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護(hù)理工作人際溝通人際關(guān)系處理論文篇一
一、對(duì)“保先”教育重要意義的認(rèn)識(shí)
《黨章》一開(kāi)篇便規(guī)定了中國(guó)共產(chǎn)黨的性質(zhì):“中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì),同時(shí)是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì)?!?0多年來(lái),我們黨肩負(fù)著謀求民族獨(dú)立和人民解放、實(shí)現(xiàn)國(guó)家繁榮富強(qiáng)和人民共同富裕的歷史重任,領(lǐng)導(dǎo)人民進(jìn)行了革命、建設(shè)和改革的偉大事業(yè),戰(zhàn)勝了各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),把一個(gè)四分五裂、貧窮落后的舊中國(guó)建設(shè)成為人民生活總體上達(dá)到小康水平、正在蓬勃發(fā)展的新中國(guó)。近代中國(guó)的歷史充分證明,國(guó)家能否富強(qiáng),社會(huì)能否穩(wěn)定,人民能否安居樂(lè)業(yè),關(guān)鍵在于有沒(méi)有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的先進(jìn)政黨的正確領(lǐng)導(dǎo)。中國(guó)共產(chǎn)黨由自己的先進(jìn)性(堅(jiān)定的階段性、廣泛的代表性、鮮明的時(shí)代性)所決定,經(jīng)過(guò)不懈的努力,依靠人民群眾的信賴和支持,取得了執(zhí)政地位,成為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。這是近代中國(guó)社會(huì)內(nèi)在矛盾(帝國(guó)主義與中華民族的矛盾,封建主義與人民大眾的矛盾)發(fā)展的必然結(jié)果,是歷史的選擇,人民的選擇。在新的歷史條件下,繼續(xù)保持黨的先進(jìn)性,關(guān)系黨執(zhí)政能力的提高和執(zhí)政地位的鞏固,關(guān)系黨和人民事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)和國(guó)家的長(zhǎng)治久安。但是,黨的先進(jìn)性必須通過(guò)黨員的先鋒模范作用來(lái)體現(xiàn)。近年來(lái),隨著改革開(kāi)放的不斷深入,經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)軌,人們的思想觀念、價(jià)值取向都發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變,雖然主流是積極向上的,但是一些消極、腐朽、落后的思想文化也趁虛而入,黨員隊(duì)伍中也存在著與保持先進(jìn)性要求不相適應(yīng)的問(wèn)題。因此,黨中央審時(shí)度勢(shì)作出用堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想武裝全黨、在全體黨員中開(kāi)展“保先教育”活動(dòng),是提高黨的執(zhí)政能力、全面推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)偉大事業(yè)的重要舉措,是努力從思想上、組織上有效解決黨員隊(duì)伍中存在的問(wèn)題,加強(qiáng)黨的自身建設(shè)關(guān)鍵的一步棋,必將進(jìn)一步推動(dòng)全黨馬克思主義理論水平的提高,建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍,永葆黨的先進(jìn)性。
二、共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求
共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,不是抽象的概念,空洞的說(shuō)教,而應(yīng)貫穿在黨員的工作和生活實(shí)踐中,不僅通過(guò)日常工作體現(xiàn)出來(lái),也要通過(guò)生活中的點(diǎn)滴小事顯現(xiàn)出來(lái)。在不同的時(shí)代、不同的環(huán)境、不同的崗位,對(duì)黨員的具體要求會(huì)有區(qū)別,但是有一點(diǎn)是共同的,那就是共產(chǎn)黨員應(yīng)該成為吃苦在前、享受在后的模范,個(gè)人利益服從集體利益的模范。一句話,就是走在群眾的前面。在思想上要先人一步,在行動(dòng)上要奮勇?tīng)?zhēng)先,在作風(fēng)上要率先垂范。這種先進(jìn)性怎樣才能體現(xiàn)出來(lái)
呢?就是平時(shí)在眾人堆里能看出來(lái),在急難險(xiǎn)重的任務(wù)面前能挺身站出來(lái),在生與死的考驗(yàn)面前能豁得出來(lái)。用模范作用、人格魅力顯現(xiàn)出來(lái)。
一是要“先天下之憂而憂”?!跋忍煜轮畱n而憂,后天下之樂(lè)而樂(lè)”是古人思想道德修養(yǎng)的最高境界,作為一名共產(chǎn)黨員,應(yīng)該在思想道德修養(yǎng)和境界上比古人更高些。這就在客觀上要求我們要始終牢記黨的宗旨、目標(biāo)和任務(wù),把全心全意為人民服務(wù),實(shí)踐“三個(gè)代表”作為人生的最大追求,正確處理好理想與現(xiàn)實(shí)、奉獻(xiàn)與索取、為官與作人、民利與政績(jī)的關(guān)系。始終堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,自覺(jué)做到情為民系,利為民謀,權(quán)為民用。
二是要敢于先吃螃蟹。建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義,是一項(xiàng)前無(wú)古人的事業(yè),把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù),既是黨的要求,也是歷史的必然。作為黨員應(yīng)適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展,跟上時(shí)代的步伐,按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,做到敢闖敢試敢冒,敢于走前人沒(méi)有走過(guò)的路,敢于闖前人沒(méi)有闖過(guò)的禁區(qū),敢于突破一些陳舊的條條框框和清規(guī)戒律。
三是要先人后己。當(dāng)前國(guó)家正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期,各種利益矛盾突出。作為黨員,要站在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的高度上思考和處理問(wèn)題,做到先人后己。要堅(jiān)持高風(fēng)亮節(jié),切不可見(jiàn)利益就爭(zhēng),見(jiàn)好處就上,要講大局、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)、講表率,以共產(chǎn)黨人沖鋒在前、享受在后的模范之舉帶動(dòng)人民群眾為實(shí)現(xiàn)新的跨越、新的發(fā)展而努力。
三、自己如何體現(xiàn)先進(jìn)性
我認(rèn)為,體現(xiàn)先進(jìn)性應(yīng)該當(dāng)好四個(gè)表率,一是在堅(jiān)持立黨為公,樹(shù)立牢固的理想信念上當(dāng)表率;二是在堅(jiān)持思想武裝、加強(qiáng)學(xué)習(xí)上當(dāng)表率;三是在堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),搞好本職工作上當(dāng)表率;四是在增強(qiáng)為民意識(shí),實(shí)踐黨的宗旨上做表率;五是在勤政務(wù)實(shí)、提高能力上作表率;六是在維護(hù)團(tuán)結(jié)、顧全大局上作表率;七是在提高道德修養(yǎng)、塑造高尚人格上作表率;八是在廉潔從政、樹(shù)立形象上當(dāng)表率??傊痪湓?,要在平凡崗位上閃光。
護(hù)理工作人際溝通人際關(guān)系處理論文篇二
【摘要】護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院處于多層次、多角色、多類型的人際關(guān)系中,護(hù)理工作的復(fù)雜性、廣泛性、社會(huì)性決定了護(hù)士長(zhǎng)在整個(gè)醫(yī)療工作人際關(guān)系中的中心位置,扮演著舉足輕重的著色,護(hù)士長(zhǎng)要根據(jù)不同的場(chǎng)合,不同的對(duì)象正確使用語(yǔ)調(diào)、表情、措辭,以取得與病人及醫(yī)院內(nèi)方方面面人員的溝通。其良好的溝通協(xié)調(diào)能力,能營(yíng)造出一個(gè)輕松和諧的工作環(huán)境,從而大大提高工作效率。
【關(guān)鍵詞】護(hù)理管理;人際溝通;人際關(guān)系
1 維持良好人際關(guān)系,護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)遵循的基本原則
1.1 工作要有計(jì)劃性,要明確工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)要求,科室人、財(cái)、物、設(shè)備、環(huán)境等全面情況心中有數(shù)。工作要分輕重緩急,要確保政令暢通,工作只有得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持,病友的認(rèn)可,同聊的配合才能向著良性方向發(fā)展。
1.2 工作要積極主動(dòng),以身作則,要求別人做到的事自己首先做到[1],基層護(hù)士長(zhǎng)的工作必須務(wù)實(shí),少造勢(shì),工作生活中時(shí)刻注意自己的言行,避免引起群眾的反感而致工作指揮不靈,護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)善于聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,不斷改良工作方法,工作中嚴(yán)格要求下屬,而生活中則應(yīng)多關(guān)心體貼她們。護(hù)士長(zhǎng)不要把排班作為行使權(quán)力的手段,而應(yīng)把它作為合理安排護(hù)士工作、生活、學(xué)習(xí)的時(shí)間表,在不影響工作的提前下,盡可能照顧護(hù)士在生活和學(xué)習(xí)等方面的需求。
1.3 激勵(lì)團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)優(yōu)秀人才,護(hù)士長(zhǎng)要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)優(yōu)秀苗子,鼓勵(lì)她們參與各類活動(dòng),展現(xiàn)護(hù)士風(fēng)采,體現(xiàn)自身價(jià)值。為護(hù)理管理隊(duì)伍人才梯隊(duì)輸送好苗子,而不是扼殺她們的才氣和能力,護(hù)士長(zhǎng)要克服擔(dān)心后備力量超越自己而取代自己的不良心理,而是要支持她們積極參與競(jìng)爭(zhēng),參與管理,充分發(fā)揮其才能,共同管理科室,只有要求上進(jìn)且又有機(jī)會(huì)上進(jìn)的人才能把工作干好,干出色。
2 達(dá)到有效溝通、營(yíng)建和諧環(huán)境,護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)掌握的管理技巧
2.1 作風(fēng)民主,寬宏待人:護(hù)士長(zhǎng)要廣泛聽(tīng)取醫(yī)護(hù)人員的意見(jiàn),及時(shí)糾正工作中的偏差和失誤,讓護(hù)士參與管理,護(hù)士長(zhǎng)的作風(fēng)民主,寬宏待人。能使下屬護(hù)士產(chǎn)生安全感,不必?fù)?dān)心“穿小鞋”、“抓辮子”,能心身愉快的投入工作。心情舒暢,有利團(tuán)結(jié),亦能增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力,營(yíng)造和諧工作氛圍。組織角色互換的討論--假如我是護(hù)士長(zhǎng)我將怎么做,希望護(hù)士怎樣相處。假如我是護(hù)士,將會(huì)怎么做,希望護(hù)士長(zhǎng)怎樣管理,從而達(dá)到相互理解,消除沖突,在一種祥和、融洽的氛圍中工作。
2.2 工作體現(xiàn)公開(kāi)公正公平:作為護(hù)士長(zhǎng)一定要公正,切不可帶有色眼鏡,厚此薄彼,這樣容易導(dǎo)致矛盾,產(chǎn)生離心力,失去威信,護(hù)士長(zhǎng)要讓護(hù)士知道自己對(duì)工作的想法和打算,讓護(hù)士知道與她們自己切身利益相關(guān)的計(jì)劃和決策,增加透明度,調(diào)動(dòng)積極性,鼓勵(lì)護(hù)士實(shí)現(xiàn)理想,在評(píng)先、評(píng)優(yōu)、進(jìn)修學(xué)習(xí)、派班、休假、效益等方面體現(xiàn)公正公平,用人唯賢而不是用人唯親,善于發(fā)現(xiàn)先進(jìn)事跡進(jìn)行表彰和宣傳。
2.3 創(chuàng)造嚴(yán)寬結(jié)合的環(huán)境:工作上必須嚴(yán)字當(dāng)頭,用制度管人,在制度面前必須堅(jiān)持原則,一視同仁,才能提高質(zhì)量,但生活上應(yīng)盡全力為護(hù)士們排憂解難,了解她們的需要,對(duì)她們?nèi)缤饶竸偎平忝茫顾齻冊(cè)诳剖夜ぷ髦懈械綔嘏痆2]。護(hù)士長(zhǎng)切忌將不穩(wěn)定的情緒帶到工作中,動(dòng)不動(dòng)的發(fā)脾氣,護(hù)士在揣摸你的情緒中工作,科室氣氛肯定緊張。不要輕易的將護(hù)士分為好的壞的,每個(gè)人身上都有優(yōu)點(diǎn)和不足,重要的是鼓勵(lì)優(yōu)點(diǎn)克服缺點(diǎn)。任何時(shí)候都不要傷害護(hù)士的自尊心。批評(píng)要講究藝術(shù),要避免當(dāng)眾訓(xùn)斥、責(zé)備。經(jīng)常挖掘護(hù)士們的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行激勵(lì)以此激發(fā)她們的主觀能動(dòng)性,帶著一份好心情上班能大大提高工作效率。有實(shí)驗(yàn)證明人在愉快心情下工作,工作效率將提高3~5倍,
2.4 護(hù)士長(zhǎng)每天要花一定的時(shí)間進(jìn)行有效的溝通,良好的溝通是建立和諧醫(yī)護(hù)患關(guān)系的基礎(chǔ),是營(yíng)造輕松工作環(huán)境的前提,是杜絕差錯(cuò)事故糾紛、提高工作滿意度的良方。本人從事護(hù)理管理工作二十六年,走過(guò)了兩家醫(yī)院十多個(gè)科室,特別是近五年在門(mén)診這個(gè)老專家、老教授、老領(lǐng)導(dǎo)聚集的科室,每天接觸上千人的窗口崗位擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)工作,其交流溝通協(xié)調(diào)能力尤其重要。與病人的有效溝通能減少投訴、糾紛的發(fā)生,緩和矛盾沖突,門(mén)診一站式服務(wù)中心及高血壓俱樂(lè)部成立三年多以來(lái),本人利用有效的溝通技巧接受和解決來(lái)自全院的各類投訴二十余件,答疑咨詢上萬(wàn)次,達(dá)到了良好的效果,取得了很好的社會(huì)效益。與醫(yī)生、教授們的良性溝通,護(hù)理工作得到了理解與支持,工作中我們感覺(jué)不到小護(hù)士被人瞧不起的悲哀。與護(hù)士的有效溝通能得到下屬的工作配合,達(dá)到共同提高質(zhì)量的目的。與外部科室的有效溝通,能建立起一個(gè)相互協(xié)作的網(wǎng)絡(luò),提高護(hù)士長(zhǎng)的辦事效力。
2.5 合理安排人力資源,知人善用[3],護(hù)士長(zhǎng)要了解科內(nèi)護(hù)士的個(gè)性特征、專長(zhǎng),合理安排崗位,愛(ài)整潔、講衛(wèi)生、辦事重原則的人安排其擔(dān)任保管員工作;愛(ài)笑、情緒樂(lè)觀,溝通能力強(qiáng)的人安排其負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)及宣教工作;穿刺技術(shù)高,工作責(zé)任心強(qiáng)的人安排做抽血室的工作;各盡其能,減少埋怨和不滿,使每位護(hù)士都能全身心投入工作。
2.6 尊敬專家教授,營(yíng)建和諧團(tuán)隊(duì):門(mén)診是專家教授們營(yíng)集的地方,專家教授在醫(yī)院德高望重,如能得到他們的支持理解和協(xié)作工作將會(huì)得到事半功倍的效果。我們利用業(yè)余時(shí)間每月組織一次活動(dòng),請(qǐng)專家教授們參加,聽(tīng)取他們對(duì)工作的建議,每天早上上班時(shí)給專家們泡上一杯熱茶,教授們生日之時(shí)組織全科人員慶祝,生病了及時(shí)探望,工作日常用品按時(shí)送到教授們手中,工作生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴相互感動(dòng)著,我們尊敬專家教授,他們支持理解我們的工作,科內(nèi)環(huán)境寬松,氣氛融洽,團(tuán)隊(duì)協(xié)作,工作開(kāi)心。
人際溝通與人際關(guān)系處理是護(hù)理管理的重要組成部分,作為護(hù)士長(zhǎng)充分掌握溝通技巧,正確處理人際關(guān)系是管理好科室的前提。良好的人際交流溝通能力,是每位護(hù)理管理者都應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。
參考文獻(xiàn)
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[2] 李茜,現(xiàn)代管理藝術(shù)在護(hù)理工作中的應(yīng)用,博愛(ài)護(hù)理網(wǎng),20xx-4
[3] 封潤(rùn),淺談護(hù)士長(zhǎng)在構(gòu)建和諧工作關(guān)系中的作用,中國(guó)當(dāng)代護(hù)理雜志,20xx,135:44-45
護(hù)理工作人際溝通人際關(guān)系處理論文篇三
一位知名的成功人士曾說(shuō)過(guò):"我覺(jué)得有兩種人不要跟別人爭(zhēng)利益和價(jià)值回報(bào)。第一種人就是剛剛進(jìn)入企業(yè)的人,頭5年千萬(wàn)不要說(shuō)你能不能多給我一點(diǎn)兒工資,最重要的是能在企業(yè)里學(xué)到什么,對(duì)發(fā)展是不是有利……"
人總是從平坦中獲得的教益少,從磨難中獲得的教益多;從平坦中獲得的教益淺,從磨難中獲得的教益深。一個(gè)人在年輕時(shí)經(jīng)歷磨難,如能正確視之,沖出黑暗,那就是一個(gè)值得敬慕的人。最要緊的是先練好內(nèi)功,畢業(yè)后這5年就是練內(nèi)功的最佳時(shí)期,練好內(nèi)功,才有可能在未來(lái)攀得更高。
出路在哪里?出路在于思路!
其實(shí),沒(méi)有錢(qián)、沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)有閱歷、沒(méi)有社會(huì)關(guān)系,這些都不可怕。沒(méi)有錢(qián),可以通過(guò)辛勤勞動(dòng)去賺;沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),可以通過(guò)實(shí)踐操作去總結(jié);沒(méi)有閱歷,可以一步一步去積累;沒(méi)有社會(huì)關(guān)系,可以一點(diǎn)一點(diǎn)去編織。但是,沒(méi)有夢(mèng)想、沒(méi)有思路才是最可怕的,才讓人感到恐懼,很想逃避!
人必須有一個(gè)正確的方向。無(wú)論你多么意氣風(fēng)發(fā),無(wú)論你是多么足智多謀,無(wú)論你花費(fèi)了多大的心血,如果沒(méi)有一個(gè)明確的方向,就會(huì)過(guò)得很茫然,漸漸就喪失了斗志,忘卻了最初的夢(mèng)想,就會(huì)走上彎路甚至不歸路,枉費(fèi)了自己的聰明才智,誤了自己的青春年華。
荷馬史詩(shī)《奧德賽》中有一句至理名言:"沒(méi)有比漫無(wú)目的地徘徊更令人無(wú)法忍受的了。"畢業(yè)后這5年里的迷茫,會(huì)造成20xx年后的恐慌,20xx年后的掙扎,甚至一輩子的平庸。如果不能在畢業(yè)這5年盡快沖出困惑、走出迷霧,我們實(shí)在是無(wú)顏面對(duì)20xx年后、20xx年后的自己。畢業(yè)這5年里,我們既有很多的不確定,也有很多的可能性。
畢業(yè)這5年里,我們既有很多的待定,也有很多的決定。
迷茫與困惑誰(shuí)都會(huì)經(jīng)歷,恐懼與逃避誰(shuí)都曾經(jīng)有過(guò),但不要把迷茫與困惑當(dāng)作可以自我放棄、甘于平庸的借口,更不要成為自怨自艾、祭奠失意的苦酒。生命需要自己去承擔(dān),命運(yùn)更需要自己去把握。在畢業(yè)這5年里,越早找到方向,越早走出困惑,就越容易在人生道路上取得成就、創(chuàng)造精彩。無(wú)頭蒼蠅找不到方向,才會(huì)四處碰壁;一個(gè)人找不到出路,才會(huì)迷茫、恐懼。
生活中,面對(duì)困境,我們常常會(huì)有走投無(wú)路的感覺(jué)。不要?dú)怵H,堅(jiān)持下去,要相信年輕的人生沒(méi)有絕路,困境在前方,希望在拐角。只要我們有了正確的思路,就一定能少走彎路,找到出路!
成功的人不是贏在起點(diǎn),而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
不少剛剛畢業(yè)的年輕人,總是奢望馬上就能找到自己理想中的工作。然而,很多好工作是無(wú)法等來(lái)的,你必須選擇一份工作作為歷練。職業(yè)旅程中的第一份工作,無(wú)疑是踏入社會(huì)這所大學(xué)的起點(diǎn)。也許你找了一份差強(qiáng)人意的工作,那么從這里出發(fā),好好地沉淀自己,從這份工作中汲取到有價(jià)值的營(yíng)養(yǎng),厚積薄發(fā)。千里之行,始于足下,只要出發(fā),就有希望到達(dá)終點(diǎn)。
起點(diǎn)可以相同,但是選擇了不同的拐點(diǎn),終點(diǎn)就會(huì)大大不同!
畢業(yè)這幾年,我們的生活、感情、職業(yè)等都存在很多不確定的因素,未來(lái)也充滿了各種可能。這個(gè)時(shí)候,必須學(xué)會(huì)選擇,懂得放棄,給自己一個(gè)明確的定位,使自己穩(wěn)定下來(lái)。如果你不主動(dòng)定位,就會(huì)被別人和社會(huì)"定型"!
可以這么說(shuō):一個(gè)人在畢業(yè)這5年培養(yǎng)起來(lái)的行為習(xí)慣,將決定他一生的高度。我們能否成功,在某種程度上取決于自己對(duì)自己的評(píng)價(jià),這就是定位。你給自己定位是什么,你就是什么。定位能決定人生,定位能改變命運(yùn)。丑小鴨變成白天鵝,只要一雙翅膀;灰姑娘變成美公主,只要一雙水晶鞋。
人的命,三分天注定,七分靠打拼,有夢(mèng)就"會(huì)紅",愛(ài)拼才會(huì)贏。只要不把自己束縛在心靈的牢籠里,誰(shuí)也束縛不了你去展翅高飛。
現(xiàn)實(shí)情況遠(yuǎn)非他們所想的那樣。于是,當(dāng)優(yōu)越感逐漸轉(zhuǎn)為失落感甚至挫敗感時(shí),當(dāng)由堅(jiān)信自己是一塊"金子"到懷疑自己是一粒"沙子"時(shí),憤怒、迷茫、自卑就開(kāi)始與日俱增。
其實(shí),應(yīng)該仔細(xì)掂量一下自己,你是否真是金子?是真金,手中要有絕活,才能上要有過(guò)人之處才行。一句話:真金是要靠實(shí)力來(lái)證明的,只有先把自己的本領(lǐng)修煉好了,才有資格考慮伯樂(lè)的事情
每顆珍珠原本都是一粒沙子,但并不是每一粒沙子都能成為一顆珍珠。
想要卓爾不群,就要有鶴立雞群的資本。忍受不了打擊和挫折,承受不住忽視和平淡,就很難達(dá)到輝煌。年輕人要想讓自己得到重用,取得成功,就必須把自己從一粒沙子變成一顆價(jià)值連城的珍珠。
天有下雨與日出,人生高峰與低谷。
莫為浮云遮望眼,風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量。
只要拂去陰霾,就能亮出朗朗晴空。如果你在工作上有些不如意,要相信自己不會(huì)一直處于人生的低谷期,總有一天能沖破重重云層。告訴自己:我并沒(méi)有失敗,只是暫時(shí)沒(méi)有成功!只要在內(nèi)心點(diǎn)亮一盞希望之燈,一定能驅(qū)散黑暗中的陰霾,迎來(lái)光明。
的確,論資歷,他們是不折不扣的職場(chǎng)菜鳥(niǎo),業(yè)務(wù)涉及不深,人脈一窮二白,在工作中經(jīng)常碰壁。他們的壓力并不一定都像千鈞大石,而是像大雨來(lái)臨前的天色,灰色低沉,明明有空間,卻被灰色填滿每個(gè)縫隙,只能等待大雨傾盆之后的晴空。
“起得比雞早,睡得比狗晚,干得比驢多,吃得比豬差”這是很多剛剛畢業(yè)的人喜歡用來(lái)調(diào)侃自己生活狀態(tài)的話。雖然有點(diǎn)兒夸張,但是,他們中的很多人的確一直都被灰色心情所籠罩——心里永遠(yuǎn)是多云轉(zhuǎn)陰。記得有位哲人曾說(shuō):"我們的痛苦不是問(wèn)題本身帶來(lái)的,而是我們對(duì)這些問(wèn)題的看法產(chǎn)生的”換個(gè)角度看人生,是一種突破、一種解脫、一種超越、一種高層次的淡泊與寧?kù)o,從而獲得自由自在的快樂(lè)。
護(hù)理工作人際溝通人際關(guān)系處理論文篇四
【摘要】近年來(lái)隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,醫(yī)療護(hù)理水平的提高,人們的健康狀況得到了很大改善,但是,人們的自我保護(hù)意識(shí)和維權(quán)意識(shí)也在逐步增強(qiáng),醫(yī)療及護(hù)理糾紛的發(fā)生有上升的趨勢(shì),各種人際關(guān)系變得緊張而又復(fù)雜。造成這種不良局面的原因與人際關(guān)系的處理不當(dāng)有很大關(guān)系。因此,建立良好的人際關(guān)系,減少醫(yī)療及護(hù)理糾紛的發(fā)生,保證工作的順利進(jìn)行,提高工作效率,成為擺在廣大醫(yī)務(wù)工作者面前的一個(gè)重要問(wèn)題。而在護(hù)理工作中如能建立和諧的人際關(guān)系,則有利于促進(jìn)護(hù)理工作的發(fā)展,有利于提高護(hù)理工作質(zhì)量,有利于營(yíng)造良好的健康服務(wù)氛圍,對(duì)提高患者的滿意度,減少護(hù)患糾紛起到積極的促進(jìn)作用。而護(hù)理工作中良好人際關(guān)系的建立,不僅需要豐富的理論知識(shí)和過(guò)硬的技術(shù)水平,更重要的是要有較強(qiáng)的人際溝通能力。人際溝通,即人與人之間信息傳遞的過(guò)程,簡(jiǎn)稱溝通,有時(shí)又稱為交往、交流等。護(hù)理工作中積極而有效的溝通,是建立良好的人際關(guān)系,保證各部門(mén)之間協(xié)調(diào)合作,提高護(hù)理工作效率的基本條件,也是護(hù)理實(shí)踐中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
【關(guān)鍵詞】護(hù)理工作 人際關(guān)系 人際溝通
1 護(hù)理工作中的人際關(guān)系與溝通
護(hù)理工作中的人際關(guān)系,是指護(hù)理人員在從事護(hù)理工作過(guò)程中與患者、患者家屬、醫(yī)生、護(hù)士及其他醫(yī)務(wù)人員之間所形成的各種人際關(guān)系的總和。主要包括護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系、護(hù)際關(guān)系、護(hù)技關(guān)系、護(hù)勤關(guān)系等等。
護(hù)理工作中的人際溝通,是指護(hù)理人員在工作過(guò)程中與患者、患者家屬、醫(yī)生、護(hù)士以及其他醫(yī)務(wù)人員之間為傳遞信息,交流思想、情感、觀念和知識(shí)而進(jìn)行的溝通。
1.1 護(hù)患關(guān)系及溝通: 護(hù)患關(guān)系:是指在特定的條件下,護(hù)士由于工作需要,與患者之間所建立起的一種特殊的人際關(guān)系,是護(hù)理實(shí)踐活動(dòng)中最主要的一種專業(yè)性人際關(guān)系,也是護(hù)士職業(yè)生活中最常見(jiàn)的人際關(guān)系,是護(hù)理人際關(guān)系的主體。
護(hù)患關(guān)系的溝通 在臨床工作中,由于住院患者的年齡、職業(yè)、文化、生活習(xí)慣等的不同,對(duì)醫(yī)院環(huán)境及醫(yī)務(wù)人員會(huì)有一種陌生感,加上疾病的折磨,他們甚至?xí)a(chǎn)生焦慮、恐懼的心理,護(hù)理人員應(yīng)及時(shí)與他們溝通,了解患者的身心感受和真實(shí)想法,如為患者提供一個(gè)安全舒適的住院環(huán)境,給患者做詳細(xì)的入院介紹,告知他們醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度以及主管醫(yī)生和責(zé)任護(hù)士是誰(shuí),病房周圍的環(huán)境等等,消除他們的陌生感,從而很快適應(yīng)住院生活。為患者進(jìn)行靜脈輸液時(shí),做到動(dòng)作熟練輕柔,一針見(jiàn)血,使他們對(duì)護(hù)士充滿信任。進(jìn)行每項(xiàng)護(hù)理操作前,護(hù)士均應(yīng)向患者解釋該項(xiàng)操作的目的、意義、方法及可能出現(xiàn)的后果等,消除他們的恐懼心理,以取得他們的合作。工作中,經(jīng)常有目的、有計(jì)劃的為患者做一些健康指導(dǎo),告知他們某些藥物的服用常識(shí),飲食與生活習(xí)慣對(duì)疾病和健康的影響等,例如,對(duì)因高血壓而導(dǎo)致冠心病住院的患者,告知他們影響血壓的因素很多,不能單純依賴藥物治療,還應(yīng)注意飲食的調(diào)整,飲食宜清淡,限制鈉鹽的攝入量,并保持心情舒暢,每天有充足的睡眠,多吃韭菜、芹菜等富含纖維素的蔬菜及水果,預(yù)防便秘,并應(yīng)做到戒煙限酒,不要隨便調(diào)整降壓藥物的劑量等等。對(duì)患者提出的疑問(wèn)要作耐心細(xì)致的解答,用詞要恰當(dāng),言語(yǔ)要謹(jǐn)慎,使他們對(duì)所患疾病有充分的認(rèn)識(shí),從而消除顧慮,并能積極的配合治療護(hù)理工作。通過(guò)有效的溝通,拉近了護(hù)患之間的距離,建立起良好的護(hù)患關(guān)系,提高了護(hù)理工作質(zhì)量,提高了患者的滿意度,減少或避免了糾紛的發(fā)生。
1.2 醫(yī)護(hù)關(guān)系及溝通: 醫(yī)護(hù)關(guān)系:是指護(hù)士為了患者的健康與安危與醫(yī)生所建立起來(lái)的工作性人際關(guān)系。它的實(shí)質(zhì)是一種平等的、同事合作關(guān)系。
醫(yī)護(hù)關(guān)系的溝通 醫(yī)生與護(hù)士在臨床工作中雖然分工不同,專業(yè)不同,但他們的目標(biāo)卻相同,都是為患者服務(wù)。如果沒(méi)有醫(yī)生的診斷治療,護(hù)理工作無(wú)從談起,沒(méi)有護(hù)理人員的護(hù)理,醫(yī)生的診療方案也無(wú)法落實(shí)。醫(yī)護(hù)工作在臨床中發(fā)揮著不可替代的作用。護(hù)理人員在工作中應(yīng)主動(dòng)配合醫(yī)生工作,嚴(yán)格“三查八對(duì)一注意”,準(zhǔn)確的執(zhí)行醫(yī)囑,對(duì)有疑問(wèn)的醫(yī)囑,護(hù)士可以私下里與醫(yī)生交談,表明自己的想法,確認(rèn)無(wú)誤后再執(zhí)行。嚴(yán)密觀察患者的病情變化,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)向醫(yī)生匯報(bào),并做好詳細(xì)的記錄,保證護(hù)理工作無(wú)差錯(cuò)發(fā)生。通過(guò)溝通,協(xié)調(diào)處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系,使醫(yī)護(hù)雙方能夠互相尊重和信任,互相團(tuán)結(jié)和協(xié)作,為患者的健康而共同努力。良好醫(yī)護(hù)關(guān)系的建立,提高了醫(yī)護(hù)雙方的工作效率,增強(qiáng)了患者對(duì)醫(yī)護(hù)人員的信任感,使患者能夠積極的配合治療,有利于患者的早日康復(fù)。
1.3 護(hù)際關(guān)系及溝通: 護(hù)際關(guān)系:是指護(hù)士長(zhǎng)與護(hù)士之間、班組護(hù)士之間、科室護(hù)士之間、護(hù)理部與護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)士之間的相互關(guān)系。 護(hù)際關(guān)系的溝通 工作中下級(jí)應(yīng)該尊重上級(jí),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不計(jì)較個(gè)人得失,上級(jí)也應(yīng)該關(guān)心體貼下級(jí),合理安排班次,年輕護(hù)士多向老同志請(qǐng)教,老同志也要以身作則,為年輕護(hù)士樹(shù)立榜樣。通過(guò)有效溝通,建立良好的護(hù)際關(guān)系,使護(hù)士之間形成互敬互愛(ài)、互幫互助、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng) ,形成超強(qiáng)的凝聚力,從而提高護(hù)理質(zhì)量及效率,推動(dòng)護(hù)理工作的發(fā)展。
1.4 護(hù)技關(guān)系及溝通 : 護(hù)技關(guān)系:是指護(hù)士與醫(yī)技科室人員之間的人際關(guān)系。
護(hù)技關(guān)系的溝通 在日常工作中,護(hù)士與醫(yī)技科室人員接觸較頻繁,為了使患者得到及時(shí)準(zhǔn)確的治療,雙方必須堅(jiān)守崗位,各盡其責(zé),當(dāng)工作中存在不同意見(jiàn)時(shí),應(yīng)本著一切以病人為主的思想,主動(dòng)協(xié)商,尋求最佳的解決辦法,不要互相推諉,打亂各自的工作程序。通過(guò)溝通,建立良好的護(hù)技關(guān)系,使他們之間互相尊重、團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同為患者提供準(zhǔn)確而及時(shí)的診斷依據(jù)和治療方案。
1.5 護(hù)勤關(guān)系及溝通: 護(hù)勤關(guān)系:是指護(hù)士與后勤部門(mén)之間的人際關(guān)系。
護(hù)勤關(guān)系的溝通 后勤部門(mén)在醫(yī)院中雖然不是臨床一線科室,但也占有舉足輕重的地位。他們的工作性質(zhì)決定了是為醫(yī)院的各個(gè)部門(mén)服務(wù),保證工作的順利進(jìn)行。護(hù)理人員應(yīng)該了解后勤人員的工作性質(zhì),尊重他們的勞動(dòng),后勤人員也應(yīng)該加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),樹(shù)立為臨床服務(wù)的思想,遇到困難和問(wèn)題時(shí),雙方必須相互協(xié)商,相互團(tuán)結(jié)和支持,通過(guò)溝通,建立良好的護(hù)勤關(guān)系,使他們能夠更好的配合臨床一線工作,保證護(hù)理工作的順利完成。
可見(jiàn),搞好護(hù)理工作中的人際溝通,具有非常重要的意義。它是保證護(hù)理工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ),更是建立良好人際關(guān)系的前提。它不僅有利于解除患者的思想顧慮,增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病的信心,而且有利于護(hù)士個(gè)人的身心健康及事業(yè)發(fā)展,更有利于護(hù)理學(xué)科的整體發(fā)展。
2 護(hù)理工作中常用的人際溝通的方式與技巧
護(hù)理工作中,護(hù)患關(guān)系溝通的成功與否,還存在一定的溝通方式與技巧問(wèn)題。現(xiàn)在簡(jiǎn)單介紹一下人際溝通的方式與技巧。
2.1 人際溝通的基本方式 : 按照溝通的方法不同可以將人際溝通分為語(yǔ)言性溝通和非語(yǔ)言性溝通。
2.1.1 語(yǔ)言性溝通 是使用語(yǔ)言、文字或符號(hào)進(jìn)行的溝通,是人類用來(lái)交流信息的一種最重要、最有效、最廣泛的溝通方式,主要包括書(shū)面語(yǔ)言和口頭語(yǔ)言兩種。在護(hù)理工作中,與患者交流多采用禮貌性用語(yǔ),如“您好”、“請(qǐng)”、“謝謝”、“對(duì)不起、打擾了”等語(yǔ)言,口頭溝通時(shí)盡量不用醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ),應(yīng)使用患者通俗易懂的語(yǔ)言,針對(duì)患者的情況不同,采用不同的語(yǔ)言溝通。當(dāng)患者表現(xiàn)出緊張、恐懼時(shí),護(hù)士應(yīng)給予鼓勵(lì)性語(yǔ)言,如“小朋友,別緊張,勇敢一點(diǎn)”,對(duì)有焦慮不安的病人,應(yīng)給予安慰性語(yǔ)言,如“您別擔(dān)心,您的病情并沒(méi)有您想象的那么嚴(yán)重”等等。美好的語(yǔ)言,恰當(dāng)?shù)慕忉專梢允够颊吒械綔嘏c親切,交流起來(lái)比較輕松。通過(guò)與患者交流,了解到患者的準(zhǔn)確病情和內(nèi)心變化,了解了患者對(duì)治療護(hù)理的需求,為下一步的診療計(jì)劃提供了依據(jù)。
2.1.2 非語(yǔ)言性溝通 即身體語(yǔ)言,也稱為行為語(yǔ)言,是一種不使用詞語(yǔ),而在溝通中借助表情、眼神、手勢(shì)、動(dòng)作等來(lái)幫助表達(dá)思想、感情、興趣、觀點(diǎn)、目標(biāo)及用意的方式。非語(yǔ)言溝通有時(shí)候更能準(zhǔn)確的反映出人的思想及感情。護(hù)理人員一個(gè)淡淡的微笑,一個(gè)短暫的目光接觸,輕輕的觸摸,和藹可親的態(tài)度,穩(wěn)重大方的儀表,訓(xùn)練有素的舉止,或許會(huì)給患者留下美好的印象,使患者對(duì)護(hù)理人員產(chǎn)生安全感和信任感,從而消除顧慮,增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病的信心和勇氣。
2.2 人際溝通的技巧
2.2.1 傾聽(tīng)的技巧 傾聽(tīng)是各項(xiàng)溝通功能中最重要的功能,是溝通過(guò)程中不可缺少的重要組成部分。溝通大師戴爾?卡耐基說(shuō)過(guò):“如果你想成為一個(gè)談話高手,必須首先是一個(gè)能專心聽(tīng)講的人”。伏爾泰說(shuō)過(guò):“耳朵是通向心靈的道路”。有學(xué)者在調(diào)查后得出的結(jié)論:在人際溝通中,書(shū)寫(xiě)占9%,閱讀占16%,交談?wù)?5%,而傾聽(tīng)卻占40%。這說(shuō)明傾聽(tīng)在人際溝通中占有非常重要的地位。與患者溝通時(shí),護(hù)理人員要聚精會(huì)神的聽(tīng)他們敘述問(wèn)題,不要心不在焉,不要隨意打斷他們的話題,也不要過(guò)早的下結(jié)論,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可給予反饋,表示護(hù)理人員已認(rèn)真聽(tīng)取并明白了他們的意思,充分尊重患者,以獲得患者最真實(shí)準(zhǔn)確的信息,從而達(dá)到溝通的目的。
2.2.2 沉默 是指交談時(shí)傾聽(tīng)者對(duì)講話者的溝通在一段時(shí)間內(nèi)不作語(yǔ)言回應(yīng)的一種交談技巧。以和藹的態(tài)度表示沉默將會(huì)給人以舒服的感覺(jué)。護(hù)患溝通中,適當(dāng)?shù)某聊瑫?huì)給患者充分的思考及調(diào)節(jié)的時(shí)間及機(jī)會(huì),給護(hù)理人員留下一定的時(shí)間去整理需要的信息,并調(diào)節(jié)溝通的氣氛 。把握時(shí)機(jī),適當(dāng)運(yùn)用沉默的技巧,將會(huì)達(dá)到有效溝通的目的。
2.2.3 自我暴露 在溝通過(guò)程中,護(hù)理人員自愿的將個(gè)人信息傳遞給患者,使患者對(duì)護(hù)理人員充滿信任并主動(dòng)與護(hù)理人員交流,但自我暴露的時(shí)機(jī)、意愿、真實(shí)性等可隨溝通的內(nèi)容、場(chǎng)合、對(duì)象不同而有一定的差異。
2.2.4 觸摸 實(shí)際上是非語(yǔ)言溝通的一種特殊形式,也是一種有效的溝通技巧。如為嘔吐患者輕輕拍背,協(xié)助臥床病人翻身,對(duì)嬰兒的撫觸等,恰當(dāng)?shù)挠|摸,會(huì)使患者感到溫暖可親,對(duì)治療起積極作用,但在選擇觸摸的方式、時(shí)間、部位時(shí),應(yīng)充分考慮對(duì)方的性別、年齡、社會(huì)文化背景、雙方的關(guān)系等諸多因素的影響。
3 影響人際溝通的因素及處理措施
3.1 護(hù)理人員的自身因素 護(hù)理工作是一項(xiàng)瑣碎而又繁重的工作,護(hù)理人員的工作強(qiáng)度很大,有時(shí)對(duì)患者的需求未能及時(shí)做出回應(yīng);由于社會(huì)上對(duì)護(hù)理工作有一定偏見(jiàn),加上護(hù)理工作本身的高風(fēng)險(xiǎn)性,使護(hù)理人員的心理壓力也較大,有時(shí)可能工作熱情不高,對(duì)患者漠不關(guān)心;個(gè)別護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,服務(wù)不到位,態(tài)度生硬等,以上種種原因均會(huì)影響護(hù)理工作中人際關(guān)系的溝通,引發(fā)各種矛盾或糾紛,從而影響護(hù)理工作的正常進(jìn)行。
針對(duì)以上情況,醫(yī)院護(hù)理部應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理,抓好安全教育,合理調(diào)配人力資源,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并舉辦關(guān)于語(yǔ)言技巧、護(hù)士行為規(guī)范等的培訓(xùn)活動(dòng),提升他們的自身素質(zhì)和職業(yè)形象,使他們以高度的責(zé)任心和事業(yè)心投入護(hù)理工作,以減少矛盾或糾紛的發(fā)生,確保護(hù)理工作的順利進(jìn)行。
3.2 患者方面的因素 由于患者的性別、年齡、文化信仰等不同,對(duì)疾病的認(rèn)識(shí)不足,缺乏相應(yīng)的醫(yī)學(xué)常識(shí),對(duì)護(hù)理人員的期望過(guò)高,當(dāng)他們的需求未能得到滿足時(shí),會(huì)對(duì)護(hù)理人員產(chǎn)生不信任感;患者由于疾病的折磨,會(huì)使身心感到痛苦,同時(shí)又擔(dān)心高昂的醫(yī)療費(fèi)用,脾氣變得煩躁易怒,加上對(duì)治療效果不滿意時(shí),均會(huì)對(duì)護(hù)理人員的態(tài)度不好,從而影響了護(hù)患溝通,影響了患者的治療效果。
工作中,護(hù)理人員應(yīng)加強(qiáng)與患者溝通,做好患者的心理護(hù)理,多安慰開(kāi)導(dǎo)他們,穩(wěn)定他們的情緒,消除內(nèi)心顧慮,使他們理解并尊重護(hù)理人員,積極的配合治療護(hù)理工作,以達(dá)到早日康復(fù)的目的。
3.3 醫(yī)護(hù)信息的不一致 在臨床工作中,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)醫(yī)療病歷與護(hù)理文書(shū)在記錄:同一病人的信息時(shí)不一致的情況,這是因?yàn)獒t(yī)護(hù)雙方對(duì)各自的專業(yè)了解不足,對(duì)問(wèn)題的理解也存在差異所致。這會(huì)影響醫(yī)護(hù)關(guān)系的溝通,影響到治療方案的順利執(zhí)行。
因此,醫(yī)生不僅要掌握和提高本專業(yè)知識(shí),還應(yīng)了解最新的醫(yī)學(xué)動(dòng)態(tài),了解一定的護(hù)理新理論和新技術(shù),護(hù)士也應(yīng)多向醫(yī)生學(xué)習(xí)求教,主動(dòng)宣傳護(hù)理專業(yè)的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì),增加醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作的理解和支持。醫(yī)護(hù)雙方只有密切協(xié)作,才能使患者得到更加積極有效的治療。
綜上所述,護(hù)理人員在工作中為減少或避免護(hù)理糾紛的發(fā)生,提高護(hù)理工作效率,促進(jìn)護(hù)理工作的發(fā)展,不僅要克服這些影響溝通的因素,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),還要掌握一定的溝通技巧,提高自身的人際溝通能力和綜合素質(zhì),從而建立并維護(hù)好健康和諧的各種護(hù)理人際關(guān)系,以積極的態(tài)度,飽滿的熱情,堅(jiān)持以人為本的護(hù)理理念,更好的為患者提供全方位的服務(wù)。
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