一個好的方案應(yīng)該具備可追溯性，即能夠清晰記錄和追蹤方案的實施過程和結(jié)果。選擇適合的方案需要通過比較和評估，以找到最佳的解決方案。我們可以從以下范文中了解到不同類型方案的寫作方法和結(jié)構(gòu)。
殯葬行業(yè)營銷方案篇一
為進一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生院服務(wù)模式，更好地促進衛(wèi)生院技術(shù)、管理、服務(wù)下沉，提升基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)的可及性，結(jié)合我院實際，制定本工作計劃。
1、定期到村衛(wèi)生室開設(shè)門診。結(jié)合自身技術(shù)力量實際情況，綜合考慮服務(wù)人口、群眾需求以及地理交通條件等因素，合理劃分健康管理團隊的服務(wù)區(qū)域，確保每個行政村都有團隊負(fù)責(zé)。健康管理團隊每月至少2次到所服務(wù)的`村衛(wèi)生室開展工作，每次下村工作時間不少于半天。
2、采取上門巡診、隨訪管理、健康宣教以及檢查村衛(wèi)生室工作等方式開展團隊服務(wù)。對老年人、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人、慢性病人、精神病人，以及行動不便且確有需要的其它病患者，根據(jù)需求和診療規(guī)范提供上門診療服務(wù)。團隊下村開展服務(wù)前，鄉(xiāng)村醫(yī)生要事先向重點管理服務(wù)對象做好通知工作。
3、幫助農(nóng)村居民選擇適宜的就醫(yī)路徑，協(xié)助預(yù)約上級醫(yī)院，推動建立基層首診、分級診療和雙向轉(zhuǎn)診制度。
4、團隊根據(jù)上級下達的年度目標(biāo)任務(wù)，制定詳細(xì)的'實施工作計劃。團隊負(fù)責(zé)人根據(jù)工作任務(wù)，確定每次下村的人員和具體工作內(nèi)容。
5、團隊固定下村的時間和內(nèi)容，要在村衛(wèi)生室上墻公布，并公示團隊成員名單、職責(zé)分工、咨詢聯(lián)系方式和監(jiān)督電話，方便居民聯(lián)系并接受社會監(jiān)督。
1、掌握本服務(wù)區(qū)域居民健康基本情況和影響健康的主要因素，制定并落實有針對性的干預(yù)措施。
2、落實好本服務(wù)區(qū)域高血壓三期、糖尿病伴并發(fā)癥患者及高危孕產(chǎn)婦、體弱兒、65歲以上老年人保健等鄉(xiāng)村醫(yī)生尚難以獨立完成的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
3、緊密依靠信息系統(tǒng)的支撐，做好健康信息的綜合利用。
1、加強對村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)與指導(dǎo)，推廣適宜衛(wèi)生技術(shù)，幫助鄉(xiāng)村醫(yī)生提升基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。
2、督促村衛(wèi)生室規(guī)范實施基本藥物制度，規(guī)范執(zhí)行安全注射、消毒隔離、醫(yī)療文書、抗生素與激素應(yīng)用、醫(yī)療廢棄物處置等醫(yī)療規(guī)范和基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范，規(guī)范建立財務(wù)管理制度，規(guī)范提供新農(nóng)合門診服務(wù)。
3、督促鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真完成各項基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)。
殯葬行業(yè)營銷方案篇二
很多餐廳會在過節(jié)這天派發(fā)紅包，里面也就一兩元錢，主要是氛圍營造，有的也會通過向顧客索要紅包方式營造，但是這種方式相對來說不是很好，另外會采取對每一位來賓表達新年祝福的方式營造。
1、四熱菜：清蒸桂魚(鱖魚)、三鮮魚肚、雞火干絲、雪菜冬筍。
2、四涼菜：鹵水兔肉、泡椒木耳、涼拌白芹、海蜇蘿卜。
3、湯、主食：上湯鮮菇、薺菜年糕。
4、餐后水果：歡聚一堂：
原料：紅、黃色櫻桃各100克，小蕃茄(圣女果)100克，小黃瓜(荷蘭黃瓜)100克，100%鮮橙汁50克。
制作：小蕃茄洗凈去蒂，切成兩半，小黃瓜洗凈去兩頭切成小段，放入盤中，澆上50克鮮橙汁即成，本品總熱量約為110千卡。
注意事項：新春大家都圖喜慶，因此在菜名上面一定要有所創(chuàng)新，要突出祝福及其他好的主題意義，比如年年有余，金玉滿堂之類的。
能夠播放一些表達歡喜、祝福的音樂，如：喜洋洋，步步高，春節(jié)序曲，難忘今宵，花好月圓，金蛇狂舞。
為了突出喜慶，熱鬧的氣氛，餐廳一般都會設(shè)置與春節(jié)主題相關(guān)的裝飾品懸掛，主打色為紅色調(diào)。各種餐廳可以根據(jù)自身的定位，來進行相應(yīng)的布置。
殯葬行業(yè)營銷方案篇三
作為超級掙錢的行業(yè)房地產(chǎn)來說，做廣告的意義就在于傳播，讓更多的人了解和知道房地產(chǎn)上的樓盤有多好，有多優(yōu)惠，有多優(yōu)越等等，而微信營銷最出彩的地方就是傳播，利用微信營銷做活動來傳播有效的廣告信息是最有效和最直接的。推薦兩個超級火的房地產(chǎn)微信營銷活動方案。
【地產(chǎn)涉足微信營銷始于去年底】
在中山，房地產(chǎn)商結(jié)合微信進行促銷，應(yīng)該始于去年年底。
去年11月份，保利國際廣場小試牛刀，在微信上開始進行一輪“引發(fā)關(guān)注”活動：“打土豪”游戲上線，每周第一名可贏取土豪金iphone5s，活動期間，拿起手機掃描二維碼添加“中山保利國際廣場”公眾賬號后，點擊游戲鏈接，即可參加打土豪有獎活動。
當(dāng)時保利定的活動時間為2013年11月16日至29日。游戲中如果名次在所有排名中名列第一，那么金燦燦的土豪金iphone5s就是你的了。排名第二可獲得24k純金金條，第三、第四名玩家可贏取五星級酒店自助餐券一張，積分前30名玩家亦有好禮相送。
幾乎在同一時間，石岐花海灣也推出自己的官方微信。市民只需關(guān)注花海灣官方微信，分享內(nèi)容到朋友圈、轉(zhuǎn)發(fā)給朋友，就可憑微信朋友圈上門領(lǐng)取精美禮品一份。在推廣官方微信的同時，花海灣也在力推其二期“普羅旺斯”80—124平方米新品。
【萬科全城派發(fā)“微信紅包”】
在保利與花海灣試水微信營銷后很長一段時間，中山都沒有更多樓盤進行微信推廣。直至本月，各種新穎的微信營銷舉措開始層出不窮。
3月8日，萬科“全城微信搶紅包”的活動正式啟動。購房者通過加柏悅灣的微信，可以參加“搶房款”與“搶紅包”兩個活動。其中，“搶房款”活動每天派送價值六千元、八千元以及一萬元不等的“購房款紅包”，“搶紅包”活動每周送出3000元現(xiàn)金紅包?！百彿靠罴t包”的有效時間為3月31日前。
記者了解到，萬科地產(chǎn)一直在做著移民互聯(lián)網(wǎng)的嘗試。2013年，萬科利用騰訊廣點通廣告平臺的lbs定向能力，向深圳部分區(qū)域的qq用戶投放萬科廣告，而結(jié)果是萬科投入3萬元，獲得2000萬次的曝光，最終成交額為400萬元。
而此次柏悅灣發(fā)放微信紅包的舉措，也是萬科在中山試水微信電商的節(jié)奏。在萬科柏悅灣的微信平臺中，除了搶紅包活動外，目前還有以“寶寶去哪兒”為主題的兒童攝影活動。
【掃微信可贏取“百萬夢想基金”】
在萬科進行搶紅包微信營銷的前一天，中山市民的許多微信朋友圈中都出現(xiàn)了一條“百萬尋找盒先生”的信息。
“盒先生”到底是何許人也？找到他就可以獲得百萬嗎？這是派錢還是征婚？還有網(wǎng)友戲稱，這是富翁尋子。第二天，一大批盒先生游走在大信新都匯、假日廣場、利和廣場等地。部分公交車站、人行天橋均發(fā)現(xiàn)了“盒先生”的蹤影。他們鼓勵市民掃描他們身上的二維碼，參與贏取百萬基金的活動。
事實上，這是新盤優(yōu)格國際結(jié)合微信營銷進行的一次營銷活動。該樓盤的微信公眾號中提示，發(fā)現(xiàn)“盒先生”并拍照，將照片分享到朋友圈，并截圖回復(fù)到優(yōu)格國際官方微信，就可以獲得現(xiàn)場搖獎中ipad的機會，此外，還有一重大獎為“錄制夢想，分享百萬夢想基金”。
據(jù)了解，優(yōu)格國際的微信搶紅包活動是真金白銀的送，不是發(fā)微信紅包，不是給抵用券，而是在指定的地點派現(xiàn)金。
優(yōu)格國際的定位是一個活力都市復(fù)合住區(qū)，具備感官建筑群、愛麗絲花園、主題會所、銀河泳池、block街區(qū)等豐富配套。由此看來，大批常玩微信的白領(lǐng)，是優(yōu)格國際的目標(biāo)客戶群體。此次結(jié)合微信進行的事件營銷，無疑讓優(yōu)格國際在白領(lǐng)一族中得以“高看一眼”。
微信營銷之所以會越來越火，是因為微信營銷效果高，針對性強，傳播準(zhǔn)確，這些所有的所有特點全部都是符合房地產(chǎn)的廣告營銷策略，所以，對于房地產(chǎn)來說，微信營銷的投入成本小，減小速度快，傳播速度又快，是最合理的網(wǎng)絡(luò)營銷方式之一。
責(zé)任編輯：大連博今營銷策劃
殯葬行業(yè)營銷方案篇四
發(fā)掘家居行業(yè)的“快樂”藍海
獨特的商業(yè)模式，就是最有價值的核心競爭力
價值，曾經(jīng)更多地被賦予有形資產(chǎn)，可能是一條生產(chǎn)線，一座倉庫，或者是一棟辦公大樓……然而今天的商業(yè)世界，規(guī)則已經(jīng)改變，無形資產(chǎn)的價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了這些有形資產(chǎn).蘋果的成功，讓大家發(fā)現(xiàn)，極致的“用戶體驗”居然價值上千億美元；小米的橫空出世，憑借獨特的商業(yè)模式和玩法，成就核心競爭力；海底撈的火爆，讓“變態(tài)服務(wù)”和“快樂”都成其獨門利器！
仔細(xì)分析這些案例，你就會發(fā)現(xiàn)，它們都遵循著一條“情感帶動，引領(lǐng)需求”的法則.產(chǎn)品傳遞給用戶的，是產(chǎn)品攜帶的附加意義，是思想的傳達，情感的流露，是產(chǎn)品帶給用戶那種超出他期望值的愉悅.“__”，同樣是這樣一家以創(chuàng)新商業(yè)模式引領(lǐng)消費需求的企業(yè)，它以“快樂營銷”和“創(chuàng)客模式”為兩翼，開創(chuàng)“家居化妝品”這個全新消費品類.從情感的觸點來說，“__樂妝”的品牌調(diào)性正是新興的消費人群85后、90后年輕一族所期待的，他們喜歡有個性的東西，新奇、有趣、有想象空間成了他們判斷產(chǎn)品是否有價值的重要依據(jù).市場的變化總是風(fēng)起云涌，有人認(rèn)為創(chuàng)新需要顛覆，有人認(rèn)為創(chuàng)新來源于傳統(tǒng)行業(yè)的升級，升級產(chǎn)品的功能又將開辟產(chǎn)品的藍海市場.未來企業(yè)的對手將不僅僅是同行業(yè)的競爭，還有可能來自于跨界的顛覆.不管如何，__樂妝創(chuàng)始人__認(rèn)為：“消費者成為未來商業(yè)的中心已成為不爭的事實，不管是滿足消費者的需求還是創(chuàng)造消費者的需求，也不管是物質(zhì)上面的還是精神層面的，能夠觸動消費者心理的品牌必將成功.”
生產(chǎn)快樂的“創(chuàng)客”團隊
__樂妝的產(chǎn)品稀奇古怪，有噴上去還能撕下來的彩膜、根據(jù)溫度改變顏色的溫變膜、松軟可愛的彩棉墻體衣，以及各類墻妝乳和潤木水等.產(chǎn)品種類眾多，符合用戶多樣性需求的表達，產(chǎn)品創(chuàng)造的畫面會帶來更多新的想象空間.帶動這種消費是需要強大的精神支持的，那就是的__樂妝的一套快樂營銷方案：每一個員工都成為美妝的一部分，他們接受快樂模式的培訓(xùn)，將快樂傳遞給顧客.在創(chuàng)客機制里，整個鏈條上的人員，分別通過創(chuàng)客、眾籌、期權(quán)、股權(quán)等快樂管理體系，讓優(yōu)秀者各得其所，進而將快樂精神傳遞給更多的人.未來的商業(yè)模式是產(chǎn)品與用戶之間會產(chǎn)生快樂情緒的連接，用戶購買產(chǎn)品不再是僅僅參考產(chǎn)品的基本屬性，未來的商品會跟用戶產(chǎn)品場景連接，為用戶帶來快樂的精神屬性.正如美國前副總統(tǒng)戈爾在一次演講中所說，未來世界將屬于具有高感性能力的另一族群——有創(chuàng)造力、有同理心、能觀察趨勢、能為事物賦予意義的人.__和他__樂妝，就是這樣一群正在改變世界的人.__樂妝點評：
需求掘金時代來臨
《銷售與市場》雜志社副總編/__
商界傳奇，無不是“思路決定出路”.近年，“跨界”則成為思路創(chuàng)新的主流方向之一.從蘋果重新定義手機，開創(chuàng)智能硬件時代；到王老吉重新定義涼茶，催生百億飲料大單品；再到海底撈重新定義餐飲，服務(wù)變態(tài)到讓同行都看不懂——這些企業(yè)之所以能在原本異?！澳z著”的行業(yè)競爭中脫穎而出，取得巨大的成功，就是因為它們回歸原點，換了一種操作思路，發(fā)現(xiàn)了需求的新大陸！
__樂妝，這個賦予傳統(tǒng)涂料“快時尚”定位，用賣化妝品的方式去賣家居化妝品的新品牌，將同樣改寫人們對漆乃至對家居的認(rèn)識，成為下一個受市場和媒體追捧的商界傳奇.用戶需求是成就顛覆者的“天時”，__樂妝的顛覆性創(chuàng)新，早了會成為先烈，晚了會淪為跟隨者.只有在這個新需求成熟的時候，吉人樂妝應(yīng)運而生，才有機會成功.這個新需求包括全新的客群（80后90后），全新的應(yīng)用場景（不局限于家裝墻面），全新的訴求點（從滿足功能性需求到滿足時尚，成就快樂）；而唯有__樂妝最早洞察到了這些需求的變化，率先研發(fā)出了能夠滿足這些新需求的跨界產(chǎn)品.正如創(chuàng)始人__所言，“誰挖掘了這個需求，誰就能成為下一個潮流的引領(lǐng)者.”20__年，__樂妝即將走向全國市場的復(fù)制，數(shù)以百計的首輪事業(yè)合伙人正在接洽落地中，共同享有基于o2o下的快樂交互營銷，探求家居市場的巨大價值.
殯葬行業(yè)營銷方案篇五
第一部分行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析13
第一章中國手機產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀13
第一節(jié)-中國手機業(yè)發(fā)展情況分析13
一、手機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要特點13
20我國手機產(chǎn)業(yè)在出口和內(nèi)需的拉動下，繼續(xù)呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢，產(chǎn)銷銜接良好，出口繼續(xù)大幅度增長。全年共生產(chǎn)手機30367萬部，銷售30386萬部，同比增長分別達到30%和31.9%，出口2.28億部，同比增長56%。
2005年手機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要特點是：
（1）我國作為全球手機制造基地的地位進一步鞏固
隨著我國移動通信運營業(yè)的快速發(fā)展，手機產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴大，全行業(yè)手機產(chǎn)量30367萬部，同比增長30%，銷售30386萬部，同比增長31.9%。其中：gsm手機生產(chǎn)27424萬部，同比增長28.9%，銷售27442萬部，同比增長30.9%；cdma手機生產(chǎn)2942萬部，同比增長41.8%，銷售2943萬部，同比增長42.4%。與此同時，我國手機用戶新增5860萬戶，用戶總數(shù)為3.934億戶，手機普及率迅速上升，2005年每百人移動電話擁有量為30.3部，比增加4.4部。
據(jù)統(tǒng)計，2005年全球手機出貨量為8.25億部，我國境內(nèi)生產(chǎn)的手機約占36.8%，比20提高了1.7個百分點。我國作為全球手機制造基地的地位進一步鞏固。
（2）手機出口繼續(xù)保持快速增長，成為拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要力量
2005年我國手機出口2.28億部，同比增長56%，出口金額達206.35億美元，同比增長45.7%，同期我國進口手機1267萬部（套）（其中97%為生產(chǎn)配套用成套散件），同比下降0.6%，進口金額11.93億美元，下降19.2%。2005年實現(xiàn)順差194.42億美元，同比增加67.57億美元。2005年全行業(yè)手機出口量占銷售比重為75%，比上年（63.3%）提高了11.7個百分點。
我國手機產(chǎn)品出口依然主要依靠外商投資企業(yè)的力量，外商投資企業(yè)的`出口占全國出口總量的94.2%，其中有6家企業(yè)全年出口量超過了1000萬部，比年增加了2家企業(yè)，占全部出口總量的66%。其中摩托羅拉公司出口6155.9萬部，同比增長84.4%，占銷售比重85%；諾基亞出口3275萬部，同比增長12.5%，占銷售比重51.2%；索愛普天出口1744萬部，同比增長62.1%，占銷售比重81.3%；西門子出口1385萬部，同比增長-3.3%，占銷售比重97.9%；天津三星出口1130萬部，同比增長72.4%，占銷售比重57.6%；杭州摩托羅拉出口1350萬部，同比增長169.5%，占銷售比重95.8%。
二、20我國手機產(chǎn)業(yè)所面臨的機遇與挑戰(zhàn)17
第二節(jié)手機整機廠的區(qū)域分布18
第三節(jié)手機產(chǎn)業(yè)鏈的配套能力19
第二章關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)分析21
第一節(jié)我國移動通信業(yè)發(fā)展情況分析21
一、移動電話用戶總數(shù)分析21
二、移動通信業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析23
三、移動通信收入情況分析28
第二節(jié)移動運營商現(xiàn)狀30
一、中國電信30
二、中國移動33
三、中國聯(lián)通35
四、中國網(wǎng)通39
第三節(jié)手機零配件行業(yè)41
第三章中國手機市場現(xiàn)狀43
第一節(jié)2005-年8月中國手機市場分析43
三、2005年定制手機市場規(guī)模分析46
四、2006年國內(nèi)手機市場分析47
第二節(jié)2006年上半年整體手機市場調(diào)查分析51
一、品牌關(guān)注度分析52
二、產(chǎn)品關(guān)注走勢分析54
三、價格走勢分析56
第三節(jié)手機市場趨勢60
一、2006年全球手機市場的革命60
二、2006年中國手機市場特征預(yù)測66
三、2006年中國手機市場發(fā)展趨勢之價格走勢分析67
四、2006年中國手機市場發(fā)展趨勢預(yù)測68
第四章手機產(chǎn)品分析69
第一節(jié)2006年手機產(chǎn)品市場發(fā)展現(xiàn)狀與特點分析69
一、手機總量及上市時間分布69
二、主要品牌產(chǎn)品分布69
殯葬行業(yè)營銷方案篇六
個人簡歷制作完成之后就要投遞，一般情況下電子郵箱的方式比較快捷，所以在一些用人單位發(fā)出急招的信息時，可以選用電子郵箱的方式，或者直接見面投遞。
個人信息
性別：男
民族：漢族年齡：25
婚姻狀況：未婚專業(yè)名稱：
主修專業(yè)：電子類政治面貌：群眾
畢業(yè)院校：連城3中畢業(yè)時間：2010年7月
最高學(xué)歷：高中電腦水平：精通
工作經(jīng)驗：四年以上身高：175cm體重：70公斤
現(xiàn)所在地：新羅區(qū)戶籍：連城縣
求職意向
期望工作地區(qū)：新羅區(qū)期望工作性質(zhì)：全職
最快到崗時間：隨時到崗需提供住房：不需要
教育/培訓(xùn)
教育背景：
學(xué)校名稱：連城3中(2007年9月-2010年8月)
專業(yè)名稱：普高學(xué)歷：高中
所在地：連城證書：
培訓(xùn)經(jīng)歷：
培訓(xùn)機構(gòu)：重慶共好(2014年6月-2014年7月)
課程名稱：店長職責(zé)證書：有
課程描述：店長職責(zé)管理
工作經(jīng)驗
公司名稱：福州順祥江淮汽車4s店(2015年5月-2016年3月)
所屬行業(yè)：汽車·摩托車(制造·維護·配件·銷售·服務(wù))公司性質(zhì)：國有企業(yè)
公司規(guī)模：1000人以上工作地點：福州晉安區(qū)
職位名稱：銷售顧問
工作描述：汽車銷售
離職原因：個人
公司名稱：紅星美凱龍(2012年7月-2015年2月)
所屬行業(yè)：家電業(yè)公司性質(zhì)：私營.民營企業(yè)
公司規(guī)模：10～50人工作地點：福州晉安區(qū)
職位名稱：店長
工作描述：真皮沙發(fā)銷售
離職原因：個人
公司名稱：高意科技(2010年9月-2012年6月)
所屬行業(yè)：機械制造·機電·重工公司性質(zhì)：外商獨資.外企辦事處
公司規(guī)模：1000人以上工作地點：福州
職位名稱：技術(shù)員
工作描述：數(shù)控機床調(diào)試
離職原因：夜班
自我評價
自我評價：多年銷售經(jīng)驗吃苦耐勞陽光健康
語言能力
語種名稱掌握程度
英語良好
普通話良好
拓展閱讀：解決就業(yè)困難問題優(yōu)秀的個人簡歷來幫
個人簡歷的內(nèi)外兼修
一份別出心裁的個人簡歷能夠吸引招聘單位的注意，但是一定也要有一個能夠吸引招聘單位的內(nèi)容才可以。除了簡歷的制作精美別出心裁，內(nèi)容也要有一定的特點，一些不起眼的細(xì)節(jié)部分的效果也能提高個人簡歷的整體質(zhì)量。從簡歷的外觀之作，到簡歷的各項內(nèi)容，都是引起關(guān)注的要點，代表應(yīng)征者對工作的重視，以及良好積極的工作態(tài)度，這樣就能夠吸引招聘單位的注意力，增加就業(yè)機會。
內(nèi)容突出，展示自我
個人簡歷除了一些細(xì)節(jié)上的制作，還需要一些重點的突出。比如一些個人經(jīng)歷以及在工作中獲得的嘉獎，可以盡量放在簡歷的中上方，讓招聘單位能夠迅速注意到簡歷的重點，并且能在短時間內(nèi)閱讀完。因為招聘單位每天要閱讀的簡歷很多，只有控制簡歷的內(nèi)容精短，重點突出，利用少量的文字充分展示自我，才能在短時間內(nèi)吸引招聘單位的注意力，獲得就業(yè)機會。
殯葬行業(yè)營銷方案篇七
一、方案概述
方案完全采用流行的編程語言php和mysql數(shù)據(jù)庫搭建.它擁有先進的系統(tǒng)架構(gòu)和強大靈活的功能拓展體系.三、方案主要構(gòu)成行業(yè)頻道系統(tǒng)：
2、頻道風(fēng)格自定義，隨意修改頁面風(fēng)格，實現(xiàn)不同行業(yè)應(yīng)用需要；
4、頻道管理實現(xiàn)靈活的權(quán)限分配，既可專人統(tǒng)一管理，可分工時管理.行業(yè)信息管理系統(tǒng)：
2、根據(jù)不同行業(yè)應(yīng)用需要，可自定義修改、擴展信息相關(guān)屬性，體現(xiàn)信息內(nèi)容的專業(yè)性；
3、可應(yīng)用于政策法規(guī)、市場動態(tài)、行業(yè)分析等各種分類信息發(fā)布的相關(guān)頻道；
4、信息分類無任何限制，并可自行建立多個信息專題，從而加強網(wǎng)站的信息匯總能力；
5、無需后臺操作，真正的同步靜態(tài)頁面生成，擁有高效的瀏覽機制和響應(yīng)速度.企業(yè)資料庫系統(tǒng)：
2、支持企業(yè)視頻展播，支持企業(yè)介紹圖文并貌，支持在線企業(yè)留言；
3、任何企業(yè)可在網(wǎng)站前臺申請加入，后臺進行審核、統(tǒng)計及批量管理；
6、能夠以企業(yè)名稱、行業(yè)分類、所在地區(qū)、企業(yè)法人等單一特征進行檢索__，可以多種方式混合__.產(chǎn)品信息系統(tǒng)：
2、產(chǎn)品發(fā)布內(nèi)容可運用目前已知的所有多媒體效果來實現(xiàn)；
3、為應(yīng)不同行業(yè)需求，產(chǎn)品的內(nèi)容屬性可以靈活修改和擴展；
4、支持產(chǎn)品優(yōu)排序、熱門排序、類別排序、更新排序等眾多形式體現(xiàn)；
5、支持按分類、價格、名稱等及行業(yè)產(chǎn)品的自定義特征進行分類檢索__.供求信息系統(tǒng)：
2、買方信息、賣方信息、企業(yè)信息、個人信息等，分類形式由您決定；
3、免費信息、付費信息靈活設(shè)置，可實現(xiàn)會員制付費、點擊查閱付費等多種收益方式；
4、支持供求信息的優(yōu)排序、熱門排序、更新排序、分類排序等多種排序方式；
5、信息內(nèi)容不拘一格，圖文、動畫、影音皆可實現(xiàn)；
6、多種在線交流方式，站內(nèi)短信、留言系統(tǒng)、電子郵件，細(xì)節(jié)之處為客戶處處著想.招商信息發(fā)布系統(tǒng)：
3、支持多媒體視頻在線展示，為淋漓盡致的傳遞企業(yè)特質(zhì)和優(yōu)勢產(chǎn)品創(chuàng)造可能；
4、企業(yè)會員之間可以通過交流系統(tǒng)進行短信、郵件的溝通，實現(xiàn)進一步的了解；
5、支持形式各樣的分類__，如招商項目名稱、所屬分類、企業(yè)名稱、發(fā)布日期等.廣告投放系統(tǒng)：
1、廣告內(nèi)容可以投放到網(wǎng)站任意欄目、任意頁面位置；
2、廣告內(nèi)容可以以任意電子媒體方式體現(xiàn)，完全隨心所欲；
3、千變?nèi)f化的廣告模式，既可指定廣告內(nèi)容，能完全隨機顯示；
4、能夠定義多個廣告關(guān)鍵字，能夠廣告優(yōu)排序，擴展廣告運營方式；
5、通過對廣告的分類管理，能靈活選擇網(wǎng)站頻道的不同廣告投放區(qū)分；
6、詳盡的廣告瀏覽、廣告點擊等統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析.數(shù)據(jù)發(fā)布系統(tǒng)：
1、系統(tǒng)能有選擇的開放，或針對部分類型的會員，或采取收費模式運作；
2、完全自定義分類管理，如單項分類數(shù)據(jù)、行業(yè)地區(qū)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)等；
3、提供數(shù)據(jù)瀏覽或下載服務(wù)，并擁有提供數(shù)據(jù)內(nèi)容或地址的加密、防盜、防拷貝等功能；
4、支持多種付費方式，網(wǎng)銀、支付寶、傳統(tǒng)支付等.人才信息系統(tǒng)：
2、企業(yè)招聘信息能實現(xiàn)優(yōu)先發(fā)布、信息優(yōu)排名和招聘企業(yè)推薦等功能；
3、發(fā)布求職信息時能實現(xiàn)與word相似的在線圖文編功能；
4、短信、留言、郵件等多種交流方式提供選擇，實現(xiàn)招聘雙方的互動交流.四、方案特點
1、應(yīng)諸多行業(yè)商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)的需求，針對行業(yè)特征或特殊需求，具備靈活的運用性；
2、各主要功能體系都能依據(jù)實際建設(shè)需要進行修改、擴展和自定義，實現(xiàn)個性化運用；
3、系統(tǒng)迅速實施架設(shè)，全智能化即時安裝，無需專業(yè)的行業(yè)知識；
4、系統(tǒng)能在多種操作系統(tǒng)平臺架設(shè)安裝并全面兼容多種瀏覽器訪問；
5、系統(tǒng)均采用模塊化架構(gòu)，無需周期性的開發(fā)即可進行功能無限擴充；
6、所有系統(tǒng)功能采用統(tǒng)一接口，功能模塊完全實現(xiàn)無縫銜接；
7、一站式通行證用戶管理模式，靈活多樣的用戶組及特殊跨組權(quán)限設(shè)置；
實現(xiàn)在線上傳管理等功能.可對每一期dm或雜志進行分類.獨立后臺，與__網(wǎng)站平臺實現(xiàn)互相連接.
殯葬行業(yè)營銷方案篇八
一、促銷活動目的：
旺季搶量，同時強化bbg音樂手機，完美音質(zhì)的形象定位，通過主推音樂手機，提高中高端機型的比重達到40%以上。圣誕節(jié)與元旦節(jié)對于bbg品牌來說都是一個彰現(xiàn)品牌實力、品牌風(fēng)格的重要節(jié)日！通過本活動刺激消費，促進銷售，提高品牌知名度。由于圣誕、元旦兩節(jié)時間緊靠，節(jié)日性質(zhì)有較為雷同，所以將圣誕、元旦劃為同一個促銷階段有利于活動安排。
二、促銷主題和內(nèi)容：
主題：完美音質(zhì)，隨身暢響，霓光盛彩，繽紛獻禮
內(nèi)容：20xx年12月25日－20xx年1月5日，凡購買bbg音樂手機（k098/k028/k058/k128/k066/k059/k088）任意一款，均有便攜式旅行小音箱贈送。
三、活動對象：
bbg新老顧客以及bbg的vip客戶
四、促銷活動的方式
開展方式：此次促銷活動，全國統(tǒng)一開展，贈品全部由工廠采購，公司根據(jù)各賣場音樂手機完成率核銷各商場禮品貨款。禮品采用先沖帳后核銷的辦法。
各賣場的贈品需求數(shù)量由各地確定，原則上是針對消費者的促銷，不考慮補通路庫存。配合本次促銷活動，公司將專門制作陳列，形象展示，現(xiàn)場活動用pop物料。
除不可抗力影響外，本次促銷的所有贈品，戶外促銷活動以及形象布置的宣傳物料，須在12月15日之前到達各一級倉庫。
贈品配送方式：贈品必須由促銷員控制，贈品的發(fā)放數(shù)量必須和活動開始之日到結(jié)束之日的實銷量一一對應(yīng)。
五、促銷活動時間與地點
促銷時間：20xx年12月25日――20xx年1月5日
促銷地點：南寧市各大手機賣場
六、促銷方法
1、活動期間，凡購買bbg音樂手機（k098/k028/k058/k128/k066/k059/k088）任意一款，均有便攜式旅行小音箱贈送。
2、活動期間，bbgvip顧客憑卡到原發(fā)卡店領(lǐng)取精美圣誕禮物一份，每卡僅限使用一次。（數(shù)量有限，送完即止。）
3、新客戶購滿元送bbg精美禮品一份。（數(shù)量有限，送完即止。）
七、廣告配合
廣告以海報與pop形式配合。終端店鋪的海報、pop同樣以紅、綠、白圣誕色為主色調(diào)，裝飾整個賣場。bbg公司市場部需在20xx年12月20號之前聯(lián)系好南寧電視臺、南寧市公交公司，以便我們在南寧電視臺和南寧公車上做廣告宣傳，確保本次的促銷活動成功進行。
八、早期的準(zhǔn)備工作
1、促銷活動現(xiàn)場節(jié)日氣氛的渲染
圣誕節(jié)的主色調(diào)：西方人以紅、綠、白三色為圣誕色，圣誕節(jié)來臨時家家戶戶都要用圣誕色來裝飾。紅色的有圣誕花和圣誕蠟燭。綠色的是圣誕樹。它是圣誕節(jié)的主要裝飾品，用砍伐的杉、柏一類呈塔形的常青樹裝飾而成。上面懸掛著五顏六色的彩燈、禮物和紙花。還點燃著圣誕蠟燭。所以，我們凱撒促銷活動現(xiàn)場氣氛的渲染圍繞以上內(nèi)容展開。
a賣場氛圍
整個促銷活動期間，bbg終端賣場以“圣誕歌”為音樂背景。長期以來，一直流行的圣誕歌主要有四個：《平安夜》《silentnight》、《圣誕之歌》《thechristmassongs》、《聽，天使報佳音》《hark！theheraldangelssing》、《鈴鐺兒響叮當(dāng)》《jinglebell》，還有其他一些，用這些喜慶音樂營造一種圣誕節(jié)日的氛圍！
b櫥窗布置
以圣誕元素為主，輔以其他元素，使該櫥窗能延用至農(nóng)歷新年
2、禮品開發(fā)：bbg真皮手套
3、圣誕新年陳列布置具體做法：
1、陳列所需的物品：泡沫掛件、白色長毛地毯、雪花、透明背膠噴畫、燭光燈箱。
2、櫥窗的布置：用白色長毛地毯鋪在地面上，象征雪花飄落地面，泡沫掛件用魚線錯落懸掛在櫥窗上，讓人感覺季節(jié)的到來，產(chǎn)生溫馨、浪漫的氛圍，讓人深切的感受到浪漫的圣誕新年就在身邊；促銷禮品的擺放及地面的泡沫掛件更好的襯托圣誕新年的主題；加上櫥窗上粘上節(jié)日主題的透明背膠畫，更好的突出了節(jié)日的氛圍。
3、收銀臺的布置：可用彩條橫掛在收銀臺旁邊，讓顧客最直接的感受到節(jié)日的氛圍；頂部可懸掛一些雪花，更好的突出氛圍。收銀臺可用果籃放置一些糖果供顧客品嘗。
5、節(jié)日期間，店員可以戴上圣誕帽?？谔枺骸笆フQ快樂！歡迎光臨”
九、活動的中期操作
1、在操作過程中，所有vip顧客憑vip卡領(lǐng)取禮品一份，不可多領(lǐng)；新顧客購滿2000元，送禮品一份。如顧客對本次活動有任何疑惑，終端銷售人員因詳細(xì)說明。此活動最終解釋權(quán)在本公司。
2、禮品贈送只在活動期間執(zhí)行
十、活動后期的延續(xù)工作
此次活動結(jié)束后，緊接著就是農(nóng)歷春節(jié)與情人節(jié)的促銷活動。由于這幾個重要的節(jié)日相距時間不長，所以可以把此次的促銷活動延續(xù)到下個活動中來。也可利用圣誕、元旦較多的顧客人流，宣傳情人節(jié)與春節(jié)的促銷活動。
十一、活動的預(yù)算
禮品數(shù)量與價格
禮品控制在每份100元左右，需要禮品份量600份左右。禮品所需費用初步統(tǒng)計約為60000元。
殯葬行業(yè)營銷方案篇九
慶xxx，優(yōu)惠、美味等你來!
x月x日~x月xx日
提升客單價，促進銷售目標(biāo)達成
消費者在xx期間，只要消費滿66元，即可加一元換取我們精心為消費者準(zhǔn)備的多少商品中的任意一件，備注：1單張小票不累計。贈品要求：挑選多少商品，作為活動商品，要求商品售價在三元以上的商品，也可對部分毛利損失較大的商品進行限量，但每天需保證在八個商品以上。
店內(nèi)氣氛布置：入口展板，活動現(xiàn)場的氣氛營造，店內(nèi)海報。
企劃部：負(fù)責(zé)活動宣傳，策劃，操作與跟進。
采購部：負(fù)責(zé)商品的組織，到位。
財務(wù)部：負(fù)責(zé)資金到位。
店長：活動操作的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)督促各部門的工作。
(一)食品促銷內(nèi)容：
1、菜式，餐廳促銷，很多商家會推出相應(yīng)的套餐，推出相應(yīng)的菜式，以供消費者選擇。
2、制作：讓消費者參與到整個制作過程中，更能滿足消費者的成就感與體驗的欲望。
3、觀賞：在消費者面前進行食品的制作，吸引消費者的注意力，也為餐廳增加無形招牌。
4、價格：通過價格來吸引消費者，不要降低價格的同時也降低餐廳的品牌。
5、贈品：提供一些節(jié)日相關(guān)的贈品可以拉到一定的.消費者，比如說提前預(yù)訂可以得到贈品，消費在多少金額之上可以得到一些贈品，贈品要與自己的餐廳品牌風(fēng)格相應(yīng)。
(二)餐飲淡季促銷方法：
1、圍繞主營產(chǎn)品進行延伸開發(fā)，推出一系列適合當(dāng)季消費的產(chǎn)品，比如，主營產(chǎn)品是以活魚火鍋為主的，就可以引進一些以魚為主要材料的特色菜品，做為餐廳的補充。
2、開發(fā)適合當(dāng)季消費的品種，制造賣點，比如夏季火鍋中的冰淇淋火鍋、清淡型火鍋等，讓顧客有更多的選擇，同時新品種也可以為餐廳制造新的賣點與宣傳點，吸引更為廣泛的消費群體參與消費。
3、推出適合當(dāng)季消費的系列小吃涼碟，在保證利潤甚至成本的前提下進行低價銷售，以點帶面，讓顧客覺得實惠，從而帶動人氣的上升。
4、抓住當(dāng)季的瓜果，推去系列鮮榨果汁、果盤，甚至可以考慮瓜果入菜，進而增加菜品的獨特性。環(huán)境氣氛促銷。
(三)熱情服務(wù)促銷：
服務(wù)員的主動招呼對招徠顧客具有很大作用。比如有的顧客走進餐廳，正在考慮是否選此餐廳就餐，這時如果有一個面帶笑容的服務(wù)員主動上前招呼歡迎光臨，同時引客入座，一般情況下，顧客即使對餐廳環(huán)境不十分滿意也不會退出，當(dāng)然，主動招呼不等于硬拉。強拉硬扯反而會引起顧客反感，避而遠(yuǎn)之。
服務(wù)人員應(yīng)對餐廳所經(jīng)營的菜點和服務(wù)內(nèi)容了如指掌，如食物用料、烹飪方法、口味特點、營養(yǎng)成分、菜肴歷史典故、餐廳所能提供的服務(wù)項目等，以便向客人作及時介紹，或當(dāng)客人詢問時能夠作出滿意的答復(fù)，如果能事先了解市場和顧客的心理需求以及風(fēng)俗習(xí)慣、生活忌諱、口味喜好等，便可有針對性地推薦一些適合他們心理需求的產(chǎn)品和服務(wù)。
殯葬行業(yè)營銷方案篇十
如今，中國手機市場已經(jīng)成為巨頭的游戲，進場的玩家至少要有10億元以上的資金才能搞定供應(yīng)鏈，生產(chǎn)、營銷、渠道和庫存等一系列問題。
但手機行業(yè)正處于整肅期，整個手機產(chǎn)業(yè)將完成資源、人才、供應(yīng)鏈重整和集中的過程。不能在渠道、營銷、未來技術(shù)積累和商業(yè)模式思考上有所突破的手機業(yè)者必然被大規(guī)模淘汰，直至新變革的到來。這將成為智能手機本輪周期的轉(zhuǎn)折點，也是下一代智能手機孕育噴薄的起點。
在全球范圍內(nèi)，蘋果和三星曾主導(dǎo)了行業(yè)潮流，中國手機公司在不同角度上模仿和學(xué)習(xí)蘋果、三星模式，最終形成了華為、小米兩種截然不同的商業(yè)模式為首，魅族、聯(lián)想、中興等一批廠商緊隨其后的產(chǎn)業(yè)格局。
中國智能手機市場總銷量約為1.89億部、約為3.2億部，而這一數(shù)字就飆升至4.52億部。全球超過70%智能手機在中國生產(chǎn)。市場瞬間飽和，其規(guī)模之大、周期之短，為科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上所罕見。
市場飽和來得也相當(dāng)快。當(dāng)城市年輕人幾乎人手一部甚至兩部以上智能手機的局面開始出現(xiàn)的時候，手機銷量開始急轉(zhuǎn)直下。來自前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，中國智能手機銷量首次出現(xiàn)環(huán)比下跌。二季度，中國市場智能手機銷量為8870萬部，相比一季度的9860萬部再度下滑10%。而中國市場是全球主要智能手機市場中唯一下跌的。
三季度小米的智能機整體出貨量(sell-in)為1850萬臺，較二季度出現(xiàn)了下滑;華為三季度的智能機出貨量為2740萬部，較二季度也出現(xiàn)了下滑，但內(nèi)銷量成長了4%。如此計算，小米前三季度總體銷量為5320萬部，遠(yuǎn)低于此前制定的8000萬部的目標(biāo)。多數(shù)評論認(rèn)為，是市場飽和造成了銷量下滑。
除了出貨量壓力，利潤也成為中國手機公司不得不去解決的問題。今年三季度，蘋果、三星包攬了全球智能手機市場利潤的九成多。這主要由于國產(chǎn)手機在400美元以上的高端智能機市場沒有明顯的競爭力，陷入低利潤甚至負(fù)利潤的怪圈中。華為的情況已經(jīng)最好，從去年開始在高端市場打開局面，但據(jù)未經(jīng)證實的數(shù)據(jù)，總利潤也只在1億美元左右。利潤率，在中國手機公司一直都是秘密。
在中國，手機產(chǎn)業(yè)鏈上中下游已相當(dāng)齊備。從上游關(guān)鍵芯片、周邊零組件、下游設(shè)計制造，均有眾多廠商競爭。手機企業(yè)可以在中國采購到90%以上的元器件。
中國手機產(chǎn)業(yè)鏈的成熟催生了一大批全新的智能手機品牌。做一款手機變得相當(dāng)容易。谷歌提供開源的安卓系統(tǒng)，高通、mtk提供芯片方案支持，加之國內(nèi)眾多odm代工廠提供整套的智能手機產(chǎn)品硬件設(shè)計方案，手機廠商只需搭載上自家基于安卓定制優(yōu)化的系統(tǒng)，再打上自己的品牌logo就可以上市銷售了。
華為和小米已經(jīng)長期占據(jù)中國手機市場的第一和第二，二者最有可能在生存之外布局未來。雙方各有優(yōu)劣，在變幻莫測的未來商業(yè)世界里，誰的進化力更強，誰就能走得更遠(yuǎn)。
目前來看，華為模式暫時領(lǐng)先，前三季度，華為賣出了7740萬部手機，專業(yè)分析機構(gòu)預(yù)測，華為今年出貨量將達到1.1億部，高于年初制定的1億部目標(biāo)。而小米前三季度總體銷量為5320萬部，遠(yuǎn)低于此前制定的8000萬部的目標(biāo)。
[手機行業(yè)報告]
殯葬行業(yè)營銷方案篇十一
1.1市場調(diào)查的原因及背景
手機目前已經(jīng)成為了生活中必不可少的一樣物品，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，手機在人們生活中也越來越普遍。而手機的發(fā)展也是十分的迅速，從一開始僅有的通信功能到現(xiàn)在的集各種媒體功能于一身的智能手機，從鍵盤到觸屏，從直板翻蓋到旋轉(zhuǎn)推拉再到現(xiàn)在的全觸屏。我們有必要對當(dāng)前市場上的手機產(chǎn)品進行調(diào)研以便準(zhǔn)確及時的抓住這一市場的最新動向。
1.2市場調(diào)查的目的1.通過對手機市場調(diào)研，全面了解手機消費市場容量及其結(jié)構(gòu)、品牌、材料、功能、色彩等內(nèi)容的情況。
2.研究消費者的行為與心理，了解人們的手機消費情況與習(xí)慣。
3.手機及手機市場現(xiàn)狀與潛力分析，了解手機在人們使用中的結(jié)構(gòu)極其潛在的市場需求。
二調(diào)查結(jié)果和分析
2.1手機的品牌
1.蘋果（iphone）
iphone，是蘋果公司旗下研發(fā)的智能手機系列，它搭載蘋
果公司研發(fā)的ios手機操作系統(tǒng)。第一代iphone于1月9日由當(dāng)時蘋果公司ceo的史蒂夫喬布斯發(fā)布，并在同年6月29日正式發(fā)售。209月10日，蘋果公司在美國加州舉行新產(chǎn)品發(fā)布會上，推出第七代產(chǎn)品iphone5c及iphone5s，首次發(fā)布會還在北京、柏林和東京三地設(shè)置分會場，再在各地分別舉行了發(fā)布會。第七代的iphone5c于年9月10日發(fā)布，iphone5s于同年9月20日正式發(fā)售。蘋果公司旗下智能手機iphone，是全球銷量第一大的智能手機。
2.小米手機
小米手機是小米公司（全稱北京小米科技有限責(zé)任公司）研發(fā)的一款高性能發(fā)燒級智能手機。小米手機堅持“為發(fā)燒而生”的設(shè)計理念，將全球最頂尖的移動終端技術(shù)與元器件運用到每款新品，小米手機超高的性價比也使其每款產(chǎn)品成為當(dāng)年最值得期待的智能手機。小米手機采用線上銷售模式。2013年4月9日，米粉節(jié)上，搭載高通驍龍600四核1.7g的小米手機2s正式發(fā)布，并在其官的網(wǎng)進行銷售，售價元；另外，搭載高通驍龍s4pro雙核1.7ghz，采用與小米手機2s一致的28納米制程與新版krait300構(gòu)架的小米2a同時發(fā)布，售價為1499元。
203月13日，紅米手機在新加坡開始第三輪網(wǎng)上限量銷售，在開售的8分零4秒時間內(nèi)5000臺手機被搶購一空。
3.三星
公司成立于1969年，雇員人數(shù)：117,28。企業(yè)理念：科技以人為本。集團旗下3家企業(yè)進入美國《財富》雜志世界500強行列，其中三星電子排名第59位，三星物產(chǎn)第115位，三星生命第236位。
三星note和s系列手機存在設(shè)計缺陷，機主維修費用高昂維權(quán)困難。《經(jīng)濟半小時》調(diào)查三星“猝死”問題早已蔓延全球，但售后卻因地而異。在英國，保修期內(nèi)免費維修或更換新機；在香港，維修費用全免。而在中國內(nèi)地，同樣的問題消費者得花上千元維修費。這已經(jīng)涉嫌侵害消費者公平交易權(quán)。
2013年10月23日下午三點半，三星公司正式通過央視財經(jīng)頻道向中國消費者致歉以及做了企業(yè)整改聲明，并表示對問題手機進行免費修理。
4.諾基亞
地位在第二季被蘋果及三星雙雙超越。202月11日，諾基亞與微軟達成全球戰(zhàn)略同盟并深度合作共同研發(fā)windowsphone操作系統(tǒng)。2013年7月11日23時，擁有4100萬像素的諾基亞lumia1020正式在紐約發(fā)布亮相。2013年9月3日，微軟宣布以約71.7億美元收購諾基亞設(shè)備與服務(wù)部門（諾基亞手機業(yè)務(wù)），并獲得相關(guān)專利和品牌的授權(quán)。諾基亞將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向here地圖服務(wù)、諾基亞解決方案與網(wǎng)絡(luò)等。年2月24日諾基亞公司在mwc世界消費者電子展上發(fā)布搭載android系統(tǒng)的新手機nokiax.
殯葬行業(yè)營銷方案篇十二
教育業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息化迅猛發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營銷成必然趨勢隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的高速發(fā)展，中國教育正以前所未有的速度和力度推進自己的電子化水平，利用現(xiàn)代信息技術(shù)實現(xiàn)計算機教學(xué)和遠(yuǎn)程教學(xué)，教育骨干網(wǎng)、城域網(wǎng)、校園網(wǎng)、教育資源中心等項目正在全國各地如火如荼地規(guī)劃、建設(shè)之中。例如:教育部提出在本世紀(jì)的頭，在全國中小學(xué)普及信息技術(shù)教育，在全國90%以上的中小學(xué)開設(shè)信息技術(shù)必修科，加快信息技術(shù)與其他課程的整合;加強信息基礎(chǔ)設(shè)施和教育資源建設(shè)，使全國90%左右獨立建制的中小學(xué)能夠上網(wǎng)，共享優(yōu)質(zhì)教育資源，提高教育質(zhì)量。這也使接受教育的主要群體--學(xué)生獲得了更多的通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)交流的機會，而網(wǎng)絡(luò)教育的推廣，也帶動了教育業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的快速發(fā)展。
教育業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的幾種方式雖然網(wǎng)絡(luò)教育行業(yè)的前景不錯，盈利性良好，但是許多教育網(wǎng)站，卻在上漲的網(wǎng)絡(luò)營銷大趨勢中卻迷失了方向。
在教育行業(yè)日益市場化的今天，要想在競爭中脫穎而出，獲得學(xué)生和家長的青睞，有遠(yuǎn)見的校長們應(yīng)該把網(wǎng)絡(luò)作為學(xué)校營銷最重要的營銷工具。
結(jié)合教育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的幾個核心環(huán)節(jié)，教育行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷，鯤鵬網(wǎng)絡(luò)營銷歸納為以下幾個方面。
1.網(wǎng)上招生。隨著統(tǒng)招統(tǒng)分的傳統(tǒng)招生模式被打破，學(xué)校們開始被納入市場競爭的軌道中。
如何尋找生源成為了各個學(xué)校最頭疼的問題。打開報紙，打著各種名號，各種頭銜的招生廣告眼花繚亂。學(xué)校急，學(xué)生也急，一個是急找不到學(xué)生，一個是急找不到合適的學(xué)校，學(xué)校招生難，學(xué)生找學(xué)校難，信息不對稱使得學(xué)校與學(xué)生難以找到共鳴，無法吸引學(xué)生報名。
網(wǎng)絡(luò)是信息展示最全面、最豐富的載體，要想得到學(xué)生的青睞，學(xué)校必須在網(wǎng)站上展示盡可能詳細(xì)、豐富的信息，以增強學(xué)生對學(xué)校的了解。
2.網(wǎng)上校園。
3.就業(yè)(升學(xué))指導(dǎo)。
4.校友資源。
5.網(wǎng)絡(luò)教育。
[教育行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷方案]
殯葬行業(yè)營銷方案篇十三
1.1微信營銷目的：
建立一對多互動營銷平臺，依托微信及滲透個人現(xiàn)實社交圈打造一個營銷通路：傳播品牌、產(chǎn)品、項目、公司等信息，吸引更多的消費者用戶與加盟商用戶等，成為企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷通路的重要組成部分。
1.2企業(yè)獲得價值：
透過此方案的執(zhí)行，逐步完成移動互聯(lián)網(wǎng)營銷通路的布局，為公司實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營做好當(dāng)前收益與戰(zhàn)略布局。
1.3通3層過濾機制，把廣眾人群分層過濾成為我們的客戶。
2方案實施辦法
2.1團隊建設(shè)
2.1.1團隊人員要求：
1、商務(wù)談判潛力;2、抓住重點潛力;3、用心思考潛力;4、不斷學(xué)習(xí)潛力;
5、高效溝通潛力;6、建立關(guān)系潛力;7、危機公關(guān)處理潛力;8、了解受眾興趣潛力;
9、組織協(xié)調(diào)潛力;10、品牌樹立潛力。2.1.2團隊人員構(gòu)成
每個微信公眾帳號由公司1-2名員工兼職負(fù)責(zé)。設(shè)定2名負(fù)責(zé)人進行應(yīng)急管理(總經(jīng)理或副總經(jīng)理兼)。另配備1-2名網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)驗豐富的員工負(fù)責(zé)項目運作(亦可聘請顧問)。
2.2團隊資源2.2.1線上推廣預(yù)算
團隊制定線下營銷活動所需的物料、交通、場地租金等資源預(yù)算方案。
2.方案執(zhí)行
2.1開通公眾平臺賬號(注冊官方類微信、加盟類微信、銷售類微信、客服類微信等)
論壇、im工具、edm、官網(wǎng)、網(wǎng)店、博客、微博、社交網(wǎng)站、互推、付費廣告、公眾賬號導(dǎo)航。
2.4線下推廣方式
名片、傳單、t恤/廣告衫、菜單、說明書、產(chǎn)品包裝、店內(nèi)海報、戶外廣告、關(guān)注陌生人、活動、傳統(tǒng)媒體。
3.管理工作
3.1公眾平臺管理
3.1.1實時消息統(tǒng)計(3天/表)
時間：_______年_______月_______日負(fù)責(zé)人：_________
3.1.2用戶管理統(tǒng)計(1周/表)
時間：_______年_______月_______日負(fù)責(zé)人：_________
3.1.2群發(fā)管理統(tǒng)計(1周/表，格位依實際狀況擴大，音頻信息描述資料即可。)
3.1.3素材管理采用公眾平臺現(xiàn)有功能，群發(fā)信息資料均需登記在群發(fā)管理統(tǒng)計表上。圖片以縮略圖形式登記，文字全文登記。聲音、錄音信息需準(zhǔn)確描述其資料。
如何做好一份微信營銷方案
1、了解企業(yè)做微信營銷的目的
這個很重要，如果你對企業(yè)做微信營銷的目的都不清楚，可能你做出來的方案都是南轅北轍的。有些企業(yè)是為了讓自己的服務(wù)更便捷，例如南方航空、招商銀行，有些企業(yè)是為了更好宣傳自家產(chǎn)品從而獲得更高銷量，例如星巴克、杜蕾斯。當(dāng)你了解好企業(yè)的需求后，你才能明確的選擇使用服務(wù)號還是用訂閱號，之前我有一些客戶就是注冊的時候選了訂閱號，但發(fā)現(xiàn)自己其實需要的是服務(wù)號，因新注冊的訂閱號是不能升級到服務(wù)號的，所以只能重新注冊了，萬一之前的號用了自家官方名稱，那新注冊的號在命名的時候就會很麻煩。當(dāng)然你也可以兩個號都開通，不過需要考量兩個賬號的分工，否則就會自亂陣腳。
2、分析同行或相關(guān)帳號
我發(fā)現(xiàn)很多微信公眾賬號的運營者很少關(guān)注同行賬號，都是關(guān)注自媒體或者一些講微信營銷的賬號為主，好像生怕給同行增加了一個粉絲自己虧了一樣。通常同行才是你最好的老師，有很多東西都不需要重新摸索，甚至把他們成功的運營方式，或者內(nèi)容布局直接抄回來就可以了。我給客戶做方案之前都會加大量他們行業(yè)相關(guān)的微信賬號，看看他們用服務(wù)號和訂閱號的情況，了解他們用那種類型的賬號比較多，那些賬號的營銷做的比較成熟，每天關(guān)注他們的動態(tài)和運作的方式，活動的安排和文案，畢竟隔行如隔山，要做一份有行業(yè)針對性的方案是需要花不少時間在競爭對手身上的，如果你那個行業(yè)在微信上還沒有像樣的競爭對手，你可以關(guān)注你們行業(yè)的相關(guān)大號。
3、運營微信帳號1-2個月
方案并不像計劃，計劃很多時候都是靠預(yù)估的，方案是要落實到具體每樣細(xì)節(jié)的內(nèi)容，包括賬號運營的工作安排、分工、每日任務(wù)、活動等等一大堆內(nèi)容，要做這么詳細(xì)的方案是需要一些時間來做信息收集的，而運營微信賬號就是最好的信息收集的方式。
由于每種營銷渠道的運營方式都不一樣，所以不能完全按以前做營銷的方式來做微信營銷，最好是先給公司的公眾賬號運作1-2個月，對微信里的營銷玩法和套路都大致摸透了這樣你的方案就已經(jīng)大致成型了。如果你對微信營銷完全沒有概念，你就直接把你覺得同行做微信營銷最好的賬號內(nèi)容直接照搬，自己運作一段時間試試，然后再適當(dāng)微調(diào)。之前我們客戶里有一家叫遇尚的服裝店，她們的老板娘就是對微信完全沒有概念，然后直接仿照一些服裝行業(yè)的賬號來做，現(xiàn)在她們的賬號運作的十分好，而且?guī)恿怂齻兊昝娴纳狻?/p>
在這段時間里，最好能向公司申請一些資源來做些活動，例如朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)、帶朋友到店消費獎勵、店面做促銷、打折等等，只要可以用來給微信做活動支持的方式都可以試試。
還有就是與客戶互動，很多網(wǎng)友認(rèn)為客戶問問題然后我們回答問題，這樣就算互動，事實上這叫問答不算互動?；邮切枰銈児俜劫~號主動帶動用戶交流的才算真正的互動，例如我之前寫的一篇文章《上帝究竟拿走你什么東西?》里面就有我們的互動內(nèi)容，讓有興趣的朋友與我一起交流，這樣做的目的是激發(fā)一些有共同想法的人群增強互動，簡單來說就是跟客戶增進感情啦。
可以嘗試與你們互補的行業(yè)帳號進行文章內(nèi)置推薦，就是在對方文章底部推薦你的賬號，你的文章底部推薦他們的賬號。例如我是賣墻面漆，可以找地板的企業(yè)合作，奶粉企業(yè)的可以跟bb車企業(yè)合作，大家的客戶群是大致相同的，但是產(chǎn)品沒有競爭關(guān)系，這樣可以快速擴大你的賬號粉絲數(shù)量。
4、分析數(shù)據(jù)和客戶
到了1-2個月之后，我們就可以基于這段時間的運營情況進行總結(jié)，包括對文章的閱讀量和轉(zhuǎn)發(fā)情況進行分析，那類型文章更吸引目標(biāo)人群，客戶的反饋，客戶互動的情況，還有活動的參與程度和效果分析，這段時間對公司的業(yè)務(wù)有多少幫助的評估等等。把這些相關(guān)數(shù)據(jù)做個報表，然后給每組數(shù)據(jù)寫幾行總結(jié)，例如文章，某某類型文章閱讀量和轉(zhuǎn)發(fā)度極高，可以適當(dāng)考慮多增加這方面內(nèi)容發(fā)布等等。
5、分配人員任務(wù)
根據(jù)之前運作的情況，你會大致了解到需要什么人員來負(fù)責(zé)什么內(nèi)容，工作和任務(wù)如何安排，還有績效考核如何評定，例如我們會按照文章閱讀量和轉(zhuǎn)發(fā)量，用戶內(nèi)容信息查詢數(shù)量，互動效果，活動效果等來評定績效，當(dāng)然最好不要這么快把銷售業(yè)績加入到績效考核，這樣員工壓力過大，會影響運營效果的，而且有些賬號是只有一個人做的。
6、開始撰寫方案
把前期的材料收集整理好后，就可以開始撰寫方案。很多網(wǎng)友和朋友都問我，究竟方案的格式內(nèi)容如何做呢?哈哈，大家有福了，這是劉子駿首次獨家披露“微信pop”內(nèi)部微信營銷方案的格式架構(gòu)和內(nèi)部編排。
殯葬行業(yè)營銷方案篇十四
從1973年第一臺手機誕生到近年來此起彼伏的手機新品發(fā)布會，手機形態(tài)和內(nèi)涵已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，眾多手機廠商在市場中百舸爭流。經(jīng)過不斷地培育，手機市場已經(jīng)由增量市場的爭奪轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪渴袌龅母?，?jīng)營用戶、經(jīng)營粉絲的重要性顯現(xiàn)。消費者從最初的接受者逐漸變成參與者乃至決定者，在線銷售模式也日漸成為主流銷售渠道。
大數(shù)據(jù)公司百分點日前發(fā)布的《2月在線手機銷售及用戶行為分析報告》中，從國內(nèi)手機市場的發(fā)展概況、在線銷售、用戶口碑、資訊瀏覽等不同維度的情況進行了分析。數(shù)據(jù)顯示，國產(chǎn)手機霸占2月份電商銷量前十，在線瀏覽手機資訊的用戶女性竟然高于男性，到3000元的品牌手機在線消費者最為關(guān)注，高價格段品牌的用戶每次在線瀏覽的時間更短。
國貨當(dāng)自強，手機市場也如此。報告顯示：2月實際單機在線銷量前十的手機都集中在500到1000元，全部為國產(chǎn)。雖然在線銷售中，500元以下手機占比最大，但并不代表市場的主流。近年來國產(chǎn)手機在不斷地提高價格，但在網(wǎng)絡(luò)上低價位仍然是王道。
在瀏覽手機產(chǎn)品信息方面，數(shù)據(jù)顯示：男性瀏覽手機信息更全面，女性更愛搜索信息看概覽。
從瀏覽者分布來看，北上廣深、其它一線城市和二線城市用戶占比相對于人口比例更高，在線瀏覽比較挑選手機在三線及以下城市尚有發(fā)展空間。
雖然1000元以下的手機銷量最高，但是用戶關(guān)注度更高的卻是2000-3000元品牌手機。同時，手機資訊瀏覽者最喜歡在線瀏覽it數(shù)碼相關(guān)信息，其次是影視、美食和讀書，并傾向于直接在線購買手機/手機配件。
縱觀2月手機市場，雖然目前國產(chǎn)手機在擺脫低端形象，打造高端品牌，但目前在線銷售的手機中，500元以下品牌最多，其中大多數(shù)生產(chǎn)的是功能機。在智能手機大行其道的今天，功能機品牌仍較多的原因，一是面對廣大的老齡群體和低收入人群，功能機仍存在一定的市場;二是歷史原因，在功能機時代國產(chǎn)曾出現(xiàn)眾多的手機品牌，雖然受到一定沖擊，但依舊留下來眾多的品牌。
從用戶出發(fā)，結(jié)合行業(yè)特征，百分點公司希望通過大數(shù)據(jù)分析，透過事實本質(zhì)，為您剖析手機行業(yè)的發(fā)展以及用戶特征。在此之前百分點曾推出過《中國生鮮行業(yè)報告》、《中國在線商旅行業(yè)報告》、《醫(yī)藥電商大數(shù)據(jù)分析》、《特斯拉潛在消費者畫像》等行業(yè)和群體的洞察報告。
百分點數(shù)據(jù)科學(xué)部總監(jiān)杜曉夢介紹：“為更全面地分析行業(yè)和用戶，本次報告從多個手機銷售平臺和手機資訊網(wǎng)站獲取用戶購買、瀏覽、搜索、評論等多源數(shù)據(jù)，基于百分點的1000萬多媒體全網(wǎng)標(biāo)簽和1億多商品全網(wǎng)畫像，描繪手機行業(yè)的現(xiàn)狀及趨勢。同時為了更好地了解和分析用戶，本報告通過獲得的用戶標(biāo)識與百分點覆蓋5.5億網(wǎng)民的用戶畫像系統(tǒng)進行打通，探尋手機用戶的人口屬性、興趣偏好、營銷特征等指標(biāo)，從最終用戶入手，為手機行業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的決策提供參照依據(jù)?！?/p>
殯葬行業(yè)營銷方案篇十五
2016年8月，國內(nèi)手機市場出貨量4756.6萬部，同比增長0.4%;上市新機型121款，同比增長45.8%。1-8月，國內(nèi)手機市場出貨量3.52億部，上市新機型1021款，同比分別增長7.0%和下降2.6%。
圖1：2015年8月至2016年8月國內(nèi)手機出貨量情況
二、4g手機發(fā)展情況
2016年8月，4g手機出貨量4437.2萬部，上市新機型106款，同比分別增長9.0%和60.6%，占比分別為93.3%和87.6%。1-8月，4g手機出貨量3.26億部，上市新機型876款，同比分別增長18.7%和14.8%，占比分別為92.5%和85.8%。8月份出貨的4g手機中，全網(wǎng)通手機占比70.8%。從4g手機支持的網(wǎng)絡(luò)制式來看，fdd、td-scdma、wcdma、cdma2000網(wǎng)絡(luò)制式的占比分別為77.9%、97.6%、76.9%、71.9%。
圖2：2016年8月國內(nèi)外品牌手機出貨量構(gòu)成
三、國內(nèi)外品牌構(gòu)成
2016年8月，國產(chǎn)品牌手機出貨量4471.2萬部，同比增長6.2%，占同期國內(nèi)手機出貨量的94.0%;上市新機型114款，同比增長44.3%，占同期國內(nèi)手機上市析機型數(shù)量的94.2%。1-8月，國產(chǎn)品牌手機出貨量3.18億部，同比增長16.7%，占同期國內(nèi)手機出貨量的90.3%;上市新機型974款，同比下降2.2%，占同期國內(nèi)手機上市新機數(shù)量的95.4%。
四、智能手機發(fā)展情況
2016年8月，智能手機出貨量為4447.5萬部，同比增長7.0%，占同期國內(nèi)手機出貨量的93.5%，其中android手機出貨量3806.1萬部。1-8月，智能手機出貨量為3.27億部，同比增長13.2%，占同期國內(nèi)手機出貨量的93.0%，其中android手機出貨量2.76億部。
2016年8月，上市智能手機新機型106款，同比增長58.2%，占同期手機新機型總量的87.6%，支持android操作系統(tǒng)的79款。1-8月，上市智能手機新機型881款，同比增長7.6%，占同期新機型數(shù)量的86.3%，其中支持android操作系統(tǒng)的630款。
殯葬行業(yè)營銷方案篇十六
為快速提升自營廳引商入柜手機賣場在全市知名度，短期內(nèi)在廣大客戶中間形成一定影響，為打造形象好、標(biāo)準(zhǔn)高、規(guī)模大終端賣場奠定基礎(chǔ)，經(jīng)公司研究決定在全市范圍內(nèi)同步組織手機賣場開業(yè)活動。
二、活動目的
通過開業(yè)造勢宣傳，迅速提升移動賣場影響力。使客戶形成“買手機到移動手機賣場”共識。
三、活動時間
20__年1月12日——2月10日
分批次開業(yè)：
20__年1月12日至14日甘州區(qū)旗艦店、高臺中心廳、山丹中心廳、臨澤中心廳。
20__年1月19日至21日甘州區(qū)聯(lián)合賣場(海誠、興盛、盛世、八方通訊)、民樂縣中心廳及第一批次已經(jīng)開業(yè)廳店。
20__年1月26日至28日全市31個引商入柜自營廳同步開展。
四、活動主題
移動手機賣場盛大開業(yè)六重豪禮大放送!
宣傳口號：移動手機賣場開業(yè)啦六重大禮大放送!
全城最低價全場8折起全面大優(yōu)惠
五、活動內(nèi)容
(一)開業(yè)同樂進店就有禮
活動期間，凡進店咨詢或辦理業(yè)務(wù)客戶均可免費獲贈歡樂家庭圍裙或無紡布袋一個。(徐雅寧在1月9日前清點各縣區(qū)庫存情況，并及時進行補給跟分配)
(二)配件大放送購機就有份
活動期間，賣場內(nèi)商家提前準(zhǔn)備一定數(shù)量價值30元以下手機配件用于促銷，每個商家每天贈送20個。
(三)開業(yè)抽大獎千元手機等您中
各縣區(qū)在開業(yè)賣場門前開展大型現(xiàn)場抽獎活動，每天抽一等獎2名、二等獎5名、三等獎10名。
一等獎天邁i08手機一部(價值1000元)
二等獎聯(lián)想td168座機一部(價值500元)
三等獎生物熱能毯一個(價值200元)
(四)開業(yè)開門紅禮上還有禮
活動期間，每天早上每天第一個購買手機成交客戶可獲贈價值500元mp5一個;購買手機成交第2-5名客戶可獲贈價值100元廚房七件套。(該活動盡在活動期間每天上午11：00前開展)
(五)購機送禮包早行動更實惠
活動期間，每天購買手機前30名客戶可獲贈購機價格30%話費包;31至50名客戶可獲贈購機價格20%話費包。(楊儒斌負(fù)責(zé)配送話費包)
(六)開業(yè)低價到底手機買一送一
開業(yè)期間，客戶購買1000元以上手機再贈送td座機1部;另外，經(jīng)銷商自采手機價格要比平時銷售價格低30到80元。
注：td座機必須為新開戶號碼，與手機號碼合戶。
六、活動組織
成立活動小組
組長：
總體負(fù)責(zé)賣場開業(yè)活動協(xié)調(diào)、指揮，活動準(zhǔn)備情況跟進。
副組長：
負(fù)責(zé)相應(yīng)縣區(qū)公司賣場開業(yè)活動開展
成員：
縣區(qū)公司負(fù)責(zé)對自有人員及商家人員進行活動內(nèi)容宣貫培訓(xùn)、賣場內(nèi)氛圍營造布置、環(huán)境保持、秩序維持。
七、活動流程安排
八、活動布置
布置主線圍繞“開業(yè)、新年”要求場面“喜氣”“大氣”“人氣”“財氣”
喜慶：大面積運用紅色調(diào)，包括吊旗柜臺貼、海報、背景噴繪等。大氣：賣場內(nèi)外布置要有震撼力，賣場外借助路演舞臺、拱門等進行襯托。
人氣：同步開展活動賣場要保證足夠現(xiàn)場促銷人員，原則上除終端銷售人員外現(xiàn)場促銷人員不少于10人，如人員不夠可招募臨時促銷人員。1月10日前各縣區(qū)公司確定促銷人員名單，并上報分公司市場部趙鵬進行核實。
財氣：禮品區(qū)布置要足夠氣派顯示財氣才能引入顧客財源。
1、手機布置賣場機型擺放要求豐富、價位比平時有視覺沖擊力、標(biāo)價卡注明開業(yè)價、價格數(shù)字一定要寫大。
2、吊旗布置吊旗要一張連接一張懸吊，呈一條直線。(吊旗懸掛示：移動手機賣場盛大開業(yè)六重豪禮大放送!)
3、海報每個賣場粘貼2張以上于顯眼位置。
九、相關(guān)要求
1、請縣區(qū)公司提前聯(lián)系慶典公司及主持人，并與主持人提前溝通議程及串詞;
2、每縣區(qū)至少包裝兩輛宣傳車在城區(qū)巡回游街;
3、各縣區(qū)提前聯(lián)系領(lǐng)取活動涉及促銷禮品及終端;
4、分公司市場部1月9日前下發(fā)宣傳物料模板。
殯葬行業(yè)營銷方案篇十七
現(xiàn)在手機，這個高端產(chǎn)物被廣大人民接受和喜愛，甚至與手機成為一體，相互離不開的狀態(tài)，手機市場已經(jīng)成為我國潛力最大的消費熱點之一，然而中國也成為了世界上第一手機大國。
作為人的心理習(xí)慣裝飾自己是必不可少的行為。換新衣，戴首飾，涂脂抹粉。消費心理學(xué)研究人們最舍得投資的是與自己形象有關(guān)的東西。而手機千里傳音的方便功能越來越成為人的必不可少的神器。此物也成了體現(xiàn)個人品位，個性的標(biāo)志之一。
在時，國內(nèi)市場還沒有一家樣式齊全、品種豐富、具有品牌效應(yīng)的手機服務(wù)品牌。流行歐美、港臺的許多飾品在國內(nèi)市場還是一個空白，國內(nèi)市場除了少數(shù)手機店有部分飾品外，基本上還沒有專業(yè)的手機飾品店以及為手機服務(wù)的專營店，而隨著手機量的不斷增長，這個市場將會愈來愈大，這無疑為創(chuàng)業(yè)者留下了一次難得的機遇。在國內(nèi)手機美容行業(yè)迅猛風(fēng)潮，它可以使你的手機改頭換面，脫胎換骨、渙然一新、如同再造的技能，這一新興的行業(yè)，利潤高，重復(fù)消費頻繁。使其成為一個十分活躍的低風(fēng)險，高回報率、適合個人的小投資的項目。手機生產(chǎn)者除了在手機新功能開發(fā)，人機工學(xué)的研究上下功夫之外，也老早開始關(guān)注個性化服務(wù)。但消費者的多元性個性化需求，跟手機生產(chǎn)者的成本是矛盾的。例如：手機外形的多樣化，色彩的多樣化生產(chǎn)，都會成倍的增加生產(chǎn)成本。因此手機的生產(chǎn)者無法在手機外觀個性化上大做文章。
從以上來看手機美容業(yè)的發(fā)展是一個小規(guī)模，多樣化生產(chǎn)，個體化服務(wù)的行業(yè)。也是一個持續(xù)發(fā)展的行業(yè)。市場前景看好，但要時常保持冷靜的頭腦，觀察流行趨勢不斷創(chuàng)新才有活力。
到現(xiàn)在，手機已趨向飽和狀態(tài)，一個企業(yè)真正的核心競爭能力是掌握一種長期的獨有的別人難以掌握的贏利模式。這樣才能為企業(yè)帶來利潤。
1.通信行業(yè)未來發(fā)展趨勢
2.通信行業(yè)的發(fā)展趨勢
3.通信行業(yè)發(fā)展趨勢
4.20通信行業(yè)趨勢
5.通信設(shè)備行業(yè)發(fā)展前景
6.通信行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.國內(nèi)it行業(yè)發(fā)展前景
8.中國通信行業(yè)現(xiàn)狀
9.互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)前景
10.我國通信行業(yè)現(xiàn)狀
殯葬行業(yè)營銷方案篇十八
篇一
餐飲行業(yè)在微信營銷中面臨的問題主要是展示和預(yù)定的需求。商家可通過搭建微網(wǎng)站、利用微活動、微應(yīng)用、微會員等與用戶互動交流，提升商家客流，解決消費者到店率等問題。
微贏盛世平臺推薦:
一、微網(wǎng)站——餐飲行業(yè)門戶
針對餐飲行業(yè)的移動互聯(lián)網(wǎng)門戶建設(shè)，重點突出特價優(yōu)惠菜品、推薦菜品、招牌主打菜品等，全方位展示，3g相冊等方便消費者查看并使消費者第一時間被誘人的菜品吸引，直接促成消費。
二、微活動
餐飲行業(yè)客流量大但顧客忠誠度低，這一點成為很多商家的困擾。微贏盛世云平臺針對餐飲行業(yè)研發(fā)的微活動迅速吸引消費者關(guān)注，有趣的游戲和一定的店鋪折扣實惠大大提高顧客對品牌的忠誠度。
三、微應(yīng)用
1、預(yù)約訂座功能
針對線下餐廳用餐高峰期客流量較大而餐廳接待能力有限的情況，微贏盛世云平臺推出微信端預(yù)約訂座功能，消費者在微信端提前預(yù)約，商家按指定時間安排就餐，消費者省去大量等待排隊的時間，也給商家流出提前準(zhǔn)備菜品、安排座位的時間。商家服務(wù)更周到，消費者對商家的好感度和忠誠度提高。
2、一鍵導(dǎo)航功能
消費者對選定的商家一鍵導(dǎo)航，快速定位自己地理位置之后，全程引導(dǎo)消費者到店就餐，避免了因無法快速找到商家位置而導(dǎo)致的用戶流失。
篇二
御龍?zhí)量救~位于臨海銀泰城4f，主打產(chǎn)品“烤全魚”采用杭城沿襲數(shù)百年的古法秘方，根據(jù)江南人民對味覺細(xì)膩的考究，推出的烤魚外焦里嫩，十分酥脆爽口，完全滿足了人們對舌尖的欲望，可以說御龍?zhí)琳谝I(lǐng)一場味蕾革命!但是，如此好的產(chǎn)品，在當(dāng)今商業(yè)競爭如此激烈的年代，也已經(jīng)不是酒香不怕巷子深了，好東西也需要好的宣傳，才能讓更多人有口福!御龍?zhí)两?jīng)過多方考慮，最終選擇了進行微信推廣，結(jié)合御龍?zhí)恋膶嶋H情況，做出了以下方案，也正是通過這個方案，讓這家烤魚店短時間迅速爆紅于網(wǎng)絡(luò)。所用的幾款微信推廣神器，也被業(yè)內(nèi)所津津樂道!其實這個微信推廣流程也十分簡單，總的來說，分為3步驟。
第一步
開通微信話費卡!微商會贈送1.2萬元微信話費給御龍?zhí)敛蛷d，商圈周邊的人群，只需要領(lǐng)取名片大小一樣的話費卡，就可以掃描領(lǐng)取微信話費!堪稱第二個滴滴打車!在中國，“送錢”永遠(yuǎn)是的宣傳吸引客戶的方式您說是吧?短短3天時間內(nèi)，每天吸引粉絲800~1000名，微信公眾平臺粉絲數(shù)量迅速突破3000個，而且都是本地真實的活躍粉絲!
第二步
當(dāng)有了足夠多數(shù)量的本地精準(zhǔn)微信粉絲之后，就可以定期通過微信免費推送信息的形式，向粉絲推送御龍?zhí)恋奈⒐倬W(wǎng)(微官網(wǎng)就是企業(yè)在微信上展示自己品牌形象及產(chǎn)品的平臺，市場上一套微官網(wǎng)數(shù)千元，目前與微商會合作的客戶我們都免費贈送!)
第三步
靜候客戶光顧，門庭若市!財源滾滾來!每天都有很多客
殯葬行業(yè)營銷方案篇十九
現(xiàn)在很多醫(yī)院都進行網(wǎng)絡(luò)營銷推廣，身為網(wǎng)絡(luò)營銷主管們希望聽聽我的建議，目前醫(yī)療行業(yè)營銷介入，他們一般會采用以下幾種方式：
3 seo排名：在一些seo業(yè)務(wù)員口中，seo是低投入高回報，百般游說之下，一些醫(yī)療企業(yè)主也經(jīng)不住引誘。
對于醫(yī)療行業(yè)來說，以上營銷方式都可取，但專業(yè)與非專業(yè)的操作只在于操作的方式方法、細(xì)節(jié)與技考：
第一種方法：為很多數(shù)企業(yè)主所熟悉，一般會安排企業(yè)員工到各大論壇、qq群進行人肉留言頂貼，或者留下網(wǎng)站鏈接地址，增加網(wǎng)站的爆光度，一些較為熟悉網(wǎng)絡(luò)推廣的企業(yè)可能還會取用群發(fā)軟件來推廣，這種方式在一定程度上是可以取得效果的。
人肉留言頂貼只能在小范圍里進行，赤裸裸的廣告內(nèi)容很容就被管-理-員清除;群發(fā)推廣容易產(chǎn)生大量的垃圾外鏈，給網(wǎng)站增加風(fēng)險，也容易被各目標(biāo)站點斥責(zé)，群發(fā)容易失效，很多群發(fā)軟件也是言過于實。
第一種方法應(yīng)該注意：
4) 充分利用社會化網(wǎng)絡(luò)資源，如書簽、百度知道、百度百科、digg等等。 第二種方法：一旦的你的網(wǎng)站被百度推廣員盯上，他們就會不厭其煩的給你打電話，跟你說百度推廣如何如何的好，并且信誓旦旦保證給你帶來效果;很多企業(yè)主在還沒有弄清楚什么是百度競價排名就交上了3000大元戶開了，結(jié)果不出幾天，賬號的錢消費完了還沒見效果。
第二種方法應(yīng)該注意：
1) 充份了解百度競價排名的操作方法等基本內(nèi)容;
4) 百度競爭與seo結(jié)合，是目前醫(yī)療行業(yè)最有效的網(wǎng)絡(luò)營銷手法，詳情可參考這篇文章：最有效的醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷組合。
第三種方法：一些企業(yè)主通過朋友或者seo業(yè)務(wù)員了解到搜索引擎優(yōu)化排名(seo)，業(yè)務(wù)員會告訴你seo只需一次投入，保證你的某某關(guān)鍵詞在 百度搜索結(jié)果頁(serp)的排名，從此無需像百度競價排名那樣按每次點擊付費，在seo低投入，高回報游說之下，一些醫(yī)療企業(yè)主就簽下seo合同，但業(yè) 務(wù)員應(yīng)該不會告訴你seo低投入，高回報但有風(fēng)險，詳情可看這篇文章：如何防止醫(yī)院網(wǎng)站降權(quán)處罰(被k)。
seo行業(yè)里有這樣一句話：”95%的seo技巧很簡單，你在任何一篇關(guān)于seo的文章中都會看到，最重要的5%是 “經(jīng)驗”、“創(chuàng)意”和“人脈””，由于seo入門門檻比較低，seo行業(yè)很快就會泛濫成災(zāi)，有人為了接單，可能會給你保證排名，有人為了完成任務(wù)，可能不 惜使用黑帽手法，給企業(yè)網(wǎng)站來滅頂之災(zāi)。
第三種方法應(yīng)該注意：
2) 通過seo站內(nèi)優(yōu)化，提高用戶體驗，提高轉(zhuǎn)化率;
3) 進行seo優(yōu)化排名最基本的原則是最大限度上保證醫(yī)療網(wǎng)站不被搜索引擎處罰前提下進行優(yōu)化。
seo行業(yè)內(nèi)有這樣給seoer分為三個級別：
1) 能優(yōu)化幾個關(guān)鍵詞排名的seoer
2) 能優(yōu)化行業(yè)關(guān)鍵詞排名的seoer
3) 能自己創(chuàng)造關(guān)鍵詞排名的seoer
身為企業(yè)主的您，在選擇seoer時如何區(qū)分seo水平?
這一篇不是完全給友人的體檢中心網(wǎng)絡(luò)營銷建議，但綜上所述，網(wǎng)絡(luò)營銷必須以用戶體驗為中心，提高轉(zhuǎn)化率為目標(biāo)，seo與百度競價結(jié)合是醫(yī)療行業(yè)最有效的網(wǎng)絡(luò)營銷組合，在選擇網(wǎng)絡(luò)營銷方式方法上應(yīng)該有所注意，在選擇網(wǎng)絡(luò)營銷合作伙伴應(yīng)該擦光眼睛。
近段時間，經(jīng)常聽到朋友之間在談?wù)撫t(yī)療網(wǎng)絡(luò)營銷難做的事情，結(jié)合自身的經(jīng)歷、頗有感慨。所謂感覺網(wǎng)絡(luò)營銷推廣（后簡稱為網(wǎng)絡(luò)推廣）難做，最大的直觀感覺無非是：力不從心。
那導(dǎo)致“力不從心”，影響網(wǎng)絡(luò)推廣效果的根本點又有哪些呢？我們看待網(wǎng)絡(luò)推廣中出現(xiàn)的問題，不能單一、簡單的闡述該問題，更應(yīng)該看到問題的本質(zhì)及問題所映射出來的其他信息，其次是得有舉一反三的觀察力。
暫先羅列三點常見因素，還望與大家共同討論、交流學(xué)習(xí)：
一、團隊框架定位不清晰，營銷團隊未與經(jīng)營掛鉤；
二、領(lǐng)導(dǎo)層舉棋不定，缺乏魄力跟清晰的指導(dǎo)思路；
三、推廣方式陳舊，沒有膽大心細(xì)的去開拓新渠道、新方式；
綜上所述，那我與大家一起討論下這三點，如有不對、不足的地方，還望大家指點一二，謝謝。
一、團隊框架定位不清晰，營銷團隊未與經(jīng)營掛鉤：
基本上現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人都明白一點，科學(xué)的團隊架構(gòu)是高效的代名詞，那團隊組建后呢？職能的劃分工種、流水線的工作流程等則出現(xiàn)了很大的分歧?；蛟S，這也是導(dǎo)致一個點成長速度不同的因素之一。我們先看個簡易的架構(gòu)圖：
如上圖所示，相信這樣的分工一目了然，也是大部分公司（集團） 所采用的一個架構(gòu)模式。那團隊框架有了，剩下的就是如何高效運作了。
的流程是什么？相信很多地方都是這樣：企劃定個項目，通知經(jīng)營，通知網(wǎng)絡(luò)部。然后開始各干個的，然后每周開個碰頭會，匯報下各自進度什么的。但這種出來的項目、活動，效果真的好嗎？顯然不是。
我認(rèn)為：真正的交流應(yīng)該是，企劃或網(wǎng)絡(luò)都可以根據(jù)各自不同平臺的對手在某一時期進行一個打壓，或者是對手活動的反擊版面等。那牽頭人有了，剩下的是大家在一起討論細(xì)則，例如周期、成本預(yù)算、版面樣式、話句語述的流程、品牌的配套包裝，效果的跟蹤反饋流程等等。而非之前各干個的，網(wǎng)絡(luò)部來做包裝、做推廣、做活動等。這都是不切實際的，做出來的東西也與整體經(jīng)營脫鉤，效果可想而知。
其次，基本上大部分網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人都會重點偏向于競價、咨詢的結(jié)合，那我們也重點說下這塊，那我們再來看一個圖（此圖僅供參考，因為其中存在一個最大的遺漏，就是競價的突破。在長期穩(wěn)定后，競價各項工作、費用預(yù)算等都趨于穩(wěn)定，但如何再進一步突破，平衡性價比呢？此圖中并未指出。例如在品牌詞與病種詞的取舍、把病種劃分發(fā)病前、發(fā)病中、發(fā)病后三階段后再細(xì)分具體為咨詢、費用、護理等幾大項，最后再根據(jù)數(shù)據(jù)分析我們的錢到底在該病種中的哪一階段花費最高，此時，心里才會明白該如何去調(diào)整。等等一系列細(xì)節(jié)問題，還是與大家qq或當(dāng)面溝通這塊，我就不在這細(xì)說了）：
總結(jié)：團隊的組建不是兒戲，除科學(xué)化、職能化擬定后，需要的就合理的調(diào)動他們的潛力，流水線般膽大心細(xì)的運作起來。 這也是大家常說的.細(xì)節(jié)決定成敗，很多時候，萬事俱備只欠東風(fēng)，差的就是細(xì)節(jié)，差的是不懂如何去突破，差的是不敢去嘗試。
二、領(lǐng)導(dǎo)層舉棋不定，缺乏魄力跟清晰的指導(dǎo)思路：
第一個問題解決了，那一切都準(zhǔn)備好了嗎？答案是：非也！此時一個關(guān)鍵性的人決定著這個項目推廣成功與否——項目推廣負(fù)責(zé)人（網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)或營銷總監(jiān)）。每一個偉大的公司或每一個項目推廣成功的點都會有一位敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)，不需要領(lǐng)導(dǎo)有多大的能耐，但必須具備：1、敢于擔(dān)當(dāng)；2、做事踏實；3、思路清晰；4、給到可行方案；5、基層的傾聽者。 歷史中都有許多經(jīng)典人物代表：劉備、宋江、朱元璋等。這些人真有通天本事嗎？這些人真有超過那些好漢的本事嗎？顯示不是。
領(lǐng)導(dǎo)者的定義：承上啟下的人。許多管理者往往只做到了其一，鮮有人做到兩者兼并，但唯獨那些都做到兩者兼并的人，才成為真正成功的人?！俺猩险摺保ǔ１蝗朔Q為馬屁精，或被人厭惡，或被人反感；“啟下者”，只會管理手下，與上級缺乏溝通，曲解上級意思。最終導(dǎo)致項目的運作失敗或周期過長，其中造成老板的直接損失。
此外，領(lǐng)導(dǎo)層的還有兩大致命傷：缺乏魄力，不敢擔(dān)當(dāng)；思路不清晰，缺乏規(guī)劃性。 基層的員工大部分心里想法：希望領(lǐng)導(dǎo)多關(guān)注自己；希望領(lǐng)導(dǎo)有魄力帶動大家一起奮斗；希望領(lǐng)導(dǎo)能指點自己，能明確工作規(guī)劃。敢于擔(dān)當(dāng)是管理者的基本素質(zhì)，試想有誰會甘心為沒有魄力，不敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜速u命？做的好都是領(lǐng)導(dǎo)的工作努力，做的不好都是組員的落實不到位。這種團隊的戰(zhàn)斗力長久不了。其次，領(lǐng)導(dǎo)層的思路不清晰，缺乏規(guī)劃性也是一大致命傷。在現(xiàn)在競爭惡劣的環(huán)境下，沒有規(guī)劃，自己都不知道推廣細(xì)則。只知道給基層下命令，卻不說如何做、我們的做的目的是什么、我們推廣的方向是什么。相信這種引發(fā)的后果大家都能猜想到：反復(fù)的調(diào)整、反復(fù)的修改。給基層提供了很多無用功。
所以，領(lǐng)導(dǎo)層務(wù)必要敢于擔(dān)當(dāng)，思路清晰。自己知道沒有用，要讓自己的團隊知道！團隊大部分時間起到的是執(zhí)行的作用，定調(diào)的還是領(lǐng)導(dǎo)者，只有讓自己的團隊明白自己的想法，明白自己的工作方式方法及調(diào)整的細(xì)則，其次對敢于擔(dān)當(dāng)一切后果。相信，你的團隊一定會有很好的凝聚力，團隊有凝聚力，才有戰(zhàn)斗力。
三、推廣方式陳舊，沒有膽大心細(xì)的去開拓新渠道、新方式：
相信該行業(yè)有一句話，大家都聽起來都很耳熟：新官上任三把火，常做的三件事：改版網(wǎng)站、擴充團隊、調(diào)整績效。但經(jīng)常是為了改版而改版，自己連改版的目的都不明白，改了之后的效果自己都無法估計，只為展現(xiàn)自己的能力；擴充團隊：增加“自己人”，做到“方便管理”；調(diào)整績效：收買人心，增強團隊的凝聚力。
能說這個不好嗎？顯然不是，出發(fā)點是好的。但是自己得明確出發(fā)點是什么（大部分時候，這是句廢話。因為大部分領(lǐng)導(dǎo)都充滿了激情，認(rèn)定只會越改越好，其目的是：提高網(wǎng)絡(luò)部業(yè)績。） ，大部分時間真是這樣嗎？見人見智了。
常聽到一句話：別家怎么怎么樣，別家如何如何？但不得不潑點冷水，只是希望大家能冷靜思考下這種“抄襲” 作風(fēng)。
1、別家成功了的模式，自己就一定適合？還得考慮整體的推廣戰(zhàn)略計劃、推廣模式、地域
性差異、地理位置、醫(yī)院性質(zhì)、品牌沉淀等等因素。只有深入自己內(nèi)部市場，充分了解后，再結(jié)合自身與對手的情況給出推廣營銷方案。這才是一份可行性方案。切莫人云亦云，依葫蘆畫瓢，最后做的是驢非馬，那得貽笑大方。
2、其次，這種情況還體現(xiàn)在一個實例上，在這與大家分享下。大家都知道麥當(dāng)勞，肯德基吧。 當(dāng)時麥當(dāng)勞是一種新型快餐產(chǎn)業(yè)，肯德基老板看到了商機，也模仿著。最后，麥當(dāng)勞、肯德基成為全球最大的兩家連鎖快餐店。但又有多少人知道，肯德基在創(chuàng)辦初期曾多次面臨倒閉破產(chǎn)？最后是通過融資做房地產(chǎn)，才穩(wěn)住了“基業(yè)”，然后逐步發(fā)展壯大。所以，我想說的是：別人成功的案例、模式，未必適合自己，因為你并不清楚真正的核心點是什么，依葫蘆畫瓢，只會讓自己的幻想破滅。
那我們該如何做網(wǎng)絡(luò)營銷推廣呢？四個關(guān)鍵詞：固本，創(chuàng)新。
殯葬行業(yè)營銷方案篇二十
1.二三線市場需求巨大
雖然大中型城市的智能手機普及率已經(jīng)趨于飽和，但是擁有更大用戶群體的中小型城鎮(zhèn)和農(nóng)村這樣的二三線市場對于國產(chǎn)廠商來說是非常好的機遇。二三線市場智能手機普及率較低，有很大的發(fā)展空間。在這類市場中的消費群體消費能力也相對薄弱，千元機往往是最受歡迎的選擇。而在千元機市場，幾乎是國產(chǎn)手機的天下。即使國際大廠有那么幾款低端千元機型，性價比也是很低的?？梢哉f國際廠商很難在這些市場滲透，對于國產(chǎn)廠商來說，這樣的市場就是個天然的屏障，占據(jù)著天時地利人和。
2.資源集中、行業(yè)透明
之前，中國在手機市場中一直扮演代工廠和勞動輸出的角色，但隨著行業(yè)的發(fā)展和更加透明，國產(chǎn)廠商掌握了在這一場博弈中掌握了更多的資源，一改之前的被動局面。從開源的安卓系統(tǒng)，到上游高通等廠商的完整soc解決方案，更加透明的行業(yè)降低了國內(nèi)廠商的門坎。相似的功能相同的硬件配置，利用價格優(yōu)勢打造出更具性價比的產(chǎn)品。對于國際廠商來說，國產(chǎn)廠商變得更加有攻擊性，不可小覷。
3.用戶對國產(chǎn)手機廠商的接受程度正在快速加大
現(xiàn)如今隨著國產(chǎn)手機的品質(zhì)在穩(wěn)步上升，各方面都直逼國際廠商，國產(chǎn)手機已經(jīng)慢慢摘下了“山寨”的帽子。據(jù)中國報告大廳發(fā)布的手機市場前景分析預(yù)測報告顯示，隨著國內(nèi)廠商的不懈努力，消費者對國產(chǎn)手機的偏見也越來越少，接受程度大大提高。即使在設(shè)計上還是存在模仿國外手機的現(xiàn)象，但不可否認(rèn)國內(nèi)的手機廠商已經(jīng)能拿出一些體面的產(chǎn)品，這一點確實是個不小的進步，也是近年來各家國內(nèi)廠商共同努力的結(jié)果。這對于國產(chǎn)手機廠商來說，是個大好的機遇。
國產(chǎn)手機行業(yè)前景依舊嚴(yán)峻
雖然安卓的開源和互聯(lián)網(wǎng)模式的興起，使近些年國產(chǎn)手機的局面有了突飛猛進的改變。
但手機核心技術(shù)受制于人，沒有明確的產(chǎn)品定位，或是有一定的技術(shù)支撐卻沒有認(rèn)清自我的心態(tài)，是國產(chǎn)品牌發(fā)展道路上的絆腳石。
前段時間，htc終于“放下身價”推出不足3000元的時尚版旗艦，而今天，小米手機3也再次下調(diào)價格降至1499元，除了沖擊市場的同時，似乎又預(yù)示著被整個行業(yè)模仿的小米也要推陳出新了。
國際品牌走向親民，國內(nèi)市場群雄逐鹿，如何為產(chǎn)品開創(chuàng)更寬廣的前景，國產(chǎn)手機品牌亟需專注和探索。
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