知識是人們認(rèn)識事物、了解規(guī)律的寶貴財(cái)富，我們應(yīng)當(dāng)通過總結(jié)來鞏固所學(xué)知識。寫總結(jié)時，要注意結(jié)構(gòu)的清晰和層次的分明，使讀者易于理解和接受。大家可以從這些總結(jié)范文中找到一些寫作技巧和思路。
公路工程安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇一
同志們：
安全生產(chǎn)事關(guān)整個公司的發(fā)展前途，要年年講、天天講，時刻抓，絕不允許有絲毫松懈、任何馬虎；各部門及車間不但要肯定成績、更要正視問題，要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、復(fù)雜性、艱苦性和嚴(yán)峻性，自覺把生命高于一切的理念落實(shí)到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程。搞好生產(chǎn)安全工作主要從以下幾方面著手：
一、安全工作要突破重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵。搞好安全工作，必須責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格監(jiān)管，堅(jiān)守住安全生產(chǎn)底線。各工位必須認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，形成各司其職、各盡其責(zé)，齊抓共管的工作格局。
二、安全工作要堅(jiān)決遵守“三個不允許”和“三不放過”的原則。“三個不允許”即不允許發(fā)現(xiàn)不了問題，不允許問題解決不了，不允許安全責(zé)任缺位；“三不放過”即事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者及有關(guān)人員未受教育不放過，沒有預(yù)防類似事故的措施不放過。
三、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保公司全年生產(chǎn)安全工作目標(biāo)（0事故）任務(wù)全面完成。一是督查要勤：既要督事、又要督人，安全生產(chǎn)措施要全部落實(shí)到實(shí)處；二是工作效率要高：發(fā)現(xiàn)隱患及時排除；三是安全工作要堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”制；四是嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制度。
以前安全工作中存在的問題：
1、職工安全意識淡薄，違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生；
2、安全操作培訓(xùn)不到位；
3、生產(chǎn)安全重視程度不夠；
4、新老員工傳幫帶做的不好。
（四）安全工作具體要求：
1、各車間和部門必須狠抓安全基礎(chǔ)管理工作；
2、對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要立即整改到位；
3、各個部門加強(qiáng)配合，齊抓共管；
4、請辦公室起草《安全責(zé)任書》并落實(shí)簽訂；
20xx年12月8日
公路工程安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇二
關(guān)注安全”，使無處不在的安全文化影響員工的安全理念。同時，通過“百日安全無事故”、“黨員先峰崗”、 “安康杯”、“青安崗”、定期安全檢查、班前安全會等活動，不斷鞏固和提高安全文化建設(shè)的成果，使安全文化通過多種形式、多種渠道感染人，教育人，在潛移默化中引導(dǎo)企業(yè)安全管理和員工安全作業(yè)。
俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，制度建設(shè)在安全管理中具有舉足輕重的作用。公司近年來在加強(qiáng)制度建設(shè)，完善制度體系，加大制度的執(zhí)行檢查力度方面，做了大量的工作。一是完善了公司各環(huán)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司的生產(chǎn)實(shí)際，及時編寫完善了公司運(yùn)行手冊、各崗位操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，對運(yùn)行人員的交接班、巡視維護(hù)、操作、檢修驗(yàn)收各個工作環(huán)節(jié)制訂了嚴(yán)格的管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)制作了作業(yè)指導(dǎo)書、拍攝了演示視頻。二是強(qiáng)化安全主體責(zé)任，在公司全面執(zhí)行全員安全風(fēng)險金抵押制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，并實(shí)行安全一票否決，把安全與員工的切身利益直接掛鉤。嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任考核，對全年沒有發(fā)生任何安全事故，全面完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的職工，給予安全風(fēng)險金兩倍的獎勵。對發(fā)生一人次輕傷、違章事故的，單位班子成員處以安全罰款，責(zé)任人全額否決安全風(fēng)險抵押金。對違犯其他安全管理規(guī)定的，進(jìn)行相應(yīng)的安全處罰。嚴(yán)格公司專、兼職安全管理人員的考核和津貼發(fā)放，對少數(shù)不能有效組織開展安全工作、進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)的，扣除其當(dāng)月津貼，提高了各級安全管理人員的工作質(zhì)量。三是堅(jiān)持安全檢查制度。公司堅(jiān)持做好每季和節(jié)日前后的定期安全檢查，以及防雷、防汛、防凍、大網(wǎng)絡(luò)通道安全、特種設(shè)備等專項(xiàng)安全檢查工作，排查安全隱患，查處違章，對檢查中發(fā)現(xiàn)的喝酒上班現(xiàn)象，當(dāng)即進(jìn)行嚴(yán)厲批評，并分別給予處罰。對存在的安全隱患及時下發(fā)整改通知書，按“三定四不推”的原則整改到位，一時難以整改的，制定有效的安全防范措施實(shí)行專項(xiàng)監(jiān)控。各車間、班組結(jié)合“5s”現(xiàn)場管理，修訂完善并堅(jiān)持“點(diǎn)、巡檢”制度，堅(jiān)持車間月檢、班組日檢、崗位值檢，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改。四是積極推進(jìn)操作標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格“兩票四制”的流轉(zhuǎn)程序，遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位作業(yè)指導(dǎo)書，推進(jìn)安全操作標(biāo)準(zhǔn)化。五是以流程梳理推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。修訂和完善各項(xiàng)安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)作業(yè)安全審批確認(rèn)制度，切實(shí)保證安全責(zé)任到人，安全預(yù)案制訂到位、技術(shù)措施實(shí)施到位、安全監(jiān)護(hù)監(jiān)督到位。實(shí)現(xiàn)安全工作管理標(biāo)準(zhǔn)化。
堅(jiān)持科技興安戰(zhàn)略，安全生產(chǎn)離不開安全科技，防事故、除隱患以及事故發(fā)生后的應(yīng)急救援工作，都亟需安全科技進(jìn)步。公司高度重視提升科技水平對安全的重要性，年初，公司就提出今年要在以下四個方面作出努力和探索。一是著手逐步建立車間生產(chǎn)自動化系統(tǒng)，提升裝備自動化防范水平。二是建立完善監(jiān)控門禁系統(tǒng)。三是建立技術(shù)信息備份系統(tǒng)，確保信息安全。四是建立技術(shù)檢測、診斷系統(tǒng)，提高重要設(shè)備機(jī)臺和特種設(shè)備的可開動率和完好率。經(jīng)過一年的努力，年初的各項(xiàng)安排都取得了明顯的進(jìn)展，車間自動化系統(tǒng)的方案已經(jīng)通過論證，進(jìn)入實(shí)施階段、門禁系統(tǒng)的硬件安裝基本完成，下步將制定與之配套的相關(guān)制度、全廠的設(shè)備管理電子化系統(tǒng)初步建立，后期將做進(jìn)一步完善、投入資金對設(shè)備進(jìn)行更新改造，使之能滿足更高需求。通過加大安全投入，提高裝備水平，公司的裝備先進(jìn)程度逐年提高，實(shí)現(xiàn)了科技興安，裝備保安，大大增強(qiáng)了公司抗風(fēng)險能力，確保了安全生產(chǎn)。
公路工程安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇三
今天，我很榮幸受邀參加水務(wù)所三季度安全生產(chǎn)會議，作為一名水務(wù)工程監(jiān)督人員，我迫切的希望能與各街鎮(zhèn)水務(wù)所的同仁們就水務(wù)建設(shè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)問題做一些交流，同時，也希望在和各位同仁的共同努力下，為我區(qū)水務(wù)建設(shè)領(lǐng)域營造一個穩(wěn)定、安全的水務(wù)氛圍，以保障我區(qū)水務(wù)工程有序推進(jìn)。接下來我就結(jié)合我區(qū)水務(wù)工程的實(shí)際情況，將質(zhì)量安全監(jiān)督工作要點(diǎn)、要求與各位進(jìn)行一次交流，同時也向各街鎮(zhèn)水務(wù)所提出一些建議與要求。
一、及時辦理報(bào)監(jiān)手續(xù)，完善建設(shè)管理流程
通過建立健全機(jī)制，進(jìn)一步完善建設(shè)管理流程，凡某某區(qū)行政區(qū)域范圍內(nèi)，新建、擴(kuò)建、改建、維修等主體結(jié)構(gòu)為水利(水務(wù))建設(shè)的工程項(xiàng)目，均納入建設(shè)監(jiān)管程序，建設(shè)單位應(yīng)認(rèn)真落實(shí)建設(shè)方報(bào)監(jiān)主體責(zé)任，無施工監(jiān)理代辦現(xiàn)象，報(bào)監(jiān)資料應(yīng)齊全并裝訂成冊并及時到區(qū)水務(wù)質(zhì)監(jiān)站報(bào)監(jiān)，報(bào)監(jiān)程序必須規(guī)范及時，不能滯后于工程開工日期。對未能及時報(bào)監(jiān)的項(xiàng)目，要求建設(shè)單位到局水利科說明延緩申報(bào)事由，并對報(bào)監(jiān)前已完成的工程量作出質(zhì)量承諾保證，出具書面承諾書。在此我站呼吁各建設(shè)單位或代建單位在施工前及時辦理報(bào)監(jiān)手續(xù)，逐步規(guī)范操作流程。
二、深化“打非治違”活動，規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)秩序
建設(shè)單位的承發(fā)包活動必須依法進(jìn)行，招標(biāo)信息、招標(biāo)結(jié)果必須依法公示，招標(biāo)方案、評標(biāo)方案應(yīng)當(dāng)按規(guī)定備案。同時，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)上海市水務(wù)局《關(guān)于對本市水務(wù)工程建設(shè)中掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)違規(guī)出借資質(zhì)問題進(jìn)行專項(xiàng)清理的實(shí)施方案》的通知精神，加強(qiáng)某某區(qū)水務(wù)建筑市場企業(yè)資質(zhì)使用行為的監(jiān)管，建設(shè)單位應(yīng)充分認(rèn)識工程建設(shè)中掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題的嚴(yán)重危害性，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，克服畏難情緒，把專項(xiàng)清理作為貫徹落實(shí)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》的重要舉措。建設(shè)單位應(yīng)按照歸口管理、分級負(fù)責(zé)的原則，各單位具體負(fù)責(zé)本單位水務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目的專項(xiàng)清理工作，檢查處理工程項(xiàng)目涉及的勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理等單位和個人在工程建設(shè)中存在的掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題，并對清理檢查發(fā)現(xiàn)的掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題，依法依規(guī)進(jìn)行處理。
在此，我站要求建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，密切協(xié)作配合，將專項(xiàng)清理工作與“打非治違”、工程監(jiān)理制度執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)等專項(xiàng)整治工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，強(qiáng)化措施，確保工作落實(shí)到位。
三、強(qiáng)化風(fēng)險源頭控制，確保工程質(zhì)量安全
建設(shè)單位作為建設(shè)項(xiàng)目的投資定作方、委托方，對工程的選址、設(shè)計(jì)、規(guī)模、質(zhì)量、安全等方案決策起著主導(dǎo)作用，在建筑承發(fā)包關(guān)系中居于優(yōu)勢地位，因此其行為對工程質(zhì)量和安全的影響很大，故應(yīng)強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量安全風(fēng)險源頭控制，做好以下幾方面：
(一)建立工程質(zhì)量安全風(fēng)險評估管理制度。建設(shè)單位對涉及工程質(zhì)量安全重大問題，要在工程可行性研究報(bào)告中進(jìn)行專門分析，提出風(fēng)險處理方案，并預(yù)留必要的費(fèi)用。工程初步設(shè)計(jì)中必須深化對質(zhì)量安全問題的分析研究，按規(guī)定深度要求，細(xì)化提出質(zhì)量安全防護(hù)措施和費(fèi)用。建設(shè)單位要切實(shí)組織有關(guān)單位對工程建設(shè)過程中可能存在的質(zhì)量安全重大風(fēng)險進(jìn)行全面評估，評估結(jié)論應(yīng)當(dāng)作為確定設(shè)計(jì)和施工方案的重要依據(jù)。
(二)科學(xué)確定并嚴(yán)格執(zhí)行合理的工程建設(shè)工期。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況對工程充分評估、論證，科學(xué)確定合理的施工工期。在工程招標(biāo)投標(biāo)時，要將合理的施工工期安排作為招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件，任何單位和個人不得任意壓縮合理的施工工期;確需調(diào)整的，必須經(jīng)過充分論證，并采取相應(yīng)措施，增加技術(shù)措施費(fèi)，確保工程質(zhì)量安全。
(三)落實(shí)保證水務(wù)建設(shè)工程的安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)等。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目預(yù)算中，單獨(dú)列支安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)以及必要的檢測費(fèi)等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，并在招標(biāo)文件以及項(xiàng)目合同中明確?？顚Ｓ茫皶r足額支付。
四、加大現(xiàn)場管理力度，確保質(zhì)量安全受控
近年來，我區(qū)水務(wù)工程建設(shè)高速發(fā)展，但也暴露出不少建設(shè)領(lǐng)域突出問題，尤其是施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平普遍不高。目前，某某區(qū)水利管理署、河閘所以及各水務(wù)所已配備質(zhì)監(jiān)員，主要對所屬鎮(zhèn)(街道)水務(wù)建設(shè)工程進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)事故質(zhì)量、安全隱患應(yīng)及時要求整改，并上報(bào)該項(xiàng)目主監(jiān)員，提高施工現(xiàn)場的管理力度。
建設(shè)單位是委托方，監(jiān)理、施工單位是受托方，若建設(shè)單位管理人員或質(zhì)監(jiān)員發(fā)現(xiàn)監(jiān)理、施工單位工作不到位，施工現(xiàn)場存在質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、安全隱患時，有權(quán)對其責(zé)令整改。比如本次“安全生產(chǎn)月活動”中，發(fā)現(xiàn)某某區(qū)徐涇鎮(zhèn)20xx年水系溝通工程中上海會龍工程咨詢管理有限公司監(jiān)理工作不到位，施工現(xiàn)場存在臨時用電等安全隱患等問題，建設(shè)單位應(yīng)及時要求整改，并加大巡視力度，督促施工、監(jiān)理等加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理能力，確保在建水務(wù)工程質(zhì)量安全受控。
五、落實(shí)水務(wù)執(zhí)法職能，做好各自本職工作
為進(jìn)一步強(qiáng)化水行政主管部門對水務(wù)建筑市場的監(jiān)督管理，推動市區(qū)兩級水務(wù)建設(shè)工程安全質(zhì)量行政執(zhí)法體系的建立和完善，根據(jù)市政府《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范本市建筑市場加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理若干意見》(滬府發(fā)【20xx】1號)的要求，我區(qū)水務(wù)工程安全質(zhì)量執(zhí)法工作已在積極穩(wěn)妥的推進(jìn)過程中，其中主要對建設(shè)單位作了以下三方面規(guī)范要求：(1)未按照國家規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的;責(zé)令整改，處20萬元以上50萬元以下的罰款。(2)未取得施工許可證或者開工報(bào)告未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自施工的;責(zé)令停止施工，限期整改，處工程合同價款1%以上2%以下的罰款。(3)未按照規(guī)定單獨(dú)列支相關(guān)費(fèi)用的;責(zé)令限期整改，逾期不改正的，處1萬元以上10萬元以下罰款，并可對單位主要負(fù)責(zé)人處1千元以上1萬元以下罰款。
六、建立項(xiàng)目管理臺賬，加大動態(tài)管理力度
某某水利工程呈現(xiàn)點(diǎn)多，面廣等問題，施工管理難以全覆蓋，因此，各建設(shè)單位應(yīng)建立水務(wù)工程項(xiàng)目管理臺賬，加大動態(tài)管理力度，做到工程項(xiàng)目分布情況、工程量、進(jìn)度、安全質(zhì)量情況“四清楚”，有效地提高在建水務(wù)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理力度。
總之，希望各單位在接下來的工作中，堅(jiān)定信心，突出重點(diǎn)，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任，共同促進(jìn)某某水務(wù)工程建設(shè)事業(yè)健康有序發(fā)展。
公路工程安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
近來，我區(qū)建筑業(yè)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢，去全完成建筑施工產(chǎn)值。億元，施工面積達(dá)萬平方米。在建設(shè)總量不斷增加的形勢下，各類生產(chǎn)事故也呈上升的態(tài)勢，去我區(qū)發(fā)生建筑工程安全事故起，三死一重傷，今初又連續(xù)發(fā)生兩起死亡事故，建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，作為建筑行業(yè)安全生產(chǎn)的行政主管部門，我們深刻認(rèn)識到在抓安全生產(chǎn)的宣傳貫徹和安全措施的落實(shí)和監(jiān)管等方面還存在著薄弱環(huán)節(jié)，同時我們通過對所發(fā)生的事故原因和幾次檢查的情況分析，目前建筑安全管理還存在以下幾個主要問題。
建設(shè)單位和建筑施工企業(yè)對安全生產(chǎn)意識淡薄，但“重生產(chǎn)、輕安全”意識還普遍存在，雖然各企業(yè)都層層鑒訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過了iso質(zhì)量認(rèn)證體系，制訂了各項(xiàng)安全管理制度，但真正把這些管理措施落到實(shí)處卻是屈指可數(shù)，低資質(zhì)施工企業(yè)安全技術(shù)水平不高，安全管理隊(duì)伍不強(qiáng)，安全檢查不深入，不全面，不能及時發(fā)現(xiàn)施工安全隱患，日積月累，就有可能產(chǎn)生安全生產(chǎn)事故。
施工企業(yè)的惡性競爭，在很大程度上制約了安全生產(chǎn)水平。目前我區(qū)有建筑業(yè)企業(yè)家，加上外地施工企業(yè)的進(jìn)入，常在我區(qū)施工的建筑企業(yè)超過家，這些企業(yè)為承攬我區(qū)有限的建設(shè)資源，在承包價格上都作了大副度的讓利。導(dǎo)致在工程施工中安全專項(xiàng)資金難以落實(shí)，出現(xiàn)施工機(jī)械設(shè)備陳舊老化，安全防護(hù)水平跟不上現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)，專職安管人員不到位等安全隱患。
建設(shè)單位安全意識談薄，基本建設(shè)程序存在違法違規(guī)現(xiàn)象。這些行為主要都集中在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及工業(yè)園區(qū)的工程建設(shè)中。建設(shè)單位不按時辦理相關(guān)報(bào)批手續(xù)，工程隨意發(fā)包，甚至發(fā)包給個體戶施工。在這些區(qū)域，我們檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于其他區(qū)域。
工程監(jiān)理方安全監(jiān)理責(zé)任管理不到位，有些甚至不作為。對危險部位的施工方案審查不嚴(yán)，機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場報(bào)驗(yàn)審查流與形式，思想上也存在重質(zhì)量，輕安全意識，不能及時督促施工企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)整改安全隱患。
為抓好xx的安全生產(chǎn)工作，預(yù)防和控制重大事故的發(fā)生，努力減力一般事故和降低事故的損失，根據(jù)市、區(qū)政府的要求，結(jié)合我系統(tǒng)實(shí)際，今要著重抓好以下五個方面工作：
進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)程序，規(guī)范市場行為。我們將從月日開始對全區(qū)建筑市場秩序進(jìn)行一次檢查整頓，著重檢查工程承發(fā)包行為、企業(yè)和從業(yè)人員的資質(zhì)資格等，為安全生產(chǎn)提供可靠保障。
進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全責(zé)任。我們將對安全生產(chǎn)的工作進(jìn)度進(jìn)行量化評價，以加強(qiáng)監(jiān)督檢查和落實(shí)獎罰措施為手段，進(jìn)一步改進(jìn)考核方式，逐步使安全責(zé)任制工作科學(xué)化、合理化，并形成有力的激勵和約束機(jī)制。加強(qiáng)落實(shí)技術(shù)責(zé)任制，嚴(yán)格對施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的編制、審查和審核，層層把關(guān)，落實(shí)責(zé)任，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
進(jìn)一步廣泛開展宣傳教育培訓(xùn)工作，強(qiáng)化安全意識。我們將與區(qū)經(jīng)貿(mào)委等有關(guān)部門密切合作，加大對國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》的宣傳，強(qiáng)化對有關(guān)人員的培訓(xùn)力度，切實(shí)提高一線從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)全民安全意識。
公路工程安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好！
20xx年，我區(qū)安全生產(chǎn)工作的總體安排是，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以保穩(wěn)定、促和諧為目標(biāo)，突出地面地下工礦企業(yè)安全重點(diǎn)，強(qiáng)化政府和企業(yè)兩個主體責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型煤礦建設(shè)，強(qiáng)勢打造“安全是最大福祉”的社會氛圍，為經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力保障。為此，我們決心堅(jiān)決做到以下四點(diǎn)：
我們深知做好安全生產(chǎn)工作的重大責(zé)任，它是保穩(wěn)定、促和諧的主陣地，是第一防線，也深知我市安全生產(chǎn)工作面臨的巨大壓力。我們要把這項(xiàng)工作作為政治責(zé)任和光榮使命，時時刻刻掛在心上、抓住手上，始終保持清醒頭腦，保持工作強(qiáng)勢，堅(jiān)決做到高度警惕，嚴(yán)密監(jiān)控，精心防范，確保地區(qū)安全穩(wěn)定，為全市扭轉(zhuǎn)被動局面負(fù)起應(yīng)盡責(zé)任。
進(jìn)一步完善安全目標(biāo)管理細(xì)則，逐級逐層逐項(xiàng)簽訂安全責(zé)任狀，鎖定各項(xiàng)安全工作責(zé)任。一是落實(shí)一把手責(zé)任，負(fù)全區(qū)安全工作總責(zé)。二是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包保煤礦安全責(zé)任制，建立督查反饋通報(bào)信息處置機(jī)制，第一時間掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，針對問題采取對策。三是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任制，從嚴(yán)治理，特別是要嚴(yán)肅處理監(jiān)管不力，失職瀆職人員。四是強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任制，提高企業(yè)主和管理人員的法制意識，增強(qiáng)安全責(zé)任。
就是要按照省市要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次會議精神，全面開展好“安全生產(chǎn)年”工作。一是強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型煤礦建設(shè)，以加大安全投入為保障，以推廣先進(jìn)技術(shù)和裝備為手段，全面建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)和單位，不達(dá)標(biāo)，不準(zhǔn)生產(chǎn)。二是突出重點(diǎn)開展安全大檢查，結(jié)合煤礦、企業(yè)不同時期，不同特點(diǎn)，有計(jì)劃、按步驟開展安全大檢查及各項(xiàng)治理會戰(zhàn)，排查治理隱患。三是充實(shí)監(jiān)管隊(duì)伍、加大監(jiān)管力度，充實(shí)專盯人員、監(jiān)管人員，平均每礦達(dá)到3人，繼續(xù)實(shí)行日常監(jiān)管和夜班抽查、暗訪相結(jié)合的辦法，有效解決違章違紀(jì)問題。并做到嚴(yán)格執(zhí)法、嚴(yán)管嚴(yán)罰。四是嚴(yán)密組織復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作，工作中，堅(jiān)決做到標(biāo)準(zhǔn)不降低，合格一處、開工一處，安全不達(dá)標(biāo)，堅(jiān)決不準(zhǔn)開工；程序不簡化，認(rèn)真落實(shí)好兩級驗(yàn)收程序；進(jìn)度不突擊，逐條對照驗(yàn)收項(xiàng)目全部檢驗(yàn)到位。同時做到地面地下兩手抓，同等重視，實(shí)現(xiàn)大安全目標(biāo)。
就是要努力營造大安全環(huán)境，強(qiáng)勢打造“安全是最大福祉”的社會氛圍，形成人人是安全主體，人人管安全，人人有責(zé)任的良好風(fēng)氣。一是開展安全文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校等活動，充實(shí)內(nèi)容，活化載體，形成常態(tài)，宣傳國家安全法律法規(guī)，普及安全知識，增強(qiáng)整體安全意識，進(jìn)一步鞏固“百日安全會戰(zhàn)”成果。二是加大安全培訓(xùn)力度和覆蓋面，加強(qiáng)監(jiān)管人員培訓(xùn)，請專家講課，增強(qiáng)監(jiān)管人員安全隱患排查處置能力，提高執(zhí)法水平；加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)職工培訓(xùn)，做到人人掌握技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，不違章、不越位；要實(shí)現(xiàn)崗前培訓(xùn)全覆蓋，企業(yè)用工必須通過安全培訓(xùn)，考核合格方能上崗。
公路工程安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇六
下面，我講幾點(diǎn)具體意見。一、充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)和電力服務(wù)工作的新形勢
今年以來，在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司系統(tǒng)認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照“三不放過”的原則，不斷提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，較好地處理了安全與改革、安全與發(fā)展、安全與效益之間的辯證關(guān)系，不斷加大安全生產(chǎn)工作力度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推行科學(xué)化、規(guī)范化管理，取得了一定的成績。但是，我們一定要清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢相當(dāng)嚴(yán)峻。7月17日，x廠發(fā)生了一起事故，造成x死亡，x人重傷，x人輕傷。在這起特大事故面前，公司系統(tǒng)必須本著“三不放過”的原則，按照國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會緊急通報(bào)精神和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作座談會的要求，吸取事故教訓(xùn)，深刻反思。要端正態(tài)度，舉一反三，查找問題，并采取果斷措施加以解決。
長期以來，在工作指導(dǎo)思想上，在安全管理上，一些企業(yè)確實(shí)存在不少問題。如比較重視主業(yè)的安全管理，相對忽視多經(jīng)系統(tǒng)的安全管理;重視電力生產(chǎn)和電力建設(shè)的安全管理，相對忽視對外服務(wù)中的安全管理;重視本企業(yè)作為業(yè)主的工程管理，相對忽視作為承包方在工程中的安全管理。今年以來公司系統(tǒng)安全工作中發(fā)生了不少問題。主要表現(xiàn)在：
一是電力生產(chǎn)人身死亡事故有較大幅度上升。截止到x月底，已死亡x人，較去年同期增加x人。值得注意的是，發(fā)電企業(yè)人身死亡事故是人身事故上升的主要因素。去年同期發(fā)電企業(yè)死亡x人，占生產(chǎn)死亡總數(shù)的x%;而今年發(fā)電企業(yè)死亡x人，占死亡總數(shù)的x%，有些甚至是群傷群亡事故。
二是電網(wǎng)停電事故和導(dǎo)致電網(wǎng)安全水平降低的事故時有發(fā)生，不僅給客戶造成嚴(yán)重?fù)p失，也嚴(yán)重威脅著電網(wǎng)的安全運(yùn)行。
三是設(shè)備事故問題仍然突出。重大設(shè)備事故發(fā)生了x起，有些設(shè)備事故導(dǎo)致電網(wǎng)停電，社會影響和經(jīng)濟(jì)損失巨大。今年x月以來，在不到半年時間內(nèi)就發(fā)生了x起電纜著火事故，這不能不引起我們的高度重視。
根據(jù)電力公司黨組的部署，今年以來，公司系統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織，扎扎實(shí)實(shí)開展了“電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動,提出了“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針，向社會公布了20xx年供電服務(wù)八項(xiàng)承諾。2月24日，公司系統(tǒng)統(tǒng)一組織了“服務(wù)年”宣傳日活動。在這之后，分別召開了調(diào)度系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、城市供電局局長、縣局局長等電視電話會議。我們高興地看到，活動開展半年來，公司系統(tǒng)各單位以嶄新的精神面貌投入到服務(wù)工作中，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和滿足人民生活需求作出了不懈的努力，贏得了社會各界的廣泛贊譽(yù)。在活動中，涌現(xiàn)了一大批優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)的先進(jìn)單位。
盡管活動取得了一定的成績，但是我們必須看到，這項(xiàng)活動開展得還很不平衡，一些單位在思想上、作風(fēng)上和管理上還存在相當(dāng)大的差距，一些地方特別是農(nóng)村地區(qū)在電力服務(wù)中還存在很多“死角”。綜觀問題發(fā)生的原因，我們可以清楚地看到，認(rèn)識、觀念和作風(fēng)上的問題至今仍是影響活動開展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最大障礙。一些員工仍然抱著以自我為中心的態(tài)度進(jìn)行工作，忽視了客戶的要求和利益。解決這些問題，需要我們作出不懈的努力。
二、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)
第一，貫徹安全生產(chǎn)工作會議精神，進(jìn)一步提高認(rèn)識。公司系統(tǒng)絕大多數(shù)單位安全工作水平在穩(wěn)步提高，總的安全情況也是逐步好轉(zhuǎn)的。但是，這決不意味著安全工作可以松口氣了。如果在思想上不能真正樹立“安全第一”的方針，在管理上沒有嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，在物質(zhì)上沒有科學(xué)合理的投入，在員工隊(duì)伍素質(zhì)上不抓嚴(yán)格訓(xùn)練和提高，對我們來說事故將防不勝防，持續(xù)穩(wěn)定的安全局面就無從談起。安全工作會議開過不到兩個月，從已經(jīng)發(fā)生的事故和最近在一些省電力公司、基層單位調(diào)研情況看，落實(shí)會議要求還需要付出巨大的努力。我們必須樹立“如臨深淵、如履薄冰”的憂患意識，居安思危，超前防范。電力生產(chǎn)運(yùn)行、建設(shè)、多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，都要正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，任何時候、任何情況下，都不能存有僥幸心理。必須牢固堅(jiān)持“安全第一”的方針，樹立以安全保效益、以安全保穩(wěn)定、以安全促發(fā)展的意識。
第二，把嚴(yán)防重大特大事故作為安全工作的首要目標(biāo)。吳邦國副曾指出：“考核各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)，歸根到底是要看重大、特大事故是否得到有效地控制和預(yù)防?！睆慕谌珖l(fā)生的幾起特大事故看，絕大多數(shù)屬于責(zé)任事故，主要是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱，違章指揮、違章作業(yè)，疏于管理、監(jiān)督不力造成的。電力安全生產(chǎn)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定影響巨大，我們必須認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院302號令精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，注重事前預(yù)防，把事故消滅在萌芽階段，防范重大特大事故的發(fā)生。當(dāng)前，全國安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作正在深入開展。這次會后，各單位要針對自己的實(shí)際情況，立即組織全面開展安全大檢查，對已經(jīng)存在的或有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的各類隱患盡快加以消除。
在安全大檢查中，要重點(diǎn)抓好五個方面的工作。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)組織與檢查。結(jié)合本單位、本部門、本崗位的實(shí)際情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會通報(bào)精神，貫徹國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作座談會議的精神，以落實(shí)安全規(guī)章制度、強(qiáng)化安全防范措施為主題，把安全教育落到實(shí)處。二是加強(qiáng)電網(wǎng)安全檢查，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。當(dāng)前正值夏季電力負(fù)荷高峰期，一些電網(wǎng)面臨備用容量不足、峰谷差加大、調(diào)峰難度增加的狀況;一些城市電網(wǎng)的局部線路和變電設(shè)備出現(xiàn)了部分時段過負(fù)荷的情況。各單位必須切實(shí)加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行調(diào)度，尤其是加強(qiáng)繼電保護(hù)的運(yùn)行管理，做好薄弱環(huán)節(jié)的事故預(yù)想工作，開展有針對性的反事故演習(xí)，提高事故情況下的應(yīng)對能力。制定好啟動局部電網(wǎng)甚至全系統(tǒng)瓦解后的“黑啟動”方案，以防萬一。三是加強(qiáng)建設(shè)工程的檢查。重點(diǎn)是檢查各在建工程施工企業(yè)的資質(zhì)情況，重大技術(shù)方案和施工措施的實(shí)施情況，在建工程落實(shí)安全責(zé)任制和安全措施的情況，施工機(jī)械的使用、維護(hù)、操作、保養(yǎng)的情況，對外承攬工程的安全管理情況，各類合同管理情況。特別是要認(rèn)真查找高空吊裝，水塔、煙囪施工，送變電工程組塔架線，水電工程放炮開挖、防止塌方等工作中的隱患。對施工作業(yè)人員密集的工作場所要特別加強(qiáng)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，不留盲點(diǎn)，不留死角。四是加強(qiáng)防汛和大壩安全檢查。入汛以來，由于臺風(fēng)和暴雨的影響，公司系統(tǒng)部分電力設(shè)施遭受洪澇破壞。各單位要繼續(xù)做好來大水、防大汛、抗大災(zāi)的思想準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備，決不能有松懈情緒。各單位要嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步提高電力設(shè)施防御和抵抗洪澇災(zāi)害能力的若干意見》和防汛檢查大綱的要求，進(jìn)一步做好防汛工作。對處于地勢低洼處、行洪通道上，且防洪標(biāo)準(zhǔn)偏低的輸變電設(shè)備要重點(diǎn)檢查，并采取措施，避免發(fā)生重要電力設(shè)施被淹的情況。對重點(diǎn)水電廠要嚴(yán)密監(jiān)測，精心調(diào)度，確保水電廠大壩萬無一失。五是加強(qiáng)重點(diǎn)安全部位的檢查，防止重大人身傷亡事故的發(fā)生。每個企業(yè)都必須承擔(dān)起保證每一位員工生命安全的重大責(zé)任。要把發(fā)電廠壓力容器、油庫、油系統(tǒng)，大型建筑安裝作業(yè)，多經(jīng)系統(tǒng)賓館、飯店和各種娛樂場所等作為重點(diǎn)，認(rèn)真查排事故隱患，積極落實(shí)整改措施。多人同時參加的生產(chǎn)、建設(shè)、安裝等作業(yè)場所必須做到組織清晰，責(zé)任明確，安全措施到位，監(jiān)督檢查到場。在危險作業(yè)場所要盡量減少人員。
第三，嚴(yán)格獎懲和責(zé)任追究。安全生產(chǎn)得之于嚴(yán)、失之于寬，這是歷史的總結(jié)，是實(shí)踐的總結(jié)。國務(wù)院以302號令下發(fā)了《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，國家電力公司也修訂下發(fā)了《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》。對這兩個規(guī)定，各單位要認(rèn)真組織員工特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)和宣傳，按照規(guī)定要求積極貫徹落實(shí)。今后，凡是麻痹大意，心存僥幸，甚至于玩忽職守造成事故和損失的，要嚴(yán)格按規(guī)定追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
三、認(rèn)真落實(shí)“八字”服務(wù)方針，全面兌現(xiàn)八項(xiàng)服務(wù)承諾
公司系統(tǒng)各單位要認(rèn)真貫徹“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的“八字”服務(wù)方針和“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動現(xiàn)場會精神，繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面兌現(xiàn)八項(xiàng)供電服務(wù)承諾，推動“服務(wù)年”活動的深入開展，確保活動取得豐碩成果。
第一，要進(jìn)一步提高對“服務(wù)年”活動的認(rèn)識。在“七一”講話中指出：“不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化生活需要，實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益，是我們黨一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿?！遍_展“服務(wù)年”活動，提高供電服務(wù)水平，是國家電力公司實(shí)踐“三個代表”重要思想的具體行動。我們必須進(jìn)一步樹立全新的服務(wù)理念，豐富服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)品質(zhì)。各單位要進(jìn)一步宣傳發(fā)動，引導(dǎo)全體員工從“三個代表”的高度，充分認(rèn)識開展“服務(wù)年”活動的重要意義。
第二，要加快建立科學(xué)有效的服務(wù)機(jī)制。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，廣大電力客戶的需求已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。他們不再僅僅滿足于有電用，作為消費(fèi)者和客戶，他們更需要得到方便及時和高品質(zhì)的服務(wù)，并且增加了一些新的個性化的需求。實(shí)現(xiàn)這種服務(wù)，僅靠我們開展幾次活動是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須盡快建立和完善科學(xué)有效的服務(wù)機(jī)制。一是要建立符合市場經(jīng)濟(jì)要求的、以最大限度滿足客戶需求為中心的服務(wù)理念，并同貫徹落實(shí)“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨緊密結(jié)合起來。二是要確定一個長遠(yuǎn)的服務(wù)戰(zhàn)略，通過戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施，使服務(wù)工作做到系統(tǒng)性、全面性、連續(xù)性，從而達(dá)到為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。當(dāng)前要高度重視推廣品牌服務(wù)戰(zhàn)略，用品牌展示品質(zhì)，樹立形象，贏得信譽(yù)，為服務(wù)注入持久的生命力。三是要建立快速反應(yīng)的服務(wù)組織，通過優(yōu)化服務(wù)流程，縮短服務(wù)時間，提高服務(wù)效率。在市場環(huán)境發(fā)生深刻變化的時候，要動態(tài)地設(shè)計(jì)和變革相應(yīng)的營銷服務(wù)組織結(jié)構(gòu)，合理配置企業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部工作和電力市場的動態(tài)平衡。讓市場信息在企業(yè)內(nèi)部及時溝通，讓服務(wù)真正融入到每一個業(yè)務(wù)部門的日常工作中去，形成適應(yīng)客戶緊急需求變化的快速反應(yīng)能力。四是要通過科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，加快服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，盡快開展網(wǎng)上服務(wù)，使客戶不受時間、距離的限制，用現(xiàn)代化的服務(wù)手段為他們提供全方位的實(shí)時服務(wù)。五是要加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，建立動態(tài)的客戶信息管理系統(tǒng)，充分利用客戶信息資源，了解客戶需求和市場變化，制定服務(wù)策略，向客戶提供符合他們個性化要求的服務(wù)。只有建立起有效的服務(wù)機(jī)制，我們才能克服過去工作中的弊端，服務(wù)工作才能上一個新的水平。
第三，要切實(shí)解決好管理和服務(wù)中存在的突出問題。從投訴舉報(bào)情況看，一些單位在管理和服務(wù)中仍然存在不少問題。概括起來，主要包括營業(yè)收費(fèi)問題、工程中的“四指定”問題、農(nóng)網(wǎng)改造中的農(nóng)民集資問題、電價電費(fèi)問題、停電問題、電能質(zhì)量問題等。其中有關(guān)農(nóng)網(wǎng)改造問題占有很大的比例。農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造是黨中央、國務(wù)院加強(qiáng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民工作的一項(xiàng)重要決策，是一項(xiàng)德政工程，代表了廣大人民群眾的利益。但在具體實(shí)施中，個別單位和員工對于這樣一項(xiàng)重要工作認(rèn)識不高，做得不夠好：對于涉及農(nóng)民切身利益的收費(fèi)工作，改造前不作深入細(xì)致的宣傳，沒把政策向農(nóng)民交代清楚;收費(fèi)時的手續(xù)又很不規(guī)范，隨意性很大，造成群眾不理解;以簡單的斷電手段催交費(fèi)用，影響了群眾用電，甚至出現(xiàn)了亂集資和超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)情況。這種種錯誤做法損害了客戶利益，影響了企業(yè)形象。對此我們必須有清醒的認(rèn)識。針對已經(jīng)發(fā)生的問題，各級電力企業(yè)要立即組織開展一次服務(wù)檢查，舉一反三，邊查邊改，防止各類問題的發(fā)生。
第四，要加大明察暗訪和舉報(bào)監(jiān)督的力度，增強(qiáng)自我糾錯能力。上半年在公司“服務(wù)年”活動辦公室的協(xié)調(diào)組織下，中國電力報(bào)社與農(nóng)電部、發(fā)輸電運(yùn)營部積極配合，按照公司的要求，卓有成效地開展了明察暗訪活動，先后對城市和農(nóng)村供電服務(wù)情況進(jìn)行了暗訪，收到了良好的效果。為促進(jìn)“服務(wù)年”活動的深入開展，公司將繼續(xù)派出督察工作組，檢查各單位開展活動的情況，深入調(diào)查研究，并加大暗訪工作力度，對暗訪中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重問題要追究有關(guān)當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。各單位也要積極組織開展對所屬單位的明察暗訪，督促存在問題的單位盡快改進(jìn)工作，提高服務(wù)水平。要充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用，虛心聽取廣大客戶的意見和建議，認(rèn)真處理他們的投訴和舉報(bào)，做到件件有落實(shí)，件件有反饋。在電力服務(wù)工作中，哪里發(fā)生了問題，就在哪里解決。任何問題，都要立足于早發(fā)現(xiàn)快解決，立足于自己先發(fā)現(xiàn)，自己主動解決，增強(qiáng)自我糾錯的能力。只有這樣做，我們才能把問題解決于萌芽狀態(tài)，才能掌握工作的主動權(quán)。
第五，要進(jìn)一步加強(qiáng)社會宣傳。從當(dāng)前工作和明察暗訪的情況看，在“服務(wù)年”活動中還存在宣傳發(fā)動不到位的問題。這種不到位，體現(xiàn)在兩個方面：一是對系統(tǒng)內(nèi)員工宣傳發(fā)動不到位。宣傳發(fā)動工作的深度和廣度不夠，特別是一些基層服務(wù)人員對“服務(wù)年”活動的主要內(nèi)容和承諾知曉率不高，結(jié)合本身工作實(shí)際制定切實(shí)可行的服務(wù)措施不夠，甚至個別供電分局局長、鄉(xiāng)供電所所長對“服務(wù)年”活動的具體要求還不清楚。二是對服務(wù)對象宣傳工作不到位。在農(nóng)網(wǎng)改造過程中，對網(wǎng)改政策宣傳講解不夠，特別是對收費(fèi)政策的宣傳解釋，以及費(fèi)用如何使用的透明度不夠，致使與農(nóng)民產(chǎn)生矛盾。為了落實(shí)服務(wù)宗旨，樹立服務(wù)形象，我們必須高度重視建立社會溝通機(jī)制。在不同時期，根據(jù)不同的工作重點(diǎn)和工作對象，分別制定不同的宣傳、匯報(bào)和溝通計(jì)劃，形成服務(wù)主體與服務(wù)對象之間的良好互動。各單位在“服務(wù)年”活動中要自覺接受當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)，與地方工作密切配合。要充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳作用，爭取社會廣泛的理解和支持，形成良好的內(nèi)外環(huán)境。
四、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作推向深入
第一，要改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。強(qiáng)化安全生產(chǎn)，提升服務(wù)水平，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。第一責(zé)任人要始終保持工作精力的高度集中，在事關(guān)全局的重大任務(wù)、重要工作面前，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。在安全生產(chǎn)工作中，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，深入基層，深入實(shí)際，善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，防患于未然;要放下架子，真抓實(shí)干，埋頭苦干，力戒工作中的表面化。健全和充實(shí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，支持他們獨(dú)立開展工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對“服務(wù)年”活動的領(lǐng)導(dǎo)，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，一級抓一級，層層抓落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。要經(jīng)常性地指導(dǎo)基層單位開展工作，幫助解決活動中的問題，努力提高供電服務(wù)水平。各單位要把開展“服務(wù)年”活動的情況，同落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，加強(qiáng)檢查和考核。
第二，要加強(qiáng)對員工的教育培訓(xùn)和管理。在改革過程中堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)對干部的教育，保持干部隊(duì)伍的思想穩(wěn)定。同時要加強(qiáng)員工思想政治工作，關(guān)心員工生活，穩(wěn)定員工情緒，調(diào)動他們搞好安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的積極性。我們要看到，員工素質(zhì)的提高對保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)持久地開展下去，具有長遠(yuǎn)的意義。要加大對員工的培訓(xùn)力度，抓好職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能和規(guī)范化服務(wù)的培訓(xùn)。同時，要堅(jiān)持從嚴(yán)治企的原則，嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，獎罰分明。對于在安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中作出突出成績的要給予表彰和獎勵;對于各種違章違紀(jì)者，要嚴(yán)肅處理，不能手軟。
第三，要把安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作與其它重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合起來。今年上半年，我們的工作已經(jīng)取得了很大的成績，但今后幾個月公司系統(tǒng)面臨的困難很多，任務(wù)依然很重。公司系統(tǒng)要通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹“七一”重要講話精神，認(rèn)真總結(jié)工作，查找問題和不足，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，振奮精神，集中精力抓好三項(xiàng)責(zé)任制的落實(shí)，積極深化改革，全力組織好電力生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)、科技進(jìn)步，以及精神文明建設(shè)等各項(xiàng)任務(wù)的完成。要把安全生產(chǎn)工作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，同其它重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合起來，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌兼顧，全面推進(jìn)。
同志們，指出，“最大多數(shù)人的利益是最緊要和最具有決定性的因素”。在講到安全生產(chǎn)工作時強(qiáng)調(diào)，“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”。我們要深刻理解江的指示，認(rèn)識到我們所肩負(fù)的責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，努力抓好電力服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)，為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高人民生活水平作出新的貢獻(xiàn)!
公路工程安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇七
今天，區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，非常重要，主要是總結(jié)去的工作，分析的形勢，進(jìn)一步明確加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)和措施，促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。剛才，**副區(qū)長對xx和今的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面總結(jié)和安排部署，我完全同意，大家一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我講幾點(diǎn)意見。
安全生產(chǎn)工作關(guān)系到經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定，關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，我們必須要充分認(rèn)識到做好安全生產(chǎn)工作的重要性、艱巨性和緊迫性。xx，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全區(qū)上下和各企事業(yè)單位的同努力，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體上保持了平穩(wěn)的態(tài)勢，杜絕了重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的又好又快發(fā)展。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府向辛勤工作在安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的全體同志表示衷心的感謝！
雖然去全區(qū)安全生產(chǎn)工作取得了一定成效，但我們必須要清醒的認(rèn)識到，安全生產(chǎn)工作還存在許多問題，主要有：一是安全生產(chǎn)措施落實(shí)的換夠到位；二是部分企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足，安全生產(chǎn)設(shè)備落后，違規(guī)違法生產(chǎn)現(xiàn)象依然存在，對安全事故隱患整改不力；三是企業(yè)職工缺少培訓(xùn)，安全意識不強(qiáng)。同時，受金融危機(jī)的影響和沖擊，經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨嚴(yán)峻形勢，也使安全生產(chǎn)面臨新情況和新挑戰(zhàn)。一是隨著國家和地方政府?dāng)U大投資、拉動內(nèi)需等政策的實(shí)施，基本建設(shè)規(guī)模將會擴(kuò)大，勢必加大安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的難度；二是受金融危機(jī)影響，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益整體下滑，一些企業(yè)和單位出現(xiàn)了減少安全生產(chǎn)人力、物力和財(cái)力投入的現(xiàn)象，推遲或取消安全技術(shù)改造計(jì)劃的實(shí)施，勢必產(chǎn)生新的安全隱患；三是各類經(jīng)濟(jì)增長指標(biāo)全面下行，人們對宏觀經(jīng)濟(jì)信心指數(shù)不同程度受挫，一些同志勢必會滋生消極抓安全的思想。對以上這些問題和挑戰(zhàn)，我們必須高度重視，要在思想上和行動上做好充分準(zhǔn)備，采取有力措施，在實(shí)際工作中認(rèn)真加以解決。
在正確分析形勢的同時，我們還要看到，我們也具有許多做好安全生產(chǎn)工作的有利條件。首先是各級黨委、政府高度重視，全社會大力支持安全生產(chǎn)工作，形成了安全生產(chǎn)工作齊抓管的強(qiáng)大合力，為做好新形勢下安全生產(chǎn)工作提供了重要保證；其次，通過近來的不斷努力，安全生產(chǎn)工作積累了許多可行的措施和寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；三，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正在加快轉(zhuǎn)變，有助于加快關(guān)停不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，有利于淘汰落后的安全生產(chǎn)設(shè)備，減少了安全隱患的存在。所以，我們既要認(rèn)清嚴(yán)峻的形勢，更要堅(jiān)定做好工作的信心，堅(jiān)持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓實(shí)抓細(xì)抓好，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展。
安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。我們要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾個方面的工作，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制。一要認(rèn)真落實(shí)政府安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。保合少鎮(zhèn)、各街道辦事處、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行一責(zé)任人的職責(zé)，堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，按照“一崗雙責(zé)”的要求，認(rèn)真處理好安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系，將安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一起抓，對安全生產(chǎn)工作的重大問題要親自研究，重要工作要親自部署，加強(qiáng)經(jīng)常性的安全管理和督促檢查，做到發(fā)現(xiàn)一個、整改一個，努力形成領(lǐng)導(dǎo)有力、職責(zé)分明的安全生產(chǎn)工作格局和責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的責(zé)任體系。二要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，建立完整的安全管理體系和規(guī)章制度，全面提升企業(yè)安全管理水平，依法落實(shí)企業(yè)法人安全責(zé)任，確保其法律責(zé)任和社會責(zé)任落實(shí)到位。三要強(qiáng)化行政責(zé)任追究。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政問責(zé)制和“一票否決”制。凡是發(fā)生了安全責(zé)任事故，尤其是重特大事故，都要按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，查清原因，分清責(zé)任，嚴(yán)肅查處、決不姑息。特別是對安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)事故的，要依法予以嚴(yán)厲處理。
公路工程安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇八
一、安全工作要突破重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵。搞好安全工作，必須責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格監(jiān)管，堅(jiān)守住安全生產(chǎn)底線。各工位必須認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，形成各司其職、各盡其責(zé)，齊抓共管的工作格局。
二、安全工作要堅(jiān)決遵守“三個不允許”和“三不放過”的原則?！叭齻€不允許”即不允許發(fā)現(xiàn)不了問題，不允許問題解決不了，不允許安全責(zé)任缺位；“三不放過”即事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者及有關(guān)人員未受教育不放過，沒有預(yù)防類似事故的措施不放過。
三、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保公司全年生產(chǎn)安全工作目標(biāo)（0事故）任務(wù)全面完成。一是督查要勤：既要督事、又要督人，安全生產(chǎn)措施要全部落實(shí)到實(shí)處；二是工作效率要高：發(fā)現(xiàn)隱患及時排除；三是安全工作要堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”制；四是嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制度。
以前安全工作中存在的問題：
1、職工安全意識淡薄，違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生；
2、安全操作培訓(xùn)不到位；
3、生產(chǎn)安全重視程度不夠；
4、新老員工傳幫帶做的不好。
（四）安全工作具體要求：
1、各車間和部門必須狠抓安全基礎(chǔ)管理工作；
2、對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要立即整改到位；
3、各個部門加強(qiáng)配合，齊抓共管；
4、請辦公室起草《安全責(zé)任書》并落實(shí)簽訂；
20xx年12月8日
公路工程安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇九
今天召開這個座談會，主要是與大家一起探討一下目前我們公司在安全工作中存在的問題及下一步如何抓好公司安全工作，確保公司安全形勢保持良好發(fā)展。
這兩天，國內(nèi)發(fā)生了兩起重大安全事故，一起是，杭州地鐵施工現(xiàn)場坍塌埋人事故，另一起是平頂山xx煤礦井下透水事故，這兩起事故導(dǎo)致多人被困，由于還在搶險救援過程中，被困人員目前生死不明。尤其是關(guān)于杭州地鐵施工現(xiàn)場坍塌埋人事故的評論值得我們深思，這句話是“地鐵很需要，但人身安全更重要”。這讓我想到，最近供暖工作剛剛開始，很多問題需要處理，大量工作需要做，我們是不是也存在因?yàn)楣ぷ髁看缶秃鲆暟踩?，是不是存在“重進(jìn)度、輕安全”的僥幸心理。如果有的話，說明對安全的認(rèn)識還不到位，對“安全第一”的意義還沒有深刻理解。自從四季度決戰(zhàn)以來，我們可以感受到礦領(lǐng)導(dǎo)在安全辦公會議上的講話中，對安全的要求越來越高，對事故的處理力度逐漸加大，這說明礦領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視，已經(jīng)是擺在各項(xiàng)工作的首位。所以，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)既是工作需要，也是政治任務(wù)，我們一定要認(rèn)清這一點(diǎn)，要增強(qiáng)自己的責(zé)任感，增強(qiáng)抓好安全的決心和信心。
大家都知道安全工作不好抓，是因?yàn)樗哂刑厥庑裕幌衿渌ぷ饕粯佑幸粋€量的標(biāo)準(zhǔn)。比如，今天修了幾個閥門，按了幾個插座，敷設(shè)了多少米電線等等，可以用工作量去衡量，量越大成績越突出，如果超出既定指標(biāo)還會給人帶來很大的成就感。而檢驗(yàn)安全的唯一指標(biāo)就是“安全零事故”，我們一切努力的結(jié)果就是保持“零事故”并將它的周期不斷延長。這樣，由于目前安全工作監(jiān)察督促手段單一，時間一長人就會產(chǎn)生麻痹松懈思想，安全警惕性降低，各單位的安全檢查就會墨守陳規(guī)，千篇一律，最后流于形式。現(xiàn)在，為了解決這個問題只有增加檢查的頻率、加大處罰的力度來刺激、強(qiáng)化職工的安全意識，長此以往職工習(xí)以為常，又會安全意識懈怠形成惡性循環(huán)。今后如何利用更好的手段來克服職工安全意識中的懈怠思想，始終保持高度的安全警惕性，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想是我們面對的最大難題。
如果說，上面提到的是安全認(rèn)識的問題，那么再一個問題就是我們應(yīng)當(dāng)通過做哪些具體工作來保障安全生產(chǎn)。安全事故的發(fā)生都不是偶然現(xiàn)象，是安全工作不到位造成的必然結(jié)果。通過分析可以看出，事故可以分為兩大類，一類是機(jī)械設(shè)備事故；另一類是人身傷害事故。這兩類事故大致涉及措施制度、現(xiàn)場管理、隱患排查、正規(guī)操作四方面的安全問題。我們要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，首先要把這四方面的問題處理好。
1、安全措施和安全操作規(guī)程的建立，是隨著新的安全法和新的安全標(biāo)準(zhǔn)的出臺，由專業(yè)人員結(jié)合工作實(shí)際個不斷完善的過程。我們在制定完善的同時，盡可能的考慮周全，不要存在紕漏，既要符合法規(guī)又要立足實(shí)際，切實(shí)可行。
2、對于現(xiàn)場管理者，要責(zé)任明確，一切按照責(zé)任分工科學(xué)管理。設(shè)備管理要做到精細(xì)化，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格按照設(shè)備管理制度進(jìn)行管理；人員施工管理難度相對較大，職工存在個體差異，要根據(jù)施工難度合理安排人員，做好安全防護(hù)措施，這就要求管理人員具備相當(dāng)高的管理素質(zhì)。爭取建立一套科學(xué)有效的管理方法。
3、深入細(xì)致做好隱患排查工作，堵塞安全漏洞，是確保安全施工的有效手段。隱患排查一定要深入細(xì)致，既要看到存在的安全隱患，又要有預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的`安全危害。發(fā)現(xiàn)隱患要及時制定整改方案并加以排除，對可能發(fā)生的危害要制定防范措施和應(yīng)急預(yù)案，必要的話要進(jìn)行預(yù)演。
4、職工正規(guī)操作能力的提高對職工良好綜合素質(zhì)的養(yǎng)成，和安全生產(chǎn)關(guān)系重大，這個過程需要通過長期的安全學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)來實(shí)現(xiàn)。各單位管理者要結(jié)合職工素質(zhì)有針對性的進(jìn)行組織學(xué)習(xí)，力爭早日全面提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
總之，回顧公司近期安全工作，總體安全形勢穩(wěn)定，但也存在安全基礎(chǔ)薄弱，安全意識淡薄，安全工作不扎實(shí)，隱患排查不到位等諸多問題，這些問題威脅著我們的安全生產(chǎn)，需要我們逐一解決。這就要我們提高認(rèn)識，牢固樹立“安全第一”的思想，深刻理解各類安全活動的重大意義。安全既不是口號，也不是空談，是關(guān)系到職工生命和幸福和公司發(fā)展的重要工作。因此，大家要不斷學(xué)習(xí)理論知識，不斷探索抓好安全工作的方式方法。沒發(fā)現(xiàn)問題不等于問題不存在，沒出現(xiàn)事故不等于安全無漏洞，我們要繼續(xù)反思自己是不是真正認(rèn)識到了安全的重大意義，工作中是不是還存在這樣或那樣的安全問題。
請大家發(fā)言
同志們我們雖然面臨的問題很多，但我們相信只要按照礦領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)要求去做，高度重視，大膽管理，狠抓安全管理，狠抓細(xì)節(jié)管理，就有信心、有決心實(shí)現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)。
要求：
1、各單位進(jìn)行一次深入的安全檢查和隱患排查，將結(jié)果報(bào)質(zhì)檢部。不要形式主義，不要求數(shù)量（有或者沒有問題都要總結(jié)一下本單位安全情況，向質(zhì)檢部匯報(bào)）。
2、管理人員要針對這次座談會發(fā)表看法，寫出實(shí)質(zhì)性的思想報(bào)告（不允許代筆，不限字?jǐn)?shù)）。
3、安全職能部門要進(jìn)行針對性的檢查，對安全問題提出整改意見，對目前公司安全狀況進(jìn)行調(diào)研，寫出報(bào)告。
公路工程安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇十
新年好！
20xx年將成為歷史，又一個充滿希望的春天即將來臨！值此辭舊迎新之際，安全辦謹(jǐn)代本公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組向全廠各級管理人員及廣大的員工兄弟姐妹們，致以新年的良好祝愿；祝大家新春愉快，羊年吉祥！
剛剛過去的20xx年，廣大員工的安全覺悟有了整體的提高。本公司九級以上的傷殘事故為“零”，工傷費(fèi)用，頻次基本控制在預(yù)算之內(nèi)。這些成就；是廣大干部職工的積極參與和共同控制所取得的成果。大家本著對“家庭負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)”的態(tài)度，各級管理人員把安全工作納入工作的首位，通過各種安全培訓(xùn)、會議落實(shí)、現(xiàn)場管理等手段，使現(xiàn)場作業(yè)人員的習(xí)慣性違章和明顯的作業(yè)違章得到了較大的改變。現(xiàn)場衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備故障發(fā)生了根本的改變。
xx年三月份以來，在歷次安全隱患排查中，共落實(shí)整改各類機(jī)械、設(shè)備、環(huán)境、衛(wèi)生安全隱患140多項(xiàng)?！靶‰[患、大事故”！在整改工作中，離不開xxx設(shè)備部機(jī)電人員的辛勤勞動和付出，用他們的汗水和智慧，保障了xxx安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，極大的減少了機(jī)械，電器事故傷害發(fā)生的可能性，有力的保障了現(xiàn)場作業(yè)人員的人身安全！在此；安全領(lǐng)導(dǎo)小組代表全廠一線的生產(chǎn)作業(yè)部門和廣大的的員工兄弟姐妹們，真誠的感謝您們！
xx年，也是本公司發(fā)展壯大的一年，分公司的基礎(chǔ)工程已經(jīng)在緊鑼密鼓的籌建之中。我們在省、市安全生產(chǎn)管理部門和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持落實(shí)以“抓好安全生產(chǎn)，打造平安企業(yè)”為目標(biāo)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針。通過落實(shí)責(zé)任制、健全安全管理、加大監(jiān)管力度、強(qiáng)化安全培訓(xùn)、深化隱患整治，使我公司整體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。在xx年的工作中，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家安全生產(chǎn)工作指示精神和公司的安全管理制度，堅(jiān)持“以人為本”，進(jìn)一步完善本公司安全生產(chǎn)體制，推動工作創(chuàng)新，強(qiáng)化企業(yè)安全主體責(zé)任，落實(shí)隱患治理責(zé)任?！皟?nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，嚴(yán)格監(jiān)管”，確保我公司安全發(fā)展大局。我們深知：安寧太平尚需辛苦之勞！我們堅(jiān)信：彩虹之天多過風(fēng)雨之時！安全領(lǐng)導(dǎo)小組將腳踏實(shí)地的為營造員工生活的幸福安康做出積極不懈的努力！
但是，我們不要忘記，年月日外協(xié)單位發(fā)生的工傷事故！我們已經(jīng)見證了那不幸的一幕??！“血”的教訓(xùn)告訴我們；“安全”源于“自律、自愛、自護(hù)、自救”。它具體就體現(xiàn)在我們?nèi)粘９ぷ鞯狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴之中。違章作業(yè)，害人害己！一人出事，千人受累！當(dāng)我們沒有控制好自己的“行為”造成后果時，我們的家人，我們的企業(yè)，同樣為你的“行為”付出心靈的傷痛和沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)!
在新的xx年；公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組真誠的希望工作在廣大干部職工，從這些歷次發(fā)生的事故中去吸取教訓(xùn)，控制自己的違章行為，您們的家人和您的親人們，期待您的平安！我們要從行為上把“要我安全”轉(zhuǎn)化成“我要安全”！做到“我能安全作業(yè)”！確保自己高高興興上班，平平安安下班！因?yàn)?；安全才是無價之寶，沒有安全保障一切都無從談起！在新的一年里，我們將同心同德，盡心盡職的去為公司、為自己創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益！在我們公司產(chǎn)品市場銷售份額擴(kuò)大、提升產(chǎn)能的同時，時刻把“安全”牢牢的控制在我們自己手中，有了安全保障，我們才有機(jī)會去爭取更大的經(jīng)濟(jì)效益。
展望未來；我們前景輝煌！以我們的工作熱情，去譜寫自己人生光輝的一頁！用我們大家的雙手，為實(shí)現(xiàn)“xxx的發(fā)展壯大”而奮斗！xxx的發(fā)展：離不開你們的辛勤付出，感謝您們！xxx不會忘記您們！
海上生明月、天涯共此時！此時此刻；用您們的電話給遠(yuǎn)方的親人們報(bào)一聲平安，道一聲祝福！提前給家人拜個早年，共祝他們在家中新春快樂！幸福平安！
最后；公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組謹(jǐn)向仍然戰(zhàn)斗在xxx一線的各級干部職工、和曾經(jīng)為xxx付出過、作出過貢獻(xiàn)的朋友們，致以真誠的謝意！
祝大家家庭幸福！新春快樂！萬事勝意！
公路工程安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
xx，公司在管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以xx書記“xxxx”的重要思想和中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列重要指示為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹局質(zhì)量安全環(huán)保工作會議精神，不斷鞏固iso質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，積極推進(jìn)hse/osh管理體系的認(rèn)證與運(yùn)行，圍繞質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)管理做了一定的工作。xx月，我們通過了hse和osh管理體系的認(rèn)證審核；在重點(diǎn)工程建上，我們嚴(yán)格按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，無論工程質(zhì)量還是施工現(xiàn)場管理、安全管理等均取得了好的成績，多次得到全線質(zhì)量安全綜合評比一名。
雖然xx我們在質(zhì)量和安全環(huán)保方面做了一些工作，取得了一些成績，但由于我們在管理工作中的失誤和不足，工作效果不盡如人意，特別是在安全生產(chǎn)方面，連續(xù)發(fā)生了幾起安全生產(chǎn)事故，給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，帶來了非常不好的影響，我們對此深感痛心，也清楚地看到了我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)。通過對這些事故的反思，說明我們的安全管理、現(xiàn)場安全監(jiān)督、安全教育工作換夠扎實(shí)，職工防范風(fēng)險的意識換夠，需要在xx的工作中進(jìn)一步的加強(qiáng)。
xx，我們將在認(rèn)真宣貫本次質(zhì)量安全環(huán)保會議精神的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步反思和吸取去安全生產(chǎn)管理上的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，強(qiáng)化qhse/osh管理體系的運(yùn)行，在安全管理上突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。其次，隨著qhse/osh管理體系的頒布實(shí)施，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)，積極修訂完善各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到崗位職責(zé)明確、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正作到依法治企；三，積極落實(shí)安全監(jiān)督機(jī)制，建立安全監(jiān)督站，實(shí)施安全、監(jiān)督異體管理，形成管理監(jiān)督相互制衡的局面；四，努力加強(qiáng)班組安全工作，規(guī)范資料、臺帳的'填寫，把落實(shí)“二書一表”作為安全工作的主要內(nèi)容，積極開展行之有效的班組安全活動，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)工作的意識。
總之，在新的一里，在?局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心抓好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)墓ぷ髂繕?biāo)，不斷改進(jìn)管理手段和管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，力爭跨入x局安全生產(chǎn)先進(jìn)單位行列。
公路工程安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
安全生產(chǎn)事關(guān)整個公司的發(fā)展前途，要年年講、天天講，時刻抓，絕不允許有絲毫松懈、任何馬虎；各部門及車間不但要肯定成績、更要正視問題，要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、復(fù)雜性、艱苦性和嚴(yán)峻性，自覺把生命高于一切的理念落實(shí)到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程。搞好生產(chǎn)安全工作主要從以下幾方面著手：
一、安全工作要突破重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵。搞好安全工作，必須責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格監(jiān)管，堅(jiān)守住安全生產(chǎn)底線。各工位必須認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，形成各司其職、各盡其責(zé)，齊抓共管的工作格局。
二、安全工作要堅(jiān)決遵守“三個不允許”和“三不放過”的原則?！叭齻€不允許”即不允許發(fā)現(xiàn)不了問題，不允許問題解決不了，不允許安全責(zé)任缺位；“三不放過”即事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者及有關(guān)人員未受教育不放過，沒有預(yù)防類似事故的措施不放過。
三、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保公司全年生產(chǎn)安全工作目標(biāo)（0事故）任務(wù)全面完成。一是督查要勤：既要督事、又要督人，安全生產(chǎn)措施要全部落實(shí)到實(shí)處；二是工作效率要高：發(fā)現(xiàn)隱患及時排除；三是安全工作要堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”制；四是嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制度。
以前安全工作中存在的問題：
1、職工安全意識淡薄，違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生；
2、安全操作培訓(xùn)不到位；
3、生產(chǎn)安全重視程度不夠；
4、新老員工傳幫帶做的不好。
四、安全工作具體要求：
1、各車間和部門必須狠抓安全基礎(chǔ)管理工作；
2、對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要立即整改到位；
3、各個部門加強(qiáng)配合，齊抓共管；
4、請辦公室起草《安全責(zé)任書》并落實(shí)簽訂；
公路工程安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇十三
一、認(rèn)清全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢，提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。安全生產(chǎn)是一個經(jīng)濟(jì)問題，也是一個政治問題，涉及到社會穩(wěn)定，關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。安全工作是政府工作的重要組成部份，鎮(zhèn)政府歷來高度重視安全工作，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，特別是5.
1、10.1等重大節(jié)日。今年上半年以來，我鎮(zhèn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面提升，但隨著企業(yè)的增多，目前我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，在最近的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查中，各工礦企業(yè)或多或少地存在一些問題，存在一些安全生產(chǎn)隱患，主要是企業(yè)負(fù)責(zé)人抓安全生產(chǎn)的意識不夠高，企業(yè)從業(yè)人員安全意識淡薄，存在應(yīng)付檢查和僥幸心理，有的礦山企業(yè)安全員缺乏責(zé)任心，不能到崗到位，甚至一天或幾天不到現(xiàn)場，依靠經(jīng)驗(yàn)辦事等，都為我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作帶來了嚴(yán)重的隱患。因此，我們要充分認(rèn)識到抓安全生產(chǎn)工作客觀上是為民造福，主觀上是為已消災(zāi)的`道理，將痛定思痛，警鐘長鳴，認(rèn)清我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作形勢，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的使命感和責(zé)任感，堅(jiān)決將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理措施。
（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各村、單位和企業(yè)要充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢，應(yīng)以高度的政治責(zé)任感和對人民群眾生命財(cái)產(chǎn)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)做到警鐘長鳴、常抓不懈，堅(jiān)決采取有力有效措施，迅速開展拉網(wǎng)式排查、整治安全隱患，堵塞安全漏洞。此外，要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為當(dāng)前一項(xiàng)重要政治任務(wù)抓實(shí)抓好，做到主要負(fù)責(zé)人親自抓、分管負(fù)責(zé)人具體抓。
（二）扎實(shí)做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作
1、健全、完善安全生產(chǎn)管理制度，各村、單位和企業(yè)要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，健全、完善本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，做到制度、規(guī)程上墻，標(biāo)語、警示口號懸掛到位。加強(qiáng)日常管理和檢查，及時消除事故隱患。
2、加大安全投入。針對部分企業(yè)只注重生產(chǎn)，而忽視安全，只強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益，而斤斤計(jì)較安全投入的實(shí)際情況，我們要迅速扭轉(zhuǎn)，采取有力措施加以改變，各企業(yè)要按照《安全生產(chǎn)法》的要求，配好專職安全員，建設(shè)專門消防設(shè)施，配置相應(yīng)消防器材等。
3、制定并實(shí)施事故預(yù)案，各村、單位和企業(yè)要組織并制定詳盡的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案并切實(shí)將預(yù)案落到實(shí)處，努力將事故損失降低到最低限度，及時如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
4、加大宣傳力度，營造安全生產(chǎn)氛圍，各村、單位和企業(yè)要加大安全生產(chǎn)工作的宣傳力度，加強(qiáng)職工特別是一線作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育力度，增強(qiáng)自我保護(hù)和自我防范能力，利用墻報(bào)，宣傳廚窗等宣傳工具普及安全生產(chǎn)基本知識，強(qiáng)化職工的抗災(zāi)、減災(zāi)和自救意識及能力，提高從業(yè)人員的安全認(rèn)識。
三、精心組織，全力抓好安全生產(chǎn)大檢查為貫徹落實(shí)省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求和相關(guān)會議精神，認(rèn)真開展好安全生產(chǎn)大檢查，要求檢查組要認(rèn)真組織狠抓落實(shí)，要動真格的、要敢碰硬的，對存在較大隱患的企業(yè)該關(guān)閉的要關(guān)閉，該停產(chǎn)整頓的要停產(chǎn)整頓。要針對安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，在開展全面檢查的基礎(chǔ)上，突出抓好重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的檢查工作。
（一）危險化學(xué)品方面。針對我鎮(zhèn)園區(qū)化工企業(yè)較多的實(shí)際情況，要加強(qiáng)對危險化學(xué)品生產(chǎn)、運(yùn)輸、存儲企業(yè)的專項(xiàng)突出檢查和整治，要針對夏季高溫、雨季汛期的特點(diǎn)，重點(diǎn)開展防雷設(shè)施，生產(chǎn)區(qū)排水系統(tǒng)、化學(xué)品儲罐倉庫、露天存放化學(xué)品等重點(diǎn)部位應(yīng)急處置措施落實(shí)情況的檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任，迅速整改到位，防止危險化學(xué)品泄漏，火災(zāi)爆炸等事故發(fā)生。
（二）交通安全方面。公安、交通、公路等部門強(qiáng)化交通設(shè)施隱患排查，加大對各類違章和超限行為的查處力度，加強(qiáng)交通運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的安全排查，確保道路交通安全。
（三）建筑安全方面。各部門、各單位要強(qiáng)化對建筑施工單位的檢查，督促落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)定，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，防止高空墜落、觸電、物體打擊和坍塌事故的發(fā)生。要強(qiáng)化施工人員安全教育工作，認(rèn)真落實(shí)安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗的規(guī)定，嚴(yán)厲查處施工過程中的違章指揮和違章作業(yè)作為，對場所管理混亂、問題突出工作。
公路工程安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
近來，我區(qū)建筑業(yè)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢，去全完成建筑施工產(chǎn)值。億元，施工面積達(dá)萬平方米。在建設(shè)總量不斷增加的形勢下，各類生產(chǎn)事故也呈上升的態(tài)勢，去我區(qū)發(fā)生建筑工程安全事故起，三死一重傷，今初又連續(xù)發(fā)生兩起死亡事故，建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，作為建筑行業(yè)安全生產(chǎn)的行政主管部門，我們深刻認(rèn)識到在抓安全生產(chǎn)的宣傳貫徹和安全措施的落實(shí)和監(jiān)管等方面還存在著薄弱環(huán)節(jié)，同時我們通過對所發(fā)生的事故原因和幾次檢查的情況分析，目前建筑安全管理還存在以下幾個主要問題。
建設(shè)單位和建筑施工企業(yè)對安全生產(chǎn)意識淡薄，但“重生產(chǎn)、輕安全”意識還普遍存在，雖然各企業(yè)都層層鑒訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過了iso質(zhì)量認(rèn)證體系，制訂了各項(xiàng)安全管理制度，但真正把這些管理措施落到實(shí)處卻是屈指可數(shù)，低資質(zhì)施工企業(yè)安全技術(shù)水平不高，安全管理隊(duì)伍不強(qiáng)，安全檢查不深入，不全面，不能及時發(fā)現(xiàn)施工安全隱患，日積月累，就有可能產(chǎn)生安全生產(chǎn)事故。
施工企業(yè)的惡性競爭，在很大程度上制約了安全生產(chǎn)水平。目前我區(qū)有建筑業(yè)企業(yè)家，加上外地施工企業(yè)的進(jìn)入，常在我區(qū)施工的建筑企業(yè)超過家，這些企業(yè)為承攬我區(qū)有限的建設(shè)資源，在承包價格上都作了大副度的讓利。導(dǎo)致在工程施工中安全專項(xiàng)資金難以落實(shí)，出現(xiàn)施工機(jī)械設(shè)備陳舊老化，安全防護(hù)水平跟不上現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)，專職安管人員不到位等安全隱患。
建設(shè)單位安全意識談薄，基本建設(shè)程序存在違法違規(guī)現(xiàn)象。這些行為主要都集中在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及工業(yè)園區(qū)的工程建設(shè)中。建設(shè)單位不按時辦理相關(guān)報(bào)批手續(xù)，工程隨意發(fā)包，甚至發(fā)包給個體戶施工。在這些區(qū)域，我們檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于其他區(qū)域。
工程監(jiān)理方安全監(jiān)理責(zé)任管理不到位，有些甚至不作為。對危險部位的施工方案審查不嚴(yán)，機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場報(bào)驗(yàn)審查流與形式，思想上也存在重質(zhì)量，輕安全意識，不能及時督促施工企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)整改安全隱患。
為抓好xx的安全生產(chǎn)工作，預(yù)防和控制重大事故的發(fā)生，努力減力一般事故和降低事故的'損失，根據(jù)市、區(qū)政府的要求，結(jié)合我系統(tǒng)實(shí)際，今要著重抓好以下五個方面工作：
進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)程序，規(guī)范市場行為。我們將從月日開始對全區(qū)建筑市場秩序進(jìn)行一次檢查整頓，著重檢查工程承發(fā)包行為、企業(yè)和從業(yè)人員的資質(zhì)資格等，為安全生產(chǎn)提供可靠保障。
進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全責(zé)任。我們將對安全生產(chǎn)的工作進(jìn)度進(jìn)行量化評價，以加強(qiáng)監(jiān)督檢查和落實(shí)獎罰措施為手段，進(jìn)一步改進(jìn)考核方式，逐步使安全責(zé)任制工作科學(xué)化、合理化，并形成有力的激勵和約束機(jī)制。加強(qiáng)落實(shí)技術(shù)責(zé)任制，嚴(yán)格對施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的編制、審查和審核，層層把關(guān)，落實(shí)責(zé)任，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
進(jìn)一步廣泛開展宣傳教育培訓(xùn)工作，強(qiáng)化安全意識。我們將與區(qū)經(jīng)貿(mào)委等有關(guān)部門密切合作，加大對國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》的宣傳，強(qiáng)化對有關(guān)人員的培訓(xùn)力度，切實(shí)提高一線從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)全民安全意識。
公路工程安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇十五
學(xué)校是船，安全是舵
達(dá)川區(qū)渡市初級中學(xué)是一所市屬“示范初級中學(xué)”，市屬“安全管理示范學(xué)?！?、“依法管理示范學(xué)?！焙褪袑佟昂椭C校園”，位于鐵山西麓，現(xiàn)有教職師60余人，學(xué)生800余人，寄宿生近800人。在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校行政一班人的精心管理和全校師生的共同努力下，近年來渡市初級中學(xué)平安和諧發(fā)展，這里將他們在安全教育和管理方面的主要工作做簡要介紹。
一、明確責(zé)任、建立、健全安全管理機(jī)制
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作管理，明確安全責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，有效地防范重、特大安全事故的發(fā)生，我校建立健全了一系列的安全管理制度，如：學(xué)校安全工作管理制度，學(xué)校安全保衛(wèi)制度，安全工作責(zé)任制度，學(xué)校消防安全制度，教師值周制度，教師、門衛(wèi)、宿管值班巡查制度，食品衛(wèi)生安全管理制度，課堂教學(xué)安全制度，學(xué)生請假、銷假制度等等。落實(shí)責(zé)任人，讓全體教職員工明確自己在教育教學(xué)管理工作中的職責(zé)，以保障學(xué)校及其學(xué)生和教職工的人身、財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。
二、教育為本、培訓(xùn)為基，安全工作重在預(yù)防
東漢政治家荀況說：“先其未然謂之防，發(fā)而止之謂之救，行而止之謂之戒，防為上，救次之，戒而下”，安全工作重在預(yù)防和及時整治隱患。只有觸及靈魂深處的認(rèn)識，才能自覺的在行動上引起重視。渡市初級中學(xué)注重通過高頻度、深層次、多方面、方式靈活多樣的安全宣傳教育和培訓(xùn)，抓好安全教育工作這個根本，由此不斷增強(qiáng)全體師生員工的安全意識、責(zé)任意識和應(yīng)對處理安全事故的能力。他們在加強(qiáng)安全宣傳、教育、培訓(xùn)，營造良好安全氛圍方面的做法主要有：
一是每周有主題。例會上根據(jù)時令和工作的實(shí)情由學(xué)校布置周安全主題，并把重要常識、觀點(diǎn)打印出來，或張貼或由班主任組織學(xué)生學(xué)習(xí)，達(dá)到了解或掌握的目的；每周一升旗后，集會上布置該周安全工作檢查的要求及注意事項(xiàng)，使學(xué)生有目標(biāo)可循；認(rèn)真上好每周一上午第一節(jié)課的安全法制健康課，而不是流于形勢。
二是每天有總結(jié)。每天夕會課上，師生共同總結(jié)、反思當(dāng)天安全管理、安全行為方面的經(jīng)驗(yàn)和不足，為來天做得更好奠定基礎(chǔ)。
三是每期有活動。如開展消防滅火演示、消防逃生、樓道緊急疏散等演練；借助遠(yuǎn)程教育資源開展安全主題班會教育活動；舉行學(xué)校安全主題演講賽；參觀禁毒、防邪教宣傳圖片展；集中上大課進(jìn)行主題安全培訓(xùn)等，如上期5月10日上午第三、四節(jié)課，我校進(jìn)行了一次樓道緊急疏散演練，以提高全體師生安全意識，掌握應(yīng)對緊急情況時疏散逃生的方法，培養(yǎng)師生責(zé)任感和臨危不亂的良好心態(tài)，以應(yīng)對突如其來的突發(fā)事件。
是警醒。
五是定期有培訓(xùn)。對食堂、小賣部從業(yè)人員的崗前培訓(xùn)和每周五下午第一節(jié)的如期培訓(xùn)幾乎是“雷都打不動的事”；對門衛(wèi)、宿管更是經(jīng)常開短會、開及時會，或在門衛(wèi)室進(jìn)行，或在宿舍值班室進(jìn)行，以收到實(shí)效就行；對教師和學(xué)生也是定期或不定期進(jìn)行安全常識的培訓(xùn)。每學(xué)期末還印發(fā)《給家長的一封信》，并將安全知識分類（如防交通事故、防溺水、防詐騙、防流行性疾病、防狂犬病、防洪災(zāi)等），以短文或歌謠形式印發(fā)給家長。
六是責(zé)任分明確。學(xué)校在教室、教研室、辦公室、櫥窗等地張貼了安全責(zé)任書、安全制度、安全預(yù)案，安全防范網(wǎng)絡(luò)、安全歌、常用報(bào)警電話等，并組織師生學(xué)習(xí)安全責(zé)任書、制度、預(yù)案，再層層簽訂已學(xué)習(xí)了解了的責(zé)任書，進(jìn)而得以明確責(zé)任，增強(qiáng)意識。
七是特殊時段加強(qiáng)宣傳。在季節(jié)性流行病、大范圍流行性疾病或校園安全形式嚴(yán)峻期間，學(xué)校通過印發(fā)宣傳資料、辦板報(bào)、校園廣播錄音反復(fù)播放等多種方式進(jìn)行廣泛深入的宣傳教育。2009年我校在積極預(yù)防甲型h1n1流感期間，《達(dá)州日報(bào)》還曾報(bào)道過學(xué)校的防控宣傳教育工作。
八是期末有檢測。臨近學(xué)期結(jié)束，學(xué)校安全辦公室統(tǒng)一命題，舉行期末安全知識考試，考試成績計(jì)入《學(xué)生素質(zhì)報(bào)告冊》，試卷及成績交學(xué)校安全辦公室審查后將情況報(bào)政教處，納入班主任期末績效考核。
通過上述做法，學(xué)?；旧闲纬闪巳巳诵闹杏邪踩?，個個行動講安全的良好氛圍，基本達(dá)到了防微杜漸，未雨籌繆，防患未然的目的。
三、細(xì)化管理、增添措施，安全工作關(guān)鍵在落實(shí)
看似偶然的'事故，實(shí)則是安全意識淡薄，違章僥幸等必然原因所致。細(xì)節(jié)成就人生，成就未來。將安全工作滲透、落實(shí)到教育教學(xué)后勤常規(guī)管理中，并在工作中強(qiáng)化安全。
一是課堂的管理，嚴(yán)格實(shí)行“一崗雙責(zé)”，課前候課，教師進(jìn)入教室首先認(rèn)真清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)，核對黑板左角學(xué)生出勤欄人數(shù)（我校每個班前面黑板左邊有“學(xué)生出勤欄”―供老師清點(diǎn)、考察學(xué)生出勤情況，做到心中有學(xué)生；右邊有“每日名言欄”―每天一條名言，以陶冶學(xué)生），對缺課異常學(xué)生馬上報(bào)班主任或值周領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)，對課堂上出現(xiàn)的異常現(xiàn)象、突發(fā)事件進(jìn)行處理或報(bào)告。課前由下一堂課的教師提前到樓道值班侯課，課后（尤其是早晚自習(xí)、放午學(xué)、大課間下課等）任課老師按學(xué)校要求準(zhǔn)時到相應(yīng)地點(diǎn)認(rèn)真值好班。
二是宿舍的管理，主要由宿舍管理員、值班、值周教師完成。其中午睡、晚睡班主任必須到寢室細(xì)致清點(diǎn)學(xué)生就睡情況（看清是否是本寢室學(xué)生，學(xué)生人數(shù)是否準(zhǔn)確；看清點(diǎn)燃的蚊香是否放在了安全的地方---學(xué)校特制的鐵籠內(nèi)；看盆里是否裝有防失火用的水至少三盆），并在宿管處簽字，后由分管紀(jì)律的值班教師和值周領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)并簽字。再后由門衛(wèi)、宿管通宵巡邏管理。當(dāng)天值班行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)晚上2-3次的對門衛(wèi)和宿管查崗----我校多年來就形成的由值班行政領(lǐng)導(dǎo)晚上查崗，不論是寒冷的嚴(yán)冬，還是酷熱的炎夏，值班行政領(lǐng)導(dǎo)必然在門衛(wèi)和宿管最疲勞、最易睡覺的深更半夜時去查崗。并如實(shí)紀(jì)錄和及時通報(bào)查崗情況，讓值班人員隨時不忘要到位，要巡視、要履職。
三是食堂餐廳的管理，嚴(yán)把食品入口關(guān)，大宗物品定點(diǎn)采購，索證索票，從源頭保證食品衛(wèi)生安全。當(dāng)天的安全值班行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)從業(yè)人員晨檢、留樣、衛(wèi)生、操作規(guī)程等工作的指導(dǎo)、督察，負(fù)責(zé)一日三餐的試嘗、留樣及對餐廳（也包括對宿舍值班教師、晚間值班班主任、樓道）值班教師的考核工作。一日三餐都是由當(dāng)天上最后一節(jié)課的教師按班級次序，帶隊(duì)到餐廳就餐，并實(shí)行簽到制，以保證學(xué)生在就餐過程中因插隊(duì)，或因趕時間而沖刺區(qū)打飯，而造成的安全事故。值周班級班主任和學(xué)生負(fù)責(zé)就餐時秩序、紀(jì)律的維護(hù)。
四是公共場所的管理，對校內(nèi)圍墻周邊、學(xué)生廁所、餐廳、小賣部、操場或其它隱蔽地點(diǎn)，都安排有教師值班。這些主要包括：值周行政領(lǐng)導(dǎo)、值班行政領(lǐng)導(dǎo)、分管安全的值周教師、值勤學(xué)生、三餐值班教師、宿舍值班教師、晚睡前值班班主任等，以確保各部位、各時段的無縫隙安全監(jiān)管。
五是校門出入的管理，門衛(wèi)、值周領(lǐng)導(dǎo)和教師、值勤學(xué)生一起嚴(yán)把校門出入關(guān)，真正看好門、管好人。對外來人員進(jìn)行“一看二問三報(bào)四查五記六蹤”，即對來訪人員進(jìn)行察言觀色--詢問來由---報(bào)告學(xué)校----例行檢查---登記備案---觀察行蹤；對學(xué)生所帶物品實(shí)行主動接受檢查，避免管制刀具、易燃易爆等危險品進(jìn)入校園。對學(xué)生出校，首先由班主任告知家長來校接或家長同意學(xué)生自行離校，后請假學(xué)生憑班主任審批的學(xué)校統(tǒng)一印制的正規(guī)假條在門衛(wèi)室登記后出校，返校時在門衛(wèi)室登記消假，堅(jiān)決避免請假假、不假、或混出校門的情況出現(xiàn)。同時，在門衛(wèi)室還設(shè)有應(yīng)急包，其中有口哨、電筒、干喇叭、鐵錘、鉗子等，以備異常情況（地震、全校臨時性停電等）急用。
六是放學(xué)離校的管理，實(shí)行周末護(hù)路制度，根據(jù)學(xué)生回家方向，分四路護(hù)送學(xué)生回家，每一路由一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)護(hù)路教師將學(xué)生送出離校一公里之外，在學(xué)生已安全坐上船乘上車后再返校。周末學(xué)生返校時，值周領(lǐng)導(dǎo)教師在街道、網(wǎng)吧、游戲廳重點(diǎn)區(qū)域巡視，較有效地保證了學(xué)生的離校返校安全。
七是值周的管理，值周領(lǐng)導(dǎo)和分管教學(xué)、安全、紀(jì)律、衛(wèi)生工作的值周老師的職責(zé)均印在佩戴的值周牌背面，各值周老師按要求履行職責(zé)，當(dāng)周值周領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對值周教師進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督，并督查教師教學(xué)樓道值班是否到位、安全監(jiān)督員是否有效開展工作等。
八是特殊時期的安全管理：節(jié)假日放假、政府統(tǒng)一批復(fù)的臨時放假等，學(xué)校以《通知》、《告知書》的形式或借助媒體（如當(dāng)?shù)貜V播站的協(xié)助）或以張貼等形式向家長告知；暑假、寒假等節(jié)假日里，學(xué)校按主要領(lǐng)導(dǎo)---年級分管領(lǐng)導(dǎo)---年級主任---班主任---老師、學(xué)生，層層包人包班，以電話或信息形式提示要注意的安全事項(xiàng)，也便于學(xué)校隨時了解老師的動向和維穩(wěn)工作。
四、加強(qiáng)排查，及時整改，安全工作每天都從零抓起
和責(zé)任心。生活中“海恩法則”幾乎適用于安全的所有領(lǐng)域，因?yàn)樗嬖V我們嚴(yán)重事故是由輕微事故、事故未遂、事故隱患所引發(fā)造成的，而這些事故是可以預(yù)防和控制的，如被稱為“頭號殺手”的交通事故基本上都是闖紅燈、酒后駕車、超載超速、車況不佳等造成的。消滅安全事故就要消除安全隱患。這方面，渡市初級中學(xué)主要做了三方面的工作：
一是做好日常安全排查。學(xué)生到校首先要接受門衛(wèi)和值周教師的入校檢查，到班接受班主任的晨檢或晚檢。學(xué)校設(shè)置了《安全隱患排查表》、《矛盾糾紛排查表》、《學(xué)生綜合信息登記表》、《校園周邊環(huán)境排查表》、《外來人員登記表》、《請假學(xué)生登記表》、《班級安全工作日記》、《收繳管制刀具、火具、易燃易爆物品登記表》等并明確了排查時間、內(nèi)容、范圍、承擔(dān)的責(zé)任等。
二是及時整改隱患，學(xué)校安全辦公室將排查情況及時梳理，交學(xué)校第一負(fù)責(zé)人審查批閱，然后交后勤及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人整改后在臺賬上消號，不讓隱患過夜的就做到不過夜。學(xué)校在安全隱患整治方面的觀點(diǎn)是：把處理事故的精力和經(jīng)濟(jì)寧愿用于預(yù)防和整改隱患，無論是在消防設(shè)施、疾病預(yù)防還是在其它安全投入方面，學(xué)校再困難，不能也不應(yīng)該在人力、物力、財(cái)力方面吝惜于對安全的投入。
三是及時匯報(bào)，當(dāng)學(xué)校自身無力整治隱患時，就以多種形式上報(bào)政府及主管部門，爭取外援。例如：困擾學(xué)校近40年的校園上空運(yùn)煤索道對學(xué)校師生安全造成的重大隱患，從上世紀(jì)80年代起學(xué)校就與責(zé)任主體方交涉，但一直無果。上報(bào)政府及主管部門后，市政協(xié)委員、縣教育局工會主席陳靜平同志在市政協(xié)會上提交了提案，引起了媒體的介入和縣、市甚至省領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。特別是經(jīng)教育局李局長、分管安全王局長、聯(lián)系片區(qū)的局領(lǐng)導(dǎo)陳主席及縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次到學(xué)?，F(xiàn)場辦公、多次到市政府匯報(bào)協(xié)調(diào)解決、多次到達(dá)煤集團(tuán)為學(xué)校拒理力爭，也由于學(xué)校數(shù)十次的奔走和呼吁，困擾渡中人多年的頑疾終于在2010年6月塵埃落地，校內(nèi)排危配套工程也已結(jié)束。
通過近幾年的不懈努力，達(dá)川區(qū)渡市初級中學(xué)無較大或重大責(zé)任事故發(fā)生，一般事故明顯減少，校園周邊秩序得到明顯改善，廣大師生的安全感普遍增強(qiáng)，學(xué)校安全工作邁上了一個新臺階。我們有理由相信，在達(dá)川區(qū)渡市鎮(zhèn)政府的高度重視下，在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在渡市初級中學(xué)全校師生的共同努力下，依靠安全之舵，必將使渡市初級中學(xué)之船乘風(fēng)破浪，揚(yáng)帆奮進(jìn)，再上新臺階。
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