最熱財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)及計(jì)劃(通用15篇)

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最熱財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)及計(jì)劃(通用15篇)
時(shí)間:2023-10-29 17:56:12     小編:雅蕊

在制定計(jì)劃的過程中,我們需要充分考慮時(shí)間、資源和能力等因素,以確保計(jì)劃的可行性。制定計(jì)劃時(shí),要充分考慮自己的能力和資源,合理安排時(shí)間和任務(wù)的分配。以下是小編為大家收集的一些完美計(jì)劃范例,供大家參考。

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

20xx年下半年本人到xx公司工作,年底成立了正式的財(cái)務(wù)管理部,并同xx財(cái)務(wù)部進(jìn)行了財(cái)務(wù)交接,可以說20xx年是本部門“起步”的階段,時(shí)間短、所做工作有限,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助支持下,主要完成了如下工作。

1、規(guī)范財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu),明確崗位職責(zé),完成同xx財(cái)務(wù)部門的交接工作。在同xx交接時(shí),面臨很多難題,一是由于剛組建的部門,部門人員僅從事過工廠的成本核算工作,財(cái)務(wù)知識缺乏;二是交接時(shí)積壓了一個(gè)月的日常業(yè)務(wù)尚未進(jìn)行財(cái)務(wù)處理;三是趕上年終階段,需要進(jìn)行的財(cái)務(wù)結(jié)賬手續(xù)復(fù)雜,出具的報(bào)表種類更多;四是eas系統(tǒng)加入新單位、新員工過程中需要同財(cái)務(wù)、信息部門進(jìn)行不斷溝通、協(xié)調(diào)。針對此首先就每個(gè)人的職責(zé)崗位及目前急需解決的工作等進(jìn)行明確,在時(shí)間緊、任務(wù)重情況下,財(cái)務(wù)部準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)完成了20xx年各項(xiàng)賬務(wù)處理和會計(jì)報(bào)表的編制工作。

2、建立、完善相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,下半年為規(guī)范公司前期業(yè)務(wù)運(yùn)作手續(xù),曾下發(fā)了《公司合同管理辦法》、《費(fèi)用審核和報(bào)銷管理辦法》、《資金支付管理辦法》等制度,12月份又根據(jù)實(shí)際情況對幾個(gè)制度進(jìn)行了修訂、完善。

3、完善成本核算分析工作,一是編制每周的成本利潤報(bào)表,及時(shí)掌握每個(gè)成本中心生產(chǎn)經(jīng)營狀況,并同預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行比較,分析差異,查找問題。二是針對原料氣漲價(jià)情況,及時(shí)進(jìn)行了lng、cng調(diào)整負(fù)荷和生產(chǎn)銷售方式的測算,就壓縮機(jī)改造、停產(chǎn)、增加零售量等多種情況進(jìn)行成本測算和優(yōu)缺點(diǎn)等分析。三是完成生產(chǎn)成本、扣除非付現(xiàn)成本和固定費(fèi)用下的生產(chǎn)臨界點(diǎn)成本、價(jià)格的測算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);四是為更準(zhǔn)確核算各站成本,根據(jù)路途距離、運(yùn)輸噸數(shù)等確定分?jǐn)傁禂?shù),對運(yùn)輸費(fèi)進(jìn)行科學(xué)、合理分?jǐn)?。五是完成運(yùn)輸槽車與對外租賃槽車的優(yōu)缺點(diǎn)及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對比分析,為下一步?jīng)Q策是否成立配送車隊(duì)提供依據(jù)。

4、完成20xx年各項(xiàng)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)及20xx年預(yù)算的編制。從10月份開始,開始編制xx事業(yè)部、xx公司明年產(chǎn)銷計(jì)劃,經(jīng)營計(jì)劃,并通過多次測算、調(diào)整,達(dá)到公司預(yù)期要求。

5、平時(shí)注重繼續(xù)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和企業(yè)文化學(xué)習(xí),保持同公司思想統(tǒng)一的認(rèn)識,做到講政治,守規(guī)矩,政治方向、立場、言論、行動(dòng)服從大局,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,拓展業(yè)務(wù)范圍和能力,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力。組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司年度工作會議報(bào)告及集團(tuán)20xx年工作報(bào)告等文件,并進(jìn)行了相關(guān)討論和發(fā)言等。

雖然做出了一些成績,但還有不足和缺點(diǎn),特別思想上有浮躁情緒,導(dǎo)致工作中出現(xiàn)依賴性大、主動(dòng)性差和開拓性不高的現(xiàn)象。所以在今后的工作中,將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,拓展業(yè)務(wù)范圍和能力,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力,以便適應(yīng)更高層次工作的需要。

20xx年用“起步”來概括,那么20xx年將是本部門“規(guī)范”的一年。

1、補(bǔ)充、完善公司財(cái)務(wù)及相關(guān)管理制度。20xx年僅建立了幾個(gè)公司剛成立時(shí)最需要的管理制度,隨著公司的發(fā)展需要不斷補(bǔ)充、完善新的管理制度,使每項(xiàng)工作有章可詢、有章可行。

2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)任務(wù),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。針對本部門都是新人,財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱,財(cái)務(wù)人員素質(zhì)還未達(dá)到完全勝任各方面工作的現(xiàn)狀,在提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想意識方面下功夫,重點(diǎn)就成本核算制度規(guī)程、會計(jì)基礎(chǔ)知識、財(cái)務(wù)法規(guī)、制度、預(yù)算編制等方面進(jìn)行講解、培訓(xùn)。讓部門的每個(gè)人身上都有工作、學(xué)習(xí)雙重任務(wù),盡快融入到工作環(huán)境中,最終達(dá)到每項(xiàng)工作每個(gè)人都能勝任的地步,成為復(fù)合型員工。

3、提高財(cái)務(wù)分析能力、細(xì)致進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。如果平時(shí)僅靠給相關(guān)部門、單位報(bào)送的專業(yè)會計(jì)報(bào)表,很多隱藏的問題難以直接反映出來,所以就得對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行細(xì)致分析整理,總結(jié)出真正有價(jià)值的數(shù)據(jù)或報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)層研究、決策提供依據(jù)。

4、推進(jìn)預(yù)算編制、管理水平。針對14年預(yù)算編制存在的一些問題,20xx年需要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),在一些細(xì)節(jié)方面進(jìn)行細(xì)化和完善。同時(shí)根據(jù)公司資金短缺的狀況,在預(yù)算編制、管理上由以前側(cè)重生產(chǎn)成本部分,延伸到非經(jīng)營性費(fèi)用開支和資本性支出的編制和管理上,減少不必要的開支,提升資金效率和經(jīng)濟(jì)效益。

5、規(guī)范財(cái)務(wù)檔案的建立、保管工作。目前同xx財(cái)務(wù)部交接僅剩下財(cái)務(wù)檔案一項(xiàng)未完成,第一季度將完成財(cái)務(wù)檔案的交接工作,并按照相關(guān)管理制度對財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行規(guī)范整理、保管和查詢。

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節(jié)。一年時(shí)間對人類歷史而言,只是一瞬,但對一個(gè)人的一生而言卻不算短,特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯,更具有十分重要的意義。過去的一年,是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,xxx安排我分管經(jīng)營工作,主管財(cái)務(wù)、勞動(dòng)工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務(wù),我邊學(xué)習(xí)邊工作,邊工作邊學(xué)習(xí),一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機(jī)會,竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報(bào)組織和廣大職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)?,F(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí)、工作等情況做以總結(jié)和剖析,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào):

一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,上任伊始,我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。先后多次帶隊(duì)對各車間的庫存進(jìn)行了盤查,摸清家底,進(jìn)行目標(biāo)成本管理,20xx年10月,組織人員深人實(shí)際,收集資料,歷經(jīng)一月,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,以此,對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。20xx年12月份,今年8月份兩次帶隊(duì)對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,對存在的問題進(jìn)行糾正,年初親自起草制定了《xxxxx關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。

嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排xxx重新對全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。

二、受xxx委托,從20xx年8月份開始,對xxxxxx“三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研,先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,組織人員起草了《xxxxxxxxx改革實(shí)施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準(zhǔn)。7月份率先對進(jìn)行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結(jié)果。

三、今年元月份,主持制定了《xxxxxx經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施辦法》,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心,責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,按勞分配,績效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。

四、重視職工技能培訓(xùn),從20xx年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員xxxx人,獎(jiǎng)勵(lì)xxxx人,降崗xx人,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了xxxxx職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號。

五、今年4月份,在“xx”肆虐時(shí)期,按公司要求,及時(shí)組織抽調(diào)人員,設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作,圓滿完成了任務(wù)。

六、協(xié)助xxx開展xxxx戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,并負(fù)主要責(zé)任。此項(xiàng)工作時(shí)間長,任務(wù)重,焦點(diǎn)多,矛盾大。為了搞好這項(xiàng)工作,近一年來,多次召開專題會議進(jìn)行研究部署,經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項(xiàng)工作開展的比較順利。

七、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,從20xx年7月份開始,全廠干部、職工實(shí)行掛牌上崗,并制定了《xxxxxx勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》,并不定期對各單位進(jìn)行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。

在一年的任職經(jīng)歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進(jìn)。

1、xxxxxx虧損xxxx,雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。

2、《經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。

3、職工培訓(xùn)投入大,效果不很明顯,投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系,但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,方法單一有關(guān),需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。

4、xxxx改革后,沒有及時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律,最近,全廠勞動(dòng)紀(jì)律有所退步。

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

嚴(yán)格按照內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范管理制度對費(fèi)用進(jìn)行控制,如小車費(fèi)用,差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)根據(jù)不同的職務(wù)進(jìn)行定額補(bǔ)助,填制費(fèi)用單據(jù)時(shí)查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費(fèi)用是否合理,分門別類的核算到每個(gè)部門,為方便下年做財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)核定每個(gè)部門的各種費(fèi)用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個(gè)部門所發(fā)生的每一筆費(fèi)用。

規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行核查,看賬實(shí)是否相符。強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理,使公司內(nèi)部上傳下達(dá)的每一份文件都逐一裝訂成冊,以便日后備查等。按規(guī)定時(shí)間及要求完成各項(xiàng)本職工作情況。每月積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。維護(hù)財(cái)務(wù)部內(nèi)部的電腦以及財(cái)務(wù)軟件的數(shù)據(jù)維護(hù)。

位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

1、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年,根據(jù)財(cái)務(wù)部的工作安排,本人任職地州會計(jì)一職。在崗位中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,把握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù),與全部同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。

2、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來,本人主要負(fù)責(zé)各分公司報(bào)賬工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,果斷不予報(bào)銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來,由于分公司場所分散,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作,本人還同時(shí)兼顧一陣的建友核銷工作。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人得失,不講報(bào)酬,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí),兼顧完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

作為基層工作者,我充分認(rèn)識到自己是一個(gè)執(zhí)行者,無論何時(shí)何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)都能及時(shí)并努力的去完成,遇到問題努力去詢問,爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。工作之中再細(xì)也難免會出錯(cuò),在工作之中還有很多待改的地方: 財(cái)務(wù)會計(jì)知識要學(xué)的太多,需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 工作中有時(shí)會馬虎,值得去改進(jìn)。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。

財(cái)務(wù)部部長:xxx

年月日

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)及計(jì)劃篇四

財(cái)務(wù)結(jié)算工作總結(jié)。在符合國家正常財(cái)務(wù)核算對財(cái)務(wù)工作要求的前提下,利用電算化手段設(shè)置了分部門、分項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算體系,為領(lǐng)導(dǎo)的決策,上級主管部門、財(cái)政、稅務(wù)監(jiān)督,內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整、有用的財(cái)務(wù)信光陰似箭,在不經(jīng)意間,20xx年已與我們擦肩而過,今年也是我的本命年,對我也有特別的意義,總體來說,工作還是蠻順利的,回顧自己一年來的工作,有喜也有憂,喜的是這一年來學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn),公司就像自己的第二個(gè)家,憂的是自己各方面的經(jīng)驗(yàn)還比較欠缺?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

上半年主要負(fù)責(zé)與各部門之間的交接工作,部門文件資料的整理,維修產(chǎn)品的出入庫,制作標(biāo)簽或序列號以及部門的日常開銷等。

從下半年成立新公司起,增加了負(fù)責(zé)辦理公司銀行的開戶,社保的開戶及公積金的開戶等相關(guān)事宜,及時(shí)辦理好開戶及員工公積金和社保的繳納;且負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)方面的工作,作為公司的'財(cái)務(wù)人員,盡心盡職,主要做到了以下幾點(diǎn):

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符的,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。

2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開出發(fā)票。

3、根據(jù)會計(jì)提供的依據(jù),及時(shí)發(fā)放員工工資和其它應(yīng)該發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)流程,嚴(yán)格審核,對不符流程的發(fā)票不予報(bào)銷。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是管理方面,財(cái)務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)還不夠,出現(xiàn)這樣或那樣的問題;在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)及計(jì)劃篇五

忙碌中我們告別了20xx年,迎來了嶄新的20xx年,在這辭舊迎新之際,我代表財(cái)務(wù)部對過去一年來給予財(cái)務(wù)部工作理解、支持和配合的各位員工表示衷心的感謝!回顧20xx年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下,以成本管理和資金管理為重點(diǎn),以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

1、公司財(cái)務(wù)部每月承擔(dān)著大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核等工作。同時(shí)還要配合公司的投標(biāo)工作;做好大量的會計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報(bào)和增減工作。面對平常而繁瑣的工作,財(cái)務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項(xiàng)的輕重緩急,妥善處理各項(xiàng)工作。及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。

2、對日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫。

按照公司的統(tǒng)一布署,有計(jì)劃、合理的安排使用資金,做到合理調(diào)配資金,保證工程施工過程中對各項(xiàng)用款的支付;保證項(xiàng)目投標(biāo)所需資金的使用等。對工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù),及時(shí)跟進(jìn),積極催要。

去年在公司辦公室人員空缺的情況下,主動(dòng)完成了20xx年公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作。按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,配合相關(guān)部門完成項(xiàng)目投標(biāo)工作。

1、財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識、稅務(wù)知識有待提高。針對專業(yè)知識方面應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn):包括稅務(wù)知識、銀行知識、會計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論。進(jìn)行部門建設(shè),將財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能,增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。

2、制度管理方面,加大監(jiān)督力度,定期對現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn),做到防患于未然。人性管理方面:加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)及計(jì)劃篇六

本學(xué)期4個(gè)月以來一直擔(dān)任o3協(xié)會財(cái)務(wù)部部長,總體而言,我覺得在辦事能力和與人溝通能力上得到了顯著提高,處理問題更細(xì)致到位,看待問題更加深刻全面,財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)。

值得一提的是社團(tuán)巡禮的前后是財(cái)務(wù)部最忙碌的一段時(shí)間。工作包括:前期預(yù)算制定、中期收取會費(fèi)、發(fā)會員證、存留副證、登記會員信息,后期上交決算表、會費(fèi)、會員信息表和副證。當(dāng)順利處理完社巡的事情之后,常規(guī)的事務(wù)上手會更快、更有效。

財(cái)務(wù)部主要面對三大類人群。

部長起到領(lǐng)導(dǎo)和管理的作用。通過面試選拔一些符合財(cái)務(wù)部要求的干事。在學(xué)期初對干事做一個(gè)簡單的培訓(xùn),函授一些簡單的財(cái)務(wù)知識。部長凡事不需要親力親為,只需要給出一個(gè)框架和思路,讓干事按照要求,在具體時(shí)間結(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量的完成任務(wù)。財(cái)務(wù)部的氛圍是非常自由的,干事可以大膽地提出建設(shè)性的想法,為了共同完成任務(wù)努力。在遇到困難時(shí)候獨(dú)立思考后不能解決的話,再向部長求助。對于一些部門部長凡事大包大攬以及任人唯親的做法不予茍同。其弊端不言而喻。不僅干事得不到鍛煉,部長也會疲憊不堪。任人唯親的做法勢必會導(dǎo)致能人志士不被重用,庸人當(dāng)?shù)?,辦事效率低下。

在各部門各司其職的前提下,部長之間也要定期開會,及時(shí)有效的溝通,平日里也加強(qiáng)信息傳遞,避免造成各個(gè)部門單打獨(dú)斗,阻礙社團(tuán)整體發(fā)展。我是一個(gè)急性子,做事都喜歡在第一時(shí)間完成。給自己充裕的時(shí)間,這樣辦事會更有成效,也不會因?yàn)闀r(shí)間緊迫而手忙腳亂。但其它部門做事就慢悠悠的,這個(gè)時(shí)候就要及時(shí)督促和提醒他們提供有效信息,一并完成任務(wù)。

比如說前期活動(dòng)部要交活動(dòng)策劃表而財(cái)務(wù)部要交預(yù)算表,如果兩個(gè)部門合作的話,我們只需要出一份人力就可以完成簽字到交表的任務(wù)。同樣活動(dòng)總結(jié)表和決算表也是同樣的道理。對于購置活動(dòng)材料,經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn),應(yīng)該交由活動(dòng)部負(fù)責(zé),我們財(cái)務(wù)部只需要給予經(jīng)費(fèi)即可。

干事之間也要加強(qiáng)交流,思想碰撞出火花,社團(tuán)得以蓬勃發(fā)展。我不希望對于社團(tuán)的貢獻(xiàn)局限在財(cái)務(wù)方面,我們可以發(fā)揮自己的創(chuàng)意和智慧,對于環(huán)保貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

我們需要和社團(tuán)指導(dǎo)老師、分管副主席以及校團(tuán)委老師打交道,其實(shí)主要是找他們簽字通過活動(dòng)。我社的指導(dǎo)老師是環(huán)科的輔導(dǎo)員王秀芝老師,為人和藹,在實(shí)驗(yàn)c樓辦公室可以找到。分管副主席是生科的程亮,也很平易近人,對于我們社團(tuán)贊賞有加。他喜歡約在華閔食堂簽字,有的時(shí)候大家為了省事省時(shí)可以采納我的方法:把發(fā)票和表格放在22號樓阿姨處。

校團(tuán)委老師是陳倫杰老師,我們可以在大活a區(qū)102室找到他。如果遇到他出差,可以把表格放在他辦公桌上。在這三輪的簽字過程中,有一個(gè)可以投機(jī)的辦法:模仿筆跡簽字。不過這是下下策,在緊急情況下使用。時(shí)間充裕的話,我們還是老老實(shí)實(shí)地找人簽字為好。最后需要面對的就是與我們同病相憐的社團(tuán)聯(lián)財(cái)務(wù)。流程就是交表,簽字,交發(fā)票,拿錢,簽字,拿紅色的三聯(lián)單之一。他們工作也非常辛苦,所以同行的我們也應(yīng)該相互體諒。

總結(jié)一下工作中最關(guān)鍵的幾點(diǎn)。

社團(tuán)作為一個(gè)整體發(fā)展。部長和干事之間要多溝通,部門和部門之間也要多溝通。在溝通過程中難免會遇到爭執(zhí),我所采取的態(tài)度是:將心比心,換位思考。避免矛盾激化,為著社團(tuán)發(fā)展著想。效率是建立在溝通的基礎(chǔ)上。每個(gè)部門各司其職,完成自己本職工作就是效率最大化的體現(xiàn)。在時(shí)間和能力允許的情況下,協(xié)助其他部門完成任務(wù)。吾日三省吾身,在工作中我們應(yīng)當(dāng)善于聽取他人建議和批評,并且自我反思工作中的不足和問題,這樣我們才能夠成長更快,收獲更多。

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)及計(jì)劃篇七

xxxx年,為實(shí)現(xiàn)xxx單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高會計(jì)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

2、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,做好20xx年下半年工作計(jì)劃,工作中遇到不能解決的問題,及時(shí)反映,以求得到及時(shí)解決。并注重與區(qū)的核算xxx單位和財(cái)政局等有關(guān)部門的溝通,更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

我是剛剛升為財(cái)務(wù)部部長,對于工作總結(jié),我想談?wù)勎覍诠ぷ鞯目偨Y(jié)。對于總部財(cái)務(wù)部的工作,我在慢慢的學(xué)習(xí)之中。

剛接部長位子的時(shí)候,我自以為已經(jīng)對財(cái)務(wù)部的工作已經(jīng)很了解了,但是結(jié)果并非這樣,我仍然有很多是地方都是不知道的。當(dāng)我接工作時(shí),我已經(jīng)不能理清我要該怎么做,一點(diǎn)頭緒也沒有,但在這里我要感謝張敏,姚愔頡,田甜,他們給了我很大的幫助,當(dāng)我無助的時(shí)候,是他們給了我?guī)椭?,幫我走出困境?/p>

記得有次外聯(lián)部部長要我去幫他弄一本贊助商的捐xxxx,我開始根本就不知道這個(gè)也是財(cái)務(wù)部的工作,通過詢問知道這個(gè)要去復(fù)旦一教的`對外聯(lián)絡(luò)處那里問,由于事情比較急,我很放下手中的事情,馬上趕到那邊及時(shí)給了他的答復(fù)。通過有些事,我也知道了更多的財(cái)務(wù)部方面的事情,例如地稅也是可以轉(zhuǎn)賬的,大額轉(zhuǎn)賬xxxx,超過(1000元)宋老師要簽字等等。

近期的主要工作是協(xié)助其他部門辦好518晚會,下發(fā)一些部門的啟動(dòng)資金,預(yù)付了一些預(yù)付款;下發(fā)了兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi),畢業(yè)生的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分。

5月22號,田甜與我交接工作,將以前財(cái)務(wù)部的一些資料都轉(zhuǎn)交給我,并告訴我一些財(cái)務(wù)部的注意事項(xiàng),通知我將這個(gè)新的`財(cái)務(wù)部xx度發(fā)給秘書處,請秘書處將其發(fā)給每位部長。以后每次有什么活動(dòng),我需要及時(shí)到財(cái)務(wù)大廳報(bào)銷,并將經(jīng)費(fèi)及時(shí)返還給各個(gè)負(fù)責(zé)人。每個(gè)學(xué)期末,我需要整理一份總的活動(dòng)清單,并交予老師審核。在財(cái)務(wù)報(bào)銷方面,我們和審計(jì)部要一起把關(guān),盡量為學(xué)院節(jié)省經(jīng)費(fèi),為學(xué)院多做事。

今后,我還有很多的工作要做,很多要學(xué)習(xí)的地方,不管怎么,我會很努力的學(xué)習(xí)與工作的。

第六期:

1、下發(fā)兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi),畢業(yè)班的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分,還有一部分會在近期發(fā)完。

2、下發(fā)了一些部門的關(guān)于518晚會的啟動(dòng)資金,預(yù)付了一些預(yù)付款。

3、收集各個(gè)部門的關(guān)于518晚會決算,

4、與前任部長完成交接工作,并將工作方面的注意事項(xiàng),流程予以具體介紹。

xx完成事項(xiàng):

1、收集518晚會決算,xxxx,并予以報(bào)銷。

2、大合唱的決算也一起予以報(bào)銷!

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)及計(jì)劃篇八

不知不覺中,進(jìn)入學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會已經(jīng)有兩個(gè)春秋了。由剛進(jìn)入學(xué)社聯(lián)之時(shí),我和每個(gè)大一新生一樣,身上都保持著新生特有的那份懵懂、幼稚以及對大學(xué)生活的憧憬和渴望到現(xiàn)在的成熟、穩(wěn)重。學(xué)社聯(lián)正從生活的方方面面改變著我,以下就是我在學(xué)社聯(lián)工作兩年的個(gè)人工作總結(jié)以及心得和體會。

大一的一學(xué)年,作為學(xué)社聯(lián)財(cái)務(wù)部的一名委員。我整天接觸的便是收據(jù)本、收據(jù)、發(fā)票、申請表、社團(tuán)公章以及社團(tuán)經(jīng)費(fèi)。整天來往于學(xué)社聯(lián)辦公室、教室和寢室之間。除了學(xué)習(xí)之外,很大一部分時(shí)間做的便是給體育運(yùn)動(dòng)類社團(tuán)審批經(jīng)費(fèi)。那時(shí)候的我會很耐煩的給每個(gè)打來電話詢問經(jīng)費(fèi)審批相關(guān)情況的社團(tuán)人員解答怎樣進(jìn)行一個(gè)經(jīng)費(fèi)審批流程。有時(shí)候當(dāng)一些會長打來電話說:我們協(xié)會急著審批那筆經(jīng)費(fèi),已經(jīng)等不到你值班的那天了,現(xiàn)在已經(jīng)將申請表、收據(jù)、社團(tuán)公章準(zhǔn)備好了,我現(xiàn)在在哪兒等你,你把那經(jīng)費(fèi)批給我。所以,我的經(jīng)費(fèi)審批地點(diǎn)經(jīng)常在食堂、教室或是寢室,而不是在學(xué)社聯(lián)辦公室。那時(shí)候的我還很幼稚,當(dāng)我還是一名實(shí)習(xí)委員的時(shí)候,那時(shí)候正在進(jìn)行陽光藝術(shù)團(tuán)招新的下寢宣傳工作,在聽到一名陽光藝術(shù)團(tuán)的人員說:在校團(tuán)委管理下的幾大組織中,校學(xué)生會在陽光藝術(shù)團(tuán)之上,陽光藝術(shù)團(tuán)現(xiàn)在學(xué)社聯(lián)之上的話語,我甚至是與那個(gè)人爭得面紅耳赤,鬧得很不愉快。至今回想起來,那時(shí)候的我,是那么幼稚和不穩(wěn)重,再回想起現(xiàn)在的我,我想這便是學(xué)社聯(lián)所帶給我的。

大一的一學(xué)年,我參與了學(xué)社聯(lián)以及社團(tuán)組織的許多活動(dòng)。在活動(dòng)中,我會積極地參與其中,不論是前期物品采購或是現(xiàn)場布置又或是現(xiàn)場秩序的維持,我都會是很有激情,很有活力的那位。在活動(dòng)后,我也會去想這個(gè)活動(dòng)的亮點(diǎn)在哪里,不足又在哪里,要是我是這場活動(dòng)的策劃者的話,我應(yīng)該怎樣更好地去組織策劃。遇事多思考,我想這也是我在學(xué)社聯(lián)工作了兩年所學(xué)到的。

大二的一學(xué)年,我很榮幸的被當(dāng)選為學(xué)社聯(lián)財(cái)務(wù)部部長。我的工作內(nèi)容發(fā)生了很大的變化,由之前的與社團(tuán)人員直接接觸到現(xiàn)在的與主席團(tuán)甚至是團(tuán)委老師接觸,還有五個(gè)12級的學(xué)弟學(xué)妹需要我好好去帶,我成了委員與主席團(tuán),社團(tuán)人與主席團(tuán)之間溝通的橋梁。瞬間感覺到身上的擔(dān)子重了許多。但是一種對學(xué)社聯(lián)的責(zé)任感和使命感告訴我在部長一職上要好好而去做,不能有愧于大家對我的信任,不能有愧于主席團(tuán)的學(xué)長學(xué)姐們對我的培養(yǎng)。

大二的上學(xué)期,我的工作重心在于使財(cái)務(wù)“三公開”更加透明化、公開化。讓社團(tuán)人信任我們學(xué)社聯(lián)。在財(cái)務(wù)制度允許的前提下為社團(tuán)提供更好、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有讓社團(tuán)人相信了學(xué)社聯(lián)這個(gè)組織,相信了在我們的正確帶領(lǐng)下社團(tuán)才能走得更好,我們所做的努力才會有收獲。我經(jīng)常私下通過部分社團(tuán)會長來了解情況,來了解他們對我們所做工作的評價(jià)及意見和建議。

大二的下學(xué)期,我將工作重心放到了對部門委員個(gè)人能力及團(tuán)隊(duì)合作能力的培養(yǎng)。通常主席團(tuán)交代下來的任務(wù),我都會提前布置下去,主旨把握以及具體任務(wù)分工和細(xì)節(jié)都有他們五個(gè)人自己去想。我來負(fù)責(zé)最后的審核過程,但我放手培養(yǎng)不等于放手不管,我會時(shí)常詢問他們工作的進(jìn)程。只有我們部門的委員努力去表現(xiàn)了,別人才會認(rèn)識他們;只有認(rèn)識他們,別人才會了解到他們;也只有了解了他們,別人才會再認(rèn)識他們。這一過程走下來,別人才回去信任你,才會決定是否愿意和你做一生摯友。但這一決策也有他的不足之處,那便是:表現(xiàn)積極地更加積極,表現(xiàn)平淡的會選擇更加沉默。這樣下來,只能培養(yǎng)他們中的少部分人的能力,這也是我今后需要考慮和改進(jìn)的問題。

擴(kuò)大和其他部門人員的交流,我認(rèn)為也同樣重要。所以我們和宣傳部組織了一次部門聯(lián)誼,還經(jīng)常和其他部門一起召開例會。這個(gè)過程中,我們不僅更加詳細(xì)的了解到了其他部門的工作,還了解到了其他部門遇到的一些問題,一起共同探討解決方案。

一個(gè)舞臺,只有你站上去了,才會知道舞臺有多大,燈光有多炫。也只有當(dāng)你勇敢地邁出了第一步,你才能知道自己的能力到底有多強(qiáng)。所以,作為在學(xué)社聯(lián)工作了兩年的學(xué)長,我還得給學(xué)弟學(xué)妹們一點(diǎn)小小的忠告:勇敢去試,弱者才會畏怯不前;勇敢去做,因?yàn)槊魈鞎嬖V你答案。當(dāng)然勇敢不代表莽撞,首先得經(jīng)過大腦的一番思考。

一場活動(dòng)也是很鍛煉一個(gè)人的,無論是誰,只要你參與其中了,你絕對就會有收獲。所以作為在學(xué)社聯(lián)工作著的我們,一有機(jī)會,我們就好努力抓住,好好把握。當(dāng)機(jī)會比較渺茫之時(shí),我們也要學(xué)會尋找機(jī)會,創(chuàng)造機(jī)會。當(dāng)你在臺前的時(shí)候,你就得好好表演;當(dāng)你身處幕后之時(shí),你也得做好本職工作。這便是我在學(xué)社聯(lián)工作后的又一所得。

我認(rèn)為學(xué)社聯(lián)在以后還得多與社團(tuán)共同舉辦活動(dòng),多由學(xué)社聯(lián)牽頭,多社團(tuán)共同舉辦。這是學(xué)社聯(lián)想社團(tuán)人示好的又一有效形式,通過類似活動(dòng)的舉辦,我們才能拉近與社團(tuán)人的關(guān)系,做到一個(gè)好的服務(wù)者的同時(shí)又做到了一個(gè)好的管理者。

學(xué)社聯(lián)是個(gè)在中國興起不久的新興組織,長沙理工大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會也才走過了十個(gè)春秋。所以背負(fù)在第十一屆學(xué)社聯(lián)全體成員肩上的任務(wù)還很沉重。我們的社聯(lián)網(wǎng)站還沒有很好的投入使用;社聯(lián)電子雜志還可以做得更好;財(cái)務(wù)制度還可以更加簡潔規(guī)范;第五類社團(tuán)的數(shù)量和質(zhì)量還需要很大的擴(kuò)充和改進(jìn);社團(tuán)團(tuán)支部建設(shè)還可以更加有效合理等。

我們要做的還很多,社聯(lián)正像剛接觸世界的孩子一樣,還需要我們一代一代的社聯(lián)人用心去呵護(hù)。社聯(lián)文化還需要繼續(xù)去沉淀,去積累。所以即將組成十一屆學(xué)社聯(lián)的我們都得為同一個(gè)目標(biāo)、同一個(gè)夢想去努力。

“社聯(lián)愛,愛社聯(lián)!”我們的青春將會和社聯(lián)一起走,而且永不逝去!

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)及計(jì)劃篇九

光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,然而,近階段的工作檢查與倉庫x的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?!皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了xx的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時(shí)值x集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、x機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“x企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神,明年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報(bào):

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫x的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年x月電腦真正聯(lián)網(wǎng),xx的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)x的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫x實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開競賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí),我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心.

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)及計(jì)劃篇十

我主要從事財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)及人事等工作,同時(shí)兩年來負(fù)責(zé)病房樓的籌建、手續(xù)、監(jiān)理等工作。先后兩次抽調(diào)紀(jì)委辦理案件,在辦案過程中,極大地提高了自身認(rèn)識,有機(jī)地認(rèn)識到財(cái)務(wù)的重要性,體會到了法律法規(guī)及財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。制訂了我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理方面的辦法和具體措施,參與了實(shí)施基本藥物制度,參與了衛(wèi)生事業(yè)改革等工作。

下面我重點(diǎn)就最近幾年來在衛(wèi)生院財(cái)務(wù)科工作期間所形成的工作思路及完成的工作做業(yè)務(wù)總結(jié)。

加強(qiáng)單位的財(cái)務(wù)管理工作,其目的是要為單位的效益服務(wù)。通過對衛(wèi)生院日常財(cái)務(wù)工作深入的了解,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理存在許多問題。因此,我從內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督、會計(jì)核算等方面入手,先后擬定了多個(gè)辦法,基本完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度體系。

1、合理制定采購計(jì)劃。每年初根據(jù)衛(wèi)生局安排的衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入,制定出合理的預(yù)算計(jì)劃,做到年初有計(jì)劃,年終有總結(jié)。

2、嚴(yán)格資金管理。通過局按預(yù)算撥付的資金,首先用于繳納職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)及衛(wèi)生院的發(fā)展,其次用于發(fā)放工資、補(bǔ)助等非公益性開支,不挪做他用。通過加強(qiáng)管理,提高了資金使用效益,促進(jìn)了衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

一直以來,我不斷學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)知識和相關(guān)法律法規(guī),積極參加財(cái)政部門組織的會計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。工作之外還堅(jiān)持自學(xué),通過不斷學(xué)習(xí),提高了自身能力,為開展業(yè)務(wù)工作和進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)打下了良好基礎(chǔ)。

由于各科室人員基本上沒有學(xué)過專業(yè)財(cái)務(wù)知識,也沒有專門時(shí)間從事財(cái)務(wù)工作,他們的主要任務(wù)是抓醫(yī)療業(yè)務(wù)工作。

因此,總體來說財(cái)務(wù)知識缺乏,財(cái)經(jīng)法律意識淡薄,再加上人員隊(duì)伍變動(dòng)也十分頻繁,我針對以上情況實(shí)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。并在票據(jù)報(bào)銷過程中出現(xiàn)的問題逐個(gè)進(jìn)行具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),提高了隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)了財(cái)務(wù)會計(jì)工作。

針對各財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作差,財(cái)務(wù)管理不規(guī)范的現(xiàn)象,定期或不定期地進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)檢查,對檢查出的問題,屬于業(yè)務(wù)性的,及時(shí)給予指導(dǎo)、更正;屬于財(cái)務(wù)規(guī)范方面的.,要求及時(shí)改正;屬于違規(guī)、違紀(jì)方面的,要按違規(guī)違紀(jì)進(jìn)行處罰,并追究當(dāng)事人的責(zé)任。通過財(cái)務(wù)檢查,促進(jìn)了財(cái)務(wù)會計(jì)工作的規(guī)范化管理。

統(tǒng)計(jì)工作也是我的職責(zé)之一,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)信息管理及報(bào)表數(shù)據(jù)匯總工作。近年來我按照上級要求,逐步完善了衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)信息管理系統(tǒng),包括衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源管理庫、醫(yī)療組織機(jī)構(gòu)代碼庫、大型醫(yī)療設(shè)備庫和重大疾病分類管理庫等信息系統(tǒng)。通過信息化管理系統(tǒng)的加強(qiáng),及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠依據(jù)。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化,農(nóng)村衛(wèi)生改革勢在必行。以往的農(nóng)村衛(wèi)生院靠吃大鍋飯現(xiàn)象已不適應(yīng)社會的發(fā)展,衛(wèi)生院生存問題是當(dāng)前衛(wèi)生改革工作的首要議提。通過減員增效,制定新的經(jīng)濟(jì)管理方案,引進(jìn)工作激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本核算,經(jīng)過試運(yùn)行,效果非常好,單位效益明顯提高,職工收益也有所增加。

我的工作重點(diǎn)之一,是及時(shí)并動(dòng)態(tài)的掌握衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,并及時(shí)提出財(cái)務(wù)建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。針對設(shè)立藥庫存在許多弊端,每年藥庫盤點(diǎn)報(bào)損、過期失效可能造成資金流失等問題,提出有效建議,提高了資金周轉(zhuǎn)率,杜絕了利用藥品采購搞腐敗的現(xiàn)象。

我的職責(zé)之一是要做好本單位的會計(jì)核算工作,努力規(guī)范單位財(cái)務(wù)管理,維護(hù)財(cái)政紀(jì)律,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,提供真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議,對不合理的開支堅(jiān)決杜絕。二是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、審計(jì)經(jīng)過多年的努力工作,取得了一定的成績,也存在著不足,但通過實(shí)踐給了我觀察問題、分析問題的能力,使我的理論政策水平和工作能力得到了長足的發(fā)展。

今后,我將不斷努力學(xué)習(xí),克服工作中遇到的困難,進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)學(xué)識和組織管理水平,工作上一新臺階,為衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)及計(jì)劃篇十一

總體而言,我覺得在辦事能力和與人溝通能力上得到了顯著提高,處理問題更細(xì)致到位,看待問題更加深刻全面。

值得一提的是公司巡禮的前后是財(cái)務(wù)部最忙碌的一段時(shí)間。工作包括:前期預(yù)算制定、中期收取會費(fèi)、發(fā)會員證、存留副證、登記會員信息,后期上交決算表、會費(fèi)、會員信息表和副證。當(dāng)順利處理完社巡的事情之后,常規(guī)的事務(wù)上手會更快、更有效。

財(cái)務(wù)部主要面對三大類人群:

第一是我們財(cái)務(wù)部內(nèi)部部長及干事。部長起到領(lǐng)導(dǎo)和管理的作用。通過面試選拔一些符合財(cái)務(wù)部要求(即細(xì)致認(rèn)真、踏實(shí)肯干、誠實(shí)守信)的干事。在學(xué)期初對干事做一個(gè)簡單的培訓(xùn),函授一些簡單的財(cái)務(wù)知識。部長凡事不需要親力親為,只需要給出一個(gè)框架和思路,讓干事按照要求,在具體時(shí)間結(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量的完成任務(wù)。財(cái)務(wù)部的氛圍是民主自由的,干事可以大膽地提出建設(shè)性的想法,為了共同完成任務(wù)努力。在遇到困難時(shí)候獨(dú)立思考后不能解決的話,再向部長求助。對于一些部門部長凡事大包大攬以及任人唯親的做法不予茍同。其弊端不言而喻。不僅干事得不到鍛煉,部長也會疲憊不堪。任人唯親的做法勢必會導(dǎo)致能人志士不被重用,庸人當(dāng)?shù)溃k事效率低下。

動(dòng)總結(jié)表和決算表也是同樣的道理。對于購置活動(dòng)材料,經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn),應(yīng)該交由活動(dòng)部負(fù)責(zé),我們財(cái)務(wù)部只需要給予經(jīng)費(fèi)即可。

干事之間也要加強(qiáng)交流,思想碰撞出火花,公司得以蓬勃發(fā)展。我不希望對于公司的貢獻(xiàn)局限在財(cái)務(wù)方面,我們可以發(fā)揮自己的創(chuàng)意和智慧,對于環(huán)保貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

第三是對于公司聯(lián)。我們需要和公司指導(dǎo)老師、在這三輪的簽字過程中,有一個(gè)可以投機(jī)的辦法:模仿筆跡簽字。不過這是下下策,在緊急情況下使用。時(shí)間充裕的話,我們還是老老實(shí)實(shí)地找人簽字為好。最后需要面對的就是與我們同病相憐的公司聯(lián)財(cái)務(wù)。流程就是交表,簽字,交發(fā)票,拿錢,簽字,拿紅色的三聯(lián)單之一。他們工作也非常辛苦,所以同行的我們也應(yīng)該相互體諒。

總結(jié)一下工作中最關(guān)鍵的幾點(diǎn):

溝通+效率+反思

公司作為一個(gè)整體發(fā)展。部長和干事之間要多溝通,部門和部門之間也要多溝通。在溝通過程中難免會遇到爭執(zhí),我所采取的態(tài)度是:將心比心,換位思考。避免矛盾激化,為著公司發(fā)展著想。效率是建立在溝通的基礎(chǔ)上。每個(gè)部門各司其職,完成自己本職工作就是效率化的體現(xiàn)。在時(shí)間和能力允許的情況下,協(xié)助其他部門完成任務(wù)。“吾日三省吾身”,在工作中我們應(yīng)當(dāng)善于聽取他人建議和批評,并且自我反思工作中的不足和問題,這樣我們才能夠成長更快,收獲更多。

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)及計(jì)劃篇十二

xx醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力,積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,堅(jiān)持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫(yī)院事業(yè)發(fā)展需要,合理安排財(cái)力,加強(qiáng)預(yù)算管理,理順業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,努力增收節(jié)支,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財(cái)力保障。

財(cái)務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同其他醫(yī)院相比,我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,積極為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,工作中不講條件、不談個(gè)人困難,經(jīng)常加班加點(diǎn),有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。

在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅(jiān)持節(jié)儉意識、廉潔意識,注重借款風(fēng)險(xiǎn),提高了醫(yī)院資金營運(yùn)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,支出,統(tǒng)計(jì),核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作打開了一項(xiàng)新局面。

止于12月底,醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá)xx元;藥品收入高達(dá)xx元(其中西藥收入為xx元;中草藥收入為xx元;疫苗收入為xx元;)。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá)xx元;其它收入達(dá)xx元;合計(jì)為xx元。

醫(yī)療支出為xx元(其中:工資福利支出為xx元;商品和服務(wù)支出為xx元;對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出為xx元;其他資本性支出為xx元)。藥品支出為xx元(其中工資福利支出為xx元;商品和服務(wù)支出為xx元;其他資本性支出為xx元)其他支出為xx元,合計(jì)為xx元。收支結(jié)余為xx元,1月至12月底收支結(jié)余為xx元,為的資金運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。

在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問題的`主要經(jīng)費(fèi)xx,是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo),在基本支出之外通過編報(bào)專項(xiàng)資金預(yù)算申請的財(cái)政專項(xiàng)資金,其xx主要有市財(cái)政局、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項(xiàng)資金,財(cái)政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項(xiàng)資金,其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項(xiàng)資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運(yùn)轉(zhuǎn)資金。

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)及計(jì)劃篇十三

20xx年,為實(shí)現(xiàn)xxx單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。

為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高會計(jì)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

2、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,做好20xx年下半年工作計(jì)劃,工作中遇到不能解決的問題,及時(shí)反映,以求得到及時(shí)解決。

并注重與區(qū)的核算xxx單位和財(cái)政局等有關(guān)部門的溝通,更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

我是剛剛升為財(cái)務(wù)部部長,對于工作總結(jié),我想談?wù)勎覍诠ぷ鞯目偨Y(jié)。

對于總部財(cái)務(wù)部的工作,我在慢慢的學(xué)習(xí)之中。

剛接部長位子的時(shí)候,我自以為已經(jīng)對財(cái)務(wù)部的工作已經(jīng)很了解了,但是結(jié)果并非這樣,我仍然有很多是地方都是不知道的。

當(dāng)我接工作時(shí),我已經(jīng)不能理清我要該怎么做,一點(diǎn)頭緒也沒有,但在這里我要感謝張敏,姚愔頡,田甜,他們給了我很大的'幫助,當(dāng)我無助的時(shí)候,是他們給了我?guī)椭?,幫我走出困境?/p>

記得有次外聯(lián)部部長要我去幫他弄一本贊助商的捐證書,我開始根本就不知道這個(gè)也是財(cái)務(wù)部的工作,通過詢問知道這個(gè)要去復(fù)旦一教的對外聯(lián)絡(luò)處那里問,由于事情比較急,我很放下手中的事情,馬上趕到那邊及時(shí)給了他的答復(fù)。

通過有些事,我也知道了更多的財(cái)務(wù)部方面的事情,例如地稅也是可以轉(zhuǎn)賬的,大額轉(zhuǎn)賬發(fā)票,超過(1000元)宋老師要簽字等等。

近期的主要工作是協(xié)助其他部門辦好518晚會,下發(fā)一些部門的啟動(dòng)資金,預(yù)付了一些預(yù)付款;下發(fā)了兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi),畢業(yè)生的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分。

5月22號,田甜與我交接工作,將以前財(cái)務(wù)部的一些資料都轉(zhuǎn)交給我,并告訴我一些財(cái)務(wù)部的注意事項(xiàng),通知我將這個(gè)新的財(cái)務(wù)部制度發(fā)給秘書處,請秘書處將其發(fā)給每位部長。

以后每次有什么活動(dòng),我需要及時(shí)到財(cái)務(wù)大廳報(bào)銷,并將經(jīng)費(fèi)及時(shí)返還給各個(gè)負(fù)責(zé)人。

每個(gè)學(xué)期末,我需要整理一份總的活動(dòng)清單,并交予老師審核。

在財(cái)務(wù)報(bào)銷方面,我們和審計(jì)部要一起把關(guān),盡量為學(xué)院節(jié)省經(jīng)費(fèi),為學(xué)院多做事。

今后,我還有很多的工作要做,很多要學(xué)習(xí)的地方,不管怎么,我會很努力的學(xué)習(xí)與工作的。

第六期:

1,下發(fā)兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi),畢業(yè)班的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分,還有一部分會在近期發(fā)完。

2,下發(fā)了一些部門的關(guān)于518晚會的啟動(dòng)資金,預(yù)付了一些預(yù)付款。

3,收集各個(gè)部門的關(guān)于518晚會決算,

4,與前任部長完成交接工作,并將工作方面的注意事項(xiàng),流程予以具體介紹

代完成事項(xiàng):

1,收集518晚會決算,發(fā)票,并予以報(bào)銷。

2,大合唱的決算也一起予以報(bào)銷。

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)及計(jì)劃篇十四

第一是我們財(cái)務(wù)部內(nèi)部部長及干事。部長起到領(lǐng)導(dǎo)和管理的作用。通過面試選拔一些符合財(cái)務(wù)部要求(即細(xì)致認(rèn)真、踏實(shí)肯干、誠實(shí)守信)的干事。在學(xué)期初對干事做一個(gè)簡單的。培訓(xùn),函授一些簡單的財(cái)務(wù)知識。部長凡事不需要親力親為,只需要給出一個(gè)框架和思路,讓干事按照要求,在具體時(shí)間結(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量的完成任務(wù)。財(cái)務(wù)部的氛圍是民主自由的,干事可以大膽地提出建設(shè)性的想法,為了共同完成任務(wù)努力。在遇到困難時(shí)候獨(dú)立思考后不能解決的話,再向部長求助。對于一些部門部長凡事大包大攬以及任人唯親的做法不予茍同。其弊端不言而喻。不僅干事得不到鍛煉,部長也會疲憊不堪。任人唯親的做法勢必會導(dǎo)致能人志士不被重用,庸人當(dāng)?shù)?,辦事效率低下。

第二在于社團(tuán)內(nèi)部。在各部門各司其職的前提下,部長之間也要定期開會(切記守時(shí),這是對于他人的尊重),及時(shí)有效的溝通,平日里也加強(qiáng)信息傳遞,避免造成各個(gè)部門單打獨(dú)斗,阻礙社團(tuán)整體發(fā)展。我是一個(gè)急性子,做事都喜歡在第一時(shí)間完成。給自己充裕的時(shí)間,這樣辦事會更有成效,也不會因?yàn)闀r(shí)間緊迫而手忙腳亂。但其它部門做事就慢悠悠的,這個(gè)時(shí)候就要及時(shí)督促和提醒他們提供有效信息,一并完成任務(wù)。比如說前期活動(dòng)部要交活動(dòng)策劃表而財(cái)務(wù)部要交預(yù)算表,如果兩個(gè)部門合作的話,我們只需要出一份人力就可以完成簽字到交表的任務(wù)。同樣活動(dòng)總結(jié)表和決算表也是同樣的道理。對于購置活動(dòng)材料,經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn),應(yīng)該交由活動(dòng)部負(fù)責(zé),我們財(cái)務(wù)部只需要給予經(jīng)費(fèi)即可。

干事之間也要加強(qiáng)交流,思想碰撞出火花,社團(tuán)得以蓬勃發(fā)展。我不希望對于社團(tuán)的貢獻(xiàn)局限在財(cái)務(wù)方面,我們可以發(fā)揮自己的創(chuàng)意和智慧,對于環(huán)保貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

第三是對于社團(tuán)聯(lián)。我們需要和社團(tuán)指導(dǎo)老師、分管副主席以及校團(tuán)委老師打交道,其實(shí)主要是找他們簽字通過活動(dòng)。我社的指導(dǎo)老師是環(huán)科的輔導(dǎo)員王秀芝老師,為人和藹,在實(shí)驗(yàn)c樓辦公室可以找到。分管副主席是生科的程亮,也很平易近人,對于我們社團(tuán)贊賞有加。他喜歡約在華閔食堂簽字,有的時(shí)候大家為了省事省時(shí)可以采納我的方法:把發(fā)票和表格放在22號樓阿姨處。校團(tuán)委老師是陳倫杰老師,我們可以在大活a區(qū)102室找到他。如果遇到他出差,可以把表格放在他辦公桌上。在這三輪的簽字過程中,有一個(gè)可以投機(jī)的辦法:模仿筆跡簽字。不過這是下下策,在緊急情況下使用。時(shí)間充裕的話,我們還是老老實(shí)實(shí)地找人簽字為好。最后需要面對的就是與我們同病相憐的社團(tuán)聯(lián)財(cái)務(wù)。流程就是交表,簽字,交發(fā)票,拿錢,簽字,拿紅色的三聯(lián)單之一。他們工作也非常辛苦,所以同行的我們也應(yīng)該相互體諒。

溝通+效率+反思

社團(tuán)作為一個(gè)整體發(fā)展。部長和干事之間要多溝通,部門和部門之間也要多溝通。在溝通過程中難免會遇到爭執(zhí),我所采取的態(tài)度是:將心比心,換位思考。避免矛盾激化,為著社團(tuán)發(fā)展著想。效率是建立在溝通的基礎(chǔ)上。每個(gè)部門各司其職,完成自己本職工作就是效率最大化的體現(xiàn)。在時(shí)間和能力允許的情況下,協(xié)助其他部門完成任務(wù)?!拔崛杖∥嵘怼?,在工作中我們應(yīng)當(dāng)善于聽取他人建議和批評,并且自我反思工作中的不足和問題,這樣我們才能夠成長更快,收獲更多。

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)及計(jì)劃篇十五

會計(jì)工作職責(zé)是對全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)核算管理和監(jiān)督。會計(jì)工作是一項(xiàng)“婆婆媽媽”的工作,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來,熱愛本職工作,立足自身崗位,踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實(shí)履我的工作職責(zé)?,F(xiàn)將一年來的工作狀況匯報(bào)如下:

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,會計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對1-4月份的賬務(wù)進(jìn)了認(rèn)真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉我的工作任務(wù),學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,并按要求對一季度浮動(dòng)工資進(jìn)核算按時(shí)發(fā)放。我每月21號開始對結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)核對,確認(rèn)無誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,打印出記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總比較表。同時(shí)對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)錄入,持續(xù)固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致,年終要及時(shí)向縣國資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào)。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是地進(jìn)各科室人員浮動(dòng)工資的核算,構(gòu)成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動(dòng)工資。

在做好以上工作的同時(shí),加強(qiáng)對票據(jù)的管理,對收款室、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實(shí)繳銷管理。對學(xué)生交來的學(xué)費(fèi)按票及時(shí)錄入電腦備查,學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費(fèi)。對每一個(gè)查詢學(xué)費(fèi)的學(xué)生我都熱情接待,始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時(shí)刻把我的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口。財(cái)務(wù)部的工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深地感到自己崗位的價(jià)值,所以在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的.工作作風(fēng)。在辦理每一筆會計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,對要求我簽字審核的支出進(jìn)認(rèn)真審核,確保會計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗(yàn)上與我的本職工作要求還存有必須的差距。

2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,缺乏創(chuàng)新精神。

3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對這種狀況以后如何將工作做細(xì)做深,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。

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