實用酒店員工個人自我鑒定（匯總16篇）

優(yōu)秀的領(lǐng)導者懂得傾聽和賞識團隊的貢獻。在總結(jié)中，我們應該注意整體性和系統(tǒng)性。下面是一些總結(jié)的常見題材和類型，供大家參考。

酒店員工個人自我鑒定篇一

思想上，自覺遵守酒店的的規(guī)章制度，堅持參加酒店的每次的培訓。要求積極上進，愛護酒店的一磚一瓦，一直嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學習和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，然而日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要性。

在學習上，嚴格要求自己，憑著對專業(yè)知識和技能的`強烈追求，端正工作態(tài)度，作到了理論聯(lián)理實際；除了專業(yè)知識的學習外，還注意各方面知識的擴展，廣泛的涉獵其他部門、學科的知識，從而提高了自身的一專多能的長處及思想文化素質(zhì)，包括生活中也學到了養(yǎng)成良好的生活習慣，生活充實而有條理，有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風，為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，擁有自己的良好做事原則，能與同事們和睦相處。

工作上，本人自**年工作以來，先后在餐飲部、總臺、房務中心等部門工作過，在去房務中心工作之前，酒店重新裝修期間還參加酒店自辦的培訓，那時候是學習客房的操作技能，不管在哪個部門，都嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務，就是憑著這樣一種堅定的信念，爭當行家里手。為我以后的工作順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。

在今后的工作中我會不斷的鍛煉完善自己，爭取作一名優(yōu)秀的酒店工作者.我希望用我亮麗的青春，去點燃周圍每一位客人，感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進取、創(chuàng)下美好明天。

酒店員工個人自我鑒定篇二

時間如梭，轉(zhuǎn)瞬即將告辭20xx年，回顧過去的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙勞碌碌，但勞碌的很有意義，同時也學到許多的東西，現(xiàn)將主要情景總結(jié)如下：

1、電機類：1598025。00元

2、五金加工、橡塑件：xx93409.7元

3、電子包材：344500.2元

總選購金額為：2725934.9元

以上統(tǒng)計數(shù)據(jù)不是很全面，在作報表時發(fā)覺有些產(chǎn)品都沒有單價，在20xx年要把這項漏洞補上，作到訂單完善度xx0%，以便更好的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

工作資料總結(jié)：

1、踏實仔細，更好的完成本職工作。

眾所周知選購部是關(guān)系到公司整個銷售利益的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和各位領(lǐng)導對我的信任，我的主要工作職責：負責公司主要配件，外協(xié)加工，以及電子元器件的選購及選購管理業(yè)務范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導工作。仔細按時做好選購部相關(guān)單據(jù)，準時提交給財務部，嚴格履行本崗位職責，定期向公司匯報本部門月統(tǒng)計工作，并提出相關(guān)的提議。依據(jù)生產(chǎn)部門的.生產(chǎn)方案，進取下單落實跟蹤。

2、降低選購成本。

選購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)儉，以最低的價格買到最相宜的產(chǎn)品，是需要不斷思索的問題和努力的方向。我認為應當在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應商確定最終的合作。在20xx年，我們把原先是經(jīng)過現(xiàn)金選購的物資轉(zhuǎn)換成月結(jié)，有：不銹鋼材料，和部分工具的選購付款，在20xx年要把外協(xié)加工的氧化單位，還有一些勞保之類的單位也要爭取轉(zhuǎn)為貨款月結(jié)，以便緩解公司流轉(zhuǎn)資金的周轉(zhuǎn)。

3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

選購業(yè)務牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的親密協(xié)作的一項工作，與設(shè)計、生產(chǎn)、財務、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的把握這些部門的相關(guān)學問，使我的業(yè)務學問及人際溝通、協(xié)調(diào)本領(lǐng)、分析與表達本領(lǐng)等都有顯著的提高。

20xx年雖然工作勞碌，自我也在逐步的進入主角，但工作中也有很多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的加工件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對一些簡單的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;在20xx年的工作中，我會看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習，不斷的改善，增加與各部門的溝通學習，多請示、多溝通、多動腦。

在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長學問才能，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風。為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素養(yǎng)，與企業(yè)共命運。

酒店員工個人自我鑒定篇三

轉(zhuǎn)眼間__年的酒店生活就快過去了，這__年在單位領(lǐng)導的精心培育以及通過自身的不斷努力，無論是思想上我還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。

思想上，自覺遵守酒店的規(guī)章制度，堅持參加酒店的每次的培訓。要求積極上進，愛護酒店的一磚一瓦，一直嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學習和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，然而日益激烈的社會競爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要性。

工作上，自____年工作以來，先后在餐飲部、總臺、房務中心等部門工作過，在去房務中心工作之前，酒店重新裝修期間還參加酒店自辦的培訓，那時候是學習客房的操作技能，不管在哪個部門，都嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務，就是憑著這樣一種堅定的信念，爭當行家里手。為我以后的工作順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。

在今后的工作中我會不斷的鍛煉完善自己，爭取作一名優(yōu)秀的酒店工作者。我希望用我和同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進取、創(chuàng)下美好明天。

酒店員工個人自我鑒定篇四

20____年度在基地各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在旅館經(jīng)理的指導幫助下，在旅館各部門的大力配合下，以顧客至上提升服務質(zhì)量為宗旨、打造一流團隊為目標，團結(jié)一心、務實工作，較好的完成了客房部制定的各項計劃，為賓館的經(jīng)營發(fā)展做出了應有的貢獻，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、以統(tǒng)一思想、夯實工作為基礎(chǔ)，確保各項工作的順利開展。 客房部在分析總結(jié)平時工作得與失的前提下，本著“持續(xù)改進”的宗旨制定了階段性工作計劃，在此基礎(chǔ)上各崗位再結(jié)合自身的實際情況，先后制定了員工每日工作計劃、每周工作計劃，每月工作計劃等等，并組織各自崗位的員工認真學習，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認知、統(tǒng)一標準。全年各崗位完成計劃工作如下：

1、培訓方面：各崗位員工在完成基本培訓計劃的同時每月根據(jù)實際情況增加了：消防基本知識培訓、服務意識培訓、新的質(zhì)量方針、目標、優(yōu)秀員工準則等培訓。在新員工的入職培訓方面，部門根據(jù)各崗位的實際情況制定了一整套的新員工入職培訓表，由專人培訓，時間也由原來統(tǒng)一培訓的3天改為一周。

逐個檢查，及時找出問題進行整改，有效提高了我們客房的服務清潔標準 ;大廳pa有針對性的對走廊、過道、樓道、地面和墻面進行清洗擦拭及定期維護保養(yǎng)。

3、布草管控方面：首先針對布草流動量大數(shù)量多的特點，客房部在每層的工作間定量配發(fā)，多余布草統(tǒng)一放置倉庫，每日員工領(lǐng)取退還做好記錄，及時與洗滌公司交接清點數(shù)量登記簽收做到有效管控，做到帳物相符;二是查房過程中發(fā)現(xiàn)布草損壞問題及時找到客人要求賠償。

4、好人好事方面：今年客房員工涌現(xiàn)出許多拾金不昧的好人好事，自從服務以來，我公司員工拾到客人并歸還現(xiàn)金計52136元、各類手機16部、項鏈1條、玉件配飾2塊、依波手表一塊、銀行卡駕駛證身份證等累計金額達100000元左右，大量的好人好事也為我們旅館樹立了良好的口碑!

二、切實做好節(jié)能降耗工作。

為切實達到節(jié)能降耗的目的，根據(jù)旅館的實際情況，部門首先開展“節(jié)能降耗”的培訓工作，通過部門的培訓和領(lǐng)班主管的反復講解，來加強對員工節(jié)能降耗意識的灌輸，如：員工無特殊情況不坐電梯、用過卷紙的二次利用、夏天拉上窗簾降低房間溫度等等，其次制定相應的管理制度，如：樓道等開關(guān)時間，明確了各崗位、各區(qū)域的燈光的開啟程度和開關(guān)時間等，垃圾分類及收集管理制度，闡明了日常垃圾如何進行處理分類、收集、運輸和存放等。通過這些制度的建立無論是員工的日常操作和管理層的日常督導都變的有章可循、有制可依。我們堅信節(jié)能降耗工作就像我們正在實施的其它工作一樣，是一個循序漸進，持續(xù)改進的工作，從理念到實踐，需要一個過程，絕不是搞搞衛(wèi)生這么簡單，更不是拉一下窗簾就是節(jié)約這么簡單，我們希望通過節(jié)能降耗工作不僅讓旅館的運行成本得到有效節(jié)制，更要讓員工在日常工作中都養(yǎng)成節(jié)能降耗的良好習慣和樹立環(huán)保低碳的服務理念。

三、以穩(wěn)定員工隊伍為前提，充分發(fā)揮員工的主觀能動性。 公司始終認為只有員工隊伍的穩(wěn)定才能使部門的服務質(zhì)量長期穩(wěn)定和逐步提升。因此部門非常注重在日常工作和生活中關(guān)心員工，部門領(lǐng)導也多次強調(diào)要求各崗位主管、領(lǐng)班把關(guān)系到員工切身利益的事情無論大小都要重視，都要落實到實處，都要一抓到底。在與員工交談時要認真聆聽員工的心聲，對員工合理的要求要及時給予幫助解決。一旦發(fā)現(xiàn)哪位員工思想有波動，一定要在該員工影響工作之前采取相應的措施。特別是當員工犯了錯誤的時候，決不能采取簡單的程序化的處罰方式，而是要從實際情況出發(fā)，以幫助員工分析、解決問題為主，處罰為輔的方法，避免類似問題的再次出現(xiàn)，在穩(wěn)定員工隊伍同時，部門也制定了相應的制度來激勵員工的工作熱情：第一：獎罰條例更為詳細，部門總計60條獎罰條例，使員工可以每天對自己的日常工作進行自評，部門管理層對照標準也能非常公正的記錄每位員工的工作表現(xiàn);第二：將各崗位主管、領(lǐng)班的評分標準納入進來，其中有一條明確指出，員工出現(xiàn)工作失誤，領(lǐng)班、主管將承擔一定的責任;第三：所有員工(包括主管、領(lǐng)班)月底的綜合成績將納入績效考核;第四：每月有優(yōu)秀員工的評選，通過平時的工作表現(xiàn)和絕大部分同事的認可，就可以上報獎勵(50—200元);同時部門也有意識的將長期表現(xiàn)優(yōu)秀，成績名列前茅的員工作為客房部的骨干、作為領(lǐng)班主管的第二梯隊加以培養(yǎng)，讓他們參與領(lǐng)班主管的部分工作，使部門的.組織結(jié)構(gòu)更加成熟穩(wěn)固。

四、20____年工作計劃和具體措施。

雖然今年來經(jīng)過客房部全體員工的努力，我們的隊伍從一個初學者到一個學習者的轉(zhuǎn)變，部門取得了一定的成績，但是我們也清醒的看到這離旅館領(lǐng)導對我們的要求還有一定的距離，工作效率不高、設(shè)施工具損壞、工作因循守舊的現(xiàn)象依舊存在，這也為客房部20____年的工作指明了方向?，F(xiàn)將20____年工作思路整理如下：

1、培訓方面：部門在鞏固現(xiàn)有的培訓體制的基礎(chǔ)上，試行多樣化的培訓方式。

1)設(shè)立單項考核獎：如：工作效率獎——指工作節(jié)奏快、準確、無差錯;團結(jié)服從獎——團結(jié)同事、服從分配;最佳ok房獎——衛(wèi)生干凈、設(shè)施設(shè)備使用規(guī)范。通過這些獎項的設(shè)立激勵員工的工作熱情。

2)建立案例分析文檔：由主管匯總部門各崗位日常工作中的案例(如客人投訴事件、檢查發(fā)現(xiàn)的經(jīng)常性問題等)，部門在月底召開服務質(zhì)量分析會，對當月的客人投訴事件、質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)的問題等等問題進行分析，做好總結(jié)工作。新員工入職后，將整理好案例分析對新員工進行培訓確保同樣的問題不再發(fā)生。

3)完善員工一崗多能的培訓機制：在這方面部門雖然已在20____年有意識的對部分崗位的員工進行一崗多能的培訓，但是總體上仍舊有所欠缺，部門將在20____年對一些激勵和處罰措施加以改進完善，這樣可以有效的緩解部門在旺季時人員缺編的情況。

4)主管、領(lǐng)班的培訓：20____年部門將進一步培養(yǎng)主管、領(lǐng)班的管理能力和培訓能力，多為他們創(chuàng)建一些平臺，讓他們展示自己的優(yōu)勢，同時自學能力的培養(yǎng)和引導也是不能停的，包括一些專業(yè)知識的學習。主要目的是讓他們增強主動性，增加自信心，提高管理能力。

2、提升部門服務品質(zhì)方面：

1)持續(xù)改進部門質(zhì)量體系文件：要求部門所有員工對在日常操作中發(fā)現(xiàn)實際操作與規(guī)章制度有出入的地方都應及時報告領(lǐng)班，領(lǐng)班每月匯總后由部門經(jīng)理負責召集相關(guān)人員進行討論修改。修改后的文件及時進行再次培訓，對提出修改意見的員工進行加分，納入月底的績效考核。

2)灌輸部門員工服務意識和主人翁意識。部門始終認為只有管理人員的服務意識加強了，才能更好的督導員工，使部門的整體服務質(zhì)量再上一個臺階。一是要愛護手中的工具及公共設(shè)施;二是在日常工作中涉及到其他部門的，應本著分工不分家，賓客滿意第一的原則做好溝通、補位等工作。

酒店員工個人自我鑒定篇五

20xx年度在基地各級領(lǐng)導的關(guān)懷支持下，在旅館經(jīng)理的指導關(guān)心下，在旅館各部門的大力協(xié)作下，以顧客至上提升服務質(zhì)量為宗旨、打造一流團隊為目標，團結(jié)一心、務實工作，較好的完成了客房部制定的各項方案，為賓館的經(jīng)營進展做出了應有的貢獻，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

客房部在分析總結(jié)平常工作得與失的前提下，本著“持續(xù)改進”的宗旨制定了階段性工作方案，在此基礎(chǔ)上各崗位再結(jié)合自身的實際狀況，先后制定了員工每日工作方案、每周工作方案，每月工作方案等等，并組織各自崗位的員工仔細學習，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認知、統(tǒng)一標準。全年各崗位完成方案工作如下：

1、培訓方面：各崗位員工在完成基本培訓方案的同時每月依據(jù)實際狀況增加了：消防基本學問培訓、服務意識培訓、新的質(zhì)量方針、目標、優(yōu)秀員工準則等培訓。在新員工的入職培訓方面，部門依據(jù)各崗位的實際狀況制定了一整套的新員工入職培訓表，由專人培訓，時間也由原來統(tǒng)一培訓的3天改為一周。

逐個檢查，準時找出問題進行整改，有效提高了我們客房的服務清潔標準;大廳pa有針對性的對走廊、過道、樓道、地面和墻面進行清洗擦拭及定期維護保養(yǎng)。

3、布草管控方面：首先針對布草流淌量大數(shù)量多的特點，客房部在每層的工作間定量配發(fā)，多余布草統(tǒng)一放置倉庫，每日員工領(lǐng)取退還做好記錄，準時與洗滌公司交接清點數(shù)量登記簽收做到有效管控，做到帳物相符;二是查房過程中發(fā)覺布草損壞問題準時找到客人要求賠償。

4、好人好事方面：今年客房員工涌現(xiàn)出很多拾金不昧的好人好事，自從服務以來，我公司員工拾到客人并歸還現(xiàn)金計52136元、各類手機16部、項鏈1條、玉件配飾2塊、依波手表一塊、銀行卡駕駛證身份證等累計金額達100000元左右，大量的好人好事也為我們旅館樹立了良好的口碑!

為切實達到節(jié)能降耗的目的，依據(jù)旅館的實際狀況，部門首先開展“節(jié)能降耗”的培訓工作，通過部門的培訓和領(lǐng)班主管的反復講解，來加強對員工節(jié)能降耗意識的灌輸，如：員工無特別狀況不坐電梯、用過卷紙的二次利用、夏天拉上窗簾降低房間溫度等等，其次制定相應的管理制度，如：樓道等開關(guān)時間，明確了各崗位、各區(qū)域的燈光的開啟程度和開關(guān)時間等，垃圾分類及收集管理制度，闡明白日常垃圾如何進行處理分類、收集、運輸和存放等。通過這些制度的建立無論是員工的日常操作和管理層的日常督導都變的有章可循、有制可依。我們堅信節(jié)能降耗工作就像我們正在實施的其它工作一樣，是一個循序漸進，持續(xù)改進的工作，從理念到實踐，需要一個過程，絕不是搞搞衛(wèi)生這么簡潔，更不是拉一下窗簾就是節(jié)省這么簡潔，我們盼望通過節(jié)能降耗工作不僅讓旅館的運行成本得到有效節(jié)制，更要讓員工在日常工作中都養(yǎng)成節(jié)能降耗的良好習慣和樹立環(huán)保低碳的'服務理念。

公司始終認為只有員工隊伍的穩(wěn)定才能使部門的服務質(zhì)量長期穩(wěn)定和逐步提升。因此部門特別注意在日常工作和生活中關(guān)懷員工，部門領(lǐng)導也多次強調(diào)要求各崗位主管、領(lǐng)班把關(guān)系到員工切身利益的事情無論大小都要重視，都要落實到實處，都要一抓究竟。在與員工交談時要仔細傾聽員工的心聲，對員工合理的要求要準時賜予關(guān)心解決。一旦發(fā)覺哪位員工思想有波動，肯定要在該員工影響工作之前實行相應的措施。特殊是當員工犯了錯誤的時候，決不能實行簡潔的程序化的懲罰方式，而是要從實際狀況動身，以關(guān)心員工分析、解決問題為主，懲罰為輔的方法，避開類似問題的再次消失，在穩(wěn)定員工隊伍同時，部門也制定了相應的制度來激勵員工的工作熱忱：第一：獎罰條例更為具體，部門總計60條獎罰條例，使員工可以每天對自己的日常工作進行自評，部門管理層對比標準也能特別公正的記錄每位員工的工作表現(xiàn);其次：將各崗位主管、領(lǐng)班的評分標準納入進來，其中有一條明確指出，員工消失工作失誤，領(lǐng)班、主管將擔當肯定的責任;第三：全部員工(包括主管、領(lǐng)班)月底的綜合成果將納入績效考核;第四：每月有優(yōu)秀員工的評比，通過平常的工作表現(xiàn)和絕大部分同事的認可，就可以上報嘉獎(50—200元);同時部門也有意識的將長期表現(xiàn)優(yōu)秀，成果名列前茅的員工作為客房部的骨干、作為領(lǐng)班主管的其次梯隊加以培育，讓他們參加領(lǐng)班主管的部分工作，使部門的組織結(jié)構(gòu)更加成熟穩(wěn)固。

雖然今年來經(jīng)過客房部全體員工的努力，我們的隊伍從一個初學者到一個學習者的轉(zhuǎn)變，部門取得了肯定的成果，但是我們也糊涂的看到這離旅館領(lǐng)導對我們的要求還有肯定的距離，工作效率不高、設(shè)施工具損壞、工作因循守舊的現(xiàn)象照舊存在，這也為客房部20xx年的工作指明白方向。現(xiàn)將20xx年工作思路整理如下：

1、培訓方面：部門在鞏固現(xiàn)有的培訓體制的基礎(chǔ)上，試行多樣化的培訓方式。

1)設(shè)立單項考核獎：如：工作效率獎——指工作節(jié)奏快、精確、無差錯;團結(jié)聽從獎——團結(jié)同事、聽從安排;最佳ok房獎——衛(wèi)生潔凈、設(shè)施設(shè)備使用規(guī)范。通過這些獎項的設(shè)立激勵員工的工作熱忱。

2)建立案例分析文檔：由主管匯總部門各崗位日常工作中的案例(如客人投訴大事、檢查發(fā)覺的常常性問題等)，部門在月底召開服務質(zhì)量分析會，對當月的客人投訴大事、質(zhì)檢發(fā)覺的問題等等問題進行分析，做好總結(jié)工作。新員工入職后，將整理好案例分析對新員工進行培訓確保同樣的問題不再發(fā)生。

3)完善員工一崗多能的培訓機制：在這方面部門雖然已在20xx年有意識的對部分崗位的員工進行一崗多能的培訓，但是總體上照舊有所欠缺，部門將在20xx年對一些激勵和懲罰措施加以改進完善，這樣可以有效的緩解部門在旺季時人員缺編的狀況。

4)主管、領(lǐng)班的培訓：20xx年部門將進一步培育主管、領(lǐng)班的管理力量和培訓力量，多為他們創(chuàng)建一些平臺，讓他們展現(xiàn)自己的優(yōu)勢，同時自學力量的培育和引導也是不能停的，包括一些專業(yè)學問的學習。主要目的是讓他們增加主動性，增加自信念，提高管理力量。

2、提升部門服務品質(zhì)方面：

1)持續(xù)改進部門質(zhì)量體系文件：要求部門全部員工對在日常操作中發(fā)覺實際操作與規(guī)章制度有出入的地方都應準時報告領(lǐng)班，領(lǐng)班每月匯總后由部門經(jīng)理負責召集相關(guān)人員進行爭論修改。修改后的文件準時進行再次培訓，對提出修改看法的員工進行加分，納入月底的績效考核。

2)灌輸部門員工服務意識和仆人翁意識。部門始終認為只有管理人員的服務意識加強了，才能更好的督導員工，使部門的整體服務質(zhì)量再上一個臺階。一是要愛惜手中的工具及公共設(shè)施;二是在日常工作中涉及到其他部門的，應本著分工不分家，來賓滿足第一的原則做好溝通、補位等工作。

3、在成本掌握方面：部門一方面將連續(xù)深化開展節(jié)能降耗工作，在做好節(jié)能降耗工作的同時，進一步培育員工樹立環(huán)保低碳的服務理念。另一方面部門的成本掌握將進一步細化。

如：樓層每周對消耗品

酒店員工個人自我鑒定篇六

光陰似箭，一晃三年的酒店生活快過去了，工作以來，在單位領(lǐng)導的細心培育和教育下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的進展和巨大的收獲。

在學習上，嚴格要求自己，靠著對專業(yè)學問和技能的劇烈追求，端正工作態(tài)度，作到了理論聯(lián)理實際;除了專業(yè)學問的學習外，還留意各方面學問的擴展，廣泛的涉獵其他部門、學科的學問，從而提高了自身的一專多能的特長及思想文化素養(yǎng)，包括生活中也學到了養(yǎng)成良好的生活習慣，生活充實而有條理，有嚴謹?shù)腵生活態(tài)度和良好的生活作風，為人熱忱大方，誠懇守信，樂于助人，擁有自己的良好做事原則，能與同事們和諧相處。

工作上，本人自xx年工作以來，先后在餐飲部、總臺、房務中心等部門工作過，在去房務中心工作之前，酒店重新裝修期間還參與酒店自辦的培訓，那時候是學習客房的操作技能，不管在哪個部門，都嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務，就是靠著這樣一種堅決的信念，爭當行家里手。為我以后的工作順當開展打下了良好的基礎(chǔ)。

思想上，自覺遵守酒店的的規(guī)章制度，堅持參與酒店的每次的培訓。要求樂觀上進，愛惜酒店的一磚一瓦，始終嚴謹?shù)膽B(tài)度和樂觀的熱忱投身于學習和工作中，雖然有勝利的淚水，也有失敗的辛酸，然而日益激烈的社會竟爭也使我充分地熟悉到成為一名德智體全面進展的優(yōu)秀工的重要性。

記得，剛進餐廳時，那時候的酒店生意爆滿，而我雖然是剛從母校那學習了一些理論學問，但這一現(xiàn)狀不能滿意工作的需求。為了盡快把握服務行業(yè)，每天堅持來到酒店學習酒店制度及理論學問等等，到了工作時間，就和那些前輩們學習實際操作及幫忙做點小事情，到了晚上思家的心情與日俱增，那時經(jīng)理知道后常給我們開會，聊聊工作的不便及心中的不滿加上自身不足，以賜予工作上支持精神上的鼓舞。

經(jīng)過較長時間的熬煉、克服和努力，使我成為一名合格的服務者，就樣度過一年半的餐飲工作，讓我收獲最多的也就是在餐飲的時候，它讓我了解到了人們最基本的交際場合中的禮儀，對待客人要熱忱、友好、急躁、周到。這也是我本人性格中所缺乏的、所沒有的，也讓我明白與同事之間相處也需要這種精神。其實這也是轉(zhuǎn)變不好性格的良好途徑。

我后來工作的時間大部分在客房，為了能更好的服務客戶，針對不同層次、不同需求的客戶，我賜予不同的關(guān)心和服務，這就要求著我不僅要有全面的專業(yè)學問和廣泛的信息來源，與各部門也要保持緊密的聯(lián)系。更重要的是傳達信息的急時性、精確性。這些從前廳所學到的也就讓我在房務中心的工作得心應手。于此同時加強與同事間的親密協(xié)作、團結(jié)協(xié)作、彼此之間相互體諒，形成一個團體力氣，這樣更能提高工作的效率和進度。

我盼望用我亮麗的青春，去點燃四周每一位客人，感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進取、創(chuàng)下美妙明天。

酒店員工個人自我鑒定篇七

篇一

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間三年的酒店生活就快過去了，工作以來，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。

思想上，自覺遵守酒店的的

規(guī)章制度

在學習上，嚴格要求自己，憑著對專業(yè)知識和技能的強烈追求，端正工作態(tài)度，作到了理論聯(lián)理實際;除了專業(yè)知識的學習外，還注意各方面知識的擴展，廣泛的涉獵其他部門、學科的知識，從而提高了自身的一專多能的長處及思想文化素質(zhì)，包括生活中也學到了養(yǎng)成良好的生活習慣，生活充實而有條理，有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風，為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，擁有自己的良好做事原則，能與同事們和睦相處。

的信念，爭當行家里手。為我以后的工作順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。

在今后的工作中我會不斷的鍛煉完善自己，爭取作一名優(yōu)秀的酒店工作者.我希望用我亮麗的青春，去點燃周圍每一位客人，感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進取、創(chuàng)下美好明天。

篇二

20xx年已接近尾聲，回顧自己過去的工作，雖然我的工作能力有了很大的提高，自己在思想上工作上學習上既有收獲的喜悅，但又有感到自己不足?，F(xiàn)將一年來的工作做一個

自我評定

我本人是一個性格開朗、穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠的人；對工作認真負責，積極主動，能吃苦耐勞，勇于承受壓力，敢于創(chuàng)新；有很強的組織能力和團隊協(xié)作精神。

從進入酒店的那一天起，我就把自己融入到酒店這個大家庭里，我將這種意識貫徹到日常的點滴中，滲透到自己的言行里。在各位同事的關(guān)懷幫助下，通過個人的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗的積累，知識不斷拓寬，業(yè)務工作能力取得了極大進步，提高了自身業(yè)務能力。工作中，能從工作大局著眼，服從安排，對自己的工作盡職盡責，盡心盡力，心中裝有學習，，心中裝有工作。不吝嗇自己精力與時間的付出。

我嚴格遵守酒店制訂的規(guī)章制度，以自己的嚴要求來維護它的嚴肅性。對酒店組織的各項活動，我都能積極主動地參與，對酒店組織的培訓學習，積極參加。

工作中的不足

年輕的自己終究是不成熟的。自己對業(yè)務學習抓的不緊，感到有潛在的壓力和緊迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、鍥而不舍、持之以恒的學習精神和態(tài)度。沒有深刻意識到業(yè)務水平的高低對工作效率和質(zhì)量起決定性作用，在實際工作中常常以工作時間緊為由，放松了自己的學習。在業(yè)務方面存有依賴性，認為領(lǐng)導會有具體的指示。在工作中還存在著處理客戶意見的能力的不足，服務工作做得不夠細致。

今后的整改措施

1、加強學習，不斷提高自身的素質(zhì)和知識。紀律教育學習是終身的事情，任何時候都不能放松。今后我不僅要學習專業(yè)知識、更要認真學習其他科目的知識，進一步增強紀律觀念，增強紀律意識，自覺地加強煅煉，做到自重、自省、自警、自勵。

2、要虛心接受別人的意見，不能憑主觀意識去做任何事。

3、積極開拓進取，提高工作水平。要不斷加強學習，加強鍛煉，努力提高自己處理實際問題的能力；要講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養(yǎng)；要開拓創(chuàng)新，積極進取，把工作提高到一個新的水平。4、一行愛一行，虛心好學，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同事請教。5重點要做好與客戶與兄弟部門的溝通協(xié)調(diào)，加強與上級的聯(lián)系，提高自己的業(yè)務水平，這是我以后努力的方向。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”在以后的工作與生活中，我相信通過我的努力在以后的工作中我一定會成長為一名優(yōu)秀員工，爭取成為別人學習的對象.為酒店貢的發(fā)展獻我的一份力量。

酒店員工個人自我鑒定篇八

我是一名酒店前臺工作人員，這份工作已經(jīng)陪伴了我一年多的時間。在這家酒店，我學到了很多東西，學到了如何與不同類型的客人打交道，如何管理時間，如何應對工作中的各種問題，以及如何與同事合作。在這份工作中，我面臨了很多挑戰(zhàn)，但我通過不斷的努力和學習，逐漸適應了這個環(huán)境，成為了一個更優(yōu)秀的酒店前臺工作人員。

我認為，作為一名酒店前臺工作人員，最重要的.是要有一個良好的心態(tài)，始終保持微笑和耐心，以滿足客人的需求。此外，還需要有出色的組織能力和時間管理能力，以確保客人的各種要求能夠及時得到滿足。

在這個職位上，我學到了很多東西，我也意識到了自己的不足之處。未來，我將繼續(xù)學習和發(fā)展自己，努力成為一個更好的酒店前臺工作人員。

酒店員工個人自我鑒定篇九

作為一名酒店前臺工作人員，我認為最重要的是要有良好的溝通能力和時間管理技能。通過良好的溝通技巧，可以與客戶建立良好的關(guān)系，提高他們的滿意度和信任度。

在我工作的一年中，我學到了很多東西，其中最重要的是時間管理技能。我意識到，在這個領(lǐng)域的工作中，時間非常重要。因此，我學會了將時間分配到不同的任務中，以確保每項任務都能在規(guī)定的時間內(nèi)完成。

與此同時，我還會積極處理各種不同的`問題，以滿足客戶的需求和提高服務質(zhì)量。我發(fā)現(xiàn)，通過高效地處理問題，可以提高客戶滿意度和酒店成功率。

未來，我相信這個領(lǐng)域的工作仍然是一個學習和成長的過程。在未來的日子里，我將繼續(xù)學習和進步，成為更好的酒店前臺工作人員，并為酒店的成功做出更大的貢獻。

酒店員工個人自我鑒定篇十

在我成為一名酒店前臺工作人員之前，我從未想過，這份工作會對我的生活產(chǎn)生如此大的影響。這是一個需要塑造和發(fā)展各方面素質(zhì)的領(lǐng)域，包括解決問題的能力，溝通技巧，時間管理和領(lǐng)導能力。

尤其在解決問題的方面，酒店前臺工作人員必須經(jīng)常面對各種復雜和矛盾的情況。因此，我學會了在快速且專業(yè)地解決問題的同時，更好地管理情緒和態(tài)度。

在這份工作中，我發(fā)現(xiàn)一個非常重要的因素是時間管理。我開始意識到，酒店前臺的工作時間受到嚴格的限制，每時每刻都需要高效地完成任務。因此，我把時間分配到不同的任務中，以確保每項任務得以準時完成。

在未來的`職業(yè)生涯中，我希望通過不斷的學習和提高來完善我的能力，成為一個更好的酒店前臺工作人員。

酒店員工個人自我鑒定篇十一

轉(zhuǎn)瞬間x年的酒店生活就快過去了，這x年在單位領(lǐng)導的細心培育以及通過自身的不斷努力，無論是思想上我還是工作上，都取得了長足的進展和巨大的收獲。

思想上，自覺遵守酒店的規(guī)章制度，堅持參與酒店的每次的培訓。要求樂觀上進，愛惜酒店的一磚一瓦，始終嚴謹?shù)膽B(tài)度和樂觀的熱忱投身于學習和工作中，雖然有勝利的淚水，也有失敗的辛酸，然而日益激烈的社會競爭也使我充分地熟悉到成為一名德智體全面進展的優(yōu)秀工的'重要性。

工作上，自xx年工作以來，先后在餐飲部、總臺、房務中心等部門工作過，在去房務中心工作之前，酒店重新裝修期間還參與酒店自辦的培訓，那時候是學習客房的操作技能，不管在哪個部門，都嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務，就是靠著這樣一種堅決的信念，爭當行家里手。為我以后的工作順當開展打下了良好的基礎(chǔ)。

在今后的工作中我會不斷的鍛煉完善自己，爭取作一名優(yōu)秀的酒店工。我盼望用我和同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進取、創(chuàng)下美妙明天。

酒店員工個人自我鑒定篇十二

作為一名酒店前臺工作人員，我的工作與客戶的滿意度緊密相關(guān)。因此，我一直堅持以客戶為中心的策略，以確?？蛻粼谒麄兌毫羝陂g得到最好的服務和體驗。

學習管理時間和解決各種問題也是我作為酒店前臺工作人員的一部分。我把時間分配給每個任務，以確保它在規(guī)定的時間內(nèi)完成。我還學會了在各種狀況下解決問題，以確?？蛻魸M意度。

在過去的`一年中，我意識到我需要繼續(xù)提高我的溝通技巧和人際交往能力，以更好地與客戶交流。我知道，在未來的日子里，我需要不斷成長和進步，以確保我的職業(yè)生涯能夠更上一層樓。

酒店員工個人自我鑒定篇十三

作為一名酒店前臺工作人員，我始終把客戶放在第一位，注重服務滿意度和提高客戶忠誠度。在過去的一年中，我學到了很多東西，其中最重要的是如何高效地管理時間。我意識到，酒店前臺的工作要求我們高效地管理時間，以確保工作按時完成。因此，我把時間分配到不同的任務中，以確保效率、高質(zhì)量地完成任務。

我還學到了從積極的角度解決問題和處理各種緊急情況的能力。通過更好地處理各種復雜的.情況，可以提高顧客滿意度和酒店成功率，并加強顧客的信任和忠誠度。

未來，我希望繼續(xù)努力學習和提高，發(fā)展自己的技能和能力，成為更優(yōu)秀的酒店前臺工作人員。

酒店員工個人自我鑒定篇十四

大學四年美好的時光漸漸地走到了盡，暮然回首，四年學習生涯中的點點滴滴，此刻我感觸良多，好似有無盡的言語想要傾吐，以此來總結(jié)我的大學生活。

現(xiàn)階段，在同學們?yōu)檎夜ぷ鞫γβ德档臅r候，欲把自己作為一件簡單的工具或者商品推銷給社會的時候，我卻并不急與此，我慶幸，我沉思，隨著時光的流失，大學這個埋沒無數(shù)人也成就無數(shù)人的大煉爐，最終除去的是我的一身稚氣，看著鏡子里的我，我驚奇的發(fā)現(xiàn)，我比四年前更顯成熟，穩(wěn)重和老練了。盡管如此，我還認為自己，仍不失當年的率真與豪情，我驕傲依然。

我不懊惱，我不后悔。因為在這四年里，我把主要的時間和精力都用在了我的專業(yè)課學習上，“冰凍四尺非一日之寒”，經(jīng)過四年的知識的積累與沉淀，我打下了扎實的專業(yè)基礎(chǔ)，這不僅僅是對書本上的酒店管理的知識的掌握，還包括我親身投入到酒店中的實踐性的活動。尤其是這后者，給了我一個珍貴的機會，讓知識得以應用于實踐，讓實踐檢驗書中的真理，讓老師苦口婆心傳授給我的知識得到了質(zhì)的跨越。這一切，從每年的成績單就可以得到合理的詮釋。

社會進步，思想自然也不該完全停滯。在學習之余，我會盡力參加有益的社會活動，學著與人交際，學著為人處事，學著臨危不亂，更學著腳踏實地，埋頭苦干的精神，這一切，都會是我一生中的財富，我堅信，這一切書本外獲得的知識將使我終身受用。

如果再給我一個上大學的機會，我會更珍惜，讓她更精彩。因為我體會到了大學對人生的重要性，在我離開學校后，我又將開始自己的更精彩的征程！我要努力去拼搏，直到成功！

酒店員工個人自我鑒定篇十五

作為一名酒店前臺工作人員，我相信最重要的是要以客戶為中心。這就是說，我們必須時刻保持良好的心態(tài)，以確保客戶的需求得到滿足，并且?guī)椭麄兘鉀Q任何問題。

在過去的一年中，我學到了很多東西，其中最重要的'是用時間。我意識到，在這個領(lǐng)域工作就意味著做好時間管理。因此，我學會了將時間分配到不同的任務中，以確保每項任務都能按時完成。

在未來的日子里，我希望繼續(xù)學習和生長，因為我相信，作為一名酒店前臺工作人員，還有很多東西需要學習和提高。不斷學習和進步不僅可以使我們成為更優(yōu)秀的工作人員，而且可以提高客戶滿意度，促進酒店的成功。

酒店員工個人自我鑒定篇十六

作為一名酒店前臺工作人員，我認為最重要的是要始終保持客戶至上的態(tài)度。這意味著要時刻確?？蛻舻男枨蟮玫綕M足，而不是只顧自己的'利益和目標。在這份工作中，我學到了很多關(guān)于與客戶打交道和管理時間的技巧。

我發(fā)現(xiàn)，在確?？蛻魸M意度的同時，還需要花費大量的時間和精力來管理時間。因為在酒店前臺工作中，時間往往是相當緊張的，需要我們高效地完成工作，同時表現(xiàn)出專業(yè)的態(tài)度。

最后，我希望自己可以不斷學習和提高，因為酒店前臺的工作始終是一個挑戰(zhàn)，需要快速、高效地解決各種問題。我相信，通過不斷地學習和努力，我可以成為一個更優(yōu)秀的酒店前臺工作人員。

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