最熱商業(yè)公司開業(yè)策劃方案（案例18篇）

方案需要明確目標(biāo)，并制定合理的步驟和時間計劃。方案的設(shè)計應(yīng)該能夠充分考慮到未來的發(fā)展和變化。以下是小編為大家整理的方案范例，供大家參考，希望能對大家有所幫助。

商業(yè)公司開業(yè)策劃方案篇一

篇一

一、整體構(gòu)思

1、以剪彩揭幕、奠基典禮為主線，通過售樓部剪彩揭幕、工地奠基典禮、饋贈禮品慶祝酒會來完成活動目的。

2、通過活動傳播開始內(nèi)部認(rèn)購的信息，使?jié)撛谙M(fèi)者獲得信息。

3、通過活動的間接影響，使更多的潛在消費(fèi)者對樓盤的開發(fā)建設(shè)和銷售有一個基本的了解，進(jìn)而吸引既定的目標(biāo)人群。

4、通過活動的各種新聞傳播，讓既定目標(biāo)人群確認(rèn)自己了解的樓盤信息，較其他方式更為客觀。

二、整體氣氛布置

整個會場將配合售樓部剪彩揭幕和奠基典禮的主題，以剪彩揭幕、奠基典禮的熱烈喜慶和莊重氣氛為基調(diào)，工地二十個空飄氣球懸掛空中作呼應(yīng)，并輸出海信地產(chǎn)開始認(rèn)購的信息。售樓部內(nèi)以紅、黃、藍(lán)相間的氣球鏈造型裝點一新。主干道及售樓部、工地入口布置有標(biāo)志的彩旗，售樓部內(nèi)墻布置展板，保證做到氣氛莊重?zé)崃摇?/p>

1、售樓部布置

（1）在主干道兩側(cè)插上路旗及指示牌。

（2）懸掛奠基典禮暨售樓部開業(yè)慶典橫幅。

（3）充氣拱形門一個

（4）門口鋪紅色地毯，擺花藍(lán)和鮮花盆景。

（5）售樓部內(nèi)四壁掛滿紅、黃、藍(lán)相間的氣球。

（6）售樓部門匾罩紅綢布。

2、奠基現(xiàn)場（工地）布置奠基現(xiàn)場二十個空飄氣球懸掛空中，文字“熱烈祝賀奠基典禮暨售樓部開業(yè)慶典順利舉行”或“歡迎您參加奠基典禮暨售樓部開業(yè)慶典”。在奠基現(xiàn)場放置一塊青石碑，若干把扎有紅綢帶的鐵鏟。

3、主會場區(qū)

（1）在主會場區(qū)的入口處設(shè)置一簽到處，擺放一鋪紅布的長木桌，引導(dǎo)佳賓簽到和控制入場秩序。

（2）會場周圍設(shè)置兩只大音箱和有架話筒，便于主持和有關(guān)人員發(fā)言講話。

（3）樂隊和舞獅隊位于主會場主持區(qū)一側(cè)。

三、活動程序設(shè)置

作為一個慶典活動，歡慶的氣氛應(yīng)濃烈，我們計劃用一部分歡慶活動來起到調(diào)動會場情緒的作用。由舞獅活動來制造喜慶氣氛，也是為以后的項目打氣助興作準(zhǔn)備。由于它費(fèi)用低、收益大、最容易制造氣氛和場面。故而，以舞獅活動作為開業(yè)儀式上的一個組成部分最為合理。另外，應(yīng)當(dāng)由司儀主持慶典活動全過程，由司儀來穿針引線，才能使會場井然有序。

具體活動程序設(shè)置：

09:00售樓部迎賓（禮儀小姐引導(dǎo)嘉賓簽名和派發(fā)資料）

09:20禮儀小姐請嘉賓、記者到主會場

10:00市領(lǐng)導(dǎo)講話（內(nèi)容主要為祝賀詞及項目開發(fā)的意義）

10:30揭幕儀式。

10:50司儀請嘉賓隨舞獅隊的引領(lǐng)進(jìn)入奠基現(xiàn)場。

11:00燃放鞭炮，樂隊樂曲再次響起。（禮儀小姐為嘉賓派發(fā)鐵鏟）

11:10嘉賓手持鐵鏟參加奠基活動。

12:00××酒店，慶祝酒會開始（酒會可以以西式自助餐形式，氣氛融洽又高雅）。

四、活動配合1、活動總負(fù)責(zé)――總務(wù)組：負(fù)責(zé)活動總體進(jìn)展，確定嘉賓名單人員配置：暫定1人。

2、現(xiàn)場總協(xié)調(diào)――會場組：協(xié)調(diào)現(xiàn)場各工序間工作。人員配置：暫定1人。

3、道具準(zhǔn)備――后勤組：負(fù)責(zé)購買活動所需材料及用品，活動結(jié)束的清理會場。人員配置：暫定2人。

4、對外聯(lián)絡(luò)――公關(guān)組：負(fù)責(zé)派送

請柬

5、賓客接待――接待組：負(fù)責(zé)嘉賓簽到處，發(fā)放資料，為嘉賓佩戴貴賓花，引導(dǎo)車輛停放，活動結(jié)束后，負(fù)責(zé)送客。人員配置：暫定4人。

五、媒體配合如果12月18日的開業(yè)儀式是樓盤的首次亮相。這次關(guān)鍵性的亮相將影響到今后整個樓盤的銷售。所以本階段廣告宣傳以塑造企業(yè)形象和建立品牌知名度為目標(biāo)，從而盡快奠定人們心目中的檔次和形象。本階段我們將主要采用報紙、電視、宣傳單頁和條幅等傳播媒體和傳播方式，以大量的硬性廣告來宣傳項目。

地址：某三路電話：

2、在某電視臺一、二套節(jié)目八點黃金段廣告中播放文字廣告也可選擇多臺播放的游字廣告。

（2）12月18日今日開始內(nèi)部認(rèn)購。

（3）12月18日將是您一生的、幸福的。

4、制作宣傳單頁，派銷售員到各繁華地段及居民區(qū)散發(fā)。

文案：a頁：（參照報紙廣告）b頁：（項目概況）

六、費(fèi)用預(yù)算

1、報紙廣告刊登費(fèi)用

2、電視廣告費(fèi)用

3、條幅9條

4、請柬

5、司儀

6、禮儀小姐

7、樂隊

8、充氣拱形門

9、路旗

10、指示牌

11、花藍(lán)

12、佳賓胸花

13、鞭炮

14、酒會餐費(fèi)

15、裝飾品購買費(fèi)

16、宣傳單頁制作費(fèi)

17、石碑購買費(fèi)

18、鐵鏟購買費(fèi)

19、空飄氣球租賃費(fèi)

20、舞獅隊

21、音響、話筒租用費(fèi)

22、簽名用文具購買費(fèi)

23、剪彩、揭幕用紅綢購買費(fèi)

24、禮品

篇二

一、活動策劃背景：

近幾年，隨著國內(nèi)百貨流通業(yè)的急劇快速成長，各大百貨連鎖流通“巨頭”競爭熱浪更是此起彼伏，呈現(xiàn)出“花開三支，各自爭妍”的局面。

作為中港合資經(jīng)營的大型零售連鎖

為長期使天虹品牌深入的根植于民心，進(jìn)一步將品牌發(fā)揚(yáng)光大，天虹集團(tuán)除了選擇在珠三角消費(fèi)實力強(qiáng)勁的城市長期擴(kuò)張自己的實力外，還將觸須延伸到南昌、廈門等地。作為珠三角消費(fèi)實力強(qiáng)勁的東莞、惠州等地已成為天虹進(jìn)一步拓展目標(biāo)的首選地。即將于今年9月在惠州開業(yè)的惠州天虹百貨將在持續(xù)走中高檔路線的同時，將以更加優(yōu)越的服務(wù)于惠州的市民。

二、開業(yè)慶典活動時間、地點：

時間：20xx年9月28日

地點：惠州市路天虹惠州店

三、慶典儀式活動安排：

（一）嘉賓和媒體簽到：（20xx年9月8日上午8：00----8：30）

（二）、開幕剪彩儀式：（20xx年9月28日上午8：30---9：00）

特邀當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府主管部門官員、天虹集團(tuán)總經(jīng)理及各請的嘉賓出席開幕剪彩儀式。（注明：本次開幕式可請醒獅隊前來舞獅助興。在開幕式現(xiàn)場有鮮花、拱門、空飄、橫幅廣告、氣球、等場景布置與點綴。）

1、請當(dāng)?shù)卣賳T上臺致辭。

2、請?zhí)旌缂瘓F(tuán)總經(jīng)理上臺為惠州天虹店至賀詞。

3、請其他嘉賓上臺致辭。

4、醒獅表演

5、請相關(guān)天虹集團(tuán)總經(jīng)理為彩獅點睛。

6、新店門打開迎接顧客本站版權(quán)所有

四、“深情天虹·繽紛秋戀”時尚發(fā)布會

釋義：本環(huán)節(jié)將主要打破以往天虹開連鎖店時簡單的開業(yè)慶典的剪彩的模式，新的模式是，在承襲了此前的必要環(huán)節(jié)之外，我們建議將在緊接著剪彩環(huán)節(jié)完畢后，將舉辦一場別開生面的“深情天虹·繽紛秋戀”時尚發(fā)布會，特邀青春靚麗的模特，穿著各種高貴的服裝進(jìn)行現(xiàn)場集中展示，并進(jìn)一步宣傳進(jìn)駐該商場的品牌服飾。在舉辦本次“繽紛秋戀”時尚發(fā)布時，建議商場方面將引入商場的各大型百貨供應(yīng)商請到場觀看本次時尚發(fā)布活動。造成轟動和品牌效應(yīng)以吸引更多市民前來觀看。

為達(dá)到本次活動的預(yù)期目的，我們建議將在本次活動現(xiàn)場，圍繞著舞臺四周將各大商家的品牌打出來。并在舞臺的背景版上列上承辦本次時尚發(fā)布活動的主要時裝品牌的贊助商家名稱等。

五、慶典開幕式活動籌備和進(jìn)程：

2、8月20日前，確定出席本次慶典開幕式的嘉賓人數(shù)和名單。

六、

活動總結(jié)

商業(yè)公司開業(yè)策劃方案篇二

通過對潤業(yè)苑項目的初步分析，我們感到這將是一個可塑性非常強(qiáng)的項目，通過專業(yè)的營銷和策劃操作，它不但可體現(xiàn)出開發(fā)商的實力和形象，更應(yīng)在小高層市場上獨(dú)樹一幟。

我司經(jīng)過長時間的市場調(diào)研，根據(jù)市場所反映出來的背景，結(jié)合自身所積累的經(jīng)驗，提出切合市場銷售的建議供貴司參考。

如能有幸成為貴司的合作伙伴，屆時將根據(jù)具體資料提供一套系統(tǒng)的極具可行性的營銷策劃報告，以饗貴司慧眼。

眾成偉業(yè)房地產(chǎn)營銷管理有限公司

目錄

一、市場背景

二、項目分析

三、項目定位

四、客源定位

五、產(chǎn)品建議

六、推案策略

七、廣告策略

八、銷售執(zhí)行

九、公司簡介

十、合作模式

一、市場背景

濟(jì)南房產(chǎn)市場日趨規(guī)范，整體處于上升態(tài)勢，在市場發(fā)展的過程中，我司認(rèn)為可分為兩個階段，每個階段市場構(gòu)成要素的特征，簡析如下：

（一）九九年之前，被動銷售的暴利階段：

客源特征：以高收入者為主，追求身份與地位的顯示，此時市場選擇范圍小，客戶購買存在一定盲目性。

開發(fā)商特征：政府對開發(fā)公司的實力要求不嚴(yán)，開發(fā)商實力良莠不齊，受傳統(tǒng)觀念束縛嚴(yán)重，不重視客源心理及市場發(fā)展特性，主觀開發(fā)，追求暴利，無品牌意識，對專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)極度排斥。

項目特征：產(chǎn)品形式單一（多層為主），缺乏特色，不注重整體規(guī)劃，且有明顯區(qū)域性特征（集中在千佛山周邊）。

銷售特征：無整體營銷思路，盲目追求高利，定價偏高，且無有效的表現(xiàn)及宣傳手法，不注重品牌的培養(yǎng)和樹立。

（二）xx年以后，振蕩中走向規(guī)范的過渡階段

客源特征：客源層次廣泛，需求多樣化，在樓盤選購及消費(fèi)心理上趨于理性，此時散戶消費(fèi)逐漸成為市場主力。

開發(fā)商特征：迫于競爭的壓力，開發(fā)商主動尋求新的開發(fā)理念，對營銷策劃理念逐漸接受，同時專業(yè)銷售人才帶來的先進(jìn)理念也影響了開發(fā)商的思想，開始注重客源需求，逐漸向以產(chǎn)定銷的路線靠攏。品牌意識已大大增強(qiáng)，大量實力雄厚、理念先進(jìn)的外地開發(fā)企業(yè)著眼于濟(jì)南房產(chǎn)市場的良好發(fā)展前景，進(jìn)而紛紛搶占濟(jì)南市場。同時由于政府對土地資源進(jìn)行統(tǒng)一管理，地價開始上升，而促使開發(fā)企業(yè)走出暴利階段，利潤趨于合理，此時一部分資金實力弱、管理不完善、開發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴(yán)峻考驗。

項目特色：產(chǎn)品多元化，在仍以多層為主的同時，小高層逐步為市場認(rèn)可，高層也占領(lǐng)一定市場份額。地域限制日漸被打破，小區(qū)規(guī)劃趨于合理，特色鮮明，并且小區(qū)品質(zhì)不斷提升。

銷售特色：價格趨于合理，市場出現(xiàn)整合態(tài)勢，營銷理念隨專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)的介入逐步為市場接受，人員日趨專業(yè)化，宣傳手段不斷翻新。

在上述市場背景下，客戶、市場及開發(fā)商幾個方面都發(fā)生了較大變化：

1、客戶需求的變化

？能承受價格在2500元/m2以下樓盤的客戶，已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質(zhì)量，向追求舒適性、安全性、私密性方向轉(zhuǎn)變。

？對于能承受2500—4000元/m2價格的客戶，在追求上述要求的基本基礎(chǔ)上，更加注重樓盤的個性、內(nèi)涵及升值潛力，對小區(qū)的整體規(guī)劃要求較嚴(yán)格。

？能承受4000元/m2以上的客戶，相對前兩種客戶來說已有了質(zhì)的`提高，在選擇樓盤時，最注重的是享受，追求一種理念和內(nèi)涵，同時對開發(fā)商的資質(zhì)、樓盤的知名度、社區(qū)環(huán)境也非常注重。

2、市場環(huán)境的變化：

地理環(huán)境：逐步打破了地域限制，市場全方位發(fā)展，從傳統(tǒng)的利用地段創(chuàng)品牌，到創(chuàng)品牌而創(chuàng)地段。

產(chǎn)品環(huán)境：產(chǎn)品多元化，多層仍為主力，小高層發(fā)展較快，并逐漸為市場所接受。

其中：

小高層發(fā)展分三個階段：

（1）以九九年開發(fā)的小高層社區(qū)泉景_四季花園為標(biāo)志，小高層做為新的開發(fā)理念進(jìn)入濟(jì)南市場，并引入了南方先進(jìn)的營銷模式并進(jìn)行包裝策劃，注重了前期宣傳，引起巨大沖擊，前期銷售達(dá)到良好的效果。

（2）以金泰花園、洪西花園、大明翠庭、金冠花園等點式小高層的大規(guī)模開發(fā)為標(biāo)志，小高層市場進(jìn)入激烈競爭階段，此時開發(fā)商追求高容積率、高利潤率，導(dǎo)致小高層價位偏高，并且點式小高層的建筑弊端逐漸暴露，因此點式小高層呈現(xiàn)曇花一現(xiàn)的勢態(tài)。

（3）市場以客源的選擇為導(dǎo)向，再次轉(zhuǎn)向社區(qū)化的板式小高層方向發(fā)展，并且日益呈現(xiàn)出規(guī)模化、品牌化的特征，此時的代表樓盤為歷東花園、匯苑家園。

3、開發(fā)商的變化趨勢

？開發(fā)理念由傳統(tǒng)的單一模式向多樣化、人性化、特色化、理念化方向轉(zhuǎn)變，并逐步建立了品牌觀念，具備了較強(qiáng)的競爭意識。

？營銷方面：競爭的激烈?guī)恿虽N售手段的不斷翻新，由炒綠化、炒智能化、炒生態(tài)化、炒付款方式，到今天的炒理念、規(guī)模、品牌，并且營銷已越來越成為一種全程性策劃行為，必須注重前期準(zhǔn)備工作，要熟悉當(dāng)?shù)厍闆r并與之結(jié)合，了解客戶心態(tài)。

二、項目分析

1、基本情況：

本案位于濟(jì)南市解放路東首，西臨濟(jì)南市的cid（科技商務(wù)中心區(qū)）山大路，這是市政府的重點項目，它的興起必定會輻射到周邊，從而拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮。東臨高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，眾多知名國際國內(nèi)大公司投資于此，本案正處于這兩個發(fā)展區(qū)域的中間位置，交通方便，地段的升值潛力巨大。

2、區(qū)域消費(fèi)能力分析：

經(jīng)濟(jì)水平：

整體消費(fèi)群體主力仍為比較注重生活質(zhì)量的中高階層，社會層次也以機(jī)關(guān)工作人員為主。

隨著周邊生活設(shè)施的不斷完善和齊全，該區(qū)域?qū)⒓谐蔀楦邫n樓盤的聚集之地。這也將打破原有的區(qū)域內(nèi)消費(fèi)群體和范圍，成為跨區(qū)域消費(fèi)的一塊熱土。

3、客源定位：

由于本案屬中高檔樓盤，受價格限制，客源面相對狹窄，根據(jù)客源所處的區(qū)域、社會地位、購房意圖、購房時間等差別作如下分析：

（一）本地客源：

此類客源為本案客源之基礎(chǔ)，且為先期客源之主力，我司認(rèn)為主要有以下類型：

私營業(yè)主：有較為雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，事業(yè)相對穩(wěn)定，有廣泛的社交關(guān)系，并且有足夠的休閑時間去品味、享受生活，對新理念有較強(qiáng)的接受度，但有著冷靜的思考與判斷，大多為二次置業(yè)。對地段及相應(yīng)升值潛力較為注重。

政府：此類人士具有較高的社會地位、穩(wěn)定的收入，大多已有單位分配的住宅，但希望一個更為私密、高檔的生活空間。此類人群對檔次、安全、私密及小區(qū)規(guī)劃、配套有較高要求。

高級白領(lǐng)：此類客戶具有高學(xué)歷、高收入的特點，追求高品味的生活氛圍，以突顯自己的價值。這部分客源對社區(qū)檔次、配套、知名度等較為關(guān)心。

年青成功人士：此部分人有著靈活的思考、較高的收入，社會地位起點高，追求現(xiàn)代的上流生活。這類客源主要選擇小戶型，但比例有限。

小結(jié)：本地客源大多為二次或三次置業(yè)，且以標(biāo)準(zhǔn)戶型為主要需求。

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商業(yè)公司開業(yè)策劃方案篇三

【前期宣傳】開業(yè)慶典重在人氣的聚集，所以前期宣傳一定要到位，盡可能的擴(kuò)大知名度。

廣告投放：

1、在開業(yè)前十五天，以報紙廣告發(fā)起第一輪廣告宣傳。應(yīng)突出內(nèi)容：今生有約spa養(yǎng)生會館開業(yè)時間、地點、服務(wù)特色、酬賓優(yōu)惠預(yù)告等。

2、在開業(yè)十天前主要宣傳本企業(yè)美容院獨(dú)特的經(jīng)營理念、專業(yè)服務(wù)保證、客戶將得到增值的回報。

3、開業(yè)前一周安排專人在繁華地段派發(fā)美容體驗卡、代金券、宣傳單、試用裝。在高檔住宅小區(qū)張貼宣傳畫和開業(yè)優(yōu)惠措施。 4、在開業(yè)前三天重點宣傳本企業(yè)美容院開業(yè)慶典及專業(yè)的服務(wù)和文化理念、生活氛圍、入會優(yōu)惠等。

5、在以上廣告的基礎(chǔ)上，同步啟動市場營銷工作。

6、優(yōu)惠酬賓和服務(wù)特色重點推介、重點客戶的拜訪邀請、近期活動預(yù)告等工作。

7、通過近兩周的廣告宣傳和有效客戶的聯(lián)系，確定重點客戶開業(yè)時的到場和潛在客戶的開發(fā)。

【現(xiàn)場布置】

a、室外：在門前鋪紅地毯，在大門的左右兩邊放置2個音響和慶典鮮花。店門頭懸掛開業(yè)橫幅、進(jìn)門一側(cè)設(shè)來賓接待，準(zhǔn)備簽名冊。準(zhǔn)備彩剪刀、托盤若干;彩綢一條;禮賓花若干枝(剪彩嘉賓佩帶);放飛氣球若干(粉、白色)。

b、活動人物：總部領(lǐng)導(dǎo)、各分店負(fù)責(zé)人、專業(yè)美容講師和今生有約spa養(yǎng)生會館主要客戶、親友參加剪彩儀式。主持人1名，禮儀小姐8名，主流報紙記者2名。

c、室內(nèi)：

1、報架兩個，擺放具有說服力的廣告資料。收集發(fā)布過廣告的所有報刊雜志和電視廣告樣片給顧客閱覽、觀看，增加產(chǎn)品的可信度。 2、講桌一個，麥克風(fēng)一個，投影儀一個，坐椅若干，用于美容專業(yè)講座。

3、展柜1-3個，用于產(chǎn)品擺放，另配專業(yè)人員向顧客進(jìn)行產(chǎn)品介紹和咨詢。

4、飲水機(jī)一臺。

5、冷餐臺。

【活動策略】

1、設(shè)計系列報紙廣告，報紙上打廣告，以四分之一版套紅為主(可用異形廣告)，配合套紅達(dá)到醒目效果。比如：店名——“隆重登陸”、spa養(yǎng)生會館搶灘等等。

2、為了活躍現(xiàn)場氣氛，在資金允許條件還可邀請現(xiàn)場軍樂隊或舞獅表演，請總部領(lǐng)導(dǎo)、spa養(yǎng)生會館總經(jīng)理為之點睛，更顯隆重喜慶。

3、廣告公司專業(yè)人員拍攝現(xiàn)場公司形象照片，制作紀(jì)念手冊、宣傳單等等。

【活動程序】

開業(yè)慶典儀式流程表

時間

內(nèi)容

活動細(xì)則

9：00之前

設(shè)備檢測

檢查所有布置，確認(rèn)無疏漏。

9：00—9：30

嘉賓簽到

禮儀小姐為嘉賓戴胸花

9：30—10：00

入席參觀

帶領(lǐng)嘉賓參觀今生有約，并準(zhǔn)備好充足的宣傳資料和美容體驗卡、代金券、宣傳單、試用裝等開業(yè)優(yōu)惠酬賓禮品。

10：00—10：15

慶典活動開始

主持人上臺宣布開業(yè)剪彩儀式正式開始同時奏樂并介紹到場嘉賓。由主持人開始進(jìn)行開場白，祝賀spa養(yǎng)生會館隆重開業(yè)。奏樂并請禮儀小姐協(xié)助邀請總部領(lǐng)導(dǎo)致辭。

10：15—10：30

嘉賓致辭

spa養(yǎng)生會館總經(jīng)理致辭、今生有約客戶代表致賀詞(人員內(nèi)定，由今生有約總經(jīng)理在其發(fā)言后請出)

10：30—10：35

剪彩儀式

主持人請各剪彩嘉賓到位并宣布剪彩開始

10：35—10：55

剪彩結(jié)束

剪彩同時禮儀小姐放飛氣球。剪彩結(jié)束，主持人請總部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行發(fā)言并開店門(店門門口貼上一條紅絲帶)。

10：55—11：00

引領(lǐng)入席

主持人宣布剪彩儀式圓滿成功，所有嘉賓進(jìn)入店內(nèi)稍適休息。

11：00—11：30

美容專業(yè)講座

由專業(yè)美容講師講解美容護(hù)膚知識，產(chǎn)品介紹，并現(xiàn)場解答嘉賓置疑。對提問嘉賓附相關(guān)禮品贈送或免費(fèi)體驗一次，增加互動性。

11：30：12：30

冷餐會正式開始

冷餐會以今生有約精英、社會名流構(gòu)成的到會嘉賓讓冷餐會真真正正的成為一個流光溢彩的時尚party，西式冷餐讓嘉賓們行動更自由，交流更方便。通過這種輕松自由的形式建立起一種時尚的交流平臺，從而達(dá)到有效溝通的目的，冷餐會也搖身變成新老朋友的聯(lián)誼會。

12：30

活動結(jié)束

注：所有現(xiàn)場展示部分應(yīng)于活動前一天全部安裝完畢

商業(yè)公司開業(yè)策劃方案篇四

慶典的接待，由年輕、精干、身材與形象較好、口頭表達(dá)能力和應(yīng)變能力較強(qiáng)的男女青年組成。

來賓的迎送（儀式的現(xiàn)場迎接或送別）

來賓的引導(dǎo)（為來賓帶路到既定的地點）

來賓的陪同（年事已高或非常重要的來賓）

來賓的招待（為來賓提供飲料、點心）

場地的大小

麥克風(fēng)和傳聲設(shè)備，播放的音樂應(yīng)慎重篩選。

2、8：30——9：40禮賓小姐在大門兩側(cè)迎接來賓；總經(jīng)理率各部門經(jīng)理在大堂內(nèi)兩側(cè)迎候來賓；帶領(lǐng)來賓到登記處簽名，安排就座，介紹佳賓。

3、9：50邀請參與典禮的嘉賓上場

4、10：00：主持人宣布慶典正式開始，鳴禮炮，全體起立，奏國歌，酒店員工的代表上臺唱本公司之歌（可選激勵類歌曲）。

5、10：20主要負(fù)責(zé)人介紹參與慶典的主要上級領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，宣布儀式程序，并講話：對來賓表示感謝，介紹慶典的緣由。

6、10：30董事長講話。

7、10：40邀請嘉賓講話：出席上級領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)作公司及社區(qū)關(guān)系公司。（應(yīng)當(dāng)提前約定好）對外來的重要賀電、賀信等，可不必一一宣讀，公布其署名公司或個人。

8、10：55員工的代表講話。

9、11：00請嘉賓為酒店揭牌、剪彩，同時鳴放鞭炮，彩花。

10、11：20典禮結(jié)束，來賓參觀主要經(jīng)營設(shè)施。

11、11：50舉行開業(yè)典禮宴會，總經(jīng)理主持董事長致祝酒詞，宣布開宴。

12、12：10總經(jīng)理率經(jīng)理向來賓敬酒致謝。

13、13：30總經(jīng)理率經(jīng)理在大堂歡送來賓。

商業(yè)公司開業(yè)策劃方案篇五

二、活動整體議程:

1, 成立籌備小組

2, 發(fā)放邀請涵

3, 現(xiàn)場組織及典禮儀式議程

4, 安排嘉賓接待人員

5, 現(xiàn)場安全保衛(wèi)人員

6, 活動現(xiàn)場布置

7, 儀式正式進(jìn)行

8, 現(xiàn)場服務(wù)措施

9, 儀式全部結(jié)束

10, 撤場、清理

三、活動前期籌備及工作安排

1, 成立活動籌備小組,確認(rèn)小組每個人的工作分工及責(zé)任,并且頒發(fā)通訊錄、,以便及時溝通。

2, 制訂并發(fā)放現(xiàn)場人員工作證,以確保工作人員的順利出入。

3, 確定參加活動人員的名單以便做好相應(yīng)的重點保安工作。

4, 確認(rèn)現(xiàn)場需用的具體文字及文字的書寫體。

5, 準(zhǔn)備專業(yè)攝像、攝影設(shè)備,由專業(yè)人士負(fù)責(zé)錄制、照相,工作小組提供攝影、攝像提綱及后期制作內(nèi)容。

6, 擬訂活動議程,講稿、程序安排。

7, 準(zhǔn)備日程安排表格,確認(rèn)活動內(nèi)容無誤。

8, 專人安排接送嘉賓的車輛并放置停車區(qū)域。

9, 安排電工準(zhǔn)備電源,防止電源及備用電源。

10, 準(zhǔn)備音響及備用音響,并安裝調(diào)試。

11, 鮮花安排專業(yè)園藝師在夜間插花,以確保新鮮。

12, 明確責(zé)任現(xiàn)場的區(qū)域劃分,工作人員的定崗定位并發(fā)放對講機(jī)。

13, 專人負(fù)責(zé)禮儀小姐及表演人員的落實。

14, 安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場的區(qū)域安全,安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場重點區(qū)域的人員安全。

15, 專人監(jiān)督宣傳條幅印刷及文字、圖案校對。

16, 專人監(jiān)督氣球升放及現(xiàn)場布置。

17, 專人負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的督導(dǎo)疏通工作。

18, 專人負(fù)責(zé)禮品的制作。

19, 現(xiàn)場彩排演練。

四、分工流程解析圖

五、活動現(xiàn)場布置

1,主門前:根據(jù)公司具體環(huán)境,故不搭設(shè)主席臺,以主門前為基地,鋪設(shè)全新地毯,作為嘉賓講話及公司領(lǐng)導(dǎo)剪裁之用;前門玻璃主墻上鋪蓋紅綢,作為開業(yè)揭竿儀式之用。

2, 拱門:以彩色氣球交叉扎結(jié)而成的雙層拱門,拱門上懸掛開業(yè)橫幅。

3, 雙龍巨幅:在玻璃樓體前懸掛兩條樓體巨幅。

4, 酒盅花壇:從拱門到主門的空距中左右各放置2個花壇。(共4個)

5, 歐式司儀臺:擺放在前門中間位置,儀式主持、致詞之用。

6, 簽到處:在大廳內(nèi)設(shè)立簽到處,由專業(yè)的禮儀小姐在此為來賓做簽到服務(wù)。

7, 爆喜球:在前門上方懸掛2個爆喜球,作為剪彩烘托氣氛之用。

8, 豎幅:在側(cè)樓主體墻外掛滿條幅。

9, 花籃:主、側(cè)樓底空位處擺放鮮花籃。

10, 氫、氦氣球:在主摟懸掛2個氫氣球,在側(cè)樓懸掛4個氫、氦氣球,球下掛有開業(yè)條幅。

11, 音響用品:作為開業(yè)儀式致辭之用(話筒、音箱、卡座、調(diào)音臺、功放)

六、儀式主要內(nèi)容:開業(yè)揭竿、剪彩儀式;來賓現(xiàn)場觀摩;答謝酒會

七、儀式議程與安排

1, 儀式前一天布置典禮現(xiàn)場(具體安排見五)

2, 儀式前一天全體工程人員進(jìn)行典禮設(shè)施的準(zhǔn)備與檢測。

3, 儀式當(dāng)日:

(1) 7:30am

儀式現(xiàn)場所需設(shè)備全部到位。(現(xiàn)場布置、典禮所需及現(xiàn)場其他保障)

(2) 8:10am

做最后的現(xiàn)場工作檢查。調(diào)試音響、禮儀小姐、攝影師及現(xiàn)場所有工作人員到位,工程部電工確保電源穩(wěn)定。

(3) 8:20am

音響調(diào)試完畢。

(4) 8:40am

現(xiàn)場音樂響起,聚攬人氣。

(5) 8:50am

禮儀小姐及現(xiàn)場接待、工作人員到崗,準(zhǔn)備迎接領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的到來,并由禮儀小姐為來賓佩帶胸花進(jìn)行簽到服務(wù),后由接待人員引領(lǐng)至大廳入座。

(6) 9:18am

公司領(lǐng)導(dǎo)、主持人及來賓齊聚典禮現(xiàn)場。領(lǐng)導(dǎo)、來賓致詞后,禮儀小姐將揭竿、剪裁用品備妥,主持人宣布開業(yè),公司領(lǐng)導(dǎo)揭竿同時爆喜球爆開;而后由嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)剪彩瞬間禮炮齊響。掌聲中“招財進(jìn)寶”表演開始。

(7) 9:50am

在表演后由禮儀小姐引領(lǐng)來賓進(jìn)行現(xiàn)場觀摩,全程細(xì)致講解,公司領(lǐng)導(dǎo)隨行。

同時在前門外現(xiàn)場工作人員進(jìn)行簡單的現(xiàn)場清理(撤離話筒等)并繼續(xù)播放音樂,吸引周邊人群。

(8) 10:10am

自助餐廳以備好答謝酒宴,由禮儀小姐引領(lǐng)來賓就座。

(9) 10:20am

答謝酒會開始,由公司領(lǐng)導(dǎo)致答謝詞。致詞后由禮儀小姐和公司員工贈送精美禮品。

(10)10:30am

來賓就餐。

(11)11:00am

戶外音樂停止,現(xiàn)場工作人員及慶典工作人員進(jìn)行現(xiàn)場清理(橫幅、拱門、花籃保留),工程部協(xié)助音響撤離。保安人員保障嘉賓離場疏散。禮儀小姐撤回大廳等候,恭送嘉賓離場。

(12)11:40am

商業(yè)公司開業(yè)策劃方案篇六

作為商管公司的財務(wù)部門，要運(yùn)用好廣場籌備期間項目公司與商管公司各業(yè)務(wù)部門全面對接的機(jī)會，為廣場運(yùn)營期的財務(wù)管理打好基礎(chǔ)。因此，商管財務(wù)部門在籌備期間，在做好籌備期一般性工作的同時，應(yīng)主動將財務(wù)管理制度與管理方式滲透到業(yè)務(wù)部門的具體業(yè)務(wù)中，為運(yùn)營期財務(wù)管理做準(zhǔn)備。只有這樣，在廣場開業(yè)的同時，財務(wù)部門及財務(wù)人員才能迅速轉(zhuǎn)換角色，投入運(yùn)營期財務(wù)管理。

一、做準(zhǔn)備的工作方法

結(jié)合開業(yè)后廣場的實際情況，充分考慮廣場各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中財務(wù)管控的各個業(yè)務(wù)流程，找出其中的關(guān)鍵控制點，然后對關(guān)鍵控制點進(jìn)行分析，總結(jié)出財務(wù)管理的控制要求。只有在財務(wù)部門明確了管控需求后，才能在與其他業(yè)務(wù)部門進(jìn)行對接時主動提出明確的想法與要求。

對營運(yùn)期財務(wù)管理應(yīng)充分考慮廣場開業(yè)后各項收費(fèi)流程、支出流程、部門間票據(jù)傳遞、流程審批節(jié)點、信息傳遞與反饋等，只有對開業(yè)后廣場的各個具體業(yè)務(wù)流程進(jìn)行充分分析與梳理，財務(wù)部門才能就各項具體的工作提出財務(wù)管理需求與管理目標(biāo)。

充分利用業(yè)務(wù)部門與項目公司、業(yè)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門之間協(xié)調(diào)、溝通、對接的機(jī)會，為運(yùn)營期財務(wù)管理工作提出需求。否則，開業(yè)后再著手規(guī)劃各項財務(wù)管理控制流程，一定會使開業(yè)初期財務(wù)管理混亂，出現(xiàn)較大的內(nèi)控風(fēng)險。

將運(yùn)營期財務(wù)管理的需求，前期滲透到各項具體業(yè)務(wù)中，明確提出財務(wù)管理要求，主動將運(yùn)營期財務(wù)控制流程與方法滲透到具體業(yè)務(wù)流程的初始形成階段。

二、做準(zhǔn)備的要點

根據(jù)廣場的規(guī)劃，制定廣場營業(yè)期的各項財務(wù)管理與財務(wù)控制流程。在廣場籌備期與運(yùn)營期之間，沒有嚴(yán)格意義上的時間節(jié)點，為了從籌備期平穩(wěn)過渡到運(yùn)營期的財務(wù)管理，必須提前制定好廣場開業(yè)后各項財務(wù)管理與財務(wù)控制流程。主要有以下工作流程與制度：收費(fèi)控制流程，包括：物業(yè)費(fèi)、租金、停車場收費(fèi)、增值服務(wù)收費(fèi)；財產(chǎn)管理制度，包括：辦公用品、低值易耗品、固定資產(chǎn)、勞保用品、工程工具、保安用品；支出管理制度，對于各項支出，集團(tuán)制度已經(jīng)有比較詳細(xì)的審批流程，因此建議把重心放在收費(fèi)控制流程與財產(chǎn)管理制度的梳理上。制定出工作流程與制度后，在籌備期便通過培訓(xùn)等方法貫徹到各部門，按營運(yùn)期的需求嚴(yán)格執(zhí)行。

具體業(yè)務(wù)要點有：

1、能源費(fèi)，包括水、電、煤氣、空調(diào)費(fèi)。根據(jù)廣場的實際情況，在工程部與項目公司、工程部與主力店進(jìn)行工作對接時，財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)廣場的實際情況，要求工程部明確能源費(fèi)的分區(qū)、計量、收費(fèi)等，做出符合財務(wù)管理需求的規(guī)劃。在實際操作中，水、煤氣能分戶計量的區(qū)域比較明確，容易實現(xiàn)準(zhǔn)確的計量與收費(fèi)。重點關(guān)注的是電費(fèi)與空調(diào)費(fèi)，各職能區(qū)域、店與店之間容易區(qū)域重疊，為開業(yè)后準(zhǔn)確計量與收費(fèi)造成障礙。因此重點明確以下要點：

（1）明確公共區(qū)域與非公共區(qū)域能源費(fèi)計量。（2）明確商鋪與商鋪之間的能源費(fèi)計量。（3）明確公攤的計算與分?jǐn)偡椒ā?/p>

（4）明確能源費(fèi)的繳費(fèi)方式。在采用ic卡預(yù)收費(fèi)、抄表收費(fèi)等方式中提出明確財務(wù)意見。對于ic預(yù)收款方式，要充分考慮到大客戶的能源需求量及各種緊急情況財務(wù)收款方式，而對于抄表收費(fèi)方式，要充分考慮商管公司代墊資金量及應(yīng)收款項的風(fēng)險控制。

2、裝修及收費(fèi)。此項財務(wù)準(zhǔn)備工作，涉及到開業(yè)初裝及開業(yè)后二次重新裝修。對于這項工作，最好的介入時機(jī)是裝修手冊及裝修管理制度的制定階段。在工程部等業(yè)務(wù)部門制定裝修手冊的同時，財務(wù)部門應(yīng)主動參與，對裝修手冊中涉及財務(wù)管理的模塊提出規(guī)范化管理建議，并納入裝修管理制度或裝修手冊。

（1）明確裝修進(jìn)場需繳納各項費(fèi)用：裝修期能源費(fèi)計量方法與繳納方式；裝修管理費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)及繳納時間、方式；裝修押金的標(biāo)準(zhǔn)及繳納時間、方式；裝修出入證及其工本費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)及繳納時間、方式；垃圾清運(yùn)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)及繳納時間、方式；商戶違紀(jì)罰款的標(biāo)準(zhǔn)及繳納時間、方式。

（2）明確裝修各項收費(fèi)流程，保證各項費(fèi)用應(yīng)收盡收。此項工作控制關(guān)鍵點為裝修許可證的發(fā)放流程控制。在與各業(yè)務(wù)部門工作對接之時，財務(wù)部門對裝修許可證的發(fā)放提出明確的財務(wù)管理意見，需財務(wù)收費(fèi)復(fù)核后方可發(fā)放。對于裝修費(fèi)用的收取，財務(wù)部門需仔細(xì)閱讀主力店合同條款，主力店由于是招商中心直接與商家業(yè)務(wù)對接，對于裝修收費(fèi)可能會有差別性的合同條款。

（3）裝修押金退還及控制流程。明確驗收流程與相關(guān)表格的傳遞，明確退還審批流程，明確扣款審批。

3、物業(yè)管理費(fèi)。物業(yè)管理費(fèi)是商管公司最主要的收入來源，必須在籌備期規(guī)劃好收費(fèi)相關(guān)事宜：物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、物業(yè)收費(fèi)面積、物業(yè)管理合同、物業(yè)管理合同臺賬、收費(fèi)的流程等。

4、停車場管理。參與制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，收費(fèi)系統(tǒng)的規(guī)劃，停車收費(fèi)區(qū)域的劃分與管理，收費(fèi)控制管理流程，主力店合同中相關(guān)優(yōu)惠條款，停車場發(fā)票領(lǐng)購、核銷，與產(chǎn)權(quán)方分成比例等。

5、廣告收入管理。參與規(guī)劃外墻廣告點位；明確經(jīng)營方式，是采用整體外包或是自營，如自營需辦理相關(guān)證件；明確分成比例；需業(yè)務(wù)部在規(guī)劃廣告位時，明確分成收入的繳納方式；明確公共區(qū)域廣告位收益權(quán)屬；明確主力店免費(fèi)使用的廣告位；根據(jù)主力店合同建立臺賬備查。

6、內(nèi)、外廣場公共區(qū)域經(jīng)營。點位規(guī)劃，多種經(jīng)營合同，按商管總部營運(yùn)部文件編號，財務(wù)部建立點位臺賬。

7、保潔支出。明確保潔區(qū)域，測算保潔費(fèi)，為運(yùn)營期保潔合同招標(biāo)做準(zhǔn)備。

商業(yè)公司開業(yè)策劃方案篇七

商業(yè)地產(chǎn)策劃的核心內(nèi)容包括商業(yè)用地的價值判別與發(fā)展定位、商業(yè)地產(chǎn)融資策劃、商業(yè)地產(chǎn)價值鏈構(gòu)造和策劃、商業(yè)地產(chǎn)建筑策劃等。現(xiàn)在，就一起來看看以下兩篇關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)策劃公司的方案吧!

1.轉(zhuǎn)變思維法則

策劃是一門復(fù)合性、交叉性、邊緣性學(xué)科，其本質(zhì)是思維的科學(xué)。它的精妙之處在于不同思維方式的運(yùn)用。策劃是將單線思維轉(zhuǎn)變成復(fù)合思維，將封閉性思維轉(zhuǎn)變成發(fā)散性思維，將孤立、靜止的思維轉(zhuǎn)變?yōu)楸孀C的、動態(tài)的思維，將傳統(tǒng)的量入為出的思維轉(zhuǎn)變?yōu)榱砍鰹槿氲乃季S。在感到困惑的時候，換一種思維方式考慮問題，往往豁然開朗，感到海闊天空。

2.創(chuàng)新法則

克隆的價值是有限的。策劃貴在創(chuàng)新。只有創(chuàng)新才能保持競爭優(yōu)勢。這是一個創(chuàng)新的時代，永遠(yuǎn)不變的只有變化本身，但創(chuàng)新不能憑空想象，想當(dāng)然地“創(chuàng)新”。太超前了要跳樓，不超前要被淘汰，怎么適度超前?需要有對企業(yè)特性和中國國情非常深刻的把握，以及對社會及行業(yè)趨勢的把握。在掌握規(guī)律的基礎(chǔ)上創(chuàng)新。 理念先行法則：創(chuàng)新有不同種類和層次：產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、理念創(chuàng)新，由表及里，由淺入深。理念創(chuàng)新是其它層面創(chuàng)新的靈魂和統(tǒng)帥。

理念創(chuàng)新是打破規(guī)定動作的框框，創(chuàng)造自選動作。依據(jù)創(chuàng)新理念開發(fā)出的不是工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的“工業(yè)品”，而是量身定做的原創(chuàng)性的“工藝品”。理念創(chuàng)新貴在原創(chuàng)性。

可以毫不夸張地說，理念創(chuàng)新，乃是一切創(chuàng)新之源，是一切創(chuàng)新之本，它決定著其他種種創(chuàng)新活動的開展和成敗，它既是其他創(chuàng)新活動的基石，也是其他創(chuàng)新活動的羅盤和指針。如果說其他創(chuàng)新都還只是戰(zhàn)術(shù)層面的創(chuàng)新的話，那么理念創(chuàng)新就是戰(zhàn)略層面的創(chuàng)新。戰(zhàn)略定位決定著戰(zhàn)術(shù)動作的展開。因此，理念創(chuàng)新具有更大的難度。是一種更高級別的創(chuàng)新挑戰(zhàn)。

如果說其他創(chuàng)新都只是制造常規(guī)武器的話，那么理念創(chuàng)新就是制造核武器的活動。理念創(chuàng)新決定著未來競爭的成敗。

3.自選動作法則

工作室應(yīng)是自選動作的創(chuàng)造者。自選動作的天地最寬，因為可以由你任意發(fā)揮;自選動作的難度很大，因為你沒有成規(guī)可以借鑒。但自選動作依舊應(yīng)是人們的追求目標(biāo)，因為誰創(chuàng)造了自選動作，誰就創(chuàng)造了一個新的規(guī)矩，就成了游戲規(guī)則的制定者和解釋者，就擁有了話語權(quán)。自選動作的本質(zhì)是創(chuàng)新。

4.三性法則

如何達(dá)到唯一性、權(quán)威性、排他性是項目和產(chǎn)品策劃必須要考慮的。具有這三性的項目或產(chǎn)品，可以在一個時期內(nèi)處于無競爭狀態(tài)。

唯一性是差異化競爭策略的結(jié)果。權(quán)威性與排他性與策略思路、資源整合對象以及科學(xué)創(chuàng)新密切相關(guān)。三者的統(tǒng)一與完整，可以保證競爭壁壘的固若金湯，可以拒追兵于城外，可以有效抗拒克隆技術(shù)的魔力，可以贏得市場的追捧。

5.適度超前法則

策劃要講究審時度勢，太超前不被市場接受，要跳樓;太滯后坐失良機(jī)，沒有效益;與市場同步，利潤攤平且很易被人模仿，效益短暫。如何適度超前地引導(dǎo)市嘗創(chuàng)造市場大有學(xué)問。適度超前產(chǎn)生的先發(fā)效應(yīng)，可保持相對時間的無競爭狀態(tài)，從而獲取超額利潤。

6.梳理分析法則

做策劃首先要考慮三個問題：

第一，老板判斷。企業(yè)的掌門人怎樣，是決定策劃成敗的關(guān)鍵。因為企業(yè)家是企業(yè)的人格化，企業(yè)是企業(yè)家的物化。任何一個好的思路、好的

策劃方案

第二，企業(yè)診斷。企業(yè)從那里來，今天處于什么狀態(tài)，明天向那里去。存在決定意識，出身決定風(fēng)格，對企“來龍”的掌控，是對“去脈”設(shè)計的前提。

第三，資源盤存。企業(yè)有那些資源，除了有形資產(chǎn)，更注意它有什么無形資產(chǎn)和隱形資源。比如公共關(guān)系、優(yōu)惠政策、上級扶持等特殊優(yōu)勢。

7.辨證施治法則

西醫(yī)的哲學(xué)是把人當(dāng)成機(jī)器，分解成各個零部件來考慮問題，難免頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳。中醫(yī)則是把人當(dāng)作一個整體，考慮其陰陽是否平衡，血脈經(jīng)絡(luò)是否通暢。根據(jù)豐富的臨床經(jīng)驗，望、聞、問、切，把握根本，辨證施治。我們的策劃更接近中醫(yī)，從整體的角度把握和解決問題。

8.系統(tǒng)化運(yùn)作法則

策劃不是一兩個點子而是一個系統(tǒng)工程，包括：調(diào)查研究、企業(yè)或項目診斷、企業(yè)或項目戰(zhàn)略定位、理念創(chuàng)新、策略設(shè)計、資源整合、操作實施、顧問監(jiān)理、動態(tài)調(diào)整、總結(jié)提升等諸多環(huán)節(jié)。

9.“墊腳石”法則

任何策劃目標(biāo)的實現(xiàn)，要想一步到位是不現(xiàn)實的。我們往往將這一過程分解成若干可以控制的步驟，每一步都有階段性成果。就像過河，要想不濕鞋，每跨一步都要有塊墊腳石。使企業(yè)或項目通過這些中間的支點，順利達(dá)成最后的目標(biāo)。如此不僅可大大降低失敗的風(fēng)險，而且每一次小的收獲都為最終的成功奠定基礎(chǔ)，最后的成功則成為必然。大處著眼，小處著手，是企業(yè)發(fā)展永恒的基礎(chǔ)法則。

10.核心優(yōu)勢法則

策劃不管是對區(qū)域、企業(yè)還是個人，最主要的是準(zhǔn)確的自我定位，即找出自己的核心優(yōu)勢，最大限度地開發(fā)和利用這種優(yōu)勢，并量身度造設(shè)計一套切實可行的發(fā)展策略，才能以最小的投入，取得最大的收獲。

11.量身度造法則

寸有所長，尺有所短。如何揚(yáng)長避短，是企業(yè)戰(zhàn)略的精髓。策劃應(yīng)該因時、因地、因人制宜，把策劃對象放在這個坐標(biāo)里面，對他進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，幫助他對擁有的資源要素進(jìn)行梳理和整合，以期達(dá)到最佳效果，也就是度身定造。

因時：即審時度勢，把對象放在時代的背景下，搞清楚他的昨天、今天、明天，從宏觀上把握社會和行業(yè)發(fā)展的趨勢和脈絡(luò)。

因地：挖掘?qū)ο笏诘貐^(qū)的資源，和文化底蘊(yùn)，充分利用人文地理各種環(huán)境優(yōu)勢，從而聚人氣、地氣、財氣。

因人：針對企業(yè)自身和企業(yè)老板的特性，設(shè)計不同的戰(zhàn)略和策略。策劃家相當(dāng)于服裝設(shè)計師而不是裁縫。服裝設(shè)計師要根據(jù)每一個人的體形和氣質(zhì)，揚(yáng)長避短，再參考社會的時尚和潮流，進(jìn)行獨(dú)家創(chuàng)作。

12.戰(zhàn)略至上法則

策劃最講究的是戰(zhàn)略，在戰(zhàn)略方向沒有確定之前，任何戰(zhàn)術(shù)都無所謂好壞。正如一句英格蘭

名言

13.系統(tǒng)定位法則

準(zhǔn)確的市場定位是成功策劃的關(guān)鍵。對社會大趨勢的精妙把握是能否定位準(zhǔn)確的前提。我們策劃時首先要用全新的思維方式，幫助企業(yè)確定自己的位置。這種定位要將企業(yè)放入地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的三維坐標(biāo)系中來考量，從而確定企業(yè)在行業(yè)中的位置、產(chǎn)品在市場中的位置、品牌在社會中的位置。

14.預(yù)留“管線”法則

策劃不要僅局限于眼前，而要有長遠(yuǎn)的考慮，寬打窄用。要為未來的發(fā)展預(yù)留充分的空間，埋下可以發(fā)揮的伏筆，為未來的產(chǎn)業(yè)嫁接事先留下對接口，為未來的利潤增長點培育胚胎。形象的說法就是預(yù)留“管線”。

預(yù)留管線需要策劃人具有超前長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見，故非一般以眼前利益為中心者可以為之。

預(yù)留管線法則要求，既要保證當(dāng)前項目的成功，還要預(yù)見項目在未來的發(fā)展態(tài)勢，并盡量使現(xiàn)在的成功策略與未來的成功接軌。故此法則實際上使現(xiàn)在的成功策略成為一個開放的而不是封閉的系統(tǒng)。這個系統(tǒng)的開放性面向未來。故預(yù)留管線法則要求策劃人策劃的不僅是項目的現(xiàn)在，更是項目的未來。

15.換芯片法則

企業(yè)家是企業(yè)的頭腦。他不僅是權(quán)利的源泉，也是企業(yè)智慧的主要來源。

策劃一個企業(yè)，在很大程度上就是策劃一個企業(yè)家，幫助他實現(xiàn)知識和智慧的充實，以及升級換代。

策劃活動在某種意義上主要表現(xiàn)為策劃人與企業(yè)家之間頭腦的磨合與相互影響。策劃人如果不能成功地影響企業(yè)家并使其思維方式朝正確方向轉(zhuǎn)變，則成功的策劃活動就無從說起。

所以我們堅持與老板們的直接交流，也堅持幫助企業(yè)家實現(xiàn)方法論以及知識智慧上的升級換代。用時髦的數(shù)字化生存時代的語言來說，就是為老板換芯片。

16.消化老板法則

欲策劃老板，必先吃透老板。

能成為老板，其閱歷和智慧定有過人之處，一般都非等閑之輩?；蛘哒f，他本身就具備策劃人的素質(zhì)，就像一個好的導(dǎo)演同時也常常是一個好的編劇一樣。他之所以能不斷地從一個成功走向另一個成功，肯定是把握住了現(xiàn)實中的某種規(guī)律。但他們?yōu)槭裁葱枰覀兡?這是分工協(xié)作所使然，亦是信息爆炸、機(jī)會風(fēng)險頻生的知識經(jīng)濟(jì)所使然。作為企業(yè)分外看重的外腦機(jī)構(gòu)，我們之所以能為企業(yè)家所倚重，一個重要的因素是我們獲得了站在巨人肩膀上的特權(quán)。我們同企業(yè)家合作的第一課就是消化企業(yè)家。由于我們這個特殊的職業(yè)，使我們常常能夠在兩三個小時里吸納和消化企業(yè)家用血肉、靈魂數(shù)十年打拼出來的精華，再轉(zhuǎn)化為我們的能量。消化企業(yè)家，再造企業(yè)家，也許是我們的工作室在跟市場經(jīng)濟(jì)對接時一個鮮明的特點。所以，策劃實際是一個教學(xué)相長的過程。

17.大勢把握法則

“條條大路通羅馬，策劃就是尋找最近的那條路。”“最近”是指順應(yīng)大勢，吻合規(guī)律，盡可能不走彎路。趨勢的潛流就在現(xiàn)實平靜的海面之下，策劃就是要找到它的流向，通過創(chuàng)新讓企業(yè)之船適度超前地順應(yīng)它的流向，借勢、借力，被潮流推著走。才能像沖浪者那樣立于潮頭之上，成為規(guī)則的制定者。面對時代的快速變革，一個企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展，能否打造百年老店，不在于它一時的技術(shù)領(lǐng)先或市場的占有率，關(guān)鍵在于它能否審時度勢，在一個又一個時代的轉(zhuǎn)折點上，及時調(diào)整企業(yè)的航向，“好風(fēng)憑借力，送我上青云”，是企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營的最佳境界。

18.文化底蘊(yùn)法則

名牌的背后是文化。策劃最有神韻之處，往往體現(xiàn)在對每一個地方文化底蘊(yùn)的把握，發(fā)揮、利用和體現(xiàn)上。工作室策劃方法論的一大特征是更強(qiáng)調(diào)區(qū)域文化背景的分析。在尊重傳統(tǒng)市場調(diào)查方法和結(jié)論的基礎(chǔ)上，更注重社會學(xué)式的感悟式調(diào)查，通過交流取樣。注意捕捉特定的歷史文化浸淫下形成的區(qū)域文化個性與社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及消費(fèi)心理偏好。重在把握社會運(yùn)行的脈搏，脈象既明，即可將區(qū)域文化底蘊(yùn)注入項目的理念(概念)開發(fā)及市場推廣策略之中，常可獲厚積薄發(fā)、石破天驚之效。

19.地域解碼法則

中國有句古話“一方水土養(yǎng)一方人”。這深刻地揭示了一個樸素的真理：每一地域有這個地域特有的文化，每一個城市有這個城市特有的性格。從事房地產(chǎn)開發(fā)，除必備的專業(yè)知識以外，如何做到“近水知魚性，隔山識鳥音”，準(zhǔn)確為地域文化解碼，是關(guān)乎地產(chǎn)商生死存亡的大事。

20.20度直覺法則

市場調(diào)查80%*數(shù)據(jù)，20%*直覺。尤其是在知識經(jīng)濟(jì)時代，市場瞬息萬變，*統(tǒng)計得來的數(shù)據(jù)很難準(zhǔn)確反映處于動態(tài)中的市場變化，搞不好就會是刻舟求劍。特別是中國這個市場是一個不成熟的市場，不像西方市場那樣有據(jù)可查。所以，我說市場調(diào)查就像燒水一樣，可以燒到80度，最后的20度得*直覺、經(jīng)驗來把握。

價值層面的差異

1.物業(yè)價值

商業(yè)物業(yè)的價值在于經(jīng)營，通過經(jīng)營創(chuàng)造高于價格的價值。一個商業(yè)項目必須要系統(tǒng)考慮項目的商業(yè)定位、招商、經(jīng)營，才能實現(xiàn)高水平的商業(yè)物業(yè)開發(fā)，達(dá)到預(yù)期的贏利目標(biāo)。

而住宅的價值在于居住，保值升值。其關(guān)鍵是準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位及目標(biāo)消費(fèi)群體定位，最后通過銷售實現(xiàn)開發(fā)價值。

從投資角度來看，住宅可以買來自用，是保值投資，風(fēng)險性極小，而商業(yè)項目一旦沒做旺，其價值就極低，甚至一文不值，風(fēng)險性極大。

2.利益關(guān)系

從主體上說，住宅地產(chǎn)的價值鏈顯然單一得多，即“開發(fā)商——終端消費(fèi)者”。商業(yè)地產(chǎn)的利益參與者更為復(fù)雜，它的價值鏈?zhǔn)恰巴顿Y者——開發(fā)商——營運(yùn)商——經(jīng)營者——終端消費(fèi)者”。其中包含這四種權(quán)益關(guān)系，開發(fā)者的權(quán)益、所有者的權(quán)益、經(jīng)營者的權(quán)益、管理者，的權(quán)益，它們與商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式密不可分。

開發(fā)者是商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商;所有者是商鋪真正的擁有者;第三是經(jīng)營者，就是進(jìn)入這個商業(yè)里面從事商品經(jīng)營者;大型與中小型商場都需要有一個統(tǒng)一的管理者實施有效的管理。

開發(fā)者通過項目獲得利益;所有者通過出租商業(yè)物業(yè)獲取租金收入;經(jīng)營者通過經(jīng)營獲取經(jīng)營效益;管理者通過管理獲取管理利益。

與住宅開發(fā)相比，住宅僅僅通過發(fā)展商和購買者兩個環(huán)節(jié)就可以構(gòu)成單一價值鏈，而商業(yè)地產(chǎn)的價值鏈上除了開發(fā)商，還包括消費(fèi)者、經(jīng)營者和投資者，每個參與者都有自己的利益出發(fā)點，因此不可避免地存在著許多矛盾，像發(fā)展商要求鋪位劃分要好賣而經(jīng)營者要求好用，投資者要求高回報而經(jīng)營者要求先培育市場，以及商鋪租與售的矛盾等。商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)要權(quán)衡“四角戀愛”的利益關(guān)系。因此，為了平衡不同主體的利益，商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商不僅要考慮地段，更要考慮市場定位、業(yè)態(tài)組合、功能布局、管理模式、銷售策略、投資回報等因素。

3.市場風(fēng)險

開發(fā)商在看好商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)利潤的同時，也存在著一定的市場風(fēng)險。除土地成本、土建費(fèi)用及一些稅費(fèi)管理等因素比住宅用地高外，一般投資商業(yè)的人群相對較少，加之現(xiàn)今人們理智投資理念加強(qiáng)，所以為降低市場運(yùn)作風(fēng)險，商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)必須具有有前瞻眼光的開發(fā)商、專業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)顧問及經(jīng)驗豐富的物業(yè)管理公司三大要素，以有場有市為開發(fā)目的，這樣才能增強(qiáng)投資者的信心，降低開發(fā)風(fēng)險及提高開發(fā)價值。

而住宅相對來說開發(fā)風(fēng)險較小，因為住宅消費(fèi)群體較廣，住宅業(yè)態(tài)既具有居住功能，也具有投資功能，其雙重作用為銷售提供了更廣闊的購買群體。

開發(fā)層面的差異

1.產(chǎn)品屬性

住宅地產(chǎn)開發(fā)的住宅是終端消費(fèi)品，主要功能是用來滿足消費(fèi)者的居住要求。樓盤除了消極被動的隨市場供求關(guān)系變動而升值外，無法帶來額外的利潤，因此增值空間小。而商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的從嚴(yán)格意義上說不僅僅是產(chǎn)品，更是資本，它通過經(jīng)營能不斷衍生出新的價值，增值空間很大。但應(yīng)該同時看到，商業(yè)地產(chǎn)的風(fēng)險也要更大，因此商業(yè)地產(chǎn)的成功需要具有前瞻眼光的開發(fā)商、專業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)顧問及經(jīng)驗豐富的物業(yè)管理公司。其次，商業(yè)地產(chǎn)的表現(xiàn)形式也更多，有shopping摩購物中心、主題商場、商業(yè)街、社區(qū)街鋪等。

商業(yè)地產(chǎn)的核心是要搞活商業(yè)，而住宅地產(chǎn)追求的是居住的舒適度，也有人說住宅地產(chǎn)開發(fā)的是“城”，商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的是“市”，這是兩者之間的本質(zhì)區(qū)別。因此，商業(yè)地產(chǎn)的可持續(xù)性發(fā)展是項目能否成功的重要條件，它更著眼于一種長期效益。而住宅地產(chǎn)相對要簡單的多，房子只要賣出，投資的價值就可以實現(xiàn)。

商業(yè)地產(chǎn)的核心決定了商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營模式要更復(fù)雜。正是因為商業(yè)地產(chǎn)更具復(fù)雜性和風(fēng)險性，因此商業(yè)地產(chǎn)更注重項目的可行性調(diào)研、分析，更要充分運(yùn)用swot分析法，發(fā)現(xiàn)商機(jī)，發(fā)揮優(yōu)勢，彌補(bǔ)不足，降低風(fēng)險。

2.開發(fā)技術(shù)

商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)要考慮到不同業(yè)態(tài)的具體要求。在建筑設(shè)計方面，戶型、景觀不再是重點，配套設(shè)施會更多，規(guī)劃、設(shè)計、施工、交驗在每個階段的技術(shù)要求都高于住宅;在物業(yè)管理方面，商業(yè)物業(yè)的功能增加，管理成本增加，對人員提出更高的要求;在銷售方面，前者針對的目標(biāo)群體的行為屬于典型的專業(yè)理財行為，而后者主要是一種消費(fèi)行為，因此相應(yīng)的銷售手法呈現(xiàn)多樣性，如委托經(jīng)營、售后返租、整體轉(zhuǎn)讓、分割出售等;在資金回籠方面，住宅開發(fā)商通過預(yù)售融資來進(jìn)行資金周轉(zhuǎn)和滾動開發(fā)，很快實現(xiàn)資金回籠，而商業(yè)地產(chǎn)收益很大部分來自租金。

商業(yè)地產(chǎn)根據(jù)項目開發(fā)的不同環(huán)節(jié)有不同的客戶群，如在招商階段的客戶是商家，而且特別重視主力店的作用;在銷售階段的客戶主要是有一定經(jīng)濟(jì)實力投資者;在經(jīng)營階段的客戶群則是終端消費(fèi)群。總之，商業(yè)地產(chǎn)與傳統(tǒng)住宅地產(chǎn)的千差萬別，必然要求開發(fā)商進(jìn)行理念和心態(tài)的調(diào)整。 希望中國的商業(yè)地產(chǎn)業(yè)在機(jī)遇和挑戰(zhàn)中朝更理性、更專業(yè)、更合理、也更繁榮的方向發(fā)展，在贏得巨大財富同時為活躍商業(yè)、繁榮經(jīng)濟(jì)作出貢獻(xiàn)。

3.規(guī)劃設(shè)計

規(guī)劃設(shè)計決定商業(yè)項目的存亡。多數(shù)商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)商在開發(fā)之初，根本就沒有考慮過“做什么”的問題，他們多數(shù)先把項目蓋起來，最后到了商業(yè)定位的時候問題就出現(xiàn)了，要么就是結(jié)構(gòu)不合理，要么就是布局不規(guī)范，從而導(dǎo)致招商異常困難，往往出現(xiàn)“理想的商家不愿進(jìn)，進(jìn)駐的商家不理想”的結(jié)果。

商業(yè)地產(chǎn)由于各種業(yè)態(tài)對商鋪的要求具有特殊性，而大型商業(yè)地產(chǎn)項目業(yè)態(tài)和功能均比住宅復(fù)雜，人流、物流、垂直交通、消防疏散、停車等諸多方面相當(dāng)繁瑣，在滿足功能要求的前提下，如何滿足未來大量商家以及消費(fèi)者的需求，這是關(guān)系到一個商業(yè)項目能否成功銷售、招商和做旺的關(guān)鍵。

4.開發(fā)流程

商業(yè)地產(chǎn)的選址過程更嚴(yán)謹(jǐn)：通常情況下，無論是住宅開發(fā)還是商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)，均要在投標(biāo)拿地前進(jìn)行初步的市場調(diào)研。但在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中，發(fā)展商不僅要考慮商鋪投資者的利益，還要考慮經(jīng)營者、消費(fèi)者的利益，所需平衡的地方很多，所以商業(yè)地產(chǎn)項目的選址過程比住宅開發(fā)更為嚴(yán)謹(jǐn)。

商業(yè)地產(chǎn)的定位更為復(fù)雜和系統(tǒng)化：商業(yè)地產(chǎn)的定位來自廣泛而細(xì)致的調(diào)研，包括城市商業(yè)發(fā)展規(guī)劃及政策、區(qū)域商業(yè)結(jié)構(gòu)、未來供應(yīng)量、消費(fèi)力的需求、租售目標(biāo)客戶細(xì)分、商鋪升值潛力等方面的分析。

商業(yè)地產(chǎn)推廣更具針對性：商鋪作為非生活必需品，與住宅推廣相比，其推廣的核心是投資價值和投資潛力，側(cè)重于商鋪的回報率和回報周期，以及未來的經(jīng)營管理，確保市場能夠持續(xù)經(jīng)營。

5.招商與經(jīng)營

商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)比住宅開發(fā)多出開業(yè)、運(yùn)營、管理三個環(huán)節(jié)：在住宅開發(fā)中，開發(fā)商有機(jī)會當(dāng)“甩手掌柜”，開盤、營銷、交樓后就結(jié)束。一個商業(yè)地產(chǎn)如果想持續(xù)盈利，必須在前期預(yù)留一部分商鋪用于旺場后自營，所以，開發(fā)商不能抱著當(dāng)“甩手掌柜”的心態(tài)開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)，而必須抓好運(yùn)營、管理兩個后續(xù)環(huán)節(jié)，這樣才能減少糾紛，獲取最大化利潤。

招商是商業(yè)地產(chǎn)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。一個商業(yè)項目，如百貨、專業(yè)市場、區(qū)域商業(yè)中心等，一般都實行“招商先行”的營銷策略，以招商來帶動銷售?！坝兄髁Φ甑牡胤?，就有無窮的商業(yè)機(jī)會”，以招入主力店作為吸引其它商家的手段。其實主力店周邊商鋪的經(jīng)營主要是“寄生”業(yè)態(tài)，它本身不具備“聚客”能力，所以也不具備使商鋪升值的潛力，只有借助主力的作用才能充分挖掘其商業(yè)價值，使商鋪作旺并不斷升值。

統(tǒng)一銷售，統(tǒng)一經(jīng)營，統(tǒng)一管理，使擁有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)三權(quán)分離。商業(yè)項目要充分發(fā)揮經(jīng)營管理公司的作用，盡早介入項目整體開發(fā)，為招商及后期經(jīng)營管理作好準(zhǔn)備。

而住宅一般不存在招商問題，帶底商的住宅，具體銷售依住宅定位而定，是以招品牌連鎖店為主，或是一般經(jīng)營戶，但一般前者居多，以品牌店來帶動住宅銷售，提升住宅價值。但底商需要科學(xué)合理的業(yè)態(tài)經(jīng)營及規(guī)劃比例，這點也非常重要。

營銷層面的差異

1.營銷主題

消費(fèi)者在購買任何一種商品的時候，購買的實際上都是一種夢想，這種夢想在某一個方面滿足了他們的需求，所以愿意付出貨幣等值或不等值交換。對于住宅來說，消費(fèi)者購買的是一種他們需要的“生活方式”，因為無論怎樣講，房子本身沒有特別大的差異，不同的只是賦予房子的內(nèi)涵，所以宣傳主題往往側(cè)重于對未來生活夢境的憧憬和提前寫真。

商業(yè)地產(chǎn)實際上更多的是一種投資的概念。作為投資而言，回報率和回報周期才是消費(fèi)者真正關(guān)心之所在。

2.推廣對象

住宅房地產(chǎn)面對的消費(fèi)群體主要分兩種：用于自住的購房者和用于投資的購房者。用于自住的購房者又分為首次購房自住和二次及多次購房者，他們的心態(tài)是完全不同的。住宅地產(chǎn)純投資在目前的經(jīng)濟(jì)水平下相對消費(fèi)群不多，但有快速增長的趨勢，他們關(guān)心的是該區(qū)域長遠(yuǎn)發(fā)展以及今后出租的前景問題。

在商業(yè)地產(chǎn)上，推廣對象是分階段來劃分的。首先是將商鋪出售或出租出去，推廣的目標(biāo)也分兩類：用于自己經(jīng)營的業(yè)主和用于投資的業(yè)主。自營客戶關(guān)心的是商圈的成熟度、消費(fèi)群基數(shù)和消費(fèi)能力;投資客戶則更注重該地段的發(fā)展前景和投資回報的周期。

在整體交房、商場開始運(yùn)作后，推廣對象將發(fā)生轉(zhuǎn)移，重點是怎樣吸引更多的消費(fèi)者光顧商場，從而提升整個商場的人氣和形象，這是擺在商場經(jīng)營管理面前一個迫切的問題。

3.營銷周期

營銷周期和市場供給量是密不可分的。目前的房地產(chǎn)市場上，住宅地產(chǎn)的提供量遠(yuǎn)超過商業(yè)地產(chǎn)，所以消費(fèi)者可選擇的機(jī)會就多，考慮的周期也長，加上住宅開發(fā)已經(jīng)向規(guī)?；⒓s化發(fā)展，所以住宅地產(chǎn)的營銷周期相對就很長，在具體的作業(yè)方式上，通常分成幾個大階段來執(zhí)行。

商業(yè)地產(chǎn)在這一點上與住宅地產(chǎn)完全不同，商業(yè)地產(chǎn)能永續(xù)存在的前提是需要足夠的市場支撐和足夠的人群消費(fèi)，所以商業(yè)地產(chǎn)一般都是在一個相對成熟的區(qū)域進(jìn)行開發(fā)，這樣投資總額相對很高，但是實際開發(fā)面積相對小，吸收的客戶也少，所以營銷周期要求盡可能短，否則戰(zhàn)線過長，市場冷卻后再積聚溫度那就困難得多。

4.消費(fèi)者關(guān)心的問題

住宅消費(fèi)者關(guān)心的幾個關(guān)鍵指標(biāo)排序是：價格、地段、戶型、品質(zhì)、開發(fā)商實力、服務(wù)、配套。

商業(yè)地產(chǎn)客戶關(guān)心的問題是：地段、價格、后續(xù)管理、開發(fā)商實力、主力店。因為商業(yè)地產(chǎn)必須有足夠的人氣才能支撐，所以一個商業(yè)地產(chǎn)項目能否取得成功，很大程度上是由地段等先天因素決定的。

5.推廣節(jié)奏

房地產(chǎn)推廣的一個營銷周期一般由幾個遞進(jìn)的階段構(gòu)成：預(yù)熱期(市場引導(dǎo)/培育期)、內(nèi)部認(rèn)購期、開盤期、強(qiáng)銷期、持續(xù)期和清盤期。作為住宅地產(chǎn)來說，因為要分成幾個營銷階段推廣，所以它是由幾個營銷周期組合而成，每一個營銷周期基本上都要完整包括上述階段;否則市場引導(dǎo)不夠，項目優(yōu)勢展示不全、消費(fèi)者對今后生活的了解不夠，市場接受就有限。

在商業(yè)地產(chǎn)，可能只需包括上述部分階段，比如預(yù)熱期和內(nèi)部認(rèn)購期合并，或者直接從預(yù)熱期進(jìn)入開盤并立即轉(zhuǎn)入強(qiáng)銷期;如果先天條件優(yōu)越，不違背當(dāng)?shù)厥袌鰞r格體系，可能開盤時就直接進(jìn)入了清盤期。

6.媒介策略

住宅地產(chǎn)因為描繪的是未來的生活藍(lán)圖，所以宣傳方式幾乎是無所不用其極：精致的宣傳資料、優(yōu)美的電視廣告、直擊人心的平面廣告、旨在維持長期影響力提升企業(yè)形象的戶外廣告等等。

而商業(yè)地產(chǎn)因為周期短，很多媒介都無法考慮。比如電視廣告，因為制作成本高，必須長期播放才有效果，而在較短的單位時間內(nèi)無法全面介紹項目優(yōu)勢，所以使用很少;更多的時候是投入信息量大的平面廣告。但這也不是千篇一律的，如果一個商業(yè)地產(chǎn)項目周期跨度長，需要分階段推廣，此時電視廣告因為具有聲、色、形的優(yōu)點，無論是在提升項目和企業(yè)形象還是在刺激消費(fèi)者購買方面，都具有其他媒介無法比擬的優(yōu)勢。

相對于大項目而言，可以在開盤前后進(jìn)行一個月左右的電視廣告輔助。另外，戶外廣告的使用也極具針對性，一般都是意向客戶集中的區(qū)域，比如機(jī)場、高速公路和商家集中的商業(yè)區(qū)，基本上都是促銷型的廣告，因為相對很短的周期來說，這些必須長時間才能發(fā)揮影響力的廣告是不適合的。

7.現(xiàn)場包裝

現(xiàn)在任何一個住宅項目的工地包裝已經(jīng)越來越趨向于高成本，并追求夢幻般的效果，售樓處富麗堂皇，售樓小姐個個都有親和力，售樓處的氛圍更象一個家，即使是工地圍擋也在“造夢”的原則上吸引消費(fèi)者。

商業(yè)地產(chǎn)一般是“短、平、快”的項目，而且單位成本高、目標(biāo)消費(fèi)群集中，所以到處充滿商業(yè)氣息。售樓處可能是臨時的，工地廣告充滿了濃厚的商業(yè)味道，工地施工很快就能完成……每一個信息都在提醒客戶時間不多，趁早出手才有機(jī)會。

8.宣傳費(fèi)用分配

住宅地產(chǎn)的周期長，所以宣傳費(fèi)用幾乎是平均使力。

商業(yè)地產(chǎn)因為周期短，一般預(yù)熱時間在20—30天較適宜，廣告費(fèi)用幾乎全部集中在開盤前后一個月的時間內(nèi)。

9.營銷活動

為盡可能吸引購房者，住宅項目一般都會推出很多公關(guān)和促銷活動，比如經(jīng)常性的業(yè)主聯(lián)誼會、逢節(jié)日組織出去旅游、階段性的優(yōu)惠購房等等。

商業(yè)地產(chǎn)面對的都是在商場上打拼多年的生意人，一般的促銷手段之作用微乎其微，所以幾乎很少進(jìn)行專門性的優(yōu)惠活動，更多的是公關(guān)性質(zhì)的活動：比如專業(yè)人士組成的“投資報告會”、商家交流會等。綜合而言，住宅地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)面對的消費(fèi)群體不同，所以在營銷策略上有很大的不同，認(rèn)真比較其中的差異，對我們的營銷推廣將有深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義和重要的現(xiàn)實作用。

商業(yè)公司開業(yè)策劃方案篇八

一、活動目的：

利用本次開業(yè)的契機(jī)，將衡之泰的整體形象作一系統(tǒng)展示，給消費(fèi)者以堅定與期待?；顒拥男问脚c規(guī)模也展示了主辦方的實力，堅定人們的消費(fèi)信心，提升衡之泰的公眾形象和社會美譽(yù)度，為持續(xù)的銷售打下堅實的基礎(chǔ)。

二、活動形式：

整體以傳統(tǒng)的開業(yè)儀式形式貫穿，穿插剪彩儀式。

三、活動時間及地點：

時間：

地點：

四、活動前期籌備：

組建活動專案小組（媒體——道具——人員）

策劃：

執(zhí)行：

媒體：省、市各大新聞媒體（甲方）

儀式所需設(shè)備道具：

簽到道具：（簽到桌、簽到本、簽到筆等，禮儀配合工作）

場地的協(xié)調(diào)與審批：甲方

活動前期準(zhǔn)備工作從x月x日開始，具體需要完成的工作有如下幾個方面：

1、x月x日前，場地和審批工作落實到位（甲方）

2、x月x日前，條幅文字落實到位（甲方）

3、x月x日前，主持人串詞、馬總講話稿及有關(guān)材料準(zhǔn)備到位

4、x月x日8：30升空氣球、地毯、音響等硬件設(shè)施安裝到位。

五、活動策略點：

現(xiàn)場布置：運(yùn)用綠色盆栽、水果、茶水等并布置vip區(qū)（政府領(lǐng)導(dǎo)休息）主持人：當(dāng)?shù)仉娨暸_知名主持人一名。

六、活動總體流程：

七、配合道具：

1、背景：

2、升空氣球12個（下設(shè)條幅）

3、彩虹門（12米充氣拱門）1只

4、停車位（停車指示牌及引導(dǎo)員）

5、胸花（數(shù)量待定）

6、請柬（數(shù)量待定）

7、禮品（離場發(fā)放）

8、音響、話筒（在活動開始前2個小時調(diào)成完成）

9、儀式用品：

彩煙：20組6色 禮花彈：10組

彩帶：8門 綠色盆栽：20盆

全新紅地毯：通道若干，預(yù)計需要80平鞭炮：10000響瀏陽花炮10盤 剪彩套件：

10、演職人員：

其他工作人員（布置會場、現(xiàn)場協(xié)調(diào)等）——若干

八、創(chuàng)意亮點：

2、氣氛營造：利用高空的升空氣球、彩煙、禮花、禮炮的共同作用，營造盛大的場面；

3、特約嘉賓：政府領(lǐng)導(dǎo)、各界代表、知名媒體的參加，將大大提升瑞寶玉知名度與檔次，為本次活動打造新聞性和轟動性，是后續(xù)銷售最有力的支持。

九、費(fèi)用預(yù)算

總金額： 36000元（以上報價不含稅金）

十、其它注意事項：

1、領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓的休息場所由甲方專人作準(zhǔn)備及接待工作；

2、場地的審批由甲方負(fù)責(zé)

3、準(zhǔn)備專門的嘉賓停車位

4、注意增加保衛(wèi)人員維護(hù)現(xiàn)場秩序，需要重點維護(hù)的區(qū)域有來賓簽到處，車輛停放處、正門前人群集中聚集地，如在活動過程中出現(xiàn)意外，貴公司必須與我公司現(xiàn)場人員緊急磋商，尋求解決方案。

5、除正常人員外，增加現(xiàn)場機(jī)動人員，以供每個區(qū)域抽調(diào)使用

6、保證足量用電的暢通。

7、提前3天獲取當(dāng)天天氣預(yù)報，做好應(yīng)急準(zhǔn)備

xx文化傳播 x年x月

商業(yè)公司開業(yè)策劃方案篇九

1、以剪彩揭幕、奠基典禮為主線，通過售樓部剪彩揭幕、工地奠基典禮、饋贈禮品慶祝酒會來完成活動目的。

2、通過活動傳播開始內(nèi)部認(rèn)購的信息，使?jié)撛谙M(fèi)者獲得信息。

3、通過活動的間接影響，使更多的潛在消費(fèi)者對樓盤的開發(fā)建設(shè)和銷售有一個基本的了解，進(jìn)而吸引既定的目標(biāo)人群。

4、通過活動的各種新聞傳播，讓既定目標(biāo)人群確認(rèn)自己了解的樓盤信息，較其他方式更為客觀。

二、整體氣氛布置

整個會場將配合售樓部剪彩揭幕和奠基典禮的主題，以剪彩揭幕、奠基典禮的熱烈喜慶和莊重氣氛為基調(diào)，工地二十個空飄氣球懸掛空中作呼應(yīng)，并輸出海信地產(chǎn)開始認(rèn)購的信息。售樓部內(nèi)以紅、黃、藍(lán)相間的氣球鏈造型裝點一新。主干道及售樓部、工地入口布置有標(biāo)志的彩旗，售樓部內(nèi)墻布置展板，保證做到氣氛莊重?zé)崃摇?/p>

1、售樓部布置

（1）在主干道兩側(cè)插上路旗及指示牌。

（2）懸掛奠基典禮暨售樓部開業(yè)慶典橫幅。

（3）充氣拱形門一個

（4）門口鋪紅色地毯，擺花藍(lán)和鮮花盆景。

（5）售樓部內(nèi)四壁掛滿紅、黃、藍(lán)相間的氣球。

（6）售樓部門匾罩紅綢布。

2、奠基現(xiàn)場（工地）布置奠基現(xiàn)場二十個空飄氣球懸掛空中，文字“熱烈祝賀奠基典禮暨售樓部開業(yè)慶典順利舉行”或“歡迎您參加奠基典禮暨售樓部開業(yè)慶典”。在奠基現(xiàn)場放置一塊青石碑，若干把扎有紅綢帶的鐵鏟。

3、主會場區(qū)

（1）在主會場區(qū)的入口處設(shè)置一簽到處，擺放一鋪紅布的長木桌，引導(dǎo)佳賓簽到和控制入場秩序。

（2）會場周圍設(shè)置兩只大音箱和有架話筒，便于主持和有關(guān)人員發(fā)言講話。

（3）樂隊和舞獅隊位于主會場主持區(qū)一側(cè)。

三、活動程序設(shè)置

作為一個慶典活動，歡慶的氣氛應(yīng)濃烈，我們計劃用一部分歡慶活動來起到調(diào)動會場情緒的作用。由舞獅活動來制造喜慶氣氛，也是為以后的項目打氣助興作準(zhǔn)備。由于它費(fèi)用低、收益大、最容易制造氣氛和場面。故而，以舞獅活動作為開業(yè)儀式上的一個組成部分最為合理。另外，應(yīng)當(dāng)由司儀主持慶典活動全過程，由司儀來穿針引線，才能使會場井然有序。

具體活動程序設(shè)置：

09:00 售樓部迎賓（禮儀小姐引導(dǎo)嘉賓簽名和派發(fā)資料）

09:20 禮儀小姐請嘉賓、記者到主會場

10:00 市領(lǐng)導(dǎo)講話（內(nèi)容主要為祝賀詞及項目開發(fā)的意義）

10:30 揭幕儀式。

10:50 司儀請嘉賓隨舞獅隊的引領(lǐng)進(jìn)入奠基現(xiàn)場。

11:00 燃放鞭炮，樂隊樂曲再次響起。（禮儀小姐為嘉賓派發(fā)鐵鏟）

11:10 嘉賓手持鐵鏟參加奠基活動。

12:00 ××酒店，慶祝酒會開始（酒會可以以西式自助餐形式，氣氛融洽又高雅）。

四、活動配合1、活動總負(fù)責(zé)――總務(wù)組：負(fù)責(zé)活動總體進(jìn)展，確定嘉賓名單人員配置：暫定1人。

2、現(xiàn)場總協(xié)調(diào)――會場組：協(xié)調(diào)現(xiàn)場各工序間工作。人員配置：暫定1人。

3、道具準(zhǔn)備――后勤組：負(fù)責(zé)購買活動所需材料及用品，活動結(jié)束的清理會場。人員配置：暫定2人。

4、對外聯(lián)絡(luò)――公關(guān)組：負(fù)責(zé)派送請柬，聯(lián)系樂隊、舞獅隊、司儀、新聞媒體、酒店等。人員配置：暫定4人。

5、賓客接待――接待組：負(fù)責(zé)嘉賓簽到處，發(fā)放資料，為嘉賓佩戴貴賓花，引導(dǎo)車輛停放，活動結(jié)束后，負(fù)責(zé)送客。人員配置：暫定4人。

五、媒體配合如果12月18日的開業(yè)儀式是樓盤的首次亮相。這次關(guān)鍵性的亮相將影響到今后整個樓盤的銷售。所以本階段廣告宣傳以塑造企業(yè)形象和建立品牌知名度為目標(biāo)，從而盡快奠定人們心目中的`檔次和形象。本階段我們將主要采用報紙、電視、宣傳單頁和條幅等傳播媒體和傳播方式，以大量的硬性廣告來宣傳項目。

地址：某三路電話：5079106

2、在某電視臺一、二套節(jié)目八點黃金段廣告中播放文字廣告也可選擇多臺播放的游字廣告。

（2）12月18日今日開始內(nèi)部認(rèn)購。

（3）12月18日將是您一生的、幸福的。

4、制作宣傳單頁，派銷售員到各繁華地段及居民區(qū)散發(fā)。

文案： a頁：（參照報紙廣告）b頁：（項目概況）

六、費(fèi)用預(yù)算

1、報紙廣告刊登費(fèi)用

2、電視廣告費(fèi)用

3、條幅9條

4、請柬

5、司儀

6、禮儀小姐

7、樂隊

8、充氣拱形門

9、路旗

10、指示牌

11、花藍(lán)

12、佳賓胸花

13、鞭炮

14、酒會餐費(fèi)

15、裝飾品購買費(fèi)

16、宣傳單頁制作費(fèi)

17、石碑購買費(fèi)

18、鐵鏟購買費(fèi)

19、空飄氣球租賃費(fèi)

20、舞獅隊

21、音響、話筒租用費(fèi)

22、簽名用文具購買費(fèi)

23、剪彩、揭幕用紅綢購買費(fèi)

24、禮品

公司開業(yè)方案策劃書（二）

商業(yè)公司開業(yè)策劃方案篇十

開業(yè)儀式以產(chǎn)生隆重的慶典氣氛為基準(zhǔn)，活動以形成良好的品牌宣傳、形象展示效應(yīng)為目標(biāo)。通過本次開業(yè)及嘉賓酒會活動，體現(xiàn)出杭州xx酒業(yè)公司“豪門醬香 美味經(jīng)典”的主旨和品味，在參會消費(fèi)者心目中留下深刻的印象和良好的美譽(yù)度，建立品牌忠誠度，讓潛在客群實質(zhì)化，并樹立業(yè)界領(lǐng)軍地位。

二、活動程序

本策劃案由兩部分組成：開業(yè)慶典、 促銷活動

杭州xx酒業(yè)公司主會場布置設(shè)想如下：

1、舞臺：

舞臺搭建在杭州xx酒業(yè)公司所在的中南國際大廈一樓廣場，廣場左邊用15米的大型拱門(兩樓中間位置)烘托氣氛。由于天氣較熱，在廣場正中央，“中南大廈”大門前約搭建150平米左右的遮陽棚。

主舞臺設(shè)在中南國際大廈南門處，以已在的臺階上方平臺(三米左右)作為舞臺，后設(shè)背景墻遮住現(xiàn)有的玻璃門，上鋪紅色地毯，舞臺左右擺音響、中間擺立式話筒，舞臺后部噴繪畫面下擺放綠色植物和帶顏色的盆景花點綴(包括臺下)。

2、音響全套：一套2主箱，2返聽，1調(diào)音臺及機(jī)柜全套。

3、背景架搭建：6米長*3米高框架結(jié)構(gòu)。

4、遮陽棚搭建：離主舞臺臺階下三米左右搭建遮陽棚，面積為10米*15米。左邊設(shè)一入口。

5、桌椅擺放：遮陽棚內(nèi)整體鋪上紅地毯，擺放100張椅子供嘉賓就坐。

6、迎賓區(qū)：遮陽棚里面設(shè)4位迎賓人員，為來賓引導(dǎo)座位，發(fā)放礦泉水。

7、拱型門：中南國際廣場左側(cè)設(shè)一個15米寬的拱形門。

廣告導(dǎo)語：

a熱鬧慶祝杭州xx酒業(yè)有限公司隆重開業(yè)

注：擺放位置見平面效果圖標(biāo)位。

8、升空氣球2個：兩個懸掛“熱烈慶祝杭州xx酒業(yè)公司隆重開業(yè)”

9、引導(dǎo)牌：四橋下橋口，廣場入口處設(shè)置引導(dǎo)牌各一個。

10、彩色路邊旗(20面)：設(shè)在廣場周邊渲染氣氛

花籃擺在舞臺兩邊。

12、胸花(嘉賓花20朵)

13、剪彩：領(lǐng)導(dǎo)一起剪彩(禮儀小姐上臺，僅供參考。)

14、禮儀小姐：6名禮儀小姐，身著統(tǒng)一紅旗袍站在指定地點迎賓。

15、車輛出入指示導(dǎo)向牌、嘉賓休息區(qū)、等指示標(biāo)識布置：在廣場邊上固定位置設(shè)置車輛進(jìn)出、停車導(dǎo)向標(biāo)牌，車輛統(tǒng)一停那里。車輛由保安指導(dǎo)統(tǒng)一停車。注：保安注意現(xiàn)場停車的疏導(dǎo)工作。

16、流程展架：嘉賓入場處設(shè)置會議流程展架一個，上面主要標(biāo)明會議大致時間及嘉賓宴會方位圖。

17、辦理審批有關(guān)手續(xù)：舞臺搭建與物業(yè)公司溝通，空飄與氣象局報批。

18、其它物料準(zhǔn)備：

1、主要貴賓席位置名稱、花盤、花籃、彩球、剪彩工具等。

2、引導(dǎo)牌、停車牌、簽到牌、休息區(qū)牌以及指引牌。

3、氣氛渲染物、舞臺、背景架、音響、彩旗、桌椅;

4、主持人、工作人員等。

5、遇雨備案準(zhǔn)備。

二、嘉賓品鑒會布置

1、簽到臺：簽到臺設(shè)在入口處左面，兩張桌子加工作人員2名。準(zhǔn)備桌牌(嘉賓簽到臺)和簽到本兩本，筆若干。

2、迎賓6位，引導(dǎo)嘉賓入座。

3、品鑒會主舞臺：設(shè)在歌山廳正中央，后面設(shè)4.5*3米背景墻，舞臺用酒店的舞臺，主持臺設(shè)在右邊，配花。

4、投影儀：舞臺右邊提供一個投影屏幕作為ppt講解用。

商業(yè)公司開業(yè)策劃方案篇十一

公司開業(yè)真是可喜可賀，所以會舉行開業(yè)慶典活動。下面本站小編整理了公司開業(yè)慶典

策劃方案

【活動方式】舉行開業(yè)剪彩儀式+美容專業(yè)講座+冷餐會

【前期宣傳】開業(yè)慶典重在人氣的聚集，所以前期宣傳一定要到位，盡可能的擴(kuò)大知名度。

廣告投放：

1、在開業(yè)前十五天，以報紙廣告發(fā)起第一輪廣告宣傳。應(yīng)突出內(nèi)容：今生有約spa養(yǎng)生會館開業(yè)時間、地點、服務(wù)特色、酬賓優(yōu)惠預(yù)告等。

2、在開業(yè)十天前主要宣傳本企業(yè)美容院獨(dú)特的經(jīng)營理念、專業(yè)服務(wù)保證、客戶將得到增值的回報。

3、開業(yè)前一周安排專人在繁華地段派發(fā)美容體驗卡、代金券、宣傳單、試用裝。在高檔住宅小區(qū)張貼宣傳畫和開業(yè)優(yōu)惠措施。 4、在開業(yè)前三天重點宣傳本企業(yè)美容院開業(yè)慶典及專業(yè)的服務(wù)和文化理念、生活氛圍、入會優(yōu)惠等。

5、在以上廣告的基礎(chǔ)上，同步啟動市場營銷工作。

6、優(yōu)惠酬賓和服務(wù)特色重點推介、重點客戶的拜訪邀請、近期活動預(yù)告等工作。

7、通過近兩周的廣告宣傳和有效客戶的聯(lián)系，確定重點客戶開業(yè)時的到場和潛在客戶的開發(fā)。

【現(xiàn)場布置】

a、室外：在門前鋪紅地毯，在大門的左右兩邊放置2個音響和慶典鮮花。店門頭懸掛開業(yè)橫幅、進(jìn)門一側(cè)設(shè)來賓接待，準(zhǔn)備簽名冊。準(zhǔn)備彩剪刀、托盤若干;彩綢一條;禮賓花若干枝(剪彩嘉賓佩帶);放飛氣球若干(粉、白色)。

b、活動人物：總部領(lǐng)導(dǎo)、各分店負(fù)責(zé)人、專業(yè)美容講師和今生有約spa養(yǎng)生會館主要客戶、親友參加剪彩儀式。主持人1名，禮儀小姐8名，主流報紙記者2名。

c、室內(nèi)：

1、報架兩個，擺放具有說服力的廣告資料。收集發(fā)布過廣告的所有報刊雜志和電視廣告樣片給顧客閱覽、觀看，增加產(chǎn)品的可信度。 2、講桌一個，麥克風(fēng)一個，投影儀一個，坐椅若干，用于美容專業(yè)講座。

3、展柜1-3個，用于產(chǎn)品擺放，另配專業(yè)人員向顧客進(jìn)行產(chǎn)品介紹和咨詢。

4、飲水機(jī)一臺。

5、冷餐臺。

【活動策略】

1、設(shè)計系列報紙廣告，報紙上打廣告，以四分之一版套紅為主(可用異形廣告)，配合套紅達(dá)到醒目效果。比如：店名——“隆重登陸”、spa養(yǎng)生會館搶灘等等。

2、為了活躍現(xiàn)場氣氛，在資金允許條件還可邀請現(xiàn)場軍樂隊或舞獅表演，請總部領(lǐng)導(dǎo)、spa養(yǎng)生會館總經(jīng)理為之點睛，更顯隆重喜慶。

3、廣告公司專業(yè)人員拍攝現(xiàn)場公司形象照片，制作紀(jì)念手冊、宣傳單等等。

【活動程序】

開業(yè)慶典儀式流程表

時間

內(nèi)容

活動細(xì)則

9：00之前

設(shè)備檢測

檢查所有布置，確認(rèn)無疏漏。

9：00—9：30

嘉賓簽到

禮儀小姐為嘉賓戴胸花

9：30—10：00

入席參觀

帶領(lǐng)嘉賓參觀今生有約，并準(zhǔn)備好充足的宣傳資料和美容體驗卡、代金券、宣傳單、試用裝等開業(yè)優(yōu)惠酬賓禮品。

10：00—10：15

慶典活動開始

主持人上臺宣布開業(yè)剪彩儀式正式開始同時奏樂并介紹到場嘉賓。由主持人開始進(jìn)行

開場白

10：15—10：30

嘉賓致辭

spa養(yǎng)生會館總經(jīng)理致辭、今生有約客戶代表致賀詞(人員內(nèi)定，由今生有約總經(jīng)理在其發(fā)言后請出)

10：30—10：35

剪彩儀式

主持人請各剪彩嘉賓到位并宣布剪彩開始

10：35—10：55

剪彩結(jié)束

剪彩同時禮儀小姐放飛氣球。剪彩結(jié)束，主持人請總部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行發(fā)言并開店門(店門門口貼上一條紅絲帶)。

10：55—11：00

引領(lǐng)入席

主持人宣布剪彩儀式圓滿成功，所有嘉賓進(jìn)入店內(nèi)稍適休息。

11：00—11：30

美容專業(yè)講座

由專業(yè)美容講師講解美容護(hù)膚知識，產(chǎn)品介紹，并現(xiàn)場解答嘉賓置疑。對提問嘉賓附相關(guān)禮品贈送或免費(fèi)體驗一次，增加互動性。

11：30：12：30

冷餐會正式開始

冷餐會以今生有約精英、社會名流構(gòu)成的到會嘉賓讓冷餐會真真正正的成為一個流光溢彩的時尚party，西式冷餐讓嘉賓們行動更自由，交流更方便。通過這種輕松自由的形式建立起一種時尚的交流平臺，從而達(dá)到有效溝通的目的，冷餐會也搖身變成新老朋友的聯(lián)誼會。

12：30

活動結(jié)束

注：所有現(xiàn)場展示部分應(yīng)于活動前一天全部安裝完畢

一、策劃思路

基于背景分析的特點，本商場可看引領(lǐng)區(qū)域消費(fèi)的龍頭，因此首先要逐漸進(jìn)步著名度和美譽(yù)度，在消費(fèi)者心中形成良好的消費(fèi)者口碑并利于拓展商戶。所有這些需要前期宣傳活動來培養(yǎng)消費(fèi)者的認(rèn)知度。當(dāng)然開業(yè)當(dāng)天才是重中之重。

“開業(yè)”要確?！笆讘?zhàn)必勝”是所有新生項目的首要題目，尤其貿(mào)易日趨激烈的今天，因此要做到：既有熱烈的現(xiàn)場氣氛，又有實實在在的前期活動宣傳，就需要各種慶典活動具有驚爆性和著名度，作到先聲奪人，站穩(wěn)腳跟。

二、活動原則：

1、 必須在開業(yè)慶典活動的氣勢上營造規(guī)模，追求熱烈氣氛和吸引力 。

2、通過開業(yè)慶典，爭取在周邊居民中留下深刻的印象。

3、要有持續(xù)的促銷活動，并使顧客有新鮮感，最好能夠形成新聞點以易于傳播。

4、促銷活動的確能讓顧客感到"實惠"，終極增加本商城的美譽(yù)度。

5、本項目策劃方案應(yīng)該便于操縱實施，并具有風(fēng)險可控性。

三、活動目標(biāo)

通過成功舉辦開業(yè)慶典活動，達(dá)成進(jìn)步商場著名度、促進(jìn)招商以及吸引消費(fèi)者的目的。

四、前期預(yù)備方案

開業(yè)前在室內(nèi)各主要街道和各大學(xué)校做巡回式的宣傳演藝促銷活動。促銷活動啟動。

開業(yè)前一周或十天，向四周居民以及過路職員和各個學(xué)校發(fā)放開業(yè)宣傳資料。

開業(yè)前一周或3天，在商城四周放置飄空氣球，下懸開業(yè)慶典條幅，營造喜慶氣氛。為正式剪彩做預(yù)熱工作。

開業(yè)前一周，加大促銷活動力度，確保開業(yè)當(dāng)天的客流量。

五、項目實施方案

1.活動要素

活動名稱：卓威國際體育城

活動時間：**年xx月

活動地點：卓威國際體育城

活動人群：商城領(lǐng)導(dǎo)、特邀嘉賓、四周居住區(qū)居民、攔截過往散客等

活動目標(biāo)：通過成功舉辦開業(yè)活動，達(dá)成進(jìn)步商場著名度、促進(jìn)招商以及吸引消費(fèi)者的目的。

2.組織活動內(nèi)容

a、商場外氣氛裝飾

b、現(xiàn)場布置：

舞臺和音響配置，花籃、條幅和飄空氣球及冷煙火，禮節(jié)組織等c、演出節(jié)目：

軍樂隊，舞獅表演，街舞和唱歌表演，以及第二、三天的秧歌演出來持續(xù)開業(yè)氣氛

d、前期宣傳工作：

1)宣傳車進(jìn)進(jìn)縣(郊)區(qū)巡回演藝宣傳促銷

2)商場pop海報、展板等，營造喜慶熱鬧的氛圍

e、后期宣傳工作：

持續(xù)三天(天天下午)演藝表演，保持一段時間的慶典氣氛。

以上方案由我公司經(jīng)過多方面的討論確定，請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)，籌備此次慶典活動儀式，我們以為首先在指導(dǎo)思想上要遵循“熱烈”、“節(jié)儉”與“縝密”三原則.所謂”熱烈”是指要想方想法在慶典儀式的進(jìn)行過程中營造出一種歡快、喜慶、隆重而令人激動的氛圍，而不令其過于煩悶、乏味。慶典儀式刪繁就簡，但卻不可缺少熱烈、隆重。與其平平淡淡、草草了事，或偃旗息鼓、灰溜溜地走上一個過場，反倒不如索性將其略往不搞。所謂“節(jié)儉”是要求主辦單位勤儉持家，在舉行慶典儀式以及為其進(jìn)行籌備工作的整個過程中，在經(jīng)費(fèi)的支出方面實事求是。節(jié)制、儉省。所謂“縝密”則是指主辦單位的籌備慶典儀式之時。既要遵行禮節(jié)慣例，又要具體情況具體分析，認(rèn)真策劃，注重細(xì)節(jié)，分工負(fù)責(zé)，一絲不茍。力求周密、細(xì)致，嚴(yán)防鴨蛋雖密也有縫，臨場出錯。

總之，我們將和貴方多協(xié)商、多探討,并將活動用度降到最低,活動效果做到最佳。

一、策劃思路

基于背景分析的特點，本商場可看引領(lǐng)區(qū)域消費(fèi)的龍頭，因此首先要逐漸進(jìn)步著名度和美譽(yù)度，在消費(fèi)者心中形成良好的消費(fèi)者口碑并利于拓展商戶。所有這些需要前期宣傳活動來培養(yǎng)消費(fèi)者的認(rèn)知度。當(dāng)然開業(yè)當(dāng)天才是重中之重。

“開業(yè)”要確保“首戰(zhàn)必勝”是所有新生項目的首要題目，尤其貿(mào)易日趨激烈的今天，因此要做到：既有熱烈的現(xiàn)場氣氛，又有實實在在的前期活動宣傳，就需要各種慶典活動具有驚爆性和著名度，作到先聲奪人，站穩(wěn)腳跟。

二、活動原則：

1、 必須在開業(yè)慶典活動的氣勢上營造規(guī)模，追求熱烈氣氛和吸引力 。

2、通過開業(yè)慶典，爭取在周邊居民中留下深刻的印象。

3、要有持續(xù)的促銷活動，并使顧客有新鮮感，最好能夠形成新聞點以易于傳播。

4、促銷活動的確能讓顧客感到"實惠"，終極增加本商城的美譽(yù)度。

5、本項目策劃方案應(yīng)該便于操縱實施，并具有風(fēng)險可控性。

三、活動目標(biāo)

通過成功舉辦開業(yè)慶典活動，達(dá)成進(jìn)步商場著名度、促進(jìn)招商以及吸引消費(fèi)者的目的。

四、前期預(yù)備方案

開業(yè)前在室內(nèi)各主要街道和各大學(xué)校做巡回式的宣傳演藝促銷活動。促銷活動啟動。

開業(yè)前一周或十天，向四周居民以及過路職員和各個學(xué)校發(fā)放開業(yè)宣傳資料。

開業(yè)前一周或3天，在商城四周放置飄空氣球，下懸開業(yè)慶典條幅，營造喜慶氣氛。為正式剪彩做預(yù)熱工作。

開業(yè)前一周，加大促銷活動力度，確保開業(yè)當(dāng)天的客流量。

五、項目實施方案

1.活動要素

活動名稱：卓威國際體育城

活動時間：**年xx月

活動地點：卓威國際體育城

活動人群：商城領(lǐng)導(dǎo)、特邀嘉賓、四周居住區(qū)居民、攔截過往散客等

活動目標(biāo)：通過成功舉辦開業(yè)活動，達(dá)成進(jìn)步商場著名度、促進(jìn)招商以及吸引消費(fèi)者的目的。

2.組織活動內(nèi)容

a、商場外氣氛裝飾

b、現(xiàn)場布置：

舞臺和音響配置，花籃、條幅和飄空氣球及冷煙火，禮節(jié)組織等c、演出節(jié)目：

軍樂隊，舞獅表演，街舞和唱歌表演，以及第二、三天的秧歌演出來持續(xù)開業(yè)氣氛

d、前期宣傳工作：

1)宣傳車進(jìn)進(jìn)縣(郊)區(qū)巡回演藝宣傳促銷

2)商場pop海報、展板等，營造喜慶熱鬧的氛圍

e、后期宣傳工作：

持續(xù)三天(天天下午)演藝表演，保持一段時間的慶典氣氛。

以上方案由我公司經(jīng)過多方面的討論確定，請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)，籌備此次慶典活動儀式，我們以為首先在指導(dǎo)思想上要遵循“熱烈”、“節(jié)儉”與“縝密”三原則.所謂”熱烈”是指要想方想法在慶典儀式的進(jìn)行過程中營造出一種歡快、喜慶、隆重而令人激動的氛圍，而不令其過于煩悶、乏味。慶典儀式刪繁就簡，但卻不可缺少熱烈、隆重。與其平平淡淡、草草了事，或偃旗息鼓、灰溜溜地走上一個過場，反倒不如索性將其略往不搞。所謂“節(jié)儉”是要求主辦單位勤儉持家，在舉行慶典儀式以及為其進(jìn)行籌備工作的整個過程中，在經(jīng)費(fèi)的支出方面實事求是。節(jié)制、儉省。所謂“縝密”則是指主辦單位的籌備慶典儀式之時。既要遵行禮節(jié)慣例，又要具體情況具體分析，認(rèn)真策劃，注重細(xì)節(jié)，分工負(fù)責(zé)，一絲不茍。力求周密、細(xì)致，嚴(yán)防鴨蛋雖密也有縫，臨場出錯。

總之，我們將和貴方多協(xié)商、多探討,并將活動用度降到最低,活動效果做到最佳。

商業(yè)公司開業(yè)策劃方案篇十二

二、活動整體議程:

1,成立籌備小組

2,發(fā)放邀請涵

3,現(xiàn)場組織及典禮儀式議程

4,安排嘉賓接待人員

5,現(xiàn)場安全保衛(wèi)人員

6,活動現(xiàn)場布置

7,儀式正式進(jìn)行

8,現(xiàn)場服務(wù)措施

9,儀式全部結(jié)束

10,撤場、清理

三、活動前期籌備及工作安排

1,成立活動籌備小組,確認(rèn)小組每個人的工作分工及責(zé)任,并且頒發(fā)通訊錄、,以便及時溝通。

2,制訂并發(fā)放現(xiàn)場人員工作證,以確保工作人員的順利出入。

3,確定參加活動人員的名單以便做好相應(yīng)的重點保安工作。

4,確認(rèn)現(xiàn)場需用的具體文字及文字的書寫體。

5,準(zhǔn)備專業(yè)攝像、攝影設(shè)備,由專業(yè)人士負(fù)責(zé)錄制、照相,工作小組提供攝影、攝像提綱及后期制作內(nèi)容。

6,擬訂活動議程,講稿、程序安排。

7,準(zhǔn)備日程安排表格,確認(rèn)活動內(nèi)容無誤。

8,專人安排接送嘉賓的車輛并放置停車區(qū)域。

9,安排電工準(zhǔn)備電源,防止電源及備用電源。

10,準(zhǔn)備音響及備用音響,并安裝調(diào)試。

11,鮮花安排專業(yè)園藝師在夜間插花,以確保新鮮。

12,明確責(zé)任現(xiàn)場的區(qū)域劃分,工作人員的定崗定位并發(fā)放對講機(jī)。

13,專人負(fù)責(zé)禮儀小姐及表演人員的落實。

14,安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場的區(qū)域安全,安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場重點區(qū)域的人員安全。

15,專人監(jiān)督宣傳條幅印刷及文字、圖案校對。

16,專人監(jiān)督氣球升放及現(xiàn)場布置。

17,專人負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的督導(dǎo)疏通工作。

18,專人負(fù)責(zé)禮品的制作。

19,現(xiàn)場彩排演練。

四、分工流程解析圖

五、活動現(xiàn)場布置

1,主門前:根據(jù)公司具體環(huán)境,故不搭設(shè)主席臺,以主門前為基地,鋪設(shè)全新地毯,作為嘉賓講話及公司領(lǐng)導(dǎo)剪裁之用;前門玻璃主墻上鋪蓋紅綢,作為開業(yè)揭竿儀式之用。

2,拱門:以彩色氣球交叉扎結(jié)而成的雙層拱門,拱門上懸掛開業(yè)橫幅。

3,雙龍巨幅:在玻璃樓體前懸掛兩條樓體巨幅。

4,酒盅花壇:從拱門到主門的空距中左右各放置2個花壇。(共4個)

5,歐式司儀臺:擺放在前門中間位置,儀式主持、致詞之用。

6,簽到處:在大廳內(nèi)設(shè)立簽到處,由專業(yè)的禮儀小姐在此為來賓做簽到服務(wù)。

7,爆喜球:在前門上方懸掛2個爆喜球,作為剪彩烘托氣氛之用。

8,豎幅:在側(cè)樓主體墻外掛滿條幅。

9,花籃:主、側(cè)樓底空位處擺放鮮花籃。

10,氫、氦氣球:在主摟懸掛2個氫氣球,在側(cè)樓懸掛4個氫、氦氣球,球下掛有開業(yè)條幅。

11,音響用品:作為開業(yè)儀式致辭之用(話筒、音箱、卡座、調(diào)音臺、功放)

六、儀式主要內(nèi)容:開業(yè)揭竿、剪彩儀式;來賓現(xiàn)場觀摩;答謝酒會

七、儀式議程與安排

1,儀式前一天布置典禮現(xiàn)場(具體安排見五)

2,儀式前一天全體工程人員進(jìn)行典禮設(shè)施的準(zhǔn)備與檢測。

3,儀式當(dāng)日:

(1)7:30am

儀式現(xiàn)場所需設(shè)備全部到位。(現(xiàn)場布置、典禮所需及現(xiàn)場其他保障)

(2)8:10am

做最后的現(xiàn)場工作檢查。調(diào)試音響、禮儀小姐、攝影師及現(xiàn)場所有工作人員到位,工程部電工確保電源穩(wěn)定。

(3)8:20am

音響調(diào)試完畢。

(4)8:40am

現(xiàn)場音樂響起,聚攬人氣。

(5)8:50am

禮儀小姐及現(xiàn)場接待、工作人員到崗,準(zhǔn)備迎接領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的到來,并由禮儀小姐為來賓佩帶胸花進(jìn)行簽到服務(wù),后由接待人員引領(lǐng)至大廳入座。

(6)9:18am

公司領(lǐng)導(dǎo)、主持人及來賓齊聚典禮現(xiàn)場。領(lǐng)導(dǎo)、來賓致詞后,禮儀小姐將揭竿、剪裁用品備妥,主持人宣布開業(yè),公司領(lǐng)導(dǎo)揭竿同時爆喜球爆開;而后由嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)剪彩瞬間禮炮齊響。掌聲中“招財進(jìn)寶”表演開始。

(7)9:50am

在表演后由禮儀小姐引領(lǐng)來賓進(jìn)行現(xiàn)場觀摩,全程細(xì)致講解,公司領(lǐng)導(dǎo)隨行。

同時在前門外現(xiàn)場工作人員進(jìn)行簡單的現(xiàn)場清理(撤離話筒等)并繼續(xù)播放音樂,吸引周邊人群。

(8)10:10am

自助餐廳以備好答謝酒宴,由禮儀小姐引領(lǐng)來賓就座。

(9)10:20am

答謝酒會開始,由公司領(lǐng)導(dǎo)致答謝詞。致詞后由禮儀小姐和公司員工贈送精美禮品。

(10)10:30am

來賓就餐。

(11)11:00am

戶外音樂停止,現(xiàn)場工作人員及慶典工作人員進(jìn)行現(xiàn)場清理(橫幅、拱門、花籃保留),工程部協(xié)助音響撤離。保安人員保障嘉賓離場疏散。禮儀小姐撤回大廳等候,恭送嘉賓離場。

(12)11:40am

商業(yè)公司開業(yè)策劃方案篇十三

商業(yè)策劃書是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值，說服他們對項目進(jìn)行投資和支持。

一份完善的商業(yè)策劃書幾乎包括投資者所有感興趣的內(nèi)容：創(chuàng)立公司的商業(yè)機(jī)會、公司計劃的發(fā)展進(jìn)程、所需要的資源、風(fēng)險和預(yù)期回報。

只有內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)策劃書才能吸引投資者，讓他們看懂您的項目商業(yè)運(yùn)作計劃，并產(chǎn)生濃厚的投資興趣，才能使您的創(chuàng)業(yè)成為現(xiàn)實，商業(yè)策劃書的質(zhì)量對您的創(chuàng)業(yè)融資至關(guān)重要。

商業(yè)策劃書的價值

商業(yè)策劃書的價值在于對決策的影響，就這點來說，商業(yè)策劃書的價值是無法衡量的。

如果一個企業(yè)在決策之前不做一個非常周密的計劃，那樣的決策是缺乏根據(jù)的。

商業(yè)策劃書是為了展望商業(yè)前景，整合資源，集中精力，修補(bǔ)問題，尋找機(jī)會。

其實商業(yè)策劃是為了預(yù)測企業(yè)的成長率并做好未來的行動規(guī)劃。

商業(yè)公司開業(yè)策劃方案篇十四

超市整改關(guān)鍵時期的工作記錄

企劃：黃鈞寶

超市賣場整改階段

7月24日——8月2日

7月24日工作紀(jì)錄

2導(dǎo)購指示牌差,有的甚至于不合理 3產(chǎn)品相關(guān)性較差

2.進(jìn)入 導(dǎo)購影響.直接由現(xiàn)通道進(jìn)入到收銀區(qū)收銀柜區(qū)域.3.觀察在此進(jìn)入在化妝柜前做過多停留.分析: 百貨區(qū)和日常用品柜產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問題嚴(yán)重,單品每數(shù)量不多,貨柜空缺嚴(yán)重.問題羅列如下：

排列不整齊.8 產(chǎn)品排列商品 產(chǎn)品品種過 品種不齊全

1:40-------2:00

――擴(kuò)大生鮮部面積，做大做全果蔬類產(chǎn)品，強(qiáng)占早市市場份額

超市部現(xiàn)遺留問題

３由于日常經(jīng)營活動管理

營業(yè)員日?；顒游疵鞔_．對日常工作技術(shù)未完全掌握

4：00――6：00 整理供應(yīng)商資料，整理現(xiàn)有供應(yīng)商資料

備注：7月25日計劃 與超市員工交流

超市總體體面調(diào)整 超市商品結(jié)構(gòu)調(diào)整

與生鮮部經(jīng)理交流

擴(kuò)大生鮮區(qū)

調(diào)整生鮮和果蔬分區(qū) 走訪供應(yīng)商

選擇部分供應(yīng)商

咨詢供應(yīng)商意見 做好超市的導(dǎo)購預(yù)算

統(tǒng)計超市現(xiàn)有可以輔助促銷的道具 整合現(xiàn)有資源，做檔期促銷

7月25日工作記錄

8:30 與超市部主管交流

議題:超市整改的意見

與伊利和蒙牛供應(yīng)商的業(yè)務(wù)的交流

完成了對生鮮區(qū)的調(diào)整

8:30 對斜坡上的過道進(jìn)行規(guī)劃

主要是考慮主通道的可行性以及商品的排面.7月28日工作記錄

2圍繞主通道調(diào)整的商品排面

3設(shè)置飲料區(qū),同時設(shè)置冷凍飲料區(qū)

2將酒水轉(zhuǎn)移到明顯的位置,并將休閑食品轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在的主通道排面上

周例會

時間: 1:30 地點:f4

出席:各部門主管

主持:姚 主題:周總結(jié)和超市部規(guī)劃的思路 1周總結(jié)

2各部門的意見,對整改的意見

相關(guān)連產(chǎn)品

家居用品洗滌用品休閑食品

題.7月28日晚上加班

主要是調(diào)整商品排面 傍晚: 超市門口蹲點觀察

7月29日工作記錄

主要工作還是商品的排面調(diào)整

早上 超市門口蹲點觀察和附近社區(qū)的考察 1百姓樂超市所處樓盤:心家泊樓盤

業(yè)主消費(fèi)以中高檔消費(fèi)為主,對產(chǎn)品質(zhì)量要求較高

主要的潛在消費(fèi)群體包括:方圓直徑在半公里范圍內(nèi)的社區(qū)

7月30日工作記錄

會員制度的制定

百姓樂超市作為一家會員店,完善會員制度是其首要的任務(wù)

7月31日工作記錄

今天的主要工作還是在食品區(qū)的商品排面調(diào)整

8月1日工作記錄

超市部整改

2澎化食品排面太小,部分產(chǎn)品為進(jìn)貨

3休閑食品整頓時候過于倉促,需要重新考慮調(diào)整 4存在空余排面

8月1日晚

超市部整體整改基本完成 開始清理通道 轉(zhuǎn)移散裝糖果堆頭

8月2日工作安排

8月2日工作記錄

盤點部分商品（包括部分食品和庫存較大的商品）

備忘：主要在整改中發(fā)現(xiàn)的超市存在的問題

5與供應(yīng)商簽定的部分協(xié)議對營運(yùn)超成影響，譬如可口可樂

促銷活動企劃階段

8月3日—8月10日

這階段的工作主要在整理超市部賣場，包括新品進(jìn)場。

8月3日工作記錄

8月4日工作記錄

8：30 全場促銷位置的規(guī)劃和整理

10超市內(nèi)倉庫口1/2

11入口2 內(nèi)場

備注：入口2設(shè)計成飲品站，相應(yīng)的需要外場設(shè)計

下午：1：30 周例會

時間1：30 地點：f4 出席：各部門主管

議題：促銷活動開展前期工作協(xié)調(diào) 1 促銷活動的前期通氣準(zhǔn)備 2 各部門工作的協(xié)調(diào)

3各部門在前期準(zhǔn)備期間的計劃

其實超市的人事關(guān)系最主要是采購和營運(yùn)的關(guān)系，這對關(guān)系影響著超市的整體操作，但是無論在生鮮還是超市部都有反對傅的聲音。這就使得超市整體開展工作存在著很大的難度。演繹成采購和營運(yùn)的人事關(guān)系一直影響著超市的整體運(yùn)作。而采購和營運(yùn)的人事關(guān)系的協(xié)調(diào)，最重要的是部門職責(zé)的明確，但是部門職責(zé)顯然是不明確的，其實關(guān)鍵是采購和營運(yùn)的工作程序都沒有規(guī)范。

提出工作希望是：規(guī)范采購和營運(yùn)的部門職責(zé)，設(shè)計好各自部門的工作程序。大概這就是在勉強(qiáng)上匡正組織結(jié)構(gòu)。修正行，丟棄魂的改正。俗話是：改正外表，不改變本質(zhì)。

8月5日工作記錄

作為一家成功的社區(qū)連鎖店，永輝如何選擇顧客，如何決定進(jìn)場單品，他的商品組合是什么，我超市的商品結(jié)構(gòu)和永輝相比，我超市輸在哪里，與永輝競爭，我超市應(yīng)該在商品結(jié)構(gòu)上選擇什么策略。

思考四價格競爭是否存在優(yōu)勢

8月6日工作記錄

繼續(xù)思考5日提出的四個問題 對永輝的市調(diào)工作進(jìn)行督促

督促實施會員制度規(guī)定的積分兌換活動

8月7日工作記錄

轉(zhuǎn)移冰柜，集中做冰柜區(qū)，與飲料區(qū)相連 解決2米護(hù)欄問題

籌備會員節(jié)期間的企劃道具

8月8日工作記錄

采購工作進(jìn)行中，和姚，超市部主管，采購部王到臺江采購

4襪子和內(nèi)褲

也是在這一次發(fā)現(xiàn)收貨部其實很盡職，所有的員工工作都很細(xì)心。工作效率也相對比較高。

8月9日工作記錄

8月10日工作記錄

主要工作是檢查各項企劃工作的落實情況

2超市部營業(yè)員都知道王的關(guān)系，對營業(yè)員的管理受到王的干涉

3采購部權(quán)責(zé)不明確，使?fàn)I運(yùn)的工作量加強(qiáng)。原本屬于采購部的工作都丟到營運(yùn)部來做 4一件很小的事情，卻反映了很大的問題，超市部主管曾向采購部采購部咨詢過供應(yīng)商資料，以便知道員工下單，結(jié)果沒有下文，這證明了在采購部存在的關(guān)于供應(yīng)商的資料并不詳細(xì)。其實我當(dāng)時要取這些資料是從財務(wù)那邊繞著彎整理出來的。提出想法：

1采購部應(yīng)該明晰自己的工作權(quán)限 2整理好與供應(yīng)商相關(guān)的文件

3重新理順與供應(yīng)商的關(guān)系

4執(zhí)行采購部職責(zé)，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的各項工作

與供應(yīng)商接觸，采購是主打，營運(yùn)針對更多的是顧客，是賣場。

附錄：百姓樂超市會員節(jié)工作計劃

8月3日—8月10日

一 會員節(jié)活動期間活動需要道具準(zhǔn)備

1遮陽傘 辦公桌 椅子（3日需要準(zhǔn)備好）

主要作用：擺攤點免費(fèi)辦理會員卡，吸納大量會員，為七夕節(jié)做促銷活動做準(zhǔn)備 2 競爭對手單品價格調(diào)研表（3日核準(zhǔn)調(diào)研表和安排相應(yīng)的調(diào)研任務(wù)）

主要作用：對超市經(jīng)營的敏感商品進(jìn)行調(diào)研，全線調(diào)低調(diào)平與競爭對手的商品單價 特價牌（盤查庫存，登記核實倉庫的庫存信息，超市部計劃好堆頭位置，企劃配合做好布局）

布局超市內(nèi)節(jié)日氛圍 5 超市內(nèi)指示牌

所有調(diào)研工作必須基本完成

主要是大型戶外廣告的懸掛工作 要在10日前完全落實該項工作

四 促銷期間關(guān)于員工的在崗培訓(xùn)安排以及操作說明 1 日常工作內(nèi)容的培訓(xùn)

對一天工作內(nèi)容的次序和主要工作的總結(jié)

促銷活動進(jìn)行階段

8月10日——8月20日

10日——13日會員節(jié)

調(diào)平超市內(nèi)敏感商品價格 與永輝價格至少持平對部分敏感產(chǎn)品做調(diào)低價格做會員價 對積壓過多的產(chǎn)品做購增 對廚房用具鍋類做驚爆價格 外場促銷（牛奶/紙制品/）

內(nèi)場促銷堆頭（紙制品/水/鍋類/）制作200種單品做會員價格

調(diào)整超市內(nèi)促銷堆頭

促銷活動總結(jié)

通過兩個促銷檔期，我們要達(dá)到的目的如下 1擴(kuò)大會員數(shù)量

2擴(kuò)大百姓樂超市的宣傳力度

5逐步有效的推動超市原本積壓產(chǎn)品的銷售

在兩個促銷活動周期后發(fā)現(xiàn)存在的比較嚴(yán)重的問題 1部分食品已接近保質(zhì)期或者已經(jīng)過期 2洗滌用品部分單品積壓嚴(yán)重 3商品結(jié)構(gòu)和供應(yīng)商關(guān)系存在問題 提出希望：

1清理超市內(nèi)臨近保質(zhì)期產(chǎn)品

2解決部分積壓商品，與供應(yīng)商協(xié)調(diào)，更換產(chǎn)品或者退貨 3對部分供應(yīng)商采用清場的策略

特賣會執(zhí)行階段

8月20日—8月27日

8月20日——8月23日準(zhǔn)備工作

8月20日工作記錄

總結(jié)兩個促銷檔期的工作

3分析超市部促銷活動效果以及總結(jié)促銷經(jīng)驗 4制定外場銷售流程

8月21日工作記錄 在平安大廈開會

時間2：00 出席：采購部員工 主持：王總 議題：超市各部門職責(zé)制定

問題提出：退貨引起的供應(yīng)商欠款問題 會議要點記錄

4超市各部門的職責(zé)制定以及給部門的工作流程制定 5主要要求：盡量量化工作

在外場進(jìn)行部分促銷活動，主要是促銷臨近期食品的促銷

8月22日工作記錄

根據(jù)與招商中心的備忘記錄

這次特賣會的重點是推動鍋類產(chǎn)品的銷售 主要執(zhí)行的策略是：

1全線壓底商品價格，從而拉動人流量

5與供應(yīng)商聯(lián)系，做好特賣會氛圍

開始做好促銷商品的包裝工作，主要是外場促銷堆頭的捆綁商品捆綁工作

8月23日工作記錄 繼續(xù)做好商品捆綁工作 外場促銷工作的安排：

1做好促銷商品的樣品 2進(jìn)行捆綁商品登記工作 3開始捆綁

4登記三聯(lián)單，進(jìn)行攜出數(shù)量登記 5外場銷售

6外場攜入數(shù)量登記 7外場銷售數(shù)量核算

采取這種工作流程是由于時間上相對比較緊，并且在各部門沒有配合經(jīng)驗的基礎(chǔ)上采用的臨時策施。先做手工登記，后做數(shù)據(jù)庫登記。

8月23日晚上集團(tuán)培訓(xùn)課程

培訓(xùn)課題：時間管理

主講：蔣賜妹

時間：7：00——8：30 出席：集團(tuán)各子公司的主管

8月24日——8月27日特賣會

8月24日工作記錄 1特賣會外場布置

2特賣會道具的安排和使用安排

時間：1：30 地點：f4 出席：各部門主管

8月27日工作記錄

外場促銷商品的清點和攜入工作 開始特賣會的收尾工作

特賣會的總結(jié)工作

1基本上達(dá)到了推動鍋類產(chǎn)品銷售的目的

4由于全場特價，場內(nèi)價格低于正常市場價格，帶來顧客的不良反應(yīng)，不過總體上影響不大

在特賣會以后出現(xiàn)的問題總結(jié)

1對供應(yīng)商開始退貨 2更換供應(yīng)商

3營運(yùn)下單新流程開始執(zhí)行，與采購配合的問題 4新品引進(jìn)問題

5重新調(diào)整超市貨架排面

提出的工作方案：

然后由采購匯總，與供應(yīng)商統(tǒng)一交涉。提出解決方案 事實上這部分工作的流程應(yīng)該是這樣的：

1采購部必須保存有供應(yīng)商的庫存信息和款項信息

流程為：營運(yùn)對賣場的商品無疑義，無退換貨，簽字給供應(yīng)商，供應(yīng)商憑簽字到采購那里核對款項，綜合登記評定，相應(yīng)的劃款給供應(yīng)商。財務(wù)憑借采購的簽字和核定的款項付款給供應(yīng)商。

一般的，財務(wù)在這里起到的作用只是對款項進(jìn)出的登記。營運(yùn)情況與他無關(guān)。

現(xiàn)在的工作狀況是這樣的： 采購部根本就沒有保存以下信息 1供應(yīng)商合同信息

2供應(yīng)商供貨清單（包括已進(jìn)場和未進(jìn)場）3市場其他供應(yīng)商信息

附錄：首屆心家泊廣場特賣會外場布置方案

一、活動目的：促進(jìn)百姓樂超市庫存產(chǎn)品的銷售

二、時間：2007年8月24—27號

06：00——20：00（暫擬）

三、地點：百姓樂超市門口

四、特賣會布置：

第一部分：特賣會現(xiàn)場布置

（一）、特賣會現(xiàn)場由十個敞開式帳篷組成； 1、2個帳篷擺放在生鮮入口處外面（將生鮮蔬果類的某些產(chǎn)品或者某類產(chǎn)品擺在外場做堆頭，擺放時間為早市時段，過后可以搬回超市內(nèi)場以防止產(chǎn)品損耗）； 2、3個帳篷擺放在停車位內(nèi)（用于擺放百貨類的鍋碗瓢盆）； 3、2個帳篷擺放在停車位內(nèi)（用于擺放牛奶）； 4、2個帳篷擺放在停車位內(nèi)（用于擺放洗滌用品）； 5、1個帳篷擺放在停車位內(nèi)（用于擺放食品）。

（二）、現(xiàn)場產(chǎn)品擺設(shè)位置

5、宣傳dm單

6、特價牌

六、人員需求：

3、特賣會人員值班安排表：注（8月25日商業(yè)公司 社區(qū)文化節(jié)活動）

七、制作類的物品：

1、拱門文字內(nèi)容（兩面）：首屆心家泊廣場特賣會

2、宣傳dm單：超市產(chǎn)品拍攝、價格定制

3、橫幅文字內(nèi)容：首屆心家泊廣場特賣會（是否添加產(chǎn)品特價信息內(nèi)容？）

4、特價信息牌、產(chǎn)品價格牌

八、宣傳

1、宣傳時間：為了防止永輝超市的跟進(jìn)活動，此次特賣會所有的宣傳活動均在特賣會開始的前一天開展。

2、宣傳輻射：傳單派發(fā)地點的確定（碧水芳洲、河下新村、江域藍(lán)灣、藍(lán)鉆街）

商業(yè)公司開業(yè)策劃方案篇十五

一、成立：公關(guān)、禮賓、財務(wù)、會務(wù)小組：

慶典的接待，由年輕、精干、身材與形象較好、口頭表達(dá)能力和應(yīng)變能力較強(qiáng)的男女青年組成。

來賓的迎送（儀式的現(xiàn)場迎接或送別）

來賓的引導(dǎo)（為來賓帶路到既定的地點）

來賓的陪同（年事已高或非常重要的來賓）

來賓的招待（為來賓提供飲料、點心）

二、地點的選擇：

場地的大小

三、環(huán)境的美化：

四、音響的準(zhǔn)備：

麥克風(fēng)和傳聲設(shè)備，播放的音樂應(yīng)慎重篩選。

五、具體程序

2、8：30——9：40禮賓小姐在大門兩側(cè)迎接來賓；總經(jīng)理率各部門經(jīng)理在大堂內(nèi)兩側(cè)迎候來賓；帶領(lǐng)來賓到登記處簽名，安排就座，介紹佳賓。

3、9：50邀請參與典禮的嘉賓上場

4、10：00：主持人宣布慶典正式開始，鳴禮炮，全體起立，奏國歌，酒店員工的代表上臺唱本公司之歌（可選激勵類歌曲）。

5、10：20主要負(fù)責(zé)人介紹參與慶典的主要上級領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，宣布儀式程序，并講話：對來賓表示感謝，介紹慶典的緣由。

6、10：30董事長講話。

7、10：40邀請嘉賓講話：出席上級領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)作公司及社區(qū)關(guān)系公司。（應(yīng)當(dāng)提前約定好）對外來的重要賀電、賀信等，可不必一一宣讀，公布其署名公司或個人。

8、10：55員工的代表講話。

9、11：00請嘉賓為酒店揭牌、剪彩，同時鳴放鞭炮，彩花。

10、11：20典禮結(jié)束，來賓參觀主要經(jīng)營設(shè)施。

11、11：50舉行開業(yè)典禮宴會，總經(jīng)理主持董事長致祝酒詞，宣布開宴。

12、12：10總經(jīng)理率經(jīng)理向來賓敬酒致謝。

13、13：30總經(jīng)理率經(jīng)理在大堂歡送來賓。

商業(yè)公司開業(yè)策劃方案篇十六

活動策劃書/方案，最下面落款要求居中，字體大小和字號可以根據(jù)實際調(diào)整，但要求美觀。樣板如下：

2. 標(biāo)題：字體字號黑體二號/宋體二號，要求居中和加粗(標(biāo)題與正文之間空一行);統(tǒng)一使用名稱：湖南理工學(xué)院………活動。樣版如下：

3. 正文：

(1)字體要求：字體字號為宋體/仿宋體四號，所有的標(biāo)點符號都采用標(biāo)準(zhǔn)形式，每段首行縮進(jìn)2字符(即四個字節(jié))，行距采用單倍行距，字距采用標(biāo)準(zhǔn)形式，上下頁邊距按正常的頁面設(shè)置上下2.54cm,左右3.17cm。

a.一級標(biāo)題：加粗，用大寫數(shù)字標(biāo)明且后面用頓號。

b.二級標(biāo)題：加粗，用大寫數(shù)字標(biāo)明且前后用括號，括號后面不用任何符號。

c.三級標(biāo)題：不加粗，用小寫阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)明，后面用英文格式的點號。

d.四級標(biāo)題：不加粗，用小寫的阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)明且前后用括號，括號后面不用任何符號。

e.五級標(biāo)題：不加粗，用小寫的阿拉伯字母表示。

f.六級標(biāo)題：不加粗，用小寫的阿拉伯字母表示且前后用括號，括號后面不用任何符號。樣板如下：

(2)策劃書內(nèi)容

活動背景和目的：此工作/活動開展的必要性、可行性和意義。

活動主題(宗旨)：即活動口號。

活動對象：工作/活動所面向的目標(biāo)對象，包括全院學(xué)生、全體畢業(yè)生、全體新生、全體干部、部門成員等。

主辦單位：分為院團(tuán)委和學(xué)生團(tuán)體聯(lián)合會等。

承辦單位：承辦方為院學(xué)生會、院學(xué)生會某某部門等;有合作方的(如贊助商)，比較重要的可并列為承辦方，次些的可列為協(xié)辦方。

協(xié)辦單位：作為活動提供協(xié)助的組織，如果有就寫。

贊助單位：如果有贊助方的可以對其的來歷、背景、當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r等作簡要說明。

活動時間：活動的具體時間，從開始到結(jié)束的時間段。

活動地點：活動場所。

總負(fù)責(zé)：執(zhí)行工作策劃的總負(fù)責(zé)人，一定責(zé)任到人。

活動內(nèi)容(安排)：包括前期準(zhǔn)備、中間進(jìn)行情況、后期跟進(jìn)，人員的大體安排、嘉賓的確定等。這部分要詳細(xì)展開，建議參考下以前的策劃書，汲取精華。

活動方案：包括工作或活動具體要求、比賽方式、報名截止時間、評比時間、注意事項、獎勵方式、具體負(fù)責(zé)人等。

經(jīng)費(fèi)預(yù)算：包括宣傳、活動布置、聯(lián)絡(luò)等必要費(fèi)用預(yù)算，有多個項目經(jīng)費(fèi)需用表格列出。

可行性分析(可省略)：概括分析是否具備活動舉行的客觀、主觀條件，對比優(yōu)劣形勢。

效果預(yù)測(可省略)：對此次活動順利進(jìn)行的情況下估算大概的效果，以便參與工作的所有人員心里有底。

突發(fā)事件處理(可省略)：從全局出發(fā)，充分結(jié)合當(dāng)前各種環(huán)境和細(xì)節(jié)考慮，對可能發(fā)生的事情提出應(yīng)急補(bǔ)救措施。

商業(yè)分析：(必須寫)從活動的可行性和商業(yè)的價值分析，本次活動能對贊助商能產(chǎn)生多少商業(yè)利益。

說明：策劃書或方案可以根據(jù)具體活動增加或減少一些步驟，增加創(chuàng)新點，只要大體保持一致。

4. 落款：落于正文結(jié)束的右下角，字體字號與正文相同，都采用漢字書寫;根據(jù)實際情況與正文空行一定數(shù)量;落款時寫明相應(yīng)的部門。樣板如下：

5.活動協(xié)議書：贊助商同意贊助本次活動，簽訂的合約。

6. 打?。翰邉潟饷嫱獾拿恳豁摱家獦?biāo)明相應(yīng)的頁碼，用a4紙正反打印(最后一頁除外，根據(jù)實際內(nèi)容而定)。

7. 裝訂：靠近左邊裝訂，保留邊距8-10mm,只裝訂兩個訂書針，分別在文件1/3處裝訂，避免偏、斜和歪等現(xiàn)象出現(xiàn)。

商業(yè)公司開業(yè)策劃方案篇十七

一、活動目的

二、時間：大約控制在一天左右

三、具體內(nèi)容

1、慶典的開幕式。在其五星級的酒店舉行即可。擬由企業(yè)的董事長主持，本省的主要領(lǐng)導(dǎo)致詞，國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)宣布開始。建議控制在三十分鐘內(nèi)。

2、本行業(yè)貿(mào)易合作發(fā)展高層論壇。論壇圍繞應(yīng)對國際金融危機(jī)、對話機(jī)遇與挑戰(zhàn)、擴(kuò)大行業(yè)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作等議題發(fā)表演講。企業(yè)要進(jìn)行主題發(fā)言。論壇中最重要的目的是：能倡導(dǎo)成立合作與交流的結(jié)盟組織，來擴(kuò)大企業(yè)在社會和行業(yè)中的位置?？稍O(shè)輪值主席。這次為第一屆，每年一次，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)間的合作、勾通。人員設(shè)定為政府人士、專家、企業(yè)的負(fù)責(zé)人、媒體專業(yè)人士。建議在開幕式之后進(jìn)行，時間控制在一個半小時之內(nèi)。

3、企業(yè)發(fā)展環(huán)境說明暨合作項目發(fā)布會和有關(guān)項目簽約儀式。要設(shè)置幾個環(huán)節(jié)，一是企業(yè)形象影片的展示。二是參觀企業(yè)及有關(guān)企業(yè)的形象館。建議在下午進(jìn)行，控制在一個半小時之內(nèi)。

4、“相約******(用企業(yè)的名字)”專場文藝晚會。晚會分三個篇章。每個篇章的主旋律是：第一篇章：企業(yè)項目品牌展示。第二篇章：企業(yè)文化展示。第三篇章：社會形象展示。位置可選擇在這個城市中有代表性、標(biāo)志性的場所，或是大型的體育廣場中。

四、宣傳營銷

1、慶典前期的宣傳策劃：主要是要一種人人都知的社會狀況。著重宣傳企業(yè)三大產(chǎn)業(yè)格局，宣傳主打酒店的營銷類型。

----企業(yè)前期宣傳氛圍的營造。

包括慶典的日期、內(nèi)容、應(yīng)邀參加的合作伙伴、政界要員的等報道。

企業(yè)近期的重大決策的發(fā)布，

企業(yè)近期公益事業(yè)的舉動等。

----做好論壇、合作項目發(fā)布會前期的推介。

要有規(guī)模、要成為系列，要有那種轟動效應(yīng)。通過以上的舉措來擴(kuò)大企業(yè)的影響力和帶動力

2、慶典中的宣傳策劃：要的是企業(yè)的品質(zhì)、企業(yè)在行業(yè)中位置、企業(yè)要有與本行業(yè)、及相關(guān)行業(yè)建立同盟的表率風(fēng)范(如珠三角那樣的合作背景)。

----設(shè)企業(yè)形象展館。發(fā)布權(quán)威的行業(yè)的經(jīng)貿(mào)信息。全面展示本企業(yè)的整體形象、主要資源、投資信息、產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、產(chǎn)品、品牌管理項目等。內(nèi)要陳設(shè)有關(guān)的項目光盤、項目冊，供參觀、推介使用。

----設(shè)與企業(yè)發(fā)展攸關(guān)的企業(yè)的展示館。來進(jìn)一步增進(jìn)雙方的關(guān)系。

商業(yè)公司開業(yè)策劃方案篇十八

xx年8月xx日是貴公司開發(fā)的“風(fēng)味泥鰍”連鎖機(jī)構(gòu)——加洲店同時也是第一分店開業(yè)的大喜日子，在此我公司全體員工預(yù)?！帮L(fēng)味泥鰍”吉時、吉日、開業(yè)大吉、生意興隆、財源廣進(jìn)。

開業(yè)慶典活動是“風(fēng)味泥鰍”閃亮入市的首要環(huán)節(jié)，整個開業(yè)活動的成功與否，意義重大。我們的共同目的是：充分展示公司品牌形象和“風(fēng)味泥鰍”的飲食文化，擴(kuò)大“風(fēng)味泥鰍”進(jìn)軍市場帶來的知名度及業(yè)界的影響力，達(dá)到目標(biāo)消費(fèi)群和準(zhǔn)消費(fèi)群對“風(fēng)味泥鰍”的有效認(rèn)知和深入了解，并為貴公司在激烈的市場競爭中提升市場份額奠定良好的基礎(chǔ)。

我司將本著誠信、專業(yè)、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t制定本方案，將有效的利用天時、地利、人和等條件，為貴司廣聚人氣、財氣、并通過此次開業(yè)慶典的服務(wù)為“風(fēng)味泥鰍”的發(fā)展盡綿薄之力！

作為中國禮儀的繼承和發(fā)揚(yáng)，佳特爾廣告公司提出“以人為本，認(rèn)真做好每個細(xì)節(jié)”概念，力求在策劃、設(shè)計、制作、協(xié)調(diào)、組織等方面在尊崇傳統(tǒng)禮儀的同時并融入現(xiàn)代文化氣息，堅持把禮儀文化與企業(yè)文化形象有機(jī)地融合在一起，策劃在禮儀服務(wù)方面推出具有強(qiáng)烈的文化附加值，并使客戶在取得較大經(jīng)濟(jì)效益的同時，能取得更大的社會效應(yīng)。

今后，佳特爾廣告公司將一如既往地以“我們致力于品牌創(chuàng)造，我們更致力于創(chuàng)造品牌”為宗旨，向社會各界提供盡善盡美的禮儀策劃及廣告制作配套服務(wù)，同時，為重慶廣告禮儀行業(yè)的進(jìn)一步輝煌推波助瀾。

活動目的

營造聲勢、樹立形象、塑造品牌：“風(fēng)味泥鰍”開業(yè)慶典活動需具有社會關(guān)注面廣、活動參與性觀賞性強(qiáng)等特點，本次活動的推廣執(zhí)行，必將聚積鼎沸人氣、形成浩大聲勢和廣泛的影響，帶來巨大的轟動效應(yīng)，同是，也有利于貴司良好的口碑傳頌和品牌的迅速建立。

進(jìn)軍市場、形成優(yōu)勢、奠定地位：本次活動的良好實施，將充分展現(xiàn)“風(fēng)味泥鰍”的品牌和各種優(yōu)勢，擴(kuò)大“風(fēng)味泥鰍”在江北加洲片區(qū)的影響力，以此為原點輻射整個重慶各大區(qū)域，再輔以創(chuàng)新的推廣策略和促銷手段進(jìn)軍市場，直面競爭對手，搶占市場份額。

經(jīng)濟(jì)價值、社會價值創(chuàng)造新高：開業(yè)慶典推廣活動由點到面，由面到體，逐步滲透、輻射四周，通過各種實效的大眾傳媒的配合，為“風(fēng)味泥鰍”后續(xù)經(jīng)營、利潤最大化打下堅實的基礎(chǔ)，從而創(chuàng)造其經(jīng)濟(jì)價值、社會價值的一大新高。

策劃定位

從地理位置而言，店面前空間局限，不利于做大型活動，聚斂人氣。人氣不足，則慶典活動的氣氛低沉，“風(fēng)味泥鰍”不能得到最大程度上的宣傳，進(jìn)而影響到以后的經(jīng)營。傳統(tǒng)的開業(yè)慶典已經(jīng)形成固定模式，流于程式化，很難吸引受眾，達(dá)到宣傳的目的。本次開業(yè)慶典欲想達(dá)到隆重，熱鬧的開業(yè)預(yù)期目的，須將種種不利因素化轉(zhuǎn)成為有利因素。本公司策劃此次活動將打破以往慶典常規(guī)模式，將采取循序漸進(jìn)地——請君入甕承接進(jìn)行。目的一，突破店門口區(qū)域狹小的限制；目的二，不吃不知道，一吃忘不掉，以此口碑宣傳。

定位一：慶典活動在兩個區(qū)域進(jìn)行，a、在店門外安排開業(yè)慶典活動；b、在店內(nèi)舉行優(yōu)惠（比如票面/價格打折、代金券、就餐現(xiàn)場開獎等活動）。

定位二：在店外舞臺布置中，于外圍區(qū)域夠架出立體宣傳體系（比如：腰鼓隊造勢、各大路口派送餐巾紙或小禮品、出租車?yán)偷鹊龋?/p>

定位三：在開業(yè)典禮上，利用瑞獅點睛、剪彩儀式和誠信宣言等方式展現(xiàn)貴公司誠信化、“再續(xù)輝煌”的決心等方式進(jìn)行。

開業(yè)慶典活動要盡可能地挖掘“風(fēng)味泥鰍”的元素，把豐富的飲食文化、現(xiàn)場展示以及文藝表演緊密地結(jié)合起來，要體現(xiàn)新穎、與眾不同的特色，并且要講究知識性、趣味性和參與性。

活動實施計劃

活動時間：xx年8月xx日（暫定）

活動地點：“風(fēng)味泥鰍”江北加洲店

活動內(nèi)容：

a、“風(fēng)味泥鰍”開業(yè)慶典剪彩儀式（11：00—11：30）

b、文藝演出活動（11：30—12：00）

活動定位：

活動場面——隆重、大氣磅礴、有條不紊；

活動氣氛——喜慶、熱烈、活力；

活動內(nèi)容——參與性、可觀性強(qiáng)，內(nèi)容豐富、精彩、新穎；

活動檔次——中高檔，品位時尚；

活動費(fèi)用——節(jié)儉、實惠中顯現(xiàn)大氣。

廣宣傳播規(guī)劃（建議）

市場品牌導(dǎo)入期：

執(zhí)行時間：xx年7月下旬開始

廣告宣傳任務(wù)：開業(yè)前預(yù)熱，試探消費(fèi)市場反應(yīng)。

廣告宣傳重點：以立體媒介多點宣傳，逐步建立消費(fèi)市場廣大消費(fèi)者樹立“風(fēng)味泥鰍”看點、概念、引導(dǎo)消費(fèi)印象。

印刷制作：餐巾紙、條幅等

廣告策略：走街串巷，全員互動

開業(yè)造勢期：

執(zhí)行時間：開業(yè)前一周——開業(yè)當(dāng)天

主要任務(wù)：消費(fèi)市場目標(biāo)區(qū)域廣泛性推廣，塑造“風(fēng)味泥鰍”整體氣勢，強(qiáng)化“風(fēng)味泥鰍”看點概念、引導(dǎo)飲食潮流、品牌化等功能定位。

廣告重點：建立立體推廣架構(gòu)，多點進(jìn)攻。對目標(biāo)消費(fèi)市場進(jìn)行全方位廣宣信息傳遞，掀起開業(yè)第一輪消費(fèi)熱潮。

公共傳播：餐巾紙大量現(xiàn)場發(fā)放；開業(yè)現(xiàn)場節(jié)目演出等。

活動組織機(jī)構(gòu)、人員分工及主要職責(zé)

為了成功舉辦本次活動，協(xié)同成立“風(fēng)味泥鰍開業(yè)慶典籌備工作小組”，并做如下分工。

（一）活動總指揮：

組成成員：貴公司總負(fù)責(zé)人

主要職責(zé)：活動全程全面領(lǐng)導(dǎo)、檢閱。

（二）項目監(jiān)督組兼協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組：

組成成員：貴公司負(fù)責(zé)人+佳特爾廣告公司項目組負(fù)責(zé)人（約1-2人）；

主要職責(zé)：活動全程組織、策劃、實施、執(zhí)行之敦促、監(jiān)導(dǎo)工作。

（三）嘉賓接待組（含禮儀服務(wù)）：

組成成員：貴公司（工作人員1-2名）+佳特爾公司（禮儀小姐）

主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、特邀嘉賓、客戶等參加開業(yè)慶典來賓的接待工作；

2、同時將接待所需的物品、用品全部準(zhǔn)備就緒；

3、開業(yè)慶典慶祝的前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場接待工作；

4、佳特爾公司安排禮儀小姐接待相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓等，引領(lǐng)簽到、佩帶胸花、引領(lǐng)入場。

（四）宣傳推廣組：

組成成員：貴公司（工作人員1-2名）；

主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、邀請、落實相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓；

2、負(fù)責(zé)宣傳資料的準(zhǔn)備、現(xiàn)場供給；

3、負(fù)責(zé)活動廣告物料廣宣文案的確定。

（五）安全保衛(wèi)組：

組成成員：“風(fēng)味泥鰍”保安人員（4-6名左右）：

主要職責(zé)：

2、由于出席本次開業(yè)現(xiàn)場圍觀群眾數(shù)量眾多，現(xiàn)場需圈定警戒線，以確保人員安全。

（六）后勤服務(wù)組：

組成成員：貴公司（工作人員2名）：

主要職責(zé)：

1、飲料、紀(jì)念禮品等；

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并保證活動現(xiàn)場廣告物料所需電源；

3、其他各種物料的籌備、運(yùn)輸和供給保障。

（七）慶典執(zhí)行組：

組成成員：佳特爾公司（工作人員6名）；

主要職責(zé)：活動全程實施、執(zhí)行（策劃、設(shè)計、制作、安裝、維護(hù)、撤除等）。

工作流程

1、活動方案修改、確定及承辦方確定；

2、媒體前期宣傳造勢開始；

3、活動籌備小組成立

4、活動相關(guān)禮品、宣傳資料的設(shè)計及制作；

5、所有重要嘉賓領(lǐng)導(dǎo)邀請；

6、活動所有相關(guān)手續(xù)辦理；

7、活動現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作開始

8、活動現(xiàn)場的安裝、制作完成；

9、“風(fēng)味泥鰍開業(yè)慶典”活動；

開業(yè)慶典主題文藝演出

演出主題：“風(fēng)味泥鰍全宴”—開業(yè)慶典文藝演出

演出編排及設(shè)置：

11：00—11：28主持人介紹重慶領(lǐng)廚飲食文化有限公司以及“風(fēng)味泥鰍”，宣布開業(yè)慶典文藝演出正式開始，貴公司領(lǐng)導(dǎo)致辭等。（重慶本土優(yōu)秀主持人，親和力，應(yīng)變力及強(qiáng)，經(jīng)驗豐富，普通話標(biāo)準(zhǔn)。）

11：40—11：44女生獨(dú)唱《好日子》（大長金主題曲）（畢業(yè)于武漢音樂學(xué)院，全國歌手大獎賽三等獎得主。）

11：44—11：48青春勁舞，氣氛熱烈，氣勢宏大，體現(xiàn)領(lǐng)廚公司的實力。（重慶歌舞團(tuán)專業(yè)演員。）

11：48—11：55拉丁舞《恰恰》

11：55—12：00背景音樂《明天會更好》或《同一首歌》，主持人謝幕詞，大型禮花炮。

活動備忘

1、剪彩、瑞獅點睛、致辭貴賓的確定及講話稿的擬定；

2、各類廣宣資料的提前準(zhǔn)備；

3、主持人文稿、開盤慶典活動議程；

4、活動執(zhí)行計劃推進(jìn)表；

5、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓、合作單位、友好賓朋的邀請、到位落實；

6、專用電源配置；

7、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓、新聞記者、合作單位、友好賓朋實到人數(shù)統(tǒng)計；

8、演出人員、禮儀小姐換裝束（需更衣室一間）的設(shè)置；

9、提供邀請領(lǐng)導(dǎo)嘉賓、合作單位、友好賓朋的名單；

10、提供簽到嘉賓（單位）的名單；

11、（臨時）專用停車場的設(shè)置（車輛調(diào)度人員：2名）；

12、活動現(xiàn)場保安工作的提前部署（需保安人員4-6名）；

13、活動前一天晚上清理、清洗活動現(xiàn)場；

14、領(lǐng)導(dǎo)嘉賓、合作單位、各類禮品的提前預(yù)訂；

15、活動現(xiàn)場警示標(biāo)志；

16、其他——可能出現(xiàn)的突發(fā)事件及應(yīng)對措施；（詳見突發(fā)事件處理方案）

（1）遇雨：后勤服務(wù)組準(zhǔn)備足量傘（或在舞臺上搭建充氣帳篷）。

（2）鬧事：a、如有社會閑雜人員鬧事，由保安出面制止，必要時扭送派出所；b、如有誤會較大或極度不滿的單位或個人鬧事，由各分工小組成員及負(fù)責(zé)人把可能發(fā)生的時間控制在最小。

（3）通訊：要求各工作人員活動當(dāng)前必須暢通聯(lián)系方式。

（4）車輛：安排1輛備用車供臨時調(diào)度。

17、提前三天對活動當(dāng)天的天氣情況進(jìn)行查詢，并向貴公司及時匯報；

18、準(zhǔn)備專人（5名以上）對突發(fā)事件進(jìn)行合理處理；

19、其他未盡事宜的提前準(zhǔn)備、協(xié)商解決；

20、整個開業(yè)慶典需準(zhǔn)備充分、有條不紊、分工協(xié)作、責(zé)任分明。

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