生活是一面鏡子,總結(jié)是我們認(rèn)清自己不足并改進(jìn)的利器。總結(jié)是一種反思和反饋的方式,我想我們需要借助總結(jié)來不斷完善和進(jìn)步。以下是小編為大家整理的小說片段,可以讓您感受到不同世界的故事情節(jié)。
行長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇一
卓越行長(zhǎng)培訓(xùn)是現(xiàn)代金融界中的一項(xiàng)重要培訓(xùn)項(xiàng)目。我有幸能夠參加這次培訓(xùn),并深受啟發(fā)。通過這次培訓(xùn),我了解到了行長(zhǎng)的重要角色和責(zé)任,學(xué)到了實(shí)用的管理技巧和領(lǐng)導(dǎo)力。在這篇文章中,我將分享我在卓越行長(zhǎng)培訓(xùn)中的心得體會(huì)。
第二段:行長(zhǎng)的角色與責(zé)任
在卓越行長(zhǎng)培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了行長(zhǎng)的角色與責(zé)任。行長(zhǎng)在銀行中起到了關(guān)鍵的領(lǐng)導(dǎo)作用,他們需要具備高水平的專業(yè)知識(shí)和管理能力。行長(zhǎng)需要了解金融市場(chǎng)的走勢(shì)和機(jī)遇,制定銀行的發(fā)展戰(zhàn)略。行長(zhǎng)還需要管理銀行的員工和團(tuán)隊(duì),確保銀行的正常運(yùn)營(yíng)和業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。通過這次培訓(xùn),我認(rèn)識(shí)到行長(zhǎng)的責(zé)任重大,需要具備廣泛的知識(shí)與技能。
第三段:實(shí)用的管理技巧
在卓越行長(zhǎng)培訓(xùn)中,我們學(xué)到了許多實(shí)用的管理技巧。例如,我學(xué)到了如何有效地分配資源和管理團(tuán)隊(duì)。通過合理的資源分配,可以提高團(tuán)隊(duì)的工作效率。我還學(xué)到了如何建立良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍,通過團(tuán)隊(duì)合作來實(shí)現(xiàn)銀行的目標(biāo)。此外,我還學(xué)到了如何制定合理的業(yè)績(jī)考核指標(biāo),激勵(lì)員工積極工作。這些管理技巧對(duì)于提升行長(zhǎng)的管理能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力非常重要。
第四段:領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)與提升
在卓越行長(zhǎng)培訓(xùn)中,我們也學(xué)到了如何培養(yǎng)和提升領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力是行長(zhǎng)必備的一項(xiàng)重要能力,它可以幫助行長(zhǎng)更好地管理團(tuán)隊(duì)和引領(lǐng)銀行的發(fā)展。我們學(xué)習(xí)了如何建立自信和果斷的決策能力,如何與員工進(jìn)行有效的溝通和激勵(lì)。通過這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)力的重要性,并且在實(shí)踐中不斷錘煉自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。
第五段:總結(jié)與展望
通過參加卓越行長(zhǎng)培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到行長(zhǎng)的角色與責(zé)任,學(xué)到了實(shí)用的管理技巧和領(lǐng)導(dǎo)力。這次培訓(xùn)對(duì)我的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了重要的影響和推動(dòng)。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的能力和素質(zhì),成為一位出色的行長(zhǎng)。同時(shí),我也期待能夠參加更多的類似培訓(xùn),繼續(xù)提升自己,為金融界的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
以上是我在卓越行長(zhǎng)培訓(xùn)中的心得體會(huì)。通過這次培訓(xùn),我對(duì)行長(zhǎng)的角色和責(zé)任有了更深刻的認(rèn)識(shí),學(xué)到了實(shí)用的管理技巧和領(lǐng)導(dǎo)力。我相信,這次培訓(xùn)將為我今后的職業(yè)發(fā)展起到重要的推動(dòng)作用。
行長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇二
最近,我有幸參加了一次由行長(zhǎng)網(wǎng)舉辦的在線培訓(xùn)課程,這次課程給我?guī)砹撕芏鄬氋F的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我的心得體會(huì)。
第二段:了解行長(zhǎng)網(wǎng)
首先,讓我們來了解一下行長(zhǎng)網(wǎng)。作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的金融培訓(xùn)機(jī)構(gòu),行長(zhǎng)網(wǎng)致力于為銀行行長(zhǎng)及金融從業(yè)人員提供專業(yè)化的培訓(xùn)服務(wù)。他們不僅提供線下課程,還開設(shè)了豐富多樣的在線課程,方便學(xué)習(xí)者通過互聯(lián)網(wǎng)隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。正是基于對(duì)行長(zhǎng)網(wǎng)的良好信任和期望,我報(bào)名參加了他們的在線培訓(xùn)課程。
第三段:課程內(nèi)容
這次在線培訓(xùn)課程的內(nèi)容非常豐富和實(shí)用。課程中,我學(xué)到了很多重要的金融知識(shí)和技能,諸如風(fēng)險(xiǎn)管理、金融營(yíng)銷、資產(chǎn)負(fù)債管理等等。與此同時(shí),課程還提供了豐富的案例分析和實(shí)踐操作,幫助學(xué)員更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。尤其令我印象深刻的是課程的實(shí)戰(zhàn)性。通過模擬真實(shí)的金融運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景,課程幫助我們培養(yǎng)了對(duì)復(fù)雜情況的應(yīng)變能力和決策能力。
第四段:在線學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì)
參加這次行長(zhǎng)網(wǎng)的在線培訓(xùn)課程讓我深刻認(rèn)識(shí)到了在線學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)。首先,時(shí)間和空間的靈活性是在線學(xué)習(xí)最大的好處之一。由于在線課程不受時(shí)間和地點(diǎn)的限制,我可以根據(jù)自己的時(shí)間安排進(jìn)行學(xué)習(xí),無論是在家中、辦公室還是出差途中,都可以隨時(shí)隨地找到適合我的學(xué)習(xí)資源。其次,在線學(xué)習(xí)還提供了高質(zhì)量的學(xué)習(xí)資源。通過行長(zhǎng)網(wǎng)的在線平臺(tái),我可以享受到行業(yè)內(nèi)最權(quán)威、最專業(yè)的培訓(xùn)資源,這對(duì)我的學(xué)習(xí)效果有著顯著的提升。此外,在線學(xué)習(xí)還給我提供了與其他學(xué)員交流和討論的機(jī)會(huì),通過與他人的互動(dòng),我不僅增加了自己的見識(shí),也拓寬了自己的學(xué)習(xí)視野。
第五段:總結(jié)與展望
通過參加行長(zhǎng)網(wǎng)的在線培訓(xùn)課程,我深刻認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性和在線學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì)。同時(shí),我也意識(shí)到,學(xué)習(xí)只有在實(shí)際應(yīng)用中才能發(fā)揮出真正的價(jià)值。因此,在今后的學(xué)習(xí)中,我將更加注重將所學(xué)知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合,不斷提高自己的實(shí)踐能力。同時(shí),我也期待行長(zhǎng)網(wǎng)能繼續(xù)為金融從業(yè)人員提供更多更好的在線培訓(xùn)課程,幫助我們不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。
以上就是我的行長(zhǎng)網(wǎng)上培訓(xùn)心得體會(huì)。這次在線課程讓我受益匪淺,幫助我在金融領(lǐng)域有了更深入的了解和掌握。我相信,在行長(zhǎng)網(wǎng)的引領(lǐng)下,我將能夠在職場(chǎng)中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。
行長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇三
近年來,隨著中國(guó)金融業(yè)的迅猛發(fā)展,銀行行長(zhǎng)作為一個(gè)關(guān)鍵職位的重要性日益凸顯。為了適應(yīng)金融業(yè)改革和發(fā)展的需要,加強(qiáng)銀行行長(zhǎng)隊(duì)伍的建設(shè),提高其領(lǐng)導(dǎo)能力和黨建水平,我所在的銀行組織了一次行長(zhǎng)黨建培訓(xùn)班。在這次培訓(xùn)中,我收獲頗豐,對(duì)行長(zhǎng)黨建有了更深刻的理解。
首先,培訓(xùn)課程的內(nèi)容豐富多樣。培訓(xùn)班的舉辦單位為我們精心準(zhǔn)備了豐富多彩的課程,包括黨的基本知識(shí)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、行長(zhǎng)崗位職責(zé)等內(nèi)容。通過專家講座、研討會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式,我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的基本理論、方針政策以及在現(xiàn)代化建設(shè)中的重要作用。這些知識(shí)的學(xué)習(xí)不僅擴(kuò)寬了我們的思路,還為我們今后的工作提供了有力的指導(dǎo)。
其次,培訓(xùn)形式靈活多樣。培訓(xùn)班的組織形式鮮明,不僅有理論學(xué)習(xí),還有案例分析、討論交流、實(shí)地考察等活動(dòng)。例如,在行長(zhǎng)崗位職責(zé)課程中,我們通過分組討論的形式,根據(jù)自身工作實(shí)際從不同角度進(jìn)行問題分析和解決方案的探討。這樣的靈活形式既提高了學(xué)員的參與度,又增加了課程的實(shí)效性。
第三,培訓(xùn)效果顯著。通過這次培訓(xùn),我深刻感受到了行長(zhǎng)黨建工作的重要性,也明確了自己在這方面的不足之處。在專家和同事們的幫助下,我對(duì)黨的組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、行長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)等方面有了更深入的了解。在培訓(xùn)結(jié)束后,我對(duì)自己提出了更高的要求,并下定決心將所學(xué)知識(shí)和思想引導(dǎo)運(yùn)用到實(shí)際工作中,為推動(dòng)銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
第四,培訓(xùn)中的交流互動(dòng)豐富多元。培訓(xùn)班不僅有來自全國(guó)各地的行長(zhǎng)參加,還有一線員工和專家們的參與。在培訓(xùn)期間,我們就工作中的難題和困惑進(jìn)行了深入的交流,并從同事和專家的經(jīng)驗(yàn)中獲得了寶貴的啟示。這種交流互動(dòng)不僅增進(jìn)了我們的友誼,還提高了我們的思維能力和解決問題的能力。
最后,培訓(xùn)對(duì)行長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)起到了積極的推動(dòng)作用。行長(zhǎng)作為銀行的核心管理者,其能力和素質(zhì)直接關(guān)系到整個(gè)銀行的發(fā)展。通過這次培訓(xùn),我們不僅增加了行長(zhǎng)們的黨性修養(yǎng),還提高了其領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平。這些提高將有力地推動(dòng)銀行向著現(xiàn)代化、規(guī)范化、科學(xué)化的目標(biāo)邁進(jìn)。
通過這次行長(zhǎng)黨建培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到了黨建在銀行工作中的重要性,也明確了作為行長(zhǎng)的責(zé)任和使命。我將牢記習(xí)近平總書記的殷切囑托,牢記黨的宗旨,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),提高自身素質(zhì)和能力,為銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),我也將積極傳承培訓(xùn)中所學(xué)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做好黨建工作,為落實(shí)黨的各項(xiàng)任務(wù),推動(dòng)金融事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
行長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇四
作為行長(zhǎng),我深知黨建工作對(duì)于銀行的發(fā)展和穩(wěn)定至關(guān)重要。為了進(jìn)一步提高黨建工作水平,我參加了一場(chǎng)以“行長(zhǎng)黨建培訓(xùn)”為主題的研討會(huì)。這次培訓(xùn)從黨建意識(shí)、黨建工作方法、黨建工作實(shí)踐等多個(gè)方面對(duì)我們行長(zhǎng)進(jìn)行了一次深度的學(xué)習(xí)和交流。我深感這次培訓(xùn)對(duì)于加強(qiáng)黨建工作、推動(dòng)銀行事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
二、認(rèn)識(shí)到黨建與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系
通過這次培訓(xùn),我更加深入地認(rèn)識(shí)到黨建與業(yè)務(wù)發(fā)展之間的密切關(guān)系。黨建不是一個(gè)孤立的工作,而是要與業(yè)務(wù)工作相互融合、相互促進(jìn)。只有從黨建的角度思考問題,才能更好地服務(wù)客戶、提高業(yè)務(wù)水平。比如,我們銀行想要提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平,就要通過加強(qiáng)黨建工作,培養(yǎng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任感;想要提升服務(wù)質(zhì)量,就要通過黨建活動(dòng),增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感。因此,黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展密不可分。
三、學(xué)到了一些有效的黨建工作方法
在培訓(xùn)中,我學(xué)到了一些行之有效的黨建工作方法。比如,開展黨員“三會(huì)一課”的制度,通過定期組織黨員開展集中學(xué)習(xí)和交流,提高了黨員的思想認(rèn)同和凝聚力;建立黨員崗位責(zé)任制,明確了黨員在崗位上的職責(zé)和任務(wù),使黨員在工作中發(fā)揮了先鋒模范作用;開展黨建工作考核,通過考核黨員在黨建工作中的表現(xiàn),激勵(lì)黨員更好地履行黨員責(zé)任。這些方法不僅規(guī)范了黨建工作的開展,也提高了黨建工作的實(shí)效性。
四、黨建實(shí)踐的重要性
黨建工作的實(shí)踐是檢驗(yàn)黨建成果的關(guān)鍵。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了一些成功的黨建實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這給了我很大的啟示。比如,某銀行通過組織黨員參加社區(qū)志愿者活動(dòng),切實(shí)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀;某銀行通過開展黨員幫扶行動(dòng),搭建起黨員與困難群眾之間的橋梁;某銀行通過建立心理疏導(dǎo)機(jī)制,關(guān)注員工的心理健康。這些黨建實(shí)踐既提升了銀行的社會(huì)形象,也增強(qiáng)了黨員的使命感和責(zé)任感。
五、提高行長(zhǎng)黨建工作水平的措施
作為行長(zhǎng),我深感肩上的責(zé)任重大。通過這次培訓(xùn),我明確了提高行長(zhǎng)黨建工作水平的幾個(gè)措施。首先,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷更新黨建理論知識(shí),提高黨建工作的科學(xué)化水平。其次,要注重培養(yǎng)黨員隊(duì)伍,通過發(fā)展入黨積極分子和重點(diǎn)培養(yǎng)優(yōu)秀黨員,不斷壯大黨組織。再次,要強(qiáng)化黨建工作的指導(dǎo)和檢查,確保黨建工作的有效開展。最后,要積極開展黨建實(shí)踐,將黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合,為銀行的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
總結(jié)起來,這次行長(zhǎng)黨建培訓(xùn)讓我受益匪淺。我深刻認(rèn)識(shí)到黨建與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系,學(xué)到了很多行之有效的黨建工作方法,了解了黨建實(shí)踐的重要性,并明確了提高行長(zhǎng)黨建工作水平的措施。我將牢記培訓(xùn)中的恩師所教,將這次培訓(xùn)的成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),努力推動(dòng)銀行的發(fā)展,為黨和人民事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
行長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇五
第一段:介紹背景和目的:
近日,我參加了公司組織的秋季行長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng),這次培訓(xùn)旨在提升行長(zhǎng)們的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平,以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化。參加這一培訓(xùn),我深感獲益匪淺,心情愉悅,愿意與大家分享我的心得體會(huì)。
第二段:培訓(xùn)內(nèi)容和感受:
我們的培訓(xùn)內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、團(tuán)隊(duì)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等多個(gè)方面。其中,我最大的收獲是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的培訓(xùn),導(dǎo)師教授了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)力理論,并提供了實(shí)際案例分析和解決方案的討論。在這個(gè)過程中,我深刻了解到領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是威權(quán)和控制,更重要的是如何鼓勵(lì)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,以及如何合理分配資源和制定目標(biāo),實(shí)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步。
第三段:團(tuán)隊(duì)管理的重要性:
在團(tuán)隊(duì)管理的培訓(xùn)中,我深刻意識(shí)到一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成敗取決于領(lǐng)導(dǎo)者的能力和理念。合理分配工作、激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力、建立有效的溝通機(jī)制、制定明確的目標(biāo)和績(jī)效評(píng)估體系都是行長(zhǎng)必備的技能。通過參與培訓(xùn),我學(xué)到了如何運(yùn)用這些技巧,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和合作,從而達(dá)到共同的目標(biāo)。
第四段:市場(chǎng)營(yíng)銷的策略思考:
培訓(xùn)中,我們還學(xué)習(xí)了市場(chǎng)營(yíng)銷的知識(shí)和策略。市場(chǎng)環(huán)境的快速變化要求行長(zhǎng)保持敏銳的洞察力和創(chuàng)新能力。我們探討了市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)定位、產(chǎn)品差異化、品牌傳播等多個(gè)方面的內(nèi)容,通過案例研討,深入理解了市場(chǎng)營(yíng)銷的本質(zhì)和方法。這些知識(shí)和思維方式讓我有了更全面的視野,對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的策略性規(guī)劃有了更深入的洞察。
第五段:對(duì)未來的思考和展望:
通過這次秋季行長(zhǎng)培訓(xùn),我對(duì)自己的能力和掌握的知識(shí)有了更多的自信。我深感,作為一名行長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力的提升是持續(xù)不斷的過程,需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐。我將把所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際工作中,不斷改進(jìn)和提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和管理水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的價(jià)值。
總結(jié):這次行長(zhǎng)培訓(xùn)不僅讓我了解到領(lǐng)導(dǎo)力和管理的重要性,還讓我學(xué)到了一些實(shí)用的技能和策略。我將把這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用在實(shí)踐中,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信,只有持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)步,我們才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
行長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇六
幾天的學(xué)習(xí),觸動(dòng)很大,有種“井底之蛙”和“被out”的危機(jī)感,更有“不跑步改變就是退步”的緊迫感。本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容廣泛,設(shè)置了《互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)與監(jiān)管》、《大數(shù)據(jù)、云計(jì)算技術(shù)對(duì)銀行業(yè)務(wù)模式的重塑》、《人工智能與精神創(chuàng)新》、《當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)》等一系列金融科技關(guān)聯(lián)課程,請(qǐng)來高校教授、學(xué)者及金融專家為我們授課。從宏觀經(jīng)濟(jì)新常態(tài)到互聯(lián)網(wǎng)金融、科技創(chuàng)新與“萬物互聯(lián)”創(chuàng)新思維到無邊界的“以人為本”、科技時(shí)代下的銀行轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略思路到營(yíng)銷管理智慧、人工智能數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的消費(fèi)金融創(chuàng)新到大數(shù)據(jù)時(shí)代銀行情報(bào)獲取與金融風(fēng)險(xiǎn)防控等方面進(jìn)行了詳盡的講解。自我感覺在理念思維上得到新的拓展和站位,對(duì)科技金融的認(rèn)識(shí)、理解、與崗位工作的結(jié)合都有明顯的觸動(dòng)。
通過此次培訓(xùn)我認(rèn)識(shí)到科技金融和金融科技對(duì)搶占先機(jī),拓寬公私客戶拓展渠道的重要意義。農(nóng)業(yè)銀行要積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù),把握好互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶連接的本質(zhì),以金融科技為主線,加強(qiáng)同客戶的平臺(tái)化連接,優(yōu)化客戶體驗(yàn),提升獲客、活客和留客能力;要用好微信、公眾號(hào)等營(yíng)銷新手段,通過粉絲經(jīng)濟(jì)效應(yīng),構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的客戶基礎(chǔ)。
隨著科技發(fā)展,銀行由手工記賬,到電腦記賬,由單機(jī)版到數(shù)據(jù)二級(jí)分行集中,一級(jí)分行集中,總行集中的歷程,到了如今的大數(shù)據(jù)平臺(tái),云計(jì)算。銀行的客戶群也由60、70、和80后到如今的90和00后的年輕一代,客戶的服務(wù)也由單一服務(wù)到多品種多元化服務(wù),因客戶需求,應(yīng)客戶所需而定制各種產(chǎn)品,由單一的儲(chǔ)蓄存款,到如今的各種理財(cái)、保險(xiǎn)、基金、黃金等一系列升值的產(chǎn)品,不同的回報(bào)。也由柜臺(tái)服務(wù)到自助服務(wù),再到如今的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)。一部手機(jī)便可以處理銀行柜面90%的業(yè)務(wù),這樣翻天覆地的變革,就是如今的大數(shù)據(jù)時(shí)代,帶給銀行人和客戶服務(wù)體驗(yàn)的轉(zhuǎn)變和顛覆!
新常態(tài)與新科技已經(jīng)對(duì)銀行的可持續(xù)發(fā)展發(fā)出了時(shí)代之問,各個(gè)支行與網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)該是最敏感的單位,如何可持續(xù)?答案就是適應(yīng)新常態(tài)、擁抱新技術(shù)、正確看待互聯(lián)網(wǎng)金融趨勢(shì),創(chuàng)新改革傳統(tǒng)金融方式,順勢(shì)而為,主動(dòng)尋求傳統(tǒng)金融體系發(fā)展“解藥”,與互聯(lián)網(wǎng)金融合作發(fā)展,創(chuàng)新金融管理模式、更新金融管理理念,以現(xiàn)有資源為基礎(chǔ),努力做到“人無我有,人有我優(yōu)”??蛻舻钠谕狄褟膶?duì)產(chǎn)品的追求向體驗(yàn)至上轉(zhuǎn)變,銀行提供的產(chǎn)品和服務(wù)的重點(diǎn),也將從簡(jiǎn)單和標(biāo)準(zhǔn)化,轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)造個(gè)性化的體驗(yàn),作為銀行人未來的分支機(jī)構(gòu)的重要性將逐年下降,而電子渠道,尤其是移動(dòng)渠道才是王道,就經(jīng)營(yíng)最前沿的一級(jí)支行而言,作為農(nóng)業(yè)銀行基層管理者,我要做的就是服從和執(zhí)行新的發(fā)展理念,提高我行服務(wù)水平,而不是畏難和質(zhì)疑。互聯(lián)網(wǎng)金融的便捷性與大眾性特點(diǎn)使得客戶享受到了全新的體驗(yàn),商業(yè)銀行面臨了大量的客戶流失,因此我們應(yīng)做到高度重視客戶體驗(yàn),優(yōu)化客戶體驗(yàn),提升獲客、活客和留客能力,打造出以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)模式。只有服務(wù)客戶,抓住客戶,拓展客戶,構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的客戶基礎(chǔ),才能使農(nóng)業(yè)銀行“根本固而枝葉茂,源泉壯而流派長(zhǎng)”。因此我們只能通過不斷的學(xué)習(xí),不斷的改變自我,才能順應(yīng)未來的變革,未來的銀行金融服務(wù)也才能趕上移動(dòng)化浪潮,我們才能不被大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來而淘汰出局!
行長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇七
有幸參加赴京培訓(xùn),對(duì)我而言,不僅學(xué)到了知識(shí),開拓了視野,更是轉(zhuǎn)變觀念的一次體驗(yàn)。在京期間,雖然時(shí)間雖然不長(zhǎng),但我覺得收獲很大,深受鼓舞。通過這次培訓(xùn),我也感到很受教育,對(duì)我今后的工作和學(xué)習(xí)有很大的幫助和啟發(fā)。通過培訓(xùn)對(duì)銀行業(yè)管理方式、經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷技巧、服務(wù)理念、經(jīng)營(yíng)狀況有了粗淺了解。
作為一名行長(zhǎng),能夠參加這次培訓(xùn),在感到榮幸的同時(shí),也伴有一點(diǎn)壓力。在支行工作期間,對(duì)自己所從事的這份工作,有著深刻的理解和認(rèn)識(shí),通過這次培訓(xùn),在我的大腦中更形成了很深的營(yíng)銷和服務(wù)的知識(shí)框架,增強(qiáng)了營(yíng)銷服務(wù)的理念和意識(shí),學(xué)習(xí)到了更多的客戶服務(wù)技巧,也對(duì)自己的職業(yè)目標(biāo)更加有了信心。本次培訓(xùn)時(shí)間緊湊,內(nèi)容新穎,條理清楚,既有理論指導(dǎo),又有經(jīng)驗(yàn)之談。從培訓(xùn)的一開始,我就被培訓(xùn)中的氣氛所感染,每一節(jié)課,我都會(huì)想:我該怎么做,我該怎么回答,我能得幾分。老師的一言、一行,提出的每一個(gè)問題,我都認(rèn)真體會(huì),從而使自己得到更多。整個(gè)的培訓(xùn)讓我受益匪淺,也有很有幾點(diǎn)體會(huì):
首先,團(tuán)隊(duì)精神是我體會(huì)最深的部分。在培訓(xùn)過程中,每個(gè)人的團(tuán)隊(duì)意識(shí)都被充分調(diào)動(dòng)了起來,都在為著自己的團(tuán)隊(duì)而努力。我更加深刻感受到的自己的不足,以后我會(huì)更加努力地提高自己?!皼]有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”,我們每個(gè)人的能力都是有限的,只有我們有機(jī)地結(jié)合在一起,各自充分地發(fā)揮自己,為著一個(gè)共同的目標(biāo)前進(jìn),才能做的最好。在平時(shí)的工作中也是這樣,沒有團(tuán)隊(duì)合作的精神,就很難達(dá)到一個(gè)理想的工作效果,只有通過集體的力量,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神才能使工作做的更出色,完成得更優(yōu)秀,我們要“建設(shè)一流的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造一流的效益”。
其次我感受到,在工作中,我們要有強(qiáng)烈的客戶服務(wù)意識(shí),站在客戶的角度為客戶服務(wù),要以客戶的標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn),并要有超越客戶的期望的標(biāo)準(zhǔn),要充分考慮到客戶的需求,急用戶之所急,想客戶之所想,讓客戶得到超越期望的更加滿意的答復(fù),只有這樣才能贏得更多的客戶。特別還要注重細(xì)節(jié),學(xué)會(huì)使用溝通的技巧,任何一個(gè)微小的失誤都可能決定成敗,在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中客戶隨時(shí)可以離開我們,而選擇其他人。
服務(wù)是制勝的關(guān)鍵,客戶服務(wù)是產(chǎn)品的重要組成部分。服務(wù)和產(chǎn)品本身都是競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,銀行產(chǎn)品在價(jià)格和性能上的差異表現(xiàn)得越來越不明顯,要想突出產(chǎn)品的個(gè)性化,打響自己的品牌,獲得客戶的青睞,新穎和完善的客戶服務(wù)是我們致勝的法寶,客戶服務(wù)的差異性形成了產(chǎn)品的差異性,所以客戶服務(wù)是至關(guān)重要的,我們要用卓越的服務(wù)來贏取客戶。
還有一點(diǎn),“合理的要求是訓(xùn)練,不合理的要求是磨練”,在培訓(xùn)中我們是這樣要求自己的,而在工作中,往往也存在著某些或多或少的合理的或不合理的東西,我們都要保持一種積極的心態(tài)去對(duì)待,抱著更大的熱情的去面對(duì)挑戰(zhàn)。要注意調(diào)節(jié)自己的情緒。面對(duì)工作壓力時(shí),應(yīng)該將每次的困難當(dāng)作一種考驗(yàn),當(dāng)作是再次體現(xiàn)自身價(jià)值的一個(gè)機(jī)遇。在每次對(duì)新的考驗(yàn)機(jī)會(huì)的期待中,使自身的價(jià)值得以提高,也就將壓力轉(zhuǎn)變成前進(jìn)的動(dòng)力。
十天很短,十天又很長(zhǎng),十天的培訓(xùn)中我學(xué)到了很多,但需要繼續(xù)學(xué)習(xí)的就更多。營(yíng)銷和服務(wù)是一門永遠(yuǎn)學(xué)不完的藝術(shù),更多的意識(shí)及技巧需要我們到工作中不斷地去總結(jié),去實(shí)踐。最后我還想說一句,非常感謝有這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),相信在以后的工作當(dāng)中,我一定會(huì)做得更好。
行長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇八
參加了省行組織的二級(jí)支行行長(zhǎng)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)
心得體會(huì)
很深。下面本站小編整理了行長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得范文,供你參考。有幸參加赴京培訓(xùn),對(duì)我而言,不僅學(xué)到了知識(shí),開拓了視野,更是轉(zhuǎn)變觀念的一次體驗(yàn)。在京期間,雖然時(shí)間雖然不長(zhǎng),但我覺得收獲很大,深受鼓舞。通過這次培訓(xùn),我也感到很受教育,對(duì)我今后的工作和學(xué)習(xí)有很大的幫助和啟發(fā)。通過培訓(xùn)對(duì)銀行業(yè)管理方式、經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷技巧、服務(wù)理念、經(jīng)營(yíng)狀況有了粗淺了解。
作為一名行長(zhǎng),能夠參加這次培訓(xùn),在感到榮幸的同時(shí),也伴有一點(diǎn)壓力。在支行工作期間,對(duì)自己所從事的這份工作,有著深刻的理解和認(rèn)識(shí),通過這次培訓(xùn),在我的大腦中更形成了很深的營(yíng)銷和服務(wù)的知識(shí)框架,增強(qiáng)了營(yíng)銷服務(wù)的理念和意識(shí),學(xué)習(xí)到了更多的客戶服務(wù)技巧,也對(duì)自己的職業(yè)目標(biāo)更加有了信心。本次培訓(xùn)時(shí)間緊湊,內(nèi)容新穎,條理清楚,既有理論指導(dǎo),又有經(jīng)驗(yàn)之談。從培訓(xùn)的一開始,我就被培訓(xùn)中的氣氛所感染,每一節(jié)課,我都會(huì)想:我該怎么做,我該怎么回答,我能得幾分。老師的一言、一行,提出的每一個(gè)問題,我都認(rèn)真體會(huì),從而使自己得到更多。整個(gè)的培訓(xùn)讓我受益匪淺,也有很有幾點(diǎn)體會(huì):
首先,團(tuán)隊(duì)精神是我體會(huì)最深的部分。在培訓(xùn)過程中,每個(gè)人的團(tuán)隊(duì)意識(shí)都被充分調(diào)動(dòng)了起來,都在為著自己的團(tuán)隊(duì)而努力。我更加深刻感受到的自己的不足,以后我會(huì)更加努力地提高自己?!皼]有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”,我們每個(gè)人的能力都是有限的,只有我們有機(jī)地結(jié)合在一起,各自充分地發(fā)揮自己,為著一個(gè)共同的目標(biāo)前進(jìn),才能做的最好。在平時(shí)的工作中也是這樣,沒有團(tuán)隊(duì)合作的精神,就很難達(dá)到一個(gè)理想的工作效果,只有通過集體的力量,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神才能使工作做的更出色,完成得更優(yōu)秀,我們要“建設(shè)一流的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造一流的效益”。
其次我感受到,在工作中,我們要有強(qiáng)烈的客戶服務(wù)意識(shí),站在客戶的角度為客戶服務(wù),要以客戶的標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn),并要有超越客戶的期望的標(biāo)準(zhǔn),要充分考慮到客戶的需求,急用戶之所急,想客戶之所想,讓客戶得到超越期望的更加滿意的答復(fù),只有這樣才能贏得更多的客戶。特別還要注重細(xì)節(jié),學(xué)會(huì)使用溝通的技巧,任何一個(gè)微小的失誤都可能決定成敗,在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中客戶隨時(shí)可以離開我們,而選擇其他人。
服務(wù)是制勝的關(guān)鍵,客戶服務(wù)是產(chǎn)品的重要組成部分。服務(wù)和產(chǎn)品本身都是競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,銀行產(chǎn)品在價(jià)格和性能上的差異表現(xiàn)得越來越不明顯,要想突出產(chǎn)品的個(gè)性化,打響自己的品牌,獲得客戶的青睞,新穎和完善的客戶服務(wù)是我們致勝的法寶,客戶服務(wù)的差異性形成了產(chǎn)品的差異性,所以客戶服務(wù)是至關(guān)重要的,我們要用卓越的服務(wù)來贏取客戶。
還有一點(diǎn),“合理的要求是訓(xùn)練,不合理的要求是磨練”,在培訓(xùn)中我們是這樣要求自己的,而在工作中,往往也存在著某些或多或少的合理的或不合理的東西,我們都要保持一種積極的心態(tài)去對(duì)待,抱著更大的熱情的去面對(duì)挑戰(zhàn)。要注意調(diào)節(jié)自己的情緒。面對(duì)工作壓力時(shí),應(yīng)該將每次的困難當(dāng)作一種考驗(yàn),當(dāng)作是再次體現(xiàn)自身價(jià)值的一個(gè)機(jī)遇。在每次對(duì)新的考驗(yàn)機(jī)會(huì)的期待中,使自身的價(jià)值得以提高,也就將壓力轉(zhuǎn)變成前進(jìn)的動(dòng)力。
十天很短,十天又很長(zhǎng),十天的培訓(xùn)中我學(xué)到了很多,但需要繼續(xù)學(xué)習(xí)的就更多。營(yíng)銷和服務(wù)是一門永遠(yuǎn)學(xué)不完的藝術(shù),更多的意識(shí)及技巧需要我們到工作中不斷地去總結(jié),去實(shí)踐。最后我還想說一句,非常感謝有這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),相信在以后的工作當(dāng)中,我一定會(huì)做得更好。
有幸參加赴京培訓(xùn),對(duì)我而言,不僅不僅學(xué)到了知識(shí),開拓了視野更是轉(zhuǎn)變觀念的一次體驗(yàn)。在京培訓(xùn)時(shí)間不長(zhǎng)但是我覺得收獲很大,深受鼓舞。通過這次培訓(xùn)我也感到很受教育,對(duì)我今后的工作和學(xué)習(xí)有很大的幫助和啟發(fā)。通過培訓(xùn)對(duì)銀行業(yè)的管理方式、經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷技巧、服務(wù)理念、經(jīng)營(yíng)狀況有了進(jìn)一步的了解。幾天來的培訓(xùn)讓我受益匪淺,也有幾點(diǎn)體會(huì):
聽了北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授周建波教授的《營(yíng)銷的辯證思維》,學(xué)習(xí)到了一些新的知識(shí),懂得了在實(shí)踐中鍛煉出一個(gè)高效的營(yíng)銷隊(duì)伍對(duì)企業(yè)來說是多么重要。我個(gè)人認(rèn)為我們要主抓管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營(yíng)銷人員配備和營(yíng)銷規(guī)范等方面的機(jī)制建設(shè)。要做好個(gè)人業(yè)務(wù),機(jī)制建設(shè)必須先行。所以我們要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,從客戶需求出發(fā),營(yíng)銷銀行產(chǎn)品,為客戶提供全方位的金融服務(wù),實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)銀行自身效益的最大化的一種現(xiàn)代金融管理模式??蛻艚?jīng)理具有重要的橋梁作用、市場(chǎng)調(diào)研作用、客戶中心服務(wù)作用,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)客戶管理的方法、技巧,運(yùn)用現(xiàn)代的多種手段,力求首先改變自己,從而達(dá)到改變客戶的目的,從而盡快占領(lǐng)市場(chǎng),占領(lǐng)客戶,以期實(shí)現(xiàn)雙贏乃至多贏。我們目前要解決的問題就是客戶開發(fā)計(jì)劃性差、營(yíng)銷模式單一、服務(wù)流程不規(guī)范等個(gè)人營(yíng)銷中存在的共性問題。營(yíng)銷和服務(wù)是永遠(yuǎn)學(xué)不完的藝術(shù),更多的意識(shí)及技巧需要我們到工作中去不斷地總結(jié),去實(shí)踐。
北京大學(xué)emb行長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得范文特聘講師、全國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師楊帆教授講的團(tuán)隊(duì)精神是我體會(huì)最深的一部分。在培訓(xùn)過程中每個(gè)人的團(tuán)隊(duì)精神都被充分調(diào)動(dòng)了起來,都在為自己的團(tuán)隊(duì)而努力。我更加深刻感受到自己的不足,以后我會(huì)更加努力的提高自己?!皼]有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”,我們每個(gè)人的能力是有限的,只有我們有機(jī)的結(jié)合在一起,各自充分的發(fā)揮自己,為這一個(gè)共同的目標(biāo)前進(jìn),才能做的最好。在平時(shí)的工作中也是這樣,沒有團(tuán)隊(duì)合作的精神,就很難達(dá)到理想的效果。只有通過集體的力量,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,才能使工作做的更出色,更優(yōu)秀,所以我們更農(nóng)行需要“建設(shè)一流的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造一流的效益”。
其次我感受到,在工作中我們要有強(qiáng)烈的客戶服務(wù)意識(shí),站在客戶的角度為客戶服務(wù),要以客戶的服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn),并要有超越客戶的需求,急用戶之所急,向客戶之所想,讓客戶得到超越期望的更加滿意的答復(fù),只有這樣才能贏得更多的客戶。贏得客戶還要注意細(xì)節(jié),所謂“細(xì)節(jié)決定成敗”,要學(xué)會(huì)使用溝通的技巧,在日趨吉列的競(jìng)爭(zhēng)中客戶隨時(shí)可以離開我們選擇服務(wù)更好更周到的服務(wù)。所以說服務(wù)是制勝的關(guān)鍵,客戶服務(wù)是產(chǎn)品的重要組成部分。服務(wù)和產(chǎn)品本身都是競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,銀行產(chǎn)品在價(jià)格和性能上的差異表現(xiàn)得越來越不明顯,要想突出產(chǎn)品的個(gè)性化,打響自己的品牌,獲得客戶的青睞,新穎和完善的客戶服務(wù)是我們制勝的法寶,客戶服務(wù)的差異性產(chǎn)品的差異性,所以客戶服務(wù)是最重要的我們要用卓越的服務(wù)來贏取客戶。
領(lǐng)導(dǎo)者是組織活動(dòng)的率領(lǐng)著、引導(dǎo)者,是組織中的主要角色。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的命運(yùn)是取決于領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的高低、修養(yǎng)的好壞。作為領(lǐng)導(dǎo)者要以寬廣的眼界觀察事物,正確把握時(shí)代發(fā)展的要求善于進(jìn)行理論思維和戰(zhàn)略思維的科學(xué)判斷。傳統(tǒng)文化管理具有很理性的思維模式,即管理能力的培育應(yīng)從小到大,管理能力的鑒別也應(yīng)以小見大。作為企業(yè)發(fā)展的決策者和主導(dǎo)者要以自我控制工作情緒和自我調(diào)節(jié)來自多方面的工作壓力,堅(jiān)持按照客觀規(guī)律和科學(xué)規(guī)律辦事,及時(shí)研究和解決改革和建設(shè)中的新情況新問題,善于抓住機(jī)遇加快發(fā)展駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。更要正確認(rèn)識(shí)和處理各種社會(huì)矛盾,善于協(xié)調(diào)不同利益關(guān)系和客服各種困難來應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)中復(fù)雜的局面。
七天很短,七天又很長(zhǎng),七天的培訓(xùn)中我學(xué)到了很多,平時(shí)在工作中對(duì)自己所從事的這份工作,有著深刻的理解和認(rèn)識(shí),通過這次培訓(xùn)在我的大腦中形成了很大的營(yíng)銷和服務(wù)的知識(shí)框架,增強(qiáng)了營(yíng)銷的理念和意識(shí),學(xué)到了更多的客戶服務(wù)技巧,也對(duì)自己的職業(yè)目標(biāo)更加有了信心。本次培訓(xùn)時(shí)間緊湊,內(nèi)容新穎,條理清楚,既有理論指導(dǎo)又有經(jīng)驗(yàn)之談,但需要我繼續(xù)學(xué)習(xí)得更多。最后我還想說一句,非常感謝這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),相信在以后的工作當(dāng)中,我一定會(huì)做得更好。
今年我參加了省行組織的二級(jí)支行行長(zhǎng)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)使我受益匪淺。結(jié)合實(shí)際工作,下面,我談一談個(gè)人的一點(diǎn)心得體會(huì)。
一、轉(zhuǎn)變市場(chǎng)營(yíng)銷觀念,實(shí)施核心客戶營(yíng)銷策略。當(dāng)前,銀行業(yè)普遍認(rèn)同一個(gè)“二八定律”,我認(rèn)為“二八定律”針對(duì)我們郵政儲(chǔ)蓄銀行,尤其是縣級(jí)以下及農(nóng)村二級(jí)支行來說,這個(gè)定律尤為顯得貼切和突出,即銀行80%的利潤(rùn)來自于20%的客戶??梢?,20%的高端客戶針對(duì)我們郵儲(chǔ)銀行帶來的收益就可想而知,但是如何讓這20%的高端客戶真正成為我們的忠誠(chéng)客戶,那就需要支行自身利用和優(yōu)化現(xiàn)有的資源,通過生日禮物、病期探視、各大節(jié)日特色祝福等等來拉近與客戶的親屬感并通過交叉營(yíng)銷,讓客戶通過各種體驗(yàn)途徑購買咱們銀行自身的多種產(chǎn)品,以更優(yōu)質(zhì)更快捷的服務(wù)等等讓20%的高端客戶從心里產(chǎn)生對(duì)我們郵政銀行的忠誠(chéng)度。
二、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,樹立科學(xué)發(fā)展觀。
1、要進(jìn)一步增強(qiáng)存款工作的危機(jī)感和使命感,大力促進(jìn)各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng),全力提升存款業(yè)務(wù)的市場(chǎng)地位,加大儲(chǔ)蓄存款競(jìng)爭(zhēng)力度,全力提升市場(chǎng)份額。堅(jiān)持“大個(gè)金”發(fā)展戰(zhàn)略,運(yùn)用我行點(diǎn)多面廣,覆蓋城鄉(xiāng)的網(wǎng)點(diǎn)資源和營(yíng)銷潛能,做大儲(chǔ)蓄市場(chǎng)。
2、著力推進(jìn)中間業(yè)務(wù)和新型業(yè)務(wù)的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,通過代理保險(xiǎn)、信用卡、以及下一步就要推行的ic卡、惠農(nóng)卡能產(chǎn)品,抓好全年每個(gè)季度每個(gè)時(shí)間段。發(fā)展業(yè)務(wù)有的人說要分業(yè)務(wù)淡季旺季,我個(gè)人認(rèn)為業(yè)務(wù)的發(fā)展與否不應(yīng)有淡旺季之分,而是取決于一個(gè)支行,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的思想意識(shí)之團(tuán)隊(duì)精神,我們發(fā)展業(yè)務(wù)也決不只能坐門等客,而是要走出去,走進(jìn)市場(chǎng),走進(jìn)商戶、農(nóng)戶之中進(jìn)行有針對(duì)性、策略性的實(shí)質(zhì)營(yíng)銷,不是有這樣一句話嘛:時(shí)不我待,只爭(zhēng)朝夕!我們不能把“與時(shí)俱進(jìn)”當(dāng)做一句空話,我們需要實(shí)際性地主動(dòng)出擊。
三、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),提升內(nèi)控管理質(zhì)量。
隨著銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜多變,商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)面臨著越來越多的風(fēng)險(xiǎn),我們作為商業(yè)銀行面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)包括信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)上述三個(gè)風(fēng)險(xiǎn),我認(rèn)為加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)的防范尤為重要,通過觀看四十五分鐘的警示教育片,以及我們身邊聽說看到的很多案例,不難看出,絕大部分風(fēng)險(xiǎn)來自于銀行內(nèi)部,比如銀行監(jiān)守自盜、違規(guī)操作等等,因此我認(rèn)為在日常工作中應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:1、加強(qiáng)員工的思想教育和業(yè)務(wù)制度的學(xué)習(xí),利用周例會(huì)、晨會(huì),月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)及網(wǎng)上下載警示教育片等把風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),結(jié)合今年的“合規(guī)執(zhí)行年”制度的內(nèi)容,深深灌入每位員工的思想靈魂深處,讓合規(guī)的經(jīng)營(yíng)理念融入到工作的每一環(huán)節(jié),爭(zhēng)做遵章、守紀(jì)、知法、守法的郵政儲(chǔ)蓄銀行人。
四、搭建“以人為本”的發(fā)展平臺(tái),培育和諧企業(yè)文化。針對(duì)支行員工應(yīng)表揚(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),和員工多溝通、少批評(píng),堅(jiān)持以人為本,利用現(xiàn)有的職工小家資源,通過和員工一起生日、節(jié)日聚餐,乒乓球、象棋、羽毛球友誼賽等,和員工每日保持一種愉悅的心情,良好的心態(tài),同時(shí)也要進(jìn)一步抓好網(wǎng)點(diǎn)柜面規(guī)范化服務(wù),進(jìn)一步加大服務(wù)檢查力度,健全服務(wù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),要引導(dǎo)員工換位思考,站在客戶的角度看待自己提供的服務(wù),自動(dòng)自發(fā)做好服務(wù)工作,樹立良好的企業(yè)形象,提高社會(huì)知名度和美譽(yù)度。
五、強(qiáng)化執(zhí)行力,提升管理能力。
何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。所以,我們要提升個(gè)人執(zhí)行力,一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么,如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認(rèn)為,關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求。
1、要著眼于“嚴(yán)”,積極進(jìn)取,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行力度的大小;進(jìn)取心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行效果的好壞。
2、要著眼于“實(shí)”,腳踏實(shí)地,樹立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮,結(jié)果終究是一事無成。
3、要著眼于“快”,只爭(zhēng)朝夕,提高辦事效率?!懊魅諒?fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎?!币虼耍岣邎?zhí)行力,就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。
4、要著眼于“新”,開拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法。只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。
以上是結(jié)合本次省行培訓(xùn)內(nèi)容和從事本崗位經(jīng)驗(yàn)的一些打算和體會(huì),不妥之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
行長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇九
今年我參加了省行組織的二級(jí)支行行長(zhǎng)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)培訓(xùn), 通過 學(xué)習(xí)使我受益匪淺。結(jié)合實(shí)際工作,下面,我談一談個(gè)人的一點(diǎn)心得 體會(huì)。
一、轉(zhuǎn)變市場(chǎng)營(yíng)銷觀念,實(shí)施核心客戶營(yíng)銷策略。當(dāng)前,銀行 業(yè)普遍認(rèn)同一個(gè)“二八定律” ,我認(rèn)為“二八定律”針對(duì)我們郵 政儲(chǔ)蓄銀行,尤其是縣級(jí)以下及農(nóng)村二級(jí)支行來說,這個(gè)定律尤為顯 得貼切和突出,即銀行 80%的利潤(rùn)來自于 20%的客戶??梢姡?0%的 高端客戶針對(duì)我們郵儲(chǔ)銀行帶來的收益就可想而知,但是如何讓這 20%的高端客戶真正成為我們的忠誠(chéng)客戶,那就需要支行自身利用和 優(yōu)化現(xiàn)有的資源,通過生日禮物、病期探視、各大節(jié)日特色祝福等等 來拉近與客戶的親屬感并通過交叉營(yíng)銷, 讓客戶通過各種體驗(yàn)途徑購 買咱們銀行自身的多種產(chǎn)品, 以更優(yōu)質(zhì)更快捷的服務(wù)等等讓 20%的高 端客戶從心里產(chǎn)生對(duì)我們郵政銀行的忠誠(chéng)度。
二、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,樹立科學(xué)發(fā)展觀。 1、 要進(jìn)一步增強(qiáng)存款工作的危機(jī)感和使命感,大力促進(jìn)各項(xiàng) 存款快速增長(zhǎng),全力提升存款業(yè)務(wù)的市場(chǎng)地位,加大儲(chǔ)蓄存款競(jìng)爭(zhēng)力 度,全力提升市場(chǎng)份額。堅(jiān)持“大個(gè)金”發(fā)展戰(zhàn)略,運(yùn)用我行點(diǎn)多面 廣,覆蓋城鄉(xiāng)的網(wǎng)點(diǎn)資源和營(yíng)銷潛能,做大儲(chǔ)蓄市場(chǎng)。 2、 著力推進(jìn)中間業(yè)務(wù)和新型業(yè)務(wù)的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,通過代 理保險(xiǎn)、信用卡、以及下一步就要推行的 ic 卡、惠農(nóng)卡能產(chǎn)品,抓 好全年每個(gè)季度每個(gè)時(shí)間段。發(fā)展業(yè)務(wù)有的人說要分業(yè)務(wù)淡季旺季,我個(gè)人認(rèn)為業(yè)務(wù)的發(fā)展與否不應(yīng)有淡旺季之分,而是取決于一個(gè)支 行,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的思想意識(shí)之團(tuán)隊(duì)精神,我們發(fā)展業(yè)務(wù)也決不只能坐門 等客, 而是要走出去, 走進(jìn)市場(chǎng), 走進(jìn)商戶、 農(nóng)戶之中進(jìn)行有針對(duì)性、 策略性的實(shí)質(zhì)營(yíng)銷,不是有這樣一句話嘛:時(shí)不我待,只爭(zhēng)朝夕!我 們不能把“與時(shí)俱進(jìn)”當(dāng)做一句空話,我們需要實(shí)際性地主動(dòng)出擊。
三、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),提升內(nèi)控管理質(zhì)量。 隨著銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜多變,商業(yè)銀 行經(jīng)營(yíng)面臨著越來越多的風(fēng)險(xiǎn), 我們作為商業(yè)銀行面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)包 括信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)上述三個(gè)風(fēng)險(xiǎn),我認(rèn)為加強(qiáng) 操作風(fēng)險(xiǎn)的防范尤為重要,通過觀看四十五分鐘的警示教育片,以及 我們身邊聽說看到的很多案例,不難看出,絕大部分風(fēng)險(xiǎn)來自于銀行 內(nèi)部,比如銀行監(jiān)守自盜、違規(guī)操作等等,因此我認(rèn)為在日常工作中 應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:1、加強(qiáng)員工的思想教育和業(yè)務(wù)制度的 學(xué)習(xí),利用周例會(huì)、晨會(huì),月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)及網(wǎng)上下載警示教育片等把 風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),結(jié)合今年的“合規(guī)執(zhí)行年”制度的內(nèi)容,深深灌入每 位員工的思想靈魂深處,讓合規(guī)的經(jīng)營(yíng)理念融入到工作的每一環(huán)節(jié), 爭(zhēng)做遵章、守紀(jì)、知法、守法的郵政儲(chǔ)蓄銀行人。
四、 搭建“以人為本”的發(fā)展平臺(tái),培育和諧企業(yè)文化。 針對(duì)支行員工應(yīng)表揚(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),和員工多溝通、少批評(píng), 堅(jiān)持以人為本,利用現(xiàn)有的職工小家資源,通過和員工一起生日、節(jié) 日聚餐,乒乓球、象棋、羽毛球友誼賽等,和員工每日保持一種愉悅 的心情,良好的心態(tài),同時(shí)也要進(jìn)一步抓好網(wǎng)點(diǎn)柜面規(guī)范化服務(wù),進(jìn)一步加大服務(wù)檢查力度,健全服務(wù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),要引導(dǎo)員工換位思 考,站在客戶的角度看待自己提供的服務(wù),自動(dòng)自發(fā)做好服務(wù)工作, 樹立良好的企業(yè)形象,提高社會(huì)知名度和美譽(yù)度。
活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化日趨迅猛的今 天,創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。
以上是結(jié)合本次省行培訓(xùn)內(nèi)容和從事本崗位經(jīng)驗(yàn)的一些打算和 體會(huì),不妥之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
行長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇十
培訓(xùn)時(shí)間雖然不算長(zhǎng),但通過各位老師全面而細(xì)致,深刻而生動(dòng)的授課,是我對(duì)自己即將面臨的職業(yè)有了全新的認(rèn)識(shí)。老師們從不同的角度對(duì)我縣的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、歷史及未來發(fā)展前景做了升入的解析,是我明白了自己肩負(fù)的責(zé)任。通過努力學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí),無論是思想還是工作上,都有了一定的進(jìn)步,同時(shí)自身修及素質(zhì)也有一定提升。
下面談?wù)劸唧w的體會(huì):
一是進(jìn)一步端正了思想認(rèn)識(shí)。通過此次培訓(xùn),提高了政治理論修養(yǎng),對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社保工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)。要轉(zhuǎn)變角色,成為為人們服務(wù)的公仆,樹立好基層工作者的良好形象。珍惜崗位、踏實(shí)工作,力爭(zhēng)以實(shí)干多出成績(jī)。
二是進(jìn)一步明確工作思路。各位老師精彩的授課、懇切的教導(dǎo),使我進(jìn)一步明確了崗位任職的先關(guān)條件,理清了工作思路,積極學(xué)習(xí)社保工作的相關(guān)法律、法規(guī)及各種制度條紋,盡快熟悉崗位、融入社會(huì)保障工作這個(gè)大家庭中。多向同行前輩請(qǐng)教,積極在實(shí)踐中鍛煉自己。
三是進(jìn)一步堅(jiān)定了工作信心。此次培訓(xùn)通過老師的講解,幫助我們找準(zhǔn)了基層工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在思想和能力素質(zhì)上,為我們適應(yīng)基層工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),進(jìn)一步堅(jiān)定了我干好工作的信心。我將以高昂的熱情、充沛的精力、嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、積極地投入到新的工作中去,為我縣的社保工作貢獻(xiàn)一份力量。
行長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇十一
我有幸參加了銀行總行長(zhǎng)培訓(xùn)課程,在學(xué)習(xí)、實(shí)踐以及與同行交流中,我深刻地領(lǐng)悟到了一些關(guān)于管理成功的重要原則,這與我作為銀行高管所面臨的挑戰(zhàn)是密切相關(guān)的。在這篇文章中,我想分享一些我在總行長(zhǎng)培訓(xùn)課程中體會(huì)到的東西,希望這些體會(huì)能對(duì)其他初出茅廬的銀行高管有所啟示。
第二段:領(lǐng)導(dǎo)力和人際交往的重要性
總行長(zhǎng)的職責(zé)之一就是領(lǐng)導(dǎo)銀行,因此領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)事關(guān)成功的重要因素。在總行長(zhǎng)培訓(xùn)課程中,我們從最初的班級(jí)討論、聆聽演講等活動(dòng)中學(xué)習(xí)到了如何建立有效的領(lǐng)導(dǎo)力,并始終保持自己與下屬之間的開放溝通。人際關(guān)系和交流則是建立良好關(guān)系的重要工具,我們通過總行長(zhǎng)培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)如何管理與領(lǐng)導(dǎo)員工,并在實(shí)踐中快速發(fā)展出各種應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和協(xié)作的技巧。
第三段:戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性
總行長(zhǎng)同時(shí)也是一名戰(zhàn)略規(guī)劃師。我們要確保自己所領(lǐng)導(dǎo)的銀行能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在總行長(zhǎng)培訓(xùn)課程中,我們學(xué)到了如何定位銀行以及如何預(yù)測(cè)市場(chǎng)最新趨勢(shì),并運(yùn)用這些信息制定更加有效的戰(zhàn)略規(guī)劃。我們同時(shí)還學(xué)習(xí)了如何為銀行設(shè)置明確的目標(biāo),以及如何在執(zhí)行過程中確保這些目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
第四段:創(chuàng)新的重要性
創(chuàng)新是銀行前進(jìn)的動(dòng)力,因此我們必須致力于推動(dòng)銀行進(jìn)步的創(chuàng)新和技術(shù)實(shí)現(xiàn)。在總行長(zhǎng)培訓(xùn)課程中,我們通過與成功的同行交流、研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息以及參觀領(lǐng)先的技術(shù)公司等來增進(jìn)對(duì)創(chuàng)新的理解。我們通過開創(chuàng)性思維來解決我們所面臨的重點(diǎn)問題,并鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出不同的想法,以建立創(chuàng)新文化。
第五段:總結(jié)
總行長(zhǎng)的工作是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的領(lǐng)域,在這篇文章中,我與大家分享了我在總行長(zhǎng)培訓(xùn)課程中積累的體會(huì),包括領(lǐng)導(dǎo)力和人際交往、戰(zhàn)略規(guī)劃、創(chuàng)新等方面??傮w而言,總行長(zhǎng)的工作不僅僅是掌握與管理大量信息和人員的能力,同樣也需要樂于學(xué)習(xí)以及接受學(xué)習(xí)和個(gè)人發(fā)展保持同行互助的文化。我相信,只要我們始終保持學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的心態(tài),就能夠在這個(gè)領(lǐng)域中處于領(lǐng)先地位。
行長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家好!
今天能參加銀行副行長(zhǎng)競(jìng)聘上崗的演說,我懷著激動(dòng)的心情走上講臺(tái),希望得到大家的支持。好風(fēng)憑借力,方能上青云。伴著農(nóng)行人事制度改革的時(shí)代強(qiáng)音,和著人才強(qiáng)行戰(zhàn)略的強(qiáng)勁交響,今天。我走上了演講臺(tái),用我的拼搏,我的奮斗,我的嘗試來證明我的勇氣,展示我的能力,追逐我的理想,用青春熱血和聰明才智來擁抱機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。
歲月留痕,往事可憶。俄羅斯莫斯科商業(yè)大學(xué)畢業(yè)后,我進(jìn)入了農(nóng)行工作,幾年來我曾做過會(huì)計(jì)記賬員,財(cái)務(wù)監(jiān)管員,財(cái)務(wù)部副經(jīng)理,20xx年初擔(dān)任了xxx支行行長(zhǎng)職務(wù)。如果說,記賬員,監(jiān)管員的經(jīng)歷讓我學(xué)習(xí)了銀行的基礎(chǔ)知識(shí),掌握了會(huì)計(jì)的基本原理,財(cái)會(huì)部副經(jīng)理的歷煉讓我學(xué)會(huì)了如何執(zhí)行與協(xié)調(diào),學(xué)會(huì)了對(duì)各項(xiàng)制度的制定和整合,那么,支行行長(zhǎng)的實(shí)踐則讓我懂得了如何經(jīng)營(yíng),如何管理一個(gè)企業(yè),讓我懂得最為管理者的辛酸苦辣,更讓我懂得如何去踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人。
可以說,從一個(gè)經(jīng)辦員到一個(gè)中層管理者,再到支行獨(dú)擋一面,我完成了業(yè)務(wù)知識(shí)的原始積累,完成了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)由前臺(tái)向后臺(tái)的自然過渡,完成了由參與經(jīng)營(yíng)到組織管理的角色轉(zhuǎn)變。
20xx年,我通過公開競(jìng)聘,擔(dān)任財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng),分管會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)分析工作。在工作中我嚴(yán)以律己、真誠(chéng)待人,并主動(dòng)加強(qiáng)和相關(guān)部門及同事間的溝通和協(xié)調(diào),努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、競(jìng)爭(zhēng)的良好氛圍。通過近兩年的工作實(shí)踐,積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高,本人認(rèn)為能夠勝任財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)工作。
一、有實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī),主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1、經(jīng)營(yíng)預(yù)算,制定了全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算。同時(shí),對(duì)其實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)調(diào)整偏差,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。
2、審核會(huì)計(jì)憑證,組織上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《稅法》和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的要求及行業(yè)和廠內(nèi)有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,對(duì)材料、成本費(fèi)用等憑證進(jìn)行逐筆審核、嚴(yán)格把關(guān),并組織有關(guān)人員及時(shí)準(zhǔn)確地編制、上報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表。
3、負(fù)責(zé)定期編制財(cái)務(wù)分析。每月對(duì)我廠的收入、成本費(fèi)用、稅利進(jìn)行分析;每季度對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行綜合分析,將大量的報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為對(duì)決策有用的信息,及時(shí)、準(zhǔn)確地提供給廠領(lǐng)導(dǎo)。
4、負(fù)責(zé)組織清理了我廠不良資產(chǎn)損失。今年是安徽煙草快速發(fā)展的一年,為了保持企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展,在省公司的統(tǒng)一部署下,我廠由財(cái)務(wù)部牽頭,并由我具體負(fù)責(zé),組織有關(guān)部門將我廠由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產(chǎn)品牌號(hào)形成的材料損失等進(jìn)行了細(xì)致的清理核對(duì),并經(jīng)北京中稅稅務(wù)師事務(wù)所審計(jì)確認(rèn),共處理不良資產(chǎn)損失8900多萬元,擰干了資產(chǎn)的水分,增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的后勁。
二、具有良好的道德品質(zhì)。
財(cái)務(wù)部作為企業(yè)的核心部門,掌管著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,特別是煙草行業(yè)屬于資金密集型企業(yè),其部門領(lǐng)導(dǎo)必須具有良好的道德品質(zhì)。多年來,我始終嚴(yán)格要求自己,無論做人或做事都光明磊落,不做任何有損企業(yè)利益的事情,并嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度,保守企業(yè)財(cái)會(huì)秘密。專業(yè)寫作專家資源的整合、信譽(yù)我們一貫的追求、質(zhì)量——我們始終如一的目標(biāo)、效率——我們的自始至終承諾。
行長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇十三
大家好!
感謝組織能給我們這樣一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和展現(xiàn)自我的舞臺(tái)能自信地站在這個(gè)舞臺(tái)上參加競(jìng)聘對(duì)組織來說是一個(gè)員工潛能的激發(fā)過程而對(duì)于我來說更是一次走近理想的自我突破。
今天我競(jìng)聘的崗位是洋縣支行副支行長(zhǎng)。
出身農(nóng)民家庭經(jīng)過無數(shù)次生活磨難的洗禮練就了我沉著內(nèi)斂、樂觀淡定、堅(jiān)忍不拔的性格依靠自己的勤奮努力我以優(yōu)異成績(jī)考入陜西省郵電學(xué)校并于幸運(yùn)地成為最后一批郵政a類員工組建了自己幸福的小家庭。參工以來我先后從事過郵政局郵政營(yíng)業(yè)員、儲(chǔ)匯營(yíng)業(yè)員、分揀封發(fā)員、人事、秘書和郵儲(chǔ)銀行個(gè)金柜員、網(wǎng)點(diǎn)理財(cái)、網(wǎng)點(diǎn)管理、綜合管理、業(yè)務(wù)管理員等工作在每一個(gè)崗位上我都兢兢業(yè)業(yè)地工作、每一個(gè)部門我都踏踏實(shí)實(shí)地做事為人謙和低調(diào)得到了諸多領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持一步一個(gè)腳印地走到今天綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理的崗位。和睦的家庭是我堅(jiān)強(qiáng)的后盾將使我以更充沛的精力投入到工作之中爭(zhēng)取更大的進(jìn)步不管什么艱難困阻我都會(huì)繼續(xù)沖鋒向前。
我相信郵政金融業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展是每個(gè)員工不斷學(xué)習(xí)充電、革新思維意識(shí)的過程。盡管我沒有較高的起點(diǎn)學(xué)歷但我從來沒有因此而放松自己的學(xué)習(xí)進(jìn)取。上學(xué)期間我便在咸陽市參加了西安電子科技大學(xué)《計(jì)算機(jī)及其應(yīng)用》專業(yè)專科段自學(xué)考試畢業(yè)后由于考試不方便僅剩一門“計(jì)算機(jī)接口技術(shù)”課沒有在有效期內(nèi)參加考試而未取得畢業(yè)證書但在此期間自己卻積累了非常豐富的計(jì)算機(jī)軟硬件基礎(chǔ)知識(shí)我考取了“初級(jí)經(jīng)濟(jì)師”職稱資格20至底參加了西工大網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院信息管理與信息技術(shù)專業(yè)??瞥扇私逃〉昧水厴I(yè)證書銀行成立后我又積極報(bào)名考取了銀行從業(yè)資格公共基礎(chǔ)、個(gè)人理財(cái)、風(fēng)險(xiǎn)管理、個(gè)人信貸資格證書以及證券從業(yè)資格中證券基礎(chǔ)知識(shí)和基金銷售咨格證書在個(gè)人金融業(yè)務(wù)理論方面也逐漸積累了一定的基礎(chǔ)知識(shí)。良好的學(xué)習(xí)接受能力是我不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取、實(shí)現(xiàn)自我的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)而通過不斷深入學(xué)習(xí)接觸金融領(lǐng)域最前沿的知識(shí)技能成為一名不被銀行業(yè)改革發(fā)展所淘汰的員工將是我一生的奮斗目標(biāo)。我相信現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展就是努力發(fā)揮每個(gè)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性的過程。我始終以自己的努力奮斗來踐行這一理念作為柜員的時(shí)候我總是團(tuán)結(jié)同事竭誠(chéng)服務(wù)廣大客戶在一些營(yíng)銷活動(dòng)中積極貢獻(xiàn)自己的力量作為郵政金融早期的理財(cái)工作者年我自學(xué)證券和金融知識(shí)積極策劃組織3期基金理財(cái)講座并堅(jiān)持每晚為基金客戶免費(fèi)發(fā)送理財(cái)短信贏得了許多客戶的尊重和信賴在其它商業(yè)銀行代銷基金品種齊全、渠道廣闊、客戶眾多的情況下依然吸引了一大批有理財(cái)需求的客戶銷售量大幅超越了同業(yè)各家商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)作為管理人員我深刻地認(rèn)識(shí)到提高員工整體素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的緊迫性自以來無論身處哪個(gè)崗位我都會(huì)自己準(zhǔn)備課件材料強(qiáng)化員工培訓(xùn)教育工作先后組織過五筆字型輸入法、常見的計(jì)算機(jī)軟硬件維護(hù)、office辦公組件應(yīng)用技巧、公文寫作、金融理財(cái)、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的培訓(xùn)近百次隨著銀行業(yè)務(wù)的不斷拓展為了強(qiáng)化新業(yè)務(wù)推廣效果我還先后自行設(shè)計(jì)了一套以淘寶綠卡、理財(cái)通、騰訊一點(diǎn)通等新業(yè)務(wù)為主題的宣傳卡片要求營(yíng)業(yè)員在窗口針對(duì)目標(biāo)客戶散發(fā)宣傳其中淘寶、理財(cái)通卡片得到市分行綜合業(yè)務(wù)部的肯定和全市的推廣近期針對(duì)行員對(duì)大量的新業(yè)務(wù)培訓(xùn)產(chǎn)生的倦怠情緒我又制定了每期培訓(xùn)期末都進(jìn)行測(cè)試強(qiáng)化培訓(xùn)效果的舉措從信用卡金卡知識(shí)轉(zhuǎn)培訓(xùn)測(cè)試成績(jī)來看效果非常好。在今后的工作中我還會(huì)一如既往地加強(qiáng)新業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)并不斷地做好轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能努力提升客戶服務(wù)價(jià)值。
行長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇十四
有幸參加赴湘潭培訓(xùn),對(duì)我而言,不僅學(xué)到了知識(shí),開拓了視野,更是轉(zhuǎn)變觀念的一次體驗(yàn)。在湘潭期間,雖然時(shí)間雖然不長(zhǎng),但我覺得收獲很大,深受鼓舞。通過這次培訓(xùn),我也感到很受教育,對(duì)我今后的工作和學(xué)習(xí)有很大的幫助和啟發(fā)。通過培訓(xùn)對(duì)銀行業(yè)管理方式、經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷技巧、服務(wù)理念、金融改革有了粗淺了解。
作為一名支行管理者,能夠參加這次培訓(xùn),在感到榮幸的同時(shí),也伴有一點(diǎn)壓力。在支行工作期間,對(duì)自己所從事的這份工作,有著深刻的理解和認(rèn)識(shí),通過這次培訓(xùn),在我的大腦中更形成了很深的營(yíng)銷和服務(wù)的知識(shí)框架,增強(qiáng)了營(yíng)銷服務(wù)的理念和意識(shí),學(xué)習(xí)到了更多的客戶服務(wù)技巧,也對(duì)自己的職業(yè)目標(biāo)更加有了信心。本次培訓(xùn)時(shí)間緊湊,內(nèi)容新穎,條理清楚,既有理論指導(dǎo),又有經(jīng)驗(yàn)之談。從培訓(xùn)的一開始,我就被培訓(xùn)中的氣氛所感染,每一節(jié)課,我都會(huì)想:我該怎么做,我該怎么回答,我能得幾分。老師的一言、一行,提出的每一個(gè)問題,我都認(rèn)真體會(huì),從而使自己得到更多。整個(gè)的培訓(xùn)讓我受益匪淺,也有很有幾點(diǎn)體會(huì):
首先,團(tuán)隊(duì)精神是我體會(huì)最深的部分。在培訓(xùn)過程中,每個(gè)人的團(tuán)隊(duì)意識(shí)都被充分調(diào)動(dòng)了起來,都在為著自己的團(tuán)隊(duì)而努力。我更加深刻感受到的自己的不足,以后我會(huì)更加努力地提高自己。“沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”,我們每個(gè)人的能力都是有限的,只有我們有機(jī)地結(jié)合在一起,各自充分地發(fā)揮自己,為著一個(gè)共同的目標(biāo)前進(jìn),才能做的最好。在平時(shí)的工作中也是這樣,沒有團(tuán)隊(duì)合作的精神,就很難達(dá)到一個(gè)理想的工作效果,只有通過集體的力量,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神才能使工作做的更出色,完成得更優(yōu)秀,我們要“建設(shè)一流的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造一流的效益”。
其次我感受到,在工作中,我們要有強(qiáng)烈的客戶服務(wù)意識(shí),站在客戶的角度為客戶服務(wù),要以客戶的標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn),并要有超越客戶的期望的標(biāo)準(zhǔn),要充分考慮到客戶的需求,急用戶之所急,想客戶之所想,讓客戶得到超越期望的更加滿意的答復(fù),只有這樣才能贏得更多的客戶。特別還要注重細(xì)節(jié),學(xué)會(huì)使用溝通的技巧,任何一個(gè)微小的失誤都可能決定成敗,在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中客戶隨時(shí)可以離開我們,而選擇其他人。
服務(wù)是制勝的關(guān)鍵,客戶服務(wù)是產(chǎn)品的重要組成部分。服務(wù)和產(chǎn)品本身都是競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,銀行產(chǎn)品在價(jià)格和性能上的差異表現(xiàn)得越來越不明顯,要想突出產(chǎn)品的個(gè)性化,打響自己的品牌,獲得客戶的青睞,新穎和完善的客戶服務(wù)是我們致勝的法寶,客戶服務(wù)的差異性形成了產(chǎn)品的差異性,所以客戶服務(wù)是至關(guān)重要的,我們要用卓越的服務(wù)來贏取客戶。
還有一點(diǎn),“合理的要求是訓(xùn)練,不合理的要求是磨練”,在培訓(xùn)中我們是這樣要求自己的,而在工作中,往往也存在著某些或多或少的合理的或不合理的東西,我們都要保持一種積極的心態(tài)去對(duì)待,抱著更大的熱情的去面對(duì)挑戰(zhàn)。要注意調(diào)節(jié)自己的情緒。面對(duì)工作壓力時(shí),應(yīng)該將每次的困難當(dāng)作一種考驗(yàn),當(dāng)作是再次體現(xiàn)自身價(jià)值的一個(gè)機(jī)遇。在每次對(duì)新的考驗(yàn)機(jī)會(huì)的期待中,使自身的價(jià)值得以提高,也就將壓力轉(zhuǎn)變成前進(jìn)的動(dòng)力。
八天很短,但八天的培訓(xùn)中我學(xué)到了很多,但需要繼續(xù)學(xué)習(xí)的就更多。營(yíng)銷和服務(wù)是一門永遠(yuǎn)學(xué)不完的藝術(shù),更多的意識(shí)及技巧需要我們到工作中不斷地去總結(jié),去實(shí)踐。最后我還想說一句,非常感謝有這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),相信在以后的工作當(dāng)中,我一定會(huì)做得更好。
懷化分行營(yíng)業(yè)部—張俊
行長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家好!
我叫xx,33歲,中共黨員,大專學(xué)歷。于1995年從事郵政儲(chǔ)蓄工作,先后擔(dān)任過基層儲(chǔ)蓄員、綜合柜員、營(yíng)銷組組長(zhǎng)?,F(xiàn)任風(fēng)險(xiǎn)管理員職務(wù),主要負(fù)責(zé)工作。今天,我參加競(jìng)爭(zhēng)的是支行支行長(zhǎng)一職。能參加這次競(jìng)選,我心中百感交集,首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任;我很榮幸自己趕上了這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時(shí)機(jī),使我有機(jī)會(huì)爭(zhēng)取一個(gè)我喜愛且需要我的工作崗位。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗(yàn)日見豐富,理論知識(shí)日益扎實(shí),人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn),我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任一名銀行支行行長(zhǎng),能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。
這次我競(jìng)聘支行長(zhǎng),主要是基于以下三方面的考慮:
一是我有扎實(shí)的基層工作經(jīng)驗(yàn)和嫻熟的業(yè)務(wù)技能。我于1995年從事郵政儲(chǔ)蓄工作,從最原始手工填寫存單存折直至現(xiàn)在與國(guó)際聯(lián)網(wǎng),伴隨著郵儲(chǔ)的每一個(gè)成長(zhǎng)過程,我一步一腳印地走過來,從基層儲(chǔ)蓄員、綜合柜員、營(yíng)銷組組長(zhǎng)到現(xiàn)在的風(fēng)險(xiǎn)管理員,在每個(gè)崗位我都取得了較好的.成績(jī)。無論是在組織管理、協(xié)調(diào)服務(wù)還是前臺(tái)的操作流程,我都積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。我深知一份耕耘,一份收獲,在每一份工作中我總是以兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的態(tài)度認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,盡最大的努力把工作做到最好,也由于我在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,并且具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)及管理能力,我曾連續(xù)獲得“表揚(yáng)個(gè)人”“先進(jìn)個(gè)人”“營(yíng)銷能手“等多個(gè)稱號(hào)。從事6年的營(yíng)銷組長(zhǎng)這個(gè)崗位,在組織、溝通、協(xié)調(diào)及管理方面讓我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和心得,并且通過在金融業(yè)十幾年的切身體會(huì)的發(fā)展讓我對(duì)這個(gè)行業(yè)有著深刻的見解,對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)以及如何把控風(fēng)險(xiǎn)也有著較全面的認(rèn)識(shí)。另外,在多年的工作中,我始終不忘充實(shí)自己,堅(jiān)持實(shí)踐中學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)中實(shí)踐,完善自我,提高自我。由于我多年來多崗位的磨練練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力,特別是銀行管理方面的知識(shí)。這些,都有利于今后工作的展開。我相信這是我競(jìng)爭(zhēng)誠(chéng)信支行行長(zhǎng)的最大優(yōu)勢(shì),使我能更快、更好地進(jìn)入角色,順利地開展工作。
二是我熟知支行長(zhǎng)的崗位職責(zé)。支行長(zhǎng)的崗位職責(zé)是重要的,也是包羅萬象、非常繁雜的,它既要負(fù)責(zé)支行的行政管理,又要搞好交叉營(yíng)銷等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),還要考慮支行的發(fā)展。支行長(zhǎng)工作優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)新局面關(guān)鍵取決于否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了總行方針、政策;是否能積極主動(dòng)配合全局,勇于創(chuàng)新具有較強(qiáng)組織能力和良好素質(zhì)修養(yǎng);是否善于博采眾長(zhǎng)帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)集體。對(duì)工作職責(zé)的清醒認(rèn)識(shí)和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。重要的是我能夠站在全局的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于推進(jìn)支行的工作發(fā)展。
三是熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任,在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補(bǔ),責(zé)任可補(bǔ),道德缺損,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),能力卻不可補(bǔ)。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。
行長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇十六
作為一名新任行長(zhǎng),我有幸參加了新行長(zhǎng)培訓(xùn)課程,這是一次非常寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在培訓(xùn)中,我對(duì)自己新的角色有了更深入的認(rèn)識(shí)。作為行長(zhǎng),我不僅僅是負(fù)責(zé)銀行的日常運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)拓展,更要成為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者和榜樣。培訓(xùn)課程幫助我明確了這一角色,并為我指明了接下來發(fā)展的方向。
第二段:溝通與領(lǐng)導(dǎo)力
在培訓(xùn)中,我收獲最大的是對(duì)溝通與領(lǐng)導(dǎo)力的重要性的認(rèn)識(shí)。作為行長(zhǎng),我必須善于與員工溝通,傾聽他們的聲音和需求,以便更好地指導(dǎo)他們的工作。通過各種案例分析和角色扮演,我學(xué)會(huì)了如何在不同情境下運(yùn)用合適的溝通技巧,從而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和員工發(fā)展。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)力也是我在培訓(xùn)中學(xué)到的重要能力。一個(gè)優(yōu)秀的行長(zhǎng)應(yīng)該具備激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的能力,塑造積極向上的工作氛圍,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)朝著共同目標(biāo)努力。
第三段:風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)意識(shí)
作為行長(zhǎng),風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)重要的職責(zé)。通過培訓(xùn)課程,我深刻認(rèn)識(shí)到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知和合規(guī)意識(shí)的重要性。培訓(xùn)課程中的案例分析和模擬經(jīng)營(yíng)環(huán)境的訓(xùn)練使我清楚了風(fēng)險(xiǎn)來自哪些方面,并學(xué)會(huì)了如何制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略和措施。同時(shí),合規(guī)意識(shí)也是行長(zhǎng)必備的素質(zhì)之一。合規(guī)要求的不斷升級(jí)以及監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)銀行行為的嚴(yán)格監(jiān)管,要求行長(zhǎng)和銀行管理層對(duì)合規(guī)要求有清醒的認(rèn)識(shí)和實(shí)際操作能力。
第四段:創(chuàng)新與發(fā)展
隨著科技的不斷發(fā)展和金融業(yè)態(tài)的變革,創(chuàng)新已經(jīng)成為行長(zhǎng)們必須具備的能力之一。在培訓(xùn)中,我了解到銀行行長(zhǎng)需要積極關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)變化,并主動(dòng)引領(lǐng)創(chuàng)新。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)的金融科技和數(shù)字化創(chuàng)新案例,我開始思考如何將新技術(shù)應(yīng)用到銀行業(yè)務(wù)中,提升服務(wù)品質(zhì)和客戶體驗(yàn)。同時(shí),個(gè)人的發(fā)展也是無法忽視的。行長(zhǎng)職位要求具備廣泛的知識(shí)和專業(yè)素養(yǎng),因此,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)提升自己,拓寬自己的視野,以應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)。
第五段:總結(jié)與展望
通過參加新行長(zhǎng)培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到行長(zhǎng)的角色定位和責(zé)任。溝通與領(lǐng)導(dǎo)力、風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)意識(shí)、創(chuàng)新與發(fā)展成為我今后工作中需要重點(diǎn)關(guān)注的方面。我將努力運(yùn)用培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)和技巧,與團(tuán)隊(duì)共同努力,推動(dòng)銀行的發(fā)展和壯大。我相信,通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和不斷的探索,我能夠成為一名優(yōu)秀的行長(zhǎng),并為銀行的繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
以上就是我對(duì)新行長(zhǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì),希望能與你分享。這次培訓(xùn)經(jīng)歷讓我對(duì)行長(zhǎng)這一新角色有了更深入的了解,也為我今后的發(fā)展提供了清晰的方向。我將用這次培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)和技巧,為銀行的發(fā)展盡心盡力,同時(shí)也持續(xù)提升自己,成為一名優(yōu)秀的行長(zhǎng)。
行長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇十七
第一段:引言(120字)
總行長(zhǎng)是一份職責(zé)重大、責(zé)任重大的崗位,他要負(fù)責(zé)銀行全局的管理與發(fā)展。被銀行選為總行長(zhǎng)培訓(xùn)課程的人是其中最優(yōu)秀的人才,我很榮幸能夠作為其中一員參與這個(gè)過程。在三個(gè)月的課程中,我學(xué)習(xí)了許多有關(guān)管理和領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí),同時(shí)也收獲良多。在這篇文章中,我將分享我在總行長(zhǎng)培訓(xùn)過程中的體會(huì)和感悟。
第二段:成為領(lǐng)導(dǎo)者(220字)
總行長(zhǎng)在銀行中扮演著組織和管理的角色,而領(lǐng)導(dǎo)則需要關(guān)注更廣泛的需求。在總行長(zhǎng)培訓(xùn)課程中,我意識(shí)到了自己不僅需要成為一個(gè)組織者和管理者,更需要成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我需要激勵(lì)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員,與團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)。培訓(xùn)過程中的案例分析讓我了解領(lǐng)導(dǎo)者的重要性,以及在迎接挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者的作用和影響。
第三段:團(tuán)隊(duì)成員的激勵(lì)(220字)
團(tuán)隊(duì)成員的激勵(lì)是領(lǐng)導(dǎo)者的重要任務(wù)之一。在總行長(zhǎng)培訓(xùn)期間,我深入了解了如何使用不同的激勵(lì)措施來提高團(tuán)隊(duì)成員的士氣和工作效率。例如,課程中的案例研究讓我了解到贊揚(yáng)和鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的工作能夠激勵(lì)他們不斷進(jìn)步,創(chuàng)造更高的績(jī)效。通過這種方式,我能夠更好地理解如何選擇激勵(lì)方法來充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的潛力,實(shí)現(xiàn)銀行的目標(biāo)。
第四段:如何做出決策(220字)
一個(gè)優(yōu)秀的總行長(zhǎng)應(yīng)該具備明確的決策能力,因?yàn)樗麄兊臎Q策影響著銀行的整體運(yùn)營(yíng)??傂虚L(zhǎng)培訓(xùn)課程讓我了解到,做出正確的決策需要對(duì)數(shù)據(jù)的分析和理解。除了數(shù)據(jù)之外,以尊重和共識(shí)為基礎(chǔ)的決策也是重要的。我學(xué)習(xí)到了如何在自己和他人的意見之間達(dá)成平衡,在所有方面考慮問題,并權(quán)衡利弊得失,以做出最佳決策。
第五段:結(jié)尾(220字)
總行長(zhǎng)培訓(xùn)讓我意識(shí)到了一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理人所需要的領(lǐng)導(dǎo)能力以及團(tuán)隊(duì)管理、授權(quán)和溝通等技能。更重要的是,我學(xué)習(xí)到了領(lǐng)導(dǎo)者需要持續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。這個(gè)培訓(xùn)課程不僅是我的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),也是我在職業(yè)發(fā)展中的一次獨(dú)特機(jī)會(huì)。我將會(huì)將所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)應(yīng)用到銀行的發(fā)展和員工的管理上,并不斷自我提升,為銀行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
行長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇十八
在全行機(jī)關(guān)干部員工大會(huì)上,谷行長(zhǎng)出席會(huì)議并講話。會(huì)上谷行長(zhǎng)深入分析了我行面臨的形勢(shì),對(duì)工作提出了要求。谷行長(zhǎng)的講話非常具有前瞻性,充分認(rèn)識(shí)到我行今年的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,指明我行未來發(fā)展的重要方向,從戰(zhàn)略的高度加以重視。在會(huì)上提出要在發(fā)展政策上進(jìn)行傾斜,通過加強(qiáng)對(duì)人員考核、機(jī)構(gòu)考核,建立起科學(xué)的管理業(yè)務(wù)考核機(jī)制和分配機(jī)制。
谷行長(zhǎng)的講話指出了我行當(dāng)前面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我們面臨著加速追趕其它行的難得機(jī)遇。能否抓住機(jī)遇,關(guān)鍵在于我們的精神狀態(tài),在于我們的理念是否符合競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的需要,在于我們的信心和決心。關(guān)于今年的工作,谷行長(zhǎng)從戰(zhàn)略高度指出按照“轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念、抓住發(fā)展機(jī)遇、突出經(jīng)營(yíng)效益、提升市場(chǎng)份額、實(shí)現(xiàn)管理達(dá)標(biāo)、增強(qiáng)發(fā)展后勁”的總體要求,通過強(qiáng)化績(jī)效意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、在崗意識(shí)和達(dá)標(biāo)意識(shí),徹底轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,加快適應(yīng)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的需要,提升我行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,加快我行的發(fā)展步伐。通過學(xué)習(xí)使我們認(rèn)識(shí)到,只有通過認(rèn)真努力的工作,確保在我行建立起一支干事、敬業(yè)的隊(duì)伍。才能憑借奧運(yùn)契機(jī),打造我行的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。同時(shí)谷行長(zhǎng)根據(jù)我行的實(shí)際情況,在擴(kuò)大市場(chǎng)份額的同時(shí),號(hào)召我們把精力轉(zhuǎn)向提升服務(wù)水平,切實(shí)提升客戶總量和我行市場(chǎng)占有份額上來。充分發(fā)揮我行產(chǎn)品組合設(shè)計(jì)和管理的功能;滿足客戶的多樣化需求,通過大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大高端客戶人群。
通過學(xué)習(xí)谷行長(zhǎng)提出的:實(shí)現(xiàn)六個(gè)提升,增強(qiáng)我行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。明白了這樣一個(gè)道理:全行員工只有不屈不撓,戰(zhàn)勝自我,永遠(yuǎn)向上,在發(fā)展上奮起直追,才能在各個(gè)方面承擔(dān)起振興我行的宏偉歷史任務(wù)。
我們秦皇島分行能否搞上去,今年是關(guān)鍵的一年。事實(shí)上,“五個(gè)強(qiáng)化、六個(gè)提升”已成為今天秦皇島分行的旗幟與目標(biāo)。秦皇島分行歷經(jīng)多年時(shí)間的考驗(yàn)和興衰變化,而一直能穩(wěn)固地凝聚在一起,并保持生機(jī)與活力,正是同這種深刻認(rèn)識(shí)分不開的。谷行長(zhǎng)的講話為秦皇島分行未來幾年的發(fā)展謀劃了很好的開局。相信在谷行長(zhǎng)及分行黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)下,隨著我市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,我行的業(yè)務(wù)必將興旺發(fā)達(dá),將會(huì)迎來難得的發(fā)展機(jī)遇。
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