總結(jié)可以幫助我們反思過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為未來(lái)的發(fā)展做好規(guī)劃。在總結(jié)中可以運(yùn)用一些實(shí)例和案例，以豐富內(nèi)容并提高可讀性。以下是一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，供大家參考和借鑒。
科室半年工作總結(jié)篇一
我科室以十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為主線，認(rèn)真貫徹上級(jí)及局黨組關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，將科室廉政建設(shè)與日常工作相結(jié)合，強(qiáng)化服務(wù)，務(wù)求實(shí)效，形成了勤政廉潔、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)
上半年，組織科室同志認(rèn)真學(xué)習(xí)了中共中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“六個(gè)嚴(yán)禁”和28條辦法，傳達(dá)了2月27日全區(qū)干部大會(huì)上關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的會(huì)議精神，針對(duì)新聞媒體通報(bào)的典型違法違紀(jì)案例進(jìn)行了深刻剖析，科室全體同志達(dá)成了思想上和認(rèn)識(shí)上的高度統(tǒng)一。同時(shí)，帶領(lǐng)科室同志以身作則，潔身自好，加強(qiáng)廉政建設(shè)，樹(shù)立正確的人生觀、權(quán)力觀，做到想群眾所想、急群眾所急。通過(guò)多形式的學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高了科室同志的廉政意識(shí)，增強(qiáng)了執(zhí)行黨風(fēng)廉政規(guī)定的自覺(jué)性。
二、規(guī)范行為，求真務(wù)實(shí)
按照群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，上半年，我科室始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，在工作上注意講究方式、方法，緊密聯(lián)系基層單位與群眾，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。在開(kāi)展流動(dòng)人口各類(lèi)宣傳服務(wù)活動(dòng)、國(guó)家流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作等方面做到了專(zhuān)款專(zhuān)用;落實(shí)“首問(wèn)責(zé)任制”，對(duì)前來(lái)辦事咨詢(xún)的群眾負(fù)責(zé)到底，待人接物彬彬有禮，舉止大方;增強(qiáng)了區(qū)“外出人口計(jì)劃生育便民服務(wù)中心”工作人員的服務(wù)意識(shí)，提高了辦事效率。在涉及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的工作中，做到了公平公正、實(shí)事求是，不在工作中摻雜個(gè)人的行為，不利用工作之便“吃、拿、卡、要”。
三、端正作風(fēng)，嚴(yán)以律已
科室全體同志嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉政法規(guī)制度，以局各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格約束自己，時(shí)刻保持著清醒頭腦，真正做到了思想作風(fēng)過(guò)硬，將“堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事”落實(shí)在了實(shí)際行動(dòng)上。工作期間，嚴(yán)格按照“在崗、在位、在狀態(tài)”的要求抓落實(shí)，規(guī)范請(qǐng)假制度，做到上班不遲到、不早退。日常生活上，做到勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，保持艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)，不鋪張、不浪費(fèi)，不攀比，做到一身正氣，一塵不染。
上半年，科室同志未發(fā)生任何違法違紀(jì)行為，未發(fā)生投訴現(xiàn)象，但也存在著一些不足，如認(rèn)為科室無(wú)權(quán)無(wú)錢(qián)，對(duì)廉政建設(shè)存在著一定麻痹思想。下半年，我們將繼續(xù)按照黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，堅(jiān)持不懈地抓好科室黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處。
科室半年工作總結(jié)篇二
上半年醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以病人為中心，以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題，嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實(shí)，從源頭防控醫(yī)療隱患，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。在院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科主任的大力支持下，在全科人員的共同努力下，較好的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)匯報(bào)如下：
一、醫(yī)療質(zhì)量管理
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問(wèn)題。醫(yī)務(wù)科把嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為首要任務(wù)，經(jīng)過(guò)上半年的嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí)，我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效。
1、嚴(yán)抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量：醫(yī)務(wù)科與主管院領(lǐng)導(dǎo)一起，在年初制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃及工作重點(diǎn)。根據(jù)我院工作實(shí)際，完善了醫(yī)療質(zhì)量控制體系，每月對(duì)各科室進(jìn)行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查，督促各科室進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作的落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)各科室核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查，對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，使我院的醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高。
2、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理：為了提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，結(jié)合我院的實(shí)際情況，主要抓了幾方面的工作：(1)首診負(fù)責(zé)制;(2)住院病人的三級(jí)查房制度的落實(shí);(3)加強(qiáng)臨床安全用血的管理，為確保用血安全，年初醫(yī)務(wù)科組織全體臨床醫(yī)生由輸血科陳主任講解了《臨床用血管理辦法》及臨床安全用血的適應(yīng)癥和注意事項(xiàng)，同時(shí)經(jīng)常與主管院領(lǐng)導(dǎo)、輸血科陳主任就臨床用血的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，5月份抽查全院輸血病歷14份，合格率86%。把病歷中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋到科室及個(gè)人，限期整改。今年上半年在相關(guān)部門(mén)的共同努力下，臨床用血工作中未出現(xiàn)任何差錯(cuò);(4)嚴(yán)格規(guī)范各級(jí)醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)范圍，嚴(yán)禁無(wú)證或助理人員單獨(dú)值班，通過(guò)多方面的督導(dǎo)檢查，此項(xiàng)工作已落實(shí)到位;(5)嚴(yán)格落實(shí)了危重病人的告知、搶救、疑難病例討論、死亡病例討論等制度;(6)急診會(huì)診、院內(nèi)會(huì)診必須按時(shí)間要求到位，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)抽查所有參加人員基本能按要求做到;(7)為使臨床醫(yī)師能及時(shí)得到病人的檢查信息，更迅速的為患者制定有效的干預(yù)措施和治療方案，我們制定了“危急值報(bào)告制度”。該制度的出臺(tái)，增加了臨床與輔助科室之間的溝通，提高了臨床科室的工作效率。
3、規(guī)范電子病歷管理，提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量：根據(jù)《河北省病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》要求，對(duì)住院病歷的書(shū)寫(xiě)加強(qiáng)了檢查力度，醫(yī)務(wù)科每周對(duì)運(yùn)行病歷進(jìn)行檢查，根據(jù)電子病歷書(shū)寫(xiě)中存在的問(wèn)題，于今年3月和5月由醫(yī)務(wù)科安康大夫?qū)θ横t(yī)生進(jìn)行病歷書(shū)寫(xiě)專(zhuān)題培訓(xùn)3次。同時(shí)每月由各科質(zhì)控人員、醫(yī)務(wù)科對(duì)運(yùn)行病歷進(jìn)行抽查，每月由病案考評(píng)人員對(duì)終末病歷進(jìn)行考評(píng)，其考評(píng)結(jié)果納入醫(yī)療質(zhì)量考核。4月份全院電子醫(yī)囑試運(yùn)行，醫(yī)務(wù)科和微機(jī)中心共同組織全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)2場(chǎng)，在運(yùn)行期間出現(xiàn)了很多問(wèn)題，醫(yī)務(wù)科與王永吉科長(zhǎng)多次下科室針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)與工程師溝通，及時(shí)解決問(wèn)題。通過(guò)大家的共同努力，電子醫(yī)囑運(yùn)行基本順利。通過(guò)各級(jí)監(jiān)督與檢查，在各臨床科室與醫(yī)務(wù)科的共同努力下，我院目前的病歷內(nèi)在質(zhì)量較去年明顯提高，內(nèi)科系統(tǒng)出院患者病歷甲級(jí)率達(dá)到了98%，外科系統(tǒng)低于內(nèi)科系統(tǒng)，但在細(xì)節(jié)上有所提高。出院病歷按時(shí)歸檔率均達(dá)到了100%。
二、醫(yī)療安全管理
1、切實(shí)把“以病人為中心”作為保障醫(yī)療安全相關(guān)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、工作制度。在日常工作中將核心制度貫穿于整個(gè)醫(yī)療過(guò)程中。(1)加強(qiáng)醫(yī)療安全教育，為了防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生，醫(yī)務(wù)科在今年3月份組織全院醫(yī)、護(hù)、技人員進(jìn)行了醫(yī)療糾紛案例解析及糾紛防范專(zhuān)題培訓(xùn);(2)為了增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全防范意識(shí)，維護(hù)患者的知情權(quán)和自主選擇權(quán)，防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生，在今年5月份醫(yī)務(wù)科向全院各臨床科室下發(fā)了“關(guān)于醫(yī)務(wù)人員履行知情告知義務(wù)的補(bǔ)充說(shuō)明”，其中特別強(qiáng)調(diào)了“侵權(quán)責(zé)任法”中提到的“替代醫(yī)療方案”，并要求各臨床科室認(rèn)真執(zhí)行，做好醫(yī)療防范。(3)從控制醫(yī)療缺陷入手，在上半年加強(qiáng)了對(duì)危重患者管理，即接到科室上報(bào)信息后，主動(dòng)到科室了解患者情況、醫(yī)療信息，安排、組織和參加會(huì)診，上半年組織大會(huì)診8次，使疑難危重病人得到了及時(shí)有效的診治。3月份由主管院長(zhǎng)主持、醫(yī)務(wù)科召集內(nèi)科系統(tǒng)主任就急診會(huì)診問(wèn)題召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，強(qiáng)調(diào)了會(huì)診要求，并規(guī)范120接診醫(yī)師的行為。(4)加強(qiáng)醫(yī)療安全防范，為了更好的保障醫(yī)療安全，減少醫(yī)療(安全)不良事件發(fā)生，確?；颊甙踩贫瞬搭^市醫(yī)院醫(yī)療(安全)不良事件報(bào)告制度，下發(fā)至各個(gè)科室，要求各科室認(rèn)真執(zhí)行，并將該制度的報(bào)告納入醫(yī)療質(zhì)量考核內(nèi)容。
2、加強(qiáng)知情告知，重視醫(yī)患溝通：針對(duì)目前醫(yī)患關(guān)系日益緊張的形式，醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)對(duì)病情告知的督查力度，通過(guò)查閱資料、學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)、與科主任溝通，規(guī)范了一些常規(guī)告知的具體內(nèi)容，如各種穿刺、特殊檢查、特殊治療的同意書(shū)，高風(fēng)險(xiǎn)孕婦產(chǎn)前診斷檢查告知，孕期醫(yī)學(xué)保健知情告知，同時(shí)下發(fā)了醫(yī)患溝通制度，嚴(yán)格要求臨床人員在出入院、各種檢查和手術(shù)時(shí)做到詳細(xì)告知的同時(shí)，必須將告知內(nèi)容認(rèn)真完整的填寫(xiě)在相應(yīng)的知情告知書(shū)中。
3、根據(jù)衛(wèi)生部頒發(fā)的《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》及《手術(shù)分級(jí)管理要求》。為了保障手術(shù)安全，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)務(wù)科制定了我院手術(shù)分級(jí)管理相關(guān)制度、《手術(shù)安全核查制度》、《手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度》及實(shí)施細(xì)則并已落實(shí)到位;為落實(shí)手術(shù)分級(jí)管理，醫(yī)務(wù)科對(duì)全院手術(shù)病人病歷進(jìn)行了抽查，上半年無(wú)超級(jí)別手術(shù)情況，降低了手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，確保了手術(shù)安全。
4、嘗試開(kāi)展臨床路徑管理，規(guī)范診療行為：根據(jù)上級(jí)精神，制定了我院臨床路徑管理辦法，現(xiàn)已開(kāi)展臨床路徑管理病例8個(gè)病種：聲帶息肉、慢性硬膜下血腫、門(mén)靜脈高壓、腰椎間盤(pán)突出癥、支氣管擴(kuò)張癥、傳染性單核細(xì)胞增多癥、輸卵管妊娠、短暫腦供血不足。此方面的工作有待進(jìn)一步規(guī)范。
三、加強(qiáng)在職人員三基培訓(xùn)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育及教學(xué)管理
1、根據(jù)滄州市衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定，醫(yī)務(wù)科在年初制訂了我院醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)方案，著重培訓(xùn)35歲以下在職醫(yī)、護(hù)、技人員及新上崗大學(xué)生，今年上半年根據(jù)方案要求我們完成了：(1)35歲以下人員每月按時(shí)上交自學(xué)筆記，醫(yī)務(wù)科建立考評(píng)記錄，每月對(duì)其筆記完成情況進(jìn)行審核打分，并納入個(gè)人年度考核記錄;(2)對(duì)35歲以下在職醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)10場(chǎng)，約500余人次;(3)組織35歲以下人員進(jìn)行考試考核7場(chǎng)，參加考試人數(shù)達(dá)到600余人次，并對(duì)一季度綜合考評(píng)優(yōu)秀人員進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。上半年組織全院性業(yè)務(wù)培訓(xùn)6次，約850余人次，請(qǐng)各臨床科室主任為大家講解該專(zhuān)業(yè)的常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治方案，拓寬了大家的知識(shí)面。
2、醫(yī)院要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴(kuò)大，院領(lǐng)導(dǎo)非常重視人才培養(yǎng)，醫(yī)務(wù)科根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)指示制定了適合醫(yī)院發(fā)展的人才培養(yǎng)計(jì)劃，為醫(yī)院儲(chǔ)備人才做準(zhǔn)備。20上半年派出5名主治、住院醫(yī)師分別到上級(jí)多家醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，派出各類(lèi)短期培訓(xùn)班、研討會(huì)約100余人次，進(jìn)修結(jié)束回院的醫(yī)務(wù)人員將學(xué)到的新知識(shí)、新技術(shù)很快應(yīng)用到臨床工作中。
3、充分利用每周三科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時(shí)間，由各科分別組織本科全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，及時(shí)傳達(dá)各級(jí)主管部門(mén)制定下發(fā)的各種醫(yī)療文件，醫(yī)務(wù)科及時(shí)對(duì)參加學(xué)習(xí)人員和學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督和檢查，檢查結(jié)果納入每月醫(yī)療質(zhì)量考核成績(jī)。
四、認(rèn)真組織并參與了各方面的健康查體及下鄉(xiāng)義診工作
科室半年工作總結(jié)篇三
(一)1-5月園區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
全市園區(qū)緊緊圍繞市委政府的中心工作，抓重點(diǎn)，添措施，全力做好項(xiàng)目年各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)目標(biāo)任務(wù)雙過(guò)半。1-5月園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值492.26億元，同比增長(zhǎng)13.57%，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入434.21億元，增長(zhǎng)8.38%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)11.94億元，同比增長(zhǎng)12.77% ，實(shí)現(xiàn)稅金6.21億元，同比下降24.68%。
(二)主要工作及成效
一是以規(guī)劃引領(lǐng)謀發(fā)展。各園區(qū)結(jié)合實(shí)際，根據(jù)全市十三五發(fā)展規(guī)劃，分別制定和完善了新的園區(qū)規(guī)劃。釩鈦高新區(qū)確定了“一三三五”發(fā)展戰(zhàn)略，即：一個(gè)目標(biāo)，把釩鈦高新區(qū)建設(shè)為國(guó)家級(jí)釩鈦材料創(chuàng)新開(kāi)發(fā)基地的總體目標(biāo);三個(gè)定位，攀枝花創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)、攀枝花四區(qū)驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的主抓手、攀西地區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的主引擎;三大板塊，以工業(yè)為龍頭、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)相協(xié)調(diào)的三大經(jīng)濟(jì)板塊;五個(gè)突出，突出科技引領(lǐng)、突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、突出企業(yè)提升、突出改革開(kāi)放、突出環(huán)境優(yōu)化五個(gè)重點(diǎn)工作。鹽邊縣園區(qū)積極向省級(jí)爭(zhēng)取資金80萬(wàn)元，以編制園區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃，米易縣園區(qū)認(rèn)真做好農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)、大草壩等“一園多區(qū)”工業(yè)園區(qū)規(guī)劃。目前，《農(nóng)產(chǎn)加工園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》和《米易白馬工業(yè)園區(qū)“十三五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》已完成編制并通過(guò)評(píng)審;《大草壩新材料孵化園修建性規(guī)劃設(shè)計(jì)》已完成送審稿編制，待評(píng)審。東區(qū)創(chuàng)新開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)園區(qū)啟動(dòng)了擴(kuò)區(qū)調(diào)位規(guī)劃編制工作、仁和區(qū)園區(qū)完善了園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃，為園區(qū)十三期間的發(fā)展提供了依據(jù)。
二是全力推進(jìn)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，加快發(fā)展。釩鈦高新區(qū)1-5月，實(shí)際到位資金27.09億元，已完成年度目標(biāo)任務(wù)的41.67%，累計(jì)引進(jìn)項(xiàng)目13個(gè)，協(xié)議投資額21.83萬(wàn)元，其中5億元以上項(xiàng)目1個(gè)。新引進(jìn)項(xiàng)目中，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目2個(gè)，循環(huán)節(jié)能產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目4個(gè)，釩鈦產(chǎn)業(yè)鏈延伸項(xiàng)目2個(gè)。遼寧忠世高新材料5萬(wàn)噸/年鈦合金無(wú)縫管生產(chǎn)項(xiàng)目，目前已基本形成項(xiàng)目落地方案，引進(jìn)廣東綠殼新能源有限公司綜合節(jié)能減排項(xiàng)目為鈦白企業(yè)集中供應(yīng)清潔燃?xì)?，引進(jìn)天成科技將綜合利用70萬(wàn)噸/年硫酸法鈦白廢副物(硫酸亞鐵)生產(chǎn)6萬(wàn)噸/年金屬錳項(xiàng)目落戶(hù)高新區(qū)，在攀枝花地區(qū)形成鈦、錳、鐵新型循環(huán)產(chǎn)業(yè)璉。東區(qū)創(chuàng)新開(kāi)發(fā)園區(qū)牽頭負(fù)責(zé)孵化器建設(shè)、五桐路建設(shè)、碳氮化鈦等7個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，年初已制定了項(xiàng)目推進(jìn)方案，5月均達(dá)到進(jìn)度。其中納入市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目考核的有2個(gè)，(孵化器建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè))，納入?yún)^(qū)級(jí)重大項(xiàng)目考核1個(gè)(孵化器建設(shè))。已開(kāi)工項(xiàng)目3個(gè)：標(biāo)準(zhǔn)慶鈴4s店、五桐路建設(shè)、長(zhǎng)興友成耐火材料。其中，釩鈦新材料產(chǎn)業(yè)孵化器建設(shè)項(xiàng)目：投資2.3億元，主要建設(shè)三大功能：項(xiàng)目孵化空間(場(chǎng)地)、公共技術(shù)條件(中試開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)設(shè)施)、風(fēng)險(xiǎn)投資工具(天使、種子等科技資本投融資服務(wù))，總建筑面積約3.3萬(wàn)平方米，其中一期建設(shè)項(xiàng)目總建筑面積為1.4萬(wàn)平方米。今年目標(biāo)是啟動(dòng)新廠房建設(shè)、推進(jìn)公共技術(shù)平臺(tái)建設(shè)、引入3個(gè)項(xiàng)目、孵化成功2個(gè)項(xiàng)目。現(xiàn)已完成新建廠房設(shè)計(jì)、對(duì)恒琿公司氫化脫氫項(xiàng)目、環(huán)峰科技鈦白廢酸制鎂建材項(xiàng)目進(jìn)行了專(zhuān)家評(píng)審，即將完成全硅溶膠精密鑄造公用技術(shù)研發(fā)平臺(tái)的建設(shè)。恒琿公司3d打印球形鈦粉納入市級(jí)重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。格里坪園區(qū)向省發(fā)改委爭(zhēng)取到攀西資源開(kāi)發(fā)資金300 萬(wàn)元。高晶釩鈦20萬(wàn)噸的汽車(chē)板簧生產(chǎn)線項(xiàng)目目前已經(jīng)完成環(huán)評(píng)、安評(píng)等前期工作，已完成場(chǎng)平建設(shè)，目前正在進(jìn)行廠房建設(shè)和部分設(shè)備安裝;泰能工貿(mào)技改搬遷項(xiàng)目已建成投產(chǎn)，目前產(chǎn)品鋼球、太陽(yáng)能支架、剎車(chē)鼓均有訂單，正進(jìn)行鋼球、剎車(chē)鼓及農(nóng)用產(chǎn)品生產(chǎn);華益能源有限責(zé)任公司lng項(xiàng)目已完成場(chǎng)平、環(huán)評(píng)、安評(píng)、水保、能評(píng)，施工圖已審定，已優(yōu)化總圖，正辦理建設(shè)手續(xù)，與施工單位協(xié)商進(jìn)場(chǎng)日期;攀枝花泓巖科技有限公司3.5萬(wàn)噸/年粗氧化鋅生產(chǎn)加工項(xiàng)目目前已完成立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、水保批復(fù)、水土保持方案等前期工作，目前施工單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，正在進(jìn)行場(chǎng)平工作;攀枝花天脈科技有限公司年產(chǎn)30萬(wàn)套新型鈦復(fù)合材料精深加工制品項(xiàng)目目前已完成立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、安評(píng)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等前期工作，已開(kāi)工建設(shè)，正在進(jìn)行場(chǎng)平工作;萬(wàn)通金佳耐火材料廠項(xiàng)目場(chǎng)平基本完工，因資金困難目前處于停工狀態(tài);蜀攀10萬(wàn)噸/年?duì)t渣綜合利用項(xiàng)目已立項(xiàng)，正在開(kāi)展環(huán)評(píng)、安評(píng)等前期工作;翰通焦化有限責(zé)任公司100萬(wàn)噸搗固焦項(xiàng)目已全部建成完工，因資金困難，正在辦理貸款，目前全面停工;惠翔工貿(mào)公司20萬(wàn)噸型煤生產(chǎn)線項(xiàng)目已完成場(chǎng)平工程量的80%，因資金困難目前停工，正在辦理貸款手續(xù);正德工貿(mào)氣基豎爐直接還原釩鈦磁鐵礦循環(huán)鑄造產(chǎn)業(yè)園和正德冶金石灰兩個(gè)項(xiàng)目已完成水保、安評(píng)、環(huán)評(píng)資料，總設(shè)計(jì)圖已完成設(shè)計(jì)，目前場(chǎng)平已完成，正在進(jìn)行當(dāng)前、進(jìn)場(chǎng)道路施工;圣潔1萬(wàn)噸/年廢潤(rùn)滑油再生循環(huán)利用項(xiàng)目已完成立項(xiàng)、能評(píng)、安評(píng)資料、環(huán)評(píng)報(bào)告初稿，環(huán)評(píng)報(bào)告第二次公示已完成，完善后送省環(huán)保廳評(píng)審;園區(qū)物流大道項(xiàng)目已完成項(xiàng)目可研報(bào)告，已完成環(huán)評(píng)、水保報(bào)告并已批復(fù)，目前正在進(jìn)行施工單位項(xiàng)目招投標(biāo)工作。鹽邊縣園區(qū)12個(gè)重大項(xiàng)目中，攀枝花紅發(fā)物資有限公司年產(chǎn)50萬(wàn)噸球團(tuán)廠環(huán)保設(shè)備改造項(xiàng)目、攀枝花恒弘球團(tuán)有限公司80平方電除塵節(jié)能減排技改項(xiàng)目、攀云鈦鈦合金方坯鑄錠技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目等4個(gè)項(xiàng)目已全面完工，攀云鈦eb爐國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目計(jì)劃于7月1日前完成設(shè)備安裝，并點(diǎn)火試生產(chǎn);龍蟒公司鹽紅路至新九工礦區(qū)局部路段改造工程目前正在由管委會(huì)牽頭，新九鄉(xiāng)密切配合按計(jì)劃推進(jìn);攀枝花市聯(lián)合鈦業(yè)有限公司年產(chǎn)400萬(wàn)平米轉(zhuǎn)印鋁卷項(xiàng)目于6月22日開(kāi)始設(shè)備安裝，8月底前安裝調(diào)試完畢，計(jì)劃9月份進(jìn)行試生產(chǎn);金屬基鍍鈦?lái)?xiàng)目正在開(kāi)展設(shè)備采購(gòu)，計(jì)劃8月底前進(jìn)行設(shè)備安裝，12底開(kāi)展試生產(chǎn);向陽(yáng)釩業(yè)年產(chǎn)4000噸氮化釩一期項(xiàng)目已于6月22日第一爐產(chǎn)品成功出爐。米易園區(qū)園區(qū)承擔(dān)的3個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，分別是家啦純電動(dòng)車(chē)太陽(yáng)能充電控制系統(tǒng)項(xiàng)目、白馬鐵礦采選擴(kuò)能改造工程、正源科技移動(dòng)源脫硝催化劑和3萬(wàn)噸廢scr脫硝催化劑回收利用項(xiàng)目。目前，3個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目均按進(jìn)度順利推進(jìn)。
三是全面調(diào)查摸底，找準(zhǔn)園區(qū)發(fā)展問(wèn)題，落實(shí)工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)措施，積極推行“園保貸”。
今年以來(lái)，園區(qū)科深入全市各產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)展調(diào)研，到企業(yè)了解實(shí)際困難和問(wèn)題，會(huì)同區(qū)縣經(jīng)信局、管委會(huì)、企業(yè)，詳細(xì)解讀省經(jīng)信委有關(guān)“園保貸”政策，幫助區(qū)縣解決企業(yè)融資難、融資貴的實(shí)際問(wèn)題。園區(qū)科根據(jù)工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)工作方案，及時(shí)制定下發(fā)了在攀大企業(yè)付地方企業(yè)貨款統(tǒng)計(jì)表，按季度收集掌握第一手情況，有針對(duì)性地為企業(yè)服好務(wù)。目前，米易縣政府積極作為與省經(jīng)信委對(duì)接，同意出資500萬(wàn)元作為園保貸基金，配套服務(wù)企業(yè)融資貸款，預(yù)計(jì)下半年將會(huì)實(shí)施。
四是積極整合盤(pán)活存量。釩鈦高新區(qū)梳理企業(yè)閑置土地、廠房、庫(kù)房，推動(dòng)企業(yè)盤(pán)活存量資源，幫助園區(qū)內(nèi)外企業(yè)進(jìn)行技術(shù)(設(shè)備)合作，促進(jìn)規(guī)模式發(fā)展。協(xié)助國(guó)資委對(duì)川投化工引進(jìn)投資者，為川投化工恢復(fù)生產(chǎn)爭(zhēng)取到豐水期優(yōu)惠電價(jià)、專(zhuān)運(yùn)站場(chǎng)等要素保障，年內(nèi)有望復(fù)產(chǎn)，促進(jìn)旭鼎和鋼企合作建設(shè)每年50萬(wàn)噸含釩特鋼，預(yù)計(jì)8月份開(kāi)始生產(chǎn)，引進(jìn)四川啟源德瑞、云南天成科技等投資企業(yè)利用閑置土地745畝。米易縣園區(qū)結(jié)合花崗石加工廠發(fā)展現(xiàn)狀，在充分調(diào)研，廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，制定了《米易縣花崗石加工廠整合重組實(shí)施方案》，待審定后實(shí)施。其他園區(qū)均對(duì)園區(qū)管轄范圍內(nèi)的土地進(jìn)行了集中清理，大力開(kāi)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升了園區(qū)的承載力。
五是完成國(guó)家新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地復(fù)核工作。
根據(jù)國(guó)家工信部有關(guān)新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地復(fù)核工作要求，攀枝花市作為第一批國(guó)家試點(diǎn)的鋼鐵釩鈦工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地，一直以來(lái)，我市把特色工業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為重要工作來(lái)抓，打造戰(zhàn)略資源綜合利用新高地。今年是三年復(fù)核期滿，根據(jù)復(fù)核工作方案，園區(qū)科及時(shí)下發(fā)通知到各區(qū)縣經(jīng)信局、產(chǎn)業(yè)園區(qū)，密切聯(lián)系市級(jí)相關(guān)部門(mén)，收集相關(guān)材料和數(shù)據(jù)，嚴(yán)格按上級(jí)文件要求及時(shí)上報(bào)省級(jí)主管部門(mén)，圓滿地完成了復(fù)核工作。
六是大力開(kāi)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作工作。園區(qū)科根據(jù)我市相關(guān)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作的工作職責(zé)和要求，結(jié)合各園區(qū)的實(shí)際情況，先后組織人員到楚雄州、麗江市、遂寧市、廣元市、曲靖市、六盤(pán)水市的相關(guān)產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行了實(shí)地考察，在積極推介攀枝花的同時(shí)，借鑒周邊地市州園區(qū)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的政策，為加快我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型提供了參考。通過(guò)對(duì)麗江市華坪縣的考察，加強(qiáng)了我市與華坪縣的經(jīng)濟(jì)合作，就具體的合作協(xié)議進(jìn)行了探討，細(xì)化了合作的各項(xiàng)事宜。我市與楚雄州元謀縣、永仁縣有著相近的資源和產(chǎn)業(yè)，兩地工業(yè)企業(yè)都與我市有著緊密的合作和聯(lián)系，通過(guò)考察，云南省在電力和土地政策方面有些經(jīng)驗(yàn)值得我市借鑒和學(xué)習(xí)。
(三)存在的困難和問(wèn)題
一是市場(chǎng)需求不足，企業(yè)產(chǎn)能釋放不足的總體態(tài)勢(shì)沒(méi)變。
在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)大環(huán)境下，主要工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格稍有上漲，加之全市工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)措施的落實(shí)，各園區(qū)企業(yè)復(fù)產(chǎn)戶(hù)數(shù)有所增加，但總的企業(yè)產(chǎn)能釋放不足。截止5月份，釩鈦高新區(qū)本部企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)企業(yè)7家。58家規(guī)上企業(yè)中27戶(hù)企業(yè)在生產(chǎn)，占46.55%，10家企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài)，占24.14%，有21戶(hù)長(zhǎng)期停產(chǎn)，占29.31%。從用電量看，1-5月逐月增加，與去年同期比較減少了1,05億度，下降14.81%。雖然生產(chǎn)要素成本下降，部分工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格階段回漲，但不能抵消產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格下跌大勢(shì)，高新區(qū)本部企業(yè)生產(chǎn)依然不旺，規(guī)上企業(yè)產(chǎn)能釋放平均只有27%。
二是固定資產(chǎn)投資持續(xù)乏力，項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。
釩鈦高新區(qū)1-5月入庫(kù)項(xiàng)目，庫(kù)存項(xiàng)目有12個(gè)，其中投資億元以上的項(xiàng)目只有2個(gè)，固定資產(chǎn)庫(kù)存項(xiàng)目總投資僅有6.5億元，難以支撐目標(biāo)任務(wù)。黑沙20萬(wàn)噸/年高性能釩鈦鑄件項(xiàng)目、皓盛祥60萬(wàn)噸/年超細(xì)微粉項(xiàng)目因自身資金不足，融資困難等問(wèn)題停工;朵實(shí)2200噸鈦合金2萬(wàn)噸高端模具鋼項(xiàng)目因資金不足建設(shè)進(jìn)度緩慢;宏業(yè)工程機(jī)械汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園、偉經(jīng)物流項(xiàng)目因土地報(bào)批、資金不足等問(wèn)題一直未開(kāi)工;金江鎮(zhèn)河心水庫(kù)擴(kuò)建工程由于多次流標(biāo)等原因還未開(kāi)工。西區(qū)翰通焦化、長(zhǎng)衡、瑞津、漢林等企業(yè)基本具備生產(chǎn)條件，但受當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)和原料供應(yīng)等因素影響，生產(chǎn)滯后;華益、安華、惠翔、恒動(dòng)等企業(yè)受市場(chǎng)行情影響，建設(shè)進(jìn)度緩慢;恒達(dá)、泓巖、蜀攀、圣潔、正德、天脈等項(xiàng)目辦理前期手續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)且融資困難，項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)緩慢。
三是園區(qū)管理體制和機(jī)制不適應(yīng)園區(qū)發(fā)展需要。根據(jù)省市關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展文件精神，除釩鈦高新區(qū)管委會(huì)機(jī)構(gòu)編制相對(duì)較全之外，其他園區(qū)采用管委會(huì)加公司的模式開(kāi)展工作，由于機(jī)構(gòu)編制等問(wèn)題，造成管理隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)滯后，不適應(yīng)園區(qū)發(fā)展需要。
四是研究推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展的配套政策和具體措施不足，比如建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。當(dāng)前我市各園區(qū)普遍存在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，同質(zhì)低效的情況。各園區(qū)都存在釩鈦及化工、機(jī)械制造、鋼鐵煤炭等西區(qū)格里平園區(qū)煤及煤化工產(chǎn)業(yè)占工業(yè)總產(chǎn)值的80%以上，已成為園區(qū)主要的經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn)，企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足，轉(zhuǎn)型升級(jí)難度大，新興產(chǎn)業(yè)和高附加值產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然滯后，導(dǎo)致新增項(xiàng)目少，經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)少，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)仍然十分艱巨，園區(qū)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。
五是園區(qū)缺乏完善的服務(wù)機(jī)構(gòu)。園區(qū)建設(shè)涉及方方面面的工作，諸如沒(méi)有為投資企業(yè)提供政策咨詢(xún)、協(xié)助辦理行政審批事項(xiàng)，協(xié)調(diào)區(qū)級(jí)相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展園區(qū)內(nèi)土地征用、移民搬遷、安置、補(bǔ)償?shù)裙ぷ?，?fù)責(zé)園區(qū)開(kāi)發(fā)平臺(tái)、融資平臺(tái)、信息平臺(tái)建設(shè)工作等的服務(wù)機(jī)構(gòu)。
(一)工作思路
認(rèn)真貫徹落實(shí)省市經(jīng)濟(jì)工作政策措施，抓住“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇，以攀西國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開(kāi)發(fā)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)為抓手，以鋼鐵釩鈦國(guó)家新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地為起點(diǎn)，將園區(qū)打造成為穩(wěn)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的主戰(zhàn)場(chǎng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和區(qū)域協(xié)作。
(二)重點(diǎn)工作
一是圍繞“項(xiàng)目年”工作抓好項(xiàng)目建設(shè)。
各園區(qū)圍繞年初目標(biāo)任務(wù)開(kāi)展相應(yīng)工作，穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。各園區(qū)形成管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)具體聯(lián)系項(xiàng)目，各部門(mén)負(fù)責(zé)牽頭具體協(xié)調(diào)項(xiàng)目推進(jìn)工作。及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問(wèn)題，抓緊完善項(xiàng)目前期工作，配合項(xiàng)目順利入庫(kù)。積極爭(zhēng)取項(xiàng)目建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金，規(guī)范專(zhuān)項(xiàng)資金管理。
二是圍繞企業(yè)需求抓好服務(wù)工作。
圍繞服務(wù)企業(yè)工作，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，完善“一站式”定向服務(wù)機(jī)制，積極跟蹤督促已簽約項(xiàng)目落地建設(shè)，對(duì)省、市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)辟政務(wù)服務(wù)綠色通道;相關(guān)職能部門(mén)樹(shù)牢全局觀念，主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)情況分析，加強(qiáng)項(xiàng)目督查，真心實(shí)意幫助企業(yè)減負(fù)脫困，真抓實(shí)干推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，形成推進(jìn)重大項(xiàng)目的強(qiáng)大合力。
三是是幫助企業(yè)多渠道融資。進(jìn)一步鼓勵(lì)企業(yè)直接融資，幫助企業(yè)拓寬融資渠道，盤(pán)活企業(yè)資產(chǎn)，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)。積極探索ppp、bot等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新模式，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。力爭(zhēng)長(zhǎng)坡供水系統(tǒng)改造、長(zhǎng)坡固體廢物處置場(chǎng)等項(xiàng)目合作(招商)建設(shè)模式取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。做好企業(yè)上市工作，力爭(zhēng)各園區(qū)有企業(yè)在新三板上市。繼續(xù)爭(zhēng)取上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金支持，幫助企業(yè)完成科技創(chuàng)新研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。繼續(xù)支持生產(chǎn)企業(yè)使用應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金維持生產(chǎn)，緩解企業(yè)資金壓力，為企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、創(chuàng)造核心競(jìng)爭(zhēng)力提供有力支撐。
四是調(diào)整完善園區(qū)管理體制和機(jī)制。
全市各園區(qū)要以落實(shí)省委“1+3”文件和市委的相關(guān)要求，結(jié)合園區(qū)的實(shí)際，調(diào)整園區(qū)管理體制和機(jī)制，強(qiáng)化園區(qū)管理隊(duì)伍建設(shè)，適應(yīng)發(fā)展需要。
五是加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作工作。
園區(qū)科結(jié)合我市各園區(qū)實(shí)際，加強(qiáng)同麗江市華坪縣、楚雄州、六盤(pán)水市等地的聯(lián)系和溝通，爭(zhēng)取建立相關(guān)經(jīng)濟(jì)合作機(jī)制，發(fā)揮本地優(yōu)勢(shì)，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
科室半年工作總結(jié)篇四
在xx院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，今年以五年計(jì)劃宏偉目標(biāo)，打開(kāi)了醫(yī)院嶄新局面，在不平凡的騰龍歲月，創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的嘹亮號(hào)令，振奮了每一位工作人員的心，醫(yī)技科醫(yī)務(wù)工作人員，與臨床科股室同道，遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致，服從命令，聽(tīng)從院部的指揮，結(jié)合【三好一滿】活動(dòng)平臺(tái)，全面落實(shí)執(zhí)行三級(jí)醫(yī)院c標(biāo)準(zhǔn)的要求，加大工作力度，逐步充實(shí)完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實(shí)。
今年，醫(yī)院出臺(tái)工作績(jī)效激勵(lì)機(jī)制改革措施，推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展，擴(kuò)大診療范圍，取得了功不可沒(méi)的成效，醫(yī)技科各檢查室，工作量也不低于臨床，但是，各檢查室，完成工作量很不平衡，有的檢查科室已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，5月日工作量，突破歷史最高點(diǎn)，日工作量最高，彩超156人次，ct日85人次，b超112人次，他們工作。幾乎天天在忙，病人檢查量已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，但是，有小部分檢查室還達(dá)不到醫(yī)院預(yù)期要求，如病理，檢查人數(shù)去年減少670人，收入減少14萬(wàn)6747元。因此，在下半年工作中，絕對(duì)不能松勁，要加倍努力，以【三級(jí)醫(yī)院】c標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)的要求，使每一位醫(yī)技工作人員，積極投入，勇?lián)t(yī)院轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的前頭兵，認(rèn)真配合好臨床，強(qiáng)化堅(jiān)守崗位責(zé)任心，規(guī)范操作流程，提高質(zhì)量控制好評(píng)度，沿著持續(xù)改進(jìn)方向永不停留前進(jìn)。努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務(wù)?，F(xiàn)在，將半年來(lái)工作情況匯報(bào)如下：
認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)三好一滿意文件內(nèi)容，醫(yī)技工作人員能夠樹(shù)立一顆一切為病人服務(wù)理念思想。強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任感、職業(yè)道德感、一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人的職業(yè)道德理念，逐步完善醫(yī)技人員對(duì)病人檢查中，以關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心以人為本思想理念，醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中謝絕紅包，和諧了醫(yī)患及家屬關(guān)系，通過(guò)調(diào)查測(cè)評(píng)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)對(duì)工作人員不滿意反應(yīng)現(xiàn)象。
執(zhí)行院部制定院科管理制度，聽(tīng)從院部指揮，落實(shí)院部布置各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善整理醫(yī)技各項(xiàng)資料，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理與監(jiān)督，認(rèn)真做好質(zhì)量管理，以持續(xù)改進(jìn)方向，提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準(zhǔn)確度。
1;基本情況;人員結(jié)構(gòu);
2;工作績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案;
醫(yī)師級(jí);110分，主治級(jí);130，主任級(jí)按院部定數(shù);2;個(gè)人工作量數(shù)計(jì)算法;，
ct診斷;一部位0.5分，掃描操作1個(gè)部位0.3分，照片;1個(gè)部位0.2分，增強(qiáng)1人1.5分。
值夜班;1部位1分，值班1夜加3分。
彩超，b超工作績(jī)效量化到人。
通過(guò)個(gè)人工作量計(jì)算，體現(xiàn)多勞多得，提高工作效率。
今年，彩超b超人員整合，啟動(dòng)人力資源專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間，雖然目前還未達(dá)到人人會(huì)熟練掌握彩超操作診斷技術(shù)，對(duì)今后有計(jì)劃性規(guī)模擴(kuò)張打下良好基礎(chǔ)q195方管。
議，再三強(qiáng)調(diào)醫(yī)技工作人員，要時(shí)刻牢記不在崗位的危險(xiǎn)性和后果的嚴(yán)重性。希望今后不再出現(xiàn)類(lèi)似這種現(xiàn)q215方管象。
遵守法律法規(guī)章程，牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則、強(qiáng)化其法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺(jué)性。
業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平。強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展，我們要求每一位技術(shù)工作者以自學(xué)為主、共同學(xué)習(xí)，發(fā)揮傳幫帶精神，使醫(yī)技人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)診斷水平階梯型發(fā)展，達(dá)到三級(jí)醫(yī)院要求。
抓好以病人為中心，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改變醫(yī)技過(guò)去對(duì)病人檢查出現(xiàn)推諉，硬性服務(wù)態(tài)度，實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)思想，塑造提升醫(yī)院以病人為中心白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽(yù)。
上下班交接內(nèi)容不完善，得過(guò)請(qǐng)過(guò)，工作日志統(tǒng)計(jì)沒(méi)有按日按月按年規(guī)范性存檔，雜亂無(wú)章。偷收漏收現(xiàn)象依然存在。
針對(duì)存在問(wèn)題，下半年工作，要加大力度對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管，在工作環(huán)境改善后，重整旗鼓，整裝面貌，返回3月集體交班團(tuán)隊(duì)莊嚴(yán)新篇章。
上半年來(lái)，我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改，服務(wù)態(tài)度提升以及管理方面，做了多量的工作，取得了一定成效。但距院部的要求還有一定差距，工作量上升幅度范圍不夠大。今后，在院部正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一宗旨的大旗下，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力，更新觀念，提高認(rèn)識(shí)，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全，創(chuàng)效益，推動(dòng)醫(yī)院共創(chuàng)三級(jí)做出新的貢獻(xiàn)石墨復(fù)合墊片!
科室半年工作總結(jié)篇五
2014年上半年醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以病人為中心，以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題，嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實(shí)，從源頭防控醫(yī)療隱患，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。在院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科主任的大力支持下，在全科人員的共同努力下，較好的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、醫(yī)療質(zhì)量管理
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問(wèn)題。醫(yī)務(wù)科把嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為首要任務(wù)，經(jīng)過(guò)上半年的嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí)，我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效。
1、嚴(yán)抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量：醫(yī)務(wù)科與主管院領(lǐng)導(dǎo)一起，在年初制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃及工作重點(diǎn)。根據(jù)我院工作實(shí)際，完善了醫(yī)療質(zhì)量控制體系，每月對(duì)各科室進(jìn)行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查，督促各科室進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作的落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)各科室核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查，對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，使我院的醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高。
2、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理：為了提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，結(jié)合我院的實(shí)際情況，主要抓了幾方面的工作：(1)首診負(fù)責(zé)制;(2)住院病人的三級(jí)查房制度的落實(shí);(3)加強(qiáng)臨床安全用血的管理，為確保用血安全，年初醫(yī)務(wù)科組織全體臨床醫(yī)生由輸血科陳主任講解了《臨床用血管理辦法》及臨床安全用血的適應(yīng)癥和注意事項(xiàng)，同時(shí)經(jīng)常與主管院領(lǐng)導(dǎo)、輸血科陳主任就臨床用血的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，5月份抽查全院輸血病歷14份，合格率86%。把病歷中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋到科室及個(gè)人，限期整改。今年上半年在相關(guān)部門(mén)的共同努力下，臨床用血工作中未出現(xiàn)任何差錯(cuò);(4)嚴(yán)格規(guī)范各級(jí)醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)范圍，嚴(yán)禁無(wú)證或助理人員單獨(dú)值班，通過(guò)多方面的督導(dǎo)檢查，此項(xiàng)工作已落實(shí)到位;(5)嚴(yán)格落實(shí)了危重病人的告知、搶救、疑難病例討論、死亡病例討論等制度;(6)急診會(huì)診、院內(nèi)會(huì)診必須按時(shí)間要求到位，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)抽查所有參加人員基本能按要求做到;(7)為使臨床醫(yī)師能及時(shí)得到病人的檢查信息，更迅速的為患者制定有效的干預(yù)措施和治療方案，我們制定了“危急值報(bào)告制度”。該制度的出臺(tái)，增加了臨床與輔助科室之間的溝通，提高了臨床科室的工作效率。
3、規(guī)范電子病歷管理，提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量：根據(jù)《河北省病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》要求，對(duì)住院病歷的書(shū)寫(xiě)加強(qiáng)了檢查力度，醫(yī)務(wù)科每周對(duì)運(yùn)行病歷進(jìn)行檢查，根據(jù)電子病歷書(shū)寫(xiě)中存在的問(wèn)題，于今年3月和5月由醫(yī)務(wù)科安康大夫?qū)θ横t(yī)生進(jìn)行病歷書(shū)寫(xiě)專(zhuān)題培訓(xùn)3次。同時(shí)每月由各科質(zhì)控人員、醫(yī)務(wù)科對(duì)運(yùn)行病歷進(jìn)行抽查，每月由病案考評(píng)人員對(duì)終末病歷進(jìn)行考評(píng)，其考評(píng)結(jié)果納入醫(yī)療質(zhì)量考核。4月份全院電子醫(yī)囑試運(yùn)行，醫(yī)務(wù)科和微機(jī)中心共同組織全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)2場(chǎng)，在運(yùn)行期間出現(xiàn)了很多問(wèn)題，醫(yī)務(wù)科與王永吉科長(zhǎng)多次下科室針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)與工程師溝通，及時(shí)解決問(wèn)題。通過(guò)大家的共同努力，電子醫(yī)囑運(yùn)行基本順利。通過(guò)各級(jí)監(jiān)督與檢查，在各臨床科室與醫(yī)務(wù)科的共同努力下，我院目前的病歷內(nèi)在質(zhì)量較去年明顯提高，內(nèi)科系統(tǒng)出院患者病歷甲級(jí)率達(dá)到了98%，外科系統(tǒng)低于內(nèi)科系統(tǒng)，但在細(xì)節(jié)上有所提高。出院病歷按時(shí)歸檔率均達(dá)到了100%。
二、醫(yī)療安全管理
1、切實(shí)把“以病人為中心”作為保障醫(yī)療安全相關(guān)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、工作制度。在日常工作中將核心制度貫穿于整個(gè)醫(yī)療過(guò)程中。(1)加強(qiáng)醫(yī)療安全教育，為了防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生，醫(yī)務(wù)科在今年3月份組織全院醫(yī)、護(hù)、技人員進(jìn)行了醫(yī)療糾紛案例解析及糾紛防范專(zhuān)題培訓(xùn);(2)為了增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全防范意識(shí)，維護(hù)患者的知情權(quán)和自主選擇權(quán)，防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生，在今年5月份醫(yī)務(wù)科向全院各臨床科室下發(fā)了“關(guān)于醫(yī)務(wù)人員履行知情告知義務(wù)的補(bǔ)充說(shuō)明”，其中特別強(qiáng)調(diào)了“侵權(quán)責(zé)任法”中提到的“替代醫(yī)療方案”，并要求各臨床科室認(rèn)真執(zhí)行，做好醫(yī)療防范。(3)從控制醫(yī)療缺陷入手，在上半年加強(qiáng)了對(duì)危重患者管理，即接到科室上報(bào)信息后，主動(dòng)到科室了解患者情況、醫(yī)療信息，安排、組織和參加會(huì)診，上半年組織大會(huì)診8次，使疑難危重病人得到了及時(shí)有效的診治。3月份由主管院長(zhǎng)主持、醫(yī)務(wù)科召集內(nèi)科系統(tǒng)主任就急診會(huì)診問(wèn)題召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，強(qiáng)調(diào)了會(huì)診要求，并規(guī)范120接診醫(yī)師的行為。(4)加強(qiáng)醫(yī)療安全防范，為了更好的保障醫(yī)療安全，減少醫(yī)療(安全)不良事件發(fā)生，確保患者安全，制定了泊頭市醫(yī)院醫(yī)療(安全)不良事件報(bào)告制度，下發(fā)至各個(gè)科室，要求各科室認(rèn)真執(zhí)行，并將該制度的報(bào)告納入醫(yī)療質(zhì)量考核內(nèi)容。
2、加強(qiáng)知情告知，重視醫(yī)患溝通：針對(duì)目前醫(yī)患關(guān)系日益緊張的形式，醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)對(duì)病情告知的督查力度，通過(guò)查閱資料、學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)、與科主任溝通，規(guī)范了一些常規(guī)告知的具體內(nèi)容，如各種穿刺、特殊檢查、特殊治療的同意書(shū)，高風(fēng)險(xiǎn)孕婦產(chǎn)前診斷檢查告知，孕期醫(yī)學(xué)保健知情告知，同時(shí)下發(fā)了醫(yī)患溝通制度，嚴(yán)格要求臨床人員在出入院、各種檢查和手術(shù)時(shí)做到詳細(xì)告知的同時(shí)，必須將告知內(nèi)容認(rèn)真完整的填寫(xiě)在相應(yīng)的知情告知書(shū)中。
3、根據(jù)衛(wèi)生部頒發(fā)的《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》及《手術(shù)分級(jí)管理要求》。為了保障手術(shù)安全，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)務(wù)科制定了我院手術(shù)分級(jí)管理相關(guān)制度、《手術(shù)安全核查制度》、《手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度》及實(shí)施細(xì)則并已落實(shí)到位;為落實(shí)手術(shù)分級(jí)管理，醫(yī)務(wù)科對(duì)全院手術(shù)病人病歷進(jìn)行了抽查，上半年無(wú)超級(jí)別手術(shù)情況，降低了手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，確保了手術(shù)安全。
4、嘗試開(kāi)展臨床路徑管理，規(guī)范診療行為：根據(jù)上級(jí)精神，制定了我院臨床路徑管理辦法，現(xiàn)已開(kāi)展臨床路徑管理病例8個(gè)病種：聲帶息肉、慢性硬膜下血腫、門(mén)靜脈高壓、腰椎間盤(pán)突出癥、支氣管擴(kuò)張癥、傳染性單核細(xì)胞增多癥、輸卵管妊娠、短暫腦供血不足。此方面的工作有待進(jìn)一步規(guī)范。
三、加強(qiáng)在職人員三基培訓(xùn)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育及教學(xué)管理
1、根據(jù)滄州市衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定，醫(yī)務(wù)科在年初制訂了我院醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)方案，著重培訓(xùn)35歲以下在職醫(yī)、護(hù)、技人員及新上崗大學(xué)生，今年上半年根據(jù)方案要求我們完成了：(1)35歲以下人員每月按時(shí)上交自學(xué)筆記，醫(yī)務(wù)科建立考評(píng)記錄，每月對(duì)其筆記完成情況進(jìn)行審核打分，并納入個(gè)人年度考核記錄;(2)對(duì)35歲以下在職醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)10場(chǎng)，約500余人次;(3)組織35歲以下人員進(jìn)行考試考核7場(chǎng)，參加考試人數(shù)達(dá)到600余人次，并對(duì)一季度綜合考評(píng)優(yōu)秀人員進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。上半年組織全院性業(yè)務(wù)培訓(xùn)6次，約850余人次，請(qǐng)各臨床科室主任為大家講解該專(zhuān)業(yè)的常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治方案，拓寬了大家的知識(shí)面。
2、醫(yī)院要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴(kuò)大，院領(lǐng)導(dǎo)非常重視人才培養(yǎng)，醫(yī)務(wù)科根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)指示制定了適合醫(yī)院發(fā)展的人才培養(yǎng)計(jì)劃，為醫(yī)院儲(chǔ)備人才做準(zhǔn)備。2014年上半年派出5名主治、住院醫(yī)師分別到上級(jí)多家醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，派出各類(lèi)短期培訓(xùn)班、研討會(huì)約100余人次，進(jìn)修結(jié)束回院的醫(yī)務(wù)人員將學(xué)到的新知識(shí)、新技術(shù)很快應(yīng)用到臨床工作中。
3、充分利用每周三科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時(shí)間，由各科分別組織本科全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，及時(shí)傳達(dá)各級(jí)主管部門(mén)制定下發(fā)的各種醫(yī)療文件，醫(yī)務(wù)科及時(shí)對(duì)參加學(xué)習(xí)人員和學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督和檢查，檢查結(jié)果納入每月醫(yī)療質(zhì)量考核成績(jī)。
四、認(rèn)真組織并參與了各方面的健康查體及下鄉(xiāng)義診工作
科室半年工作總結(jié)篇六
開(kāi)頭：上半年，在區(qū)農(nóng)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的務(wù)實(shí)指導(dǎo)下，我站不斷穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)制，大力發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，積極推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，繼續(xù)加大農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作力度，進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理，較好的完成了年初制定的上半年工作任務(wù)。
按照《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》的規(guī)定，我們加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的具體管理，積極開(kāi)展政策咨詢(xún)、宣傳培訓(xùn)、登記備案、建設(shè)指導(dǎo)等服務(wù)工作，幫助合作社完善組織機(jī)構(gòu)、制定規(guī)范章程、完善管理制度，解決實(shí)際困難。上半年新發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社3家：九華香蔥培育種植專(zhuān)業(yè)社、三六八畜牧綜合養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社、元峰無(wú)公害蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社，新增社員23戶(hù)，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)400多戶(hù)。組織全區(qū)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)參加市財(cái)政局、農(nóng)委組織的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。并進(jìn)一步做好我區(qū)的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)分析工作，指導(dǎo)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社填報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表格，并對(duì)填報(bào)數(shù)據(jù)認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，建立健全了我區(qū)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的基本檔案。
4月8日至9日，對(duì)全區(qū)三個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展了一次專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查村級(jí)財(cái)務(wù)管理具體事項(xiàng)和財(cái)務(wù)公開(kāi)。從檢查結(jié)果看，全區(qū)村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作總體不錯(cuò)，但也存在一些問(wèn)題，要繼續(xù)加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化、制度化建設(shè)，根據(jù)農(nóng)業(yè)部和省、市文件精神，進(jìn)一步完善村級(jí)資金管理制度，帳務(wù)、物資、檔案管理制度，財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度及操作規(guī)程，從體制上規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理;促進(jìn)財(cái)務(wù)公開(kāi)，要求鄉(xiāng)(鎮(zhèn))按期對(duì)各項(xiàng)收入和支出，各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)和收益分配情況等財(cái)務(wù)活動(dòng)公布明細(xì)。
認(rèn)真貫徹《##省級(jí)政府關(guān)于農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)若干問(wèn)題的意見(jiàn)》，根據(jù)市農(nóng)委馬農(nóng)文[]42號(hào)文的要求，建立了我區(qū)土地流轉(zhuǎn)信息季報(bào)制度，以便于及時(shí)掌握全區(qū)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)情況。截止目前，全區(qū)共流轉(zhuǎn)了各類(lèi)土地面積8605畝(包括山林、水面)。
隨著農(nóng)村改革的逐步深入和對(duì)"三農(nóng)"扶持力度的加大，減負(fù)惠農(nóng)政策越來(lái)越多，我區(qū)認(rèn)真抓好各項(xiàng)惠農(nóng)政策落實(shí)，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。一是強(qiáng)化責(zé)任，確保減負(fù)工作的有效開(kāi)展。二是不斷完善各項(xiàng)監(jiān)管制度，加強(qiáng)監(jiān)管，確保各項(xiàng)惠農(nóng)政策落實(shí)到位。利用"送科技下鄉(xiāng)"等活動(dòng)，印發(fā)資料宣傳惠農(nóng)政策。上半年，全區(qū)共發(fā)放農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡2萬(wàn)份。
繼續(xù)組織編制一批農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目，組織開(kāi)展招商引資活動(dòng)，以"項(xiàng)目落實(shí)年"和"企業(yè)幫扶年"活動(dòng)為載體，大力提升農(nóng)業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量。積極編制財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目，并抓好項(xiàng)目服務(wù)。落實(shí)好為項(xiàng)目服務(wù)的各項(xiàng)措施，重點(diǎn)推進(jìn)姚家寨、春盛農(nóng)業(yè)生態(tài)園、茂林園藝、三聯(lián)葡萄種植園等農(nóng)業(yè)"三資"項(xiàng)目建設(shè)。上半年，全區(qū)共引進(jìn)"三資"投入農(nóng)業(yè)4300萬(wàn)元。
積極做好對(duì)我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的服務(wù)工作，完成市產(chǎn)業(yè)化科布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。配合市農(nóng)委完成龍頭企業(yè)調(diào)研工作，了解全區(qū)龍頭企業(yè)的現(xiàn)狀、今年的發(fā)展計(jì)劃、目前存在的困難，上半年全區(qū)龍頭企業(yè)運(yùn)營(yíng)正常。
在上半年的工作中，我們做了很多工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)，但還有些工作沒(méi)做到位，我們將在下半年的工作中繼續(xù)努力，把工作做到更好。下面對(duì)下半年的工作做出如下的打算：
1、繼續(xù)加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理。
2、認(rèn)真抓好農(nóng)村土地承包管理工作。積極探索土地流轉(zhuǎn)新模式，推動(dòng)我區(qū)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作。
3、繼續(xù)抓好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理，確保減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈。
4、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社成員的管理和培訓(xùn)培育示范性農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，促進(jìn)我區(qū)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社健康發(fā)展。下半年再新發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社2家。
5、搞好"三資"農(nóng)業(yè)服務(wù)工作，完成今年招商引資的8000萬(wàn)工作任務(wù)。
科室半年工作總結(jié)篇七
20__年3月我從水環(huán)境管理處來(lái)到科技處從事一種全新的管理工作，一年來(lái)在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在的幫助下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、具有較好思想政治素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)理論素質(zhì)，有一定的實(shí)踐創(chuàng)新能力。
在工作中有大局意識(shí)，特別是年初落聘以后，組織安排我到科技處工作。當(dāng)時(shí)也有很多顧慮和擔(dān)心。是顧全大局，積極應(yīng)對(duì)，還是顧念小我，消極接受，成了擺在我面前的一項(xiàng)重要課題。來(lái)到科技處以后，立即被處內(nèi)緊張忙碌的工作局面和濃厚的學(xué)術(shù)氛圍所吸引，也深感責(zé)任重大，能力素質(zhì)不足。只有在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，盡快承擔(dān)起工作任務(wù)，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，不辜負(fù)組織的培養(yǎng)和同志們期待。因此自己在工作中不怨天尤人，而是積極調(diào)整心態(tài)，努力查找自身的不足，不僅向書(shū)本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向處內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和同志學(xué)習(xí)，向先前在崗的昆林同志請(qǐng)教，在各方領(lǐng)導(dǎo)同志的熱心指導(dǎo)和幫助下，教快地快進(jìn)入了工作角色。
在工作中作風(fēng)塌實(shí)，態(tài)度誠(chéng)懇，胸懷寬闊，顧全大局，與處內(nèi)同志能和諧相處，互助互讓?zhuān)饶塥?dú)挑一擔(dān)，又能打好配合。在各種考驗(yàn)面前，表現(xiàn)了一個(gè)共產(chǎn)黨員良好的思想政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)。
二、工作勤奮，責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，較好地完成了自身承擔(dān)各項(xiàng)工作任務(wù)。
一是積極組織推進(jìn)局重點(diǎn)科研課題的研究。對(duì)環(huán)科院《大頂子山航電工程運(yùn)行后對(duì)松花江段的水環(huán)境影響及對(duì)策研究》、《哈爾濱市環(huán)境質(zhì)量全面達(dá)標(biāo)規(guī)劃》、《哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》等科研項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，促進(jìn)其按期完成項(xiàng)目研究工作。
二是按要求組織申報(bào)哈爾濱市20__年環(huán)?？萍脊リP(guān)項(xiàng)目。在項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)工作中有所創(chuàng)新，能夠緊密結(jié)合哈爾濱市環(huán)保工作實(shí)際，指導(dǎo)項(xiàng)目單位有針對(duì)性地篩選科研項(xiàng)目，使科研工作為環(huán)境管理工作提供有效支持。經(jīng)初步審核并指導(dǎo)修改，向市科技局申報(bào)空氣污染物濃度數(shù)值模型預(yù)報(bào)的研究、廚予處理與綜合利用項(xiàng)目、大氣顆粒物源解析研究、排污權(quán)交易體系的研究、生物監(jiān)測(cè)及種群油畫(huà)在制藥廢水處理中的應(yīng)用、無(wú)沖擊振動(dòng)鋼軌、中地閃點(diǎn)液體燃料灶具系統(tǒng)及烴醇燃料]、硝基苯對(duì)松花江哈爾濱段水環(huán)境的影響趨勢(shì)與生態(tài)恢復(fù)研究、硝基苯對(duì)松花江哈爾濱江段冰融期水及水生物污染的對(duì)策研究、硝基苯對(duì)沿江飲用水井污染的監(jiān)測(cè)與防治研究、含硝基苯的活性炭(淤泥)治理研究等10項(xiàng)公關(guān)項(xiàng)目。
三是結(jié)合20__年工作重點(diǎn)工作任務(wù)和我市創(chuàng)建環(huán)保模范城目標(biāo)，征集并組織申報(bào)06年局系統(tǒng)科研項(xiàng)目。
四是多次修改、完善并發(fā)布了《哈爾濱市環(huán)保系統(tǒng)科研項(xiàng)目管理辦法》，為環(huán)?？蒲许?xiàng)目的立項(xiàng)、審查、跟蹤指導(dǎo)、結(jié)題驗(yàn)收等管理工作更加規(guī)范化、科學(xué)化奠定基礎(chǔ)。
五是強(qiáng)化環(huán)保市場(chǎng)監(jiān)督管理。為滿足管理工作的需要，進(jìn)一步規(guī)范潔凈配煤與助燃劑產(chǎn)品市場(chǎng)，做了大量工作，將《燃煤助燃劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》與《潔凈配煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》申報(bào)列入了省地方標(biāo)準(zhǔn)編制，按照《黑龍江省標(biāo)準(zhǔn)編制》，組織編制《燃煤添加劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《潔凈配煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》。組織專(zhuān)家論證進(jìn)行多次論證，同時(shí)深入生產(chǎn)企業(yè)征詢(xún)意見(jiàn)，對(duì)10個(gè)助燃劑和潔凈煤廠家的產(chǎn)品進(jìn)行了檢測(cè)根據(jù)檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)備進(jìn)一步修改完善標(biāo)準(zhǔn)的編制說(shuō)明。完善后的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)上報(bào)省局科技處，等待批準(zhǔn)后發(fā)布。
六是有針對(duì)性地組織舉辦了哈爾濱市板材、油漆和涂料企業(yè)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證培訓(xùn)班，提高了企業(yè)對(duì)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品認(rèn)證重要意義的認(rèn)識(shí)和認(rèn)證的積極性，使受訓(xùn)企業(yè)明確了認(rèn)證的有關(guān)知識(shí)和程序。為有環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)開(kāi)展環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證提供咨詢(xún)服務(wù)，組織認(rèn)證公司和相關(guān)企業(yè)座談，研究探索哈爾濱市環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證工作思路，為正在逐步開(kāi)展環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證工作奠定基礎(chǔ)。
七是iso14000環(huán)境管理體系認(rèn)證工作方面有新的突破，超額完成了年初制定的開(kāi)展20家認(rèn)證的工作目標(biāo)。在有針對(duì)性地在建筑、石化、醫(yī)藥等重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)進(jìn)行iso14000環(huán)境管理體系的宣貫工作，舉辦了iso14001:20__版標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班，編制了14000宣貫手冊(cè)幫助30家企業(yè)開(kāi)展了iso14000環(huán)境管理體系認(rèn)證，對(duì)認(rèn)證單位進(jìn)行了備案登記并出具了環(huán)境守法。按省環(huán)保工作要求對(duì)哈爾濱鑫巖實(shí)業(yè)有限公司等“雙綠色”認(rèn)證企業(yè)進(jìn)行了復(fù)查，提高了其環(huán)境管理水平，保持環(huán)境管理認(rèn)證的可信度。
八是創(chuàng)新環(huán)境新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)方式，以試代訓(xùn)，充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，組織開(kāi)展了區(qū)、縣、市(市)環(huán)保局執(zhí)法和監(jiān)督管理人員的《環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)考試》，促進(jìn)了區(qū)、縣、市(市)環(huán)保局各級(jí)環(huán)境管理和監(jiān)察人員對(duì)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，減輕了基層參加組班培訓(xùn)的負(fù)擔(dān)，收到了非常明顯的學(xué)習(xí)效果。
九是擬制科技處20__年及“十一五”工作思路，提出局“十一五”規(guī)劃科技部分修改意見(jiàn)。
十是撰寫(xiě)完成哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)材料，接待并完成哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟(jì)調(diào)研任務(wù)，組織協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)，為《哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》課題提供相關(guān)資料，完成了我局“十一五”循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作思路的綜合工作。
十一是在吉化公司“雙苯廠”爆炸污染事件中，積極組織專(zhuān)家研究應(yīng)對(duì)措施、技術(shù)和辦法，組織協(xié)調(diào)相關(guān)科研課題的論證、申報(bào)工作，為防治松花江污染提供必要的技術(shù)支持。
十二是完成市會(huì)議第572號(hào)提案的答復(fù)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
總之，一年來(lái)，腳步匆匆，忙忙碌碌，在工作中收獲，在收獲中快樂(lè)。在新的一年，自己要更加嚴(yán)格要求自己，更加努力工作，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們交上一份優(yōu)秀的答卷。
科室半年工作總結(jié)篇八
本學(xué)期，中學(xué)部教研室根據(jù)學(xué)初制定的工作計(jì)劃，真抓實(shí)干，扎實(shí)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè)，繼續(xù)立足于課堂教學(xué)改革，結(jié)合現(xiàn)代教育技術(shù)，深化課堂有效教學(xué)，堅(jiān)持以教研教改為基礎(chǔ)，發(fā)揮教研的先導(dǎo)作用，注重教師的教學(xué)理論、教學(xué)技能培訓(xùn)，精心打造學(xué)習(xí)型、研究型教師隊(duì)伍，致力實(shí)現(xiàn)“全體教師、學(xué)生共同發(fā)展”的教育理想，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)校本培訓(xùn)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展
“活到老，學(xué)到老”，作為教師雖有了一定的學(xué)識(shí)，但時(shí)代在前進(jìn)，社會(huì)在變革，知識(shí)在更新。特別在當(dāng)前教育改革的浪潮中，更需要我們教師首先跟上形勢(shì)發(fā)展的需要，更新觀念更新知識(shí)，這樣才能不貽誤下一代。因此，本學(xué)期，我們繼續(xù)加強(qiáng)教師的校本培訓(xùn)工作，多渠道的對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
1、繼續(xù)加強(qiáng)教師教育教學(xué)理論、教學(xué)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)
本學(xué)期我們繼續(xù)加強(qiáng)了教育教學(xué)理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，組織教師學(xué)習(xí)新課程和教育教學(xué)理論，更新教學(xué)觀點(diǎn)，探索教學(xué)法則。讓教師通過(guò)學(xué)習(xí)，真正確立教育新理念，實(shí)現(xiàn)課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)方法由舊到新的轉(zhuǎn)變。改進(jìn)評(píng)價(jià)內(nèi)容和評(píng)價(jià)方法，即努力做到在關(guān)注學(xué)生學(xué)業(yè)成就的同時(shí)，還要關(guān)注學(xué)生情感、態(tài)度、行為方式的發(fā)展，把教師評(píng)價(jià)、學(xué)生自我評(píng)價(jià)和其他社會(huì)成員評(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)的多元化，并重視培養(yǎng)學(xué)生綜合實(shí)踐的能力，全面提高學(xué)生的素質(zhì)。11月份教科室為各學(xué)科訂齊了雜志，并配送到各辦公室，方便教師閱讀。教科室平時(shí)注意收集先進(jìn)的教育理念和教學(xué)方法，并進(jìn)行概括，每周一次以短信形式向教師發(fā)送，方便教師學(xué)習(xí)提升。
2、重視對(duì)青年教師的關(guān)心培養(yǎng)
9月份教研室開(kāi)展“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)，結(jié)成語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、歷史、化學(xué)四個(gè)對(duì)子，為期一年，為青年教師聘請(qǐng)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師擔(dān)任師傅，充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用，并對(duì)師徒提出各自的具體要求，制定好實(shí)施方案，每學(xué)期結(jié)束由教科室組織考核。
二、積極開(kāi)展豐富的教研活動(dòng)，提高教師教學(xué)能力和教學(xué)水平
1、加強(qiáng)對(duì)公開(kāi)課教學(xué)、研究課教學(xué)、聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)的指導(dǎo)和管理
學(xué)初，教科室制作《校公開(kāi)課安排表》，對(duì)于校級(jí)公開(kāi)課，由教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織安排，對(duì)于各科組內(nèi)公開(kāi)課要求本組教師積極參與聽(tīng)課，做好聽(tīng)課記錄、評(píng)析，當(dāng)場(chǎng)做好課堂教學(xué)得失的總結(jié)。本學(xué)期中學(xué)部校級(jí)公開(kāi)示范課共19人次。
為幫助青年教師提高業(yè)務(wù)水平，我校在__年12月6日開(kāi)展初中部分學(xué)科活力課堂研究交流，邀請(qǐng)市教研室及麥溪中學(xué)、行宮中學(xué)等專(zhuān)家、骨干教師參與指導(dǎo)。此次活動(dòng)，我校教師十分珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，積極參與，共有8位教師開(kāi)設(shè)市級(jí)公開(kāi)課，上課教師認(rèn)真?zhèn)湔n、上課，虛心請(qǐng)教，受益良多。
2、組織好以“賽”育人活動(dòng)
本學(xué)期教研室認(rèn)真組織教師參加各類(lèi)教育教學(xué)業(yè)務(wù)技能的競(jìng)賽活動(dòng)，立足崗位，以賽促研，以賽“練”人，以“賽”育人。開(kāi)展“教學(xué)設(shè)計(jì)”大比武；優(yōu)秀論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)評(píng)比、優(yōu)秀案例分析評(píng)比、優(yōu)秀課件展示評(píng)比等活動(dòng)，有效地以促進(jìn)教師業(yè)務(wù)技能與水平的提高。
三、重視課題研究和課程開(kāi)發(fā)
本學(xué)期，教科室?guī)椭處熥龊迷姓n題的管理、督促和指導(dǎo)工作。并積極組織教師申報(bào)新課題。在“十三五課題”的申報(bào)活動(dòng)中，我校申報(bào)了__省級(jí)課題，申報(bào)了__三個(gè)__市課題。目前正在課題的落實(shí)過(guò)程中。
四、加強(qiáng)對(duì)教師的考核管理
學(xué)期結(jié)束，中學(xué)部根據(jù)“__年度__學(xué)校教師教學(xué)業(yè)績(jī)獲獎(jiǎng)分值”，評(píng)選出5位初中部學(xué)校“教科研先進(jìn)個(gè)人”。11月底對(duì)市拔尖人才進(jìn)行考核，并選出優(yōu)秀一人報(bào)送丹陽(yáng)市。
五、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)教育主管部門(mén)組織的各種培訓(xùn)活動(dòng)
本學(xué)期對(duì)上級(jí)教育主管部門(mén)組織的各種教研培訓(xùn)活動(dòng)，比如“江蘇省中小學(xué)教師健康知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽活動(dòng)”“__市全員培訓(xùn)”等都及時(shí)安排教師參加。
六、存在的問(wèn)題與不足
1、教師個(gè)體專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃還未來(lái)得及制訂，下學(xué)期初將落實(shí)。
2、教師的讀書(shū)熱情不高，今后將進(jìn)一步督促。
科室半年工作總結(jié)篇九
1.全科醫(yī)護(hù)人員響應(yīng)院黨委號(hào)召，積極參與院黨委組織的各項(xiàng)政治、學(xué)習(xí)活動(dòng)，從思想、政治上與院黨委保持一致。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律、法規(guī)，如差錯(cuò)事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理?xiàng)l例等等,每月一次，并作好學(xué)習(xí)記錄和登記。
2.堅(jiān)持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。要求所有醫(yī)護(hù)人員對(duì)照學(xué)習(xí)，共同提高。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)服務(wù)型、責(zé)任型、效能型、廉潔型科室。
本著實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作態(tài)度，及時(shí)自查自糾，認(rèn)真抓好民主評(píng)議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。全體人員自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，樹(shù)立了微笑服務(wù)，廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都換位思考“假如我是病人”，堅(jiān)持做好關(guān)心每一位病人、做好每一項(xiàng)工作，加強(qiáng)與病人的溝通，加強(qiáng)與手術(shù)醫(yī)生的溝通，滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺(tái)手術(shù)。
二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全
1.根據(jù)醫(yī)院的安排和要求，認(rèn)真部署和落實(shí)，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，保證醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。
2.完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，我們強(qiáng)化了各質(zhì)量管理者的責(zé)任。各醫(yī)護(hù)小組將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮，形成人人參與、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。
3.落實(shí)各項(xiàng)核心制度，加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實(shí)行患者病情評(píng)估制度，加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤。
4.加強(qiáng)病歷管理，提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療、護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量與管理，由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并提出整改措施，付諸實(shí)施。
5.建立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制，規(guī)范麻醉工作程序。加強(qiáng)對(duì)麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù)，實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察，及時(shí)處理麻醉意外，我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。
6.貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測(cè)，患者院感發(fā)生率為零。
科室半年工作總結(jié)篇十
__縣人民醫(yī)院婦科在__院長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，頑強(qiáng)拼搏、銳意進(jìn)取，心系患者、務(wù)實(shí)重干，在__年的全年工作中做出了不平凡的業(yè)績(jī)，至目前，我科共開(kāi)設(shè)床位40張，全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收150萬(wàn)元，全年婦科醫(yī)患之間零投訴，幫助和減免貧困患者就醫(yī)16人次，收到患者家屬送來(lái)的錦旗兩面?；仡櫼患径葋?lái)的工作，我們主要做到以下幾點(diǎn)：
一、取得的工作成績(jī)
我們科室的12名醫(yī)護(hù)人員（6名醫(yī)生，6名護(hù)士）在科主任__和護(hù)士長(zhǎng)__的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按照各自的崗位職責(zé)和醫(yī)院的規(guī)章制度，認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地工作，全年沒(méi)有一人無(wú)故曠工和遲到早退的，好多同志都是堅(jiān)持以院為家，早來(lái)晚走，嚴(yán)格按照操作規(guī)程為病人服務(wù)，全科室心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開(kāi)拓進(jìn)取，全年實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收150萬(wàn)元，圓滿完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)；全體醫(yī)護(hù)人員牢記醫(yī)生的神圣使命，想為患者之所想，急為患者之所急，幫助或減免了貧困患者就醫(yī)6人次，有一例患者是宮外孕急診，隨時(shí)都有生命危險(xiǎn)，可是手中的錢(qián)拿的不夠，我們科室的同志們就自己掏出自己的工資為她墊支醫(yī)療費(fèi)，使其先行治病，終于使患者轉(zhuǎn)危為安，受到了患者家屬的感激和好評(píng)；全年科室在業(yè)務(wù)繁忙的情況下，堅(jiān)持下鄉(xiāng)為全縣的育齡婦女做婦科病普查，做健康檢查和體檢，不論多累多苦，從沒(méi)有一人叫苦叫累，圓滿完成了下鄉(xiāng)任務(wù)，受到院領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的好評(píng)，科室人員努力工作，奮發(fā)向上，涌現(xiàn)出來(lái)的好人好事層出不窮；全年工作由于我們婦科全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)肅認(rèn)真和精益求精的極端負(fù)責(zé)的精神，沒(méi)有出現(xiàn)一例投訴，醫(yī)患之間關(guān)系__x穩(wěn)定，患者的滿意率直線上升；全年住院病人達(dá)到900余例，接診門(mén)診病人達(dá)到__余人；我們的具體做法是：堅(jiān)持經(jīng)常例會(huì)，講評(píng)，好的表?yè)P(yáng)，差的批評(píng)，把一切問(wèn)題都消失在萌芽狀態(tài)。
二、存在的問(wèn)題和不足
婦科病房在住院高峰、人流量大時(shí)，病房衛(wèi)生有時(shí)不夠整潔；有時(shí)候個(gè)別同志的服務(wù)態(tài)度不是很好；有時(shí)候交__x不夠細(xì)致；個(gè)別病例記錄的不夠詳細(xì)。這在科室的例會(huì)上我們已經(jīng)提出過(guò)，爭(zhēng)取在新的一年里堅(jiān)持責(zé)任到人，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決杜絕此類(lèi)情況的發(fā)生，最終實(shí)現(xiàn)“三個(gè)滿意”。
三、下季度的工作計(jì)劃
__年，我們科室將繼續(xù)沿著醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的總體工作思路，緊緊團(tuán)結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)及院黨總支周?chē)_(kāi)拓進(jìn)取，迎難而上，繼續(xù)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，在今年創(chuàng)收目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，再創(chuàng)新高：實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收180萬(wàn)元，住院病人達(dá)到1200余例，接診門(mén)診病人1300余例；降低藥價(jià)比，提高治愈率，提高廣大患者的滿意度；高標(biāo)準(zhǔn)做好病房整潔工作，讓病人有一種賓至如歸的感覺(jué)；進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，搞好醫(yī)患溝通，繼續(xù)打造文明科室；開(kāi)展宮頸癌、卵巢癌、子宮內(nèi)膜癌的手術(shù)治療，走好臨床路徑，讓患者花最少的錢(qián)享受質(zhì)的服務(wù)；繼續(xù)配合醫(yī)院做好其他方面的工作，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照醫(yī)院的規(guī)章制度和操作規(guī)范辦事，各項(xiàng)工作在今年的基礎(chǔ)上再來(lái)一個(gè)大的跨越，成為醫(yī)院的文明科室和標(biāo)兵科室。
科室半年工作總結(jié)篇十一
一、統(tǒng)一思想，統(tǒng)籌安排，確定整體工作目標(biāo)
我科是在去年年底局機(jī)構(gòu)改革中成立的。根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)稅務(wù)檢查工作的要求，我科于年初迅速理清了工作思路，在局整體工作計(jì)劃中明確了工作重點(diǎn)。上半年主要繼續(xù)規(guī)范和整頓稅收秩序，真正實(shí)現(xiàn)依法治稅。在具體工作內(nèi)容上，我們把工作目標(biāo)細(xì)化、量化。明確稅務(wù)稽查的根本任務(wù)就是查處各類(lèi)涉稅違法行為，維護(hù)稅收法律法規(guī)的尊嚴(yán)，確保稅法的正確實(shí)施和稅制的穩(wěn)定運(yùn)行。
二、腳踏實(shí)地，扎實(shí)工作，確保各項(xiàng)任務(wù)完成
我科根據(jù)局整體工作布署和計(jì)劃，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了一系列工作。企業(yè)所得稅匯算清繳工作。自二月份，我們根據(jù)局工作統(tǒng)一安排，制定了詳細(xì)的稽查計(jì)劃與方案，分小組對(duì)所轄企業(yè)，分行業(yè)采取全封閉式調(diào)帳的方法進(jìn)行全面檢查。工作中注重原則性與靈活性相結(jié)合，耐心宣傳稅法，取得納稅人的支持與配合。歷時(shí)三個(gè)月，共查補(bǔ)各項(xiàng)稅款元、滯納金及罰款元，取得了在工作中貫徹依法治稅的明顯成效。
2、稅法宣傳。在三月、四月的稅法宣傳活動(dòng)中，我科配合上級(jí)和局的安排，走上街頭，散發(fā)宣傳單，向納稅人解答咨詢(xún)，張貼宣傳圖片，同時(shí)，我們還注重日常工作中的稅法宣傳，把稅法宣傳貫穿于稅收工作始終，在宣傳的內(nèi)容上，有目的地?cái)U(kuò)大宣傳面，加大宣傳力度，在社會(huì)上收到很好的效果。
3、稅收專(zhuān)項(xiàng)檢查。我科認(rèn)真落實(shí)上級(jí)關(guān)于繼續(xù)深入開(kāi)展整頓和規(guī)范稅收秩序和稅收專(zhuān)項(xiàng)檢查，強(qiáng)化稅收征管工作指示精神，以主要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持依法治稅的基本原理，充分發(fā)揮稅收的職能作用。以專(zhuān)項(xiàng)檢查為主要手段，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化稅收征管和嚴(yán)厲打擊各類(lèi)涉稅違法活動(dòng)，全面改善依法納稅環(huán)境。五月至六月我們對(duì)房屋租賃業(yè)、事業(yè)單位企業(yè)所得稅、中介機(jī)構(gòu)個(gè)人所得稅、餐飲業(yè)、娛樂(lè)業(yè)營(yíng)業(yè)稅等認(rèn)真開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，在認(rèn)真調(diào)查研究摸清重點(diǎn)檢查對(duì)象的基礎(chǔ)上，集中精力，對(duì)家行政單位的房屋出租進(jìn)行重點(diǎn)檢查，由于行政單位納稅意識(shí)淡薄，稅源分散，有些單位去幾次找不到人，無(wú)形中給檢查工作帶來(lái)一定困難，我科同志不畏艱難，在檢查的同時(shí)耐心做稅法宣傳工作，使這些單位的納稅意識(shí)明顯提高，共入庫(kù)稅款、滯納金、罰款合計(jì)元。10月份為了貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院“全國(guó)增收節(jié)支工作會(huì)議”精神和總局、省局“個(gè)人所得稅工作會(huì)議”精神，進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人所得稅征收管理，強(qiáng)化對(duì)高收入者的調(diào)節(jié)，大力組織收入，按照省局關(guān)于進(jìn)行個(gè)人所得稅專(zhuān)項(xiàng)檢查的要求，認(rèn)真開(kāi)展個(gè)人所得稅專(zhuān)項(xiàng)檢查，在檢查中確保做到以法律為準(zhǔn)繩，證據(jù)確鑿，定性準(zhǔn)確，程序合法，手續(xù)齊備，并且查深、查細(xì)、查透，我科在工作量大，人員少的情況下，克服實(shí)際困難，共查補(bǔ)個(gè)人所得稅、滯納金、罰款元。
三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)提高素質(zhì)推動(dòng)工作全面發(fā)展
我科高度重視過(guò)硬的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)對(duì)工作起的促進(jìn)作用，努力造就“政治過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)熟練、道德高尚”的知識(shí)型高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，以適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)地稅工作的要求。
科室半年工作總結(jié)篇十二
20_年上半年急診科在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在醫(yī)院各科室的配合幫助下，我科全體醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力，堅(jiān)持以人為本，以病人為中心，結(jié)合全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展的“三好一滿意”醫(yī)院，全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)，使我科的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益有了不同程度提高，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
一、工作量總結(jié)：
二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量
堅(jiān)持以病人為中心，以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn)。積極落實(shí)惠民措施，扎實(shí)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)便民服務(wù)。如幫助病人掛號(hào)、付款、配藥、保管貴重財(cái)物;免費(fèi)為病人提供一次性杯子、開(kāi)水、縫針、縫線;科室里備有報(bào)刊、雜志、健康宣教小知識(shí)等，供輸液病人閱覽;對(duì)一些無(wú)主患者、危急重病人及時(shí)開(kāi)通綠色通道，并為其聯(lián)系家人;展示了急診科護(hù)士良好的職業(yè)形象，我科被評(píng)為“人民滿意醫(yī)療科室”
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、
1、每周進(jìn)行三基理論基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能訓(xùn)練，定期進(jìn)行考核，以提高業(yè)務(wù)技術(shù)
2、積極參加院內(nèi)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷增加新技術(shù)，新知識(shí)。
3、護(hù)理人員之間相互學(xué)習(xí)相互提高。年輕護(hù)士學(xué)習(xí)老同志實(shí)踐經(jīng)驗(yàn).熟練技術(shù)操作水平，小兒頭皮靜脈輸液一針見(jiàn)血，減輕了患兒的痛苦，危重病人搶救時(shí)，過(guò)硬的技術(shù)大大提高了搶救的成功率。
4、派護(hù)理骨干到南京省人醫(yī)進(jìn)修學(xué)習(xí)。
四、院內(nèi)感染與質(zhì)控的管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)院感知識(shí)。
2、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期監(jiān)測(cè)。
3、醫(yī)療垃圾和生活垃圾分開(kāi)放置，定時(shí)對(duì)各室進(jìn)行紫外線空氣消毒。
4、做好手衛(wèi)生宣傳及執(zhí)行。
五、做好搶救室的管理工作，提高搶救水平
1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時(shí)能用。
2、各種搶救藥品器材專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定時(shí)檢查、定點(diǎn)放置、定期消毒，保證藥品數(shù)量與基數(shù)相符，保證搶救病人的正常使用。
六、做好護(hù)理安全質(zhì)量管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)制度，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。
2、強(qiáng)化安全意識(shí)教育。
3、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段管理，做好護(hù)士長(zhǎng)查房。
4、根據(jù)病人時(shí)段高峰實(shí)行彈性排班，合理搭配老、中、青人員。
5、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。
七、抓好實(shí)習(xí)護(hù)生帶教工作，提高實(shí)習(xí)護(hù)生素質(zhì)
妥善安排護(hù)生實(shí)習(xí)帶教，要求老師嚴(yán)格帶教，放手不放眼;要求學(xué)生必須在帶教老師的指導(dǎo)下進(jìn)行了護(hù)理操作，并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)程及無(wú)菌操作原則，出科時(shí)進(jìn)行理論及操作考核，并記錄成績(jī)。
但平時(shí)工作中也存在著一些缺陷和不足，小結(jié)如下：
1.急診科面積小的限制，就醫(yī)環(huán)境簡(jiǎn)陋。
2.護(hù)理科研能力較差，論文書(shū)寫(xiě)不足。
科室半年工作總結(jié)篇十三
20_上半年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科全面落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)工作計(jì)劃、規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三好一滿意”精神，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進(jìn)醫(yī)患和諧，順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、完成的各項(xiàng)工作指標(biāo)：
科室總收入萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)68.7%;其中科室服務(wù)收入萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)74%;輔檢收入萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)112.1%。
二、上半年開(kāi)展的主要工作
(一)盡量提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，完善醫(yī)療服務(wù)水平。
一是醫(yī)療工作。堅(jiān)持“以病人為中心”的理念，以“三好一滿意”活動(dòng)為契機(jī)，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量工作，樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，盡可能提高醫(yī)療整體水平。堅(jiān)持每天晨會(huì)制度，并在晨會(huì)上傳達(dá)每月中層例會(huì)精神，針對(duì)具體問(wèn)題予以整改，有力的減少了醫(yī)療差錯(cuò);學(xué)習(xí)《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)，不斷完善電子病歷;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，基本做到業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)除了上班的以外其他人員都到崗;通過(guò)科主任管理基金的發(fā)放，進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)生的責(zé)任心，保證了患者就診的治療效果;加強(qiáng)醫(yī)患溝通，有效的控管了醫(yī)療服務(wù)中的不良事件。
二是護(hù)理工作。20_年上半年，從護(hù)理工作基礎(chǔ)做起，盡量完善各項(xiàng)護(hù)理工作，及時(shí)分析存在的問(wèn)題，并作出改進(jìn)措施;加強(qiáng)護(hù)患溝通;嚴(yán)格護(hù)理查對(duì)制度，在病人增加，護(hù)理人員未增加的情況下，未發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò);通過(guò)科主任基金的發(fā)放，提升護(hù)理人員的工作的積極性。
(二)以病人為中心,構(gòu)建合諧醫(yī)患關(guān)系。
堅(jiān)持“以病人為中心”，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，維護(hù)好和患者和諧的醫(yī)患關(guān)系，改進(jìn)工作方法，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，提高了服務(wù)水平。盡量推廣“人性化、個(gè)性化、親情化”的服務(wù)。如為病人提供一次性杯子、幫忙行動(dòng)不便或無(wú)人照看的病人定餐，讓病人感受到醫(yī)護(hù)人員的關(guān)心。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基藥政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做到“因病施治，合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)”，讓病人感受到“公開(kāi)透明、誠(chéng)信服務(wù)”，進(jìn)一步鞏固了醫(yī)患關(guān)系。
(三)以醫(yī)院總的績(jī)效工資分配方案為依據(jù)，根據(jù)我科的具體情況，制定我科的績(jī)效工資分配方案，做到多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，個(gè)人的績(jī)效工資與個(gè)人的工作量、工作質(zhì)量相掛鉤，提升了醫(yī)生工作的積極性，促進(jìn)了業(yè)務(wù)收入的增加。
(四)根據(jù)新農(nóng)合政策的變化，及時(shí)調(diào)整科室應(yīng)對(duì)措施，并加強(qiáng)新政策的宣傳，使更多的農(nóng)民朋友了解政策，明白在新農(nóng)合政策方面，南郊轄區(qū)的參合人員在我院報(bào)銷(xiāo)比例最高，避免了部分不熟悉政策的參合人員的流失，增加醫(yī)院的就診人次。
(五)堅(jiān)持回訪政策。每月由出院病人的主管醫(yī)師對(duì)其所管病人進(jìn)行回訪，了解患者病情變化，指導(dǎo)慢性病患者調(diào)整用藥，增進(jìn)了醫(yī)患之間的感情，避免了老病號(hào)的流失。
(六)積極配合公共衛(wèi)生科開(kāi)展工作，及時(shí)上報(bào)傳染病，配合公共衛(wèi)生科到社區(qū)義診、發(fā)放宣傳單，向群眾進(jìn)行健康教育。
總之，經(jīng)過(guò)全科職工的不懈努力，內(nèi)科在20_年上半年工作取得了較好成績(jī)。在下半年里，我科將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng)，使我科的工作更上一層樓。在取得成績(jī)的同時(shí)，也還存在諸多不足，我科將在下半年里著重從以下幾個(gè)方面改進(jìn)工作。
(一)進(jìn)一步改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能。一是加強(qiáng)《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范電子病歷;二是加強(qiáng)新知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升醫(yī)療水平;三是提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，推廣“人性化、個(gè)性化、親情化”的服務(wù)，構(gòu)造和諧的醫(yī)患關(guān)系;四是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基藥政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做到“因病施治，合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)”。
(二)進(jìn)一步做好醫(yī)患溝通及回訪工作。
(三)根據(jù)醫(yī)院新的績(jī)效工資方案制定符合我科的新的績(jī)效工資方案。
(四)繼續(xù)做好新農(nóng)合政策的`宣傳。
(五)繼續(xù)配合公共衛(wèi)生科做好公共衛(wèi)生均等化服務(wù)。
科室半年工作總結(jié)篇十四
“十一五”的教科研工作圓滿完成后，我校在“十二五”大的宏觀指導(dǎo)下，在上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，在青小人的共同努力下，我們輕松走過(guò)“十二五”的序曲篇，在學(xué)校工作的良性發(fā)展中，呈現(xiàn)出蓄勢(shì)待發(fā)的勢(shì)頭?？剖业膬纱髩K工作重點(diǎn)緊張而有序，教師培訓(xùn)組織有序，效果良好；課題研究工作扎實(shí)給力，成果喜人；科室日常工作及時(shí)高效。現(xiàn)就各方面工作總結(jié)如下：
一、讓教師培訓(xùn)最大限度的服務(wù)于教師。
教師的培訓(xùn)工作是一所學(xué)校不斷發(fā)展必須的一股活水，只有不斷的將這股活水注入教師，才能讓教師群體煥發(fā)出活力，推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。所以科室認(rèn)真對(duì)待各部門(mén)組織的各項(xiàng)教師培訓(xùn)工作。在開(kāi)學(xué)初，科室組織我校十名教師參加了全國(guó)舉辦的安全教育遠(yuǎn)程培訓(xùn)和心理健康遠(yuǎn)程培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，科室在第一時(shí)間里，組織我校十名教師注冊(cè)并積極參與學(xué)習(xí)，成為我區(qū)最早注冊(cè)和學(xué)習(xí)的學(xué)校。在學(xué)習(xí)中，科室及時(shí)督促學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參與論壇討論，積極結(jié)合工作實(shí)際，不斷思索，并提出問(wèn)題以供學(xué)員探討學(xué)習(xí)?？剖疫€及時(shí)引導(dǎo)學(xué)員深層次學(xué)習(xí)，每天撰寫(xiě)學(xué)習(xí)日志，編寫(xiě)相應(yīng)的教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)案例，我校十名學(xué)員利用休息時(shí)間，學(xué)習(xí)主動(dòng)，積極認(rèn)真，全部以滿分的成績(jī)完成本次培訓(xùn)。培訓(xùn)完后，教師們及時(shí)將所學(xué)運(yùn)用到工作中，特別是參訓(xùn)的各位班主任，將所學(xué)的安全教育用起來(lái)，真正發(fā)揮了培訓(xùn)的服務(wù)功能，讓學(xué)校的安全工作日臻完善。
本學(xué)期，我們繼續(xù)從打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)入手，讓老師們?cè)诓粩嗟膶W(xué)習(xí)中，探討思考，生成有價(jià)值的成果。在開(kāi)學(xué)初，我們以青年教師為主體，成立了青年教師陽(yáng)光讀書(shū)社，引導(dǎo)青年教師通過(guò)學(xué)習(xí)提升自己的研修能力和素質(zhì)，并在學(xué)校形成濃厚的讀書(shū)和學(xué)習(xí)氛圍。在此項(xiàng)活動(dòng)中，我們通過(guò)一系列的活動(dòng)，不斷調(diào)動(dòng)教師們的讀書(shū)熱情，在四月我們舉辦流動(dòng)書(shū)柜的活動(dòng)，讓老師們將各自珍藏的好書(shū)與大家分享；五月我們舉辦了讀書(shū)征文比賽，劉紅，黃衛(wèi)華等教師的優(yōu)秀征文被推薦到省教育學(xué)會(huì)。六月，我們開(kāi)展了青年教師讀書(shū)匯報(bào)會(huì)，讀書(shū)之星評(píng)比，老師們?cè)诨顒?dòng)的帶動(dòng)下，每月堅(jiān)持完成了一萬(wàn)字的讀書(shū)筆記，一篇高質(zhì)量的讀書(shū)隨筆。
二、讓課題研究工作最大限度的促進(jìn)教學(xué)工作。
如果說(shuō)教師培訓(xùn)工作是一股活水的話，那么學(xué)校的教研工作就是催化劑，它能不斷激發(fā)教師們的潛能，催化出一系列可人的成績(jī)。在我市開(kāi)展的小課題研究中，科室組織學(xué)校教師結(jié)合自身工作積極申報(bào)，我校90%的教師參加了此項(xiàng)申報(bào)，經(jīng)過(guò)篩選，我校以教務(wù)處主任賴(lài)惠瓊，副主任劉艷萍，教研組長(zhǎng)汪運(yùn)愛(ài)、劉菲為組長(zhǎng)的四個(gè)小課題得以立項(xiàng)，立項(xiàng)后，各課題組及時(shí)開(kāi)展了扎實(shí)有效的教研活動(dòng)，特別是在作文教學(xué)中，老師們對(duì)作文具體化描寫(xiě)作了深入研究，汪運(yùn)愛(ài)老師的作文對(duì)話描寫(xiě)的錄像課獲得國(guó)家一等獎(jiǎng)。
本學(xué)期，我校成為區(qū)5+1綜合實(shí)踐試驗(yàn)學(xué)校，為了做好這個(gè)課題研究，科室在德育處的緊密配合下，組織了一系列活動(dòng)，認(rèn)真做了研究工作，在活動(dòng)初，科室針對(duì)學(xué)生情況設(shè)計(jì)了調(diào)查表，選定了試驗(yàn)班級(jí)，召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，先后組織了8次活動(dòng)，教科室在每次活動(dòng)前制定出翔實(shí)安全的活動(dòng)方案，活動(dòng)后，認(rèn)真總結(jié)，撰寫(xiě)活動(dòng)小結(jié)，調(diào)查了解學(xué)生的心得體會(huì)，收集了豐富的研究資料。
本學(xué)期，我們做好了“十一五”特殊學(xué)生心理教育這個(gè)課題的結(jié)題工作，同時(shí)申報(bào)了“十二五”學(xué)生心理教育的子課題和國(guó)家級(jí)生命體驗(yàn)的子課題。認(rèn)真總結(jié)了我校“十一五”的各項(xiàng)科研成果，我校先后被評(píng)為市區(qū)十一五先進(jìn)科研學(xué)校，被國(guó)家語(yǔ)言文字部門(mén)評(píng)為國(guó)家規(guī)范書(shū)寫(xiě)實(shí)驗(yàn)學(xué)校，申光之，黃雪梅被評(píng)為市、區(qū)科研先進(jìn)個(gè)人。
在工作中，本科室雖做到了扎實(shí)有序，但還缺乏創(chuàng)新，雖有些成果，但還不夠有價(jià)值和深度。在今后的工作中，本科室一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入思考，將我校的教科研工作做出特色。
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科室半年工作總結(jié)篇十五
在過(guò)去的半年中，xxxx外科及骨科全體同志在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)科室的通力配合下，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，積極投身于經(jīng)營(yíng)投標(biāo)工作，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將20xx上半年來(lái)外科及骨科工作總結(jié)如下：
全體同志能積極參加處里組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。堅(jiān)持以馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)掌握科學(xué)發(fā)展觀，使學(xué)習(xí)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的過(guò)程，成為自覺(jué)指導(dǎo)我們的各項(xiàng)工作的過(guò)程，成為自覺(jué)改造世界觀、人生觀、價(jià)值觀的過(guò)程。
勤勤懇懇，扎實(shí)做好科室工作。在日常工作中不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了科室整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了工作質(zhì)量，保證了科室各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。
半年來(lái)，全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，積極搜集工程信息，認(rèn)真對(duì)待每一次投標(biāo)工作，并不斷提高防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。
1、病患數(shù)量：xxxx
2、完成經(jīng)濟(jì)收入情況：xx
3、上半年住院病人數(shù)手術(shù)例數(shù)：xx
4、手術(shù)數(shù)量：xx
5、病種數(shù)x，重大手術(shù)例數(shù)x，危重病人搶救數(shù)x，成功率x。
1.上下班交接內(nèi)容不完善，得過(guò)請(qǐng)過(guò)，工作日志統(tǒng)計(jì)沒(méi)有按日按月按年規(guī)范性存檔，雜亂無(wú)章。偷收漏收現(xiàn)象依然存在。
2.遵守勞動(dòng)紀(jì)律自覺(jué)性不強(qiáng)，上班拖拉，遲到現(xiàn)象存在，紀(jì)律松散，崗位責(zé)任心不牢固，離崗串崗等現(xiàn)象仍存在。
3.廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛(ài)心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀，科室的行政治理、經(jīng)營(yíng)治理水平仍有待提高，專(zhuān)科影響力也有待提高，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。
針對(duì)目前問(wèn)題，下半年工作，要加大力度對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管，在工作環(huán)境改善后，重整旗鼓，整裝面貌?；仡櫚肽陙?lái)的工作，成績(jī)是主流，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法，學(xué)習(xí)不足之處，我們有信心我們做的會(huì)更好。
1、進(jìn)一步強(qiáng)化管理、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員的專(zhuān)業(yè)技能。
2、堅(jiān)持以專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療救治能力和熱情的服務(wù)態(tài)度來(lái)回報(bào)患者的信任及配合。
20xx年上半年結(jié)束，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但是工作的積極主動(dòng)性還不夠強(qiáng)，在下半年的工作中，我們將不斷進(jìn)取，以真誠(chéng)的、飽滿的工作熱情對(duì)待每一位病患，爭(zhēng)取科室及醫(yī)院更好的發(fā)展。
科室半年工作總結(jié)篇十六
20xx年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年，這一年取得了可喜的成績(jī)：全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng)。
一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式
1.首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師，反復(fù)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。
2.樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹(shù)立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)醫(yī)生查房制度.一年來(lái)，科室住院部醫(yī)生在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng)，均達(dá)到歷史最好水平。
年度科室一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。
4.積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。
一是抓合理用藥。
二是抓單病種費(fèi)用。
三是抓一次性材料的使用。
四是加快病床周轉(zhuǎn)。
通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。又提高了醫(yī)院科室的效率.
二.規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平
1.注重人才隊(duì)伍建設(shè)
a,我科人員利用專(zhuān)家做診時(shí)間，衛(wèi)生局講課時(shí)間，桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)知識(shí)，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。
b,我科在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲(chǔ)備了干部人才.
2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)
三.不足之處
廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù)、“精心服務(wù)、心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀，但科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長(zhǎng)已經(jīng)專(zhuān)科影響力也有待提高，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。
總之，回顧一年來(lái)的工作，成績(jī)是主流，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法，學(xué)習(xí)不足之處，我們有信心我們做的會(huì)更好。
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