最新企業(yè)文化誠信心得體會(案例19篇)

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最新企業(yè)文化誠信心得體會(案例19篇)
時間:2023-10-29 17:17:13     小編:XY字客

心得體會可以促使我們不斷進(jìn)行自我反省和審視,并且發(fā)現(xiàn)自己的不足之處。那么如何寫一篇較為完美的心得體會呢?首先,我們要明確總結(jié)的目的和主題,確保自己的心得體會能夠緊密圍繞這兩點展開;其次,要結(jié)合實際,借助實例和事實來支撐自己的觀點和感悟,提高文章的可信度和說服力;另外,要注意語言的簡潔準(zhǔn)確,避免空洞和語焉不詳?shù)谋磉_(dá),讓讀者能夠清楚地理解你的心得體會;同時,還要注重邏輯性和條理性,合理組織篇章結(jié)構(gòu),使心得體會的內(nèi)容層次清晰,思路流暢;最后,不要忘記反思和總結(jié)自己的不足之處,以便更好地改進(jìn)和提升。以下是一些值得一讀的心得體會范文,希望能夠激發(fā)大家的寫作靈感。

企業(yè)文化誠信心得體會篇一

第一段:引言(100字)

企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的靈魂,而誠信則是企業(yè)文化的重要組成部分。作為一名企業(yè)員工,我深刻認(rèn)識到企業(yè)文化誠信的重要性,并有著自己的一些心得體會。在實際工作中,我通過參與并親身體驗企業(yè)文化誠信的建設(shè)與推行,深刻感受到了誠信帶來的種種好處。接下來,我將詳細(xì)介紹我的心得體會。

第二段:誠信的重要性(200字)

誠信是企業(yè)文化的基石,是企業(yè)取得持續(xù)發(fā)展的不可或缺的因素。首先,誠信是企業(yè)與員工、顧客之間建立信任關(guān)系的基礎(chǔ)。只有建立起誠信的企業(yè)形象,員工和顧客才會選擇和信任企業(yè),并持久地與企業(yè)保持合作關(guān)系。其次,誠信有助于提高企業(yè)的競爭力。誠信企業(yè)往往擁有更好的聲譽(yù)和口碑,能夠吸引更多的高素質(zhì)人才加入,吸引更多的合作伙伴,從而提高企業(yè)的綜合競爭實力。最后,誠信還是企業(yè)社會責(zé)任的表現(xiàn),能夠為社會創(chuàng)造更多的福祉。

第三段:誠信的實踐方法(300字)

企業(yè)文化誠信的實踐需要全員參與,需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的引領(lǐng)和示范。首先,誠信的實踐需要建立公平公正的制度和規(guī)范,并嚴(yán)格執(zhí)行。企業(yè)應(yīng)建立相關(guān)制度,包括獎懲機(jī)制、信息公告制度等,確保員工能夠在公平的環(huán)境中工作。其次,企業(yè)需要注重與顧客的溝通和信任建立。企業(yè)應(yīng)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),遵守合同和承諾,積極回應(yīng)顧客的需求和反饋。最后,企業(yè)要建立開放透明的內(nèi)部溝通機(jī)制,倡導(dǎo)真實、誠實的對話,避免信息的扭曲和誤導(dǎo)。

第四段:誠信給予我的啟示與收獲(300字)

在參與企業(yè)文化誠信的建設(shè)中,我有幸親身體驗到誠信所帶來的種種好處。首先,企業(yè)誠信建設(shè)對于個人的成長和發(fā)展有著積極的影響。在誠信企業(yè)中,員工的信任度提高,團(tuán)隊協(xié)作更加順暢,自身的專業(yè)能力也得到提升。其次,誠信帶來的良好聲譽(yù)和口碑為企業(yè)贏得了更多的機(jī)會和資源。在與顧客、合作伙伴的交往中,我親身感受到了誠信所帶來的信任和支持。最后,誠信建設(shè)也讓我認(rèn)識到,只有在實踐中不斷提高自身的誠信度,才能夠取得他人的認(rèn)可和尊重。

第五段:總結(jié)(200字)

總而言之,企業(yè)文化誠信對于企業(yè)的發(fā)展和個人的成長都具有重要意義。誠信是企業(yè)與員工、顧客之間建立信任關(guān)系的基礎(chǔ),也是企業(yè)提高競爭力、履行社會責(zé)任的表現(xiàn)。在實踐中,我們需要根據(jù)企業(yè)的實際情況建立相應(yīng)的誠信制度,并持續(xù)推動和落實。作為企業(yè)員工,我們更要去向上實踐誠信,積累經(jīng)驗,獲得啟示,不斷提高自身的誠信能力。只有這樣,我們才能夠共同為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)文化誠信心得體會篇二

企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部員工的共同價值觀和行為準(zhǔn)則,而誠信則是企業(yè)文化的基石。在現(xiàn)代商業(yè)社會中,信息傳遞快速便捷,消費(fèi)者對企業(yè)誠信的要求也越來越高。因此,建立和踐行誠信文化對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。最近參加的企業(yè)文化誠信培訓(xùn)讓我深刻體會到了誠信對企業(yè)的重要性。

第二段:誠信培訓(xùn)的內(nèi)容和方法

在誠信培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了企業(yè)誠信的定義和內(nèi)涵,明確了企業(yè)可信賴、守信用和無欺騙行為的重要性。誠信培訓(xùn)還通過案例分析、小組討論和角色扮演等多種形式,讓我們更加深入地了解了什么是誠信、為什么要誠信,以及如何實踐誠信。培訓(xùn)的方法很豐富多樣,讓我們在參與互動的同時能夠更好地理解和記憶培訓(xùn)內(nèi)容。

第三段:誠信培訓(xùn)的收獲和感悟

通過參加誠信培訓(xùn),我深深認(rèn)識到誠信對于企業(yè)和個人的重要性。一個誠信的企業(yè)能夠贏得消費(fèi)者和投資者的信任,樹立良好的企業(yè)形象,提高市場競爭力。而一個誠信的個人,不僅在工作中能夠獲得他人的認(rèn)可和支持,還能在人際關(guān)系中建立起長久穩(wěn)固的信任關(guān)系。此外,我還意識到在商業(yè)社會中,誠信不僅僅是一種道德品質(zhì),更是一種戰(zhàn)略性選擇。只有建立起誠信是企業(yè)的基石的意識,才能夠保證企業(yè)長期發(fā)展。

第四段:誠信培訓(xùn)的重要性和必要性

企業(yè)開展誠信培訓(xùn)具有重要的意義和必要性。首先,培訓(xùn)可以提高員工對誠信的認(rèn)識和重視程度,讓員工明確誠信對企業(yè)的價值和影響。其次,培訓(xùn)可以傳授誠信的原則和方法,幫助員工在工作中遇到誠信困境時能夠正確處理。此外,培訓(xùn)還可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通和協(xié)作,建立篤信、共贏的企業(yè)文化。最后,培訓(xùn)可以提升員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,增加員工忠誠度,減少因為誠信問題導(dǎo)致的員工流失和業(yè)績損失。

第五段:誠信培訓(xùn)的延展意義

企業(yè)誠信培訓(xùn)的延展意義不僅僅局限于企業(yè)內(nèi)部,還涉及整個社會。只有通過誠信文化的培育和踐行,才能夠形成良好的商業(yè)生態(tài)環(huán)境,維護(hù)市場秩序,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此,政府和社會組織應(yīng)該共同努力,加強(qiáng)對企業(yè)誠信培訓(xùn)的支持和引導(dǎo),推動誠信文化的廣泛傳播。

總結(jié):

通過參加企業(yè)文化誠信培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到誠信對企業(yè)的重要性,學(xué)習(xí)到了誠信的原則和方法,拓展了對誠信培訓(xùn)的理解和認(rèn)知。誠信培訓(xùn)不僅僅是培養(yǎng)員工的職業(yè)道德,更是樹立企業(yè)品牌形象和提升市場競爭力的重要手段。同時,誠信培訓(xùn)也對于整個社會的發(fā)展具有積極的推動作用。在未來的工作中,我將把誠信作為自己的座右銘,將誠信融入到自己的工作和生活中,為企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。

企業(yè)文化誠信心得體會篇三

文化,是企業(yè)靈魂,是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌,企業(yè)便像無源之水,是無法長久。企業(yè)文化發(fā)展至今天,大家已普遍認(rèn)識到,它實質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。中國的海爾集團(tuán)、xxxx公司、日本松下公司等等,他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗無不告訴我:企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神,而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,培育企業(yè)團(tuán)隊精神,為我們員工作導(dǎo)向,從而提高企業(yè)的整體效益。

下面我從三個方面對公司企業(yè)文化來談?wù)剛€人的心得體會。

作為公司的員工,我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),牢記“創(chuàng)新,高效,責(zé)任,共贏”是我們企業(yè)和員工共同的核心價值觀,創(chuàng)新是我們的第一要任,具有強(qiáng)大核心的競爭力是我們公司共同的目標(biāo)。誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分,企業(yè)無信不旺,社會無信不穩(wěn),因此,誠信是企業(yè)理念的基石。誠信:誠,就是忠誠、老實;信,就是守信用、重信譽(yù)。誠信作為企業(yè)核心價值理念尤為重要,它是我們的傳統(tǒng)美德,繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德,在市場經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義。

創(chuàng)新,就是拋開舊的,創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時俱進(jìn)、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新,才能實現(xiàn)新的發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌。運(yùn)用先進(jìn)管理水平、先進(jìn)的設(shè)計研發(fā)水平、先進(jìn)的工程管理水平,去拼搏,去創(chuàng)造;視質(zhì)量為企業(yè)的生命,積極參與市場競爭,努力打造一流的房地產(chǎn)公司。任何企業(yè)文化建設(shè)都應(yīng)該以“創(chuàng)新、高效、責(zé)任、共贏”企業(yè)價值觀為核心,我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀,形成崇尚誠信,追求完美的思維方式和行為習(xí)慣。因為,如果企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣,內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實現(xiàn),對于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響。

高效,高效管理,始終把科學(xué)管理作為提升效益、推動發(fā)展的著力點和落腳點,以專業(yè)化,規(guī)范化,透明化為原則,持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新,全面提升公司的管理水平,高效的執(zhí)行力,打造高素質(zhì)的員工隊伍,員工在工作中具有大局意識,自覺把公司的整體利益放在第一位。部門之間的溝通、緊密協(xié)作、信息共享、積極落實公司決策部署,實現(xiàn)效率和效益的統(tǒng)一。高效服務(wù),建立客戶服務(wù)的快速反應(yīng)機(jī)制,準(zhǔn)確預(yù)測客戶需求并及時進(jìn)行反饋,以熱忱的服務(wù),陽光的心態(tài),最大限度的滿足客戶需求。

責(zé)任,對客戶負(fù)責(zé),始終堅持以客戶為本,把客戶的需求作為一切工作的出發(fā)點,不斷提高客戶滿意度,為客戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)。對員工負(fù)責(zé),通過提供優(yōu)越的職業(yè)發(fā)展通道,完善的后期沒保障體系和良好的企業(yè)文化氛圍,鼓勵員工超越自我,奮勇拼搏,開拓創(chuàng)新,在貢獻(xiàn)企業(yè),回報社會的同時,實現(xiàn)人生理想和價值。對伙伴的負(fù)責(zé),灃東地產(chǎn)重視合作伙伴的評價與選擇,注重與戰(zhàn)略伙伴建立長期,穩(wěn)定的合作關(guān)系,在長期的合作中實現(xiàn)互利共贏,與最具競爭力的合作伙伴共同成長。對社會負(fù)責(zé),灃東地產(chǎn)致力于保護(hù)自然環(huán)境和自然資源,積極推動新技術(shù),新工藝,新產(chǎn)品在房地產(chǎn)開發(fā)項目中的運(yùn)用,以實現(xiàn)企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)張。

共贏,面對客戶,尊重客戶,理解客戶,持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)造客戶價值與企業(yè)價值的共贏。面對員工,尊重和關(guān)心員工,為員工提供適合自己的職業(yè)發(fā)展通道,讓員工體會到勞動推動企業(yè)發(fā)展的成就感,實現(xiàn)員工的個人價值,與企業(yè)共贏。面對伙伴,堅持以誠相待,努力在長期發(fā)展中為彼此創(chuàng)造更多的企業(yè)盈利與成長機(jī)會,實現(xiàn)共贏。面對社會,灃東地產(chǎn)積極參與城市建設(shè),努力改善自然環(huán)境和人文環(huán)境,推動城市可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程,實現(xiàn)企業(yè)與城市共同發(fā)展。

在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時期,企業(yè)文化建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須提高認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面。

(2)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管,建立起企業(yè)文化建設(shè)的工作機(jī)制。企業(yè)文化建設(shè)是一項綜合性的工作。要積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政工團(tuán)齊抓共管,廣大員工積極參與,共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)和專職工作人員,明確工作責(zé)任。企業(yè)文化建設(shè)只能加強(qiáng),不能削弱,更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)文化建設(shè)的新機(jī)制、新方法,把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入。

(3)要精心組織、整體策劃,穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。要精心策劃企業(yè)文化活動,宣傳企業(yè)形象,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的文化氛圍,把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落到實處。要加大投入、創(chuàng)造條件,為企業(yè)文化建設(shè)營造良好的環(huán)境。企業(yè)要發(fā)展,文化要先行,必要的投入是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的基本條件。加大對企業(yè)文化建設(shè)的投入,要從人力、財力、物力各方面支持企業(yè)文化建設(shè)工作。

(4)要博采眾長、注重實效,建設(shè)具有時代特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化應(yīng)該是開放的文化,不注意堅持和發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)良傳統(tǒng),就會失掉發(fā)展的根基;不注意學(xué)習(xí)借鑒他人的優(yōu)秀成果就會失去生機(jī)和活力。要繼承發(fā)揚(yáng)公司的優(yōu)秀企業(yè)文化傳統(tǒng),又要大膽借鑒、吸收其他企業(yè)文化的精華;既要堅持和發(fā)揚(yáng)本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)秀理念,又要借鑒吸收別人的長處為我所用,使企業(yè)文化呈現(xiàn)勃勃生機(jī),根據(jù)公司具體情況形成自己企業(yè)文化。

企業(yè)文化包含著豐富內(nèi)容,企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成,它直接體現(xiàn)了企業(yè)的核心價值觀。因此,加強(qiáng)企業(yè)員工行為規(guī)范的建設(shè),對于提升企業(yè)管理水平有著重要作用。

(1)要以尊重和溝通為基礎(chǔ)。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是企業(yè)“以人為本”管理思想的體現(xiàn),目的是為了全面提高員工素質(zhì),對員工的良好行為習(xí)慣產(chǎn)生激勵和強(qiáng)化的作用,出發(fā)點是尊重員工和促進(jìn)員工在企業(yè)環(huán)境和工作崗位上健康成長。因此,在執(zhí)行過程中,要講究方法和藝術(shù),在大力宣傳灌輸企業(yè)價值理念的基礎(chǔ)上,注重引導(dǎo)溝通和循序漸進(jìn),不能用粗暴生硬的行政命令和簡單說教去執(zhí)行。及時了解員工的愿望和想法,做到互相理解、加強(qiáng)溝通、傾聽意見。讓員工及時充電,以適應(yīng)新技術(shù)、新理念的發(fā)展;給員工創(chuàng)造條件,讓他們在工作崗位上實現(xiàn)自身的價值,讓他們體會到受人尊重、受企業(yè)尊重的喜悅心情,讓員工感受到工作的愉悅性,激發(fā)更大工作熱情和智慧,對單位做出更大的貢獻(xiàn)。只有在一個充滿濃厚人情味的工作氛圍中,員工才能產(chǎn)生對企業(yè)理念的認(rèn)同,才有用以這些理念的要求來規(guī)范自己行為的主動。

(2)狠抓團(tuán)隊建設(shè),營造真誠氛圍。一個優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,是不會把眼光只盯在報表利潤的增減上的,而是在調(diào)動員工積極性上投入更多的精力。公司倡導(dǎo)團(tuán)隊精神,就是這個道理。我們每一位員工都是團(tuán)隊中的一員,發(fā)展個人才能發(fā)展團(tuán)隊,進(jìn)而發(fā)展企業(yè)。這是必然的因果關(guān)系。團(tuán)隊成員之間要坦誠、真誠、零距離,營造團(tuán)隊真誠的氛圍。只有這樣才能激活員工的思維,發(fā)揮員工的聰明才智。

(3)要發(fā)揮典型示范和領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。科技進(jìn)步是發(fā)展的動力,人才是企業(yè)的根本,任何人都要尊重人才與科學(xué)的典范。在工作執(zhí)行過程中,尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用,要不斷培養(yǎng)發(fā)掘、表彰獎勵員工身邊的優(yōu)秀典型,以他們的典型事跡所具有的生動感染力和說服力,來引導(dǎo)教育員工逐步達(dá)到規(guī)范的各項要求,推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。要求公司基層黨員干部更要言行一致、以身作則,用自己的行動為表率,為廣大員工的進(jìn)步指明方向。從而提高企業(yè)整體素質(zhì)和水平。

企業(yè)文化誠信心得體會篇四

近年來,企業(yè)文化誠信成為了許多企業(yè)追求的目標(biāo)和標(biāo)桿。作為一個企業(yè)的一分子,我深感企業(yè)文化誠信的重要性。在實踐中,我積累了一些心得體會,希望能與大家分享,共同探討。

首先,企業(yè)文化誠信需要從上至下全面倡導(dǎo)。企業(yè)文化誠信不僅僅是一紙文件或口號,更需要貫穿在企業(yè)的方方面面。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)成為示范者,以身作則,樹立起企業(yè)誠信的形象和價值觀。只有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者本身以誠信為準(zhǔn)則,下屬才會信服,真正融入到企業(yè)文化中。例如,我的企業(yè)的CEO常常親自在員工大會上宣布企業(yè)的誠信原則和價值觀,以此來引導(dǎo)我們每個人的行為準(zhǔn)則。

其次,企業(yè)文化誠信需要建立相應(yīng)的制度。制度是企業(yè)管理的基礎(chǔ),也是企業(yè)文化的重要組成部分。企業(yè)可以制定誠信守則,明確道德底線,與員工簽訂誠信承諾。同時,要建立完善的監(jiān)督機(jī)制,及時發(fā)現(xiàn)和糾正違反誠信原則的行為,保證企業(yè)文化的執(zhí)行力和可信度。在我們的企業(yè),我們設(shè)立了專門的內(nèi)部監(jiān)察機(jī)構(gòu),每隔一段時間會組織一次全員培訓(xùn),加強(qiáng)員工對企業(yè)誠信文化的理解和認(rèn)同,做到心中有規(guī)矩,行為合乎規(guī)矩。

再次,企業(yè)文化誠信需要塑造積極向上的企業(yè)氛圍。企業(yè)氛圍是每個員工日常工作和生活的基礎(chǔ),也是誠信文化形成的土壤。正直、公平、透明、尊重是企業(yè)氛圍的核心特質(zhì)。我的企業(yè)注重培養(yǎng)員工的道德品質(zhì)和職業(yè)操守,通過定期組織各種文化活動,加強(qiáng)員工之間的溝通和團(tuán)隊合作,提高整體工作氛圍和員工的歸屬感。這樣的企業(yè)氛圍潛移默化地在我們每個人的心中烙下深深的誠信印記。

此外,企業(yè)文化誠信需要與社會責(zé)任緊密相連。企業(yè)是社會的一份子,作為一家誠信的企業(yè),應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起相應(yīng)的社會責(zé)任。我們的企業(yè)注重公益事業(yè)的參與,積極開展各類公益活動,回報社會,為員工樹立正能量的形象。同時,企業(yè)還要注重對供應(yīng)鏈和合作伙伴的誠信要求,建立穩(wěn)定的合作關(guān)系,共同發(fā)展。

最后,企業(yè)文化誠信需要不斷創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展。隨著企業(yè)環(huán)境的不斷變化和業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展,企業(yè)文化誠信也需要與時俱進(jìn),保持與企業(yè)的契合度。在我們的企業(yè),我們定期進(jìn)行評估和反饋,了解員工對誠信文化的反映和需求,及時調(diào)整和改進(jìn)。只有不斷創(chuàng)新和發(fā)展,企業(yè)文化誠信才能永葆活力,始終與企業(yè)的發(fā)展保持一致。

總之,企業(yè)文化誠信是一種寶貴的資源和競爭優(yōu)勢。它不僅能夠幫助企業(yè)樹立良好的形象,提高企業(yè)的市場認(rèn)同度,還可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定。企業(yè)文化誠信需要全面倡導(dǎo),建立相應(yīng)的制度,塑造積極向上的企業(yè)氛圍,實質(zhì)與社會責(zé)任相連,不斷創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展。只有通過這些努力,我們才能打造出真正誠信的企業(yè)文化,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

企業(yè)文化誠信心得體會篇五

在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)文化誠信成為了一個不可忽視的重要因素。作為一名在企業(yè)工作多年的員工,我深切體會到了企業(yè)文化誠信的重要性,并從中得到了一些心得體會。在此我將以五個方面來介紹我的心得:誠信充實員工的道德品質(zhì)、誠信培養(yǎng)員工之間的互信、誠信促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展、誠信提升企業(yè)形象及誠信吸引社會資源。

首先,企業(yè)文化中誠信充實員工的道德品質(zhì)。誠信作為一種基本的道德要求,能夠通過企業(yè)文化的建設(shè)滲透到每一位員工的思想中。企業(yè)以誠信為核心價值觀,要求員工保持真實、守信、誠實和正直的態(tài)度。這種要求不僅僅在業(yè)務(wù)活動中體現(xiàn),更是在員工日常生活中應(yīng)該具備的品質(zhì)。而企業(yè)文化中的規(guī)范和激勵措施,能夠充實員工的道德品質(zhì),在員工之間形成一個誠信的共識。

其次,企業(yè)文化中的誠信培養(yǎng)員工之間的互信?;バ攀菆F(tuán)隊協(xié)作的基礎(chǔ),而誠信則是建立互信的關(guān)鍵。在一個以誠信為核心的企業(yè)文化中,員工之間建立互信的基礎(chǔ)就已經(jīng)奠定。只有當(dāng)員工相互信任,并坦誠相待時,團(tuán)隊的協(xié)作才會順暢,效率才會更高。通過企業(yè)文化的引導(dǎo)和培養(yǎng),員工會更加懂得珍惜互信的重要性,進(jìn)而與團(tuán)隊成員間建立起誠信的關(guān)系。

第三,企業(yè)文化中的誠信能夠促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。誠信是企業(yè)發(fā)展的基石,企業(yè)通過建立一套完善的道德和行為準(zhǔn)則,要求員工在業(yè)務(wù)活動中保持誠信。只有當(dāng)企業(yè)的聲譽(yù)和信譽(yù)得到保障時,才能夠吸引更多的客戶和合作伙伴,從而推動企業(yè)的業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展。通過誠信文化的引領(lǐng),企業(yè)能夠建立起良好的商業(yè)關(guān)系,從而為自己在市場中樹立起一個誠信可靠的形象。

第四,企業(yè)文化中的誠信能夠提升企業(yè)形象。在一個虛偽和不誠信的社會背景下,以誠信為基礎(chǔ)的企業(yè)文化能夠在眾多企業(yè)中脫穎而出。只有當(dāng)企業(yè)能夠以誠信為準(zhǔn)則,對外宣傳無虛假廣告、不欺詐消費(fèi)者,才能夠贏得消費(fèi)者的認(rèn)可與信賴。而在企業(yè)競爭日益激烈的市場環(huán)境下,一個良好的企業(yè)形象是吸引和留住消費(fèi)者的重要因素之一。

最后,企業(yè)文化中的誠信能夠吸引社會資源。企業(yè)在發(fā)展過程中需要不斷地擴(kuò)大投資和尋求合作伙伴的支持,而誠信是企業(yè)吸引這些資源的關(guān)鍵。一個誠信的企業(yè)文化,能夠使投資者和合作伙伴感受到企業(yè)的穩(wěn)定性和可靠性,從而愿意投資和合作。企業(yè)通過建立誠信文化,能夠形成一個利益共享的社會網(wǎng)絡(luò),從而為企業(yè)的發(fā)展提供更多的資源。

綜上所述,企業(yè)文化誠信在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中具有非常重要的意義。通過誠信充實員工的道德品質(zhì)、培養(yǎng)員工之間的互信、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展、提升企業(yè)形象及吸引社會資源,企業(yè)能夠在市場競爭中立于不敗之地。在實踐中,我將誠信作為自己的底線,努力遵守企業(yè)的規(guī)章制度,保持真實和誠實的態(tài)度,從而為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時,我也始終相信,只有在誠信的基礎(chǔ)上,企業(yè)才能夠在激烈的市場環(huán)境中獲得長久的競爭優(yōu)勢。

企業(yè)文化誠信心得體會篇六

隨著社會的發(fā)展和競爭的加劇,企業(yè)誠信意識和誠信行為的重要性日益凸顯。作為一名員工,我時刻牢記誠信的重要性,并努力踐行企業(yè)文化中的誠信精神。在實踐中,我體會到了誠信對企業(yè)和個人的積極影響,深刻認(rèn)識到了誠信是構(gòu)建和諧社會的基石。下面我將結(jié)合自身經(jīng)驗,談一談我對踐行誠信企業(yè)文化的心得體會。

首先,誠信是企業(yè)發(fā)展的基石。誠信是一家企業(yè)的核心競爭力,只有建立起誠信的企業(yè)形象,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。企業(yè)要樹立起良好的信譽(yù),首先要保證產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量和承諾的履行,不能虛假宣傳、不履行合同。此外,企業(yè)還應(yīng)盡力維護(hù)客戶的利益,與客戶建立真誠而穩(wěn)定的合作關(guān)系,不得以不正當(dāng)手段牟取暫時的利益,從而損害了企業(yè)的聲譽(yù)。只有這樣,企業(yè)才能贏得客戶的信任,獲取更多的市場份額,與競爭對手拉開距離。

其次,踐行誠信企業(yè)文化對個人職業(yè)發(fā)展有積極的影響。在現(xiàn)代社會中,人才的競爭無處不在,個人的誠信成為了衡量能力的重要指標(biāo)之一。一個誠實守信的員工,不僅能夠得到上級和同事的認(rèn)可,還能提升自己的職業(yè)聲望和社會地位。企業(yè)愿意信任誠實守信的員工,并愿意為他們提供更多的機(jī)會和資源。相反,如果一個員工經(jīng)常言而無信,利用職務(wù)之便謀取個人私利,不僅會被企業(yè)淘汰,還會失去別人的信任和尊重。因此,我要求自己時刻保持誠實守信的行為,將誠信作為自己職業(yè)發(fā)展的基石。

再次,踐行誠信企業(yè)文化可以樹立良好的社會形象。一個企業(yè)的形象直接影響著它在社會中的地位和聲譽(yù)。誠信企業(yè)能夠樹立起良好的社會形象,得到各界的贊譽(yù)和信賴。相反,如果企業(yè)缺乏誠信,頻繁違反法律法規(guī),其形象將會受到嚴(yán)重?fù)p害,將無法為社會做出更大的貢獻(xiàn)。因此,企業(yè)要踐行誠信企業(yè)文化,始終遵守法律法規(guī),關(guān)注社會責(zé)任,為社會創(chuàng)造更大的價值。

最后,誠信是構(gòu)建和諧社會的基石。在一個誠信的社會中,人與人之間彼此信任,商業(yè)交易公平公正,社會秩序穩(wěn)定有序。只有在這樣的基礎(chǔ)上,社會才能保持良好的運(yùn)行狀態(tài),人們才能樂觀向上地生活和工作。所以,每個個體都應(yīng)該踐行誠信企業(yè)文化,積極履行自己的職責(zé),做到誠實守信,待人誠懇,以身作則,共同為創(chuàng)建和諧社會貢獻(xiàn)自己的力量。

總之,踐行誠信企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的基石,也是個人職業(yè)成功的保障。它能夠樹立良好的企業(yè)形象,贏得市場和客戶的信任。同時,它也是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ),保障社會的良好運(yùn)行。作為企業(yè)員工,我們要時刻以誠信為重,將誠信作為自己行為的準(zhǔn)則和底線,不斷提升自己的誠信意識和行為,為企業(yè)和社會做出更大的貢獻(xiàn)。只有通過每個人的共同努力,我們才能共同塑造一個更加誠信、和諧的社會。

企業(yè)文化誠信心得體會篇七

以誠信為核心的企業(yè)文化在當(dāng)今社會中顯得尤為重要。為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)員工的誠信意識,提高全體員工的誠信素質(zhì),我所在的企業(yè)組織了一次關(guān)于企業(yè)文化誠信培訓(xùn)。在課前,我先對企業(yè)文化、誠信的概念、重要性以及培訓(xùn)的意義進(jìn)行了充分的了解。這為我后續(xù)的學(xué)習(xí)和體會提供了一定的基礎(chǔ)。

第二段:培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)開始后,首先講師對企業(yè)文化進(jìn)行了深入淺出的解讀,讓我們明白了企業(yè)文化是企業(yè)的“靈魂”,是企業(yè)永恒發(fā)展的動力源泉。然后,講師重點講解了誠信的內(nèi)涵和價值。從親身實踐中,我深刻地體會到了誠信對企業(yè)的重要性,它不僅是企業(yè)經(jīng)營的根本原則,也是企業(yè)與員工、客戶及社會各界建立良好關(guān)系的基礎(chǔ)。在誠信的指導(dǎo)下,企業(yè)才能更好地維護(hù)自身的聲譽(yù),增強(qiáng)競爭力。

第三段:培訓(xùn)方法

培訓(xùn)采用了多種形式,如講座、互動討論、小組活動等。通過這些方法,我更加深入地了解了企業(yè)文化和誠信的內(nèi)涵。講師生動有趣地講述了一些負(fù)面的案例,通過對這些案例的分析,我們認(rèn)識到了誠信的重要性和影響。在小組活動中,我們進(jìn)行了角色扮演,模擬了一些與誠信相關(guān)的場景,通過互動的方式,培養(yǎng)了我們正確的價值觀和行為準(zhǔn)則。這種互動的培訓(xùn)形式讓我收獲頗豐,也更加深入地理解了企業(yè)文化誠信的重要性。

第四段:心得體會

通過這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到誠信對于一個人來說是多么重要。一個人如果失去了誠信,就失去了他最基本的道德底線。誠信是一個人與人之間、企業(yè)與員工之間、企業(yè)與客戶之間建立信任的橋梁,只有在誠信的道路上才能贏得尊重和信賴。同時,我也認(rèn)識到企業(yè)文化誠信對于企業(yè)的意義所在。只有以誠信為基礎(chǔ)的企業(yè)文化,企業(yè)才能迅速發(fā)展、穩(wěn)步前行。作為員工,我們應(yīng)該在工作中保持誠信,做到言行一致,做到守信用、信守承諾。

第五段:今后的行動

通過這次培訓(xùn),我深刻明白了誠信對企業(yè)和個人的重要性,明白了誠信是企業(yè)文化的核心。作為一名員工,我將積極踐行企業(yè)文化,重視誠信意識的培養(yǎng)。我將以誠實守信為準(zhǔn)則,做到與人為善,真誠對待他人。在工作中,我將堅持誠信原則,秉持著較高的商業(yè)道德來處理與客戶的交往,盡可能避免出現(xiàn)偏離誠信原則的行為。通過自身的努力,我希望能夠在誠信的道路上不斷成長,為企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。

通過這次企業(yè)文化誠信培訓(xùn),我加深了對企業(yè)文化和誠信的理解,樹立了正確的價值觀和行為準(zhǔn)則。這次培訓(xùn)不僅提高了個人的誠信意識和素質(zhì),也在企業(yè)內(nèi)部形成了良好的誠信氛圍。我相信,只有堅守誠信,不斷提高企業(yè)文化的誠信水平,我們的企業(yè)才能更加穩(wěn)健地發(fā)展,迎接更廣闊的未來。

企業(yè)文化誠信心得體會篇八

近年來,社會對企業(yè)的誠信問題越來越關(guān)注。企業(yè)誠信文化的建設(shè)是企業(yè)良好發(fā)展的基石,也是企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn)。經(jīng)過自己多年的工作實踐,我深刻體會到踐行誠信企業(yè)文化的重要性,也積累了一些心得體會。

首先,誠信是企業(yè)發(fā)展的根本之道。無論是建立企業(yè)的初創(chuàng)階段還是在公司長期運(yùn)營的過程中,誠信都是企業(yè)能夠贏得合作伙伴和顧客信任的關(guān)鍵。只有誠信經(jīng)營的企業(yè),才能建立穩(wěn)定的客戶群體,并贏得持續(xù)發(fā)展的空間。通過多年的實踐,我發(fā)現(xiàn)在合同、質(zhì)量、價格、服務(wù)等方面堅守誠信原則,對企業(yè)的發(fā)展和口碑有著不可忽視的積極影響。

其次,內(nèi)外一盤棋,誠信要全面。企業(yè)的誠信文化需要由內(nèi)到外、由上到下貫徹始終。在員工管理、供應(yīng)鏈的選擇、與合作伙伴的合作等方面,企業(yè)都應(yīng)當(dāng)秉持誠信的原則,從而形成一種全員參與的良好信用環(huán)境。只有企業(yè)內(nèi)外部的誠信同頻共振,企業(yè)文化的誠信才能真正踐行起來。

再次,誠信是企業(yè)的核心競爭力。在競爭激烈的市場環(huán)境中,誠信可以讓企業(yè)脫穎而出,贏得市場份額。誠信的企業(yè)會準(zhǔn)確地履行合同承諾,保持與客戶的長期合作關(guān)系,同時也能夠吸引合格的員工和供應(yīng)商與之合作。與此同時,誠信對企業(yè)的品牌建設(shè)也起著至關(guān)重要的作用。只有樹立了良好的企業(yè)品牌形象,企業(yè)才能更好地與顧客進(jìn)行深入的溝通和交流,提升自身的知名度和美譽(yù)度。

此外,誠信是企業(yè)文化塑造的基礎(chǔ)。誠信不僅僅是企業(yè)的一種行為準(zhǔn)則,更要形成一種企業(yè)文化的價值觀。在企業(yè)中,誠信應(yīng)該被內(nèi)化在每個員工的行為中,成為每個員工的自覺遵循。而這種文化的形成需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮示范作用,以身作則,才能真正使得企業(yè)的誠信文化深入人心,影響全體員工。

總結(jié)起來,踐行誠信企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的根本之道,也是企業(yè)良好運(yùn)營的必要保證。誠信不僅能夠贏得客戶的信任,提高企業(yè)的市場競爭力,還能夠為企業(yè)塑造良好的品牌形象,凝聚員工的向心力與團(tuán)隊合作精神。作為一名企業(yè)職員,我將繼續(xù)堅持踐行誠信的原則,希望通過自己的努力,為企業(yè)的健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時,也呼吁廣大企業(yè)家和員工一起努力,共同打造踐行誠信的優(yōu)秀企業(yè)文化。

企業(yè)文化誠信心得體會篇九

第一段:引言(200字)

誠信是企業(yè)立足的根基,也是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。在我所工作的企業(yè)中,踐行誠信已成為企業(yè)文化的重要方面。通過與同事們的互動和了解,我深切體會到誠信對企業(yè)及其員工的重要性,也從中獲得了寶貴的心得體會。

第二段:誠實守信(200字)

一個誠信的企業(yè)必須讓誠實守信貫穿于企業(yè)內(nèi)外的方方面面。首先是對員工誠實守信,通過公平公正的薪酬制度、嚴(yán)格執(zhí)行合同、誠實善意的溝通等方式,建立起員工對企業(yè)的信任感。而對外則需要以真實可靠的信息傳達(dá)給客戶和供應(yīng)商,充分展示企業(yè)的誠信形象。作為員工,我深刻體會到誠信的重要性,對企業(yè)的期望也更高。

第三段:言行一致(200字)

誠信是言行一致的體現(xiàn)。作為員工,我們需要將承諾落實到實際行動中,確保言出必行。在與客戶溝通時,我親身體會到誠信言行一致的積極影響。只有把承諾兌現(xiàn),才能贏得客戶的信任與支持,進(jìn)而推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此,我將踐行誠信作為自己的原則,時刻保持言行一致,以樹立良好的個人形象。

第四段:價值觀塑造(200字)

誠信企業(yè)文化的塑造需要一套完整的價值觀體系。在我所工作的企業(yè)中,建立了以誠信為核心的價值觀,明確了誠信對企業(yè)發(fā)展的重要性。通過內(nèi)外部培訓(xùn),企業(yè)積極引導(dǎo)員工樹立起誠信的價值觀念,進(jìn)一步培養(yǎng)員工的誠實守信和責(zé)任心。作為員工,我認(rèn)識到企業(yè)為我們提供了一個以誠信為導(dǎo)向的工作環(huán)境,同時也深感誠信文化對個人成長的積極影響。

第五段:誠信的成果(200字)

誠信企業(yè)文化的踐行帶來了豐碩的成果。首先,企業(yè)樹立起了良好的聲譽(yù),贏得了客戶和供應(yīng)商的信任,進(jìn)一步擴(kuò)大了市場份額。其次,員工工作積極性增加,忠誠度提高,形成了團(tuán)隊的凝聚力。同時,企業(yè)內(nèi)部的合作與協(xié)調(diào)也得到了顯著提升。最重要的是,一以貫之的誠信文化對個人成長產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響,培養(yǎng)了員工的責(zé)任感和主人翁意識,使我更加努力地工作。

總結(jié)(100字)

踐行誠信企業(yè)文化不僅是企業(yè)道德建設(shè)的重要內(nèi)容,也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要基石。作為一名員工,誠信已經(jīng)成為我工作的原則和生活的態(tài)度。通過與同事們的共同努力,我深刻認(rèn)識到誠信的重要性,也體會到了踐行誠信企業(yè)文化所帶來的寶貴成果。我相信,只有誠實守信、言行一致,并與企業(yè)的價值觀保持一致,我才能在工作中不斷成長,并為企業(yè)的進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。

企業(yè)文化誠信心得體會篇十

20xx年08月21日公司組織第一批部分職工現(xiàn)場體驗和學(xué)習(xí)海底撈企業(yè)文化,當(dāng)我走到店門口的時候,首先看到門口排隊人員較多,其次感覺到門口服務(wù)員熱情。能夠?qū)γ恳晃贿M(jìn)店的人都微笑面對。從她們的笑容里可以感覺到發(fā)自內(nèi)心的微笑,很真誠,很熱情。

進(jìn)店后聽見最多的是服務(wù)員問你,有什么需要幫助嗎?每一個人都很熱情。由于單位提前預(yù)定好了位置,在服務(wù)員熱情的指引下我來到指定位置,看見同事們都在座位上探討海底撈企業(yè)文化及管理模式等等問題。剛落座,服務(wù)員熱情遞上熱毛巾后,立即問您喝什么茶水。在用餐過程中,服務(wù)員還為有需要的客人送上手機(jī)保護(hù)套,一切都是那么熱情,服務(wù)員的言談舉止都是自然得體,充滿活力。

同樣是火鍋店、同樣的油碟、同樣的菜品,老板與眾不同的經(jīng)營理念和管理模式,服務(wù)員熱情周到、發(fā)自內(nèi)心的真情服務(wù)。服務(wù)過程中體現(xiàn)熱心、貼心、知心,給顧客營造一個輕松愉快的氛圍,她們時刻關(guān)注顧客的每一個細(xì)節(jié)變化,給予溫馨的關(guān)懷,“請問需要幫助嗎”?他們的說話語氣中始終保持一份激昂的使人奮進(jìn)的語調(diào),總是說“好的、沒問題、馬上就來”使顧客感覺到多等一會都不會去責(zé)怪他們。服務(wù)過程中始終保持2至3人圍繞著你周圍,不斷的添水加冰,在用餐過程中我也時刻關(guān)注那些在腳下不停跑動的服務(wù)員,對待時間的珍惜,不浪費(fèi)每分每秒,看見她們辦事的認(rèn)真,她們時刻都不停,當(dāng)看見每位顧客張口提出要求時,她們首先是笑容、耐心的聽取后,立即解決你所提出的要求,看見她們滿頭大汗的熱情服務(wù),讓人深深感覺到她們對工作熱情。

在去海底撈之前就聽說它們“人性化、親情化”的服務(wù)。這次海底撈之行讓我印象深刻,也讓我收獲頗多,我個人認(rèn)為海底撈最值得學(xué)習(xí)的主要有三個方面:

1、服務(wù)理念:熱情、細(xì)致、耐心、周到,把顧客的每件小事當(dāng)作自己的大事來完成,根據(jù)顧客的不同需求體現(xiàn)服務(wù)細(xì)節(jié)。如:手機(jī)放在臺面上幫助套上一層自已設(shè)計的塑料袋。

2、體現(xiàn)了海底撈的管理模式。員工崗位有區(qū)分,但服務(wù)無區(qū)分。印象最深的是當(dāng)你離開座位上站起想上衛(wèi)生間,傳菜員發(fā)現(xiàn)后馬上,上前詢問請問需要幫助嗎?我講后,傳菜員快步向前用手示意路線的位置。

3、在服務(wù)員下菜過程中,我們同她聊天時發(fā)現(xiàn)員工們對工作的滿意度都很高。員工工作的滿意程度是顧客評價的,而員工能快樂地工作,是讓顧客真正感到滿意的重要保證。在海底撈企業(yè)中正真體現(xiàn)了如何做好顧客滿意、真心服務(wù)。

通過這次公司組織學(xué)習(xí)海底撈企業(yè)文化,使我感觸很深,也促使我在今后的工作中,要不斷學(xué)習(xí)海底撈企業(yè)員工的工作精神及工作狀態(tài),對工作的認(rèn)真、負(fù)責(zé)、熱情、細(xì)致等各方面學(xué)習(xí)。

企業(yè)文化誠信心得體會篇十一

第一段:引言(150字)

近年來,隨著社會發(fā)展的不斷深化,企業(yè)文化誠信越來越受到人們的關(guān)注。為了提升員工的誠信意識和行為,我參加了一次企業(yè)文化誠信培訓(xùn)。這次培訓(xùn)深入淺出地介紹了什么是企業(yè)文化誠信,為什么要重視誠信,并提供了一些科學(xué)有效的誠信培訓(xùn)方法。通過學(xué)習(xí)和實踐,我深深體會到了企業(yè)文化誠信對企業(yè)和個人的重要意義。

第二段:培訓(xùn)內(nèi)容及體會(250字)

培訓(xùn)首先介紹了企業(yè)文化誠信的概念和內(nèi)涵。誠信是企業(yè)文化的核心價值觀,也是企業(yè)成功的基石。只有建立起誠信的企業(yè)文化,企業(yè)才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。通過學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識到誠信對企業(yè)的重要性。在企業(yè)運(yùn)作過程中,一旦出現(xiàn)欺詐、失信等行為,不僅會導(dǎo)致企業(yè)聲譽(yù)受損,還會影響合作伙伴的信任,進(jìn)而影響到企業(yè)的發(fā)展。

培訓(xùn)還介紹了一些企業(yè)文化誠信的具體方法和實踐案例。例如,設(shè)立誠信道德委員會,加強(qiáng)對員工的誠信培養(yǎng)和教育;建立誠信檔案,及時記錄員工的誠信表現(xiàn),為員工晉升提供參考;加強(qiáng)內(nèi)部交流和溝通,讓員工認(rèn)識到誠信的重要性等。這些方法和案例都實際可行,對于提升企業(yè)的誠信意識和行為起到了積極的促進(jìn)作用。

第三段:個人體會(300字)

在培訓(xùn)過程中,我深入思考了自身的誠信問題。誠信并不只是停留在表面的言行舉止,更需要內(nèi)外一致。我反思自己過去的行為,發(fā)現(xiàn)有時在利益面前,我也會動搖誠信原則。然而,通過培訓(xùn)我認(rèn)識到,短期的利益是建立在失去長期信任的基礎(chǔ)上,而長期的誠實守信可以贏得更多機(jī)會和資源。因此,我決定要在今后的工作和生活中更加注重誠信,堅守誠信底線。

第四段:誠信啟示(300字)

誠信不僅僅是企業(yè)文化,也是一個人的基本品質(zhì)。在現(xiàn)代社會,誠信日益稀缺,而我們作為企業(yè)員工更應(yīng)當(dāng)率先樹立一個正直、守信的榜樣。只有通過自己的實際行動踐行誠信,才能有效地推動企業(yè)內(nèi)外部的誠信建設(shè),提高企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

此外,誠信還需要用心去維護(hù)。不僅要言之有信,更要行之有信。多一份誠信,就少一份猜疑;多一份誠信,就多一份信任。在與同事、合作伙伴和客戶的交往中,只有始終堅持誠信,才能建立起良好的人際關(guān)系并實現(xiàn)共贏。

第五段:結(jié)語(200字)

通過這次企業(yè)文化誠信培訓(xùn),我對誠信的重要性以及如何提升誠信意識和行為有了更深刻的理解和認(rèn)識。我將在工作和生活中以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,踐行誠信。同時,我也會積極參與企業(yè)內(nèi)部的誠信建設(shè),為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信,隨著越來越多的人關(guān)注和重視誠信,我們的社會和企業(yè)將會更加健康、和諧和可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)文化誠信心得體會篇十二

經(jīng)過公司組織的企業(yè)文化及公司制度學(xué)習(xí)交流活動我神深有感觸。從中學(xué)到了很多以往不明白的知識。下頭我從三個方面說說自我這次學(xué)習(xí)的心得體會。

眾所周知企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂,一個人如果沒有靈魂,就是行尸走肉,企業(yè)就像人一樣,沒有靈魂,只是機(jī)器的堆壘,制造物品的工具,一旦賦予靈魂,則會澤澤生輝。這個靈魂就是企業(yè)文化,它看不見摸不到,卻實實在在的存在于企業(yè)中,是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則,是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。經(jīng)過這次學(xué)習(xí),對企業(yè)文化在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用有了深刻的認(rèn)識:企業(yè)文化具有導(dǎo)向功能一個企業(yè)的企業(yè)文化一旦構(gòu)成,它就建立起了自身系統(tǒng)的價值和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),如果企業(yè)成員在價值和行為的取向與企業(yè)文化的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生悖逆現(xiàn)象,企業(yè)文化會進(jìn)行糾正并將其引導(dǎo)到企業(yè)的價值觀和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過培訓(xùn)和企業(yè)文化的熏陶,能夠使我們嚴(yán)格自律、刻苦學(xué)習(xí)、踏實苦干,在平凡的崗位上實現(xiàn)自身價值。將培育提高的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導(dǎo)環(huán)節(jié),在這樣一種企業(yè)文化的氛圍中,我們天元人相互學(xué)習(xí)、相互信任、相互支持,努力“學(xué)習(xí)新知識、創(chuàng)造新業(yè)績、倡揚(yáng)新風(fēng)尚、建設(shè)新生活”,使大家充分發(fā)揮個人的潛力,心境舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng)新,提升自我生命的價值,將企業(yè)規(guī)模做大、實力做強(qiáng)、形象做優(yōu)。

我們都明白“沒有規(guī)矩不成方圓”。是一句老生常談的話,但可見它的含義又是顯而易見的。一家企業(yè)的發(fā)展壯大,離不開一個健全、合理的規(guī)章制度。制度是我們提高工作效率的重要保證,如果在工作中我們不了解制度不按制度執(zhí)行,那就會導(dǎo)致既定的工作停歇,也會阻礙公司的正常經(jīng)營,同時影響公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。僅有公司員工都自覺地遵守了公司規(guī)章制度,公司營運(yùn)工作才能做到合理化、規(guī)劃化、制度化,公司才能夠做大做強(qiáng)。

沒有一個合作無間、積極積極的團(tuán)隊,公司的各項工作就難以開展。此次學(xué)習(xí),讓我深深明白到,沒有完美的個人,但有完美的團(tuán)隊。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊是建立在相互支持與信賴的基礎(chǔ)上,并要有清晰的共同目標(biāo)、相關(guān)的專業(yè)技能、相互的尊重與信任、有效的溝通等因素。學(xué)習(xí)時間雖然是短暫的,但只要堅持學(xué)習(xí),我們才能不斷地提高、成長。所以,我們應(yīng)報著感恩的心,努力建立一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,為公司的持續(xù)發(fā)展盡己所能。

最近一段時間我主要在209跟著孫教師、張教師學(xué)習(xí)有關(guān)普通pcr、熒光pcr方面的知識;還有跟著張蕙茹教師學(xué)習(xí)體外免疫制備單抗。我會在今后的工作學(xué)習(xí)中更加努力,盡力去完成公司交給的一切任務(wù),服從教師的安排!

總之,這次文化學(xué)習(xí)及公司制度學(xué)習(xí)交流活動給了我很大的指引及幫忙,讓我有了更為明確的目標(biāo),同時也教會了我很多做人的道理,感激公司給了我這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會。讓我在提升自我價值的同時也是自我的身心得到了一次升華!

企業(yè)文化誠信心得體會篇十三

在競爭激烈的商戰(zhàn)中,企業(yè)文化建設(shè)受到廣大行家的推崇,作為企業(yè)管理制勝的重要法寶之一,企業(yè)文化的及時導(dǎo)入將對企業(yè)和員工的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,它是企業(yè)贏得市場,長期穩(wěn)健發(fā)展的利器,是每位員工自身發(fā)展的精神支柱和形象支持。

正是在這樣的背景下,國航領(lǐng)導(dǎo)人、管理者及時引入企業(yè)文化內(nèi)容,在全體員工中貫徹推行。西南飛行部于四月中旬組織全體員工進(jìn)行了理念文化和行為文化的學(xué)習(xí)。

作為個人在這次學(xué)習(xí)中深有體會,理念文化是企業(yè)文化三大識別系統(tǒng)的靈魂、基石和原動力,主要表述企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展追求,以及為實現(xiàn)這一戰(zhàn)略追求所規(guī)定的基本思想、信念和價值取向等,是代表公司決策層經(jīng)營哲學(xué)、思想方針的價值觀念體系,其所涵蓋的內(nèi)容包括:國航的定位、使命、精神……,是從戰(zhàn)略的高度和全局的觀點對國航管理思想、理念、策略進(jìn)行了闡釋。通過對這個識別系統(tǒng)的學(xué)習(xí),使我更深入地了解和明白,個人和企業(yè)在利益上有統(tǒng)一性和一致性。只有企業(yè)的發(fā)展和壯大,員工的利益才能得到滿足和保證;員工的行為、形象代表著公司的整體利益,要為公司的發(fā)展壯大創(chuàng)造價值,服好務(wù)。作為公司的一名普通員工,他在企業(yè)中所扮演的角色對企業(yè)的發(fā)展將產(chǎn)生重要的影響,“員工是公司最大的資源和財富”,這樣的定位,更加增強(qiáng)作為企業(yè)主人的責(zé)任感,我們不再是單獨的個人,不再是只為掙薪水的人。

站在這樣的高度看問題,會更全面、更透徹。通過這次學(xué)習(xí)我對公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、使命、精神作了了解,這也為我以后的工作規(guī)劃指明了方向,我不再茫然是從,對我所干的工作性質(zhì)和服務(wù)對象有了更全新的認(rèn)識。作為一名飛行調(diào)度員,我們面臨的服務(wù)對象就是飛行員,怎樣保證航班安全正點是我們工作的目標(biāo),讓飛行員為我們的服務(wù)感到順心、舒心是我們的服務(wù)目的。怎樣才能實現(xiàn)這樣目標(biāo),這就要求我們“服務(wù)至高境界”,這是一種服務(wù)態(tài)度,一種不斷追求卓越和持續(xù)進(jìn)步的精神;這是一種標(biāo)準(zhǔn),我們不懈努力,孜孜不斷追求的標(biāo)準(zhǔn)。過去我對所干的工作性質(zhì)認(rèn)同甚淺,責(zé)任心不強(qiáng),只把自己的本職工作完成了事,就其工作產(chǎn)生的成效,和對整體工作的部署考慮甚少,有時會造成工作脫節(jié)的現(xiàn)象。在平時工作中對于工作產(chǎn)生的壓力,找不到好的途徑緩解,把這種情緒帶到工作中,有時會產(chǎn)生消極的思想和浮躁的情緒從而影響服務(wù)質(zhì)量也容易產(chǎn)生矛盾。同時,通過對經(jīng)營管理理念的學(xué)習(xí),對于我們了解公司的現(xiàn)狀和對公司前景的展望更鮮明,對于公司的發(fā)展目標(biāo)認(rèn)識更清晰,這樣增加了我們工作學(xué)習(xí)的動力,對我們的精神思想、思維模式、工作方式、管理手段起著指導(dǎo)作用。

行為識別系統(tǒng)是指企業(yè)在實際經(jīng)營過程中所有具體行為于操作中的規(guī)范化、協(xié)調(diào)化、以便經(jīng)營管理的統(tǒng)一化。國航行為識別系統(tǒng)是以國航理念系統(tǒng)為出發(fā)點,對內(nèi)建立完善的規(guī)章制度,管理規(guī)范,行為規(guī)范;對外進(jìn)行國航的宣傳交流等,使國航理念和行為保持一致和完整,是通過國航行為特征來識別國航。它是國航經(jīng)營風(fēng)格、精神面貌、人際關(guān)系的動態(tài)體現(xiàn),是國航精神價值的折射,也是國航思想文化傳播的載體和展現(xiàn)國航形象的平臺。充分運(yùn)用行為識別系統(tǒng)對國航的領(lǐng)導(dǎo)、管理者和員工的行為進(jìn)行統(tǒng)一的策劃和整合,將國航理念文化精神滲透國航全部管理工作中,可以塑造出良好的國航動態(tài)形象。行為識別系統(tǒng)的內(nèi)容包括公司各管理層和員工對內(nèi)對外生產(chǎn)活動和公關(guān)行為等。通過對行為系統(tǒng)部分的學(xué)習(xí)我認(rèn)識到個人行為的表現(xiàn)影響到一個集體甚至公司的整體利益,現(xiàn)在我開始注意自己的行為修養(yǎng),嚴(yán)格按照公司的行為準(zhǔn)則要求處理日常工作。工作中穿制服,禮貌用語,工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,正確處理和對待同事之間的關(guān)系,環(huán)境干凈整潔。一切都顯得清新悅目,融洽自然,工作也得到了同事們的認(rèn)可。

總之,通過這次學(xué)習(xí),我認(rèn)識到企業(yè)文化建設(shè)對公司發(fā)展的重要性,在以后的工作中,我會深入貫徹執(zhí)行企業(yè)文化精神,全身心地投入崗位上,維護(hù)企業(yè)利益,只有企業(yè)的發(fā)展壯大,我們才會有更廣闊的生存和發(fā)展空間。

企業(yè)文化誠信心得體會篇十四

企業(yè)文化培訓(xùn)后感想體會

通過參加培訓(xùn),讓我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力,讓我學(xué)習(xí)了很多,思考了很多,使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮,受益匪淺。

企業(yè)文化是一種精神文化,是在長期的經(jīng)營活動中形成的共同持有的理想、信念、價值觀、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和。是企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中形成的,只有長期的經(jīng)營過程中,在員工中形成共同擁有的理想、信念、行為準(zhǔn)則才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)通過不斷的企業(yè)變革,拋棄不利于企業(yè)成長的習(xí)慣和管理方式,學(xué)習(xí)和利用有利于促進(jìn)發(fā)展的管理方法和制度,形成企業(yè)真正的文化。

我們公司企業(yè)文化正是符合這一特點,是廣大員工集體智慧的結(jié)晶,是實踐和時間沉淀的結(jié)果。所以,企業(yè)文化和企業(yè)的成長和建設(shè)息息相關(guān),相得益彰。企業(yè)文化中的“價值觀基石”——信任、包容、建設(shè),及“工作基石”——創(chuàng)新、尊重、樂趣,短短幾個字,高度概括了我們公司文化的精髓。

我們每個人從小都樹立自己的人生觀和價值觀。同樣企業(yè)作為一個組織,也有自己的價值觀,承擔(dān)著社會責(zé)任。信任是員工歸屬感的重要方面,沒有信任也就無從談起建設(shè),公司對員工的信任,才能讓員工殫精竭慮,全力付出。信任是基于職責(zé)的信任,上級對下級的信任才能讓下級有足夠的空間和資源去處理事情,才能激發(fā)下級的創(chuàng)造力,同樣,只有下級能好好工作,不斷創(chuàng)新,做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),才能讓上級去信任你,把更多更重要的事情放手讓你去做。這種彼此之間的信任,才能讓企業(yè),上下級,員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環(huán)境。包容是人與人之間相處的一種境界。一個不能包容他人的缺點和錯誤的人,也將得不到別人的寬容和幫助。海納百川,有容乃大,壁立千仞,無欲則剛。個人要有虛懷若谷的胸襟,企業(yè)也要有包容萬物的情懷,只有這樣才能成為江河。

但是,包容絕不能縱容和包庇,出現(xiàn)了問題就要承擔(dān)責(zé)任,而不能蒙混過關(guān)。沒有獎勵和懲罰,企業(yè)的規(guī)章制度就將流于形式。大家做事情都不能嚴(yán)格的要求自己,上下級之間相互包庇,大打人情牌,這是要不得的,長期以往,企業(yè)也就面臨著關(guān)門歇業(yè)的命運(yùn)了。當(dāng)我們企業(yè)廣大員工做到了基于職責(zé)的信任,做到了有正確性的包容,才能談起公司建設(shè) 問題。

而只有把公司建設(shè)好,才能讓員工有歸屬感,讓員工有依靠。所以這種相輔相成的關(guān)系,就要求我們員工和企業(yè)的命運(yùn)是息息相關(guān)的。我們不是在為企業(yè)賣力,而是在為自己的生活和人生而不懈奮斗。我們工作的意義和人生的方向也就不會迷失了。

但是,企業(yè)文化也不是停留在工頭上,也不是萬能的,需要落到實處。海爾集團(tuán)的企業(yè)文化是從砸冰箱開始的,砸冰箱事件強(qiáng)烈的震撼了員工,也因此成為海爾成長的契機(jī),從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理,通過不斷深入的企業(yè)變革,來實現(xiàn)企業(yè)的價值理念和員工的價值理念的融合。海爾不斷變革,不斷創(chuàng)新的歷程,就是海爾個性的企業(yè)文化形成的過程。

所為,通過學(xué)習(xí),讓我的思想更加成熟,境界提升很多,工作更加積極,人生的方向更加明確。我會在今后的工作中,把這種精神和認(rèn)識轉(zhuǎn)化到工作中去,加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新,和同事搞好關(guān)系,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得

2015年9月14至18日我參加了培訓(xùn)管理部組織的為期5天基層管理干部的培訓(xùn)。培訓(xùn)的這5天里,我有幸分享、學(xué)習(xí)了海航企業(yè)文化的深邃與博大。

社會在發(fā)展,經(jīng)濟(jì)在進(jìn)步,海航也前進(jìn)。從1993年海航成立至今的20多個年頭里,海航從未停止過前進(jìn)的步伐,為了迎合中國企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的變化,海航要求自己建立高素質(zhì)、高效率、高層次的優(yōu)秀團(tuán)隊。20多年的發(fā)展中,集團(tuán)的發(fā)展遇到過坦坷,但是海航始終堅持自己的方向,時代變化了,但是它始終貫徹黨的方針,跟著黨的步伐,抓住時代賦予的機(jī)遇,不斷地創(chuàng)新發(fā)展,從而樹立全面,協(xié)調(diào)的海航服務(wù)體系,來發(fā)展自己,完善自己。

一個民族的發(fā)展來自于民族文化,那么一個企業(yè)的壯大也就不例外于企業(yè)文化了。海航企業(yè)文化是以深逮厚重的中國傳統(tǒng)文化為核心,汲取了中華傳統(tǒng)文化的精髓,讓你學(xué)會如何做人、處事,影響著個人的價值觀體系,要求海航人心中“先有大我后有小我,強(qiáng)調(diào)“為社會做點事,為他人做點事,為自己做點事”?!耙匀藶楸尽钡暮诵膬r值觀,是海航人力資源管理的理念和行為的依據(jù)。人才是航空企業(yè)生存與發(fā)展的重要條件,海航文化把人才視為蘊(yùn)藏著無限潛力的生命體,尊重個人,視人才為第一可貴要素,相信人的價值,尊重人的追求。為此海航建立了完備的企業(yè)文化培訓(xùn)體系,鼓勵我們員工實現(xiàn)從謀生到人生的轉(zhuǎn)變。海航文化使干部員工的精神風(fēng)貌、理想信念發(fā)生了可喜的變化,成為海航持續(xù)的動力之源。其次,海航嚴(yán)格要求管理干部,強(qiáng)調(diào)管理干部是公司企業(yè)文化、道德操守的先行者,作為海航管理干部這樣一個提升自己的機(jī)會,我感到非常的高興。

集團(tuán)董事長陳峰主席通過電視會議,告訴我們,海航集團(tuán)要發(fā)展成一個世界級的多元化企業(yè),即海航通過產(chǎn)業(yè)間的資源優(yōu)化配置,構(gòu)筑起以航空旅游、現(xiàn)代物流與現(xiàn)代金融服務(wù)為三大支柱,囊括航空、地產(chǎn)、酒店、商品零售、旅游、金融、物流、船舶制造等業(yè)態(tài)的新型產(chǎn)業(yè)格局。海航通過這種多元化的新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,于2015年 邁入了世界500強(qiáng)企業(yè),這一成就與海航集團(tuán)一貫奉行的企業(yè)文化和企業(yè)精神是分不開的。海航把“為社會做點事,為他人做點事為企業(yè)宗旨,追求大眾認(rèn)同、大眾參與、大眾成就、大眾分享。

海航以促進(jìn)人類幸福與世界和平為理想,以勇?lián)髽I(yè)社會責(zé)任為立業(yè)之本、興業(yè)之基,全面而創(chuàng)新性地履行社會責(zé)任,并伴隨其事業(yè)發(fā)展積極擴(kuò)大社會責(zé)任的邊界,努力完善其社會責(zé)任體系建設(shè)。20多年來,海航致力于促進(jìn)國家發(fā)展,世界和平與人類幸福,確立了獨具特色的海航社會責(zé)任模式,推動公益事業(yè)的全球化,樹立了承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè)公民形象,獲得了國內(nèi)外的高度認(rèn)可。

而今,海航已成功跨入世界500強(qiáng)企業(yè)行列,海航又將以全新的面貌展現(xiàn)在世人面前,我堅信海航將繼續(xù)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,壯大海航的內(nèi)在實力,推動海航實業(yè)的迅猛發(fā)展,當(dāng)海航中每一粒沙子都為海航獻(xiàn)上一份力,那么聚沙成巖,海航將成為中國乃至世界上的一塊堅不可摧的巖石,在中國大地乃至世界大地熠熠生輝。

員工企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會

聽了韋老師兩次的課程培訓(xùn),我的收獲是頗多的。生活中,我們每個人都面臨許許多多選擇,我們可以選擇自己的職業(yè),也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同,所以大家對生活的理解也不同,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn),還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。

李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”,有人這樣說,一個企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊和一個家庭,這種比喻確實有其道理,他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識到,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個企業(yè)的優(yōu)秀人才,應(yīng)該是深知企業(yè)的文化,在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體,同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力,特別是前者尤為重要。

來到xx公司就職,我們每個人都有一種期待:希望通過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值,同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的,而且也包括精神上的。有時,絕對公平是沒有的,但如果失去了基本的公平,一個團(tuán)隊就不可能團(tuán)結(jié),分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓xx這個團(tuán)隊擰成一股繩,發(fā)揮出最大最好的效應(yīng),是我們迫切需思索的問題!

我們在工作的過程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,而不是把它當(dāng)成一種口號,而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。

創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),以服從組織、團(tuán)隊合作、責(zé)任敬業(yè)、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù),這種文化與管理,是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀,是xx公司人集體智慧的結(jié)晶。

一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,我認(rèn)為沒有固定的模式,我們要通過工作的實踐來不斷的學(xué)習(xí),積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想,結(jié)合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成部分。

一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),在今后的市場競爭中,才可能得以生存和發(fā)展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價值的資本,否則,再多的資本也不過是一堆廢紙,因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。

公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的,所以只要我們繼承這種文化,并將其發(fā)揚(yáng)光大,集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗,我們有理由相信xx的明天會更好!

企業(yè)文化誠信心得體會篇十五

7月24日下午,公司的王副總經(jīng)理王總給我們上了一堂精彩的關(guān)于企業(yè)的文化的培訓(xùn)課程,回顧那天的學(xué)習(xí),王總給我們介紹了企業(yè)的文化的發(fā)展史、基本資料、設(shè)計以及企業(yè)的文化建設(shè)這四個方面的資料。這使我們進(jìn)一步豐富了理論知識,提高了對企業(yè)的文化的了解,對企業(yè)的文化的重要性有了更深一層的認(rèn)知,深刻理解了“企業(yè)的文化以人為本”的想法。下方就這次培訓(xùn),淺談兩點我部門的認(rèn)識和體會。

王總在課上說:“一個企業(yè)如果缺乏了企業(yè)的文化,就相當(dāng)于失去了靈魂,失去了發(fā)自內(nèi)心的動力和追求”。對此我們深有同感,當(dāng)今的市場經(jīng)濟(jì)決定了任何企業(yè)都務(wù)必重視利潤,而實現(xiàn)價值的最大化是我們公司的目的。企業(yè)的擴(kuò)大和壯大發(fā)展,也依靠于創(chuàng)造的利潤。為了保障企業(yè)能長期獲取利潤和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,就務(wù)必加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)。不注重企業(yè)的文化建設(shè)即使偶然獲得豐厚的利潤,那也只能曇花一現(xiàn)。都說企業(yè)的文化對外是一面旗幟,對內(nèi)是一種向心力,而我們國威的企業(yè)的精神——“開拓創(chuàng)新高效卓越和衷共濟(jì)共鑄輝煌”就是國威公司的靈魂和持久動力。所以,企業(yè)的文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源。

這是這次培訓(xùn)中我最有深感觸的一點:人對企業(yè)的文化的重要性及企業(yè)的文化對員工的巨大影響力。海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏曾指出,你能夠毀掉海爾,但你毀不掉海爾文化;日本索尼公司創(chuàng)始人盛田昭夫也說:“在日本,最有成就的公司是那些設(shè)法與全體員工之間建立命運(yùn)與共的意識的公司”。以上兩個例子說明:員工是企業(yè)的主體,企業(yè)行為最終是透過企業(yè)的員工實現(xiàn)的。企業(yè)的文化作為一種文化的氛圍,能影響企業(yè)與員工行為活動的意識,并塑造公司員工意識與行為。它具有導(dǎo)向作用、激勵作用、約束作用、凝聚作用??梢娖髽I(yè)的文化對企業(yè)以及企業(yè)員工的影響是深遠(yuǎn)的。所以,以人為本是企業(yè)的文化建設(shè)的核心。

總而言之,在新經(jīng)濟(jì)時代的這天,企業(yè)的文化對一個企業(yè)的存亡興衰是及其重要的。一個企業(yè)的成敗不僅僅僅取決于市場及利潤水平,而更在于外部的企業(yè)形象即企業(yè)的文化。王總舉的幾個典型的例子:海爾集團(tuán)、日本本田公司等等,他們創(chuàng)造出的奇跡和成功都告訴我們:企業(yè)的文化有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神,而且能激發(fā)員工的工作用心性和職責(zé)心,能加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊精神,從而提高企業(yè)的整體效益。在今后的工作中,如果我們能將將國威的企業(yè)的文化精神貫穿于我們的工作,以企業(yè)的文化來要求自已,不斷進(jìn)步,追求卓越。那么,我深信國威的明天會更完美。

企業(yè)文化誠信心得體會篇十六

企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)包括精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化。服務(wù)文化是企業(yè)文化不可分割的重要組成部分。

將企業(yè)文化中每個層面有關(guān)服務(wù)的內(nèi)容整合在一起思考和建設(shè),就是服務(wù)文化。服務(wù)理念、服務(wù)制度、服務(wù)行為、服務(wù)硬件等是服務(wù)文化體系的骨架。

服務(wù)品牌是指在經(jīng)濟(jì)活動中,企業(yè)通過商品或勞務(wù)的服務(wù)過程來滿足消費(fèi)者的心理需求的一種特殊的品牌形式。當(dāng)今世界許多成功的企業(yè)都有自身獨特的服務(wù)品牌,有的是以其主要商品品牌命名的,有的是通過其服務(wù)理念、服務(wù)要求、服務(wù)目標(biāo)等要素提煉而成的。值得注意的是,打造服務(wù)品牌已經(jīng)不再是金融、電信、郵政、零售等服務(wù)領(lǐng)域企業(yè)的專利,許多生產(chǎn)領(lǐng)域的企業(yè)也越來越注重確立服務(wù)品牌,擴(kuò)大市場影響,滿足客戶需求,提升核心競爭力。

(一)服務(wù)品牌是服務(wù)文化的核心要素

服務(wù)品牌是企業(yè)在長期服務(wù)實踐的基礎(chǔ)上,對服務(wù)宗旨、目標(biāo)、流程、規(guī)范、技巧等方面內(nèi)涵的不斷總結(jié)和深化提升的產(chǎn)物,是企業(yè)服務(wù)工作的形象符號,也是服務(wù)文化的核心要素。

服務(wù)品牌直接體現(xiàn)了企業(yè)對服務(wù)工作的理解程度,品牌的建立有利于最大限度的滿足客戶需求,縮小企業(yè)與客戶之間的心理距離,對于維護(hù)企業(yè)良好聲譽(yù)、提高客戶忠誠度、傳播企業(yè)價值觀等具有極大的促進(jìn)作用。

(二)服務(wù)品牌是服務(wù)文化建設(shè)的重中之重

近年來,各級煙草商業(yè)企業(yè)均在大力建設(shè)自身服務(wù)品牌,通過服務(wù)品牌的建設(shè),擴(kuò)大企業(yè)知名度,提升服務(wù)質(zhì)量,為服務(wù)上水平打下堅實的基礎(chǔ)。比如:重慶的“三誠”、吉林的“同舟”、上海的“海煙”、保山的“永子”等。今年6月份,張保振副局長又在上海組織召開了關(guān)于推進(jìn)煙草工業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)的研討會,對這方面工作做了專題研究和部署??梢?,工業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)工作同樣引起國家局的高度重視。

服務(wù)品牌是服務(wù)文化的最集中體現(xiàn),是服務(wù)文化建設(shè)工作的重中之重。品牌的建立,將極大地豐富文化的內(nèi)涵,激發(fā)文化的競爭力、影響力和滲透力,提升文化層次,實現(xiàn)文化的二次躍升。

服務(wù)行為決定服務(wù)文化的成效。行為是文化落地的關(guān)鍵。行為是文化最有效展示手段。沒有行為的提升,文化再時髦、再動人都將是一句空話或者說空中閣樓。因此,服務(wù)文化的設(shè)計、規(guī)劃、建設(shè)、評估的過程,一定要堅持將行為作為檢驗文化成效的第一標(biāo)準(zhǔn)。文化的培育、宣貫、推廣、塑造,也始終不能離開對行為的指導(dǎo)和要求。

據(jù)中國社會科學(xué)院研究分析,我國將在“十二五”末期進(jìn)入服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代。服務(wù)經(jīng)濟(jì)是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。服務(wù)經(jīng)濟(jì)的興起、發(fā)展和繁榮昭示著服務(wù)在所有經(jīng)濟(jì)活動中作用越來越大,服務(wù)不僅僅影響到了企業(yè)自身的生存和發(fā)展,更重要的是,服務(wù)變成了一種新型的經(jīng)濟(jì)增長模式。與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)形式相比較,服務(wù)經(jīng)濟(jì)更具競爭優(yōu)勢,更符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律。服務(wù)經(jīng)濟(jì)對于促進(jìn)整個經(jīng)濟(jì)社會的科學(xué)發(fā)展都具有舉足輕重的作用。

從服務(wù)經(jīng)濟(jì)的另一表象看,全球制造業(yè)的逐步服務(wù)化也是一大趨勢。當(dāng)下,制造業(yè)對服務(wù)的熱情空前高漲,服務(wù)正成為一個至關(guān)重要的價值手段和提供現(xiàn)成巨大價值優(yōu)勢的關(guān)鍵潛力。

因此,煙草行業(yè)無論是商業(yè)還是工業(yè),都應(yīng)該未雨綢繆,及早布局,從未來的視角審視今天,大力倡導(dǎo)和積極建設(shè)服務(wù)文化,引導(dǎo)員工樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,努力打造有影響、有實效、有價值的服務(wù)品牌,用服務(wù)的實踐應(yīng)對挑戰(zhàn),用服務(wù)的力量占領(lǐng)市場,用服務(wù)的效用滿足需求,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)工作和服務(wù)文化建設(shè),為企業(yè)的基業(yè)長青打下堅實的基礎(chǔ)。

企業(yè)文化誠信心得體會篇十七

在聽完企業(yè)文化管理講座后,我有一些關(guān)于企業(yè)文化管理心得,我深深的體會到了企業(yè)管理的核心是人,主要是人的管理,人管好了,其它都可以理順,人是一切的根源,然而人最好的管理者就是自己。簡單的解釋就是自我管理、主動管理。成功管理者的秘決就是今天做明天的工作。只有你有所準(zhǔn)備,才能應(yīng)付自如。根據(jù)自身工作總結(jié)幾點心得體會:

充分的準(zhǔn)備是任何事情都需要的,包括從心理狀態(tài)到具體資料準(zhǔn)備,從你對自己的工作態(tài)度到你與他人的關(guān)系。這樣,當(dāng)你需要時,他們就會積極地給予你幫助。

工作上要有適應(yīng)能力及創(chuàng)新思維。因為我們是流動性工作性質(zhì)的單位,而且對于科技類檔案移交的要求,要隨業(yè)主統(tǒng)一規(guī)范來定,那么就需要我們有隨時適應(yīng)能力,有些老方法不可行時,還需重新因地制宜的制定新的方式。

自我管理實質(zhì)上就是時間管理,時間的稀缺性體現(xiàn)了生命的有限性。卓有成效的管理者要最終表現(xiàn)在時間管理上,表現(xiàn)在能否科學(xué)的分析時間、利用時間、管理時間、節(jié)約時間,進(jìn)而在有限的時間里,創(chuàng)造自身職業(yè)價值的最大化。把自己的日程工作安排記在腦里或?qū)懺趥渫浝?,從日常工作、生活中找時間規(guī)律(找業(yè)主相應(yīng)部門簽單)是有規(guī)律可尋的,把握時間靈活度,這樣會使你按時趕到工作地點,實施工作計劃;合理調(diào)整工作任務(wù)。從而快速完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事情。

我是從事資料管理的,當(dāng)各專業(yè)所有資料及圖紙收到一起時擺放得井井有條,領(lǐng)導(dǎo)或同事要查閱時,就可以在最短的時間內(nèi)迅速查找到所需資料。以避免不能輕易地找到所需資料而放慢,甚至中斷工作。造成影響到下步工作的進(jìn)行。最好把總的文件柜及圖紙目錄按專業(yè)及類型固定地放在文件夾內(nèi)(也可用顏色分類),或把它們收集在標(biāo)有日期的日記簿里,以便能迅速地找到。

電子版的目錄也要做好保存,以便隨著變更做更正。也就說把你自己工作上輔助工具準(zhǔn)備齊全。

有專家研究表明,70以上的管理工作是在溝通中完成的,70以上的管理問題是因為溝通不暢造成的,可見溝通對于管理者的重要意義。所以,我們應(yīng)該了解溝通的含義,掌握信息發(fā)送、信息接受的技巧,善于傾聽并積極反饋,才能在與業(yè)主、領(lǐng)導(dǎo)、同事等人際交往中爭取主動,提高工作效率和效果。這一點由其對資料管理的我來說特別重要,我深有體會,如果沒有和同事,及業(yè)主相關(guān)部門溝通好,處理不好相互間的關(guān)系,有些事情特別的難辦,甚至不好辦。一些簽證要我們?nèi)ソo業(yè)主方相關(guān)部門簽辦,如沒有建立良好的溝通關(guān)系,一些事情就會停辦,影響工作的進(jìn)行。反之,當(dāng)你需要幫助時,他們愿意考慮為你提供幫助。而且,對上級主管和業(yè)主來說,你完成任務(wù)的情況必須一向很好,這樣,偶然一次當(dāng)你迫不得已說“不”的時候,他們也能給予充分的理解。真正的體現(xiàn)了事在人為啊!

俗話說,身體是革命的本錢,我們在做好自我管理的同時,還要有足夠的睡眠和合理而健康的日常飲食,這是保持良好身體狀況的必要準(zhǔn)備,也是為公司服務(wù)好的前提。

也就是知己知彼百戰(zhàn)百勝。有些人簡單地將情商等同于人際關(guān)系,這其實是一種誤解。管理者只有在認(rèn)識自己、控制情緒、自我激勵的同時,了解別人、接受別人并掌握建立良好人際關(guān)系的技巧,這是我體會最深的一條心得,年輕的時候總是控制不了自己的情緒,吃了不少苦,后來才慢慢明白只有學(xué)會控制自己情緒才能達(dá)到自身的和諧與人際關(guān)系的共贏。其實這種關(guān)系我們要是利用好了,就會發(fā)現(xiàn)給自己的工作及生活帶來了相關(guān)的變化。

喜歡并善于解決問題,冷靜的處理突發(fā)事件。當(dāng)在工作中出了問題時,不會恐慌得坐立不安,也沒有為最壞的情形嚇倒。我們要敢于面對,要考慮處理事情的方式方法,為什么會出現(xiàn)這些問題,現(xiàn)在要做什么,以及今后怎樣才能避免這個問題,良好的準(zhǔn)備對你保持冷靜極有幫助。

有目標(biāo)的制定一天工作計劃,了解每項工作可能會發(fā)生的問題,并能采取預(yù)防措施,防微杜漸。只要可能,或許你昨天就能完成今天必須完成的任務(wù)。不要養(yǎng)成拖拉的毛病,這樣能有限的時間內(nèi),最大化的創(chuàng)造出無限的工作成績。

以上是我的幾點心得體會,通過學(xué)習(xí)企業(yè)文化管理課程后,我相信,要是我們具備以上幾點了,一定能管理好自己,也就能成為一名真正的管理者。常發(fā)現(xiàn)不足,是完善自我的“萬金油”,要在不斷的學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)中完善自己。使自己成為一名金牌員工,與企業(yè)共同成長。為創(chuàng)造金牌企業(yè)打造良好的基礎(chǔ)。

企業(yè)文化誠信心得體會篇十八

20xx年是我們發(fā)展有限責(zé)任公司的“企業(yè)文化建設(shè)年”,銳意創(chuàng)新的時代要求鞭策著我們努力培植先進(jìn)的企業(yè)文化。我們對企業(yè)文化塑造應(yīng)該報一種什么樣的期望,企業(yè)文化究竟能夠給企業(yè)帶來什么成果?我認(rèn)為:企業(yè)文化建設(shè)的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。

在企業(yè)文化塑造中,主要通過共同價值觀及理念的貫徹落實來增強(qiáng)對內(nèi)部的凝聚力。在出國留學(xué),你總覺得自己是受尊重的,你不用擔(dān)心自己學(xué)不到東西,得不到重用。做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進(jìn)取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新。追求卓越表現(xiàn)了出國留學(xué)人永不自滿、永遠(yuǎn)進(jìn)取、永遠(yuǎn)創(chuàng)新的生生不息的精神境界。作為出國留學(xué)的一員,企業(yè)的利益高于一切。

企業(yè)文化要能夠“看得見”,我們要讓出國留學(xué)企業(yè)文化出現(xiàn)在全公司的各個角落。不但要有能夠體現(xiàn)公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設(shè)施,在辦公區(qū)、會議室、板報、內(nèi)刊等傳播媒介和公眾場合,更要注意時時宣傳和闡釋我們公司的文化,尤其是企業(yè)文化理念;企業(yè)文化還要讓員工“感受到”,員工的感受來自于切身的工作,與其相關(guān)的因素有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、績效考核、激勵機(jī)制、團(tuán)隊關(guān)系、培訓(xùn)體系、制度和規(guī)范等。對企業(yè)管理者來說,培養(yǎng)學(xué)習(xí)的文化,形成學(xué)習(xí)的氛圍,提倡團(tuán)隊合作,經(jīng)常與下屬溝通和交流,定期進(jìn)行反思和感悟,這樣才能真正領(lǐng)會到文化的真諦;企業(yè)文化更要讓員工“自己做”,必須讓員工行動起來,即使是帶一定強(qiáng)制性的,但必須按照要求做,也就是進(jìn)行“文化體驗”。在體驗時,是否考慮能夠給員工一些利益,如輕松的溝通環(huán)境、更加靈活的激勵機(jī)制。這些細(xì)節(jié)可以讓員工在實際工作中感受到文化的力量,好比我們在促銷中的“嘗一嘗”。

我們要在狠抓公司各項管理的進(jìn)程中,始終將企業(yè)文化建設(shè)貫穿其中,開展職工演唱會、詩歌朗誦、體育比賽等系列活動,幫助職工陶冶情操、娛樂身心。商戰(zhàn)無情,隨著外來超市的不斷進(jìn)入,零售業(yè)競爭硝煙彌漫。我們出國留學(xué)連鎖要在挑戰(zhàn)面前審時度勢,要迎難而上、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步推進(jìn),力求從商品、企業(yè),服務(wù)三個方面做大自己的品牌。以“高品質(zhì),多品種、低價位”為經(jīng)營宗旨,以“創(chuàng)石家莊人自己的連鎖品牌,做石家莊人自己的低價賣場”為己任,打造連鎖超市的核心競爭優(yōu)勢,行業(yè)創(chuàng)優(yōu)、區(qū)域創(chuàng)優(yōu)。同時構(gòu)建科學(xué)管理機(jī)制,成功的把打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊、培育現(xiàn)代的企業(yè)文化、提升員工素質(zhì)作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不竭之源。這樣既增強(qiáng)了企業(yè)的團(tuán)隊精神和文化品位,形成了出國留學(xué)特有的向心力,凝聚力,又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學(xué)習(xí)力,創(chuàng)造力。

在新的一年中,我們應(yīng)該更加關(guān)注員工在企業(yè)中的成長,經(jīng)常舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn),將經(jīng)營中總結(jié)的經(jīng)驗和學(xué)習(xí)心得與他們分享,并采用外出參觀、跟班學(xué)習(xí)、組織文化活動等多種形式,提高員工的綜合素質(zhì),為他們發(fā)展提供平臺。同時通過培訓(xùn)和企業(yè)文化的熏陶,使他們嚴(yán)格自律、刻苦學(xué)習(xí)、踏實苦干,在平凡的崗位上實現(xiàn)自身價值。因為只有具備智慧和激情才能讓我們的員工魅力持久。沒有文化支持的企業(yè)干不成大事,不去創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)很可能被時代所淘汰。因此,把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化建設(shè)很好結(jié)合起來有著十分重要的意義。將培育進(jìn)步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導(dǎo)環(huán)節(jié),在這樣一種企業(yè)文化的氛圍中,我們出國留學(xué)人相互學(xué)習(xí)、相互信任、相互支持,努力“學(xué)習(xí)新知識、創(chuàng)造新業(yè)績、倡揚(yáng)新風(fēng)尚、建設(shè)新生活”,使大家充分發(fā)揮個人的潛力,心情舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng)新,提升自己生命的價值,將企業(yè)規(guī)模做大、實力做強(qiáng)、形象做優(yōu)。

企業(yè)文化誠信心得體會篇十九

企業(yè)就像人一樣,有軀干和靈魂,沒有靈魂的軀干就是行尸走獸,同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機(jī)器的堆壘,制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)的文化,它看不見摸不到,卻實實在在的存在于企業(yè)中,是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則,是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。

透過總經(jīng)理的培訓(xùn)我學(xué)習(xí)到,企業(yè)的文化是人的文化,是組成團(tuán)隊個體任何一人素質(zhì)的綜合體現(xiàn),是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。所以企業(yè)的文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān),提高員工素質(zhì)和加強(qiáng)隊伍文化建設(shè)成為企業(yè)的文化建設(shè)的第一要務(wù),其中員工素質(zhì)能夠由12個字來概括,分別為思想、理想、道德、堅韌、紀(jì)律、創(chuàng)新,同時它也是國家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展。這12個字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的最高境界,修真的道路上布滿來荊棘,環(huán)境是艱苦而惡劣,這也是為什么有苦行僧的原因,天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能。成為圣人的路很艱難,我們或許做不到那么多,但如果在工作和生活中能堅持其中的幾個,也大有裨益。

江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》有個男嘉賓,全國著名的培訓(xùn)師,說要在多少年之后要超過新東方,口氣很大,而在仔細(xì)了解他后發(fā)現(xiàn),這么多年著名以來,沒有存款和房子。所以我感覺到,一個人的理論素質(zhì)再好,再懂得很多很多道理,如果不落在地上實事求是的工作,再怎樣做也只是空中樓閣,結(jié)不出任何果實,最后還落一個騙子的名聲。所以我們要求企業(yè)的文化為目標(biāo),夯實我們企業(yè)的文化建設(shè)的道路,踐行我們企業(yè)的文化建設(shè)的任務(wù),在工作中認(rèn)認(rèn)真真、實事求是、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上、勇攀高峰。

透過總經(jīng)理細(xì)致、風(fēng)趣、豐富的解說我們公司的企業(yè)的文化,使我從一個簡單的識別層面突然了解到其中的內(nèi)涵,公司的企業(yè)的文化目標(biāo)是讓每個員工生活的再好一點,這凸顯了董事長作為一個管理者的胸襟和情懷,經(jīng)典理論上說,企業(yè)的目標(biāo)是什么,是實現(xiàn)股東權(quán)益最大化,是實現(xiàn)效益最大化。我們的企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)典理論相悖,卻更好的說明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的發(fā)展想法。

習(xí),我認(rèn)真規(guī)整了人力資源中心的工作,透過提高本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),來踐行公司企業(yè)的文化建設(shè)的目標(biāo)。

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