優(yōu)秀煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)劃(通用23篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-29 14:12:17
優(yōu)秀煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)劃(通用23篇)
時(shí)間:2023-10-29 14:12:17     小編:筆舞

每個(gè)人都有自己獨(dú)特的才能和潛力,需要去發(fā)掘和挖掘。寫一篇完美的總結(jié)需要我們在思路上清晰,表達(dá)上具有個(gè)性和獨(dú)特性,以引起讀者的興趣和思考。接下來是一些經(jīng)過精心挑選的總結(jié)范文,希望能夠給大家一些靈感。

煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇一

3.1建立健全煙草企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)體制審計(jì)制度的健全有利于企業(yè)的自身發(fā)展,有利于煙草行業(yè)的健康發(fā)展。

因此我們要建立健全科學(xué)的內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)體系,首先,煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者要從思想上高度認(rèn)識內(nèi)部審計(jì)的重要性,制定嚴(yán)格的內(nèi)部審計(jì)規(guī)章制度,把審計(jì)的職責(zé)明確到人,專門授予固定的部門以及個(gè)人行駛企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì),從而提高企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)效率。

其次,提高煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)人員的綜合素質(zhì)。

審計(jì)的工作最終還是要靠企業(yè)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行,提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)有利于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作,有利于提升企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)水平。

3.2利用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理我們要以促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展為目標(biāo),利用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理技術(shù),結(jié)合煙草行業(yè)自身特點(diǎn)打造企業(yè)會計(jì)核算的基礎(chǔ)平臺,實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)的資源貢獻(xiàn)、業(yè)務(wù)協(xié)同的要求。

并且隨著煙草行業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作將由核算型向管理型轉(zhuǎn)變,加大對于行業(yè)統(tǒng)一會計(jì)核算的要求,我們改變以往的財(cái)務(wù)管理模式,實(shí)現(xiàn)將各單位分散管理、各自為政的粗放型管理模式,轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)信息平臺下集中、統(tǒng)一的集約型管理模式。

3.3加強(qiáng)對于煙草企業(yè)的資產(chǎn)管理為了保持煙草企業(yè)能夠平穩(wěn)快速的發(fā)展,我們就要加大對于企業(yè)的資金監(jiān)管力度,我們不僅監(jiān)管企業(yè)的靜態(tài)資產(chǎn)還要加強(qiáng)對于企業(yè)的動態(tài)資產(chǎn)的動向。

作為財(cái)務(wù)管理者我們要對企業(yè)的各項(xiàng)固定資產(chǎn)、動態(tài)資產(chǎn)進(jìn)行建檔管理使總公司、省公司能夠及時(shí)全面了解行業(yè)資產(chǎn)的占有、分布等基本情況,從資產(chǎn)的購置申請、領(lǐng)導(dǎo)審核和審批、資產(chǎn)購置、入庫、調(diào)撥、出庫然后到資產(chǎn)的處置、捐贈、出售、出租等一系列活動過程,形成從源頭規(guī)范操作、統(tǒng)一程序,將資產(chǎn)日常管理落到實(shí)處,從而完成資產(chǎn)的全過程管理,為有關(guān)部門進(jìn)行技改項(xiàng)目審批決策、優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理和考核提供真實(shí)而可靠的依據(jù)。

3.4探索財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化,提升財(cái)務(wù)管理水平管理型財(cái)會軟件的應(yīng)用,通過系統(tǒng)整合的存貨核算、固定資產(chǎn)、成本核算等明細(xì)賬,通過專項(xiàng)開發(fā)的接口程序,可以達(dá)到財(cái)務(wù)核算層面的統(tǒng)一。

同時(shí),將財(cái)務(wù)管理流程貫穿在企業(yè)運(yùn)營流程之中,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)驅(qū)動財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)反饋業(yè)務(wù)的良性循環(huán)。

加強(qiáng)了內(nèi)部監(jiān)督,降低了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提升了財(cái)務(wù)管理水平。

煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇二

一、對申報(bào)職位的理解和認(rèn)識

權(quán)益部是下屬于校學(xué)生會維權(quán)中心的一個(gè)以維護(hù)在校大學(xué)生合法權(quán)益為主要工作的職能部門,旨在及時(shí)調(diào)研并將同學(xué)們反映的問題向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),力求妥善解決。 本部門在日常生活中幫助同學(xué)們解決權(quán)益方面的問題,提供權(quán)益相關(guān)法律知識咨詢,給同學(xué)們的大學(xué)生活提供了極大的方便。當(dāng)同學(xué)們在學(xué)習(xí)、生活中有權(quán)益受到侵害的現(xiàn)象時(shí),權(quán)益部將會盡心為同學(xué)們解決問題,最大限度的維護(hù)同學(xué)們的合法權(quán)益。權(quán)益部與生活部還定期進(jìn)行餐廳檢查等活動,全力為同學(xué)們營造一個(gè)良好的生活氛圍。權(quán)益部本著公平公正的心態(tài),從同學(xué)權(quán)益切入,從小事著手,為維護(hù)在校大學(xué)生的切身利益而奮進(jìn)不息!

二、工作設(shè)想及工作措施

1、權(quán)益工作:

經(jīng)過不懈努力,生活權(quán)益部已與學(xué)生會各部門及各二級學(xué)院建立了良好的工作關(guān)系。下學(xué)期,我部將繼續(xù)致力于為同學(xué)們反映、解決權(quán)益問題。對于現(xiàn)階段存在的權(quán)益維護(hù)方面的問題,我們秉承“生活權(quán)益永不放棄”的宗旨,做好同學(xué)與后勤領(lǐng)導(dǎo)、老師之間交流與溝通的橋梁。

2、大型活動:

未來的一年里,維權(quán)仍是我們工作的重點(diǎn),主要圍繞以下幾個(gè)活動展開: 我最喜愛的餐廳窗口評選活動:

通過同學(xué)們對最喜愛的餐廳窗口的評選,增強(qiáng)學(xué)校各個(gè)餐廳的積極性,讓各個(gè)窗口提高競爭意識,促進(jìn)餐廳窗口提高食品質(zhì)量,保證食品衛(wèi)生,為各在校學(xué)生提供一個(gè)良好的就餐環(huán)境。

山商名人堂活動:

充分利用本學(xué)院人才云集的特點(diǎn),以社會發(fā)展趨勢和時(shí)代潮流動態(tài)為導(dǎo)向,全方位、多層次、多角度地滿足同學(xué)們的需求,切實(shí)提升同學(xué)們的文化底蘊(yùn),豐富和拓展學(xué)生們的學(xué)術(shù)視野,為培養(yǎng)綜合性高素質(zhì)人才創(chuàng)造條件。 走進(jìn)后勤之走進(jìn)宿管科、走進(jìn)餐廳、走進(jìn)校醫(yī)院:

煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇三

部門發(fā)展規(guī)劃書 ()

學(xué)校:中國石油大學(xué)(華東)學(xué)院:計(jì)算機(jī)與通信工程學(xué)院工作:硬件方向的研究與學(xué)習(xí)責(zé)任人:宋忠耀(部長)趙德海(副部長)

隨著科技的進(jìn)步,競爭的激烈,為適應(yīng)社會的需要,在科技興院的號召的帶領(lǐng)下,中國石油大學(xué)計(jì)算機(jī)與通信工程學(xué)院于2011年9月正式組建科技協(xié)會。以下是我部對本學(xué)年的規(guī)劃。

1、 著力部門與部門領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。

我部準(zhǔn)備于10月1日之前完成對09,10級的納新活動,由于他們對本專業(yè)的知識架構(gòu)以及專業(yè)的方向有了一定的認(rèn)識,所以主要采取考試與面試結(jié)合的方式進(jìn)行選拔,而對于11級的新生主要是根據(jù)興趣進(jìn)行選拔。

在部門內(nèi)部制定責(zé)任制度,實(shí)行分組管理,每個(gè)組有一個(gè)至兩個(gè)負(fù)責(zé)人(主要由大三,大二的擔(dān)任),每個(gè)組的組員會包括大一至大三各年級學(xué)生,做到責(zé)任到人,逐步形成以學(xué)生帶領(lǐng)學(xué)生,以學(xué)生管理學(xué)生的良好風(fēng)氣,平時(shí)部門成員可以搜集生活中的小問題,定期提交,共同討論,認(rèn)為可行的就列為研究項(xiàng)目,作為任務(wù)分給各組來完成。這樣不僅可以解決一些問題,更能增強(qiáng)成員們的研究興趣。

領(lǐng)導(dǎo)部門會每隔一段時(shí)間進(jìn)行部門內(nèi)部會議,對近期的工作進(jìn)行總結(jié)以及解決部門內(nèi)部出現(xiàn)的問題,并且對表現(xiàn)有優(yōu)異的同學(xué)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),逐步形成一個(gè)團(tuán)結(jié),充滿活力的部門,使之逐步走向正軌。

2、 扎實(shí)學(xué)生的培育工作

有一個(gè)宏觀的認(rèn)識,然后針對不同的年級進(jìn)行一些知識和技能的培訓(xùn)。

針對大一主要進(jìn)行一些基礎(chǔ)的訓(xùn)練,比如c語言的訓(xùn)練,宏觀的認(rèn)識一些將來可能用到的一些硬件電路板,芯片等。主要目的是培養(yǎng)他們對硬件的興趣同時(shí)讓他們擁有牢固的基礎(chǔ)知識。

對于大二,大三主要是就一些大賽進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn),找老師和學(xué)長為我們講授相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和知識,使我們有一定的基礎(chǔ),為參加大賽提前做一些準(zhǔn)備。

3、 組織課外活動,豐富課余生活

我部決定在大學(xué)生科技節(jié),或者平時(shí)舉行一些課外活動或者比賽,并且鼓勵(lì)同學(xué)參加學(xué)校以及院里的活動,來豐富我們的課余生活,滿足同學(xué)們的精神要求,增強(qiáng)全部的凝聚力。主要包括以下幾個(gè)方面。

最后我部會積極響應(yīng)學(xué)院的號召,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)內(nèi)部管理,為學(xué)院建設(shè)添磚加瓦。

煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇四

20xx年,我們xxxx煙草在行業(yè)上級和地方政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全局干部職工緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù),以“工作上水平、質(zhì)量上臺階”為目標(biāo),育品牌、穩(wěn)市場、嚴(yán)規(guī)范、抓基礎(chǔ)、強(qiáng)作風(fēng)、提素質(zhì)、抓落實(shí),各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。全年共計(jì)完成卷煙銷量1936箱,同比增幅1.23%;實(shí)現(xiàn)利潤715萬元,同比增幅15%;實(shí)現(xiàn)稅金172萬元,同比增幅19%。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一、加強(qiáng)品牌培育,營銷管理不斷提高。

我們緊緊圍繞“532·461”知名品牌發(fā)展目標(biāo),不斷提升品牌培育能力,不斷加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)力度,全年實(shí)現(xiàn)單箱值收入17338元,同比增幅7.77%;不斷加大一二類煙培育力度,全年銷售一二類煙2882.12箱,同比增幅13.28%;嚴(yán)格落實(shí)貨源分配,按照市公司貨源分配表,對貨源逐品牌、逐區(qū)域進(jìn)行科學(xué)分配,確保貨源分配的公平、公正和公開;高度重視電子結(jié)算工作,積極向零售客戶宣傳電子結(jié)算的優(yōu)點(diǎn),切實(shí)做好與銀行的協(xié)調(diào)工作,電子結(jié)算成功率達(dá)98%以上;大力推進(jìn)網(wǎng)上訂貨工作,以主動上門宣傳、現(xiàn)場演示等方法,進(jìn)行“手把手”的網(wǎng)上訂貨培訓(xùn),全年網(wǎng)上訂貨率達(dá)到85%以上;不斷加強(qiáng)終端建設(shè),以“五統(tǒng)一”建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn),全力打造整體劃一、規(guī)范有序、整潔靚麗、功能齊全的卷煙網(wǎng)絡(luò)體系。

二、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管,市場秩序更加規(guī)范

深入開展打假打私工作,先后開展了“春節(jié)市場大檢查”、“威龍行動”和“中秋國慶市場大治理”等專項(xiàng)行動,進(jìn)一步凈化了全縣卷煙市場,全年共計(jì)查處各類違法案件245起,其中其中千元案件58起、萬元以上案件2起,打掉售假窩點(diǎn)2個(gè),查處各類違法卷煙3411條,案件總標(biāo)值15萬余元;有效開展市場監(jiān)管,積極推進(jìn)市場檢查“apcd”工作法,根據(jù)“分析、計(jì)劃、檢查、處理”等四個(gè)步驟,不斷增強(qiáng)市場監(jiān)管的目的性和針對性;加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳,充分利用日常監(jiān)管和“3.15”、“6.29”等重要節(jié)日,積極向群眾宣傳煙草法律法規(guī)知識和12313舉報(bào)電話等,先后出動宣傳人員15余人次,出動宣傳車輛4余臺次,發(fā)放宣傳單3余份,處理“12313”市場舉報(bào)4余次,在全縣營造了依法治煙的濃厚氛圍。

三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,發(fā)展后勁更加充足

不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,全面落實(shí)預(yù)算管理,嚴(yán)格預(yù)算的編制和執(zhí)行,不斷提高資金安全性和使用效率,11月份對全局的固定資產(chǎn)進(jìn)行了排查,不斷提高了全局資產(chǎn)的管理水平;切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作,通過精簡會議文件,壓縮日常開支,合理利用資源,強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理等舉措,真正把“節(jié)能減排”工作落到實(shí)處,全年各類文件簡報(bào)共計(jì)印發(fā)15余期,同比減少3%;繼續(xù)加強(qiáng)安全管理工作,認(rèn)真落實(shí)帶班、值班制度,積極開展各項(xiàng)安全檢查,不斷加強(qiáng)車輛管理,嚴(yán)禁公車私用,執(zhí)行節(jié)假日封車制度,加大對駕駛員的安全教育力度,確保了全局公務(wù)用車的安全規(guī)范;高度重視信訪穩(wěn)定工作,依法依規(guī)、公平公正解決職工的合理訴求,加大對困難職工的幫扶力度,確保了全局的信訪穩(wěn)定。

四、加強(qiáng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,隊(duì)伍建設(shè)明顯提高

不斷加大教育培訓(xùn)力度,以開展破解“五大課題”、“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“四個(gè)三”教育活動為契機(jī),組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)理論知識,全年累計(jì)集中學(xué)習(xí)5余次,學(xué)習(xí)時(shí)間12余個(gè)學(xué)時(shí),為促進(jìn)各項(xiàng)工作上水平奠定了扎實(shí)的理論基礎(chǔ);嚴(yán)格嚴(yán)肅工作紀(jì)律,出臺了督查問責(zé)考核辦法,強(qiáng)力治理“庸、懶、散、軟”等問題,著力在全局營造了重學(xué)習(xí)、重紀(jì)律、重實(shí)干的良好氛圍;嚴(yán)格控制辦公用房,9月底對全局的辦公用房進(jìn)行了家規(guī)定的辦公面積進(jìn)行了重新劃分;此外扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),大力加強(qiáng)反腐倡廉教育、不斷鞏固廉政文化示范點(diǎn)建設(shè),深入推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè),深入推進(jìn)“廉政灶”建設(shè),認(rèn)真落實(shí)民主生活會制度和述職述廉制度,通過一系列的工作措施不斷把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作推進(jìn)深入。

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煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇五

我國是煙草大國,我國的煙葉產(chǎn)量以及消費(fèi)占到世界總量的三分之一,整個(gè)煙草行業(yè)對于我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要的作用,因此完善的煙草企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,促使煙草企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)的持續(xù)前行,不僅有利于促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,也是煙草行業(yè)發(fā)展的必然要求。

煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式主要是根據(jù)我國現(xiàn)有的關(guān)于煙草行業(yè)的法律規(guī)定制定的,現(xiàn)在的財(cái)務(wù)管理制度對于合理調(diào)動企業(yè)資金,降低企業(yè)的成本支出,提高企業(yè)的財(cái)務(wù)質(zhì)量,保持國家、省級、地區(qū)市(縣)之間的有效聯(lián)動統(tǒng)一有著積極的推動作用。

煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇六

摘要:煙草行業(yè)的發(fā)展帶來對于本行業(yè)財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)要求的不斷提高,煙草企業(yè)做大做強(qiáng)必然就會要求公司加大對于企業(yè)財(cái)務(wù)的科學(xué)管理,對于煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,我們要結(jié)合煙草企業(yè)的特點(diǎn)。

加強(qiáng)對于煙草企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,分析煙草企業(yè)財(cái)務(wù)的現(xiàn)狀并研究行之有效的治理措施,以此維護(hù)整個(gè)煙草行業(yè)財(cái)經(jīng)秩序,確保煙草行業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。

煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇七

會澤分公司的兩會順利而圓滿地召開,就象三月的春風(fēng)向我們迎面吹來,讓我感受到了春天的氣息,在兩會之前的運(yùn)動會和兩會期間開展的系列企業(yè)文化活動給我們?nèi)h煙草干部職工發(fā)出了春天的信號,在公司新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)和帶動下,為開創(chuàng)會澤煙草工作新局面的號角已經(jīng)吹響,全體干部職工信心百倍、斗志昂揚(yáng),感受到了很多春的氣息,有了春的希望,會澤煙草的冬天已經(jīng)過去、春天已經(jīng)來臨。

上村煙葉站黨支部又組織全體職工學(xué)習(xí)貫徹兩會精神,要求全體人員深刻學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、落實(shí)兩會精神,在具體工作中抓緊和抓好貫徹落實(shí),大家都敞開心扉開展了交心談心活動,在會上我積極發(fā)言,談心得、談體會,認(rèn)為本次兩會開得很及時(shí)、很精采,我的思想得到了洗禮、觀念得到了轉(zhuǎn)變,今后的工作中將從只會做事逐步上升到會先謀事在做事的工作層面。

兩會和兩會前后的相關(guān)活動展現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神的重要性,同時(shí)也展示了以吳書紀(jì)(經(jīng)理)為代表的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子想干事、敢干事的精神風(fēng)貌,我將在今后的工作中加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè),用良好的團(tuán)隊(duì)精神開創(chuàng)兩煙生產(chǎn)經(jīng)營的新局面和新格局。

運(yùn)動會的全員參與、兩會的順利召開、演講比賽的精彩內(nèi)容、大合唱的整齊旋律、卡拉ok比賽中的歡歌笑語和精彩的講座,讓我的心靈得到了一次次震撼,感受到公司人才聚集、其樂融融的氛圍,促進(jìn)了我的思維方式得到很好的轉(zhuǎn)變和改變,從今往后的我將開開心心、快快樂樂工作,做一個(gè)快樂的會澤煙草人;結(jié)合工作中的實(shí)際,正確面對困難和問題,學(xué)會謀事工作,加強(qiáng)各方面溝通,減小各方面的差距,不斷縮小與其它先進(jìn)管理人員的差距,我有信心、有決心把工作做好。

在工作中,我將注重團(tuán)隊(duì)精神,改變以往只注重結(jié)果的想法,加強(qiáng)在工作中注重過程、享受過程的力度,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提高自身綜合能力和工作水平。

兩會以后,我已經(jīng)轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)和思維方式,利用合同簽訂工作這個(gè)機(jī)遇,我?guī)ьI(lǐng)全站職工和烤煙輔助員在簽訂前先做大田面積的核實(shí)工作,我們走村入戶,與煙農(nóng)交心談心,核實(shí)每一戶、每一畝大田面積,為緊接著的合同簽訂工作打牢基礎(chǔ),深入種煙農(nóng)戶的工作讓質(zhì)樸的煙農(nóng)真正感受到了我們會澤煙草人的關(guān)心、支持和服務(wù),他們很受感動,我們也很快樂,雖然到了深更半夜的我們還在回站的路上。

兩會之后,年輕的我在一次感受到了心靈的震撼和澎湃,中層干部管理制度的實(shí)施將會讓年輕人看到希望,改變以往陳舊的慣例和思想,分公司將會出現(xiàn)新的氣息和新的希望,客觀地講:我的身心都比較符合現(xiàn)實(shí)的陽春三月,有春天的氣息陪伴,我將與春天同步,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,增強(qiáng)信心和決心,不斷讓我們煙草企業(yè)的文化融入到今后的工作中,按照分公司的經(jīng)營決策和統(tǒng)籌安排,盡心盡責(zé)地做好工作,我們有理由相信會澤煙草的明天一定會更加美好!

煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇八

通過煙草行業(yè)培訓(xùn),老師的指導(dǎo)和自己的一些實(shí)操經(jīng)驗(yàn),我發(fā)現(xiàn)通過煙葉的上四分之二處與下四分之三處最容易判別煙葉的部位,給自己的定級學(xué)習(xí)帶來了很大的幫助,談?wù)勑牡?。下面是本站小編為大家收集整理的煙草行業(yè)培訓(xùn)心得,歡迎大家閱讀。

對于公司安排的本月23日到26日的培訓(xùn),首先我非常感謝公司給予的這次難得的機(jī)會,在培訓(xùn)過程中我得到了一個(gè)充分的學(xué)習(xí),感覺自己對煙草的認(rèn)識上了一個(gè)臺階。從各個(gè)角度來說是對我的一種技能培訓(xùn),也是對我一種自身素質(zhì)提高的體現(xiàn)。

此次培訓(xùn),八位老師的培訓(xùn)形式多樣,既有課堂教授,也有現(xiàn)場觀察。汪老師先后帶我們到牛集煙站、譙城營銷部、大楊專賣隊(duì)所、卷煙配送中心,為我們進(jìn)行現(xiàn)場精彩的解說,使我們對煙葉生產(chǎn)收購、營銷、專賣管理以及卷煙配送實(shí)際工作的運(yùn)轉(zhuǎn)都有了更深的了解。此外,張老師、譚老師、張老師、桑老師、谷老師、王老師、劉老師分別給我們進(jìn)行課堂講授了企業(yè)文化知識、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識、安全生產(chǎn)管理知識、煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、營銷基礎(chǔ)知識、專賣管理基礎(chǔ)知識、煙草行業(yè)法律法規(guī)知識。授課內(nèi)容豐富多彩、知識面廣,并進(jìn)行細(xì)致的講解,同時(shí)還經(jīng)常和我們學(xué)員進(jìn)行互動,對一些工作中經(jīng)常遇到的問題讓我們進(jìn)行現(xiàn)場解答,再給予解釋,使我們更加深刻的理解這些知識,使我受益匪淺。

通過此次培訓(xùn),我學(xué)習(xí)到了很多煙草生產(chǎn)、服務(wù)營銷、專賣管理等與工作相關(guān)聯(lián)的專業(yè)理論知識,了解到將來工作的復(fù)雜性、重要性;同時(shí)也通過與老師們的溝通,認(rèn)識到自身的不足。通過學(xué)習(xí),我認(rèn)識到扎實(shí)的理論知識對我們?nèi)粘9ぷ鏖_展有多么強(qiáng)的實(shí)際指導(dǎo)意義。因此就需要我在今后的工作中努力培養(yǎng)好以下幾種能力:

1溝通能力。做為一名新進(jìn)員工,我必須具備良好的與領(lǐng)導(dǎo)、同事以及煙農(nóng)進(jìn)行交流溝通的能力。只有具備了較強(qiáng)的溝通能力,才能把公司的工作保質(zhì)保量的完成。

2學(xué)習(xí)能力。煙葉生產(chǎn)需要很強(qiáng)的專業(yè)知識和技能才能把工作干好,這就要求我們的知識必須扎實(shí),不斷提高學(xué)習(xí)能力,以學(xué)習(xí)增強(qiáng)能力,以知識創(chuàng)造價(jià)值,打造學(xué)習(xí)型員工,學(xué)習(xí)型企業(yè),學(xué)習(xí)型組織,向知識要效益,向?qū)W習(xí)要發(fā)展。

3吃苦耐勞的精神。煙葉部門的基層崗位是比較辛苦的崗位,再加上煙草現(xiàn)在正處于改革的關(guān)鍵時(shí)期,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,各項(xiàng)工作千頭萬緒,各種困難也層出不窮,只有知難而進(jìn)方能取得好的成績。所以,我們在工作中要有吃苦耐勞的精神、刻苦攻關(guān)的能力、百折不撓的意志。

4協(xié)調(diào)能力。煙葉部門基層員工是企業(yè)與煙農(nóng)之間的“潤滑劑”,必須有足夠的協(xié)調(diào)能力,不是只滿足于條條框框本職工作的保守工作,而要有創(chuàng)造性,把工作中的矛盾盡量解決在基層,為創(chuàng)造和諧煙草而盡心盡力。

5目標(biāo)能力。工作需要制定

工作計(jì)劃

以及工作目標(biāo),有了計(jì)劃和目標(biāo),才有奮斗的方向、前進(jìn)的動力。

在此,還要感謝市局領(lǐng)導(dǎo)對于這次培訓(xùn)的精心安排,短短的4天的培訓(xùn)過去之后,我又將投入到新一輪的工作中,但是我知道學(xué)習(xí)沒有結(jié)束,僅僅是一個(gè)開始,我一定會以此次培訓(xùn)作為契機(jī),在今后的工作中,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高能力,并把學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去,充分發(fā)揮我在崗位中的作用,真正做到學(xué)以致用,為煙草的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次寶貴的機(jī)會到煙草培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)。七天的時(shí)間雖然很短暫,卻使我受益匪淺,既通過營銷理論知識的學(xué)習(xí)充實(shí)了頭腦,又通過實(shí)踐走訪為以后開展工作打下基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)中明確了“我是誰?我要干什么?如何干好?”的問題,強(qiáng)化了服務(wù)為本,競爭是魂的意識??蛻艚?jīng)理制度是目前普遍采取的先進(jìn)管理方法,我國作為世貿(mào)組織成員,卷煙市場的運(yùn)行將與全球接軌,迎接市場挑戰(zhàn),已成為必然。面對國際間同行的競爭,我們已經(jīng)越來越認(rèn)識到占領(lǐng)市場、贏得并長期留住客戶的重要性,努力提高客戶滿意度和忠誠度,已成為目前卷煙流通企業(yè)提升網(wǎng)建層次和水平的一項(xiàng)核心工作。

通過這幾天的學(xué)習(xí)并且隨同x市煙草公司客戶經(jīng)理走訪商戶,對于自己目前工作中存在的不足有了較為深刻的認(rèn)識,下面談一下本人今后工作的一些建議和計(jì)劃:

一、客戶細(xì)分,進(jìn)行個(gè)性化、差異化的服務(wù)。

將轄區(qū)客戶按照一定標(biāo)準(zhǔn)(如:銷量,銷售金額,單條值,守法程度等)細(xì)分??煞譃槌莂、城b、城c、城d或村a、村b、村c、村d,從而將商戶區(qū)分開來,制定合理的走訪次數(shù)。目前,對于緊俏品牌我們搞的是平均主義,這造成了小戶不消化,結(jié)構(gòu)高的商戶鬧饑荒的現(xiàn)象。我認(rèn)為緊俏煙可以明確規(guī)定a、b、c、d類商戶各給幾條,從而調(diào)動廣大商戶的積極性,促動他們努力提升自己的級別。商戶級別可以每季度評定一次。

二、嘗試建立加盟連鎖店

在和x市公司客戶經(jīng)理走訪時(shí),我看到他們走訪的客戶有一部分是加盟連鎖店,由煙草公司統(tǒng)一管理,煙廠出資制作柜臺和陳列柜,加盟商戶需要交納一部分抵押金,如有違法行為將取消其加盟資格,并沒收全部押金,用

合同

的方式制約他們。此舉進(jìn)一步提高了商戶的忠誠度,又為其招攬顧客,從而達(dá)到雙贏的目的。

三、一整套完善的客戶經(jīng)理制度

俗話說沒有規(guī)矩不成方圓,建立一整套完善的客戶經(jīng)理制度,努力提升銷量指標(biāo)完成率,單條價(jià)值提升率,名優(yōu)煙增長率,主打品牌上柜率,營銷實(shí)施到位率,目標(biāo)客戶維護(hù)率,客戶質(zhì)量轉(zhuǎn)化率,客戶投訴辦結(jié)率,服務(wù)對象滿意率,卷煙銷售毛利率,這些指標(biāo)可以解決客戶經(jīng)理工作的盲目性,用制度規(guī)范人,用制度約束人,從而最大限度地發(fā)揮客戶經(jīng)理的作用。

四、我們客戶經(jīng)理的市場分析能力

可用如下表格的形式做出周心得和月分析,算出準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),這樣可以幫助我們更有具體性和時(shí)效性地掌控市場,為領(lǐng)導(dǎo)做出決策提供準(zhǔn)確的第一手資料。

五、客戶經(jīng)理必要的權(quán)限,以便樹立客戶經(jīng)理在商戶心目中的威信。

如在企業(yè)主要業(yè)務(wù)和管理流程中,客戶經(jīng)理在銷售預(yù)測、新客戶的創(chuàng)建、客戶信息維護(hù)、客戶等級評定和變更具有主導(dǎo)權(quán)和知情權(quán)。在緊俏品種上客戶經(jīng)理支配一部分,以利于運(yùn)作我們的主銷品牌。

通過對x市公司的參觀和實(shí)地走訪,我認(rèn)為客戶經(jīng)理的工作流程是:

一是晨會。(一)了解庫存情況,因?yàn)榭蛻艚?jīng)理要走在電訪員的前一天,所以預(yù)先知道庫存情況是十分必要的。如若不然,客戶問及時(shí)我們就不能給出明確的答復(fù),由于客戶經(jīng)理與電訪員的口徑不一致造成不必要的矛盾。而目前我們還不能提前一天準(zhǔn)確的知道庫存情況。(二)由領(lǐng)導(dǎo)布置當(dāng)日的工作重點(diǎn)。

二是出訪前準(zhǔn)備。(一)制定走訪計(jì)劃,預(yù)先充分估計(jì)可能出現(xiàn)的問題,以及應(yīng)對措施。(二)攜帶拜訪記錄本以及訪銷預(yù)訂單。

三是實(shí)地拜訪。詢問產(chǎn)品經(jīng)銷情況,查看商戶卷煙庫存,進(jìn)行營銷指導(dǎo),推薦重點(diǎn)品牌,并協(xié)助進(jìn)行理貨陳列,宣傳煙草公司的新信息、新政策以及市場信息的收集,協(xié)助商戶寫好訂單,幫助處理在權(quán)限之內(nèi)可以解決的問題。

四是每日小結(jié)。每日拜訪結(jié)束后,就一天的拜訪情況做出總結(jié)并向領(lǐng)導(dǎo)反饋客戶提出的意見,并及時(shí)給客戶以明確的答復(fù),不拖,不靠,體現(xiàn)我們的高效性。

五是查閱資料。進(jìn)入系統(tǒng)查閱明日需拜訪的客戶資料,包括其經(jīng)營情況,本周、本月業(yè)績完成數(shù)據(jù),為第二天走訪做好準(zhǔn)備。

總之,通過這次學(xué)習(xí)使我對自己有了清晰的認(rèn)識,離真正的客戶經(jīng)理還相距甚遠(yuǎn),做市場不能光靠吃苦耐勞,重要的是動腦筋,因?yàn)橹挥蟹椒▽α祟^,才能提高效率,我要在工作中思考,在思考中進(jìn)步!

在剛剛結(jié)束的煙葉分級技能鑒定和培訓(xùn)中,我收獲頗多,也有一些心得與體會:

一是腳踏實(shí)地,迎難而上。培訓(xùn)采取理論與實(shí)踐相結(jié)合,注重實(shí)際操作,訓(xùn)練安排得十分緊湊,鑒定考試也非常嚴(yán)格,容不得半點(diǎn)僥幸心理。由于之前沒有學(xué)習(xí)過煙葉方面的知識,整個(gè)學(xué)習(xí)過程要時(shí)刻保持高度緊張,才能跟得上老師的思路。這和我們平時(shí)工作上一樣,需要認(rèn)真勤懇,不能松懈。知識是一點(diǎn)一滴的學(xué)習(xí),事情必須腳踏實(shí)地的去做。

二是善于思考,不斷創(chuàng)新。在煙葉分級的實(shí)操訓(xùn)練中,很多同學(xué)對煙葉的定級都模糊不清。通過書本知識的學(xué)習(xí)和結(jié)合大量的練習(xí)之后,我們認(rèn)識到,光憑視覺的定級是不準(zhǔn)確的,通過對煙葉分級表中煙葉身份結(jié)構(gòu)、成熟度等綜合評級才能準(zhǔn)確快速的給煙葉定好級。通過老師的指導(dǎo)和自己的一些實(shí)操經(jīng)驗(yàn),我發(fā)現(xiàn)通過煙葉的上四分之二處與下四分之三處最容易判別煙葉的部位,給自己的定級學(xué)習(xí)帶來了很大的幫助。往后不論在生活還是工作中都要善于總結(jié),并不斷思考,不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,不斷提高自己。

三是愛崗敬業(yè),相信明天。教我們煙葉烘烤和采摘的許博士,和我們講述了一代一代的煙草人為煙草奉獻(xiàn)的光榮事跡,也讓我們認(rèn)識到了我國煙草生產(chǎn)與一些發(fā)達(dá)國家的差距。這讓我更加熱愛自己的這個(gè)行業(yè),我們不僅要提升自己的專業(yè)本領(lǐng),做好自己的本職工作,為公司發(fā)揮自己的光合熱,也要相信中國煙草會越來越強(qiáng),中國煙草的明天也會越來越好。

煙草公司培訓(xùn)心得

煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇九

積配合工作的各個(gè)方面。加強(qiáng)宣傳部內(nèi)部的溝通,將宣傳部建設(shè)成一個(gè)人性化,溫暖的家庭。

4。充分利用展覽團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的才能,發(fā)揮大家的才能,有待改善有運(yùn)動的空間同時(shí)培養(yǎng)大家的合作精神,在提高工作效率的同時(shí)提高工作質(zhì)量。

2。工作計(jì)劃

加強(qiáng)學(xué)校的黑板報(bào), 公告板, 海報(bào)和其他職責(zé),負(fù)責(zé)特定時(shí)間的通知, 本學(xué)期活動的地點(diǎn)和內(nèi)容,促進(jìn)創(chuàng)新宣傳。校園單一的常規(guī)宣傳模式在一定程度上造成了視覺疲勞。如何以宣傳方式創(chuàng)新將成為決定宣傳效果的重要因素。因此,展覽團(tuán)隊(duì)將打開的宣傳渠道,或改善傳單的布局, 海報(bào), 和展覽報(bào)紙,以吸引學(xué)生對活動信息的關(guān)注。

2。負(fù)責(zé)重大節(jié)日和周年紀(jì)念日的宣傳。確定具體日期后,根據(jù)需要促進(jìn)文化節(jié)的外部宣傳,根據(jù)不同節(jié)日的特點(diǎn),舉辦了一系列主題宣傳活動。例如, 在學(xué)校特色科技節(jié)和文化節(jié)前后組織展覽和宣傳活動,為了鼓勵(lì)大家積參與,同時(shí), 它創(chuàng)造了良好的文化氛圍。

3。過去的宣傳工作,經(jīng)常著眼于宣傳前因此, 事件發(fā)生后的后續(xù)報(bào)告被忽略,使宣傳效果打折扣。因此, 我們的展覽團(tuán)隊(duì)還將關(guān)注以后的宣傳工作。這不僅可以挺好結(jié)束活動,給學(xué)生留下深刻的印象這也是活動的摘要,為了使展覽團(tuán)隊(duì)可以從中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為未來活動的順利開展鋪平道路。

4。作為宣傳部門的一部分, 展覽團(tuán)隊(duì)將與其他團(tuán)體積交換意見,在宣傳工作上達(dá)成基本共識,為了改善宣傳部自身的建設(shè),使宣傳工作更加生動多彩,將宣傳部建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)而積的整體。同時(shí), 它還將協(xié)助宣傳部門與學(xué)校學(xué)生會的其他部門進(jìn)行溝通,以確保各項(xiàng)活動的順利進(jìn)行。

終于,展覽團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都會努力提高自己的素質(zhì),積主動地工作豐富的宣傳形式,在工作上創(chuàng)新不斷提高自己。我們相信,我們將盡力做到這一點(diǎn)。

ps:由于我對宣傳部展覽團(tuán)隊(duì)的工作不熟悉,我們只能從大角度考慮,所以工作計(jì)劃不太具體,但是將來 對于工作中的實(shí)際問題,我將詳細(xì)分析具體問題。

1。制度創(chuàng)新。

為了營造良好的工作氛圍,使宣傳部的文字宣傳工作更加順利地進(jìn)行,宣傳部將完善現(xiàn)有的內(nèi)部會員考核制度。在新系統(tǒng)中宣傳部要更加重視會員責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作精神的培養(yǎng)。改進(jìn)后的新系統(tǒng)將從四個(gè)方面對宣傳部成員的每月績效進(jìn)行詳細(xì)評估:職責(zé)制度 提交系統(tǒng)和工作系統(tǒng)。有利于提高會員的積性,監(jiān)督成員以更好地完成他們的工作。然而, 考核制度只反映成員的工作態(tài)度和素質(zhì)。宣傳部還可以從其他方面對會員的表現(xiàn)進(jìn)行全面評估,為了找到對宣傳部門發(fā)展有益的有能力的成員。

2。部門工作規(guī)劃范文—內(nèi)容創(chuàng)新。

煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇十

近段時(shí)間,我以參加集體學(xué)習(xí)和自己業(yè)余學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)了市局(公司)何經(jīng)理在煙草企業(yè)文化建設(shè)工程啟動大會上的講話,通過學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到煙草企業(yè)文化定位于“永子文化”的深刻內(nèi)涵,認(rèn)識到建設(shè)煙草企業(yè)文化對煙草發(fā)展的重要性和必要性。

通過交流與宣貫學(xué)習(xí),讓我加深了對企業(yè)文化的認(rèn)識與理解。使我清楚了什么是遵義煙草的價(jià)值觀?遵義煙草價(jià)值觀的內(nèi)涵是什么?對企業(yè)核心價(jià)值觀也有了進(jìn)一步的認(rèn)識,價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心,現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂,是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度,沒有核心價(jià)值觀的企業(yè)無異于一盤散沙,沒有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。也讓我知道了企業(yè)文化的作用在哪兒?說到底,就是要提高企業(yè)的品位、提升員工的素養(yǎng)。這就要求我們企業(yè)文化要重“三品”,即品質(zhì)、品格與品行。

企業(yè)文化的品質(zhì),主要體現(xiàn)在企業(yè)的價(jià)值理念。企業(yè)的這種價(jià)值理念,用通俗的話講,就是企業(yè)要奔向哪兒、目標(biāo)是什么?員工要成為一支什么樣的隊(duì)伍、愿景是什么?企業(yè)文化的品格,主要反映在企業(yè)的精神支撐。精神具有能動性,其表現(xiàn)在于有活力,即“龍馬精神海鶴姿”;其本質(zhì)在于能超越,即“今勝于古,后勝于今”;企業(yè)文化的品行,主要彰顯在企業(yè)的行為規(guī)范。要保證企業(yè)既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),就應(yīng)該制定并遵循目標(biāo)的理性行為規(guī)范;要保證企業(yè)價(jià)值理念的實(shí)現(xiàn),就應(yīng)該規(guī)定并執(zhí)行價(jià)值的理性行為規(guī)范。

要使企業(yè)文化的品質(zhì)、品格、品行得以實(shí)現(xiàn),僅僅靠知曉并提出企業(yè)的價(jià)值理念、精神支撐、行為規(guī)范還不夠,必須要有相應(yīng)的方式方法。這個(gè)方式方法,不是靠讓廣大員工死記硬背某些提煉出來的概念、條文,而是要讓廣大員工理解并能自覺執(zhí)行這些理念、精神與行為要求。要做到這一點(diǎn),員工最喜聞樂見的是靠大家“化”大家,即從員工中挖掘出典型案例、提煉出典型格言,從而用講故事的方法、用員工格言的方式使價(jià)值理念形象化、精神支撐口語化、行為規(guī)范具體化,以達(dá)到用身邊的事教育身邊的人、用身邊的人提升身邊的事的效果。這種方法,正如偉大領(lǐng)袖毛澤東同志講的《為人民服務(wù)》的故事一樣,以張思德作個(gè)案,宣傳并普及了中國共產(chǎn)黨人全心全意為人民服務(wù)的價(jià)值理念,對工作極端負(fù)責(zé)、對人民極端熱情的青于竹、翠于松的品格和“下定決心,不怕犧牲,排除萬難,去爭取勝利”的行為準(zhǔn)則;這種方式,即似大慶油田鐵人王進(jìn)喜喊出的格言“石油工人一聲吼,地球也要抖三抖”那樣,短短一句話,濃縮萬千情,展現(xiàn)出的是中國石油工人不畏困難、敢于勝利的大無畏氣概。這種“故事+格言”的方式方法,是普及企業(yè)價(jià)值理念、張揚(yáng)企業(yè)精神支撐、深化企業(yè)行為規(guī)范的一個(gè)行之有效的好方法。

企業(yè)文化的品質(zhì)、品格、品行,是企業(yè)的品位。煙草物流作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織,一個(gè)社會上的一個(gè)單位,又可以說是一個(gè)社會組織。是經(jīng)濟(jì)組織,就要賺錢。賺錢要有道。黑心錢、昧心錢不僅不能賺,還要與之作斗爭。是社會組織,就要負(fù)責(zé)。不僅對業(yè)內(nèi)的員工負(fù)責(zé),還要對與之關(guān)聯(lián)的供貨商、零售戶負(fù)責(zé),更要對養(yǎng)育自己的消費(fèi)者和使自己安身立命的國家負(fù)責(zé),做到既要承擔(dān)好公認(rèn)的職責(zé),又要勇挑各方期待的職責(zé),從而使企業(yè)“不搖香已亂,無風(fēng)花自飛”。也就是說,通過重企業(yè)文化的“三品”,不僅使企業(yè)強(qiáng),更使企業(yè)“香”,且香“飛”千里,行得遠(yuǎn)、走得久。

只有精心呵護(hù)煙農(nóng)這支隊(duì)伍,全心全意為煙農(nóng)服務(wù),就象工業(yè)企業(yè)愛護(hù)他們的先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備一樣,只有設(shè)備先進(jìn)、生產(chǎn)能力強(qiáng)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效,才能生產(chǎn)出上乘的產(chǎn)品,才能贏得市場的青睞。

煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇十一

1。該部門的內(nèi)部工作與本學(xué)期學(xué)生開展贊助活動的需求緊密相關(guān)。吸引企業(yè)的注意力更容易,獲得贊助。

2。加強(qiáng)與公司的聯(lián)系, 企業(yè), 和學(xué)校以外的機(jī)構(gòu),發(fā)展友好關(guān)系,拓寬渠道,以便在適當(dāng)?shù)臋C(jī)會獲得贊助。

3。制定完整的部門規(guī)章制度,并要求部門人員遵守其制度。例如, 如果您不在聯(lián)系工作中, 您應(yīng)該首先制定工作計(jì)劃。工作結(jié)束后回到學(xué)校, 總結(jié)工作將及時(shí)完成,不要私下聯(lián)系任何事件。同時(shí), 相關(guān)規(guī)章制度可以優(yōu)化會員評估,明確評估,它可以提高員工的整體素質(zhì),從而提高部門的質(zhì)量。

4。定期評估部門成員,讓每個(gè)人定期總結(jié)自己的工作,發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)和問題,從而及時(shí)整改。

5,對部門成員進(jìn)行定期培訓(xùn),鑒于寫作計(jì)劃的重要性,我們部門可以對此進(jìn)行特殊培訓(xùn),或在部門內(nèi)參加小型比賽,或要求每個(gè)人定期編寫自己的一些活動計(jì)劃以提交。

2。做好協(xié)助

做好學(xué)校報(bào)紙的內(nèi)部協(xié)助是我們部門的職責(zé)之一。應(yīng)協(xié)助校報(bào)各部門做好各項(xiàng)工作,保證其他需要在學(xué)校報(bào)刊其他部門開展活動。

2。為了加強(qiáng)與學(xué)校報(bào)紙內(nèi)其他部門的聯(lián)系和交流,努力與各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人保持一定的聯(lián)系,以便在工作中更好地相互配合。

以上是我對該部門的計(jì)劃和想法,缺點(diǎn)很多我希望在實(shí)踐中檢查是否有遺漏,我也希望大家能積指出缺點(diǎn),務(wù)實(shí)地在部門中做得很好,以開拓精神協(xié)助各個(gè)部門的工作,促進(jìn)學(xué)校報(bào)紙的發(fā)展。秉承與您互動的大門,尋找商機(jī),與所有單位共創(chuàng)雙贏目標(biāo),努力使外展部成為一個(gè)成功的部門。

1。安全生產(chǎn)

煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇十二

多少年來,“我怎么說,你怎么做”已經(jīng)成為管理者當(dāng)仁不讓的定律。作為管理者,應(yīng)該積極汲取現(xiàn)代營銷管理理念,采取人性化管理等多種方法激發(fā)員工的向心力、工作動力和創(chuàng)造力。

給一定責(zé)任。明確員工責(zé)任,是哪個(gè)管理者都會做的,但將沉甸甸的責(zé)任化為輕松而有意義的“主題宣言”可不多見。筆者看到一個(gè)煙草公司關(guān)于員工責(zé)任的一些說法,頗覺新鮮:市場經(jīng)理的責(zé)任——讓領(lǐng)導(dǎo)對我的市場高枕無憂;客戶經(jīng)理的責(zé)任——讓市場經(jīng)理對我的區(qū)域放心滿意;理貨員的責(zé)任——用100%的正確率給客戶一個(gè)信賴;送貨員的責(zé)任——讓本線路的客戶零投訴;電訂員的責(zé)任——讓每一個(gè)客戶聽見我的微笑。賦予每個(gè)員工直觀明了的責(zé)任,也就是給每個(gè)員工一個(gè)形象性的目標(biāo)和寬泛的追求,能讓員工在工作中首先考慮如何盡責(zé),如何做得更好。

給一段空間。管理的實(shí)質(zhì)應(yīng)當(dāng)是激勵(lì)員工的工作干勁,保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),煙草網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)制度、流程都朝這個(gè)目的進(jìn)發(fā)。要讓網(wǎng)絡(luò)員工有創(chuàng)造力,就不能過于縛其手腳,必須給他們一定的自由發(fā)揮的空間。煙草網(wǎng)絡(luò)管理者要深入基層了解員工的真實(shí)感受,聽取他們的意見,解決他們在工作中遇到的困難,不斷修訂工作流程,盡量減少重復(fù)勞動,拓展員工自由發(fā)揮的空間。每一項(xiàng)工作流程都讓基層員工能有一段個(gè)性發(fā)揮的空間,這是最重要的。一個(gè)管理者懂得充分放權(quán)與授權(quán),使得營銷戰(zhàn)線上的員工免受傳統(tǒng)組織過于嚴(yán)密的控制,讓他們有一定程度的自由來控制自己的活動,滿足他們自我實(shí)現(xiàn)的需要,這是一種非常好的激勵(lì)營銷戰(zhàn)線員工的方式。

給一份自信。管理者應(yīng)該視員工為工作伙伴,建立制度和管理規(guī)則、流程,都應(yīng)事先征求員工意見,讓員工知道領(lǐng)導(dǎo)的意圖,做到管理透明化?,F(xiàn)在有些員工心里有想法,但不敢對領(lǐng)導(dǎo)說,給領(lǐng)導(dǎo)提意見可是“冒天下之大不韙”,但作為管理者要做好聽不同意見的思想準(zhǔn)備,設(shè)法打消員工的顧慮,領(lǐng)導(dǎo)信賴員工就是助長員工的自信。經(jīng)常的思想交流,讓下屬說出自己的主張和想法,不但有助于提高工作效率,而且能讓下屬提高對領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和信任。在很大程度上,員工對領(lǐng)導(dǎo)尤其是對直接領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同感將直接關(guān)系到員工對企業(yè)的歸屬感。

每個(gè)人與生俱來都有積極向上的愿望,所以管理者要用親切的話語、樸素的教誨,積極實(shí)施人性化管理,以達(dá)成企業(yè)和員工、員工和經(jīng)理人之間的“心靈契約”,形成一種健康有序的企業(yè)氛圍。

給一個(gè)階梯。人往高處走,水往低處流。當(dāng)一個(gè)人從內(nèi)心要向上攀登時(shí),會爆發(fā)出無窮的力量和持久力。作為管理者必須諳熟用人之道,培養(yǎng)那些表現(xiàn)優(yōu)異員工的升遷,創(chuàng)造機(jī)會讓在各崗位表現(xiàn)優(yōu)異的員工得到理想的崗位。有些員工覺得自己做某項(xiàng)工作合適,就要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會給予調(diào)整;有的領(lǐng)導(dǎo)覺得該員工做管理者比較合適,大可徑直提升;要為員工創(chuàng)造輕松快樂的工作環(huán)境,感覺到在煙草工作同樣具有發(fā)展前途,同樣可以實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,使他們安心工作。

給一份榮耀。人人都有希望得到贊賞的心理。作為管理者向員工做的最有力的承諾之一就是,在他們工作出色之際給予充分肯定。為了鼓勵(lì)大家做出的辛勤勞動,可以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),可以通報(bào)表揚(yáng),可以擇優(yōu)晉級,要讓員工感受到,只要表現(xiàn)突出就可以得到經(jīng)濟(jì)上的實(shí)惠、政治上的榮譽(yù)。每年年終的時(shí)候還可以搞一次員工大聚餐,甚至讓員工將他們的家屬、孩子帶來,謝謝他們及家人一年來對公司工作的支持。對于員工來說,年終聚餐是一份很有意義的榮耀。

煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇十三

這段時(shí)間比較清閑,看了下精益生產(chǎn),每天看幾頁,為了加深理解特意將每天讀的內(nèi)容結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。

精益生產(chǎn)是豐田生產(chǎn)模式(tps)的系統(tǒng)總結(jié)和概括,在tps的看板管理、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(jit)和員工參與的基礎(chǔ)以科學(xué)論述進(jìn)一步深化。精益生產(chǎn)總的來說包括5個(gè)重要特征:

1、以客戶為導(dǎo)向,以多樣化的產(chǎn)品和最短的交貨期、最“適用”的品質(zhì)來滿足客戶需求。

以客戶為導(dǎo)向――同客戶保持密切聯(lián)系,從產(chǎn)品開發(fā)――試產(chǎn)――量產(chǎn)――產(chǎn)品周期結(jié)束,整個(gè)過程都于客戶進(jìn)行溝通交流,從前期的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)以fae模式與客戶共同參與,將可能發(fā)生的產(chǎn)品問題在設(shè)計(jì)開發(fā)上進(jìn)行優(yōu)化和避免。

多樣化的產(chǎn)品――無論是tps模式還是精益生產(chǎn)模式,于其對立面的就是福特大批量生產(chǎn)模式。從這點(diǎn)上不難理解精益生產(chǎn)對小量多樣的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是有很大幫助的。因?yàn)榫嫔a(chǎn)采用的后段拉動式按需生產(chǎn)。

最短的交貨期――精益生產(chǎn)模式保留并延續(xù)了tps中的準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn),并將原有tps模式和其他一些生產(chǎn)管理模式中的自動化、看板管理、均衡化生產(chǎn)、流程化生產(chǎn)、5s、降低浪費(fèi)、tpm、全員品質(zhì)管理等結(jié)合起來。保證了產(chǎn)品能夠準(zhǔn)時(shí)足量的被生產(chǎn)出來交付客戶。

最“適用”的品質(zhì)――在精益生產(chǎn)理論中,消除浪費(fèi)是一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。任何不產(chǎn)生附加價(jià)值的活動都是浪費(fèi),這其中就包括品質(zhì)。高要求的品質(zhì)不一定是客戶需要的,適用的品質(zhì)才是最符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律的。

2、以“人”為本,發(fā)揮一線員工的聰明才智,下發(fā)部分權(quán)利,讓一線員工能夠自主控制。

以人為本――運(yùn)用ie(工業(yè)工程)手法,降低員工勞動強(qiáng)度、簡化勞動過程。對員工進(jìn)行多技能培訓(xùn),讓員工具備多項(xiàng)技能,鼓勵(lì)員工提議。

下放權(quán)利――一線員工發(fā)現(xiàn)不合格品有停線的權(quán)利。而不是發(fā)現(xiàn)不良品后逐級上報(bào),然后由管理層來下達(dá)停線通知。只有這樣,品質(zhì)才能夠得到保證,不良產(chǎn)生的原因才能得到徹底的追查和改善。在我的工作生涯中,員工發(fā)現(xiàn)不良品能夠立即停線的只有在統(tǒng)將才看到過,其他的公司幾乎看不到這種主動性??吹礁嗟那闆r是要停線,可以,請品質(zhì)部開出停線通知單。

3、團(tuán)隊(duì)合作

精益生產(chǎn)理論中講到的團(tuán)隊(duì)合作,不單指管理層團(tuán)隊(duì)。任何一個(gè)改善項(xiàng)目,甚至包括客戶產(chǎn)品的設(shè)計(jì),都可以成立一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作小組。qcc也算是團(tuán)隊(duì)合作。見過很多團(tuán)隊(duì)合作,有成功也有失敗,兩者的差別就是目標(biāo)、分工是否明確均衡、績效考核是否公平公開。至于團(tuán)隊(duì)默契并不是決定團(tuán)隊(duì)合作成功或失敗的決定因素。

4、精簡

在精益生產(chǎn)中,將企業(yè)活動分為兩類:增值活動和不增值活動。精簡就是將不增值活動減少到最少。就是要去除一些多余的環(huán)節(jié)(類似ie流程優(yōu)化,操作優(yōu)化)和人員(員工多技能)。

5、準(zhǔn)時(shí)供貨方式

這里的準(zhǔn)時(shí)供貨方式指的是與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系。準(zhǔn)時(shí)供貨方式可以使企業(yè)的物料庫存減少到最小和最少的在制品。因?yàn)檫@些多出來的庫存和在制品都是浪費(fèi),都不能增值。

精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)就是精益求精、盡善盡美、不斷的降低成本,做到零廢品、零庫存和產(chǎn)品的多樣化。

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煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇十四

今天我演講的題目是“選擇專賣我無怨無悔”。

維護(hù)國家利益、消費(fèi)者利益決不是一句空話,正如姜局長反復(fù)強(qiáng)調(diào)的,真正餞行“維護(hù)”二字,是對行業(yè)每一位同志最基本的要求,行業(yè)上下必須能夠自覺地讓這個(gè)共同的價(jià)值觀成為自己的行為指針,將維護(hù)國家利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),作為檢驗(yàn)一切工作的根本標(biāo)準(zhǔn)。專賣監(jiān)督管理部門是國家賦予的行政執(zhí)法部門,它擔(dān)負(fù)著無限神圣的使命----它確保了卷煙銷售有一個(gè)良好的市場環(huán)境,奠定了行業(yè)健康發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。然而煙草專賣工作又是平凡的,它沒有迷人的朝霞,沒有燦爛的鮮花,沒有濃濃的硝煙,沒有悲壯的豪言。但正是這普普通通的工作,誰能說這不是為煙草事業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航的偉大事業(yè)呢?在這里,平凡與偉大得到了真正的和諧統(tǒng)一。為了確保卷煙市場的凈化,確保國家財(cái)政收入和消費(fèi)者利益,在整頓卷煙市場秩序的日子里稽查員們犧牲了無數(shù)的節(jié)假日,每天走千家,串萬戶,熱天一身汗,雨天一身泥,工作累不累,確實(shí)累,苦不苦,確實(shí)苦。就是這種事業(yè)心、責(zé)任感,才讓工作落到了實(shí)處,才不會出現(xiàn)走形式,走過場,監(jiān)管不到位的情況。

要做到“干一行、愛一行、鉆一行”決不是一句空話。記得20xx年,那是一個(gè)寒冷的冬天,在青河縣一次執(zhí)法中,稽查人員受到當(dāng)事人糾集的群眾圍攻,并將剩飯和菜湯潑到稽查員的身上、臉上,他們還是能做到了打不還手,罵不還口,而是曉之以理,動之以情,以法律為準(zhǔn)則,以事實(shí)為依據(jù),最終讓違法分子心服口服。這些僅僅是煙草專賣人員的一個(gè)縮影,多少次專賣人員在執(zhí)法中受到圍攻、打罵、將口水吐到臉上、將制服撕成布條,但無論是身體上的傷害還是人格的侮辱,他們都牢記自己是一名金葉衛(wèi)士。正是有了專賣執(zhí)法人員一次一次辛勤的付出,我們的卷煙市場才會發(fā)生更大的改觀,零售戶的守法意識才會提高。這是我們專賣人員的職責(zé)所在,只要是為了煙草事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,為了維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益,再苦再累心也甜。

花的事業(yè)是甜美的,果實(shí)的事業(yè)是尊貴的,讓我們做葉的事業(yè)吧!葉是謙虛的,專注地垂著綠蔭。的確,他們只是一片片平凡的“綠葉”,雖平凡,我們的脊梁卻支撐著卷煙銷售的未來;雖平凡,我們的雙肩卻肩負(fù)著維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益的重任。正是他們這種無私奉獻(xiàn)的精神感動了我。作為專賣稽查中心的一名新兵,我也曾有過與煙販子斗智斗勇的經(jīng)歷,體驗(yàn)過夏頂酷暑、冬冒嚴(yán)寒的艱苦環(huán)境。而今,我從事內(nèi)勤工作同樣也在打假打私工作中肩負(fù)著相同的使命。每個(gè)月的案件處理及報(bào)表、許可證的辦理等,我都兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真仔細(xì)的做實(shí)、做細(xì)。因?yàn)槲疑钌疃茫苍S自己小小的失誤,就會影響分局的工作。

近幾年來,隨著信息化建設(shè)的發(fā)展,煙草行業(yè)也已經(jīng)全部實(shí)現(xiàn)了信息化管理,為了早點(diǎn)進(jìn)入角色,我通過自己的努力,在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心下和同事們的幫助下逐步地從不懂到懂,從懂到通,比較完整的掌握了專賣和銷售管理軟件。為今后的工作開展打下了良好的基礎(chǔ)。但隨著專賣管理工作的不斷規(guī)范,我真實(shí)感受到了“學(xué)無止境”這個(gè)概念的內(nèi)涵,只有通過不斷的學(xué)習(xí)和充電才能趕上時(shí)代前進(jìn)的步伐,才能適應(yīng)煙草行業(yè)發(fā)展的要求。

國家利益、消費(fèi)者利益是大利、大義,企業(yè)和個(gè)人的利益只是小利、小義。作為我們專賣人,就是要把國家利益、消費(fèi)者利益放在首位,把堅(jiān)持國家利益至上作為我們專賣管理工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),只有這樣,才能切實(shí)構(gòu)建好專賣市場管理基礎(chǔ),才能為阿勒泰煙草健康和諧發(fā)展保駕護(hù)航,才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

謝謝大家。

煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、大家好:

今天我演講的題目是《牢固樹立國家利益和消費(fèi)者利益至上的共同價(jià)值觀》.

首先,給大家講一則寓言故事:雨過天晴,萬里無云。一株?duì)颗;ǎ矢街训乃蓸渫⒌厣L起來,開出了美麗的花朵。牽?;吹阶约好利惖念伾?,就整天夸耀自己,甚至認(rèn)為自己是世界上最嬌艷、最高貴的名花。有一天,松樹實(shí)在無法忍受了,就對牽?;ㄕf:“朋友,請不要炫耀了,看看你是依靠什么才長大的吧!你既不能獨(dú)立生活,又經(jīng)不起風(fēng)吹雨打,即使衣服穿得再漂亮一些,難道就能掩蓋住你的軟弱了嗎?”這個(gè)故事值得大家深思,如果把我們行業(yè)比做牽?;?,那么國家和消費(fèi)者不就像我們所攀附的松樹么?試想,如果離開了松樹,我們將無法旺盛的生長,甚至?xí)菸偷蛄恪?/p>

“切實(shí)維護(hù)國家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益”是國家局高瞻遠(yuǎn)矚,引領(lǐng)行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略舉措,是對中國煙草二十多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的理論總結(jié),是鄭州煙草一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

下面,讓我們一同了解一下國家局提出“國家利益至上”的時(shí)代背景。

國際煙草大環(huán)境要求全行業(yè)必須牢固樹立國家利益至上的共同價(jià)值觀。我國已于20xx年正式加入wto,隨著我國wto承諾簽署年限的逐步實(shí)現(xiàn),國內(nèi)市場國際化、國際競爭國內(nèi)化、外煙涌入國內(nèi)市場將是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的現(xiàn)實(shí)。同時(shí),《煙草控制框架公約》于今年2月27日在我國正式生效,面對新一輪的反煙浪潮,使我國煙草行業(yè)遭受到空前的壓力。國際環(huán)境的變化要求我們必須從行業(yè)的高度來統(tǒng)一布局,將全行業(yè)分散的競爭力凝聚成中國煙草的整體實(shí)力,不斷推動科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新,為消費(fèi)者提供低危害的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

國內(nèi)卷煙市場環(huán)境的變化要求全行業(yè)必須牢固樹立國家利益至上的共同價(jià)值觀。我們應(yīng)該看到,現(xiàn)在的市場環(huán)境比煙草實(shí)行專賣的初期階段發(fā)生了非常大的變化,市場選擇的力量正逐步發(fā)揮著作用,也就是說由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡,由賣方市場向買方市場過渡,試想如果沒有了壟斷專營,我們的產(chǎn)品和服務(wù)是否還能繼續(xù)被零售客戶和消費(fèi)者所接受?市場環(huán)境的變化要求我們不能再將注意力局限于經(jīng)營卷煙上,而是要經(jīng)營客戶,研究消費(fèi)者,適應(yīng)市場環(huán)境變化,只有這樣,我們才能準(zhǔn)確把握市場脈搏,立于不敗之地。

眾所周知,煙草實(shí)行專賣專營的目的是為了維護(hù)消費(fèi)者利益,保證國家財(cái)政收入,而我們要認(rèn)識到的是,煙草實(shí)行專賣是國家壟斷,而不是一般意義的行政壟斷、地方壟斷。作為實(shí)行專賣制度的特殊行業(yè)來說,其生存、發(fā)展、興衰,比一般行業(yè)更要緊緊地依賴于國家、依賴于社會、依賴于消費(fèi)者、依賴于自我約束。因此,這一特殊地位,要求煙草行業(yè)必須承擔(dān)起國家賦予的特殊使命和責(zé)任。

一是堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),不斷增強(qiáng)競爭實(shí)力,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,不斷推進(jìn)傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變,為國家和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。

二是努力維護(hù)好卷煙市場的秩序,我們必須充分利用專賣制度這一有力武器,始終對違法經(jīng)營行為保持高壓態(tài)勢,自覺規(guī)范行政管理和生產(chǎn)經(jīng)營行為,營造良好的市場環(huán)境,防止國家財(cái)政稅收的流失。

三是必須要關(guān)注零售客戶利益的問題,要逐步解決好合理批零差這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),使零售客戶的盈利水平不斷提高,形成真正的“合作伙伴”關(guān)系,讓零售客戶感到真誠。

四是為零售客戶提供熱情周到的親情式服務(wù),讓零售客戶感到溫暖。調(diào)研好市場,提供適銷對路的有效貨源,讓零售客戶感到滿意。利用客戶關(guān)系管理系統(tǒng),通過明碼標(biāo)價(jià)等方面,加強(qiáng)對零售客戶的管理,讓零售客戶感到自己是煙草行業(yè)的一員。

近幾年煙草行業(yè)的改革力度不斷加大,而這一系列的改革都是圍繞國家利益的所進(jìn)行的。

也許,我們前進(jìn)的路上還有許多坎坷,但是,我相信:是花朵就要競相綻放、是雄鷹就要展翅飛翔、是水手就要搏擊風(fēng)浪、語言是花朵,行動才是果實(shí),讓我們牢固樹立國家利益和消費(fèi)者利益至上的共同價(jià)值觀,用自己的實(shí)際行動不斷創(chuàng)造煙草事業(yè)的輝煌!

煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、人們、朋友們:

你們好!

我叫xx,現(xiàn)在在xx縣城關(guān)2xx路的xx樓一層,開了一家xx購物廣場,經(jīng)營包括卷煙在內(nèi)的食雜及其他一些小商品的零售業(yè)務(wù)。前幾天,xx煙草公司客戶服務(wù)中心分管我這個(gè)片區(qū)的客戶經(jīng)理xx人來我的店里,就xx市煙草專賣局在全市煙草系統(tǒng)范圍內(nèi),深入開展“‘兩個(gè)維護(hù)’在崗位”主題實(shí)踐活動將要邀請卷煙零售戶代表參加專題演講報(bào)告會一事,征求我的意見,我毫不猶豫的答應(yīng)了下來。今天,我能夠來到這里,要非常的感謝xx市、xx縣兩級煙草專賣局(公司)舉辦這樣一個(gè)活動,讓我傾訴心聲,盡情地講述我及我與煙草的故事,并和大家一起分享。

古人云:四十而不惑。在經(jīng)營卷煙零售業(yè)務(wù)多年來,我認(rèn)為要更好地維護(hù)國家的利益,維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益,就是要賣好煙,不賣私煙,不賣假冒煙,守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營,并通過誠信經(jīng)營來創(chuàng)造合法的利潤。

在未經(jīng)營卷煙零售業(yè)務(wù)前,我先后在農(nóng)村支教、在福建xx珠寶集團(tuán)公司工作,在此期間,我已經(jīng)能夠深深的體會到只有到誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營才是經(jīng)營之根本的這個(gè)商界精髓!20xx年年初,我決定獨(dú)自創(chuàng)業(yè),得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友的大力支持,當(dāng)年的3月8日,我的xx購物廣場就正式開張了。xx購物廣場剛開張時(shí),我就向廣大的消費(fèi)者承諾:堅(jiān)持不是名牌商品不進(jìn)商場的采購原則;堅(jiān)持不銷售假冒偽劣、過期商品的銷售原則;堅(jiān)持售出商品質(zhì)量跟蹤的售后服務(wù)原則,通過這三條原則來規(guī)范自己的經(jīng)營行為。

在xx購物廣場經(jīng)營卷煙零售業(yè)務(wù)后的兩三年里,我經(jīng)歷過風(fēng)風(fēng)雨雨,磕磕碰碰,有成功、也有失??;有疑問、也有領(lǐng)悟;有喜悅、也有汗水;但是在光澤縣煙草公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作人員的支持和幫助下,xx購物廣場卷煙零售業(yè)務(wù)爭爭日上。

xx購物廣場剛開張不久時(shí),首先碰上的事情就是時(shí)不時(shí)的有幾個(gè)人,或男、或女,他們或用自行車、或用摩托車帶一些像牡丹啊、雙喜、紅友誼等緊俏煙到我店上來推銷,說這煙便宜,利潤更大,希望能在購物廣場銷售。由于這些緊俏煙來路不明,并非煙草專賣公司正規(guī)渠道來的煙,即使利潤再大,我還是堅(jiān)持了自己守法經(jīng)營的原則,為此對于的這樣的煙,都被我拒絕了,一次也沒有進(jìn)過他們的貨。因?yàn)槲冶仨氉鰝€(gè)守法的經(jīng)營者,維護(hù)國家利益、維護(hù)消費(fèi)者的利益。

貨真價(jià)實(shí)是誠實(shí)守信的經(jīng)營者不怕被人誤解的最好詮釋。在xx購物廣場的二樓有一個(gè)網(wǎng)吧,里面常常是一些社會青年在玩。有一次,有2個(gè)小青年在我店里買了2包紅雙喜上樓去了,不一會兒他們又下來了,說煙的味道不對,是假的,我當(dāng)時(shí)沒有多少經(jīng)驗(yàn),為了給消費(fèi)者一個(gè)滿意的答復(fù),我還是請片區(qū)客戶經(jīng)理小葉幫忙,在他們的解釋和幫助下,給消費(fèi)者一個(gè)滿意的答復(fù)。通過這件事,我深刻的認(rèn)識到:只要自己的煙是正規(guī)渠道的煙,那就要理直氣壯地向消費(fèi)者解釋。有了這次事件,我就有經(jīng)驗(yàn)了。過了一段時(shí)間,又有一個(gè)社會青年來我店里要買紅利群,他抽了一支,說這煙有問題,是假煙。我一看這煙是我店里出去的,我當(dāng)時(shí)就對他說:這煙是真的,如果懷疑,你可以打電話給煙草專賣局或工商局的人,請他們過來現(xiàn)場檢測,如是是假煙,我假一賠十!“堅(jiān)持不銷售假冒偽劣、過期商品的銷售原則”是我的第二條承偌。類似這樣的事情發(fā)生了三五次后,附近的老百姓都知道我店里東西過得了硬,也承蒙他們的關(guān)照,xx購物廣場的生意一直不錯(cuò)。因?yàn)?,這么多年來消費(fèi)者從來沒有在購物廣場買到過一包假煙、一瓶假酒,也沒有買到一次過期的餅干、變質(zhì)的洗發(fā)水等商品。誠實(shí)守信,這就是我的經(jīng)營原則。

由于我一直能夠堅(jiān)持守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營,并按承諾的三條原則去經(jīng)營,不僅xx購物廣場的經(jīng)營業(yè)績每個(gè)月都是穩(wěn)中有升,而且,我的經(jīng)營原則也慢慢地被社會認(rèn)可,因?yàn)樽罱K我維護(hù)的是國家的利益、消費(fèi)者的利益。就在上個(gè)月,經(jīng)xx路卷煙零售戶無記名投票,我還有幸當(dāng)選城區(qū)xx路卷煙零售戶誠信經(jīng)營自管自律小組的小組長。我想這就是我守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營給我最大的回報(bào),也是廣大消費(fèi)都對我最大的支持與信任。

回想過去,經(jīng)過多年的商海拼博,我感慨頗多。但我認(rèn)為最重要的一條就是:守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營,才能更好地維護(hù)國家利益、才能更好地維護(hù)消費(fèi)者利益。守法經(jīng)營,即使少了利潤,我無怨無悔;誠信經(jīng)營,即使被消費(fèi)者誤解,我無怨無悔。因?yàn)?,維護(hù)國家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益是我的最高追求!

謝謝大家!

煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事同仁及卷煙零售代表:

大家好!目前,“牢固樹立國家利益、消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀”大討論活動開展地如火如荼,影響深遠(yuǎn)。勿庸置疑,整個(gè)行業(yè)系統(tǒng)全力組織,大張旗鼓地落實(shí)這項(xiàng)大討論的活動,其必要性與重要性由此可見一斑?;顒又灸康氖且褑T工的思想統(tǒng)一到“兩個(gè)至上”上來,使每位員工理解如何在崗位上做到“兩個(gè)維護(hù)”,自覺地讓這個(gè)共同的價(jià)值觀成為自己的行動指南,并在實(shí)際的工作中體現(xiàn)出來。作為煙草行業(yè)內(nèi)的一名客戶經(jīng)理,我謹(jǐn)將參加大討論活動的體會與認(rèn)識,誠惶誠恐地淺談一二,意在拋磚引玉。

客戶經(jīng)理是煙草企業(yè)安排于市場最前沿、服務(wù)最終端的形象代言人??梢哉f,在轄區(qū)的“一畝三分地”上維護(hù)國家利益與維護(hù)消費(fèi)者利益方面,客戶經(jīng)理扮演著重要的角色。一方面,客戶經(jīng)理維護(hù)著煙草企業(yè)利益。煙草企業(yè)為國家創(chuàng)造大量財(cái)政收入,以滿足國家財(cái)政支出的需要。所以從某種意義上我們可以認(rèn)為,維護(hù)煙草企業(yè)利益即是維護(hù)國家的利益?!吨腥A人民共和國煙草專賣法》第一條已闡明卷煙銷售實(shí)行煙草專賣管理,有計(jì)劃地組織煙草專賣品的生產(chǎn)和經(jīng)營,提高煙草制品質(zhì)量,維護(hù)消費(fèi)者利益,保證國家財(cái)政收入。另一方面,客戶經(jīng)理是轄區(qū)客戶利益的代言人。為滿足客戶的卷煙需要,必須首先了解轄區(qū)廣大消費(fèi)者的基本需求,在為客戶提供服務(wù)的同時(shí),滿足消費(fèi)者卷煙消費(fèi)的需求,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者利益維護(hù);再者,在煙草專賣管理的高壓態(tài)勢下,杜絕了“假、私、非、超、無”五類卷煙在市場上的泛濫成災(zāi),以免貽害消費(fèi)者的利益。

世界是萬事萬物相互聯(lián)系構(gòu)成的統(tǒng)一整體,任何事物都不能脫離其他事物而單獨(dú)存在。由此,維護(hù)國家利益與維護(hù)消費(fèi)者利益相輔相承,不可偏廢。

煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

小的時(shí)候,我雖然不是一個(gè)坐在院子里看星星的浪漫女孩,但也曾經(jīng)數(shù)著手指夢想著自己快點(diǎn)長大,夢想著站在七尺講臺上,身為人師。

真的長大了,我卻腳步踉蹌著邁進(jìn)了煙草行業(yè)的大門,面對自己最初的夢,面對陌生的前路,茫然的找不到追求人生價(jià)值的方向。

撒旦曾經(jīng)說過這樣一句話:“色子擲出去了”。我的這顆色子注定要在煙草行業(yè)里翻動、前行。

我做了一名再普通不過的配貨員。清晨,我們披著朝霞走進(jìn)配貨室,載著客戶的期盼,或追著風(fēng),或迎著雨,或踏著雪,開始我們一天的行程。穿街過巷,風(fēng)雨無阻,在發(fā)動機(jī)噪音的伴隨中,把一條條煙送到每一個(gè)銷售點(diǎn)。一路的顛波,一路的風(fēng)塵,還有一個(gè)個(gè)神色各異的人,聽著不同觀點(diǎn)的閑言碎語,當(dāng)幕色快要降臨,回家吃飯。

我記不得自己是怎么從那個(gè)教師的夢想中走出來的,也記不得自己是從什么時(shí)候深深的愛上了這份事業(yè)。時(shí)光荏苒,驀然回首,在煙草已走過十年的光陰,這十年中雖沒有經(jīng)歷過大的風(fēng)風(fēng)雨雨,但卻經(jīng)受了考驗(yàn),鍛煉了意志,磨練了性格,從幼稚走向了成熟。

我們的工作,沒有轟轟烈烈,沒有驚天動地,就像小橋流水,平靜舒緩;我們的工作是架起煙草與消費(fèi)者心與心相通的橋梁,我們肩上不僅肩負(fù)起送貨的使命,同時(shí)也擔(dān)負(fù)著每個(gè)商戶的利益,作為一名煙草送貨員,普通的不能再普通,平凡的不能再平凡,但我堅(jiān)守著不變的信念,在平凡的工作崗位上以自己的實(shí)際行動追求著人生的價(jià)值,樣品配送準(zhǔn)確到戶,服務(wù)規(guī)范著裝整潔,客戶意見積極反映,差錯(cuò)糾紛冷靜處理,客戶過激保持理智,違規(guī)經(jīng)營善意勸說……兌現(xiàn)著煙草人莊嚴(yán)的承諾:在任何情況下,都要把國家利益、消費(fèi)者利益高高舉過頭頂。

“國家利益至上,消費(fèi)者利益至上”乍一聽來,覺得離我們的工作生活很遙遠(yuǎn),但靜下心來,細(xì)細(xì)品味,細(xì)細(xì)琢磨,便覺得它實(shí)際上已溶入我們工作的每一天中。

有一次那是我到送貨的第一天,下著大雨,當(dāng)我們的送貨車行駛至村時(shí),由于雨大,漲水,路況復(fù)雜,還沒送完貨,車就誤進(jìn)了河里,任憑怎么發(fā)動,怎樣鋪墊,就是紋絲不動。雨還在下,水往上漲,情況緊急,單位先后派了三輛車才總算把車拽了出來。這時(shí)已是下午三點(diǎn)多鐘,車?yán)镞€有沒送完的貨,想到客戶焦急的企盼,我們顧不得吃飯,就走上了送貨的路程。當(dāng)零售客戶接過卷煙,看著我掛著雨水的笑臉時(shí),感動不已地說:“真沒有想到,這樣的天氣你還能來,快!洗一洗,擦把臉,小心著涼?!毙馁N心,面對面,在辛勤的汗水里,我終于贏得了他們滿意的笑容,在真誠的服務(wù)里,我終于換來了他們內(nèi)心的感動。當(dāng)我們送完貨,精疲力竭的回到家,已是晚上七點(diǎn)多鐘。但耳邊想起客戶那簡短充滿感激的謝謝兩個(gè)字,感受著自己勞動得到的認(rèn)可,心里充滿著欣慰和喜悅。我們以實(shí)際行動努力踐行著“兩個(gè)利益至上”的標(biāo)準(zhǔn)。我們把國家利益、消費(fèi)者利益高高舉過頭頂,我們用平凡的服務(wù)支起為煙草行業(yè)發(fā)展努力的理想與信念的天空。

有一位哲人曾經(jīng)說過:“人生最快樂的事,莫過于看著一件工作的完成?!庇腥苏f:“工作使人美麗”。我想首先是因?yàn)楣ぷ髯屓丝鞓?,快樂才使人美麗。?dāng)你用心工作的時(shí)候,工作就帶給你快樂。快樂是一種奇妙的東西,當(dāng)你苦苦去追求它的時(shí)候,其實(shí)它就在你的身邊。

消費(fèi)者,你是上帝,你們滿意,就是我們最大的欣慰。

如果我是小草,就要為大地吐出新綠,如果我是水滴,就要為江河匯成海洋。做為一名煙草的普通一員,我愿在自己平凡的送貨中把消費(fèi)者利益放在頭頂,把快樂帶給我的每一位客戶,我愿在自己平凡的送貨中把國家利益放在頭頂,像一滴水匯成中國煙草的海洋。

命運(yùn)的大手,錯(cuò)誤的把我放在了煙草的崗位上,而我現(xiàn)在,卻努力著、拼搏著讓自己“一錯(cuò)再錯(cuò)”,“一錯(cuò)到底”。無怨無悔的踐行兩個(gè)至上,追求人生價(jià)值。

因?yàn)槲夜ぷ髦晕沂强鞓返摹?/p>

因?yàn)槲夜ぷ髦?,所以我是幸福的?/p>

因?yàn)槲夜ぷ髦晕沂怯袃r(jià)值的。

謝謝大家。

煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇十九

我縣的烤煙生產(chǎn),由于煙區(qū)土壤內(nèi)病菌、蟲卵數(shù)量隨著種煙歷史的發(fā)展而不斷積累,烤煙品種抗病性也因種植時(shí)間的延長而逐年衰退,使烤煙病蟲害的發(fā)生率近年來呈現(xiàn)出逐年上升的趨勢,預(yù)防病蟲害的成本不斷增加、難度不斷增大,這一惡性循環(huán)已日益成為我縣烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的嚴(yán)重制約因素,縣煙草公司烤煙植保工作總結(jié)。對烤煙病蟲害的發(fā)生,若不采取及時(shí)有效的農(nóng)業(yè)綜合防治,而一味的只注重治標(biāo)不治本的單一的化學(xué)防治的話,必將對煙草產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展產(chǎn)生極為不利的影響。

然而,烤煙病害的綜合防治又是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,在具體的實(shí)施過程中必然會遇到很多的矛盾和困難。就我縣而言,由于煙農(nóng)素質(zhì)的參差不齊和“宜煙”面積的局限,導(dǎo)致煙農(nóng)“重治輕防”的錯(cuò)誤觀念難以轉(zhuǎn)變,田間衛(wèi)生“屢抓不凈”,輪作“輪而無作”(無多余的.土地可“輪”)。

針對這一實(shí)際,今年我縣的烤煙植保工作,以有利于烤煙產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)思想,繼續(xù)采取“預(yù)防為主、綜合防治”的方針,重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面的工作。

品種是烤煙生產(chǎn)的基礎(chǔ),品種的優(yōu)劣直接影響烤煙生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。品種的單一化、長期化必將影響烤煙產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。對于一些頑固的病害,在農(nóng)業(yè)防治或化學(xué)防治均無效的情況下,種植抗病品種是最直接、有效的措施。實(shí)踐證明,新品種推廣工作若能與育種工作很好地結(jié)合起來,找到一種適宜本地種植的產(chǎn)質(zhì)量高、抗病性強(qiáng)的優(yōu)良品種,必將推動當(dāng)?shù)氐目緹煯a(chǎn)業(yè)發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。

近年來,我縣積極按照上級公司的有關(guān)要求,堅(jiān)持開展新品種的試驗(yàn)、示范和推廣工作。前幾年推廣v2品種,獲得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,但因市場需求的改變,此品種去年已被淘汰,工作總結(jié)《縣煙草公司烤煙植保工作總結(jié)》。今年,我縣認(rèn)真開展了云煙20xx、云煙20xx兩個(gè)品種的示范推廣工作。年初專門擬定下發(fā)了《烤煙新品種云煙20xx、云煙20xx大田示范實(shí)施方案》,在全縣6個(gè)煙站開展試驗(yàn)示范工作,示范面積各180畝?,F(xiàn)在看來,這兩個(gè)品種與常規(guī)品種云煙85相比,株形較為高大,長勢較好、抗病性較強(qiáng),特別是對普通花葉病、黃瓜花葉病有較好的抗病性,其它葉斑類病害的發(fā)病情況也非常輕,煙株總體外觀較為清秀,煙葉質(zhì)量和理化指標(biāo)尚待進(jìn)一步探索。

由于漂浮育苗具有能夠?qū)崿F(xiàn)無毒育苗、移栽后發(fā)病率較低的特點(diǎn),因此我縣今年繼續(xù)擴(kuò)大漂浮育苗面積,大田移栽面積由去年的6000畝擴(kuò)展為今年的8000畝,使漂浮育苗移栽面積達(dá)到了移栽總面積的33%左右。

在育苗過程中,我縣在總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)了苗池和剪葉器的消毒工作,苗池消毒由站點(diǎn)技術(shù)員親自進(jìn)行,育苗戶剪葉工作也在站點(diǎn)技術(shù)員的監(jiān)督指導(dǎo)下進(jìn)行。方法是剪葉前先將手和剪刀用肥皂水洗凈,然后每剪完一盤后,再將剪子放到肥皂水中浸泡一次,最后將剪過葉的煙苗用菌克毒克進(jìn)行噴霧。全縣針對漂浮育苗共調(diào)進(jìn)毒消128公斤、菌克毒克250公斤、鐵沙掌88公斤、甲霜靈錳鋅125公斤,這批農(nóng)藥分發(fā)到各育苗點(diǎn)后,作為專用農(nóng)藥全部用到了漂浮育苗上。

常規(guī)育苗我縣今年繼續(xù)采取集中拱架方式,杜絕了分戶育苗。播種前一月,全縣共使用適美地4000公斤,對所有苗床地進(jìn)行薰蒸消毒,方法是把握三個(gè)“10天”,即先對苗床地灑水后蓋膜10天,噴灑農(nóng)藥后蓋膜薰蒸10天,最后揭膜散毒10天。

由于注重了育苗工作中的消毒工作,使得今年的煙苗總體表現(xiàn)較為清秀,苗期病害非常輕,病苗率明顯下降,為減少后期大田病害打下了良好的基礎(chǔ)。

今年我縣對于烤煙規(guī)范化移栽工作著重加強(qiáng)的是施肥方法、提墑起壟和株行距調(diào)整三個(gè)方面。其中提墑起壟和株行距調(diào)整工作不僅是提高煙葉產(chǎn)質(zhì)量的需要,也是烤煙病害綜合防治的需要。為切實(shí)將這幾項(xiàng)措施落到實(shí)處,縣人民政府將其寫進(jìn)了年初的烤煙生產(chǎn)文件,明確提出了具體的要求對種鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行考核??h公司同時(shí)也將這幾項(xiàng)措施的落實(shí)情況列為對煙站點(diǎn)的考核內(nèi)容。移栽期間,縣里抽調(diào)了60多人組成烤煙移栽督查組對烤煙移栽進(jìn)度和規(guī)范化措施的落實(shí)情況進(jìn)行督查,通過各級各部門的共同努力,我縣今年的烤煙移栽規(guī)范化程度,在起壟高度、合理密植等方面較上年有了明顯進(jìn)步,起壟率達(dá)100%,起壟高度普遍達(dá)到25公分以上,尤其是株行距的調(diào)整效果明顯,寬行窄株的栽培方法推廣率達(dá)到95%以上,全縣普遍采用110厘米×55厘米種植規(guī)格??緹熞圃砸?guī)范化程度的提高,一方面使得煙株的個(gè)體優(yōu)勢與群體優(yōu)勢得到合理兼顧,煙株生長整齊、健壯,自身抗病能力得到加強(qiáng),另一方面,起壟高度。

煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇二十

煙草行業(yè)概況

目前我國煙廠分布較廣,幾乎每個(gè)省市都有自己的煙廠,且經(jīng)濟(jì)效益非常好,資金比較充裕,有些已經(jīng)成為地方的支柱產(chǎn)業(yè),符合beta產(chǎn)品客戶群的定位?,F(xiàn)就近期所走訪的云南幾家煙草企業(yè)情況作簡單介紹:

煙廠關(guān)鍵生產(chǎn)部門及工藝流程

煙廠主要分為打葉復(fù)烤車間、制絲車間、卷接包車間三大車間及輔助動力車間。生產(chǎn)主要工藝流程為:打葉復(fù)烤-制絲-卷接包。其中最主要的部門是制絲與卷接包。

1.打葉復(fù)烤車間: 烤制煙葉,主要設(shè)備真空回潮機(jī)、打葉機(jī)組、葉片/煙梗復(fù)

烤機(jī)等;

3.卷接包車間: 煙支包裝成型,接嘴包箱,主要設(shè)備卷接機(jī)、濾嘴成型機(jī)、卷包機(jī)等。

煙草的設(shè)備狀況

煙廠自動化程度要求高,關(guān)鍵設(shè)備多采用進(jìn)口,非常先進(jìn).主要有切絲機(jī)/烘絲機(jī)/卷接機(jī)/卷包機(jī)等。主要煙機(jī)設(shè)備廠家是意大利、德國、英國等。

1.打葉復(fù)烤線設(shè)備廠家:

意大利coma、意大利garbuio(高必優(yōu))、德國hauni(虹霓)、美國mactavish(馬克)。

2.制絲線設(shè)備廠家(切絲機(jī)/烘絲機(jī)…):

德國ha uni(虹霓)、意大利coma、英國legg(萊格)。

3.卷接機(jī)設(shè)備廠家(卷接機(jī)/濾嘴成型機(jī)…):

(莫林斯)、意大利sasib(薩西布)。

4.包裝機(jī)設(shè)備廠家(軟盒包裝機(jī)/硬盒包裝機(jī)…):

意大利gd(基迪)、德國focke(福克)、德國ha uni(虹霓)、德國

schmermund(斯幕門)、意大利sasib(薩西布)。

煙廠工具用途及主要工位:

工廠工具用量大的是制絲和卷接包兩大車間,特別是在切絲機(jī)/卷接機(jī)/包裝機(jī)經(jīng)常都需要對其鏟絲刀/煙舌/濾嘴切刀/噴嘴/搓板/砂輪磨刀器總成等進(jìn)行日常安裝調(diào)試。煙廠維修主要分為兩部分:

1.煙廠設(shè)備的日常檢修維護(hù)(電氣維修/機(jī)械維修);

2.主要煙機(jī)設(shè)備專業(yè)人員維護(hù)調(diào)試(切絲機(jī)/卷接機(jī)/卷包機(jī)等)。屬煙草主

要維修技能崗位。

維修人員配置:

煙廠和別的企業(yè)不同,生產(chǎn)自動化程度高,維修人員占了工作人員很大的比例,維修人員又分機(jī)械維修和電氣維修.動力車間/打葉復(fù)烤車間/制絲車間/卷接包車間均各配備有維修班組.中型的煙廠有幾十或上百名維修人員.維修工具配備:

1.各維修人員配有一套常用維修工具,電氣與機(jī)械工具各有異;如電氣維

修:斜口鉗/尖嘴鉗/一字十字螺絲批/內(nèi)六角/兩用扳手/活動扳手/萬用

表/鉗流表/工具包等。

2.各車間維修班組另設(shè)有工具室,存有各種共用工具.主要有:大的扳手/卡

簧鉗/敲扳/絲錐扳牙/量具/套筒/管道工具/拉馬/工具組套/電動工具/

工具車等。

煙廠維修頻率及工具采購量:

煙廠一般情況是每天都進(jìn)行保養(yǎng)和檢修,每年會在7-9月份有一次大修,采購計(jì)劃一般在4月份。3年左右會有一次技改,技改時(shí)工具的用量會增大,具體增大多少,要看技改的范圍大小。一般中型工廠年采購50-100左右,如昭通煙廠/曲靖煙廠。大型煙廠一般年工具正常采購量在100-200萬,如紅塔/昆煙/紅河。若有技改時(shí)量會加大,因除設(shè)備安裝需要外,隨技改增加設(shè)備就增加配備維修人員,也就意味著增加工具。

煙廠采購計(jì)劃流程:

煙廠三大車間配有多個(gè)維修班組,班組長或者下面的維修人員一定時(shí)間內(nèi)會把所需要的工具反映給車間計(jì)劃員,計(jì)劃員也可以根據(jù)檢修所需工具的具體情況直接填計(jì)劃單,向車間主任提購買需求,車間主任批準(zhǔn)后,單字會遞到采購那里,有時(shí)會通過價(jià)格中心那里進(jìn)行審核,審核后方能實(shí)現(xiàn)購買。關(guān)鍵人員:計(jì)劃員/車間分管設(shè)備副主任/主任/分管副總/采購經(jīng)理/審計(jì).具體根據(jù)各煙廠而言。

beta工具煙廠銷售機(jī)會及策略:

1.煙草行業(yè)實(shí)力雄厚,是beta產(chǎn)品定位的目標(biāo)客戶群。并且客戶對工具有較大的需求,就現(xiàn)狀來看煙廠工具很多,但在云南煙草企業(yè)管理比較完善。多數(shù)企業(yè)個(gè)人工具由工人自己保管,工具損壞無所謂,但要是丟了需要自己賠。這樣一來采購量就少多了。據(jù)說以前量很大,很多工人拿回家,現(xiàn)在工具管理就完善了許多。針對省外的煙草企業(yè)就不知道了,要是沒有這種管理制度,應(yīng)當(dāng)能做不少計(jì)劃。如何做大需求計(jì)劃,想好策略。

2.開發(fā)好渠道商家,煙草行業(yè)屬于老國企,關(guān)系很重要,提計(jì)劃在煙廠不是太難,關(guān)鍵是要上面有人批,這類企業(yè)不差錢。所以關(guān)系顯得比較重要。

找好經(jīng)銷商就尤其重要。

3.目前煙廠主要工具為伍爾特/rs為主,從煙廠的設(shè)備來看,意大利的煙機(jī)設(shè)備制造行業(yè)相當(dāng)發(fā)達(dá),占市場很大一部分,我國有80%的煙廠都有意大利的煙機(jī)設(shè)備.同時(shí)在早期意大利煙機(jī)設(shè)備隨機(jī)工具有不少配有beta工具.給我們beta的進(jìn)入提供了更為方便的途徑。更容易讓客戶接受beta產(chǎn)品。介紹產(chǎn)品時(shí)注意告訴客戶beta在意大利給煙機(jī)設(shè)備有做工具配套,現(xiàn)在國內(nèi)很多有意大利煙機(jī)設(shè)備的煙廠都有可能用過就可以了。如:紅塔/昆煙/紅河等。

煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇二十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:

大家好!

卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)?!睉{著這句話,也憑著多年的煙草行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),今天我滿懷信心和激情的參加電訪員的競聘,自信有能力挑起這份重?fù)?dān)。下面,我分兩部分向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的情況。

我叫?,今年?歲,現(xiàn)從事電訪員工作。工作以來,我一直從事煙草行業(yè),6年來,我在公司盡職盡責(zé),出色的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。由于工作出色,多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評,并獲得"先進(jìn)工作者"稱號。

今天之所以走到講臺上參加電訪員的競爭,不僅是因?yàn)槲疑钌顭釔壑鵁煵菪袠I(yè),更是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備擔(dān)任這樣崗位的許多優(yōu)勢,主要有以下幾點(diǎn):

我自?年參加工作,17年來,一直在煙草行業(yè)工作,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。特別是20xx年一年電訪員的工作經(jīng)歷更加鍛煉了我,我的能力得到了更大的發(fā)揮??梢哉f,我對整個(gè)煙草行業(yè)有著較深的認(rèn)識,對電訪員的工作已經(jīng)輕車熟路。

工作中,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)人,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他人的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。所以,從綜合協(xié)調(diào)能力方面,我可能是一個(gè)可造之材。

我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達(dá)到一流水平。在電話行銷工作中,為了一個(gè)客戶的成功,我總是不耐其煩的反復(fù)溝通,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。

金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認(rèn)識到的不足之處匯報(bào)給大家。一是我年輕,處理矛盾的經(jīng)驗(yàn)還不是很足。我將充分依靠煙草公司老人豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn),虛心求教,多觀察,多思考,加以彌補(bǔ)。二是知識結(jié)構(gòu)仍不完善。我現(xiàn)在自學(xué)有關(guān)《營銷學(xué)》、《企業(yè)管理學(xué)》、《銷售管理學(xué)》等方面的知識。平時(shí),也經(jīng)常購買一些管理類、經(jīng)濟(jì)類書籍充實(shí)自己。

請領(lǐng)導(dǎo)和人們相信,既然我自己能認(rèn)識自己的不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。

如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,讓我走上電訪員的工作崗位,我將不負(fù)重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創(chuàng)新。在這10分鐘之內(nèi),我實(shí)在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功,我將做到:

多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,同事時(shí)間,搞好團(tuán)結(jié)比什么都重要。為此,我將擺正自己的位置,在領(lǐng)導(dǎo)面前,凡事多請示、多匯報(bào)、多交心通氣,團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在同事面前,凡事多交流,增進(jìn)友誼,搞好團(tuán)結(jié),使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齊心,把煙草公司的各項(xiàng)工作搞好。

我將樹立全新的服務(wù)理念,我們的所有工作都應(yīng)始于客戶需求,終于客戶滿意,一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展,并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù)。要遵循市場導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向的原則,為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù),鞏固和提高煙草公司在各個(gè)細(xì)分市場特別是大客戶市場的競爭力。讓煙草公司的個(gè)性化服務(wù)深入人心。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力于電話行銷技巧,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在煙草公司的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給我國煙草事業(yè)。

歲月有情時(shí)光荏苒,山長水遠(yuǎn)時(shí)不我待。我年輕,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負(fù)重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為我們煙草公司的發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的力量!

謝謝大家!

煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇二十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,親愛的各位同仁:

大家上午好! 我叫xx,是市區(qū)專賣辦(客服部)一名普通的客戶經(jīng)理,很榮幸今天有機(jī)會參與市場經(jīng)理的競聘。首先,感謝局(公司)領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個(gè)鍛煉并檢驗(yàn)自己的機(jī)會。同時(shí),也感謝多年來一直關(guān)心、幫助和愛護(hù)我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我走上這個(gè)競選的講臺。 在日常工作中,市場經(jīng)理承擔(dān)著教育、培訓(xùn)、指導(dǎo)客戶經(jīng)理的重任,市場經(jīng)理的綜合素質(zhì)直接決定了他帶領(lǐng)的客戶經(jīng)理隊(duì)伍的整體水平。這是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我喜歡挑戰(zhàn),喜歡去面對未知領(lǐng)域,我決心以堅(jiān)定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值,勇敢地去接受未來職業(yè)生涯中的每一次挑戰(zhàn)。

我從事客戶經(jīng)理工作已經(jīng)有三個(gè)年頭了,一路走來,并不是一帆風(fēng)順。面對壓力,我始終保持積極向上的陽光心態(tài),迎難而上,不怨天尤人,不尋找借口,從一名送貨駕駛員,逐步成長為一名業(yè)務(wù)優(yōu)、責(zé)任強(qiáng)的營銷人員,這離不開我自身不懈地努力,更離不開在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助。

業(yè)余時(shí)間,我刻苦學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識,不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能。經(jīng)過幾年的理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,我已能夠熟練的運(yùn)用煙草商業(yè)銷售系統(tǒng)、crm系統(tǒng)和客戶經(jīng)理135工作法系統(tǒng),并于20xx年9月以較好成績通過了中級營銷員的資格考試。

從事客戶經(jīng)理的3年時(shí)間里,每天都要面對不同的客戶,處理不同的問題,解答不同的疑問。每處理完一件事之后,我都會分析得失,積累經(jīng)驗(yàn)。今天,我來競聘市場經(jīng)理這個(gè)崗位,就是希望通過自己的業(yè)務(wù)技能和平時(shí)積累的工作經(jīng)驗(yàn),為我們喀什煙草事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

金無足赤,人無完人。我也有缺點(diǎn),主要是缺乏管理經(jīng)驗(yàn)和我不拘小節(jié)的性格。我只是想通過一次次的挑戰(zhàn),發(fā)現(xiàn)、改進(jìn)我的不足,只是想通過一名普通得不能再普通的煙草員工的經(jīng)歷向大家證明:喀什煙草的員工是開拓進(jìn)取的員工,是敢于發(fā)起挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!

競聘市場經(jīng)理是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),更多的,是一份對責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。如果我能成功,我會努力做到以下幾點(diǎn):

首先,在對區(qū)域營銷部終端建設(shè)、品牌培育、團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,分析和查找前期工作中的不足與短板,在營銷部主任的帶領(lǐng)下與同事們共同協(xié)商,科學(xué)、合理的制定符合本區(qū)域?qū)嶋H的卷煙營銷工作計(jì)劃和目標(biāo)。通過明確而清晰的“目標(biāo)管理”來引導(dǎo)我們“做正確的事”,統(tǒng)一我們的思想和行動,解決我們應(yīng)該做什么、誰來做、什么時(shí)候做的問題。

其次,通過有效的“過程管理”來督促和驗(yàn)證我們是否能夠“正確的做事”。例如:銷售報(bào)表的查詢,市場走訪和跟班作業(yè),一是可以充分了解區(qū)域市場總體情況,及時(shí)掌握各項(xiàng)工作計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)度,提高自己把握市場、預(yù)測需求的能力,同時(shí)也可以監(jiān)督和驗(yàn)證營銷人員是否按照規(guī)定流程實(shí)施工作計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)存在的問題并及時(shí)予以指正。 再次,加強(qiáng)“績效管理”,提高員工的工作積極性和創(chuàng)新能力,提升企業(yè)的競爭力,從而不斷推進(jìn)企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。例如,在員工績效考核指標(biāo)的設(shè)置方面,立足實(shí)際,注重實(shí)效,切實(shí)起到考核指標(biāo)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的功能,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),調(diào)動員工的工作熱情,從“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥?,促進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展。

在做好以上幾項(xiàng)工作的同時(shí),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力打造一支“業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、協(xié)作好、業(yè)績佳”的客戶經(jīng)理隊(duì)伍。通過組織開展團(tuán)隊(duì)創(chuàng)優(yōu)、技能競賽、學(xué)習(xí)交流、明星客戶經(jīng)理評比等活動,激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。另外,幫助和指導(dǎo)營銷人員設(shè)計(jì)職業(yè)規(guī)劃道路,使他們能準(zhǔn)確把握自己的責(zé)任,并產(chǎn)生自信心,激發(fā)更高的工作熱情,同時(shí)也為我們企業(yè)人才梯隊(duì)的培養(yǎng)盡一份力。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,我可能不是最優(yōu)秀的,但我會是最努力的,請大家信任我、支持我、考驗(yàn)我!我相信,今天的競聘將是我的一次正確選擇,更是對自己人生的又一次歷練!如果這次競崗成功,這是大家對我的厚愛和鼓勵(lì),我一定以實(shí)際行動履行自己的諾言。如果競崗失敗,說明我還有一定的差距,但我決不氣餒。我將一如既往,在局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,共同譜寫我們xx煙草事業(yè)的新篇章。

煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇二十三

1、迎新年酒后茶余聞蕙味;辭舊歲風(fēng)清月白助詩情。

2、迎新年香煙繚繞千家樂;辭舊歲明燈普照萬點(diǎn)光。

3、念舊歲身體多鍛煉極是好;迎新年香煙少抽吸最為佳。

4、零售客戶,玉兔走筆書佳對;煙草人家,金龍生輝燦錦聯(lián)。

5、迎新年香煙飄四海;念舊歲物美冠九洲。

6、專賣管理,辛苦結(jié)碩果,自是花明柳暗;煙草經(jīng)營,未來不是夢,還須實(shí)干躬行。

7、服務(wù)客戶,服務(wù)工業(yè),服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),偉大祖國更興旺;提升基礎(chǔ),提升文化,提升員工素質(zhì),錦繡前程倍光明。

8、服務(wù)客戶,服務(wù)工業(yè),服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),自是花明柳暗;提升基礎(chǔ),提升文化,提升員工素質(zhì),還須實(shí)干躬行。

9、服務(wù)客戶,服務(wù)工業(yè),服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),雄風(fēng)驚宇宙;提升基礎(chǔ),提升文化,提升員工素質(zhì),壯志寫春秋。

10、潤雨多情,巧編大地新春景;春風(fēng)和煦,樂唱煙草正氣歌。

11、喜聞年年歲歲黃泥生玉葉發(fā)家致富;樂看家家戶戶白紙裹金絲待客迎賓。

12、尋常喜慶,家家戶戶品美酒;新春佳節(jié),男男女女賞名煙。

13、服務(wù)客戶,服務(wù)工業(yè),服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),教祖國江山溢彩;提升基礎(chǔ),提升文化,提升員工素質(zhì),為煙草歷史增光。

14、長春樹茂經(jīng)營客戶;幸?;ㄩ_煙草人家。

15、歲序更新,煙草人家,暢述輝煌成就;春風(fēng)初度,行業(yè)員工,喜奔錦繡前程。

16、執(zhí)行專賣法規(guī),有勇降龍伏虎;打擊假冒偽劣,無私扶正驅(qū)邪。

17、服務(wù)客戶,服務(wù)工業(yè),服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),教萬里江山溢彩;提升基礎(chǔ),提升文化,提升員工素質(zhì),為千年歷史增光。

18、煙草經(jīng)營,爆竹聲聲,喜送兔年留庶績;專賣管理,新歌一曲,欣迎龍歲展嘉猷。

19、喜事喜洋洋置席不離魚肉蛋;新年樂呵呵迎賓首備煙酒茶。

20、玉兔追風(fēng),不墜經(jīng)營客戶騰飛志;金龍慶歲,更添煙草人家奮發(fā)心。

21、迎龍年名煙待風(fēng)流名士;辭兔歲好酒敬熱情好人。

22、服務(wù)客戶,服務(wù)工業(yè),服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),玉兔追風(fēng)三萬里;提升基礎(chǔ),提升文化,提升員工素質(zhì),金龍飛舞九重天。

23、執(zhí)行專賣法規(guī)當(dāng)仁不讓;懲治假冒偽劣見義勇為。

24、過新年名煙待佳賓風(fēng)流云里客;辭舊歲美酒敬益友瀟灑醉中仙。

25、服務(wù)客戶,服務(wù)工業(yè),服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),喜看兔年留庶績;提升基礎(chǔ),提升文化,提升員工素質(zhì),欣迎龍歲展嘉猷。。

26、服務(wù)客戶,服務(wù)工業(yè),服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),兔年更較虎年好;提升基礎(chǔ),提升文化,提升員工素質(zhì),龍歲定比兔歲強(qiáng)。

27、煙草人家迎新春始覺春常在;行業(yè)員工辭舊歲方知?dú)q又來。

28、專賣管理,眼觀六路,分析市場動態(tài);煙草經(jīng)營,耳聽八方,了解群眾需求。

29、大地回春煙草人家春光勝昔;山川添秀零售客戶歲月更新。

30、服務(wù)客戶,服務(wù)工業(yè),服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),教神州添秀色;提升基礎(chǔ),提升文化,提升員工素質(zhì),讓華夏展新姿。

31、白雪迎春,春來經(jīng)營客戶,舊俗更新俗;紅梅報(bào)喜,喜迎煙草人家,龍年勝兔年。

32、迎新年煙酒迎賓禮義習(xí)俗;辭舊歲詩書交友文雅高風(fēng)。

33、服務(wù)客戶,服務(wù)工業(yè),服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),創(chuàng)造驚天業(yè)績;提升基礎(chǔ),提升文化,提升員工素質(zhì),發(fā)揚(yáng)革命精神。

34、煙草人家送兔歲,慶豐功,勸君更盡一杯酒;行業(yè)員工迎龍年,創(chuàng)偉業(yè),與我同歌萬古欣。

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