總結(jié)是一種能夠幫助我們提升自己并改進(jìn)的有效途徑。寫一份完美的總結(jié)需要我們結(jié)合實(shí)際情況，采用恰當(dāng)?shù)慕嵌群头椒?。以下是美食達(dá)人整理的一些烹飪技巧和食譜，供大家參考。
弱電工工作心得篇一
二.設(shè)備安裝與維修
1、酒店無線wifi覆蓋：為了能更好的滿足客人需求，9月份對酒店所有無線wifi進(jìn)行了全部更新，客房新增173個面板式ap，負(fù)一樓到四樓公共區(qū)域增加了38臺吸頂式ap，實(shí)現(xiàn)了整個酒店wifi全覆蓋。
2、6樓多功能廳音響設(shè)備更換：6樓多功能廳音響設(shè)備老化，經(jīng)常發(fā)生嘯叫，音響一邊無聲音等事故，主要是是功放設(shè)備老化，音響線路癢化，接觸不良所引起，7月份對6樓會議室的音響設(shè)備進(jìn)行了更換與維修。
3、網(wǎng)絡(luò)和電視系統(tǒng)維修：9月份。
4、10弱電井進(jìn)行整理與維護(hù)，更換了千兆交換機(jī)，并對弱電井所有跳線進(jìn)行更換與整理;電視系統(tǒng)的維護(hù)：這一年來，電視機(jī)頂盒共維修了38個，調(diào)制解調(diào)器返長沙維修了二次。平時日常還需加強(qiáng)對電視信號進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)小屏及信號差等問題，要急時解決。
5、led全彩顯示屏電腦的維護(hù)，音樂下載，定期殺毒和清理垃圾軟件，使電腦保持正常使用狀態(tài);五月份二樓小宴會廳led屏一個電源和小屏損壞，自己動手排查故障，并更換新電源。
6、中軟服務(wù)器維護(hù)：每天檢查服務(wù)器運(yùn)行情況，并定期清理垃圾和殺毒，保證中軟系統(tǒng)正常運(yùn)行;6月份，中軟服務(wù)器經(jīng)常發(fā)生死機(jī)，故障越來越多，申請更換了服務(wù)器和前臺收銀電腦。
三、配合幫助其他部門
1.積極配合餐飲部完成所有會議音視頻的調(diào)試，音樂播放，全場及時動態(tài)跟進(jìn);配合宴席小組，調(diào)試音響話筒，宴席背景的制作與播放。
2.協(xié)助財(cái)務(wù)處理并調(diào)試報表，中軟數(shù)據(jù)的增加和修改。處理好備用數(shù)據(jù)庫的各種設(shè)置。音響設(shè)備的調(diào)試，并培訓(xùn)ktv服務(wù)員相關(guān)設(shè)備操作，有問題做到隨叫隨到，不推諉。
四、20__年工作計(jì)劃
1、電視系統(tǒng)改造與升級，需要電視臺工作人員協(xié)助完成。
2、加強(qiáng)對弱電設(shè)施設(shè)備的檢查力度，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)并處理，
3、二樓大廳和大堂吧音響系統(tǒng)升級。
4、弱電機(jī)房ups電源機(jī)組維修。
最新弱電工作計(jì)劃
弱電工工作心得篇二
電氣工程是一項(xiàng)危險的職業(yè)，而弱電電工作為其中一種電氣工程師，其職責(zé)是維護(hù)、安裝、維修和升級電信與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。在過去的幾年里，我作為一名弱電電工工作，深深體會到了這一行業(yè)的壓力與挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我想分享我自己的看法和經(jīng)驗(yàn)，希望能幫助其他弱電電工更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)。
第二段：接受培訓(xùn)和教育的重要性
成為一名合格的弱電電工需要經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)和教育。在我的職業(yè)生涯中，我經(jīng)常參加各種課程和培訓(xùn)，包括新技術(shù)的培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的知識和技術(shù)方面的課程等，以更新自己的知識和技能。同時，我還不斷了解電氣規(guī)范和安全標(biāo)準(zhǔn)，以確保我的工作符合安全標(biāo)準(zhǔn)，并有助于提高我的工作質(zhì)量。
第三段：加強(qiáng)溝通與協(xié)作能力
在工作中，弱電電工必須與客戶、其他電氣工程師和技術(shù)人員進(jìn)行頻繁溝通和協(xié)作。為了更好地完成這項(xiàng)工作，弱電電工應(yīng)該學(xué)會如何與客戶溝通，理解他們的需求，解決問題并及時向他們報告工作進(jìn)展情況。同時，弱電電工還應(yīng)該積極協(xié)作，與其他技術(shù)人員共同工作，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功完成。
第四段：保持專業(yè)素養(yǎng)和工作標(biāo)準(zhǔn)
在弱電電工的工作中，保持專業(yè)素養(yǎng)和高質(zhì)量的工作標(biāo)準(zhǔn)是非常重要的。無論是在安裝、維護(hù)還是升級電信與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)時，我們都應(yīng)該保持專業(yè)素養(yǎng)，按照標(biāo)準(zhǔn)化程序進(jìn)行工作。這意味著我們必須仔細(xì)考慮每一項(xiàng)任務(wù)， 了解和遵守安全標(biāo)準(zhǔn)和電氣規(guī)范，以確保我們的工作達(dá)到最高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
第五段：得出結(jié)論
綜上所述，作為一名弱電電工，我們需要從多個方面來提高自己的工作能力。我們需要更新自己的知識和技能，加強(qiáng)溝通和協(xié)作能力，保持專業(yè)素養(yǎng)和高質(zhì)量的工作標(biāo)準(zhǔn)。這些能力不僅可以幫助我們更好地完成工作，還可以讓我們在職場中更加成功。因此，我建議所有弱電電工，不斷學(xué)習(xí)、提升自己，為實(shí)現(xiàn)自身和公司的成功而努力。
弱電工工作心得篇三
弱電工程施工項(xiàng)目管理是施工單位工作的重要環(huán)節(jié)。按照iso9001的工程質(zhì)量規(guī)范要求，包括很多方面，其中較為突出的是施工管理、技術(shù)管理和質(zhì)量管理。
一、施工管理
工程施工是一種綜合性很強(qiáng)的管理工作，關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，也包含其他專業(yè)的管理內(nèi)容，其主要內(nèi)容如下：
1.施工的進(jìn)度管理施工進(jìn)度管理決定著整個施工期間施工人員的組織，設(shè)備的供應(yīng)，以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機(jī)，通常必須通過建立工程進(jìn)度表的方式來檢查和管理。弱電施工進(jìn)度表的建立是在施工順序的基礎(chǔ)上，其施工順序主要包括以下幾個階段，即施工安裝圖設(shè)計(jì)（深化二次設(shè)計(jì)）、管線施工、設(shè)備（進(jìn)貨）驗(yàn)收、設(shè)備安裝、調(diào)試、初開通和驗(yàn)收。
2.施工界面管理施工界面管理的中心內(nèi)容是弱電系統(tǒng)工程施工、機(jī)電設(shè)備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容蚧面上的劃分和協(xié)調(diào)，尤其是智能建筑物管理系統(tǒng)與機(jī)電設(shè)備和獨(dú)立子系統(tǒng)的接口界面很多，一般通過各子系統(tǒng)工程負(fù)責(zé)人開調(diào)度會的方式來進(jìn)行管理，建立文件報告制度，一切以書面方式進(jìn)行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。
3.施工的組織管理合理安排整個弱電系統(tǒng)施工期間的工程管理人員技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進(jìn)場的時間，避免造成不必要的勞動力浪費(fèi)，增加人工成本。這種管理需要與施工進(jìn)度管理密切結(jié)合，分階段組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，保質(zhì)保量地按時完成這個階段的施工任務(wù)。
4.施工現(xiàn)場安全的管理安全重于泰山，嚴(yán)格貫徹、落實(shí)和執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國勞動法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)和《建筑施工安全檢查條例》的相關(guān)規(guī)定和各項(xiàng)措施。
二、工程技術(shù)管理
1.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范管理弱電系統(tǒng)工程要在系統(tǒng)設(shè)計(jì)、提供和安裝等環(huán)節(jié)上認(rèn)真檢查，對照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，使整個管理處于受控狀態(tài)。
2.安裝工藝管理弱電工程是一個技術(shù)性、工藝性都很強(qiáng)的工作，要做好整個弱電工程的技術(shù)管理，主要要抓住各個施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求?，F(xiàn)場工程技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān)，凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計(jì)文件不相符的情況或施工過程中做了現(xiàn)場修改的內(nèi)容，都要記錄在案，為最后系統(tǒng)整體調(diào)試和開通，建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。
3.技術(shù)文件管理弱電系統(tǒng)工程的技術(shù)文件是工程各階段實(shí)施的共同依據(jù)。這些文件夾主要包括各弱電子系統(tǒng)的施工圖紙、設(shè)計(jì)說明、以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品說明書、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、驗(yàn)收規(guī)范、弱電集成系統(tǒng)的功能要求及驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)等，這些技術(shù)文件都有要進(jìn)行系統(tǒng)的科學(xué)管理，為了能夠及時向工程管理人員提供完整、正確的上述技術(shù)文件，因此建立技術(shù)文件收發(fā)、復(fù)制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系例的規(guī)章制度，實(shí)施有效科學(xué)的管理。
三、質(zhì)量管理
工程質(zhì)量管理是建筑弱電工程單位各項(xiàng)工作的綜合反映，執(zhí)行iso9001系統(tǒng)工程質(zhì)量體系，要貫穿在弱電系統(tǒng)的整個工程實(shí)施過程之中，要確實(shí)抓好以下的質(zhì)量環(huán)節(jié)：
1.施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
2.管線施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；
3.配線規(guī)格的審查和質(zhì)量要求；
4.配線施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；
5.現(xiàn)場設(shè)備或前端設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；
6.主控設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；
7.智能化弱電系統(tǒng)的監(jiān)控參數(shù)設(shè)定表的填寫和枋對；
8.調(diào)試大綱的審核和實(shí)施及質(zhì)量監(jiān)督；
9.系統(tǒng)運(yùn)行時的參數(shù)統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析；
10.系統(tǒng)驗(yàn)收的步驟和方法；
11.系統(tǒng)驗(yàn)收和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
12.系統(tǒng)操作與運(yùn)行管理的規(guī)范要求；
13.系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求；
14.年檢的記錄和系統(tǒng)運(yùn)行總結(jié)等。
在了解上述保證系統(tǒng)高質(zhì)量的環(huán)節(jié)時，要確切做好質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量評定。
[弱電工程工作項(xiàng)目管理]
弱電工工作心得篇四
以前做技術(shù)憑著對好奇心喜歡專研，現(xiàn)在做管理更多靠的是責(zé)任心，分享一些做管理的感悟：
弱電行業(yè)是一個講技術(shù)的行業(yè)，既然你是從技術(shù)出身，你就要保持理性，從技術(shù)方面為老板提供決策，而不是只是成為老板手中鋒利的刀。
如果順著老板的指揮，發(fā)展下去忙到最終發(fā)現(xiàn)沒一個標(biāo)中，底下員工呢，罵娘唄，覺得公司沒人性，標(biāo)書做的跟坨翔一樣。
問題就出在你這個中層管理身上，你的職責(zé)沒有盡到，我的建議是要據(jù)理力爭，從技術(shù)角度分析，哪些標(biāo)被控，哪些標(biāo)不能投，哪些能投，跟老板做個博弈，最終得到一個較理想的結(jié)果。
做技術(shù)的人轉(zhuǎn)型管理后，往往茫然，放棄了技術(shù)上的學(xué)習(xí)，每天除了做表格匯報就是打電話溝通，一天忙下來，感覺雜七雜八的事情忙了不少，這個狀態(tài)久了感覺每天虛度光陰。
我的建議是要積極參與到方案設(shè)計(jì)中，幫助設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)去解決某個難題，這個難點(diǎn)通常不會占用你太多時間，但是會給你帶出來很多新知識。
以前做wifi覆蓋，都是用傳統(tǒng)的無線路由器，哪里需要哪里放；前幾年開始流行ap+ac結(jié)構(gòu)；這兩年出現(xiàn)了云ac，免ac，甚至是無線自組網(wǎng)，弱電技術(shù)發(fā)展太快了，技術(shù)不能停。
沒有完美的團(tuán)隊(duì)，很多技術(shù)出身的管理，由于自身技術(shù)太強(qiáng)，真正帶團(tuán)隊(duì)的時候，總是感覺成員水平太菜，滿足不了自己的想法，結(jié)果自己充滿了負(fù)面情緒，或者與高層領(lǐng)導(dǎo)鬧得水火不容。
要學(xué)會包容，工作沒有完全符合心意的事，要用時間和機(jī)會去充分理解團(tuán)隊(duì)成員的能力，要考慮怎么去讓他們提高，什么是適合他們的工作內(nèi)容，這才是你的關(guān)鍵工作。
以前我團(tuán)隊(duì)里有個女生，打字都不熟，寫方案敲鍵盤要一個字母一個字母的按，剛開始我都要崩潰了，總想跟領(lǐng)導(dǎo)說換人，后來慢慢培養(yǎng)也就好了。
以上希望能對做管理的你有一點(diǎn)點(diǎn)啟發(fā)。
弱電工工作心得篇五
弱電電工是當(dāng)今社會中一種非常常見的職業(yè)，而隨著科技的飛速發(fā)展，弱電電工成為了現(xiàn)代企業(yè)甚至城市運(yùn)轉(zhuǎn)的重要組成部分。在工作中，每個弱電電工都必須高度專業(yè)、細(xì)致，因?yàn)槿蝿?wù)的完成不僅僅意味著實(shí)現(xiàn)個人目標(biāo)，還意味著服務(wù)社會和幫助客戶獲得更好的體驗(yàn)。為此，本文將主要探討寫作者在弱電電工行業(yè)的經(jīng)歷與心得，并提出一些相關(guān)的建議。
第二段：公差注意
首先，弱電電工應(yīng)該高度重視公差的問題。因?yàn)樵谶@個行業(yè)，每個小細(xì)節(jié)的處理直接關(guān)系到后續(xù)工作的順利進(jìn)行。大多數(shù)情況下，客戶并不會仔細(xì)說明自己所需要的精度，而只是期望一些很基本的服務(wù)。在這種情況下，弱電電工應(yīng)該時刻保持警惕，盡最大的可能減小公差范圍，確保最終產(chǎn)出的項(xiàng)目更加精準(zhǔn)和質(zhì)量高。
第三段：良好的溝通
其次，弱電電工在工作中需要時刻保持良好的溝通和交流。這是非常重要的，因?yàn)榛旧纤械娜蹼婋姽ざ际窃诳蛻舻默F(xiàn)場工作的。弱電電工需要和各種不同類別的工人、監(jiān)理、管理以及客戶進(jìn)行有效的溝通，以便克服任何可能出現(xiàn)的問題。這對于弱電電工的成功至關(guān)重要，因?yàn)榫?xì)和周到的溝通可以避免一些困難，使時限得以滿足。
第四段：不斷學(xué)習(xí)
最后，弱電電工需要不斷地學(xué)習(xí)和掌握新技能。這項(xiàng)工作并非每個人都能夠完成的，表面上它只需要焊接或安裝一些電子設(shè)備就行了，實(shí)際上是一項(xiàng)很復(fù)雜和多樣化的工作，需要對于電子學(xué)和電子設(shè)備項(xiàng)目有著非常清晰的認(rèn)識。為了學(xué)好并且掌握各種新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)和新符號，工作大部分時間都在現(xiàn)場，為顧客提供技術(shù)支持，需要投入大量時間和精力。
第五段：結(jié)論
總之，弱電電工是一項(xiàng)挑戰(zhàn)性非常高的職業(yè)，要求工作者不僅具備眾多的技能和經(jīng)驗(yàn)，還必須保持其工作時的精準(zhǔn)和高效。我們應(yīng)該時刻警惕并保持警覺，高度重視公差問題，并時刻保持良好的溝通和交流。此外，我們必須努力不懈地學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)，以保持自己和公司在行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的競爭力。隨著越來越多的企業(yè)依賴于弱電設(shè)施來運(yùn)營和管理，我們也將有更多的機(jī)會去服務(wù)，并使我們的公司更加成功。
弱電工工作心得篇六
學(xué)校德育工作貫穿于學(xué)校教育教學(xué)的全過程和學(xué)生日常生活的各個方面，對促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，保證人才培養(yǎng)的正確方向起著主導(dǎo)作用。一年來，我校認(rèn)真貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持以“潤德啟智、文化立校、全面育人”的辦學(xué)理念，確立了“全面規(guī)劃，整體推進(jìn)，突出重點(diǎn)，講求實(shí)效”的德育工作思路，以特色活動為抓手，開拓創(chuàng)新，不斷提高德育工作的實(shí)效性，取得了良好的效果。
一、以重大節(jié)日為契機(jī)，開展豐富多彩的主題教育。
學(xué)校利用“九一八事變”紀(jì)念日、國慶節(jié)開展愛國主義系列教育活動。在9月18日當(dāng)天中午學(xué)校針對“九一八事變”和釣魚島是侵華戰(zhàn)爭的遺留問題，對全校師生進(jìn)行了一次愛國主義的宣講活動;在國慶節(jié)前夕，學(xué)校組織開展了“走近中國的近代史，了解祖國的滄桑巨變”社會實(shí)踐活動，要求學(xué)生通過網(wǎng)上查閱、觀看影片、閱讀相關(guān)書籍，了解祖國屈辱的歷史和不平凡的發(fā)展歷程。開展這些活動的意義主要是讓孩子們學(xué)習(xí)歷史、認(rèn)識歷史、更好地了解歷史。讓學(xué)生都能正確的認(rèn)識歷史，培養(yǎng)他們勿忘國恥，發(fā)憤圖強(qiáng)的愛國主義精神。
二、注重校園文化建設(shè)，開展豐富多彩的校園文化活動。
學(xué)校召開了第九屆校園文化藝術(shù)節(jié)暨集團(tuán)學(xué)校首屆校園文化藝術(shù)節(jié)，此次藝術(shù)節(jié)從前期策劃、籌備、各項(xiàng)活動的全面開展到圓滿的落下帷幕歷時三個多月的時間。本屆藝術(shù)節(jié)是實(shí)驗(yàn)中學(xué)集團(tuán)學(xué)校成立以來首次聯(lián)合組織開展的一次大型德育活動，第四中學(xué)、第十七中學(xué)組織30余人參加了本次藝術(shù)節(jié)。校園藝術(shù)節(jié)的召開營造了濃厚的校園文化氛圍，為學(xué)生搭建了展現(xiàn)藝術(shù)才能的舞臺，提升了學(xué)生藝術(shù)素質(zhì)，為打造學(xué)校特色德育活動奠定了深厚的基礎(chǔ)。
三、實(shí)施實(shí)踐育人工程，開展豐富多彩的社會實(shí)踐活動。
我校充分利用德育基地、社會實(shí)踐活動基地等教育資源，組織學(xué)生開展各種豐富多彩社會實(shí)踐活動。今年，學(xué)校先后組織七八年級的學(xué)生到遼源市的平安教育基地、禁毒教育基地、消防教育基地、道路交通安全教育基地進(jìn)行參觀體驗(yàn)，并要求學(xué)生要寫出參觀體驗(yàn)的感受，并組織學(xué)生參加了市教育局與公安局聯(lián)合開展的“暑期平安行有獎?wù)魑摹被顒?今年十月份我們在市教育局的的帶領(lǐng)下，組織30名家境較好的優(yōu)秀團(tuán)員與農(nóng)村實(shí)驗(yàn)中學(xué)的學(xué)生一起到壽山鎮(zhèn)福利院幫助孤寡老人和孤兒進(jìn)行秋收，學(xué)生在田地里扒苞米、運(yùn)送苞米，忙的不亦樂乎;今年暑期我們組織學(xué)生進(jìn)行了“家鄉(xiāng)遼源真美”的社會實(shí)踐活動，讓學(xué)生們了解家鄉(xiāng)的變化，珍惜現(xiàn)在所擁有的美好生活。通過一系列社會實(shí)踐活動的開展，讓學(xué)生懂得如何保護(hù)自己，如何珍惜勞動成果，如何為家鄉(xiāng)遼源的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量，對學(xué)生形成良好的道德品質(zhì)，形成正確的人生觀、價值觀起到了積極的引導(dǎo)和促進(jìn)作用。
弱電工工作心得篇七
選擇進(jìn)入公司自然少不了要辦公，辦公相對來說是比較程序化和正式化的。首先，要遵守的就是時間，準(zhǔn)時上下班，對于在大學(xué)比較自由的我們來說要鍛煉“坐”功。我們每天都是坐在電腦前面，一坐就是好幾個小時。
其次，要適應(yīng)辦公的氛圍，基本上辦公的時候還是很嚴(yán)肅的，在緊張的工作重要懂得調(diào)節(jié)
。 第三，就涉及到現(xiàn)代辦公工具的使用，復(fù)印，打印，傳真沒有想象的容易。對于我們外貿(mào)業(yè)務(wù)員還要能夠通過電話和郵件中跟外國客戶溝通好。熟悉salesconfirmation，commercialinvoice等各種單據(jù)是基本的。通過對商務(wù)文件的翻譯發(fā)現(xiàn)也沒有想象的難，只要將中文意思能夠用簡單的文字表達(dá)清楚就行。
信念，堅(jiān)持到底是獲得成功的最主要條件。
成功的業(yè)務(wù)員是先和客戶當(dāng)朋友再談生意。開始的一段時間我都主動在電話里以及網(wǎng)上和客戶打招呼問好，后來慢慢的我的客戶都會開始主動跟我打招呼。有時還會有客戶主動打電話過來問候聊天，這樣就增進(jìn)了我與客戶之間的交談及友誼，讓客戶對我有個好的印象，對業(yè)務(wù)員來說，這些客戶資源是日后的潛在力。
弱電工工作心得篇八
20xx年在忙碌有序的工作中過去了，回顧這一年的工作，我認(rèn)為主要有兩個大的方面：
1、做每一項(xiàng)工作都按照安全規(guī)范流程操作，杜絕了安全事故;
3、xx月到xx月主要就是總店xxxx的裝修調(diào)整以及xxxx超市開業(yè)的準(zhǔn)備工作。xxxxxx樓的裝修是今年最大的工程，涉及的設(shè)施較多，工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進(jìn)、及專廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設(shè)備去做。因此這xx個月基本每天都要加班，可我沒有被累、工作量所嚇倒，發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦與累的精神，工作積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)、思路清晰圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作，為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻(xiàn)。xx月份在有xxxx樓裝修工作的情況下，又有新店xxxx超市的準(zhǔn)備工作。原本設(shè)備部的人員就不足，又臨近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對工作我們設(shè)備一幫人沒有畏懼，嚴(yán)格按照公司的要求及時準(zhǔn)備好開業(yè)所需的各項(xiàng)設(shè)備。對需要用電的設(shè)施，從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座，ups的安裝、租賃戶的用電施工，都做到細(xì)致到位。經(jīng)過不懈努力，順利完成了東樓裝修及xxxx超市開業(yè)的相關(guān)工作。
4、xx月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作，門店需要的部分維修工作，就是提前對各個門店冬季需要進(jìn)行保暖的水管進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并對各個店需要保暖的全部進(jìn)行了處理，為水管的過冬做好了準(zhǔn)備，另一項(xiàng)主要工作就是對閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉庫，對每一件都進(jìn)行了分類整理，以便以后的使用。
在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦、不怕累的精神，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時、安全、高效、節(jié)約的完成各項(xiàng)工作。
弱電工工作心得篇九
回首本年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，20xx年就要結(jié)束，現(xiàn)將本年度重要工作做如下匯報：
日常工作的主要內(nèi)容是設(shè)備設(shè)施的日常巡檢養(yǎng)護(hù)、處理入戶報修；在這一年里，我們都做了以下工作：
1、每天對小區(qū)重點(diǎn)區(qū)域的門禁、道閘、監(jiān)控室設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行一次巡檢維護(hù)；
2、每周覆蓋一次單元對講、停車場道閘、監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備功能檢查測試，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對無法及時修復(fù)的問題進(jìn)行“溫馨告知”和上報。
3、全年共處理公區(qū)報修659項(xiàng)，關(guān)閉問題651項(xiàng)；入戶報修261項(xiàng)，完全關(guān)閉261項(xiàng)，現(xiàn)公共設(shè)備設(shè)施的完好率為96%。
參照年度工作計(jì)劃，完成小區(qū)監(jiān)控室、機(jī)房設(shè)備清潔除塵、接線端子緊固，重點(diǎn)監(jiān)控點(diǎn)位修復(fù)、鏡頭清潔、立桿加固保養(yǎng)工作。完成重點(diǎn)如下：
（一）、1季度重點(diǎn)工作對小區(qū)門禁、對講、道閘、監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行全面檢查維修，間接保證了項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的催收和春節(jié)期間設(shè)備的安全運(yùn)行。
（二）、2季度重點(diǎn)對小區(qū)存在安全隱患的出入口、外圍商鋪、泳池、2a、2b、b2b3區(qū)域電梯轎廂無圖像故障的51個監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行了維修和改造。
（三）、3季度的重點(diǎn)指導(dǎo)員工熟悉小區(qū)弱電系統(tǒng)管線走向，通過簡單易懂的ppt圖文并茂理論知識，并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)操。讓員工快速掌握設(shè)備工作原理和常見故障的排查方法，做到了值班人員也能夠獨(dú)立處理緊急問題。
（一）設(shè)備日常巡查
1、公共設(shè)備設(shè)施的巡檢、主動發(fā)現(xiàn)和維護(hù)保養(yǎng)做得不到位，按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)公區(qū)設(shè)備設(shè)施每天應(yīng)不少于每天1次巡檢。
2、報修處理及時率
公區(qū)問題在接修后，因?yàn)閰^(qū)域責(zé)任人執(zhí)行力度的原因，以“找理由”的形式對報修的問題進(jìn)行“拖延和推諉”，直接造成設(shè)備設(shè)施完好率下降，間接造成業(yè)主滿意度下降，從而使客戶對物業(yè)服務(wù)的認(rèn)可度降低。本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度，愛崗敬業(yè)，在工作的這段時間里，我對自己也有了深刻的認(rèn)識。我還有很多不足，有些工作做得不夠細(xì)，工作協(xié)調(diào)不是很到位，團(tuán)隊(duì)協(xié)作有待加強(qiáng)；向領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)方面的準(zhǔn)確性有待改進(jìn)。
優(yōu)品道弱電設(shè)備設(shè)施趨于老齡化，尤其1a、2a區(qū)域嚴(yán)重，其中又以監(jiān)控、對講系統(tǒng)較為嚴(yán)重。在現(xiàn)有工程小組人員較少的前提下，建議設(shè)備設(shè)施的中大型維修改造工作由外包施工單位來完成。
（一）、人員配置：
人員配備2人，其中：郭勇負(fù)責(zé)系統(tǒng)級設(shè)備、系統(tǒng)的定期維修保養(yǎng)；設(shè)備責(zé)任人負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的日常巡檢，協(xié)助各片區(qū)責(zé)任人做好設(shè)備設(shè)施的日常維修和入戶報修。原則上各負(fù)其責(zé)，但出現(xiàn)特殊情況時（如人員忙，不能到位處理的），其他人員要相互幫助、共同完成。
（二）、人員管理：
在人員合理配置基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對員工的系統(tǒng)管理，充分發(fā)揮員工的主觀能動性。充分了解員工的性格特點(diǎn)，就其工作狀況經(jīng)常與之細(xì)致溝通。
1、經(jīng)常了解員工的思想動態(tài)及心理活動趨向。
2、及時知曉員工的需求（技能需求、知識需求、心理需求、工作環(huán)境需求等）。
3、與員工進(jìn)行貼心交流，將每位員工視朋友、親人看待。
4、積極幫助、引導(dǎo)員工在技能、知識上得到學(xué)習(xí)與提高。
5、加強(qiáng)各種記錄的隨工作的規(guī)范填寫。做好各系統(tǒng)的保養(yǎng)、維修、操作技能的培訓(xùn)工作，使每個員工了解各系統(tǒng)分布、管線的走向、設(shè)備性能等，來避免員工突然辭職帶來的工作接手緩慢問題。
6、春秋兩季著重做室外設(shè)施維修保養(yǎng)，夏冬兩季著重設(shè)備的防汛、避雷檢查。
（三）、設(shè)備設(shè)施管理
設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行與維護(hù)管理工作是物業(yè)項(xiàng)目的重中之重。認(rèn)真執(zhí)行工程維護(hù)手冊，做好機(jī)房的管理工作。堅(jiān)決杜絕因人為因素而導(dǎo)致安全事故。樓宇公共設(shè)施做到正常不缺失，使道閘、門禁、梯控重要設(shè)備完好率達(dá)到100%。
2、嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行工程專業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善在執(zhí)行中存在的不足、問題等。
3、各設(shè)備機(jī)房設(shè)備嚴(yán)格按照住宅服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范頻次進(jìn)行巡視，填寫好各項(xiàng)工作記錄，
（四）、人員培訓(xùn)：
制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，至少每季度進(jìn)行一次培訓(xùn)，使員工充分了解各系統(tǒng)的組成、設(shè)備設(shè)施的原理及構(gòu)造，便于發(fā)生故障后能夠快速做出判斷及維修。如：配監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)成、消防系統(tǒng)常見故障分析處理、操作技能、安全注意事項(xiàng)。
（五）、安全生產(chǎn)：
設(shè)備安全和人身安全是安全生產(chǎn)工作的重中之重。定期加強(qiáng)員工的安全意識培訓(xùn)和安全操作培訓(xùn)工作，使員工具備自我保護(hù)和設(shè)施保護(hù)的安全意識。設(shè)定部門安全員，監(jiān)督各項(xiàng)工作的安全操作，如：有安全隱患的維修場所，工作時放警示牌，拉警戒線。有安全隱患工作，設(shè)定監(jiān)護(hù)人，做到一工作一監(jiān)護(hù)。
（六）、分包管理：
工程涉及外包單位，嚴(yán)格監(jiān)督維保人員按照合同內(nèi)容執(zhí)行，定期的做好分包管理檢查工作，發(fā)現(xiàn)不合格內(nèi)容予以及時的糾正，確保公司服務(wù)質(zhì)量。
（七）、工作模式：
1、每天對項(xiàng)目重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行巡查，對重點(diǎn)工程改造項(xiàng)目、維保項(xiàng)目等進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理，以便及時掌握工作進(jìn)展、狀態(tài)等。
2、對日常運(yùn)行記錄、設(shè)備維保情況、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)等經(jīng)常檢查，做到心中有數(shù)。
3、善于發(fā)現(xiàn)并解決工程工作中具有突出性、重點(diǎn)性隱患問題，開動腦筋積極處理難點(diǎn)工作和棘手工作。
優(yōu)品道物業(yè)服務(wù)中心
20xx年12月12日
弱電工工作心得篇十
弱電電工是現(xiàn)代工業(yè)領(lǐng)域中不可或缺的，他們處理的就是電子、網(wǎng)絡(luò)、通信等弱電設(shè)備，也就是大家常常聽到的“低電壓系統(tǒng)”。在畢業(yè)后我加入了一家建筑公司，開始了我的弱電電工的職業(yè)生涯。經(jīng)過幾年的工作經(jīng)驗(yàn)積累及參與多家項(xiàng)目的實(shí)際操作中，我從中得到了很多心得體會。本文我將通過分享我在弱電電工領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn)，從而更好地認(rèn)識這個行業(yè)。
第二段：認(rèn)清職責(zé)
在我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中，弱電電工不同于滿足基礎(chǔ)電力設(shè)施要求的電工，弱電電工需要處理的是電子設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、通信等低電壓系統(tǒng)。他們需要在工地的所有區(qū)域以及所有建筑結(jié)構(gòu)中安裝、調(diào)試和維護(hù)這些設(shè)備。因此，弱電電工需要具備技術(shù)、安全和操作的知識和技能。但他們的工作責(zé)任不僅僅限于此，他們還需要了解項(xiàng)目的配電、照明和建筑設(shè)施信息等，并與其他專業(yè)的工人合作。在我的日常工作中，我時刻牢記這個職責(zé)感，注重多方合作、充分溝通、嚴(yán)格把關(guān)每個環(huán)節(jié)，以保證項(xiàng)目的正常推進(jìn)。
第三段：注重安全
弱電電工的職業(yè)中，安全意識尤為重要。在弱電設(shè)備的安裝、調(diào)試和維護(hù)過程中，可能存在許多安全隱患，如電擊、火災(zāi)等。為了確保工作的安全，我們工作前需要做好周密的安全方案，并在工程作業(yè)中嚴(yán)格遵守安全規(guī)定和操作流程。在實(shí)際工作中，我們時刻監(jiān)督工作現(xiàn)場的危險因素，及時處理可能存在的危險隱患，并在進(jìn)行維護(hù)、檢修等作業(yè)前以最為謹(jǐn)慎的態(tài)度對所處場所安全隱患進(jìn)行檢查。保證我們的工作不僅完成得出色，還能恪守好每一個人的生命安全。
第四段：注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累
在某些行業(yè)領(lǐng)域，大多數(shù)的工作都需要實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累。弱電電工的工作也是如此，隨著技術(shù)和設(shè)備的快速更新，緊跟新技術(shù)的發(fā)展才能在競爭激烈的市場中獲得更多的優(yōu)勢。因此，在日常的工作中，注重技術(shù)知識的學(xué)習(xí)及性能測試的實(shí)踐和總結(jié)，是非常關(guān)鍵的。同時，對于項(xiàng)目中的問題，需要深入調(diào)研，能夠乘勢順勢，善于發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。通過不斷的跟進(jìn)和實(shí)際的操作，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才能更好地在弱電電工這個領(lǐng)域有所發(fā)展。
第五段：總結(jié)
在弱電電工的職業(yè)中，我們需要有嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度，高超的技術(shù)水平和敬業(yè)的精神，做好為人而工的任務(wù)。在實(shí)際的工作過程中，我們也會學(xué)到很多新技術(shù)，并在工作中應(yīng)用這些新技術(shù)，繼續(xù)提升個人能力和職業(yè)素養(yǎng)。以上是我個人在弱電電工領(lǐng)域中的經(jīng)驗(yàn)和心得體會，希望能對路過的你有所啟示，也期待與更多的弱電電工一起分享各自的心得和經(jīng)驗(yàn)！
弱電工工作心得篇十一
轉(zhuǎn)眼間我來到公司已經(jīng)半年多了。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，為了更好地完成工作，也更好的為公司盡職服務(wù)，本人就工作以來的工作總結(jié)如下：
1.及時對各部門報修電腦軟硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)進(jìn)行維護(hù)。盡可能減少設(shè)備故障給各部門帶來的不便。不能及時解決的在最短時間內(nèi)上報領(lǐng)導(dǎo)以協(xié)商工作。
2.及時對公司電腦殺毒軟件以及系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新、定期對各服務(wù)器清理冗余信息、清理垃圾無效文件以及帶病毒文件，避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制，相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源，以確保公司信息流通暢順。
3.對公司現(xiàn)用的一些電腦進(jìn)行了一次電腦硬件檢修。
4.對公司監(jiān)控?cái)z相頭線路進(jìn)行檢查及維護(hù)，對壞的攝相頭進(jìn)行更換。保障公司財(cái)產(chǎn)的安全。
5.及時解決因電話無法接通的問題，使各部門和經(jīng)營戶的日常使用能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6.對公司新增各部門辦公室的電話、電視進(jìn)行布線并安裝，對市場內(nèi)損壞的廣播音響進(jìn)行維修更換。
7.及時解決市場內(nèi)各部門辦公室和經(jīng)營戶來報的網(wǎng)絡(luò)問題，以求給人留下最好的工作印象。
8.完成公司多功能廳的音響演出播放，完成對每節(jié)會議設(shè)備準(zhǔn)備與會后設(shè)備收回工作。
9.對市場內(nèi)安裝的各個弱電系統(tǒng)的相關(guān)技術(shù)和使用方法進(jìn)行初步的學(xué)習(xí)和使用。
的同時，也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化。
總之，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持，在以后的工作我仍將全力以赴、做到更好。
弱電工工作心得篇十二
xxxx年行將過往，回顧一年的工作，緊張繁忙的工作場面又逐一顯現(xiàn)在眼前。一年來工程專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下，獲得了長足的進(jìn)步。強(qiáng)弱電專業(yè)的工作獲得了業(yè)戶的認(rèn)可，在獲得成績的同時，工作中也存在不足，值得認(rèn)真總結(jié)。
一.做好裝備設(shè)施的平常維修保養(yǎng)工作
制定周，月，季及半年的裝備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，有的放矢，有針對性的安排平常維修任務(wù)。做到平常維修工作的計(jì)劃性，公道性。根據(jù)公司相干作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，強(qiáng)弱電專業(yè)安排日 常巡檢，對相干裝備，各類風(fēng)機(jī)，照明系統(tǒng)，強(qiáng)弱電井，樓宇消防系統(tǒng)，空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng)，電梯機(jī)房動力裝備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng)，保證裝備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。
二.開辟思惟，群策群力，解決技術(shù)上的困難
影視大樓自接收驗(yàn)收始，強(qiáng)弱電系統(tǒng)就存在若干題目，影響其使用功能。如何恢復(fù)系統(tǒng)的使用功能，發(fā)揮其應(yīng)有的使用效能，對強(qiáng)弱電專業(yè)職員既是技術(shù)困難又是挑戰(zhàn)。如空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng)在使用中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場沒法實(shí)現(xiàn)手動控制樓控軟件，風(fēng)閥，水閥執(zhí)行器如遇系統(tǒng)停機(jī)，現(xiàn)場沒法手動開關(guān)執(zhí)行器。此情況表冷器凍裂，將造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失。強(qiáng)弱電專業(yè)及時將此情況報告上報，上級領(lǐng)導(dǎo)對此相當(dāng)重視，專門開會研究解決方案。通過與軟件專家溝通，研究出解決方案，消除安全隱患。再如：大樓樓控照明在使用中發(fā)現(xiàn)若干題目，經(jīng)過反復(fù)調(diào)劑，與施工單位配合整改，恢復(fù)了設(shè)計(jì)要求和使用功能。強(qiáng)弱電專業(yè)職員面對技術(shù)困難沒有畏縮，而是站在物業(yè)產(chǎn)權(quán)人的角度著想，開辟思惟，群策群力，知難而進(jìn)，積極參與，贏得了物業(yè)產(chǎn)權(quán)人的贊譽(yù)。
三.真抓實(shí)干 抓好安全生產(chǎn)
強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多，建立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)相當(dāng)重要。為此，我們反復(fù)屢次進(jìn)行培訓(xùn)，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災(zāi)，電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到安全第一思想不放松。獲得了很好的效果，杜盡發(fā)生裝備及人身安全事故。
四.發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神 配合幫助其他部分
有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn)，就是有著諸如會議服務(wù) 小家電維修 打掃衛(wèi)生 搬運(yùn)雜物等工作，在服務(wù)中心同一調(diào)配下，強(qiáng)弱點(diǎn)專業(yè)職員發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，緊密配合幫助其他部分完成沉重的相干工作。搬運(yùn)桌椅近千張，雜物若干，打掃清算噴水池，整理打掃人防衛(wèi)生6000平米，維修小家電若干，相干單位屢次給予表揚(yáng)。
五.把握現(xiàn)代資訊 培訓(xùn) 進(jìn)步維修職員技術(shù)素質(zhì)
服務(wù)中心各級領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)職員的培訓(xùn)非常重視，中心領(lǐng)導(dǎo)親身買來強(qiáng)弱電方面的培訓(xùn)教材，大家為此非常感動。中心領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動了強(qiáng)弱電專業(yè)職員學(xué)習(xí)熱忱，積極學(xué)習(xí)相干理論知識并利用到實(shí)際維修工作中。根據(jù)相干培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)弱電專業(yè)組織了理論知識筆試，實(shí)際操縱技能比賽，獲得了很好的效果。
六.抓好員工愛崗敬業(yè)教育 宣揚(yáng)企業(yè)文化
組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，講述進(jìn)戶維修，巡檢方法，裝備維修要求，員工手冊，崗位職責(zé)，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)心幫助，創(chuàng)造***氛圍，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的氣力是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。進(jìn)步新員工對企業(yè)的認(rèn)知，重視企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依托人，公正的待人，進(jìn)步新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才干，調(diào)開工作積極性。強(qiáng)弱電新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個臺階。
七.精心組織 認(rèn)真布置 安排年終裝備檢驗(yàn)工作
鄰近年底，樓控軟件發(fā)生故障，強(qiáng)弱點(diǎn)專業(yè)職員及時制定應(yīng)急方案，組織安排技術(shù)職員對大樓空調(diào)機(jī)房裝備進(jìn)行全面檢查，對樓控控制模塊，風(fēng)閥執(zhí)行器，風(fēng)閥開關(guān)機(jī)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)題目及時匯報并作停機(jī)處理，避免裝備設(shè)施進(jìn)一步損壞，造成更大的財(cái)產(chǎn)損失。積極配合各維保單位處理軟件硬件故障，及時恢復(fù)其使用功能。在此基礎(chǔ)上，組織全體強(qiáng)弱電專業(yè)職員對強(qiáng)電系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)，電梯裝備進(jìn)行安全檢查，保障裝備設(shè)施安全運(yùn)行。
弱電工工作心得篇十三
本年我項(xiàng)目部共執(zhí)行合同9個，其中施工合同6個(合同額___元)，設(shè)備供貨合同3個(合同額___元)，目前已經(jīng)竣工驗(yàn)收完成5個，正在實(shí)施4個，確認(rèn)收入的合同4個。同時，我項(xiàng)目部新簽合同1個，合同額__元。
二、項(xiàng)目簡述
1、__項(xiàng)目
施工合同合同額__元，設(shè)備供貨合同額__元，簽證追加額__元，目前已經(jīng)確認(rèn)收入__元。
該項(xiàng)目實(shí)施工藝質(zhì)量較高，實(shí)施過程中與籌建處項(xiàng)目部溝通良好，得到了建設(shè)單位的認(rèn)同和表揚(yáng)。
2、__項(xiàng)目
施工合同合同額__元，設(shè)備供貨合同額__元，簽證追加額__元，目前已經(jīng)確認(rèn)收入__元。
該項(xiàng)目實(shí)施工藝質(zhì)量較高，實(shí)施過程中與項(xiàng)目部溝通良好，得到了建設(shè)單位的認(rèn)同和表揚(yáng)。
3、__項(xiàng)目
施工合同合同額__元。
4、__項(xiàng)目
該項(xiàng)目包含周界報警系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、背景音樂、停車場系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、電子巡查系統(tǒng)等。
施工合同合同額__元，設(shè)備供貨合同額__元。
5、__項(xiàng)目
施工合同合同額__元，設(shè)備供貨合同額__元。該項(xiàng)目在設(shè)備選型、點(diǎn)位設(shè)計(jì)等方面充分吸取了__的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，突出了前期設(shè)計(jì)的重要性，強(qiáng)調(diào)了用戶試用感受，兼顧了系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)性，較好的控制了智能化投資成本控制，較好的匹配了整體小區(qū)的地產(chǎn)營銷定位。
三、質(zhì)量控制
質(zhì)量控制是建筑智能化工程成敗的關(guān)鍵，建筑智能化系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)是龍頭，是智能建筑功能定位和投資目標(biāo)的綜合體現(xiàn)。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)范、規(guī)程是工程實(shí)施和工程質(zhì)量評定的依據(jù)，是工程建設(shè)者追求的目標(biāo)。工程實(shí)施是建筑智能化工程成敗的關(guān)鍵，是使設(shè)計(jì)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，讓業(yè)主和使用者夢想成真。抓好工程實(shí)施中的六個主要環(huán)節(jié)是工程實(shí)施成功的基本保證：深化設(shè)計(jì)、工程界面、施工安裝、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)檢測、系統(tǒng)驗(yàn)收、系統(tǒng)維護(hù)。
我項(xiàng)目部加強(qiáng)智能化弱電工程的質(zhì)量管理、控制與對策分析。
1、技術(shù)管理
(1)根據(jù)合同和設(shè)計(jì)要求，應(yīng)在工程實(shí)施過程中確定弱電各系統(tǒng)之間，每個子系統(tǒng)與機(jī)電設(shè)備、土建、裝飾專業(yè)之間的工程界面，產(chǎn)品供應(yīng)商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍，職責(zé)界面的.確定，以及在工程實(shí)施過程中這些工程界面的修改調(diào)整和再確認(rèn)的工作。
我們認(rèn)為弱電工程界面的確定是系統(tǒng)開通的必要條件，是弱電工程中技術(shù)管理的重點(diǎn)或者難點(diǎn)之一。
工程界面的確定通常包括：設(shè)備材料供應(yīng)界面的確定、系統(tǒng)技術(shù)界面的確定、設(shè)計(jì)界面的確定及施工界面的確定。
設(shè)備材料供應(yīng)界面：如bas與各類閥門、風(fēng)門及其執(zhí)行機(jī)構(gòu)，流量和壓力傳感器，通信接口卡及其相應(yīng)軟件、火災(zāi)報警系統(tǒng)聯(lián)動控制現(xiàn)場設(shè)備，如繼電器、接線箱、電梯橋箱內(nèi)的攝像機(jī)、讀卡機(jī)的各種電纜等供應(yīng)界面的確定。系統(tǒng)技術(shù)界面：各類傳感器，執(zhí)行器與ddc執(zhí)行機(jī)構(gòu)之間信號與邏輯的匹配，sa、fa、ba、與受控設(shè)備之間以及它們之間的通信協(xié)議、傳輸速率的匹配以及sa、fa、ba、oa、ca集成管理系統(tǒng)之間的技術(shù)接口界面的確定，數(shù)據(jù)需求和共享范圍的確定。設(shè)計(jì)界面的確定：主要是各子系統(tǒng)對受控對象的功能以及各子系統(tǒng)之間聯(lián)動功能的確定，如bms對fa、sa的受控對象是二次監(jiān)控還是有監(jiān)有控，ba、fa、sa相互之間聯(lián)功能的確定，以及sa系統(tǒng)中二級子系統(tǒng)之間的聯(lián)動控制功能的確定，如防盜報警與cctv聯(lián)動及圖形切換功能等，還有智能化弱電工程與空調(diào)、供配電、照明、設(shè)計(jì)界面的劃分，尤其是ba對受控對象的控制信號及其設(shè)備本身電氣設(shè)計(jì)之間的功能與邏輯設(shè)計(jì)的匹配。施工界面的確定：通常各子系統(tǒng)都有供應(yīng)商或承包商承接工程施工，因此相互之間的施工范圍、界面必須確定，尤其是管線施工、接線的范圍以及工序和工種之間的質(zhì)量控制界面的確定與劃分以及涉及與機(jī)電設(shè)備相關(guān)的閥門、風(fēng)門執(zhí)行器、各類傳感器的施工安裝等。
(2)抓好技術(shù)和施工設(shè)計(jì)圖紙及其資料的審核
設(shè)計(jì)是工程實(shí)施的主要環(huán)節(jié)，尤其是弱電工程設(shè)計(jì)涉及專業(yè)、工種面較廣，因此必須在施工前做好對弱電工程技術(shù)和施工設(shè)計(jì)的審核，及時發(fā)現(xiàn)問題和采取必要的措施，以確保工期、質(zhì)量和減少返工，尤其對弱電工程而言必須對上述圖紙、資料進(jìn)行審核，以確保工程合同中的設(shè)備清單、監(jiān)控點(diǎn)表和施工圖中實(shí)際情況這三者必須一致，也就是監(jiān)控點(diǎn)表的每一個監(jiān)控點(diǎn)在圖紙上必須有反映，而且與受控點(diǎn)或監(jiān)測點(diǎn)接口匹配，其設(shè)備數(shù)量、型號、規(guī)格與圖紙、設(shè)備清單一致，這樣確保系統(tǒng)在硬件設(shè)備上的完整性，并審核是否符合接口界面、聯(lián)動、信息通信接口技術(shù)參數(shù)的要求。
2、弱電工程的質(zhì)量控制及其對策
弱電工程的質(zhì)量控制應(yīng)該是全方位，我們著重是根據(jù)弱電工程的特點(diǎn)強(qiáng)調(diào)在工程實(shí)施的三個主要階段設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。
2.1設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制
(1)檢查并確認(rèn)各子系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、功能描述、設(shè)備選型必須達(dá)到合同、業(yè)主及功能需求分析的要求。
(2)根據(jù)確定的工程界面要求，檢查各專業(yè)、子系統(tǒng)之間技術(shù)交接資料是否達(dá)到要求，包括功能、信號匹配、設(shè)備配置、邏輯等。
(3)檢查受控對象的設(shè)計(jì)管線到位，雙方信號接口界面功能達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
(4)對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面審核，確保設(shè)備清單、監(jiān)控點(diǎn)表與施工圖三者完全一致。
2.2施工工程質(zhì)量的控制
除了滿足常規(guī)的工程管理外，對弱電工程的質(zhì)量重點(diǎn)抓如下幾個方面的工作：
(1)加強(qiáng)專業(yè)與工種之間的協(xié)調(diào)配合
弱電工程是涉及與土建、裝飾、空調(diào)、給排水、供電、照明、電梯等專業(yè)，而且在某種意義上弱電工程是配合工種，因此在工程現(xiàn)場必須與上述專業(yè)密切配合與協(xié)調(diào)。
(2)加強(qiáng)工序之間的檢查與驗(yàn)收
由于弱電工程的配管、線、槽和線路敷設(shè)安裝與調(diào)試，可能是不同的施工單位施工，因此在每個工序或工種施工結(jié)束后，必須填寫相應(yīng)的施工記錄或安裝表格，進(jìn)行單體設(shè)備安裝，穿線、接線時必須按照隱蔽工程相應(yīng)的工程驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求并進(jìn)行交接驗(yàn)收，做好單體設(shè)備的測試記錄，提交完整的工程技術(shù)檔案資料，以確保工程質(zhì)量和防止扯皮。
(3)應(yīng)按施工工藝和相關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范分階段質(zhì)量控制。
(4)按施工工藝框圖的質(zhì)量保證體系進(jìn)行施工和質(zhì)量控制。
(5)做好電管、線槽、電纜敷設(shè)及隱蔽工程的施工記錄和驗(yàn)收。
(6)按施工工藝要點(diǎn)做好單體設(shè)備安裝的質(zhì)量檢查表格。
(7)按設(shè)計(jì)和產(chǎn)品技術(shù)說明書的要求做好單體設(shè)備的測試和調(diào)試記錄。
2.3系統(tǒng)調(diào)試
(1)系統(tǒng)調(diào)試前文檔檢查，設(shè)計(jì)圖紙檢查：系統(tǒng)圖、控制原理圖、管線施工圖、各種接線表、設(shè)備安裝各設(shè)備平面布置圖產(chǎn)品技術(shù)說明書等施工設(shè)計(jì)圖紙與資料;線路敷設(shè)、測試記錄，包括隱蔽工程驗(yàn)收報告;設(shè)備安裝記錄包括各工種之間交接驗(yàn)收單，受控單體設(shè)備測試記錄。
(2)根據(jù)設(shè)計(jì)、規(guī)范、合同的要求編制調(diào)試方案，經(jīng)審查確認(rèn)后組織實(shí)施。
調(diào)試方案必須按各子系統(tǒng)的單獨(dú)編制，其內(nèi)容應(yīng)包括單體設(shè)備調(diào)試程序、檢查或測試項(xiàng)目、方法、評定要求或標(biāo)準(zhǔn)、測試儀器設(shè)備，并在各子系統(tǒng)調(diào)試開通的基礎(chǔ)上再按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行各系統(tǒng)之間與其他專業(yè)的機(jī)電設(shè)備單獨(dú)設(shè)備運(yùn)行正常情況下進(jìn)行聯(lián)動控制。
(3)記錄、檢查、確認(rèn)按上述要求的各項(xiàng)測試數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和提出措施，并經(jīng)相關(guān)部門確認(rèn)。
(4)嚴(yán)格按規(guī)范和上述調(diào)試方案的要求進(jìn)行檢查。
四、成本控制
在成本控制方面我們做了以下工作：
(一)建立一套科學(xué)有效的成本控制體系。項(xiàng)目部應(yīng)明確項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)，根據(jù)成本控制體系對項(xiàng)目成本目標(biāo)進(jìn)行分解，并量化、細(xì)化到每個部門甚至于每一個責(zé)任人，從制度上明確每個責(zé)任部門、每個責(zé)任人的責(zé)任，明確其成本控制的對象、范圍。同時，要強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理觀念，上至領(lǐng)導(dǎo)班子下至作業(yè)層的每一個人都要樹立成本意識、效益意識，意識到成本管理對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個人收入所產(chǎn)生的重要影響。
(二)建立科學(xué)合理的施工設(shè)計(jì)隊(duì)伍工程中標(biāo)后，項(xiàng)目部必須立即組織力量編制科學(xué)合理的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，對于項(xiàng)目中的重點(diǎn)工程、控制性工程要單獨(dú)編制施工組織設(shè)計(jì)作為編制項(xiàng)目責(zé)任成本預(yù)算的依據(jù)，并報上級單位審批。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)體現(xiàn)科學(xué)性、合理性，應(yīng)有較強(qiáng)的可操作性。編制時要充分考慮當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、水文地質(zhì)、氣象氣候和交通運(yùn)輸?shù)葪l件，因地制宜地編制。建立項(xiàng)目部、施工隊(duì)伍兩級方案優(yōu)化和工程數(shù)量控制體系，明確各級總工程師在控制體系中的重要作用，要把方案的逐級優(yōu)化、工程數(shù)量的逐級控制作為重點(diǎn)，并由總工程師負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部對于公司批復(fù)的施工方案和工程數(shù)量，要進(jìn)行再優(yōu)化和再控制，同時施工隊(duì)伍也要根據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)的施工方案和責(zé)任預(yù)算工程量進(jìn)一步再優(yōu)化和再控制。
(三)加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理施工隊(duì)伍要實(shí)行合同管理，嚴(yán)格按合同約定辦事，并控制人員的規(guī)模，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。根據(jù)已編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，合理安排人員進(jìn)場和退場;合理安排工作，提高作業(yè)效率，盡量減少成本費(fèi)用支出。
(四)加強(qiáng)材料的管理與控制一是把好采購關(guān)，降低采購成本。項(xiàng)目部對于主要材料要進(jìn)行統(tǒng)一管理，實(shí)行統(tǒng)一由采購部招標(biāo)采購，嚴(yán)禁自行購置;對于地材等零星用料，堅(jiān)持用多少購多少的原則，以免造成庫存積壓和損失。二是把好材料收發(fā)關(guān)，明確工程合理的材料消耗量，節(jié)約用料，防止浪費(fèi)。另外，建立健全材料臺賬，加強(qiáng)材料的動態(tài)管理，合理堆放材料，減少二次搬運(yùn)，嚴(yán)格收發(fā)料制度。同時，材料進(jìn)場時要認(rèn)真點(diǎn)驗(yàn)，保質(zhì)保量;發(fā)料時要嚴(yán)格按分部分項(xiàng)工程材料的理論用量發(fā)放，特別是線纜等重要材料要實(shí)行限額發(fā)料。三是加強(qiáng)大型周轉(zhuǎn)性材料的管理與控制。這些周轉(zhuǎn)性材料不但購置價格比較高，而且在工程施工中不可或缺，使用頻率較高，如果管理不善不僅較容易損壞，造成直接經(jīng)濟(jì)損失，而且也會影響工程的工期與進(jìn)度。
(五)加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備管理設(shè)備部門要根據(jù)工程質(zhì)量、進(jìn)度和設(shè)備的能力，合理配備機(jī)械，建立機(jī)械設(shè)備日常定期保養(yǎng)和檢修制度，加強(qiáng)機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng)，加強(qiáng)機(jī)械操作人員的操作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其完好率和生產(chǎn)效率，杜絕發(fā)生機(jī)械事故。同時要做好機(jī)械臺班記錄和燃油消耗記錄。對于外部租賃設(shè)備，要做好工序銜接及登記記錄，提高機(jī)械的利用率，盡可能使其滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。
(六)嚴(yán)格控制施工質(zhì)量項(xiàng)目部在施工中一定要與業(yè)主、監(jiān)理充分溝通，嚴(yán)格按照合同、施工圖紙要求、施工組織程序完成施工工序，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”和“以質(zhì)取勝”的原則。建立項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證體系，實(shí)行質(zhì)量管理責(zé)任制。
(七)強(qiáng)化安全意識項(xiàng)目部應(yīng)專設(shè)一名合格的安全經(jīng)理負(fù)責(zé)安全工作。堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全工作作為永恒的主題常抓不懈。安檢部門要監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場做好防護(hù)措施，組織員工定期培訓(xùn)，做好安全方面的宣傳工作，杜絕因安全出現(xiàn)問題而造成停工和罰款的現(xiàn)象發(fā)生。
(八)加強(qiáng)施工變更索賠工作，強(qiáng)化索賠意識變更索賠也是相對降低工程成本的措施之一。項(xiàng)目部要與監(jiān)理方、設(shè)計(jì)院和業(yè)主充分協(xié)調(diào)，認(rèn)真研究合同和施工圖紙。變更設(shè)計(jì)應(yīng)堅(jiān)持“先批準(zhǔn)，后變更;先變更，后施工”的原則;緊盯現(xiàn)場，對施工中出現(xiàn)的各種問題要做好記錄，收集證據(jù)，建立完整的施工檔案，及時出具工程變更聯(lián)系單并請監(jiān)理單位、業(yè)主簽證工程量及價款。
(九)重視竣工結(jié)算工隊(duì)實(shí)物工作量完成，工程進(jìn)入收尾決算階段后，應(yīng)盡快組織人員、機(jī)械退場，留守人員應(yīng)積極組織工程技術(shù)資料移交和辦理竣工決算手續(xù)。同時要對工程的人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、材料費(fèi)、管理費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行分析、比較、查漏補(bǔ)缺，一方面確保竣工結(jié)算的正確性與完整性，另一方面弄清未來項(xiàng)目成本管理的方向和尋求降低成本的途徑。盡快與業(yè)主明確債權(quán)債務(wù)關(guān)系，對不能在短期內(nèi)清償債務(wù)的業(yè)主，通過協(xié)商，簽訂還款計(jì)劃協(xié)議，明確還款時間，盡可能將竣工結(jié)算成本降到最低。
總之，工程項(xiàng)目部的成本控制，對降低工程成本，改善經(jīng)營管理，提高工程質(zhì)量，確保安全施工，提高項(xiàng)目收入乃至整個施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等具有深遠(yuǎn)的意義。加強(qiáng)項(xiàng)目工程成本管理是施工企業(yè)向科學(xué)管理要效益的具體舉措，是使施工企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷完善自我，做大做強(qiáng)的必由之路。
五、溝通管理
對業(yè)主匯報工程情況屬于工程項(xiàng)目的溝通管理。溝通就是信息的交流，是人際(組織)之間傳遞和交流信息的過程。在工程項(xiàng)目管理中工程項(xiàng)目相關(guān)各方通過信息的交流和傳遞進(jìn)行溝通，建立人的思想和信息之間的聯(lián)系。溝通是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，它包括為了確保工程項(xiàng)目信息的合理收集和傳輸，保證相互動作協(xié)調(diào)的一系列過程。
成功的項(xiàng)目管理人員可以滿足利害關(guān)系者的期望，在所有應(yīng)得到滿足的利害關(guān)系者中，管理層和顧客應(yīng)排在名單的最前面。項(xiàng)目管理人員應(yīng)該考慮如何將信息傳遞給管理層和顧客。
溝通方式包括：書面正式的、書面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。溝通方式的選取取決于欲要溝通的對象。
口頭溝通的方式有私下聯(lián)系、團(tuán)隊(duì)會議或者打電話，這些溝通方式的優(yōu)點(diǎn)是溝通方便，具有很大程度的靈活性且溝通速度快，能提供一些正式溝通中難以獲得的信息，缺點(diǎn)是容易失真，約束力不強(qiáng)。而書面溝通則要求精確，它通過文件的發(fā)放、會議記錄、往來信函、報告、備忘錄以及電子郵件將工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)作為其傳輸載體，其優(yōu)點(diǎn)是溝通效果好，有較強(qiáng)的約束力，缺點(diǎn)是溝通速度慢。
同時有些場合有些人也愿意采用非語言、可視化的溝通方式，如手勢和身體語言。身體語言和語調(diào)變化是豐富口頭溝通的重要因素。身體語言不僅被講話人使用，同時也被聽者作為向講話人提供反饋的一種方式而應(yīng)用?？陬^溝通應(yīng)我們注意的問題是：
(1)應(yīng)對反映參與者文化差異的身體語言保持敏感;
(2)不要使用可能被誤解成歧視、偏見或者攻擊性的言辭;
(4)要注意溝通的主動性;
(5)口頭溝通應(yīng)該坦白、明確;
(6)口頭溝通的時間選擇很重要;
(7)要注意有效的聆聽;
弱電工作總結(jié)模板
弱電工工作心得篇十四
回想20xx年進(jìn)入公司的那一幕還很清晰，20xx年就已經(jīng)來臨了，在年齡增長的同時我的工作經(jīng)驗(yàn)值也成正比例增長，還是老規(guī)矩，給自己在20xx年中的工作，畫一個圓滿的句號吧！
從員工的角度，來看公司的變化，還是很大的！比如20xx年9月份由新的一批高層領(lǐng)導(dǎo)接手后，出現(xiàn)了以前遺留下的一些部門沖突。沖突出現(xiàn)后，相應(yīng)的對策也在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)注下產(chǎn)生了。比如設(shè)計(jì)部門的責(zé)任清晰化：投標(biāo)報價由采購部門進(jìn)行詢價并確認(rèn)最終投標(biāo)成本價格；商務(wù)性資料由商務(wù)部收集，并在打印裝訂前提供給設(shè)計(jì)部；施工圖深化設(shè)計(jì)由總工承擔(dān)；竣工資料由項(xiàng)目經(jīng)理制作。這些措施使每個部門都承擔(dān)了相應(yīng)的責(zé)任，而非不出問題則好，一出問題都由設(shè)計(jì)部承擔(dān)的怪現(xiàn)象。這樣，對每個部門來說，都提供了便利，是屬于全程跟蹤項(xiàng)目，而不是在某個環(huán)節(jié)才插入到項(xiàng)目中去，對項(xiàng)目的了解程度可以更深。此舉把20xx年設(shè)計(jì)部受的很多“冤枉案件”減少，全部按新的軌道行進(jìn)，只需承擔(dān)著該承擔(dān)的責(zé)任，心情愉快了很多！新的沖突是：一個項(xiàng)目需要做設(shè)計(jì)，是由部門經(jīng)理來安排，還是總經(jīng)理也可以安排，或者是兩個同時都安排了，以哪個安排為主？從員工的感覺是，一個部門的員工，應(yīng)該聽從部門經(jīng)理的安排，因?yàn)橹挥兴?，才是最了解手下的人都在忙什么?xiàng)目，誰的項(xiàng)目會急些，誰的項(xiàng)目可以緩緩。但從職務(wù)高低上來理解，員工也不能違背公司總經(jīng)理的安排的吧？希望在20xx年，公司在這塊制度上也能加以完善。
以上是從部門出發(fā)看公司的變化。
下面，從員工個人的角度來總結(jié)我的工作：序號項(xiàng)目名稱設(shè)計(jì)者設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)部做的工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只這些，比如xx項(xiàng)目，一個人做這個項(xiàng)目做了七、八套整套的文件：設(shè)計(jì)方案、清單報價、施工圖紙。那種滋味不知道有多少人嘗試過，那感覺應(yīng)該是勞動成果被蹂躪了一樣痛吧！在那一遍遍的更改中，多希望這次就是最后一次?。】墒菦]過幾天，又是一個新的品牌，又是重新來過。感覺眼前的黑暗不但沒有退去，還更加的深不見底。雖然這個項(xiàng)目已經(jīng)結(jié)束設(shè)計(jì)階段，但這將是作為一個員工的痛，希望領(lǐng)導(dǎo)們能關(guān)注下，怎樣才能讓20xx年類似無用功少出現(xiàn)。
20xx年是充滿希望的一年，隨著工作經(jīng)驗(yàn)的慢慢積累，我發(fā)現(xiàn)只顧做事是不對的，要學(xué)會總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，每次都在心底里說要多下工地，多向?qū)嵺`者學(xué)習(xí)?？墒呛芏嘀苣┬菹r間，我都錯過了。也有幾次主動在周末去工地，但學(xué)得不多，因?yàn)樵O(shè)計(jì)者和實(shí)踐者之間的溝通，還欠缺磨合。所以，我想向領(lǐng)導(dǎo)申請，在20xx年，能多安排些時間，讓設(shè)計(jì)不脫離實(shí)際，讓更多的實(shí)際問題能在設(shè)計(jì)階段得到解決。自身素質(zhì)的提高也是很重要的，否則再多的機(jī)會去工地，也學(xué)不到東西，本科升學(xué)考試已經(jīng)過關(guān)，我想可以在土木工程這塊專業(yè)知識上加把勁了，這樣更能準(zhǔn)確的去設(shè)計(jì)管線的走向，哪些墻是不能穿的，哪些樓板是不能打洞的，可以為施工減少很多糾紛。
還有最后一個愿望：希望xx的明天會更好！
弱電工工作心得篇十五
歲月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我到公司工作已有三年，回顧這三年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下，我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認(rèn)識，在思想意識、業(yè)務(wù)本事等各方面都取得了必須的提高，較好地完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了更好地做好自我今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將三年來的工作情景總結(jié)如下：
工作以來，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)中國特色的社會主義理論，經(jīng)過學(xué)習(xí)，使我堅(jiān)定了中國民主政治的信念，使自身的政治經(jīng)濟(jì)理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善。認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會其科學(xué)。始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義立場、觀念和方法論，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導(dǎo)自我的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，堅(jiān)持共產(chǎn)主義信念，與黨組織堅(jiān)持高度一致。
工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。經(jīng)過認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的基本知識和各種理論著作，進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ)，提高了黨性認(rèn)識和思想道德素質(zhì)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，經(jīng)過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對工作有了較為深刻的認(rèn)識。工作日變?nèi)招拢瑫r時需要學(xué)習(xí)，處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué)，是一切進(jìn)度取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)工作的相關(guān)資料，再加上日常工作積累使我對本職工作有了必須的認(rèn)識，也意識到了做好本職工作的巨大作用。工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同實(shí)際工作有很大的不一樣和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變主角，適應(yīng)工作的要求，我努力學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識，努力提高自我的崗位技能，在工作的'三年內(nèi)，我經(jīng)過自我的努力及同事的幫忙，能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的預(yù)算編制等日常事務(wù)工作，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能，重視不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)本事，并根據(jù)經(jīng)營管理工作的實(shí)際需要，經(jīng)過業(yè)余時間以不一樣形式學(xué)習(xí)，努力提高自我的專業(yè)技術(shù)本事和水平。經(jīng)過多年的努力，本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的本事得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，投身預(yù)算工作。作為一名預(yù)算員，在工程預(yù)算這個領(lǐng)域里，我是一個新人，對所從事行業(yè)的認(rèn)識也比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì)，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學(xué)好問，向同事學(xué)習(xí)取經(jīng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫忙下，不斷提高業(yè)務(wù)技能，盡快適應(yīng)工作崗位需要，在短時間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個大團(tuán)體，為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。
3、嚴(yán)格按照公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時保質(zhì)地完成公司安排的各項(xiàng)工作。進(jìn)入公司以來，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫忙下，參與了呼倫貝爾金星化工項(xiàng)目、吉林康乃爾二期苯胺工程、寧波臺塑nae2nsap2建造統(tǒng)包工程項(xiàng)目預(yù)算工作，參與了公司的投標(biāo)報名及開標(biāo)工作。經(jīng)過親身參與預(yù)算工作的整個過程，使自我對預(yù)算有了初步的了解，加深了對預(yù)算概念的認(rèn)識，從而對預(yù)算這項(xiàng)工作有了更深的了解。按公司的規(guī)定要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關(guān)條款，做好工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)(結(jié))算及審核工作;嚴(yán)格執(zhí)行國家在基本建設(shè)方面頒布的各項(xiàng)法令政策，準(zhǔn)確執(zhí)行上級主管部門下達(dá)的定額文件及費(fèi)率、稅收等規(guī)定，了解定額及取費(fèi)方面政策及其變化，及時調(diào)整避免發(fā)生不應(yīng)有的錯誤;嚴(yán)格執(zhí)行公司各個開發(fā)項(xiàng)目的投資計(jì)劃，維護(hù)公司的權(quán)益。熟悉圖紙及設(shè)計(jì)變更，及時編制和審查各單位工程的預(yù)算及審核工作，及時掌握和了解市場情景，熟悉每月工程造價信息，并多渠道收集其他材料信息，對項(xiàng)目中所用的設(shè)備、材料、成品或半成品價格，進(jìn)行詢價工作。在實(shí)際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情景，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，為公司的成本控制供給一些合理化的保證措施，為公司及時供給一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時參加公司的各項(xiàng)會議，負(fù)責(zé)審查各工程項(xiàng)目的概、預(yù)、結(jié)算，并書面提交審查意見。根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實(shí)際情景，在工作中總是地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些承包合同的洽談，對合同進(jìn)行跟蹤管理，實(shí)行成本跟蹤控制。總之，在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。及時、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量。有時遇到一些工作困難，及時向領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
4、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。在工作中，我能以大局為重，敬業(yè)愛崗，不計(jì)較個人得失。在做好本職工作之余，能服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認(rèn)真對待，不推脫，不怠慢。科學(xué)、合理地利用時間，在完成自我的本職工作的同時，主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務(wù)。
5、適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作職責(zé)感。三年來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，我能響應(yīng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自我，加強(qiáng)工作職責(zé)感，及時做好本職工作。同時能主動團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，共同營造和諧的工作環(huán)境。
6、利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。為了不斷提高業(yè)務(wù)技能，更好地服務(wù)本職工作，在工作之余，我能注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計(jì)算規(guī)則等資料，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識，、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件，從而提高自我的工作效率，真正使自我到達(dá)事半功倍的效果，為公司的健康發(fā)展做出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
從參加工作以來，我就喜歡上預(yù)算行業(yè)，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。任職以來，一向出滿勤，總是早上班，晚下班，有事向領(lǐng)導(dǎo)請假。工程預(yù)算是十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，每一道工序、每一個環(huán)節(jié)，我都不得馬虎。每次接到一項(xiàng)工程，我都有一種高度職責(zé)感，心想必須要盡自我本事管理好這項(xiàng)工程。在經(jīng)營管理工作中，為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，推行公司項(xiàng)目目標(biāo)管理職責(zé)制，每年確定工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，明確任務(wù)，合理安排，使自我從一個預(yù)算人員逐步向管理型員工發(fā)展。
雖然在工作中我獲得了必須的提高，取得了必須的成績，但仍存在一些不足，所以對自我在今后的工作中提出了幾點(diǎn)要求和計(jì)劃，有助于自我在今后工作中能夠順利的實(shí)施。具體要求如下：
1、繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多查相關(guān)的預(yù)算資料，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實(shí)際，真正把平時學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中，能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。
2、明確預(yù)算員的崗位職責(zé)，按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自我的工作。加深對自我所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識，盡快轉(zhuǎn)變自我的觀念。
3、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自我本職工作的同時，不做對公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間，除了對自我的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外，還要不斷補(bǔ)充自我的課外知識，充分利用業(yè)余的時間，使自我的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。
5、在今后的工作中，我必須要發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚(yáng)長避短，爭取更大的成績，不斷地完善自我。
總之，這三年來的工作是充實(shí)的，在今后的工作中，我將更加努力工作，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和道德行為規(guī)范，本著對工作盡心盡責(zé)的工作態(tài)度，做好自我的本職工作，發(fā)揮出自我的最大本事，為公司的發(fā)展添磚加瓦。預(yù)算行業(yè)，是一項(xiàng)學(xué)問頗深，涉及知識面較廣的行業(yè)，能夠說是“做到老、學(xué)到老”的行業(yè)，在以后的工作中，我會更加努力地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識，不斷地實(shí)踐，搞好本職工作，為社會多做一份貢獻(xiàn)。
弱電工工作心得篇十六
20xx年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，在工作上取得一些成果，對機(jī)場的弱電設(shè)備和設(shè)備出的的狀況有了一些新的認(rèn)識?？傊龊米约簫徫坏谋韭毠ぷ?。保障機(jī)場各大系統(tǒng)運(yùn)行正常以及對各個部門分隊(duì)弱電部分進(jìn)行日常維護(hù)。具體個人工作總結(jié)為以下幾點(diǎn)：
一、弱電維護(hù)員在平時為各部門各單位排查故障的同時，還要對設(shè)備的巡查與保養(yǎng)工作。做到日常維修工作的計(jì)劃性，合理性。及時對各部門的電腦、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)等進(jìn)行維護(hù)，盡可能減少設(shè)備故障對各部門帶來的不便。不能及時解決的最快時間的上報領(lǐng)導(dǎo)以協(xié)商工作。
二、機(jī)場集成系統(tǒng)的實(shí)用與維護(hù)。地保部、機(jī)務(wù)、消防等部門使用的omms、orms、fms等軟件的使用與維護(hù)、在系統(tǒng)出現(xiàn)故障的第一時間趕到現(xiàn)場排除故障，恢復(fù)系統(tǒng)的運(yùn)行，從而間接的保證的航班的正常運(yùn)行。
三、對服務(wù)器nod32位防病毒軟件的及時更新，定期的更新防毒軟件，避免病毒在公司自我復(fù)制互相傳播信息泄露等。以確保公司信息流通順暢。
四、對機(jī)場范圍內(nèi)的監(jiān)控?cái)z像頭以及線路進(jìn)行檢查與維護(hù)。及時更換損壞的攝像頭，及時調(diào)整移位攝像頭，保證監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。及時解決電話無法接通的問題，使各部門工作能正常進(jìn)行。
五、候機(jī)樓強(qiáng)弱電系統(tǒng)就存在若干問題，比如ups問題，今年我們?nèi)蹼娋S護(hù)分隊(duì)就進(jìn)行了專業(yè)的培訓(xùn)，如有突發(fā)狀況知道緊急處理的辦法。例如還有年底監(jiān)控磁盤擴(kuò)容項(xiàng)目。大華技術(shù)人員對我們實(shí)行簡要的培訓(xùn)，能使用與維護(hù)出現(xiàn)的簡單問題。
20xx年工作計(jì)劃：
1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。在弱電施工中，我了解到工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙到實(shí)物的這一轉(zhuǎn)變的過程，所以要想學(xué)好弱電的綜合布線，要對工程施工圖要有所了解，所以學(xué)習(xí)cad繪圖是迫在眉睫的事情。
2、做到愛崗敬業(yè)。弱電維護(hù)分隊(duì)是大家一個共同的崗位，只要大家都愛這個崗位，才能做到思想的統(tǒng)一。做許多事情才能有配合，順利、如期的完成，避免許多不必要的推脫、爭辯與返工。保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度對待工作。
20xx年已經(jīng)圓滿的結(jié)束，20xx年我始終嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持在自己的崗位上做好自己的本職工作，不把情緒帶進(jìn)工作中，督促自己不懂的問題要想同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，爭取成為一專多能的人為公司更好的服務(wù)。在今后的工作中還要不斷的學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自己的不足。我會不斷提高管理水平的動力，配合上級領(lǐng)導(dǎo)的工作，把20xx年工作做得更好，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)出力量。
弱電工工作心得篇十七
緊張而忙碌的20__年轉(zhuǎn)眼已過。一年來，在集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞集團(tuán)和公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo)及公司開展各項(xiàng)服務(wù)工作。經(jīng)過不懈努力和通力協(xié)作，弱電服務(wù)工作有序開展，服務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升，較好實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)指標(biāo)。為發(fā)揮優(yōu)勢、彌補(bǔ)不足，更好地完成下一年度工作任務(wù)，為租戶營造更舒適、優(yōu)美的辦公環(huán)境，提供更優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，現(xiàn)對20__年工作總結(jié)如下：
一、日常工作中，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)指示精神，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付kk100a塔1f、19f、38f、56f辦公室搬遷前的電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝工作和后期調(diào)試維護(hù)任務(wù)，保證了公司各部門的正常辦公環(huán)境。
二、認(rèn)真對待公司、項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合各種上墻制度，認(rèn)真整改和執(zhí)行。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，認(rèn)真巡視設(shè)備，按時抄錄各種讀數(shù)，認(rèn)真檢查設(shè)備工作情況，認(rèn)真填寫了各種表格、記錄，為日后工作和數(shù)據(jù)分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù)。
三、在公司的質(zhì)量方針指引和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)以及部門同事的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下對kk100a塔各弱電系統(tǒng)施工單位的施工進(jìn)度跟進(jìn)及工程施工質(zhì)量的監(jiān)督，進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作對樓內(nèi)弱電進(jìn)行了全面清點(diǎn)、整理工作，及時同施工單位進(jìn)行溝通讓其整改，在沒有進(jìn)行交接和資料不全的情況下對中心設(shè)備接管，為保證設(shè)備的正常使用，積極參與調(diào)試和巡查工作。由于缺乏設(shè)備資料，我們只能在現(xiàn)場逐一查設(shè)備、查線路，了解設(shè)備的工作過程和控制方法保證了設(shè)備的正常使用。
四、保證了kk100a、b座項(xiàng)目所有設(shè)備的安全運(yùn)行同時并完成了御景東方、天濤軒、東方頤園、kk100c塔、鳳凰、湛江等公司其它項(xiàng)目監(jiān)控系統(tǒng)線路網(wǎng)絡(luò)化的整改、等后期的技術(shù)援助。
五、在技術(shù)培訓(xùn)方面，主動與部門同事互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。利用業(yè)時間參加了國家專業(yè)注冊工程師考試技術(shù)交流學(xué)習(xí)，很大程度上提高了自身水平和自信心，進(jìn)一步提高了工作積極性。
一年來，協(xié)同部門同事盡心盡力地為公司做了大量的工作，不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我將在今后的工作中，認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步提高思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)！
弱電工工作心得篇十八
在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們認(rèn)真貫徹礦山公司的各項(xiàng)工作部署，緊緊圍繞穩(wěn)定運(yùn)行的生產(chǎn)目標(biāo)，保證電氣設(shè)備安穩(wěn)、良性運(yùn)行為中心，開展電氣設(shè)備隱患綜合治理工作，加強(qiáng)運(yùn)行設(shè)備的監(jiān)控維護(hù)力度，落實(shí)各項(xiàng)管理制度。在過去的一年時間里，我們主要做了以下幾個方面的工作：
年初，我們就組織了規(guī)程抽考、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動。把安全意識傳達(dá)到車間每一個人。車間堅(jiān)持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識顯著增強(qiáng)，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度。在歷次的安全檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)處理以后，增加了幾大特點(diǎn)：第一就增加電子除塵器。，它主要可以捕捉非常小的.顆粒的灰塵，一般來講它可以捕捉一個微米的灰塵，而這個灰塵的范圍內(nèi)大部分都是細(xì)菌、病毒、煙塵，或者是異味這樣就都可以過濾掉；另外就是會增加一種加濕設(shè)備，這個加濕器可以創(chuàng)造我們房間的加濕達(dá)到40％左右的相對濕度，這樣人會感到很舒適。
為了達(dá)到功課技術(shù)難關(guān)，我弱電團(tuán)隊(duì)做了大量準(zhǔn)備工作；其中包括查閱相關(guān)技術(shù)技術(shù)資料，并且咨詢了許多相關(guān)技術(shù)人員，更與跟明基電子公司6次接洽討論更換鏈路服務(wù)器問題、還有更約克自控制冷機(jī)廠家協(xié)商13次更換eib控制器問題，最終經(jīng)過無數(shù)次測試后終于解決問題。弱電團(tuán)隊(duì)在面對技術(shù)難題面前沒有退縮，而是站在公司利益的角度著想，開拓思維，集思廣益、終于在解決技術(shù)難題。
寰球辦公園區(qū)有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn)，我專業(yè)積極配合各部門完成各種演習(xí)的設(shè)備保駕護(hù)航，春節(jié)部門聯(lián)歡會的音視頻調(diào)試及物業(yè)辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)線路布線安裝。弱電團(tuán)隊(duì)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。
這一年來，弱電人員更換較快，流動性大，人員技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何調(diào)動員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里，著重把精力放在人員管理及技能培訓(xùn)上，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的有效管理和安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。最后，作為弱電系統(tǒng)負(fù)責(zé)人，代管弱電大小事務(wù)，深感責(zé)任重大，公司領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將認(rèn)真高效，以身作則，配合工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。
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