2023年績效薪資協(xié)議書（模板20篇）

投訴信是一種用于表達對某事物不滿或不滿意的不滿意或不滿意的信件，它能夠幫助解決問題。總結(jié)應該具有啟發(fā)性和指導性，能夠給讀者帶來實際的收獲和啟示。以下是一些自然景觀的攝影作品，讓我們一起欣賞大自然的美麗和魅力。

績效薪資協(xié)議書篇一

績效管理是公司實現(xiàn)年度經(jīng)營計劃、貫徹落實公司核心價值，從而最終實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的重要手段。為明確工作責任，提高工作效率與工作質(zhì)量，共同實現(xiàn)績效目標，通過簽訂績效協(xié)議，使公司層面的目標逐級分解、落實到每個崗位。

績效協(xié)議是績效管理的主要工具之一，經(jīng)考核人與被考核人溝通一致，簽訂本績效協(xié)議書。考核雙方應進行充分的績效目標設(shè)定溝通，并明確考核期內(nèi)被考核人實現(xiàn)崗位績效目標的主要舉措及時間進度安排。依據(jù)簽訂的績效協(xié)議，考核雙方進行季度績效回顧，及時發(fā)現(xiàn)可能存在的偏差并采取相應舉措。通過每個崗位績效目標的實現(xiàn)保證公司層面目標的實現(xiàn)。

1.根據(jù)公司20xx年的《經(jīng)營目標》所確定的考核指標。

2.被考核人崗位的工作標準、崗位說明書為本協(xié)議書的當然附件，將作為受約人季度和年度績效考核的依據(jù)。

公司所屬部門員工（注：未轉(zhuǎn)正的員工不納入考核）

1、考核時間：從20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日

2、考核周期

2.1員工考核每季度進行一次；

2.2原則上在每年的四月、七月、十月、一月上旬進行

考核人聲明：

1.簽訂本績效協(xié)議前，我已與被考核人進行了充分溝通。雙方均充分了解本績效協(xié)議的所有約定并達成共識。

2.被考核人履行其績效協(xié)議過程中，我將提供必要的支持和幫助。

簽名：

被考核人聲明：

1.簽訂本績效協(xié)議過程前，我已與考核人進行了充分溝通，理解其對本崗位的管理意圖并在此協(xié)議中體現(xiàn)。

2.考核雙方均充分了解本績效協(xié)議的所有約定并達成共識。

3.在考核人的指導和幫助下，我將認真履行本績效協(xié)議并達成績效目標。

簽名：

xx有限公司

二〇xx年xx月

績效薪資協(xié)議書篇二

甲方：

乙方：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國反不正當競爭法》及有關(guān)規(guī)定，甲、乙雙方在遵循誠實信用、平等自愿的原則下，經(jīng)協(xié)商就乙方在甲方任職期間的薪資待遇達成如下協(xié)議條款：

一、工資總額及其構(gòu)成

工資總額 元/月=基本工資 元/月+技能工資 元/月+加班補貼元/月(或依勞動合同約定的加班費計算基數(shù)按實計算)+工齡工資元/月，根據(jù)甲方薪酬方案規(guī)定及績效考核情況，工資總額可以適當上下浮動。

二、乙方的工資總額及其構(gòu)成屬于甲方非常重要的管理信息內(nèi)容之一，并經(jīng)甲方采取保密措施，屬于甲方公司的商業(yè)秘密，乙方不得隨意外泄。人力資源部和財務部算薪發(fā)薪人員、檔案保管人員等，非經(jīng)核準外，不得私自向本單位以外的任何人泄漏工資總額及其構(gòu)成，如有泄漏情況，甲方可以立即解除勞動關(guān)系，而且無需支付任何經(jīng)濟補償。

三、本協(xié)議正本一式一份，由甲方留存。

四、本協(xié)議自甲、乙雙方簽字或蓋章之日起生效。

甲方：(蓋章) 乙方： (簽名)，

年 月 日 年 月 日

績效薪資協(xié)議書篇三

甲方(公司)

乙方

雙方經(jīng)過友好協(xié)商，乙方工資進入績效考核，采取年薪制。雙方達成如下協(xié)議。

一、 協(xié)議內(nèi)容：乙方負責全公司的工程施工，技術(shù)設(shè)計與預決算等。

1)

2)

3)

4) 公司每年度工程總造價1000萬元內(nèi)乙方年薪9萬元。 公司每年度工程總造價達到1000萬元，乙方年薪10萬元。公司每年度工程總造價達到1500萬元，乙方年薪12萬元。 公司每年度工程總造價超過1500萬元時，公司根據(jù)具體所超額度按比例適當給予獎勵。

二、 協(xié)議簽訂日期，原則上一年一簽。

年日

三、考核標準

1)甲、乙雙方施工前進行成本核算。乙方節(jié)約成本的盈余按10%給予獎勵。

2)工期提前或者退后，按公司制度進行獎勵和處罰。

3)安全文明施工，按照公司《安全責任書》有關(guān)條款執(zhí)行。

4)乙方每月先按6000元工資發(fā)放，其余部分年底根據(jù)績效一次性發(fā)放。

5)工程管理按公司有關(guān)制度執(zhí)行。

6)乙方必須全面執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。

甲方(公司) 月日 乙方月日

績效薪資協(xié)議書篇四

甲方：黑龍江西恩信息咨詢有限公司 乙方：

為了提高公司的經(jīng)濟效益，激發(fā)員工的工作積極性，本著公平、公正、激勵、競爭的原則，從而制定本協(xié)議，以使員工的收入與個人工作能力、對公司的貢獻及其忠誠程度更加緊密地聯(lián)系起來。乙方確認并自愿同意本協(xié)議的相關(guān)規(guī)定。

一.本協(xié)議適用范圍：就職于甲方工作的全體員工。

二.乙方固定工資為基本工資（不包含任何補助）和績效工資兩部分，績效工資全部基本工資的25%。

三、乙方基本工資標準為每月???? 元。四、乙方的績效工資為每月??? 元?？冃ЧべY的考核內(nèi)容主要為以下幾項：

?????? 1、忠誠度：乙方在合同期內(nèi)，自己單方辭職，則乙方辭職當月的績效工資 實際工作未完成比例扣除。

2、工作能力：乙方須按照甲方制定的崗位職責恪盡職守，認真履行職責，完成甲方分配的各項工作任務。甲方將根據(jù)乙方每月的績效考核（考核詳情參見崗位績效考核表）內(nèi)容和考核分數(shù)作為重要依據(jù)。如未達到績效考核標準，扣除相應績效工資。?3、工作態(tài)度：乙方須服從甲方的規(guī)章制度和每日未完成工作懲罰（參考崗位職責后附未完成工作懲罰詳情），如有違反，或未完成工作內(nèi)容，依據(jù)情況給予罰款或處罰。

五、本協(xié)議一分兩分，雙方各持一份，蓋章或簽字之日起實行。 六、本協(xié)議的解釋權(quán)歸甲方辦公室。

甲方：??????????? ???????????????????????????乙方：

績效薪資協(xié)議書篇五

乙方：___ 身份證號：__________________

為了提高車間生產(chǎn)員工的積極性，提高生產(chǎn)率，保障員工薪資待遇，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商達成以下協(xié)議：

二、員工必須嚴格遵守公司的相關(guān)制度規(guī)定下參加生產(chǎn)，甲方貨源每月滿22天生產(chǎn)情況下，甲方將不用執(zhí)行此協(xié)議，甲方貨源不滿25天時則啟動該協(xié)議，計算方法：

貨源不滿當天保底待遇=參加生產(chǎn)總產(chǎn)值/參加生產(chǎn)天數(shù)

三、自協(xié)議簽訂之日起，乙方必須為甲方服務6個月以上，方可提出離職，如果中途提出離職，甲方將不同意，則按自離，自離不發(fā)放工資。

四、乙方全心全意為甲方服務，工作聽從一切安排，服從管理和調(diào)度，遵守廠規(guī)廠紀。違反公司管理制度的，如：無故曠工，請假超過5天等，將不能享受保底工資待遇。

五、乙方辭職當月不享受甲方保底待遇。

六、協(xié)議由公司人事部保存，未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商解決。

七、本協(xié)議由____年__月__號起生效。

甲方： 乙方：

代表簽名： 簽名：

簽訂日期： 簽訂日期：

績效薪資協(xié)議書篇六

乙方(員工)：______________

甲方因工作需要，經(jīng)與乙方友好協(xié)商，達成協(xié)議如下：

1、甲方聘任乙方擔任____年____月____日至____年____月____日。

2、聘期內(nèi)甲方向乙方支付的年度工資總額為稅前____________元人民幣整，每月支付____________元人民幣((其中：基本工資________元，崗位工資________元，參加考核的績效工資________元人民幣，學歷工資________元，保密費________元)，其年度總額差額作為考核獎金，于該年度年底前根據(jù)考評情況予以發(fā)放。

3、試用期工資按照正式轉(zhuǎn)正工資執(zhí)行，試用期為____________________。

4、因個人原因中途離職者，不再支付其年度考核獎金。

5、個人所得稅自理，由公司代扣代繳。

6、員工薪酬收入為公司商業(yè)秘密，承擔《保密協(xié)議》之違約責任，公司實行薪酬制度公開，個人收入數(shù)字保密的原則，嚴禁員工透露、探聽、議論、傳播本人及他人收入情況，如有違反，一經(jīng)查實即可視為“特大違紀”處理(含經(jīng)濟處罰不低于當月工資的1/3或直接解除勞動合同)

7、入職時間：

(1)乙方入職時間為____年____月____日，乙方應辦理完畢與現(xiàn)工作單位的工作交接和離職手續(xù)，并與甲方簽訂正式勞動合同，入職履行工作職責。

(2)乙方辦理入職時，需提供的資料有：個人身份證復印件、戶籍證明復印件、畢業(yè)證書原件、其他相關(guān)職稱證書復印件、原單位離職證明、一寸藍底或者紅底照片四張。

雙方簽訂的勞動合同規(guī)定為準。

10、協(xié)議解除：

(1)本協(xié)議經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以變更或解除。

(2)乙方正式解除與現(xiàn)工作單位的勞動關(guān)系，與甲方正式簽訂勞動合同后，本協(xié)議具備同等效力。

11、因本協(xié)議發(fā)生的爭議，應由甲乙雙方進行協(xié)商處理;協(xié)商無效的，甲乙雙方提交甲方所在地人民法院訴訟解決。

12、附則：

(1)本協(xié)議一式________份，甲方、乙方兩方各持一份。

(2)本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方蓋章(簽字)后生效。

(3)以上協(xié)議為《勞動合同書》的補充條款，與《勞動合同書》具有同等效力。

甲方代表簽字：___________身份證號碼：__________

________年____月____日

績效薪資協(xié)議書篇七

甲方（公司）

乙方

雙方經(jīng)過友好協(xié)商，乙方工資進入績效考核，采取年薪制。雙方達成如下協(xié)議。

一、協(xié)議內(nèi)容：乙方負責全公司的工程施工，技術(shù)設(shè)計與預決算等。 1）

2）

3）

4）公司每年度工程總造價1000萬元內(nèi)乙方年薪9萬元。公司每年度工程總造價達到1000萬元，乙方年薪10萬元。公司每年度工程總造價達到1500萬元，乙方年薪12萬元。公司每年度工程總造價超過1500萬元時，公司根據(jù)具體所超額度按比例適當給予獎勵。

二、協(xié)議簽訂日期，原則上一年一簽。

年日

三、考核標準

1）甲、乙雙方施工前進行成本核算。乙方節(jié)約成本的盈余按10%給予獎勵。

2）工期提前或者退后，按公司制度進行獎勵和處罰。

3）安全文明施工，按照公司《安全責任書》有關(guān)條款執(zhí)行。

4）乙方每月先按6000元工資發(fā)放，其余部分年底根據(jù)績效一次性發(fā)放。

5）工程管理按公司有關(guān)制度執(zhí)行。

6）乙方必須全面執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。

甲方（公司）月日乙方月日

績效薪資協(xié)議書篇八

甲方：

乙方：

為了提高工作效益和服務水平，進一步激發(fā)職工的工作積極性，切實轉(zhuǎn)變工作作風，本著公平、公正、激勵、競爭的原則，制定本協(xié)議。乙方確認并自愿同意本協(xié)議的相關(guān)規(guī)定。

一.本協(xié)議適用范圍：就職于甲方工作的非參公人員。

二.乙方固定工資為基本工資（不包含任何補助）和績效工資兩部分，績效工資為全部基本工資的%。

三、乙方基本工資標準為每月元。

四、乙方的績效工資為每月元。

績效工資的考核內(nèi)容主要為以下幾項：

1、工作內(nèi)容：

乙方須按規(guī)定完成如下工作：

乙方如未按時、保質(zhì)、保量完成以上工作任務，扣除相應績

效工資。

2、工作作風：

（1）乙方應嚴格遵守機關(guān)考勤制度，出現(xiàn)遲到或早退的，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。參加政治學習、業(yè)務培訓、工作例會遲到每次扣０.５分，缺席每次扣１分。

（2）乙方應嚴格遵守工作人員行為規(guī)范，服務態(tài)度熱情、舉止得體、服務優(yōu)質(zhì)的，得10分。違反行為規(guī)范，出現(xiàn)不穿工作服，不佩戴胸牌，串崗聊天、玩電腦游戲、在大廳內(nèi)吸煙、嬉鬧、吃東西、服務用語及行為不文明等現(xiàn)象，每次扣1分。因工作人員態(tài)度不好，與服務對象爭吵的，每次扣3分；情節(jié)嚴重的，加扣2分。

（3）乙方應嚴格遵守請銷假制度，每請事假1天扣1 分；每請病假1天的扣0.5分。（須出具相關(guān)的醫(yī)學證明）

（4）乙方應嚴格執(zhí)行限時承諾制度，在承諾時限內(nèi)辦結(jié)各類事項的，得10分。超過承諾時限的，每超一天每件（次）扣1分。

乙方須按照甲方制定的崗位職責恪盡職守，認真履行職 責，完成甲方分配的各項工作任務。甲方將根據(jù)乙方每月的績效考核內(nèi)容和考核分數(shù)作為重要依據(jù)。如未達到績效考核標準，扣除相應績效工資。

3、領(lǐng)導交辦工作：

（1）乙方須按時完成股長交辦的業(yè)務工作，未完成的每超過1天扣1分；

（2）乙方須按時完成局領(lǐng)導交辦的業(yè)務工作，未完成的每超過1天扣1分。

五、本協(xié)議一分兩分，雙方各持一份，蓋章或簽字之日起實行。

甲方（公章）：乙方（簽字）：

甲方負責人(簽字)：

協(xié)議日期：

年月日

績效薪資協(xié)議書篇九

乙方：______________________

甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，根據(jù)勞動和社會保障部《工資集體協(xié)商試行辦法》和河南省《關(guān)于開展企業(yè)工資集體協(xié)商的試行意見》以及國家、省有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本企業(yè)實際情況，簽訂本協(xié)議，并共同遵守執(zhí)行。

第一條本協(xié)議從________年____月____日起至________年____月____日止。

第二條工資協(xié)議的內(nèi)容

1、企業(yè)基本工資制度；

2、工資標準；

3、企業(yè)根據(jù)各類人員不同崗位性質(zhì)，工資分配的具體形式為

6、延長工作時間工資的支付辦法為______；

8、員工在病假、事假以及工傷醫(yī)療期間的工資支付辦法為_________；

9、獎金、津貼、補貼的分配形式為______；

10、企業(yè)補充養(yǎng)老保險的辦法和標準為______；

11、各項福利待遇為____________。

第三條企業(yè)的權(quán)利和義務是：企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點，可以制訂與工資支付相關(guān)的規(guī)章制度；企業(yè)根據(jù)規(guī)章制度對員工進行考核和獎懲；根據(jù)對員工考核情況，必須按時足額支付員工的工資。

第四條員工的權(quán)利和義務是：企業(yè)工會或協(xié)商代表應參與企業(yè)規(guī)章制度的制訂；員工應積極負責地按時完成生產(chǎn)或工作任務；員工完成任務后，按時足額領(lǐng)取勞動報酬。

第五條凡遇有下列情況之一，經(jīng)協(xié)議雙方協(xié)商一致，可以對協(xié)議進行修改或變更：

1、國家法律、法規(guī)有重大變化，如最低工資標準的調(diào)整；

2、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生重大變化，工資協(xié)議中的部分條款難以履行時；

3、本地區(qū)或同行業(yè)員工平均工資水平發(fā)生較大變化；

4、城鎮(zhèn)居民生活費用價格指數(shù)發(fā)生重大變化，影響企業(yè)員工實際收人較大。

第六條凡遇有下列情況之一的，經(jīng)協(xié)議雙方協(xié)商一致，可以提前終止協(xié)議：

1、企業(yè)破產(chǎn)或瀕臨破產(chǎn)；

2、協(xié)議雙方發(fā)生重大對抗，致使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不能正常運行；

3、發(fā)生人力不可抗拒的自然災害。

第七條違約責任

2、因不可抗拒因素造成不能履行協(xié)議或一方受損害的，可以不承擔法律責任；

3、甲乙雙方中任何一方違反協(xié)議時，應按國家規(guī)定承擔違約責任；

4、甲乙雙方中任何一方違反協(xié)議時，給對方造成損害的，應根據(jù)后果和責任，按國家有關(guān)規(guī)定承擔違約責任。

第八條本協(xié)議條款如與國家法律、法規(guī)、規(guī)章、政策有抵觸的，按國家和地方現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第九條本協(xié)議未盡事宜由雙方協(xié)商確定。

第十條本協(xié)議簽訂前須經(jīng)單位職工代表大會討論審議通過。

第十一條本協(xié)議經(jīng)雙方首席協(xié)商代表簽字后報當?shù)貏趧颖Ｕ闲姓块T審查備案，協(xié)商雙方于____日內(nèi)將生效的工資協(xié)議以適當?shù)男问较虮痉饺w員工公布。

第十二條本協(xié)議一式四份，具有同等法律效力，甲乙雙方各一份，報勞動保障行政部門和工會各一份。

以上所列條款已經(jīng)協(xié)商雙方確認無誤。

甲方：

___年__月__日

乙方：

___年__月__日

績效薪資協(xié)議書篇十

甲方：

乙方：

為建立與市場經(jīng)濟相適應的企業(yè)內(nèi)部分配決定機制，保障勞動關(guān)系雙方合法權(quán)益，促進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《工資集體協(xié)商試行辦法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方本著平等、自愿、協(xié)商一致的原則達成如下協(xié)議：

第一條甲乙雙方?jīng)Q定工資時遵循平等、自愿、協(xié)商一致，勞動權(quán)利與義務相統(tǒng)一，遵守國家法律法規(guī)，維護正常工作秩序，保持和諧穩(wěn)定的原則。

第二條本協(xié)議制定的工資條款對本管理處全體員工有效。員工個人與管理處簽訂的勞動合同中有關(guān)條款，不得低于本協(xié)議制定的標準。

第三條甲乙雙方實行協(xié)議工資制度。

第四條乙方月工資額不得低于_元_市政府公布的當年度最低工資。按雙方協(xié)商每月_元發(fā)放（包含了平時延時加班、雙休日加班）。

第五條甲方實行每月發(fā)放現(xiàn)金或銀行代發(fā)工資制度。如遇到休息日，工資發(fā)放可以提前或順延。

第六條甲方按國家相關(guān)規(guī)定為員工購買社保。

第七條乙方工作實行包干制，純屬自愿，保證滿勤，無論在崗或離職，除協(xié)議工資外，都不再向管理處索取任何名目的加班費。

第八條本協(xié)議對甲乙雙方具有同等約束力。雙方必須全面履行本協(xié)議的規(guī)定。任何一方不得擅自變更或解除本協(xié)議。

第九條甲方不得克扣或者無故拖欠乙方工資，否則，除在規(guī)定時間內(nèi)全額支付乙方工資外，還應加發(fā)經(jīng)濟補償金。

第十條乙方未按管理處要求保質(zhì)保量完成工作任務，或違反有關(guān)規(guī)定，給甲方生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成直接經(jīng)濟損失的，應負賠償損失的責任。

第十二條在協(xié)議履行期間發(fā)生不可抗力因素，經(jīng)雙方協(xié)商可提前終止。

第十三條本協(xié)議一式二份甲乙方各執(zhí)一份。

甲方：(蓋章)

乙方：(簽名或蓋章)

年 月 日

年 月 日

績效薪資協(xié)議書篇十一

第一條：為強化績效意識，加強裕龍物流對員工績效結(jié)果及其形成過程的有效控制，特制定本制度。績效管理與績效考核的宗旨在于：

1.考察員工的工作績效；

2.作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；

3.了解、評估員工工作態(tài)度與能力；

4.作為員工培訓與發(fā)展的參考；

5.有效促進員工不斷提高和改進工作績效。

第二條：績效管理是指上級為不斷提高和改善下屬員工職業(yè)能力與業(yè)績所做的管理活動。

第三條：績效考核是指上級對直接下級的工作結(jié)果進行定期評估，是績效管理的重要環(huán)節(jié)。

第四條：績效管理與績效考核是各級直線管理者不可推卸的責任，人力資源部負責指導、監(jiān)督，并提供技術(shù)方面支持。

第五條：績效管理與績效考核檔案，是公司人力資源管理的.基礎(chǔ)性材料，必須妥善保管。

第六條：本制度規(guī)定的績效管理與績效考核對象：控股公司及下屬公司中高層管理人員及一般員工（計件制員工除外）。

第七條：本制度規(guī)定的績效管理與績效考核的責任主體是有直接下屬、并對下屬承擔直接管理責任的各級管理人員。

第八條：各級管理者必須強化對績效管理與績效考核的認識，牢固樹立績效管理與績效考核的責任意識，包括：

1、員工的業(yè)績就是管理者的業(yè)績；

2、各級管理者是員工責任的最終承擔者；

3、不斷提高和改善下屬的職業(yè)能力和工作業(yè)績，是管理者不可推卸的責任；

4、在績效管理與績效考核過程中，管理者必須與下屬溝通，保證下屬高度的參與性。

第二章績效管理與績效考核的程序和實施辦法

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印

推薦度：

點擊下載文檔

搜索文檔

績效薪資協(xié)議書篇十二

甲方(企業(yè))：

乙方(員工)：

甲方因工作需要，經(jīng)與乙方友好協(xié)商，達成協(xié)議如下：

1、甲方聘任乙方擔任__崗位，聘期為__年，自__年__月__日至__年__月__日。

2、聘期內(nèi)甲方向乙方支付的薪酬總額為稅前__元人民幣整，其中：基本工資__元，崗位工資__元，績效工資__元人民幣，職務補貼______元，交通補貼______元，午餐補貼_____元。

3、試用期薪酬按照轉(zhuǎn)正后薪酬的80%進行發(fā)放。

4、個人所得稅自理，由公司代扣代繳。

5、員工薪酬收入為公司商業(yè)秘密，公司實行薪酬制度公開，個人收入數(shù)字保密的原則，嚴禁員工透露、探聽、議論、傳播本人及他人收入情況，如有違反，一經(jīng)查實即可視為“特大違紀”處理。

6、入職時間：

乙方入職時間為__年__月__日。乙方承諾與其它任何單位無勞動關(guān)系，若有不實，甲方有權(quán)單方面解除勞動關(guān)系。

7、因本協(xié)議發(fā)生的'爭議，應由甲乙雙方進行協(xié)商處理；協(xié)商無效的，甲乙雙方提交甲方所在地人民法院訴訟解決或甲方所在地的勞動仲裁機構(gòu)。

8、附則：

（1）本協(xié)議一式兩份，甲方、乙方兩方各持一份。

（2）本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方蓋章（簽字）后生效。

（3）以上協(xié)議為《勞動合同書》的補充條款，與《勞動合同書》具有同等效力。

甲方：__乙方：

甲方代表簽字：__身份證號碼：

年__月__日__年__月__日

績效薪資協(xié)議書篇十三

工資與職工個人福利的聯(lián)系主要體現(xiàn)在兩方面：

(一)向職工支付的形式有相同之處

一部分職工個人福利與工資一樣，都是以貨幣形式由用人單位向職工支付。

(二)同屬于薪酬的范疇

從前述的相關(guān)概念中可知，工資與職工個人福利均屬于薪酬的范疇。

由于工資與職工個人福利有上述緊密的聯(lián)系，所以人們?nèi)菀讓⒐べY與福利混在一起，往往誤將福利視為工資的構(gòu)成部分。因此，我們需要研究它們的區(qū)別。

薪資與福利的區(qū)別

(一)與職工付出勞動的聯(lián)系不同

工資是與職工的工作崗位，付出勞動的質(zhì)量、數(shù)量、強度、等緊密掛鉤的，是職工付出勞動必須得到的報酬。而職工個人福利則與職工的工作崗位，付出勞動的質(zhì)量等聯(lián)系不那么緊密，有些項目用人單位可以支付，也可以不支付。

(二)向職工支付的周期與方式不同

工資，用人單位一般須按月直接向職工支付。而職工個人福利則未必按月支付，且可采用報銷等方式支付。

(三)向職工支付的形式不同

工資只能采用貨幣形式支付，不得以實物形式支付。而職工個人福利則可采用實物等形式支付。

由于工資與福利有著本質(zhì)的區(qū)別，所以國家統(tǒng)計局明確規(guī)定，用人單位支付給職工的福利費用不屬于工資范圍。因此，在為員工計發(fā)解除合同經(jīng)濟補償金時，不應將福利性費用計入工資之中。

另外，相對計劃經(jīng)濟體制下國家對企業(yè)的管理，目前國家規(guī)定企業(yè)須為職工提供的福利待遇很少，而由用人單位自行決定向職工提供的企業(yè)內(nèi)部福利待遇更多。因此，建議用人單位在制定規(guī)章制度時，應明確界定工資的項目和職工個人福利的項目，以免人為造成混亂和矛盾。

[薪資與福利的區(qū)別]

績效薪資協(xié)議書篇十四

甲方（企業(yè)方）

乙方（職工方）

為建立企業(yè)和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，維護職工合法權(quán)益，促進企業(yè)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、勞動和社會保障部頒布的《工資集體協(xié)商試行辦法》、《集體合同規(guī)定》以及國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議，共同遵守執(zhí)行。

一、企業(yè)根據(jù)按勞分配、同工同酬的原則，結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，參照當?shù)卣C布的企業(yè)工資指導線，比照同行業(yè)人工成本水平，并考慮本地區(qū)、同行業(yè)其他經(jīng)濟因素，經(jīng)雙方平等協(xié)商一致提出如下方案。

1、企業(yè)以貨幣（人民幣）形式，于每月 日前支付全體勞動者工資，如遇節(jié)假日、休息日提前至最近的工作日支付。

2、根據(jù)上年度本企業(yè)職工平均工資水平，及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，確定年工資總額達到 萬元，平均增長 %。平均工資達到 元，平均增長 %。

3、本企業(yè)實行以 工資制度（崗位工資制、結(jié)構(gòu)工資制、崗位效益工資制、崗位等級工資制）為主的工資分配制度。其中：對 職工實行崗位工資制；對 職工實行結(jié)構(gòu)工資制；對 職工實行崗位效益工資制；對 職工實行崗位等級工資制；對 職工實行 工資制；對 職工實行 工資制。

4、本企業(yè)實行以 （計時工資、計件工資、浮動工資、定額工資）為主的工資分配形式。其中：對 職工實行計時工資；對 職工實行計件工資；對 職工實行浮動工資；對 職工實行定額工資；對 職工實行 工資；對 職工實行 工資。

5、本企業(yè)最低工資標準為 元，試用期最低標準為 元。

6、本企業(yè)職工獎金、津貼補貼的分配和發(fā)放辦法為xx。

二、本企業(yè)嚴格執(zhí)行國家有關(guān)工作時間和休息休假的規(guī)定，每日工作時間不超過八小時、平均每周工作時間不超過四十四小時的工時制度。安排職工延長工作時間的，支付不低于標準工資的150%的工資報酬；休息日安排職工工作又不能安排補休的，支付不低于標準工資的200%的工資報酬；法定休假日安排職工工作的，支付不低于標準工資的300%的工資報酬。

職工在法定節(jié)假日，以及享受婚假、喪假、探親假、年休假、計劃生育假、產(chǎn)假等假期期間，按照本人基本工資支付工資。職工在依法參加社會活動期間，視同正常勞動支付工資。

三、職工保險、福利辦理辦法。

1、本企業(yè)依法按時足額繳納各項社會保險費。

2、根據(jù)企業(yè)效益情況，按國家有關(guān)規(guī)定提取和支付職工福利費。

四、雙方認為需要協(xié)商約定的與工資分配有關(guān)的其他事項。

五、企業(yè)的權(quán)利和義務。

1、企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點，制定與工資支付相關(guān)的規(guī)章制度。

2、企業(yè)根據(jù)規(guī)章制度對員工進行考核。

3、企業(yè)根據(jù)對員工的考核情況，按時足額支付勞動者工資。

甲方：(蓋章)

乙方：(簽名或蓋章)

年 月 日

年 月 日

績效薪資協(xié)議書篇十五

根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國工會法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《集體合同規(guī)定》、《工資集體協(xié)商試行辦法》，公司行政與公司工會本著自愿、平等的原則，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議。

一、工資分配

1、工資分配制度

公司采用績效工資制分配制度。

2、工資結(jié)構(gòu)和工資標準

職工工資由基本工資和績效工資構(gòu)成。

基本工資根據(jù)崗位的工作職責確定，績效工資指根據(jù)工作業(yè)績經(jīng)考核后兌現(xiàn)的.獎金等。

公司最低工資標準為1600元。

3、工資分配形式

結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點，根據(jù)不同人員的崗位差異，工資分配形式主要采取計時工資、計件工資等形式。

4、工資調(diào)整

根據(jù)公司年度經(jīng)營，如果實現(xiàn)目標，確定20____年度除經(jīng)營者外職工平均工資保持上年48018元的水平。

若公司未完成年度經(jīng)營計劃，則職工年人均工資水平在上年基礎(chǔ)上，下降幅度不大于5％。

若公司超額完成年度經(jīng)營計劃，則職工年人均工資水平在上年基礎(chǔ)上，增加幅度不大于5％。

5、工資支付

企業(yè)的工資支付周期為自然月，支付日為每月18日。如遇節(jié)假日或休息日，則提前發(fā)放。

工資按月存入職工個人銀行帳戶。

加班工資按月結(jié)算，在下一個月工資支付日發(fā)放。

6、加班工資和各類假期工資計算基數(shù)

加班工資和各類假期工資的計算基數(shù)為職工本人的基本工資。

支付標準按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

7、夜班津貼

公司夜班津貼按國家和本市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

二、協(xié)議的生效及履行

8、本協(xié)議經(jīng)職工代表大會審議通過，并由雙方首席代表正式簽字后，報武漢市人力資源和社會保障局審查后生效。

9、本協(xié)議簽訂后，如遇有不可抗力或者企業(yè)經(jīng)營狀況出現(xiàn)重大變化等特殊原因的，經(jīng)雙方協(xié)商，可以變更或者解除本協(xié)議。

10、本協(xié)議未規(guī)定的事項，以有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定為準，法律法規(guī)未規(guī)定的，由雙方協(xié)商決定。

11、本協(xié)議一式四份，雙方各執(zhí)一份，存市人力資源和社會保障局一份，報市總工會一份。

12、本協(xié)議有效期為20____年3月1日至20____年2月28日，在協(xié)議終止前30日，雙方可提出次年的工資集體協(xié)商方案。

甲方：(蓋章)

___年__月__日

乙方：(簽名或蓋章)

___年__月__日

績效薪資協(xié)議書篇十六

甲方（公司）

乙方

雙方經(jīng)過友好協(xié)商，乙方工資進入績效考核，采取年薪制。雙方達成如下協(xié)議。

一、協(xié)議內(nèi)容：乙方負責全公司的工程施工，技術(shù)設(shè)計與預決算等。

公司每年度工程總造價1000萬元內(nèi)乙方年薪9萬元。公司每年度工程總造價達到1000萬元，乙方年薪10萬元。公司每年度工程總造價達到1500萬元，乙方年薪12萬元。公司每年度工程總造價超過1500萬元時，公司根據(jù)具體所超額度按比例適當給予獎勵。

二、協(xié)議簽訂日期，原則上一年一簽。

三、考核標準

1）甲、乙雙方施工前進行成本核算。乙方節(jié)約成本的盈余按10%給予獎勵。

2）工期提前或者退后，按公司制度進行獎勵和處罰。

3）安全文明施工，按照公司《安全責任書》有關(guān)條款執(zhí)行。

4）乙方每月先按6000元工資發(fā)放，其余部分年底根據(jù)績效一次性發(fā)放。

5）工程管理按公司有關(guān)制度執(zhí)行。

6）乙方必須全面執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。

甲方（公司）乙方

績效薪資協(xié)議書篇十七

第一，目的不同。

績效工資的目的在于約束，績效獎金的目的在于激勵。

績效工資的實質(zhì)是“崗位價值押金”，將員工對應的基本工資分拆成兩部分，一部分作為固定工資發(fā)放，另一部分作為績效工資根據(jù)員工個人績效表現(xiàn)調(diào)整發(fā)放。

績效獎金的實質(zhì)是“企業(yè)業(yè)績分紅”，即從企業(yè)業(yè)績目標的超出部分中，拿出一定數(shù)額的業(yè)績獎金，有差別地分配給企業(yè)員工。

第二，權(quán)重比例不同。

績效工資的權(quán)重一般占“基本工資”的20%到幾倍不等。而績效獎金一般無權(quán)重比例限制，上不封頂，一般視企業(yè)業(yè)績或效益而定。

第三，要項構(gòu)成不同。

績效工資是常規(guī)項目，績效獎金是非常規(guī)項目?？冃ЧべY根據(jù)部門及崗位表現(xiàn)發(fā)放，有一定的范圍區(qū)間，不是有沒有的問題，是多與少的問題;而績效獎金是企業(yè)的一種額外付酬方式，視企業(yè)效益而定，達不到預定的績效目標或企業(yè)總體經(jīng)濟效益不理想的狀況下，可以不發(fā)。

第四，掛鉤側(cè)重不同。

績效工資更多與個人績效表現(xiàn)關(guān)聯(lián)，直接受個人績效表現(xiàn)波動的影響;而績效獎金意在牽引員工關(guān)注企業(yè)的整體業(yè)績表現(xiàn)，主要受企業(yè)整體業(yè)績表現(xiàn)的影響。

[【轉(zhuǎn)載】績效工資與績效獎金的區(qū)別]

績效薪資協(xié)議書篇十八

在面試過程中，面試主管談著公司的未來，應聘者談著自己的工作經(jīng)驗，一切都自然平順，

但是當提起薪資問題時，常常會讓雙方謹慎或緊張起來，一方面雙方都知道這是一個關(guān)鍵問題，另一方面又不好意思說得太清楚，或者怕說得太清楚，沒有了回旋的空間。

那么，面試主管要怎樣和應聘者談薪資問題，才能不陷入應聘者被公司逼退，或者公司付出的薪資超出應聘者預期許多這兩種極端狀況?下列情況應該盡量避免：

一、攤出所有底牌

許多面試主管在提問題時已經(jīng)給出了答案，但公司并沒有得知應聘者真正能接受的待遇為多少。例如，詢問應聘者：“在我們公司，這個職務的薪資是5000元，你希望的待遇是多少?”許多應聘者為了先得到工作機會，回答就會是“大約5000元”。

有些面試主管在一開始就公布職務的給薪范圍，例如在招聘廣告中寫明。這種做法對公司其實很不利。

建議采取折衷的做法，保留給薪范圍的上限，只告訴應聘者給薪范圍的下限及中間值。這種做法一方面可以替公司篩選掉對薪資有過高預期的應聘者，一方面又保留了談判空間，遇到經(jīng)驗豐富或者條件極佳的應聘者時，還可以有往上調(diào)整的彈性空間。

二、詢問待遇

面試主管最常犯的錯誤之一是，詢問應聘者他們希望的待遇是多少，而不是他們目前或上一份工作的薪資是多少。

當面試經(jīng)理詢問應聘者想要的薪資是多少時，面試者已經(jīng)給予應聘者開價的權(quán)力，往往對公司較為不利。尤其是當應聘者說出待遇，而面試經(jīng)理又告訴他公司沒有辦法他的希望時，便產(chǎn)生了負面的影響。

相反地，如果經(jīng)理詢問應聘者目前或上一份工作的'薪資是多少時，應聘者在回答后，即使又附加了他現(xiàn)在希望獲得的待遇，公司也會有較合理的參考標準，以及比較大的商議空間。

如果應聘者目前的薪資低于公司預定的最高給薪值，這段差距便是談判的空間，公司可以依據(jù)想要應聘者加入程度的高低，調(diào)整薪資以吸引應聘者，如果應聘者目前的薪資高于公司預定的最高給薪值，面試主管必須把說服的重點放在職務的其他優(yōu)勢上。例如，發(fā)展機會佳、工作一流等。

當公司誠實告知應聘者，雖然公司很希望聘請他，但是真的無法支付如此高的薪資時，有時候應聘者甚至會因為工作內(nèi)容等原因，而在薪資上自動讓步。

這種誠實的做法，比起在聽到應聘者的高價后，再尋找其他借口拒絕應聘者，更能使公司以低薪獲得人才。

三、要知道薪資的上下限

在面試前，人事主管必須確定出職務給薪的最高上限為多少。因為公司必須顧及財務能力，以及內(nèi)部給薪的公平性，這個上限既使連公司最大對手的最優(yōu)秀員工來應聘，也不能被打破，否則員工薪資可能成為負擔。而且如果公司給予應聘者超出上限的薪資，當其他員工知道時，也會引起不滿，從而影響員工的情緒。

四、別開始就談薪資

面試時，主管應該避免一開始就談論薪資。因為主管需要在面試過程中積累對應聘者足夠的了解，也需要讓應聘者對公司及職務有一定程序的認識，否則當雙方的還不夠時，就盲目說出數(shù)字，會破壞談判的可能性。

在談話的過程中，經(jīng)理可以了解到哪方占了上風。如果應聘者具備很好的條件，那么公司在給薪上必須大方些;相反地，如果應聘者只是條件相當?shù)目赡苋诉x之一，公司則可以把薪資壓低些，延后談論薪資的時間，以獲得信息及思考的機會。

五、避免雙方?jīng)]有討論清楚

討論薪資是應聘的關(guān)鍵部分，如果應聘者躲閃這個問題，或者回答不清楚，建議面試經(jīng)理這樣告訴應聘者：“我們目前有一個職缺，我們必須知道你是不是可能的人選，我不想浪費你的時間，也不想浪費公司的時間。”

另外，面試主管可以通過問句的方式試探薪資的可能性，避免雙方可能的尷尬。例如，“如果公司給你5000元的薪水，這和你預期有沒有可能吻合，另一方面也可以在正式確認薪資前，讓應聘者以假設(shè)的方式思考接受，以減少雙方的驚訝。

六、不能忽略其他報酬

一個職務的報酬并不只體現(xiàn)在薪資上，當公司與應聘者在薪資上的看法不同時，公司可以量化其他福利，以減少雙方的分歧。例如，經(jīng)理可以向應聘者分析，雖然職務的基本底薪比應聘者的預期低，但是公司的傭金及年終資金比一般公司高，想辦法在不提高薪資的情況下，讓應聘者看到一個職務的真正，以增強對應聘者的吸引力。

此外，面試經(jīng)理可以仔細聆聽應聘者的說法，了解他們重視的其他條件是什么，以盡量他們的要求。對某些應聘者而言，彈性的上下班時間、休假、的機會等，雖然不是直接的薪資報酬，但是可能也是他們決定是否接受一項工作的重要參照。

績效薪資協(xié)議書篇十九

績效管理是現(xiàn)代企業(yè)管理體系中不可缺少的'一環(huán)，績效考核是績效管理中的一環(huán)，當然也同樣在人力資源管理中起著重要的作用?？冃Э己俗鳛榭冃Ч芾淼囊粋€重要的組成部分，直接與單位的戰(zhàn)略目標相聯(lián)系，他的有效實施可以增強單位的運行效率、提高員工的職業(yè)技能。推動員工的職業(yè)技能、推動企業(yè)的良性發(fā)展，使組織和員工實現(xiàn)目標，共同受益。但是在實踐中，我們往往把績效管理的地位和作用與績效考核的地位與作用相混淆，其實他們是不同的。

關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源績效管理績效考核

一、績效考核和績效管理的區(qū)別

假定人們都是愿意與組織同舟共濟的會采取必要的行為以努力達到事先確定的組織目標和個人目標假定人們不會主動、也不知道采取主動的行為以實現(xiàn)組織的目標，戰(zhàn)略目標的制定和實施與一般員工無關(guān)，出發(fā)點以戰(zhàn)略為中心，績效管理體系的涉及和運用都是為戰(zhàn)略服務的以控制為中心，績效考核是為了更有效地控制部門和員工個人的行為對象是對整個過程的監(jiān)控和管理，對某一時間段或點的考核，事前、事中、事后相結(jié)合，僅僅是事后的考核評估，不僅關(guān)注過去，更關(guān)注未來的發(fā)展，主要評估過去的表現(xiàn)，向后看方法，計劃、監(jiān)控、考核、溝通、反饋相結(jié)合、考核者主動參與，全員參與主要手段就是考核，自上而下的單向考核，被考核者只是被動接受目的主要目的是促進企業(yè)戰(zhàn)略的落實、績效改進和員工的共同成長，主要目的是為了實施獎罰提供依據(jù)，主要是薪酬調(diào)整和獎勵。

二、績效考核的局限性

績效評估會使一個管理者陷入既要評判某人績效，又要幫助有效提高工作效率的兩難境地。每年進行一次的復雜的績效評估，其價值令人質(zhì)疑；上級對下屬工作的指導應當在日常進行，而不是一年才進行一次；應當用設(shè)置目標的方法而不是批評來鼓勵績效提升；評估應當根據(jù)不同的目的分別進行。在每年的績效評估中會給出一次嘉獎對與績效提升并沒有顯著影響，而批評則通常會導致員工產(chǎn)生抵觸情緒，拒絕為抵績效的產(chǎn)生負責任。

這種背景下，績效考核就常常成為“雞肋”，成為“負擔”，從績效考核過渡到績效管理就成為必然的選擇。

三、績效管理存在的問題

績效薪資協(xié)議書篇二十

經(jīng)營管理企業(yè)這么多年，經(jīng)常會遇到企業(yè)管理層們把“績效薪資”和“績效獎金”混為一談，更有甚者，個別企業(yè)的hrm竟然將績效獎金不分崗位、不分部門簡單地與績效薪資相掛鉤,使績效獎金變成了“崗位薪資”的一部分，而不能更好的體現(xiàn)績效獎金分配的激勵和公平原則。

其實，績效薪資和績效獎金是最常見的浮動薪資的表現(xiàn)方式，都屬于非固定的經(jīng)濟性報酬，都具有一定的激勵與約束的功能。但兩者還是有著本質(zhì)的區(qū)別（記得在北大認證高級hr時寫過關(guān)于這方面的論文），下面我就根據(jù)多年來的工作經(jīng)驗淺析一下績效薪資漁績效獎金的本質(zhì)區(qū)別。

首先，管理意義不同?？冃劫Y重約束，績效獎金重激勵?？冃ЧべY的實質(zhì)是“崗位價值押金”，即企業(yè)在人崗不完全匹配的情況下，將員工對應的崗位薪資水平分拆成兩部分，一部分固定發(fā)放，一部分則根據(jù)績效調(diào)整發(fā)放。通常，在人崗匹配度較低的國企或民營企業(yè)中，績效薪資占有較大份額；在人員任用規(guī)范、人崗匹配度較高的大型國企、央企及外資企業(yè)中，績效薪資的比例就相對偏低。而績效獎金的'實質(zhì)是“企業(yè)業(yè)績分紅”，即從企業(yè)季度或半年及年度業(yè)績目標的超出部分中，拿出一定數(shù)額的業(yè)績獎金，有差別地分配給企業(yè)員工。注意：這里一定是“有差別”的，而同崗位的“績效薪資”是無差別的，因為同崗位的績效總評價是相同的，但是個人業(yè)績是不同的。這種分享式的浮動薪資形式，重在激勵員工努力實現(xiàn)企業(yè)整體業(yè)績目標（總的績效目標，也稱之為組織或部門績效目標），并努力超額完成這一目標。同時，真正體現(xiàn)“多勞多得”、“按勞分配”的公平原則。

另外，權(quán)重比例不同。績效薪資所占權(quán)重比例一般是根據(jù)本部門或本崗位對整個組織的業(yè)績或效益貢獻程度而較固定發(fā)放的薪資（但不是“固定薪資”，而是“基本薪資”中“非固定薪資”的一個組成部分），一般權(quán)重占“基本薪資”的30%左右）。而績效獎金一般無權(quán)重比例限制，上不封頂，一般視企業(yè)業(yè)績或效益而定（所以，出現(xiàn)了“天價薪酬”就不足為怪，只是獎金是薪酬的一部分罷了。但是美國華爾街的“天價薪酬門”事件的當事企業(yè)――五大投行不但不盈利，還都紛紛倒閉了，這就是“最發(fā)達資本主義社會”的人力資源精英們卻違背了“最基本薪酬管理制度”。我已經(jīng)寫了一篇關(guān)于“天價薪酬”的文章以后會和博友們交流）。

其次，要項構(gòu)成不同?？冃劫Y是常規(guī)項目，績效獎金是非常規(guī)項目。績效薪資根據(jù)部門及崗位表現(xiàn)發(fā)放，有一定的范圍區(qū)間，不是有沒有的問題，是多與少的問題；而績效獎金是企業(yè)的一種額外付酬方式，視企業(yè)效益而定，達不到預定的績效目標或企業(yè)總體經(jīng)濟效益不理想的狀況下，可以不發(fā)。

再次，比較基準不同。績效薪資與外部市場比較（這里只外部薪酬市場），績效獎金與企業(yè)自身經(jīng)營狀況比較?？冃劫Y是崗位價值回報的一部分，要更多地參照外部市場。比如管理崗位、技術(shù)崗位，崗位等，外部市場的通常做法是固定薪資+績效薪資（也有稱之為“崗位薪資”的，這兩項加起來稱之為“基礎(chǔ)薪資”）+績效獎金的形式。若把管理或技術(shù)人員固定薪資中拿出一部分來浮動，每月或季度考核后發(fā)放，勢必會減弱對外部市場中優(yōu)秀人才的吸引力。而績效獎金是企業(yè)業(yè)績分紅的一種方式，更多地與企業(yè)業(yè)績目標達成情況及企業(yè)利潤狀況進行比較。

最后，掛鉤側(cè)重不同?？冃劫Y側(cè)重個人績效表現(xiàn)，績效獎金側(cè)重企業(yè)業(yè)績表現(xiàn)?？冃劫Y更多與個人績效表現(xiàn)關(guān)聯(lián)，直接受個人績效表現(xiàn)波動的影響；而績效獎金意在牽引員工關(guān)注企業(yè)的整體業(yè)績表現(xiàn)，主要受企業(yè)整體業(yè)績表現(xiàn)的影響。

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/4695874.html】