專業(yè)把企業(yè)當做家的心得感悟大全(18篇)

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專業(yè)把企業(yè)當做家的心得感悟大全(18篇)
時間:2023-10-29 08:47:14     小編:筆塵

感悟是人類對于生活中美好瞬間和痛苦瞬間的思考和理解。感悟需要自省和深度思考,我們可以嘗試通過寫作來實現(xiàn)。有感悟的文章可以幫助我們更好地理解和認識生活。

把企業(yè)當做家的心得感悟篇一

隨著市場的競爭日益激烈,服務成為企業(yè)的重要一環(huán)。作為企業(yè)員工,我們不僅要關注產品的質量和性能,更要注重提供滿意的服務。在服務企業(yè)的工作中,我深刻感悟到了一些心得和體會。下面我將從客戶需求、溝通技巧、團隊合作、積極心態(tài)和持續(xù)學習五個方面,分享我在服務企業(yè)中的心得感悟。

在服務企業(yè)中,了解客戶需求是至關重要的。只有真正了解客戶的需求,才能提供滿意的服務。在我工作的企業(yè)中,我們常常通過調研和與客戶的溝通來了解他們的需求。例如,我們在與客戶進行產品需求確認時,不僅了解他們對產品功能的要求,還會關注他們的使用場景、期望的產品外觀等方面的需求。通過全面了解客戶需求,我們能夠為他們提供個性化的服務,以滿足他們的期望。

溝通技巧是服務企業(yè)中必不可少的一項能力。良好的溝通能力可以幫助我們與客戶建立良好的關系,了解他們的需求,并及時解決存在的問題。在與客戶溝通時,我們要善于傾聽客戶的意見和建議,理解他們的痛點,并給予積極的回應。與此同時,我們也要清晰地表達自己的觀點和建議,以提供專業(yè)的服務。通過有效的溝通,我們能夠加深與客戶的互動,增強客戶對企業(yè)的信任感。

團隊合作是服務企業(yè)中的重要一環(huán)。在實際工作中,我們往往需要與不同部門的同事緊密合作,以提供優(yōu)質的服務。良好的團隊合作需要相互理解、支持和信任。我發(fā)現(xiàn),只有當團隊成員相互協(xié)作,共同努力,才能更好地滿足客戶的需求。在我們的團隊中,我們經常進行小組討論和協(xié)作,積極分享信息和經驗,以便更好地解決問題。通過團隊合作,我們共同進步,為客戶提供更好的服務。

積極的心態(tài)對于服務企業(yè)的工作非常重要。面對各種挑戰(zhàn)和問題,我們要保持積極的心態(tài),以應對各種困難。在服務企業(yè)中,我們經常面臨著客戶投訴、難題解決等挑戰(zhàn)。但我們要相信,只要我們保持積極的態(tài)度,勇于面對問題,就能夠找到解決問題的方法。同時,積極的心態(tài)也可以幫助我們與客戶建立良好的關系,增強客戶對企業(yè)的認可和品牌價值。

持續(xù)學習是我在服務企業(yè)中的一項重要體會。服務行業(yè)發(fā)展迅速,新技術、新知識層出不窮。作為服務企業(yè)員工,我們需要不斷學習,才能跟上時代的步伐。我發(fā)現(xiàn),在不斷學習的過程中,我能夠不斷提高自己的專業(yè)能力和服務水平,更好地滿足客戶的需求。為了持續(xù)學習,我經常參加行業(yè)相關的培訓和活動,閱讀相關書籍和文章,與同行交流心得體會。通過持續(xù)學習,我能夠不斷提升自己的工作能力,將更好地服務企業(yè)的理念傳遞給客戶。

總之,服務企業(yè)工作使我深刻感悟到了客戶需求、溝通技巧、團隊合作、積極心態(tài)和持續(xù)學習的重要性。通過深入了解客戶需求,提高溝通技巧和團隊合作能力,保持積極的心態(tài),持續(xù)學習新知識和技能,我相信我能夠為企業(yè)提供更滿意的服務。我將持續(xù)努力,不斷提升自己,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

把企業(yè)當做家的心得感悟篇二

年輕的我們是幸福的,因為我們擁有很多新的開始。小學畢業(yè)的我,也將重新我的開始―初中。而接踵而來的,則是這次難忘的軍訓活動。

炎熱的太陽炙烤著大地。一大早,我便來到這個新的班級―初一(10)班。在那里,朝氣蓬勃的我們一會兒就結成了好朋友。不一會,就開始軍訓了。

馬教官帶領著我們,第一項是訓練稍息和立正。馬教官站在我們面前,洪亮的聲音回蕩在耳邊:“兩腳腳跟并攏,腳尖朝前大約60度……”說完,不僅僅給我們做了示范,還手把手地教我們,我不經意的抬起頭,發(fā)現(xiàn)教官正站在我的身旁,輕聲說道:“腳尖稍稍再打開點。”我的心怦怦直跳,好象懷里正揣著一只不聽使喚的小兔子,在四處亂撞。我趕忙將腳尖向外張開一點,挪動腳步,擺正姿勢,只聽身旁“恩”的一聲,心中的小兔子才似乎平靜下來,心中好象有充滿了信心,按照教官說的標準姿勢,挺起胸,抬起頭,膝蓋靠攏,筆直地站在了那里。幾個小時的訓練后,一上午的訓練也總算結束了。

經過一中午的養(yǎng)精蓄銳,先前還個個叫苦叫累的同學們又生龍活虎??商柟坪踹€有和我們作對,火辣辣的太陽光透過稀稀疏疏的樹頁照在同學們的身上,都熱得汗流浹背,大漢淋漓。再看看教官,深色的迷彩服早已被汗水浸得透濕,額頭上也布滿了細密的汗珠,但他仍然耐心的指導著我們,毫無怨言。似乎受到了教官的感染,同學們不再叫苦,也不再叫累,身上散發(fā)著一股韌勁,訓練時也更加認真努力了……“稍息―立正?!蓖瑢W們專心致志地做著訓練,最終,直到下課了,我們雖然拖著一身的疲憊與汗水結束了第一天的訓練,但,我想我的心已經充實了,我會更加期待著未來幾天的訓練,因為在那里,我已經學到或許未來學不到的東西,那就是―堅持與堅毅。堅持,讓人擁有頑強的信念支撐著自我走向終點;堅毅,是勇敢的雙翼,讓暴風雨里的雛鷹學會堅強,學會奮進拼搏。僅有這樣,我想我們才會翱翔在屬于我們自我的藍天里!

把企業(yè)當做家的心得感悟篇三

企業(yè)文化是?在清醒而奮進的企業(yè)領導者看來,企業(yè)文化是一種創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)什么業(yè)?創(chuàng)企業(yè)的百年大業(yè)。

后,企業(yè)追求的是做大、做強、做久等文化。

毫無疑問,在多變激烈的市場環(huán)境中,一個缺失文化的企業(yè),是一個失翅的企業(yè)。而失翅的企業(yè)是飛不高的。飛不高的企業(yè)勿論做大做強。

也毫無疑問,在激烈的市場競爭中,一個企業(yè)不僅缺失文化不行,就是缺少文化也不行。因為說到底,一個缺少文化的企業(yè),很可能是一個少足的企業(yè)。而少足的企業(yè)是走不遠的。走不遠的企業(yè)是勿論做強做久的。

正是從這個意義上講,企業(yè)文化是一種創(chuàng)業(yè)活動。只不過,這種創(chuàng)業(yè)活動永遠是一個過程。這個過程,永遠是企業(yè)創(chuàng)始人、繼承人承前啟后、不斷發(fā)展提高的實踐過程,是企業(yè)制度締造者與企業(yè)產品創(chuàng)造者、制造者長期實踐、精心提升的過程。

企業(yè)文化是一種事業(yè)

企業(yè)文化是什么?在企業(yè)管理者看來,企業(yè)文化是一種事業(yè)。

事業(yè),不是空頭議論,而是實事實做。對本企業(yè)文化建設有規(guī)劃、有步驟,一步一個腳印,一拳一個窟窿。

事業(yè),不是諱言功利,而是注重事功。讓本企業(yè)文化銘刻在員工內心,規(guī)范著員工行為,引領著員工前進,保證著企業(yè)發(fā)展。

事業(yè),不是得過且過,而是追求更好。不僅知道本企業(yè)文化的來龍去脈、外形內核,而且忠誠本企業(yè)文化,真信真踐,誠內形外。同時還要提高本企業(yè)文化水平,使老樹抽新芽,年年有新花。

事業(yè)之“事”有過程、無終始,事業(yè)之“業(yè)”有高下、無最好。正是從這個意義上講,企業(yè)管理者搞企業(yè)文化這種事業(yè),無論是風暖或是風寒,需要的都是一種始終昂揚向上的精神狀態(tài),一種平和淡然的工作情緒,不以物喜,不以物悲,終生為之,不離不棄。

企業(yè)文化是一種軟實力

企業(yè)文化是什么?在企業(yè)自身看來,企業(yè)文化是一種軟實力。這種軟實力也就是吸引別人的能力。

企業(yè)的這種軟實力,不是來自先進的.設備、漂亮的廠房、繁多的專利、銷售的規(guī)模,而是來自企業(yè)文化在社會傳播中所產生的影響力。

企業(yè)的這種影響力雖不具有壟斷性,卻具有很強的擴散性。如同“思想有多遠,就能走多遠”一樣,一個企業(yè)的文化價值得到的認同程度越高,這個企業(yè)的影響力就越大,軟實力也就越強。

企業(yè)的這種軟實力雖貌似“軟”,卻具有不言而信、不怒而威的特質。一旦這種軟實力形成,企業(yè)所特有的行為模式便會如無言之桃李那樣,使仿效者紛至沓來,以至下自成蹊,在事實上成為代表著同行或不同行企業(yè)進步的潮流、前進的方向。

無可贅言,企業(yè)的這種軟實力雖創(chuàng)意造言,皆不相師,但在骨子里卻散發(fā)著人性的光輝、人本的活力,如有的企業(yè)提出的“山高人為峰”和有的公司提出的“用戶第一,家庭第二,工作第三”等就是這樣:把人放在至高的位置,把人的自由、安全、幸福、尊嚴放在至上的位置,從而使企業(yè)文化這種軟實力不僅悅目,而且潤心,從而擴散出極強的感召力、無盡的創(chuàng)造力。

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把企業(yè)當做家的心得感悟篇四

企業(yè)成功對于任何一個組織來說都是至關重要的。一個成功的企業(yè)能夠帶來持續(xù)的增長、創(chuàng)造就業(yè)機會和為社會做出貢獻。然而,實現(xiàn)企業(yè)成功并非易事。企業(yè)需要面對各種挑戰(zhàn),如競爭激烈的市場環(huán)境、不斷變化的消費者需求以及制度性的障礙等。在這個背景下,企業(yè)成功的感悟心得有助于提醒我們在實踐中應該關注哪些關鍵要素。

第二段:以市場為導向的成功策略

在市場經濟條件下,企業(yè)必須始終以市場為導向來制定戰(zhàn)略。只有深入了解和滿足消費者的需求,企業(yè)才能成功。斯圖亞特·蘭鐸通過他的市場導向理論指出,企業(yè)應根據市場需求來確定產品定位、設計營銷策略以及制定產品開發(fā)計劃。同時,企業(yè)還需要注重產品質量、提供優(yōu)質的售后服務以及建立良好的品牌形象。通過對市場的深度研究和準確的判斷,企業(yè)能夠在激烈的競爭中脫穎而出。

第三段:創(chuàng)新是企業(yè)成功的關鍵

在競爭激烈的市場環(huán)境中,創(chuàng)新是企業(yè)成功的關鍵。創(chuàng)新包括產品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新以及管理創(chuàng)新。如果企業(yè)停滯不前,沒有持續(xù)的創(chuàng)新,很可能被市場所淘汰。斯蒂夫·喬布斯是一個成功的企業(yè)家典范,他通過不斷的產品創(chuàng)新和優(yōu)化,將蘋果公司從一個小工作室發(fā)展成為世界知名的科技巨頭。因此,企業(yè)在追求成功的過程中,需要不斷地尋找新的切入點、新的機會,提高產品的附加值和競爭力。

第四段:人才是企業(yè)成功的核心

在企業(yè)成功的過程中,人才起著至關重要的作用。企業(yè)需要擁有一支專業(yè)、敬業(yè)、具有創(chuàng)造力的團隊。創(chuàng)業(yè)公司是人才輩出的土壤,科技巨頭谷歌就在人才獲取方面做出了卓越的貢獻。他們秉持“把最好的人才集結在一起” 的理念,吸引了許多杰出的工程師和科學家,從而取得了長足的發(fā)展。因此,企業(yè)應注重人才培養(yǎng)、激勵和保留,為員工提供培訓機會和職業(yè)發(fā)展的空間,激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力。

第五段:企業(yè)社會責任的意義

企業(yè)成功不僅僅是實現(xiàn)自身利益,還應該關心社會責任。企業(yè)的成功離不開社會的支持與幫助,因此,企業(yè)應該積極履行社會責任,回饋社會。企業(yè)社會責任包括經濟、環(huán)境和社會責任三個方面。經濟責任是企業(yè)實現(xiàn)盈利和創(chuàng)造就業(yè)的基礎,環(huán)境責任是企業(yè)應該遵守的法律法規(guī)和環(huán)境保護的原則,社會責任則是企業(yè)回報社會、推動社會發(fā)展和關注弱勢群體的意識。企業(yè)的成功也應該以可持續(xù)發(fā)展為目標,與社會的發(fā)展相統(tǒng)一。

結尾段:總結和展望

企業(yè)成功的感悟心得是我們在實踐中總結出的成功之道和價值觀。市場為導向、創(chuàng)新、人才和社會責任是企業(yè)成功的關鍵要素。我們應該始終保持開放的心態(tài)去學習,不斷尋求突破和進步。企業(yè)成功的路上充滿了困難和挑戰(zhàn),但只有堅定信心和正確的道路,我們才能實現(xiàn)持續(xù)的成功。讓我們共同努力,為企業(yè)的成功做出更大的貢獻。

把企業(yè)當做家的心得感悟篇五

第一段:引言 (150字)

人生或許可以是一本書,而工作就是其中最重要的篇章之一。在長時間的進取與堅持中,我深深地體會到了企業(yè)的運營與管理之道,同時也領悟了一些關于企業(yè)的心得體會。企業(yè)不僅是創(chuàng)造財富的機構,更是一種精神和文化的傳承。在瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的成與敗,取決于人們的心態(tài)和思維方式。下面將結合個人經歷,探討企業(yè)的心得體會。

第二段:企業(yè)的使命與愿景 (250字)

一個成功的企業(yè)必須有明確的使命與愿景。使命是企業(yè)的目標與核心價值所在,而愿景則是對未來的展望和期許。我所在的企業(yè)以提供高質量的產品和服務為使命,致力于成為行業(yè)的領軍者。通過參與企業(yè)的發(fā)展和決策過程,我意識到一個優(yōu)秀的企業(yè)應該有在競爭激烈的市場中立足的戰(zhàn)略思維,同時要與時俱進,不斷創(chuàng)新。只有在適應變革的同時,堅持自己的使命和愿景,才能在市場上占據有利地位。

第三段:團隊的重要性 (300字)

團隊是企業(yè)成功的基石。一個強大的團隊能夠凝聚力量,激發(fā)創(chuàng)造力,取得卓越的業(yè)績。我在企業(yè)中擔任團隊負責人的經歷讓我深刻體會到,團隊合作的重要性是無可替代的。作為團隊負責人,我要通過有效的溝通和協(xié)調,使團隊成員們形成共同的目標和協(xié)同的行動計劃。同時,團隊成員之間的相互信任和合作也至關重要。只有打破個人利益的墻壁,形成團結互助的氛圍,才能讓團隊更好地發(fā)揮力量。

第四段:危機處理與創(chuàng)新 (300字)

在企業(yè)的發(fā)展過程中,難免會遇到各種挑戰(zhàn)和危機。如何應對和處理這些挑戰(zhàn),是企業(yè)管理者需要面對的重要問題。我曾遇到過一次市場危機,我們的產品在某個地區(qū)出現(xiàn)了質量問題。在此危機面前,我學到了兩點重要的經驗。首先,危機發(fā)生時,冷靜和集中注意力是至關重要的。只有保持頭腦清醒,才能迅速找出問題的根源并解決它。其次,危機是創(chuàng)新的機遇。通過這次危機的處理,我們重新審視了產品質量控制的流程,并加強了內部培訓。這次危機成為我們發(fā)展壯大的契機,也讓我對創(chuàng)新的力量有了更深刻的體會。

第五段:對個人發(fā)展的啟示 (200字)

通過這段時間在企業(yè)的體驗,我感悟到職業(yè)生涯是一個追求完美的過程。在企業(yè)中,要時刻保持學習的狀態(tài)。不斷提升自己的能力和擴展自己的眼界,才能適應快速變化的商業(yè)環(huán)境。同時,也要具備靈活應對變革和解決問題的能力。在職業(yè)生涯中,勇于接受挑戰(zhàn),敢于承擔責任,是實現(xiàn)個人價值和成長的重要途徑。只有不斷挑戰(zhàn)自己,才能超越自己,成為更好的自己。

結尾:總結 (100字)

在感悟企業(yè)的心得體會中,我明白了企業(yè)的使命與愿景的重要性,團隊協(xié)作的不可或缺,危機處理與創(chuàng)新的機遇,以及個人發(fā)展所需要的積極心態(tài)和持續(xù)學習。這些對我來說是寶貴的財富,也將指引著我在未來的職業(yè)生涯中不斷努力、創(chuàng)新和成長。

把企業(yè)當做家的心得感悟篇六

集團公司是在原紡織廠的基礎上經過資產重組和改制而成的現(xiàn)代企業(yè)集團。近年來,在激烈的市場競爭中,在我國加入wto的新形勢面前,我們一面堅持深化改革、加強管理,一面大力加強企業(yè)文化建設,培育富有現(xiàn)代企業(yè)意識、市場經濟觀念和團結、進取、積極向上的企業(yè)文化,使企業(yè)的凝聚力、激勵力、約束力、導向力、輻射力大大增強,有力地促進了企業(yè)改革發(fā)展及生產經營工作。

一、重塑企業(yè)形象,打造“”品牌。

集團公司的前身是工廠制形式的紡織廠。曾經有過的輝煌在市場經濟新形勢下已然暗淡。1996年企業(yè)改制之時,我們就深刻認識到,企業(yè)形象是企業(yè)的無形資產,是企業(yè)走向市場的重要條件。為此,我們首先確立了自己的經營理念:用戶是衣食父母,質量是企業(yè)生命。強調的用戶必須得到最佳的服務,必須以高質量的產品和服務贏得用戶的信賴,特別重視在社會公眾心目中樹立起企業(yè)即服務的良好形象。為樹立這一形象,我們專門在全公司展開了經營理念的學習討論活動,并對有損形象的一些行為做出公開嚴肅的處理,提出誰砸企業(yè)的牌子,企業(yè)就砸誰的飯碗。其次,我們請專家為設計了公司圖文標識和包裝,各種場所、各種文具材料都印制了統(tǒng)一的圖文標識。將過去產品白色包裝袋改為現(xiàn)在的彩色包裝袋,使客戶在市場上一眼就能認出的產品,提升了企業(yè)和產品的美譽度。第三,我們把企業(yè)文化凝結在產品之中,讓優(yōu)秀的質量、優(yōu)良的服務、為用戶著想的經營作風都體現(xiàn)在“云中河”牌產品之中,使用戶不僅得到產品,而且得到了文化,在用戶心目中牢固樹立起的形象。

二、培育“特色”的企業(yè)精神。

我們在大力倡導市場經濟觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識的過程中,適時總結、提煉,形成了自己的企業(yè)精神——尊重、服務、卓越、自信。尊重是體現(xiàn)以人為本的管理思想。企業(yè)的著眼點在于尊重員工的人生價值,激發(fā)員工的創(chuàng)造性,從而形成一種以員工為中心,尊重人、關心人、激勵人的機制和使人奮發(fā)進取的文化氛圍。服務,即用戶必須得到最佳的服務,強調同用戶建立長久的貿易關系;員工之間、上下工序之間,整個企業(yè)是一個服務鏈。卓越,即追求卓越的產品質量和工作質量,提倡精益求精、鍥而不舍的精神,任何事情都能辦到能辦好。自信,是體現(xiàn)人充滿必勝信念的概括,只要相信成功,就會贏得成功。這一企業(yè)精神是在經過班組、車間及各分子公司的反復討論和修改后形成的,具有廣泛的群眾基礎,一經推出,便在全公司形成共識。我們又乘勢組織各種形式的“精神”演講會、文藝演出活動,在各種場所制作了統(tǒng)一標牌,使這一企業(yè)精神很快深入員工之心。當然,更主要的工作在于生產經營工作中貫徹落實這一精神。我們將之納入“企業(yè)文化杯”中進行考核,凡是認真貫徹這一精神的典型人和事,都給予大力表揚獎勵,凡是違背這一精神的人和事,我們都及時地予以批評和處罰。

三、用市場經濟觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識給員工“洗腦”。

我們這個企業(yè)地處內陸省份、黃土高原,遠離沿海開放地區(qū),工業(yè)和市場水平都較落后,加之原來都是“國營老廠”,受長期計劃經濟體制的影響較深,員工的思想觀念比較落后,現(xiàn)代企業(yè)意識不強。這個問題成了企業(yè)改革和發(fā)展的一大障礙,許多改革措施員工不理解,難以推行。我們深刻認識到這一問題的嚴重性,企業(yè)雖然處在黃土高坡,但產品得走向市場,走向全國乃至全球。有道是什么樣的匠人出什么樣的活兒,沒有市場經濟觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識的員工,怎么能生產出高質量的產品呢?為此,我們請來了大學教授,以脫產輪訓的方式向員工講授現(xiàn)代企業(yè)制度和市場經濟規(guī)則,請省內外知名學者為管理人員講授企業(yè)制度創(chuàng)新,請公司內外具有市場經驗的專家講市場實戰(zhàn)案例。公司利用報紙、廣播、壁報、黑板報等不厭其煩地宣傳市場經濟知識和現(xiàn)代企業(yè)制度。此外,公司各項管理制度和各種考核獎懲辦法的修改和重建,都體現(xiàn)市場經濟法則和現(xiàn)代企業(yè)意識,特別是通過對各種大大小小的管理事務的處理,使員工的思想觀念發(fā)生了根本轉變,風險意識、競爭意識、服務意識、質量意識、改革意識等大大增強。思想的解放,觀念的轉變,促進了生產力發(fā)展。

把企業(yè)當做家的心得感悟篇七

隨著時代的發(fā)展和經濟的進步,越來越多的人走進了企業(yè),成為了一名企業(yè)員工。在實踐的過程中,我深感企業(yè)經營的復雜性和多變性。作為企業(yè)員工,個人經驗和感悟使我對企業(yè)經營和管理產生了深刻的思考。下面將從企業(yè)文化、團隊合作、個人發(fā)展、創(chuàng)新思維和對未來的展望五個方面闡述我在企業(yè)中的心得體會。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,也是員工與企業(yè)之間聯(lián)系的紐帶。公司通過制定一系列的行為準則和價值觀,來構建企業(yè)文化,指導員工的行為和決策。在我所在的企業(yè),我們強調“以人為本,誠信為先”的價值觀,倡導員工始終保持良好的職業(yè)道德和高尚的品格。在這樣的企業(yè)文化熏陶下,我深感自己的成長和進步。因為只有有了正確的道德觀念和品質,才能為公司的發(fā)展貢獻力量。

團隊合作是企業(yè)內部最重要的環(huán)節(jié)之一。一個優(yōu)秀的團隊能夠將每個人的力量發(fā)揮到最大,實現(xiàn)整個團隊的目標。在我參與的項目中,我們注重團隊合作,每個人在各自的崗位上盡心盡力,相互配合,迅速解決問題。通過溝通、協(xié)作和相互幫助,我們克服了諸多困難,最終實現(xiàn)了團隊的目標。團隊合作的經驗讓我深刻體會到,只有團結合作,才能取得更大的成就。

個人發(fā)展是企業(yè)所重視的一個方面,也是每個員工應該關注的。在我們的企業(yè),提供了各種培訓和晉升機會,鼓勵員工不斷學習和進步。在我個人的成長過程中,不僅得到了專業(yè)知識的積累,還通過培訓提升了我的溝通能力和領導力。企業(yè)為員工提供的發(fā)展機會讓我深感自己在企業(yè)中的價值和成長。

創(chuàng)新思維是企業(yè)核心競爭力的重要來源。在市場競爭日益激烈的背景下,企業(yè)必須不斷創(chuàng)新,才能保持競爭優(yōu)勢。我在企業(yè)的工作中,始終堅持不斷創(chuàng)新的思維方式。在與同事們的合作中,我積極提出新的點子和方案,不斷改進工作流程,提高工作效率。通過創(chuàng)新,我在工作中遇到的問題得到了解決,并取得了良好的成績。創(chuàng)新思維的運用讓我深刻認識到,只有不斷創(chuàng)新,才能在市場中立于不敗之地。

展望未來,我對企業(yè)發(fā)展有了更加清晰的認識。我相信,未來的企業(yè)將會面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。在全球化的競爭中,企業(yè)需要更加注重人才培養(yǎng)和創(chuàng)新能力的提升,以適應市場的變化。同時,企業(yè)需要關注社會的發(fā)展和環(huán)境的保護,追求可持續(xù)發(fā)展。作為一名員工,我要不斷學習和積累經驗,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。同時,我也希望企業(yè)能夠為員工提供更廣闊的發(fā)展空間和更好的福利待遇,共同譜寫企業(yè)的輝煌。

總之,通過在企業(yè)中的工作和實踐,我收獲了許多的經驗和感悟。企業(yè)文化、團隊合作、個人發(fā)展、創(chuàng)新思維和對未來的展望成為了我對企業(yè)的深入理解和思考。我相信,只有堅守企業(yè)的價值觀,注重團隊合作,不斷學習和創(chuàng)新,才能在競爭中立于不敗之地,實現(xiàn)個人的夢想和企業(yè)的發(fā)展。

把企業(yè)當做家的心得感悟篇八

經過對理論課的學習,我了解了人身保險的基本原理、各類保險產品種類和職責等相關知識。然而這只是停留在理論的層面,如何把它運用到實踐中去就需要走向市場,就需要到保險公司、拜訪客戶等深入到保險業(yè)務的每一個環(huán)節(jié)。此次我來到__保險公司進行實習,以下是我的實習報告。

一、實習時間

二、實習單位介紹

__保險公司是一家融保險、銀行、投資等金融業(yè)務為一體的整合、緊密、多元的綜合金融服務集團。

三、實習資料

本次我實習的崗位是__保險公司的保險代理人。自保險業(yè)問世以來,保險代理人便應運而生,并成為保險業(yè)務經營不可或缺的部分。世界各國,凡是保險業(yè)發(fā)達的國家,保險代理也十分發(fā)達。目前,保險代理人在數(shù)量上,已經遠遠超過了保險公司人員。

保險代理從業(yè)人員雖然是代理保險公司招攬保險業(yè)務,可是他們的傭金卻是由保險公司進行支付的,因而你不用擔心代理人再會額外加收保費,更不必為保險公司與代理人的關系而產生疑問,認為代理人會損害自身利益。實際上,在規(guī)范的保險市場上,保險代理從業(yè)人員的利益與客戶是休戚相關的,能夠說客戶就是代理人的“上帝”,他們的收入是與銷售出去多少保單和供給什么程度的服務是有密切聯(lián)系的,因而兩者的利益是相通的。

了解保險公司構成體制、公司文化與發(fā)展史。具體了解保險內部的組織體系、管理體系,總公司、分公司、支公司、營銷部之間管理與責權利的劃分。了解保險公司在展業(yè)、承保、理賠等業(yè)務流程和熟悉主要險種和相關單證。具體明白保險在健康保險、意外傷害保險業(yè)務營銷中的主要環(huán)節(jié)、主要險種。進行市場調查,了解人們對保險的具體需求和認識,保險營銷現(xiàn)狀并交流心得。具體向居民介紹__保險產品并力促成交。

紙上得來終覺淺,覺知此事要躬行”,僅有行動才能讓正確的理論和方法得以吸收和理解。但在保險公司更加強調行動的進取性,想法的先進性,被動的學習工作,效果是低下的,所以,我們需要主動出擊。僅有主動出擊才能使許多問題迎刃而解,許多知識才能盡快享用!

在實習期間,我覺得這一點我做的不足,總是怕打擾同事的工作,所以不敢貿然請教他們關于工作之外的保險知識和工作經驗,從而使我錯失了許多寶貴的求知經驗。在以后的日子里,我定會吸取此次教訓,主動出擊,把握更多機會,獲得更多知識和經驗。

四、實習收獲與體會

做保險代理人首先是做人。我們同客戶打交道,首先要誠信,要善于與人溝通,這樣客戶才會信任我們。僅有“人”做好了,保險才能做好。

做保險代理人是做一項事業(yè)。銀行保險代理專員是傳播保障福音的幸福天使,為廣大群眾防范人生風險,讓每個家庭都擁有平安?!皫兔e人、成就自我”,這是一項偉大的事業(yè)。同時,做保險代理人是做一項不需要自我投入本錢的生意。所以我們要熱愛自我的工作,對保險事業(yè)懷抱著無比的信心。僅有事業(yè)心強的人,才能做好保險。

做保險代理人需要一種奮斗精神。每一天的工作都是戰(zhàn)斗。雖然說做保險勤奮不必須能成功,但不勤奮肯定不成功。僅有不斷進取,才能有成就。

五、實習總結

在__保險公司實習的這段經歷,對我以后無論從事保險這一行業(yè)還是其他行業(yè),都會有很大的幫忙。如果以后我選擇了保險這一行業(yè),我將努力工作,做一個優(yōu)秀的保險代理人。

把企業(yè)當做家的心得感悟篇九

篇一

今天有幸通過公司年會接觸到企業(yè)文化這個課程的培訓,說起企業(yè)文化,我個人的印象可以說還停留在公司的宣傳標語上,再確切地說,我眼里的企業(yè)文化可能只是一句話;通過今天孫老師系統(tǒng)全面的講解,讓我對企業(yè)文化有了一個全新的認知。

在我看來,企業(yè)文化是分層次的,是根據不同職能部門,不對人來說的,小到公司日常規(guī)章制度,大到公司整體效益,企業(yè)文化無不滲透;小到公司最基礎職能,大到公司領導層,企業(yè)文化貫穿整個組織架構;今天孫老師所講企業(yè)文化六做,我個人感觸最深的是“做氛圍”,一個好的企業(yè)氛圍對企業(yè)的存活至關重要,積極、團結、努力拼搏的企業(yè)氛圍無疑對一個公司是有益的,而氛圍的建立和保持是由上而下的,上層人員的積極影響可以帶動整個公司。

企業(yè)文化“七化”里我感觸最深的是“故事化”,這一點往往在大多數(shù)企業(yè)里被忽視,通過今天的課程我覺得“故事化”這點非常有感染力,在企業(yè)文化滲透這一方面效果應該是最好的。今天領略了不少優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化,一些頂尖的企業(yè)在建立企業(yè)文化和滲透這方面的優(yōu)秀做法。就拿海爾來說,基層員工的優(yōu)秀事跡可以迅速在基層當中傳播,人們愛看故事,而故事就發(fā)生在身邊,自己看得見,摸得著,感染力是其他方式無法比擬的,我認為我們公司可以借鑒海爾的做法,將日常工作中一些突出事跡以故事形式加以宣傳,可以每月一選,在各種可以宣傳的平臺上宣傳,人們通過故事了解優(yōu)秀人物,優(yōu)秀事跡同樣帶給人們啟發(fā),優(yōu)秀的品質會讓更多的人看到,讓更多的人模仿學習,宣傳事跡的同時企業(yè)文化也在潛移默化地深入人們的思想中。

企業(yè)文化的宣傳和培養(yǎng)以及更新優(yōu)化是我們每一個員工的職責所在,上層領導根據公司實際情況,建立機制,搭建平臺,員工們各抒己見,提理念,推案例,樹立典型,推廣企業(yè)文化,目標感讓員工們有壓力,責任感讓員工們認真謹慎,成長感讓員工們看到自己的進步,歸屬感讓員工們把公司當做家一樣來看待,幸福感和成就感讓員工們更自愿更心甘情愿地為公司付出,企業(yè)文化的形成和傳播推廣是一項重任,是一場持久戰(zhàn),我希望我能與公司共同努力,打造更卓越的企業(yè)文化!

篇二

企業(yè)就像人一樣,有軀干和靈魂,沒有靈魂的軀干就是行尸走獸,同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機器的堆壘,制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化,它看不見摸不到,卻實實在在的存在于企業(yè)中,是企業(yè)行為規(guī)范的準則,是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。

透過總經理的培訓我學習到,企業(yè)文化是人的文化,是組成團隊個體任何一人素質的綜合體現(xiàn),是企業(yè)綜合素質的外在表現(xiàn)。所以企業(yè)文化就和員工的文化素質息息相關,提高員工素質和加強隊伍文化建設成為企業(yè)文化建設的第一要務,其中員工素質能夠由12個字來概括,分別為思想、理想、道德、堅韌、紀律、創(chuàng)新,同時它也是國家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展。這12個字是人神兩界所崇尚的人的品質的最高境界,修真的道路上布滿來荊棘,環(huán)境是艱苦而惡劣,這也是為什么有苦行僧的原因,天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能。成為圣人的路很艱難,我們或許做不到那么多,但如果在工作和生活中能堅持其中的幾個,也大有裨益。

江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》有個男嘉賓,全國著名的培訓師,說要在多少年之后要超過新東方,口氣很大,而在仔細了解他后發(fā)現(xiàn),這么多年著名以來,沒有存款和房子。所以我感覺到,一個人的理論素質再好,再懂得很多很多道理,如果不落在地上實事求是的工作,再怎樣做也只是空中樓閣,結不出任何果實,最后還落一個騙子的名聲。所以我們要求企業(yè)文化為目標,夯實我們企業(yè)文化建設的道路,踐行我們企業(yè)文化建設的任務,在工作中認認真真、實事求是、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上、勇攀高峰。

透過總經理細致、風趣、豐富的解說我們公司的企業(yè)文化,使我從一個簡單的識別層面突然了解到其中的內涵,公司的企業(yè)文化目標是讓每個員工生活的再好一點,這凸顯了董事長作為一個管理者的胸襟和情懷,經典理論上說,企業(yè)的目標是什么,是實現(xiàn)股東權益最大化,是實現(xiàn)效益最大化。我們的企業(yè)目標與經典理論相悖,卻更好的說明了嘉隆地產以人為本的發(fā)展理念。公司的經營宗旨是認真工作每一秒,快樂生活每一天。認真工作是快樂生活和生活再好一點的前提,認真工作不是僵硬死板的埋頭苦干,不是弄虛作假的表面文章,是快樂的工作,高效的工作,工作不是壓力不是硬著頭皮的任務它是我們的生活,把它當成生活的一部分,只有工作快樂生活才快樂,才能把這種快樂當成一種習慣,進而才能快樂生活每一天。公司的經營理念是團結、務實、創(chuàng)新、高效,這是對企業(yè)整體的要求,也是對每一個員工的要求,嘉隆是一個團隊,是一個有目標和靈魂的組織,團結、務實是這個組織的基本要求,而創(chuàng)新高效則是團隊為之奮斗的目標。所以我們在基礎工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實事求是、腳踏實地的開展工作,透過員工自覺履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風,實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展目標。透過這次學習,我認真規(guī)整了人力資源中心的工作,透過提高本部門人員的業(yè)務素質,來踐行公司企業(yè)文化建設的目標。

篇三

有幸旁聽了?;瘓F公司工會、企業(yè)文化中心和集團黨委宣傳部聯(lián)合舉辦的“海化在我心中,效益在我手中“專題演講會,贊嘆之余,感慨頗多。

我與?;瘓F文化界有過多年接觸,深知其文化底蘊之深厚。但聽了來自基層職工的演講,更出乎意外的驚喜。從演講的內容到演講的藝術技巧,應該說都展示了?;瘓F較高的文化素養(yǎng)。它體現(xiàn)了海化集團不僅人才薈萃,而且是具有較高整體素質的集體。就現(xiàn)代經濟而言,這無疑是企業(yè)潛力的重要標志。由此我看到了?;瘓F的希望;而更重要的是透過這種文化素養(yǎng),我看到了潛藏著的巨大力量。演講者沒有浮華的嘩眾取寵,而是以真誠和樸實的本色,捧出對企業(yè)的一顆紅心。他們用催人淚下的平凡經歷和令人感奮的誓言,喚起人們面對競爭、敢于直面嚴峻現(xiàn)實而勇往直前的良知,共同譜寫一曲與企業(yè)共榮辱的壯歌。對此,演講的藝術技巧更在其次,因為其間張揚的人格美正是我們所需要的時代精神。

一個集體的發(fā)展與振興,因素固然很多,但最主要的當然是內力的驅動。如果每一個成員都心存集體,全力于奮斗目標,從我做起,不懈地求索,必然會群策群力,眾志成城,無往而不勝。?;瘓F善于啟動企業(yè)文化,把教育融會于群眾活動,讓干部職工在潛移默化中自我完善,增強集體凝聚力,激活集團活力,這實在是獨出心裁的高明創(chuàng)意。

第二天,中方經理招集全體職工,把與外方經理的爭執(zhí)內容向大家講了一遍,然后說:“在別人眼里,我們中國人素質低下。我希望大家用自己的行動來回答這個問題?!白源酥?,再未發(fā)生過哄搶飲料的事。

這自然是企業(yè)文化神奇作用的一個范例??磥砥髽I(yè)文化的價值實在不可低估。海化集團正在實施的企業(yè)文化建設,前景美好,必將取得成功。?;瘓F這艘巨艦正破浪前進,它激起的浪花也一定會羅織出大海錦繡的華章。

篇四

企業(yè)就像人一樣,有軀干和靈魂,沒有靈魂的軀干就是行尸走獸,同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機器的堆壘,制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化,它看不見摸不到,卻實實在在的存在于企業(yè)中,是企業(yè)行為規(guī)范的準則,是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。

通過總經理的培訓我學習到,企業(yè)文化是人的文化,是組成團隊個體任何一人素質的綜合體現(xiàn),是企業(yè)綜合素質的外在表現(xiàn)。所以企業(yè)文化就和員工的文化素質息息相關,提高員工素質和加強隊伍文化建設成為企業(yè)文化建設的第一要務,其中員工素質可以由12個字來概括,分別為思想、理想、道德、堅韌、紀律、創(chuàng)新,同時它也是國家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展。這12個字是人神兩界所崇尚的人的品質的境界,修真的道路上布滿來荊棘,環(huán)境是艱苦而惡劣,這也是為什么有苦行僧的原因,天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能。成為圣人的路很艱難,我們或許做不到那么多,但如果在工作和生活中能堅持其中的幾個,也大有裨益。

**衛(wèi)視《xxxx》有個男嘉賓,全國的培訓師,說要在多少年之后要超過新東方,口氣很大,而在仔細了解他后發(fā)現(xiàn),這么多年以來,沒有存款和房子。所以我感覺到,一個人的理論素質再好,再懂得很多很多道理,如果不落在地上實事求是的工作,再怎么做也只是空中樓閣,結不出任何果實,最后還落一個騙子的名聲。所以我們要求企業(yè)文化為目標,夯實我們企業(yè)文化建設的道路,踐行我們企業(yè)文化建設的任務,在工作中認認真真、實事求是、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上、勇攀高峰。

通過總經理細致、風趣、豐富的解說我們公司的企業(yè)文化,使我從一個簡單的識別層面突然了解到其中的內涵,公司的企業(yè)文化目標是讓每個員工生活的再好一點,這凸顯了董事長作為一個管理者的胸襟和情懷,經典理論上說,企業(yè)的目標是什么,是實現(xiàn)股東權益化,是實現(xiàn)效益化。我們的企業(yè)目標與經典理論相悖,卻更好的說明了嘉隆地產以人為本的發(fā)展理念。公司的經營宗旨是認真工作每一秒,快樂生活每一天。認真工作是快樂生活和生活再好一點的前提,認真工作不是僵硬死板的埋頭苦干,不是弄虛作假的表面文章,是快樂的工作,高效的工作,工作不是壓力不是硬著頭皮的任務它是我們的生活,把它當成生活的一部分,只有工作快樂生活才快樂,才能把這種快樂當成一種習慣,進而才能快樂生活每一天。公司的經營理念是團結、務實、創(chuàng)新、高效,這是對企業(yè)整體的要求,也是對每一個員工的要求,嘉隆是一個團隊,是一個有目標和靈魂的組織,團結、務實是這個組織的基本要求,而創(chuàng)新高效則是團隊為之奮斗的目標。所以我們在基礎工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實事求是、腳踏實地的開展工作,通過員工自覺履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風,實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展目標。通過這次學習,我認真規(guī)整了人力資源中心的工作,通過提高本部門人員的業(yè)務素質,來踐行公司企業(yè)文化建設的目標。

篇五

企業(yè)文化是企業(yè)社會形象的體現(xiàn),是企業(yè)的靈魂之所在,它是引導員工思想,約束員工行為的一種文化道德修養(yǎng),也是企業(yè)領導和員工對于人生觀、價值觀、社會責任感、企業(yè)目標等達成的一種共識。

我有幸來到xx這個和諧的大家庭,慶幸董事長給我們培訓企業(yè)文化《紅塵道場》,深有感觸。

董事長在她的企業(yè)文化中首先引導我們如何根據自己的優(yōu)勢做好人生的職業(yè)生涯規(guī)劃;其次告訴我們企業(yè)需要什么樣的人才;而后又明確了我們自身應該具備的綜合素質。凡事預則立,不預則廢。首先,我們要根據自己的優(yōu)勢與公司的發(fā)展制定自己的人生職業(yè)生涯規(guī)劃,樹立自己的奮斗目標。就目前而言,我司正處于創(chuàng)業(yè)階段,艱難困苦是必不可少的。我們每一個人都要做到“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗“,認真做好自己的本職工作,然后不斷進取,完善自我,超越自己,注重自身修養(yǎng),培養(yǎng)精湛的工作技能,提高自己的綜合素質,在工作中求創(chuàng)新,求發(fā)展,發(fā)揮自己的聰明才智,做企業(yè)的一根棟梁。

隨著不斷的學習,企業(yè)文化的理念,會潛移默化逐漸滲透到每個人的思想里。屆時,我們一致的人生觀與價值觀以及共同的奮斗目標,會讓我們攜手走在一起,凝聚于一處,形成一個團結、友愛并注滿活力的集體,我們將相互支持、相互信任、共同學習、共同進步,朝我們共同的目標奮勇前進!

“忠誠是你成功的通行證“。我對這句話的理解是:忠誠,是對國家忠誠;對社會忠誠;對企業(yè)忠誠;對朋友忠誠;對家庭忠誠;對自己的事業(yè)忠誠。在失意之時不怨憤,得意之時不驕淫;遇挫折時不氣餒、不灰心,取得成就時不驕傲、不忘本,方能達到成功的彼岸?!坝鍪拢叵茸鋈?,欲齊家治國平天下,必先立德修身?!皬亩麻L的講解中,我無不體會到這一思想的存在。

優(yōu)秀的品格,來自于道德修養(yǎng),而道德修養(yǎng),是一個人的終生課題,是人生事業(yè)的基礎。企業(yè)需要的是德才兼?zhèn)涞娜?,也就是說,先有“德“,而后才有“才“,這也是儒家思想的文化傳承。接受這種企業(yè)文化的理念,就能使每個人在自己的職業(yè)生涯中不斷成長并獲得成功,就能捏好自己吃飯的碗,鑄好自己吃飯的鍋,共同建設好我們的美好家園!用我?guī)啄昵盀樽约簩懙囊欢涡蜓酝蠹夜裁?,這是我在人生不如意之時所寫,現(xiàn)在回顧起來仍有所感觸:

在我的人生道路上會有很多坎坷和磨難,但不管山有多高水有多深,都不能阻止我奔前程。胸中自有豪情萬丈,在茫茫未知的旅程,我要認真面對我的人生。我不去想身后會不會襲來寒風冷雨,既然目標是地平線,留給世界的只能是背影。也許要孤孤單單走一程,但這又何妨?人生的路往往只需一個人去走完,我無悔亦無憾。我想,這人世間的艱難,即使堅硬如金石,只要我們有了一腔熱血,一片赤誠,也會為熱血所溶,為赤誠所化。

熱血和赤誠,來自我們每個人信念的堅貞、強烈的責任和奮斗的激情。而此時,我已不再孤單,因為有xx眾多的同事、朋友與我在一起,我們攜手共進,總有一天,會到達成功的彼岸。

把企業(yè)當做家的心得感悟篇十

進入一家企業(yè),是每個人工作生涯中的重要一步。我在畢業(yè)后也有幸進入一家知名企業(yè)工作。剛進入企業(yè)時,我感受到了新的環(huán)境和不同的工作氛圍。第一次面對公司的辦公室,人們忙碌的身影讓我有些緊張。然而,通過逐漸的融入和努力工作,我開始體悟到企業(yè)的真正魅力。

第二段:融入企業(yè)文化的重要性

在企業(yè)中,每個員工都有自己的角色和職責。但要真正成功,融入企業(yè)文化是至關重要的。剛開始,我意識到自己需要了解企業(yè)的價值觀和信念,才能更好地適應和發(fā)展。通過參與企業(yè)文化培訓以及和同事的交流,我漸漸學會了如何與企業(yè)的價值觀相契合,并將其應用到自己的工作中。這讓我感到自己與公司更加緊密地聯(lián)系在一起,也更有動力去為公司做出貢獻。

第三段:領導與團隊的重要性

在企業(yè)中,領導和團隊是我們發(fā)展的支持和引導。通過與領導的溝通和交流,我開始理解到成功不僅僅是個人的事情,更是團隊的努力和合作的結果。在與團隊共事的過程中,我學到了如何與人合作、如何利用每個人的優(yōu)勢來實現(xiàn)目標。這樣的體驗讓我認識到,一個成功的企業(yè)需要一個團結、和諧的團隊,這樣才能共同進步、共同成長。

第四段:挑戰(zhàn)與成長

在企業(yè)中,每一個工作崗位都有自己的挑戰(zhàn)和困難。但是,正是這些挑戰(zhàn)和困難,推動了個人的成長和進步。我在企業(yè)中面臨了各種各樣的挑戰(zhàn),有項目上的困難,有與同事之間的溝通沖突,但我通過不斷地學習和努力,逐漸克服了這些困難。這些挑戰(zhàn)不僅讓我在專業(yè)知識上得到了提升,更培養(yǎng)了我的抗壓能力和解決問題的能力。經歷過挫折和困難后的成長,讓我更加明白努力和堅持的重要性。

第五段:對未來的展望和感悟

進入企業(yè)工作的經歷讓我受益匪淺,也讓我對未來產生了更高的期望。通過與企業(yè)的接觸,我看到了行業(yè)的前景和發(fā)展機會。我也明白了只有保持學習和成長的心態(tài),才能在激烈的競爭中立于不敗之地。面對未來的挑戰(zhàn),我要不斷地提升自己的能力和素質,做好每一項工作,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

總結:進入企業(yè)是一次人生的里程碑,也是一次機會與挑戰(zhàn)并存的歷練。通過融入企業(yè)文化、與領導和團隊合作、克服挑戰(zhàn)和困難,我們可以不斷成長和進步。未來的發(fā)展取決于我們的努力和堅持,只有不斷學習和成長,才能在激烈的競爭中脫穎而出,為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻。進入企業(yè)讓我們認識到,我們的努力與付出都是值得的,同時也給予了我們對未來的希望和信心。

把企業(yè)當做家的心得感悟篇十一

作為一個AI語言模型,我對中國企業(yè)的發(fā)展歷程有著多年的記錄和觀察。尤其是近些年來,經歷了疫情帶來的沖擊和企業(yè)數(shù)字化轉型的浪潮,也讓我更深刻地感受到中國企業(yè)的進步和成長。在這篇文章中,我將分享我對中國企業(yè)的感悟心得體會,探討其成長的原因和未來的發(fā)展趨勢。

第一段:中國企業(yè)的歷史淵源

中國企業(yè)的歷史可以追溯到數(shù)千年前的商代、周代時期,當時的中國已經出現(xiàn)了大量商人和手工業(yè)者。隨著社會經濟的發(fā)展,企業(yè)也從傳統(tǒng)的手工業(yè)向工業(yè)和現(xiàn)代化方向轉變。20世紀以來,中國的企業(yè)界經歷了從計劃經濟向市場經濟轉型的歷程,在此期間出現(xiàn)了大量優(yōu)秀的企業(yè)家和企業(yè)。如今,中國企業(yè)建立了全球最大的制造業(yè)和服務業(yè)體系,有著強大的市場競爭力。

第二段:中國企業(yè)的成長原因

中國企業(yè)的成長是多方面的,其中重要的原因之一是政府的支持和鼓勵。中國政府提出了一系列的產業(yè)政策和稅收政策,支持民營企業(yè)的發(fā)展。此外,中國的市場規(guī)模也是一個非常重要的因素,中國的13億消費人口就是一座巨大的市場,吸引了許多企業(yè)前來投資。同時,中國企業(yè)也在不斷地學習和吸收國際先進的管理和技術經驗,不斷地提升企業(yè)的核心競爭力。

第三段:中國企業(yè)數(shù)字化轉型的機遇

隨著數(shù)字化、智能化、物聯(lián)網等新技術的普及,中國企業(yè)迎來了新的變革機遇。數(shù)字化轉型已經成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。在此過程中,企業(yè)需要不斷地拓展數(shù)字化技術,提升數(shù)據管理和智能決策能力,并結合自身的業(yè)務模式進行優(yōu)化和轉型。數(shù)字化轉型不僅可以提高企業(yè)的效率和質量,還可以提升產品和服務的附加值,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入新的能量。

第四段:中國企業(yè)創(chuàng)新的實踐與探索

中國企業(yè)已經在創(chuàng)新方面走在了世界前列,不僅在技術創(chuàng)新上有所發(fā)展,還在企業(yè)模式和商業(yè)模式創(chuàng)新上有所嘗試。在人工智能、大數(shù)據、云計算等領域,中國企業(yè)已經有了很多優(yōu)秀的創(chuàng)新案例。同時,中國企業(yè)也在不斷地探索新的商業(yè)模式,如共享經濟、O2O等新型商業(yè)模式,開創(chuàng)了新的市場和商業(yè)領域。

第五段:中國企業(yè)的未來展望

中國企業(yè)的未來展望充滿希望。隨著全球經濟的深度融合和全球化進程的加速,中國企業(yè)將面臨更大的機遇和挑戰(zhàn)。未來,中國企業(yè)需要在數(shù)字化和創(chuàng)新方面繼續(xù)發(fā)力,同時需要加強企業(yè)社會責任,提升企業(yè)形象和品牌知名度。同時,中國的“一帶一路”和科技創(chuàng)新等重大戰(zhàn)略也為企業(yè)的發(fā)展提供了更廣闊的空間和更多的機遇。

結語:

中國企業(yè)在追趕和超越世界先進水平的過程中,經歷了沉重的壓力和巨大的挑戰(zhàn)。但是,在抓住機遇、創(chuàng)新發(fā)展、追求高質量發(fā)展的道路上,中國企業(yè)仍然充滿信心和希望。希望未來中國企業(yè)能繼續(xù)扮演重要的角色,在全球經濟和科技體系中發(fā)揮重要作用。

把企業(yè)當做家的心得感悟篇十二

隨著科技的不斷發(fā)展,人們的溝通方式也發(fā)生了巨大的變革。在企業(yè)內部,隨著移動辦公的普及,越來越多的企業(yè)開始采用企業(yè)微信作為員工之間的溝通工具。作為一名普通的職場人士,我也深切感受到了企業(yè)微信所帶來的巨大變化和便利。下面我將從五個方面來談談關于企業(yè)微信的感悟心得體會。

首先,企業(yè)微信有助于溝通交流的高效性。在傳統(tǒng)的企業(yè)溝通方式中,常常會有信息傳遞不及時、不準確的問題。而利用企業(yè)微信,只需一個消息推送,所需的信息幾乎可以同時傳達給全員,大大提高了信息的傳遞效率。此外,企業(yè)微信還可以設置消息撤回和已讀回執(zhí)等功能,確保信息傳達的準確性。通過企業(yè)微信,我可以隨時隨地與同事溝通交流,同時也可以快速與領導匯報工作,大大提高了工作效率。

其次,企業(yè)微信的便捷性也是讓人難以忽視的一點。通過企業(yè)微信,我可以隨時查看公司公告、新聞動態(tài)和各種培訓資料等。之前這些信息常常需要打開電腦去查詢,耗費時間和精力。而有了企業(yè)微信,只需要在手機上點擊一下,就可以輕松獲取所需的信息,極大地節(jié)省了時間。此外,通過企業(yè)微信,我還可以與同事進行群聊、語音通話和視頻會議等,輕松解決工作中的各種問題,提高了工作的便利性。

再次,企業(yè)微信也有助于提升團隊合作的效果。在傳統(tǒng)的電子郵件交流中,常常會因為信息的滯后和不明確而造成溝通上的障礙。而利用企業(yè)微信,只需幾秒鐘就可以與團隊成員進行溝通,可以更快地解決各種問題,提升團隊協(xié)作的效果。此外,通過企業(yè)微信的群聊功能,我可以隨時了解團隊成員的動態(tài)和進展,及時提供協(xié)助和支持,增加了團隊的凝聚力。

此外,企業(yè)微信還可以方便地進行文件共享和工作流程管理。在過去,共享文件常常需要通過郵件發(fā)送或者在文件夾里進行查找。而通過企業(yè)微信,我可以將文件上傳至群聊或者個人空間,方便團隊成員進行查閱,大大提高了文件共享的效率。同時,企業(yè)微信還可以通過集成企業(yè)內部軟件,實現(xiàn)對工作流程的管理,例如審批、報銷等,一切都可以井然有序地進行。

最后,企業(yè)微信在保護隱私方面也做得非常好。在使用企業(yè)微信的過程中,我注意到它對隱私的保護非常嚴格。企業(yè)微信確保了通訊過程的加密,同時也設置了權限控制,只有授權的人員可以獲取到相關的信息。這一點非常重要,可以保護企業(yè)信息的安全,增加了員工對企業(yè)微信的信任感。

綜上所述,企業(yè)微信的推出給企業(yè)提供了高效便捷的溝通工具,極大地提升了企業(yè)內部的工作效率和團隊合作效果。通過使用企業(yè)微信,我深刻感受到了溝通交流和工作協(xié)作的便利,體會到了企業(yè)微信在提升組織效能上的重要性。我相信隨著科技的不斷進步,企業(yè)微信會在未來的發(fā)展中繼續(xù)扮演著重要的角色,并為企業(yè)帶來更多的機遇和突破。

把企業(yè)當做家的心得感悟篇十三

20__年7月27-7月31日,我有幸參與了由團市委、市委黨校聯(lián)合舉辦20__年汕頭市基層團干部培訓班的學習。

此次培訓是為了落實《全國團干部教育培訓規(guī)劃》,深入貫徹落實省第十次黨代會、粵東工作會議和市第九次黨代會精神以及市委關于開展創(chuàng)建好班子活動的工作部署,把市委市政府的工作發(fā)展戰(zhàn)略及時傳達到廣大團干部和團員青年中去,著力提高我市基層團干部的思想政治素質、業(yè)務工作能力和開拓創(chuàng)新能力,建設一支忠于黨的事業(yè)、熱愛團的崗位、竭誠為青年服務的高素質團干部隊伍。全市共有170多名來自農村、社區(qū)、機關企事業(yè)單位和學校等不同類型的基層團干參與了本次為期5天的學習培訓。

本次培訓,雖然只有短短五天,但是課程安排十分緊湊,從基本政治理論到經濟社會發(fā)展形勢,從青少年工作理論到團的業(yè)務知識,從心理健康知識到政務禮儀知識等,培訓內容豐富多彩,且生動靈活。培訓形式多樣化,不單單有講座,還有戶外拓展訓練及聯(lián)歡活動。不但讓參與本次培訓的基層團干廣交了朋友,增進了友誼,同時也學到了知識,開拓了視野,讓我們對自身意識的更新、知識體系的完善、工作思路的拓展及團隊實踐能力的提高等方面,都有了非常大的幫助及提高。在本次培訓中,我深刻認識到:

一、堅持提升,完善自我

青年向來是推進經濟社會發(fā)展的生力軍及排頭兵,青年興則國家興,青年強則國家強。作為一名共青團干部,不僅僅是干好青年團員工作,更應在強化思想意識,提高責任意識,鞏固思想防線,提升自身素質的同時,不斷引導及帶領團員青年加強理論知識學習。對于所掌握的知識,所熟悉的經驗教訓,要不斷審視、沉淀,真正理解科學發(fā)展貴與青年成長的關系,并在此基礎上不斷接收新知識,學習新業(yè)務,不斷豐富自己的專業(yè)知識內涵,拓寬自己的業(yè)務技能領域,并在工作中體現(xiàn)兩者關系,使之發(fā)揮最大效益,真正體現(xiàn)“青年是祖國的未來”。

二、堅持實踐、增強能力

通過本次培訓,我深刻認識到,作為一名人民教師,一名基層團干青年,不但要不斷充實自己,也要注重實踐,注意能力的提升與鍛煉,同時也要帶動身邊的青年教師與團員不停吸收新知識,學會并懂得運用新知識。在學習中不斷“取其精華”,積累思想的黃金,也要懂得學以致用,具體情況,具體分析,靈活運用,敢于大膽創(chuàng)新。在借鑒的基礎上,運用所學知識和積累的經驗不斷提升自身的知識層面、認識層面的素質并將其轉化為自己的素質。同時也應注重學習形式的多樣化,多于外界交流,勇于走出去接受、學習新事物,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識及創(chuàng)新能力的頭腦。

三、堅持創(chuàng)新、增強凝聚力及吸引力

作為一名基層團干,我們應該時刻將“服務青年、服務事業(yè)”的意識銘記于心,凡事以團員及青年對我們工作的滿意程度來衡量自己是否稱職,并以此不斷地檢測自己。與此同時,還要發(fā)揮團員的主觀能動性,經常組織及開展豐富多彩的團內活動,使更多團員參與到活動中來。在此基礎上,要不斷關注最新信息,關注社會焦點,經常與團員青年交流思想,交流工作,交流學習。

通過本次培訓,我深刻體會到在這個終身學習的時代,必須堅持學習,不斷學習多方面知識,不斷充實自己。今后,我會在共青團干部這個工作崗位上踏實奉獻、努力進取,刻苦學習、勇于創(chuàng)新,為共青團及教育事業(yè)的發(fā)展奉獻自己的青春熱血。

把企業(yè)當做家的心得感悟篇十四

隨著高科技的發(fā)展和社會的進步,重視管理的藝術。企業(yè)管理不僅需要“理性”,需要“條條框框”,需要“硬”因素;同樣也需要“非理性”,需要“軟”因素。管理一詞有管轄、控制、處理的意思。所謂管理,就是管理者為了達到一定目標而對系統(tǒng)進行控制的活動。也就是通過計劃、組織、調節(jié)、監(jiān)督等一系列控制活動,以達到預期的目標?!八囆g”是用形象來反映現(xiàn)實的一種社會意識形態(tài),“藝術”一詞,常常給人一種美的感覺。正像文學家、藝術家的作品有很高的藝術性一樣,管理工作、領導工作也有它的管理藝術、領導藝術。

所謂管理藝術是管理者分析問題、解決問題的智慧、才能和技能。它是指管理活動中的創(chuàng)造性的管理技能、管理技巧;是指管理者的靈活策略、獨特方式、恰當手段、巧妙的方法。是屬于方法論范疇,巧妙地運用管理方法就是管理藝術。管理藝術是非常微妙的東西,是管理者智慧、才能、經驗和膽略的綜合體現(xiàn),是管理者運用知識、經驗和智慧去做好管理工作的一種能力,它表現(xiàn)管理者處理和解決問題的熟練程度和水平。

管理工作既是一門科學,又是一門藝術。反映這門工作的學科知識,既有管理科學,又有管理藝術。在這里我只想淺談一下管理藝術。社會主義現(xiàn)代化建設,特別是現(xiàn)代化的大生產,管理工作千頭萬緒,管理者要做管理工作,就必須提高管理藝術水平。提高管理藝術水平,是管理工作有效性的直接要求,是管理者實現(xiàn)管理職責的重要保證,是管理者的要訣。因此,學習、研究管理藝術是很有意義的。大凡成功的企業(yè)均有其內在功力和外部的機緣。只有善于把別人付出的慘痛代價化為自己寶貴的精神財富,才能避免重蹈覆轍。因此,對成功與失敗企業(yè)的理性思考和比較分析可為企業(yè)管理提供有效的借鑒。一個企業(yè)要想成功,必須注意以下幾點:

1、企業(yè)戰(zhàn)略長遠性和適時性的統(tǒng)一。企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為實現(xiàn)自己的總任務和目標所制定的全局性規(guī)劃,顯然具有長遠性特點,同時,企業(yè)戰(zhàn)略是使企業(yè)的資源和實力同不斷變化的環(huán)境之間保持和加強適應性的過程。因此,又具有適時性和應變性的特點。

2、企業(yè)規(guī)模要與企業(yè)自身的資源相匹配。企業(yè)在規(guī)模擴張中,要避免不切實際的多元化經營。大眾出租車10年時間里凈資產從0增長到10.5億元,走的是一條規(guī)模擴張的路,但他們始終堅持“不強不做、不熟不做、不優(yōu)不做”的原則,以此確定有所為有所不為的范圍。而風云一時的巨人集團失敗的主要原因就是非關聯(lián)性多元化的規(guī)模失控,還有前幾年曾鋪天蓋地的“延生護寶液”,如今也沉寂下來,其原因也是貪大求多,由急速擴充為惡性膨脹,導致無法收拾。

3、強有力且團結的領導班子。凡是成功的企業(yè),它的頂層必定有一個業(yè)績優(yōu)秀的領導班子,這些人相互信任,真誠地懷著共同的理想,同時具有其領域需要的才干。

4、品牌戰(zhàn)略是企業(yè)成功的重要手段?,F(xiàn)代企業(yè)競爭,不僅是產品質量、款式的競爭,更是無形資產的競爭。

5、人才和員工的參與是企業(yè)成功的重要砝碼。韋爾奇領導下的通用電器是以重視人才而著稱的,在人才培養(yǎng)和使用方面形成了獨到的經驗。該公司內部有一個經營開發(fā)研究所,也是一所培養(yǎng)商業(yè)人才的學校,每年的預算高達10億美元,每年培養(yǎng)的高級管理人員多達1萬,作為董事長兼首席執(zhí)行官的韋爾奇,每月的一項重要工作就是到該所講課一次,韋爾奇把痛恨官僚主義作為人才各種素質之首,這對習慣論資排輩的中國管理者而言堪稱振聾發(fā)聵,因為論資排輩的結果,往往伴生官僚主義。

6、創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂。在創(chuàng)新管理方面,__集團是中國企業(yè)中最成功的一個。

把企業(yè)當做家的心得感悟篇十五

企業(yè)文化的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。下面是小編精心整理的企業(yè)文化心得感悟,供大家學習和參閱。

尊敬的各位領導,同志們,朋友們:

大家好!

今天,沐浴著明媚的陽光,踏著激昂奮進的步伐,我站在這神圣的演講臺上,給大家?guī)眍}為《農村信用社企業(yè)文化建設之我見》的演講,如有不當之處,還請?zhí)岢鰧氋F意見!

大家知道企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力,它的目的就是在于振奮

人心,提高素質,凝聚力量,加強管理,提升效益,推進發(fā)展。隨著市場經濟的發(fā)展,培育先進的企業(yè)文化正為越來越多的企業(yè)所認同,而農村信用社正面臨著體制改革帶來的機遇和挑戰(zhàn),更應該重視企業(yè)文化建設,培育出獨具特色的金融企業(yè)文化,從而推動農村信用社的改革與發(fā)展。在實踐科學發(fā)展觀的今天,這個問題很現(xiàn)實的提到我們面前。因此,踐行是我們的方向!

第一個問題:一方水土,養(yǎng)一方人,繁榮一方經濟

應該首先明確農村信用社的目標市場是廣大農村。把農業(yè)生產發(fā)展起來、把農村經濟搞活、使農民致富、使信用社賺錢是我們的主要目標。實踐證明,傳統(tǒng)農業(yè)生產達不到這個目標,農村信用社應該把主要的資金投向農業(yè)產品深加工及農產品大流通中去,促進農村產業(yè)的結構性調整和優(yōu)化,從根本上促進“三農”事業(yè)的發(fā)展。

第二個問題:以人為本,強化管理,倡導人文文化

不知大家可曾知道,一把大火燒毀可口可樂的企業(yè)廠房、設備。但是,燒不了可口可樂公司的企業(yè)文化,自1885年由潘伯頓醫(yī)生組建起來的可口可樂公司,照樣屹立在世界各地。可見企業(yè)文化的偉大、卓越。

企業(yè)文化建設的主體是人,事業(yè)發(fā)展的關鍵在人,人是企業(yè)管理的出發(fā)點和歸宿?!耙匀藶楸尽钡睦砟罹褪且獙⒐芾淼膶ο笠浴拔铩睘橹行霓D向以“人”為中心,把尊重人、愛護人、關心人作為基本出發(fā)點。在尊重人的價值,愛護人的成長,關心人的生活,滿足員工的物質和精神需求,規(guī)范員工行為的基礎上,培養(yǎng)員工積極向上的精神風貌,最大限度地激發(fā)和調動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,增強凝聚力,發(fā)揮共同意志和目標追求的精神力量作用,形成工作合力,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。努力營造尊重知識、尊重人才的氛圍,提倡團隊精神和共同進步,進一步加深以“敬業(yè)”為核心的價值理念和“團結、勤奮、忠誠、嚴謹、創(chuàng)新”的企業(yè)精神的理解。廣泛開展愛崗敬業(yè)、無私奉獻教育,開展創(chuàng)建“文明單位”、“文明窗口”、“崗位能手”等創(chuàng)建活動,把員工的職業(yè)理想、職業(yè)道德、勞動紀律同員工的主人翁權力、義務、責任、榮譽、利益結合起來,發(fā)掘人的潛能,形成心情舒暢、奮發(fā)進取的工作環(huán)境,增強員工的責任感、使命感和歸屬感,從而有效地實現(xiàn)經營性管理的目標。

所以,企業(yè)管理的關鍵是人的問題,管理者乃至全體企業(yè)員工要有自己形成的道德行為標準:堅持正確的政治方向,積極參加學習時事政治,同心同德,將“手握手的承若,心貼心的服務”服務精神貫穿于自己工作的全過程,努力為客戶提供熱情、周到、優(yōu)質、高效的服務。樹立“以社為家”的主人翁精神,重在奉獻,充分發(fā)揮聰明才智,把自身價值與信合事業(yè)的發(fā)展緊密相連。倡導團結互助,相互尊重,相互協(xié)作的良好風尚,營造祥和、融洽的工作氛圍,處事以大局為重,打造集體主義與團隊精神,樹立團結、自信、奉獻、必勝的人文精神。

第三個問題:加強紀律,克服懶散,促進企業(yè)文化建設

企業(yè)文化建設作為一種潛在的意識形態(tài),它滲透于企業(yè)經營管理的每一個環(huán)節(jié),企業(yè)的發(fā)展過程就是企業(yè)文化建設的過程。在企業(yè)發(fā)展過程中,如果沒有鐵的紀律, 沒有一套規(guī)范的行為,工作效益就無法提高,也沒辦法創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。因此,要以嚴格的

規(guī)章制度

來約束人,統(tǒng)一員工行為。特別是員工要杜絕懶散作風,要遵守作息時間,發(fā)揚信合人勤勞的優(yōu)良傳統(tǒng),為客戶提供一個良好的服務環(huán)境。上班時間不做與工作無關的事,應全身心投入工作,不隨意離崗、串崗、代崗。

要建立真正有效的監(jiān)督機制和考核機制。要建立監(jiān)察機構負責人省派機制,規(guī)定各縣級聯(lián)社監(jiān)事長、稽核部負責人由省聯(lián)社統(tǒng)一調配、任命。并規(guī)定本地人不得在本地任職;省聯(lián)社要統(tǒng)一規(guī)范所有的制度建設,并嚴格執(zhí)行,建立健全有效的監(jiān)督機制,讓廣大員工參與進來,規(guī)定信用社、縣級聯(lián)社負責人在任職期滿后,由所屬員工給予一個整體評價,并規(guī)定實施非公開無記名票決制。

第四個問題:良好風貌,優(yōu)質服務,是企業(yè)文化建設的基石

良好的風貌、優(yōu)質的服務,不僅展示員工的個人素質,也體現(xiàn)銀行的形象,因此,要求提供一個舒適的服務環(huán)境,做到墻面整潔,窗明幾凈。員工面對客戶時應精神飽滿,保持微笑,舉止文明,著裝統(tǒng)一,服務時儀表整潔,姿態(tài)端正,尊重客戶。辦理業(yè)務時,應做到忙時、閑時一個樣,存款、取款一個樣,生人熟人一個樣,臨近下班不變樣。

企業(yè)文化是企業(yè)成長的靈魂,它是涵蓋經濟文化、管理文化

、組織文化的復合體,也是推動企業(yè)不斷前進持續(xù)高速發(fā)展的強大精神力量和支柱。企業(yè)文化是一種無形資產,我們農村信用社只有自覺培育精神文化,形成自身特點的企業(yè)理念,賦予企業(yè)在管理上形成更深層次的主導“靈魂”,并在這一理念和“靈魂”的感召下,將企業(yè)的制度文化和物質文化融入到企業(yè)理念之中,以此來塑造企業(yè)形象,凝聚團隊精神,提高農村信用社的知名度和影響力,最終實現(xiàn)農村信用社的持續(xù)、和諧、健康發(fā)展。

“路漫漫其修遠兮,我將上下而求索。”讓我們?yōu)檗r村信用社的騰飛而努力奮斗吧!

企業(yè)文化的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。

首先,企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應不斷變化的環(huán)境。 在企業(yè)文化塑造中,主要通過共同價值觀及理念的貫徹落實來增強對內部的凝聚力。在天元,你總覺得自己是受尊重的,你不用擔心自己學不到東西,得不到重用。做大做強做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新。追求卓越表現(xiàn)了天元人永不自滿、永遠進取、永遠創(chuàng)新的生生不息的精神境界。 作為天元的一員,企業(yè)的利益高于一切。

其次,企業(yè)文化是為了企業(yè)經營績效的提高。企業(yè)文化要能夠“看得見”,我們要讓天元企業(yè)文化出現(xiàn)在全公司的各個角落。不但要有能夠體現(xiàn)公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設施,在辦公區(qū)、會議室、板報、內刊等傳播媒介和公眾場合,更要注意時時宣傳和闡釋我們公司的文化,尤其是企業(yè)文化理念;企業(yè)文化還要讓員工“感受到”,員工的感受來自于切身的工作,與其相關的因素有領導風格、績效考核、激勵機制、團隊關系、培訓體系、制度和規(guī)范等。對企業(yè)管理者來說,培養(yǎng)學習的文化,形成學習的氛圍,提倡團隊合作,經常與下屬溝通和交流,定期進行反思和感悟,這樣才能真正領會到文化的真諦;企業(yè)文化更要讓員工“自己做”,必須讓員工行動起來,即使是帶一定強制性的,但必須按照要求做,也就是進行“文化體驗”。在體驗時,是否考慮能夠給員工一些利益,如輕松的溝通環(huán)境、更加靈活的激勵機制。這些細節(jié)可以讓員工在實際工作中感受到文化的力量,好比我們在促銷中的“嘗一嘗”。

第三,企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延長。我們要在狠抓公司各項管理的進程中,始終將企業(yè)文化建設貫穿其中,開展職工演唱會、詩歌朗誦、體育比賽等系列活動,幫助職工陶冶情操、娛樂身心。商戰(zhàn)無情,隨著外來超市的不斷進入,零售業(yè)競爭硝煙彌漫。我們天元連鎖要在挑戰(zhàn)面前審時度勢,要迎難而上、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步推進,力求從商品、企業(yè),服務三個方面做大自己的品牌。以“高品質,多品種、低價位”為經營宗旨,以“創(chuàng)石家莊人自己的連鎖品牌,做石家莊人自己的低價賣場”為己任,打造連鎖超市的核心競爭優(yōu)勢,行業(yè)創(chuàng)優(yōu)、區(qū)域創(chuàng)優(yōu)。同時構建科學管理機制,成功的把打造學習型團隊、培育現(xiàn)代的企業(yè)文化、提升員工素質作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不竭之源。這樣既增強了企業(yè)的團隊精神和文化品位,形成了天元特有的向心力,凝聚力,又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學習力,創(chuàng)造力 。

在新的一年中,我們應該更加關注員工在企業(yè)中的成長,經常舉辦業(yè)務培訓,將經營中總結的經驗和學習心得與他們分享,并采用外出參觀、跟班學習、組織文化活動等多種形式,提高員工的綜合素質,為他們發(fā)展提供平臺。同時通過培訓和企業(yè)文化的熏陶,使他們嚴格自律、刻苦學習、踏實苦干,在平凡的崗位上實現(xiàn)自身價值。因為只有具備智慧和激情才能讓我們的員工魅力持久。沒有文化支持的企業(yè)干不成大事,不去創(chuàng)建學習型組織的企業(yè)很可能被時代所淘汰。因此,把創(chuàng)建學習型組織與企業(yè)文化建設很好結合起來有著十分重要的意義。 將培育進步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導環(huán)節(jié),在這樣一種企業(yè)文化的氛圍中,我們天元人相互學習、相互信任、相互支持, 努力“學習新知識、創(chuàng)造新業(yè)績、倡揚新風尚、建設新生活”,使大家充分發(fā)揮個人的潛力,心情舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng)新,提升自己生命的價值, 將企業(yè)規(guī)模做大、實力做強、形象做優(yōu)。

聽了韋老師兩次的課程培訓,我的收獲是頗多的。生活中,我們每個人都面臨許許多多選擇,我們可以選擇自己的職業(yè),也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同,所以大家對生活的理解也不同,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻,還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。

李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”,有人這樣說,一個企業(yè)應是一所學校、一支軍隊和一個家庭,這種比喻確實有其道理,他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學習,不斷提高自身素質的環(huán)境,這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應該認識到,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個企業(yè)的優(yōu)秀人才,應該是深知企業(yè)的文化,在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體,同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力,特別是前者尤為重要。

來到xx公司就職,我們每個人都有一種期待:希望通過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值,同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質上的,而且也包括精神上的。有時,絕對公平是沒有的,但如果失去了基本的公平,一個團隊就不可能團結,分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓這個團隊擰成一股繩,發(fā)揮出最大最好的效應,是我們迫切需思索的問題!

我們在工作的過程中應該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,而不是把它當成一種

口號

,而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經營活動中。

創(chuàng)新、超越、團結、務實這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),以服從組織、團隊合作、責任敬業(yè)、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據,這種文化與管理,是公司發(fā)展過程中多年經驗的積累與沉淀,是xx公司人集體智慧的結晶。

一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,我認為沒有固定的模式,我們要通過工作的實踐來不斷的學習,積極地注意吸納其它企業(yè)的先進思想,結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。 如經營理念、管理理念、服務理念、風險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成部分。

一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),在今后的市場競爭中,才可能得以生存和發(fā)展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價值的資本,否則,再多的資本也不過是一堆廢紙,因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。

公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的,所以只要我們繼承這種文化,并將其發(fā)揚光大,集體團結一致共同奮斗,我們有理由相信明天會更好!

把企業(yè)當做家的心得感悟篇十六

作為一名普通的職工,我們在工作中必須要牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,透過平時的工作和學習不斷提高自身的安全技能和綜合素質,提高安全意識,增強安全職責心,時時刻刻繃緊“安全”這根弦,客服僥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,在工作做到“嚴、勤、細、實”,以踏踏實實的工作作風,將“以人為本”的經營理念深入人心,將“職責重于泰山”的安全生產意識根植于我們的頭腦,以嚴格的要求,嚴謹?shù)膽B(tài)度,高度的職責感,來體現(xiàn)人身的價值,保證人身的安全,實現(xiàn)公司的發(fā)展。

安全措施完備了嗎安全帽帶了嗎安全帶、保險繩系好了嗎一顆心里帶著警覺嗎“事故猛于虎”,但更可怕的是每次事故后,我們都會說重視安全,關愛生命,抓重點,搞培訓落實安全職責,防止事故的發(fā)生,但事故不久,血的事故教訓就會淡忘,工作中依舊我行我素,置安全與腦后,如果這樣安全從何而談,僅有加強對“安全第一,預防為主”的思想把安全這根弦始終貫穿于安全安全管理及生產的全過程,僅有透過安全思想教育工作,使每一位職工牢固樹立“安全第一,預防為主”思想,加強安全管理,落實安全職責將違章行為當事故,把事故分析實施“四不放過”強化安全風險意識,真正好處上實現(xiàn)“不傷害自我,不傷害別人,不被別人傷害,不讓別人受到傷害”。完成公司下達的安全生產任務而發(fā)奮。

經過這次反思活動,我意識到了我的職責所在,我會把每一齊事故作為警鐘,發(fā)奮排除安全隱患,盡我最大的發(fā)奮,把安全事故降到最低。

企業(yè)安全事故心得感悟范文5

學習了這多起事故案例,給我以深刻的體會。這些事故的發(fā)生,給國家和人民的生命財產帶來了巨大的損失,也給公司的安全生產造成極大的負面影響。同時也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛,我們應當深刻汲取這些事故的教訓,舉一反三的抓好煤礦安全生產,努力把義橋煤礦打造成一個本質安全型、和諧穩(wěn)定型、強勢競爭型、科學發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。

思想決定行動。抓好煤礦安全生產,首先要始終擺正搞質量標準化與安全之間的關系、與生產之間的關系、與經濟效益之間的關系,牢固樹立“質量為本、安全為天”和“持之以恒抓質量、扎實有序做工作”的思想觀念,牢固樹立起“抓質量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念,牢固樹立“沒有質量標準化建設就沒有安全生產的良性循環(huán)”的思想觀念,在全礦上下構成共識,凝聚合力。要制定科學的管理機制、考核機制、事故問責機制和激勵機制等一系列制度。

制度落實是關鍵。思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執(zhí)行,去落實,去管理。層層落實開展安全質量標準化工作的職責,做到事事有人管、件件有著落。僅有實施強有力的管理,才能保證安全質量標準化工作扎實穩(wěn)步地向前推進。才能保證礦井的安全生產。

殺不住“三違”的風,就邁不開安全的路。從發(fā)生的這幾起事故來看,每一齊幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”,就要廣泛動員組織各方面的力量,努力構成黨政領導一條線,工團組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線,在全礦構成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。各隊,班組要充分利用班前會、口頭問答、知識測試、獻身說法、案例分析、“三違”亮相等形式,認識“三違”危害,普及煤礦三大規(guī)程安全知識。對有“三違”思想的人員下重藥,提高人員的知識水平和技能素質。安檢部門要在加強集中教育培訓的基礎上,經過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為,對于違章違紀,不論職責者處于什么目的,無論是否造成后果,一律按規(guī)定進行處理。這一點主要是我們管理干部要徹底轉變觀念,決不能當好人,作到寧聽罵聲,不聽哭聲,使干部員工對制度、規(guī)定構成敬畏感。對于各項制度,要求,必須有相應的追查落實機制,按照逐級負責制、崗位職責制的要求,一追到底,徹底追查不落實的人事。

細節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產環(huán)節(jié)和相關崗位的安全質量工作,是煤礦的生命線。所以,在礦井建設中,我們不僅僅需要先進的技術裝備,更需要將精細化管理落實到安全生產、質量標準化建設的全過程。經過實施精細化管理,使安全生產貼合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,并到達和堅持必須的標準,使煤礦始終處于安全生產的良好狀態(tài),保證生產安全質量標準相關的各項制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運行,全過程監(jiān)控一切影響生產安全質量各環(huán)節(jié)、細節(jié)因素,最大限度地用科學的制度、規(guī)范、標準等,持續(xù)消除不安全和降損質量的隱患性問題。

科技興企,文化強企。經過形式多樣的形勢教育和文體活動,廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景,進一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念,增強了廣大員工的自豪感、職責感和使命感。用實際行動自覺投身到抓安全、抓質量的隊伍里來,為義橋煤礦的建設和發(fā)展貢獻力量。

企業(yè)安全事故心得感悟

把企業(yè)當做家的心得感悟篇十七

通過軍訓生活鍛煉,首先讓我更清晰的認識到遵守紀律的重要性,鐵的紀律造就自我,更造就了鋼鐵般的軍隊。要時刻把紀律放在心上,由此及彼,延伸到工作中也要牢記福彩工作的各項規(guī)章制度,熟悉各項工作守則并謹記在心;軍訓讓我更深刻的感受到軍人良好的生活作風,也讓我有了提升自我的標準和方向——讓自己學會吃苦耐勞,像軍人那樣嚴格要求自己。

晚上的業(yè)務培訓中,培訓老師的講解讓我對福彩工作充滿了向往、自豪、信心。每一名福彩人都應恪守職業(yè)道德:一要遵紀守法,不違背國家法律法規(guī)、不背離集體的規(guī)章制度,要建設人民滿意的服務型民政,因為福彩工作代表了政府的形象;二要愛崗敬業(yè),正所謂愛一行,干一行,這是人類社會最為普遍的奉獻精神,它看似平凡,實則偉大。要認真對待自己的崗位,對自己的崗位職責負責到底,無論在任何時候,都尊重自己的崗位職責,對自己的崗位勤奮有加;三要誠實守信,恪守誠信,全方位構筑福彩的誠信體系,始終不渝地堅持誠信理念;四要優(yōu)質服務,應從彩友需求出發(fā),完善服務理念,提高服務質量,規(guī)范服務操作,力求體現(xiàn)合規(guī)、高效和人性化、親情化。

從事福彩工作,還應努力踐行“八榮八恥”的社會主義榮辱觀,遵循職業(yè)道德實踐原則:有人負責我服從,沒人負責我負責,圍繞“三服務一爭創(chuàng)”,切實做好福彩服務工作。

把企業(yè)當做家的心得感悟篇十八

這個學期我們學習了小企業(yè)管理這門學科,通過對這門學科的學習,我對小企業(yè)管理有了較多的了解,收益很大。但是由于學習時間有限,加上沒有實踐經驗,感悟不夠深刻,只有今后不斷的加強學習,努力的將書本知識與工作實踐相結合,才能讓我們學到的知識得到限度的發(fā)揮。

書本上的知識具有很強的操作性和實踐性,通過老師的授課輔導,以及我們自身對小企業(yè)管理平時的學習,掌握中小企業(yè),特別是小型企業(yè)在我國的發(fā)展現(xiàn)狀以及對中小企業(yè)家的素質要求;如何尋找創(chuàng)業(yè)機會;如何預測小企業(yè)的融資與資產需求;創(chuàng)立一個新企業(yè)的所需要的管理團隊和選擇合理的組織形態(tài);選擇適合自己企業(yè)發(fā)展的競爭戰(zhàn)略;掌握企業(yè)運營時,如何讓中小企業(yè)實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,增強競爭實力,有效應對日益多樣化、多變化的市場需求;選擇適合自己的營銷策略,細分目標市場,分析指定產品策略,結合自身經濟實力確定產品價格及銷售渠道;合理開展財務活動、處理財務關系,及注重企業(yè)的財務管理制度建設;如何有效的開展人力資源戰(zhàn)略;掌握中小企業(yè)的電子商務和客戶關系的管理;掌握中小企業(yè)的創(chuàng)新、發(fā)展特點和風險、及退出戰(zhàn)略的意義和途徑、企業(yè)價值的評估;了解企業(yè)家創(chuàng)建一個企業(yè)對社會所承擔的責任以及道德文化問題、所處的法律環(huán)境要求。

這門課程為我們學習者以后創(chuàng)建和正在運行中的中小企業(yè)打下一定的基礎。提高了我們對于小型企業(yè)的認識,理解小型企業(yè)的特點和運營規(guī)律及方法,提高小企業(yè)管理水平,降低對小企業(yè)創(chuàng)業(yè)風險和經營風險,并最終提高小企業(yè)的成活率。在學習中,正確認識到課程的性質、任務極其研究對象,全面了解課程的體系、結構,對中小企業(yè)有一個總體的認識。

我覺得小企業(yè)的管理,簡單點可以分為兩個方面,工作和人。而管理所包括的計劃、組織、控制、激勵、領導等工作,都是可以包含在這兩方面的具體任務中。根據小企業(yè)的自身特點,運用一定的職能手段來協(xié)調組織成員的工作活動,使其與管理者一起高效率的實現(xiàn)小企業(yè)發(fā)展目標和工作活動過程。

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