国产又粗又猛又大爽老大爷,国产亚洲欧美在线,野花电影韩剧在线观看

計(jì)劃是指為了達(dá)成某個(gè)目標(biāo)或者完成某項(xiàng)任務(wù)而事先制定的步驟、時(shí)間和資源的安排。它在我們的工作和生活中扮演著重要的角色，可以幫助我們提高效率、減少失誤。我想我們需要制定一個(gè)計(jì)劃了吧？一個(gè)好的計(jì)劃需要充分考慮到外部環(huán)境的變化和內(nèi)部資源的限制。以下是一些成功人士分享的制定計(jì)劃的技巧和經(jīng)驗(yàn)，希望對(duì)大家有所啟發(fā)。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)融資計(jì)劃篇一

商業(yè)計(jì)劃書(shū)(business plan)，是創(chuàng)業(yè)者或經(jīng)營(yíng)者準(zhǔn)備的一份書(shū)面計(jì)劃，用以描述當(dāng)運(yùn)營(yíng)一個(gè)企業(yè)時(shí)相關(guān)所有內(nèi)外部要素。

一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)將會(huì)使會(huì)使投資者更快、更好地了解投資項(xiàng)目，使投資者對(duì)項(xiàng)目有信心，有熱情，促成投資者參與該項(xiàng)目，最終達(dá)到為項(xiàng)目籌集資金的作用。

《中國(guó)房地產(chǎn)咨詢(xún)項(xiàng)目融資(執(zhí)行)商業(yè)計(jì)劃書(shū)》可以向投資人全面的展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來(lái)發(fā)展?jié)摿?，我們的商業(yè)計(jì)劃書(shū)具有更加關(guān)注產(chǎn)品、敢于競(jìng)爭(zhēng)、充分市場(chǎng)調(diào)研，資料說(shuō)明、表明行動(dòng)的方針、展示優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、良好的財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)、出色的計(jì)劃概要等特點(diǎn)。

本商業(yè)計(jì)劃書(shū)在經(jīng)過(guò)前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，可以幫助公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)等作用，其主要內(nèi)容包括：經(jīng)營(yíng)者的.理念、市場(chǎng)、客戶(hù)、比較優(yōu)勢(shì)、管理團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)因素等等。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)對(duì)市場(chǎng)的分析由大入小，從宏觀到微觀，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，深刻的描述公司/ 項(xiàng)目在市場(chǎng)中將爭(zhēng)取的定位。

在比較優(yōu)勢(shì)方面，對(duì)企業(yè)本身強(qiáng)弱情況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略而作出詳盡的分析;在管理團(tuán)隊(duì)方面，從各人的背景及經(jīng)驗(yàn)分析其對(duì)公司/ 項(xiàng)目中不同崗位的作用;在最關(guān)鍵的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)上，報(bào)告將對(duì)絕大部分的財(cái)務(wù)假設(shè)及其所引致的財(cái)務(wù)影響徹底的描述及分析。

通過(guò)《中國(guó)房地產(chǎn)咨詢(xún)項(xiàng)目融資(執(zhí)行)商業(yè)計(jì)劃書(shū)》，經(jīng)營(yíng)者會(huì)更了解生意的整體情況及業(yè)務(wù)模型，也能讓投資者判斷該生意的可盈利性，是項(xiàng)目市場(chǎng)融資的一個(gè)關(guān)鍵而有效的工具。

第一章房地產(chǎn)咨詢(xún)項(xiàng)目概要

一、項(xiàng)目公司二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介三、客戶(hù)基礎(chǔ) 四、市場(chǎng)機(jī)遇

五、項(xiàng)目投資價(jià)值

六、項(xiàng)目資金及合作

七、項(xiàng)目成功的關(guān)鍵

八、公司使命

九、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

第二章公司介紹

一、項(xiàng)目公司與關(guān)聯(lián)公司

二、公司組織結(jié)構(gòu)

三、歷史財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況

四、歷史管理與營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)

五、公司地理位置

六、公司發(fā)展戰(zhàn)略

七、公司內(nèi)部控制管理

第三章項(xiàng)目/房地產(chǎn)咨詢(xún)項(xiàng)目產(chǎn)品介紹

一、產(chǎn)品(分類(lèi)、名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)量、價(jià)格等)

二、產(chǎn)品特性

三、產(chǎn)品生產(chǎn)原料

四、產(chǎn)品加工工藝

五、生產(chǎn)線主要設(shè)備

六、核心生產(chǎn)設(shè)備

七、正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介八、研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表九、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略十、無(wú)形資產(chǎn)(商標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)利等)

十一、項(xiàng)目地理位置與背景

十二、項(xiàng)目建設(shè)基本方案

第四章房地產(chǎn)咨詢(xún)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

一、產(chǎn)品原料市場(chǎng)分析

二、目標(biāo)區(qū)域產(chǎn)品供需現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)(目標(biāo)市場(chǎng)分析)

三、產(chǎn)品市場(chǎng)供給狀況分析

四、產(chǎn)品市場(chǎng)需求狀況分析

五、產(chǎn)品市場(chǎng)平衡性分析

六、產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道分析

七、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況與分析

1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況分析

八、行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析

九、產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)

第五章房地產(chǎn)咨詢(xún)項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃

一、項(xiàng)目執(zhí)行戰(zhàn)略

六、產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

1、產(chǎn)品市場(chǎng)定位策略

2、產(chǎn)品定價(jià)策略

3、產(chǎn)品市場(chǎng)促銷(xiāo)策略

4、產(chǎn)品的電子網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)

七、產(chǎn)品銷(xiāo)售代理系統(tǒng)

八、產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃

第六章房地產(chǎn)咨詢(xún)項(xiàng)目產(chǎn)品項(xiàng)目swot綜合分析

一、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析

二、項(xiàng)目弱勢(shì)分析

三、項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析

四、項(xiàng)目威脅分析

五、swot綜合分析

第七章項(xiàng)目管理與人員計(jì)劃

一、組織結(jié)構(gòu)

二、管理團(tuán)隊(duì)介紹

三、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與完善

四、人員招聘與培訓(xùn)計(jì)劃

五、人員管理制度與激勵(lì)機(jī)制

六、成本控制管理

七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

第八章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對(duì)策

一、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避

二、技術(shù)人才風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避

三、安全、污染風(fēng)險(xiǎn)及控制

四、產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避

五、政策風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避

六、中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策

第九章房地產(chǎn)咨詢(xún)項(xiàng)目產(chǎn)品項(xiàng)目投入估算與資金籌措

一、項(xiàng)目中小企業(yè)融資需求與貸款方式

二、項(xiàng)目資金使用計(jì)劃

三、中小企業(yè)融資資金使用計(jì)劃

四、貸款方式及還款保證

第十章房地產(chǎn)咨詢(xún)項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算

一、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明

二、財(cái)務(wù)資料預(yù)測(cè)

1、銷(xiāo)售收入明細(xì)表

2、成本費(fèi)用明細(xì)表

3、薪金水平明細(xì)表

4、固定資產(chǎn)明細(xì)表

8.1 財(cái)務(wù)盈利能力分析

8.2 項(xiàng)目清償能力分析

第十一章公司無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值分析

一、分析方法的選擇

二、收益年限的確定

三、基本數(shù)據(jù)

四、無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的確定

附件附表：

一、附件

二、附表

融資計(jì)劃書(shū)包含了投資決策所關(guān)心的全部?jī)?nèi)容，例如企業(yè)商業(yè)模式、產(chǎn)品和服務(wù)模式、市場(chǎng)分析、融資需求、運(yùn)作計(jì)劃、競(jìng)爭(zhēng)分析、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容。

融資計(jì)劃書(shū)，其實(shí)是一份說(shuō)服投資者的證明書(shū).

對(duì)它的撰寫(xiě)，大體分為五個(gè)大步驟：

第一，融資項(xiàng)目的論證;主要是指項(xiàng)目的可行性和項(xiàng)目的收益率。

第二，融資途徑的選擇;你做為融資人，應(yīng)該選擇成本低，融資快的融資方式。

比如說(shuō)發(fā)行股票，證券，向銀行貸款，接受入伙者的投資;如果你的項(xiàng)目和現(xiàn)行的產(chǎn)業(yè)政策相符，可以請(qǐng)求政府財(cái)政支持。

第三，融資的分配;所融資金應(yīng)該專(zhuān)款專(zhuān)用，已保證項(xiàng)目實(shí)施的連續(xù)性。

第四，融資的歸還;項(xiàng)目的實(shí)施總有個(gè)期限的控制，一旦項(xiàng)目的實(shí)施開(kāi)始回收本金，就應(yīng)該開(kāi)始把所融的資金進(jìn)行合理的償還。

第五，融資利潤(rùn)的分配。

如果，第一步已經(jīng)完成，那么就可以開(kāi)始第二步的實(shí)施。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)融資計(jì)劃篇二

1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況介紹

2.市場(chǎng)預(yù)測(cè)

3.基礎(chǔ)設(shè)施介紹

4.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與對(duì)策

5.項(xiàng)目盈利能力預(yù)測(cè)

6.貸款運(yùn)用與預(yù)期效果

7.總結(jié)與說(shuō)明

1.資金來(lái)源與運(yùn)用

2.設(shè)備清單

3.資產(chǎn)負(fù)債表

4.收支平衡分析

5.收入計(jì)劃

(1) 三年期匯總損益表

(2) 第一年按月現(xiàn)金流量表

(三)輔助文件

正文部分按“目錄一覽表”組織編寫(xiě)，但要注意幾個(gè)問(wèn)題：

1.要把企業(yè)由小到大的發(fā)展經(jīng)歷概述放在前段，即要突出經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，展示各種榮譽(yù)，在同行業(yè)所處的優(yōu)勢(shì)地位，項(xiàng)目的特點(diǎn)及企業(yè)今后發(fā)展前景。

2.市場(chǎng)預(yù)測(cè)編寫(xiě)

這部分編寫(xiě)先對(duì)整個(gè)市場(chǎng)狀況介紹給對(duì)方，然后論述本項(xiàng)目在市場(chǎng)中的'地位和發(fā)展趨勢(shì)，作到三符合，一要符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，二要符合技術(shù)的領(lǐng)先性和發(fā)展趨勢(shì)，三要符合可行性和可操作性。

3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與對(duì)策編寫(xiě)

如果您是面向全國(guó)市場(chǎng)，要把同行業(yè)中主要競(jìng)爭(zhēng)廠家作以對(duì)比分析，包括生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品類(lèi)別、主要市場(chǎng)分布及市場(chǎng)份額等。

4.貸款使用與預(yù)期效果編寫(xiě)

這部分主要說(shuō)明資金投向與資金回籠，即借款是用于購(gòu)買(mǎi)設(shè)備、技術(shù)、鋪面，還是進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，還是增加流動(dòng)資金，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模;投資預(yù)期效果如何，如何還貸等問(wèn)題。

5.資金來(lái)源

項(xiàng)目資金不可能全部由銀行解決，您必須有一定自有資金投入，借款可申請(qǐng)1/3-1/2，為保證資金

安全

，您必須有財(cái)產(chǎn)低壓或擔(dān)保。

6.財(cái)務(wù)分析

必須由

專(zhuān)業(yè)

人員編寫(xiě)，不可簡(jiǎn)單應(yīng)付，而卻應(yīng)有相關(guān)的附表。

7.輔助文件

應(yīng)包括：

(1) 項(xiàng)目建議書(shū)或可行性研究報(bào)告

(2) 政府有關(guān)部門(mén)批復(fù)文件

(3) 技術(shù)或?qū)＠麘?yīng)有相關(guān)證書(shū)等文件

(4) 企業(yè)資信證明

(5) 營(yíng)業(yè)執(zhí)照及納稅證明

(6)

其他

，如土地證、環(huán)保等文件。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)融資計(jì)劃篇三

bt工程投標(biāo)人投資計(jì)劃書(shū)

1、投資計(jì)劃編制依據(jù)

本項(xiàng)目總投資主要?jiǎng)澐譃楣こ糖捌谫M(fèi)用、施工期費(fèi)用、基本預(yù)備費(fèi)、工程其他建設(shè)費(fèi)用等組成。其中，工程施工前期費(fèi)用包括：工程建設(shè)管理費(fèi)、工程前期其他費(fèi)用；工程施工期費(fèi)用包括：工程監(jiān)理費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)。工程回購(gòu)款為工程項(xiàng)目總投資與工程項(xiàng)目匯報(bào)之和。

1.1工程資金的估算依據(jù)： 1.1.1建設(shè)方的招標(biāo)文件；

1.1.2工程規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、資金來(lái)源及建設(shè)工期；

2.2項(xiàng)目建設(shè)投資進(jìn)度計(jì)劃

經(jīng)研讀招標(biāo)及相關(guān)文件、根據(jù)本建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，以及優(yōu)化資金使用，將整個(gè)標(biāo)段分專(zhuān)線工程實(shí)施建設(shè)，進(jìn)行流水作業(yè)施工，優(yōu)化投資方案，優(yōu)化配套機(jī)械設(shè)備，對(duì)期中建設(shè)及投資目標(biāo)進(jìn)行跟蹤管理，按計(jì)劃控制進(jìn)度投資，通過(guò)進(jìn)度及投資計(jì)劃的對(duì)比分析，采取相應(yīng)措施，作出調(diào)整，確保工期以及投資目標(biāo)。

本項(xiàng)目建設(shè)投資計(jì)劃按《建設(shè)項(xiàng)目投資進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖》要求進(jìn)行落實(shí)。

3、項(xiàng)目融資資金來(lái)源

足資金利用長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)商提供墊付資金或延長(zhǎng)資金支付時(shí)間，約占工程總造價(jià)的40%，以上融資將是我公司對(duì)本項(xiàng)目來(lái)源和投資的有力保障。

本項(xiàng)目資金來(lái)源如下表所示：

4、項(xiàng)目建設(shè)投資保證措施

為確保本項(xiàng)目按進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行，根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)，我們將下去日下具體措施：

4.1將投資密度比較大的分部工程盡量押后施工，諸如路面工程、附屬設(shè)施等；

4.2融資計(jì)劃應(yīng)比投入資金計(jì)劃超前，時(shí)間及資金數(shù)量需有余地。

4.3將整個(gè)項(xiàng)目分期，分段，進(jìn)行項(xiàng)目分解、工期目標(biāo)分解，按各項(xiàng)目的適應(yīng)性安排施工，各主體工程的施工期錯(cuò)開(kāi)。

4.5充分發(fā)揮本項(xiàng)目經(jīng)理部專(zhuān)業(yè)人才優(yōu)勢(shì)，遇到施工困難時(shí)發(fā)動(dòng)技術(shù)人員集思廣益，為解決施工難題及時(shí)提出合理經(jīng)濟(jì)的方案。

采取措施，確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)完成。

4.7我項(xiàng)目公司還組建一個(gè)融資管理小組，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的投資計(jì)劃和融資工作。

控制措施詳見(jiàn)《進(jìn)度與投資計(jì)劃控制程序圖》

5、風(fēng)險(xiǎn)防范措施

融資的實(shí)施經(jīng)常受到各種風(fēng)險(xiǎn)的影響，為了使融資方案穩(wěn)妥可靠，下面對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。

5.1融資風(fēng)險(xiǎn)：

5.1.1原定籌資額全部或部分落空；

5.1.2既有項(xiàng)目法人融資項(xiàng)目由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況惡化，無(wú)力按原定計(jì)

劃出資

5.1.3其他資金不能按建設(shè)進(jìn)度足額及時(shí)到位；

5.1.4政府承諾征用的土地不能兌現(xiàn)，影響工程融資；

5.2還貸風(fēng)險(xiǎn)：政府承諾的回購(gòu)不能按期兌現(xiàn)和利率上升帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)也是存在的；

5.3風(fēng)險(xiǎn)回避

5.3.1針對(duì)籌資額全部或部分落空的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)：（1）做好項(xiàng)目的'合法立項(xiàng)工作；（2）與銀行和小額擔(dān)保公司建立良好的合作關(guān)系。

5.3.2針對(duì)資本金不能到位，影響融資的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)：（1）積極尋找可靠的、有實(shí)力、有信譽(yù)、特別是有良好銀企合作關(guān)系的伙伴。

5.3.3針對(duì)政府土地承諾征用土地不能兌現(xiàn)，影響工程進(jìn)度的，應(yīng)提請(qǐng)政府提前做好土地的征用、儲(chǔ)備和控制工作。

5.3.4利率風(fēng)險(xiǎn)的回避，針對(duì)本項(xiàng)目貸款數(shù)量較大，利息較高的特點(diǎn)，為了防止利率風(fēng)險(xiǎn)，首先應(yīng)安排好融資結(jié)構(gòu)，按資金成本高低和貸款期限的長(zhǎng)短，選擇金融機(jī)構(gòu)的順序。選擇適當(dāng)?shù)墓潭ɡ式Y(jié)構(gòu)，因固定利率易于預(yù)算和控制。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)融資計(jì)劃篇四

建設(shè)項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

長(zhǎng)春西客站是國(guó)家發(fā)改委批復(fù)（發(fā)改交運(yùn)（2015）876號(hào)）立項(xiàng)的國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目“哈爾濱至大連鐵路客運(yùn)高速專(zhuān)用線”的主要站點(diǎn)項(xiàng)目，哈爾濱至大連鐵路客運(yùn)專(zhuān)用鐵路客車(chē)最高時(shí)速將達(dá)到每小時(shí)300公里以上。自長(zhǎng)春西客站乘坐高速鐵路客車(chē)，3小時(shí)可以抵達(dá)大連，4小時(shí)則可以抵達(dá)北京。

長(zhǎng)春西客站位置在長(zhǎng)春市綠園區(qū)四環(huán)路以東，景陽(yáng)大路以南，西三環(huán)路以西，自立西街和警備路以北。

與長(zhǎng)春西客站項(xiàng)目配套，長(zhǎng)春西客站將建五個(gè)站臺(tái)和九條鐵路線。成為集高速鐵路、城際鐵路軌道交通、公路客運(yùn)、城市公交、出租車(chē)為一體的綜合換乘中心，使居住、現(xiàn)代服務(wù)、購(gòu)物、文化休閑與鐵路相結(jié)合。

長(zhǎng)春西客站項(xiàng)目占地面積40萬(wàn)平方米，規(guī)劃建筑面積57萬(wàn)平方米包括綜合換乘中心及各種配套設(shè)施和周邊商業(yè)公建和住宅。其中，換乘中心占地250000平方米，總建筑面積為375000平方米；房地產(chǎn)部分占地150000平方米，總建筑面積為195000平方米；其中高層104000平方米，多層78000平方米，商鋪13000平方米。

二、項(xiàng)目設(shè)計(jì)與建設(shè)單位

長(zhǎng)春西客站項(xiàng)目占地面積40萬(wàn)平方米，規(guī)劃建筑面積57萬(wàn)平方米的各種配套設(shè)施和周邊商業(yè)公建和住宅。

1、項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位

長(zhǎng)春西客站設(shè)計(jì)方案由德國(guó)asp公司、同濟(jì)大學(xué)、長(zhǎng)春市城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院等三家單位設(shè)計(jì)。2015年8月10日，建設(shè)部總規(guī)劃師陳為邦、建設(shè)部地鐵輕軌中心副主任秦國(guó)棟、清華大學(xué)規(guī)劃院副院長(zhǎng)梁偉；哈爾濱工業(yè)大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)；深圳研究生院副院長(zhǎng)金廣君教授；中國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院副總規(guī)劃師朱子瑜；北京城建設(shè)計(jì)研究院總院院長(zhǎng)助理劉遷教授；長(zhǎng)春市城市科學(xué)院研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)閆有總工程師等8位專(zhuān)家參加了項(xiàng)目論證，對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)給予充分肯定和高度贊揚(yáng)。

2、項(xiàng)目建設(shè)單位

吉林省發(fā)展改革委員會(huì)以吉資字（2015）768號(hào)2文件批復(fù)長(zhǎng)春金奇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司為長(zhǎng)春西客站項(xiàng)目的建設(shè)開(kāi)發(fā)單位。

長(zhǎng)春金奇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司成立于2004年，在吉林省具有一定的市場(chǎng)聲譽(yù)和行業(yè)影響力。。主要從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，總資產(chǎn)約2億元人民幣。公司員工60人，其中高級(jí)職稱(chēng)10人，中級(jí)職稱(chēng)25人，初級(jí)職稱(chēng)10人。

三、項(xiàng)目可行性

長(zhǎng)春市現(xiàn)有鐵路編組站長(zhǎng)春站為客貨混合站，其客運(yùn)和貨運(yùn)的運(yùn)營(yíng)能力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿(mǎn)足不了吉林省現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度。哈大鐵路客運(yùn)專(zhuān)用線的建設(shè)，必將大大推動(dòng)?xùn)|北地區(qū)交通能力的提升和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐。因此，哈大鐵路客運(yùn)專(zhuān)用線的建設(shè)得到了國(guó)家、地方省市的大力支持。

公司董事長(zhǎng)曹玉紅。

作為哈大鐵路客運(yùn)專(zhuān)用線建設(shè)招標(biāo)引進(jìn)的多元投資主體之一，國(guó)家和吉林省給予了一定的政策優(yōu)惠和扶植。長(zhǎng)春西客站項(xiàng)目由長(zhǎng)春金奇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司自籌資金建設(shè)，長(zhǎng)春金奇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司對(duì)長(zhǎng)春西客站擁有土地使用權(quán)和地面建筑（除鐵路交通、交換、控制外）的全部產(chǎn)權(quán)。國(guó)家鐵路局與長(zhǎng)春西客站的建設(shè)單位長(zhǎng)春金奇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司簽訂15年的合作協(xié)議，合作期間，長(zhǎng)春金奇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司依約按固定比例從售票收入中計(jì)提收入，鐵路局租用長(zhǎng)春西客站的辦公用房和配套設(shè)施并向長(zhǎng)春金奇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司支付租金。合作期滿(mǎn)，鐵路局整體租用長(zhǎng)春西客站50年。

長(zhǎng)春金奇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司財(cái)務(wù)穩(wěn)健，業(yè)績(jī)良好，具有很好的的營(yíng)運(yùn)能力和融資信用保障。而長(zhǎng)春西客站擁有很好的政策支持和運(yùn)營(yíng)收入保證，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)很小，償債能力強(qiáng)。

據(jù)專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)估算，長(zhǎng)春西客站主體項(xiàng)目在前三年建設(shè)期不產(chǎn)生收入，從第四年開(kāi)始，項(xiàng)目收入每年會(huì)穩(wěn)定在99150萬(wàn)元。房地產(chǎn)部分在建設(shè)期前三年全部實(shí)現(xiàn)收入，其中，建設(shè)第二年房地產(chǎn)部分實(shí)現(xiàn)收入83460萬(wàn)元，第三年實(shí)現(xiàn)收入27828萬(wàn)元。

項(xiàng)目現(xiàn)金流量分析結(jié)果表明，從建設(shè)期第四年開(kāi)始，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)正現(xiàn)金流，并且，從第六年開(kāi)始穩(wěn)定保持68099萬(wàn)元經(jīng)營(yíng)性?xún)衄F(xiàn)金流入。

粗略估算，在整個(gè)15年合作期間，項(xiàng)目整體運(yùn)營(yíng)毛利潤(rùn)在100億左右，其中，房地產(chǎn)部分毛利潤(rùn)在5.46億元左右。

四、融資方案與還款計(jì)劃 1、融資方案

項(xiàng)目融資總額為30億元人民幣。其中，西客站主體投資

229859.63萬(wàn)元,；約占項(xiàng)目總投資的75.36%；房地產(chǎn)部分投資68140.37萬(wàn)元, 約占項(xiàng)目總投資的22.34%。流動(dòng)資金投資2000萬(wàn)元, 約占項(xiàng)目總投資的0.66%。

西客站主體項(xiàng)目建設(shè)期為三年，投資按年度分三期進(jìn)行。第一期投資約為計(jì)劃投資的55%，第二期投資約為計(jì)劃投資的30%，第三期投資約為計(jì)劃投資的15%。

房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)期為二年，分兩期投資。第一期投資約為計(jì)劃投資的70%，第二期投資約為計(jì)劃投資的30%。

2、用款計(jì)劃（見(jiàn)附表）

長(zhǎng)春金奇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

二00九年十月

附表長(zhǎng)春西客站項(xiàng)目用款計(jì)劃

單位：萬(wàn)元

充分利用我們的品牌效益和現(xiàn)有市場(chǎng)高湍關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)合建筑業(yè)；建筑承包商，房地產(chǎn)代理商，融資自然人，建筑機(jī)械商，建筑材料商，建設(shè)設(shè)計(jì)商，廣告商共同推廣，實(shí)施承辦江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)，立體綜合開(kāi)發(fā)建筑項(xiàng)目施工利益共嬴工程的勝利開(kāi)工和竣工。采取一些促銷(xiāo)手段：如與建筑承包商的企業(yè)合作，以及與建筑材料商的公司合作推廣江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開(kāi)發(fā)建筑項(xiàng)目全程實(shí)施。

五、項(xiàng)目合作單位和合作方式(略，商業(yè)機(jī)密)

六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

1．系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，整個(gè)建筑業(yè)行業(yè)衰敗，或者國(guó)家政策出現(xiàn)重大變化。

2．組織項(xiàng)目失敗或建筑質(zhì)量差。

3．宣傳策劃不到位或市場(chǎng)上出現(xiàn)較多同類(lèi)建筑。

4．新建公司違約。

七、項(xiàng)目投入、項(xiàng)目預(yù)計(jì)收入、投資者盈利分配、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)(部分略，商業(yè)機(jī)密)

1．項(xiàng)目投入。

(1)《江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開(kāi)發(fā)建筑項(xiàng)目》。

房租，辦公家具與設(shè)備，水電，辦公人員：約××萬(wàn)元。

其他：(差旅、招待等)約××萬(wàn)元。

合計(jì)：約××萬(wàn)元。

(2)《江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開(kāi)發(fā)建筑項(xiàng)目》。高端運(yùn)作融通費(fèi)：××××元。文件程序；報(bào)批：××××元。跟進(jìn)：×××元。以上三項(xiàng)每套成本約××元(此項(xiàng)目共計(jì)；××元)。合計(jì)約：××××萬(wàn)元。

2．項(xiàng)目預(yù)計(jì)收入(略，商業(yè)機(jī)密)。

(1)《開(kāi)發(fā)江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開(kāi)發(fā)建筑項(xiàng)目》 (略，商業(yè)機(jī)密)。

(2)《江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開(kāi)發(fā)建筑項(xiàng)目》預(yù)計(jì)工程量(前期為××平方米，逐步發(fā)展為××平方米)為×全年預(yù)計(jì)收入．(略，商業(yè)機(jī)密)。

3．投資者盈利分配及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。

采用項(xiàng)目合作股份制，即投資者有權(quán)參與該項(xiàng)目建筑工程施工的所有凈收入的分成，分成比例視投資人資金及所愿承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)等情況代同協(xié)商確定。

八、法律：知識(shí)產(chǎn)權(quán)的取得與保護(hù)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)與無(wú)形資產(chǎn)——權(quán)屬的取得是與組織主體人訂合同的法律保障基礎(chǔ)權(quán)益，業(yè)務(wù)符合中國(guó)的《法律》、和《合同法》。能夠保護(hù)相關(guān)的權(quán)益。

九、公司管理團(tuán)隊(duì)組成

1 / 4

總經(jīng)理×××，男，48歲，項(xiàng)目組織發(fā)起人; 宋志華簡(jiǎn)歷

宋志華男 48歲 1959年2月4日生于貴州省貴陽(yáng)市現(xiàn)任美國(guó)國(guó)際金融聯(lián)合投資集團(tuán)總裁.中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院院長(zhǎng).經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)家.教授.首席研究員.中國(guó)管理科學(xué)研究院人文科學(xué)研究所.組織行為經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)家.教授.首席研究員.建筑聯(lián)盟經(jīng)濟(jì)總顧問(wèn).北京中科歐亞管理科學(xué)研究院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授.中國(guó)招商引資經(jīng)濟(jì)顧問(wèn).廣州市民間投資協(xié)會(huì)金融專(zhuān)家.副理事長(zhǎng)，組織策劃與施工的工程項(xiàng)目近30多項(xiàng)。

副總經(jīng)理×××，男，32歲，碩士，注冊(cè)會(huì)計(jì)師。

市場(chǎng)部經(jīng)理×××，融資自然人，擁有成功融資經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)。

組建××江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開(kāi)發(fā)建筑項(xiàng)目的融資計(jì)劃書(shū)

一、項(xiàng)目背景

在新世紀(jì)之初，如何更好地建設(shè)、發(fā)展和應(yīng)用以立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?jī)?yōu)化體系，使之在社會(huì)生活，特別是在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮更有效的作用，是擺在我們面前的歷史重任。

經(jīng)驗(yàn)表明，任何一項(xiàng)新的技術(shù)和事物不可能超越歷史和脫離現(xiàn)實(shí)而取得發(fā)展。我國(guó)當(dāng)前的情況是：應(yīng)用這種體系正在逐步形成并繼續(xù)高速發(fā)展，前景喜人，將有無(wú)限光明的作為和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略誠(chéng)功的條件，以及達(dá)成合作者之間雙贏的前程輝煌。

雖然如此，我國(guó)建筑行業(yè)事業(yè)的發(fā)展與國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)其他領(lǐng)域的發(fā)展相比以及與國(guó)外同行業(yè)的發(fā)展相比，無(wú)論在規(guī)模、人數(shù)、還是在工程管理與服務(wù)質(zhì)量以及設(shè)盤(pán)與放盤(pán)程序優(yōu)化管理工具，以及地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資本手段應(yīng)用等各方面的差距仍然很大。追其根源，除了總體投入不足，購(gòu)房費(fèi)用過(guò)高等客觀因素外，關(guān)鍵還在于業(yè)界沒(méi)有能夠?qū)崿F(xiàn)與(以買(mǎi)方和賣(mài)方為代表的)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體的廣泛、深入、有效的相互滲透和全面融合。

盡管眾多開(kāi)發(fā)商，服務(wù)商和發(fā)展商都在極力宣傳，推廣和探索，以及樓營(yíng)銷(xiāo)及結(jié)算價(jià)格為主題的體系，但是綜觀我國(guó)當(dāng)前的房地產(chǎn)市場(chǎng)和區(qū)域房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，幾乎都是形式泛濫，收效甚微，對(duì)辦廠商家和購(gòu)房顧客無(wú)法起到吸引作用。原因何在?問(wèn)題的關(guān)鍵在于對(duì)客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律特別是價(jià)值規(guī)律在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用分析不夠，認(rèn)識(shí)不足、運(yùn)用不力，缺乏有效的手段，沒(méi)有找到正確的切入點(diǎn)和牽引點(diǎn)。

“立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?jī)?yōu)化體系”正是這樣一種符合價(jià)值規(guī)律的.、易于操作的、有效的手段。近兩年來(lái)，發(fā)達(dá)國(guó)家的立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?jī)?yōu)化體系業(yè)務(wù)平地而起，發(fā)展迅猛。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前包括一些知名立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?jī)?yōu)化體系概念，幾乎涵蓋了所有地產(chǎn)商項(xiàng)目品種類(lèi)。

2 / 4

培育和提高參與者的社會(huì)聲譽(yù)和商業(yè)信譽(yù)水準(zhǔn)。

立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)不僅是一種設(shè)盤(pán)與放盤(pán)形式，同時(shí)也是一種極佳的療告多角化戰(zhàn)略形式，它充分滿(mǎn)足辦廠商及其購(gòu)房者對(duì)商品的宣傳要求，從而拉動(dòng)區(qū)域市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和其他購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的同步發(fā)展。

二、指導(dǎo)思想

努力建設(shè)和完善以高新科技信息管理與趨勢(shì)地產(chǎn)金融為基礎(chǔ)的，適合中國(guó)國(guó)情并具有中國(guó)特色立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)體系及其應(yīng)用平臺(tái)。認(rèn)真探索和開(kāi)拓以立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為先導(dǎo)的、適應(yīng)買(mǎi)方市場(chǎng)形態(tài)的、以社會(huì)協(xié)作和代理制為基礎(chǔ)的遠(yuǎn)程運(yùn)作形式以及與之配套的售后服務(wù)系統(tǒng)。

積極和發(fā)展國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)、科技、文化交流，創(chuàng)建以立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)體系為趨勢(shì)金融地產(chǎn)的跨國(guó)通道及與之配套的快速反應(yīng)機(jī)制，以滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)外投資者日益增長(zhǎng)的需求。

充分運(yùn)用和發(fā)揮客觀規(guī)律特別是價(jià)值規(guī)律的杠桿作用，以生動(dòng)新穎、豐富多彩且簡(jiǎn)單易行的形式，匯集和調(diào)動(dòng)購(gòu)、產(chǎn)、銷(xiāo)乃至金融、儲(chǔ)運(yùn)、郵政等各方面的積極性，以達(dá)到溝通供求、增大內(nèi)需、市場(chǎng)增溫的目的。

三、項(xiàng)目概況

1．項(xiàng)目名稱(chēng)：開(kāi)發(fā)江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開(kāi)發(fā)。

2．工程名稱(chēng)：江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開(kāi)發(fā)建筑項(xiàng)目。

3．：主辦單位：中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院

4．：承辦單位：美國(guó)國(guó)際金融聯(lián)合投資集團(tuán)

5．投資總額：人民幣10000萬(wàn)元。

6．投資形式：現(xiàn)金、實(shí)物及各種服務(wù)功能(詳見(jiàn)協(xié)議書(shū))。

7．投資比例：由各參加單位商定(詳見(jiàn)協(xié)議書(shū))。

四、主要任務(wù)

2015年的主要任務(wù)如下：

10～l2月，組織實(shí)施首屆“蘇南杯” 立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目房地產(chǎn)[樣房交易會(huì)(國(guó)際)；7月中旬以后，實(shí)施大面積廣告制作，在電視及報(bào)刊上戰(zhàn)略性發(fā)布。

聯(lián)合各界同仁，積極研討、發(fā)起組織并向國(guó)家申報(bào)成立“中國(guó)新蘇南經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)”和“中國(guó)新蘇南經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金”。

五、效益分析

社會(huì)效益：

增強(qiáng)全民金融意識(shí)；促進(jìn)區(qū)域發(fā)展；刺激社會(huì)消費(fèi)需求；擴(kuò)大國(guó)產(chǎn)商品出口。

3 / 4

經(jīng)濟(jì)效益：

房子建安成本

為800－1500元/m2

總收入=拍賣(mài)傭金+廣告收入+部分贊助資金

預(yù)計(jì)2015年常規(guī)完成建筑施工總額不少于160000萬(wàn)元，合計(jì)總額約為160000萬(wàn)元元。總承包費(fèi)按4％計(jì)算，可分配利潤(rùn)預(yù)計(jì)可達(dá)16000萬(wàn)元(160000萬(wàn)元×4％=16000萬(wàn)元)。預(yù)計(jì)2015年常規(guī)內(nèi)部直接完成建筑施工總額不少于160000萬(wàn)元，工程利潤(rùn)按16%計(jì)算， (160000萬(wàn)元×16％=22000萬(wàn)元)。

六、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

本項(xiàng)目遵循“聯(lián)合社會(huì)力量，滿(mǎn)足社會(huì)需求”、“充分發(fā)揮高房地產(chǎn)政策支持與金融高端支持的引導(dǎo)作用，充分運(yùn)用價(jià)值規(guī)律的杠桿作用”、“不等、不靠、可大、可小”和“少花錢(qián)、多辦事，有什么條件打什么仗”的運(yùn)營(yíng)原則。因此，初始投資規(guī)模僅為100萬(wàn)元，且由多家分擔(dān)，大部分投入又是投資人已經(jīng)擁有的設(shè)備和功能，現(xiàn)金投入較少。

本項(xiàng)目將搶占多項(xiàng)全國(guó)第一，如：開(kāi)辦第一個(gè)大型專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)網(wǎng)站，組織第一次大型網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)活動(dòng)等，非常有利于吸引國(guó)內(nèi)外-地產(chǎn)投機(jī)商，銷(xiāo)售商、廣告商、贊助商、服務(wù)商和廣大消費(fèi)者。

本項(xiàng)目的特點(diǎn)是準(zhǔn)備時(shí)間長(zhǎng)、運(yùn)作周期短、參加人員多、成交數(shù)量大，只要事先做好安排，堅(jiān)持“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗”的原則，一般不會(huì)有意外情況出現(xiàn)。

本項(xiàng)目是以提供立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?jī)?yōu)化平臺(tái)和相關(guān)開(kāi)發(fā)，建設(shè)與服務(wù)為主的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，并不參加風(fēng)險(xiǎn)較大、競(jìng)爭(zhēng)較激烈的商品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。這種經(jīng)營(yíng)方式和收入構(gòu)成實(shí)際上已避開(kāi)了主要經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

本項(xiàng)目現(xiàn)因公司需擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)在尋求大部分資金支持（1-10億），本集團(tuán)可以部分優(yōu)良固定資產(chǎn)作抵押，借貸或股權(quán)融資。一切以投資方放心為準(zhǔn)。

一：借貸，本公司愿以資產(chǎn)作抵押，并付每年百分之二十的利息。

二：股權(quán)融資，本公司可以?xún)?yōu)良資作抵押或股權(quán)融資，幾年后，本公司要回購(gòu)股權(quán)，當(dāng)然，自股權(quán)融資以后，參股方同樣可以享受營(yíng)業(yè)分紅和利息。如在此過(guò)程當(dāng)中投資方通過(guò)對(duì)本公司的了解，有意達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，本公司也很歡迎。

因融資在即，誠(chéng)摯的希望有實(shí)力和有興趣的財(cái)團(tuán)或個(gè)人聯(lián)系商談，本公司可出具一切與抵押物有關(guān)的相關(guān)資產(chǎn)證明，并可實(shí)地考查本公司資產(chǎn)形成情況。

結(jié)論：投入小、風(fēng)險(xiǎn)小、利潤(rùn)也較小，但是周轉(zhuǎn)快，見(jiàn)效快。宜早下手、早準(zhǔn)備、早開(kāi)張。

七、項(xiàng)目買(mǎi)施單位性名稱(chēng)：××公司

成立時(shí)間、地址、團(tuán)隊(duì)情況、財(cái)務(wù)狀態(tài)(略)

中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院美國(guó)國(guó)際金融聯(lián)合投資集團(tuán) 計(jì)劃制作

4 / 4

一、項(xiàng)目介紹

1、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)企業(yè)：海南x(chóng)x有限公司

2、項(xiàng)目情況：本項(xiàng)目名稱(chēng)xxxx，位于?？谑衳x號(hào)，規(guī)劃用地xx平方米，總建筑面積xxxx平方米，由兩層地下室xx平方米，地上x(chóng)幢（4+1層）多層住宅樓xx平方米和兩棟（x層）高層商住xx平方米以及一幢3層商業(yè)樓xx平方米等組成。

3、工程造價(jià)：工程造價(jià)約x億元，在定額預(yù)算價(jià)格的基礎(chǔ)上上浮10%為承包包干價(jià)。

二、工程內(nèi)容、承包方式和付款方式

1、工程范圍：xx集團(tuán)提供的本工程施工圖設(shè)計(jì)文件，即建筑、結(jié)構(gòu)、通風(fēng)、人防、消防、水電包括室外管網(wǎng)、紅線內(nèi)汽車(chē)和消防道路的施工圖紙（包括配套說(shuō)明和有關(guān)資料）中，除基樁、基坑、電梯、消防、人防配置、門(mén)窗、室內(nèi)二次精裝修、室外景觀綠化等工程由甲方另行分包（詳細(xì)分包項(xiàng)目以施工合同為準(zhǔn)）之外的全部工程內(nèi)容。

2、承包方式：按地下室及各幢類(lèi)分別計(jì)算建筑面積，由承包人采取以每平方建筑面積一次性含稅固定包干單價(jià)進(jìn)行包工包料，包工期，包質(zhì)量，包安全，包繳納各項(xiàng)規(guī)費(fèi)，包所有風(fēng)險(xiǎn)，包竣工驗(yàn)收質(zhì)量達(dá)到良好標(biāo)準(zhǔn)的承包方式。

工期預(yù)計(jì)36個(gè)月。

3、付款方式：xx集團(tuán)按工程施工形象進(jìn)度支付工程款的75%，工程竣工經(jīng)驗(yàn)收通過(guò)并交付使用后支付工程款的20%，工程款的5%作為質(zhì)量保修金。要求墊資負(fù)二層地下室xxxx平方米。

三、施工團(tuán)隊(duì)

施工企業(yè)為xx建設(shè)股份有限公司，屬?lài)?guó)家房屋建筑一級(jí)總承包企業(yè)，始建于1987年，2001年改制為股份有限公司，下屬海南x(chóng)x公司為本項(xiàng)目施工團(tuán)隊(duì)，包括預(yù)算員、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、建造師、造價(jià)師等技術(shù)人員12名，管理人員45人，已完成工程包括海口市xx小區(qū)（建筑面積9萬(wàn)平方米）、xx村（6萬(wàn)平方米）。

四、財(cái)務(wù)計(jì)劃

1、目前已投入約200萬(wàn)元。前期跟蹤本項(xiàng)目投入約五十萬(wàn)元，目前參加競(jìng)標(biāo)投入80萬(wàn)元（含投標(biāo)意向金、圖紙資料押金50萬(wàn)、預(yù)算費(fèi)30萬(wàn)）。

2、簽訂合同要投入1000萬(wàn)元。本月底簽訂施工合同時(shí)需支出1000萬(wàn)元，其中包括500萬(wàn)元工程履約保證金，由雙方共管，施工材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后解付全額退還。

方約定的75%工程量結(jié)算模式，長(zhǎng)期墊付資金在2500萬(wàn)元左右。目前施工團(tuán)隊(duì)自有資金1000多萬(wàn)元，因此資金缺口約15000萬(wàn)元。

五、融資方案

1、融資計(jì)劃：計(jì)劃融資1500-2000萬(wàn)元，投資回報(bào)兩年達(dá)100%，在第18個(gè)月末返還本金，第24個(gè)月至第30個(gè)月{項(xiàng)目竣工前}分期返還投資回報(bào)。

2、資金管理：派人參加施工團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)管理。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)融資計(jì)劃篇五

福建省龍巖市華聯(lián)萬(wàn)家超市是由鄧先生個(gè)人獨(dú)資成立的一家商業(yè)零售實(shí)體。母體是福建省龍巖市新羅區(qū)達(dá)食品商行。現(xiàn)打算再開(kāi)一家綜超，想向國(guó)內(nèi)資金方融資。

1500平方綜超（店名使用我華聯(lián)萬(wàn)家的商標(biāo)logo，并由我華聯(lián)萬(wàn)家直接經(jīng)營(yíng)）

項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)者福建省龍巖市達(dá)信食品商行，xx年注冊(cè)，是福建紫山飲料、北京牛欄山二鍋頭經(jīng)銷(xiāo)商。

（達(dá)信商行于xx年12月31日全資投入約10萬(wàn)元人民幣，運(yùn)營(yíng)華聯(lián)萬(wàn)家大洋佳慶店，并在xx年1月底實(shí)現(xiàn)了量銷(xiāo)費(fèi)用平衡。）

項(xiàng)目在福建省龍巖市新羅區(qū)市區(qū)一個(gè)小區(qū)內(nèi)，整幢的底層，1500平方，場(chǎng)外面積有近500平方，是這個(gè)小區(qū)的“行政中心位置”，位置絕佳。租金不貴，還不到15元/平方，租期可達(dá)xx年。此房為xx年建成，目前還沒(méi)交房，是福煤集團(tuán)的小區(qū)。這個(gè)小區(qū)原有33幢，每幢6層*12戶(hù)/層?，F(xiàn)小區(qū)內(nèi)由我福建省龍巖市政府指定的經(jīng)濟(jì)適用房已由xx年建成正在交付使用的有30幢，每幢6層*12戶(hù)/層，目前已經(jīng)動(dòng)工并已在建（目前已在建達(dá)第三層）的別墅達(dá)30幢。

小區(qū)外的原當(dāng)?shù)卮迩f住戶(hù)有100戶(hù)，租用戶(hù)有500戶(hù)，另向當(dāng)?shù)卮迩f租用的辦公用的企業(yè)有20多戶(hù)，都是食品、建材類(lèi)的經(jīng)銷(xiāo)商，合計(jì)總輻射人口可以達(dá)5000戶(hù)，約15000到16000人。按每戶(hù)月消費(fèi)300元計(jì)，此超市的月消費(fèi)容量就能達(dá)到150萬(wàn)。我們保守些一個(gè)月做到80萬(wàn)應(yīng)問(wèn)題不大。

項(xiàng)目利潤(rùn)率：前臺(tái)毛利就正?？梢赃_(dá)10%，后臺(tái)毛利在于堆垛、進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用、其他各項(xiàng)費(fèi)用，這對(duì)一家零售企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當(dāng)可觀的收入，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的零售商都有案例的。

開(kāi)業(yè)策劃由福建省陳晶名營(yíng)銷(xiāo)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全程策劃。他們這個(gè)團(tuán)隊(duì)在我們國(guó)內(nèi)已經(jīng)有十多年的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)及成功案例。開(kāi)業(yè)以后由達(dá)信商行鄧先生自行組建團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理。

融資歷資金200萬(wàn)元人民幣。使用安排明細(xì)如下：

1、進(jìn)貨60萬(wàn)。

2、安保貨架、裝修等硬件設(shè)備約45萬(wàn)。

3、租金約10萬(wàn)。

4、人員周轉(zhuǎn)用約10萬(wàn)元

5、其他費(fèi)用使用約5萬(wàn)

6、后續(xù)備用資金20萬(wàn)

7、二期備用資金約50萬(wàn)。

鄧先生是福建省龍巖市上杭縣人，來(lái)自著名的將軍之鄉(xiāng)--福建省龍巖市上杭縣才溪鎮(zhèn)，在龍巖市有相當(dāng)?shù)娜嗣}。同時(shí)鄧先生本人在xx年獲得了國(guó)際勞工組織頒發(fā)的創(chuàng)業(yè)者合格證書(shū)（siyb證書(shū)），目前在龍巖市區(qū)的siyb學(xué)員成員已達(dá)xx多人。且很多精英都創(chuàng)業(yè)成功并擁有了價(jià)值不菲的企業(yè)。這些siyb資源是鄧先生相當(dāng)不錯(cuò)的人力、社會(huì)資源。

鄧先生在食品零售行業(yè)有8年的成功經(jīng)驗(yàn)。與華潤(rùn)集團(tuán)、家樂(lè)福、上海樂(lè)購(gòu)、沃爾瑪、上海大潤(rùn)發(fā)、上海華聯(lián)、上海聯(lián)華、歐尚等等國(guó)內(nèi)國(guó)際零售企業(yè)巨頭有多年的業(yè)務(wù)交流、合作。曾在蘇州成功組建業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，參與并主導(dǎo)了伊利牛奶液態(tài)奶的銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)了8個(gè)人的業(yè)務(wù)員團(tuán)隊(duì)年銷(xiāo)售伊利牛奶達(dá)3個(gè)多億的業(yè)績(jī)。

在蘇州全程組建公司營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，成功實(shí)現(xiàn)了口子窖在蘇州市場(chǎng)的銷(xiāo)售，一年內(nèi)將口子窖的市場(chǎng)份額從0達(dá)到了90%多，并實(shí)現(xiàn)當(dāng)年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)200萬(wàn)。

鄧先生原在蘇州的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)成員現(xiàn)在近十來(lái)個(gè)都自己開(kāi)公司并代理各類(lèi)品牌并實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)在數(shù)百萬(wàn)。利潤(rùn)都相當(dāng)可觀。

方案一：資金方列為新店的股東，享受5年的股利分紅。鄧先生在頭三年須全額向資金方支付完資金方的投資。5年后鄧先生將完全擁有新店全部的股權(quán)。但資金方仍享受每年5%的分紅。

方案二：資金方列為新店的股東，指定專(zhuān)人參與管理，但以鄧先生為新店的管理負(fù)責(zé)人。資金方享受約定的股息分紅。鄧先生按十年期每年支付資金方的投入（200萬(wàn)）的年本金，也就是20萬(wàn)/年。資金方的股份也按這樣的計(jì)算方式逐年遞減。直到鄧先生全額持有此店的全部股份。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)融資計(jì)劃篇六

融資項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)（模版）

項(xiàng)目名稱(chēng)：

項(xiàng)目單位：

公司地址：

聯(lián)系人：

電話：

傳真: 電子郵件: 法律聲明目錄摘要 2 第一部分公司概況 4 第二部分管理團(tuán)隊(duì) 6 第三部分產(chǎn)品/服務(wù) 9 第四部分研究與開(kāi)發(fā) 10 第五部分行業(yè)及市場(chǎng) 12 第六部分營(yíng)銷(xiāo)策略 14 第七部分產(chǎn)品制造 15 第八部分公司管理 17 第九部分融資計(jì)劃 19 第十部分財(cái)務(wù)計(jì)劃 20 第十一部分風(fēng)險(xiǎn)控制 21 摘要 1.公司基本情況 _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 2.主要管理者情況 _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 3.產(chǎn)品/服務(wù)描述 _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 4.研究與開(kāi)發(fā) _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 5.行業(yè)及市場(chǎng) _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 6.營(yíng)銷(xiāo)策略 _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 7.產(chǎn)品制造 _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 8.管理 _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 9.融資說(shuō)明 _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 10.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 11.風(fēng)險(xiǎn)控制 _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 說(shuō)明：在兩頁(yè)紙內(nèi)完成本摘要第一部分公司概況公司名稱(chēng)________________________________________ 成立時(shí)間____________ 注冊(cè)資本____________________________ 實(shí)際到位資本____________________ 其中現(xiàn)金________________________ 無(wú)形資產(chǎn)占股份比例____________% 注冊(cè)地點(diǎn)_____________________________主營(yíng)業(yè)務(wù) 公司性質(zhì) 公司沿革：（說(shuō)明自公司成立以來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)、股權(quán)、注冊(cè)資本等公司基本情形的變動(dòng)，并說(shuō)明這些變動(dòng)的原因。）

股東名稱(chēng) 出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話本公司的獨(dú)資、控股、參股的公司以及非法人機(jī)構(gòu)的情況：

公司下屬獨(dú)資公司公司下屬控股公司及比例公司參股的公司及比例職工情況：

員工人數(shù) 大專(zhuān)以上文化程度大學(xué)本科碩士（中級(jí)職稱(chēng)）

博士（高級(jí)職稱(chēng)）

人數(shù) 比例人數(shù) 比例人數(shù) 比例人數(shù) 比例公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史：

項(xiàng) 目本年度前1年前2年前3年銷(xiāo)售收入銷(xiāo)售成本毛利潤(rùn) 純利潤(rùn) 總資產(chǎn) 總負(fù) 債公司外部公共關(guān)系（戰(zhàn)略支持、合作伙伴等）：

_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 公司近期及未來(lái)3 ~ 5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)：

序號(hào) 職務(wù) 姓名工作單位聯(lián)系電話 1 董事長(zhǎng) 2 副董事長(zhǎng) 3 董事 4 董事 5 董事 6 董事管理團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)介：

董事長(zhǎng) 姓名_____________性別_____________年齡____________學(xué)歷_____________ 所學(xué)專(zhuān)業(yè)__________職稱(chēng)____________畢業(yè)院校______聯(lián)系電話___________ 主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)和成功事例 _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 總經(jīng)理姓名_____________性別_____________年齡____________學(xué)歷_____________ 所學(xué)專(zhuān)業(yè)__________職稱(chēng)____________畢業(yè)院校______聯(lián)系電話___________ 主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)和成功事例。

_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 技術(shù)研發(fā)負(fù)責(zé)人姓名_____________性別_____________年齡____________學(xué)歷_____________ 所學(xué)專(zhuān)業(yè)__________職稱(chēng)____________畢業(yè)院校______聯(lián)系電話___________ 主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)和成功事例。

_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人姓名_____________性別_____________年齡____________學(xué)歷_____________ 所學(xué)專(zhuān)業(yè)__________職稱(chēng)____________畢業(yè)院校______聯(lián)系電話___________ 主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：著重描述在財(cái)務(wù)、金融、籌資、投資方面的背景、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)。

_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 其他重要人員姓名_____________性別_____________年齡____________學(xué)歷_____________ 所學(xué)專(zhuān)業(yè)__________職稱(chēng)____________畢業(yè)院校______聯(lián)系電話___________ 工作崗位和職務(wù)：____________________________________________________ 主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：

_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 外部支持（包括公司聘請(qǐng)的中介機(jī)構(gòu)及法律顧問(wèn)、投資顧問(wèn)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)簡(jiǎn)介）：

律師事務(wù)所會(huì)計(jì)師事務(wù)所投資咨詢(xún)機(jī)構(gòu) 法律顧問(wèn)（簡(jiǎn)介）

投資顧問(wèn)（簡(jiǎn)介）

財(cái)務(wù)顧問(wèn)（簡(jiǎn)介）

第三部分產(chǎn)品/服務(wù) 產(chǎn)品的背景：

_____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 產(chǎn)品獲獎(jiǎng)情況：

_______ _____________________________________________________________________ 產(chǎn)品專(zhuān)利和注冊(cè)商標(biāo)情況：

_______ _____________________________________________________________________ 產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)保障：

（1）技術(shù)的保障：_________________________________________________ _________________________________________________（2）資金的保障___________________________________ 第四部分研究與開(kāi)發(fā) 公司近年來(lái)的主要研究的研究成果及技術(shù)先進(jìn)型（包括獲獎(jiǎng)情況）

_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 公司參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)情況_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 掌握產(chǎn)品的核心技術(shù)與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比的領(lǐng)先程度 _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 公司現(xiàn)有技術(shù)儲(chǔ)備情況_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 公司尋求技術(shù)開(kāi)發(fā)依托（如大學(xué)、研究所等）情況，合作方式_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 公司隊(duì)關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的激勵(lì)措施 _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 公司未來(lái)的開(kāi)發(fā)方向、開(kāi)發(fā)重點(diǎn)和正在開(kāi)發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 公司未來(lái)3 ~ 5年在研發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃（萬(wàn)元）

年份

第1

年第2年第3年第4年第5年資金投入占銷(xiāo)售收入的比例第五部分行業(yè)及市場(chǎng) 行業(yè)情況（行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等）

（萬(wàn)元）

年份前5年前4年前3年前2年前1年銷(xiāo)售收入銷(xiāo)售增長(zhǎng)率本公司銷(xiāo)售收入本公司銷(xiāo)售增長(zhǎng)率未來(lái)3 ~5 年各年全行業(yè)銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)：

（萬(wàn)元）

年份第1年第2年第3年第4年第5年銷(xiāo)售收入公司未來(lái)3 ~ 5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)（融資不成功情況下）（萬(wàn)元）

年份第1年第2年第3年第4年第5年銷(xiāo)售收入市場(chǎng)份額公司未來(lái)3 ~ 5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)（融資成功情況下）（萬(wàn)元）

年份第1年第2年第3年第4年第5年銷(xiāo)售收入市場(chǎng)份額行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析：

（1）本公司與行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較：

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)份額銷(xiāo)售收入稅后凈利潤(rùn) 本公司（2）詳細(xì)描述本公司產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面）

產(chǎn)品的售后服務(wù)：

_____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________產(chǎn)品的定價(jià)策略：

（1）在建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售渠道、設(shè)立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略 _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________（2）在廣告、促銷(xiāo)方面的策略 ___________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________（3）對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制 _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 第七部分產(chǎn)品制造產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式（公司自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品，還是委托生產(chǎn)，或其它方式）____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 公司自建廠情況下，購(gòu)買(mǎi)廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產(chǎn)面積是多少，廠房地點(diǎn)在哪里，交通、運(yùn)輸、通訊是否方便？ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況（專(zhuān)用設(shè)備還是通用設(shè)備，先進(jìn)程度如何，價(jià)值是多少，是否投保，最大生產(chǎn)能力是多少，能否滿(mǎn)足公司產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(zhǎng)的要求？）

第八部分公司管理請(qǐng)用圖表表示公司組織結(jié)構(gòu) 是否考慮員工持股及高管人員期權(quán) _________________________ _____________________________________________________________________ 公司對(duì)管理層機(jī)關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)措施：_________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ 公司是否為每位員工購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)，請(qǐng)說(shuō)明保險(xiǎn)險(xiǎn)種____________________________ _____________________________________________________________________ 公司是否與每個(gè)雇員簽訂勞動(dòng)用工合同___________________________________ 公司是否與相關(guān)員工簽訂公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同_______________ 公司是否與掌握公司關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的人員簽訂競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議，若有，請(qǐng)說(shuō)明協(xié)議主要內(nèi)容___________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 請(qǐng)說(shuō)明，公司對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保護(hù)措施_________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 公司是否通過(guò)國(guó)內(nèi)外管理體系認(rèn)證？公司董事和主要管理人員之間有無(wú)親屬關(guān)系 _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 請(qǐng)說(shuō)明公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)和家族管理問(wèn)題 _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 請(qǐng)說(shuō)明公司董事、管理者與關(guān)鍵雇員之間是否有實(shí)際存在或潛在的利益沖突 _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 第九部分融資計(jì)劃打算股權(quán)融資的金額: ____________準(zhǔn)備出讓的股權(quán)比例：

_________________ 投入資金的用途和使用計(jì)劃 _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力 _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 如果公司沒(méi)有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃，公司管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任？_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時(shí)間_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 需要對(duì)投資方說(shuō)明的其它情況_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 第十部分財(cái)務(wù)計(jì)劃請(qǐng)?zhí)峁?/p>

未來(lái)3 ~ 5年項(xiàng)目盈虧平衡表未來(lái)3 ~ 5年項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表未來(lái)3 ~ 5年項(xiàng)目損益表未來(lái)3 ~ 5年項(xiàng)目現(xiàn)金流量表未來(lái)3 ~ 5年項(xiàng)目銷(xiāo)售計(jì)劃表未來(lái)3 ~ 5年項(xiàng)目產(chǎn)品成本表（第一年每個(gè)月計(jì)算現(xiàn)金流量，共12個(gè)月，第二年每季度計(jì)算現(xiàn)金流量，共四個(gè)季度，第

三、

四、五年每年計(jì)算現(xiàn)金流量，共三年）

產(chǎn)品形成規(guī)模銷(xiāo)售時(shí)，毛利潤(rùn)率為_(kāi)___________%，純利潤(rùn)率為_(kāi)___________%，并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù)。

預(yù)計(jì)未來(lái)3-5年年均資產(chǎn)回報(bào)率 %，并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù)。

第十一部分風(fēng)險(xiǎn)控制說(shuō)明該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，及其應(yīng)對(duì)措施。包括：

關(guān)于融資計(jì)劃書(shū)

融資計(jì)劃書(shū)范本

融資計(jì)劃書(shū)

企業(yè)財(cái)務(wù)和項(xiàng)目融資

項(xiàng)目融資申請(qǐng)書(shū)

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)融資計(jì)劃篇七

一. 公司概況描述

二. 公司的宗旨和目標(biāo)

三. 公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四. 已投入的`資金及用途

五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

六. 市場(chǎng)概況和營(yíng)銷(xiāo)策略

七. 主要業(yè)務(wù)部門(mén)及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

八. 核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

九. 公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明

十. 目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還

十一. 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

十二. 財(cái)務(wù)分析

1. 財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)

2. 財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)

3. 資產(chǎn)負(fù)債情況

一.公司的宗旨

二.公司簡(jiǎn)介資料

三.各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

四.公司管理

1. 董事會(huì)

2. 經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

3. 外部支持

一.技術(shù)描述及技術(shù)持有

二.電動(dòng)模型產(chǎn)品狀況

1. 主要產(chǎn)品目錄

2. 電動(dòng)模型產(chǎn)品特性

3. 正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

4. 研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

5. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

6. 無(wú)形資產(chǎn)

三.電動(dòng)模型產(chǎn)品生產(chǎn)

1.資源及原材料供應(yīng)

2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

5.電動(dòng)模型產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)

第三章電動(dòng)模型市場(chǎng)分析

一.市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

二.目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

三.電動(dòng)模型產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響電動(dòng)模型市場(chǎng)的主要因素分析

五.市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

六.行業(yè)政策

一.有無(wú)行業(yè)壟斷

二.從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

三.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、電動(dòng)模型產(chǎn)品情況

四.潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和電動(dòng)模型市場(chǎng)變化分析

五.公司電動(dòng)模型產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

一.概述電動(dòng)模型營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

二.電動(dòng)模型銷(xiāo)售政策的制定

三.電動(dòng)模型銷(xiāo)售渠道、方式、行銷(xiāo)環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

五.電動(dòng)模型銷(xiāo)售隊(duì)伍情況及銷(xiāo)售福利分配政策

六.促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透

1. 主要促銷(xiāo)方式

2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估

七.電動(dòng)模型產(chǎn)品價(jià)格方案

1. 電動(dòng)模型定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

2. 影響電動(dòng)模型價(jià)格變化的因素和對(duì)策

八. 電動(dòng)模型銷(xiāo)售資料統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售紀(jì)錄方式，銷(xiāo)售周期的計(jì)算。

九. 電動(dòng)模型市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃，銷(xiāo)售目標(biāo)

一.資金需求說(shuō)明(用量/期限)

二.資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)

四.資本結(jié)構(gòu)

五.回報(bào)/償還計(jì)劃

六.資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明

七.投資抵押

八.投資擔(dān)保

九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

十.股權(quán)成本

十一.投資者介入公司管理之程度說(shuō)明

十二.報(bào)告

十三.雜費(fèi)支付

一.股票上市

二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三.股權(quán)回購(gòu)

四.股利

一.資源風(fēng)險(xiǎn)

二.電動(dòng)模型市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

三.電動(dòng)模型研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

四.電動(dòng)模型生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

五.電動(dòng)模型成本控制風(fēng)險(xiǎn)

六.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

七.政策風(fēng)險(xiǎn)

八.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

九.管理風(fēng)險(xiǎn)

十.破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

一.公司組織結(jié)構(gòu)

二.管理制度及勞動(dòng)合同

三.人事計(jì)劃

四.薪資、福利方案

五.股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃

一.財(cái)務(wù)分析說(shuō)明

二.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)

1. 銷(xiāo)售收入明細(xì)表

2. 成本費(fèi)用明細(xì)表

3. 薪金水平明細(xì)表

4. 固定資產(chǎn)明細(xì)表

5. 資產(chǎn)負(fù)債表

6. 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表

7. 現(xiàn)金流量表

8. 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)融資計(jì)劃篇八

第一章公司介紹

一、公司的宗旨

二、公司簡(jiǎn)介資料

三、各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

四、公司管理

1、董事會(huì)

2、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

3、外部支持

第二章技術(shù)與產(chǎn)品

一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

二、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品狀況

1、主要產(chǎn)品目錄

2、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品特性

3、正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

4、研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

6、無(wú)形資產(chǎn)

三、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品生產(chǎn)

1、資源及原材料供應(yīng)

2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3、擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

4、原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

5、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6、包裝與儲(chǔ)運(yùn)

第三章液化石油氣升壓設(shè)備市場(chǎng)分析

一、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

三、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響液化石油氣升壓設(shè)備市場(chǎng)的主要因素分析。

五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

六、行業(yè)政策

第四章競(jìng)爭(zhēng)分析

一、有無(wú)行業(yè)壟斷

二.從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品情況

四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和液化石油氣升壓設(shè)備市場(chǎng)變化分析

五、公司液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第五章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

一、概述液化石油氣升壓設(shè)備營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

二.液化石油氣升壓設(shè)備銷(xiāo)售政策的制定

三、液化石油氣升壓設(shè)備銷(xiāo)售渠道、方式、行銷(xiāo)環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

五、液化石油氣升壓設(shè)備銷(xiāo)售隊(duì)伍情況及銷(xiāo)售福利分配政策

六、促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透

1、主要促銷(xiāo)方式

2、廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估

七、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品價(jià)格方案

1、液化石油氣升壓設(shè)備定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

2、影響液化石油氣升壓設(shè)備價(jià)格變化的因素和對(duì)策

八、液化石油氣升壓設(shè)備銷(xiāo)售資料統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售紀(jì)錄方式，銷(xiāo)售周期的計(jì)算。

九、液化石油氣升壓設(shè)備市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃，銷(xiāo)售目標(biāo)

第六章投資說(shuō)明

一、資金需求說(shuō)明(用量/期限)

二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

三、投資形式(貸款、利率、利率支付條件、轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)、對(duì)應(yīng)價(jià)格等)

四、資本結(jié)構(gòu)

五、回報(bào)/償還計(jì)劃

六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明

七、投資抵押

八、投資擔(dān)保

九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

十、股權(quán)成本

十一、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明

十二、報(bào)告

十三、雜費(fèi)支付

第七章投資報(bào)酬與退出

一、股票上市

二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三、股權(quán)回購(gòu)

四、股利

第八章風(fēng)險(xiǎn)分析

一、資源風(fēng)險(xiǎn)

二、液化石油氣升壓設(shè)備市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

三、液化石油氣升壓設(shè)備研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

四、液化石油氣升壓設(shè)備生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

五、液化石油氣升壓設(shè)備成本控制風(fēng)險(xiǎn)

六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

七、政策風(fēng)險(xiǎn)

八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

九、管理風(fēng)險(xiǎn)

十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

第九章管理

一、公司組織結(jié)構(gòu)

二、管理制度及勞動(dòng)合同

三、人事計(jì)劃

四、薪資、福利方案

五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃

一、公司介紹

1、公司簡(jiǎn)介

主要內(nèi)容包括公司成立的時(shí)間、注冊(cè)資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等，這方面的介紹是有必要的，它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊(duì)。

2、公司現(xiàn)狀

在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報(bào)或者其他有助于投資者認(rèn)識(shí)你的公司的有關(guān)參考資料附上。如果是私營(yíng)公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過(guò)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告以附件形式提供。如果經(jīng)過(guò)審計(jì)請(qǐng)注明審計(jì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所，如果未經(jīng)審計(jì)也請(qǐng)注明。

3、股東實(shí)力

股東的背景也會(huì)對(duì)投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè)，或者公司本身就屬于大型集團(tuán)，那么對(duì)融資會(huì)產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好。

4、歷史業(yè)績(jī)

對(duì)于開(kāi)發(fā)企業(yè)而言，以前做過(guò)什么項(xiàng)目，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)绾?，都是要特別說(shuō)明的地方，如果一個(gè)企業(yè)的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富，那么對(duì)于其執(zhí)行能力就會(huì)得到承認(rèn)。

5、資信程度

把銀行提供的資信證明，工商、稅務(wù)等部門(mén)評(píng)定的各種獎(jiǎng)勵(lì)，或者其他取得的榮譽(yù)，都可以寫(xiě)進(jìn)去，而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員。

6、董事會(huì)決議

對(duì)于需要融資的項(xiàng)目，必須經(jīng)過(guò)公司決策層的同意。這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度，而不是戲言。

二、項(xiàng)目分析

1、項(xiàng)目的基本情況

位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類(lèi)型、工程進(jìn)度等，都是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的基本情況，需要在報(bào)告中指出。

2、項(xiàng)目來(lái)歷

項(xiàng)目來(lái)歷是指項(xiàng)目的來(lái)龍去脈，項(xiàng)目的上家是誰(shuí)，怎么得到的項(xiàng)目，是否有遺留問(wèn)題，是如何解決的等情況。

3、證件狀況文件

項(xiàng)目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項(xiàng)目規(guī)劃許可證、開(kāi)工證和銷(xiāo)售許可證等五證的情況。需要復(fù)印件。

4、資金投入

自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來(lái)源及所占比例、建筑商墊資情況、預(yù)計(jì)收到預(yù)售款等情況等，方便了解項(xiàng)目的資金狀況。

5、市場(chǎng)定位

指項(xiàng)目的市場(chǎng)定位，包括項(xiàng)目的物業(yè)類(lèi)型、檔次、項(xiàng)目的目標(biāo)客戶(hù)群等

6、建造的過(guò)程和保證

項(xiàng)目的建筑安裝過(guò)程，如何得到保障可以如期完工。而不會(huì)耽誤工期，不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法按期交付使用。

三、市場(chǎng)分析

1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析

房地產(chǎn)是一個(gè)區(qū)域性的市場(chǎng)，受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大。而表征一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說(shuō)明等需在本部分體現(xiàn)。

2、房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析

房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析比較復(fù)雜，而且說(shuō)明起來(lái)可繁可簡(jiǎn)。簡(jiǎn)單說(shuō)需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，平均價(jià)格，各種類(lèi)型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶(hù)群等。復(fù)雜些說(shuō)明則需要在時(shí)間數(shù)軸上表征價(jià)格的走勢(shì)波動(dòng)，但是，因?yàn)楹芏嗟貐^(qū)沒(méi)有進(jìn)行常規(guī)的價(jià)格跟蹤，所以，嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成，但是可以通過(guò)典型項(xiàng)目的分析來(lái)代替。

3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和可比較案例

分析現(xiàn)有的幾個(gè)類(lèi)似項(xiàng)目的規(guī)劃、價(jià)格、銷(xiāo)售進(jìn)度、目標(biāo)客戶(hù)群等，同時(shí)，也需要羅列一些未來(lái)可能進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手項(xiàng)目情況，以及未來(lái)的市場(chǎng)供應(yīng)量等情況。

4、未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)及影響因素

未來(lái)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)很難預(yù)料，但是可以通過(guò)市場(chǎng)的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預(yù)測(cè)。

四、管理團(tuán)隊(duì)

1、人員構(gòu)成

公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員的名單，工作的經(jīng)歷和特點(diǎn)。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)有足夠多經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，則會(huì)對(duì)投資的安全有很大的保障。

2、組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)內(nèi)部的部門(mén)設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說(shuō)明。

3、管理規(guī)范性

管理制度，管理結(jié)構(gòu)等的.評(píng)價(jià)?？梢杂蓪?zhuān)門(mén)的管理顧問(wèn)公司來(lái)評(píng)價(jià)和說(shuō)明。

4、重大事項(xiàng)

對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說(shuō)明的事項(xiàng)。

五、財(cái)務(wù)計(jì)劃

一個(gè)好的財(cái)務(wù)計(jì)劃，對(duì)于評(píng)估項(xiàng)目所需資金非常關(guān)鍵，如果財(cái)務(wù)計(jì)劃準(zhǔn)備的不好，會(huì)給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象，降低對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)。本部分一般包括對(duì)投資計(jì)劃的財(cái)務(wù)假設(shè)，以及對(duì)未來(lái)現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的預(yù)測(cè)。資金的來(lái)源和運(yùn)用等內(nèi)容。

其中，對(duì)于企業(yè)自有資金比例和流動(dòng)性要求較高。

六、融資方案的設(shè)計(jì)

1、融資方式

(1)股權(quán)融資方式(注：股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式，但是，還有很多不是某一種方式所能解決的，而是幾種方式在不同的時(shí)間段的組合。這部分是解決問(wèn)題的關(guān)鍵，是否能夠取得資金，關(guān)鍵在于是否能夠通過(guò)融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。)

方式：融資方式將以融資方(包括項(xiàng)目在內(nèi))的股權(quán)進(jìn)行抵押借款

這種投資方式是指投資人將風(fēng)險(xiǎn)資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項(xiàng)目的公司，協(xié)助融資人快速成長(zhǎng)，在一定時(shí)間內(nèi)通過(guò)管理者回購(gòu)等方式撤出投資，取得高額投資回報(bào)的一種投資方式。

操作步驟：簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書(shū)

a、對(duì)融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)

b、簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書(shū)：確定股權(quán)比例、確定退出時(shí)間、確定管理者回購(gòu)方式、確定再融資資金數(shù)量及時(shí)間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務(wù)。

c、在有關(guān)管理部門(mén)辦理登記手續(xù)

(2)債權(quán)融資方式

方式：投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資，確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限。

(3)債轉(zhuǎn)股的融資方式

投融資雙方開(kāi)始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資，投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時(shí)，按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)融資計(jì)劃篇九

其次，它作為創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖和行動(dòng)指南，是企業(yè)發(fā)展的里程碑。

編制商業(yè)計(jì)劃書(shū)的理念是：首先是為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，因?yàn)闆](méi)有客戶(hù)價(jià)值就沒(méi)有銷(xiāo)售，也就沒(méi)有利潤(rùn)；其次是為投資人提供回報(bào)；第三是作為指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)行的發(fā)展策略。一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)該站在投資人的立場(chǎng)上，詳細(xì)分析市場(chǎng)規(guī)模和市場(chǎng)份額；清晰明了的介紹商業(yè)模式，集技術(shù)、管理、市場(chǎng)等方面人才的團(tuán)隊(duì)構(gòu)建；良好的現(xiàn)金流預(yù)測(cè)和實(shí)事求是的財(cái)務(wù)計(jì)劃。

創(chuàng)業(yè)投資（包括vc/pe）的投資項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)有三個(gè)：未來(lái)的市場(chǎng)是不是夠大，是否有成長(zhǎng)性？企業(yè)的商業(yè)模式是否可行，或者部分已被證明可行？企業(yè)的團(tuán)隊(duì)是否優(yōu)秀，執(zhí)行力夠不夠強(qiáng)？”。一份完整的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，需要明確地說(shuō)清楚六個(gè)方面的事情，即：企業(yè)現(xiàn)狀或簡(jiǎn)介，商業(yè)模式，市場(chǎng)規(guī)模與策略，競(jìng)爭(zhēng)與壁壘，團(tuán)隊(duì)和融資財(cái)務(wù)計(jì)劃。

“這六個(gè)方面的問(wèn)題是商業(yè)計(jì)劃書(shū)里必須有的內(nèi)容，其中投資者最為關(guān)心的是商業(yè)模式、市場(chǎng)規(guī)模與策略、團(tuán)隊(duì)和融資財(cái)務(wù)計(jì)劃四大內(nèi)容，這四塊內(nèi)容尤其需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者在計(jì)劃書(shū)中重點(diǎn)分析和描述?！?/p>

商業(yè)模式是項(xiàng)目成敗的核心之一，也是投資者最關(guān)心的`。在計(jì)劃書(shū)中，商業(yè)模式部分主要是要說(shuō)明你的企業(yè)是怎么賺錢(qián)的，主要包括你向誰(shuí)提供產(chǎn)品或服務(wù)，你的產(chǎn)品或服務(wù)主要內(nèi)容是什么，你怎么收錢(qián)，以及你的產(chǎn)品或服務(wù)是如何制作與提供的等等?！斑@一部分最好簡(jiǎn)單明了，讓所有人一看就知道你是怎么賺錢(qián)的。”

這部分內(nèi)容主要包括你所提供的產(chǎn)品或服務(wù)所處的市場(chǎng)總額有多大，項(xiàng)目未來(lái)的發(fā)展?jié)摿θ绾危愕哪繕?biāo)是占有多大的市場(chǎng)份額。這一部分是讓投資者了解你的企業(yè)所處的市場(chǎng)總量有多少，你使用什么手段占領(lǐng)這些市場(chǎng)。這樣，看了這部分內(nèi)容，投資人就能了解這個(gè)市場(chǎng)上能不能培育出一家能在公開(kāi)市場(chǎng)上ipo的公司出來(lái)。

團(tuán)隊(duì)一直都是投資者最為看重的一個(gè)因素，很多投資者甚至不看項(xiàng)目只看人，追著人來(lái)投資，可見(jiàn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人是多么重要。這個(gè)環(huán)節(jié)主要包括目前股東層的履歷與背景，經(jīng)營(yíng)管理層的履歷與背景，目前團(tuán)隊(duì)的分工與激勵(lì)機(jī)制，以及內(nèi)部的決策機(jī)制等內(nèi)部控制制度等?！皏c都是投人投人再投人，所以大家最關(guān)注團(tuán)隊(duì)，原因就是只要團(tuán)隊(duì)好，模式、市場(chǎng)與利潤(rùn)都是可以創(chuàng)造的，所以企業(yè)融資最應(yīng)該關(guān)注的是團(tuán)隊(duì)，而投資者最關(guān)注的也是團(tuán)隊(duì)?！?/p>

對(duì)于投資者而言，最后關(guān)心的就是需要多少錢(qián)和如何回報(bào)的事情了，即融資的財(cái)務(wù)計(jì)劃。這一節(jié)比較專(zhuān)業(yè)，很多創(chuàng)業(yè)者都是輸在這一點(diǎn)上。一些創(chuàng)業(yè)者說(shuō)不清楚自己拿了資金到底應(yīng)該怎么花，花完了之后達(dá)到怎樣的目的，投資人怎么退出以及退出的回報(bào)等。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)融資計(jì)劃篇十

（一）、我國(guó)物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

我國(guó)物流配送業(yè)近幾年發(fā)展很快，但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還處在起步階段。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1．許多重要基礎(chǔ)設(shè)施仍然處于壟斷經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，不適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求；雖有部分基礎(chǔ)設(shè)施和裝備初具規(guī)模，但內(nèi)在質(zhì)量及運(yùn)作效率有待提高。

2、在規(guī)劃、管理和實(shí)際運(yùn)作上，條塊分割，自成體系，制約了物流配送的社會(huì)化。

3、物流行業(yè)整體上存量資產(chǎn)大，但布局分散，企業(yè)規(guī)模小，技術(shù)力量薄弱，管理落后，資產(chǎn)利用率不高，運(yùn)行方式陳舊，物流總體質(zhì)量方面的潛力尚待挖掘。

4、組織化程度低，物流企業(yè)橫向聯(lián)合薄弱，尚不具備或基本不具備信息化、現(xiàn)代化、社會(huì)化的新型物流配送的特征。

5、物流成本占gdp比重持續(xù)偏高，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中物流含量偏低，以及物流管理水平低，物流成本規(guī)模小。

6．我國(guó)多數(shù)物流企業(yè)是在傳統(tǒng)體制下物資流通企業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)的，企業(yè)服務(wù)內(nèi)容多數(shù)仍是倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、搬運(yùn)，很少有物流企業(yè)能夠做到提供綜合性的物流服務(wù)。

（二）、物流業(yè)的發(fā)展空間

正在加快步伐融入世界經(jīng)濟(jì)的中國(guó)，物流業(yè)發(fā)展空間巨大，市場(chǎng)前景看好，將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)，被經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱(chēng)為繼勞動(dòng)力、自然資源之后的“第三利潤(rùn)源泉”——物流管理已引起企業(yè)界的廣泛關(guān)注。然而，長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)許多廠商把經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)都放在生產(chǎn)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)上，想方設(shè)法從這兩個(gè)環(huán)節(jié)中找到利潤(rùn)，卻往往對(duì)物流中潛在的利潤(rùn)視而不見(jiàn)。不僅大多數(shù)國(guó)有大中型企業(yè)對(duì)物流認(rèn)識(shí)和重視不夠，而且不少地區(qū)和主管部門(mén)也未能充分意識(shí)到物流管理對(duì)市場(chǎng)流通、經(jīng)濟(jì)繁榮所起的重要作用。有資料顯示，20xx年我國(guó)實(shí)現(xiàn)gdp為89404億元，全社會(huì)物流費(fèi)用支出高達(dá)17880億元，約占gdp的20％；實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值73965億元，物流費(fèi)用高達(dá)29586億元，約占40％，就是說(shuō)，全社會(huì)物流費(fèi)用每降低一個(gè)百分點(diǎn)，就可以節(jié)約178.8億元費(fèi)用；工業(yè)總產(chǎn)值每提高1個(gè)百分點(diǎn)，賬面反映占?jí)嘿Y金就多達(dá)近300億元。美國(guó)目前全社會(huì)物流費(fèi)用支出不足gdp的10％，如果我國(guó)能達(dá)到這一水平，按照20xx年的gdp水平，將可以為全社會(huì)節(jié)約8940.4億元的物流成本，或者說(shuō)可以多產(chǎn)生近9000億元的利潤(rùn)。

目前國(guó)內(nèi)一些企業(yè)已逐漸認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)物流管理是提高企業(yè)效益的有效途徑，開(kāi)始建立現(xiàn)代物流管理體系?？梢灶A(yù)見(jiàn)，我國(guó)物流管理這個(gè)“第三利潤(rùn)源泉”噴涌而出，給國(guó)內(nèi)企業(yè)帶來(lái)滾滾財(cái)源已為期不遠(yuǎn)。所以說(shuō)，物流業(yè)發(fā)展空間將是巨大的。

綜合上述情況得出以下結(jié)論：

1、客戶(hù)需求進(jìn)一步增長(zhǎng)

隨著我國(guó)逐步向“世界工廠”發(fā)展，將會(huì)有更多的企業(yè)通過(guò)物流外包來(lái)滿(mǎn)足市場(chǎng)急劇擴(kuò)張的需要。已經(jīng)外包物流的客戶(hù)將會(huì)不斷擴(kuò)大物流需求的范圍，提高物流需求層次，充分利用物流服務(wù)供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，挖掘物流外包帶來(lái)的效益潛力。

2、對(duì)第三方、第四方物流服務(wù)企業(yè)的需求進(jìn)一步增長(zhǎng)

客戶(hù)需求的范圍擴(kuò)大與層次提升，要求第三方物流服務(wù)企業(yè)必須擁有獨(dú)特的技術(shù)，全域性覆蓋和有經(jīng)驗(yàn)的人員。在20xx年以后，傳統(tǒng)企業(yè)將進(jìn)一步突破體制障礙進(jìn)行資本運(yùn)作，外資企業(yè)將加大投入以實(shí)現(xiàn)在我國(guó)的控股或獨(dú)資經(jīng)營(yíng)，各類(lèi)物流企業(yè)中的佼佼者將在一系列重組與購(gòu)并后逐步形成自己的核心能力，確立在特定物流市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。

3、合作關(guān)系進(jìn)一步成熟

為了與客戶(hù)及其供應(yīng)鏈伙伴形成長(zhǎng)期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，將有更多的客戶(hù)與第三方、第四方物流服務(wù)供應(yīng)商之間達(dá)成利益共享或風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)協(xié)議，從而使客戶(hù)及其供應(yīng)鏈伙伴與物流服務(wù)供應(yīng)商之間合理分享效益，降低合作風(fēng)險(xiǎn)。

二．成都市物流業(yè)現(xiàn)狀

1、現(xiàn)狀

四川人口眾多，市場(chǎng)巨大，而成都作為四川的省會(huì)，是中國(guó)西南地區(qū)的科技中心、商貿(mào)中心、金融中心和交通、通信樞紐，對(duì)西南地區(qū)乃至整個(gè)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有很強(qiáng)的輻射作用和帶動(dòng)作用。成都地處繁忙的亞歐航線的中點(diǎn)，是中國(guó)東部地區(qū)、港澳臺(tái)地區(qū)和東南亞各國(guó)通往歐洲的理想經(jīng)停地點(diǎn)。20xx年成都雙流機(jī)場(chǎng)貨郵吞吐量275，668萬(wàn)噸，居西部第一位。

政府成立了專(zhuān)門(mén)的“現(xiàn)代物流領(lǐng)導(dǎo)小組”即“市物流辦”來(lái)加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，指導(dǎo)物流業(yè)的發(fā)展。

成都市原主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)（食品、醫(yī)藥、機(jī)械和電子信息產(chǎn)業(yè)）的確立全部局限于工業(yè)領(lǐng)域。事實(shí)上，近年來(lái)我市服務(wù)業(yè)的飛速發(fā)展已經(jīng)超越了工業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)。20xx年，成都市批發(fā)和零售業(yè)130.43億元，占地區(qū)生產(chǎn)總值的6.97％；交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)及郵政業(yè)125.60億元，占地區(qū)生產(chǎn)總值的6.71％；金融保險(xiǎn)業(yè)完成增加值109.87億元，占地區(qū)生產(chǎn)總值的5.87％等等；這些服務(wù)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)其規(guī)模都超過(guò)了四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。因此，一些專(zhuān)家已建議政府有必要重新確立成都市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，并提出渠道是制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，在當(dāng)前至未來(lái)數(shù)十年的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中，誰(shuí)擁有了渠道誰(shuí)就擁有了控制權(quán)，誰(shuí)就處于主動(dòng)地位。而當(dāng)前，正是渠道建立和完善的重要時(shí)期，搶占機(jī)遇在于積極投身于渠道建設(shè)并牢牢抓住控制權(quán)。物流基地和網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正是掌控渠道的重要手段。

2、成都物流發(fā)展的思路與目標(biāo)

針對(duì)目前成都物流發(fā)展的現(xiàn)狀，應(yīng)堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃、政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作”的原則，依托西部產(chǎn)業(yè)基地和消費(fèi)市場(chǎng)，以提高物流效率和降低社會(huì)物流成本為中心，以公路、鐵路、航空樞紐為基礎(chǔ)，以信息技術(shù)為手段，重點(diǎn)建設(shè)物流集中發(fā)展區(qū)和扶持第三方物流企業(yè)，整合物流資源，實(shí)現(xiàn)物流的社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、規(guī)模化、信息化，把成都建設(shè)成為西部重要的現(xiàn)代物流中心。發(fā)展區(qū)域型綜合物流基地、專(zhuān)業(yè)配送中心，保稅物流中心，形成層次分明，運(yùn)轉(zhuǎn)有序的物流體系，培育成都物流業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成規(guī)?；?、專(zhuān)業(yè)化的現(xiàn)代物流群體，使物流業(yè)成為成都經(jīng)濟(jì)的支持產(chǎn)業(yè)之一。同時(shí)放寬物流市場(chǎng)準(zhǔn)入政策，探索內(nèi)陸城市發(fā)展物流的新模式，構(gòu)建連接國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的物流快速通道，啟動(dòng)公共物流信息平臺(tái)建設(shè)，提高綜合物流效率。成都市應(yīng)結(jié)合成都、及整個(gè)西南地區(qū)的交通運(yùn)輸體系，著力打造成為西南地區(qū)的物流業(yè)基地，從而推動(dòng)成都市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及其它產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。依據(jù)寶成線、成昆線、成達(dá)線、成渝線四條鐵路干線交匯于成都和以成都為中心的23條放射狀的主干公路，以及成樂(lè)高速——樂(lè)山港、成渝高速——重慶港等水陸聯(lián)運(yùn)和包括國(guó)航西南公司、韓國(guó)韓亞航空公司等在內(nèi)的數(shù)十家國(guó)內(nèi)國(guó)際航空企業(yè)組成的陸空聯(lián)運(yùn)，形成一個(gè)以成都為中心的巨大的經(jīng)濟(jì)輻射圈，并推動(dòng)相關(guān)的物流體系的發(fā)展。

但據(jù)成都市經(jīng)濟(jì)報(bào)告顯示，20xx年成都市共實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值2185.7億元，比去年同期增長(zhǎng)13.6%，而我市服務(wù)業(yè)增速為12.5%，滯后于gdp增長(zhǎng)1.1個(gè)百分點(diǎn)，金融保險(xiǎn)、物流、軟件外包等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展仍顯不足，相對(duì)較慢，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的帶動(dòng)作用不夠強(qiáng)勁。

同時(shí)公司通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，目前成都市物流業(yè)缺少大規(guī)模、高起點(diǎn)、現(xiàn)代化新型物流配送中心，一般的運(yùn)輸企業(yè)和傳統(tǒng)的物流企業(yè)很難滿(mǎn)足當(dāng)今經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、流通的市場(chǎng)需求。

二．項(xiàng)目狀況及目標(biāo)

（一）公司定位

通過(guò)對(duì)我國(guó)物流市場(chǎng)及成都物流市場(chǎng)的分析，公司定位于第三方與第四方相結(jié)合的物流企業(yè)，在第三方物流的基礎(chǔ)上結(jié)合現(xiàn)代電子商務(wù)，充分發(fā)揮電子商務(wù)的信息化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、柔性化特點(diǎn)與功能，集采購(gòu)、包裝、裝卸、運(yùn)輸、儲(chǔ)存保管、流通加工、配送、物流情報(bào)等功能要素于一體的物流企業(yè)，建立集物流、商流、資金流、信息流于一體的現(xiàn)代物流企業(yè)。

（二）公司的發(fā)展目標(biāo)

公司的目標(biāo)是：在傳統(tǒng)物流的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推動(dòng)現(xiàn)代物流的發(fā)展，以提高供應(yīng)鏈管理水平為核心，以實(shí)現(xiàn)物流資源整合為出發(fā)點(diǎn)，引進(jìn)信息技術(shù)，建立互聯(lián)互通的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，打造以倉(cāng)儲(chǔ)、配送、物流、加工、服務(wù)管理為一體的現(xiàn)代物流體系，并作為第四方物流為第一、二、三方物流服務(wù)。

同時(shí)，通過(guò)信息交換平臺(tái)，我公司將為傳統(tǒng)企業(yè)提供豐富多樣的貿(mào)易整合機(jī)會(huì)，并使企業(yè)的采購(gòu)和銷(xiāo)售成本大大降低。任何有物流需求的企業(yè)，都可通過(guò)此平臺(tái)提交服務(wù)訴求，通過(guò)平臺(tái)進(jìn)行低成本營(yíng)銷(xiāo)，拓展業(yè)務(wù)和市場(chǎng)，借助網(wǎng)絡(luò)媒體的互動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上宣傳和網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的一體化。從而，最大限度地滿(mǎn)足市場(chǎng)需要。

公司擬建立依托荷花池市場(chǎng)，逐步形成面向西部以及全國(guó)的集物流配送、倉(cāng)儲(chǔ)、貿(mào)易，既符合企業(yè)實(shí)際，又適應(yīng)全國(guó)的現(xiàn)代物流管理體系。通過(guò)不斷拓展業(yè)務(wù)，使荷花池市場(chǎng)從有形向無(wú)形市場(chǎng)邁進(jìn)、從成都區(qū)域向二級(jí)及省外區(qū)域擴(kuò)展，并以提供優(yōu)質(zhì)增值性服務(wù)取得最佳經(jīng)濟(jì)效益為公司發(fā)展目標(biāo)。

（三）、核心競(jìng)爭(zhēng)力

1、通過(guò)不斷的創(chuàng)新對(duì)公司現(xiàn)有的會(huì)員單位、連鎖加盟市場(chǎng)、荷花池資源以及相對(duì)穩(wěn)定的

經(jīng)營(yíng)戶(hù)的管理，不斷整合資源開(kāi)發(fā)物流配送市場(chǎng)。提供綜合性的供應(yīng)鏈解決方案，能集中所有的資源為客戶(hù)完善地解決問(wèn)題。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)減少信息的不對(duì)稱(chēng)，使中小物流企業(yè)也能獲益。

2．在信息平臺(tái)的基礎(chǔ)上使用條形碼技術(shù)、全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)（gps）、物流采購(gòu)管理和

企業(yè)資源管理等物流管理軟件，并對(duì)其實(shí)施無(wú)縫鏈接和有效整合，以充分滿(mǎn)足客戶(hù)日益增長(zhǎng)的信息化需求。

3．提供增值服務(wù)。通過(guò)信息平臺(tái)的建設(shè)，達(dá)到信息共享，提供強(qiáng)大的商品信息，使客戶(hù)

能及時(shí)有效的了解產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)。

4、通過(guò)信息管理平臺(tái)和庫(kù)存管理系統(tǒng)進(jìn)行單品管理，及時(shí)了解貨物的動(dòng)態(tài)。如：貨物當(dāng)

前的狀況、銷(xiāo)售情況、庫(kù)存情況和資金（貨款）到位情況，方便作出有效的決策。

三、市場(chǎng)分析

一、產(chǎn)品設(shè)計(jì)分析（產(chǎn)品導(dǎo)向型分析）和市場(chǎng)需求分析

1、提供強(qiáng)大的荷花池市場(chǎng)商品信息

2、展示最新的產(chǎn)品式樣、價(jià)格等

3、廣泛聯(lián)系客戶(hù)

通過(guò)因特網(wǎng)，我們與許多企業(yè)集團(tuán)取得了聯(lián)系，有的已成為我們的客戶(hù)，有的成為運(yùn)輸合作伙伴。

4、支持網(wǎng)上下達(dá)訂單

長(zhǎng)期合作的客戶(hù)可以在因特網(wǎng)上下達(dá)具體運(yùn)輸指令（訂單），并能從網(wǎng)上查詢(xún)運(yùn)輸結(jié)果。

5、加強(qiáng)運(yùn)輸監(jiān)控

物流系統(tǒng)在下達(dá)派車(chē)單的同時(shí)，也相應(yīng)制定了運(yùn)輸過(guò)程的監(jiān)控計(jì)劃，包括中途城市名稱(chēng)（監(jiān)控點(diǎn)）、預(yù)定到達(dá)時(shí)間等；下達(dá)派車(chē)單后就對(duì)車(chē)輛進(jìn)行監(jiān)控，內(nèi)容包括到達(dá)倉(cāng)庫(kù)時(shí)間、裝貨的起止時(shí)間、卸貨的起止時(shí)間、中途各監(jiān)控點(diǎn)實(shí)際到達(dá)時(shí)間，以及中途貨物的破損、丟失數(shù)量，中途換車(chē)、拖運(yùn)情況。

6、支持多方同時(shí)查詢(xún)

承運(yùn)人、客戶(hù)、收貨人、保險(xiǎn)人都能通過(guò)因特網(wǎng)查詢(xún)車(chē)輛、貨物信息，及時(shí)了解當(dāng)前車(chē)輛到達(dá)地點(diǎn)、道路狀況、貨物情況，大大提高了運(yùn)輸過(guò)程的透明度和可控度。

7、可以及時(shí)中止或變更

客戶(hù)可以根據(jù)需要，對(duì)在途的運(yùn)輸貨物進(jìn)行中止，或及時(shí)地變更收貨點(diǎn)，真實(shí)體現(xiàn)了現(xiàn)代物流的多變性和時(shí)效性。

8、實(shí)現(xiàn)高速聯(lián)運(yùn)

物流系統(tǒng)能以多種標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)交換格式與外界實(shí)體進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，體現(xiàn)為與倉(cāng)儲(chǔ)軟件、鐵路和航空業(yè)運(yùn)輸軟件的無(wú)縫對(duì)接。

9、返程配貨

車(chē)輛出發(fā)的同時(shí)，物流系統(tǒng)就可以為其返程進(jìn)行配貨，在節(jié)約運(yùn)輸成本的同時(shí)，也吸引了眾多的運(yùn)輸單位加盟。

10、方便中途備貨和到貨后的配送

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)融資計(jì)劃篇十一

一. 公司概況描述

二. 公司的宗旨和目標(biāo)

三. 公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四. 已投入的'資金及用途

五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

六. 市場(chǎng)概況和營(yíng)銷(xiāo)策略

七. 主要業(yè)務(wù)部門(mén)及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

八. 核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

九. 公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明

十. 目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還

十一. 融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）

十二. 財(cái)務(wù)分析

1. 財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)

2. 財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)

3. 資產(chǎn)負(fù)債情況

第一章公司介紹

一．公司的宗旨

二．公司簡(jiǎn)介資料

三．各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

四．公司管理

1. 董事會(huì)

2. 經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

3. 外部支持

第二章技術(shù)與產(chǎn)品

一．技術(shù)描述及技術(shù)持有

二．直飲水設(shè)備產(chǎn)品狀況

1. 主要產(chǎn)品目錄

2. 直飲水設(shè)備產(chǎn)品特性

3. 正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

4. 研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

5. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

6. 無(wú)形資產(chǎn)

三．直飲水設(shè)備產(chǎn)品生產(chǎn)

1．資源及原材料供應(yīng)

2．現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3．?dāng)U建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

4．原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

5．直飲水設(shè)備產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6．包裝與儲(chǔ)運(yùn)

第三章直飲水設(shè)備市場(chǎng)分析

一．市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

二．目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

三．直飲水設(shè)備產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響直飲水設(shè)備市場(chǎng)的主要因素分析

五．市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

六．行業(yè)政策

第四章競(jìng)爭(zhēng)分析

一．有無(wú)行業(yè)壟斷

二．從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

三．主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、直飲水設(shè)備產(chǎn)品情況

四．潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和直飲水設(shè)備市場(chǎng)變化分析

五．公司直飲水設(shè)備產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第五章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

一．概述直飲水設(shè)備營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

二．直飲水設(shè)備銷(xiāo)售政策的制定

三．直飲水設(shè)備銷(xiāo)售渠道、方式、行銷(xiāo)環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四．主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

五．直飲水設(shè)備銷(xiāo)售隊(duì)伍情況及銷(xiāo)售福利分配政策

六．促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透

1. 主要促銷(xiāo)方式

2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估

七．直飲水設(shè)備產(chǎn)品價(jià)格方案

1. 直飲水設(shè)備定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

2. 影響直飲水設(shè)備價(jià)格變化的因素和對(duì)策

八. 直飲水設(shè)備銷(xiāo)售資料統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售紀(jì)錄方式，銷(xiāo)售周期的計(jì)算。

九. 直飲水設(shè)備市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃，銷(xiāo)售目標(biāo)

第六章投資說(shuō)明

一．資金需求說(shuō)明（用量/期限）

二．資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

三．投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等）

四．資本結(jié)構(gòu)

五．回報(bào)/償還計(jì)劃

六．資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明

七．投資抵押

八．投資擔(dān)保

九．吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

十．股權(quán)成本

十一．投資者介入公司管理之程度說(shuō)明

十二．報(bào)告

十三．雜費(fèi)支付

第七章投資報(bào)酬與退出

一．股票上市

二．股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三．股權(quán)回購(gòu)

四．股利

第八章風(fēng)險(xiǎn)分析

一．資源風(fēng)險(xiǎn)

二．直飲水設(shè)備市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

三．直飲水設(shè)備研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

四．直飲水設(shè)備生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

五．直飲水設(shè)備成本控制風(fēng)險(xiǎn)

六．競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

七．政策風(fēng)險(xiǎn)

八．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

九．管理風(fēng)險(xiǎn)

十．破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

第九章管理

一．公司組織結(jié)構(gòu)

二．管理制度及勞動(dòng)合同

三．人事計(jì)劃

四．薪資、福利方案

五．股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃

第十章財(cái)務(wù)分析

一．財(cái)務(wù)分析說(shuō)明

二．財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)

1. 銷(xiāo)售收入明細(xì)表

2. 成本費(fèi)用明細(xì)表

3. 薪金水平明細(xì)表

4. 固定資產(chǎn)明細(xì)表

5. 資產(chǎn)負(fù)債表

6. 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表

7. 現(xiàn)金流量表

8. 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

上一頁(yè) 煉富錳渣項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)

下一頁(yè) 精制豆粕項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)

我們擅長(zhǎng)編寫(xiě)下列類(lèi)型可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告具體包括：

用于報(bào)送發(fā)改委立項(xiàng)、核準(zhǔn)或備案的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告

用于銀行貸款的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)

用于融資、對(duì)外招商合作的可行性研究報(bào)告

用于申請(qǐng)國(guó)家政策基金的可行性研究報(bào)告

用于上市募投的可行性研究報(bào)告

用于園區(qū)評(píng)價(jià)定級(jí)的立項(xiàng)報(bào)告及可研

用于企業(yè)工程建設(shè)指導(dǎo)的可研報(bào)告

用于企業(yè)申請(qǐng)政府補(bǔ)貼的可研報(bào)告

投資項(xiàng)目可行性研究服務(wù)是由北京北京華經(jīng)縱橫咨詢(xún)有限公司咨詢(xún)有限公司打造。專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)均來(lái)自政府部門(mén)、科研高校、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu),他們所具有的廣泛社會(huì)資源及豐富的實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)是保證圓滿(mǎn)解決客戶(hù)需求的最大保證。院投資項(xiàng)目研究室現(xiàn)有70余名專(zhuān)職及兼職咨詢(xún)專(zhuān)家,其中博士后3人,博士11人,高級(jí)工程師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師10人,80%以上專(zhuān)業(yè)人員具有碩士以上學(xué)歷。專(zhuān)業(yè)分布具有很強(qiáng)的互補(bǔ)性,既有業(yè)內(nèi)一線資深人士又有通曉專(zhuān)業(yè)理論分析方法,熟諳國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)環(huán)境的研究型人才。

截至20xx年2月我們已經(jīng)累及完成了近5000多個(gè)項(xiàng)目可研報(bào)告、項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)及商業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)工作。主要分布在機(jī)械裝備、電子信息、石油化工、能源、冶金行業(yè)、環(huán)保、食品、農(nóng)、林業(yè)行業(yè)、輕工行業(yè)、航空、交通運(yùn)輸行業(yè)、醫(yī)藥、醫(yī)療行業(yè)以及房地產(chǎn)、工業(yè)園區(qū)領(lǐng)域可行性研究報(bào)告編寫(xiě)。

基于豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),我們可以對(duì)項(xiàng)目投資的可行性、投資前景、投資風(fēng)險(xiǎn)及項(xiàng)目技術(shù)路線做出精準(zhǔn)研判,為您的項(xiàng)目投資提供最為科學(xué)的參考和建議。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)融資計(jì)劃篇十二

宋志華男48歲1959年2月4日生于貴州省貴陽(yáng)市現(xiàn)任美國(guó)國(guó)際金融聯(lián)合投資集團(tuán)總裁.中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院院長(zhǎng).經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)家.教授.首席研究員.中國(guó)管理科學(xué)研究院人文科學(xué)研究所.組織行為經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)家.教授.首席研究員.建筑聯(lián)盟經(jīng)濟(jì)總顧問(wèn).北京中科歐亞管理科學(xué)研究院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授.中國(guó)招商引資經(jīng)濟(jì)顧問(wèn).廣州市民間投資協(xié)會(huì)金融專(zhuān)家.副理事長(zhǎng)，組織策劃與施工的工程項(xiàng)目近30多項(xiàng)。

副總經(jīng)理×××，男，32歲，碩士，注冊(cè)會(huì)計(jì)師。

市場(chǎng)部經(jīng)理×××，融資自然人，擁有成功融資經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)。

組建××江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開(kāi)發(fā)建筑項(xiàng)目的融資計(jì)劃書(shū)

一、項(xiàng)目背景

“立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?jī)?yōu)化體系”正是這樣一種符合價(jià)值規(guī)律的、易于操作的、有效的手段。近兩年來(lái)，發(fā)達(dá)國(guó)家的立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?jī)?yōu)化體系業(yè)務(wù)平地而起，發(fā)展迅猛。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前包括一些知名立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?jī)?yōu)化體系概念，幾乎涵蓋了所有地產(chǎn)商項(xiàng)目品種類(lèi)。

培育和提高參與者的社會(huì)聲譽(yù)和商業(yè)信譽(yù)水準(zhǔn)。

二、指導(dǎo)思想

三、項(xiàng)目概況

1.項(xiàng)目名稱(chēng)：開(kāi)發(fā)江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開(kāi)發(fā)。

2.工程名稱(chēng)：江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開(kāi)發(fā)建筑項(xiàng)目。

3.：主辦單位：中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院

4.：承辦單位：美國(guó)國(guó)際金融聯(lián)合投資集團(tuán)

5.投資總額：人民幣10000萬(wàn)元。

6.投資形式：現(xiàn)金、實(shí)物及各種服務(wù)功能(詳見(jiàn)協(xié)議書(shū))。

7.投資比例：由各參加單位商定(詳見(jiàn)協(xié)議書(shū))。

四、主要任務(wù)

20xx年的主要任務(wù)如下：

10～l2月，組織實(shí)施首屆“蘇南杯”立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目房地產(chǎn)[樣房交易會(huì)(國(guó)際);7月中旬以后，實(shí)施大面積廣告制作，在電視及報(bào)刊上戰(zhàn)略性發(fā)布。

五、效益分析

社會(huì)效益：

增強(qiáng)全民金融意識(shí);促進(jìn)區(qū)域發(fā)展;刺激社會(huì)消費(fèi)需求;擴(kuò)大國(guó)產(chǎn)商品出口。

經(jīng)濟(jì)效益：

房子建安成本

總收入=拍賣(mài)傭金+廣告收入+部分贊助資金

預(yù)計(jì)常規(guī)完成建筑施工總額不少于160000萬(wàn)元，合計(jì)總額約為160000萬(wàn)元元?？偝邪M(fèi)按4%計(jì)算，可分配利潤(rùn)預(yù)計(jì)可達(dá)16000萬(wàn)元(160000萬(wàn)元×4%=16000萬(wàn)元)。預(yù)計(jì)20常規(guī)內(nèi)部直接完成建筑施工總額不少于160000萬(wàn)元，工程利潤(rùn)按16%計(jì)算，(160000萬(wàn)元×16%=2萬(wàn)元)。

六、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

本項(xiàng)目現(xiàn)因公司需擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)在尋求大部分資金支持(1-10億)，本集團(tuán)可以部分優(yōu)良固定資產(chǎn)作抵押，借貸或股權(quán)融資。一切以投資方放心為準(zhǔn)。

一：借貸，本公司愿以資產(chǎn)作抵押，并付每年百分之二十的利息。

結(jié)論：投入小、風(fēng)險(xiǎn)小、利潤(rùn)也較小，但是周轉(zhuǎn)快，見(jiàn)效快。宜早下手、早準(zhǔn)備、早開(kāi)張。

七、項(xiàng)目買(mǎi)施單位性名稱(chēng)：××公司

成立時(shí)間、地址、團(tuán)隊(duì)情況、財(cái)務(wù)狀態(tài)(略)

項(xiàng)目融資的申請(qǐng)條件

1、項(xiàng)目本身已經(jīng)經(jīng)過(guò)政府部門(mén)批準(zhǔn)立項(xiàng)。

2、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目設(shè)計(jì)預(yù)算已經(jīng)政府有關(guān)部門(mén)審查批準(zhǔn)。

3、引進(jìn)國(guó)外技術(shù)、設(shè)備、專(zhuān)利等已經(jīng)政府經(jīng)貿(mào)部門(mén)批準(zhǔn)，并辦妥了相關(guān)手續(xù)。

4、項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)、設(shè)備先進(jìn)適用，配套完整，有明確的技術(shù)保證。

5、項(xiàng)目的生產(chǎn)規(guī)模合理。

6、項(xiàng)目產(chǎn)品經(jīng)預(yù)測(cè)有良好的市場(chǎng)前景和發(fā)展?jié)摿?，盈利能力較強(qiáng)。

7、項(xiàng)目投資的成本以及各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)測(cè)較為合理。

8、項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原材料有穩(wěn)定的來(lái)源，并已經(jīng)簽訂供貨合同或意向書(shū)。

9、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)及建設(shè)用地已經(jīng)落實(shí)。

10、項(xiàng)目建設(shè)以及生產(chǎn)所需的水、電、通訊等配套設(shè)施已經(jīng)落實(shí)。

11、項(xiàng)目有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

12、其它與項(xiàng)目有關(guān)的建設(shè)條件已經(jīng)落實(shí)。

項(xiàng)目融資的主要特點(diǎn)

項(xiàng)目融資和傳統(tǒng)融資方式相比，具有以下特點(diǎn)：

1.融資主體的排他性。

項(xiàng)目融資主要依賴(lài)項(xiàng)目自身未來(lái)現(xiàn)金流量及形成的資產(chǎn)，而不是依賴(lài)項(xiàng)目的投資者或發(fā)起人的資信及項(xiàng)目自身以外的資產(chǎn)來(lái)安排融資。融資主體的排他性決定了債權(quán)人關(guān)注的是項(xiàng)目未來(lái)現(xiàn)金流量中可用于還款的有多少，其融資額度、成本結(jié)構(gòu)等都與項(xiàng)目未來(lái)現(xiàn)金流量和資產(chǎn)價(jià)值密切相關(guān)。

2.追索權(quán)的有限性。

傳統(tǒng)融資方式，如貸款，債權(quán)人在關(guān)注項(xiàng)目投資前景的同時(shí)，更關(guān)注項(xiàng)目借款人的資信及現(xiàn)實(shí)資產(chǎn)，追索權(quán)具有完全性;而項(xiàng)目融資方式如前所述，是就項(xiàng)目論項(xiàng)目，債權(quán)人除和簽約方另有特別約定外，不能追索項(xiàng)目自身以外的任何形式的資產(chǎn)，也就是說(shuō)項(xiàng)目融資完全依賴(lài)項(xiàng)目未來(lái)的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)度。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)融資計(jì)劃篇十三

副總經(jīng)理，男，32歲，碩士，注冊(cè)會(huì)計(jì)師。

市場(chǎng)部經(jīng)理，融資自然人，擁有成功融資經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)。

組建江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開(kāi)發(fā)建筑項(xiàng)目的融資計(jì)劃書(shū)

一、項(xiàng)目背景

培育和提高參與者的社會(huì)聲譽(yù)和商業(yè)信譽(yù)水準(zhǔn)。

二、指導(dǎo)思想

三、項(xiàng)目概況

1.項(xiàng)目名稱(chēng)：開(kāi)發(fā)江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開(kāi)發(fā)。

2.工程名稱(chēng)：江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開(kāi)發(fā)建筑項(xiàng)目。

3.：主辦單位：中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院

4.：承辦單位：美國(guó)國(guó)際金融聯(lián)合投資集團(tuán)

5.投資總額：人民幣10000萬(wàn)元。

6.投資形式：現(xiàn)金、實(shí)物及各種服務(wù)功能(詳見(jiàn)協(xié)議書(shū))。

7.投資比例：由各參加單位商定(詳見(jiàn)協(xié)議書(shū))。

四、主要任務(wù)

20xx年的主要任務(wù)如下：

10～l2月，組織實(shí)施首屆“蘇南杯” 立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目房地產(chǎn)[樣房交易會(huì)(國(guó)際);7月中旬以后，實(shí)施大面積廣告制作，在電視及報(bào)刊上戰(zhàn)略性發(fā)布。

五、效益分析

社會(huì)效益：

增強(qiáng)全民金融意識(shí);促進(jìn)區(qū)域發(fā)展;刺激社會(huì)消費(fèi)需求;擴(kuò)大國(guó)產(chǎn)商品出口。

經(jīng)濟(jì)效益：

房子建安成本

總收入=拍賣(mài)傭金+廣告收入+部分贊助資金

預(yù)計(jì)20xx年常規(guī)完成建筑施工總額不少于160000萬(wàn)元，合計(jì)總額約為160000萬(wàn)元元?？偝邪M(fèi)按4%計(jì)算，可分配利潤(rùn)預(yù)計(jì)可達(dá)16000萬(wàn)元(160000萬(wàn)元×4%=16000萬(wàn)元)。預(yù)計(jì)20xx年常規(guī)內(nèi)部直接完成建筑施工總額不少于160000萬(wàn)元，工程利潤(rùn)按16%計(jì)算， (160000萬(wàn)元×16%=220xx萬(wàn)元)。

六、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

一：借貸，本公司愿以資產(chǎn)作抵押，并付每年百分之二十的利息。

結(jié)論：投入小、風(fēng)險(xiǎn)小、利潤(rùn)也較小，但是周轉(zhuǎn)快，見(jiàn)效快。宜早下手、早準(zhǔn)備、早開(kāi)張。

七、項(xiàng)目買(mǎi)施單位性名稱(chēng)：××公司

成立時(shí)間、地址、團(tuán)隊(duì)情況、財(cái)務(wù)狀態(tài)(略)

項(xiàng)目融資的申請(qǐng)條件

1、項(xiàng)目本身已經(jīng)經(jīng)過(guò)政府部門(mén)批準(zhǔn)立項(xiàng)。

2、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目設(shè)計(jì)預(yù)算已經(jīng)政府有關(guān)部門(mén)審查批準(zhǔn)。

3、引進(jìn)國(guó)外技術(shù)、設(shè)備、專(zhuān)利等已經(jīng)政府經(jīng)貿(mào)部門(mén)批準(zhǔn)，并辦妥了相關(guān)手續(xù)。

4、項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)、設(shè)備先進(jìn)適用，配套完整，有明確的技術(shù)保證。

5、項(xiàng)目的生產(chǎn)規(guī)模合理。

6、項(xiàng)目產(chǎn)品經(jīng)預(yù)測(cè)有良好的市場(chǎng)前景和發(fā)展?jié)摿?，盈利能力較強(qiáng)。

7、項(xiàng)目投資的成本以及各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)測(cè)較為合理。

8、項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原材料有穩(wěn)定的來(lái)源，并已經(jīng)簽訂供貨合同或意向書(shū)。

9、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)及建設(shè)用地已經(jīng)落實(shí)。

10、項(xiàng)目建設(shè)以及生產(chǎn)所需的水、電、通訊等配套設(shè)施已經(jīng)落實(shí)。

11、項(xiàng)目有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

12、其它與項(xiàng)目有關(guān)的建設(shè)條件已經(jīng)落實(shí)。

項(xiàng)目融資的主要特點(diǎn)

項(xiàng)目融資和傳統(tǒng)融資方式相比，具有以下特點(diǎn)：

1.融資主體的排他性。

2. 追索權(quán)的有限性。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)融資計(jì)劃篇十四

項(xiàng)目名稱(chēng)：

啟動(dòng)時(shí)間：xx年3月

注冊(cè)資本：2030萬(wàn)元

項(xiàng)目進(jìn)展：

主要股東：

姓名

出資額

出資形式

聯(lián)系電話

主要業(yè)務(wù)

盈利模式：旅游門(mén)票、服務(wù)收費(fèi)、商業(yè)贊助等。

未來(lái)3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：規(guī)劃投資2100萬(wàn)元，形成年接待服務(wù)人數(shù)50萬(wàn)規(guī)模，收入1500萬(wàn)元。三年收回全部投資，并有可觀的盈利水平。

2.1成立公司的董事會(huì)：

姓名

職務(wù)

聯(lián)系電話

2.2高管層簡(jiǎn)介：

總經(jīng)理：

技術(shù)總監(jiān)：

財(cái)務(wù)總監(jiān)：

3.1項(xiàng)目的研發(fā)成果及客觀評(píng)價(jià)：項(xiàng)目為文化旅游企業(yè)，具有資源唯一性。

3.2主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：無(wú)可比性競(jìng)爭(zhēng)者。

3.3研發(fā)計(jì)劃：主要為節(jié)能產(chǎn)品應(yīng)用，使用尖端太陽(yáng)能、空氣能產(chǎn)品。

3.4技術(shù)資源和合作：應(yīng)用國(guó)內(nèi)、國(guó)際領(lǐng)先節(jié)能產(chǎn)品。

3.5技術(shù)保密和激勵(lì)措施：內(nèi)部管理措施管控嚴(yán)密。

4.1行業(yè)狀況：目前水資源娛樂(lè)項(xiàng)目奇缺，為獨(dú)享型文化旅游企業(yè)。

4.2市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè)：可拓展為年接待300萬(wàn)人次，收入3億元。

4.3目標(biāo)市場(chǎng)：開(kāi)發(fā)西安及晉豫陜多省市場(chǎng)，潛力巨大。

4.4市場(chǎng)壁壘：除受交通條件制約外，無(wú)其他障礙。

4.5swot分析：優(yōu)良。

5.1價(jià)格策略：低價(jià)吸引。

5.2行銷(xiāo)策略：全方位合作拓展。

6.1產(chǎn)品生產(chǎn)：依托大市場(chǎng)，共同開(kāi)發(fā)，共享成果。

6.2生產(chǎn)人員配備及管理：外部管理，無(wú)可控性。

7.1股權(quán)融資數(shù)量和權(quán)益：

7.2資金用途和使用計(jì)劃：

7.3投資回報(bào)：

第一年：接待10萬(wàn)人次，收入300萬(wàn)元。

第二年：接待30萬(wàn)人次，收入900萬(wàn)元。

第三年：接待50萬(wàn)人次，收入1500萬(wàn)元。

三年平均投資回報(bào)率：44%。

主要風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略：

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：資源獨(dú)享，利用國(guó)內(nèi)、國(guó)際領(lǐng)先節(jié)能產(chǎn)品，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。

洛南縣大禹川文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)是我縣文化產(chǎn)業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目，位于陜西省商洛市洛南縣巡檢鎮(zhèn)中北部，以洛潼公路為中軸線，四至為：東至巡檢鎮(zhèn)蜂王村、王安村、大河村、巡檢街村與黑彰村界畔，南至老君山景區(qū)，西至老君山景區(qū)、原水岔村、原駕鹿鄉(xiāng)界畔，北至潼關(guān)、華陰山脊界畔；建設(shè)內(nèi)容為：復(fù)建禹王廟、大禹廣場(chǎng)、大禹演藝中心、真人cs槍?xiě)?zhàn)游戲基地、秦嶺水上樂(lè)園、攀巖運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、汽車(chē)?yán)悈^(qū)、垂釣園、工藝美術(shù)品集聚區(qū)、商洛戲曲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、大禹文化展示區(qū)、農(nóng)家樂(lè)服務(wù)區(qū)、秦嶺夏都會(huì)議中心、大禹川婚禮宴會(huì)廳等。規(guī)劃投資49600萬(wàn)元，著力打造彰顯華夏文明歷史文化基地，建設(shè)國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。

一期工程，規(guī)劃投資2300萬(wàn)元，建設(shè)秦嶺水上樂(lè)園、生態(tài)游泳館、秦嶺夏都會(huì)議中心、大禹川婚禮宴會(huì)廳，形成年接待50萬(wàn)人次規(guī)模，年收入1500萬(wàn)元?，F(xiàn)已完成秦嶺水上樂(lè)園、生態(tài)游泳館項(xiàng)目，初步對(duì)游客開(kāi)放。

大禹川文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)項(xiàng)目的資源獨(dú)享型發(fā)展模式，具有鮮明的不可復(fù)制性，其開(kāi)發(fā)潛力巨大，效果優(yōu)良，已列入文化部國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)融資計(jì)劃篇十五

1、公司簡(jiǎn)介

2、公司現(xiàn)狀

3、股東實(shí)力

4、歷史業(yè)績(jī)

5、資信程度

6、董事會(huì)決議

對(duì)于需要融資的項(xiàng)目，必須經(jīng)過(guò)公司決策層的同意。這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度，而不是戲言。

二、項(xiàng)目分析

1、項(xiàng)目的基本情況

位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類(lèi)型、工程進(jìn)度等，都是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的基本情況，需要在報(bào)告中指出。

2、項(xiàng)目來(lái)歷

3、證件狀況文件

項(xiàng)目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項(xiàng)目規(guī)劃許可證、開(kāi)工證和銷(xiāo)售許可證等五證的情況。需要復(fù)印件。

4、資金投入

5、市場(chǎng)定位

項(xiàng)目的建筑安裝過(guò)程，如何得到保障可以如期完工。而不會(huì)耽誤工期，不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法按期交付使用。

三、市場(chǎng)分析

1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析

2、房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析

3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和可比較案例

4、未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)及影響因素

未來(lái)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)很難預(yù)料，但是可以通過(guò)市場(chǎng)的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預(yù)測(cè)。

四、管理團(tuán)隊(duì)

1、人員構(gòu)成

2、組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)內(nèi)部的部門(mén)設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說(shuō)明。3、管理規(guī)范性管理制度，管理結(jié)構(gòu)等的評(píng)價(jià)?？梢杂蓪?zhuān)門(mén)的管理顧問(wèn)公司來(lái)評(píng)價(jià)和說(shuō)明。4、重大事項(xiàng)對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說(shuō)明的事項(xiàng)。

五、財(cái)務(wù)計(jì)劃

六、融資方案的設(shè)計(jì)

1、融資方式

c、在有關(guān)管理部門(mén)辦理登記手續(xù)(2)債權(quán)融資方式

方式：投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資，確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限。

(3)債轉(zhuǎn)股的融資方式

投融資雙方開(kāi)始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資，投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時(shí)，按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份。

(4)房地產(chǎn)信托融資(5)多種融資方式的組合

在不同的時(shí)間階段用不同的融資方式。在項(xiàng)目的初級(jí)階段主要以股權(quán)融資方式為主，因?yàn)閷?duì)融資方來(lái)說(shuō)這個(gè)階段的資產(chǎn)負(fù)債情況不會(huì)有很大的壓力;在中后期階段可以運(yùn)用股權(quán)、債權(quán)方式，這個(gè)階段融資方對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有了明確的預(yù)期，在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期。

2、融資期限和價(jià)格

融資的期限，可承受的融資成本等，都需要解釋清楚。

3、風(fēng)險(xiǎn)分析(任何投資都存在風(fēng)險(xiǎn)，所以應(yīng)該說(shuō)明項(xiàng)目存在的主要風(fēng)險(xiǎn)是什么，如何克服這些風(fēng)險(xiǎn)。)

對(duì)投資融資雙方有可能的風(fēng)險(xiǎn)存在作出判斷。

a、投資方的投資資金及收益風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目無(wú)法啟動(dòng)的情況下將一直獨(dú)立承擔(dān)投資資金成本，及追加資金成本。

b、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營(yíng)從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險(xiǎn)。

c、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

a、資方對(duì)是否資金進(jìn)入后可以完成計(jì)劃要進(jìn)行評(píng)估和測(cè)算。

b、投資方對(duì)融資方的項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控，并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的專(zhuān)款專(zhuān)用。

c、投資方對(duì)融資方的相關(guān)項(xiàng)目所簽訂的合同進(jìn)行核審后，評(píng)估其付款和還款能力。

d、資方審核融資方的還款計(jì)劃可行性，一旦確定后將按還款計(jì)劃回款。4、退出機(jī)制(絕大多數(shù)的投資都不是為了自用，而是是為了獲利，因此都涉及到退出機(jī)制問(wèn)題，所以，需要在此說(shuō)明投資者可能的退出時(shí)間和退出方式。)

a、股權(quán)方式融資的退出項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出;

b、債權(quán)方式融資退出

項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出，可以用違約今的形式控制;項(xiàng)目完成投資方退出，按時(shí)還本付息;5、抵押和保證在涉及到投資安全的時(shí)候，投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押，或者信譽(yù)卓著的公司的保證。

6、對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶(hù)，需要提供操作的細(xì)節(jié)，即如何保證投資項(xiàng)目是可行的。

七、摘要

長(zhǎng)篇的融資報(bào)告是提供給有融資意向的客戶(hù)來(lái)認(rèn)真讀的，而對(duì)于在接觸客戶(hù)的初期階段，僅需要提供報(bào)告摘要就可以了。報(bào)告摘要是對(duì)融資報(bào)告的高度濃縮，因此，言簡(jiǎn)意賅就非常重要。

附：中小企業(yè)常用的融資方式

(1)融資租賃

中小企業(yè)融資租賃是指出租方根據(jù)承租方對(duì)供貨商、租賃物的選擇，向供貨商購(gòu)買(mǎi)租賃物，提供給承租方使用，承租方在契約或者合同規(guī)定的期限內(nèi)分期支付租金的融資方式。

想要獲得中小企業(yè)融資租賃，企業(yè)本身的項(xiàng)目條件非常重要，因?yàn)槿谫Y租賃側(cè)重于考察項(xiàng)目未來(lái)的現(xiàn)金流量，因此，中小企業(yè)融資租賃的成功，主要關(guān)心租賃項(xiàng)目自身的效益，而不是企業(yè)的綜合效益。除此之外，企業(yè)的信用也很重要，和銀行放貸一樣，良好的'信用是下一次借貸的基礎(chǔ)。

(2)銀行承兌匯票

中小企業(yè)融資雙方為了達(dá)成交易，可向銀行申請(qǐng)簽發(fā)銀行承兌匯票，銀行經(jīng)審核同意后，正式受理銀行承兌契約，承兌銀行要在承兌匯票上簽上表明承兌字樣或簽章。這樣，經(jīng)銀行承兌的匯票就稱(chēng)為銀行承兌匯票，銀行承兌匯票具體說(shuō)是銀行替買(mǎi)方擔(dān)保，賣(mài)方不必?fù)?dān)心收不到貨款，因?yàn)榈狡谫I(mǎi)方的擔(dān)保銀行一定會(huì)支付貨款。

銀行承兌匯票中小企業(yè)融資的好處在于企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)短、頻、快中小企業(yè)融資，可以降低企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用。

(3)不動(dòng)產(chǎn)抵押

不動(dòng)產(chǎn)抵押中小企業(yè)融資是目前市場(chǎng)上運(yùn)用最多的中小企業(yè)融資方式。在進(jìn)行不動(dòng)產(chǎn)抵押中小企業(yè)融資上，企業(yè)一定要關(guān)注中國(guó)關(guān)于不動(dòng)產(chǎn)抵押的法律規(guī)定，如《擔(dān)保法》、《城市房地產(chǎn)管理法》等，避免上當(dāng)受騙。

(4)股權(quán)轉(zhuǎn)讓

股權(quán)轉(zhuǎn)讓中小企業(yè)融資是指中小企業(yè)通過(guò)轉(zhuǎn)讓公司部分股權(quán)而獲得資金，從而滿(mǎn)足企業(yè)的資金需求。中小企業(yè)進(jìn)行股權(quán)出讓中小企業(yè)融資，實(shí)際是想引入新的合作者。吸引直接投資的過(guò)程。因此，股權(quán)出讓對(duì)對(duì)象的選擇必須十分慎重而周密，否則搞不好，企業(yè)會(huì)失去控制權(quán)而處于被動(dòng)局面，建議企業(yè)家在進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓之前，先咨詢(xún)公司法專(zhuān)業(yè)人士，并謹(jǐn)慎行事。

(5)提供擔(dān)保

提供擔(dān)保中小企業(yè)融資的優(yōu)勢(shì)主要在于可以把握市場(chǎng)先機(jī)，減少企業(yè)資金占?jí)?，改善現(xiàn)金流量。這種貿(mào)易中小企業(yè)融資適用于已在銀行開(kāi)立信用證，進(jìn)口貨物已到港口，但單據(jù)未到，急于辦理提貨的中小企業(yè)。進(jìn)行提貨擔(dān)保中小企業(yè)融資企業(yè)一定要注意，一旦辦理了擔(dān)保提貨手續(xù)，無(wú)論收到的單據(jù)有無(wú)不符點(diǎn)，企業(yè)均不能提出拒付和拒絕承兌。

(6)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金

這部分資金主要來(lái)源于中央外貿(mào)發(fā)展基金。中小企業(yè)如果想通過(guò)這個(gè)渠道來(lái)融資，要注意，市場(chǎng)開(kāi)拓資金主要支持的內(nèi)容是：境外展覽會(huì)、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、軟件出口企業(yè)和各類(lèi)產(chǎn)品認(rèn)證、國(guó)際市場(chǎng)宣傳推介、開(kāi)拓新興市場(chǎng)、培訓(xùn)與研討會(huì)、境外投標(biāo)等，對(duì)面向拉美、非洲、中東、東歐和東南亞等新興國(guó)際市場(chǎng)的拓展活動(dòng)，優(yōu)先支持。

(7)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)

相比其他的投資方式，愛(ài)投資互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)對(duì)申請(qǐng)融資的企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)審核、實(shí)地考察，篩選出具有投資價(jià)值的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目在投融界等投融資信息對(duì)接平臺(tái)網(wǎng)站上向投資者公開(kāi);并提供在線投資的交易平臺(tái)，實(shí)時(shí)為投資者生成具有法律效力的借貸合同;監(jiān)督企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)，管理風(fēng)險(xiǎn)保障金，確保投資者資金安全。愛(ài)投資創(chuàng)造的融資方式是讓專(zhuān)業(yè)的機(jī)構(gòu)做專(zhuān)業(yè)的事。

一方面利用互聯(lián)網(wǎng)公開(kāi)的優(yōu)勢(shì)、開(kāi)放性的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)結(jié)合傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)在風(fēng)險(xiǎn)控制、信貸審核等等方面的專(zhuān)業(yè)度。愛(ài)投資作為一個(gè)投融資的平臺(tái)，處在中間的結(jié)合的地位，兩邊是投資者和有融資需求的需求方，但是又和第三方的擔(dān)保機(jī)構(gòu)進(jìn)行密切合作。具有多年的專(zhuān)業(yè)的風(fēng)控能力，并且都是億級(jí)以上的資金，對(duì)用戶(hù)的投資進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性的擔(dān)保。同時(shí)還和像信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)、資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)合作，為用戶(hù)的投資信息提供全方面的解讀，以及對(duì)資產(chǎn)處置后續(xù)提供保障。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)融資計(jì)劃篇十六

企業(yè)的發(fā)展需要融資，如何書(shū)寫(xiě)項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)呢？下面是小編為您精心整理的融資項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)模板，希望大家喜歡。

一、公司介紹

1、公司簡(jiǎn)介主要內(nèi)容包括公司成立的時(shí)間、注冊(cè)資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等，這方面的介紹是有必要的，它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊(duì)。

2、公司現(xiàn)狀在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報(bào)或者其他有助于投資者認(rèn) 識(shí)你的公司的有關(guān)參考資料附上。

如果經(jīng)過(guò)審計(jì)請(qǐng)注明審計(jì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所，如果未經(jīng)審計(jì)也請(qǐng)注明。

3、股東實(shí)力股東的背景也會(huì)對(duì)投資者產(chǎn)生重要的影響。

如果股東中有大的企業(yè)，或者公司本身就屬于大型集團(tuán)，那么對(duì)融資會(huì)產(chǎn)生很多好處。

如果大股東能提供某種擔(dān) 保則更好。

4、歷史業(yè)績(jī) 對(duì)于開(kāi)發(fā)企業(yè)而言，以前做過(guò)什么項(xiàng)目，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)绾?，都是要特別說(shuō)明的地方，如果一個(gè)企業(yè)的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富，那么對(duì)于其執(zhí)行能力就會(huì)得到承認(rèn)。

5、資信程度把銀行提供的資信證明，工商、稅務(wù)等部門(mén)評(píng)定的各種獎(jiǎng)勵(lì)，或者其他取得的榮譽(yù)，都可以寫(xiě)進(jìn)去，而且要把相關(guān)資料作為附件列入。

最好有證明的人員。

6、董事會(huì)決議第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 財(cái)務(wù)管理——項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū) 對(duì)于需要融資的項(xiàng)目，必須經(jīng)過(guò)公司決策層的同意。

這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度，而不是戲言。

二、項(xiàng)目分析 1、項(xiàng)目的基本情況位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類(lèi)型、工程進(jìn)度等，都是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的基本情況，需要在報(bào)告中指出。

2、項(xiàng)目來(lái)歷項(xiàng)目來(lái)歷是指項(xiàng)目的來(lái)龍去脈，項(xiàng)目的上家是誰(shuí)，怎么得到的項(xiàng)目，是否有遺留問(wèn)題，是如何解決的等情況。

3、證件狀況文件項(xiàng)目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項(xiàng)目規(guī)劃許可證、開(kāi)工證和銷(xiāo)售許可證等五證的情況。需要復(fù)印件。

4、資金投入自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來(lái)源及所占比例、建筑商墊資情況、預(yù)計(jì)收到預(yù)售款等情況等，方便了解項(xiàng)目的資金狀況。

5、市場(chǎng)定位指項(xiàng)目的市場(chǎng)定位，包括項(xiàng)目的物業(yè)類(lèi)型、檔次、項(xiàng)目的目標(biāo)客戶(hù)群等。

6、建造的過(guò)程和保證項(xiàng)目的建筑安裝過(guò)程，如何得到保障可以如期完工。而不會(huì)耽誤工期，不會(huì) 導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法按期交付使用。

三、市場(chǎng)分析

1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析房地產(chǎn)是一個(gè)區(qū)域性的市場(chǎng)，受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大。

而表征一個(gè)地區(qū) 的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說(shuō)明等需在本部分體現(xiàn)。

2、房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析比較復(fù)雜，而且說(shuō)明起來(lái)可繁可簡(jiǎn)。

簡(jiǎn)單說(shuō)需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，平均價(jià)格，各種類(lèi)型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶(hù)群等。

3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和可比較案例分析現(xiàn)有的幾個(gè)類(lèi)似項(xiàng)目的規(guī)劃、價(jià)格、銷(xiāo)售進(jìn)度、目標(biāo)客戶(hù)群等，同時(shí)，也需要羅列一些未來(lái)可能進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手項(xiàng)目情況，以及未來(lái)的市場(chǎng)供應(yīng)量等情況。

4、未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)及影響因素未來(lái)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)很難預(yù)料，但是可以通過(guò)市場(chǎng)的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預(yù)測(cè)。

四、管理團(tuán)隊(duì)

1、人員構(gòu)成公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員的名單，工作的經(jīng)歷和特點(diǎn)。

如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)有足夠多經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，則會(huì)對(duì)投資的安全有很大的保障。

2、組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)內(nèi)部的部門(mén)設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說(shuō)明。

3、管理規(guī)范性管理制度，管理結(jié)構(gòu)等的評(píng)價(jià)。

可以由專(zhuān)門(mén)的管理顧問(wèn)公司來(lái)評(píng)價(jià)和說(shuō)明。

4、重大事項(xiàng) 對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說(shuō)明的事項(xiàng)。

五、財(cái)務(wù)計(jì)劃一個(gè)好的財(cái)務(wù)計(jì)劃，對(duì)于評(píng)估項(xiàng)目所需資金非常關(guān)鍵，如果財(cái)務(wù)計(jì)劃準(zhǔn)備的不好，會(huì)給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象，降低對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)。

本部分一般包括對(duì)投資計(jì)劃的財(cái)務(wù)假設(shè)，以及對(duì)未來(lái)現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的預(yù)測(cè)。

資金的來(lái)源和運(yùn)用等內(nèi)容。

其中，對(duì)于企業(yè)自有資金比例和流動(dòng)性要求較高。

六、融資方案的設(shè)計(jì)

1、融資方式 (1)股權(quán)融資方式(注：股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式，但是，還有很多不是某一種方式所能解決的，而是幾種方式在不同的時(shí)間段的組合。

這部分是解決問(wèn)題的關(guān)鍵，是否能夠取得資金，關(guān)鍵在于是否能夠通過(guò)融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。

) 方式：融資方式將以融資方(包括項(xiàng)目在內(nèi))的股權(quán)進(jìn)行抵押借款這種投資方式是指投資人將風(fēng)險(xiǎn)資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項(xiàng)目的公司，協(xié)助融資人快速成長(zhǎng)，在一定時(shí)間內(nèi)通過(guò)管理者回購(gòu)等方式撤出投資，取得高額投資回報(bào)的一種投資方式。

操作步驟：簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書(shū) a、對(duì)融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn) b、簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書(shū)：確定股權(quán)比例、確定退出時(shí)間、確定管理者回購(gòu) 方式、確定再融資資金數(shù)量及時(shí)間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務(wù)。

c、在有關(guān)管理部門(mén)辦理登記手續(xù) (2)債權(quán)融資方式方式：投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資，確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限。

(3)債轉(zhuǎn)股的融資方式投融資雙方開(kāi)始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資，投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時(shí)，按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份。

(4)房地產(chǎn)信托融資 (5)多種融資方式的`組合在不同的時(shí)間階段用不同的融資方式。

在項(xiàng)目的初級(jí)階段主要以股權(quán)融資方式為主，因?yàn)閷?duì)融資方來(lái)說(shuō)這個(gè)階段的資產(chǎn)負(fù)債情況不會(huì)有很大的壓力;在中后期階段可以運(yùn)用股權(quán)、債權(quán)方式，這個(gè)階段融資方對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有了明確的預(yù)期，在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期。

2、融資期限和價(jià)格融資的期限，可承受的融資成本等，都需要解釋清楚。

3、風(fēng)險(xiǎn)分析(任何投資都存在風(fēng)險(xiǎn)，所以應(yīng)該說(shuō)明項(xiàng)目存在的主要風(fēng)險(xiǎn)是什么，如何克服這些風(fēng)險(xiǎn)。) 對(duì)投資融資雙方有可能的風(fēng)險(xiǎn)存在作出判斷。

a、投資方的投資資金及收益風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目無(wú)法啟動(dòng)的情況下將一直獨(dú)立承擔(dān) 投資資金成本，及追加資金成本。

b、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營(yíng)從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng) 險(xiǎn)。

c、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) d、融資者對(duì)投資者的信用沒(méi)有得到確定而產(chǎn)生無(wú)法回購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn) e、融資者為掌控全局經(jīng)營(yíng)，在回購(gòu)時(shí)利益出讓增加風(fēng)險(xiǎn)。

f、融資者提前回購(gòu)而付出的資金成本風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)化解方案 a、資方對(duì)是否資金進(jìn)入后可以完成計(jì)劃要進(jìn)行評(píng)估和測(cè)算。

b、投資方對(duì)融資方的項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控，并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的專(zhuān)款專(zhuān)用。

c、投資方對(duì)融資方的相關(guān)項(xiàng)目所簽訂的合同進(jìn)行核審后，評(píng)估其付款和還款能力。

d、資方審核融資方的還款計(jì)劃可行性，一旦確定后將按還款計(jì)劃回款。

4、退出機(jī)制(絕大多數(shù)的投資都不是為了自用，而是是為了獲利，因此都涉及到退出機(jī)制問(wèn)題，所以，需要在此說(shuō)明投資者可能的退出時(shí)間和退出方式。

) a、股權(quán)方式融資的退出項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出; 項(xiàng)目完成投資方退出一種方式是融資方按時(shí)按預(yù)定的回報(bào)率加本金額度進(jìn) 行現(xiàn)金回購(gòu)股份，第二種是融資方按投融資雙方約定的價(jià)格及相應(yīng)的物業(yè)面積的形式回購(gòu)股份，第三種投資方享受整個(gè)項(xiàng)目的分紅; b、債權(quán)方式融資退出項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出，可以用違約今的形式控制; 項(xiàng)目完成投資方退出，按時(shí)還本付息; 5、抵押和在涉及到投資安全的時(shí)候，投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全。

而最有效的安全措施就是抵押，或者信譽(yù)卓著的公司的保證。

6、對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶(hù)，需要提供操作的細(xì)節(jié)，即如何保證投資項(xiàng) 目是可行的。

七、摘要長(zhǎng)篇的融資報(bào)告是提供給有融資意向的客戶(hù)來(lái)認(rèn)真讀的，而對(duì)于在接觸客戶(hù) 的初期階段，僅需要提供報(bào)告摘要就可以了。

報(bào)告摘要是對(duì)融資報(bào)告的高度濃縮，因此，言簡(jiǎn)意賅就非常重要。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)融資計(jì)劃篇十七

加拿大13噸碧玉籽料，國(guó)際竟拍價(jià)約1000萬(wàn)美金，現(xiàn)資金缺口200萬(wàn)美金，以融資方式，啟動(dòng)項(xiàng)目，項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)。

融資方式:

1、出讓中國(guó)境內(nèi)公司部分股權(quán)

2、短期拆借

3、私募拆細(xì)

**年9月，該公司剛在加拿大接近北極的地區(qū)發(fā)現(xiàn)一塊約13噸重的碧玉子料。估計(jì)市場(chǎng)價(jià)1000萬(wàn)美元左右。這是目前為此世界上發(fā)現(xiàn)的最大和最好的碧玉子料。目前該公司正暗中與沙特王子角逐爭(zhēng)取此塊碧玉王。

1、此玉料出淤泥而不染

2、達(dá)摩簡(jiǎn)介

3、碧玉的市場(chǎng)分析

在中國(guó)古代碧玉被皇室列為后宮的奢侈品,漢武帝的姐姐南宮閼氏在給兒子唯一一件信物就是碧玉手鐲其言:這是漢家祥瑞之物.大漢民族歷來(lái)已碧玉成為女人專(zhuān)屬品,傳承至今,白玉為男士喜愛(ài)之物.這些年碧玉被很多人爭(zhēng)相尋購(gòu),匯玉堂的碧玉,被很多行家看后,很多人感嘆:從未見(jiàn)過(guò)這么好的碧玉!

1、整合中西文化合璧的工藝設(shè)計(jì),以傳播國(guó)際品牌為己任。

2、以省會(huì)城市為主建立旗艦店,以旗艦店為形象,鋪設(shè)各大shops。

3、以重量級(jí)項(xiàng)目吸引風(fēng)險(xiǎn)投資介入。

4、以風(fēng)險(xiǎn)投資退出入市。

1、在中國(guó)將鋪設(shè)50家店。

2、項(xiàng)目運(yùn)作。

3、珠寶城運(yùn)作。

1、現(xiàn)有的設(shè)計(jì)師作品。

2、聘請(qǐng)各名師。

3、制玉雕刻外包。

1、張，決策公司各種管理。

2、姚;進(jìn)行重大項(xiàng)目的目標(biāo)管理。

3、張;制玉車(chē)間管理。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)融資計(jì)劃篇十八

想要進(jìn)行項(xiàng)目融資嗎？那么相關(guān)的融資計(jì)劃書(shū)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢？下面是小編分享給大家的項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)，歡迎閱讀。

1、公司簡(jiǎn)介

2、公司現(xiàn)狀

3、股東實(shí)力

4、歷史業(yè)績(jī)

對(duì)于開(kāi)發(fā)企業(yè)而言，以前做過(guò)什么項(xiàng)目，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)绾危际且貏e說(shuō)明的地方，如果一個(gè)企業(yè)的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富，那么對(duì)于其執(zhí)行能力就會(huì)得到承認(rèn)。

5、資信程度

6、董事會(huì)決議

對(duì)于需要融資的項(xiàng)目，必須經(jīng)過(guò)公司決策層的同意。這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度，而不是戲言怎么寫(xiě)項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)。

1、項(xiàng)目的基本情況

位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類(lèi)型、工程進(jìn)度等，都是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的基本情況，需要在報(bào)告中指出。

2、項(xiàng)目來(lái)歷

項(xiàng)目來(lái)歷是指項(xiàng)目的來(lái)龍去脈，項(xiàng)目的上家是誰(shuí)，怎么得到的`項(xiàng)目，是否有遺留問(wèn)題，是如何解決的等情況。

3、證件狀況文件

項(xiàng)目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項(xiàng)目規(guī)劃許可證、開(kāi)工證和銷(xiāo)售許可證等五證的情況。需要復(fù)印件。

4、資金投入

5、市場(chǎng)定位

指項(xiàng)目的市場(chǎng)定位，包括項(xiàng)目的物業(yè)類(lèi)型、檔次、項(xiàng)目的目標(biāo)客戶(hù)群等

6、建造的過(guò)程和保證

項(xiàng)目的建筑安裝過(guò)程，如何得到保障可以如期完工。而不會(huì)耽誤工期，不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法按期交付使用。

1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析

2、房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析

3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和可比較案例

4、未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)及影響因素

未來(lái)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)很難預(yù)料，但是可以通過(guò)市場(chǎng)的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預(yù)測(cè)。

1、人員構(gòu)成

2、組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)內(nèi)部的部門(mén)設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說(shuō)明。

3、管理規(guī)范性

管理制度，管理結(jié)構(gòu)等的評(píng)價(jià)?？梢杂蓪?zhuān)門(mén)的管理顧問(wèn)公司來(lái)評(píng)價(jià)和說(shuō)明。

4、重大事項(xiàng)

對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說(shuō)明的事項(xiàng)。

資金的來(lái)源和運(yùn)用等內(nèi)容。

其中，對(duì)于企業(yè)自有資金比例和流動(dòng)性要求較高。

1、融資方式

方式：融資方式將以融資方(包括項(xiàng)目在內(nèi))的股權(quán)進(jìn)行抵押借款

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/4850973.html】

實(shí)用項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)融資計(jì)劃大全（18篇）

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)融資計(jì)劃篇一

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)融資計(jì)劃篇二

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)融資計(jì)劃篇三

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)融資計(jì)劃篇四

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)融資計(jì)劃篇五

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)融資計(jì)劃篇六

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)融資計(jì)劃篇七

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)融資計(jì)劃篇八

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)融資計(jì)劃篇九

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)融資計(jì)劃篇十

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)融資計(jì)劃篇十一

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)融資計(jì)劃篇十二

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)融資計(jì)劃篇十三

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)融資計(jì)劃篇十四

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)融資計(jì)劃篇十五

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)融資計(jì)劃篇十六

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)融資計(jì)劃篇十七

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)融資計(jì)劃篇十八

最熱員工安全合同協(xié)議書(shū)（模板23篇）

熱門(mén)父母的教育警示書(shū)心得體會(huì)和感想（案例22篇）

精選數(shù)學(xué)活動(dòng)主持稿一分鐘（模板16篇）

優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)師年終工作總結(jié)版大全（24篇）

2023年大學(xué)生生產(chǎn)部實(shí)習(xí)總結(jié)（模板16篇）

最新名師工作室研修培訓(xùn)心得范文（18篇）

最新軍訓(xùn)心得體會(huì)至（匯總20篇）

2023年紅色革命文化心得體會(huì)范文（22篇）

優(yōu)質(zhì)舍務(wù)老師簡(jiǎn)歷好（匯總19篇）

最熱教師個(gè)人工作計(jì)劃基本情況（模板18篇）

優(yōu)質(zhì)車(chē)輛正規(guī)買(mǎi)賣(mài)合同書(shū)（模板13篇）

優(yōu)秀教師培訓(xùn)心得分享（匯總17篇）

最熱新能源開(kāi)啟新征程心得體會(huì)（通用22篇）

實(shí)用公衛(wèi)人員心得體會(huì)大全（21篇）

最優(yōu)杯弓蛇影讀后感范文（18篇）

熱門(mén)讀寂靜的春天讀后感范文（19篇）

最優(yōu)禁毒會(huì)心得體會(huì)禁毒心得體會(huì)大全（23篇）

精選機(jī)械制造總結(jié)心得體會(huì)（案例15篇）

最優(yōu)自然心教育愛(ài)課程心得體會(huì)范文（19篇）

最優(yōu)保潔年度工作計(jì)劃的通知范文（20篇）