2023年銷售策劃書結束語大全(16篇)

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2023年銷售策劃書結束語大全(16篇)
時間:2023-10-29 16:43:15     小編:HT書生

作為一個重要的素材,總結可以幫助我們更好地了解自己的成長和進步??偨Y要遵循邏輯和線索,確保整篇文章的連貫性和完整性??偨Y是一種很好的總結和概括經(jīng)驗的方式,以下是一些總結范文,供大家一起學習和參考。

銷售策劃書結束語篇一

同志們,剛才,副書記傳達了省、市委工作會議精神,代表市委作了重要講話。講話,深刻分析了當前我們面臨的競爭形勢,圍繞在全省率先全面建設小康社會,建設富裕、文明、開放的現(xiàn)代化園林城市這個總目標,提出了今后一個時期,全市經(jīng)濟和社會發(fā)展的目標任務、工作重點和主要措施。講話通篇體現(xiàn)了黨的xx大精神,體現(xiàn)了省、市委工作會議精神,符合我市實際。對形勢的分析全面深刻,確定的發(fā)展目標鼓舞人心,工作思路清晰明確,各項措施堅實有力,反映了全市廣大干部群眾加快發(fā)展的強烈愿望、迫切要求和堅定決心,是新一輪思想大解放、觀念大更新、事業(yè)大發(fā)展的動員令。各級各部門要圍繞會議提出的目標,結合各自實際,對照先進找差距,自我加壓定措施,負重奮進求突破,以高昂的斗志、十足的干勁、百倍的勇氣、科學的方法,推動全市經(jīng)濟和社會事業(yè)實現(xiàn)超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展。

圍繞貫徹好這次會議精神和近期工作,我再講兩個方面的意見。

一、緊緊圍繞超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展,解放思想,更新觀念

這次會議是我市在加快發(fā)展的關鍵時期召開的一次重要會議,對全市今后的發(fā)展具有里程碑式的指導意義。會后,各部門各單位要迅速召開黨委擴大會議和領導干部會議,認真學習傳達會議精神,研究貫徹落實意見,進一步把各級干部和廣大群眾的思想統(tǒng)一到講話上來,在解放思想中統(tǒng)一思想,在思想大解放中搶抓機遇,加快發(fā)展,把解放思想,更新觀念貫穿到各項具體工作始終。具體講,要破除一個“滿”字,摒棄一個“怕”字,革除一個“舊”字,強化一個“放”字,解決好“想干事、敢干事、會干事、促干事”的問題。

一是破除一個“滿”字,解決好“想干事”的問題。這些年來,南方許多地方的經(jīng)濟發(fā)展速度都在30%以上,財政收入增長達到40%、50%,有的甚至更快。江寧去年財政收入凈增9個億,開發(fā)區(qū)每年以50平方公里的面積向前擴張推進,令人震憾。但在他們身上卻看不到絲毫的自滿、自負、自夸、自足,相反“競爭”、“危機”、“憂患”的意識卻十分強烈,到處都是大投入、大開發(fā)、大建設,生機盎然,熱火朝天。反觀我們,有些同志缺少大目標、大手筆、大發(fā)展的境界和氣魄,甚至南方已經(jīng)實現(xiàn)的,自己連想都不敢想。只滿足于跟過去比,跟落后比,小成即滿,小富即安,對競爭熟視無睹,對差距無動于衷,對落后麻木不仁??床坏轿C是最大的危機,精神滑坡比經(jīng)濟落后更可怕。當“沉舟側畔千帆過”時,再想振作奮起,就會時運不再,無力回天。因此,面對千帆競發(fā)的激烈競爭,我們沒有任何理由驕傲自滿;面對千載難逢的大好機遇,容不得我們有絲毫的疏忽松懈;面對提出的新目標、新要求,我們絕不能無動于衷,坐享事成。全市上下要有不甘落后的志氣,奮力追趕的勇氣,爭創(chuàng)一流的銳氣,瞄準先進,乘勢而上,把危機感化作動力,把緊迫感化作干勁,把責任感化作只爭朝夕的拼勁,靠扎實的工作和辛勤的努力,在全省位次前移,率先崛起;在全國,盡快縮小與南方發(fā)達地區(qū)的差距。

二是摒棄一個“怕”字,解決好“敢干事”的問題。昆山市發(fā)展的過程就是一個“摸著石頭過河”,大膽實踐的過程,全國第一家縣級開發(fā)區(qū)、第一塊批租土地、第一個出口加工區(qū)等諸多全國第一,就是他們經(jīng)濟奇跡般崛起的最好注解。發(fā)展是第一要務,沒有發(fā)展,社會就不能進步。跟他們比,我們不少同志清規(guī)戒律太多,思想包袱太重,鐘情于小步快跑,對發(fā)展中的困難、前進中的盲區(qū)、改革中的難題,不是敢于碰硬、敢于探索、敢于突破,而是“怕”字當頭,怕?lián)L險,怕犯錯誤,怕惹麻煩,怕人議論,怕得罪人。怕這怕那,在瞻前顧后中喪失了機遇、耽誤了事業(yè)、貽誤了發(fā)展。我們貫徹省、濟南市委工作會議精神,學習南方經(jīng)驗,就要動真的、來實的,要動起來,干起來。我們要實現(xiàn)率先崛起的目標,就要大步快跑,高速前進。各級干部都不能四平八穩(wěn),按部就班,循規(guī)蹈矩,做太平官。對看準了的事就要先干起來,在干中統(tǒng)一思想,在實踐中加以完善,在發(fā)展中得到認可。各部門要正確處理條條框框和加快發(fā)展的關系,堅持“三個有利于”的標準,政策之內搶著干,政策之外探索干,別人沒干的大膽干,以超常的膽識和作為贏得超常的速度和發(fā)展。市委、市政府將旗幟鮮明地支持敢闖敢干的干部,在全社會營造不爭論的氛圍,營造鼓勵探索、寬容失利的氛圍,為想干事、敢干事、敢干大事的人撐腰壯膽。

三是革除一個“舊”字,解決好“會干事”的問題。改革開放以來,在東南沿海,“蘇南模式”、“溫州模式”、股份合作、園區(qū)經(jīng)濟、經(jīng)營城市、招商引資等,相繼成為全國矚目的亮點,競相學習的焦點。比亮點更靚的,是他們的新理念、新思路、新辦法,是他們根據(jù)發(fā)展實際、市場需求謀劃的一個個神來之筆。和他們相比,我們的工作缺乏探索性、創(chuàng)造性、靈活性,只是樂于學習別人經(jīng)驗,卻不善于借鑒他人的做法,總是人云亦云,亦步亦趨,學習的時候心潮澎湃,熱血沸騰,但在實踐的時候又強調客觀條件達不到,止步不前。有的同志心浮氣躁,不學習,不思考,不了解新動態(tài),不接受新事物,面對新形勢、新問題,思維方式舊,發(fā)展思路窄,工作方法死,憑想當然決策,憑經(jīng)驗判斷,靠老路子實施,局面遲遲打不開。解決好“會干事”的問題,關鍵是要學會用發(fā)展的辦法解決前進中的困難和問題,用市場經(jīng)濟的手段組織經(jīng)濟工作,用創(chuàng)新的精神培植發(fā)展新優(yōu)勢。只要我們的理念新了、機制活了、辦法多了,就能夠使各類生產(chǎn)要素迅速聚集,使各方面的活力競相迸發(fā),使創(chuàng)造財富的源泉充分涌流。

四是要強化一個“放”字,解決好“促干事”的問題。干什么工作,都要遵循規(guī)律:自然規(guī)律是“水往低處流”,社會規(guī)律是“人往高處走”,經(jīng)濟規(guī)律是“資金向洼地聚集”。要讓這些規(guī)律發(fā)揮作用,必須減少限制和干擾。南方民營經(jīng)濟競相發(fā)展,大量外資爭相涌入,就得益于那里限制少,放得寬,搞得活,服務優(yōu)。與他們相比,我們的條條框框多,對經(jīng)濟活動干預多。即便是我們成立了經(jīng)濟發(fā)展服務中心,也有部門在本單位另起爐灶,另搞一套,政策不統(tǒng)一,給經(jīng)濟發(fā)展服務中心一個高價位,自己留一個低價位,不是圍繞企業(yè)搞服務,而是讓企業(yè)圍繞著自己謀特權。還有的部門信奉“管理管理,有管就理,不管不理”,有利益的事?lián)屩?,沒有利益的事繞著干,而不考慮做這件事對事業(yè)的損益。就拿公路三亂來講,有些部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,為了一己之利設卡上路查車、違規(guī)收費,嚴重損害了我們的對外形象。我們將從嚴查處。我們不怕得罪人,不惜得罪人,就是得罪人也要創(chuàng)造一個好的發(fā)展環(huán)境,不管你是我們自己的部門還是垂直部門,不管你有什么關系,有多大的貢獻和成績,違反了規(guī)定,碰了高壓線,堅決處理決不手軟。因此,各部門要放開思想,放活體制,放寬政策,放開市場,以開明的態(tài)度,開放的心態(tài),開闊的胸禁,開渠放水,開門納賢,讓各類市場主體活躍起來,讓各種生產(chǎn)要素、資源聚集起來,壯大經(jīng)濟大軍,促進干事創(chuàng)業(yè),為新跨越注入巨大動力。

二、要緊緊圍繞會議確定的任務目標,狠抓落實

思想是行動的先導,落實是工作的根本。解放思想,必須以抓落實為保障。只講思想解放,不抓工作落實,只能是舍本求末,使好的設想流于形式,成為水中月,鏡中花。這次會議確定的章丘未來發(fā)展的目標能不能實現(xiàn),取決與我們是不是真抓落實,如何來抓落實。抓得準,抓得牢,抓得持久,工作就會有亮點、有起色,一個個具體的目標就能夠實現(xiàn),一個個階段性的任務就能夠完成,實現(xiàn)總體任務目標就有希望。市委已發(fā)出號令,各級各部門要研究抓落實的辦法。要按照會議要求,結合各自實際,自覺對號入座,科學制定新的工作目標、工作重點和工作措施,使各自的工作與全市的大目標相銜接,成為一個整體。

一是要研究好事關長遠發(fā)展的關鍵問題。俗話說“蛇打七寸”。抓工作要抓關鍵。確保實現(xiàn)今天的會議確定的今后一個時期全市經(jīng)濟和社會發(fā)展的目標任務,必須解決好一些“牽一發(fā)而動全身”的關鍵性環(huán)節(jié)、全局性問題。如“兩個平臺”如何加快建設;“四個對接”如何實現(xiàn)融合;“六大突破”如何盡快破題。這些問題解決好了,就抓住了發(fā)展的根本,工作的關鍵。要根據(jù)陳書記的講話要求,按照分線工作法,由分管書記、分管市長牽頭,各部門全力投入,認真研究,逐項分析,逐一論證,拿出具體的措施和辦法,明確為實現(xiàn)新目標做哪些工作、辦哪些事情,把目標責任層層分解,把工作措施條條理清,為各項工作的全面展開奠定良好基礎。

二是要扎實做好當前的重點工作。千里之行,始于足下。三個階段的任務要一步一步的走,一個一個的實現(xiàn),不能眼高手低,不打根基。抓好當前重點工作的落實是對總目標最好的實踐。當前,各部門各單位要圍繞三季度重點突破,四季度全力攻堅做文章,把年初制定的目標任務再擺一擺,對半年來工作進展情況再查一查,對后五個月的主要工作再盯一盯,強化措施,狠抓落實,確保全年任務如期完成,確保23%的增速,力爭達到26%。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,要組織好夏秋生產(chǎn),壯大發(fā)展一批龍頭企業(yè)和示范園,做好防汛和農(nóng)民減負工作,確保汛期安全和農(nóng)村穩(wěn)定。工業(yè)經(jīng)濟,要按照“3268”工程規(guī)劃,加大投入,加快項目建設,重點抓好章丘大電廠二期工程、重汽工業(yè)園、臺灣宏全、閩源鋼鐵等項目建設。城市建設,要盡快修訂總體規(guī)劃,加快濟王路拓寬改造工程進度,在10月底建成通車。集中開展“整頓治理”活動,專項治理“亂拉亂扯、亂停亂放、亂貼亂畫”。實施三期“拆墻造綠”、城中山綠化和南部山區(qū)綠化。加快市政公用事業(yè)改制步伐,成立市綠化、保潔公司。抓好東山小區(qū)開發(fā)、圣井水廠、污水處理廠等重點工程建設。著手研究明年的城市設施建設工程。引進引辦,要放大開發(fā)區(qū)規(guī)模,大跨度向西推進。加快與駐濟大企業(yè)、大集團、大專院校的對接。制訂瞄準日韓、港澳臺、長三角、珠三角的引進引辦中長期規(guī)劃。完善規(guī)范市經(jīng)濟發(fā)展服務中心運作,解決好部分政策不統(tǒng)一的問題。民營經(jīng)濟,要重點出臺有關扶大扶強的政策規(guī)定,扶持民營企業(yè)30強首先做大做強,帶動民營經(jīng)濟總量膨脹。旅游經(jīng)濟,要確保七星臺建成開園,全面啟動錦屏山、大青山等重點景區(qū)建設。社會事業(yè),要加快鄉(xiāng)村路網(wǎng)改造工程建設,完成全年改造任務。加快實施山區(qū)供水工程,再解決2萬人的吃水難、吃水不安全問題。加快一中、五中擴建和四中優(yōu)化升級,進一步提升全市教育教學水平。要針對企業(yè)離退休干部、農(nóng)村老黨員、經(jīng)濟落后村黨支部書記、農(nóng)村孤寡、傷殘弱智人群等弱勢群體,制定切實可行的幫扶方案。要做好社會治安綜合治理、信訪和安全生產(chǎn)工作,維護團結穩(wěn)定的良好局面。要完善農(nóng)村會計集中記帳服務中心功能,由穩(wěn)定農(nóng)村向服務農(nóng)民發(fā)展。

三是要研究抓落實的方法。干工作要講究方法。方法對頭,事半功倍,成效明顯;方法不對,事倍功半,南轅北轍。抓落實要聚精會神,把心思放在求實上,把精力花在落實上。抓落實要善于發(fā)現(xiàn)問題,要經(jīng)常深入基層,深入一線,直面矛盾,不避諱,不浮夸,善于發(fā)現(xiàn)苗頭,觸及問題,通過解決問題,推進工作開展。抓落實要完善責任體制,一級抓一級,一級對一級負責,形成抓落實的強力約束。抓落實要強化督查,加強經(jīng)常性督查、跟蹤性督查、階段性督查,以查促改,以查促干,形成抓落實的強大推動力。抓落實要嚴格考核,完善考核辦法,加大獎懲力度,把落實情況與票子、位子掛鉤,獎勵先進,鞭策后進。抓落實要善于學習,要向先進地區(qū)學習、向老同志學習、向書本學習,開拓視野,增長才干,作好典型引路、創(chuàng)新結合文章,提高抓落實的實效和水平。

銷售策劃書結束語篇二

前言

本案為紅蜻蜓清香菜籽油營銷策劃案,目的是針對食用油市場競爭的日趨激烈和消費者對食用油需求的變化,對企業(yè)原有的經(jīng)營戰(zhàn)略進行調整,由生產(chǎn)和銷售“紅蜻蜓”牌一、三、四級菜籽油的齊頭并進,調整為以生產(chǎn)和銷售“紅蜻蜓”牌三級菜籽油,并將其重點打造為“紅蜻蜓清香菜籽油”品牌,實現(xiàn)以點帶面,三年內銷售收入突破一百億元,成功上市融資的目標。

紅蜻蜓清香菜籽油(三級)以油菜籽壓榨而成,綜合了一級菜籽油和四級菜籽油的特點和優(yōu)勢,產(chǎn)品營養(yǎng)價值豐富,迎合華東地區(qū)和西南地區(qū)大眾消費群的消費需求。通過對食用油市場競爭態(tài)勢和消費者對食用油在口感上特殊偏好的分析,樹立紅蜻蜓菜籽油(三級)清香、純正的產(chǎn)品及品牌形象,以差異化營銷提高紅蜻蜓的市場競爭力。在銷售渠道上,對重慶油脂公司原有的銷售渠道進行拓展,采用直銷方式、建立銷售網(wǎng)點、廠家配貨到各大商業(yè)超市的營銷渠道提高產(chǎn)品的市場占有率。

目錄

一、市場分析

(一)企業(yè)的目標和任務……………………………………………………………1

(二)市場現(xiàn)狀和策略………………………………………………………………1

(三)主要競爭對手及其優(yōu)劣勢……………………………………………………2

(四)營銷外部環(huán)境分析

1.經(jīng)濟……………………………………………………………………………3

2.法律法規(guī)………………………………………………………………………3

3.成本……………………………………………………………………………3

4.競爭……………………………………………………………………………4

5.技術……………………………………………………………………………4

6.社會因素………………………………………………………………………4

(五)內部環(huán)境分析

1.swot分析………………………………………………………………………7

2.預期變化………………………………………………………………………8

二、營銷策略

(一)營銷目標/預期效果…………………………………………………………8

(二)目標市場描述

1.識別特征………………………………………………………………………8

2.獨特的需求、態(tài)度和行為……………………………………………………8

(三)市場定位………………………………………………………………………9

(四)營銷組合描述

1.產(chǎn)品…………………………………………………………………………10

2.分銷…………………………………………………………………………10

3.定價…………………………………………………………………………11

4.促銷…………………………………………………………………………11

三、行動策劃案

(一)制定活動步驟

1.職能…………………………………………………………………………14

2.具體安排……………………………………………………………………14

3.預算…………………………………………………………………………15

(二)評估流程

1.成功的依據(jù)…………………………………………………………………15

2.收集成功依據(jù)的方法………………………………………………………16

參考文獻………………………………………………………………………17

選手簡介

摘要

本方案將紅蜻蜓清香菜籽油(三級)的賣點定位于“清香、純正”,圍繞“菜籽上的紅蜻蜓,清香帶回家”這一主題,展開產(chǎn)品的促銷活動,紅蜻蜓清香菜籽油(三級)的促銷組合設計以廣告宣傳為主,、公共關系策略、營業(yè)推廣策略、包裝策略為輔,創(chuàng)造性地設計了電視廣告畫面、紅蜻蜓廚藝大賽場景、主題溫暖活動等促銷行動方案。

本方案的策劃團隊成員學習成績優(yōu)異,具有一定的企業(yè)營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗。我們相信,憑借團隊成員集體的力量,通過嚴謹?shù)臓I銷策劃,紅蜻蜓清香菜籽油(三級)一定能夠吸引更多消費者的'眼球,實現(xiàn)企業(yè)的預期目標。

一、市場分析

(一)企業(yè)目標與任務

1.重點打造紅蜻蜓清香菜籽油,將其在重慶食用油市場上的份額由現(xiàn)有的30%提升為50%。

2.實現(xiàn)紅蜻蜓品牌由地方性品牌向區(qū)域性品牌乃至全國品牌的拓展,企業(yè)三年內銷售收入突破100億元,實現(xiàn)成功上市。

(二)市場現(xiàn)狀和策略

1、發(fā)展歷程

重慶市紅蜻蜓油脂有限責任公司組建于改革開放之初的1979年,為重慶糧油集團下屬全資子公司,是西南地區(qū)最大的生產(chǎn)、經(jīng)營植物油脂油料的大型國有企業(yè)。公司從19xx年以來連續(xù)18年盈利。

德龍商場、百盛商場、人道美連鎖、總工會連鎖、山城平價連鎖超市等大中型超市;除此之外,紅蜻蜓系列食用油已成功地輻射到云南、成都、貴州、西藏等周邊區(qū)域。

20xx年,在全國食用油市場裹足不前之時,偏安西南一隅的“紅蜻蜓”展翅東飛。紅蜻蜓江蘇鹽城食用油生產(chǎn)基地已動工。目前,公司正進一步加大市場擴張力度,通過貼牌、收購、控股等形式,整合西南、西北、中南、華東等全國食用油市場的相關品牌,增強品牌核心競爭力。素有菜籽油專家美譽的“紅蜻蜓”食用油,正在開啟實施全國品牌戰(zhàn)略發(fā)展的新篇章。

2、市場現(xiàn)狀

公司“紅蜻蜓”牌系列油脂產(chǎn)品遍銷西南、華北等地,具有較高的知名度和較大的市場占有率,尤其在重慶本地市場的占有率達30%,與“金龍魚”、“福臨門”等全國知名品牌形成三足鼎立之勢,并榮獲多項殊榮。“紅蜻蜓”成為西南地區(qū)唯一能與“金龍魚”、“福臨門”等知名品牌抗衡的食用油品牌。中國國際投資公司、美國摩根士丹利都對“紅蜻蜓”這個品牌表現(xiàn)出了興趣。紅蜻蜓菜籽油系列產(chǎn)品包括:一級菜籽油(色拉油)、三級菜籽油、四級菜籽油。其中三級和四級菜籽油都是濃香菜籽油。

3、企業(yè)目前的營銷策略

(1)“紅蜻蜓”牌一、三、四級食用油在生產(chǎn)和銷售上齊頭并進;

(2)紅蜻蜓食用油的促銷主要采用賣場廣告的形式;

(3)銷售渠道以商超為主。

(三)主要競爭對手及其優(yōu)劣勢

銷售策劃書結束語篇三

一、獎勵目的:

本項目開盤前蓄客期僅一個月,時間較為倉促,開盤所需完成的'任務量又相對較大。在淡市下要完成較高的任務量,必須充分調動置業(yè)顧問的工作積極性,多渠道多方式逼定客戶辦理認籌申請,為開盤時熱銷作好準備。

二、適用期間:9月2日至開盤前一天

三、適用范圍:長房·上層國際中原地產(chǎn)代理公司團隊

四、激勵原則:

1.按勞分配,多勞多得,置業(yè)顧問根據(jù)自己付出的努力程度獲得物質回報;

2.與置業(yè)顧問辦卡數(shù)量與認購數(shù)量直接掛鉤

3.對置業(yè)顧問體現(xiàn)公平性、一致性及個人價值的原則。

五、激勵體系:

1.9月2日至開盤前一天,置業(yè)顧問每辦理一張vip卡獎勵50元;

3.9月2日至開盤前一天,辦理vip卡總數(shù)最多的置業(yè)顧問獎勵1000元;

4.開盤當天,置業(yè)顧問認購套數(shù)超過其手中vip卡總數(shù)的50%,獎勵1000元;

六、實施細則:

2.獎勵建議以現(xiàn)金方式,在獎勵機制生效當天發(fā)放;

3.本獎勵方案獎金由開發(fā)商提供;

4.本方案可根據(jù)認籌情況進行適當?shù)恼{整或者修改;

5.本方案最終解釋權歸屬項目營銷部。

銷售策劃書結束語篇四

在完成鋼琴學習的同時具備了樂理、和聲、視唱的基本常識,簡單的`指揮與合唱等作曲理論學科基礎知識的實際使用能力。在畢業(yè)后投入到社會中,并能夠滿足群眾文化生活中的需要,并能在這一廣大的土壤中生存,發(fā)展,壯大。我會在精于鋼琴業(yè)務的基礎上,培養(yǎng)與鍛煉綜合素質,只有綜合素質得以提升,才會在今后激烈的市場競爭機制下,立于不敗之身,才會更好的完善自我,走向成功。

銷售策劃書結束語篇五

一個好的影視劇的成功方式:一個好劇本,一個好編劇,一個好導演,一群好演員,一個好舞臺。同樣一個成功的企業(yè)需要:一個好創(chuàng)意,一個好產(chǎn)品,一群好人才,一個好的營銷方式,一個好市場,也不可以缺一個精明的投資人。

從來就沒有什么救世主,也沒有神仙皇帝,要創(chuàng)造人類的幸福,全靠我們自己!

不經(jīng)歷風雨,怎么能見彩虹?沒有人能隨隨便便成功。

銷售策劃書結束語篇六

隨著人民生活水平日益提高,人們更加注重飲食的營養(yǎng)和保健,餐飲文化越來越普及。中國成為了世界上葡萄酒消費增長最快的市場。10年來,世界葡萄酒傳統(tǒng)消費國的消費量基本維持原有水平,唯獨中國市場異軍突起,葡萄酒銷量不斷攀升。這讓全球葡萄酒廠商趨之若鶩。曾有法國報刊用“令人瞠目結舌”來形容中國葡萄酒市場近年來的需求增長速度。英國iswr/dgr研究機構的最新調研數(shù)據(jù)顯示,20xx年,全球葡萄酒的消費總量為2.38825億hl(百升)。其中,中國葡萄酒的消費量將達558萬hl。20xx年,中國是全球最活躍的葡萄酒市場,葡萄酒消費量將增長近36%;同期,全球葡萄酒消費總量的增長幅度僅為9.15%。同時,最近三年,高檔葡萄酒的銷量年均增長50%,酒莊酒的銷量年均增長則超過了100%。世界葡萄酒行業(yè)最負盛名的《葡萄酒報告》預測:20xx年中國葡萄酒消費結構中:高、中、低檔酒的比例分別為50%、40%、10%。高端市場的利潤率往往高達30%-50%。

一.市場分析

行業(yè)分析

我國是一個以白酒消費為主的國家,葡萄酒的生產(chǎn)和消費一直處在很低的水平。1995年以前我國葡萄酒的產(chǎn)品大都是甜型葡萄酒,產(chǎn)品葡萄汁含量低,通過近幾年調整產(chǎn)品結構,已形成以全汁葡萄酒為主的產(chǎn)品結構,其中干型、半干型葡萄酒已占總量50一60%。在干型酒中,干紅葡萄酒約占80%,干白葡萄酒約占20%,高檔次產(chǎn)品品種日益豐富,除已有國際公認的高檔單品種葡萄酒外,高檔起泡葡萄酒、年份酒、產(chǎn)地命名酒也相繼出現(xiàn)。葡萄酒消費市場在中國的培養(yǎng)經(jīng)歷了很長的時間,1995年以后的葡萄酒熱可以是一個真正的開始。目前的消費群體主要是高收入階層和年輕人,消費區(qū)域集中在廣東、上海、北京等沿海地區(qū)和大中城市。與白酒、啤酒等其它酒種比較,葡萄酒的市場占有率有一定提高,在消費者中的普及率還不是很高。

市場份額

swot分析

品牌在市場上的優(yōu)勢:a品牌知名度高b拉高堡酒莊是法國八大酒莊之一,口碑很好。c是以著名葡萄產(chǎn)區(qū)—法國波爾多地區(qū)的精品葡萄為原料釀成的優(yōu)質干紅葡萄酒。d含有多種維生素、13種微量元素和28種氨基酸,其中有8種氨基酸是人體不能合成的。

品牌在市場上的劣勢:產(chǎn)品產(chǎn)量有限,價格較高。

品牌在市場上的機會:品牌知名度高,消費群不斷壯大,市場占有率持良性發(fā)展,前景廣闊。

品牌在市場上的威脅:行業(yè)內歐洲、北美、非洲及澳洲幾大知名品牌的競爭和中國本土品牌的崛起。

核心競爭能力

歷史悠久、世界知名度高、文化深厚、無污染、無公害、安全、衛(wèi)生、健康、營養(yǎng)的綠色食品。

消費者分析

1、購買動機:大部分消費者以“自己喜歡喝”為首位需求,其次就是“為健康”接下來就是收藏跟時尚購買。

3、飲用方式:消費者一般在宴會,派對,休閑時刻,家庭就餐時進行飲用。平時偶爾也會獨自品嘗。

4、品酒觀念:消費者對干白的消費還處于跟風階段,真正會“品”酒的人還不多,對干白的認識在于“調節(jié)氣氛,有情調”,對酒質不講究,對低劣品質的酒認識不多。

消費環(huán)境分析

l、中國經(jīng)過改革開放30年的發(fā)展,給我們提供了良好的經(jīng)營環(huán)境。消費者的`人均收入不斷提高,消費能力越來越強。

2、中國人越來越注重餐飲文化,酒早已成為桌上之物。

3、進口紅酒在我國市場雖來勢洶洶,但市場仍有很大空缺。

4、消費者越來越注重生活品味,越來越多的了解知名紅酒的文化,培養(yǎng)了很多紅酒的忠實fans。

競爭對手分析

1、拉高堡葡萄酒的主要競爭對手是世界八大酒莊

a、產(chǎn)品質量較好

b、品牌知名度較高

c、收藏價值高,在世界各國都有很多的忠實收藏家

2、八大酒莊酒存在的一些缺陷:

a、產(chǎn)量少,基本都是在3萬箱左右。

b、價格高,每瓶價格都在數(shù)千元以上。

二、營銷策略

品牌競爭策略

木桶陳釀的香味給人以無限遐想。拉高堡紅酒是波爾多梅多克地區(qū)能夠將現(xiàn)代釀酒科技與傳統(tǒng)陳釀方法有益結合的典型代表。

廣告策略

銷售渠道策略

1、在—線的大型商場超市,量販特設產(chǎn)品展示與終端服務禮儀小姐,實行產(chǎn)品優(yōu)點解說和品牌說服,注重產(chǎn)品文化的培養(yǎng)。

2、促銷活動,在系列產(chǎn)品推廣期間,我們將產(chǎn)品和消費者接觸的地點首先鎖定在酒樓、餐廳、夜場,展開試飲活動,讓消費者直接感受到產(chǎn)品的口感和品質。同時,由導購人員對消費者進行紅酒知識的普及和灌輸。

公共關系促銷策略

舉辦產(chǎn)品品嘗會暨高收入階層和年輕人會員晚會,廣泛邀請一些政府部門、主管部門領導,商業(yè)銷售的負責人,品酒專家、社會名流、消費者代表,新聞媒介單位參加。

內容:邀請上述人員參加產(chǎn)品的品嘗,廣泛地征求社會各界的意見和建議,包括產(chǎn)品口感、酒度、價格、包裝、宣傳、銷售等環(huán)節(jié)。在品嘗會之后輔以聯(lián)歡晚會,以避免單調。

地點:可選擇有一定檔次的賓館酒店或各地知名酒窖

作用:花少量的錢財既可廣泛征求社會各界對產(chǎn)品的看法,避免產(chǎn)品與市場發(fā)生較大程度的偏差,同時又廣泛宣傳產(chǎn)品,塑造良好的公關形象。

廣告促銷策略

1、廣告定位

a、市場定位

以廣東地區(qū)為華南地區(qū)第一站,廣州作為主要推廣城市,深圳、汕頭、惠州、湛江為輔,向整個珠三角地區(qū)輻射,產(chǎn)品推廣活動的開展以廣東為重點。

b、商品定位

具有較高收藏價值、性價比最高的高檔紅酒,真正無污染、無公害、安全、衛(wèi)生、健康、營養(yǎng)的綠色食品。

c、品牌定位

新一代健康、營養(yǎng)的法國名莊紅酒

2、廣告目標

3、廣告對象

a、目標市場細分

通過調查和綜合分析認定,該系列產(chǎn)品目標市場定在廣州市場,再占領深圳、汕頭、惠州、湛江市場并輻射珠三角地區(qū)。同時尋求國內市場。主要是華南地區(qū)、華東地區(qū),華北地區(qū)。

b、產(chǎn)品目標消費群確定為:高收入階層和年輕人,年齡在22—50歲之間。

4、廣告媒體策略

與這些消費者關系最大的媒介方式,有重點地、組合協(xié)調地使用以下媒介和方法:

1、報紙廣告

a、投放地域:先在主要推廣城市廣州開始,網(wǎng)絡主要報紙媒體,待產(chǎn)品有更大盈利再向全國各大報紙媒體鋪開。

b、投放位置:日報的經(jīng)濟版、市場信息版;商業(yè)報刊的市場行情版

c、創(chuàng)作簡述:表現(xiàn)出無污染、無公害、安全、衛(wèi)生、健康、營養(yǎng)的綠色食品,采用綠色環(huán)境和體魄健康的人為視覺元素,描述產(chǎn)品的優(yōu)點和好處。

2、雜志廣告(同上)

3、電視廣告

a、時間:黃金時間的前后十分鐘內及經(jīng)濟新聞、經(jīng)濟專欄的前后刊播。b、創(chuàng)意簡述:從產(chǎn)品的消費者定位出發(fā),在電視鏡頭中突出制造商業(yè)活動、競爭的氣氛和忙碌的生活,并利用現(xiàn)代人對健康和養(yǎng)顏的執(zhí)著及對綠色食品的喜好心理,表達健康生活,營養(yǎng)人生的意境。

4、產(chǎn)品說明書廣告

(1)使用場合與對象:a.附在產(chǎn)品包裝內給消費者;b.郵寄給一些大的商業(yè)專業(yè)公司和超級商場、量販。即針對批發(fā)、零售商。(2)要求印刷設計精美,內容包括產(chǎn)品優(yōu)點、性能、、征訂單。(3)pop廣告:使用在終端銷售現(xiàn)場,使消費者易發(fā)現(xiàn),重視該產(chǎn)品。場部a、使用方式:免費贈送給大型超市、量販、酒樓及食市b、要求:印制精美,圖案、色彩鮮明醒目。

銷售策劃書結束語篇七

(提綱)

主題:以優(yōu)質的產(chǎn)品,創(chuàng)造健康生活,享受快樂品味人生

營銷主題解釋:

1,以公司多種天然,優(yōu)質,健康以及功能性的食用油產(chǎn)品作為載體,為用戶提供以“健康品味生活”為理念的服務模式,改變用戶的食用油觀念,以用戶享受因為健康帶來的快樂人生為理念。

2,營銷主題的理念三層次:以產(chǎn)品作為優(yōu)質天然產(chǎn)品為物質層次,享受健康生活為精神層次,享受快樂高品味人生為文化層次。

核心競爭力:銷售以產(chǎn)品為載體的健康服務

策劃人:姜松林

時間:

地點:吉林省長春

目錄

1,背景

1,1:國際環(huán)境

1,2:國內環(huán)境

1,3:吉林省環(huán)境

2,產(chǎn)品定位

2.1產(chǎn)品的功能定位

2.2產(chǎn)品的優(yōu)勢

2.3產(chǎn)品附加值

2.3產(chǎn)品的供應量

3,市場潛力預測

3.1市場潛力的預測原則選擇

3.2市場潛力方法

3.3市場潛力的計算依據(jù)和確認

4,目標客戶定位

4.0消費者心理研究

4.1,高端客戶

2.2,中高級白領階層

2.3,孕嬰客戶

2.4,其他待發(fā)展客戶

5,市場細分

4.1市場調研

4.2細分市場的劃分

4.3細分市場的確立和選擇

6,渠道定位

5.1,渠道的確立

5.2渠道的實現(xiàn)和運作分析

7,價格定位

6.1,價格定位原則

6.2,價格定位及折扣

8,促銷方案分析

7.1廣告宣傳

7.2促銷方案

7.3網(wǎng)絡建設和推廣

7.4包裝

9,服務

售前服務

售中服務

售后服務

10,物流及倉儲分析

8.1,物流配送方式選擇

8.2,物流的運作成分分析

8.3,倉儲的建設和存貨量計算

11,盈虧平衡分析

9.1盈虧平衡模塊建設

9.2盈虧平衡分析

9.3結論

12,swot分析

10.1優(yōu)勢分析

10.2劣勢分析

10.3機會分析

10.4風險分析

10.5結論

11,其他

第一章背景

1,我國食用油背景

食用油作為日常生活飲食方面的占有不可或缺的位置,隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,在生活日益豐富的今天,食用油的油品一改過去大豆油、菜籽油、動物油脂等簡單模式,逐漸被大量的`概念性油品所代替,比如調和油、dha、亞油酸、淄醇等。并且在國產(chǎn)品牌不斷壯大的同時,國外的品牌,高端油品也不斷的出現(xiàn),比如橄欖油,亞麻籽油,葡萄籽油,紅花籽油,黑加侖油、茶油等等。這些產(chǎn)品豐富了廣大用戶的食用油生活的同時,競爭也日益激烈。

1.1我國的食用油現(xiàn)狀

國家糧油信息中心的數(shù)據(jù)顯示,我國目前每年的食用油消費量達2540萬噸,人均消費量20千克,專家指出,隨著人們消費觀念的轉變,保健型食用植物油越來越受到消費者的歡迎,采用物理冷壓榨、物理提純的方式生產(chǎn)的純茶油產(chǎn)品,正好順應這一市場需求。

在我國直轄市和部分省會城市中金龍魚、魯花和福臨門三大品牌占據(jù)明顯的優(yōu)勢,但在一些地級市、縣級市,甚至是部分省會城市,食用油市場的競爭狀況卻呈現(xiàn)巨大的差異和變數(shù)。

20xx年開始中國5l及以下小包裝食用油的市場總量為500-600萬噸市場容量超過400億元,而且預計每年會以20%的比率快速增長。20xx年我國小包裝食用油的市場規(guī)模為500億元左右;20xx年我國小包裝食用油的市場需求量超過600億元。食用油市場容量大,增長速度快,而且中國地域廣闊,這不僅對食用油的強勢品牌是機遇,而且對眾多的中小食用油企業(yè)來說,同樣存在快速做大市場規(guī)模的巨大商機。

數(shù)據(jù)來自國家糧油信息中心

隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,及人們生活水平的提高,中國植物油年度消費量呈逐年增長的態(tài)勢,近五年發(fā)展趨于平穩(wěn)。

花生油市場占據(jù)8.6%的份額,主要集中在山東、廣東、北京、河北、廣西等部分地區(qū);

高端油種雖然近幾年發(fā)展迅速,但在僅占總體市場6%左右的份額,主要集中在華南、華東等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),以及中心城市。

2,吉林省食用油背景2.1,吉林省的綜合狀況

吉林省作為目前我家發(fā)展過程中是一個相對欠發(fā)達地區(qū),截至20xx年

吉林省在全國的位置主要體現(xiàn)為三個大約2%:面積18.74萬平方公里,占全國的1.95%;人口2750.4萬人[2],占全國的2.04%;20xx年末gdp達到11937.82億元,占全國的2.31%。其中城鎮(zhèn)人口1460.73萬人,占全省常住人口的53.3%。全省人口出生率為6.69‰,死亡率為4.74‰,全年人口自然增長率為1.95‰。

吉林省城鎮(zhèn)人口的恩格爾指數(shù)是33.3%,農(nóng)村恩格爾指數(shù)為35.13%,基爾系數(shù)為0.398.

銷售策劃書結束語篇八

200*年下旬公司與******公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內部認購等手段的鋪墊制造出**火爆場面。在銷售部,**擔任銷售內業(yè)及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解,****立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,該同志不斷總結自己的工作經(jīng)驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與****和其他銷售部成員的努力是分不開的。

200*年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為******企業(yè)的每一名#from http:// end#員工,我們深深感到*****企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,*****人之拼搏的`精神。

****是******銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時,該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,****很快了解到公司的性質及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,****已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,公司于****年與****公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,****積極配合****公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經(jīng)營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為**月份的銷售高潮奠定了基礎。最后以****個月完成合同額****萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,****從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。

充分發(fā)揮政協(xié)的獨特優(yōu)勢,切實做好各項聯(lián)誼工作。加強聯(lián)誼交往,增強人民政協(xié)的凝聚力,要充分發(fā)揮人民政協(xié)作為最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線組織的作用,求同存異,把不同黨派、不同階層、不同民族、不同信仰的人在愛國主義和社會主義的旗幟下團結起來,團結一切可以團結的力量,在實現(xiàn)祖國統(tǒng)一和振興中華的大目標下凝聚起來,努力增進全縣人民的大團結、大聯(lián)合。進一步加強海內外聯(lián)誼,多渠道、多形式地做好對外聯(lián)系工作。廣交新朋友,不忘老朋友,為不斷擴大我縣最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線作貢獻。充分發(fā)揮政協(xié)的特點和優(yōu)勢,不斷開辟、拓寬對外開放的新渠道、新領域,為我縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出新成績。

我們三位老師也經(jīng)過了從生疏到磨合再到心領神會的轉變過程,大家鼎力配合、和諧相處,從孩子們身上,我們也學到了很多,他們稚嫩的心靈,他們活躍的思維,他們調皮的表情,曾經(jīng)有過多少次的感動、驚喜與微笑,就像“猜猜我有多愛你”那樣,我們竭盡全力愛孩子們,孩子們同樣用最大的進步來回報,為你們開心、為你們驕傲、為你們喝彩,為我們美好的幼兒園生活加油!在接下來的工作中,我們會做好xx年上半年工作總結及計劃,爭取將工作做到更好。

近半年的工作中,我通過實踐學到了許多房地產(chǎn)的相關知識,通過不斷的學習逐步提高了自己的業(yè)務水平。但是作為新人,我深深知道,自己經(jīng)驗還是相對欠缺的,需要不斷的學習和磨練。因此,在新的一年里,我希望通過到銷售第一線的不斷學習和實踐,做好個人工作計劃,在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,爭取使自己的業(yè)務水平提到一個更高的高度,為公司多做貢獻。

數(shù)字和圖形表明,1~2月期間,由于“翡翠半島”的正式推廣工作尚未全面展開,僅依靠樓市圖和去年展會的客戶積累維持,總量不大。緊接著3月10日北青開始的第一次正式報廣,將來電量迅速提升到了一個高峰,4月份的來電數(shù)量也維持在一個比較滿意的數(shù)量上,這與項目剛剛正式推出配合得比較默契,但緊接著5月份數(shù)量急劇下降,這與5月中旬開始廣告的停止有相當密切的關系,6月份開始,重新啟動平面媒體的推廣,到七月份基本維持比較穩(wěn)定的數(shù)量,八月份沒有大的調整,預計不會出現(xiàn)較大的起伏。

數(shù)字和圖表也提醒了我們,媒體推廣與否對來電的影響比較明顯,從圖表中也可以發(fā)現(xiàn)值得探討的地方,主要有以下幾方面:

一、 經(jīng)過調整后穩(wěn)定下來的總量只能說一般,不算高也不算低,想要恢復到3月和4月的程度,在投入的推廣費用不一致的條件下可能性不大。

二、 5月份數(shù)據(jù)的急劇下滑完全是因為5月中旬開始的調整,翡翠半島自此停了整整三周的廣告,僅靠前半個月的媒體推廣和戶外引導系統(tǒng)勉強支撐,這在后面每月的分析中可以看到。

三、 基于如上的原因,維持住目前的數(shù)量,并在推廣費用相對較少的情況下,優(yōu)化推廣手段,注重立體化,是目前推廣計劃中著重要解決的問題,在主流媒體上保持一定的見光率,同時注重網(wǎng)絡和其它形式的推廣手段對推廣計劃提出了更高的要求。

四、 和其它在售項目的來電數(shù)量進行比較,除3、4月份外有絕對優(yōu)勢外,其它的月份我們的優(yōu)勢并不是特別明顯,這與近期整個市場缺少產(chǎn)品供給,沒有太多市場熱點都有關系。

探索創(chuàng)新是青年人應有的職責,也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應時代付于給我們的歷史重任,做好人事工作計劃,參與人事電腦操作培訓,勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,不斷尋找能人事工作的科學性和規(guī)范性,力求能在人事的工作領域尋找出一點有價值的東西。

總之,我無愧于一個人民教師,共產(chǎn)黨員的光榮稱號,無愧于學校領導所委托的重任。

銷售策劃書結束語篇九

一、活動背景:

中秋節(jié)吃月餅的習俗于唐朝出現(xiàn)。北宋之時,該種餅被稱為“宮餅”,在宮廷內流行,但也流傳到民間,當時俗稱“小餅”和“月團”。蘇東坡有詩云:“小餅如嚼月,中有酥和怡。”后來演變成圓形,寓意團圓美好。中秋是中國的一個傳統(tǒng)節(jié)日,消費者在這期間比較活躍,容易形成消費熱點,因此這一時期成為商家爭取的大好時機。

二、活動主題:

中秋月餅抽大獎,電視電腦等你拿

三、目標人群:

面對廣大消費者

四、活動方式:

五、活動目的:

1、通過此活動增加月餅銷售利潤,并增加其銷售額

2、通過刮開獎券方式醫(yī)保壞冉彼圖壑8000元的`惠普電腦,二等獎送價值5000元的索尼液晶42寸電視,三等獎送價值2000元的海爾冰箱,以及各種購物券(50、100、200元的購物券)

3、增加企業(yè)競爭手段,做出差異

4、以刮開各種大獎的方式吸引來消費者,增加銷售量,增加銷售額

六、活動內容:

1、時間:九月五日---九月十二日

2、地點:鎮(zhèn)江×××

3、活動準備:

a、安排3個抽獎點和一個兌換一等獎、二等獎、三等獎的兌獎點

b、準備5000抽獎券,一等獎5個,二等獎15個,三等獎50個

中期準備(九月八號到九月十號)20xx盒,加緊宣傳

后期準備(九月十一號到九月十二號)3000盒,發(fā)傳單,適量的打廣告!

銷售策劃書結束語篇十

一、:

依托假日經(jīng)濟,通過強有力的.促銷活動,吸引消費者關注,促進消費者購買,提升銷量以十月銷售旺季為契機,通過策劃活動,進一步宣傳(中金)品牌形象,提高品牌知名度和美譽度,從而達到促銷效果。

聚集人氣、擴大專賣店的銷售業(yè)績。

二、:

“鉆”動全城“愛”度佳人

三、:

20xx年10月——20xx年11月

四、:

各地中國黃金店鋪內。

五、:

一重禮:進店免費禮無需購物,進店就有禮?;顒悠趦人蓄櫩蛻{宣傳單單進店登記后均可免費領取精美禮品一份。

促銷說明:活動期間禮品發(fā)放數(shù)量限前20名進店的消費者(預計10天200個)。禮品選購中。

二重禮:回饋感恩禮(特價、定制商品除外)不是做低價,中國黃金不做低價而是直接返現(xiàn)讓利消費者,全場非黃類商品/折。

三重禮:金秋現(xiàn)金禮:鉆石戒戒指金額達到3000元以上直返千足金1克(以此類推)

定制1克拉裸鉆送全家福寫真、

定制2卡拉裸鉆送個人寫真、

定制3卡拉裸鉆以上送婚紗照一套。

銷售策劃書結束語篇十一

20xx年8月15日—20xx年10月31日

銷售xxx系列酒1000箱;

xxx酒專場小型品鑒會

2、原則上要求,單場小品會,xxx酒銷量達到30箱以上;

3、單場具體用酒支持標準:

(1)訂貨會現(xiàn)場品鑒酒:xxx;

(2)訂貨會宴請現(xiàn)場飲用酒:xxx;

(3)訂貨會現(xiàn)場紀念品:xxx;

1、xxx系列酒單場訂貨會銷量達30箱及以上,按40元/箱的標準給予獎勵。

2、xxx系列酒單場訂貨會銷量達50箱及以上,按50元/箱的標準給予獎勵。

3、xxx系列酒單場訂貨會銷量達80箱及以上,按60元/箱的標準給予獎勵。

4、所有銷售獎勵,直接兌現(xiàn)到小品會的發(fā)起單位;

實際銷售量按照活動期間海信系統(tǒng)中所錄入的銷售總量為準;

活動期間,按照貴州省公司進貨量,給予搭贈獎勵如下:

進貨300箱以上,60箱搭贈1箱;

進貨500箱以上,50箱搭贈1箱;

進貨800箱以上,40箱搭贈1箱;

單場小品會銷售數(shù)據(jù),按照小品會前10天到小品會后20天以內(共計1個月)的海信系統(tǒng)錄入的'銷售數(shù)量為統(tǒng)計標準;地市公司銷售獎勵數(shù)據(jù)統(tǒng)計,以活動期間海信系統(tǒng)錄入的銷售數(shù)據(jù)為統(tǒng)計標準。

銷售策劃書結束語篇十二

一、:

依托假日經(jīng)濟,通過強有力的`促銷活動,吸引消費者關注,促進消費者購買,提升銷量以十月銷售旺季為契機,通過策劃活動,進一步宣傳(中金)品牌形象,提高品牌知名度和美譽度,從而達到促銷效果。

聚集人氣、擴大專賣店的銷售業(yè)績。

二、:

“鉆”動全城“愛”度佳人

三、:

20xx年10月——20xx年11月

四、:

各地中國黃金店鋪內。

五、:

一重禮:進店免費禮無需購物,進店就有禮?;顒悠趦人蓄櫩蛻{宣傳單單進店登記后均可免費領取精美禮品一份。

促銷說明:活動期間禮品發(fā)放數(shù)量限前20名進店的消費者(預計10天200個)。禮品選購中。

二重禮:回饋感恩禮(特價、定制商品除外)不是做低價,中國黃金不做低價而是直接返現(xiàn)讓利消費者,全場非黃類商品/折。

三重禮:金秋現(xiàn)金禮:鉆石戒戒指金額達到3000元以上直返千足金1克(以此類推)

定制1克拉裸鉆送全家福寫真、

定制2卡拉裸鉆送個人寫真、

定制3卡拉裸鉆以上送婚紗照一套。

銷售策劃書結束語篇十三

1月1日-2月1日

二、促銷地點:

中茶網(wǎng)各連鎖機構

三、促銷目的

1、提高中茶網(wǎng)各連鎖機構的`銷售量,推廣義元牌富硒茶

2、擴大中茶網(wǎng)的影響力

四、促銷活動內容

1)、廣告語

喜喜慶元旦健健康康來補硒

2)、主題

喝義元牌富硒茶健康補硒慶元旦------中茶網(wǎng)引導健康消費

3)、媒體促銷宣傳

在中茶網(wǎng)上滾動播出元旦促銷信息

4)、產(chǎn)品促銷內容

?促銷活動規(guī)則

1、買二袋富硒茶送一盒七葉參

2、買三袋富硒茶送一盒苦丁茶

3、凡購茶者贈送優(yōu)惠卡,下次購茶憑卡優(yōu)惠!

4、單位、團體購買可享受更大優(yōu)惠

?促銷工具

1、布幅廣告一幅(主題)

2、展板一塊

3、優(yōu)惠卡

4、印有“硒”元素的宣傳冊子

?促銷人員

中茶網(wǎng)各連鎖機構人員

?促銷活動執(zhí)行

1、落實促銷活動規(guī)則

3、向消費者說明并解釋中茶網(wǎng)元旦及春節(jié)促銷活動,緊緊圍繞“富硒茶”這一主題

中國店網(wǎng)—中國最專業(yè)、最全面的開店創(chuàng)業(yè)網(wǎng)

?促銷活動店面布置

1、按規(guī)定陳列好產(chǎn)品

2、將促銷主題產(chǎn)品“富硒茶”放在醒目的位置

3、將寫有促銷主題產(chǎn)品“富硒茶”的展板放在顯眼的位置,便于消費者更好了解富硒茶

4、布幅廣告懸掛店面正門,突出促銷主題

5、促銷人員服裝整齊、儀容端莊,以飽滿的精神投入促銷工作

銷售策劃書結束語篇十四

頂氣球游戲是一個帶有對抗的早會互動小游戲,游戲不僅能豐富大家的晨會,更重要的是該游戲能夠培養(yǎng)大家的`團隊協(xié)作能力,增加團隊凝聚力,也是一個特別好的團隊游戲。適合銷售類企業(yè)員工的早會互動。

:10人為佳,分為兩隊

氣球若干

1、首先,以下圖的形式將場地劃分為a、b兩個區(qū)域;

2、a、b隊各自拿一種顏色的氣球,然后吹滿,必須每人一個氣球;

3、游戲開始后,兩隊人員用頭頂氣球,將氣球送至對方的區(qū)域;

4、本隊的隊員可以幫助自己的隊友頂球,也可以頂對方的球,阻止其前進;

5、那一隊最先將本隊的所有氣球送至對方區(qū)域,那隊就獲勝。

1、游戲中可以a隊拿紅色氣球,b隊拿藍色氣球,從而防止在中間穿越區(qū)域將氣球弄錯;

2、氣球最好吹的越大越好,太小了滯空性太差,不容易頂起來;

銷售策劃書結束語篇十五

1月1日-2月1日

二、促銷地點:

中茶網(wǎng)各連鎖機構

三、促銷目的

1、提高中茶網(wǎng)各連鎖機構的'銷售量,推廣義元牌富硒茶

2、擴大中茶網(wǎng)的影響力

四、促銷活動內容

1)、廣告語

喜喜慶元旦健健康康來補硒

2)、主題

喝義元牌富硒茶健康補硒慶元旦------中茶網(wǎng)引導健康消費

3)、媒體促銷宣傳

在中茶網(wǎng)上滾動播出元旦促銷信息

4)、產(chǎn)品促銷內容

?促銷活動規(guī)則

1、買二袋富硒茶送一盒七葉參

2、買三袋富硒茶送一盒苦丁茶

3、凡購茶者贈送優(yōu)惠卡,下次購茶憑卡優(yōu)惠!

4、單位、團體購買可享受更大優(yōu)惠

?促銷工具

1、布幅廣告一幅(主題)

2、展板一塊

3、優(yōu)惠卡

4、印有“硒”元素的宣傳冊子

?促銷人員

中茶網(wǎng)各連鎖機構人員

?促銷活動執(zhí)行

1、落實促銷活動規(guī)則

3、向消費者說明并解釋中茶網(wǎng)元旦及春節(jié)促銷活動,緊緊圍繞“富硒茶”這一主題

中國店網(wǎng)—中國最專業(yè)、最全面的開店創(chuàng)業(yè)網(wǎng)

?促銷活動店面布置

1、按規(guī)定陳列好產(chǎn)品

2、將促銷主題產(chǎn)品“富硒茶”放在醒目的位置

3、將寫有促銷主題產(chǎn)品“富硒茶”的展板放在顯眼的位置,便于消費者更好了解富硒茶

4、布幅廣告懸掛店面正門,突出促銷主題

5、促銷人員服裝整齊、儀容端莊,以飽滿的精神投入促銷工作

銷售策劃書結束語篇十六

20xx年8月15日—20xx年10月31日

銷售xxx系列酒1000箱;

xxx酒專場小型品鑒會

2、原則上要求,單場小品會,xxx酒銷量達到30箱以上;

3、單場具體用酒支持標準:

(1)訂貨會現(xiàn)場品鑒酒:xxx;

(2)訂貨會宴請現(xiàn)場飲用酒:xxx;

(3)訂貨會現(xiàn)場紀念品:xxx;

1、xxx系列酒單場訂貨會銷量達30箱及以上,按40元/箱的標準給予獎勵。

2、xxx系列酒單場訂貨會銷量達50箱及以上,按50元/箱的標準給予獎勵。

3、xxx系列酒單場訂貨會銷量達80箱及以上,按60元/箱的標準給予獎勵。

4、所有銷售獎勵,直接兌現(xiàn)到小品會的發(fā)起單位;

實際銷售量按照活動期間海信系統(tǒng)中所錄入的銷售總量為準;

活動期間,按照貴州省公司進貨量,給予搭贈獎勵如下:

進貨300箱以上,60箱搭贈1箱;

進貨500箱以上,50箱搭贈1箱;

進貨800箱以上,40箱搭贈1箱;

單場小品會銷售數(shù)據(jù),按照小品會前10天到小品會后20天以內(共計1個月)的海信系統(tǒng)錄入的`銷售數(shù)量為統(tǒng)計標準;地市公司銷售獎勵數(shù)據(jù)統(tǒng)計,以活動期間海信系統(tǒng)錄入的銷售數(shù)據(jù)為統(tǒng)計標準。

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