總結(jié)是一種思維的整理和歸納過程,可以幫助我們更好地理清思路和提煉核心要點(diǎn)。提升個人能力和素質(zhì),是每個人都應(yīng)該不斷努力的方向。通過情感表達(dá),我們可以更好地理解自己和他人的情感需求,并建立更好的人際關(guān)系。
建筑工地班組管理心得篇一
(1)現(xiàn)場管理人員和施工人員一律統(tǒng)一著裝,佩戴工作卡,否則不能上崗工作。
(2)嚴(yán)禁遲到、早退、曠工,因事請假必須辦理請假手續(xù)。
(3)室外作業(yè)的`施工現(xiàn)場,施工人員一律要戴安全帽。
(4)施工現(xiàn)場必須保持整潔,通暢。
(5)嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙,生火。
(6)嚴(yán)禁赤腳,穿高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。
(7)嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場大小便。
(8)嚴(yán)禁在電梯進(jìn)口,管道井口及樓梯井口倒垃圾扔雜物。
(9)非現(xiàn)場管理人員和施工人員一律不準(zhǔn)擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。
(1)保安人員必須堅(jiān)守工作崗位,盡忠職守,以身作則,帶證上崗。
(2)保安人員必須熟悉工地管理制度,密切注意發(fā)生或可能發(fā)生的違法亂紀(jì)章行為,并及時制止,向項(xiàng)目經(jīng)理部匯報(bào)。
(3)保安人員必須全天輪流值班,施工現(xiàn)場的材料未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),絕不允許任何人拿手出工地。
(4)保安人員要經(jīng)常查看現(xiàn)場,及時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)情況,認(rèn)真做好文明施工。
(5)當(dāng)工人發(fā)生糾紛時,保安人員應(yīng)立即調(diào)解制止
建筑工地班組管理心得篇二
工程總造價(jià)為10923.673萬元,開工日期:03月7日,竣工日期:213
年7月30日,工期為510天,該工程位于蘇州工業(yè)園區(qū)婁葑鎮(zhèn)車坊普惠路北、
千金塘西,由蘇州工業(yè)園區(qū)婁葑建發(fā)房地產(chǎn)有限公司開發(fā)
為創(chuàng)新建筑工程安全管理,有效實(shí)施對施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,加強(qiáng)事故的預(yù)警預(yù)防預(yù)控工作,降低事故率,保證經(jīng)濟(jì)建設(shè)的正常程序,現(xiàn)就我項(xiàng)目部加強(qiáng)建筑工程重大危險(xiǎn)源安全管理做如下規(guī)定:
一、重大危險(xiǎn)源的認(rèn)定
(一)施工現(xiàn)場有下列情況之一的,可認(rèn)定為重大危險(xiǎn)源
1、違反國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及強(qiáng)制性條文規(guī)定的;
(二)存在重大施工危險(xiǎn)的分部分項(xiàng)工程,主要包括:
2、地下暗挖工程;
3、水平混凝土構(gòu)件橫板支撐系統(tǒng)高度超過8m,或跨度超過18m,施工總荷載大于10kn/m2,或集中荷載大于15kn/m的高大模板工程以及各類工具式模板工程,包括滑模、爬模、大模板等。
4、30m及以上高空作業(yè);
5、建筑起重機(jī)械設(shè)備安裝拆卸;
6、起重吊裝工程;
8、其他專業(yè)性強(qiáng)、工藝復(fù)雜、危險(xiǎn)性大、交叉等易發(fā)生重大事故的施工部位及作業(yè)活動;
二、重大危險(xiǎn)源的控制管理
(一)建筑工地重大危險(xiǎn)源的主要危害;建筑工地重大危險(xiǎn)源,可能造成的事故危害主要有:高處墜落、坍塌、物體打擊、起重傷害、觸電、機(jī)械傷害、中毒窒息、火災(zāi)、爆炸和其他傷害等幾種類型。
(二)施工單位應(yīng)加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的控制與管理,制定重大危險(xiǎn)源的管理制度,建立施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源的辨識、登記、公示、控制管理體系,明確具體責(zé)任,認(rèn)真組織實(shí)施。
(三)對存在重大危險(xiǎn)源的分部分項(xiàng)工程,項(xiàng)目部在施工前必須編制專項(xiàng)施工方案,專項(xiàng)施工方案除應(yīng)有切實(shí)可行的安全技術(shù)措施外,還應(yīng)當(dāng)包括監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案以及緊急救護(hù)措施等內(nèi)容,有特殊要求的專項(xiàng)施工方案會請專家進(jìn)行論證。
(四)一般專項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)部門的項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員及監(jiān)理單位安全專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核,由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。凡屬建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》中規(guī)定的危險(xiǎn)性較大工程,公司及項(xiàng)目部組織專家對專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查論證。
(五)對存在重大危險(xiǎn)部位的施工,公司及項(xiàng)目部按專項(xiàng)施工方案,由工程技術(shù)人員嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底,并有書面記錄和簽字,確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術(shù)要領(lǐng)。重大危險(xiǎn)部位的施工應(yīng)按方案實(shí)施,凡涉及驗(yàn)收項(xiàng)目,方案編制人員應(yīng)參加驗(yàn)收,并及時形成驗(yàn)收記錄。
控制并及時分析存在的不安全行為。
(七)公司、項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)和施工范圍,對施工過程進(jìn)行安全分析,對分部分項(xiàng)各道工序、各個環(huán)節(jié)可能發(fā)生的危險(xiǎn)因素及構(gòu)件的不安全狀態(tài)進(jìn)行辨識、登記、匯總重大危險(xiǎn)源明細(xì),制定相關(guān)控制措施,對施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源部位進(jìn)行環(huán)節(jié)控制,并公示控制的項(xiàng)目、部位、環(huán)節(jié)及內(nèi)容等,以及可能發(fā)生事故的'類別,對危險(xiǎn)源采取的防護(hù)設(shè)施情況及防護(hù)設(shè)施的狀態(tài),責(zé)任落實(shí)到人。
(八)公司、項(xiàng)目工程部應(yīng)將重大危險(xiǎn)源公示項(xiàng)目作為每天施工前對施工人員安全交底內(nèi)容,提高作業(yè)人員防范能力,規(guī)范安全行為。
(九)公司確保對重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審核,對施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源的辨識、登記、公示、控制情況進(jìn)行監(jiān)督管理。
(十)公司保證用于重大危險(xiǎn)源防護(hù)措施所需的費(fèi)用及時劃撥;項(xiàng)目部要將施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源的安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)單獨(dú)列支,保證??顚S?。
(十一)公司、項(xiàng)目部應(yīng)對施工項(xiàng)目建立重大危險(xiǎn)源施工檔案,每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行安全檢查,并做好施工安全檢查記錄。
(二)建筑工地重大危險(xiǎn)源整治措施
在對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識和評價(jià)后,應(yīng)對每一個重大危險(xiǎn)源制定出一套嚴(yán)格的安全管理制度,通過技術(shù)措施、組織措施對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理。
在自檢、法定檢測機(jī)構(gòu)檢測合格后方能交付使用,并做好維修、保養(yǎng)。最后應(yīng)落實(shí)實(shí)施部門和檢查部門以及完成時間。
2、制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案事故應(yīng)急救援預(yù)案是重大危險(xiǎn)源控制系統(tǒng)的重要組成部分,企業(yè)應(yīng)按照每項(xiàng)重大危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案,落實(shí)應(yīng)急救援預(yù)案的各項(xiàng)措施,并且定期檢驗(yàn)和評估現(xiàn)場事故應(yīng)急救援預(yù)案和程序的有效程度,即定期進(jìn)行演練,以及在必要時進(jìn)行修訂。
3、措施及方案的實(shí)施重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)鍵在于落實(shí),在施工過程中,按制定的措施、控制目標(biāo)和管理方案控制重大危險(xiǎn)源的是有效地遏制各類事故發(fā)生、是建筑施工企業(yè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境的必要條件。
3.1建立建筑工地重大危險(xiǎn)源的公示和跟蹤整改制度。加強(qiáng)現(xiàn)場巡視,對可能影響安全生產(chǎn)的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識,并進(jìn)行登記,掌握重大危險(xiǎn)源的數(shù)量和分布狀況,經(jīng)常性地公示重大危險(xiǎn)源名錄、整改措施及治理情況。重大危險(xiǎn)源登記的主要內(nèi)容應(yīng)包括:工程名稱、危險(xiǎn)源類別、地段部位、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、重大危險(xiǎn)源可能造成的危害、施工安全主要措施和應(yīng)急預(yù)案。
3.2加強(qiáng)安全施工培訓(xùn)教育,全體動員,人人參與,尤其是以事故預(yù)防為主的重大危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制的安全教育。
3.3淘汰落后的技術(shù)、工藝,適度提高工程施工安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn),從而提升施工安全技術(shù)與管理水平,降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)。如過街人行通道、大型地下管溝可采用頂管技術(shù)等。
3.4制訂和實(shí)行施工現(xiàn)場大型施工機(jī)械安裝、運(yùn)行、拆卸和外架工程安裝的檢驗(yàn)檢測、維護(hù)保養(yǎng)、驗(yàn)收制度。
3.5制訂和實(shí)施項(xiàng)目施工安全承諾和現(xiàn)場安全管理績效考評制度,確保安全投入,形成施工安全長效機(jī)制。
在自檢、法定檢測機(jī)構(gòu)檢測合格后方能交付使用,并做好維修、保養(yǎng)。最后應(yīng)落實(shí)實(shí)施部門和檢查部門以及完成時間。
2、制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案事故應(yīng)急救援預(yù)案是重大危險(xiǎn)源控制系統(tǒng)的重要組成部分,企業(yè)應(yīng)按照每項(xiàng)重大危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案,落實(shí)應(yīng)急救援預(yù)案的各項(xiàng)措施,并且定期檢驗(yàn)和評估現(xiàn)場事故應(yīng)急救援預(yù)案和程序的有效程度,即定期進(jìn)行演練,以及在必要時進(jìn)行修訂。
3、措施及方案的實(shí)施重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)鍵在于落實(shí),在施工過程中,按制定的措施、控制目標(biāo)和管理方案控制重大危險(xiǎn)源的是有效地遏制各類事故發(fā)生、是建筑施工企業(yè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境的必要條件。
3.1建立建筑工地重大危險(xiǎn)源的公示和跟蹤整改制度。加強(qiáng)現(xiàn)場巡視,對可能影響安全生產(chǎn)的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識,并進(jìn)行登記,掌握重大危險(xiǎn)源的數(shù)量和分布狀況,經(jīng)常性地公示重大危險(xiǎn)源名錄、整改措施及治理情況。重大危險(xiǎn)源登記的主要內(nèi)容應(yīng)包括:工程名稱、危險(xiǎn)源類別、地段部位、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、重大危險(xiǎn)源可能造成的危害、施工安全主要措施和應(yīng)急預(yù)案。
3.2加強(qiáng)安全施工培訓(xùn)教育,全體動員,人人參與,尤其是以事故預(yù)防為主的重大危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制的安全教育。
3.3淘汰落后的技術(shù)、工藝,適度提高工程施工安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn),從而提升施工安全技術(shù)與管理水平,降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)。如過街人行通道、大型地下管溝可采用頂管技術(shù)等。
3.4制訂和實(shí)行施工現(xiàn)場大型施工機(jī)械安裝、運(yùn)行、拆卸和外架工程安裝的檢驗(yàn)檢測、維護(hù)保養(yǎng)、驗(yàn)收制度。
3.5制訂和實(shí)施項(xiàng)目施工安全承諾和現(xiàn)場安全管理績效考評制度,確保安全投入,形成施工安全長效機(jī)制。
故多發(fā)行業(yè)的建筑業(yè)更應(yīng)通過科學(xué)的、有效的、長期的手段對施工現(xiàn)場的重大危險(xiǎn)源采取全過程的監(jiān)控,把安全生產(chǎn)工作真正轉(zhuǎn)移到預(yù)防為主的軌道上來,并最終降低事故率。
淞澤家園八區(qū)西二期項(xiàng)目部204月17日
建筑工地班組管理心得篇三
建筑工地項(xiàng)目管理是一個復(fù)雜的過程,需要全面的規(guī)劃和組織。作為一個建筑工地項(xiàng)目經(jīng)理,我在不斷地實(shí)踐中獲得了許多有用的經(jīng)驗(yàn)和心得體會。本文將分享我在建筑工地項(xiàng)目管理中積累的一些經(jīng)驗(yàn)和技巧。
第二段:主體部分1
在建筑工地項(xiàng)目管理中,首先需要充分了解項(xiàng)目的具體情況和需求。在項(xiàng)目啟動初期,我們需要花費(fèi)足夠的時間去了解客戶的需求和工地環(huán)境。同時,還需要深入分析項(xiàng)目的可行性,確定可接受的成本和時間范圍。這個階段所做的全部準(zhǔn)備工作將決定之后的項(xiàng)目進(jìn)展。
第三段:主體部分2
在確定好了項(xiàng)目的范圍、時間和成本等關(guān)鍵因素之后,我們需要對項(xiàng)目進(jìn)行有效的規(guī)劃和組織。項(xiàng)目管理計(jì)劃是關(guān)鍵的一環(huán),它旨在確保項(xiàng)目在時間、成本和質(zhì)量等方面實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。在制定項(xiàng)目計(jì)劃的過程中,需要考慮到不同階段的供應(yīng)鏈、風(fēng)險(xiǎn)管理、人員配備和溝通等方面,確保項(xiàng)目從起始階段到結(jié)束階段的有序推進(jìn)。
第四段:主體部分3
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,我們需要保持敏銳的洞察力和靈活性,及時調(diào)整保障需求和資源配置。有時候,外部的因素也可能對項(xiàng)目的進(jìn)度和預(yù)算造成影響,這時我們需要能夠快速做出反應(yīng),調(diào)整計(jì)劃和資源分配,從而確保項(xiàng)目按時完成。
第五段:結(jié)論
建筑工地項(xiàng)目管理是一項(xiàng)極為細(xì)致的工作,需要全面的規(guī)劃和組織,結(jié)合市場和外部環(huán)境來制定計(jì)劃和采取對外應(yīng)對策略,以此確保項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。未來,我會繼續(xù)投入更多的時間和精力,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和積累新技能,從而更好地服務(wù)于項(xiàng)目管理的工作,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目服務(wù)。
建筑工地班組管理心得篇四
為了確保本工程的順利進(jìn)行,按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù),公司特制定以下管理制度,望廣大職工共同遵守、切實(shí)執(zhí)行。
一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導(dǎo)、檢查。
二、認(rèn)真遵守《中華人民共和國建筑法》、遵守《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)法實(shí)施條例》和《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,遵紀(jì)守法,爭做奉獻(xiàn)求實(shí)、愛崗敬業(yè)文明先進(jìn)員工。
三、堅(jiān)決遵守工地作息時間,暗示上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。
四、嚴(yán)禁打架斗毆、賭黃,若有違反者,不論情由,均處以1000元罰款,其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重者,送交司法部門處理。
五、對不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安排,尋釁鬧事、故意制造事端均以處500元罰款,其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理,并開除當(dāng)事人。
六、文明用語、講文明、講禮貌、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新。
七、對工地材料、設(shè)備、機(jī)械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛護(hù),不得損壞和丟失(包括甲方及相鄰單位的財(cái)物)。文明工地的設(shè)施人人都的關(guān)心愛護(hù)。對有意損壞公共財(cái)物者,賠償原物價(jià)值的200%。對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物的50%。愛護(hù)公物,人人有責(zé)。
八、工地用電要注意安全,所有用電線路、電器、接電、照明用電均應(yīng)由工地電工專人負(fù)責(zé)接線,他人不得私自亂動亂接。否則引起的一切不安全事故、機(jī)械損壞事故及傷亡事故,均由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)和賠償。機(jī)械設(shè)備的操作應(yīng)持(上崗證)的專業(yè)員操作,操作必須按照《機(jī)械操作規(guī)程》操作,他人不得亂開亂動,否則一切后果自負(fù)。安全駕駛,文明操作。
九、工地所有員工必須樹立安全第一的思想,嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全施工要求執(zhí)行并操作,確保安全施工。堅(jiān)持預(yù)防為主,防消結(jié)合的原則,杜絕火種、火源進(jìn)入施工現(xiàn)場。
十、進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有員工必須佩帶安全帽,嚴(yán)禁穿拖鞋機(jī)高跟鞋。嚴(yán)禁從高空拋仍東西,高空作業(yè)必須細(xì)帶安全帶,嚴(yán)格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》,若有違章操作,所發(fā)生的一切不安全事故,公司概不負(fù)責(zé),其醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)及誤工費(fèi)等,均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故,其后果由本人負(fù)責(zé)自理,公司概不負(fù)責(zé)。高高興興上班,平平安安下班。
十一、工地所有員工應(yīng)妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴(yán)禁在本工地、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財(cái)物或伙同外界人員盜竊本工地財(cái)物,若有發(fā)現(xiàn),不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價(jià)值二十倍以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者送司法部門處理。遵紀(jì)守法,做文明使者。
十二、工地應(yīng)做到文明施工,要求同事之間禮貌用語,搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生,施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好,施工機(jī)械設(shè)備及現(xiàn)場材料布局井井有條,做好工地容貌及個人容貌完全符合文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。講文明禮貌、樹良好風(fēng)氣。
十三、工地所有員工、各施工班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財(cái)物(機(jī)具、工具、用具、設(shè)備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等),如有損壞、丟失等應(yīng)照價(jià)賠償,設(shè)備為我創(chuàng)效益、我為設(shè)備搞清潔。
十四、嚴(yán)格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺遵守紀(jì)律、保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。語氣和諧、團(tuán)結(jié)友愛。十五、為了公司榮譽(yù)2和職工利益、以上各條款,望廣大員工切實(shí)執(zhí)行、嚴(yán)格遵守,以充分體現(xiàn):人為我、我為人人的精神。
建筑工地班組管理心得篇五
建筑工地項(xiàng)目管理是一個重要的工作,涉及到多個方面,包括人員管理、時間管理、質(zhì)量管理、安全管理等,這些方面相互依存,缺一不可。在工地項(xiàng)目管理中,我有一些體會和心得,希望能夠在這里和大家分享。
第二段:人員管理
在建筑工地項(xiàng)目管理中,人員是最重要的資源。我們需要正確評估團(tuán)隊(duì)成員的技能和能力,把每個人的長處和優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,形成一個高效的團(tuán)隊(duì)。此外,我們還需要了解每個人的個性和習(xí)慣,建立良好的人際關(guān)系,提高工作效率。最后,我們需要及時給予員工反饋和肯定,給予他們足夠的支持和激勵,才能讓他們在工作中發(fā)揮最大的作用。
第三段:時間管理
時間管理也是工地項(xiàng)目管理的關(guān)鍵之一。我們需要合理規(guī)劃每個工作步驟,給出具體的期限和計(jì)劃,同時充分考慮到可能出現(xiàn)的變化和風(fēng)險(xiǎn),并作出相應(yīng)的調(diào)整。此外,我們還需要時刻關(guān)注時間進(jìn)度,及時發(fā)現(xiàn)和解決可能影響進(jìn)度的問題。最后,我們需要做好工作記錄和匯報(bào),及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高管理效率。
第四段:質(zhì)量管理
工地項(xiàng)目質(zhì)量也是一個非常重要的方面,需要在整個項(xiàng)目中得到充分的重視。我們需要在實(shí)際工作中嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行工作,保證每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量,避免質(zhì)量問題對項(xiàng)目進(jìn)度和成本的影響。此外,我們還需要及時進(jìn)行質(zhì)量檢查和評估,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保項(xiàng)目質(zhì)量符合要求。
第五段:安全管理
在建筑工地項(xiàng)目管理中,安全問題也是一個非常重要的方面,是我們必須要高度重視和關(guān)注的。我們需要充分制定并實(shí)施安全管理方案,加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)成員的安全意識和能力。同時,我們還需要認(rèn)真分析每一個潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患,采取相應(yīng)的安全措施來避免事故的發(fā)生。最后,我們需要定期進(jìn)行安全檢查和評估,發(fā)現(xiàn)和處理安全問題,保護(hù)每一個團(tuán)隊(duì)成員的安全。
結(jié)尾:
在建筑工地項(xiàng)目管理中,人員管理、時間管理、質(zhì)量管理和安全管理是一個相互依存的整體,需要我們在實(shí)際工作中做好合理的整合和協(xié)調(diào)。只有通過細(xì)致的管理和有效的措施,我們才能夠在項(xiàng)目管理中取得良好的成果。希望今天的分享能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>
建筑工地班組管理心得篇六
20xx年的10月初,我在帶教干部的指導(dǎo)下,在上海華山路的興國賓館內(nèi)上海歐紀(jì)元月子會所工地開始了我的社會實(shí)踐課程。雖然時間不長,但是我還是在這個工程中,在身邊的工作同仁,領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了不少有用的專業(yè)知識。其中有些是課本上學(xué)不到的。在此,我談一下自己在實(shí)習(xí)期間對材料管理由理論結(jié)合實(shí)際得出的心得體會。
材料在建筑工程的成本中占有很大的比重,所以加強(qiáng)與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變。極易發(fā)生問題。這里我簡單地總結(jié)以下幾點(diǎn)管理經(jīng)驗(yàn):
一.首先建立一套完整的材料管理制度。其中包括材料的目標(biāo)管理制度,材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。這樣便于組織材料的采購,加工,運(yùn)輸,儲備,供應(yīng),回收和利廢。并進(jìn)行有效地控制,監(jiān)督和考核,可以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。
二.要選配具有一定文化水平,專業(yè)素質(zhì)較高,較強(qiáng)事業(yè)心,責(zé)任心的人員參加材料管理工作。建立完善的材料人員崗位責(zé)任制,明確責(zé),權(quán),利。充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性。對外打好交道,對內(nèi)當(dāng)好家。
三.加強(qiáng)材料的計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測,部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨,采購,加工,儲備和供應(yīng)的依據(jù)。是降低成本,加速資金周轉(zhuǎn),節(jié)約資金的一個重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為材料的供應(yīng)計(jì)劃,采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)必須做出整個項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃,并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制季度,月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化,是根據(jù)施工計(jì)劃編制的,可對項(xiàng)目材料進(jìn)行調(diào)整,它可用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請量,落實(shí)各種材料的訂貨,采購和運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對象,結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃,它是直接供料控制用料的依據(jù),是項(xiàng)目材料計(jì)劃的重要環(huán)節(jié),所以要求一定要及時,全面,準(zhǔn)確。
班組長,監(jiān)理共同驗(yàn)收,做好實(shí)驗(yàn)并建立臺賬,其他材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時,發(fā)票,驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全,手續(xù)完備。先由材料會記審核后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批,如甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單或調(diào)撥單,報(bào)材料核算部門登記。材料到場后,由現(xiàn)場材料員及相關(guān)人員就其質(zhì)量,數(shù)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并辦理手續(xù)?,F(xiàn)場材料入庫要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格,驗(yàn)品種,驗(yàn)數(shù)量,驗(yàn)質(zhì)量的四驗(yàn)制度。在一般情況下對下列材料不予驗(yàn)收:
1.呆滯積壓,質(zhì)量低劣,假冒偽劣的材料。
2.無使用對象的特殊材料。
3.超出儲備定額懸殊的一般材料。
4.打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工需要,不能超過三到十二個月的用量,超出者不予驗(yàn)收。
5.成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量,數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。
六.要做好進(jìn)場入庫的保管工作,減少損失和浪費(fèi),防止流失。根據(jù)各類材料的特點(diǎn)采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對材料要做到先進(jìn)先用,對各種工料采取隨班組轉(zhuǎn)移的方法,按定額配備,增加職工的責(zé)任感,減少丟失和避免混用。對失職丟失工,料具的當(dāng)事人,均得賠償損失金額的50%100%,情節(jié)嚴(yán)重的'要給與重罰款。倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,標(biāo)志鮮明,便于存取查點(diǎn)。為了保證倉庫安全和材料不致變形,按材料性能分門別類,按類分庫,采取相應(yīng)措施做好防滲,防潮,防火,防腐,防老化等工作。對于周轉(zhuǎn)材料的管理也要加強(qiáng),提高其利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高,用量大,使用期長。對周轉(zhuǎn)材料的管理要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆,隨收,隨清理,隨修理,隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新,對丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。
七.現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料,堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣,余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺賬促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時,應(yīng)同時辦理邊角余料,殘舊廢料的退料手續(xù),若發(fā)現(xiàn)場地不清,余料不退,現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價(jià)值劃分等級,回收利用。已無使用價(jià)值的殘舊模板,腳手架料,金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。工地材料員要加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析,做好材料核算工作。及時做好材料的入庫,盤存,發(fā)放,退庫,回收等記錄和憑證的保存,統(tǒng)計(jì),分析。這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題,防止材料超用,掌握材料的盈虧,通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病,通過改善加強(qiáng)材料管理,更好地提高企業(yè)的效益。
以上七點(diǎn)是我在這段實(shí)習(xí)期間與同事領(lǐng)導(dǎo)交流學(xué)習(xí)總結(jié)出的一些心得體會,還有很多不足之處有待學(xué)習(xí)補(bǔ)充。而在工作中還有很多意料之外的情況或者是從沒遇見過的突發(fā)變故,難以預(yù)料的事件只有靠時間慢慢積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步才能有法解決。在這里還想告訴大家的是要學(xué)會做事更要學(xué)會做人。因?yàn)槲覀儾⒉皇且粋€獨(dú)立封閉的部門,我們要與各個部門人員共同協(xié)調(diào)工作,遇事要經(jīng)常換位思考,要多與對方交流,才能把雙方想法相互傳遞,溝通交流后才能和互相理解。這樣才能在工作過程中避免誤會,使問題及時得到解決處理,把工作真正做好。
建筑工地班組管理心得篇七
為了加強(qiáng)食堂管理,創(chuàng)造一個文明、有序的生活環(huán)境,特制訂以下制度:
1、食堂炊事員應(yīng)做好自身健康檢查后方可上崗,并應(yīng)做好區(qū)域內(nèi)的清潔工作,講衛(wèi)生、“滅四害”。
2、就餐人員買菜須排隊(duì),禁止插隊(duì)。
3、蒸飯一律用飯盒,并放于指定的蒸盒內(nèi),嚴(yán)禁亂放亂拿。蒸飯車內(nèi)不能蒸菜。
4、開水箱開水只供飲用,為保證開水供應(yīng),不準(zhǔn)用盆、桶等盛取生活用熱水。
5、不準(zhǔn)買賣變質(zhì)、霉變食品,不亂倒剩飯剩菜。
6、搞好食堂主化管理,每日菜名、菜價(jià)預(yù)先通知,每月公布伙食帳目;聽取職工全理化建議,提高伙食質(zhì)量。
7、就餐時間:早餐:7:00中餐:12:00晚餐:5:30就餐人員應(yīng)按時就餐,不許提前開飯,就餐時間隨季節(jié)變動另行通知。
建筑工地班組管理心得篇八
建筑工地項(xiàng)目管理是構(gòu)建房屋、土木工程和基礎(chǔ)設(shè)施的重要部分。它是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,需要協(xié)調(diào)各種不同的方面和專業(yè)知識。在這個過程中,項(xiàng)目經(jīng)理必須遵守規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),控制預(yù)算和時間,并協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍和材料資源。在本文中,我將分享我的一些建筑工地項(xiàng)目管理心得體會,希望對那些正在這一領(lǐng)域工作的人有所幫助。
第二段:制定詳細(xì)的計(jì)劃和預(yù)算
在工地項(xiàng)目管理中,制定詳細(xì)的計(jì)劃和預(yù)算是至關(guān)重要的。在項(xiàng)目啟動之前,項(xiàng)目經(jīng)理必須確保所有任務(wù)和項(xiàng)目目標(biāo)都寫入計(jì)劃和預(yù)算中。在制定計(jì)劃和預(yù)算時,應(yīng)該考慮到人力、時間、材料、設(shè)備和報(bào)酬等方面的成本。通過制定詳細(xì)的計(jì)劃和預(yù)算,可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理在整個項(xiàng)目生命周期中更好地控制和管理成本和進(jìn)度。
第三段:與工程團(tuán)隊(duì)協(xié)作
在工地項(xiàng)目管理中,與工程團(tuán)隊(duì)協(xié)作是非常重要的。在項(xiàng)目開始之前,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該與工程團(tuán)隊(duì)建立良好的溝通和協(xié)作關(guān)系。這將有助于保證項(xiàng)目按時按質(zhì)完成,并確保能夠盡可能減少錯誤和延誤。在這個過程中,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該保持開放的思維和敏銳的洞察力,以便更好地了解團(tuán)隊(duì)成員之間的優(yōu)勢和不足,確保所有人都配合協(xié)作并高效地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
第四段:管理材料和設(shè)備資源
在工地項(xiàng)目管理中,管理材料和設(shè)備資源也非常重要。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該與供應(yīng)商和分包商保持密切的聯(lián)系,以了解材料的運(yùn)輸和交付情況。此外,項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)該負(fù)責(zé)安排合適的場地和設(shè)備,以便工程團(tuán)隊(duì)能夠高效地完成任務(wù)。在管理材料和設(shè)備資源時,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該確保所有資源的使用都是合法和高效的,并遵守相關(guān)法律和規(guī)定,以避免不必要的麻煩。
第五段:監(jiān)測進(jìn)度和質(zhì)量
在工地項(xiàng)目管理中,監(jiān)測進(jìn)度和質(zhì)量是至關(guān)重要的。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該定期與工程團(tuán)隊(duì)溝通,以確保項(xiàng)目按時按質(zhì)完成。監(jiān)測進(jìn)度和質(zhì)量對于控制預(yù)算、管理團(tuán)隊(duì)和確保項(xiàng)目順利的實(shí)施都至關(guān)重要。在這個過程中,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該保持準(zhǔn)確、透明和及時地監(jiān)測項(xiàng)目進(jìn)程、成果的質(zhì)量和問題的解決。這種溝通和掌控能力也是衡量項(xiàng)目經(jīng)理優(yōu)秀與否的標(biāo)志之一。
結(jié)語
通過以上的心得體會,我們可以看出,建筑工地項(xiàng)目管理需要對各個細(xì)節(jié)都予以關(guān)注和組織。它需要各個方面的同仁協(xié)同工作,做好準(zhǔn)備,考慮每個細(xì)節(jié),確保能夠按時按質(zhì)完成任務(wù)。因此,項(xiàng)目經(jīng)理必須身臻實(shí)干,有豐富的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn),能夠掌控全局,并確保每個項(xiàng)目的順利完成。相信隨著我們的認(rèn)識更加深入,建筑工地項(xiàng)目管理也會變得更加高效和有益。
建筑工地班組管理心得篇九
第1條電梯口保護(hù):開工之日應(yīng)對施工工程所在單元的一樓電梯口及在施工工地樓層電梯口使用公司專用保護(hù)膜進(jìn)行保護(hù)。
第2條進(jìn)戶門保護(hù):開工之日應(yīng)對進(jìn)戶門及門把手,煤氣包等易損壞物品進(jìn)行保護(hù),保護(hù)膜應(yīng)采用膠帶四周封邊,保證工程竣工時所保護(hù)的物品完好無損。
第3條穿線管的保護(hù):泥工進(jìn)場時應(yīng)對前期水電施工地面鋪排的穿線管在跨越門口處、人行通道等容易損壞的部位用木方或水泥砂漿進(jìn)行保護(hù)。
第4條地磚保護(hù):對在施工過程中新鋪的地磚,鋪貼過程中未固化前嚴(yán)禁踩踏,鋪貼結(jié)束后應(yīng)將成品進(jìn)磚表面清潔干凈,不得有沙礫,鐵釘?shù)入s物,然后采用彩條布或地毯保護(hù)膜進(jìn)行保護(hù),成品保仿膜須用膠帶全封邊,四周上翻100mm。至完工保潔前保護(hù)膜均應(yīng)保持完整,不得有損壞、露空現(xiàn)象。禁止在已鋪地面上進(jìn)行切割作業(yè),以防污染或損壞面層。
第5條木飾面工程成品保護(hù):搬運(yùn)物品必須小心,以免碰撞門套,柜面,開孔打眼必須標(biāo)準(zhǔn),施工照明燈具應(yīng)遠(yuǎn)離成品物面,配套施工必須有成品保護(hù)措施。
第6條嚴(yán)禁使用大功率燈具:施工工地嚴(yán)禁使用1000w以上的照明燈具,使用其他可能產(chǎn)生高溫的照明燈具應(yīng)距離最近的易燃物品30m以上。
第7條油漆施工過程中的成品保護(hù):油漆施工過程中,必須對其他物品保護(hù)膜或報(bào)紙進(jìn)行保護(hù)當(dāng)門套線噴漆時,與墻面結(jié)合處必須用報(bào)紙進(jìn)行分隔保護(hù)。
第8條門鎖、五金件的保護(hù):要木工安裝完畢試鎖完好后,必須拆下包裝好放置安全地點(diǎn)保管,待油漆施工完畢后再裝設(shè)。
第9條潔具三件套保護(hù):潔具三件套在施工結(jié)束時安裝,潔具安裝完畢后立即應(yīng)采用塑料袋或公司的專用保護(hù)膜進(jìn)行保護(hù),所有公司工作人員及作為業(yè)人員不得使用新安裝的'潔具。
第10條地板保護(hù):地板鋪設(shè)后,不得有鐵釘?shù)扔参锷⒙?嚴(yán)禁在地板上用餐,防止油膩撒落在地板上污染地板油漆,地板鋪設(shè)后,所有工作人員及施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場時須穿鞋套或脫鞋進(jìn)入工地。
1、領(lǐng)料人領(lǐng)完材料未簽字或拒絕簽字的罰款50元整。
2、施工人員沒穿公司工作服處以50元/人的罰款50元整。
3、施工人員嚴(yán)禁穿拖鞋,打赤膊施工,如有違反每次罰50元整。
4、材料須分開堆放,做到整齊有序,工具擺放有規(guī)律,不要亂扔圓丁紙盒、板塊、磚頭等雜物,如有違反每次罰50元整。
5、每天下午收工前,各工種作業(yè)人員必須及時清理作業(yè)場所,將施工垃圾裝袋,堆放指定地點(diǎn)。否則每次罰50元整。
6、節(jié)約用水、用電,離開工地要拉斷總閘和關(guān)緊水龍頭。如有違反每次罰
8、電氣安裝必須按設(shè)計(jì)規(guī)程進(jìn)行,臨時用電必須有專線,專用開關(guān)式專用插座,如有違反每次罰50元整。50元罰款。
9、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)使用電爐或白天開照明燈(天陰和油漆砂平等特殊情況除外)則處以50元罰款并以警告。
10、施工現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)有聚眾賭博、洶酒等擾亂施工現(xiàn)場紀(jì)律的每人處以若下次再發(fā)現(xiàn)拒絕糾正的人員公司予以開除。
11、工地若發(fā)現(xiàn)有偷盜公司或者甲方財(cái)產(chǎn)及材料的人員,立即扭送公安機(jī)關(guān)處理絕不估息。以上各項(xiàng)條款希望廣大公司同仁能竭力遵守,共同創(chuàng)造一個有利的工作環(huán)境和公司形象,為____裝飾工程設(shè)計(jì)有限公司的未來前景做好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
建筑工地班組管理心得篇十
近幾年來,我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻,建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生,分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因,探索預(yù)防對策和措施,對減少事故的發(fā)生,促進(jìn)建筑企業(yè)的'健康發(fā)展,有重大意義。
安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因,除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān),還與近年來市場的擴(kuò)大,法制不健全,安全意識差,安全教育滯后,人員素質(zhì)低,安全投入少有關(guān)。以下談?wù)劙l(fā)生事故原因幾種情況。
目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工,這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓(xùn)和教育,缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識,從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。
時常出現(xiàn)一個項(xiàng)目有幾個分包商,這些分包商的社會信譽(yù),施工技術(shù)和管理水平普遍較差,在工程施工過程下,偷工減料,安全意識淡薄,根本談不上對安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。
非機(jī)械動力工擅自操作機(jī)械,造成機(jī)毀人亡。非電工亂拉扯電線,不通過漏電開關(guān),發(fā)生漏電事故時,漏電開關(guān)不起作用,造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時,不系安全帶,加上臨邊防護(hù)不嚴(yán),時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度,造成民工疲勞過度,操作時注意力不集中,頭昏眼花不慎墜樓而亡。
塔機(jī)吊鉤失靈,吊斗失控落下,砸傷地面施工人員,塔臂組裝螺栓強(qiáng)度不夠,以小代大,抗剪能力削弱,螺栓被剪切斷,造成塔臂失控,扯斷鋼索落下,砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差,不能有效攔截高空墜物,造成地面人員傷亡。
建筑工地班組管理心得篇十一
1、現(xiàn)場工作人員必須遵紀(jì)守法,尊敬業(yè)主及所有到訪人員,文明禮貌。對業(yè)主、到訪人員均需使用敬語。
2、當(dāng)業(yè)主來工地參觀的到訪人員、公司工作人員等在工地現(xiàn)場考察或討論時,大噪音的施工用具(如電鋸、電鉆等)應(yīng)暫停使用。
3、現(xiàn)場施工人員應(yīng)恪守誠實(shí)信用的職業(yè)道德,嚴(yán)禁出現(xiàn)不遵守時間,不兌現(xiàn)口頭或書面承諾的現(xiàn)象。
4、現(xiàn)場施工人員應(yīng)著公司統(tǒng)一工作服上崗。
6、作業(yè)時間內(nèi)不得有睡覺、打撲克、酗酒、賭博等不良行為發(fā)生。
7、作業(yè)人員應(yīng)和諧處理人際關(guān)系,嚴(yán)禁施工人員在工地現(xiàn)場爭吵、打罵。
8、在材料卸貨時應(yīng)確保室外場地?zé)o遺漏物品,搬運(yùn)結(jié)束后現(xiàn)場必須清理干凈,嚴(yán)禁灑落遺留包裝物等物品。
9、施工現(xiàn)場食宿必須注意清潔,嚴(yán)禁有剩飯剩菜及其它垃圾雜物,不準(zhǔn)使用電爐、明火,臨時食宿嚴(yán)禁有積水、生活垃圾堆積。
10施工人員必須嚴(yán)格服從公司巡檢人員,設(shè)計(jì)師及其他管理人員的現(xiàn)場指令,有不同意見也不得當(dāng)面駁斥或出言不遜。發(fā)生問題時應(yīng)及時與項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)工作人員聯(lián)系,并立即采取措施加以控制。
建筑工地班組管理心得篇十二
一、從生食品到熟食品實(shí)行'四不'制度。
采購員:不買腐爛變質(zhì)的.生食品;保管驗(yàn)收員:不收腐爛變質(zhì)的食品;烹調(diào)服務(wù)員:不燒腐爛變質(zhì)的食品。窗口服務(wù)員:不出售腐爛變質(zhì)的食品,出售時不用手拿食品。
二、食品存放實(shí)行隔離制度。
生與熟隔離;熟食品與半熟食品隔離;食品與藥物隔離。
三、用具與餐具'四過關(guān)'制度。
一洗、二刷、三沖、四消毒(蒸氣或開水)
四、室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生采取'四定'制度。
定人、定物、定時間、定質(zhì)量、劃分工包干負(fù)責(zé)制。
五、個人衛(wèi)生制度、'四勤'和'三白'制度。
勤剪指甲、勤洗澡理發(fā)、勤洗衣服、勤換工作服和口罩帽子;上班穿帶白的工作衣、口罩帽子,不準(zhǔn)帶戒子。
建筑工地班組管理心得篇十三
一、食堂應(yīng)距離廁所、衛(wèi)生箱以及其它有毒有害物質(zhì)場所30米以外,并做到四周平整清潔、無積水及污染物。
二、嚴(yán)格按規(guī)定設(shè)罷污水排放設(shè)施,日常生活垃圾及時清理干凈。
三、食堂應(yīng)安裝紗門、紗窗、擋鼠板;食物的采購、制作應(yīng)符合食品衛(wèi)生的規(guī)定,生熟、食品分開制作,設(shè)立標(biāo)記,禁止采購銷售腐爛變質(zhì)的食物。
四、食品、炊事用具和餐具放置有序并及時消毒。
五、工作人員必須穿戴白色工作服(帽),保持個人衛(wèi)生,炊事和生活管理人員每年進(jìn)行一次健康查體,持衛(wèi)生防疫部門頒發(fā)的.健康合格證上崗。
建筑工地班組管理心得篇十四
為加強(qiáng)燃?xì)夤艿朗┕がF(xiàn)場防火管理,確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行,實(shí)行“預(yù)防為主,消防結(jié)合”的方針,根據(jù)《中華人民共和國消防條例》和有關(guān)防火規(guī)范,特制訂如下:
第一條施工現(xiàn)場必須實(shí)行防火責(zé)任制,加強(qiáng)防火安全管理,確保國家、集體的財(cái)產(chǎn)和人身的安全。
第二條施工現(xiàn)場的防火工作由現(xiàn)場施工單位負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)人系該施工單位的項(xiàng)目部經(jīng)理,負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工地大小,及時配備值班糾查人員,作好施工現(xiàn)場防火安全保衛(wèi)工作。按照“誰施工,誰負(fù)責(zé)”的工作原則,明確各級防火責(zé)任人。施工單位內(nèi)部要層層簽訂防火安全責(zé)任書,確保責(zé)任到人。項(xiàng)目部要制定施工現(xiàn)場防火安全措施,建立健全易燃易爆物品、木工棚、生活區(qū)、防腐、防水作業(yè)、電氣焊等各項(xiàng)防火工作制度。加強(qiáng)對施工人員安全防火和消防法規(guī)教育,提高作業(yè)人員的防范意識。
第三條高層建筑工地和市級以上重點(diǎn)工程建設(shè)工地必須建立義務(wù)消防組織,重點(diǎn)部位須設(shè)消防監(jiān)督崗。對義務(wù)消防人員要進(jìn)行消防知識教育和滅火技術(shù)演練,使其掌握防火知識和滅火器材的使用方法。義務(wù)消防員由建筑工地各施工單位選派,人員比例為施工隊(duì)總?cè)藬?shù)的5%。
第四條施工現(xiàn)場應(yīng)落實(shí)防火責(zé)任制,危險(xiǎn)品管理、用電安全管理、用火審批規(guī)章制度。做到不訂期地對建筑工地各項(xiàng)制度進(jìn)行檢查,并得到有效落實(shí)。
第五條施工場所與各種材料按施工組織設(shè)計(jì)定點(diǎn)堆放,易然物品及廢料要及時清理和處理。
第六條建筑工地應(yīng)設(shè)環(huán)形消防車道,設(shè)環(huán)形車道確有困難的,應(yīng)設(shè)置回車道,保證消防車暢通。高層建筑工地主樓的一長邊或主體建筑的三分之一周長附近不得布置工棚、堆放建筑材料及架設(shè)空中管線。
第七條建筑工地臨時搭建工棚必須符合下列要求:
1.建筑工地必須搭建的臨時簡易工棚應(yīng)分類、分組布置,其間距應(yīng)符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的要求。若工棚內(nèi)堆放的均為不燃材料的,其間距可適當(dāng)縮短,但不得小于4米。
2.臨時搭建的生活設(shè)施、儲存易燃物品、使用明火的工棚與施工主體建筑和永久性設(shè)施應(yīng)保持足夠的防火間距,在防火間距內(nèi)禁止堆放可燃材料。
3.一萬伏及一萬伏以上輸電線下面不得設(shè)置臨時工棚,架空線與簡易工棚的水平距離應(yīng)不小于6米。
4.臨時工棚每個防火分區(qū)工棚的最大允許建筑面積:生活工棚不得超過600平方米;堆放易燃材料工棚不得超過400平方米;堆放不燃材料工棚不得超過700平方米。
5.集體住宿工棚每個防火分區(qū)不得超過100人,每25人須設(shè)一道分隔墻。每個分區(qū)應(yīng)有兩個疏散出口。高層建筑、市級以上重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目的主體建筑內(nèi),施工期間嚴(yán)禁住人。
6.生活工棚、堆放易燃材料工棚、使用明火工棚,禁止采用可燃材料作屋面和隔墻。
7.搭建臨時工棚必須經(jīng)消防、規(guī)劃管理部門審核批準(zhǔn),在工程竣工的同時必須即行拆除,不準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓或移作它用。
第八條建筑工地用火必須符合下列要求:
1.建筑工地臨時用火,必須由用火部門先將用火現(xiàn)場的易燃、可燃物清理干凈。無法清理的,必須采用不燃材料進(jìn)行分隔,并配好滅火器具,經(jīng)現(xiàn)場保衛(wèi)組檢查后方能點(diǎn)火?,F(xiàn)場必須有專人看管,用火后要熄滅火種,經(jīng)檢查確定安全后,看管人才能離開。在豎向井道或高空用火時,必須采取適當(dāng)措施,防止火星跌落和飛濺。設(shè)置廚房、瀝青熔解的用火設(shè)備必須選擇適當(dāng)場地,并經(jīng)審核同意,確定專人負(fù)責(zé)管理和制訂防火管理制度。
2.建筑工地的易燃場所應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志,并嚴(yán)禁吸煙。
3.建筑工地和易燃工棚內(nèi)嚴(yán)禁燒火取暖,不得隨意設(shè)置用火設(shè)備。若施工中必須設(shè)置用火設(shè)備時,應(yīng)采取可靠防護(hù)措施,并經(jīng)施工現(xiàn)場保衛(wèi)組同意,在指定地點(diǎn)和時間內(nèi)專人負(fù)責(zé)使用。
第九條建筑工地用電必須符合下列要求:
1.建筑工地必須配備專職電工,用電線路、設(shè)備必須由電工統(tǒng)一安裝,安裝電器設(shè)備應(yīng)符合電力規(guī)范要求。
2.建筑工地電線必須采用絕緣架空線或敷設(shè)電纜,并不得穿過堆放易燃材料堆。土建和安裝用電的線路宜分開設(shè)置,如需合用時,應(yīng)明確由一方電工負(fù)責(zé)。
3.建筑工地不準(zhǔn)任意安裝電爐。若因施工確需使用電爐時,必須由使用部門提出申請,現(xiàn)場保衛(wèi)組按有關(guān)用電規(guī)定審批,并確定專人負(fù)責(zé)管理。嚴(yán)禁使用電爐或其它電熱設(shè)備取暖。
4.施工中,必須分層分段設(shè)置開關(guān)箱,每個開關(guān)控制照明燈具的功率不得超過1000瓦,數(shù)量不得超過5只,大功率用電設(shè)備應(yīng)采用專用控制箱。
5.大功率照明燈具應(yīng)用支架支撐,使用碘鎢燈時必須距可燃構(gòu)件和可燃物50厘米以上,電源引入線應(yīng)有隔熱防護(hù)措施。
6.配電箱、變壓器下不準(zhǔn)堆放易燃、可燃材料。
7.無天然采光的走道、樓梯間及地上工程的照明應(yīng)敷設(shè)專線。
8.電器設(shè)備在工作結(jié)束時應(yīng)及時切斷電源。下班時,必須由電工負(fù)責(zé)巡回檢查并切斷總電源。
第十條建筑工地使用易燃易爆物品必須符合下列要求:
1.建筑工地臨時存放易燃易爆物品,不得超過三天用量,并須專庫存放、專人負(fù)責(zé)保管。
2.建筑工地使用易燃易爆物品,必須定量領(lǐng)料,用后多余部分應(yīng)及時交庫保管,不準(zhǔn)到處堆放。
3.易燃易爆物品的存放和使用場所嚴(yán)禁用火、吸煙。
4.易燃易爆物品貯存和大量使用的場所,其電氣設(shè)備必須符合防爆要求。
5.乙炔發(fā)生器必須同氧氣鋼瓶分開放置,其間距一般不小于10米,并與用火現(xiàn)場保持適當(dāng)?shù)陌踩嚯x。乙炔發(fā)生器使用時必須配有壓力表、安全閥和可靠的防回火裝置。電石渣等應(yīng)指定地點(diǎn)排放,以確保安全。
第十一條施工現(xiàn)場及臨時工棚內(nèi)應(yīng)配備足夠的滅火器具,放置在取用方便的地方,嚴(yán)格管理、保養(yǎng),不準(zhǔn)移作它用。
第十二條施工現(xiàn)場防火有關(guān)細(xì)則,按照《太原市建設(shè)工地防火管理暫行規(guī)定》執(zhí)行。
第十三條對建筑工地防火措施得力,成績顯著的單位和個人,應(yīng)予以表揚(yáng)。對違反本制度情節(jié)輕微的,參照《公司治安保衛(wèi)工作條例實(shí)施辦法》處罰;造成火災(zāi)事故的,按照《中華人民共和國治安管理處罰條例》和《山西省消防管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。觸犯刑律的,依法追究刑事責(zé)任。
施工單位應(yīng)認(rèn)真履行安全職責(zé),對項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源進(jìn)行公示與監(jiān)控,并根據(jù)環(huán)境、季節(jié)、氣候變化及時采取相應(yīng)安全措施。建設(shè)、監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的定期安全巡查,督促項(xiàng)目落實(shí)各項(xiàng)消防安全措施。我部門要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場防火措施的檢查,對不重視此項(xiàng)工作、整改不力的工地將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
建筑工地班組管理心得篇十五
時間過得真快,在工地上呆了兩個星期了,從陌生到慢慢熟悉,對這有了些了解,一些工作的感受寫寫吧。
1、前兩天回了趟學(xué)校,同學(xué)說,你怎么走路直不起腰來?我感到很納悶,怎么回事,自己平時很挺拔啊,百思不得其解。今天,鉆腳手架,進(jìn)地下車庫,才猛然間意識到,平時直不起腰來,原來老是擔(dān)心碰頭,養(yǎng)成的習(xí)慣啊。原來“職業(yè)病”,就這樣伴隨著我的工作開始了。
2、今天戴著安全帽,與往日相比,感覺老不舒服了?;叵胍郧?,記事起從不戴帽子啊,而頭上的安全帽,似乎注定要伴隨我一生了,原來一切皆有定數(shù)啊。
3、一直以為工地上的民工都是弱勢群體,都是處于被黑心包工頭坑騙邊緣的勞苦大眾,然而我錯了。下午一幫植筋工人令我刮目相看,開了眼界。干活很毛躁,氣勢很囂張,鋼筋稍不到位,就撂挑子不干了,現(xiàn)哄著干活。報(bào)個工程量的數(shù)大呼小叫,并且不允許與他的數(shù)據(jù)有偏差(他有虛報(bào))。否則,質(zhì)監(jiān)站的電話立馬就到,怎么克扣俺家的工程量了,質(zhì)監(jiān)站誰敢招惹,抓緊安撫人家吧。原來民工上邊也有人。
4、公司副總等學(xué)哥弄份文件,雖然學(xué)哥有一定的工作經(jīng)驗(yàn),放在平時肯定手到擒來,但是副總等他就不行了,頓時手忙腳亂起來。下午建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查,平日里正襟危坐,派頭十足,穩(wěn)如泰山的項(xiàng)目經(jīng)理,也坐不住了,安排那個去買水果,囑咐這個待會記得倒水,焦急的踱著步子,一個勁的問領(lǐng)導(dǎo)來了么。原來人無論身處什么位置,在領(lǐng)導(dǎo)面前都有點(diǎn)肝兒顫。
建筑工地班組管理心得篇十六
為加強(qiáng)工地食堂衛(wèi)生管理工作,切實(shí)維護(hù)人們的身體健康,認(rèn)識工地食堂食品衛(wèi)生安全的.重要性,將衛(wèi)生管理工作列入日常工作和創(chuàng)建文明建筑工地工作中,加大投入,完善硬件設(shè)施,建立健全衛(wèi)生管理制度,保證工程順利進(jìn)行,特制定此制度:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》相關(guān)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)。
2、提高認(rèn)識,做好施工工地衛(wèi)生監(jiān)督工作。
3、工地食堂內(nèi)嚴(yán)禁存放有毒、有害物品(農(nóng)藥、消毒劑、殺蟲劑等),工業(yè)用鹽(亞硝酸鹽)不得帶入工地食堂。
4、工地食堂要保證加工環(huán)境、就餐環(huán)境衛(wèi)生清潔。
5、工地食堂飯菜在烹制時必須加工徹底,易發(fā)生食物中毒的蔬菜(如菜豆等)必須燒熟、燒透后方可食用。嚴(yán)禁食青皮、發(fā)芽土豆、不明來歷的蘑菇等有毒植物。
6、炊管人員和直接接觸食品的人員上崗前必須取得健康證、衛(wèi)生培訓(xùn)合格后方可上崗,工作時要戴口罩、穿工作服,勤洗手、勤換洗工作服。
7、嚴(yán)禁購買、食用腐敗變質(zhì)食品,對無檢驗(yàn)合格證的食品一律不得購進(jìn),以確保所購食品衛(wèi)生安全。
生防護(hù),落實(shí)消毒措施,防止水質(zhì)污染。積極倡導(dǎo)文明健康的生活方式,革除不衛(wèi)生陋習(xí),工地宿舍要經(jīng)常打掃,保持通風(fēng)良好,教育民工勤洗衣服,勤曬被褥,勤洗澡,不喝生水,保持個人衛(wèi)生,合理安排作息時間,注意飲食調(diào)劑,提高抗病能力。
9、通過各種方式,做好工地衛(wèi)生監(jiān)督工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)和衛(wèi)生知識,增強(qiáng)工地人員的食品衛(wèi)生安全信心,共同營造衛(wèi)生安全的環(huán)境。
建筑工地班組管理心得篇十七
經(jīng)過了一個學(xué)期的緊張的學(xué)習(xí),這學(xué)期期末我們進(jìn)行了工地施工實(shí)習(xí),也算是出去呼吸一下新鮮空氣,放松一下,建筑工地實(shí)習(xí)總結(jié)。在著之前,老師給我們每人發(fā)了一個紅色的安全帽,冒子編號是888。帶在頭上頓時有了很多的安全感,還有了些許的富貴感??苫貋砗笪野l(fā)現(xiàn)實(shí)習(xí)報(bào)告真不容易啊,現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)自己學(xué)的東西真的很有限啊!既然一定要寫實(shí)習(xí)報(bào)告,那么我決定從以下幾點(diǎn)開始下手!
項(xiàng)目名稱:洪城·東方國際
1、為了縮短工期,充分利用時間與空間,本工程采用的是流水施工方法
2、本工程多數(shù)采用的是獨(dú)立基礎(chǔ)和樁基礎(chǔ)
3、總建筑面積為125214.35平方米,用地面積為59187.31平方米
4、建筑用地主要用于商業(yè)、居民住宅樓,有其相應(yīng)的配套公共設(shè)施
5、中央車庫與水景的地基梁上鋼筋為直徑20的2級螺紋鋼
20xx年11月28日老師組織我們到羅家集洪城·東方國際建筑工地施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí),實(shí)習(xí)報(bào)告《建筑工地實(shí)習(xí)總結(jié)》。老師為我們簡單介紹了一下去工地的注意事項(xiàng),然后在他的帶領(lǐng)下,我們來到了正在施工的中央車庫與水景首先看到的是那5個大塔吊。
由于在進(jìn)入工地老師有對于塔吊給我們特別的安全提示,所以我對于塔吊的使用進(jìn)行資料的查詢:
1.使用前,應(yīng)檢查各金屬結(jié)構(gòu)部件和外觀情況完好,空載運(yùn)轉(zhuǎn)時聲音正常,重載試驗(yàn)制動可靠,各安全限位和保護(hù)裝置齊全完好,動作靈敏可靠,方可作業(yè)。
2.操作各控制器時,應(yīng)依次逐步操作,嚴(yán)禁越擋操作。在變換運(yùn)轉(zhuǎn)方向時,應(yīng)將操作手柄歸零,待電機(jī)停止轉(zhuǎn)動后再換向操作,力求平穩(wěn),嚴(yán)禁急開急停。
3.設(shè)備在運(yùn)行中,如發(fā)現(xiàn)機(jī)械有異常情況,應(yīng)立即停機(jī)檢查,待故障排除后方可進(jìn)行運(yùn)行。
4.嚴(yán)格持證上崗,嚴(yán)禁酒后作業(yè),嚴(yán)禁以行程開關(guān)代替停車操作,嚴(yán)禁違章作業(yè)和擅離工作崗位或把機(jī)器交給他人駕駛。
5.裝運(yùn)重物時,應(yīng)先離開地面一定距離,檢查制動可靠后方可繼續(xù)進(jìn)行。
6.堅(jiān)持"十"不吊。作業(yè)完畢,應(yīng)斷電鎖箱,搞好機(jī)械的"十字"作業(yè)工作。十不吊的內(nèi)容如下:
(1)、斜吊不吊
(2)、超載不吊
(3)、散裝物裝得太滿或捆扎不牢不吊
(4)、吊物邊緣無防護(hù)措施不吊
(5)、吊物上站人不吊
(6)、指揮信號不明不吊
(7)、埋在地下的構(gòu)件不吊
(8)、安全裝置失靈不吊
(9)、光線陰暗看不清吊物不吊
(10)、六級以上強(qiáng)風(fēng)不吊
除去最顯眼、高大的塔吊最然人注意的就是那到處的粗大的樁,在樁上有一部分上面還有套有型鋼,從老師那知道上面套上型鋼是為了更好的把樁打入并不破壞樁。而在樁上的型鋼還留有空洞,便于打樁時把樁破壞進(jìn)行接樁。在工地空地我還看到斷掉的樁,民工在那把廢掉的樁打碎可以看到里面的鋼筋!
走過中央車庫我們進(jìn)入到兩個正在施工的兩棟五加一的商業(yè)、居民住宅樓。這兩棟建筑采用為框架結(jié)構(gòu),框架結(jié)構(gòu)是由梁和柱構(gòu)成,構(gòu)件截面較小,因此它的承載力和剛度都較低,它的受力特點(diǎn)類似于豎向懸臂剪切梁,樓層越高,水平位移越慢,高層框架在縱橫兩個方向都承受很大水平力,這時,現(xiàn)澆樓面也作為梁共同工作的,框架結(jié)構(gòu)的墻體是填充墻,起圍護(hù)于分隔的作用,其主要特點(diǎn)就是能為建筑提供靈活的使用空間,但抗震能力較差。
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