報(bào)告的寫作對(duì)于提升溝通能力和表達(dá)能力十分重要。報(bào)告應(yīng)當(dāng)從最重要的信息開始，將重要觀點(diǎn)放在前面。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
qc質(zhì)量報(bào)告篇一
工程建設(shè)質(zhì)量自查時(shí)間為2005年 月 日至 月 日，自查的主要內(nèi)容包括：工程概況，投資、計(jì)劃、工程量完成情況，建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位基本情況，工程施工質(zhì)量及評(píng)定情況，業(yè)主單位對(duì)施工企業(yè)的評(píng)價(jià)意見，保證工程建設(shè)質(zhì)量的改進(jìn)意見、整改措施等。自查情況簡(jiǎn)述（內(nèi)容要點(diǎn)）：
主要簡(jiǎn)述：質(zhì)量月活動(dòng)開展情況，工程審批情況，包括工程位置、審批、規(guī)模及任務(wù)、效益等；工程設(shè)計(jì)變更、調(diào)概的情況，包括變更原因、變更內(nèi)容、審批結(jié)果；簡(jiǎn)要說(shuō)明工程建設(shè)實(shí)施情況或竣工面貌。
（一）管理機(jī)構(gòu)
主要簡(jiǎn)述：建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位及其現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)設(shè)置的基本情況，質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢測(cè)的現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。
主要簡(jiǎn)述：建設(shè)單位法人代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員配備情況；設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表；施工單位的法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員；監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師；項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目站成員組成情況；質(zhì)量檢測(cè)單位派往現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)負(fù)責(zé)人及檢測(cè)技術(shù)人員配備情況。（包括參建各方主要人員上崗培訓(xùn)及持證情況、人員變動(dòng)情況和工作情況）。
（二）工程建設(shè)管理法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)
主要簡(jiǎn)述：國(guó)務(wù)院令
（三）質(zhì)量管理制度
主要簡(jiǎn)述：參建各方制定的施工圖會(huì)審制度，項(xiàng)目劃分與質(zhì)量評(píng)定制度，質(zhì)量檢查“聯(lián)合開倉(cāng)證”制度，質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度，監(jiān)理月報(bào)制度，工程質(zhì)量月報(bào)制度，工程進(jìn)度結(jié)算制度等一系列質(zhì)量管理制度及質(zhì)量控制措施的制定和執(zhí)行情況。
（四）接受質(zhì)量監(jiān)督
主要簡(jiǎn)述：項(xiàng)目劃分及提交質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)可情況，及時(shí)辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和接受監(jiān)督情況，階段（中間）驗(yàn)收有無(wú)監(jiān)督機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)意見等情況。
（一）施工管理
主要簡(jiǎn)述：施工組織安排、施工工藝方法是否科學(xué)合理，文明施工布局是否合理、有無(wú)違規(guī)現(xiàn)象等情況，施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試和試驗(yàn)工作是否符合規(guī)定、滿足施工要求。
（二）質(zhì)量評(píng)定與工程驗(yàn)收
主要包括：已完工單元工程、分部工程、單位工程、工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量及評(píng)定情況（合格數(shù)量及優(yōu)良率、單位工程外觀質(zhì)量得分率等），是否按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行了分部工程驗(yàn)收、階段驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，工程質(zhì)量事故及處理情況。
主要簡(jiǎn)述：是否對(duì)企業(yè)資質(zhì)嚴(yán)格管理、是否實(shí)行施工單位關(guān)鍵崗位持證上崗管理，是否重合同守信用，主動(dòng)接受監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)部門的質(zhì)量監(jiān)督檢查，對(duì)工程建設(shè)資料是否進(jìn)行規(guī)范管理，是否及時(shí)開展工程質(zhì)量評(píng)定與工程驗(yàn)收等情況的綜合評(píng)價(jià)。
qc質(zhì)量報(bào)告篇二
2.建立機(jī)械質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn);
3.組織對(duì)大型材料現(xiàn)場(chǎng)檢查和管理來(lái)料檢查;
4.負(fù)責(zé)管理內(nèi)部計(jì)量器具,包括器具的'使用、記錄、盤點(diǎn)、檢查、統(tǒng)計(jì)
5.對(duì)不合格物料做好質(zhì)量記錄、統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告以及后續(xù)跟蹤
7.調(diào)查、分析和提出質(zhì)量問(wèn)題解決方案,采取必要手段防止質(zhì)量問(wèn)題;
8.組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)管理,提高員工質(zhì)量意識(shí)
qc質(zhì)量報(bào)告篇三
2. 范圍：質(zhì)量部各qc 人員
3. 責(zé)任者：質(zhì)量部各qc 人員
4. 內(nèi)容：
4.1 理化檢測(cè)崗位職責(zé)
4.1.1 在工作中必須嚴(yán)格依照有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度進(jìn)行取樣、檢驗(yàn)、記錄、計(jì)算與判定等，嚴(yán)禁擅自改變檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與憑主觀下結(jié)論。
4.1.2 在工作質(zhì)量上應(yīng)精益求精, 必須及時(shí)完成各項(xiàng)檢測(cè)任務(wù), 并在規(guī)定的工作日內(nèi)出具報(bào)告單, 精密度符合《藥品檢驗(yàn)操作標(biāo)準(zhǔn)》要求的'規(guī)定。
4.1.3 必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，記錄、報(bào)告應(yīng)完整、真實(shí)、可靠，不得弄虛作假。
4.1.4 工作時(shí)應(yīng)按規(guī)定著裝, 注意安全操作。
4.1.5 必須隨時(shí)做好并保持各檢驗(yàn)室的清潔衛(wèi)生工作，玻璃儀器必須按規(guī)定清洗干凈。
4.1.6 應(yīng)自覺(jué)維護(hù)、保養(yǎng)各種檢測(cè)儀器，并做好使用記錄。
4.1.7 負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)品、對(duì)照品等的正確使用及保存。
4.1.8 負(fù)責(zé)小型玻璃儀器的校正。
4.1.9 負(fù)責(zé)安全防火、防爆等工作。
4.2 微生物限度檢查崗位職責(zé)
4.2.1 在工作中必須嚴(yán)格依照微生物限度檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作、記錄、計(jì)算判定，嚴(yán)禁擅自改變操作標(biāo)準(zhǔn)與與憑主觀下結(jié)論。
4.2.2 在工作質(zhì)量上精益求精, 必須及時(shí)完成各項(xiàng)檢驗(yàn)任務(wù), 并在規(guī)定的工作日內(nèi)出具報(bào)告單。
4.2.3 進(jìn)行微生物限度檢查后, 應(yīng)對(duì)室內(nèi)進(jìn)行清潔消毒處理。
4.2.4 應(yīng)對(duì)用于微生物限度檢查的培養(yǎng)器、吸管及培養(yǎng)基等進(jìn)行滅菌。
4.2.5 進(jìn)入微生物限度檢查室前，應(yīng)按規(guī)定著裝，穿戴好已滅菌的工作衣、褲、口罩等。按工作服管理制度使用、保管工作服。
4.2.6 廢的培養(yǎng)器皿及帶有活菌的物品, 必須經(jīng)消毒處理后才能進(jìn)行沖洗, 嚴(yán)禁污染下水道。
4.2.7 定期對(duì)微生物檢查室、潔凈區(qū)域廠房進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并下發(fā)報(bào)告單。
4.2.8 配合做好一些協(xié)助性工作。
4.3 負(fù)責(zé)化驗(yàn)室試劑試藥按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與藥典方法進(jìn)行配制, 做好配制記錄。
4.4 負(fù)責(zé)基礎(chǔ)質(zhì)量管理工作的開展，收集各產(chǎn)品質(zhì)量信息，并做好相應(yīng)記錄。
4.5 負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)品、對(duì)照品保管。
4.6 負(fù)責(zé)化驗(yàn)操作室現(xiàn)場(chǎng)管理與衛(wèi)生工作，按儀器標(biāo)準(zhǔn)操作程序使用、保養(yǎng)各儀器。
qc質(zhì)量報(bào)告篇四
QC崗位是一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)性和重要性的工作，這份工作需要較高的技能水平和嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在工作中掌握一些有效的質(zhì)量心得體會(huì)，能夠更好地幫助我們實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀的質(zhì)量控制工作。本文將一些經(jīng)驗(yàn)和想法分享給大家，希望對(duì)QC崗位從業(yè)人員有所幫助。
第二段：注意細(xì)節(jié)
在QC崗位工作中，細(xì)節(jié)是重要的部分。我們需要準(zhǔn)確地檢查和測(cè)試每一個(gè)細(xì)節(jié)，特別是需要注意那些看起來(lái)無(wú)關(guān)緊要的事情。在測(cè)試和檢查過(guò)程中，我們應(yīng)該敏銳地察覺(jué)到所有問(wèn)題，不要讓任何小缺陷逃脫我們的視線。在做QC工作的過(guò)程中，要始終保持警覺(jué)性。
第三段：強(qiáng)調(diào)溝通
一個(gè)好的QC工作必須強(qiáng)調(diào)良好的溝通。這一點(diǎn)非常非常重要。我們需要與整個(gè)公司的人員建立起一個(gè)有效的溝通網(wǎng)絡(luò)，以便及時(shí)解決問(wèn)題。在質(zhì)量問(wèn)題方面，我們需要與技術(shù)支持、客戶服務(wù)和其他相關(guān)部門進(jìn)行合作。如果花時(shí)間與合作伙伴進(jìn)行對(duì)話和溝通，我們將更快地理清問(wèn)題和解決問(wèn)題。
第四段：持續(xù)學(xué)習(xí)
持續(xù)學(xué)習(xí)是QC崗位中一個(gè)重要的組成部分。這種持續(xù)的學(xué)習(xí)可能包括學(xué)習(xí)新技術(shù)和工具、產(chǎn)品知識(shí)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。要成為一名卓越的QC工程師，我們必須不斷地刷新我們的知識(shí)庫(kù)。我們應(yīng)該參加一些相關(guān)的職業(yè)培訓(xùn)，或者接受專業(yè)的工作安排以擴(kuò)大我們的技能和認(rèn)知。
第五段：總結(jié)
無(wú)論我們是新手還是經(jīng)驗(yàn)豐富的QC工程師，這些質(zhì)量心得體會(huì)都是我們成功應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的重要因素。在QC崗位工作中，我們需要注重細(xì)節(jié)、強(qiáng)調(diào)溝通和這層不斷發(fā)展以提高我們的技術(shù)水平，希望以上幾點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軐?duì)各位QC工程師成功的完成工作有所幫助。
qc質(zhì)量報(bào)告篇五
在當(dāng)今快節(jié)奏的社會(huì)中，在各個(gè)行業(yè)中質(zhì)量控制都是至關(guān)重要的一環(huán)。隨著消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)要求越來(lái)越高，質(zhì)量控制人員的角色變得越來(lái)越關(guān)鍵。在我的職業(yè)生涯中，我一直在從事QC工作，并深刻認(rèn)識(shí)到如何保證產(chǎn)品的質(zhì)量水平，需要有一些經(jīng)驗(yàn)和技巧。在本文中，我將分享一些我從工作中獲得的關(guān)于QC質(zhì)量的心得和體會(huì)。
第一段：建立一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)
建立一個(gè)可以快速響應(yīng)和解決問(wèn)題的高效QC團(tuán)隊(duì)，對(duì)于保證產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要。我發(fā)現(xiàn)，一個(gè)成功的QC團(tuán)隊(duì)不只是僅由質(zhì)量控制人員組成，成功的QC團(tuán)隊(duì)必須包含多個(gè)角色，如品質(zhì)人員、工程師和生產(chǎn)人員。通過(guò)將這些不同的角色組合在一起，可以建立起一個(gè)完整的生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)，并確?？刂茀^(qū)域的所有關(guān)鍵人員都能夠互相了解、協(xié)作和互相咨詢，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)為客戶提供超過(guò)期望的服務(wù)。
第二段：理解客戶體驗(yàn)
QC控制的一個(gè)重要方面，是理解和滿足客戶的需求和期望。通過(guò)了解客戶對(duì)產(chǎn)品的實(shí)際用途以及他們的期望值，質(zhì)量控制人員可以更好地評(píng)估產(chǎn)品的實(shí)際質(zhì)量水平，并確定任何改進(jìn)的機(jī)會(huì)。當(dāng)我們關(guān)注客戶體驗(yàn)時(shí)，我們不僅要關(guān)注自己的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，還應(yīng)該注意對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品和服務(wù)的對(duì)比分析，以幫助提高我們的產(chǎn)品、服務(wù)和客戶經(jīng)驗(yàn)。
第三段：審查過(guò)程管理
審查過(guò)程管理不僅是QC控制的關(guān)鍵之一，也是實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)產(chǎn)品的絕密武器。我的QC工作確保完善的檢驗(yàn)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，以便在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中檢測(cè)產(chǎn)品的質(zhì)量水平。過(guò)程管理涉及多個(gè)重要步驟，如完善產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、監(jiān)控成品和零部件的生產(chǎn)流程、檢查關(guān)鍵環(huán)節(jié)或特定流程中產(chǎn)品的衡量和檢測(cè)，以確保產(chǎn)品符合規(guī)格書和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決合格條款或流程相關(guān)的問(wèn)題。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，可以最大程度提高生產(chǎn)效率和維護(hù)高水平的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
第四段：品質(zhì)管理的重要性
對(duì)于保證QC質(zhì)量的高水平，品質(zhì)管理的概念無(wú)疑是至關(guān)重要的。品質(zhì)管理涉及到一些重要的方面，如客戶滿意度的研究、制定品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)調(diào)供應(yīng)商、跟蹤和分析市場(chǎng)反饋、提高員工技能、探索新的質(zhì)量提升技術(shù)等等。正是通過(guò)這些方面品質(zhì)管理的推進(jìn)，才能確保產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定提升，并且整個(gè)團(tuán)隊(duì)始終專注于客戶和產(chǎn)品的需求和期望。
第五段：QC質(zhì)量需要不斷的完善
在我不斷從事QC工作的過(guò)程中，已經(jīng)明白QC質(zhì)量需要不斷的完善，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提供。無(wú)論是新市場(chǎng)變化還是新技術(shù)的出現(xiàn)，都會(huì)形成新的QC挑戰(zhàn)，因此每個(gè)QC專業(yè)人員都必須不斷學(xué)習(xí)和應(yīng)用新的技能、知識(shí)和技術(shù)，以提高他們的技能和維護(hù)QC質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。QC質(zhì)量不僅是一個(gè)關(guān)鍵的管理目標(biāo)，合理發(fā)揮QC團(tuán)隊(duì)的價(jià)值和創(chuàng)新仍然為控制質(zhì)量開發(fā)出更好方法、估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和根據(jù)反饋信息進(jìn)行調(diào)整提供巨大的機(jī)會(huì)。
總之，QC質(zhì)量控制始終是我們工作中不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到建立一個(gè)優(yōu)秀的QC團(tuán)隊(duì)、理解客戶的體驗(yàn)、審查過(guò)程管理、品質(zhì)管理的重要性以及QC質(zhì)量需要不斷的完善，這些重要方面都是我QC工作中需要關(guān)注和持續(xù)推進(jìn)的關(guān)鍵之一。
qc質(zhì)量報(bào)告篇六
質(zhì)量自查報(bào)告
市調(diào)查質(zhì)量自查報(bào)告
我隊(duì)企業(yè)調(diào)查工作開展至今已近五年時(shí)間，數(shù)據(jù)質(zhì)量的好壞，數(shù)據(jù)是否能較真實(shí)地反映我市宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)等問(wèn)題一直是我們關(guān)注的焦點(diǎn)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量一直是我們努力的方向之一，在這一方面我們本身也做了大量的卓有成效的工作。
本次結(jié)合閩企[2003]23號(hào)文精神，按照省隊(duì)關(guān)于調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量自查工作的統(tǒng)一部署，我隊(duì)在隊(duì)長(zhǎng)的直接組織和領(lǐng)導(dǎo)下，總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，查找工作中的不足，并結(jié)合現(xiàn)實(shí)的實(shí)際情況，將提高數(shù)據(jù)質(zhì)量的工作推向了另一個(gè)高潮。
一、本次自查工作的組織方式
對(duì)于本次數(shù)據(jù)質(zhì)量自查工作，我隊(duì)自上而下都十分重視。隊(duì)長(zhǎng)親自召集專業(yè)人員討論了相關(guān)的事項(xiàng)。
1、過(guò)去為提高質(zhì)量所施工作的回顧
起初的88家擴(kuò)充到了335家，在一定程度上反映了企業(yè)的實(shí)際情況，提高了樣本的代表性，數(shù)據(jù)質(zhì)量得到了較好的控制和提高。
2)、我們更新和完善了調(diào)查方式方法
為了從源頭上加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制，針對(duì)我市調(diào)查擴(kuò)點(diǎn)、成倍增加工作量和人力物力不足的矛盾，從實(shí)際情況出發(fā)，充分利用現(xiàn)有的縣級(jí)聯(lián)絡(luò)員系統(tǒng)，一是改過(guò)去集中催、收、審、錄的調(diào)查方法，創(chuàng)造條件把整體工作分成有機(jī)的若干部分由各縣分開承擔(dān)，對(duì)縣級(jí)聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，不斷提高他們的工作積極性和業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了數(shù)據(jù)的源頭控制力量。二是隊(duì)內(nèi)分工協(xié)調(diào)，重點(diǎn)抓好市直單位調(diào)查點(diǎn)的資料搜集、審核錄入工作，把好質(zhì)量關(guān)。
3)、我們加強(qiáng)了與數(shù)據(jù)和相關(guān)數(shù)據(jù)的對(duì)比論證。
數(shù)據(jù)是否能反映實(shí)際，應(yīng)該通過(guò)多方對(duì)比來(lái)論證。我們?cè)诠ぷ髦幸皇羌訌?qiáng)專業(yè)間的溝通和協(xié)調(diào)，以相關(guān)專業(yè)的數(shù)據(jù)驗(yàn)證走勢(shì)，二是努力把握經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，通過(guò)直接感觀來(lái)驗(yàn)證數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是通過(guò)了解全國(guó)、全省及各地市的形勢(shì)來(lái)分析數(shù)據(jù)質(zhì)量。
4)、我們加強(qiáng)了調(diào)查工作力量。
調(diào)查工作力量的相對(duì)不足對(duì)工作也有一定的制約作用，為此，我隊(duì)具體承擔(dān)調(diào)查工作的干部由一人增加到二人，同時(shí)配置并完善辦公條件和設(shè)備。以工作崗位考評(píng)責(zé)任制為基礎(chǔ)，促進(jìn)工作的有效開展。
5)、加強(qiáng)歷史資料的歸檔管理。
我隊(duì)非常重視調(diào)查歷史資料的管理，每季都按照檔案管理的原則，將報(bào)表全部收齊并分門別類整理同時(shí)裝訂成冊(cè)以備后查。
6)、堅(jiān)持企業(yè)回訪制度。
我隊(duì)與企業(yè)保持經(jīng)常性的溝通，堅(jiān)持電話采訪和實(shí)際走訪相結(jié)合，對(duì)報(bào)表中反映出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行深層次的了解，仔細(xì)傾聽企業(yè)的需要和要求，盡最大力量把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，并主動(dòng)幫助企業(yè)向上級(jí)反映一些實(shí)際問(wèn)題，贏得了企業(yè)的信任也提高了數(shù)據(jù)質(zhì)量。
2、本次自查工作的實(shí)施方式
本次自查活動(dòng)正值2003年第二季度季報(bào)之時(shí)，我隊(duì)決定以本季季度報(bào)表質(zhì)量審查為出發(fā)點(diǎn)，針對(duì)報(bào)表中表現(xiàn)出的特殊問(wèn)題，結(jié)合本季調(diào)查實(shí)施過(guò)程中反映的不足因素，通過(guò)對(duì)以前工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，大范圍、多角度、深層次地開展數(shù)據(jù)質(zhì)量自查自糾活動(dòng)。
本次自查工作的實(shí)施過(guò)程如下：
1)、于6月12日利用我隊(duì)召開縣級(jí)聯(lián)絡(luò)員專項(xiàng)調(diào)查會(huì)議的機(jī)會(huì)，在會(huì)上對(duì)聯(lián)絡(luò)員再次強(qiáng)調(diào)提高數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要性、質(zhì)量控制方法以及本次質(zhì)量自查的精神和意義。
2)、6月17日起對(duì)二季度報(bào)表進(jìn)行審核，結(jié)合審核結(jié)果有針對(duì)性地進(jìn)行處理，進(jìn)一步了解企業(yè)填報(bào)報(bào)表的方式，重點(diǎn)審核企業(yè)填報(bào)日期及報(bào)表填制的完整性。
3)、6月20~25日期間通過(guò)電話加強(qiáng)企業(yè)回訪工作，進(jìn)一步從宏觀上了解行業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)，傾聽企業(yè)實(shí)施調(diào)查工作中所遇到的困難和不足，盡力幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。
4)、7月初電話通知各縣聯(lián)絡(luò)員，通報(bào)二季度調(diào)查中所存問(wèn)題，并做好記錄。
二、本次自查結(jié)果匯總
通過(guò)本次質(zhì)量自查，我們對(duì)結(jié)果簡(jiǎn)單總結(jié)如下：
1)、通過(guò)了解，我市很多企業(yè)都是老板或相關(guān)負(fù)責(zé)人親自填報(bào)調(diào)查問(wèn)卷，有一些企業(yè)因客觀因素的影響由統(tǒng)計(jì)人員填報(bào)，但大都經(jīng)過(guò)了負(fù)責(zé)人過(guò)目審查。
2)、在年報(bào)報(bào)表中，個(gè)別企業(yè)分不清自己企業(yè)的性質(zhì)，“企業(yè)規(guī)?！焙汀白?cè)類型”有時(shí)填報(bào)出錯(cuò)，通過(guò)我們了解和糾正，此問(wèn)題得到了較好的解決。
3)、部分報(bào)表填報(bào)不完整。報(bào)表的真實(shí)性和完整性一直是我們抓報(bào)表質(zhì)量的重點(diǎn)之一，報(bào)表的真實(shí)性在我市已得到較好的反映。但由于各種客觀因素的影響，報(bào)表填報(bào)不完整一直無(wú)法完全杜絕，主要表現(xiàn)為責(zé)任欄的填報(bào)，其主要原因是企業(yè)對(duì)此填報(bào)項(xiàng)不重視，認(rèn)為其對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量無(wú)關(guān)緊要。這同時(shí)也提醒我們要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的指導(dǎo)。
4)、企業(yè)填報(bào)時(shí)間。我市企業(yè)調(diào)查時(shí)間已基本符合調(diào)查制度的要求，但個(gè)別企業(yè)為方便自己，把報(bào)表同別的時(shí)間相近的專業(yè)報(bào)表同時(shí)上報(bào)，致使上報(bào)時(shí)間稍有提前的現(xiàn)象仍然存在，通過(guò)我們反饋和提醒，此現(xiàn)象有了較大程度的改觀。
5)、縣級(jí)企業(yè)報(bào)表中有時(shí)表現(xiàn)為企業(yè)家對(duì)報(bào)表指標(biāo)及指標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系不很熟悉，導(dǎo)致報(bào)表出現(xiàn)邏輯性錯(cuò)誤。以后的工作中我們應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)聯(lián)絡(luò)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)聯(lián)絡(luò)員對(duì)企業(yè)的宣傳來(lái)提高報(bào)表質(zhì)量。
三、本次自查工作的啟示
通過(guò)本次調(diào)查質(zhì)量自查自糾活動(dòng)，我們進(jìn)一步認(rèn)清了工作中所存問(wèn)題及引起問(wèn)題的根源，對(duì)我們以后的工作提出了新的要求。此次活動(dòng)對(duì)我們的工作也有一定的啟示作用：
1)、要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)和宣傳工作，要通過(guò)幫企業(yè)解決或反饋實(shí)際運(yùn)行中的問(wèn)題來(lái)提高企業(yè)對(duì)調(diào)查的支持度。
2)、加強(qiáng)資料開發(fā)，提高調(diào)查的社會(huì)影響力從而從根本上提高調(diào)查在社會(huì)地位。
3)、我們所采取的調(diào)查分塊操作方式是符合實(shí)際的，但在調(diào)查中一定要進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，端正他們的工作態(tài)度，通過(guò)他們來(lái)進(jìn)一步提高企業(yè)的配合)度，從而提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。
4)、對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的工作應(yīng)多加肯定，一年一度的表彰是必不可少的。怎樣充分發(fā)揮表彰的作用也是我們探討的問(wèn)題之一。
5)、應(yīng)進(jìn)一步探究選取樣本點(diǎn)的科學(xué)性。我們雖然進(jìn)行了三次樣本擴(kuò)點(diǎn)工作，但樣本點(diǎn)與的實(shí)際仍有一定的差距，要根據(jù)企業(yè)的行業(yè)屬性、企業(yè)注冊(cè)類型等進(jìn)一步科學(xué)分配樣本點(diǎn)。
xx
二00三年七月三十日，希望能幫助您！
qc質(zhì)量報(bào)告篇七
對(duì)廣大客戶的維修車輛，提供如下服務(wù)：
2．應(yīng)客戶要求提供免費(fèi)上門接送車服務(wù)；
3.為完工出廠車輛提供免費(fèi)清潔服務(wù)；
4.事故車（本車、三者車）修理費(fèi)用，保險(xiǎn)公司實(shí)行直賠服務(wù)。
5.保險(xiǎn)事故車配件價(jià)格根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格雙方協(xié)商確定。
7.車輛小修、保養(yǎng)當(dāng)天完成，總成大修不超過(guò)5天完成，全車大修不超過(guò)15天完成。若修車單位有完工時(shí)間要求時(shí)盡最大限度滿足。
8.服務(wù)質(zhì)量承諾
（1）鈑金車體維修質(zhì)保期在半年內(nèi)或2萬(wàn)公里，以先到為準(zhǔn)。
（2）油漆質(zhì)保期為半年，半年內(nèi)油漆產(chǎn)生自然脫落、變色等現(xiàn)象由本公司免費(fèi)處理。
10.其它服務(wù)措施
（1）新車代辦上牌；
（2）車輛年檢上線；
（3）代辦交通違章處理
保證人：
日期：
qc質(zhì)量報(bào)告篇八
從2008年9月12日至17日8時(shí)，，三鹿奶粉庫(kù)存2176噸，召回產(chǎn)品8218噸。同時(shí)公安部門已經(jīng)介入，對(duì)不法分子的犯罪行為進(jìn)行查處。各地報(bào)告臨床診斷患兒一共有6244例。其中，4917例患兒癥狀輕微，生命體征穩(wěn)定，正在進(jìn)行院外隨訪治療或已經(jīng)治愈。現(xiàn)仍留院觀察治療患兒有1327人。所有臨床診斷病歷中，有158人發(fā)生過(guò)急性腎功能衰竭，占總病例數(shù)的2.5%。經(jīng)有效治療，目前158例重癥患兒當(dāng)中，已經(jīng)有94人病情平穩(wěn)或已經(jīng)治愈出院。此外，回顧性的調(diào)查發(fā)現(xiàn)有3例死亡病例，其中甘肅省有2名，浙江有1名，不包括在我剛才提到的6244名診斷病例之中。
多么可悲的數(shù)據(jù)啊?企業(yè)的損失不用說(shuō),人們以后對(duì)企業(yè)的信任有會(huì)怎么樣啊.食品和藥品，都是關(guān)系人民生命安全的重要物品，質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)的根本，如何把好“質(zhì)量關(guān)”，如何崩緊質(zhì)量這根弦呢?這個(gè)問(wèn)題是我們所有員工必須引起深思的的問(wèn)題。影響產(chǎn)品質(zhì)量的三大元素里，“人、機(jī)、料。人一直是排在一大因素的最前面，因?yàn)槿嗽谶@里是最重要、最根本的因素，人的自身因素很重要，如果人的自身因素能確立的話，那么，質(zhì)量問(wèn)題就會(huì)少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài)。質(zhì)量是我們?nèi)w員工的工作理念!質(zhì)量意識(shí)在我門的心中，更在我們?nèi)w人員的心中，所以我門要100%按著標(biāo)準(zhǔn)操作程序完成崗位操作,安全高效生產(chǎn)出合理數(shù)量高品質(zhì)產(chǎn)品.并且需要每一個(gè)人都要有主人翁意識(shí)，對(duì)于自己所用的輔助材料應(yīng)該去了解，這樣，才知道應(yīng)該怎樣去控制，從那個(gè)方面去控制，鼓勵(lì)持續(xù)改進(jìn)，不斷對(duì)所有細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)，降低所有能夠降低的生產(chǎn)成本。
三鹿成立了專門的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，這些部門就應(yīng)該負(fù)起責(zé)任來(lái)。不能把人民的生命安危視為兒戲。除了三鹿以外，其他企業(yè)還有沒(méi)有類似的問(wèn)題呢?除了奶粉以外，其他的產(chǎn)品還會(huì)不會(huì)出現(xiàn)對(duì)人體有危害的問(wèn)題呢?為什么一定要等到問(wèn)題出了再引起重視，再來(lái)查處，而不能防患于未燃呢?那些對(duì)人體有害的成份在產(chǎn)品出廠前難道就檢查不出來(lái)嗎?我門要從中感觸一些.每個(gè)員工不希望我門的企業(yè)成為不贏利的企業(yè)。管理人員更不希望如此.三鹿的品牌,也是名牌，以獲得大家的青睞，最根本的是以前的產(chǎn)品是良好的、過(guò)硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量來(lái)立足的。企業(yè)和我們個(gè)人的命運(yùn)就把握在我們的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來(lái)。我希望每一位員工都要視責(zé)任如泰山，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中，細(xì)節(jié)在精益求精中，真誠(chéng)在每一道工序中，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)用腦、用心溶入到我們的工作中去，讓我們安裝的機(jī)組精益完美，讓時(shí)間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量，讓企業(yè)因?yàn)橘|(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。讓三鹿的事件永不出現(xiàn).
一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄睾竦馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。質(zhì)量是生產(chǎn)過(guò)程的積累，只有生產(chǎn)過(guò)程中做到層層把關(guān)，點(diǎn)點(diǎn)控制，所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量，成為人們心目中信的過(guò)的產(chǎn)品。
質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量是一個(gè)忠誠(chéng)，質(zhì)量是一個(gè)責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有的質(zhì)量，沒(méi)有了誠(chéng)信，沒(méi)有了市場(chǎng)，也就失去了生存的能力，那么將近上千名員工將何去何從，將近千百個(gè)家庭的生活將如何維持。為了宏源的發(fā)展和繁榮，同時(shí)也為了我們自身生活的安定，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起宏源的明天!
qc質(zhì)量報(bào)告篇九
第一段：序言（引入話題）
最近參加了一次關(guān)于服裝質(zhì)量控制（QC）的培訓(xùn)課程，從中獲益匪淺。在這個(gè)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，提升產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)重要的競(jìng)爭(zhēng)手段之一。作為服裝品質(zhì)控制的關(guān)鍵工作，我深感自己亟需提高相關(guān)知識(shí)和技能。所以，這次培訓(xùn)成為我成長(zhǎng)的契機(jī)。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容的收獲
這次培訓(xùn)，我首先學(xué)習(xí)到了品質(zhì)控制的基本原則和流程。學(xué)習(xí)過(guò)程中，我獲得了相關(guān)術(shù)語(yǔ)和概念的全面認(rèn)識(shí)，例如抽樣檢驗(yàn)、生產(chǎn)線檢測(cè)和最終檢驗(yàn)等。我深入了解了每個(gè)環(huán)節(jié)的重要性，從而使我能夠更好地掌握工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。此外，我還學(xué)習(xí)了使用各種質(zhì)量問(wèn)題分析工具，如魚骨圖和直方圖等，這些工具能夠幫助我們更好地分析和解決質(zhì)量問(wèn)題。通過(guò)研究具體案例，我在實(shí)踐中運(yùn)用這些工具，提升了自己的分析和解決問(wèn)題的能力。
第三段：與他人的交流與合作
在培訓(xùn)期間，我有幸與來(lái)自不同企業(yè)的行業(yè)同行一起學(xué)習(xí)。這種交流和合作是我成長(zhǎng)過(guò)程中的一大收獲。通過(guò)與他們的互動(dòng)，我學(xué)到了很多業(yè)界的最新發(fā)展和先進(jìn)的質(zhì)量控制方法。我們共同分享了自己的工作經(jīng)驗(yàn)和技巧，相互啟發(fā)，并形成了一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)將對(duì)我今后的工作產(chǎn)生積極的影響。
第四段：意識(shí)的轉(zhuǎn)變和成長(zhǎng)
在這次培訓(xùn)中，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能，而且意識(shí)到了自身在工作中可能存在的問(wèn)題和不足。我深刻地意識(shí)到將來(lái)的發(fā)展需要不斷改進(jìn)自己的素質(zhì)和能力，只有不斷學(xué)習(xí)和提高自己，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。這種轉(zhuǎn)變的意識(shí)將激勵(lì)我更加積極地參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)。
第五段：總結(jié)與展望
通過(guò)這次培訓(xùn)，我深入了解了服裝質(zhì)量控制的重要性，學(xué)習(xí)到了相關(guān)的知識(shí)和技能。同時(shí)，我與他人的交流和合作使我受益匪淺，開闊了視野。我深信，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將能夠更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)，提高自己的績(jī)效，為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的服裝行業(yè)，保證產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)勝出的關(guān)鍵之一。通過(guò)這次培訓(xùn)，我不僅獲得了品質(zhì)控制的基本原則和流程，還提高了分析和解決質(zhì)量問(wèn)題的能力。同時(shí)，與來(lái)自不同企業(yè)的同行合作和交流，為我的成長(zhǎng)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我深感自己在工作中的不足，同時(shí)，也對(duì)自己未來(lái)的發(fā)展充滿了信心。通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)和努力，我定會(huì)在品質(zhì)控制的崗位上日益成長(zhǎng)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
qc質(zhì)量報(bào)告篇十
質(zhì)量管理員崗位職責(zé)作為一名質(zhì)量管理員，其崗位職責(zé)包括哪幾個(gè)方面？如果你想了解這一崗位，可以適當(dāng)參考以下這篇優(yōu)秀的質(zhì)量管理員崗位職責(zé)，希望各位從中掌握這一崗位的崗位責(zé)任制。
（一）、質(zhì)量管理員職權(quán)
1.在技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理（番禺經(jīng)理）領(lǐng)導(dǎo)下，組織領(lǐng)導(dǎo)全公司原輔材料、工序產(chǎn)品、成品檢驗(yàn)和日常質(zhì)量管理工作。
2.對(duì)技術(shù)質(zhì)保部質(zhì)量檢驗(yàn)員、材料檢驗(yàn)員有指揮調(diào)度權(quán)；對(duì)生產(chǎn)部工序檢驗(yàn)員、包裝成品檢驗(yàn)員有檢查監(jiān)督、業(yè)務(wù)指揮權(quán)和撤換建議權(quán)。
3.對(duì)生產(chǎn)班組有依據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件責(zé)令返工、報(bào)廢、停產(chǎn)的處置權(quán)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰建議權(quán)。
（二）、質(zhì)量管理員職責(zé)
3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)召開質(zhì)量看板會(huì)議和質(zhì)量分析會(huì)，做好記錄，發(fā)布會(huì)議紀(jì)要；
4、監(jiān)督質(zhì)量管理制度的有效執(zhí)行，檢查制度執(zhí)行情況，對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施，并做好記錄，同時(shí)參與公司和部門的質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核工作。
5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)線員工進(jìn)行質(zhì)量教育、培訓(xùn)工作。 6、協(xié)助部門和公司的6s檢查工作
7.保證質(zhì)量記錄、資料齊全、統(tǒng)計(jì)報(bào)表完整。
8.完成部門負(fù)責(zé)人交辦工作。
qc質(zhì)量報(bào)告篇十一
第一段：介紹背景和目的
近年來(lái)，隨著消費(fèi)水平的提高和人們對(duì)生活品質(zhì)的要求，服裝質(zhì)量檢驗(yàn)越發(fā)重要。為了提高服裝質(zhì)量檢驗(yàn)的效率和準(zhǔn)確度，我參加了一次關(guān)于服裝質(zhì)量QC培訓(xùn)，并在此過(guò)程中收獲頗豐。以下是我對(duì)這次培訓(xùn)的心得體會(huì)。
第二段：知識(shí)與技能的提升
通過(guò)這次培訓(xùn)，我學(xué)到了許多關(guān)于服裝質(zhì)量控制的知識(shí)和技能。這其中包括了如何進(jìn)行尺寸、面料、縫制等方面的檢驗(yàn)，以及如何判斷和糾正常見的質(zhì)量問(wèn)題。在培訓(xùn)過(guò)程中，我積極參與討論，向?qū)熣?qǐng)教問(wèn)題，并通過(guò)實(shí)踐操作提升了自己的技能水平。我現(xiàn)在能夠更加準(zhǔn)確地評(píng)估服裝的質(zhì)量，找出潛在的問(wèn)題，防止次品流入市場(chǎng)。這些新學(xué)到的知識(shí)和技能對(duì)我今后的工作將起到積極的促進(jìn)作用。
第三段：人際關(guān)系的建立
在培訓(xùn)的過(guò)程中，我不僅和導(dǎo)師們有了良好的互動(dòng)，還結(jié)識(shí)了許多來(lái)自不同公司的同行。通過(guò)與他們的交流和合作，我了解到了不同企業(yè)的具體情況和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這些交流不僅豐富了我的知識(shí)，也拓寬了我的視野。與此同時(shí)，我還在培訓(xùn)班中結(jié)交了一些志同道合的朋友，我們之間建立了緊密的聯(lián)系，并互相鼓勵(lì)、幫助。這些人際關(guān)系的建立將對(duì)我今后的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作的意義
在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了許多團(tuán)隊(duì)合作的實(shí)際案例分析。通過(guò)這些案例，我深刻領(lǐng)會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在現(xiàn)實(shí)工作中，尤其是在服裝質(zhì)量檢驗(yàn)中，每個(gè)人的工作都相互聯(lián)系，形成一個(gè)系統(tǒng)。只有通過(guò)緊密的合作，信息的共享和交流，才能保證檢驗(yàn)工作的順利進(jìn)行。通過(guò)培訓(xùn)，我對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的重要性有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，并學(xué)會(huì)了如何與他人合作，如何有效地傳遞信息和完成任務(wù)。
第五段：知識(shí)的分享與應(yīng)用
學(xué)習(xí)的過(guò)程不僅是獲取知識(shí)，還要善于分享和應(yīng)用。通過(guò)這次培訓(xùn)，我不僅在課堂上向他人分享了自己的心得和體會(huì)，也在實(shí)際工作中運(yùn)用了所學(xué)的知識(shí)和技能。我和同事一起進(jìn)行了質(zhì)檢工作，共同解決質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)一步鞏固了所學(xué)的內(nèi)容。同時(shí)，我還將所學(xué)的知識(shí)整理成了筆記，并適時(shí)地與同事分享，促進(jìn)了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。通過(guò)這種分享和應(yīng)用，我不斷完善了自己的知識(shí)和技能，也為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
通過(guò)這次服裝質(zhì)量QC培訓(xùn)，我不僅提高了自己的知識(shí)和技能水平，也建立了良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。我將繼續(xù)努力將所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中，為提高服裝質(zhì)量做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也將繼續(xù)與同行保持聯(lián)系，共同分享并學(xué)習(xí)新的質(zhì)量控制技術(shù)和方法。相信通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升，我能夠在未來(lái)的職業(yè)道路上取得更大的成就。
qc質(zhì)量報(bào)告篇十二
QC崗位是企業(yè)質(zhì)量管理體系中的重要組成部分，它需要承擔(dān)著嚴(yán)格的質(zhì)量管理工作，為企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。作為一名QC崗位的工作人員，本人在工作中不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，積累了一些寶貴的心得和體會(huì)。下文就是本人對(duì)QC崗位的質(zhì)量心得的總結(jié)。
第二段：質(zhì)量管理意識(shí)的重要性
作為QC崗位的員工，我們必須具備高度的質(zhì)量管理意識(shí)，因?yàn)橘|(zhì)量是企業(yè)的命脈。一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量水平直接決定了他的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在工作中，我時(shí)刻保持著對(duì)質(zhì)量管理的重視，力求保證所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量和客戶的滿意度。
第三段：嚴(yán)格的工作紀(jì)律
在QC崗位的工作中，必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的工作紀(jì)律，包括遵守文件資料的保密性、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)過(guò)程和測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)等服務(wù)模式的執(zhí)行。這些工作紀(jì)律的執(zhí)行，不僅可以保證企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量，還可以幫助員工形成良好的工作習(xí)慣，提高工作效率和質(zhì)量。
第四段：注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作
作為QC崗位的工作人員，單打獨(dú)斗很難完成工作，因此，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是至關(guān)重要的。優(yōu)秀的QC崗位的員工們必須與其他部門合作，協(xié)助完成工作中不同方面的任務(wù)，相互交換信息，及時(shí)解決問(wèn)題。因此，良好的團(tuán)隊(duì)合作是成功的關(guān)鍵之一。
第五段：持續(xù)改進(jìn)
企業(yè)的QC崗位離不開持續(xù)改進(jìn)，因?yàn)榭蛻舻男枨笫亲兓?，生產(chǎn)過(guò)程中也會(huì)出現(xiàn)新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。我們需要不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，尋找提高質(zhì)量的方法，改進(jìn)和優(yōu)化工作流程，不斷提高自己和團(tuán)隊(duì)的綜合能力，從而為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
結(jié)論：總結(jié)幾句話
QC崗位是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性和壓力的工作，需要我們具備熱情和耐心，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和持續(xù)創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自己的專業(yè)能力。因此，我會(huì)不斷地努力，堅(jiān)持鉆研，為企業(yè)質(zhì)量管理的不斷提升做出更多的貢獻(xiàn)。
qc質(zhì)量報(bào)告篇十三
一轉(zhuǎn)眼來(lái)公司已經(jīng)快三年了，自踏入公司大門第一天就開始從事質(zhì)量方面的工作，這就注定與質(zhì)量結(jié)緣。從最先的基層檢驗(yàn)到今天的質(zhì)量管理員，雖然還是普通員工的崗位，但對(duì)于質(zhì)量工作的熱情、質(zhì)量管理的追求從未消減。三年來(lái)，即使自身沒(méi)有達(dá)到過(guò)一種品質(zhì)高度，但自己的血液里早就流淌著對(duì)質(zhì)量的執(zhí)迷不悔!
那么，如何進(jìn)行質(zhì)量管理?這應(yīng)該是每一位質(zhì)量人共同的疑問(wèn)。質(zhì)量管理水平上不去，終究是因?yàn)閷?shí)踐中有許多問(wèn)題沒(méi)有想清楚，理論水平不夠，缺乏系統(tǒng)完整的思考，缺乏總結(jié)。所以，如何做好質(zhì)量首先需要明白什么是質(zhì)量。
質(zhì)量是指一組固有屬性滿足要求的程度。它包括產(chǎn)品或服務(wù)提供的實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性、方便性以及安全性等。關(guān)于質(zhì)量的定義可以將其分解理解，通俗說(shuō)產(chǎn)品應(yīng)具備什么樣的特性?能不能滿足一定的要求。這里的特性無(wú)疑是指產(chǎn)品本身，而滿足一種要求就是一種我們實(shí)際中執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)哪里來(lái)?就是指客戶的需求，因此做質(zhì)量就是做好服務(wù)工作。
回到我們自身的質(zhì)量工作，做質(zhì)量的我們工作對(duì)象其實(shí)有兩個(gè)，一是生產(chǎn)，二是客戶。對(duì)于車間，我們需要為其服務(wù)，因?yàn)橘|(zhì)量的背后就是產(chǎn)量，在我們?nèi)粘＼囬g生產(chǎn)中往往因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題而導(dǎo)致返工、停線等，其實(shí)就是在浪費(fèi)，而浪費(fèi)是產(chǎn)量的最大敵人之一。長(zhǎng)期以往我們生產(chǎn)人的思維里難免造成質(zhì)量耽誤生產(chǎn)，質(zhì)量與產(chǎn)量是一對(duì)矛盾?？墒氩恢獙?duì)于質(zhì)量的苛刻追求就是客戶的需求。生產(chǎn)中我們只是代表客戶來(lái)檢測(cè)產(chǎn)品狀態(tài)，客戶需要的那種特性的產(chǎn)品結(jié)果我們做成另一種狀態(tài)的產(chǎn)品，最終帶來(lái)的就是客戶投訴、客戶索賠等。這還不算完，在客戶心目中的印象、公司的形象以及背后公司整體的訂單、銷量、產(chǎn)值等一系列因素都會(huì)隨著質(zhì)量問(wèn)題的變動(dòng)接踵而來(lái)，用牽一發(fā)而動(dòng)全身來(lái)形容一點(diǎn)也不為過(guò)。
因此，我們需要為生產(chǎn)服務(wù)，更要為客戶服務(wù)。質(zhì)量管理的目的是通過(guò)組織和流程，確保產(chǎn)品或服務(wù)達(dá)到內(nèi)外顧客期望的目標(biāo)，確保公司以最經(jīng)濟(jì)的成本實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，確保產(chǎn)品開發(fā)、制造和服務(wù)的過(guò)程是合理和正確的。這或許就印證著質(zhì)量管理學(xué)中那句話：質(zhì)量就是生產(chǎn)力!
這幾年從事質(zhì)量感悟最深的或許就是：質(zhì)量的世界里沒(méi)有隨便二字但同時(shí)也沒(méi)有絕對(duì)的質(zhì)量。聽起來(lái)這句話似乎有些矛盾，但仔細(xì)想想凡是跟質(zhì)量有關(guān)的問(wèn)題都應(yīng)該積極對(duì)待，而不是抱著無(wú)所謂的心態(tài)去面對(duì)，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題時(shí)首先應(yīng)該想去想想這種問(wèn)題發(fā)生的原因，然后才能有效的進(jìn)行管控，無(wú)論是分析問(wèn)題還是解決問(wèn)題，還是應(yīng)該多問(wèn)幾個(gè)為什么。而沒(méi)有絕對(duì)的質(zhì)量一說(shuō)，個(gè)人認(rèn)為是世界上沒(méi)有真正完美的質(zhì)量，尤其是像我們加工制造業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)心里需要有一把衡量的秤，而這個(gè)秤砣就是客戶需求。所以，做質(zhì)量除了是在做服務(wù)，其實(shí)也是一種外交，這無(wú)疑讓我對(duì)質(zhì)量這份工作更加充滿興趣和期待!
記得曾經(jīng)有個(gè)從事生產(chǎn)的機(jī)會(huì)，剛開始猶豫了許久，但最終我還是毅然選擇了在質(zhì)量道路上繼續(xù)前進(jìn)，不是因?yàn)榱?xí)慣，而是發(fā)自內(nèi)心的熱愛(ài)。再多的經(jīng)歷、再多的體會(huì)，也許還是因?yàn)槲液茉缇团c質(zhì)量結(jié)緣!
科學(xué)家預(yù)言：21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，因?yàn)殡S著社會(huì)的發(fā)展，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)和工業(yè)逐漸被服務(wù)業(yè)占據(jù)位置，第三產(chǎn)業(yè)的興起也就意味著對(duì)質(zhì)量的更高追求，就連農(nóng)業(yè)和工業(yè)也在朝著質(zhì)量第一的目標(biāo)去贏得市場(chǎng)，因此，這讓我更加堅(jiān)信質(zhì)量能夠帶來(lái)生產(chǎn)力!我會(huì)以堅(jiān)實(shí)的腳印去一步步邁向自己的質(zhì)量成功路。
1.公司工會(huì)總結(jié)報(bào)告
2.公司組長(zhǎng)總結(jié)報(bào)告
3.參觀公司總結(jié)報(bào)告
4.公司管理總結(jié)報(bào)告
5.公司大會(huì)總結(jié)報(bào)告
6.公司實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告
7.公司年會(huì)總結(jié)報(bào)告
8.物業(yè)公司每月總結(jié)報(bào)告
9.化妝品公司總結(jié)報(bào)告
10.2017公司年終總結(jié)報(bào)告
qc質(zhì)量報(bào)告篇十四
1、柜內(nèi)線槽布置歪斜丑陋；
2、線槽蓋長(zhǎng)短不一，端頭不齊，視覺(jué)丑陋；
3、大電機(jī)一次線配線不美觀（粉碎機(jī)、制粒機(jī)）；
4、施工現(xiàn)場(chǎng)部分鐵管與金屬軟管之間未加標(biāo)準(zhǔn)金屬接頭；
5、柜內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)電纜排列不夠整齊美觀；
6、豎橋架未加蓋；
此類問(wèn)題的出現(xiàn)，說(shuō)明相關(guān)部門和相關(guān)人員對(duì)質(zhì)量要求未加重視，尤其是部門領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量小組巡查人員均未盡到質(zhì)量監(jiān)督檢查的職責(zé)，在此，特作如下處罰決定：
二、對(duì)王國(guó)輝、楊春合罰款各100元；石陽(yáng)、尹建華罰款各50元；
三、對(duì)在該套電柜生產(chǎn)期間的質(zhì)量小組巡查員罰款各80元；
四、該通告在公司內(nèi)張貼并在公司博客上發(fā)布；
唐山金鼎自控技術(shù)有限公司
質(zhì)量小組
xxxx—7—26
qc質(zhì)量報(bào)告篇十五
在技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理（番禺經(jīng)理）領(lǐng)導(dǎo)下，組織領(lǐng)導(dǎo)全公司原輔材料、工序產(chǎn)品、成品檢1.驗(yàn)和日常質(zhì)量管理工作。
對(duì)技術(shù)質(zhì)保部質(zhì)量檢驗(yàn)員、材料檢驗(yàn)員有指揮調(diào)度權(quán)；對(duì)生產(chǎn)部工序檢驗(yàn)員、包裝成品 2.檢驗(yàn)員有檢查監(jiān)督、業(yè)務(wù)指揮權(quán)和撤換建議權(quán)。
對(duì)生產(chǎn)班組有依據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件責(zé)令返工、報(bào)廢、停產(chǎn)的處置權(quán)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰建 3.議權(quán)。
（二）、質(zhì)量管理員職責(zé)
發(fā)布會(huì)做好記錄，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)召開質(zhì)量看板會(huì)議和質(zhì)量分析會(huì)，、3 議紀(jì)要；
保證質(zhì)量記錄、資料齊全、統(tǒng)計(jì)報(bào)表完整。7.完成部門負(fù)責(zé)人交辦工作。8.
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