總結(jié)是一種自我反饋的方式，能夠幫助我們認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。寫總結(jié)時(shí)，可以結(jié)合個(gè)人的思考和感悟，賦予總結(jié)更多的個(gè)人特點(diǎn)和魅力。下面是一些精選的總結(jié)樣本，可以給大家?guī)硪恍╈`感和思路。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇一
×集團(tuán)有限公司是以國有資產(chǎn)為投資主體的大型多元化企業(yè)集團(tuán)，擁有10個(gè)分公司，10個(gè)子公司，并對多家中外合資企業(yè)和國內(nèi)企業(yè)參股?，F(xiàn)集團(tuán)各企業(yè)資產(chǎn)總量為33.8億元，員工8000余名，實(shí)現(xiàn)銷售44億元，完成利稅3.28億元，燃油噴射系統(tǒng)產(chǎn)品占據(jù)國內(nèi)市場的半壁江山，已連續(xù)24年保持穩(wěn)定增長，目前正在進(jìn)行以國際化為標(biāo)志的第三次創(chuàng)業(yè)。核心企業(yè)--無錫威孚高科技股份有限公司20被評為國內(nèi)百強(qiáng)上市公司。
根據(jù)中辦、國辦[]13號(hào)《關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實(shí)行廠務(wù)公開制度的通知》精神和全國廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組的工作意見，以及江蘇省委組織部、江蘇省經(jīng)委、監(jiān)察廳、總工會(huì)聯(lián)合發(fā)文的部署及無錫市委、市總關(guān)于在企業(yè)內(nèi)實(shí)行廠務(wù)公開、民主管理的具體實(shí)施要求，從開始，威孚公司緊扣企業(yè)改革和發(fā)展的實(shí)際，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針，以促進(jìn)企業(yè)民主決策、提高企業(yè)科學(xué)管理水平為目標(biāo)，以健全職工代表大會(huì)制度，加強(qiáng)民主管理、民主參與、民主監(jiān)督為重點(diǎn)，在公司全面實(shí)行了“廠務(wù)公開、民主管理”制度，出臺(tái)了廠務(wù)公開實(shí)施辦法等細(xì)則，建立健全了廠務(wù)公開的各級(jí)組織網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)了公司基層民主政治建設(shè)，調(diào)動(dòng)了廣大職工群眾的.積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，密切了黨群干群關(guān)系，促進(jìn)了公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。
下面從兩個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：
一、結(jié)合改革和發(fā)展的實(shí)際，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公司的廠務(wù)公開工作
我公司實(shí)行廠務(wù)公開始于19初，正當(dāng)全國上下全面學(xué)習(xí)“石拖”經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，我們作為大型國有企業(yè)、全國現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)、全國模范職工之家和江蘇省職工民主管理示范單位，在無錫市廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組的指導(dǎo)下，實(shí)行了廠務(wù)公開制度。一開始，我公司黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)就十分重視，組織中心組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤、尉健行、吳邦國等中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于廠務(wù)公開的批示，深入細(xì)致地學(xué)習(xí)和研究了石家莊天同拖拉機(jī)廠、撫順特鋼集團(tuán)實(shí)行廠務(wù)公開的經(jīng)驗(yàn)和做法。大家感觸很大，思想得到了統(tǒng)一，工作得到了部署。廠務(wù)公開是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，公開是前提，群眾是基礎(chǔ)，監(jiān)督是核心，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。公開是為了讓職工知情，知情是監(jiān)督的先決條件。威孚公司為保證廠務(wù)公開工作不搞形式，不走過場，抓出實(shí)效，使公開和監(jiān)督發(fā)揮實(shí)實(shí)在在的作用，主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：
（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建章立制。
為了確保廠務(wù)公開工作的順利進(jìn)行，公司成立了組織機(jī)構(gòu)和建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。一是建立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，成立了由公司董事長、總經(jīng)理許良飛同志為組長，分管的黨委副書記、工會(huì)主席和副董事長為副組長，有黨政工職能部門的主要負(fù)責(zé)人為成員的公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)廠務(wù)公開工作組，全面負(fù)責(zé)廠務(wù)公開日常的工作開展和執(zhí)行，由工會(huì)主席任組長，財(cái)務(wù)、采購、管理、工程、人力資源和后勤等主要職能部門的負(fù)責(zé)人為組員，部門（分廠）、班組相應(yīng)成立以民管組為主體的科（班）務(wù)公開班子，形成了廠務(wù)公開的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)；二是建立了議事機(jī)制，由公司廠務(wù)公開工作小組，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況和職工關(guān)注的熱點(diǎn)，在每季最后一個(gè)月的下旬議定廠務(wù)公開的全部內(nèi)容，報(bào)公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組審核后公開；三是建立監(jiān)督機(jī)制，成立了由公司紀(jì)委、監(jiān)察部和部分職工代表組成的監(jiān)督小組，對廠務(wù)公開工作的實(shí)施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，通過座談會(huì)、問卷調(diào)查等方式對廠務(wù)的內(nèi)容、形式、時(shí)間等進(jìn)行評議，并對廠務(wù)公開后職工的意見和建議進(jìn)行收集，匯總后向公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組反映。四是出臺(tái)了廠務(wù)公開實(shí)施辦法、科務(wù)（班務(wù)）公開規(guī)定、廠務(wù)公開工作運(yùn)行表，規(guī)定了廠務(wù)公開的內(nèi)容、時(shí)間和范圍，使廠務(wù)公開工作有章可循。
（二）、暢通渠道，搞活形式。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇二
一、集團(tuán)公司廠務(wù)公開民主管理基本情況：
我們堅(jiān)持每年定期召開職工代表大會(huì)，通過職工代表大會(huì)制度的貫徹落實(shí)，較好地保障了廣大職工民主參與、民主管理權(quán)利的實(shí)現(xiàn)。以職工代表大會(huì)為主要形式的廠務(wù)公開、民主管理工作機(jī)制運(yùn)行幾年來帶動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)工作的開展，廠務(wù)公開制度和內(nèi)容以及形式等從公司各職能部門到基層各分廠、從公司領(lǐng)導(dǎo)到普通員工都有較全面的認(rèn)識(shí)。保證了100%的實(shí)施率。由于我單位沒有進(jìn)行嚴(yán)格意義上的公司制改制，所以，公司運(yùn)行到現(xiàn)在，主要的決策機(jī)構(gòu)還是企業(yè)的職工代表大會(huì)和企業(yè)的黨政聯(lián)席會(huì)議，董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)沒有進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的工作，關(guān)于這點(diǎn)，上次在市總工會(huì)已經(jīng)專門就此進(jìn)行了匯報(bào)。
二、貫徹落實(shí)常村現(xiàn)場會(huì)總體情況
201x年6月，我們參加了長治市廠務(wù)公開民主管理常村煤礦經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場會(huì)，在這次會(huì)議上，我們單位被評為長治市廠務(wù)公開民主管理工作先進(jìn)單位。這即是一種動(dòng)力，也是一種壓力。如何變壓力為動(dòng)力，推進(jìn)我單位廠務(wù)公開民主管理工作的深入開展，長治市廠務(wù)公開民主管理工作的“三四五六三三”工作經(jīng)驗(yàn)和常村煤礦在廠務(wù)公開民主管理工作中規(guī)范、創(chuàng)新、全方位公開的經(jīng)驗(yàn)和做法都值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。通過參加現(xiàn)場會(huì)，我們學(xué)到了很多新的東西，特別是一些兄弟單位在開展廠務(wù)公開民主管理工作的過程中形成了自身的一些特色。會(huì)后，我們調(diào)整了公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組和監(jiān)督小組機(jī)構(gòu)成員，進(jìn)一步明確了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組和辦公室的職責(zé)，明確了監(jiān)督小組的職責(zé)，同時(shí)下發(fā)了企業(yè)廠務(wù)公開工作的實(shí)施細(xì)則，使廠務(wù)公開工作一目了然，便于操作，得到廣大職工的肯定。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，明確了“三個(gè)堅(jiān)持”的工作思路，即堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度為基礎(chǔ)，堅(jiān)持工資二次分配的公開為中心，堅(jiān)持組織職工代表定期巡視監(jiān)督檢查為手段，來更好地推進(jìn)我單位廠務(wù)公開民主管理工作的深入開展。
三、一年來主要工作
1、職工代表大會(huì)制度作為企業(yè)實(shí)行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的一種有效形式，有力促進(jìn)了企業(yè)的廠務(wù)公開工作。在集團(tuán)公司黨委的重視下，企業(yè)的職工代表大會(huì)制度不斷完善，職工民主管理、參與熱情逐年提高，保證了職工能夠充分參與企業(yè)的民主管理和民主決策，確保了企業(yè)的重大事項(xiàng)和廣大職工切身利益息息相關(guān)的事項(xiàng)等廠務(wù)公開的重要內(nèi)容、條款得以通過職工代表大會(huì)進(jìn)行落實(shí)。公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等堅(jiān)持了向職工代表大會(huì)報(bào)告，接受職工代表監(jiān)督和審議。
2、今年出于企業(yè)改革發(fā)展的.需要和企業(yè)面臨的生存和發(fā)展壓力，通過深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞第一要義是“發(fā)展”和“以人為本”這個(gè)核心，積極為企業(yè)和職工尋求出路，在伊拉克蘇拉曼尼亞省成功承包一條年產(chǎn)150萬噸水泥的生產(chǎn)線，勞務(wù)輸出170余名企業(yè)員工，在西安也基本簽下一條年產(chǎn)150萬噸水泥生產(chǎn)線的承包合同，也將輸出近200人。輸出人員在圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，人均工資將分別增加三到八倍左右，在實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、員工雙贏的基礎(chǔ)上，最大限度保證了職工合法權(quán)益的維護(hù)。關(guān)于上述項(xiàng)目，公司領(lǐng)導(dǎo)在不同會(huì)議上廣泛征求意見，進(jìn)行宣傳。通過反饋，大部分職工對外出務(wù)工都持肯定和支持的態(tài)度，針對部分職工擔(dān)心當(dāng)?shù)氐恼?、安全等環(huán)境，公司領(lǐng)導(dǎo)親自實(shí)地考察，回來后，從當(dāng)?shù)卣Z言、生活習(xí)慣、氣候情況、政治環(huán)境、安全保障等通過不同會(huì)議進(jìn)行了詳細(xì)的介紹和說明，打消了部分職工的顧慮，可以說是廠務(wù)公開這種形式，確保了企業(yè)工作的正常開展，還維護(hù)了廣大職工知情權(quán)、生命健康權(quán)等各項(xiàng)權(quán)利。
3、由于企業(yè)員工工資偏低，所以，各分廠的工資二次分配方案的制定到發(fā)放是否公平、公正、公開直接關(guān)系到職工的切身利益和職工生產(chǎn)和工作的積極性、主動(dòng)性。因此，我們將這項(xiàng)工作作為廠務(wù)公開的一個(gè)重點(diǎn)來抓，工資二次分配方案的出臺(tái)是分廠召開有職工代表參加的班組長以上人員研究共同確定的，然后進(jìn)行分廠內(nèi)的公示，針對收集的意見和建議及時(shí)調(diào)整、修改，不斷完善。
4、堅(jiān)持每年職工代表大會(huì)閉會(huì)后及時(shí)下發(fā)關(guān)于落實(shí)職工代表大會(huì)各項(xiàng)提案的意見，通過明確落實(shí)的相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人，并按時(shí)間要求，進(jìn)行提案的督促和檢查，通過在下一次的職工代表大會(huì)上對職工代表進(jìn)行報(bào)告，使職工代表大會(huì)的各項(xiàng)提案能基本得到落實(shí)，為了確保工資二次分配的公平、公正、公開和職工代表大會(huì)各項(xiàng)決議的落實(shí)，我們牽頭，組織部分職工代表到各分廠進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督和檢查。今年我們將此項(xiàng)工作安排在八月份。
5、堅(jiān)持職工代表大會(huì)民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度。幾年來，我們通過職代會(huì)的形式，根據(jù)德、能、勤、績四項(xiàng)內(nèi)容對公司中層領(lǐng)導(dǎo)以上干部進(jìn)行評議，并將評議結(jié)果通過公司報(bào)紙上進(jìn)行公開，起到了對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔、勤政的警世作用。
6、經(jīng)過積極籌備，完善各種程序，我們對原集體合同進(jìn)行了認(rèn)真修改，并經(jīng)過平等協(xié)商確定集體合同各條款內(nèi)容，在2月職工代表大會(huì)上續(xù)簽了集團(tuán)公司集體合同，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，廣大職工對新的《勞動(dòng)合同法》也有了一定的了解和掌握，對更好的維護(hù)自身合法權(quán)益提供了保證。
7、出臺(tái)廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則。廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則從三個(gè)大的方面：企業(yè)生產(chǎn)和管理中的問題、涉及職工切身利益的重大問題、干部廉潔自律情況來明確公開的具體內(nèi)容、主要公開形式、公開時(shí)間、責(zé)任單位，通過廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則的制定和落實(shí)，確保了廠務(wù)公開民主管理工作的有序開展。
四、今后做法
1、堅(jiān)持和完善“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管，紀(jì)委、工會(huì)協(xié)調(diào)，各基層單位各司其職，依靠職工支持和參與工作機(jī)制，并將此項(xiàng)工作納入黨建目標(biāo)管理和生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)管理中。
2、鞏固現(xiàn)有的廠務(wù)公開民主管理模式和運(yùn)行方式，繼續(xù)“三個(gè)堅(jiān)持”的工作方法，突出工資二次分配這一重點(diǎn)公開內(nèi)容，不斷加大企業(yè)重大事項(xiàng)公開的力度、不斷加大涉及職工切身利益事項(xiàng)的公開力度，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面配合相關(guān)部門不斷探索辦法，在繼續(xù)堅(jiān)持民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)招待費(fèi)向職工代表大會(huì)報(bào)告外，隨著工作的不斷深入開展，爭取在領(lǐng)導(dǎo)的收入、消費(fèi)、住房、出入國（境）等方面的公開上有突破，隨著企業(yè)改革工作的不斷深入，在促進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商方面、在不斷加強(qiáng)職工社會(huì)保險(xiǎn)的繳納和職工福利的增長等方面加強(qiáng)工作，并作為企務(wù)公開的目標(biāo)內(nèi)容之一。在不斷加大公開力度的同時(shí)，不斷拓寬公開的渠道，使廠務(wù)公開民主管理工作真正成為企業(yè)職工行使民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的有效途徑。
3、這幾年，我們在開展企務(wù)公開、民主管理工作方面做了一些具體工作，但是和上級(jí)機(jī)關(guān)對我們的要求還有一定差距。主要還是有部分領(lǐng)導(dǎo)和職工對廠務(wù)公開工作的重視不夠、認(rèn)識(shí)上存在誤解，沒有認(rèn)識(shí)到廠務(wù)公開工作對協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系、對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、對維護(hù)職工合法權(quán)益的積極作用，同時(shí)我們在開展調(diào)查研究和及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等方面也存在者不足，在公開的內(nèi)容和范圍上還不夠廣，同時(shí)局限于企業(yè)資金緊張，具體工作開展上難度較大等問題，這些工作都需要我們在今后工作中進(jìn)一步完善、進(jìn)一步克服和改正。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇三
為了深入貫徹黨的十七大、市、區(qū)工代會(huì)精神，提升工會(huì)工作整體水平。××××鎮(zhèn)總工會(huì)根據(jù)本鎮(zhèn)實(shí)際，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極推行行政村廠務(wù)公開民主管理工作，建立了行政村聯(lián)合工會(huì)職工（代表）大會(huì)制度和工資集體協(xié)商制度，為基層民主政治建設(shè)，彰顯了工會(huì)的獨(dú)特作用，已取得了初見成效。一、深入調(diào)研、探索行政村廠務(wù)公開民主管理新機(jī)制
××鎮(zhèn)現(xiàn)有14個(gè)行政村聯(lián)合工會(huì)，覆蓋143個(gè)企業(yè)，職工5500名，會(huì)員4250名，占全鎮(zhèn)會(huì)員數(shù)18.5%?，F(xiàn)在行政村普遍存在著以下幾個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。一是村務(wù)公開、村民代表大會(huì)比較完善規(guī)范，但覆蓋企業(yè)廠務(wù)公開民主管理和職代會(huì)制度存在盲區(qū)。二是村辦企業(yè)涉及職工切身利益問題，缺少相互溝通的平臺(tái)。三是部分村級(jí)聯(lián)合工會(huì)存在著空轉(zhuǎn)現(xiàn)象，缺乏活力。為了深入推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作，填補(bǔ)村級(jí)“廠務(wù)公開、民主管理”空白點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。鎮(zhèn)總工會(huì)今年初就確定了把推進(jìn)行政村廠務(wù)公開民主管理工作作為今年創(chuàng)新重點(diǎn)工作。
為了拓展和延伸行政村廠務(wù)公開民主管理工作，在區(qū)總有關(guān)部門指導(dǎo)下，鎮(zhèn)總工會(huì)先后聽取了各村聯(lián)合工會(huì)主席意見，分別召開了由鎮(zhèn)民政、經(jīng)管所、勞保所、司法所等相關(guān)職能部門參加的2次協(xié)調(diào)會(huì)和2次試點(diǎn)單位推進(jìn)會(huì)。經(jīng)過4次修改和補(bǔ)充，形成了初步方案，又經(jīng)鎮(zhèn)總工會(huì)與鎮(zhèn)人民政府第三次聯(lián)席會(huì)議原則通過，形成了兩份指導(dǎo)性文件。即《××××鎮(zhèn)關(guān)于推進(jìn)行政村廠務(wù)公開民主管理工作的實(shí)施意見》和《××××鎮(zhèn)關(guān)于推進(jìn)行政村職工代表大會(huì)制度實(shí)施辦法》。
在此基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)總工會(huì)選擇有代表性的星火村，首次召開了星火村第二屆聯(lián)合工會(huì)委員會(huì)第一次職工代表大會(huì)。星火村現(xiàn)有村辦企業(yè)13家，會(huì)員450名，是××××鎮(zhèn)村級(jí)區(qū)域性企業(yè)較多、會(huì)員較多的一個(gè)村。星火村聯(lián)合工會(huì)在村黨總支、村委會(huì)的重視下，按照鎮(zhèn)總工會(huì)《實(shí)施意見》，民主選舉了31名職工代表。大會(huì)聽取了工會(huì)工作報(bào)告和村民委員會(huì)主任通報(bào)了村民委員會(huì)的工作報(bào)告，還開展了職工提合理化建議活動(dòng)，收到建議13條。14個(gè)村聯(lián)合工會(huì)主席觀摩了大會(huì)，區(qū)總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)并表示充分肯定和高度評價(jià)。
二、理順關(guān)系、積極實(shí)施行政村廠務(wù)公開民主管理
××××鎮(zhèn)總工會(huì)出臺(tái)兩份《實(shí)施意見》和首次召開行政村聯(lián)合工會(huì)職代會(huì)和開展廠務(wù)公開民主管理，在試行之前，涉及許多疑難問題。主要涉及到：一是村委會(huì)已建立了完整完善的村民代表大會(huì)制度和村務(wù)公開制度，是否還有必要開展廠務(wù)公開民主管理和建立網(wǎng)職代會(huì)制度。二是村民代表和職工代表是否享受同等的政治權(quán)利。三是村民代表大會(huì)和職工代表是否合并和分期召開。四是村辦企業(yè)大多數(shù)是私營企業(yè)，廠務(wù)公開的內(nèi)容和形式是否透明。五是村委會(huì)工作繁忙，開展兩項(xiàng)工作村干部是否支持和配合等等。
針對這些政治性、合法性、操作性的問題，鎮(zhèn)總工會(huì)著重把握四項(xiàng)原則。
一是注重合法有序的原則。即根據(jù)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》及《上海市區(qū)域性、行業(yè)性職工（代表）大會(huì)工作規(guī)范(試行辦法)》等，作為制定實(shí)施方案的依據(jù)。并明確了實(shí)施方案的主要內(nèi)容，包含九個(gè)方面：村職工代表大會(huì)的性質(zhì)、職代會(huì)職權(quán)、職代會(huì)組織制度和工作制度、職代會(huì)代表產(chǎn)生、職代會(huì)組織機(jī)構(gòu)、職代會(huì)召開順序、職代會(huì)民主管理委員會(huì)組成、廠務(wù)公開的內(nèi)容和形式等，都依法做出了可操作規(guī)定。
二是注重有分有合的原則。即：村民代表大會(huì)和職工代表大會(huì)代表分期召開，職工代表分別從職工中選舉產(chǎn)生，但“兩會(huì)”召開時(shí)，村委會(huì)報(bào)告和工會(huì)主席報(bào)告同時(shí)作報(bào)告或通報(bào)，村務(wù)公開和廠務(wù)公開同時(shí)在村級(jí)公開欄上張榜公布。有分有合，有利于村民代表了解工會(huì)工作，職工代表了解村委會(huì)工作，共同參與村級(jí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的民主管理和民主理財(cái)。文章來源：
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三是注重切實(shí)維權(quán)的原則。即工會(huì)利用行政村職代會(huì)形式，搭建村黨組織、村委會(huì)、村聯(lián)合工會(huì)與職工溝通交流的平臺(tái)。讓決策者更貼近職工、貼近企業(yè)、貼近經(jīng)濟(jì)，聆聽職工的心聲，讓職工面對面反映最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益的問題。溝通推進(jìn)和構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，確保社會(huì)穩(wěn)定。
四是注重有效推進(jìn)的原則。即通過建立行政村職代會(huì)制度，開展廠務(wù)公開民主管理活動(dòng)載體，推進(jìn)行政村聯(lián)合工會(huì)建起來、轉(zhuǎn)起來、活起來，提升行政村工會(huì)水平。
三、提高認(rèn)識(shí)、切實(shí)推進(jìn)行政村民主政治建設(shè)
黨的十七大，市、區(qū)工代會(huì)對新形式下的廠務(wù)公開民主管理提出了新的更高的要求，鎮(zhèn)總工會(huì)主動(dòng)、全面地把行政村村務(wù)公開民主管理放在創(chuàng)新工會(huì)工作、提升工會(huì)水平高度來謀劃，經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐，主要由三點(diǎn)體會(huì)。
（一）推行村區(qū)域性企業(yè)廠務(wù)公開民主管理是村聯(lián)合工會(huì)更充分發(fā)揮職工主人翁作用的必然要求。
延伸和拓展行政村民主管理政治建設(shè)，填補(bǔ)行政村區(qū)域網(wǎng)所屬企業(yè)民主管理空白，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，是全面加強(qiáng)行政村民主政治建設(shè)的'基礎(chǔ)性工程。行政村村務(wù)公開民主管理和村民代表大會(huì)僅局限于村務(wù)工作，村民代表大會(huì)僅局限于本村村民。但所屬企業(yè)和職工來自方方面面。所以，全面實(shí)施基層民主政治建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)職工主人翁作用，存在著空白和遺漏。村廠務(wù)公開民主管理工作的推開，能夠保障職工群眾對企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，實(shí)現(xiàn)自我管理、自我維權(quán)、自我教育、自我監(jiān)督，這對于全方位調(diào)動(dòng)一切積極因素，為行政村政治、經(jīng)濟(jì)，社會(huì)又好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好全體村民包括全體職工群眾的根本利益，都是十分重要的作用。
（二）推行村區(qū)域性企業(yè)廠務(wù)公開民主管理，是賦予行政村聯(lián)合工會(huì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工“雙贏”的必然要求。
行政村所屬企業(yè)存在規(guī)模小、實(shí)力弱、管理差的通病。深化企業(yè)改革、加強(qiáng)企業(yè)管理、壯大行政村經(jīng)濟(jì)實(shí)力，是職工和企業(yè)互利共贏的利益共同體。推行行政村廠務(wù)公開民主管理，有利于加強(qiáng)和完善企業(yè)管理。通過廣泛聽取職工群眾的意見和建議，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理漏洞，進(jìn)一步提高管理水平，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力和競爭力，推動(dòng)企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定。
（三）推行村區(qū)域性企業(yè)廠務(wù)公開民主管理，是行政村聯(lián)合工會(huì)履行維權(quán)職能，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的必然要求。
通過行政村區(qū)域性企業(yè)廠務(wù)公開民主管理，建立起企業(yè)和職工互相溝通的平臺(tái)，由職工群眾直接參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理以及涉及自身的利益等重大問題或重要事項(xiàng)，協(xié)助和監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行國家政策法律情況，有利于及時(shí)處理各種利益矛盾，切實(shí)維護(hù)職工群眾合法權(quán)益。同時(shí)，村廠務(wù)公開民主管理各項(xiàng)制度的完善和發(fā)展，有利于增強(qiáng)廣大職工群眾的民主意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理者自覺地履行社會(huì)責(zé)任與創(chuàng)建和諧企業(yè)統(tǒng)一起來，自覺地把保障企業(yè)安全生產(chǎn)，幫助職工解決實(shí)際問題放在重要位置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工群眾、企業(yè)與社會(huì)的和諧統(tǒng)一。
推行村區(qū)域性企業(yè)村務(wù)公開民主管理是我鎮(zhèn)今明兩年創(chuàng)新工作的重要抓手。鎮(zhèn)總工會(huì)打算，要認(rèn)真總結(jié)星火村試點(diǎn)單位的經(jīng)驗(yàn)，不斷完善和健全行政村聯(lián)合工會(huì)村廠務(wù)公開民主管理和職代會(huì)制度。在此基礎(chǔ)上，今年將在7個(gè)村全面鋪開，明年將達(dá)到全覆蓋。
總之，我們在區(qū)總工會(huì)的指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大，市、區(qū)工代會(huì)精神，勇于改革、不斷創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)工會(huì)工作的新局面。[1][2]文章來源：
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公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇四
近年來，＊＊＊廠務(wù)公開民主管理工作在市黨委、人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會(huì)精神，積極落實(shí)中央、省“兩辦通知”精神，圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局，努力把深化廠務(wù)公開民主管理與加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)、完善職代會(huì)制度相結(jié)合，與加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，與建立現(xiàn)代企業(yè)制度、建立健全職工董監(jiān)事制度、完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)相結(jié)合，與促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、提高經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合，在“鞏固提高、擴(kuò)展范圍、規(guī)范運(yùn)作、內(nèi)容深化、強(qiáng)化監(jiān)督、突破創(chuàng)新”上下功夫，大力推動(dòng)廠務(wù)公開民主管理工作的深入發(fā)展?，F(xiàn)將近年來開展廠務(wù)公開民主管理工作情況匯報(bào)如下：一、工作進(jìn)展情況
，＊＊＊根據(jù)省《關(guān)于推行廠務(wù)公開制度的實(shí)施意見》以及省廠務(wù)公開工作會(huì)議精神，結(jié)合＊＊＊的實(shí)際情況，確定在全市＊＊家國有、集體及集體控股企業(yè)推行廠務(wù)公開工作。
在完善規(guī)范＊＊家的基礎(chǔ)上，又在＊＊＊家事業(yè)單位建立了廠（院、校、站、所）務(wù)公開制度。
，廠務(wù)公開穩(wěn)中有進(jìn)，＊＊個(gè)企業(yè)單位、＊＊＊個(gè)事業(yè)單位實(shí)行了廠（院、校、站、所）務(wù)公開制度。
，全市有＊＊＊個(gè)各類企業(yè)和＊＊＊個(gè)事業(yè)單位實(shí)行了廠（院、校、站、所）務(wù)公開制度，建制率分別為91％、86％。
，在全市＊＊＊個(gè)各類企業(yè)中，有＊＊＊個(gè)建立廠務(wù)公開制度，建制率70％；在＊＊＊個(gè)事業(yè)單位中，建立廠（院、校、站、所）務(wù)公開制度＊＊＊個(gè)，建制率91.8％。
,全市推行廠務(wù)公開制度的企事業(yè)單位＊＊＊家，建制率95％。
目前，全市有＊[此篇范文為大/秘/書/網(wǎng)作者嘔心嚦血之作（dam）-未經(jīng)過本網(wǎng)網(wǎng)站同意此文均為抄襲后果自負(fù)]＊家國有、集體及其控股企業(yè)推行了廠務(wù)公開制度，推行率達(dá)100％；有＊＊家改制企業(yè)（含非公企業(yè)）、218家事業(yè)單位推行了廠（院、校、站、所）務(wù)公開制度，推行率分別達(dá)62％、92％。
二、開展廠務(wù)公開民主管理工作的主要做法
1、健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，完善制度
在推行廠務(wù)公開工作伊始，＊＊＊就成立由市黨委副書記任組長，主管工業(yè)的副市長任副組長，由紀(jì)檢委、組織部、監(jiān)察局、總工會(huì)、勞動(dòng)人事和社會(huì)保障局、經(jīng)貿(mào)委等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。各縣(市)也都成立了相應(yīng)的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。在實(shí)行廠務(wù)公開的各企業(yè)中都成立了由黨委(支部)書記任組長、廠長任副組長，工會(huì)、財(cái)務(wù)、辦公室及車間、班組長為成員的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)成立了由工會(huì)主席或監(jiān)事會(huì)主席組成的廠務(wù)公開監(jiān)督小組。市黨委、人民政府把推行廠務(wù)公開民主管理工作納入了黨建目標(biāo)責(zé)任制和企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的范疇加以考核。在開展工作中，實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)片聯(lián)點(diǎn)或分片包干做法。同時(shí)把廠務(wù)公開考評工作納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、三個(gè)文明建設(shè)、模范職工之家綜合考核之中，將考核結(jié)果作為評聘干部、選優(yōu)樹模的重要依據(jù)。全市已形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，紀(jì)檢、組織、工會(huì)和企業(yè)管理部門齊抓共管，動(dòng)員職工廣泛參與”的推行廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。
為規(guī)范＊＊＊廠務(wù)公開工作，自治市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組每年都對推行廠務(wù)公開工作進(jìn)行安排部署。20，＊＊＊率先出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)行廠務(wù)公開工作責(zé)任制的意見（試行）》和《關(guān)于實(shí)施廠務(wù)公開責(zé)任考核的暫行辦法》。今年在市黨委、人民政府轉(zhuǎn)發(fā)了“三個(gè)暫行辦法”的基礎(chǔ)上，＊＊＊又以市紀(jì)檢委、組織部、經(jīng)貿(mào)委、監(jiān)察局、勞動(dòng)人事和社會(huì)保障局、工商局、總工會(huì)、工商業(yè)聯(lián)合會(huì)等八家單位聯(lián)合行文的形式下發(fā)了《市廠務(wù)公開民主管理工作實(shí)施意見》，要求進(jìn)一步鞏固、深化和規(guī)范＊＊＊廠務(wù)公開工作，推進(jìn)＊＊＊基層民主政治建設(shè)，加強(qiáng)企事業(yè)單位黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)＊＊＊改革、發(fā)展和穩(wěn)定。
2、立足基層，分類指導(dǎo)，強(qiáng)化督查，確保廠務(wù)公開工作健康運(yùn)行
切實(shí)加大對基層開展廠務(wù)公開工作的分類指導(dǎo)力度。重點(diǎn)加大了對國有及其控股企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作的規(guī)范工作。要求企業(yè)制定出符合企業(yè)實(shí)際的廠務(wù)公開實(shí)施方案，為公開工作提供必要的制度保障。在具體操作中，指導(dǎo)企業(yè)以職工代表大會(huì)為主渠道，依照《企業(yè)法》、《公司法》、《工會(huì)法》等規(guī)定，凡屬于職代會(huì)職權(quán)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，必須向職代會(huì)報(bào)告，分別由職代會(huì)審議、通過或決定，使其真正成為職工群眾參政、議政和行使民主管理、民主監(jiān)督的有效陣地。在職代閉會(huì)期間，指導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮職工代表團(tuán)組長聯(lián)系會(huì)議的作用，適時(shí)研討、審議有關(guān)事項(xiàng)，盡量使應(yīng)公開的內(nèi)容得到廣大職工的認(rèn)可。重點(diǎn)督促企業(yè)公開職工普遍關(guān)心的如財(cái)務(wù)、工程建設(shè)招投標(biāo)、物資采購、工資福利、住房分配、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)紀(jì)律、職工招聘、車輛管理等涉及企業(yè)發(fā)展和職工切身利益的方面的內(nèi)容。
在實(shí)施廠務(wù)公開工作中，我們力求走出機(jī)關(guān)、深入基層、調(diào)查研究、分類指導(dǎo)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善和修訂廠務(wù)公開的各項(xiàng)制度、實(shí)施辦法等，使廠務(wù)公開工作在內(nèi)容上得到了拓展，組織領(lǐng)導(dǎo)得到了加強(qiáng)，公開的形式呈現(xiàn)多樣性。如＊＊＊縣制定的《廠務(wù)公開考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，達(dá)到了組織、責(zé)任、機(jī)制、考核四個(gè)落實(shí)。＊＊＊縣在企業(yè)規(guī)模經(jīng)營較大國有企業(yè)還實(shí)行廠務(wù)公開實(shí)施方案“報(bào)審制”，即每個(gè)單位形成實(shí)施方案后，必須報(bào)縣廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組辦公室預(yù)審，提出意見，做出修改，再付諸實(shí)施。
為防止推行廠務(wù)公開工作走過場，我們每年都要在各單位以及各縣市自查的基礎(chǔ)上對全市推行廠務(wù)公開工作進(jìn)行督查。在公開過程中，我們采取聯(lián)合檢查、調(diào)研、辦學(xué)習(xí)班、召開專題經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，使廠務(wù)公開工作健康、有序的開展。200＊年，自治市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組在各基層單位自查，各縣市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)查的基礎(chǔ)上，對全市推行廠務(wù)公開進(jìn)行檢查，召開了廠務(wù)公開工作會(huì)議,會(huì)上對涌現(xiàn)出的＊＊家先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。為及時(shí)掌握廠務(wù)公開工作的動(dòng)態(tài)情況，我們在全市還聘請了＊＊名廠務(wù)公開工作信息員。
3、科學(xué)的確定公開內(nèi)容，采取靈活多樣的公開形式
全市推行廠務(wù)公開工作的企事業(yè)單位，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，因地制宜，針對突出問題，確定公開內(nèi)容，一般都有八個(gè)到十多個(gè)不等方面的公開內(nèi)容。一是企業(yè)重大決策和改革發(fā)展的重大問題，如企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃和目標(biāo)、企業(yè)的改制、兼并、出售等；二是涉及職工切身利益事項(xiàng)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題。如職工住房分配、工資分紅、獎(jiǎng)金、職工養(yǎng)老金及社會(huì)保障金的收繳等以及聘用、招工、崗位調(diào)整、下崗分流、干部任免等；三是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理中的重要問題，如基建項(xiàng)目、原材料、設(shè)備的`采購、重大合同的簽訂等；四是企業(yè)內(nèi)部黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)問題，如領(lǐng)導(dǎo)干部的收入、通訊工具的配備及費(fèi)用開支、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用等。各單位采取以職代會(huì)或股東大會(huì)為基本形式，并輔助以定期召開黨政工聯(lián)席會(huì)，廠情發(fā)布會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、廠委會(huì)等會(huì)議研究通報(bào)單位重大事項(xiàng)。利用固定公開欄、公開墻、廠報(bào)、告示、文件等向職工公開單位重大事項(xiàng)。全市各級(jí)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，為統(tǒng)一職工的思想，提高他們對廠務(wù)公開工作的認(rèn)識(shí)，加大工作力度，通過召開現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、利用“廠務(wù)公開信息”、廠報(bào)、板報(bào)、墻報(bào)、內(nèi)部廣播等宣傳形式，進(jìn)行了廣泛深入的宣傳和動(dòng)員，為開展廠務(wù)公開工作營造了良好的氛圍。市客運(yùn)總站，利用內(nèi)部廣播向職工宣傳推行廠務(wù)公開的重要性，并組織職工進(jìn)行了廠務(wù)公開知識(shí)測驗(yàn)，加深了廣大職工群眾對廠務(wù)公開工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了參與工作的自覺性，為廠務(wù)公開的順利開展奠定了基礎(chǔ)。＊＊＊縣阿合其農(nóng)場，實(shí)行場務(wù)、廠務(wù)、隊(duì)務(wù)三級(jí)公開，全場所屬各公開單位，統(tǒng)一制定永久性公開墻，建立一欄一箱一冊的公開形式，解決職工群眾關(guān)心的“熱點(diǎn)”問題。＊＊＊縣供熱公司實(shí)行“公開事項(xiàng)規(guī)范操作表”，使公開的內(nèi)容、范圍、審核、落實(shí)、監(jiān)督反饋等在一張表上反映出來，一目了然，便于操作。
三、＊＊＊廠務(wù)公開民主管理工作呈現(xiàn)出的特點(diǎn)
1、廠務(wù)公開的領(lǐng)域不斷拓展，內(nèi)容不斷深化。近年來，＊＊＊廠務(wù)公開民主管理工作不僅在國有、集體及其控股企業(yè)得到有效落實(shí)，也逐步向非公有制企業(yè)拓展。目前，全市開展此項(xiàng)工作的企業(yè)單位都能按照中央、省“兩辦通知”精神的要求，在企業(yè)重大決策，生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重大問題，涉及職工切身利益方面的問題，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題等四個(gè)方面開展公開，并不斷深化發(fā)展。如＊＊＊縣供排水公司、供熱公司將廠務(wù)公開的要求全面引入人事制度改革，在重要操作崗位、基層管理崗位（工段長、班組長）、中層管理者和高層經(jīng)營者四個(gè)層次全面推行科學(xué)、公開的選人、用人機(jī)制，既尊重了職工的民主權(quán)利，又選拔了職工信賴、勝任工作的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和經(jīng)營管理干部。
2、更加重視加強(qiáng)企業(yè)改制過程中的廠務(wù)公開民主管理工作。始終堅(jiān)持愈是改制的關(guān)鍵時(shí)期、愈是困難的企業(yè)愈是要實(shí)行廠務(wù)公開的原則，把職工的利益放在首位，將落實(shí)“兩辦通知”關(guān)于職代會(huì)四項(xiàng)職權(quán)的要求作為抓好破產(chǎn)、改制和困難企業(yè)廠務(wù)公開的切入點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。各級(jí)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組抓改制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作，注重把好“三關(guān)”：源頭上把好改制政策參與關(guān)，操作上把好改制方案審查關(guān)，程序上把好職代會(huì)審議通過關(guān)。公開內(nèi)容上堅(jiān)持“八公開”：改制政策公開，改制方案公開，職工分流安置方案公開，資產(chǎn)評估結(jié)果公開，不良資產(chǎn)核銷情況公開，股本設(shè)置方案公開，出資人資金到位情況公開，經(jīng)營者選擇情況公開。這些措施有力地推動(dòng)了＊＊＊國企改制的順利進(jìn)行，保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
3、廠務(wù)公開民主管理制度不斷地自我發(fā)展、自我完善，展現(xiàn)了廠務(wù)公開民主管理制度的活力和生命力。一些企業(yè)借鑒現(xiàn)代管理科學(xué)的方法，規(guī)范廠務(wù)公開制度。如，＊＊＊縣鹽化有限責(zé)任公司借鑒iso9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，引入循環(huán)糾錯(cuò)改進(jìn)模式，編制廠務(wù)公開工作文件，使廠務(wù)公開民主管理制度具有了自我糾錯(cuò)、自我發(fā)展、自我完善的能力。許多企事業(yè)單位還將職工群眾是否滿意，是否調(diào)動(dòng)了廣大職工的參與熱情和積極性作為衡量廠務(wù)公開民主管理工作成效的首要標(biāo)準(zhǔn)，健全完善了廠務(wù)公開民主管理工作評估制度。
4、廠務(wù)公開制度的深入實(shí)行，有力地推動(dòng)了以職代會(huì)為基本形式的各項(xiàng)民主管理制度的發(fā)展。目前，＊＊＊大多數(shù)企業(yè)中已經(jīng)形成了以職代會(huì)為基本形式，由集體合同、工資集體協(xié)議、廠務(wù)公開以及公司制企業(yè)職工董監(jiān)事制度等各項(xiàng)民主管理制度共同構(gòu)成的，民主參與、民主監(jiān)督和民主管理的職工民主管理體系。隨著企業(yè)改革的不斷深入，現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立，民主管理的領(lǐng)域也隨之向企業(yè)改革改制、內(nèi)部規(guī)章制度的重建、干部的評價(jià)、考核、任免辦法等方面轉(zhuǎn)化；民主管理工作重心也向建立維權(quán)機(jī)制，和諧勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)行勞資共決，通過尊重和落實(shí)勞動(dòng)者的知情權(quán)、參與權(quán)和決定權(quán)，贏得企業(yè)內(nèi)部良好合作關(guān)系的方向發(fā)展。民主管理制度逐步成為了現(xiàn)代企業(yè)制度中民主化、科學(xué)化的重要組成部分。
5、非公企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作穩(wěn)步發(fā)展。通過試點(diǎn)探索、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推廣典型，增強(qiáng)了非公企業(yè)業(yè)主和職工的民主意識(shí)，探索了在非公企業(yè)開展廠務(wù)公開民主管理工作的辦法，推進(jìn)了全市非公企業(yè)的廠務(wù)公開民主管理工作的發(fā)展。如＊＊＊＊＊有限責(zé)任公司（民營企業(yè)），通過推行廠務(wù)公開工作，調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有明顯的增長，200＊年為全體員工調(diào)整了效益工資，職工住房參加了房改，按時(shí)給員工發(fā)放福利和烤火費(fèi)，定期給員工發(fā)放勞保用品和為女職工進(jìn)行體檢。通過推行廠務(wù)公開工作，加強(qiáng)了企業(yè)的內(nèi)部管理，維護(hù)了職工的經(jīng)濟(jì)利益，保障了職工的民主權(quán)利，調(diào)動(dòng)了經(jīng)營者和廣大職工兩個(gè)積極性，這為探索非公企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作積累了經(jīng)驗(yàn)。。
6、推行廠務(wù)公開工作促進(jìn)了企事業(yè)廉政建設(shè)，轉(zhuǎn)變了干部工作作風(fēng)，提高了干部廉潔自律的自覺性。如＊＊醫(yī)院把院務(wù)公開作為醫(yī)院“陽光工程”重點(diǎn)工作來抓，把院務(wù)公開工作與糾風(fēng)工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作緊密結(jié)合起來，建立了“三公開、一監(jiān)督”工作機(jī)制，設(shè)立了四個(gè)公開欄，完善和改進(jìn)了院務(wù)公開的內(nèi)容和形式，有力地促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展。
四、存在的問題
在企事業(yè)單位推行廠務(wù)公開工作，促進(jìn)了企事業(yè)單位的改革發(fā)展和穩(wěn)定，但是在開展此項(xiàng)工作中也存在一些問題：
1、有的單位對推行廠務(wù)公開工作的認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，特別是在一些困難企業(yè)、改制企業(yè)、小企業(yè)和非公有制企業(yè)對推行廠務(wù)公開工作認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一，工作難度大。
2、有的單位公開工作不夠規(guī)范，公開形式單一，公開內(nèi)容不全，有“公布”替代“公開”的現(xiàn)象；有的企業(yè)只用紙張隨便公布一下，沒有固定的公開欄。
3、監(jiān)督約束機(jī)制跟不上，有的企業(yè)雖然建立了廠務(wù)公開監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，但工作尚未制度化，缺乏制約的措施。
4、廠務(wù)公開工作普遍存在建檔管理不規(guī)范，檔案記載少，分類不細(xì)，立卷歸檔不全等。
五、今后工作打算
＊＊＊推進(jìn)廠務(wù)公開工作今后要始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省“兩辦通知”精神，全面貫徹落實(shí)“三個(gè)暫行辦法”，按照省200＊年廠務(wù)公開民主管理工作指導(dǎo)意見,實(shí)事求是、注重實(shí)效、分類指導(dǎo)、整體推進(jìn)，在鞏固和擴(kuò)大己有成果的基礎(chǔ)上，努力在抓深入、抓拓展、抓規(guī)范上下功夫。
1、繼續(xù)推進(jìn)廠務(wù)公開的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)。加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，深入了解企業(yè)的實(shí)際情況。對工作不規(guī)范的，要幫助其盡快完善提高;對搞假公開、走過場的，責(zé)令其限期改正。在建立健全廠務(wù)公開制度的基礎(chǔ)上，努力把廠務(wù)公開的要求融入依靠職工辦企業(yè)的體制、機(jī)制中，體現(xiàn)到各項(xiàng)管理制度上，使廠務(wù)公開真正成為現(xiàn)代企業(yè)管理制度的有機(jī)組成部分。
2、堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，突出重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)。突出重點(diǎn)，突出企業(yè)改革、發(fā)展、管理的“難點(diǎn)”和職工群眾普遍關(guān)心的“熱點(diǎn)”問題。充分發(fā)揮職工對企業(yè)技術(shù)改造、聯(lián)合兼并、裁員、關(guān)閉破產(chǎn)、主輔分流等重大問題的民主管理和民主監(jiān)督作用。逐步引導(dǎo)和推動(dòng)廠務(wù)公開向新領(lǐng)域拓展，使職工群眾在關(guān)注涉及自己切身利益問題的同時(shí)，更加注重對質(zhì)量、品種、效益、效率、安全等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的監(jiān)督，進(jìn)一步維護(hù)廣大職工群眾的合法權(quán)益，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
3、不斷完善職工代表大會(huì)制度。認(rèn)真總結(jié)廠務(wù)公開民主管理工作的經(jīng)驗(yàn)，把一些行之有效的做法及時(shí)鞏固下來，充實(shí)到職工代表大會(huì)制度之中。不斷豐富職代會(huì)的內(nèi)容，提高職代會(huì)的質(zhì)量，更好地發(fā)揮職代會(huì)的作用。
4、積極探索非公有制企業(yè)民主管理、廠務(wù)公開工作的有效途徑。在具體推行過程中，充分考慮非公有制企業(yè)在產(chǎn)權(quán)歸屬、組織形式、分配方式、利益關(guān)系等方面與公有制企業(yè)有許多不同，不能照搬照抄國有企業(yè)的模式，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，適合什么形式就搞什么形式。結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，能公開什么就公開什么，以點(diǎn)帶面，逐步推開。
5、在教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育等事業(yè)單位推行事務(wù)公開制度方面要有新突破。教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育等事業(yè)單位是知識(shí)分子比較集中的地方，人員素質(zhì)較高，民主意識(shí)也較強(qiáng)，在這些系統(tǒng)和單位推行事務(wù)公開制度有一定的條件和優(yōu)勢。目前，在教育系統(tǒng)推行的校務(wù)公開制度和衛(wèi)生系統(tǒng)推行的院務(wù)公開制度己取得了很大進(jìn)展，但還需要在規(guī)范化、制度化方面下功夫?？萍?、文化、體育系統(tǒng)要加大這方面的工作力度，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，采取有力措施，力爭取得突破性進(jìn)展。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇五
公司廠務(wù)公開民主管理工作小結(jié)在持續(xù)規(guī)范推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作過程中，xx公司不斷拓展民主管理工作內(nèi)容與范圍，將公開管理內(nèi)容延伸到了生產(chǎn)經(jīng)營工作的方方面面，進(jìn)一步和諧了勞動(dòng)關(guān)系，推進(jìn)了該公司整體工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
迅捷化、細(xì)節(jié)化公開出效果。為切實(shí)發(fā)揮好廠務(wù)公開民主管理在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系中的`“穩(wěn)定閥”作用，除了公開一貫常規(guī)內(nèi)容外，該公司一方面是利用內(nèi)部網(wǎng)站便捷方式，公開內(nèi)容向領(lǐng)導(dǎo)干部、部室日常性、隨時(shí)性、項(xiàng)目生產(chǎn)各項(xiàng)細(xì)節(jié)、亮點(diǎn)工作等方面轉(zhuǎn)變，讓廣大員工隨時(shí)明曉公司工作動(dòng)態(tài)、發(fā)展方向。將領(lǐng)導(dǎo)干部工作情況“曬”在員工面前，剖析領(lǐng)導(dǎo)干部每周在工作中都做了什么，做到了什么程度、下步怎樣計(jì)劃，讓廣大員工明了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)效，企業(yè)真實(shí)情況；另一方面是持續(xù)利用網(wǎng)上直通車、舉報(bào)箱，收集廣大員工對公司、對各領(lǐng)導(dǎo)干部的意見、建議和違紀(jì)違規(guī)事項(xiàng)舉報(bào)，開展領(lǐng)導(dǎo)與員工對話，聽取不同聲音，召開聯(lián)席會(huì)議，公正客觀做出決策，減少工作失誤，增強(qiáng)了廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)。
多元參與展現(xiàn)新活力。為了讓廣大員工明企情、參企政、議企事、擔(dān)企難，扛企責(zé)，該公司不斷拓展民主參與內(nèi)容，將工作內(nèi)容不斷延伸到員工素質(zhì)提升、親情管理、駐地建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、幫扶、廢舊處理、項(xiàng)目各項(xiàng)管理微層面等內(nèi)容上來，將民主管理工作觸角逐步延伸到了生產(chǎn)經(jīng)營管理中的各重點(diǎn)領(lǐng)域，延伸到了施工過程。在此基礎(chǔ)上，突出精細(xì)管理，堅(jiān)持抓早抓好，點(diǎn)面結(jié)合，()務(wù)實(shí)民主參與，在責(zé)任落實(shí)上求細(xì)，使廠務(wù)公開民主管理工作煥發(fā)出了新的活力。
“這樣做很透明，我們放心?！边@是基層員工的普遍心聲。針對敏感性和爭議頗多的勞務(wù)分包問題，該公司采取競標(biāo)形式，由公司各部室、項(xiàng)目班子成員、管理人員、民管組成員組成的評判小組，給出攔標(biāo)價(jià)，經(jīng)綜合確認(rèn)，評出綜合實(shí)力強(qiáng)，資質(zhì)好的勞務(wù)隊(duì)伍參與勞務(wù)分包，從而避免了“一人說了算”的個(gè)別不良現(xiàn)象，堵塞了漏洞，強(qiáng)化了民主管理，深得廣大員工擁護(hù)。
多種方式夯實(shí)基礎(chǔ)。為夯實(shí)民主管理基礎(chǔ)工作，該公司建立了民主管理工作責(zé)任追究制，重點(diǎn)對基層各單位民主管理參與內(nèi)容、形式、工作流程進(jìn)行了解，查訪員工對廠務(wù)公開民主管理工作的滿意度，聽意見、找問題，對該項(xiàng)工作運(yùn)行效果半年進(jìn)行一次考核檢驗(yàn)，追究責(zé)任，落實(shí)整改，切實(shí)增強(qiáng)了民主管理實(shí)效。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇六
西安**(集團(tuán))有限公司的前身是西安**廠，工廠成立于1955年，是中國機(jī)械工業(yè)專業(yè)生產(chǎn)中小型、高低壓交、直流**的國有骨干企業(yè)。
西安***（集團(tuán)）有限公司在冊員工3189人，專業(yè)技術(shù)人員401人，主要產(chǎn)品28大系列，450多個(gè)品種，應(yīng)用于諸多領(lǐng)域，并遠(yuǎn)銷30多個(gè)國家和地區(qū)，年出口創(chuàng)匯500多萬美元。
企業(yè)根據(jù)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳“關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實(shí)行廠務(wù)公開制度的通知”要求，積極的推行廠務(wù)公開制度工作，結(jié)合近年來實(shí)行廠務(wù)公開制度的情況，現(xiàn)將廠務(wù)公開工作匯報(bào)如下。
統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、加大力度、扎實(shí)推進(jìn)
幾年來的實(shí)踐證明，實(shí)行廠務(wù)公開制度，是推進(jìn)企業(yè)民主政治建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效途徑，是貫徹黨的全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的基本要求、是“三個(gè)代表”思想的重要實(shí)踐，為此企業(yè)黨政工召開專門會(huì)議，提出要求：
1、全體黨委委員、紀(jì)委委員、公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以自學(xué)和中心組理論學(xué)習(xí)的形式，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)《通知》精神，充分認(rèn)識(shí)推行廠務(wù)公開工作，加強(qiáng)職工群眾民主監(jiān)督，建立健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，進(jìn)一步堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，把黨的監(jiān)督、法律監(jiān)督、輿論監(jiān)督與群眾監(jiān)督有效地結(jié)合起來，加強(qiáng)企業(yè)管理，防止企業(yè)重大決策失誤,實(shí)現(xiàn)企業(yè)決策的民主化、科學(xué)化，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，自覺地把廠務(wù)公開擺到重要的工作議事日程。
2、公司黨委、行政、工會(huì)、聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好廠務(wù)公開工作的實(shí)施意見》，并要求全體中層領(lǐng)導(dǎo)干部由黨群部組織，各職工代表小組由各職代小組組長組織,在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央兩辦《通知》精神的同時(shí)，學(xué)習(xí)討論實(shí)施意見，明確進(jìn)一步做好廠務(wù)公開工作，對于實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的深遠(yuǎn)意義，積極穩(wěn)妥的加大力度，扎實(shí)推進(jìn)。
3、進(jìn)一步做好廠務(wù)公開工作，企業(yè)黨政工提出了新的要求，有關(guān)部門各司其職，齊抓共管，職工群眾積極參與。使企業(yè)廠務(wù)公開工作在實(shí)施意見的指導(dǎo)下步步深入，不斷向縱深發(fā)展。
堅(jiān)持原則、健全組織、完善制度。
進(jìn)一步做好廠務(wù)公開工作，必須緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局來進(jìn)行，而要達(dá)到這一目的，我們認(rèn)真做到：
1、堅(jiān)持進(jìn)一步做好廠務(wù)公開工作的原則。首先，突出重點(diǎn)，凡員工群眾關(guān)心，反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題，涉及員工的切身利益，需要讓員工明白的事項(xiàng)，容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的問題，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)工作，以及除法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)保密的事項(xiàng)外，各種廠務(wù)活動(dòng)都要以適當(dāng)?shù)姆绞较騿T工群眾公開。第二，實(shí)事求是。公開工作必須結(jié)合企業(yè)實(shí)際，真實(shí)可靠，注重效果。第三，持之以恒。把進(jìn)一步做好廠務(wù)公開工作作為企業(yè)一項(xiàng)長期的重要工作常抓不懈，不斷完善和規(guī)范。
2、建全組織機(jī)構(gòu)。成立進(jìn)一步做好廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組、黨委書記任組長、總經(jīng)理、工會(huì)主席任副組長、成員由各副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、總工程師等擔(dān)任，設(shè)立了廠務(wù)公開辦公室，成員由黨委、紀(jì)委、工會(huì)、監(jiān)察審計(jì)部職能人員組成。健全了廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組機(jī)構(gòu)，成員由職工代表3人、紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)和工會(huì)辦公室負(fù)責(zé)民主管理工作的職能人員組成。同時(shí)，各黨支部也組織成立了分廠、部室內(nèi)部事務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，支部書記擔(dān)任組長，成員由行政領(lǐng)導(dǎo)、分會(huì)主席、職工代表組成。
3、不斷完善廠務(wù)公開工作制度，堅(jiān)持做到：第一、公司黨委每季召開一次專門會(huì)議學(xué)習(xí)有關(guān)文件、制度，不斷提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，制定切實(shí)可行的公開方案，并聽取辦公室此項(xiàng)工作進(jìn)展情況的匯報(bào)。第二，廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督檢查小組，每季度對此項(xiàng)工作進(jìn)行檢查，聽取職工群眾的意見，根據(jù)有關(guān)問題公開后的反映及時(shí)提出整改方案。第三，廠務(wù)公開辦公室每半年對公開工作進(jìn)行總結(jié)，并向職工代表大會(huì)報(bào)告。
明確內(nèi)容、形式多樣、力求實(shí)效。
進(jìn)一步作好廠務(wù)公開工作的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，是公開內(nèi)容的明確及采用形式的多樣。我公司近幾年來開展廠務(wù)公開工作的公開內(nèi)容有：
(1)、企業(yè)重大決策問題，主要包括企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，投資和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案、企業(yè)改革、改制方案、重大技術(shù)改造方案、員工分流安置方案等重大事項(xiàng)。
（2）、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的問題。主要包括年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及完成情況、財(cái)務(wù)預(yù)決算、大額資金使用、工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)、大宗物資采購供應(yīng)情況、產(chǎn)品銷售和盈虧情況、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任落實(shí)情況、成本指標(biāo)的升降、重要規(guī)章制度的制定等。
（3）、涉及員工切身利益方面的問題。主要包括勞動(dòng)法律法規(guī)的執(zhí)行情況、集體合同、勞動(dòng)合同的簽訂和履行，職工提薪晉級(jí)、工資獎(jiǎng)金分配、職工養(yǎng)老、醫(yī)療等社會(huì)保障基金的繳納情況、職工招聘、專業(yè)技術(shù)職稱的評聘、職工住房分配方案和住房公積金的管理以及企業(yè)公積金和公益金的使用方案，安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)措施，職工培訓(xùn)計(jì)劃等。
（4）、與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題。主要包括民主評議企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部情況，企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)選聘、任免情況，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用使用情況等。
廠務(wù)公開的形式有：
（1）在生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作中凡涉及到有關(guān)廠務(wù)公開的內(nèi)容，（2）各職能部門均能按照要求，（3）及時(shí)準(zhǔn)確地將公開內(nèi)容上報(bào)廠務(wù)公開辦公室。
（2）廠務(wù)公開辦公室在廠區(qū)建立了廠務(wù)公開專欄并設(shè)立員工意見箱及舉報(bào)電話，定期征集匯總公布的內(nèi)容。以定期和不定期的兩種方法予以公開。
（3）每半年召開的職工代表大會(huì)上，在總經(jīng)理的工作報(bào)告中對應(yīng)公開內(nèi)容進(jìn)行報(bào)告的同時(shí)，對企業(yè)民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)果、業(yè)務(wù)招待費(fèi)用使用情況、集體合同履行情況以及總經(jīng)理接待日制度的執(zhí)行情況、員工關(guān)注的廠務(wù)活動(dòng)、員工福利等有關(guān)事項(xiàng)，以專題報(bào)告的形式向職工代表大會(huì)公開。
（4）職代會(huì)閉會(huì)期間，根據(jù)公司黨委、工會(huì)員工思想信息征集反饋的情況，以廣播、布告等形式公開員工需知情的內(nèi)容。電視臺(tái)開辟了廠務(wù)公開專題欄目，根據(jù)廠務(wù)公開辦公室提供的公開內(nèi)容，定期進(jìn)行報(bào)道。
（5）各分廠、部室內(nèi)部事務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一制作了公開欄，比照以上公開形式和方法，對員工關(guān)注的工資、獎(jiǎng)金分配情況、部門規(guī)章制度執(zhí)行情況、職工獎(jiǎng)罰、責(zé)任制綜合考核等情況以及廠務(wù)公開辦公室要求定期公開的內(nèi)容進(jìn)行公開。廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組每半年進(jìn)行一次檢查，檢查結(jié)果在公開欄和電視臺(tái)專題欄目公開。
四、認(rèn)真推行廠務(wù)公開，積極引導(dǎo)職工參與到改革中來。
我們企業(yè)的整體改制工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下，在全體員工的共同努力下，經(jīng)過一年多的努力，已圓滿完成。廠務(wù)公開工作在企業(yè)改制的整個(gè)過程中，始終發(fā)揮著不可替代的積極作用，很好的起到了溝通、引導(dǎo)職工的橋梁作用。同時(shí)也最大限度的解決了職工關(guān)于改制方面的種種問題與疑慮，特別是在職工反映的福利問題、入股分紅和工資待遇等問題上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的公開，對廣大員工給予了圓滿的答復(fù)，對整個(gè)改制過程起到了積極的作用。改制方案提前在全廠公開，并積極組織廣大員工進(jìn)行審議討論。第十屆八次職代會(huì)的召開，對企業(yè)的改制具有及其重大的意義。會(huì)前，我們做了大量細(xì)致的準(zhǔn)備工作，同時(shí)做到公開到位，宣傳到位，廣大職工對改制的各項(xiàng)條款得到了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，全面的了解，經(jīng)過職工代表的充分討論，與會(huì)職工代表190人，同意票189票，棄權(quán)票1票順利通過了改制方案。改制的成功使我們認(rèn)識(shí)到，開好職代會(huì)、實(shí)行廠務(wù)公開，取得員工的理解和支持是企業(yè)成功改制的基礎(chǔ)。
五、借鑒iso9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，建立規(guī)范的廠務(wù)公開管理體系。
根據(jù)陜西省總工會(huì)的安排與要求，我公司在推行廠務(wù)公開工作中借鑒iso9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，于11月起草、編制了西安******（集團(tuán)）有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《廠務(wù)公開管理手冊》a版。公司黨委、行政、工會(huì)三方即將共同正式發(fā)布實(shí)施。在編制《廠務(wù)公開管理手冊》的工作中，我們深刻的認(rèn)識(shí)到：
1、借鑒iso9000質(zhì)量管理模式推行廠務(wù)公開工作能較好地解決廠務(wù)公開工作中的管理問題。因?yàn)楣芾眢w系中具有領(lǐng)導(dǎo)的職能、職責(zé)；體現(xiàn)了廣大員工參與的渠道及形式；在控制程序中對公開內(nèi)容、范圍、過程有明確規(guī)定，便于實(shí)際操作；便于按控制程序進(jìn)行檢查、對照、自糾、考核；對于由于部門職能劃分、機(jī)構(gòu)變動(dòng)等方面的客觀原因，造成過程發(fā)生變化的可以進(jìn)行定期修改控制程序，使其不斷完善，所以它具有持續(xù)改進(jìn)的作用，是一套比較完善的管理系統(tǒng)。
在具體操作中，只要能堅(jiān)持借鑒iso9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)中的原則、核心，受控的思想去進(jìn)行不斷完善，就能較好地解決當(dāng)前廠務(wù)公開工作中存在的問題。
2、在借鑒iso9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，推行廠務(wù)公開工作的同時(shí)，也是落實(shí)依靠廣大員工辦好企業(yè)的'方針。由于在公開中體現(xiàn)了全員參與，不斷完善公開內(nèi)容、程序，員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)方面得到了加強(qiáng)。因?yàn)閱T工根據(jù)公開的內(nèi)容，在知情的情況下，可以發(fā)表各自意見、觀點(diǎn)。對于不符合大部分員工利益、不切合實(shí)際的規(guī)定和要求，可以向有關(guān)部門提意見、建議，在反饋、溝通渠道得到保證的前提下，員工的利益是可以得到及時(shí)維護(hù)和體現(xiàn)的。對于企業(yè)生存、發(fā)展中出現(xiàn)的困難及時(shí)讓員工了解，使員工對于企業(yè)的理解和支持，有利于增強(qiáng)他們的責(zé)任感和使命感，對提升企業(yè)的凝聚力、向心力是有積極的促進(jìn)作用。
3、借鑒iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推行廠務(wù)公開工作可以進(jìn)一步完善職工代表大會(huì)制度，可以豐富和推進(jìn)以職代會(huì)為主渠道的企業(yè)民主政治建設(shè)、民主管理工作的深入。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，由于執(zhí)行了公開透明的原材料采購、廢舊物資處理的招投標(biāo)、工程公開招標(biāo)制度，為企業(yè)降低了生產(chǎn)成本、增收節(jié)支提供了有利的機(jī)會(huì)；在用工、用人上采取公開招聘、擇優(yōu)錄用的公示制，杜絕了用工、用人中的不合理、不公正現(xiàn)象。民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部情況的公開為企業(yè)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部廉潔自律方面創(chuàng)造了有利條件，進(jìn)一步改善了干群之間的關(guān)系。應(yīng)該說隨著《廠務(wù)公開管理手冊》的不斷運(yùn)行、完善，將對企業(yè)的改革、穩(wěn)定和發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，法人治理結(jié)構(gòu)的完善，都會(huì)起到積極的促進(jìn)作用。
六、繼續(xù)推進(jìn)、完善職代會(huì)民主管理、廠務(wù)公開等各項(xiàng)制度。
職代會(huì)制度是工會(huì)組織必須長期堅(jiān)持的基本制度，我們延續(xù)了以往每年召開兩次職代會(huì)的制度，在公司成立半年時(shí)，我們成功召開了第十屆十次職代會(huì)暨第一屆三次持股會(huì)會(huì)員代表大會(huì)。同時(shí)繼續(xù)堅(jiān)持廠務(wù)公開，民主評議和接待日等工作。新公司成立后，在廠務(wù)公開、總經(jīng)理接待日等涉及員工民主參與的幾項(xiàng)重要工作中，工會(huì)同黨委、行政有關(guān)部門，做好了扎實(shí)細(xì)致的工作，及時(shí)的回答并解決了一些員工關(guān)心的問題。
今后我們還將進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)廠務(wù)公開的有關(guān)文件和精神，在上級(jí)工會(huì)的幫助和指導(dǎo)下，不斷結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，履行職責(zé)，加大公開力度，不斷推動(dòng)職代會(huì)的各項(xiàng)職能在公司的各個(gè)領(lǐng)域向縱深健康發(fā)展。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇七
積極推進(jìn)廠務(wù)公開促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展**集團(tuán)公司工會(huì)：
廠務(wù)公開工作是調(diào)動(dòng)廣大員工積極性和加強(qiáng)民主管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效途徑。在**集團(tuán)工會(huì)和公司黨委的正確指導(dǎo)下，**制造公司堅(jiān)持把廠務(wù)公開作為依靠員工辦企業(yè)的大事來抓，緊緊圍繞企業(yè)管理的重點(diǎn)、員工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)為中心，拓展公開內(nèi)容，延伸公開層次，為全公司的改革發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，促進(jìn)了企業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。我們的主要做法是：
一、適應(yīng)形勢，提高認(rèn)識(shí)，夯實(shí)廠務(wù)公開的思想基礎(chǔ)
隨著企業(yè)改革的不斷深入，員工參與管理的熱情空前高漲，了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的呼聲越來越高。如何做好廠務(wù)公開成為擺在我們面前的主要問題。對此，公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過各種方式認(rèn)真學(xué)習(xí)了《廣東省廠務(wù)公開民主管理意見》和《關(guān)于進(jìn)一步做好廠務(wù)公開工作的實(shí)施意見》等文件精神，一致認(rèn)為：企業(yè)要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，就必須按照“以人為本”的要求，維護(hù)好員工的`民主權(quán)利，讓員工充分擁有對公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各方面工作的知情權(quán)，只有這樣，才能讓員工積極主動(dòng)地參與企業(yè)的改革和建設(shè)，才能促進(jìn)企業(yè)的健康快速發(fā)展。
二、堅(jiān)持原則、規(guī)范形式、完善制度
（一）明確原則。為了使廠務(wù)公開工作順利開展，我們堅(jiān)持“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，兩個(gè)確保，五個(gè)必須”的原則。一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，即廠務(wù)公開要以員工是否滿意為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。兩個(gè)確保，一是確保廠務(wù)公開內(nèi)容的真實(shí)、可信；二是確保員工及時(shí)了解公開內(nèi)容、廣泛參與公開工作。五個(gè)必須，即凡企業(yè)重大經(jīng)營決策、方針目標(biāo)必須經(jīng)職代會(huì)討論通過；凡涉及員工切身利益的重大方案必須交職代會(huì)審議決定；凡企業(yè)重大事項(xiàng)研究決定必須讓員工代表廣泛參與；凡大宗物資采購、工程項(xiàng)目招投標(biāo)必須由有關(guān)職能部門參與監(jiān)督；凡各種重大事項(xiàng)結(jié)果必須向員工全面公開。
（二）健全制度。按照省政府及集團(tuán)公司要求，我們制定了《**制造公司廠務(wù)公開實(shí)施辦法》，成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)班子為核心的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督檢查小組；健全了公司、部門、班組三級(jí)廠務(wù)公開制度，建立了廠務(wù)公開監(jiān)督檢查考核制度和定期向職代會(huì)報(bào)告制度。目前，公司各部門都已建立了相關(guān)制度，規(guī)范了廠務(wù)公開的程序，形成了自上而下公開、自下而上反饋，逐步向事前、事中、事后全過程發(fā)展的廠務(wù)公開工作制度。
（三）規(guī)范形式。目前，廠務(wù)公開的形式主要以職工代表大會(huì)為主，結(jié)合廠務(wù)公開宣傳專欄、oak辦公系統(tǒng)、**明珠網(wǎng)（公司內(nèi)部網(wǎng)）等多種形式予以公開，并不斷從內(nèi)容、形式上加以規(guī)范。幾年來，先后公開了企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)改制方案、員工分流安置方案、年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及完成情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、財(cái)務(wù)工作報(bào)告、工資獎(jiǎng)金分配方案、工程建設(shè)項(xiàng)目和大宗物資采購招投標(biāo)情況以及職稱評定等有關(guān)企業(yè)發(fā)展及涉及員工切身利益的各類方案、制度100多項(xiàng)次。
（四）突出重點(diǎn)。廠務(wù)公開的重點(diǎn)就是生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)、員工關(guān)心的熱點(diǎn)、廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)。穩(wěn)妥、公正、及時(shí)地處理好這些重點(diǎn)難點(diǎn)問題，直接影響到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的成敗。對此，我們始終堅(jiān)持“重點(diǎn)問題重點(diǎn)抓、難點(diǎn)問題反復(fù)抓、敏感問題及時(shí)抓”。幾年來，我們就員工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和敏感問題，采用“過程參與，結(jié)果公開”的方式，對物資采購、工程建設(shè)項(xiàng)目等均由主管領(lǐng)導(dǎo)召集黨辦、審計(jì)、財(cái)務(wù)人員和有關(guān)部門進(jìn)行招投標(biāo)，比質(zhì)比價(jià)公開采購，并對采購渠道、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格以及工程項(xiàng)目投資進(jìn)行全面公開，不僅保證了采購質(zhì)量，[找材料到本網(wǎng)網(wǎng)-本網(wǎng)網(wǎng)網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)！]提高了熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題決策的透明度，而且還節(jié)約了開支。同時(shí)還結(jié)合三標(biāo)一體化和先進(jìn)制造企業(yè)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，制定了《物資采購程序》、《工程項(xiàng)目控制程序》等制度標(biāo)準(zhǔn)；相繼出臺(tái)了《關(guān)于繼續(xù)深化內(nèi)部人事、勞動(dòng)、分配制度改革的方案》、《物資采購管理標(biāo)準(zhǔn)》、《工程管理標(biāo)準(zhǔn)》、《**制造公司醫(yī)療暫行規(guī)定》等一系列與廠務(wù)公開相配套的管理制度；對管理人員任免，專業(yè)技術(shù)職稱評審、評先選優(yōu)等敏感問題，我們按照“公開、公平、公正”的原則，采用事前公示，事后公開的辦法，主動(dòng)接受員工監(jiān)督，取得了很好的效果。努力使廠務(wù)公開工作成為企業(yè)與員工聯(lián)系的信息紐帶，化消極為積極，化被動(dòng)為主動(dòng)，引導(dǎo)員工與企業(yè)同舟共濟(jì)、同甘共苦。
三、強(qiáng)化監(jiān)督，提高廠務(wù)公開的質(zhì)量
廠務(wù)公開如果沒有有效的監(jiān)督作保證，工作成果很有可能流于形式。為確保廠務(wù)公開的質(zhì)量和效果，我們一是完善工作機(jī)制。根據(jù)實(shí)際，把公開的大秘書網(wǎng)內(nèi)容分解落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。公司領(lǐng)導(dǎo)班子定期對廠務(wù)公開運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)圍繞公開的內(nèi)容是否真實(shí)、公開是否及時(shí)、程序是否規(guī)范等加大監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)成有關(guān)部門進(jìn)行整改，形成了有效的廠務(wù)公開保障機(jī)制。二是暢通監(jiān)督渠道。為便于員工對公司工作進(jìn)行監(jiān)督，我們進(jìn)一步完善了公開有載體，意見有落實(shí)，落實(shí)有反饋的工作體系，重點(diǎn)抓了監(jiān)督渠道的暢通。把每月20日作為“領(lǐng)導(dǎo)接待日”，公司領(lǐng)導(dǎo)輪流接待群眾來訪，現(xiàn)場答復(fù)和解決問題。同時(shí)，不斷完善意見箱、監(jiān)督電話等多種形式,對員工反映的問題和情況，及時(shí)登記，及時(shí)備案，及時(shí)調(diào)查，及時(shí)處理，保證了廣大員工民主監(jiān)督權(quán)利的落實(shí)，推動(dòng)了廠務(wù)公開工作的順利進(jìn)行。
四、推行廠務(wù)公開取得的成效
（一）提高了企業(yè)管理水平。通過推行廠務(wù)公開制度，既賦于員工知情權(quán)，調(diào)動(dòng)了員工參與企業(yè)管理和決策的積極性，也使企業(yè)管理和決策的重大舉措得以在廣泛的民主基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)集中，體現(xiàn)了管理和決策的民主性和科學(xué)性。對大宗物資采購、工程項(xiàng)目招投標(biāo)等重點(diǎn)、難點(diǎn)敏感問題的公開，規(guī)范了企業(yè)管理，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
(二)提高了員工工作積極性。讓員工了解企業(yè)實(shí)際情況、直接參與企業(yè)的管理和決策，極大地激發(fā)了廣大員工熱愛企業(yè)、關(guān)心企業(yè)的主人翁[找文章到本網(wǎng)網(wǎng)-一站在手，寫作無憂！大=秘=書=網(wǎng)=站]責(zé)任感。公司員工團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏下，2002年順利完成三改，創(chuàng)一流工作順利完成，僅用七個(gè)月的時(shí)間就通過了三標(biāo)一體化外申，順利通過aa級(jí)先進(jìn)制造企業(yè)檢查驗(yàn)收。
在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大員工的積極參與下，**制造公司廠務(wù)公開工作取得了一定的成效，但還存在著很多不足，主要表現(xiàn)為：一、部分人員認(rèn)識(shí)水平還停留在“要我公開”的層次上，有的還存在應(yīng)付或走形式的問題；二是對推行廠務(wù)公開制度的宣傳教育力度不夠，員工對廠務(wù)公開的認(rèn)識(shí)程度還需進(jìn)一步提高。
在今后的工作中，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步鞏固、深化和規(guī)范廠務(wù)公開工作，促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定，為集團(tuán)公司做大做強(qiáng)營造一個(gè)良好的局面。
**制造公司工會(huì)
二00六年九月十日
公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇八
廠務(wù)公開民主管理經(jīng)驗(yàn)材料托電鐵路運(yùn)輸公司自公司成立以來高度重視廠務(wù)公開民主管理工作，深刻認(rèn)識(shí)到廠務(wù)公開民主管理在發(fā)展社會(huì)主義民主政治、發(fā)展基層民主當(dāng)中的重要作用，準(zhǔn)確把握各個(gè)時(shí)期廠務(wù)公開民主管理工作的目標(biāo)和任務(wù)，通過不斷創(chuàng)新工作思路，完善制度強(qiáng)化機(jī)制，制定實(shí)施細(xì)則明確責(zé)任，加強(qiáng)指導(dǎo)檢查查缺補(bǔ)漏，拓寬工作的范疇，加大宣傳力度，加強(qiáng)培訓(xùn)、指導(dǎo)和服務(wù)，擴(kuò)大覆蓋面，采取有效措施等把公司廠務(wù)公開民主管理工作不斷引向深入，維護(hù)了職工民主權(quán)益，激發(fā)了創(chuàng)造活力為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展提供有力保障，提高了企業(yè)管理質(zhì)量，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，公司的活力得到顯現(xiàn)。
一、堅(jiān)持民主管理標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化和系統(tǒng)化
積極推行廠務(wù)公開民主管理體系，將質(zhì)量管理的原則運(yùn)用到廠務(wù)公開民主管理中，堅(jiān)持民主管理標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，堅(jiān)持廠務(wù)公開民主管理與生產(chǎn)經(jīng)營管理同步進(jìn)行，廠務(wù)公開民主管理與工作業(yè)績考核同步考評，制定完善廠務(wù)公開民主管理工作規(guī)范和操作規(guī)程，使廠務(wù)公開成為有章可循的日常管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開民主管理與各項(xiàng)工作的融合。
一是健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確保廠務(wù)公開民主管理工作取得實(shí)效，公司及時(shí)成立了廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)廠務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)。廠務(wù)公開民主管理工作在公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委書記、經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)職能部門具體承辦，工會(huì)協(xié)調(diào)，公司職工全員參與，各部室密切配合，各司其職，形成了整體推進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制，廠務(wù)公開民主管理開創(chuàng)了良好局面。
二是完善制度，強(qiáng)化機(jī)制。為深入開展廠務(wù)公開民主管理工作公司制定了廠務(wù)公開民主管理工作實(shí)施辦法，實(shí)施促進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作全面推進(jìn)。在實(shí)行廠務(wù)公開的過程中，注重上下聯(lián)動(dòng)和全面推進(jìn)，結(jié)合公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)際，構(gòu)建了三層廠務(wù)公開機(jī)制，即公司-隊(duì)-班組體制，堅(jiān)持廠務(wù)公開民主管理工作與隊(duì)伍組建、與公司管理、與業(yè)績考核“三個(gè)同步”。
三是制定實(shí)施細(xì)則，明確責(zé)任。為防止出現(xiàn)推諉、不負(fù)責(zé)任的情況出現(xiàn)，公司廠務(wù)公開民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組與各職能部門和各單位共同研究制定了廠務(wù)公開民主管理工作實(shí)施細(xì)則，明確相關(guān)部門和相關(guān)人員責(zé)任，做到責(zé)任落實(shí)到人。
四是加強(qiáng)指導(dǎo)檢查，查缺補(bǔ)漏。首先是各單位、各部門開展自檢自查，查找不足，發(fā)現(xiàn)問題立即改正，其次是公司廠務(wù)公開民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月檢查廠務(wù)公開民主管理工作，同時(shí)公司廠務(wù)公開民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組開展不定期的抽查，形成了自檢自查、參與檢查、不定期抽查三結(jié)合的檢查指導(dǎo)的方式，促進(jìn)公司廠務(wù)公開民主管理工作的全面進(jìn)行。
五是與業(yè)績考核掛鉤，評先表彰，鼓勵(lì)先進(jìn)鞭策落后。結(jié)合廠務(wù)公開民主管理月度檢查結(jié)果，公司每年對廠務(wù)公開民主管理工作先進(jìn)單位和個(gè)人給予通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對廠務(wù)公開民主管理工作落后、不作為、落后者進(jìn)行通報(bào)批評和處罰，并要求限期整改，同時(shí)將民主管理廠務(wù)公開工作與業(yè)績考核掛鉤，評先表彰，鼓勵(lì)先進(jìn)鞭策落后。
六是規(guī)范職代會(huì)召開，促進(jìn)管理民主化。公司按照基層職工代表大會(huì)召開規(guī)定，如期開展職工代表大會(huì)，通過經(jīng)理工作報(bào)告、社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況報(bào)告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告、民主測評領(lǐng)導(dǎo)等，做到廠務(wù)公開民主管理職工清楚滿意。
七是堅(jiān)持廠務(wù)公開欄定期公開公司信息制度。每月5號(hào)之前在廠務(wù)公開欄里公開安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲情況、月運(yùn)輸量、運(yùn)輸收入、工資薪酬支付、勞務(wù)分包、物資采購、領(lǐng)導(dǎo)收入、燃油消耗、其它物資消耗、辦公用品采購和發(fā)放，食堂盈虧、人員現(xiàn)狀、堅(jiān)持做到廠務(wù)公開公開欄規(guī)范化，確保公開信息及時(shí)真實(shí)。
二、注重廠務(wù)公開民主管理的時(shí)效性
準(zhǔn)確把握各個(gè)時(shí)期廠務(wù)公開民主管理工作的目標(biāo)和任務(wù)，注重廠務(wù)公開民主管理的時(shí)效性，適時(shí)開展民主管理廠務(wù)公開工作，不斷創(chuàng)新工作思路，采取有效措施。
一是堅(jiān)持“熱點(diǎn)”問題公開，堅(jiān)持把各個(gè)時(shí)期職工最為關(guān)心的問題，作為本階段廠務(wù)公開的重點(diǎn)，及時(shí)向職工公開，保證基層群眾依法行使選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。涉及企業(yè)改革發(fā)展的重要事項(xiàng)、與職工利益有關(guān)聯(lián)的事項(xiàng)都予以公開，讓職工充分知情，積極參與，嚴(yán)格監(jiān)督，交給職工討論，使職工更好地參政議政，做出科學(xué)決策，最大限度地讓職工滿意，發(fā)揚(yáng)職工當(dāng)家做主的主人翁精神，調(diào)動(dòng)職工的積極性，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，維護(hù)和落實(shí)職工民主權(quán)利。
二是堅(jiān)持“難點(diǎn)”問題公開，突出生產(chǎn)經(jīng)營情況的公開。公司的生產(chǎn)經(jīng)營決策、大額度資金流向使用情況等關(guān)系到公司的盈虧，直接涉及到職工的切身利益，從而備受廣大職工群眾的關(guān)注，公司高度重視突出生產(chǎn)經(jīng)營情況的公開。通過廠務(wù)公開，不僅發(fā)揮了職工群眾的集體智慧為生產(chǎn)經(jīng)營獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，更加激發(fā)了職工群眾的主人翁意識(shí)。
三是堅(jiān)持“疑點(diǎn)”公開，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面重點(diǎn)問題的公開，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉正建設(shè)，改善干群關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)改革和管理。領(lǐng)導(dǎo)收入、干部聘任、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用、物資采購及廢舊物資處理等方面的情況是黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)問題，不僅是職工特別想了解的敏感問題，也是最容易造成干部與職工群眾思想溝壑、影響職工工作積極性的問題。因此，公司通過定期召開職代會(huì)、員工座談會(huì)等向職工公開，給所有職工提供一個(gè)透明的了解、監(jiān)督平臺(tái)，消除了職工心里的疑團(tuán)，實(shí)現(xiàn)雙向溝通、凝聚人心的目的，促進(jìn)運(yùn)輸生產(chǎn)組織有序、安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、突出廠務(wù)公開民主管理工作的實(shí)效性
一是堅(jiān)持廠務(wù)公開的經(jīng)常性。凡是職工群眾關(guān)心和反映的，涉及公司改革、發(fā)展的重大事項(xiàng)或與職工群眾利益關(guān)系密切的事項(xiàng)，堅(jiān)持利用司務(wù)公開欄、簡報(bào)、黑板報(bào)、職工民管會(huì)、職工代表座談會(huì)、民主生活會(huì)等多種公開渠道和公開形式，及時(shí)向職工群眾公開，保證了廠務(wù)公開工作的經(jīng)常性。
二是堅(jiān)持廠務(wù)公開的全面性。公司公開的內(nèi)容主要包括：公司年度運(yùn)輸目標(biāo)及落實(shí)情況、公司管理制度的建立和完善、集體合同履行情況、工資、獎(jiǎng)金分配辦法及落實(shí)情況、勞動(dòng)用工情況、勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放情況、職工“三金”繳納情況、專業(yè)職務(wù)評聘、公司評先評優(yōu)的條件和程序、生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全質(zhì)量情況、物資設(shè)備采購情況、職工年收入情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況等。
三是務(wù)求廠務(wù)公開的真實(shí)性。在開展廠務(wù)公開工作的過程中，始終堅(jiān)持實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廣開言路的原則，誠心誠意接受職工群眾的監(jiān)督。公司黨委和工會(huì)經(jīng)常組織相關(guān)部室對各單位廠務(wù)公開開展情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，做到事前監(jiān)督，保證廠務(wù)公開程序和方法的科學(xué)性；事中監(jiān)督，保證廠務(wù)公開內(nèi)容的真實(shí)性；事后監(jiān)督，保證職工群眾反映的問題能及時(shí)得到解決。對不公開或假公開單位及其主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行嚴(yán)肅批評，限期改正。在公司上下共同努力下，廠務(wù)公開民主管理工作得到了健康有序地開展。
四、不斷創(chuàng)新廠務(wù)公開民主管理的形式和內(nèi)容。
廠務(wù)公開是加強(qiáng)和改善企業(yè)整個(gè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，不能與企業(yè)的改革和發(fā)展相脫離。廠務(wù)公開工作涉及到企業(yè)的各個(gè)方面，又需要各個(gè)方面的工作來相互推動(dòng)，公司注重廠務(wù)公開工作在企業(yè)發(fā)展、制度改革的創(chuàng)新。
一是在公開內(nèi)容上創(chuàng)新。在經(jīng)營管理中日?？煽氐暮馁M(fèi)不容忽視，日常生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴量的積累造成經(jīng)營成本浪費(fèi)。公司堅(jiān)持每月的辦公用品的`采購發(fā)放、用電、用水情況也作出公示，讓每名職工都站在企業(yè)主人的角度開始重視起能源無故浪費(fèi)的問題，在深思的同時(shí)付諸實(shí)際行動(dòng)，在全公司營造一個(gè)“減低消耗節(jié)能源，企業(yè)主人我來當(dāng)”的良好氛圍。
二是拓寬廠務(wù)公開的領(lǐng)域。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部不同的層次來公開相關(guān)的內(nèi)容，堅(jiān)持廠務(wù)公開向企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域延伸，堅(jiān)持生產(chǎn)管理與廠務(wù)公開同步進(jìn)行。定時(shí)向職工公開生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀、物資采購、廢舊物資處理、合同評審、成本分析與管理、干部聘用、業(yè)績考核、獎(jiǎng)金分配等細(xì)節(jié)問題，以及與職工切身利益相關(guān)“三不讓”承諾、困難職工幫扶、《集體合同》履行情況等，接受監(jiān)督，讓職工群眾對企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都了如指掌，使生產(chǎn)經(jīng)營管理真正置于廣大職工監(jiān)督之下，從而獲得職工群眾最廣泛的參與和支持。
公司自推行廠務(wù)公開工作以來，通過廣泛的宣傳和發(fā)動(dòng)，加強(qiáng)了民主政治建設(shè)，提高了企業(yè)民主管理水平，從而促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展和穩(wěn)定。企業(yè)職工民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力得到充分的發(fā)揮，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力。實(shí)行廠務(wù)公開最顯著的變化是凝聚了人心，形成了“企業(yè)是職工的家，職工是企業(yè)的主人”，企業(yè)上下風(fēng)正、心齊、氣順、勁足的良好氛圍，人心的凝聚、民主決策意識(shí)的增強(qiáng)、干群關(guān)系的融洽，職工群眾獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、使我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益始終得到穩(wěn)步提高。為此，我們將會(huì)繼續(xù)探求廠務(wù)公開工作的新思路、新方法，積極投身于鐵路運(yùn)輸?shù)膶?shí)際工作當(dāng)中。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇九
近年來，公司在總工會(huì)的監(jiān)督指導(dǎo)下，遵照上級(jí)的部署和要求，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，認(rèn)真推進(jìn)企業(yè)廠務(wù)公開工作，不斷取得新的成效。公司以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，不斷健全和規(guī)范廠務(wù)公開工作制度，使企業(yè)民主管理得到廣大職工的信任和擁護(hù)，員工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的積極性不斷提高。廠務(wù)公開的深入開展鞏固了項(xiàng)目建設(shè)的大局，促進(jìn)了企業(yè)制度的建立和完善，促進(jìn)了公司認(rèn)真開展廠務(wù)公開的文明建設(shè)和企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
一、堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好廠務(wù)公開工作的自覺性。
推行廠務(wù)公開是新形勢下推進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展的重要舉措，鮮明地體現(xiàn)了社會(huì)主義國家全心全意依靠職工辦企業(yè)的特色和原則，又是在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部管理和促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要載體。對此，公司領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識(shí)到“抓不抓廠務(wù)公開，并非一般的思想認(rèn)識(shí)問題，而是直接關(guān)系著企業(yè)的.改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大事，是關(guān)系國家、企業(yè)、員工三者共同利益和命運(yùn)的大事，也是關(guān)系企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的大事?！庇捎诠绢I(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一，從而為企業(yè)廠務(wù)公開的順利開展打下了扎實(shí)的思想基礎(chǔ)。在抓認(rèn)識(shí)的提高上，首先，公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)班子成員統(tǒng)一思想，把推行“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”制度當(dāng)作實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，當(dāng)作推動(dòng)民主管理和勤政廉政建設(shè)、提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理水平、改進(jìn)作風(fēng)的大事來抓。其次，成立了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了小組的主要職責(zé)。再次，利用簡報(bào)、宣傳欄、公示欄、電子屏、內(nèi)部辦公網(wǎng)等形式加大宣傳工作力度，并制訂廠務(wù)公開實(shí)施意見，將公開的內(nèi)容、形式作了明確規(guī)定，落實(shí)有關(guān)部門及專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，使廠務(wù)公開工作做到有計(jì)劃、有步驟、有落實(shí)，使廠務(wù)公開不停留在形式上，真正起到公開監(jiān)督、集思廣益、提高工作效率和改進(jìn)工作作風(fēng)的目的。
二、堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干。
為順利推行廠務(wù)公開，公司依據(jù)上級(jí)的部署，堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，突出重點(diǎn)，落實(shí)措施，真抓實(shí)干。
1、注重調(diào)查研究，研究新情況，解決新問題。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，一方面發(fā)動(dòng)骨干和工會(huì)代表聽真話，訪真情；另一方面要求中層以上領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾手拉手、心貼心地廣交朋友，聽取職工群眾對企業(yè)改革和發(fā)展等方方面面的意見和建議，并對他們反映出來的問題進(jìn)行認(rèn)真解決。從2017年開始，注重調(diào)查研究，認(rèn)真組織工會(huì)班子、黨員、職工代表深入職工中間傾聽真言，收集大量詳實(shí)的基礎(chǔ)資料，對長期以來的員工缺乏激情、思想觀念陳舊老化、責(zé)任意識(shí)較差、服務(wù)觀念難于轉(zhuǎn)變等問題進(jìn)行了根本性的研討。公司重新組建了基層機(jī)構(gòu)、大膽任用了一批有專業(yè)知識(shí)的技術(shù)骨干進(jìn)入中層班子帶動(dòng)工作，極大地激發(fā)了職工的工作激情，促進(jìn)了公司人事制度的改革和發(fā)展。
2、突出重點(diǎn)，講求實(shí)效。公司在推行廠務(wù)公開過程中，堅(jiān)持把企業(yè)改革和經(jīng)營管理中的關(guān)鍵點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)、廉政建設(shè)的難點(diǎn)作為廠務(wù)公開的重點(diǎn)內(nèi)容，認(rèn)真抓好企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營決策、重大投資項(xiàng)目、成本質(zhì)量管理、勞動(dòng)分配、資產(chǎn)和經(jīng)營狀況、供水政策法規(guī)、企業(yè)改制方案，以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等方面情況。使廠務(wù)公開做到“三貼近”，即更加貼近企業(yè)的改革，更加貼近企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，更加貼近職工群眾的切身利益。由于堅(jiān)持突出重點(diǎn)，講求實(shí)效，促進(jìn)了廠務(wù)公開的深入開展，贏得了廣大職工的積極參與和支持。
三、與時(shí)俱進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新，不斷拓展廠務(wù)公開工作的思路和渠道。
公司在認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)廠務(wù)公開工作部署的同時(shí)，堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，努力探索，勇于創(chuàng)新。
（一）在公開的內(nèi)容上大膽創(chuàng)新，突出抓好涉及職工群眾切身利益的熱點(diǎn)問題內(nèi)容的公開。如企業(yè)改革方案、職工提薪晉級(jí)方案、工資獎(jiǎng)金分配方案、黨務(wù)工作方面等一些重要內(nèi)容的公開，主要從以下四個(gè)方面公開：
1、公開公司的財(cái)務(wù)收支情況。公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)監(jiān)督，制訂了內(nèi)部監(jiān)督、成本核算、預(yù)（結(jié)）算、財(cái)務(wù)開支公開等制度,同時(shí)聘請會(huì)計(jì)師事務(wù)所對企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行審計(jì)，接受監(jiān)督。
2、對生產(chǎn)任務(wù)的制定，各項(xiàng)制度的建立、公司的經(jīng)營情況、年終獎(jiǎng)金分配、內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整等重大問題均由職代會(huì)或工會(huì)討論通過。
3、對人事任免、技術(shù)管理人才的聘用、月度績效考核、內(nèi)部市場化考核、四型班組等情況及時(shí)進(jìn)行公布公開，擴(kuò)大職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
4、每年度均組織育齡婦女進(jìn)行查環(huán)查孕、健康檢查，并且每年還組織全體干部員工的身體健康檢查，并把檢查情況進(jìn)行公布。
5、每天召開一次調(diào)度會(huì)，副科級(jí)以上干部對前一天的生產(chǎn)經(jīng)營情況及管理上方面的事情進(jìn)行通報(bào)。每周召開一次中層干部會(huì)議，通報(bào)本周重要事項(xiàng)、工作完成情況、存在問題及解決辦法，安排下一周的各項(xiàng)工作。
6、對物資采購、重大技術(shù)改造方案、年度生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、工程項(xiàng)目的招標(biāo)等重要事件進(jìn)行及時(shí)公示公布，最大民主化的征集職工意見和建議。
7、就中層干部紀(jì)律作風(fēng)中存在的問題進(jìn)行及時(shí)通報(bào)。對領(lǐng)導(dǎo)干部在勞動(dòng)紀(jì)律、會(huì)議紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)等方面存在的問題及時(shí)通報(bào)并公示。
（二）在公開形式上大膽創(chuàng)新，因地制宜，靈活多樣，講求實(shí)效，努力拓寬思路和渠道。在堅(jiān)持以企業(yè)職工大會(huì)為主要公開形式的同時(shí)，分別采用公開欄、簡報(bào)、座談會(huì)等形式公開廠務(wù)，提高了廠務(wù)公開的質(zhì)量、時(shí)效和水平。
1、需要向職工公開的，薪酬方案等。通過宣傳欄、食堂大屏幕、宣傳活動(dòng)等形式，向全體職工公開。
2、需要向部分單位和個(gè)人公開的。即通過召開會(huì)議、內(nèi)部通報(bào)、發(fā)文件等形式公開。
3、公司對一些尚在醞釀的意向性事項(xiàng)，先在公司黨政聯(lián)席會(huì)或工會(huì)小組會(huì)討論，然后向下屬通報(bào)，讓部門和職工討論，上下反饋，求得同識(shí)，使每項(xiàng)決策更具民主化和符合實(shí)際。公司班子每周固定一次以上碰頭會(huì)，使大小各項(xiàng)事情都更有透明度。
綜上所述，公司幾年來在推行廠務(wù)公開的實(shí)踐工作中進(jìn)行了一些探索，雖然取得了一定的成效，但與上級(jí)工會(huì)的要求還有差距，希望各位領(lǐng)導(dǎo)對新鄉(xiāng)公司公司工會(huì)工作提出寶貴的意見和建議，促進(jìn)我公司廠務(wù)公開民主管理工作不斷進(jìn)步。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇十
近年來，xx在深化改革，加快發(fā)展的進(jìn)程中，高舉鄧小平理論偉大旗幟，y以xxxxxxx為指引，著力健全推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作的長效機(jī)制，不斷創(chuàng)新廠務(wù)公開的有效形式，職工的主人翁積極性得到充分發(fā)揮，企業(yè)煥發(fā)出新的生機(jī)與活力，呈現(xiàn)出和諧發(fā)展的良好局面。我們深化廠務(wù)公開的做法和體會(huì)是：
黨的x大和十x屆x中全會(huì)十分明確地把發(fā)展社會(huì)主義民主政治，建設(shè)社會(huì)主義政治文明作為全面建設(shè)小康社會(huì)和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要目標(biāo)。實(shí)行廠務(wù)公開制度，是企業(yè)貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策的集中體現(xiàn)，是全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)、職工當(dāng)家作主的重要內(nèi)容。
首先，實(shí)行廠務(wù)公開是企業(yè)實(shí)踐****思想的重要體現(xiàn)。黨的十x大把xxxxxx思想同xxxxxxxxxxxxxx一道確立為黨必須長期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想。企業(yè)貫徹落實(shí)新思想，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)到企業(yè)經(jīng)營管理的各方面工作中去。實(shí)行廠務(wù)公開民主管理，對于促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)廣大職工群眾的根本利益，能夠起到積極的促進(jìn)作用。因此，xx不斷增強(qiáng)實(shí)踐xxxxx思想的自覺性和堅(jiān)定性，把廠務(wù)公開作為一項(xiàng)關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要政治任務(wù)來抓，將廠務(wù)公開民主管理融入到企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制之中，明確規(guī)定各級(jí)黨委要把廠務(wù)公開作為企業(yè)黨建工作的重要內(nèi)容，將實(shí)施情況作為考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的重要依據(jù)，并與獎(jiǎng)懲任免掛鉤。
其次，實(shí)行廠務(wù)公開是推動(dòng)社會(huì)主義政治文明建設(shè)的重要形式。發(fā)展社會(huì)主義民主政治，建設(shè)社會(huì)主義政治文明，是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須認(rèn)真做好擴(kuò)大基層民主的基礎(chǔ)性工作，在完善公開辦事制度上下功夫，保證職工群眾行使民主權(quán)利。廠務(wù)公開作為公開辦事制度的一個(gè)重要方面，其實(shí)質(zhì)是推進(jìn)基層民主政治建設(shè)，保障和落實(shí)職工群眾當(dāng)家作主的權(quán)利，這集中反映了我國企業(yè)民主管理的特色和優(yōu)勢。xx從發(fā)展社會(huì)主義民主政治、建設(shè)社會(huì)主義政治文明的認(rèn)識(shí)出發(fā)，將廠務(wù)公開民主管理工作切實(shí)融入到企業(yè)經(jīng)營管理的決策機(jī)制之中，堅(jiān)持做到未經(jīng)職代會(huì)審議通過的方案不出臺(tái)、不實(shí)施，未經(jīng)職代會(huì)討論決定的大事不拍板、不定局。
第三，實(shí)行廠務(wù)公開是全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的重要內(nèi)容。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，是工人階級(jí)最集中的地方，也是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表。國有企業(yè)必須在堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)這個(gè)根本原則上有更高的要求和更實(shí)的舉措。只有這樣，才能始終保持黨同職工群眾的血肉聯(lián)系，不斷增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ)，鞏固黨的執(zhí)政地位。實(shí)行廠務(wù)公開，有利于增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，有利于促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，有利于密切企業(yè)黨群、干群關(guān)系，從而使黨的階級(jí)基礎(chǔ)和執(zhí)政地位在企業(yè)和基層中更加堅(jiān)強(qiáng)牢固。因此，xx把廠務(wù)公開工作作為貫徹全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針的重要內(nèi)容，將廠務(wù)公開民主管理工作融入企業(yè)日常管理的制度之中，充分發(fā)揮職工民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的作用。
在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，我們在推進(jìn)廠務(wù)公開實(shí)踐中還十分注重強(qiáng)化“三種意識(shí)”。一是強(qiáng)化黨委的責(zé)任意識(shí)。xx黨委明確要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部，必須牢固樹立全心全意依靠職工辦企業(yè)的指導(dǎo)思想，把深入開展廠務(wù)公開民主管理工作作為實(shí)踐xxxx思想，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識(shí)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起“黨委是第一責(zé)任人，行政是第一執(zhí)行人”的重任。二是強(qiáng)化行政的主體意識(shí)。xx各級(jí)經(jīng)營管理者牢固樹立自覺公開廠務(wù)、主動(dòng)接受監(jiān)督的觀念，不斷增強(qiáng)對深化推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作必要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，依法正確行使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指揮權(quán)、管理權(quán)。三是強(qiáng)化職工的參與意識(shí)。xx教育和引導(dǎo)廣大職工充分發(fā)揮主人翁責(zé)任感和積極性，大力提高職工群眾對深化推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作的參與程度。目前，xx已經(jīng)形成了公司上下高度重視、機(jī)構(gòu)制度健全、職工廣泛參與、齊心合力推進(jìn)的廠務(wù)公開民主管理工作的良好局面。
xx實(shí)行廠務(wù)公開制度以來，也經(jīng)過了一個(gè)不斷完善的過程。在開展廠務(wù)公開工作之初，由于各單位對廠務(wù)公開的認(rèn)識(shí)不一致，對廠務(wù)公開內(nèi)容、形式、要求的理解也不一致，使各單位廠務(wù)公開工作發(fā)展不平衡。對此，xx黨委重點(diǎn)從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)入手，著力建立“事事有規(guī)則、人人有責(zé)任、時(shí)時(shí)有控制、環(huán)環(huán)有考核”的廠務(wù)公開民主管理長效機(jī)制。
一是建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，為推進(jìn)廠務(wù)公開提供組織保證。xx建立了以黨委書記、總經(jīng)理為組長，紀(jì)委書記、工會(huì)**為副組長，由紀(jì)委監(jiān)察、辦公室、組織人事部、企業(yè)管理部、宣傳部、工會(huì)等部門負(fù)責(zé)人組成的深化廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對廠務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，審定重大公開事項(xiàng)，指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決深化廠務(wù)公開工作中的問題，做好指導(dǎo)考核工作。各二級(jí)單位也相應(yīng)成立了廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)主抓、紀(jì)委監(jiān)督、職工參與”的工作格局，為廠務(wù)公開工作的深入推進(jìn)提供強(qiáng)有力的組織保證。
二是建立工作運(yùn)行機(jī)制，促使廠務(wù)公開工作規(guī)范化。xx結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立了十多項(xiàng)廠務(wù)公開民主管理制度，并要求所屬x個(gè)基層單位全部制定廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則，一些單位還因地制宜，制定了車間、班組事務(wù)公開制度，這些制度對公開的總體要求、公開內(nèi)容、實(shí)現(xiàn)形式、公開程序等方面，做出了全面、系統(tǒng)的規(guī)定，避免了廠務(wù)公開工作中出現(xiàn)的不規(guī)范和隨意性。
三是建立監(jiān)督檢查機(jī)制，保證廠務(wù)公開工作的質(zhì)量。xx明確規(guī)定，在廠務(wù)公開工作中，既要公開有關(guān)政策依據(jù)和本單位的有關(guān)規(guī)定，又要公開具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和承辦部門;既要公開辦事結(jié)果，又要公開辦事程序;既要公開職工的意見和建議，又要公開職工意見和建議的處理情況。每年x月，各單位對照廠務(wù)公開內(nèi)容進(jìn)行自查，并組織本單位職工代表認(rèn)真填寫《武鋼深化廠務(wù)公開工作滿意度測評表》，同時(shí)寫出本單位廠務(wù)公開自查總結(jié)報(bào)告。然后，在各單位自查總結(jié)的基礎(chǔ)上，公司廠務(wù)公開監(jiān)督小組對各單位的廠務(wù)公開工作進(jìn)行檢查，聽取廠務(wù)公開工作的匯報(bào)，查看廠務(wù)公開工作資料，召開職工代表座談會(huì)聽取反映。通過監(jiān)督檢查，保證廠務(wù)公開工作的質(zhì)量。
四是建立評價(jià)考核機(jī)制，促進(jìn)廠務(wù)公開工作深入持久開展。xx還建立健全了公開前預(yù)審、公開中監(jiān)督、公開后評議、失真后追究的崗位責(zé)任制度、工作考核制度和責(zé)任追究制度。根據(jù)檢查結(jié)果，評選出廠務(wù)公開先進(jìn)單位.。對不合格單位或搞假公開的單位，取消當(dāng)年度單位和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的評先資格;對違反廠務(wù)公開有關(guān)規(guī)定和職工代表大會(huì)決議、決定，導(dǎo)致矛盾激化，影響企業(yè)穩(wěn)定的有關(guān)責(zé)任人，給予通報(bào)批評，責(zé)令其改正;情節(jié)嚴(yán)重的，給予行政處分等，有效地解決了形式主義和責(zé)任追究不落實(shí)的問題，促進(jìn)了廠務(wù)公開工作深入持久的開展。
隨著xx廠務(wù)公開工作的逐步深化，我們重點(diǎn)圍繞落實(shí)和維護(hù)職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、審議權(quán)、監(jiān)督權(quán)等權(quán)益，不斷探索創(chuàng)新廠務(wù)公開的實(shí)現(xiàn)形式，逐步形成了具有武鋼特色的廠務(wù)公開制度。
1.不斷強(qiáng)化以職代會(huì)為主渠道的廠務(wù)公開民主管理制度。為適應(yīng)新的形勢要求，xx不斷創(chuàng)新和拓展職工代表大會(huì)制度這個(gè)根本，在原有x多項(xiàng)職代會(huì)民主管理制度的基礎(chǔ)上，修訂和制定下發(fā)了《xxxx公司職工代表大會(huì)工作條例》、《職工代表意見回復(fù)制度》、《職代會(huì)提案落實(shí)責(zé)任制度》等，這些制度以職工代表大會(huì)制度為核心，以落實(shí)職工各項(xiàng)民主權(quán)利為重點(diǎn)，以約束企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行為為特征，以規(guī)范化的辦事程序?yàn)楸ＷC，構(gòu)建了一套比較完整的廠務(wù)公開民主管理制度體系。在強(qiáng)化以職代會(huì)為主渠道的廠務(wù)公開民主管理制度過程中，我們首先是抓好職代會(huì)的兩頭延伸，提高職代會(huì)質(zhì)量，充實(shí)職代會(huì)內(nèi)容。每次職代會(huì)前，都要召開專委會(huì)，認(rèn)真討論、審議擬提交職代會(huì)的議題，堅(jiān)決做到專委會(huì)不通過的議題，不能提交職代會(huì);每次職代會(huì)結(jié)束后，認(rèn)真執(zhí)行職代會(huì)提案、議題的工作落實(shí)責(zé)任制和職工代表意見回復(fù)制度，搞好公開和監(jiān)督落實(shí)。其次是將總經(jīng)理與職工代表直接對話引進(jìn)職代會(huì)。在職代會(huì)上，推薦基層管理者和一線工人代表在會(huì)上發(fā)言，總經(jīng)理就職工代表提出的意見和建議當(dāng)場作出答復(fù)，這種方式深受職工歡迎，收到了良好效果。第三是建立了職工代表議事制度。為進(jìn)一步提高xx民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的科學(xué)水平，xx投資x萬元專門建立了職工代表民主議事廳，作為xx職工代表的政治活動(dòng)場所?？偨?jīng)理與職工代表在這里進(jìn)行民主協(xié)商對話，工會(huì)代表與行政部門協(xié)商對話。其中，總經(jīng)理與職工代表對話每季度一次，工會(huì)與行政部門對話每月1～2次。自20xx年x月職工代表民主議事廳投入使用以來，僅集團(tuán)公司層面就舉行總經(jīng)理與職工代表、工會(huì)與行政部門民主協(xié)商對話會(huì)達(dá)xx余次。目前，xx的許多二級(jí)單位也紛紛建立了一線職工與廠長、經(jīng)理的定期民主對話制度。通過面對面的溝通，心與心的交流，職工群眾和領(lǐng)導(dǎo)干部增進(jìn)了彼此間的理解和聯(lián)系，使充分尊重和行使職工群眾的民主管理權(quán)利與充分維護(hù)和行使企業(yè)管理者的生產(chǎn)經(jīng)營指揮權(quán)有機(jī)地統(tǒng)一起來，極大地提高了企業(yè)的凝聚力、向心力。第四是積極推行招議標(biāo)職工代表監(jiān)督員制度。xx原、燃材料以及機(jī)電備品備件的年采購額高達(dá)xx億元左右，占xx制造成本的50%以上。為了使廠務(wù)公開切實(shí)成為加強(qiáng)企業(yè)管理的有效手段，我們通過選聘職工代表監(jiān)督員參與大宗物資采購招議標(biāo)的全過程，杜絕管理漏洞和暗箱操作，實(shí)施“陽光采購”，對采購廠家公開、采購合同公開、采購價(jià)格公開，并實(shí)行大宗物資采購的質(zhì)量、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以及合同執(zhí)行情況與售后服務(wù)等方面的跟蹤監(jiān)督，使加強(qiáng)企業(yè)管理與深化民主監(jiān)督實(shí)現(xiàn)了有機(jī)統(tǒng)一，20xx年以來共降低采購成本達(dá)x億元。
2.不斷拓展職工廣泛參與廠務(wù)公開民主管理的渠道。隨著企業(yè)的發(fā)展，職工隊(duì)伍素質(zhì)的不斷提高，職工參與企業(yè)決策、管理和監(jiān)督，維護(hù)企業(yè)整體利益和自身合法權(quán)益的愿望和能力日漸增強(qiáng)。對此，xx采取多種方式拓展職工參與廠務(wù)公開民主管理的渠道。一是建立“值班廠長”制度。將普通一線職工代表通過民主程序推薦進(jìn)廠、礦領(lǐng)導(dǎo)班子，參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督工作。這一制度的推行，使xx職工在民主管理的參與程度上產(chǎn)生了新的突破，實(shí)現(xiàn)了由淺層工作型向深層智囊型的拓展;由聽政議政型向參政決策型的拓展;由代言溝通型向組織實(shí)施型的拓展;由局部監(jiān)督向全過程監(jiān)督的拓展。贏得了廣大職工群眾的熱情歡迎與大力支持，很快在公司得到廣泛推行。x年來，xx所屬具備條件的xx家單位全部實(shí)行了“值班廠長”制度，全公司已有xxx多名職工代表擔(dān)任了“值班廠長”。二是建立廠情通報(bào)制度。在xx大門設(shè)立了巨型的電子廠務(wù)公開欄，讓職工群眾每天都能及時(shí)了解到武鋼的生產(chǎn)經(jīng)營情況;通過半月一期的《xx情況通報(bào)》?？ⅰ秞x工人報(bào)》、xx微信群等媒介，將xx基建、技改、技措項(xiàng)目，以及處級(jí)干部任前公示，高級(jí)職稱評定、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面情況予以公開，接受職工群眾全方位的監(jiān)督;通過月末會(huì)、季度廠情發(fā)布會(huì)、半年工作會(huì)和職代會(huì)等形式，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等重要問題定期向全公司的干部職工公布，讓職工群眾知家底、曉廠情，群策群力共同搞好企業(yè)。三是實(shí)行工會(huì)**接待日制度。為了使廠務(wù)公開切實(shí)做到既公開職工的意見和建議，又公開職工意見和建議的處理情況，使廠務(wù)公開始終在職工群眾的廣泛參與和監(jiān)督下進(jìn)行，xx于20xx年3月實(shí)行了工會(huì)**接待日制度，直接傾聽職工的呼聲，了解職工的思想、困難、愿望和要求。各二級(jí)廠礦也相繼實(shí)行了工會(huì)**接待日制度。四年多來，共接待來訪職工xxxx多人，解決了一批職工急需解決的問題，不斷推動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)工作的改進(jìn)。四是全面推行職工代表視察制度。廠務(wù)公開的實(shí)質(zhì)是監(jiān)督，包括對企業(yè)法定代表人行使職權(quán)的行為和企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、分配等方面行為的監(jiān)督。為了保證監(jiān)督的經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化，xx推行了職工代表視察制度，定期組織公司、廠礦二級(jí)職工代表就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、勞動(dòng)保護(hù)、生活后勤、集體合同等方面內(nèi)容開展巡視督察活動(dòng)，對視察工作中所發(fā)現(xiàn)的問題、收集到的職工群眾意見進(jìn)行歸納整理，并提出整改意見書責(zé)成有關(guān)部門和單位認(rèn)真研究，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以答復(fù)和解決。通過制度創(chuàng)新，使職工廣泛參與廠務(wù)公開民主管理的渠道得到進(jìn)一步拓展。
3.不斷豐富具有時(shí)代特色的廠務(wù)公開民主管理形式。隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展，職工群眾對廠務(wù)公開工作也不斷提出了新的要求，促使我們不斷探索、豐富廠務(wù)公開民主管理的新形式。比如我們建立廠務(wù)公開微信群、內(nèi)部網(wǎng)，形成了上下貫通的廠務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)，職工群眾隨時(shí)可以全面了解xx的有關(guān)文件精神和各種廠務(wù)公開的資料，進(jìn)一步促進(jìn)了全公司民主參與、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的深化發(fā)展。與此同時(shí)，基層單位還運(yùn)用iso9000原理建立廠務(wù)公開質(zhì)量保證體系，創(chuàng)造了車間民主評議會(huì)、廠務(wù)公開民主協(xié)商會(huì)、廠礦長聯(lián)絡(luò)員、職工代表代理車間主任、中層干部任前公示制等xx多種廠務(wù)公開的實(shí)現(xiàn)形式。
xx廠務(wù)公開民主管理工作的深入開展，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展起到了極大的促進(jìn)作用。一是經(jīng)濟(jì)效益逐年穩(wěn)步提高。xx通過堅(jiān)持不懈地深化推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作，較好地調(diào)動(dòng)了廣大職工當(dāng)家作主的積極性和創(chuàng)造性。20xx年，武鋼實(shí)現(xiàn)利潤xx億元，實(shí)現(xiàn)利稅xx億元，分別比上年增長x%、x%;20xx年，xx實(shí)現(xiàn)利潤x億元，實(shí)現(xiàn)利稅x億元，均創(chuàng)造了歷史最好成績。今年1～5月，xx全體職工奮力拼搏，努力克服xxxxxxx所帶來的不利因素，實(shí)現(xiàn)銷售收入xxx億元，實(shí)現(xiàn)利潤xx億元，比去年同期分別增長xx%和xx%。二是改革與發(fā)展實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步推進(jìn)。通過深化廠務(wù)公開民主管理，把企業(yè)的重大問題和重大決策交給廣大職工群眾，吸引職工參與，依靠職工決策，組織職工監(jiān)督，使企業(yè)決策過程和實(shí)施過程變?yōu)槁毠ぷ杂X參與的過程，保證了xx的改革與發(fā)展平穩(wěn)推進(jìn)。xx曾先后進(jìn)行了x次較大規(guī)模的剝離減員工作，共剝離xxxx人，減員xxxx人，被《人民日報(bào)》關(guān)注報(bào)道。今年以來，x**一步加大改革發(fā)展的力度，全面推進(jìn)輔業(yè)改制，實(shí)施兩級(jí)機(jī)關(guān)調(diào)整，機(jī)關(guān)定員壓縮三分之一，實(shí)行中層干部績效考核，調(diào)整工資結(jié)構(gòu)，剝離企業(yè)辦社會(huì)職能。由于我們自始至終地堅(jiān)持職工民主參與、民主決策、民主監(jiān)督，使企業(yè)各項(xiàng)改革平穩(wěn)有序地推進(jìn)。三是促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。近幾年，xx一直堅(jiān)持在公司職代會(huì)上對公司領(lǐng)導(dǎo)班子和助理以上的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主測評和民主評議。各廠礦單位在對廠處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考評中，也一律按照公司要求，組織召開專題職代會(huì)進(jìn)行民主評議，并將民主測評結(jié)果和評議情況向全體職工代表公開，有效地加強(qiáng)了職工群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的民主監(jiān)督。四是促進(jìn)xx建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系。在企業(yè)深化改革發(fā)展的過程中，xx通過不斷強(qiáng)化廠務(wù)公開民主管理工作，既從源頭上、全局上維護(hù)職工的合法權(quán)益，又十分注重探索維護(hù)職工合法權(quán)益的具體內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)途徑，通過走訪慰問、建立扶困基金、建立困難互助基金、建立醫(yī)療保險(xiǎn)等多種形式，最大限度地維護(hù)了職工的合法權(quán)益。
回顧武鋼廠務(wù)公開民主管理工作的實(shí)踐，我們有以下深刻體會(huì)：
一是提高認(rèn)識(shí)是做好廠務(wù)公開工作的前提。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有從思想上真正認(rèn)識(shí)廠務(wù)公開的重要意義，才能在行動(dòng)上不斷增強(qiáng)推進(jìn)廠務(wù)公開工作的自覺性和堅(jiān)定性。xx黨委和行政正是從踐行xxxxxx思想，建設(shè)社會(huì)主義政治文明，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)推進(jìn)廠務(wù)公開的重大意義，才把廠務(wù)公開工作作為一項(xiàng)政治原則和重要工作來抓，使xx的廠務(wù)公開工作不僅長期堅(jiān)持下來，而且不斷深化下去。
二是建立制度是做好廠務(wù)公開工作的保障。制度具有根本性、穩(wěn)定性、規(guī)范性和長效性，任何工作沒有制度作保障都難以深入持久地開展。xx的廠務(wù)公開工作之所以能夠長期有效地深入開展，一個(gè)重要原因是我們注重了制度建設(shè)，并在實(shí)踐中不斷充實(shí)和完善，使廠務(wù)公開工作具有組織保障和制度保障。
三是不斷創(chuàng)新是做好廠務(wù)公開工作的動(dòng)力?！皠?chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)政黨永葆生機(jī)的源泉”。這是治黨治國之道，也是治企興企、推進(jìn)企業(yè)民主管理之道。xx在廠務(wù)公開工作實(shí)踐中探索的多種實(shí)現(xiàn)形式得到了職工的廣泛認(rèn)同和參與表明，實(shí)踐沒有止境，創(chuàng)新也沒有止境。推進(jìn)廠務(wù)公開工作，同樣要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。
四是提高職工素質(zhì)是做好廠務(wù)公開工作的基礎(chǔ)。深入推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作，還必須花大氣力提高職工隊(duì)伍的政治、文化、技術(shù)、管理的素質(zhì)，這樣才能使職工民主管理參在點(diǎn)子上，謀在實(shí)處，從而提高參政議政的質(zhì)量和水平。近年來，xx廣泛開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)，做知識(shí)型職工”活動(dòng)，以及崗位練兵、技術(shù)比武和“金點(diǎn)子”評選活動(dòng)，較好地提高了職工的綜合素質(zhì)，為搞好民主管理奠定了基礎(chǔ)。
當(dāng)前，高質(zhì)量發(fā)展對廠務(wù)公開工作提出了更高的要求。xx將以這次xxxx廠務(wù)公開民主管理現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)為契機(jī)，學(xué)習(xí)、借鑒兄弟企業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷拓寬廠務(wù)公開的深度，將廠務(wù)公開工作向企業(yè)改革的難點(diǎn)問題延伸，向解決生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)問題延伸，向職工關(guān)心的熱點(diǎn)和敏感問題延伸，為促進(jìn)國有企業(yè)新一輪改革與發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
管理工作總結(jié)怎么寫
民主管理工作總結(jié)
公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇十一
近年來，***廠務(wù)公開民主管理工作在市黨委、人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會(huì)精神，積極落實(shí)中央、省“兩辦通知”精神，圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局，努力把深化廠務(wù)公開民主管理與加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)、完善職代會(huì)制度相結(jié)合，與加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，與建立現(xiàn)代企業(yè)制度、建立健全職工董監(jiān)事制度、完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)相結(jié)合，與促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、提高經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合，在“鞏固提高、擴(kuò)展范圍、規(guī)范運(yùn)作、內(nèi)容深化、強(qiáng)化監(jiān)督、突破創(chuàng)新”上下功夫，大力推動(dòng)廠務(wù)公開民主管理工作的深入發(fā)展?，F(xiàn)將近年來開展廠務(wù)公開民主管理工作情況匯報(bào)如下：
2000年，***根據(jù)省《關(guān)于推行廠務(wù)公開制度的實(shí)施意見》以及省廠務(wù)公開工作會(huì)議精神，結(jié)合***的實(shí)際情況，確定在全市**家國有、集體及集體控股企業(yè)推行廠務(wù)公開工作。
2001年在完善規(guī)范**家的基礎(chǔ)上，又在***家事業(yè)單位建立了廠(院、校、站、所)務(wù)公開制度。
2002年，廠務(wù)公開穩(wěn)中有進(jìn)，**個(gè)企業(yè)單位、***個(gè)事業(yè)單位實(shí)行了廠(院、校、站、所)務(wù)公開制度。
2003年，全市有***個(gè)各類企業(yè)和***個(gè)事業(yè)單位實(shí)行了廠(院、校、站、所)務(wù)公開制度，建制率分別為91%、86%。
2004年，在全市***個(gè)各類企業(yè)中，有***個(gè)建立廠務(wù)公開制度，建制率70%;在***個(gè)事業(yè)單位中，建立廠(院、校、站、所)務(wù)公開制度***個(gè)，建制率91.8%。
2005年,全市推行廠務(wù)公開制度的企事業(yè)單位***家，建制率95%。
目前，全市有國有、集體及其控股企業(yè)推行了廠務(wù)公開制度，推行率達(dá)100%;有**家改制企業(yè)(含非公企業(yè))、218家事業(yè)單位推行了廠(院、校、站、所)務(wù)公開制度，推行率分別達(dá)62%、92%。
1、健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，完善制度
在1999年推行廠務(wù)公開工作伊始，***就成立由市黨委副書記任組長，主管工業(yè)的副市長任副組長，由紀(jì)檢委、組織部、監(jiān)察局、總工會(huì)、勞動(dòng)人事和社會(huì)保障局、經(jīng)貿(mào)委等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。各縣(市)也都成立了相應(yīng)的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。在實(shí)行廠務(wù)公開的各企業(yè)中都成立了由黨委(支部)書記任組長、廠長任副組長，工會(huì)、財(cái)務(wù)、辦公室及車間、班組長為成員的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)成立了由工會(huì)**或監(jiān)事會(huì)**組成的廠務(wù)公開監(jiān)督小組。市黨委、人民政府把推行廠務(wù)公開民主管理工作納入了黨建目標(biāo)責(zé)任制和企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的范疇加以考核。在開展工作中，實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)片聯(lián)點(diǎn)或分片包干做法。同時(shí)把廠務(wù)公開考評工作納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、三個(gè)文明建設(shè)、模范職工之家綜合考核之中，將考核結(jié)果作為評聘干部、選優(yōu)樹模的重要依據(jù)。全市已形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，紀(jì)檢、組織、工會(huì)和企業(yè)管理部門齊抓共管，動(dòng)員職工廣泛參與”的推行廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。
為規(guī)范***廠務(wù)公開工作，自治市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組每年都對推行廠務(wù)公開工作進(jìn)行安排部署。2004年，***率先出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)行廠務(wù)公開工作責(zé)任制的意見(試行)》和《關(guān)于實(shí)施廠務(wù)公開責(zé)任考核的暫行辦法》。今年在市黨委、人民政府轉(zhuǎn)發(fā)了“三個(gè)暫行辦法”的基礎(chǔ)上，***又以市紀(jì)檢委、組織部、經(jīng)貿(mào)委、監(jiān)察局、勞動(dòng)人事和社會(huì)保障局、工商局、總工會(huì)、工商業(yè)聯(lián)合會(huì)等八家單位聯(lián)合行文的形式下發(fā)了《2006年市廠務(wù)公開民主管理工作實(shí)施意見》，要求進(jìn)一步鞏固、深化和規(guī)范***廠務(wù)公開工作，推進(jìn)***基層民主政治建設(shè)，加強(qiáng)企事業(yè)單位黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)***改革、發(fā)展和穩(wěn)定。
2、立足基層，分類指導(dǎo)，強(qiáng)化督查，確保廠務(wù)公開工作健康運(yùn)行
切實(shí)加大對基層開展廠務(wù)公開工作的分類指導(dǎo)力度。重點(diǎn)加大了對國有及其控股企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作的規(guī)范工作。要求企業(yè)制定出符合企業(yè)實(shí)際的廠務(wù)公開實(shí)施方案，為公開工作提供必要的制度保障。在具體操作中，指導(dǎo)企業(yè)以職工代表大會(huì)為主渠道，依照《企業(yè)法》、《公司法》、《工會(huì)法》等規(guī)定，凡屬于職代會(huì)職權(quán)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，必須向職代會(huì)報(bào)告，分別由職代會(huì)審議、通過或決定，使其真正成為職工群眾參政、議政和行使民主管理、民主監(jiān)督的有效陣地。在職代閉會(huì)期間，指導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮職工代表團(tuán)組長聯(lián)系會(huì)議的作用，適時(shí)研討、審議有關(guān)事項(xiàng)，盡量使應(yīng)公開的內(nèi)容得到廣大職工的認(rèn)可。重點(diǎn)督促企業(yè)公開職工普遍關(guān)心的如財(cái)務(wù)、工程建設(shè)招投標(biāo)、物資采購、工資福利、住房分配、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)紀(jì)律、職工招聘、車輛管理等涉及企業(yè)發(fā)展和職工切身利益的方面的內(nèi)容。
在實(shí)施廠務(wù)公開工作中，我們力求走出機(jī)關(guān)、深入基層、調(diào)查研究、分類指導(dǎo)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善和修訂廠務(wù)公開的各項(xiàng)制度、實(shí)施辦法等，使廠務(wù)公開工作在內(nèi)容上得到了拓展，組織領(lǐng)導(dǎo)得到了加強(qiáng)，公開的形式呈現(xiàn)多樣性。如***縣制定的《廠務(wù)公開考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，達(dá)到了組織、責(zé)任、機(jī)制、考核四個(gè)落實(shí)。***縣在企業(yè)規(guī)模經(jīng)營較大國有企業(yè)還實(shí)行廠務(wù)公開實(shí)施方案“報(bào)審制”，即每個(gè)單位形成實(shí)施方案后，必須報(bào)縣廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組辦公室預(yù)審，提出意見，做出修改，再付諸實(shí)施。
為防止推行廠務(wù)公開工作走過場，我們每年都要在各單位以及各縣市自查的基礎(chǔ)上對全市推行廠務(wù)公開工作進(jìn)行督查。在公開過程中，我們采取聯(lián)合檢查、調(diào)研、辦學(xué)習(xí)班、召開專題經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，使廠務(wù)公開工作健康、有序的開展。200*年，自治市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組在各基層單位自查，各縣市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)查的基礎(chǔ)上，對全市推行廠務(wù)公開進(jìn)行檢查，召開了廠務(wù)公開工作會(huì)議,會(huì)上對涌現(xiàn)出的**家先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。為及時(shí)掌握廠務(wù)公開工作的動(dòng)態(tài)情況，我們在全市還聘請了**名廠務(wù)公開工作信息員。
3、科學(xué)的確定公開內(nèi)容，采取靈活多樣的公開形式
全市推行廠務(wù)公開工作的企事業(yè)單位，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，因地制宜，針對突出問題，確定公開內(nèi)容，一般都有八個(gè)到十多個(gè)不等方面的公開內(nèi)容。一是企業(yè)重大決策和改革發(fā)展的重大問題，如企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃和目標(biāo)、企業(yè)的改制、兼并、出售等;二是涉及職工切身利益事項(xiàng)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題。如職工住房分配、工資分紅、獎(jiǎng)金、職工養(yǎng)老金及社會(huì)保障金的收繳等以及聘用、招工、崗位調(diào)整、下崗分流、干部任免等;三是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理中的重要問題，如基建項(xiàng)目、原材料、設(shè)備的采購、重大合同的`簽訂等;四是企業(yè)內(nèi)部黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)問題，如領(lǐng)導(dǎo)干部的收入、通訊工具的配備及費(fèi)用開支、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用等。各單位采取以職代會(huì)或股東大會(huì)為基本形式，并輔助以定期召開黨政工聯(lián)席會(huì)，廠情發(fā)布會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、廠委會(huì)等會(huì)議研究通報(bào)單位重大事項(xiàng)。利用固定公開欄、公開墻、廠報(bào)、告示、文件等向職工公開單位重大事項(xiàng)。全市各級(jí)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，為統(tǒng)一職工的思想，提高他們對廠務(wù)公開工作的認(rèn)識(shí)，加大工作力度，通過召開現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、利用“廠務(wù)公開信息”、廠報(bào)、板報(bào)、墻報(bào)、內(nèi)部廣播等宣傳形式，進(jìn)行了廣泛深入的宣傳和動(dòng)員，為開展廠務(wù)公開工作營造了良好的氛圍。市客運(yùn)總站，利用內(nèi)部廣播向職工宣傳推行廠務(wù)公開的重要性，并組織職工進(jìn)行了廠務(wù)公開知識(shí)測驗(yàn)，加深了廣大職工群眾對廠務(wù)公開工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了參與工作的自覺性，為廠務(wù)公開的順利開展奠定了基礎(chǔ)。***縣阿合其農(nóng)場，實(shí)行場務(wù)、廠務(wù)、隊(duì)務(wù)三級(jí)公開，全場所屬各公開單位，統(tǒng)一制定永久性公開墻，建立一欄一箱一冊的公開形式，解決職工群眾關(guān)心的“熱點(diǎn)”問題。***縣供熱公司實(shí)行“公開事項(xiàng)規(guī)范操作表”，使公開的內(nèi)容、范圍、審核、落實(shí)、監(jiān)督反饋等在一張表上反映出來，一目了然，便于操作。
1、廠務(wù)公開的領(lǐng)域不斷拓展，內(nèi)容不斷深化。近年來，***廠務(wù)公開民主管理工作不僅在國有、集體及其控股企業(yè)得到有效落實(shí)，也逐步向非公有制企業(yè)拓展。目前，全市開展此項(xiàng)工作的企業(yè)單位都能按照中央、省“兩辦通知”精神的要求，在企業(yè)重大決策，生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重大問題，涉及職工切身利益方面的問題，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題等四個(gè)方面開展公開，并不斷深化發(fā)展。如***縣供排水公司、供熱公司將廠務(wù)公開的要求全面引入人事制度改革，在重要操作崗位、基層管理崗位(工段長、班組長)、中層管理者和高層經(jīng)營者四個(gè)層次全面推行科學(xué)、公開的選人、用人機(jī)制，既尊重了職工的民主權(quán)利，又選拔了職工信賴、勝任工作的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和經(jīng)營管理干部。
2、更加重視加強(qiáng)企業(yè)改制過程中的廠務(wù)公開民主管理工作。始終堅(jiān)持愈是改制的關(guān)鍵時(shí)期、愈是困難的企業(yè)愈是要實(shí)行廠務(wù)公開的原則，把職工的利益放在首位，將落實(shí)“兩辦通知”關(guān)于職代會(huì)四項(xiàng)職權(quán)的要求作為抓好破產(chǎn)、改制和困難企業(yè)廠務(wù)公開的切入點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。各級(jí)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組抓改制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作，注重把好“三關(guān)”：源頭上把好改制政策參與關(guān)，操作上把好改制方案審查關(guān)，程序上把好職代會(huì)審議通過關(guān)。公開內(nèi)容上堅(jiān)持“八公開”：改制政策公開，改制方案公開，職工分流安置方案公開，資產(chǎn)評估結(jié)果公開，不良資產(chǎn)核銷情況公開，股本設(shè)置方案公開，出資人資金到位情況公開，經(jīng)營者選擇情況公開。這些措施有力地推動(dòng)了***國企改制的順利進(jìn)行，保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
3、廠務(wù)公開民主管理制度不斷地自我發(fā)展、自我完善，展現(xiàn)了廠務(wù)公開民主管理制度的活力和生命力。一些企業(yè)借鑒現(xiàn)代管理科學(xué)的方法，規(guī)范廠務(wù)公開制度。如，***縣鹽化有限責(zé)任公司借鑒iso9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，引入循環(huán)糾錯(cuò)改進(jìn)模式，編制廠務(wù)公開工作文件，使廠務(wù)公開民主管理制度具有了自我糾錯(cuò)、自我發(fā)展、自我完善的能力。許多企事業(yè)單位還將職工群眾是否滿意，是否調(diào)動(dòng)了廣大職工的參與熱情和積極性作為衡量廠務(wù)公開民主管理工作成效的首要標(biāo)準(zhǔn)，健全完善了廠務(wù)公開民主管理工作評估制度。
4、廠務(wù)公開制度的深入實(shí)行，有力地推動(dòng)了以職代會(huì)為基本形式的各項(xiàng)民主管理制度的發(fā)展。目前，***大多數(shù)企業(yè)中已經(jīng)形成了以職代會(huì)為基本形式，由集體合同、工資集體協(xié)議、廠務(wù)公開以及公司制企業(yè)職工董監(jiān)事制度等各項(xiàng)民主管理制度共同構(gòu)成的，民主參與、民主監(jiān)督和民主管理的職工民主管理體系。隨著企業(yè)改革的不斷深入，現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立，民主管理的領(lǐng)域也隨之向企業(yè)改革改制、內(nèi)部規(guī)章制度的重建、干部的評價(jià)、考核、任免辦法等方面轉(zhuǎn)化;民主管理工作重心也向建立維權(quán)機(jī)制，和諧勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)行勞資共決，通過尊重和落實(shí)勞動(dòng)者的知情權(quán)、參與權(quán)和決定權(quán)，贏得企業(yè)內(nèi)部良好合作關(guān)系的方向發(fā)展。民主管理制度逐步成為了現(xiàn)代企業(yè)制度中民主化、科學(xué)化的重要組成部分。
5、非公企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作穩(wěn)步發(fā)展。通過試點(diǎn)探索、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推廣典型，增強(qiáng)了非公企業(yè)業(yè)主和職工的民主意識(shí)，探索了在非公企業(yè)開展廠務(wù)公開民主管理工作的辦法，推進(jìn)了全市非公企業(yè)的廠務(wù)公開民主管理工作的發(fā)展。如*****有限責(zé)任公司(民營企業(yè))，通過推行廠務(wù)公開工作，調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有明顯的增長，200*年為全體員工調(diào)整了效益工資，職工住房參加了房改，按時(shí)給員工發(fā)放福利和烤火費(fèi)，定期給員工發(fā)放勞保用品和為女職工進(jìn)行體檢。通過推行廠務(wù)公開工作，加強(qiáng)了企業(yè)的內(nèi)部管理，維護(hù)了職工的經(jīng)濟(jì)利益，保障了職工的民主權(quán)利，調(diào)動(dòng)了經(jīng)營者和廣大職工兩個(gè)積極性，這為探索非公企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作積累了經(jīng)驗(yàn)。。
6、推行廠務(wù)公開工作促進(jìn)了企事業(yè)廉政建設(shè)，轉(zhuǎn)變了干部工作作風(fēng)，提高了干部廉潔自律的自覺性。如**醫(yī)院把院務(wù)公開作為醫(yī)院“陽光工程”重點(diǎn)工作來抓，把院務(wù)公開工作與糾風(fēng)工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作緊密結(jié)合起來，建立了“三公開、一監(jiān)督”工作機(jī)制，設(shè)立了四個(gè)公開欄，完善和改進(jìn)了院務(wù)公開的內(nèi)容和形式，有力地促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展。
在企事業(yè)單位推行廠務(wù)公開工作，促進(jìn)了企事業(yè)單位的改革發(fā)展和穩(wěn)定，但是在開展此項(xiàng)工作中也存在一些問題：
1、有的單位對推行廠務(wù)公開工作的認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，特別是在一些困難企業(yè)、改制企業(yè)、小企業(yè)和非公有制企業(yè)對推行廠務(wù)公開工作認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一，工作難度大。
2、有的單位公開工作不夠規(guī)范，公開形式單一，公開內(nèi)容不全，有“公布”替代“公開”的現(xiàn)象;有的企業(yè)只用紙張隨便公布一下，沒有固定的公開欄。
3、監(jiān)督約束機(jī)制跟不上，有的企業(yè)雖然建立了廠務(wù)公開監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，但工作尚未制度化，缺乏制約的措施。
4、廠務(wù)公開工作普遍存在建檔管理不規(guī)范，檔案記載少，分類不細(xì)，立卷歸檔不全等。
***推進(jìn)廠務(wù)公開工作今后要始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省“兩辦通知”精神，全面貫徹落實(shí)“三個(gè)暫行辦法”，按照省200*年廠務(wù)公開民主管理工作指導(dǎo)意見,實(shí)事求是、注重實(shí)效、分類指導(dǎo)、整體推進(jìn)，在鞏固和擴(kuò)大己有成果的基礎(chǔ)上，努力在抓深入、抓拓展、抓規(guī)范上下功夫。
1、繼續(xù)推進(jìn)廠務(wù)公開的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)。加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，深入了解企業(yè)的實(shí)際情況。對工作不規(guī)范的，要幫助其盡快完善提高;對搞假公開、走過場的，責(zé)令其限期改正。在建立健全廠務(wù)公開制度的基礎(chǔ)上，努力把廠務(wù)公開的要求融入依靠職工辦企業(yè)的體制、機(jī)制中，體現(xiàn)到各項(xiàng)管理制度上，使廠務(wù)公開真正成為現(xiàn)代企業(yè)管理制度的有機(jī)組成部分。
2、堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，突出重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)。突出重點(diǎn)，突出企業(yè)改革、發(fā)展、管理的“難點(diǎn)”和職工群眾普遍關(guān)心的“熱點(diǎn)”問題。充分發(fā)揮職工對企業(yè)技術(shù)改造、聯(lián)合兼并、裁員、關(guān)閉破產(chǎn)、主輔分流等重大問題的民主管理和民主監(jiān)督作用。逐步引導(dǎo)和推動(dòng)廠務(wù)公開向新領(lǐng)域拓展，使職工群眾在關(guān)注涉及自己切身利益問題的同時(shí)，更加注重對質(zhì)量、品種、效益、效率、安全等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的監(jiān)督，進(jìn)一步維護(hù)廣大職工群眾的合法權(quán)益，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
3、不斷完善職工代表大會(huì)制度。認(rèn)真總結(jié)廠務(wù)公開民主管理工作的經(jīng)驗(yàn)，把一些行之有效的做法及時(shí)鞏固下來，充實(shí)到職工代表大會(huì)制度之中。不斷豐富職代會(huì)的內(nèi)容，提高職代會(huì)的質(zhì)量，更好地發(fā)揮職代會(huì)的作用。
4、積極探索非公有制企業(yè)民主管理、廠務(wù)公開工作的有效途徑。在具體推行過程中，充分考慮非公有制企業(yè)在產(chǎn)權(quán)歸屬、組織形式、分配方式、利益關(guān)系等方面與公有制企業(yè)有許多不同，不能照搬照抄國有企業(yè)的模式，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，適合什么形式就搞什么形式。結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，能公開什么就公開什么，以點(diǎn)帶面，逐步推開。
5、在教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育等事業(yè)單位推行事務(wù)公開制度方面要有新突破。教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育等事業(yè)單位是知識(shí)分子比較集中的地方，人員素質(zhì)較高，民主意識(shí)也較強(qiáng)，在這些系統(tǒng)和單位推行事務(wù)公開制度有一定的條件和優(yōu)勢。目前，在教育系統(tǒng)推行的校務(wù)公開制度和衛(wèi)生系統(tǒng)推行的院務(wù)公開制度己取得了很大進(jìn)展，但還需要在規(guī)范化、制度化方面下功夫?？萍肌⑽幕?、體育系統(tǒng)要加大這方面的工作力度，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，采取有力措施，力爭取得突破性進(jìn)展。
廠務(wù)公開民主管理報(bào)告
廠務(wù)公開總結(jié)報(bào)告
公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇十二
年廣德縣認(rèn)真貫徹上級(jí)廠務(wù)公開民主管理工作要求，深入學(xué)習(xí)、宣傳《企業(yè)民主管理規(guī)定》，積極探索，積極開展“公開解難題、民主促發(fā)展”、創(chuàng)建廠務(wù)公開民主管理示范單位活動(dòng)，加大了推進(jìn)廠務(wù)公開和職工代表大會(huì)建制專項(xiàng)行動(dòng)的工作力度，擴(kuò)大了非公企業(yè)廠務(wù)公開和職工代表大會(huì)建制覆蓋面。現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：
一、主要做法
（一）摸清建制底數(shù)，明確建制目標(biāo)。結(jié)合實(shí)際，上半年4、5月份擬定了自查方案，對全縣國有集體及其控股企業(yè)、事業(yè)單位和部分非公有制企業(yè)（單位）進(jìn)行了二次自查，明確了在非公企業(yè)實(shí)現(xiàn)85%的建制目標(biāo)。自查工作采取聽取情況介紹、實(shí)地考察企事業(yè)單位、召開座談會(huì)、走訪職工群眾等方式，重點(diǎn)是檢查《廣德縣2054年廠務(wù)公開民主管理工作意見》落實(shí)情況，了解和掌握開展廠務(wù)公開民主管理工作的真實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)和解決問題，總結(jié)基層工作創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。
（二）實(shí)施分類督導(dǎo)，突出工作重點(diǎn)。
逐家檢查，重點(diǎn)了解其制度化、規(guī)范化、程序化方面的經(jīng)驗(yàn)做法及評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部情況。
聽取主管局情況介紹，重點(diǎn)了解掌握其下屬事業(yè)單位及評議事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部情況，抽查部分廠（事）務(wù)公開民主管理工作開展好的單位，收集好的經(jīng)驗(yàn)做法。
重點(diǎn)了解其八項(xiàng)內(nèi)容公開情況，是否建立職代會(huì)制度及制作廠務(wù)公開欄，注意收集有創(chuàng)新和探索經(jīng)驗(yàn)的材料。
5月份，在自查的基礎(chǔ)上，按照“組織健全、制度完善、內(nèi)容豐富、程序規(guī)范、形式多樣、運(yùn)行良好、成效顯著”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，全縣確定了60家廠務(wù)公開示范點(diǎn)單位，積極推進(jìn)制度化、規(guī)范化建設(shè)，以點(diǎn)帶面，面上開花，點(diǎn)上結(jié)果，全面推進(jìn)全縣廠務(wù)公開、職代會(huì)建制專項(xiàng)行動(dòng)深入發(fā)展。
三、取得成效
一是進(jìn)一步健全了領(lǐng)導(dǎo)體制。二是進(jìn)一步完善了工作機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)組年初以文件形式制定并下發(fā)《廣德縣2015年廠務(wù)公開民主管理工作意見》，確保廠務(wù)公開組織健全、制度完善、公開的內(nèi)容、形式與程序符合規(guī)定。三是堅(jiān)持了檢查督查機(jī)制。縣委、縣政府把廠務(wù)公開民主管理工作納入了全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)目標(biāo)考核；縣委組織部把廠務(wù)公開民主管理工作納入了基層黨建工作和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)目標(biāo)考核；2005年以來，縣總工會(huì)把廠務(wù)公開民主管理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容列入基層工會(huì)“職工之家”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和年度工作目標(biāo)管理考核。
按照《企業(yè)工會(huì)工作條例》、《安徽省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》等文件要求，各企事業(yè)單位堅(jiān)持把職代會(huì)制度作為廠務(wù)公開民主管理工作的重要載體，為職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督搭建平臺(tái)，為職工表達(dá)利益訴求暢通渠道，為企事業(yè)單位開展工資平等協(xié)商、簽訂集體合同等工作提供程序保障，切實(shí)做到企事業(yè)單位重大決策和涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)必須聽取職工意見，并提交職代會(huì)審議。如康士得（安徽）家具、廣德亨通銅業(yè)、安徽美諾華生物藥業(yè)等公司印發(fā)了員工手冊，人手一份，還創(chuàng)辦了企業(yè)報(bào)，同時(shí)利用廠務(wù)公開欄定期將企業(yè)八項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行公開。廣德勵(lì)志中學(xué)提出了“自主、人本、柔性”的管理理念，變剛性管理為柔性管理，被省廠務(wù)公開辦公室確認(rèn)為省級(jí)廠務(wù)公開示范單位。
各企事業(yè)單位把廠務(wù)公開融入生產(chǎn)經(jīng)營和民主管理活動(dòng)之中，成為企事業(yè)單位的基本管理制度?？h供電公司修定了《企務(wù)公開實(shí)施辦法》、《企務(wù)公開考核辦法》、《企務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》等文件；縣農(nóng)村合作銀行在公司制改革中成立了董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，制定了84項(xiàng)制度，定期檢查監(jiān)督行務(wù)公開工作，推動(dòng)了行務(wù)工作的開展；縣教體局還專門下發(fā)了校務(wù)公開民主管理的一系列文件，把校務(wù)公開民主管理工作作為教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要制度來抓。
除廠（事）務(wù)公開欄外，一些單位還利用電子顯示屏、營業(yè)廳為客戶提供服務(wù)的電視、單位局域網(wǎng)、手機(jī)短信等現(xiàn)代傳媒手段進(jìn)行公開。重點(diǎn)抓職代會(huì)制度健全企業(yè)、已經(jīng)取得iso9000質(zhì)量管理認(rèn)證體系的96家企業(yè)，使廠務(wù)公開民主管理有章可循、操作規(guī)范，達(dá)到企業(yè)主（投資者）與職工共謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。廣德新杭南方水泥、廣信農(nóng)化、亮亮電子等企業(yè)把單位用工和職工待遇等事項(xiàng)定期在廠務(wù)公開欄中公開，單位內(nèi)部形成了和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)用工關(guān)系，有效地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。積極推進(jìn)區(qū)域（行業(yè)）性職代會(huì)制度，縣廠開辦按照“建會(huì)、建制、協(xié)商、建家”四結(jié)合的工作思路，積極探索，建立了建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等7家行業(yè)性區(qū)域性職代會(huì)，推進(jìn)行業(yè)性區(qū)域性職工代表大會(huì)制度。
四、存在問題
我縣廠務(wù)公開工作雖然在推進(jìn)中鞏固、實(shí)踐中完善和規(guī)范中創(chuàng)優(yōu)等方面取得了一些成績，對推進(jìn)基層民主政治建設(shè)、深化企事業(yè)單位改革、促進(jìn)全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展發(fā)揮了積極作用，但與上級(jí)對廠務(wù)公開民主管理工作的要求和廣大職工的期盼還有一定差距。主要表現(xiàn)在：從檢查督導(dǎo)的情況來看相當(dāng)一部分企（事）業(yè)單位沒有把此項(xiàng)工作擺上應(yīng)有的位置，工作雖然開展了，但都是以日常工作為主，資料收集整理不全；很多單位誤認(rèn)為日常工作就是廠事務(wù)公開工作，把布置和安排日常工作的職工會(huì)議代替了職工代表大會(huì)。廠務(wù)公開的責(zé)任追究和獎(jiǎng)懲制度不夠健全，缺乏法律手段，尤其是當(dāng)前企業(yè)的一切工作都是圍繞資本轉(zhuǎn)的形勢下，廠務(wù)公開工作缺乏推動(dòng)力；
五、下步工作打算
廠務(wù)公開民主管理是一項(xiàng)長期的基層民主政治建設(shè)。今后我們將按照黨的十八大和省工會(huì)十三大提出的要求，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，不斷推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作。一是繼續(xù)宣傳和貫徹《安徽省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》；二是繼續(xù)推進(jìn)廠務(wù)公開、職代會(huì)建制專項(xiàng)行動(dòng)，擴(kuò)大非公企業(yè)建制率，完善廠務(wù)公開民主管理運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和工作程序。二是抓廠務(wù)公開、民主管理示范點(diǎn)建設(shè)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)制度化、規(guī)范化；三是開展非公企業(yè)工會(huì)干部和職工代表培訓(xùn)，召開廠務(wù)公開現(xiàn)場會(huì)，面對面指導(dǎo)，實(shí)打?qū)嵧七M(jìn)；四是擴(kuò)大推行區(qū)域性、行業(yè)性職代會(huì)制度建設(shè)，把我縣廠務(wù)公開民主管理工作進(jìn)一步推向深入。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇十三
一、總體情況:
20xx年度，公司通過縣政府信息公開網(wǎng)、國家電網(wǎng)公司外網(wǎng)、電視臺(tái)字幕、公司營業(yè)大廳等有效途徑，加大對最新電力政策法規(guī)、計(jì)劃及臨時(shí)停電信息、相關(guān)工作動(dòng)態(tài)等上傳公開力度，注重各類咨詢投訴、市長熱線、各類論壇信息收集，及時(shí)回帖，答疑釋惑。目前政務(wù)信息公開工作運(yùn)行正常，政務(wù)信息公開咨詢、申請及答復(fù)工作均得到順利開展。
二、具體措施及亮點(diǎn):
一是高度重視，明確職責(zé)。為全面落實(shí)政務(wù)公開相關(guān)工作要求，加強(qiáng)對供電信息公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了由主要負(fù)責(zé)人任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)部室負(fù)責(zé)人任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室掛靠在公司辦公室，落實(shí)專人負(fù)責(zé)更新維護(hù)政務(wù)公開工作。
二是加強(qiáng)考核，確保實(shí)效。公司強(qiáng)化政務(wù)公開工作開展情況的考核工作，將完成情況及質(zhì)量納入組織績效考核范疇，結(jié)合上級(jí)供電公司相關(guān)政務(wù)公開及保密工作要求，做到應(yīng)公開的事項(xiàng)必公開。
三是創(chuàng)新方式，拓寬載體。公司除在政府信息公開網(wǎng)上發(fā)布相關(guān)信息外，相關(guān)停電信息、公司相關(guān)動(dòng)態(tài)等還及時(shí)通過電視臺(tái)字幕、員工微信朋友圈等廣泛傳播，擴(kuò)大傳播受眾、提升傳播效果。
三、20xx年工作計(jì)劃及提升措施:
一是進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)，確保各部門廣泛參與，實(shí)現(xiàn)政務(wù)公開制度化、規(guī)范化、多元化、常態(tài)化，保障廣大用電客戶的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
二是加快信息資源共享，及時(shí)向用電客戶提供全面的政務(wù)信息。
三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增長政務(wù)公開意識(shí)，規(guī)范信息采編渠道，定期維護(hù)網(wǎng)站信息，確保有效運(yùn)作，方便查詢。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，集團(tuán)公司在我礦召開廠務(wù)公開經(jīng)驗(yàn)交流暨總結(jié)表彰會(huì)，這既是對我礦各項(xiàng)工作的鞭策和激勵(lì)，也為我們學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)提供了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。首先，我代表礦黨委、礦行政、礦工會(huì)和全礦廣大干部、職工、家屬，對會(huì)議的召開表示熱烈的祝賀，篩網(wǎng)向前來出席會(huì)議的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)同志以及全體與會(huì)人員，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
近年來特別是去年集團(tuán)公司在**礦召開第二次廠務(wù)公開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)之后，我們緊密結(jié)合全礦跨躍式發(fā)展的.新形勢，進(jìn)一步在廣度和深度上抓好廠務(wù)公開，不斷加強(qiáng)對廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)，并建立健全了各項(xiàng)公開制度，使廠務(wù)公開工作保持了步步深入的發(fā)展勢頭，有力地促進(jìn)和保證了企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)健康發(fā)展，今年1~8月份，我礦創(chuàng)出了“六項(xiàng)指標(biāo)”創(chuàng)歷史新高的優(yōu)異成績，特別是利潤完成4006萬元，比集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)超盈281萬元，先后榮獲全省“十佳煤礦”、全省煤礦“廠務(wù)公開先進(jìn)單位”和泰安市首批“文明單位示范點(diǎn)”等稱號(hào)，全礦呈現(xiàn)出了政通人和、人心思上、穩(wěn)定發(fā)展的可喜局面。
深化礦務(wù)公開，既是貫徹落實(shí)黨的“依靠”方針的重要舉措，對于推進(jìn)基層民主政治建設(shè)，保障和落實(shí)職工當(dāng)家作主的民主權(quán)力，促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，具有十分重要的意義和作用。這是一次很重要的會(huì)議，我們承辦這次會(huì)議的服務(wù)工作，深感責(zé)任重大，也非常光榮，我們決心盡最大努力，做好會(huì)議的服務(wù)工作，在各方面為領(lǐng)導(dǎo)和同志們提供方便，為會(huì)議的順利召開創(chuàng)造良好的環(huán)境。
最后，祝領(lǐng)導(dǎo)和同志們身體健康，精神愉快！預(yù)祝會(huì)議圓滿成功。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇十五
我們堅(jiān)持每年定期召開職工代表大會(huì)，通過職工代表大會(huì)制度的貫徹落實(shí)，較好地保障了廣大職工民主參與、民主管理權(quán)利的實(shí)現(xiàn)。以職工代表大會(huì)為主要形式的廠務(wù)公開、民主管理工作機(jī)制運(yùn)行幾年來帶動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)工作的開展，廠務(wù)公開制度和內(nèi)容以及形式等從公司各職能部門到基層各分廠、從公司領(lǐng)導(dǎo)到普通員工都有較全面的認(rèn)識(shí)。保證了100%的實(shí)施率。由于我單位沒有進(jìn)行嚴(yán)格意義上的公司制改制，所以，公司運(yùn)行到現(xiàn)在，主要的決策機(jī)構(gòu)還是企業(yè)的職工代表大會(huì)和企業(yè)的黨政聯(lián)席會(huì)議，董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)沒有進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的工作，關(guān)于這點(diǎn)，上次在市總工會(huì)已經(jīng)專門就此進(jìn)行了匯報(bào)。
2010年6月，我們參加了長治市廠務(wù)公開民主管理常村煤礦經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場會(huì)，在這次會(huì)議上，我們單位被評為長治市廠務(wù)公開民主管理工作先進(jìn)單位。這即是一種動(dòng)力，也是一種壓力。如何變壓力為動(dòng)力，推進(jìn)我單位廠務(wù)公開民主管理工作的深入開展，長治市廠務(wù)公開民主管理工作的“三四五六三三”工作經(jīng)驗(yàn)和常村煤礦在廠務(wù)公開民主管理工作中規(guī)范、創(chuàng)新、全方位公開的經(jīng)驗(yàn)和做法都值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。通過參加現(xiàn)場會(huì)，我們學(xué)到了很多新的東西，特別是一些兄弟單位在開展廠務(wù)公開民主管理工作的過程中形成了自身的一些特色。會(huì)后，我們調(diào)整了公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組和監(jiān)督小組機(jī)構(gòu)成員，進(jìn)一步明確了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組和辦公室的職責(zé)，明確了監(jiān)督小組的職責(zé)，同時(shí)下發(fā)了企業(yè)廠務(wù)公開工作的實(shí)施細(xì)則，使廠務(wù)公開工作一目了然，便于操作，得到廣大職工的肯定。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，明確了“三個(gè)堅(jiān)持”的工作思路，即堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度為基礎(chǔ)，堅(jiān)持工資二次分配的公開為中心，堅(jiān)持組織職工代表定期巡視監(jiān)督檢查為手段，來更好地推進(jìn)我單位廠務(wù)公開民主管理工作的深入開展。
三、
1、職工代表大會(huì)制度作為企業(yè)實(shí)行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的一種有效形式，有力促進(jìn)了企業(yè)的廠務(wù)公開工作。在集團(tuán)公司黨委的重視下，企業(yè)的職工代表大會(huì)制度不斷完善，職工民主管理、參與熱情逐年提高，保證了職工能夠充分參與企業(yè)的民主管理和民主決策，確保了企業(yè)的重大事項(xiàng)和廣大職工切身利益息息相關(guān)的事項(xiàng)等廠務(wù)公開的重要內(nèi)容、條款得以通過職工代表大會(huì)進(jìn)行落實(shí)。公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等堅(jiān)持了向職工代表大會(huì)報(bào)告，接受職工代表監(jiān)督和審議。
2、今年出于企業(yè)改革發(fā)展的需要和企業(yè)面臨的生存和發(fā)展壓力，通過深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞第一要義是“發(fā)展”和“以人為本”這個(gè)核心，積極為企業(yè)和職工尋求出路，在伊拉克蘇拉曼尼亞省成功承包一條年產(chǎn)150萬噸水泥的生產(chǎn)線，勞務(wù)輸出170余名企業(yè)員工，在西安也基本簽下一條年產(chǎn)150萬噸水泥生產(chǎn)線的承包合同，也將輸出近200人。輸出人員在圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，人均工資將分別增加三到八倍左右，在實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、員工雙贏的基礎(chǔ)上，最大限度保證了職工合法權(quán)益的維護(hù)。關(guān)于上述項(xiàng)目，公司領(lǐng)導(dǎo)在不同會(huì)議上廣泛征求意見，進(jìn)行宣傳。通過反饋，大部分職工對外出務(wù)工都持肯定和支持的態(tài)度，針對部分職工擔(dān)心當(dāng)?shù)氐恼巍踩拳h(huán)境，公司領(lǐng)導(dǎo)親自實(shí)地考察，回來后，從當(dāng)?shù)卣Z言、生活習(xí)慣、氣候情況、政治環(huán)境、安全保障等通過不同會(huì)議進(jìn)行了詳細(xì)的介紹和說明，打消了部分職工的顧慮，可以說是廠務(wù)公開這種形式，確保了企業(yè)工作的正常開展，還維護(hù)了廣大職工知情權(quán)、生命健康權(quán)等各項(xiàng)權(quán)利。
3、由于企業(yè)員工工資偏低，所以，各分廠的工資二次分配方案的制定到發(fā)放是否公平、公正、公開直接關(guān)系到職工的切身利益和職工生產(chǎn)和工作的積極性、主動(dòng)性。因此，我們將這項(xiàng)工作作為廠務(wù)公開的一個(gè)重點(diǎn)來抓，工資二次分配方案的出臺(tái)是分廠召開有職工代表參加的班組長以上人員研究共同確定的，然后進(jìn)行分廠內(nèi)的公示，針對收集的意見和建議及時(shí)調(diào)整、修改，不斷完善。
4、堅(jiān)持每年職工代表大會(huì)閉會(huì)后及時(shí)下發(fā)關(guān)于落實(shí)職工代表大會(huì)各項(xiàng)提案的意見，通過明確落實(shí)的相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人，并按時(shí)間要求，進(jìn)行提案的督促和檢查，通過在下一次的職工代表大會(huì)上對職工代表進(jìn)行報(bào)告，使職工代表大會(huì)的各項(xiàng)提案能基本得到落實(shí)，為了確保工資二次分配的公平、公正、公開和職工代表大會(huì)各項(xiàng)決議的落實(shí)，我們牽頭，組織部分職工代表到各分廠進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督和檢查。今年我們將此項(xiàng)工作安排在八月份。
5、堅(jiān)持職工代表大會(huì)民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度。幾年來，我們通過職代會(huì)的形式，根據(jù)德、能、勤、績四項(xiàng)內(nèi)容對公司中層領(lǐng)導(dǎo)以上干部進(jìn)行評議，并將評議結(jié)果通過公司報(bào)紙上進(jìn)行公開，起到了對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔、勤政的警世作用。
6、經(jīng)過積極籌備，完善各種程序，我們對原集體合同進(jìn)行了認(rèn)真修改，并經(jīng)過平等協(xié)商確定集體合同各條款內(nèi)容，在10年2月職工代表大會(huì)上續(xù)簽了集團(tuán)公司集體合同，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，廣大職工對新的《勞動(dòng)合同法》也有了一定的了解和掌握，對更好的維護(hù)自身合法權(quán)益提供了保證。
7、出臺(tái)廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則。廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則從三個(gè)大的方面：企業(yè)生產(chǎn)和管理中的問題、涉及職工切身利益的重大問題、干部廉潔自律情況來明確公開的具體內(nèi)容、主要公開形式、公開時(shí)間、責(zé)任單位，通過廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則的制定和落實(shí)，確保了廠務(wù)公開民主管理工作的有序開展。
1、堅(jiān)持和完善“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管，紀(jì)委、工會(huì)協(xié)調(diào)，各基層單位各司其職，依靠職工支持和參與工作機(jī)制，并將此項(xiàng)工作納入黨建目標(biāo)管理和生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)管理中。
2、鞏固現(xiàn)有的廠務(wù)公開民主管理模式和運(yùn)行方式，繼續(xù)“三個(gè)堅(jiān)持”的工作方法，突出工資二次分配這一重點(diǎn)公開內(nèi)容，不斷加大企業(yè)重大事項(xiàng)公開的力度、不斷加大涉及職工切身利益事項(xiàng)的公開力度，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面配合相關(guān)部門不斷探索辦法，在繼續(xù)堅(jiān)持民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)招待費(fèi)向職工代表大會(huì)報(bào)告外，隨著工作的不斷深入開展，爭取在領(lǐng)導(dǎo)的收入、消費(fèi)、住房、出入國（境）等方面的公開上有突破，隨著企業(yè)改革工作的不斷深入，在促進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商方面、在不斷加強(qiáng)職工社會(huì)保險(xiǎn)的繳納和職工福利的增長等方面加強(qiáng)工作，并作為企務(wù)公開的目標(biāo)內(nèi)容之一。在不斷加大公開力度的同時(shí)，不斷拓寬公開的渠道，使廠務(wù)公開民主管理工作真正成為企業(yè)職工行使民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的有效途徑。
3、這幾年，我們在開展企務(wù)公開、民主管理工作方面做了一些具體工作，但是和上級(jí)機(jī)關(guān)對我們的要求還有一定差距。主要還是有部分領(lǐng)導(dǎo)和職工對廠務(wù)公開工作的重視不夠、認(rèn)識(shí)上存在誤解，沒有認(rèn)識(shí)到廠務(wù)公開工作對協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系、對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、對維護(hù)職工合法權(quán)益的積極作用，同時(shí)我們在開展調(diào)查研究和及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等方面也存在者不足，在公開的內(nèi)容和范圍上還不夠廣，同時(shí)局限于企業(yè)資金緊張，具體工作開展上難度較大等問題，這些工作都需要我們在今后工作中進(jìn)一步完善、進(jìn)一步克服和改正。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇十六
我縣企業(yè)治亂減負(fù)工作，按照省、市治亂減負(fù)工作的總體部署和要求，以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，僅僅圍繞全縣經(jīng)濟(jì)工作中心，服務(wù)群島新區(qū)建設(shè)，切實(shí)把減負(fù)工作，與“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”，與“深化雙服務(wù)，助推開門紅”等工作緊密結(jié)合起來;繼續(xù)以推進(jìn)“陽光工程”建設(shè)為契機(jī)，以落實(shí)減負(fù)工作責(zé)任制為抓手，以減負(fù)、落實(shí)惠企政策、治理涉企不合理負(fù)擔(dān)突出問題為重點(diǎn)，加大力度，抓源頭、抓重點(diǎn)、抓落實(shí)，努力開拓企業(yè)治亂減負(fù)工作新局面，全縣企業(yè)治亂減負(fù)工作取得了明顯的成效。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)減負(fù)責(zé)任制
按照省市的統(tǒng)一部署，結(jié)合xx縣實(shí)際，縣減負(fù)辦制定印發(fā)了《企業(yè)治亂減負(fù)主要工作和責(zé)任分工》(嵊減負(fù)辦[]1號(hào))，分解任務(wù)，明確分工，落實(shí)責(zé)任，要求各部門突出重點(diǎn)，采取有效措施，確保全年企業(yè)治亂減負(fù)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。在具體工作中，一是對企業(yè)減負(fù)工作建立嚴(yán)格的部門責(zé)任制度，充分發(fā)揮部門職能作用，積極協(xié)作配合，確保了各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。二是按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、責(zé)任部門具體抓，建立了嚴(yán)密的組織領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)和工作責(zé)任體系，形成了齊抓共管的工作格局。三是各成員單位根據(jù)各自職能和分工，制定具體工作計(jì)劃和安排，認(rèn)真組織分行業(yè)的整治和檢查工作。四是加強(qiáng)對各牽頭單位和整治重點(diǎn)的督促和檢查，縣減負(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行督查，使治亂減負(fù)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，整改措施到位，確保了縣市企業(yè)減負(fù)工作的開展。
二、精心組織，合理安排，確保各項(xiàng)檢查工作落到實(shí)處
今年，我縣減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組將工作重點(diǎn)放在銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)涉企收費(fèi)等工作，走訪調(diào)研單位，具體責(zé)任落實(shí)到各相關(guān)職能部門。根據(jù)《關(guān)于組織開展減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作檢查的通知》(嵊減負(fù)辦[2013]2號(hào))，今年9月底，縣減負(fù)辦會(huì)同物價(jià)局等部門組成檢查組，重點(diǎn)對縣金融機(jī)構(gòu)涉企收費(fèi)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，檢查發(fā)現(xiàn)，縣工商銀行對我縣中小微企業(yè)的減負(fù)服務(wù)工作比較到位，切實(shí)緩解小微企業(yè)融資難問題，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
三、采取有效措施，認(rèn)真落實(shí)惠企政策，切實(shí)服務(wù)企業(yè)
近年來，為切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，促進(jìn)全縣中小企業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展，采取了各種宣傳形式積極搞好宣講和解讀，指導(dǎo)企業(yè)用足用好政策，確保惠企政策落地。一是積極爭取省市對企業(yè)的幫扶政策，引導(dǎo)企業(yè)申報(bào)各類專項(xiàng)資金。今年我縣2家企業(yè)2個(gè)項(xiàng)目被列入省級(jí)中小企業(yè)扶持補(bǔ)助范圍，共30萬專項(xiàng)扶持資金用于扶持企業(yè)上規(guī)升級(jí)、更新技術(shù)改造、培育企業(yè)自主創(chuàng)業(yè)等。二是加大政府的財(cái)政扶持力度。結(jié)合《關(guān)于進(jìn)一步加大支持力度促進(jìn)小微企業(yè)健康發(fā)展的實(shí)施意見》(嵊政發(fā)[]13號(hào))精神，縣財(cái)政局每年安排不少于300萬元的小微企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，用于扶持、建立小微企業(yè)加大技術(shù)改造，開拓市場。三是開展“金融服務(wù)小微企業(yè)上規(guī)升級(jí)”專項(xiàng)活動(dòng)，搭建政銀企對接平臺(tái)，助推小微企業(yè)上規(guī)升級(jí)出臺(tái)優(yōu)惠措施，落實(shí)利率優(yōu)惠，降低企業(yè)金融成本。今年縣經(jīng)信局聯(lián)合我縣各銀行向全縣工業(yè)企業(yè)發(fā)放《xx縣小微企業(yè)金融產(chǎn)品(選編)》，為企業(yè)提供融資方便，使企業(yè)充分利用自有資金和信貸資金，切實(shí)多渠道緩解小微企業(yè)融資難問題。
四、清理涉企收費(fèi)，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)
堅(jiān)決清理各種不合理的涉企收費(fèi)，根據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)浙江省物價(jià)局、浙江省財(cái)政廳關(guān)于公布取消和免征部分行政事業(yè)性收費(fèi)的通知通知》(嵊財(cái)預(yù)[2013]3號(hào))精神，全力貫徹落實(shí)清費(fèi)減負(fù)政策，對全縣涉及企業(yè)的行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行清理和排查，取消收費(fèi)項(xiàng)目17項(xiàng)，暫停征收項(xiàng)目4項(xiàng)，降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)，同時(shí)降低了5項(xiàng)經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，截止10月底減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)1200萬元?？h物價(jià)局重點(diǎn)規(guī)范了中介服務(wù)收費(fèi)行為，引導(dǎo)了中介服務(wù)市場競爭機(jī)制的健康發(fā)展，進(jìn)一步規(guī)范了中介收費(fèi)服務(wù)秩序。
五、加強(qiáng)日常管理，構(gòu)建企業(yè)減負(fù)長效機(jī)制
一是嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)項(xiàng)目公示制度。向社會(huì)公布收費(fèi)審批文件，在收費(fèi)時(shí)出示收費(fèi)依據(jù)，自覺接受企業(yè)監(jiān)督;二是落實(shí)企業(yè)回訪制度，定期走訪企業(yè)，調(diào)研企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題，特別是聽取中小微企業(yè)存在的一些不合理負(fù)擔(dān)問題，分析成因，提出對策建議;三是加大對涉企收費(fèi)的監(jiān)督檢查和查處力度，適時(shí)開展專項(xiàng)檢查，對亂收費(fèi)問題按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處。
六、存在的問題
盡管今年我縣企業(yè)治亂減負(fù)工作取得了明顯成效，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，企業(yè)治亂減負(fù)工作中還存在不少的問題和薄弱環(huán)節(jié)：一是對已取消、暫停、降低行政事業(yè)性收費(fèi)和服務(wù)性收費(fèi)項(xiàng)目還需進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查，認(rèn)真落實(shí)到位;二是有的部門對企業(yè)治亂減負(fù)工作還不夠重視，存在工作抓得不緊、力度不大等現(xiàn)象;三是有的企業(yè)對減負(fù)工作仍心存疑慮，不敢大膽抵制“三亂”行為，不能依法保護(hù)自身權(quán)益等等。
七、下一步工作打算
(一)加大治亂減負(fù)工作力度。一是要加強(qiáng)與發(fā)改(物價(jià))、工商、稅務(wù)、安監(jiān)、國土、質(zhì)監(jiān)等部門的協(xié)調(diào)，定期不定期地對各項(xiàng)稅費(fèi)的征收情況進(jìn)行檢查，防止已取消的收費(fèi)項(xiàng)目出現(xiàn)反彈和出現(xiàn)新的不合理收費(fèi)。二是要加強(qiáng)與各縣區(qū)溝通與聯(lián)系，互通信息，經(jīng)常進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，形成工作合力，共同推進(jìn)治亂減負(fù)工作的開展。三是要加強(qiáng)與企業(yè)的溝通和聯(lián)系，對企業(yè)反映的問題進(jìn)行及時(shí)調(diào)查并積極協(xié)調(diào)，最大程度減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
(二)繼續(xù)開展“五項(xiàng)治理”工作。根據(jù)省市減負(fù)辦部署安排，繼續(xù)整治企業(yè)反映的一些不合理負(fù)擔(dān)突出問題。重點(diǎn)抓好中介服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范收費(fèi)、銀行業(yè)等金融機(jī)構(gòu)的一些涉企服務(wù)收費(fèi)情況整治。
(三)不斷完善服務(wù)企業(yè)發(fā)展。一是發(fā)揮中小企業(yè)融資平臺(tái)和金融服務(wù)小微企業(yè)上規(guī)升級(jí)等活動(dòng)，為小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)融資難送溫暖;二是強(qiáng)化和完善行政服務(wù)中心建設(shè)，提高審批效能。如推動(dòng)網(wǎng)上審批、并聯(lián)審批、多證聯(lián)辦等創(chuàng)新服務(wù)方式，精簡審批環(huán)節(jié)、減少審批手續(xù)，提升審批效率。
(四)加強(qiáng)輿論宣傳。通過全縣宣傳媒體平臺(tái)，一是要做好維護(hù)中小企業(yè)權(quán)益、支持中小微企業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)政策的宣傳貫徹工作;二是要對減負(fù)辦開展的各項(xiàng)為企減負(fù)工作特別是服務(wù)企業(yè)促發(fā)展工作進(jìn)行宣傳報(bào)道，擴(kuò)大工作實(shí)效的宣傳報(bào)道。
今后我縣企業(yè)治亂減負(fù)工作仍將在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步貫徹落實(shí)好中央、省市“治亂減負(fù)”的工作精神，不斷加大工作力度，鞏固工作成果，努力把我縣“治亂減負(fù)”工作提高到一個(gè)新水平，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出新的更大的貢獻(xiàn)。
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