2023年人員招聘計劃及方案(通用18篇)

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2023年人員招聘計劃及方案(通用18篇)
時間:2023-10-29 10:52:17     小編:文鋒

不同的問題和目標需要采用不同的方案,沒有一種萬能的解決方案。制定方案需要考慮到時間和資源的限制,以確??尚行院托Ч膶崿F(xiàn)。在制定方案時,我們可以參考其他行業(yè)的成功案例,以下是一些成功的方案分享。

人員招聘計劃及方案篇一

1、 秋季招聘招到的學(xué)生可安排年底之前先來公司實習(xí),與學(xué)生簽訂三方協(xié)議。年底年不能來實習(xí)的學(xué)生,公司需要在第二年年初向畢業(yè)生確是否有異常變化,在簽合同之前可以每隔一個月向畢業(yè)生確認一次能否來公司報道并上崗。

2、 春季招聘招的學(xué)生可安排5月份先來實習(xí),與學(xué)生簽訂三方協(xié)議,并在確認學(xué)校發(fā)放畢業(yè)證書以后,通知畢業(yè)生來公司報道。

九、校園招聘資源配置

1、 人員配備:可根據(jù)招聘專業(yè)進行分組。

2、 物資配備:招聘小組交通工具準備、宣傳海報、手冊、筆記本電腦、其他。

3、 費用預(yù)算:

十、附件

(相關(guān)招聘簡章、填寫表格等,根據(jù)公司實際情況增加)

人員招聘計劃及方案篇二

為酒店補充人員,提升酒店員工活力

30人

1、前廳部(15人)

國、粵語流利,良好英語或日語表達能力

形象良好、氣質(zhì)佳,女性身高160cm以上,男性身高173cm以上

掌握一門外語以上及酒店管理專業(yè)優(yōu)先

2、餐飲部(6人)

形象良好、氣質(zhì)佳,酒店管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先

良好的協(xié)調(diào)能力

3、財務(wù)部(3人)

財會類相關(guān)專業(yè),具有會計師(或助理)資格優(yōu)先

掌握財會專業(yè)知識及實際操作技能,職業(yè)操守佳,能熟練試用會計核算軟件

4、公關(guān)部(3人)

國、粵語流利,大學(xué)英語六級或日語二級以上

形象良好、氣質(zhì)佳,女性163cm以上,男性175cm以上

較強語言表達能力,良好的溝通協(xié)調(diào)能力

公共關(guān)系專業(yè)、商務(wù)管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先

5、人力資源部(3人)

良好英語基礎(chǔ)

良好公文寫作及溝通協(xié)調(diào)能力,電腦操作熟練

1、校園招聘

2、參加市應(yīng)屆畢業(yè)生供需見面會

人員招聘計劃及方案篇三

根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展與產(chǎn)能提升需要,第四季度需增加員工150人左右,制定本方案,通過有計劃的實施招聘活動來確保生產(chǎn)部門用人需求。

在10月底完成招聘需求100人,下表為各渠道在解決招聘所列的目標值。

1、校園招聘實施計劃

2、內(nèi)部推薦實施計劃

內(nèi)部推薦獎勵方案

見附件《內(nèi)部推薦獎勵方案》

推行措施:

于中秋節(jié)放假前公布內(nèi)部推薦獎勵方案。

于中秋回來上班3個工作日內(nèi),召集部分員工進行推薦動員。

3、廣告宣傳實施計劃

由于泉州地區(qū)人力市場不發(fā)達,現(xiàn)場招聘會組織頻率低,本地化招聘又是快速招聘的重要支撐之一,因此在其他渠道招聘正常開展之余,將增加對泉州地區(qū)機械企業(yè)周邊地區(qū)和雙陽地區(qū)的室外海報宣傳,再加一定頻率的定點招聘宣傳。具體安排如下:

定點招聘宣傳標準形象及實施流程:

標準形象(由市場部張經(jīng)理幫忙設(shè)計):

4、人才網(wǎng)站招聘實施計劃

5、現(xiàn)場招聘會實施計劃

根據(jù)近幾次的`現(xiàn)場招聘會來看,近階段泉州地區(qū)招聘會現(xiàn)場人員較多,能夠解決一部分無新手的招聘,在9-10月,計劃參加以下招聘會:

現(xiàn)場招聘會執(zhí)行流程表: 除帳篷式招聘宣傳臺之外,其余流程參照定點招聘流程。

6、勞務(wù)中介機構(gòu)執(zhí)行計劃:作為備選渠道,如在9-10月其他招聘渠道未能實現(xiàn)預(yù)計招聘效果,則考慮啟動此渠道,錄用總?cè)藬?shù)控制在20人之內(nèi)。

備注:以上預(yù)算不含渠道6,如采用第六渠道,屆時另行預(yù)算。

批準: 審核: 擬制:

人員招聘計劃及方案篇四

招聘和選拔優(yōu)秀、合適的人才,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力資源保障;

明確公司招聘原則與流程,完善人力資源管理體系。2.適用范圍本制度適用于沈陽分公司全體員工。

3.招聘原則

內(nèi)部優(yōu)先原則:為最大限度地發(fā)揮公司現(xiàn)有人力資源的潛力,公司執(zhí)行先內(nèi)部后外部的原則,即在公司內(nèi)部出現(xiàn)職位空缺時,優(yōu)先開放給內(nèi)部員工。同等條件下,優(yōu)先錄用內(nèi)部員工。

內(nèi)部推薦原則:公司歡迎員工積極舉薦優(yōu)秀的人才加盟,每成功推薦一名員工予以獎勵。

通用聘用條件:

符合公司文化及核心價值觀;

符合崗位對人員的能力素質(zhì)的要求,人崗匹配;

完成相應(yīng)的面試流程,通過教育及工作背景調(diào)查;

與其他單位沒有任何勞動關(guān)系,且不在競業(yè)限制期內(nèi);

通過錄用審批。

4.招聘管理工作流程

各部門負責(zé)人根據(jù)項目需求填寫用人需求表(附件一:用人需求申請表),或以郵件的形式直接提交沈陽地區(qū)負責(zé)人審批;部門副總經(jīng)理以下崗位須提前1個月,部門副總經(jīng)理及以上崗位須提前2個月提交行政人力資源部。

電話通知初試,確定初試時間;

職位申請人填寫職位申請表(附件二);

組織應(yīng)聘人員筆試(心理測評、技術(shù)試卷)并將筆試結(jié)果附在員工建立活職位申請表后;

提前一天提醒行政及部門做好入職接待。后附招聘流程圖(社招)

5.招聘渠道和費用

人員招聘計劃及方案篇五

為酒店補充人員,提升酒店員工活力

30人

1、前廳部(15人)

國、粵語流利,良好英語或日語表達能力

形象良好、氣質(zhì)佳,女性身高160cm以上,男性身高173cm以上

掌握一門外語以上及酒店管理專業(yè)優(yōu)先

2、餐飲部(6人)

形象良好、氣質(zhì)佳,酒店管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先

良好的協(xié)調(diào)能力

3、財務(wù)部(3人)

財會類相關(guān)專業(yè),具有會計師(或助理)資格優(yōu)先

掌握財會專業(yè)知識及實際操作技能,職業(yè)操守佳,能熟練試用會計核算軟件

4、公關(guān)部(3人)

國、粵語流利,大學(xué)英語六級或日語二級以上

形象良好、氣質(zhì)佳,女性163cm以上,男性175cm以上

較強語言表達能力,良好的溝通協(xié)調(diào)能力

公共關(guān)系專業(yè)、商務(wù)管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先

5、人力資源部(3人)

良好英語基礎(chǔ)

良好公文寫作及溝通協(xié)調(diào)能力,電腦操作熟練

xx

1、校園招聘

2、參加市應(yīng)屆畢業(yè)生供需見面會

3、招聘廣告(網(wǎng)站)

人員招聘計劃及方案篇六

模擬招聘

真知、灼踐

西階一教室

xx年10月25日――xx年11月15日

全體在校生

“校園最佳應(yīng)聘之星”一名,獎勵現(xiàn)金300元;

“校園”一名,獎勵現(xiàn)金200元;

大賽優(yōu)秀參與獎三名,精美獎品;

(一)前期策劃宣傳

10月15日―10月18日,在學(xué)生食堂前、校門口以海報,主干道路旁以橫幅、氣球等多種形式對活動進行全面宣傳。

(二)報名

10月16日―10月20日在第二食堂前設(shè)置報名點。

(三)場地的布置

(1)、力求展現(xiàn)活動主題,營造活動氣氛

(2)、區(qū)域劃分:參賽者坐前三排中央,非參賽者依次就做

(四)預(yù)賽

10月25日下午6:200分,在西階一舉辦預(yù)賽,考察選手整體素質(zhì)及團隊協(xié)作能力。(注意:參賽選手在6:20分之前如果不能按時到場且又未請假者,取消參賽資格)

第一環(huán)節(jié):個人展示

參賽選手通過闡述對企業(yè)、對所學(xué)專業(yè)的理解,展示個人風(fēng)采。

第二環(huán)節(jié):團隊訓(xùn)練項目

協(xié)作能力:

團隊精神的基礎(chǔ)――揮灑個性。

團隊精神的核心――協(xié)同合作

團隊精神的'最高境界――凝聚力。

(根據(jù)參賽者情況分小組)

第三環(huán)節(jié):選手將在次日參加考驗:“迅雷行動”!

活動要求各位參賽選手在此期間分別做好一個活動策劃書,并按活動策劃書分別組織一次校內(nèi)活動,活動內(nèi)容不限,但要求參加人數(shù)不少于15人,且在活動期間充分展現(xiàn)選手的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,完成此活動后,還要上交此次活動的總結(jié),并附數(shù)碼照片10―15張(這些照片要體現(xiàn)出一個即將面臨工作的學(xué)生所具備的素質(zhì))。

活動過程中,有工作人員全面參與并評估。

屆時邀請校學(xué)生會、學(xué)院學(xué)生會主席、等10位作為評委,選出12名優(yōu)秀選手,晉級決賽。

(五)決賽

進入決賽的12名選手將于11月15日18:00在西階一教室接受最后挑戰(zhàn)(要求選手在17:40準時到達參賽現(xiàn)場)。決賽將邀請學(xué)校主管學(xué)生工作老師以及學(xué)院專業(yè)老師為評委,決賽采用百分制,分為五項目:

1、作為決賽的第一個項目,要求選手在三分鐘內(nèi)做一個簡單的自我介紹,主要是介紹自我特點,給觀眾以及評委留下深刻的印象,與此同時在投影儀上放映選手自制幻燈片。(此環(huán)節(jié)10分)

2、在此環(huán)節(jié)中,每位選手都有3道必答題,每題5分,最后是4道搶答題,每題5分。(此環(huán)節(jié)分數(shù)最高分35分)

3、在此環(huán)節(jié)中,每位應(yīng)聘者在“xx”上要在5分鐘內(nèi)解決當(dāng)前企業(yè)面臨的困境,提出解決方案,幫助企業(yè)度過難關(guān)。(此環(huán)節(jié)25分)

4、在此環(huán)節(jié)中,這個環(huán)節(jié)主要是考查各應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力和理解能力,可以針對目前市場上感興趣的物品做一個小廣告,體裁不限,要求原創(chuàng),有新意。(此環(huán)節(jié)25分)

人員招聘計劃及方案篇七

本次招聘見習(xí)生2名,采取現(xiàn)場報名的辦法。

二、應(yīng)聘條件

1、遵紀守法,有良好的素養(yǎng),有吃苦耐勞的精神;

2、國家統(tǒng)招應(yīng)屆畢業(yè)生,專科以上文化程度;

3、有一定文字功底,能撰寫材料,熟練運用辦公軟件;

4、廣告設(shè)計或計算機專業(yè)優(yōu)先。

5、身體健康,積極向上,踏實肯干,工作熱情,溝通能力強;

6、洛陽市戶口。

7、有下列情形之一者不得報考:

(1)曾受到過刑事處罰、勞動教養(yǎng)的;

(2)曾被開除公職、開除學(xué)籍的;

(3)涉嫌違法違紀正在接受審查尚未做出結(jié)論的;

(4)其他不符合應(yīng)聘資格條件的。

三、報名與資格審查

1、報名時間:20xx年11月22日-24日,上午9:00至11:30,下午14:00至17:00。

2、報名地點:新區(qū)會展中心二樓人才市場服務(wù)臺

3、報名需提交以下材料:

(1)畢業(yè)證、報到證(或就業(yè)協(xié)議書)、身份證(原件及2份復(fù)印件);

(2)1寸照片2張;

(3)個人簡歷2份(可附個人文字作品);

4、本次招聘采取現(xiàn)場報名的方式進行。報考者按照公布的要求到報名點報名,報名者須填寫《報名表》。

四、考試

本次招聘對資格審查合格的報考者只進行專業(yè)理論知識面試,面試時間、地點另行通知。

五、待遇

月工資20xx左右。

人員招聘計劃及方案篇八

1.目的:

1.為新成立的組織各崗位輸送所需要的人才;

2.為組織填補現(xiàn)有的崗位空缺;

3.撤換現(xiàn)有崗位上的不稱職人員,提高工作效率和工作質(zhì)量;

4.填補由于原有崗位人員晉升而形成的空缺;

5.適應(yīng)機構(gòu)調(diào)整時的人員流動的需要;

6.以新招聘人員促使企業(yè)管理風(fēng)格、經(jīng)營理念更加具有活力,形成組織的文化特色。

2.原則:

1.公開招聘原則:將招聘單位、種類、數(shù)量、報考的資格、條件,考試的科目、方法、時間和地點,均以登報或其他方式向社會公布,公開進行。

2.相互競爭原則:通過考試、考核等競爭手段,鑒別優(yōu)劣,確定人選。

3.平等對待原則:對所有應(yīng)聘者一視同仁,不拘一格地選擇、錄用各方面的優(yōu)秀人才。

4.量才使用原則:根據(jù)應(yīng)聘者能力大小、本領(lǐng)高低,適應(yīng)工作強度或難度、工種要求等,區(qū)別對待,做到人盡其才,用其所長,職得其人。

5.全面考察原則:對應(yīng)聘者從品德、知識、技能、智力、心理、工作經(jīng)驗和過往業(yè)績等方面進行全面考試、考核和考察,以判斷應(yīng)聘者能否切實履行崗位工作職責(zé),以及發(fā)展前途如何。

6.擇優(yōu)錄取原則:根據(jù)應(yīng)聘者考試和考核成績,做出全面考核結(jié)論,并根據(jù)錄用標準“優(yōu)勝劣汰”,從中選擇優(yōu)秀者錄取。

8.守法運作原則:員工招聘必須遵守勞動法等國家法令、法規(guī)和政策法規(guī)。

成熟階段的企業(yè)是企業(yè)發(fā)展的顛峰時期,在這個階段規(guī)模大,業(yè)績優(yōu)秀,資金充盈,制度和結(jié)構(gòu)也很完善,決策能得到有效實施,企業(yè)非常重視顧客需求、注意顧客滿意度,一切以顧客至上為原則,重視市場和公司形象,要求計劃能得到不折不扣地執(zhí)行,而如何使繁榮期延長并力爭使企業(yè)進入到一個新的增長期成為制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵。

人員要求高,強調(diào)綜合能力素質(zhì),尤其是創(chuàng)新意識、執(zhí)行力和明確的職業(yè)發(fā)展方向。吸引人才的手段主要依靠企業(yè)實力和形象和領(lǐng)先于行業(yè)平均水平的薪酬。人力資源部具備較好的專業(yè)性,開始使用評價中心技術(shù)對人才的能力素質(zhì)進行評價,業(yè)務(wù)水平則由用人部門的部門經(jīng)理進行評判。規(guī)范的招聘計劃,對招聘時間和招聘效率有明確的規(guī)定。

人員招聘計劃及方案篇九

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,人才需求的日益增加,本著發(fā)揚企業(yè)文化,提高企業(yè)員工?素質(zhì),以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力?支持為宗旨,為組織人力?資源系統(tǒng)充實新生力量,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理配置,為企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模和調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)提供人力資源的可靠保證,同時彌補人力資源的不足,結(jié)合公司2012年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排,特制定公司2012年度招聘規(guī)劃如下:

一、2011年招聘情況回顧及總結(jié)

2011年是我們盈泰發(fā)展的一年,面對嚴峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同的招聘渠道為企業(yè)招聘員工共計585人(其中大專學(xué)歷以上人員43人,高中或中專學(xué)歷137人,初中學(xué)歷393人,初中以下學(xué)歷12人。)然而由于多方面的原因?qū)е滦聠T工流失相當(dāng)嚴重,但基本保障了企業(yè)的用人需求。

二、2012年度崗位需求狀況分析

2012年度崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:

1、 根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)計流失率,經(jīng)初步分析,2012年度招聘崗位信息如下:

成品部預(yù)計需招聘員工300人;

造紙部預(yù)計需招聘員工150人;(造紙部夏季天氣炎熱,離職人員增加)

品質(zhì)部預(yù)計需招聘員工30人;

車隊預(yù)計需招聘司機30人;

2、招聘原則:

員工招聘嚴格按照公司制度?的招聘條件,公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會、公開招聘、任人唯賢、全面考核?、擇優(yōu)錄用為原則;從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核,確保為企業(yè)吸引到合適的人才。內(nèi)部調(diào)配與外部招聘相結(jié)合,確保為公司選聘優(yōu)秀的人力資源。

3、招聘要求:

技工:學(xué)歷要求中專及其以上(經(jīng)驗豐富可放寬至初中),年齡35周歲以下,品行端正、技術(shù)過關(guān)、身體健康、無犯罪記錄,有相關(guān)從業(yè)證書,如(叉車、鏟車、駕駛證,電工、焊工證等)

三、招聘方案設(shè)計及途徑:

1、公司崗位的'選聘,有所在部門向人力資源部提交|《人員增補單》,按照流程給上級審批后,人力資源部在接到《人員增補單》后7個工作日內(nèi)按程序進行選聘。

2、各個崗位的招聘途徑:

普工招聘:

1) 加大原有的招聘宣傳力度;

2) 繼續(xù)發(fā)動內(nèi)部員工介紹符合條件的親朋好友到公司工作;

3) 到周邊村、鎮(zhèn)區(qū)張貼招聘廣告,在周邊村鎮(zhèn)做好宣傳招聘工作;

4) 利用網(wǎng)站做好發(fā)布招聘信息,做好宣傳工作;

5) 與人才市場、學(xué)校等聯(lián)系、溝通為公司輸送人才;

中高級技術(shù)人才招聘:

1) 面向社會公開招聘;

2) 通過招聘會及招聘網(wǎng)站吸引、收索人才;

3) 通過校園招聘等,為公司輸送新鮮血液;

四、普工招聘計劃實施:

1、2月到4月初:此期間是招工的高峰階段,亦是我司用工高峰期、重點發(fā)動公司內(nèi)部員工宣傳我們公司,把打算出外打工的人員介紹到公司工作,此階段將完成年度普工招聘計劃的50%。

2、4月中旬到7月,夏季,天氣炎熱,為我司離職的高峰時期,組織好人員到周邊村、鎮(zhèn)區(qū)張貼招聘廣告,在周邊村鎮(zhèn)做好宣傳招聘工作,把其他鎮(zhèn)區(qū)需找工作的人員指引到公司工作,此階段完成年度招聘計劃的25%。

3、7月底到10月底,繼續(xù)做好招聘宣傳,也可與人才市場聯(lián)系,讓其推薦一些人員來公司工作,此階段主要補充空缺及離職人員,為年底的工作儲備人才,此階段完成年度招聘計劃的15%。

4、11月到12月底,此期間為返鄉(xiāng)高峰,也是離職高峰,在次發(fā)動內(nèi)部員工強力宣傳公司,把一部分返鄉(xiāng)人員介紹到公司,為年底儲備人才,此期間完成年度計劃的10%。

5、12月底到13年初,此期間不做招聘重點,可作零散招聘,主要做好年底的工作總結(jié)、統(tǒng)計、分析及下年的招聘計劃。

1、 公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;

2、 編制年度人力資源規(guī)劃;

3、 部門工作總結(jié)、討論、分析,溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;

4、 申報籌備2015年度招聘計劃,重點是2月份招聘計劃。

五、錄用決策

企業(yè)根據(jù)面試?的綜合結(jié)果,將會在最后一輪面試?結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

六、做好相關(guān)工作,減少人員流失:

1、創(chuàng)建核心企業(yè)文化,營造良好的文化氛圍,讓員工在一個和-諧、輕松、公平、公正、團結(jié)的團隊里工作。

2、給員工一個發(fā)展的空間和提升的平臺。

3、改善企業(yè)制度、提高管理水平。

4、加強與員工溝通反饋。

5、強化管理離職人員,讓離職人員大力宣傳我們公司,吸收更多人才進來公司上班。

不斷的探索及嘗試新的招聘方法及渠道,開發(fā)新的招聘思路,把公司的招聘情況傳達到更多的求職者中去,結(jié)合公司的現(xiàn)狀有針對性的去招聘,努力提高招聘質(zhì)量,以保證公司的人才需求,為公司的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

企業(yè)招聘計劃書是企業(yè)對聘用新員工?的程序、時間、要求等做出安排的文書。企業(yè)招聘計劃書通常是企業(yè)人事?管理?部門在招聘員工?時向企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的書面報告,同時也向社會公布,便于應(yīng)聘人員了解企業(yè)錄用員工的要求。

企業(yè)招聘計劃書的主要內(nèi)容包括擬聘用的崗位、應(yīng)聘人員的條件、招聘組織、招聘時間安排、招聘的程序等。

制作企業(yè)招聘計劃書的基本要求是:

(1)企業(yè)招聘計劃書對擬聘的崗位和條件要做出充分說明,便于應(yīng)聘人員選擇是否競聘。特別是聘用條件,應(yīng)當(dāng)盡量詳細具體,比如,有的崗位可能適合于女性,有的可能適合于男性,應(yīng)當(dāng)在條件中列明,具有可操作性。

(2)企業(yè)招聘計劃書時間安排既要考慮到有利于企業(yè)的運作,也要考慮到有利于應(yīng)聘人員應(yīng)聘。

(3)企業(yè)招聘計劃書招聘組織,通常要選擇與招聘錄用的崗位相關(guān)的部門參與招聘考核?工作。哪個部門需要人,則應(yīng)由哪個部門作為主要負責(zé)人,審核應(yīng)聘人員的相關(guān)資料和筆試、面試?。

企業(yè)招聘計劃書范文:

一、企業(yè)簡介(略)

二、招聘崗位及條件

1、it工程師:20名

計算機及相關(guān)專業(yè)大中專以上學(xué)歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎(chǔ);有較強的溝通和領(lǐng)悟能力,能夠獨立的完成工作;勤奮好學(xué),工作積極努力;有責(zé)任感和團隊精神,能承受工作壓力。

2、美工設(shè)計人員:3名

男女不限戶籍不限,居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專及以上學(xué)歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;善于溝通,工作主動;形象良好,為人親和;誠實守信,性格務(wù)實。

3、會計:2名

會計、財務(wù)管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,持證上崗;受過財會專業(yè)資格認證、財務(wù)管理技能等方面的培訓(xùn)?;1年以上財會類工作經(jīng)驗;能熟練使用財務(wù)軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會計工作流程及國家財政法規(guī);有較強的工作獨立性,主動性,開拓意識強,有良好的團隊合作精神;本地戶口。

4、銷售人員:6名

大專以上學(xué)歷。三年以上工作經(jīng)驗,有帶銷售團隊的經(jīng)驗,具備管理能力,計算機、市場營銷、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè);具備良好的職業(yè)形象、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài),言談舉止得體大方;有相關(guān)行業(yè)知識,熟悉培訓(xùn)流程;具備良好的溝通能力; 能獨立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業(yè),具有開拓精神;有團隊精神和人員管理經(jīng)驗,有親和力,具有一定的文筆寫作能力,具有較強的隨機應(yīng)變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。有培訓(xùn)工作經(jīng)驗者優(yōu)先,男女不限。

三、招聘組成員

組長:______(公司人力?資源)

副組長:______(公司綜合)

成員:______(銷售部副部長)

_____(生產(chǎn)部副部長)

_____(行政管理科科長)

四、招聘信息發(fā)布渠道

1______日報;

2______晚報;

3本公司網(wǎng)站,網(wǎng)址:____________

4、江西德林人才網(wǎng)http://http://

五、招聘工作方案及時間安排

1銷售代表

負責(zé)人:______銷售部副部長

資料篩選:______月______日

初試(筆試):______月______日

復(fù)試(面試):______月______日

2軟件工程師

負責(zé)人:______生產(chǎn)部副部長

資料篩選:____月____日

初試(筆試):____月____日

復(fù)試(面試):____月____日

3行政管理人員

負責(zé)人:______,行政管理科科長

資料篩選:____月____日

初試(筆試):____月____日

復(fù)試(面試):____月____日

4業(yè)務(wù)主管

負責(zé)人:______,公司人力資源

資料篩選:____月____日

初試(筆試):____月____日

復(fù)試(面試):____月____日

六、費用預(yù)算

本次招聘需經(jīng)費____元,其中:

廣告費用____元;

招聘人員補助費____元;

會議費用____元。

七、招聘時間安排

____月____日撰寫招聘廣告

____月____日聯(lián)系刊登廣告

_

___月____日接待應(yīng)聘者

____月____日通知應(yīng)聘者參加筆試

____月____日筆試日

____月____日通知應(yīng)聘面試

____月____日面試日

____月____日發(fā)放錄用通知

____月____日新員工持通知書報到

_

___月____日正式上班

(時間安排亦可用表格列明)

________公司人力資源部

年月日

招聘工作計劃書范文

公司從08年10月份起受到金融風(fēng)暴一定影響后,公司訂單數(shù)量有一定減少,但影響并不太大,另有一部分工人辭職,為完善公司用人機制,根據(jù)各車間填寫的《人員增補/需求表》,人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展狀況,認真審核、分析,現(xiàn)制訂2015年招聘工作計劃。

第一、需要招聘人數(shù)及工種

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司2015年生產(chǎn)規(guī)模的擴大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。

xx車間 注塑工 男(5)、女(10) 15人

xx車間 操作工 男(20)、女(180) 200人

xx車間 操作工 男(15)、女(25) 40人

總計 男(65)、女(381) 446人

第二、招聘要求及條件

1、初中以上文化,年齡18~35周歲,商業(yè)計劃書模板下載;

xx車間 操作工 女(70) 70人

xx車間 操作工 女(10) 10人

3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,食品商業(yè)計劃書范文,內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

第三、招聘時間及方式

1、招聘信息發(fā)布時間:

2、招聘途徑及費用:

江西德林錦繡前程招聘大會全年11場 xx-xx元

江西德林人才網(wǎng)http://http://全年 xx-xx元

江南都市報 xx-xx元

xx-xx-x-x公司人力資源部

xx-xx-x年x月x日

人員招聘計劃及方案篇十

1、通過讀“閱讀材料”中的文章,感受作者對小學(xué)生活的懷念,對母校、對老師、對同學(xué)的感情。

3、用多種方式表達對老師同學(xué)、對母校依依不舍的感情,并立下美好的志向。

三年級學(xué)生對自己的成長經(jīng)歷感悟不深,其實,他們的小學(xué)生活很難忘。通過本班次活動,讓他們明白成長中經(jīng)歷的難忘及自己在成長中應(yīng)該付出的努力。

1、懂得成長的過程需要自己的努力和教師的教導(dǎo)和學(xué)生的幫助,懷著一顆感恩的心。

2、制作愛在母校手抄報

一、導(dǎo)語導(dǎo)入,激發(fā)學(xué)生的興趣。

親愛的同學(xué)們,我們在美麗明亮的小學(xué)已經(jīng)生活學(xué)習(xí)了6年,我們馬上升入初中,告別我們可愛的學(xué)校,告別和藹可親的老師,告別為我們殷勤服務(wù)的工人師傅們……我想同學(xué)們的心情一定是復(fù)雜的。此時你想說些什么呢?學(xué)生分組交流,說說自己的體會。(學(xué)生舉手回答)

小結(jié);我看出來了,同學(xué)們對學(xué)校都懷著依依惜別之清,這學(xué)期我們的語文綜合性學(xué)習(xí)就以“難忘小學(xué)生活”為內(nèi)容開展活動。

請同學(xué)們討論,我們圍繞這個主題可以開展哪些活動呢?

學(xué)生討論,教師參與其中。

二、活動交流

活動分為兩個版塊開展活動:

1、成長足跡

(1)想想自己在成長的過程中經(jīng)歷了哪些難忘的事,你是怎么面對的?你有哪些感受?

(2)讀活動中的材料,感受作者對小學(xué)生活的懷念,對母校、對老師、對同學(xué)的感情。

2、依依惜別

同學(xué)們,我們即將結(jié)束我們的小學(xué)生涯,此時,你想說些什么?

學(xué)生自由分組,并推薦出小組長代表發(fā)言,要求他們能用多種方式表達對老師同學(xué)、對母校依依不舍的感情,并立下美好的志向。

三、學(xué)生分組制定活動計劃。

四、活動總結(jié)

六年,一張張笑臉將成為我的回憶;始終忘不了把一個個快樂的身影,留住童年,留住童年伙伴的身影昨天已成往事,今天我們即將離開母校,愿母校的點點滴滴、永永遠遠留在我們每個人的心里!

六年的時間一晃而過,孩子們從牙牙學(xué)語變成了大孩子,老師親眼見證了他們存在的過程,是一件多么幸福的事情。在過幾個月,他們就離開了母校,因此,通過這次的綜合性學(xué)習(xí),讓他們在回顧六年小學(xué)生活的過程中,懂得如何去感受自己的人生經(jīng)歷,如何感恩自己的老師,從而為他們讓他們能更好的學(xué)習(xí)、生活。

人員招聘計劃及方案篇十一

1、it工程師:20名

計算機及相關(guān)專業(yè)大中專以上學(xué)歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎(chǔ);有較強的溝通和領(lǐng)悟本事,能夠獨立的完成工作;勤奮好學(xué),工作進取努力;有職責(zé)感和團隊精神,能承受工作壓力。

2、美工設(shè)計人員:3名

男女不限戶籍不限,居住地在公司附近者優(yōu)先研究;大專及以上學(xué)歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;善于溝通,工作主動;形象良好,為人親和;誠實守信,性格務(wù)實。

3、會計:2名

會計、財務(wù)管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,持證上崗;受過財會專業(yè)資格認證、財務(wù)管理技能等方面的培訓(xùn);1年以上財會類工作經(jīng)驗;能熟練使用財務(wù)軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會計工作流程及國家財政法規(guī);有較強的工作獨立性,主動性,開拓意識強,有良好的團隊合作精神;本地戶口。

4、銷售人員:6名

識,熟悉培訓(xùn)流程;具備良好的溝通本事;能獨立開展工作并承受較大工作壓力;進取、自信、敬業(yè),具有開拓精神;有團隊精神和人員管理經(jīng)驗,有親和力,具有必須的文筆寫作本事,具有較強的隨機應(yīng)變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和本事。有培訓(xùn)工作經(jīng)驗者優(yōu)先,男女不限。

組長:______(公司人力資源部部長)

副組長:______(公司綜合部部長)

成員:______(銷售部副部長)

_____(生產(chǎn)部副部長)

_____(行政管理科科長)

1______日報;

2______晚報;

3本公司網(wǎng)站,網(wǎng)址:____________

4、xxx人才網(wǎng)

本次招聘需經(jīng)費____元,其中:

廣告費用____元;

招聘人員補助費____元;

會議費用____元。

____月____日撰寫招聘廣告

____月____日聯(lián)系刊登廣告_

___月____日接待應(yīng)聘者

____月____日通知應(yīng)聘者參加筆試

____月____日筆試日

____月____日通知應(yīng)聘面試

____月____日面試日

____月____日發(fā)放錄用通知

____月____日新員工持通知書報到_

___月____日正式上班(時間安排亦可用表格列明)

________公司人力資源部

______年___月___日

人員招聘計劃及方案篇十二

員工招聘的成功與否,直接影響酒店今后的服務(wù)水平,因此要周到地準備員工招聘,嚴格把關(guān),務(wù)必找到適合的人選并把其放在適合的崗位。

通過報紙刊登招聘廣告及到各旅游學(xué)校練習(xí)等方式,向社會傳播招聘信息。

具體工作包括:

1、確定招聘崗位、人數(shù)、日期;

2、與傳媒聯(lián)系

3、廣告刊登2-3天為佳

4、廣告篇幅大而簡潔

5、文字要吸引并具有說服力

6、制定招聘日的行動計劃

7、確定招聘考官、后勤職員、招工表格的預(yù)備

9、各部分預(yù)備

以下是酒店的招聘計劃;

星級酒店員工招聘計劃

1、招聘根據(jù)

本酒店是經(jīng)市工商管理局登記的企業(yè)法人,招聘職員方案經(jīng)董事會確定,并報業(yè)主董事局和市就業(yè)局批準。酒店的機構(gòu)設(shè)置及人事定員方案已董事會批準。第一批招聘員工人,控制在人之內(nèi)。

2、招聘原則

根據(jù)酒店的市場定位、機構(gòu)設(shè)置、人事定員方案及職員素質(zhì)要求;實行面向社會,公然招聘;擇優(yōu)錄用;同等條件下優(yōu)先錄用本系統(tǒng)下崗職員的招聘原則。

3、招聘步驟

根據(jù)酒店開業(yè)的進度安排,為保證職員的素質(zhì),使招聘工作有條不紊,招聘分為三個步驟:

(1)計劃預(yù)備

(2)階段時間:月日-月日

(3)主要任務(wù)制定招聘計劃并做好預(yù)備工作

1、起草計劃元月10日前完成

(1)辦理招工審批手續(xù)和廣告審批手續(xù)

(2)人力資源部預(yù)備

a酒店基本情況先容

b各類職員工資福利概況

c招聘職位一覽表。

d整理成為《招聘指南》

(3)人力資源部預(yù)備《求職申請表》《招工登記表》,

(4)以上資料在兩日內(nèi)全部完成。

2、落實招聘職員崗位

3、各部分根據(jù)人事指引確定的職位等級及人數(shù)

4、提出相干職員的素質(zhì)條件和任職要求。10月2日上午前報人力資源部整理匯總。要求10月2日前完成。

5、刊登廣告

6、10月4日前刊登

7、并做好場地計劃

8、聯(lián)系落實招工場地

9、并進行實地演練一次

10、預(yù)備招聘考評中提出的題目。

11、預(yù)備接收錄取通知書及回覆信。

(二)招聘實施階段

1、準備前期急需職員的招聘。擬招2名人力資源部負責(zé)接待及處理來函、傳真。根據(jù)各部分提出的急需職員,在2011年10月10日前完成招聘。

2、第二批招聘

地點:

招聘時間:

月日前資料整理回檔

月日開始進行為期三個月培訓(xùn)。

3、補充招聘

視招聘情況,對缺額進行補充性招收,月往后進行,具體方式視情況而定。每次招聘具體計劃另定。

4、資料整理、建檔階段

5、依照前兩個階段的進展及時整理資料,本階段主要是建立人才庫,構(gòu)成以下檔案:

(1)錄用職員花名冊;

(2)各職員的考級檔案;

(3)計算機報表體系;

(4)錄用職員工資待遇確定,發(fā)錄取通知書;

(5)交換所有材料傳閱所有的表格。

4、工作流程表

序號名稱工作要求負責(zé)人

1報名遵守報名秩序,發(fā)放關(guān)于酒店基本情況的廣告、宣傳單。

2驗證與求職申請本人身份證、戶口簿、待業(yè)證、下崗證、暫住證(外地人口)、許可證(農(nóng)村人口)、畢業(yè)證及各種專業(yè)證書。

3目測身高、視力、儀態(tài)、文化程度、語言程度、身體狀態(tài)、特點特長、求職要求(職位、待遇)進行初步了解,對基本合格者進行職位初步分配。

4第一次見面

5確定崗位招聘完成后內(nèi)完成各總監(jiān)人事培訓(xùn)部

6復(fù)試特他人才需總經(jīng)理口試總經(jīng)理駐店經(jīng)理

5、經(jīng)費預(yù)算

(1)廣告費:元

1、元/次;

2、元

(2)場地費:元元=元

(3)招收員工:元

(4)宣傳費:元

(5)其它用度:元

合計:元

整個招聘的組織調(diào)和由人力資源總監(jiān)負責(zé)。

職員編制

新酒店籌建期,人事培訓(xùn)部需與總經(jīng)理商議,制定酒店的職員編制,審批后可制定招聘細則。

制定職員編制可參考以下細節(jié):

1、業(yè)主許可的勞動力工資預(yù)算;

2、客房數(shù)目;

3、餐廳的檔次及餐位;

4、公共區(qū)域的面積;

5、本地員工的素質(zhì);

6、中上層管理職員的素質(zhì)。

制定職員編制的同時,需對每一個崗位、職位的資歷做出具體要求,若當(dāng)?shù)芈殕T的素質(zhì)不理想,應(yīng)酌情下降要求,以避免造成招工方面的困難。

一、總體方針

酒店開業(yè)所需人員的招聘工作,總體指導(dǎo)方針是達到三條標準:一是建設(shè)一個具備五星級酒店員工綜合素質(zhì)標準的人力資源主體;二是滿足酒店順利開業(yè)并可以在最短時間內(nèi)建立起高效穩(wěn)定的運作模式的要求;三是結(jié)合酒店實際情況合理降低人力成本。

二、員工類別劃分

1、中高層管理人才:包括各部門總監(jiān)、經(jīng)理層職員;

安保等區(qū)域員工;

4、一線服務(wù)人員:包括前廳、客房清潔、餐飲宴會服務(wù)、康樂服務(wù)等崗位的員工

級人員;

5、普通工種職員:外圍保安、公共區(qū)域保潔、后廚雜工、洗衣房、員工食堂及更

衣室員工;

6、特殊工種人員:包括廚師隊伍以及編外人員。

三、招聘工作計劃時間表

招聘工作計劃時間表

四、招聘渠道

1、本地、市區(qū)以及省內(nèi)勞務(wù)、人才市場;

2、酒店店面廣告;

3、同行業(yè)推薦、介紹;

4、電視廣告 安徽臺

安慶臺

懷寧臺

5、報紙廣告 《新安晚報》

《安慶日報》

6、網(wǎng)絡(luò)廣告 最佳東方酒店人才網(wǎng)

江淮酒店人才網(wǎng)

7、電臺廣告 安徽交通臺

安徽音樂臺

8、周邊職業(yè)??茖W(xué)校;

五、各類人員招聘條件及招聘來源

1、中高層管理人才

任職要求:需具備同檔次酒店相同或以上職位3年以上良好從業(yè)經(jīng)歷,具有國際品

牌從業(yè)經(jīng)歷優(yōu)先;

招聘來源:通過管理公司行業(yè)內(nèi)人脈關(guān)系選聘、同行推薦引入,全國范圍內(nèi)挑選。

2、基層管理職員、技術(shù)崗位及業(yè)務(wù)骨干

任職要求:需具備同類技術(shù)或業(yè)務(wù)職位2年以上良好從業(yè)經(jīng)歷,出納、收銀、采購、

倉管、駕駛員等崗位需要提供有效經(jīng)濟擔(dān)保;

招聘來源:通過報紙廣告、勞動部門職業(yè)中介等渠道招聘,以懷寧、安慶、合肥行

業(yè)內(nèi)選聘為主,部分重要崗位可在省內(nèi)和省際挑選。

4、一線服務(wù)人員

任職要求:初中畢業(yè)或同等以上學(xué)歷,18至28周歲,男身高1.70米以上,女身高

1.60米以上,五官端正;

招聘來源:通過報紙廣告、勞動部門職業(yè)中介等渠道招聘,以安慶市區(qū)、周邊縣城、

懷寧城關(guān)及下轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)適齡待業(yè)人員為主。

6、特殊工種人員

由經(jīng)營部門根據(jù)具體經(jīng)營需要,向人力資源部申報,經(jīng)酒店總經(jīng)理批準后,自行聯(lián)系洽談。

懷寧萬豪國際酒店

籌備辦公室

2012年6月1日

人員招聘計劃及方案篇十三

20xx年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對嚴峻的人員招聘問題,總經(jīng)辦通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

二、20xx年度崗位需求狀況分析

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算,20xx年初崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:

1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率,經(jīng)初步分析20xx年初計劃招聘總?cè)藬?shù)40人左右,崗位信息如下:

(1)管理崗位:市場經(jīng)理等;

(2)業(yè)務(wù)崗位:銷售顧問、服務(wù)顧問等;

(3)內(nèi)勤及接待崗位:出納、保險內(nèi)勤、前臺接待、索賠助理、服務(wù)顧問助理等;

(4)后勤崗位:廚師、水電工等;

(5)技術(shù)崗位:機修工、噴漆工、鈑金工等。

2、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社

會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核,確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

3、各部門關(guān)鍵崗位選聘,根據(jù)個崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序:

(1)自愿報名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類考核;(5)調(diào)查摸底;(6)統(tǒng)一研究決定。

三、20xx年度招聘需求

根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標,各部門需提報年度人員需求計劃,

四、人員招聘政策

1、招聘原則

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

2、選人原則

(1)合適偏高;

(2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才;

(3)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式

(3)報刊主要以專業(yè)性媒體和有針對性媒體為主;

(4)校園招聘:xx文理學(xué)院、xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院等;

(5)補充招聘途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦、人才中介。

五、招聘費用預(yù)算

六、招聘團隊成員名單

七、招聘的實施

1、第一階段:

2月中旬至4月底,招聘高峰階段,以現(xiàn)場招聘會為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:

(1)積極參加現(xiàn)場招聘會;

(2)積極參加各人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會;

(5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進行集體面試,此階段完成年度招聘計劃的55%。

2、第二階段:

5月中旬至7月,此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會,以保證學(xué)生就業(yè),因此這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,具體方案如下:

(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;

(2)積極參與市內(nèi)部分院校的大型招聘會,組織校園招聘會或?qū)?/p>

場招聘會;

(3)聯(lián)系前期面試人員進行,招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的30%。

3、第三階段:

7月底至10月底,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會,具體如下:

(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;

(2)每周堅持2次以上,網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系,補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺;

(3)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;

(4)對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析;準備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的10%。

4、第四階段:

11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:

(1)積極參加各校園綜合招聘會,對各類院?;I備公司單獨舉辦專場招聘會;

(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計劃的5%。

5、第五階段:

12月底至20xx年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,以年度

人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告,及統(tǒng)計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點做招聘工作,具體如下:

(1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;

(2)編制年度人力資源規(guī)劃;

(3)部門工作總結(jié)、討論、分析,溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;

(4)建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,建立人才成長計劃;

(5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;

八、錄用決策

企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

九、入職培訓(xùn)

1、新人入職必須證件齊全有效;

2、新人入職當(dāng)天,總經(jīng)辦應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定;

4、轉(zhuǎn)正時,總經(jīng)辦應(yīng)嚴格按培訓(xùn)計劃進行審核把關(guān),對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

十、招聘效果統(tǒng)計分析

1、總經(jīng)辦應(yīng)及時更新員工花名冊,每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析;

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進工作;

3、定期對新入職不足半年的員工作溝通了解,并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

十一、招聘原則及注意事項

1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門負責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮,力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

5、在面試前要作好充分的準備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面),并要求注意個人著裝等整體形象。

6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。

7、招聘過程中若有疑問,請向總經(jīng)辦經(jīng)理咨詢。

人員招聘計劃及方案篇十四

一、 招聘方法

用人條件:吃苦耐勞,掙錢欲望強烈,家庭條件差,有想通過自己來改變家庭條件的欲望。沒有美容行業(yè)經(jīng)驗的優(yōu)先考慮,以農(nóng)村孩子為主,單純,思想簡單,培養(yǎng)速度快。最好的方式,發(fā)動身邊所有親朋好友的力量大力招農(nóng)村想出來打工的孩子,給介紹人1000元每人的介紹費用,先把基礎(chǔ)員工數(shù)量建立起來,后期再招聘補充。

1、人才交流中心/勞動力市場

通過勞動力市場招聘,比較能夠吃苦;

計劃:每周六上午9:00到人才市場、勞動力市場進行現(xiàn)場招聘。

2、

校園

招聘

計劃:每年11月份開始就聯(lián)系相關(guān)院校,獲取畢業(yè)生的相關(guān)社會實踐信息。根據(jù)自身用人需求聯(lián)合多個美容院老板,制定用人規(guī)劃,有目的性的招聘學(xué)生;每年5月份再聯(lián)系相關(guān)院校,獲取畢業(yè)生畢業(yè)信息,根據(jù)相關(guān)計劃有針對性的招聘。

3、網(wǎng)絡(luò)招聘

網(wǎng)絡(luò)招聘具有費用低、覆蓋面廣、時間周期性長、聯(lián)系快捷方便等優(yōu)點。

大谷打工網(wǎng),139美容師招聘網(wǎng),1+1人才招聘網(wǎng)等,網(wǎng)絡(luò)紙媒招聘;發(fā)布信息例:因發(fā)展需求,需大量培養(yǎng)美容師及店長,有無經(jīng)驗均可,帶薪培訓(xùn)!18-25歲,所有上崗員工,公司協(xié)助奠定基礎(chǔ),制定發(fā)展規(guī)劃,綜合工資3000-8000元。

4、員工幫帶

計劃:開一次員工動員會議,積極引導(dǎo)、鼓勵在職員工介紹新成員。每介紹一個新員工獎勵500元,新員工上崗半年內(nèi),每個月獎勵100元,視自身情況制定方案。

5、人才獵取

通過員工的福利待遇、良好工作環(huán)境、優(yōu)秀的管理模式來吸引人才。

計劃:針對自身用人需求針對性拜訪,約談優(yōu)秀的行業(yè)內(nèi)或跨行業(yè)人才。

6、學(xué)校委培

通過跟相關(guān)技術(shù)院校相互合作的方式來完成招聘計劃。由學(xué)校幫助聯(lián)系生源,公司幫給學(xué)費,培訓(xùn)結(jié)束后與被委培對象簽訂勞動合同。

計劃:四季度聯(lián)系兩家職業(yè)技術(shù)院校(中專、技校),確定委培人數(shù)、時間及費用。

7、社會招聘

通過制作宣傳單,張貼在超市附近,酒店宿舍附近,打工行業(yè)秘籍住宿地點等,擴大自身招工范圍。

針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會,公司內(nèi)部選拔,員工引薦以及網(wǎng)上招聘四種形式。

1 人才招聘會:人才招聘會舉辦的非常的頻繁,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會可以根據(jù)人才類型,舉辦地,舉辦者等綜合考慮,參加部分大型招聘會。另外招聘會也是公司宣傳的一種重要手段,可以說是一舉兩得。

2 公司內(nèi)部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀員工,我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺,能夠進一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神,從而實現(xiàn)為公司創(chuàng)造更大的效益,同時,這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,提高公司穩(wěn)定性,這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嚅_發(fā)員工的才智,培養(yǎng)員工一專多能,也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。

3 員工幫帶

對在職員工進行宣傳,由老員工帶新員工的方式來獲取資源。同時制定相關(guān)的獎勵方法,對相關(guān)進行幫帶的老員工予以定額獎勵;計劃;每月開一次員工會議,積極引導(dǎo)、鼓勵在職員工介紹新成員。

4 網(wǎng)絡(luò)招聘

三 招聘組織

一個有效的招聘團隊組織應(yīng)有以下幾個角色劃分:

1組長:主要任務(wù)時監(jiān)督招聘工作的進度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。2副組長:帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實,確保完成任務(wù)。

3招聘項目專員:嚴格按照計劃推進招聘工作的進度,如期完成招聘任務(wù)。

并按照完成情 招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應(yīng)的責(zé)任,

況給予相應(yīng)的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加個保險。

四 簡歷的篩選

重點注重以下幾點:

五、

面試

2工作閱歷,經(jīng)驗,模式;發(fā)展?jié)摿?,心態(tài),薪酬等。 3心理承受能力、交際能力等。

4再次進行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等

六 實習(xí)并進行對新進人員的培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中對新進人員進行跟蹤,及時反饋效果。

人員招聘計劃及方案篇十五

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

2、選人原則

(1)合適偏高;

(2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才;

(3)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式

(3)校園招聘:鄭州大學(xué)、黃淮學(xué)院等;

(4)現(xiàn)場招聘:鄭州人才市場、駐馬店人才市場;

(5)定向招聘:武警總隊、武警支隊、獵頭公司;

(7)其他方式(海報、傳單):在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單,張貼海報;

(8)補充招聘途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦、人才中介。

五、招聘費用預(yù)算

序號渠道分類明細收費項目費用(元)合計(元)

1網(wǎng)絡(luò)招聘前程無憂職位數(shù)300個,簡歷下載600個5800元5800

2現(xiàn)場招聘駐馬店市人才市場展位費800元/年800

3校園招聘鄭州大學(xué)宣講材料制作,人工費用

500元/場1000

黃淮學(xué)院200元/場400

4媒體招聘電視30個頻道流動字幕200元/天/30字6000

報紙前程無憂報1200元/年1200

駐馬店晚報6000元/半版12000

5其他方式傳單印刷費,人工費用500元/年500

海報1000元/年1000

獵頭費用收取職位年薪20~30%30000元/次30000

7不可預(yù)見費用5000元/年5000

合計:63700

六、招聘團隊成員名單

序號組別成員工作內(nèi)容及職責(zé)備注

1高端組陳亮高端組組長,全面負責(zé)企業(yè)高管招聘工作

馬金良配合組長工作,負責(zé)高管人員面試、復(fù)試等工作

李學(xué)剛完成從簡歷篩選、初試、復(fù)試安排等一系列工作

戴曉明負責(zé)來司面試人員的接待工作

2企業(yè)組馬金良企業(yè)組組長,全面負責(zé)企業(yè)組招聘工作

李學(xué)剛配合組長工作,負責(zé)組織完成人員面試

戴曉明完成從簡歷篩選、初試、復(fù)試安排等一系列工作

七、招聘的實施

1、第一階段:

3月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場招聘會為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:

(1)積極參加現(xiàn)場招聘會,保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會

(2)積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的'的免費招聘會;

(3)聯(lián)系鄭州及駐馬店各大專業(yè)學(xué)校的老師負責(zé)推薦和信息告知;

(4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;

(5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進行集體面試,此階段完成年度招聘計劃的45%。

2、第二階段:

4月中旬至7月,此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會,以保證學(xué)生就業(yè),因此,這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,具體方案如下:

(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;

(3)聯(lián)系前期面試人員進行,招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的25%。

3、第三階段:

7月底至10月底,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會,具體如下:

(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;

(2)每周堅持2次以上,網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系,補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺;

(3)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;

(4)對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析;準備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。

4、第四階段:

11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:

(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計劃的15%。

5、第五階段:

12月底至2013年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要聯(lián)系招聘公司高層類人才,以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告,及統(tǒng)計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點做招聘工作,具體如下:

(1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;

(2)編制年度人力資源規(guī)劃;

(3)部門工作總結(jié)、討論、分析,溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;

(4)建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,建立人才成長計劃;

(5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;

八、錄用決策

企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

九、入職培訓(xùn)

1、新人入職必須證件齊全有效

2、新人入職當(dāng)天,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定

4、轉(zhuǎn)正時,人力資源部應(yīng)嚴格按培訓(xùn)計劃進行審核把關(guān),對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

十、招聘效果統(tǒng)計分析

1、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊,每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析;

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進工作

3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

十一、招聘原則及注意事項

1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門負責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

5、在面試前要作好充分的準備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面),并要求注意個人著裝等整體形象。

6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。

7、招聘過程中若有疑問,請向人力資源部經(jīng)理咨詢。

人員招聘計劃及方案篇十六

城固縣億才建筑材料有限公司是一家集室內(nèi)設(shè)計、裝修,室內(nèi)外建筑材料銷售為一體的專業(yè)公司。因公司業(yè)務(wù)需要,公司現(xiàn)決定招聘人員如下:

1,銷售人員,

工資:700----900+提成

2,業(yè)務(wù)人員

能力要求:口齒伶俐,形象佳,人緣好,熟悉本地區(qū)建筑行業(yè)市場情況,有吃苦耐勞精神。有工作經(jīng)驗者優(yōu)先。高中或大專以上(優(yōu)秀人士可適當(dāng)放寬)男女不限,年齡20----30歲。

工資:800---100+提成

3,司機

能力要求:熟悉本地區(qū)的'地理環(huán)境,有吃苦耐勞精神,有良好的駕車技術(shù),年齡20----30歲。

工資:1500-----1700

4,業(yè)務(wù)經(jīng)理

能力要求:熟悉并熱愛本行業(yè)的業(yè)務(wù)情況,有良好的交際能力和工作能力,有吃苦耐勞和創(chuàng)新精神,男女不限,年齡不限。配車配房。

工資:面議

,本招聘從即日起生效。

電話:1399264216013891615950

qq:407514069370824538

人員招聘計劃及方案篇十七

__有限公司,成立于20__年__月__日,是由__投資有限公司和__株式會社共同出資設(shè)立的。__項目經(jīng)國家對外經(jīng)貿(mào)部批準,由國家工商局授權(quán)北京市工商局登記注冊,注冊資本為18億元人民幣,總投資24億人民幣,中韓雙方各占50%,企業(yè)性質(zhì)為中外合資經(jīng)營企業(yè),合資期限30年。

__是中國加入世界貿(mào)易組織后批準的第一個汽車生產(chǎn)領(lǐng)域的合資項目,這個項目得到了中韓雙方的大力支持和高度重視,并被北京市確定為振興__制造業(yè)的龍頭項目。

二、人員需求

本次招聘計劃人數(shù)為31名,其中:

銷售代表1名,要求:本科以上學(xué)歷,35歲以下……

營銷經(jīng)理助理2名,要求:本科以上學(xué)歷,30歲以下……

行政管理人員3名,要求:大專以上學(xué)歷,女性,30歲以下……

業(yè)務(wù)主管5名,要求:碩士研究生學(xué)歷,具有5年以上管理經(jīng)歷,45歲以下……

銷售人員20名,要求:大專學(xué)歷,45歲以下……

三、招聘小組

組長:俞婷婷,公司人力資源部部長

副組長:吳大娟,公司綜合部部長

成員:

陳穎,銷售部副部長

黃曉璐,生產(chǎn)部副部長

谷茂園,行政管理科科長

喻飛飛,財務(wù)部副部長

秘書:孟娜娜(負責(zé)現(xiàn)場問答記錄)

四、信息發(fā)布渠道

1人民的日報;

2新安晚報;

3本公司網(wǎng)站,網(wǎng)址:

五、費用預(yù)算

本次招聘需經(jīng)費__元,其中:廣告費用__元;招聘人員補助費__元;會議費用__元。

六、時間安排

x月x日,發(fā)布招聘信息

x月__日,第一輪面試

x月__日,公布招聘結(jié)果

x月__日,安排招聘人員上班

七、面試的問題(舉例:題目自擬)

1、請給我們談?wù)勀阕约旱囊恍┣闆r

2、請談一下你對公司的看法,為什么你想來這間公司工作?

3、如果公司錄用你,你最希望在哪個部門工作?

4、你愿意被外派工作嗎?你愿意經(jīng)常出差嗎?

5、我怎樣相信對這個職位你是最好的人選呢?

6、你對公司的有何印象?

7、你家在外地,單位無住宿條件,你如何看待?

8、你有怎樣的工作觀?

人員招聘計劃及方案篇十八

******創(chuàng)辦于20**今年5月,它是中國第一個以分手和失戀為主題的情感門戶網(wǎng)站。現(xiàn)注冊會員30多萬,新浪官方微博粉絲20多萬。每個人都會經(jīng)歷分手,處理方法極其重要,處理不當(dāng)會給家庭、工作、學(xué)習(xí)等方面帶來重大傷害和影響,*******正是基于這種社會需求,隨著時間的推移,我們的團隊逐漸完善,20**年6月由*************自成立以來,我們一直在努力為用戶提供新鮮、有趣、有意義的產(chǎn)品。而今,20**2007年7月,斷情酒的上市是中國歷史上的一項新創(chuàng)新。該產(chǎn)品也是廣東電視臺時尚廣東專欄指定的唯一特殊葡萄酒,在陜西、福建、湖北、山西等地設(shè)有代理商。然而,我們?nèi)匀徊粫V够驖M足于現(xiàn)狀。我們將繼續(xù)專注于為您提供更多、更好、更完善的服務(wù),并繼續(xù)致力于幫助您通過創(chuàng)新的技術(shù)和產(chǎn)品共同克服困難,重新面對生活。同時,*****通過資源共享,用戶將獲得良好的消費體驗。

。邀請有識之士加入我們!

1、負責(zé)搜集新客戶的資料并進行溝通,開發(fā)新客戶;

2、通過電話、網(wǎng)絡(luò)進行渠道開發(fā)和業(yè)務(wù)拓展,與客戶進行有效溝通;

3、維護老客戶的業(yè)務(wù),挖掘客戶的最大潛力;

任職要求:

1、大專以上學(xué)歷,口齒清晰,善于交流,工作要求認真、努力;

2、對電話銷售工作有較高的熱情;有從事過電話銷售經(jīng)驗者優(yōu)先;

3、粵語流利,脾氣好,有耐心。具備一定的溝通技巧,能有效處理各類緊急情況。

4、性格堅韌,思維敏捷,具備良好的應(yīng)變能力和承壓能力;

5、有敏銳的市場洞察力,有強烈的事業(yè)心、責(zé)任心和積極的工作態(tài)度。

福利待遇:

2、在端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日,為每位員工發(fā)放禮金或精美

3、每年至少組織一次全體公司員工旅游,以豐富業(yè)余生活。

崗位職能:

4、有較強的數(shù)據(jù)分析能力,對互聯(lián)網(wǎng)各種網(wǎng)站商業(yè)模式有獨到見解;

福利待遇:

2、在端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日,為每位員工發(fā)放禮金或精美

3、每年至少組織一次全體公司員工旅游,以豐富業(yè)余生活。

聯(lián)系人:

聯(lián)系方式:

手機:

郵箱:

地址:

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