通過總結(jié)，我們可以總結(jié)出一些規(guī)律和經(jīng)驗(yàn)，為今后的學(xué)習(xí)和工作提供指導(dǎo)。寫總結(jié)時(shí)，要注意給讀者提供有用的信息和啟示，幫助他們更好地理解和應(yīng)用?？偨Y(jié)是一個(gè)表達(dá)自我和提升自身的機(jī)會(huì)，以下是一些范文供大家參考，希望能給大家?guī)硪恍椭?/p>
公司工作總結(jié)句子篇一
xx熱電公司按照市委、政府xx年全市軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案的工作要求，把四月至十月定為公司軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作落實(shí)、鞏固完善階段，在此階段公司從自查自糾和整改完善兩個(gè)方面來認(rèn)真開展了軟環(huán)境及機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，同時(shí)公司還結(jié)合下半年在公司開展的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中采取自己深入查找、廣泛征求了員工群眾意見等多種行之有效的形式，面向社會(huì)、面向用戶廣泛聽取和征求了各界群眾的'意見，同時(shí)將查找出的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理和整改，提高了公司窗口服務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，為公司的軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)打下了牢固的基矗。
公司在此階段軟環(huán)境建設(shè)工作中結(jié)合自身實(shí)際，重點(diǎn)以解決阻礙公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾反映強(qiáng)烈的問題為突破口，采取了征求群眾意見、自己深入查找等形式，圍繞滿洲里市委、政府提出的四項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，從思想作風(fēng)方面、工作作風(fēng)方面、廉潔自律方面、組織紀(jì)律方面認(rèn)真查找了自身存在的不足，在問題查找過程中為了做到廣泛征求意見和主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，熱力公司員工工作總結(jié)。公司結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展，面向用戶廣泛開展了征求意見活動(dòng)，通過在公司窗口單位設(shè)立用戶意見簿、在用戶供暖系統(tǒng)檢修部門開通了熱線服務(wù)電話，在公司和收費(fèi)大廳設(shè)立了征求意見箱，面向用戶印發(fā)50份意見表發(fā)放到用戶的手中，深入了解了群眾的意見，在主動(dòng)接受群眾意見監(jiān)督的工作中，公司結(jié)合自身實(shí)際從自身內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)公司營(yíng)銷服務(wù)的監(jiān)督，成立了公司營(yíng)銷稽查辦公室，與營(yíng)銷部同設(shè)在一個(gè)服務(wù)大廳，將公司供熱面積接入、用熱手續(xù)報(bào)裝、供熱面積、熱費(fèi)收取核查等項(xiàng)工作劃歸稽查辦負(fù)責(zé)，從內(nèi)部打破壟斷，有效避免了不正之風(fēng)和非法謀利事件的發(fā)生，在規(guī)章制度的建設(shè)上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風(fēng)建設(shè)統(tǒng)一要求，從新修訂了服務(wù)承諾、服務(wù)用、忌語(yǔ)和服務(wù)守則和業(yè)務(wù)范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)根營(yíng)銷人員工作崗位變動(dòng)情況，更新了窗口工作人員的監(jiān)督崗，并將以上內(nèi)容全部做到上墻公布，方便了用戶的監(jiān)督。
一是對(duì)軟環(huán)境建設(shè)認(rèn)識(shí)程度不高，雖然我們開展行風(fēng)建設(shè)多年，但是在個(gè)別的員工中還缺乏對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)，致使這些員工不能主動(dòng)的提高自身的服務(wù)質(zhì)量。
二是存在供熱質(zhì)量不好的情況，由于近幾年政府從改善環(huán)境質(zhì)量的角度出發(fā)，取消了市內(nèi)所有的供暖小鍋爐房，老用戶大量接入公司供熱管網(wǎng)，部分老用戶的供暖系統(tǒng)不符合集中供暖參數(shù)的要求和部分用戶供暖系統(tǒng)老化需要改造，致使這部分用戶的供暖質(zhì)量不好。
三是公司供暖系統(tǒng)維修服務(wù)質(zhì)量不好，隨著滿洲里市住宅小區(qū)物業(yè)化管理，用戶室內(nèi)供暖系統(tǒng)應(yīng)由物業(yè)公司來負(fù)責(zé)維護(hù)，但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術(shù)力量的原因，經(jīng)常和公司發(fā)生供暖系統(tǒng)的責(zé)任推諉，致使用戶供暖系統(tǒng)維修服務(wù)跟不上。
四是公司“窗口建設(shè)”還有待于進(jìn)一步提高、窗口服務(wù)人員的服務(wù)行為還有待于進(jìn)一步規(guī)范。
針對(duì)上述查找出的問題，公司在整改完善中突出重點(diǎn)，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了認(rèn)真的整改。
1、抓好學(xué)習(xí)教育，端正服務(wù)思想。公司在軟環(huán)境建設(shè)整改完善工作中從抓好員工的學(xué)習(xí)教育、端正服務(wù)思想意識(shí)方面入手，把提高員工的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量融入活動(dòng)中，在以支部為單位開展的保持先進(jìn)性教育活動(dòng)中我們組織窗口服務(wù)員工進(jìn)行“三個(gè)代表”重要思想和理想信念教育，通過聘請(qǐng)市委講師團(tuán)授課和召開座談會(huì)、演講會(huì)等形式，有針對(duì)性地解決黨員和窗口營(yíng)銷人員在軟環(huán)境建設(shè)中存在的突出問題，在職業(yè)道德教育中我們組織員工學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《集團(tuán)公司文化理念手冊(cè)》、《為人民服務(wù)》等
公司工作總結(jié)句子篇二
一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫忙與支持下，經(jīng)過自身的不懈努力，自我的思想水平和工作本事都有了很大的提高，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，異常是在落實(shí)焦化公司提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了必須的工作，為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ)，也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了必須的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
1、為使自我的思想更好地適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)管理工作的要求，一年來自我積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見和要求認(rèn)真查找自我的不足，使自我的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向堅(jiān)持一致。
2、在嚴(yán)格管理的同時(shí)，努力維護(hù)全體職工的利益，工作中嚴(yán)于律己，率先垂范，時(shí)刻不忘自我是一名黨員。一年來培養(yǎng)出一名職工轉(zhuǎn)正為中共黨員，又有兩名青年職工成為黨組織的預(yù)備黨員，并且有10余名職工進(jìn)取上交入黨申請(qǐng)書，從而激勵(lì)了職工的上進(jìn)心，使車間全體職工構(gòu)成了一個(gè)人人求上進(jìn)，技術(shù)比爭(zhēng)先的良好氛圍。
3、為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自我能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見、提議和要求，團(tuán)結(jié)周圍的同志，大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作。
4、為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢(shì)，在自我的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時(shí)，把進(jìn)取抓好職工的安全思想教育，也作為自我的一項(xiàng)重要任務(wù)，一年來，自我總是利用好班前會(huì)，在布置工作任務(wù)的同時(shí)，結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例，有針對(duì)性的對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，提高每位員工互保、自保意識(shí)，較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
20xx年重點(diǎn)是強(qiáng)化班組建設(shè)，強(qiáng)化班組建設(shè)是要堅(jiān)持以人為本，以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo)，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求，將20xx年的重點(diǎn)工作匯總?cè)缦拢?/p>
1、樹立安全生產(chǎn)職責(zé)意識(shí)。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了此刻心中想安全。構(gòu)成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。
2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情景，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情景，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對(duì)口、手拉手，你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情景交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。
4、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情景及潤(rùn)滑情景。
5、嚴(yán)格要求每位職工上班期間穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康。經(jīng)過我們的努力，煉焦車間09年無發(fā)生輕傷、重傷事故，確保了全年安全生產(chǎn)。
6、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)消除；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn)，并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提高員工們的安全意識(shí)。
7、堅(jiān)持每周二召開一次班組安全生產(chǎn)例會(huì)和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會(huì)，堅(jiān)持每周二的設(shè)備包機(jī)檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作，查出安全隱患及時(shí)整改。
8、公司與車間簽訂全年安全職責(zé)書，車間與班長(zhǎng)簽訂全年安全職責(zé)書，班組與各崗位職工簽訂全年安全職責(zé)書，公司自上而下層層簽訂安全職責(zé)書，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。貫徹落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，職責(zé)到人。
9、組織學(xué)習(xí)安全、設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，將我們的日常管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。
10、在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中組織全體職工進(jìn)行了“四不傷害”簽名活動(dòng)，并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室，讓每位員工在上班前望著自我的'父、母、子、女進(jìn)行四不傷害宣誓，有效地提高了每位職工的安全意識(shí)。
12、組織全體職工進(jìn)行了一次消防演練，全體員工懂的了滅火器的使用維護(hù)與保養(yǎng)，提高了每位員工的消防意識(shí)。
13、認(rèn)真吸取了xx事故，經(jīng)過發(fā)生在我們身邊這次血的事故教訓(xùn)，我們深刻的體會(huì)到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來了多大的痛苦，我們將按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行執(zhí)行落實(shí)，確實(shí)將安全生產(chǎn)提高上去。
14、20xx年，公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，我們加強(qiáng)內(nèi)部管理，著力于節(jié)能減耗降控成本，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出。并從節(jié)儉一滴油、一滴水、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，確保各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制到最低。
15、完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度，車間還要求各崗位操作工和班長(zhǎng)以上管理人員對(duì)車間日常管理、制度等方面提出修改意見和提議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，經(jīng)過發(fā)動(dòng)全體人員對(duì)制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。
一年來，自我在工作中雖然取得了必須的成績(jī)，同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表此刻：
1、思想上有時(shí)跟不上形勢(shì)的要求，觀念老舊，銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動(dòng)性差，這是在今后工作中必須加以克服的。
3、工作中易犯急躁情緒，有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。
4、對(duì)班組長(zhǎng)要求松懈，沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用，出現(xiàn)安排工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象。
5、職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距，還需加大職工的培訓(xùn)力度和安全教育力度。
6、有些職工工作時(shí)安全自我保護(hù)意識(shí)差，還需進(jìn)一步的進(jìn)行思想教育。
7、員工培訓(xùn)雖多，可是起不到培訓(xùn)效果，培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，進(jìn)取為員工起模范帶頭作用。
2、重點(diǎn)做好班組長(zhǎng)的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作，打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊(duì)伍。
3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作。
4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。
5、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作。
總之，工作成績(jī)和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自我要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自我的全部力量。
公司工作總結(jié)句子篇三
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦?？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？下面是小編收集整理的公司工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
時(shí)間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了必須的成果，但也存在了諸多不足。
回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、在20xx前三季度這段時(shí)間里，按照集團(tuán)公司的決策和指導(dǎo)，在全體職工的不懈努力下，我們?cè)绯鐾須w，不惜犧牲休息時(shí)間，共種植苗木近七萬株，當(dāng)時(shí)成活率在80%左右。但是由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，對(duì)環(huán)境、水源等沒有足夠的認(rèn)識(shí)，特別是水源問題，地下水含鹽量嚴(yán)重超標(biāo)，出現(xiàn)了不澆地旱死樹，澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水，后果更嚴(yán)重，其中連翹的大面積死亡就是典型的實(shí)例。好在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)選取了新的、土壤水源狀況更為良好的基地，將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內(nèi)，減小了損失。
1、新選取的雙楊基地內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的修建、使用及維護(hù)。剛接手新基地時(shí)，就是一片白茬地，在集團(tuán)公司的統(tǒng)一指揮下，經(jīng)過我們的努力，到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預(yù)制路，1500多米的圍擋，搭建了臨時(shí)工作的板房2間，鋪設(shè)了1300多米的`供給水灌溉管道，敷設(shè)了80kv變壓器，使得基地面貌有了很大改善，目前各項(xiàng)設(shè)施都已投入使用。
2、搶時(shí)節(jié)。為到達(dá)土地最大利用率，在10月x日前完成了對(duì)規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作，及時(shí)組織人手灌澆封凍水。
3、將原有苗圃內(nèi)的林木成功移栽到新基地。在集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)度下，在公司的全體同仁的協(xié)助下，將120xx余棵林木成功移植到新基地，并及時(shí)組織人手實(shí)施灌溉，業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護(hù)根。
在即將到來的20xx年，我們將會(huì)按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實(shí)際狀況做出如下計(jì)劃：
一、利用此刻年底的空閑時(shí)機(jī)，用心聯(lián)系參觀周圍縣市的苗圃，初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價(jià)格。為明年及時(shí)購(gòu)進(jìn)適宜的苗木鋪好路。
二、對(duì)預(yù)留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)此刻城市綠化趨勢(shì)和濰坊的具體地理環(huán)境，我們初步打算購(gòu)進(jìn)的苗木有：
喬木類：廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿
灌木類：石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木
藤本類：花椒
時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì)，每一次進(jìn)步都是在反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí)，結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn)，為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會(huì)更加努力，爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平，認(rèn)真細(xì)致到位的完成集團(tuán)公司交與的各項(xiàng)任務(wù)。
公司工作總結(jié)句子篇四
大家新年好！20xx年彈指一揮間，眨眼的功夫就過去了，今天我代表董事會(huì)向大會(huì)做工作報(bào)告，并請(qǐng)各位代表提出寶貴意見。
20xx年我公司在在上級(jí)行業(yè)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，依靠廣大單位部門的支持，堅(jiān)持服務(wù)第一的宗旨，以誠(chéng)信、公平、公正的原則，大家齊心協(xié)力，克服種種困難，求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，積極開拓工程咨詢服務(wù)市場(chǎng)，新開發(fā)的建設(shè)工程全過程管理咨詢業(yè)務(wù)取得了很好的開頭，各種形式的咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)使我公司不斷地占領(lǐng)工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)高地，我公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目從策劃、投資、建設(shè)、施工、竣工全過程的工程管理咨詢工作在20xx年均受到委托方的一致好評(píng)。
下面我首先介紹一下20xx年主要指標(biāo)完成情況：
財(cái)務(wù)指標(biāo)：年初公司下達(dá)20xx年的創(chuàng)收任務(wù)240萬元；實(shí)際實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收金額263萬元，超額完成23萬元；人均創(chuàng)收21萬元，為公司成立后的歷年之最。
無論是服務(wù)質(zhì)量，還是財(cái)務(wù)指標(biāo)都取得了良好的開端，不但在工程咨詢市場(chǎng)搶占了“戰(zhàn)略高地”，還創(chuàng)造了年初經(jīng)濟(jì)不甚景氣、項(xiàng)目不足的情況喜下的“效益奇跡”?？偨Y(jié)回顧20xx年經(jīng)營(yíng)階段的工作成績(jī)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、扭轉(zhuǎn)市場(chǎng)不景氣的局面、變壓力為動(dòng)力
20xx年因?yàn)殚_發(fā)區(qū)的投資預(yù)結(jié)算審核業(yè)務(wù)的終止，造成年業(yè)務(wù)額約80多萬元的業(yè)務(wù)損失，為實(shí)現(xiàn)240萬元的目標(biāo)任務(wù)造成巨大的壓力。但是我公司員工不氣餒、不泄氣，多渠道解決市場(chǎng)大背景不景氣下的運(yùn)營(yíng)狀況，力爭(zhēng)完成年初制定的任務(wù)。
為了提升服務(wù)水平，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，我公司通過各種形式積極培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員，通過晨夕會(huì)管理、日?qǐng)?bào)管理等方式對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行全方位的訓(xùn)練，完善了銷售隊(duì)伍的組織架構(gòu)，制定了形式多樣的激勵(lì)方案，較好地激發(fā)了開發(fā)人員的工作熱情。20xx年我公司共開發(fā)客戶個(gè)左右，包括、等知名工程也成為了我們的忠實(shí)客戶。這些積極主動(dòng)的措施使得我公司在外部市場(chǎng)不佳的情況下，以內(nèi)部市場(chǎng)的團(tuán)結(jié)一致、眾志成城搶占先機(jī)，最終完成了年終制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
二、民主行政管理，依靠規(guī)范化的制度和獎(jiǎng)勵(lì)政策引導(dǎo)員工
我公司專注于工程咨詢事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)型品牌，這種事業(yè)理念也相繼得到了上級(jí)主管部門的肯定和贊同，為加強(qiáng)內(nèi)部管理，公司先后出臺(tái)了《員工行為規(guī)范》、《質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》、《客戶投訴處理辦法》等一系列的規(guī)章制度，使管理做到了有章可循、獎(jiǎng)罰分明，使每個(gè)員工都能各司其職、各負(fù)其責(zé)。針對(duì)一線服務(wù)人員面向市場(chǎng)的工作性質(zhì)，我們進(jìn)行了隊(duì)伍素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)、服務(wù)觀念等方面的學(xué)習(xí)，通過先進(jìn)典型引領(lǐng)、理念灌輸?shù)榷喾N方式在基層推廣普及，全面提高了窗口服務(wù)水平和全公司管理服務(wù)水平，努力地增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。
公司近年建立了一套靈活的人才激勵(lì)機(jī)制，對(duì)貢獻(xiàn)大的年輕人在住房、分配上均予以優(yōu)惠，對(duì)表現(xiàn)差的則解聘。另外，我公司大膽起用年輕新人，使得人人都有機(jī)會(huì)到工地現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。公司給人才創(chuàng)造高起點(diǎn)的工作條件，業(yè)務(wù)上大膽使用年輕人并給予榮譽(yù)，使企業(yè)發(fā)展具有強(qiáng)大的后勁。公司充分盤活現(xiàn)有人才，重視培養(yǎng)、啟用德才兼?zhèn)涞哪贻p大學(xué)生，近兩年有多名工程師走上了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位；在內(nèi)部推行競(jìng)爭(zhēng)上崗和公開選聘制度，對(duì)出現(xiàn)空缺的個(gè)職位面向企業(yè)內(nèi)部公開招聘，為企業(yè)優(yōu)秀人才的涌現(xiàn)搭建了平臺(tái)。給他們壓業(yè)務(wù)重?fù)?dān)，同時(shí)組織公司總工程師、企業(yè)骨干人才幫他們成就事業(yè)。這種做法使年輕人在實(shí)踐中鍛煉了工作能力，出成果快，成才快，公司還敢于給業(yè)績(jī)突出人員以較高待遇。許多年輕人感到，公司有這樣的人才機(jī)制，他們有奔頭。
三、確立一對(duì)一的服務(wù)流程，加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)狠抓服務(wù)
我公司努力實(shí)踐“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，在工程咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的同時(shí)，還積極開展培訓(xùn)管理服務(wù)。公司內(nèi)根據(jù)市場(chǎng)需求和不同人群先后制定了不同客戶類型的接待流程、星級(jí)服務(wù)方案，一切以客戶滿意為目的，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高各部門人員的服務(wù)意識(shí)，能夠?yàn)椴煌蛻籼峁﹤€(gè)性化全方位的服務(wù)模式。公司內(nèi)部注重員工的業(yè)務(wù)提升和培訓(xùn)工作，總經(jīng)理親身培訓(xùn)員工，10年考試共通過4個(gè)造價(jià)員。 這些措施使得客戶接待工作得到了各個(gè)單位和客戶的一致好評(píng)和高度贊揚(yáng)，不僅激發(fā)了所有員工的工作熱情，更為我公司以后的發(fā)展揭開了新的美好篇章。
四、重視企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)成本控制，爭(zhēng)取外部市場(chǎng)份額和利潤(rùn)
次積極針對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作精神，不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)、新問題，圍繞工作的規(guī)范化、制度化，刻苦學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性地開展工作，不斷改進(jìn)工作方法。最后進(jìn)一步做好成本控制工作，提高員工的節(jié)約意識(shí)，把成本控制作為部門考核指控之一，采取定期為物品、試劑、耗材重新招標(biāo)等形式降低成本支出。
五、科學(xué)管理，用oa系統(tǒng)管理日程業(yè)務(wù)工作和工程造價(jià)處理
獨(dú)家引進(jìn)oa系統(tǒng)管理日程業(yè)務(wù)工作和工程造價(jià)處理，資源優(yōu)化管理，全面融匯了經(jīng)濟(jì)科學(xué)和技術(shù)及管理科學(xué)。它為我們的管理提供了眾多可擇方案的評(píng)價(jià)、選擇、和決策提供科學(xué)的方法論。為有效控制工程投資，嚴(yán)格控制費(fèi)用的開支，為節(jié)約每一分建設(shè)資金提供了可行的實(shí)踐操作方案。推行在崗人員滿負(fù)荷工作法，以最少的人做最多的事，堅(jiān)持因事設(shè)人的原則，最大限度減少工資支出，以滿足工作需要為前提，有效節(jié)約了管理費(fèi)用的開支，積極做好收款工作，力爭(zhēng)使得10年開出發(fā)票的業(yè)務(wù)全部都能收回來。
六、積極營(yíng)造良好企業(yè)文化氛圍，培養(yǎng)未來發(fā)展的“忠實(shí)客戶”
我公司打破以往單一的工程咨詢服務(wù)經(jīng)營(yíng)模式，引入了、等新的經(jīng)營(yíng)模式，這也是我公司在營(yíng)利模式方面的一種創(chuàng)新，目前除正在進(jìn)行推廣外，其它經(jīng)營(yíng)方式都產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。這些積極的財(cái)政政策和經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變也讓我們對(duì)明年公司的經(jīng)營(yíng)情況充滿了信心和激情。
我公司在20xx年雖然成績(jī)卓越，但是，在我們的發(fā)展中仍存在著眾多的問題和不足，具體如下： 一是員工工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，危機(jī)公關(guān)意識(shí)較為淡薄，現(xiàn)有的員工培訓(xùn)體系針對(duì)性不強(qiáng)，缺乏具有企業(yè)特色的且成熟的培訓(xùn)體系，所以20xx年要抓好培訓(xùn)工作。
回首20xx年成績(jī)與問題同在，展望20xx年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們必須發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，加強(qiáng)市場(chǎng)協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理力度，營(yíng)造和諧、健康、有序的服務(wù)模式和服務(wù)規(guī)范。搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，積極解決問題和矛盾，有序推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。我們決心在20xx年開拓思路，認(rèn)真解決存在的問題，埋頭苦干，扎實(shí)工作，努力完20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)我企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)快速發(fā)展。
片，一邊放多一點(diǎn)的水，一邊放少一點(diǎn)的水，一次性解決了“吃飯難”的問題，既節(jié)約了資源，又滿足了需求。這個(gè)故事寓意我們：留意工作或生活中每一個(gè)細(xì)節(jié)，再困難的問題都會(huì)找到最好的解決辦法。所以20xx年我們有信心在以下幾個(gè)方面勤奮努力，實(shí)現(xiàn)共贏。 一、20xx年的收入計(jì)劃為萬元，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)萬元。這些任務(wù)和目標(biāo)就要求我們刻苦學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性地開展工作，不斷改進(jìn)工作方法。最后要進(jìn)一步做好成本控制工作，提高員工的節(jié)約意識(shí)，把成本控制作為部門考核指控之一，降低成本支出。
二、查找制約發(fā)展的短板和瓶頸，科學(xué)培訓(xùn)和橫向?qū)Ρ嚷?lián)系促進(jìn)成長(zhǎng)步伐。按照企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和工作部署，20xx年我們要加強(qiáng)人員組織培訓(xùn)，把人員的學(xué)習(xí)力納入績(jī)效考核的范圍，讓所有員工都能夠伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)而共同進(jìn)步。通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)超越、增強(qiáng)員工能力、提升員工素質(zhì)的目的。促使員工合理選擇行業(yè)標(biāo)桿，明確趕超目標(biāo)，通過分析對(duì)比先進(jìn)企業(yè)典范找查距，從機(jī)制、制度、流程等方面認(rèn)真查找制約企業(yè)發(fā)展的“短板”和“瓶頸”，全面深入開展優(yōu)秀個(gè)人學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過趕、超、學(xué)使員工自身的素質(zhì)和效率得到提高。
面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，我們應(yīng)加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)，發(fā)掘自身潛力，力爭(zhēng)以最低的成本創(chuàng)下最高的業(yè)績(jī)。在以后的發(fā)展過程中，我們一定會(huì)發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)自身不足，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，為以后更好的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著20xx年的到來，我們的成績(jī)已經(jīng)成為過去，未來還要面對(duì)許多新的挑戰(zhàn)，只要大家齊心協(xié)力，共同努力，對(duì)公司進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高效能管理、高水平經(jīng)營(yíng)，相信我公司一定會(huì)成為領(lǐng)跑全省乃至全國(guó)“工程咨詢行業(yè)”的一面旗幟！
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公司工作總結(jié)句子篇五
現(xiàn)將自己20xx年1月—7月初的工作總結(jié)如下：
去年九月份因工作的需要，我被調(diào)到超市任店面主管。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。
雖然自開業(yè)就加入了x超市這個(gè)大家庭，對(duì)x超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入主角負(fù)起職責(zé)，一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)取看書報(bào)文章，虛心向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情景，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通。在短時(shí)間內(nèi)，負(fù)起了超市主管的職責(zé)。與分管經(jīng)理一起對(duì)超市人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn)，對(duì)商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整，經(jīng)過超市員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長(zhǎng)。之后我們又一起努力，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫(kù)房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求，使非食品的賣場(chǎng)氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的進(jìn)取性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，超市的提高得到了公司的認(rèn)可。
超市主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，維護(hù)全賣場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理，在這個(gè)崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)現(xiàn)問題，消減漏洞，作一名稱職的超市主管。
作為一名主管，對(duì)員工的管理是一門難度較高的必修課，每個(gè)人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡(jiǎn)單的事情。經(jīng)過相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用，在人員管理方面下了很大功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法。
首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹立明確的發(fā)展目標(biāo)，確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與進(jìn)取性，再經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工明白如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴(yán)字當(dāng)頭，只要犯了原則性的錯(cuò)誤，決不縱容。但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會(huì)隨之變化與發(fā)展，這需要自己堅(jiān)持清醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。
對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作，x超市經(jīng)過一次次對(duì)員工的培訓(xùn)與交流，自己從最初的基本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)過積集與學(xué)習(xí)，初步構(gòu)成了對(duì)員工從思想、商品知識(shí)、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)資料。得到了員工認(rèn)可收到了必須的成效。
超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢(shì)不可擋，但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代最具發(fā)展的行業(yè)之中，必須要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫(kù)存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營(yíng)運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接，自己從書上的理論到日常工作中的實(shí)踐，真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到工作中。另一方面，經(jīng)過各種信息媒介了解最新的市場(chǎng)信息，行業(yè)動(dòng)態(tài)，聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來審視市場(chǎng)的變化，能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的提議。
俗話說：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間很短，具體開始超市的工作才近一年，而市場(chǎng)的學(xué)問與超市零售的知識(shí)是如此的深廣。經(jīng)過冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營(yíng)運(yùn)時(shí)間較短，操作不夠自如外，具體還體此刻：首先，對(duì)商品的選擇與把控有待加強(qiáng)，由其由于分工不一樣對(duì)食品商品的了解相對(duì)更弱。其次，對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)不夠透轍準(zhǔn)確，底氣不足，這是由于經(jīng)驗(yàn)少。
應(yīng)對(duì)后半年機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。
總之，在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的x超市事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來回報(bào)公司，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。
公司工作總結(jié)句子篇六
xxxx年8月1日是個(gè)光榮而又神圣的日子，我懷著對(duì)某某某公司的憧憬和敬畏之情來到這里開始為期兩個(gè)月的試用期工作。
來到公司的第一天就加入了蘇州園區(qū)檔案館的趕工之中。同事們忙的不可開交，聽我們的所長(zhǎng)段工說他們已經(jīng)連續(xù)幾個(gè)月加班了，圖紙趕的緊，現(xiàn)在基本收尾同時(shí)也是最忙的時(shí)候。不用說我也加入了加班的隊(duì)伍當(dāng)中。接下來的工作緊張而又刺激，我從來沒又那么多人一起緊密的配合工作，而且又是個(gè)這么大的工程，雖然我的工作量相對(duì)別的同事要少的多但由于我是中途介入對(duì)工程的了解不夠還是有些吃力的，害怕會(huì)拖累同事們。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下在近半個(gè)多月的時(shí)間里我完成了被分派的工作，而且在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)和同事一起完成了剩余的小量輔助工作，園區(qū)檔案館的工作告一段落。我也逐漸的熟悉了這里工作環(huán)境、工作方式和這里的同事們。
新員工集體培訓(xùn)讓我感到了大家庭的溫暖，感受到公司領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)我們的關(guān)愛和希望。同時(shí)對(duì)公司有了更深的了解，輝煌背后那艱辛動(dòng)人的奮斗史。前人栽樹后人乘涼，感謝公司前輩們的艱苦卓絕的努力。感謝他們?yōu)楣咀龀龅木薮筘暙I(xiàn)。
接下來的工作仍然是園區(qū)檔案館的工作，主要是圖紙的變更，材料樣板的制作以及出終版圖曬藍(lán)圖。當(dāng)我和同事們把幾十張材料樣板和一堆堆的圖紙送到園區(qū)檔案館工地的時(shí)候那種大公司專業(yè)的感覺真不是蓋的。
檔案館的工作基本完成后緊接著又迎來了蘇州供電公司的投標(biāo)工作。和主案設(shè)計(jì)師一起制作工作進(jìn)度表，各同事分?jǐn)倶菍硬贾闷矫鎴D，搜集與設(shè)計(jì)相關(guān)的概念資料。制作彩色平面，制作sketchup三維草圖，修改3d效果圖排版等。十月一日的早上我完成了以上工作迎來了十一長(zhǎng)假。
轉(zhuǎn)眼間兩個(gè)月過去了，在這兩個(gè)月的工作中我體會(huì)到了大公司的忙碌與充實(shí)。體會(huì)到了合作的重要性。在這里我做了以前工作沒做過的事，見了以前沒遇到過的工作方式和制度。開了眼界增長(zhǎng)了見識(shí)，交到了朋友。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心呵護(hù)，感謝同事們不厭其煩的幫助，感謝段工的諄諄教導(dǎo)。我的眼前更加明亮了，因?yàn)槲艺驹诹四衬衬尺@個(gè)巨人的肩膀之上，我想和這個(gè)巨人一起走向明天更加輝煌。愿意為這個(gè)巨人增強(qiáng)力量。
以上是我這兩個(gè)月來的工作總結(jié)，我會(huì)耐心的等待公司對(duì)我的考察和審核并期待成為某某某的正式員工，我會(huì)不斷的努力學(xué)習(xí)增強(qiáng)自己的能力為公司繼續(xù)發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)。
公司工作總結(jié)句子篇七
進(jìn)公司一年以來，在x總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自我的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?，F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：
“忙并收獲著，累并歡樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對(duì)我而言，20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作資料的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，（包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整）壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的歡樂。
（一）正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和團(tuán)體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們?cè)诠ぷ魃先〉帽仨毜奶岣?，?xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自我不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教。
（二）一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自我的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自我的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)理解來自各方面的意見，不斷改善工作。
一年來的工作雖然取得了必須的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有必須差距，與客戶溝通還在基本格式上徘徊，在今后工作中，我必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
（一）發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。應(yīng)對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，進(jìn)取適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。
（二）發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自我具有扎實(shí)的理底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
（三）當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化提議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。
公司工作總結(jié)句子篇八
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在成長(zhǎng)中度過了一年?；厥走@一年，很高興能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)習(xí)了不少知識(shí)?；仡櫧衲甑墓ぷ鳎姨撔膶W(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，積極配合同事之間的工作，努力適應(yīng)新的工作崗位，以最快的速度和最好的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。一年來，我心中最大的感受是：做一名合格的出納簡(jiǎn)單，但做一名優(yōu)秀的出納就不簡(jiǎn)單了。我認(rèn)為一名好的出納不僅要為人正直、謙和，對(duì)工作認(rèn)真、兢兢業(yè)業(yè)，且在思想政治上、工作業(yè)務(wù)能力上更要鉆研。需要學(xué)習(xí)的東西很多。我的述職報(bào)告請(qǐng)大家評(píng)議，歡迎大家提出寶貴意見。
我作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，在今年的工作中不斷學(xué)習(xí)工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：
（1）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。
（2）及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。
（3）根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
（4）堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核（憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付），對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。
（1）對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
（2）完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
作為一名出納員要想完成工作的責(zé)任，首先必須具備出納員的素質(zhì)，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。在這一年中，我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動(dòng)。有句老話兒說只要功夫深，鐵棒磨成針。是的，作為一名出納員，我在工作中無意中會(huì)考慮不周，顯得毛毛躁躁，不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見、建議來臨時(shí)，現(xiàn)在的我不再不悅，不再拒絕，而是以更高的'要求來要求自己，努力告誡自己，換個(gè)角度盡心、仔細(xì)想想，如何能更好一些。
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)、師傅以及同事們，增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。增強(qiáng)大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，做到一絲不茍，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
學(xué)習(xí)方面，素質(zhì)的提升。在實(shí)踐中，人人都是我的師長(zhǎng)?？沼鄷r(shí)間會(huì)閱讀《如何做一名優(yōu)秀的出納》等相關(guān)出納崗的書籍，提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。
工作內(nèi)容方面，自身做到認(rèn)真仔細(xì)，一絲不茍的處理工作問題。并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力鼓勵(lì)和支持下，將工作做到更好。
總而言之，做一行，愛一行。作為出納，我明白身上的責(zé)任。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作，并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。在今年的工作中，我用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度，付出過努力，也得到過回報(bào)，我很幸運(yùn)的學(xué)到不少東西，業(yè)務(wù)上也努力做了不少成績(jī)，對(duì)出納這個(gè)崗位的工作有了比較深刻的理解，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。我將在20xx年多學(xué)、多思考、多努力，揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的完成本職工作。
公司工作總結(jié)句子篇九
一年來，維護(hù)站始終把用心服務(wù)放在重要位置，努力在提高維護(hù)綜合素質(zhì)。確立了清晰的工作思路。今年年初，根據(jù)區(qū)公司和項(xiàng)目部的要求，結(jié)合自身實(shí)際，維護(hù)站確立了以防為主、防治結(jié)合、綜合治理的基站維護(hù)工作思路，確保了項(xiàng)目部提出的基站“三無”及無vip退服、無超長(zhǎng)退服、無批量退服。嚴(yán)格執(zhí)行省公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)決定和認(rèn)務(wù)，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到公司要求和項(xiàng)目部制定的標(biāo)準(zhǔn)。
(一)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)：
1、網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)kpi指標(biāo)均達(dá)到挑戰(zhàn)值
在建維部人員維護(hù)人員和代維人員共同努力下，基站、管線、集團(tuán)等各項(xiàng)維護(hù)工作均取得一定成績(jī)。1月到9月gsm小區(qū)完好率、td小區(qū)完好率指標(biāo)、彩信接通率、設(shè)備告警解決率、投訴處理解決率、重要環(huán)境告警響應(yīng)及時(shí)率、動(dòng)環(huán)監(jiān)控完好率等各項(xiàng)kpi指標(biāo)均達(dá)到了挑戰(zhàn)值。
2、加強(qiáng)代維的精細(xì)管理，提升代維公司的維護(hù)水平
（1）、建維部圍繞一個(gè)核心（以“科學(xué)管理”為核心），繼續(xù)提升三項(xiàng)能力（代維公司的自主維護(hù)能力、精細(xì)管理能力、應(yīng)急保障能力），狠抓四個(gè)質(zhì)量（巡檢完成質(zhì)量、故障處理質(zhì)量、數(shù)據(jù)報(bào)表質(zhì)量和貫徹執(zhí)行質(zhì)量），全面提升代維管理工作，提升代維公司的維護(hù)質(zhì)量，確保網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定和暢通。1月份到9月份共計(jì)處理基站故障350余次，投訴處理1000余次，巡檢基站600余站次，應(yīng)急發(fā)電160余次，累計(jì)發(fā)電時(shí)長(zhǎng)700余小時(shí)。
（2）、加強(qiáng)代維基站的檢查力度，重點(diǎn)排查基站的安全隱患。對(duì)線路維護(hù)站的包線員提出了勤走、勤看、勤宣傳的護(hù)線基本原則和獎(jiǎng)勤罰懶的管理目標(biāo)。加強(qiáng)代維發(fā)電管理工作，通過各種手段避免虛報(bào)油料、假發(fā)電等情況的發(fā)生，要求代維人員了解所有基站蓄電池的放電能力，合理安排發(fā)電路線，。
（3）、加強(qiáng)基站耗電量管控度，降低基站單載頻耗電量
建立和完善基站電費(fèi)臺(tái)賬，每月電業(yè)局發(fā)行電量，按用戶號(hào)錄入基站電費(fèi)臺(tái)賬系統(tǒng)，通過基站配置情況、監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)字電表、每月用電量信息來對(duì)比，找出電量存在異常的基站，再通過現(xiàn)場(chǎng)加裝室內(nèi)電表等措施來進(jìn)行進(jìn)一步的核實(shí)，如確實(shí)是電業(yè)計(jì)量表存在問題，再找電業(yè)部門更換。
(二)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)：
1、基站建設(shè)
完成td6期4個(gè)新建宏基站、9個(gè)共址宏基站、4個(gè)新建微基站和gsmxx.2期2個(gè)新建基站的建設(shè)施工工作，目前基站已全部開通。
2、集團(tuán)專線
截止到20xx年10月，共下發(fā)專線圖紙34條，目前已開通19條，具備開通條件的共11條。
3、工程驗(yàn)收
完成td6期、xx.2期、lte、全業(yè)務(wù)二期、集團(tuán)專線共計(jì)11.7余公里管道和80余公里直埋光纜。
1、在學(xué)習(xí)方面仍然存在短板，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中深感不斷汲取各方面知識(shí)的重要性，因此下一步仍需繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，特別是對(duì)工程施工管理、傳輸設(shè)備理論、交換機(jī)數(shù)據(jù)配置、wlan數(shù)據(jù)配置等知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累。
2、目前基站選址難度較大，尤其是新建小區(qū)等熱點(diǎn)區(qū)域，下一步需要加快選址進(jìn)度，對(duì)已達(dá)成意向協(xié)議的簽訂合同，力爭(zhēng)年底完成10個(gè)基站的合同簽訂工作。
(一)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)：
1、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)維護(hù)工作，加強(qiáng)各代維公司的管理力度，全力完成網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)kpi指標(biāo)，力爭(zhēng)全部kpi指標(biāo)達(dá)到市公司規(guī)定的挑戰(zhàn)值，同時(shí)根據(jù)富裕工作情況，努力創(chuàng)新，挖掘工作中的亮點(diǎn)，在完成維護(hù)工作的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)有加分項(xiàng)，為縣公司圓滿完成今年kpi指標(biāo)做貢獻(xiàn)。
2、加強(qiáng)基站電量管理工作，每月對(duì)基站用電情況進(jìn)行核實(shí)，對(duì)用電異常的基站及時(shí)進(jìn)行整改，力爭(zhēng)年底基站單載頻用電量達(dá)到公司考核要求。
3、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)投訴的跟蹤及分析，同時(shí)對(duì)富?？h城內(nèi)進(jìn)行信號(hào)普查，力爭(zhēng)掌握富?？h內(nèi)弱覆蓋等相關(guān)情況，為基站建設(shè)和室分建設(shè)提供可靠數(shù)據(jù)。
(二)工程建設(shè)：
1、對(duì)集團(tuán)專線建設(shè)任務(wù)重點(diǎn)跟蹤，通過合理安排施工計(jì)劃，抓質(zhì)量、搶進(jìn)度、力爭(zhēng)按時(shí)完成集團(tuán)專線建設(shè)任務(wù)，為集團(tuán)收入達(dá)到公司指標(biāo)提供有力保證。
2、加強(qiáng)工程建設(shè)安全管理工作，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把工程建設(shè)安全管理工作放在重要位置，確保工程施工安全。
3、根據(jù)縣城內(nèi)基站整體規(guī)劃，今年底明年初完成19個(gè)lte宏基站的選址工作，同時(shí)提前做好管線預(yù)埋、配套施工等工作，為公司td-lte建設(shè)打下牢固的基礎(chǔ)。
公司工作總結(jié)句子篇十
為深入開展行評(píng)工作，我公司在市交通運(yùn)輸局的指導(dǎo)下，“治心制度并舉”，取得成效明顯。現(xiàn)謹(jǐn)把我公司開展行風(fēng)評(píng)議工作的情況匯報(bào)如下：
公司成立民主評(píng)議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手任組長(zhǎng)，兩位副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，制定了行評(píng)工作實(shí)施方案，進(jìn)行多載體宣傳動(dòng)員。
一是橫幅標(biāo)語(yǔ)及l(fā)ed屏幕宣傳。我們?cè)诠痉?wù)大廳、大會(huì)議室等搶眼的位置張拉宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅，會(huì)議室led屏幕顯示宣傳行評(píng)。
二是出版行評(píng)宣傳專欄。專題出版了行評(píng)和“用心服務(wù)、暢享交通”主題文明創(chuàng)建宣傳專欄。
三是工會(huì)活動(dòng)宣傳行評(píng)。公司工會(huì)舉辦“迎中秋、慶國(guó)慶”聯(lián)誼活動(dòng)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，采取輕松答問抽獎(jiǎng)的形式，把行評(píng)、等內(nèi)容，“嫁接”到聯(lián)誼活動(dòng)中，學(xué)習(xí)與生活彼此滲透。
四是媒體宣傳。本地媒體追蹤報(bào)道我公司“××最干凈的哥”×××，“父子接連丟手機(jī)兩的哥先后送還”拾金不昧的故事；×ד40名的哥組團(tuán)獻(xiàn)血”等被××日?qǐng)?bào)報(bào)道，一時(shí)傳為佳話。
我公司采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方法，廣泛征求意見和建議。
一是發(fā)動(dòng)自我評(píng)議。敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于正視不足，深刻剖析思想，公司管理層提交自查匯報(bào)、學(xué)習(xí)心得××份。
二是向社會(huì)開門評(píng)議，開好一個(gè)座談會(huì)。我們召集公司車隊(duì)代表民主監(jiān)督意見征求懇談會(huì)，12位代表參加了懇談會(huì)，與會(huì)代表們對(duì)公司工作給予充分的肯定。同時(shí)在公司服務(wù)大廳收集到駕駛員問卷290份，收集建議5條，評(píng)價(jià)總體滿意率98.9%，針對(duì)駕駛員提出的意見，公司領(lǐng)導(dǎo)即召集省察會(huì)，加強(qiáng)對(duì)新問題的研究，增強(qiáng)工作的預(yù)見性。
我們主動(dòng)走訪上級(jí)主管部門，虛心聆聽指導(dǎo)，收集意見和建議。加強(qiáng)公司內(nèi)部稽查對(duì)被投訴的處理，我們責(zé)令被投訴的當(dāng)事駕駛員停業(yè)7天整頓，做出深刻檢查，同時(shí)把處理結(jié)果反饋交通主管部門備案，對(duì)投訴人做認(rèn)真的答復(fù)回音。公司每月定期檢查車輛安全情況，做到以評(píng)促糾，以評(píng)促建。
我們貫穿常態(tài)化規(guī)范管理的理念，專心致志做好本行，努力為人民群眾提供臻善的出租車運(yùn)輸服務(wù)。
一是加強(qiáng)準(zhǔn)入門檻管理。公司對(duì)承包人進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查、把關(guān)，與承包者簽訂承包協(xié)議書，要求承包者鄭重簽寫服務(wù)承諾。
二是發(fā)揮工會(huì)組織作用。公司不定期召開工會(huì)會(huì)議或舉行活動(dòng)，疏通職工反映意見的渠道。
三是實(shí)施分類管理，不斷完善管理機(jī)制。我們制定《安全管理制度》等××項(xiàng)專項(xiàng)管理制度，對(duì)駕駛員員工的管理實(shí)施精細(xì)服務(wù)，從招聘、資格審查、市場(chǎng)退出機(jī)制等，全程有制度規(guī)制，工作無縫對(duì)接。公司建立各類書式基礎(chǔ)臺(tái)賬，積極應(yīng)用現(xiàn)代化科技管理手段處理日務(wù)。
公司工作總結(jié)句子篇十一
工作總結(jié)：
來到文學(xué)院學(xué)生會(huì)已經(jīng)一個(gè)學(xué)期了，總的來說，這段時(shí)間是過得很充實(shí)的，同時(shí)也是有意義的。我的`工作內(nèi)容從整理辦公室物品，清點(diǎn)、登記物品，到活動(dòng)策劃，準(zhǔn)備各種活動(dòng)所需物品，再就是管理、協(xié)調(diào)地下會(huì)議室的使用。
在各個(gè)活動(dòng)中，我們部門的工作主要是活動(dòng)前期物品的采購(gòu)、準(zhǔn)備，在部門成員的配合方面?zhèn)€人認(rèn)為還是比較和諧的。當(dāng)然也有做得不足的地方，比如律政杯辯論賽活動(dòng)中，我們物品的準(zhǔn)備是在臨近活動(dòng)開始時(shí)才著手去做，臨時(shí)去準(zhǔn)備活動(dòng)物品可能時(shí)間過于倉(cāng)促，甚至拖延時(shí)間使整個(gè)活動(dòng)無法按預(yù)期進(jìn)行。辯論賽結(jié)束后物品時(shí)，回收工作沒有合理分配好人手，物品沒有及時(shí)歸還或丟失都影響到了后面的其他活動(dòng)。面對(duì)突發(fā)狀況，我認(rèn)為自己還不能做到冷靜，會(huì)略顯慌張，例如音響連接線壞了，接線板找不到了或是不夠用了，從這些小問題中都應(yīng)該從中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來完善下次的工作。
另外還有很重要的一點(diǎn)不足，自己總是處于很被動(dòng)的狀態(tài)，有任務(wù)就認(rèn)真執(zhí)行，但在沒有具體工作時(shí)表現(xiàn)得不夠積極，也沒有積極思考如何能提高工作效率，缺乏了一些創(chuàng)造力，這是有待自己改善的方面。在財(cái)務(wù)管理和制表的工作上還沒有涉及，希望自己能夠?qū)W習(xí)這方面的事物。
工作規(guī)劃：
大一的下半學(xué)期，又會(huì)有新的工作項(xiàng)目但是每次都有它的類似之處，我應(yīng)該學(xué)會(huì)舉一反三。對(duì)于我個(gè)人來說，我希望工作內(nèi)容能夠更豐富，嘗試不同的工作，可能是自己不擅長(zhǎng)的，但是只要有意愿去學(xué)、去做，就一定會(huì)有所突破，更全面的去鍛煉自己。也可以發(fā)現(xiàn)更適合自己的工作或者說希望自己能有勇氣承擔(dān)自己沒有嘗試過的工作，對(duì)于這一點(diǎn)，我認(rèn)為這不僅僅是對(duì)能力的提高，也是對(duì)自己心理素質(zhì)的考驗(yàn)，我需要對(duì)自己更自信，能力需要機(jī)會(huì)去證明。
再一點(diǎn)就是要多和其他部門交流，相信通過多方面的了解，我的工作能進(jìn)行的更順利、默契，畢竟我們的學(xué)生會(huì)組織是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。愿我們大家一起齊頭并進(jìn)。
公司工作總結(jié)句子篇十二
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全部門認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持以人為本，修訂完善安全管理規(guī)章制度，認(rèn)真開展安全檢查、排查和整改。在全體員工的共同努力下，安全工作取得了顯著成效。
編寫《關(guān)于加強(qiáng)加氫事業(yè)部溝渠安全管理的規(guī)定》，建立健全《加氫事業(yè)部隱患排查日志》和《國(guó)外施工單位安全檢查日志》。
1.強(qiáng)化安全責(zé)任的自我意識(shí)，圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的主題。從自身安全出發(fā)，通過看得見、摸得著、以身作則的良好個(gè)人安全行為，讓員工感受到安全生產(chǎn)的重要性、領(lǐng)導(dǎo)安全的示范作用、自身安全的必要性。牢固樹立明智領(lǐng)導(dǎo)的思想自覺，深刻理解明智領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)內(nèi)涵，自覺體現(xiàn)明智領(lǐng)導(dǎo)的示范行為。認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任感，認(rèn)真履行本崗位的安全責(zé)任，堅(jiān)持安全生產(chǎn)從自身做起，從細(xì)節(jié)做起。
2.圍繞安全做好員工教育宣傳。傳達(dá)公司安全生產(chǎn)情況，強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任意識(shí)和“安全第一”的思想觀念，利用星期日和例會(huì)對(duì)員工進(jìn)行多種形式的安全教育，及時(shí)將公司下發(fā)的各類安全學(xué)習(xí)文件送達(dá)每個(gè)人。
3.安全部門對(duì)新員工進(jìn)行廠級(jí)安全教育，主要內(nèi)容包括工作環(huán)境、生產(chǎn)特點(diǎn)、注意事項(xiàng)、工廠規(guī)章制度、職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)、安全知識(shí)等。緊急救援和自救培訓(xùn):如正確使用滅火器、人工呼吸和心臟按壓、空氣體呼吸器和防毒面具，并組織考試。第二季度，90人完成三級(jí)安全教育。進(jìn)入車間進(jìn)行下一次安全培訓(xùn)。
1、4月份排查安全隱患2次，4月份開展6s安全檢查4次，共443分。下發(fā)安全隱患整改通知書3份，限期整改6項(xiàng)，落實(shí)6項(xiàng)。
2、5月份進(jìn)行了4次安全隱患排查，5月份進(jìn)行了4次6s安全檢查，共175分，下發(fā)了9份安全隱患整改通知書，現(xiàn)場(chǎng)整改6份，限期整改18份，落實(shí)整改6份。
3月、6月開展安全隱患排查3次，6月開展6s安全檢查3次，共209分，下發(fā)安全隱患整改通知書6份。20xx年6月16日，生產(chǎn)技術(shù)部組織事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及各車間負(fù)責(zé)人對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行了全面的安全隱患排查，進(jìn)一步提高了各車間安全隱患排查的積極性?，F(xiàn)場(chǎng)整改3家，限期整改9家，落實(shí)整改7家。
安全官員每天至少兩次對(duì)整個(gè)工廠進(jìn)行巡視檢查。為了保證車間的安全生產(chǎn)，在日常的巡視檢查中發(fā)現(xiàn)很多問題，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備的安全。為了更好地實(shí)施安全檢查，生產(chǎn)技術(shù)部組織了一種激勵(lì)靈活的聯(lián)合巡回檢查模式，即上午由安全部組織其他職能部門參加生產(chǎn)區(qū)的排水溝、污水井和公共附屬設(shè)施的安全檢查。這種模式靈活機(jī)動(dòng)。
5.規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作票的處理。
規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全操作。焦油加氫二車間新安裝初期，很多工作還不完善，有些現(xiàn)場(chǎng)工作不是很清楚，在工作中發(fā)現(xiàn)很多問題。車間員工對(duì)自己在現(xiàn)場(chǎng)工作中的職責(zé)不是很清楚。為確保設(shè)備維修、動(dòng)火、動(dòng)土、吊裝、進(jìn)入受限空房間的安全，安全部門加強(qiáng)監(jiān)管，確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、正常運(yùn)行。
落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知，認(rèn)真開展安全教育活動(dòng)，充分利用橫幅、標(biāo)語(yǔ)等宣傳形式警示大家，利用課前課后、每周的安全活動(dòng)強(qiáng)調(diào)生命安全管理，收集安全宣傳資料，對(duì)宿舍易發(fā)生的事故類型、重點(diǎn)防護(hù)點(diǎn)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員的安全意識(shí)和安全技能進(jìn)行深入全面的檢查，消除隱患，有針對(duì)性地開展扎實(shí)的教育和防范工作。同時(shí)要求各崗位員工撰寫安全月工作總結(jié)，不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和安全意識(shí)。
在接下來的一個(gè)季度，我們安全部將本著安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的原則，開展安全工作，加強(qiáng)對(duì)各車間的安全監(jiān)管，同時(shí)對(duì)車間的安全隱患進(jìn)行督促整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)加強(qiáng)員工安全意識(shí)、安全操作技能、自救能力、救人能力的培訓(xùn)，確保車間日常工作中能夠避免事故發(fā)生，同時(shí)加強(qiáng)安全管理，杜絕現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏。
部門安全組
20xx年6月30日
公司工作總結(jié)句子篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事，大家下午好：
我是本次會(huì)議的主持人，很高興在這里和大家見面，同時(shí)對(duì)大家的參與表示熱烈的歡迎和真心的感謝。
開場(chǎng)白：回顧20xx年，我們攜手走過的歲月。喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵(lì)奮斗。此刻20xx已如約而至，我們滿懷期待。在這個(gè)辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂，一起回顧過去一年取得的成績(jī)，以及我們工作中發(fā)現(xiàn)的問題，并借此機(jī)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累教訓(xùn)，為我們?cè)谛碌囊荒昀镯樌归_工作打好基礎(chǔ)。
回眸我們的每一個(gè)成就，都凝聚著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的'辛勞和心血，洋溢著我們?nèi)w員工的不懈努力和辛勤汗水。新的一年，也期待我們一起攜手展開新的篇章?，F(xiàn)在我宣布：20xx年總結(jié)大會(huì)正式開始!
首先請(qǐng)?jiān)试S我介紹參加此次會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)：
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，方華物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員：總經(jīng)理，工會(huì)主席，總經(jīng)理助理、以及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，各職能部門經(jīng)理。
大會(huì)總共5各議程，第一項(xiàng)：各項(xiàng)目、職能部門負(fù)責(zé)人作述職報(bào)告
第二項(xiàng)：物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員點(diǎn)評(píng)
第三項(xiàng)：物業(yè)總經(jīng)理重要工作總結(jié)及要求
第四項(xiàng)：優(yōu)秀員工、表現(xiàn)突出員工頒獎(jiǎng)儀式
第五項(xiàng)：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重要中作指示
大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：由述職人員簡(jiǎn)述20xx年工作總結(jié)及20xx年重點(diǎn)工作計(jì)劃，首先有請(qǐng)上東灣物業(yè)服務(wù)中心張優(yōu)滿張經(jīng)理。
接下來有請(qǐng)工程管理部徐經(jīng)理發(fā)言。
下面有請(qǐng)總經(jīng)理助理進(jìn)行點(diǎn)評(píng)
接下來有請(qǐng)總經(jīng)理助理進(jìn)行點(diǎn)評(píng)
下面有請(qǐng)公會(huì)主席進(jìn)行點(diǎn)評(píng)
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)班子是公司的旗幟，是公司前進(jìn)的指路燈，相信在我們領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成果會(huì)不斷的擴(kuò)大，品質(zhì)會(huì)不斷的提高，公司形象也會(huì)不斷的提升。讓我們?cè)俅斡脽崃业恼坡暩兄x領(lǐng)導(dǎo)班子帶來的精彩發(fā)言。
大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，由物業(yè)公司總經(jīng)理做重要工作總結(jié)及要求，大家掌聲歡迎。
首先有請(qǐng)孫總上臺(tái)宣讀優(yōu)秀員工、表現(xiàn)突出員工名單
請(qǐng)孫總、喬主席、高總、黃總、盧經(jīng)理為年度優(yōu)秀員工、表現(xiàn)突出員工頒獎(jiǎng)。讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡曄蚴艿奖碚玫膬?yōu)秀員工、表現(xiàn)突出員工表示祝賀。我們真心希望今天榮獲表彰的同事們，以此為起點(diǎn)，百尺竿頭，更進(jìn)一步，也期待明年有更多的同事能站在這里。
下面有請(qǐng)優(yōu)秀員工代表發(fā)言：
接下來有請(qǐng)表現(xiàn)突出員工代表發(fā)言：
我想和發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲，成績(jī)只代表過去，面對(duì)嶄新的一年，希望奮戰(zhàn)在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁，在工作中真正地起到模范帶頭作用。
會(huì)議進(jìn)行第五項(xiàng)，有請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話，大家掌聲歡迎
讓我們攜手并肩，志存高遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)新跨越，再創(chuàng)新輝煌。
結(jié)束語(yǔ)：昨日的成功帶來今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌，20xx年我們站在新的起點(diǎn)上，放大已有的優(yōu)勢(shì)，凸顯潛在的實(shí)力，營(yíng)造不具備的條件，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，一起展望美好的未來。再次感謝各位的參與，謝謝!
公司工作總結(jié)句子篇十四
20xx年是勞務(wù)公司組建成立的之年，自10月10日總公司董事會(huì)決定出資3000萬組建宣漢縣中普勞務(wù)服務(wù)有限公司以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和支持下，我們強(qiáng)力推進(jìn)前期相關(guān)籌備組建工作，取得了一定的成效，基本完成了目標(biāo)任務(wù)，但也還存在一些問題，為了下步更好的開展工作，現(xiàn)將公司20xx年工作總結(jié)如下：
（一）公司注冊(cè)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們對(duì)本地區(qū)勞務(wù)公司大致情況進(jìn)行一些了解和調(diào)研，根據(jù)調(diào)研情況，結(jié)合實(shí)際，擬定了工作計(jì)劃，匯報(bào)上級(jí)公司同意后，于10月23日在宣漢縣工商局取得了企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書，核定名稱為xxxx勞務(wù)服務(wù)有限公司，10月25日取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照，主要經(jīng)營(yíng)范圍建筑勞務(wù)分包、工程機(jī)械租賃（勞務(wù)派遣相關(guān)業(yè)務(wù)由于有前置許可要求，待資質(zhì)證書的辦理后再增加），11月24日由于業(yè)務(wù)需要經(jīng)營(yíng)范圍增加了城市及道路照明工程、園林綠化工程、物業(yè)管理及燈具材料銷售，為公司今后業(yè)務(wù)開展及相關(guān)資質(zhì)辦理奠定了基礎(chǔ)。
（二）機(jī)構(gòu)設(shè)立。雖然目前與租賃公司聯(lián)合辦公，但為了明確職責(zé)分工，保證下步業(yè)務(wù)正常有序開展，我們擬定了勞務(wù)派遣管理制度和公司章程并將制度牌上墻，明確了相關(guān)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)，11月中旬公司組織5名同志參加了全市“三類”安全管理人員培訓(xùn)考試并以全部合格的成績(jī)?nèi)〉昧俗C書，為公司今后的安全管理工作提供了支撐。
（三）資質(zhì)申報(bào)、辦理。營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理后，為盡快取得勞務(wù)分包資質(zhì)，保證業(yè)務(wù)開展，我們聯(lián)系第三方代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行商談，確定相關(guān)費(fèi)用后，簽訂了委托代理合同，準(zhǔn)備相關(guān)資料，上報(bào)上級(jí)部門審批，于11月21日取得了建筑勞務(wù)分包資質(zhì)，企業(yè)安全許可正在辦理中，目前已經(jīng)通過了省建設(shè)廳審核，正在網(wǎng)上公式，待公式期滿后頒發(fā)證書。
勞務(wù)派遣資質(zhì)的申報(bào)工作，前期由于驗(yàn)資報(bào)告的問題，導(dǎo)致工作比較置后，但在相關(guān)部門的支持下，目前相關(guān)資料已按要求上報(bào)縣人社局審批，12月30日人社局相關(guān)人員到我公司進(jìn)行了實(shí)地勘察，現(xiàn)等待人社局會(huì)議研究，爭(zhēng)取春節(jié)前后下達(dá)證書。
（四）業(yè)務(wù)開展情況。20xx年12月7日公司接到縣城管辦關(guān)于《xxxx20xx年春節(jié)氛圍城區(qū)亮化、綠化工程采購(gòu)項(xiàng)目》投標(biāo)邀請(qǐng)書，接到邀請(qǐng)后公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，第一時(shí)間安排人員參加報(bào)名等相關(guān)準(zhǔn)備工作，目前已報(bào)名成功并繳納保證金，相關(guān)資料已基本準(zhǔn)備完畢，等待開標(biāo)。
1、勞務(wù)派遣證書的辦理問題。目前我們租賃公司和勞務(wù)公司是“一套班子”聯(lián)合辦公，人社局在實(shí)地勘察時(shí)對(duì)公司辦公場(chǎng)所、人員配備要求獨(dú)立，給工作增加了阻力。
2、建筑勞務(wù)分包代理費(fèi)上漲問題。前期資質(zhì)和安許的費(fèi)用預(yù)算在6萬左右，在辦理企業(yè)安全許可的過程中由于全國(guó)社保大數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)的原因，代理機(jī)構(gòu)申報(bào)成本增加，因此代理費(fèi)用隨之增加，導(dǎo)致代理成本增加。
1、做好縣20xx年春節(jié)氛圍城區(qū)亮化、綠化工程采購(gòu)項(xiàng)目。該項(xiàng)目受到縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注，是展示我縣風(fēng)采的象形工程，也是公司的第一筆業(yè)務(wù)，為了不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任，公司將以高度的責(zé)任意識(shí)參與本次項(xiàng)目投標(biāo)，力爭(zhēng)中標(biāo)。（中標(biāo)后加強(qiáng)與路燈所、園林所合作，參與安全管理，確保施工安全）為扮靚繁榮美麗新宣漢，營(yíng)造濃厚的節(jié)日氣氛讓全縣人民過上一個(gè)歡樂祥和和喜慶的新春佳節(jié)。
2、抓緊做好勞務(wù)派遣證書的辦理工作。下步我們將積極協(xié)調(diào)上級(jí)部門，抓緊完善相關(guān)資料，爭(zhēng)取盡快取得證書，從而解決租賃公司當(dāng)前所面臨的駕駛員問題，同時(shí)加強(qiáng)管理人員的專業(yè)教育、學(xué)習(xí)，提高專業(yè)能力，拓寬工作思路，做好證書下達(dá)后的駕駛員聘用方式、管理辦法、業(yè)務(wù)對(duì)接等相關(guān)工作，重點(diǎn)做好與租賃公司的業(yè)務(wù)對(duì)接，合法規(guī)避兩家公司安全責(zé)任，保證租賃公司業(yè)務(wù)安全、有序開展，進(jìn)一步拓展勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)，要不僅限于保障租賃公司駕駛員，而是多方位思考，加強(qiáng)派遣業(yè)務(wù)的宣傳、推廣，謀求與更多企業(yè)、單位、行業(yè)的合作，為公司的發(fā)展壯提供保障。
3、努力拓展建筑勞務(wù)分包業(yè)務(wù)。目前建筑勞務(wù)分包的相關(guān)資質(zhì)已基本取得，因此，下步我們要多方了解情況，以總公司棚戶區(qū)改造項(xiàng)目為切入點(diǎn)，根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀制定一套切實(shí)可行的方案，盡早開展該項(xiàng)業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)早日產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供方向。
4、認(rèn)真思考，做好新業(yè)務(wù)的開發(fā)。多渠道分析、思考公司業(yè)務(wù)拓展方向，以目前的業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，著眼宣漢的旅游開發(fā)及其他重點(diǎn)工程項(xiàng)目，深入研究探討相配套的業(yè)務(wù)，從景區(qū)的一系列人力資源服務(wù)（勞務(wù)外包，人才開發(fā)）、城區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的環(huán)衛(wèi)，物業(yè)管理等方面入手，充分發(fā)揮好國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和責(zé)任意識(shí)，為各級(jí)做好服務(wù)的同時(shí)發(fā)展壯大公司。
新的一年意味這新的開始、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，為此，勞務(wù)公司全體員工必將精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、努力奮斗，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量！
公司工作總結(jié)句子篇十五
一個(gè)好的客服管理及服務(wù)，人員的專業(yè)性和工作態(tài)度起決定性的作用，針對(duì)客服工作中人員的理論知識(shí)不足的問題，需著重對(duì)客服人員進(jìn)行了大量的培訓(xùn)。
1、培訓(xùn)形式多種多樣，比如：理論講解、實(shí)操、討論等，從根本上使客服人員的綜合素質(zhì)上了一個(gè)臺(tái)階。
2、本著走出去，請(qǐng)進(jìn)來的思想，我們組織人員對(duì)仲量聯(lián)行等兄弟企業(yè)的參觀學(xué)習(xí)，使我們的視野更加的開闊，管理的理念更能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。
3、積極應(yīng)對(duì)新出臺(tái)的法律、法規(guī)，西安市新出臺(tái)的最重要的一部物業(yè)管理行業(yè)的法規(guī)就是《西安市供熱管理?xiàng)l例》，針對(duì)這一情況，商管公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓(xùn)，通過這次的學(xué)習(xí)，使我們的工作更加的游刃有余。
4、物業(yè)部客服在第一時(shí)間組織人員展開學(xué)習(xí)、討論，并進(jìn)行了嚴(yán)格的閉卷考核，使客服人員在理解的基礎(chǔ)更加深了記憶，為冬季的供暖工作做了充分的理論準(zhǔn)備，確保了冬季供暖工作的順利開展，截止年底未出現(xiàn)因供暖工作造成的投訴。
一個(gè)規(guī)范化的物業(yè)管理企業(yè)，必須做到收費(fèi)工作和服務(wù)工作有法可依，嚴(yán)格按照物價(jià)管理部門的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，積極準(zhǔn)備相關(guān)的資料，將蔚藍(lán)國(guó)際大廈物業(yè)管理收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了年審，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。
公司工作總結(jié)句子篇十六
以工會(huì)小組為單位開展建“小家”活動(dòng)，是增強(qiáng)員工的積極性和主動(dòng)性，增進(jìn)員工之間的理解，提高企業(yè)工會(huì)組織的感召力和內(nèi)聚力的有效途徑。工會(huì)小家活動(dòng)的開展基于保證公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理人性化，突出人情味。做到在思想統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，突出特色，落實(shí)行動(dòng)。
200*年，公司工會(huì)進(jìn)一步調(diào)整和完善了工會(huì)小組的結(jié)構(gòu)，并提出將創(chuàng)建模范小家作為公司工會(huì)和各小組的一項(xiàng)主要工作。我小組在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂了工會(huì)小組工作制度、工作任務(wù)、200*年建設(shè)模范小家工作計(jì)劃等，并通過小組會(huì)議、小家活動(dòng)等多種形式向員工傳達(dá)宣傳建設(shè)“模范職工小家”的意義、計(jì)劃和方案措施，針對(duì)建家工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真查缺補(bǔ)漏，健全完善了建家機(jī)制，做到工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)，活動(dòng)有計(jì)劃、有安排。
共包括以下六方面內(nèi)容：
1、有效開展政治學(xué)習(xí)，不搞形式主義和突擊主義，圍繞工作開展政治理論和時(shí)政學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治敏感性和鑒別力，融時(shí)政學(xué)習(xí)于日常工作交流之中。
2、抓人才建設(shè)，促崗位自學(xué)成才。請(qǐng)“小家”成員計(jì)算機(jī)中心的同事進(jìn)行電腦知識(shí)講座和實(shí)際操作指導(dǎo)，提高員工的工作技能和日常事務(wù)快速處理能力。
3、開展“三個(gè)一，兩常備”活動(dòng)，即一個(gè)微笑，一聲問候，一杯熱茶和常備一個(gè)小藥箱，常備一個(gè)小工具箱。幫人排憂解難，處處給人以溫暖，使小組充滿“家”的溫馨。
4、倡導(dǎo)“六互”精神，即學(xué)習(xí)上互幫互進(jìn)，工作上互商互學(xué)，生活上互知互諒，培育小組間一種和諧的關(guān)系和合作求進(jìn)的精神。關(guān)心有困難的員工，如實(shí)向工會(huì)反映情況，使困難員工的問題得到及時(shí)解決或補(bǔ)助，積極響應(yīng)工會(huì)的號(hào)召為經(jīng)警吳榮送捐款，探望生病員工，使他能感受到組織的關(guān)懷和溫暖。
5、經(jīng)常與“小家”成員談心，及時(shí)對(duì)員工生日或有其他喜慶事情送上禮品表示祝賀；遇到職工生病或碰到其他困難時(shí)，小組在及時(shí)了解情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行慰問或以其他形式表達(dá)“小家”成員的關(guān)心之情。把關(guān)心員工生活真正關(guān)心到細(xì)處，關(guān)心到實(shí)處。
6、組織戶外文化娛樂活動(dòng)，舒緩日常工作壓力；鼓勵(lì)小組成員積極參加體育鍛煉，提高身體素質(zhì)，保證有充沛的體力和精力投入到工作之中。
在長(zhǎng)期以來公司領(lǐng)導(dǎo)和小家成員的積極帶動(dòng)和努力下，小家成員們不僅在工作中精益求精、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，在日常學(xué)習(xí)生活中更互相關(guān)心、互相幫助，使我們的職工小家真正象一個(gè)溫暖的小家庭，讓員工能夠在在這樣良好溫馨的環(huán)境下愉快的工作，生活。在今后的工作中，我們將一如既往的建設(shè)好模范職工小家，開拓創(chuàng)新，再創(chuàng)新高。
公司工作總結(jié)句子篇十七
20xx年我辦（公司）在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，以拓寬融資渠道為抓手，以強(qiáng)化資金和資產(chǎn)管理為重點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，克難奮進(jìn)，全面落實(shí)市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為瑞陽(yáng)新區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。
1、融資工作再創(chuàng)佳績(jī)。
（1）到賬資金突破10億大關(guān)，達(dá)到17.3億元。一是實(shí)際融資到賬資金11億元。其中：20xx年暫緩放款的第二期債券資金8億元，城投公司贛州銀行1億元貸款，瑞泰公司農(nóng)發(fā)行2億元貸款。二是財(cái)政補(bǔ)助及債務(wù)臵換資金6.3億元，其中：臵換還本債務(wù)4.68億，筠西棚戶區(qū)改造資金0.42億元，民生項(xiàng)目建設(shè)補(bǔ)助資金1.2億元。
（2）融資渠道不斷拓寬。瑞泰公司向農(nóng)發(fā)行申請(qǐng)30億元新型城鎮(zhèn)化建設(shè)項(xiàng)目、向九江銀行申請(qǐng)1億元貸款均已向總行申報(bào)，向南昌銀行申請(qǐng)的2億元貸款已報(bào)市分行；城投公司向興業(yè)銀行申請(qǐng)5億元貸款已報(bào)總行。
物館安臵房主體已完工。站前廣場(chǎng)綜合體旅游接待中心和客運(yùn)汽車站項(xiàng)目正在進(jìn)行公開招投標(biāo)。府前大道、八角亭安臵房等工程項(xiàng)目正在進(jìn)行審計(jì)決算。
3、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保值增值。20xx年對(duì)新區(qū)127間店面公開拍租，收取租金134萬元，拍賣店面款175萬元。按照市場(chǎng)行情，提高原有到期門面房的租金，確保資產(chǎn)的保值增值。
4、資金管理規(guī)范有效。在資金撥付過程中，嚴(yán)格按照規(guī)定操作，做到程序規(guī)范、手續(xù)齊全、及時(shí)到賬。20xx年共撥付各項(xiàng)工程款7.57億元，有力的支持了高安城市建設(shè)的發(fā)展。為用好盤活貸款資金，我們提前支付bt項(xiàng)目資金4.65 億元，減少bt項(xiàng)目資金占用回報(bào)款4645萬元。
（一）迎難而上，努力拓寬融資渠道。20xx年對(duì)城投公司來說是不平凡的一年，也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。一方面面臨國(guó)家宏觀政策調(diào)整導(dǎo)致融資渠道的減少，主要是國(guó)務(wù)院在對(duì)地方債務(wù)進(jìn)行清理后，為防范地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)地方政府舉債出臺(tái)了一系列限制措施，四大國(guó)有商業(yè)銀行提高了政府融資平臺(tái)公司融資門檻。另一方面是項(xiàng)目建設(shè)資金和銀行貸款還本付息等剛性支出造成資金支付壓力增大。隨著我市新區(qū)建設(shè)不斷推進(jìn)，一些工程項(xiàng)目（如安臵房、東環(huán)、西環(huán)、八中八小、兩宮兩館等）進(jìn)入工程驗(yàn)收或?qū)徲?jì)決算階段，一些新工程項(xiàng)目相繼開工建設(shè)，需要支付大量工程款；加上銀行貸款的還本付息，特別是企業(yè)債券利息的支付等。在這種情況下，我們加強(qiáng)與金融部門聯(lián)系，及時(shí)掌握了解財(cái)金政策，想方設(shè)法開拓新的融資渠道。
1、引進(jìn)社會(huì)資金，啟動(dòng)ppp項(xiàng)目融資新模式。對(duì)站前
廣場(chǎng)綜合體3.56億建設(shè)項(xiàng)目采用ppp融資模式。即我公司將站前廣場(chǎng)綜合體建設(shè)項(xiàng)目向社會(huì)公開招標(biāo)，通過政府采購(gòu)形式與中標(biāo)單位組成的項(xiàng)目公司簽定特許合同，由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)籌資、建設(shè)及經(jīng)營(yíng)該項(xiàng)目。其實(shí)質(zhì)是：政府通過給予私營(yíng)公司長(zhǎng)期的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)和收益權(quán)來?yè)Q取基礎(chǔ)設(shè)施加快建設(shè)及有效運(yùn)營(yíng)。目前該項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙已完成，前期部分手續(xù)（可研立項(xiàng)、選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證）均已辦理；站前綜合體一期工程（即旅游接待中心地下室及廣場(chǎng)地下室16761.79平方米）已辦理工程規(guī)劃許可證和施工許可證；項(xiàng)目用地已通過招拍掛程序取得，為出讓性質(zhì)商業(yè)用地。
2、加強(qiáng)銀企合作，打包項(xiàng)目融資。一是及時(shí)把握地方銀行政策靈活的特點(diǎn)，密切加強(qiáng)聯(lián)系溝通，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行整理包裝，積極向地方銀行融資。20xx年向贛州銀行融資1億元，目前貸款資金已發(fā)放到位。二是加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的聯(lián)系，通過昌栗高速連接線項(xiàng)目，以瑞泰公司名義融資2億元，這2億元貸款也已到位。
極與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行聯(lián)系，以“新型城鎮(zhèn)化建設(shè)項(xiàng)目”名義，對(duì)一些符合政策的項(xiàng)目進(jìn)行包裝，擬向農(nóng)發(fā)行融資30億元，該貸款資金量大、時(shí)間長(zhǎng)、利率低，如果申報(bào)成功，可為我市城鎮(zhèn)建設(shè)提供充足的資金保障，目前該項(xiàng)目已報(bào)總行審批。
（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，做大做強(qiáng)融資平臺(tái)。20xx年底國(guó)發(fā)43號(hào)文件出臺(tái)后，對(duì)地方政府融資平臺(tái)進(jìn)行清理規(guī)范，城投公司作為政府融資平臺(tái)內(nèi)企業(yè)，在融資時(shí)受到了一定的限制。為此，我們充分發(fā)揮瑞泰公司作為政府融資平臺(tái)外企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)瑞泰公司。一是增加注冊(cè)資金，以資本公積轉(zhuǎn)增注冊(cè)資金的形式，將瑞泰公司注冊(cè)資金由0.5億元增加到3億元；二是注入資產(chǎn)。將部分國(guó)資名下資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)到瑞泰公司名下，先后注入資金共計(jì)6.79億元；通過上述措施，增加了瑞泰公司的實(shí)力，降低了資產(chǎn)負(fù)債率，為瑞泰公司的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
立健全施工、監(jiān)理單位質(zhì)量安全管理體系，配備足夠質(zhì)量安全管理人員，對(duì)工序及時(shí)報(bào)驗(yàn)，對(duì)問題及時(shí)整改落實(shí)，對(duì)重點(diǎn)工序和關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，加大巡視檢查力度，確保工程質(zhì)量和施工安全萬無一失。到目前為止，這兩處安臵房沒有發(fā)生一起安全事故，東皇廟安臵房主體工程已完工并通過驗(yàn)收，綠化及配套工程正進(jìn)入公開招投標(biāo)程序，博物館安臵房主體已完工，正在室內(nèi)裝修進(jìn)入掃尾階段。
（四）依法依規(guī)，公開店面拍賣拍租。為做大做強(qiáng)城投公司，市政府將瑞陽(yáng)新區(qū)安臵剩余店面劃歸我公司，為充分發(fā)揮這些店面經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)市政府新區(qū)辦公區(qū)域規(guī)劃，本著公開、公平、公正的原則，我公司委托中介機(jī)構(gòu)在市政府公共資源交易中心，對(duì)這些店面進(jìn)行公開拍租。先后分兩批共拍租店面127間，收取租金134萬元。由國(guó)資營(yíng)運(yùn)公司委托中介機(jī)構(gòu)代理拍賣原水資辦店面，收取拍賣款175萬元。
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目法人層層審批。20xx年共支付工程款項(xiàng)7.57 億元，有力地支持了瑞陽(yáng)新區(qū)建設(shè)。
為節(jié)約資金成本，讓貸款資金充分發(fā)揮效益，我們?cè)诖_保按時(shí)支付建設(shè)工程款及銀行貸款還本付息的前提下，對(duì)一些每年需支付資金占用費(fèi)的bt項(xiàng)目（如東環(huán)、西環(huán)、八條道路等）進(jìn)行提前還款，20xx年共提前還款4.65億元，節(jié)約資金4645萬元。
公司工作總結(jié)句子篇十八
xxxx年，在市委、市政府和市政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司在新道路、新收費(fèi)站的新形勢(shì)下，圍繞打造“xx第一路”的總體目標(biāo)，以十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，堅(jiān)持以人為本、和諧發(fā)展的管理理念，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)，把各項(xiàng)工作推上一個(gè)新臺(tái)階，使得各項(xiàng)工作和諧有序的開展。現(xiàn)將xxxx年工作做以下簡(jiǎn)要匯報(bào)：
（一）建立健全的公司管理制度，從基礎(chǔ)著手，保障打造“xx第一路”工作的開展。
建立健全的公司制度，形成以制度管人、管事的良好工作格局，為打造“xx第一路”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3月開始對(duì)《公司內(nèi)部管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《突發(fā)事件處理應(yīng)急預(yù)案》、《崗位工作規(guī)范》、《領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》等進(jìn)行修訂完善，同時(shí)，新匯編《機(jī)場(chǎng)路管理有限公司管理細(xì)則》、《機(jī)場(chǎng)路管理有限公司應(yīng)急預(yù)案》、《收費(fèi)站“無誤差個(gè)人、崗位能手、微笑服務(wù)之星、紅旗班組”評(píng)選實(shí)施細(xì)則》，形成一整套涵蓋全面、切實(shí)可行的指導(dǎo)性文件。
（二）加強(qiáng)收費(fèi)軟、硬件管理，促收費(fèi)工作良性發(fā)展。
1.實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制，處理突發(fā)事件效率明顯提高。
收費(fèi)站作為公司一個(gè)基層部門，地處偏遠(yuǎn)，全天候工作，而現(xiàn)場(chǎng)管理人員少。為保證員工人身安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，及時(shí)處理突發(fā)事件，針對(duì)收費(fèi)行業(yè)的特殊性，公司特制定收費(fèi)站突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)、站長(zhǎng)24小時(shí)值班制，為及時(shí)處理突發(fā)事件提供了強(qiáng)有力的保證，維護(hù)了良好的收費(fèi)管理秩序。
2.改革收費(fèi)站管理體制，實(shí)行“兩分開”管理。
在同一管理制度下，將xx站、機(jī)場(chǎng)口站分開管理，實(shí)行24小時(shí)站長(zhǎng)值班制，使兩站形成相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的良性競(jìng)爭(zhēng)體制；將收費(fèi)站與監(jiān)控室分開管理，大幅度提高了對(duì)收費(fèi)工作的監(jiān)督力度，更好地行使監(jiān)控員對(duì)收費(fèi)工作監(jiān)督職責(zé)。
3.機(jī)場(chǎng)口收費(fèi)站和xx收費(fèi)站實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。
機(jī)場(chǎng)口收費(fèi)站和xx收費(fèi)站采用車牌自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)，由車道計(jì)算機(jī)對(duì)各種車型進(jìn)行精確判斷，自動(dòng)驗(yàn)票。兩站之間服務(wù)器以光纖連通，實(shí)時(shí)傳送兩個(gè)站的收費(fèi)、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，能夠在xx收費(fèi)站對(duì)兩站的收費(fèi)情況集中監(jiān)控、管理?，F(xiàn)代化收費(fèi)、監(jiān)控設(shè)備的投入使用不但改善了收費(fèi)環(huán)境，減少了收費(fèi)員驗(yàn)票的強(qiáng)度，而且加大了查收逃票的力度，同時(shí)也方便了過往司乘人員。
4.實(shí)行主動(dòng)聯(lián)系制，整治收費(fèi)環(huán)境取得明顯效果。
兩站啟用伊始，由于部分過往司乘人員和周邊部分村民對(duì)收費(fèi)工作的不理解，收費(fèi)工作中遇到很多的困難，經(jīng)常出現(xiàn)沖卡、堵道、拒繳費(fèi)等現(xiàn)象。為了確保收費(fèi)車道暢通、人員安全，避免國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失，公司主動(dòng)與轄區(qū)派出所、機(jī)場(chǎng)路交警部門、機(jī)場(chǎng)公安部門聯(lián)系，得到了公安部門的支持，共同處理堵道、打人、拒繳費(fèi)等事件，協(xié)查假證照，同時(shí)主動(dòng)與周邊村委溝通，通過村委會(huì)做村民的思想工作，取得了村民的理解，從而減少了收費(fèi)工作中的摩擦和糾紛，使收費(fèi)環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。
5.加派收費(fèi)站工作人員，加強(qiáng)逃費(fèi)車輛攔截工作，對(duì)逃費(fèi)車輛耐心細(xì)致的勸解，有效的堵入了收費(fèi)漏洞，確保不流失。
截止xxxx年10月底，機(jī)場(chǎng)路收費(fèi)站1-10月收費(fèi)收入x萬元（比去年同期增長(zhǎng)x萬元），迎賓口收費(fèi)站1-10月收費(fèi)收入x萬元（比去年同期下降x萬元），公司收費(fèi)站收費(fèi)收入共x萬元，比去年同期增長(zhǎng)x%。收費(fèi)收入創(chuàng)歷史新高。預(yù)計(jì)今年底，公司費(fèi)收入可達(dá)x萬元。
（三）做好道路管護(hù)工作，以實(shí)際行動(dòng)“打造xx第一路”。
從細(xì)節(jié)入手，制定相關(guān)管護(hù)措施，定人定崗定責(zé)，把“打造xx第一路”從目標(biāo)落實(shí)到行動(dòng)中。在接收機(jī)場(chǎng)路管護(hù)工作前，我們已對(duì)沿線路燈情況進(jìn)行了摸底，通過對(duì)井蓋、雨水篦子、防撞設(shè)施等維修演練，掌握了道路上所有設(shè)施的大致位置和維修方式。
公司內(nèi)年投入x多萬元新采購(gòu)設(shè)施搶修車2輛，18米高空作業(yè)車、功能高壓清洗車、掃地車和巡路車各1輛，專業(yè)工程作業(yè)設(shè)備的投入使用，極大地提升了物業(yè)部在道路保潔、路燈維護(hù)、路面應(yīng)急處理等各方面的管理能力，形成了機(jī)械和人力全方位作業(yè)網(wǎng)絡(luò)，使保潔、維修處理更快捷有效，使各項(xiàng)硬件設(shè)施成為“打造xx第一路”的精良武器。
今年我公司共清理機(jī)場(chǎng)路道路垃圾x噸，搶修高護(hù)欄x多米，修復(fù)路沿石x米，搶修防撞板x米，搶修路燈x多盞，更換路燈線蓋板x塊，確保機(jī)場(chǎng)路路燈亮燈率在x%以上。對(duì)xx至機(jī)場(chǎng)口占道堆物、占道經(jīng)營(yíng)、亂倒垃圾、違章開挖等現(xiàn)象進(jìn)行了整治；為美化機(jī)場(chǎng)高速、完成上級(jí)交給的各項(xiàng)政治任務(wù)，在機(jī)場(chǎng)路xx路段，中隱路口、沙塘站、xx站、機(jī)場(chǎng)口站擺放花卉共計(jì)24萬盆。由于管理手段到位，我公司完滿的完成了各個(gè)節(jié)日及自治區(qū)城鄉(xiāng)清潔工作督察組檢查、創(chuàng)國(guó)家文明城、創(chuàng)國(guó)家生態(tài)園林城、第三屆xx山水文化旅游節(jié)、東盟博覽會(huì)等10多次政治任務(wù)的迎檢工作。
在重路面管護(hù)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)市政熱線聯(lián)動(dòng)工作，嚴(yán)格按照市政熱線的要求及時(shí)處理案卷，今年以來處理責(zé)任范圍內(nèi)的案卷x起，對(duì)非責(zé)任范圍內(nèi)的時(shí)間也做了配合和耐心解答。處理事件的及時(shí)率、群眾滿意率、辦結(jié)率為x%，在局系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)單位的每月綜合評(píng)價(jià)為a。
今年，受鋼材、水泥等建材價(jià)格大幅上漲，以及勞務(wù)用工成本增加等因素制約，再加上上半年雨季頻繁，工程進(jìn)展受到一定程度的影響。為加強(qiáng)項(xiàng)目管理，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)指揮部堅(jiān)持每周例會(huì)制和不定期檢查，指揮長(zhǎng)經(jīng)常帶隊(duì)深入工地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)處理施工中遇到的各種困難和問題，公司全力支持項(xiàng)目建設(shè)，在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下，督促加快施工進(jìn)度，促使機(jī)場(chǎng)口收費(fèi)站和xx收費(fèi)站分別于xxxx年1月1日零時(shí)、3月10日零時(shí)正式投入使用。xx收費(fèi)站啟用前需封閉廟嶺臨時(shí)互通，封閉工程從開工至完成得到了各方的大力支持，使工程得以提前6天完工。
遷建項(xiàng)目總投資x萬元，xxxx年已完成投資x萬元，主要建設(shè)xx收費(fèi)站和機(jī)場(chǎng)口收費(fèi)站，包括兩站收費(fèi)系統(tǒng)的建設(shè)，以及綜合管理區(qū)建設(shè)項(xiàng)目征地等前期工作。
xxxx年，遷建項(xiàng)目計(jì)劃完成投資x萬元。主要完成xx綜合管理區(qū)及機(jī)場(chǎng)口監(jiān)控樓等配套設(shè)施建設(shè)。至今年十月中旬，已實(shí)際完成投資x多萬元，綜合管理區(qū)的監(jiān)控樓、食堂、宿舍、配套用房、材料倉(cāng)庫(kù)、機(jī)房等建筑已基本建成，目前正加快管理區(qū)綜合場(chǎng)地施工，綠化項(xiàng)目的招標(biāo)工作也正在進(jìn)行，爭(zhēng)取年底前完成建設(shè)任務(wù)。另外，公司今年還新增道路監(jiān)控項(xiàng)目，投資約x萬元，也爭(zhēng)取年底前建成。
四季度，公司將抓緊時(shí)間推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一方面加快xx站綜合管理區(qū)主體建筑的收尾建設(shè)和驗(yàn)收工作，正式啟用xx站綜合管理區(qū)；另一方面，抓住秋冬季黃金施工期盡快完成后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)。
公司通過借鑒南寧、柳州兩市的城市路橋收費(fèi)改革經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我市現(xiàn)有的路橋收費(fèi)項(xiàng)目（包括新建成的路橋收費(fèi)項(xiàng)目）進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查了解，并將相關(guān)資料報(bào)上級(jí)主管部門，經(jīng)市發(fā)改委、市政局分析研究，草擬出《xx市城市路橋收費(fèi)體制改革工作實(shí)施方案》報(bào)市政府。經(jīng)過多次論證、優(yōu)化后，5月3日經(jīng)市政府第105次常務(wù)會(huì)議原則上同意了《實(shí)施方案》，6月上旬，市發(fā)改委、市政局、規(guī)劃局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)擬新增的雁山站和臨蘇路站點(diǎn)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)踏勘，形成了初步的站點(diǎn)設(shè)置意見，新增站點(diǎn)的立項(xiàng)已通過市發(fā)展和改革委員會(huì)審批。
今年，在抓安全生產(chǎn)工作中，全面貫徹實(shí)施市安委會(huì)及局安委辦關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)指示、部署，加大安全生產(chǎn)資金投入，全年投入安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金xx元。結(jié)合公司工作實(shí)際，精心組織，認(rèn)真扎實(shí)地按照公司xxxx年制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書，層層分解落實(shí)安全責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，做到上下合力，齊抓共管，從責(zé)任上強(qiáng)化了安全管理，做到了責(zé)任落實(shí)，共組織安全檢查及自查x次，共發(fā)現(xiàn)安全隱患x處，整改完成x處。同時(shí)，組織員工進(jìn)行防汛、消防救援演練和防搶防盜演練，通過演練提高了公司職工的通過演練提高了員工的安全意識(shí)，掌握了各種應(yīng)急用具的正確使用方及一線員工快速處理各種應(yīng)急事件的能力。
（一）謀大局、講和諧，班子團(tuán)結(jié)樹榜樣。
公司把班子建設(shè)始終當(dāng)作重要工作來抓，切實(shí)改變班子作風(fēng)，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和活力，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。班子成員從大局出發(fā)，弘揚(yáng)正氣，相互配合，珍惜情誼，集體參與公司各種有益活動(dòng)，目前的班子形成了在思想上合心、行動(dòng)上合拍、工作上合力的共事局面。并以領(lǐng)導(dǎo)班子帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)，有效推動(dòng)各項(xiàng)工作，共同營(yíng)造上下齊心、風(fēng)正氣順、共謀發(fā)展的良好氛圍。
（二）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)做好反腐敗工作。
認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署、要求，制定了黨風(fēng)廉政和反腐敗工作計(jì)劃，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，重點(diǎn)抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，無違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，無上訪投訴事件，實(shí)現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)。
（三）結(jié)合公司各項(xiàng)工作，開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
為了深入開展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，公司將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作作為支部建設(shè)的重要工作，提到了重要工作日程。成立了以公司黨支部書記為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)第一責(zé)任人的創(chuàng)建機(jī)構(gòu)，廣泛宣傳動(dòng)員，將“打造xx第一路”、應(yīng)急搶險(xiǎn)活動(dòng)、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型及公司宣傳報(bào)道相結(jié)合，讓創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)延伸到公司工作各各角落，營(yíng)造良好氛圍，使全體干部職工自覺投入到活動(dòng)中來。
（四）深入開展各種活動(dòng)，打造企業(yè)文化。
1.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富職工文化生活。以創(chuàng)建“青年文明號(hào)”和“巾幗文明崗”活動(dòng)為主體，組織團(tuán)員青年、“巾幗文明崗”成員到雁山區(qū)拓木鎮(zhèn)龍門村開展“崗村聯(lián)動(dòng)”活動(dòng)。為豐富廣大職工生活，今年上半年工會(huì)組織公司職工參加3.8國(guó)際婦女節(jié)資源考察活動(dòng)；由于公司受場(chǎng)地限制，根據(jù)公司具體情況，分五批進(jìn)行開展5.1勞動(dòng)節(jié)娛樂套圈活動(dòng)；公司黨員參加公司及局系統(tǒng)建黨90周年黨的知識(shí)問答競(jìng)賽活動(dòng)；組建公司氣排球隊(duì)，參加xxxx年局系統(tǒng)“南方道橋”杯氣排球比賽；這些活動(dòng)深受職工的歡迎，在參與過程中增強(qiáng)了職工的凝聚力、向心力，推進(jìn)了精神文明建設(shè)。
2.為打造具有公司自身特色的企業(yè)文化，宣傳公司的最新工作動(dòng)態(tài)，樹立良好企業(yè)形象，公司積極籌備出版簡(jiǎn)報(bào)。公司第一期簡(jiǎn)報(bào)于5月8日正式出版，日前為止共出版3版簡(jiǎn)報(bào)，選用報(bào)道及文章共x篇，圖片x幅。通過簡(jiǎn)報(bào)的形式，為公司的文化氛圍、學(xué)習(xí)氛圍帶來新的思考、啟發(fā)和激勵(lì)，營(yíng)造了有利于公司發(fā)展的輿論氛圍，從而更好地為公司管理工作服務(wù)。
（一）環(huán)路收費(fèi)方面：
xxxx年6月10日，五部委聯(lián)合發(fā)布通知，對(duì)收費(fèi)公路進(jìn)行專項(xiàng)整治，該通知對(duì)我市環(huán)路收費(fèi)工作影響很大。就此我公司已專門走訪自治區(qū)交通運(yùn)輸廳，咨詢有關(guān)政策法規(guī)，并形成文字材料向市有關(guān)部門匯報(bào)，需待市政府明確后再做進(jìn)一步安排。
（二）收費(fèi)站遷建方面：
機(jī)場(chǎng)口監(jiān)控樓概算投資約118萬元，因機(jī)場(chǎng)口收費(fèi)站位置調(diào)整，該項(xiàng)目規(guī)劃方案和建筑風(fēng)貌于xxxx年11月重新向市審定委申報(bào)。但由于受機(jī)場(chǎng)路總體規(guī)劃方案尚未出臺(tái)影響，該方案一直未獲批復(fù)。后經(jīng)協(xié)調(diào)，今年10月市規(guī)劃局批復(fù)審查意見，要求縮小建設(shè)規(guī)模，調(diào)整規(guī)劃方案，并重新申報(bào)審批。因此該項(xiàng)目今年無法實(shí)施建設(shè)。
（三）道路管護(hù)方面：
1.機(jī)場(chǎng)路路燈及道路設(shè)施已正式移交我公司管護(hù)。在移交前的道路實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收工作中，我公司對(duì)機(jī)場(chǎng)路路面、設(shè)施、路燈等方面存在的`問題，以書面的形式告知機(jī)場(chǎng)路改造工程建設(shè)指揮部，要求其按時(shí)完成整改。機(jī)場(chǎng)路改造工作建設(shè)指揮承諾由其督促各施工單位在1個(gè)月內(nèi)完成整改?，F(xiàn)仍有未整改的問題如：不符合要求的電纜仍未更換，多處路燈尚未修復(fù)，多處路口、人行道未修建好等。我公司將繼續(xù)督促機(jī)場(chǎng)路改造工程建設(shè)指揮部，盡早完成各項(xiàng)整改工作。
2.機(jī)場(chǎng)路綠化管護(hù)工作移交園林局后，綠化帶的保潔與我公司道路保潔工作存在著交叉管理的問題。我公司將加強(qiáng)監(jiān)督管理，促使機(jī)場(chǎng)路全線保潔工作達(dá)標(biāo)。
（四）收費(fèi)站方面：
1.機(jī)場(chǎng)路收費(fèi)站問題
因收費(fèi)工作的特殊性，與服務(wù)對(duì)象之間的糾紛仍需繼續(xù)協(xié)調(diào)、溝通，現(xiàn)機(jī)場(chǎng)路收費(fèi)站今年從沙塘園塘遷建到xx及機(jī)場(chǎng)口，由原來的一個(gè)站建設(shè)為兩個(gè)站，與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的協(xié)調(diào)、溝通工作更為頻繁，給日常管理工作帶來了一定的困難。
2.迎賓路口收費(fèi)站問題
迎賓路口收費(fèi)站的管理體制還未理順，歷史遺留問題與即將到期的收費(fèi)年限矛盾相互交織，與相關(guān)部門還無法達(dá)成共識(shí)，處理不好，將影響公司的穩(wěn)定。
（一）由五部委聯(lián)合發(fā)布的對(duì)收費(fèi)公路進(jìn)行專項(xiàng)整治通知，對(duì)我市環(huán)路收費(fèi)工作影響很大。在這一不利的情況下，組織公司人員對(duì)收費(fèi)站公路相關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行深入研究，根據(jù)我國(guó)收費(fèi)環(huán)境，針對(duì)機(jī)場(chǎng)路現(xiàn)階段情況，找出公司今后的發(fā)展方向及出路。
（二）加大橫向縱向交流，三學(xué)三促進(jìn)。學(xué)習(xí)外地成功經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)各站文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作；學(xué)習(xí)行業(yè)單位先進(jìn)做法，促進(jìn)本單位工作上新的臺(tái)階；學(xué)習(xí)身邊榜樣行為，促進(jìn)員工文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提高。
（三）加強(qiáng)和完善員工培訓(xùn)工作，制定完善的內(nèi)部培訓(xùn)方案，針對(duì)公司道路通行費(fèi)征收及道路物業(yè)管理兩個(gè)主營(yíng)業(yè)務(wù)，通過不同崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)收費(fèi)站員工進(jìn)行點(diǎn)鈔找零、車型識(shí)別、道路指引、微笑服務(wù)、禮儀執(zhí)收以及收費(fèi)系統(tǒng)操作技術(shù)練兵；對(duì)監(jiān)控員進(jìn)行收費(fèi)監(jiān)控、收費(fèi)設(shè)備基礎(chǔ)維護(hù)技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)物業(yè)管護(hù)人員就各種設(shè)施維修、快速反映進(jìn)行演習(xí)練兵。形成規(guī)范化、制度化的員工培訓(xùn)體制，為打造xx第一路奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（四）做好職工思想穩(wěn)定工作，特別是xxxx年12月迎賓路口收費(fèi)站收費(fèi)期限到期，協(xié)調(diào)發(fā)改委和相關(guān)部門，盡早啟動(dòng)迎賓路口收費(fèi)站善后工作，組織現(xiàn)狀調(diào)研，力爭(zhēng)在年底前與相關(guān)部門形成意見，供政府決策。
（五）將加大對(duì)機(jī)場(chǎng)路道路路產(chǎn)、路權(quán)的管理，成立道路巡防隊(duì)，對(duì)機(jī)場(chǎng)路全段實(shí)行24小時(shí)巡邏，最大程度地防止道路設(shè)施的損壞和被盜情況的發(fā)生。
（六）繼續(xù)培養(yǎng)企業(yè)文化，改變企業(yè)氛圍，活躍職工的文化生活。以開展主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的文體活動(dòng)為載體，把生動(dòng)活潑的文體活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)緊密聯(lián)系起來。年內(nèi)公司將有計(jì)劃性的安排一系列文體活動(dòng)，繼續(xù)出版公司內(nèi)部刊物。結(jié)合崗位技能開展勞動(dòng)競(jìng)賽等技術(shù)比武活動(dòng)，使企業(yè)文化建設(shè)與全面推進(jìn)職工素質(zhì)建設(shè)有機(jī)結(jié)合，形成有機(jī)場(chǎng)路公司特色的企業(yè)文化和企業(yè)精神。
（七）繼續(xù)推進(jìn)機(jī)場(chǎng)口監(jiān)控樓及交警樓的建設(shè)，項(xiàng)目建設(shè)xxxx年全面開工。
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)有關(guān)政策、法規(guī)的宣講，并結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)部事件進(jìn)行宣傳教育。
（二）加強(qiáng)指導(dǎo)下屬相關(guān)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行橫向交流，組織召開基層單位負(fù)責(zé)人座談會(huì)，多溝通多交心。
公司工作總結(jié)句子篇十九
本日我們相聚這里，召開年總結(jié)表彰大會(huì)。在這里，我要真誠(chéng)地向列位道一聲~費(fèi)力啦!給勤勞辦事的所有員工整以深深的敬意，為得到~先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀稱號(hào)的列位表示衷心地祝賀。
公司一年來的穩(wěn)定發(fā)展，并從內(nèi)心深處為公司成長(zhǎng)而自滿。在這一年中，員工時(shí)刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我沖動(dòng)，我相信“xx團(tuán)體” 在人人的配合盡力下，必然會(huì)有一個(gè)美好的將來。眾所周知，我們 xx 自成立以來，受到了各界普遍承認(rèn)親睦評(píng)，也獲得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和贊助。20xx年對(duì)付我們的公司來 說，是一個(gè)安穩(wěn)成長(zhǎng)及壯大的一年，在全體員工的配合盡力下，公司取得了穩(wěn)定成長(zhǎng)、取得了驕人造詣。20xx這一年款待許多客人，此中包括縣,市,省,國(guó)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，充分闡明了對(duì)xx工作的確定，對(duì)我們也是極大的鼓舞，進(jìn)步了士氣、鼓舞了干勁。企業(yè)的成長(zhǎng)，得益于黨的好政策，得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，得益于各級(jí)互助伙伴、全體員工的配合盡力。企業(yè)成長(zhǎng)應(yīng)存有一顆感德的心。
這次要分外表?yè)P(yáng)的是我們每一位親愛的員工。你們勤奮而有成效的工作使 我沖動(dòng)，同時(shí)還要感謝列位互助伙伴，正是有了他們的鼎力大舉贊助及共同,我們xx能力在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)情況下生存并賡續(xù)成長(zhǎng)。我堅(jiān)信只要有你們，xx就必然會(huì)在新的一年更上一層樓。
新的一年意味著新的動(dòng)身點(diǎn)，新的機(jī)遇與新的挑戰(zhàn)，這些對(duì)我們來說有必然的壓力和影響，但只要我們把細(xì)節(jié)做好， 把辦事做細(xì)，秉承“一切為了辦事，辦事好顧客”的經(jīng)營(yíng)理念，以顧客需求為中心，同時(shí)嚴(yán)把辦事質(zhì)量關(guān)，就能讓所有客戶滿意，我們就事業(yè)就會(huì)興旺蓬勃。
展望新的一年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)閱歷了30年的高速成長(zhǎng),現(xiàn)在是保持晉升品質(zhì)階段，所以xx也一樣，現(xiàn)在我們也要保持晉升品質(zhì)和辦事體驗(yàn)。
親愛的xx家人們，我相信踏踏實(shí)實(shí)，山讓路;持之以恒，海可移。愿我 們斗志高昂的xx人以細(xì)節(jié)治理為工作基礎(chǔ)措施，揚(yáng)長(zhǎng)避短，與時(shí)俱進(jìn)、 譜寫xx 新篇章。
這里再次為得到先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀稱號(hào)的列位同仁們表示衷心地感謝與祝賀。最后祝全體員工身體康健，萬事快意!
公司工作總結(jié)句子篇二十
考核情況：本月完成銷售***萬元，考核指標(biāo)***萬，市場(chǎng)部經(jīng)理、機(jī)加車間主任、絲套車間主任各得目標(biāo)工資****元；市場(chǎng)部獎(jiǎng)金考核，完成回款*****萬元，目標(biāo)****萬元，完成了本月回款和銷售任務(wù)，發(fā)給獎(jiǎng)金；機(jī)加車間（入庫(kù)*****件）和絲套車間（************件）完成生產(chǎn)任務(wù)，安全、質(zhì)量未出現(xiàn)問題，發(fā)給獎(jiǎng)金。
設(shè)備管理情況：完成了設(shè)備維修考核管理規(guī)定，六月份開始實(shí)施考核。
紀(jì)律情況：機(jī)加張超踢開工具室鎖著的門，處罰50元，因離職從輕處理；對(duì)庫(kù)管王新榮沒有急事上報(bào)情況，批評(píng)警告。
安全情況：資料室組合架子傾斜第二次嚴(yán)重傾倒，電工王師傅在自己工作室內(nèi)電線絆倒。已經(jīng)在例會(huì)中提出，警示大家注意安全。
質(zhì)量管理情況：完成漲圈自檢記錄和軍品鋼絲螺套自檢記錄實(shí)施規(guī)定，六月份監(jiān)督實(shí)施，并把自檢記錄納入車間主任考核體系中。
倉(cāng)庫(kù)管理：成品庫(kù)改變隸屬關(guān)系，將成品庫(kù)調(diào)到生產(chǎn)部管轄，時(shí)間控制：6月20日前，組織有關(guān)人員討論，27日前確定調(diào)整后管理細(xì)則；28日——30日交接運(yùn)行；7月1日正式實(shí)施。
工具庫(kù)管理：通過5月份盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)有買來物品沒有及時(shí)辦理入庫(kù)。6月份規(guī)定每周核查購(gòu)進(jìn)物品，發(fā)現(xiàn)未辦入庫(kù)及時(shí)找采購(gòu)人員辦理入庫(kù)，并將及時(shí)（時(shí)限本周內(nèi)）辦理入庫(kù)列入庫(kù)管考核項(xiàng)目。
技術(shù)資料管理：由于機(jī)加主任來企業(yè)時(shí)間短，資料員是新?lián)Q的，對(duì)資料管理的文件制度不熟出現(xiàn)了差錯(cuò)，6月份將圖紙、工藝文件的借閱和回收，納入對(duì)機(jī)加主任、資料員的考核記錄。
屋面漏水問題：5月30日防水隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)來一名師傅進(jìn)行修補(bǔ)，但是6月5日下雨后發(fā)現(xiàn)，還有幾處漏水。6月份重點(diǎn)找開發(fā)公司物業(yè)處和蒲河新區(qū)房產(chǎn)局維修基金管理中心。
電梯年檢：報(bào)批資料已經(jīng)準(zhǔn)備完成，6月份進(jìn)行年檢。
對(duì)機(jī)加車間生產(chǎn)助理和絲套車間副主任進(jìn)行考核指標(biāo)的設(shè)定及預(yù)評(píng)，6月份正式推出考核評(píng)定。
已經(jīng)對(duì)開槽刀（高速鋼材料）和圓盤剪刀進(jìn)行使用統(tǒng)計(jì)，和生產(chǎn)、技術(shù)、檢驗(yàn)已經(jīng)進(jìn)行研究，6月份試行考核。
完成鋼絲螺套系列常用型號(hào)成本核算基礎(chǔ)工作，6月份計(jì)算出標(biāo)準(zhǔn)成本價(jià)格。
市著名商標(biāo)申辦：已經(jīng)和工商所、區(qū)工商分局、市工商局商標(biāo)科聯(lián)系上，6月份需要進(jìn)一步溝通關(guān)系。
公司工作總結(jié)句子篇二十一
今天，20xx年即將進(jìn)入了尾聲，溫故而知新！在此就過去的兩個(gè)月的工作進(jìn)行一下回顧和總結(jié)。在這里我們回顧一下剛剛過去的兩個(gè)月里精彩難忘事跡。 襄陽(yáng)分部珠寶部銀泰周大生珠寶專柜12月份銷售突破 萬。這些都是值得可喜可賀的事情，是全公司都值得學(xué)習(xí)和總結(jié)的。
開創(chuàng)了全新的市場(chǎng)營(yíng)銷模式。在公司全體員工的努力下，在公司各個(gè)部門的通力配合下，公司首屆新品展銷會(huì)暨精英店長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)取得了圓滿的成功。這次展銷會(huì)的成功，開創(chuàng)了公司市場(chǎng)營(yíng)銷的新模式，是對(duì)公司原有的營(yíng)銷模式進(jìn)行的一次大膽的創(chuàng)新！
公司通力合作譜寫新篇章。公司物流部全體員工在時(shí)間緊，任務(wù)重的情況下，無怨無悔，兢兢業(yè)業(yè)的投入到展銷會(huì)的貨品包裝和分發(fā)中，公司各個(gè)部門發(fā)揚(yáng)了通力合作的精神，全體員工奮力投入到了這次艱巨的任務(wù)中，譜寫了一曲大合作，大團(tuán)結(jié)的壯麗凱歌。為公司的企業(yè)文化注入了強(qiáng)大的精神力量！
圣誕促銷全員參與引爆銷售熱點(diǎn)，無懼風(fēng)雪鏗鏘玫瑰寫新篇！
平安夜圣誕節(jié)，雪花寒風(fēng)，你們無畏無懼，堅(jiān)守工作崗位，紅顏嬌美承受雨打風(fēng)吹,拔劍揚(yáng)眉豪情快慰,風(fēng)雨彩虹鏗鏘玫瑰,芳心似水,激情如火,夢(mèng)想鼎沸!董姍，劉曉芳，江添，趙婭，蔡琳，金映紅，張金燕，惠熊齊，魏麗，張欣，肖雙紅，徐艷琴等等，你們用你們的熱誠(chéng)為圣誕節(jié)的促銷，為20xx年劃上了完美的句號(hào)。
公司團(tuán)購(gòu)取得新進(jìn)展！機(jī)遇總是青睞有準(zhǔn)備的人！在公司六渡橋店全體員工和店長(zhǎng)陳玲的努力下，搶抓一切機(jī)會(huì)，順利促成今年冬天的第一筆團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，完成二次銷售，取得了銷售110根銀條的良好的成績(jī)！因?yàn)槭墙衲甑牡谝还P團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，所以意義重大！值得表彰！
積極引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資，為公司的發(fā)展作出了打基礎(chǔ)，管長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作，龔總不遺余力，不顧身體生病，為引進(jìn)風(fēng)投不辭辛苦，作出了有益的嘗試和探索！這是一件具有重大戰(zhàn)略意義的大事情！引進(jìn)風(fēng)投，必將為公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，推動(dòng)公司的各項(xiàng)工作朝著百年品牌，千店連鎖的發(fā)展愿景向前一大步。
公司的知名度得到了極大的提升！正是因?yàn)橛泄救w員工兢兢業(yè)業(yè)的努力工作，正是因?yàn)橛幸淮笈鷨T工多年來的忘我付出，才鑄就了熊銀匠今日的市場(chǎng)地位，我們的努力得到了社會(huì)的肯定，得到了社會(huì)的認(rèn)可！近期我公司榮獲了20xx年最具成長(zhǎng)力50強(qiáng)的榮譽(yù)，這是對(duì)我們幾年來的工作的肯定和鼓舞！使得我們公司能夠有機(jī)會(huì)和九州通這樣的行業(yè)巨頭同臺(tái)的獲獎(jiǎng)的榮譽(yù)！
榮譽(yù)屬于過去，未來等待我們開拓！新年新起點(diǎn)！新年新希望！
現(xiàn)在我就20xx年的工作進(jìn)行一下布置：
1.年會(huì)準(zhǔn)備各項(xiàng)工作要抓抓實(shí)實(shí)的落實(shí)，分解到各個(gè)部門，每一個(gè)人，大家的年會(huì)大家辦！希望全體員工積極參與。
2.抓好年終工作總結(jié)，店長(zhǎng)以上人員要在明年1月10日前完成
3.繼續(xù)全力支持配合 正在進(jìn)行的品牌提升工作。
4.全力支持配合公司啟動(dòng)的人力資源項(xiàng)目工作。
5.提前做好春節(jié)和情人節(jié)銷售籌備各項(xiàng)工作。做好春節(jié)值班人員安排各項(xiàng)工作。
總結(jié)過去是為了更好的面向未來！讓我們?nèi)w團(tuán)結(jié)起來，向著更加美好的未來前進(jìn)！
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