最新維護管理方案(通用17篇)

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最新維護管理方案(通用17篇)
時間:2023-10-29 17:38:16     小編:書香墨

制定方案是為了提高工作效率和質(zhì)量,達到預期的目標。制定方案時,我們應該考慮到可能出現(xiàn)的風險和挑戰(zhàn),并制定相應的預案和對策。以下方案范文僅供參考,可以根據(jù)實際情況進行適當?shù)恼{(diào)整和改進。

維護管理方案篇一

1、校內(nèi)的一切設備與設施要定期檢查,及時維修維護,做到固定牢固,運行安全可靠。

2、教學設備的維護和安全管理: 電腦、投影儀、錄音機、實物投影儀、電視機、照相機等貴重辦公器材,維護管理要落實到人,明確責任,實行目標管理,在做好防火、防盜的同時,要做好使用維護記錄,消除用電等方面的安全隱患。加強體育設施的檢查與維修。

3、消防設施的安全管理

(1)加強對全校師生的《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)教育,加強實驗室、計算機房、多媒體教室等公共聚集場所的、消防設施和用電安全管理,由總務處、保衛(wèi)科確定專人負責,定期檢修,保證正常運轉(zhuǎn)。

(2)學校保衛(wèi)科應按規(guī)定在教室、實驗室、圖書室、計算機房、多媒體教室等人員密集的放火重點場所,配齊配足消防器材,保持安全疏散通道暢通,保證滅火器械規(guī)格正確、功能有效,有關(guān)管理人員必須熟悉使用滅火器等消防設施。

(3)在師生密集場所設置人員疏散指示標志,由學校保衛(wèi)科、總務處組織開展照明設施和停電應急措施檢驗,組織開展緊急情況下師生安全撤離和疏散的演習活動,確保師生安全。

(4)總務處加強對電源、電器、電網(wǎng)的檢查,防止因漏電或線路老化等隱患引發(fā)事故。

(5)加強對學生的消防安全教育,嚴禁師生在班級私自接線使用各類電器,嚴禁使用電爐子、熱得快等大功率電器。

(6)學校各部門、教師一旦發(fā)現(xiàn)消防不安全隱患,因立即向主管部門反饋,主管部門應在盡可能短的時間內(nèi)進行整治,不得以各種理由拖延。

維護管理方案篇二

為加強學校設施設備的安全管理,確保設施設備的安全運行,延長設施設備的使用壽命,特制定學校設施設備安全管理制度。

一、設施設備包括的內(nèi)容

1、學校房屋建筑設施;

2、水、電、氣設施;

3、實驗儀器、教具設備;

4、計算機、多媒體教學及圖書等設備。;

二、檢查機構(gòu)

建立學校設施設備安全檢查機構(gòu),由校長、分管后勤工作的副校長組成。

三、確定常規(guī)檢查時間

1、學期開學前和結(jié)束后定時檢查;

2、每月中旬例行檢查;

3、大風、大雨后及時檢查;

4、大型活動前全面檢查。

四、設施設備安全檢查內(nèi)容

1、房屋是否有損壞、開裂、傾斜、變形;

2、地基是否有沉降;

3、供水、排水系統(tǒng)是否通暢;

4、門窗是否腐朽,玻璃是否牢固、完好;

5、避雷設施是否完好;

6、用電線路、開關(guān)、插座是否損壞;

7、防火設施是否符合規(guī)范,滅火設備可否正常使用;

8、供氣設備是否有隱患;

9、溝、梯、欄、蓋、路是否有安全隱患;

10、防盜措施是否落實。

五、檢查記錄

每次安全檢查必須做好記錄,建立檢查情況匯總檔案。

六、整改落實

對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題各校區(qū)總務處必須及時整改,確因某種原因不能及時整改的要及時報告上級主管領導和主管部門。

七、平時管理

1、帳物清楚。各種設施設備要分類、編號、入帳、定期盤點,做到帳物相符。執(zhí)行專人負責管理。

2、科學管理。各類教學儀器要按順序依次進行定位存放、一目了然。

3、維修保養(yǎng)。對各種設施設備要進行常規(guī)保養(yǎng),及時維修,做好防塵、防潮、防熱、防蝕等工作。

4、安全管理。易燃、易爆、有毒放射性物品要專柜存放。貴重設備要有必要的防盜措施。重點部位“三防”到位。

5、按章借還。設備的領用、借還要嚴格辦理借還手續(xù),借出設備到期后應及時歸還,任何人不得以任何理由長期占用,不準將學校設施設備私自外借。

6、損壞賠償。對違反操作規(guī)程造成的損失,或因管理不善造成的損壞、丟失,責任人要按價賠償。

7、鑒定報廢。設備設施報廢必須經(jīng)過嚴格鑒定,履行審批手續(xù),批準后在有關(guān)帳目上注銷。

維護管理方案篇三

(1)加氣站工作人員除搞好設備日常維修保養(yǎng)工作,還應加強技術(shù)學習與崗位練兵活動,掌握事故預防、事故處理的方法,經(jīng)考核合格后,持證上崗。

(2)設備的.維護保養(yǎng)要實行定機、定人,責任落實到人,并認真做好維護保養(yǎng)記錄。

(3)加氣站工作人員必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,確保設備不超溫、不超壓、不帶病運行。

(4)當班人員應按“崗位職責”和“巡回檢查”制度,每隔一小時對各部位的溫度、壓力、運行情況等進行一次檢查,做好巡檢記錄。

(5)每班應對設備進行查漏、清潔、緊固、調(diào)整等工作,做到設備、工具、場容清潔,無銹蝕、損壞,不漏水、電、氣、油。

(6)經(jīng)常檢查設備,定期、定質(zhì)、保證設備安全運行。

(7)搞好設備日常維護保養(yǎng)工作,嚴格按規(guī)定對設備進行維護保養(yǎng)和檢修,及時更換磨損和損壞的零部件。

(8)嚴格執(zhí)行設施、設備和器具的報送檢制度,禁止超期使用。使用過程中加強日常維護和保養(yǎng),以此保證使用過程中的準確性和可靠性。

(9)對主要設備發(fā)生事故,應按《事故四不放過》原則進行分析處理。

(10)嚴格執(zhí)行交接班制度。交接班時,應將設備運轉(zhuǎn)情況交接清楚,并搞好設備潤滑與清潔衛(wèi)生工作,填好運行記錄。

維護管理方案篇四

合理使用,不任意拆動原房屋結(jié)構(gòu),不任意改變原建筑的用途

各類設備設施信息記錄清晰明確,臺帳清楚

及時保養(yǎng)維修,保持房屋及公共設備設施的完好

因房制宜,有計劃地安排保養(yǎng)維修任務

完善的建筑管理、房屋維修保養(yǎng)、公共設備設施保養(yǎng)制度

完善的管理、檢查、考核制度

給類房屋、共用設備設施部位基本保持完好狀態(tài)

建立和貫徹各項規(guī)章制度及各項標準

搞好維修保養(yǎng)計劃管理,科學安排施工進度

維護管理方案篇五

為加強安全管理,確保液氨儲罐安全,根據(jù)分廠生產(chǎn)實際,制定如下液氨儲存使用管理制度:

1、對制氫液氨儲罐的巡檢必須兩人同時進行。

2、設備巡檢間隔為2小時。

3、巡檢人員必須在巡檢本上詳細記錄液氨儲罐液位、壓力和溫度。

4、在進行往中間儲罐充氨操作、儲罐排放積水操作等與液氨有關(guān)的設備操作時必須兩人在場,一人操作,一人現(xiàn)場監(jiān)督。

5、操作和液氨有關(guān)的設備時,必須攜帶防毒面具在現(xiàn)場備用。

1、制氫車間操作人員進入車間前,必須消除人體靜電后,方可進入車間值班。

2、外來人員進入制氫車間必須先消除人體靜電,再進入車間。

3、檢修人員在對制氫設備進行檢修作業(yè)時,必須先消除人體靜電,再開始進行檢修作業(yè)。

4、操作人員在進行切換純化器、啟動分解爐、中間儲罐充氨等設備操作前必須先消除人體靜電,再進行有關(guān)設備操作。

1、氨車到達現(xiàn)場后,必須先進行靜電檢測,檢測合格后方可進行卸車操作。

2、靜電接地報警儀使用時必須有可靠的接地,夾子必須接到氨車金屬部位,并保證可靠連接。

3、氨車卸車臂的管件連接部位必須用軟銅線跨接,確保接觸良好。

4、靜電接地報警儀使用完畢后,必須將線夾放入端子箱內(nèi),并關(guān)閉端子箱門。

5、卸車完畢后必須靜置十分鐘后方可拆下報警儀和卸車臂連接管。

6、定期檢查靜電接地報警儀電池,發(fā)現(xiàn)電量不足時,及時更換電池。

1、防化服每天檢查一次。

2、壓縮空氣罐每天檢查一次。

3、呼吸器每天檢查一次。

4、檢查內(nèi)容包括空氣罐壓力、防化服完好性、防毒面具完好情況、吸附罐完好情況等。

5、對防化服、壓縮空氣罐、呼吸器進行編號,并進行標識,以便于區(qū)別。

6、建立防護用品的定期檢查情況記錄本。

1、安全閥每年檢查一次,校驗更換;氨氣壓力表每半年檢查一次,校驗更換;

2、噴淋系統(tǒng)每天檢查一次水壓,每周檢查一次加壓泵完好情況。

3、每月進行一次噴淋系統(tǒng)使用效果檢驗。

4、每周檢查一次靜電消除球接地情況。

5、每周進行一次靜電接地報警儀完好情況試驗。

6、將檢查情況在設備巡檢記錄本上進行記錄。

1、每天進行一次報警器聲光報警試驗。

2、每周清理一次報警探頭的灰塵,保持其靈敏性。

3、每月對液氨報警探頭和氫氣報警探頭進行一次點檢。

4、點檢方法為用液氨收集瓶收集部分液氨放置到距離報警探頭月30厘米處,讓其自然蒸發(fā),查看報警裝置報警情況。若報警,說明探測、報警系統(tǒng)正常。

5、將點檢情況記錄在值班日志上。

1、嚴禁帶煙火進入nh站。

2、nh站內(nèi)嚴禁吸煙。

3、未經(jīng)允許不得進入除施工現(xiàn)場外的其他生產(chǎn)區(qū)域。

4、動火施工需辦理動火審批手續(xù),經(jīng)審批同意后方可施工。

5、施工方須指定一名現(xiàn)場施工負責人,負責現(xiàn)場施工安全和施工協(xié)調(diào)工作。

6、施工人員須遵守中聯(lián)玻璃公司進入監(jiān)獄生產(chǎn)區(qū)的'各項管理規(guī)定。

7、施工人員不得觸碰與施工無關(guān)的生產(chǎn)設備。

8、施工方必須做好施工人員的各項安全防范措施和個人勞動保護。

9、施工人員必須服從現(xiàn)場監(jiān)督人員的管理。

10、施工現(xiàn)場工器具使用后必須存放到規(guī)定位置,避免丟失。

11、對于梯子、繩索、膠帶等違禁物品的使用必須經(jīng)過同意后方可進行,且使用后必須入庫上鎖。

說明:

1、以上各項管理制度從20xx年9月1日起執(zhí)行。

2、違反以上管理制度的,按公司和分廠績效考核辦法進行處罰。情況嚴重的給與紀律處分。

3、每年夏季、冬季分別舉行液氨泄露事故應急救援演練。

維護管理方案篇六

確保設施設備及場所處于良好的狀態(tài),以提高優(yōu)質(zhì)服務的需要。

a類:監(jiān)視系統(tǒng)設備,配電房各屏柜,生活泵、消防水泵,消防報警系統(tǒng),電梯及其它。

b類:排風設備,水箱(池),滅火器材,排污泵及其它。

c類:房屋本體照明設施、室內(nèi)外插座、各式燈具、水龍頭、排水設施、道路及其它。

1、對a類設備,根據(jù)業(yè)主委員會的要求、物業(yè)服務方案,項目電工人員巡回方式對設備進行管理。

2、項目電工人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓,熟悉所管理的性能、特點和操作規(guī)程,考核合格后上崗操作。

3、項目電工按崗位職責及運行操作規(guī)程,對設備進行操作和檢查,認真作好運行記錄。

4、項目電工人員根據(jù)運行管理有關(guān)制度,每月檢查監(jiān)督設備運行操作人員崗位職責旅行情況,檢查設備運行狀態(tài),注意設備運行安全性、合理性、經(jīng)濟性,檢查運行、維護保養(yǎng)記錄、檢查后在有關(guān)記錄上簽字,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對發(fā)現(xiàn)的設備問題應詳細填表報告,工程主管監(jiān)督整改情況。

1、電工人員負責所管轄設備設施的維修保養(yǎng),項目主任協(xié)調(diào)工程主管負責組織本項目維修保養(yǎng)工作。

2、設備設施保養(yǎng)分日常維修保養(yǎng)和定期維護保養(yǎng)及年檢維護保養(yǎng)3個層次。

(1)日常維護保養(yǎng)主要是巡視檢查和清潔方面的工作;定期維護保養(yǎng)主要工作就是性能狀態(tài)檢查和計劃性能修理的內(nèi)容;年檢維護保養(yǎng)主要是對設備進行全面的調(diào)整。

(2)日常維護保養(yǎng)通常由設備運行操作,當班電工負責,定期維護保養(yǎng)由主管負責操作安排,當班電工人員進行配合,某些設備外聘專業(yè)公司進行。

(3)維護保養(yǎng)工作的項目由各類設備具體規(guī)定,各設備主觀根據(jù)規(guī)程并結(jié)合設備具體技術(shù)狀況,做出年度、月維護保養(yǎng)計劃,經(jīng)公司領導批準后實施。

(4)設備年檢維護保養(yǎng),由委托年檢單位實施。維護保養(yǎng)結(jié)束后以書面形式報告公司。

1、設備設施的維修分計劃維修和故障維修兩類

(2)故障維修是對設備設施受損設備故障后其失效、損壞部件進行針對性維修。

維護管理方案篇七

某污水處理廠運營管理方案

目 錄

1.5運行人員的職責與管理

第二章污水處理廠技術(shù)經(jīng)濟評價和運行管理 2.1技術(shù)經(jīng)濟指標

2.2基本建設投資 2.3生產(chǎn)成本估算 2.4經(jīng)濟評價方法 2.5運行記錄與報表

第三章污水處理系統(tǒng)的運行管理 3.1預處理的運行管理 3.2初沉淀的運行管理

6.2高壓配電裝置的運行管理與維護

8.3管理制度

8.11人員傷亡事故的報告制和調(diào)查程序

第一章污水處理廠運營方案 1.1污水處理廠試運行管理

污水處理工程的試運行,不同于一般建筑給排水工程或市政給排水工程的試運行,前者包括復雜的生物化學反應過程的啟動和調(diào)試,過程緩慢,耗費時間長,受環(huán)境條件和水質(zhì)水量的影響較強,而后者僅僅需要系統(tǒng)通水和設備正常運轉(zhuǎn)便可以。

污水處理工程的試運行于工程的驗收一樣是污水治理項目最重要的環(huán)節(jié)。通過試運行可以進一步檢驗土建工程、設備和安裝工程的質(zhì)量,是保證正常運行過程能夠搞小姐訥訥功的基礎,進一步達到污水治理項目的環(huán)境效益、社會效益和經(jīng)濟效益。

無數(shù)處理工程試運行,不但要檢驗工程質(zhì)量,更重要的是要檢驗工程運行是否能夠達到設計的處理效果。無數(shù)處理工程試運行的內(nèi)容和要求有以下幾點。

(1)通過試運行檢驗土建、設備和安裝工程的質(zhì)量,建立相關(guān)設備的檔案材料,對相關(guān)機械、設備及儀表的設計合理性、運行操作注意事項等提出建議。

(2)對某些通用或?qū)S迷O備進行帶負荷運轉(zhuǎn),并測試其能力。如水泵的提升流量與揚程、鼓風機的出風風量、壓力、溫度、噪音與振動等,曝氣設備充氧能力或氧利用率,刮(排)泥機械的運行穩(wěn)定性、保護裝置的效果、刮(排)泥效果等。

(3)單項處理構(gòu)筑物的試運行,要求達到設計的處理效果,尤其是采用生物處理法的工程,要培養(yǎng)(馴化)出微生物污泥,并在達到處理效果的基礎上,找出最佳運行工藝參數(shù)。

城市污水處理廠運行管理過程中的基本要求是:

(1)按需生產(chǎn)首先應滿足城市與水環(huán)境對污水廠運行的基本要求,保證干處理量使處理后污水達標。(2)經(jīng)濟生產(chǎn)以最低的成本處理好污水,使其“達標”。

污水處理廠操作管理人員的任務是,充分發(fā)揮各種處理方法的優(yōu)點,根據(jù)設計要求進行科學的管理,在水質(zhì)條件和環(huán)境條件發(fā)生變化時,充分利用各種工藝的彈性進行適當?shù)恼{(diào)整,及時發(fā)現(xiàn)并解決異常問題,使處理系統(tǒng)高效低耗地完成凈化處理作用,以達到理想的環(huán)境效益、經(jīng)濟效益和社會效益。

(一)熟練掌握本職業(yè)務

污水與污泥的處理是依靠物理、化學及生物學的原理來完成的,要利用大型的構(gòu)筑物、機械、設備與自控裝置,還涉及各種測試手段,這就要求所有運行管理人員除了具有一定的文化程度外,在物理、化學及微生物學方面的知識應具有更高的要求,也包括機械及電方面的知識。

(二)遵守規(guī)章制度

基本建設投資是指一個建設項目從籌建、設計、施工、試生產(chǎn)到正式投入運行所需的全部資金,它包括可以轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)價值的各項支出以及“應核銷的投資支出”。

城市污水處理廠生產(chǎn)成本估算通常包括污泥處理部分。生產(chǎn)成本估算項目包括能源消耗費、藥劑費、固定資產(chǎn)基本折舊費、大修基金提存、日常維護檢修費、工資福利費等。

1、能源消耗費用

能源消耗費用包括永處理過程中消耗的電力、蒸汽、自來水、煤等能源消耗。

2、日常維護檢修費用

日常維護檢修費用應按照污水性質(zhì)和維修要求分別提取。

3、其他費用

藥劑費、職工工資福利費、勞?;稹⒔y(tǒng)籌基金、固定資產(chǎn)基本折舊費等其他費用一般按日平均處理水量計算。

4、污水、污泥綜合利用收入

建設項目經(jīng)濟評價是可行性研究的有機組成部分和重要內(nèi)容,是項目和方案決策科學化的重要手段。

一個城市污水廠,每日或全廠處理了多少污水,處理效果如何,處理過程節(jié)能降耗如果如何,處理過程有什么異常解決方式與結(jié)果如何,全憑污水廠的運行記錄及報表來反映。城市污水廠的原始記錄與報表是一項重要的方案記錄與檔案材料,可為管理人員提供直接的運轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、設備數(shù)據(jù)、財務數(shù)據(jù)、分析化驗數(shù)據(jù),可依靠這些數(shù)據(jù)對工藝進行計算與調(diào)整,對設施設備狀況進行分析、判斷,對經(jīng)營情況進行調(diào)整,并據(jù)此而提出設施設備維修計劃,或據(jù)此進行下一步的生產(chǎn)調(diào)度。

原始記錄主要有值班記錄、工作日志和設備維修記錄,包括各種測試、分析或儀表顯示數(shù)據(jù)的記錄。統(tǒng)計報表則是在原始記錄基礎上匯編而成,可分為年統(tǒng)計、月統(tǒng)計、季統(tǒng)計等。一般由工段每月向笠或處室抄送月統(tǒng)計報表備善進或片室每季度或每年向廠抄送季度或年統(tǒng)計報表;各操作每日或旬或周向工段抄送日或旬統(tǒng)計報表。

原始記錄或統(tǒng)計報表,又可以按專業(yè)劃分為運行、化驗、設備、財務等幾類報表。

1、格柵間

(1)格柵工作臺數(shù)的確定

應測定每日柵渣量的重量或容量,并通過柵渣量的變化判斷格柵是否正常運行。

2、污水提升泵房(1)泵組的運行調(diào)度

1、運行操作人員應觀察并記錄反應池礬花生長情況,并將之與以往記錄資料比較。如發(fā)現(xiàn)異常應及時分析原因,并采取相應對策。例如:反應池末端礬花顆粒細小,水體渾濁。且不易沉淀,則說明混凝劑投藥是不夠。若反應池末端礬花顆粒較大但很松散,沉淀池出水異常清澈,但是出水中還夾帶大量礬花,這說明混凝劑投藥量過大,使礬花顆粒異常長大,但不密實,不易沉淀。

2、運行管理人員應加強對入流污水水質(zhì)的檢驗,并定期進行燒杯攪拌試驗。通過改變混凝劑或助凝劑種類,改變混凝劑投藥量,改變混合過程的攪拌強度等,來確定最佳混凝條件。例如:當水量或水中ss濃度發(fā)生變化時,應適當調(diào)整混凝劑投藥量;當入流污水水溫或ph值發(fā)生變化,可改變混凝劑或助凝劑來提高混凝效果;當入水中有機性膠體顆粒含量變化,亦應及時調(diào)整混凝劑或助凝劑。

3、采用機械混合方式時,應定期測試計算混合區(qū)的攪拌梯度(g)核算其有問題時應用時調(diào)整攪拌設備轉(zhuǎn)速或調(diào)節(jié)入流水量。采用管道混合或采用靜態(tài)混合器混合時,由于流量減少,流速降低,會導致混合強度不足。對于其他類型的非機械混合方式,也有類似情況,此時應加強運行的合理調(diào)度,盡量保證混合區(qū)內(nèi)有充足的流速。對于水力式絮凝反應池亦一樣,應通過流量調(diào)整來保證其水流速度。

4、應定期清除絮凝反應池內(nèi)的積泥,避免反應區(qū)容積減少,池內(nèi)流速增加使瓜時間縮短,導致混凝效果下降。

5、反應池末端和沉淀池進水配水墻之間大量積泥,會堵塞部分配水孔口,使孔口流速過大,打碎礬花,沉淀困難。此時應停止運行清除積泥。

6、沉淀池應合理確定排泥次數(shù)和排泥時間,操作人員應及時準確排泥。否則沉淀池內(nèi)積存大量污泥,會降低有效池容,使沉淀池內(nèi)流速過大。

7、應加強巡查,確保沉淀池出水堰的平整。否則沉淀池出水不均勻造成池內(nèi)短流,將破壞礬花的沉淀效果。

8、應經(jīng)常觀察混合、反應排泥或投藥設備的運行狀況,及時進行維護,發(fā)生故障則及時更換報修。

9、定期清洗加藥設備,保持清潔衛(wèi)生;定期清掃池壁,防止藻類滋生。

10、定期標定加藥計量設施,必要時應予以更換,以保證計量準確。

11、加強對庫存藥劑的檢查,防止藥變質(zhì)失效。對硫酸亞鐵尤其應注意。用藥應貫徹“先存后用”的原則。

12、配藥時要嚴格執(zhí)行衛(wèi)生安全制度,必須帶膠皮手套以及其他勞動保護措施。

13、做好分析測量與記錄。

3.3生化曝氣池及二沉池的運行與管理(一)傳統(tǒng)活性污泥處理系統(tǒng)的運行管理

1、經(jīng)常檢查與調(diào)整曝氣池配水系統(tǒng)和回流污泥的分配系統(tǒng),確保進行各系列或各池之間的污水和污泥均勻。

膨脹。

3、經(jīng)常觀測曝氣池的泡沫發(fā)生狀況,判斷泡沫異常增多原因,并及時采取處理措施。

4、及時清除曝氣池邊角外飄浮的部分浮渣。

5、定期檢查空氣擴散器的充氧效率,判斷空氣擴散器是否堵塞,并及時清洗。

6、注意觀察曝氣池液面翻騰狀況,檢查是否有空氣擴散器堵塞或脫落情況,并及時更換。

7、每班測定曝氣池混合液的do,并及時調(diào)節(jié)曝氣系統(tǒng)的充氧量,或設置空氣供應量自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)。

8、注意曝氣池護欄的損壞情況并及時更換或修復。

9、當?shù)叵滤惠^高,或曝氣池或二沉池放空,應注意先降水再放空,以免漂池。

10、經(jīng)常檢查并調(diào)整二沉池的配水設施,使進入各池的混合液均勻。

11、經(jīng)常檢查并調(diào)整出水堰板的平整度,防止出水不均和短流,及時清除掛在出水堰板的浮渣。

12、及時檢查浮渣斗排渣情況并經(jīng)常用水沖洗浮渣斗。

13、及時清除出水槽上生物膜。

14、經(jīng)常檢測出水是否帶走微小污泥絮粒,造成污泥異常流失。判斷污泥異常流失是否有以下原因:污泥負荷偏低且曝氣過度,入流污水中有毒物濃度突然升高細菌中毒,污泥活性降低而解絮,并采取針對措施及時解決。

上述情況,則為曝氣池混合液do偏低,二沉池中污泥反硝化。應及時采取針對措施避免影響出水水質(zhì)。

16、一般每年應將二沉池放空檢修一次,檢查水下設備、管道、池底與設備的配合等是否出現(xiàn)異常,并及時修復。

17、做好分析測量與記錄每班應測試項目:曝氣混合液的sv及do(有條件時每小時一次或在線檢測do)。

每日應測定項目:進出污水流量q,曝氣量或曝氣機運行臺數(shù)與狀況,回流污泥量,排放污泥量;進出水水質(zhì)指標:codcr、dod5、ss、ph值;污水水溫;活性污泥生物相。

1、紫外線消毒系統(tǒng)可由若干個獨立的自外燈模塊組成,且水流靠重力流動,不需要泵、管道以及閥門。

2、燈管布置要求燈管排列方向與水流方向一致呈水平排列,且保證所有燈管互相平行和間距一致,燈管軸向與水流方向垂直的布局不予采用。

3、所有燈管和燈管電極應保證完全浸沒在污水中,正負兩極應由污水自然冷卻以保證在同溫下工作。

4、處理過程中絕對保證使操作人員與紫外線輻射保持有效隔離。

5、紫外線消毒技術(shù)的燈管設備、外罩密封石英套管等核心技術(shù)得到了不斷的完善,紫外線消毒設備運行維護簡單。紫外線消毒燈管能連續(xù)工作幾個月(5個月)還不會發(fā)生生物淤積、結(jié)垢和固體沉積等現(xiàn)象,減輕了設備維護的負擔。

6、只有波長在253nm一260nm范圍內(nèi)的紫外線才具有強的消毒作用,而其它波段的紫外線不具有有效的消毒作用,因此,對制造燈管設備的技術(shù)要求很高。

7、紫外線消毒效果與uv一c的劑量成正比關(guān)系,劑量太低對微生物的消毒效果較差,且還有修復現(xiàn)象(光修復和暗修復),但是如果紫外線的劑量太大就會造成浪費。因此,合理控制紫外線的劑量十分重要。當遇到水質(zhì)污染臨時加重時,可以降低流量、延長紫外線照射時間的方法提高消毒效果,反之亦然。

8、水體中的生物群、礦物質(zhì)、懸浮物等容易積聚在燈套管表面,影響紫外光的透出而影響uv-c的消毒效果。因此,需要設計特殊的附加機械設備來定期清洗燈套管。

1、活性污泥系統(tǒng)的運行調(diào)度

2、活性污泥系統(tǒng)的控制周期問題

由于工藝控制不當,進水水質(zhì)變化以及環(huán)境因素變化等原因會導致污泥膨脹、生物相異常、污泥上浮、生物泡沫等生物異常現(xiàn)象,各水廠運行操作人員要嚴格按操作規(guī)程操作,遇到以上問題及時處理并上報公司。

1、污泥膨脹問題:

2、物泡沫問題

a、發(fā)生泡沫后,要進行分析研究確定泡沫的種類及形成原因,根據(jù)分析出的種類、因素做相應調(diào)整。b、化學泡沫,采取水沖或加消泡劑解決。c、生物泡沫,增大排泥,降低污泥齡,預防為主。

3、污泥上浮問題

a、污泥上浮廣義上指污泥在二沉池內(nèi)上浮,在運行管理中,專指有于污泥在二沉池內(nèi)發(fā)生酸化或反硝化導致的污泥上浮。b、酸化污泥上浮,采取及時排泥的控制措施。

a、經(jīng)常檢測脫水機的脫水效果,若發(fā)現(xiàn)分離液(或濾液)渾濁,固體回首率下降,應及時分析原因,采取針對措施予以解決。b經(jīng)常觀測污泥脫水效果,若泥餅含固量下降,應分析情況采用針對措施解決。

c經(jīng)常觀察污泥脫水裝置的運行狀況,針對不正?,F(xiàn)象,采取糾偏措施,保證正常運行。

d每天應保證脫水機的足夠沖洗時間,當脫水機聽機時,機器內(nèi)部及周身沖洗干凈徹底,保證清潔,降低惡臭。否則積泥干后沖洗非常困難。e按照脫水機的要求,經(jīng)常做好觀察和機器的檢查維護。f經(jīng)常注意檢查脫水機易磨損情況,必要時予以更換。

g及時發(fā)現(xiàn)脫水機進泥中泥中砂粒對濾帶的破壞情況,損壞嚴重時應及時更換。h作好分析測量記錄。

第五章污水處理機械設備的運行管理 5.1污水處理廠設備管理概述:

一、設備管理內(nèi)容

污水處理廠的所有設備都有它的運行、操作、保養(yǎng)、維修規(guī)律,只有按照規(guī)定的工況和運轉(zhuǎn)規(guī)律,正確地操作和維修保養(yǎng),才能使設備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。同時,機械設備在長時期運行過程中,因摩擦、高溫、潮濕和各種化學效應的作用,不可避免地造成零部件的磨損、配合失調(diào)、技術(shù)狀態(tài)逐漸惡化、作業(yè)效果逐漸下降,因此還必須準確、及時、快速、高質(zhì)量地拆修,以使設備恢復性能,處于良好的工作狀態(tài)??傊瑢ξ鬯畯S來說,設備管理應注意以下幾個方面:

(1)使用好設備各種設備都要有操作規(guī)程,規(guī)定操作步驟。設備操作規(guī)程主要根據(jù)設備制造廠的說明書和現(xiàn)場情況相結(jié)合而制定。工人必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作。設備使用過程中要作工況記錄。

起。保養(yǎng)條例中包括進行清潔、調(diào)整、緊固、潤滑和防腐等內(nèi)容。保養(yǎng)工作同樣應作記錄。保養(yǎng)工作可分為:例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、停放保養(yǎng)、換季保養(yǎng)。

(3)檢修好設備對主要設備應制訂設備檢修標準,通過檢修,恢復技術(shù)性能。有些設備,要明確大、中、小修界限,分工落實。對主要設備必須明確檢修周期,實行定期檢修。對常規(guī)修理,應制訂檢修工料定額,以降低檢修成本。每次檢修都應作詳細記錄。

污水處理廠設備的完好程度是衡量污水處理廠管理水平的重要方面。設備完好程度可用設備完好率來統(tǒng)計,它是指一個污水廠擁有生產(chǎn)設備中的完好臺數(shù),占全部生產(chǎn)設備臺數(shù)的百分比。設備完好率=(完好設備臺數(shù)/設備總臺數(shù))*100% 什么設備才算完好,各地單位要求不同,可以下列標準作為完好標準:

1、設備性能良好,各主要技術(shù)性能達到原設計或最低限度應滿足污水處理生產(chǎn)工藝要求。

2、操作控制的安全系統(tǒng)裝置齊全、動作靈敏可靠。

3、運行穩(wěn)定,無異常振動和噪音。

4、電器設備的絕緣程度和安全防護裝置應符合電器安全規(guī)程。

5、設備的通風、散熱和冷卻、隔音系統(tǒng)齊全完整,效果良好,溫升在額定范圍內(nèi)。

6、設備內(nèi)外整潔,潤滑良好,無泄露。

7、運轉(zhuǎn)記錄,技術(shù)資料齊全。

設備檔案包括技術(shù)資料、運行記錄、維修記錄三個部分。

第一是設備的說明書、圖紙資料、出廠合格證明、安裝記錄、安裝及試運行階段的修改洽談記錄、驗收記錄等。這些資料是運行及維護人員了解設備的基礎。

第二部分檔案是對設備每日運行狀況的記錄,有運行操作人員填寫。如每臺設備的每日運行時間、運行狀況、累計運行時間,每次加油的時間,加油部位、品種、數(shù)量,故障發(fā)生的時間及詳細情況,易損件的更換情況等。

第三部分是設備維修檔案,包括大、中修的時間,維修中發(fā)現(xiàn)的問題、處理方法等。這將由維修人員及設備管理技術(shù)人員填寫。設備使用了一段時間以后,必須進行小修、中修或大修。

證這些設備安全、正常運行,充分發(fā)揮這些設備的工作潛能,才能使整個污水處理廠正常地運轉(zhuǎn)起來。這是污水處理及一線設備維修保養(yǎng)人員的一項重要任務。下面是這些設備在正常運行管理和維護方面所應注意的幾個問題。

1、熟悉所管理的設備

要使用好設備,首先要熟悉設備。仔細地閱讀產(chǎn)品的出廠說明書是第一步,一般來說,說明書上都注明設備的品種、型號、規(guī)格及工作特點;操作要領、注意事項、安全規(guī)程及加油的部位、所加油脂的品種、每次換油的間隔等。有的說明書上還注明故障的原因及排除方法、維修時間、應注意事項等。要對照設備逐項將說明書上的內(nèi)容搞懂。有的設備說明書比較簡單,操作人員可向設備管理技術(shù)人員及生產(chǎn)廠家的現(xiàn)場服務技術(shù)人員學習、咨詢。應注意的一點是,設備生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品說明書上很少介紹自己產(chǎn)品的缺點。然而每種產(chǎn)品都或多或少有其不足之處。操作人員可通過長期的操作、觀察,積累一部分經(jīng)驗,逐步了解設備的缺點,并摸索出相應的解決措施。

2、確定設備運行最佳方案

任何一種機械設備及其零部件都有一定的運行壽命。要使設備在良好的工作狀態(tài)下運行,保證其正常使用壽命的同時,在保證完成水處理任務的前提下,盡量減少設備的無效運轉(zhuǎn)及低效運轉(zhuǎn),保證大部分設備的滿足負荷運行,也能起到延長設備實際壽命的作用。

3、做好設備的巡回檢查

污水處理廠的大型工藝設備分布分散,且大部分處于露天或者半露天位置,因此建立并嚴格地執(zhí)行巡回檢查制度就顯得格外重要。大中型污水處理廠里一般都有中心控制室,它可以對這些設備實現(xiàn)遠距離監(jiān)控。這些監(jiān)控必須在24小時內(nèi)不間斷地進行,這樣一旦發(fā)生故障可以及時遠控停機并馬上到現(xiàn)場處理。除此以外,針對設備運行狀況到現(xiàn)場巡回檢查仍是必不可少的。一般來說,對24小時不間斷運行的設備,每天應每2~3小時檢查一次,夜間也至少安排2~3次檢查。對于無遠距離監(jiān)控的污水處理廠,對設備巡回檢查的密度還應適當加大。在巡查中如發(fā)現(xiàn)設備有異常情況,如卡死、異常聲響、堵塞、異常發(fā)熱等,應及時停機采取措施。

檢查防凍措施。雨后應及時清除設備上及行走路線上的積水,配電箱、集電環(huán)條、變速箱、控制箱、液壓油箱內(nèi)如不慎進水應及時采取措施,雪后應及時清除設備及設備行走路線的積雪。

4、保持設備良好的潤滑狀態(tài)

要使設備保持長期、穩(wěn)定、正常的運行,就要時刻保持各運轉(zhuǎn)部位良好的潤滑狀態(tài)。潤滑油脂除了使設備在運轉(zhuǎn)中減少摩擦、磨損之外,還有防腐、防漏及降溫等功能。一般設備在出廠之前就規(guī)定了其加油的部位、加油量、每次加換油脂間隔的時間以及在什么樣的溫度條件下加什么油脂。但各個污水廠的設備工作條件不同,因此還應由本單位的專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)本單位的條件定出各個設備的加油規(guī)章。對購買來的油脂應貼上標簽,分類保管,嚴防錯用、污染、混合或進水。

一般情況下,設備運轉(zhuǎn)的初期稱為“磨合期”。在此期間,會有較多的金屬碎屑從齒輪、軸承及其他部位被磨下而進入潤滑油中,特別是減速箱、變速箱這類情況就十分明顯。所以,應在設備運轉(zhuǎn)的200~500小時將油箱中的臟油排出,并用柴油清洗后加入干凈的油。設備進入正常的磨損后,可按有關(guān)的規(guī)章加油加換油脂。在北方地區(qū),室外氣溫隨季節(jié)不同會有很大的變化,一些油脂遇嚴寒會變得粘稠,甚至凝固,而夏季又會因油脂黏度過低降低潤滑效果,有時造成漏油。因此在室外運行的設備應根據(jù)季節(jié)不同更換合適的油脂。

對一些開放式傳動的部位,如齒輪軸、螺桿、蝸輪蝸桿及鏈條等,表面的潤滑油脂會粘上風吹來的塵砂及水中的污物,影響潤滑效果和加速磨損,應根據(jù)運轉(zhuǎn)條件的不同定期清洗,更換油脂。有些油脂,如普通潤滑油脂與合成潤滑油,鈣基潤滑油、液壓油、潤滑油脂的規(guī)定油位及數(shù)量,因為停用的設備更容易生銹。

5、做好設備的日常維護與保養(yǎng)

設備在運行中會出現(xiàn)一些這樣或那樣的小毛病,或許當時并不影響運行,但如不及時處理,則會引發(fā)大的故障而造成停機,嚴重時會釀成事故。

例如,螺栓松動脫落是在運行和震動較大的部位常見的現(xiàn)象,應隨時發(fā)現(xiàn)緊固。如不及時發(fā)現(xiàn)和處理,輕者會造成設備較大損失,重者還可能造成人員傷亡。在重要的連接部位,例如聯(lián)軸器、法蘭、電機的基座、橋式設備的鋼軌、各種行走輪支架等,應定期用扳手檢查其螺栓,如有松動時及時上緊。如果有些部位螺栓經(jīng)常松動,為保證安全,應增加防松措施,如用防送墊圈或加防膠等。如果一顆小小的螺栓、螺母等落入池水中,它可能隨水或泥進入破碎機或螺桿泵等設備,造成連鎖故障。

這里應提醒操作人員及現(xiàn)場維修人員,工藝設備很多是在水面上運行,在維修設備及操作機器時,零件都可能落入水中。有些零件一旦丟失級難購買。因此,在拆修設備時一定要采取措施嚴防落水。在使用工具時,最好準備一塊強力磁鐵,并用繩子拴好;如不慎將鋼鐵工具及零件落水,可用磁鐵從水底找回來??梢韵胂螅话雁Q子、扳手隨泥進入破碎機可能會發(fā)生什么情況!

在設備上有很多零部件是對設備和人身起保護作用的。如漏電保護器,空氣開關(guān)、熔斷器、限位開關(guān)、過扭矩傳感器、緊急停止開關(guān)、電磁鼓保護開關(guān)、液壓系統(tǒng)的溢流閥門、濾清器報警裝置,一些連接機構(gòu)的剪斷銷、安全銷、摩擦片、摩擦塊等都有這一功能。保持這些設施的正常工作狀態(tài)就可以避免很多重大事故的發(fā)生。如果這些部位發(fā)生故障,應及時維修及更換,如當時無法解決應果斷停機,切不可僥幸,違章操作,搞一些臨時措施,比如用銅絲代替保險絲、短接空氣開關(guān)或以大電流空氣開關(guān)換小電流空氣開關(guān)、隨意甩開某個行程開關(guān)或保護開關(guān)等。摩擦聯(lián)軸器上的彈簧壓力不可隨意調(diào)緊,超過其許用豫緊力;尼龍銷不可換成鋼鐵的等等,如果違章都會造成保護功能的喪失。安裝剪斷銷的部位要經(jīng)常加油,以防銹死失去功能。

漏油、漏水與漏氣也是常見的故障,發(fā)現(xiàn)后應及時采取措施,比如緊螺栓、更換油封、水封、o型圈及盤根等。

這里應強調(diào),一些電器設施如電機的接線盒、集電環(huán)箱、行程開關(guān)、控制箱及配電箱等的防雨、防水是格外重要的。特別是在雨季,電器進水可能造成短路、燒毀電機、燒毀接觸器、燒毀控制室的模板,嚴重時還可能造成觸電等人身事故。

污水廠的大型工藝設備中廣泛使用了鋼絲繩及拉鏈作為承重件。這些承重件經(jīng)過一段時間的使用,會發(fā)生磨損、斷線及銹蝕等,如不及時采取措施,會造成突然斷裂等事故,造成重大損失,甚至人身事故。因此,操作人員及維修人員應定期檢查設備上的鋼絲繩、拉鏈,并針對所發(fā)生的情況采取相應措施。

(1)、“運行狀態(tài)”設備:是指設備的閘門及開關(guān)都在合上位置,與受電端間的電路接通(包括輔助設備如電壓互感器、避雷器等)。(2)、“熱備用狀態(tài)”的設備:是指設備靠開關(guān)斷開而閘刀仍在合上位置。

(3)、“冷備用狀態(tài)”的設備:是指設備的開關(guān)及閘刀(如接線方式中有的話)都在斷開位置?!伴_關(guān)冷備用”或“線路冷備用”時,接在開關(guān)或線路上的電壓互感器高低壓熔絲一律取下,高壓閘刀拉下。電壓互感器與避雷器當用閘刀隔離后,若無高壓閘刀的電壓互感器,當?shù)蛪喝劢z取下后,即處“冷備用狀態(tài)”。

高壓配電裝置是指1kw以上的電氣設備,按一定的接線方案,將有關(guān)一、二次設備組合起來。用來控制發(fā)電電機、電力變壓器和電力線路,也可用來起動和保護大型交流高壓電動機。高壓配電裝置是接受和分配電能的電氣設備,由開關(guān)設備、監(jiān)察測量儀表、保護電器、連接母線和其他輔助設備等組成。

高壓配電裝置運行前應做相應的檢修,運行中對電氣開斷元件及機械傳動、機械連鎖等部位要進行定期或不定期的檢修。而正確的檢修方法是保證裝置的安全運行及延長使用壽命的重要條件,必須按照規(guī)定的程序進行操作,維修人員才能進入斷路器室等進行檢修,這樣方能確保維修人員的人身安全。

1、運行前的檢查

(1)檢查柜內(nèi)是否清潔,所裝電氣元件的型號和規(guī)格是否與圖紙相符。

(2)檢查一、二次配線是否符合圖紙要求,接線有無脫落,二次接線端頭有無編號,所有緊固螺釘和銷釘有無松動。(3)檢查各電氣元件的整定植有無變動,并進行相應的調(diào)整。

(4)檢查所有電氣元件安裝是否牢靠,操作機構(gòu)是否正確、可靠,各程序性動作是否準確無誤。(5)對斷路器、隔離開關(guān)等主要電器及操作機構(gòu),按其操作方式試驗5次。(6)各繼電器、指示儀表等二次元件的動作是否正確。

7.1污水廠運行工藝參數(shù)的在線測量

自動化檢測儀表應用于污水處理領域相比于其他生產(chǎn)領域要晚的多,從設計、施工、安裝到日常管理及儀表人員的操作、維修、維護水平都需要進一步提高。對于污水處理廠在線儀表的日常維護、保養(yǎng),定期檢查,標定調(diào)整,是保證其正常運行的重要條件。

由前面介紹可以看到,在污水處理廠中應用的儀表種類很多。而每種儀表的工作原理以及調(diào)、校方法各不相同,因此對于每種具體的儀表,首先應詳細認真閱讀其使用維護操作手冊,并按各自說明要求進行操作,這里不再具體介紹。

(一)儀表檔案、資料管理

一臺儀表的資料、檔案是否齊全,對于日常維護、故障等判斷及處理都有重要意義。對于每一臺儀表,都要建立一本履歷書作為檔案。履歷書內(nèi)容如下:

(4)生產(chǎn)廠家;(5)安裝位置,用途;(6)測量范圍;(7)投入運營日期;

(8)校驗、標定記錄(標定日期、方法、精度校驗記錄);

(11)原始資料(應包括設計、安裝等資料,線纜的走向,信號的傳遞,以及廠家提供的合格證、檢驗記錄、設計參數(shù)、使用、維護說明書)。

(二)日常維護、保養(yǎng)及檢修

為加強污水處理系統(tǒng)運行管理工作,必須對處理成本、處理總量、處理質(zhì)量、設備(設施)完好率、設備運轉(zhuǎn)率、能源(材料)消耗、安全生產(chǎn)等一系列指標進行考核,以便反映和掌握運行系統(tǒng)總體狀況。

1、處理成本

污水處理運行系統(tǒng)必須千方百計提高處理能力,降低處理成本,進行成本核算。計算成本費用主要方法有,處理每立方米污水所需要的成本費或處理每千克bod所需要的成本費。

2、處理總量和處理質(zhì)量

每日進入污水廠處理的總污水量,是考核污水處理廠處理能力的一個指標,也是污水處理廠運行管理中的一個重要基礎數(shù)據(jù)。污水處理廠處理水量的指標,是根據(jù)設計規(guī)模達產(chǎn)率來考核。

處理質(zhì)量可按設計的不同處理工藝應達到的出水水質(zhì)進行考核。

3、設備完好與運轉(zhuǎn)率

4、能源消耗和安全生產(chǎn)

能源消耗主要指電耗,是城市污水處理運行系統(tǒng)成本組成的重要部分。

在污水處理系統(tǒng)的日常管理中,有系統(tǒng)的記錄與統(tǒng)計分析工作是十分重要的。每年每月乃至每日都要進行及時記錄,并注意檢查原始記錄的準確性與真實性。做好收集、保存、積累分析、整理與匯總等工作。

在污水處理運行系統(tǒng)的日常管理中,為了運行好各種設施設備,管理好各種運營工作,保證設備正常穩(wěn)定地發(fā)揮作用,保護和調(diào)動職工的積極性和責任感,需要污水處理運行系統(tǒng)建立和執(zhí)行崗位責任制等一系列整套規(guī)范化管理制度,并通過獎勵和批評,鼓勵職工貫徹執(zhí)行規(guī)章制度,使污水處理廠的管理人員和操作人員積極、主動、熟練地投入日常運行和維護保養(yǎng)工作之中。

(一)崗位責任制

管理一個污水處理廠,首先要建立以崗位責任制為中心的各項規(guī)章制度,各工種、各管理部門都要有崗位責任制。并根據(jù)工種需要,制定設施巡視制、安全操作制、交接班制、設備保養(yǎng)制等。崗位責任制中有明確的崗位責任和具體的崗位要求。對設施巡視中指定巡視路線、巡視周期和巡視的具體要求。

在安全操作制度中明確本工種的具體安全要求,安全用具,防護用品,急救措施等。

在交接班制度中,明確上下班之間應于交接的內(nèi)容,在現(xiàn)場交接時應共同巡視,當面交接清楚等。在設備保養(yǎng)制中,規(guī)定每班人員對所管設備進行清潔、保養(yǎng)的要求與具體做法等。

污水處理運行系統(tǒng)職工在執(zhí)行崗位責任制的同時,還應認真執(zhí)行相關(guān)的制度、法規(guī)、標準等,這些都是管理污水處理運行系統(tǒng)所不可缺少的。

(二)安全生產(chǎn)制度

制定安全生產(chǎn)規(guī)章,建立安全生產(chǎn)責任制。安全生產(chǎn)制度有:安生生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)教育制、安全生產(chǎn)檢查制、傷亡事故報告制、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)獎罰條例等。以下僅對安全生產(chǎn)責任制予以簡述。

安全責任制是指各級領導、各職能部門和各崗位職工在各自生產(chǎn)工作范圍內(nèi),必須承擔相應安全的制度,是安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的核心。

(三)安全生產(chǎn)教育和目標管理(1)、安全生產(chǎn)目標管理

安全生產(chǎn)教育是指向單位內(nèi)外全體有關(guān)人員進行的安全思想(態(tài)度)、安全知識(應知)、安全技能(應會)的宣傳、教育和訓練。它在污水處理廠(站)的建設和運行管理中占有重要的地位。

開展污水廠安全日活動是提高廣大職工安全思想的有效途徑之一,是進行安全教育的主課堂。安全活動的質(zhì)量與人身安全、設備安全、檢修質(zhì)量有著密切的關(guān)系,所以污水廠的安全活動不能流于形式和搞突擊,而應形成制度,在安全日活動中要針對3個方面加大力度進行學習:一是要聯(lián)系生產(chǎn)實際分析事故案例,通過對事故的分析談出自己的體會、講出存在的問題,逐步培養(yǎng)自己從技術(shù)角度分析事故或異常,并制定防范措施的能力。二是在學習《安規(guī)》中要力戒教條。應該說《安規(guī)》上的每一條都有豐富的內(nèi)涵,在學習時應結(jié)合實際進行逐條講解,學以致用。三是學安全知識要注意動手能力的訓練,要讓全體職工學會各類現(xiàn)場急救的方法、現(xiàn)場安措的設置方法和安全工器具的使用方法,不斷提高自我保護能力。另外,安全活動方式要多樣化,如搞一些安全技術(shù)問答、安全知識競賽、安全培訓、技術(shù)比賽、模擬現(xiàn)場安全措施、安全分析、事故預想和反事故演習等,使水廠員工感到安全活動內(nèi)容豐富、生動活潑,從而提高職工參加安全活動的積極性,最終達到提高安全學習質(zhì)量的目的。

c.建立“班組安全流動崗’制度,增強職工的安全責任感

提出來讓大家分析總結(jié),以引起大家的注意。這樣可以起到以高帶低、互相促進、全員參與的作用,并且能夠及時發(fā)現(xiàn)危險環(huán)境、危險行為等,將事故消除在萌芽狀態(tài)。

d.充分利用班前班后會,實現(xiàn)安全教育經(jīng)?;?/p>

業(yè)的安全注意事項、應采取的安全措施、使用的安全器具等,提醒大家嚴格按《安規(guī)》辦事,并將可能發(fā)生的問題作好事故預想,以便采取相應的對策。在“班后碰頭會”上,應對一天的工作給予必要的總結(jié),分析一下大家在工作中存在的一些問題,使大家今后在處理同樣問題時避免類似錯誤的發(fā)生。這樣通過班前班后會有意識的灌輸各種安全思想,把班組安全教育融入日常的工作中,潛移默化地提高每個職工的安全意識和安全知識水平。

e.定期開展反事故演習,緊密聯(lián)系實際搞好安全教育

學安全、講安全,最終還是為了保安全。在實際工作中我們發(fā)現(xiàn)反事故演習的方法對安全教育工作有很好的促進作用。班組應定期組織職工分析安全形勢,測試設備健康狀況,有針對性地開展反事故演習活動,讓職工在模擬事故處理過程中得到鍛煉,提高職工的應變能力和實踐水平,加深對安全知識的理解,同時培養(yǎng)職工臨危不懼、遇事不驚、沉著冷靜的心態(tài)和提高職工的防范能力。

安生生產(chǎn)教育制度,是四單位管理人員安全教育、新工人三級安全教育、特種作業(yè)人員培訓、“四新”和變換工程安全教育、全員性的經(jīng)常教育等多種教育制度和教育活動所組成的體系。

(4)、安全技術(shù)管理

安全技術(shù)是辨識和控制生產(chǎn)運行和工程建設過程中的危險因素,防止職工傷亡事故的工程技術(shù)和組織措施的總稱。其內(nèi)容是研究生產(chǎn)過程中物理的、化學的、生物的以及人的行為方面的危險。

企事業(yè)單位的環(huán)境安全,是保障生產(chǎn)者安全與健康的基本條件。國務院頒布了《工廠安全衛(wèi)生規(guī)程》其中廠院、道路、坑、壕,原材料、成品、半成品和廢料的堆放,及建筑物、電網(wǎng)等的安全衛(wèi)生要求;工作場所總體布置、危險護欄、地面、墻壁、天花板、采光、降溫、防寒、供水等一般安全衛(wèi)生要求;特殊環(huán)境(如氣體、粉塵和危險品)的勞動條件和安全衛(wèi)生要求。此外廠房設計、防火單蹄、倉庫堆場安全、電氣線路安全等也才有專門規(guī)定或標準。

安全技術(shù)操作規(guī)程是規(guī)定工人操作機器儀表的程序和注意事項的技術(shù)文件。制定安全操作規(guī)程要根據(jù)生產(chǎn)工藝、機械設備、儀器儀表的特性,參考安全操作經(jīng)驗和事故教訓。安全操作規(guī)程的主要內(nèi)容要合乎生產(chǎn) 操作步驟和程序,有安全技術(shù)知識、注意事項,正確使用個人防護用品的方法、預防事故的緊急措施和設備維修保養(yǎng)事項等。這些都是從控制人的操作行為上預防作廢事故的有效方法。

企事業(yè)單位應當根據(jù)國家的主管部門頒發(fā)的安全技術(shù)操作規(guī)程和各工程、各崗位的實際需要定出安全操作的詳細要求,以進一步實施這些規(guī)程,確保操作安全。

8.8加強個人防護用品的管理

人個防護是為了保護勞動者在生產(chǎn)過程中的生命安全和身體健康,預防工作事故和各種職業(yè)毒害而采取的一種防護性輔助措施。

企事業(yè)單位應當根據(jù)職工工作性質(zhì)和勞動條件,配備符合安全衛(wèi)生要求的勞動防護用品、用具(污水處理待業(yè)除了配備一般的個人防護用品,如:防護服、防護手套、防護鞋、防護眼鏡等以外,還應配備防毒面具、救生衣、救生圈等),全面指導工人正確使用。

8.9防火防爆與壓力宣傳品管理(1)火災與爆炸

凡是超出有效范圍的燃燒都稱為火災。其中造成人身和財產(chǎn)的一定損失即為火災,否則稱為火警。

爆炸是指物質(zhì)由一種狀態(tài)迅速地變?yōu)榱硪环N狀態(tài),并在瞬間釋放出巨大能量,同時產(chǎn)生聲響的現(xiàn)象,可分為物理性爆炸和化學性爆炸兩類。物理性爆炸,是指物質(zhì)因狀態(tài)或壓力突變(如溫度、體積和壓力)等物理性因素形成的爆炸,在爆炸的前后,爆炸物質(zhì)的性質(zhì)和化學成分均不變。而化學性爆炸,是指物質(zhì)在短時間內(nèi)完成化學反應,形成其他物質(zhì),并同時產(chǎn)生大量氣體和能量的現(xiàn)象。

火災是超出有效范圍的燃燒。而燃燒的形成必須同時具備研修基本條件,即:有可燃物質(zhì);有助燃物質(zhì);有能導致燃燒的能源(也就是火源)。此“三要素”互相結(jié)合、互相作用,燃燒都才能形成。缺少其中任何一個條件都不會發(fā)生燃燒。而滅火的基本原理就是消除其中任一條件。

污水處理廠及泵站防火防爆的管理,主要應注意以下幾點:

a全廠(站)上下必須牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,認真貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和標準。加強組織領導,落實職責。b學習掌握有關(guān)法規(guī)、安全技術(shù)知識、操作技能,嚴格訓練、提高能力、持證上崗。c經(jīng)常定期或不定期的進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

d配備專用有效的消防器材、安全保險裝置和設施,賣價負責,確保其時刻牌良好狀態(tài)。

e消除火源:易燃易爆區(qū)域嚴禁吸煙。維修動火實行危險作業(yè)動火票制度。易產(chǎn)生電氣火花、靜電火花、雷擊火花、磨擦和撞擊火花處應視工作區(qū)域采取相應防護措施。

f控制易燃、助燃物:少用或不用易燃、助燃物。加強密封,防止泄漏可燃、助燃物。加強排風,降低泄漏可燃、助燃物濃度,使之達不到爆炸極限。

8.10事故報告制和調(diào)查程序

職工傷亡事故是指職工在勞動過程中發(fā)生的傷害、急性中毒事故。即指職工在本崗位勞動或雖不在本崗位勞動,但由于單位的設施不安全,勞動條件和作業(yè)環(huán)境不良,所發(fā)生的輕傷、重傷、死亡事故。

職工傷亡大體分成兩類:一類是因工傷亡,即因生產(chǎn)或工傷而發(fā)生的傷亡;另一類是非因工傷亡。職工傷亡事故管理的對象是因工傷亡事故。這里說的職工包括固定工、臨時工和其他各種開工的用工。

1、職工傷亡事故的分類

按嚴重程度分為輕傷、重傷、死亡三類。

(1)輕傷,指職工負傷后休工一個工傷日以上,未構(gòu)成重傷的事故。

維護管理方案篇八

和生活老師是負責校園硬件安全管理的責任人。要定期檢查、監(jiān)督、管理、維修校園“樓房、堂、館、舍”和消防設施、體育器械、電器設備線路、水暖器材、通訊設備、辦公用品、學具教具、花草樹木等,及時消除安全隱患,保證安全。

2、對校園內(nèi)的重點部位、安全事故易發(fā)設施,值周人員要做好日常的巡查工作。每次檢查要認真做好記錄;發(fā)現(xiàn)隱患及時維修、排除;不能立即解決的,要第一時間上報總務主任或校長,以便采取措施。

3、師生要自覺維護安全的校園環(huán)境,要愛護公共財物。不隨意私拿、亂放、玩弄、破壞公物;對自己負責的公物要正確使用和妥善保管;出現(xiàn)正常損耗或故障時,及時上報相關(guān)領導或教師,及時主動找工人維修,不得擅自拆卸修理,以免發(fā)生危險,造成傷害。

4、學校微機室、電教室、理化生實驗室及藥品儀器庫、圖書閱覽室、衛(wèi)生保健室、體育器材庫等管理員是其安全工作的直接責任人。要定期、認真、仔細做好日常安檢工作,注意防火、防電、防毒、防腐,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除或上報,不得瞞報、漏報,以免發(fā)生教學安全事故。

活動期間,一旦發(fā)現(xiàn)學生周圍校舍、設施有異常情況,立即組織學生疏散撤離,并

報告

分管

領導

維護管理方案篇九

為保證生產(chǎn)設備的正常使用,及時消除設備所存在的安全隱患,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全法律法規(guī)特制定本制度。

本制度適用于公司內(nèi)所有機械設備的維修保養(yǎng)。

3.1維修技術(shù)人員要高度重視并認真做好設備的維修保養(yǎng)工作。

3.2安全主任負責監(jiān)督檢查設備/設施維修保養(yǎng)的落實情況。

3.3安全生產(chǎn)領導小組負責本制度的執(zhí)行。

4.1設備的采購

4.1.1設備應到具有相應資質(zhì)的生產(chǎn)單位進行采購,并要求其提供該單位的資質(zhì)證明復印件。

4.1.2安全主任和申購部門負責所購設備的'驗收工作,除檢查供應商的相應資質(zhì)處,還必須檢查所購設備的“三證一書”,即質(zhì)量合格證,安全鑒定證,生產(chǎn)許可證和使用說明書。

4.2設備的使用管理

4.2.1各部門需增置的設備經(jīng)批準購買后,須報管理部設備科備案。

4.2.2各部門負責人應按設備的類型建立臺帳,做好公司生產(chǎn)設備編號。

4.2.3所有設備的相關(guān)資料統(tǒng)一由設備管理部保管(使用說明書,設備圖紙及技術(shù)文件等)。

4.2.4新設備投產(chǎn)使用前,必須經(jīng)過安全專業(yè)人員的風險評估,否則不得投入使用。

4.2.5各部門負責人負責所有新購設備安全操作規(guī)程的編制,并張貼于設備的醒目位置。

4.2.6設備操作人員必須經(jīng)過專門的崗前培訓與實際操作,考核合格后方可上崗作業(yè)。

4.2.7各部門應全力協(xié)助管理部設備科對設備進行管理,監(jiān)督、指導本部門設備操作人員的正確使用與維護。

4.2.8操作人員每天上崗作業(yè)前必須認真檢查設備的安全防護裝置、啟動和緊急停止開關(guān)的有效情況。

4.3設備的維修

維護管理方案篇十

合理使用,不任意拆動原房屋結(jié)構(gòu),不任意改變原建筑的用途

各類設備設施信息記錄清晰明確,臺帳清楚

及時保養(yǎng)維修,保持房屋及公共設備設施的完好

因房制宜,有計劃地安排保養(yǎng)維修任務

完善的建筑管理、房屋維修保養(yǎng)、公共設備設施保養(yǎng)制度

完善的管理、檢查、考核制度

給類房屋、共用設備設施部位基本保持完好狀態(tài)

建立和貫徹各項規(guī)章制度及各項標準

搞好維修保養(yǎng)計劃管理,科學安排施工進度

【房屋、建筑設施】

建物維修工

c.將周期巡查、養(yǎng)護結(jié)果記錄于《共用部位巡查、養(yǎng)護記錄表》內(nèi);

d.房屋、設施修繕工作記錄于《房屋、設備、設施維修記錄表》內(nèi);

e.房屋、設施發(fā)生異常,及時報告設備主管,并在設備主管協(xié)同下排除異常。

設備主管

d.對每次周期巡查養(yǎng)護記錄、維修記錄進行檢查驗證;

【供配電設備】

電工

d.供配電設備、設施維修工作記錄于《房屋、設備、設施維修記錄表》內(nèi);

e.供配電設備發(fā)生異常和故障及時報告設備主管,記錄《設備故障記錄表》,并在設備主管協(xié)同下排除異常和故障。

設備主管

c.組織實施供配電設備的運行管理及維修保養(yǎng)工作,并進行指導,檢查;

d.每周巡視配電房設備,檢查巡視記錄、交接班記錄;

f.對每次周期檢查保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證;

h.按《應急預案》規(guī)定負責處理應急事件。

【消防設備】

日常巡視

定期檢查

b.由設備主管組織,并由保安主管、保安人員和設備維修工參與操作,每年一次進行消火栓、噴淋進行系統(tǒng)測試;送風、排煙系統(tǒng)測試;電源、控制聯(lián)動功能以及報警安全系統(tǒng)的測試。記錄《消火栓、噴淋系統(tǒng)測試記錄表》,《消防送風、排煙系統(tǒng)測試記錄表》。

維修保養(yǎng)

a.設備維修工負責消防設施的維修保養(yǎng)工作;

d.消防設備、設施維修工作記錄于《房屋、設備、設施維修記錄表》內(nèi)。

設備主管

c.組織實施消防設備的運行管理及維修保養(yǎng)工作,并進行指導,檢查;

d.每周巡視消防設備,檢查巡視記錄;

【給排水設備】

管道工

b.水泵房

d.給排水設備、設施維修工作記錄于《房屋、設備、設施維修記錄表》內(nèi);

設備主管

c.組織實施給排水設備的運行管理及維修保養(yǎng)工作,并進行指導,檢查;

d.每周巡視水泵房設備,檢查巡視記錄、交接班記錄;

f.對每次周期檢查保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證;

h.每年二次組織實施水箱清洗消毒及水質(zhì)檢測工作,記錄《水箱清洗消毒記錄表》;

i.按《應急預案》規(guī)定負責處理應急事件。

【弱電設備】

分承包方維保人員

b.弱電設備、設施維修工作記錄《房屋、設備、設施維修記錄表》;

c.弱電設備發(fā)生異常和故障及時報告設備主管,記錄《設備故障記錄表》,及時排除異常和故障。

電工

b.信號接收機房每周打掃一次,信號接收設備每月清潔一次;

c.發(fā)現(xiàn)弱電設備異常和故障及時通知分承包方維保人員并報告設備主管,督促維修保養(yǎng)。

保安人員

b.發(fā)現(xiàn)異常情況,及時報告保安主管、設備主管。

設備主管

a.負責設備的技術(shù)資料、檔案的收集、保管,聯(lián)系委托保養(yǎng)工作;

d.每周巡視弱電房設備,檢查巡視記錄;

f.對每次周期檢查保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證;

h.按《應急預案》規(guī)定負責處理應急事件;

【電梯設備】

分承包方電梯維保人員

b.電梯設備維修工作記錄《房屋、設備、設施維修記錄表》;

c.設備發(fā)生異常和故障及時報告設備主管,記錄于《設備故障記錄表》上,并及時處理。

電工

b.負責電源部分的維修保養(yǎng)及運行操作。每月一次切換檢查雙電源設備,記錄《設備定期啟動表》。

設備主管

a.負責設備的技術(shù)資料、檔案的收集、保管,聯(lián)系委托保養(yǎng)工作;

d.每周巡視電梯機房設備,檢查巡視記錄;

【水泵設備】

管道工

d.給排水設備、設施維修工作記錄于《房屋、設備、設施維修記錄表》內(nèi);

e.給排水設備發(fā)生異常和故障及時報告設備主管,記錄《設備故障記錄表》,并在設備主管協(xié)同下排除異常和故障。

設備主管

c.組織實施給排水設備的運行管理及維修保養(yǎng)工作,并進行指導,檢

查;

d.每周巡視水泵房設備,檢查巡視記錄、交接班記錄;

f.對每次周期檢查保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證;

i.每年二次組織實施水箱清洗消毒及水質(zhì)檢測工作,記錄《水箱清洗消毒記錄表》;

j.按《應急預案》規(guī)定負責處理應急事件。

【雨污水總管及屋面外墻】

對屋面雨水總管,污水總管進行疏通保養(yǎng),屋面雨水總管網(wǎng)罩無脫落/每季一次

對污水總管出墻管進行疏通,保持出墻橫管無堵塞。/每季一次

對屋面女兒墻勘查,墻面無裂縫,灰縫飽滿,不傾斜。/每年二次

【小區(qū)內(nèi)道路、側(cè)石、圍墻】

對小內(nèi)路面,側(cè)石進行巡檢:/每月一次

a.區(qū)內(nèi)道路路面強度、坡度、出水口等符合要求,路面平整,不絆

腳,排水暢通,修補路面接縫嚴密,無積水、泛水現(xiàn)象;

b.混凝土路面不起砂,無脫皮、斷裂,明溝不斷裂;

c.路邊側(cè)石平直,保持高低一致無缺損。

對圍墻柵欄檢查保養(yǎng),修復斷裂圍墻柵欄,保持鐵柵欄表面無嚴重銹蝕。/每年二次

油漆鐵柵欄。/每年一次

【雨污水窨井、下水道】

對區(qū)內(nèi)雨、污水管進行檢查、清撈。/每季二次

雨污水窨井鐵蓋除銹油漆(油漆顏色為黑色)。/每年一次

汛期前應對下水道進行疏通,清撈窨井內(nèi)淤積物。/汛期前一個月

【屋頂避雷帶】

【小區(qū)內(nèi)路燈、圍墻燈、美化照明燈、草坪燈、投泛光燈】

檢查照明供電線路絕緣狀況是否達標。/每年一次

檢查照明供電控制保護裝置功能是否正常。/每周一次

【雕塑景觀、噴水池】

對雕塑、景觀檢查保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時處理。/每季一次

噴水池檢查保養(yǎng)內(nèi)容:

a.巡視噴水池,損壞部位及時修復;/每周一次

b.檢查保養(yǎng)給排水管道、控制閥門、噴嘴、噴頭保持功能有效;/每月一次

c.檢查水泵、水泵控制系統(tǒng)工作是否正常;/每月一次

d.檢測潛水泵絕緣;/每年一次

【兒童娛樂設施】

對設施油漆作防銹保養(yǎng)。/每年一次

【健身設施】

檢查保養(yǎng)健身設施,保持設施安全可靠,健身房器械功能完好安全。/每月一次

對設施油漆作防銹保養(yǎng)。/每年一次

【圍墻大門及電動大門】

檢查圍墻大門門腳頭及四周,應嵌粉密實。/每年兩次

大門除銹、油漆。/每年一次

檢查保養(yǎng)電動大門,應開啟靈活。/每月一次

【地面停車位】

檢查地面平整,無積水、進出無阻礙,鎖具功能良好。/每季一次

【地下車庫】

檢查車庫大門保安閉鎖裝置及停放升降裝置應保持功能正常;/每月一次

保養(yǎng)車庫大門保安閉鎖裝置及停放升降裝置;/每年一次

巡查照明燈具及應急照明裝置,保持功能良好;/每季一次

檢查消防設施功能可靠,防火門、緊急通道門啟閉靈活;/每季一次

巡查紅外線傳感器、計時、監(jiān)控裝置應功能可靠;/每周一次

保養(yǎng)紅外線傳感器、計時、監(jiān)控裝置。/每年兩次

【樓道、室外消防栓】

檢查樓道內(nèi)及室外消防栓應無滴漏水或損壞。/每月一次

油漆室外消防栓。/每年一次

檢查消防帶完好無損。/每年二次

檢查消防閥門無銹蝕、啟閉靈活。/每年二次

檢查消防報警按鈕完整無損,功能可靠。/每月一次

維護管理方案篇十一

根據(jù)甲醇廠設備管理制度,對備用設備的盤車進行了如下規(guī)定:

一、設備使用車間備用設備根據(jù)設備實際狀況,分類制定盤車周期如下:

a.大型設備盤車周期為每三天一次;

b.油站每七天啟動運行一次;

c.泵類設備盤車周期為每兩天一次。

二、對于帶聯(lián)鎖自啟動的備用機泵,必須在保證生產(chǎn)和人身安全的前提下進行盤車操作。

三、盤車操作規(guī)定如下:

a.大型設備每次盤車90°。

b.泵類設備每次盤車兩圈以上。

c.油站每次運行時間為30分鐘。

d.應在設備轉(zhuǎn)動外露部位(如軸頭、聯(lián)軸器等)應劃出明顯的盤車標記,并與盤車周期相對應。

四、建立設備盤車記錄,每次盤車后要準確填寫盤車記錄表。

維護管理方案篇十二

我校全校搬遷進入大學城,使得我校的學生公寓無論是宿舍外觀還是住宿條件都比過去有了很大的提高,這同時對我們的學生宿舍管理有了新的要求,我們在經(jīng)過調(diào)研的基礎上,結(jié)合我校的實際情景,決定引入物業(yè)服務體系,使學生公寓管理由過去的單純說教向行為管理方向轉(zhuǎn)化,公寓內(nèi)的服務管理向機制化、標準化服務方向轉(zhuǎn)化,公寓管理手段向企業(yè)管理的方向轉(zhuǎn)化,故特制定《廣州大學城生活區(qū)學生公寓物業(yè)管理方案》,以下稱本方案。

根據(jù)我校的實際情景,為了做好物業(yè)管理的示范、試點工作,故先從b1~b10公寓開始試行,待成熟后再在全校推行。

成立學生公寓管理部,負責學生公寓內(nèi)日常工作和物業(yè)服務監(jiān)督工作。每個公寓為一個班組,由公寓宿管組長負責公寓內(nèi)日常工作。員工統(tǒng)一著裝上崗、禮貌作業(yè)、規(guī)范操作。所有員工要進取做好學生信息反饋工作,做到“誠心待人、熱心服務、耐心解釋、細心工作”。進一步制定并完善了學生公寓服務資料和標準(附件1)、公寓管理部主要崗位職責(附件2)和公寓管理部工作規(guī)程(附件3)及公寓管理部員工考核制度和實施細則(附件4),按照物業(yè)管理行業(yè)標準和規(guī)范結(jié)合我校學生公寓具體工作進行管理。

學生公寓管理部部長:1名(由中心副主任兼任)

學生公寓管理部物業(yè)監(jiān)理:2名(由正式職工出任)

學生公寓宿管員:8人

學生公寓樓內(nèi)保潔員:8人

學生公寓場地保潔員:1人(由工作量教少的樓內(nèi)保潔員出任)

共需外聘人員16人

1、人員工資

2、員工勞保、工具等費用

3、標牌、標示、垃圾桶等費用等

綜上所述,運行費用約為300,000.00元。

附件1:學生公寓服務資料和服務標準

1、房屋共用部位的維護和管理

公寓管理處定期和冬、雨季節(jié)或天氣異常時對房屋居住情景進行檢查維修,或居住人發(fā)現(xiàn)問題及時報修。對房屋易出問題的部位,及時作出記錄備案,重點檢查。年底進行全面檢查,對共用部位及其設施設備的完損程度作出評價,制定年度維護計劃,作好檢查和維修記錄。

2、用部位及設施設備的運行維護管理

定期對共用部位及設施設備進行保養(yǎng)維護,保證設施設備的正常使用和運行。公寓公共設施設備完好率堅持在98%以上。正確操作和使用設施設備,無因操作使用不當而導致安全事故發(fā)生。

3、環(huán)境衛(wèi)生服務標準

(1)、公寓樓區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、場地及公共部位。

標準:目視地面無雜物、無塵土、無積水、無污漬;墻面干凈整潔,無灰塵、蜘蛛網(wǎng)、無亂貼亂畫;區(qū)域內(nèi)無廢棄雜物、無亂堆亂放、無衛(wèi)生死角、無異味等。

(2)、樓道、樓梯及公共設施設備。

標準:樓道和樓梯潔凈、無污漬、積水;樓梯扶手、護欄、電梯門電梯內(nèi)壁無手印;門窗玻璃明凈;天花板潔凈無明顯污漬,房角和設施設備無塵土和蜘蛛網(wǎng)等。

(3)、公寓內(nèi)的公共衛(wèi)生間。

標準:地面墻面干凈、瓷磚無銹漬、室內(nèi)無異味、便池內(nèi)外無雜物無污漬,垃圾清理及時,設備完好無損,金屬器具無銹跡、無長流水、無堵塞、無滴漏現(xiàn)象。

4、安防服務標準

(1)、公寓管理接待處24小時管理服務值班,及時登記非本公寓內(nèi)來訪。

(2)、隨時維護公寓樓周邊車輛停放秩序。

(3)、定期對公寓內(nèi)的消防設施設備、共用電器進行巡視、檢修,保證樓內(nèi)消防設施設備、共用電器完好,消防設施設備設置明顯的提示標志。

(4)、公寓內(nèi)嚴禁違規(guī)使用高負荷大功率電器、動用明火、私拉亂改用電線路或插座;嚴禁隨意動用消防設施設備。

(5)、來訪人員進行登記,晚間限時離開,嚴禁留宿。

(6)、公寓內(nèi)無火災、失竊、觸電、斗毆、賭博、傳播不良文化等事件和違法行為。

5、維修服務標準

(1)、24小時受理報修,一般情景下10分鐘內(nèi)維修人員到場,維修及時率100%。緊急情景隨叫隨到,確因特殊情景不能及時到場處理的,應向報修人說明情景,做好解釋工作,并盡快安排處理。維修結(jié)束后,將地面清理干凈,物品歸位。

(2)、定期對公共照明設備系統(tǒng)進行巡查,及時更換損壞的燈器具。公共照明完好率98%以上。

6、接待服務標準

(1)、禮貌服務、禮貌待人。對來訪或住宿人員,及公寓居住人員熱情接待、認真受理;對提出的問題和需求進行認真耐心地解答和幫忙解決。

(2)、認真、全面、詳細、準確地登記來訪、住宿和公寓居住人員的基本情景,并備存登記資料,以便供給服務和查詢。

(3)、按照公寓管理規(guī)定,及時辦理入住和遷出手續(xù),保證公寓物品的及時回收,損壞處置,相關(guān)費用的收取結(jié)算.蜂巢物業(yè)管理網(wǎng)收集并整理。

維護管理方案篇十三

春寒料峭,在新課程改革的繼續(xù)進行中,我們的班主任工作也將迎接新的挑戰(zhàn)。為了使新學期班級上能有更新的氣息,特制定班主任管理方案如下:

做好班主任工作,是件不容易的事,自己覺得功夫下了不少,也花費了大量的時間去輔導他們,但效果并不明顯,自己有點灰心,但看到有幾個、成績不很好的同學,在我的輔導下,上一次考得還可以,又給我一點鼓勵。不管怎樣我將一如既往,繼續(xù)幫助他們,關(guān)心每一個學困生,把他們的成績搞上去!

本學期以來,我擔任四年級班主任,面對困難生多、不做作業(yè)的人多,且上課思想不集中、作業(yè)拖拉、馬馬虎虎,你不催他,他可以一星期不交的情況。針對這種情況,自己沒有放棄這些學生不管,而是想方設法幫助他們上進,關(guān)心、呵護每一個同學。一方面我利用校信通有目的地進行個別學生的家訪,先與他們的家長取得聯(lián)系,能得到家長的支持,溝通老師與家長的思想,讓他們也時刻敦促自己的子女認真學習,使學生從思想上認識到自己的學習使命;另一方面利用晨會、班會經(jīng)常講解些日常行為規(guī)范,處處地方教育學生要用行為規(guī)范來對照自己、約束自己。只有端正了學習態(tài)度,學習目的性明確了,學習興趣也上去了,學習勁頭也來了,學習成績也能有所提高。

我決定從以下幾點入手:

1、充分利用班隊會的時間學習《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。我將在班級設立班委會,專門負責監(jiān)督檢查學生的日常行為,并在周末時間進行總結(jié),通過監(jiān)督員的匯報,評出“學習之星“紀律之星”“衛(wèi)生之星”“進步之星”。對表現(xiàn)不夠好的學生,及時進行點撥、指導,加強教育。

2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日,加強學生的德育教育。這學期利用學校組織的“尋找春天的足跡”、六一兒童節(jié)文藝表演、安全伴我行、學習眼保健操等重大活動舉行一些有意義的主題班會,使學生懂得做人的道理,培養(yǎng)其安全主義觀念,加強學生的愛班意識為班牌爭得榮譽。同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。

各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人、有集體。比如:可以利用校園各項活動的評比、展示等活動,對學生進行思想教育。另外,對于學生的書寫讀的姿勢,我將采用“誰的小樹長得最直”的活動進行監(jiān)督,并在課堂上隨時提醒與幫助。

一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點入手:

1、課堂紀律首先師生共同制定班規(guī)班紀,并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到。”

2、課間紀律

課間是學生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點,開展眼保健操、長跑、踢毽子等活動,使學生既健體又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間。同時,隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,寓教于樂。

3.衛(wèi)生紀律

講究衛(wèi)生很重要。俗話說,病從口入。收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習慣,還能創(chuàng)設一個良好的學習環(huán)境。

維護管理方案篇十四

為了貫徹執(zhí)行《重慶市物業(yè)管理條例》,規(guī)范我辦物業(yè)管理活動,維護業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益,改善社區(qū)居民的生活和工作環(huán)境,現(xiàn)結(jié)合我辦實際,制定物業(yè)管理工作實施方案。

組長:張勁松(牌樓街道辦事處主任)

副組長:張成兵(牌樓街道辦事處副主任)

成員:幸坤權(quán)(牌樓辦事處社區(qū)服務中心主任)

駱霞(牌樓街道辦事處城管科科長)

陳守元(印盒石社區(qū)主任)

陳聯(lián)國(觀音巖社區(qū)主任)

黃東方(萬安社區(qū)主任)

潘中英(太平社區(qū)主任)

王明(石峰村主任)

葉平(大河溝社區(qū)主任)

周君(搭馬橋社區(qū)主任)

何永鳳(袁家墩社區(qū)主任)

何小燕(牌樓社區(qū)主任)

領導小組下設辦公室在社區(qū)服務中心,幸坤權(quán)兼任辦公室主任。主要職責:負責指導各社區(qū)居委會劃分物業(yè)管理小區(qū),抓好試點,協(xié)調(diào)幫忙社區(qū)居委會解決有關(guān)問題,各社區(qū)要成立社區(qū)服務站,作為社區(qū)基層的物業(yè)管理協(xié)調(diào)機構(gòu)。

1、小區(qū)根據(jù)需要與合理原則,全辦城建規(guī)劃為176個物業(yè)管理小區(qū),(其中基礎條件較好的居民區(qū)(一類小區(qū))xx個;單位型居住區(qū)(二類小區(qū))個;目前,各方面尚不具備條件的小區(qū)(三類小區(qū))個。

印盒石社區(qū)17個,其中一類小區(qū)1個,二類小區(qū)12個,三類小區(qū)4個。

觀音巖社區(qū)19個,其中一類小區(qū)4個,二類小區(qū)5個,三類小區(qū)10個。

萬安社區(qū)31個,其中一類小區(qū)2個,二類小區(qū)8個,三類小區(qū)21個。

石峰村1個,其中一類小區(qū)個,二類小區(qū)個,三類小區(qū)1個。

太平社區(qū)30個,其中一類小區(qū)5個,二類小區(qū)9個,三類小區(qū)16個。

大河溝社區(qū)20個,其中一類小區(qū)3個,二類小區(qū)3個,三類小區(qū)4個。

搭馬橋社區(qū)29個,其中一類小區(qū)個,二類小區(qū)8個,三類小區(qū)21個。

袁家墩社區(qū)21個,其中一類小區(qū)4個,二類小區(qū)6個,三類小區(qū)11個。

牌樓社區(qū)8個,其中一類小區(qū)2個,二類小區(qū)4個,三類小區(qū)2個。

2、工作目標。社區(qū)物業(yè)管理工作是城市管理工作的重要基礎,直接關(guān)系到居民的切利益和社會的穩(wěn)定與發(fā)展,加強社區(qū)物業(yè)管理有利于提高城市管理水平和改善居住環(huán)境,并且對于我區(qū)創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市、禮貌城市和一流人居環(huán)境具有重要意義。我辦物業(yè)管理工作的目標是:加大物業(yè)管理工作的宣傳力度,讓社區(qū)居民充分認識到物業(yè)管理工作的重要意義,取得理解和支持;在轄區(qū)物業(yè)管理小區(qū)逐個召開業(yè)主大會,成立業(yè)主委員會,力爭在20xx年底,逐步實現(xiàn)規(guī)范化的物業(yè)管理,以全面提升城市管理水平。

1、制定方案(20xx年8月1日——8月30日。組織街、居工作人員對社區(qū)居民住宅進行摸底調(diào)查,研究討論,在征求有關(guān)單位和社區(qū)居民意見的基礎上,劃定物業(yè)管理小區(qū)、制定社區(qū)物業(yè)管理實施方案。

2、宣傳部署(20xx年9月1日——9月30日)。對社區(qū)物業(yè)管理工作動員部署。運用墻報、黑板報、專欄等形式加大物業(yè)管理工作的宣傳力度,使社區(qū)居民充分認識實行物業(yè)管理工作的必要性和意義,以及給群眾帶來的切身利益。

3、抓好試點(20xx年10月1日——10月30日)。確定大河溝社區(qū)、牌樓社區(qū)、太平社區(qū)為物業(yè)管理的試點社區(qū)。

4、總結(jié)推廣(20xx年11月1日——11月30日)??偨Y(jié)試點工作經(jīng)驗在各社區(qū)加以推廣,試點中的問題和不足之處加以修正和改善,在具體實施過程中搞好分類督促指導,推進(重慶市物業(yè)管理條例)在我辦的全面落實。

1、物業(yè)管理領導小組每月召開一次會議,學習上級有關(guān)文件和會議精神,分析進度,查擺問題,研究部署階段性工作等。

2、建立街、居二級目標管理職責制。街道和社區(qū)居委會主要領導是落實物業(yè)管理的第一職責人,對社區(qū)物業(yè)管理工作做到親自規(guī)劃部署,經(jīng)常了解情景,進取協(xié)調(diào)解決問題,確保全辦物業(yè)管理工作有有步驟地推進。

3、強化考評,嚴肅紀律。街道將定期或不定期地對各社區(qū)居委會對推進物業(yè)管理工作的情景進行督促檢查和評比,對物管工作落實好的社區(qū)和表現(xiàn)突出的個人,年終進行表彰。對群眾反映強烈,不認真宣傳條例,不主動劃定物業(yè)管理區(qū)域,不進取支持業(yè)主成立業(yè)主委員會或配合有關(guān)部門推進物業(yè)管理工作的單位,要及時督導,責令限期改正,典型的要予以通報批評或組織處理。

維護管理方案篇十五

學習銀行、紀律銀行、道德銀行、勞動銀行,每個同學可根據(jù)自己的表現(xiàn)和能力,通過班級相應負責人的監(jiān)督和調(diào)查進行存錢。(注:錢都是虛擬的,但會有一定的用處)

存下來的錢由自己保管和支配,在不違反社會及公共道德的前提下可以進行在班級內(nèi)部的流通。年終進行評比,根據(jù)自己手中錢數(shù)的多少進行不同層次的獎勵。還要在班級組織捐物義賣活動,用自己的錢進行買賣活動。

每周各個負責人在結(jié)帳日期放學前算好帳,寫好帳單到行長處領錢,并作好記錄工作。

學習銀行:主要由各科課代表負責,學習委員在每周二進行結(jié)賬。具體規(guī)定如下:

1、每天交作業(yè)時每科作業(yè)按時交上,并保質(zhì)保量的完成,可得到2角錢,如果不合格被退回,及時補上并且學習態(tài)度好,不會扣錢;如果不能及時補救或?qū)W習態(tài)度不好則要扣回1角錢。沒有完成作業(yè)或不能及時交上作業(yè)的,如果在中午放學前還沒有交上來的或?qū)Ω锻瓿傻囊鄣?角錢;如果中午放學前交上來的且合格的可得到1角錢。

2、在規(guī)定時間內(nèi)完成老師或?qū)W委或課代表留的學習任務并且保質(zhì)保量完成的可以得到2角錢(比如背誦、記憶、小型考試等)。

3、每次的考試成績可折合成錢存入銀行相應的數(shù)量。每得1分可得1分錢。(總數(shù)以角為單位)

4、每天課代表詳細記錄,每周二結(jié)賬,放學前學習委員算總賬,到銀行領錢將錢發(fā)給同學。

5、課代表的作業(yè)由學習委員負責檢查記錄每周總結(jié)并結(jié)賬。學習委員的作業(yè)由課代表負責。

紀律銀行:主要由各組組長負責本組成員的記錄工作,組長由紀律班長監(jiān)督記錄,每周三結(jié)賬。

1、每天考核分上下午兩次,每半天課堂和下課紀律優(yōu)秀的可得2角錢。標準是:上課不遲到,上課認真聽講,不打擾同學學習,下課不在公共場所喧嘩打鬧,能安靜休息,中午午休到12:30包括在上午的考核之內(nèi),12:30之后包括在下午考核之內(nèi),自習時能安靜上自習并有事可做,不打擾別人學習的。

2、得到學校、老師或班長的表揚的可獎勵2角錢。被老師和班長或班級干部記名批評的不僅不存錢還要扣掉1角錢,如果得到學校的批評的或給班級扣分的要扣掉2角錢。

3、在上微機課前走廊里安靜的帶鞋套沒有聲音的要特別的獎勵2角錢,對于大聲說話的要給本人扣掉1角錢。班長和各組組長負責監(jiān)督記錄檢查。

4、對于班級集體活動中(如升旗,間操,或在校園或在校外組織的集體活動)表現(xiàn)優(yōu)秀的要獎勵5角錢,違反紀律的和老師提出批評的要扣掉2角錢。班長和各組組長負責監(jiān)督記錄檢查。

5、各組組長作好記錄總結(jié)工作,每周三總結(jié),放學前各組組長領錢結(jié)帳,將錢發(fā)給同學。

6、如果班級得了紀律紅旗則獎勵班級每人1元錢。

道德銀行:主要由團支部負責,組織成立一個由團員和普通同學組成的監(jiān)督檢查小組,共同檢查記錄。每周四總結(jié),團支書在放學前領錢結(jié)帳,將錢發(fā)給同學。具體規(guī)定如下:

1、監(jiān)督小組每天認真觀察記錄,同學每做一件好事可獎勵5角錢,如幫助同學、老師、低年級或弱小的同學解決各種困難、撿到東西交給失主或上交學校和班級、隨手撿垃圾丟進垃圾箱等等。

2、每周評選出10名尊重他人、關(guān)心他人、幫助他人、對人有禮貌、有道德、有修養(yǎng)等方面的道德典范,每人獎勵1元錢。

3、如果發(fā)現(xiàn)罵人、打架、不尊重老師同學、抄作業(yè)等沒有修養(yǎng)和道德的人,或者利用自己的錢做沒有道德的交易的人要扣掉5角錢。

4、監(jiān)督小組可發(fā)動班級所有同學進行監(jiān)督和報告,如有檢舉他人錯誤并調(diào)查屬實的,要對檢舉人進行保護和獎勵1元錢。但檢舉人如有虛報、謊報現(xiàn)象,要對檢舉人進行懲罰要扣掉元錢。

5、監(jiān)督小組的同學要不怕邪惡、善惡分明、公正、公平、獎懲有度、不能濫用職權(quán),營私舞弊,一旦發(fā)現(xiàn)監(jiān)督小組成員有不良現(xiàn)象,班級同學負責監(jiān)督并直接向班長和班主任匯報,經(jīng)調(diào)查核實則割去職務,班級不再委以重任。

維護管理方案篇十六

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街財政所:

為深入貫徹落實科學發(fā)展觀,逐步構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的公共財政體系,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的職能作用,根據(jù)區(qū)政府辦公室《關(guān)于推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政科學化精細化管理的意見》(金政辦[20xx]103號),特制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政科學化精細化管理工作實施方案。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政自建立以來,對完善基層政權(quán)建設和繁榮農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)揮了重要的作用。近年來,隨著農(nóng)村改革的不斷深化和公共財政體制的逐步建立,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能逐步拓展,但在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理中也存在一些突出的矛盾與問題。黨和政府大力實施強農(nóng)惠農(nóng)政策,面向農(nóng)民的直接補貼和支農(nóng)項目資金逐年增加,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能實現(xiàn)了由過去向農(nóng)民收錢的“征管型’,向現(xiàn)在給農(nóng)民發(fā)錢的“服務型”轉(zhuǎn)變、由過去抓收入為主的“收入型”向現(xiàn)在管理財政收支的“收支并重型”轉(zhuǎn)變、由過去的“單純業(yè)務型”向現(xiàn)在的“綜合協(xié)調(diào)型”轉(zhuǎn)變。因此,推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政科學化精細化管理工作非常必要,是落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn),必將有利于充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能作用,有利于促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政健康發(fā)展,有利于促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展,有利于推動社會主義新農(nóng)村建設。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政科學化精細化管理的主要內(nèi)容涵蓋了財政工作的各個方面,概括起來為“十化”。在財政管理、財政服務、監(jiān)督檢查、信息建設、內(nèi)部管理、辦公設施、隊伍建設、績效考評、責任界定、財政文化等十個方面作了科學的歸納,具有很強的指導性和可操作性。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要全面把握,并結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身特點,突出財政所個性,在“十化”中選出適合自身特點的“幾化”做大做強,精益求精,形成特色。

(一)堅持依法理財,做到財政管理規(guī)范化

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政要加強預算管理,合理編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支預算。鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算實行“以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體、區(qū)鄉(xiāng)共編”的預算編制模式,基本支出預算要明確到項,項目支出預算要明確到項目的具體內(nèi)容、實施時限和目標績效。區(qū)財政要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算編制的指導,制定和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)支出定員定額標準,并實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算區(qū)級審查制度。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入征管,建立健全財政與國稅、地稅部門之間的征管協(xié)調(diào)機制,實行統(tǒng)征統(tǒng)管。加大契稅、耕地占用稅和非稅收入的征管力度,特別是對“二手房”交易必須進行全面評估,以評估價作為契稅計稅價格;取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)收(罰)單位非稅收入過渡賬戶,利用征管軟件在政務服務大廳集中開票征收,嚴格實行收(罰)繳分離。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支出管理,按照“保重點、促發(fā)展”的原則,進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支出范圍、支出標準和審批程序。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工資要全面實行打卡發(fā)放,單位經(jīng)費支出必須經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民主理財小組審核簽字、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長“一支筆”審批后方可支付。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)支農(nóng)資金項目庫,規(guī)范項目申報和管理,全面實行項目公示制、法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、竣工驗收制、區(qū)級報賬制、決算審計制、管護責任制、績效評價制和責任追究制。規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府采購管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府采購支出必須按政府采購目錄和限額標準執(zhí)行。進一步完善惠民資金管理和發(fā)放機制,加強補貼對象基礎數(shù)據(jù)的動態(tài)管理,根據(jù)補貼政策編制和審核補貼清冊。對各類補貼到人的惠民資金,必須嚴格按照“惠民直達工程”的要求,實行“一卡通”發(fā)放。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務管理,建立和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務信息數(shù)據(jù)庫。按照“鎖定舊債、控制新債、明確責任、分類處理、逐步化解”的原則,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政每年要拿出新增財力的20%用于化解債務,舉借新債必須報區(qū)政府批準,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務只減不增。要進一步完善區(qū)鄉(xiāng)財政體制,合理劃分區(qū)鄉(xiāng)財政收支范圍和收支基數(shù),實行一定幾年不變。在保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)既得財力的同時,逐步建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)最低財力保障線制度和區(qū)級以下財政轉(zhuǎn)移支付制度,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供必要的財力保障。三十鋪鎮(zhèn)、施橋鎮(zhèn)、先生店鄉(xiāng)為財政管理重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

(二)增強大局意識,做到財政服務優(yōu)質(zhì)化

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政要按照“高效快捷、便民利民”的要求,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務服務中心或財政所原支付中心設立惠民服務窗口,及時宣傳各項惠民政策,主動接受群眾的咨詢。要以轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能為突破口,依托惠民服務窗口,對群眾申請辦理的事項,實行“一個窗口”受理、“一站式”辦結(jié)、“一條龍”服務。加大財稅政策的宣傳力度,加強對企業(yè)的財務指導,為企業(yè)科學制定發(fā)展規(guī)劃和加強財務管理提供全方位的咨詢和服務。要積極拓展服務鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的空間,采取財政補貼、以獎代補等方式,引導社會資金投入農(nóng)產(chǎn)品基地建設和龍頭企業(yè)發(fā)展,努力建設服務型財政。望城街道、張店鎮(zhèn)、城北鄉(xiāng)為財政服務重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)街。

(三)完善監(jiān)管機制,做到財政監(jiān)督常態(tài)化

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政要完善預算監(jiān)督制度,推行預算內(nèi)容、執(zhí)行結(jié)果的公開,主動接受人大和社會各界的監(jiān)督。建立健全專項資金監(jiān)管機制,加強項目論證、立項、申報、實施等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督。對上級財政安排的專項資金以及其他部門下達的專項資金,不論實施主體是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府還是主管部門,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政都要全程參與監(jiān)督,并及時將項目實施效果、資金使用中存在的問題等信息上報區(qū)財政部門。完善財政補貼農(nóng)民資金監(jiān)督方式,全面落實資金打卡發(fā)放違規(guī)違紀行為舉報獎勵制度,保證服務監(jiān)督電話、手機短信、電信語音信息查詢等渠道暢通,確保各項惠農(nóng)政策落實到戶。加強國有資產(chǎn)監(jiān)管,建立健全國有資產(chǎn)配置、使用、評估、處置等制度,實行實名制臺賬登記管理,鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位對國有資產(chǎn)進行調(diào)劑使用,逐步建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)資產(chǎn)共享平臺,提高資產(chǎn)使用效益。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務服務中心,全面實行農(nóng)村集體“三資”(資金、資產(chǎn)、資源)代理服務,強化對村級財務的指導和監(jiān)管,切實把村級財務管理納入規(guī)范化制度化軌道。積極配合有關(guān)部門加強和規(guī)范農(nóng)村收費管理,堅決取消不合法、不合理收費,嚴禁亂攤派、亂收費現(xiàn)象發(fā)生,努力優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。毛坦廠鎮(zhèn)、中店鄉(xiāng)、望城街道為財政監(jiān)督重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)街。

(四)推進資源整合,做到信息建設一體化

區(qū)財政要將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政網(wǎng)絡建設納入信息化建設總體規(guī)劃,以互聯(lián)網(wǎng)為依托,以“金財工程”為支撐,搭建現(xiàn)代化的信息管理平臺,為推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政科學化精細化管理提供必要的技術(shù)保障。要采取上下聯(lián)動的方式,將財政部門內(nèi)部的預算編制、鄉(xiāng)財區(qū)管、非稅收入、惠民直達、財政供養(yǎng)人員信息管理等網(wǎng)絡資源進行整合,統(tǒng)一打包到“金財工程”中,建立區(qū)鄉(xiāng)財政部門內(nèi)部以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政與部門之間互聯(lián)互通的一體化財政管理信息系統(tǒng)。區(qū)鄉(xiāng)財政要在確保網(wǎng)絡暢通的前提下,積極探索跨地區(qū)、跨行業(yè)的網(wǎng)上申報、審核、審批、信息反饋等業(yè)務,努力提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的質(zhì)量和效率。清水河街道、三十鋪鎮(zhèn)、毛坦廠鎮(zhèn)為信息建設重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)街。

(五)優(yōu)化業(yè)務流程,做到內(nèi)部管理高效化

區(qū)財政要按照“規(guī)范、明晰、有序、高效”的原則,在充分調(diào)查研究和廣泛征求意見的基礎上,制定統(tǒng)一的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政業(yè)務流程和工作規(guī)范,形成環(huán)環(huán)相扣、互為牽制的業(yè)務操作體系。對財政預算編制、惠民資金發(fā)放、專項資金管理、民生工程實施等涉及全局性的工作,要盡可能地實行區(qū)一個模式運行、一個標準檢查,確保管理有序、運行高效。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政要按照依法理財、依法行政的要求,將各項業(yè)務流程和工作規(guī)范全面向社會公開,在廣泛接受各界監(jiān)督的基礎上,方便單位和群眾辦事,提高工作效率和服務質(zhì)量。椿樹鎮(zhèn)、馬頭鎮(zhèn)、中市街道為內(nèi)部管理高效建設重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)街。

(六)夯實工作基礎,做到辦公設施標準化

室、會議室、檔案室、微機(網(wǎng)絡服務)室、為民服務窗口以及其它配套用房,配備計算機、打印機等現(xiàn)代辦公設備和必要的防火、防盜設施,區(qū)財政要加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政基礎設施建設的支持,定期進行檢查和指導,幫助解決實際困難和問題,努力把鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所建設成為“環(huán)境優(yōu)美、設施齊全、管理規(guī)范、服務完善”的規(guī)范化財政所。木廠鎮(zhèn)、橫塘崗鄉(xiāng)、雙河鎮(zhèn)為辦公設施建設重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

(七)突出以人為本,做到隊伍建設長效化

區(qū)財政要適應鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政科學化精細化管理的需要,合理調(diào)配鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作人員,保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部的相對穩(wěn)定。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理創(chuàng)新的激勵機制,對貢獻突出的工作人員,要給予一定的獎勵,并推薦給組織人事部門提拔重用。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部定期輪崗交流制度,對在同一崗位工作3年以上的一般工作人員,可實行崗位輪換;對在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作5年以上的財政所長或一般工作人員,可實行異地交流。要加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部的培訓力度,采取請進來、走出去的方式,每年對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員進行不少于3期的業(yè)務培訓,區(qū)財政每年將舉辦1—2期培訓班,3年內(nèi)對所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員系統(tǒng)培訓一遍。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員的勤政廉政教育,引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部樹立正確的人生觀和價值觀,使其做到依法理財,廉潔奉公。要切實關(guān)心鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部生活,及時幫助他們解決實際困難,激發(fā)廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部的工作熱情。張店鎮(zhèn)、馬頭鎮(zhèn)、三里橋街道為隊伍建設考評重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)街。

(八)注重激勵約束,做到績效考評制度化

區(qū)財政要制定統(tǒng)一的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政目標管理考評辦法,明確考評的內(nèi)容、方法和程序,加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政科學化精細化管理工作的考評力度。要以科學化精細化為核心,以預算編制、收支管理、財政服務、隊伍建設為重點,形成完整、規(guī)范的考核評價體系??荚u工作要實行定量考核與定性考評相結(jié)合、指標考核與群眾評議相結(jié)合,推行考核過程、考核結(jié)果的全公開。要注重考評結(jié)果的運用,對管理規(guī)范、成效突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所,要給予表彰獎勵;對管理薄弱、成效較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所,要實行黃牌警告,并列入下一年度重點幫扶對象。淠東鄉(xiāng)、清水河街道、東市街道為績效考評重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)街。

(九)強化崗位責任,做到職責界定清晰化

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政要科學設置崗位,明確職責分工,切實做到各司其職、各負其責。建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政責任體系,將首辦責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制等作為責任體系建設的重要內(nèi)容,根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政崗位特點,嚴格實行職責界定,做到責任落實到人、考核到人。全面推行服務承諾制,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政各項崗位工作職責對外公開,實行持證上崗、亮牌辦公,廣泛接受群眾監(jiān)督。孫崗鎮(zhèn)、東河口鎮(zhèn)、施橋鎮(zhèn)為崗責建設重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

(十)弘揚時代主旋律,做到文化建設特色化

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政要積極創(chuàng)造條件,設立圖書閱覽室、活動室,配置必要的文體器材,不斷豐富干部職工的精神文化生活。要積極開展知識競賽、崗位練兵、爭創(chuàng)“人民滿意的基層站所”等活動,真正形成學先進、趕先進、當先進的熱潮。要采取座談、交流等方式,廣泛宣傳財政戰(zhàn)線先進人物的典型事跡、高尚品德和精神風貌,努力打造“愛崗敬業(yè)、服務基層、為民理財、追求卓越”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政文化。東橋鎮(zhèn)、翁墩鄉(xiāng)、城北鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為文化建設特色重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

1、成立組織,宣傳發(fā)動,制定方案(20xx年9月27日—10月30日)

成立金安區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)科學化精細化管理工作領導組,領導組辦公室設在區(qū)財政局,具體工作由區(qū)農(nóng)村局牽頭,預算股、辦公室配合。區(qū)政府辦公室制定了《關(guān)于推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政科學化精細化管理的意見》、區(qū)財政局擬訂了《金安區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政科學化精細化管理工作實施方案》。

2、建章立制,召開會議,組織實施(20xx年11月1日—12月31日)

根據(jù)推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政科學化精細化管理工作主要內(nèi)容,逐項進行建章立制,落實“十化”管理細則,使“十化”管理制度化、規(guī)范化。

3、總結(jié)經(jīng)驗,組織驗收,考核評比(20xx年1月4日—1月31日)

區(qū)財政局組織人員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)科學化精細化管理工作進行驗收、考核評比。

(一)加強領導,明確責任。區(qū)里成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)科學化精細化管理工作領導組,由區(qū)委副書記、區(qū)長汪龍照任組長,區(qū)委常委、常務副區(qū)長吳成平任副組長,相關(guān)部門負責人為成員,領導組辦公室設在區(qū)財政局,汪國慶局長任辦公室主任,區(qū)財政局紀檢組長劉學軍、區(qū)農(nóng)村局周本旺局長任副主任。具體工作由區(qū)農(nóng)村局牽頭,預算股、辦公室配合。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街成立相應的領導組織和辦事機構(gòu),確定專人負責,形成財政所牽頭、相關(guān)站所配合的工作機制,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政科學化精細化管理工作的順利實施。

(二)先行試點,逐步推開。三十鋪、望城、城北三鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為今年先行試點重點鄉(xiāng)鎮(zhèn),對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政業(yè)務管理工作要迅速推進,確保年內(nèi)取得實效;要在推進財政科學化精細化管理中更加積極主動,大膽創(chuàng)新,為全區(qū)積累出更多更好的經(jīng)驗。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政辦公設施標準化建設,要按照“節(jié)儉實用、方便群眾”的原則,因地制宜,量力而行,有計劃地推進。

(三)制定方案,精心實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街要深入開展調(diào)研,廣泛聽取各方面的意見和建議,結(jié)合本地實際,制定切實可行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政科學化精細化管理工作實施方案以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政辦公設施標準化建設總體規(guī)劃和年度實施計劃,并報區(qū)財政局備案。要建立健全上下聯(lián)動的協(xié)調(diào)推進機制,及時掌握工作動態(tài),齊心協(xié)力做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政科學化精細化管理工作。對實施中出現(xiàn)的新情況、新問題,要認真研究并加以解決;對工作中好的經(jīng)驗和做法,要及時總結(jié)推廣。

(四)強化督查,務求實效。財政局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街要建立雙向聯(lián)絡員制度,區(qū)局安排22名同志擔任局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)絡員,財政所長為鄉(xiāng)鎮(zhèn)對區(qū)局聯(lián)絡員。聯(lián)絡員要負責對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政科學化精細化管理的督促、檢查和指導。區(qū)財政局將采取定期與不定期相結(jié)合的方式,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街財政科學化精細化管理工作開展督查,并將實施情況作為對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街政管理工作年度考核的重要內(nèi)容。對措施得力、成效顯著的予以表彰,并給予一定的獎勵;對行動遲緩、消極應付的給予通報批評,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政科學化精細化管理工作取得實實在在的效果。

維護管理方案篇十七

為進一步加強物業(yè)管理工作,提高物業(yè)管理水平和服務質(zhì)量,改善人們?nèi)罕姷纳詈凸ぷ鳝h(huán)境,建立物業(yè)管理長效機制,根據(jù)國務院《物業(yè)管理條例》和《大連市實施〈物業(yè)管理條例〉辦法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我區(qū)的實際情景,制定以下實施方案。

按照“重心下移、屬地管理、條保塊管、綜合協(xié)調(diào)”的原則,在我區(qū)率先構(gòu)建與現(xiàn)代城市管理相適應的物業(yè)管理新體制。明確街道辦事處和社區(qū)居委會在住宅區(qū)管理中的主體地位,充分發(fā)揮社區(qū)基層組織與業(yè)主自治組織的作用,各職能部門履行各自職責范圍內(nèi)的工作,建立轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核工作體系和工作機制,實現(xiàn)社區(qū)建設與物業(yè)管理相互促進、共同發(fā)展。

(一)房管部門是物業(yè)管理的行業(yè)主管部門,負責監(jiān)督、指導物業(yè)管理工作

1、擬定物業(yè)管理發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標及工作思路,制定相關(guān)配套措施;

3、落實物業(yè)管理項目的招投標制度,組織物業(yè)管理行業(yè)的檢查、考核和人員培訓工作;

4、監(jiān)管物業(yè)服務企業(yè),規(guī)范物業(yè)管理服務行為,調(diào)處物業(yè)管理重大糾紛案件。

(二)街道辦事處負責具體實施轄區(qū)內(nèi)住宅區(qū)的物業(yè)管理綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作

3、負責將住宅區(qū)物業(yè)管理作為社區(qū)居委會重要工作之一,融入社區(qū)綜合管理;

4、協(xié)調(diào)處理轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理方面的投訴和信訪工作;

5、物業(yè)服務企業(yè)退出物業(yè)管理區(qū)域后,業(yè)主大會尚未選聘出物業(yè)服務企業(yè)的,由街道辦事處負責協(xié)調(diào)城建部門委托經(jīng)核準的生活垃圾經(jīng)營性處置單位負責環(huán)境衛(wèi)生工作,物業(yè)公用設施設備、場地需要維修養(yǎng)護的,組織利益相關(guān)的業(yè)主按照規(guī)定使用專項維修資金維修,沒有專項維修資金或者專項維修資金不足的,組織利益相關(guān)的業(yè)主自籌。

(三)社區(qū)居委會在街道辦事處的領導下,協(xié)調(diào)業(yè)主委員會,配合物業(yè)服務企業(yè)實施物業(yè)管理。

協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)的物業(yè)管理活動,組織業(yè)主委員會制定管理公約、業(yè)主大會議事規(guī)則,協(xié)調(diào)業(yè)主和物業(yè)服務企業(yè)之間的關(guān)系,規(guī)范物業(yè)服務行為。

街道辦明確分管領導,根據(jù)轄區(qū)規(guī)模和工作量配備落實相應的管理人員和工作經(jīng)費并指定村委會代行社區(qū)居委會職責,待街道和社區(qū)組織機構(gòu)建設完善全面落實此項工作。

(四)公安、經(jīng)發(fā)、財政、規(guī)劃、城建、社管、執(zhí)法、工商、環(huán)保、技術(shù)監(jiān)督等各職能部門各司其職,做好以下工作:

3、財政局負責物業(yè)管理工作必要的財政資金的配套落實;

4、規(guī)劃局負責物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)建筑外立面、搭建、開挖地坪的審批、監(jiān)管;

5、城建局負責對物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)市政、綠化等建設期的監(jiān)管;

7、執(zhí)法局負責行使對物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)綜合執(zhí)法職能;

10、技術(shù)監(jiān)督局負責對物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)特種設備的檢驗和監(jiān)督管理。

建立管委會領導分管、會議決策、部門協(xié)調(diào)抓落實的物業(yè)管理運行機制和快速反應機制。聯(lián)席會議成員單位由街道辦事處、社區(qū)居民委員會、公安派出所、物業(yè)服務企業(yè)、業(yè)主委員會或者業(yè)主代表、專業(yè)經(jīng)營單位及各相關(guān)職能部門的代表組成。街道辦事處為聯(lián)席會議召集人。

(一)聯(lián)席會議主要協(xié)調(diào)下列事項

1、業(yè)主委員會和有關(guān)部門不依法履行職責的情景;

2、物業(yè)服務企業(yè)在履行退出程序以及交接工作中出現(xiàn)的問題;

3、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生的突發(fā)事件;

4、物業(yè)管理與社區(qū)管理的銜接和配合;

5、物業(yè)管理區(qū)域劃定后的調(diào)整;

8、需要協(xié)調(diào)的其他物業(yè)管理事項。

(二)聯(lián)席會議議事議程

5、街道辦事處負責議定事項的督促、落實,并將最終落實情景以簡報形式發(fā)至各參會單位。

(一)開展前期物業(yè)管理招投標,實現(xiàn)建管分離

在實施物業(yè)企業(yè)備案的基礎上,全面推行前期物業(yè)管理招投標制度,推進房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理的分業(yè)經(jīng)營。經(jīng)過公開、公平的市場競爭,實現(xiàn)雙向選擇、優(yōu)勝劣汰,提高物業(yè)行業(yè)整體素質(zhì)。關(guān)于物業(yè)管理招投標及前期物業(yè)管理的相關(guān)規(guī)定,由房管部門另行制定。

(二)制定貼合我區(qū)實際的物業(yè)服務費收費指導標準

由經(jīng)發(fā)局牽頭,國土、城建、街道辦等單位參與,按照市場規(guī)律,經(jīng)過市場調(diào)研,必要時舉行聽證會,制定出貼合我區(qū)實際的物業(yè)服務費收費指導標準。對物業(yè)服務各單項平均成本價格每年根據(jù)物價指數(shù)、勞動力成本增長指數(shù)等進行客觀、科學的調(diào)整,定期向社會公開發(fā)布,建立質(zhì)價相符的收費機制。

(三)全面貫徹執(zhí)行交接驗收制度

為減少建設單位的開發(fā)遺留問題,降低物業(yè)服務企業(yè)的管理服務風險,維護業(yè)主的共同財產(chǎn)權(quán)益,要嚴格落實《大連市房屋建筑工程竣工驗收備案管理暫行辦法》(大政發(fā)〔20xx〕70號)及我區(qū)有關(guān)規(guī)定,有效化解物業(yè)管理的矛盾糾紛,構(gòu)建和諧互信的物業(yè)管理關(guān)系。

成立長興島臨港工業(yè)區(qū)物業(yè)管理工作領導小組,組長由分管城建的副主任擔任,下設辦公室,辦公室主任由房管部門主要負責人擔任,辦公室負責物業(yè)管理的日常指導工作,加強對《實施方案》貫徹情景的調(diào)查研究,及時協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題,不斷完善管理措施。

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