優(yōu)秀開門紅發(fā)言稿范文(16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-29 11:00:10
優(yōu)秀開門紅發(fā)言稿范文(16篇)
時間:2023-10-29 11:00:10     小編:雨中梧

總結是我們理清思緒,反思過去,為未來做好準備的重要一環(huán)。在總結時,我們要注重分析問題的根本原因。掌握總結的寫作要領,可以參考以下范文,豐富自己的寫作技巧。

開門紅發(fā)言稿篇一

尊敬的各位嘉賓、各位親愛的朋友們!

大家下午好!

非常感謝各位前來參加中國人壽南華縣支公司在此舉辦的“新春聯(lián)誼會既百萬鑫尊新產(chǎn)品上市發(fā)布會”,首先我代表公司各級領導和全體員工,對各位的到來表示熱烈歡迎和誠摯的感謝!

在過去的歲月里,中國人壽得到了社會各界人士和廣大客戶的大力支持,正因為有了大家的信任和厚愛,中國人壽才能取得今天的輝煌成就。中國人壽是隸屬國務院領導的國有特大型控股企業(yè),是國內最大的壽險公司。公司已連續(xù)11年入選(財富)“世界500強”,排名從20xx年的290位上升至20xx年112位。20xx年,中國人壽楚雄分公司實現(xiàn)股份總保費收入3.09億元,同比增長18.77%,已結賠案11272件,全年給賠支出共計6424.4萬元。中國人壽南華縣支公司總保費收入4200萬元,同比增長25.23%,各各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有公司銷售服務網(wǎng)路,在南華市場份額72%,繼續(xù)牢牢捍衛(wèi)我縣壽險市場第一的主導地位。

多年來,中國人壽一直秉持“以人為本、關愛生命、創(chuàng)造價值、服務社會”的企業(yè)使命,在人身保險領域全面滿足客戶需求,立志成為倍受社會尊重和業(yè)界推崇的一流壽險公司。目前,我縣公司為南華5萬人提供了保險保障。特別是在服務新農(nóng)村建設中,積極配合縣黨委、政府在全縣范圍內開展了創(chuàng)建“保險先進村”活動,全年共創(chuàng)建18個保險先進村。充分發(fā)揮保險業(yè)服務“三農(nóng)”的作用。

最后預祝本次大會圓滿成功,同時祝大家身體健康、全家幸福、事業(yè)興旺!

謝謝大家!

開門紅發(fā)言稿篇二

各位領導、各位同仁:

你們好!

20xx年,營業(yè)部在分行黨委的正確領導下,以網(wǎng)點轉型為契機,緊緊圍繞分行年初制定的中心任務開展工作,堅持以服務促發(fā)展、以合規(guī)保發(fā)展,抓服務、講合規(guī)、促發(fā)展,取得了一定的成績,現(xiàn)匯報如下:

一、“服務贏得客戶,服務創(chuàng)造價值”的服務理念不斷強化。我部一直把做好柜臺營銷作為提高服務水平的核心戰(zhàn)略,在做好柜臺業(yè)務服務的基礎上,積極開展文明優(yōu)質服務活動,制定服務指引,細分客戶群體,加強客戶關系管理,采用多說一句話等方式向客戶推薦新業(yè)務、新產(chǎn)品;同時還有計劃地進行同業(yè)調研、客戶調研等工作,了解同業(yè)動向、了解客戶需求;針對個人大客戶進行重點營銷、重點服務,做好客戶服務維護工作。

二、合規(guī)工作常抓不懈。年初以來,我部緊緊圍繞“發(fā)展年”的工作思路,發(fā)展不忘合規(guī)。工作中,認真貫徹執(zhí)行總省行、人行和銀監(jiān)局的各項規(guī)章制度,結合各級檢查組檢查發(fā)現(xiàn)的業(yè)務問題,認真進行整改,逐步完善我部的內控體系建設;同時進一步加強了帳戶、印鑒、印、壓(押)、章、重要憑證、尾箱、出納庫房等方面的管理;加強對大額現(xiàn)金的授權和審批,建立起了有效的風險防范體系。

三、儲蓄存款大幅快速增長。截止20xx年3月30日,營業(yè)部各項人民幣儲蓄存款余額19835萬元,較年初增長了5155萬元,完成全年計劃4000萬元的128.88%。09年新增的存款是我行開業(yè)至08年年末存款額的26%(四分之一強)。存款的大幅增加,曾為我行帶來了800萬級大客戶1個,百萬級vip客戶20多個,并且新增的儲蓄存款較為穩(wěn)定。

存款的快速增長,應當說是空前的。從88年建行到現(xiàn)在,20多年的是時間,我行營業(yè)部的.存款只有14680萬元(20xx年12月31日余額),09年存款的增長,得益于以下幾方面:

存在的主要問題:

1、存款獎長期不兌現(xiàn),存款出現(xiàn)下滑,客戶維護難度相當大;

2、管理水平和員工素質還有待進一步提高。

下步工作打算:

1、建立學習型組織,打造學習型團隊,加大員工的業(yè)務知識培訓力度,全面提高一線臨柜員工的業(yè)務素質,我部將利用早會、周三學習日等時間,組織員工全面系統(tǒng)地學習總省行和人行、銀監(jiān)局的相關法律、法規(guī),管理辦法和操作流程,加強對員工操作技能的訓練,鼓勵員工爭當星級柜員、技術標兵。

2、進一步對我部各項業(yè)務進行流程整合。在綜合柜員制的基礎上,機動靈活的開設對公、對私vip柜臺,為我行重點客戶提供差異化服務,努力提高重點客戶群體的忠誠度,保存款、保穩(wěn)定。

3、進一步加大中間業(yè)務的營銷力度,努力增加中間業(yè)務收入。

謝謝大家!

開門紅發(fā)言稿篇三

同志們:

回首我們****農(nóng)業(yè)銀行的2009年,成功伴隨著艱辛,成果飽含著汗水,全體員工都付出了辛勤勞動。2009年,全行業(yè)務指標再創(chuàng)新高,存款增遙遙領先,發(fā)展后勁充足,信貸資產(chǎn)質量實現(xiàn)了根本性轉變,不良資產(chǎn)清收成效顯著,內控管理也邁上了新的臺階。滿懷著勝利-,管理類,工作

總結

類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載--的喜悅,我們迎來了更具希望和挑戰(zhàn)的2010年。實踐證明,誰能抓住了一年的“開門紅”工作,誰就掌握了全年工作的主動權?!昂玫拈_始是成功的一半”,贏得了“開門紅”,也就贏得了全年工作的良好開端?!伴_門紅”之戰(zhàn)是否成功,關系到銀行全年目標任務的完成,意義重大。下面,對做好2010年的“開門紅”工作,我講幾點意見:

款工作有機結合,同時,對中間業(yè)務要找準切入點和營銷重點,強化宣傳,增強實效。在自律監(jiān)管方面,要完善監(jiān)管內容,確保監(jiān)管質量;要健全監(jiān)管檔案,確保規(guī)范管理。對監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的問題,嚴格按照制度要求,提出整改建議,并做好后續(xù)整改監(jiān)督,對不能整改的問題,移交支行監(jiān)審部門,給予相應處理。

要給客戶貼心、暖人的印象,讓他們愿意來辦理業(yè)務。三是團結精神。在各項工作任務壓力大的現(xiàn)實情況下,最需要的是全行員工心往一處想,勁往一處使,只有團結了,沒有什么事情辦不了,沒有什么困難克服不了,團結出戰(zhàn)斗力、出凝聚力、出工作業(yè)績。四是創(chuàng)新精神。工作中,大家要多想、多思、多看、多問,想主意、出點子,創(chuàng)新工作思路,唯有不斷創(chuàng)新適合我們的特色經(jīng)營管理方式,我們的業(yè)務才能不斷發(fā)展壯大。也請大家在2010年開門紅工作中,以這“四種精神”為動力,努力完成各項目標任務。

最后,臨近春節(jié),希望廣大員工切實抓好業(yè)務經(jīng)營,勤奮扎實,苦干實干,兢兢業(yè)業(yè)的做好每一項工作,全面實現(xiàn)2010年“開門紅”經(jīng)營和管理的“雙豐收”,為2010年全年工作任務的順利完成開好頭、起好步!謝謝大家。

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-,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載--

開門紅發(fā)言稿篇四

同志們:

利的喜悅,我們迎來了更具希望和挑戰(zhàn)的2010年。實踐證明,誰能抓住了一年的“開門紅”工作,誰就掌握了全年工作的主動權。“好的開始是成功的一半”,贏得了“開門紅”,也就贏得了全年工作的良好開端?!伴_門紅”之戰(zhàn)是否成功,關系到銀行全年目標任務的完成,意義重大。下面,對做好2010年的“開門紅”工作,我講幾點意見:

款工作有機結合,同時,對中間業(yè)務要找準切入點和營銷重點,強化宣傳,增強實效。在自律監(jiān)管方面,要完善監(jiān)管內容,確保監(jiān)管質量;要健全監(jiān)管檔案,確保規(guī)范管理。對監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的問題,嚴格按照制度要求,提出整改建議,并做好后續(xù)整改監(jiān)督,對不能整改的問題,移交支行監(jiān)審部門,給予相應處理。

二、甘于奉獻,樂于服務,努力打造農(nóng)行優(yōu)質品牌。一是奉獻/fanwen/1550/精神。我們的多數(shù)員工,都直接與客戶打交道,每天為全行創(chuàng)造效益,生活苦、工作累,但是毫無怨言,正是同志們的無私奉獻精神,才創(chuàng)造了我們**農(nóng)行的輝煌,這種奉獻精神應該在“開門紅”工作中繼續(xù)發(fā)揚光大。二是服務精神。每位員工都要充分認識到“客戶是我們的衣食父母”,要想客戶之所想、急客戶之所急,認真奉行“客戶永遠是對的”這一理念,嚴格遵守“站相迎、笑向問、雙手接、快速辦、親手遞、提醒送”服務要求,努力做到“不推諉、不怠慢、不違規(guī)”,要給客戶貼心、暖人的印象,讓他們愿意來辦理業(yè)務。三是團結精神。在各項工作任務壓力大的現(xiàn)實情況下,最需要的是全行員工心往一處想,勁往一處使,只有團結了,沒有什么事情辦不了,沒有什么困難克服不了,團結出戰(zhàn)斗力、出凝聚力、出工作業(yè)績。四是創(chuàng)新精神。工作中,大家要多想、多思、多看、多問,想主意、出點子,創(chuàng)新工作思路,唯有不斷創(chuàng)新適合我們的特色經(jīng)營管理方式,我們的業(yè)務才能不斷發(fā)展壯大。也請大家在2010年開門紅工作中,以這“四種精神”為動力,努力完成各項目標任務。

最后,臨近春節(jié),希望廣大員工切實抓好業(yè)務經(jīng)營,勤奮扎實,苦干實干,兢兢業(yè)業(yè)的做好每一項工作,全面實現(xiàn)2010年“開門紅”經(jīng)營和管理的“雙豐收”,為2010年全年工作任務的順利完成開好頭、起好步!謝謝大家。

以上 農(nóng)行開門紅表態(tài)發(fā)言稿 您介紹到這里,希望它對您有幫助。如果

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開門紅發(fā)言稿篇五

尊敬的各位同事:

大家下午好!

我是來自營業(yè)部的理財經(jīng)理xxx,我從事銀保工作已近兩年,首先要感謝公司領導兩年以來的栽培與信任,同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助,在這辭舊迎新的日子里,在公司開門紅的時候,我代表公司所有理財經(jīng)理,作以下表態(tài)發(fā)言。

銀??蛻舻氖酆蠓占岸伍_發(fā)是我們理財經(jīng)理當前的主要任務。在工作中,我們首先應該堅持誠信經(jīng)營的原則,秉承服務為住,專業(yè)制勝的理念,以服務帶動業(yè)務,在為客戶提供優(yōu)質服務的同時,適時的進行客戶的二次開發(fā),尤其是高效期交產(chǎn)品的開發(fā)。

作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量,我們要無愧這個稱號,不僅學習本條線的銀保險種,還要學習其他渠道的產(chǎn)品組合,更要了解同業(yè)公司的產(chǎn)品結構。我堅信,我們理財經(jīng)理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼,讓我們與客戶經(jīng)理在xxxx年攜手共進,為公司業(yè)務添磚加瓦,為一季度的業(yè)務沖刺貢獻自己的力量。

大家都談了很多,也談的很好,在此我也簡單談一下我的一些感悟和想法??吹某龇中袑τ诰W(wǎng)點改革的決心是堅定了,力度也在明顯加強,雖然整體表現(xiàn)較為樂觀,各項業(yè)績都有一定上升,但客觀來說進步仍不夠明顯,結合我支行的情況,我簡單分析一下,希望對于今后的路該往哪里走,怎么走尋得一些啟發(fā)。

一、對于基礎業(yè)務,部分員工的業(yè)務能力、業(yè)務水平有待提升,特別是對合規(guī)操作上,加強員工間的溝通以及同上一級的及時溝通很關鍵,切不可在未弄清情況時就拒絕受理業(yè)務,給我行造成效率低下,流程繁瑣的負面形象,阻礙相關業(yè)務的發(fā)展。當然,確屬違規(guī)的當不可受理,但需同客戶做好解釋工作。在各溝通環(huán)節(jié),作為網(wǎng)點主任,增強自身業(yè)務能力,協(xié)調好相關工作,即能控制風險,又能提高大家今后的工作效率、效能,所以說,基礎工作不可松懈。

二、鼓舞員工士氣是提升戰(zhàn)斗力的關鍵,網(wǎng)點裝修得的再漂亮再奢華,那也只是個門面,盡管對于我行的形象工程是一個質的飛躍,但促進我行發(fā)展的關鍵還是在人,作為網(wǎng)點主任,每天應該思考的是如何激勵大家在進度內積極主動地完成任務,甚至趕超進度,當然,對于每個網(wǎng)點,各項工作各有優(yōu)劣,做到面面俱到著實強人所難,但在自身較強的方面做得更好更強未嘗不可,在薄弱的地方再尋找突破,以求均衡發(fā)展。我們的部分同志或許因為長期處在同一個崗位,日子久了,積極性慢慢也就隨之淡了,但我行的發(fā)展不允許我們中的任何人在關鍵時刻掉鏈子,主任牽頭自然不由分說,但一個人的力量始終是有限的,不拋棄不放棄的精神在這個時候運用好了那就是制勝的法寶。從員工的反應來看,我想有幾點是值得大家深思的,那就是要堅持做到賞罰分明、公平公正,效率優(yōu)先。

近幾年,我行陸續(xù)招進了許多大學生,給我行及時補充了血液,充實了人才隊伍,使得網(wǎng)點用人壓力得到了一定的緩解,而此時,如何發(fā)揮人員的規(guī)模優(yōu)勢又是一個值得思考的問題,我時常擔心,今時今日,銀行業(yè)日新月異的發(fā)展形勢和社會日益增長的金融服務需求,我們是否能夠適應并一直跑在前頭。如果能令全體員工各司其職、各取所長,相互依存、分工協(xié)作,多培養(yǎng)人造就人,那我們的業(yè)務發(fā)展才真正有了依托。所以,我認為,無論是行長,副行長,還是前臺柜員,大家做好本職工作的同時,都該積極新業(yè)務,接受新觀念,要想今后的路走的更遠,就該付出更多的努力。

最后,我衷心地祝愿我行的明天會越來越好,我相信一定會的。謝謝!

開門紅發(fā)言稿篇六

尊敬的李總,全省各地市各位事業(yè)伙伴,大家上午好!

(我代表xxxx分公司個險渠道就xx年的發(fā)展做表態(tài)發(fā)言)

xxxx懷揣夢想的歷了xx年的蛻變,終于在發(fā)展的道路上迎來了曙光!寒冬來臨,對陜北的xxxx而言尤為寒冷,但我們時刻沒有忘記xxxx國壽的使命。經(jīng)歷不斷的磨礪、錘煉,團隊的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力得到了提升。

xx年的開門紅此刻已經(jīng)吹響號角,豪情滿懷的我們再次再次相聚一堂,xx年的首場戰(zhàn)役發(fā)起沖鋒!向“沒有經(jīng)歷痛苦不知道甘甜,沒有歷經(jīng)過磨練不會真正成長”,xx年開門紅,xxxx國壽必將在發(fā)展的基礎之上再度突破,我們必將一步一個腳印堅實的奮斗,在xx年開門紅的戰(zhàn)役中,xxxx國壽繼續(xù)秉承革命意志,以指點江山,氣吞萬里的氣勢沖鋒陷陣,以橫刀立馬,誰與爭鋒的氣魄攻城拔寨。

xx首戰(zhàn)的光榮與理想,xxxx定將以勇于開拓繼往開來的成績向省公司匯報。

xxxx在較短的時間里對xx年開門紅戰(zhàn)役進行了全面部署,具措施如下:

一、整體部署,細致安排針對xx年開門紅首場戰(zhàn)役,市公司個險部從方案制定、產(chǎn)品培訓、客戶聯(lián)誼會到職場會議運作,逐層逐項落實。確保從上到下步調一致,目標明確,執(zhí)行到位。

圍。使xxxx國壽的“形”展現(xiàn)自己的實力,讓個險團隊的“勢“傳遞只有人人兩萬元才可以生存的精神。

三、強勢推動,全力追蹤xx年開門紅是一場硬仗,更是一次洗禮,為了確保人人參戰(zhàn),分公司個險部各崗位具體分工,用戰(zhàn)報、短信、微博進行全力追蹤和實時報道,讓隊伍的每一位在xx開門紅戰(zhàn)役中得到最大的收獲,讓xxxx國壽在xx年的開門紅中再次成長。

xxxx國壽為了能夠將個險團隊“揮之即來、來之即戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的戰(zhàn)斗精神融入到團隊的血脈中,對xx年開門紅各項工作已經(jīng)進行了具體的部署,如下:

1、12月20日、25日、30日進行目標落實預報,確保省公司“贈送愛心激活卡客戶拜訪活動”執(zhí)行到位。

辛勤耕耘,收獲碩果,認真思索,收獲智慧,頑強拼搏,必將收獲勝利。往昔歲月崢嶸,今朝乘風破浪,披星戴月,我心永銘!藍圖艱辛,我心永銘!開拓創(chuàng)新,我心永銘!xxxx國壽必將更快、更好、更強的發(fā)展!我們有信心,有決心打好、打贏xx開門紅我們的口號是:大干,快干,加油干,我們的目標是:你紅,我紅,開門紅!xxxx國壽必須紅,加油加油耶!祝各兄弟公司開門紅月月紅!祝各位事業(yè)伙伴尊享、美滿!

開門紅發(fā)言稿篇七

各位領導,各位同仁:

大家上午好!

伴著十八屆五中全會的東風,我們中國人壽迎來了一年一度的開門紅。首先,我代表預祝今年開門紅圓滿成功。

過去的一年,在上級領導的關懷和支持下的全體員工,用智慧和汗水換來了行業(yè)的巨大成功,三期我們的人力迅速由xx人發(fā)展到了xx人,業(yè)績額也突破了xx萬。更值得一提的是今年,我們很慶幸市公司為我們開門紅指標,這是對我們的肯定與期望。所以在此,我代重承諾:我們保證按時完成任務! 為此,我們將從以下三個方面進行努力:

一、廣泛宣傳。我們將發(fā)動我們所有的銷售精英,利用一切可以利用的手段與機會,使轄區(qū)內街不漏戶、戶不漏人,人人知曉新產(chǎn)品,人人認可新產(chǎn)品。

二、精心組織。我們現(xiàn)有營銷隊伍二百余人,**個直轄組,我們將分為若干個突擊隊。層層培訓,指標到人,精心做好全預算。日工作、天總結、周通報,用成功的案例鼓勵新人,形成人人達標的局面。

三、竭誠服務。在努力完成任務的同時,我們更要注重投保人的利益,用服務構建誠心的橋梁,用誠信和優(yōu)質的服務獲得投保人的認可,最大限度的保證投保人的利益。

同志們,所謂大浪淘沙勇者勝,機會總是留給有準備的人,新的一年的號角已經(jīng)吹響,乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海!我們用實際表現(xiàn)和最終成績證明我們的實力,與各位同仁一起努力,請各位領導看我們的表現(xiàn)吧!

開門紅發(fā)言稿篇八

尊敬的

領導

,親愛的同事們:

大家下午好!

今天我非常榮幸能獲得公司20xx年度優(yōu)秀員工榮譽稱號,并代表全體優(yōu)秀員工做獲獎發(fā)言。在這里我首先向各位

領導

、同事表示忠心的感謝。

同時,感謝x總、x總及x總的栽培,感謝x總監(jiān)的關照以及我們整個研發(fā)團隊成員的配合,感謝公司所有員工的認可。謝謝你們!

在這一年里,我們與所有員工一道,為xx公司的發(fā)展、壯大在不同的工作崗位上拼搏與奉獻。無論是機械設計,還是自動化控制。無論是現(xiàn)場調試,還是電器安裝。無論是庫房管理,還是機械加工。無論是顯微鏡下,還是反應釜中,都留下了全體員工辛勤的含水。

公司成立伊始,我便有幸加入到這個團隊,幾年來,我并沒有為公司做出驚天動地的大貢獻,更沒取得特別值得炫耀可喜的成績,我只是努力做好自己的本職工作,盡自己的能力盡快的去完成每一次任務,

總結

自己的經(jīng)驗,從經(jīng)驗中學習,在失敗中成長。

當選為優(yōu)秀員工讓我們覺得很自豪與光榮,它印證了我們工作的進步和成績。同時它也是一種動力,促使我們更加勤奮與努力,去更好地完成每一件事情,為公司創(chuàng)造更大的效益。

榮譽屬于昨天,重要的是今天怎么做,在新的一年里,我們一定不會辜負

領導

們的期望,戒驕戒躁,嚴格要求自己,發(fā)揚團隊

精神

,與所有同事們一起努力,再接再厲爭取更大的成績,為公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮斗。最后,預祝大家新春快樂,身體健康,萬事如意。

開門紅發(fā)言稿篇九

尊敬的xx各位同事:

大家好!

可以說,今天的誓師大會開的很成功,在這里我很受感動,真是感覺千言萬語也無法表達我內心的這份感激之情,此刻我只想對大家說:感謝大家3個多月對我們新一屆班子工作的支持,感謝你們?yōu)楣句N售任務達成而付出的點點滴滴的汗水,感謝你們?yōu)楣緞?chuàng)新發(fā)展而付出的智慧和力量。謝謝你們,大家辛苦了!

時間飛逝,我們還未來得及分享xx年成功的喜悅,新一輪的銷售之戰(zhàn)又已等待我們去沖鋒。xx年“開門紅”對我店而言又將是一次新的挑戰(zhàn),但我堅信我們xxxx的干部員工已經(jīng)做好充分的準備,剛才各個團隊的表態(tài),讓我很振奮,也很感動,更讓我看到了希望,也更堅定了我們打贏“開門紅”這場攻堅戰(zhàn)的信心。

為此,在這里我再對“開門紅”提幾點希望:

一是廣大干部員工要樹立愛崗敬業(yè)、勇于負責的精神。在這“開門紅”的關鍵時刻,我們廣大干部員工,無論在哪個崗位都要牢記肩負的職責,立足本職,埋頭苦干,無私奉獻,用我們奮斗的激情,進取的潛能,拼搏的`精神,去與困難做斗爭,去拼下我們9500萬元的銷售任務。

二是廣大干部員工要樹立頑強拼搏、奮發(fā)進取的精神。目前,我們正處在搶抓“開門紅”的緊要關頭,這就需要全體干部員工在工作時始終有一種知難而進、奮發(fā)進取的堅強意志和頑強毅力。俗話說:“事在人為”。我們只有在精神和觀念上超越自我,才能超越過去,實現(xiàn)新飛躍。同時,我們要大力弘揚不斷超越、永不滿足的進取精神,在困難和挫折面前,不低頭、不服輸,視困難為機遇,變壓力為動力,全力迎戰(zhàn)“開門紅”。

三是廣大干部員工要樹立奮勇爭先、爭創(chuàng)一流的精神。面對“開門紅”這場攻堅戰(zhàn)我們要爭分奪秒地“搶銷售”,有膽有識地“戰(zhàn)困難”,千辛萬苦地“拼市場”,腳踏實地地“創(chuàng)佳績”。時刻保持不搶抓出銷售業(yè)績絕不罷手,不達銷售目標絕不停留的韌勁,苦拼實干,爭先創(chuàng)優(yōu),勇攀新高。我們各業(yè)種間要互比互賽,比業(yè)績、比效益,賽銷售,賽成績,要真正形成奮發(fā)圖強、加壓緊逼、你追我趕、互不相讓的競爭意識,真正通過我們的努力讓“開門紅”銷售完美實現(xiàn)。

四是廣大干部員工要樹立背水一戰(zhàn)、刻不容緩的精神。首先,在這銷售的緊要時刻我們的商品尤為重要,它是我們保銷售、創(chuàng)佳績的重要條件,為此,我們各業(yè)種要備好備足商品,打一場有準備之戰(zhàn),打一場勢在必贏之戰(zhàn)。其次,在這銷售的非常時期我們的服務至關重要,它是我們促成交易、達成銷售的必要條件,為此,我們廣大員工要苦練服務技能,用我們高超的售貨技能、溫馨的服務技藝、誠信的服務理念去感染顧客。決戰(zhàn)的腳步不容放緩,決戰(zhàn)的信念不容動搖,決戰(zhàn)的行動不容放慢,讓我們每個人都義不容辭地擔負起責任,凝心聚力,群策群力,充分利用各種有效形式,克服不利因素,搶占市場,搶抓機遇,打好這場硬仗,打贏這場苦仗。

我最親愛的戰(zhàn)友們,為奪取“開門紅”的全面勝利,讓我們切實做到“全店上下高度重視、全員士氣高昂、全店干勁十足、全員精神振奮、責任深入落實、計劃科學分解,措施真正管用、執(zhí)行徹底到位、貨品準備充足、服務細致入微、技能全面提升、安全嚴抓細防”,讓9500萬元的銷售目標變成現(xiàn)實,開啟xx年美好的銷售新篇章。

最后,在新年來臨之際,祝大家以及你們的親人朋友:新年快樂,身體健康,工作順利,闔家歡樂!

謝謝大家!

開門紅發(fā)言稿篇十

尊敬的黃總、各位領導、我的事業(yè)伙伴:

大家下午好!

時間過得真快,伴著冷冷的寒風我們走到了20xx年末?;厥撞黄椒驳囊荒?,心中的感受也有所不同。銀保市場是個看不見硝煙的戰(zhàn)場,各家公司競爭激烈,一年來我承受了壓力,忍受了委屈,一步一步踏實地前進著。很幸運的是在我的背后有支持我的強大團隊,有關心我的經(jīng)理室領導和科長,在他們的高度重視下,齊心協(xié)力、團結互助,我的三個網(wǎng)點為銀郵銷售部創(chuàng)下了三千萬業(yè)績。

細細品味走過的360天,總結了三點平時工作中的.切身體會與大家分享:

“成己為人、成人達己”須從提高服務質量入手,以服務為載體才能與客戶之間、銀行柜面人員建立相互信任,共同承諾的關系。平時我愛蹲點,只有近距離的接觸客戶,了解客戶的需求,才能更快、更好、更完善地為客戶服務,及時有效的服務也解決了銀行的后顧之憂,讓她們放心安心地開展業(yè)務。為了更好地融入到柜面成為她們的朋友,工作之余,我們時常相聚,感情也在一次次的溝通中得到穩(wěn)定和信任。我平時精心策劃,用心安排,走行口大門,進領導小門,上到行領導,下到柜面員工,關系融洽了,一切也就順理成章了。

隨著壽險市場競爭的不斷深入,市場競爭出現(xiàn)主體多元化,渠道多樣化,銷售模式差異化。在市場激烈地競爭下,不學習就要被淘汰。業(yè)務技能的學習,只有在實踐中不斷地磨練,才會有質地提高。在樊經(jīng)理、倪經(jīng)理的英明領導下,我們拋開平時的含蓄與羞澀,積極地參與到產(chǎn)說會當中。幾次產(chǎn)說會下來,我敢于跟客戶開口了,話術講起來也不那么別扭了,理論與實踐結合起來了,一單簽下來給自己增加了信心,也給學習增加了動力。只有自己吃透了產(chǎn)品,到網(wǎng)點才敢大膽地、從容地去說,用自己的專業(yè)引導她們說服她們。xx年我們不僅收獲了知識,收獲了喜悅,更收獲了一步步地成長帶來的財富。

20xx年我們雖取得了驕人的業(yè)績,但每一分保費都來之不易,我們的汗水灑在每條路上,而在我們背后默默支持的經(jīng)理室領導更是辛苦。每當我遇到困難時,第一時間想到的是領導,是他們及時有效地協(xié)調讓我們輕度難關;每當我遇到委屈時,第一時間想到的還是領導,是他們殷殷的關懷之情讓我們破涕為笑。在中國人壽的幾年里,我在公司強大的平臺上快速成長,作為銀郵銷售部中的一員我很欣慰,這個和諧的團隊帶給我們的是家的溫馨,這個有活力的團隊帶給我們的是夢的希望。

客戶經(jīng)理的工作讓我知道就是每天“把復雜的事情簡單做,簡單的事情認真做,認真的事情重復做,重復的事情要有創(chuàng)造性地去做!”20xx年我們品嘗過的辛酸苦累;20xx年我們享受過的幸福快樂,都已珍藏在xx-xx年的記憶中。總結過去,是為了收獲更好的未來。但良好的成績已成過去,并不代表未來?;锇閭?,20xx年已經(jīng)悄悄向我們走來,20xx年的精彩正在向我們召喚。20xx年將是特別的一年,將是燦爛的一年,將是我們?yōu)橹畩^斗的一年,也必將是再創(chuàng)輝煌的一年。人生之旅中,只有堅信明天比今天更美好的人,他才有勇氣和才能大步地去開拓明天。希望在新的一年,我們會依強大的公司為靠山、依睿智的領導為后盾、依和諧的團隊為臂膀,攜起手來為自己的明天用力出擊!

開門紅發(fā)言稿篇十一

尊敬的李總,全省各地市各位事業(yè)伙伴,大家上午好!

(我代表xxxx分公司個險渠道就的發(fā)展做表態(tài)發(fā)言)

xxxx懷揣夢想的歷了20的蛻變,終于在發(fā)展的道路上迎來了曙光!寒冬來臨,對陜北的xxxx而言尤為寒冷,但我們時刻沒有忘記xxxx國壽的使命。經(jīng)歷不斷的磨礪、錘煉,團隊的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力得到了提升。

年的開門紅此刻已經(jīng)吹響號角,豪情滿懷的我們再次再次相聚一堂,2015年的首場戰(zhàn)役發(fā)起沖鋒!向“沒有經(jīng)歷痛苦不知道甘甜,沒有歷經(jīng)過磨練不會真正成長”,2015年開門紅,xxxx國壽必將在發(fā)展的基礎之上再度突破,我們必將一步一個腳印堅實的奮斗,在2015年開門紅的戰(zhàn)役中,xxxx國壽繼續(xù)秉承革命意志,以指點江山,氣吞萬里的氣勢沖鋒陷陣,以橫刀立馬,誰與爭鋒的氣魄攻城拔寨。

2015首戰(zhàn)的光榮與理想,xxxx定將以勇于開拓繼往開來的成績向省公司匯報。xxxx在較短的時間里對2015年開門紅戰(zhàn)役進行了全面部署,具措施如下:

一、整體部署,細致安排針對2015年開門紅首場戰(zhàn)役,市公司個險部從方案制定、產(chǎn)品培訓、客戶聯(lián)誼會到職場會議運作,逐層逐項落實。確保從上到下步調一致,目標明確,執(zhí)行到位。

圍。使xxxx國壽的“形”展現(xiàn)自己的實力,讓個險團隊的“勢”傳遞只有人人兩萬元才可以生存的精神。

三、強勢推動,全力追蹤2015年開門紅是一場硬仗,更是一次洗禮,為了確保人人參戰(zhàn),分公司個險部各崗位具體分工,用戰(zhàn)報、短信、微博進行全力追蹤和實時報道,讓隊伍的每一位在2015開門紅戰(zhàn)役中得到最大的收獲,讓xxxx國壽在2015年的開門紅中再次成長。

xxxx國壽為了能夠將個險團隊“揮之即來、來之即戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的戰(zhàn)斗精神融入到團隊的血脈中,對2015年開門紅各項工作已經(jīng)進行了具體的部署,如下:

1、12月20日、25日、30日進行目標落實預報,確保省公司“贈送愛心激活卡客戶拜訪活動”執(zhí)行到位。

辛勤耕耘,收獲碩果,認真思索,收獲智慧,頑強拼搏,必將收獲勝利。往昔歲月崢嶸,今朝乘風破浪,披星戴月,我心永銘!藍圖艱辛,我心永銘!開拓創(chuàng)新,我心永銘!xxxx國壽必將更快、更好、更強的發(fā)展!我們有信心,有決心打好、打贏2015開門紅我們的口號是:大干,快干,加油干,我們的目標是:你紅,我紅,開門紅!xxxx國壽必須紅,加油加油耶!祝各兄弟公司開門紅月月紅!祝各位事業(yè)伙伴尊享、美滿!

篇二:開門紅發(fā)言稿

尊敬的領導,各位同事們:

時間過得真快,轉眼間大家所共同經(jīng)歷的2012即將過去,我們即將迎來又一個嶄新而又充滿挑戰(zhàn)的年度?;厥孜以谥行兴?jīng)歷的這短短半年時間,從校園生活走向工作崗位,這里給了我一個良好的平臺,讓我能釋放我青春的能量,點燃我事業(yè)的夢想。這半年不僅有對過去的回顧,更有我對未來的憧憬與向往,讓自己在新的一年里以更飽滿的熱情投入到工作中和生活中,去創(chuàng)造屬于自己的輝煌,實現(xiàn)屬于自己的理想。入行半年的我對于即將到來的新一季有著新的打算,想必對于經(jīng)驗更為豐富,對這份工作有著更深了解的大家也一定會有這樣的想法。

“承前啟后”這四個字,雖然看似簡單,但卻擁有著深層的含義。樹立好這一積極的心態(tài),也是我們在面對即將到來的新的一年首先所要做到的?;仡櫦磳⑦^去的',這是普通而又不平凡的一年,在領導的帶領下,全行員工齊心協(xié)力,緊張而有序地開展各項工作,奮斗在自己的工作崗位上,為全行年度目標的完成打下了堅實的基矗面臨新的年度,自然又有新的任務,要求我們接受新的挑戰(zhàn)。這不僅是對于行領導設定目標的實現(xiàn),更是對于自己的考驗和機會。在新的經(jīng)濟形勢和環(huán)境背景下,我們不僅要保持好上一年度的良好發(fā)展態(tài)勢,更要爭取在新的一年中銳意進取,把握時機,在新年伊始來一份真正的“開門紅”。

當然,實干永遠比空談重要。要想實現(xiàn)目標,首先應該制定詳細而又切實的計劃,才能為“開門紅”奠定良好基矗作為營業(yè)部的一名員工,我認為我們自己應該做到的,就是集中精力,認真做好自己手中的每一份工作。就我們柜面員工來講,更是要加強文優(yōu)服務,以真誠和熱情的態(tài)度對待每一位顧客,用服務制勝,讓我們的文優(yōu)成為我們的品牌,也成為我們的優(yōu)勢所在。另一方面來講,作為一線員工,我們要熟練自己的業(yè)務知識,提高自己的業(yè)務水平,認真研究各種產(chǎn)品,這樣才能更好地為不同的客戶提供不同的理財方案,在為客戶理好財?shù)耐瑫r,也從一方面提高了他們對于我行的認知度和認同感,更有利于提高我行的競爭力,在開門紅時期取得更好的業(yè)績。

份力量。

機遇與挑戰(zhàn)是并存的,確實,大家所承擔的壓力也是非常的大,這就要求我們需要團結協(xié)作的團隊精神。在各項工作任務壓力大的現(xiàn)實情況下,最需要的是全行員工心往一處想,勁往一處使,我相信天寧支行是一個有行動力的團體,有凝集力的集體,有戰(zhàn)斗力的集體。朝氣蓬勃的我們,具有的優(yōu)勢在于我們的創(chuàng)新力,創(chuàng)新也可以看成是核心競爭力的關鍵因素。每天多一個新的想法,并將切實可行的想法付諸行動,對于我們來說,就是一個新的進步,長此以往,必能建立起他行所不具備的創(chuàng)新優(yōu)勢。我相信,事在人為,將我們的努力付諸行動,齊心協(xié)力共同奮斗,就一定能完成“開門紅”的目標。

最后,我代表營業(yè)部和新入行的員工在此表態(tài),在的“開門紅”中,我們一定會抓住機遇,迎難而上,全力以赴,用我們的豪情壯志,用我們的實際行動,書寫天寧支行新的輝煌。

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開門紅發(fā)言稿篇十二

尊敬的各位領導,各位同事:

現(xiàn)在我代表集團中心全體做表態(tài)發(fā)言,今天我們在這里召開的首季開門紅勞動競賽動員會,讓集團中心全體人員感到了壓力,更感受到了責任和動力。聽了尚經(jīng)理對各項指標的詳述后,我看到了時機、機遇和信心,并對完成首季勞動競賽各項工作任務充滿了信心和決心。我們一定在公司領導層的正確帶領下,變壓力為動力,主要做好以下幾項工作:

1、以市公司績效考核為指導,緊扣分公司首季開門紅勞動競賽考核,詳細分解制訂本部門的考核。增強工作積極性和主動性,做到業(yè)務能力與綜合素質雙提升。

2、結合公司市場發(fā)展導向,不斷挖掘校園存量市場,全面提升空白學校的開發(fā)和競爭學校的滲透率,提升校訊通業(yè)務使用質量和教師認知率,全面實現(xiàn)校園市場的質的飛躍,增強集團業(yè)務對用戶的捆綁。

3、加快集團專線的營銷推廣,在開發(fā)集團專線空白單位的同時,加快對競爭對手專線的策反工作,瞄準鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校市場推廣集團專線,全面提升信息化收入的同時,拉長集團產(chǎn)品捆綁用戶時長,提高集團市場競爭力,確保集團客戶市場規(guī)模和收入的增長,掀起20xx年集團市場發(fā)展的高潮,并為下一步集團市場的發(fā)展打下堅實的基礎。

4、做好集團客戶和中高端客戶的保有工作。

戶穩(wěn)定保有考核,充分利用公司集團無線座機、繳話費送禮品和月租的優(yōu)惠政策,做到集團市場穩(wěn)定保有的同時,借助無線座機實現(xiàn)集團單位固話的全面替代,開展集團中高端客戶的穩(wěn)定保有。

5、認真完成公司執(zhí)行力考核指標。按照公司下發(fā)的執(zhí)行力考核辦法要求,有計劃的開展送卡、新業(yè)務、g3家庭電話、月租續(xù)交等工作,超額完成公司執(zhí)行力考核指標任務!

醉里挑燈看劍,夢回吹角連營,又到沙場點兵時,我們必勝的信念沒有變,我們勝利的結果也不會變!?。?/p>

我們的口號是:大干,快干,加油干,

我們的目標是:你紅,我紅,開門紅!

祝各單位開門紅成績輝煌!

祝支行的事業(yè)興旺發(fā)達!

我們有能力、有信心堅決完成公司下達的首季開門紅各項工作任務,為公司圓滿完成首季開門紅和全年的各項工作任務,做出自己的努力與貢獻,敬請各位領導、各位同事指導監(jiān)督!

謝謝!

開門紅發(fā)言稿篇十三

尊敬的

領導

,親愛的朋友們:

大家上午好!

辭舊迎新,今天我們大家在此歡聚一堂,有幸作為公司的優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言,我感到無尚光榮和自豪。在這里,我代表所有優(yōu)秀員工向大家表示感謝,感謝

領導

的厚愛,感謝同事們的支持。

我來到公司工作已經(jīng)有x年了,在這x年里,我明顯感受到了公司的發(fā)展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,我還是個剛畢業(yè)的學生,沒有任何的經(jīng)驗,這x年來,多虧了

領導

的悉心教育和提拔,讓我有更多的發(fā)揮平臺;也多虧了同事們的支持與幫助,使我在學習到專業(yè)知識的同時,也提升了與人相處溝通的能力。

過去的x年里,我并沒有為公司做出了不起的貢獻,也沒有特別值得炫耀的成績,我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作,盡自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務。20xx年,在

領導

的充分信任和厚愛下,我被派往x負責外協(xié)加工項目,雖然外加工點工作環(huán)境惡劣,生活條件艱苦,但是,在那份責任心的推動下,我調整了自己的心態(tài),堅定了自己的方向,把這種落差當成鍛煉自己的契機,把生活環(huán)境上吃的這一點苦當成是對自己的磨礪和人生財富。今天,我的這份付出得到了公司的認可,我感到無比榮幸。我想公司這次評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達與說明了,只要有付出,只要做好了屬于你的那份工作,就會有回報的道理。我也堅信,今后的工作將會越來越好。

過去的成績已成為過去,20xx年才是我們奮發(fā)圖強的一年,我們面臨的新形勢既充滿挑戰(zhàn),更催人奮進,在以后的工作中,我將更加嚴格要求自己,將這份榮譽化為我今后工作動力,揚長避短,用更加優(yōu)異的成績回報公司

領導

、同事的關心、支持和厚愛!

最后,我還是要感謝公司,是公司讓我從工作中收獲了那份財富與夢想;感謝

領導

,是你們讓我從工作中學會了思考與

總結

,感謝同事們,是大家讓我從工作中找到了朋友和關心!借此機會向大家拜個早年,祝愿大家在新的一年里身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

開門紅發(fā)言稿篇十四

尊敬的各位領導、親愛的同志們:

大家好!

20xx年以來,市場科在建設局和處部的正確領導下,瞄準年初制定的工作目標,本著“全面落實,重點突出,精細管理”的工作原則,全面落實各項工作任務,重點解決行業(yè)管理中突出問題,精心做好各階段亮點、熱點、焦點工作,全方位履行科室工作職能,提升房管部門在廣大市民心目中的形象。同時,不斷強化行業(yè)管理手段,更新工作理念,創(chuàng)造性的開展各項工作,著力做好古黃河濱水核心區(qū)項目改造工作,做好精品城市創(chuàng)建、平安創(chuàng)建、行業(yè)培訓等工作,采取不定期檢查、聯(lián)合各部門專項檢查等手段,加強房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)、評估等行業(yè)管理,加大市場檢查力度。尤其是在全市范圍內開展房地產(chǎn)市場秩序專項整治活動,取得了一定成效,有力的凈化了房地產(chǎn)市場,20xx年,共對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)立案8件,其中對4家企業(yè)實施了行政處罰。如未按規(guī)定組織竣工驗收就擅自交付使用的富豪現(xiàn)代城項目被處以60萬元罰款;未辦理質量監(jiān)督和施工許可證手續(xù)就擅自開工建設的興鴻一品工程被處以50萬元行政處罰。市場科在20xx年雖然做了一定的工作,取得了一些成績,行業(yè)管理中一些不規(guī)范行為逐步得到了規(guī)范,群眾滿意度有所提升。但是,我們也清醒地認識到,在日常的管理工作中仍存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在房地產(chǎn)交易中還存在侵害群眾合法權益現(xiàn)象,如金谷花園三個項目由于監(jiān)管不到位,出現(xiàn)不少遺留問題,甚至出現(xiàn)群眾集訪現(xiàn)象,在社會中引起不良影響。另外,商品房竣工交付中違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生,房地產(chǎn)評估市場整治力量投入不足,整治效果還不明顯。這些,都需要我們下大力度去整改去改善去提高。20xx年,我科將從以下幾個方面著手,做好房地產(chǎn)市場管理及其他各項工作:

(一)加強房地產(chǎn)經(jīng)紀市場和評估市場管理力度。

20xx年,我們將加大房地產(chǎn)經(jīng)紀市場和評估市場管理力度。全面推行房地產(chǎn)經(jīng)紀機構和評估機構備案公示制度、嚴格實施房地產(chǎn)經(jīng)紀和評估人員職業(yè)資格制度、規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)紀和估價行為、加強房地產(chǎn)經(jīng)紀合同和估價報告管理、建立和完善信用公示制度、加強房地產(chǎn)經(jīng)紀和估價行業(yè)自律建設六個方面建立房地產(chǎn)經(jīng)紀機構和經(jīng)紀人員、評估機構和評估人員失信懲戒機制,并探索建立房地產(chǎn)經(jīng)紀機構房源、客源信息共享系統(tǒng)和房地產(chǎn)評估機構監(jiān)管系統(tǒng)。

(二)加大力度,依法打擊房地產(chǎn)領域違法違規(guī)行為。

對房地產(chǎn)項目實行“棋盤式”管理,加大房地產(chǎn)市場秩序檢查整治力度,開展不定期檢查,重點查處虛假廣告、無證預(銷)售、房地產(chǎn)評估機構行為不規(guī)范、商品房買賣合同不規(guī)范等違法違規(guī)行為。并認真做好房地產(chǎn)開發(fā)基礎資料管理,做了一戶一冊,分類分卷歸檔,對每個開發(fā)企業(yè)開發(fā)資質、銷售項目、信用管理情況等進行梳理歸檔,對各個開發(fā)項目從土地取得開始到預銷售許可直到最后竣工驗收交付辦理房產(chǎn)證等每一環(huán)節(jié)實行全過程的監(jiān)管。

(三)做好屬地化物業(yè)管理機制工作銜接工作。

20xx年,按照新的物業(yè)管理體制指導各區(qū)做好物業(yè)管理各項工作,開展不少于4次物業(yè)管理培訓,進一步理順市、區(qū)、街道辦、社區(qū)居委會的相互關系,規(guī)范物業(yè)服務企業(yè)、業(yè)主大會和業(yè)主委員會的行為,維護居民的合法權益,構建系統(tǒng)完善的物業(yè)管理體系,促進建設和諧文明的社區(qū),全面提升市區(qū)物業(yè)管理和服務水平。另外,著手建立物業(yè)服務企業(yè)監(jiān)管系統(tǒng),實現(xiàn)企業(yè)資質網(wǎng)上申報,核準、變更批后監(jiān)管等有效運行,切實履行對企業(yè)經(jīng)營服務行為的行政監(jiān)管系職能。

(四)完善房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng),抓好數(shù)據(jù)整合。

一是進一步完善與財政部門的數(shù)據(jù)共享機制,做好商品房銷售與契稅征繳系統(tǒng)工程信息互通,加強協(xié)調配合,真正實現(xiàn)“以稅調控房產(chǎn)、以房管促稅收”的目的。二是進一步拓寬網(wǎng)上備案系統(tǒng)工作覆蓋面。今年上半年,力爭三縣全面建立商品房銷售合同網(wǎng)上備案系統(tǒng),真正建立起全市統(tǒng)一的房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)運行平臺,實現(xiàn)對全市房地產(chǎn)市場的有效監(jiān)管,正確引導市場投資和消費,促進房地產(chǎn)市場持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。三是健全投訴處理機制。會同投訴中心積極做好涉及物業(yè)、房地產(chǎn)等方面各種投訴,實行“專人、專責、專類”的辦法,由分管片區(qū)的檢查人員深入現(xiàn)場協(xié)調處理投訴事宜,保證投訴處理的效率和質量,建立聯(lián)動機制,對投訴較多的企業(yè)將實行重點監(jiān)管,并在網(wǎng)上進行公開曝光,與企業(yè)資質申報、年檢等掛鉤,進一步規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為。四是做好房地產(chǎn)市場統(tǒng)計分析,多渠道地對商品房市場、二手房市場、土地市場、政策性住房建設等方面的數(shù)據(jù)進行采集,定期形成房地產(chǎn)市場形勢分析報告,為政府決策提供參考依據(jù)。

我的發(fā)言完了,謝謝大家。

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開門紅發(fā)言稿篇十五

尊敬的黃總、各位領導、我的事業(yè)伙伴:

大家下午好~

時間過得真快,伴著冷冷的寒風我們走到了2xx-x年末?;厥撞黄椒驳囊荒?,心中的感受也有所不同。銀保市場是個看不見硝煙的戰(zhàn)場,各家公司競爭激烈,一年來我承受了壓力,忍受了委屈,一步一步踏實地前進著。很幸運的是在我的背后有支持我的強大團隊,有關心我的經(jīng)理室領導和科長,在他們的高度重視下,齊心協(xié)力、團結互助,我的三個網(wǎng)點為銀郵銷售部創(chuàng)下了三千萬業(yè)績。

細細品味走過的360天,總結了三點平時工作中的切身體會與大家分享:

一、提高服務質量、建立良好關系

“成己為人、成人達己”須從提高服務質量入手,以服務為載體才能與客戶之間、銀行柜面人員建立相互信任,共同承諾的關系。平時我愛蹲點,只有近距離的接觸客戶,了解客戶的需求,才能更快、更好、更完善地為客戶服務,及時有效的服務也解決了銀行的后顧之憂,讓她們放心安心地開展業(yè)務。為了更好地融入到柜面成為她們的朋友,工作之余,我們時常相聚,感情也在一次次的溝通中得到穩(wěn)定和信任。我平時精心策劃,用心安排,走行口大門,進領導小門,上到行領導,下到柜面員工,關系融洽了,一切也就順理成章了。

二、認真學習專業(yè)知識、提高銷售技能

隨著壽險市場競爭的不斷深入,市場競爭出現(xiàn)主體多元化,渠道多樣化,銷售模式差異化。在市場激烈地競爭下,不學習就要被淘汰。業(yè)務技能的學習,只有在實踐中不斷地磨練,才會有質地提高。在樊經(jīng)理、倪經(jīng)理的英明領導下,我們拋開平時的含蓄與羞澀,積極地參與到產(chǎn)說會當中。幾次產(chǎn)說會下來,我敢于跟客戶開口了,話術講起來也不那么別扭了,理論與實踐結合起來了,一單簽下來給自己增加了信心,也給學習增加了動力。只有自己吃透了產(chǎn)品,到網(wǎng)點才敢大膽地、從容地去說,用自己的專業(yè)引導她們說服她們。xx年我們不僅收獲了知識,收獲了喜悅,更收獲了一步步地成長帶來的財富。

三、感恩之情、真心回報

2xx-x年我們雖取得了驕人的業(yè)績,但每一分保費都來之不易,我們的汗水灑在每條路上,而在我們背后默默支持的經(jīng)理室領導更是辛苦。每當我遇到困難時,第一時間想到的'是領導,是他們及時有效地協(xié)調讓我們輕度難關;每當我遇到委屈時,第一時間想到的還是領導,是他們殷殷的關懷之情讓我們破涕為笑。在中國人壽的幾年里,我在公司強大的平臺上快速成長,作為銀郵銷售部中的一員我很欣慰,這個和-諧的團隊帶給我們的是家的溫馨,這個有活力的團隊帶給我們的是夢的希望。

客戶經(jīng)理的工作讓我知道就是每天“把復雜的事情簡單做,簡單的事情認真做,認真的事情重復做,重復的事情要有創(chuàng)造性地去做!”2xx-x年我們品嘗過的辛酸苦累;2xx-x年我們享受過的幸福快樂,都已珍藏在xx-xx年的記憶中??偨Y過去,是為了收獲更好的未來。但良好的成績已成過去,并不代表未來?;锇閭?,2xx-x年已經(jīng)悄悄向我們走來,2xx-x年的精彩正在向我們召喚。2xx-x年將是特別的一年,將是燦爛的一年,將是我們?yōu)橹畩^斗的一年,也必將是再創(chuàng)輝煌的一年。人生之旅中,只有堅信明天比今天更美好的人,他才有勇氣和才能大步地去開拓明天。希望在新的一年,我們會依強大的公司為靠山、依睿智的領導為后盾、依和-諧的團隊為臂膀,攜起手來為自己的明天用力出擊!

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開門紅發(fā)言稿篇十六

尊敬的領導,來自全市各位優(yōu)秀的伙伴,大家現(xiàn)在好!

今天,很高興和大家相聚在這里,首先感謝公司給予我們這個展示自我的機會,我是來自華亭縣支公司的業(yè)務主管俞亞麗,作為移民人保人,我感到無比的驕傲和自豪,在20xx年工作中取得了一點成績,這得益于在座的各位領導對我的關系和培養(yǎng),得益于各位同仁的支持與幫助,更得益于人保壽險優(yōu)秀的團結氛圍和企業(yè)文化。

我很榮幸能選擇這個行業(yè),今天我想借助大家熱情的掌聲,重點感謝我的推薦人李宏偉經(jīng)理,感謝他把我?guī)У饺吮垭U這個大舞臺。

我是20xx年3月20日正式加入人保壽險公司的,以前從事的煤礦辦公室的工作,從一個隊保險從來沒有了解過的人一直堅持走到靜態(tài),兩年半的風風雨雨,可以說是經(jīng)歷了無數(shù)客戶的拒絕,當然也包括家人,首先是老公的不支持,記得剛進公司3個月也沒有工資,直到第4個月才有單業(yè)務,尤其是這兩年的開門紅,每日每夜的.加班,我老公不支持就跟我吵架,讓我直接住到公司別回家了,要么就重新回礦上班去,我只回答了他一句,“你讓我干什么都行,但是不讓我干保險就是不行”,因為我堅信什么我會用我的實際行動去證明我自己,讓他最終支持我,我堅信走進壽險行業(yè)是我一生不悔的選擇,而且我還要為自己干出一番事業(yè),相信公司,相信產(chǎn)品,跟要相信自己,我的信念是由于我的堅持和努力,我老公很支持我的工作。

20xx年開門紅我的奮戰(zhàn)目標是60萬,請大家一起跟我見證,大家對我有沒有信心,既然大家對我很有信心,那么我愿和大家一起見證,20xx年開門紅讓我們每個人的任務都超效完成,好不好?讓我們今年開門紅掙的盆滿缽滿,最后祝愿我們的每個家庭幸福美滿,祝愿我們人保壽險蒸蒸日上,飛黃騰達,謝謝大家聆聽。

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