熱門銷售會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿大全（15篇）

通過總結(jié)，我們可以更好地與他人交流和分享自己的經(jīng)驗(yàn)和心得。完美的總結(jié)應(yīng)該包含對(duì)自己的評(píng)價(jià)和對(duì)他人的感謝和認(rèn)可?？偨Y(jié)范文中的觀點(diǎn)和觀點(diǎn)可以作為我們總結(jié)過程中的參考和借鑒，但需要根據(jù)自身情況加以篩選和運(yùn)用。

銷售會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一

同志們：

集團(tuán)工作會(huì)議開得很好。好就好在這次會(huì)議是在集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“十二五“順利開局，有望在全省率先進(jìn)入世界500強(qiáng)，轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展面臨新形勢(shì)、新任務(wù)的情況下召開的一次大會(huì)。好就好在這次會(huì)議既是一次總結(jié)成就、鼓舞士氣的大會(huì)，也是一次分析形勢(shì)、理清思路、部署工作、落實(shí)任務(wù)的大會(huì)，更是一次落實(shí)省政府一系列工作部署，開創(chuàng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越嶄新局面的動(dòng)員大會(huì)。好就好在做了一個(gè)很好的工作報(bào)告。報(bào)告對(duì)的工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)，對(duì)“十二五“期間的發(fā)展戰(zhàn)略和工作路徑有了更明晰的要求，對(duì)集團(tuán)面臨的形勢(shì)進(jìn)行了客觀深入的分析，對(duì)的工作進(jìn)行了科學(xué)合理的安排。報(bào)告體現(xiàn)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧、集體意志,體現(xiàn)了對(duì)集團(tuán)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期一些重大問題的準(zhǔn)確把握。貫徹落實(shí)好這個(gè)報(bào)告，對(duì)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報(bào)告總結(jié)成績(jī)，吸取教訓(xùn)，實(shí)事求是，安排部署措施有力，有很強(qiáng)的可操作性。各級(jí)公司、各級(jí)部門必須組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)報(bào)告的精神，把握?qǐng)?bào)告的精髓，真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的部署上來，統(tǒng)一到集團(tuán)發(fā)展大局上來。

，在、省政府和省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)廣大干部職工發(fā)揚(yáng)迎難而上、負(fù)重爬坡的精神，凝心聚力、艱苦奮斗，圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“滿堂紅“。集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入1580億元，成為全省首家收入突破1500億元的企業(yè)，提前4年實(shí)現(xiàn)了我們?cè)ā笆濉澳┸Q身世界500強(qiáng)的目標(biāo)。這既是集團(tuán)的一件大事，也是省里的一件大事,是、省政府推進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的一大成果。一年來，袁純清書記、王君等省政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)公司的工作給予了極大的關(guān)注，袁書記多次深入集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作，要求并鼓勵(lì)我們打造煤炭物流的“巨無霸“;金道銘副書記、李小鵬常務(wù)副等領(lǐng)導(dǎo)以及國資委、國土廳等省直部門都對(duì)集團(tuán)發(fā)展給予了巨大的關(guān)懷和支持。

過去幾年，集團(tuán)堅(jiān)持立足地方經(jīng)濟(jì)這個(gè)“切入點(diǎn)“，積極履行國有大型企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、政治責(zé)任，通過融入地方經(jīng)濟(jì)，嫁接地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)資源;通過嫁接地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)資源，聚合人力、財(cái)力、物力資源;通過聚合各種要素資源，做實(shí)做大做強(qiáng)三大支柱產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)與地方經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，形成了“融入地方--聚合資源--發(fā)展自己“的獨(dú)具特色的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)：世界經(jīng)濟(jì)總體上仍將面臨十分嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾和問題仍很突出。在全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，、省政府把確定為“項(xiàng)目落地年“，要求加快實(shí)施“雙千億“工程。作為承擔(dān)全省“雙千億“工程的重點(diǎn)企業(yè)，加大投資力度，抓好項(xiàng)目落地建設(shè)，既是省政府對(duì)我們的殷切期望，也是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，更是我們完成“雙千億“工程，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的必然選擇。

集團(tuán)進(jìn)入了一個(gè)全面轉(zhuǎn)型的嶄新時(shí)期。關(guān)于的工作，耀豐同志已作了詳細(xì)安排，我不再多講。下面，就如何培育和打造集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力，樹立集團(tuán)核心價(jià)值觀、核心理念，我談四點(diǎn)意見：

一、培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須深化體制機(jī)制改革，增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控力

一要調(diào)整以行政區(qū)劃為主的管理體制，實(shí)行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“。區(qū)域公司是集團(tuán)切入地方經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和融入地方經(jīng)濟(jì)的重要紐帶。構(gòu)建以市公司為運(yùn)營(yíng)管理中心的體制，是集團(tuán)公司總結(jié)近年工作經(jīng)驗(yàn)做出的一個(gè)重大戰(zhàn)略決策。實(shí)行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“，就是要構(gòu)建以市公司為運(yùn)營(yíng)中心，以三大支柱產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化管理為主線，以礦、廠(場(chǎng))、站標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點(diǎn)的管理體制。各區(qū)域公司，一是要進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)略研究，以集團(tuán)整體戰(zhàn)略為依據(jù)，立足區(qū)域優(yōu)勢(shì)，明確自己的發(fā)展路徑和發(fā)展重點(diǎn)，明晰在集團(tuán)戰(zhàn)略中的分工和定位。二是要堅(jiān)決打破縣域行政區(qū)劃的界限，實(shí)施區(qū)域內(nèi)機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員整合，發(fā)掘縣(區(qū))公司的優(yōu)勢(shì)，實(shí)施市域一體化統(tǒng)籌、一體化布局、一體化運(yùn)營(yíng)，推行專業(yè)化分工、專業(yè)化協(xié)作、專業(yè)化管理。三是要建立產(chǎn)業(yè)鏈條上下游企業(yè)之間的內(nèi)部市場(chǎng)化管理機(jī)制，推行企業(yè)內(nèi)部模擬市場(chǎng)運(yùn)行。四是要優(yōu)化管理模式，借鑒長(zhǎng)治、臨汾等公司在管理模式創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，開展管理模式優(yōu)化的試點(diǎn)工作，加快構(gòu)建“三化、兩線、一平臺(tái)“的管理模式，建設(shè)涵蓋三大產(chǎn)業(yè)、支持區(qū)域公司管控的信息平臺(tái);建立由管理線、業(yè)務(wù)線構(gòu)成的線狀管理架構(gòu);實(shí)現(xiàn)管理的制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。

二要實(shí)施全面計(jì)劃管理、全面預(yù)算管理和全面質(zhì)量管理，也就是企業(yè)最基本的“三全管理“。計(jì)劃管理是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的子目標(biāo)、子計(jì)劃，是確保規(guī)范化管理的前提。預(yù)算管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理的第一道門檻，更是項(xiàng)目運(yùn)作的必備環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)。質(zhì)量管理是商品經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，是企業(yè)管理的必修課，沒有質(zhì)量管理的企業(yè)是不合格的企業(yè)，更是沒有品牌、沒有信譽(yù)的企業(yè)。各單位都要把“三全“管理納入今年企業(yè)管理的重點(diǎn)，從體制、機(jī)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、考核上予以保證。

三要進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理是提高企業(yè)管理能力，縮小與行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)差距的一個(gè)重要手段，也是改善集團(tuán)管理工作的一個(gè)重要途徑。要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)決策程序的標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)指揮的標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作的標(biāo)準(zhǔn)化，通過優(yōu)化、完善管理標(biāo)準(zhǔn)，提升管理水平。要進(jìn)一步實(shí)行對(duì)標(biāo)管理，一方面要開展內(nèi)部對(duì)標(biāo)，相互學(xué)習(xí)，相互提高;另一方面要開展外部對(duì)標(biāo)，和國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，比基層基礎(chǔ)管理，比隊(duì)伍建設(shè)，比指標(biāo)的先進(jìn)性。在對(duì)標(biāo)中尋找差距，縮小差距，直至趕超先進(jìn)，做出示范，做出樣板。

二、培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須加快推進(jìn)三大支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展力

一要強(qiáng)力推進(jìn)三個(gè)產(chǎn)業(yè)支柱健康發(fā)展。發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)作用?，F(xiàn)代化的煤炭生產(chǎn)業(yè)是集團(tuán)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、主體產(chǎn)業(yè)，做實(shí)了煤炭生產(chǎn)，就做實(shí)了集團(tuán)的基礎(chǔ)，就穩(wěn)住了集團(tuán)發(fā)展的基本面。我們必須堅(jiān)持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦“的辦礦理念，堅(jiān)持“系統(tǒng)合理--簡(jiǎn)單化，裝備精良--現(xiàn)代化，管理嚴(yán)格--制度化，操作規(guī)范--標(biāo)準(zhǔn)化“的辦礦原則，按照“六大階段性目標(biāo)“的要求，把重點(diǎn)達(dá)標(biāo)礦井建設(shè)好，把高效示范礦井運(yùn)營(yíng)好，保持煤炭生產(chǎn)和效益強(qiáng)勁增長(zhǎng)。

發(fā)揮煤炭物流、貿(mào)易經(jīng)銷的支撐作用。集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入的70%靠貿(mào)易經(jīng)銷，70%的人員從事貿(mào)易經(jīng)銷事業(yè)。真正實(shí)現(xiàn)“買進(jìn)--賣出“式的貿(mào)易經(jīng)銷，真正實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的物流服務(wù)仍是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展需要破解的重大課題，仍是我們必須知難而進(jìn)、知難而上的戰(zhàn)略領(lǐng)域。要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貿(mào)易經(jīng)銷、專業(yè)化物流是服務(wù)業(yè)，“服務(wù)“是這一產(chǎn)業(yè)的精髓、核心競(jìng)爭(zhēng)力。“服務(wù)“是貿(mào)易經(jīng)銷、物流業(yè)貫穿始終的鏈條，沒有服務(wù)的意識(shí)，沒有服務(wù)的行為，沒有服務(wù)的體系和制度就沒有這一產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展。因此，我們首先要確立“服務(wù)“意識(shí)，這是我們攻克物流貿(mào)易難題的第一要?jiǎng)?wù)。其次是要堅(jiān)定不移地走“以貿(mào)易帶物流，以物流促貿(mào)易“的發(fā)展路徑，利用公路經(jīng)銷的職能，盡快把采購做實(shí)，把“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)“的物流配送做實(shí)，把銷售做實(shí)。第三是要建立物流服務(wù)體系，加快建設(shè)物流服務(wù)節(jié)點(diǎn)，打造集采購、洗配、倉儲(chǔ)、配送、集散、銷售于一體的物流供應(yīng)鏈，保證增值服務(wù)，獲取服務(wù)效益。

發(fā)揮多元產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用。圍繞集團(tuán)煤炭生產(chǎn)和煤炭物流主業(yè)，依靠各級(jí)政府的支持，我們業(yè)已形成以煤為基、多元發(fā)展的格局。形成了焦炭化工、電力生產(chǎn)、裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)、文化旅游、后勤服務(wù)、非煤礦山、投資金融等多元發(fā)展的板塊。我們必須改變各產(chǎn)業(yè)板塊分散運(yùn)營(yíng)、粗放管理、各自為政、隨意發(fā)展的現(xiàn)狀，改變多數(shù)非煤項(xiàng)目上馬前“技術(shù)領(lǐng)先、效益可觀“的可研報(bào)告草草通過，上馬中的超概算、超工期建設(shè)，上馬后長(zhǎng)期虧損經(jīng)營(yíng)的局面，要確立“板塊化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化管理、新型化引領(lǐng)“的基本思路，通過整合重組，歸并同類產(chǎn)業(yè)，淘汰落后，形成產(chǎn)業(yè)板塊，通過專業(yè)化的管理，真正實(shí)現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)有效益、有規(guī)模、有引領(lǐng)，起到促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的支柱作用。

二要強(qiáng)力實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)落地、推進(jìn)。項(xiàng)目是發(fā)展的支撐和依托，是人才、資金、技術(shù)、管理的集結(jié)點(diǎn)，是集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)快速推進(jìn)和“雙千億“工程的具體體現(xiàn)。今年是、省政府確定的“項(xiàng)目落地年“，也是我們?nèi)笾еa(chǎn)業(yè)具體項(xiàng)目落地的推進(jìn)年。今年，集團(tuán)確立計(jì)劃項(xiàng)目154個(gè)，總投資300億元。其中，重點(diǎn)項(xiàng)目85個(gè)，總投資205億元。各單位、各部門都要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目落地、建設(shè)開展工作，要以非常之策、非常之力、非常之為，在項(xiàng)目建設(shè)上取得突破，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。要把85個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目層層分解到單位、分解到人頭，建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目督辦人、項(xiàng)目跟蹤服務(wù)人制度，并納入專項(xiàng)考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。集團(tuán)公司每?jī)稍抡匍_一次項(xiàng)目推進(jìn)匯報(bào)會(huì)或現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，要形成“圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、盯著項(xiàng)目干“的氛圍，把“項(xiàng)目落地年“真正落到實(shí)處。

一要進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)集團(tuán)執(zhí)行力、落實(shí)力，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。目前，我們的少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過且過的現(xiàn)象;存在著講關(guān)系不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問題;個(gè)別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團(tuán)結(jié)，鬧獨(dú)立不講協(xié)作、搞專斷不講民-主、搞虛假不講誠信，吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團(tuán)團(tuán)伙伙。在群眾眼里這樣的班子沒有威信、沒有凝聚力、更沒有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗，談不上帶領(lǐng)職工群眾干實(shí)事、謀發(fā)展。因此，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。首先，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，強(qiáng)化黨的基本理論學(xué)習(xí)，牢固樹立宗旨意識(shí)，既要兢兢業(yè)業(yè)為官，更要勤勤懇懇干事，踏踏實(shí)實(shí)做人。要樹立“官“為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越而做，“事“為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越而干的思想意識(shí)，圍繞打造和培育集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，建設(shè)過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。其次，要加強(qiáng)民-主集中制建設(shè)，規(guī)范議事規(guī)則和決策程序，提高決策的科學(xué)性、合理性，堅(jiān)決杜絕隨意決策、盲目決策，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制和管理機(jī)制。再次，要加大干部人事制度改革力度，堅(jiān)持“六個(gè)優(yōu)先“的用人導(dǎo)向，圍繞集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的大局識(shí)別干部、考驗(yàn)干部、選拔干部，切實(shí)把優(yōu)秀干部選派到轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的第一線，選派到有利于集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的關(guān)鍵崗位。第四，要優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子配備，按照集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際，全面優(yōu)化班子的知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步配齊、配好、配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。年齡上做到梯次配備，專業(yè)知識(shí)上做到類型齊全，氣質(zhì)上做到求同存異，增強(qiáng)班子的整體合力。

二要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。“路線方針確定以后，干部就是決定的因素?！芭嘤痛蛟炱髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“十二五“宏偉藍(lán)圖，干部隊(duì)伍的執(zhí)行力、落實(shí)力起決定性作用。各級(jí)干部必須振奮精神，要有精氣神。當(dāng)前，我們有些干部精神不振、狀態(tài)不佳的問題十分突出，對(duì)工作沒有激-情，對(duì)事業(yè)沒有熱情，對(duì)群眾沒有感情，在其位不謀其政，當(dāng)其政不盡其責(zé)。這種精神狀態(tài)是我們發(fā)展的`最大危險(xiǎn)、最大障礙。面對(duì)發(fā)展大局，一定要有一股想發(fā)展、謀發(fā)展、干發(fā)展的干勁，在干事業(yè)中體現(xiàn)自己的價(jià)值;面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，一定要有一股闖勁、一股鉆勁和一股韌勁，不達(dá)目的不罷休;面對(duì)工作中急需解決的問題，一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神，不退縮、不氣餒，謀求破解之策，尋求制勝之道。各級(jí)干部必須增強(qiáng)能力，要有真本事。提升能力素質(zhì)是干部隊(duì)伍建設(shè)永恒的課題。不要認(rèn)為“提拔“了就能“提升“了，不要以為有了“任職“就有了“素質(zhì)“，有了位子就有了本事，“知識(shí)恐慌“、“本領(lǐng)恐慌“十分可怕。因此，要自覺學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)，提升自己研究經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，把握工作大局，發(fā)現(xiàn)、挖掘、利用身邊資源的決策能力，提升自己處理復(fù)雜局面，解決疑難、棘手問題，破解工作難題，掌握工作主動(dòng)的能力。各級(jí)干部必須講團(tuán)結(jié)，要有親和力。要搞好班子團(tuán)結(jié)，搞好上下級(jí)的協(xié)調(diào)一致;要真正關(guān)心群眾、關(guān)心職工，想職工所想、急職工所急。必須增強(qiáng)集團(tuán)意識(shí)，要講大局，要敢于沖破既得利益、部門利益、局部利益的束縛，以集團(tuán)根本利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為出發(fā)點(diǎn)推進(jìn)工作、推進(jìn)改革、謀劃發(fā)展、加快發(fā)展。各級(jí)干部必須強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。面對(duì)千頭萬緒、紛繁復(fù)雜的工作任務(wù)，要樹立堅(jiān)定的責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)定對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)集團(tuán)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的歷史使命感、責(zé)任感;必須落實(shí)責(zé)任，對(duì)安全工作負(fù)責(zé)、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)管理負(fù)責(zé)，對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展負(fù)責(zé);必須養(yǎng)成堅(jiān)決按規(guī)矩辦事、按號(hào)令行事的良好作風(fēng);立足本職、恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)謀事干事。

三要大力加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。良好的作風(fēng)紀(jì)律是培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障，也是提高集團(tuán)干部隊(duì)伍執(zhí)行力、落實(shí)力的重要保障。集團(tuán)絕大多數(shù)干部的作風(fēng)紀(jì)律是好的。但也不能否認(rèn)，在個(gè)別地方、個(gè)別干部身上，“吃、拿、卡、要“的不良風(fēng)氣仍然存在，心浮氣躁、急功近利、作風(fēng)不務(wù)實(shí)、工作不踏實(shí)，嘩眾取寵的不良風(fēng)氣仍然存在，嚴(yán)重?cái)募瘓F(tuán)形象的事情仍然時(shí)有發(fā)生。個(gè)別人的歪風(fēng)邪氣不剎，集團(tuán)的良好風(fēng)氣就不可能長(zhǎng)久，核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育就是一句空話。為此，我們必須下大力氣，深入開展“正風(fēng)肅紀(jì)，優(yōu)化環(huán)境“活動(dòng)。要建立和完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系，形成廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，特別要加強(qiáng)煤礦兼并重組、投資決策、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、招投標(biāo)和干部選任等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控。找準(zhǔn)容易滋生腐-敗的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查、風(fēng)險(xiǎn)防控，力求陣地前置、關(guān)口前移、禁于未萌、見于未發(fā)，構(gòu)建起拒腐防變的堅(jiān)實(shí)防線。要抓好效能監(jiān)察，將煤礦項(xiàng)目、工程建設(shè)項(xiàng)目等企業(yè)重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工作列入效能監(jiān)察范圍，實(shí)施全過程監(jiān)督檢查。要進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)機(jī)關(guān)部門的作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)不準(zhǔn)“，狠剎“三股歪風(fēng)“，通過正風(fēng)肅紀(jì)，優(yōu)化集團(tuán)發(fā)展環(huán)境，形成作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

四、培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須加強(qiáng)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新力

一要實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。人才資源是企業(yè)創(chuàng)新的第一動(dòng)力，是企業(yè)創(chuàng)新力、核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本。當(dāng)前，人才短缺已經(jīng)成為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的瓶頸，成為集團(tuán)亟待解決的當(dāng)務(wù)之急。我們必須大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，全面開展人才素質(zhì)提升工程。一是必須樹立“人人都是人才“的正確人才觀，充分認(rèn)識(shí)到人才問題關(guān)鍵是使用，必須采取切實(shí)措施，創(chuàng)造良好的用人機(jī)制和環(huán)境，做到用人所長(zhǎng)，人盡其才，才盡其用。二是必須樹立“短期靠引進(jìn)，中期靠培訓(xùn)，長(zhǎng)期靠培養(yǎng)“的理念，重點(diǎn)引進(jìn)集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)急需的領(lǐng)軍型人才、專家型人才，經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等高技能人才，通過引進(jìn)一個(gè)人才，帶出一個(gè)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目，促進(jìn)一個(gè)產(chǎn)業(yè)，形成一個(gè)“增長(zhǎng)點(diǎn)“。要做好人才儲(chǔ)備，但絕不能事事都靠引進(jìn)，動(dòng)不動(dòng)就招人。要把重點(diǎn)放在人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)上，通過人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)，建立良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人才素質(zhì)的提升。

二要搶抓山西綜改試驗(yàn)區(qū)的機(jī)遇，爭(zhēng)取政策支持，大膽先行先試。創(chuàng)新問題首先是一個(gè)解放思想的問題。只有解放思想才能把握機(jī)遇，只有大膽先行先試，才能不斷增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新力。當(dāng)前，省政府有關(guān)部門高度關(guān)注集團(tuán)的發(fā)展，我們務(wù)必把握省綜改試驗(yàn)區(qū)的機(jī)遇，積極爭(zhēng)取省政府和相關(guān)部門的大力支持，推進(jìn)集團(tuán)創(chuàng)新力和核心競(jìng)爭(zhēng)力有一個(gè)大的飛躍。主要是要做好與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，力爭(zhēng)在集團(tuán)煤炭后備資源儲(chǔ)備，授權(quán)集團(tuán)組建專業(yè)化礦區(qū)災(zāi)害生態(tài)治理公司，推進(jìn)物流體系建設(shè)和集團(tuán)上市等事關(guān)集團(tuán)發(fā)展大計(jì)的重點(diǎn)工作上，取得有力的政策支持。

三要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，培育企業(yè)文化，打造企業(yè)核心價(jià)值觀、核心理念。文化產(chǎn)業(yè)是提供精神產(chǎn)品的重要產(chǎn)業(yè)和集團(tuán)發(fā)展的重要方向。要加大文化產(chǎn)業(yè)投資、建設(shè)的力度，加快發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)，重點(diǎn)加快長(zhǎng)治黎源文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)，把園區(qū)建設(shè)成集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)的基地，打造成集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)品牌。

企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力賴以生長(zhǎng)的土壤。必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一。要確立“以人為本、服務(wù)社會(huì)“的企業(yè)核心價(jià)值觀，構(gòu)建“安全為天“的安全文化，用文化來營(yíng)造環(huán)境、約束行為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全。要構(gòu)建“人文和-諧“的和-諧文化，豐富民-主建設(shè)工作載體，推進(jìn)企務(wù)公開，大力開展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)職工素質(zhì)的整體提升。要建立企業(yè)發(fā)展成果惠及員工的長(zhǎng)效機(jī)制，重點(diǎn)抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業(yè)、提高職工工資福利待遇。

同志們，集團(tuán)發(fā)展的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，的目標(biāo)、任務(wù)已經(jīng)明確。我們要繼續(xù)發(fā)揮敢想敢干，奮勇爭(zhēng)先的精神，發(fā)揚(yáng)成就，再創(chuàng)佳績(jī)，以更加優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的勝利召開!

謝謝大家!

銷售會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二

親愛的營(yíng)銷將士們：

大家上午好!

律回春暉漸，萬象始更新!今天，我們?cè)谶@里隆重舉行“送福下鄉(xiāng)萬里行”宣傳活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。首先，我對(duì)拼搏在##營(yíng)銷各條戰(zhàn)線上的將士們道一聲：你們辛苦了!你們?cè)谌找箠^戰(zhàn)在營(yíng)銷最前線，為##的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，榮譽(yù)屬于你們!我向你們?cè)俚酪宦暎褐x謝你們!

沐浴著新年的曙光，我們告別了碩果累累的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。20xx年是##集團(tuán)成立二十周年，也是###公司銷售業(yè)績(jī)?nèi)〉弥卮笸黄频囊荒?過去一年你們創(chuàng)造的良好的銷售業(yè)績(jī)和銷售布局，為新一年的營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)大跨越奠定了深厚的基礎(chǔ)， 20xx年是集團(tuán)公司全面深化改革創(chuàng)新年，我們要全面實(shí)施1234567的新戰(zhàn)略，發(fā)動(dòng)制度革命、成本革命和技術(shù)革命三場(chǎng)革命，實(shí)現(xiàn)全國統(tǒng)一布局，生產(chǎn)制造前移，工作重心前移，一切為營(yíng)銷一線服務(wù)，全力實(shí)現(xiàn)銷售規(guī)?？畿S式提升，實(shí)現(xiàn)銷售100萬噸的宏偉目標(biāo)。

本次“送福下鄉(xiāng)萬里行”活動(dòng)的實(shí)施，是深入推進(jìn)“大力實(shí)施百縣千鄉(xiāng)萬村工程”，深入開展“做放心肥專家，服務(wù)鄉(xiāng)村萬里行”方案的重大舉措，也是新年到來之際，給##忠實(shí)的經(jīng)銷商朋友們、廣大的農(nóng)戶朋友們送去的最溫暖的問候和新年最真摯的祝福。本次活動(dòng)，意義重大，將為全年的銷售工作寫下最濃重的一筆。在此，我向大家提幾點(diǎn)希望：

一是希望同志們?cè)诨顒?dòng)中，用最真誠的心貼近人民群眾，弘揚(yáng)##“愛土地、愛作物、愛農(nóng)民、愛生命”的大愛精神。

二是希望同志們?cè)诨顒?dòng)中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步的優(yōu)良作風(fēng)。深入到基層，深入到農(nóng)村，傳播先進(jìn)文化，服務(wù)人民群眾，虛心向廣大人民群眾學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際，學(xué)以致用，鍛煉提高自己，展現(xiàn)##人的良好形象。 三是希望同志們珍惜機(jī)會(huì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力提高“送福下鄉(xiāng)”活動(dòng)的服務(wù)水準(zhǔn)，圓滿完成“送福下鄉(xiāng)萬里行”活動(dòng)。

銷售提升，服務(wù)為本，我們要真誠于農(nóng)、服務(wù)于農(nóng)、讓利于農(nóng)，與經(jīng)銷商朋友們密切協(xié)作，結(jié)成事業(yè)共同體、利益共同體，精神共同體和命運(yùn)共同體，共同開創(chuàng)美好的夢(mèng)想和未來。 各位營(yíng)銷將士們，你們是###的龍門虎將，你們是##創(chuàng)造光輝未來的使者。你們：召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝!我為你們喝彩!我為你們驕傲!

迎著豬年的鐘聲，我們吹響了20xx年##跨越式大發(fā)展的戰(zhàn)斗號(hào)角，我看到，你們正摩拳擦掌、蓄勢(shì)待發(fā)，我堅(jiān)信，你們一定會(huì)不辱使命，不負(fù)眾望，勝利歸來;讓我們以“不到長(zhǎng)城非好漢”的氣魄，以“自信人生二百年，會(huì)當(dāng)擊水三千里”的豪邁，向著宏偉的目標(biāo)，出發(fā)!

銷售會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三

大家上午好！

律回春暉漸，萬象始更新！今天，我們?cè)谶@里隆重舉行“送福下鄉(xiāng)萬里行”宣傳活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。首先，我對(duì)拼搏在xx營(yíng)銷各條戰(zhàn)線上的將士們道一聲：你們辛苦了！你們?cè)谌找箠^戰(zhàn)在營(yíng)銷最前線，為xx的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，榮譽(yù)屬于你們！我向你們?cè)俚酪宦暎褐x謝你們！

沐浴著新年的曙光，我們告別了碩果累累的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。20xx年是xx集團(tuán)成立二十周年，也是xxx公司銷售業(yè)績(jī)?nèi)〉弥卮笸黄频囊荒辏贿^去一年你們創(chuàng)造的良好的銷售業(yè)績(jī)和銷售布局，為新一年的營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)大跨越奠定了深厚的基礎(chǔ)，20xx年是集團(tuán)公司全面深化改革創(chuàng)新年，我們要全面實(shí)施1234567的新戰(zhàn)略，發(fā)動(dòng)制度革命、成本革命和技術(shù)革命三場(chǎng)革命，實(shí)現(xiàn)全國統(tǒng)一布局，生產(chǎn)制造前移，工作重心前移，一切為營(yíng)銷一線服務(wù)，全力實(shí)現(xiàn)銷售規(guī)?？畿S式提升，實(shí)現(xiàn)銷售100萬噸的宏偉目標(biāo)。

本次“送福下鄉(xiāng)萬里行”活動(dòng)的實(shí)施，是深入推進(jìn)“大力實(shí)施百縣千鄉(xiāng)萬村工程”，深入開展“做放心肥專家，服務(wù)鄉(xiāng)村萬里行”方案的重大舉措，也是新年到來之際，給xx忠實(shí)的經(jīng)銷商朋友們、廣大的農(nóng)戶朋友們送去的最溫暖的問候和新年最真摯的祝福。本次活動(dòng)，意義重大，將為全年的銷售工作寫下最濃重的一筆。在此，我向大家提幾點(diǎn)希望：

一是希望同志們?cè)诨顒?dòng)中，用最真誠的心貼近人民群眾，弘揚(yáng)xx“愛土地、愛作物、愛農(nóng)民、愛生命”的大愛精神。

二是希望同志們?cè)诨顒?dòng)中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步的優(yōu)良作風(fēng)。深入到基層，深入到農(nóng)村，傳播先進(jìn)文化，服務(wù)人民群眾，虛心向廣大人民群眾學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際，學(xué)以致用，鍛煉提高自己，展現(xiàn)xx人的良好形象。三是希望同志們珍惜機(jī)會(huì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力提高“送福下鄉(xiāng)”活動(dòng)的服務(wù)水準(zhǔn)，圓滿完成“送福下鄉(xiāng)萬里行”活動(dòng)。

銷售提升，服務(wù)為本，我們要真誠于農(nóng)、服務(wù)于農(nóng)、讓利于農(nóng)，與經(jīng)銷商朋友們密切協(xié)作，結(jié)成事業(yè)共同體、利益共同體，精神共同體和命運(yùn)共同體，共同開創(chuàng)美好的夢(mèng)想和未來。各位營(yíng)銷將士們，你們是xxx的龍門虎將，你們是xx創(chuàng)造光輝未來的使者。你們：召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝！我為你們喝彩！我為你們驕傲！

迎著馬年的鐘聲，我們吹響了14年xx跨越式大發(fā)展的戰(zhàn)斗號(hào)角，我看到，你們正摩拳擦掌、蓄勢(shì)待發(fā)，我堅(jiān)信，你們一定會(huì)不辱使命，不負(fù)眾望，勝利歸來；讓我們以“不到長(zhǎng)城非好漢”的氣魄，以“自信人生二百年，會(huì)當(dāng)擊水三千里”的豪邁，向著宏偉的目標(biāo)，出發(fā)！

銷售會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四

員工要實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，必須把自身發(fā)展置于企業(yè)發(fā)展之中，同時(shí)，企業(yè)也要為員工提供實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的平臺(tái)。下面是本站小編給大家整理的員工會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)

講話稿

各位董事﹑各位員工﹑大家好!

首先感謝大家在關(guān)鍵時(shí)期對(duì)我廠的支持﹑與信任.開廠至今只不過短短不到一個(gè)月時(shí)間,在全體人員的不懈努力下,我廠已開始逐步走向正軌.但是我們企業(yè)處于發(fā)展起步時(shí)期,面臨著重重困難,還需各位一如既往的支持與努力,你們是企業(yè)的財(cái)富,今天企業(yè)的發(fā)展需要大家的努力,企業(yè)發(fā)展了一定不會(huì)忘記你們. 希望大家在今后的工作中發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗﹑大公無私﹑嚴(yán)格紀(jì)律﹑廠興我榮﹑廠衰我恥﹑愛廠如家的光榮傳統(tǒng). 為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量.我們企業(yè)是以四個(gè)第一宗旨:

一﹑安全第一:只有安全,才有一切.

(1) 為確保人身安全,在上班時(shí)嚴(yán)格遵守

規(guī)章制度

(2) 企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全,愛護(hù)企業(yè)公共財(cái)產(chǎn),嚴(yán)防火災(zāi),做到離機(jī)斷電,禁止煙火.

二﹑質(zhì)量第一:產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線,企業(yè)生存的保障,但是質(zhì)量來自大家日常工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴.所以企業(yè)的生死存亡與大家息息相關(guān),希望大家嚴(yán)格遵守規(guī)章制度作業(yè).

三﹑信譽(yù)第一:信譽(yù)是無價(jià)的,它是企業(yè)的無形資產(chǎn),在當(dāng)今社會(huì)沒有信譽(yù)是寸步難行,全體員工應(yīng)做到踏實(shí)做事,誠實(shí)做人,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù).

四﹑利益第一:企業(yè)的利益是靠大家創(chuàng)造和維護(hù)出來的,只有大家認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,為企業(yè)減少產(chǎn)品損耗,降低生產(chǎn)成本,才有我們個(gè)人利益的保障,是我們提高工資待遇的前提條件,我們保證大家的待遇不會(huì)比附近鄰廠的低,假如我們發(fā)放的低于其他,在得到證實(shí)價(jià)格后一定補(bǔ)發(fā).我們將于最大限度的努力,改善大家的工作,與生活環(huán)境.

相信只要有我們?nèi)w人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服困難,我們的企業(yè)一定會(huì)有更美好的明天.謝謝大家!

今天召集大家召開生產(chǎn)部全體員工大會(huì)，主要內(nèi)容是對(duì)公司前段時(shí)間生產(chǎn)部門的公司作一次小結(jié)，同時(shí)就生產(chǎn)部存在的一些問題和不足與大家進(jìn)行分析和探討，尤其是產(chǎn)品質(zhì)量問題，目的是讓大家更多的了解公司的管理，公司的要求，確保公司穩(wěn)步、健康快速的成長(zhǎng)。

當(dāng)今社會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)無處不在，國家與國家之間，企業(yè)與企業(yè)之間，人與人之間，在場(chǎng)各位都應(yīng)該有這種競(jìng)爭(zhēng)帶來的壓力，上星期公司開會(huì)的時(shí)候我講了個(gè)“獅子與羚羊”的故事，草原上羚羊跑不過獅子，就會(huì)被獅子吃掉，而獅子跑不過最慢的羚羊就會(huì)被餓死。社會(huì)也是如此殘酷。適者生存、不適者淘汰。有這樣一句話“選擇大于努力”，對(duì)于企業(yè)來說選擇什么行業(yè)，生產(chǎn)什么產(chǎn)品，與企業(yè)的生命息息相關(guān)，而對(duì)于個(gè)人來說，選擇什么樣的企業(yè)，什么樣的老板同樣很重要。公司定位的行業(yè)是：節(jié)能、環(huán)保的綠色照明，屬于國家大力提倡和扶植的朝陽產(chǎn)業(yè)，前途一片光明，而我們的老板，董事長(zhǎng)大家都很熟悉，他眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)，經(jīng)營(yíng)思路清晰，有魄力、也極具親和力，雖然大家都有過不同的經(jīng)歷，來自不同的行業(yè)，但是我們共同的選擇了新輝公司，我們的命運(yùn)也就緊緊與公司聯(lián)系在一起，公司的未來、我們的嶄新未來也將在這里起航。

接下來，請(qǐng)董事長(zhǎng)給大家做指示

感恩的心：感謝公司、感謝董事長(zhǎng)提供的工作平臺(tái)和舒適的工作環(huán)境，同時(shí)付諸實(shí)踐行動(dòng)。

我們知道影響企業(yè)生存、發(fā)展壯大的力量有四種：1、顧客、2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3、成本4、質(zhì)量，企業(yè)必須時(shí)刻準(zhǔn)備應(yīng)付其中的各種逆境。產(chǎn)品是我們應(yīng)戰(zhàn)的第一張牌，如何出好第一張牌呢?——除了全面的提高質(zhì)量管理，進(jìn)行持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)外，我們別無他法。

顧客

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天，由原來的賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)。隨著顧客購買力的提高、他們的需求及對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越“苛刻”。如果公司產(chǎn)品質(zhì)量不好，對(duì)企業(yè)忠實(shí)的顧客可能隨時(shí)一聲不吭、毫無愧意地離你而去。他們與我們的競(jìng)爭(zhēng)者一道，可以讓我們的產(chǎn)品被顧客所拋棄，被市場(chǎng)所淘汰。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

我們面臨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不僅數(shù)量和規(guī)模在擴(kuò)大，技術(shù)上也在不斷改進(jìn)。我們?nèi)绾卧谑袌?chǎng)上占有一席之地?商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，我們的營(yíng)銷人員面對(duì)的是殘酷的戰(zhàn)場(chǎng)。 成本原料、資金、機(jī)械、人力和能源成本。在公司生產(chǎn)中如果不消化掉這些成本，它們將會(huì)抹殺利潤(rùn)。公司質(zhì)量管理的進(jìn)行并不采用過分簡(jiǎn)單化的解決辦法，例如：通過提高價(jià)格把成本轉(zhuǎn)嫁給顧客，或降低工資讓員工來承擔(dān)成本的上漲——這顯然是不可取的，在場(chǎng)的各位也不會(huì)答應(yīng)，我們不能忽視“人心”是最大的成本，因?yàn)闆]有顧客和為公司奮斗的員工，公司的命運(yùn)可想而知。成本的增加只能靠不斷提高生產(chǎn)率來抵消，而不是通過降低質(zhì)量或用成本轉(zhuǎn)移的方式來解決的。

質(zhì)量

一家公司沒有強(qiáng)有力的質(zhì)量管理文化背景，是沒有競(jìng)爭(zhēng)力的，不足以抵擋任何短期或長(zhǎng)期的危機(jī)。所以我們通常說“質(zhì)量就是生命”，道理很簡(jiǎn)單，金杯銀杯不如老百姓的口碑，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如老百姓的夸獎(jiǎng)。沒有質(zhì)量的產(chǎn)品的口碑可想而知，大家可知道，創(chuàng)建一個(gè)企業(yè)有多難，如果不難，那么在場(chǎng)人人是不是都可以辦企業(yè)?同時(shí)，一個(gè)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)屬于自己的品牌、名牌需要付出非常艱辛的努力，可你們知道嗎?毀掉一個(gè)品牌是多么容易嗎?也許只需要在場(chǎng)的任何一位生產(chǎn)的一個(gè)不合格產(chǎn)品，任何一個(gè)不良品都可以毀掉一個(gè)來之不易的商機(jī)，一單生意，同時(shí)留下不良記錄，從此機(jī)會(huì)就不會(huì)再有。另外還有一句話，請(qǐng)大家記住“產(chǎn)品如人品”____產(chǎn)品質(zhì)量的好壞等于人格品行的好壞。

質(zhì)量不能依賴質(zhì)檢人員來檢驗(yàn)。如果生產(chǎn)流程能生產(chǎn)出零缺陷產(chǎn)品，也就不需要質(zhì)檢了。只有流程存在缺陷，生產(chǎn)出次品時(shí)，質(zhì)檢才有必要。質(zhì)檢本身存在三個(gè)問題。第一，實(shí)行質(zhì)檢只能消除一定比例的次品。 有關(guān)的專家認(rèn)為，按照經(jīng)驗(yàn)法則來算，質(zhì)檢可能消除80%的次品，另外20%的次品還是會(huì)逃過質(zhì)檢，進(jìn)入顧客手中。第二，次品率在一定的百分點(diǎn)內(nèi)，質(zhì)檢員可能檢查得出次品。但如果次品率是千、萬分之幾時(shí)，就不能指望他們檢出次品來。如今的市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求極高，經(jīng)常是幾百萬分之幾的次品率。要達(dá)到如此高的質(zhì)量水準(zhǔn)，靠最后成品的質(zhì)檢根本不可能現(xiàn)實(shí)。而一旦失誤對(duì)企業(yè)的損失卻是100%。第三個(gè)主要問題是費(fèi)用大：質(zhì)檢員、設(shè)備和最后的次品修整或整件次品的報(bào)廢等各項(xiàng)成本都很高。因此，在生產(chǎn)中我們應(yīng)努力產(chǎn)品質(zhì)量做好，大家要不折不扣地做事，認(rèn)認(rèn)真真做人，拍拍自己的胸膛，自問無愧于心，無負(fù)于老總，那就是誠信，這就是人格品行，這就是質(zhì)量。我相信大家都有好的人品，那么我們有理由相信：我們一定會(huì)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

下一階段公司各項(xiàng)規(guī)章制度會(huì)逐步建立健全，希望大家加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，用心工作，因?yàn)槠髽I(yè)很快就會(huì)發(fā)展壯大，你們以后就是骨干，師傅， 讓我們一起：工作在這里、學(xué)習(xí)在這里、成功也在這里。

各位員工：

大家好!

熱熱鬧鬧的假期已過，新年伊始，我們都得到了家人的鼓勵(lì)，開始了20xx年新的征程，在這開年之際希望大家把心收回來，全身心地投入到新的工作中去，為去年總結(jié)會(huì)指定的宏偉目標(biāo)而奮斗。

在20xx總結(jié)年會(huì)上，我們確定了今年為目標(biāo)管理年，其中目標(biāo)管理就是要指定切實(shí)可行的目標(biāo)和工作步驟，即要見事早，行動(dòng)快，又要求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，工作熱情高，落實(shí)力度大，考核嚴(yán)格認(rèn)真，工作效率高，工作業(yè)績(jī)真實(shí)有效，一切行動(dòng)準(zhǔn)則都是為了目標(biāo)的完成和落實(shí)。

那么如何實(shí)現(xiàn)我們新的目標(biāo)呢?最重要的是，我們必須有科學(xué)、系統(tǒng)的目標(biāo)分解目錄，做到既有計(jì)劃，又有落實(shí)兌現(xiàn)，必須從下到上一條心、一股勁、一個(gè)信念。一方面，中層管理者要明確自己的任務(wù)和目標(biāo)，清楚自己肩負(fù)的責(zé)任和使命，干好本職工作，學(xué)會(huì)用人管人，心胸開闊，能容人之短，能知人善用，不要“武大郎開店，見不得比自己個(gè)子高的人”。另一方面，每個(gè)普通員工，尤其是業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的員工更要嚴(yán)格要求自己，將個(gè)人目標(biāo)確立為奮斗目標(biāo)，努力工作，用業(yè)績(jī)說話，因?yàn)闃I(yè)績(jī)才是考核一個(gè)員工合格與不合格的唯一標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)績(jī)才是你在公司的立身之本，希望任何一個(gè)員工不要因?yàn)榭己藘冬F(xiàn)不了而被淘汰掉。

為了能夠?qū)崿F(xiàn)我們的工作目標(biāo)，在此我要求全體員工能夠保持穩(wěn)中求快的工作基調(diào)，具體需要做到的是：

1.要抓好一季度的工作，確保公司業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)首季開門紅，這就要求中層管理者加強(qiáng)管理工作力度。每個(gè)員工要做好每一天的工作，以日保月，以月保季，以季保年，高質(zhì)量完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。

2.要緊密結(jié)合各自實(shí)際，深化細(xì)化量化工作安排，明確時(shí)間進(jìn)度和工作要求，真正地做到實(shí)打?qū)?，硬碰硬?/p>

3.要在提高管理水平和創(chuàng)新開發(fā)模式上下工夫，好中求快，又好又快。進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，使一些有水平有能力的人，擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，提高公司和個(gè)人總體收入。

4.要有針對(duì)性地采取措施，認(rèn)真解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題，圍繞目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，調(diào)整優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，做到人盡其才，物盡其用。

5.要大力發(fā)展現(xiàn)貨業(yè)務(wù)，全面提高公司的綜合實(shí)力。圍繞目標(biāo)管理，保持業(yè)務(wù)的合理增長(zhǎng)，擴(kuò)大開發(fā)業(yè)務(wù)的渠道和模式，促進(jìn)電子交易和現(xiàn)貨業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，從而為公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)有力的動(dòng)力和保障。

6.要圍繞目標(biāo)管理充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門的龍頭帶動(dòng)作用，全面提升業(yè)務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)能力，培育和發(fā)掘新的更多的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。

7.要切實(shí)加強(qiáng)開展“定目標(biāo)、完任務(wù)、創(chuàng)效益”活動(dòng)，部門領(lǐng)導(dǎo)要帶頭堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持執(zhí)行召開各項(xiàng)例會(huì)制度，通過午間對(duì)話增強(qiáng)溝通和交流，其它后勤部門把著力點(diǎn)放在服務(wù)業(yè)務(wù)部門上，在服務(wù)中推動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)和兌現(xiàn)，同時(shí)要改善員工工作條件，維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。

在目標(biāo)管理整個(gè)具體過程的實(shí)施中，最重要的是各部門負(fù)責(zé)人要親力親為，重實(shí)際，重實(shí)干，重實(shí)效，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制，狠抓各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，嚴(yán)把入市關(guān)，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)工作，同時(shí)要及時(shí)排查安全隱患，有效化解矛盾糾紛，堅(jiān)決防止發(fā)生客戶糾紛事件，確保來之不易的好形勢(shì)。

當(dāng)然，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否，不光要考慮到公司內(nèi)部的軟硬件設(shè)施的建立，我們還應(yīng)意識(shí)到38號(hào)文件帶給整個(gè)行業(yè)的影響。目前行業(yè)的政策風(fēng)險(xiǎn)還存在，整個(gè)國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也不景氣，鑒于這些客觀因素，我們?cè)趯?shí)際工作中遇到的困難肯定要比預(yù)想的更嚴(yán)重，挑戰(zhàn)比估計(jì)得更嚴(yán)峻。但是，即便如此，我們也不應(yīng)退縮，因?yàn)槲覀児镜臉I(yè)務(wù)發(fā)展仍處在重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，再加上天津市政府大力扶持民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的政策優(yōu)勢(shì)，因此，我們有條件、有信心，乘勢(shì)而上，頑強(qiáng)奮斗，克服困難，牢牢把握住公司發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，把我們公司的經(jīng)濟(jì)效益推向一個(gè)更高的臺(tái)階。

今年我們的任務(wù)重、時(shí)間緊，公司發(fā)展的內(nèi)外部還存在諸多制約因素，面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，我們必須增強(qiáng)信心，繼續(xù)保持這兩年多以來我們所堅(jiān)持的原則和方針，恪守我們的共同價(jià)值觀。只要廣大員工繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，加上實(shí)實(shí)在在的工作方法，我們就一定能夠把握住公司發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，取得理想的成績(jī)。同時(shí)，我們還要看到挑戰(zhàn)與機(jī)遇是并存的，機(jī)遇大于困難，越是有困難，就越能考驗(yàn)我們的工作能力和水平，也越能考驗(yàn)我們的智慧和創(chuàng)造力。因此，讓我們?cè)谔魬?zhàn)中奮斗，在機(jī)遇中發(fā)展，為取得20xx年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力吧!

銷售會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五

大家下午好!

我是來自xx學(xué)院化生系08級(jí)藥學(xué)二班的劉芳，今天，非常榮幸地作為一名代表在動(dòng)員大會(huì)上發(fā)言，此時(shí)此刻我的心情無比激動(dòng)，因?yàn)椴痪梦覀儗⒄鲬?zhàn)沙場(chǎng)，揮灑我們的熱情。

首先，我想借此機(jī)會(huì)向大家分享一下這幾年我在聯(lián)通的一些經(jīng)歷，從開始接觸聯(lián)通到現(xiàn)在，已經(jīng)足足有三個(gè)年頭，在這三個(gè)暑假，在學(xué)習(xí)中我不斷充實(shí)自己，這其中有歡笑，有淚水;有希望，也有失望，曾經(jīng)遭受過無數(shù)的打擊，也享受過收獲的愉悅。在磨煉中我不斷成長(zhǎng)，始終保持著這一份熱情。我想，在座的不論是聯(lián)通的老隊(duì)員，還是剛剛接觸聯(lián)通的新手，你們都會(huì)在聯(lián)通都會(huì)有同樣的感受：只要經(jīng)歷過，我們就一定會(huì)有收獲。

其次，我想談一談我對(duì)聯(lián)通這一平臺(tái)的看法。聯(lián)通為我們提供了這樣一個(gè)平臺(tái)，我覺得這是我們的榮幸，之所以這么說是因?yàn)槲艺J(rèn)為這不僅僅是一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，也是一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)。在這里我們到底能收獲什么，在我看來有如下幾點(diǎn)：第一，我們收獲的不僅僅是物質(zhì)上的，更多的是精神上的收獲。在這里，有的人努力過，雖未能實(shí)現(xiàn)自己既定目標(biāo)，但他學(xué)會(huì)了吃苦和堅(jiān)韌不拔的.精神。也有的人順利完成了自己的目標(biāo)并朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。在這里他們收獲了不一樣的精神財(cái)富。第二，在這里我們能學(xué)會(huì)人際交往。在這樣一個(gè)平臺(tái)我們每天都要跟不同的人打交道，我們能收獲友情，甚至是愛情，聯(lián)通也因此成了溝通人與人的橋梁。第三，這是一個(gè)業(yè)務(wù)能力比拼的舞臺(tái)。在這里充滿著競(jìng)爭(zhēng)，這要求我們?cè)趯W(xué)習(xí)當(dāng)中不斷提高自己的營(yíng)銷業(yè)務(wù)能力，明白團(tuán)結(jié)協(xié)助團(tuán)隊(duì)精神的重要性;這里也是我們將理論知識(shí)付諸于實(shí)踐的平臺(tái)，它能更好地幫助我們處理好理論與實(shí)踐的關(guān)系。我們要感謝聯(lián)通為我們提供了這樣一個(gè)平臺(tái)，因?yàn)樗覀兊纳顚⒆兊秘S富多彩。

最后，我想大家都是帶著自己的夢(mèng)想滿懷熱情來到聯(lián)通，這里將是我們展示自己實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的舞臺(tái)，幾天后，我們將走上戰(zhàn)場(chǎng)，朝著我們的目標(biāo)而奮斗，我想只要我們拿出烈日般的激情，團(tuán)結(jié)協(xié)助，共同努力，我們就一定能克服困難，迎來勝利!讓我們盡情地?fù)]灑我們的激情，相信自己一定能行!

我的講話就到這里，最后祝大家在不久的戰(zhàn)場(chǎng)中披荊斬棘，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，也祝聯(lián)通越辦越好，越辦越給力!

銷售會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六

同志們：

今天這次會(huì)議是經(jīng)過區(qū)委、區(qū)政府研究決定召開的，會(huì)議的主要內(nèi)容就是安排部署我區(qū)旅游名鎮(zhèn)建設(shè)百日會(huì)戰(zhàn)工作，組織和號(hào)召全區(qū)各級(jí)組織、單位、部門、施工企業(yè)、街道、社區(qū)及全區(qū)廣大群眾廣泛參與到這次百日會(huì)戰(zhàn)中來，以百倍的熱情開展建設(shè)。以切身的行動(dòng)支持建設(shè)，以堅(jiān)定的信心擁護(hù)建設(shè)。剛才宣讀了百日會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案，傳達(dá)了市里會(huì)議精神和市委書記、市長(zhǎng)視察我區(qū)旅游名鎮(zhèn)建設(shè)時(shí)的講話精神，機(jī)關(guān)、基層、垂直管理單位代表、施工建設(shè)單位代表、街道社區(qū)的回遷戶和即將面臨拆遷的群眾代表先后做了發(fā)言，對(duì)我區(qū)的旅游名鎮(zhèn)建設(shè)和這次百日會(huì)戰(zhàn)表明了態(tài)度，表明了決心，令人深受鼓舞，我也十分激動(dòng)，有全區(qū)干部群眾這樣的支持擁護(hù)，有建設(shè)施工單位的沖天干勁，我區(qū)的旅游名鎮(zhèn)建設(shè)和這次百日會(huì)戰(zhàn)一定能夠取得圓滿的成效。面對(duì)全區(qū)人民的矚目，廣大干部的重托，各施工單位企業(yè)的信任，今天我代表區(qū)委、區(qū)政府對(duì)這次旅游名鎮(zhèn)百日會(huì)戰(zhàn)要講三個(gè)方面的問題。

第一，重點(diǎn)旅游名鎮(zhèn)建設(shè)是加速我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要契機(jī)。為更好地開發(fā)旅游，打造旅游產(chǎn)業(yè)，發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)，使旅游業(yè)成為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)，省委、省政府做出建設(shè)旅游名鎮(zhèn)重大決策。在全省12個(gè)旅游名鎮(zhèn)中，湯旺河是其中之一，這充分說明了省里對(duì)湯旺河的信任和認(rèn)可。省市主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)旅游名鎮(zhèn)建設(shè)非常重視，今年，杜家毫副省長(zhǎng)、王愛文書記和高環(huán)市長(zhǎng)先后帶領(lǐng)相關(guān)部門到湯旺河視察旅游名鎮(zhèn)建設(shè)，肯定了我們建設(shè)成果，經(jīng)過一年多的建設(shè)，湯旺河的整體景觀發(fā)生了很大的變化，依水立城這篇文章已經(jīng)收到了效果，旅游名鎮(zhèn)和濱水城鎮(zhèn)的建設(shè)渾然一體。并在資金上給予了我們很大的幫助，要求各相關(guān)部門大力支持旅游名鎮(zhèn)建設(shè)。我們要借助旅游名鎮(zhèn)這個(gè)平臺(tái)，搶抓有利契機(jī)，在搞好與上級(jí)部門對(duì)接爭(zhēng)取政策和資金的同時(shí)，全力推進(jìn)城鎮(zhèn)重點(diǎn)工程建設(shè)。把湯旺河建設(shè)成環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、功能完備的城鎮(zhèn)，不但可以改善居民的生活環(huán)境，而且是招商引資的前提，是投資環(huán)境的硬件平臺(tái)。一個(gè)城鎮(zhèn)建設(shè)明顯滯后的地方，客商不可能往那里注入資金。我們只有把湯旺河城鎮(zhèn)建設(shè)好，打響我們自己的旅游品牌，才會(huì)把“金鳳凰”吸引到這里，從而拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。事實(shí)也證明了這一點(diǎn)，我們通過國家公園和省重點(diǎn)旅游名鎮(zhèn)這兩個(gè)金字招牌，吸引了普天、恒豐、天地仁等一批“金鳳凰”到湯旺河投資建設(shè)，這些項(xiàng)目的落地，將對(duì)湯旺河的生態(tài)旅游、多種經(jīng)營(yíng)、文化等產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響深遠(yuǎn)。

第二，開展百日大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)是貫徹落實(shí)上級(jí)指示的具體行動(dòng)。自確定建設(shè)旅游名鎮(zhèn)以來，省委、省政府就持續(xù)不斷地加大力度予以推進(jìn)，把今年確定為旅游名鎮(zhèn)集中建設(shè)年，吉炳軒書記、王憲魁省長(zhǎng)和杜家毫副省長(zhǎng)抽出大量時(shí)間到各個(gè)旅游名鎮(zhèn)視察指導(dǎo)工作，充分表明了省里的態(tài)度和決心，王愛文書記和高環(huán)市長(zhǎng)先后到我區(qū)視察指導(dǎo)工作時(shí)也提出了要求，王愛文書記要求，對(duì)比其它旅游名鎮(zhèn)的建設(shè)進(jìn)度，湯旺河的建設(shè)速度還是慢，人力、物力的投入力度還不夠。要著力解決“慢”的問題，在“快”和“好”上下功夫，將速度和質(zhì)量作為當(dāng)前建設(shè)的兩項(xiàng)任務(wù)，抓緊抓好、全力推進(jìn)。高環(huán)市長(zhǎng)要求，旅游名鎮(zhèn)的建設(shè)一定要堅(jiān)持規(guī)劃先行，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高要求管理。在旅游名鎮(zhèn)建設(shè)中，要堅(jiān)持早開發(fā)、早建設(shè)、抓住機(jī)遇、積極爭(zhēng)取，千方百計(jì)克服一切困難。幾日前，我們已經(jīng)召開專項(xiàng)會(huì)議給全區(qū)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部分配了工程和任務(wù)，要求深入工地一線督促落實(shí)，對(duì)進(jìn)展情況實(shí)行周報(bào)制度。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)好上級(jí)指示精神，促進(jìn)各工程建設(shè)快速推進(jìn)，經(jīng)過精心研究，決定今天召開這次會(huì)議，開展百日大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。各相關(guān)部門，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要充分認(rèn)識(shí)這次百日大會(huì)戰(zhàn)的重要意義，一定要增強(qiáng)工作的.主動(dòng)性和自覺性，把旅游名鎮(zhèn)建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)真正擺上工作日程，搶前抓早，加快進(jìn)度，克服諸多不利因素，以只爭(zhēng)朝夕和時(shí)不我待的精神投入到旅游名鎮(zhèn)建設(shè)當(dāng)中。

第三，開展百日大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)是推進(jìn)我區(qū)旅游名鎮(zhèn)建設(shè)的必要措施。

雖然經(jīng)過不懈努力，我區(qū)城鎮(zhèn)面貌發(fā)生了較大變化，但在當(dāng)前旅游名鎮(zhèn)建設(shè)的推進(jìn)中，客觀上存在一些困難和問題，這使得我們一些同志一定程度上存在畏難思想，覺得這些困難難以突破。因此在工作作風(fēng)上表現(xiàn)為浮躁，缺乏走進(jìn)矛盾、破解難題的勇氣和信心;在工作狀態(tài)上表現(xiàn)為庸懶拖拉，得過且過。這種狀態(tài)不改變，工作局面不扭轉(zhuǎn)，要如期完成今年的城鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)勢(shì)必是一句空話。大家都要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前城鎮(zhèn)建設(shè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，現(xiàn)在時(shí)間已經(jīng)過半，北方冬季來臨較早，留給我們的只有二、三個(gè)月的時(shí)間，上級(jí)一再督促要加快施工進(jìn)度，今年的工程量較大，一些工程還沒有開工，還有一些去年結(jié)轉(zhuǎn)的工程，我們只有通過百日會(huì)戰(zhàn)這種形式，號(hào)召全區(qū)的相關(guān)部門、人員和施工單位都把心擰成一股繩，勁往一塊使，才能保證工程順利完成。希望大家在會(huì)后，認(rèn)真把會(huì)議精神貫徹落實(shí)下去，全面增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，迅速行動(dòng)起來，按照百日大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案的要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)相關(guān)人員，齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，掀起新的一輪大干快上的建設(shè)熱潮，要認(rèn)真研究措施破解現(xiàn)實(shí)中的難題，保質(zhì)保量地完成年度暨定的建設(shè)任務(wù)，向全區(qū)人民交上一份滿意的答卷。

一是以“五+二”、“白+黑”的施工組織向時(shí)間要進(jìn)度。

二是以加強(qiáng)聯(lián)系促使項(xiàng)目落地向擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模要進(jìn)度。

三是以拓展投融資方式推進(jìn)建設(shè)施工向資金保障要進(jìn)度

四是以改善民生為宗旨求得群眾支持向民心所向要進(jìn)度。

(從部門協(xié)調(diào)配合，做好服務(wù)，垂直部門提前謀劃，完成各自責(zé)任任務(wù)，基層單位管好自己人不給施工增加困難，拆遷戶服從大局，配合施工等)

銷售會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七

同志們：

這次全市工會(huì)工作會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)、省委九屆九次全會(huì)、市委三屆二次全會(huì)和全國、全省及達(dá)州市“兩會(huì)”精神，分析形勢(shì)、形成共識(shí)，交流經(jīng)驗(yàn)、查找差距，創(chuàng)新舉措、強(qiáng)化責(zé)任，全面推進(jìn)市總工會(huì)三屆二次全委會(huì)確立的20xx年我市工會(huì)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的貫徹落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)市工會(huì)第三次代表大會(huì)提出的達(dá)州工會(huì)工作“全國有影響、全省爭(zhēng)一流”奮斗目標(biāo)再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。

剛才，萬源市總工會(huì)、達(dá)縣總工會(huì)、達(dá)竹煤電集團(tuán)公司工會(huì)、達(dá)鋼集團(tuán)公司工會(huì)、達(dá)州市國稅局機(jī)關(guān)工會(huì)等單位從不同側(cè)面分別作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，為我們進(jìn)一步做好當(dāng)前和今后一段時(shí)期的工會(huì)工作提供了有益的探索和可資借鑒的鮮活經(jīng)驗(yàn)，大家要從中受到啟發(fā)，查找差距，增添措施，迎頭趕上，努力形成全市工會(huì)工作奮勇爭(zhēng)先創(chuàng)佳績(jī)、你追我趕求發(fā)展的良好氛圍。等會(huì)兒，市委焦書記還將作重要講話，希望大家在全年各項(xiàng)工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我先講三點(diǎn)意見：

一、充分認(rèn)識(shí)達(dá)州工會(huì)工作面臨的新形勢(shì)

隨著改革開放的不斷深入，工會(huì)工作的外部環(huán)境越來越好，同時(shí)也面臨著發(fā)展過程中的種種挑戰(zhàn)。全市各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部一定要科學(xué)研判形勢(shì)，清醒認(rèn)識(shí)工會(huì)工作面臨的新任務(wù)新要求，把握機(jī)遇，找準(zhǔn)位置，突出特點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展。

一是黨委政府的高度重視為工會(huì)工作營(yíng)造了更好的發(fā)展環(huán)境。黨的十七大高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，深刻闡述了科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵，重申了堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針，強(qiáng)調(diào)要以人為本、關(guān)注民生，完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，支持職工參與民主管理，維護(hù)職工合法權(quán)益，支持工會(huì)等人民團(tuán)體依照法律和章程開展工作。最近幾年來，胡錦濤、副主席、王兆國同志等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人相繼對(duì)工會(huì)工作作了一系列重要指示，省委、省政府和市委、市政府也相繼出臺(tái)了加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)、支持工會(huì)依法獨(dú)立自主開展工作的重要文件。在去年12月召開的市工會(huì)第三次代表大會(huì)上，市委焦書記和所有在達(dá)的市委到會(huì)祝賀，焦書記還代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)作了重要講話，對(duì)進(jìn)一步做好工會(huì)工作提出了新的要求。今年春節(jié)剛過，市政府與市總工會(huì)召開了第七次聯(lián)席會(huì)議，研究解決了工會(huì)提出的關(guān)于成立達(dá)州市勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)等幾個(gè)具體問題。所有這些，都充分體現(xiàn)了黨和政府對(duì)工人階級(jí)和工會(huì)工作的高度重視，工會(huì)工作正面臨著難得的歷史發(fā)展機(jī)遇。

二是達(dá)州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)為工會(huì)開展工作提出了更高的要求。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻復(fù)雜，我國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)朝著宏觀調(diào)控的預(yù)期方向發(fā)展。國家深入實(shí)施新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略和成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)區(qū)域規(guī)劃，支持革命老區(qū)發(fā)展和秦巴山區(qū)連片扶貧開發(fā);省委、省政府大力實(shí)施渠江流域綜合整治，支持創(chuàng)建秦巴地區(qū)新農(nóng)村綜合體示范區(qū)和全省非地震災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建示范區(qū)，為我市加快發(fā)展提供了重大機(jī)遇。在前不久召開的市三屆人大二次會(huì)議上，提出了20xx年全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)：生產(chǎn)總值增長(zhǎng)13%，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)15%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)16%，地方財(cái)政一般預(yù)算收入增長(zhǎng)20%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)13%，農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)14%，居民消費(fèi)價(jià)格總水平漲幅4%左右，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.1%以內(nèi)，人口自然增長(zhǎng)率控制在5.3‰以內(nèi)，全面完成省政府下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)需要?jiǎng)訂T包括廣大職工在內(nèi)的全社會(huì)各方面的力量，為此，各級(jí)工會(huì)組織必須進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，肩負(fù)新使命，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，發(fā)揮好組織職工、服務(wù)職工、引導(dǎo)職工和維護(hù)職工合法權(quán)益的重要職責(zé)。

三是勞動(dòng)關(guān)系的新變化為工會(huì)工作帶來了新挑戰(zhàn)。隨著我國改革開放的深入發(fā)展和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善，社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系和勞動(dòng)關(guān)系也隨之變得更為復(fù)雜，職工群眾的利益實(shí)現(xiàn)遇到大量新情況新問題，職工群眾思想活動(dòng)的獨(dú)立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強(qiáng)，工會(huì)工作面臨著許多新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，如何在新形勢(shì)下抓好工會(huì)工作已經(jīng)是擺在各級(jí)工會(huì)面前的一道重要課題。在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，各級(jí)工會(huì)組織必須站在全局的高度，既要千方百計(jì)地解決好廣大困難職工的生產(chǎn)生活問題，又要不斷提高廣大職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，既要維護(hù)好廣大職工的合法權(quán)益，又要團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為深入改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn)，要真正從根本上解決好這些重點(diǎn)難點(diǎn)問題，努力維護(hù)職工隊(duì)伍和社會(huì)的穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、建設(shè)幸福達(dá)州營(yíng)造良好的環(huán)境。

二、牢牢把握20xx年全市工會(huì)工作重點(diǎn)

今年初，市總工會(huì)三屆二次全委會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)市第三次黨代會(huì)和市委三屆二次全會(huì)精神，按照市工會(huì)第三次代表確立和奮斗目標(biāo)，提出了今年全市工會(huì)工作的總體要求，即：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)、省委九屆九次全會(huì)和市委三屆二次全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實(shí)市工會(huì)第三次代表大會(huì)提出的總體要求和工作思路，大力實(shí)施“六大工程”，全面加強(qiáng)“五大建設(shè)”，動(dòng)員和組織全市職工群眾為實(shí)現(xiàn)我市工會(huì)工作“全國有影響，全省爭(zhēng)一流”的奮斗目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、建設(shè)幸福達(dá)州建功立業(yè)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的勝利召開。圍繞這一總體要求，全會(huì)對(duì)全年的工作進(jìn)行了全面的部署。會(huì)后，市總工會(huì)認(rèn)真研究考核辦法，把各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，落實(shí)到各縣(市、區(qū))工會(huì)和市屬產(chǎn)業(yè)(行業(yè)、企業(yè)集團(tuán))工會(huì)。剛才，大家已經(jīng)把今年的目標(biāo)任務(wù)領(lǐng)回去，希望大家對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，按照突出重點(diǎn)、打造亮點(diǎn)、全面推進(jìn)的要求，狠抓基礎(chǔ)工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，切實(shí)抓好創(chuàng)新目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，重點(diǎn)抓好重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)的完成，著力抓好新增工作目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，奮力推進(jìn)全年各項(xiàng)工作任務(wù)全面完成。

(一)主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，全力推進(jìn)“兩個(gè)普遍”工作

“依法推動(dòng)企業(yè)普遍建立工會(huì)組織，依法推動(dòng)企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商”的工作要求，是全總針對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)和任務(wù)作出的重要工作部署，全市各級(jí)工會(huì)組織要高度認(rèn)識(shí)推進(jìn)“兩個(gè)普遍”工作的重要意義，采取有力措施，確實(shí)抓好“兩個(gè)普遍”工作的落實(shí)。

1.依托黨工共建，推進(jìn)企業(yè)普遍建立工會(huì)組織。近年來，各級(jí)工會(huì)對(duì)工會(huì)組建和會(huì)員發(fā)展工作比較重視，成效明顯。但隨著我市招商引資力度的不斷加大和“兩化”進(jìn)程的不斷加快，非公經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展，工會(huì)組建仍有一定空間。加之一些小型非公企業(yè)流于形式的“掛牌工會(huì)”、“空殼工會(huì)”的存在，我市工會(huì)組建和會(huì)員發(fā)展任務(wù)仍比較繁重。為此，我們?nèi)匀灰呀〞?huì)入會(huì)作為重點(diǎn)工作來抓，堅(jiān)持“黨建帶工建，工建服務(wù)黨建”的方針，加強(qiáng)與黨委組織部門的協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)黨建與工建同部署、同檢查、同考核，切實(shí)加大工會(huì)組建力度。要繼續(xù)推進(jìn)“廣普查、深組建、全覆蓋”集中行動(dòng)，以企業(yè)集中的開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、商貿(mào)樓宇、集貿(mào)市場(chǎng)為重點(diǎn)領(lǐng)域，以農(nóng)民工和勞務(wù)派遣工為重點(diǎn)對(duì)象，著力建立區(qū)域性、行業(yè)性工會(huì)聯(lián)合會(huì)，把廣大分散、流動(dòng)的職工組織到工會(huì)中來，努力使他們的合法權(quán)益有人維護(hù)，合理訴求有人反映。

2.多措并舉，推動(dòng)企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商。工資集體協(xié)商是深入分配制度改革，維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益的重要手段。去年全市“兩個(gè)普遍”工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議后，我市工會(huì)開展工資集體協(xié)商工作得到進(jìn)一步深化。今年2月底，市總工會(huì)又下發(fā)了《關(guān)于開展“兩個(gè)普遍”工作工“春季要約行動(dòng)”的通知》，要求各級(jí)工會(huì)要抓住第一季度企業(yè)普遍安排一年工作，召開職代會(huì)的有利時(shí)機(jī)，推進(jìn)工資集體協(xié)商要約的普遍開展。各縣(市、區(qū))工會(huì)要高度重視，積極和人社、經(jīng)信、稅務(wù)、工商聯(lián)等有關(guān)部門聯(lián)系溝通，切實(shí)研究解決非公企業(yè)開展工資集體協(xié)商存在的具體問題。要進(jìn)一步推進(jìn)工資集體協(xié)商的制度建設(shè)，著力完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、工會(huì)主抓、各方配合、職工參與的工資集體協(xié)商工作格局。要加強(qiáng)工資協(xié)商指導(dǎo)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和能力培養(yǎng)，切實(shí)解決部分工會(huì)干部指導(dǎo)企業(yè)開展工資集體協(xié)商“知識(shí)面不夠?qū)?、談判能力不夠?qiáng)、業(yè)務(wù)水平不夠高”的具體問題。要積極探索不同規(guī)模、不同行業(yè)、不同經(jīng)營(yíng)狀況企業(yè)開展工資集體協(xié)商的形式和方法，明確工作職責(zé)，強(qiáng)化工作措施，集中時(shí)間，集中精力抓好工資集體協(xié)商工作。要大力推進(jìn)區(qū)域性、行業(yè)性工資集體協(xié)商工作，提高要約覆蓋面，力爭(zhēng)在上半年完成全年要約任務(wù)85%以上。市縣兩級(jí)工會(huì)要建立工資集體協(xié)商工作調(diào)度、督查、通報(bào)、獎(jiǎng)勵(lì)等制度，加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)力推進(jìn)的態(tài)勢(shì)。按市總的要求，20xx年底前，全市建會(huì)企業(yè)建立集體合同制度要達(dá)到95%以上，其中建立工資集體協(xié)商制度的企業(yè)要達(dá)到90%以上。要加大宣傳力度，利用新聞媒體、墻報(bào)專欄、宣傳資料等形式，大力宣傳開展工資集體協(xié)商工作的重要意義、典型經(jīng)驗(yàn)和突出成效。本次會(huì)議后，市總工會(huì)將組織工作組，深入各縣(市、區(qū))就推進(jìn)“兩個(gè)普遍”工作進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研督查，把工作落到實(shí)處。

(二)為實(shí)現(xiàn)20xx年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，精心實(shí)施三項(xiàng)工程

各級(jí)工會(huì)組織要圍繞我市20xx年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo)，找準(zhǔn)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，充分發(fā)揮工會(huì)組織的職能作用，精心實(shí)施三項(xiàng)工程。

1.實(shí)施經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)追趕跨越、加快發(fā)展建功立業(yè)。全面實(shí)施“十二五”規(guī)劃，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展，必須充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。各級(jí)工會(huì)要?jiǎng)訂T廣大職工廣泛開展“當(dāng)好主力軍、建功‘十二五’、奉獻(xiàn)在氣都”主題竟賽活動(dòng)，切實(shí)提高競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)效性，努力形成多層次、廣覆蓋的勞動(dòng)競(jìng)賽新格局。繼續(xù)在全市重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目中開展建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)，“五一”前后，要在全市范圍內(nèi)同步舉辦統(tǒng)一主題、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一組織的重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽推進(jìn)活動(dòng)。要積極開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，組織職工積極參與技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作和發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議活動(dòng)。要以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為載體，不斷加強(qiáng)創(chuàng)新型班組、創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，深入開展“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，在廣大職工中倡導(dǎo)節(jié)能減排從我做起的工作方式和綠色、低碳發(fā)展理念，促進(jìn)我市的可持續(xù)發(fā)展。要繼續(xù)大力弘揚(yáng)勞模精神和工人階級(jí)偉大品格，積極探索建立勞模創(chuàng)新工作室等載體，進(jìn)一步發(fā)揮勞模的示范引領(lǐng)作用，唱響時(shí)代主旋律。

2.實(shí)施職工技能素質(zhì)提升工程，為實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，是推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的迫切要求。各級(jí)工會(huì)要按照市總工會(huì)培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊(duì)伍的新要求，大力加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。一是要繼續(xù)開展職工技術(shù)大比武活動(dòng)。市總工會(huì)將形成完善的競(jìng)賽制度，統(tǒng)一規(guī)劃比賽工種，合理分解比賽任務(wù)，使技術(shù)大比武活動(dòng)真正成為提升職工技能素質(zhì)、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的品牌。二是要繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型技能型職工”活動(dòng)，加強(qiáng)“創(chuàng)新型班組”、“創(chuàng)新示范崗”培育。堅(jiān)持用社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)職工，不斷深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，廣泛開展以“服務(wù)職工群眾，爭(zhēng)做當(dāng)代雷鋒”為主題的學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)行動(dòng)。三是要大力加強(qiáng)職工職業(yè)道德建設(shè)，建好職工書屋，開展好企業(yè)歌曲創(chuàng)作、傳唱活動(dòng)，努力發(fā)展富有時(shí)代特色，符合職工需求、內(nèi)容健康向上的職工文化和企業(yè)文化。

3.實(shí)施職工創(chuàng)業(yè)就業(yè)援助工程，保障職工共享改革發(fā)展成果。各級(jí)工會(huì)組織要緊緊圍繞我市全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，抓住解決農(nóng)民工問題這個(gè)關(guān)系城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真抓好農(nóng)民工就業(yè)、創(chuàng)業(yè)及技能培訓(xùn)工作。大力推動(dòng)積極就業(yè)政策的落實(shí)，繼續(xù)開展困難職工家庭高校畢業(yè)生陽光就業(yè)行動(dòng)。利用工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)，采取多種形式，努力為下崗失業(yè)職工、就業(yè)困難職工提供職業(yè)介紹、技能培訓(xùn)。今年全市各級(jí)工會(huì)組織要積極配合金融單位開展好工會(huì)小額貸款業(yè)務(wù)，這項(xiàng)工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，務(wù)必做好前期論證和相關(guān)后續(xù)工作。要配合有關(guān)部門，落實(shí)好黨和政府有關(guān)農(nóng)民工的各項(xiàng)政策，為農(nóng)民工提供各類服務(wù)，建立健全農(nóng)民工工資支付保障機(jī)制和欠薪追討協(xié)作機(jī)制，幫助農(nóng)民工解決在就業(yè)轉(zhuǎn)移中的種種難題。要加強(qiáng)對(duì)新生代農(nóng)民工的人文關(guān)懷和思想道德教育，不斷提高農(nóng)民工的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。

(三)圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，著力抓好四項(xiàng)工作

各級(jí)工會(huì)組織要按照市委要求和市總工會(huì)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)推進(jìn)以保障和改善民生為重點(diǎn)，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線的各項(xiàng)建設(shè)和工作創(chuàng)新。

1.大力發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工隊(duì)伍和社會(huì)穩(wěn)定。各級(jí)工會(huì)組織要認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧的文件精神，大力發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系。一是要利用聯(lián)席會(huì)議這一平臺(tái)，分析解決勞動(dòng)關(guān)系中存在的突出問題。要充分發(fā)揮三方協(xié)商機(jī)制的作用，繼續(xù)大力開展勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。二是要加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理工作。各級(jí)工會(huì)要立足發(fā)展大局，積極推動(dòng)企業(yè)職代會(huì)和廠務(wù)公開制度的落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)職工民主管理工作。三是要建立健全企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織，及時(shí)協(xié)調(diào)解決勞動(dòng)爭(zhēng)議。要落實(shí)工會(huì)信訪工作制度，引導(dǎo)職工以理性合法的方式表達(dá)利益訴求，努力把勞動(dòng)關(guān)系矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。

2.做實(shí)做好困難職工幫扶工作，真誠服務(wù)職工群眾。各級(jí)工會(huì)一定要高度重視做好困難職工幫扶工作。一要繼續(xù)加強(qiáng)困難職工幫扶中心建設(shè)，充分發(fā)揮幫扶網(wǎng)絡(luò)的作用，扎實(shí)開展春送崗位、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖“四季送”等幫扶工作。二要廣泛動(dòng)員社會(huì)力量籌集幫扶資金，擴(kuò)大幫扶工作覆蓋面，提高幫扶工作水平，真正把有限的幫扶資金用在困難職工身上，切實(shí)把好事做實(shí)。二要積極推動(dòng)各類企業(yè)落實(shí)社會(huì)保障有關(guān)政策，不斷擴(kuò)大職工及農(nóng)民工參加社會(huì)保險(xiǎn)的覆蓋面。四要繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作和職業(yè)病防治工作，深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，維護(hù)職工身體健康權(quán)益。

3.繼續(xù)抓好“兩個(gè)合同”工作，依法維護(hù)職工合法權(quán)益。近年來，我市集體合同和勞動(dòng)合同“兩個(gè)合同”工作在各級(jí)人社部門及有關(guān)單位的共同努力下，初見成效。但是，有些地方仍存在工作不深入或放松管理的問題。表現(xiàn)為一些單位的合同簽約不規(guī)范、履約不到位。今年，我們要把工資集體協(xié)商和規(guī)范“兩個(gè)合同”制度結(jié)合起來抓，繼續(xù)擴(kuò)大“兩個(gè)合同”覆蓋面。要從勞動(dòng)用工抓起，確定工作目標(biāo)，督促用工單位依法簽訂并規(guī)范集體合同和勞動(dòng)合同。努力做到工會(huì)組織建立的同時(shí)，進(jìn)行工資集體協(xié)商，簽訂集體合同;要指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范簽約程序，完善約定條款，落實(shí)約定到位。市縣兩級(jí)工會(huì)組織要積極配合人大、政府人社部門做好《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》的執(zhí)法檢查，推動(dòng)工資集體協(xié)商的開展和“兩個(gè)合同”的落實(shí)。要加大檢查督查力度，建立定期通報(bào)制度。對(duì)于工作力度小、辦法少、落實(shí)差的縣(市、區(qū))工會(huì)，要及時(shí)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并通知有關(guān)縣(市、區(qū))黨委。

4.加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，不斷提高工會(huì)工作整體水平。一是要不斷提高工會(huì)干部素質(zhì)。要大力加強(qiáng)工會(huì)干部專業(yè)化建設(shè)，啟動(dòng)新一輪干部培訓(xùn)計(jì)劃，加大資金和人力投入，抓好各類培訓(xùn)。要采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的方式，努力培養(yǎng)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、工作實(shí)的干部隊(duì)伍。要不斷加強(qiáng)工會(huì)干部的政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。自覺用科學(xué)發(fā)展觀解決實(shí)際問題，指導(dǎo)工會(huì)工作。要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，廣泛開展“面對(duì)面、心貼心、服務(wù)職工在基層”活動(dòng)，大興調(diào)查研究之風(fēng)，健全聯(lián)系基層、聯(lián)系企業(yè)、聯(lián)系職工制度，樹立服務(wù)職工，依法維權(quán)的觀念，切實(shí)幫助基層破解工作難題，全力維護(hù)好職工群眾的根本利益。二是要按照全總《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作，充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)作用的決定》要求，把基層工會(huì)建設(shè)放到突出的位置，全面推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)，建立健全基層工會(huì)組織管理和考核制度，做到組織機(jī)構(gòu)健全，班子配備合理，規(guī)章制度完善，目標(biāo)任務(wù)明確，待遇落實(shí)到位。要扎實(shí)推進(jìn)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)廣泛深入開展。要把建會(huì)建家活動(dòng)結(jié)合起來，使企業(yè)工會(huì)切實(shí)能為職工說實(shí)話、辦實(shí)事，切實(shí)把基層工會(huì)建設(shè)成為職工信賴的“職工之家”。今年，我們將繼續(xù)在全市范圍內(nèi)開展好“三雙十”爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和財(cái)務(wù)經(jīng)審“鐵算盤”流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮好典型示范作用。

三、奮力推進(jìn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成

20xx年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是我市迎接新挑戰(zhàn)、搶抓新機(jī)遇、謀求新發(fā)展的關(guān)鍵一年。做好今年的工會(huì)工作，對(duì)于鼓舞斗志，增強(qiáng)信心，順利實(shí)現(xiàn)市工會(huì)第三次代表大會(huì)提出的奮斗目標(biāo)具有十分重要的意義。對(duì)此，我們必須保持清醒的認(rèn)識(shí)，以新的精神狀態(tài)、新的發(fā)展思路、新的得力舉措、新的工作業(yè)績(jī)，推動(dòng)年度目標(biāo)的全面完成。

(一)立足創(chuàng)新發(fā)展是20xx年度目標(biāo)定位的基本方針。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，是市總工會(huì)順應(yīng)工運(yùn)事業(yè)發(fā)展大勢(shì)作出的重要判斷，是著眼工人運(yùn)動(dòng)時(shí)代潮流作出的戰(zhàn)略選擇，是審時(shí)度勢(shì)作出的科學(xué)決策。市總工會(huì)在總結(jié)和繼承歷屆市總班子打下的良好工作基礎(chǔ)上，明確提出了達(dá)州工會(huì)工作“全國有影響、全省爭(zhēng)一流”的奮斗目標(biāo)，并且逐項(xiàng)分解落實(shí)到各縣(市、區(qū))和市屬產(chǎn)業(yè)(行業(yè)、企業(yè)集團(tuán))工會(huì)，希望大家特別是各位主要領(lǐng)導(dǎo)同志認(rèn)真研究，仔細(xì)領(lǐng)會(huì)市總工會(huì)的決心和意圖。

(二)明確導(dǎo)向、突出重點(diǎn)是做好今年工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)。目標(biāo)是工作的導(dǎo)向，是凝心聚力的號(hào)召，是狠抓落實(shí)的重要依據(jù)。全市各級(jí)工會(huì)要進(jìn)一步增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，自覺對(duì)照目標(biāo)，時(shí)時(shí)想著完成目標(biāo)。要把已經(jīng)確定的目標(biāo)任務(wù)層層分解下去，落實(shí)到具體單位和責(zé)任人，轉(zhuǎn)化為各級(jí)工會(huì)干部的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任，做到壓力層層傳遞，人人肩上有擔(dān)子，身上有壓力。事實(shí)證明，責(zé)任不落實(shí)只會(huì)出問題，不會(huì)出實(shí)績(jī);壓力不到位只會(huì)出懶漢，不會(huì)出干才。各級(jí)工會(huì)要圍繞目標(biāo)任務(wù)，明確重點(diǎn)，認(rèn)真研究，確保工作思路更清楚，措施更到位，確保全市工會(huì)工作在重點(diǎn)突破的基礎(chǔ)上不斷取得新的成績(jī)，確保市總工會(huì)確定的年度工作目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。如果哪個(gè)單位工作不得力，影響了全市總體目標(biāo)的完成，在全省的目標(biāo)考核中拖了我市的后腿，我們將在20xx年度目標(biāo)考核中對(duì)其實(shí)行“一票否決”。

(三)加強(qiáng)督促檢查，把各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。目標(biāo)定得再好，得不到落實(shí)，就是一紙空文。市總工會(huì)辦公室和各級(jí)工會(huì)相關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)特別是主要工作指標(biāo)、重點(diǎn)工作目標(biāo)和創(chuàng)新工作目標(biāo)的督查。建立促進(jìn)工作的監(jiān)督機(jī)制，加大對(duì)職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的督查力度，有針對(duì)性地采取推動(dòng)式督查、調(diào)研式督查、明察暗訪式督查等方式，實(shí)行全過程跟蹤監(jiān)控督查制度，促進(jìn)各項(xiàng)工作部署的落實(shí)。年終市總工會(huì)將統(tǒng)一組織目標(biāo)考核小組，按照“定性考評(píng)和定量考評(píng)相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和群眾評(píng)議相結(jié)合、平時(shí)考評(píng)和年終集中考評(píng)相結(jié)合、正面檢查考核與側(cè)面了解評(píng)價(jià)相結(jié)合”的方式，對(duì)各級(jí)工會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格考核，逗硬獎(jiǎng)懲。

同志們，市委對(duì)工會(huì)工作寄予了厚望，職工群眾對(duì)工會(huì)工作充滿著期待，做好20xx年的工會(huì)工作使命光榮、責(zé)任重大。讓我們?cè)谑形蜕霞?jí)工會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想、銳意進(jìn)取，同心同德、克難奮進(jìn)，為全面完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，奮力推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力奮斗!

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銷售會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八

今天我們利用半天時(shí)間在這里召開上半年工作總結(jié)會(huì)，目的十分明確，通過認(rèn)真總結(jié)上半年的工作，肯定成績(jī)，查找問題和下半年工作的突破口，更好地完成全年目標(biāo)任務(wù)。借此機(jī)會(huì)，講三點(diǎn)意見：

1、主業(yè)逆勢(shì)上揚(yáng)，成績(jī)突出，保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，運(yùn)營(yíng)質(zhì)量全面提升。紗產(chǎn)量完成超計(jì)劃16.3%，坯布超計(jì)劃11.1%。銷售收入增長(zhǎng)47.7%，利潤(rùn)超額完成集團(tuán)控虧指標(biāo)，已奠定完成全年目標(biāo)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。6家獨(dú)立核算單位和11家責(zé)任承諾單位中財(cái)務(wù)部、人力資源部、太陽能公司、集團(tuán)辦公室、商業(yè)公司、生產(chǎn)技術(shù)部、社區(qū)管理中心均超額完成了半年目標(biāo)，機(jī)電設(shè)備安裝公司自主運(yùn)營(yíng)體系已基本建立，并承接公司內(nèi)部工程項(xiàng)目。同時(shí)，值得慶賀的還有，集團(tuán)公司榮獲全國紡織工業(yè)先進(jìn)集體，主營(yíng)收入位列全國棉紡織行業(yè)56名，混紡紗業(yè)務(wù)收入列全國第10，出口收入列全國前列。

3、推行阿米巴管理模式已見成效。按照阿米巴管理模式，在集團(tuán)內(nèi)部以產(chǎn)品為單位實(shí)行了生產(chǎn)單位的獨(dú)立核算、運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新為公司帶來經(jīng)營(yíng)活力。集團(tuán)下放經(jīng)營(yíng)權(quán)、財(cái)務(wù)權(quán)、人事權(quán)，使其6家獨(dú)立核算單位成為適應(yīng)市場(chǎng)、快速反應(yīng)，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，績(jī)效共享、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)的市場(chǎng)主體。

4、實(shí)行三個(gè)目標(biāo)考核體系，凝聚共識(shí)、激發(fā)活力，調(diào)動(dòng)積極性。一是月度績(jī)效考核目標(biāo)，主要考核日常工作和月度工資，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成;二是6家獨(dú)立核算單位的風(fēng)險(xiǎn)抵押績(jī)效共享目標(biāo)，有效地調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性，實(shí)現(xiàn)了紡織主業(yè)扭虧為盈;三是集團(tuán)20**年戰(zhàn)略目標(biāo)，即質(zhì)量升級(jí)、管理升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)目標(biāo)，財(cái)務(wù)實(shí)行統(tǒng)收分支和費(fèi)用全責(zé)發(fā)生制為核心的獨(dú)立核算體系及考評(píng)、審計(jì)日常管理的督導(dǎo)檢查體系。通過戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與考核，確保集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

在取得成績(jī)的同時(shí)，也存在不容忽視的問題：有些單位個(gè)別指標(biāo)完成差距較大;個(gè)別機(jī)關(guān)部室對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作支持不力;產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

1、不斷完善三個(gè)目標(biāo)考核體系向精細(xì)化、模塊化、規(guī)范化推進(jìn)。制定更明確的量化考核目標(biāo)，即：月度目標(biāo)管工資，年度目標(biāo)管盈利，戰(zhàn)略目標(biāo)管方向，從而使集團(tuán)成為決策中心、核算中心、投資中心，而大量的管理職能全部下移到各獨(dú)立核算單位和職能部室。進(jìn)一步充分授權(quán)和下放經(jīng)營(yíng)權(quán)，使獨(dú)立核算單位逐步成為獨(dú)立法人單位，真正成為面對(duì)市場(chǎng)、快速反應(yīng)、獨(dú)立承擔(dān)市場(chǎng)責(zé)任、獲得更多收益的實(shí)體。下半年，我們更多的是要加強(qiáng)戰(zhàn)略目標(biāo)管理，重點(diǎn)是提升管理效率，提高管理精準(zhǔn)度，從而確立**在行業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位，提高**在行業(yè)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2、加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的技改投入和關(guān)鍵設(shè)備的填平補(bǔ)齊，全面提升紡織產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，下半年要完成三個(gè)技改目標(biāo)：氣流紡、環(huán)錠紡的填平補(bǔ)齊及電氣配套工程。

3、集團(tuán)將制定質(zhì)量升級(jí)方案，明確質(zhì)量升級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)，由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭制訂。

4、精兵簡(jiǎn)政，進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)瘦身計(jì)劃。建立真正的干部能上能下，管理人員能進(jìn)能出，工資能升能降的機(jī)制，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。

5、建立工貿(mào)結(jié)合、以工為主、以貿(mào)為輔相互促進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，找出新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。

6、進(jìn)一步關(guān)心職工生活，提高職工收入，改善工作環(huán)境，提升職工的幸福指數(shù)，充分體現(xiàn)**大家庭的溫暖。

總之，今年上半年我們的各項(xiàng)工作都有新的突破，各項(xiàng)指標(biāo)全面完成，為實(shí)現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，但是，面對(duì)嚴(yán)峻的`行業(yè)形勢(shì)，我們的困難還很多，希望大家團(tuán)結(jié)一心，群策群力，艱苦奮斗，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

銷售會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九

尊敬的'各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：

大家早上好！今天，我們?cè)谶@里舉行義順公司20xx年冬季營(yíng)銷工作動(dòng)員大會(huì)。首先，我代表義順公司董事會(huì)全體股東和義順公司全體員工向在百忙中專程趕來參加會(huì)議的五糧液集團(tuán)西北片區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)、州縣建行的領(lǐng)導(dǎo)和各位客戶代表表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。感謝您們長(zhǎng)期以來關(guān)心支持義順公司的成長(zhǎng)，感謝您們給義順公司提供了良好的發(fā)展機(jī)遇，感謝您們?yōu)榱x順公司創(chuàng)造了廣闊的市場(chǎng)空間。在多年的合作過程中，我們結(jié)下了深厚的友誼，我們將永遠(yuǎn)珍惜和銘記大家的厚愛。有您們這樣牢固的業(yè)務(wù)伙伴和生活中的朋友，我感到無比的光榮和自豪。在這里，我要向您們深深的鞠躬，以表示我們誠至的謝意。謝謝！

同時(shí)，我要向義順公司配送中心、各外銷科和各經(jīng)營(yíng)部的全體營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員表示崇高的敬意和感謝。是您們緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)周圍，不辭辛勞、勤奮努力、以創(chuàng)造性的工作業(yè)績(jī)支起了我們義順事業(yè)不斷向前發(fā)展的車輪，使義順公司由輝煌走向更大的輝煌。在此，我要向您們深深的鞠躬，以表示我洶涌澎湃的感激之情，謝謝大家！

銷售會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十

學(xué)術(shù)會(huì)議一般都具有國際性、權(quán)威性、高知識(shí)性、高互動(dòng)性等特點(diǎn)，其參會(huì)者一般為科學(xué)家、學(xué)者、教師等具有高學(xué)歷的研究人員。下面是本站小編給大家整理的學(xué)術(shù)會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)

講話稿

尊敬的各位專家、各位同仁：

大家下午好!

陽春五月，春意盎然。今天，在多方的努力下，我們有幸邀請(qǐng)到中國超聲醫(yī)學(xué)工程學(xué)會(huì)理事、中國超聲醫(yī)學(xué)工程學(xué)會(huì)超聲心動(dòng)圖專業(yè)委員會(huì)常務(wù)委員、婦產(chǎn)委員會(huì)委員、中國產(chǎn)前診斷專家委員會(huì)專家張桂珍教授來院授課。我謹(jǐn)代表xx市中心醫(yī)院全體職工向遠(yuǎn)道而來的專家、同仁表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!

張教授從事小兒心臟超聲心動(dòng)圖診斷和研究工作30余年，精通先心病、復(fù)雜心臟病及成人各種心臟病的超聲診斷，潛心研究胎兒超聲心動(dòng)圖診斷近20xx年，完成上千萬例胎兒超聲心動(dòng)圖診斷，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。主編《實(shí)用超聲心動(dòng)圖學(xué)》，《先天性心臟病圖譜》，《實(shí)用胎兒超聲心動(dòng)圖學(xué)》等著作。我們舉辦此次學(xué)術(shù)講座，將為從事小兒心臟超聲心動(dòng)圖診斷和研究的專家、同仁們提供一個(gè)互相交流學(xué)術(shù)意見、研究成果和工作經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)，籍以增進(jìn)大家的相互了解和友誼，促進(jìn)交流與合作。

我們相信，通過為期兩天的學(xué)術(shù)講座與交流，與會(huì)各方將更加了解，合作將更加深入，友誼將更加深厚和持久。我們祝愿，所有與會(huì)人員都能通過此次學(xué)術(shù)講座，增進(jìn)交流，切磋學(xué)藝，收獲超聲醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)發(fā)展的豐碩成果。我們希望，通過此次學(xué)術(shù)講座，有更多的朋友了解超聲醫(yī)學(xué)，我們?cè)概c大家一道，攜手并進(jìn)，共謀發(fā)展。

最后，預(yù)祝學(xué)術(shù)講座圓滿成功!祝大家工作愉快，身體安康! 謝謝大家!

尊敬的那彥群主任委員、尊敬的全國和全球泌尿外科同道：

您們好!

我們以滿心的喜悅和祈盼，迎來20xx年第xx屆全國泌尿外科學(xué)術(shù)會(huì)議在四川成都召開。這是中華醫(yī)學(xué)會(huì)泌尿外科學(xué)分會(huì)和全國泌尿外科同道對(duì)我們的信任、支持和厚愛。

在這一時(shí)刻，我們不禁回想起20xx年前在四川成都召開的1985年第二屆全國泌尿外科學(xué)術(shù)會(huì)議。當(dāng)時(shí)全國參會(huì)代表約300人，文章704篇，首次采用壁報(bào)形式的論文交流。那次會(huì)議對(duì)四川泌尿外科事業(yè)的鼓舞和推動(dòng)，至今還常常被四川的前輩們提起。如今我國的泌尿外科事業(yè)，經(jīng)過歷代同仁的不懈努力，與世界先進(jìn)水平的差距越來越小。近年來，中華醫(yī)學(xué)會(huì)泌尿外科學(xué)分會(huì)大力推動(dòng)國際化進(jìn)程，全國同道攜手奮進(jìn)、辛勤耕耘，成績(jī)和進(jìn)步得到國際同行的認(rèn)可。20xx年在上海落幕的第26屆世界腔道泌尿外科學(xué)術(shù)會(huì)議，贏得了世界的喝彩;即將召開的20xx年國際泌尿外科學(xué)術(shù)會(huì)議，又將吸引世人的目光。全國會(huì)議也逐步和國際接軌，現(xiàn)每年參會(huì)總?cè)藬?shù)近3000人，投稿論文超過5000篇，各個(gè)國際泌尿外科學(xué)術(shù)組織以多種形式參會(huì)。承辦如此規(guī)模的學(xué)術(shù)盛會(huì)，對(duì)四川的泌尿外科發(fā)展，無疑將起到巨大的推動(dòng)和促進(jìn)作用。

在這一時(shí)刻，我們更回想起“5.12”汶川特大地震發(fā)生之后，那彥群主任委員第一時(shí)間代表中華醫(yī)學(xué)會(huì)泌尿外科學(xué)分會(huì)發(fā)出的問候和關(guān)心。回想起地震后的日日夜夜里，全國各地的泌尿外科同道積極參與抗震救災(zāi)的身影。20xx年全國泌尿外科年會(huì)在成都召開，同樣也飽含了全國同道支援災(zāi)區(qū)重建的心意。

藉此，我謹(jǐn)代表全省的泌尿外科同仁，向給予我們支持、關(guān)心和幫助的中華醫(yī)學(xué)會(huì)泌尿外科學(xué)分會(huì)、全國及全球的泌尿外科同道們和朋友們，表示最衷心的感謝。同時(shí)，以最誠摯的心意，邀請(qǐng)大家參加第16屆全國泌尿外科學(xué)術(shù)會(huì)議。

震后的四川依然美麗，您的參與將使其更添活力。讓我們?cè)?0xx年9月的金秋時(shí)節(jié)，再次相聚天府之國、魅力蓉城。預(yù)祝第16屆全國泌尿外科學(xué)術(shù)會(huì)議取得圓滿成功。

尊敬的高國棟主席、傅先明主席，張建國主席、各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家早上好!

北風(fēng)其涼、雨雪其芳，北國的冬天來的格外早，但俗話說的好，冬天來了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?今天，我們就迎來了全國功能神經(jīng)外科領(lǐng)域的又一個(gè)春天——第五屆全國功能神經(jīng)外科學(xué)術(shù)會(huì)議在我院隆重召開，來自全國各地的功能神經(jīng)外科專家、同仁歡聚一堂，共敘友誼，交流學(xué)術(shù)成果。我院很榮幸能夠承擔(dān)本屆大會(huì)的承辦工作，這對(duì)于我們也是一次極為珍貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在此，我謹(jǐn)代表沈陽軍區(qū)總醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員向各位朋友的到來表示熱烈的歡迎!向一貫關(guān)注、支持我院發(fā)展的全體領(lǐng)導(dǎo)和同仁表示衷心的感謝! 沈陽軍區(qū)總醫(yī)院是一家綜合性國家三級(jí)甲等醫(yī)院，我院神經(jīng)外科是段國升教授于1951年在沈陽軍區(qū)總醫(yī)院創(chuàng)立的全國第一個(gè)神經(jīng)外科。經(jīng)過老一輩專家的艱苦奮斗和一代又一代神外人的繼承與創(chuàng)新，科室始終在國內(nèi)本學(xué)科領(lǐng)域占據(jù)重要的地位。1959年被確定為全軍專科培訓(xùn)基地，1978年被總部確定為全軍神經(jīng)內(nèi)外科中心， 20xx年被確定為博士后流動(dòng)站站點(diǎn)學(xué)科，同年被國家衛(wèi)生部確定為神經(jīng)血管介入培訓(xùn)基地，20xx年晉升為全軍神經(jīng)醫(yī)學(xué)研究所，20xx年被中華顯微外科學(xué)會(huì)評(píng)為全國培訓(xùn)基地。多年來，我院神經(jīng)外科肩負(fù)著保護(hù)當(dāng)?shù)剀娒窠】档纳袷ナ姑?，多次完成部?duì)和地方的急、難、險(xiǎn)、中醫(yī)療衛(wèi)生保障任務(wù)。近年來，科室取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，以腦血管病的介入和手術(shù)治療、微創(chuàng)顯微神經(jīng)腫瘤外科以及微電極引導(dǎo)立體定向和功能神經(jīng)外科為三大醫(yī)療特色和主要發(fā)展方向，在國內(nèi)外取得較大的影響力，醫(yī)治病人數(shù)量居?xùn)|北地區(qū)首位。科室擁有神經(jīng)內(nèi)窺鏡、術(shù)中多普勒超聲、立體定向儀、長(zhǎng)程腦電監(jiān)測(cè)設(shè)備、手術(shù)導(dǎo)航系統(tǒng)、超聲吸引、熒光手術(shù)顯微鏡等先進(jìn)設(shè)備。目前共展開床位213張，分為5個(gè)專病病區(qū)：腦腫瘤病區(qū)、腦血管病區(qū)、腦功能病區(qū)、腦創(chuàng)傷(包括脊柱和小兒)病區(qū)、重癥監(jiān)護(hù)病房區(qū)。設(shè)有獨(dú)立神經(jīng)外科導(dǎo)管室、立體定向手術(shù)室、神經(jīng)病理研究室和神經(jīng)外科實(shí)驗(yàn)室。保存神經(jīng)病理標(biāo)本數(shù)量居全軍第一。年均手術(shù)量達(dá)4000余例，居全院首位。醫(yī)療特色的形成與發(fā)展不僅吸引了大量國內(nèi)外病人慕名而來，也帶動(dòng)了人才培養(yǎng)和科研進(jìn)步。至今通過舉辦各類培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員300余人，年培養(yǎng)博、碩士研究生10余名。xx期間發(fā)表sci論文14篇，國內(nèi)源期刊論文百余篇，出版專著4部。先后承擔(dān)多項(xiàng)國家、軍隊(duì)及省部級(jí)研究課題，因科研成果突出，多次獲全軍、省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)等50項(xiàng)殊榮。

他山之石，可以攻玉，本次全國功能神經(jīng)外科學(xué)術(shù)會(huì)議的主旨就是為來自全國各地本領(lǐng)域內(nèi)的同仁搭建一個(gè)學(xué)習(xí)與交流的廣闊平臺(tái)。與會(huì)的各位專家教授將在這個(gè)平臺(tái)上為大家?guī)韲鴥?nèi)外功能神經(jīng)外科專業(yè)領(lǐng)域的最新進(jìn)展動(dòng)態(tài)，分享各自團(tuán)隊(duì)最新臨床經(jīng)驗(yàn)、介紹最新研究成果。通過這個(gè)平臺(tái)，大家可以就醫(yī)學(xué)實(shí)踐中的體會(huì)和困惑，向本領(lǐng)域的其他同仁取石攻玉，彼此之間開展真誠而務(wù)實(shí)暢談;通過這個(gè)平臺(tái)，大家有機(jī)會(huì)學(xué)到更多新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法，在各自的工作和研究領(lǐng)域取得新思路、期獲新進(jìn)展。通過這個(gè)平臺(tái)，大家能夠彼此收獲真誠的革命友誼，并在未來的工作中互相鼓勵(lì)，互相幫助，共同為功能神經(jīng)外科的發(fā)展而不懈努力。在此，我真心希望大家都能珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，積極參與分享和討論，力爭(zhēng)達(dá)到融會(huì)貫通，并在以后的工作中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，做到學(xué)以致用。

全國功能神經(jīng)外科學(xué)術(shù)會(huì)議安排在我院舉辦，體現(xiàn)了大會(huì)組委對(duì)我院的信任和鞭策，我們一定精心策劃，周密安排，熱情服務(wù)，確保本次大會(huì)取得圓滿成功。

最后，再次預(yù)祝本次大會(huì)圓滿成功!祝大家在會(huì)議期間學(xué)習(xí)生活愉快!謝謝!

銷售會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一

同志們，當(dāng)前我們面臨著盛市兩級(jí)的計(jì)劃生育檢查考核，做好今年的計(jì)劃生育迎檢工作，事關(guān)全局，意義重大。各級(jí)各部門一定要集中時(shí)間、集中精力，拿出硬措施、新舉措，加倍努力，扎實(shí)工作，確保圓滿完成今年的人口與計(jì)劃生育任務(wù)目標(biāo)，力爭(zhēng)在省檢查考核中取得良好成績(jī)。

一、要提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好迎檢工作的責(zé)任感和緊迫感

省里決定11月中旬對(duì)我區(qū)計(jì)劃生育工作進(jìn)行年終考核。這次省檢查評(píng)估，是對(duì)我區(qū)近年來計(jì)劃生育工作的一次全面評(píng)價(jià)，是對(duì)我區(qū)各級(jí)干部駕馭全局能力、組織協(xié)調(diào)能力一次嚴(yán)峻考驗(yàn)，事關(guān)我區(qū)的整體形象和工作大局?？己顺煽?jī)的好壞，將直接反映我區(qū)近年來計(jì)劃生育工作整體水平，影響全市計(jì)劃生育工作大局。今年又是省計(jì)劃生育屆中考核年，考核成績(jī)的60%作為屆末的考核成績(jī)。因此，做好這次迎檢工作，確保取得良好成績(jī)，意義重大，任務(wù)艱巨。從文強(qiáng)同志的通報(bào)和各鎮(zhèn)(街)的匯報(bào)情況看，我們盡管做了大量工作，取得了明顯成效，但在市檢查考核中仍然暴露了很多問題和薄弱環(huán)節(jié)，面臨的.迎檢形勢(shì)非常嚴(yán)峻?；鶎踊A(chǔ)工作還比較薄弱，計(jì)劃外生育的人為瞞報(bào)漏報(bào)、出生嬰兒性別錯(cuò)報(bào)、清理清查不徹底、獎(jiǎng)懲措施不到位、檔簿資料變動(dòng)不及時(shí)、服務(wù)陣地臟亂差等問題比較突出，離省檢的要求還有很大差距。也反映出我們一些領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)抓工作不深入、不具體、大而化之，迎接檢查缺乏敏銳性和應(yīng)變能力。同時(shí)，省里多年來沒有對(duì)我區(qū)計(jì)劃生育工作進(jìn)行考核，部分領(lǐng)導(dǎo)干部迎檢應(yīng)對(duì)能力弱、組織協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)、方式方法不靈活。這些都將嚴(yán)重影響我們?cè)诳己酥腥〉昧己贸煽?jī)。做好計(jì)劃生育工作的基礎(chǔ)，在于我們平時(shí)真抓實(shí)干、扎實(shí)工作，關(guān)鍵在于考核時(shí)思想重視、積極應(yīng)對(duì)。各級(jí)各部門務(wù)必從全區(qū)工作大局出發(fā)，切實(shí)增強(qiáng)迎檢意識(shí)，堅(jiān)決克服僥幸心理和松懈情緒，真正把迎檢工作作為當(dāng)前一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)抓緊抓好。

二、要全力以赴，查漏補(bǔ)缺，全面提高迎檢能力

剛才，文強(qiáng)同志對(duì)迎檢需要注意的事項(xiàng)作了全面部署，希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作都要進(jìn)行全面疏理，把困難估計(jì)得更充分一些，把每個(gè)細(xì)節(jié)考慮得更周全一些，把各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作做細(xì)、做實(shí)、做好，確保不出問題。

省里今年對(duì)縣(市)提出了八項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)，各級(jí)各有關(guān)部門要對(duì)照省考核細(xì)則，逐條逐項(xiàng)地與實(shí)際工作進(jìn)行對(duì)接，抓強(qiáng)項(xiàng)補(bǔ)弱項(xiàng)，不斷完善人口與計(jì)劃生育工作的軟、硬件建設(shè)。不能有遺漏的項(xiàng)目，不能有與上級(jí)口徑不一致的項(xiàng)目，不能有資料之間不銜接的項(xiàng)目，不能有與群眾核實(shí)不相符的項(xiàng)目。

要組織鎮(zhèn)村干部和計(jì)生人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)省考核細(xì)則，使大家都對(duì)考核內(nèi)容了如指掌、心中有數(shù)，切實(shí)提高迎檢的工作水平和應(yīng)對(duì)能力。要針對(duì)不同情況，突擊抓好對(duì)已婚育齡婦女培訓(xùn)工作，提高他們對(duì)計(jì)劃生育法律法規(guī)、避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等知識(shí)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)率，切實(shí)解決好“一問三不知”的問題。

三、要各盡其職，各負(fù)其責(zé)，打好迎檢工作總體戰(zhàn)

計(jì)生工作涉及到全區(qū)工作的方方面面，做好迎檢工作必須依靠各級(jí)各部門的密切配合。從現(xiàn)在開始，各級(jí)各部門要按照省考核細(xì)則和區(qū)里分解的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，一項(xiàng)一項(xiàng)地抓好落實(shí)。

聯(lián)系鎮(zhèn)(街)的區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要抓緊到鎮(zhèn)(街)，靠上指導(dǎo)，加強(qiáng)督促，幫助解決一些實(shí)際問題。

區(qū)計(jì)生局要選派精干人員聯(lián)系鎮(zhèn)(街)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)(街)的工作指導(dǎo)，特別是要針對(duì)市檢查發(fā)現(xiàn)的問題，研究制定措施，抓緊整改，確保不再出現(xiàn)類似問題，影響考核成績(jī)。

鎮(zhèn)(街)五職責(zé)任人、尤其是黨政一把手要認(rèn)真履行職責(zé)，親自動(dòng)員部署、親自調(diào)度指揮、親自進(jìn)村入戶解決實(shí)際問題，全力以赴，做好迎檢的各項(xiàng)工作。要進(jìn)一步強(qiáng)化包村干部的責(zé)任，特別是對(duì)問題村、薄弱村要抽調(diào)精干力量，靠上工作，盡快化解矛盾，解決問題。

計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要各司其職，按照計(jì)生工作目標(biāo)管理的各項(xiàng)要求，認(rèn)真清理，認(rèn)真整改，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，決不能影響考核成績(jī)。

銷售會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二

同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是，學(xué)習(xí)貫徹對(duì)人才工作的重要批示精神和中央人才工作協(xié)調(diào)小組第四十次會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)第二屆內(nèi)蒙古“草原英才”高層次人才合作交流會(huì)精神，研究審議“人才強(qiáng)盟”規(guī)劃配套政策和人才工程實(shí)施方案，安排部署今后一個(gè)時(shí)期全盟人才工作重點(diǎn)任務(wù)。剛才，各牽頭單位就各項(xiàng)人才配套政策和方案編制情況作了簡(jiǎn)要說明，大家結(jié)合各自實(shí)際，進(jìn)行了認(rèn)真研究討論，提出了很好的意見建議，請(qǐng)各牽頭單位及時(shí)整理匯總，進(jìn)一步修改完善。

今年以來，全盟人才工作緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,以提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，以各類載體平臺(tái)建設(shè)為抓手，以開發(fā)好、引進(jìn)好、培養(yǎng)好、使用好各類人才為重點(diǎn)，全面推進(jìn)“人才強(qiáng)盟”工程，取得較好成績(jī)。

一是黨管人才工作水平進(jìn)一步提升。成立“人才強(qiáng)盟”工程領(lǐng)導(dǎo)小組，研究出臺(tái)了《盟“人才強(qiáng)盟”規(guī)劃(20xx—20xx)》，明確全盟人才工作的主要任務(wù)和政策措施，主動(dòng)將人才工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)與全盟貫徹落實(shí)“8337”發(fā)展思路其他25個(gè)規(guī)劃有效銜接，做到人才隊(duì)伍建設(shè)與全盟改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)事業(yè)同部署、同規(guī)劃、同落實(shí)，初步形成了黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、有關(guān)部門密切配合、社會(huì)力量廣泛參與的人才工作格局。圍繞細(xì)化分解和穩(wěn)步推進(jìn)人才強(qiáng)盟規(guī)劃重點(diǎn)任務(wù)，印發(fā)了《錫林郭勒盟20xx年人才工作要點(diǎn)》和《錫林郭勒盟20xx年人才工作目標(biāo)任務(wù)分解方案》，組織動(dòng)員各成員單位編制了xx個(gè)人才重點(diǎn)工程實(shí)施方案和x項(xiàng)人才發(fā)展政策，成立xx個(gè)人才工作推進(jìn)組，建立了信息報(bào)送、聯(lián)席會(huì)議、督查通報(bào)三項(xiàng)制度，切實(shí)將人才隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)分解到具體單位，明確了責(zé)任人，有效推動(dòng)了工作落實(shí)。二是人才培養(yǎng)培育水平進(jìn)一步提高。圍繞我盟產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展需求，突出抓好“一大平臺(tái)、兩個(gè)工程”建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)和發(fā)展的意見》精神，通過引入?yún)^(qū)域技術(shù)創(chuàng)新中心和高新技術(shù)孵化器，引進(jìn)急需高層次人才xx人，為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)集約高效發(fā)展提供了人才保障。積極引導(dǎo)和扶持重點(diǎn)企事業(yè)單位申報(bào)自治區(qū)“草原英才”創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和基地，20xx年我盟入選自治區(qū)“草原英才”工程創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地x個(gè)、“草原英才”個(gè)人x名，爭(zhēng)取專項(xiàng)補(bǔ)助資金xx萬元。建立了全國首家“草業(yè)院士專家工作站”，柔性引進(jìn)了中國工程院院士南志標(biāo)等11名草業(yè)專家高端人才，爭(zhēng)取專家工作站補(bǔ)貼資金xx萬元。充分發(fā)揮區(qū)域人才交流合作平臺(tái)的作用，與北京化工大學(xué)簽訂全面合作戰(zhàn)略協(xié)議，我盟三所中學(xué)成為xx大學(xué)“優(yōu)質(zhì)生源基地”，開設(shè)xx大學(xué)·錫林浩特市工程碩士班，第一期培養(yǎng)工程碩士xx余人。推進(jìn)京蒙對(duì)口支援醫(yī)療教育工作，x個(gè)旗縣市(區(qū))與北京市7家三級(jí)甲等醫(yī)院建立了對(duì)口支援關(guān)系;與北京師范大學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)院簽訂長(zhǎng)期培訓(xùn)協(xié)議，今年共舉辦4期校長(zhǎng)素養(yǎng)提升工程高級(jí)研究班，培訓(xùn)中小學(xué)校長(zhǎng)540人次。三是人才發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)和踐行提出的“三嚴(yán)三實(shí)”要求，不斷完善目標(biāo)管理考核、從嚴(yán)管理人才等制度，加大治庸治懶力度，有效激發(fā)了人才工作活力。著眼于營(yíng)造人才成長(zhǎng)和干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，盟里在創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶持、人才培訓(xùn)培養(yǎng)、人才儲(chǔ)備使用、縣域人才隊(duì)伍建設(shè)等方面出臺(tái)了一系列政策文件，各旗縣市(區(qū))也制定了相應(yīng)的具體措施，人才工作的政策環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。認(rèn)真落實(shí)國家和自治區(qū)有關(guān)政策待遇，廣泛聽取各類人才的意見建議，積極協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題，在錫林郭勒職業(yè)學(xué)院集中建設(shè)了人才公寓，有效緩解了引進(jìn)高層次人才“居無定所”的問題。加強(qiáng)人才工作宣傳報(bào)道，在《錫林郭勒日?qǐng)?bào)》和錫林郭勒廣播電視臺(tái)開辟了“推進(jìn)人才工作，建設(shè)吉祥草原”、“錫林英才興草原”等專欄，進(jìn)一步營(yíng)造了各類人才比學(xué)趕超、干事創(chuàng)業(yè)的良好社會(huì)氛圍。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，我盟人才發(fā)展總體水平還不高，主要表現(xiàn)在：一是總量偏小。截至20xx年底，我盟人才總量?jī)H為xx萬人，而xx市為萬、xx市萬、xx市萬，與呼包鄂地區(qū)相比，我盟人才總量確實(shí)偏小，還不能很好地滿足全盟經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要。二是層次較低。主要?jiǎng)趧?dòng)年齡人口受過高等教育比例為6%，比全國、全區(qū)平均水平分別低6.5個(gè)百分點(diǎn)和5個(gè)百分點(diǎn);20xx年我盟入選自治區(qū)“草原英才”工程僅有5個(gè)，而呼和浩特市有14個(gè)、鄂爾多斯市有25個(gè)、包頭市有31個(gè)，全盟重點(diǎn)領(lǐng)域的高層次人才、高技能人才還比較匱乏。三是分布不均。我盟大量人才分布在農(nóng)牧業(yè)、教育、衛(wèi)生等行業(yè)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)、規(guī)劃建設(shè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域的人才緊缺，能源、化工、冶金、旅游文化等領(lǐng)域的開拓型、創(chuàng)新型、領(lǐng)軍型人才短缺。四是環(huán)境不優(yōu)。盡管這些年我盟對(duì)人才工作越來越重視，投入也不斷增加，但由于基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展較晚、財(cái)力有限，人才公共服務(wù)體系還不健全，全社會(huì)尊重人才、愛護(hù)人才、寬容人才的氛圍還不濃厚，人才發(fā)展的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力還很弱。五是合力不強(qiáng)。個(gè)別單位還存在思想認(rèn)識(shí)不到位、與相關(guān)部門單位協(xié)調(diào)溝通不夠、推動(dòng)人才工作不積極不主動(dòng)等問題，人才工作的整體合力還不強(qiáng)。對(duì)于這些問題，我們必須要高度重視，采取有力措施，逐步加以解決。

今年是全面深化改革的開局之年，是貫徹落實(shí)“8337”發(fā)展思路、完成“”規(guī)劃目標(biāo)的重要一年，也是人才工作創(chuàng)新發(fā)展、提升水平的關(guān)鍵一年。我們一定要緊緊圍繞全盟發(fā)展大局，細(xì)化分解、認(rèn)真落實(shí)人才發(fā)展規(guī)劃各項(xiàng)任務(wù)，用好用足用活各類人才培養(yǎng)培育平臺(tái)，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)，著力提高人才服務(wù)發(fā)展的能力和水平。下面，我就抓好今后一個(gè)時(shí)期的全盟人才工作，講三點(diǎn)意見。

第一，要切實(shí)增強(qiáng)做好人才工作的責(zé)任感

前一段時(shí)間，對(duì)人才工作作出重要批示，強(qiáng)調(diào)擇天下英才而用之，關(guān)鍵是要堅(jiān)持黨管人才原則，遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和人才成長(zhǎng)規(guī)律，著力破除束縛人才發(fā)展的思想觀念，推進(jìn)體制機(jī)制改革和政策創(chuàng)新，充分激發(fā)各類人才的創(chuàng)造活力，在全社會(huì)大興識(shí)才、愛才、敬才、用才之風(fēng)，開創(chuàng)人人皆可成才、人人盡展其才的生動(dòng)局面。等中央領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)學(xué)習(xí)貫徹好重要批示精神提出了明確要求。6月3日，中共中央政治局委員、中組部部長(zhǎng)趙樂際主持召開中央人才工作協(xié)調(diào)小組第四十次會(huì)議，強(qiáng)調(diào)要深入學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于人才工作的重要指示精神，堅(jiān)持黨管人才原則，大力推進(jìn)人才發(fā)展體制機(jī)制改革和政策創(chuàng)新，狠抓工作謀劃和落實(shí)，在全社會(huì)大興識(shí)才、愛才、敬才、用才之風(fēng)，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)提供有力人才支撐。8月19日，自治區(qū)在鄂爾多斯市組織召開第二屆內(nèi)蒙古“草原英才”高層次人才合作交流會(huì)暨呼包鄂人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)周活動(dòng)，自治區(qū)政府副主席白向群出席會(huì)議并作重要講話，大會(huì)以“聚焦‘8337’發(fā)展思路助推‘人才強(qiáng)區(qū)’工程”為主題，著眼于深化自治區(qū)“8337”發(fā)展思路在人才工作領(lǐng)域的實(shí)踐，以全面推進(jìn)“人才強(qiáng)區(qū)”工程和“創(chuàng)業(yè)就業(yè)”工作為重點(diǎn)，明確提出要突出提升“草原英才”工程品牌效應(yīng)，搭建吸引海內(nèi)外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的平臺(tái)，不斷提升全區(qū)人才工作水平，為全面落實(shí)“8337”發(fā)展思路提供人才保障。

深入學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于人才工作的重要批示精神，認(rèn)真落實(shí)中央人才工作協(xié)調(diào)小組第四十次會(huì)議和第二屆內(nèi)蒙古“草原英才”高層次人才合作交流會(huì)精神，是我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期做好人才工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。我們一定要充分認(rèn)識(shí)、深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握人才工作的基本任務(wù)、根本要求，切實(shí)把思想統(tǒng)一到重要指示精神上來，把行動(dòng)統(tǒng)一到中央、自治區(qū)黨委和盟委的決策部署上來，積極進(jìn)取、銳意改革，搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上，加快推進(jìn)全盟人才工作創(chuàng)新發(fā)展。

第二，要扎實(shí)推進(jìn)人才工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)

今年以來，我們立足全盟經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的現(xiàn)實(shí)需要，在深入調(diào)研和多方論證的基礎(chǔ)上，研究出臺(tái)了《錫林郭勒盟“人才強(qiáng)盟”規(guī)劃(20xx—20xx)》，剛剛又審議了16個(gè)配套政策方案，這些都是我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全盟人才工作的重要指導(dǎo)文件。各部門要切實(shí)貫徹落實(shí)好這些規(guī)劃政策，以規(guī)劃政策推動(dòng)全盟人才工作整體上臺(tái)階、上水平。這里，我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)。

一要抓住“培養(yǎng)”這個(gè)基礎(chǔ)。從目前來看，我盟一些產(chǎn)業(yè)急需一批技能型人才，農(nóng)村牧區(qū)缺少科研技術(shù)人員、全科醫(yī)師、有資質(zhì)的老師，社會(huì)建設(shè)管理和文化旅游領(lǐng)域需要大量有知識(shí)、有見識(shí)的新生工作力量，其他行業(yè)和領(lǐng)域適用型人才緊缺的問題也很突出。適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，培養(yǎng)造就一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，人才教育培養(yǎng)工作是基礎(chǔ)。要堅(jiān)持“誰使用、誰培養(yǎng)”、“培養(yǎng)與使用并舉”的原則，采取急需人才委托培養(yǎng)、骨干人才重點(diǎn)培養(yǎng)、技能人才定向培養(yǎng)、實(shí)用人才實(shí)地培養(yǎng)、一般性人才常態(tài)化培養(yǎng)等方式，有針對(duì)性地制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，組織實(shí)施好各類培訓(xùn)工程，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才培養(yǎng)工作。要發(fā)揮教育對(duì)人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)性作用，立足培養(yǎng)全面發(fā)展人才，突出培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，注重培養(yǎng)應(yīng)用型人才，抓實(shí)抓好基礎(chǔ)教育、民族教育、學(xué)前教育。要高度重視職業(yè)教育發(fā)展，不斷加強(qiáng)職業(yè)教育體系建設(shè)，提升職業(yè)教育質(zhì)量，使職業(yè)教育更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，服務(wù)于高質(zhì)量就業(yè)和優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)。重點(diǎn)要依托錫林郭勒職業(yè)學(xué)院人才實(shí)訓(xùn)基地、盟技工學(xué)校、非公有制企業(yè)“百名經(jīng)理人”培育工程三大培訓(xùn)平臺(tái)，切實(shí)抓好各級(jí)各類人才培訓(xùn)工作，努力改變我盟適用性人才短缺的狀況。

二要抓住“引進(jìn)”這個(gè)捷徑。人才成長(zhǎng)需要一個(gè)過程，必須遵循人才發(fā)展規(guī)律，在扎實(shí)做好人才培養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上，走“拿來主義”的捷徑，積極引進(jìn)我盟推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、生態(tài)文明建設(shè)等急需的各類人才。要認(rèn)真開展緊缺急需人才摸底調(diào)查工作，及時(shí)完善充實(shí)《錫林郭勒盟年度緊缺急需人才目錄》，切實(shí)提高人才引進(jìn)工作的針對(duì)性、實(shí)效性。要按照《全盟20xx年急需緊缺人才需求信息匯編》，借助自治區(qū)人才引進(jìn)政策的東風(fēng)，圍繞“五大基地”建設(shè)，特色支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，采取產(chǎn)業(yè)引進(jìn)、項(xiàng)目引進(jìn)、課題引進(jìn)、柔性引進(jìn)等方式，在煤炭、電力、化工、冶金、新能源、新材料、節(jié)能減排、信息技術(shù)等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，有計(jì)劃、有步驟地引進(jìn)一批高層次創(chuàng)新型科技人才。要緊緊盯住人才金字塔的“塔尖”部分，著眼于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)煤化工、裝備制造業(yè)、農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，特別是特高壓輸變電通道建設(shè)的需要，抓緊引進(jìn)高新技術(shù)研發(fā)、掌握核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)的頂尖人才和團(tuán)隊(duì)。

三要抓住“使用”這個(gè)根本。人才以用為本，引進(jìn)人才是前提，用好人才是關(guān)鍵，只有用得好，才能留得住。要加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)人才的后續(xù)服務(wù)和配套支持，為他們提供充分施展才華的平臺(tái)，營(yíng)造有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，確保引進(jìn)的人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有平臺(tái)、發(fā)展有方向。要打破各種界限，既要重視黨政機(jī)關(guān)、國有企事業(yè)單位的人才，更要把民營(yíng)企業(yè)家、受聘于民營(yíng)企業(yè)的專門人才納入視野;既要高看引進(jìn)的人才，也要用好身邊的現(xiàn)有人才，最大程度地盤活人才存量。要積極鼓勵(lì)支持大學(xué)畢業(yè)生、進(jìn)城農(nóng)牧民、復(fù)轉(zhuǎn)軍人等各類群體闖市場(chǎng)、辦企業(yè)，增強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。要認(rèn)真落實(shí)國家、自治區(qū)各項(xiàng)服務(wù)基層和邊遠(yuǎn)地區(qū)的人才項(xiàng)目、計(jì)劃，推進(jìn)公務(wù)員、教師、醫(yī)生、科技人員、文藝工作者等公職人員到基層服務(wù)的制度化、長(zhǎng)效化。要在全盟大力倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè)精神，營(yíng)造創(chuàng)業(yè)文化氛圍，引導(dǎo)有本事的人施展才華、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)。要整合政府各類人才市場(chǎng)和勞動(dòng)力市場(chǎng)，規(guī)范發(fā)展社會(huì)各類專業(yè)性、行業(yè)性人才市場(chǎng)，建立統(tǒng)一開放、面向盟內(nèi)外的人才資源市場(chǎng)體系。要建立用人單位人才需求信息及時(shí)公開發(fā)布制度，深入推進(jìn)工業(yè)園區(qū)“一大平臺(tái)”和“草原英才”、“錫林郭勒英才”“兩大工程”建設(shè)，推動(dòng)人才開發(fā)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合。

四要抓住“服務(wù)”這個(gè)關(guān)鍵。人才作為特殊資源，具有很強(qiáng)的環(huán)境選擇性。在我盟自然條件、經(jīng)濟(jì)水平、待遇保障等還處于弱勢(shì)的現(xiàn)階段，要想引進(jìn)人才，必須采取有效措施加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，把好的環(huán)境作為一筆巨大的無形資產(chǎn)，切實(shí)發(fā)揮對(duì)內(nèi)凝聚和推動(dòng)、對(duì)外吸引和競(jìng)爭(zhēng)的作用。各部門一定要增強(qiáng)人才意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，把工作的著力點(diǎn)放在整合力量、營(yíng)造環(huán)境、搞好服務(wù)上來，大力推進(jìn)人才公共服務(wù)體系建設(shè)，努力營(yíng)造尊重人才、見賢思齊的社會(huì)環(huán)境，鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失誤的工作環(huán)境，待遇適當(dāng)、無后顧之憂的生活環(huán)境，公開平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的制度環(huán)境。要把這次會(huì)議研究的16個(gè)配套政策再完善、再細(xì)化，通過一套完備的辦法措施，把各類人才吸引凝聚到全盟改革發(fā)展上來。特別是對(duì)于急需緊缺的高端人才，要進(jìn)一步研究事業(yè)留人、政策留人、感情留人和待遇留人的具體辦法，想方設(shè)法吸引人才、留住人才。要在全社會(huì)大力倡導(dǎo)尊重人才、關(guān)心人才、寬容人才、保護(hù)人才的良好風(fēng)氣，讓人才進(jìn)得“順心”、干得“舒心”、留得“安心”。要突破傳統(tǒng)觀念，樹立“大人才觀”，堅(jiān)持重學(xué)歷而不唯學(xué)歷，重職稱而不唯職稱，重資歷而不唯資歷，形成注重能力和實(shí)績(jī)的人才評(píng)價(jià)導(dǎo)向。

第三，要加強(qiáng)對(duì)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

人才工作是一項(xiàng)社會(huì)性系統(tǒng)工程，涉及到各行各業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域，必須在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)。各部門要堅(jiān)持和落實(shí)黨管人才原則，加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)和重點(diǎn)推動(dòng)，不斷增強(qiáng)推進(jìn)人才強(qiáng)盟戰(zhàn)略的整體合力。

一要落實(shí)工作責(zé)任。年初我盟印發(fā)了人才工作要點(diǎn)和人才工作目標(biāo)任務(wù)分解方案，將全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作分解到各部門。各部門“一把手”要強(qiáng)化人才工作第一責(zé)任人意識(shí)，增強(qiáng)政治責(zé)任感和現(xiàn)實(shí)緊迫感，以身作則、率先垂范，帶頭做好人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用工作。特別是各牽頭部門要做到分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和責(zé)任人“三到位”，主動(dòng)作為，加強(qiáng)溝通，密切配合，確保年度工作任務(wù)按時(shí)按要求完成。要進(jìn)一步完善人才工作目標(biāo)責(zé)任制，把人才發(fā)展成效作為衡量領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作業(yè)績(jī)的重要依據(jù)，形成重視人才、服務(wù)人才、用好人才的良好工作導(dǎo)向。

二要形成工作合力。人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組要重點(diǎn)抓好全局性問題調(diào)研、綜合性政策論證、跨部門工作統(tǒng)籌。組織部門要當(dāng)好參謀，創(chuàng)新實(shí)踐，整合資源，示范引領(lǐng)，加強(qiáng)對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)的宏觀指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和督促檢查。人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要充分發(fā)揮職能作用和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)協(xié)作配合，形成強(qiáng)大合力，共同做好人才工作。要積極引導(dǎo)和支持工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、科協(xié)、文聯(lián)等各方面力量積極參與人才工作。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)等社會(huì)組織在人才統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)、聯(lián)絡(luò)等工作中的作用，鼓勵(lì)和支持其創(chuàng)新服務(wù)方式和內(nèi)容，為人才提供個(gè)性化和多樣化服務(wù)。

三要?jiǎng)?chuàng)新工作方式。各部門要像抓發(fā)展一樣抓人才工作，像抓項(xiàng)目建設(shè)一樣抓人才隊(duì)伍建設(shè)，像優(yōu)化投資環(huán)境一樣優(yōu)化人才環(huán)境，以更寬的視野、更大的氣魄、更務(wù)實(shí)的態(tài)度推進(jìn)人才工作發(fā)展。對(duì)于涉及人才工作全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的，要加強(qiáng)宏觀領(lǐng)導(dǎo)，編制好人才工作規(guī)劃，制定好人才發(fā)展政策，處理好人才工作重大關(guān)系，總結(jié)運(yùn)用好人才工作經(jīng)驗(yàn)，配好配強(qiáng)人才工作力量，為人才發(fā)展提供政策支持、政治動(dòng)力和組織保證。對(duì)于瞄準(zhǔn)了的各類急需緊缺性人才，要突出重點(diǎn)推動(dòng)，采取“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”、“人盯人”、“一對(duì)一”的辦法，積極把人才引進(jìn)來、留下來。要加大人才工作宣傳力度，及時(shí)總結(jié)和推廣人才工作新鮮經(jīng)驗(yàn)和有效做法，加強(qiáng)人才理論和重大問題研究，重視研究成果運(yùn)用，提高成果轉(zhuǎn)化率，推進(jìn)人才工作理論創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。

同志們，錫林郭勒是干事創(chuàng)業(yè)的熱土，呼喚人才，也成就人才。我們一定要深入貫徹重要批示精神，認(rèn)真落實(shí)中央、自治區(qū)黨委關(guān)于人才工作的一系列重大決策部署，以真抓實(shí)干的作風(fēng)推進(jìn)全盟人才工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，為打造祖國北疆亮麗風(fēng)景線提供人才保證和智力支持。

銷售會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十三

尊敬的各位同仁，女士們、先生們：

大家好!

新年伊始，萬象更新，又一個(gè)生機(jī)勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護(hù)和培育，走到今天，我們的集團(tuán)已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表眾誠易達(dá)向大家表示衷心的感謝。感謝在各個(gè)工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長(zhǎng)期以來關(guān)心支持眾誠易達(dá)事業(yè)的各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)、廣大投資者和社會(huì)各界友好人士，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!

過去的一年，是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過一年多的運(yùn)作和百余名員工的不懈努力，目前我們的房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上，_目進(jìn)展順利;20__年3月，_隨房地產(chǎn)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生，成為集團(tuán)發(fā)展征途中又一支生力軍。20__年1月，_酒店也正式開業(yè)，開業(yè)至今，穩(wěn)中求進(jìn)。好事不斷，喜事連連，我堅(jiān)信集團(tuán)的明天會(huì)更好。

“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對(duì)20__年的巨大挑戰(zhàn)，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷?！敖鸶觇F馬聞?wù)鞴模粻?zhēng)朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。20__年的眾誠易達(dá)驚喜無數(shù)，20__年的眾誠易達(dá)必將無數(shù)驚喜。未來的燕郊屬于眾誠易達(dá)，我們必將在燕郊開拓出一條具有_色的成功創(chuàng)業(yè)之路!

最后，請(qǐng)?jiān)试S我再一次祝愿到場(chǎng)的各位新春愉快、幸福安康，祝愿眾誠易達(dá)蒸蒸日上、宏圖大展!

謝謝大家!

銷售會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十四

同志們：

今天召開縣第x屆運(yùn)動(dòng)會(huì)組委會(huì)工作組正副組長(zhǎng)會(huì)議，主要目的是統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面抓緊抓好抓實(shí)縣第x屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的各項(xiàng)籌備工作。剛才縣體育局長(zhǎng)、組委會(huì)辦公室主任陳思才同志對(duì)縣第x屆運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備工作總體方案及籌備工作相關(guān)情況作了通報(bào)。為高質(zhì)量地辦好縣第x屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感

縣運(yùn)會(huì)是一項(xiàng)內(nèi)聚人心、外樹形象的全縣人民的體育盛會(huì)。我們組委會(huì)工作組每一位同志要把籌備縣第x屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，作為解放思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力發(fā)展體育事業(yè)，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的體育文化要求，努力提高全民身體素質(zhì)的大事來抓，抓出成效。舉辦縣第x屆運(yùn)動(dòng)會(huì)是對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)實(shí)力、組織能力、工作水平等方方面面的一次檢閱。對(duì)于舉辦縣第x屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，縣委、縣政府非常重視，全縣人民群眾極為關(guān)注?？h委鄧書記、縣政府朱縣長(zhǎng)分別在縣委十一屆四次全會(huì)、縣十三屆人大二次會(huì)議“政府工作報(bào)告”中都明確提出了要辦好縣第x屆運(yùn)動(dòng)會(huì);近來，縣委辦、縣政府辦又聯(lián)合下發(fā)了四個(gè)通知：成立縣第x屆運(yùn)動(dòng)會(huì)組委會(huì)的通知、縣第x屆運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備工作總體方案的通知、縣第x屆運(yùn)動(dòng)會(huì)規(guī)程總則和運(yùn)動(dòng)資格審查及處理辦法的通知。辦好縣第x屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，既然是縣委、縣政府向全縣人民所作的承諾，我們負(fù)責(zé)籌備工作的每位同志就必須堅(jiān)決執(zhí)行，下大力氣把縣第x屆運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備好、辦成功。舉辦縣第x屆運(yùn)動(dòng)會(huì)不僅僅是體育部門一家的事，而是全縣的一件大事，縣運(yùn)會(huì)能否成功舉辦，關(guān)系到縣委、縣政府的形象和聲譽(yù)，也關(guān)系到在座各位的形象和聲譽(yù)，一榮俱榮。各位務(wù)必站在解放思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建文化翁源、創(chuàng)新翁源、和諧翁源的高度，從維護(hù)和樹立翁源的整體形象出發(fā)，克服部門思想和局部觀念，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一行動(dòng)，充分認(rèn)識(shí)辦好縣第x屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，努力做好各項(xiàng)籌備工作。

二、落實(shí)責(zé)任，精心組織，扎實(shí)做好籌備工作

籌備工作是縣運(yùn)會(huì)成功舉辦的基礎(chǔ)，也是對(duì)組委會(huì)工作組的組織能力的一次綜合檢驗(yàn)。目前，整個(gè)籌備工作已經(jīng)啟動(dòng)，有大量的工作要做，下一步尤其要在以下三個(gè)方面給予切實(shí)有力的加強(qiáng)。

第一，要加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，進(jìn)一步增強(qiáng)籌備工作的凝聚力;第二，要加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍，在籌備工作中要把輿論宣傳放到重要的位置，制訂詳細(xì)的宣傳方案，充分利用電視、廣播、報(bào)紙、雜志和互聯(lián)網(wǎng)等宣傳媒體，為縣運(yùn)會(huì)營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，讓更多的人了解翁源、了解縣運(yùn)會(huì)，關(guān)心、支持、參與縣運(yùn)會(huì)。開幕式大型文體演出是縣運(yùn)會(huì)營(yíng)造氛圍的重頭戲，要及早謀劃，精心策劃，抓緊演練，力爭(zhēng)使其成為縣運(yùn)會(huì)的一大亮點(diǎn)。要深入開展社會(huì)發(fā)動(dòng)，把縣第x屆運(yùn)動(dòng)會(huì)辦成全縣人民的盛會(huì);第三，要各負(fù)其責(zé)、各司其職，抓緊落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)，努力提高保險(xiǎn)系數(shù)，確保按日程安排把籌備工作做到位。這次會(huì)議后，各工作組要立即進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，爭(zhēng)分奪秒，共同創(chuàng)造好的條件，營(yíng)造好的氛圍，打造好的品牌，為縣第x屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的成功舉辦添磚加瓦，也為我縣今后每四年一次的縣運(yùn)會(huì)做好榜樣、打好基礎(chǔ)。各工作組要在縣運(yùn)會(huì)組委會(huì)的統(tǒng)一組織下，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排、周密部署，將工作分解細(xì)化，責(zé)任到人，按照要求抓緊確定各項(xiàng)具體詳實(shí)的工作方案并報(bào)縣運(yùn)會(huì)組委會(huì)審定。要確定工作方法、步驟，實(shí)行倒計(jì)時(shí)排列工作進(jìn)度?？h運(yùn)會(huì)組委會(huì)辦公室設(shè)在縣體育局，因此縣體育局務(wù)必積極主動(dòng)地開展工作，以縣運(yùn)會(huì)為縣體育局今年的中心工作，以主人翁的姿態(tài)，精心、細(xì)致、周密地做好各項(xiàng)籌備事項(xiàng)，保證籌備工作整體推進(jìn)。要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，及時(shí)掌握和反饋情況，通報(bào)各工作組、各成員單位履行職責(zé)，完成任務(wù)情況，為組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。要始終保持清醒的頭腦，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，同時(shí)注意與相關(guān)部門的對(duì)接和銜接，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做好協(xié)調(diào)工作。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)明紀(jì)律，確保各項(xiàng)籌備工作順利開展

縣第x屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的籌備工作涉及面廣，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。要完成這項(xiàng)任務(wù)，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)明紀(jì)律。參加今天籌備會(huì)議的各位同志，是籌備工作的具體負(fù)責(zé)人，這既是縣委、縣政府對(duì)大家的信任，又是對(duì)大家的組織策劃能力和服務(wù)管理水平的一次考驗(yàn)。也可以講，舉辦縣第x屆運(yùn)動(dòng)會(huì)是考驗(yàn)大家的執(zhí)行力。因此，各工作組要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，一是各工作組要盡快行動(dòng)起來，進(jìn)入工作狀態(tài)，要高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)籌備任務(wù)。二是各工作組要精心策劃、周密部署，努力做到目標(biāo)任務(wù)更加明確具體，安排部署更加周密細(xì)致，工作措施更加扎實(shí)可行，并隨時(shí)向組委會(huì)辦公室報(bào)告工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決籌備中遇到的各類困難和問題，切實(shí)提高辦事質(zhì)量和效率。三是要突出抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓薄弱環(huán)節(jié)，抓緊每一天時(shí)間，抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，抓實(shí)每一項(xiàng)措施，確保各項(xiàng)籌備工作萬無一失。四是要統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)配合，形成合力，共同把這件大事辦好、辦實(shí)。決不能出現(xiàn)工作脫節(jié)現(xiàn)象，決不允許存在“拖、等、靠”的消極思想，更不允許不配合、不協(xié)作、互相扯皮推諉的情況出現(xiàn)?？h第x屆運(yùn)動(dòng)會(huì)成功舉辦后，要進(jìn)行總結(jié)，對(duì)完成工作任務(wù)出色的單位和個(gè)人，要進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

同志們，辦好縣第x屆運(yùn)動(dòng)會(huì)是全縣人民社會(huì)生活中的一件大事，也是縣委、縣政府和全縣人民的重托?？h第x屆運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備工作時(shí)間緊，離縣運(yùn)會(huì)開幕式只有208天了，任務(wù)重，事情多，責(zé)任大，希望大家要有一種時(shí)不我待的緊迫感、責(zé)無旁貸的責(zé)任感和樹立全縣一盤棋的大局意識(shí)，同心同德，真抓實(shí)干，不負(fù)重托，不辱使命，努力把縣第x屆運(yùn)動(dòng)會(huì)辦成辦成一個(gè)隆重、熱烈、精彩的人民滿意的體育盛會(huì)。

謝謝大家!

銷售會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十五

各位教師、職工：

今天我們?cè)谶@里召開學(xué)校教職工會(huì)議，主要目的是全面部署全學(xué)年學(xué)校工作，統(tǒng)一大家思想，為創(chuàng)建更美好學(xué)校而共同努力。根據(jù)會(huì)議安排，我講三方面內(nèi)容：

一、關(guān)于本學(xué)期的有關(guān)工作計(jì)劃安排。

1、以師德建設(shè)為根本，做有底線的人民教師。

學(xué)校將深入開展師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)愛與責(zé)任是師德之魂，師德是教師之本，是教師之底線。學(xué)校將利用教職工會(huì)，向全體教職工明確提出了工作紀(jì)律和要求，制定了文明上網(wǎng)公約。嚴(yán)禁上班時(shí)間看網(wǎng)絡(luò)電影電視，嚴(yán)禁在網(wǎng)絡(luò)上或辦公室閑聊中發(fā)表不負(fù)責(zé)任的言論現(xiàn)象。學(xué)校將每月組織師德師風(fēng)學(xué)習(xí)，幫助教師進(jìn)一步樹立服務(wù)意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，誠信意識(shí)，合作意識(shí)和個(gè)性發(fā)展意識(shí)，提升工作質(zhì)量，生活質(zhì)量，生命質(zhì)量，塑造敬業(yè)精神，專業(yè)精神。本學(xué)期我校將建立教師個(gè)人教育成長(zhǎng)檔案計(jì)劃，建立“師德師風(fēng)”反饋機(jī)制，班級(jí)如有三分之一的家長(zhǎng)反映有師德問題，經(jīng)調(diào)查落實(shí)屬實(shí)，學(xué)校將嚴(yán)肅處理，年底師德考核一票否決！

2、以研究學(xué)生為抓手，做“成長(zhǎng)型”的幸福教師

一流教師不但要傳授知識(shí)，而且要善于以自身的智慧不斷喚醒孩子們的學(xué)習(xí)熱情，點(diǎn)化孩子們的學(xué)習(xí)方法，豐富孩子們的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，開啟孩子們的學(xué)習(xí)智慧。做“研究性、反思型、成長(zhǎng)型”的教師不但能增長(zhǎng)我們的智慧，更能讓我們體味到工作的幸福和意義。本學(xué)期每一位教師首先要有針對(duì)性的選擇班級(jí)3個(gè)學(xué)生為典型案例以點(diǎn)帶面以“觀察、詢問、引導(dǎo)”三個(gè)層次開展追蹤性研究教育教學(xué)，以此真實(shí)的把握學(xué)生所思、所想，真正走入學(xué)生的心中把握學(xué)生差異實(shí)施有意義的教育教學(xué)。

（1）、記錄形式可以一周記錄一次不少于500字，也可以一日記錄一次不少于50字。

（2）、觀察點(diǎn)不能太大，低年級(jí)可以將觀察重點(diǎn)落在學(xué)習(xí)習(xí)慣上：比如以整理書包、桌洞這個(gè)點(diǎn)的連續(xù)觀察、詢問就能了解學(xué)生的個(gè)性品質(zhì)和學(xué)習(xí)品質(zhì)。

（3）、反饋要及時(shí)，每一個(gè)月記錄一個(gè)學(xué)生的案例追蹤，一學(xué)期不少于三位學(xué)生的案例追蹤。

（4）、案例追蹤將作為我校教師的個(gè)人小課題研究。

其次我們要求每個(gè)教師對(duì)課堂的追求要精益求精，在課堂上要經(jīng)常進(jìn)行三思：一思課前對(duì)教材對(duì)學(xué)情的理解和處理，二思課后對(duì)自己的教學(xué)過程進(jìn)行反思，找出成功與失敗之處，三思對(duì)原教學(xué)設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整勤寫教學(xué)隨筆，抓住班級(jí)典型案例進(jìn)行跟蹤研究分析，在觀察中不斷反思、體悟、提升，形成自己獨(dú)具風(fēng)格的教學(xué)個(gè)性。

3、以年輕教師培養(yǎng)為基礎(chǔ)，充實(shí)隊(duì)伍力量。學(xué)校將定期召開年輕教師座談會(huì)，交流，思想，肯定進(jìn)步，找出差距，修正計(jì)劃，幫助和引導(dǎo)他們，找準(zhǔn)努力方向。本學(xué)期將開展年輕教師師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，徒弟一學(xué)期聽?zhēng)煾嫡n不少于20節(jié)課，師傅要對(duì)徒弟進(jìn)行連續(xù)三周的追蹤聽課，鍛煉年輕教師的膽量和課堂應(yīng)變能力，較快提高其教學(xué)水平。（30歲以下的教師和新教師要自主選擇師父，第二周上報(bào)教導(dǎo)處）

4、組織教師教學(xué)基本功大比武。學(xué)校將全面開展每月各項(xiàng)教學(xué)基本功比賽：9月板書比賽，10月份現(xiàn)場(chǎng)備課比賽、11月教師說課比賽、12月課堂教學(xué)技能比賽活動(dòng)，讓廣大教師在錘煉和磨礪中成長(zhǎng)起來。

二、狠抓教學(xué)常規(guī)管理，強(qiáng)化課堂教學(xué)改革。

抓好常規(guī)管理，可以說是當(dāng)前學(xué)校質(zhì)量提高，最實(shí)在最有效的法寶，為此今年我校將狠抓教學(xué)常規(guī)管理，把教學(xué)常規(guī)工作落到實(shí)處，在遵循我校傳統(tǒng)常規(guī)教學(xué)工作的基礎(chǔ)上，本學(xué)期將做好以下三個(gè)方面的工作：

（二）、嚴(yán)抓聽評(píng)課的活動(dòng)落實(shí)：師徒結(jié)對(duì)課，推門課，定向追綜課，優(yōu)質(zhì)課等活動(dòng)，每次聽課后要組織一起聽課的教師及時(shí)評(píng)課，交換意見，既肯定成績(jī)，又指出問題，做到全面客觀，使大家通過平課受到啟發(fā)，提高認(rèn)識(shí)，達(dá)到評(píng)一課，促多人，帶一方的效果。

（三）、嚴(yán)抓教研活動(dòng)的落地實(shí)施：本學(xué)期通過分組教研，集體組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方式，幫助教師對(duì)教材有全面的認(rèn)識(shí)和把握，為課堂教學(xué)做好充分的準(zhǔn)備。我們將對(duì)教學(xué)研究工作，進(jìn)行具體、明確的分工，按照語數(shù)小學(xué)科分成低年級(jí)語數(shù)教研組，高年級(jí)語文教研組，高年級(jí)數(shù)學(xué)教研組，英語音樂體育美術(shù)教研組，每個(gè)教研組有帶隊(duì)的教研組長(zhǎng)，在教研組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下在固定地點(diǎn)固定時(shí)間固定人數(shù)單周通課雙周教研，并做好簽到記錄和通課教研記錄，最終整理形成了詳實(shí)的學(xué)期教研材料。分管學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)必須參與小組教研學(xué)習(xí)。教研組長(zhǎng)要在前三周認(rèn)真做好本學(xué)期的教研內(nèi)容安排。學(xué)校將在學(xué)期末對(duì)四個(gè)教研組的學(xué)習(xí)進(jìn)行考核評(píng)比。

三、提高平日反饋的及時(shí)性和有效性，全面提升工作效率。

在繼續(xù)落實(shí)去年教育教學(xué)日?；顒?dòng)的同時(shí)，加強(qiáng)每次反饋活動(dòng)的及時(shí)性和有效性，養(yǎng)成固定事情固定時(shí)間做，重要的事情最先做的好習(xí)慣，全面提升工作效率！

1、固定性：學(xué)校調(diào)研每次不管是什么時(shí)候，一律統(tǒng)一到測(cè)試后的下周三放學(xué)前以級(jí)部為單位教研組長(zhǎng)統(tǒng)一上交，無需教導(dǎo)處提醒，網(wǎng)上提醒一次給本教研組扣掉一份，作為期末優(yōu)秀教研組評(píng)比的依據(jù)。

2、計(jì)劃性：凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，提前做好計(jì)劃打算，班級(jí)工作和觀察課堂要做到有計(jì)劃、定期、長(zhǎng)期的觀察整理。

3、及時(shí)性：平常有靈感的時(shí)候立馬動(dòng)筆去寫去做，平日的測(cè)試資料、作業(yè)、班級(jí)活動(dòng)要注意分類收集整理，不要等到檢查的時(shí)候才去補(bǔ)材料，嚴(yán)禁等到明天要上交資料的時(shí)候才去組織學(xué)生準(zhǔn)備作業(yè)等資料！

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