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水利工程管理標準論文篇一
20世紀70年代中期，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速。為了支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，全國各地都開展了水利水電工程，水利水電建設快速達到了高峰。但是，由于我國改革開放的不斷深入，社會的快速發(fā)展，農(nóng)村的許多年輕人開始涌入城市，導致許多建設好的水利水電工程因長期失修倒塌、廢棄的現(xiàn)象。此外，許多政府部門對水利水電工程建設的重視程度較高，但對后期管理工作的重視程度較低，對水利水電工程維護管理意識相對薄弱，因此造成了各種問題。
2.2財政支持少
我國在水利水電工程建設中投入了大量的資金，但項目建成后，不注重后續(xù)的管理工作。由于資金短缺，相關項目管理單位難以及時對項目出現(xiàn)的問題進行維修，甚至一些項目仍處于停修復狀態(tài)，導致這些項目的問題擴張，有些項目出現(xiàn)滲漏、漏水、漏水、漏水、漏水等現(xiàn)象，甚至崩潰，防洪和灌溉的作用還沒有發(fā)揮出來，給國家和社會帶來巨大損失。
2.3水利水電工程的管理人員對于水利水電工程管理知識不足
不僅僅是水利水電工程，對所有的工程來說都是一樣的，普遍的都存在著一些重建輕管的思想，當所有的工程都結束以后，很多工程都沒有進行管理，即使有的工程制定了一些管理措施和制度，但是根本沒有落實到實際情況當中，只是存在于表面的一些建設當中。結合各個方面來說，思想上的認識十分重要，如果沒有從思想上進行有關的改變，那么很難進行全新的發(fā)展和變化。目前水利水電工程當中的管理人員以及一些政府官員對于水利水電工程的管理工作，認識還很不充分，存在著嚴重的偏差，部分工程人員甚至認為管理工作可有可無，在這種情況下，為了更好的促進水利水電工程發(fā)展，必須要對水電單位進行及時的改革，加深對水利水電工程進行管理的認識。
2.4管理服務機制不完善
一般情況下，建成水利水電工程后，地方政府和受益人應共同維護和監(jiān)督。但實際上，地方政府沒有制定相應的維護政策，許多水利水電工程在竣工后表面上是由地方政府和受益人共同維護和監(jiān)督的，但基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府一般位于鎮(zhèn)中心，遠離水利水電工程。政府的工作重點是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟，在水利水電工程管理上投入過多的精力是很困難的，不可能掌握水利水電工程的狀況和使用情況的第一手資料，水利水電工程管理難度較大。而由于工程分散，數(shù)量大，水利工程管理人員不足，依靠水管人員不容易實現(xiàn)排水公正，管理嚴謹。降水分布不均勻，水管工作人員的監(jiān)測機制、約束機制和激勵機制難以精確設計。對于水利水電項目管理者來說，很難設計出更加準確的績效評估和信息反饋機制。由于地方政府管理和服務機制的不完善，許多水利水電工程的連續(xù)運行是有限的。
2.5管理技能不高
水利水電工程與城市相對偏遠，政府人力資源投資的選擇時，大多接近于水利水電工程，并且沒有投入足夠的資金，所以大部分的維護管理與維護人員都是不專業(yè)的，維修保養(yǎng)知之甚少，技術不好。技術能力和業(yè)務素養(yǎng)不達標，水利水電工程維護人員工資相對較低，維修人員大多不熱情，不可能學習和改進。其維護業(yè)務水平?jīng)]有提高，導致許多水利水電工程的正常運行和管理得不到有效保障。
3水利水電工程的`施工質量控制方法
3.1安全監(jiān)測和綜合自動化系統(tǒng)
水文測報和安全監(jiān)測工作是水庫管理運行的耳目。水庫水情測報系統(tǒng)有專人管理，能及時收集整理水雨情資料，為防汛決策提供了依據(jù)。每年管理單位汛前對水情測報系統(tǒng)進行全面檢查維護，發(fā)現(xiàn)問題即時處理，確保汛期可靠運行；汛后根據(jù)系統(tǒng)運行實際情況，對其進行檢查維護。安全監(jiān)測開展了滲流、滲壓、防滲墻應力應變、變形等方面觀測，專人負責，每年整編一次觀測資料，觀測工作符合規(guī)范要求。通過本次除險加固的實施，對大壩測壓管，大壩位移標點、防滲墻應力應變、滲流量、粘鋼加固應力的監(jiān)測及大壩管理范圍視頻監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)全自動觀測，必要時進行人工比測，確保觀測資料的真實性。水庫綜合管理系統(tǒng)中視頻會商系統(tǒng)、洪水預報調(diào)度系統(tǒng)、閘門控制系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)等，熟悉各種設備的工作特性，充分發(fā)揮其功能，保證系統(tǒng)可靠運行。下一步將加大各類人員的培訓力度，熟練掌握相關專業(yè)技能，及時做好資料分析工作，為水庫安全運行提供寶貴的資料。
3.2工程巡視檢查
水庫工程巡視檢查工作按照《水庫工程管理通則》的有關規(guī)定執(zhí)行，包括日常巡視檢查、年度巡視檢查和特別巡視檢查。按照通則規(guī)定的內(nèi)容，對大壩及樞紐建筑物進行逐一逐項檢查，并做好記錄。日常巡視檢查汛期一周二次，非汛期一旬一次。當庫水位超過正常蓄水位（開始泄洪水位）時，增加巡視檢查次數(shù)，直到派人24h值班巡邏。年度巡視一般在汛前、汛中和汛后進行，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并提出處理措施，在下次檢查前處理好。檢查結果均記入專門的記錄薄，并附必要草圖和初步分析，內(nèi)容齊全，專人保管。
3.3大壩養(yǎng)護維修
大壩養(yǎng)護維修是水庫管理工作的核心任務。加大對水利水電工程保護宣傳力度，堅持預防為主，依法保護。其次，水庫管理局依照相關法律法規(guī)，對水庫大壩樞紐工程管理范圍進行了依法管理，對保護范圍依法保護。利用綜合自動化系統(tǒng)中監(jiān)視系統(tǒng)并加強巡視檢查，對壩面及各種觀測設施進行保護，保證其不受破壞；采取定期與不定期相結合的方式，尤其是汛期強降雨過后，對壩面雜草進行了清理，排水溝進行清淤，確保其恢復正常運行。
3.4閘門啟閉機及機電設備維修養(yǎng)護
按有關規(guī)章制度對閘門、啟閉機轉動部位和鋼絲繩定期進行加油潤滑處理，安全欄桿進行除銹涂漆，機電設備進行定期檢查，備用發(fā)電機組定期進行試運行等日常工作，發(fā)現(xiàn)有大的安全缺陷和故障，即時上報局領導，制定維修養(yǎng)護方案進行處理。
3.5調(diào)整和完善日常維護工作
在具體的日常維護養(yǎng)護工作中，配套的養(yǎng)護計劃是必不可少的。有關部門應根據(jù)工程特點進行進一步研究，結合工程整體運行情況進行科學總結和分析，制定合理的維修方案。此外，日常維護和保養(yǎng)工作也是必須的。日常管理主要涉及工程的人員和工具，主要是工人在工程上及時修復小缺陷，以及平時的檢查和維護。日常管理需要細化，從人員安排到日常任務都有明確規(guī)定，這對于項目的管理具有重要意義。
3.6提高管理者的職業(yè)能力
水利水電工程比較復雜，需要專研，沒有較強的專業(yè)能力就難以開展維修管理工作。因此，熟悉水利水電技術的專業(yè)人員是水利水電工程正常運行的重要保證。所以，有必要加強員工的學習能力，相關部門可以向員工提供多種學習方式，提高他們的專業(yè)技術水平，同時他們的專業(yè)技術培訓也可以傳播政府的水利水電規(guī)章制度。此外，政府也應該提升員工的服務精神，提高他們的責任感，提高他們的績效，從而開創(chuàng)水利水電管理的新局面。
4結束語
簡言之，在當前的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，水利水電工程的維護管理對農(nóng)業(yè)的發(fā)展有著非常重要的影響，它不僅關系到國民經(jīng)濟和人民生活，而且關系到農(nóng)業(yè)的發(fā)展和建設，對農(nóng)村的建設有著重大的影響和作用。為適應農(nóng)業(yè)社會發(fā)展的需要，政府部門越來越重視農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題，特別是水利水電工程建設和管理，并采取了一些措施。但是，由于種種原因，中國水利水電工程的管理仍然存在很多問題。因此，需要不斷加強水利水電工程管理，不斷建立和完善管理機制，增強維修人員的專業(yè)能力，鼓勵全民參與，共同激勵，使水利水電工程能夠正常運行。
參考文獻
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水利工程管理標準論文篇二
【摘要】在當今城市建設中，水利工程充當著調(diào)控和調(diào)配自然界地表水和地下水的作用，以除害興利目的而修建，以維持人類正常生命活動。但是，在實際水利工程應用中難免存在著重大的隱患，對人民生活造成困擾。究其原因就是水利工程管理方面的問題。故本文將對水利工程進行簡單了解，并對水利工程管理中出現(xiàn)的問題進行細致分析，提出相應的解決措施，提高水利工程管理質量，促進水利工程建設可持續(xù)發(fā)展，提高人民生活水平。
【關鍵詞】水利工程；管理；方法
1前言
水利工程是人類生活當中必不可缺的。除人為破壞這一因素之外，水利工程還易受多種復雜的自然因素影響，此外長期運行的水工建筑物自身也會受到物理作用和化學作用的影響，造成水利工程結構及材料性能會不斷地劣化，進而影響水利工程的正常運行。而且，由于水利工程的一些隱蔽工程，一旦被損壞，也無法及時對損壞部分進行檢測和修復。因此，對水利工程進行有效的管理具有重大意義，不僅能夠保證水利工程系統(tǒng)的安全高效運行，還能保障人民的正常生活。
2水利工程建設的意義
2．1維持人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展
我國地大物博，人口眾多，但水資源卻分布不均勻。例如我國西北東北地區(qū)水資源短缺，嚴重阻礙當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)的發(fā)展，影響城市現(xiàn)代化的發(fā)展進程。在資源調(diào)控這一方面，興建水利成為經(jīng)濟發(fā)展及抵御自然災害的重要措施。如南水北調(diào)等水利工程，有力解決了水資源短缺的問題，對北方的生產(chǎn)生活和經(jīng)濟水平大幅度的提升，促進我國全面發(fā)展。且在有效的基礎上，在維護民生利益的同時調(diào)節(jié)自然生態(tài)、改善生態(tài)環(huán)境，防止水土流失和水質污染，維持生態(tài)平衡和自然環(huán)境，實現(xiàn)環(huán)境友好型戰(zhàn)略目標及人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展。
2．2保證日常對水的需求
自古以來，水都是人類生產(chǎn)和生活中必不可少的寶貴資源，水利工程建設可以利用有效的現(xiàn)代化技術，將水在自然中普遍存在的狀態(tài)轉化為人類的需要。通過修建水利工程，有效的控制水流方向和流速，進行水量的調(diào)節(jié)和分配，以滿足人民對水的需求。
3水利工程管理的方法
3．1對水利工程建設進行嚴格把關
在水利工程建設中，參建各方一定要嚴格按照水利工程建設有關規(guī)程規(guī)范的規(guī)定，深刻落實到每一步，緊抓項目建設和工程驗收等關鍵環(huán)節(jié)。要嚴格按相關規(guī)定進行操作，在實際建設中每一環(huán)節(jié)必須按照水利工程建設規(guī)定進行。每一階段必須按步驟進行，切勿一味追求工程建設進速忽略水利工程的質量，從單元工程、分部工程、單位工程的各工序做起，嚴把工程建設質量關。
3．2遵循擇優(yōu)競爭方式的采購制度
在整個水利工程建設項目的實施過程中，項目法人必須依照相關法律規(guī)定遵循競爭采購制度，以達到建設優(yōu)質水利工程的目的。在確定中標人的過程中，首先應該以公平競爭為基礎，由招標人對相關項目進行公開招投標，然后由供應商或者投標人向招標人提出該建設項目的基本技術要求和該工程的建設性質和相關的施工期限、人員安排及資金在內(nèi)的基本經(jīng)濟要求，最后經(jīng)過招標委員會擇優(yōu)確定中標人。
3．3建設中進行嚴格監(jiān)督管理
嚴格監(jiān)督管理是水利工程建設中一個主要環(huán)節(jié)，通過對工程建設的監(jiān)督管理可以有效的將水利工程科學的、安全的、規(guī)范的實施并落到實處。同時，通過強化監(jiān)督和管理，可以進一步提高該工程建設的管理水平。并且，在我國工程建設中監(jiān)理是極為重要的。在項目建設的不同時期，監(jiān)理對施工工序和施工過程進行有效合理的監(jiān)督管理，其包括工程建設中所使用的材料、配件、成品和半成品的檢測和試驗;同時監(jiān)督施工單位在施工過程中嚴格遵守項目的設計方案和施工技術的各項標準。
3．4貫徹落實責任法人制度
貫徹落實責任法人制度是整個水利工程建設管理的核心內(nèi)容。在我國社會主義市場經(jīng)濟的建設中，項目法人責任制起著極為重要的作用。在工程建設的過程中，實施貫徹落實好責任法人制度，由水利工程項目的投資方確定項目法人后可通過有效途徑對該水利工程的項目進行基本策劃。該項目責任法人制在整個水利工程項目的建設中起主導作用，依照相關技術和規(guī)范可進行招標和規(guī)劃相關合同文件，聘請相關的從責任技術工程師進行設計指導和監(jiān)督。
3．5以合同為依據(jù)進行建設
按我國當下社會主義市場經(jīng)濟的現(xiàn)狀，水利工程建設過程中應嚴格遵循合同制，牢牢把握以合同為核心實施好相應的工程建設。合同制的主要要點必須要制定一套完整的合同管理的相關有效規(guī)定，該合同應詳細明確的指出建設內(nèi)容和項目清單，并且工程建設中，各參建單位必須以合同為依據(jù)，促進項目建設順利實施。
3．6對水利工程質量嚴格管理
在水利工程建設的質量方面，各個參建單位必須嚴格遵循水利工程建設質量管理規(guī)范，努力做好各個層次方面的監(jiān)督管理工作。以事實為依據(jù)，以法律為準繩，必須嚴格監(jiān)督管理，杜決一切建設缺漏。在社會方面，各個建設單位和管理部門還要向社會提供相應的監(jiān)督電話，努力集中民意，更合理科學性的保證水利工程建設的質量。
4結語
我國經(jīng)濟在改革開放之后迅速發(fā)展，伴隨著國民生活水平大幅度的提高，人類對水資源的需求不斷的增加。在水利工程建設必不可缺的現(xiàn)代化建設中，對水利工程管理方法進行正確的探討以保證整個水利工程系統(tǒng)安全運行。為了滿足人民正常的生活需求，必須對水利工程進行嚴格的管理，對水利工程的建設質量進行嚴格監(jiān)督，使水利工程更好地為社會服務。
參考文獻:
水利工程管理標準論文篇三
水是一種自然資源，是生命之源，是社會經(jīng)濟發(fā)展中最必不可少的物質，是人們生產(chǎn)與生活中任何物質都不可替代的資源。水資源主要是指在一定的自然條件之下可以被人們直接所利用的那部分水，水資源的開發(fā)必須要使用科學技術來進行，要充分的去了解水資源的特點以及自然規(guī)律。由于人口密度的不斷增加水資源變得越來越緊缺，也恰是這種緊缺造就了水資源在人們生活中的重要地位，由于氣溫及地勢原因的影響我國的水資源分布極不均勻，那么要如何來充分的利用水資源并且使其發(fā)揮水利工程的巨大效益這也就成為了當然人們考慮的主要問題。當前隨著工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展以及人們?nèi)粘Ｉ畹男枰紡臉O大的推動了水利事業(yè)的發(fā)展。再加上國家加大了對交通以及水利等基礎設施的建設力度，更使得我國的水利事業(yè)發(fā)展到一個頂峰。但與此同時，我們也應看到它帶來的一些環(huán)境問題。由于過度用水，導致水資源日趨減少，破壞了生態(tài)平衡；在興建水利設施時，由于管理和施工不力，給當?shù)氐淖匀画h(huán)境造成破壞等等。因此，基于可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，要求我們要在促進水利事業(yè)發(fā)展的同時，協(xié)調(diào)好同生態(tài)環(huán)境之間的關系。爭取實現(xiàn)水利事業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展（見圖1）。
在現(xiàn)代化水利工程管理過程中存在的問題
所謂的現(xiàn)代化水利工程管理，主要就是運用現(xiàn)代水利工程中所使用的設施以及監(jiān)控手段、現(xiàn)代的管理模式充分結合現(xiàn)代化管理隊伍，嚴格按照水利工程現(xiàn)代化管理要求來進行管理，但是在當前的水利工程管理中還是存在著一些問題：
1管理方式陳舊，管理觀念落后
在現(xiàn)代水利工程管理過程中由于受當前社會經(jīng)濟的影響，人們的管理觀念及管理方式等已經(jīng)遠遠落后于當前經(jīng)濟發(fā)展的速度。根據(jù)當前的管理形式來看，人們主要是根據(jù)上級命令來進行管理，這是一種粗放型的管理模式，這樣的管理方式工作效率比較低，并且在管理過程中沒有充分考慮經(jīng)濟效益。也正是由于在管理上比較差，導致我國水利工程在水上資源的綜合經(jīng)濟效益低。
2水利工程中的運行機制存在一定問題
我國當前的水利工程運行機制還不夠靈活，在工程管理方面和維修經(jīng)費等都不足，水利工程不能夠及時的管理及修繕，出現(xiàn)了重大安全隱患。據(jù)調(diào)查顯示我國有很多地區(qū)中的水利工程都是興建于上世紀五六十年代的，當時主要是通過群眾的方式來修建的，由于當時的技術落后，施工質量也不符合現(xiàn)在要求又經(jīng)過了長時間的運行之后，出現(xiàn)了工程老化現(xiàn)象，有的地方甚至還出現(xiàn)了坍塌現(xiàn)象，水資源利用較低，造成了嚴重浪費，水利工程安全隱患增大。近幾年以來由于水庫大壩垮塌事件事故頻發(fā)，水利工程管理中的內(nèi)容較多，情況復雜，水利工程管理機制存在嚴重問題。
3水利工程管理中存在經(jīng)費不足現(xiàn)象
在進行防洪、排澇的過程中會消耗一定的人力、物力、財力等，水利工程管理單位無法支付這個龐大的數(shù)據(jù)。由于我國在農(nóng)業(yè)方面屬于弱勢群體，國家每天用于糧食發(fā)展的資金都比較有限，這些都是導致水利工程管理經(jīng)費緊缺的主要原因。
4工程管理制度不健全，有法不依、執(zhí)法不嚴
在水利工程管理機構中存在著一些有法不依、執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象，由于管理人員素質比較低下，這也就造成了在執(zhí)法過程中的松懈現(xiàn)象。比如，一些小型的水庫管理員文化水平較低，人員更換頻繁，管理者缺乏一定的管理經(jīng)驗，這也就造成了工程管理不善，財務管理混亂的現(xiàn)象。更嚴重的還有一些水庫呈現(xiàn)無管理狀態(tài)，沒有專門的管理人員，這也就造成了工程毀損現(xiàn)象嚴重，亂扒、亂挖現(xiàn)象的`發(fā)生（見圖2）。
進行水利工程管理應采取的措施
1重新認識水利工程管理，改變以前落后的管理觀念
為使我國經(jīng)濟水平的進一步提高，我國相關部門要加大對水利工程的管理，要加強管理最主要還要看領導，俗話說：“要想火車跑的快，全靠車頭帶?！币胩嵘こ痰墓芾碇饕驮谟陬I導要轉變先前那種陳舊的管理觀念，要積極的根據(jù)當前社會情況來加強管理，使用新型的管理理念，要從根本上改變以前那些不適應當前社會發(fā)展的管理理念，要從過去的只注重工程建設改變?yōu)楝F(xiàn)在的管理和建設并進；從過去的主張依靠行政手段來進行水利工程管理轉變?yōu)楝F(xiàn)在的用法律、經(jīng)濟的手段及技術來進行綜合治理。要積極的去研究符合當前社會管理的新機制、新格局，為我國水利工程的管理工作提供一個良好的思想基礎和組織保證。
2要探索有效的內(nèi)部分配機制
我國水利工程的管理人員當中存在著一些運行機制不合理現(xiàn)象，所以說水利工程管理人員在進行管理的時候要結合實際的工作崗位以及工作績效等方面來進行工作人員的分配工作，在進行人員分配的時候還要采用一定的激勵機制來對內(nèi)部人員進行管理。這樣的管理方式可以對優(yōu)秀的員工給起到一個激勵的作用。同時，在管理上還要落實工作人員的社會保障政策。
3突出重點，強化管理
在進行水利工程管理的過程中要根據(jù)工程建設的實際情況來將工作重點放在對堤防、水庫、河道、水閘、山塘等工程的管理與執(zhí)法上?，F(xiàn)在的水利工程管理要把制止侵吞、亂采亂挖，蠶食河道、溪流等作為最主要內(nèi)容，要嚴厲的打擊和制止當前的不道德行為，同時，管理部門要加大巡查管理和執(zhí)法力度。縣局也要根據(jù)當前出現(xiàn)的一些問題及時的采取措施來進行解決。同時還要建立健全的單位內(nèi)部監(jiān)督機制，讓局紀檢組參與到工作的全過程中去加大監(jiān)察力度。努力打造出一支嚴于管理、勇于執(zhí)法、敢于執(zhí)法、紀律嚴明、而且勤政愛民的水利隊伍。
4要建立一種新的規(guī)章制度，落實管理責任
水利工程管理中管理者要積極的貫徹監(jiān)督和預防相結合的管理方針，要不斷的推行巡查執(zhí)法的責任制度。（1）根據(jù)當前情況來建立規(guī)章制度來健全各項工作，要制定并且頒發(fā)一些有關水利工程管理方面的文件等，比如：《關于加強水工程管理的暫行規(guī)定》《水政監(jiān)察巡查制度》等，同時，依據(jù)相關標準來制定一套科學、合理的考勤、巡查、考核、獎懲制度。（2）建立一套完善的行政制度，使行政主管部門的各層監(jiān)督不僅要監(jiān)督施工過程，各層之間也要相互監(jiān)督，促進管理工作的良好進行。建立舉報制度，對于那些舉報有功的人都要給予一定的經(jīng)濟獎勵。各個單位還要根據(jù)各自的工作職責每周巡查兩到三次，而且每次巡查都要將巡查記錄做好，發(fā)現(xiàn)了問題要及時上報。每個層次的管理單位都要根據(jù)自身職責的不同分工，都有互相監(jiān)督的權利和義務。
結束語
總之，在社會主義市場經(jīng)濟的不斷完善與進步之下，當今的水利工程管理中已經(jīng)出現(xiàn)了眾多問題，導致其無法適應當前社會的發(fā)展。所以，我國要加強水利工程的建設管理，努力實現(xiàn)我國水利工程建設的可持續(xù)發(fā)展。在進行水利工程管理的時候要結合我國當前的發(fā)展現(xiàn)狀來編制相應的管理制度，為我國打造更多的高水平、高質量的水利工程管理隊伍，促進我國經(jīng)濟水平的不斷騰飛。
水利工程管理標準論文篇四
摘要：在水利工程建設中，其有效的管理與養(yǎng)護需要與實際相結合，并制定科學的管理模式，從而才能實現(xiàn)養(yǎng)護效率，為進一步研究水利工程養(yǎng)護與管理策略，本文基于有效工作經(jīng)驗與實踐，明確分析了水利工程建設的重要性，通過研究管理與養(yǎng)護過程存在的不足，提出具體養(yǎng)護策略，結合進一步簡明闡述，希望能夠確保水利工程項目長效發(fā)展，以滿足人們需求，為社會經(jīng)濟建設以及社會穩(wěn)定發(fā)展奠定良好基礎。
關鍵詞：水利工程；管理；養(yǎng)護
水利工程建設利國利民，同時也是基礎工程項目，在建設過程中，相關人員投入了大量人力與物力，同時也實施了有效的科技創(chuàng)新。隨著社會發(fā)展，水利工程質量備受關注，尤其在養(yǎng)護過程中，如何提高認識，并能夠實現(xiàn)養(yǎng)護的科學化與合理化，需要進一步分析，具體研究如下：
1水利工程建設的重要性
水利工程是一項系統(tǒng)性較強的工程，是同時集水利、發(fā)電和運輸于一體的一項工程，目前，水利工程已經(jīng)成為我國發(fā)展過程中的基礎性工程，不僅有利我國農(nóng)業(yè)發(fā)展，還有利于我國航運事業(yè)的發(fā)展，所以想要改善民生和促進國家經(jīng)濟發(fā)展，就必須要加強水利工程的管理和養(yǎng)護。除此之外，水利工程的建設有利于農(nóng)村的發(fā)展，能夠有效促進我國“三農(nóng)”建設，“三農(nóng)”問題一直都是我國社會經(jīng)濟建設的重點項目，農(nóng)業(yè)也是我國其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎，所以只要保證農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，才能夠為其他產(chǎn)業(yè)提供發(fā)展基礎。水利工程是影響農(nóng)業(yè)發(fā)展的關鍵因素，既能夠促進農(nóng)業(yè)的發(fā)展，也有利于我國其他產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，可見，水利工程在我國發(fā)展過程中占據(jù)著十分重要的地位。
2水利工程養(yǎng)護管理中存在的主要問題
2.1水利工程基礎設施薄弱
我國的許多水利工程都存在年久失修的問題，尚有部分工程是在20世紀60年代修建的，有的工程甚至是人民群眾自發(fā)組織修建的，所以在水利工程設計方面缺乏專業(yè)性，許多水利工程經(jīng)過多年運行，已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)代社會的發(fā)展需要，部分水利工程已經(jīng)開始出現(xiàn)滲漏問題，甚至已經(jīng)開始出現(xiàn)其他能夠使堤壩損毀的安全問題，嚴重威脅到群眾的生命安全。
2.2管理和養(yǎng)護經(jīng)費不足
大部分水利工程在建成后的管理和養(yǎng)護方面，通常只投入少量的精力和資金，之所以出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，一方面是因為建設方想要縮減施工成本；另一方面則是由于管理和養(yǎng)護制度不完善所造成的。許多水利建設企業(yè)過分注重經(jīng)濟效益，從而忽略了水利建設工程中的管理問題和養(yǎng)護問題，為了能夠最大限度的減少施工成本，許多水利建設企業(yè)會減少管理經(jīng)費和養(yǎng)護經(jīng)費，這就致使水利工程在養(yǎng)護方面出現(xiàn)了問題，進而導致嚴重的安全問題。
3解決問題的途徑和方法
3.1提高工程管理養(yǎng)護人員的素質
要想增強工程管理養(yǎng)護人員的素質，首先可以通過加強對相關管理人員培訓的方法來不斷提升其專業(yè)素養(yǎng)，管理部門組織一系列的崗位培訓活動和相關業(yè)務培訓。其次，建立健全相關管理機制，只有通過不斷完善與水利工程管理養(yǎng)護工作相關的制度，才能夠提升工作人員的管理效率。最后，采取考試的方法擇優(yōu)選聘工作人員，然后通過公平競爭的`方法去建設水利工程管理與養(yǎng)護工作人員的隊伍。
3.2實行“管養(yǎng)分離”，降低運行成本
水利工程管理和養(yǎng)護工作本來就是兩部分，所以在崗位和管理人員的編制上，可以將水利工程管理工作和維修業(yè)務分離開來，建立起一個獨立的管理養(yǎng)護機構，然后再根據(jù)科學的管理辦法制定出一個合理的管理養(yǎng)護制度。各地方財政部門要給予資金上的支持，以確保相應工作的順利進行，國家水利行政部門應制定相應的水利工程維護修養(yǎng)標準，積極維護水利工程管理養(yǎng)護工作的正常進行。當管理養(yǎng)護制度和機構被建立后，要引進一批先進的管理設備和水利養(yǎng)護設備，水利工程中現(xiàn)存的設備十分落后，已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代水利工程的管理和修養(yǎng)工作了，這極大的阻礙了管理人員和維修人員正常工作的開展。這就需要上級提供相應的先進的管理設備和維修設備，對一些陳舊落后的設備要及時進行維修，對于一些不能夠再使用的設備，將其淘汰，在選擇新型設備的同時，要選用與水利工程發(fā)展現(xiàn)狀相互適應的設備。
3.3健全法律法規(guī)，多方配合搞好建設
水利工程的建設目標和管理目標是一致的，都以防洪為主要目的，一定要在實際的管理工作中做出明確計劃，政府要積極完善相關的水利工程管理制度，為水利工程的養(yǎng)護工作提供保障。水利部應該積極頒布相關的管理辦法，在具體的水利工程中仍然存在著一些問題，比如許多水利工程在建設過程中存在著工程配套設施不完善的問題，為水利工程后期的維護工作埋下了安全隱患，許多已經(jīng)出現(xiàn)質量問題的水利工程沒有得到及時的修繕，嚴重影響到農(nóng)業(yè)發(fā)展和航運事業(yè)的發(fā)展，這都為水利工程的管理和維護增加了難度。所以一定要綜合以上問題做好水利工程管理養(yǎng)護制度，才能全面實現(xiàn)水利工程的管理與養(yǎng)護工作。
4結語
在水利工程建設與后期養(yǎng)護工作開展過程中，作為相關的工作人員，不僅要提高認識，還應該重視結合實際，并制定更加科學的養(yǎng)護流程，從而實現(xiàn)水利工程的長效發(fā)展，確保水利工程項目實現(xiàn)其運行價值。
參考文獻
[1]劉虎山.水利工程管理及養(yǎng)護問題的探討[j].工程技術研究,2017(08):146,159.
[2]馮黨,李艷,常鵬.關于水利工程管理及養(yǎng)護問題的探討[j].創(chuàng)新科技,2013(12):32.
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水利工程管理標準論文篇五
本文介紹方城縣水利工程建設管理水平穩(wěn)步提升和取得的成績，提出加強組織領導、優(yōu)化施工環(huán)境、確定工程管理目標、提高管理水平、優(yōu)化完善設計方案和嚴格落實監(jiān)督管理等實施措施。
水利工程建設關系國民經(jīng)濟利益和生命財產(chǎn)安全。國家歷來重視水利工程建設質量，不斷創(chuàng)新水利工程建設管理模式。特別是近年來，國家對環(huán)境保護更加重視，相繼提出“生態(tài)文明建設”和“水生態(tài)文明建設”等戰(zhàn)略，方城縣水利工作在國家戰(zhàn)略政策指引下，水利工程建設管理水平穩(wěn)步提升。
一、取得的成績
方城縣在水利工程建設管理方面實行了建設項目法人責任制，規(guī)范了工程招標投標管理、項目合同管理、工程建設監(jiān)理管理、安全生產(chǎn)管理、工程質量管理、工程驗收管理和資金使用管理，圍繞全縣水利改革發(fā)展實際，強力推進，開創(chuàng)重點水利項目建設新局面，僅建設飲水工程27處，解決了7.47萬人飲水安全，3條中小河流治理項目全部完成，小水庫除險加固批復項目99個，完工99座，小農(nóng)水重點縣項目全部完工。方城縣連續(xù)九年獲得南陽市“興水杯”獎。
二、實施措施
(一)加強組織領導，確保工程開好頭。項目前期工作對項目建設順利與否以及建成后的經(jīng)濟性、合理性和可靠性都將起到?jīng)Q定性的影響，是水利基本建設程序中的關鍵環(huán)節(jié)和基礎。
方城縣水利局一是成立項目前期工作協(xié)調(diào)小組，建立“主要領導負總責、分管領導具體抓、相關股室牽頭負責”的工作機制，編制重點水利工程建設前期實施方案，合理安排前期工作計劃;二是嚴格遵守設計審批管理規(guī)定，按照分級管理的原則上報審批項目，做好設計審批各個環(huán)節(jié)的工作，嚴把規(guī)劃設計關;三是做到項目前期規(guī)劃設計與工程實際相結合、與水生態(tài)文明建設相結合、與改善民生相結合、與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結合。
規(guī)劃設計過程中充分征求項目所在地黨委、政府和村組干群意見，避免日后出現(xiàn)大的設計變更;四是足額落實前期工作經(jīng)費，確保前期工作順利開展。
(二)優(yōu)化施工環(huán)境，確保順利施工。方城縣重點水利項目點多、面廣、分布零散、內(nèi)容復雜，優(yōu)化施工環(huán)境尤為重要。
方城縣水利局一是通過多種形式向受益區(qū)群眾宣傳水利投資政策、水利項目公益性屬性以及項目實施程序等，從輿論上贏得群眾的理解和支持。
同時，深入當?shù)亓私馊罕姷男睦砑吧钐攸c，與群眾進行良好的協(xié)調(diào)溝通，有效地激勵和調(diào)動群眾支持工程建設的積極性，避免出現(xiàn)不必要的阻工誤工事件;二是凡是與法有據(jù)、政策有規(guī)定和項目批復有預算的補償，都認真落實兌現(xiàn);三是縣政府成立了重點水利項目推進工作領導小組，明確了縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的責任并與項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責任書;四是項目實施前，將項目概況向當?shù)馗刹咳罕姽?，接受群眾監(jiān)督。
立項前即簽訂有關工程占地、用電等方面的承諾書，農(nóng)村飲水安全項目嚴格落實“六個前置條件”，前期工作存在問題和隱患的，及時進行調(diào)整;五是縣委、縣政府督查室實行高位督查，在施工關鍵節(jié)點對重點項目進行督查，督查結果作為年終總評的依據(jù)之一。
對施工環(huán)境不優(yōu)、矛盾糾紛協(xié)調(diào)不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位通報批評，限期改正。
(三)確定工程管理目標，保障工程整體落實。水利工程整體落實需要科學調(diào)度和合理的宏觀管控。項目工作領導小組制定了堅定的工程建設管理目標，堅持從基礎做起，抓好項目風險管理大綱管控，大大提高了工程建設和管理成效。
這不僅從宏觀上牢牢把握住水利工程建設和管理的目標方向，確保了項目工程的全面順利實施，而且在項目管理、造價管理和質量管理等方面，都嚴格要求達到相應的工程管理目標。
讓每位工作人員明確自身職責，明白崗位工作性質，發(fā)自內(nèi)心自覺自愿的產(chǎn)生主動工作的動力，努力履行自身崗位職責，努力實現(xiàn)工程管理目標。
(四)提高管理水平，打造優(yōu)質工程。為打造優(yōu)質工程，方城縣水利局一方面抓進度，落實工期。實行重點水利項目建設定期通報制度，對進度落后的工程進行重點跟蹤，督促進度。
掃清工程遺留，對沒有按時完成竣工驗收的項目，按照誰主管、誰負責的'原則限期完成。
對個別遺留任務重、推進難度大的項目，局班子成員分包重點環(huán)節(jié)，指導責任股室限期完成。督促施工企業(yè)在保證工程質量的前提下加快施工進度;另一方面抓質量，落實效益。
嚴格落實項目法人負責制、招標投標制、工程建設監(jiān)理制和合同管理制，確保工程建設程序規(guī)范、監(jiān)管有力、責任具體、質量可靠。并建立健全質量控制和保障體系，強化督查，嚴格管理，把好施工資質關、監(jiān)理關、資金撥付關、項目驗收關。發(fā)揮紀檢、檢察、財政、發(fā)改、審計等部門和村民代表的監(jiān)督作用，共同促進工程質量建設工作。
(五)優(yōu)化完善設計方案，確保科學合理施工。在工程立項和設計初期要做好環(huán)境影響評估，以便處理好水利工程施工過程中遇到的各種不利因素。
要注重依據(jù)施工過程中現(xiàn)場考察對設計技術資料進行動態(tài)更新，及時合理地調(diào)整變更設計和階段性計劃，優(yōu)化完善設計方案，以實事求是和科學的態(tài)度及時補充修正施工細節(jié)，確保工程設計與環(huán)境相協(xié)調(diào)，確保工程質量安全，確保建成的工程利國利民。
(六)嚴格落實監(jiān)督管理，確保工程質量安全。水利項目工程質量摸得著、看得見，而工程質量影響因素看不清、很復雜。
對各個項目工程嚴格執(zhí)行監(jiān)督管理程序，不僅抓好水利工程實體質量，而且狠抓行業(yè)管理，高度重視質量管理體系建設。整治水利工程市場秩序，提高各主體質量意識，規(guī)范各主體質量行為，提高水利施工技術水平和監(jiān)督管理水平。
水利工程的建設管理是由各階段密切組合而成。只有做好各施工階段的監(jiān)督管理工作，才能抓好整個水利工程監(jiān)督。為此，對工程各階段都要制定詳細的監(jiān)督管理辦法，實行由點到面的監(jiān)督管理，堅決杜絕監(jiān)督漏洞。
水利工程管理標準論文篇六
摘要：新時期的到來必定會對國家有更高的要求，隨著城市化建設程度的提升，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展力度還是遠遠不夠的。而水利事業(yè)是影響國民生產(chǎn)總值較大的一項工程，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展中更是需要加大發(fā)展力的。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)水利事業(yè)的發(fā)展還不足以滿足新時期生產(chǎn)、生活的需要，所以，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)水利工程的管理是刻不容緩的。
關鍵詞：新時期；鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利；管理策略
由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉及的地域較廣，地理位置不同，具體情況也較為復雜，這就導致在鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展水利事業(yè)有一定的難度，導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的建設速度越來越慢。但是，新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的發(fā)展給原本水利工程注入了一些新的思路，不僅提升了水利工程的發(fā)展，還很大程度地促進了國民生產(chǎn)總值的提升。這種治水的新思路是當代比較適合的一種治水方式。為了保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)能夠健康、有序、順利的發(fā)展，就應不斷強化管理，才能很好地保證水利工程的進展，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、農(nóng)村社會的發(fā)展。
1新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程面臨的整體形勢
目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的發(fā)展仍然存在著一些不盡如人意的問題，為了很好地提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項社會經(jīng)濟的發(fā)展，應該全面改善其經(jīng)濟結構，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展能夠滿足自身需求，更好地滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的生活需求。其中水利工程建設對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展影響巨大，需要及時解決實際問題才能保證水利工程的順利實施。水利工程實施好壞受多重因素影響，例如，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，種植結構不夠合理，將會影響已有排灌系統(tǒng)的運作，導致相應的水利配套設備出現(xiàn)問題。日常工作中，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程缺失有效的監(jiān)督、管理和維護，造成水利系統(tǒng)存在著一定的安全隱患，使水利工程無法處于最佳的運行狀態(tài)，無法發(fā)揮最理想的功效。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的相關制度還存在一定的局限性，具體的工程體系也有有待進一步完善，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的建設質量和管理質量，控制并避免各類不安全因素的存在和發(fā)生，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的正常運轉和使用，充分發(fā)揮水利工程在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村生活中的重要作用。
2鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的管理中存在的問題
2.1監(jiān)督工作未能切實落實。監(jiān)督水利工程的實施是鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理工作中的重要內(nèi)容之一，要保證水利工程能夠很好地為人所用，為民服務，就應加大監(jiān)督管理力度。但在實際監(jiān)督管理工作中，卻未能很好地實現(xiàn)管理到位。水利管理工作最重要的就是要保證建設質量、保證運行暢通、保證維護維修、保證功能的發(fā)揮，也就是說保證質量管理工作的順利實施才能有效防止水利工程出現(xiàn)問題，避免因管理不當造成巨大的經(jīng)濟損失。近年來，相關部門加大了對水利工程的監(jiān)督和管理，但真正落實到具體工作中仍卻缺少一定的力度，無法保證質量監(jiān)督工作的效率，嚴重影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的整體質量，導致水利工程無法很好的為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村生活提供服務，阻礙了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的良好發(fā)展。2.2管理目標尚未明確。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作的不斷發(fā)展，要想提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的管理質量，首先應該設立明確的管理目標、明確管理方向，才能在實際工作中提高管理效率。在設立管理目標時，應該在管理工作中添加一定的現(xiàn)代化元素，這樣才能符合時代要求，比如可以在管理工作中加入高科技技術用以增加管理工作的專業(yè)性，或在樹立管理目標時增加科學意識，以保證管理工作不被時代所淘汰。借鑒鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作發(fā)展較好地區(qū)的工作經(jīng)驗，進行交流、學習和互補，“取人所長、補己之短”，樹立明確的`管理目標，利用現(xiàn)代管理知識和管理理念，進行科學、合理、高效的管理，促進全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的良好發(fā)展。2.3缺少嚴格具體的規(guī)范。隨著技術的進步和時代的發(fā)展，訥河市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的建設水平有了很大的提高，但在具體操作中仍缺乏一定的規(guī)范性。眾所周知，規(guī)范操作對于一項工程設施的正常運轉、功能的發(fā)揮是十分必要的，如果無法保證正常合理的規(guī)范性，就無法為工程提供安全保障，不僅會影響水利設施的運行安全，還會影響相關工作人員的人身安全，更會給企業(yè)、農(nóng)戶、社會帶來較大的經(jīng)濟損失。在日常工作中，有的水利工程主管部門的負責人不重視水利管理工作，個別人為了謀取私利而沒有嚴格按照規(guī)國家的相關規(guī)定加以管理和操作，使水利管理工作流于形式，危害了人民群眾、企業(yè)和社會的利益，給水利事業(yè)帶來嚴重的影響，甚至是無法挽回的嚴重后果。2.4管理人員素質有待提高。日常的水利工程管理工作，主要工作都是由管理人員執(zhí)行、完成的，工作人員的專業(yè)水平、專業(yè)技能、道德素質等方面的因素，對管理工作具有很大的影響作用。目前存在的問題是，鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的水利管理工作人員多數(shù)并不具備專業(yè)管理資格，管理人員的職業(yè)素養(yǎng)、技術水平等均有待提高。如果不能保證管理人員的專業(yè)性，就無法確保管理工作的順利實施和開展，對工作中出現(xiàn)的具體問題無法及時有效地加以處理和解決，甚至會造成新問題、新困難的發(fā)生，影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作的順利進行。
水利工程管理標準論文篇七
摘要：隨著現(xiàn)代先進技術的廣泛運用，水利工程的管理也在不斷完善，精細化管理應運而生。文章主要介紹了精細化管理在水利工程中的意義，分析制約水利工程中精細化管理實施的瓶頸因素，探討科學實施精細化管理的有效途徑，從而確保水利工程長期健康發(fā)展，保障國民經(jīng)濟和人民生活平穩(wěn)運行。
關鍵詞：水利工程；精細化管理；實施
隨著現(xiàn)代信息技術的出現(xiàn)與廣泛運用，水利工程的管理在不斷完善與提升，精細化管理應運而生。因此，水管部門要充分認識精細化管理在水利工程中的意義，正視制約水利工程中精細化管理實施的瓶頸因素，采取科學實施精細化管理，從而確保水利工程長期健康發(fā)展，保障國民經(jīng)濟和人民生活平穩(wěn)運行。
1實施精細化管理的必要性
水利工程的精細化管理是社會發(fā)展的需要，是時代發(fā)展的需要。相較于原有的管理方式，它能夠使水管部門把工作重點更多地放在對職能、崗位、具體操作、管理制度諸多環(huán)節(jié)；強化管理過程中對工程質量、技術以及造價等工作，注重管理過程中的每個細節(jié)；提升人員素質、注重內(nèi)部控制，完善管理，總體確保水利工程的綜合效益?？梢哉f，工程管理水平的提高，決策的科學化，決定于精細化管理。精細化管理摒棄了原有的陳規(guī)陋習，使職工不再嚴重依賴、接受上級行政命令，避免頭痛醫(yī)頭，腳疼治腳，促進工程管理全面升級，向人水和諧轉變。
2精細化管理
實施存在的制約因素受原有管理方式的影響，精細化管理過程中還存有一定的制約因素。
2.1前期管理簡單化
部分周期短、規(guī)模小的水利工程在建設中，在進行工程初步設計時，并沒有制訂相應的規(guī)劃與項目建議書，以至于工程前期管理過于簡化；部分單位對工程管理工作認識不足，沒有充分論證工程建設技術的經(jīng)濟性，單純以主觀經(jīng)驗來進行工程建設管理工作，從而出現(xiàn)考慮不周全，邊改邊管理等問題，影響管理工作精細化程度。
2.2監(jiān)管不嚴謹
水利工程建設是綜合性系統(tǒng)工程，涉及眾多的環(huán)節(jié)、施工工藝，如果不加以科學周密的考量就有可能直接影響工程建設的順利實施。水利工程涉及面范圍廣，監(jiān)督部門難以進行全面性的監(jiān)督；現(xiàn)行工程體制下監(jiān)理單位地位與作用被弱化，對部分工程施工環(huán)節(jié)不能實現(xiàn)有效監(jiān)督與管理，致使在工程質量控制、技術控制、進度控制與造價控制等多個方面難以展開有效監(jiān)督。
2.3規(guī)劃不科學
盡管部分水利工程出臺規(guī)劃與設計方案，但安全性和科學合理性不高，甚至存在嚴重的漏洞，在施工中出現(xiàn)偏差。一些施工單位制定的施工管理方案過于簡單，分施工工序的施工管理方案表述不明確，使施工管理方案難以實施，影響水利工程質量。
3精細化管理實施新途徑
水管部門要正視存在的問題，采取科學的方法，建立起高效的精細化管理體制。
3.1樹立新理念、新意識
水管部門要緊跟時代脈搏，跟隨社會發(fā)展潮流，與時俱進，學習新的水管知識，加強專業(yè)知識教育，強化精細化管理意識，把新的管理理論與實踐相結合，將精細化管理理念應用于日常管理中。
3.2深化體制改革
要想適應新形勢，就必須深化水利管理體制改革，完善水利工程配套措施，明確分工，大膽創(chuàng)新，充分利用現(xiàn)有資源，建立并完善激勵機制和考核制度，建立完備的組織考核程序，提升人員積極性。
3.3創(chuàng)新技術
新時期，水利工程施工單位應該加強科學技術研發(fā)工作，積極引進并應用先進技術，提升水利工程現(xiàn)代化管理效率，保證施工質量。在具體的'實踐中，水利工程企業(yè)應該盡量將新技術、新設備的引進納入到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，并且隨時跟蹤國內(nèi)外最新進展。精細化管理需要現(xiàn)代化的信息技術做保證，融入了信息技術的精細化管理能夠降低人力、物力成本，提高經(jīng)濟效益和辦事效率。相比于傳統(tǒng)的管理方式，現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)通過計算機和互聯(lián)網(wǎng)技術建立起無縫隙對接的網(wǎng)絡系統(tǒng)，對水利工程運行數(shù)據(jù)進行記錄、分析和匯總，降低水利工程運行成本，提升工作效率。
3.4提升隊伍素質
在水利工程管理中，人是主體，為了有效實現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化管理，必須積極培養(yǎng)大量具備現(xiàn)代化管理技術的復合型人才。加強管理機構管理人員職業(yè)素質的提升，強化管理技術培訓工作，堅持創(chuàng)新和發(fā)展，這樣才能夠有效提升水利工程管理人才職業(yè)素質，有效提高管理水平，更好的滿足水利工程管理現(xiàn)代化的需求。還要實施一定程度的獎懲措施，激發(fā)工作積極性。
水利工程事關國計民生，水利工程管理部門要充分認識精細化管理在水利工程中的意義，正視制約水利工程中精細化管理實施的瓶頸因素，采取科學實施精細化管理的有效途徑，確保水利工程長期健康發(fā)展，保障國民經(jīng)濟和人民生活平穩(wěn)運行。
作者:畢炳軍單位:山東省菏澤市東魚河流域工程管理處
參考文獻
水利工程管理標準論文篇八
智能化系統(tǒng)是現(xiàn)代社會中的應用，為社會的發(fā)展提供了發(fā)展新動力;智能化系統(tǒng)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的應用，實現(xiàn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展信息資源的綜合推廣，并為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了相對穩(wěn)定的技術支持。
【1】智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)與農(nóng)業(yè)推廣探析
摘要：文章結合我國農(nóng)業(yè)中應用的智能化技術，對智能化信息技術在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的綜合推廣提供技術支持。
關鍵詞：智能化;農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng);農(nóng)業(yè)推廣
隨著我國現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展水平逐步提升，國家經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃格局得到進一步優(yōu)化，智能化技術在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中應用，促進我國農(nóng)業(yè)發(fā)展結構體系逐步優(yōu)化，農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)信息整合水平高，實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展技術化、科學化推進。
1智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)應用的優(yōu)勢
智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)的應用，標志著我國農(nóng)業(yè)發(fā)展邁進了新的發(fā)展領域。
能夠引導現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展與我國現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展之間建立完善發(fā)展領域的對接，從而逐步引導我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展系統(tǒng)與國家整體經(jīng)濟發(fā)展系統(tǒng)相互適應，推進現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展結構體系的綜合探索，優(yōu)化現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展結構，推進現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展。
2智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)與農(nóng)業(yè)推廣的應用
智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展建立信息交流和完善對接，結合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中應用的主要智能化系統(tǒng)結構，對智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)與農(nóng)業(yè)推廣，實施技術分析。
2.1農(nóng)業(yè)信息智能化管理
智能化系統(tǒng)的綜合應用，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)一體化發(fā)展的發(fā)展新趨勢。
智能化系統(tǒng)應用計算機平臺，建立農(nóng)業(yè)發(fā)展的信息智能化發(fā)展模式，逐步優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展結構的綜合完善新平臺。
例如：智能化系統(tǒng)的應用，可以實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理中，農(nóng)業(yè)種植、收獲以及農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售等信息通過智能化平臺的應用，一體化完成，農(nóng)民通過計算機，手機客戶端能夠及時接收農(nóng)業(yè)發(fā)展政策，農(nóng)產(chǎn)品銷售信息等，為我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了技術保障;智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的應用，實現(xiàn)智能化系統(tǒng)中多種信息平臺的綜合應用，以云計算系統(tǒng)為例進行分析。
云計算在農(nóng)業(yè)信息服務中不僅可以保障計算機系統(tǒng)資源的綜合應用，同樣也可以實現(xiàn)現(xiàn)代信息的存儲與計算，云計算依托計算機系統(tǒng)，逐步建立信息服務系統(tǒng)，形成：數(shù)據(jù)挖掘-數(shù)據(jù)存儲-數(shù)據(jù)整合-數(shù)據(jù)應用，為一體的新型農(nóng)業(yè)信息資源體系，保障現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息資源在實際中發(fā)揮應有的作用。
這種新型智能化信息網(wǎng)絡平臺在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的推廣，是社會主義新農(nóng)村建設的必然保障。
2.2網(wǎng)絡服務平臺的開發(fā)
我國農(nóng)業(yè)發(fā)展在新時期逐步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展與社會整體經(jīng)濟發(fā)展的綜合對接，智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)的推廣與應用，滿足了這一農(nóng)業(yè)發(fā)展的細需求，實現(xiàn)網(wǎng)絡服務下平臺的綜合開發(fā)，建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資源共享平臺下。
例如現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息智能化系統(tǒng)主要包括計算機網(wǎng)絡信息資源平臺，手機客戶端平臺兩種形式。
農(nóng)民可以應用智能化信息平臺建立社會金融、農(nóng)業(yè)種植、農(nóng)業(yè)銷售市場信息虛擬化管理，從而逐步優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息資源之間的信息整合，為農(nóng)民提供提供一手的農(nóng)業(yè)發(fā)展信息，為農(nóng)民經(jīng)濟增收提供了更加全面的經(jīng)濟發(fā)展信息保障。
網(wǎng)絡服務平臺在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的推廣，是我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設與社會發(fā)展需求相適應的農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局，促進我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展與時俱進。
2.3農(nóng)業(yè)服務體系的.完善
農(nóng)業(yè)服務體系得到完善，源于我國智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)的構建。
一方面，智能化系統(tǒng)在現(xiàn)代整體經(jīng)濟發(fā)展中，逐步實現(xiàn)信息資源的綜合整合，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息資源信息審核與來源的真實性。
我國農(nóng)民的文化水平相對較低，智能化信息系統(tǒng)的應用，可以為我國農(nóng)民的信息平臺信息資源實行輔助鑒定，彌補了現(xiàn)代農(nóng)村計算機系統(tǒng)應用中的不足;另一方面，智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)建立信息保護系統(tǒng)，可以依舊農(nóng)民的需求，制定合理的農(nóng)業(yè)種植開發(fā)信息指導，為輔助我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了良好的信息保障。
3結束語
智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)，是現(xiàn)代社會農(nóng)業(yè)發(fā)展與完善的技術保障，逐步引導我國農(nóng)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)信息化，綜合化發(fā)展。
文章結合智能化信息系統(tǒng)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息整合以及推廣中的優(yōu)勢，對智能化系統(tǒng)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的技術進行綜合分析。
參考文獻：
[3]李航.我國農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢[j].南方農(nóng)機,(2):62+70.
作者:趙越曹健聶林旭單位:沈陽理工大學
【2】基于農(nóng)業(yè)推廣效率的水稻種植生產(chǎn)分析
摘要：水稻是我國主要農(nóng)作物之一，在基于我國大力發(fā)展農(nóng)業(yè)推廣效率的基礎上，相關部門應該大力進行水稻種植生產(chǎn)技術的有效推廣，從而提高水稻的產(chǎn)量和質量，使農(nóng)民實現(xiàn)增產(chǎn)增收。
所以說，大力推廣水稻種植生產(chǎn)技術，具有非常重要的意義。
關鍵詞：水稻;農(nóng)業(yè)推廣;生產(chǎn)技術推廣
1水稻種植生產(chǎn)技術推廣存在的問題
(1)相關部門協(xié)調(diào)不到位，制約了水稻種植生產(chǎn)技術的推廣。
水稻種植生產(chǎn)技術的推廣是一個復雜的過程，涉及的范圍比較廣，需要聯(lián)合多方科技研究的推廣力量，加強科學教育、農(nóng)業(yè)技術、水稻種子培育及管理、農(nóng)機發(fā)展、植保、土肥等各個部門的通力合作。
但是目前我國在水稻種植生產(chǎn)技術推廣上由于部分部門對此不重視，導致各部門之間沒有得到有效的銜接、配合，導致水稻種植生產(chǎn)技術沒有得到有效的推廣。
(2)在水稻種植生產(chǎn)技術推廣過程中，還有許多細節(jié)過程沒有落實到位。
首先，具體到每一個階段的技術管理不細化，比如管理技術和育苗技術等還有待優(yōu)化。
其次，水稻種植生產(chǎn)技術的推廣意識不強，缺乏相應推廣機構的建設和推廣隊伍的建設。
(3)在農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中，種子作為一種特殊的商品，對農(nóng)業(yè)發(fā)展發(fā)揮著最基礎的作用，但是我國種子管理市場還存在著很多問題，主要有種子管理機構大多數(shù)不健全、相關管理人員嚴重不足、種子監(jiān)管的法律法規(guī)相對不完善、種子管理部門不具有執(zhí)法權限等，使種子質量問題的事件不易查處，導致一部分種子經(jīng)營單位或個人為了獲得自己的利益，將種子出售給那些無證的銷售私販，在某種程度上導致了種子市場混亂，對我國的水稻生產(chǎn)帶來很大隱患，嚴重制約了我國水稻種植生產(chǎn)技術的推廣。
2水稻種植技術進行有效推廣的措施
2.1與相關部門協(xié)同配合
(1)加強各部門之間合作，從而加強科技研究及推廣力度。
首先將各相關部門的扶持資金進行整合，聯(lián)合各部門力量和資金進行大力發(fā)展科學研究和技術推廣，進一步加強科學教育、農(nóng)業(yè)技術、種子研發(fā)及質量管理，農(nóng)機、植保及土肥等部門協(xié)同合作，共同努力進行優(yōu)質高產(chǎn)品種及先進技術的研究，聯(lián)合國家級水稻研究部門，針對技術水平過硬的基層農(nóng)業(yè)技術和農(nóng)業(yè)科研力量，大力開展相關技術及理論研究。
(2)大力培育合作組織，進行規(guī)模化水稻技術發(fā)展。
通過多個部門聯(lián)合建立起水稻種植技術推廣專業(yè)合作社，組織發(fā)展水稻種植技術推廣社會化服務，不斷提高其經(jīng)營水平，特別要加大力度扶持水稻技術生產(chǎn)育秧中心、相關機械作業(yè)技術、病蟲防治專業(yè)技術專業(yè)合作化，利用合作組織起到帶頭的作用，將這些種植技術進行有效地傳輸和轉化，保證所有的種植技術都能應用到戶，落實到位[1]。
2.2過程環(huán)節(jié)優(yōu)化
在水稻種植生產(chǎn)技術推廣過程中還應抓好管理技術、育苗技術等一些細節(jié)上的優(yōu)化。
應該通過一些高科技的手段進行防害，比如通過科技驅鳥裝置進行設備聲音驅鳥，減少或避免鳥類對水稻的損害，使水稻的產(chǎn)量得到提高;還要對水稻育苗技術進行優(yōu)化，努力育出健康、強壯的水稻秧苗;還應該根據(jù)具體情況對水稻種植的土壤進行養(yǎng)分調(diào)節(jié)，做好包括育苗期的病蟲害防治等工作[2]。
水利工程管理標準論文篇九
水利工程建設的質量不僅關乎農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的安全進行，也關乎農(nóng)業(yè)的收入狀況，因此，只有保證農(nóng)業(yè)水利建設工程的質量，才能促進農(nóng)業(yè)的發(fā)展。但一些水利工程的建設部門，為了爭取國家在農(nóng)村水利建設方面的資金，還沒有對工程建設進行全面、科學的調(diào)查、分析和計劃，就直接進行項目的立項，沒有通過大量的可行性研究，就盲目進行建設。同時，由于施工隊伍的管理人員計劃不周、管理不善、分工不明等問題，造成了大量的人財物的浪費，加大工程建設的成本，工程效益低下，直接將其轉交給其他的建設部門，導致工程建設的質量在很大的程度上難以得到保證。
2.2疏于管理，保護意識淡薄
由于對農(nóng)業(yè)水利工程建設的重視程度不夠，在資金的投入方面就沒有那么充足，所以所建工程不是質量較差就是沒有足夠的經(jīng)費用于監(jiān)督管理，這樣，工程就會存在很大的安全隱患，其功能也難以得到正常的發(fā)揮，反而給農(nóng)業(yè)帶來意想不到的損失。
2.3建設標準偏低，老化現(xiàn)象嚴重
我國很多水利工程都已建成很久，由于早年建設水利工程的標準較低，功能簡單，難以滿足現(xiàn)在的要求，很多工程需要進一步加固和維修。如排水系統(tǒng)，由于年久失修，一旦天降大水，難以迅速將洪水排泄出去，導致農(nóng)田被淹；或者，由于降雨不及時，就需要水利工程進行農(nóng)業(yè)灌溉，如果水利工程的灌溉能力較差，將難以滿足農(nóng)業(yè)的要求，嚴重影響農(nóng)業(yè)的.發(fā)展。所以，加強農(nóng)業(yè)水利工程的建設已是一件非常棘手的事情。
2.4資金投入不足
在工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)不斷取得輝煌成就、不斷向前發(fā)展的同時，農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)卻在不斷下降。由于農(nóng)業(yè)不是地方政府考核的主要內(nèi)容，所以地方政府對于農(nóng)業(yè)水利工程的建設項目的積極性較差，投入不足。農(nóng)民的收入主要來自外出打工，農(nóng)業(yè)種植在農(nóng)民收入中所占的比例不斷下降。同時，隨著生產(chǎn)和生活資料價格不斷上升，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的投入成本也在不斷上升。這些因素都在一定程度上影響了農(nóng)民種植的積極性，導致資金投入不足。而資金的缺乏，進一步導致水利建設工程在生產(chǎn)過程中難以按照相關要求進行施工，施工單位就會通過縮減不必要的項目減少開支，大大降低了水利工程項目的質量。
2.5管理人員的專業(yè)素質不足
由于水利工程建設的公益性與經(jīng)營開發(fā)的綜合性，它對相關管理人員沒有太高的要求，但是，建設過程中管理人員的素質不到位，仍會影響工程建設的質量和進度。在建設后的運行管理中，由于管理人員的重視程度和專業(yè)化水平達不到要求，同樣會使工程的資源不足，影響工程的建設發(fā)展。
3解決上述問題應采取的最佳方法
3.1加強工程管理對全能型人才的培養(yǎng)
通過大量的培訓工作，培養(yǎng)出一支技術過硬、管理經(jīng)驗豐富的全能型人才，大力提高工程建設管理人員的整體素質。目前，技術隊伍薄弱，這對我國農(nóng)業(yè)水利工程的建設相當不利，因此，培養(yǎng)新一代年輕管理人才應作為工程建設管理水平的重要指標。
3.2加強農(nóng)業(yè)水利建設的監(jiān)督和管理力度
加大農(nóng)業(yè)水利工程的監(jiān)管力度要從2方面著手，一方面是對工程的建設成本進行有效的控制，另一方面，是對工程建設的人員、材料和設備進行有效的控制，如果在建設施工的過程中發(fā)現(xiàn)問題，需及時采取有效的補救措施，盡量將損失降到最低。
3.3合理投入，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
為了保證水利工程建設的質量，需要在建設的各階段進行合理的投入，在保障資金的前提下，要合理進行資金管理及人員調(diào)動，保證水利工程建設的順利進行。同時，盡量避免工程運行過程中出現(xiàn)損壞重復修建而造成的浪費。此外，可以通過建立維護基金，定期對工程進行維護，保證工程的正常運行。
3.4不斷完善項目的管理機制
水利工程的建設必須要有一個有效的管理機制，這樣才能對建設進行有效的管理，遇到問題，就可以根據(jù)管理機制針對不同的問題采取明確的解決辦法。政府要不斷完善農(nóng)業(yè)水利工程的改革制度，并給予指導意見，從根本上解決工程中的各種問題。
4結語
農(nóng)業(yè)水利工程的建設和發(fā)展與人們的生活密切相關，是農(nóng)業(yè)發(fā)展的必要條件，為農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展提供巨大的貢獻。所以，要對農(nóng)業(yè)水利工程建設中出現(xiàn)的問題進行全面細致的分析，努力提高國民的生活水平，促進我國農(nóng)業(yè)的大力發(fā)展。
水利工程管理標準論文篇十
一、水利工程現(xiàn)代化管理目標的重要性
1.1現(xiàn)代化治水要求
現(xiàn)代化水利工程有包括民生、資源、安全及生態(tài)等4個方面的基礎要求，現(xiàn)代化水利工程管理必須圍繞這4個要求來確定發(fā)展目標。國家與社會共同提出了對現(xiàn)代化水利工程的期待，只有實現(xiàn)了水利工程現(xiàn)代化發(fā)展目標，才能改善民生、資源、安全、生態(tài)；水利工程管理部門只有不斷采取措施完成水利工程管理現(xiàn)代化目標，才會達到水利工程現(xiàn)代化的治水要求。
1.2水利工程管理考核的要求
現(xiàn)階段，水利工程管理考核達到了合格的分值線才算是實現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化的標準。目前的水利行業(yè)管理考核以提高水利工程管理現(xiàn)代化做為最主要的發(fā)展目標，所以建立水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展目標必須符合水利行業(yè)管理考核的發(fā)展目標。
1.3符合我國水利工程行業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求
由于國內(nèi)存在著較多的水利工程管理單位，這么多水利工程管理單位全部將監(jiān)控與信息管理手段作為唯一的現(xiàn)代化管理參照標準，使得大部分水利工程管理單位只強調(diào)應用先進的監(jiān)控管理和工程設備，其管理結構及人員水準卻并沒有隨著一起進步，從而導致無法實現(xiàn)人員與管理體制的現(xiàn)代化實施。國家不會因為盲目追求達到水利工程管理現(xiàn)代化的目標，而進一步投入大量的資金去促進現(xiàn)代化發(fā)展，國家有關部門聲明水利工程管理現(xiàn)代化目標管理標準必須一步一個腳印去促進水利工程的合理化發(fā)展，一方面有助于水利行業(yè)逐漸的穩(wěn)定發(fā)展，而另一方面又能夠使水利工程發(fā)揮出巨大效益。
二、水利工程現(xiàn)代化管理目標的具體措施
2.1明確管理目標，落實管理工作
由行政領導組織與規(guī)劃，采用一系列獎懲制度來開展水利工程現(xiàn)代化的管理工作，通過采取有效的管理模式促使水利工程現(xiàn)代化目標的`實現(xiàn)。在進行水利工程現(xiàn)代化管理工作的過程中，應該從安全、實用、可靠、經(jīng)濟的角度出發(fā)，提出完善現(xiàn)代化管理的建議，采用性價適宜的技術，使水利工程管理所需高額的管理及維修費用降到最低。
2.2合理地進行人員配置
水利工程管理部門通過科學合理的管理方式，使得管理人員在水利工程管理工作當中發(fā)揮出管理優(yōu)勢，培養(yǎng)管理人員對工作的熱情，創(chuàng)設創(chuàng)造性的工作環(huán)境。實行水利工程管理工作人員責任制，通過實施分明的獎懲制度，使管理人員工作水平得到全面提高。為了水利工程的正常運作，建立安全的應急管理體制，使管理水平保持穩(wěn)定。
2.3水利工程經(jīng)濟集約化管理
水利行業(yè)的發(fā)展極大地推動了水利工程管理現(xiàn)代化的進程，想要建設好現(xiàn)代化水利工程，則需要注入大量的資金對水利工程的相關設施進行維修和建設。一旦沒有按照國家規(guī)定的標準進行，就很容易出現(xiàn)工程的盲目達標及升級現(xiàn)象，導致國家資源不必要的浪費。水利工程管理部門要加大管理力度，充分發(fā)揮出主體意識，全面實現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化的發(fā)展目標。
三、結束語
綜上所述，水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展目標的確立，必須要根據(jù)水利工程的實際狀況來決定，而不是按照技術要求及標準來確定。水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展目標的制定，有利于推動水利工程的長久發(fā)展。保證水利工程的持續(xù)發(fā)展及實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展目標，這僅是對于水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展目標較系統(tǒng)的概念，為完成這一目標，還需要對水利工程管理進行更全面的研究。
水利工程管理標準論文篇十一
進入21世紀以來，我國水利工程的管理水平有了顯著提高，但與一些發(fā)達國家相比，其管理水平還存在一定的差距，管理過程中仍存在許多問題。所以，對于現(xiàn)在的水利工作者來說，如何對水利工程管理工作進行創(chuàng)新是刻不容緩的事情。目前而言，我國的水利工程管理水平已經(jīng)得到顯著的提高，水利建設也取得了輝煌的成就，對于國內(nèi)許多大的江河湖泊的治理步伐也在逐步加快，且隨著小浪底、三峽大壩等一些大型水利工程的完成，也使中國的水利事業(yè)取得了輝煌的成就。但是，與此同時，水利工程管理工作仍存在較多的問題。
1.1管理體制不合理
對于目前我國的水利工程管理來說，管理體制不合理是最明顯的缺陷。一方面，在現(xiàn)今的水利工程管理過程中總是存在管理不善、職責權限等劃分不清等問題。在我國的水利管理體系中普遍采用的是企業(yè)制的管理體系，遵從的是自上而下的管理方式，這種管理模式導致一些部門冗余，而高級知識分子又相對缺乏。另一方面，由于管理體制中的結構編制、收費機制及監(jiān)督機制等之間相互不協(xié)調(diào)，導致未能更加高效地完成工作，反而阻礙了工作的順利進行。更嚴重的是，建設單位為從中獲利，無故推遲工期，使工期不能如期完成，以及監(jiān)管部門監(jiān)管不力等都會造成工程額外的損失。
1.2管理觀念的落后
我國的水利工程項目是國家基于民生考慮的，并具有較大社會效益的利于大眾的項目，但是就是由于水利工程的社會效益使人民群眾認為這是與自己無關的事情，認為這是國家的責任。雖然水利管理單位仍然采取一切方法來合理地配置水資源，使水資源的配置與國家的經(jīng)濟發(fā)展相吻合，促進經(jīng)濟建設又好又快的發(fā)展。但是，由于我國水利管理系統(tǒng)采取的是傳統(tǒng)的企業(yè)型管理模式，而一些管理者的觀念過于陳舊，認為所有的決定和決策都要聽命于上級，在這樣的情況下就會使一些管理決策脫離實際，導致水資源利用不合理，嚴重阻礙我國水利工程的發(fā)展。
1.3管理人員素質普遍較低
在現(xiàn)有的水利工程管理中存在一個普遍現(xiàn)象，就是在水利工程隊伍中，所組成的管理人員較為復雜，他們的知識水平及專業(yè)技能各有不同，這無疑增加了水利工程管理的難度。在這樣的管理隊伍中，有很多人員并不具備水利工程專業(yè)知識，更不要說了解其工程建設，從而給水利工程管理工作帶來極大的困擾和麻煩。此外，水利工程監(jiān)督管理人員的整體素質低，他們在管理過程中為了一己私利就會不顧工程要求，故意延期，或者使用一些違章原料，嚴重影響工程進度和工程質量。由于管理人員的管理能力有限，就會使整個工程管理比較混亂，從而達不到預期的.效果。
水利工程管理標準論文篇十二
摘要：引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程的有效開展能夠解決當?shù)貒乐厝彼膯栴}，為地區(qū)城鄉(xiāng)生活、工農(nóng)業(yè)生活用水等提供重要支持。但是從發(fā)展實際情況來看，引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程的開展具有施工地質條件復雜、供水線路長、供水目標多樣、管理復雜等方面的特點。為此，結合某地區(qū)水資源開發(fā)利用現(xiàn)狀，在分析地區(qū)引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程實施對水資源開發(fā)利用影響的基礎上，提出了優(yōu)化引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程建設發(fā)展的策略。
關鍵詞：引洮供水二期；配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程；存在問題；對策
引洮供水二期配套城鄉(xiāng)供水工程供水范圍包括定西市安定區(qū)、隴西縣、通渭縣，白銀市會寧縣，天水市武山縣、甘谷縣、秦安縣及平?jīng)鍪徐o寧縣4市8縣（區(qū)）的97個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），1652個行政村，其中縣城4個（會寧、通渭、靜寧、秦安），設計水平年2030年供水總人口267.97萬人，配置水量2.03億m3，占引洮供水二期工程總引水量3.13億m3的65%，供水保證率為95%。工程總投資53.87億元，其中靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程總投資16.6億元。引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程地處黃土高原丘陵溝壑地區(qū)，該地區(qū)的植被數(shù)量較少，常年干旱多災，水資源緊缺，生態(tài)環(huán)境惡化嚴重。針對這個問題，在對該地區(qū)及其周圍流域水資源分布情況綜合了解的基礎上，提出引洮供水的發(fā)展建設構想，根據(jù)不同時期當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展情況和脫貧致富的發(fā)展要求，對整個工程建設發(fā)展目標進行調(diào)整，目的是從根本上解決地區(qū)水資源應用緊缺的問題，促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。
水利工程管理標準論文篇十三
1、關于供熱工程管理造價的相關影響因素分析探討
1．1供熱工程的建設熱源
在對供熱工程進行管理造價時，項目熱源就是影響其管理的主要因素之一。并且由于項目熱源主要包括熱源獲得和熱源使用兩部分，因而其涉及到的內(nèi)容較多，一旦對項目熱源管理不恰當就會對供熱管理造價帶來影響。同時供熱工程中還含有能源資源的節(jié)能環(huán)保，不但能有效節(jié)省工程建設成本，還能促進供熱工程建設項目的順利展開，但根據(jù)目前的供熱工程建設狀況來看，大多數(shù)供熱工程的節(jié)能環(huán)保都沒有得到最大限度落實，仍然存在著能源資源浪費的現(xiàn)象，進而對供熱工程的管理造價起到一定的不利影響。
1．2供熱相關企業(yè)的生產(chǎn)價格不斷上升
在目前的社會發(fā)展中，人們的物質生活條件得到了極大的滿足，而相應的物價也在飛速上漲，因而導致在進行供熱過程中需要的煤炭、水電及供暖材料和設備也在大幅度上漲，而供熱相關產(chǎn)品的價格卻由于政府的制約不能漲價，這就致使供熱企業(yè)獲得的`經(jīng)濟利益在不斷下降，再加上近幾年供熱能源的持續(xù)上漲，使供熱成本明顯提高，進而增加了供熱企業(yè)的運營壓力。
1．3供熱工程和社會民生存在的聯(lián)系
由于供熱工程屬于為社會大眾提供服務的服務型行業(yè)，因而其在人們的日常生活中占據(jù)著重要的地位，受到政府的廣泛重視。因此其在進行供熱工程的造價管理時，需要對使用者投訴、社會監(jiān)督、新聞媒體及相關政策法規(guī)等環(huán)節(jié)都展開成本投入，從而極大增加了供熱工程的管理成本。
1．4關于供熱管理制度的不斷改革
隨著改革改革開放以來，供熱行業(yè)的不斷發(fā)展，對人們的生活質量和生活環(huán)境也起到了一定的促進作用，但久而久之，關于職工家庭和職工單位因供熱的福利制度而產(chǎn)生的矛盾就越來越嚴重，特別是供熱費用收費難、供熱設備老齡化嚴重、能源消耗高及環(huán)境污染嚴重等，嚴重影響到了供熱行業(yè)的全面健康發(fā)展。因此我國針對供熱工程目前存在的問題制定了相應的供熱管理制度，對供熱福利待遇方面存在的問題進行了有效的解決，從而為社會大眾提供更高質量的服務。
2、針對供熱工程管理造價影響因素的具體控制解決措施進行分析
2．1加大對供熱工程造價管理估算編制工作的重視程度
根據(jù)相關調(diào)查數(shù)據(jù)顯示可知，在供熱工程建設的各個環(huán)節(jié)之中，決策環(huán)節(jié)對供熱工程造價管理的影響最大，因此應將供熱工程的決策環(huán)節(jié)作為供熱工程造價管理的基礎和核心環(huán)節(jié)，對決策環(huán)節(jié)的造價管理控制策略是否科學合理化進行認真研究分析，從而提高供熱工程的服務質量。
2．2充分落實供熱工程的成本控制管理
若想實現(xiàn)供熱企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，首先就要加強對其供熱生產(chǎn)成本的控制管理，進而充分滿足供熱企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，并且成本控制管理還是一個企業(yè)迅速發(fā)展的前提條件，只有有效降低供熱生產(chǎn)成本，才能對供熱產(chǎn)品展開擴銷，進而提高供熱企業(yè)的經(jīng)濟效益。除此之外，還要對供熱工程的相關設備進行創(chuàng)新研發(fā)，從而有效節(jié)約供熱的成本投資，為人們提供優(yōu)質服務。
2．3針對供熱工程進行科學合理的規(guī)劃設計
若想提高建筑物的供熱效果，可以從多個方面展開，如加強建筑結構的保溫性能、選擇合理恰當?shù)墓嵩O備等都對供熱節(jié)能有著重要的意義，如針對不經(jīng)常使用到的建筑結構可以對其進行蒸汽和熱風方式供熱，而冷風滲透較強的建筑結構則可以利用輻射進行供熱，從而達到節(jié)約能源資源的目的。除此之外，一旦換熱站因為熱負荷的預測不夠準確，導致相關供熱設備和投資成本與城市發(fā)展和人們需求不能協(xié)調(diào)，就會導致供熱網(wǎng)無法達到預期效果，進而對換熱站的經(jīng)濟效益帶來不利影響。
2．4加強工作人員的成本造價管理意識
在供熱工程具體施工時，人力資源也是供熱工程需要的成本，但在物價的持續(xù)上漲基礎上，導致人力資源的經(jīng)濟收入也在不斷上升，因此供熱企業(yè)應對專業(yè)人士提出更高的要求，并對其進行定期的專業(yè)化培訓，明確分工職責，進而最大限度提高供熱效率和質量，并且具有專業(yè)化能力的工作人員還能做好細節(jié)工作，避免對供熱企業(yè)造成任何的經(jīng)濟損失。
2．5提高對供熱設備的維修管理力度，有效降低材料費用
在供熱工程的具體展開時，提高對供熱設備的維修管理力度，進而降低供熱材料的投入費用也是有效減少成本資金的重要方法之一。因此相關供熱企業(yè)在進行供熱時要根據(jù)建筑結構的不同類型選擇恰當?shù)墓岵牧希⑶疫€要加強對供熱設備的維修力度，降低能源資源的消耗情況，延長使用壽命。同時在對供熱設備進行購買時，要遵循貨比三家的理念，盡量使用最少的錢買到質量最好的設備，然后對各個設備做好記錄，既可以保證供熱質量，又可以最大限度節(jié)約成本。如圖1為供熱設備維修圖。
3、結語
總之，由于供熱工程造價管理具有技術性較強、專業(yè)性較高及規(guī)定標準較嚴格等特點，因而其始終貫穿于供熱工程項目的各個環(huán)節(jié)之中，而供熱工程造價管理控制的效果直接影響到供熱工程的總體質量、進度及獲得的經(jīng)濟效益等。因此在進行供熱工程項目時，首先要對供熱工程造價管理中的重點信息進行分析，對造價管理展開合理控制，從而降低供熱工程造價管理控制的成本投資。
參考文獻:
水利工程管理標準論文篇十四
對于當前的現(xiàn)代化管理來說，受其自身的性質影響，應積極對當前的水利工程進行創(chuàng)新，在不斷的優(yōu)化發(fā)展過程中，促使當前的管理工作要求提高，以此來提升其管理效率，具體來說，主要從以下幾方面進行：首先，明確當前的管理目標與管理目的，利用有效的管理促使當前的工程充分發(fā)揮出自身的作用，通過現(xiàn)有的工作新要求，積極對水利工程管理進行創(chuàng)新，緊跟時代的步伐，優(yōu)化管理方式，完善現(xiàn)有的管理手段，為現(xiàn)代水利事業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎，立足于實際情況，從根本上實現(xiàn)目標管理。其次，合理深化落實管理目標，在當前的背景下，保證落實情況良好，利用行政管理部門自身的監(jiān)督權力，嚴格進行督促，促使各部門積極進行合理的學習，提升自身的專業(yè)能力與知識水平，切實落實目標管理，例如，可以通過當前的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織領導以及獎懲考核等方式，從多角度進行分析，并在發(fā)展過程中積極進行合理的創(chuàng)新，擴寬征詢的范圍，并考慮當前技術自身的經(jīng)濟性，靈活應用成熟穩(wěn)定的技術，實現(xiàn)現(xiàn)代化管理[2]。最后，有效應用現(xiàn)代化管理方式，在不斷的發(fā)展過程中，創(chuàng)新傳統(tǒng)的模式理念，例如，當前的信息技術逐漸普及，促使通信模式發(fā)生明顯的變化，因此，水利工程可以積極進行現(xiàn)代通信模式創(chuàng)新，通過信息化建設引進先進的信息技術，例如，利用當前的信息設備實現(xiàn)水利工程的水利數(shù)據(jù)快速傳輸，進而滿足當前的需求。同時，在進行信息化建設過程中，還應以實際的環(huán)境為基礎，進行合理的優(yōu)化，如，以環(huán)境特點為基礎建立信息采集系統(tǒng)，加強對當前的降水、水流量等相關的數(shù)據(jù)進行自動收集，提升數(shù)據(jù)收集效率。同時，實現(xiàn)合理的監(jiān)控，利用當前的信息技術進行實時監(jiān)控測量，在降低工作人員自身的工作壓力基礎上，發(fā)展日常工作中存在的問題，降低安全事故的.發(fā)生幾率。
3.2積極進行水利工程精細化建設
現(xiàn)階段，應積極對當前的水利工程進行精細化建設，完善其現(xiàn)階段存在的不足之處，優(yōu)化整個流程，在發(fā)展過程中，積極促使當前的工程發(fā)揮出自身的作用，滿足當前的需求，具體來說，可以從以下幾方面進行：首先，積極進行高素質隊伍建設，提升整體工作人員自身的水平，建設現(xiàn)代化水利工程核心，并引進高素質人才，為工程管理的創(chuàng)新發(fā)展奠定良好的基礎。例如，可以有效的提升日常工作水平與效率高質量，滿足當前的需求。例如，定期舉辦水利工程培訓，對工作人員自身的素養(yǎng)水平與基礎能力進行提升，并加強對其進行思想觀念引導，促使其明確管理的重要性，規(guī)范自身的行為，保證水利工程管理機構建設標準化。其次，積極深化體制改革，在不斷的發(fā)展過程中，促使當前的水利工程創(chuàng)新發(fā)展，并積極進行合理的工作考察，加強對當前的部門進行考核，嚴格落實責任制，科學進行調(diào)度，以此來保證水利方程安全運行。
4結論
綜上所述，在當前的時代背景下，積極進行水利工程基礎設施建設具有重要的意義，并直接影響人民群眾的日常生活，滿足當前的需求。因此，在進行工程現(xiàn)代化管理與精細化建設過程中，應遵循當前的科學原則，有效進行吸收與采納，加快推動其進行深入化發(fā)展，從整體上提升當前的水利工程服務質量，造福人類。
參考文獻
水利工程管理標準論文篇十五
想要實現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化建設與精細化建設,必須要提高水利工程管理隊伍的綜合素質。這便要求相關單位在引進人才的時候嚴格把關,招聘技術專業(yè)素質高的專業(yè)型、應用型管理人才,對現(xiàn)有水利工程管理職工隊伍進行教育和培訓,提升現(xiàn)有隊伍的綜合素養(yǎng),進而滿足水利工程管理現(xiàn)代化建設和精細化建設發(fā)展需求。要求水利工程管理部門必須要樹立起正確的管理理念,堅持以人為本的重要原則,在開展管理工作的過程中,堅持管理柔性化以及制度剛性化相互結合,引導職工明確自身職責,深化職工自身責任心和責任感。此外,還要建立健全激勵機制以及培養(yǎng)機制,對職工工作積極性進行有效激發(fā),調(diào)動職工學習積極性以及參與培訓積極性,引導職工對自身知識進行更新,從根本上提升職工的業(yè)務能力。正確認識職工,對職工自身潛能進行激發(fā),促使職工投身于現(xiàn)代化建設與精細化建設之中。與此同時,組織管理隊伍開展學習活動,促使職工掌握計算機等先進技術,進而塑造出既有專業(yè)水利工程知識、又懂得信息系統(tǒng)管理的隊伍。
2.2依靠先進管理手段和技術
在水利工程管理現(xiàn)代化建設和精細化建設的過程中,必須要從根本上實現(xiàn)管理的信息化。伴隨著當前科學技術的不斷進步和發(fā)展,水利工程管理工作必須要堅持與時俱進,通過先進的.互聯(lián)網(wǎng)技術、計算機技術以及信息技術來實現(xiàn)信息化建設,從根本上提升水利工程現(xiàn)代化管理的水平。同時,水利工程管理工作還要依靠信息系統(tǒng),促使工程管理工作現(xiàn)代化,輸水過程實現(xiàn)可視化,職工日常辦公實現(xiàn)網(wǎng)絡化,調(diào)動決策依靠智能化。通過對水利工程管理信息系統(tǒng)的開發(fā)、建設和運用,全方位、實時掌握相關設備機組的具體情況,如，工情、水位、運行狀態(tài)等,進而快速明確調(diào)度方案。其次,還要實現(xiàn)水利工程管理監(jiān)控自動化。建立起視頻檢測系統(tǒng),以便對大壩、閘門以及水位等實施監(jiān)測,目的在于為管理者做出正確的防洪決策以及統(tǒng)一調(diào)度水資源提供準確的數(shù)據(jù)。建立遠程實時監(jiān)控系統(tǒng),通過監(jiān)控系統(tǒng)來處理資料,如，音頻資料、視頻資料、數(shù)據(jù)資料、圖像資料等,通過遠程視頻的功能,及時了解和掌握工程的具體、實際運行狀況,做到真正對水利工程操作實時遠程監(jiān)控。同時,堅持移動監(jiān)測和定點監(jiān)測相結合,將監(jiān)測信息真實、及時傳輸?shù)焦芾碇行?特別強化監(jiān)測工程滲水、工程變形、工程沉陷、工程裂縫等情況的監(jiān)測工作,結合具體監(jiān)測結果來落實預防工作。
2.3健全和完善工程管理體制
在開展水利工程管理工作的過程中,必須要依靠先進的管理方法和管理理論,健全和完善水利工程管理工作的體制,這樣可以為水利工程管理工作各個環(huán)節(jié)有條不紊運行奠定堅實的基礎,真正實現(xiàn)水利工程管理工作制度化、規(guī)范化以及細致化。首先,要實施流程化管理。對水利工程管理工作所有業(yè)務進行梳理和歸納,同時,對管理流程進行細化。如，項目管理流程、人力資源管理流程、調(diào)度管理流程、水環(huán)境管理流程、設備設施管理流程等,對每一個管理崗位和每一個管理部門均要制定嚴格、全面的工作標準,避免出現(xiàn)管理漏洞。其次,要從根本上實施崗位責任制度,遵循高效、精簡、因事設崗等重要原則來對崗位管理進行強化,對每一個崗位的職責進行明確,目的在于真正做到互相監(jiān)督、團結協(xié)作、合理分工,并且充分調(diào)動水利工程管理工作者的積極性。
3結語
總而言之,在當前社會不斷發(fā)展、人民群眾不斷轉變管理理念的背景之下。我國不斷加強水利工程投資,目的在于提升水利工程水平和質量。在這樣的環(huán)境之下,水利工程管理人員必須要抓住這一時機,全方位實施水利工程管理,追求管理效益、管理質量以及管理效率。對水利工程管理過程中的技術和制度進行更新,實現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化建設和精細化建設,加強管理技術培訓,轉變管理理念。將水利工程管理自動化和信息化作為中心,對水利工程運行情況和狀態(tài)進行實時掌握,實現(xiàn)科學、快速以及準確地制定水利工程管理策略,從本質上實現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化、規(guī)范化、精細化以及法制化建設。
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水利工程管理標準論文篇十六
摘要：水利工程施工施工環(huán)境比較復雜，要對周圍的水文信息、地理信息和生態(tài)信息等進行綜合的考慮，并規(guī)劃出實際可行的建設方案。在技術人員的要求中，就要針對工作內(nèi)容的復雜性，進行專業(yè)性的選取。管理考核的實施是對水利工程安全建設的制約，也是實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益平衡發(fā)展的重要舉措。文章對水利工程管理考核的內(nèi)容和目標進行了分析，并結合水利工程的實際總結了管理實施的方案。
關鍵詞：水利工程；管理考核；內(nèi)容及目標；管理措施
水利工程建設是我國幾十年來一直重點管理的項目。水利工程不僅在供電上提供了能源的利用，還有利于我國農(nóng)業(yè)的長遠建設，并在防洪蓄水中起到了保證社會平穩(wěn)建設的局面，可見實施水利工程建設與管理對于社會發(fā)展的重要意義。為了切實保證水利工程的質量安全控制，以及經(jīng)濟效益科學化的提升，必須要對內(nèi)部的工人實施有效的管理，通過管理考核提高水利工程的管理水平。
1水利工程管理考核內(nèi)容和目標分析
隨著我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和電力工程的建設，水利工程也在不斷的建設中，并給農(nóng)業(yè)建設和供電系統(tǒng)發(fā)揮了巨大的應用價值。但是在一些小型的水利工程建設中，常出現(xiàn)質量問題，在經(jīng)濟建設、環(huán)境保護和資源綜合利用上沒有實現(xiàn)平衡發(fā)展，制約了經(jīng)濟總體經(jīng)濟的健康發(fā)展。但是在現(xiàn)代社會的建設要求中，必須要對工程建設問題進行科學的控制。通過優(yōu)化管理結構、技術應用和人才的培訓等，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，在水利工程管理考核的內(nèi)容和目標上進行科學把握。
1.1水利工程管理考核內(nèi)容。在水利工程管理考核工作中，整個考核工作的你開展主要在于強化水利工程管理、科學提高水利工程管理水平、保障工程施工安全、充分發(fā)揮工程效益的目的?；谶@些目的，我國水利部門和有關單位制定了《水利工程管理考核辦法及其考核標準》。這一條例的應用是現(xiàn)代化社會發(fā)展中最受關注和重視的一部分，它有力的保障了科學化、規(guī)范化、法制化的發(fā)展建設要求，也是全面提高水利工程管理水平、優(yōu)化管理策略的重要依據(jù)和理論基礎。在工作中是從考核管理內(nèi)容、內(nèi)涵人手研究的，它在中是從水管單位管理狀況人手進行綜合評估的，其具體包含了組織管理、安全管理等多方面內(nèi)容。
1.2考核目標。在水利工程管理工作中，做好管理考核工作的最具基本任務在于建立與社會經(jīng)濟體制和時代發(fā)展相適應的工程管理機制和水利工程運行管理機制，解決水利工程管理工作中存在的種種問題，優(yōu)化水利工程管理策略，提高水利工程管理質量、解決制約水利工程管理問題，同時在管理工作中還要達到保持水工建筑物的完整性、安全性和可靠性，正確的使用各種不同工程設備、控制理念、調(diào)節(jié)策略來進行有優(yōu)化，做到全面提高工程安全、高效運行的目的。
2提高水利工程管理考核的具體措施分析
管理考核是新時期企業(yè)對內(nèi)部實施科學管理的重要舉措，主要的考核對象就內(nèi)部的工作人員，針對不同的工作部門與工作職能，對專業(yè)知識、設備應用、安全操作以及思想政治教育等實施考核，規(guī)范人才的綜合素質，充分利用現(xiàn)有的資源，發(fā)揮出巨大的建設經(jīng)濟效益。在水利工程建設中，由于施工環(huán)境和項目的復雜性，更要引進管理考核措施，充分利用水分科學、環(huán)境保護科學和能量轉換等科學，為社會提供更科學的水利工程建設。
2.1實行差異性和明確化的管理考核目標。水利工程項目與建筑工程、道路交通工程的建設具有較多的相似之處，都是利用水泥、砂石和鋼筋等工程材料進行建筑施工，不同的就是施工環(huán)境的不同。在水利工程中要對水域資源進行地理信息勘探，并對水文信息和生態(tài)詳情進行綜合的分析，這就要比地面上的工程建設難度增大一些，對于員工的技術要求和管理考核內(nèi)容增加了難度。在水利工程中要對施工的進行導流與引流，并結合圍欄技術進行土木施工。因此，水利工程設計的科學知識具有復雜性，考核管理中涵蓋了水文知識、土木工程、建筑施工技術、自動化現(xiàn)代技術的應用和數(shù)字化勘測系統(tǒng)的實施等。在管理考核中，考核人員要深入了解不同部門的工作職責，明確考核的目標以及考核的重點，力爭在考核的過程中對員工實施二次培訓，加深工程建設的綜合素質教育。
2.2明確水利工程建設中的工作職責。水利工程具有復雜的`施工環(huán)境，不僅施工項目較多，人員的數(shù)量和機械設備的應用也具有較大的數(shù)量，必須要通過系統(tǒng)性的管理才能實現(xiàn)科學控制。在管理考核中，要針對考核內(nèi)容，明確每個部門和每個人員的工作職責，將工作內(nèi)容與責任進行統(tǒng)一，提高員工們的自覺意識，在施工制度和工作職責的要求中，實現(xiàn)工程質量的提高。從組織管理、安全管理、運行管理、經(jīng)濟管理四個方面落實相關職責，明確責任人，明確時間、任務和要求，按照考核標準，對照每項內(nèi)容，認真仔細的進行自查和完善，分步分階段開展工作。為了扎實有效地做好申報工作，成立外業(yè)組、內(nèi)業(yè)組、督查組三個小組，每個組均配備技術精、業(yè)務強的技術干部，對照考核辦法，明確各自的職責、工作任務、進度和質量指標。外業(yè)組重點做好工程面貌的改善，完善警示標語標牌，養(yǎng)修工程設備等；內(nèi)業(yè)組重點做好備查資料的收集和匯報材料的編寫；督查組對照考核辦法定期檢查申報工作完成的數(shù)量和質量。
2.3抓住機遇嚴格標準全面落實。經(jīng)過多年的建設管理，無論是工程設備還是環(huán)境建設，無論是資料管理還是人員素質，都有了很大的進步和提高，但對照《考核辦法》，還存在很大的差距和不足。因此，管理所充分利用近幾年省水利廳對工程管理單位加大維修養(yǎng)護經(jīng)費投入的機遇，按照創(chuàng)建要求，有針對性的申請維修養(yǎng)護項目。在注重硬件建設的同時，加強軟件工作，從原始資料的收集整理到新資料的歸檔，從精神文明建設到安全管理，全方位地開展落實，使達標創(chuàng)建工作能夠有條不紊的進行。
2.4理清思路逐項落實。《考核辦法》的出臺，目的是加強水利工程管理，科學評價工程管理水平，保障工程安全，充分發(fā)揮工程效益，是水管單位的努力方向。管理所充分利用會議、網(wǎng)絡、手冊、報欄等多種形式，大力宣傳該辦法及其考核標準，使全體職工加深了對該辦法的理解，工作中以其為準繩，行之有效地執(zhí)行該辦法；并多次組織有關技術人員逐條逐款弄清其含義，逐項對照標準查找不足，對于難以理解或領會不透徹的條款，多次請教管理部門。結束語在新時期的社會建設中，實施管理考核不僅僅是規(guī)范員工的工作行為以及安全施工意識的培養(yǎng)，更重要的是發(fā)掘職工們的潛能，激勵管理人員和技術工人的工作積極性。在水利工程的管理考核中，相關人員要充分的利用考核的信息反饋，對工作人員進行技能規(guī)范的同時，還要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代化創(chuàng)新型人才，并進行培訓與任用，對考核良好的員工進行績效獎勵，激發(fā)工人們的工作熱情。通過現(xiàn)代化管理考核的科學事實，減少工人綜合素質與施工建設要求不平衡發(fā)展的差距。
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水利工程管理標準論文篇十七
摘要:加強水利工程管理精細化建設和現(xiàn)代化建設,已經(jīng)成為當前形勢下我國經(jīng)濟發(fā)展和社會進步必須要實施的重要改革措施。實現(xiàn)水利工程管理的精細化建設和現(xiàn)代化建設,能夠實現(xiàn)我國水利部門充分發(fā)揮自身職能,進而提升整個水利工程的管理水平和服務質量。也正因如此,必須要明確我國水利工程管理精細化建設和現(xiàn)代化建設的具體策略,運用正確的建設方法,從根本上提升我國水利工程的水平和質量。該文就對水利工程管理的現(xiàn)代化和精細化建設進行分析。
關鍵詞:水利工程;精細化建設;現(xiàn)代化建設;管理;策略
我國現(xiàn)代化不可忽視的一部分就是水利現(xiàn)代化,同時,水利現(xiàn)代化還是國家現(xiàn)代化的基本保障和重要支撐。水利現(xiàn)代化作為動態(tài)歷史過程,處于不斷發(fā)展之中,水利工程管理的現(xiàn)代化和精細化建設,標志我國實現(xiàn)傳統(tǒng)水利與現(xiàn)代水利的重要轉變。此外,水利工程管理的精細化建設和現(xiàn)代化建設,能夠從根本上滿足水利現(xiàn)代化和社會現(xiàn)代化需求。與此同時,建立水利工程管理體系這一個過程,已經(jīng)成為我國水利工程現(xiàn)代化十分重要的組成部分。想要實現(xiàn)水利現(xiàn)代化,必須要實現(xiàn)水利工程管理的精細化和現(xiàn)代化建設,下面就分析水利工程管理的現(xiàn)代化與精細化建設。
水利工程管理標準論文篇十八
為促使當前的水利工程實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提升自身的現(xiàn)代化管理地位，必須靈活采用當前的現(xiàn)代化管理方式與理念，進而實現(xiàn)水利現(xiàn)代化，迎合時代發(fā)展。水利現(xiàn)代化是指，在當前得水利領域積極進行現(xiàn)代化創(chuàng)新，并靈活應用當前世界上最新的科技成果與技術，并融入全新的管理理念與網(wǎng)絡信息系統(tǒng)，通過當前先進的現(xiàn)代裝備與設施加強對水資源與環(huán)境進行保護，優(yōu)化配置，從根本上提升水資源利用效率，滿足當前需求，實現(xiàn)水利工程的可持續(xù)發(fā)展。同時，水利工程的管理直接影響當前我國的水利事業(yè)發(fā)展，并為其發(fā)展奠定良好的基礎，而對于當前的管理措施來說，其自身直接影響當前的工程作用。水利工程現(xiàn)代化管理可以有效的促使當前的社會主義建設步伐加快，適應當前的經(jīng)濟發(fā)展，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理水平，促使機制化發(fā)展，高效與規(guī)范化。
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