報告需要準(zhǔn)備充分,包括對相關(guān)問題的研究和分析。報告的寫作需要展現(xiàn)作者的思維深度和邏輯嚴(yán)密性,以便于讀者對問題有更清晰的認(rèn)識。報告的成功案例可以給我們提供啟示,幫助我們改進自己的報告寫作技巧。
銀行貴金屬分析報告篇一
一、總體評述:
(一)公司財務(wù)業(yè)績概況
根據(jù)京通紡織有限公司發(fā)布的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表的數(shù)據(jù),我們運用比率分析法和圖表分析法等方法分析數(shù)據(jù)可以看出該公司20財務(wù)狀況基本處于一般盈利狀態(tài),相比去年有一定的增長。
(二)各經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
本年實現(xiàn)營業(yè)收入45077995。4元,比去年同期有較大的提高,凈利潤也有較大的增加基本上完成了相應(yīng)的指標(biāo)。
二、財務(wù)報表分析
(一)資產(chǎn)負(fù)債表
1。企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說明:
公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長33。76%。資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長最多,為1155032。02元。企業(yè)將資金的重點向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移。應(yīng)該隨時注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿?,也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形式。因此,建議投資者對其變化進行動態(tài)跟蹤與研究。
流動資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)增長的比重最大,為43。66%,在流動資產(chǎn)各項目變化中,貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長幅度小于流動資產(chǎn)的增長幅度,說明企業(yè)應(yīng)付市場變化的能力將減弱。信用類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強,企業(yè)應(yīng)該加強貨款的回收工作。存貨類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)存貨增長占用資金過多,市場風(fēng)險將增大,企業(yè)應(yīng)加強存貨管理和銷售工作??傊?,企業(yè)的支付能力和應(yīng)付市場的變化能力一般。
2。企業(yè)自身負(fù)債及所有者權(quán)益狀況及變化說明:
從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動負(fù)債比率為1。56長期負(fù)債和所有者權(quán)益的比率為0。066說明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平。
本期和上期的長期負(fù)債占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比率分別為11。75%,13。09%,該項數(shù)據(jù)比去年有所降低,說明企業(yè)的長期負(fù)債結(jié)構(gòu)比例有所降低。盈余公積比重提高,說明企業(yè)有強烈的留利增強經(jīng)營實力的愿望。未分配利潤比去年增長了355%,表明企業(yè)當(dāng)年增加較多的盈余。未分配利潤所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重比去年也有所提高,說明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險的能力比去年有所提高??傮w上,企業(yè)長期和短期的融資活動比去年有所減弱。企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來開展經(jīng)營性活動,資金成本相對比較低。
(二)利潤及利潤分配表(附后)
1。利潤分析
(1)利潤構(gòu)成情況
本期公司實現(xiàn)營業(yè)利潤039。24元,利潤總額217。24元。實現(xiàn)凈利潤1506451。59元。
(2)利潤增長情況
本期公司實現(xiàn)利潤總額2016217。24元,較上年同期增長19。3%。其中,營業(yè)利潤比上年同期增長18。4%,增加利潤總額326217。24元。
2。收入分析
本期公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入45077995。4元。與去年同期相比增長5。9%,說明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快發(fā)展階段,產(chǎn)品與服務(wù)的競爭力強,市場推廣工作成績很大,公司業(yè)務(wù)規(guī)模很快擴大。
3。成本費用分析
本期公司發(fā)生成本費用共計43156921。12元。其中,主營業(yè)務(wù)成本38240729。96元,占成本費用總額0。89;營業(yè)費用430998。04元,占成本費用總額0。9%;管理費用3951383。13元,占成本費用總額9。2%;財務(wù)費用273588。97元,占成本費用總額0。6%。
4。利潤增長因素分析。
本期公司利潤總額增長率為19。3%,公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費用控制等方面都取得了很大的成績,提請分析者予以高度重視,因為公司利潤積累的極大提高為公司壯大自身實力,將來迅速發(fā)展壯大打下了堅實的基礎(chǔ)。
5。經(jīng)營成果總體評價
(1)利潤協(xié)調(diào)性評價
公司與上年同期相比主營業(yè)務(wù)利潤增長率為18。4%,其中,主營收入增長率為0。06,說明公司綜合成本費用率有所下降,收入與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本與費用的控制水平。主營業(yè)務(wù)成本增長率較低,說明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻率有所提高,成本與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好。未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本的控制水平。營業(yè)費用增長率較去年底,說明公司營業(yè)費用率有所下降,營業(yè)費用與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)營業(yè)費用的控制水平。管理費用少,說明公司管理費用率有所下降,管理費用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)管理費用的控制水平。財務(wù)費用增長率為xx%。說明公司財務(wù)費用率有所下降,財務(wù)費用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)財務(wù)費用的控制水平。
三,財務(wù)績效評價
(一)償債能力分析
流動比率
速動比率
資產(chǎn)負(fù)債率
企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長短期債務(wù)的能力。企業(yè)有無支付現(xiàn)金的能力和償還債務(wù)能力,是企業(yè)能否健康生存和發(fā)展的關(guān)鍵。本期公司在流動資產(chǎn)與流動負(fù)債以及資本結(jié)構(gòu)的管理水平方面都取得了極大的成績。企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)能力在本期大幅提高,為將來公司持續(xù)健康的發(fā)展,降低公司債務(wù)風(fēng)險打下了堅實的基礎(chǔ)。從行業(yè)內(nèi)部看,公司償債能力極強,在行業(yè)中處于低債務(wù)風(fēng)險水平,債權(quán)人權(quán)益與所有者權(quán)益承擔(dān)的風(fēng)險都非常小。在償債能力中,現(xiàn)金流入負(fù)債比和有形凈值債務(wù)率的變動,是引起償債能力變化的主要指標(biāo)。
(二)經(jīng)營效率分析
應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率
存貨周轉(zhuǎn)率
營業(yè)周期(天)
分析企業(yè)的經(jīng)營管理效率,是判定企業(yè)能否因此創(chuàng)造更多利潤的一種手段,如果企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理效率不高,那么企業(yè)的高利潤狀態(tài)是難以持久的。公司本期經(jīng)營效率綜合分?jǐn)?shù)較上年同期提高,說明公司經(jīng)營效率處于較快提高階段,本期公司在市場開拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面都取得了很大的成績,公司經(jīng)營效率在本期獲得較大提高。提請分析者予以重視,公司經(jīng)營效率的較大提高為將來降低成本,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,降低經(jīng)營風(fēng)險開創(chuàng)了良好的局面。從行業(yè)內(nèi)部看,公司經(jīng)營效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,公司在市場開拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面在行業(yè)中都處于遙遙領(lǐng)先的地位,未來在行業(yè)中應(yīng)盡可能保持這種優(yōu)勢。在經(jīng)營效率中,應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率和流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的變動,是引起經(jīng)營效率變化的主要指標(biāo)。
(三)盈利能力分
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
凈資產(chǎn)收益率
銷售凈利潤率
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和控制公司成本與費用方面都取得了極大的進步,公司盈利能力在本期獲得極大提高,提請分析者予以高度重視,因為盈利能力的'極大提高為公司將來迅速發(fā)展壯大,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益打下了堅實的基礎(chǔ)。從行業(yè)內(nèi)部看,公司盈利能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,公司提供的產(chǎn)品與服務(wù)在市場上非常有競爭力,未來在行業(yè)中應(yīng)盡可能保持這種優(yōu)勢。在盈利能力中,成本費用利潤率和總資產(chǎn)報酬率的變動,是引起盈利能力變化的主要指標(biāo)。
(四)增加經(jīng)濟利潤等指標(biāo),綜合全面反映收益的質(zhì)量
經(jīng)濟利潤是企業(yè)投資資本收益超過加權(quán)平均資金成本部分的價值。
經(jīng)濟利潤=(投資資本收益率—加權(quán)平均資金成本率)×投資資本總額。
其中,投資資本收益率是指企業(yè)息前稅后利潤除以投資資本總額后的比率,加權(quán)平均資金成本率是指各項資金占全部資金的比重和對個別資本成本進行加權(quán)平均確定;投資資本總額等于企業(yè)所有者權(quán)益和有息長期負(fù)債之和。增加“經(jīng)濟利潤”指標(biāo)是從資本需求和資金成本上以價值管理為核心;結(jié)合凈利潤現(xiàn)金含量(經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量/凈利潤)指標(biāo),則從質(zhì)量方面對企業(yè)和獲利能力作了進一步的說明。由于企業(yè)根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確定的銷售收入中,包含一定數(shù)量的應(yīng)收賬款等債權(quán)資產(chǎn),如果這些資產(chǎn)的質(zhì)量不高,難以如期變現(xiàn),勢必導(dǎo)致企業(yè)凈利潤中含有一定的“水分”,那么由此而產(chǎn)生的凈利潤對企業(yè)投資者來說是“獲利”還是無利呢?增加經(jīng)濟利潤和凈利潤現(xiàn)金含量比率的指標(biāo),則綜合全面反映了企業(yè)實現(xiàn)的凈利潤中有多少是有現(xiàn)金保證的和價值管理實現(xiàn)的,提高了獲利能力指標(biāo)的質(zhì)量,也說明企業(yè)財務(wù)分析指標(biāo)是在不斷完善和提高的。
(五)注重流動資金周轉(zhuǎn)率,加快資金周轉(zhuǎn)速度
中小企業(yè)在激烈的市場競爭中,極易出現(xiàn)資金短缺,因此在分析財務(wù)指標(biāo)時更應(yīng)關(guān)注流動資金周轉(zhuǎn)率,其中包含了應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率。通過加快流動資金周轉(zhuǎn)速度,來彌補利潤率低、凈現(xiàn)金流量少給企業(yè)經(jīng)營帶來的困難。
(六)存在的問題和建議
1。資金占用增長過快,結(jié)算資金占用比重較大,比例失調(diào)。特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升,如不及時清理,對企業(yè)經(jīng)濟效益將產(chǎn)生很大影響。因此,建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視,應(yīng)收款較多的單位,要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,抽出專人,成立清收小組,積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤,調(diào)動回收人員積極性。同時,要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制賒銷商品管理,嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生。
2。經(jīng)營性虧損單位有增無減,虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補虧損額高達數(shù)十萬元,比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強對虧損企業(yè)的整頓、管理,做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。
銀行貴金屬分析報告篇二
前言
本部分報告從財務(wù)指標(biāo)角度分析討論2010年全國性商業(yè)銀行的競爭力。
本報告所提全國性商業(yè)銀行包括:由中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行和交通銀行等五家銀行組成的大型商業(yè)銀行(以下分別簡稱為工行、農(nóng)行、中行、建行和交行,統(tǒng)稱簡稱為“大型銀行”),以及由招商銀行、中信銀行、上海浦東發(fā)展銀行、中國民生銀行、中國光大銀行、興業(yè)銀行、華夏銀行、廣發(fā)銀行、深圳發(fā)展銀行、恒豐銀行、浙商銀行、渤海銀行等十二家銀行組成的中型及小型的全國性商業(yè)銀行(以下分別簡稱為招商、中信、浦發(fā)、民生、光大、興業(yè)、華夏、廣發(fā)、深發(fā)、恒豐、浙商、渤海,統(tǒng)稱簡稱為“中小銀行”)。
全國性商業(yè)銀行是我國銀行業(yè)的重要組成部分。截至2010年12月31日,全國性商業(yè)銀行的資產(chǎn)合計占到銀行業(yè)總資產(chǎn)的64、84%,負(fù)債合計占到銀行業(yè)總負(fù)債的64、96%,稅后利潤合計占到銀行業(yè)總稅后利潤的72、4%;從業(yè)人員占到銀行業(yè)全部從業(yè)人員的60%。財務(wù)分析報告模板。
圖1、圖2和圖3分別按總資產(chǎn)、總負(fù)債和稅后利潤列示了2005年至2010年銀行業(yè)市場份額的年際變化情況。總體而言,五家大型銀行的市場份額呈持續(xù)下降趨勢,而中小銀行的市場份額呈上升趨勢。
2010年,國際金融危機導(dǎo)致的急劇動蕩逐步緩解,世界經(jīng)濟緩慢復(fù)蘇,但不確定因素仍然較多,復(fù)蘇進程艱難曲折。我國果斷加強和改善宏觀調(diào)控,加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟社會發(fā)展的良好勢頭進一步鞏固,國民經(jīng)濟內(nèi)生動力進一步增強,進入平穩(wěn)較快增長通道。以全國性商業(yè)銀行為代表的銀行業(yè)積極應(yīng)對嚴(yán)峻挑戰(zhàn),整體發(fā)展良好。
截至2010年底,全國性商業(yè)銀行資產(chǎn)總額61、8萬億元,比上年增長17、45%;負(fù)債總額58、12萬億元,比上年增長16、57%。所有者權(quán)益36、78萬億元,比上年增長33、26%;存款、貸款分別同比增長19、8%和19、7%,資本充足率全部達標(biāo),資產(chǎn)質(zhì)量大幅改善,盈利能力、抗風(fēng)險能力、流動性管理水平均有較大提升。財務(wù)分析報告模板。
以下分資本狀況、資產(chǎn)質(zhì)量、盈利能力和流動性水平四個方面對全國性商業(yè)銀行2010年度財務(wù)狀況予以分析。各項財務(wù)數(shù)據(jù)除另有注明外,均取自監(jiān)管部門及各銀行的定期報告、新聞稿件等公開披露的信息,其中部分銀行因無法獲取足夠的資料,在個別項目的分析中只好加以省略。
資本狀況
由于上一年9、59萬億元的天量新增信貸,加之監(jiān)管部門一再提高資本充足率標(biāo)準(zhǔn),要求大型銀行和中小銀行的資本充足率下限分別為11%和10%,主要商業(yè)銀行的核心資本充足率不得低于7%,2010年全國性商業(yè)銀行資本狀況面臨嚴(yán)峻考驗。為達到監(jiān)管要求,我國銀行業(yè)進行了有史以來最大規(guī)模的融資,其中16家上市銀行中的14家募集資金超過3400億元,有效地補充了資本金。
圖4列示2003-2010年我國銀行業(yè)資本充足率達標(biāo)情況。圖中可見,我國銀行業(yè)的資本實力和充足水平顯著提升。特別是近兩年,在應(yīng)對國際金融危機沖擊、信貸投放大幅增加、資本質(zhì)量要求明顯提高的情況下,商業(yè)銀行資本充足率保持了2009年底的水平。截至2010年底,我國商業(yè)銀行整體加權(quán)平均資本充足率12、2%,比年初提高0、8個百分點,比2003年提高15、18個百分點;加權(quán)平均核心資本充足率10、1%,比年初上升0、9個百分點。資本充足率達標(biāo)商業(yè)銀行從2003年的8家增加到2010年底的全部281家,達標(biāo)銀行的資產(chǎn)占商業(yè)銀行總資產(chǎn)的比重從0、6%上升到100%。商業(yè)銀行杠桿率在全球標(biāo)準(zhǔn)中處于安全區(qū)間。
圖5列示截至2010年底全國性商業(yè)銀行資本充足率的情況。圖中可見,歷經(jīng)年內(nèi)多種形式的補充資本金的努力,全部17家全國性商業(yè)銀行資本充足率都已達標(biāo)。其中,浙商銀行通過老股東及其關(guān)聯(lián)企業(yè)的近兩倍增資擴股大幅補充資本,資本充足率達到15、44%,為全國性商業(yè)銀行中最高者;建行、中行、交行和工行則通過“a股可轉(zhuǎn)債+h股配售”或“a+h股配售”的模式,在年內(nèi)均成功地補充了資本,資本充足率均在12%以上;農(nóng)行于2010年7月成功在滬港兩地上市,資本充足率由上一年的10、07%升至11、59%,達到監(jiān)管要求。與大行相比,中小銀行盡管也紛紛補充資本,但由于業(yè)務(wù)擴張速度較快,業(yè)務(wù)發(fā)展模式單一,加之受貨幣政策的影響較大,其資本狀況往往捉襟見肘,其中深發(fā)(10、19%)、民生(10、44%)、浦發(fā)(10、59%)、華夏(10、6%)等的資本充足率相對較低。
圖6列示2010年底全國性商業(yè)銀行核心資本充足率的情況。圖中可見,除華夏銀行(6、84%)沒有達標(biāo)外,全國性商業(yè)銀行核心資本充足率均在7%的新達標(biāo)線之上。其中,浙商最高,為13、28%;大型銀行的核心資本充足率均在9%以上,其中建行、中行、工行更是超過或接近10%;中小銀行中,除華夏外,深發(fā)展相對較低,為7、1%,剛剛達到及格線。2010年底,銀監(jiān)會批復(fù)華夏銀行定向增發(fā)方案,計劃非公開發(fā)行18、59億股,融資208億元,預(yù)計可滿足該行未來三年的核心資本需求。
按照2011年銀監(jiān)會資本充足率新規(guī)要求,從2012年起商業(yè)銀行核心一級、一級和總資本充足率將分別不得低于5%、6%、8%??紤]到超額資本計提2、5%和系統(tǒng)重要性銀行需計提1%,未來系統(tǒng)重要性銀行的上述三項資本充足率底線將分別至8、5%、9、5%和11、5%,而非系統(tǒng)重要性銀行的核心一級、一級和總資本充足率為7、5%、8、5%和10、5%。全國性商業(yè)銀行資本補充的形勢依然嚴(yán)峻。
資產(chǎn)質(zhì)量
2010年,各全國性商業(yè)銀行一方面科學(xué)化解歷史積累風(fēng)險,另一方面積極有效地控制新增風(fēng)險,資產(chǎn)質(zhì)量延續(xù)了持續(xù)提高的趨勢。截至2010年底,我國商業(yè)銀行按貸款五級分類的不良貸款余額4336億元,比年初減少732億元,不良貸款率1、13%,比年初下降0、45個百分點。全國性商業(yè)銀行不良貸款余額和比例比2009年底減少618億元和下降0、44個百分點。商業(yè)銀行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)質(zhì)量均有所改善,風(fēng)險抵補能力進一步提高。
以下從不良貸款、撥備覆蓋率和貸款集中度三個角度分析全國性商業(yè)銀行2010年資產(chǎn)質(zhì)量情況。
2010年全國性商業(yè)銀行不良貸款情況
總體情況
2010年,全國性商業(yè)銀行不良貸款余額3837、75億元,較上年下降618億元,降幅大于上一年的10、42%,為13、87%;其中,次級、可疑及損失類不良貸款余額分別為1407億元、1830億元和584億元,分別較上年下降了20、64%、13、23%和1、88%。其中損失類繼2009年反彈增長16%后,2010年出現(xiàn)回落。
圖7列示2003-2010年全國性商業(yè)銀行不良貸款余額的'變化情況。圖中可見,2003-2010年間,除2007年較上年有小幅增加外,全國性商業(yè)銀行不良貸款余額呈現(xiàn)整體下降的趨勢,由2003年的21045億元下降至2010年的3837、75億元,降幅達81、76%。
圖8列示全國性商業(yè)銀行2003-2010年不良貸款率的變化情況。圖中可見,2010年全國性商業(yè)銀行不良貸款率為1、16%,較上年下降0、44個百分點,延續(xù)了自2003年以來全國性商業(yè)銀行不良貸款率的下降趨勢;其中次級類0、42%,可疑類0、55%,損失類0、18%,均保持了自2003年以來一直向下的變動趨勢。
2010年各全國性商業(yè)銀行不良貸款情況
圖9、圖10、分別列示2010年全國性商業(yè)銀行不良貸款率與不良貸款余額的情況,及其與2009年的對比情況。2010年,各行不良貸款率除農(nóng)行略高(2、03%)外,均在2%以下。其中五家大型銀行不良率在1、08%-2、03%之間,中小型銀行在0、11%-1、58%之間,均在上年基礎(chǔ)上繼續(xù)下降。
不良貸款率最低的是渤海銀行和浙商銀行,分別為0、11%和0、2%。除去這兩家銀行,不良貸款率較低的銀行有興業(yè)(0、42%)、深發(fā)(0、58%)和民生(0、69%),上述銀行繼續(xù)保持著較低的不良率水平。相對而言,大型銀行的不良貸款率均在1%以上,高于除華夏銀行(1、18%)外的其他中小銀行。
與2009年相比,大部分銀行的不良貸款率均有所下降,其中農(nóng)行、廣發(fā)和光大的不良貸款率下降較多,分別下降了0、88、0、82和0、5個百分點;恒豐和渤海的不良貸款率有所上升,分別上升了0、24和0、01個百分點。
不良貸款余額與各行資產(chǎn)規(guī)模相應(yīng)。在五家大型銀行中,農(nóng)行不良貸款余額的絕對值最高,為1004億元;交行最低,為250億元。在中小銀行中,除渤海、浙商和恒豐因規(guī)模相對較小及成立時間較晚的因素而不良貸款余額較低外,深發(fā)展不良額23、67億元,興業(yè)不良額36、16億元,相對而言最低;中信相對較高,為85、33億元。
與2009年各行的不良貸款額相比,大型銀行中,農(nóng)行下降最多,接近200億元;中小銀行中,光大和廣發(fā)分別下降了22、92億元和17、42億元,下降幅度最大。恒豐、招商和渤海的不良貸款額較上年有所增加,分別增加了3、87億元、3、25億元和0、3億元。
2010年全國性商業(yè)銀行風(fēng)險抵補能力
撥備覆蓋率是商業(yè)銀行貸款減值準(zhǔn)備余額與不良貸款余額的比值,是評價商業(yè)銀行風(fēng)險抵補能力的重要指標(biāo)。撥備覆蓋率多寡有度,總以能適應(yīng)各行風(fēng)險程度并符合監(jiān)管要求為宜,不能過低導(dǎo)致?lián)軅浣鸩蛔悖麧櫶撛?也不能過高導(dǎo)致?lián)軅浣鸲嘤?,利潤虛降?/p>
近十年來,全國性商業(yè)銀行的風(fēng)險抵補能力不斷提高,損失撥備缺口從2002年底的1、34萬億元下降到2005年的0、63萬億元,再到2008年實現(xiàn)零撥備缺口;撥備覆蓋率從2002年底的6、7%提高到2005年底的24、8%,2010年底達到217、7%。
截至2010年底,全國性商業(yè)銀行資產(chǎn)減值準(zhǔn)備金余額為6982億元,比年初增加184億元;整體撥備覆蓋率水平首次超過200%,風(fēng)險抵補能力進一步提高。其中,大型銀行整體撥備覆蓋率達到206、8%,比年初上升61、9個百分點;中小銀行整體撥備覆蓋率達到277、6%,比年初上升75、6個百分點。
圖11列示2010年全國性商業(yè)銀行撥備覆蓋率及其與2009年的對比情況。圖中可見,大型銀行中,工行、建行的撥備覆蓋率最高,分別達到228%和221%,均超過200%;農(nóng)行相對最低,為168%,略高于150%的達標(biāo)及格線,在全部全國性商業(yè)銀行中也是最低的。同2009年相比,工行的撥備覆蓋率提高最多,提高了68個百分點;交行和建行則相對較低,分別提高35和38個百分點。
中小銀行的撥備覆蓋率全部超過200%。渤海銀行2010年提取貸款損失準(zhǔn)備5、6億元,累計提取14億元,撥備提取率為1、51%,撥備覆蓋率達1398、05%,與浙商銀行(718、68%)占據(jù)中小銀行撥備覆蓋率的頭兩名。在規(guī)模相對較大的中小銀行中,光大、興業(yè)、招商和浦發(fā)的撥備覆蓋率均超過300%,其中光大在2010年8月完成ipo并上市后,其撥備覆蓋率大幅提升了119個百分點,是全國性商業(yè)銀行中提升幅度最大的。
2010年10月,銀監(jiān)會要求銀行將之前的銀信理財合作業(yè)務(wù)中,所有表外資產(chǎn)在兩年內(nèi)全部轉(zhuǎn)入表內(nèi),并按150%的撥備覆蓋率計提撥備。初步估算,商業(yè)銀行將為此多計提1400億元。此外,2011年銀監(jiān)會提出總體撥備率的要求,即撥備與全部貸款余額的比值,標(biāo)準(zhǔn)定在2、5%。據(jù)測算,如果要在規(guī)定時間內(nèi)達標(biāo),預(yù)計銀行業(yè)仍需增提0、2%-0、3%的撥備。整體而言,全國性商業(yè)銀行的風(fēng)險抵補能力面臨新的考驗。
全國性商業(yè)銀行貸款集中度情況
貸款集中度是考察商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量的重要指標(biāo),在宏觀經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻的大環(huán)境下,貸款集中度問題尤其值得關(guān)注。監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)要求最大單一客戶貸款不得超過銀行凈資產(chǎn)的10%,前十大客戶貸款總額不得超過凈資產(chǎn)的50%。2010年底各全國性商業(yè)銀行的這兩項指標(biāo)均符合監(jiān)管要求。
圖12和圖13分別列示對比全國性商業(yè)銀行2009年及2010年單一最大客戶貸款比例及最大十家客戶貸款比例情況。
在單一最大客戶貸款比例方面,全國性商業(yè)銀行2010年大部分比2009年有所下降。其中浙商、建行和中行均相對較低,低于3%;渤海、廣發(fā)相對較高,分別為8、01%和7、95%。同2009年相比,交行的單一最大客戶貸款比例由2、75%上升到4、6%,恒豐由4、39%提升到5、56%,上升幅度相對較大;作為2009年唯一在此項上未達標(biāo)的全國性商業(yè)銀行,廣發(fā)2010年下降2、26個百分點,同深發(fā)(下降2、55個百分點)都是下降幅度相對較大的銀行。
在最大十家客戶貸款比例方面,除工行、交行和華夏略有上升外,其余全國性商業(yè)銀行均有所下降。主要出于規(guī)模因素,大型銀行前十大客戶的貸款比例比中小銀行相對分散,其中,建行、農(nóng)行不足20%,是這一比例最低的銀行;在中小銀行中,浙商、招商、浦發(fā)相對較低,均不足25%。同2009年相比,渤海、浙商、廣發(fā)和深發(fā)下降幅度較大。在2009年未達標(biāo)的兩家銀行中,廣發(fā)2010年前十大客戶貸款比例大幅下降了14、72個百分點至41、71%,跨入達標(biāo)銀行行列;渤海下降18、83個百分點至53、45%,雖幅度最大,但仍為2010年在此指標(biāo)上唯一未達標(biāo)的銀行。
盈利能力
2010年,我國貨幣政策由寬松轉(zhuǎn)為穩(wěn)健,人民幣基準(zhǔn)利率在兩度加息后逐步提高,利差逐步回升,加之市場流動性收緊,銀行議價能力增強,同時銀行生息資產(chǎn)規(guī)模增加,對利潤增加發(fā)揮正面作用,全國性商業(yè)銀行的盈利能力進一步提升。
2010年,全國性商業(yè)銀行實現(xiàn)稅后利潤6830、89億元,同比增長34%。資產(chǎn)收益率和資本收益率分別為1、03%和17、5%。從結(jié)構(gòu)看,凈利息收入、投資收益和手續(xù)費及傭金凈收入是收入構(gòu)成的3個主要部分。
以下先從凈利潤增長率、凈資產(chǎn)收益率和總資產(chǎn)收益率三個角度評價2010年全國性商業(yè)銀行盈利能力的整體水平,然后再分別從影響銀行利潤的三個最主要部分——凈利息收入、中間業(yè)務(wù)收入和支出管理水平——出發(fā),具體評述全國性商業(yè)銀行的盈利能力。
銀行貴金屬分析報告篇三
近年來,上市銀行的利潤保持了高速且較為平穩(wěn)的增長。201x年,五家上市銀行的利潤總額合計為150億元,同比增長42、12%,較201x年同比增長29、15%,增加了近13個百分點;其中,深發(fā)展和民生銀行增速最快,分別為66、92%和47、62%。
從利潤來源分析,上市銀行的凈利息收入和中間業(yè)務(wù)收入都呈現(xiàn)大幅增長的態(tài)勢。201x年五家上市銀行的凈利息收入達356億元,同比增長48、02%;中間業(yè)務(wù)利潤27億元,同比增長39、78%,占利潤總額的比例為17、5%。可見,上市銀行利潤增長的主要來源還是凈利息收入。
隨著利率市場化的逐步推進,銀行業(yè)開放步伐的加快,上市銀行的存貸利差將會不斷縮小(2)。根據(jù)中國人民銀行201x年第四季度貨幣政策執(zhí)行報告,貸款利率上限放開以后,股份制商業(yè)銀行發(fā)放貸款中利率上浮的貸款所占比例是所有類型銀行中最低的,其比例與貸款利率下浮的貸款所占比例接近。除深發(fā)展的存貸利差略有上升以外,其余四家上市銀行的存貸利差都不同程度地縮小,平均下降了25個基點。(見表6)
2、中間業(yè)務(wù)收入大幅增長
201x年,上市銀行的中間業(yè)務(wù)收入增長態(tài)勢良好,除華夏銀行以外,其余四家上市銀行的增長率都在30%以上,同時,中間業(yè)務(wù)利潤增長速度也較快,其中,民生銀行增長速度最快,中間業(yè)務(wù)收入增幅為91、25%,中間業(yè)務(wù)利潤增幅更是高達140、61%。但是,上市銀行的中間業(yè)務(wù)收入占營業(yè)收入的比重仍然不高,即使是占比最高的招商銀行也不足8%。美、英、日等發(fā)達國家銀行的中間業(yè)務(wù)收入占全部收入的比重均在40%左右。
此外,我們注意到,上市銀行的中間業(yè)務(wù)范圍過于狹窄,品種較少、附加值較低。大多數(shù)的中間業(yè)務(wù)依賴于銀行網(wǎng)點優(yōu)勢,傳統(tǒng)的資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)等,很少利用銀行自身的信譽、信息、人才、風(fēng)險管理能力等優(yōu)勢為客戶提供中間業(yè)務(wù)服務(wù)。中間業(yè)務(wù)品種主要集中于代收代付、結(jié)售匯和結(jié)算等中間業(yè)務(wù),而附加值較高的投資銀行業(yè)務(wù)和理財業(yè)務(wù)等發(fā)展不足。
銀行貴金屬分析報告篇四
現(xiàn)將xx銀行(下稱“我行”)年度風(fēng)險經(jīng)營分析報告如下:
(一)負(fù)債情況分析
截至年末,我行各項存款總額x萬元,比年初增加x萬元,增幅x%。其中:對公活期存款為x萬元,比年初增加x萬元;對公定期存款為x萬元,比年初增加x萬元;個人活期存款x萬元,比年初增加x萬元;個人定期存款為x萬元,比年初增加了x萬元;銀行卡存款為x萬元,比年初增加x萬元。我行各項存款指標(biāo)均比年初有較大幅度的增長,主要原因有以下幾個方面的原因:一是經(jīng)多方面努力,爭取到部分有實力的大企業(yè)客戶,例如x上市公司在我行開立監(jiān)管資金專戶,帶來對公定期存款一定幅度的增長;二是繼續(xù)加代發(fā)工資業(yè)務(wù)及批量開卡的營銷,在提高開戶數(shù)和發(fā)卡量的同時,也使居民儲蓄存款能夠穩(wěn)步增長;三是持續(xù)進行產(chǎn)品創(chuàng)新和開展主題營銷活動;四是我行在本年新開展了間聯(lián)pos機業(yè)務(wù),在為我行發(fā)展出一批合作商戶的同時也帶來了部分新增存款;五是我行在年初原有總行營業(yè)部、x支行2個營業(yè)網(wǎng)點的基礎(chǔ)上,新增了x支行等x個營業(yè)網(wǎng)點,延伸了我行的服務(wù)半徑,擴大了我行在本地區(qū)的影響力和知名度。
(二)資產(chǎn)情況分析
1、信貸資產(chǎn)
(1)基本情況:截至年末,我行各項貸款余額x元,比年初增加x萬元,增幅x%。其中,短期貸款x萬元,比年初增加x萬元;中長期貸款x萬元,比年初增加x萬元。按五級分類口徑統(tǒng)計,正常類貸款x萬元,關(guān)注類貸款x萬元,暫無不良貸款。
(2)貸款集中度情況:針對貸款集中度偏高的情況,我行根據(jù)實際情況,采取有保有壓、重點支持的政策逐步降低貸款集中度,保證符合生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好,有發(fā)展?jié)摿Φ馁J款戶,壓縮產(chǎn)品落后、經(jīng)營不善的企業(yè)貸款,同時重點扶植國家產(chǎn)業(yè)政策方向的新興產(chǎn)業(yè)及“三農(nóng)”和小微企業(yè)。截至x年底,“單戶500萬以下貸款余額占比”指標(biāo)已從x月末的x%大幅提高至x%,達到監(jiān)管要求;“戶均貸款余額”指標(biāo)從x萬元降低至x萬元,力爭逐步達標(biāo)。
(3)貫徹落實“兩個不低于”情況:自開業(yè)以來,我行一直對自身的市場定位非常明確,為此,根據(jù)xx經(jīng)濟發(fā)展及行業(yè)特點,在確保風(fēng)險可控的情況下,將信貸資金重點傾斜于“三農(nóng)”、小微企業(yè)等基礎(chǔ)經(jīng)濟,達到“兩個不低于”要求的目標(biāo)。其中,支持農(nóng)業(yè)貸款x萬元,支持小微企業(yè)貸款金額x萬元,兩項合計占貸款總額的x%,有力地支持了當(dāng)?shù)孛駹I經(jīng)濟的發(fā)展,體現(xiàn)了我行服務(wù)“三農(nóng)”和小微企業(yè)的金融定位。
2、非信貸資產(chǎn)
截止年末,我行非信貸資產(chǎn)x萬元,主要是委托貸款和保函兩項表外業(yè)務(wù)。本年度共發(fā)放委托貸款x筆,總金額為x萬元,委托貸款中,委托人為企業(yè)的有x戶,委托人為自然人的有x戶。本年我行共開立x筆保函擔(dān)保業(yè)務(wù),總金額為x萬元,擔(dān)保對象均為企業(yè)客戶,共有x戶。
(三)資產(chǎn)負(fù)債比例及所有者權(quán)益分析
1、資產(chǎn)負(fù)債比例。本年度,我行超額備付金余額x萬元,超額備付金比例為x%,流動性比率達到x%;貸款損失準(zhǔn)備金x萬元,撥貸比達到x%,撥備覆蓋率大于150%,不良貸款率為零,備付資金和流動性資產(chǎn)充足。
2、所有者權(quán)益。本年度,我行營業(yè)收入x萬元,同比增長x%,營業(yè)利潤x萬元,同比增長x%。其中,凈利息收入x萬元,中間業(yè)務(wù)收入x萬元。收入主要依賴于傳統(tǒng)的利息收入,中間業(yè)務(wù)收入仍然偏低,但營業(yè)利潤較上一年度有較大幅度的增長。
(一)總體評價。
截至年未,我行的加權(quán)風(fēng)險資產(chǎn)為x萬元;資本充足率x%,核心一級資本充足率x%;單戶貸款集中度為x%,按五級分類口徑不良貸款率為零,未發(fā)生不良貸款,各項風(fēng)險控制指標(biāo)均達到監(jiān)管要求。
(二)信用風(fēng)險分析
1、信貸風(fēng)險方面:我行一方面強化風(fēng)險管理,另一方面優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),以有效防范和控制信貸風(fēng)險。截至年未,我行各項貸款余額x萬元,其中:正常類貸款x萬元,關(guān)注類貸款x萬元,其中關(guān)聯(lián)交易貸款x筆。全轄最大1戶貸款余額x萬元,該戶目前經(jīng)營正常,效益好。最大10戶貸款都為正常類,目前經(jīng)營正常,風(fēng)險較小。截至年終,我行抵x貸款為x萬元,保證貸款x萬元,信用貸款x萬元,存量抵(質(zhì))x貸款率為x%,與去年相比降低x個百分點,抵(質(zhì))押率仍然偏低,有待進一步提高。同時,堅持“服務(wù)三農(nóng),服務(wù)小微”的市場定位,將信貸資源向符合國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)品科技含量高、信用良好、管理規(guī)范,且能提供有效抵押物的農(nóng)戶和小微企業(yè)重點傾斜,在降低貸款集中度的同時優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
2、表外業(yè)務(wù)風(fēng)險方面:我行保函業(yè)務(wù)采取保證金加反擔(dān)保抵押的方式控制風(fēng)險,并加強對借款人的貸前審查和貸后管理,力求將風(fēng)險降到最低。委托貸款方面,采取先存后貸的方式,并在貸款協(xié)議中設(shè)定免責(zé)條款,降低我行風(fēng)險責(zé)任。截至目前,委托貸款借款人基本都能按期還本付息,偶有借款人逾期的現(xiàn)象,但在信貸管理人員的提醒及催收后,都能盡快還本付息,保障了委托貸款人的利益;同時,我行嚴(yán)格遵循《非信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類實施細(xì)則》,規(guī)范和加強非信貸資產(chǎn)管理,提高非信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
同時建立真實、全面反映非信貸資產(chǎn)動態(tài)變化和風(fēng)險程度的管理體系,增強防范化解風(fēng)險的能力。
(三)流動性風(fēng)險分析
截止年末,我行流動性資產(chǎn)總額為x萬元,流動性負(fù)債總額為x萬元,流動性比例x%。其中:超額備付金x萬元,超額備付率x%。
由于我行網(wǎng)點相對較少,吸收存款一直比較困難,存款總額變動幅度較大,居民儲蓄存款相對較少,存貸比偏高,資金頭寸分散,流動性管理較難,易引發(fā)支付結(jié)算風(fēng)險。
為進一步強化我行流動性風(fēng)險管理,提高防范和控制流動性風(fēng)險的能力,促進各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,我行一是加大營銷力度,以創(chuàng)新產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為客戶提供良好的客戶體驗,吸收更多的存款,尤其是相對穩(wěn)定的居民儲蓄存款;二是加強流動性資產(chǎn)和流動性負(fù)債的測算,及時發(fā)現(xiàn)流動性風(fēng)險方面的問題并予以處理,較好地保持充足且適度的流動性,滿足客戶支付需求;三是加強宣傳,通過廣告投放和參與社會活動提升知名度和美譽度。通過上述手段,我行基本實現(xiàn)了資金營運的安全性、流動性和效益性的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
銀行貴金屬分析報告篇五
六盤水市燃?xì)饪偣臼冀ㄓ?984年12月,1990年建成供氣,注冊資金2086萬元。
歷經(jīng)二十余年的發(fā)展,已經(jīng)成為集煤氣工程設(shè)計、安裝、燃?xì)怃N售,煤氣設(shè)施巡檢維護、搶險、燃?xì)馄骶咪N售及售后服務(wù)為一體的國有獨資公用企業(yè)。
截止至20xx年12月末,公司下屬5家全資子公司,一家參股公司。
5家全資子公司分別為六盤水星炬建筑安裝工程有限公司、盤縣燃?xì)夤?、六盤水市熱力有限公司、六盤水燃?xì)鉄崃υO(shè)計院、六盤水城市燃?xì)饣瘜W(xué)分析有限公司,參股公司為六盤水清潔能源公司(占股份30%)。
公司目前已開通煤氣用戶八萬余戶,擁有10萬立及3萬立氣柜各一座,日供氣能力45萬立方米,初步形成煤氣管網(wǎng)敷設(shè)東起雙水,西止德塢,南至鳳凰新區(qū),北抵水城礦務(wù)局、鐵路片區(qū)的城市供氣格局。
截止20xx年末,公司合并資產(chǎn)負(fù)債表顯示公司資產(chǎn)31230萬元,負(fù)債14982萬元,所有者權(quán)益總額16247萬元,合并利潤表顯示公司利稅總額2364萬元,資產(chǎn)負(fù)債率為47、97%。
由上表可以看出,公司20xx年總資產(chǎn)規(guī)模比20xx年有較大幅度上升,上升了98,757,624、53元,上升幅度為46、25%,負(fù)債上升了92,235,680、83元,上升幅度為160、18%,同時所有者權(quán)益增加6,521,943、70元,上升幅度為4、18%,說明公司總資產(chǎn)規(guī)模的大幅上升主要是由負(fù)債的上升引起的,公司20xx年增加了對外借款,減少了自有資金的持有量。
(1)、從投資和資產(chǎn)角度分析:
從分析看公司總資產(chǎn)的增加主要是由流動資產(chǎn)的增加引起的,流動資產(chǎn)增加的比重為157、72%,使總資產(chǎn)增加了31、65%,說明公司資產(chǎn)的流動性增強,盈利能力有所加強,這主要是因為貨幣資金的大量增加所致,貨幣資金持有量的上升幅度為85、14%,使總資產(chǎn)增加了11、82%,公司的償債能力隨之有較大增強。
其次是預(yù)付賬款、存貨和其它應(yīng)收款較上年上升較大,累計對總資產(chǎn)影響近19%,這也是影響公司資產(chǎn)增加的另一個重要因素,當(dāng)然,這三個方面之所以上升較大主要是因為各子公司報表的合并造成的。
再有應(yīng)收賬款的增加,對總資產(chǎn)的影響為0、6%,也是因為今年公司合并報表造成,但對總資產(chǎn)影響不大。
非流動資產(chǎn)的增加使總資產(chǎn)本期增加14、60%,其中主要是合并報表后在建工程的增加,對總資產(chǎn)的影響為9、30%,說明公司尚有相當(dāng)部分在建工程沒能及時辦理完工結(jié)算手續(xù)轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn),造成在建工程上升較大。
另外,投資性房地產(chǎn)公允價值上升在本期影響公司總資產(chǎn)7、89%,這也是公司資產(chǎn)增加的又一重要因素。
固定資產(chǎn)本期上升10、16%,影響公司資產(chǎn)上升不是太大,除了上述在建工程尚未轉(zhuǎn)固的因素外,結(jié)合合并報表后存貨和工程物資的上升來看,說明公司在擴大投資,投入相對較大。
(2)、從籌資和權(quán)益角度分析:
負(fù)債和所有者權(quán)益中,負(fù)債增加了92,235,680、83元,上升幅度為160、18%,同時所有者權(quán)益僅增加6,521,943、70元,增加幅度僅為4、18%,負(fù)債的較大幅度上升和權(quán)益資本的微小幅度上升,說明公司的財務(wù)風(fēng)險有所加大,同時資金成本升高,財務(wù)杠桿效應(yīng)下降,因此項目投入的風(fēng)險防控測算尤為重要。
負(fù)債的`增加當(dāng)中流動負(fù)債和非流動負(fù)債均占了一定影響,流動負(fù)債的增加主要是應(yīng)付賬款和其它應(yīng)付款的增加帶來的,對總資本的影響為32、70%,說明企業(yè)本期短期償債能力持續(xù)減弱,這對公司的償債能力有一定影響,應(yīng)予以關(guān)注。
非流動負(fù)債本期增加24,000,000元,對公司總資產(chǎn)影響為11、24%。
所有者權(quán)益的增加主要是資本公積和未分配利潤的增加引起的,對總資本的影響分別為-5、74%和7、78%,其中資本公積之所以有所下降,主要是因為合并報表后的賬務(wù)調(diào)整造成的。
綜合以上分析可以看出,公司本期資產(chǎn)規(guī)模增加主要是舉債和投資性房地產(chǎn)公允價值變動引起的,而自有資本的增加則主要是由于未分配利潤的增加引起的。
一、資產(chǎn)負(fù)債表垂直分析:
(一)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的分析評價
1、靜態(tài)分析:
20xx年燃?xì)饪偣镜牧鲃淤Y產(chǎn)占資產(chǎn)總額的35、36%,而20xx年的流動資產(chǎn)占20、07%,總資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中20xx年的流動資產(chǎn)比20xx年上升了15、29%,反映了公司的資產(chǎn)流動性水平有較大幅度上升,說明公司資產(chǎn)變現(xiàn)能力加強,特別是貨幣資金的比重,本期比上期上升3、69%,且非流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)的64、64%,比去年下降15、29%,說明公司資產(chǎn)彈性較強,有利于公司靈活調(diào)度資金,風(fēng)險相對去年較小。
但公司總體資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不太合理,應(yīng)從增加貨幣資金的持有量增加流動資產(chǎn)的比重,并且從未分配利潤上形成貨幣資金增加的幅度應(yīng)當(dāng)提升,從而更大程度上的降低資產(chǎn)風(fēng)險。
2、動態(tài)分析:
本期公司流動資產(chǎn)比重上升了15、29%,非流動資產(chǎn)比重下降了15、29%,結(jié)合各資產(chǎn)項目的結(jié)構(gòu)變動情況來看,除貨幣資金的比重上升了3、69%,其它應(yīng)收款比重上升了4、5%,存貨比重上升了3、63%,在建工程的比重上升了5、9%外,其他項目變動幅度不是很大,雖然資產(chǎn)整體結(jié)構(gòu)比較穩(wěn)定,但非流動資產(chǎn)的比重遠(yuǎn)大于流動資產(chǎn),故公司應(yīng)加強貨幣資金的持有量來改善總體資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
3、從有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)比例角度分析:
公司無形資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重為0、63%,非常低,雖然與上年相比沒有變化,但具有強勁發(fā)展勢頭的企業(yè)應(yīng)積極開發(fā)無形資產(chǎn)。
相比之下,固定資產(chǎn)的比重為36、21%,這是燃?xì)庑袠I(yè)的一般特征,應(yīng)將固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)看得同等重要。
(二)負(fù)債結(jié)構(gòu)的具體分析:
(1)負(fù)債期限結(jié)構(gòu)的分析評價
根據(jù)負(fù)債期限結(jié)構(gòu)分析表進行分析,公司本年流動負(fù)債大量增加,占總負(fù)債的比率較去年增長了5、36%,且比重遠(yuǎn)高于非流動負(fù)債,表明公司在使用負(fù)債資金時,以中短期資金為主,流動負(fù)債對公司資產(chǎn)流動性要求較高,因此,在本期公司的償債壓力加大,同時財務(wù)風(fēng)險增強的情況下公司應(yīng)增加流動資產(chǎn)的持有量來解決這一問題。
(2)負(fù)債方式結(jié)構(gòu)的分析評價:
根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表計算可知,今年公司銀行借款的比重略有下降,但仍然是公司負(fù)債資金的主要來源,隨著銀行信貸資金的比重上升,會使其風(fēng)險有所增加,同時也會使公司的負(fù)債成本受到影響,相對于債務(wù)資本增加來說,公司的自有資本比重有所下降,這是一個值得關(guān)注并應(yīng)加以重視的現(xiàn)象。
(三)股東權(quán)益結(jié)構(gòu)的具體分析:
從表中可以看出,在靜態(tài)方面來看資本公積和未分配利潤上升是公司所有者權(quán)益的主要來源,從動態(tài)方面來看,雖然投入資本(資本公積)有所下降(主要為合并報表賬務(wù)調(diào)整形成下降),但其本身占所有者權(quán)益總額的比重較大,且本期未分配利潤有所增加,實際可以理解為公司內(nèi)部形成的權(quán)益資金比重相應(yīng)上升了9、13%,說明公司所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)的變化是生產(chǎn)經(jīng)營原因引起的。
(四)基本分析:
公司20xx年流動資產(chǎn)比重有15、29%的上升,主要是貨幣資金的增加,但貨幣資金來源主要靠舉債,且非流動資產(chǎn)的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于流動資產(chǎn)的比重,公司資產(chǎn)流動性較上年從報表上看雖有上升,但償債能力下降,資產(chǎn)風(fēng)險增大,好在資產(chǎn)穩(wěn)定性較好,近兩年比重沒有太大變化,這得益于固定資產(chǎn)的小幅增長。
從比較來看,資產(chǎn)負(fù)債均有增幅,且幅度較大,但是資產(chǎn)負(fù)債率較低,達到49、97%,財務(wù)風(fēng)險雖然較大,但仍然可控,同時資金成本較高,主要原因是公司本年度大舉對外投資擴張所引起的對外負(fù)債。
將流動資產(chǎn)比重變化與流動負(fù)債比重變化比較,得出前者上升速度略小于后者上升速度,企業(yè)短期償債能力略有下降。
所有者權(quán)益有小幅增長,主要原因是未分配利潤的大量增長所致。
而對資產(chǎn)負(fù)債表的變動原因進行分析可得出公司屬于負(fù)債變動型+經(jīng)營變動型+財務(wù)核算變動型,即資產(chǎn)的變動不僅因為負(fù)債變動,還有經(jīng)營的原因及財務(wù)核算公允價值原因引起資產(chǎn)發(fā)生變動。
所以公司應(yīng)適當(dāng)擴大經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營范圍使其向經(jīng)營變動型轉(zhuǎn)化。
綜上所述得出公司資產(chǎn)與權(quán)益對稱結(jié)構(gòu)為平衡結(jié)構(gòu),流動資產(chǎn)的資金需要用流動負(fù)債解決,非流動資產(chǎn)的資金用長期資金解決,應(yīng)當(dāng)說公司還是存在潛在的財務(wù)風(fēng)險。
二、利潤表分析
1、利潤表水平分析:
總體評價:
從表上看公司營業(yè)利潤本期比上期增加11,536,356、96元,增幅高達102、87%,但剔除非經(jīng)營性因素也即公允價值變動收益12,809,767、62元,實際經(jīng)營利潤為9,940,716、47元,利潤總額為10,445,880、82元,加上項目投資融資利息抵減成本,實際公司本期完成利潤總額12,719,333、92元。
由此可以看出公司本期在主營業(yè)務(wù)收入較上年上升的情況下,營業(yè)利潤較上年相比有所下降,總體上說明公司本年生產(chǎn)經(jīng)營盈利能力弱于去年。
利潤增減變動水平分析:
凈利潤:20xx年公司實現(xiàn)凈利潤18,435,179、10元,剔除公允價值變動收益12,809,767、62元后,實際為5,625,411、48元,比上一年減少了2,607,117、27元,減幅為31、67%,減幅很大,從水平分析表看,公司凈利潤減少主要是由于利潤總額比上年減少414,015、75元,加上所得稅費用比上年增長2,193,101、52元,兩者相加導(dǎo)致凈利潤減少2,607,117、27元。
利潤總額:20xx年的利潤總額為23,638,886、80元,剔除公允價值變動收益12,809,767、62元后,實際為10,829,119、18元,比上年減少414,015、75元,減幅為3、7%,這主要是由于營業(yè)利潤減少1,273,410、66元,加上今年得到了1,000,000、00元的營業(yè)外收入,抵減后才有小幅的下降,說明公司利潤總額主要還是來自于經(jīng)營利潤,但也有額外的偶發(fā)利潤。
營業(yè)利潤:營業(yè)利潤本期比上期減少1,273,410、66元,主要是營業(yè)成本和期間費用的大量增加,前兩者增幅各為22、48%和近49%,當(dāng)然,財務(wù)費用的增加作了成本費用扣除,所以這里特別需要指出的是銷售費用和管理費用,它們分別較上年增漲了10、76%和66、61%。
由于主營業(yè)務(wù)成本、銷售費用、管理費用的大幅上升,直接導(dǎo)致營業(yè)利潤的減少、公司效益的相對下降,應(yīng)從擴大煤氣銷售和安裝實現(xiàn)、控制成本管理等方面增加利潤,下面會作具體分析。
2、利潤表垂直分析:
總體評價:
從利潤垂直分析表中可以看出20xx年度公司各項財務(wù)成果的構(gòu)成情況,公司本年營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤占營業(yè)收入的比重均看似較去年上升不少,但只要剔除非經(jīng)營性因素,也就是公允價值變動收益,公司本年營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤占營業(yè)收入的比重較上年分別下降如下:
由上表可以看出,公司本年營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤占營業(yè)收入的比重較上年分別下降了4、58%、3、70%、5、11%,即便是允許扣除財務(wù)費用2,778,617、45元,上述三項指標(biāo)比重較上年仍然分別下降了1、69%、0、8%、2、21%,這足以說明公司本年盈利能力比上一年度有所下降,特別是生產(chǎn)經(jīng)營這一塊,公司應(yīng)從加強成本管理,降低成本費用比例著手提高其盈利能力。
具體分析:各子公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況
由上表列示可以看出:
除星炬公司以外,公司各子公司都處于虧損狀態(tài),今年整個公司利潤實現(xiàn)主要依靠安裝收入來實現(xiàn)。
化驗公司主要是為公司檢驗從水鋼購進煤氣氣質(zhì)的相關(guān)指標(biāo),沒有對外營業(yè),其收入主要依靠與公司簽訂化驗合同才能產(chǎn)生,目前已正式開展工作。
從總公司的角度來說,其產(chǎn)生收入公司必定要產(chǎn)生費用,因此其尚未與公司簽訂化驗合同,沒有收入產(chǎn)生,只有一些化驗藥品的采購費用和日常工資等費用,全年累計虧損107,085、99元。
盤縣燃?xì)夤居诮衲?月底才正式成立,注冊資本1000萬元,為總公司全資子公司。
目前正在進行燃?xì)庵鞴艿姆笤O(shè),于今年7月15日前進行稅務(wù)申報,只產(chǎn)生了一些開辦及籌建費用,一直沒有安裝收入,今年累計虧損743,314、09元。
銀行貴金屬分析報告篇六
隨著我國經(jīng)濟的快速增長和居民收入水平的持續(xù)提高,我國居民資產(chǎn)保值增值的意愿不斷加強,商業(yè)銀行的理財產(chǎn)品備受投資者追捧。近年來國內(nèi)商業(yè)銀行紛紛將理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)作為優(yōu)化收益結(jié)構(gòu)、拓寬中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收渠道的重點,理財產(chǎn)品在發(fā)行數(shù)量和發(fā)行規(guī)模上屢創(chuàng)新高。然而隨著理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展創(chuàng)新,商業(yè)銀行理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)運行中也暴露出許多問題,積聚金融風(fēng)險的同時也給金融調(diào)控帶來很大的挑戰(zhàn)。
理財產(chǎn)品發(fā)售火熱,數(shù)量和規(guī)??焖僭鲩L。商業(yè)銀行理財產(chǎn)品不管是從發(fā)行量上還是從發(fā)行規(guī)模上看,理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)都以驚人的速度不斷擴張。20xx年,阜新市銀行理財產(chǎn)品發(fā)售數(shù)量達3471期,發(fā)行規(guī)模高達329.43億元,無論是在發(fā)行數(shù)量上還是在發(fā)行規(guī)模上都實現(xiàn)了較快增長,在發(fā)行量較20xx年增長了17.90個百分點,發(fā)行規(guī)模同比增長64.5%。
期限結(jié)構(gòu)短期化趨勢明顯,預(yù)期收益呈下降趨勢。近三年來,阜新市三個月以下的理財產(chǎn)品占發(fā)行總量之比都在60%左右,六個月以內(nèi)期限的理財產(chǎn)品占發(fā)行總量之比都超過80%,理財產(chǎn)品期限結(jié)構(gòu)短期化趨勢明顯。從近三年來6個月期限理財產(chǎn)品平均預(yù)期收益率變動情況來看,預(yù)期收益率有明顯的下降趨勢,從20xx年四季度的5.9%下降到20xx年四季度的5.3%,相差0.6個百分點。
表外理財漸成主導(dǎo),個人理財產(chǎn)品供需兩旺。表外理財產(chǎn)品不在銀行資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)核算,是商業(yè)銀行主要理財業(yè)務(wù)。20xx年阜新市銀行業(yè)金融機構(gòu)共發(fā)售表外理財產(chǎn)品2580期,占新發(fā)理財產(chǎn)品的75.6%;累計募集資金228.32億元,占理財產(chǎn)品募集資金總額的69.31%,較20xx年增長31.62個百分點。在居民投資渠道受限,其它金融市場預(yù)期收益不確定的情況下,個人理財產(chǎn)品一直占據(jù)理財產(chǎn)品市場的大部分份額。20xx年阜新市金融機構(gòu)累計對個人新發(fā)理財產(chǎn)品2901期,占新發(fā)理財產(chǎn)品總量的85.1%;新發(fā)個人產(chǎn)品募集資金317.31億元,占新發(fā)理財產(chǎn)品募集資金總額的96.32%,較20xx年增長5.17個百分點。
資金投向日趨多元,經(jīng)營模式呈現(xiàn)基金化趨勢。隨著理財產(chǎn)品資產(chǎn)規(guī)模的增長,理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)的品種和投資范圍也日益豐富。商業(yè)銀行正在改變目前單一理財?shù)慕?jīng)營模式,實現(xiàn)向資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,理財產(chǎn)品朝著開放式、基金化的方向發(fā)展。資金運用主要以股票及其他股權(quán)、非股票證券等標(biāo)準(zhǔn)化資產(chǎn)為主,投向票據(jù)、資金信托等非標(biāo)準(zhǔn)化資產(chǎn)減少較多。20xx年阜新市理財產(chǎn)品資金投向中,投向股票及其他股權(quán)、非股票證券的比例最大,分別為38.53%和39.12%。其中,投向資金信托的比例為10.81%,比年初增減額的占比下降5.5個百分點。
理財產(chǎn)品調(diào)劑存款作用明顯,加大金融調(diào)控難度。一是理財產(chǎn)品拉動存款規(guī)模不斷波動,對貨幣供給定義與計量的難度加大。為緩解存款壓力,很多銀行利用短期理財產(chǎn)品實現(xiàn)月底資金回流表內(nèi),月初存款外流,導(dǎo)致金融機構(gòu)存款月增量波動明顯。以20xx年阜新市儲蓄存款和理財產(chǎn)品運行情況為例,除個別月份,表外理財月增量與存款月增量此消彼長。存款規(guī)模大幅波動加大了貨幣供應(yīng)量m2、m1的監(jiān)測難度。二是理財產(chǎn)品降低了貨幣需求的利率彈性。據(jù)調(diào)查阜新市轄內(nèi)商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)的收入占銀行總收入比重從20xx年的4.5%上升到20xx年的10.19%,使得傳統(tǒng)的息差收入占比下降,銀行對利率變動的敏感性減弱。三是放大貨幣乘數(shù)。銀行理財產(chǎn)品使現(xiàn)金比率下降,使得儲戶持有現(xiàn)金的機會成本加大,從而使得現(xiàn)金的持有量減少,由于它與貨幣乘數(shù)之間是反函數(shù),從而不斷放大貨幣乘數(shù)。
同業(yè)理財規(guī)模高企,部分資金流向受限行業(yè)。同業(yè)理財產(chǎn)品主要為信貸類理財產(chǎn)品,銀行間互相持有對方信貸類理財產(chǎn)品,即可以隱藏信貸規(guī)模又可以享有貸款收益,近年來同業(yè)理財產(chǎn)品規(guī)模不斷擴張。阜新市發(fā)售的理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)運作模式同業(yè)占比一直較高,近三年以來,始終保持在四成以上,20xx年占比達到59.29%,較20xx年提高16.05個百分點。此外同業(yè)理財產(chǎn)品迅速擴張的同時成為國企、地方政府融資的重要渠道,使兩高一剩行業(yè)、地方政府融資平臺等本應(yīng)該受到限制的資金需求繼續(xù)獲得大量資金,20xx年轄內(nèi)金融機構(gòu)發(fā)售的信貸類理財產(chǎn)品已達到全年新增貸款的三成,其中71.43%的信貸類理財產(chǎn)品資金流向兩高一剩行業(yè)、地方政府融資平臺。短期融資投入長期項目,金融風(fēng)險不斷積聚。
“資產(chǎn)池”運行模式存隱憂,風(fēng)險管理亟待完善。當(dāng)前,大量銀行理財產(chǎn)品采用“資產(chǎn)池”運作模式進行管理?!百Y產(chǎn)池”類型產(chǎn)品通過組合投資,分散風(fēng)險,達到優(yōu)化資產(chǎn)配置的效用。然而期限錯配、信息不透明的運作方式,在后續(xù)資金不足時,有可能引發(fā)流動性風(fēng)險。然而目前銀行理財產(chǎn)品的風(fēng)險等級評定沒有統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),各家商業(yè)銀行的理財產(chǎn)品等級都是內(nèi)部評定的,且沒有銀行對外公開披露其理財產(chǎn)品風(fēng)險等級的評定方法,投資者難以獲得有效的產(chǎn)品風(fēng)險提示。根據(jù)400份有效問卷調(diào)查顯示,客戶對理財人員的依賴程度在最終做出銀行理財產(chǎn)品購買決定時,絕大部分客戶離不開專業(yè)理財人員的參考意見,僅有5.14%的少數(shù)客戶完全依靠自己收集的信息決定購買理財產(chǎn)品。52.8%的客戶在事先搜索一些信息的基礎(chǔ)上再參考理財人員的意見,17.76%的客戶則完全聽從銀行專業(yè)理財人員的意見。理財產(chǎn)品銷售人員常常利用其信息優(yōu)勢故意夸大收益而輕視對風(fēng)險的說明,使客戶消費在尚未弄清產(chǎn)品所面臨的風(fēng)險的前提下,本著對商業(yè)銀行的儲蓄烙印,購買“高收益”理財產(chǎn)品時往往忽視其背后的高風(fēng)險。
外核算標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,理財監(jiān)管“空地”凸顯。近年來,商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)種類和規(guī)模不斷擴大,已成為商業(yè)銀行業(yè)務(wù)和利潤的增長點,20xx年阜新市轄內(nèi)金融機構(gòu)表外理財產(chǎn)品募集金額為228.32億元,比20xx年增加159.24億元 ,表外理財資產(chǎn)相當(dāng)于表內(nèi)總資產(chǎn)的12.08%,比20xx年提高7.42個百分點。目前中國人民銀行、財政部和銀監(jiān)會下發(fā)的制度規(guī)定,主要針對表內(nèi)會計核算,監(jiān)管部門對銀行表外資產(chǎn)管理相對薄弱,一直采取緊密觀察和跟隨市場、針對具體情況“點對點”及時糾正不規(guī)范行為的被動的、堵漏洞的監(jiān)管方式。在我國分業(yè)監(jiān)管的機制約束下,給商業(yè)銀行通過交叉性金融創(chuàng)新進行監(jiān)管套利留下了制度空間,采取不斷“金融創(chuàng)新”的手段繞過金融監(jiān)管,實現(xiàn)利用表外理財監(jiān)管套利及監(jiān)管逃避。
健全理財產(chǎn)品金融統(tǒng)計制度,加強表外理財統(tǒng)計監(jiān)測。建議結(jié)合金融統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)要求,針對理財產(chǎn)品統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源、統(tǒng)計口徑、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、會計核算方法和信息反饋與發(fā)布渠道進行詳細(xì)規(guī)定,提高理財產(chǎn)品統(tǒng)計數(shù)據(jù)的相關(guān)性和可用性。同時盡快建立起對理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)活動進行統(tǒng)計監(jiān)管的法規(guī)制度,并進一步明確我國中央銀行對整個金融業(yè)的法定統(tǒng)計監(jiān)管職責(zé);加強開展對表外理財產(chǎn)品的流量和利率統(tǒng)計,強化對資金流向的統(tǒng)計監(jiān)測,全面反映理財產(chǎn)品對貨幣供應(yīng)量的規(guī)模、結(jié)構(gòu)的影響,逐步構(gòu)建起中國的流量和價格統(tǒng)計監(jiān)測體系。密切關(guān)注各類理財產(chǎn)品對貨幣總量的影響,根據(jù)理財產(chǎn)品影響進一步完善貨幣供應(yīng)量指標(biāo)檢測,改進貨幣政策中介目標(biāo)。
全面規(guī)范同業(yè)理財業(yè)務(wù),引導(dǎo)理財資金服務(wù)實體經(jīng)濟。盡快出臺監(jiān)管規(guī)定,從嚴(yán)規(guī)范同業(yè)理財會計核算,實行進表管理。同時加強理財資金投向監(jiān)測。對房地產(chǎn)、融資平臺等重點風(fēng)險領(lǐng)域制定涵蓋同業(yè)理財類信貸融資的風(fēng)險監(jiān)測報表,實現(xiàn)對重點行業(yè)理財融資監(jiān)測,督導(dǎo)商業(yè)銀行充分披露信息,“打包還原”基礎(chǔ)資產(chǎn),嚴(yán)格控制理財資金投向。改善貨幣政策信貸渠道傳導(dǎo)機制,從數(shù)量調(diào)控逐步變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)和方向調(diào)控。鼓勵銀行探索服務(wù)實體經(jīng)濟新產(chǎn)品和新模式,引導(dǎo)銀行通過理財業(yè)務(wù)深度參與直接融資市場,推動信貸資金投向符合國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向的實體經(jīng)濟。
強化資產(chǎn)池模式風(fēng)險防控,完善理財風(fēng)險管理體系。強化“資產(chǎn)池”運行模式風(fēng)險防控,將銀行的表外信貨項目顯性化,增強資金來源與投向之間的匹配關(guān)系。規(guī)范劃分理財產(chǎn)品風(fēng)險等級,制定統(tǒng)一權(quán)威的劃分標(biāo)準(zhǔn),特別要注意規(guī)范銷售行為,要將風(fēng)險提示放在首位,及時、準(zhǔn)確、完整地披露信息。逐步建立理財產(chǎn)品違約的市場出清機制。針對未來一段時間“資產(chǎn)池”運行模式可能暴露出來的風(fēng)險,相關(guān)部門應(yīng)該厘清理財產(chǎn)品參與方的權(quán)責(zé)關(guān)系,明確金融機構(gòu)應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任邊界,并建立合理的市場出清機制。
規(guī)范表外理財產(chǎn)品會計處理方法,補充理財監(jiān)管制度空缺。統(tǒng)一設(shè)置表外理財核算科目用于銀行理財產(chǎn)品的核算,并統(tǒng)一采用復(fù)式記賬以完整地體現(xiàn)和反映理財資金的募集和運作情況,形成規(guī)范統(tǒng)一的會計核算方法。相關(guān)部門應(yīng)出臺理財業(yè)務(wù)會計核算指引,明確理財業(yè)務(wù)各類經(jīng)濟活動的會計核算,包括初始確認(rèn)、存續(xù)期計量、到期支付等,制定詳細(xì)的會計指引方式。在商業(yè)銀行現(xiàn)有核算方法的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一會計科目、會計分錄的設(shè)置和使用,規(guī)范理財資產(chǎn)、收入等金額的確認(rèn)、計量和列報,使各商業(yè)銀行能夠參照統(tǒng)一的指引進行會計核算操作。此外相關(guān)部門要依據(jù)統(tǒng)一理財產(chǎn)品會計處理方法,加強表外理財監(jiān)管,封堵商業(yè)銀行通過交叉性金融創(chuàng)新進行監(jiān)管套利制度空間。
銀行貴金屬分析報告篇七
中國xx銀行27日晚間發(fā)布的一季報顯示,xx銀行一季度凈利潤超600億元核心資本充足率略升。今年一季度工行實現(xiàn)凈利潤613.72億元,同比增長14.00%。核心資本充足率10.15%,資本充足率13.13%,均滿足監(jiān)管要求。其中,核心資本充足率較去年年底略升。
2012年第一季度,xx銀行實現(xiàn)營業(yè)收入1310.17億元,同比增長15.11%,其中,利息凈收入繼續(xù)為收入增長做出絕大部分貢獻。實現(xiàn)歸屬母公司凈利潤613.35億元,同比增長14%,實現(xiàn)每股收益0.18元,實現(xiàn)每股凈資產(chǎn)2.93元。
2012年第一季度,按照期初期末的平均余額計算,xx銀行的凈息差為2.54%,同比上升了4個基本點,環(huán)比基本持平,上升了1個基本點。
與大部分銀行同業(yè)和行業(yè)的趨勢不同,xx銀行一季度依舊實現(xiàn)了不良貸款的雙降,從信貸成本的角度看,12年第一季度xx銀行計提了101.34億元的貸款減值準(zhǔn)備,計算的年化的信貸成本為0.51%,比去年同期的0.42%相比同比上升了8個基本點,與去年全年的情況相比環(huán)比也上升了7個基本點,也與行業(yè)的形勢類似,xx銀行也在2012年一季度適當(dāng)?shù)募哟罅藫軅涞挠嬏崃Χ?。季度末的撥貸比為2.50%,與去年年初基本持平。
利息凈收入988.16億元,同比增長15.74%,主要是由于生息資產(chǎn)規(guī)模增長及凈利息收益率上升。手續(xù)費及傭金凈收入286.22億元,同比增長10.39%。成本收入24.36%。
截至今年一季度末,工行總資產(chǎn)164311.96億元,比上年末增加9543.28億元,增長6.17%??蛻糍J款及墊款總額81580.90億元,比上年末增加3691.93億元,增長4.74%。其中境內(nèi)分行人民幣貸款增加2327.74億元,增長3.31%。從結(jié)構(gòu)上看,公司類貸款54102.33億元,個人貸款20372.55億元,票據(jù)貼現(xiàn)1298.22億元,境外貸款及其他5807.80億元。貸存款比例為63.71%。
工行總負(fù)債154082.53億元,比上年末增加8892.08億元,增長6.12%??蛻舸婵?26152.81億元,比上年末增加3540.62億元,增長2.89%。從結(jié)構(gòu)上看,定期存款61592.69億元,活期存款62895.49億元,其他1664.63億元。
按照五級貸款質(zhì)量分類,不良貸款余額為728.19億元,比上年末減少1.92億元;不良貸款率為0.89%,比上年末下降0.05個百分點;撥備覆蓋率為280.88%,比上年末提高13.96個百分點;貸款撥備率為2.51%。
凈利息收益率上升已在預(yù)料之中。工行行長楊凱生數(shù)月前在年報發(fā)布會上預(yù)計,工行現(xiàn)有貸款中有七成今年要重新定價,其定價依據(jù)去年升息期間基準(zhǔn)利率的標(biāo)準(zhǔn),因此貸款收益會保持增加。同時,有36.8%的存款今年面臨重新定價,但是重新定價的存款中有八成都是一年期以下存款。因此,今年的凈息差水平能保持穩(wěn)定并且有所上升。
財務(wù)指標(biāo)分析
主要財務(wù)指標(biāo)
1.盈利能力
每股收益(攤薄)0.180.60.15
調(diào)整后每股收益----0
每股凈資產(chǎn)2.932.742.5
每股未分配利潤(元)1.070.90.73
調(diào)整后每股凈資產(chǎn)----0
每股資本公積金0.370.360.35
每股銷售收入0.381.360.33
每股現(xiàn)金流量10.911.23
每股經(jīng)營現(xiàn)金流1.1410.95
主營業(yè)務(wù)利潤率(%)60.7557.0261.13
非經(jīng)常性損益比率(%)--0.51100
息稅前利潤率(%)60.7557.0261.13
總資產(chǎn)收益率(%)0.371.350.37
凈資產(chǎn)收益率(攤薄)(%)621.776.18
2.償債能力
資產(chǎn)負(fù)債率(%)93.7793.8193.93
股東權(quán)益比率(%)6.226.186.05
3.成長能力
總資產(chǎn)擴張率(%)14.181514.63
主營業(yè)務(wù)增長率(%)15.1124.7930.32
固定資產(chǎn)投資擴張率(%)13.2210.685.14
每股收益增長率(%)13.9426.0823.9
凈利潤增長率(%)14.0326.129.46
4.營運能力
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(%)0.823.280.82
1)盈利能力方面
xx銀行公布的2011年年報顯示,按照國際財務(wù)報告準(zhǔn)則,2011年xx銀行實現(xiàn)凈利潤2084億元,同比增長25.6%,基本每股收益及每股凈資產(chǎn)分別為0.60元和2.74元,比2010年增加0.12元和0.39元。董事會建議派發(fā)股息每10股2.03元。xx銀行公布2012年第一季報:基本每股收益0.18元,稀釋每股收益0.17元,基本每股收益(扣除)0.18元,每股凈資產(chǎn)2.93元,攤薄凈資產(chǎn)收益率6.0026%,加權(quán)凈資產(chǎn)收益率24.8%;營業(yè)收入131017000000.00元,歸屬于母公司所有者凈利潤61335000000.00元,歸屬于母公司股東權(quán)益1021815000000.00元。截至2011年底,xx銀行資本充足率為13.17%,核心資本充足率為10.07%。已公布年報的11家上市銀行2011年共實現(xiàn)凈利潤8180.65億元,同比增長28%。銀行業(yè)息差有望上升,銀行業(yè)利潤將保持較快增長水平。
2)償債能力
資產(chǎn)負(fù)債率及股東權(quán)益比率基本保持平穩(wěn)。股東權(quán)益比率與資產(chǎn)負(fù)債率之和等于1。這兩個比率從不同的側(cè)面來反映企業(yè)長期財務(wù)狀況,股東權(quán)益比率越大,資產(chǎn)負(fù)債比率就越小,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險就越小,償還長期債務(wù)的能力就越強。但是銀行業(yè)是比較特殊的行業(yè),籠統(tǒng)地講,根據(jù)《巴塞爾協(xié)議》規(guī)定商業(yè)銀行的風(fēng)險資本核心充足率為8%,也就是說,銀行的資產(chǎn)負(fù)債率在92%以下是一個正常的水平。因為銀行絕大部分錢都不是自己的,而是銀行的負(fù)債了,儲蓄額是非常大的,所以負(fù)債率高,銀行業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率越高越說明吸儲能力強,也就能更多的發(fā)放貸款,利潤就越高。當(dāng)然過高的負(fù)債有時候就成為風(fēng)險,一旦由于某種原因?qū)е沦J款收回困難,而銀行負(fù)債過高而無法周轉(zhuǎn)必然會導(dǎo)致銀行破產(chǎn)可能,所以銀行負(fù)債一定要保持在合適的范圍內(nèi),一般要保持5%以上資本充足率。而工行的資產(chǎn)負(fù)債率于93.8%上下浮動,說明工行吸儲能力強。
銀行貴金屬分析報告篇八
上市銀行財務(wù)分析——以華夏銀行為例
摘要:上市銀行財務(wù)信息的披露有嚴(yán)格要求,采用正確的方法對其財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行綜合分析,能為各項決策提供可靠的依據(jù),以獲取最佳經(jīng)濟利益。本文以華夏銀行為例,采用比率分析法、趨勢分析法以及綜合分析等方法對華夏銀行財務(wù)信息作出分析、評價以及預(yù)測。
關(guān)鍵字:上市銀行;財務(wù)信息;分析
一、引言
隨著資本市場的進一步放開,銀行業(yè)補充資本金的.渠道也在逐步拓寬。近來年,我國出現(xiàn)了銀行爭相上市的局面。因而,各銀行的財務(wù)信息日益為社會各界人士關(guān)注。對上市銀行財務(wù)狀況和經(jīng)營成果作出合理的、正確的分析和判斷,不僅能有助于銀行管理層分析過去這些情況產(chǎn)生的原因,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中的存在的問題,以便在新的預(yù)算年度采取相應(yīng)對策,也有助于投資者、債權(quán)人了解銀行運作,預(yù)測其未來的發(fā)展趨勢,作出相應(yīng)的決策,以獲得最佳經(jīng)濟利益。
本文以華夏銀行為例,根據(jù)其相關(guān)財務(wù)信息,綜合運用比率分析法、趨勢分析法和綜合分析,從上市銀行的安全性、流動性、經(jīng)營效率以及經(jīng)營成果等方面分析,評價該銀行度的經(jīng)營業(yè)績,分析財務(wù)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生的原因,預(yù)測其未來的發(fā)展趨勢。
二、華夏銀行基本情況及業(yè)務(wù)
華夏銀行成立于1992年10月,是一家全國性股份制商業(yè)銀行,總行設(shè)在北京。1995年經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)開始進行股份制改造,改制變更為華夏銀行股份有限公司(簡稱華夏銀行)。9月公開發(fā)行股票,并在上海證券交易所掛牌上市交易。11月,引進境外戰(zhàn)略投資者,與德意志銀行簽署全面長期戰(zhàn)略合作協(xié)議及其他相關(guān)協(xié)議。月順利完成定向增發(fā)。
截至年末,華夏銀行總資產(chǎn)7316.37億元,擁有31家分支行、313家營業(yè)機構(gòu),與境外1290家銀行建立代理業(yè)務(wù)關(guān)系,建成了覆蓋全球主要貿(mào)易區(qū)的階段網(wǎng)絡(luò)。
華夏銀行的經(jīng)營范圍主要包括吸收人民幣存款;發(fā)放短期、中期和長期貸款;辦理結(jié)算;辦理票據(jù)貼現(xiàn);發(fā)行金融債券;代理發(fā)行、代理兌付、承銷政府債券;買賣政府債券;同業(yè)拆借;提供信用證服務(wù)及擔(dān)保;代理收付款項;提供保管箱服務(wù);外匯存款;外匯貸款;外匯匯款;外匯借款;外匯票據(jù)的承兌和貼現(xiàn);自營或代客外匯買賣;買賣和代理買賣股票以外的外幣有價證券;發(fā)行和代理發(fā)行股票以外的外幣有價證券;外幣兌換;外匯擔(dān)保;外匯租賃;貿(mào)易、非貿(mào)易結(jié)算;資信調(diào)查、咨詢、見證業(yè)務(wù);以及經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。
三、財務(wù)會計信息
(一)簡要財務(wù)報表
資產(chǎn)負(fù)債表:詳見附錄一
利潤表:詳見附錄二
現(xiàn)金流量表:詳見附錄三
股東權(quán)益變動表:詳見附錄四
(二)主要財務(wù)指標(biāo)和監(jiān)管指標(biāo)
1、主要財務(wù)指標(biāo)
銀行貴金屬分析報告篇九
引言
企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險主要是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,由于外部市場以及企業(yè)經(jīng)營管理中的各種不確定因素所造成的企業(yè)實際財務(wù)收益與目標(biāo)預(yù)期之間出現(xiàn)了較大的偏差。企業(yè)參與到市場環(huán)境中,財務(wù)風(fēng)險就是客觀存在的,財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生具有不確定性,在發(fā)生時間、風(fēng)險結(jié)果等方面都存在不確定性,而且財務(wù)風(fēng)險貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。如果企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制管理不當(dāng),出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險問題,極易影響企業(yè)的經(jīng)濟活動安全性,甚至造成企業(yè)嚴(yán)重的財務(wù)危機。
一、新時期企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險問題主要表現(xiàn)
當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下,特別是今年以來,外部宏觀經(jīng)濟波動對企業(yè)的影響較大,中國經(jīng)濟增長趨勢短期內(nèi)放緩,對企業(yè)所產(chǎn)生的負(fù)面影響仍將比較明顯,當(dāng)前經(jīng)濟下行壓力加大,企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險問題更加突出,特別是與以往相比,財務(wù)風(fēng)險也出現(xiàn)了一些新的變化,主要表現(xiàn)在以下幾方面:
(一)企業(yè)籌資困難問題加劇
企業(yè)在籌資的具體運作過程中,如果籌資方式不當(dāng),負(fù)債比例控制不合理,權(quán)益收益無法達到預(yù)期,很有可能造成企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險問題。特別是當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下,銀行信貸政策進一步收縮,企業(yè)融資通過貸款門檻限制不斷提高,貸款難度越來越大,而證券市場波動較為劇烈,上市融資更是難上加難,加劇了企業(yè)的融資風(fēng)險問題。
(二)應(yīng)收賬款壞賬風(fēng)險問題加劇
一些企業(yè)在經(jīng)營策略上注重信用銷售,因而應(yīng)收賬款比例較高,特別是一些交易結(jié)算周期較長的企業(yè),由于應(yīng)收賬款基數(shù)大、回款時間相對較長,因此占用了企業(yè)非常多的營運資金,如果企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)發(fā)生大額呆壞賬,將給企業(yè)帶來較大的經(jīng)營風(fēng)險,造成企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重的財務(wù)狀況惡化。
(三)投資過程中凈資產(chǎn)收益率下降風(fēng)險
企業(yè)的一些長期投資項目,像證券、固定資產(chǎn)、項目建設(shè)等,雖然投資回報率比短期投資要高一些,但是存在著不確定性較大、資本投入較高的風(fēng)險,管理不善極易造成嚴(yán)重財務(wù)虧損。尤其是當(dāng)前外部金融市場頻繁調(diào)整,經(jīng)濟環(huán)境整體不容樂觀,如果企業(yè)的利潤的增長在短期內(nèi)不能與公司凈資產(chǎn)增長保持同步,將會直接造成企業(yè)凈資產(chǎn)收益率下降;同時,對于企業(yè)的一些募集資金投資項目,如果不能很快產(chǎn)生效益以彌補新增固定資產(chǎn)折舊,同樣會影響公司的凈利潤和凈資產(chǎn)收益率。
(四)資金運作過程中存貨規(guī)??刂埔鸬娘L(fēng)險問題
企業(yè)資金運作過程中會涉及到較多的環(huán)節(jié)問題,例如貨幣資金管理、存貨控制以及應(yīng)收賬款管理等一系列的內(nèi)容。特別是在存貨管理方面,一些企業(yè)受宏觀經(jīng)濟環(huán)境影響,銷量有所降低,造成了企業(yè)的原材料及產(chǎn)品存貨規(guī)模增加,如果出現(xiàn)存貨跌價的因素,出現(xiàn)存貨損失風(fēng)險。
(五)利潤收益分配過程中的風(fēng)險問題
在企業(yè)內(nèi)部完成了利潤核算以后,利潤收益的具體分配對企業(yè)的內(nèi)部管理也有著非常重要的影響,如何確定盈余公積用于企業(yè)發(fā)展的資本保障,如何確定股利分配確保股東預(yù)期收益等,都是需要企業(yè)慎重考慮決定的,如果利潤收益分配管理不善,容易成為影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的財務(wù)危機問題。
二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對管理創(chuàng)新措施
(一)準(zhǔn)確界定企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制標(biāo)準(zhǔn)
新時期加強企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對管理,首先應(yīng)該對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制標(biāo)準(zhǔn)進行準(zhǔn)確的界定,當(dāng)下對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)確定主要是基于企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債以及企業(yè)的實際收益情況等。具體而言,在企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債狀況上分析判斷財務(wù)風(fēng)險,主要是將企業(yè)的資產(chǎn)按照流動負(fù)債與長期負(fù)債等劃分為保守、風(fēng)險以及中庸等資產(chǎn)類型,并重點分析企業(yè)利潤科目余額以及應(yīng)收應(yīng)付賬款往來科目等,通過全面分析資本結(jié)構(gòu)狀況,初步界定財務(wù)風(fēng)險隱患情況。在企業(yè)收益狀況上分析財務(wù)風(fēng)險,主要是分析企業(yè)的盈利利潤并與企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)進行對照,分析企業(yè)的利潤總額來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況,同時確定企業(yè)的凈利潤以及留存收益等,整體把握企業(yè)的收益狀況,進而對財務(wù)風(fēng)險進行全面準(zhǔn)確的分析與判定。
(二)加強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的具體應(yīng)對管理
在企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對方面,首先應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的實際情況在內(nèi)部構(gòu)建較為完善的風(fēng)險預(yù)警管理系統(tǒng),按照企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)實際情況,綜合選擇盈利能力、發(fā)展能力、償債能力、財務(wù)彈性以及經(jīng)濟效率等作為風(fēng)險預(yù)警指標(biāo),明確風(fēng)險預(yù)警閾值。其次,加強對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的預(yù)測,重點以企業(yè)的現(xiàn)金流量作為監(jiān)控的重點,合理均衡流動資產(chǎn)、現(xiàn)金流量,避免企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的`資金缺口,嚴(yán)防財務(wù)風(fēng)險問題的發(fā)生。第三,應(yīng)該加強對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制管理的基礎(chǔ)保障,完善企業(yè)的內(nèi)部控制管理制度,特別是建立基于風(fēng)險導(dǎo)向的企業(yè)內(nèi)部審計體系,強化財務(wù)風(fēng)險意識,提高企業(yè)財務(wù)決策的科學(xué)性,并按照企業(yè)的實際情況保持穩(wěn)定合理的資本結(jié)構(gòu),賀禮控制企業(yè)的應(yīng)收賬款管理,以便于有效地控制企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險問題。此外,在企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制管理中,應(yīng)該重點加強財務(wù)管理體系的優(yōu)化,特別是將有助于防范財務(wù)風(fēng)險問題發(fā)生的財務(wù)預(yù)算管理制度、內(nèi)部會計控制、財務(wù)管理崗位職責(zé)管理等制度健全完善,夯實企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制的管理基礎(chǔ)。
(三)加強對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的應(yīng)對管理
現(xiàn)階段很多企業(yè)對于財務(wù)風(fēng)險問題往往還是停留在事后處理上,而對于發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險缺少及時有效的應(yīng)對處理,這也是新時期企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制需要重點強化的內(nèi)容。首先,企業(yè)應(yīng)該未雨綢繆,在內(nèi)部建立風(fēng)險預(yù)備資金制度,當(dāng)在企業(yè)內(nèi)部發(fā)生財務(wù)風(fēng)險問題時,及時以預(yù)備金作為后備補充確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展。其次,系統(tǒng)的完善企業(yè)的風(fēng)險規(guī)避措施,尤其是針對企業(yè)的籌資、投資、資金管理以及收益分配等,全面的制定財務(wù)風(fēng)險回避管理措施,降低財務(wù)風(fēng)險問題對企業(yè)整體經(jīng)營管理的影響。第三,應(yīng)該改變企業(yè)的經(jīng)營管理策略,特別是通過多元化經(jīng)營的手段,優(yōu)化企業(yè)的各種投資組合,盡可能以集團化經(jīng)營的模式,分散企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險問題;同時,注重財務(wù)風(fēng)險的保險轉(zhuǎn)移以及非保險轉(zhuǎn)移等風(fēng)險轉(zhuǎn)移管理措施的應(yīng)用,降低財務(wù)風(fēng)險發(fā)生可能造成的企業(yè)損失。
結(jié)語
在市場經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)經(jīng)營發(fā)展所面臨的財務(wù)風(fēng)險問題既有共性,同時又因為企業(yè)經(jīng)營行業(yè)領(lǐng)域、企業(yè)規(guī)模、內(nèi)部管理等因素存在著獨特性。在企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制管理中,財務(wù)管理部門應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的實際情況,有針對性的在強化風(fēng)險管理基礎(chǔ)、加強財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理以及風(fēng)險應(yīng)對管理等幾方面,全面提高新時期企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理水平。
銀行貴金屬分析報告篇十
作為一名共產(chǎn)黨員必須講黨性,黨性是一個共產(chǎn)黨員的靈魂和本質(zhì),講黨性是共產(chǎn)黨人的政治品格,開展黨性分析可以發(fā)現(xiàn)自身在黨性方面的問題,更好的提高黨性修養(yǎng)。下面是小編為大家收集整理的20xx銀行黨性分析報告,歡迎大家閱讀。
從x年1月起,在全黨開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員
先進性教育
活動。我認(rèn)為非常及時和必要,開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,是加強黨的先進性建設(shè),提高黨的執(zhí)政能力、鞏固執(zhí)政地位的重大舉措。我從4月17日開始脫離工作崗位參加了中央黨校交通銀行第十期黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進修班的學(xué)習(xí) 通過兩個多月的學(xué)習(xí),使我的政治理論水平有了新的提高,更加堅定了共產(chǎn)主義信念,尤其是通過到延安革命圣地參觀考察,接受革命傳統(tǒng)教育,使我的靈魂得到了洗禮,思想得到了升華,進一步增強了歷史使命感和政治責(zé)任感,更加堅定了對交通銀行改革發(fā)展的信心。 這次在黨校參加黨性分析活動,按照“三個代表”要求對照自己,按照《黨章》規(guī)定的黨員義務(wù)和保持共產(chǎn)黨員先進性的基本要求,我反思自己在理想信念、宗旨觀念、思想作風(fēng)和工作作風(fēng)、組織紀(jì)律等方面存在的問題,從世界觀、人生觀、價值觀上剖析產(chǎn)生問題的思想根源,下面,我從幾個方面進行剖析。
一、存在的主要問題
(一)理想信念。我于x年11月加入中國共產(chǎn)黨,我長期接受組織的教育和培養(yǎng),始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在各項工作中,自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,具有較強的事業(yè)心和開拓創(chuàng)新意識,在思想上始終與黨中央保持一致,堅定共產(chǎn)主義理想信念。
(二)理論學(xué)習(xí)方面。我對政治理論的學(xué)習(xí)比較重視,但未能持之以恒。我對馬列主義、毛思想、鄧?yán)碚?、三個代表和科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵及其理論精髓把握的不深、不全面。我曾于20xx年參加了交通銀行黨校中青班的學(xué)習(xí),這次又來到黨校參加黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進修班的學(xué)習(xí)。無論是在黨校參加中青班的學(xué)習(xí),還是參加領(lǐng)導(dǎo)干部進修班,我都十分認(rèn)真地參加聽課,并利用課余時間閱讀政治理論書籍、讀馬列原著和有關(guān)政策法規(guī),從而提高了自己的理論素養(yǎng),拓寬了視野,使自己能夠胸懷全局自覺地站在黨的立場上分析和思考問題。但是,我在學(xué)習(xí)的態(tài)度上,有實用主義的傾向,更多地考慮完成學(xué)校部署的學(xué)習(xí)任務(wù),在學(xué)習(xí)的深度和系統(tǒng)性上還做得不夠,鉆研得不深、不透,這是學(xué)習(xí)上膚淺的實用主義態(tài)度,是一種對自己、對培養(yǎng)我們的黨校不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。
(三)工作作風(fēng)不夠扎實。擔(dān)任副行長以來,由于工作壓力大、事務(wù)繁多,在開展工作中深入基層少,調(diào)查研究不夠,未能做到一切從實際出發(fā),一切為了群眾,設(shè)身處地的為群眾著想,未能及時幫助職工解決在工作、生活中存在的實際困難。在工作上,很多時候都處在被動應(yīng)付,真正立足于全面發(fā)展,以戰(zhàn)略眼光主動思考和研究問題做得不夠。
(四)敬業(yè)奉獻精神不夠,有滿足現(xiàn)狀的傾向。認(rèn)為自己在工作上已經(jīng)取得了一定成績,且對自己所分管的工作比較了解、輕車熟路,所以改革創(chuàng)新和進取意識有所減弱,不能始終保持昂揚向上的工作熱情,主觀能動性發(fā)揮得不夠。
(五)性情急躁,工作方法簡單。在工作中往往求全責(zé)備、以己度人,對那些理論水平和業(yè)務(wù)水平不高的行員,性急直言,恨鐵不成鋼,簡單批評比較多,真心城意幫助的少。往往不考慮場合、不考慮別人的感受,直來直去,進行批評。
二、存在問題的原因
(一)學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,忽視政治理論學(xué)習(xí)。我對政治理論的學(xué)習(xí),往往采取實用主義的態(tài)度,沒有全面、系統(tǒng)、深入的學(xué)習(xí)和研究。對馬列主義、毛思想、鄧?yán)碚摵汀叭齻€代表”重要思想的精神實質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵把握的不深、不透、不完整,雖然平時也在不斷的讀書,但未能很好地將其掌握的理論和原理運用于實踐、指導(dǎo)實際工作。
(二)進取精神、創(chuàng)新意識有所淡化。認(rèn)為我行的經(jīng)營形勢越來越好,上級行下達的主要指標(biāo)也能完成,因而產(chǎn)生了松勁和歇口氣的苗頭,在工作中缺乏主動性和創(chuàng)造性,創(chuàng)新意識、進取意識減弱。
(三)放松對自己的要求。由于思想進取意識有所淡化,不能對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在工作上按部就班,憑經(jīng)驗辦事,自滿情緒有所滋長,影響了各項工作的全面開展。
轉(zhuǎn)眼間從進入xx銀行那時算起已經(jīng)滿了第二年。兩年時間說長不長,說短也不短。時間讓我對于xx銀行有了更加深入的了解,也讓我通過自身的學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教育幫助,提升自己的業(yè)務(wù)技能,更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作。
最近這一年,我作為一名xx銀行員工,親身感受了xx銀行股改給我們的日常工作、生活帶來各方面的巨大變化如經(jīng)濟增加值、關(guān)鍵績效考核指標(biāo)等概念的引入,使經(jīng)營部門的經(jīng)營理念真正從過去只注重量的擴張轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅刭|(zhì)的提升,以及由此帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化。各種
規(guī)章制度
的出臺,對于我們xx銀行“規(guī)范經(jīng)營”提出了許多更為明確和細(xì)化的要求,工作中注重細(xì)節(jié)管理、精細(xì)化管理,針對違法違規(guī)行為,也有了的預(yù)防和懲戒措施,特別是行內(nèi)開展的“違法違規(guī)行為專項整治活動”向我們再一次地敲響了警鐘工作不僅要做得“好”、“快”還要“合法”、“合規(guī)”,不僅要懂得“亡羊補牢”,重要的還在于“未雨綢繆”。 20xx年末,我報名并經(jīng)行內(nèi)的擇優(yōu)選聘有幸被調(diào)動至xx地審批組擔(dān)任合規(guī)性審查崗工作。從南區(qū)支行理財中心的個貸綜合崗轉(zhuǎn)到原先從未接觸過的以公司類信貸和個人大額信貸業(yè)務(wù)為主的審批組合規(guī)性審查崗,這個跨度不可謂不大。但領(lǐng)導(dǎo)的教育關(guān)心、同事的幫助指導(dǎo)和我個人的自學(xué)努力下,通過閱讀相關(guān)書籍、解讀文件規(guī)章,我很快渡過了起初的不適應(yīng),迅速地融入到現(xiàn)在的崗位角色中。從20xx年初至20xx年7月末,我總計完成了109筆公司類貸款、3筆公司類授信業(yè)務(wù)的合規(guī)性審查工作,合計金額47435.262x元;完成了67筆公司類信用等級評定的合規(guī)性審查,其中aa級29筆、a級34筆、bbb級4筆;完成332筆個人類貸款的接收、送審、下發(fā)決策意見工作,合計金額6463.47x元。較好地完成了本崗位的工作任務(wù)要求。 xx地審批組屬于行內(nèi)審批部門,面對的都是行內(nèi)的經(jīng)營部門,受理審批xx銀行信貸經(jīng)營部門報送的各類信貸業(yè)務(wù)。因此,樹立內(nèi)部客戶理念,把經(jīng)營部門作為我們所服務(wù)的客戶,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范的服務(wù),是我作為一名審批組合規(guī)性審查人員最基本的要求。在日常業(yè)務(wù)中,我總是盡自己的最大努力幫助經(jīng)營部門工作,耐心解答他們對于審批中存在的各種疑問,并時常通過各種合規(guī)、有效的渠道與他們進行溝通,了解經(jīng)營部門的現(xiàn)實情況和問題,及時向領(lǐng)導(dǎo)、專審進行匯報,盡可能幫助解決審批與經(jīng)營由于信息不對稱造成的矛盾,為行領(lǐng)導(dǎo)與專審的有效決策提供依據(jù),實現(xiàn)xx銀行利益的最 大化。
xx地審批組是行內(nèi)一個日常工作量較大、工作較為繁忙的一個部門。如何提高工作效率,更好地完成工作要求,是我經(jīng)常思考的問題。我在工作中發(fā)現(xiàn),大量工作時間都是消耗在一些相對機械的簡單重復(fù)勞動中,如在合規(guī)性審查工作中對申報單位一些財務(wù)指標(biāo)的驗算,計算比較簡單,但要檢查多個單位的多個財務(wù)指標(biāo)也要花費合規(guī)性審查人員相當(dāng)多的時間和精力。我通過自學(xué),運用我們常用的execl電子表格軟件中的公式與函數(shù)編制了一張表格,只需要將企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表中的有關(guān)數(shù)據(jù)填入表格,相應(yīng)的各年度財務(wù)指標(biāo)如資產(chǎn)負(fù)債率、流動比、速動比、利潤率、本息保障倍數(shù)、抵押率、擔(dān)保率等數(shù)據(jù)就能自動計算生成,極大地方便了工作、提高了效率。我還把這張表格與周圍的同事、經(jīng)營部門的同事共享,力求大家都能更高效的工作。我還將部門內(nèi)部許多相關(guān)的報表進行了關(guān)聯(lián)共享,相互取得所需數(shù)據(jù),消除了很多重復(fù)勞動,也使許多數(shù)據(jù)更為精確;把一些常用表單進行了優(yōu)化,本著簡單、易用的設(shè)計,在規(guī)定的位置錄入數(shù)據(jù),電腦就能自動生成相應(yīng)的規(guī)范頁面供使用了。此外,我在許多工作流程的細(xì)節(jié)上想點子、找方法,在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡化流程、提高效率,更好地完成工作要求。 審批組的工作,是一項全面而細(xì)致的工作,需要對全行的各項業(yè)務(wù)都有深入的了解。
加強對各類文件和制度的學(xué)習(xí),是我履崗最基本的要求;積極參加行內(nèi)、部門內(nèi)組織的各種定期不定期的專題培訓(xùn)和例會、學(xué)習(xí)會,則是對我業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提高。在xx地分行與xx地人壽保險公司共同舉辦的“盈向未來”客戶經(jīng)理培訓(xùn)班上,我學(xué)到了不少營銷的技巧、與人溝通的方式,明白了團隊協(xié)作的至關(guān)重要;在由xx地分行組織、省分行有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)業(yè)務(wù)人員講解的“xx銀行優(yōu)勢產(chǎn)品與營銷”培訓(xùn)班上,我對于xx銀行的各類信貸業(yè)務(wù)有了明確而充分的認(rèn)識,知道了哪些是應(yīng)該重點向客戶推薦的,哪些是正在開發(fā)并著力推廣的,以及如何辦理,有何優(yōu)勢與不足;在省分行組織的由總行資深貸款審批人講解的全省專職貸款審批人培訓(xùn)班上,我對于原先工作中一直存在的一些難點、盲點都有了一些全新的理解,如對于企業(yè)集團應(yīng)該在哪些地方加強關(guān)注,對于一個企業(yè)的財務(wù)報表要從多個方面進行分析解讀,從一些表面的績優(yōu)或是績差中發(fā)現(xiàn)企業(yè)的真實狀況,合理判斷,認(rèn)識到自己的工作與崗位的重要性與任務(wù)的艱巨性需要通過我們扎實有效的工作來當(dāng)好“xx銀行資產(chǎn)的看門人”。
除此之外,每當(dāng)有新的有關(guān)行內(nèi)發(fā)文,我也認(rèn)真參加部門內(nèi)的例會和學(xué)習(xí) 會,學(xué)習(xí)文件精神,在工作中落到實處。特別是有時還請來行內(nèi)相關(guān)部門人員現(xiàn)場講解業(yè)務(wù)中的疑難點,更是我學(xué)習(xí)的好時機。學(xué)習(xí)制度、理解制度、在制度的要求下辦事,掌握全方位的知識,了解政策變化、行業(yè)風(fēng)險,才能在審批組崗位上成為一名合格的職業(yè)人。 在做好本職工作之余,我作為xx地分行系統(tǒng)團委的宣傳委員,參加了團委組織的多項活動。將行內(nèi)員工特別是廣大青年團員的美文佳作、學(xué)習(xí)心得推薦給大家,是我與另幾位團刊《青年風(fēng)采》的小編們共同努力的方向。我組織搜集各類優(yōu)秀的稿件,對原稿進行合適的排版、美化,套上精美的插畫與底紋,最后上掛網(wǎng)站上與大家一同分享,得到了廣大團員的好評。其中大量佳作被省分行《西湖周刊》選取上掛,為全省的xx銀行系統(tǒng)所了解。系統(tǒng)團委組織的“規(guī)范化陽光服務(wù)演示”,我積極參與了多份演示文稿的編寫工作,提出的一些建議與意見也為領(lǐng)導(dǎo)與同事認(rèn)同和采納。
時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢而改變。學(xué)習(xí)新的知識,掌握新的技巧,適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的xx銀行員工,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,使我所努力的目標(biāo)。當(dāng)然,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,發(fā)揚長處,彌補不足。
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銀行貴金屬分析報告篇十一
一、 調(diào)查內(nèi)容:
本次消費者調(diào)查的內(nèi)容包括客戶選擇銀行首要考慮的因素、銀行服務(wù)質(zhì)量的評價。
(一)客戶選擇的銀行首要考慮的因素
從問卷反饋的信息來看,有30%的客戶會選擇就近的銀行進行業(yè)務(wù)辦理,也有32%的客戶會因為銀行的服務(wù)態(tài)度好壞而選擇銀行,也有接近35%的客戶在選擇辦理業(yè)務(wù)的銀行時把等待時間是否更短放在第一位考慮,還有2%的客戶受其他因素影響來選擇銀行,這當(dāng)中個人情感因素和習(xí)慣占了主導(dǎo)。
(二) 銀行服務(wù)質(zhì)量的評價
一方面,在央行對存貸款利率管制的情況下,銀行提高服務(wù)質(zhì)量使顧客享受更好的服務(wù),都要付出成本。提高服務(wù)質(zhì)量所花費的成本要從銀行利潤中支出,一些銀行因種種原因在服務(wù)上投入較少,導(dǎo)致服務(wù)效率偏低,顧客滿意度偏低。
二、 調(diào)查分析:
商業(yè)銀行服務(wù)質(zhì)量低下成為社會關(guān)注的焦點,總體分析原因主要有:
(一) 銀行制度設(shè)計存在缺陷,銀行客戶素質(zhì)參差不齊
銀行承擔(dān)了大量傳統(tǒng)型結(jié)算業(yè)務(wù),如:代發(fā)工資,代收水、電費等業(yè)務(wù),大量的中間業(yè)務(wù)為銀行帶來了可觀的經(jīng)濟效益和社會效益,但是統(tǒng)計顯示這些低端業(yè)務(wù)占據(jù)了大量的銀行資源,影響了銀行的服務(wù)效率。雖然銀行開設(shè)了atm、網(wǎng)上銀行等在自助服務(wù),但是由于銀行客戶素質(zhì)參差不齊,相當(dāng)?shù)念櫩碗y以接受這些功能,還是忠于傳統(tǒng)的服務(wù)模式,是這些業(yè)務(wù)不能得到充分的利用,而且自助服務(wù)功能不全面,經(jīng)常出現(xiàn)故障,也導(dǎo)致了柜臺人滿為患,影響了服務(wù)的質(zhì)量。
(二) 服務(wù)時間太長,造成了銀行網(wǎng)點客戶排隊現(xiàn)象
近年來隨著我國居民收入水平的提高,金融市場間的開放,人們的金融投資理財服務(wù)需求不斷增加,人們對于股票和基金等金融產(chǎn)品的需求迅速增加,越來越多的人們開始涉足證券市場,導(dǎo)致銀行網(wǎng)點受理基金、理財開戶的,理財產(chǎn)品購買的數(shù)量成倍增加。這些業(yè)務(wù)通常都是銀行的復(fù)雜業(yè)務(wù),辦結(jié)通常需要10-20分鐘,這就極大地增加了銀行員工的服務(wù)時間,以至于出現(xiàn)了銀行網(wǎng)點客戶的排隊現(xiàn)象。
(三) 銀行營業(yè)網(wǎng)點和人員相對不足,銀行員工的業(yè)務(wù)技能同質(zhì)化,
缺少專業(yè)人才
銀行為了控制成本,導(dǎo)致了銀行營業(yè)網(wǎng)點和人員的相對缺乏,銀行業(yè)務(wù)逐漸增大,但是服務(wù)人員卻反導(dǎo)致了銀行長期處于超負(fù)荷運轉(zhuǎn)的狀態(tài),排隊等待時間長,導(dǎo)致了服務(wù)效率的降低。另外,銀行基層一線員工技術(shù)仍然處于技術(shù)操作階段,只能用于處理一般的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),而現(xiàn)在銀行頻繁推出新業(yè)務(wù),而銀行員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)卻滯后。銀行缺乏咨詢、理財?shù)确矫娴膶I(yè)人才,無法滿足高端客戶業(yè)務(wù)的投資融資、理財?shù)葮I(yè)務(wù)的.需要,造成了服務(wù)時間過長、服務(wù)效率低、服務(wù)質(zhì)量不佳的狀況。
三、 調(diào)查結(jié)論:
金融市場開放以來,銀行面臨著激烈的競爭,雖然銀行服務(wù)比以往有了很大的提高,但還是普遍存在客戶排隊嚴(yán)重,服務(wù)標(biāo)示不明,服務(wù)效率不高的現(xiàn)狀。銀行作為金融服務(wù)行業(yè),提升顧客滿意度是提高銀行核心競爭力的重要因素,而銀行的服務(wù)質(zhì)量在很大程度上決定了顧客的滿意度,所以提高服務(wù)質(zhì)量,成為商業(yè)銀行面臨的重大問題之一。
投訴效果、協(xié)助解難等方面而應(yīng)該是目前銀行需要重點改進的內(nèi)容。
四、 解決方法:
針對以上問題,銀行要提高服務(wù)效率需要進行以下改革:
(一) 做好顧客細(xì)分,合理分流
現(xiàn)在一般銀行雖然進行了分區(qū),有柜臺區(qū)、等候區(qū)、自助服務(wù)區(qū),但還是不能足夠滿足網(wǎng)點內(nèi)部服務(wù)和銷售流程的需要,應(yīng)做好顧客細(xì)分,實行差別化服務(wù)戰(zhàn)略,及時快速依據(jù)業(yè)務(wù)辦理情況做好客戶分流,以減輕柜臺負(fù)擔(dān),提高服務(wù)實行差別化服務(wù)戰(zhàn)略,及時快速依據(jù)業(yè)務(wù)辦理情況做好客戶分流,以減輕柜臺負(fù)擔(dān),提高服務(wù)效率。另外,要大力發(fā)展atm機自助渠道,不斷完善atm機自助渠道功能,讓自動柜員機充分分擔(dān)銀行中低端客戶,降低大眾客戶服務(wù)成本,達到顧客分流的目的,提高柜臺服務(wù)效率。
(二) 拓展電子金融業(yè)務(wù),提高工作效率
銀行需要積極努力地推廣網(wǎng)上銀行和手機銀行的理念,讓公眾信賴通過網(wǎng)上銀行和手機銀行也可以安全的辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù),首先減少了來營業(yè)網(wǎng)點辦理業(yè)務(wù)的客戶人數(shù)。在營業(yè)點,大堂經(jīng)理進行合理分流,需要實現(xiàn)影印文件在排隊叫到號之前就已經(jīng)準(zhǔn)備好,叫到號就可以直接辦理,縮短業(yè)務(wù)辦理時間。
近期銀行業(yè) “暴利”現(xiàn)象成為社會輿-論關(guān)注的焦點,對銀行業(yè)整體形象和聲譽將產(chǎn)生較大負(fù)面影響。針對這一社會輿-論焦點,xx銀監(jiān)分局對轄區(qū)銀行業(yè)利潤構(gòu)成情況及特點進行了專題調(diào)研分析,并提出相關(guān)建議。
一、銀行業(yè)利潤總體情況
(一)盈利水平逐年提高。近年來,轄內(nèi)銀行業(yè)金融機構(gòu)進入利潤同比正增長的發(fā)展軌道,年度增量與增幅持續(xù)攀升,銀行盈利能力上升趨勢顯著。2015年-2011年,轄內(nèi)銀行業(yè)金融機構(gòu)分別實現(xiàn)利潤收入2.7億元、2.79億元、3.33億元、4.57億元,同比增長分別為12.14%、12.73%、19.32%、37.33%。從數(shù)據(jù)可以看出,2011年銀行利潤增長顯著,較2015年增長了69.26%,同比增幅增長了25.19個百分點。
(二)利息收入占據(jù)主導(dǎo)。從轄區(qū)銀行業(yè)情況看,近年來銀行的利潤來源高度依賴于存貸利差產(chǎn)生的利息收入。2011年,轄區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)利息凈收入9.77億元,較同期增加2.21億元,增幅29.25%,同比多增0.44億元,占營業(yè)凈收入的89.03%。其中貸款利息收入11.26億元,較去年同期增加3.2億元,增長39.66%;存款利息支出為3.54億元,同比增加1.44億元,增長68.78%。
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中的比重達到10.88%左右,較去年同期上升1.59個百分點。
(四)發(fā)展中間業(yè)務(wù),尋找新的增長點。近年來,銀行大力發(fā)展代銷基金、發(fā)行理財產(chǎn)品、代銷保險、委托貸款、表外業(yè)務(wù)及代理新型方式融資,拉動中間業(yè)務(wù)發(fā)展。2011年,轄區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)中間業(yè)務(wù)收入1.32億元,比去年同期增加0.22億元,增長20.18%,較2015年增加0.76億元,增長幅度達到136.22%。
二、存在的問題
(一)利潤增長渠道單一,尚未真正告別“利差時代”。目前,銀行業(yè)金融機構(gòu)發(fā)展方式粗放、過分依賴存貸款利差盈利模式的狀況沒有得到根本性改變。2011年,轄區(qū)銀行業(yè)利息凈收入占凈利潤的比重高達213.91%,仍然是最重要的利潤來源,絕大多數(shù)銀行非利差收入占比在30%以下,與國際先進銀行非利差收入普遍在40%以上的水平相差甚遠(yuǎn)。從銀行業(yè)現(xiàn)行考核激勵機制來看,仍然過分強調(diào)業(yè)務(wù)規(guī)模的增長和市場份額的擴大,多元化經(jīng)營和科學(xué)發(fā)展的理念尚未真正形成。
(二)經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢,制約收入結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。銀行業(yè)經(jīng)營仍以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為主,新興業(yè)務(wù)、創(chuàng)新性產(chǎn)品少,導(dǎo)致收入結(jié)構(gòu)單一。2011年,轄區(qū)銀行業(yè)利息凈收入同比增長29.25%,占利潤的比重為213.91%,凈利息收入比例為170.34%。實現(xiàn)投資收益20.21萬元、同比減少420.99萬元。同時,中間業(yè)務(wù)收入增勢偏慢、中間業(yè)務(wù)收入比重偏低。2011年,全市銀行業(yè)中間業(yè)務(wù)同比增速為20.18%,分別低于利息凈收入、凈利潤同比增長9.07個百分點、17.15個百分點。
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(三)社會質(zhì)疑呼聲高漲,極易產(chǎn)生聲譽風(fēng)險。隨著銀行業(yè)“暴利”輿-論擴大,社會對銀行業(yè)的服務(wù)收費行為、不規(guī)范經(jīng)營行為、支持實體經(jīng)濟、履行社會責(zé)任方面的問題、以及金融服務(wù)質(zhì)量越來越關(guān)注,質(zhì)疑聲越來越多,對銀行服務(wù)的要求越來越高,將給銀行業(yè)的經(jīng)營壓力和整體形象產(chǎn)生直接影響。
三、相關(guān)建議
(一)貫徹調(diào)控政策,切實服務(wù)實體經(jīng)濟。銀行業(yè)要認(rèn)真貫徹落實全國金融工作會議和銀監(jiān)會工作會議精神,將支持實體經(jīng)濟發(fā)展作為根本使命。在風(fēng)險可控和商業(yè)可持續(xù)的基礎(chǔ)上,進一步加強對“三農(nóng)”、小微企業(yè)、保障性住房建設(shè)等社會薄弱環(huán)節(jié)的信貸支持,以高度的社會責(zé)任感為經(jīng)濟社會和諧發(fā)展貢獻力量。
(二)改進經(jīng)營理念,實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。一要強化審慎經(jīng)營意識。堅持盈利性、安全性和流動性的統(tǒng)一,建立收益、資本消耗和資產(chǎn)質(zhì)量相匹配的經(jīng)營管理模式。二要強化風(fēng)險意識。按“準(zhǔn)確分類—提足撥備—做實利潤—資本充足率達標(biāo)”的要求,進一步完善風(fēng)險監(jiān)測、識別、計量和防控機制,提高風(fēng)險管理水平。三要強化科學(xué)發(fā)展意識。堅持“區(qū)別對待、有保有壓”, 推進信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整。四要強化合規(guī)經(jīng)營意識。增強制度的執(zhí)行力和約束力,堅持依法辦事、照章操作,業(yè)務(wù)拓展必須以法律法規(guī)和各項規(guī)章制度為準(zhǔn)繩。
收入均衡發(fā)展的收入結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。二是加強成本核算。分客戶、分產(chǎn)品核算成本,做到合理定價、合理讓利,理性參與競爭,避免盲目擴大規(guī)模、“增產(chǎn)不增收”;三是合理安排業(yè)務(wù)費用開支,嚴(yán)防各項管理費用開支超常增長。四是做實利潤、提足撥備。按要求及時足額計提各項準(zhǔn)備,確保盈利真實性;加強增資擴股工作,優(yōu)化股本金結(jié)構(gòu),提高資本充足水平。
(四)改進金融服務(wù),維持銀行良好形象。一是要按照銀監(jiān)會統(tǒng)一部署,認(rèn)真開展不規(guī)范經(jīng)營問題專項整治活動,增強規(guī)范經(jīng)營理念,切實規(guī)范金融產(chǎn)品銷售行為,把金融消費者權(quán)益保護放在更加突出的位置,積極開展金融知識普及宣傳工作,提高金融消費者的安全意識和自我保護能力。二是要加強正面新聞宣傳和輿-論引導(dǎo)。對問題不回避、不掩蓋,積極有策略的應(yīng)對釋疑,減少負(fù)面輿情;同時,加大正面宣傳力度,介紹銀行業(yè)在創(chuàng)新服務(wù)、支持實體經(jīng)濟、民生領(lǐng)域、履行社會責(zé)任等方面的良好做法和成效,及時正面發(fā)聲,維持銀行業(yè)良好的社會形象,維護金融穩(wěn)定。
銀行貴金屬分析報告篇十二
目前總的盈虧成本金額是xxxxx元。損耗主要集中在食品xxx類xxx元,非食品個人清潔用品類xxxx元。xxx類主要是xxx的虧損,如xxxx系列、xxxxx系列等,個人清潔用品類主要存在于xxx牙膏、飄柔、潘婷、沙宣洗發(fā)水系列的損耗。從損耗分析可以看到,個人清潔用品類損耗較大,以下羅列出盈虧與損耗產(chǎn)生的具體原因:
1、串碼(收貨、銷售、收銀環(huán)節(jié));
2、單據(jù)管理;
3、盤點錯誤;
4、條碼管理混亂;
5、收貨管理不到位與供應(yīng)商欺詐(品質(zhì)、數(shù)量等);
6、偷盜(內(nèi)盜、外盜);
此外,變質(zhì)報損、蟲鼠害等因素也會造成損耗。
具體分析如下:
一、屬于電腦系統(tǒng)中操作不當(dāng)?shù)模?/p>
1、商品條碼錄入錯誤,導(dǎo)致銷售的數(shù)據(jù)記錄在了其他商品的頭上,盤點時形成兩個商品一個盤盈,一個盤虧。
2、商品已經(jīng)退貨給供應(yīng)商,但是沒有及時登記退貨單,造成系統(tǒng)里面的庫存沒有及時扣除,而貨物已經(jīng)拉走,形成商品的盤虧。
3、進貨單因為操作失誤,錄入重復(fù),造成盤虧。
解決辦法:這是屬于操作性失誤,只能在平時操作多注意,同時通過系統(tǒng)也可以減少和避免此類錯誤發(fā)生:所有進貨單必須有對應(yīng)的采購訂單,否則不允許直接錄入進貨單,同時限制電腦員直接錄入商品入庫單(贈品入庫單除外),限制電腦員修改單價和數(shù)量。
4、內(nèi)部領(lǐng)用的商品沒有通過pos機銷售的情況下,也沒有在系統(tǒng)里面及時登記報損單,造成盤虧。
解決辦法:(1)對于所有百貨類商品重新規(guī)范規(guī)類(代碼、貨品名稱、規(guī)格);(2)平時超市人員凡是發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范,條碼和貨品張冠李戴現(xiàn)象的,一定要立即修改正確。
二、屬于盤點過程中操作不當(dāng)?shù)模?/p>
1、盤點的人員不熟悉商品和盤點流程,造成漏點、重點,或者不同規(guī)格的商品按照一個商品來盤點。多以方便面、飲料、洗發(fā)水為主。
三、屬于偷盜防范不當(dāng)?shù)模?/p>
1、由于因為商場面積擴大,顧客皆反映超市的出入口離得太遠(yuǎn),帶來了許多不便而拒絕存包袋,而超市人員卻逐漸減少,導(dǎo)致有許多的視覺死角是工作人員看不到的,故而大大的增加了失竊的可能性。
解決辦法:加強對防盜調(diào)施、調(diào)備的管理,合理投放合適的設(shè)備設(shè)施,跟蹤投放執(zhí)行及其效果。(1)公司盡快購回防損袋,建議能將超市兩個出入口改為一個,杜絕減少商品失竊所造成的損失。(2)加大對全員防損、全過程防損的培訓(xùn)與督導(dǎo)力度:劃分防損責(zé)任區(qū)、分配責(zé)任商品、明確盤點責(zé)任、建立重大盈虧事故的責(zé)任追究制,加大對內(nèi)盜的查處與激勵力度,對破壞分子下手要快、要準(zhǔn)、要狠。
2、貨架的整體設(shè)計,應(yīng)充分考慮安全需要,以提高產(chǎn)品的安全,減少盜竊的可能性。
解決辦法:(1)對超市的整體布局,我們必須暢通的視線,不留死角。(2)貨架布局放電成一條直線,盡量避免拐角和凹凸。(3)在中間渠道保持通暢,不能阻礙。
四、根據(jù)盤點目前出現(xiàn)的問題,特建議從以下方面入手進行改進:
1、進行業(yè)務(wù)流程重建,規(guī)范優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,找出不合理和漏洞比較多的關(guān)鍵點;
2、平時更要加強員工培訓(xùn),并且貫穿于整個工作流程中;
4、對目前的賣場商品重新規(guī)范,主要校驗條碼、品名、價格、標(biāo)價卡、規(guī)格等是否正確;
5、建立合理的績效考核機制,調(diào)動員工積極性,增加員工的歸屬感。
銀行貴金屬分析報告篇十三
一、業(yè)務(wù)經(jīng)營基本情況分析
(一)負(fù)債情況分析
截至年末,我行各項存款總額x萬元,比年初增加x萬元,增幅x%。其中:對公活期存款為x萬元,比年初增加x萬元;對公定期存款為x萬元,比年初增加x萬元;個人活期存款x萬元,比年初增加x萬元;個人定期存款為x萬元,比年初增加了x萬元;銀行卡存款為x萬元,比年初增加x萬元。我行各項存款指標(biāo)均比年初有較大幅度的增長,主要原因有以下幾個方面的原因:一是經(jīng)多方面努力,爭取到部分有實力的大企業(yè)客戶,例如x上市公司在我行開立監(jiān)管資金專戶,帶來對公定期存款一定幅度的增長;二是繼續(xù)加代發(fā)工資業(yè)務(wù)及批量開卡的營銷,在提高開戶數(shù)和發(fā)卡量的同時,也使居民儲蓄存款能夠穩(wěn)步增長;三是持續(xù)進行產(chǎn)品創(chuàng)新和開展主題營銷活動;四是我行在本年新開展了間聯(lián)pos機業(yè)務(wù),在為我行發(fā)展出一批合作商戶的同時也帶來了部分新增存款;五是我行在年初原有總行營業(yè)部、x支行2個營業(yè)網(wǎng)點的基礎(chǔ)上,新增了x支行等x個營業(yè)網(wǎng)點,延伸了我行的服務(wù)半徑,擴大了我行在本地區(qū)的影響力和知名度。
(二)資產(chǎn)情況分析
1、信貸資產(chǎn)
(1)基本情況:截至年末,我行各項貸款余額x元,比年初增加x萬元,增幅x%。其中,短期貸款x萬元,比年初增加x萬元;中長期貸款x萬元,比年初增加x萬元。按五級分類口徑統(tǒng)計,正常類貸款x萬元,關(guān)注類貸款x萬元,暫無不良貸款。
(2)貸款集中度情況:針對貸款集中度偏高的情況,我行根據(jù)實際情況,采取有保有壓、重點支持的政策逐步降低貸款集中度,保證符合生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好,有發(fā)展?jié)摿Φ馁J款戶,壓縮產(chǎn)品落后、經(jīng)營不善的企業(yè)貸款,同時重點扶植國家產(chǎn)業(yè)政策方向的新興產(chǎn)業(yè)及“三農(nóng)”和小微企業(yè)。截至x年底,“單戶500萬以下貸款余額占比”指標(biāo)已從x月末的x%大幅提高至x%,達到監(jiān)管要求;“戶均貸款余額”指標(biāo)從x萬元降低至x萬元,力爭逐步達標(biāo)。
我行服務(wù)“三農(nóng)”和小微企業(yè)的金融定位。
2、非信貸資產(chǎn)
截止年末,我行非信貸資產(chǎn)x萬元,主要是委托貸款和保函兩項表外業(yè)務(wù)。本年度共發(fā)放委托貸款x筆,總金額為x萬元,委托貸款中,委托人為企業(yè)的有x戶,委托人為自然人的有x戶。本年我行共開立x筆保函擔(dān)保業(yè)務(wù),總金額為x萬元,擔(dān)保對象均為企業(yè)客戶,共有x戶。
(三)資產(chǎn)負(fù)債比例及所有者權(quán)益分析
1、資產(chǎn)負(fù)債比例。本年度,我行超額備付金余額x萬元,超額備付金比例為x%,流動性比率達到x%;貸款損失準(zhǔn)備金x萬元,撥貸比達到x%,撥備覆蓋率大于150%,不良貸款率為零,備付資金和流動性資產(chǎn)充足。
2、所有者權(quán)益。本年度,我行營業(yè)收入x萬元,同比增長x%,營業(yè)利潤x萬元,同比增長x%。其中,凈利息收入x萬元,中間業(yè)務(wù)收入x萬元。收入主要依賴于傳統(tǒng)的利息收入,中間業(yè)務(wù)收入仍然偏低,但營業(yè)利潤較上一年度有較大幅度的增長。
二、風(fēng)險狀況分析:
(一)總體評價。
截至年未,我行的加權(quán)風(fēng)險資產(chǎn)為x萬元;資本充足率x%,核心一級資本充足率x%;單戶貸款集中度為x%,按五級分類口徑不良貸款率為零,未發(fā)生不良貸款,各項風(fēng)險控制指標(biāo)均達到監(jiān)管要求。
(二)信用風(fēng)險分析
1、信貸風(fēng)險方面:我行一方面強化風(fēng)險管理,另一方面優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),以有效防范和控制信貸風(fēng)險。截至年未,我行各項貸款余額x萬元,其中:正常類貸款x萬元,關(guān)注類貸款x萬元,其中關(guān)聯(lián)交易貸款x筆。全轄最大1戶貸款余額x萬元,該戶目前經(jīng)營正常,效益好。最大10戶貸款都為正常類,目前經(jīng)營正常,風(fēng)險較小。截至年終,我行抵押貸款為x萬元,保證貸款x萬元,信用貸款x萬元,存量抵貸款率為x%,與去年相比降低x個百分點,押率仍然偏低,有待進一步提高。同時,堅持“服務(wù)三農(nóng),服務(wù)小微”的市場定位,將信貸資源向符合國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)品科技含量高、信用良好、管理規(guī)范,且能提供有效抵押物的'農(nóng)戶和小微企業(yè)重點傾斜,在降低貸款集中度的同時優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
2、表外業(yè)務(wù)風(fēng)險方面:我行保函業(yè)務(wù)采取保證金加反擔(dān)保抵押的方式控制風(fēng)險,并加強對借款人的貸前審查和貸后管理,力求將風(fēng)險降到最低。委托貸款方面,采取先存后貸的方式,并在貸款協(xié)議中設(shè)定免責(zé)條款,降低我行風(fēng)險責(zé)任。截至目前,委托貸款借款人基本都能按期還本付息,偶有借款人逾期的現(xiàn)象,但在信貸管理人員的提醒及催收后,都能盡快還本付息,保障了委托貸款人的利益;同時,我行嚴(yán)格遵循《非信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類實施細(xì)則》,規(guī)范和加強非信貸資產(chǎn)管理,提高非信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
同時建立真實、全面反映非信貸資產(chǎn)動態(tài)變化和風(fēng)險程度的管理體系,增強防范化解風(fēng)險的能力。
(三)流動性風(fēng)險分析
截止年末,我行流動性資產(chǎn)總額為x萬元,流動性負(fù)債總額為x萬元,流動性比例x%。其中:超額備付金x萬元,超額備付率x%。
由于我行網(wǎng)點相對較少,吸收存款一直比較困難,存款總額變動幅度較大,居民儲蓄存款相對較少,存貸比偏高,資金頭寸分散,流動性管理較難,易引發(fā)支付結(jié)算風(fēng)險。
為進一步強化我行流動性風(fēng)險管理,提高防范和控制流動性風(fēng)險的能力,促進各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,我行一是加大營銷力度,以創(chuàng)新產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為客戶提供良好的客戶體驗,吸收更多的存款,尤其是相對穩(wěn)定的居民儲蓄存款;二是加強流動性資產(chǎn)和流動性負(fù)債的測算,及時發(fā)現(xiàn)流動性風(fēng)險方面的問題并予以處理,較好地保持充足且適度的流動性,滿足客戶支付需求;三是加強宣傳,通過廣告投放和參與社會活動提升知名度和美譽度。通過上述手段,我行基本實現(xiàn)了資金營運的安全性、流動性和效益性的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
(四)操作風(fēng)險狀況
為確保我行各項業(yè)務(wù)的正常運作,及時發(fā)現(xiàn)和糾正業(yè)務(wù)經(jīng)營中的存在問題,防范操作風(fēng)險和事故的發(fā)生,促進各項業(yè)務(wù)依法合規(guī)經(jīng)營,我行方面不斷完善各項管理制度。
銀行貴金屬分析報告篇十四
掌握蘇州市人們對婚慶的了解和自己對婚慶的看法,了解蘇州市居民對婚慶公司在服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量、發(fā)展方向、等方面的意見和要求,對婚慶公司的服務(wù)質(zhì)量和效果做出科學(xué)、客觀的評價,為將來的服務(wù)改革、提高質(zhì)量提供依據(jù),了解蘇州市婚慶市場存在的機遇和發(fā)展。
二、調(diào)查結(jié)果
在部分未給出圖表的問題中,根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果可以看出,大家在選擇婚慶公司籌劃婚禮時對一條龍服務(wù)服務(wù)需求不是很大;婚慶費用一般為男方和男方父母承擔(dān),父母意見對策劃的影響80%以上是一般;大家選擇婚慶公司最注重的是服務(wù)質(zhì)量,其次是價格,品牌知名度的影響不是很大。
三、調(diào)查結(jié)論
綜合上述圖表和分析可以看出,在未來的發(fā)展中,應(yīng)該將目標(biāo)定
位在中端市場,而且市場潛力是比較大的。從調(diào)查問卷中可以看出,人們是否愿意聘請婚慶公司及其愿意花費的金額與其受教育的程度呈正相關(guān)關(guān)系,而且男性愿意花費的金額普遍高于女性,婚慶費用又大多是男方承擔(dān),所以,在未來的營銷策劃中,應(yīng)該在男性身上花費相當(dāng)程度的精力。在統(tǒng)計調(diào)查問卷時還發(fā)現(xiàn),很多男性喜歡中式婚禮和溫馨浪漫的婚禮氣氛,女性則比較偏好中西結(jié)合式和個性化的,在做策劃方案時可以把男女喜好完美的結(jié)合,做出有創(chuàng)意的婚禮策劃。另外,70%以上的人是通過親戚朋友了解婚慶公司,而且90%多的人對服務(wù)質(zhì)量的重視多于價格和品牌知名度,因此,在提高為人們服務(wù)質(zhì)量的同時,應(yīng)該發(fā)掘更多的人際關(guān)系,把它推廣出去。
四、環(huán)境分析
pest分析
經(jīng)濟:中國經(jīng)濟的騰飛,人民可支配收入增加,老百姓更加注重精神生活的消費。
人口:我國人口基數(shù)大、增長快;15-40歲人口比例xx年味%,年輕人口占有較大比例,這部分人是婚慶的主要消費者。社會文化:中國人婚嫁的傳統(tǒng)理念加上西方文化在過的傳播,年輕新人更加追求豪華、浪漫的婚禮;這種追求檔次的消費心理造就了龐大的慶典消費市場?;閼c作為一個新興行業(yè),在全國已到了火爆的程度。主要集中在各大城市。毫無疑問,婚慶經(jīng)濟,已成為中國經(jīng)濟最引人注目的增長點!中國的婚慶產(chǎn)業(yè)將迎來一個前所未有的市場高峰期!
行業(yè)狀況分析
隨著婚慶市場的快速發(fā)展總量規(guī)模有所擴大,現(xiàn)已形成了“五一”、“十一”兩大婚慶消費旺季,各地的婚紗攝影、婚禮服務(wù)、婚宴場所、蜜月旅游等企業(yè)早在每年的2、3月份和7、8月份就開始為這兩大結(jié)婚旺季策劃籌備。各種婚紗攝影、婚禮服務(wù)的企業(yè)數(shù)量持續(xù)增加,市場供給總量有所擴大。依據(jù)中國婚博會對相關(guān)行業(yè)專家的調(diào)研,全國婚慶產(chǎn)品平均每年以10%的速度增加,婚慶相關(guān)行業(yè)銷量每年至少以20%的速度遞增。
為了滿足年輕的消費群體,從婚禮方式的確定到婚宴場地的選址,婚禮都以一個多元個性,追求浪漫的方向發(fā)展著。各式新穎婚慶形式悄然亮相,從傳統(tǒng)的中式婚禮到個性婚禮策劃沖擊婚慶市場且推動著婚慶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
環(huán)境總結(jié)分析
1、威脅
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銀行貴金屬分析報告篇十五
_月末,全行資產(chǎn)總額_萬元,比上期_萬元。其中,信貸類資產(chǎn)余額_萬元,比上期_萬元;不良余額_萬元,比上期_萬元;不良占比_%,比上期_個百分點。非信貸資產(chǎn)余額_萬元,比上期_萬元;不良余額_萬元,比上期_萬元;不良占比_%,比上期_個百分點。
全行負(fù)債總額_萬元,比上期_萬元,其中各項存款余額_萬元,比上期_萬元,同比_萬元。
全行利潤總額_萬元,比上期_萬元,同比多_萬元。
二、信用風(fēng)險狀況分析
_月末,全行各項貸款余額_萬元,按貸款五級分類,正常、關(guān)注、次級、可疑和損失余額情況,占比情況,較上期變化情況;從期限結(jié)構(gòu)看,中長期貸款貸款情況,占比情況,較上期變化情況;短期貸款和票據(jù)融資情況,占比情況,較上期變化情況。
外信貸資產(chǎn)余額_萬元,比上期_萬元;墊款余額_萬元,比上期_萬元;表外業(yè)務(wù)保證金余額為_萬元,比上期_萬元;風(fēng)險敞口_萬元,比上期_萬元。
(一)不良貸款變動情況1、處臵及新發(fā)生不良貸款情況
_月末,全行處臵不良貸款_萬元。其中:清收不良貸款本金_萬元,盤活不良貸款本金_萬元,接收抵債資產(chǎn)_萬元,核銷呆賬貸款_萬元,其他方式_萬元。
本期新發(fā)生不良貸款_萬元,其中法人客戶發(fā)生_萬元,占比_%;個人客戶發(fā)生_萬元,占比_%。新發(fā)生不良貸款較多的支行是:__;主要客戶是:__。
說明:其他方式是指由于借款人財務(wù)狀況發(fā)生重大好轉(zhuǎn)等因素或者其他原因,貸款分類由不良類上調(diào)至正常類和關(guān)注類貸款的情況。
2、貸款風(fēng)險分類形態(tài)遷徙情況
本期,正常貸款(不含借新還舊和還舊借新)共向下遷徙_萬元,比上期_萬元,向下遷徙率_%,比上期_個百分點。其中,正常類貸款向下遷徙_萬元,比上期_萬元,向下遷徙率_%,比上期_個百分點;關(guān)注類貸款向下遷徙_萬元,比上期_萬元,向下遷徙率_%,比上期_個百分點。
不良貸款中,次級類貸款向下遷徙_萬元,比上期_萬元,向下遷徙率為_%,比上期_個百分點;可疑類貸款向下遷徙_萬元,比上期_萬元,向下遷徙率為_%,比上期_個百分點。
(二)客戶結(jié)構(gòu)分析(可列舉一至兩個典型案例)
1、法人客戶信用等級結(jié)構(gòu)分析
_月末,全行共有法人客戶_戶,比上期_戶;貸款余額_萬元,比上期_萬元。其中,aa級以上(含)客戶貸款余額比上期增加_萬元,占全行法人貸款增量的_%,占全部貸款增量的_%。
2、法人客戶規(guī)模分布結(jié)構(gòu)分析
截至_月末,大型客戶貸款余額_萬元,比上期_萬元,占全行法人貸款增量的_%;中型客戶貸款余額_萬元,比上期_萬元,占全行法人貸款增量的_%。大、中型客戶貸款比上期共_萬元,占全行法人貸款增量的_%。
從貸款質(zhì)量看,截至_月末,全行法人客戶不良率_%,比上期_個百分點。其中,小型客戶不良率_%,比上期_個百分點;中型客戶不良率_%,比上期_個百分點;小型客戶不良率_%,比上期_個百分點。
3、法人客戶行業(yè)結(jié)構(gòu)分析(各行可根據(jù)具體情況分析幾個重點行業(yè),如貸款余額占比前五名、國家重點調(diào)控行業(yè)等)
_月末,法人客戶貸款主要集中在___等行業(yè),以上行業(yè)的貸款余額_萬元,比上期_萬元,占全行貸款余額的_%;不良貸款占比較高的行業(yè)為__。
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