寫心得體會可以加深對所學(xué)知識的理解和記憶，提高學(xué)習(xí)效果。在寫心得體會時，要注意思路的清晰和層次的分明。我們來看看下面是小編為大家準備的一些心得體會范文，希望能夠給大家的寫作提供一些幫助和指導(dǎo)。
煙草營銷心得體會篇一
煙草行業(yè)是一個備受爭議的領(lǐng)域，無論是因為健康問題還是因為市場營銷。隨著新冠疫情的來臨，煙草行業(yè)受到了新的挑戰(zhàn)。在這個背景下，煙草營銷如何抗疫，成為了一個重要的話題。本文就來探討一下煙草營銷抗疫的心得體會。
第二段：定位抗疫營銷
在疫情的沖擊下，煙草營銷需要很快地適應(yīng)新的形勢，以適應(yīng)新情況。需要注意的是，煙草營銷不能像之前一樣，去宣傳自己的產(chǎn)品，而需要更多地向社會傳遞正確的信息。這是因為疫情期間，人們對健康和安全的需求更加強烈，營銷必須要更加注重人的需求。而在此基礎(chǔ)上，煙草營銷可以通過推廣無焦炭加熱煙草、健康生活方式等方式來進行。
第三段：利用網(wǎng)絡(luò)和短視頻
在疫情期間，大多數(shù)人待在家里，人們對于信息來源的依賴性也變得更加高。這時候，煙草營銷可以結(jié)合網(wǎng)絡(luò)和短視頻，來直接傳遞準確和有用的習(xí)慣和健康信息。這些短視頻可以包括如何正確使用加熱非燃燒產(chǎn)品、如何保持身體健康等相關(guān)內(nèi)容。通過自媒體平臺的傳播，可以幫助煙草企業(yè)重新樹立品牌形象，更好的為消費者提供服務(wù)。
第四段：關(guān)注消費者健康
疫情使健康成為了人們更加關(guān)注的問題。煙草營銷可以關(guān)注消費者的健康，例如加熱非燃燒產(chǎn)品、吸食少量煙草等，都是對消費者健康更好的選擇。煙草企業(yè)可以通過自身的設(shè)計、研發(fā)等業(yè)務(wù)來讓人們認識到煙草也可以是健康的、有益身心的。正是這種關(guān)注，可以增強消費者對企業(yè)的信任度，同時還能夠促進一定的銷售業(yè)績。
第五段：展望未來
煙草抗疫是一項艱巨的任務(wù)，但它也是一項有意義的任務(wù)。這次疫情給行業(yè)帶來了巨大的沖擊，但也促使行業(yè)加快轉(zhuǎn)型。在未來，煙草企業(yè)需要更加注重科學(xué)研發(fā)、健康內(nèi)容傳播、消費者需求等多方面，來更好的實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。只有緊跟時代潮流，才能夠在未來的市場競爭中占據(jù)更有優(yōu)勢的位置。
結(jié)語：
在煙草營銷抗疫的過程中，企業(yè)需要站在社會責(zé)任和消費者健康的立場上，去為大眾提供更好的服務(wù)和更有價值的信息。在未來，將會是全球各大煙草企業(yè)積極轉(zhuǎn)型的歷史性大時代，希望所有煙草營銷都能夠積極參與其中，為人民群眾的生活和健康貢獻更大的力量。
煙草營銷心得體會篇二
近年來，隨著人們健康意識的提升，煙草行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為了在競爭激烈的市場中立足，煙草企業(yè)必須采取精準的營銷施策。在實踐中，我逐漸認識到，煙草營銷的成功無法簡單地依靠產(chǎn)品本身，還需要注重市場細分、品牌定位、渠道管理等方面的工作。下面將從這幾個方面分享我的心得體會。
首先，市場細分是煙草營銷中至關(guān)重要的一環(huán)。市場細分可以讓我們更好地了解目標消費群體的需求和偏好，從而有針對性地開展營銷活動。在市場細分時，我通常會參考消費者的年齡、性別、收入水平等因素進行分析。例如，在針對年輕人的煙草市場中，可以選擇更加時尚、輕便的產(chǎn)品，并通過社交媒體等渠道進行宣傳推廣。而對于中老年人群體，可能更關(guān)注產(chǎn)品的品質(zhì)和口感，因此可以加強在傳統(tǒng)渠道的宣傳。通過合理地劃分市場細分和深入了解消費者需求，我們能夠更加精準地進行產(chǎn)品定位和市場推廣。
其次，品牌定位也是煙草營銷不可或缺的一環(huán)。在激烈的競爭中，品牌的不同定位能夠幫助企業(yè)在消費者心目中建立獨特的形象，從而提升產(chǎn)品的認知度和市場競爭力。在選擇品牌定位時，我會考慮產(chǎn)品的特點、消費者需求以及競爭對手的定位。例如，如果產(chǎn)品注重健康和環(huán)保，可選擇“綠色健康”的定位，通過宣傳產(chǎn)品的無害性和環(huán)保特點來吸引潛在消費者。另外，品牌的口號和標志也具有重要的意義，能夠讓消費者在眾多同類產(chǎn)品中快速識別出自己的品牌。通過精心設(shè)計、宣傳和推廣，不斷鞏固品牌定位，我們能夠贏得消費者的信任和忠誠度。
再次，渠道管理是煙草營銷中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。煙草產(chǎn)品的銷售依賴于產(chǎn)品的流通渠道，因此，合理地管理渠道資源能夠促進銷售和提升品牌價值。在渠道管理時，我總結(jié)出了兩個重要的原則：一是精心選擇渠道合作伙伴，二是加強渠道的培訓(xùn)和管理。首先，在選擇渠道合作伙伴時，我們要充分考慮其地域覆蓋能力、銷售能力和品牌認可度等因素。只有選擇了合適的合作伙伴，才能更好地將產(chǎn)品推向市場并提升銷售額。其次，通過對渠道的培訓(xùn)和管理，我們能夠幫助渠道伙伴更好地了解產(chǎn)品特點，并提供專業(yè)的銷售服務(wù)。這樣既能提升消費者的購買體驗，又能加強與渠道伙伴的合作關(guān)系，共同推動銷售增長。
最后，與消費者互動和溝通是煙草營銷過程中不可或缺的一環(huán)。與消費者建立良好的關(guān)系有助于了解他們的需求和意見，從而調(diào)整產(chǎn)品和營銷策略。在與消費者互動時，我們可以通過線上和線下的方式進行。例如，通過開展線下的品牌活動、推出會員制度和贈送禮品等方式，拉近與消費者的距離，增強消費者的忠誠度。同時，借助線上社交媒體的力量，我們可以了解消費者對產(chǎn)品的評價和意見，并及時進行回應(yīng)和改進。通過與消費者的互動，我們能夠更好地把握市場動態(tài)，為產(chǎn)品的改進和調(diào)整提供有力的支持。
總之，煙草營銷精準施策是煙草企業(yè)在競爭激烈的市場中取得成功的關(guān)鍵。通過市場細分、品牌定位、渠道管理和消費者互動等方面的工作，我們能夠更好地了解消費者需求，提升產(chǎn)品競爭力，并建立良好的品牌形象。在未來的發(fā)展中，我將始終堅持精準施策的原則，不斷學(xué)習(xí)和探索，以期取得更好的營銷效果。
煙草營銷心得體會篇三
第一段：引言和背景介紹（大約200字）
作為一個煙草營銷人員，我經(jīng)歷了很多并且積累了許多寶貴的經(jīng)驗。煙草行業(yè)一直備受爭議，但我認為作為一個從業(yè)者，我有責(zé)任去了解并分享關(guān)于煙草的一些真實情況。通過與客戶的互動和市場的觀察，我意識到煙草營銷不僅僅是推銷產(chǎn)品，它更涉及到個人的價值觀、倫理問題以及社會的責(zé)任。
第二段：了解客戶需求的重要性（大約200字）
作為一個煙草營銷人員，我必須了解和滿足客戶的需求。我經(jīng)常與各種各樣的人接觸，他們有不同的經(jīng)濟背景、文化傳統(tǒng)和個人喜好。我學(xué)會了傾聽客戶的觀點，并尊重他們的選擇。只有在了解他們的需求以及對產(chǎn)品的期望后，我才能更好地向他們推銷煙草產(chǎn)品。這種了解客戶需求的重要性是成功營銷的關(guān)鍵。
第三段：呼吁自律的重要性（大約200字）
在煙草營銷行業(yè)，自律非常關(guān)鍵。作為一個從業(yè)者，我必須遵守行業(yè)規(guī)范和道德準則。我要確保我向客戶提供真實可靠的信息，不誤導(dǎo)他們。此外，我也要對年輕人的健康負責(zé)，不鼓勵他們吸煙。盡管我要為公司實現(xiàn)銷售目標盡力工作，但絕不能違背自己的良心和道德，以及對社會的責(zé)任感。在這個競爭激烈的行業(yè)中，自律對于提高信譽和客戶忠誠度至關(guān)重要。
第四段：提供替代選擇的意義（大約200字）
煙草營銷人員還可以起到推廣健康生活的角色。當(dāng)與吸煙者交流時，我會向他們介紹健康生活方式和戒煙支持服務(wù)。我會鼓勵他們尋找替代選擇，例如運動、健康飲食以及草藥替代品等。雖然這些替代選擇可能無法完全滿足他們對尼古丁的依賴，但它們確實可以幫助他們減少對煙草的依賴并改善他們的生活質(zhì)量。通過這種方式，我希望能為客戶提供一條新的健康道路。
第五段：對煙草行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的思考（大約200字）
作為一個煙草營銷人員，我認為我們應(yīng)該思考煙草行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著社會對健康和環(huán)境問題日益關(guān)注，煙草行業(yè)面臨著挑戰(zhàn)和機遇。我們應(yīng)該與科學(xué)家、公共健康專家和政府合作，推動研發(fā)更健康的煙草產(chǎn)品，以減少對吸煙者的傷害。我們還應(yīng)積極參與公共健康宣傳，提供科學(xué)的信息，使公眾能做出明智的健康選擇。同時，我們也應(yīng)該關(guān)注煙草種植的可持續(xù)性，采取措施保護土地和環(huán)境資源。
總結(jié)：通過與客戶的互動和市場的觀察，我作為一個煙草營銷人員明白了宣傳煙草產(chǎn)品不僅僅是推銷，還涉及到個人的價值觀、倫理問題以及社會的責(zé)任。同時，我深刻認識到了了解客戶需求、自律、提供替代選擇以及對煙草行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展思考等方面的重要性。通過積極探索和實踐，我希望能夠為客戶提供更好的服務(wù)，并積極參與煙草行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，從而為整個社會健康的發(fā)展做出貢獻。
煙草營銷心得體會篇四
煙草是一種具有悠久歷史的消費品，同時也是一個爭議不斷的行業(yè)。作為煙草公司的市場部經(jīng)理，我一直以來致力于研究和推動煙草產(chǎn)品的營銷策略。經(jīng)過多年的實踐和思考，我總結(jié)了一些關(guān)鍵的心得體會。在這篇文章中，我將分享我對煙草公司營銷的見解和經(jīng)驗。
首先，我認為煙草公司的營銷成功與否，在很大程度上取決于目標市場的準確定位。了解消費者的需求、口味和消費行為是至關(guān)重要的。通過市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，我們可以獲取寶貴的信息，以便更好地理解目標市場的特點和趨勢。例如，對于年輕消費者而言，他們更看重時尚和個性化的產(chǎn)品，因此我們可以通過創(chuàng)新設(shè)計和獨特的包裝來吸引他們的注意力。對于老年消費者來說，健康和品質(zhì)是最重要的因素，因此我們應(yīng)該注重產(chǎn)品的質(zhì)量和營養(yǎng)價值。準確定位是煙草公司成功營銷的基礎(chǔ)，決策者需要根據(jù)目標市場的需求和偏好來制定相應(yīng)的營銷策略。
其次，煙草公司需要注重品牌建設(shè)。品牌是企業(yè)形象的重要組成部分，能夠賦予產(chǎn)品特定的價值和個性。通過品牌建設(shè)，煙草公司可以在激烈的市場競爭中脫穎而出。我學(xué)到的一個重要經(jīng)驗是，品牌建設(shè)需要長期投入和持續(xù)的努力。一方面需要通過產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新來提升品牌的質(zhì)量和形象，另一方面需要通過廣告和促銷活動來擴大品牌的影響力和知名度。在品牌建設(shè)過程中，煙草公司還需要注重社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展，例如支持公益事業(yè)和環(huán)境保護等。只有建立起強大和有影響力的品牌，煙草公司才能贏得消費者的認可和信任。
第三，我認為煙草公司的營銷策略應(yīng)該與時俱進。隨著社會的不斷發(fā)展和變化，消費者的需求和偏好也在不斷變化。煙草公司需要保持敏銳的市場洞察力，及時調(diào)整和優(yōu)化營銷策略。例如，隨著健康意識的增強，越來越多的消費者對于煙草產(chǎn)品表示抵觸和擔(dān)憂。為了滿足這部分消費者的需求，煙草公司可以推出低焦油和低尼古丁的產(chǎn)品，并加大對于減少吸煙危害的宣傳和教育。另外，隨著互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的興起，煙草公司還可以借助這些新媒體平臺來拓展市場和提升品牌知名度。時刻關(guān)注市場變化和趨勢，靈活調(diào)整營銷策略，是煙草公司成功的關(guān)鍵。
第四，我認為煙草公司的營銷策略還應(yīng)該注重渠道管理。良好的渠道管理能夠幫助煙草公司更好地掌握市場機會和資源。我們必須和經(jīng)銷商、零售商等各個環(huán)節(jié)的合作伙伴緊密合作，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。與渠道伙伴保持良好的溝通和合作，共同制定營銷計劃和措施。另外，煙草公司還可以通過直銷和電子商務(wù)等渠道來拓展銷售渠道，提升銷售額。渠道管理是煙草公司實現(xiàn)銷售增長和市場份額擴大的重要手段。
最后，我認為煙草公司在營銷過程中還應(yīng)該注重道德和合規(guī)。煙草行業(yè)本身就是一個受到爭議的行業(yè)，公司必須時刻保持高度的道德標準和合規(guī)意識。我們需要遵守相關(guān)法律法規(guī)，尊重消費者的權(quán)益和選擇，避免任何過度推銷和誤導(dǎo)消費者的行為。此外，煙草公司還應(yīng)該積極履行社會責(zé)任，通過支持公益事業(yè)和環(huán)保活動等方式，回報社會。只有注重道德和合規(guī)，煙草公司才能建立起穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的市場地位。
總之，煙草公司的營銷工作是一個全方位、多層次的工作。準確定位、品牌建設(shè)、時刻調(diào)整營銷策略、良好的渠道管理和重視道德與合規(guī)是實現(xiàn)營銷成功的關(guān)鍵。隨著市場競爭的加劇和消費者需求的不斷變化，煙草公司必須不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和適應(yīng)市場的變化，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
煙草營銷心得體會篇五
煙草產(chǎn)業(yè)作為一個龐大的產(chǎn)業(yè)鏈，一直扮演著重要角色。然而，煙草在現(xiàn)代社會中卻是一個備受爭議的話題。為了規(guī)范煙草市場的發(fā)展，各國不斷加強煙草營銷的監(jiān)管。而煙草營銷精準施策被認為是有效控制煙草市場的一種方式，通過了解消費者的需求，準確地定位目標受眾，并采取科學(xué)的營銷手段來推廣煙草產(chǎn)品。在實踐中，我們從煙草營銷精準施策中獲得了新的心得體會。
首先，我們意識到了精準施策的重要性。隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，消費者對煙草產(chǎn)品的了解程度越來越高。因此，傳統(tǒng)的廣告宣傳方式已經(jīng)不再起到明顯的效果。精準施策改變了以往推廣的機械方法，將觸角伸向了更細致的層面。根據(jù)消費者的喜好、購買習(xí)慣和消費心理，制定具有針對性的營銷策略，通過網(wǎng)絡(luò)平臺、社交媒體和線下活動等多渠道推廣，進一步增加了消費者對煙草產(chǎn)品的認知和好感度，提高了市場占有率。
其次，我們發(fā)現(xiàn)精準施策能夠更好地傳遞品牌價值。在過去，煙草品牌的推廣主要依靠大規(guī)模的廣告投放和活動贊助。然而，這種方法在當(dāng)前多樣化的市場中很難取得明顯效果。而精準施策可以更好地將品牌的核心價值傳達給消費者。通過深入了解消費者的需求，研究目標受眾的特點和心理，制定與之契合的宣傳內(nèi)容和傳播途徑，可以更加清晰地展示煙草產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢，讓消費者更加信賴和喜歡該品牌。
然后，我們觸及到了精準施策對消費者群體的影響。精準施策的核心就是根據(jù)不同的消費者需求和心理特點，將煙草產(chǎn)品精準推送給目標受眾。然而，對于未成年人、孕婦以及患有特定疾病的人群，精準施策需要特別謹慎。合理的煙草市場營銷引導(dǎo)對于保護青少年的健康成長、維護公共安全和社會穩(wěn)定至關(guān)重要。因此，在煙草營銷精準施策中，需要充分考慮相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，確保煙草產(chǎn)品的宣傳和銷售不會對青少年和特殊人群產(chǎn)生不良影響。
最后，我們看到了精準施策對煙草行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要作用。隨著全球煙草市場的競爭日益激烈，綠色環(huán)保成為了消費者選購產(chǎn)品的一個重要指標。精準施策可以幫助企業(yè)了解消費者對綠色環(huán)保煙草產(chǎn)品的需求，引導(dǎo)企業(yè)進行技術(shù)研發(fā)和品牌策略調(diào)整，推動煙草行業(yè)向可持續(xù)方向發(fā)展。同時，通過精準施策，可以鼓勵消費者降低煙草使用量，提高對健康的關(guān)注，從而推動整個行業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級。
綜上所述，煙草營銷精準施策是煙草市場發(fā)展的重要推動力。通過精準施策，我們意識到了精準施策的重要性，它能夠更好地傳遞品牌價值，影響消費者群體，并對煙草行業(yè)可持續(xù)發(fā)展起到關(guān)鍵作用。然而，我們也要充分認識到煙草營銷的特殊性和敏感性，合理引導(dǎo)煙草的消費和使用，保護消費者權(quán)益，維護社會穩(wěn)定和公共安全。只有在法律法規(guī)的指導(dǎo)下，依靠精準施策，才能夠?qū)崿F(xiàn)煙草市場的健康發(fā)展。
煙草營銷心得體會篇六
煙草公司作為一個以銷售煙草制品為主要業(yè)務(wù)的企業(yè)，其營銷策略始終是關(guān)注焦點。在市場上如此競爭激烈的環(huán)境下，煙草公司必須不斷尋求新的方法來吸引消費者，并確保其產(chǎn)品在市場上的銷售。在過去的幾年里，我在一家煙草公司工作，通過各種策略和實踐，我從中汲取了一些寶貴的營銷心得。
首先，了解目標消費者是成功的關(guān)鍵。每一個產(chǎn)品都有其特定的目標市場，煙草制品也不例外。在我們公司，我們將目標定位在年輕人身上，因為他們是今后最有潛力的消費者。為了更好地了解目標消費者，我們進行了廣泛的市場調(diào)研，包括消費習(xí)慣、興趣愛好、購買能力等方面的調(diào)查。這些調(diào)查結(jié)果幫助我更好地了解了我們的目標市場，并在產(chǎn)品設(shè)計和推廣中做出了相應(yīng)的調(diào)整。根據(jù)這些調(diào)查數(shù)據(jù)，我注意到年輕人更注重時尚和品味，因此我們重點推出了一系列時尚煙盒設(shè)計，以滿足他們的需求。
其次，在產(chǎn)品推廣中，創(chuàng)意非常重要。市場上已經(jīng)有大量的煙草品牌，為了使我們的產(chǎn)品在市場上脫穎而出，創(chuàng)意是必不可少的。例如，在產(chǎn)品包裝上，我們采用了一種設(shè)計帶有高度視覺沖擊力的煙盒，贏得了消費者的關(guān)注。此外，我們還利用社交媒體平臺進行推廣，通過與消費者互動、分享生活方式等方式，增加品牌的知名度。這些創(chuàng)意的營銷方法不僅提高了我們產(chǎn)品的銷售量，還加強了品牌形象。
第三，品質(zhì)和安全是我們公司的核心價值。在煙草行業(yè)，產(chǎn)品品質(zhì)和安全非常重要。為了確保我們的煙草制品達到最高的質(zhì)量標準，我們采取了嚴格的生產(chǎn)流程和質(zhì)量監(jiān)控。通過與國內(nèi)外頂級機械設(shè)備制造商合作，我們持續(xù)改進生產(chǎn)工藝，確保產(chǎn)品的衛(wèi)生安全和質(zhì)量。此外，我們還注重產(chǎn)品的綠色環(huán)保特性，采取了一系列環(huán)保措施，例如減少二氧化硫等化學(xué)物質(zhì)的釋放。這些措施幫助我們建立了良好的品牌聲譽，贏得了消費者的信任。
第四，與消費者的互動和反饋非常重要。在營銷過程中，我們常常通過與消費者的互動來收集反饋和建議。我們維護了一個在線平臺，鼓勵消費者分享他們對產(chǎn)品的意見，并及時回復(fù)他們的問題。這種互動幫助我們更好地了解消費者的需求和不滿，并及時進行調(diào)整和改進。此外，我們還定期組織各類促銷活動和贈品，以回饋消費者的支持和忠誠。這種互動和反饋機制幫助我們建立了良好的品牌與消費者之間的關(guān)系。
最后，不斷創(chuàng)新是必不可少的。煙草行業(yè)在不斷變化和發(fā)展，作為從業(yè)人員，我們必須緊跟時代潮流和消費者需求的變化。我們不僅需要關(guān)注市場趨勢，還需要關(guān)注科技創(chuàng)新的機會。例如，隨著電子煙的興起，我們公司也開始研發(fā)和推廣電子煙產(chǎn)品，以滿足不同消費者的需求。這種持續(xù)的創(chuàng)新幫助我們保持領(lǐng)先地位，并不斷吸引新的消費者。
總之，煙草公司的營銷策略是一個不斷創(chuàng)新和適應(yīng)市場變化的過程。通過了解目標消費者、采取創(chuàng)意的營銷方法、注重產(chǎn)品品質(zhì)和安全、與消費者互動和收集反饋、以及不斷創(chuàng)新，我們可以更好地在市場競爭中立于不敗之地，提高產(chǎn)品銷售量，并贏得消費者的信任和支持。只有通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我們才能不斷提高自己的營銷能力，并為煙草公司的發(fā)展做出更大貢獻。
煙草營銷心得體會篇七
作為煙草營銷人員駐店營銷已有一段時間，我漸漸體會到了這項工作的獨特之處。在駐店期間，我不僅僅是一名銷售員，更是一名品牌形象代表。通過與消費者的交流和互動，我深入了解了他們的購買需求和消費心理。在這篇文章中，我將分享一些我所體會到的駐店心得和體會。
第二段：溝通與互動
在駐店期間，我發(fā)現(xiàn)與消費者進行有效的溝通和建立良好的互動關(guān)系是至關(guān)重要的。通過與消費者的真誠交流，我能更好地了解他們的需求，并提供合適的產(chǎn)品和服務(wù)。我會主動問候每一位顧客，并耐心傾聽他們的需求和問題。我也會積極參與到他們的生活話題中，展開有趣的討論，增強彼此之間的親近感。通過建立良好的關(guān)系，消費者更愿意接受我的建議，選擇適合他們的煙草產(chǎn)品。
第三段：產(chǎn)品知識和專業(yè)性
為了更好地進行煙草產(chǎn)品的推廣，我不斷努力提高自己的產(chǎn)品知識和專業(yè)性。我深入了解每款產(chǎn)品的特點、口感和適用人群，并能夠清楚地向消費者解釋。通過對產(chǎn)品進行充分的了解，我能夠為消費者提供滿意的服務(wù)和建議。此外，我也不斷學(xué)習(xí)煙草行業(yè)的最新動態(tài)和市場趨勢，以便更好地滿足消費者的需求。通過專業(yè)性的展示和服務(wù)，我能夠樹立良好的品牌形象，吸引更多的消費者。
第四段：解決問題和處理抱怨
在駐店期間，難免會遇到一些消費者的抱怨和問題。對于這些情況，我總是保持耐心和冷靜，積極尋找解決問題的方法。我會傾聽消費者的抱怨，并真誠地道歉和表示理解。在盡可能的情況下，我會主動幫助解決問題，或者向上級反映，并確保問題得到及時解決。對于消費者的抱怨和問題的處理，不僅僅是為了解決當(dāng)前問題，更重要的是保持品牌形象和消費者的信任。
第五段：持續(xù)改進與成長
駐店期間，我意識到只有持續(xù)改進和成長，才能更好地滿足消費者對煙草產(chǎn)品的需求。我會不斷反思自己的工作表現(xiàn)，并尋找可以改進和提升的方面。我會與同事們進行交流和分享，汲取他們的經(jīng)驗和建議。我也會參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷提高自己的技能和專業(yè)水平。通過持續(xù)的改進和成長，我能夠為駐店工作帶來更好的效果和貢獻。
總結(jié)：
通過駐店的經(jīng)歷，我深刻體會到有效的溝通與互動、專業(yè)的產(chǎn)品知識、解決問題的能力以及持續(xù)改進與成長的重要性。這些都是作為一名煙草營銷人員駐店工作所必備的素質(zhì)和能力。我希望能夠繼續(xù)發(fā)揮我自身的優(yōu)勢，為消費者提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，為煙草行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
煙草營銷心得體會篇八
作為煙草營銷人員，我們經(jīng)常在零售店駐扎，與消費者直接交流。在這個過程中，我們不僅要促進銷售，還要了解消費者需求，提供專業(yè)的產(chǎn)品知識和服務(wù)。以下是我在駐店期間的心得體會。
第一段：傾聽和溝通的重要性
在與消費者接觸時，傾聽和溝通是至關(guān)重要的。只有通過傾聽，我們才能了解消費者的需求和偏好。而通過溝通，我們可以提供專業(yè)的建議和解答疑惑。在與消費者交談時，我們盡量不打斷他們的發(fā)言，并且用親切的態(tài)度與他們交流。這種互動不僅有助于建立信任，還能讓我們更好地了解消費者需求，從而為他們提供更好的服務(wù)。
第二段：產(chǎn)品知識的重要性
作為煙草營銷人員，了解產(chǎn)品的知識是必不可少的。我們需要熟悉各類煙草產(chǎn)品的特點、品牌背景以及使用建議等。這樣，當(dāng)消費者對某個產(chǎn)品有疑問時，我們才能快速解答。而且，只有真正了解產(chǎn)品，我們才能向消費者推薦適合他們口味和需求的煙草產(chǎn)品。因此，在駐店期間，我們要不斷學(xué)習(xí)、積累產(chǎn)品知識，提升自己的專業(yè)水平，以更好地服務(wù)消費者。
第三段：熱情和耐心的重要性
在駐店期間，我們會面對各種消費者，有些可能會比較挑剔或情緒不佳。這時，我們需要保持熱情和耐心。無論碰到怎樣的問題或困難，我們都要友善地回答和解決，讓消費者感受到我們的貼心服務(wù)。有時候，消費者可能會反復(fù)詢問或提出一些較為復(fù)雜的問題，此時我們需要冷靜應(yīng)對，耐心解答，給予消費者確切的答案和滿意的體驗。
第四段：市場理解的重要性
成功的煙草銷售離不開對市場的深入理解。在駐店期間，我們需要通過觀察和調(diào)查，了解當(dāng)?shù)叵M者的需求和喜好，以及競爭對手的情況。只有了解市場，我們才能根據(jù)不同消費者的需求，推出有針對性的銷售策略和推廣活動。通過調(diào)整銷售策略，我們可以更好地滿足消費者的需求，提高銷售額。
第五段：改進和學(xué)習(xí)的重要性
在駐店期間，我們不僅要勝任手頭的任務(wù)，還要時刻保持改進和學(xué)習(xí)。通過與消費者交流，我們可以了解到他們的意見和建議，從而逐步提升服務(wù)質(zhì)量。同時，我們還可以通過與其他煙草營銷人員的交流，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和技巧，提高自身的專業(yè)水平和銷售能力。通過不斷改進和學(xué)習(xí)，我們可以更好地適應(yīng)市場變化，提高與消費者的互動效果，推動銷售增長。
總結(jié)：
煙草營銷人員駐店期間的心得體會包括傾聽和溝通的重要性、產(chǎn)品知識的重要性、熱情和耐心的重要性、市場理解的重要性以及改進和學(xué)習(xí)的重要性。通過不斷地實踐和努力，我們可以提升自己的專業(yè)能力和服務(wù)質(zhì)量，同時也能夠更好地滿足消費者的需求。
煙草營銷心得體會篇九
作為煙草行業(yè)的營銷人員，駐店是我工作中不可或缺的一部分。通過與消費者的直接接觸，我逐漸領(lǐng)悟到了許多關(guān)于煙草營銷的心得體會。在這篇文章中，我將分享我所學(xué)到的五個方面的經(jīng)驗和感悟。
第二段：煙草產(chǎn)品的知識
要成為一名合格的煙草營銷人員，首當(dāng)其沖的就是要了解各種煙草產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢。在駐店期間，我積極學(xué)習(xí)了各個品牌的產(chǎn)品知識，并將其融入到了每一次銷售中。了解產(chǎn)品的功效和適用人群，幫助我更好地向消費者推銷煙草產(chǎn)品，并解答他們的疑問。只有深入了解產(chǎn)品，才能將產(chǎn)品的價值傳遞給消費者。
第三段：有效溝通與銷售技巧
溝通是煙草營銷人員的重要技能之一。在駐店期間，我學(xué)會了傾聽和理解消費者的需求，并采取了有效的溝通方式與他們進行交流。通過問詢和建議，我能更好地幫助他們選擇適合自己的煙草產(chǎn)品。此外，銷售技巧也是駐店工作中必備的一項能力。我學(xué)會了如何進行銷售陳述，以及如何使用銷售工具和促銷活動來提高銷售量。通過不斷實踐和反思，我不斷提升自己的銷售技能。
第四段：建立良好的客戶關(guān)系
在駐店工作中，建立良好的客戶關(guān)系是非常重要的。我認識到，客戶的忠誠度不僅僅取決于產(chǎn)品的品質(zhì)，更取決于服務(wù)和關(guān)系的質(zhì)量。因此，我時刻保持友好和真誠的態(tài)度，耐心解答客戶的問題，并關(guān)心他們的反饋和建議。同時，我積極參與各種活動和促銷活動，提供額外的價值和便利，以贏得客戶的長期支持和信任。通過與客戶建立良好的關(guān)系，我實現(xiàn)了銷售目標的同時，也增加了客戶的滿意度和忠誠度。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和自我提升
作為一名煙草營銷人員，我深知行業(yè)競爭的激烈和市場環(huán)境的變化。因此，我始終保持學(xué)習(xí)和自我提升的態(tài)度。在駐店期間，我會定期參加相關(guān)的培訓(xùn)和研討會，并關(guān)注行業(yè)的最新趨勢和技術(shù)。通過不斷學(xué)習(xí)和拓展自己的知識和技能，我能更好地適應(yīng)市場需求，并為客戶提供更好的服務(wù)。為了更好地服務(wù)客戶，我還利用工作之余，擴大自己的社交圈子，與行業(yè)專家和同行交流經(jīng)驗。通過與他人的交流和分享，我得到了新的靈感和啟發(fā)。
結(jié)尾：
駐店工作讓我意識到，作為一名煙草營銷人員，除了要掌握產(chǎn)品和銷售技巧之外，建立良好的客戶關(guān)系和不斷學(xué)習(xí)也是至關(guān)重要的。通過努力提升自己的專業(yè)能力和服務(wù)水平，我相信我能在這個行業(yè)中取得更大的成就。同時，我也希望通過我的努力，向其他煙草營銷人員傳遞我的經(jīng)驗和心得，共同促進這個行業(yè)的健康發(fā)展。
煙草營銷心得體會篇十
20xx年，永福營銷部在市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞"卷煙上水平"的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，切實開展"管理上水平、營銷上水平"工作，扎實開展"講責(zé)任、講奉獻、講紀律"教育活動，并以深化服務(wù)營銷、夯實基礎(chǔ)管理為重點，以改革創(chuàng)新為動力，以強化內(nèi)部管理長效機制為手段，促進廣大干部職工以滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)，用盡善盡美的工作努力踐行"兩個至上"行業(yè)共同價值觀。一年以來，經(jīng)過全局員工的共同努力，永福營銷部的各項工作與往年相比又上了一個新臺階。，為更好地開展明年的工作，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：
一、20xx年的主要工作及成效
(一)各項經(jīng)濟指標完成情況
1、總量和低檔煙銷售情況
永福營銷部全年銷售總量為9391箱，完成全年計劃9390箱的100%，同比去年銷量9085箱，增加了306箱，同比增長3.4%。
2、單箱金額情況
全年累計單箱金額為13005元(不含稅)，完成全年計劃單箱金額13090的99.3%，同比去年的11436元(不含稅)增加了1569元，增幅為13.7%。
3、下半年8元以上真龍銷售情況
今年下半年共銷售8元以上真龍331箱，完成下半年370箱的89.4%，比去年同期的154.4箱增加了176.6箱，增幅為114.2%。
4、下半年黃鶴樓品牌銷售情況
今年下半年共銷售12.9箱，完成年度計劃12箱的107.1%，比去年的同期的8.45箱增加了4.45箱，增幅為52.7%。
5、卷煙銷售結(jié)構(gòu)情況
全年累計銷售一類煙634.12箱，同比增長28.57%，二類煙94.83箱，同比增長69.85%，三類煙3686.84箱，同比增長35.97%，四類煙2704.78箱，同比下降15.63%，五類煙2271.76箱，同比下降13.25%。
從各項銷售指標完成來看，今年我們實現(xiàn)了平穩(wěn)有效的增長，作為b類區(qū)域市場，銷售總量的完成是根本，為此我們在年初對區(qū)域市場的客戶進行全面梳理、科學(xué)分析、合理劃分，確保市場的滿足性供應(yīng);在總量穩(wěn)步增長的基礎(chǔ)上，我們圍繞"卷煙上水平"的基本方針為指導(dǎo)努力狠抓"卷煙結(jié)構(gòu)上水平"，其中以二類煙重點培育，"低四"轉(zhuǎn)"高四"、"低三"轉(zhuǎn)"高三"的宣傳指導(dǎo)，真龍、黃鶴樓重點品牌培育等工作內(nèi)容為抓手，全面提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)的提升。由于低檔煙貨源投放的減少及消費結(jié)構(gòu)的升級，四類煙及五類煙同比均有所下降。
(二)20xx年主要工作及經(jīng)驗
1、大力開展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作，促進永福局(營銷部)各項
工作全面發(fā)展。嚴格按照"創(chuàng)優(yōu)"標準落實每項工作，始終站在"高要求、高目標"的角度來認識和開展"雙創(chuàng)"活動;始終保持"爭一流，創(chuàng)一流"的堅定信念。
(1)我局將"雙創(chuàng)"延伸到全員參與，并制定了《"雙創(chuàng)"學(xué)習(xí)活動月實施方案》，采取討論學(xué)習(xí)、問答、辯論等載體形式，讓全體員工積極參與，建言獻策，發(fā)揮全體員工的智慧開展創(chuàng)新和建設(shè)。讓全體人員提高對雙創(chuàng)活動重要性的認識，并知道在"雙創(chuàng)"活動中自己要做什么、怎么做。
(2)在內(nèi)部管理方面。通過制定相應(yīng)的考核制度和考核方案，實行目標結(jié)果管理和痕跡化過程管理相結(jié)合，將被動考核轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃涌己?。每兩個月對前一階段結(jié)果性目標進行考核，每一個月對工作過程和痕跡化進行考核，考核方式上由考核人員主動考核轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工主動提交工作記錄和資料，由一百分為起點考核人員發(fā)現(xiàn)問題相應(yīng)扣分轉(zhuǎn)變?yōu)橐粤惴譃槠瘘c員工主動證明工作內(nèi)容來得分，以此轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，調(diào)動工作積極性和主動性，增強員工的執(zhí)行力。
(3)加強了硬件設(shè)施的建設(shè)。一方面對辦公區(qū)域進行重新規(guī)劃;另一方面對西濱客戶服務(wù)大廳進行重新裝修并于3月開始啟用，客戶經(jīng)理和專賣員在客戶服務(wù)大廳辦公，為廣大卷煙零售戶和消費者提供了更好、更方便的服務(wù)。
2、加強隊伍建設(shè)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
思維、辯證思維能力，全面提高干部員工思想政治素質(zhì)和履行職責(zé)能力，進一步推進思想作風(fēng)建設(shè)，努力實現(xiàn)責(zé)任意識有明顯增強，思想境界有明顯提高，組織紀律有明顯進步，工作作風(fēng)有明顯改進，社會滿意度有明顯提升，為全面推進"卷煙上水平"目標任務(wù)落實，保持永福煙草持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供有力保證。
(2)加強了對全體員工的技能培訓(xùn)，20xx年我局制定了年度員工培訓(xùn)計劃，并嚴格按照培訓(xùn)計劃進行技能培訓(xùn)，進一步提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、加強卷煙品牌培育工作，促進卷煙銷售持續(xù)穩(wěn)定增長
(1)做好"20xx"重點品牌的培育工作
今年以來，嚴格按照市局下發(fā)的《重點品牌培育方案》開展重點品牌培育工作，按照方案結(jié)合實際我們主要圍繞"銷量增長率、卷煙上柜率、目標完成率"三個方面進行，具體將指標細化到各條線路的品牌培育工作指標中，進行量化考核;同時充分利用工業(yè)營銷資源，以"兩個延伸"為指引，開展品牌促銷活動。
(2)二類煙的培育工作
把二類煙的品牌培育工作當(dāng)做品牌培育的重點工作來抓，通過對客戶經(jīng)理品牌知識、營銷技巧的培訓(xùn)，強化品牌培育的執(zhí)行力，深入挖掘轄區(qū)市場潛力，提高二類煙的銷售占比，為提高一、二類卷煙占比及單箱金額提供有力保障。
(3)做好品牌替代宣傳
圍繞今年新品導(dǎo)入較多，結(jié)合行業(yè)352、461品牌規(guī)劃要求，在部分卷煙牌號退市的情況下，通過加強對零售客戶經(jīng)營指導(dǎo)、宣傳解釋，以做好重點骨干品牌市場集中度的提高，并實現(xiàn)"低三"向"高三"的轉(zhuǎn)變，"低四"向"高四"的轉(zhuǎn)變。
(4)著重抓好8元以上真龍的培育工作
今年下半年，根據(jù)市局(公司)的要求，利用真龍(珍品)有獎銷售活動的契機，著力抓好8元以上真龍的宣傳培育工作。要求客戶經(jīng)理充分發(fā)揮主觀能動性，克服各種困難，堅決完成上級下達的任務(wù)指標;動員其他崗位員工積極配合客戶經(jīng)理的工作，確保完成市局(公司)下達的任務(wù)。
4、加強網(wǎng)建工作，努力提高卷煙營銷水平
(1)線路優(yōu)化工作
按照市局公司線路優(yōu)化的工作要求，我們與營銷中心、物流中心充分溝通，實現(xiàn)訪銷配送線路均衡調(diào)整，提高了工作效率。
(2)網(wǎng)上訂貨工作取得突破性進展，截止到12月16日，我局營銷部網(wǎng)上訂貨客戶數(shù)量達到1255戶，占客戶總數(shù)的78.78%，進一步優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)運行模式，提升了網(wǎng)建水平。
(3)示范店建設(shè)工作
20xx年我們按市局(公司)的要求，積極穩(wěn)妥搞好卷煙示范店的建設(shè)工作并做好后續(xù)服務(wù)跟進工作。截止到12月16日，永福已建成示范店19家。進一步促進了服務(wù)向零售客戶和消費者延伸，增強了我們對卷煙銷售渠道的控制力和影響力。
(4)卷煙零售戶信息采集和分類管理工作
按照營銷中心的要求，我們按時開展第一期、第二期卷煙零售戶
信息采集工作，并按要求上報營銷中心。進一步加強卷煙市場營銷信息監(jiān)測，完善卷煙零售終端信息，我今后工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。
5、"135"工作法應(yīng)用的'全面實施
"135"工作法的應(yīng)用經(jīng)歷了學(xué)習(xí)、試用、摸索、實施四個階段，從最初的一知半解到現(xiàn)在能熟練應(yīng)用，從個別員工的疏忽遺漏到現(xiàn)在能扎實應(yīng)用，"135"工作法為營銷人員有效開展工作提供了一個基本的框架和模式，解決了"怎么做，做什么"的問題。
6、零售終端卷煙陳列工作
通過召開會議以ppt授課形式進行專項集中培訓(xùn)，重點向經(jīng)營戶展示不同卷煙柜臺陳列樣板，確保零售戶清楚卷煙陳列的重要性和意義，要求制作有針對性的培訓(xùn)課件。并在培訓(xùn)后進行實地走訪，指導(dǎo)幫助零售戶做好卷煙陳列工作。經(jīng)過我們和零售戶的共同努力，改善了卷煙零售戶的店面形象，有效提升了卷煙零售戶的經(jīng)營能力。
7、卷煙零售戶培訓(xùn)工作
通過召開現(xiàn)場會和實地走訪的方式，對零售戶開展關(guān)于新商盟網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)、卷煙陳列、重點品牌培育和零售客戶應(yīng)知應(yīng)會的培訓(xùn)工作，并做好相關(guān)培訓(xùn)記錄整理存檔。
8、工商協(xié)同營銷，積極開展相關(guān)工作
20xx年，我們聯(lián)合廣西中煙等各工業(yè)單位，采取實地拜訪、設(shè)點促銷等方式，開展相關(guān)品牌的宣傳培育工作，對相關(guān)品牌的培育工作起到了積極的促進作用。
9、認真做好安全穩(wěn)定工作。
今年以來，我們不斷在工作中落實行業(yè)安全管理要求，圍繞安全生產(chǎn)"六個加強"工作，牢固樹立"安全是第一效益"的觀念。認真開展"安全生產(chǎn)月"活動，開展了火災(zāi)隱患排查整治專項檢查，強化危險源的識別，積極排查安全隱患，及時消除了各類事故苗頭隱患。堅持每月安全例行檢查，確保了企業(yè)平穩(wěn)運行和安全無事故。
二、存在的主要問題
(一)、在制度落實上還要進一步強化。工作開展過程中雖然有各種制度的保障，但在具體工作中制度落實還不到位。表現(xiàn)在人員責(zé)任心不強，工作態(tài)度不扎實，造成工作力度在成效上大打折扣。強化制度落實一是領(lǐng)導(dǎo)者要身體力行、率先垂范，做制度的模范遵守者、執(zhí)行者;二是要加強對員工的思想、道德、法規(guī)等方面的教育，增強其執(zhí)行制度的自覺性;三是要強化監(jiān)督制約，加強檢查督促，增強員工執(zhí)行制度的外在動力。
(二)、在人員素質(zhì)上還要進一步提升。員工在思想認識、理論知識、專業(yè)技能等工作指標上，提升的幅度一直不大。主要原因還是在員工隊伍管理和教育培訓(xùn)上，現(xiàn)有機制還不系統(tǒng)和完善，影響了員工隊伍結(jié)構(gòu)更新和素質(zhì)提升。今后的工作中要進一步完善行業(yè)員工教育培訓(xùn)方案，形成適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的教育培訓(xùn)長效機制，注重對員工專業(yè)技能的強化訓(xùn)練，讓員工對教育培訓(xùn)能夠主動參與和認真學(xué)習(xí)，并能通過教育培訓(xùn)有效提升工作能力和工作水平。
(三)、在監(jiān)督考核上還要進一步強化?？己霜剳蜕希瑢T工的
獎勵力度體現(xiàn)的還不是很強。這樣會對員工的工作積極性造成一定的消極影響。因此在今后工作中要科學(xué)確定任務(wù)指標和獎懲辦法，讓員工在開展工作時既有壓力更要有完成任務(wù)指標的動力。注重對員工工作過程和結(jié)果的雙重考核，這樣既能保證員工工作開展執(zhí)行到位，又能有效促進員工為確保適應(yīng)工作需求。
(四)、卷煙品牌培育工作中存在的不足。一是品牌培育的手段有限;二是品牌培育中克服困難的決心不夠強烈;三是與其他先進單位相比有一定差距;四是在品牌培育中客戶經(jīng)理的執(zhí)行力有待加強。
三、主要工作體會
(一)、明思路、把方向。實踐證明，沒有明確的工作思路，工作就沒有方向，沒有動力。永福營銷部全體員工要緊跟市局(公司)黨組的工作思路，貫徹執(zhí)行黨組決策，在營銷方面要注重量與結(jié)構(gòu)的關(guān)系，抓好品牌培育，做好客戶服務(wù)工作。
(二)、抓執(zhí)行，干實事。好的指導(dǎo)思想或方案離不開人的支持，一流的方案、三流的執(zhí)行取得的效果仍然是三流的;三流的方案、一流的執(zhí)行取得的效果可以是一流的。因此，作為縣級局(營銷部)，日常的主要工作就是抓執(zhí)行力，要采取科學(xué)的績效考核模式確保各項工作落實地位。
(三)、帶隊伍、講團結(jié)。永福局(營銷部)領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，率先垂范，努力營造團結(jié)和諧的工作氛圍，搭建人人可干事、干成事的工作平臺。團結(jié)和諧，奮發(fā)向上，相互傳遞永福局(營銷部)發(fā)展的信心和心靈的溝通。
四、20xx年的具體工作措施
(一)、各部門各司其職，通力協(xié)作，保證20xx年開門紅順利完成。按照市局(公司)黨組的統(tǒng)一部署，以清醒的頭腦，科學(xué)分析、全面認識新形勢下的新機遇新挑戰(zhàn)，抓緊抓好2013年卷煙銷售的收尾工作，切實做好20xx年"開門紅"期間的卷煙銷售、市場監(jiān)管、安全等工作，確保永福營銷部卷煙銷售實現(xiàn)"開門紅"。
(二)、進一步提升營銷網(wǎng)建水平，保持經(jīng)濟運行平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。一是繼續(xù)加強市場研究。加強對市場的調(diào)研和分析，根據(jù)市場動態(tài)及走勢，科學(xué)調(diào)整營銷策略，抓好卷煙銷售工作，促進銷量穩(wěn)步增長。二是繼續(xù)強化品牌培育。把培育重點骨干品牌放在更加突出的位置，提高品牌集中度。深化工商協(xié)同營銷，繼續(xù)加強溝通交流。做好品牌規(guī)劃的優(yōu)化工作，及時掌握品牌的發(fā)展趨勢，分析轄區(qū)品牌發(fā)展存在的差距，做好重點骨干品牌向"532"、"461"過渡的優(yōu)化整合工作。三是重點提升服務(wù)質(zhì)量。充分運用"135"營銷工作法，促進服務(wù)水平再提升，打造商業(yè)服務(wù)品牌。圍繞提高服務(wù)標準、規(guī)范服務(wù)流程、提升服務(wù)質(zhì)量的要求，緊貼實際，積極開展討論，廣泛征集意見，打開新思路、豐富新內(nèi)涵、創(chuàng)建新模式，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。(三)、進一部強化內(nèi)部監(jiān)管，夯實內(nèi)部管理基礎(chǔ)。要加強教育培訓(xùn)，提升員工規(guī)范意識。我們將從"嚴格規(guī)范是行業(yè)生命線"的高度對內(nèi)部管理監(jiān)督工作重要性進行再認識和再深化，繼續(xù)開展多層次、多崗位的教育培訓(xùn)，進一步夯實內(nèi)部管理監(jiān)督工作的基礎(chǔ)。
(四)、加強員工隊伍的建設(shè)。一要加強對員工的職業(yè)道德的教
育。通過加強思想教育工作，樹立正確的人生觀、道德觀和價值觀，形成積極向上的良好風(fēng)氣，增強自覺抵御能力。二要采取靈活多樣的方式，積極開展內(nèi)部培訓(xùn)工作，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面加強技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織考試人員考前復(fù)習(xí)，每次鑒定前組織申報鑒定人員進行集中學(xué)習(xí)、強化訓(xùn)練，學(xué)習(xí)時間每周不得少于4學(xué)時，確保通過率。另一方面開展員工崗位技能培訓(xùn)，營銷方面重點開展品牌培育、客戶服務(wù)方面的工作技巧，提高客戶經(jīng)理掌控市場規(guī)律，服務(wù)客戶的能力，打造一支精干、靈活、穩(wěn)定的高素質(zhì)營銷隊伍。
(五)、繼續(xù)開展"創(chuàng)優(yōu)"活動，嚴格按照"創(chuàng)優(yōu)"標準落實每項工作，始終站在"高要求、高目標"的角度來認識和開展"雙創(chuàng)"活動;始終保持"爭一流，創(chuàng)一流"的堅定信念。以開展創(chuàng)建活動為突破口，以"抓基層、打基礎(chǔ)、上水平"工作為重點，按照"四進"的工作要求，切實開展優(yōu)秀基層縣級營銷部創(chuàng)建工作，打牢基礎(chǔ)，推進永福營銷部全年工作的落實，推動各項工作創(chuàng)新發(fā)展。
(六)、繼續(xù)做好重點骨干品牌的培育工作。按照市局(公司)的要求，進一步強化品牌培育意識，加強工商協(xié)調(diào)營銷，關(guān)注二類煙的品牌培育工作，做好"低三類"向"高三類"轉(zhuǎn)化工作;加大對"2010"重點骨干品牌的培育工作，加強了市場的宣傳和引導(dǎo)，目的是逐步提升重點骨干品牌的銷售比重和市場份額。
開展零售戶培訓(xùn)?？蛻艚?jīng)理要用專業(yè)的眼光和大量及時的資訊對卷煙零售戶進行指導(dǎo)和規(guī)劃，真正做好客戶的好參謀，讓營銷成為"贏"銷，實現(xiàn)真正的客我共贏。
(八)、狠抓考核管理和績效管理。進一步規(guī)范崗位管理，以崗位說明書和關(guān)鍵業(yè)績指標為切入點，加強考核，全面提升工作效率，激發(fā)企業(yè)活力。
(九)、加強安全管理。認真落實安全責(zé)任制，加強日常檢查和隱患整改，充分發(fā)揮職業(yè)健康安全管理體系的作用，全面加強重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重點人員的管理，杜絕各類事故的發(fā)生，創(chuàng)建安全發(fā)展的良好環(huán)境。
(十)、進一步加強企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)發(fā)展軟實力。一是深化主題實踐活動。繼續(xù)深入開展"保持良好精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)“卷煙上水平”新局面"教育活動，進一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實干，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)全面推進"卷煙上水平"。二是深入推進企業(yè)文化建設(shè)。堅持以"兩個至上"為主旨，繼續(xù)落實好企業(yè)文化建設(shè)的目標和任務(wù)，積極推行"厚文化"理念，繼續(xù)抓好企業(yè)文化載體建設(shè)，充分利用好企業(yè)文化設(shè)施和職工文化活動場所，使企業(yè)文化的宣貫落地成為一種責(zé)任、一種追求、一種習(xí)慣。
工作總結(jié)簡介：
工作總結(jié)報告當(dāng)工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)?？偨Y(jié)的寫作過程，既是對自身社會實踐活動的回顧過程，又是人們思想認識提高的過程。通過總結(jié)，人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便改正缺點，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路，多出成果。它還可以作為先進經(jīng)驗而被上級推廣，為其他單位所汲取、借鑒，從而推動實際工作的順利開展。
書寫工作總結(jié)要用第一人稱。即要從本單位、本部門的角度來撰寫。表達方式以敘述、議論為主，說明為輔，可以夾敘夾議說?？偨Y(jié)要寫得有理論價值。一方面，要抓主要矛盾，無論談成績或是談存在問題，都不需要面面俱到。另一方面，對主要矛盾進行深入細致的分析，如談成績要寫清怎么做的，為什么這樣做，效果如何，經(jīng)驗是什么;談存在問題，要寫清是什么問題，為什么會出現(xiàn)這種問題，其性質(zhì)是什么，教訓(xùn)是什么。這樣的總結(jié)，才能對前一段的工作有所反思，并由感性認識上升到理性認識。
工作總結(jié)[1]的內(nèi)容分為以下幾部分：
這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì)、基本建制、人員數(shù)量、主要工作任務(wù)等;形勢背景則包括國內(nèi)外形勢、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等。
工作取得了哪些主要成績，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，這些都是工作的主要內(nèi)容，需要較多事實和數(shù)據(jù)。
通過對實踐過程進行認真的分析，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認識上升到理性認識。
下一步將怎樣糾正錯誤，發(fā)揚成績，準備取得什么樣的新成就，不必像計劃那樣具體，但一般不能少了這些計劃。
煙草營銷心得體會篇十一
煙草營銷一直是一個敏感而又爭議的話題。對于煙草公司來說，如何吸引消費者、打造品牌形象是至關(guān)重要的。但是，這樣的商業(yè)行為也引起了許多質(zhì)疑和批評。在我參與煙草行業(yè)營銷工作的這段時間里，我有了一些深刻的體會。我認為，在不違法、不誤導(dǎo)、不侵犯消費者權(quán)益的前提下，營銷是可以發(fā)揮正面作用的。
第二段：巧妙利用營銷手段增強品牌形象
煙草品牌是煙草公司最寶貴的資產(chǎn)之一。如何在眾多競爭對手中脫穎而出，成為消費者心中首選的品牌，是所有煙草公司面臨的重要挑戰(zhàn)。其中，營銷手段的運用顯得尤為重要。通過巧妙的廣告策劃、獨特的包裝設(shè)計、精心的促銷活動等手段，可以增加產(chǎn)品的知名度和吸引力，進而提高品牌價值。當(dāng)然，這種行為也需要做好對年輕人的管控，注重合法性和道德性。
第三段：加強對消費者需求和心理的分析與研究
營銷需要深入了解消費者的需求和心理，掌握他們的消費行為和決策邏輯，才能針對性地進行產(chǎn)品策略和營銷手段的規(guī)劃。煙草營銷同樣也需要這樣的研究和分析。例如，一些年輕人會在求新求異心態(tài)下嘗試各種煙草品牌，所以煙草公司需要在產(chǎn)品的研發(fā)和包裝設(shè)計上下功夫，以此吸引消費者目光。對于成年人而言，品牌的忠誠度對營銷也很有影響。在這一點上，公司就可以更注重品牌口碑、品質(zhì)保證、售后服務(wù)等方面的宣傳和打造，以提高消費者的信任和品牌認同度。
第四段：營銷需要強調(diào)科學(xué)合理性和可持續(xù)發(fā)展
在煙草營銷中，強調(diào)科學(xué)合理性和可持續(xù)發(fā)展是非常重要的。由于煙草本身的危害性，消費者對產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性也會格外關(guān)注。因此，公司需要不斷提高產(chǎn)品的科學(xué)性和可信度，通過ISO認證、高端煙草研發(fā)等措施來提高產(chǎn)品的品質(zhì)和市場競爭力。減少煙草的危害性也應(yīng)成為公司的一個重要目標。煙草公司應(yīng)以科技為驅(qū)動力，著力研究煙草的功能和用途，并開發(fā)出更健康、更符合人體生理特點的吸煙產(chǎn)品，以此抑制煙草對人體健康的危害。
第五段：結(jié)語
煙草營銷是一門博大精深的學(xué)問，需要我們深入理解和勇于創(chuàng)新。不斷完善營銷策略和方法，注重公眾關(guān)系和社會責(zé)任，是公司正常運營和長期發(fā)展的關(guān)鍵。在我看來，煙草公司通過合法的營銷手段和合理的營銷策略，可以實現(xiàn)品牌的價值最大化和消費者的需求最大化，與此同時，也要做好“減少煙害”的責(zé)任和義務(wù)，以行動實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。通過努力，我們可以使煙草營銷更加規(guī)范、科學(xué)和自律。
煙草營銷心得體會篇十二
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，快快來寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編收集整理的煙草營銷工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
煙草營銷工作總結(jié)1各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我是xx超市電腦部xx，新的一年如期而至，做為超市的主導(dǎo)部門，我更應(yīng)練好自己的內(nèi)功，細化自己的工作。下面我將一年的工作情況作個匯報。過去的一年，我們?yōu)閷崿F(xiàn)公司的方針、目標，加強計算機信息系統(tǒng)管理，使之具體化、規(guī)范化和現(xiàn)代化，達到為商場經(jīng)營管理活動全面服務(wù)的目的，我們對所管轄范圍內(nèi)的軟硬件系統(tǒng)及設(shè)備進行嚴格的管理，確保信息系統(tǒng)設(shè)備的正常有效運轉(zhuǎn)，以及數(shù)據(jù)的準確安全。我的工作具體評述以下幾點：
１．商品信息系統(tǒng)管理：從一份份合同到一個個商品可以通暢的進行銷售，從每一天各柜組商品的監(jiān)控、每周商品價格市調(diào)、商品負庫存銷售修正、商品損溢調(diào)整、每月商品盤點、每個檔期商品促銷活動的價格變更、到每月結(jié)算的銷售匯總。后臺系統(tǒng)及時做好商品的建檔工作和維護工作，各類單據(jù)必須及時輸入電腦，數(shù)據(jù)錄入必須保證其準確性，以保證前臺系統(tǒng)及時獲得最新的商品信息并進行銷售處理，所有單據(jù)的歸檔必須規(guī)范。及時做好銷售和庫存的調(diào)整工作并保證其準確性。這中間執(zhí)行的每一步都嚴格規(guī)范，我要求在系統(tǒng)中操作的步驟一切依流程為準。認真做好每日例行的數(shù)據(jù)備份工作，確保信息的通暢流轉(zhuǎn)。
２．軟硬件設(shè)施的應(yīng)用、維護與管理：安裝、調(diào)試進銷存系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)，確保二套系統(tǒng)正常運行。根據(jù)工作分工授予不同用戶在系統(tǒng)中的使用權(quán)限，確保系統(tǒng)的安全性。做到每日不定時巡場，及時排除收銀工作期間pos機故障，督促各部門員工正確使用各類設(shè)備，糾正其違章操作行為，并對其進行指導(dǎo)和培訓(xùn)，定期檢修清潔維護管轄范圍內(nèi)的各種設(shè)備，對系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的疑難、突發(fā)性軟件故障及時予以排除，保證設(shè)備的正常安全運行。對外進行技術(shù)合作，確保公司的管理系統(tǒng)處于領(lǐng)先地位。
３．員工的培養(yǎng)與規(guī)范管理：我們部門人手少、事情多，工作的技術(shù)含量高，因此我對本部門的員工依據(jù)公司的各項規(guī)定進行嚴格的管理，定期的進行技術(shù)操作培訓(xùn)與系統(tǒng)操作運用知識的考核，為幫助大家提高解決工作的實際問題的能力，營造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍，確保在工作中運用自如。本部門內(nèi)部著重檢查每位員工上月工作情況，布置當(dāng)月工作，籌劃下月工作，做到有部署、有檢查、有落實、有回音。制定了規(guī)范管理辦法，明確設(shè)置崗位與操作流程，對其進行跟蹤管理和職責(zé)配置、設(shè)備的保管與維護、運行的規(guī)程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡(luò)安全等，統(tǒng)一作出了嚴格的規(guī)定。
總而言之，過去一年的信息管理工作，我做了新的探索，也取得了新的成效，這里面包含著公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，也凝聚著本部門全體員工的心血和汗水，同時也得益于其它各公司和各部門的理解與配合，我作為主管，自認為我和我的員工盡心努力地工作了，我們僅僅做了一些力所能及的工作，回想起來，我走上電腦部主管的崗位之日，正值超市運營高潮到來之時，這是難得的工作機遇，也是巨大的工作壓力，即使加班加點、即使東奔西走、即使有得有失，我也無怨無悔，有四個值得欣慰的地方：
第四個欣慰的是自己一直保持著強烈的敬業(yè)精神。對我來講，信息系統(tǒng)管理是一項十分深奧的工作，我老老實實地學(xué)習(xí)，不懂就問，不會就學(xué)，既勤奮干事，又努力協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外，還有“人”“機”之間的關(guān)系。
面對當(dāng)前的信息管理工作，我要用平常之心對待不平常之事。從事信息管理工作以來，我從一般員工到“兵頭將尾”，無論在什么崗位上，我都要求自己先做人，再做事，從來不敢有一絲一毫的懈怠。我要從信息技術(shù)管理、業(yè)務(wù)知識上加倍努力學(xué)習(xí)，進取不怠，發(fā)揚成績，糾正錯誤，為我們蒸蒸日上的東星***事業(yè)盡心盡力，添磚加瓦。
謝謝大家！
煙草營銷工作總結(jié)2卷煙銷售管理科在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞省局“11158”發(fā)展思路，把握“穩(wěn)中求進”的總基調(diào)，面對宏觀經(jīng)濟下行壓力加大和外部環(huán)境復(fù)雜多變形勢，堅持以嚴格規(guī)范為主線，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、育品牌、嚴管理、強素質(zhì)，經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益穩(wěn)步提高，保持了卷煙市場持續(xù)健康發(fā)展，進一步提升卷煙營銷工作水平，為全面推進“卷煙上水平”各項目標任務(wù)提供了堅實的基礎(chǔ)。
一、預(yù)測調(diào)控，均衡銷售，經(jīng)濟運行質(zhì)量穩(wěn)中有升
(一)卷煙購進合理推進。
1-11月份累計購進卷煙 箱，執(zhí)行進度為，省內(nèi) 箱，執(zhí)行進度為，省外 箱，執(zhí)行進度為。其中一類煙 箱，執(zhí)行進度為，二類煙 箱，執(zhí)行進度為，三類煙 箱，執(zhí)行進度為，四類煙 箱，執(zhí)行進度為，五類煙 箱，執(zhí)行進度為。(二)卷煙銷量穩(wěn)步增長。
1-11月份累計銷售卷煙 箱，同比增加 箱，增長。其中一類煙 箱，同比增加 箱，增長;二類煙 箱，同比增加 箱，增長;三類煙 箱，同比增加 箱，增長;四類煙 箱，同比減少 箱，降低;五類煙 箱，同比減少 箱，降低。1-11月份人均單條為 條，同比增加 條，增長。省產(chǎn)煙累計銷售 箱，同比增加 箱，增長，銷售比
重，基本與去年持平;鉆石品牌累計銷售 箱，同比增加 箱，增長。
(三)銷售結(jié)構(gòu)較快提升。
1-11月份累計單箱收入 元，同比增加 元，增長，其中鉆石品牌累計單箱收入 元，同比 元，增長。低檔煙銷售比重為，同比減少。1-11月份累計卷煙純銷售平均單價為 元/條，同比增加 元，增長。(四)重點品牌及低焦油卷煙銷售態(tài)勢良好。
1-11月份累計銷售重點品牌 箱，同比增加 箱，增長，銷售比重為，同比增加。低焦油(6mg以下)累計銷售 箱，完成省局下達最高完成任務(wù) 箱的。
(五)經(jīng)濟效益持續(xù)增長。
1-11月全市累計實現(xiàn)毛利 萬元，同比增長;實現(xiàn)利稅 萬元，同比增長。二、豐富方法，協(xié)同運作，品牌培育成效顯著
(一)以農(nóng)村大宗用煙為基礎(chǔ)，創(chuàng)新品牌培育模式。
年我們在打通農(nóng)村市場大宗用煙供貨渠道上進行了深度探索，市公司結(jié)合本地區(qū)市場特點及品牌經(jīng)營情況，制定了《農(nóng)村大宗用煙重點品牌名錄》、《大宗用煙管理制度》、《大宗用煙需求管理辦法》，并組織全體人員開動腦筋，創(chuàng)新方法，開展有創(chuàng)意、有實效的品牌營銷策劃活動，促進重點品牌加快成長。
(二)以“建功立業(yè)”活動為載體，營造品牌培育氛圍。
以建功立業(yè)活動為契機，由參加技能競賽的優(yōu)秀選手為主要力量，開展品牌培育經(jīng)驗交流活動，總結(jié)交流品牌培育經(jīng)驗，提升知名品牌培育水平。在全市營銷隊伍中征集優(yōu)秀營銷策劃、品牌培育典型案例并進行評比，吸收借鑒有效做法，促使培育知名品牌取得扎實成效;開展營銷創(chuàng)新成果研討活動，分享營銷創(chuàng)新成果，推動營銷機制和營銷方法創(chuàng)新。(三)拓展延伸，開展鉆石系列婚慶用煙推廣活動。
為進一步加強品牌培育，擴大“鉆石”系列在我市卷煙市場的影響力，工商協(xié)同制定了《婚慶營銷實施方案》、《婚慶營銷管理辦法》，選取了如軟硬中國紅、如意鉆、玫瑰鉆等十二個鉆石牌號卷煙，作為重點培育品牌，并根據(jù)卷煙類別及消費需求的劃分，制定了不同等級的營銷策略及獎勵措施，保證各項營銷措施符合消費者對于婚慶活動的特殊需求。介，努力提升婚慶活動成功率。其三我市公司全體干部職工通過全員營銷的方式，充分挖掘自身資源，向有婚慶用煙需求的鄰居及親戚朋友推介鉆石品牌，向他們介紹婚慶政策，引導(dǎo)他們將鉆石品牌作為婚慶用煙。自鉆石婚慶營銷實施以來，共收集到婚慶用煙信息91份，成功營銷69份，共涉及鉆石品牌1-3類卷煙2202條，其中一類卷煙288條，占13.08%，二類煙579條，占26.29%，三類煙1335條，占60.63%，提升了鉆石品牌在我市婚慶市場的知名度及市場占有率，更進一步提高了將鉆石品牌作為婚慶用煙接受程度。三是強售后，提口碑。為了使我市婚慶營銷工作水平進一步提升，我市公司客戶經(jīng)理及工業(yè)企業(yè)人員還要向消費者進行售后跟蹤，如在婚禮當(dāng)天通過實地拜訪、撥打電話或發(fā)送短信的方式向消費者送去祝福。在婚禮結(jié)束后，市公司電訪中心還會定期回訪消費者，詢問消費者對婚慶營銷工作的滿意程度，并及時記錄消費者的意見和建議，從而促進工作的進一步提升。
三、總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新思路，網(wǎng)建工作全面推進
(一)持續(xù)開展現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)。
結(jié)合我市實際，出臺了終端建設(shè)規(guī)劃、實施方案、終端選點、終端資源配臵標準、培訓(xùn)辦法，終端服務(wù)等多個標準文件，為全面開展終端建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。同時積極開展明碼標價，提供一戶一策的經(jīng)營指導(dǎo)，引導(dǎo)客戶從卷煙陳列、設(shè)臵專柜、店面形象等方面持續(xù)提升終端形象。截至10月底全市建成高質(zhì)量的現(xiàn)代卷煙零售終端632戶，占全部零售戶的5.06%;評選優(yōu)秀功能店客戶111戶，位居全省行業(yè)前列;共發(fā)放卷煙明碼標簽105萬個，標簽套76萬個，提供專業(yè)化的經(jīng)營能力提升策劃方案2700余份，終端品牌培育功能得到進一步發(fā)揮。
(二)持續(xù)推進電子商務(wù)建設(shè)。
今年以來，我們進一步提高新渠道訂貨方式客戶數(shù)比例。截止目前，全區(qū)累計推廣新渠道訂貨方式客戶11940戶，其中新商盟網(wǎng)上訂貨(含新商盟手機訂貨)客戶11175戶，手機訂貨客戶765戶，占全區(qū)全部客戶12582戶的94.90%，提前且超額完成了全年90%比例的推廣計劃。而且充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營銷的功能，全區(qū)累計開展各類網(wǎng)上營銷活動6次，活動形式涵蓋積分換禮、電子周刊、公告專欄、品牌展架、品牌俱樂部、增值服務(wù)公告等，達到了很好的效果，充分調(diào)動了零售客戶的積極性。(三)持續(xù)推進營銷隊伍建設(shè)。
一是提早謀劃、精心組織、有效開展卷煙商品營銷職業(yè)技能競賽培訓(xùn)工作。我市在20xx年全省第二屆卷煙商品營銷職業(yè)技能競賽獲得團體第三名，劉貝貝同志在全國營銷技能競賽中，取得前30名的優(yōu)異成績，被授予“全國煙草技術(shù)能手”榮譽稱號。二是密切關(guān)注行業(yè)最新動態(tài)、及時更新培訓(xùn)內(nèi)容，針對上?，F(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)培訓(xùn)班的培訓(xùn)內(nèi)容及20xx年9月陜西網(wǎng)建會議精神進行了專題培訓(xùn)，為全市營銷人員提供最前沿、最貼近實際工作需要的培訓(xùn)，提高了培訓(xùn)工作的有效性。三是廣泛開展客戶經(jīng)理知識競賽、零售客戶經(jīng)營能力提升策劃方案ppt評比、“客戶服務(wù)之星”評比等評比活動，充分調(diào)動了基層營銷人員的工作熱情，激發(fā)了營銷人員的聰明才智。
(四)持續(xù)推進電子結(jié)算工作。
截至目前，全區(qū)電子結(jié)算客戶共計11532戶，電子結(jié)算率為91.79%，同比下降0.59個百分點;累計電子結(jié)算成功率為89.6%，同比下降0.21個百分點，預(yù)計年底可以順利達成全年目標。零售戶一方面資金壓力持續(xù)加大，另一方面對貸記卡的透支消費模式逐步認可，使貸記卡結(jié)算工作得以穩(wěn)步發(fā)展。貸記卡結(jié)算客戶共計2998戶，貸記卡結(jié)算率為23.86%，同比增長8.79個百分點。網(wǎng)上跨行加直通的結(jié)算工作也在今年下半年有條不紊的進行推進，今年主要完成了此項工作的各方談判、平臺搭建、軟件測試等工作，預(yù)計年底前將逐步推開。(五)持續(xù)推進信息采集工作。
一是嚴格按信息采集網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作規(guī)范要求開展信息采集工作，進一步確保采集數(shù)據(jù)的真實有效，結(jié)合市場情況加強采集數(shù)據(jù)的分析利用，為卷煙銷售管理工作提供準確的參考依據(jù)。二是依托信息技術(shù)的發(fā)展，結(jié)合先進地區(qū)的一些成熟經(jīng)驗，計劃在年內(nèi)通過向在信息采集調(diào)查方法及效率方面先進的安徽馬鞍山市公司，在信息采集數(shù)據(jù)分析利用及分析報告撰寫方面先進的四川省煙草公司等先進的地區(qū)有針對性的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，結(jié)合本地區(qū)實際情況有效分析利用。三是為響應(yīng)省公司計劃年底前上線的客戶終端管理信息系統(tǒng)推廣工作，我們提前在終端功能店客戶范圍內(nèi)選取符合篩選條件的客戶作為備選客戶，計劃最早實現(xiàn)試點地區(qū)的信息采集數(shù)據(jù)的智能終端信息自動采集，并在全區(qū)推廣。
四、整合資源，精細管理，終端服務(wù)水平持續(xù)提升
(一)完善機制，搭建服務(wù)平臺。
按照省局(公司)的各項工作要求，結(jié)合我市實際，重新梳理、制定包括標準、個性、增值、親情四大類共16項制度，并匯編成冊，充分涵蓋了客戶服務(wù)體系建設(shè)方面的各項服務(wù)工作，同時細化服務(wù)流程、完善服務(wù)標準，為客戶服務(wù)工作開展提供了制度保障。(二)豐富手段，快速響應(yīng)需求。
為了更加迅速地有效地獲取零售戶的服務(wù)需求，我們積極推進電訪中心轉(zhuǎn)型，拓展電訪中心職能，開通了96876-888服務(wù)需求咨詢熱線，并設(shè)立專門的接線員負責(zé)接聽零售戶的服務(wù)咨詢電話，對服務(wù)需求進行詳細記錄并及時反饋，做到對零售戶需求24小時內(nèi)快速響應(yīng)。同時，由原來了單一訪銷職能拓展為問題咨詢與處理、投訴處理、行業(yè)政策宣傳、零售戶服務(wù)回訪及零售戶問卷調(diào)查等集多種職能與一身的綜合性服務(wù)部門。(三)精細管理，確保服務(wù)效果。
在對去年增值服務(wù)工作開展情況進行充分總結(jié)的基礎(chǔ)之上，結(jié)合其他地市公司的先進經(jīng)驗，重新對增值服務(wù)工作進行了梳理與要求。一是明確了包括安全保障服務(wù)、法律援助服務(wù)、信息運維服務(wù)、便民辦證服務(wù)、金融理財服務(wù)、經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)、助困搬運服務(wù)、應(yīng)急維修服務(wù)等8類共22項服務(wù)內(nèi)容。二是明確了自助服務(wù)、遠程服務(wù)、上門服務(wù)三種服務(wù)方式，使增值服務(wù)工作操作便捷、流程清晰，確保及時有效地滿足零售客戶的各類服務(wù)需求。三是明確了接線員、聯(lián)絡(luò)員及具體實施人員在服務(wù)需求獲取、服務(wù)需求信息傳遞、服務(wù)實施及服務(wù)反饋這一整套服務(wù)流程中的各項任務(wù)與職責(zé)，同時強化服務(wù)效果的檢查與評估。截至目前我市共向各類零售戶提供安全隱患檢查、電腦與系統(tǒng)故障排除、證件免費打印、照片現(xiàn)場提取、貸記卡辦理、經(jīng)營指導(dǎo)等增值服務(wù)600余戶次，在很大程度上滿足了零售戶除卷煙經(jīng)營以外的其他需求，受到了廣大零售戶一致好評。煙草營銷工作總結(jié)3三、是控?zé)熯\動在不斷推進，煙草的發(fā)展將受到進一步的制約等問題。我們在看到行業(yè)蓬勃發(fā)展的同時，也要居安思危。
二、營銷工作從營銷的角度來講，煙草行業(yè)由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉(zhuǎn)變主要體現(xiàn)在行業(yè)自身定位的轉(zhuǎn)變，即由“坐商”向“行商”的轉(zhuǎn)變。卷煙產(chǎn)品是一個特殊的產(chǎn)品，感覺和文化色彩高于理性的辨識，產(chǎn)品本身就是對消費者的服務(wù)，這就需要把服務(wù)意識貫穿于市場營銷的全過程，把服務(wù)作為產(chǎn)品本身的重要內(nèi)容，把服務(wù)營銷和客戶關(guān)系管理作為產(chǎn)品增值的重要手段。
（一）對煙草營銷工作的感悟一要不斷創(chuàng)新工作方法。
著名管理大師德魯克在《管理：任務(wù)、責(zé)任和實踐》一書中指出，企業(yè)的兩項基本職能就是：市場銷售和創(chuàng)新。創(chuàng)新意識雖然是貫穿企業(yè)的各個環(huán)節(jié)和各個部門，但在營銷體系中更顯得直觀重要。創(chuàng)新是企業(yè)繁榮與振興的致勝法寶。任何一個企業(yè)，沒有不斷的永續(xù)創(chuàng)新，企業(yè)就不能發(fā)展和生存，甚至走向倒閉的危險境地。所以，一個優(yōu)秀的煙草企業(yè)營銷工作者，必須具備的是極具活力的創(chuàng)新精神，熱愛自己企業(yè)如生命的神圣責(zé)任感，在實際工作中腳踏實地，一步一個腳印的開拓?zé)煵轄I銷工作，創(chuàng)新性地去研究營銷方法，只有自己研究出的方法才能銘刻于心，才能使自己對煙草營銷工作有更深的認識，才能為企業(yè)占領(lǐng)市場和提高經(jīng)濟效益作出更大的貢獻。
二要善于剖析與總結(jié)。在實際工作中，煙草營銷人員常年活躍在訪銷一線，面對千差萬別，形形色色的廣大業(yè)戶和廣大消費者，由于煙草行業(yè)的營銷人員的素質(zhì)高低不同，工作效果各有千秋，難免出現(xiàn)這樣或那樣的偏差，所以，一名優(yōu)秀的煙草營銷人員，必須善于剖析與總結(jié)，吸取成功的經(jīng)驗與教訓(xùn)，堅定信心，認清形勢，科學(xué)判斷，不斷總結(jié)，不斷提高，使自己成為煙草行業(yè)的市場營銷行家里手。
三要善于觀察和汲取經(jīng)驗。一個人的知識和水平是有限，光靠自己是不夠的，要想真正搞好煙草營銷工作，煙草營銷人員就應(yīng)該用一定的時間專心研究各類營銷高手的創(chuàng)新性工作方法，詳細觀察業(yè)界動態(tài)，竭力打造學(xué)習(xí)型煙草營銷人員。古為今用，洋為中用這句話至今仍然具有極大的真理性，尤其是對煙草營銷人員來講，要善于吸取經(jīng)驗，提高自己的理性思維，不斷把煙草營銷工作推向新的臺階。
煙草營銷人員是煙草行業(yè)光榮的一員，時代賦予了其神圣的責(zé)任，忠誠是每一個煙草人所不可或缺的必備素質(zhì)，忠誠地為企業(yè)服務(wù)是其第一行為準則，所以，必須全力以赴地、最大限度地維護國家利益、廣大業(yè)戶和消費者利益，踐行“兩個利益至上”的原則，最大限度地發(fā)揮煙草營銷人員的積極性。
（二）當(dāng)前國內(nèi)卷煙營銷現(xiàn)狀及趨勢分析中國煙草行業(yè)卷煙營銷，已經(jīng)經(jīng)歷了20多年的發(fā)展。
經(jīng)營模式從早期的大量坐銷批發(fā)、少量門市批發(fā)到訪銷配送、訪送分離，再到電話訂貨、電子結(jié)算等。經(jīng)過歷次變遷，中國卷煙營銷模式已逐步向科學(xué)、有效、合理、可控的方向發(fā)展和完善，并正在由以“我”為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)變。xx年，全國開始農(nóng)村卷煙零售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，xx年，全國城市卷煙零售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)拉開帷幕。到目前為止，全國的卷煙流通，已形成以省級煙草專賣局（公司）為管理主體，州市級煙草專賣局（公司）為經(jīng)營主體的格局。全國各地市級煙草公司已基本完成了470多萬個卷煙零售戶的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。電話訂貨、電子結(jié)算的經(jīng)營方式，已涵蓋所有的城市卷煙零售戶，以及農(nóng)村部分卷煙零售戶。
“三個滿意”，工業(yè)企業(yè)在經(jīng)營運行中，要以消費者為中心，以煙草公司、卷煙零售戶為紐帶。煙草公司、卷煙零售戶和消費者滿意是卷煙銷售工作的目標和方向。工商職責(zé)劃分全國煙草實施了又一次重大改革：工商分離，工業(yè)主要負責(zé)卷煙的生產(chǎn)，商業(yè)負責(zé)卷煙的流通。這為中國煙草大企業(yè)、大品牌、大市場的形成奠定了基礎(chǔ)。建立以州市級煙草公司為經(jīng)營主體的卷煙流通模式。
（三）控?zé)煿s生效對煙草營銷產(chǎn)生重大影響隨著消費者健康意識不斷提高，反吸煙浪潮逐漸高漲，西方發(fā)達國家吸煙人口呈下降之勢。
隨著《煙草控制框架公約》的生效和中國批準加入《公約》，卷煙的廣告宣傳等將受到嚴格的法律限制?！豆s》中明確要求煙盒包裝上擴大健康警語面積，卷煙包裝需要進行新的設(shè)計，以符合《公約》規(guī)定。其次，《公約》對煙草廣告和促銷進行了嚴格的限制。煙草廣告和促銷途徑越來越少，推廣產(chǎn)品的途徑受到限制。另一方面加強與零售商的合作，科學(xué)而合理地利用專賣專營，保證商業(yè)渠道的通暢及其功能的發(fā)揮。大力加強營銷培訓(xùn)，改變我們的思想觀念，豐富我們的營銷知識，提高我們的營銷技能，使我們能更加清醒地認識到當(dāng)前卷煙銷售的形勢和市場營銷工作的重要性。
（四）加強對零售終端的控制與培訓(xùn)零售終端直接接觸消費者，零售戶在卷煙的銷售中具有舉足輕重的作用。
大型消費品廠家?guī)缀鯚o一例外地將競爭觸角延伸到了零售終端。盡管煙草銷售渠道的唯一性制約了卷煙企業(yè)對零售終端的直接影響力，但是所有大的卷煙企業(yè)都在積極服務(wù)零售終端，影響零售終端，利用零售終端。所以，通過一定形式和渠道，對零售終端進行培訓(xùn)，在幫助他們認識企業(yè)，認知品牌的同時，使其掌握的商業(yè)零售知識，以建立長期互信的伙伴關(guān)系。在煙草營銷領(lǐng)域，深度營銷指的就是關(guān)注終端，讓消費者從零售終端接觸產(chǎn)品，認知；
并接受品牌。所以，零售終端是傳遞品牌文化的主陣地。對終端進行一定形式的培訓(xùn)和交流，是當(dāng)前卷煙營銷的重要內(nèi)容。
市場的穩(wěn)定和發(fā)展必須有高質(zhì)量、高效率的營銷體系的支持。營銷體系中最核心的三大功能是跟蹤調(diào)控、品牌推廣和交流服務(wù)。對內(nèi)培訓(xùn)應(yīng)始終貫穿于這三大功能之中。
培訓(xùn)就是要調(diào)動員工的積極性、挖掘出員工的潛力。有兩個因素使員工能夠做好工作：技巧和態(tài)度。通過培訓(xùn)，員工得到技巧，通過激勵，員工可以建立他去做好工作的意愿。營銷人員的基本目標是推銷產(chǎn)品，建立商譽和良好的客戶關(guān)系，維持高效率的工作。
市場營銷是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。它涉及到的因素和內(nèi)容很多。如何讓我們的營銷隊伍和人員更加全面系統(tǒng)地掌握營銷理論知識，豐富他們的營銷技巧，有利于更好地開展工作。
團隊精神的構(gòu)建是市場營銷活動的重要內(nèi)容，要取得更大的市場和廣泛的品牌傳播，需要互相幫助、互相支持、互相關(guān)心、團結(jié)、向上，加強群體意識和協(xié)作能力?？梢哉f營銷活動中的每一件事都必須認真對待，并加以貫徹、落實。
市場營銷活動很復(fù)雜，受環(huán)境因素的影響很大。環(huán)境一旦發(fā)生變化，就必須及時調(diào)整和改變營銷策略，甚至重新制定營銷戰(zhàn)略。故而，必須對國家的經(jīng)濟政策、行業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展趨勢作系統(tǒng)的了解。
關(guān)注終端、抓住終端、誰能與終端形成良好、互信的合作關(guān)系，誰就能通過終端，把握復(fù)雜的動態(tài)市場。對外培訓(xùn)，就是為了直接向終端傳遞品牌的優(yōu)勢和價值理念，有利于消費市場的培育及消費文化的普及。
煙草營銷工作總結(jié)420xx年8月份，根據(jù)區(qū)局（公司）支部的決定，我到營銷科任科長，期間一直從事卷煙銷售工作。3個月多來，我始終堅持兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，認真負責(zé)的工作態(tài)度，努力克服異地工作對市場情況不了解等實際困難，在區(qū)局（公司）領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，團結(jié)并帶領(lǐng)廣大營銷人員，大膽創(chuàng)新，開拓進取，卷煙經(jīng)營工作取得了較好的成績?，F(xiàn)將任職以來的學(xué)習(xí)和工作情況作以下匯報：
一、加強理論學(xué)習(xí)，努力提高政治素質(zhì)和理論水平。
從事科長要適應(yīng)工作的需要，首要的是提高自身素質(zhì)，適應(yīng)崗位和工作變化的要求，只有這樣，才能駕馭工作，勝任領(lǐng)導(dǎo)工作。三個月多來，自己一方面努力提高自身政治素質(zhì),自覺遵守黨的路線、方針政策，時刻用黨員的標準嚴格要求自己，加強自身的黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)，樹立大局觀念和全局意識，牢固樹立和自覺踐行行業(yè)共同價值觀，保持堅定的政治立場，自覺做到在思想上、行動上與區(qū)局（公司）支部保持高度一致。始終堅持學(xué)習(xí)市局（公司）的各項方針政策和要求。把市場化取向改革作為開展工作的第一要務(wù)，圍繞提升銷量的目標任務(wù),把“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、更新理念、提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力”作為開展工作的前提，堅決的不折不扣的執(zhí)行 “抓基層、打基礎(chǔ)”的工作要求和“擴大銷量、提升結(jié)構(gòu)、培育品牌、增加效益”的指導(dǎo)思想。
另一方面我還始終堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),到營銷科以來，我清醒的認識到，自己缺乏領(lǐng)導(dǎo)能力，因此，我努力加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高科學(xué)決策、組織協(xié)調(diào)等方面的能力。始終堅持真抓實干。作為營銷科的負責(zé)人，我嚴格遵照區(qū)局的要求，積極為分管領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策，與協(xié)調(diào)科室密切配合；切實端正思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；開展調(diào)查研究，及時了解市場情況；增強責(zé)任意識、憂患意識、公仆意識、民主意識、創(chuàng)新意識，狠抓管理、基礎(chǔ)工作，促進了卷煙銷售工作的高效運轉(zhuǎn)。
二、加強職責(zé)履行，努力做好本職工作。
作為營銷課長，我始終把自己的'工作當(dāng)作神圣的使命，并把不辱使命作為我工作的基準.3個多月來的工作，主要從以下幾個方面扎實開展了卷煙經(jīng)營工作：
（一）以知名品牌培育為核心，打造名牌市場。
1.以婚慶市場為突破口，努力培育知名品牌。
與山東、江蘇等工業(yè)公司加強工商協(xié)同，采取多項措施推進泰山區(qū)婚慶卷煙市場建設(shè)。其中在泰山（大雞）、五星（紅杉樹）的培育上，通過不斷加大宣傳力度、細化分解婚慶任務(wù)、加強消費引導(dǎo)等措施，已在婚慶市場建立了絕對優(yōu)勢地位，并順利的實現(xiàn)了由婚慶用煙向常銷卷煙的轉(zhuǎn)變。
員灌輸“以上柜促銷量，以上柜促結(jié)構(gòu)”的品牌培育意識，通過開展多品牌上柜提升活動使重點品牌特別是泰山品牌的上柜率、銷量大幅提高。
3.加強考核，夯實品牌培育工作基礎(chǔ)。
為打牢品牌培育工作基礎(chǔ)，保證品牌培育工作取得好的效果，建立重點工作調(diào)度制度。為進一步提高考核的針對性和有效性，在考核的基礎(chǔ)上，每月對各站點工作下達指導(dǎo)意見，并對各營銷部制定的工作措施落實情況進行調(diào)度督導(dǎo)，進一步提高考核的針對性。
4、加強終端形象建設(shè),提升終端價值。
對零售終端的整體店面形象和終端品牌培育工作起到了很好的宣傳、推動作用，有效促進了零售戶終端建設(shè)水平的提升。
四、存在的問題
在區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，在全體營銷人員的協(xié)助下，我取得了一些成績，但也存在部分問題：對營銷科的工作基本情況有了初步了解，但是還不夠全面和深入；自己在工作思路和工作方式上還有待進一步改進，還有很多方面需要進一步適應(yīng)崗位的要求；忙于日常事務(wù)性工作多，理論學(xué)習(xí)相對較少；有時工作態(tài)度急躁，簡單化。
五、下一步打算
在今后的工作中，我將按照自己的分工，與營銷人員協(xié)
作一致，圍繞既定的目標創(chuàng)造性的開展工作，絕不能辜負支部對自己的重托和期望，一定要努力做到以下四點：
（一）以團結(jié)為第一要務(wù)，牢記團結(jié)出戰(zhàn)斗力、團結(jié)出
效益的思想，盡自己最大的努力團結(jié)好干部職工，維護好的同志間的團結(jié)，不越權(quán)、不越位、不失位、不錯位，積極地開展好各項工作。（二）解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，更新理念，結(jié)合今年開展的市場化取向改革的活動，牢記“兩個至上”行業(yè)共同價值，努力做到“三個始終”、樹立“五種意識”為推動實現(xiàn)持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展奠定堅實思想基礎(chǔ)。
（三）提高素質(zhì)和工作能力，主要從提高知識水平、提高道德修養(yǎng)、提高心理素質(zhì)、提高執(zhí)行能力等方面提高自己適應(yīng)工作和環(huán)境的能力，成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范。
不斷解放思想，開拓思路，切實做好結(jié)合創(chuàng)新工作，多借鑒行業(yè)內(nèi)外先進單位的經(jīng)驗，進一步開創(chuàng)工作新局面。總之，我將嚴格要求自己，立足解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、更新理念、提高執(zhí)行力，為泰山區(qū)營銷部營銷工作又快又好的發(fā)展做出自己最大的貢獻。
煙草營銷工作總結(jié)5一、加強網(wǎng)建工作，努力提高卷煙營銷水平
(1)線路優(yōu)化工作
按照市局公司線路優(yōu)化的工作要求，我們與營銷中心、物流中心充分溝通，實現(xiàn)訪銷配送線路均衡調(diào)整，提高了工作效率。
(2)網(wǎng)上訂貨工作取得突破性進展，截止到12月16日，我局營銷部網(wǎng)上訂貨客戶數(shù)量達到1255戶，占客戶總數(shù)的78.78%，進一步優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)運行模式，提升了網(wǎng)建水平。
(3)示范店建設(shè)工作
20xx年我們按市局(公司)的要求，積極穩(wěn)妥搞好卷煙示范店的建設(shè)工作并做好后續(xù)服務(wù)跟進工作。截止到12月16日，永福已建成示范店19家。進一步促進了服務(wù)向零售客戶和消費者延伸，增強了我們對卷煙銷售渠道的控制力和影響力。
(4)卷煙零售戶信息采集和分類管理工作
按照營銷中心的要求，我們按時開展第一期、第二期卷煙零售戶信息采集工作，并按要求上報營銷中心。進一步加強卷煙市場營銷信息監(jiān)測，完善卷煙零售終端信息，我今后工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。
二、存在的主要問題
(一)、在制度落實上還要進一步強化。
工作開展過程中雖然有各種制度的保障，但在具體工作中制度落實還不到位。表現(xiàn)在人員責(zé)任心不強，工作態(tài)度不扎實，造成工作力度在成效上大打折扣。強化制度落實一是領(lǐng)導(dǎo)者要身體力行、率先垂范，做制度的模范遵守者、執(zhí)行者;二是要加強對員工的思想、道德、法規(guī)等方面的教育，增強其執(zhí)行制度的自覺性;三是要強化監(jiān)督制約，加強檢查督促，增強員工執(zhí)行制度的外在動力。(二)、在人員素質(zhì)上還要進一步提升。
員工在思想認識、理論知識、專業(yè)技能等工作指標上，提升的幅度一直不大。主要原因還是在員工隊伍管理和教育培訓(xùn)上，現(xiàn)有機制還不系統(tǒng)和完善，影響了員工隊伍結(jié)構(gòu)更新和素質(zhì)提升。今后的工作中要進一步完善行業(yè)員工教育培訓(xùn)方案，形成適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的教育培訓(xùn)長效機制，注重對員工專業(yè)技能的強化訓(xùn)練，讓員工對教育培訓(xùn)能夠主動參與和認真學(xué)習(xí)，并能通過教育培訓(xùn)有效提升工作能力和工作水平。(三)、在監(jiān)督考核上還要進一步強化。
考核獎懲上，對員工的獎勵力度體現(xiàn)的還不是很強。這樣會對員工的工作積極性造成一定的消極影響。因此在今后工作中要科學(xué)確定任務(wù)指標和獎懲辦法，讓員工在開展工作時既有壓力更要有完成任務(wù)指標的動力。注重對員工工作過程和結(jié)果的雙重考核，這樣既能保證員工工作開展執(zhí)行到位，又能有效促進員工為確保適應(yīng)工作需求。(四)、卷煙品牌培育工作中存在的不足。
一是品牌培育的手段有限;二是品牌培育中克服困難的決心不夠強烈;三是與其他先進單位相比有一定差距;四是在品牌培育中客戶經(jīng)理的執(zhí)行力有待加強。煙草營銷工作總結(jié)6上半年，我局（營銷部）在市委市政府和市局的領(lǐng)導(dǎo)下，各職能部門的大力支持，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持打牢基礎(chǔ)，緊緊圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)，通過狠抓嚴格規(guī)范，強化基礎(chǔ)工作，提升隊伍素質(zhì)，全面推進北流煙草各項工作?，F(xiàn)將上半年煙草工作情況匯報如下：
一、上半年主要業(yè)務(wù)情況
（一）卷煙經(jīng)營方面
上半年，我局共銷售卷煙5795箱，完成市局（公司）下達年任務(wù)的41.39%，比去年同期6609箱減少814箱，降幅12.32%。累計銷售額8478.85萬元，比去年同期8998.02萬元減少了519.17萬元，降幅5.77%。繳納稅金196.68萬元,與去年同期下降50.63%。
（二）專賣管理方面
上半年，我局共查處煙草違法案件120起。查獲卷煙102.27件（其中假冒卷煙0.12件、走私煙件88件、非法渠道卷煙4.394件、玉煙標識卷煙9.76件），非法煙絲3421公斤，查獲違法運輸車輛3臺，查處違法煙草制品總值38.22萬元。
二、上半年工作回顧
（一）認真貫徹落實市委市政府部署的相關(guān)工作。
1、認真配合推進我市項目建設(shè)工作。根據(jù)北流市項目建設(shè)規(guī)劃要求，2月份，市國土資源局根據(jù)北流市人民政府的批復(fù)，征收廣西區(qū)煙草公司玉林市公司位于北流市城區(qū)城南一路二里16號（荔枝公園旁、市糖煙公司倉庫內(nèi)）的334.33平方米國有土地使用權(quán)。在此項工作中，我局（營銷部）配合城投公司、北流市土地儲備中心，積極向玉林市局（公司）報告，按程序辦理有關(guān)手續(xù)，這工作已到收尾階段，有力推進了荔枝公園及周邊環(huán)境的改造工作。
2、積極組織員工開展北流市城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)。一是支持植樹綠化活動。今年我們按照市委市政府有關(guān)文件精神要求，發(fā)動全體員工按規(guī)定收繳資金1440元，支持我市植樹綠化工作。二是持之以恒抓好城鄉(xiāng)清潔工程。積極配合市委市政府實施城鄉(xiāng)清潔工程，營造和諧人居環(huán)境。我們派人負責(zé)責(zé)任片區(qū)的清潔工作，切實負起城鄉(xiāng)清潔工程相應(yīng)社會責(zé)任。三是努力著手庭院綠化工作。自簽《北流市創(chuàng)建園林式單位（園林小區(qū)）》責(zé)任書以來，我們也作出了庭院綠化工作的設(shè)想，主要是向玉林市局（公司）匯報，根據(jù)我們庭院平面的情況爭取一些資金的支持，增加盆景，擴大庭院綠化。
3、密切關(guān)注民生，促進社會和諧發(fā)展。一方面是積極響應(yīng)市委市政府的號召，一是重新選派社會主義新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員駐清灣鎮(zhèn)白米村，了解新農(nóng)村建設(shè)的需要，服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)，促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。另一方面是發(fā)揚一方有難八方支援的精神，今年4月份組織全體員工踴躍捐款抗旱救災(zāi)，共收到員工自愿捐款1730元，以盡微薄之力幫助災(zāi)區(qū)人民重建家園，促進社會大家庭和諧發(fā)展。
（二）真抓實干，重點做好卷煙營銷、專賣管理、內(nèi)部管理三項工作。
卷煙營銷方面：突出嚴格規(guī)范，更加注重強化重打基礎(chǔ)工作，更加注重發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，不斷夯實基礎(chǔ)工作，打牢市場基礎(chǔ)，鞏固工作基礎(chǔ)。
1、嚴格規(guī)范流程，促進規(guī)范發(fā)展。在日常卷煙經(jīng)營中，我們緊緊圍繞“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的煙草總體目標要求，嚴格規(guī)范各項卷煙營銷工作。一方面，規(guī)范營銷人員日常行為工作流程，嚴格按照流程開展工作，逐步實現(xiàn)營銷工作的規(guī)范化和標準化。今年來我們針對卷煙工作，共梳理了16個客戶經(jīng)理工作流程，并利用業(yè)績督查考核杠桿促使客戶經(jīng)理嚴格實施，促進客戶經(jīng)理對卷煙零售戶的規(guī)范管理。另一方面，規(guī)范貨源分配管理。今年以來，我們充分利用信息科技化管理，全面實現(xiàn)貨源系統(tǒng)自動分配，進一步規(guī)范卷煙供銷鏈條，提高經(jīng)營戶的滿意度和忠誠度。
2、深耕農(nóng)村市場，拓寬服務(wù)網(wǎng)絡(luò)履蓋。在去年空白村開展工作的基礎(chǔ)上，4-5月份開展農(nóng)村店的調(diào)查，對符合辦證條件的但仍未辦有煙草專賣零售許可證的經(jīng)營戶，我們動員他們辦理卷煙零售許可證，提高農(nóng)村零售戶的覆蓋面，進一步拓寬農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
3、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，注重品牌培育。今年年初，我們國家局局長姜成康正式提出了中國煙草下一步的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，即“532”戰(zhàn)略。“532”戰(zhàn)略是指爭取用五年或更長一段的時間，著力培育2個年產(chǎn)量500萬箱、3個300萬箱、5個200萬箱重點骨干品牌。這個品牌發(fā)展戰(zhàn)略，意味著我們要進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不能再單純的依靠滿足本地市場消費者卷煙消費偏好來提升卷煙銷量了，而是要把市場資源向全國性重點骨干品牌品牌傾斜，對各品類卷煙進行疏理和規(guī)劃，建立適合北流卷煙品牌長遠發(fā)展的品類體系。因此，今年來我們通過出臺品牌培育方案、加強客戶經(jīng)理和卷煙零售戶品牌培育技巧學(xué)習(xí)、加強與工業(yè)企業(yè)的協(xié)同營銷來掀起新一輪的卷煙品牌培育工作。目前，我們重點培育的硬盒紅塔山（經(jīng)典150）頁 頁、軟盒雙喜（廣州）和軟盒真龍（嬌子）在市場上的知曉度、美譽度都有了一定的提高。
煙草營銷工作總結(jié)7市場營銷上水平是卷煙上水平的關(guān)鍵。要實現(xiàn)卷煙上水平，就要在五個方面“下功夫”：一是要在市場營銷上水平上下功夫，二是要在把握市場準度上下功夫，三是要在培育知名品牌上下功夫，四是要在精準營銷上下功夫，五是要在營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上下功夫。
營銷部首先把“卷煙上水平”作為統(tǒng)領(lǐng)營銷工作的方針和任務(wù)，站在全局高度，跳出看，學(xué)習(xí)先進，創(chuàng)新發(fā)展，加強作風(fēng)建設(shè)，扎實有效推進各項工作上水平。其次按照“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”零售終端建設(shè)總體要求，密切工商協(xié)同，與工業(yè)企業(yè)品牌培育實現(xiàn)無縫對接；三是建立知名品牌咨詢診斷分析例會制度；四是建立知名品牌市場調(diào)研機制；五是建立知名品牌信息共享交流機制。綜合重要的一點是全面加強零售終端建設(shè)，完善客戶服務(wù)體系，在積極推進網(wǎng)上訂貨的同時，進一步密切客我關(guān)系，發(fā)揮客戶經(jīng)理的職能作用，加強與零售客戶的面對面交流，做好培育知名品牌宣傳促銷工作。具體措施有以下幾個方面：
一、緊緊圍繞以“一個目標、一個主題、一條主線、五個重點、八種意識”為核心的省局“11158”發(fā)展思路展開，采取多平臺宣傳、多層次培訓(xùn)、全員大討論等形式，全面提升營銷隊伍素質(zhì)。
截止到20xx年12月20日，共召開零售戶品牌座談會10次，網(wǎng)上訂貨戶培訓(xùn)會議5次，新增戶培訓(xùn)會4次，人員涉及50%以上的零售戶，有效地提升了企業(yè)社會知名度，為2千多個卷煙零售戶提供了自我提升平臺，同時也帶動了轄區(qū)品牌培育工作的有效推進。
二、客戶經(jīng)理作為市場營銷最前沿的經(jīng)營者，面對公司，代表零售客戶，反映客戶意愿，維護客戶利益；面對零售客戶，代表公司，培育品牌，維護市場。
但一直以來，相當(dāng)一部分客戶經(jīng)理工作都存在“忙、茫、盲”現(xiàn)象，一方面由于不知道干什么，所以什么都干，忙的要死；另一方面，不知道為什么做這些事，所以很多事情就沒有做到位，并逐步在迷茫中失去工作原動力；再一方面則是不知道怎么干，兩眼一片黑，找不到正確方法和路徑，就像盲人摸象，摸到哪是哪，摸到什么是什么，導(dǎo)致大多數(shù)工作是事倍功半，效果差強人意。針對這一現(xiàn)象，我們重點加強了對135工作法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。堅持按照五步工作步驟，循序漸進的開展客戶服務(wù)工作，從中摸索出適合本地市場的服務(wù)模式，在服務(wù)中注重引導(dǎo)，積極挖掘隱形客戶，最大限度的利用有效客戶資源，實現(xiàn)“我為客戶、客戶唯我”。
三、通過一年的客戶拜訪，我們發(fā)現(xiàn)了在終端服務(wù)中存在的普遍問題：客戶對客戶經(jīng)理工作性質(zhì)的模糊認識和理解，認為“經(jīng)理”就是抓全面工作的，所以造成了客戶經(jīng)理整天忙于解決問題，卻沒有把自己的工作做好的局面。為了提高客戶經(jīng)理的工作效率，理清工作思路，我們實際結(jié)合問題找到了一把金鑰匙，那就是“客戶一卡通”。“客戶一卡通”說它簡單，他就是一張小卡片，說他不簡單，他解決了我們的大問題。內(nèi)容包括：我們各個部門的服務(wù)宗旨、職能、聯(lián)系人、具體負責(zé)人，使零售戶能夠?qū)ψ约旱膯栴}很快捷的詢問相關(guān)人員，并在第一時間得到滿意的答復(fù)。簡單了咨詢環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了客戶與企業(yè)的有效溝通，更重要的是減少了客戶的抱怨和投訴。
結(jié)合以上情況我們決定：20xx年在“客戶服務(wù)卡”的基礎(chǔ)上，更進一步開發(fā)連接客戶與企業(yè)的平臺，攜手電信公司，利用短信及飛信，及時傳遞行業(yè)相關(guān)信息以及經(jīng)營方面、安全方面的訊息，讓終端服務(wù)再上新臺階。
煙草營銷工作總結(jié)8一、xx-xx月份銷售情況
20xx年xx區(qū)市場團隊堅持終端市場建設(shè)和品牌培育，堅持“省產(chǎn)卷煙銷量是基礎(chǔ)、xx品牌銷量是關(guān)鍵、xx一二類卷煙銷量是核心”的總體要求，上半年共銷售省產(chǎn)卷煙xx.x箱，累計商業(yè)占比xx%；銷售xx品牌卷煙xx箱，累計商業(yè)占比xx.x%；箱，累計商業(yè)占比xx.x%。
二、明確目標任務(wù)，提高基礎(chǔ)管理水平
（1）明確目標任務(wù)，強化考核引領(lǐng)。年初，根據(jù)呂廠長提出目標任務(wù)分解到責(zé)任人、到線路、到商戶的總體要求，首先xx區(qū)進行了任務(wù)和績效分配模式的改革。根據(jù)市場實際情況，將原來按片區(qū)劃分任務(wù)、類似平均績效分配的模式，改變?yōu)榘磝x區(qū)客戶經(jīng)理劃分，二次績效按也業(yè)績分配的模式，也就是xx市場團隊品牌推廣經(jīng)理，與xx區(qū)xx個客戶經(jīng)理，按負責(zé)商戶數(shù)量進行對接劃分，工商溝通直接責(zé)任到人。其次是任務(wù)分解到線路、到零售終端商戶。將目標任務(wù)，依據(jù)20xx年客戶經(jīng)理負責(zé)的線路和零售終端商戶銷量比例，直接分解到客戶經(jīng)理和品牌推廣經(jīng)理；在月度工作任務(wù)中，在統(tǒng)籌去年市場和今年同期市場的基礎(chǔ)上，將月度目標任務(wù)分解到品牌推廣經(jīng)理，同時，每天利用qq，將每個人月度完成情況，按線路進行通報。三是績效工資二次分配改革?？冃ЧべY二次分配打破平均分配模式，按照多勞多得的原則，依據(jù)目標任務(wù)完成率分配；同時，根據(jù)每月市場實際，xx銷區(qū)適時分別開展了上柜率專項考核，勞動競賽、增量擴銷之星等專項活動，激勵大家提高積極性和創(chuàng)造性。
（2）狠抓基礎(chǔ)管理，提升終端服務(wù)水平。為提高市場響應(yīng)速度和適應(yīng)市場化改革，根據(jù)張廠長提出的要掌握終端零售商戶主動權(quán)的要求，更好服務(wù)零售終端，首先xx區(qū)建立了終端零售商戶總臺賬。臺賬內(nèi)容細化到客戶代碼、專賣許可證負責(zé)人、零售店地址、訂煙人姓名和聯(lián)系方式，訪銷周期、客戶經(jīng)理，品牌推廣經(jīng)理，使用網(wǎng)絡(luò)，業(yè)態(tài)分類等信息。其次建立零售終端商戶分臺賬。每名品牌推廣經(jīng)理手機，按客戶經(jīng)理線路和訪銷周期建立分臺賬，提高走訪服務(wù)針對性和及時性。如每個零售終端使用網(wǎng)絡(luò)信息，在日常訪銷過程中，無論是聯(lián)通、移動或電信網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障時，品牌推廣經(jīng)理能夠很快發(fā)現(xiàn)當(dāng)時那些終端零售商戶出現(xiàn)問題，將問題原因及時通知到零售終端商戶，采取有效補救措施，解決零售終端商戶因網(wǎng)絡(luò)故障訂不上煙的問題，提高對終端零售商戶的服務(wù)質(zhì)量和體現(xiàn)服務(wù)的及時性，解決零售中終端商戶的后顧之憂，與終端零售商戶建立良好的溝通關(guān)系。第三推行零售終端商戶分類管理。xx煙草公司對轄區(qū)零售終端商戶，按照總體銷量、百元價位銷量和品牌培育三個指標，對xx地區(qū)所有信商盟商戶實行季度動態(tài)評比，分成中華大戶、中戶和小戶，按此分類進行優(yōu)質(zhì)貨源的分配，在實際運行中，我們發(fā)現(xiàn)一些中華大戶因種種因素，銷售我們xx品牌能力較弱，給我們品牌推廣帶來不利影響，為解決此問題，在xx區(qū)推行零售終端商戶分類管理，也就是將新商盟商戶按照xx銷量進行abc分類，a級為核心商戶，b級為重點商戶，c級為普通商戶，d級為拓展商戶。每名品牌推廣經(jīng)理依據(jù)分類，從走訪周期、助銷物料使用等方面，開展具有針對性的走訪服務(wù)和促銷活動，以此促進工作質(zhì)量的提升。
三、積極適應(yīng)新常態(tài)，推行訂單走訪模式
為了適應(yīng)煙草市場化取向改革需求，在“非均衡銷售”的新常態(tài)下，掌握商戶主動權(quán)無疑成為品牌推廣的有效抓手，為落實廠部提出的“向消費者要市場，向零售終端商戶要訂單”的戰(zhàn)略部署，xx區(qū)在學(xué)習(xí)其他團隊先進經(jīng)驗和自我總結(jié)的基礎(chǔ)上，積極推進訂單走訪模式，具體做法為：
（1）提高思想認識。廠部領(lǐng)導(dǎo)多次在市場營銷會議中明確提出，要把訂單走訪、采集模式作為市場化改革取向中的營銷新模式。訂單采集不僅僅有助于掌握市場，控制商戶，而且對于提升xx品牌上柜率、動銷率、知曉率、覆蓋率起著至關(guān)重要的作用。因此，在品牌推廣經(jīng)理日常走訪過程中，要求以訂單采集為導(dǎo)向，深入扎實開展好訂單采集工作。
（2）收集訂單。一是增強商戶信任度和配合度，逐步適應(yīng)訂單走訪模式，保障訂單工作順利開展。品牌推廣經(jīng)理日常走訪過程中堅持以客戶為中心，以商戶利益為導(dǎo)向，通過聊天“拉家?！钡姆绞嚼c商戶的情感，讓商戶感受到我們熱情的同時，更增加對于品牌推廣經(jīng)理的信任。二是掌握商戶信息，保障訂單準確性。訂單采制過程中，為增強訂單的準確性和有效性，走訪中協(xié)助商戶盤點庫存，對第二天商戶訂貨情況進行摸底，在保證商戶利益的前提下，引導(dǎo)商戶購進xx品牌的積極性和主動性，并將商戶購煙意向準確記錄。三是收集整理訂單，準確把握訂單數(shù)據(jù)。每天晚上品牌推廣經(jīng)理將采集的訂單卷煙的品種、規(guī)格、數(shù)量統(tǒng)一制成表格，并通過qq傳送到縣區(qū)負責(zé)人手中，縣區(qū)負責(zé)人對訂單進行匯總，根據(jù)商戶前期訂貨量和銷售數(shù)據(jù)對訂單進行分析，對于訂單差異較大的商戶，再由品牌推廣經(jīng)理與商戶進行溝通、協(xié)調(diào)，以便訂單數(shù)量最大化。四是跟蹤訂單，確保訂單生效。每天上午縣區(qū)經(jīng)理負責(zé)對前一天采集的訂單進行跟蹤，發(fā)現(xiàn)訂單執(zhí)行過程中有明顯偏差，及時通知該區(qū)域品牌推廣負責(zé)人落實原因，從而確保訂單有效性。
（3）建立訂單數(shù)據(jù)分析機制。針對每天采集的訂單，收檔歸案，并與下次訂單進行對比分析，增強訂單的科學(xué)性，月度對整體數(shù)據(jù)進行大數(shù)據(jù)分析，根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果并對商戶訂單執(zhí)行情況進行打分評價。
四、營造高端細支氛圍，提升終端品牌推廣能力
根據(jù)公司對細支煙運作的總體部署，結(jié)合xx市場團隊推行方案，xx區(qū)營銷團隊按照天香細支煙營銷工作安排，分步開展如下工作：
（1）積極營造高端細支的稀缺氛圍。在天香細支煙投放前，xx區(qū)從xx銷售大戶中篩選出xx戶作為投放對象，在定點投放戶派發(fā)宣傳單頁、建議零售價xxx元臺牌和天香細支授權(quán)銷售臺牌，積極營造高端細支的稀缺氛圍。
（2）堅持以點帶面的宣傳推廣。在天香細支投放后，市場反應(yīng)比較好，我們認為僅僅依靠現(xiàn)有的定點投放商戶，做品牌培育工作還不夠，需要更多的終端零售商戶去推介，因此，每名品牌推廣經(jīng)理利用日常走訪，在沒有銷售天香細支煙的商戶中宣傳，提稅順價后進價xxx.x/條天香細支，在朋友和熟人中每條流通價在xxx元左右浮動（浮動區(qū)間為xx元），零售價格為xxx元-xxx元之間浮動，該煙的利潤空間較大，且容易賣掉，調(diào)動終端零售商戶購進經(jīng)營的欲望和積極性。
（3）采取預(yù)售制營銷策略。經(jīng)過幾個月的宣傳，大部分終端零售商戶看到了經(jīng)營該產(chǎn)品的商機，在貨源供不應(yīng)求的背景下，xx區(qū)采取預(yù)售的營銷辦法，由終端零售商戶向品牌推廣經(jīng)理提出經(jīng)營申請，銷售xx一二類達到一定標準后，報經(jīng)市場經(jīng)理同意，為防止價格下滑，每戶每次只給予x條或xx條的經(jīng)營權(quán)利，成為天香細支授權(quán)經(jīng)銷戶，經(jīng)市場驗證，該煙在市場流通銷售形勢較好，價格堅挺，x月份引爆了該煙在商戶中積極申請預(yù)售的形勢，同時也引領(lǐng)和帶動xx銷區(qū)其他市場的銷售。在貨源供應(yīng)緊張，高額利潤的驅(qū)動下，xx區(qū)終端零售商戶的經(jīng)營積極性得到充分調(diào)動，x月份預(yù)售約xx箱，已經(jīng)銷售約x箱，還有x箱有待兌現(xiàn)，目前該煙在市場供應(yīng)嚴重不足，xx區(qū)每月銷售該煙x-xx箱，為滿足市場供應(yīng)和品牌推廣工作需要，建議公司和廠部考慮，適量增加在xx區(qū)的投放量。
煙草營銷工作總結(jié)9按照保煙專司號文件精神，自月日保定動員大會召開至月日這段期間，我局（營銷部）黨組高度重視此項工作，召開多級會議，制定實施方案，利用懸掛街道條幅、發(fā)放宣傳資料、電視專題的方式向社會和消費者做了詳細的宣傳，全體干部職工放棄休息天，和營銷科人員并肩作戰(zhàn)，進行了價簽和價格表的印制和發(fā)放，在此過程中劃分出了卷煙零售戶自律小組，規(guī)范成員間互相監(jiān)督，共同遵守自律公約。具體工作概括為以下幾個方面：
一、召開多級會議，落實保定會議精神，制定實施方案。
保定市卷煙零售行業(yè)實行明碼實價動員大會結(jié)束后，高碑店市煙草專賣局（營銷部）立即把工作重點轉(zhuǎn)移到會議精神的傳達和工作落實上，于月日下午至月日下午，利用一天半的時間，先后召開了黨組擴大會議、班子成員擴大會議及全體干部職工大會，結(jié)合會議精神研究起草通過了實施方案，多層次、全方位貫徹落實明碼實價工作。實施方案中，成立了組織機構(gòu)，明確了相關(guān)部門的職責(zé)，并把任務(wù)細化、分解到具體人員身上。在明確思想、統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上，明碼實價工作在高碑店市已經(jīng)按步驟，緊張有序地開展起來。
二、入戶宣傳明碼實價，協(xié)商零售價格，成立自律小組。
客戶經(jīng)理走訪客戶宣傳面要求做到百分之百，宣傳內(nèi)容為明碼實價的含義和對零售戶的好處，讓零售戶了解明碼實價的意義和操作規(guī)程。專賣科和配送科在執(zhí)法檢查和送貨過程中在做好本職工作的同時也要同樣做好此項宣傳工作。自月日起，客戶經(jīng)理入戶協(xié)商卷煙零售價格，分領(lǐng)中經(jīng)營業(yè)態(tài)，征求價格工作認真、仔細，征求比例達到了轄區(qū)入網(wǎng)零售戶的。月日前，營銷科進行了價格匯總，加權(quán)平均后以電子表格形式及時上報到分公司營銷中心網(wǎng)絡(luò)管理部?？蛻艚?jīng)理根據(jù)各自轄區(qū)實際情況，本著客戶就近和交通便利的前提，在全市范圍內(nèi)劃分、擬定出個自律小組和小組組長候選人。在發(fā)放明碼實價宣傳材料、張貼價簽和價目表的過程中，由全局十二名中層干部組成的個小組，抽調(diào)部門科室人員，負責(zé)六個轄區(qū)內(nèi)卷煙自律小組的籌備、成立工作。
三、抽調(diào)其他科室人員，印制、發(fā)放實價標簽和實價表。
月日從分公司領(lǐng)取回文字印戳和數(shù)字印戳，月日，分公司下發(fā)了全市卷煙零售價格。局（營銷部）黨組經(jīng)認真研究，從辦公室、安保科、專賣科、稽查隊、專管所抽調(diào)精干人員余人，協(xié)助營銷科于月日至日，三天的連夜加班，高質(zhì)量地趕制出高碑店零售戶所需的萬余張價簽和張價目表。全局干部職工發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，放棄星期天的休息，分成八個小組，對全區(qū)個零售戶進行入戶張貼價簽和價表工作。辦公室協(xié)調(diào)全局可用車輛、客戶經(jīng)理、專管員、后勤人員全部加入到這項緊迫而重要的工作中。繁重的張貼任務(wù)，在集體力量的作用下，圓滿地于月日下午時前完成。
四、多角度、全方位對社會和消費者宣傳明碼實價工作。
在深入零售戶店面張貼煙草局和物價局聯(lián)合文件基礎(chǔ)上，我們在法律宣傳日、月日，組織人員在繁華階段，進行了明碼實價的社會宣傳，向行人詳細講解卷煙零售實行明碼實價給消費者帶去的好處。我們在局（營銷部）主體樓、城區(qū)主干道、主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛有關(guān)明碼實價條幅幅，內(nèi)容主要為“月日全市卷煙零售實行明碼實價”。月日，高碑店電視臺對我局（營銷部）明碼實價的實行在中午和晚上的黃金時段進行了專題報道。
五、廣泛征求零售戶和消費者的意見，并進行信息反饋。
在以上工作進行的同時，我們廣泛征求了廣大零售戶和消費者的意見，對明碼實價具體問題給予了詳細解釋。零售戶普遍反映：擁護并支持卷煙零售明碼實價，可以避免同行間的惡意價格競爭，能夠有效規(guī)范市場行為。消費者反映：明碼實價后，購買卷煙就近就可以了，減少不必要的路途奔波，任何經(jīng)營卷煙零售店把價格擺在明處，購買更加放心了。
煙草營銷工作總結(jié)10一、煙草行業(yè)的認識
中國煙草是一個實行專賣制度和“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，垂直管理，專賣專營”體制的特殊行業(yè)，多年來為國家做出了突出的貢獻，但目前的形勢也不容樂觀，一是國內(nèi)買方市場全面形成，消費者對產(chǎn)品的選擇居于主要地位，所要解決的矛盾主要是有效需求的問題；二是在入世以后，國內(nèi)市場國際化日趨顯現(xiàn)，中國的市場將逐步對外開放，煙草行業(yè)將最終要面臨跨國企業(yè)的競爭；三是控?zé)熯\動在不斷推進，煙草的發(fā)展將受到進一步的制約等問題。我們在看到行業(yè)蓬勃發(fā)展的同時，也要居安思危。
二、營銷工作
從營銷的角度來講，煙草行業(yè)由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉(zhuǎn)變主要體現(xiàn)在行業(yè)自身定位的轉(zhuǎn)變，即由“坐商”向“行商”的轉(zhuǎn)變。卷煙產(chǎn)品是一個特殊的產(chǎn)品，感覺和文化色彩高于理性的辨識，產(chǎn)品本身就是對消費者的服務(wù)，這就需要把服務(wù)意識貫穿于市場營銷的全過程，把服務(wù)作為產(chǎn)品本身的重要內(nèi)容，把服務(wù)營銷和客戶關(guān)系管理作為產(chǎn)品增值的重要手段。
（一）對煙草營銷工作的感悟
一要不斷創(chuàng)新工作方法。著名管理大師德魯克在《管理：任務(wù)、責(zé)任和實踐》一書中指出，企業(yè)的兩項基本職能就是：市場銷售和創(chuàng)新。創(chuàng)新意識雖然是貫穿企業(yè)的各個環(huán)節(jié)和各個部門，但在營銷體系中更顯得直觀重要。
創(chuàng)新是企業(yè)繁榮與振興的致勝法寶。任何一個企業(yè)，沒有不斷的永續(xù)創(chuàng)新，企業(yè)就不能發(fā)展和生存，甚至走向倒閉的危險境地。所以，一個優(yōu)秀的煙草企業(yè)營銷工作者，必須具備的是極具活力的創(chuàng)新精神，熱愛自己企業(yè)如生命的神圣責(zé)任感，在實際工作中腳踏實地，一步一個腳印的開拓?zé)煵轄I銷工作，創(chuàng)新性地去研究營銷方法，只有自己研究出的方法才能銘刻于心，才能使自己對煙草營銷工作有更深的認識，才能為企業(yè)占領(lǐng)市場和提高經(jīng)濟效益作出更大的貢獻。
二要善于剖析與總結(jié)。在實際工作中，煙草營銷人員常年活躍在訪銷一線，面對千差萬別，形形色色的廣大業(yè)戶和廣大消費者，由于煙草行業(yè)的營銷人員的素質(zhì)高低不同，工作效果各有千秋，難免出現(xiàn)這樣或那樣的偏差，所以，一名優(yōu)秀的煙草營銷人員，必須善于剖析與總結(jié)，吸取成功的經(jīng)驗與教訓(xùn)，堅定信心，認清形勢，科學(xué)判斷，不斷總結(jié)，不斷提高，使自己成為煙草行業(yè)的市場營銷行家里手。
三要善于觀察和汲取經(jīng)驗。一個人的知識和水平是有限，光靠自己是不夠的，要想真正搞好煙草營銷工作，煙草營銷人員就應(yīng)該用一定的時間專心研究各類營銷高手的創(chuàng)新性工作方法，詳細觀察業(yè)界動態(tài)，竭力打造學(xué)習(xí)型煙草營銷人員。古為今用，洋為中用這句話至今仍然具有極大的真理性，尤其是對煙草營銷人員來講，要善于吸取經(jīng)驗，提高自己的理性思維，不斷把煙草營銷工作推向新的臺階。
煙草營銷人員是煙草行業(yè)光榮的一員，時代賦予了其神圣的責(zé)任，忠誠是每一個煙草人所不可或缺的必備素質(zhì)，忠誠地為企業(yè)服務(wù)是其第一行為準則，所以，必須全力以赴地、最大限度地維護國家利益、廣大業(yè)戶和消費者利益，踐行“兩個利益至上”的原則，最大限度地發(fā)揮煙草營銷人員的積極性。
（二）當(dāng)前國內(nèi)卷煙營銷現(xiàn)狀及趨勢分析
中國煙草行業(yè)卷煙營銷，已經(jīng)經(jīng)歷了20多年的發(fā)展。經(jīng)營模式從早期的大量坐銷批發(fā)、少量門市批發(fā)到訪銷配送、訪送分離，再到電話訂貨、電子結(jié)算等。經(jīng)過歷次變遷，中國卷煙營銷模式已逐步向科學(xué)、有效、合理、可控的方向發(fā)展和完善，并正在由以“我”為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)變。
煙草營銷工作總結(jié)11一、上半年主要工作情況
上半年，**區(qū)局（部）以在全省縣級局（部）位次繼續(xù)前移為目標定位，主動應(yīng)對金融危機帶來的不利影響，把優(yōu)化提升銷售結(jié)構(gòu)做為主攻方向，穩(wěn)步調(diào)結(jié)構(gòu)，全力保增長，大力培育重點骨干品牌，加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和市場分析調(diào)控，保持了銷量穩(wěn)定增長、結(jié)構(gòu)持續(xù)上移、效益平穩(wěn)提升。主要呈現(xiàn)出以下幾個特點：
（三）加強網(wǎng)建和零售終端建設(shè)，市場基礎(chǔ)進一步牢固。
在市局（有限公司）的安排和指導(dǎo)下，**區(qū)局（部）上半年對轄區(qū)1200名零售戶分13次進行了集中培訓(xùn)，大大提升零售戶的銷售技能，進一步拉近了煙草企業(yè)與零售戶之間的關(guān)系，為今后的各項工作順利開展打下基礎(chǔ)。繼續(xù)深化訂單供貨工作，在全區(qū)范圍內(nèi)開展社會庫存和客戶需求情況普查，主要領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管帶頭深入一線、深入市場、走訪客戶、摸透實情，切實掌握卷煙市場需求情況，推進訂單供貨工作從總量預(yù)測向單品牌需求預(yù)測、月度預(yù)測向中長期預(yù)測“兩個轉(zhuǎn)變”。積極協(xié)調(diào)銀行、零售戶與煙草三方關(guān)系，大力推行電子結(jié)算業(yè)務(wù)。目前，已有1581戶煙草零售戶加入電子結(jié)算業(yè)務(wù)，其中城區(qū)745戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地836戶。加強品牌管理和培育，對重點牌號，尤煙草營銷心得體會篇十三
近年來，煙草問題越來越引起人們的關(guān)注。我也曾經(jīng)是一名吸煙者，但通過各種渠道獲取了一些關(guān)于煙草的信息，最終讓我戒煙并深刻認識到煙草的危害和影響。以下是我對煙草問題的一些感悟和思考。
第一段：關(guān)于煙草與健康
事實上，在煙草行業(yè)的宣傳和營銷下，煙草一度被視為一種時尚和樂趣，但是現(xiàn)實是，吸煙不僅嚴重傷害身體健康，還會引起很多不良后果，如心臟病、癌癥等。那些習(xí)慣吸煙的人常年吸入的煙草渣、香料、尼古丁以及其他有毒化學(xué)物質(zhì)，對身體是一種常年累月的摧殘。所以，我認為，煙草問題比我們想象中的更加嚴重，我們不能掉以輕心。
第二段：煙草控制的意義
在煙草問題上，煙草控制是一種非常重要的手段。目前，一些國家和地區(qū)正在采取各種措施來限制煙草的使用，這些措施包括增加煙草稅收、進一步規(guī)范煙草銷售渠道、禁止在公共場所吸煙等。實際上，這些措施在很多國家和地區(qū)已經(jīng)切實實施，也取得了顯著的效果。如果我們不采取有效的控制措施，那么，煙草問題的代價將是難以承受的。
第三段：對于吸煙者的建議
不難看出，戒煙是解決煙草問題的關(guān)鍵所在。對于那些正面臨吸煙問題的人，我的建議是，多了解煙草問題，并學(xué)習(xí)煙草問題背后的一些現(xiàn)實和真相。此外，我們還可以通過其他方式來緩解我們的壓力和緊張情緒，如運動、聽音樂、健身等。對于那些已經(jīng)抽煙多年的人，如果他們決心要戒煙，那么他們需要足夠的毅力和決心，并采取一些有效的方法來控制他們的吸煙欲望，如戒斷技巧、藥物輔助等。
第四段：煙草問題和綠色環(huán)保
值得注意的是，煙草問題與環(huán)境和生態(tài)等問題也有很大關(guān)系。每年，全球生產(chǎn)的煙草產(chǎn)品產(chǎn)生了大量的廢棄物和污染。煙蒂是一種非常難以降解的垃圾，會嚴重污染環(huán)境和水源。此外，大片的煙草種植也會占據(jù)土地和水源資源，對我們的生態(tài)環(huán)境造成影響。因此，我們需要更加注重?zé)煵輪栴}與環(huán)保的關(guān)系，采取措施保護我們的生態(tài)環(huán)境和健康。
第五段：我們每個人應(yīng)該怎么做
最后，我認為，煙草問題不是一個孤立的問題，而是一個系統(tǒng)性的社會問題。它牽扯眾多方面的因素，需要我們每個人的共同努力。我們可以通過了解和認識煙草問題來引起社會的關(guān)注，并支持節(jié)約、環(huán)保的生活方式，并且支持那些在煙草控制領(lǐng)域做出努力的人。最重要的是，我們需要做好自己，改變和控制自己的習(xí)慣和行為，積極面對煙草問題，讓我們的生活更加健康和美好。
總之，煙草問題是一個復(fù)雜性問題，解決這個問題也需要我們每個人的共同努力。如果我們能夠采取有效的控制措施，限制煙草使用，并引導(dǎo)吸煙者改變他們的習(xí)慣和行為，那么，我們就能夠使我們的生活更加健康、有益和美好。
煙草營銷心得體會篇十四
煙草作為一種被廣泛使用的物質(zhì)，深深地影響著人們的生活方式和健康狀況。而我作為一個有過煙草使用經(jīng)歷的人，深深地感受到了煙草對自身和周圍環(huán)境的影響。在這篇文章中，我將分享自己的心得體會，希望能與大家交流并共同思考。
一、煙草對身體健康的影響
煙草的主要成分是尼古丁，它能夠刺激人的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，并增加心率以及血壓。而當(dāng)煙草燃燒時，會釋放出一系列的有害物質(zhì)，如一氧化碳、苯并芘等，它們會被吸入到人的肺部中，導(dǎo)致各種健康問題。我曾經(jīng)也是一個煙民，在吸煙的過程中，明顯感受到了煙草對身體健康的影響，我的呼吸越來越困難，精力也逐漸減退。因此，我們應(yīng)該明確地認識到煙草對身體健康的危害，并盡可能地遠離它。
二、煙草對周圍環(huán)境的影響
除了對人體健康的影響之外，煙草還對周圍環(huán)境產(chǎn)生著不可忽視的影響。吸煙會產(chǎn)生大量的煙霧，不僅會污染室內(nèi)空氣，還會影響到他人的呼吸。此外，吸煙還會產(chǎn)生許多垃圾，煙蒂不僅會危害環(huán)境衛(wèi)生，還可能引發(fā)火災(zāi)，給社會帶來不小的隱患。我的同事就曾經(jīng)因為扔煙蒂導(dǎo)致了火災(zāi)事故，這使我更加深入地認識到煙草對環(huán)境的負面影響。
三、煙草成癮的原因
那么，煙草為什么會讓人上癮呢？其實，煙草內(nèi)含的尼古丁是一種強烈的神經(jīng)刺激劑，能夠使人產(chǎn)生快樂和放松的感覺。而經(jīng)常吸煙的人體內(nèi)會產(chǎn)生一種化學(xué)物質(zhì)，使人對尼古丁的依賴越來越強烈，造成成癮。事實上，我在戒煙的過程中也經(jīng)歷了很長一段時間的痛苦，整個人狀態(tài)都很不好，可我還是戒掉了，這讓我意識到?jīng)Q心和毅力對于克服成癮是多么的重要。
四、戒煙的方法
眾所周知，戒煙是一件非常困難的事情。但是，如果我們下定決心，我們一定能夠克服這個難題。首先，要樹立正確的戒煙觀念，意識到自己吸煙對身體和周圍環(huán)境的影響。其次，在戒煙的過程中，我們需要克服煙癮的種種誘惑，并尋求幫助。例如，可以借助社會組織和心理咨詢師等渠道，也可以選擇使用輔助藥物等方式。同時，我們還要加強鍛煉身體，培養(yǎng)自己健康的生活方式。
五、結(jié)語
在我們生活中，煙草蘊含著許多對人體健康和周圍環(huán)境產(chǎn)生的負面影響。我們需要去面對這些問題，并積極地采取行動。在我的心得體會中，戒煙是一項非常有益的事情。隨著我戒掉煙草之后，我的身體狀況得到了顯著改善，精神狀態(tài)更加健康和積極。在今后的生活中，我會繼續(xù)堅定地拒絕煙草，并積極地向身邊的人宣傳煙草的危害，希望能夠為社會的健康穩(wěn)定做出自己的貢獻。
煙草營銷心得體會篇十五
煙草，在我們的生活中已經(jīng)是一個非常熟悉的詞匯了。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，全球吸煙人口超過10億，其中中國的吸煙人口達到了3億。然而，煙草也是一個極具爭議的話題。它既可以給人們帶來短暫的快樂，也可以給人們帶來嚴重的健康危害。今天，我想要分享一下我在煙草方面的一些心得體會。
第二段：煙草對健康的危害
雖然煙草對人體健康的危害已經(jīng)被廣泛的知曉了，但是依然有很多人會因為各種原因而選擇吸煙。這是一個非常矛盾的心理。煙草中含有尼古丁、苯并芘等一系列有害物質(zhì)，是導(dǎo)致癌癥和心腦血管疾病的重要因素。除了抑制自身免疫力，長期吸煙還會使肺部的纖毛減少，不良化學(xué)物質(zhì)在肺泡滯留，使得呼吸系統(tǒng)的排毒機制遭到破壞，這也是吸煙者比普通人容易感染肺炎的原因。因此，我認為，為了健康著想，我們應(yīng)該堅定自己的信念，選擇戒煙。
第三段：煙草對生活的影響
在日常生活中，煙草對我們的影響也是不可忽視的。有很多吸煙者會因為吸煙而疏遠他人，或者因為異味被排斥，影響了現(xiàn)實生活中的人際交往。此外，煙草會占用很多的時間和經(jīng)濟資源，許多吸煙者必須要每天抽很多根煙才能滿足自己的需求，這樣不僅對自己的健康不利，同時也會影響自己的經(jīng)濟狀況。因此，我們應(yīng)該認識到煙草對于生活的影響，盡早擺脫煙草的依賴。
第四段：煙草的替代品
雖然煙草目前的危害已經(jīng)無法改變，但人類不斷在追求更好的選擇。隨著時代的變遷，煙草的替代品也在不斷地涌現(xiàn)出來，如電子煙、煙嘴等。雖然這些替代品的安全性和健康問題需要進一步的研究，但相信科技和人類智慧不斷的進步，一定可以找到更好的替代品，呵護我們的健康。
第五段：結(jié)論
總之，煙草雖然有一些短暫的帶來的愉悅，同時它也帶來了很多的健康問題和不利的生活影響，特別是因此喪失的生命，無法重來！希望通過今天的分享，能夠引起更多的人對于煙草危害的認識，堅定自己的信念，抗拒誘惑，為自己和家人的健康著想，營造一個更加健康美好的生活環(huán)境！
煙草營銷心得體會篇十六
一、問題的提出
市場化取向改革是煙草行業(yè)順應(yīng)中國經(jīng)濟體制改革大勢而提出的全局性、長遠性戰(zhàn)略思路，這一戰(zhàn)略導(dǎo)向是基于行業(yè)可持續(xù)發(fā)展中日益面對的緊張環(huán)境倒逼而提出的。近年來，宏觀經(jīng)濟下行壓力加大、政府治理力度越來越強、全社會控?zé)熀袈暡粩嗵岣叩耐獠凯h(huán)境對煙草行業(yè)可持續(xù)高速增長構(gòu)成了不可忽視的現(xiàn)實壓力。傳統(tǒng)的煙草專賣體制愈發(fā)與市場需求相脫節(jié)，改革已經(jīng)勢在必行。在此背景下，國家煙草專賣局提出并推進了煙草行業(yè)的市場化改革，可以認為，這是一場行業(yè)主動進行的自我革命。煙草行業(yè)市場化取向改革的基本內(nèi)涵是：全面深化行業(yè)改革，發(fā)揮市場在行業(yè)資源配置中的重要作用。以市場需求為出發(fā)點，以“按訂單組織貨源、按需求銜接計劃、按狀態(tài)調(diào)整策略”為總體要求，以“尊重市場、遵循規(guī)律、遵守規(guī)則”為基本原則，再造業(yè)務(wù)流程，升級營銷模式，加快構(gòu)建現(xiàn)代卷煙營銷體系，打造國際一流的現(xiàn)代卷煙流通。以變革資源配置機制為核心的煙草行業(yè)市場化取向改革是行業(yè)整體性變革，對行業(yè)全價值鏈的所有環(huán)節(jié)的發(fā)展理念、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)、運營管理都會產(chǎn)生巨大影響。煙草企業(yè)的營銷管理是煙草全價值鏈中的重要組成部分，也是煙草企業(yè)的核心職能，為此，全行業(yè)的市場化取向改革必然對煙草企業(yè)的營銷管理活動產(chǎn)生重要影響，甚至可以說，煙草行業(yè)市場化取向改革實踐的主戰(zhàn)場是煙草企業(yè)的營銷管理活動。雖然2014年以來京津冀地區(qū)的試點已取得初步成效，但行業(yè)市場整體市場化改革的步伐仍然較慢，體制機制對煙草營銷活動的制約亟待消除，本文將針對市場化改革背景下煙草營銷環(huán)境現(xiàn)狀，提出優(yōu)化營銷管理的改革建議。
二、市場化取向改革背景下煙草營銷環(huán)境分析
營銷環(huán)境是指存在于企業(yè)營銷系統(tǒng)之外的不可控因素，它是企業(yè)營銷戰(zhàn)略與策略制定的出發(fā)點與限制因素。任何企業(yè)都是在特定的環(huán)境中開展營銷活動的，企業(yè)的生存與發(fā)展很大程度取決于它對環(huán)境的適應(yīng)能力。在煙草行業(yè)市場化取向改革的背景下，煙草行業(yè)的營銷環(huán)境表現(xiàn)出以下特征：
1.傳統(tǒng)體制壁壘與新政策約束同時并存。從政策環(huán)境看，伴隨著中國政治經(jīng)濟體制改革，簡政放權(quán)、打破壟斷、市場化競爭成為大勢所趨，煙草專賣制度也受到較大沖擊，整個煙草行業(yè)站到了市場化取向抉擇的十字路口。由于長期實行的專賣制度，統(tǒng)一的大市場被分割成一個個子市場，地區(qū)保護主義泛濫。雖然從短期看該做法保護了本地?zé)煵萜放瓢l(fā)展，提高了當(dāng)?shù)氐亩愂?，但從長遠看卻是不可取的，因為在中國市場經(jīng)濟完善的大背景下，煙草產(chǎn)品在全國市場的自由流通受阻，嚴重降低了煙草市場的資源配置能力。與此同時，雖然煙草行業(yè)作為國家稅收來源的重要行業(yè)，但在全社會控?zé)熩厙赖谋尘跋?，從全面禁止煙草廣告到最嚴禁煙令，各種限制性法律、政策不斷推出，在壓制整個行業(yè)銷量提升的同時，也使得卷煙品牌推廣難度加大，而黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷向縱深推進也限制了高檔卷煙的消費需求。在政策性限制越來越強的背景下，煙草企業(yè)急需通過新的營銷模式的改革來突破這些限制。
2.市場環(huán)境變動引發(fā)營銷模式過時。從經(jīng)濟環(huán)境看，一方面，國內(nèi)市場經(jīng)濟體制不斷完善，以往政府調(diào)控作用大于市場調(diào)節(jié)作用的局面正被扭轉(zhuǎn)，煙草行業(yè)被迫站在了市場化取向改革的邊緣。另一方面，隨著中國經(jīng)濟國際融合度的提升，關(guān)稅壁壘的保護作用越來越弱，許多行業(yè)都受到國際市場沖擊，壟斷性行業(yè)受到的沖擊更為嚴重。煙草行業(yè)與國際接軌的同時，也使得整個行業(yè)市場由國內(nèi)市場變成更大的國際市場，以往適用于中國本土市場的營銷策略，在開放的經(jīng)濟形勢下適用性在降低，商業(yè)公司為完成銷售任務(wù)搭配銷售、壓量銷售屢有發(fā)生，這種非市場化的手段既影響了行業(yè)形象，也降低了客戶滿意度?？梢哉f，傳統(tǒng)體制下形成的以企業(yè)為中心的“推式營銷”的理念與模式已經(jīng)無法適應(yīng)開放環(huán)境下更加激烈的競爭，建立市場化取向的“拉式營銷”勢在必行。
3.消費理念轉(zhuǎn)變對非市場化營銷的挑戰(zhàn)。從消費環(huán)境看，雖然諸多因素導(dǎo)致很多煙民戒不掉或者不想戒煙，但受到吸煙有害健康的觀點以及各種禁煙令實施的影響，直接或間接地減少了既有顧客的消費量，另一方面，輿論宣傳與嚴格的控?zé)熤贫纫彩篃熋裨鲩L率不斷下滑。在這種大背景下，消費者的主動權(quán)變得越來越大。而在傳統(tǒng)的營銷模式中，煙草企業(yè)僅僅考慮到了零售商層面，缺乏與消費者的主動直接溝通，出于地方本位利益的需要，終端消費者需要的品牌沒有生產(chǎn)銷售計劃供應(yīng)，而市場不需要的品牌減不下生產(chǎn)銷售計劃。在消費者的選擇權(quán)越來越大的當(dāng)下，煙草企業(yè)若不順勢改變營銷策略，將面臨著與市場脫節(jié)的危險。
4.傳統(tǒng)營銷模式弊端凸顯。從技術(shù)環(huán)境看，近年來互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)越來越多地被應(yīng)用到企業(yè)生產(chǎn)及營銷活動中。以往通過人工處理的工作，現(xiàn)在交給計算機進行處理。各種新的營銷模式不斷涌現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)營銷成為一種不可或缺的營銷模式。然而由于長期垂直化營銷模式及政策性限制的影響，互聯(lián)網(wǎng)在煙草行業(yè)的營銷管理活動中尚未得到有效應(yīng)用。目前仍有公司仍然沿用傳統(tǒng)銷售手段，從銷售、發(fā)貨到銷售信息反饋主要采用人工方式進行，這不僅降低了整個工作流程效率，還損失了大量的客戶信息，造成了人力、物力、財力及無形財產(chǎn)的多重損失。
三、市場化取向背景下的煙草企業(yè)營銷管理優(yōu)化
煙草行業(yè)市場化取向改革的重要目標就是進一步提高卷煙營銷的市場化程度，實現(xiàn)這一目標，本文認為應(yīng)該從以下幾方面入手優(yōu)化煙草行業(yè)的營銷管理：
1.堅持開放競爭的營銷理念。面對國內(nèi)市場，煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立大局觀念，維護行業(yè)整體的市場化取向改革，著力清除市場壁壘，營造公開透明、公平競爭的營銷環(huán)境，提升資源配置效率，滿足消費者需求，加快形成統(tǒng)一開放、規(guī)范有序的卷煙大市場。放眼國際市場，煙草企業(yè)應(yīng)該有明確的戰(zhàn)略設(shè)計，根據(jù)自身條件逐步創(chuàng)造條件走出去，以尋求更大的競爭空間，并通過競爭向?qū)κ謱W(xué)習(xí)，借鑒國外大型煙草公司經(jīng)驗，汲取其優(yōu)秀的管理理念及營銷經(jīng)驗，結(jié)合自身實際不斷創(chuàng)新，保持與優(yōu)秀對手的戰(zhàn)略互動，如此才能使自身真正融入市場機制中，通過開放競爭來促進國內(nèi)市場化機制的確定，從而改變國產(chǎn)品牌在國際市場競爭力低下的局面。
2.確立以消費者為中心的營銷觀。在競爭性的市場中，顧客資源是企業(yè)生存的前提，消費者的地位是舉足輕重的。然而由于煙草市場的壟斷性導(dǎo)致在以往很長一段時間內(nèi)，煙草企業(yè)與消費者之間是不對等的，消費者往往處于劣勢，企業(yè)對消費者需求重視不夠，忽略市場反饋的信息。市場化取向的改革背景下，這一觀念必須改變。一方面，行業(yè)競爭的加劇給了消費者更大的選擇余地，消費者在交換活動中趨于主動；另一方面，由于各種控?zé)熁顒佑绊?，煙民增長率不斷下滑，顧客消費量大大降低。越來越多的證據(jù)顯示，由于消費者在交換關(guān)系中地位的提升，煙草企業(yè)如要實現(xiàn)自身績效目標，就必須重視調(diào)研活動，建立消費者數(shù)據(jù)庫，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用，深挖消費需求特征。進一步根據(jù)不同層次的消費者對產(chǎn)品質(zhì)量、口味、價格等方面的要求，有針對性地調(diào)整各類品牌卷煙數(shù)量及產(chǎn)品特點；完善消費者服務(wù)，建立售后服務(wù)機制，建立并完善企業(yè)與消費者直接信息交流渠道，維護好消費者權(quán)益，為消費者營造和諧、安全、放心的消費環(huán)境，提高客戶滿意度及忠誠度。重視消費環(huán)境建設(shè)及消費者消費習(xí)慣培養(yǎng)，實現(xiàn)銷售模式由“推銷”向“拉銷”的轉(zhuǎn)變。
3.堅持市場化取向的品牌戰(zhàn)略。面對煙草消費量降低、促銷限制加大等問題帶來的市場壓力，煙草行業(yè)近年來一直倡導(dǎo)并推動品牌集中化戰(zhàn)略，通過全行業(yè)的努力，將營銷資源向重點品牌傾斜，同時完善品牌退出機制，淘汰部分知名度低、銷量差的小品牌。該戰(zhàn)略實施幾年來已取得良好效果，卷煙單箱貨值不斷提升，品牌結(jié)構(gòu)得到改善。但從市場化取向改革的要求出發(fā)，煙草企業(yè)的品牌化戰(zhàn)略不僅應(yīng)從行業(yè)和企業(yè)自身出發(fā)，更應(yīng)從為顧客提供他們所需的價值出發(fā)，從顧客的利益出發(fā)。比如在產(chǎn)品類別的生產(chǎn)供應(yīng)上，應(yīng)該真正基于市場需求安排生產(chǎn)供應(yīng)，“否則高檔煙不好銷，中檔煙不夠銷、低檔煙不給銷”的問題就難以破解，也就談不上市場化改革；比如通過開發(fā)低焦產(chǎn)品，減少煙草對消費者健康的危害；通過發(fā)揮價格要素對市場的影響作用，控制消費量的增長，減少吸煙人群。“低量、高質(zhì)、創(chuàng)新、和諧”是煙草行業(yè)堅持市場化取向，實現(xiàn)與社會共贏的品牌戰(zhàn)略。
4.挖掘分銷環(huán)節(jié)的資源潛力。在長期的專賣制度下，煙草零售終端嚴格執(zhí)行特許經(jīng)營制度，零售客戶的積極性并未有效發(fā)揮出來。事實上，零售客戶媒介著煙草企業(yè)與最終消費者的交易活動，零售客戶就是煙草企業(yè)的顧客，市場化取向改革的重要內(nèi)容就是改變傳統(tǒng)的硬約束，像對待最終消費者一樣來處理企業(yè)與零售客戶的關(guān)系，煙草公司應(yīng)該通過提供更適銷對路的產(chǎn)品、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更高的顧客價值增強零售客戶粘性。與此同時，還應(yīng)積極探索互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在分銷環(huán)節(jié)的應(yīng)用。雖然國家政策法規(guī)對煙草廣告及銷售渠道有嚴格限制，但這并不意味著互聯(lián)網(wǎng)思維在煙草行業(yè)沒有價值。事實上，零售客戶通過網(wǎng)上訂貨交易不僅可以便利交易流程，更重要的是相關(guān)數(shù)據(jù)可進入企業(yè)后臺數(shù)據(jù)庫，有利于企業(yè)通過對客戶數(shù)據(jù)的挖掘利用，制定出更加符合市場需要的生產(chǎn)與分銷安排。煙草行業(yè)的市場化取向改革已經(jīng)在部分地區(qū)進行了試點，盡管試點中還存在一些亟待解決的問題，但實踐證明，市場化取向改革是破解難題、釋放紅利的正確選擇。推動市場化取向改革，引入市場競爭機制，是行業(yè)提高效率、增強活力的動力源泉，也是保持行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的唯一方向選擇。
作者:李曉軍 單位:山東威海煙草有限公司
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