最優(yōu)喬布斯傳讀后感(匯總19篇)

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最優(yōu)喬布斯傳讀后感(匯總19篇)
時間:2023-10-29 19:29:10     小編:MJ筆神

讀后感有助于梳理和加深對所讀書籍的理解和記憶。如何寫一篇較為完美的讀后感,關(guān)鍵在于仔細閱讀、深入思考和準確表達。下面是一些經(jīng)典文學作品的讀后感,供大家欣賞和借鑒。

喬布斯傳讀后感篇一

史蒂夫·喬布斯就是這本書的主角。他于1955年2月24日出生于美國舊金山的一家醫(yī)院。他原先的父母將他遺棄,而被另一對夫婦領養(yǎng)。這對夫婦就是保羅·喬布斯與克拉拉·喬布斯。他們對喬布斯十分關(guān)愛,從來沒有打罵過他。喬布斯從小就顯露出了對電子設備的喜愛,他經(jīng)常去外面撿一些電子元件并自己組裝。他的家在美國硅谷,在那時,是美國一個工業(yè)很發(fā)達的地帶。他的父親從事汽修工作,但有時也為家里做些家具。一次,在做一個柜子時,他的父親對他說:“就算是別人看不見的地方,也要做得很細致,就像這個柜子的背板一樣?!边@句話深深的地刻在了喬布斯的心中。那一次,他懂得了許多。此后,他每次的產(chǎn)品,即使是使用者看不到的電路板,也力求做得完美。

在公司里,喬布斯展現(xiàn)出了與其他領導人完全不同的一面。他敢于創(chuàng)新,思維獨特,不怕艱辛與坎坷。他雖然一度被趕出蘋果公司,但他并不放棄,又建立了next公司和皮克斯動畫公司,并最終返回了蘋果,與他的同事和員工一起創(chuàng)造了imac、ipod、iphone、ipad等舉世聞名的產(chǎn)品和一個成功的蘋果公司。

說到喬布斯,你會自然想到那個被咬掉一口的蘋果標志,當然你也會喜歡他帶來的ipod、iphone和ipad,或許你也會羨慕他的成功和財富,但我們更應該研究一下喬布斯走過的路,思索一下他獲得成功的關(guān)鍵所在。喬布斯的人生點滴都是財富,從他身上我們能學到很多,“酸甜苦辣生活湯”是人生道路的點綴,沒有它們,世界上沒有成功,只有幸運,我們的人生還有價值嗎?最低谷、最高峰都是人要經(jīng)歷的,而有想法的人則會重整目標,調(diào)整腳步,整裝出發(fā);一般人就會停下腳步,滿足于現(xiàn)狀。喬布斯對當時的可口可樂公司老板斯卡利說:“你想用賣糖水來度過余生,還是想抓住這個機會來改變世界?”。沒錯,取決于你。

有人說,世界上有三個蘋果改變了世界,第一個誘惑了夏娃,第二個砸醒了牛頓,而第三個則被喬布斯摘走了。是啊,蘋果公司現(xiàn)在的輝煌,都歸功于喬布斯。喬布斯雖然已經(jīng)離世,但他將永遠被世人所銘記。我認為喬布斯成功的秘訣,不僅是因為他的智慧和他的追求完美,還有他那種堅持不懈的精神和他那可以讓別人完成看似不可完成的任務的瘋狂。他,把自己的特點發(fā)揮到了極致。他將是我以后學習和生活中的榜樣。

我最欣賞喬布斯的一句話:“我們不應為別人而活,我們活著就是為了改變世界?!钡拇_,喬布斯確實改變了世界,而他改變的不僅僅是世界的科技,更是人們對科技的認識、需求與渴望。

美國人說,我們需要一萬個喬布斯。我們說,中國同樣需要一萬個喬布斯。因為只有這樣,我們的國家才能強大,我們的人民才能真正富裕,社會才能更加和諧。我知道再多的豪言壯語也只不過是瞬間的智慧與激情,樸實的行動才是開在成功大道上朵朵姹紫嫣紅的鮮花。

喬布斯在斯坦福大學演講時說“求知若饑,虛心若愚”,告訴我們要珍惜時間努力追求你內(nèi)心的聲音和理想,只要你有決心并愿意堅持為夢想而努力,那么凡事皆有可能。生命有時會給你迎頭痛擊,但絕不要失去信念。生活也永遠會有我們完全無法預料的東西,堅持把每一天都當成是自己生命的最后一天來戰(zhàn)斗,讓我們追隨喬布斯去譜寫自己人生的傳奇吧!

喬布斯傳讀后感篇二

最近終于讀完《喬布斯傳》了,真心的佩服喬布斯的偉大。喬布斯時代的蘋果雖然過去,但是庫克時代的蘋果同樣為我們帶來了驚喜。在感嘆天才早逝之際,在這里很有必要記錄下一代天才給我的深刻印象。

喬布斯親身父母是2個大學生,在不該來到這個世界的時候,他來了。正因為他來的不是時候,萬般無奈之下,他們把喬布斯送人了。雖然養(yǎng)母不是高才生,但是他們保證會讓喬布斯接受最好的教育,也保證必須讓喬布斯上大學。童年的喬布斯是不幸的,因為他沒有富裕的家境;同時,他也是幸運的,因為養(yǎng)母為了能讓喬布斯接受最好的教育,不惜搬了幾次家,真的是現(xiàn)代版的“孟母三遷”。在家境比較貧寒的情況下,喬布斯養(yǎng)父僅僅是一個汽車修理工,回收別人的二手汽車,然后修好再賣出去來賺取利潤。正是在這種環(huán)境下,喬布斯在養(yǎng)父身上學會了如何跟別人砍價,如何賣自己的“汽車”,這對以后喬布斯的營銷能力產(chǎn)生了很大的影響。喬布斯養(yǎng)父在修理柜子的時候,要求靠墻的一面同樣也需要使用質(zhì)量好的材料,這對喬布斯產(chǎn)生很大的影響,以至于蘋果機器要求機箱內(nèi)的電路板、排線都必須是完美的,雖然這些看不見。這些對喬布斯以后的影響是非常巨大的,也為蘋果誕生在車庫里埋下了伏筆。

喬布斯很聰明,擁有天才般的營銷手段,而且擁有敏銳的洞察力。在電腦愛好者的聚會上,他發(fā)現(xiàn)了沃滋尼亞克設計的線路板,他敏銳的發(fā)現(xiàn)可以通過這來狠狠的賺一筆,結(jié)果真的是賺了一筆作為蘋果的啟動資金。喬布斯與沃滋尼亞克的結(jié)合,可以稱為是一個營銷天才和技術(shù)天才的結(jié)合,沃滋尼亞克一直在蘋果從事技術(shù)開發(fā)工作。喬布斯認為一個人不是天才就是笨蛋,這就是著名的二分法。沃滋尼亞克顯然是天才這一類,喬布斯給沃滋尼亞克的評價是非常高的,他認為“天才和平庸只有30%的差別,但是沃滋尼亞克要比他們強上50倍”。任何一個好的想法和創(chuàng)意,必須有合適的人才能夠制造生產(chǎn)出來才可能被世人所接受,沃滋尼亞克可以說是蘋果早期的技術(shù)支柱。只要喬布斯表述出自己的想法,沃滋尼亞克在腦海中已經(jīng)知道如何去實現(xiàn)了,沃滋尼亞克還是把微軟的vb語言翻譯到蘋果機器中的開發(fā)者,只能說沃滋尼亞克是天才級的技術(shù)玩家。

天才往往喜歡跟天才交往,不喜歡與傻瓜合作。喬布斯招人很挑剔,他認為是蠢材的人,他一定不會錄用,而且他性格怪異,很難與其他人相處,但是相處了久的人就習慣了他的為人處事原則。摩托羅拉早期為蘋果提供處理器,由于他們不思進取,滿足不了蘋果的處理器要求,蘋果在合同沒有到期的情況下,直接終止了與其合作,轉(zhuǎn)而與因特爾合作,雖然以蘋果賠償結(jié)束了這件官司,但是不難看出喬布斯就是一個這么敢說敢做的人,也可以看出他不拘一格的天性。也許也正是這一份天性,他才能夠創(chuàng)造出這么多偉大的產(chǎn)品。

在喬布斯被剔除蘋果后,蘋果的目標宗旨就不是創(chuàng)造產(chǎn)品,而是如何賺取更多的錢,這也直接導致了后期蘋果的沒落。這也讓我想起了阿里的文化,阿里在招聘人時,很注重一個人的激情、理想和愛好,如果一個人連理想都沒有,如何能夠滿懷激情的在公司工作;如果連愛好都沒有,如何能夠很好的完成工作。在蘋果沒落后,喬布斯“每月只領1刀的薪水”,他正是通過這個舉動在激發(fā)員工的熱情,也是要告訴世人,他不是為錢才回到蘋果,而是不想看到自己創(chuàng)辦的公司即將倒下。當然,后來蘋果公司利潤上漲很多時,他要求董事會給自己買了私人飛機,還給了他很多的期權(quán)。我想,這也是喬布斯應該得到的??梢哉f,沒有喬布斯,現(xiàn)在我們可能就見不到iphone、ipad等創(chuàng)新產(chǎn)品了。喬布斯在打造團隊方面可以堪稱世界一流,蘋果的生產(chǎn)線是并行生產(chǎn)的,而不是傳統(tǒng)的等草圖設計完了再設計,設計完了再生產(chǎn),這大大的提高了公司的運作效率。而且在產(chǎn)品庫存周期方面,從以前的3個月,到后來的5天,這都是只有天才才能做到的。

當然,喬布斯還有很多缺點,如素食主義者、現(xiàn)實扭曲力場、對他不贊成的意見進行抨擊等。當員工設計完一個產(chǎn)品后,他認為不是很好就是狗屎,這又體現(xiàn)了他的二元劃分法。后期喬布斯在患胰腺癌的時候,他甚至通過吃素食來抗癌,拒絕手術(shù)治療,這足足耽誤了9個月,也許要早點手術(shù),癌細胞也許就不會擴散了。

喬布斯創(chuàng)造任何一款產(chǎn)品,都不是無中生有的,而是從現(xiàn)實中發(fā)現(xiàn)的。如ipod的創(chuàng)造,是由于當時音樂播放器只能存放少量音樂,以至于ipod的廣告是“把1000首歌裝進口袋”;iphone也是如此,喬布斯在使用市場上的手機時,發(fā)現(xiàn)非常難用,他從中發(fā)現(xiàn)手機是很有市場前景的,而且別人都做的不好,或者說不懂用戶體驗,從而創(chuàng)造了iphone。當我們在發(fā)現(xiàn)市場前景很好,而且別人做的不好的時候,這也就是我們進入的機會,也許就是我們創(chuàng)業(yè)的機會,機會稍縱即逝,就看我們?nèi)绾伟盐兆?。任何時間都要賦予激情和執(zhí)著,這也許才能讓我們的產(chǎn)品蛻變。當喬布斯躺在病床上無法說話時,他用筆在白板上寫了“我要iphone”,當時看到這里心里壓抑很久,莫名的感動涌上心頭,從中可以看出他在iphone上投入了太多的精力,就像他的 孩子一樣。用心去創(chuàng)造的產(chǎn)品,能不為世人所接受嗎?真正從用戶體驗的角度去創(chuàng)造產(chǎn)品,必然能夠給世界帶來震撼的產(chǎn)品。

這本書很值得一讀,當然還有好多體會是無法言傳的,自己看吧。

喬布斯傳讀后感篇三

蘋果家的東西我從來沒有用過,這本書我也是無意中翻開的,作為傳記類的作品,我不覺得這本書有什么過人之處,既沒有優(yōu)美的文筆,也沒有揭示喬布斯成功的秘訣。但喬布斯畢竟是喬布斯,他生來就注定是要改變世界的,吸引我的是喬布斯,而不是這本書。

喬布斯一出生就被父母遺棄,所幸的是他的養(yǎng)父母非常寵愛他,他大學讀的是一間貴族學校,這花光了養(yǎng)父母的積蓄,喬布斯說:要么就讀這一間,要么我就不讀了。養(yǎng)父母滿足了喬布斯的任性。

按照自己意愿選的大學,全美思想最自由的大學。一如小時候的叛逆孤僻,大學的喬布斯也是特立獨行的,他選擇了退學。他退學不是象比爾蓋茨那樣去創(chuàng)業(yè),而是選擇去旁聽其他感興趣的課程,主要是藝術(shù)和宗教。

簡直不可思議,但是這些在他日后的成功中起到了重要的作用,喬布斯喜歡藝術(shù),喜歡宗教,藝術(shù)讓他追求極致的美,宗教讓他內(nèi)心平靜。偉大的蘋果公司就要誕生了,她一出生就注定不平凡,因為喬布斯是一個偏執(zhí)狂,要么天堂要么地獄,容不得中間地帶。

1976年的愚人節(jié),21歲的喬布斯在養(yǎng)父母的車庫創(chuàng)立了蘋果公司。一年后,蘋果公司拿出了第一款改變世界的產(chǎn)品,aplle ||計算機,這款產(chǎn)品的意義在于計算機開始走入個人市場,在此之前,計算機只用于政府和企業(yè),并且體積龐大。喬布斯引領了這個市場,計算機在未來30年都是世界經(jīng)濟的興奮點。

但是在這個領域,喬布斯并不成功,ibm,惠普,戴爾,康柏紛紛后來居上,微軟又統(tǒng)治了桌面系統(tǒng)。雖然他有著百折不饒的勇氣,他有著無與倫比的鼓動性,他有著精彩絕倫的演講能力,但是畢竟他太年輕了,過于理想化,他技術(shù)至上的理念使得他一味在新產(chǎn)品上堆積先進的技術(shù),而忽略了控制成本,他的偏執(zhí),他的專橫,最終他把蘋果帶進了泥潭,最終他被蘋果董事會掃地出門。

離開蘋果,喬布斯創(chuàng)辦了next公司繼續(xù)自己的計算機夢,然后他收購了皮克斯公司。兩家公司都一度被他帶到了倒閉的邊緣,一而再再而三的挫折,使得他學會了有限度的妥協(xié)。他不再堅持計算機夢,皮克斯公司開始轉(zhuǎn)型,開始利用電腦技術(shù)來制作動畫電影。這一想法大獲成功,相繼推出了叫好又賣座的《玩具總動員》《蟲蟲特動隊》《海底總動員》等電影。這使得喬布斯度過了人生低潮期,重新回到鎂光燈下。

然而,只有蘋果公司才能最大限度地激發(fā)喬布斯的創(chuàng)造才能。1996年,喬布斯回到了每況愈下的蘋果公司,并且用的是全世界都認為他吃虧了的方式,他把next公司賤賣給了蘋果,為了重回蘋果,他愿意付出任何的代價。一年后,積重難返的蘋果公司任命喬布斯為代理ceo,他立即表示自己只領取1美元的薪水。

喬布斯傳讀后感篇四

說到喬布斯,自然會使人想起那個被咬了一口的蘋果標志。他帶來的ipod、ipad、iphone等各種電子產(chǎn)品,已成為當今時代潮流主線。

喬布斯,一個平凡而又偉大的人。他既是一個好丈夫、好名父親,又是一位對20世紀的it業(yè)有著巨大貢獻的人。

喬布斯的成功并不是一帆風順的,他的一生歷經(jīng)坎坷。他曾經(jīng)被自己一手創(chuàng)造,花盡心血的蘋果公司辭去,但是,在這種危難關(guān)頭,喬布斯從未放棄過。他在離開蘋果公司后不久,又立馬創(chuàng)辦了“next”電腦公司,繼續(xù)他的事業(yè)之旅。一年后,他又成立了獨立公司皮克斯動畫工作室。在之后十年,該公司成為了眾所周知的3d電影公司,并推出了全球首部全3d立體動畫電影----《玩具總動員》。

從喬布斯的這些經(jīng)歷中,我們可感受到他在遇到挫折時,在人生的低谷中,不氣餒,不放棄自我的精神。使我知道,只有有堅定信心向前走去,不放棄,吸取教訓,就可以使人生變得更加輝煌。

我印象最深的是喬布斯在創(chuàng)立蘋果公司前后敢于創(chuàng)新,不斷創(chuàng)造新產(chǎn)品的片段。

喬布斯與他的朋友沃茲僅用幾個星期諒裝好了一臺電腦。不久后,喬布斯又相繼推出了ipod、lisa電腦等各種新產(chǎn)品。

從喬布斯身上,我們可以學到很多,他成長道路上的點滴,都是財富。酸甜苦辣是人生道路上的點綴,沒有它們可能活下去就沒有意義。最高峰,最低谷是每個人都要經(jīng)歷的,沒了它,人生就不完美,有想法,有目標的人總會重整目標,調(diào)整腳步,整裝出發(fā)。生活永遠會有不如意之處,堅持把每一天當做是自己最后一天來奮斗,人生會更加炫麗耀眼。讓我們追隨喬布斯,去譜寫屬于我們自己的人生篇章!

喬布斯傳讀后感篇五

每天晚上抽出一點時間,終于把喬布斯傳記看完了,這真是一本值得讀的書,它概述了喬布斯的優(yōu)點,缺點,還有喬布斯的心里話,筆者摘出了自己認為很有共鳴的一些話,它們貫穿著整本書。

“喬布斯喜歡攝取信息,尤其是和只是淵博的人在一起的時候”。

這句話看起來很平凡,我卻很喜歡它。學習是一個終生的過程,不局限于書本上的知識,而生活中,也有各方面的知識:如生活方面,做人方面,都值得去和不同的人學習。中國有句古話:學無先后,達者為先。不管是比自己學習早還是比自己學習晚的人,彼此對待同一個知識,都有自己的觀點,與不同的人交流,有助于擴展彼此的認識,開闊眼界,而我認為交流最好的時間,就是午后3點左右,在一家小的咖啡館,輕松閑適的氛圍,有助于激發(fā)人腦的思考和思維的活躍。

"他自由了,結(jié)果是一系列的產(chǎn)品,但卻遭遇了市場的失敗的重挫。這才是真正的學習經(jīng)驗,他后來巨大的成功,并非在蘋果的下臺,而是下臺后華麗的失敗"。

這段話是描寫喬布斯被斯卡利消權(quán)之后,離開了蘋果,創(chuàng)辦了next,next的產(chǎn)品很好,卻遭遇了市場的冷落。沒一個華麗的成功背后,都有一段華麗的失敗,然而在華麗的失敗之后,很多人都消失了無影無蹤了。并非每一次成功都需要失敗,只要有足夠的韌性和經(jīng)驗,而很多人的經(jīng)驗都是直接獲取的,如果能從別人的失敗中獲取間接的經(jīng)驗,那么一樣可以華麗的成功。但是很多人,尤其是年輕人都很傲,不撞難墻不回頭,一定要親自去體驗,親自去失敗,也不失為一個寶貴的經(jīng)歷。

“麥金塔之所以輸給微軟,是因為斯卡利堅持榨取每一分利益,而不是努力改進產(chǎn)品和降低價格?!?/p>

這是寫于蘋果在斯卡利的帶領下,蘋果的股價從70美元降到了14美元,而那時候,比爾蓋茨已經(jīng)成為了世界首富。喬布斯做出了分析,為什么蘋果會敗給微軟。喬布斯雖然生性暴躁,難以捉摸,但是分析問題透徹,對待產(chǎn)品的態(tài)度非常嚴謹,他決不允許自己手下出一款產(chǎn)品是一個垃圾,一定要完美!而斯卡利那群商人,卻只注重如何盈利,如果榨取,這樣的企業(yè)遲早完蛋。我覺得現(xiàn)在中國的手機山寨現(xiàn)象很嚴重,中國人的生產(chǎn)能力絕對不輸給任何一個國家,卻只是一再的模仿,山寨,把原來很美觀的東西做的很惡心,如果能夠把多一點的精力放在產(chǎn)品設計上,全心全意要做出一個好產(chǎn)品,而不是把著重點放在如何賺錢,如何榨取每一分利益,那么祖國的科技繁榮,指日可待!

喬布斯傳讀后感篇六

最近看了美國作家艾薩克森所著的喬布斯傳,作為果粉,對喬幫主的敬仰自然是少不了了,但通過這本書,我也看到了一個更加全面的、活生生的喬布斯,喬布斯一出生就被其母親贈給一對沒有生育能力的中產(chǎn)階級夫婦收養(yǎng)。他很早就知道了自己是被收養(yǎng)的,因而在喬布斯的生活中,永遠有"被遺棄"這樣一個主題,這也造就了他異常敏感的性格。喬布斯認為,最重要的是要推出好的產(chǎn)品,而不是光想著掙錢,眼睛不能只盯著錢。

請大家不要誤會,我覺得喬布斯也不是不愛錢的人。沒有錢,人沒法生活,企業(yè)無法正常運轉(zhuǎn)。

我理解,喬布斯的意思是說,當你做出好的產(chǎn)品后,自然會掙到錢。這是一個主次關(guān)系的問題,而不是非此即彼的問題。

固然,企業(yè)和企業(yè)家最終目的都是要掙到錢。即使你像喬布斯這樣一個富裕到不工作也能過上相當奢華的生活的人,仍希望他們的企業(yè)能掙更多的錢,因為那樣能讓他們體現(xiàn)自身的價值。

但每個企業(yè)家的側(cè)重點不同,導致結(jié)果也會有差異。

比如,像喬布斯那樣的企業(yè)家他把重點放在開發(fā)出完美的產(chǎn)品上,他在產(chǎn)品開發(fā)上投入很多人力、物力,很多資源。最終蘋果不斷推出令人喜愛的ipod、iphone、ipad。而那個曾經(jīng)被喬布斯招來的,在蘋果擔任過ceo,并最終將喬布斯趕出蘋果公司的人,他更看重的是企業(yè)短期盈利。

更注重產(chǎn)品研發(fā),先期投入很大,而且見效慢,因為研發(fā)出一個有競爭力的新產(chǎn)品,不僅如要大量人力、物力(資金),還需要時間,而且風險較大。因為你投入了很多,未必每次都能推出令市場令消費者滿意的產(chǎn)品。注重銷售的公司,他們的側(cè)重點不在產(chǎn)品的設計、研發(fā)上,他們的側(cè)重點是在銷售方面,是在市場方面,這種公司銷售部是最重要的部門,他們的主要精力放在銷售渠道的建設方面,放在市場宣傳推廣方面。

并不是說喬布斯不重視銷售和市場宣傳推廣,而是他將哪個放在首要地位,哪個放在次要地位的問題。

馬云堅持淘寶網(wǎng)前今年不收費,他說,做企業(yè)不能光盯著錢,這樣做不大,做不長遠。淘寶之所以擴張速度那么快,打敗了全球最大的c2c、b2b公司ebey,跟馬云的戰(zhàn)略思想是分不開的。當淘寶網(wǎng)已經(jīng)占有極大的市場份額,當人們習慣在淘寶購物,當在淘寶網(wǎng)開店的商戶能夠賺到錢,那么,以后你再向淘寶商戶收取一定的費用,商戶們也會接受。不會因為要交一點小錢就放棄生意不做了,淘汰掉的也是那些不掙錢的沒有競爭力的小商戶??梢哉f,馬云堅持先培育市場,先不掙錢的策略成就了淘寶,也成就了他。

喬布斯傳讀后感篇七

一個閑暇的周末,偶然翻開《喬布斯傳》,細細看完這位蘋果創(chuàng)始人喬布斯的傳記,受益匪淺。

我一向?qū)鞑フ芰康膫饔洉惶信d趣,因為我認為每個人都有自己的境遇,我們生活的環(huán)境有所不同,就算看了那么多正能量,到頭來還是得自己去生活中領悟。但是這本《喬布斯傳》讓我感受到這位it界巨人的偉大和神奇。他為世界帶來了那顆缺口的蘋果,讓iphone引領了手機行業(yè)的發(fā)展,也讓ipad、macbook引領了平板以及筆記本電腦行業(yè)的發(fā)展。他用自己的人生為我們驗證了一個人可以把生命活成一個傳奇,他的精神和行動力也讓后人備受鼓舞。

喬布斯的生命頗有傳奇色彩,他青年時期初創(chuàng)蘋果,當時蘋果未能被世界公認,后來他中斷了創(chuàng)業(yè)之旅,歷經(jīng)漂泊后再次重返蘋果并研制出ipod、iphone和ipad等產(chǎn)品。簡潔的外觀、人性化的系統(tǒng)功能等優(yōu)點,讓蘋果企業(yè)下的產(chǎn)品快速俘獲了消費者的心。

喬布斯56歲便離開了這個世界,當是他倏忽消逝的肉體并不能摧毀他的靈魂和品質(zhì)。他的成功與財富不是偶然的,而是必然的。喬布斯是一個有信仰的人,他為產(chǎn)品賦予理想色彩,永遠追求并享受著探索的快樂。他把意念轉(zhuǎn)為行動,把行動化為產(chǎn)品。在蘋果手機上,我們足以看出喬布斯對極致和理想的不懈追求。喬布斯敢于創(chuàng)新,在諾基亞盛行的年代,他推出一款如此簡約的產(chǎn)品,舍棄手機鍵盤造型、舍棄手機復雜的外觀元素,讓每個人一目傾心。

喬布斯不懼怕失敗,在他30歲的時候,他因與管理層產(chǎn)生分歧而被迫離開親手創(chuàng)辦的蘋果企業(yè),這無疑給他帶去了毀滅性的打擊。可是,喬布斯并沒有讓不良情緒停留太久,他振作起來,創(chuàng)辦了next公司,還收購了皮克斯。最后,讓蘋果公司走上世界前沿,獲得全世界的認可和稱贊!

后來,我繼續(xù)讀完《喬布斯傳》,對喬布斯的成長經(jīng)歷感慨萬千。

喬布斯的親生父母都是大學生,當初拋棄喬布斯是迫不得已。他們故意拖延領養(yǎng)時間,希望雙方的父母能夠同意兩人在一起。最終,喬布斯被保羅和克拉克領養(yǎng),合同上規(guī)定:他們必須能夠喬布斯上大學。

保羅是海軍退役的機械師,經(jīng)常在家里面的車庫里制作家具、維修機械,小喬布斯對父親精湛的手藝非常佩服,經(jīng)常和父親混在一起。有一天,保羅制作籬笆時,對喬布斯說:“籬笆的背面雖然別人看不到,但是同樣要做的非常認真。”

這句話對喬布斯影響非常深刻,在蘋果公司創(chuàng)立之后,他經(jīng)常和別人談到。

在喬布斯很小的時候,他就聽別人說自己是被領養(yǎng)的,親生父母把他拋棄了,特別傷心。但是,養(yǎng)父母并沒有對他做絲毫隱瞞,而是耐心的向他解釋,希望他能理解。之后,每當有人嘲笑他的身世時,他就會很憤怒地說:“他們(養(yǎng)父母)百分之一千是我的父母?!绷硪环矫?,當談及親生父母時,他顯得很草率:“他們就是我的精子庫和卵子庫?!?/p>

喬布斯小學時特別調(diào)皮,學校就把情況通知了家長。當他父母來到學校時,并沒有怪喬布斯,而是對校長說:“錯并不在喬布斯,是因為你們沒有激發(fā)他的興趣?!敝螅瑢W校專門針對這件事進行了討論,決定換一名老師來教導喬布斯。新來的老師對喬布斯關(guān)愛有加,經(jīng)常用獎品吸引喬布斯超額完成作業(yè)。以至于,喬布斯回憶時說:“后來我寫作業(yè)就是為了哄老師開心。”如果喬布斯生在中國,肯定會先被爸媽臭罵一頓,再被領到辦公室和老師道歉,接著寫自我檢討和保證書。從這件事就可以看到中美在教育理念上的差異,或者是差距,引人深思。

喬布斯年輕時是一個嚴格的素食主義者,并且不注意個人衛(wèi)生,很少洗澡,身上總是帶有怪味。他去找工作時,直接被拒之門外,但是經(jīng)理欣賞他的個性,于是決定把它留下來。但是為了不影響他人工作,公司規(guī)定喬布斯只能上夜班,避開其他職員。喬布斯高中時經(jīng)常服用,也曾經(jīng)遠足去過印度尋找精神導師。這些都很讓我吃驚,但是這也許和喬布斯的獨特的思維方式、迥異的性格的形成有很大的關(guān)系。

喬布斯高中畢業(yè)后,父母決定送他到州立大學,比如:伯克利大學和就在他家旁邊的斯坦福大學,并且可能會得到獎學金。但是喬布斯拒絕了,他說:“別人去斯坦福,是因為他們知道自己想要好什么,一點藝術(shù)性都沒有,我想要的是富有藝術(shù)性的大學?!庇谑牵瑔滩妓箞詻Q要求到全美學費最貴的里德學院,父母沒有辦法,只好答應喬布斯。

到了里德學院,他從來不上必修課,只是上自己感興趣的選修課。他曾經(jīng)選過一門書法課,他說:“這其中蘊含的美、歷史意味和藝術(shù)精妙之處是科學無法捕捉的,這讓我陶醉?!边@也給之后蘋果電腦創(chuàng)新性的創(chuàng)立多樣的字體打下堅實的基礎。然而,一年之后,他感到給父母的經(jīng)濟負擔太大,決定退學。他并不是真的想離開里德學院,只是不想交學費,也不想上那些提不起他興趣的必修課,驚人的是:校方容忍了這一切,允許他繼續(xù)留在學校,不用交學費?!八幸活w渴求知識的心,這很讓人感興趣,”教導主任說。

喬布斯的好朋友沃茨尼亞克是一個名副其實的電子天才,是很多電子迷的偶像。有一天,沃茨把最新設計的計算機拿給喬布斯看,喬布斯被絕妙的設計震撼了,喬布斯敏銳的覺察到這個可以賣很多錢,極力的勸說想把它的免費公開的沃茨。最終,apple——誕生了!

后來,喬布斯和沃茨成立了apple公司,并且逐漸壯大。apple的成功,我感覺和喬布斯有很大的關(guān)系。首先,喬布斯是一個徹底的完美主義者。他把每一件產(chǎn)品都當作藝術(shù)品,而不僅僅是賺錢的載體。他絕對不允許一切影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素阻礙了蘋果電腦的發(fā)展,他要求硬件和軟件要完美的結(jié)合在一起(所以,大家可能會發(fā)現(xiàn)比蘋果配置高很多的電腦運行起來還不如蘋果)。

蘋果公司壯大之后,有很多人加入進來,但是每當有人企圖把蘋果公司一般化的時候,喬布斯總是堅定的站出來阻止他,盡管可能不被人理解,但喬布斯卻拯救了蘋果很多次。其次,在蘋果公司工作過的人都曾被喬布斯強烈的“現(xiàn)實扭曲力場”感染過,他們本來覺得不可能完成的事,在喬布斯的一番鼓舞之后,就會全身心投入其中。

通過喬布斯,我看到了自己的缺陷所在。作為一名普通的電氣檢修工,以前,我總以為自己只是一個普通的工作者,這一生只能跟工具和設備度過。但是,從今日起,我要像喬布斯那樣,在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),勇于創(chuàng)新,堅持不懈,永葆一顆積極樂觀的心,在工作上不斷提高效率,為企業(yè)的發(fā)展貢獻力所能及的力量!

喬布斯傳讀后感篇八

最近對人物傳記類的書籍比較感興趣在讀完《毛傳》之后,又馬不停蹄地看完了這本喬布斯傳,由于從新疆成本公開課歸來后,身體一直處于待恢復狀態(tài),再加上本周由于淋雨和吹空調(diào)而扎扎實實生了一場病,導致這本書的完成閱讀和寫讀后感的時間都相應后延,實在對不住自己。

說實話,一向不喜歡看外國人的自傳,一是里面的人名太復雜,很難記?。贿€有一點就是我們的價值觀和世界觀也存在差異,有些地方是讀不懂的。近來,部門工作開展的不太順利,閑來無事,將部門書柜的書翻了一翻,發(fā)現(xiàn)了本作為去年《學習型組織創(chuàng)建簡報》稿酬的圖書——《史蒂夫·喬布斯傳》,讀了起來。

此書出版在2011年10月,而喬布斯在2011年10月5日因病逝世,想必是在喬布斯去世不久就出版了?,F(xiàn)在看來,書的封面符合他一貫的“至繁歸于至簡”的審美風格,一個喬布斯人生后期分頭像照片就占據(jù)了封面的大部分,喬布斯標志性的絡腮胡,“三宅一生”為其設計的套頭衫以及那副無框眼鏡和他標志性的思考姿勢,底色是喬布斯最喜歡的純白色。封面的背面是一張喬布斯年輕時的照片,占據(jù)了整個版面,一頭長發(fā),同樣是深色的套頭衫。對比喬布斯兩張不同時期的照片,在容顏發(fā)生變化的情況下,不變的是他的眼神,深邃、犀利以及堅毅。

本書主題式的記錄方式其實不是我喜歡的傳記類型,時不時會有重復時段的事情描述,其實我更想看到的是從1955年到2011年比較連貫的發(fā)展歷程的描述。但不得不說,艾薩克森的這本56萬字的書寫得非常真實,讓我了解到了一個非常真切的喬布斯。

一、喬布斯表達情緒過于直接,一度成為制約其發(fā)展的短板。

看完這本書后的最大的一個感受是,很多的名人其實也有七情六欲,對自己和同事苛刻的要求一度也令喬布斯舉步維艱,導致其在1985年被逐出蘋果。我們現(xiàn)在無法評述如果喬布斯處事溫和是否會有更大的成就,喬布斯這種追求完美的性格必然會導致其對周圍事物苛刻的要求,這一點也很容易理解,在表達自己對方案的看法時,直言其是垃圾,讓很多同事都承受不了,而在受到挫折時,他也會很動情地流下眼淚,其人的真性情躍然紙上。雖然很多的同事都很了解他的這個性情,但真正能接受他的這種性格的人的確不多,這也是其被逐出蘋果的主要原因。

在這一點上,其實是有利有弊的,因為這樣可以讓對方很真切地感受到自己的原則和觀點,在團隊合作中,感于分享自己的觀點和看法非常重要,但是,如果不注意方式方法,很有可能是一個好的建議,也會起到反面效果。就這一點而言,個人認為,喬布斯的處事方式不值得借鑒和模仿,但敢于真誠地坦陳自己意見的溝通方式值得我學習,當然,也別忘了表達自己的觀點前,要確保自己已經(jīng)深思熟慮過。

二、天才的想法和對產(chǎn)品質(zhì)量完美的追求成就了喬布斯。

相比比爾蓋茨而言,喬布斯雖然不是一個好的編程者,但是喬布斯對產(chǎn)品有著非常敏銳的洞察力,可以一眼看出產(chǎn)品的不足之處。本著大道至簡的設計理念,喬布斯對所有的產(chǎn)品都經(jīng)過了多輪次的推敲,而且有很多產(chǎn)品在臨近發(fā)布時仍會被其全盤否定,他對產(chǎn)品的極致追求可謂是到了走火入魔的境界。在這種追求的過程中,他很早就嘗到過甜頭,但是接踵而來的失敗幾乎讓他難以翻身,幾個產(chǎn)品系列的失敗和個人性格的缺陷導致其被逐出蘋果。好在喬布斯也算是幸運的,關(guān)鍵時刻有人幫了他,讓他有機會總結(jié)過去成功和失敗的經(jīng)驗后去重新改變世界。

我們可以看到很多的名人、偉人的成功都有幸運的成份在里面,但是我們不能因此而把它作為我們不努力的借口,因為,如果我們不努力,即使機會降臨在你頭上,你也沒有能力把握住。

三、強大的執(zhí)行力是蘋果和喬布斯成功的關(guān)鍵所在。

一旦有了一個好的靈感和想法,喬布斯會竭盡所能將其實現(xiàn)。當然,后期蘋果的好創(chuàng)意一個接一個,從ipod到iphone,再到ipad,與喬布斯的麥金塔、麗薩、next電腦的多次試錯經(jīng)歷有關(guān),從這一點也可以看出,喬布斯的總結(jié)能力還是很強的。另外,相比很多人而言,喬布斯這種敢于嘗試的作風是很多人都很欠缺的,在家想一萬遍,還不如實打?qū)嵱H手做一遍,即使做的效果不好或做錯了,這種真實的經(jīng)驗也是人生最有價值的財富。記得有人說過,膽商重于情商,情商重于智商,以前還不太理解,現(xiàn)在我越來越認可這句話了。膽商里面包含的是想象力和執(zhí)行力,而這一點,正是喬布斯成功的關(guān)鍵所在。

四、極強的控制欲讓喬布斯成為了一個非常棒的整合者。

與其放任某些事情朝著不好的方向發(fā)展而長吁短嘆,還不如行動起來,整合自己的資源將其解決。這是自身能力提升的過程,更是企業(yè)實力提升的關(guān)鍵所在。除了“操心”之外,還要有解決問題的“決心”,這種“決心”會成為我們學習新知識、思考新問題的本質(zhì)動力,才會逐步提升我們解決問題的能力。否則,看問題的深度和解決問題的能力都會停滯不前。

五、一點容易被人忽略的點:喬布斯很多的知識也是來源于閱讀。

喬布斯除了在成長過程中有很多的高手手把手教他之外,我們不能忽視的是,在他整個成長階段,他的閱讀量也是非常驚人的,書中多處都有提到這一點。這點也是很容易被我們忽略的點,我們不能被“天才論”迷惑了雙眼,要看到喬布斯在積累方面的付出,閱讀是付出的一部分,試錯是付出的另一部分。

六、再好的產(chǎn)品也需要好的營銷。

我們國度好像受到“酒香不怕巷子深”的影響,很多都去追求“桃李不言,下自成蹊”的境界。從書中可以看到,喬布斯在面對每一次的產(chǎn)品發(fā)布會時,都會花超出大家想象的精力和成本去做精心策劃,不僅僅只是達到產(chǎn)品介紹的目的,更多的是傳遞蘋果的價值觀。每次演講都會精心策劃一個開場,動用各種手段推陳出新,在吸引大家眼球的同時又能引發(fā)人們的深思,使得蘋果的追求卓越的領跑者形象深入人心。我們公司也可適當加強這部分的宣傳。

人力資源與企業(yè)文化的融合

喬布斯是改變世界的天才,在他的極端世界里,他將人以及事情很簡單地歸為兩類:天才與笨蛋;糟糕透了與棒極了。這一點在他的整個人生軌跡中都得到了十足的體現(xiàn),更體現(xiàn)在蘋果公司的人力資源與企業(yè)文化建設上。喬布斯推崇自由、創(chuàng)新的企業(yè)文化,無論是在蘋果公司還是在后來的皮克斯公司,辦公室的氛圍都是自由輕松的,但同時也是適合創(chuàng)新的。喬布斯成功地利用自己強大的現(xiàn)實扭曲力場,不斷地激發(fā)員工的創(chuàng)造力和潛能,將看似不可能完成的任務成功完成,數(shù)以千計的發(fā)明在他的公司誕生。這與喬布斯的找人、用人的理念是分不開的。他善于發(fā)現(xiàn)那些與公司企業(yè)文化相匹配的天才,同時也能夠及時剔除那些循規(guī)蹈矩、成績優(yōu)異的績優(yōu)生。他的成功可以說和他敏銳的觸覺及過人的智慧有著很大的關(guān)系,但同時也與他手下富于創(chuàng)新的天才們有關(guān)。

做人的簡單與純粹

喬布斯是一個性格直接的人,盡管他是個談判的天才,善于運用強大的現(xiàn)實扭曲力場,但他不是一個諂媚的人,不是一個會耍小心機的人,他有著做人的簡單與純粹,甚至可以說,在有些時候,他是一個感性大于理性的人。他善于欺騙別人,更善于欺騙自己,比如他明知麗薩是自己的女兒卻拒絕承認,他明知道自己的癌癥治療需要手術(shù),但仍然寄希望于意念療法及極致的素食。但倘若他不是這樣一個固執(zhí)、執(zhí)著的人,他就不是喬布斯,他也不會成為一個改變世界的天才。

追求完美的至簡主義者

在閱讀過程中,有感于喬布斯追求極致完美的個性,他可以做到對家具的不滿意而讓家里面大部分地方都是空著的,長時間都沒有沙發(fā),只是一些塑料泡沫的堆砌;他可以做到對產(chǎn)品每一個細節(jié)之處的極致完美的要求;他可以做到為了發(fā)布會的完美,一遍遍地演示自己的發(fā)言稿,一遍遍地完善發(fā)布會現(xiàn)場的各種細節(jié)。追求極致完美的人,才能做出如此完美的東西,麥金塔電腦、ipod、itunes、ipad、iphone等知名數(shù)字產(chǎn)品,這些風靡全球億萬人的電子產(chǎn)品,以近乎完美和極致的簡約深刻地改變了現(xiàn)代通訊、娛樂乃至生活的方式。

新一代的iphone即將推出的消息令不少朋友激動不已,但看完這本書后,我會有個疑問,那就是——沒有喬布斯按照苛刻的標準來折磨自己的團隊,新的蘋果產(chǎn)品會像以前那樣讓人心動嗎?從感情上,希望能。如果蘋果仍然延續(xù)這種創(chuàng)新和追求卓越的勢頭,相信到時候大家更多的會是探討“如何保持一家公司的持續(xù)創(chuàng)新能力”的話題。

喬布斯傳讀后感篇九

在閱讀這本書之前,我對史蒂夫?喬布斯的認識僅僅只是停留在“前任蘋果ceo”、“創(chuàng)造力不凡”而已,高一《史蒂夫·喬布斯傳》讀后感800字。但是,當我在讀了《史蒂夫?喬布斯傳》之后,才真正的理解到他作為一位偉人讓人欽佩與敬仰的地方。

王石拍的中國移動通信廣告中有這么一段話,“人生就像一座山,其實最難攀登的是我們自己,有時哪怕一小步,也有新高度,做最好的自己,我能!”。我認為喬布斯很好地去詮釋了這句話,他的一生確實就是的這樣的,總是有新的高峰。

喬布斯的執(zhí)著、喬布斯的創(chuàng)新精神與他的完美主義和他那永不服輸?shù)木裾俏冶凰腥镜牡胤??!拔覀儾粦獮閯e人而活,我們活著就是為了改變世界。”這是我很欣賞的他的一句話。也正如他所言,他在他的有生之年里確實改變了世界,他改變的不僅僅是科技,更改變了人們對科技的認識、需求與渴望。

人們常說有三個“蘋果”曾改變了世界,他便是那掌握那改變世界的三個蘋果中最后一個蘋果的人,但他畢竟是一個人,是一個有缺陷的人,一個不完美的人,他是一個標準的美國式個人英雄主義者,一個被父母拋棄的的孩子,一個只能忍受六個月大學生活就退了學的叛逆者,一個曾吸食過上癮的東西的“癮君子”,一個私吞朋友的錢的“小人”,還是一個在課堂上戲弄過老師的調(diào)皮蛋,但他更是一個“不創(chuàng)新就等于死亡”理念的成功踐行者,讀后感《高一《史蒂夫·喬布斯傳》讀后感800字》。他承認并擔當自己的錯誤的那份坦蕩也是難能可貴,可以讓我們?yōu)橹鄯摹?/p>

說到他,我們也許會羨慕他所擁有的財富,也許也會驚嘆他的事業(yè),同時我們也可能會喜歡他的iphone和ipad,但如果我們有時間,我們也應該去好好地研究研究他走過的路,思索思索他成功的關(guān)鍵所在?!叭绻惆衙恳惶於籍敵墒巧淖詈笠惶欤敲?,有一天你一定會認為這是正確的。”在他眼里,生命就是一場戰(zhàn)斗,這個略顯偏執(zhí)的觀念,激勵著他在創(chuàng)新的道路上永進不止,更是推動著他的公司穩(wěn)步向前。

“理想有多遠,路才能走多遠?!泵绹苏f,我們需要一萬個喬布斯。我們的中國又何嘗不是呢?他的'個人魅力讓人折服,他所帶來的影響更是推動了全社會的進步。雖然他已經(jīng)與世長辭,但是他成功的經(jīng)驗和他的精神將會永駐人間!

喬布斯傳讀后感篇十

無論身在天涯海角,無論身隔萬里重洋,你可以立刻看見我,我可以瞬間聽到你,你可以很快知道我,我可以快速了解你。這就是科技時代的世界,信息時代的生活。

電腦科技的誕生、普及和發(fā)展,改變了和正在改變著我們的世界,改變著我們的生活。

暑假,由于對電腦的癡迷,我再一次捧讀了《喬布斯傳》,再一次認識了喬布斯——一個讓我欣賞和崇拜的神話!

《喬布斯傳》詳細而深刻地記錄了喬布斯坎坷跌宕的一生,但他卻以不變的理念,一次次地走過人生的低谷,迎來成功和掌聲。

1976年,正值青春年華的他,伴隨著第一部繪圖電腦imac,和一個新it公司“蘋果”的誕生,逐漸走進了人們的視野。人們記住了那個非凡的面孔——史蒂夫.喬布斯。

10年后,當滿目蒼夷的蘋果深陷危機之時,喬布斯臨危受命,硬是將其從泥潭中拯救了出來,用他的智慧和遠見。

隨之而來的是“蘋果”風靡于各地時尚的街頭……

人們看到了蘋果的實力,也看到了喬布斯的才華。

當20世紀的電腦還在用電波與我們交流時,喬布斯賦予了它一個窗口,從此,電腦可以將內(nèi)部的信息通過圖案和文字向我們展示出來,電腦第一次有了生命。

當21世紀的手機還沒有擺脫按鍵的束縛時,喬布斯刪去了繁瑣的按鈕,從此,手機只需手指在屏幕上觸碰就能完成所有需要的任務,手機變得簡單得不能再簡單。這些具有劃時代意義的產(chǎn)品,需要極大的心血和不同于常人的智慧,所以有人說“21世紀需要有創(chuàng)新思維的人才,需要喬布斯”。

雖然喬布斯有著縱橫捭闔、自由不羈的性情,我們無法學到,雖然喬布斯充滿傳奇色彩的人生更是可遇不可求,但喬布斯在創(chuàng)新道路上的思想和理念卻值得學習;他對科技的熱愛,對創(chuàng)新的癡迷,對設計理念的敏感,值得學習。

我們的社會之所以能夠有如此飛躍的變化,靠的就是層出不窮的新科技。然而,在新時代的社會下,許多人的思維變得模式化,單一化。他們僅僅是依靠多年的經(jīng)驗,卻很少有少時的好奇、幻想和新意。所以我們不能因模式化的教育而禁錮自己的思想和心智。我們要在傳統(tǒng)中尋找突破的瓶頸,在科技下綻放屬于自己獨特思維的火花。

10年后的今天,蘋果已由之前的一粒種子,成長為一顆大樹,它背負著喬布斯的精神。我們注視著、期待著,希望這顆大樹有朝一日能夠綻放出創(chuàng)意的花朵,結(jié)出更神奇的“果實”。

喬布斯傳讀后感篇十一

喬布斯傳出來后,第一時間在買了一本,厚達798頁,還真沒有時間看,喬布斯傳讀后感800字。上次問看過此書的清華教授孫哲,他說寫得很不錯。于是,這個周末開始打開這本書。雖然只看了一半,也有了一些感想,下面同大家分享。

一,喬布斯小時候是一個非常調(diào)皮——我覺得用“調(diào)皮”來形容可能太便宜他了,實際上,無論從行為還是學習成績上,他都是一個“差”等生,在學校搞惡作劇達到了匪夷所思的程度,例如把鞭炮放在老師的椅子下點燃。但這樣一個學生,竟然被學校容忍,而且一路順風,這實在不能不歸功于美國教育制度對孩子們的“一視同仁”與包容精神。對照喬布斯在學校的所作所為,說實話,如果放在中國,即便不送到管教“少年犯”的特殊學校接受再教育,即便不被學校開除,恐怕也早被戴上“綠領巾”。從這一點來說,喬布斯是“美國制造”一點不過。

二,一種鼓勵年輕人創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境,讀后感《喬布斯傳讀后感800字》。昨天剛好看到這樣一條新聞:“4名90后廣州大學生自行設計自制火箭準備升天。他們的“驚人之舉”引起空管部門以及其他有關(guān)部門的關(guān)注??紤]到安全及天氣等因素,這4位大學生首次探求太空之旅被叫停,實箭發(fā)射改為地面科學模擬,雖然也有一些收獲,但畢竟還是有些遺憾”。航管部門叫停以及“相關(guān)部門”關(guān)注當然都有理由,而且也得到四位年輕人的理解。然而,如果你讀了喬布斯,你會得出結(jié)論:不應該叫停這些年輕人的創(chuàng)舉,應該創(chuàng)造條件——例如幫助他們把“火箭”運送到相對安全的地域——讓他們?nèi)ヌ剿鳌?/p>

三,車庫——閱讀喬布斯傳前半部分時常常有“車庫”兩個字,喬布斯的“蘋果一號”是在車庫里組裝的。這種情景讓我想起一百年前(整整一百年前哦)發(fā)明了飛機的懷特兄弟,他們當時沒有錢沒有場地,竟然是在車庫里發(fā)明了飛機。其實,還有很多發(fā)明,都是在“車庫”里誕生的。這一方面說明西方人有一個車庫,很多時候成為他們的手工作坊;另外一方面說明,偉大的發(fā)明并不需要那么多優(yōu)厚的資源。就在喬布斯在車庫里組裝“蘋果一號”的時候,至少有十幾家擁有相當規(guī)模的電腦制造商正在豪華廠房里工作;就在懷特在車庫里設計“飛機”的時候,當時就有幾位擁有上百萬美金的飛行愛好者也在研究飛行器。

以上只是匆匆看了《喬布斯傳》前半部分的一些想法,大家閱讀《喬布斯傳》的時候應該關(guān)注這些細節(jié),喬布斯之所以是“美國制造”,也并不是巧合,當然不僅僅是政治制度造成的,更多的是源自于社會對創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的態(tài)度、對少數(shù)特立獨行的人的包容度。

喬布斯傳讀后感篇十二

喬布斯認為,最重要的是要推出好的產(chǎn)品,而不是光想著掙錢,眼睛不能只盯著錢——史蒂夫·喬布斯傳讀后感 四。

請大家不要誤會,我覺得喬布斯也不是不愛錢的人。沒有錢,人沒法生活,企業(yè)無法正常運轉(zhuǎn)。

我理解,喬布斯的意思是說,當你做出好的產(chǎn)品后,自然會掙到錢。這是一個主次關(guān)系的問題,而不是非此即彼的問題。

固然,企業(yè)和企業(yè)家最終目的都是要掙到錢。即使你像喬布斯這樣一個富裕到不工作也能過上相當奢華的生活的人,仍希望他們的企業(yè)能掙更多的錢,因為那樣能讓他們體現(xiàn)自身的價值。

但每個企業(yè)家的側(cè)重點不同,導致結(jié)果也會有差異。

比如,像喬布斯那樣的企業(yè)家他把重點放在開發(fā)出完美的產(chǎn)品上,他在產(chǎn)品開發(fā)上投入很多人力、物力,很多資源。最終蘋果不斷推出令人喜愛的ipod、iphone、ipad。而那個曾經(jīng)被喬布斯招來的,在蘋果擔任過ceo,并最終將喬布斯趕出蘋果公司的人,他更看重的是企業(yè)短期盈利。

更注重產(chǎn)品研發(fā),先期投入很大,而且見效慢,因為研發(fā)出一個有競爭力的新產(chǎn)品,不僅如要大量人力、物力(資金),還需要時間。而且風險較大。因為你投入了很多,未必每次都能推出令市場令消費者滿意的產(chǎn)品。注重銷售的公司,他們的側(cè)重點不在產(chǎn)品的設計、研發(fā)上,他們的側(cè)重點是在銷售方面,是在市場方面,這種公司銷售部是最重要的部門,他們的主要精力放在銷售渠道的建設方面,放在市場宣傳推廣方面。

并不是說喬布斯不重視銷售和市場宣傳推廣,而是他將哪個放在首要地位,哪個放在次要地位的問題。

馬云堅持淘寶網(wǎng)前今年不收費,他說,做企業(yè)不能光盯著錢,這樣做不大,做不長遠。淘寶之所以擴張速度那么快,打敗了全球最大的c2c、b2b公司ebey,跟馬云的戰(zhàn)略思想是分不開的。當淘寶網(wǎng)已經(jīng)占有極大的市場份額,當人們習慣在淘寶購物,當在淘寶網(wǎng)開店的商戶能夠賺到錢,那么,以后你再向淘寶商戶收取一定的費用,商戶們也會接受。不會因為要交一點小錢就放棄生意不做了,淘汰掉的也是那些不掙錢的沒有競爭力的小商戶??梢哉f,馬云堅持先培育市場,先不掙錢的策略成就了淘寶,也成就了他。

為什么美國有那么多高科技企業(yè),為什么他們創(chuàng)新能力那么強。因為,美國很多的企業(yè)家更注重能夠拿出更出眾的產(chǎn)品,更注重產(chǎn)品研發(fā)方面的投入。

為什么中國只能是世界工廠,只能有中國制造沒有中國創(chuàng)造,也許是因為,中國更注重眼前的利益的人太多了吧。

喬布斯傳讀后感篇十三

如果你沒有讀過《喬布斯傳》,也一定聽說過喬布斯這個人,雖然他已經(jīng)不在人世,但他的革命性創(chuàng)新精神和經(jīng)營能力改變了科技界,也改變了世界,更改變了我們的生活。沒錯,他就是蘋果創(chuàng)始人和前ceo,也是當今開創(chuàng)智能手機的系統(tǒng)的鼻祖!

為什么我推薦大家閱讀喬布斯傳?因為我發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象,在科技界,幾乎所有的核心的創(chuàng)新都是來自于國外,我們身為一個大國,擁有14億人口,也用有大量的人才,卻為什么沒有創(chuàng)新能力呢?這值得我們思考。

喬布斯從大學退學后,開始了自己的創(chuàng)業(yè)過程,并很快獲得了巨大的成功,但因為資本受限,他也引入了一些投資人,當蘋果公司正逐步壯大的時候,因為公司內(nèi)部的斗爭,喬布斯逼迫離開了公司。喬布斯離開后,蘋果公司經(jīng)營不善,逐漸走向了沒落,這時候公司高層一致要求請喬布斯回來主持大局,經(jīng)過討論和權(quán)利的再次劃分,喬布斯再次掌控了蘋果,大權(quán)在握的他開始了革命性的變革和創(chuàng)新。在電腦等產(chǎn)品大獲成功后,不久蘋果公司拿出了劃時代的產(chǎn)品iphone4,這是如今智能手機系統(tǒng)的第一個版本,之后便席卷了全球,引發(fā)了手機系統(tǒng)的革命,蘋果公司也大獲成功,位居世界市值第一!

讀了這本書,給我?guī)淼膯l(fā)是非常深刻的,我們在創(chuàng)業(yè)和工作的過程中,需要的不僅僅是勤奮和刻苦的精神,更需要創(chuàng)造力來改變行業(yè)的局勢,讓自己緊緊地握住主動權(quán)!

創(chuàng)新就是力量,而創(chuàng)新一旦應用與科技領域,更是帶來歷史的變革,這就是我們需要向喬布斯學習的!

喬布斯傳讀后感篇十四

在密友的推薦下入讀了喬布斯傳,每天半個小時堅持下來,對喬布斯這個人的了解越來越深。他可以說是一個徹徹底底的傳奇人物,無論是出身、天賦、性格都如此非同尋常。

喬布斯是一個棄兒。在他出生時,親生父母因為宗教信仰的問題無法被家人接受結(jié)為連理,無奈將喬布斯托付給愿意收養(yǎng)他的人家。親生父母家境優(yōu)越,接受過良好的教育,在為喬布斯尋找養(yǎng)父母時提出了一條硬性要求,那便是對方必須有大學文憑。

可惜,原本安排好的律師夫婦想要領養(yǎng)女兒,喬布斯最終被機械師老喬布斯收養(yǎng),但生母要求老喬布斯夫婦簽訂協(xié)議存一筆供喬布斯上大學的教育資金。善良樸實的老喬布斯夫婦同意了。從這里可以看出生母對教育的重視,反映了受教育程度高的父母對子女受教育的重視也極高。

在喬布斯的成長中,受父親的影響頗深。父親是一個做事極其認真、追求完美的機械師,即使在別人看不到的地方也很用心。大概是父親的專注、熱愛與追求完美從小感染著喬布斯吧,喬布斯后來也成長為了一個出了名的完美主義者。

我常常覺得,完美主義者能干出大事的幾率要高得多,大衛(wèi)芬奇可以為了一個鏡頭拍上百次,艾瑪沃特森總是吹毛求疵想要將事情做得最好,反而現(xiàn)實中走中庸路線的往往安于現(xiàn)狀,守著自己的一方小田地,難有作為。

但曾有一位長輩教導我說,追求卓越與安于現(xiàn)狀并無貴賤之分,如果你想要大放異彩,那便不斷超越自己,但不要抱怨自己犧牲了時間和樂趣;如果你只想平安喜樂,那安于現(xiàn)狀無可指摘,但不要自怨自艾沒有好的機會青睞自己。

不得不說的是,喬布斯是個天才。他是個天生的領導者,有著極為敏銳的商業(yè)嗅覺。當他的好友——一位智商超群但情商近乎為0的天才工程師在他的慫恿加鼓勵下創(chuàng)造力第一臺apple時,他非常樂意與計算機愛好者分享他的成果,想要把這一卓越的設計免費貢獻給別人。他是個非常可愛但又靦腆,十分正義,善良又道德感十足的小伙子。喬布斯跟他完全不同,他不愿意沃茲的成果被別人所用。每次沃茲設計了很棒的東西,他都會找到辦法來賺錢,也知道怎么說服沃茲。這次也是,他為沃茲描繪出擁有一家屬于自己的公司的美好圖景。

一位有著超強領導力的商業(yè)領袖和一位擁有出色電路技術(shù)的大牛工程師,互相欣賞,一拍即合,于是蘋果公司就這樣成立了。他們倆稱得上是最佳拍檔,沃茲負責設計產(chǎn)品,喬布斯負責營銷與包裝,兩人的合作讓蘋果公司發(fā)展越來越壯大。

喬布斯視蘋果為自己的孩子,他對每一個細節(jié)的設計都精益求精,這一點被大家熟知。為了一個外包裝,他可以去請有名的技術(shù)顧問來設計。他常常能從有名的設計中尋找靈感,將某一瞬間的靈感應用于蘋果的設計中。他也十分善于找到能為自己工作并勝任不同崗位的能人,很善于從各位前輩身上學習。在他創(chuàng)辦蘋果初期,有一位像父親一樣的人,教授給了他很多關(guān)于市場和銷售方面的經(jīng)驗,他叫馬庫拉,創(chuàng)立了蘋果營銷哲學,其中強調(diào)了三點。第一點是共鳴,第二點是專注,第三點是灌輸。

喬布斯深刻地理解了這套哲學并將它用在了以后的產(chǎn)品中。他足夠了解消費者的需求,聚焦于一系列核心產(chǎn)品,一直關(guān)注,有時甚至過度關(guān)注營銷策略、產(chǎn)品形象乃至包裝的細節(jié)。這種對用戶體驗的極致追求除了天性以外,可能也有受到給予他指導的貴人的影響吧。

喬布斯的才華和能力毋庸置疑,也因此受到大家的擁戴,但他的性格卻十分不討喜。他時而異常熱情,時而冷漠得嚇人;時而揮斥方遒,時而又因控制不住自己而嚎啕大哭;他性格極端,在他眼里別人的作品非好即壞,所以常常聽到他說“你做的都是屎”;他對員工十分苛責,但又有著讓手下相信他們能做成任何事情的魅力。

和這樣一個精神分裂者的上司一起共事,怕是得有很強的承受能力及工作能力才能忍受的了吧。果然,能適應和喬布斯工作的都是適應能力極強,能夠極快成長起來的壯士,大概這就是現(xiàn)實版“不能摧毀你的,終將使你強大”。

也正因為喬布斯的苛責,無論在工作還是私人生活中,他的身邊常常都真正的強者,而不是諂媚者。喬布斯的復雜之處還在于,他是個毫無爭議的偉人,卻甚至稱不上是一個好人。

他不care自己破產(chǎn)還是億萬富翁,他志向高遠,一心想創(chuàng)造未來,造福世人;但在商業(yè)化的道路上,他也曾有過見不得光的行為,比如在創(chuàng)辦蘋果前,他欺騙沃茲,私吞了一部分賞金;他帶領員工走向財務自由,卻不愿給一直陪伴公司成長卻因制度無法享受公司福利的員工恩惠。

這點上沃茲這是一個完全的有點可笑的好人。沃茲不在乎自己拿到多少錢,心甘情愿拿自己的股權(quán)安慰老員工,他像個笨拙的天使。這又不禁讓我想到了月亮與六便士,主人公畫家思特里克蘭德癡迷于畫畫,對繪畫有著極高的天分,他不修邊幅,無欲無求,除了畫畫心里對任何事情都不在意,而他的朋友——蹩腳的畫家施特略夫把他當成上帝,照顧他,忍受他的嘲諷,甚至愿意為了出軌的妻子放棄一切,一個是殘忍的惡魔,一個是可笑的好心人。

難道天才都是這么特立獨行,遺世獨立,與眾不同,精神分裂嗎?很想體驗一把驚世駭俗的天才生活呢。

喬布斯傳讀后感篇十五

有人說,有三個蘋果改變了世界,第一個誘惑了夏娃,第二個砸中了牛頓,而第三個則在喬布斯的掌控中。蘋果,世界技術(shù)潮流的標志詞,全世界都為之著迷的品牌。然而令其有著如今光輝的,就只有喬布斯。也就是喬布斯,才能讓蘋果在1997年時不足14美元的股票上漲到現(xiàn)在,成為一個奇跡;也就是只有喬布斯,讓創(chuàng)新的靈感體現(xiàn)在產(chǎn)品上;也就是喬布斯,擁有過人的營銷本領,只要他弄懂了一個東西,都能以最簡單的方式介紹給普通人聽;也就是只有喬布斯,才能在追求夢想和事業(yè)的鼎盛中奔馳。他的奇跡是沒有人可以復制的,沒有人能超越的。

少年時代的喬布斯,有緣結(jié)識了不少電子工程師,從而對物理產(chǎn)生了濃厚的興趣。大學期間,喬布斯認識了一生中最重要的伙伴——電腦天才沃茲,二人結(jié)下了深厚的友誼。

人得成功不僅僅要有天時、地利,還要人和。喬布斯的那個時代,剛還是崛起的時代。這無不為喬布斯創(chuàng)造了有利的條件。1976年,年僅21歲的喬布斯和26歲的沃茲成立了一家電腦公司,這就是后來舉世聞名的蘋果公司。他們的事業(yè),是從設計制造第一塊電路板開始的,并因此積累了第一桶金。1980年,蘋果公司在華爾街上市。一夜之間,喬布斯成為一名年輕的億萬富翁。之后,隨著企業(yè)的壯大和發(fā)展,他成為美國時代周刊的封面人物。但他的人生并不是一帆風順的。1985年,因決策上的失誤頻出,喬布斯從蘋果出走并成立了next公司,取得了不俗的業(yè)績。1996年,在蘋果公司負債累累的時候,喬布斯毅然回到蘋果,拯救自己一手創(chuàng)立的企業(yè)。并通過改革促使蘋果扭虧為盈。

“領袖和跟風者的區(qū)別就在于創(chuàng)新”,喬布斯的創(chuàng)新天分是無人能及的,他大膽的設想,與眾不同的管理拯救了蘋果公司。從喬布斯的發(fā)展歷程看,我明白想要成功,除了要和他人合作外,就是要有過人的膽識,超人的想法和持久的勤奮努力。而今,我們處在學習緊張的初三階段,今天我們努力學習,為了自己的夢想苦一點、累一點就是為了以后的展翅而飛做準備,堅持住就能飛往更廣闊的天空。無論你選擇什么,關(guān)鍵就在現(xiàn)在好好奮斗,這樣才能把握未來。

“如果你把每一天都當作生命中最后一天去生活的話,那么有一天你會發(fā)現(xiàn)你是正確的?!眴滩妓沟纳眢w狀況一直都很差,有一天他被告知自己得了胰腺癌,他感悟了很多。假如我們時日不多,我們會怎么過生活,好好安排吧,不要像現(xiàn)在這樣無所事事。時間就是把軟尺,撕下去了就沒得回頭了,身邊的來人,朋友都是愛你的,沒有人會對謀生人給予頻繁的關(guān)愛。

喬布斯的點滴都是財富,從他身上我們能學到很多,酸甜苦辣是人生道路的點綴,沒有它們可能活下來就沒有意義。最低俗,最高峰都是人要經(jīng)歷的,而有想法的人們會重整目標,調(diào)整自己腳步,整裝出發(fā)。平庸的人就會停下腳步,滿足于現(xiàn)狀。喬布斯說過:“你想用賣糖水來度過余年,還是想要個機會改變世界?沒錯,取決以你?!?/p>

喬布斯傳讀后感篇十六

讀完《喬布斯傳》不禁有些感慨,這里不轉(zhuǎn)述故事,也不發(fā)表意見,只是在通過書本窺探完喬布斯一生后,做一個總結(jié),與偉大的人照過鏡子之后,看看我們能提升些什么。

史蒂夫·喬布斯生于慌亂,死于悲慘。他的一生與絕大多數(shù)人都不一樣,或許這和他的成就超過絕大多數(shù)人有聯(lián)系。他成長于一個領養(yǎng)家庭,但是他的養(yǎng)父母為了履行對他生母的承諾,用盡全力供他上了大學。他只上了一學期大學,便開始了創(chuàng)業(yè)之路,這也和他自幼對電子癡迷有關(guān)。

他是一個特別的人,他崇尚佛教,去印度朝圣,做禪修,冥想。他是一個素食主義者,他認為吃素就不用洗澡,因此常被周圍的人詬病衛(wèi)生問題。他是一個偏執(zhí)狂,當他專注于一件事的時候,什么都可以忽略。他是一個追求完美的人,堅定的認為軟件和硬件必須要融為一體。

他要打造完美的產(chǎn)品,而不是為了利潤,他要真正的實現(xiàn)產(chǎn)品即服務,而不是為了兼容性去組裝硬件和軟件。喬布斯認為,用戶根本不知道自己想要什么,“你要是問他們想要什么,他們會說想要一匹更快的馬”,他要用超前的眼光,打造出具有藝術(shù)性的,用戶都不知道自己原來需要的產(chǎn)品。他想讓蘋果成為一個偉大的公司。

他被迫從自己創(chuàng)辦的公司離職,但是他依然強大。創(chuàng)辦了偉大的公司皮克斯動畫,代表作品有《玩具總動員》。他認為專業(yè)于科技的人不懂藝術(shù),專業(yè)于藝術(shù)的人不懂科技,而他是兩者都懂的人,于是有了皮克斯。其實任何一門專業(yè)上升到一定的高度,都是藝術(shù),而喬布斯一開始就站在最高峰往下看。

沒有了喬布斯的蘋果就沒有了靈魂,于是他又回來了。接著推出了一系列驚世駭俗的產(chǎn)品,iphone,ipad等等。他還想將他的一體化,簡潔化理論運用在生活中各種各樣的電子產(chǎn)品中,可是他沒有時間了。素食主義的喬布斯釋放了太多的能量,他給世界帶來了美好的一面,但是胰腺癌卻剝奪了他的肉體,讓他不斷消瘦,最終逝于56歲。

喬布斯傳讀后感篇十七

這本書的內(nèi)容非常有意思,寫了很多關(guān)于喬布斯的好玩的故事,他有很多獨一無二的精神,甚至有點像個“瘋子”,這本書的作者是美國的杰茜·哈蘭特,讓我們一起走進她筆下的故事吧!

本書主要講述了史蒂夫·喬布斯小時候、到蘋果公司的誕生、再到精密設計理念和他生命最后時光的故事,他是數(shù)學時代的先鋒,具有遠見卓識的發(fā)明家,極具創(chuàng)造力的天才。他創(chuàng)辦了蘋果公司,又先后在公司里創(chuàng)造了蘋果電腦、ipod音樂播放器、蘋果手機、ipad。他還喜歡從事電影、音樂方面的工作。

他是個完美主義者,所創(chuàng)造的產(chǎn)品都很先進、很人性化,創(chuàng)造過程精益求精,可這樣也讓他變得很難相處,比如在做ipod的時候,設計師們一次次上交樣品,一次次被否認,最后一位設計師做了一個帶有環(huán)形滾輪的樣品,結(jié)果正當喬布斯感到滿意時,發(fā)現(xiàn)插耳機線時沒有令人悅耳的“咔嗒”聲,立刻下令返工重做,直到他認可為止!

他雖然大學退學了,但他其實是很好學的,他上小學時,數(shù)學能力就是出類拔萃的,長大以后仍然不斷學習,比如有一次特地跑到日本東芝公司去學習,而且他善于應用數(shù)學知識進行創(chuàng)造性工作,他運用數(shù)學制作的“玩具總動員”非常生動有趣。

史蒂夫·喬布斯的故事在作者筆下活靈活現(xiàn),顯示出喬布斯與眾不同的能力和特點,讓我們感受一個極具創(chuàng)造力的天才非同一般的魅力。

喬布斯傳讀后感篇十八

蘋果公司相信大家都略有耳聞,但這個龐大的公司的背后,卻有著一位似神一樣的人---喬布斯。

他是蘋果公司的創(chuàng)始人,他發(fā)布了許多耳熟能詳?shù)碾娮赢a(chǎn)品,雖然在我們眼里這些東西或許微不足道。但是,在那個年代,電子通訊還是鮮為人知的時候,這些高科技產(chǎn)品無疑是世界通訊領域的一個里程碑,使人類現(xiàn)代化通訊有了一個質(zhì)的飛躍。

這本書主要講述了喬布斯如過山車般跌宕起伏的精彩人生。剛大學畢業(yè)的他,就與朋友聯(lián)合創(chuàng)辦了蘋果公司,并推出了許多新產(chǎn)品,受到大眾的熱愛。之后,因為他古怪的性格,被逐出了蘋果公司。但他不認輸,充滿了雄心斗志,一心想改變世界的他并沒有因為坎坷而放棄,不久,他又回到了蘋果公司,開始了自己追逐理想的道路上。從此,蘋果公司在他的帶領下,東山再起。

他無疑是一個電子偉人,如果沒有他和他們團隊人員夜晚的辛勞,世界上就沒有apple這一說,那還會有現(xiàn)在5g時代呢?同時,他又是一個不服輸?shù)娜?,面對人生道路上的困難,他并沒有氣餒,而是化悲憤為力量,追逐自己的理想。這是值得我們?nèi)ソ梃b的。并且,他也善于創(chuàng)新,ipad就是最好的證明,如果他目光短淺,又怎么會創(chuàng)造出領世人震驚的產(chǎn)品呢?他敢于實踐,敢于直面失敗,我相信,如果讓他再選擇一次,他也會選擇這條路。

“活著,就是為了改變世界”這是他生前經(jīng)常說的話。短短的十個字,卻仿佛充滿了無限力量,成就了他這輝煌的一生。他說到了,也做到了,他利用了他的智慧,改變了世界。他奮勇拼搏的、不畏困難的精神,值得我們每一個人去學習!

喬布斯傳讀后感篇十九

“活著就是為了改變世界,難道還有其他原因嗎?”

——史蒂夫·喬布斯

《喬布斯傳》封面上那個戴著無框圓鏡片眼鏡,滿臉胡渣分明的喬布斯,我笑了笑,當年的意氣風發(fā),如今卻是瘦骨嶙峋。這都是由于他所患的癌癥。

本書作者通過喬布斯本人及家人、朋友甚至是競爭對手提供的資料完成了這本書,從各個角度呈現(xiàn)給我們各個時期,各種事件親歷者的敘述及看法,力圖還原真實,有贊有罵,可以看到其天才的一面,也可以看到其不受歡迎的一面,避免一般傳記的唱贊歌的形式,力圖客觀真實。講述了喬布斯光芒四射而又短暫的一生,并且客觀的評價了喬布斯,呈獻給讀者一個真正的喬布斯。

喬布斯從小被收養(yǎng),親生父母因為生父是敘利亞的穆斯林,生母的父親不同意其生母與生父結(jié)婚不得不讓他被收養(yǎng)。我想也許這也是促使他對宗教的研究的因素之一吧。也許他一直在想他的外祖父為什么要不容許他的生母嫁給異教徒,即使要付出外孫要被收養(yǎng)的代價也不改變。從小就表現(xiàn)的桀驁不馴,13歲就十分的有自己的獨立思想,宣布再也不想崇敬上帝,再也不去教堂,但他卻花好幾年的時間研究并嘗試實踐佛教禪宗的教義。19歲的他去了印度進行一次精神之旅,呆了7個月,回來后通過各種途徑追求精神啟蒙,早上和晚上他會冥想及禪修,其余時間去斯坦福大學旁聽物理學及工程學的課程。

讀喬布斯的傳記,你會發(fā)現(xiàn)喬布斯的成功也并不是一帆風順的,他經(jīng)歷的坎坷,比你我只會多不會少,但與一般人不同的是,他毫不畏懼,在內(nèi)心深處的理想引領下,堅持把每一天都當成生命的最后一天來戰(zhàn)斗,最終成就了非凡的蘋果。喬布斯是蘋果的靈魂人物,他的獨特人格魅力也融入到蘋果公司的角落。他極具說服力,敢于冒險,相信直覺,同時又不空等,積極去尋找機會和創(chuàng)造實現(xiàn)想法的可能。一切以行動說話,打造屬于自己的現(xiàn)實。

這也給我了很多的啟示:

一、執(zhí)著的信念和堅定的信仰

這里所說的信仰,并非關(guān)于宗教和哲學。而是個人的精神探求和行為準則。就是一個人的思想。喬布斯念大學時,接觸到了禪學,這進一步改變了他的人生。是他成為一個素食主義者。書上講,他幾乎每周都去練禪,老師是一個日本人。(禪,本是一個中國的國粹,卻被日本人保留并發(fā)揚,這又是一部文章可寫的東西)禪,講究拋棄一切邏輯思維,進入一個生命自悟的狀態(tài),強調(diào)直覺。)這正是喬布斯的特點之一:listen to your innervoice。

特殊的領養(yǎng)兒身份,造就了喬布斯獨特的人生思想;少年時的印度之行,以及后來的的禪學熱愛。這些都給予了他一種我們所無法理解的思想性格,就像某種信仰一樣堅定。

二、不懼怕失敗

不斷的嘗試和努力,永遠不放棄內(nèi)心的追求,這是他身上永不服輸?shù)捻g勁。1985年喬布斯因與管理層的分歧被迫離開自己親手創(chuàng)辦的蘋果,那年他剛30歲,,這種打擊幾乎放在任何一個人身上都是毀滅性的。但是,他沒有從此沉淪下去,他重新振作起來,創(chuàng)辦了next公司,后面又收購了皮克斯。雖然next公司時浮時沉,沒有多大起色,但皮克斯公司卻開創(chuàng)了數(shù)字動畫電影的輝煌。后來next公司被蘋果收購后,他又回到蘋果,臨危受命重新締造了蘋果復興的神話。他熱愛創(chuàng)新更有著常人不能比的激情和創(chuàng)造力,讓他在一次又一次的失敗打擊下不斷走向成功。當他被診斷為胰腺癌,并被告知只有幾周生命時,他卻說沒有什么比垂死更能讓人集中精神。20xx年他在斯坦福大學的演講時說:沒有人愿意死。就算想上天堂的人也不希望通過死去那個地方。但是,死亡是我們共同的終點。沒有人逃得過。你的時間是有限的,所以不要浪費在過別人的生活上。不要受困于教條,也就是按照別人思考的結(jié)果生活。不要讓他人的意見淹沒你內(nèi)心的聲音。最重要的是,有勇氣遵從你的內(nèi)心和直覺。它們不知道你真正想成為什么。其他的都是次要的?!彼f的話更好的詮釋了他的成功是有勇氣去堅持內(nèi)心的聲音和直覺并為之不懈奮斗。

三、讓身邊的人更優(yōu)秀,與他們共同打造一個完美的團隊,這樣自己想做的事情才會實現(xiàn)。

不管他承不承認,喬布斯不是什么都會的。沒錯,他可以對每個產(chǎn)品每個廣告活動施加巨大的影響,但他也知道,世界有些人的技能是他無法企及的。喬布斯早期和stevewozniak的搭檔就充分說明了這一點。和wozniak搭檔而獲得了早期的成功,給喬布斯未來和別人的`通力協(xié)作提供了模板。

通常情況下,公司和經(jīng)理會滿足于水平一般的員工。而喬布斯重視人才,并認定在一家全是a級員工的公司里,任何矛盾摩擦都可以被出色的成果所抵消。他可能是正確的。

“生活里的大多數(shù)東西,最好的和平庸的之間約有30%的差距。最好的航班、最好的膳食,都可能比平庸的要好上30%。在我眼里,和水平一般的工程師相比,wozniak要好上50倍。他光用腦子想就能開會。mac團隊就是打造a級團隊的一個嘗試。人們說他們無法和睦相處,說他們會相互憎恨,但我發(fā)現(xiàn)a級員工喜歡和a級員工共事,他們壓根就不想和c級的人共事?!?/p>

“這么些年來,我懂得了,要是你有非常優(yōu)秀的員工,你根本不需要像照看嬰兒般看著他們,”喬布斯后來解釋,“期待他們有優(yōu)秀的成果,你就能讓他們做出優(yōu)秀的成果出來?!?/p>

這是喬布斯的經(jīng)驗之談,也是當代管理者最值得注重的地方,。眾人是柴火焰高,但每個人拾起的柴火質(zhì)量各不相同,所以又要有人拾柴又要保障柴的質(zhì)量。放在團隊里,我們就一定要去培養(yǎng)精英,這樣一個高效的團隊才會有卓越的成績。所以無論是團隊的領導者還是隊員在自我發(fā)展的同時更要注重隊友的進步,去共同打造完美的a級團隊。

生命有時會給你迎頭痛擊,但絕不要失去信念。生活也永遠會有我們完全無法預料的東西,堅持把每一天都當成是自己生命的最后一天來戰(zhàn)斗,喬布斯一個傳奇的人物,無論從大的industryview,還是直接的consumerexperience上來說,當今時代,最偉大的商業(yè)領袖,非喬布斯莫屬。讓我們堅定我們的信心,在喬布斯精神的指引下去創(chuàng)造自己的傳奇!

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