總結(jié)是對過去努力的一種總結(jié)和回顧,也是對未來規(guī)劃的一種指導(dǎo)。在總結(jié)中,我們可以采用文字、圖表等形式將信息表達(dá)得更清晰具體。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考。
月份后勤工作總結(jié)篇一
4月份后勤工作總結(jié) 月份,我園后勤工作在園領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各教職工的大力配合下,按照學(xué)期制定的《幼兒園后勤工作計劃》,腳踏實地做好各項后勤工作,現(xiàn)將本月后勤工作總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格廚房管理,注重飲食衛(wèi)生安全
加強(qiáng)廚房人員管理,使廚房工作人員明確職責(zé),分工合作,每天的工作能按時高效地完成。嚴(yán)格按照制定的食譜來采購食品原材料,保證了食品的數(shù)量、質(zhì)量。嚴(yán)格遵照各項膳食制度和飲食衛(wèi)生制度,做到每天幼兒食譜多樣化,每周食譜不重復(fù)(中餐、午點),每周按時制訂食譜并及時公布。始終樹立“一切為了孩子”的服務(wù)思想,嚴(yán)格執(zhí)行各項飲食衛(wèi)生消毒制度,保證孩子“吃好、吃出健康”。堅持對廚房衛(wèi)生每星期進(jìn)行一次大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并加以改正,保證了師生飲食衛(wèi)生安全。
二、加強(qiáng)了幼兒一日生活管理,做到了保教并重 認(rèn)真執(zhí)行學(xué)期衛(wèi)生保健工作計劃,做好了各項衛(wèi)生保健工作,確保了全園幼兒的健康成長。按照《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》有關(guān)規(guī)定,做好了幼兒膳食、疾病預(yù)防、衛(wèi)生消毒管理工作。認(rèn)真做好每天的晨檢工作,發(fā)現(xiàn)有異常情況能及時處理;做好了患病幼兒的觀察護(hù)理工作,發(fā)現(xiàn)幼兒有病情變化,能及時與家長聯(lián)系,能對幼兒進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖o(hù)理,并及時做好相關(guān)的情況記錄。
幼兒在校內(nèi)出現(xiàn)意外的損傷事故,能及時做好處理,立即上報園領(lǐng)導(dǎo)及與家長取得聯(lián)系,并妥善做好幼兒及家長的安撫工作。
三、狠抓安全工作,消除不安全的隱患
嚴(yán)格遵守安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度,特別是園內(nèi)出入管理、保安站崗、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)等規(guī)章制度,安全制度做到了不定期檢查和日常防范相結(jié)合。定時有專人對園內(nèi)外進(jìn)行全面的安全檢查,徹底清除安全隱患,讓幼兒有一個安全舒適的環(huán)境。每周有專人對園設(shè)施進(jìn)行檢查,查找園內(nèi)各種不安全隱患,如:開關(guān)插座、電器、食品衛(wèi)生、消防栓、滅火器、戶外大型運(yùn)動器械等等,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以消除,并認(rèn)真作好記錄,為日后的安全工作提供寶貴經(jīng)驗。開展了多項安全教育,如防拐防騙演練、戶外活動安全教育等,有效地提高了師生的安全防范意識。
三、嚴(yán)格執(zhí)行“5s”管理,校園面貌煥然一新
態(tài)。 通過執(zhí)行“5s”管理,使廣大教職工在實踐中感受到清理整頓帶來的空間視覺和環(huán)境等方面的巨大變化,增強(qiáng)了教職工對“5s”工作法的信心和認(rèn)同感。
不足之處:本月后勤工作雖然取得了一定的成績,但工作中還有不少問題亟待改正。對照“5s”管理模塊,倉庫物品管理秩序還較亂,物品歸類還不夠規(guī)范。下一步將在現(xiàn)有的后勤管理模式基礎(chǔ)上,按照“5s”管理模式,進(jìn)一步完善各項后勤管理,嚴(yán)格各項細(xì)節(jié)上工作,力爭把后勤服務(wù)工作做得更好。
社區(qū)幼兒園
二0一六年五月三日
一、安全衛(wèi)生方面
1.行政人員認(rèn)真進(jìn)行護(hù)導(dǎo)工作,每周對安全工作進(jìn)行小結(jié),填寫《學(xué)校安全周志》。
2.安排好清明、五一節(jié)假日的值班工作,安全領(lǐng)導(dǎo)小組在五一節(jié)前對幼兒園進(jìn)行安全大檢查,并上報檢查結(jié)果。
3.上報本學(xué)期安全管理網(wǎng)絡(luò)圖,接受托幼辦安全工作的檢查。
4.加強(qiáng)幼兒園門衛(wèi)的管理,做好來訪人員和中途接走幼兒的登記,嚴(yán)防意外事故的'發(fā)生。
5.加強(qiáng)食堂管理,督促索證,接受區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所的檢查。
6.繼續(xù)做好春季傳染病的防控工作,對缺席幼兒進(jìn)行跟蹤統(tǒng)計上報,加強(qiáng)消毒,啟動手足口病的防控工作(學(xué)習(xí)相關(guān)知識,布置防控要求,發(fā)放告家長一封信,上一節(jié)保健課等)。
二、保健方面
1.組織全園教職工進(jìn)行一年一度體格檢查工作,對檢查出疾病的工作人員進(jìn)行統(tǒng)計登記并建議治療。
2.檢查各班幼兒進(jìn)餐常規(guī),發(fā)現(xiàn)有的班級幼兒進(jìn)餐時不夠安靜并存在撒飯?,F(xiàn)象,有的班級不能做好吃飯慢的幼兒的保育工作,針對不足現(xiàn)象及時給予指導(dǎo)。
3.對體弱兒、肥胖兒進(jìn)行身長、體重復(fù)查并給予矯治指導(dǎo)。
4.大、中班幼兒測視力,并統(tǒng)計分析。
5.組織全園教師、保育員、炊事員保健知識業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做好保健宣傳工作,內(nèi)容為《晨間活動安全預(yù)案》、《幼兒手足口病》。
6.檢查督促保育員的消毒工作,杜絕季節(jié)性傳染病的發(fā)生,由于消毒工作做的好,本月全園未發(fā)生傳染病。
7.參加托幼機(jī)構(gòu)保健老師例會和培訓(xùn)。
三、后勤方面
1.做好教師2011年度薪級工資的調(diào)資工作。
2.做好秋季新生的收費(fèi)工作。
3.做好社會保險登記證的年審工作及2011年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險繳費(fèi)基數(shù)申報工作。
4.組織參加雨花臺區(qū)教育系統(tǒng)教師繪畫大賽、雨花青年風(fēng)采大賽。
5.接受教育局對2011年度的財務(wù)審計。
五月份保健后勤計劃:
2.對體弱兒、肥胖兒立案管理,并每月進(jìn)行復(fù)查;
3.認(rèn)真進(jìn)行營養(yǎng)計算,組織召開伙食委員會;
4.結(jié)合5.12抗震工作日,配合教育教學(xué)進(jìn)行疏散逃生演習(xí);
5.更換保健宣傳櫥窗;
6.組織教師、保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);
月份后勤工作總結(jié)篇二
1.登記建賬及驗收發(fā)放固定資產(chǎn)7臺件,資產(chǎn)原值1,011,600.00元。受理及審核資產(chǎn)調(diào)撥174臺件,資產(chǎn)原值2,516,873.46元。積極協(xié)調(diào)民工公寓資產(chǎn)清理及搬遷、化學(xué)化工學(xué)院實驗桌搬遷及職業(yè)技術(shù)師范學(xué)院南校區(qū)騰退房屋資產(chǎn)交接等事宜。
2.根據(jù)學(xué)校更名工作要求,重新核實3萬余條教學(xué)科研儀器設(shè)備的基礎(chǔ)信息,對二級部門反饋的2300余條不合要求數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù),并對核實過程中發(fā)現(xiàn)的問題與二級部門進(jìn)行了逐一回復(fù)溝通。協(xié)助計劃財務(wù)處完成更名工作中財務(wù)憑證信息的核實,對其中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行清理和資料補(bǔ)充。
3.完成低值品的資產(chǎn)系統(tǒng)下賬工作,保證數(shù)據(jù)的安全完整。涉及低值品11萬余套(件),資產(chǎn)原值2300萬元。
4.根據(jù)人事處員工信息,對電氣工程學(xué)院和智能技術(shù)與工程學(xué)院的資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)系統(tǒng)整體劃撥。
5.按時保質(zhì)完成2020年度國有資產(chǎn)報告工作。
6.根據(jù)政府會計制度要求,重新制定資產(chǎn)折舊/攤銷報表格式,并按時保質(zhì)完成了2020年1月份及2月份資產(chǎn)折舊/攤銷報表。配合完成了月度國有資產(chǎn)報告工作。
7.與供貨商積極溝通協(xié)調(diào),推進(jìn)資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)。
月份后勤工作總結(jié)篇三
中心不斷完善重大風(fēng)險的管控措施,切實落實分級管控責(zé)任,認(rèn)真組織高風(fēng)險煤礦安全“體檢”自檢,分專業(yè)組織重大風(fēng)險研判,整治消除重大隱患,有效防范重大事故。依據(jù)風(fēng)險管控清單,不間斷開展日常風(fēng)險辨識和動態(tài)評估,優(yōu)化做實班前安全確認(rèn)、進(jìn)入危險區(qū)域作業(yè)評估和崗位“五步”工作法,強(qiáng)化重點工序和人的行為管控,及時糾正處理各類隱患和不安全行為,排查監(jiān)控安全不放心人。充分發(fā)揮“三類人員”關(guān)鍵作用,形成基礎(chǔ)牢固、履責(zé)到位的現(xiàn)場管控“鐵三角”,預(yù)防機(jī)制的建立,切實成為實現(xiàn)安全生產(chǎn)的堅固屏障。1月2日上午,考核辦聯(lián)合經(jīng)管科對下屬五個單位的安全隱患、食品衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、綜合形象等方面進(jìn)行了檢查,針對檢查出的問題,并要求相關(guān)單位制定整改方案和整改時限,堅決做好特殊時期的后勤保障工作。
1月2日,職工公寓維修人員克服寒冷天氣等諸多不利因素,積極搶修女單身生活用水管路,全力確保了女單身職工正常用水。
1月3日,公寓中央空調(diào)軟化水管因老化嚴(yán)重造成管道漏水,嚴(yán)重影響中央空調(diào)正常供暖,職工公寓維修人員在宋樹卿隊長的帶領(lǐng)下及時搶修,確保了中央空調(diào)正常供暖。
1月4日,為防止雨雪天氣路面結(jié)冰濕滑對“兩堂一舍”密集場所人員造成出入不安全的實際,后勤服務(wù)中心黨政超前部署、緊盯現(xiàn)場,詳細(xì)查看下屬各專業(yè)在門口和大廳鋪設(shè)的防滑物品,并督促相關(guān)負(fù)責(zé)人切實做好災(zāi)害性天氣道路濕滑應(yīng)急預(yù)案。
1月10日,中質(zhì)協(xié)質(zhì)量保證中心對我單位質(zhì)量、環(huán)境管理體系進(jìn)行年度監(jiān)督審核。該單位高度重視,積極做好現(xiàn)場和各項資料的迎檢準(zhǔn)備工作。檢查中,大家虛心接受審核專家提出的改進(jìn)建議,針對查出的問題和不足,認(rèn)真分析原因,并制定了相應(yīng)的整改措施。
為迎接礦“雙代會”勝利召開,1月10日,接待服務(wù)積極做好群樓會議室樓梯及走廊的衛(wèi)生清理工作,認(rèn)真清理積雪,確保衛(wèi)生動態(tài)保持。
新年伊始,后勤服務(wù)中心積極貫徹落實兩級公司和礦黨政系列決策部署,下屬各單位通過班子會、安全政治學(xué)習(xí)日、微信群等形式,深入學(xué)習(xí)上級系列會議精神,并要求職工將會議精神與自身工作實際相結(jié)合,組織全員簽訂安全承諾書,切實把思想和行動統(tǒng)一到礦黨政的決策部署上來。
針對年終歲尾各項接待服務(wù)任務(wù)較多,后勤服務(wù)中心職工食堂管理員王現(xiàn)清同志克服一線人員緊張的困難,身先士卒,到操作間進(jìn)行炒菜作業(yè),積極帶領(lǐng)食堂全體職工不斷為后勤服務(wù)工作做出新貢獻(xiàn)。
1月15日,兗礦集團(tuán)老年書畫研究會2020年工作會議在我礦隆重召開,職工食堂負(fù)責(zé)160人的大型接待服務(wù)工作。為圓滿完成接待任務(wù),職工食堂超前部署,積極謀劃,在克服人員緊張,工作量大的實際情況下,后勤黨政和食堂黨政人員緊盯工作現(xiàn)場,既當(dāng)“指揮員”又當(dāng)“傳菜員”,一道道香甜可口的菜品、一聲聲熱情周到的服務(wù),贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)和老年書畫人員的高度贊揚(yáng)!
2020年一上手,后勤服務(wù)中心不斷在服務(wù)細(xì)節(jié)和衛(wèi)生形象上下功夫。下屬五個單位積極行動起來,對各崗點的衛(wèi)生死角進(jìn)行全面清理、動態(tài)保持,確保為全礦職工和家屬提供溫馨、舒適的就餐、就浴、住宿環(huán)境。
1月21日,職工公寓組織維修人員自行對女標(biāo)南樓下水道進(jìn)行清挖,他們不怕臟、不怕累,克服難聞的異味,把下水道徹底清理干凈。
職工澡堂因管道老化嚴(yán)重,造成室外暖氣管道漏氣,嚴(yán)重影響浴室內(nèi)的正常供暖。1月21日,職工澡堂克服各種不利因素,自行對漏氣管道進(jìn)行維修,并做好管道系統(tǒng)的保暖措施,確保了各浴室的正常供暖。1月25日,又清理蓄水地池通道。
針對春節(jié)臨近學(xué)生放假,礦外洗浴中心就浴人數(shù)大幅度增加,工作量加大的實際,洗浴中心不斷加強(qiáng)管理,加強(qiáng)巡回排查的力度,加大衛(wèi)生清理的頻度,確保衛(wèi)生動態(tài)保持;要求泵房操作人員進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心,及時進(jìn)行水汽調(diào)節(jié),確保春節(jié)就浴高峰期期間為廣大離退休職工和家屬提供溫馨舒適的就浴環(huán)境。
1月23日,集團(tuán)公司衛(wèi)生防疫站對食堂和招待所進(jìn)行食品衛(wèi)生防疫檢查,食堂和招待所無論在食品生熟分離、原材料的儲存以及碗筷消毒等方面均符合上級食品衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn),受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
為進(jìn)一步營造職工過節(jié)不忘安全的濃厚氛圍,1月29日,職工公寓組織開展了“迎新春促安全”趣味答題活動,答題者個個回答迅速準(zhǔn)確。此次活動不僅豐富了職工的業(yè)余生活,進(jìn)一步增強(qiáng)了大家學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)和消防專業(yè)知識的積極性和主動性。
針對春節(jié)臨近職工思想比較活躍,1月31日晚,考核辦對“兩堂一舍”及重點崗位人員勞動紀(jì)律情況進(jìn)行夜查,經(jīng)排查所有人員在崗情況正常。
春節(jié)臨近,后勤服務(wù)中心班子成員分別帶著礦領(lǐng)導(dǎo)的溫暖和祝福,先后到各幫扶對象和困難職工家中進(jìn)行慰問,送去他們的關(guān)心和溫暖,確保他們渡過一個祥和的新春佳節(jié)。
月份后勤工作總結(jié)篇四
1.完成綠化種子采購和播種育苗工作。
2.對全校大型或名貴喬木進(jìn)行病害排查,對17棵名貴桂花樹進(jìn)行緊急救治,取得了良好效果,目前全部被救治花木已發(fā)出新芽。
3.完成全校生化池和雨污管網(wǎng)的排查和清掏工作。
4.對全校教室設(shè)施設(shè)備進(jìn)行集中檢修和大掃除。
5.對全校重點區(qū)域及邊角地帶進(jìn)行徹底保潔,集中對地面進(jìn)行“洗澡洗臉”。
6.做好寒假留校學(xué)校集中住宿管理工作。
7.配合學(xué)工部做好學(xué)生勞動素養(yǎng)工作,完成清潔用具的采購和發(fā)放,并對學(xué)生進(jìn)行了3次保潔勞動技能專題培訓(xùn)。
8.對全校各個樓宇配電室進(jìn)行專項檢修,排除安全隱患,為全校新學(xué)期的供電提供堅實保障。
9.實施民工公寓樓空氣熱泵系統(tǒng)改造,計劃三月份完成此項工程。
10.寒假值班食堂“快樂食間”正常營業(yè),保障假期期間師生用餐服務(wù)。
月份后勤工作總結(jié)篇五
1.完成綠化種子采購和播種育苗工作。
2.對全校大型或名貴喬木進(jìn)行病害排查,對17棵名貴桂花樹進(jìn)行緊急救治,取得了良好效果,目前全部被救治花木已發(fā)出新芽。
3.完成全校生化池和雨污管網(wǎng)的排查和清掏工作。
4.對全校教室設(shè)施設(shè)備進(jìn)行集中檢修和大掃除。
5.對全校重點區(qū)域及邊角地帶進(jìn)行徹底保潔,集中對地面進(jìn)行“洗澡洗臉”。
6.做好寒假留校學(xué)校集中住宿管理工作。
7.配合學(xué)工部做好學(xué)生勞動素養(yǎng)工作,完成清潔用具的采購和發(fā)放,并對學(xué)生進(jìn)行了3次保潔勞動技能專題培訓(xùn)。
8.對全校各個樓宇配電室進(jìn)行專項檢修,排除安全隱患,為全校新學(xué)期的供電提供堅實保障。
9.實施民工公寓樓空氣熱泵系統(tǒng)改造,計劃三月份完成此項工程。
10. 寒假值班食堂“快樂食間”正常營業(yè),保障假期期間師生用餐服務(wù)。
月份后勤工作總結(jié)篇六
時光匆匆,一學(xué)期又在孩子們的歡歌笑語聲中過去了。又到了寫幼兒園后勤工作總結(jié)的時候了,現(xiàn)將一學(xué)期工作總結(jié)如下:
我園的后勤工作在后勤行政人員和保健老師的直接指導(dǎo)下,取得了一定的成績。為了減少常見病、多發(fā)病的發(fā)生,每天用藥物消毒外,定時對教室和寢室進(jìn)行空氣消毒,杜絕了傳染病的流行。同時做好常見病的預(yù)防,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。做好園內(nèi)各種物品的消毒,預(yù)防傳染病的發(fā)生。
物品擺放整齊,保持桌面、活動室的四角無雜物,以免蚊蟲的滋生,讓幼兒在干凈、舒適的環(huán)境中健康地成長。在活動中能注意幼兒的安全,關(guān)注體弱幼兒,適當(dāng)增加他們的活動量,并注意及時給他們抹汗和更換衣服。能做好幼兒活動的護(hù)理工作。根據(jù)天氣的變化給幼兒增減衣服,活動前注意提醒幼兒喝水,活動時注意給幼兒抹汗等等。
幼兒園后勤老師認(rèn)為幼兒安全教育不只是對幼兒身體的保護(hù),教給他們保健知識,避免他們受到傷害,更重要的是讓他們體驗到活著的意義,讓他們成為熱愛生活的奠定基礎(chǔ)。因此我們十分強(qiáng)調(diào)從倫理學(xué)、心理學(xué)、生態(tài)學(xué)、美學(xué)的角度培養(yǎng)幼兒尊重、悅納、欣賞生命的積極情感。同時,培養(yǎng)幼兒積極的安全應(yīng)對能力。
(1)、開展形式多樣的體能鍛煉,增強(qiáng)幼兒體質(zhì),提高生存能力。每天堅持的冷刺激鍛煉、赤足鍛煉、10分鐘負(fù)重鍛煉;每月一次遠(yuǎn)足活動已成為我園的一道風(fēng)景線。幼兒體質(zhì)、抗病能力明顯增強(qiáng),意志品質(zhì)得到良好培養(yǎng)。
(2)、注意挖掘一日活動中生存、安全的教育因素,讓孩子在生活中學(xué)習(xí),參與安全管理。為他們提供交流、交往的機(jī)會和環(huán)境,滿足他們的成就感,充分體驗生命的意義。為此我們開展了烹飪活動”、“領(lǐng)養(yǎng)小動物活動”、“種植生命樹活動”、“觀察記錄天氣活動”、“模擬安全情景游戲”、“環(huán)?;顒印薄ⅰ伴_放式游戲活動”、“歡樂交友活動”等等。
(3)、充分利用家長、社區(qū)資源
在教學(xué)工作過程中,我們注意擴(kuò)大生存、安全教育途徑,充分挖掘社區(qū)資源,對幼兒進(jìn)行生存、安全教育。如:到骨科醫(yī)院、消防隊等地參觀,讓孩子身臨其境感知病人的痛苦,從而懂得生命的寶貴和安全的重要。在消防中隊,通過觀看消防戰(zhàn)士的演練,了解了消防知識,把消防工作從娃娃抓起落到了實處。
后勤工作,服務(wù)為先。全體后勤人員都準(zhǔn)備在幼兒園園慶活動中大顯身手、作出成績。今年的xx月xx日在園長的全面部署計劃和有條不紊的實施下,在全體老師和后勤人員的積極努力下,迎來了二十年園慶。幼兒園里充滿了節(jié)日的氣氛,鮮花盛開,笑聲瑯瑯。校慶典禮上,各級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了熱情洋溢的講話。
二十年慶典活動在社會各界的關(guān)心和支持下,取得了圓滿的成功。在這次特殊的活動中,我們后勤人員為了布置場地,加班加點干,沒日沒夜地干,改造場地,新建塑膠跑道和溜冰場,改造舞臺,借凳子200張,發(fā)送請貼,打掃衛(wèi)生等等,配合幼兒園做了許多重要而又具體的工作。園慶活動的成功,后勤人員的'一幫人的形象、能力、水平在廣大教工中又一次得到了提升。
月份后勤工作總結(jié)篇七
自201x年6月16日入司以來,已近半個月的時間。此期間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下,以及部門同事的幫助和配合下,初步熟悉了公司的工作環(huán)境和企業(yè)文化理念。作為辦公室助理,配合和協(xié)助綜合辦公室主任完成了一些實質(zhì)工作,當(dāng)然,在開展工作中,也存在著諸多不足。經(jīng)分析,現(xiàn)總結(jié)如下:
入司伊始,學(xué)習(xí)了集團(tuán)《員工手冊》,對公司的管理方式、經(jīng)營理念、管理程序、作息時間、自律制度、獎懲制度等有了初步認(rèn)知和了解。作為制度的踐行者和監(jiān)督者,還應(yīng)當(dāng)以身作則,嚴(yán)格要求自己,時時保持清醒頭腦,不被錯誤思想麻痹。
作為綜合管理辦公室的一員,在綜合辦公室主任的帶領(lǐng)下,積極投入綜合部開展的日常工作,參加每周一次的工作例會,認(rèn)真起草會議紀(jì)要,本月共起草2次會議紀(jì)要,發(fā)至老總郵箱(下次我會及時發(fā)送)。由于公司年時已久,所涉一些制度需要在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改,行政后勤管理制度是公司的一個空白,需要結(jié)合公司實際,比照公司之前的有關(guān)規(guī)定及慣例,從多方面構(gòu)思、修訂。
為提高員工工作效率,按照領(lǐng)導(dǎo)指示,為公司采購了四臺聯(lián)想品牌電腦和一臺打印機(jī);為配合營銷中心工作有序開展,為營銷中心李總辦公室調(diào)試電腦、安裝打印機(jī)驅(qū)動。
預(yù)防網(wǎng)絡(luò)突發(fā)故障,采取有效機(jī)制。在京東網(wǎng)上購置五臺無線上網(wǎng)卡,以備緊急之需,對于不能上網(wǎng)的電腦,安裝了無線網(wǎng)卡驅(qū)動,使用wifi信號傳輸。
為營銷中心李總辦公室、財務(wù)室購買萬能空調(diào)遙控器,確保空調(diào)正常啟動。
做好后勤保障和維修工作,對1106室隔斷辦公桌螺絲進(jìn)行加固;為公司會議室的椅子螺絲進(jìn)行加固,為前臺調(diào)換電話機(jī)。
當(dāng)然,在工作中也存在著一些不足,主要有以下幾點:
1、學(xué)習(xí)力度不夠ケ匭氡吖鞅哐習(xí),邊學(xué)習(xí)邊工作,加快各方面知識的學(xué)習(xí),全面提升自己,適應(yīng)公司今后的發(fā)展。
2、工作效率有待提高ビ捎誆棵偶湫調(diào)不夠?qū)е鹿ぷ鬟M(jìn)度緩慢在今后的工作中,要加強(qiáng)溝通,保質(zhì)保量完成工作。
匯報人:辦公室助理
201x年6月30日
月份后勤工作總結(jié)篇八
八月份,我公司在市委市政府、市安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)深入開展"打非治違"專項整治活動?,F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:
八月初,公司召開安全例會,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了防汛工作的重要性和緊迫性,再一次對防汛工作提出嚴(yán)格要求。加強(qiáng)對各單位防汛物資備品、車輛、應(yīng)急演練等情況的檢查,嚴(yán)厲打擊擅自挪用防汛物資的行為。對各單位領(lǐng)導(dǎo)帶班值班情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)不帶班、值班人員缺崗、空崗的嚴(yán)厲處罰。本月,公司在每次大雨來臨之前都下發(fā)"防洪預(yù)警通知"到各單位,要求嚴(yán)格落實各項防汛準(zhǔn)備工作,確保安全度汛。
"7.17"、"8.14"兩起硫化氫中毒事故,給公司全體人員敲響警鐘,嚴(yán)厲打擊受限空間作業(yè)違規(guī)行為刻不容緩。根據(jù)8月x日,市安監(jiān)局硫化氫中毒事故現(xiàn)場會上崔津渡常務(wù)副市長、何樹山副市長提出的對涉及到的受限空間作業(yè)進(jìn)行全面梳理,認(rèn)真排查的工作要求,鐵路集團(tuán)立即制定《鐵路集團(tuán)防止硫化氫中毒專項整治方案》,并對所屬各單位、各區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)密排查梳理,凡涉及到受限空間作業(yè)的,外包項目重點檢查分包方資質(zhì)是否合格,自營項目重點檢查是否配備了氣體檢測儀器和防毒面具等安全防護(hù)裝備,是否有專職安全管理人員現(xiàn)場盯控等,通過全過程的督促檢查,確保了各項防范措施的有效落實。
為防范高溫中暑和雷擊現(xiàn)象,各單位都調(diào)整了高溫作業(yè)時間,為作業(yè)人員發(fā)放藿香正氣水、風(fēng)油精、蚊不叮和綠豆等防暑降溫藥品、食品,加強(qiáng)對宿舍、食堂等環(huán)境衛(wèi)生檢查,嚴(yán)把食品采購關(guān),防止食用變質(zhì)食品。要求打雷天氣關(guān)閉好門窗,減少外出,必須外出的,避免使用手機(jī)。加強(qiáng)對用電設(shè)備進(jìn)行遙測檢查,防止出現(xiàn)私拉亂接線路行為,確保夏季用電安全。
本月,公司各單位認(rèn)真檢查特殊工種作業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備操作人員、道口工等各類作業(yè)人員持證上崗情況,未發(fā)現(xiàn)無證上崗行為,證件均在有效期內(nèi)。并組織對三類人員進(jìn)行安全考核,提高管理水平。加強(qiáng)對分包隊伍安全管理,落實好安全技術(shù)交底、簽訂安全協(xié)議、進(jìn)行班前教育等各項安全保證措施,加強(qiáng)對作業(yè)人員安全教育,嚴(yán)厲打擊違章指揮、違規(guī)操作和違反勞動紀(jì)律等行為。
加強(qiáng)對工程項目安全監(jiān)管,重點查找防高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌等的安全防護(hù)措施是否落實到位,現(xiàn)場物料堆放、管線鋪設(shè)等是否能嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求,工作環(huán)境是否安全,各項安全管理制度和操作規(guī)程是否齊全、作業(yè)人員是否能正確使用勞動防護(hù)用品、食品衛(wèi)生是否安全等內(nèi)容,對發(fā)現(xiàn)的問題隱患,制定整改方案、落實好責(zé)任人、時限和資金保障,逐項進(jìn)行整改,保證環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行。
重點檢查各維修工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行情況,巡道工是否能夠堅持做好雨季"三巡",道口工是否堅守崗位、堅持瞭望,做好交接班工作,確保鐵路道口暢通。是否定期開展技術(shù)比武和技能演練,提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。維修工區(qū),是否能在雨季汛期、暑期增加添乘檢查頻次,維持好維修秩序,保證人民群眾出行安全。通過檢查,各維修工區(qū)都改善了自己的不足,保證了維修線路的安全運(yùn)營。
八月份以來,公司累計組成"打非治違"檢查組39個,檢查人員150余人,檢查基層32處,打擊非法、違法,治理糾正違章違規(guī)行為276件,其中作業(yè)規(guī)程不完善、缺乏針對性和可操作性,以及現(xiàn)場管理混亂、違章操作、違章指揮和違反勞動紀(jì)律的行為221件,作業(yè)環(huán)境、勞動防護(hù)用品不符合規(guī)定的55件,已全部整改完畢。保證了公司安全生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定,為后續(xù)安全工作的開展奠定了扎實的基礎(chǔ)。
月份后勤工作總結(jié)篇九
回顧酒店試業(yè)的一個月時間里,各部門克服了剛剛起步、經(jīng)驗不足、欠缺默契等方方面面困難,經(jīng)歷了因知名度不夠、準(zhǔn)備不足而在廣交會吃零蛋的尷芥,經(jīng)受了耐恒公司、環(huán)亞公司等團(tuán)隊入住的接待考驗,各部門通力合作,逐漸由創(chuàng)業(yè)走向了成熟的團(tuán)隊協(xié)作模式。
正式運(yùn)作的前半段,由于經(jīng)驗不足、溝通不夠,部門與部門之間出現(xiàn)了各自為政、相互打壓的混亂局面。在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,及時規(guī)范了各部門規(guī)章制度,分清了權(quán)責(zé),使管理工作逐漸走向完善。
1.要求各部門制定部門規(guī)章制度和工作流程,分清權(quán)責(zé),并嚴(yán)格按照制度辦事,以制度管人,避免了人管人的管理不足之處。
2.成立酒店質(zhì)檢小組,每周二下午全酒店范圍內(nèi)大檢查,發(fā)現(xiàn)問題記錄在案并要求相關(guān)部門限期整改并上報董事會。日常不定期抽查各部門工作狀態(tài),及時整改,長抓服務(wù)質(zhì)量!
3.建立值班經(jīng)理制度,負(fù)責(zé)處理夜間突發(fā)事件,15分鐘處理不了的問題必須及時匯報總經(jīng)理,建立起快速的處理機(jī)制。
4.整頓保安部,打掉小幫派導(dǎo)致的集體怠工現(xiàn)象,補(bǔ)充了新鮮血液,嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)范開展保衛(wèi)工作,使保安部逐步向好的方向發(fā)展。
各部門經(jīng)過試業(yè)后將近一個月的磨合期,有喜也有憂,現(xiàn)將各部門工作狀態(tài)整理如下:
前廳部作為酒店的窗口部門,從客人到店的第一分鐘到離店的最后退房,無不起到一個橋梁的作用。對于這一批新進(jìn)的員工,由于經(jīng)驗不足、管理不到位,導(dǎo)致經(jīng)常出錯,特別是在收銀方面,直到目前尚未走上規(guī)范化,經(jīng)常出現(xiàn)錯帳、少錢等現(xiàn)象。在禮節(jié)禮儀方面,遠(yuǎn)未達(dá)到酒店要求的熱情有禮、殷勤、快捷、專業(yè)的服務(wù)規(guī)范,經(jīng)常導(dǎo)致客人投訴。有鑒于此,下一階段將嚴(yán)格管理、整頓前廳部工作規(guī)范。
在銷售推廣方面,銷售部克服了交通不便的困難,對東區(qū)周邊企業(yè)進(jìn)行了全面的鋪市,在開業(yè)前期對周邊企業(yè)、翡翠綠洲等目標(biāo)客源市場進(jìn)行了針對性的夾報宣傳、派發(fā)傳單,對黃埔區(qū)主要潛在消費(fèi)人群進(jìn)行了短信群發(fā),并在15號和23號成功召開了小型的試業(yè)酒會,有效地加強(qiáng)了與主管上級部門和周邊企業(yè)的溝通,讓粵來悅商務(wù)酒店的知名度進(jìn)一步提升。
今年的廣交會,由于政府嚴(yán)抓、競爭激烈的外因和酒店知名度不高、準(zhǔn)備不充分的內(nèi)因,導(dǎo)致出現(xiàn)了很不理想的業(yè)績,經(jīng)過對銷售部的及時調(diào)整,在廣交會后半段,成功接待了耐恒公司8間房住3天的小團(tuán)體和環(huán)亞公司56間房住4天的大型團(tuán)隊入住,使酒店迎來了第一個營業(yè)高峰。
西餐廳參照上島管理模式,嚴(yán)格要求,高起點高要求,管理團(tuán)隊日益成熟。圓滿完成了三大接待任務(wù),即兩場百人自助餐酒會和環(huán)亞公司百人早餐用餐。在散點市場的開拓方面,西餐部根據(jù)地理位置和客源習(xí)慣,及時推出了全場8折、餐后送飲料、喝飲料送早餐等營銷策略,有效地吸引了一批目標(biāo)客源,通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù),牢牢抓住了這一批客人成為西餐廳忠實顧客。現(xiàn)在基本上保持每天4500元以上的營業(yè)額,并不斷向更高的營收進(jìn)發(fā)。
管家部是酒店最大的一個部門,同時也是管事最多最雜最累了部門。開荒前期經(jīng)受住了時間緊、工作范圍大、加班加點的考驗,在全面試業(yè)運(yùn)營后,管家部配合業(yè)主方驗收了各部門的工程,不厭其煩地與施工方就工程遺留問題磋商,敦促其按酒店要求整改。在對客服務(wù)方面,嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)范,把好質(zhì)量關(guān),做到了客房衛(wèi)生零投訴!服務(wù)員對客熱情有禮,目前員工心態(tài)穩(wěn)定,并逐步走上正軌。
月份后勤工作總結(jié)篇十
時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,這也意味著,又要準(zhǔn)備開始寫工作總結(jié)了。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的2020年3月份后勤工作總結(jié),歡迎大家分享。
3月份,正式接管后勤工作,回顧一月工作時間,感概頗深,難度遠(yuǎn)比預(yù)計中的還要大,相比教育教學(xué)部門的計劃性、系統(tǒng)性來說,后勤部門事務(wù)工作的瑣碎性都讓我適應(yīng)了很長一段時間,計劃遠(yuǎn)趕不上變化的節(jié)奏,有時手頭事務(wù)還沒處理完,那邊事情又來了,恨不能讓自己一分為二就好了?,F(xiàn)將3月工作總結(jié)如下:
從接觸后勤工作起我才明白這一塊工作有多細(xì)碎,每日奔忙的就是去處理一件一件看似簡單但又不得不為、不得忽略的事情:班級所需物品的補(bǔ)給、調(diào)整、采購;壞損物品的修護(hù)、督促;安全工作的排查;食堂膳食質(zhì)量的保證、食堂人員的協(xié)調(diào)與管理等等。繁瑣的事務(wù)性事情需要細(xì)致的去想、去做、去安排的,可是,我自我檢討,有時的的確確覺得自己想問題還不夠細(xì)致,我一向記憶力不好,就是怕自己出現(xiàn)疏漏,都特意將所要完成的事情都詳細(xì)記錄在自己的記事本上,并將事情的輕重、所需完成時間的先后都做不同的標(biāo)記,每天都會去翻看對照有沒有及時得到解決,已得到解決的也用符號做好標(biāo)示。但還是有時想問題想不深遠(yuǎn),超前思考的意識欠缺,導(dǎo)致有時工作比較被動,比如興趣班開班時,場地的安排、美術(shù)班的材料采購都沒有事先想好并安排妥當(dāng);另有,對于班級各班物品的財產(chǎn)數(shù)量都不熟悉,各班的有些桌椅、幼兒床上用品的調(diào)整就不能及時到位;四樓功能室的管理也還是一個空白,沒有很好的進(jìn)行管理與規(guī)范。那么,4月份,會逐步的把4樓功能室添加的柜子、桌椅督促、調(diào)整到位,并建立好使用規(guī)章制度,很好的將其規(guī)范的管理起來。
這個學(xué)期,也將由我直接負(fù)責(zé)全園安全工作的管理,我深知做為安全直接領(lǐng)導(dǎo)人,肩上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任有多大有多沉,安全工作是幼兒園所有工作的重中之重,如果沒有了安全的保障,幼兒園一切工作都只是空談。所幸一直以來我們園都是把“安全超于一切”來落實日常工作的開展,所以老師們的安全意識還是比較的強(qiáng)的,班級出現(xiàn)物品安全隱患都能及時上報,以便及時修護(hù)、排除隱患,甚至有些老師還能自己想辦法將安全隱患進(jìn)行暫時處理(中四班保育老師將4樓起翹的地板邊條用透明膠粘住,以免傷及到孩子)。在這個月里,還對全園進(jìn)行了3次消防疏散演習(xí):2次是園內(nèi)組織的突發(fā)性的,1次是幼兒發(fā)現(xiàn)有煙霧班級老師按下的警鈴,通過這樣的演習(xí),讓老師們明白怎樣最快組織疏散,讓孩子掌握逃生的能力,讓大家都有高度的安全警惕性。還有,老師們的用電安全意識也在逐步的提高,第一次的用電安全檢查時發(fā)現(xiàn)了諸多的插座未拔、在寢室私自用違禁電器等現(xiàn)象,不過在第二次檢查時以上情況幾乎沒有了。
不過,在全園設(shè)施設(shè)備的安全巡檢與排查中,力度與意識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,安全員沒有做到每天的全園檢查,甚至安全臺帳出現(xiàn)10來天都未做任何記錄的情況,那么,有時安全隱患問題就不能在第一時間得到有效解決,甚至已經(jīng)要求的安全處理工作都執(zhí)行不到位,比如前操場新裝的大型飛機(jī)模型組合游樂設(shè)施,螺絲沒安裝緊,有松動現(xiàn)象,還時常有螺帽掉落地上被幼兒拾撿到,安全隱患較大;后操場的小滑梯玩具因年久腐壞,下滑道處已經(jīng)破損了較大面積的洞,安全員都沒能及時發(fā)現(xiàn)和處理,由此可知,全園的設(shè)施設(shè)備的檢查工作還是跟不到位的.,在接下來的工作里,對安全員的管理與跟蹤指導(dǎo)還需加大力度。
在后勤所有工作里,食堂管理這一塊是最頭疼的,難度也是最大的,每個人都只是自顧做事,兩耳不聞窗外事,是以前自由散漫的管理半盲區(qū),更談不上什么集體觀念。針對后勤食堂特殊性,我還是采取了相應(yīng)的一些措施:
1、在月初的后勤會議上已經(jīng)與大家進(jìn)行了交流,做出了明確的工作要求,并把后勤的規(guī)章制度、所有工作職責(zé)重新進(jìn)行了完善,擬出了各崗位的考核細(xì)則,發(fā)放到每個人的手中,讓大家以此來對照、指導(dǎo)自己的工作,讓大家站在更高的高度和視野來對待自己的工作,將較為松散的食堂工作也逐步規(guī)范統(tǒng)管起來。
2、在食堂進(jìn)行全天蹲點,全面了解食堂每項工作的具體操作流程與工作完成情況。實際一線的接觸著實對工作幫助非常大,可以更全面的了解到食堂人員的工作狀態(tài),體會到他們工作的辛勞,還可以在參與的過程中更好的進(jìn)行交流與溝通,拉近與他們的情感距離。當(dāng)然,更重要的是通過這樣的方法可以發(fā)現(xiàn)、解決所存在的一些問題,改進(jìn)我們食堂工作的質(zhì)量。
3、專門針對食堂組織了后勤部門行政會議,以示園里對食堂工作的重視與關(guān)注,也更是以此充分調(diào)動、發(fā)揮班組長的帶頭作用。俗話說,好兵需好將,只要有好將,何愁兵不好呢?基于此,才特意組織的此次會議,就是希望突出班組長的責(zé)任與作用,而食堂里所有問題的根源點也是來源于班組長,只要班組長敢擔(dān)當(dāng)、主動思考、有管理的意識,所有的食堂里問題都迎刃而解了。
通過一個月時間下來,食堂工作明顯還是有起色的,工作狀態(tài)是積極的,每個人之間的相互協(xié)助得到改善,膳食制作的質(zhì)量有所提高,對工作任務(wù)的接受不是那么的被動了。不過,這還是初期階段,與我預(yù)期的要求還是存在有差距:最主要的是大家對工作的執(zhí)行力度還是有打折扣,做不到是什么要求就做到了什么要求,而有時完成的與要求的還有一定的落差;面對出現(xiàn)的問題需要考核時,個別的態(tài)度上還是不能很快的接受意見。因此,食堂班組的團(tuán)隊建設(shè)工作還需繼續(xù)努力。
月份后勤工作總結(jié)篇十一
總務(wù)工作是幼兒園工作的重要組成部分,和教學(xué)工作一樣,是幼兒園的兩大支柱之一,具有鮮明的服務(wù)保障性和教育性相統(tǒng)一的特征,總務(wù)工作實踐告訴我們:有了教學(xué)工作,總務(wù)工作才有服務(wù)對象,沒有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難以很好地開展。我們充分認(rèn)識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是幼兒園教育工作中的必不可少的,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。因此我們堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則,處處嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?,F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:
1. 思想方面
全體后勤人員加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹黨的教育方針、政策,認(rèn)真政治筆記,寫出學(xué)習(xí)后的。服從園領(lǐng)導(dǎo)安排,任何事情都保質(zhì)保量地完成。
2.教學(xué)方面:
的精神狀態(tài)。認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n,做好課前準(zhǔn)備,做好課后反思。在學(xué)習(xí)上,生活上關(guān)心愛護(hù)幼兒,在活動中,認(rèn)真觀察孩子,了解孩子,同孩子們打成一片,和孩子們一起學(xué)習(xí),一起游戲,做孩子們的良師益友。為了使自己的業(yè)務(wù)水平能跟上時代的步伐,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)《幼兒教育》,《幼兒心理學(xué)》,《幼兒營養(yǎng)學(xué)》,還經(jīng)常向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),認(rèn)真業(yè)務(wù)筆記,寫好教育隨筆,積極參加園內(nèi)各項教研活動,認(rèn)真聽課。使后勤人員能更好地為教育教學(xué)服務(wù)。全體后勤人員在認(rèn)真做好自己本職工作的同時,每天到班上協(xié)助老師開展課外活動。在老師生病或外出時進(jìn)行代課。并和老師一起進(jìn)行園內(nèi)環(huán)境的布置。
3. 加強(qiáng)財務(wù)管理,認(rèn)真規(guī)范學(xué)雜費(fèi)的收繳工作,公示收費(fèi),無亂收費(fèi)現(xiàn)象,經(jīng)費(fèi)使用合理,使用效益較高。
4. 健全園產(chǎn)管理制度,及時準(zhǔn)確地做好園產(chǎn)登記注冊工作。對進(jìn)庫和借出的物品做到項項登記清楚,并做到學(xué)期結(jié)束把物品歸還。
5.加強(qiáng)伙食管理,科學(xué)安排幼兒一周菜譜和午點,每餐確保一菜一湯,注意花色品種搭配,烹飪時講究葷蔬搭配,色、香、味齊全。保證幼兒有足夠的營養(yǎng),吃上可口的飯菜。把好食品采購關(guān),對廚師購買物品進(jìn)行檢查、所證。蔬菜做到當(dāng)天購買當(dāng)天吃,保證了幼兒吃的都是時令新鮮蔬菜。確保了幼兒在園中餐的安全。保質(zhì)保量的中餐和午點保證了幼兒身體生長發(fā)育需要,受到廣大家長一致好評。
6. 為確保幼兒在園用餐安全,我們加強(qiáng)了對食堂衛(wèi)生的監(jiān)督和檢查,嚴(yán)格把好衛(wèi)生消毒關(guān),炊具、餐飲具及室內(nèi)物品清洗消毒嚴(yán)格按要求標(biāo)準(zhǔn)操作,做到一沖、二洗、三清、四消毒、五保潔。并積極接受衛(wèi)生行政部門監(jiān)督和檢查,獲得衛(wèi)生防疫部門的好評。對幼兒的菜我園做到了24小時留樣,并每天進(jìn)行記錄。炊事員每年進(jìn)行一次體檢,身體合格才能上崗。
7.定期和不定期地對電、水管、活動室和其他室進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,做到了隨叫隨到,工作效率較高。進(jìn)一步改善辦園條件,一是添置了幼兒玩具設(shè)備和玩具架;二是更新9個班的幼兒課桌;三是添置了一些教師用書和教具。對各個室的空調(diào)、電風(fēng)扇、消毒柜我們做到經(jīng)常維修保養(yǎng)。
總務(wù)后勤工作很雜,都是許多零碎的瑣事,但是零碎瑣事卻又不容我們忽視和半點的怠慢。我們后勤人員協(xié)同作戰(zhàn),思想統(tǒng)一,順利完成了各項工作,取得了一定的成績。但總務(wù)工作任重道遠(yuǎn),還需不斷努力和探索,讓我園的后勤工作更上一個臺階。
清澗縣第二幼兒園?
2017年1月3日
年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的.一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
月份后勤工作總結(jié)篇十二
xx年xx月xx日,滎經(jīng)縣公共資源交易服務(wù)中心召開10月工作總結(jié)報告會。會議內(nèi)容如下:
建設(shè)工程項目共計7項,采用競爭性談判或比選方式進(jìn)行,控制價783萬元,中標(biāo)金額674、81萬元,節(jié)約資金135、19萬元,節(jié)約率17、26%;政府采購開評標(biāo)項目共計2項,累計項目預(yù)算金額共計31、01萬元,中標(biāo)金額30、6064萬元,節(jié)約資金0、4036萬元,節(jié)約率1、3%;砂場礦權(quán)出讓項目共計7宗,累計項目預(yù)算金額共計570萬元,中標(biāo)金額634萬元,溢價64萬元。
指出,雖然近期中心工作取得了一定的工作成績,但在工作中仍然存在一些問題,主要表現(xiàn)在:工作人員不足,目前公共資源交易中心共有三名工作人員,工程建設(shè)、國有產(chǎn)權(quán)交易等事項陸續(xù)進(jìn)入交易中心后,人員配備上顯得捉襟見肘;工作人員業(yè)務(wù)水平有待提高,缺乏建設(shè)工程、產(chǎn)權(quán)交易等方面專業(yè)知識;場地面積小。目前公共資源交易中心面積約300平方米,共有開、評標(biāo)室各兩間,每間房屋面積約50平方米左右,座位30個,不能滿足稍微大型點的拍賣會和報名人數(shù)相對較多的招標(biāo)需求。
一是重點服務(wù)災(zāi)后重建工作。樹立服務(wù)意識,增強(qiáng)大局觀念,認(rèn)真服務(wù)交易項目,特別是災(zāi)后重建項目,確保日常工作有序開展,開通“綠色通道”,根據(jù)工程項目和建設(shè)單位的需求,推行全天候服務(wù),達(dá)到方便、快捷、高效。二是充分利用技術(shù)手段,推行電子招投標(biāo)效率。三是加強(qiáng)公共資源交易中心工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),建立每周學(xué)習(xí)法律、法規(guī)制度,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。
擴(kuò)展資料:月份工作總結(jié)
工作總結(jié)
進(jìn)入公司已經(jīng)差不多有兩個月了,我感覺自己已經(jīng)漸漸適應(yīng)了工作環(huán)境,抱著積極認(rèn)真的態(tài)度去落實工作任務(wù)。這兩個月以來,我主要的工作是找床上用品的廠家,了解產(chǎn)品信息和產(chǎn)品報價,撰寫工作日志反饋工作情況。除此之外也有跟同事外出點貨,提貨、送貨,積極配合、協(xié)助同事完成展廳的布置工作等等。
回顧這兩個月,自己在找床上用品的時候,也花了不少的功夫,得到了一定的成果。我已經(jīng)找到了不少的廠家,從一開始找廠家信息,到打電話跟廠家聯(lián)系,到去廠家看產(chǎn)品,咨詢報價等等,在這個過程,我在口頭表達(dá)方面有了明顯的提高,能夠與廠家進(jìn)行有效的洽談;遇到問題,自己會努力地去克服。在產(chǎn)品信息與資料方面也有了一定的積累。不過,處理工作方面存在很多不足的地方,在網(wǎng)上查找到的廠家沒有及時地整理成表格,沒有及時地完成工作日志向公司反饋工作情況,這表現(xiàn)為信息反饋意識比較薄弱,容易造成信息錯漏,公司不知道我們工作中的實際情況及遇到的問題等等。另外工作效率比較不夠高,這表現(xiàn)為工作方式,工作方法的不合理,造成工作方向不明確。比如現(xiàn)在找的床上用品,是要找適合展廳的款式,還是要找不同層次的產(chǎn)品。另外是是咨詢報價方面也存在問題上也沒有的進(jìn)展。麻煩地咨詢報價,尋找產(chǎn)品沒有針對性,很難取得廠家的信任,導(dǎo)致工作延誤,就是在溝通技巧上,做事的方式方法上仍然需要提高的。與廠家聯(lián)系不夠緊密,在一兩次聯(lián)系過后就沒有下文了,給人的感覺就像做市場調(diào)查一樣,這方面我也是做得不足的。帶給公司有價值的信息不多,還是停留在廠家信息,產(chǎn)品的款式上。只停留在比較表面的工作上,息比較少,在往后的工作中,需要切實地落實這方面的工作。
另外在協(xié)助同事完成展廳的布置工作上,我是以積極的態(tài)度去落實工作的。回想起那時的工作,時間長,工作量大,工作很繁瑣,確實是一件不輕松的事情。但是看到現(xiàn)在展廳有如此好的效果,再辛苦也是值得的。在工作中,主要是協(xié)助搬送家具,安裝家具等場地布置的工作,我能夠如實,及時地反饋情況,完成工作。但是在細(xì)節(jié)的工作處理的不好。例如在裝燈飾的時候,雖然不是我負(fù)責(zé)的工作,但是我也有責(zé)任去了解情況,咨詢主管領(lǐng)導(dǎo)的意見,可以避免問題的發(fā)生,所以說在反饋信息上,要清晰明白主管、領(lǐng)導(dǎo)的意思,避免少走彎路,提高辦事效率。其次,在監(jiān)工的過程中,要與工作人員進(jìn)行溝通,仔細(xì)檢查存在的問題,當(dāng)問題出現(xiàn)了,第一時間尋找解決方案,咨詢工作人員的意見,并向主管匯報情況,最后按照公司的意思解決問題。歸根結(jié)底還是要有針對性完成工作,解決存在問題。
其次,在提貨,送貨方面,自己有接觸了不少。我想最主要的是要把數(shù)量點齊,查看產(chǎn)品是否有損壞,雖然說用時會比較長,但是這些都是必須的。要保證產(chǎn)品不受損害,在包裝跟卸貨方面要時刻提醒工作人員。其實這方面的工作需要耐心地觀察,耐心地與他人溝通。
總體上來說,我對自己的工作表現(xiàn)是良好的,但是在工作意識方面和工作效率方面需要加強(qiáng),我希望自己能夠繼續(xù)保持良好的心態(tài),努力工作,不能辜負(fù)經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的期望。
anson
2012年3月26日
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