在工作中，我們常常需要寫報告來匯報工作進展和成果。寫報告需要經(jīng)過反復(fù)的修改和潤色，確保內(nèi)容的流暢性和一致性。閱讀這些范文可以幫助您了解報告的不同結(jié)構(gòu)和風(fēng)格。
建設(shè)部門述職報告篇一
二0一一年領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報
尊敬的馬部長、柴縣長、考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:首先，我代表被考核單位全體干部職工向縣委、縣政府考核組各位領(lǐng)導(dǎo)檢查、考核、指導(dǎo)我們的工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面我代表住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局班子，向考核組匯報二0一一年的工作，請予考評，并請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
今年以來，我局全面貫徹黨的十七大，十七屆五中、六中全會精神，緊緊抓住國辦《關(guān)于進一步支持xx省經(jīng)濟社會發(fā)展的若干意見》和省委省政府《關(guān)于支持烏托邦市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的若干意見》的政策機遇，認(rèn)真落實縣委、縣政府對城鄉(xiāng)建設(shè)工作的安排部署，以創(chuàng)建“生態(tài)旅游型城市”為目標(biāo)，以推動城鄉(xiāng)建設(shè)、加快民生改善為重點，千方百計爭項目，健全機制抓質(zhì)量，多措并舉促進度，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。
部2名，其中1名已提拔使用，1名已經(jīng)過組織考察。根據(jù)新時期、新形勢下住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)所面臨的新機遇、新挑戰(zhàn)，班子進一步增強加快發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感，始終把加強自身建設(shè)和隊伍建設(shè)擺在更加突出的位臵，著力打造“勤政、廉潔、務(wù)實、高效”的團隊，始終做到思想走在前、行動做表率。針對建設(shè)系統(tǒng)少數(shù)干部職工中存在的精神狀態(tài)不佳，協(xié)作配合不好，工作作風(fēng)不實，自身要求不嚴(yán)等問題，通過多種形式，從服務(wù)質(zhì)量、工作作風(fēng)、工作效能、廉潔自律、政務(wù)公開等不同角度，向社會公開征求意見。引導(dǎo)廣大干部職工認(rèn)清形勢，明確方向，發(fā)揚真抓實干、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，努力提高服務(wù)水平和辦事效率。在班子成員的帶領(lǐng)下，全體干部職工已逐漸成為一支心系群眾、真誠為民的城建隊伍。
根據(jù)我縣城鄉(xiāng)群眾住房條件落后的實際，按照部門職能，我局積極爭取、大力實施城鄉(xiāng)住房保障項目，有效的破解了住房難題。
新開工廉租住房600套、3萬平方米，公共租賃房330套、2萬平方米，共計爭取到中央、省級補助資金5099萬元，是去年資金數(shù)的140%。
全力組織實施了近5000戶農(nóng)村危舊房改造工程，爭取到國家、省、市建設(shè)補助資金3733萬元，比去年增加2115.2萬元，增長130%。特別是中央擴大農(nóng)村危舊房改造試點計劃指標(biāo)的匹配比例達(dá)到100%，居全省之首。在項目實施中，租用車輛一臺，安排一名副局長、六名專職干事常年下鄉(xiāng)監(jiān)督檢查，從指標(biāo)安排、工程建設(shè)、檔案管理、資金撥付等環(huán)節(jié)進行了全方位監(jiān)控，徹底改變了以往項目實施中缺乏監(jiān)管、惠農(nóng)政策沒有完全落到實處的問題。為解決農(nóng)村特困殘疾群眾的住房困難，籌集建設(shè)資金480萬元，投入到殘疾人建房項目中，改造殘疾人危房178戶。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得當(dāng)、補償?shù)轿?、群眾滿意、社會反映良好，2011年9月，全省殘疾人危舊房改造現(xiàn)場會在我縣召開，得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。12月份，烏托縣被評為全省農(nóng)村危舊房改造先進集體，已通過省建設(shè)廳常務(wù)會議研究，報省政府待批。
全面建成并正常供暖；興苑小區(qū)廉租住房完成年度建設(shè)任務(wù)；富強商務(wù)寫字綜合樓已通過竣工驗收，2011年11月15日各單位已正常辦公；龍泉馨苑已完成竣工驗收；人力資源中心、三館一中心后期工程、政務(wù)大廳及二號統(tǒng)辦樓接待中心均已按時完工。
南出口道路和廣場完成設(shè)計、招投標(biāo)，即將開工建設(shè)。和合大道已完成工程設(shè)計。大南岔河縣城入口段景觀工程已基本建成。
計爭取到污水處理、集中供熱、保障性住房、農(nóng)村危舊房改造、村鎮(zhèn)建設(shè)等各級資金1.1億元，實現(xiàn)了項目爭取的歷史性突破。
在政府投資城市建設(shè)方面，一是綜合考慮房地產(chǎn)市場價格和物價水平上漲等因素，擬定了縣城南出口拓寬改造、和合路縣城過境段工程拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)、補償方案和規(guī)劃建設(shè)方案，通過縣委常委會研究審定，已由縣政府發(fā)文實施；二是積極配合城關(guān)鎮(zhèn)政府實施拆遷補償工作，對南出口東側(cè)歷年未做通工作的拆遷戶進行了10余天的思想工作，按期完成拆遷，保證了廉租房工程和沈家莊廣場的開工建設(shè)。在社會投資城市開發(fā)建設(shè)方面，充分考慮群眾訴求和拆遷工作實際，制定了群眾較為滿意的拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)，并協(xié)助建設(shè)單位做好拆遷安臵補償工作，確保房地產(chǎn)開發(fā)項目的順利實施。目前，寧河佳苑拆遷進展順利，已簽訂協(xié)議37戶，豐和花園1號樓簽訂協(xié)議8戶，寧河商貿(mào)街一期即將動工建設(shè)，原交通局舊址開發(fā)項目正在拆遷和編制工程設(shè)計。
縣醫(yī)院小家屬院、馮鄧家洗車場、興和花園鍋爐房等縣城違章建筑7處，建筑面積約2100平方米。
信訪工作是掌握社情民意、傾聽群眾意見和呼聲的重要渠道，是聯(lián)系黨和人民群眾的橋梁。實踐使我們體會到越是發(fā)展越需要穩(wěn)定，做好信訪穩(wěn)定工作是加快城鄉(xiāng)建設(shè)的基石和根本，為了確保城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的穩(wěn)步推進，我局把信訪穩(wěn)定工作列入重要議事日程，加強和完善各項信訪工作制度，主要負(fù)責(zé)人長期堅持信訪接待，親自參與積案重案的化解，有效地處理了多起信訪積案，已經(jīng)妥善解決了一批長期遺留的信訪問題，如拆遷戶茍萬良、張秀芳、王雄等的安臵問題，康家坪新農(nóng)村道路、排水等問題。由于對信訪工作高度重視，未雨綢繆，今年我局在城建工作中沒有新的信訪事件發(fā)生，為創(chuàng)建“和諧烏托”和“平安烏托”做出了一定的貢獻。
了政令暢通。領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揚民主，自覺維護大局，加強團結(jié)、互相尊重、互相信任、互相支持、求同存異，搞好協(xié)調(diào)配合，不斷提高班子的凝聚力。班子成員以勤奮敬業(yè)的態(tài)度和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，充分調(diào)動了干部職工的工作積極性，帶領(lǐng)全體職工完成了各項工作任務(wù)。
一年來，我和我的同志們工作在一起，戰(zhàn)斗在一起，經(jīng)歷了蹲工地的艱苦，感受了搞拆遷的煎熬，飽嘗了群眾不理解的辛酸。一年的工作讓我深深地感受到：單位是一個大家庭，團結(jié)產(chǎn)生力量，凝聚誕生興旺，責(zé)任大于能力，勤奮創(chuàng)造業(yè)績。如果沒有同志們心往一處想，勁往一處使，不計個人得失，不求功名利祿的團隊精神，我們就無法克服建設(shè)發(fā)展中的重重困難；如果不是同志們自覺地放棄節(jié)假日，夜以繼日地工作，我們就不可能完成縣委、縣政府交給的光榮而艱巨的任務(wù)；如果沒有同志們扎根基層，深愛百姓，辦事公道，為人正派的作風(fēng)，我們就不可能解決多年來久拖不決的矛盾糾紛和問題。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，2011年我們盡管在工作中取得了一點成績，但那是與縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開的，與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持分不開的，與同志們的辛勤工作分不開的。在此，我謹(jǐn)代表班子成員，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以最崇高的敬意！
縣政府的安排部署，二0一二年我們將重點抓好以下幾項工作：
完成2011年前川新區(qū)廉租住房工程年度建設(shè)任務(wù)。
南出口二號樓年內(nèi)建成，富強佳苑一期工程完成主體建設(shè)任務(wù)；寧河商貿(mào)街一期、寧河佳苑二號樓及沿街商鋪上半年動工建設(shè)并完成年度建設(shè)任務(wù)；盡快完成豐和花園、原交通局拆遷工作并開工建設(shè)；吸引優(yōu)秀房地產(chǎn)開發(fā)單位共同投資建設(shè)沈家莊新村、梁家莊城中村改造項目，按照“誰開發(fā)、誰拆遷、誰建設(shè)、誰負(fù)責(zé)”的原則，成熟一片、開發(fā)一片、建設(shè)一片、收效一片，有計劃的逐步推進。
保證富強佳苑、豐和花園、鴻瑞佳苑、龍泉馨苑二期、寧河佳苑等項目的順利實施。
各位領(lǐng)導(dǎo)：2011年，局班子在推進城鎮(zhèn)化進程及執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等方面做了一些工作，取得了一定的成績，但與縣委、縣政府的要求相比，還有一定差距。今后，我們將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步增強責(zé)任感、使命感，勇于擔(dān)當(dāng)重任，敢于攻堅克難，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工圍繞中心，服務(wù)大局，恪盡職守，銳意進取，為加快城鎮(zhèn)化進程，建設(shè)生態(tài)，文明，富強、和諧的新烏托再做貢獻。
建設(shè)部門述職報告篇二
作為工程師以來，近五年來我主要從事建設(shè)工程招標(biāo)工作，在平常的工作中，我全心撲到工作上，以高度的工作熱情認(rèn)真完成每一項招標(biāo)工作，每年合肥供水集團基建任務(wù)異常繁重，大到投資額上億的新水廠建設(shè)，小到投資額只有數(shù)萬元的更新改造零星維修項目;無論工程建設(shè)項目大小，我都認(rèn)真結(jié)合項目的實施特點，根據(jù)項目實際情況，有針對性地編制項目需求，根據(jù)工程建設(shè)項目的擬建場地環(huán)境、工期、質(zhì)量要求，有針對性地擬定相對應(yīng)的條款;尤其對合肥供水集團年實施的合肥三水廠遷建工程、合肥七水廠二期工程、合肥市磨墩水庫至七水廠供水工程等三項合肥市大建設(shè)重點工程，首先我積極的將自己在以往工作中積累的經(jīng)驗做法進行總結(jié)，對于容易出現(xiàn)扯皮的問題進行匯總明確并體現(xiàn)到三項重點工程的施工招標(biāo)需求中去，比如土建施工中對于甲供材的二次搬運費的計取、涉及設(shè)備安裝的預(yù)埋責(zé)任界定、與其他標(biāo)段交叉時界面劃分模糊等;其次我積極的征求造價審核部門的意見，將在造價審核過程中最容易發(fā)生的扯皮、糾紛問題進行歸納整理，并在項目招標(biāo)文件中進行細(xì)化、明確;再次我積極的向法務(wù)部門咨詢有關(guān)合同違約責(zé)任的設(shè)置要求，針對工程建設(shè)實施期可能發(fā)生的違約行為進行針對性的防范，以減少工程建設(shè)項目實施期的履約糾紛。
其次是積極總結(jié)經(jīng)驗，不斷提升自己，對于建設(shè)工程招標(biāo)工作，我提出了預(yù)控的管理理念，就是在招標(biāo)階段要做好建設(shè)工程的預(yù)控工作，隱患掐滅在萌芽階段，將項目實施過程中可能發(fā)生的潛在的違約風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、工期風(fēng)險、造價糾紛風(fēng)險，全部有針對性的.設(shè)置好防范措施，將工程管理的端口前移至招標(biāo)階段，把具體的管理措施、獎罰手段明確在招標(biāo)文件中，提前亮底牌，丑話說在前，開誠布公，做到處罰有依據(jù)，以此來更好的促進施工單位良好履約，做到不敢違約，不想違約。
再次我充分利用業(yè)余時間積極參加建設(shè)工程類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，具體培訓(xùn)情況如下：
建設(shè)部門述職報告篇三
去年以來，建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大、市政協(xié)的有力監(jiān)督和大力支持下，在有關(guān)部門和各民主黨派、群眾團體的積極幫助下，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，全面加快城鄉(xiāng)建設(shè)進程，開拓創(chuàng)新、扎實工作，各項工作取得了新的成績，出現(xiàn)了有了新的變化。xx年，市建設(shè)局先后被評為“全國解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款工作先進單位”、“省建設(shè)廳目標(biāo)管理優(yōu)勝單位”、“省建設(shè)行業(yè)抗震救災(zāi)先進集體”、“省級園林單位”、“市級文明單位”和全市信訪、安全生產(chǎn)、統(tǒng)計、檔案管理等工作先進單位，涌現(xiàn)出一批先進個人。
結(jié)合行業(yè)特點，我們突出了“四抓”：
通過明確工作職責(zé)，強化內(nèi)部管理，規(guī)范工作程序，完善服務(wù)措施，形成了“人人肩上有責(zé)任、千斤重?fù)?dān)大家挑”的格局，全局上下心往一處想，勁往一處使，在具體工作中，我們始終做到了“四個堅持”：一是堅持政治理論學(xué)習(xí)。每星期一上午的黨政聯(lián)席會議和每月底的中層以上干部工作調(diào)度會上，都要進行理論時事、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，既提高了政治理論水平，又及時掌握了最新政策動態(tài)。二是堅持民主集中制。要求局領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到既分工負(fù)責(zé)又協(xié)調(diào)配合，對工程建設(shè)、資金使用、干部任用、發(fā)展黨員等重大事項，堅持做到集體研究討論。三是堅持加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。局系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，自覺遵守中央及省市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政廉政的規(guī)定及建設(shè)局系統(tǒng)“十個不準(zhǔn)”制度，廣泛接受社會監(jiān)督。四是堅持定期召民主生活會。通過批評與自我批評，消除隔閡、融洽感情，做到思想上互相交流、組織上互相監(jiān)督，作風(fēng)上相互促進，工作上互相支持。
在“政務(wù)環(huán)境優(yōu)化年”、“民主評議政風(fēng)行風(fēng)”、“機關(guān)效能年”、“科學(xué)發(fā)展觀”等主題活動中，始終按照“規(guī)定動作求扎實，自選動作創(chuàng)特色”的要求，黨委會議及時研究，黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與。我局班子向社會各界承諾做到熱情服務(wù)、陽光服務(wù)、依法服務(wù)、廉潔服務(wù)。未發(fā)生一起投訴案件，建設(shè)局窗口被市政府評為最佳窗口。結(jié)合各項主題活動，我們廣泛征集基層民意，通過召開座談會、基層調(diào)研等方式征集到人大代表、政協(xié)委員、建筑行業(yè)代表和社區(qū)代表意見、建議57條，對集中反映的重點、熱點、難點問題進行認(rèn)真整改。xx年我局按時按質(zhì)辦理了三件市人大領(lǐng)導(dǎo)高位督辦的建議，全部辦結(jié)率和代表委員滿意率均為100%，得到了市人大領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚，月湖區(qū)政協(xié)授予我局為提案辦理工作先進單位，并在今年的代表建議、委員提案交辦會上作了典型發(fā)言。
我局結(jié)合主題教育，開門納諫，及時對《市建設(shè)局工作制度匯編》進行了修改，同時制定出臺了《民主決策制》、《服務(wù)承諾制》、《限時辦結(jié)制》、《責(zé)任追究制》、《公開辦事制》等規(guī)章制度和《關(guān)于建立政風(fēng)行風(fēng)長效機制的實施意見》、《建設(shè)局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)十個不準(zhǔn)》等文件。這些制度的完善和制定，進一步規(guī)范了工作機制，健全了工作制度，全局上下工作作風(fēng)明顯改變，干部職工精神狀態(tài)明顯好轉(zhuǎn)，各項工作逐步做到了制度化、規(guī)范化和常態(tài)化，為“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩、守底線”的要求奠定了扎實基礎(chǔ)。為了規(guī)范行業(yè)管理，提升服務(wù)水平，我局在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，出臺了《關(guān)于建筑市場規(guī)范管理的若干意見》、《施工許可行政審批流程》，對行業(yè)管理工作在局大廳實行集中統(tǒng)一告知，極大地方便了客商、施工企業(yè)、市民。
為切實履行工作職能，提高工作效率，我們明確了工作重點，制定了推動工作的具體措施，狠抓了措施執(zhí)行和工作調(diào)度、協(xié)調(diào)、考評，確保了各項工作穩(wěn)步推進。
一是污水處理設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)突破。在污水處理廠百日大會戰(zhàn)中，完成了主體工程12萬m3的淤泥清運任務(wù)、近4000噸鋼筋焊扎、4.8萬m3的混凝土澆注以及1500多萬元的設(shè)備安裝。去年10月28日，國家環(huán)保部張力軍副部長等四部委節(jié)能減排督察組一行來我市實地視察后，給予了高度評價；11月24日省環(huán)保局通過了該項目竣工環(huán)境保護驗收；12月15日，國家環(huán)保部解除了對我市建設(shè)項目評限批。我市成為全國限批第一個摘帽的城市。實現(xiàn)了當(dāng)年摘帽的目標(biāo)，并被列入國家環(huán)保部污水處理典型案例。目前，該廠運行正常，運行成本明顯低于其它污水處理工藝，處理效果好，外排廢水中各項污染物的排放濃度均達(dá)到或低于國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。二是建筑節(jié)能工作扎實推進。大力執(zhí)行國家節(jié)能法律法規(guī)，建立健全各項監(jiān)管措施，下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)格按圖施工認(rèn)真做好在建工程建筑節(jié)能的通知》和《關(guān)于加強建筑節(jié)能工作施工質(zhì)量和驗收管理的通知》等文件。狠抓施工圖設(shè)計和工程竣工驗收等幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時加強建筑節(jié)能施工現(xiàn)場管理，開展專項檢查，為全面推進建筑節(jié)能工作打下了扎實的基礎(chǔ)，得到省建設(shè)廳的充分肯定。三是城市綠化建設(shè)力度明顯加大。認(rèn)真貫徹落實省、市“一大四小”綠化工作部署，按照“森林進城市，街道建花園”的要求，切實加強了城鎮(zhèn)綠化建設(shè)。開展了文明公園、園林小區(qū)和園林化單位創(chuàng)建活動，市區(qū)新增綠化面積17萬平方米，新植綠化苗木5.6萬株，我局獲“省級園林單位”稱號。
一是建筑企業(yè)資質(zhì)和從業(yè)人員資格不斷提高。向省廳申報資質(zhì)增項和升級企業(yè)4個，建立了建造師執(zhí)業(yè)資格制度，對涉及房屋建筑、市政工程專業(yè)的技術(shù)人員共300余人進行了增項注冊，初始注冊、變更注冊或資質(zhì)升級。二是工程質(zhì)量和安全管理水平不斷加強。加大了建筑質(zhì)量和安全生產(chǎn)宣傳教育力度，在公共場所及所有建筑工地張貼宣傳標(biāo)語、懸掛宣傳條幅，有效開展了隱患治理和百日安全生產(chǎn)督查活動。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，依法開展建筑質(zhì)量安全生產(chǎn)專項整治，有效預(yù)防和遏制了特重大事故的發(fā)生。全年組織開展了18次全市性建筑質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查，檢查在建工程402項次，下發(fā)限期整改通知書276份。xx年，我局被市政府評為“全市安全生產(chǎn)先進單位”。三是建設(shè)工程招投標(biāo)行為不斷規(guī)范。加強了招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管制度建設(shè)，促進招標(biāo)投標(biāo)資格審查辦法和評標(biāo)定標(biāo)辦法不斷完善。強化了有形建筑市場的監(jiān)管工作，推行電子招標(biāo)投標(biāo)和計算機輔助評標(biāo)，實現(xiàn)公開招標(biāo)告知率和進場交易率均為100%。
一是信江、龍虎山兩座大橋順利開工建設(shè)。為拉開城市框架，打造“一江兩岸”工程，總投資約4.5億元的信江大橋和龍虎山大橋正式開工建設(shè)。二是市區(qū)主干道及重要節(jié)點景觀提升工程穩(wěn)步推進。以“迎省運會、創(chuàng)文明城”為契機，大力完善和提升老城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的服務(wù)功能。岱寶山路改造工程已經(jīng)竣工，市人大代表視察此路時給予了充分肯定；勝利西路延伸工程、南站路、環(huán)城路改造工程前期工作已經(jīng)完成并已開工，正在緊張的施工之中；濱江帶和交通路、站江路、四海路、府前路、五洲路、勝利路、天潔路等七條道路品位提升工程概念設(shè)計工作也已基本完成，并報送市政府審定。三是市政基礎(chǔ)設(shè)施改造力度加大。全年共維修改造城市道路2.19萬平方米，維修安裝路燈3190盞。完成了林蔭東路、百佳城、梅園新區(qū)等道路改造；完成了景鷹連接線與206國道交匯轉(zhuǎn)盤亮化工程、蓮花路燈改造工程、沿江景觀燈工程；完成了西湖路等50余條小街小巷安裝路燈的“民心工程”。四是供水、供氣實現(xiàn)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全年完成供水量1648萬立方米，完成銷售產(chǎn)值1505萬元，水質(zhì)綜合合格率100%，市民投訴逐年下降。燃?xì)獍踩O(jiān)督管理措施到位，定期組織了有關(guān)部門對全市燃?xì)庑袠I(yè)進行安全大檢查，保證了全市燃?xì)獍踩\行、市場供應(yīng)穩(wěn)定。五是公用事業(yè)招商引資成效顯著。為進一步完善城市功能，我們抓緊實施夏埠新區(qū)水廠及供水管網(wǎng)和市區(qū)天燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)。目前，經(jīng)過多輪洽談，這兩項工程已正式簽約，分別由中國水務(wù)集團**供水有限公司、華潤燃?xì)饧瘓F**有限公司投資建設(shè)，總投資額近億元，現(xiàn)已進入施工階段，有望年底完成大部分工程任務(wù)。
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村規(guī)劃加速推進。全市完成行政村規(guī)劃編制284個，占全市行政村的83%，完成建制和集鎮(zhèn)規(guī)劃編制20個，占全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)的61%。二是集鎮(zhèn)管理不斷加強。針對我市建制鎮(zhèn)和集鎮(zhèn)建設(shè)普遍存在的“臟亂差”問題，調(diào)研并出臺了《關(guān)于在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)和國道省道沿線進行環(huán)境整治的通知》，通過開展治理臟亂差活動，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道整潔、道路暢通、經(jīng)營有序、秩序良好、環(huán)境優(yōu)美的目標(biāo)。三是“三下鄉(xiāng)、五服務(wù)”活動扎實開展。為提高農(nóng)村建房質(zhì)量，加強了對農(nóng)民工建筑工匠的培訓(xùn)，全年培訓(xùn)農(nóng)民建筑工匠1000余人，發(fā)放農(nóng)房實用圖紙掛歷xx余份，受到廣大農(nóng)民群眾的歡迎。
局領(lǐng)導(dǎo)班子始終圍繞市委、市政府工作大局，牢固樹立全市工作“一盤棋”的思路，做到圍繞大局盡職盡責(zé)，服務(wù)大局盡心盡力，努力在大局中有作為、做貢獻、創(chuàng)特色，各項工作全面發(fā)展。
堅決貫徹落實廉政、綜治、計生、信訪“一把手”負(fù)責(zé)制和“一崗雙責(zé)”制，層層簽訂責(zé)任狀，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”權(quán)。加大了重點敏感時期矛盾糾紛排查調(diào)度和監(jiān)控力度，確保北京奧運會、殘奧會和全國兩會期間的穩(wěn)定。加大了群眾來信來訪的接待和處理力度，對原市建筑總公司改制遺留問題，市節(jié)水辦體制等遺留問題及時梳理，認(rèn)真處置。加大了局系統(tǒng)計生服務(wù)、檢查力度，做到定期告知、定期檢查。加大了廉政查處力度，對影響投資環(huán)境、違反政風(fēng)政紀(jì)的問題做到及時查實，嚴(yán)肅處理，共免去1名科級干部職務(wù)，給予1名科級干部黨紀(jì)處分，調(diào)整1個下屬單位班子，從而有效地教育了干部職工，嚴(yán)肅了政風(fēng)政紀(jì)，促進了機關(guān)作風(fēng)的進一步好轉(zhuǎn)。
一是不畏艱險出色完成抗震救災(zāi)任務(wù)。5.12四川特大地震后，我局三次組織捐款共計82.9萬余元（其中特殊黨費14.2萬元），選派四位同志赴四川彭州市支授災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi)，圓滿完成了四個安置點共1715間約3.4萬平方米的過渡板房督導(dǎo)安置任務(wù)，被中國建協(xié)評為全國質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)抗震救災(zāi)先進集體等榮譽稱號。今年3月，我局又選派了一名專業(yè)技術(shù)人員赴四川小金縣進行為期半年的援建工作。二是扎實推進聯(lián)建共創(chuàng)工作。我局牽頭，對林蔭東路北開展聯(lián)建共創(chuàng)，選派了4名得力干部負(fù)責(zé)，采用集中整治和日常管理相結(jié)合的形式，加強路段監(jiān)管；籌集資金10余萬元，修補人行道xx余平方米，硬化沿路小街小巷300平方米。三是認(rèn)真開展掛點督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設(shè)等農(nóng)村工作。xx年，我們克服新農(nóng)村建設(shè)點基礎(chǔ)薄弱、群眾關(guān)系復(fù)雜、村民積極性不高等困難，與其它掛點單位一道籌集資金50余萬元，勝利完成了新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)。xx年，我局新農(nóng)村建設(shè)開局良好，目前，該村已成立了理事會，產(chǎn)生了理事長，村民籌資近10萬余元，村莊建設(shè)規(guī)劃已初步完成，拆除空閑房、路障、露天廁所、豬牛欄近百處， 村內(nèi)主要排水溝正在挖砌，環(huán)村道路路基正在堆填。今年初，我局被安排到潢溪鎮(zhèn)掛點督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們在積極指導(dǎo)督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成市委、市政府部署的各項任務(wù)同時，聯(lián)系用工企業(yè)促進農(nóng)民就業(yè)200余人，捐贈1.8萬余元用于該鎮(zhèn)衛(wèi)生清潔工程。四是集中解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款問題。共清理120多個拖欠項目，累計5941萬元工程款，被住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部評為全國解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款工作先進單位。五是干凈利落地做好沿江小區(qū)的拆遷工作。我局堅決響應(yīng)市委、市政府的號召，選派得力干部做好供水公司江邊老水廠住戶思想、安置工作；第一個簽訂拆遷協(xié)議，第一個動工拆房。
制定了創(chuàng)建文明單位工作方案和工作安排，開展了豐富多彩、主題鮮明的群眾性文體活動，營造了團結(jié)奮進、健康向上的機關(guān)氛圍。對局機關(guān)大院進行了綠化、美化、亮化改造，創(chuàng)造了宜人、舒適的工作環(huán)境。我局機關(guān)被評為市級文明單位，目前，正在爭創(chuàng)省級文明單位。堅持黨管武裝，落實黨委議軍制度，做好全局系統(tǒng)民兵的工作。充分發(fā)揮了工會、婦聯(lián)、團委等群團組織的橋梁紐帶作用，為建設(shè)和諧機關(guān)建設(shè)和為完成各項工作任務(wù)打下了扎實群眾基礎(chǔ)。回顧工作，我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了城市建設(shè)中一批急難重險任務(wù)，加強了市政公用行業(yè)和建筑行業(yè)管理。但在工作中還存在一些問題亟待解決。主要有：一是抓干部隊伍的學(xué)習(xí)，尤其是專業(yè)知識的學(xué)習(xí)不力，缺乏提高干部隊伍整體素質(zhì)的措施；人手緊、專業(yè)技術(shù)人員缺乏。二是在彰顯城市個性，提升城市品位方面，創(chuàng)新意識不足。三是形成工作特點，創(chuàng)建工作品牌，提升工作水平有待提高。全省建筑行業(yè)各單項管理中，我市只有安全生產(chǎn)、解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款、建筑節(jié)能推廣和普及等方面排位前列，其它方面還需力爭優(yōu)秀。四是行業(yè)管理關(guān)系不順，在建筑工程招投標(biāo)、裝飾裝修管理、建管執(zhí)法等方面體制不順，職能交叉，導(dǎo)致執(zhí)法難、管理難。剖析原因，我們認(rèn)為主要有以下幾個方面：一是中心意識、大局觀念不夠強，在實際工作中更多地注重落實好市委、市政府的工作，站在全市高度思謀城市建設(shè)發(fā)展、發(fā)揮參謀助手作用不夠。二是抓干部隊伍學(xué)習(xí)不夠，忙于抓重點項目和中心工作推進，對干部的學(xué)習(xí)教育重視不夠，缺乏有效的措施。三是創(chuàng)新意識不強，改革力度不大，在解決行業(yè)管理和執(zhí)法體制問題時，遇到困難和阻力沒有堅定推動，缺乏契而不舍、攻堅克難的膽魄和勇氣。為切實解決存在的問題，在今后的工作中更好地服務(wù)城市建設(shè)，高質(zhì)量地完成各項任務(wù)，我們將著力在以下幾個方面下功夫：一是在提高學(xué)習(xí)能力上下功夫。立足學(xué)習(xí)城市建設(shè)方面的專業(yè)知識，用新的理念和思想指導(dǎo)推動工作。二是在提高理解力、操作力上下功夫。用科學(xué)的方法、有效的手段、得力的措施把各項重點工作、重點項目落實好、實施好。三是在改革創(chuàng)新、理順關(guān)系、提高行政效能上下功夫。重點解決招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域行為不規(guī)范、圍標(biāo)串標(biāo)，裝飾裝修、建管監(jiān)督等領(lǐng)域多頭執(zhí)法、執(zhí)法不嚴(yán)，本土建筑企業(yè)發(fā)展滯后、缺乏競爭力等問題。四是在打造城市特色，彰顯城市個性上下功夫，把握道教和銅文化元素，把**打造成既有濃郁的現(xiàn)代氣息，又獨具個性和特色的生態(tài)宜居城市。
建設(shè)部門述職報告篇四
(1)天津曹妃甸、營口鋼結(jié)構(gòu)引橋項目都處于后續(xù)施工或工程掃尾階段，項目部都建立并落實公司和分公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量各項管理制度;分公司工程部日常協(xié)助項目部落實、監(jiān)督、檢查公司和分公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量各項管理制度的具體落實情況，確保技術(shù)、質(zhì)量宏觀上受控(主要包括專項施工方案的審核、關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制點的設(shè)置和質(zhì)量考核實施細(xì)則等現(xiàn)場監(jiān)督、實施)。
(2)協(xié)助金星家園項目部做好金星家園iixx6樓的工程實體和竣工資料交工驗收工作和交工后維修工作。
(3)主持中鹽紅四方合成與空分項目部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作;落實公司、分公司的各項技術(shù)、質(zhì)量管理制度;對關(guān)鍵工序和重點環(huán)節(jié)進行預(yù)控，確保技術(shù)先進，質(zhì)量受控。
(1)天津曹妃甸3#期和營口鋼結(jié)構(gòu)引橋項目工程部選派了1名專職質(zhì)量檢查員;在技術(shù)、質(zhì)量上的主要依靠安裝十公司的專業(yè)技術(shù)支持，安裝十公司在項目上配置了兩名工程技術(shù)人員分別側(cè)重于技術(shù)和質(zhì)量的管理，從施工班組長到各崗位工人各級質(zhì)量責(zé)任制明確，質(zhì)量獎罰分明，項目部質(zhì)量檢查員徐先利同志跟班作業(yè)，確保每道工序、每個質(zhì)量控制點的施工質(zhì)量受控;目前天津曹妃甸3#期鋼結(jié)構(gòu)引橋順利交工;營口鋼結(jié)構(gòu)引橋正準(zhǔn)備交工。天津曹妃3#期和營口鋼結(jié)構(gòu)引橋項目施工方案經(jīng)過專業(yè)技術(shù)人員的多方案比選和公司專家的兩次審批，確保技術(shù)方案先進，為施工質(zhì)量、施工進度和成本提供了技術(shù)上的強有力的支撐。
(2)金星家園iixx6樓技術(shù)在交工驗收過程中，發(fā)現(xiàn)極個別的窗戶泄水孔被堵、頂棚膩子開裂脫落等質(zhì)量問題，分公司工程部門都及時參與調(diào)查和原因分析，并拿出經(jīng)濟適用的處理方案，既節(jié)約了質(zhì)量問題的處理成本又挽回了企業(yè)質(zhì)量信譽。
(3)中鹽紅四方合成、空分項目大部分土建基礎(chǔ)基本完成，空分和合成的.壓縮機框架廠房均出地面，安裝作業(yè)剛開始部分地管、電氣接地、冷箱板安裝等作業(yè)。目前工程實體質(zhì)量受控，工程技術(shù)管理質(zhì)量優(yōu)良，公司規(guī)定的三類方案都提前完成了審批工作如：大型吊裝方案、高支模方案等。
(1)天津曹妃甸鋼結(jié)構(gòu)引橋項目認(rèn)真落實了公司施工方案和技術(shù)交底制度，施工方案嚴(yán)格按照公司施工方案分級管理審批制度報分公司、公司專家進行審批后才組織施工。施工技術(shù)交底落實到了每個施工班組和施工作業(yè)人員。
(2)天津曹妃甸、營口鋼結(jié)構(gòu)引橋項目認(rèn)真落實了公司的關(guān)鍵工序管理制度，結(jié)合工程施工特點和作業(yè)人員的基本素質(zhì)，合理地設(shè)置了箱梁臨時支蹲的焊接、箱梁的組裝、鋼梁的遷引等關(guān)鍵工序，加強了關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制，確保了關(guān)鍵工序的質(zhì)量。
建設(shè)部門述職報告篇五
廉政建設(shè)述職報告市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)市委、市紀(jì)委的要求，我就今年以來鎮(zhèn)政府廉政建設(shè)及個人廉潔自律工作情況匯報如下：
觀，不斷提高執(zhí)政能力。堅持從自身做起，克已奉公，廉潔從政，樹立了政府工作人員的良好形象。一是加強制度建設(shè)。我們結(jié)合市委市政府提出的干部榮辱觀，下大力氣，從整頓機關(guān)工作作風(fēng)入手，相繼制定了一系列規(guī)章制度，并修改完善了《翟鎮(zhèn)機關(guān)規(guī)章制度》，有效地規(guī)范了全鎮(zhèn)機關(guān)干部的從政行為。年初，我們針對黃泥莊煤礦停產(chǎn)整頓的實際，全面分析了鎮(zhèn)財政狀況，統(tǒng)籌安排了全年財政計劃，確保每一分錢都花在刀刃上，努力減少政府開支，盡力保工資發(fā)放、保機關(guān)正常運轉(zhuǎn)、保法定支出。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
嚴(yán)格控制支出，對單項支出千元以上的項目，都提交黨委擴大會集體研究決定。
實行了文印承包和治安承包，僅文印承包一項全年就可節(jié)省財政支出5萬多元；加大了水電管理力度，實行裝表計量，一月一查，一月一結(jié)，堵住了水電管理上的跑冒滴漏，全年可節(jié)省資金3萬多元；強化車輛管理，公開拍賣了3輛轎車，對車輛實行定點加油、定點維修，每月核實耗油量，每年能節(jié)省財政支出7萬余元。
由黨政辦認(rèn)真把關(guān)，物業(yè)辦精打細(xì)算，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，能在機關(guān)食堂招待的都在食堂安排，盡力杜絕了外出招待現(xiàn)象。二是加強農(nóng)村財務(wù)管理。在全鎮(zhèn)實行了農(nóng)村財務(wù)管理體制改革，設(shè)立了農(nóng)村財務(wù)報賬大廳，認(rèn)真落實“村財鎮(zhèn)管”制度，做到一月一結(jié)；取消了村級會計，各村報賬員通過競爭上崗產(chǎn)生，使農(nóng)村財務(wù)管理步入了良性發(fā)展軌道。加大農(nóng)村財務(wù)支出監(jiān)督力度，對各村的村務(wù)、財務(wù)、干部廉潔自律三公開情況實行月公開、季檢查制度，重點解決宅基地、承包地、電價、資金支出等熱點難點問題，對公開不及時、數(shù)額不真實、內(nèi)容不全面的村及時進行通報，督促搞好整改，增加了農(nóng)村工作的透明度。三是堅持群眾路線。鎮(zhèn)政府一班人在抓好自身廉政建設(shè)的同時，堅持把執(zhí)政為民作為政府工作的出發(fā)點和落腳點，切實做到“心為民所想、情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所用”。鎮(zhèn)政府每出臺一項政策、發(fā)展一項產(chǎn)業(yè)、新上一項發(fā)展項目，都認(rèn)真傾聽群眾意見，使最終決策既反映出社情民意，又體現(xiàn)了科學(xué)求是的態(tài)度，切實避免了決策的失誤，今年無論在工業(yè)還是在農(nóng)業(yè)方面，我們都結(jié)合實際，慎重研究，求真務(wù)實，未出現(xiàn)一例勞民傷財?shù)臎Q策失誤，確保了工作的正常發(fā)展。
一年來，本人認(rèn)真履行政府一把手的職責(zé)，用自己的模范行動影響和帶動政府一班人，促進了全鎮(zhèn)的廉政建設(shè)。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一是加強學(xué)習(xí)，從思想上筑起拒腐防變的牢固防線。充分利用各種學(xué)習(xí)機會，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神，牢固樹立了正確政績觀，堅持執(zhí)政為民、廉政勤政，認(rèn)真做到八個堅持和八個反對；自覺地用《紀(jì)律條例》、《廉政準(zhǔn)則》規(guī)范自己的言行，提高認(rèn)識，增強免疫力。同時，經(jīng)常剖析自己，反思自己的思想，檢查自己的言行，努力做到自警、自省、自勵，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。二是廉潔從政，秉公辦事，嚴(yán)把財務(wù)支出關(guān)。認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)管理制度，對各項支出，嚴(yán)格按照經(jīng)辦人簽字、分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、鎮(zhèn)長簽字程序辦理，對不符合規(guī)定的支出，嚴(yán)格把關(guān)。在機關(guān)干部住房、公務(wù)接待、項目審批等方面嚴(yán)格執(zhí)行機關(guān)規(guī)章制度。在社會交往中，努力做到不用公款為個人辦私事，不借權(quán)力為個人謀私利。三是廉潔自律，在生活上嚴(yán)格要求自己。嚴(yán)格按照“三不準(zhǔn)”要求規(guī)范自己的言行，強化自律意識，不搞禮尚往來，在住房、通訊、乘車等方面沒有超標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象，對家屬親屬實行工作回避制度，從沒有利用職權(quán)為配偶及親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件和優(yōu)惠政策，自覺抵制各種腐敗行為，勇于同各種腐敗現(xiàn)象作斗爭。堅持以誠待人，表里如一，言行一致，不搞陽奉陰違，不回避問題，積極急難險重任務(wù)，努力做到求真務(wù)實、真抓實干，樹立了良好的基層領(lǐng)導(dǎo)干部形象。
以上匯報不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正，謝謝大家！
《鎮(zhèn)政府班子廉政建設(shè)述職報告》，歡迎閱讀鎮(zhèn)政府班子廉政建設(shè)述職報告。
建設(shè)部門述職報告篇六
20xx年，面對投資規(guī)模壓縮、量收任務(wù)加重的雙重壓力，全市的通信建設(shè)工作繼續(xù)緊緊圍繞市公司確定的年度量收目標(biāo)和工作要求，按照“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)”的工作方針，加強計劃建設(shè)管理和投資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，積極按照上半年形成能力的總體要求，統(tǒng)籌安排好20xx年固定資產(chǎn)投資項目和實施計劃，提高響應(yīng)速度，強化工程建設(shè)管理，狠抓工程薄弱環(huán)節(jié)，為今年全市業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支撐。
1、強抓工程建設(shè)的市場響應(yīng)速度和基礎(chǔ)管理工作
（1）在實施bpr后，新成立的投資項目計劃室和工程建設(shè)室積極加強與市場前端部門（縣局）的溝通，進一步加快市場響應(yīng)速度。根據(jù)全年對前臺項目響應(yīng)時限的統(tǒng)計，對前臺項目的平均立項審批時限在6個工作日內(nèi)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)縮短了響應(yīng)時間，快速滿足前端業(yè)務(wù)需求。對于客響中心提出的業(yè)務(wù)訂單全部能及時處理，90%以上的項目能夠在sla協(xié)議要求的時限內(nèi)完成。
（2）積極推進計建系統(tǒng)的上線工作。今年4月份開始，在省公司的安排下，“計建信息系統(tǒng)”開始試運行，5月份開始正式運行，所有建設(shè)項目的工程管理全部通過該系統(tǒng)實現(xiàn)，計建系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)成為省公司下達(dá)投資計劃的唯一依據(jù)；計建系統(tǒng)在吉安的順利上線進一步提高了市場響應(yīng)速度和提升了工程建設(shè)的基礎(chǔ)管理工作的能力。
（3）為了加強縣局通信建設(shè)的基礎(chǔ)管理工作，上半年出臺了《通信建設(shè)管理考核暫行辦法》，該辦法對各縣局的年度網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的及時性、建設(shè)項目上報的規(guī)范性、網(wǎng)絡(luò)資料上報的真實性和及時性、管線項目設(shè)計的真實性和及時性、工程的隨工管理、工程的竣工驗收、工程決算的初審等基礎(chǔ)管理工作，都有較具體的規(guī)定和考核。
（4）加強與財務(wù)部門的立項和關(guān)帳工作。根據(jù)（20xx）441號文《轉(zhuǎn)發(fā)集團公司關(guān)于資本性支出定義及相關(guān)統(tǒng)計帳務(wù)處理流程的通知》和《建設(shè)項目工程財務(wù)管理辦法》的要求，積極加強與財務(wù)部門的信息溝通，要求投資項目計劃室每月提供截止本月的投資計劃安排情況和項目立項情況，工程建設(shè)采購室按照集團公司802號文的列帳流程要求每月提供截止當(dāng)月工程所有已啟動項目詳細(xì)列帳情況，保證財務(wù)在建工程帳務(wù)與工程項目實際發(fā)生費用一致。
（5）積極參與固定資產(chǎn)管理流程優(yōu)化工作。根據(jù)工作要求必須對原有資產(chǎn)進行清查、核對、拆分，我部安排專人脫產(chǎn)配合此項工作，其他各專業(yè)人員也積極配合，為各縣分公司和各相關(guān)部門的固定資產(chǎn)拆分工作提供支撐；同時積極與財務(wù)、客響、維護等部門溝通，對于今年新增的固定資產(chǎn)，嚴(yán)格按照新流程執(zhí)行。
（6）根據(jù)集團公司、省公司相關(guān)文件和規(guī)定，針對往年一直存在著工程完工后未做財務(wù)決算、在建工程憑發(fā)票轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)等老大難問題，積極與財務(wù)、審計、維護、綜合管理等部門溝通，多次召集相關(guān)部門召開工程轉(zhuǎn)固協(xié)調(diào)會議，理順了工程完工后的驗收、財務(wù)決算及審計、在建工程轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)、工程項目資料歸檔等工作流程，全年共計完成20xx年、20xx年共計1。69億元工程項目的財務(wù)決算和轉(zhuǎn)固工作。
建設(shè)部門述職報告篇七
去年以來，建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大、市政協(xié)的有力監(jiān)督和大力支持下，在有關(guān)部門和各民主黨派、群眾團體的積極幫助下，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，全面加快城鄉(xiāng)建設(shè)進程，開拓創(chuàng)新、扎實工作，各項工作取得了新的成績，出現(xiàn)了有了新的變化，建設(shè)部門述職報告。xx年，市建設(shè)局先后被評為“全國解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款工作先進單位”、“省建設(shè)廳目標(biāo)管理優(yōu)勝單位”、“省建設(shè)行業(yè)抗震救災(zāi)先進集體”、“省級園林單位”、“市級文明單位”和全市信訪、安全生產(chǎn)、統(tǒng)計、檔案管理等工作先進單位，涌現(xiàn)出一批先進個人。
為切實加強建設(shè)局系統(tǒng)干部職工隊伍建設(shè)，充分履行建設(shè)行業(yè)作為窗口部門服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)社會的職能，提升貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的能力。結(jié)合行業(yè)特點，我們突出了“四抓”：
通過明確工作職責(zé)，強化內(nèi)部管理，規(guī)范工作程序，完善服務(wù)措施，形成了“人人肩上有責(zé)任、千斤重?fù)?dān)大家挑”的格局，全局上下心往一處想，勁往一處使，在具體工作中，我們始終做到了“四個堅持”：一是堅持政治理論學(xué)習(xí)。每星期一上午的黨政聯(lián)席會議和每月底的中層以上干部工作調(diào)度會上，都要進行理論時事、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，既提高了政治理論水平，又及時掌握了最新政策動態(tài)。二是堅持民主集中制。要求局領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到既分工負(fù)責(zé)又協(xié)調(diào)配合，對工程建設(shè)、資金使用、干部任用、發(fā)展黨員等重大事項，堅持做到集體研究討論，述職報告《建設(shè)部門述職報告》。三是堅持加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。局系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，自覺遵守中央及省市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政廉政的規(guī)定及建設(shè)局系統(tǒng)“十個不準(zhǔn)”制度，廣泛接受社會監(jiān)督。四是堅持定期召民主生活會。通過批評與自我批評，消除隔閡、融洽感情，做到思想上互相交流、組織上互相監(jiān)督，作風(fēng)上相互促進，工作上互相支持。
在“政務(wù)環(huán)境優(yōu)化年”、“民主評議政風(fēng)行風(fēng)”、“機關(guān)效能年”、“科學(xué)發(fā)展觀”等主題活動中，始終按照“規(guī)定動作求扎實，自選動作創(chuàng)特色”的要求，黨委會議及時研究，黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與。我局班子向社會各界承諾做到熱情服務(wù)、陽光服務(wù)、依法服務(wù)、廉潔服務(wù)。未發(fā)生一起投訴案件，建設(shè)局窗口被市政府評為最佳窗口。
結(jié)合各項主題活動，我們廣泛征集基層民意，通過召開座談會、基層調(diào)研等方式征集到人大代表、政協(xié)委員、建筑行業(yè)代表和社區(qū)代表意見、建議57條，對集中反映的重點、熱點、難點問題進行認(rèn)真整改。xx年我局按時按質(zhì)辦理了三件市人大領(lǐng)導(dǎo)高位督辦的建議，全部辦結(jié)率和代表委員滿意率均為100%，得到了市人大領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚，月湖區(qū)政協(xié)授予我局為提案辦理工作先進單位，并在今年的代表建議、委員提案交辦會上作了典型發(fā)言。
我局結(jié)合主題教育，開門納諫，及時對《市建設(shè)局工作制度匯編》進行了修改，同時制定出臺了《民主決策制》、《服務(wù)承諾制》、《限時辦結(jié)制》、《責(zé)任追究制》、《公開辦事制》等規(guī)章制度和《關(guān)于建立政風(fēng)行風(fēng)長效機制的實施意見》、《建設(shè)局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)十個不準(zhǔn)》等文件。這些制度的完善和制定，進一步規(guī)范了工作機制，健全了工作制度，全局上下工作作風(fēng)明顯改變，干部職工精神狀態(tài)明顯好轉(zhuǎn)，各項工作逐步做到了制度化、規(guī)范化和常態(tài)化，為“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩、守底線”的要求奠定了扎實基礎(chǔ)。
為了規(guī)范行業(yè)管理，提升服務(wù)水平，我局在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，出臺了《關(guān)于建筑市場規(guī)范管理的若干意見》、《施工許可行政審批流程》，對行業(yè)管理工作在局大廳實行集中統(tǒng)一告知，極大地方便了客商、施工企業(yè)、市民。
建設(shè)部門述職報告篇八
2004年本人擔(dān)任建設(shè)部主任，在這工作中的一年來，我基本上做到了以身作則、兢兢業(yè)業(yè)、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，緊緊圍繞公司2004年的年度量收目標(biāo)開展各項工作。下面就2004年工作作一個簡要匯報。
一、2004年主要工作
2004年，面對投資規(guī)模壓縮、量收任務(wù)加重的雙重壓力，全市的通信建設(shè)工作繼續(xù)緊緊圍繞市公司確定的年度量收目標(biāo)和工作要求，按照“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)”的工作方針，加強計劃建設(shè)管理和投資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，積極按照上半年形成能力的總體要求，統(tǒng)籌安排好2004年固定資產(chǎn)投資項目和實施計劃，提高響應(yīng)速度，強化工程建設(shè)管理，狠抓工程薄弱環(huán)節(jié)，為今年全市業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支撐。
1、????? 強抓工程建設(shè)的市場響應(yīng)速度和基礎(chǔ)管理工作
（1）?????????? 在實施bpr后，新成立的投資項目計劃室和工程建設(shè)室積極加強與市場前端部門（縣局）的溝通，進一步加快市場響應(yīng)速度。根據(jù)全年對前臺項目響應(yīng)時限的統(tǒng)計，對前臺項目的平均立項審批時限在6個工作日內(nèi)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)縮短了響應(yīng)時間，快速滿足前端業(yè)務(wù)需求。對于客響中心提出的業(yè)務(wù)訂單全部能及時處理，90%以上的項目能夠在sla協(xié)議要求的時限內(nèi)完成。
（2）?????????? 積極推進計建系統(tǒng)的上線工作。今年4月份開始，在省公司的安排下，“計建信息系統(tǒng)”開始試運行，5月份開始正式運行，所有建設(shè)項目的工程管理全部通過該系統(tǒng)實現(xiàn)，計建系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)成為省公司下達(dá)投資計劃的唯一依據(jù)；計建系統(tǒng)在吉安的順利上線進一步提高了市場響應(yīng)速度和提升了工程建設(shè)的基礎(chǔ)管理工作的能力。
（3）?????????? 為了加強縣局通信建設(shè)的基礎(chǔ)管理工作，上半年出臺了《通信建設(shè)管理考核暫行辦法》，該辦法對各縣局的年度網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的及時性、建設(shè)項目上報的規(guī)范性、網(wǎng)絡(luò)資料上報的真實性和及時性、管線項目設(shè)計的真實性和及時性、工程的隨工管理、工程的竣工驗收、工程決算的初審等基礎(chǔ)管理工作，都有較具體的規(guī)定和考核。
（4）?????????? 加強與財務(wù)部門的立項和關(guān)帳工作。根據(jù)(2003)441號文《轉(zhuǎn)發(fā)集團公司關(guān)于資本性支出定義及相關(guān)統(tǒng)計帳務(wù)處理流程的通知》和《建設(shè)項目工程財務(wù)管理辦法》的要求，積極加強與財務(wù)部門的信息溝通，要求投資項目計劃室每月提供截止本月的投資計劃安排情況和項目立項情況，工程建設(shè)采購室按照集團公司802號文的列帳流程要求每月提供截止當(dāng)月工程所有已啟動項目詳細(xì)列帳情況，保證財務(wù)在建工程帳務(wù)與工程項目實際發(fā)生費用一致。
（5）?????????? 積極參與固定資產(chǎn)管理流程優(yōu)化工作。根據(jù)工作要求必須對原有資產(chǎn)進行清查、核對、拆分，我部安排專人脫產(chǎn)配合此項工作，其他各專業(yè)人員也積極配合，為各縣分公司和各相關(guān)部門的固定資產(chǎn)拆分工作提供支撐；同時積極與財務(wù)、客響、維護等部門溝通，對于今年新增的固定資產(chǎn)，嚴(yán)格按照新流程執(zhí)行。
二、 廉潔自律方面
一年來本人堅定理想信念,自覺實踐“三個代表”重要思想,加強黨紀(jì)政紀(jì)以及相關(guān)法律條規(guī)的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中加深理解,真正懂得其精神實質(zhì),在工怍.生活.社會交往之中明確紀(jì)律界限,做到警鐘常鳴, 自覺地用紀(jì)律來約束和規(guī)范自己的行為。按照十六屆一中全會上提出的“牢記使命,勤奮工作,堅持宗旨,執(zhí)政為民,改進作風(fēng),求真務(wù)實,加強學(xué)習(xí),與時俱進”的要求,加強自身的學(xué)習(xí)和修養(yǎng),從思想上筑牢拒腐防變的堤防。2004年，本人無任何違規(guī)違紀(jì)行為。
建設(shè)部門述職報告篇九
委托人：
委托人聯(lián)系電話：
被委托工程驗收單位：
工程驗收參驗人員：
委托人：
監(jiān)理人員：
工程驗收地址：
工程概述：
此工程兩室兩廳一衛(wèi)，建筑面積37平方米，層高2.8米裝修工程。
驗收結(jié)論：
一、該工程裝飾面層多處空鼓、開裂，該項驗收不合格。
依據(jù)：標(biāo)準(zhǔn)9.0.2膩子應(yīng)使用具有耐水性能的膩子,膩子與基體結(jié)合堅實、牢固、不起皮、不粉化、不裂紋。
二、 一廳門及門框油漆有刷紋、流墜，該項驗收不合格。
依據(jù)：標(biāo)準(zhǔn)9.0.3油漆表面應(yīng)平整、光潔、無漏刷、脫皮和斑跡，清漆木紋清晰，大面無裹棱、流墜和皺皮，顏色基本一致，無刷紋。五金、玻璃潔凈。
三、一廳地磚空鼓率20.8%，二廳地磚空鼓率12.5%及衛(wèi)生間墻磚空鼓率5.98%，該項驗收不合格。
依據(jù)：標(biāo)準(zhǔn)8.1.4墻地磚鋪貼應(yīng)平整牢固、圖案清晰、無污積和漿痕，表面色澤基本一致，接縫均勻、板塊無裂紋、掉角和缺棱，單塊板邊角空鼓率不得超過數(shù)量的5%。
四、墻體電源線未套線管直接埋入抹灰層內(nèi)、頂部電源線分線處接頭未入線盒，該項驗收不合格。
依據(jù)：標(biāo)準(zhǔn)3.0.2電氣布線宜采用暗管敷設(shè)，導(dǎo)線在管內(nèi)不應(yīng)有結(jié)頭和扭結(jié)，導(dǎo)線距電話線、閉路電視線不得少于50厘米，吊頂內(nèi)不允許有明露導(dǎo)線，嚴(yán)禁將導(dǎo)線直接埋入抹灰層內(nèi)。
五、給水管未做固定，管路彎曲，該項驗收不合格。
依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)2.0.2管道安裝應(yīng)橫平堅直、鋪設(shè)牢固，坡度符合要求，閥門、龍頭安裝平正，使用靈活方便，明管刷防銹涂料，暗管刷防腐漆。
六、衛(wèi)生間坐便器，下水口周邊有滲水痕跡因無水源，無法做通水試驗（固該項結(jié)果有水源后待定)。
建設(shè)部門述職報告篇十
崗位職責(zé)是指一個崗位要完成的工作內(nèi)容和承擔(dān)的責(zé)任范圍。無論是同時還是同時，它都指不同的職位。崗位職責(zé)是一種具體的崗位描述，可分為不同的崗位類型。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
【篇一】規(guī)劃建設(shè)部部門職責(zé)
一、負(fù)責(zé)編制園區(qū)的總體規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃。
二、負(fù)責(zé)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、進區(qū)建設(shè)項目、配套區(qū)、商業(yè)區(qū)等公共建筑建設(shè)規(guī)劃、建筑設(shè)計方案審核和報批工作。
三、會同有關(guān)部門參與園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程的實施，負(fù)責(zé)編制工程建設(shè)方案，規(guī)范辦理建設(shè)報批手續(xù)、委托編標(biāo)、起草招投標(biāo)文件、參與組織工程招投標(biāo)，負(fù)責(zé)工程建設(shè)施工現(xiàn)場管理，組織工程竣工驗收等。
四、負(fù)責(zé)進區(qū)建設(shè)項目“一書兩證”報批審核、項目建設(shè)咨詢和導(dǎo)辦工作。
五、負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)建設(shè)工程在規(guī)劃、建筑設(shè)計等方面執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)督。
六、根據(jù)項目建設(shè)情況，核實投資強度、建設(shè)規(guī)模、資信情況等，審查規(guī)劃平面布置及用地技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，節(jié)約集約利用土地。
七、負(fù)責(zé)項目用地的申報，承辦土地出讓、轉(zhuǎn)讓、變更等手續(xù)。
八、協(xié)助市國土資源局做好園區(qū)的土地現(xiàn)狀變更調(diào)查、登記、統(tǒng)計工作，按時上報有關(guān)資料。
九、協(xié)調(diào)處理有關(guān)用地、建設(shè)等方面的矛盾。
十、負(fù)責(zé)本部門檔案資料的收集整理、歸檔工作。
【篇二】規(guī)劃建設(shè)部部門職責(zé)
規(guī)劃建設(shè)局工作職責(zé)(草案)
(一)負(fù)責(zé)編制建設(shè)總體規(guī)劃、控制性規(guī)劃、修建性詳細(xì)規(guī)劃、組織審定修建性詳細(xì)規(guī)劃;
(二)負(fù)責(zé)編制房地產(chǎn)業(yè)、市政公用事業(yè)的長期發(fā)展規(guī)劃、中期計劃和年度計劃;
(三)負(fù)責(zé)制訂和實施工程建設(shè)項目、房地地產(chǎn)業(yè)、市公用事業(yè)的有關(guān)建設(shè)和管理的規(guī)章;
(四)負(fù)責(zé)審批建設(shè)工程初步設(shè)計和施工圖設(shè)計;起草有關(guān)規(guī)劃管理的規(guī)章、規(guī)范性文件;
(五)管理規(guī)劃建設(shè)用地，負(fù)責(zé)規(guī)劃建設(shè)用地項目的實地定勘、初審建設(shè)用地的選址定點，核發(fā)《建設(shè)項目選址意見書》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》;
(六)負(fù)責(zé)建設(shè)項目的管理，核發(fā)《建設(shè)工程施工許可證》;
(七)管理建設(shè)市場，負(fù)責(zé)對工程項目進行招標(biāo)、投標(biāo)和議標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督等管理工作;負(fù)責(zé)公益設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)、維護和管理工作;
(八)負(fù)責(zé)建設(shè)規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法;監(jiān)督各部門、單位執(zhí)行環(huán)境保護法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn);擬定并實施環(huán)境保護年度計劃及長遠(yuǎn)規(guī)劃;監(jiān)督管理和負(fù)責(zé)環(huán)境污染的整治工作;依法查處違反環(huán)境保護法律、法規(guī)、規(guī)章行為;
(九)完成管委會交辦的其他工作任務(wù)。
【篇三】規(guī)劃建設(shè)部部門職責(zé)
根據(jù)第十一屆全國人民代表大會第一次會議批準(zhǔn)的國務(wù)院機構(gòu)改革方案和《國務(wù)院關(guān)于機構(gòu)設(shè)置的通知》（國發(fā)[2008]11號），設(shè)立住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部，為國務(wù)院組成部門。
（一）將原建設(shè)部的職責(zé)劃入住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部。
（二）取消已由國務(wù)院公布取消的行政審批事項。
（三）取消住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域個人執(zhí)業(yè)資格行政審批的審查事項。
（四）將指導(dǎo)城市客運的職責(zé)劃給交通運輸部。
（五）將城市管理的具體職責(zé)交給城市人民政府，并由城市人民政府確定市政公用事業(yè)、綠化、供水、節(jié)水、排水、污水處理、城市客運、市政設(shè)施、園林、市容、環(huán)衛(wèi)和建設(shè)檔案等方面的管理體制。
（六）加快建立住房保障體系，完善廉租住房制度，著力解決低收入家庭住房困難問題。
（七）加強城鄉(xiāng)規(guī)劃管理，推進建筑節(jié)能，改善人居生態(tài)環(huán)境，促進城鎮(zhèn)化健康發(fā)展。
（一）承擔(dān)保障城鎮(zhèn)低收入家庭住房的責(zé)任。擬訂住房保障相關(guān)政策并指導(dǎo)實施。擬訂廉租住房規(guī)劃及政策，會同有關(guān)部門做好中央有關(guān)廉租住房資金安排，監(jiān)督地方組織實施。編制住房保障發(fā)展規(guī)劃和年度計劃并監(jiān)督實施。
（二）承擔(dān)推進住房制度改革的責(zé)任。擬訂適合國情的住房政策，指導(dǎo)住房建設(shè)和住房制度改革，擬訂全國住房建設(shè)規(guī)劃并指導(dǎo)實施，研究提出住房和城鄉(xiāng)建設(shè)重大問題的政策建議。
（三）承擔(dān)規(guī)范住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理秩序的責(zé)任。起草住房和城鄉(xiāng)建設(shè)的法律法規(guī)草案，制定部門規(guī)章。依法組織編制和實施城鄉(xiāng)規(guī)劃，擬訂城鄉(xiāng)規(guī)劃的政策和規(guī)章制度，會同有關(guān)部門組織編制全國城鎮(zhèn)體系規(guī)劃，負(fù)責(zé)國務(wù)院交辦的城市總體規(guī)劃、省域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的審查報批和監(jiān)督實施，參與土地利用總體規(guī)劃綱要的審查，擬訂住房和城鄉(xiāng)建設(shè)的科技發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)濟政策。
（四）承擔(dān)建立科學(xué)規(guī)范的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系的責(zé)任。組織制定工程建設(shè)實施階段的國家標(biāo)準(zhǔn)，制定和發(fā)布工程建設(shè)全國統(tǒng)一定額和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，擬訂建設(shè)項目可行性研究評價方法、經(jīng)濟參數(shù)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程造價的管理制度，擬訂公共服務(wù)設(shè)施（不含通信設(shè)施）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行，指導(dǎo)監(jiān)督各類工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額的實施和工程造價計價，組織發(fā)布工程造價信息。
（五）承擔(dān)規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序、監(jiān)督管理房地產(chǎn)市場的責(zé)任。會同或配合有關(guān)部門組織擬訂房地產(chǎn)市場監(jiān)管政策并監(jiān)督執(zhí)行，指導(dǎo)城鎮(zhèn)土地使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓和開發(fā)利用工作，提出房地產(chǎn)業(yè)的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策，制定房地產(chǎn)開發(fā)、房屋權(quán)屬管理、房屋租賃、房屋面積管理、房地產(chǎn)估價與經(jīng)紀(jì)管理、物業(yè)管理、房屋征收拆遷的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。
（六）監(jiān)督管理建筑市場、規(guī)范市場各方主體行為。指導(dǎo)全國建筑活動，組織實施房屋和市政工程項目招投標(biāo)活動的監(jiān)督執(zhí)法，擬訂勘察設(shè)計、施工、建設(shè)監(jiān)理的法規(guī)和規(guī)章并監(jiān)督和指導(dǎo)實施，擬訂工程建設(shè)、建筑業(yè)、勘察設(shè)計的行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、改革方案、產(chǎn)業(yè)政策、規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行，擬訂規(guī)范建筑市場各方主體行為的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行，組織協(xié)調(diào)建筑企業(yè)參與國際工程承包、建筑勞務(wù)合作。
（七）研究擬訂城市建設(shè)的政策、規(guī)劃并指導(dǎo)實施，指導(dǎo)城市市政公用設(shè)施建設(shè)、安全和應(yīng)急管理，擬訂全國風(fēng)景名勝區(qū)的發(fā)展規(guī)劃、政策并指導(dǎo)實施，負(fù)責(zé)國家級風(fēng)景名勝區(qū)的審查報批和監(jiān)督管理，組織審核世界自然遺產(chǎn)的申報，會同文物等有關(guān)主管部門審核世界自然與文化雙重遺產(chǎn)的申報，會同文物主管部門負(fù)責(zé)歷史文化名城（鎮(zhèn)、村）的保護和監(jiān)督管理工作。
（八）承擔(dān)規(guī)范村鎮(zhèn)建設(shè)、指導(dǎo)全國村鎮(zhèn)建設(shè)的責(zé)任。擬訂村莊和小城鎮(zhèn)建設(shè)政策并指導(dǎo)實施，指導(dǎo)村鎮(zhèn)規(guī)劃編制、農(nóng)村住房建設(shè)和安全及危房改造，指導(dǎo)小城鎮(zhèn)和村莊人居生態(tài)環(huán)境的改善工作，指導(dǎo)全國重點鎮(zhèn)的建設(shè)。
（九）承擔(dān)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管的責(zé)任。擬訂建筑工程質(zhì)量、建筑安全生產(chǎn)和竣工驗收備案的政策、規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行，組織或參與工程重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理，擬訂建筑業(yè)、工程勘察設(shè)計咨詢業(yè)的技術(shù)政策并指導(dǎo)實施。
（十）承擔(dān)推進建筑節(jié)能、城鎮(zhèn)減排的責(zé)任。會同有關(guān)部門擬訂建筑節(jié)能的政策、規(guī)劃并監(jiān)督實施，組織實施重大建筑節(jié)能項目，推進城鎮(zhèn)減排。
（十一）負(fù)責(zé)住房公積金監(jiān)督管理，確保公積金的有效使用和安全。會同有關(guān)部門擬訂住房公積金政策、發(fā)展規(guī)劃并組織實施，制定住房公積金繳存、使用、管理和監(jiān)督制度，監(jiān)督全國住房公積金和其他住房資金的管理、使用和安全，管理住房公積金信息系統(tǒng)。
（十二）開展住房和城鄉(xiāng)建設(shè)方面的國際交流與合作。
（十三）承辦國務(wù)院交辦的其他事項。
根據(jù)上述職責(zé)，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部設(shè)15個內(nèi)設(shè)機構(gòu)：
（一）辦公廳。
負(fù)責(zé)文電、會務(wù)、機要等機關(guān)日常運轉(zhuǎn)工作；承擔(dān)信息、安全、保密、新聞宣傳、政務(wù)公開和信訪等工作；按照國家檔案行政主管部門的要求，指導(dǎo)城市建設(shè)檔案工作。
（二）法規(guī)司。
組織起草法律法規(guī)草案和部門規(guī)章；承擔(dān)有關(guān)規(guī)范性文件的合法性審核工作；指導(dǎo)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)普法、行政執(zhí)法、行政執(zhí)法監(jiān)督、行政復(fù)議和行政應(yīng)訴。
（三）住房改革與發(fā)展司（研究室）。
擬訂適合國情的住房政策；指導(dǎo)住房建設(shè)和住房制度改革；組織編制全國住房建設(shè)規(guī)劃和年度計劃并指導(dǎo)實施；研究分析住房和城鄉(xiāng)建設(shè)的重大問題；起草綜合性文稿。
（四）住房保障司。
擬訂住房保障政策并指導(dǎo)實施；承辦中央廉租住房資金安排的有關(guān)事項；組織編制住房保障發(fā)展規(guī)劃和年度計劃并監(jiān)督實施。
（五）城鄉(xiāng)規(guī)劃司。
擬訂城鄉(xiāng)規(guī)劃的政策和規(guī)章制度；組織編制和監(jiān)督實施全國城鎮(zhèn)體系規(guī)劃；指導(dǎo)城鄉(xiāng)規(guī)劃編制并監(jiān)督實施；指導(dǎo)城市勘察、市政工程測量、城市地下空間開發(fā)利用和城市雕塑工作；承擔(dān)國務(wù)院交辦的城市總體規(guī)劃、省域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的審查報批和監(jiān)督實施；承擔(dān)歷史文化名城（鎮(zhèn)、村）保護和監(jiān)督管理的有關(guān)工作；制定城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實施。
（六）標(biāo)準(zhǔn)定額司。
組織擬訂工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)、全國統(tǒng)一定額、建設(shè)項目評價方法、經(jīng)濟參數(shù)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工期定額、公共服務(wù)設(shè)施（不含通信設(shè)施）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；擬訂工程造價管理的規(guī)章制度；擬訂部管行業(yè)工程標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟定額和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作；指導(dǎo)監(jiān)督各類工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額的實施；擬訂工程造價咨詢單位的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。
（七）房地產(chǎn)市場監(jiān)管司。
承擔(dān)房地產(chǎn)市場的監(jiān)督管理；擬訂房地產(chǎn)市場監(jiān)管和穩(wěn)定住房價格的政策、措施并監(jiān)督執(zhí)行；指導(dǎo)城鎮(zhèn)土地使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓和開發(fā)利用工作；提出房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)章制度；擬訂房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、房屋中介的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行；組織建設(shè)并管理全國房屋權(quán)屬信息系統(tǒng)。
（八）建筑市場監(jiān)管司。
擬訂規(guī)范建筑市場各方主體行為、房屋和市政工程項目招標(biāo)投標(biāo)、施工許可、建設(shè)監(jiān)理、合同管理、工程風(fēng)險管理的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行；擬訂工程建設(shè)、建筑業(yè)、勘察設(shè)計的行業(yè)發(fā)展政策、規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行；擬訂建筑施工企業(yè)、建筑安裝企業(yè)、建筑裝飾裝修企業(yè)、建筑制品企業(yè)、建設(shè)監(jiān)理單位、勘察設(shè)計咨詢單位資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行；認(rèn)定從事各類工程建設(shè)項目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的招標(biāo)代理機構(gòu)的資格。
（九）城市建設(shè)司。
擬訂城市建設(shè)和市政公用事業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、改革措施、規(guī)章；指導(dǎo)城市供水、節(jié)水、燃?xì)?、熱力、市政設(shè)施、園林、市容環(huán)境治理、城建監(jiān)察等工作；指導(dǎo)城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施和管網(wǎng)配套建設(shè)；指導(dǎo)城市規(guī)劃區(qū)的綠化工作；承擔(dān)國家級風(fēng)景名勝區(qū)、世界自然遺產(chǎn)項目和世界自然與文化雙重遺產(chǎn)項目的有關(guān)工作。
（十）村鎮(zhèn)建設(shè)司。
擬訂村莊和小城鎮(zhèn)建設(shè)政策并指導(dǎo)實施；指導(dǎo)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村莊規(guī)劃的編制和實施；指導(dǎo)農(nóng)村住房建設(shè)、農(nóng)村住房安全和危房改造；提出進城定居農(nóng)民的住房政策建議；指導(dǎo)小城鎮(zhèn)和村莊人居生態(tài)環(huán)境的改善工作；組織村鎮(zhèn)建設(shè)試點工作，指導(dǎo)全國重點鎮(zhèn)的建設(shè)。
（十一）工程質(zhì)量安全監(jiān)管司。
擬訂建筑工程質(zhì)量、建筑安全生產(chǎn)和建筑工程竣工驗收備案的政策、規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行；組織或參與工程重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理；組織擬訂建筑業(yè)、工程勘察設(shè)計咨詢業(yè)技術(shù)政策并監(jiān)督執(zhí)行；組織工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的編制、審定和推廣；組織編制城鄉(xiāng)建設(shè)防災(zāi)減災(zāi)規(guī)劃并監(jiān)督實施；擬訂各類房屋建筑及其附屬設(shè)施和城市市政設(shè)施的建設(shè)工程抗震設(shè)計規(guī)范。
（十二）建筑節(jié)能與科技司。
擬訂建筑節(jié)能的政策和發(fā)展規(guī)劃并監(jiān)督實施；組織實施重大建筑節(jié)能項目。指導(dǎo)房屋墻體材料革新工作；組織擬訂住房和城鄉(xiāng)建設(shè)的科技發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)濟政策；組織重大科技項目研究開發(fā)；組織國際科技合作項目的實施及引進項目的創(chuàng)新工作，指導(dǎo)科技成果的轉(zhuǎn)化推廣。
（十三）住房公積金監(jiān)管司。
擬訂住房公積金政策和發(fā)展規(guī)劃并組織實施；制定住房公積金繳存、使用、管理和監(jiān)督制度；監(jiān)督全國住房公積金和其他住房資金的管理、使用和安全；管理住房公積金信息系統(tǒng)。
（十四）計劃財務(wù)與外事司。
組織編制住房和城鄉(xiāng)建設(shè)的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃；參與研究建設(shè)領(lǐng)域財稅價格政策；管理部信息統(tǒng)計工作；負(fù)責(zé)機關(guān)各項資金和國有資產(chǎn)的管理和使用；監(jiān)督直屬單位、部管社會團體的財務(wù)和國有資產(chǎn)的管理；承擔(dān)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)的國際交流合作和外事工作。
(十五)人事司。
承擔(dān)機關(guān)和直屬單位的人事及機構(gòu)編制管理事項；組織制定行業(yè)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)技術(shù)職稱標(biāo)準(zhǔn)；按規(guī)定承擔(dān)組織擬訂高等院校建設(shè)類專業(yè)的教育標(biāo)準(zhǔn)和評估標(biāo)準(zhǔn)。
機關(guān)黨委負(fù)責(zé)機關(guān)和在京直屬單位的黨群工作。
離退休干部局負(fù)責(zé)機關(guān)離退休干部工作，指導(dǎo)直屬單位的離退休干部工作。
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部機關(guān)行政編制為345名（含兩委人員編制10名、援派機動編制4名、離退休干部工作人員編制37名）。其中：部長1名、副部長4名，司局級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)57名（含總規(guī)劃師1名、總工程師1名、總經(jīng)濟師1名、機關(guān)黨委專職副書記2名、離退休干部局領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3名）。
（一）城市地鐵、軌道交通方面的職責(zé)分工。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部指導(dǎo)城市地鐵、軌道交通的規(guī)劃和建設(shè)，交通運輸部指導(dǎo)城市地鐵、軌道交通的運營。
（二）工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)由國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門統(tǒng)一編號并會同住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布。
（三）所屬事業(yè)單位的設(shè)置、職責(zé)和編制事項另行規(guī)定。
本規(guī)定由中央機構(gòu)編制委員會辦公室負(fù)責(zé)解釋，其調(diào)整由中央機構(gòu)編制委員會辦公室按規(guī)定程序辦理。
【篇四】規(guī)劃建設(shè)部部門職責(zé)
項目建設(shè)部部長崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)組織各專業(yè)組規(guī)劃項目建設(shè)計劃。
2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目建設(shè)過程中與設(shè)計院往來問題落實。
3.負(fù)責(zé)協(xié)助完成項目進度考核工作。
4.負(fù)責(zé)項目建設(shè)過程中文件管理工作。
5.負(fù)責(zé)項目建設(shè)過程中跨專業(yè)、跨部門工作交叉協(xié)調(diào)工作。
6.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項目建設(shè)部部長助理崗位職責(zé)
1.基建部日常管理工作。
2.基建部相關(guān)文件的起草、編制、審核。
3.施工圖紙、施工方案的審核。
4.施工質(zhì)量的控制和管理。
5.施工進度的控制。
6.施工現(xiàn)場的安全管理工作。
7.施工現(xiàn)場的工作協(xié)調(diào)。
8.施工計劃的編制和總結(jié)。
9.基建項目的招投標(biāo)工作。
10.起草和編制有關(guān)的施工合同。
11.基建項目的竣工驗收工作。
12.基建工程資料、圖文的歸類、整理、歸檔工作。
13.控制好施工用材料的計劃上報工作。
14.負(fù)責(zé)本部門人員的管理、培訓(xùn)及考核工作。
15.負(fù)責(zé)做好本部門區(qū)域的6s管理工作。
16.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1.施工圖紙、施工方案的審核。
2.施工質(zhì)量的控制和管理。
3.施工進度的控制。
4.施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)。
5.施工現(xiàn)場的安全管理工作。
6.基建項目的竣工驗收工作。
7.控制好施工用材料的計劃上報。
8.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
1.基建部相關(guān)文件的起草、編制。
2.工程變更起草和下發(fā)。
3.施工質(zhì)量的控制和管理。
4.施工進度的控制。
5.施工現(xiàn)場的安全管理工作。
6.施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)。
7．施工計劃的編制和總結(jié)。
8.基建項目的招投標(biāo)工作。
9.起草和編制有關(guān)的施工合同。
10.起草和編制有關(guān)的施工合同。
11.基建項目的竣工驗收工作。
12.控制好施工用材料的計劃上報。
項目建設(shè)部熔鑄工藝技術(shù)員崗位職責(zé)
1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項目組的規(guī)劃建設(shè)2.協(xié)調(diào)項目建設(shè)過程中與設(shè)計院往來問題落實
3.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好項目建設(shè)過程中文件管理工作
4.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成項目進度考核工作
建設(shè)部門述職報告篇十一
在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，帶領(lǐng)全局上下團結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和廉政建設(shè)得到加強和改進?，F(xiàn)將20**年局領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責(zé)情況報告如下：
xx年局領(lǐng)導(dǎo)班子以職能工作為重點，緊緊圍繞保增長、保民生、保穩(wěn)定的目標(biāo)，突出城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，突出城鄉(xiāng)規(guī)劃管理和建設(shè)行業(yè)管理，大力推進農(nóng)村城鎮(zhèn)化進程，促進建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，全市建設(shè)事業(yè)保持平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢。
城鄉(xiāng)規(guī)劃體系日趨完善，規(guī)劃管理不斷加強
木魚山區(qū)、東北片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃。完成8個擴權(quán)強鎮(zhèn)試點鎮(zhèn)總體規(guī)劃和孔城老街旅游度假區(qū)規(guī)劃編制、嬉子湖鎮(zhèn)旅游規(guī)劃編制。提請市政府批準(zhǔn)了呂亭鎮(zhèn)總體規(guī)劃和孔城老街旅游度假區(qū)詳規(guī)。完成新村規(guī)劃編制50個，城鄉(xiāng)規(guī)劃體系不斷完善，為城鄉(xiāng)建設(shè)提供了科學(xué)依據(jù)。
規(guī)劃管理不斷加強。堅持執(zhí)行規(guī)劃許可三級審核和例會審批制；對各類建設(shè)項目嚴(yán)格執(zhí)行先規(guī)劃，后建設(shè)，把好工程建設(shè)放線驗線關(guān)；堅持規(guī)劃批前公示，批后公布，推行“陽關(guān)”規(guī)劃；嚴(yán)格“一書兩證”發(fā)放管理，全年共發(fā)放《選址意見書》69份，《建設(shè)工程建設(shè)用地規(guī)劃許可證》86份、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》 476份。開展了房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域違規(guī)變更規(guī)劃、調(diào)整容積率的專項清理整治，對市區(qū)17個房地產(chǎn)開發(fā)項目實施規(guī)劃許可情況逐一進行了清查，對超容積率的開發(fā)小區(qū)和開發(fā)企業(yè)實施了處罰；為解決歷史遺留問題，對城區(qū)個別改變土地用途的違法建設(shè)進行了糾正，有效地維護了規(guī)劃的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。
市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快推進，人居環(huán)境不斷改善
成通車；文三路、西四路竣工交付使用。實驗中學(xué)、一級消防站建成并交付使用。體育館、文化公園、為民辦事中心、污水處理廠及污水管網(wǎng)等重點工程順利實施。
公用服務(wù)設(shè)施日臻完善。城區(qū)供水設(shè)施有很大改善。新鋪盛唐南路、和平東路等道路自來水供水管線6公里，改造源水管網(wǎng)公里，形成城區(qū)環(huán)狀供水網(wǎng)絡(luò)，解決了xx區(qū)供水瓶頸問題。燃?xì)夤芫€建設(shè)加快。完成10公里城區(qū)中壓管網(wǎng)建設(shè)，新增管道氣用戶3500戶。全市境內(nèi)51公里天然氣利用工程長輸管線全面開工，分輸站、清管站完成規(guī)劃選址即將開工建設(shè)。完成背街小巷道路硬化xx平方米。新xx市主要交通道口紅綠燈兩處及太陽城、國大交通路口電子監(jiān)控系統(tǒng)，新建墩塘公廁一座。完成盛唐南路、和平橋、南山路等主干道綠化景觀帶、分隔帶建設(shè)，新xx市綠地面積萬平方米。完成和平路橋、南山路橋、龍城隧道燈飾亮化工程，城區(qū)背街巷道路燈覆蓋率達(dá)90%。
的創(chuàng)建工作任務(wù)。
行業(yè)監(jiān)管繼續(xù)加強，建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)保持健康發(fā)展
質(zhì)量安全監(jiān)管力度加大。制定出臺了《xx市住宅工程質(zhì)量通病防治暫行規(guī)定》、《關(guān)于實施xx市住宅工程分戶驗收的通知》、《xx市住宅工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《xx市優(yōu)良工程評定辦法》。加大了建筑安全巡查力度，積極開展建筑安全隱患排查活動，共檢查在建工程217項次，下發(fā)整改通知書117份，有效遏制了安全事故的發(fā)生。全面開展中小學(xué)校舍抗震安全排查鑒定工作。質(zhì)量監(jiān)督站抽調(diào)35名專業(yè)技術(shù)人員，在一個月時間內(nèi)，完成全市1800項校舍工程抗震安全檢查，為校舍抗震加固提供設(shè)計依據(jù)。
家，物業(yè)管理覆蓋面積192萬平方米。
保障性住房建設(shè)步伐加快。完成廉租房建設(shè)198套，其中房產(chǎn)局統(tǒng)建廉租房108套，二姑尖林場棚戶區(qū)改造配建廉租房60套，苗圃棚戶區(qū)改造配建廉租房30 套。新建經(jīng)濟適用房156套。全年對447戶家庭發(fā)放住房租賃補貼，發(fā)放租賃補貼資金萬元，享受住房保障對象應(yīng)保盡保。
建筑節(jié)能和新墻材推廣工作有所進展。加強對建筑節(jié)能工作的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格把好在建工程建筑節(jié)能竣工驗收關(guān)。目前我市商品住宅全部符合建筑節(jié)能要求。新墻材企業(yè)發(fā)展較快。規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展到9家，獲省級新墻材資質(zhì)認(rèn)證的企業(yè)6家；全年新墻材生產(chǎn)能力達(dá)60萬立方米，城區(qū)使用比例達(dá)65%以上。全年征收新墻材專項基金和散裝水泥專項資金200多萬元。
建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)保持健康發(fā)展。全市建筑業(yè)全年完成施工產(chǎn)值億元，比上年增長20%，其中外出施工產(chǎn)值億元，比上年增長23%；建筑業(yè)增加值 億元，比上年增長13%；從業(yè)人數(shù)6萬多人，其中外出施工人數(shù)5萬人；全年完成房地產(chǎn)開發(fā)投資億元，商品房竣工面積52萬平方米，商品房交易面積34萬平方米。全市建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)全年實現(xiàn)稅收億元，占全市財政收入的30%。
村鎮(zhèn)建設(shè)成效顯著，城鎮(zhèn)化進程邁入快車道
鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度加大。全年完成鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)投
入9139萬元。新建道路公里，新增給排水管道公里，架設(shè)路燈4409盞，全年新增綠化覆蓋面積公頃。新增房屋建筑面積42萬平方米，鎮(zhèn)區(qū)人均住宅面積達(dá)平方米。爭取省廳小城鎮(zhèn)建設(shè)以獎代補資金30萬元，安慶建委補助村鎮(zhèn)建設(shè)資金31萬元。
“魅力城鎮(zhèn)”評選和村莊整治建設(shè)競賽活動開展得有聲有色。
一、二、三等獎；唐灣鎮(zhèn)、黃甲鎮(zhèn)獲得其他鎮(zhèn)組
新渡鎮(zhèn)九重村等15個村莊獲得村莊整治建設(shè)先進單位，市三干會上給予了表彰。
農(nóng)村清潔工程扎實推進。去年我市范崗鎮(zhèn)躋身全省20個首批“農(nóng)村清潔工程”試點鎮(zhèn)，獲得省建設(shè)廳以獎代補資金40萬元。該鎮(zhèn)農(nóng)村清潔工程實施成效顯著，配備了垃圾運輸車，建立了垃圾中轉(zhuǎn)站和收集池，農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌明顯改善。在創(chuàng)建衛(wèi)生城鎮(zhèn)考評中，孔城、大關(guān)、鱘魚、新渡、范崗鎮(zhèn)榮獲市委、市政府表彰的創(chuàng)建衛(wèi)生城鎮(zhèn)先進單位。市規(guī)劃設(shè)計院榮獲市委市政府頒發(fā)的“新農(nóng)村建設(shè)最佳服務(wù)單位”獎。
大手筆、高起點推動村莊整治建設(shè)整村推進工程。市政
府拿出300萬元支持里仁村、楊安村、樟楓村村莊整治整村推進工程。全省新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)場會在我市召開，江嶺村成為“全省新農(nóng)村建設(shè)先進示范村”。農(nóng)民集中居住區(qū)建設(shè)卓有成效。全年農(nóng)民集中居住區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入達(dá)2192萬元，開工建設(shè)了106個農(nóng)民集中居住區(qū)，新增鋪裝道路公里，給排水公里，架設(shè)路燈207盞，新建房屋1639戶，建筑面積萬平方米。
效能建設(shè)、學(xué)習(xí)實踐、信訪、法制等各項工作扎實開展
機關(guān)效能建設(shè)不斷深化。針對建設(shè)系統(tǒng)參評單位在效能建設(shè)民主評議中名次靠后的現(xiàn)狀，下大力氣狠抓效能建設(shè)。邀請人大代表、政協(xié)委員和企業(yè)界代表召開效能建設(shè)懇談會，找出存在問題的癥結(jié)；召開專題會議研究部署效能建設(shè)，制定完善效能建設(shè)實施方案，逐步健全規(guī)劃管理、行政審批管理各項制度。嚴(yán)格執(zhí)行“兩集中、兩到位”，所有行政審批項目全部進入行政服務(wù)中心窗口，統(tǒng)一受理、統(tǒng)一辦理、統(tǒng)一送達(dá)，實行一條龍服務(wù)，辦事效率顯著提高。系統(tǒng)上下服務(wù)意識增強，工作作風(fēng)明顯改善，人民群眾滿意度有所提高。
了“我與企業(yè)共命運”專題討論，引導(dǎo)員工應(yīng)對金融危機促發(fā)展，充分體現(xiàn)實踐特色。
法制建設(shè)深入推進。組織局屬系統(tǒng)干部100人參加省廳舉辦的行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員素質(zhì)。依法實施城市房屋拆遷，及時受理和依法作出強制拆遷的行政裁決，積極完成市政府下達(dá)的拆遷包保任務(wù)，保障了龍眠河綜合整治工程的順利實施。認(rèn)真辦理人大代表、政協(xié)委員的議案和提案。全年承辦人大議案15件、政協(xié)提案17件，辦復(fù)市長熱線15起，回復(fù)網(wǎng)民意見150條。
其他各項工作也齊頭并進。高度重視維穩(wěn)工作，企業(yè)改制穩(wěn)步推進，妥善解決燃?xì)夤韭毠趧雍贤炗喓凸べY報酬問題，完成了燃?xì)夤靖闹频钠椒€(wěn)過渡。建設(shè)局掛鉤幫扶工作獲得市委、市政府表彰。為局機關(guān)自收自支事業(yè)編制人員辦理了養(yǎng)老保險，解除了后顧之憂。全系統(tǒng)各單位都較好地完成了年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)。建安總公司納稅540萬元，房地產(chǎn)開發(fā)公司納稅330萬元，進入全市納稅大戶行列。
我局承擔(dān)著城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)、管理等職責(zé)任務(wù)，深受社會和市民關(guān)注，為保障建設(shè)各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，局領(lǐng)導(dǎo)班子以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，緊密聯(lián)系部門工作實際，以強化教育、強化監(jiān)督、強化執(zhí)行為重點，狠抓思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)，切實提高廉潔從政的自覺性，進一步深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。
堅持和完善黨組中心組學(xué)習(xí)制度和每周學(xué)習(xí)日制度，學(xué)習(xí)做到“四有”，即有計劃、有記錄、有考核、有學(xué)習(xí)心得。在學(xué)習(xí)安排上，突出抓好三個層面，第一層面是黨組中心組學(xué)習(xí)，著重政治理論素養(yǎng)、黨性觀念及駕馭復(fù)雜問題的能力提高；第二層面是機關(guān)中層干部的學(xué)習(xí)，著重抓好政策業(yè)務(wù)能力和行政管理水平的提高；第三層面是機關(guān)干部的全員學(xué)習(xí)，著重辦事能力、服務(wù)質(zhì)量、工作效率的提高。局黨組認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆四中全會精神，學(xué)習(xí)貫徹中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系xx—xx年工作規(guī)劃》、《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》和《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》等重要文件，以及黨的廉潔自律各項規(guī)定，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，樹立以廉政為榮，以腐敗為恥的理念，做到不收禮，不受賄，不徇私情，不謀私利，不斷提高黨員干部落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的自覺性。
關(guān)系全局的大事要事，納入重要議事日程，抓緊抓好，按照“一把手負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”的要求，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任意識，量化責(zé)任目標(biāo)，健全配套措施，突出責(zé)任追究，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，一級抓一級，層層抓落實，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實處。堅持和完善民主集中制原則，在具體工作中，局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負(fù)責(zé)制，對單位重大事項的決策、目標(biāo)計劃的確定、任務(wù)完成的情況以及人事任免、重大財務(wù)收支等事項，堅持按照《局黨組議事規(guī)則》的規(guī)定集體研究決策。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度，過好黨內(nèi)組織生活會，正確開展批評與自我批評，進一步加強溝通，增進合作，增強領(lǐng)導(dǎo)班子自我凈化的能力，不斷推進行業(yè)各項事業(yè)又好又快發(fā)展，實現(xiàn)新的跨越。
達(dá)不到“管用、有效”的要求。下一步，我局將在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，以開展“城市建設(shè)提速年”活動為契機，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，提振狀態(tài)、提升信心、提高標(biāo)準(zhǔn)，努力實現(xiàn)規(guī)劃提標(biāo)、建設(shè)提質(zhì)、管理提效，全面推進我市建設(shè)事業(yè)協(xié)調(diào)快速發(fā)展。
我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊扣群眾路線教育主題活動安排部署，認(rèn)真貫徹落實全國、省、市、區(qū)委黨會精神，圍繞建設(shè)“中西部綜合實力一流城區(qū)”的總體目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌安排檔案工作，充分發(fā)揮檔案職能作用，不斷開創(chuàng)成華領(lǐng)先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展的新局面。經(jīng)過全局的共同努力，受到了市檔案局對我局xx年在重點項目檔案工作、民生檔案工作、經(jīng)濟科技檔案工作、機關(guān)檔案規(guī)范化管理工作、檔案館務(wù)建設(shè)工作、檔案培訓(xùn)工作、檔案法制工作、檔案安全管理工作、檔案工作等九項工作的表彰?，F(xiàn)將全年工作報告如下：
認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。貫徹落實中央、省委、市委、區(qū)黨會精神和習(xí)總書記系列重要講話精神，使會議精神和講話精神深入人心，成為每個干部職工的自覺行動，使全體干部職工進一步明確今年的奮斗目標(biāo)和工作要求，切實履行職責(zé)，制定工作措施，進一步強化目標(biāo)管理，確保檔案工作目標(biāo)任務(wù)的完成，為全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展服好務(wù)。
認(rèn)真研究部署工作。全面貫徹區(qū)委、區(qū)政府重要工作會議精神，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的“中西部綜合實力一流城區(qū)”的總體目標(biāo)，自覺將檔案工作融入全區(qū)發(fā)展的大局中去思考、去謀劃，努力找準(zhǔn)檔案工作的切入點和結(jié)合點，認(rèn)真研究制定xx年檔案工作重點，全面分析xx年工作的形勢和研究部署xx年度工作任務(wù)，強化了全體干部的責(zé)任感、使命感，做到愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新，積極推進檔案工作。
抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。認(rèn)真貫徹落實區(qū)紀(jì)委工作會議精神，制定年度工作計劃，對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進行了責(zé)任制分工，將各項工作分別落實到各分管領(lǐng)導(dǎo)和科室。進一步從嚴(yán)管理和監(jiān)督干部。一是認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，強化預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正在干部工作中出現(xiàn)的苗頭性問題。二是加強和落實干部考核工作，進一步提高考核質(zhì)量，增強考核的真實性、準(zhǔn)確性，充分發(fā)揮考核在干部管理工作中的導(dǎo)向、評價和監(jiān)督作用。三是暢通干部信息渠道，形成及時發(fā)現(xiàn)問題，加強內(nèi)外監(jiān)督和群眾監(jiān)督，多層次多渠道管理約束干部。四是認(rèn)真執(zhí)行問責(zé)制度，對失職的干部嚴(yán)肅問責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行責(zé)任追究制度。五是繼續(xù)抓好崗位風(fēng)險教育，把崗位責(zé)任落到實處。
度建設(shè)。注重在切實解決了黨員干部隊伍在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問題上下功夫，營造了積極學(xué)習(xí)向上的良好工作環(huán)境和氛圍。
落實“一報告兩評議”工作。局黨組歷來十分重視科級干部的培養(yǎng)教育和選撥任用工作，把此項工作作為一項重要工作來抓，并嚴(yán)格按照干部選撥任用有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，加強思想教育，做好思想政治工作，以堅強的黨性、良好的作風(fēng)保證科級干部任用的相關(guān)規(guī)定的貫徹執(zhí)行，并按照要求把“一報告兩評議”落到實處。
理進行指導(dǎo)。
檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。一是舉辦xx年度檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3月13日，區(qū)檔案局業(yè)務(wù)指導(dǎo)科工作人員作為授課人，分別對區(qū)級機關(guān)各部門、各街道辦事處、各社區(qū)專職檔案人員共計200余人，進行了《各門類檔案收集范圍及整理規(guī)范》的檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是舉辦“xx區(qū)教育系統(tǒng)檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)班”。5月8日，區(qū)檔案局、區(qū)教育局聯(lián)合舉辦我區(qū)教育系統(tǒng)檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，針對我區(qū)學(xué)校檔案工作實際，業(yè)務(wù)指導(dǎo)科工作人員以以會代訓(xùn)的形式，對我區(qū)區(qū)屬所有中小學(xué)、幼兒園的專兼職檔案人員進行了專題培訓(xùn)，并現(xiàn)場答疑。三是組織參加培訓(xùn)。我局選派3名同志，參加四川省檔案局在雅安舉辦的檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。
標(biāo)及考核實施細(xì)則的通知》，對37個責(zé)任部門專項目標(biāo)進行考核，確保我區(qū)“北改”工程、危舊房和棚戶區(qū)改造項目檔案收集齊全，規(guī)范化管理。
一是納入目標(biāo)考核，層層落實責(zé)任，要求各責(zé)任部門積極做好本單位重點建設(shè)項目檔案工作，并指導(dǎo)本轄區(qū)項目業(yè)主單位做好重大建設(shè)項目檔案的收集、整理工作。二是認(rèn)真做好重大建設(shè)項目檔案管理登記工作。我局于9月下發(fā)了關(guān)于報送xx年《重大建設(shè)項目檔案管理登記表》的通知，將此項工作納入專項目標(biāo)考核，督促各責(zé)任部門認(rèn)真填報xx年《重大建設(shè)項目檔案管理登記表》，并按照市檔案局要求，將我區(qū)51個項目有關(guān)信息全部錄入“xx市投資和項目管理信息系統(tǒng)”，進行跟蹤專項管理。
及時印發(fā)《關(guān)于開展xx年度立卷歸檔工作檢查xx年度檔案工作規(guī)范化管理復(fù)查暨檔案行政執(zhí)法檢查的通知》，統(tǒng)籌安排執(zhí)法檢查時間，確保此項工作落到實處。在對各街道辦事處、區(qū)級各部門xx年度立卷歸檔工作進行檢查的同時，對區(qū)委辦、二仙橋街辦等21個單位進行檔案工作規(guī)范化管理復(fù)查和檔案行政執(zhí)法檢查，未見違法違紀(jì)行為。
復(fù)查；對教育系統(tǒng)下屬xx市雙林小學(xué)、成華小學(xué)等11所學(xué)校檔案工作規(guī)范化管理復(fù)查驗收和xx市石室初中學(xué)校、xx市紅花學(xué)校等7所學(xué)校檔案工作規(guī)范化管理晉升省標(biāo)等級工作進行驗收；對衛(wèi)生系統(tǒng)下屬區(qū)中醫(yī)醫(yī)院、區(qū)第七人民醫(yī)院等2所醫(yī)院檔案工作規(guī)范化管理復(fù)查進行驗收。
將檔案法制宣傳貫徹于日常指導(dǎo)、檢查中，并按照市檔案局、區(qū)司法局統(tǒng)一安排部署，在“法制宣傳日”、“送法進社區(qū)”等活動中，積極開展檔案法制宣傳教育。
按照國家檔案局10號令要求，及時對我區(qū)政企分離后的5家區(qū)屬國有企業(yè)建檔進行指導(dǎo)，同時完成5家企業(yè)的《各門類文件材料歸檔范圍及保管期限表》修訂、備案工作。完成題為《xx區(qū)區(qū)屬國有公司檔案管理現(xiàn)狀及其分析》的調(diào)研文章一篇。
檔案保管保護工作。做好溫濕度調(diào)控,檔案庫房節(jié)前節(jié)后安全檢查；完成消防安全知識培訓(xùn)，檔案館設(shè)施設(shè)備維修維護、對庫房衛(wèi)生大掃除等工作。
做好接待查檔和提供利用工作。積極做好接待查檔提供利用工作。做到熱情接待服務(wù)，共接待查檔2800人次，提供檔案7200卷，復(fù)制檔案9500張。
完成“雙重”檔案采集工作?！半p重”采集25次，收集文件60份，照片40張。
公開信息工作。接收整理編目xx年度政府公開信息2盒37份。更新數(shù)據(jù)庫1次。收集會議材料40份。
檔案進館工作。完成xx年度檔案進館工作，共接收婚姻檔案1624卷、約364000頁。制發(fā)xx-xx年檔案進館預(yù)檢通知，完成對全區(qū)各單位進館檔案進行摸底預(yù)檢并積極做好檔案進館前指導(dǎo)。
館藏資料收集整理。完成xx年度館藏資料分類整理、編目上架。共整理報刊、資料120冊；完成《成都日報》之【成華信息】索引并進行編目等工作。
舉辦展覽工作。完成對展覽廳圖片、內(nèi)容更新工作，共更新六大版面。接待公眾參觀50余人次。
館藏檔案掃描。做好館藏已掃描檔案數(shù)據(jù)全文掛接、校對工作。完成館藏檔案糾錯掃描、掛接校對約65萬頁。
市供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子和全系統(tǒng)干職工在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立服務(wù)“三農(nóng)”宗旨，不斷創(chuàng)新經(jīng)營體制，著力實施“新網(wǎng)工程”，著力引領(lǐng)發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，著力加強社有企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營和管理，著力促進系統(tǒng)和諧穩(wěn)定，著力加強基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，實現(xiàn)了全系統(tǒng)改革創(chuàng)新發(fā)展的良好局面。
長態(tài)勢。
我社被省人社廳、省供銷總社授予“全省供銷社系統(tǒng)先進單位”稱號；xx年2月，我市被省人民政府授予“全省農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)先進縣”稱號；xx年，我社被省供銷總社確定為“振xx縣級供銷合作社試點社”；近三年來，我社在xx市供銷社系統(tǒng)綜合目標(biāo)考核中連續(xù)位居前列。
市供銷社機關(guān)黨委所屬支部7個，現(xiàn)有黨員147名，其中：機關(guān)黨支部1個，離退休干部黨支部1個，企業(yè)黨支部5個。在圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展中，市社成立了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)。著重選好配強社屬企業(yè)的黨政班子，健全工作機構(gòu)。把工作經(jīng)驗豐富的老同志、年富力強的中層干部和思想活躍的年輕同志選拔進黨政班子，形成梯級結(jié)構(gòu)、配置合理的社屬企業(yè)黨政班子。
市社每年落實黨建工作專項經(jīng)費萬余元，規(guī)范“一欄、一網(wǎng)、三室”的建設(shè)，做到“八有”，即：有專人管理、有專項資料、有專項經(jīng)費、有學(xué)習(xí)園地、有辦公桌椅、有電教設(shè)備、有規(guī)章制度、有黨員示范崗。
布“組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、群眾得實惠”的活動方式、活動主題和目標(biāo)要求，確保黨建工作規(guī)范有序地開展。同時，建立健全了財務(wù)管理、紀(jì)律考勤、安全衛(wèi)生管理等16項行管制度，形成社務(wù)工作制度體系。
我社領(lǐng)導(dǎo)班子始終把思想政治學(xué)習(xí)作為搞好工作、加強黨員經(jīng)常性教育的基礎(chǔ)和前提，常抓不懈，形成經(jīng)常性學(xué)習(xí)機制。
各支部認(rèn)真落實“三會一課”制度和黨員教育培訓(xùn)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加學(xué)習(xí)，每周集中學(xué)習(xí)一次，每人每年撰寫調(diào)研報告和學(xué)習(xí)
心得體會
。所屬企業(yè)黨支部結(jié)合經(jīng)營業(yè)務(wù)的實際、崗位技術(shù)的要求，有的放矢地加強技能培訓(xùn)，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，增強學(xué)習(xí)實效。以“提高能力素質(zhì)，促進科學(xué)發(fā)展”為主題，市社建立了圖書閱覽室，購置書柜、桌椅、圖書600多冊，每周五機關(guān)集中學(xué)習(xí)，廣泛開展讀書活動，并做到“四有”，即：有學(xué)習(xí)計劃、有學(xué)習(xí)資料、有學(xué)習(xí)記錄、有心得體會。
式，強化考評效果。對各科室人員按照各自的工作崗位，實行了崗位責(zé)任制，明確了工作目標(biāo)任務(wù)，落實了 “一崗雙責(zé)”，并結(jié)合工作目標(biāo)責(zé)任制每月進行考核，實行獎優(yōu)罰劣。四是公開承諾。向社會公開發(fā)布《工作責(zé)任白皮書》，接受上級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督，進一步推進政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，切實保障人民群眾對供銷社工作的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
近年來，我社領(lǐng)導(dǎo)班子始終把教育放在廉政建設(shè)的首位，既堅持集中性教育活動，又堅持經(jīng)常性的教育活動。一是每年組織開展“黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月”活動。對照中央“八項規(guī)定”、《廉政準(zhǔn)則》，制定相應(yīng)的整改措施，市社黨組主要負(fù)責(zé)人集中給黨員上輔導(dǎo)課，進一步增強全體黨員的黨性觀念。二是開展讀書思廉活動。利用市社機關(guān)圖書室，組織鼓勵大家多看一些廉政勤政書籍，從中受到啟示。三是開展警示教育活動。聯(lián)系本系統(tǒng)典型案例現(xiàn)身說法，組織黨員干部到看守所現(xiàn)場觀看，給黨員干部經(jīng)常提個醒，做到警鐘長鳴。四是開展學(xué)教活動。經(jīng)常將各級黨委、紀(jì)委各項廉政規(guī)定及時傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹，讓黨紀(jì)國法在黨員干部心目中學(xué)有印跡。
督四項重點工作的要求，著力抓好租賃企業(yè)合同結(jié)賬兌現(xiàn)，對部分企業(yè)長期租賃社有資產(chǎn)拖欠租金的問題，運用行政的、法律的手段強制清收，保護公有資產(chǎn)不流失。對社有資產(chǎn)的處置，始終堅持公開、公平、公正，嚴(yán)格處置程序，嚴(yán)格公開招投標(biāo)，杜絕違規(guī)或暗箱操作。
近三年來，為確保規(guī)范化運作，科學(xué)化管理，我們認(rèn)真修訂和健全了40項制度，重點加強黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、財務(wù)審批制、重大事項議事規(guī)則等制度落實力度的監(jiān)督檢查，進一步規(guī)范了財務(wù)管理、機關(guān)管理、旅差費管理、公務(wù)接待等制度，確保廉潔行政，依法行政。在落實“十個全覆蓋”工作中，構(gòu)建了防腐工作機制，有效進行防控工作。在建立完善制度的基礎(chǔ)上，重在落實各項制度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正執(zhí)行制度上的問題，堅持認(rèn)真貫徹民主集中制的原則，強化黨組集體領(lǐng)導(dǎo)，做到大事講原則，小事不糊涂，保持清醒頭腦，保持廉潔從政品質(zhì)。
以“枝江供銷·隆字號”為品牌，全系統(tǒng)已發(fā)展連鎖配送企業(yè)2家、配送中心24個、加盟連鎖經(jīng)營網(wǎng)點1200個。通過建立現(xiàn)代農(nóng)資和煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系，維護了農(nóng)民利益、平抑了農(nóng)資價格、保障了農(nóng)資供應(yīng)、理順了經(jīng)營秩序，滿足了人民群眾的傳統(tǒng)消費需要，為地方經(jīng)濟發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。
社關(guān)于依托村委會辦公場所建設(shè)村級綜合服務(wù)社的要求，先后在全市新建和改造村級綜合服務(wù)社147家，覆蓋了全市80％的行政村。村級社在開展農(nóng)資、日用消費品供應(yīng)的同時，還增設(shè)了銀行卡轉(zhuǎn)賬代理、農(nóng)資技術(shù)培訓(xùn)等服務(wù)項目，實行了會員制，對會員購物進行二次優(yōu)惠返利，我社切實把村級綜合服務(wù)社辦成了農(nóng)民自己的放心社、方便社、實惠社。
三是抓招商引資、項目建設(shè)。近年來，我社已建成項目3個，總投資400萬元；在建項目1個，總投資300萬元；引資合作籌建項目1個，總投資將達(dá)億元；入庫項目1個，總投資為xx萬元；爭取上級項目資金200余萬元。
四是抓網(wǎng)上便民服務(wù)中心建設(shè)。我社依托村級綜合服務(wù)社，在全市構(gòu)建起“網(wǎng)上便民服務(wù)中心”92家，運用電子信息技術(shù)手段整合電信、移動、聯(lián)通、電力等繳費業(yè)務(wù)，并同步開展信息發(fā)布、科技培訓(xùn)、電子商務(wù)等服務(wù)的綜合網(wǎng)絡(luò)平臺。，解決了農(nóng)民“買難”、“賣難”、“出行難”、“繳費難”等問題，切實拉動農(nóng)村消費市場、改善農(nóng)村消費環(huán)境、深受農(nóng)民群眾歡迎。
法律圖書500冊，積極向上爭取政策和項目資金20余萬元扶持農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展。今年4月，我社被市委、市政府表彰為“新農(nóng)村建設(shè)對口幫扶工作先進單位”。
近三年來，我社領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全維穩(wěn)作為供銷社改革與發(fā)展的關(guān)鍵來抓。一是切實抓好安全生產(chǎn)。堅持做到安全工作逢會必講、逢特定節(jié)日必檢、逢隱患必改。切實抓好安全消防基礎(chǔ)設(shè)施工作，先后投入20余萬元完善消防器材和警示標(biāo)語牌。切實加大安全生產(chǎn)檢查力度，隱患整改率達(dá)100%，確保了人、財、物的安全與經(jīng)營的順利開展。二是切實抓好信訪工作。堅持和完善各項信訪制度，制訂并堅持首問負(fù)責(zé)制、突發(fā)事件應(yīng)急處置方案、領(lǐng)導(dǎo)值班日制度等。同時，認(rèn)真開展維穩(wěn)隱患排查工作。對不安定隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早行動、早排除，努力把不穩(wěn)定苗頭控制在企業(yè)內(nèi)部。認(rèn)真并妥善處理職工上訪事件。三年來，供銷系統(tǒng)未發(fā)生一起群體性、集體越級上訪事件，得到了政府部門的充分肯定。
回顧近三年來的工作，雖然取得了一定的成績，但還存在一些不足，一是供銷社企業(yè)實力有待進一步增強；二是供銷社為農(nóng)服務(wù)功能有待進一步完善；三是供銷社宣傳力度有待進一步加大。今后，我們將認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神，進一步解放思想，激情跨越，為加快實現(xiàn)市委市政府提出的“三大目標(biāo)”和全面振xx縣級供銷合作社而努力奮斗。
建設(shè)部門述職報告篇十二
近年來，社區(qū)服務(wù)越來越成為城市建設(shè)不可或缺的一部分。街道社區(qū)服務(wù)中心不僅能為居民提供必要的服務(wù)和支持，還能帶動社區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和文化交流。在這個過程中，街道社會建設(shè)部門起到了舉足輕重的作用。作為社區(qū)生活的重要組成部分，街道社會建設(shè)部門不斷推動全方位的社會建設(shè)，提升居民的生活質(zhì)量和社區(qū)的整體形象。
第二段：社區(qū)建設(shè)的方向和目標(biāo)
街道社會建設(shè)部門的使命是建設(shè)和管理社區(qū)，提供居民所需的各種服務(wù)與支持。為此，社會建設(shè)部門需要遵循社區(qū)建設(shè)行業(yè)的發(fā)展方向，創(chuàng)新社區(qū)建設(shè)理念，設(shè)置切實可行的目標(biāo)。通過與居民、團體和行業(yè)協(xié)會合作，社會建設(shè)部門可以制定出適合社區(qū)發(fā)展的服務(wù)計劃，加強社區(qū)項目規(guī)劃和建設(shè)監(jiān)督。
第三段：社區(qū)建設(shè)過程中的主要問題
在社區(qū)建設(shè)的過程中，往往存在一些問題，如資金和資源缺乏、管理不到位、組織不力以及缺少社區(qū)內(nèi)部的協(xié)調(diào)等。這些問題可能導(dǎo)致社區(qū)服務(wù)質(zhì)量下降，動員居民參與積極性低下，社區(qū)發(fā)展緩慢。針對這些問題，社會建設(shè)部門需要根據(jù)實際情況和居民需求，制定出可行的解決方案。這些方案應(yīng)當(dāng)著眼于提高社區(qū)自我管理和自我發(fā)展的能力，建立完善的服務(wù)機制和社區(qū)參與機制。
第四段：加強社區(qū)服務(wù)的具體方法
為了確保社區(qū)服務(wù)和建設(shè)的順利進行，社會建設(shè)部門需要采取一系列措施，例如積極組織居民和社區(qū)組織參與社區(qū)建設(shè)，制定并完善相關(guān)的管理制度和服務(wù)程序，提高對居民的服務(wù)水平以及開展各種社區(qū)活動，增進居民之間的緊密聯(lián)系。此外，社會建設(shè)部門還應(yīng)積極開展公益活動，吸引企業(yè)和公共組織，為社區(qū)建設(shè)提供更多的生態(tài)資金和資源。
第五段：社區(qū)建設(shè)的未來展望
隨著社區(qū)建設(shè)的不斷深入，街道社會建設(shè)部門也面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和機遇。社會建設(shè)部門需要認(rèn)真建立起以人為本的觀念和服務(wù)理念，貫徹可持續(xù)發(fā)展的思路，為社區(qū)提供貼近居民需求的各類產(chǎn)品和服務(wù)，加強自我管理和自治，不斷推動社會建設(shè)和居民福利的進步和發(fā)展，以此推動社會進步和文明建設(shè)。
建設(shè)部門述職報告篇十三
xx，建設(shè)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十九大和十九屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委縣政府實施的“三化戰(zhàn)略”和“項目建設(shè)提速年”的要求，從寧城的實際出發(fā)，服從服務(wù)于全縣創(chuàng)建和諧社會的大局，堅持以人為本，以項目建設(shè)為核心，按照抓住重點、解決熱點、突破難點和完善亮點的工作思路，積極推進城鎮(zhèn)化建設(shè)，取得了新的進展。
一是抓住重點。我們把舊城改造，也就是“城中村”改造作為推進城鎮(zhèn)化的重要內(nèi)容，力度一直不減。在運作方式上，主要是依據(jù)城市總體規(guī)劃，把它作為一項產(chǎn)業(yè)，按照先易后難、由點到面、集中連片去進行開發(fā)建設(shè)。今年，共對長青花園、陽光四季等11個區(qū)域進行了改造和開發(fā)。全縣在建工程共62項，建筑施工總面積22.77萬平方米，工程總造價1.79億余元，其中新開工49項，17.65平方米，是20xx年以來開工面積的一年。
二是解決熱點。實施以民心工程為主要內(nèi)容的城市基礎(chǔ)設(shè)施項目。今年共實施大的工程六項，一是通過市場化運作，由社會籌資200余萬元，對京南供熱管網(wǎng)進行了改造，新建了一處集中供熱站，安裝了兩臺鍋爐，敷設(shè)供暖管線1000延長米，解決了7萬多平米的供熱遺留問題;二是財政投資2200余萬元，拆遷161戶，完成了2.7公里的建設(shè)路一期工程;總裝鋪面積4.7萬平方米，安裝路燈106盞，動用土石方8.2萬立方米，埋設(shè)路緣石6000延長米，地下管道57道，使8條街可以與之貫通，大大緩解了大寧路的出行壓力。三是克服種.種困難，在各方面的支持下投資90萬元完成了長青路南段774延長米的道路裝鋪。四是通過市場化運作，投資300余萬元完成了京南市場工程，建筑面積2170平方米，有商品屋26個，封閉式攤位6排，可為個體經(jīng)營戶提供60個攤位。五是以政府采購方式，投資30余萬元，在大寧路、建設(shè)路新安裝紅綠燈3處，從而為群眾出行提供了安全保障。六是投資500余萬元，完成了9公里的給水管網(wǎng)改造工程;通過社會籌資等，投入130余萬元，完成了8.2公里的污水管線鋪設(shè)工程，從根本上解決了二醫(yī)院、城關(guān)鎮(zhèn)政府等20多個單位和住宅樓的排水問題。
金三角市場開發(fā)因項目單位資金不能到位等原因未能實施。
三是突破難點。一是在國家緊縮“地根”和“銀根”的大環(huán)境下，探索行之有效的辦法和措施，推進城鎮(zhèn)化工作。通過企業(yè)改制破產(chǎn)遺留的土地、舊城改造等，解決城市建設(shè)用地問題，所有土地均實行掛牌出讓。通過市場化運作的方式，解決城市基礎(chǔ)設(shè)施投入問題，比如要求開發(fā)商在開發(fā)時，按照規(guī)劃無償修建一定面積的水沖公廁，產(chǎn)權(quán)為國有。財政資金則用于重點項目。同時，為搭建融資平臺，推進城市資源資本化運營，我們已注冊成立了寧城縣華潤城市基礎(chǔ)設(shè)施投資發(fā)展有限責(zé)任公司，并開始運轉(zhuǎn)。招商引資工作有新的突破，我們抓裝項目提速年”這個機遇，加強“軟環(huán)境”建設(shè)，進一步改進工作方法，增強服務(wù)意識和效率意識，拓寬融資渠道，積極發(fā)揮部門職能優(yōu)勢，完成招商引資4120萬元。二是拆遷。在大環(huán)境氛圍不利于拆遷工作的情況下，我們堅持依法拆遷，人性化拆遷。共拆遷了13個區(qū)域，約210余戶(含集體)，40000平方米，其中建設(shè)路涉及161戶，15812平方米，征用土地63.66畝。整個看未引起社會震蕩，比較平穩(wěn)。原因一是宣傳到位，二是公開透明，三是各部門配合有力，四是程序合法，五是政策統(tǒng)一。三是城市管理。這是群眾最關(guān)注，也最影響一個城市形象的問題。今年重點抓了如下幾方面的工作，一是市容市貌管理，取締了天義城區(qū)有人值守電話廳36個，暫扣三輪車870臺(次)，治理流動攤點218人(次)，沒收坐式牌匾79塊，還對契丹街28家餐飲企業(yè)進行了取締。二是對城市客運和交通管理進行了規(guī)范，設(shè)立站牌16處。三是加大了規(guī)劃監(jiān)察力度，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)查處違法建房138戶，10710.7平方米，強制拆除了33戶。四是在困難的條件下，基本保證了城區(qū)的環(huán)境清潔;財政對環(huán)衛(wèi)的投入是129萬元，其中職工工資是125萬元，用于保潔清運的只有4萬元。五是進一步加強了以維護公共設(shè)施為重點的管理和安全工作。對2個燃?xì)夤?yīng)站、16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的26個燃?xì)鈸Q瓶站進行了檢查;查處了4起重車損壞人行道行為，更換各類井蓋68套，對城區(qū)主要街路兩側(cè)廢舊收購點和賣煤點進行了整治。六是加強了物業(yè)管理工作。針對我縣物業(yè)管理工作中存在的問題，我們組織有關(guān)人員外出進行了考察，并利用15天的時間對145個住宅小區(qū)樓舍進行了調(diào)查摸底，以政府名義出臺了規(guī)件，幫助居民處理供排水等問題20多件。
四是完善亮點，實施亮美工程。一是繼續(xù)完善主要街路硬化，完成硬化面積13000余平方米，重點對臨街的店鋪、餐飲等服務(wù)業(yè)門臉牌匾進行霓虹燈、飾燈改造。二是投資16萬元在主要街路兩側(cè)修建安置了16個地坑式垃圾箱;結(jié)合新建項目配置水沖式公廁9座。三是完成了大寧路北段、中京街全段和北環(huán)街中段1.2萬平方米的綠化帶改造工程。同時還對天義城區(qū)22條街路、10處街頭綠地、游園約30萬平方米綠地進行了養(yǎng)護，并對哈河大街570米綠籬進行了恢復(fù)補植。對多個單位、住宅小區(qū)綠地建設(shè)進行了技術(shù)指導(dǎo)。目前，我縣人均公共綠地面積達(dá)2.3平方米。四是通過社會捐資，共有19個單位出資14萬元在縣城主要街道兩側(cè)、居民住宅小區(qū)附近等6處公共場所設(shè)置了58套體育健身器材，解決了群眾業(yè)余體育健身難的問題。
污水處理工程廠區(qū)建設(shè)全部完工，設(shè)備安裝單項調(diào)試完畢，正在積極爭取配套資金準(zhǔn)備投入運行。
此外，按照突出重點、突出特色的原則，依據(jù)區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)支撐，加快了小城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐。一是繼續(xù)加大對村鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)的管理力度，對建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)和國道、省道、縣道等重要地段，實行嚴(yán)格的規(guī)劃管理，遏止了重要地段不經(jīng)審批就建設(shè)的現(xiàn)象。二是加大了基礎(chǔ)設(shè)施投入。汐子、熱水和城關(guān)鎮(zhèn)等都有突破性進展。三是鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌展露新姿。20xx年，我縣的小城鎮(zhèn)開工建設(shè)項目總投資額為9492萬元，其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入4000余萬元。20萬元以上的建筑項目25個。全年共核發(fā)選址意見書247份，規(guī)劃審批宅基地總面積6.5萬平方米，核發(fā)準(zhǔn)建證61份。
我們在推進城鎮(zhèn)化過程中，還堅持依法行政，規(guī)范房地產(chǎn)市場管理。一是嚴(yán)格工程項目和監(jiān)理項目招投標(biāo)管理，對違規(guī)企業(yè)堅決實行一票否決。今年工程招投標(biāo)率繼續(xù)達(dá)到了100%。二是安全生產(chǎn)文明施工管理進一步加強，4項區(qū)級文明工地，7項市級文明工地都已通過初步驗收。三是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，不斷提高施工企業(yè)的整體素質(zhì)。對施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、放線員、預(yù)算員均進行了為期一周的培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的達(dá)350人。通過培訓(xùn)，施工企業(yè)和項目班子的整體素質(zhì)進一步提高。施工企業(yè)順利完成了資質(zhì)年檢工作。目前，7家建筑施工總承包企業(yè)、8家專業(yè)施工承包企業(yè)、2家勞務(wù)企業(yè)都經(jīng)自治區(qū)建設(shè)廳資質(zhì)年檢審查達(dá)到合格。四是房地產(chǎn)管理日趨規(guī)范，每位職工都能做到首問解答，為辦事群眾提供了快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。今年共辦理產(chǎn)權(quán)登記789件，4萬多平方米，辦理交易740戶，辦理房屋抵押415戶，產(chǎn)權(quán)檔案整理上架率100%。五是住房維修基金管理工作步入規(guī)范化軌道。在人員少，起步晚，許多開發(fā)企業(yè)和居民認(rèn)識程度不高等各種困難的情況下，有關(guān)同志積極主動地深入企業(yè)和居民小區(qū)，宣傳收繳維修基金、維修保證金等工作的目的、意義和作用，提高他們繳納維修基金和保證金的積極性和主動性。通過努力，今年共收繳維修基金127萬元，維修保證金39.1萬元。
總之，xx年我縣城市建設(shè)和管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督和親切關(guān)懷下，在全縣各部門和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持下，經(jīng)過全系統(tǒng)干部職工積極努力，扎實苦干，取得了一定成績。在新的一年里，我們將認(rèn)真落實上級工作部署，堅持解放思想、與時俱進，為創(chuàng)建和諧寧城而努力奮斗。
建設(shè)部門述職報告篇十四
，我局按照縣委、縣政府關(guān)于城鄉(xiāng)建設(shè)的整體要求，堅定不移的貫徹落實縣委九屆七次全會工作部署，樹立“經(jīng)營城市”理念，按照“改造城北、提升城中、開發(fā)城南”總體思路，繼續(xù)強力推進“融城、拓城、秀城”進程，大力實施城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市“綠化、亮化、美化”建設(shè)，進一步加強城市管理，改善城市人居環(huán)境，提高城市綜合服務(wù)功能，取得了取得了一定的成績，城市服務(wù)功能得到了進一步的提高。
一是加大城鄉(xiāng)規(guī)劃編制、論證、評審和上報工作。共編制完成各類規(guī)劃9項，主要是：《縣城20平方公里總體規(guī)劃修編》、《8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃》、《集中供熱可研規(guī)劃》、《縣城垃圾處理可研規(guī)劃》、《麥蓋提縣住房建設(shè)規(guī)劃(20xx-)》、《城市道路專項規(guī)劃》、《城市給、排水專項規(guī)劃》、《城市公交專項規(guī)劃》、《城市綠化專項規(guī)劃》。為加快城鄉(xiāng)建設(shè)局提供科學(xué)依據(jù)。
二是全力抓好重點工程建設(shè)，確保工程建設(shè)進展順利。全年受檢建筑工程項目37項，新開工建筑工程29項，建筑面積50617平方米，投資4538.48萬元;跨年度工程8項，建筑面積3平方米，投資1168.9萬元。質(zhì)監(jiān)工作重點放在地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、外墻保溫工程等重點部位質(zhì)量巡查，嚴(yán)把工程結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量監(jiān)管和抽樣檢驗關(guān)。針對施工現(xiàn)場普遍存在的現(xiàn)澆混凝土未進行重量比、構(gòu)造柱加密區(qū)未設(shè)置箍筋、混凝土梁柱漲模、磚砌體施工方法不規(guī)范等質(zhì)量通病進行預(yù)防和糾正。對18項工程下達(dá)了《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督整改通知書》，對3項工程下達(dá)了《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督停工通知書》，并采取有效措施，徹底消除質(zhì)量隱患，確保了工程質(zhì)量。
三是按照“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針。嚴(yán)格建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。重點對建筑工地高空墜落、物體打擊、臨時用電、外腳手架搭設(shè)、臨時防護、施工用電不符合安全要求的施工現(xiàn)場進行不定期檢查，共下達(dá)11份安全隱患整改通知單，1份工程停工整改，及時消除了安全隱患，有效遏制了安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)了全年建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)零事故。
四是強化重點工程監(jiān)督。積極推行工程量清單報價合理低價中標(biāo)制度，進場交易36項建設(shè)工程，中標(biāo)價6467萬元，攔標(biāo)價7338萬元，節(jié)約資金871萬元，節(jié)約資金率為11.9%，建設(shè)工程進場交易率達(dá)100%。嚴(yán)把建設(shè)工程竣工結(jié)算關(guān)，工程竣工結(jié)算送審價1927.29元，審核價1420.27萬元，節(jié)約資金507萬元，結(jié)余資金率26%。有效控制建筑工程造價成本,實現(xiàn)了項目預(yù)期經(jīng)濟效益和社會效益。為防止建設(shè)工程合同糾紛，辦理《建設(shè)工程施工合同》、《建設(shè)工程監(jiān)理合同》8份，施工許可證14份，《招投標(biāo)代理合同》審查備案36份。全年未發(fā)生一起建設(shè)工程合同糾風(fēng)。
五是積極充實土地儲備庫，清理整頓城市土地市場秩序。共查處違章建筑12處，建筑面積1095.75平方米;依法拆除違章建筑2處，建筑面積213.5平方米;整改10處，建筑面積882.25平方米。有效遏制了違章建設(shè)上升的勢頭。
六是突出刀郎文化，實施城北英巴扎北路改造工程。完成對英巴扎北路71戶居民住房狀況入戶調(diào)查和建檔、分類、匯總工作。其中需要拆遷改建二層的51戶，需要外觀裝修改造的20戶。截止目前，申請動工12戶，已開工實施二層改建的6戶。
七是大力實施”美化、亮化、綠化”工程。投資97萬元，種植4875棵各類風(fēng)景樹和3萬盆花卉綠化小品以及城市綠化維護項目;投資119.5萬元廣場四周建筑物亮化工程。城市綠地面積達(dá)42.5萬平方米，每天開燈11小時，極大的方便了群眾的工作和生活，提高了城市檔次和品味。
八是完善工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，努力提高招商項目的承載力和吸引力。主要是工業(yè)園區(qū)5.7公里道路擴建工程，投資2100萬元;城市排水工業(yè)園區(qū)段3.8公里主管網(wǎng)建設(shè)工程，投資295.9萬元。提高了園區(qū)綜合服務(wù)功能，有效的增強了園區(qū)的承載力，和吸引力。
一年以來，我局始終堅持城市建設(shè)“以人為本”的理念，不斷完善城市服務(wù)功能，滿足各族群眾需要。其中市政設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)項目6個，總投資3322.8萬元。醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)項目1個，總投資308萬元。文教設(shè)施建設(shè)項目8個，總投資1057.724萬元。房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目3個，總投資4259.266萬元，工業(yè)與民用建筑工程建設(shè)項目12個，投資總1062.303萬元。目前，縣城區(qū)面積9.6平方公里，縣城道路總里程達(dá)53.05公里，同比增加12.04%;城市排水主管網(wǎng)總長達(dá)39.8公里，同比增加8.15%;城市供熱總噸位達(dá)95噸，同比增加50%，供熱主管網(wǎng)達(dá)17.3公里，同比增加4.84%。城市建設(shè)再上新臺階。
以城市“天山杯”活動為契機，按照市場化的要求，完善城市管理體制。
一是加大宣傳力度。全年共出動宣傳車9車次，散發(fā)傳單1000多份，進一步提高了廣大居民熱愛城市、做文明市民的意識。
二是強化責(zé)任意識。繼續(xù)大力實施門前“五包”責(zé)任書，全年兩次對沿街單位門前“五包”責(zé)任制落實情況進行督促檢查。同時狠抓亂停亂放，亂堆亂建，亂占亂挖，亂擺攤設(shè)點，隨意損壞公用設(shè)施等違規(guī)違章行為的整治工作。共查處各類違規(guī)違章行為200起，治理路邊集市4處，清理非法營運車輛50車次，查0處亂停亂放車輛150車次。
三是加強房屋拆遷管理，化解矛盾糾紛。一年來，完成城鎮(zhèn)房屋建設(shè)拆遷56戶，拆遷面積29.07畝。共發(fā)放補償1735572.48元。我局在拆遷工作中嚴(yán)格按照法律程序，補償安置措施得力，沒有發(fā)生一例越級上訪事件。
四是加大房地產(chǎn)管理力度。嚴(yán)格按照程序辦理相關(guān)手續(xù)，全年辦理房屋所有權(quán)證280件，期房抵押備案82件，辦理農(nóng)村集體土地房屋所有權(quán)證6700件，有效地規(guī)范了房地產(chǎn)市場行為。
五是健全廉租住房管理機構(gòu)，規(guī)范審核程序，嚴(yán)格實施公示、復(fù)核制度。完善廉租住房補貼的受理、審核及發(fā)放工作機制，對符合廉租住房條件的3044戶城鎮(zhèn)低保家庭中的850戶進行了公示。計劃解決500戶低保住房困難家庭住房，其中：120戶困難家庭實行實物配租，380戶困難家庭實行住房租賃補貼。
在對上爭取項目工作中，積極配合有關(guān)部門做好對上爭取項目申報工作。共完成對上爭取項目到位資金2121.6萬元，其中：廉租房建設(shè)補貼551萬元，城市維護補助費30萬元，燃油補貼費147.6萬元。招商引資工作經(jīng)過建設(shè)局全體職工的共同努力，完成2個工業(yè)企業(yè)招商引資任務(wù)，落地資金200萬元，圓滿地完成了我局對上爭取項目和招商引資工作任務(wù)。
建設(shè)部門述職報告篇十五
工程建設(shè)部門是建設(shè)美好社會的重要組成部分。作為這一部門的一員，需要加強黨性修養(yǎng)，提高思想覺悟和業(yè)務(wù)能力，以更好地履行自己的職責(zé)和使命。近期，我們參加了部門組織的黨課學(xué)習(xí)，收獲頗豐。在此，我想詳細(xì)記錄下我的感受和體會。
二、黨課內(nèi)容
黨課的內(nèi)容分為兩部分，第一部分是習(xí)近平總書記的重要講話精神，第二部分是《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。通讀這些文件，我們深刻感受到習(xí)近平總書記對全黨的期望：在現(xiàn)代化建設(shè)不斷加快的情況下，黨員干部要強化責(zé)任意識、勇于擔(dān)當(dāng)，踐行初心使命，增強黨性覺悟，以優(yōu)異績效贏得人民群眾的信任。
三、個人體會
通過學(xué)習(xí)，我深刻意識到自己的不足之處。首先，我認(rèn)為自己的黨性修養(yǎng)存在缺陷，缺乏對黨的紀(jì)律和規(guī)章制度的深刻認(rèn)識。其次，我的工作思路較為單一，缺乏創(chuàng)新和實踐。這些不足之處，需要進一步加強學(xué)習(xí)、吸取經(jīng)驗，在以后的工作中更好地發(fā)揮自己的作用。
四、工作體現(xiàn)
回到我們的部門，作為一名普通的技術(shù)工作者，我的立足點就是在工作崗位上履行自己的職責(zé)。在工程過程中，我將更加注重防范各種風(fēng)險，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，提高自己的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平，確保工程建設(shè)的安全和質(zhì)量。同時，在工作中我將多思考、多探索，尋找創(chuàng)新的靈感和實踐的機會，推動工作向更好的方向發(fā)展。
五、結(jié)語
這次黨課學(xué)習(xí)，讓我們更加深入地認(rèn)識到黨給予我們的責(zé)任和使命，在工作中具備更加堅定的信念、更加扎實的基本技能和更加嚴(yán)明的紀(jì)律。相信只要我們時刻保持初心，與時俱進，艱苦奮斗，就一定能夠做出更加優(yōu)異的成績，為工程建設(shè)事業(yè)做出更加卓越的貢獻。
建設(shè)部門述職報告篇十六
為認(rèn)真貫徹落實中央、省、市密保會議精神，把_工作落到實處，為做好20_年_工作，我局要在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強_工作的重要指示，結(jié)合_市實際，特制定20_年_工作計劃如下：
當(dāng)前，_工作形勢依然嚴(yán)峻，任務(wù)十分艱巨。因此，要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，進一步增強責(zé)任感和使命感，把_工作擺上重要議事日程，定期聽取_工作匯報，采取有力措施，保證_工作必須的設(shè)施和開支，及時解決存在的困難和問題，支持_工作的開展。
20_年的_工作要根據(jù)相應(yīng)的工作措施，切實抓好落實，并把做好_工作作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活的一項內(nèi)容。正確處理業(yè)務(wù)工作和_工作的關(guān)系，把_工作與各項檔案業(yè)務(wù)工作、涉密活動有機結(jié)合起來，做到_工作同檔案業(yè)務(wù)工作同研究、同布置、同檢查、同考核。擴大_工作的覆蓋范圍。
市檔案館市涉密部門，是_工作重點，要突出抓好重點部位的_工作。加強內(nèi)部防范，抓好重點涉密人員的管理，完善人防、物防和技防措施，落實涉密崗位責(zé)任;加強對涉密部位的保密管理，采取定期和不定期抽查、制度管理和技術(shù)檢查的方式，確保重點涉密部位的安全保密。
加強對涉密載體銷毀、涉密計算機維修的保密管理。加強監(jiān)督檢查，落實措施，完善設(shè)備，確定涉密磁盤的定點銷毀和涉密計算機定點維修，加強對涉密紙介質(zhì)檔案銷毀的保密檢查，落實保密管理措施。
加強對手機和涉密筆記本電腦、移動存儲介質(zhì)以及復(fù)印、打印、傳真等設(shè)備使用的保密管理。結(jié)合我局實際，繼續(xù)抓好計算機信息系統(tǒng)的保密管理，積極推進涉密信息系統(tǒng)分組保護，切實提高涉密信息系統(tǒng)的整體防護及發(fā)現(xiàn)和防范高技術(shù)竊密的能力。
加強保密技術(shù)檢查工作。強化保密技術(shù)檢查中心檢查職能，完善檢查標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范檢查程序、提高檢查水平，重點加強對保密要害部位以及重大涉密活動的保密技術(shù)檢查，建立對涉密信息違規(guī)上互聯(lián)網(wǎng)的日常監(jiān)控機制。各科室要加強上公共網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的信息以及建立的網(wǎng)站或網(wǎng)頁的保密檢查工作，切實做到“上網(wǎng)計算機不涉密，涉密計算機不上網(wǎng)”。健全完善相關(guān)制度。
加大保密宣傳與學(xué)習(xí)，緊密結(jié)合_工作的新形勢、新任務(wù)，加強對干部職工和涉密人員的理想信念教育、保密法紀(jì)教育，增強針對性和實效性。及時更新手段，豐富內(nèi)容，通過宣傳學(xué)習(xí)，解決保密意識淡薄、保密知識缺乏等問題，提高_(dá)工作能力，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的保密法制教育，把保密法制教育納入黨組理論中心組學(xué)習(xí)范圍，并把了解保密知識，履行保密職責(zé)情況等列入干部職工的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
建設(shè)部門述職報告篇十七
在當(dāng)今的工程建設(shè)領(lǐng)域，隨著市場競爭的加劇，業(yè)務(wù)精益求精、技術(shù)不斷更新已成為每一位工程師共同的追求。而作為工程建設(shè)部門的黨員干部，更應(yīng)該時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在學(xué)習(xí)黨課的過程中汲取更多的思想營養(yǎng)，不斷提高自身的思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)能力，為實現(xiàn)中國夢的偉大目標(biāo)而努力奮斗。
第二段：對于本次黨課的思考和感悟
本次黨課采用交互式授課的方式，讓我們黨員干部通過微信、QQ等網(wǎng)絡(luò)工具進行交流互動，使我們在聽講的同時更能深入思考、反思自身。在聽課過程中我從講師老師的故事中得到了很多啟示，尤其是在看到他談?wù)摗案形?、反思、反芻、重構(gòu)”的時候，我感受到了自己的思維方式也在悄然轉(zhuǎn)變中，開始從表面思考進入到深層思考，從而有效地提升了自己的思維能力。
第三段：對于如何把黨課落實到實際工作中的思考
在學(xué)完黨課后，我深刻認(rèn)識到要把黨課學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為實際工作中的能力，我們干部同樣需要做到“感悟、反思、反芻、重構(gòu)”，以此來不斷優(yōu)化自己的工作能力，最終達(dá)到更好的發(fā)展。在實踐工作中，我們要主動擔(dān)當(dāng)、積極進取，努力踐行“四力”的要求，全面提高自身的思想精神和業(yè)務(wù)技能水平，從而不斷履行好黨員干部的職責(zé)。
第四段：對于在未來的工作中如何總結(jié)經(jīng)驗的思考
在實踐工作中，我們難免會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，但只有慢慢總結(jié)經(jīng)驗，不斷學(xué)習(xí)和進步，才能在未來的發(fā)展中更成為一名優(yōu)秀的工程師。因此，在這里我想說，我們黨員干部要不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷地修煉自己的思考能力，以此來更好的指導(dǎo)我們未來的工作，更好地為人民群眾的利益服務(wù)。
第五段：對結(jié)語的思考
全面落實好黨的一系列決策和方針，以及各項規(guī)章制度，是我們的基本職責(zé)和使命所在。對于我們黨員干部來說，要始終榮譽自身身份、不斷地加強學(xué)習(xí)，提高自身的執(zhí)行能力和創(chuàng)新意識，并充滿著對新時代的期望和追求，在工作中不斷創(chuàng)新求變，努力拓展自身的發(fā)展空間，為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)而不懈努力。
建設(shè)部門述職報告篇十八
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加快工程建設(shè)為打好“城市牌”，實現(xiàn)“一年一大步，五年見新城”的目標(biāo)，市委、市政府確定了2002年市區(qū)28項重點工程，這28項重點工程主要分為城市功能配套、市政交通設(shè)施、城市綠化景觀等三大類，具體由我部負(fù)責(zé)組織建設(shè)。我部從以下幾個方面入手，加快28項工程建設(shè)步伐：
（一）健全組織機構(gòu)，加大征地拆遷力度。征地拆遷工作是整個工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此，根據(jù)市城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于加強拆遷工作組織領(lǐng)導(dǎo)的通知》精神，我部拆遷辦與城建規(guī)劃局法制科合署辦公，兩套人馬一齊運作，由規(guī)劃局朱川局長負(fù)總責(zé)，以保證征地拆遷工作不拖工程建設(shè)的后腿。同時，實行按行政區(qū)域?qū)Ｈ烁?、督促制度，市?nèi)4個區(qū)街道辦事處各派一名專職負(fù)責(zé)人進行督促檢查，加強與各區(qū)的溝通協(xié)調(diào)，遇到問題及時上報。實行每周一例會制度，研究討論解決拆遷工作中遇到的實際問題?？傊笓]部多次召集有關(guān)部門和單位召開拆遷協(xié)調(diào)會議，有計劃、有步驟、有針對性地對征地拆遷問題進行協(xié)商，當(dāng)場解決不了的，綜合最佳方案，上報市政府審批。如關(guān)于南城勝和恬一村50畝重復(fù)征地問題、東江大道五間廠的設(shè)備拆遷補償問題等，得到市政府的大力支持，較好地解決了征地拆遷過程中的困難，拆遷進度明顯加快。截止到6月底，已完成拆遷847戶、平方米，簽訂拆遷合同1107份，共撥付拆遷補償款萬元，為下一步工程建設(shè)創(chuàng)造了條件。(二)強化工作責(zé)任，加緊施工準(zhǔn)備工作。我部制定的《工程管理辦法》和《財務(wù)管理辦法》通過市城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)實施后，迅速組織工程建設(shè)的管理人員深入學(xué)習(xí)“兩個管理辦法”的內(nèi)容細(xì)則，按照程序辦事，提高工作效率，做到依法辦事。同時，結(jié)合實施“法德教育”、政風(fēng)教育的開展，層層落實責(zé)任，把有關(guān)任務(wù)和責(zé)任分解到各部室、各項目組、各責(zé)任人，加緊28項重點工程施工前的各項準(zhǔn)備工作。繼莞樟路改造去年11月動工之后，今年1月，行政辦事中心等一大批重點工程相繼開工，到6月30日為止，已有16項工程動工，其中，10項道路改造工程全部動工并將于年內(nèi)完成。其余項目也將于年底前陸續(xù)動工。
（三）狠抓施工管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。每月召開一次重點工程施工管理會議，著重研究解決工程施工管理過程中質(zhì)量、進度和安全文明施工等問題。嚴(yán)格執(zhí)行工程施工合同的有關(guān)規(guī)定，對不按合同工期完成工程任務(wù)、嚴(yán)重超期又無正當(dāng)理由的，堅決按合同有關(guān)條款處罰，并取消其參與總指揮部工程的投標(biāo)資格。要求施工單位、監(jiān)理單位每旬向總指揮部作專題匯報。認(rèn)真落實總指揮部《工程管理辦法》、《材料簽收制度》等管理制度，堵住工程管理上的漏洞。總指揮部抽調(diào)有關(guān)技術(shù)人員，組織每周一次的檢查督促，及時了解工程質(zhì)量情況。針對目前我們在工程建設(shè)管理上的不足，我們組織了參觀考察活動，學(xué)習(xí)周邊城市在工程建設(shè)管理上的有益經(jīng)驗。實現(xiàn)“走出去”學(xué)，重點學(xué)習(xí)加強工程建設(shè)和管理的成功經(jīng)驗。選擇在工程規(guī)范管理上具有借鑒作用的東深供水工程作為參觀點，學(xué)習(xí)吸收他們在工程管理和財務(wù)管理上的先進經(jīng)驗；選擇深圳、中山等周邊城市作為參觀點，學(xué)習(xí)他們在城市建設(shè)中做好文明施工、高效管理和經(jīng)營城市方面的經(jīng)驗。通過參觀學(xué)習(xí)，聯(lián)系我市實際，對適合我市的先進管理經(jīng)驗進行消化吸收，服務(wù)于我市的城市建設(shè)。由于領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位，我市重點工程建設(shè)工作進展順利。莞樟路、旗峰路、四環(huán)路等一批工程進入掃尾階段，10項道路改造工程預(yù)計于年內(nèi)完工，其它已開工工程正在加緊實施，未開工工程的前期準(zhǔn)備工作也正在緊鑼密鼓地進行，城市建設(shè)高潮迭起，“一年一大步”目標(biāo)將可如期實現(xiàn)。
二、實行“四個公開”，建設(shè)“陽光工程”為了高質(zhì)量、高效率地完成市區(qū)28項重點工程的組織實施任務(wù)，我們建立健全監(jiān)督機制，強化資金監(jiān)管，規(guī)范政府投資建設(shè)項目的行為，嚴(yán)格控制工程投資成本，實行財務(wù)、政務(wù)“四個公開”，增加工作的透明度，使工程建設(shè)走上制度化、規(guī)范化的軌道。
（二）拆遷情況公開。在實施拆遷之前，拆遷辦公室按照有關(guān)的程序，申辦相關(guān)手續(xù)，然后通過報紙、電臺及其他新聞媒體發(fā)布拆遷公告。我們向廣大群眾公布了《東莞市城市房屋拆遷管理辦法》和《東莞市市區(qū)房屋拆遷補償安置標(biāo)準(zhǔn)》，在東莞日報政務(wù)公開欄公開拆遷地點、丈量面積、所屬業(yè)主等情況，做到公開、公平、公正。在上半年，我部一共發(fā)放拆遷通告10000余份，公布拆遷情況4批次，處理群眾來電、來信100多件，為拆遷工作的順利開展創(chuàng)造了先決條件。
（三）增補工程情況公開。因工程需要或因設(shè)計等原因提出的工程變更，由總指揮部有關(guān)部室核實把關(guān)，經(jīng)財務(wù)專責(zé)小組集體討論，最后報總指揮審批。同時公開增補工程的原因、設(shè)計要求、工程用款等情況，以確保工程變更的規(guī)范化、制度化，實現(xiàn)工程成本控制，保障工程質(zhì)量和工程進度。如對旗峰路山體開挖工程的增補情況，電線落地的有關(guān)增補情況等，我們及時公開，較好地促進了工程建設(shè)的“陽光作業(yè)”。
（四）工程款項支付情況公開。我們嚴(yán)格按照《東莞市城市建設(shè)工程總指揮部財務(wù)管理辦法》做好基本建設(shè)資金的預(yù)算、控制、監(jiān)督和考核工作，依法、合理、及時籌集、使用建設(shè)資金，嚴(yán)格控制建設(shè)成本，提高投資效益。認(rèn)真做好工程款項支付的月報表編制工作，在總指揮部政務(wù)公開欄公開支付單位，支付時間、支付用款金額等情況，接受群眾監(jiān)督，使全體成員有更多的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。到6月底，我們共公開支付情況6次，做到了每月一公布。通過全面實行四項公開，完善了管理、監(jiān)督機制，使工程建設(shè)的各項工作處于廣泛公開，為我市重點工程建設(shè)各項工作的順利開展創(chuàng)造了良好的條件。
三、落實安全責(zé)任，促進文明施工由于大批重點工程在短期內(nèi)集中上馬，加上施工現(xiàn)場處于鬧市區(qū)，做好安全文明施工工作至關(guān)重要。我們把抓好安全文明施工列入總指揮部重要議事日程，落實安全責(zé)任，促進了文明施工的全面開展。
（一）召開安全文明施工會議。我們組織各施工單位、監(jiān)理單位和群眾代表于6月份連續(xù)三次專門召開安全文明生產(chǎn)會議，廣泛征求各方面意見，探討進一步加快工程進度，提高工作效率，特別是在工程建設(shè)中如何加強安全文明施工的問題。在會議上，各施工單位自我查擺，自我檢查，自我加壓，狠抓安全文明施工不放松，對出現(xiàn)的諸如淤泥成堆、污水橫流、交通堵塞、泥土飛揚、噪音較大，挖斷通信、供水、供電管線，沙井蓋缺失和無牌無證車輛進場施工等不文明施工現(xiàn)象，進行重點整改。
（二）落實安全文明生產(chǎn)責(zé)任。我們制訂了《總指揮部安全文明施工管理制度》，印發(fā)到各施工單位和監(jiān)理單位，要求嚴(yán)格按照規(guī)定進行現(xiàn)場施工。對出現(xiàn)安全責(zé)任事故的，依照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任；對不安全文明施工的，責(zé)令整改，出現(xiàn)投訴達(dá)5次以上的，取消其投標(biāo)資格。
（三）開展定期安全文明施工檢查。總指揮部成立了“安全文明生產(chǎn)督查小組”，每月進行兩次以上的安全文明施工大檢查，到6月底，我們共組織專門安全文明施工檢查6次，不定期抽查10次，還聯(lián)合新聞單位進行了2次現(xiàn)場報道，對安全文明施工給予充分曝光。對違反安全文明施工規(guī)定的，給予了相應(yīng)處罰或通報，共發(fā)出通報6期，發(fā)出整改通知128份，使安全文明施工常抓不懈。
四、重視輿論導(dǎo)向，開展宣傳活動為確保市財政投資的建設(shè)工程順利實施，爭取廣大市民對城市建設(shè)工作的理解支持和配合。我部十分重視開展城建工作宣傳。
（一）運用多種形式，激發(fā)城市建設(shè)的廣泛參與。我部于去年11月中旬開始，聯(lián)合市委宣傳部、《東莞日報》社、東莞電視臺、東莞電臺、東莞市唯美陶瓷有限公司舉辦了“我心中的東莞新城”征文活動；今年3月，又策劃舉辦了“心系東莞”金點子評選活動，組織近百名離退休干部參觀了市區(qū)道路改造工程和城市新區(qū)重點工程項目的規(guī)劃設(shè)計模型、圖片。這兩次活動共收到征文稿件120篇，各種建議約100條。今年1月22日在東莞影劇院舉行了征文頒獎晚會；6月14日，在西湖酒店舉行了“金點子”頒獎儀式暨城市建設(shè)工作座談會，有效地調(diào)動了廣大市民參與城市建設(shè)的積極性。特別是離退休老干部對城市建設(shè)的建議和意見，我們綜合整理后上報市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)，引起市主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，指示有關(guān)部門認(rèn)真調(diào)查研究，落實整改。
（二）利用專題論壇，宣傳城市建設(shè)的重大意義。我們利用市電視臺開辟的“城市建設(shè)論壇”這個窗口，由總指揮部領(lǐng)導(dǎo)親自參與，解答城市建設(shè)中存在的各種問題，宣傳城市建設(shè)在建設(shè)現(xiàn)代化中心城市過程中的重大意義。通過各新聞媒體單位的積極參與，針對當(dāng)前我市在拆遷工作和市內(nèi)道路改造工程中涉及市民切身利益的問題以專題論壇的形式讓廣大市民家喻戶曉，使我部的各項工作始終處于“透明”狀態(tài)，有力地推動了各項工程建設(shè)的順利進行。
建設(shè)部門述職報告篇十九
10年，我局按照縣委、縣政府關(guān)于城鄉(xiāng)建設(shè)的整體要求，堅定不移的貫徹落實縣委九屆七次全會工作部署，樹立“經(jīng)營城市”理念，按照“改造城北、提升城中、開發(fā)城南”總體思路，繼續(xù)強力推進“融城、拓城、秀城”進程，大力實施城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市“綠化、亮化、美化”建設(shè)，進一步加強城市管理，改善城市人居環(huán)境，提高城市綜合服務(wù)功能，取得了取得了一定的成績，城市服務(wù)功能得到了進一步的提高。
一是加大城鄉(xiāng)規(guī)劃編制、論證、評審和上報工作。共編制完成各類規(guī)劃9項，主要是：《縣城20平方公里總體規(guī)劃修編》、《8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃》、《集中供熱可研規(guī)劃》、《縣城垃圾處理可研規(guī)劃》、《麥蓋提縣住房建設(shè)規(guī)劃(20xx-2012)》、《城市道路專項規(guī)劃》、《城市給、排水專項規(guī)劃》、《城市公交專項規(guī)劃》、《城市綠化專項規(guī)劃》。為加快城鄉(xiāng)建設(shè)局提供科學(xué)依據(jù)。
二是全力抓好重點工程建設(shè)，確保工程建設(shè)進展順利。全年受檢建筑工程項目37項，新開工建筑工程29項，建筑面積50617平方米，投資4538.48萬元;跨年度工程8項，建筑面積32015平方米，投資1168.9萬元。質(zhì)監(jiān)工作重點放在地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、外墻保溫工程等重點部位質(zhì)量巡查，嚴(yán)把工程結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量監(jiān)管和抽樣檢驗關(guān)。針對施工現(xiàn)場普遍存在的現(xiàn)澆混凝土未進行重量比、構(gòu)造柱加密區(qū)未設(shè)置箍筋、混凝土梁柱漲模、磚砌體施工方法不規(guī)范等質(zhì)量通病進行預(yù)防和糾正。對18項工程下達(dá)了《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督整改通知書》，對3項工程下達(dá)了《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督停工通知書》，并采取有效措施，徹底消除質(zhì)量隱患，確保了工程質(zhì)量。
三是按照“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針。嚴(yán)格建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。重點對建筑工地高空墜落、物體打擊、臨時用電、外腳手架搭設(shè)、臨時防護、施工用電不符合安全要求的施工現(xiàn)場進行不定期檢查，共下達(dá)11份安全隱患整改通知單，1份工程停工整改，及時消除了安全隱患，有效遏制了安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)了全年建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)零事故。
四是強化重點工程監(jiān)督。積極推行工程量清單報價合理低價中標(biāo)制度，進場交易36項建設(shè)工程，中標(biāo)價6467萬元，攔標(biāo)價7338萬元，節(jié)約資金871萬元，節(jié)約資金率為11.9%，建設(shè)工程進場交易率達(dá)100%。嚴(yán)把建設(shè)工程竣工結(jié)算關(guān)，工程竣工結(jié)算送審價1927.29元，審核價1420.27萬元，節(jié)約資金507萬元，結(jié)余資金率26%。有效控制建筑工程造價成本,實現(xiàn)了項目預(yù)期經(jīng)濟效益和社會效益。為防止建設(shè)工程合同糾紛，辦理《建設(shè)工程施工合同》、《建設(shè)工程監(jiān)理合同》8份，施工許可證14份，《招投標(biāo)代理合同》審查備案36份。全年未發(fā)生一起建設(shè)工程合同糾風(fēng)。
五是積極充實土地儲備庫，清理整頓城市土地市場秩序。共查處違章建筑12處，建筑面積1095.75平方米;依法拆除違章建筑2處，建筑面積213.5平方米;整改10處，建筑面積882.25平方米。有效遏制了違章建設(shè)上升的勢頭。
六是突出刀郎文化，實施城北英巴扎北路改造工程。完成對英巴扎北路71戶居民住房狀況入戶調(diào)查和建檔、分類、匯總工作。其中需要拆遷改建二層的51戶，需要外觀裝修改造的20戶。截止目前，申請動工12戶，已開工實施二層改建的6戶。
七是大力實施”美化、亮化、綠化”工程。投資97萬元，種植4875棵各類風(fēng)景樹和3萬盆花卉綠化小品以及城市綠化維護項目;投資119.5萬元廣場四周建筑物亮化工程。城市綠地面積達(dá)42.5萬平方米，每天開燈11小時，極大的方便了群眾的工作和生活，提高了城市檔次和品味。
八是完善工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，努力提高招商項目的承載力和吸引力。主要是工業(yè)園區(qū)5.7公里道路擴建工程，投資2100萬元;城市排水工業(yè)園區(qū)段3.8公里主管網(wǎng)建設(shè)工程，投資295.9萬元。提高了園區(qū)綜合服務(wù)功能，有效的增強了園區(qū)的承載力，和吸引力。
一年以來，我局始終堅持城市建設(shè)“以人為本”的理念，不斷完善城市服務(wù)功能，滿足各族群眾需要。其中市政設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)項目6個，總投資3322.8萬元。醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)項目1個，總投資308萬元。文教設(shè)施建設(shè)項目8個，總投資1057.724萬元。房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目3個，總投資4259.266萬元，工業(yè)與民用建筑工程建設(shè)項目12個，投資總1062.303萬元。目前，縣城區(qū)面積9.6平方公里，縣城道路總里程達(dá)53.05公里，同比增加12.04%;城市排水主管網(wǎng)總長達(dá)39.8公里，同比增加8.15%;城市供熱總噸位達(dá)95噸，同比增加50%，供熱主管網(wǎng)達(dá)17.3公里，同比增加4.84%。城市建設(shè)再上新臺階。
以城市“天山杯”活動為契機，按照市場化的要求，完善城市管理體制。
一是加大宣傳力度。全年共出動宣傳車9車次，散發(fā)傳單1000多份，進一步提高了廣大居民熱愛城市、做文明市民的意識。
二是強化責(zé)任意識。繼續(xù)大力實施門前“五包”責(zé)任書，全年兩次對沿街單位門前“五包”責(zé)任制落實情況進行督促檢查。同時狠抓亂停亂放，亂堆亂建，亂占亂挖，亂擺攤設(shè)點，隨意損壞公用設(shè)施等違規(guī)違章行為的整治工作。共查處各類違規(guī)違章行為200起，治理路邊集市4處，清理非法營運車輛50車次，查0處亂停亂放車輛150車次。
三是加強房屋拆遷管理，化解矛盾糾紛。一年來，完成城鎮(zhèn)房屋建設(shè)拆遷56戶，拆遷面積29.07畝。共發(fā)放補償1735572.48元。我局在拆遷工作中嚴(yán)格按照法律程序，補償安置措施得力，沒有發(fā)生一例越級上訪事件。
四是加大房地產(chǎn)管理力度。嚴(yán)格按照程序辦理相關(guān)手續(xù)，全年辦理房屋所有權(quán)證280件，期房抵押備案82件，辦理農(nóng)村集體土地房屋所有權(quán)證6700件，有效地規(guī)范了房地產(chǎn)市場行為。
五是健全廉租住房管理機構(gòu)，規(guī)范審核程序，嚴(yán)格實施公示、復(fù)核制度。完善廉租住房補貼的受理、審核及發(fā)放工作機制，對符合廉租住房條件的3044戶城鎮(zhèn)低保家庭中的850戶進行了公示。計劃解決500戶低保住房困難家庭住房，其中：120戶困難家庭實行實物配租，380戶困難家庭實行住房租賃補貼。
在對上爭取項目工作中，積極配合有關(guān)部門做好對上爭取項目申報工作。共完成對上爭取項目到位資金2121.6萬元，其中：廉租房建設(shè)補貼551萬元，城市維護補助費30萬元，燃油補貼費147.6萬元。招商引資工作經(jīng)過建設(shè)局全體職工的共同努力，完成2個工業(yè)企業(yè)招商引資任務(wù)，落地資金200萬元，圓滿地完成了我局對上爭取項目和招商引資工作任務(wù)。
建設(shè)部門述職報告篇二十
x年x月份，有幸融入xx建筑有限公司這支大團隊。一年多的時光步履匆匆，在緊張與繁忙中轉(zhuǎn)瞬即逝，這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。
在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的支持與幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了華宇人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對公司領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時，也為我有機會成為xx建筑工程有限公司的一份子而自豪。
回顧以往，總結(jié)過去，找出差距，發(fā)揚成績，勢必對下一步工作的.順利開展起到更大的推動作用。
嚴(yán)于律己擺正位置理順關(guān)系做好本職工作
業(yè)務(wù)知識和工作能力，自己在目前的工作崗位上已工作了一年多，一直在項目部擔(dān)任xx一職，先后參與建設(shè)了xx等工程，通過這些工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，我已逐步成長為一名合格的xx。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了內(nèi)業(yè)資料本崗位各項工作的正常運行，在實施上述各項工作的過程中，沒出現(xiàn)過明顯失誤。
為了盡快進入角色，首先深入現(xiàn)場，熟悉環(huán)境、掌握情況，從熟悉圖紙入手，對工程概況做一個初步的了解；進而，對本公司的組織機構(gòu)設(shè)置、人員組成、分工情況，以及方方面面的聯(lián)系方式等載錄心中，為工作的開展，同事間的溝通和密切配合奠定基礎(chǔ)。
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