最熱初心與抉擇讀后感(模板14篇)

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最熱初心與抉擇讀后感(模板14篇)
時間:2023-10-29 17:35:13     小編:JQ文豪

讀后感是讀完一本書之后,對書中內(nèi)容的感受和思考的總結(jié)。寫一篇較為完美的讀后感首先要對作品進行認真的閱讀和思考。如果你對讀后感的寫作感到迷茫,或許以下的范文能給你一些方向和靈感。

初心與抉擇讀后感篇一

近日,我認真品讀了《回望崢嶸讀初心》,這本黨員學習教材以發(fā)生在江西紅土地上的100個經(jīng)典革命故事為例,分別從理想信念、人民立場、務實擔當、奉獻犧牲、紀律規(guī)矩以及清正廉潔6個方面,記錄了革命先烈在偉大革命斗爭中用鮮血和生命鑄就的`一個個精神高地和一座座紅色豐碑,故事深深地吸引了我、深深地感染了我。

作為新時代的黨員干部,先輩們身上那種堅定的理想信念,為民愛民、敢于擔當,清正廉潔的優(yōu)良品格永遠是我們學習的榜樣。因此,我覺得應該做到以下幾點:

一是要堅定理想信念。習近平總書記指出:“理想信念就是共產(chǎn)黨人精神上的‘鈣’,沒有理想信念,理想信念不堅定,精神上就會‘缺鈣’,就會得軟骨病”.作為一名共產(chǎn)黨員必須要樹立“理想信念高于天”的意識,任何時候都不能動動搖。

二是要堅持求實創(chuàng)新。求實創(chuàng)新就是要“不唯書、不唯上、只唯實”.作為黨員干部,一方面我要熟悉業(yè)務,堅持辦實事,求實效。另一方面要注重創(chuàng)新。在面對新形勢、新任務的時候,要解放思想,開拓創(chuàng)新,摸索規(guī)律性、增強實效性,才能把工作做得更好。

三是要堅持敢于擔當。擔當是一種責任,是一種境界,也是好干部的標準之一。人少事多,為做好工作,這就要求要發(fā)揚敢于擔當?shù)木?,主動作為?/p>

四是要堅持為民情懷。作為基層干部,跟群眾打交道較多,只有把群眾放在心里,群眾才會把你放在眼里,要不斷增強為民服務的宗旨意識和情懷。

供稿:區(qū)社會事業(yè)局支部關玉芝

初心與抉擇讀后感篇二

我認真閱讀了《羊與狼的抉擇》這篇文章,頗受啟發(fā)和教育。尤董事長從身邊的真實案例入手,生動形象地為我們解讀了狼性的精神,使我們明白什么是狼性,什么是羊的抉擇,從而結(jié)合我們的工作實際,激發(fā)我們的狼性精神。尤董事長借助小故事闡述出狼性團隊的重要性及必要性。故事中的主人公利用狼性精神反省自己的不足,改變自身的缺點,打破固有的思維方式,完成了人生道路上一次次至關重要的抉擇,最終使自己走向輝煌。這一理念運用在當前我們的'工作和學習中,就是要我們殺掉自身羊性的弱點,彌補自身的不足,精誠團結(jié),利用狼性精神不斷提升自身的實力,從而在本職工作中擔負起更大的責任。

狼性精神本質(zhì)上是團隊精神,主要強調(diào)大膽創(chuàng)新和頑強拼搏,優(yōu)化集體的危機意識,從而在有限或劣勢環(huán)境資源條件下求生存和求發(fā)展的手段。我們要發(fā)揚“狼貪精神”對工作和事業(yè)孜孜不倦地追求。發(fā)揚“狼殘精神”對事業(yè)中的困難,毫不留情地攻克。發(fā)揚“狼野精神”爆發(fā)野勁,在事業(yè)的道路上奮力拼搏。發(fā)揚“狼暴精神”在追求事業(yè)成功的過程中對一切困難要勇于攻克,對團隊敢舍自身利益,對事業(yè)要無私奉獻。尤董事長要求我們發(fā)揚狼性精神,不斷提升自己的能力,增強企業(yè)的競爭力,實現(xiàn)個人與企業(yè)雙贏。同時,也要求我們與同事之間相互包容,互相理解,改變自身的缺點,為森美打造一流的團隊、一流的服務、一流的品質(zhì)。

只要我們認真貫徹尤董事長關于打造狼性團隊的指示精神,森美就一定能在競爭中生存、發(fā)展、立于不敗之地。森美打造中國購物品牌就會穩(wěn)步向前推進,我們森美的競爭力就會越來越強。

在新的市場環(huán)境下,森美堅持以人為本的企業(yè)宗旨,堅守團結(jié)、務實、奮進作為企業(yè)精神,打造三步微笑、盛情服務的森美特色,為顧客創(chuàng)造一流購物環(huán)境、為商戶提供一流經(jīng)營平臺為服務理念。森美集團以狼性團隊為基石,依靠全體森美人的勤勞和才智,積極進取,努力創(chuàng)新,成功立足于西北連鎖經(jīng)營的領先地位。

今年,我們將迎來森美集團成立15周年的喜慶時刻。讓我們?nèi)w森美人發(fā)揚狼性精神,團結(jié)一致,攜手并進,共同發(fā)展,祝愿森美今后取得新的輝煌。

初心與抉擇讀后感篇三

根據(jù)集團公司紀檢監(jiān)察部有關通知要求,融世華公司面向全體干部職工,針對9月份集中發(fā)放的反腐倡廉書籍《抉擇》,開展全面征文活動。

活動一經(jīng)開展,迅速引起了強烈反響。集團公司倡導“廉政讀書”已有數(shù)月,融世華公司全體干部職工堅持閱讀廉政書籍、瀏覽廉政新聞,并以部門為小組定期交流討論。今年全國“兩會”期間,習近平總書記強調(diào),要多積尺寸之功,小事小節(jié)是一面鏡子,小事小節(jié)中有黨性、有原則、有人格,大家也在交流學習中紛紛表示,定要堅持慎獨慎初慎微慎欲,管好自己的生活圈、交往圈、娛樂圈,做到“心不動于微利之誘,目不眩于五色之惑”,嚴以修身、嚴以律己,杜絕各種不正之風和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。值此良機,大家紛紛參與投稿,截至目前,公司已收到稿件二十余篇。

此次活動開展,充分得利用了征文的正面宣傳力量,延伸廉潔教育的輻射功能,帶領廣大黨員干部群眾進一步深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,全面落實上級及公司黨風廉潔建設和反腐倡廉工作要求,進一步增強了廣大黨員管理人員的廉潔意識,提高了對公司廉潔文化建設的參與度和認可度,營造了廉潔從業(yè)、崇廉尚實的良好企業(yè)氛圍。

初心與抉擇讀后感篇四

淡淡的書香,古樸的氣質(zhì),隨著手中的頁數(shù)緩緩增加,我仿佛看到了那午后暖暖的陽光,輕拂的柳葉,還有聽到小山坡上那低低的吟唱。詩經(jīng),沒有波瀾壯闊;也沒有萬分柔弱,在我眼里,它有的是那午后的明朗,風兒的輕撫,雖有槍林彈雨中的煙火,卻少了那一份尖銳,雖有小橋流水般的思緒,卻淡去了那一份嬌弱。

“關關雎鳩,在河之洲,窈窕淑女,君子好逑——”人們再也熟悉不過的詩音,短短幾句,卻深深地奏出了那一份對少女的傾慕。河水細流,荇菜參差,道出了在水一方的思緒,道出了翻來覆去的掛牽?!暗藘慎郑瑢嵕S我儀,之死矢靡它?!鞭D(zhuǎn)眼,又是那堅貞的女子在捍衛(wèi)愛情。誰道紅顏嬌弱不已,耳邊,是她那誓死的決心。

硝煙漫天,烽火連連,又有誰知叱咤風云的背后,卻是深深的無奈,深深的思念?!皥?zhí)子之手,與子偕老?!卑倌昵埃昵?,又是誰在刀槍鎧甲之下,腦海中浮現(xiàn)出妻與子的笑顏。只愿棄甲歸田,與你漫步庭間。

“勿剪勿拜,召伯所說。”是人民愛屋及烏,對有德政的召伯的遺跡的珍重,愛惜,是對那些一心為民,鞠躬盡瘁的官吏無盡的贊美。而‘彼君子兮,不素飧兮’《魏風伐檀》卻又用著那聲聲的哀怨喚出了他們的不滿,在那腐敗的社會,在那只會搜刮民脂民膏的社會,成千上萬的勞動人民慘遭剝削,卻只能是敢怒不敢言,換來的只是這深深地呢喃,嘆息,指責,無奈!

詩經(jīng),一本不滅的書,她似動聽的歌喉,唱出了一份真情,一份贊美;她似哀怨的二胡,唱出了一份無奈。她,擁有著一份典雅,一份清新,一份美麗,是桃花源里那清澈,美麗的小河,在人們心中緩緩的,流淌!

這篇初中生讀后感作者巧妙地引用了許多《詩經(jīng)》中的名句入文,為文章增添了不少的文采,意境如詩如畫。

初心與抉擇讀后感篇五

我一直相信,生命的本相,不在表層,而是在極深極深的內(nèi)里。

它不常顯露,是很難用語言文字去清楚形容的質(zhì)素,我們只能偶爾透過直覺去感知它的存在,像是從靈魂深處隱約傳來的呼喚。

總是在無法預知的時刻——或是從書頁間的一個段落,或是在人生長路上的一處轉(zhuǎn)折,那感動忽然來臨,我們心中霎時充滿了可能是伴隨著刺痛的狂喜,也可能是一種神圣而又甘美得無法言傳的戰(zhàn)栗?;腥缬蟹N悲憫從高處對我們俯視,又恍如重逢那消逝已久的美好世界,那生命最初始的對一切美好事物似曾相識的鄉(xiāng)愁。

是相對忘言,是很可能一說即錯的邂逅。

因為,這感知的“直覺”,也是種很難去界定的東西。我們只知道它是與生俱來的本能,只能被激發(fā),卻不能去刻意培養(yǎng),更不會隨著年齡與知識的累積而增長。

它是“初心”,是上蒼分配給每一個個體的天賦,是讓我們在恰當?shù)臅r刻能夠短暫地參透天機的觸角;有人得到的多,有人得到的少,有人參透的范圍很深很廣,有人卻只分得一處小小的角落。

我想,我是屬于后者。

然而,即使僅只有一處小小的角落,我也常在那難得的時刻突然來臨時慌亂得不知所措,更不會用言語去清楚形容,非得等到時間慢慢過去,等到自己逐漸安靜下來之后,我才可能在燈下用文字來試著為那些已然消逝了的光影造像。

我多么希望,在不斷地衡量、判斷與取舍之后,能夠找到一種最精確的方式來表達出這種感動,以及我對于能擁有這種感動的生命的珍惜。

這就是我所有的詩以及散文的創(chuàng)作動機。

初心與抉擇讀后感篇六

用了三天的時間讀完《初心向共產(chǎn)黨員張富清學習》這本書,心中久久不能平靜,之前聽過他的事跡,可是在細細讀他的先進事跡,依然感到無比震撼和感動。

張富清同志作為一名軍人,在解放戰(zhàn)爭的槍林彈雨中,榮立一等功三次,二等功一次,被西北野戰(zhàn)軍記“特等功”,兩次獲得戰(zhàn)斗英雄的榮譽稱號,他明白自己作為軍人的職責,為新中國的成立流血流淚。

他作為一名老黨員,時刻牢記共產(chǎn)黨人的使命,為人民服務的宗旨,在抗戰(zhàn)結(jié)束后1955年退役轉(zhuǎn)業(yè)來到湖北省最偏遠的來鳳縣,在貧困山區(qū),一干就是60來年,60年來在自己的崗位上默默奉獻,為建設新中國竭盡全力。

60多年深藏功名,一輩子堅守初心、不改本色,事跡感人。我們要學習他敢于擔當、一往無前的勇氣,學習他淡泊名利、無私奉獻的情懷,爭做新時代有作為的黨員干部。

要有敢于擔當、一往無前的勇氣:

在解放戰(zhàn)爭年代,張富清同志不畏槍林彈雨、沖鋒在前,屢屢立下戰(zhàn)功,在解放初期,作為一名退役軍人選擇扎根山區(qū)、無怨無悔,造福了一方百姓。

正是張富清同志這種“黨需要我干什么,我就干什么”,勇于擔當,一往無前的勇氣,堅守初心和使命,踐行了自己隨時準備為黨和人民犧牲一切的入黨誓詞。“茍利國家生死以,豈因禍福避趨之”。中華民族偉大復興,絕不是輕輕松松就能實現(xiàn)的,當前我國進入到實現(xiàn)中華民族偉大復興的關鍵歷史階段,黨員領導干部更應該要以革命英雄為榜樣,勇于直面問題和挑戰(zhàn),敢于動真碰硬,以舍我其誰的勇氣和擔當,勇往直前、攻堅克難,做新時代的突擊隊員、新時代的突擊英雄。

要有淡泊名利、無私奉獻的情懷:

淡泊明志、寧靜致遠。當前我國進入中國特色社會主義建設深水期、攻堅期,黨員干部大多面臨著任務重、挑戰(zhàn)多、壓力大,因此履職盡責不僅需要一往無前的勇氣,更要有淡泊名利良好的心態(tài),要樹立正確的人生觀、價值觀、政績觀、名利觀,要有“功成不必在我,功成必定有我”的歷史擔當。

完美的行為產(chǎn)生于完全的無功利之心。張富清老英雄用自己的樸實純粹、淡泊名利和深藏功名書寫了精彩人生,是每一名共產(chǎn)黨員學習的榜樣。我們要像張富清老英雄一樣時刻不忘為人民服務的初心,牢記民族復興的偉大使命,一切服從組織,在平凡的崗位上堅守,做新時代的奉獻英雄。

他是軍人的榜樣,是共產(chǎn)黨人的榜樣,也是中華兒女的榜樣。如今和平年代,軍人在部隊守衛(wèi)我們的祖國,張富清老英雄用他的事跡給廣大軍人樹立了榜樣,在軍隊,站崗執(zhí)勤是保衛(wèi)國家,轉(zhuǎn)業(yè)后也可以在任何需要我們的崗位上去奉獻,去建設我們的國家。

“功成不必在我,功成必定有我”,總書記這樣勉勵我們。作為一名基層執(zhí)法隊員,我們更要全心全意的付出,不忘初心,每時每刻踐行著以為共產(chǎn)黨人的誓言,為人民服務,我要以榜樣的力量來激勵自己,鞭策自己,更好地履職盡責,勇于擔當,以對國家和人民高度負責的精神和對實現(xiàn)城市管理目標的緊迫感,責任感和成就感,為取得更大的成績而不懈努力。

初心與抉擇讀后感篇七

《中國增長模式抉擇》一書涵蓋了大量的信息,對我處苗木生產(chǎn)、銷售如何深入開展“精細化”管理,有很大的啟發(fā)和引導。

未來綠化行業(yè)必然以信息引導投資,以科技帶動利潤增長。

信息引導投資。目前苗木行業(yè)信息透明度不足,經(jīng)常出現(xiàn)想買的買不到,個別品種又大量積壓的情況,造成苗木產(chǎn)業(yè)利潤下滑。通過整合信息資源,對氣候地理范圍內(nèi)可供采購的苗木進行數(shù)據(jù)收集整理,結(jié)合政府采購和苗木儲備等項目,篩選苗木資源,逐步向訂單式生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,減少生產(chǎn)與投資的盲目性,促進苗木結(jié)構(gòu)的合理性和均衡性,使東北地區(qū)苗木生產(chǎn)更趨于有序、健康地方向發(fā)展。

科技帶動利潤增長。一是生產(chǎn)高附加值苗木產(chǎn)品,如可以循環(huán)使用的容器苗。多生產(chǎn)抗逆性強,觀賞價值高,能適應生物多樣性、生態(tài)多樣性、景觀多樣性的苗木,為設計單位提供更多的基礎素材;二是保護專利技術。專利品種的應用需要政府支持,國家林業(yè)局已聯(lián)同農(nóng)業(yè)部進行調(diào)研,以便加強新品種保護力度及減輕新品種注冊負擔。地方政府也應對新品種應用給予資金扶持,上海市政府每年撥出幾千萬用于補貼各區(qū)新優(yōu)園林植物的應用;三是新優(yōu)品種與新技術的應用需要高校和研究院所的支持。我國高校及科研院所擁有不少尚待開發(fā)的新優(yōu)苗木品種,如果高校、科研院能與企業(yè)合作,跟蹤新品種新技術的市場開發(fā)與應用,就能使有效地科技信息得到最大的市場應用。

初心與抉擇讀后感篇八

當我讀完《母親的抉擇》這篇文章后,內(nèi)心深處升騰起從未有過的感動。情緒隨著故事情節(jié)跌宕起伏,內(nèi)心受到深深的震撼,它讓我經(jīng)受了一場心靈的洗禮。

這篇文章主要記敘了母親琳莎娜帶著兩歲的兒子送六歲的女兒到學校去,不幸遭到武裝劫匪的綁架,窮兇極惡的歹徒同意放琳莎娜離開,條件是她必須在兒子和女兒之間做一個選擇,只能帶一個走。她做出了人生最痛苦的抉擇,留下女兒,帶走兒子。后又不顧人們勸阻,回到人質(zhì)中間,用自己的生命保護女兒。最終,女兒安然無恙,這是母親再次回來的結(jié)果。

是母愛趕走了兇惡的死神,是大愛讓她們一家重獲新生!

六月里的一天,本來好好的天氣突然下起大雨來。我站在校門口可犯愁了:爸爸今天在上班,不可能來接我,媽媽昨天發(fā)了高燒,恐怕還沒退,我得趕回去照顧她??烧者@雨勢看起來,一時半會兒是不會停歇的。這時,吹來一陣冷風,裹挾著冰冷的雨水打到我臉上,風從脖領灌進身體,冷得我直打哆嗦。沒辦法,豁出去了!我撒腿沖進雨里,向家跑去。

老天真是冷酷無情,跑了好長一段路,雨不但沒停,而且還越下越大了。忽然,遠處出現(xiàn)了一個我熟悉的身影,像是媽媽。不會是她吧?她正發(fā)著高燒,不可能出來接我的。這人與媽媽的身材極像,一樣瘦小,一樣看似弱不禁風。只見她的腿有些發(fā)顫,身子無力地靠在墻上,分明是病中的樣子呀!啊,真的是媽媽!她竟然發(fā)著高燒還冒著大雨來接我!

我不顧一切沖了過去:“媽媽!”她抬起頭,蒼白的臉上露出了一絲微笑:“終于找到你了,你就站在門口等我好了,干嗎要冒雨跑回家,等雨停了不行嗎?看看你,已經(jīng)淋得濕漉漉的,不是讓我白跑一趟嗎?”話雖說的很輕,卻字字溫暖著我的心?!澳悄憔筒灰鰜砹寺?,這樣不是會加重病情?”我心疼地問。“不出來我能放心嗎?反正我已經(jīng)病了,可不能讓家里再多一個病號。先回家吧,總比在這吹冷風好?;厝グ褲褚路摿?,再洗個熱水澡,喝點姜湯驅(qū)驅(qū)寒氣,當心著涼……”平日讓人感覺羅嗦厭煩的話,不知為什么,今天聽起來特別舒服。

我攙扶著媽媽,感覺她那寬大的外套里空空的。才知道媽媽因為急著來接我,來不及多加件衣服,只套了一件外套就出來了。我不由用衣袖擦了一下雙眼,不知道是雨水,還是淚水。媽媽,你對我的這份愛,我早已把它銘記在心了。等我長大了,我一定會加倍地償還你的。

“世界上有一種最美麗的聲音,那便是母親的呼喚。”母親的愛,看似微薄,但它卻很深沉,深沉得讓人感動。只有它,才能詮釋出什么是偉大!

初心與抉擇讀后感篇九

首先,在生產(chǎn)上要做好品種選擇與產(chǎn)品設計,做到與眾不同、不可替代,要有獨特性,并且產(chǎn)品需要做到標準化,做“人無我有,人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我全”的系列產(chǎn)品,實現(xiàn)苗木產(chǎn)品的商業(yè)價值,掌握定價權和客戶選擇權,從而帶來超額盈利。

其次,在經(jīng)營理念上不但要實現(xiàn)產(chǎn)品差異化,還要做到懂技術、善服務、滿足客戶配套要求、為客戶創(chuàng)造價值,才能取得全方位的競爭優(yōu)勢。要從政府資源依賴型向創(chuàng)新驅(qū)動型轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)生產(chǎn)方式向現(xiàn)代生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變,從規(guī)模數(shù)量型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,變粗放經(jīng)營管理為精細化經(jīng)營管理等。與行業(yè)組織、科研院校合作,共同參與苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的頂層設計。

第三,要運用新的營銷方式,充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術進行信息化、智能化營銷。訂單生產(chǎn)、定向培育、區(qū)域縱橫向聯(lián)盟、一站式配送服務等,促進苗木產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的現(xiàn)代營銷模式。

初心與抉擇讀后感篇十

當時買這本書的初衷,就是被這個名字吸引的,我是一名女性,其次我正在面臨一些抉擇,不妨看看這本書的一些看法,看是否可取,沒有可以探討的人,不妨自我探討,或者與作者嘗試著交流。記錄一些小結(jié)和建議。

------為什么女性尤其需要了解決策?

優(yōu)秀的決策能力不是單一的技能,它包括多種技能。你必須能分清輕重緩急,想出并仔細分析方案,然后測試你的想法,進而選出與優(yōu)先考慮因素相匹配的方案,得到人們的支持,并且要為決策失誤可能導致的情況做準備。無論男女,都能獲取以上所有技能,而本書中的某些技能對女性來說其實更容易獲取。次書探討的話題不是女性要決定的內(nèi)容,而是女性的決策方式。

初心與抉擇讀后感篇十一

《中國增長模式抉擇》主要闡述了中國建國以來的經(jīng)濟發(fā)展模式,探索了對經(jīng)濟增長模式的新認知――新型工業(yè)化道路,提出了轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長模式的理論邏輯和轉(zhuǎn)型方向,詳細分析了轉(zhuǎn)變增長模式的政策,將理論的知與實踐的行相統(tǒng)一。

吳敬璉先生指出“轉(zhuǎn)變增長方式的要義,在于鏟除傳統(tǒng)增長模式的體制基礎,建立和健全新增長模式的制度環(huán)境?!倍⒁粋€有效支持這種轉(zhuǎn)變的制度基礎,關鍵是要加快政府職能的轉(zhuǎn)變,建立有限和有效的政府。

結(jié)合綠化工作,我認為必須要切合實際設計出符合本地特點、符合道路規(guī)劃、符合交通所需等一系列要求的設計,不能靠老傳統(tǒng)、老思路、老辦法。

必須聽取專家、有施工經(jīng)驗人員和廣大市民的意見與建議,不能閉門造車。交通道路兩側(cè)的綠化要考慮到綠化對交通是否有影響、是否會造成交通安全隱患;商業(yè)區(qū)門前的綠化既要考慮商業(yè)區(qū)的總體規(guī)劃,又要考慮綠地的景觀效果,所栽植花卉的品種要物美價廉。

必須根據(jù)不同階段、不同時間、不同地點進行不同的設計,不能只顧眼前效果,一定要有長遠規(guī)劃。

初心與抉擇讀后感篇十二

今天,我看了一幅漫畫,名字叫《生死抉擇》。這幅漫畫的主要內(nèi)容是:有三只小猴子,因為他們的家園——森林被人類砍掉了,一個個傷心不已,想自殺上吊,又找不到樹,只能借助同伴的身軀上吊。他們的淚水像斷了線的珍珠似的一串串落了下來。

看了這幅漫畫后,我的感觸極深,這不就是現(xiàn)在環(huán)境的真實寫照嗎?的確,有了木材可以干很多事,可也會造成不少的損失呀!就拿現(xiàn)在來說吧,我們的母親河黃河,據(jù)說以前水清澈見底,可現(xiàn)在,黃河已渾濁不堪。每年流入黃河的16億蹲泥沙中就有12億噸來自沙漠化的土地。12億,這是個多么驚人的數(shù)字?。?/p>

隨著時代的進步,世界許多國家對環(huán)境加以重視。就拿阿聯(lián)酋來說吧,以前,阿聯(lián)酋可以說是寸草不生,整個國家?guī)缀醵急簧衬仓?。栽樹十分困難,培植一棵樹的費用相當于培養(yǎng)一個大學生的費用,但阿聯(lián)酋還是克服了一道道難關,在沙漠中增添了“綠洲”。

“媽媽的草地,是溫暖的搖籃,請不要將草地毀壞,讓媽媽心酸……”

這首歌中的“請不要”提醒人們保護環(huán)境。讓我們重視環(huán)境,還動物以及人類一個賴以生存的家吧!

初心與抉擇讀后感篇十三

本書主要講了:中陽紡織集團公司工人鬧事,捅出了公司領導層的腐敗問題后,市長李高成開始秘密調(diào)查。結(jié)果發(fā)現(xiàn),老上級以及他的妻子都與這案子有著千絲萬縷的聯(lián)系。怎么辦何去何從在老百姓與親朋戚友之間,他必須做出抉擇。他最終選擇了人民,而人們你也選擇了他。作品以直面現(xiàn)實人生的膽識和勇氣,對腐敗分子進行了無情的鞭撻,對社會上存在的花錢買官、公款嫖娼、行賄受賄、拉幫結(jié)派搞圈子等腐敗行為進行了大無畏的揭露和抨擊,從而真實的在線了主人公李高成用哭的靈魂搏斗和抉擇。

《抉擇》中李高成一句“這就是一個共產(chǎn)黨員的生死抉擇,永不工人鬧事,捅出了公司領導層的腐敗問題后,市長李高成開始秘密調(diào)查。結(jié)果發(fā)現(xiàn),老上級以及他的妻子都與這案子有后悔的生死抉擇”盡顯英雄的浩然正氣,塑造了以為立黨為公、不懼邪惡的真正的、大膽的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員形象。

目前雖說我還沒有經(jīng)歷這樣的抉擇,但是我仍然能深深感受到共產(chǎn)黨員李高成的正義凜然并為之震撼。在親情友情愛情中,他毅然決然的選擇了正義公道。從書中描寫他看自己妻子的眼神中,我讀得出他懷有一顆溫暖而又充滿愛意的心,況且人非草木孰能無情。

生活中同樣有著形形色色的抉擇,讀過這本《抉擇》給我最深的啟迪是:做人要有原則。李高成是一名共產(chǎn)黨員,他有自己崇高而又堅定的信念與原則,那么,作為一名當代大學生,一個積極向上想要實現(xiàn)人生價值的我,也一定要堅守好自己的原則。

初心與抉擇讀后感篇十四

《中國增長模式抉擇》這本書圍繞我國在“關鍵時刻”的經(jīng)濟增長模式作為探討對象,首先對我國改革開放以來,經(jīng)濟快速發(fā)展的因素歸結(jié)為政策驅(qū)動、物資資本積累等各種因素的結(jié)合,把經(jīng)濟增長的.效率提升因素歸納為科技應用、服務業(yè)發(fā)展及信息技術的發(fā)展與結(jié)合。

讀完這本書后,我首先被作者鮮明的觀點與連貫的思維所折服,本文引經(jīng)據(jù)典,有大量的數(shù)據(jù),并進行了深入的分析,字里行間能深刻體會到吳敬璉先生嚴謹?shù)膽B(tài)度和對我國經(jīng)濟快速發(fā)展的迫切愿望。

由此,我想到了單位的發(fā)展問題。現(xiàn)在有些人還存在“等、靠、安”的思想,不思進取。當前,如果現(xiàn)有管理機制不改革,依然將每一個人安排在固定的崗位上,猶如螺絲釘毫無創(chuàng)新的工作,必然難以激發(fā)人的創(chuàng)造潛力,也就難以形成對經(jīng)濟增長的促進。我們在工作中遇事應多面對、少抱怨、多做事、少計較,要有“任憑風浪起,穩(wěn)坐釣魚臺”的氣概。抱怨無法改變困難,拼搏才能帶來希望,與其總是想著困難,不如認認真真地做,抓一件是一件,干一項是一項,盡自己最大努力完成本職工作。

我們應該居安思危,如果不跟上時代腳步,不勇于創(chuàng)新,就要被社會所淘汰、被時代所淘汰。大到一個國家,小到一個單位,只有與時俱進,把發(fā)展做為第一要務,始終把科技做為第一生產(chǎn)力,這樣才能在未來的發(fā)展中占有一席之地。

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