總結是一種對過去經(jīng)驗的提取和概括，可以為我們未來的發(fā)展提供有益的借鑒。一篇完美的總結應該簡明扼要，言之有物，重點突出，不拖泥帶水。在情感表達中，我們可以運用一些情感管理的方法，以更好地表達和管理自己的情感。
衛(wèi)生院院長發(fā)言稿篇一
一年一度的國際護士節(jié)到來了，以下是一篇護士節(jié)院長發(fā)言稿，讓我們一起來看看詳細內(nèi)容吧。
全院護士同志們：
在和醫(yī)院共同成長的歷程中，我們又迎來了一年一度的“5.12國際護士節(jié)”，首先請允許我代表醫(yī)院班子，代表全院職工，向在座的以及堅持在工作崗位的每一位護士同志，致以節(jié)日的問候和崇高的敬意!感謝你們?yōu)榻獬颊叩募部?，為醫(yī)院健康快速的發(fā)展所付出的積極而艱苦的勞動!今天，包括我在內(nèi)的醫(yī)院所有職工將毫不吝惜對你們的贊美，今天你們應該接受鮮花、祝福和贊美，你們也將獲得榮譽、理解和尊重。
護理職業(yè)是一份崇高的職業(yè)，醫(yī)院的成長離不開護理，離不開每一位護士同志的努力。在醫(yī)院漫長的發(fā)展歷程中，需要我們每一位六院人默默地奉獻，正是一代代六院人的共同努力，醫(yī)院才能發(fā)展到今天的規(guī)模。如果把醫(yī)院的發(fā)展比作一場接力賽，那么我們每個人都有責任跑好我們自己的這一棒!我們必須一起努力，一起成長!我們每個人都是醫(yī)院的一張名片，實現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展是每一個六院職工責無旁貸的使命!
醫(yī)學發(fā)展日新月異，護理的服務理念和管理理念都在不斷的發(fā)展。我希望我們的護士們能不斷學習，更新知識，不斷提高自身的專業(yè)素質，了解前衛(wèi)的護理文化，只有醫(yī)院整體的.護理水平得到提高，醫(yī)院的醫(yī)療水平和服務品位才能真正的得到提高;我衷心希望我們的護士們在日常的工作中能繼續(xù)把病人的需求放在工作的第一位，我們不僅要治療他們生理上的疾病，還要給予患者更多的人文關懷;我更希望我們的護士在工作中能保持愉快的心情，把你們的微笑帶給每一位病人，也帶給每一位同事。
這段時間大家都非常辛苦，工作都非常忙，我借此機會向全院的護士同志表示慰問，也通過你們向一直支持醫(yī)院工作的你們的家屬表示感謝!
最后我再次祝愿在座的以及全院的護士同志們節(jié)日快樂、工作順心、健康美麗!
衛(wèi)生院院長發(fā)言稿篇二
同志們：
吉羊奮進辭舊歲，金猴挺胸迎新春！伴隨收獲的喜悅，滿懷未來的憧憬，我們已經(jīng)步入充滿期待的2015。過去的一年，全體二院人響應黨中央的號召，融入時代潮流，扎實開展群眾路線實踐教育活動，深入學習討論落實，挑戰(zhàn)自我，革新自我，提升自我，努力拼搏，扎實工作，革弊鼎新，我們共同收獲了進步成長，有序推進了醫(yī)院的各項事業(yè)，圓滿實現(xiàn)了預期目標。
借用的話，為了做好這些工作，我們的各級干部也是蠻拼的。當然，沒有全體員工支持，這些工作是難以做好的，我們要為偉大的員工點贊。這里，我謹代表院領導集體,向一年來在各個崗位上為醫(yī)院做付出奉獻的同志們道一聲“辛苦了！謝謝大家”。
剛才幾位院領導分別做了發(fā)言，對我們2015的工作做了很好的總結，也提出了我們下一年度的工作思路，他們講得都很好。下面我談幾點意見。
一、2015年度工作回顧
握手辭行的2015年，是不平凡的一年,我們的工作可說精彩紛呈，最值得驕傲的有以下幾點：
1、群眾路線教育實踐活動取得實效，學習討論落實活動有序推進，作風轉變已經(jīng)顯現(xiàn)，服務水平明顯提升。
按照市委市局部署，我們從3月29日全面開展黨的群眾路線教育實踐活動。采取個人學習、中心組學習、黨員干部集體學習多形式結合，學習領悟有關和十八三中全會精神，學習《論群眾路線重要論述摘要》、《關于黨的群眾路線教育實踐活動論述摘要》、《厲行節(jié)約反對浪費重要論述摘要》、《損害群眾利益典型案例剖析》、《各地聯(lián)系服務群眾經(jīng)驗做法選編》等。隨著學習的深入，認識逐步提高，思想完全到位。使我們清醒地認識到，開展黨的群眾路線教育實踐活動，既是實現(xiàn)黨的確定的奮斗目標、保持黨的先進性和純潔性、解決群眾反映強烈的突出問題的必然要求，也是傳承黨的優(yōu)良作風，強化宗旨意識，使全體黨員把群眾路線真正裝到心里去，始終站在人民群眾的立場上看問題、想問題，切實解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”的需要。從黨和國家層面的高度講，更是我黨消除“精神懈怠危險、能力不足危險、脫離群眾危險、消極腐-敗危險”，鞏固黨的執(zhí)政基礎和地位，提高黨的執(zhí)政能力，使黨在“執(zhí)政考驗、改革開放考驗、市場經(jīng)濟考驗、外部環(huán)境考驗”中穩(wěn)站潮頭，打破歷史朝代輪回更迭定律的緊迫需要。中國社會確實需要這樣一場思想革命，為實現(xiàn)“中國夢”奠定堅實的思想保障。從醫(yī)院層面講，開展這項活動，對貫徹落實中央和省、市有關會議精神，改進黨員干部作風，提高黨員干部服務全院職工、全員服務患者能力，密切黨群干群關系，提升服務能力，提高全員職業(yè)素養(yǎng)，和諧醫(yī)患關系，推動醫(yī)院實施現(xiàn)代企業(yè)管理，服務于服務好運城市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局具有十分重要的現(xiàn)實意義。
按照上級要求和醫(yī)院活動方案有序推動活動深入，力求達到活動開展達到與醫(yī)院工作兩手抓、兩不誤、兩促進。
認識的到位，推動了各項活動深入開展。全體黨員干部認真學習，仔細記錄，書寫心得體會，發(fā)出鄭重承諾，一些優(yōu)秀的文章在運城日報刊載；同時，我們在認真完成規(guī)定動作的基礎上，注重活動開展的實效，舉行了下鄉(xiāng)義診、基層幫扶、服務改進、流程優(yōu)化、顯亮醫(yī)院標識、開通運城市第二醫(yī)院專病專家24小時公益服務平臺。按照年度計劃逐步推行現(xiàn)代企業(yè)管理，完成前期調研，制訂了新的發(fā)展綱要；強化勞動紀律，實行行政職能科室影像簽到；加強管理規(guī)范，全院實施“三早交-班”制度；模擬運行綜合績效管理；全面質量管理全面啟動；著力長效機制建設，核心制度、高壓線管理、待崗管理辦法已經(jīng)通過職代會，2015年全面實施。而最令人欣慰的是全體黨員干部向全院職工隆重宣誓了運城市第二醫(yī)院干部共同宣言，全員觀念革新，作風轉變，自覺主動服務正在成為主流意識和追求。
2、現(xiàn)代管理有序推進，長效機制基本形成，規(guī)范建設不斷深入。
圍繞“向現(xiàn)代企業(yè)邁進”的2015年度工作主題口號，我們在2015年全員進行觀念更新的基礎上，首先院領導集體從年初就進一步在理論層面深入學習、探索，全體在北京大學emba班認真聆聽了孫學勤教授的《綜合績效管理》、張瑛教授的《醫(yī)院質量管理》等專題講座，院領導集體形成共識，進而我們先后兩次由院級領導率相關行政職能科室負責同志赴開封市兒童醫(yī)院進行了實地參觀考察，去河津市人民醫(yī)院聽取了經(jīng)驗，同時我們配合群教活動及“做合格職業(yè)人”的年度文化主題，院方購買《如何做一個合格的職業(yè)人》、《如何做一名會說話的好醫(yī)生》、《做最好的中層》發(fā)放全院學習。在充分學習考察調研的基礎上，請示市委組織部和市局后，5月29日，我們召開了職工代表大會，通過了《以購買技術服務的方式引進現(xiàn)代企業(yè)管理的議案》。非常高興的是，職代會以全票通過，這也表現(xiàn)了我院全體員工與時俱進的觀念轉變和追求醫(yī)院發(fā)展、個人成長的強烈愿望；8月份，按合同西安當代醫(yī)院管理公司進駐醫(yī)院進行前期調研，按照他們的工作慣例，調研座談會通常由院領導陪同，以便于很好地統(tǒng)一民意。但我們院領導集體為了真正地了解全員的訴求，排除群眾礙于領導面子的后顧之憂，堅持由他們直接出面征詢各方面的意見，征求大家的真實思想。令人興奮的是，我們征求到最真實的意見，獲得了大家對院領導集體的高度支持信任，堅定了創(chuàng)新發(fā)展的信心。通過外眼看二院更加真實地看到我們所取得的成績和努力的方向，根據(jù)調研結果，管理公司拿出了我院完整的綜合績效方案。9月份，我們有序推進此項工作，第四季度進行仿真模擬，最終在年末的12月31日，專題職代會又一次全票通過了《核心制度》、《全面質量管理》、《綜合績效》三位一體的現(xiàn)代醫(yī)院管理的長效機制，為我們2015年全面深化改革、推進規(guī)范建設奠定了堅實基礎。如果要說我們2015年的成就，當然很多，比如業(yè)務收入實現(xiàn)7651萬元再創(chuàng)歷史新高、科研實現(xiàn)突破，但是，我認為沒有哪一項能與此相比！相信這不難理解，就象發(fā)展高鐵，完成了線路鋪軌，就可以快速到達我們理想的目的地！讓我們?yōu)樽约狐c贊！
3、基本建設不斷完善，安全體系得到強化，醫(yī)院布局更加科學。
職責、作為應急的儲備用房應對突發(fā)應急醫(yī)療救治任務?？梢哉f，它的建設中融入我們平戰(zhàn)結合的管理理念，將會讓我們未來的工作更加地從容淡定。為了確保我們醫(yī)院的消防達到公眾場所的要求標準，今年我們還下大決心投資，由分管領導王軍主任負責，責任科室保衛(wèi)科配合落實，完成了一直以來存在隱患的消防系統(tǒng)建設完善，目前大家可能看到一個基本完善的消防體系，消除了等級醫(yī)院評審這個一票否決項目。同時，我們?yōu)榱思訌娭伟舶踩ＷC正常的醫(yī)院秩序，保護我們所有醫(yī)務人員的工作安全，醫(yī)院以購買服務的方式引進安保公司，同步聘請長年法律顧問。這一系列的工作，將使我們的工作不斷規(guī)范，安全得到保障，布局更加科學，為醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展和創(chuàng)建三級醫(yī)院鋪平了道路。
4、醫(yī)療水平進一步提升，服務能力進一步增強。
一年來，在主管院領導李衛(wèi)東和李國崗同志的努力工作下，在全院各系統(tǒng)的支持下，通過我們共同的奮斗，尤其是我們廣大的醫(yī)護技隊伍和專注于質量保障的各行職部門同志們?nèi)諒鸵蝗盏膱允?，不斷地為患者尋找最切實的途徑和方法，提升了醫(yī)院的醫(yī)療水平和服務能力。
一年來，我們進一步加強了醫(yī)療團隊的建設，在全面質量管理和追求科技進步的醫(yī)院大形勢下，加強了醫(yī)護技隊伍和醫(yī)療服務能力建設。
繼續(xù)保持了我們在傳染病?？品矫婧蛧@傳染病診療的綜合科室的特色，繼續(xù)保持了傳染病檢測診療的特色。各位學科帶頭人為了本專業(yè)和本科室的發(fā)展付出辛勤的努力。 正是由于我們所做的這些工作，保障了14年以來門診和住院接診量的增長，保障了我院醫(yī)療技術和科研能力的逐步提高，保持了檢測項目和診療手段的日趨豐富，開創(chuàng)了我院業(yè)務收入的新高度。我們正在不斷提升應對突發(fā)衛(wèi)生事件的能力，完成好日常的診療工作，實現(xiàn)滿足廣大患者日益增長的醫(yī)療需求，追求醫(yī)院、患者和職工的平衡發(fā)展。 醫(yī)療發(fā)展是我們工作的主線，人才隊伍的建設是醫(yī)院的長期任務，我們必須要持久地抓下去。
5、關注發(fā)展，關注民生，為職工進一步提供不斷改善的福利保障。
二院的職工是二院發(fā)展的主人翁，我們在推動醫(yī)院發(fā)展的過程中，為不斷改善職工的福利待遇提供了物質的支持。一年來，我們實現(xiàn)了職工個人福利與醫(yī)院收入的同步增長，使我們職工的付出得到了物質福利的回報。這一點是我院長期堅持的目標之一，讓每一位員工的勞動得到尊重和回報。
回顧2015，成績固然令我們自豪，但正確認知我們的不足，對今后醫(yī)院發(fā)展和個人成長更是價值不菲：
6、職業(yè)精神有待加強，職業(yè)意識急需提升。
雖然，我們欣喜地看到全員作風的轉變，職業(yè)人的意識正在不斷地增強，但是，我們每個人，當然包括我們院領導在內(nèi)，我們都學過并知道了合格職業(yè)人的`標準，那么，捫心自問，敢說自己是一個合格的職業(yè)人嗎？我們不談能力不及的事情，單說能夠作為的情況，答案顯而易見且我們自己都很明白。再降低一個層次，不說行為層面了，就說意識領域，而且意識層面也不難為大家有無正確的義利和是非觀，我們都非圣人，也不怪大家，但我們是否已經(jīng)心里已有不斷追求高尚、純粹的意識呢？我也絕對相信，我們的隊伍中有，但也肯定不在多數(shù)。因此，我們?nèi)孕枰黄鸩粩嗟靥岣咦陨淼穆殬I(yè)素養(yǎng)，振奮職業(yè)精神，我堅信，不論過去如何，如果我們現(xiàn)在一起這樣追求，那么它釋放出的能量是不可估量的，二院的發(fā)展和我們每個人的成長將是前途無量！
7、學科細化十分迫切，人才培養(yǎng)問題嚴重。
家公益平臺去宣傳、去倒逼，但至少至今我們大?？频拇髮＜叶紱]有十分明確的細化的專業(yè)主攻方向，我們還沒有能向佑安醫(yī)院那樣，看肝衰你找鐘平院長，肝病的營養(yǎng)問題去找孟慶華老師，肝癌的介入你找鄭加樹教授，肝移植找李寧院長和盧實春教授，肝病消化去找金瑞教授，看雜病、艾滋病去找吳昊教授。在咱們醫(yī)院，講句實在的，有時候，一些領導和朋友來看病，要我推薦，我覺得很茫然，讓我們老同志再進一步的細化也確實是個難的現(xiàn)實問題（并不是說這是正確的，只是他們改變觀念真的很難），在國家科學技術獎勵大會上的講話中明確提出，推動創(chuàng)造創(chuàng)新要敢于讓年輕人挑大梁，因此，我們希望有志于成長進步的青年醫(yī)師們一定要為自己，為醫(yī)院選好方向，在學科的細化方面做到極致。我們醫(yī)院位置空得很多，我們很缺乏有志氣有能力有魄力的人才！
8、創(chuàng)新能力差強人意，管理體系能力需要加強。
當然，這個問題不只是說我們的業(yè)務人員，我們的管理也是同樣的如此，大家都是習慣了沿轍出車，圍磨推輾，因循守舊。講“創(chuàng)新是中華民族生生不息的秉性、發(fā)展進步的動力?！薄皣曳睒s發(fā)展的新動能，就蘊涵于萬眾創(chuàng)新的偉力之中。”我們必須建立起一個激勵創(chuàng)造創(chuàng)新的機制，激活大家創(chuàng)新的動能，讓二院在全員創(chuàng)新中實現(xiàn)騰飛。
9、硬件平臺建設滯后，科技應用能力仍然不足。
根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理投資與產(chǎn)出的理論，過去一年，我們的投資，尤其是效益性的投資遠遠不夠，這里有資金困擾的因素，也有我們管理者保守思想的影響。我們必須敢于批判自我，革新自我。另一方面，我們的的業(yè)務人員，尤其是醫(yī)療人員，是不是也應該好好反省呢？我們應用新科技、新技術、新經(jīng)驗難道不存在問題嗎？因此，還是我們早就講過的那句老話，觀念革命應該是我們一直的主題。2015年，我們確定為“科技創(chuàng)新年”，一定要在硬件平臺建設，科技創(chuàng)新應用上多下功夫，多做功課。
二、2015年度形勢分析
1、我們必須全面分析，明確新一年度新的形勢
這里，我以自己的視角與大家一起去探討、分享，希望我們都能從中得到一些有益的啟示：
首先，我們應該明晰當前的政治形勢。對我們這樣的業(yè)務單位，我們的黨員領導干部，尤其是業(yè)務人員，最容易發(fā)生的致命性問題，就是沒有政治觀念。以搞業(yè)務自居，認為政治活動與自己不大相關，麻痹大意，放縱自己。這種想法是非常危險的，因為我們是國家公職人員嘛！從這個角度講，那么群教活動、學習討論落實等，就是與我們不無相關了？對吧？另外，請大家好好想想，為什么這些年醫(yī)患關系緊張？為什么看病難看病貴成為近年來百姓焦點？其中除了外界的因素外，我們認為我們沒有理由不做認真的反思分析。一定要拋棄政治與自己無關的危險思想！請大家記住三點：一是作風行風轉變是全國大氣候；二是反腐肅貪是國家大形勢；三是醫(yī)藥領域是山西省反腐今后的四個重點領域之一。
第三，我們要明晰醫(yī)院的形勢。我們醫(yī)院專科的局限、人才缺乏、核心競爭力
不明顯、硬件亟需配置升級與資金缺口的矛盾，我們應有很大的壓力！這是其一；另外，在醫(yī)院內(nèi)部層面：現(xiàn)代企業(yè)管理的推進，綜合績效實施，崗位競爭等創(chuàng)新管理與觀念更新適應的矛盾，這些都是下一步我們要面對的挑戰(zhàn)，即將要實施的這些東西，大家準備好了嗎？我們思想觀念轉變過來了嗎？我們的行為層要改變既往的陋習，我們能改變嗎？俗話說，江山易改，本性難移，這確是客觀，但我們必須堅信，人生路漫漫，只要我們邁開腳步，就沒有走不完的路，就沒有爬不到頂?shù)纳剑∫虼?，我們必須以上率下，上下協(xié)同，積極應對。
第四，我們還應該明晰自身的形勢。我們自己當前的狀況如何？未來我們職業(yè)宣言是什么？我們希望還沒弄明白自己是誰，將要去哪里的同志趕快清醒！未來沒有人會逼你，醫(yī)院現(xiàn)在進行的現(xiàn)代企業(yè)管理只是想讓大家盡塊地適應，以便在海浪到來之前我們學會游泳！因此，我們自己一定要發(fā)揮個人的主動性，磨練自己，提升自己。
2、我們必須清楚并積極地適應新常態(tài)。
新常態(tài)是什么？它會對我們產(chǎn)生什么樣的影響？我們應該如何適應？這些都是我們不能回避且必須深刻思考的問題。一是國家層面穩(wěn) 中求進是國家宏觀調控的目標。中國經(jīng)濟結構調整將會持續(xù)推進，在今年甚至是今后相當長一段時間內(nèi)將不再會出現(xiàn)10%以上的高速增長，7%左右的增長速度將會是常態(tài)。雖然中國股市目前可以說牛氣十足，但經(jīng)濟整體的基本面的情況并不十分樂觀（李嘉誠重組長和并注冊開曼群島是一個信號；ppi連續(xù)三年暴漲、過剩產(chǎn)能沒有消化、債務風險不斷上長、房地產(chǎn)價格不斷下降、股市的走勢與經(jīng)濟基本面背離、融資抄股達27%、國家財政收入呈中單位數(shù)增長）；另外在很多場合，尤其是最近在國家科學技術獎勵大會上的講話中，已經(jīng)顯明指出“創(chuàng)新驅動發(fā)展已是國家層面的發(fā)展戰(zhàn)略”。在國家層面的大背景下的醫(yī)院，我們不能也不可能置身世外，獨善其身。這就要求我們必須有充分的思想準備。二是分級診療、自由執(zhí)業(yè)、社會資本進入醫(yī)療市場將是我們醫(yī)療行業(yè)今后的新常態(tài)。我們?nèi)绾芜m應并在新常態(tài)中羸得我們的市場份額，不是“我任性”這么簡單的事情。我們需要一些方面的“任性”，比如“自信、忠誠、勤奮、敬業(yè)“的二院精神、“感恩擁有、寬容理解、誠信厚道”的高尚人格，具有強烈責任感、使命感和擔當精神的“二院人意識”，在其位謀其事謀好事的“職業(yè)人意識、職業(yè)人素養(yǎng)和職業(yè)人精神”，在所有的優(yōu)秀文化傳承方面我們真的需“我任性”。但一些方面如果如此，如觀念陳舊、思想落后、行為不檢、個人主義、自由主義、山頭主義、好人主義、目無法紀和規(guī)章，凡此等等，我們（或個人）肯定要為此埋單，甚至付出難以想象的慘重的代價。
三、2015年度工作思路
根據(jù)當前的新形勢、新常態(tài)，結合我們醫(yī)院近年來的發(fā)展實際，我們院領導集體研究后已初步提出2015醫(yī)院年的工作思路，剛才他們已經(jīng)大家進行了宣讀。2015年我們確定為“科技創(chuàng)新年”，年度口號“2015·二院人·向科技和管理要效益”，文化主題是“我的職業(yè)宣言”，初步規(guī)劃年度五大工作重點，確定了9項目標任務。當然，這些還在廣泛征求全體員工意見的基礎上進一步地完善，并通過職代會最終形成我們2015年的工作計劃和奮斗目標。
同志們，
險和挑戰(zhàn)，都將成為不屑！
東方欲曉，莫道君早行。山高愈前行，夢好起宏圖。只要我們二院人崇尚并不懈追求敬天愛人的胸懷和境界、精益求精的職業(yè)技術和精神、百花齊放百家爭鳴學術風氣和氛圍，秉持“尺有所長、寸有所短”自我認識和虛心態(tài)度，堅定直面挑戰(zhàn)、挑戰(zhàn)自我的勇氣和毅力，堅持和積極踐行正確的義利觀，講信義、重情義、揚正義、樹道義。我們就一定會取得職業(yè)生涯最有價值的收獲——社會的尊重，那時，我們將會夢生于此，夢圓于此。
最后，祝我們事業(yè)發(fā)達恒久遠！祝大家家庭?？等f年長！
謝謝大家！
同志們：
新年伊始，在很多人還沉浸在節(jié)日的氣氛中時，我們在這里召開2015年度總結表彰會議，首先我代表局黨組向在座的各位，并通過你們向全體醫(yī)務人員及其家屬致以遲到問候！向節(jié)日期間一直堅守崗位的所有醫(yī)務工作者表示最誠摯的新年祝福！向剛剛受到表彰的**名優(yōu)秀醫(yī)務工作者和**個優(yōu)秀團體表示祝賀，希望你們要再接再厲，戒驕戒躁，爭取取得更加優(yōu)異的成績，同時也希望未受到表彰的同志們要在新的一年里迎頭趕上。
署，我完全同意，下面，我就在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的大環(huán)境下醫(yī)院如何健康持續(xù)發(fā)展講幾點意見，供大家參考。
一、堅持管理是醫(yī)院發(fā)展永恒主題
手段，通過懲治錯誤來弘揚正確的東西，告誡大家不要做違紀事，同時要講究懲罰的方法，要掌握力度，既要救人又要教人，既要警示又要激勵，使大家感到公平公正。要通過激勵手段充分調動全院職工的主觀能動性，全面提升管理水平和工作效能，促進醫(yī)院整體工作的快速發(fā)展。
二、堅持創(chuàng)新是醫(yī)院發(fā)展的活力源
一個企業(yè)如果沒有自己的品牌那將意味著淘汰，同樣一所醫(yī)院如果沒有自己的?？颇蔷椭萍s著發(fā)展。要發(fā)展就要創(chuàng)新，創(chuàng)新是醫(yī)院發(fā)展的第一活力源，是醫(yī)院發(fā)展之魂、制勝法寶。只有堅持創(chuàng)新，才能乘風破浪，不斷前進；只有堅持創(chuàng)新，才能化千難萬險，為千方百計；才能更好地為病人服務，更好地體現(xiàn)公立醫(yī)院的公益性，在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革大潮中，勇往直前，當好排頭兵和先鋒隊。**縣人民醫(yī)院始終堅持科研興院的辦院方針，做到院有成果、科有課題、人有項目，目前他們已經(jīng)有**個科研成果通過了省級鑒定。在****年**市衛(wèi)生局公布的省、市繼續(xù)醫(yī)學教育項目中，**市各縣（市、區(qū)）***個項目中我們縣醫(yī)院一個項目也沒有，而我們的鄰縣**縣人民醫(yī)院有*個課題入選**市教育項目，**縣人民醫(yī)院有*個課題入選**省教育項目，所以說我們要在做好日常醫(yī)療工作的同時，加大醫(yī)療新技術的引進和推廣，鼓勵醫(yī)務人員開展新業(yè)務、多出新成果；加強重點?？频母脑旌吞嵘?，著力培育在本地區(qū)具有明顯影響和市場競爭力的重點強勢專科、重點品牌，從而帶動和提升醫(yī)院整體技術水平和醫(yī)療質量。
三、堅持人才培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的基石
合理的人才梯隊是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的有力保障，美國微軟公司對人才梯隊的闡述是三個字母“adk”，即a為吸引最好的；d為發(fā)展最好的；k為保留最好的。這很值得我們學習和借鑒，就我們縣醫(yī)院目前情況來說，我認為必須堅定不移地實施人才戰(zhàn)略。
一是抓基礎。俗話說“萬丈高樓平地起”，青年醫(yī)務工作者就是醫(yī)院發(fā)展的基石，基石不穩(wěn)，能成大廈，所以我們首先要抓好進入關，做好新進人員的崗前培訓和院內(nèi)輪轉。其次做好醫(yī)護人員的“三基”訓練，要經(jīng)常組織人員、科室技術比武，增強職工的競爭意識和學習意識。
二是加強中青年人才隊伍的建設。中青年一代是醫(yī)院的棟梁，是各學科發(fā)展的中堅力量，醫(yī)院要給有能力、有干勁的年輕人壓擔子，采取“走出去，請進來”的方式，加強對外合作，在進修學習、引進先進技術的同時，有重點地逐步培養(yǎng)一大批業(yè)務骨干和學科帶頭人。剛才我提到的**縣人民醫(yī)院他們長期聘請北京**家大醫(yī)院**名知名專家進行傳幫帶，同時還對工作*年以上的專業(yè)技術人員輪流派往**三甲醫(yī)院進行進修深造?？h醫(yī)院組織中層人員到**市中心醫(yī)院輪訓這個辦法非常好，應該同**市中心醫(yī)院建立長期的協(xié)作關系，并進一步加強同上級醫(yī)院的聯(lián)系，與省級醫(yī)院以及京、津等地的三甲醫(yī)院進行聯(lián)系，建立一種長期合作關系，將他們的技術引進來，提高技術水平，做患者值得托付生命的人。
吸引外地人才，要堅持技術引進與人才培養(yǎng)有機結合，對已進修培訓歸來人員，只要他們學有所成，就要為他們施展才華提供空間，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，吸引人才，留住人才，努力建設一支高素質、業(yè)務精的實用型衛(wèi)生技術隊伍，增強醫(yī)院發(fā)展后勁。
四、堅持服務是辦院無止境的追求
醫(yī)生之業(yè)應以愛伴行，患者是一個特殊的群體，他們比其他人更需要關心、關懷，沒有服務就沒有患者，沒有患者何談醫(yī)院發(fā)展，**市第二醫(yī)院開展的“亞監(jiān)護病房”為護理工作開創(chuàng)了新模式，也成為優(yōu)質服務示范工程的一大特色，她們用過硬的技術、優(yōu)質的護理、真摯的笑容、細心的呵護贏得了社會、患者高度評價，用一言一行展示了護理優(yōu)質服務的新形象。**醫(yī)院提出了“一站式”服務，患者入院有人幫、住院有人辦、檢查有人陪、出院有人送、回家有人訪，使患者在每個環(huán)節(jié)、每個場所都享受到熱情、周到、細致的服務。所以我們要嚴格落實“三好一滿意”活動，要結合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入，進一步完善服務流程、優(yōu)化服務環(huán)境，堅持從細節(jié)服務抓起，提高服務質量，要在全院職工中開展“五多四少”活動，即“多一個微笑、多一句問候、多一次溝通、多一份理解、多一點幫助”，“少開一種藥、少扎一次針、少一個投訴、少一次糾紛”，要通過活動換來病人“少花一元錢、少跑一次腿、少住一次院”。
衛(wèi)生院院長發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領導、各位來賓：
上午好!
在我院被授予“中國紅十字基金會救助貧困白血病兒童中西醫(yī)結合定點醫(yī)院”之際，我謹代表北京中西醫(yī)結合血液病醫(yī)院全體醫(yī)務人員對中國紅十字基金會及社會各界支持紅十字事業(yè)的人士表示衷心的感謝。
目前我國有400萬白血病患者，其中一半是兒童面對病魔的摧殘，巨額的醫(yī)療費用，使每一個貧困家庭身心交瘁，無力回天。只能求助于先進科學的醫(yī)療方法和經(jīng)濟資助。
北京中西醫(yī)結合血液病醫(yī)院是我國成立較早、診療技術全面的中西醫(yī)結合治療血液病
專業(yè)
性醫(yī)療機構，下設疑難血液病會診中心和血液病治療中心，薈萃了一批醫(yī)德高尚、醫(yī)技精湛的專家，其中包括享有盛譽的國家級老中醫(yī)及年富力強的中青年專家;憑借雄厚的科研實力和對祖國傳統(tǒng)醫(yī)學的潛心研究，探索出一系列以中醫(yī)藥為主，結合現(xiàn)代醫(yī)學治療血液病的有效方法 ,如運用“細胞逆轉療法”治療白血病, “多靶向抑瘤法”治療骨髓瘤, “激發(fā)生髓法”治療再生障礙性貧血等;并研制出純中藥治療血液病系列藥物——血寧膠囊、龜鹿生髓丸、寧血丸等。中西醫(yī)結合療法使白血病的緩解率和治愈率有了很大的提高.兒童是祖國的花朵與未來,全力救助白血病兒童,讓他們擁有燦爛的明天，是我們的職責和義務,我院向社會鄭重承諾：
1) 承擔1 o名特困白血病兒童的'全部醫(yī)療費用;
安徽白血病兒童胡帥符合我院和中國紅十字基金會救助貧困兒童的相關政策，我院決定把胡帥作為第一個免費救助對象。
2)對收治住院的貧困白血病兒童實行減免2000元醫(yī)療費用;
讓白血病患者重燃生命之火，是我們的共同期望,我院全體醫(yī)務人員將為救助貧困白血病兒童貢獻全部力量!
謝謝大家!
愛
的各位老師、同學
們：大家下午好!為期5天的培訓即將結束了，在這個時候，能夠與大家交流，我感到非常高興。在此，我代表我院領導對大家圓滿完成培訓，踏上新的階梯表示熱烈的祝賀!
剛才，聽了各位學員代表的總結發(fā)言發(fā)言，我很滿意，也感到很欣慰。從你們身上，我看到了當代青年的蓬勃朝氣，也看到了我們學院學生工作事業(yè)的美好前景。
你們能夠在競爭中脫穎而出，成為學生干部，充分說明大家各方面素質是比較優(yōu)秀的。但是，這只是一個起點，也是你們?nèi)松缆飞系囊粋€轉折點。今后的路怎么走，走得怎么樣，關鍵還要看你們在實踐中的表現(xiàn)如何，可以預見這種考驗比考試會更難。要想成為一名符合新時期要求的合格的學生干部，還需要大家在平時的
學習
工作中不斷地去努力、去磨練。為此，我想在你們踏上學生干部工作之際提幾點希望。一、調整心態(tài)，找準定位，盡快適應角色轉換
大家從成為學生干部起，有兩個轉變是你們即將面對而且必須面對的，一是由普通學生到學生干部的身份轉變，二是由只是學習到學工結合任務轉變。作為溝通老師與同學的紐帶和橋梁，學生干部肩負著艱巨的責任和使命，大家干
什么
，怎么干，能否盡快實現(xiàn)這“兩個轉變”，適應新的環(huán)境，為學生工作開好頭，起好步，對以后的工作和自己的發(fā)展都非常重要。從學生到學干，學習工作時間上與別人相比是有一定落差，對這個落差，大家未必能夠一下子適應，但必須盡快調整，要讓自己主動去調配時間、提高能力，而不是讓時間來適應你。良好的開端是成功的一半。因此，從某種意義上說，能否在最短的時間、最大程度地調配時間、提高能力，是能否成功成為一名合格學生干部的的重要因素，這種心理狀態(tài)的調整是很有必要的，也是必需的。大家經(jīng)過大學的學習，應該說有一定判斷思考和辨別是非的能力，對于正確的東西要堅持;對于不正確的東西，就要反復思考，決不要隨波逐流。大家一定要堅定信念，明確方向，以良好的心態(tài)積極適應角色轉換，給自己重新定位，從成為學生干部的第一天起，在各方面都要以一名學生干部以身作則的標準來設計自己、要求自己、錘煉自己，牢固樹立責任意識、服務意識和奉獻意識，力爭在最短的時間、最大程度地融入到實際學習和工作中去。二、勤于學習，扎實工作，不斷提高工作能力
衛(wèi)生院院長發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領導、評委：
大家，上午好！我叫，來自團結瑤族鄉(xiāng)衛(wèi)生院。我很榮幸能參加本次衛(wèi)生院院長競聘。
現(xiàn)年36歲，1997年畢業(yè)于湘南學院郴州衛(wèi)校，一直在團結衛(wèi)生院工作，從事過臨床，公共衛(wèi)生、防疫、婦幼、會計工作，現(xiàn)任團結瑤族鄉(xiāng)院長。期間參加湘南學院函授學習，200 ?年，200 ?年獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格。
這次醫(yī)改使我看到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院快速發(fā)展的契機，國家實施了基本藥物制度、公共衛(wèi)生服務、新農(nóng)合、鄉(xiāng)村一體化建設等等利民興院的政策，改革了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的分配制度，也加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人才培養(yǎng)力度，特別是全科醫(yī)師轉崗培訓。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由市場化醫(yī)療服務向公共衛(wèi)生事業(yè)服務的轉型。資興市加大了公共衛(wèi)生服務和醫(yī)院業(yè)務經(jīng)費的投入，績效工資的實施也確保了職工的合理收入，帶動了職工工作的能動性和為老百姓健康服好務的決心。
第一、我具有正直的品格、良好的個人修養(yǎng)和求精求細求實的工作作風，這是做好各項工作的前提。院長是醫(yī)院各項工作的管理者和組織者，是醫(yī)院的一面旗幟，作為一個醫(yī)院的最高領導者，首先要學會做人，其次才能談到做事，自己做好人，才能夠為患者和全院職工做好事，在組織管理中要充分發(fā)揮人的主觀能動作用、發(fā)揮群體優(yōu)勢、弘揚團隊精神，只有具備良好的人格修養(yǎng)，才能閃現(xiàn)人性的光輝，展現(xiàn)崇高的人格魅力，以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人，在工作作風上，敢想、敢干，凡是合法的事堅決干，凡是符合集體利益、群眾利益的事堅決干，凡是有利于醫(yī)院發(fā)展的意見，建議堅決采納，凡是符合原則的事決不變通，凡是違紀違規(guī)、違法的事堅決抵制。只有這樣，才能凝聚人、感染人，從而把醫(yī)院的各項工作做好。
衛(wèi)生院工作，幾乎經(jīng)歷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的所有工作崗位，碰到過形形色色的病人，特別是學會了與鄉(xiāng)民溝通的技巧，將有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體發(fā)展。
第三、我年輕、我熱愛醫(yī)務工作。從填寫報考自愿的那一刻起，我就決心做一名白衣天使，去驅趕病魔。正因為如此，在醫(yī)院發(fā)展最艱難的時候，我也沒有動搖過；正因為如此，我一直堅持業(yè)務學習和參加各種業(yè)務技能培訓。同時我還年輕，精力充沛，我愿為醫(yī)療事業(yè)付出青春。
如果我有幸繼續(xù)被聘為院長，我將努力做好以下幾個方面工作：
1、理清思路，體現(xiàn)宗旨。
根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的具體情況，確定目標，積極深化醫(yī)療體制改革。特別是在公共衛(wèi)生服務方面，要體現(xiàn)黨和政府對人民群眾的體貼和溫暖，構建和諧幸福地資興。
2、完善制度，帶好隊伍。
繼續(xù)做實醫(yī)院管理年活動，完善各種制度，用制度管理人。特別是利用此次郴州和資興市干部作風大整治的契機，抓行風建設。使全衛(wèi)生院形成一種合力，作為院長我將從自身做起，廉潔自律、克己奉公、做好表率、盡心為全院醫(yī)護人員服務、為患者服務的一種向上的正氣，調動全院職工干好本職工作。
3、以“求精求細求實，克服工作一般化”的工作要求來完成上級交派的各項工作和任務，使衛(wèi)生院的各項工作都處在系統(tǒng)的前列。
各位領導、各位評委，如果我競選成功，我將把領導的信任和期望化作無窮動力，激勵我拼搏奮斗。如果落選，我將一如既往扎扎實實地做好本職工作。在本職工作崗位上，求真知，長見識，學本領，做貢獻。 謝謝！
各位領導，各位同仁：
大家好！我來自素有“中國長壽之鄉(xiāng)”之稱的河南，很榮幸能夠代表x縣第二人民醫(yī)院參加今天這個會議。作為一名基層醫(yī)院的院長，下面就我院的一些實際情況，來談一下對危重病人管理和醫(yī)患關系的看法。
對于醫(yī)院而言，危重病人的搶救成功率是醫(yī)院管理、醫(yī)療技術和服務水平的集中反映。加強對危重病人的管理，是提高醫(yī)療服務質量、預防醫(yī)療糾紛的重要組成部分。自建院以來，我院始終把對危重病人的管理作為一項核心工作來抓，不僅嚴格執(zhí)行危重病人報告制度、三級查房制度，還對危重病人開通了綠色通道，使病人可以先入院治療再辦手續(xù)，必要時還組織全院及院外專家綜合會診，及時和患者家屬做好溝通解釋工作，這在一定程度上減少了糾紛的發(fā)生。但是，在醫(yī)療這個大領域中，醫(yī)患糾紛仍是各個醫(yī)院所面臨的最大難題。
有責任全部推給醫(yī)院，在院內(nèi)設靈堂、聚眾鬧事、毆打和辱罵值班醫(yī)生，甚至強迫醫(yī)生跪在死者靈前。醫(yī)生的救死扶傷卻換來病人的不理解和惡意毆打辱罵，這讓很多醫(yī)生心寒。后來，我院醫(yī)患關系辦公室積極和患者家屬協(xié)調，并引入了第三方調解機制——社會法庭，社會法庭作為具有公信力的第三方，在聽取雙方意見的同時，還認真閱讀了醫(yī)療事故鑒定報告，并參照相關法律法規(guī)，最終給出了一個雙方都能接受的結果。這樣的醫(yī)鬧事件告訴我們，醫(yī)患矛盾愈演愈烈，醫(yī)患互信越來越弱，醫(yī)鬧這把雙刃劍，既刺傷了醫(yī)生，又刺傷了患者。因此，我們要重建信任、消除誤解，努力推進醫(yī)療事業(yè)改革，建立具有公信力的第三方調解機制。 目前，我院在上級主管部門和地方政府的大力支持下，已在x縣南區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建了新院，新院完全按照三甲醫(yī)院的建設標準，在原有40余個臨床科室基礎上又開設了微創(chuàng)治療中心、腫瘤治療中心、康復中心、血液透析、icu、ccu等一批大型臨床診療科室及亞健康體檢區(qū)；新購進高檔飛利浦1.5t核磁共振、飛利浦高檔64排128層螺旋ct等高端設備；引進各類優(yōu)秀人才，選派進修人員外出學習深造。我院在改善硬、軟件醫(yī)療服務設施的同時，也在積極尋求對策，通過加強醫(yī)患溝通培訓、加強醫(yī)生醫(yī)德建設、完善第三方調解機制等，構建更為和諧的新型醫(yī)患關系，為將我院建設成為一個醫(yī)患和諧、群眾信任、患者滿意的新型三甲醫(yī)院而努力奮斗!
謝謝大家！
衛(wèi)生院院長發(fā)言稿篇五
――張新亮
謝謝大家，不當之處，請大家批評指正。
各位2016級的新同學們，首先請允許我代表光學與電子信息學院全體師生歡迎你們的到來，歡迎你們加入光電信息學院大家庭！
祝賀各位本科新同學完成人生的重大跨越，由三個月前的高中生轉變成大學生。也祝賀各位研究生新同學順利完成本科階段的學習，向更高目標邁進。祝賀你們。
同學們，進入華中科技大學，你們要感到由衷的高興。進入華中科技大學光學與電子信息學院，你們就更要感到自豪。
我們是大光電。我們是全校學生規(guī)模最大的學院，我們有2800多名本科生，1100多名研究生。在全校的各種體育比賽中，我們都名列前茅：在全校的華工杯足球比賽中，我們學院曾奪三連冠，今年也是亞軍，我們是華工杯排球賽的冠軍，在學校的田徑運動會上，我們學院也是總分第一名。同學們，我們是名副其實的大光電，我們要有大光電的自豪感！
我們是強光電。我們有很強的光學和電子學科，學院有光學工程和電子科學與技術兩個一級學科，光學工程是一級學科國家重點學科，電子科學與技術中微電子學與固體電子學是二級學科國家重點學科。我們的光學工程學科，在2012年的全國學科評估中排名全國第一。在學科平臺方面，我們支撐武漢光電國家實驗室，建有激光加工國家工程研究中心、下一代互聯(lián)網(wǎng)接入系統(tǒng)國家工程實驗室，我們還有國家集成電路人才培養(yǎng)基地，我們也是國家試點學院，也正在籌建國家示范性微電子學院，可以說我們是名副其實的五星級學院。在科學研究方面，以光學工程學科為例，我們形成了大功率激光及應用、光通信器件及系統(tǒng)、太陽能電池技術三大優(yōu)勢方向：太陽能電池方面，近兩年本學科連續(xù)在science上發(fā)表兩篇論文，在naturephotonics上發(fā)表1篇論文；光通信研究方面，2016年國際最高水平的光纖通信技術會議（ofc’2016）上，本學科有18篇論文被大會接收，位列全球所有學術機構第一位；激光技術研究方面，參與獲得國家科技進步一等獎和二等獎各1項，研究的10000w光纖激光器參加國家十二五代表成果展覽；近5年光學工程學科發(fā)表的前30篇論文被引總數(shù)4343次，在包括羅切斯特大學光學中心、南安普頓大學光電子中心在內(nèi)的全球10所知名光學研究機構中居第1位；近5年本學科在opticsexpress、opticsletters上發(fā)文數(shù)占這2個刊物發(fā)文總量1.57%,同樣也在全球10所知名光學機構中排名第1.在社會服務方面，老一輩帶頭人黃德修教授積極建言獻策，推動了國家光電子信息產(chǎn)業(yè)基地落戶武漢；學院兩個學科為武漢q中國光谷經(jīng)濟規(guī)模邁入“萬億俱樂部”做出重要貢獻，服務地方經(jīng)濟成效十分顯著；依托本學科建設的武漢光電工研院已培育孵化企業(yè)60多家；激光加工國家工程中心在溫州、鞍山、廊坊等地設立分中心，參與制定當?shù)丶す猱a(chǎn)業(yè)規(guī)劃、推動成果轉化和工程示范，累計產(chǎn)值超過20億元；下一代互聯(lián)網(wǎng)國家工程實驗室提出了ipv6物聯(lián)網(wǎng)接入等建議，參與了“寬帶中國”等國家重大專項和武漢“光聯(lián)萬物”等地方專項的實施；示范性微電子學院的建設為武漢獲批建設存儲器基地做出了重要貢獻，為武漢地區(qū)集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展獻言獻策；功能陶瓷的成果轉化遍地開花，學院的可調濾波器成果也在國家利器上不可替代。同學們，我們是強光電，我們要有強光電的自豪感！
我們是名光電。“華科光電”、“華工激光”“華工固電”等品牌享譽海內(nèi)外學術界和工業(yè)界甚至政界，校友中既有汪立宏、駱清銘、張靖、蔡威等一批國內(nèi)外頂尖學者，也有鄭寶用、馬新強、曹向英、陳義紅、向際鷹、何恩培等一批企業(yè)精英，也有成都市委書記唐良智、原科技部副部長陳小婭等政界領袖，還有一批活躍在國內(nèi)外激光、光通信、磁性材料、半導體等領域的骨干研發(fā)人員和工程師，更有一批還在默默奮斗和不斷進取的年青校友們：有創(chuàng)業(yè)精英戀愛筆記創(chuàng)始人付小龍，光電04級的金亦治入選福布斯10位30歲以下創(chuàng)業(yè)者榜單，武漢光電國家實驗室的學術新秀王健教授，有中山大學的青年千人蔡鑫倫教授，有獲得優(yōu)秀自費留學生稱號的mit的博士生張政，同時在最近三年評選的全球光子學領域十佳研究生中，有四位是我們學院的本科畢業(yè)生。華為、中興、烽火通信、光迅、jdsu等企業(yè)每年都早早提前訂購學院的碩士和博士研究生；“武漢q中國光谷”200多家激光企業(yè)中，一半以上的創(chuàng)始人和高級研發(fā)人員都畢業(yè)于本學科。同學們，我們是名光電，我們要有名光電的自豪感！
所以，同學們，你們要為進入光學與電子信息學院感到自豪！
同學們，作為大學生和研究生，你們已經(jīng)是成熟的青年，我希望你們具有神圣的責任感。你們要對自己的行為負責、對自己的家庭負責、對學院和學校負責、對社會負責、對國家負責。進入大學，你走進了一個更為廣闊的空間，你有很多自由支配的時間，你需要自己考慮哪些事情該做，哪些事情需要避免，你會面臨很多誘惑的沖擊，你也會經(jīng)歷很多挫折和彷徨。同學們，選擇的時候，我希望你們多考慮自己的未來、對家庭的責任、對社會的責任。是因為國家對教育的大力投入，是因為父母的含辛茹苦和默默支持，我們才有機會進入大學，成為本科生和研究生，我們要勇敢承擔責任，去回報父母、回報國家。
同學們，無論是本科生和研究生，我都希望你們制定明確的`目標。將來你們中的一部分人也會成為社會科技、教育、經(jīng)濟、文化、政治等領域的領袖，但是沒有一所大學能夠保證，進了門就會成才。進校時，大家可能都是top千分之五的學生，但每年學院都有學生會被淘汰，就是因為失去了目標。很多人認為十年寒窗苦讀，進了大學就大功告成，失去目標和缺乏動機。關于目標，我希望大家不要糾結。究竟是讀研呢？還是工作呢？是出國讀研？還是國內(nèi)讀研？大家都很年青，不要在乎目標是否正確，關鍵的不是目標，而是朝著這個目標努力的過程。在追求自身目標的時候，你在不斷進步，這就是成長。
在座的本科生同學們，你們到大學來干什么呢？大學的功能是創(chuàng)造新的知識、傳播知識、社會服務和經(jīng)濟發(fā)展。同學們，你們是大學體現(xiàn)其功能的主要載體。大學階段最主要的就是學習知識、學會做事、學會為人。學習知識，不僅要重視對系統(tǒng)化知識的獲取，更要有意識地培養(yǎng)思維能力；學會做事，不僅要掌握專業(yè)知識，更要提升應用專業(yè)知識的能力，要培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力、協(xié)作能力、交際能力和管理能力；我想更重要的是學會為人，要培養(yǎng)自己無論是在社會，還是在學校、家庭都是一名優(yōu)秀的成員，要包容和學會分享，理解不同國家、不同民族、不同地域和不同群體甚至不同個人有不同的文化、習俗和習慣，要感恩生活中的一點一滴。
在座的研究生同學們，隨著年齡的增長，你們會感受更多的來自各方面的壓力：同輩人的進步、個人感情問題、父母在慢慢老去、研究中的學術難題。我希望你們明白這是每一個人都在面對的問題，不是只有你在面對。研究生同學們，要有信心，勇敢地去面對挑戰(zhàn)，勇敢地去追求愛情，勇敢地去面對導師分配的研究課題，勇敢地去經(jīng)歷！
同時，作為一名研究生導師，我也給大家的研究生階段的學習和工作提點建議。希望大家注意培養(yǎng)自己四個方面的意識。首先是問題意識，學會提出問題、分析問題和解決問題，這是研究生的培養(yǎng)目標，我希望大家要有意識地學會闡述一個問題，要講清楚一個問題。不要想當然地接收，要多問，問題在哪里？我這個課題里究竟是在解決什么問題？別人有什么解決方案，我有創(chuàng)新的方法來解決這個問題嗎？第二是交流意識。大家要切記多和同學交流、師兄交流、老師交流。要通過交流，獲得自己課題研究的信息。多和師兄交流、學習，師兄研究了幾年的問題，你可以在很短時間內(nèi)掌握，在此基礎上做出新的工作，這可以使自己的研究有一個很好的起點。多主動和老師交流。老師要面對很多學生，可能不能及時顧及到每一個學生，學生不能被動地在那里等，要主動去和老師溝通和交流。多和國內(nèi)外同行溝通交流，及時掌握別人開展的工作，了解國際上的最前沿研究動態(tài)。第三是道德意識。我想強調的是學術道德。請大家要牢記學術道德規(guī)范，遵守學術誠信，不抄襲他人工作，不篡改實驗數(shù)據(jù)，注意引用他們文獻等等。請大家注意，你為了個人的私利，做出的不誠信的行為，會直接毀掉導師的學術前途，當然也會毀掉你自己的學術前途。最后是責任意識。我剛才講了各方面的責任，這里希望大家要勇于承擔課題的責任。大家要明白，你們承擔的工作可能是導師課題中的某一部分，你的進度會影響整個課題的進度。大家是研究生，還是學習的過程，參與課題研究可以提升自己解決問題能力，最終受益的是你自己。大家不要有一種為導師打工的心態(tài)，要主動地去承擔課題的責任，完成課題任務，為個人將來的發(fā)展奠定良好的基礎。
上面我對在座的本科生和研究生新同學，都講了幾點希望和要求。歸根結底，希望大家明白一點，沒有付出，就沒有收獲。沒有人能隨隨便便成功。
同學們，再次恭喜你們進入華中科技大學光學與電子信息學院學習。祝愿大家通過自身的不斷努力，書寫自己的美好人生。
謝謝大家！
衛(wèi)生院院長發(fā)言稿篇六
這次民主生活會的主題是：“貫徹落實《黨員領導干部廉潔從政若干準則》，切實加強領導干部作風建設”，學習和實踐科學發(fā)展觀。本著批評與自我批評的原則，對照自己的實際，挖掘思想，剖析根源，我就20xx年的工作情況匯報如下：
一、20xx年1—10月份業(yè)務收入98萬元，同比增長20%;二、以學習和實踐科學發(fā)展觀為前提，大力宣傳和開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動;三、以學習和實踐科學發(fā)展觀為基礎，狠抓農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務均等化工作，并且取得了優(yōu)秀的成績;四、婦保工作：本院住院分娩2例，直補2例，發(fā)放葉酸240瓶。五、計免工作：預防接種針次1900余針，結核病人新發(fā)涂陽2例，涂陰3例;六、基本藥物制度已逐步實施。
雖然20xx年的工作取得卓越的成績，各項工作得到了上級的充分肯定，也獲得了群眾的一致好評，但我認為自己還有很多不足的地方，一、學習有待于進一步提高;二、工作方法有待于進一步創(chuàng)新;三、進一步深入基層獲得民心。
針對以上問題要求如下：一、是不斷深入解放思想，推動科學發(fā)展，認真研究工作中出現(xiàn)的新情況，積極探索醫(yī)院管理新措施，認真解決平常遇到的各種問題，不斷實現(xiàn)醫(yī)療工作的新突破;二、突出醫(yī)改工作，狠抓基本藥物制度，狠抓基本公共衛(wèi)生服務均等化，狠抓新農(nóng)合工作;三、是強化服務水平，創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院;四、加強醫(yī)療專業(yè)技術人員培訓，提高隊伍素質;五、是改進作風，加強黨風兼政建設，深入學習科學發(fā)展觀。
衛(wèi)生院院長發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領導：
大家好!首先，我非常感謝局黨委給了我這個“推銷”自己的機會，我為能參加競聘紅坪衛(wèi)生院院長的崗位而感到自豪。在這里，我先做個簡單的自我介紹：我叫徐海濤，現(xiàn)年30歲，中共黨員，大學本科、參加工作，現(xiàn)任大九湖衛(wèi)生院辦公室主任、公共衛(wèi)生科科長。我為什么會競聘紅坪衛(wèi)生院院長這個崗位呢?主要是基于個人所具備的一些優(yōu)勢。
第一、組織的教育，培養(yǎng)了我勇于進取的決心。20我從學校畢業(yè)，懷著對衛(wèi)生事業(yè)的滿腔熱忱，來到大九湖衛(wèi)生院工作。參加工作以來，嚴格要求自己，政治上追求進步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進取，光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。
第二、不斷的學習，提高了自己的綜合水平。常學習、勤看書，已經(jīng)成為了我的生活習慣。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關的內(nèi)容;了解新時期衛(wèi)生院工作的側重點。具有一定的寫作能力，撰寫的工作文章得到領導好評。
第三、多年的工作，使我比較了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本情況。正所謂“知已知彼，方能戰(zhàn)無不勝、攻無不克”。我自年參加工作以來一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，幾乎經(jīng)歷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的所有起伏和摔打，練就了過硬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)護人員的本領，憑著一流的業(yè)務技術，協(xié)助大九湖衛(wèi)生院領導把衛(wèi)生院經(jīng)營的紅紅火火，受到領導和患者的一致稱贊，因此，如果競聘衛(wèi)生院院長成功，更將大展身手，發(fā)揮出更大的能量。
第四、實踐的磨練，培養(yǎng)了我較強的組織協(xié)調能力。我從20開始任大九湖衛(wèi)生院辦公室主任、公共衛(wèi)生科科長，這無疑對我的協(xié)調和組織管理能力提出了嚴峻的考驗，在相關領導的指導下，通過自己不斷的摸索，積累了大量的管理工作經(jīng)驗，我認為這在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的經(jīng)營管理過程中是十分重要的，將有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體發(fā)展。
總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。
如果組織信任，領導贊許，讓我競聘上了紅坪衛(wèi)生院院長這一崗位，我將發(fā)揮我熟知衛(wèi)生院工作情況的優(yōu)勢，盡快進入角色，積極履行職責，在工作上結合實際情況，做到“三個確保”：
一、確保以身作則，做一個全院職工的榜樣和表率
從一定意義上說，衛(wèi)生院院長是全院職工的領頭羊，他的一舉一動都應成為職工們學習的榜樣。我一定會以身作則，嚴格要求自己，身體力行，當好表率，做一個好黨員，當一個合格的院長。
二、確保共同奮斗，促使衛(wèi)生院工作環(huán)境有新改善
個人認為，擁有一個和諧的工作環(huán)境，是凝聚人心、提高效率、保證服務質量的先決條件。我將想方設法改善辦公環(huán)境，為醫(yī)護人員提供良好的硬件設施。同時，以人為本，人性化管理，創(chuàng)造條件增加衛(wèi)生院收入，改善醫(yī)護人員的工資待遇，積極組織全院職工開展聯(lián)誼活動，以增進了解，交流感情，營造融洽的生活工作氣氛。
三、確保精益求精，推進衛(wèi)生院醫(yī)療服務水平上新臺階。
為了提高衛(wèi)生院的醫(yī)療水平，增強衛(wèi)生院服務廣大群眾的能力，我將進一步完善科室設置。做強原有的科室的基礎上增加與農(nóng)民群眾密切相關的科室。進一步改善服務態(tài)度。開展微笑服務，實施陽光工程，讓他們切實感受到我們的熱情服務。進一步改進工作方法。主動走出去，積極請進來。積極組織“三下鄉(xiāng)”活動，開展健康教育知識宣傳，讓群眾盡可能多的掌握衛(wèi)生保健知識。把院內(nèi)業(yè)務骨干送出去，到上級醫(yī)院或大院校進修學習，把專家教授請進來，在崗學習提高整體能力，更好地為患者服務。進一步健全規(guī)章制度。用制度管院，用制度管人，做到分工明確，各負其責。進一步推進醫(yī)改工作，做深、做細特別是在公共衛(wèi)生服務方面，要體現(xiàn)黨和政府對人民群眾的體貼和溫暖，做好衛(wèi)生院的根本職能。
各位領導、各位評委，如果我競選成功，我將把領導的信任和期望化作無窮動力，激勵我拼搏奮斗。如果落選，我將一如既往扎扎實實地做好本職工作。向優(yōu)勝者學習，在本職工作崗位上，求真知，長見識，學本領，做貢獻。謝謝!
衛(wèi)生院院長發(fā)言稿篇八
親愛的同志們：
現(xiàn)在國家的政策正逐漸向基層轉移傾斜，每年區(qū)衛(wèi)生局有公共衛(wèi)生、基本藥物經(jīng)費下?lián)?，這么好的機會我們必須抓住，因此我們要和衷共濟、將個人利益與集體利益相結合、樹立顧大局、識大體、講正氣的意識，團結起來，發(fā)揮每個人的創(chuàng)造才能。在工作中難免會發(fā)生些摩擦和誤會，希望大家要保持博大的胸襟，寬容一點，諒解一點，豁達一點。要能夠聽得進、容得下、想得開。有問題要先從自己本身查根源、找原因，出發(fā)點只要為了工作，不存私心，就能做好一切，就能克服困難。
在今后的工作中，黨員和中層干部要發(fā)揮模范帶頭作用，樹立起榜樣，做好本職工作的同時，用個人魅力影響周圍的人。以后我們的核算方案思路是“不養(yǎng)一個閑人，不虧一個能人”，在相對公平的前提下大力提倡“按勞分配、多勞多得”。
衛(wèi)生制度改革方向是政府花錢買服務，你不踏踏實實做好每項工作就沒錢，這就要求必須做好本職工作才是基礎。我想大部分職工還是需要工作平臺來養(yǎng)家糊口的，因此大家要靜下心想一想，是繼續(xù)的混日子羨慕別人，還是通過自身努力提高生活質量，讓其他人羨慕我們。每人心里都有個標準，權衡利弊，相信大家會做出自己的選擇。
同志們，在今后的工作中，通過大家的互相配合、取長補短、團結一致，一定能把我們天衢衛(wèi)生院建設的更加美好。
衛(wèi)生院院長發(fā)言稿篇九
華縣衛(wèi)生局
關于印發(fā)華縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長規(guī)范的通知
為了全面、扎實、有序地推進我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理工作，經(jīng)衛(wèi)生局會議研究，制定了華縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長管理規(guī)范，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真遵照執(zhí)行。
一、遵紀守法，廉潔自律、一切以為人民身體健康服務為宗旨，嚴格執(zhí)行國家衛(wèi)生工作相關政策及文件精神，如有違者予以免職。
二、服從衛(wèi)生行政部門的領導，根據(jù)衛(wèi)生工作方針和任期目標責任制，確保全面完成工作任務，否則予以誡勉談話，并視其情況予以相應的處分。
三、凡未經(jīng)衛(wèi)生局許可，不得以院長身份參加縣域外或系統(tǒng)以外的'任何活動。
四、院長因事外出二日（含兩日）以上者，必須經(jīng)衛(wèi)生局批準，并指定副院長或者業(yè)務骨干替代院長管理職責后方能離開。
五、衛(wèi)生院購置醫(yī)療器械、設備、車輛、其他醫(yī)療設施或自行修建等超過5000元以上者，必須上報衛(wèi)生局審批同意后方可實施。
六、積極有效地行使院長職責，依據(jù)“無功便是過”的原則，全面推進衛(wèi)生院穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，要在任期內(nèi)使衛(wèi)生院的公共衛(wèi)生服務能力得到明顯提升、醫(yī)療業(yè)務水得到明顯平提高、群眾就醫(yī)與職工生活工作壞境得到改善、衛(wèi)生院積累增加。
七、對涉及新農(nóng)合資金、衛(wèi)防、婦幼、基建、村衛(wèi)生室公衛(wèi)資金等項目資金，必須規(guī)范管理，?？顚Ｓ茫瑖澜匀魏卫碛山亓?、克扣、挪作他用。否則將依據(jù)情況嚴肅處理。
八、認真貫徹落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事與分配制度改革，以衛(wèi)生院全面發(fā)展為前提，推行績效工資考核制度，積極進取，要創(chuàng)造性的開展工作，保持和-諧穩(wěn)定的工作局面，嚴禁以權謀私，家族式經(jīng)營管理，私設小金庫等行為，維護信訪穩(wěn)定。
九、健全并落實各項安全生產(chǎn)工作制度，確保包括村衛(wèi)生室在內(nèi)的醫(yī)療、業(yè)務、車輛使用、公共衛(wèi)生等人、財、物安全。
十、保持衛(wèi)生行政管理等部門政令暢通，按時參加衛(wèi)生局安排的各種會議，認真貫徹執(zhí)行有關文件精神，按期完成各項工作任務。
此規(guī)定自2015年6月1日起執(zhí)行。
二0一0年六月一日
衛(wèi)生院院長發(fā)言稿篇十
結合當前工作需要，本站的會員“molixie”為你整理了這篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長個人先進事跡范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
懷寧縣臘樹鎮(zhèn)衛(wèi)生院汪兵從大學畢業(yè)到現(xiàn)在，一直堅守鄉(xiāng)村23年，成為全鎮(zhèn)3.6萬人的健康信息“活檔案”。1997年，汪兵從皖南醫(yī)學院畢業(yè)后選擇了扎守鄉(xiāng)村，無論嚴寒酷暑，只要群眾有需要他總是隨叫隨到，甘當村民健康的“守護人”。過去好多山村沒有通公路，汪兵為村民看病全靠步行，來回要半天時間。
“既然選擇了這行，再苦再累也要把它干好，村民的需要，就是我的使命?！蓖舯f。23年來，臘樹鎮(zhèn)蜿蜒的山路間，汪兵走村串戶，用平凡的堅守換來村民的健康。春秋輪換二十多年，人生最美麗的青春和汗水早已融入了這片熱土，沒有轟轟烈烈的事跡，但充實的每一天在平凡中更凸顯真實和樸實。
自20xx年來，他響應國家政策號召，帶領全院職工及村醫(yī)開展健康扶貧，廣泛開展社會宣傳和新聞宣傳活動。加強對健康脫貧重大意義、“351、180”政策措施和工作成效的宣傳，進村入戶開展34種大病及貧困人口慢性病摸底排查及鑒定工作，為全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶患有34種大病人員33人制定大病診療方案，建立定點救治人員臺賬，為120人通過慢性病鑒定，完成貧困人員“兩癌”篩查工作，加強貧困人口重大傳染病、地方病、慢性病防治工作。
辛勤的付出，終將結出累累碩果，20xx年安慶市家庭醫(yī)生簽約服務經(jīng)驗交流座談會如期在臘樹鎮(zhèn)衛(wèi)生院召開，這既是對他成績的肯定，也是給予他工作的激勵。在脫貧攻堅工作上，他與容齡村、芝嶺村5戶貧困戶結成了對口幫扶，且按質按量完成各項幫扶措施，與此同時對全鎮(zhèn)所有建檔立卡貧困戶開展免費健康體檢，建立健康體檢檔案，做到對所有貧困戶身體健康狀況數(shù)據(jù)化管理。
在脫貧攻堅工作中，他圍繞精準扶貧工作，落實幫扶方案，按照“一戶一方案、一人一措施”的要求，逐戶制定幫扶計劃，確定具體的幫扶任務、標準、措施和時間節(jié)點，做到“一家一戶調研摸底、一家一戶一本臺賬、一家一戶一個扶貧計劃、一家一戶結對幫扶、一家一戶回頭跟蹤扶貧效果”，提高了幫扶工作的針對性和實效性。同時他將進一步提高認識，加強組織領導，加強政策的宣傳引導，使健康扶貧工作成為廣大醫(yī)務工作者的自覺行動，努力推動健康扶貧工作深入開展和健康脫貧工作任務的圓滿完成。
工作這些年來，他的信念是盡自己最大的努力做好本職工作，解除病人的痛疾。任職以來大膽的進行改革，帶領全院醫(yī)護人員勤奮工作，在政治思想、醫(yī)德醫(yī)風及脫貧攻堅工作中都取得了良好的成績，得到了衛(wèi)健委領導和廣大患者的好評，20xx年、20xx年度在全縣公共衛(wèi)生考核名列第一名，20xx全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合考核排列第三名，20xx全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合考核排列第一名，20xx年獲安慶市家庭醫(yī)生簽約服務示范點，他在20xx年獲得懷寧縣先進工作者和懷寧縣優(yōu)秀醫(yī)師稱號，20xx年懷寧縣季度效能之星。
“塔高根于基”，雖然在基層醫(yī)院不能成為一名高新知識領域中的醫(yī)務塔尖精英，雖然他平凡的像一滴水，但鄉(xiāng)親的需要，基層醫(yī)院的需求，他的人生追求將根植于此。
衛(wèi)生院院長發(fā)言稿篇十一
各位領導、同志們:
大家好!
現(xiàn)在我把嶠山衛(wèi)生院2014年上半年整體工作及以后打算向各位領導做一個簡要的匯報，請領導審查與評議。
2014年上半年我院在縣衛(wèi)生局的直接領導下，以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實各項政策，按照全縣衛(wèi)生工作要求，全院職工齊心協(xié)力，各項工作扎實推進，取得了階段性成果。截止6月30日，門診診療人次達28955人次，出院人次1079人次，本院醫(yī)療收入50.5萬元，完成上級規(guī)定的任務，一體化衛(wèi)生室醫(yī)療收入63萬元，完成上級規(guī)定任務的233%，并主要做了以下幾個方面的工作：
一、公共衛(wèi)生服務項目和國家基本藥物制度實施情況。
建立健全農(nóng)民健康居民檔案，現(xiàn)在居民檔案紙質檔案已完成，電子檔案完成32450人份，完成總數(shù)的62%，建立慢性病患者檔案2870人，重性精神病患者管理234人，孕產(chǎn)婦保健270人，兒童保健423人，免費發(fā)放孕產(chǎn)婦葉酸213人。上半年預防接種工作，完成初免5817人 ，加強免疫接種2610人，接種率達 98.5%；
乙肝疫苗查漏補種977人，接種2793針次，無相關疫苗的傳染病發(fā)生。
我鎮(zhèn)自2014年5月1日實施基本藥物制度后，現(xiàn)有國家基本藥物230種，省補基本藥物120種，共計350種，衛(wèi)生院及全鎮(zhèn)24處衛(wèi)生室基本藥物全部按零差價銷售，現(xiàn)無非基本藥物及自采自購藥物。
二、疾病預防控制工作成效顯著。
強督導檢查，手足口病等流行病防控工作取得了重大成效。
三、深入開展三力建設年活動、三好一滿意活動。
按照衛(wèi)生局黨組及鎮(zhèn)黨委的安排部署和要求，我院黨支部精心組織、周密安排，扎實開展學習“三力建設年”及“三好一滿意”活動，緊密聯(lián)系本單位工作實際，通過理論學習，深入調查研究，召開座談會，廣泛征求各方面的意見和建議，認真思考了學習“三力建設年”及“三好一滿意”活動對醫(yī)院發(fā)展提出的新要求、新任務，重點查找了自身在貫徹落實活動方面存在的主要問題，深入分析問題產(chǎn)生的原因，并逐項落實整改。通過學習“三力建設年”及“三好一滿意”活動，全院黨員干部職工思想觀念有了較大的轉變，工作作風進一步改進，以人為本的服務理念和主動服務的意識明顯增強。
四、醫(yī)療質量和服務水平明顯提高，醫(yī)療安全措施得力。
實行國家基本藥物制度和藥品零差價，我院克服各種困難，努力提高干部職工的大局意識，始終堅持注重醫(yī)療質量和服務水平的提高，充分發(fā)揮基礎優(yōu)勢，利用院內(nèi)現(xiàn)有的醫(yī)療資源，通過人才培養(yǎng)，引進技術，全力拓展醫(yī)療服務領域和范圍，不斷提升醫(yī)護人員業(yè)務技能。在堅持醫(yī)療質量核心制度的前提下，通過日常督導檢查，持續(xù)改進，三基三嚴訓練，病例討論，崗位練兵等有效措施，使服務質量和水平得到進一步的提高。
五、新農(nóng)合及一體化管理工作扎實推進，社會效益顯著。
認真執(zhí)行新農(nóng)合管理規(guī)定，積極宣傳和推動新農(nóng)合制度。2014年1月1日至2014年6月30日參合農(nóng)民受益6.1萬人次，總費用金額358.1萬元，實際補償金額 117.5萬元；
其中門診（包括衛(wèi)生室）59625人次，補償金額57.8萬元；
在鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院病人按規(guī)定比例報銷15.2萬元。
同時加強對本院和定點衛(wèi)生室新農(nóng)合的有關規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)管和指導，杜絕了工作人員違規(guī)行為的發(fā)生。嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度和藥品零差價銷售，接受群眾監(jiān)督。加強和完善了鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作，鄉(xiāng)醫(yī)隊伍整體素質不斷提高。
六 我院國債項目防保樓建設情況。
病房樓主體工程已完成，現(xiàn)在正在進行裝修，目前已完成總投資的80%，投入資金85萬元，并于本月順利完成國家審計署的審計工作。
存在的問題和不足：
雖然我院經(jīng)過多方努力，各項工作取得一定的成績，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在一些問題：1、由于實施國家基本藥物制度及藥品零差價，職工福利提成比以前減少，個別職工積極性沒有充分發(fā)揮。2、個別職工對醫(yī)改政策了解不夠全面，沒有從以前的模式中轉變思想，沒有充分認識公共衛(wèi)生服務的重要性。
今后的工作打算：
繼續(xù)以“三力建設年”及“三好一滿意”活動為指導，進一步解放思想，深化認識，積極謀劃醫(yī)院發(fā)展的思路。
1、繼續(xù)抓好公共衛(wèi)生服務項目。加大宣傳力度，提高農(nóng)民的醫(yī)療保健意識，采取各種措施把公共衛(wèi)生服務項目搞好，切實抓好居民健康檔案、孕產(chǎn)婦保健、兒童免疫接種等工作。
2、加大新農(nóng)合及一體化管理。今年實行合作醫(yī)療刷卡報銷制度，我院根據(jù)工作中的具體情況加強管理，為老百姓提供優(yōu)質、高效的服務。加大衛(wèi)生室監(jiān)管力度，針對開展的各項公共衛(wèi)生服務項目，有計劃、有組織的進行業(yè)務培訓，不斷提高鄉(xiāng)醫(yī)的綜合素養(yǎng)，增強服務能力。
嶠山衛(wèi)生院
2014-7-23
衛(wèi)生院院長發(fā)言稿篇十二
“燃燒自己，照亮別人”。這是我院劉xx院長的座右銘?！俺钥嘣谙?、沖鋒在前，為他人、為事業(yè)、為社會。這就是生命的價值?！弊鳛橐粋€管理型人才，劉xx院長并沒有放松自身的提高與進步，而是與時俱進，不斷探索現(xiàn)代醫(yī)院管理的更高境界。
成功的甘霖，是由艱苦奮斗的汗水釀成的。沒有人能夠計算出劉院長為醫(yī)院的發(fā)展付出了多少心血和汗水。她幾乎沒有什么個人愛好，工作就是她生活的全部，多少個深夜，劉院長伏在辦公桌前，思考著醫(yī)院的發(fā)展。無論是出差途中、病榻前，只要有同事在身邊，她談話的主題就離不開工作，只要是一個人，她就離不開書。她秉持公心，嚴于律己，把自己的心血、精力、智慧，毫無保留地投入到醫(yī)院的發(fā)展之中，她耐心傾聽職工們的意見，細心、周到地關心職工們的生活和思想情況，積極解除職工們的后顧之憂。
除此之外，劉院長不定期帶領醫(yī)院的職工下村為老百姓進行免費體檢，包括量血壓，測血糖，聽診，耐心講解疾病防治知識等項目，還免費給老百姓發(fā)放各種疾病防治宣傳冊，受到老百姓的一致好評。
劉院長不忘農(nóng)民苦，心系貧困戶。在脫貧攻堅工作中，勤勞踏實，任勞任怨，無私奉獻，務實高效，積極深入農(nóng)戶，了解他們致貧原因，掌握所思所盼，量體裁衣定措施，真正達到因戶施策，實現(xiàn)精準脫貧。下村入戶宣傳扶貧政策，同時還給貧困戶送去大米、面粉、食用油等用品。
劉院長總是用實際行動溫暖著老百姓的心。在繁忙的工作中，對計劃生育特殊家庭，劉院長也不忘送去關懷，一戶一戶親自送去毛毯，拖鞋，筷子，毛巾等生活用品。
在事業(yè)面前，她敢于負責，求真務實；在苦樂面前，她以苦為榮，無私奉獻；在金錢面前，他兩袖清風，廉潔自律。她熱愛自己所從事的醫(yī)院管理事業(yè)，積極探索醫(yī)療衛(wèi)生管理的新理論、新方法，嚴格的管理使醫(yī)院在近幾年實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，全院職工的素質得到了極大提高，以病人為中心，愛崗敬業(yè)已在廣大職工中蔚然成風；廉潔行醫(yī)，提供優(yōu)質服務已成為每一位醫(yī)務人員的自覺行動。劉院長以其坦蕩的胸懷、以一個共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質和實實在在為職工、為廣大患者辦實事的作風，贏得了職工的信賴和社會的認可。
“成就和榮譽只是一個新的起點?！闭劦结t(yī)院未來的發(fā)展，劉院長清醒地分析形勢，她說，作為一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，我們需要面對的是如何辦人民群眾放心滿意的醫(yī)院，如何與時俱進，如何實現(xiàn)醫(yī)院科學健康可持續(xù)發(fā)展。加快發(fā)展，只有轉變發(fā)展方式，更加重視學科建設，更加重視人才培養(yǎng)和引進人才綜合素質的提高，更加重視醫(yī)療質量，更加重視科技創(chuàng)新，更加重視服務流程和細節(jié)，只有這樣，才能推進醫(yī)院整體實力提升，樹立醫(yī)院崇高的形象、信譽和品牌。
衛(wèi)生院院長發(fā)言稿篇十三
鮑xx，男，1970年6月生，曾在福州市第一醫(yī)院進修臨床醫(yī)療，現(xiàn)任永泰縣富泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，副主任醫(yī)師。就任院長的幾年里，他為群眾熱忱服務，在平凡的崗位上，以對黨和人民事業(yè)的高度責任感、使命感嚴格要求自己，把自己的全部心血都傾注在群眾身上，被當?shù)厝罕娪H切地稱為“健康守護神”。
上任伊始，為改變富泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院臟、亂、差的不良狀況，他決心帶領全院職工用最短的時間使衛(wèi)生院重新煥發(fā)生機。他想方設法籌集資金，建設了醫(yī)院業(yè)務用房，重建了衛(wèi)生院食堂、門頭及圍墻，重新架設了用電專線，更新了病床、辦公設備，徹底改造了衛(wèi)生院的就醫(yī)環(huán)境。他還爭取到了50萬元的中央專項資金及16萬元的中醫(yī)館建設資金，緩解了衛(wèi)生院業(yè)務用房不足和職工居住條件差的局面。醫(yī)院環(huán)境的改善增強了當?shù)匕傩盏木歪t(yī)意愿，年門診量從原來的900多人次提高到6000多人次，年住院人次數(shù)由原來的0人提高到現(xiàn)在的120人次數(shù)。
鮑xx院長以醫(yī)院為家，急患者所急，對于疑難危重的病患，不論刮風下雨還是節(jié)慶假日，他都會及時出診。20xx年大年初一深夜，德洋村村民倪守蘭患慢性阻塞性肺疾病合并肺心病心衰、高血壓病等，鮑院長立即驅車20幾公里趕往患者家中診治。治療后，病人的病情得到緩解，但院長仍繼續(xù)留下觀察患者情況，回到衛(wèi)生院時已是凌晨時分。20xx年3月10日晚，富泉鄉(xiāng)蜚英村村民蘇萬林突然人事不省，鮑院長接到電話后馬上冒雨趕往患者家中，初診判斷可能是突發(fā)腦梗塞，他立即告知家屬做好轉院準備，并進行對癥處理，及時將患者從死亡邊緣拉回。這樣的事例多不勝數(shù)。他對工作高度負責，從未耽誤病人治病時機，給予了病人無微不至的關心和愛護。工作雖苦雖累，他始終一笑了之。他深愛著富泉鄉(xiāng)的一山一水、一草一木，更愛富泉鄉(xiāng)的7000多個鄉(xiāng)親。
他認真學習業(yè)務技術、醫(yī)院管理等知識，對工作恪盡職守，對技術精益求精，把群眾的需求作為自己工作和學習的最大動力。為緩解偏遠山區(qū)及空白點村落“看病難”的問題，他結合國家醫(yī)改政策，創(chuàng)新組建衛(wèi)生院醫(yī)療巡診團隊，每周定期攜帶便攜式醫(yī)療器械，到偏遠及“空白”村落進行醫(yī)療巡診和慢病隨訪、指導，每年巡診達200多次，上門巡診患者3000多人次。
鮑xx院長行醫(yī)多年，看病不計個人報酬，對經(jīng)濟困難的病人也毫不猶豫地慷慨救治。他用自己的行動詮釋著共產(chǎn)黨人全心全意為人民服務的宗旨，以新醫(yī)改精神為指引向著更高的目標邁進。
衛(wèi)生院院長發(fā)言稿篇十四
各位領導、同志們：
大家好!
根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求，我把今年的思想工作等情況向各位領導作一個簡要匯報。請予審查與評議。
xx年我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，闊步前進，在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下，在各級黨委、政府的關懷和各級衛(wèi)生行政部門的指導下，帶領全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅持把公共衛(wèi)生服務、實施國家基本藥物制度放在第一位，努力追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧的醫(yī)患關系。通過強化內(nèi)部績效考核管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展，并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的活動，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。我們主要抓了以下幾個方面工作：
一、加強精神文明和行風建設。
鎮(zhèn)黨委始終堅持“教育為主，預防在先”的方針，開展牢固樹立正確的權力觀，擔負協(xié)政能力教育活動，緊密聯(lián)系自己的工作實際，加強自我監(jiān)督檢查，。一年來，在全院積極深入地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)基層組織年活動 ”、“五好一滿意”活動、“黨風廉政建設(即新三化建設)”、“在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展1+n全覆蓋活動”，公開向社會作出服務承諾，公布投訴監(jiān)督電話，設立舉報箱，我院還成立了院務公開工作領導小組，建立了全院職工公示欄、醫(yī)療收費價格標準等，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質服務，提高醫(yī)療質量，與規(guī)范醫(yī)療行為相結合。并認真貫徹落實服務承諾制，首診負責制，限時辦結制，通過集中學習和自我學習相結合的方法，使理論水平、臨床治療水平不斷提高。通過各項活動的開展，職工精神面貌大有轉變，服務意識得到加強，樹立了衛(wèi)生院良好形象。
二、加強班子隊伍建設
我院班子對行風廉政建設高度重視，組織并深入學習了黨的xx大及中紀委會議精神，按照“為民務實、清廉、高效”的要求，堅持與時俱進、標本兼治、綜合治理的方針，大力弘揚求真務實的精神，緊密結合衛(wèi)生院工作實際，堅持從嚴治院，維護黨和群眾的利益，加大預防力度，狠抓任務落實，立足大局，圍繞中心努力做到讓群眾滿意。
三、狠抓醫(yī)療護理質量管理，確保醫(yī)療安全
認真組織和督促醫(yī)務科、護理部、質控科、感控科、防?？频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質量大檢查活動，對病歷、處方的書寫，抗生素的使用及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查，綜合分析，嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。同時，由于工作措施得力，醫(yī)療護理質量穩(wěn)步上升，一年來無醫(yī)療事故發(fā)生。今年統(tǒng)計到4月底止，門診量1800余人次，手術30余例，業(yè)務量突破 55萬元。
四、建章立制，接受監(jiān)督
制定建立健全相關制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實，按章處理，職工積極表示擁護和支持，使各種歪風邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
五、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持
從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，提高公共衛(wèi)生服務的能力。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費按照國家基本藥物目錄實行了百分之百零差價收費，充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，主動改進工作，及時受理、妥善處理患者的投訴，減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構建了和諧的醫(yī)患關系。
搞好公共衛(wèi)生服務，加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識，是現(xiàn)階段衛(wèi)生院工作中的重中之重，我們建立了標準化的健康教育室，廣泛動員本院專業(yè)人員、及鄉(xiāng)村兩級醫(yī)藥衛(wèi)生服務有關人員積極參與，定期定時對健康行為形成率、衛(wèi)生知識知曉率進行調查，發(fā)放科普材料五千余份。我們對xxx鎮(zhèn)65歲以上老人逐步進行健康體檢，為全鎮(zhèn)居民逐步建立了健康檔案、電子檔案，建檔率達到60%以上，對高血壓、糖尿病、慢性病，精神病等病例進行了專案管理，兒童計劃免疫建卡率100%，預防接種率98%，0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%，孕產(chǎn)婦管理率98%，傳染病管理100%。另外，我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達到100%，農(nóng)村衛(wèi)生適宜技術得到了積極推廣。
通過以上舉措，明顯提高了全鄉(xiāng)人民群眾的衛(wèi)生知識水平，促進了社會對健康的廣泛支持，推動了基本公共衛(wèi)生服務，使人民群眾意識到棉花坡鎮(zhèn)衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。
六、嚴以律己，勤政廉潔。
(一)自己在黨風廉政建設工作中做好表率。以身作則，廉潔自律，自覺貫徹執(zhí)行各項規(guī)定，注意小節(jié)，做到自重、自省、自警，以自己的實際行動推進黨風廉政建設。
(二)堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排都經(jīng)過中層以上領導班子集體討論決定。
(三)加強藥品器械購銷管理，藥品采購必須是基本藥物目錄內(nèi)的藥品，建立了有效的監(jiān)督管理機制。
(四)加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。在醫(yī)療服務中杜絕收受“紅包”和亂收費等不正之風。
這一年中xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生改革發(fā)展取得了較好的成績，是上級黨委、政府及衛(wèi)生局正確領導的結果，是人民群眾積極參與的結果。但我們的工作還有很多的不足和困難，由于我們基層衛(wèi)生服務能力相對薄弱，衛(wèi)生技術人員嚴重不足，有些公共衛(wèi)生服務項目還沒有具體到位，醫(yī)德醫(yī)風建設仍需進一步加強。
這些困難和問題，我們一定努力在今后的工作中認真加以克服和解決。新的一年我們繼續(xù)以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點，努力提到公共衛(wèi)生服務水平，加強防保站建設，全面開展規(guī)范化疾病預防控制服務，繼續(xù)建立統(tǒng)一規(guī)范、百分之百的居民健康檔案，加強醫(yī)療安全和質量管理，加強和規(guī)范婦幼保健工作，強化綜合績效管理，確保本單位衛(wèi)生工作安全穩(wěn)定，在衛(wèi)生局的統(tǒng)一正確領導下，再塑衛(wèi)生行業(yè)新形象。
衛(wèi)生院院長發(fā)言稿篇十五
一、加強精神文明和行風建設。
在全院積極深入地開展創(chuàng)建“標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動，公開向社會作出服務承諾，公布投訴監(jiān)督電話，設立舉報箱，聘請社會行風監(jiān)督員，并定期召開行風監(jiān)督員座談會，為了確保此項活動取得明顯實效，提高醫(yī)療質量相結合，與規(guī)范醫(yī)療行為相結合。通過此項活動的開展，職工精神面貌大有轉變，服務意識得到加強，樹立了衛(wèi)生院良好形象。
二、建章立制，接受監(jiān)督
制定建立健全相關制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實，按章處理，職工積極表示擁護和支持，使各種歪風邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
三、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持
在衛(wèi)生院經(jīng)濟基礎還很薄弱的情況下，對急危重病人先搶救治療后收費，對家庭條件特別困難的，我們根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費實行減免。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下，充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益。
四、關心職工，用誠心和愛心調動大家的工作積極性
職工利益無小事，我們始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升、晉級，我們積極予以幫助和支持。對職工進修、學習、培訓，只要是衛(wèi)生院工作需要，只要是有利于衛(wèi)生院建設和發(fā)展，我們都一路綠燈，積極幫助聯(lián)系進修、學習的單位，使之在事業(yè)上有所成就，對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻，對老百姓的身體健康有所幫助。
六、增強素質，提高為患者服務的水平
為適應新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要，我們非常重視職工素質和衛(wèi)生院整體服務水平的提高，今年以來我們狠抓醫(yī)護質量和診療規(guī)范，制定了一系列首診、轉診制度和獎懲制度，由于措施得力，我們的醫(yī)護質量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高。
七、穩(wěn)中求進，促進衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和-諧發(fā)展
對衛(wèi)生院的發(fā)展，我們相繼制定了短期規(guī)劃，中長期規(guī)劃，不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃，都離不開一個“穩(wěn)”字，社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學檢查，合理用藥，力求盡善盡美。
目前，新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展，我院為首批定點醫(yī)療機構，我們要抓住機遇，乘勢而上，前進的道路任重而道遠，我們一定要找出差距，自強不息，發(fā)奮圖強，更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質、高效服務，為全鎮(zhèn)人民的健康提供更有力的保障，為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻。
衛(wèi)生院院長發(fā)言稿篇十六
20xx年3月份受區(qū)衛(wèi)生局委派擔任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，這近一年中，在鄉(xiāng)黨委、政府及區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下，在全院職工共同努力下穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，強化管理。通過強化內(nèi)部績效考核管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，扎實地推動醫(yī)院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展，并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展?，F(xiàn)就一年來的實際工作總結如下：
一、遵紀守法，廉潔奉公
以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質;以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務水平，積極構建和諧醫(yī)患關系;以質量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質量;以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等衛(wèi)生相關法律法規(guī)，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度，嚴格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己。
二、講求實效，加強管理
今年4月起逐步完善了醫(yī)院各項規(guī)章制度、組建各種領導小組、規(guī)范相關預案，對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務活動進行有計劃、有組織的協(xié)調和運作，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用，有效的完成治病救人的要務，為本鄉(xiāng)農(nóng)民群眾治愈常見病、多發(fā)病提供便利，使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。
今年共派出2名醫(yī)務人員到xx市人民醫(yī)院進修全科醫(yī)學、麻醉專業(yè);已聯(lián)系xx市中醫(yī)院安排年終檢查后護士輪訓。
日常事務中，實行院長負責制，重大決策由院務會和職工大會討論決定執(zhí)行。每月召開職工大會集中學習，內(nèi)容包括政治、業(yè)務、行風等。重要文件精神及時組織學習;加強行風建設。從提高醫(yī)護質量抓起，建設健全各項管理制度。嚴格執(zhí)行“德、能、勤、績、效”為標準的績效工資考核制度，使全院職工在公平、規(guī)范、按勞記籌的原則下獲得報酬，使全員積極性充分激發(fā)揮的同時集體也有正常積累。
三、在醫(yī)療服務方面
(一)加強與上級醫(yī)療機構的技術合作模式
邀請上級醫(yī)療機構的醫(yī)學專家我院查房、手術、業(yè)務培訓，通過“傳、幫、帶”的方式不斷提高我院義務人員的業(yè)務水平。全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生。
(二)繼續(xù)落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度
按照市、區(qū)兩級衛(wèi)生局的安排，我院及時調整了合作醫(yī)療領導小組，緊跟區(qū)合管中心步伐逐步完善我院的合作醫(yī)療服務管理制度、流程，保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進行。
(三)全面落實基本藥物制度
實行國家非盈利性醫(yī)療機構藥品零差價制度，嚴格執(zhí)行使用招標基藥，同時嚴格按要求向政府支付中心撥付藥款。安排醫(yī)務科及相關人員不定期檢查處方用藥安全，真正把實惠帶給了農(nóng)民。
四、在公共衛(wèi)生服務方面
督促協(xié)調好公共衛(wèi)生科工作與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務工作。安排全院職工參與十一項公共衛(wèi)生服務和居民健康檔案建檔工作。
五、后勤及債務方面。
1、今年度將后勤(食堂、清潔衛(wèi)生、洗漿、門衛(wèi))進行社會化管理，效果較為滿意。
2、自籌資金x余萬元對xx本院及青山分院部分危房、危墻、舊房進行改造、維修。
3、籌資x萬余整改醫(yī)院電路、網(wǎng)絡、添置電腦、電器對醫(yī)院美化、亮化起到了決定性作用。
4、在上級對醫(yī)院無新投入的情況下化解前期建修債務：a、支付醫(yī)院20xx年附屬工程欠款x萬元;b、支付醫(yī)院門診樓裝修欠款x萬元。
5、從今年7月開始截止11月共計支付20xx年11月至20xx年3月藥款x萬元。
六、加強建設、促進發(fā)展
今年通過努力醫(yī)院黨支部成了，結束了建院數(shù)十年醫(yī)院無黨組織的歷史，現(xiàn)已有正式黨員4人，預備黨員兩人，積極分子5人。支部的建立極大地鞏固了醫(yī)院的凝聚力。
醫(yī)院文明單位建設有序進行，今年8月區(qū)委宣傳部領導在劉剛副局長的陪同下對我院文明單位建設進行督導，對我院的創(chuàng)建工作給予了充分的肯定及高度的評價。
七、個人存在的問題
1、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習，在領導技術和管理經(jīng)驗方面存在不足。
2、個人理論學習和實踐有待加強。
(1)今后設想加強學習理論知識和技能培訓，不斷提高自己的業(yè)務水平。
(2)虛心請教，加強學習領導管理能力和總結管理經(jīng)驗，不斷完善自己。
(3)開展批評與自我批評，認真接受領導和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題。
總的來說，近一年來，在上級業(yè)務主管部門的關心和黨委、政府的大力支持下工作取得了一定的成績，但也存在不足也不少，我會更加努力，明確任務，扎實工作，帶領全院同仁把xx鄉(xiāng)衛(wèi)生工作推上一個新臺階。
xx市xx區(qū)xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院
20xx年11月30日
衛(wèi)生院院長發(fā)言稿篇十七
xx年3月份受區(qū)衛(wèi)生局委派擔任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，這近一年中，在鄉(xiāng)黨委、政府及區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下，在全院職工共同努力下穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，強化管理。通過強化內(nèi)部績效考核管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，扎實地推動醫(yī)院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展，并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展?，F(xiàn)就一年來的實際工作總結如下：
以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導敬業(yè)、進取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質；以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務水平，積極構建和諧醫(yī)患關系；以質量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質量；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等衛(wèi)生相關法律法規(guī)，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度，嚴格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己。
今年4月起逐步完善了醫(yī)院各項規(guī)章制度、組建各種領導小組、規(guī)范相關預案，對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務活動進行有計劃、有組織的協(xié)調和運作，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用，有效的完成治病救人的要務，為本鄉(xiāng)農(nóng)民群眾治愈常見病、多發(fā)病提供便利，使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。
今年共派出2名醫(yī)務人員到xx市人民醫(yī)院進修全科醫(yī)學、麻醉專業(yè)；已聯(lián)系xx市中醫(yī)院安排年終檢查后護士輪訓。
日常事務中，實行院長負責制，重大決策由院務會和職工大會討論決定執(zhí)行。每月召開職工大會集中學習，內(nèi)容包括政治、業(yè)務、行風等。重要文件精神及時組織學習；加強行風建設。從提高醫(yī)護質量抓起，建設健全各項管理制度。嚴格執(zhí)行“德、能、勤、績、效”為標準的績效工資考核制度，使全院職工在公平、規(guī)范、按勞記籌的原則下獲得報酬，使全員積極性充分激發(fā)揮的同時集體也有正常積累。
（一）加強與上級醫(yī)療機構的技術合作模式
邀請上級醫(yī)療機構的醫(yī)學專家我院查房、手術、業(yè)務培訓，通過“傳、幫、帶”的方式不斷提高我院義務人員的業(yè)務水平。全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生。
（二）繼續(xù)落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度
按照市、區(qū)兩級衛(wèi)生局的安排，我院及時調整了合作醫(yī)療領導小組，緊跟區(qū)合管中心步伐逐步完善我院的合作醫(yī)療服務管理制度、流程，保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進行。
（三）全面落實基本藥物制度
實行國家非盈利性醫(yī)療機構藥品零差價制度，嚴格執(zhí)行使用招標基藥，同時嚴格按要求向政府支付中心撥付藥款。安排醫(yī)務科及相關人員不定期檢查處方用藥安全，真正把實惠帶給了農(nóng)民。
督促協(xié)調好公共衛(wèi)生科工作與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務工作。安排全院職工參與十一項公共衛(wèi)生服務和居民健康檔案建檔工作。
1、今年度將后勤（食堂、清潔衛(wèi)生、洗漿、門衛(wèi)）進行社會化管理，效果較為滿意。
2、自籌資金x余萬元對xx本院及青山分院部分危房、危墻、舊房進行改造、維修。
3、籌資x萬余整改醫(yī)院電路、網(wǎng)絡、添置電腦、電器對醫(yī)院美化、亮化起到了決定性作用。
4、在上級對醫(yī)院無新投入的情況下化解前期建修債務：a、支付醫(yī)院xx年附屬工程欠款x萬元；b、支付醫(yī)院門診樓裝修欠款x萬元。
5、從今年7月開始截止11月共計支付xx年11月至xx年3月藥款x萬元。
今年通過努力醫(yī)院黨支部成了，結束了建院數(shù)十年醫(yī)院無黨組織的歷史，現(xiàn)已有正式黨員4人，預備黨員兩人，積極分子5人。支部的建立極大地鞏固了醫(yī)院的凝聚力。
醫(yī)院文明單位建設有序進行，今年8月區(qū)委宣傳部領導在劉剛副局長的陪同下對我院文明單位建設進行督導，對我院的創(chuàng)建工作給予了充分的肯定及高度的評價。
1、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習，在領導技術和管理經(jīng)驗方面存在不足。
2、個人理論學習和實踐有待加強。
（1）今后設想加強學習理論知識和技能培訓，不斷提高自己的業(yè)務水平。
（2）虛心請教，加強學習領導管理能力和總結管理經(jīng)驗，不斷完善自己。
（3）開展批評與自我批評，認真接受領導和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題。
總的來說，近一年來，在上級業(yè)務主管部門的關心和黨委、政府的大力支持下工作取得了一定的成績，但也存在不足也不少，我會更加努力，明確任務，扎實工作，帶領全院同仁把xx鄉(xiāng)衛(wèi)生工作推上一個新臺階。
xx市xx區(qū)xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院
xxxx年11月30日
衛(wèi)生院院長發(fā)言稿篇十八
各位領導、同志們:
大家好!
現(xiàn)在，我代表***衛(wèi)生院向大家作述職報告。敬請?zhí)岢鰧氋F意見。
2014年是我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，闊步前進，在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下，在市衛(wèi)生局的正確領導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的關懷下，帶領全院職工認真學習領會十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在第一位，通過強化內(nèi)部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展，并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。業(yè)務收入較上年度增長6%，我們主要抓了以下幾個方面工作:
一、加強精神文明和行風建設。
在全院積極深入地開展創(chuàng)建“標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動，公開向社會作出服務承諾，公布投訴監(jiān)督電話，設立舉報箱，聘請社會行風監(jiān)督員，并定期召開行風監(jiān)督員座談會，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質服務，提高醫(yī)療質量相結合，與規(guī)范醫(yī)療行為相結合。通過此項活動的開展，職工精神面貌大有轉變，服務意識得到加強，樹立了衛(wèi)生院良好形象。
二、建章立制，接受監(jiān)督
制定建立健全相關制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實，按章處理，職工積極表示擁護和支持，使各種歪風邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
三、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持
從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，在征得全體職工同意的前提下，我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟基礎還很薄弱的情況下，先決定暫時取消收取住院患者的取暖費，對急危重病人先搶救治療后收費，對家庭條件特別困難的，我們根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費實行減免。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下，充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，主動改進工作，及時受理、妥善處理患者的投訴，減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構建了和諧的醫(yī)患關系。
為提高全民的健康保健意識，我們先后為全鎮(zhèn)中小學生進行了體檢，在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到***衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。
四、關心職工，用誠心和愛心調動大家的工作積極性
職工利益無小事，我們始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升、晉級，我們積極予以幫助和支持。對職工進修、學習、培訓，只要是衛(wèi)生院工作需要，只要是有利于衛(wèi)生院建設和發(fā)展，我們都一路綠燈，積極幫助聯(lián)系進修、學習的單位，我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作，使之在事業(yè)上有所成就，對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻，對老百姓的身體健康有所幫助。
過去，由于種種原因，衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵，甚至斗毆，我們針對這一情況，主動介入，摸清問題的癥結，利用各種關系，通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題，解開他們思想癥結，通過努力，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧，促進了衛(wèi)生院全面工作。
五、醫(yī)防并重，努力尋找新的經(jīng)濟增長點
醫(yī)防并重，以防為主是我們一貫堅持的辦院方針，我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設備并將繼續(xù)加大投資力度，根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目，設置新的科室。
在公共衛(wèi)生工作方面，我們除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上，切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作，接種率均達到衛(wèi)生局的要求，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
六、增強素質，提高為患者服務的水平為適應新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要，我們非常重視職工素質和衛(wèi)生院整體服務水平的提高，今年以來我們狠抓醫(yī)護質量和診療規(guī)范，制定了一系列首診、轉診制度和獎懲制度，由于措施得力，我們的醫(yī)護質量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高。
對職工素質的提高我們舍得花大力氣投資，我們除經(jīng)常組織病例討論，院內(nèi)會診，業(yè)務學習外，還經(jīng)常請上級專家來我院會診，2014年我們還先后派出了2名同志到上級醫(yī)院進修學習。
由于多管齊下，職工業(yè)務水平有了明顯提高，衛(wèi)生院整體服務功能得到了進一步加強，衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。
七、穩(wěn)中求進，促進衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展
對衛(wèi)生院的發(fā)展，我們相繼制定了短期規(guī)劃，中長期規(guī)劃，不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃，都離不開一個“穩(wěn)”字，社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學檢查，合理用藥，力求盡善盡美。
八、存在的問題和不足：
雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在不少問題：1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊，設備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。2、隨著業(yè)務量的增加，專業(yè)技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。
目前，新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展，我院為首批定點醫(yī)療機構，我們要抓住機遇，乘勢而上，前進的道路任重而道遠，我們一定要找出差距，自強不息，發(fā)奮圖強，更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質、高效服務，為全鎮(zhèn)人民的健康提供更有力的保障，為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻。
同時，借此機會，向三年多來給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核，領導、朋友和同志們對我過去工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中，將成為今后做好工作的動力!
衛(wèi)生院院長發(fā)言稿篇十九
各位領導、同志們： 大家好！
這一年是我調任***衛(wèi)生院的第一年，也是衛(wèi)生院干部、職工齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新的一年，衛(wèi)生院領導班子在***衛(wèi)生局黨委、高新區(qū)管委會、***辦事處堅強領導下認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，以提高群眾滿意度為工作目標，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為主線，以人才隊伍建設為支撐，以黨的群眾路線教育實踐活動為動力，突出基本和重大公共衛(wèi)生服務項目、持續(xù)改進醫(yī)療質量、傳染病防控三個重點，實施基本藥物制度，提升衛(wèi)生應急能力、中醫(yī)藥服務能力，團結奮進、扎實工作，全面提升高新區(qū)、辦事處衛(wèi)生事業(yè)和健康服務業(yè)發(fā)展水平。繼續(xù)推進巡回醫(yī)療，提高轄區(qū)居民健康素質。堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在第一位，通過強化內(nèi)部管理，構建長效機制，提高競爭實力，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。
今年主要抓了以下幾個方面工作：
一、加強黨風廉政建設和行風建設。
結合扎實開展黨的群眾路線教育活動公開向社會作出服務承諾，公布投訴監(jiān)督電話，設立舉報箱，成立了院務公開工作領導小組，聘請行風監(jiān)督員，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質服務，提高醫(yī)療質量相結合，與規(guī)范醫(yī)療行為相結合。通過此項活動的開展，職工精神面貌大有轉變，服務意識得到加強，樹立了衛(wèi)生院良好形象。
二、建章立制，接受監(jiān)督
制定建立健全相關規(guī)章制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實，按章處理，職工積極表示擁護和支持，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
三、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持
教育職工要始終牢記為人民服務的宗旨，嚴格執(zhí)行國家基本藥物政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費等收費價格按照國家基本藥物目錄實行零差價收費，充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，認真學習實踐科學發(fā)展觀，積極開展“服務好、質量好、醫(yī)德好，群眾滿意”的“三好一滿意”活動，創(chuàng)建了全省滿意預防接種單位，開展民主評議政風行風工作，為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力，為構建和諧的醫(yī)患關系努力工作。
搞好公共衛(wèi)生服務，加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識，對65歲以上老人進行健康體檢，為轄區(qū)居民建立了健康檔案，對高血壓、糖尿病、慢性病等病例進行了健康管理。通過以上舉措使人民群眾意識到衛(wèi)生院是他們值得支持和信賴的衛(wèi)生院，是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。
我院推出了多項便民利民措施，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念，為患者提供康復和健康指導，促進患者心理和身體的康復。廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，虛心接受意見，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。
四、嚴以律己，勤政廉潔。
（一）衛(wèi)生院班子在黨風廉政建設工作中做好表率。加強班子成員黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，以身作則，廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑，做到既干事又干凈，自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定，注意小節(jié)，做到自重、自省、自警，以自己的實際行動推進黨風廉政建設。
（二）堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領導班子集體討論決定。
（三）加強藥品采購管理。在藥品的采購方面，采購人員逐級把關的做法，嚴格執(zhí)行購入國家基本藥物目錄內(nèi)的藥品，建立了有效的監(jiān)督管理機制。
五、中醫(yī)藥建設
新農(nóng)合工作按照各級要求，規(guī)范管理使用新農(nóng)合基金，不斷提高參合農(nóng)民受益率。使新農(nóng)合制度不斷完善，嚴格遵守新農(nóng)合基金總額預付協(xié)議：普通門診就診**人次，報銷**元；慢性病門診就診**人次，報銷**元，住院**人次報銷 **元。
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