xié)調(diào)，提高了工作效率和效益。
計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)同樣發(fā)揮了很大作用，及時(shí)解決施工圖的'變更、竣工圖等工作。
12.合同履約情況
合同管理和組織協(xié)調(diào)
在合同管理工作中，我們做了以下幾項(xiàng)工作：
12.1材料質(zhì)量要求：要求供應(yīng)商提供優(yōu)質(zhì)材料，進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收，需要復(fù)驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)取樣送國(guó)家建筑材料檢測(cè)權(quán)威機(jī)構(gòu)做檢測(cè)。
12.2供貨時(shí)間，合同上嚴(yán)格約束，并通過(guò)電話催貨、會(huì)議催貨及派人到供應(yīng)商處催貨等方式，確保供貨時(shí)間，不影響施工進(jìn)度。
12.3材料報(bào)驗(yàn)資料完整、齊全、準(zhǔn)確，尤其是產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告，環(huán)保指標(biāo)要求的檢測(cè)報(bào)告，電器設(shè)備的3c認(rèn)證，進(jìn)口產(chǎn)品的海關(guān)報(bào)關(guān)證等。
12.4材料款按合同及時(shí)支付，也確保供應(yīng)商良好配合。
13.結(jié)論
14.題外話“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”。
如何樹(shù)立起自己的形象和威信，是項(xiàng)目部工作中一個(gè)應(yīng)該注意的問(wèn)題。
項(xiàng)目部要做到以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)話，以理服人，公平、公正。
鑒于本工程施工單位比較多，項(xiàng)目部始終貫徹公平、公正的原則，協(xié)調(diào)和解決施工遇到的糾紛、使工程在公平、公正的環(huán)境下按計(jì)劃完成。
“以人為本，適時(shí)宜地”。
按照“部分完成，部分交付使用”的原則，結(jié)合“以人為本”的理念。
充分調(diào)動(dòng)大家的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮潛能，把項(xiàng)目管理的時(shí)間管理、質(zhì)量管理、費(fèi)用管理、人力資源管理等管理理論和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用在工程管理上。
時(shí)時(shí)處處注重企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)名聲。
最后，
請(qǐng)驗(yàn)收
江蘇**裝飾工程有限公司
項(xiàng)目經(jīng)理:***
20xx年11月15日
給甲方發(fā)工程報(bào)告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
我自從20xx年起開(kāi)始擔(dān)任xx電力公司經(jīng)理一職，已經(jīng)有xx年了。今年，我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下，緊緊圍繞年初既定的方針目標(biāo)，以踐行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為主線，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)積極因素，同心同德，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開(kāi)端，年初公司在外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境極為不利的情況下，千方百計(jì)籌措資金，積極尋找煤炭資源，保證了正常安全生產(chǎn)，保證了省會(huì)廣大居民的正常采暖用熱，使今冬采暖季達(dá)到了近幾年水平，今年公司無(wú)重大人身傷亡事故，達(dá)到了五零一低的安全責(zé)任目標(biāo)。公司各項(xiàng)工作均取得長(zhǎng)足進(jìn)步，現(xiàn)在我將工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議。
在今年的工作中，xx電力公司全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)。堅(jiān)定不移地以踐行科學(xué)發(fā)展觀為引導(dǎo)，堅(jiān)持發(fā)展是公司各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念，加快公司的體制改革和機(jī)制創(chuàng)新進(jìn)程。努力實(shí)現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，促進(jìn)公司系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
今年，公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開(kāi)發(fā)，它是一個(gè)熱電企業(yè)不可再生的資源，要加強(qiáng)熱力管網(wǎng)的建設(shè)和資源的整合力度，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)與企業(yè)責(zé)任，規(guī)避眼前與短期效應(yīng)，積極開(kāi)發(fā)供熱市場(chǎng)，盡可能減少投資風(fēng)險(xiǎn)，塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作中，我認(rèn)為必須樹(shù)立大局觀念和憂患意識(shí)，無(wú)論是管理部門(mén)還是企業(yè)負(fù)責(zé)人，要心系社會(huì)、心系企業(yè)、心系職工，抓好熱用戶的開(kāi)發(fā)、建設(shè)、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，吸取過(guò)去幾年來(lái)公司在熱力市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中的教訓(xùn)。
公司通過(guò)加大力度促進(jìn)電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營(yíng)，電站服務(wù)上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。
(一)安全生產(chǎn)管理上。我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，全面實(shí)施公司年度安全管理工作要點(diǎn)。牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)無(wú)小事，麻痹思想要不得的'觀念，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，不斷健全、完善各項(xiàng)安全管理制度和監(jiān)督體系。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，進(jìn)一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。
(二)在機(jī)組關(guān)停工作上。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)清醒地認(rèn)識(shí)到由于受?chē)?guó)家宏觀政策影響，小機(jī)組的關(guān)停是不可避免的，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)為，正視現(xiàn)實(shí)，積極應(yīng)對(duì)。要將此項(xiàng)工作作為公司的頭等大事來(lái)抓。今年，公司成立了關(guān)停領(lǐng)導(dǎo)小組，全力以赴爭(zhēng)取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案，積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等相關(guān)問(wèn)題，不遺余力地維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。
(三)在信息化建設(shè)上。公司各級(jí)部門(mén)充分認(rèn)識(shí)、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設(shè)的重要性和必要性，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站，進(jìn)行oa辦公系統(tǒng)建設(shè)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，使公司系統(tǒng)企業(yè)之間，在企業(yè)內(nèi)外部傳遞數(shù)據(jù)信息，確保數(shù)據(jù)信息足量、及時(shí)、準(zhǔn)確、對(duì)稱(chēng)、暢通，實(shí)現(xiàn)便捷、高效、快速的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化辦公體系。
(四)在人力資源管理上。我們繼續(xù)按照現(xiàn)代企業(yè)制度“政企分開(kāi)、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、科學(xué)管理”的要求，規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)。深化公司的機(jī)構(gòu)人事制度改革，以提高人力資源效率為著眼點(diǎn)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步理順勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同關(guān)系，搭建人力資源管理平臺(tái)，建立、健全員工激勵(lì)約束機(jī)制，完善人力資源管理體系。對(duì)公司的管理人員實(shí)行定量考核與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的考評(píng)制度，建立了公司高、中級(jí)管理人才培養(yǎng)、儲(chǔ)備制度。
我個(gè)人對(duì)公司干部的要求是：講政治、有本事、肯實(shí)干，我曾經(jīng)講到過(guò)，我的核心任務(wù)是“出主意、用干部、抓保障”，對(duì)干部使用首先是德才兼?zhèn)?。?dāng)前，我們干部隊(duì)伍總體上是好的，能按照上級(jí)黨組和公司的要求，圍繞企業(yè)的中心工作履行自己的職責(zé)，是一支講政治、講大局，重責(zé)任、重使命的隊(duì)伍，但也應(yīng)當(dāng)看到，與企業(yè)發(fā)展的要求相比、與承擔(dān)的責(zé)任相比、與職工的期望相比，仍存在不容忽視的差距和問(wèn)題：
六是表率作用不強(qiáng)，不深入群眾，調(diào)查研究，工作浮在面上，凝聚力、戰(zhàn)斗力不夠；
七是克服困難、戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心不足，甚至悲觀失望，輕信流言，風(fēng)氣不正；
八是責(zé)任心不強(qiáng)，工作作風(fēng)表面化，管理缺位，甚至出現(xiàn)真空現(xiàn)象；八是傳統(tǒng)意識(shí)、陳舊意識(shí)嚴(yán)重，看不到社會(huì)的發(fā)展，對(duì)形勢(shì)認(rèn)識(shí)不清，我行我素等等。這些問(wèn)題在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中都不同程度地存在，如不及時(shí)解決將會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的生存和發(fā)展。
今年根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際情況，采取明確分工、加強(qiáng)考核、定期講評(píng)的辦法，健全責(zé)任制，重點(diǎn)解決領(lǐng)導(dǎo)班子工作效率低、作風(fēng)浮漂、推諉扯皮等問(wèn)題，真正把公司和各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘。
針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的困難局面，公司黨、工、團(tuán)組織要號(hào)召職工，解放思想，創(chuàng)新觀念，不斷加強(qiáng)員工的思想和職業(yè)道德建設(shè)，積極營(yíng)造人企合一的企業(yè)人文環(huán)境，引導(dǎo)職工為企業(yè)走出困境出力獻(xiàn)計(jì)。以“誠(chéng)信、高效、團(tuán)結(jié)、向上”，“責(zé)任、誠(chéng)信、和諧、共贏”的企業(yè)精神和理念為核心，豐富企業(yè)文化的內(nèi)容，外樹(shù)形象，內(nèi)聚合力。組織職工開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，促進(jìn)職工的身心健康，增強(qiáng)職工的凝聚力。
給甲方發(fā)工程報(bào)告篇八
過(guò)去的一年是極不平凡的一年，在各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在工程部全體同仁堅(jiān)持不懈的努力下，本部門(mén)階段性完成了公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。我作為一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人，在日常工作中一手抓工程實(shí)施，一手抓用戶服務(wù)，可以說(shuō)已經(jīng)盡到了自己所應(yīng)該盡的職責(zé)，沒(méi)有辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望?；仡欉^(guò)去的一年，我主要做了以下工作：
一年來(lái)，本部門(mén)對(duì)市場(chǎng)部指派的合同清單，各項(xiàng)任務(wù)已做出任務(wù)分解和詳細(xì)的工作計(jì)劃，每項(xiàng)任務(wù)精心組織、統(tǒng)籌安排、履行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各項(xiàng)任務(wù)取得了階段性成果。
工程實(shí)施方面，要求大家理清頭緒，制定周密的實(shí)施計(jì)劃和詳細(xì)的施工方案。條理清晰是做工作的前提，理清思路是如何開(kāi)展工作的關(guān)鍵。施工前期，首先要求伙伴們對(duì)院方的各項(xiàng)資源配備情況做前期調(diào)研，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)和用戶進(jìn)行商定，并提出合理化建議。其次，施工開(kāi)始，院方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建是工程實(shí)施開(kāi)源的關(guān)鍵點(diǎn)，系統(tǒng)工作開(kāi)展涉及到的部門(mén)較多，院內(nèi)部門(mén)間協(xié)調(diào)由關(guān)重要，工作是否能夠順利展開(kāi)院內(nèi)隊(duì)伍建設(shè)是我們的保障。
作為一名工程實(shí)施人員合理統(tǒng)籌工作是基礎(chǔ)，每項(xiàng)工作要求大家制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，目標(biāo)任務(wù)要明確、人員分工要具體、成效結(jié)果要顯著，關(guān)鍵環(huán)節(jié)絕不允許不了了之。模板制作、科室培訓(xùn)是工程的重要環(huán)節(jié)，模板格式由院方主管科室負(fù)責(zé)提供，工程師按照統(tǒng)一格式進(jìn)行制作并進(jìn)行分科室審簽上線。
培訓(xùn)環(huán)節(jié)要求工程師采用集體授課和分科室授課兩種模式展開(kāi)，培訓(xùn)后務(wù)必提供培訓(xùn)記錄和考核記錄，對(duì)初次培訓(xùn)不能參加的醫(yī)生，安排工程師分科走動(dòng)式培訓(xùn)，同時(shí)，向科室提交用戶手冊(cè)。這樣以來(lái)，醫(yī)生操作中出現(xiàn)的問(wèn)題即能得到有效解決又能遞進(jìn)用戶之間的情感，伙伴們也受益匪淺。
1、對(duì)漏費(fèi)系統(tǒng)用戶進(jìn)行電話回訪，解決用戶存在的問(wèn)題，為用戶提供滿意的解決方案。
2、對(duì)用戶出現(xiàn)棘手的問(wèn)題且遠(yuǎn)程解決不了的情況，協(xié)調(diào)工程人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。
對(duì)于我們來(lái)說(shuō)創(chuàng)立品牌服務(wù)有至關(guān)重要，用戶就是我們的命脈，而我們又是用戶與公司之間的橋梁，所以做好用戶服務(wù)工作，對(duì)我來(lái)說(shuō)和公司來(lái)說(shuō)是非常重要的。
新的一年我們應(yīng)提高服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量、減少用戶投訴，盡快為用戶解決問(wèn)題，如果是用戶操作上的問(wèn)題我們則指引他，是產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題則及時(shí)改進(jìn)?？傊坝脩羰强偛谩保驹谟脩舻?角度思考問(wèn)題。
工程部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，個(gè)個(gè)充滿著活力，但因?yàn)椴糠秩藛T工作經(jīng)驗(yàn)少，內(nèi)部培訓(xùn)做得不到位不可避免地出現(xiàn)臨機(jī)處理問(wèn)題能力不足，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問(wèn)題。
對(duì)此，今后在工作上嚴(yán)格要求，學(xué)習(xí)上時(shí)時(shí)督促，利用自己的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行“幫、帶”團(tuán)隊(duì)伙伴，從而激發(fā)員工的工作激情。
從這一段的工作中，我深深體會(huì)到，emr項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，工程部要充分發(fā)揮承上啟下的作用，遇到問(wèn)題要協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)之間的工作。這樣，我們的工作才能做得更加完美。
在以后的工作中，繼續(xù)提高業(yè)務(wù)水平，積極主動(dòng)地向業(yè)務(wù)部門(mén)和其他同事請(qǐng)教，對(duì)不清楚的情況和細(xì)節(jié)勤問(wèn)、勤打聽(tīng)，隨時(shí)向同事了解各方面的工作情況，實(shí)事求是，及時(shí)全面的掌握各項(xiàng)工作。
以上是我述職請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給出指導(dǎo)建議
給甲方發(fā)工程報(bào)告篇九
工程概況
工程名稱(chēng)：昭通市公安局昭陽(yáng)分局業(yè)務(wù)技術(shù)用房附屬工程項(xiàng)目
建設(shè)地址：昭通市昭陽(yáng)區(qū)團(tuán)結(jié)路 建筑面積：
層
數(shù)：服務(wù)中心2層
訓(xùn)練館1層 基礎(chǔ)類(lèi)型：樁基礎(chǔ)
開(kāi)工日期：2015年6月
竣工日期：
勘察單位：云南木盛和巖土工程有限公司 設(shè)計(jì)單位：
監(jiān)理單位：云南中大咨詢(xún)有限公司 施工單位：
一、建設(shè)單位執(zhí)行基建程序
立項(xiàng)： 云發(fā)改行政核[2009]10號(hào)
規(guī)劃：
施工許可： [2010]施建字0313號(hào)
招標(biāo)：
質(zhì)量監(jiān)督：昭陽(yáng)區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站
二、施工控制情況：
施工管理及建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)報(bào)告等檔案資料經(jīng)監(jiān)理公司全面審閱完結(jié)，檔案資料整理齊全有效。
各項(xiàng)使用功能的試驗(yàn)和測(cè)試工作全部完成，內(nèi)容包括：污水管道通球、暖氣系統(tǒng)單組及系統(tǒng)打壓試驗(yàn)、供暖調(diào)試、屋面蓄水滲漏試驗(yàn)、衛(wèi)生間一、二次蓄水滲漏試驗(yàn)、電器開(kāi)關(guān)及燈具滿負(fù)荷照明試驗(yàn)，以上各項(xiàng)試驗(yàn)全部完成后，已經(jīng)監(jiān)理公司驗(yàn)證，簽字認(rèn)可。消防系統(tǒng)通過(guò)了市消防局的驗(yàn)收，頒發(fā)了消防合格證書(shū)。
2016年3月由建設(shè)、地勘、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工五方驗(yàn)收人員對(duì)工程進(jìn)行了全面檢查及預(yù)驗(yàn)收，昭陽(yáng)區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)驗(yàn)收的程序和過(guò)程進(jìn)行了審核和監(jiān)督，現(xiàn)初驗(yàn)中提出的問(wèn)題全部已整改，達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。
三、竣工驗(yàn)收結(jié)論：
給甲方發(fā)工程報(bào)告篇十
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及公司各職能部門(mén)同仁的配合下，我xx工程項(xiàng)目部的全體員工堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，認(rèn)真開(kāi)展工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作，并取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將的工作情況作一個(gè)述職報(bào)告如下：
xx工程土建結(jié)構(gòu)部分已基本完成，鋼構(gòu)部分構(gòu)建制作也已完成，目前調(diào)配吊裝中；xx四期工程基樁工程已完成，目前土建結(jié)構(gòu)部分施工中。
截至目前xx廠2972.9萬(wàn)元，xx四期900萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年底完成產(chǎn)值共約4500萬(wàn)元。
項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員5人：項(xiàng)目經(jīng)理，安全員，質(zhì)量員，安全員施工員。
項(xiàng)目部積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位及質(zhì)安站等部門(mén)來(lái)推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量等工作，經(jīng)過(guò)我們一年的努力，在項(xiàng)目部所有管理人員的努力下，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，處理各種問(wèn)題，保證工程安全及質(zhì)量。目前沒(méi)有出現(xiàn)重大的質(zhì)量及安全事故，在進(jìn)度控制及文明施工控制上所有項(xiàng)目都做的較好。
干一項(xiàng)工程，樹(shù)一座豐碑，交一方朋友，開(kāi)拓一片市場(chǎng)，這是項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)理念，干好在建工程，贏得業(yè)主的信任，這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。項(xiàng)目部全體員工在干好在建工程的基礎(chǔ)上，在外協(xié)隊(duì)伍的努力協(xié)助下，積極配合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部開(kāi)拓市場(chǎng)，配合跟蹤潛在中標(biāo)項(xiàng)目。
在項(xiàng)目部全體員工集體努力下，克服困難，并取得了不錯(cuò)的成績(jī)，圓滿地完成了本年度工作。
展望，項(xiàng)目部全體員工充滿信心，決心為公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)一點(diǎn)力量，同時(shí)為使工程管理水平能夠更上一個(gè)臺(tái)階，為使我項(xiàng)目部營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)能夠更上一層樓，我項(xiàng)目部力爭(zhēng)在做好以下幾方面工作：
在項(xiàng)目部對(duì)于所涉及工程首先制定更高的目標(biāo)，這樣可以做到管理有的放矢。建立以專(zhuān)職的崗位安全管理為核心，以各專(zhuān)業(yè)工程師為骨干，班組長(zhǎng)及工人全員參與的安全管理體系，加強(qiáng)安全交底工作，特別是對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的交底，使總包與協(xié)作隊(duì)伍安全管理體系形成連動(dòng)，將生產(chǎn)與安全的`緊密結(jié)合，同時(shí)依靠公司管理力量，切實(shí)做好安全、文明施工工作，確保實(shí)現(xiàn)工程安全管理目標(biāo)。
在度，為更好的控制質(zhì)量，建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，堅(jiān)持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位，全員抓質(zhì)量，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)管理崗位上，特別是要落實(shí)到外協(xié)隊(duì)管理人員身上，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍質(zhì)量意識(shí)教育，教育面要達(dá)到100%。
加強(qiáng)質(zhì)量專(zhuān)檢，項(xiàng)目部設(shè)立專(zhuān)門(mén)質(zhì)量檢查人員，每天進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，充分抓好預(yù)防和把關(guān)作用，爭(zhēng)取不發(fā)生任何質(zhì)量事故。
積極做好項(xiàng)目管理工作，通過(guò)交流、培訓(xùn)，提高外協(xié)隊(duì)伍的管理水平，積極與業(yè)主、監(jiān)理及其他項(xiàng)目參建單位溝通交流，提升項(xiàng)目部的形象。
一如既往積極配合公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)做好市場(chǎng)開(kāi)拓工作，準(zhǔn)確及時(shí)提供市場(chǎng)信息，爭(zhēng)取為公司在經(jīng)營(yíng)規(guī)模上做大做強(qiáng)作出更大的貢獻(xiàn)。
大力培養(yǎng)后備人才，將一些青年學(xué)生推至一線進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢(shì)，提升項(xiàng)目的管理水平。
給甲方發(fā)工程報(bào)告篇十一
我叫述職報(bào)告，20xx年7月畢業(yè)于重慶科技學(xué)院資源勘查工程專(zhuān)業(yè)，20xx年8月?lián)巫鳂I(yè)一大隊(duì)大修一隊(duì)技術(shù)員。現(xiàn)將我任職以來(lái)工作、學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)
本人在思想上積極要求上進(jìn)，平時(shí)能自覺(jué)地學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”等先進(jìn)的思想理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，積極向黨組織靠攏，于20xx年7月向黨組織提交了入黨申請(qǐng)書(shū)。
作為一名技術(shù)干部，在實(shí)際工作中我愈來(lái)愈發(fā)覺(jué)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的匱乏，在平時(shí)的工作中我一直堅(jiān)持自學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，積極向經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅、專(zhuān)家請(qǐng)教，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。20xx年，以?xún)?yōu)異的成績(jī)通過(guò)石油大學(xué)專(zhuān)升本考試，通過(guò)更高層次的學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，并順利通過(guò)了油田舉行的井控技術(shù)、硫化氫等取證培訓(xùn)。
二、不斷探索和實(shí)踐，積累工作經(jīng)驗(yàn)
自參加工作以來(lái)，我圍繞作業(yè)、大修、側(cè)鉆等新工藝、新技術(shù)，積極探索和實(shí)踐，在各類(lèi)施工中不斷探索油井大修方法，攻克油井維修技術(shù)難題。針對(duì)施工工藝的特殊性，注重對(duì)施工技術(shù)質(zhì)量和控制點(diǎn)的總結(jié)，及時(shí)分析施工中遇到的疑難問(wèn)題，探索成功經(jīng)驗(yàn)。例如在真26-1井的大修施工中，通過(guò)啃透設(shè)計(jì)﹑優(yōu)化施工方案等準(zhǔn)備，僅用4天就完成了鉆灰、沖砂、通井和下泵的大修任務(wù)，提前3天完成施工任務(wù);在側(cè)沙20-35井側(cè)鉆中，鉆遇長(zhǎng)達(dá)197米的堅(jiān)硬巖層——輝綠巖，用pdc鉆頭鉆進(jìn)，每天的進(jìn)尺不過(guò)2-3米，在此情況下，我同本隊(duì)其他技術(shù)人員通過(guò)仔細(xì)分析設(shè)計(jì)，共同展開(kāi)討論，然后查閱鉆井井史資料，先后選用了5種類(lèi)型的鉆頭進(jìn)行嘗試，終于找到對(duì)付輝綠巖的辦法，確定選用yc-537鉆頭。問(wèn)題迎刃而解，結(jié)果僅用了12天終于啃下了這塊“硬骨頭”，僅用29天就順利完鉆，創(chuàng)造了單井裸眼井段741米、靶心距1.6米兩項(xiàng)側(cè)鉆紀(jì)錄。
三、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)研究，提高理論創(chuàng)新水平
通過(guò)理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，我更加注重業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和技術(shù)研究，使理論在實(shí)踐中升華。其中：《套銑筒的母錐打撈器的研制與應(yīng)用》在20xx年作業(yè)一大隊(duì)技術(shù)座談會(huì)上獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，參與編寫(xiě)的qc成果《縮短占井周期，提高側(cè)鉆井經(jīng)濟(jì)效益》獲得處三等獎(jiǎng);20xx年編寫(xiě)的qc成果《提高泥漿泵完好率，縮短側(cè)鉆周期》獲得處一等獎(jiǎng)、局三等獎(jiǎng)。20xx年2月，榮獲作業(yè)一大隊(duì)“優(yōu)秀技術(shù)員”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
總結(jié)三年來(lái)的工作，自己雖取得了一定的成績(jī)，掌握了一定的技術(shù)，但也存在許多不足之處：1、現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，考慮問(wèn)題不夠全面。2、在側(cè)鉆施工中井眼軌跡控制和泥漿性能調(diào)配方面還不夠精通，有待于在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)。3、對(duì)職工技術(shù)培訓(xùn)方面投入不足，從技術(shù)比武上可以看出我隊(duì)職工整體技術(shù)素質(zhì)與較好的隊(duì)還存在一定差距。因此在新的一年里，我要努力克服以上不足，積極抓好生產(chǎn)與技術(shù)工作，積極配合隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)搞好隊(duì)伍管理，努力提高職工的綜合素質(zhì)，凝聚人心，進(jìn)一步促進(jìn)大修一隊(duì)的發(fā)展。
給甲方發(fā)工程報(bào)告篇十二
每次在工地遇到難處的時(shí)候都想：年底寫(xiě)總結(jié)，要寫(xiě)這件事，要寫(xiě)這句話，可到真正寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，又不知道如何提筆。20**年，對(duì)于來(lái)賓市，對(duì)于公司，對(duì)于我個(gè)人都不是平凡的一年，因?yàn)閬?lái)賓建市十周年，因?yàn)閮?nèi)環(huán)線，因?yàn)闁|一路。20**年，在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、支持和幫助下，堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，在政治思想、工作技能學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步，為感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事，在過(guò)去的一個(gè)月時(shí)間里，對(duì)自己的思想、工作、生活及不足都作了認(rèn)真的回顧與總結(jié)，以下是本人在20**年度的工作總結(jié)。
司組織的一系列活動(dòng)，對(duì)提高思想素質(zhì)重要性的認(rèn)識(shí)更加深刻，對(duì)同事之間相互合作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神有了更深的理解。
以自己是一個(gè)學(xué)徒來(lái)要求自己，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑，堅(jiān)持把參加各種現(xiàn)場(chǎng)施工與看圖自學(xué)結(jié)合起來(lái)，并認(rèn)真做好工程建設(shè)過(guò)程中的一切協(xié)調(diào)工作。做到理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。同時(shí)，通過(guò)積極參與每次領(lǐng)導(dǎo)組織的對(duì)施工技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，工程建設(shè)方面的會(huì)議，提高理論聯(lián)系實(shí)際的工作能力。
來(lái)賓市城北區(qū)公共綠地（設(shè)施）景觀照明工程，這是我負(fù)責(zé)管理的第一個(gè)項(xiàng)目，也是我從學(xué)生到工作轉(zhuǎn)變的一個(gè)開(kāi)始。城北區(qū)公共綠地景觀亮化工程，工程不大，但是涉及到高速公路。讓工程難度大大增加，這也讓我的桂投“處女作”提出了更高的要求。剛剛接手項(xiàng)目的時(shí)候，所有前期工作都已經(jīng)完成，就差交通行政許可沒(méi)有辦理。但也是我萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到的，一個(gè)交通行政許可拖了三個(gè)月。在無(wú)數(shù)次的與交投相關(guān)人員接觸中，在與辦證人員的多次拉鋸戰(zhàn)中，慢慢的，我發(fā)現(xiàn)自己耐心上來(lái)了，也這樣的來(lái)來(lái)往往，也讓我更深刻的體會(huì)到交往的藝術(shù)。找人辦事，不是像在學(xué)校那樣簡(jiǎn)單。這也迫使我自己去思考，去想辦法提高?，F(xiàn)在交通行政許可已經(jīng)辦完，項(xiàng)目也已經(jīng)竣工驗(yàn)收，回頭看看，可總結(jié)的東西還挺多。
來(lái)賓市城北區(qū)路燈燈型改造工程，如果說(shuō)上一個(gè)工程是部門(mén)經(jīng)理
手把手領(lǐng)著完成的，那么15條路路燈改造項(xiàng)目，就相對(duì)獨(dú)立了，從項(xiàng)目前期開(kāi)始接手，到工程的最后竣工驗(yàn)收，再到項(xiàng)目移交，每一步都是一個(gè)新的開(kāi)始，每一步都讓人感覺(jué)陌生卻又有意義。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，自己沒(méi)有遇到特別大的問(wèn)題，跟外部溝通也相對(duì)的熟練。每天都有收獲的學(xué)習(xí)，是讓人快樂(lè)的。
來(lái)賓市東一路改造工程，關(guān)鍵詞：內(nèi)環(huán)線、溶洞、地坪戶、攤販、挖爆管、阻工……東一路工程屬于城區(qū)舊路改造工程，該項(xiàng)目位于來(lái)賓市水果批發(fā)市場(chǎng)、菜市場(chǎng)、來(lái)賓市三中、興賓區(qū)第四小學(xué)等大型公共區(qū)域，學(xué)生多、商販多、人流量大，各種車(chē)輛往來(lái)密集。天上、地下各種管線密布，導(dǎo)致施工機(jī)械無(wú)法正常施工。在施工過(guò)程中因挖到自來(lái)水管導(dǎo)致停工的現(xiàn)象，每天都在發(fā)生。d2200臨時(shí)排水管埋深近十米，且全部埋在巖石上，在施工過(guò)程中只能采取靜力爆破破除十幾米深的巖石。再有就是“臭不可聞、深不可測(cè)”的溶洞，都對(duì)12.28通車(chē)的目標(biāo)造成影響。在建設(shè)過(guò)程中公司領(lǐng)導(dǎo)提出“白加黑，5+2，大雨小干，小雨大干，不下雨拼命干”的指導(dǎo)思想。并組織專(zhuān)人搶修維護(hù)隊(duì)，對(duì)施工工程中遇到的挖斷管線問(wèn)題及時(shí)搶修，確保施工不間斷，對(duì)沿線的商販進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理，對(duì)影響施工的攤販及時(shí)驅(qū)趕確保工程順利進(jìn)行。不短不長(zhǎng)的半年里，每次亮總打電話過(guò)來(lái)第一句話永遠(yuǎn)是：“你在東一路嗎？”而我的回答永遠(yuǎn)都是：“我不在東一路，就在去東一路的路上”。及時(shí)解決一切影響施工的問(wèn)題。現(xiàn)在項(xiàng)目通車(chē)了，如果說(shuō)人的一生會(huì)那么有幾次刻骨銘心，那么作為東一路改造項(xiàng)目業(yè)主現(xiàn)在代表，讓我著著實(shí)實(shí)刻骨銘心了一回。感謝那些日夜奮戰(zhàn)在施工一線的兄弟們，感謝亦師亦友的領(lǐng)導(dǎo)。
工作取得了一些成績(jī)，是與領(lǐng)導(dǎo)同事的信任和幫助是分不開(kāi)的，同時(shí)也意識(shí)到自身還存在著許多不足之處，與領(lǐng)導(dǎo)及同事的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與組織保持一致，但在行動(dòng)上做得還不夠好，沒(méi)有完全履行一個(gè)黨員的職責(zé)，沒(méi)有完全做到一個(gè)黨員的帶頭作用；二是在工作中存在一定失誤，比如說(shuō)工作效率不高，工作上沒(méi)有未雨綢繆的預(yù)見(jiàn)性；三是經(jīng)驗(yàn)不足，很多東西只是在書(shū)本上見(jiàn)過(guò)，實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的操作太陌生；四是政治敏感度不夠；五是不夠細(xì)心。這些不足，我會(huì)在今后的工作過(guò)程中，努力改正，時(shí)刻提醒自己。
在現(xiàn)在公司成長(zhǎng)的時(shí)期，面對(duì)著資金、業(yè)務(wù)及公司員工水平欠缺等方面的困難，需要我們更多的努力，我相信，在今后，我會(huì)更努力的工作，來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)愛(ài)。因?yàn)?，領(lǐng)導(dǎo)每天的努力，每時(shí)每刻感動(dòng)著我，鞭策著我去不斷進(jìn)取。
總結(jié)人：xxx
20**年1月10日
給甲方發(fā)工程報(bào)告篇十三
作為工程項(xiàng)目的甲方，我有幸參與了諸多的工程項(xiàng)目，親自經(jīng)歷了工程的前期籌備、中期執(zhí)行和后期驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)。在整個(gè)過(guò)程中，我深切感受到了甲方在工程項(xiàng)目中的重要性和責(zé)任。今天，我結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)，談一下我對(duì)作為工程甲方的心得體會(huì)。
首先，作為工程甲方要提前做好充分的準(zhǔn)備工作。在項(xiàng)目啟動(dòng)之前，我們需要明確項(xiàng)目的需求和目標(biāo)，并進(jìn)行全面、詳細(xì)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。這一階段的工作至關(guān)重要，它直接影響到工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行和成功完成。我們必須與工程團(tuán)隊(duì)密切合作，確保合理的時(shí)間安排、充足的資源配備和科學(xué)的工藝流程。只有這樣，我們才能在工程項(xiàng)目中發(fā)揮甲方的主導(dǎo)作用，保證施工的質(zhì)量和效率。
其次，作為工程甲方要對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行精確的掌控和管理。工程項(xiàng)目的進(jìn)度是甲方最為關(guān)注的問(wèn)題之一，因?yàn)樗P(guān)系到項(xiàng)目的資金投入、工期安排和后續(xù)的運(yùn)營(yíng)等方面。在項(xiàng)目執(zhí)行的過(guò)程中，我們必須時(shí)刻關(guān)注工程進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整工程計(jì)劃和資源配置。同時(shí)，我們也要與施工方保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)解決施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題，確保工程的順利進(jìn)行。
第三，作為工程甲方要嚴(yán)格把控工程質(zhì)量。工程質(zhì)量是項(xiàng)目的核心指標(biāo)，也是甲方應(yīng)該準(zhǔn)確把握和掌控的關(guān)鍵。我們需要注重施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。同時(shí)，我們也要積極采用現(xiàn)代化的檢測(cè)手段和技術(shù)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面、系統(tǒng)地評(píng)估。只有這樣，我們才能更好地保障工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。
第四，作為工程甲方要重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理。工程項(xiàng)目的成功離不開(kāi)一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，而甲方作為團(tuán)隊(duì)的核心，負(fù)有組織、管理和協(xié)調(diào)的責(zé)任。我們要建立一個(gè)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，注重團(tuán)隊(duì)成員的專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)和能力提升。我們要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新和進(jìn)取精神，激發(fā)他們的工作熱情和積極性。在項(xiàng)目執(zhí)行的過(guò)程中，我們要善于傾聽(tīng)團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)和建議，共同解決問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功。
最后，作為工程甲方要關(guān)注項(xiàng)目的后續(xù)運(yùn)營(yíng)和維護(hù)。一個(gè)優(yōu)質(zhì)的工程項(xiàng)目不僅要有高質(zhì)量的設(shè)計(jì)和施工，還要有良好的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)。作為甲方，我們要與工程團(tuán)隊(duì)合作，確保項(xiàng)目的順利交付和后續(xù)的運(yùn)維工作。我們要建立健全的維護(hù)和管理制度，定期進(jìn)行巡檢和維修，及時(shí)處理各種問(wèn)題和隱患。只有這樣，我們才能確保工程項(xiàng)目的持久穩(wěn)定和長(zhǎng)久運(yùn)行。
總之，作為工程甲方，我們要充分認(rèn)識(shí)到自己在工程項(xiàng)目中的重要性和道義責(zé)任。我們要提前做好準(zhǔn)備工作，掌握工程進(jìn)展情況，把控工程質(zhì)量，建設(shè)管理好團(tuán)隊(duì)，并關(guān)注項(xiàng)目的后續(xù)運(yùn)營(yíng)和維護(hù)。只有這樣，我們才能更好地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行和成功完成。讓我們共同努力，為促進(jìn)社會(huì)發(fā)展和改善人們生活質(zhì)量做出更大的貢獻(xiàn)。
給甲方發(fā)工程報(bào)告篇十四
學(xué)期已,新的學(xué)期即將來(lái)臨，半年里我體會(huì)到了做老師的艱辛和快樂(lè)，我把的青春傾注于我所鐘愛(ài)的教育事業(yè)上，傾注于每學(xué)生身上。學(xué)期的工作結(jié)束，收獲不少，下面我對(duì)上學(xué)期的工作作一總結(jié),為新學(xué)期的工作確立新的。
回顧的一年，現(xiàn)將工作計(jì)劃如下：
艱難的一年里，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到了前所未，x公司公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、當(dāng)?shù)厥小⒖h和都了公司方面的關(guān)懷和支持。
當(dāng)然這些進(jìn)步與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開(kāi)的?，F(xiàn)在就這些進(jìn)步與同仁探討，以便相互進(jìn)步：優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子，為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任。在已經(jīng)到來(lái)2014年，本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
回顧過(guò)去的一年，現(xiàn)將工作計(jì)劃如下：2014年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。
“回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。盤(pán)點(diǎn)自己一個(gè)學(xué)期的收獲，無(wú)疑是一件愉快的事情，就像農(nóng)人手捧著糧食，心里充滿欣喜;盤(pán)點(diǎn)自己一個(gè)學(xué)期的工作，同時(shí)也是一件痛苦的事情，想想開(kāi)初自己的雄心壯志和種種計(jì)劃，有的沒(méi)能付諸于實(shí)施，或者雖然實(shí)施了，卻效果不那么理想，也不得不讓人遺憾。好在我們還有將來(lái)，日子還在延續(xù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。
回顧過(guò)去一年的工作經(jīng)歷，作為xxx的雇員，我深深感到，企業(yè)的蓬勃發(fā)展的戰(zhàn)斗精神。在過(guò)去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的奉獻(xiàn)和指導(dǎo)，通過(guò)不懈努力，取得了一些成績(jī)，但也有少了很多。在過(guò)去的一年，現(xiàn)在的工作歸納如下：
給甲方發(fā)工程報(bào)告篇十五
中衛(wèi)路政大隊(duì)現(xiàn)有路政人員11人，男10人，女1人，協(xié)管1人。其中黨員5人；本科學(xué)歷7人，專(zhuān)科4人；平均年齡在36歲。管轄s201線石營(yíng)公路k207至k320段、s202線中靜公路k3至k20段，共計(jì)130公里。
第三個(gè)方面：分局黨委領(lǐng)導(dǎo)比較重視路政執(zhí)法工作的開(kāi)展，多方采取措施，為路政執(zhí)法工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，尤其中衛(wèi)路政大隊(duì)辦公地址遷至中衛(wèi)收費(fèi)站后，辦公環(huán)境和生活環(huán)境都得到了很大的改善。
路政管理工作不但要執(zhí)好法，管好路，更重要的是通過(guò)執(zhí)法更好的服務(wù)于社會(huì)，樹(shù)立好路政形象；這是一個(gè)理念的轉(zhuǎn)變，今年以來(lái)，大隊(duì)根據(jù)局和分局關(guān)于開(kāi)展?fàn)I造風(fēng)清氣正活動(dòng)安排，也做了一些具體工作，開(kāi)展了為期2個(gè)月的紀(jì)律作風(fēng)整頓，主要解決在路政執(zhí)法中的違法違紀(jì)現(xiàn)象。強(qiáng)化路政人員的紀(jì)律作風(fēng)，提高路政人員的政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，經(jīng)過(guò)整頓都有較大的變化。二是在公路環(huán)境整治方面，目前大隊(duì)利用中衛(wèi)市政府關(guān)于開(kāi)展村鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的契機(jī)，積極主動(dòng)與轄區(qū)內(nèi)有關(guān)部門(mén)、村鎮(zhèn)聯(lián)系協(xié)調(diào)，共同實(shí)施環(huán)境整治工作，目前已拆除2其違章建筑，1處鐵架，尤其是柔遠(yuǎn)鎮(zhèn)范圍內(nèi)沿路的修車(chē)廠、建筑材料堆放點(diǎn)，進(jìn)行有序的清理。三是加強(qiáng)涉路施工的安全管理，針對(duì)涉路施工事項(xiàng)，大隊(duì)進(jìn)行了強(qiáng)化管理，要求開(kāi)工前必須到分局進(jìn)行審批，未獲得審批的不得開(kāi)工。獲得審批后，做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作，并要求施工單位設(shè)置安全標(biāo)志，做好現(xiàn)場(chǎng)秩序的管理，在工程結(jié)束后，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的恢復(fù)，避免了各種安全事故的發(fā)生。
存在的問(wèn)題：
中衛(wèi)路政大隊(duì)
2012年5月10日
給甲方發(fā)工程報(bào)告篇十六
一、工程概況：
山水新村住宅三期3#樓工程位于呼和浩特市新城區(qū)北二環(huán)山水小區(qū)，本單位工程總建筑面積為24731.49㎡，建筑功能為商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及住宅樓，建筑最高53.5m，基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ)，抗?jié)B等級(jí)p6級(jí)，全鋼筋混凝土現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，抗八度地震設(shè)防，工程與2010年8月1日開(kāi)工，2011年11月30日竣工驗(yàn)收。
二、工程完成簡(jiǎn)況：
根據(jù)參見(jiàn)各方合同約定的內(nèi)容，工程設(shè)計(jì)、施工等均按要求的項(xiàng)目完成，達(dá)到合同的質(zhì)量等級(jí)要求，在本工程設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)范及內(nèi)蒙古自治區(qū)有關(guān)規(guī)定。本工程地下土質(zhì)層為砂夾石一、二類(lèi)土。施工單位編制了由針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)和分布施工方案。施工技術(shù)、質(zhì)量保證資料、施工管理及建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的出場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告等檔案資料齊全有效。根據(jù)各方合同約定的內(nèi)容，審查完成情況如下：
1、完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目情況：基礎(chǔ)、主體、室內(nèi)外裝飾工程；給排水工程、消防工程；建筑電氣安裝工程；電梯安裝工程；室外工程；小區(qū)市政道路工程。經(jīng)審查基礎(chǔ)工程合格、主體工程合格、室內(nèi)外裝飾工程合格、屋面工程合格；給排水工程合格；建筑電氣工程合格。
2、完成合同約定情況：總承包合同約定、專(zhuān)業(yè)承包合同約定經(jīng)審查已按照合同約定內(nèi)容完成。
3、技術(shù)檔案和施工管理資料：經(jīng)審查建設(shè)前期、施工圖設(shè)計(jì)審查等技
術(shù)檔案齊全；監(jiān)理技術(shù)檔案和管理資料齊全；施工技術(shù)檔案和管理資料齊全。
4、實(shí)驗(yàn)報(bào)告：經(jīng)審查主要建筑材料（鋼筋、水泥、磚、砂、石、防水材料、保溫材料、電氣材料、水暖材料等）實(shí)驗(yàn)報(bào)告齊全，符合要求。
5、工程質(zhì)量保修書(shū)：工程質(zhì)量保修書(shū)已簽訂，并編制了商品房質(zhì)量保證書(shū)和房屋使用說(shuō)明書(shū)。
三、監(jiān)督和整改情況：
在工程建設(shè)的每一分部、分項(xiàng)工程中：建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位密切配合，較好的完成了各項(xiàng)工程的檢查，檢查中嚴(yán)格地把住了質(zhì)量關(guān)，對(duì)需要整改的地方，一經(jīng)提出施工方便立刻整改，整改后監(jiān)理方進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，才能進(jìn)入下道工序施工。
在施工過(guò)程中，監(jiān)理單位嚴(yán)格按照國(guó)家的建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求施工，配合各參建單位完成了本工程的施工監(jiān)理任務(wù)，工程施工過(guò)程中的每一個(gè)工序都嚴(yán)格按照監(jiān)理大綱、監(jiān)理程序做，保證了工程質(zhì)量。
四、工程總體評(píng)價(jià)：
經(jīng)過(guò)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、監(jiān)督等單位共同密切配合，山水新村住宅三期3#樓工程已經(jīng)順利完工。達(dá)到竣工驗(yàn)收條件，現(xiàn)正式組織竣工驗(yàn)收。
建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
呼市新城區(qū)麻花板村委會(huì)
2011年11月27日
給甲方發(fā)工程報(bào)告篇十七
推薦度：
××單位現(xiàn)有職工453人，其中機(jī)關(guān)（含三個(gè)學(xué)術(shù)團(tuán)體、機(jī)關(guān)服務(wù)中心）共有職工174人，現(xiàn)有團(tuán)員13人，青年32人；直屬單位283人，現(xiàn)有團(tuán)員40人；全單位共有共青團(tuán)員53人。
團(tuán)委機(jī)構(gòu)健全，設(shè)在黨委內(nèi)，由7名委員組成，黨委主任兼任團(tuán)委副書(shū)記主持團(tuán)委日常工作；負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)共青團(tuán)和直屬單位共青團(tuán)工作。
團(tuán)委下設(shè)6個(gè)團(tuán)支部。共中機(jī)關(guān)設(shè)1個(gè)聯(lián)合團(tuán)支部，直屬事業(yè)單位設(shè)有團(tuán)支部5個(gè)，受團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)，6個(gè)團(tuán)支部書(shū)記全部是兼職。全單位團(tuán)干部16個(gè)，其中有7名黨員。
黨委分工中，黨委書(shū)記××*同志分管共青團(tuán)工作。
單位團(tuán)員的團(tuán)費(fèi)由團(tuán)委統(tǒng)一收繳，每年按規(guī)定比例上繳市直機(jī)關(guān)團(tuán)工委。
2002年團(tuán)委被團(tuán)工委表彰為“五四紅旗團(tuán)委”；2003年元月3日，共青xxx授予團(tuán)委“××××××××××××××*”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，頒發(fā)了證書(shū)和牌匾；團(tuán)委連續(xù)4年被團(tuán)工委表彰為“濟(jì)困助學(xué)”先進(jìn)集體。我廳基層團(tuán)干部××××（助理工程師）2004年先后被自治區(qū)團(tuán)委授予“優(yōu)秀共青團(tuán)員”稱(chēng)號(hào)和“民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)個(gè)人”。2004年廳團(tuán)委委員××××被自治區(qū)團(tuán)委評(píng)為創(chuàng)新創(chuàng)效先進(jìn)個(gè)人。全單位現(xiàn)有團(tuán)支部6個(gè)，創(chuàng)建為全國(guó)級(jí)青年文明號(hào)集體1個(gè)，創(chuàng)建為自治區(qū)級(jí)青年文明號(hào)集體3個(gè)，創(chuàng)建成文明誠(chéng)信建設(shè)示范集體1個(gè)、創(chuàng)建成青年文明號(hào)十佳集體1個(gè)，有1個(gè)集體正在創(chuàng)建自治區(qū)青年文明號(hào)等待驗(yàn)收；2003年、2004年單位被授予自治區(qū)“優(yōu)秀青年志愿者服務(wù)集體”稱(chēng)號(hào)，團(tuán)支部在2004年團(tuán)建目標(biāo)考核中名列第一，同年被自治區(qū)團(tuán)委表彰為“五四紅旗團(tuán)支部”。
認(rèn)真籌備開(kāi)好首屆團(tuán)代會(huì)。2002年元月30日，在黨委和團(tuán)工委的關(guān)心和指導(dǎo)下，自治區(qū)××××*第一屆共青團(tuán)代表大會(huì)召開(kāi)，黨委成員全部出席會(huì)議，時(shí)任工委××*副書(shū)記以及團(tuán)工委××××?xí)洃?yīng)邀出席，我單位黨委書(shū)記作了重要講話，并將會(huì)議講話以黨的文件形式下發(fā)各單位黨組織，要求各級(jí)黨組織要領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和支持共青團(tuán)工作，這對(duì)共青團(tuán)工作正常開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2003年團(tuán)委為適應(yīng)工作要求，對(duì)團(tuán)支部設(shè)置及團(tuán)干部進(jìn)行了調(diào)整。在原8個(gè)團(tuán)支部的基礎(chǔ)上（即在原機(jī)關(guān)團(tuán)支部、××*團(tuán)支部、××××團(tuán)支部、××*團(tuán)支部、××××××團(tuán)支部、××××團(tuán)支部、××××*團(tuán)支部、××*支部），將服務(wù)中心與機(jī)關(guān)成立聯(lián)合團(tuán)支部，將××*團(tuán)支部與××*團(tuán)支部合并，使團(tuán)組織建設(shè)適應(yīng)工作的需要，2003年至2005年，各團(tuán)支部在團(tuán)委、所在單位黨組織的指導(dǎo)下，6個(gè)團(tuán)支部依照共青團(tuán)換屆選舉有關(guān)條例，順利完成了換屆選舉工作，使共青團(tuán)工作逐步走向制度化、規(guī)范化，團(tuán)組織的健全有利地促進(jìn)了各單位團(tuán)的工作的正常開(kāi)展。團(tuán)委按照《團(tuán)章》，定期召開(kāi)團(tuán)委會(huì)議，研究和安排共青團(tuán)工作。同時(shí)，團(tuán)委利用各種機(jī)會(huì)，積極與有關(guān)部門(mén)協(xié)商，解決各團(tuán)支部在工作機(jī)制、組織建設(shè)和培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面的一些問(wèn)題，團(tuán)委先后委派××、××、××中心等單位的團(tuán)干部到工委“團(tuán)干部培訓(xùn)班”進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，有6人次到內(nèi)地學(xué)習(xí)考察，使團(tuán)干部拓寬了視野，開(kāi)闊了思想，學(xué)習(xí)到了其他兄弟省市單位開(kāi)展團(tuán)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，有效地促進(jìn)了共青團(tuán)工作的開(kāi)展。近年來(lái)，各支部的團(tuán)建工作大有起色，團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力明顯加強(qiáng)，各單位努力為各團(tuán)支部創(chuàng)造了寬松的工作環(huán)境。四年來(lái)共有13人向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。有6名團(tuán)干部被發(fā)展為中國(guó)xxx黨員。
義”等等主題團(tuán)日活動(dòng)，組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)xxxxxx的講話以及有關(guān)文件精神，參觀了博物館、八路軍辦事處和烈士陵園以及軍墾博物院、xxx紀(jì)念館，參觀了××*市規(guī)劃陳列館、神六展覽等，組織團(tuán)員重溫入團(tuán)誓言，學(xué)唱共青團(tuán)之歌曲，通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的主題團(tuán)日生活，為團(tuán)員青年提供了廣泛的交流和展示平臺(tái)，體現(xiàn)了各級(jí)黨團(tuán)組織對(duì)團(tuán)員青年工作生活的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。對(duì)廣大團(tuán)員青年進(jìn)行了一次團(tuán)的知識(shí)的再教育，增強(qiáng)共青團(tuán)員的光榮感、自豪感和責(zé)任感。
成立各級(jí)爭(zhēng)創(chuàng)組織。2002年，團(tuán)委將爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”作為團(tuán)委的重點(diǎn)工作來(lái)抓，成立團(tuán)委指導(dǎo)小組，由團(tuán)委副書(shū)記負(fù)責(zé)，分別對(duì)所屬基層團(tuán)支部爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。各團(tuán)支部在各級(jí)黨組織的大力支持下，相應(yīng)成立了爭(zhēng)創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在黨組織的指導(dǎo)下，制定了切合實(shí)際的爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”工作計(jì)劃。保證了爭(zhēng)創(chuàng)工作有組織、有計(jì)劃的開(kāi)展。
認(rèn)真開(kāi)展崗位競(jìng)賽，提高團(tuán)員青年崗位技能。為使?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)富有生命力、吸引力，根據(jù)《自治區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)管理辦法》的規(guī)定和團(tuán)員的特點(diǎn)，團(tuán)委及時(shí)提出加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高團(tuán)員青年崗位技能的要求。各團(tuán)支部積極響應(yīng)，××*團(tuán)支部、××××*中心團(tuán)支部結(jié)合本單位工作特點(diǎn)，積極與所在單位黨組織協(xié)商，開(kāi)展了制圖相關(guān)知識(shí)和業(yè)務(wù)上機(jī)比賽，取得了非常好的效果。比賽也受到團(tuán)工委的肯定，并受到自治區(qū)團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)××*一行調(diào)研組的好評(píng)。為全單位深入開(kāi)展技術(shù)比武獲取了寶貴經(jīng)驗(yàn)。目前，3個(gè)團(tuán)支部每年都在本單位開(kāi)展崗位技術(shù)比武活動(dòng)，積極推動(dòng)了團(tuán)員青年自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，5年來(lái)，通過(guò)崗位競(jìng)賽，也取得了較好的成績(jī)。共有10人考上了注冊(cè)××××、有6人考上了注冊(cè)××××××，有3人考上了注冊(cè)××××××，有2人通過(guò)自學(xué)獲得××××大學(xué)碩士學(xué)位，有1人被自治區(qū)選為“西部之光”學(xué)者，有3名團(tuán)干部走上了各單位中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，大多數(shù)團(tuán)干部、團(tuán)員都擔(dān)任了各單位業(yè)務(wù)骨干。
積極開(kāi)展青年志愿者活動(dòng)。每年3月5日“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”紀(jì)念日，團(tuán)委根據(jù)團(tuán)工委的要求，都要在人民廣場(chǎng)，參加“行業(yè)青年志愿者活動(dòng)”，設(shè)立咨詢(xún)點(diǎn)（××*咨詢(xún)點(diǎn)、業(yè)務(wù)咨詢(xún)點(diǎn)、政策咨詢(xún)點(diǎn)），發(fā)放相關(guān)材料：《執(zhí)法處罰有關(guān)法律法規(guī)手冊(cè)》、《法律法規(guī)政策選編》、有關(guān)××*宣傳單等，受到自治區(qū)團(tuán)委和工委領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)，樹(shù)立了××××*良好的青年形象。
在自治區(qū)團(tuán)委開(kāi)展“城鄉(xiāng)互動(dòng)科技播火行動(dòng)”活動(dòng)中，團(tuán)委與××*縣團(tuán)委主動(dòng)建立了通信聯(lián)系，通過(guò)電話進(jìn)行交流，介紹情況，3年來(lái)與××*縣團(tuán)委座談兩次，互通思想，交換意見(jiàn)，達(dá)成了共識(shí)，制定了幫扶的具體形式和措施：
三是2003年利用自治區(qū)項(xiàng)目，爭(zhēng)取投資了120萬(wàn)元對(duì)××××*項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目通過(guò)爭(zhēng)取由青年文明號(hào)集體承擔(dān)。經(jīng)過(guò)5個(gè)月的辛苦工作，于2003年7月完成現(xiàn)場(chǎng)踏勘收集資料等前期工作，為××*縣節(jié)約經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元，9月完成了××*縣總體報(bào)告，完成了××*縣項(xiàng)目可行性報(bào)告。這項(xiàng)工作根據(jù)有關(guān)規(guī)定都必須收取一定費(fèi)用，但青年文明號(hào)集體決定不收一分錢(qián)，實(shí)行無(wú)償服務(wù)，為××*縣節(jié)約資金12萬(wàn)元。同時(shí)還為××××縣購(gòu)買(mǎi)了辦公用品。受到當(dāng)?shù)卣腿罕姷馁潛P(yáng)。
積極開(kāi)展“一助一”，關(guān)注弱勢(shì)群體工作。6個(gè)團(tuán)支部四年來(lái)共幫助解決了6名下崗職工創(chuàng)業(yè)或就業(yè)，長(zhǎng)期資助貧困學(xué)生10名。每年向團(tuán)工委捐款，連續(xù)四年被評(píng)為機(jī)關(guān)“濟(jì)困助學(xué)”先進(jìn)集體。在團(tuán)組織近年來(lái)開(kāi)展扶貧幫困活動(dòng)中，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)宣傳先進(jìn)典型，有一名團(tuán)員叫××*（助理工程師），她在2002年8月*日(星期天)，與××*市福利院的領(lǐng)導(dǎo)一同協(xié)商助養(yǎng)一名孤兒的事宜。將一名年僅四歲、身患乙肝的小姑娘××××確定為助養(yǎng)關(guān)系，簽定了助養(yǎng)合同。為了給失去父母的孤兒營(yíng)造一個(gè)健康成長(zhǎng)的氛圍，她們以母女相稱(chēng)，使孩子能夠直接的地感受到家庭和親情的溫暖，真正從心靈深處撫慰受傷孩子的心。這不只僅僅是一種愛(ài)心行動(dòng)，而是一種心與心的交流、情與情的連接。從此，未婚的××*認(rèn)真的做起了“母親”，小××*又變得歡快起來(lái)，××××同志的愛(ài)心，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和干部職工的好評(píng)。直到2004年××*被一對(duì)美國(guó)夫妻認(rèn)領(lǐng)走；××*走后，××*又與孤兒院簽訂了助養(yǎng)一名重殘疾的漢族孤兒，她的事跡被人民廣播電臺(tái)、有關(guān)雜志等媒體進(jìn)行宣傳。2004年××*被團(tuán)委表彰為“優(yōu)秀共青團(tuán)員”和“民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)個(gè)人”。
給甲方發(fā)工程報(bào)告篇十八
工程名稱(chēng)：北京xxx樓工程 總包方：xxx工程有限公司
承諾分包方：
一、服從總包管理
1、總包方有權(quán)對(duì)分包方的施工工程實(shí)施監(jiān)督管理，分包方必須服從管理。
2、總包方有權(quán)對(duì)分包方進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)所帶的機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施及用品進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)不符合安全規(guī)定的設(shè)備、用品有權(quán)禁止使用。
3、總包方有權(quán)對(duì)分包方在施工中出現(xiàn)的不安全隱患簽發(fā)隱患通知單，并限期整改，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重又不按期整改的，總包方有權(quán)停止分包的作業(yè)，由此產(chǎn)生的后果由分包方承擔(dān)一切責(zé)任。
5、在多家分包方施工的現(xiàn)場(chǎng)，總包方應(yīng)本著公平、公正、有利于安全生產(chǎn)管理的原則，實(shí)施總包安全生產(chǎn)管理，做好各分包之間的施工協(xié)調(diào)。
6、由總包方提供給分包方使用的施工用電、機(jī)械設(shè)備、腳手架及防護(hù)設(shè)施必須經(jīng)雙方驗(yàn)收合格，簽字移交后方可使用，單在使用過(guò)程中分包方不得隨意拆改，否則，產(chǎn)生的一切后果由分包方承擔(dān)（包括經(jīng)濟(jì)賠償在內(nèi)）一切責(zé)任。
二、分包方責(zé)任
1、分包單位在總包方的區(qū)域內(nèi)施工，必須服從總包方的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的由分包單位承擔(dān)全部責(zé)任。
2、施工人員進(jìn)場(chǎng)前，必須先將現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，施工人員（包括管理人員、施工人員、特種作業(yè)人員）花名冊(cè)，企業(yè)資質(zhì)證書(shū)和委托書(shū)等原件或復(fù)印件以及企業(yè)安全生產(chǎn)許可證送達(dá)總包方備案。
3、分包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種防護(hù)設(shè)施不得隨意拆改，尤其是臨邊防護(hù)、洞口防護(hù)需要打開(kāi)時(shí)，分包單位應(yīng)先向總包方提出書(shū)面申請(qǐng)待批準(zhǔn)后方可打開(kāi)。作業(yè)時(shí)除設(shè)置明顯標(biāo)志外，還應(yīng)派專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，下班或本項(xiàng)工作完成后必須及時(shí)恢復(fù)好。
4、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，分包方必須在入場(chǎng)前交納安全抵押金，其標(biāo)準(zhǔn)原則上按照所承擔(dān)工程造價(jià)的2%交納。當(dāng)分包方所承擔(dān)的工程任務(wù)全部結(jié)束后，返還全部或剩余抵押金，不足部分補(bǔ)交或在工程款中扣除。安全抵押金只能作為黨分包方違反項(xiàng)目部或上級(jí)安全法律、法規(guī)、規(guī)章、制度或辦法時(shí)的處罰基金，不能作為發(fā)生傷亡事故后的處理、治療、撫恤賠償?shù)荣M(fèi)用。
5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須按要求正確佩戴合格的勞動(dòng)防護(hù)用品（防護(hù)用品由分包方自行購(gòu)買(mǎi)）?，F(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁垂直交叉作業(yè)；高處作業(yè)禁止將工具、配件及物件上下拋擲；樓內(nèi)作業(yè)人員嚴(yán)禁將垃圾及其他任何物體從窗口或臨邊往外扔，防止物體打擊傷人。危險(xiǎn)性較大的作業(yè)項(xiàng)，分包方必須設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。
6、施工用電不得亂拉亂接，需要接電時(shí)，必須有專(zhuān)職電工操作；需要總包方配合的或提供幫助的必須在總包方電工的統(tǒng)一安排下進(jìn)行。分包單位按要求配備的電工納入總包電工班的統(tǒng)一安排管理。各類(lèi)特種作業(yè)人員必須持有證件上崗。
7、分包單位應(yīng)該教育本單位作業(yè)人員做到文明施工、安全生產(chǎn)，在平時(shí)的工作中做到活完場(chǎng)清，工完場(chǎng)凈，材料碼放有序，保持施工現(xiàn)場(chǎng)的宏觀整潔，防止造成環(huán)境污染。
三、
事故責(zé)任與處理1、由于分包方管理或分包方作業(yè)人員自身責(zé)任造成的傷、殘、亡事故，要立即向總包方報(bào)告，同時(shí)由分包方參加國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定負(fù)責(zé)處理，并負(fù)責(zé)事故人員及家屬的全部經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和善后事宜。
2、由于分包方以外的責(zé)任造成的分包單位作業(yè)人員傷、殘、亡事故的，在執(zhí)行事故處理時(shí)，參加國(guó)家現(xiàn)行政策，由責(zé)任方一次性給予分包單位經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，其善后事宜由分包方處理。
3、由分包單位或分包方作業(yè)人員違章操作、違章作業(yè)或設(shè)備設(shè)施不完善造成總包方或第三人員的傷亡事故，由分包單位參照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定負(fù)責(zé)處理，并負(fù)責(zé)傷殘死亡個(gè)人及家屬的全部經(jīng)濟(jì)賠償和善后處理。
四、本承諾書(shū)一式四份，總包方、分包方各持一份，上報(bào)各自主管部門(mén)一份。
五、本承諾書(shū)有效期為：從簽訂之日起至所有分包的工程項(xiàng)目竣工及所有人員全部撤出現(xiàn)場(chǎng)為止。
六、補(bǔ)充條款：與正式條款具有同等法律效力。
承諾方（簽字蓋章：
簽訂日期：
年 月 日
給甲方發(fā)工程報(bào)告篇十九
竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
建設(shè)單位：北京首都機(jī)場(chǎng)太揚(yáng)臵業(yè)有限公司
二零一六年 十 月 二十日
竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
一、工程概況
結(jié)構(gòu)形式：鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)
二、施工許可證：2012施建字00815號(hào)
三、施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見(jiàn)：
設(shè)計(jì)文件由中國(guó)電子工程設(shè)計(jì)院進(jìn)行審查，審查備案號(hào)為“房-01105-10-1816”，建設(shè)單位提供的文件和資料符合程序?qū)彶橐?，?duì)施工圖圖紙文件中有違反強(qiáng)制性條文、規(guī)范等問(wèn)題，原設(shè)計(jì)單位 已按審查意見(jiàn)進(jìn)行了修改，經(jīng)過(guò)對(duì)修改后設(shè)計(jì)文件的復(fù)審，本工程施工圖設(shè)計(jì)文件符合結(jié)構(gòu)安全和強(qiáng)制性條文、規(guī)范的要求，施工圖設(shè)計(jì)文件的的、技術(shù)性審查合格。
四、建設(shè)單位執(zhí)行基本建設(shè)程序情況：
該工程與2012年10月20日正式開(kāi)工，2016年10月20日完工，至此，施工單位完成了施工合同規(guī)定的各項(xiàng)施工內(nèi)容，具備竣工驗(yàn)收條件，以驗(yàn)收小組驗(yàn)收，工程質(zhì)量評(píng)定為合格。
按照“建設(shè)工程招標(biāo)管理辦法”，勘察、設(shè)計(jì)進(jìn)行了招投標(biāo)工作，并在北京市密云區(qū)規(guī)劃委招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)辦了備案，工程監(jiān)理和工程總承包合同在北京市建設(shè)工程招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)辦公室進(jìn)行了備案，按照規(guī)定委托北京市規(guī)委認(rèn)定的審查機(jī)構(gòu)對(duì)施工圖進(jìn)行了技術(shù)審查，組織各有關(guān)施工單位向市消防局申請(qǐng)日常消防監(jiān)督，向密云建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站按規(guī)定進(jìn)行了見(jiàn)證取樣、設(shè)備報(bào)驗(yàn)檢測(cè)、質(zhì)量注冊(cè)、安全注冊(cè)等登記備案工作，工程嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的工程建設(shè)規(guī)程、規(guī)范、和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)督制度。
工程完工后組織建設(shè)、監(jiān)理、施工等單位進(jìn)行自檢自查，符合驗(yàn)收規(guī)定后，向各主管部門(mén)申請(qǐng)規(guī)劃驗(yàn)收、電梯驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、供水驗(yàn)收、供電驗(yàn)收、燃?xì)怛?yàn)收、供熱驗(yàn)收、節(jié)能驗(yàn)收、歌華有線驗(yàn)收以及建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。
五、對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面的評(píng)價(jià)
勘察單位：嚴(yán)格執(zhí)行了國(guó)家關(guān)于工程建設(shè)勘察工程的法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)程。規(guī)范，對(duì)工程的巖土、驗(yàn)槽和檢驗(yàn)基地質(zhì)等工作按照程序和規(guī)范進(jìn)行了勘察工作，地基承載力滿足了設(shè)計(jì)的要求，施工過(guò)程中每次驗(yàn)槽均參加，并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地基情況提出了處理方案，竣工驗(yàn)收前，勘察單位對(duì)勘察工作提高了質(zhì)量檢查報(bào)告，同意竣工驗(yàn)收。
設(shè)計(jì)單位：完成合同約定和嚴(yán)格的執(zhí)行施工圖設(shè)計(jì)文件的審查意見(jiàn)，開(kāi)工前進(jìn)行了設(shè)計(jì)交底工作，在施工過(guò)程中，設(shè)計(jì)單位針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況出具設(shè)計(jì)變更通知單，并積極前往施工現(xiàn)場(chǎng)察看工程實(shí)際進(jìn)展情況，保證工程的順利進(jìn)行，竣工驗(yàn)收前，提交了質(zhì)量檢查報(bào)告，同意竣工驗(yàn)收。
施工單位：按照國(guó)家有關(guān)施工法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、以及施工合同要求進(jìn)行施工，在工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)和安全生產(chǎn)以及施工資料等方面達(dá)到了工程竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，同意竣工驗(yàn)收。
監(jiān)理單位：嚴(yán)格執(zhí)行《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，對(duì)工程施工進(jìn)行了全過(guò)程監(jiān)理，重點(diǎn)在工程質(zhì)量，進(jìn)度和造價(jià)等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理，認(rèn)真的履行了工程監(jiān)理職責(zé)，確保了工程按期交工，工程質(zhì)量達(dá)到了工程竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，同意竣工驗(yàn)收。
2．驗(yàn)收程序：工程竣工后，勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位向建設(shè)單位提交竣工報(bào)告。建設(shè)單位資料齊全后向密云建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站申請(qǐng)竣工驗(yàn)收，經(jīng)密云建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的批準(zhǔn)，由建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收，密云建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站參加竣工驗(yàn)收會(huì)議并對(duì)整個(gè)驗(yàn)收過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。
3．驗(yàn)收內(nèi)容：由建設(shè)單位主持驗(yàn)收會(huì)議，建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工單位分別介紹工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況、合同履約情況和工程建設(shè)各環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料；驗(yàn)收組實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量，并進(jìn)行必要的實(shí)測(cè)抽查，對(duì)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評(píng)價(jià)，驗(yàn)收組形成工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)，并由組長(zhǎng)簽字。
4．組織形式：成立 竣工驗(yàn)收組，各方檢查合格并出具報(bào)告，我方收到報(bào)告后，按照有關(guān)法律、法規(guī)要求完成相關(guān)工作，組織了有質(zhì)量監(jiān)督站參加 的竣工驗(yàn)收。
七、工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)
本工程質(zhì)量符合國(guó)家施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，工程設(shè)計(jì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)文件及合同要求，地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝修工程及給排水、采暖、電氣、綠化、節(jié)能等工程的實(shí)體質(zhì)量、安全和主要使用功能檢查符合要求。觀感質(zhì)量符合要求，綜合質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，一致同意工程竣工驗(yàn)收，且質(zhì)量合格。
附件注：
工程分包項(xiàng)目已經(jīng)依法招標(biāo)并完成備案
北京首都機(jī)場(chǎng)太揚(yáng)置業(yè)有限公司
2016年10月20日
藍(lán)河灣住宅小區(qū)二期二標(biāo)段2組團(tuán)7#、9#、10#樓及地下設(shè)備用房
竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
建設(shè)單位：北京首都機(jī)場(chǎng)太揚(yáng)臵業(yè)有限公司
二零一六年 十 月二十日
“藍(lán)河灣住宅小區(qū)二期二標(biāo)段2組團(tuán)7#、9#、10#樓及地下設(shè)備用房”
竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
一、工程概況
結(jié)構(gòu)形式：鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)
二、施工許可證：2010施建字1787號(hào)
三、施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見(jiàn)：
設(shè)計(jì)文件由中國(guó)電子工程設(shè)計(jì)院進(jìn)行審查，審查備案號(hào)為“房-01105-10-1816”，建設(shè)單位提供的文件和資料符合程序?qū)彶橐?，?duì)施工圖圖紙文件中有違反強(qiáng)制性條文、規(guī)范等問(wèn)題，原設(shè)計(jì)單位 已按審查意見(jiàn)進(jìn)行了修改，經(jīng)過(guò)對(duì)修改后設(shè)計(jì)文件的復(fù)審，本工程施工圖設(shè)計(jì)文件符合結(jié)構(gòu)安全和強(qiáng)制性條文、規(guī)范的要求，施工圖設(shè)計(jì)文件的的、技術(shù)性審查合格。
四、建設(shè)單位執(zhí)行基本建設(shè)程序情況：
為合格。
按照“建設(shè)工程招標(biāo)管理辦法”，勘察、設(shè)計(jì)進(jìn)行了招投標(biāo)工作，并在北京市密云區(qū)規(guī)劃委招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)辦了備案，工程監(jiān)理和工程總承包合同在北京市建設(shè)工程招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)辦公室進(jìn)行了備案，按照規(guī)定委托北京市規(guī)委認(rèn)定的審查機(jī)構(gòu)對(duì)施工圖進(jìn)行了技術(shù)審查，組織各有關(guān)施工單位向市消防局申請(qǐng)日常消防監(jiān)督，向密云建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站按規(guī)定進(jìn)行了見(jiàn)證取樣、設(shè)備報(bào)驗(yàn)檢測(cè)、質(zhì)量注冊(cè)、安全注冊(cè)等登記備案工作，工程嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的工程建設(shè)規(guī)程、規(guī)范、和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)督制度。
工程完工后組織建設(shè)、監(jiān)理、施工等單位進(jìn)行自檢自查，符合驗(yàn)收規(guī)定后，向各主管部門(mén)申請(qǐng)規(guī)劃驗(yàn)收、電梯驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、供水驗(yàn)收、供電驗(yàn)收、燃?xì)怛?yàn)收、供熱驗(yàn)收、節(jié)能驗(yàn)收、歌華有線驗(yàn)收以及建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。
五、對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面的評(píng)價(jià)
勘察單位：嚴(yán)格執(zhí)行了國(guó)家關(guān)于工程建設(shè)勘察工程的法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)程。規(guī)范，對(duì)工程的巖土、驗(yàn)槽和檢驗(yàn)基地質(zhì)等工作按照程序和規(guī)范進(jìn)行了勘察工作，地基承載力滿足了設(shè)計(jì)的要求，施工過(guò)程中每次驗(yàn)槽均參加，并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地基情況提出了處理方案，竣工驗(yàn)收前，勘察單位對(duì)勘察工作提高了質(zhì)量檢查報(bào)告，同意竣工驗(yàn)收。
設(shè)計(jì)單位：完成合同約定和嚴(yán)格的執(zhí)行施工圖設(shè)計(jì)文件的審查意見(jiàn)，開(kāi)工前進(jìn)行了設(shè)計(jì)交底工作，在施工過(guò)程中，設(shè)計(jì)單位針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況出具設(shè)計(jì)變更通知單，并積極前往施工現(xiàn)場(chǎng)察看工程實(shí)際進(jìn)展情況，保證工程的順利進(jìn)行，竣工驗(yàn)收前，提交了質(zhì)量檢查報(bào)告，同意竣工驗(yàn)收。
施工單位：按照國(guó)家有關(guān)施工法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、以及施工合同要求進(jìn)行施工，在工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)和安全生產(chǎn)以及施工資料等方面達(dá)到了工程竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，同意竣工驗(yàn)收。
監(jiān)理單位：嚴(yán)格執(zhí)行《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，對(duì)工程施工進(jìn)行了全過(guò)程監(jiān)理，重點(diǎn)在工程質(zhì)量，進(jìn)度和造價(jià)等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理，認(rèn)真的履行了工程監(jiān)理職責(zé)，確保了工程按期交工，工程質(zhì)量達(dá)到了工程竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，同意竣工驗(yàn)收。
量監(jiān)督站的批準(zhǔn)，由建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收，密云建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站參加竣工驗(yàn)收會(huì)議并對(duì)整個(gè)驗(yàn)收過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。
3．驗(yàn)收內(nèi)容：由建設(shè)單位主持驗(yàn)收會(huì)議，建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工單位分別介紹工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況、合同履約情況和工程建設(shè)各環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料；驗(yàn)收組實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量，并進(jìn)行必要的實(shí)測(cè)抽查，對(duì)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評(píng)價(jià)，驗(yàn)收組形成工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)，并由組長(zhǎng)簽字。
4．組織形式：成立竣工驗(yàn)收組，各方檢查合格并出具報(bào)告，我方收到報(bào)告后，按照有關(guān)法律、法規(guī)要求完成相關(guān)工作，組織了有質(zhì)量監(jiān)督站參加的竣工驗(yàn)收。
七、工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)
本工程質(zhì)量符合國(guó)家施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，工程設(shè)計(jì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)文件及合同要求，地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝修工程及給排水、采暖、電氣、綠化、節(jié)能等工程的實(shí)體質(zhì)量、安全和主要使用功能檢查符合要求。觀感質(zhì)量符合要求，綜合質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，一致同意工程竣工驗(yàn)收，且質(zhì)量合格。
附件注：
工程分包項(xiàng)目已經(jīng)依法招標(biāo)并完成備案
北京首都機(jī)場(chǎng)太揚(yáng)置業(yè)有限公司
2016年10月20日
給甲方發(fā)工程報(bào)告篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！首先對(duì)你們蒞臨我校檢查驗(yàn)收工作表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的敬意！現(xiàn)就我校創(chuàng)建節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位工作匯報(bào)如下：
創(chuàng)建節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位以來(lái)，我校各項(xiàng)節(jié)能指標(biāo)大幅下降，2013年單位建筑面積年能源消耗為千克標(biāo)煤，比2012年千克下降，比2011年千克下降；2013年人均能源消耗千克，比2012年千克下降；比2011年千克下降；2013年人均用水噸，比2012年噸下降，比2011年噸下降。現(xiàn)己全面完成了各項(xiàng)節(jié)約目標(biāo)。
1 約》、《學(xué)校用水制度》、《學(xué)校用電制度》、《學(xué)校公車(chē)管理制度》等管理制度。由教導(dǎo)處和總務(wù)處負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)節(jié)約工作的開(kāi)展。其中，總務(wù)處負(fù)責(zé)水電節(jié)約量化管理工作，教導(dǎo)處負(fù)責(zé)紙張的節(jié)約量化管理工作，實(shí)行全方位計(jì)量和量化管理。對(duì)主要用電實(shí)行分戶計(jì)量，建立了能源資源消耗專(zhuān)項(xiàng)臺(tái)賬，并對(duì)消耗數(shù)據(jù)定期進(jìn)行了分析和公布。實(shí)現(xiàn)了“定額用能，超額自理，節(jié)能歸己，節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的能源管理運(yùn)行機(jī)制。有了健全的組織和完善的制度，保證了我校節(jié)約型校園建設(shè)工作得以順利開(kāi)展。
團(tuán)委組織開(kāi)展了“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”學(xué)生簽名儀式，各系分別進(jìn)行了“節(jié)約從我做起”，“珍惜一粒米、一滴水、一度電”演講賽等活動(dòng)，并通過(guò)校園廣播定時(shí)進(jìn)行宣傳，同時(shí)通過(guò)校園電視臺(tái)對(duì)學(xué)校生活中的浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行曝光，培養(yǎng)了學(xué)生節(jié)約意識(shí)，逐步養(yǎng)成了節(jié)約習(xí)慣。
2 冷方式采用的是分體空調(diào)，能效等級(jí)全部達(dá)到3級(jí)以上；采取充分利用自然采光的措施，公共場(chǎng)所合理采用分時(shí)分區(qū)控制、聲光感應(yīng)控制等智能控制措施，嚴(yán)格按《照明用電制度》控制室外景觀照明使用時(shí)間。
在新校區(qū)建設(shè)過(guò)程中，我校全部采用節(jié)水型器具，包括感應(yīng)水龍頭、感應(yīng)小便器、感應(yīng)大便器、腳踏便池等，節(jié)水型生活用水器具使用率達(dá)到100%；在供暖系統(tǒng)、廚房、中水貯水池等特殊部位用水管上設(shè)置了計(jì)量水表，每棟單體樓都設(shè)置了單體建筑引入管計(jì)量水表，每學(xué)期對(duì)各專(zhuān)業(yè)系用水進(jìn)行評(píng)比，并按相關(guān)制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。另外，我校的排水系統(tǒng)采用污水和中水分離方式，回收的雨水用來(lái)澆灌校園花草，綠化帶附近路面全部鋪設(shè)了透水磚，達(dá)到了有效節(jié)約目的。
3 特別困難學(xué)生，共計(jì)扶助學(xué)生13人次。
我校太陽(yáng)能熱水供應(yīng)系統(tǒng)己獲審批，正在籌建過(guò)程中，預(yù)算的采熱面積為12000平方米，該項(xiàng)目落實(shí)后，能解決我校全體師生熱水供應(yīng)問(wèn)題；另外，我校還正在申請(qǐng)?zhí)?yáng)能光伏發(fā)電系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目落實(shí)不但能供我校正常照明供電，還可為我校周?chē)膸姿鶎W(xué)校提供照明用電。
今后，我校要把節(jié)約單位創(chuàng)建工作作為學(xué)校長(zhǎng)期主抓的工作來(lái)對(duì)待，積極為構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)！
給甲方發(fā)工程報(bào)告篇二十一
承建單位工作匯報(bào)
xxx公司
2018年2月
xx項(xiàng)目自開(kāi)工以來(lái)，我公司作為承建方嚴(yán)格按照合同約定，將合同清單內(nèi)所有設(shè)備（除需要變更的以外）按甲方指定時(shí)間地點(diǎn)送貨到位，并于x年x月x日請(qǐng)甲方與監(jiān)理方開(kāi)箱驗(yàn)收后開(kāi)始上架安裝，截止x年x月x日所有到貨設(shè)備已全部完成安裝，由于建設(shè)單位市電未接入機(jī)房，未完成設(shè)備的加電測(cè)試，工期有所延期；待市電接入后，我方準(zhǔn)備開(kāi)始加電測(cè)試，測(cè)試完成后與軟件對(duì)接進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，計(jì)劃在完成調(diào)試正常運(yùn)行后申請(qǐng)甲方和監(jiān)理方到場(chǎng)組織初步驗(yàn)收。
在本次xx項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，因前期招標(biāo)采購(gòu)的軟件及硬件設(shè)備，與后期軟件不能夠無(wú)縫對(duì)接，所以對(duì)部分軟件采購(gòu)予以取消；部分硬件設(shè)備采購(gòu)予以變更。并將取消變更部分的設(shè)備金額款項(xiàng)，用于前期招標(biāo)采購(gòu)中未考慮進(jìn)去的新辦公樓樓道弱電綜合布線、辦公樓監(jiān)控、機(jī)房配電等項(xiàng)目（具體變更清單見(jiàn)附件1）。
xx項(xiàng)目針對(duì)本項(xiàng)目目前存在的問(wèn)題有：
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