最優(yōu)焦化廠環(huán)保工作總結(jié)范文（21篇）

總結(jié)不僅是一種自省，更是一種對(duì)自我的檢視和審視。寫總結(jié)時(shí)，我們可以通過列出關(guān)鍵點(diǎn)或主題來幫助我們更好地組織和呈現(xiàn)內(nèi)容。接下來是一些優(yōu)秀的總結(jié)樣本，希望可以給大家?guī)硪恍╈`感和思考。

焦化廠環(huán)保工作總結(jié)篇一

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間來到焦化廠都六年了。這段時(shí)間里，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力學(xué)習(xí)，各方面均取得了一定的'進(jìn)步，現(xiàn)將我本年度的思想、工作總結(jié)作如下匯報(bào)：

在這一年中我努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識(shí)，使自己在工作中不掉隊(duì)、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。通過學(xué)習(xí)，自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了一定的提高。對(duì)本崗位的流程有了更深的認(rèn)識(shí)。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障，在這一年時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。一年中未遲到早退，對(duì)工作上的事，都力求用最少的時(shí)間，做到最好，自工作以來，沒有耽誤過任何領(lǐng)導(dǎo)職工交辦的任何事情，認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)工作。

在工作中，我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好本職工作。在生活中，堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，平等相處，以誠待人，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)精神。

通過一年來的工作，我也清醒地看到自己還有存在不足的地方，在工作中碰到有些未遇到過的事還不夠大膽，處理還不太妥當(dāng)，我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的技能，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的小助手，爭(zhēng)取把自己的工作做得更好。

總之，一年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，以后還會(huì)不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，樹立良好形象。我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做得更好！

焦化廠環(huán)保工作總結(jié)篇二

1大中型焦化廠宜設(shè)消防站，消防站應(yīng)設(shè)在便于車輛迅速出動(dòng)的位置。

2粗苯生產(chǎn)、粗苯加工和焦油加工等主要火災(zāi)危險(xiǎn)場(chǎng)所，應(yīng)有直通消防站的報(bào)警信號(hào)或電話，并應(yīng)有滅火設(shè)施。

3下列場(chǎng)所應(yīng)設(shè)消防滅火系統(tǒng)：

d.二甲酚、蒽、瀝青、酚油等閃點(diǎn)大于120℃的可燃液體貯槽或其他設(shè)備和管道易泄漏著火地點(diǎn)，應(yīng)設(shè)半固定式蒸汽滅火系統(tǒng)。

4滅火蒸汽管線蒸汽源的壓力，不應(yīng)小于6×105pa(6.12kg/cm2)，其操縱閥門或接頭應(yīng)安裝在便于操作的安全地點(diǎn)。

5泡沫混合液管線宜地上敷設(shè)，不得從槽頂跨越。與泡沫發(fā)生器連接的立管段應(yīng)固定在槽壁上，防火堤內(nèi)的水平管段應(yīng)敷設(shè)在管墩管架上，但不得固定。

6消防給水管網(wǎng)應(yīng)采用環(huán)狀管網(wǎng)，其輸水干管應(yīng)不少于兩條。

7多層生產(chǎn)廠房應(yīng)設(shè)消火栓和消防水泵，塔區(qū)各層操作平臺(tái)應(yīng)有小型滅火機(jī)并宜設(shè)蒸汽滅火接頭。

8甲、乙、丙類液體貯槽區(qū)的消火栓應(yīng)設(shè)在防火堤外，距槽壁15m范圍內(nèi)的消火栓，不應(yīng)計(jì)算在該槽可使用的數(shù)量?jī)?nèi)。

9各廠房、建筑物、庫房等應(yīng)備有小型滅火機(jī)，其數(shù)量應(yīng)符合規(guī)定，滅火機(jī)應(yīng)設(shè)置在便于取用的地點(diǎn)。

焦化廠環(huán)保工作總結(jié)篇三

。今年3月5日，廠團(tuán)委根據(jù)公司團(tuán)委的統(tǒng)一部署共組織21名青年志愿者，義務(wù)為160余人次的職工家屬提供了配鑰匙100余把、修自行車20余輛、焊盆40余個(gè)，方便了職工家屬。

2、深入開展青工文化活動(dòng)。xx年1月、2月、3月，與工會(huì)組織了“慶元旦文藝匯演”、“春節(jié)令條大賽”、“三八游藝”活動(dòng)等，xx年4月，組織了青年卡拉ok大賽活動(dòng)。同時(shí)，堅(jiān)持各團(tuán)支部每季度開展一次小型文體活動(dòng)，今年以來各團(tuán)支部共開展10余次活動(dòng)，有效地活躍了團(tuán)員青年的文化生活，豐富了青工的文體活動(dòng)。

3、深入開展科技創(chuàng)新活動(dòng)。xx年，全廠在公司申報(bào)“五小”科技成果29項(xiàng)，科技論文8篇，申報(bào)數(shù)量居公司前列；在公司第三屆青工“五小”科技成果表彰中，獲科技成果二等獎(jiǎng)一項(xiàng)、三等獎(jiǎng)兩項(xiàng)，論文一等獎(jiǎng)一項(xiàng)、二等獎(jiǎng)一項(xiàng)、三等獎(jiǎng)兩項(xiàng)，取得了較好成績(jī)。

3、深入開展“青安杯”競(jìng)賽活動(dòng)。

（1）進(jìn)一步深化“兩位一體”運(yùn)行機(jī)制。

自xx年3月份起，焦化廠團(tuán)委全面推行班組安全員、青安崗長(zhǎng)一體化考核制度，從體制上為規(guī)范青安崗活動(dòng)做了有益的探索。主要作法是：以班組為單位調(diào)整設(shè)立青安崗，由青安崗長(zhǎng)兼任本人所在班組的安全員，對(duì)本班組和青安崗的安全工作全面負(fù)責(zé)，按每人每月20元的標(biāo)準(zhǔn)建立專項(xiàng)考核基金，實(shí)行班組安全工作與青安崗活動(dòng)一體化制度，使青安崗活動(dòng)與班組安全活動(dòng)有機(jī)融為一體，青安崗長(zhǎng)肩負(fù)的安全責(zé)任與其擁有的權(quán)力、享受的待遇有機(jī)融為一體。今年四月份，又進(jìn)一步加大考核獎(jiǎng)罰力度，使青安崗工作再上新臺(tái)階。

（2）進(jìn)一步加強(qiáng)青安崗工作的基礎(chǔ)建設(shè)

焦化廠團(tuán)委高度重視青安崗的基礎(chǔ)建設(shè)，（1）推行掛牌上崗，在已往配備標(biāo)志牌的基礎(chǔ)上，為團(tuán)支部書記和青安崗長(zhǎng)制作了100余個(gè)“安全監(jiān)督”標(biāo)志牌，實(shí)現(xiàn)了所有青安崗長(zhǎng)均掛牌上崗，有效規(guī)范了青安崗和崗長(zhǎng)的工作，樹立了青安工作的良好形象。（2）推行制度化管理，重新修訂完善了《焦化廠青安崗活動(dòng)制度匯編》，包括青安崗條例、青安崗長(zhǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押、安規(guī)學(xué)背用、班組安全員青安崗長(zhǎng)一體化考核制度、《原始記錄和仿宋字練習(xí)考核制度等，基本形成了完善的制度體系，實(shí)現(xiàn)了制度化管理。

（3）堅(jiān)持周四安全學(xué)習(xí)。

全廠各青安崗每周四下午都要認(rèn)真組織青工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，并開展了每周一案和每周一題活動(dòng)。堅(jiān)持集中安排與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，每月都要統(tǒng)一安排部署全廠青安崗安全學(xué)習(xí)內(nèi)容，有公司、廠的安全工作部署，有青安杯競(jìng)賽工作安排，還有安全重要會(huì)議精神，“5s”管理知識(shí)，安全規(guī)程，事故案例等，有效地保證了公司、廠安全工作重要精神的及時(shí)貫徹執(zhí)行，提高了青工的安全意識(shí)。

（4）堅(jiān)持每日“三查”活動(dòng)，

總結(jié)

（5）堅(jiān)持仿宋化達(dá)標(biāo)活動(dòng)。焦化廠團(tuán)委繼續(xù)堅(jiān)持開展全員“學(xué)用仿宋字，記錄仿宋化”活動(dòng)，納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，每月嚴(yán)格考核，練習(xí)好的每本獎(jiǎng)勵(lì)5元，練習(xí)差的每本處罰5元，有效地調(diào)動(dòng)了職工的.積極性。

（6）開展青安崗活動(dòng)。廠團(tuán)委與安全科在“安全月”期間，組織了以“遵章守法，關(guān)愛生命”為主題的安全文藝匯演，來自全廠的22個(gè)文藝節(jié)目進(jìn)行了演出，節(jié)目形式有相聲、三句半、演講、啞劇、詩朗誦、獨(dú)唱等，節(jié)目?jī)?nèi)容緊扣安全生產(chǎn)主題，由職工自編自演，受到很好的安全意識(shí)教育。

（7）開展安全標(biāo)準(zhǔn)化操作演示活動(dòng)。廠團(tuán)委出臺(tái)了《焦化廠安全操作標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，制訂了安全操作、工作程序、行為動(dòng)作、標(biāo)準(zhǔn)基準(zhǔn)、管理方法、時(shí)間系列、禮儀環(huán)境、服裝標(biāo)志八個(gè)方面29條具體標(biāo)準(zhǔn)，推行了青工安全標(biāo)準(zhǔn)化操作活動(dòng)專項(xiàng)記錄，組織青工圍繞安規(guī)學(xué)背、按規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作、執(zhí)行安全檢查表、執(zhí)行工作程序、環(huán)境文明標(biāo)準(zhǔn)等28項(xiàng)具體要求，每周開展自查自糾活動(dòng)，有效增強(qiáng)了職工的標(biāo)準(zhǔn)化操作意識(shí)。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)建工作。

（1）狠抓團(tuán)委班子建設(shè)。一是堅(jiān)持和完善團(tuán)委會(huì)制度，每月定期召開團(tuán)委委員會(huì)議，集體研究全廠共青團(tuán)工作中的團(tuán)員發(fā)展、工作安排、活動(dòng)開展、制度修訂、支部班子調(diào)整、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等重大事項(xiàng)，充分發(fā)揮團(tuán)委班子的整體戰(zhàn)斗力。二是堅(jiān)持和完善團(tuán)委中心組學(xué)習(xí)制度。每周二下午組織團(tuán)委成員和團(tuán)支部書記認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策、共青團(tuán)的基本知識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)等，內(nèi)容涉及黨的重要精神、“三個(gè)代表”重要思想、共青團(tuán)十五大、團(tuán)的業(yè)務(wù)知識(shí)、公司形勢(shì)任務(wù)、法律知識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)等方面。三是建立和堅(jiān)持團(tuán)委班子民主生活會(huì)制度，每半年組織團(tuán)委委員召開生活會(huì)，全面匯報(bào)思想、學(xué)習(xí)和工作情況，開展批評(píng)和自我批評(píng)，促進(jìn)班子的團(tuán)結(jié)。

（2）狠抓基層團(tuán)支部建設(shè)。一是堅(jiān)持和完善團(tuán)支部“三會(huì)一課”制度，廠團(tuán)委建立起了較為規(guī)范的“三會(huì)一課”制度，每月下發(fā)會(huì)議材料至團(tuán)支部、團(tuán)小組具體指導(dǎo)“三會(huì)一課”，納入廠一體化考核全面檢查，保證落實(shí)到位。為了進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)，從xx年3月份開始，廠團(tuán)委就建立和堅(jiān)持廠團(tuán)委參加指導(dǎo)支部團(tuán)員大會(huì)制度，要求團(tuán)員大會(huì)必須邀請(qǐng)廠團(tuán)委書記參加、到會(huì)人數(shù)必須過半、議題必須由支委會(huì)拿出初步方案，確保了團(tuán)員大會(huì)和團(tuán)課真正落到實(shí)處。二是建立團(tuán)支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)制度，根據(jù)工作需要，廠團(tuán)委建立團(tuán)支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)制度，每季度由廠團(tuán)委給每個(gè)團(tuán)支部下?lián)?00元?？钣蓤F(tuán)支部使用，主要用于團(tuán)員教育和管理、團(tuán)內(nèi)各類活動(dòng)等，并建立制度嚴(yán)格管理，保證團(tuán)支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)支部的戰(zhàn)斗力。三是深入開展了“團(tuán)員示范崗”活動(dòng)，以團(tuán)小組為單位，以崗位為陣地，以設(shè)備為重點(diǎn)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作中的生產(chǎn)組織、技改技措、質(zhì)量管理、節(jié)能降耗、現(xiàn)場(chǎng)治理、設(shè)備維護(hù)、安全保障等重點(diǎn)和難點(diǎn)，每周組織團(tuán)員開展一次集中性活動(dòng)。

焦化廠環(huán)保工作總結(jié)篇四

一、工作心得

1、在工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

工作中，很多工作是一起完成的，在這個(gè)工程中，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的`位置，問問自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算；遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

3、在工作中，經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn)，深刻理解了時(shí)間的滯延是對(duì)公司很大的傷害，這就需要我們?cè)诠ぷ髑?，一定要?duì)業(yè)務(wù)流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因?yàn)樽约簩?duì)工作流程不能很好的表達(dá)的原因，耽誤公司的生產(chǎn)。

在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí)，也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí)；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉?。我一定?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成績(jī)。

二、工作教訓(xùn)

經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；

在工作時(shí)間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2、對(duì)流程不夠熟悉；

3、工作不夠精細(xì)化；

平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)?；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

4、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)；

今年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對(duì)整個(gè)工段有了新的認(rèn)識(shí)，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

6、缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)；

在工作總結(jié)上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。

7、做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。

在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

焦化廠環(huán)保工作總結(jié)篇五

是鋼鐵行業(yè)淘汰落后、調(diào)整結(jié)構(gòu)的重要一年，更是我公司銷售收入達(dá)百億、企業(yè)規(guī)模上檔次的關(guān)鍵之年。上半年，我廠認(rèn)真貫徹“規(guī)章制度強(qiáng)化落實(shí)、安全環(huán)保重心下移、生產(chǎn)質(zhì)量均衡穩(wěn)定、開源節(jié)流對(duì)標(biāo)挖潛、設(shè)備技改保障可靠”的工作方針，緊緊圍繞“管理創(chuàng)新點(diǎn)、效益增長(zhǎng)點(diǎn)、安環(huán)側(cè)重點(diǎn)、5s新看點(diǎn)”的工作思路，群策群力，攻堅(jiān)克難，圓滿完成了生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)任務(wù)。

完成萬元,超計(jì)劃萬元。(三)主要技術(shù)指標(biāo)

2、k3系數(shù)：一焦，二焦。(四)設(shè)備及能耗指標(biāo)

（二）安全環(huán)保重心下移，嚴(yán)格落實(shí)安環(huán)側(cè)重點(diǎn)，保持了安全、清潔生產(chǎn)的良好局面

在安全工作方面，狠抓責(zé)任落實(shí)，廠部與各車間主任、科長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，推行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押；重視培訓(xùn)教育，組織了事故反思、特殊工種培訓(xùn)和安全環(huán)保貫標(biāo)知識(shí)培訓(xùn)等，開展了二化產(chǎn)洗苯塔后煤氣泄漏著火和二煉焦?fàn)t底煤氣爆炸著火事故應(yīng)急救援演練；做好“夏防”工作，組織煤氣系統(tǒng)運(yùn)行、避雷接地設(shè)施完好等專項(xiàng)檢查，整改了65項(xiàng)隱患；落實(shí)檢修安全，制訂詳細(xì)的施工安全措施，指定專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)護(hù)，保證了粗苯庫區(qū)隱患整改、電捕焦油器大修、系統(tǒng)停產(chǎn)檢修等較大檢修項(xiàng)目的安全實(shí)施；深入開展安全環(huán)保貫標(biāo)，組織雙辨識(shí)再培訓(xùn)，積極迎接外審檢查，順利通過了“三標(biāo)一體”外審，使我廠的安全生產(chǎn)保持了良好的態(tài)勢(shì)。

在環(huán)保工作方面，一方面繼續(xù)加大技改投入的力度，按照“少冒煙、不外排、無異味”的要求，積極防污治污。上半年，針對(duì)有毒有害氣體直排造成的環(huán)境污染，重抓異味治理，實(shí)施了洗油再生渣煙氣治理工程，解決了煙氣的無組織排放問題，消除了異味，凈化了空氣，維護(hù)了職工身心健康；針對(duì)煙塵污染，實(shí)施了1#裝煤車消煙除塵改造，工程已接近尾聲，將有效解決裝煤冒大煙問題；同時(shí)，在公司立項(xiàng)實(shí)施集氣管壓力自調(diào)、焦?fàn)t煤氣自動(dòng)放散點(diǎn)火、運(yùn)焦泡沫除塵器給水系統(tǒng)改造、備煤煤場(chǎng)噴淋改造等四項(xiàng)環(huán)保工程，著力解決粉塵、煙塵等的污染防治問題，目前正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)后半年完工。另一方面全面加大環(huán)保檢查考核力度，重抓無組織排放和因環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)產(chǎn)生的污染，上半年兩次從嚴(yán)從重查處了含油廢物進(jìn)入排水系統(tǒng)問題，并專門對(duì)裝煤冒大煙事件作出處理通報(bào)，確保了環(huán)保設(shè)施同步率，極大的改善了我廠環(huán)保狀況。

（三）生產(chǎn)質(zhì)量均衡穩(wěn)定，認(rèn)真抓好質(zhì)量控制點(diǎn)，確保各項(xiàng)生

-3改造，經(jīng)在p

4、p5皮帶測(cè)試，節(jié)電率達(dá)80%，節(jié)能效果十分顯著。四是大力開展修舊利廢工作，上半年共完成修舊利廢項(xiàng)目近百項(xiàng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益萬元。同時(shí)，嚴(yán)控材料備件消耗，實(shí)行嚴(yán)格的計(jì)劃管理，上半年累計(jì)節(jié)約備件費(fèi)萬元，有效保證了我廠內(nèi)部利潤(rùn)的全面完成。

（五）設(shè)備技改保障可靠，著力抓好操檢結(jié)合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備安全、有效運(yùn)行

在設(shè)備管理上，一是推行了點(diǎn)檢定修制。選拔了一批專職點(diǎn)檢員，出臺(tái)《專職點(diǎn)檢員任職規(guī)定》和《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)細(xì)則》，建立點(diǎn)檢臺(tái)帳，實(shí)行計(jì)劃?rùn)z修，既加強(qiáng)設(shè)備管理力量，又促進(jìn)了操檢合一，為設(shè)備的有效運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。二是認(rèn)真搞好大中修工作。上半年，完成了初冷器大修和攔焦車中修，焦熄焦車大修和攔焦車、等11項(xiàng)維修項(xiàng)目。組織了停產(chǎn)檢修工作，完成28項(xiàng)檢修項(xiàng)目，有效提高了設(shè)備的運(yùn)行率。

在技改技措上，全年確立了40項(xiàng)技改技措項(xiàng)目，上半年完成22項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益萬元，有效地改善了環(huán)保，方便了操作，減少了消耗，為生產(chǎn)的順行提供了可靠保障和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（六）現(xiàn)場(chǎng)管理深入扎實(shí)，不斷開創(chuàng)“5s”新看點(diǎn)，職工文明素養(yǎng)顯著提高

焦化廠環(huán)保工作總結(jié)篇六

2014年黨建工作總結(jié)

編制：黨政綜合辦

審核：

批準(zhǔn)：

2014年12月

一、落實(shí)“三會(huì)一課”制度

自焦化建廠以來，焦化廠黨支部為進(jìn)一步整合和規(guī)范焦化廠黨建工作制度，提高黨組織活動(dòng)實(shí)效性，建立健全發(fā)揮黨組織和黨員作用的長(zhǎng)效工作機(jī)制，探索加強(qiáng)新形勢(shì)下焦化廠黨建工作的有效實(shí)現(xiàn)形式，堅(jiān)持開展“三會(huì)一課”。認(rèn)真堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，對(duì)于加強(qiáng)黨支部建設(shè)，提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力具有重要作用。更能發(fā)揮黨員的先鋒作用及黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。1、定期召開黨支部會(huì)議。組織黨員學(xué)習(xí)黨的方針政策、時(shí)事政治和科學(xué)文化知識(shí)，不斷提高黨員的政治覺悟和工作水平，研究分析職工的思想、工作動(dòng)態(tài)，制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃以及實(shí)施方案。從而適應(yīng)新形勢(shì)，更好地完成黨的各項(xiàng)工作任務(wù)。2、定期召開黨支委會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)指揮部黨總支的文件以及會(huì)議精神，增強(qiáng)黨員的黨性觀念，不忘自己是一個(gè)共產(chǎn)黨員，從而在各項(xiàng)工作中自覺地發(fā)揮先鋒模范作用。并對(duì)黨員如何在焦化廠建設(shè)發(fā)展中發(fā)揮模范作用展開討論，按照民主集中制的原則，統(tǒng)一思想，做出決議。3、定期召開全體焦化廠黨小組會(huì)議。定期開展民主評(píng)議黨員活動(dòng)，研究發(fā)展對(duì)象和入黨積極分子的培養(yǎng)教育。強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，開展形式多樣的教育活動(dòng)，提高焦化廠成員的理論水平和技能水平。學(xué)習(xí)采取集中、分組、自學(xué)等形式相結(jié)合，并要求成員人人有筆記、有心得體會(huì)。4、按時(shí)上好黨課。定期舉辦黨課，組織大家學(xué)習(xí)黨章，學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論、方針、政策。通過三會(huì)一課，焦化廠黨支部增強(qiáng)了凝聚力、戰(zhàn)斗力，保持了隊(duì)伍的先進(jìn)性。

二、開展班組建設(shè)，大力推行“自主管理學(xué)習(xí)圈”活動(dòng)

為加快培養(yǎng)和集聚各類人才，切實(shí)提高焦化廠自主創(chuàng)新能力，大力推進(jìn)焦化廠的各項(xiàng)工作，為促進(jìn)焦化廠又好又快發(fā)展，自2014年5月起，焦化廠開展了一系列以加強(qiáng)班組建設(shè)、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)的“自主管理學(xué)習(xí)圈”活動(dòng)。

1、成立活動(dòng)小組全面開展“自主管理”活動(dòng)

根據(jù)《xx公司開展“自主管理”黨建主題實(shí)踐活動(dòng)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，焦化項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況建立了四支自主管理活動(dòng)實(shí)施小組，分別從提高項(xiàng)目施工質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗、改善周圍環(huán)境；提高工作質(zhì)量、控制施工進(jìn)度和投資、降低成本、解決各類管理問題；解決工程技術(shù)、工藝流程、優(yōu)化設(shè)計(jì)等三個(gè)方面入手，陸續(xù)開展自主管理活動(dòng)。

四個(gè)自主管理活動(dòng)小組分別是：現(xiàn)場(chǎng)型自主管理小組2個(gè)，管理型自主管理小組1個(gè)，攻關(guān)型自主管理小組1個(gè)。分別由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理及專業(yè)工程師任自主管理活動(dòng)小組輔導(dǎo)員，對(duì)自主管理活動(dòng)開展的全過程進(jìn)行跟蹤與指導(dǎo)。

2、在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)“自主管理”活動(dòng)

（1）、焦化項(xiàng)目自2014年9月以來，每周六12點(diǎn)召開項(xiàng)目?jī)?nèi)部周例會(huì)，一方面是總結(jié)過去一周的工作進(jìn)展與完成情況，另一方面布置和安排下周工作。通過周例會(huì)的開展，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及員工能在第一時(shí)間了解和掌握項(xiàng)目建設(shè)的最新進(jìn)展與情況。通過交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在過去一周項(xiàng)目建設(shè)存在的問題，并做出部署，在下周盡快解決存在的難題，為項(xiàng)目建設(shè)掃清道路。

（2）、為全面推進(jìn)“自主管理”活動(dòng)的實(shí)施，認(rèn)真貫徹落實(shí)金屬鎂一體化項(xiàng)目安全管理方針：“安全第一、預(yù)防為主、保護(hù)員工、保護(hù)環(huán)境”。保護(hù)項(xiàng)目建設(shè)所有人員自身安全，焦化廠hse組定期組織項(xiàng)目人員進(jìn)行安全教育。

截止目前已進(jìn)行入職安全培訓(xùn)教育233人次，基建安全培訓(xùn)121人次。項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)的操作人員每天進(jìn)行班前安全教育半小時(shí)，并按照培訓(xùn)要求，安全管理員親自帶隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，現(xiàn)已進(jìn)行班前教育1000人次。

其次，項(xiàng)目部還根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況組織人員進(jìn)行模擬試車練習(xí)。通過熟悉記憶焦化的工藝流程，每個(gè)崗位分別指定不同人員進(jìn)行模擬試車，在模擬試車練習(xí)過程中，還要將本崗位的安全注意事項(xiàng)，崗位職責(zé)，操作要領(lǐng)等必須熟記的崗位知識(shí)進(jìn)行闡述，直至整個(gè)工藝結(jié)束。

最后，項(xiàng)目部組織專業(yè)人員帶隊(duì)，帶領(lǐng)實(shí)習(xí)人員赴湖區(qū)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的了解，加深對(duì)焦化項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)，將平時(shí)書上討論的知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物相結(jié)合，不斷提升自我管理水平與專業(yè)技能。

（3）、為積極響應(yīng)xx公司“自主管理”文件精神，同時(shí)也為……了化驗(yàn)室又好又快的開展工作，焦化項(xiàng)目部化驗(yàn)室特將化驗(yàn)室人員分為質(zhì)檢，煤焦和化產(chǎn)三個(gè)學(xué)習(xí)小組。主要對(duì)整理成品和原材料化驗(yàn)、煤焦檢驗(yàn)、化產(chǎn)工段化驗(yàn)等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。項(xiàng)目部組織化驗(yàn)室人員分別在2014年4月3、9、16日進(jìn)行了三次培訓(xùn)，培訓(xùn)人員43人次。

（4）、為及時(shí)檢驗(yàn)自主學(xué)習(xí)與培訓(xùn)成果，了解培訓(xùn)過程中的不足，焦化項(xiàng)目不定期組織培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，從考試中發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行整改，以便在今后的培訓(xùn)過程中改進(jìn)培訓(xùn)方式，加大培訓(xùn)力度，為更好地完成培訓(xùn)工作打好基礎(chǔ)。不僅如此，項(xiàng)目部組織廣大員工撰寫學(xué)習(xí)心得和工作體會(huì)，讓大家在撰寫過程中回顧自己的階段性工作，查缺補(bǔ)漏，為下一步更好的開展工作做好準(zhǔn)備。

三、企業(yè)文化管理培訓(xùn)

“企業(yè)文化具有增強(qiáng)企業(yè)和諧一致，培養(yǎng)員工歸屬的凝聚作用”。不同的企業(yè)有不同的文化背景基礎(chǔ)，不同的地域，不同的文化背景，有價(jià)值的企業(yè)文化將對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極作用?！安煌钠髽I(yè)有不同的生存方式，不同的生存方式造就不同的企業(yè)文化，而適合的企業(yè)文化則成就企業(yè)的發(fā)展與壯大”。企業(yè)文化作為一種無形的資產(chǎn)長(zhǎng)期存在于企業(yè)中。

焦化項(xiàng)目自2014年6月份以來，先后組織約200名新入職員工對(duì)《企業(yè)文化管理手冊(cè)》進(jìn)行學(xué)習(xí)。旨在讓員工了解xx發(fā)展歷史，了解企業(yè)文化，讓“xxxxxxx”的公司發(fā)展理念、“xxxxxxx”的公司精神以及“xxxxxxxxx”的公司核心價(jià)值觀深入人心。

四、焦化廠深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

情況民主評(píng)議活動(dòng)等以自學(xué)為主，集中學(xué)習(xí)為輔的各種形式多樣的教育實(shí)踐活動(dòng)。

1、2014年8月22日，焦化項(xiàng)目召開深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)座談會(huì)。

2、2014年8月27日開始陸續(xù)開展簽訂《焦化項(xiàng)目黨員承諾書》活動(dòng)。此次活動(dòng)主要分為一個(gè)為期一年的短期計(jì)劃與一個(gè)長(zhǎng)期計(jì)劃，為期一年的計(jì)劃：以黨的十八大精神為指南，加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高自身政治素養(yǎng)，深入學(xué)習(xí)黨的一系列重大理論包括“三個(gè)代表”、并將其貫徹到項(xiàng)目建設(shè)中。長(zhǎng)期計(jì)劃：長(zhǎng)期開展批評(píng)與自我批評(píng)工作，堅(jiān)持廉潔從業(yè)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)放在首位，強(qiáng)化自身對(duì)“四風(fēng)”問題的整改。愛崗敬業(yè)，努力學(xué)習(xí)項(xiàng)目建設(shè)所需的專業(yè)知識(shí)，在項(xiàng)目建設(shè)中，積極發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，扎實(shí)工作，爭(zhēng)取在項(xiàng)目建設(shè)中做出優(yōu)異成績(jī)。

3、為進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，項(xiàng)目部成員對(duì)對(duì)黨章和黨的十八大及習(xí)近平總書記一系列重要講話精神、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》、《論群眾路線—重要論述摘編》等文件進(jìn)行“邊學(xué)，邊查，邊改”的活動(dòng)，鼓勵(lì)全體黨員和職工在業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)，多了解，多討論，在自學(xué)中點(diǎn)出難點(diǎn)、疑點(diǎn)和熱點(diǎn)，領(lǐng)會(huì)精神，把握要領(lǐng)，在黨組織會(huì)議上進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，自查，互查，并對(duì)查出的問題進(jìn)行總結(jié)改進(jìn)。

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)為民務(wù)實(shí)清廉的要求，切實(shí)履行黨員職責(zé)，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。從制度上強(qiáng)化黨員廉潔思想，固化黨員清廉行為，為更好的服務(wù)群眾做足工作。

5、焦化廠自2014年9月16日開始建設(shè)“黨員示范崗”活動(dòng)。通過內(nèi)抓管理、外強(qiáng)服務(wù)，充分調(diào)動(dòng)黨員干部先鋒示范的積極性，激勵(lì)黨員干部立足自身，扎根本職，規(guī)范行為，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，認(rèn)真制定創(chuàng)建規(guī)劃，明確創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)建舉措，將責(zé)任細(xì)化落實(shí)到具體崗位，具體人員，扎扎實(shí)實(shí)的開展創(chuàng)建活動(dòng)。

通過開展一系列黨的群眾路線的教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)為民務(wù)實(shí)清廉的要求，切實(shí)履行黨員職責(zé)，整改“四風(fēng)”，查找形式主義，官僚主義，享樂主義和奢靡之風(fēng)方面存在的突出問題，制定整改方案、建章立制、定期考核，對(duì)突出的問題領(lǐng)導(dǎo)干部積極帶頭參與批評(píng)與自我批評(píng)。積極主動(dòng)與員工溝通，了解黨員干部和職工的困難，了解下屬的心聲，收集好的意見和建議，發(fā)現(xiàn)員工學(xué)習(xí)、工作生活中的各項(xiàng)困難。把廣大職工群眾的實(shí)際困難作為一切工作的重點(diǎn)。

焦化廠環(huán)保工作總結(jié)篇七

1、工作亮點(diǎn)

1、11月份焦炭產(chǎn)量99406噸，2月份焦炭產(chǎn)量93005噸，日均產(chǎn)量達(dá)到3207噸，連續(xù)刷新近五年來最高紀(jì)錄。

1、22月份噸焦耗電48、28kwh，環(huán)比降低1、79kwh，創(chuàng)2019年以來最低紀(jì)錄；2月份噸焦耗焦?fàn)t煤氣214、06m3，環(huán)比降低0、83m3，創(chuàng)2019年以來最低紀(jì)錄。

1、31—2月份焦炭灰分、熱強(qiáng)度、m25等質(zhì)量指標(biāo)保持穩(wěn)定，日均指標(biāo)合格率均達(dá)到100%。

1、31月份冶金焦成本1496、01元/噸，2月份冶金焦成本1470、46元/噸，2月份成本環(huán)比降低25、55元/噸，按公司給定噸冶金焦售價(jià)1751元核算，1月份創(chuàng)利潤(rùn)2388、85萬元，2月份創(chuàng)利潤(rùn)2489、85萬元，連續(xù)刷新2019年以來最高紀(jì)錄。

1、42月份煉焦k3系數(shù)0、85，環(huán)比升高0、09，焦?fàn)t生產(chǎn)穩(wěn)定性大幅提升。

1、51—2月份，設(shè)備完好率達(dá)到0、995，同比升高0、1，設(shè)備保障能力提升明顯。

2、工作不足

2、1受疫情影響，煤料供應(yīng)困難，煤種多、煤量低，頻繁變更配煤比，2月份配煤結(jié)構(gòu)影響成本環(huán)比升高31、51元/噸。

2、22月份噸焦耗壓縮空氣環(huán)比升高3、81m3。

2、3煉焦清門清框設(shè)備未完成調(diào)試。

2、4焦?fàn)t機(jī)、焦側(cè)冒煙無組織排放處理不及時(shí)，7#、9#路流撒清理不及時(shí)。

2、52月7日，煉焦4#皮帶開裂，影響生產(chǎn)3小時(shí)2分，當(dāng)日少出15爐焦炭。

2、61—2月份焦油收率2、36%，同比下降0、35%，焦油收率偏低。

3、整改措施

3、1和公司供應(yīng)部加強(qiáng)溝通，加大供應(yīng)量；精心組織煤場(chǎng)卸煤、上煤工作；穩(wěn)定焦炭質(zhì)量前提下，配煤方案調(diào)整要保證成本可控。

3、2對(duì)煉焦用氣點(diǎn)進(jìn)行全面梳理，及時(shí)處理漏風(fēng)點(diǎn)。

3、3積極與廠家溝通，關(guān)注疫情形勢(shì)，待條件允許，第一時(shí)間聯(lián)系人員調(diào)試。

3、4爐門加強(qiáng)清掃，及時(shí)封堵冒煙點(diǎn)；在運(yùn)輸過程中要杜絕道路流灑，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)清理。

3、5加強(qiáng)設(shè)備檢查維護(hù)，及時(shí)處理設(shè)備隱患，杜絕把小隱患拖成大問題。

3、6優(yōu)化配煤方案，適當(dāng)提高揮發(fā)分，控制爐頂空間溫度，減少爐體竄漏與爐門、承插口冒煙，控制冷凝工藝指標(biāo)，降低焦油渣排渣損失。

1、安全工作

1、1繼續(xù)全面推進(jìn)安全自主管理工作。

1、2嚴(yán)格執(zhí)行《檢修作業(yè)安全專項(xiàng)負(fù)責(zé)制度》，做好檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和外包施工隊(duì)伍作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。

1、3采取好疫情防護(hù)措施的前提下，做好檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，尤其落實(shí)好《檢修作業(yè)安全專項(xiàng)負(fù)責(zé)制》。

1、4廠、各車間在做好個(gè)人防護(hù)的前提下，認(rèn)真落實(shí)好安全教育培訓(xùn)計(jì)劃和應(yīng)急演練計(jì)劃。

2、環(huán)保工作

2、1持續(xù)做好各級(jí)環(huán)保部門迎檢工作。

2、2對(duì)于持續(xù)進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，按期進(jìn)行整改。

2、3加強(qiáng)危廢物現(xiàn)場(chǎng)的清理，對(duì)于7#、9#路運(yùn)輸車輛的流灑，要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)。

2、4煤場(chǎng)洗車臺(tái)、霧炮、噴淋適時(shí)開啟，確保濕式作業(yè)。

2、5強(qiáng)化在線監(jiān)測(cè)運(yùn)行管理規(guī)范，做好專人24小時(shí)盯守，確保數(shù)據(jù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)上傳。

2、6做好1#焦?fàn)t在線超低排放改造工作。

3、生產(chǎn)技術(shù)及成本管控

3、1以焦?fàn)t穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)為中心，1#、2#焦?fàn)t結(jié)焦時(shí)間按照20小時(shí)組織生產(chǎn)，日出爐數(shù)140爐以上，力爭(zhēng)焦炭產(chǎn)量97000噸以上。

3、2保持1—2月份焦炭質(zhì)量態(tài)勢(shì)，繼續(xù)做好進(jìn)煤質(zhì)量抽檢、備煤工藝操作、配煤電子秤校驗(yàn)、穩(wěn)定焦?fàn)t爐溫等工作，保證焦炭質(zhì)量穩(wěn)定。

3、3與公司供應(yīng)部繼續(xù)做好溝通聯(lián)系，保證煤料充足供應(yīng)，同時(shí)做好煤料貨位管理，合理控制庫存，做好煤料清卸，減少局車停時(shí)，共同促進(jìn)降低洗精煤采購成本。

3、4以經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)先，對(duì)煤料配比適當(dāng)調(diào)整；化產(chǎn)回收工藝指標(biāo)嚴(yán)格管控，優(yōu)化獎(jiǎng)懲方案；煉焦工序監(jiān)控爐頂空間溫度，減少爐體竄漏、及時(shí)封堵爐體冒煙點(diǎn)等，重點(diǎn)攻關(guān)焦油、焦?fàn)t煤氣收率。

3、5加強(qiáng)工序質(zhì)量、工藝質(zhì)量管控，加強(qiáng)檢查、考核，薄弱點(diǎn)重點(diǎn)攻關(guān)，保證關(guān)鍵工藝指標(biāo)達(dá)標(biāo)，確保上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)。

3、6在保證焦炭質(zhì)量前提下，配煤方案以成本優(yōu)先，根據(jù)近期煤料情況，配煤方案精心謀劃，詳細(xì)研究，確保焦炭質(zhì)量穩(wěn)定、配煤成本可控。

3、7可控工序成本指標(biāo)分解到位，壓實(shí)責(zé)任，實(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)標(biāo)最優(yōu)指標(biāo)，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，持續(xù)提升。

3、8建立常態(tài)化對(duì)標(biāo)機(jī)制，瞄準(zhǔn)影響成本的關(guān)鍵指標(biāo)，找對(duì)方亮點(diǎn)，彌補(bǔ)自身短板，提升經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

3、9煤場(chǎng)保證24小時(shí)不間斷卸車；做好場(chǎng)地、人員、機(jī)械的組織，提高火車卸車效率，降低局車停時(shí)；優(yōu)化獎(jiǎng)懲方案，提高職工工作積極性；適當(dāng)增加汽車煤運(yùn)輸量；做好貨位管理，保證卸車所需場(chǎng)地；內(nèi)部運(yùn)輸車輛統(tǒng)一調(diào)配，提高車輛利用率，嚴(yán)禁車輛閑置；降低運(yùn)輸費(fèi)用成本。

4、設(shè)備管理工作

4、1在制冷系統(tǒng)運(yùn)行前，對(duì)制冷機(jī)組進(jìn)行檢查、維護(hù)保養(yǎng)；做好3#制冷機(jī)組的拍賣、拆除。

4、2做好2#攔焦車舊導(dǎo)焦柵的拆除，新導(dǎo)焦柵的組裝、安裝、調(diào)試。

4、3對(duì)2#爐攔焦車滑線進(jìn)行調(diào)整，解決彎曲變形問題。

4、4春季設(shè)備潤(rùn)滑工作，按全優(yōu)潤(rùn)滑的要求進(jìn)行。

4、5合理申報(bào)備件材料數(shù)量，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)庫存，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)備件材料存放管理。

4、6充分利用檢修時(shí)間，提高設(shè)備日常檢修維護(hù)水平；加強(qiáng)點(diǎn)巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理或上報(bào)，杜絕把小隱患拖成大問題。

5、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生

5、1針對(duì)公司面貌提升檢查組檢查出的問題及提出的`提升建議，按規(guī)定時(shí)間全部落實(shí)整改。

5、2提前部署，抓好落實(shí)，做好春季綠化工作；花壇、綠地等做好澆水維護(hù)管理；做好道路衛(wèi)生清理，破損路面及時(shí)修整。

5、2廠內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生堅(jiān)持日檢查、日通報(bào)、周復(fù)盤，確保整改要求落到實(shí)處。

5、3發(fā)揮職工創(chuàng)造性，結(jié)合企業(yè)文化，繼續(xù)推進(jìn)美化亮化，做到外觀美觀大方、干凈、整潔，無大量積塵、積灰，各主體廠房及主要通道標(biāo)識(shí)牌安裝到位。

5、4重點(diǎn)抓好定置管理，機(jī)械車輛、備品備件、原輔材料、產(chǎn)成品、作業(yè)工具等做到定置擺放，并設(shè)置定制擺放標(biāo)識(shí)牌。

5、5結(jié)合環(huán)保要求，道路及時(shí)清掃，杜絕流灑；煤場(chǎng)保證濕式作業(yè)；嚴(yán)控各區(qū)域無組織排放。

6、黨建及疫情防控

6、1在新冠肺炎疫情期間，黨支部要堅(jiān)決扛起疫情防控政治責(zé)任、工作責(zé)任，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，堅(jiān)決打贏疫情防控這場(chǎng)特殊戰(zhàn)役。做好新冠肺炎防控基本知識(shí)的宣傳貫徹，注意發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型。

6、2黨支部圍繞中心服務(wù)大局，結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際，落實(shí)好“三會(huì)一課”，做好基礎(chǔ)工作。

6、3注意把握職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，做好疫情防控特殊時(shí)期的職工思想穩(wěn)定工作。

6、4做好焦化廠職代會(huì)確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)的宣傳貫徹，做好各項(xiàng)提升工作。

7、其他方面

7、1做好“12339”工作落實(shí)，根據(jù)年度目標(biāo)做好分解，確保每月完成月度目標(biāo)。

7、2根據(jù)公司統(tǒng)一部署，積極準(zhǔn)備，做好2020年技改項(xiàng)目的推動(dòng)、落實(shí)。

1、干熄焦、煤場(chǎng)筒倉、脫硫二期工程、除塵工序優(yōu)化改造四個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，望集團(tuán)給與資金、政策支持，確保工程順利實(shí)施。

2、上升管余熱回收技改項(xiàng)目，望集團(tuán)給與資金、政策支持，確保工程順利實(shí)施。

3、熄焦塔梯子平臺(tái)腐蝕嚴(yán)重，望公司加快項(xiàng)目審批進(jìn)度。

4、消防報(bào)警系統(tǒng)存在5#皮帶和布料機(jī)光束感煙3個(gè)點(diǎn)位的誤報(bào)警，望公司予以協(xié)調(diào)解決。

焦化廠環(huán)保工作總結(jié)篇八

繼續(xù)全面推進(jìn)安全自主管理工作。

嚴(yán)格執(zhí)行《檢修作業(yè)安全專項(xiàng)負(fù)責(zé)制度》，做好檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和外包施工隊(duì)伍作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。

采取好疫情防護(hù)措施的前提下，做好檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，尤其落實(shí)好《檢修作業(yè)安全專項(xiàng)負(fù)責(zé)制》。

廠、各車間在做好個(gè)人防護(hù)的前提下，認(rèn)真落實(shí)好安全教育培訓(xùn)計(jì)劃和應(yīng)急演練計(jì)劃。

2、

持續(xù)做好各級(jí)環(huán)保部門迎檢工作。

對(duì)于持續(xù)進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，按期進(jìn)行整改。

加強(qiáng)危廢物現(xiàn)場(chǎng)的清理，對(duì)于7#、9#路運(yùn)輸車輛的流灑，要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)。

煤場(chǎng)洗車臺(tái)、霧炮、噴淋適時(shí)開啟，確保濕式作業(yè)。

強(qiáng)化在線監(jiān)測(cè)運(yùn)行管理規(guī)范，做好專人24小時(shí)盯守，確保數(shù)據(jù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)上傳。

做好1#焦?fàn)t在線超低排放改造工作。

3、

以焦?fàn)t穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)為中心，1#、2#焦?fàn)t結(jié)焦時(shí)間按照20小時(shí)組織生產(chǎn)，日出爐數(shù)140爐以上，力爭(zhēng)焦炭產(chǎn)量97000噸以上。

保持1-2月份焦炭質(zhì)量態(tài)勢(shì)，繼續(xù)做好進(jìn)煤質(zhì)量抽檢、備煤工藝操作、配煤電子秤校驗(yàn)、穩(wěn)定焦?fàn)t爐溫等工作，保證焦炭質(zhì)量穩(wěn)定。

與公司供應(yīng)部繼續(xù)做好溝通聯(lián)系，保證煤料充足供應(yīng)，同時(shí)做好煤料貨位管理，合理控制庫存，做好煤料清卸，減少局車停時(shí)，共同促進(jìn)降低洗精煤采購成本。

以經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)先，對(duì)煤料配比適當(dāng)調(diào)整；化產(chǎn)回收工藝指標(biāo)嚴(yán)格管控，優(yōu)化獎(jiǎng)懲方案；煉焦工序監(jiān)控爐頂空間溫度，減少爐體竄漏、及時(shí)封堵爐體冒煙點(diǎn)等，重點(diǎn)攻關(guān)焦油、焦?fàn)t煤氣收率。

加強(qiáng)工序質(zhì)量、工藝質(zhì)量管控，加強(qiáng)檢查、考核，薄弱點(diǎn)重點(diǎn)攻關(guān)，保證關(guān)鍵工藝指標(biāo)達(dá)標(biāo)，確保上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)。

在保證焦炭質(zhì)量前提下，配煤方案以成本優(yōu)先，根據(jù)近期煤料情況，配煤方案精心謀劃，詳細(xì)研究，確保焦炭質(zhì)量穩(wěn)定、配煤成本可控。

可控工序成本指標(biāo)分解到位，壓實(shí)責(zé)任，實(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)標(biāo)最優(yōu)指標(biāo)，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，持續(xù)提升。

建立常態(tài)化對(duì)標(biāo)機(jī)制，瞄準(zhǔn)影響成本的關(guān)鍵指標(biāo)，找對(duì)方亮點(diǎn)，彌補(bǔ)自身短板，提升經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

煤場(chǎng)保證24小時(shí)不間斷卸車；做好場(chǎng)地、人員、機(jī)械的組織，提高火車卸車效率，降低局車停時(shí)；優(yōu)化獎(jiǎng)懲方案，提高職工工作積極性；適當(dāng)增加汽車煤運(yùn)輸量；做好貨位管理，保證卸車所需場(chǎng)地；內(nèi)部運(yùn)輸車輛統(tǒng)一調(diào)配，提高車輛利用率，嚴(yán)禁車輛閑置；降低運(yùn)輸費(fèi)用成本。

4、

在制冷系統(tǒng)運(yùn)行前，對(duì)制冷機(jī)組進(jìn)行檢查、維護(hù)保養(yǎng)；做好3#制冷機(jī)組的拍賣、拆除。

做好2#攔焦車舊導(dǎo)焦柵的拆除，新導(dǎo)焦柵的組裝、安裝、調(diào)試。

對(duì)2#爐攔焦車滑線進(jìn)行調(diào)整，解決彎曲變形問題。

春季設(shè)備潤(rùn)滑工作，按全優(yōu)潤(rùn)滑的要求進(jìn)行。

合理申報(bào)備件材料數(shù)量，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)庫存，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)備件材料存放管理。

充分利用檢修時(shí)間，提高設(shè)備日常檢修維護(hù)水平；加強(qiáng)點(diǎn)巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理或上報(bào)，杜絕把小隱患拖成大問題。

5、

針對(duì)公司面貌提升檢查組檢查出的問題及提出的提升建議，按規(guī)定時(shí)間全部落實(shí)整改。

提前部署，抓好落實(shí)，做好春季綠化工作；花壇、綠地等做好澆水維護(hù)管理；做好道路衛(wèi)生清理，破損路面及時(shí)修整。

廠內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生堅(jiān)持日檢查、日通報(bào)、周復(fù)盤，確保整改要求落到實(shí)處。

發(fā)揮職工創(chuàng)造性，結(jié)合企業(yè)文化，繼續(xù)推進(jìn)美化亮化，做到外觀美觀大方、干凈、整潔，無大量積塵、積灰，各主體廠房及主要通道標(biāo)識(shí)牌安裝到位。

重點(diǎn)抓好定置管理，機(jī)械車輛、備品備件、原輔材料、產(chǎn)成品、作業(yè)工具等做到定置擺放，并設(shè)置定制擺放標(biāo)識(shí)牌。

結(jié)合環(huán)保要求，道路及時(shí)清掃，杜絕流灑；煤場(chǎng)保證濕式作業(yè)；嚴(yán)控各區(qū)域無組織排放。

6、

在新冠肺炎疫情期間，黨支部要堅(jiān)決扛起疫情防控政治責(zé)任、工作責(zé)任，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，堅(jiān)決打贏疫情防控這場(chǎng)特殊戰(zhàn)役。做好新冠肺炎防控基本知識(shí)的宣傳貫徹，注意發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型。

黨支部圍繞中心服務(wù)大局，結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際，落實(shí)好“三會(huì)一課”，做好基礎(chǔ)工作。

注意把握職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，做好疫情防控特殊時(shí)期的職工思想穩(wěn)定工作。

做好焦化廠職代會(huì)確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)的宣傳貫徹，做好各項(xiàng)提升工作。

7、

做好“12339”工作落實(shí)，根據(jù)年度目標(biāo)做好分解，確保每月完成月度目標(biāo)。

根據(jù)公司統(tǒng)一部署，積極準(zhǔn)備，做好2020年技改項(xiàng)目的推動(dòng)、落實(shí)。

焦化廠環(huán)保工作總結(jié)篇九

1、通過焦化廠的生產(chǎn)實(shí)踐，弄清楚焦化廠的組成，生產(chǎn)過程和主要設(shè)備。了解焦化工業(yè)發(fā)展情況及其在國民經(jīng)濟(jì)中的作用，并組織參觀與本專業(yè)有關(guān)的廠礦，為專業(yè)基礎(chǔ)課的驗(yàn)證，專業(yè)課的學(xué)習(xí)建立感性化的認(rèn)識(shí)。

2、通過實(shí)習(xí)培養(yǎng)學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)踐觀念和理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)好專業(yè)的主動(dòng)性，增強(qiáng)學(xué)生觀察事物，發(fā)現(xiàn)問題提出問題的能力，開闊學(xué)生的眼界，增強(qiáng)對(duì)專業(yè)的熱愛，樹立牢固的專業(yè)理想。

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焦化廠環(huán)保工作總結(jié)篇十

歲月如光，回首過去，從學(xué)校畢業(yè)到進(jìn)入工廠，既有收獲的喜悅和踏實(shí)，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年3月份進(jìn)入焦化廠以來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持和栽培下，跟從師傅學(xué)習(xí)設(shè)備維修管理工作，通過半年的現(xiàn)場(chǎng)觀摩實(shí)踐，以理論與實(shí)踐相結(jié)合的方針來努力進(jìn)取，進(jìn)而對(duì)焦化的設(shè)備部件狀況、結(jié)構(gòu)原理和工藝過程有了深入的了解，以此來夯實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)，拓展自己的視野和實(shí)際操作能力，以便較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?dāng)中，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，與此同時(shí)，我的工作能力也有了較大的提高，對(duì)工作有了更多的自信。在較大的檢修項(xiàng)目當(dāng)中，我積極參與，努力學(xué)習(xí)檢修方案和和安措，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，對(duì)檢修方案和措施有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我應(yīng)該具備的基本素質(zhì)，對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來，無論是思想上、學(xué)習(xí)上、還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作各個(gè)方面總結(jié)如下：

一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

思想上，以鄧小平理論為指導(dǎo)，堅(jiān)持實(shí)事求是，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平，不斷地探索與追求。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心：積極主動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不遲到，不早退，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨。

二、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

過去的這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，積極圓滿的完成工作任務(wù)：緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)，服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將具體工作情況簡(jiǎn)單總結(jié)如下：

第一、以理論與實(shí)踐相結(jié)合的方針，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。

第二、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，不斷提高自己安全意識(shí)和理論水平。

第三、掌握cad軟件的應(yīng)用，平時(shí)繪制機(jī)械零件圖紙，作為機(jī)械加工的零部件依據(jù)，方便生產(chǎn)設(shè)備檢修的需要。

第四、多方面學(xué)習(xí)；學(xué)習(xí)制定和編制各個(gè)設(shè)備的檢修計(jì)劃，備件材料需求計(jì)劃、設(shè)備運(yùn)行分析和設(shè)備可開動(dòng)率等報(bào)表，從而更加細(xì)致的了解設(shè)備的運(yùn)行和檢修情況，掌握設(shè)備的性能和檢修周期。

第五、跟從師傅進(jìn)行系統(tǒng)改造。對(duì)化產(chǎn)設(shè)備和工藝管線進(jìn)行改進(jìn)，滿足生產(chǎn)的需求，節(jié)約備品備件的費(fèi)用。尤其在焦化化產(chǎn)系統(tǒng)，由于溫度、介質(zhì)、環(huán)境的因素，設(shè)備處在一個(gè)強(qiáng)腐蝕性的環(huán)境，原碳鋼的貧油管道嚴(yán)重腐蝕，幾乎每月都要停工2—3次，是粗苯產(chǎn)量受到很大的影響，為此我們?cè)?0xx年年底對(duì)粗苯管式爐和附屬管道進(jìn)行了改良，采用不銹鋼管道代替原有管道，同時(shí)對(duì)貧油換熱器進(jìn)行更換結(jié)構(gòu)形式，加大換熱面積，以滿足增產(chǎn)增效的目標(biāo)，不但節(jié)省了檢修成本，而且減少了檢修帶來的產(chǎn)量下降，經(jīng)營效益不樂觀的局面。

第六、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需求和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)滿足不了生產(chǎn)需求的備品備件更換相應(yīng)的材質(zhì)，尤其焦化是個(gè)泵類設(shè)備比較多的廠區(qū)，材質(zhì)不行會(huì)造成泵的腐蝕和泄露，對(duì)生產(chǎn)造成不必要的麻煩，所以先后對(duì)二次噴灑泵、結(jié)晶泵、母液補(bǔ)充泵等泵要求廠家更換材質(zhì)，以滿足生產(chǎn)要求。

第七、同時(shí)焦化是個(gè)高溫區(qū)域，主要是煉焦系統(tǒng)，環(huán)境的惡劣狀態(tài)，對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)行帶來了嚴(yán)重的考驗(yàn)，加上區(qū)域車輛負(fù)荷較重，環(huán)境溫度的急劇變化使得設(shè)備極易損壞，推焦車推焦桿變形嚴(yán)重，裂紋不斷出現(xiàn)，我們采用加勁板的同時(shí)，規(guī)范操作，密切注意動(dòng)態(tài)，及時(shí)定貨催貨，以作備用；攔焦車走行減速機(jī)底座由于設(shè)計(jì)原因和操作問題，幾次扳裂，隨后我們規(guī)范操作，采用級(jí)數(shù)高一點(diǎn)的減速機(jī)代替原來的一級(jí)減速機(jī)，減少緩沖力，初見成效，還有1#、2#熄焦車車體腐蝕嚴(yán)重對(duì)焦?fàn)t的生產(chǎn)影響較大，上半年雖然對(duì)車體進(jìn)行部分更換，但腐蝕問題無法從根本上解決，新訂作的熄焦車拖車已到位。

第八、根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的作用、設(shè)備的價(jià)值、設(shè)備的精密程度、設(shè)備的復(fù)雜性，以及有無備用設(shè)備等因素來進(jìn)行設(shè)備abc分類，重點(diǎn)監(jiān)護(hù)星級(jí)設(shè)備，從領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、維修層到操作層等各個(gè)層次相互配合，形成協(xié)調(diào)的系統(tǒng)，使關(guān)鍵設(shè)備得到特殊的維護(hù)，能夠安全、可靠、長(zhǎng)期地運(yùn)行下去。

第九、整理和補(bǔ)充設(shè)備檔案，完善設(shè)備的檢修跟蹤記錄，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的固定資產(chǎn)登記入帳，更新核實(shí)帳目。

第十、焦?fàn)t氨水管道由于介質(zhì)和管材質(zhì)量問題，經(jīng)常出現(xiàn)滲漏，補(bǔ)焊困難，且存在一定的安全隱患，加之此管道又無法停用的特殊性，為了解決此項(xiàng)問題，廠經(jīng)多次考察討論決定，采用外包的方法進(jìn)行補(bǔ)焊處理，檢修隊(duì)積極組織人力、財(cái)力，克服了高空作業(yè)的嚴(yán)重困難，于9月底基本完成了此項(xiàng)工作任務(wù)，而且保證了工作的質(zhì)量。

第十一、由于原有管線設(shè)計(jì)的缺陷，為了方便以后的維護(hù)檢修，正在把剩余氨水管道和廢水管道改為架空式安裝。

由此，設(shè)備維護(hù)工作是一項(xiàng)工作量大，但收效不是很明顯的工作，日常維護(hù)工作量很大，經(jīng)過一年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。

三、工作態(tài)度和職業(yè)道路

工作上，在到達(dá)山西后被安排到焦化廠，跟隨設(shè)備協(xié)理工程師一起工作，為了能在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入到狀態(tài)，以便在今后的工作中能更好的完成本職工作，在工作之余四處收集資料，并多方面向前輩們打聽生產(chǎn)運(yùn)作、機(jī)器設(shè)備情況。我時(shí)刻牢記這句話“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦募夹g(shù)人員不是一件容易的事，作為一名大學(xué)生不僅僅要能處理辦公室的事情，更重要的是要能解決好現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)要做到心中有數(shù)。為了能提高生產(chǎn)效率，不得不把設(shè)備的問題提前處理好，把問題解決在無形中。這就要求我能很好的發(fā)現(xiàn)問題，從而及時(shí)地解決問題，以求達(dá)到機(jī)器設(shè)備的檢修不影響到正常的生產(chǎn)任務(wù)，在以后的工作中，我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，不斷地實(shí)踐，搞好本職工作，為社會(huì)多做一份貢獻(xiàn)。

四、工作心得體會(huì)

焦化廠是一個(gè)環(huán)境比較特殊的場(chǎng)合，高溫強(qiáng)腐蝕對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)作帶來嚴(yán)重的考驗(yàn)，設(shè)備復(fù)雜多樣，檢修質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益，因此做好設(shè)備的日常維護(hù)尤為重要，這就要求我們?cè)趯?shí)際操作過程當(dāng)中要發(fā)揚(yáng)‘5s’管理，專業(yè)點(diǎn)檢人員和操作人員明確平常點(diǎn)檢的主要部位，認(rèn)真檢測(cè)軸承的振動(dòng)、溫度（不大于環(huán)境溫度+40℃）、異音，觀察潤(rùn)滑油油位和冷卻水量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理，把握好設(shè)備的檢修周期，制定嚴(yán)格的檢修制度和檢修計(jì)劃，形成一定的規(guī)律運(yùn)作，同時(shí)提升操作人員的技能水平，保證產(chǎn)量穩(wěn)步提升和設(shè)備正常運(yùn)行。

通過這一年多的工作時(shí)間，我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作越來越清楚，對(duì)機(jī)器設(shè)備也越來越熟悉，與同事們也是越來越親近，隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績(jī)，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這一年的努力學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是機(jī)械維護(hù)人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定機(jī)械維護(hù)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我工作作風(fēng)方面最大的收獲；回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為誡。比如：缺乏積極和別人探討的`勇氣。遇到問題，喜歡自己裝在心里，而不能把自己的意見和想法展現(xiàn)出來。還有，我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng)?；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干。現(xiàn)在看來，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面對(duì)更多的人，需要與別人溝通。一年的時(shí)光已匆匆離去，充滿希望的一年正向我們走來。路正長(zhǎng)，求索之路漫漫，公司**年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓進(jìn)取，為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力！

焦化廠環(huán)保工作總結(jié)篇十一

歲月如光，回首過去，從學(xué)校畢業(yè)到進(jìn)入工廠，既有收獲的喜悅和踏實(shí)，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。2014年3月份進(jìn)入焦化廠以來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持和栽培下，跟從師傅學(xué)習(xí)設(shè)備維修管理工作，通過半年的現(xiàn)場(chǎng)觀摩實(shí)踐，以理論與實(shí)踐相結(jié)合的方針來努力進(jìn)取，進(jìn)而對(duì)焦化的設(shè)備部件狀況、結(jié)構(gòu)原理和工藝過程有了深入的了解，以此來夯實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)，拓展自己的視野和實(shí)際操作能力，以便較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?dāng)中，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，與此同時(shí)，我的工作能力也有了較大的提高，對(duì)工作有了更多的自信。在較大的檢修項(xiàng)目當(dāng)中，我積極參與，努力學(xué)習(xí)檢修方案和和安措，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，對(duì)檢修方案和措施有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我應(yīng)該具備的基本素質(zhì)，對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來，無論是思想上、學(xué)習(xí)上、還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作各個(gè)方面總結(jié)如下：

一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

思想上，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持實(shí)事求是，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平，不斷地探索與追求。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等積極學(xué)習(xí)黨的“十七大”會(huì)議精神；遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心：積極主動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不遲到，不早退，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨。

二、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

過去的這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，積極圓滿的完成工作任務(wù)：緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)，服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將具體工作情況簡(jiǎn)單總結(jié)如下：

第一、以理論與實(shí)踐相結(jié)合的方針，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。

第二、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，不斷提高自己安全意識(shí)和理論水平。

第三、掌握cad軟件的應(yīng)用，平時(shí)繪制機(jī)械零件圖紙，作為機(jī)械加工的零部件依據(jù)，方便生產(chǎn)設(shè)備檢修的需要。

第四、多方面學(xué)習(xí)；學(xué)習(xí)制定和編制各個(gè)設(shè)備的檢修計(jì)劃，備件材料需求計(jì)劃、設(shè)備運(yùn)行分析和設(shè)備可開動(dòng)率等報(bào)表，從而更加細(xì)致的了解設(shè)備的運(yùn)行和檢修情況，掌握設(shè)備的性能和檢修周期。

第五、跟從師傅進(jìn)行系統(tǒng)改造。對(duì)化產(chǎn)設(shè)備和工藝管線進(jìn)行改進(jìn)，滿足生產(chǎn)的需求，節(jié)約備品備件的費(fèi)用。尤其在焦化化產(chǎn)系統(tǒng)，由于溫度、介質(zhì)、環(huán)境的因素，設(shè)備處在一個(gè)強(qiáng)腐蝕性的環(huán)境，原碳鋼的貧油管道嚴(yán)重腐蝕，幾乎每月都要停工2-3次，是粗苯產(chǎn)量受到很大的影響，為此我們?cè)?014年年底對(duì)粗苯管式爐和附屬管道進(jìn)行了改良，采用不銹鋼管道代替原有管道，同時(shí)對(duì)貧油換熱器進(jìn)行更換結(jié)構(gòu)形式，加大換熱面積，以滿足增產(chǎn)增效的目標(biāo)，不但節(jié)省了檢修成本，而且減少了檢修帶來的產(chǎn)量下降，經(jīng)營效益不樂觀的局面。

第六、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需求和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)滿足不了生產(chǎn)需求的備品備件更換相應(yīng)的材質(zhì)，尤其焦化是個(gè)泵類設(shè)備比較多的廠區(qū)，材質(zhì)不行會(huì)造成泵的腐蝕和泄露，對(duì)生產(chǎn)造成不必要的麻煩，所以先后對(duì)二次噴灑泵、結(jié)晶泵、母液補(bǔ)充泵等泵要求廠家更換材質(zhì)，以滿足生產(chǎn)要求。

第七、同時(shí)焦化是個(gè)高溫區(qū)域，主要是煉焦系統(tǒng)，環(huán)境的惡劣狀態(tài)，對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)行帶來了嚴(yán)重的考驗(yàn)，加上區(qū)域車輛負(fù)荷較重，環(huán)境溫度的急劇變化使得設(shè)備極易損壞，推焦車推焦桿變形嚴(yán)重，裂紋不斷出現(xiàn)，我們采用加勁板的同時(shí)，規(guī)范操作，密切注意動(dòng)態(tài)，及時(shí)定貨催貨，以作備用；攔焦車走行減速機(jī)底座由于設(shè)計(jì)原因和操作問題，幾次扳裂，隨后我們規(guī)范操作，采用級(jí)數(shù)高一點(diǎn)的減速機(jī)代替原來的一級(jí)減速機(jī)，減少緩沖力，初見成效，還有1#、2#熄焦車車體腐蝕嚴(yán)重對(duì)焦?fàn)t的生產(chǎn)影響較大，上半年雖然對(duì)車體進(jìn)行部分更換，但腐蝕問題無法從根本上解決，新訂作的熄焦車拖車已到位。

第八、根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的作用、設(shè)備的價(jià)值、設(shè)備的精密程度、設(shè)備的復(fù)雜性，以及有無備用設(shè)備等因素來進(jìn)行設(shè)備abc分類，重點(diǎn)監(jiān)護(hù)星級(jí)設(shè)備，從領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、維修層到操作層等各個(gè)層次相互配合，形成協(xié)調(diào)的系統(tǒng)，使關(guān)鍵設(shè)備得到特殊的維護(hù)，能夠安全、可靠、長(zhǎng)期地運(yùn)行下去。

第九、整理和補(bǔ)充設(shè)備檔案，完善設(shè)備的檢修跟蹤記錄，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的固定資產(chǎn)登記入帳，更新核實(shí)帳目。

財(cái)力，克服了高空作業(yè)的嚴(yán)重困難，于9月底基本完成了此項(xiàng)工作任務(wù)，而且保證了工作的質(zhì)量。

第十一、由于原有管線設(shè)計(jì)的缺陷，為了方便以后的維護(hù)檢修，正在把剩余氨水管道和廢水管道改為架空式安裝。

由此，設(shè)備維護(hù)工作是一項(xiàng)工作量大，但收效不是很明顯的工作，日常維護(hù)工作量很大，經(jīng)過一年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。

三、工作態(tài)度和職業(yè)道路

工作上，在到達(dá)山西后被安排到焦化廠，跟隨設(shè)備協(xié)理工程師一起工作，為了能在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入到狀態(tài)，以便在今后的工作中能更好的完成本職工作，在工作之余四處收集資料，并多方面向前輩們打聽生產(chǎn)運(yùn)作、機(jī)器設(shè)備情況。我時(shí)刻牢記這句話“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦募夹g(shù)人員不是一件容易的事，作為一名大學(xué)生不僅僅要能處理辦公室的事情，更重要的是要能解決好現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)要做到心中有數(shù)。為了能提高生產(chǎn)效率，不得不把設(shè)備的問題提前處理好，把問題解決在無形中。這就要求我能很好的發(fā)現(xiàn)問題，從而及時(shí)地解決問題，以求達(dá)到機(jī)器設(shè)備的檢修不影響到正常的生產(chǎn)任務(wù)，在以后的工作中，我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，不斷地實(shí)踐，搞好本職工作，為社會(huì)多做一份貢獻(xiàn)。

四、工作心得體會(huì)

焦化廠是一個(gè)環(huán)境比較特殊的場(chǎng)合，高溫強(qiáng)腐蝕對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)作帶來嚴(yán)重的考驗(yàn)，設(shè)備復(fù)雜多樣，檢修質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益，因此做好設(shè)備的日常維護(hù)尤為重要，這就要求我們?cè)趯?shí)際操作過程當(dāng)中要發(fā)揚(yáng)‘5s’管理，專業(yè)點(diǎn)檢人員和操作人員明確平常點(diǎn)檢的主要部位，認(rèn)真檢測(cè)軸承的振動(dòng)、溫度（不大于環(huán)境溫度+40℃）、異音，觀察潤(rùn)滑油油位和冷卻水量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理，把握好設(shè)備的檢修周期，制定嚴(yán)格的檢修制度和檢修計(jì)劃，形成一定的規(guī)律運(yùn)作，同時(shí)提升操作人員的技能水平，保證產(chǎn)量穩(wěn)步提升和設(shè)備正常運(yùn)行。

在工作中取得新的成績(jī)，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這一年的努力學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是機(jī)械維護(hù)人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定機(jī)械維護(hù)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我工作作風(fēng)方面最大的收獲；回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為誡。比如：缺乏積極和別人探討的勇氣。遇到問題，喜歡自己裝在心里，而不能把自己的意見和想法展現(xiàn)出來。還有，我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng)。或許是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在看來，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面對(duì)更多的人，需要與別人溝通。一年的時(shí)光已匆匆離去，充滿希望的一年正向我們走來。路正長(zhǎng)，求索之路漫漫，公司09年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓進(jìn)取，為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力！

焦化廠環(huán)保工作總結(jié)篇十二

1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。

20xx年共培訓(xùn)員工x人，包括安全操作規(guī)程、安全管理制度、應(yīng)急救援預(yù)案、八大作業(yè)制度、新安全生產(chǎn)法等。做好新崗位人員崗前安全培訓(xùn)，讓職工掌握安全生產(chǎn)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，提高新員工安全意識(shí)，并建立培訓(xùn)檔案。提高了職工安全意識(shí)，強(qiáng)化了職工安全隱患識(shí)別能力和事故防范能力。

2、完善安全管理制度，加強(qiáng)安全管理。

結(jié)合焦化廠實(shí)際情況完善了《三項(xiàng)制度》，制定了安全管理措施，建立了安全考核機(jī)制。編制了《應(yīng)急救援預(yù)案》，《禁煙禁火制度》，《安全檢修管理制度》，《八大作業(yè)管理制度》，《庫區(qū)安全管理制度》，《開停工安全管理制度》，《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等?！度?xiàng)制度》及《應(yīng)急救援預(yù)案》以上墻。

3、隱患排查治理，注重整改。

全年開展現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，共計(jì)查出隱患x項(xiàng)，整改x項(xiàng)。整改率x%。其他六項(xiàng)屬于工程遺留問題，以報(bào)送有關(guān)部門給予解決。做到不走過場(chǎng)，不留死角，不放過任何隱患。落實(shí)整改，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查驗(yàn)收。

編制了焦化廠《應(yīng)急救援預(yù)案》及x項(xiàng)《現(xiàn)場(chǎng)處置方案》并每月按照演練?，F(xiàn)場(chǎng)影像資料、演練效果分析建立檔案。

監(jiān)督檢查各類作業(yè)，落實(shí)特殊作業(yè)作業(yè)安全措施，認(rèn)真落實(shí)作業(yè)票管理制度，通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，規(guī)范了作業(yè)程序，確保了安全作業(yè)。全年開具動(dòng)火作業(yè)、高空作業(yè)等票據(jù)x次，監(jiān)護(hù)危險(xiǎn)作業(yè)x次，把握安全是工作根本，每次危險(xiǎn)作業(yè)安全科都要到現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真檢查，確保萬無一失，方可作業(yè)。20xx年x月份xx#爐準(zhǔn)備內(nèi)部加熱，應(yīng)要做好xx#爐的收尾及烘爐工作，于是安全科結(jié)合外委施工隊(duì)伍派安全員進(jìn)行三班倒，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，就連吃飯也不離開現(xiàn)場(chǎng)，真正做到了哪里有危險(xiǎn)，哪里就有安全員。所以直到扒火床沒出現(xiàn)任何事故。嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，對(duì)各車間區(qū)域的隱患每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)都要記錄在案，限期整改，不留后患。加強(qiáng)外委施工人員的安全教育，嚴(yán)格管理，簽訂安全協(xié)議，明確安全生產(chǎn)和義務(wù)。

焦化廠環(huán)保工作總結(jié)篇十三

xx年，熱軋板廠團(tuán)委在公司團(tuán)委和廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠行政的大力支持下，高舉鄧?yán)碚?、“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，加強(qiáng)團(tuán)的教育、服務(wù)職能，轉(zhuǎn)變團(tuán)的工作機(jī)制，以“工作到支部，全團(tuán)抓落實(shí)”為重點(diǎn)，始終堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí)、繼承創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，繼往開來”的原則，開風(fēng)氣之先，辦青年之家，樹青春風(fēng)采，創(chuàng)和諧企業(yè)，充分發(fā)揮了青年團(tuán)員的生力軍和突擊隊(duì)作用，開創(chuàng)了熱軋板廠共青團(tuán)工作新局面。

一、團(tuán)歌在廣大團(tuán)員中唱了起來――“六舉措”使青年思想政治工作全面加強(qiáng)。

1、開展了團(tuán)員意識(shí)主題教育，團(tuán)員意識(shí)明顯增強(qiáng)。年初，我們就在全團(tuán)中開展了“團(tuán)旗飄飄迎風(fēng)展，團(tuán)徽閃閃亮胸膛”為主題的團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)。一是抓團(tuán)員團(tuán)干部的政治理論學(xué)習(xí)，構(gòu)筑青年強(qiáng)大的精神支柱。以創(chuàng)新青工政治理論學(xué)習(xí)方式為切入點(diǎn)，通過在“熱板青年網(wǎng)“上開辟理論研討園地，依托中心組、團(tuán)的三會(huì)一課、青年理論研討、專題講座等方式，組織廣大團(tuán)員青年對(duì)團(tuán)的xx屆四中全會(huì)，黨的xx屆五中全會(huì)等精神進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)。通過對(duì)理論的學(xué)習(xí)、討論，在全團(tuán)中掀起了學(xué)習(xí)政治理論的新熱潮，有力地提高了團(tuán)員青年的政治素養(yǎng)、政治敏銳性和政治鑒別力。二是以主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，開展了“降成本，青年在行動(dòng)”、“青春奉獻(xiàn)太陽城”、“快樂星期五”、“反違章、查隱患、促整改”、“創(chuàng)團(tuán)支部品牌”等活動(dòng)，發(fā)揮了團(tuán)員的生力軍、突擊隊(duì)作用。三是為增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)，繼續(xù)落實(shí)“團(tuán)內(nèi)離團(tuán)歡送、生日祝賀、節(jié)日走訪、生病住院探視、張榜表揚(yáng)”五項(xiàng)制度。同時(shí)各團(tuán)支部圍繞“學(xué)理論知團(tuán)情”知識(shí)競(jìng)賽100題共組織上了7次團(tuán)課。下一步，我們將貫徹落實(shí)《關(guān)于開展以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)主題教育的意見》，通過舉辦團(tuán)干部培訓(xùn)班、開展“唱響十首歌，增團(tuán)員意識(shí)”、“創(chuàng)和諧企業(yè)，奉獻(xiàn)企業(yè)”等主題實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)一步深化“團(tuán)員意識(shí)主題教育”活動(dòng)。

2、加強(qiáng)了青工形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)青工珍惜崗位，爭(zhēng)創(chuàng)一流。為鼓舞青工士氣，增添干勁，開展了形式多樣的形式任務(wù)教育。如年初，通過廠局域網(wǎng)向全廠青年團(tuán)員發(fā)出了主題為“加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，青春閃光”的《告全體青年團(tuán)員的一封信》；3月圍繞“危機(jī)意識(shí)、目標(biāo)管理、嚴(yán)格考核、軋制薄規(guī)格”四大主題開展了形勢(shì)任務(wù)教育辯論賽。全廠青工通過辯論“面對(duì)第一代熱軋帶鋼生產(chǎn)線，我們是否具有競(jìng)爭(zhēng)力”、“面對(duì)全年奮斗目標(biāo)，我們有利條件多還是不利條件多”、“從嚴(yán)管理，是維護(hù)職工利益還是損害職工利益”、“要想多軋薄規(guī)格產(chǎn)品重點(diǎn)在于提高設(shè)備精度還是提高操作水平”，使青年團(tuán)員認(rèn)清了形勢(shì)，振奮了精神，樹立了生存觀、動(dòng)力觀、團(tuán)隊(duì)觀、創(chuàng)新觀、發(fā)展觀；為引導(dǎo)青年團(tuán)員立足崗位，爭(zhēng)創(chuàng)一流，立志成才，積極配合公司團(tuán)委成功舉辦了第二場(chǎng)主題為“感動(dòng)的力量”的“練本領(lǐng)、比貢獻(xiàn)、促成才”青年對(duì)話會(huì)。同時(shí)，在五四期間，配合公司改革，制作了“弘揚(yáng)五四精神，爭(zhēng)做改革發(fā)展先鋒”為主題的幻燈片，通過郵件形式發(fā)給了全廠團(tuán)員青年；配合全廠推行tpm管理，制作了四大塊的tpm板報(bào)宣傳展，并在廠機(jī)關(guān)食堂、機(jī)械車間、精成車間人員較聚集的地方巡回展覽三周。

3、加強(qiáng)同青年團(tuán)員聯(lián)系，突出團(tuán)的宣傳喉舌作用。宣傳工作是思想政治工作的喉舌。為擴(kuò)大熱軋板廠共青團(tuán)工作的影響，樹立青年典型，廠團(tuán)委經(jīng)常深入基層，立足生產(chǎn)一線，充分了解情況，收集素材，竭力把生產(chǎn)一線和三期技改建設(shè)中涌現(xiàn)出的青年先進(jìn)典型報(bào)道出去，把廠共青團(tuán)工作宣傳出去，讓廣大團(tuán)員青年能聽到團(tuán)的聲音，感受團(tuán)的氣息。一年來，我們共在各級(jí)各類報(bào)刊上發(fā)表《唱響新時(shí)代的青春之歌》、《熱軋青工互發(fā)短信叮囑安全》、《快樂著、奉獻(xiàn)著－青年志愿者在行動(dòng)紀(jì)實(shí)》有關(guān)青工典型事跡和團(tuán)的工作文章34篇。

4、切實(shí)深入基層調(diào)研，團(tuán)的理論研討成績(jī)顯著。為切實(shí)了解掌握基層情況，竭誠為青年服務(wù)，完善了基層“青工思想動(dòng)態(tài)月調(diào)查制度”，要求各團(tuán)支部要經(jīng)常深入基層，廣泛了解青工最新思想動(dòng)態(tài)、要求、建議、情緒等，每月25日之前以電子文檔的形式上報(bào)團(tuán)委。廠團(tuán)委通過整理、核實(shí)、匯總、匯報(bào)、反饋，起好了黨的助手和參謀作用。

為深層次研究新世紀(jì)共青團(tuán)工作的方式方法，完成了三大調(diào)研課題：一是在改革后，為了解青年團(tuán)員思想動(dòng)態(tài)，發(fā)放了250份青工思想調(diào)查問卷，根據(jù)收回的248份問卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總、整理，形成了一份《新時(shí)期團(tuán)員青年思想狀況調(diào)查報(bào)告》；二是完成公司交給的調(diào)研任務(wù)，最后形成了一篇《結(jié)合上市公司和股份制企業(yè)特點(diǎn)，如何創(chuàng)造性地開展共青團(tuán)工作》5000余的論文，并在公司進(jìn)行了發(fā)布。三是通過參加全國冶金系統(tǒng)團(tuán)委書記培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)成果與共青團(tuán)現(xiàn)狀結(jié)合，撰寫了一篇題為《與時(shí)俱進(jìn)，奮發(fā)有為，推動(dòng)共青團(tuán)事業(yè)新發(fā)展》的論文。同時(shí)今年還對(duì)xx年度青研論文進(jìn)行了評(píng)選表彰，并對(duì)論文中好的建議進(jìn)行了整理，運(yùn)用到團(tuán)的實(shí)際工作中。

5、積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織，引導(dǎo)青年在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)成才。學(xué)習(xí)型組織是當(dāng)代先進(jìn)的管理理念和管理模式。為引導(dǎo)、教育、服務(wù)廣大青年團(tuán)員樹立“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”的理念，營造學(xué)習(xí)的氛圍，廠團(tuán)委首先發(fā)揮基層團(tuán)支部陣地作用，把電氣、吊車兩個(gè)團(tuán)支部作為創(chuàng)學(xué)習(xí)型團(tuán)支部試點(diǎn)單位。目前電氣、吊車兩個(gè)團(tuán)支部都建立起了青年圖書庫，累計(jì)存書300余本。青年借閱次數(shù)累計(jì)已達(dá)到300余次。其次同廠工會(huì)，在廠成立起了“1450”文學(xué)社，為廠青年固定開展“讀書沙龍”、“朗讀優(yōu)秀文章”等活動(dòng)提供了平臺(tái)。今年，該文學(xué)社，已出內(nèi)部刊物《欣賞》兩期，并受到了好評(píng)。

6、創(chuàng)和諧企業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)青年文化建設(shè)。針對(duì)廠青年人數(shù)占到全廠職工總數(shù)的75%，為豐富青年職工的業(yè)余文化生活，成立了“快樂星期五”俱樂部。在廠行政的大力支持下，今年共舉辦了三期“快樂星期五”活動(dòng)。第一期在五四期間，開展了“團(tuán)旗飄飄，勇攀高峰”的爬山活動(dòng)，75名團(tuán)員在烏拉山莊渡過了一個(gè)難忘的“五四篝火”晚會(huì)。第二期圍繞“我或我身邊青年的生存狀態(tài)”開展了“月明圓、青春美”中秋相約會(huì)，并邀請(qǐng)了我市青年心理咨詢專家；第三期為給青工提供交友平臺(tái)，舉辦了“化妝舞會(huì)”。同時(shí)為豐富企業(yè)文化建設(shè)，我們還成立起了“1450”文學(xué)社、一支20人的籃球?qū)氊?，較好地展現(xiàn)出了熱軋板廠企業(yè)文化建設(shè)成果。

二、團(tuán)旗在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)飄了起來――緊緊圍繞廠生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)“青安杯”、“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”競(jìng)賽活動(dòng)，充分發(fā)揮青年團(tuán)員的生力軍突擊隊(duì)作用。

（一）、突出“扎實(shí)、到位、創(chuàng)新”，促“青安杯”競(jìng)賽深入開展。

一是立求基礎(chǔ)工作扎實(shí)。首先年初，下發(fā)了《xx年熱軋板廠青年安全杯競(jìng)賽方案》和《青安杯競(jìng)賽考核辦法》，提出對(duì)電氣、加熱、吊車三個(gè)公司級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化青安崗實(shí)施動(dòng)態(tài)管理；對(duì)機(jī)械、軋鋼、精成兩個(gè)廠級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化青安崗提出要求；幫助未達(dá)標(biāo)的冷設(shè)青安崗找差距，提出努力方向。其次，實(shí)現(xiàn)了《青安崗工作手冊(cè)》電子檔，在網(wǎng)上建立起了“青工安全教育記錄”、“青安崗主題教育”、“青安杯工作月報(bào)表”、“青安杯檢查”、“青安崗組織結(jié)構(gòu)圖”等文化夾，利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)了青安杯工作現(xiàn)代化。再次調(diào)整了青安崗崗長(zhǎng)、崗員隊(duì)伍，選派7名崗長(zhǎng)參加了集團(tuán)公司舉辦的“重點(diǎn)崗位青安崗崗長(zhǎng)崗員培訓(xùn)班”。同時(shí)為激勵(lì)各青安崗工作的開展，每季度對(duì)青安崗工作進(jìn)行考核，對(duì)第一名掛紅旗，最后一名掛黃旗，并納入團(tuán)支部書記業(yè)績(jī)考核中。

二是追求安全檢查到位。推出了“青安崗交叉檢查制”，要求各青安崗每季度交叉檢查其它青安崗，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷改進(jìn)青安崗工作的方式方法；為防止檢查工作流于形式，制定出“青安崗檢查計(jì)劃表”，要求每青安崗每月25日前上報(bào)下月青安崗檢查計(jì)劃表，做到檢查區(qū)域、檢查負(fù)責(zé)人落實(shí)到位。同時(shí)該廠對(duì)青安崗檢查也做了明確要求，檢查時(shí)必須佩戴好青安崗標(biāo)志牌，對(duì)每次查找的隱患都要上報(bào)車間或進(jìn)行整改，對(duì)查出的違章違制現(xiàn)象進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)。每月廠團(tuán)委對(duì)報(bào)表進(jìn)行匯總，最后上報(bào)安全科。截止11月份，各基層青安崗執(zhí)法檢查304起，查出隱患82起，整改隱患43起，安全教育66次。

三是創(chuàng)新安全檢查、教育方式。8月下發(fā)了“青安崗崗長(zhǎng)崗員見行動(dòng)”活動(dòng)安排的通知，開展了“反違章、查隱患、抓整改”的團(tuán)日活動(dòng)；10月開展了“安全短信平安祝?！被顒?dòng)，青工互發(fā)安全短信200余條，其中評(píng)出了“多看一眼，安全保險(xiǎn)；多防一步，少出事故”等10條精彩安全短信，60名幸運(yùn)獎(jiǎng)。11月對(duì)“熱軋板廠青安崗現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”進(jìn)行了安排布署，對(duì)青安崗好的作法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，保證青安崗工作求真務(wù)實(shí)，充分發(fā)揮出“教育、監(jiān)督、檢查”職能。

（二）、制定“青工技能振興計(jì)劃”，推動(dòng)“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”活動(dòng)向縱深方向發(fā)展。

為引導(dǎo)廣大青工在推進(jìn)廠生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的實(shí)踐中勇當(dāng)先鋒，建功成才，制定出了《熱軋板廠青工技能振興計(jì)劃》，明年將與人力資源科再次討論后推行；為全面提高青年技術(shù)、管理素質(zhì)，今年通過抓組織保證、活動(dòng)載體、輿論宣傳不斷深化“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”活動(dòng)。一抓組織保證。1月初，召開了黨政聯(lián)席擴(kuò)大會(huì)，對(duì)廠xx年度“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，對(duì)”雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”活動(dòng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行了專題研究和討論，評(píng)出了電氣車間、吊車、精成三個(gè)先進(jìn)集體，軋鋼運(yùn)行丙班等8個(gè)青年文明號(hào)，徐志剛等8名杰出青年崗位能手，蔡德智等15名青年崗位能手，陳明貴等10名青年創(chuàng)新能手，并在廠職代會(huì)上進(jìn)行了隆重表彰。11月中旬，廠團(tuán)委按黨委的要求，對(duì)xx年度“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”活動(dòng)的先進(jìn)集體和先進(jìn)進(jìn)個(gè)人的評(píng)比進(jìn)行了安排，并再次召開黨政聯(lián)席會(huì)，在討論的基礎(chǔ)上申報(bào)xx年度公司杰出青年崗位能手、青年崗位能手。二抓活動(dòng)載體。圍繞下半年降成本嚴(yán)峻形式，在青工中開展了“降成本，青年在行動(dòng)”活動(dòng)，通過發(fā)動(dòng)青年結(jié)合工作實(shí)際，圍繞降成本提合理化建議，共收到合理化建議69條；為增強(qiáng)青年的質(zhì)量意識(shí)，在質(zhì)量文化月里，廠團(tuán)委組織全廠職工參加了公司“xx年質(zhì)量知識(shí)問答”活動(dòng)，共收答卷600份，其中我廠囊獲一等獎(jiǎng)6個(gè)、二等獎(jiǎng)6個(gè)、三等獎(jiǎng)5個(gè)，并被評(píng)為優(yōu)秀組織單位；為培養(yǎng)更多的“藍(lán)領(lǐng)”青年人才，為企業(yè)發(fā)展增強(qiáng)后勁，配合廠工會(huì)開展了“軋鋼技術(shù)比武、吊車技術(shù)比武”。今年，在公司舉辦的技術(shù)比武中，我廠青工蘆巖松、趙偉在吊車、電工比賽中勇奪冠軍。三是以支部為落腳點(diǎn)，開展形式多樣的“青春建功”主題活動(dòng)。各團(tuán)支部在青年中開展了突擊、義務(wù)獻(xiàn)工等活動(dòng)，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，廣泛開展修舊利廢、降成本、五小qc、提合理化建議等活動(dòng)，為廠實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)發(fā)揮了青年團(tuán)員的生力軍和突擊隊(duì)作用。

（三）、深化青年志愿者活動(dòng)，樹板廠青年良好形象。今年，我們一是在夏季組織青年志愿者到現(xiàn)場(chǎng)送清涼；二是服務(wù)tpm，機(jī)械、精成等團(tuán)支部組織青年志愿者開展了清掃設(shè)備衛(wèi)生等義務(wù)勞動(dòng)；三是配合廠抓好“門禁”管理，組織青年志愿者中班、周末站門崗，檢查工作牌執(zhí)行情況；四是配合我市開展“創(chuàng)國優(yōu)，迎冬旅”活動(dòng)，作為我廠工業(yè)旅游點(diǎn)之一，開展“青春奉獻(xiàn)太陽城”活動(dòng)，對(duì)熱軋主干道、公路兩邊垃圾筒、欄桿進(jìn)行了清掃。

1、堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建。一是在年初召開了“群團(tuán)工作會(huì)議”，由黨委書記主持，廠領(lǐng)導(dǎo)參加，共同研究聽取一年團(tuán)的重點(diǎn)工作。二是5月召開“五四表彰大會(huì)”、在廠職代會(huì)上召開“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)表彰大會(huì)”，對(duì)涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。三是是今年公司改革后，廠黨委仍安排團(tuán)委書記參加廠調(diào)度會(huì)、每月行政各種會(huì)議、廠中心組學(xué)習(xí)，要求共青團(tuán)獨(dú)立開展工作，并把團(tuán)費(fèi)納入了黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中，對(duì)在改革期間團(tuán)組織開展各種活動(dòng)提供了有力保障，創(chuàng)造了良好外部工作環(huán)境。四是基層團(tuán)支部工作環(huán)境好，團(tuán)內(nèi)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)得到了保障，如電氣、機(jī)械、精成、軋鋼每月都會(huì)固定給支部撥團(tuán)內(nèi)經(jīng)費(fèi)300-200元。

2、抓班子建設(shè)，提高團(tuán)干部整體素質(zhì)。在兩級(jí)班子中深入開展創(chuàng)“四好”班子活動(dòng)、“天天讀書30分鐘”活動(dòng)，堅(jiān)持每月組織團(tuán)委委員集中進(jìn)行一次政治理論學(xué)習(xí)，每月給團(tuán)支部書記布置一道思考題，同時(shí)在每月團(tuán)支部書記例會(huì)上，對(duì)團(tuán)支部書記關(guān)于自學(xué)《共青團(tuán)基本知識(shí)》進(jìn)行抽問，提高團(tuán)干部理論業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)政治意識(shí)和自身綜合素質(zhì)。同時(shí)今年，廠團(tuán)委對(duì)全廠團(tuán)支部書記提出了九條要求：要有跨父逐日之志向；要有精衛(wèi)填海之決心；要有愚公移山之干勁；要有八仙過海之本領(lǐng)；要有孔融讓梨之美德；要有將相之歡之能力；要有毛遂自薦之勇氣；要有匡衡鑿壁之學(xué)風(fēng)；要有圍魏救趙之計(jì)謀，激勵(lì)團(tuán)支部書克服困難，努力開創(chuàng)共青團(tuán)工作新局面。

3、抓制度落實(shí)，為團(tuán)的工作提供保證。加強(qiáng)團(tuán)的民主集中制建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《團(tuán)支部書記例會(huì)制度》。每月召開一次團(tuán)支部書記例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)公司團(tuán)委和廠黨委有關(guān)工作指示精神安排近期工作，定期分析團(tuán)員青年思想狀況，傾聽團(tuán)員、青年和團(tuán)干部的呼聲，幫助他們解決實(shí)際困難和問題，切實(shí)代表和維護(hù)廣大青年的利益。以團(tuán)員證制度為核心，加強(qiáng)了對(duì)團(tuán)員的管理。做好了全廠團(tuán)員的統(tǒng)計(jì)、團(tuán)員年度團(tuán)籍注冊(cè)、團(tuán)員團(tuán)費(fèi)收繳與管理、團(tuán)員的表彰獎(jiǎng)勵(lì)、團(tuán)員的違紀(jì)處分、團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作。

5、充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，建立完善“熱板青年網(wǎng)”。為營造團(tuán)內(nèi)氛圍，緊跟時(shí)代特點(diǎn)，建立完善了“熱板青年網(wǎng)”，在網(wǎng)上開辟了“成長(zhǎng)舞臺(tái)”、“團(tuán)情快報(bào)”、“支部天地”、“學(xué)習(xí)園地”、“青春風(fēng)采”等欄目，增強(qiáng)了團(tuán)組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，在團(tuán)內(nèi)營造出生動(dòng)活潑、積極向上的活動(dòng)氛圍。

焦化廠環(huán)保工作總結(jié)篇十四

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間來到焦化廠都六年了。這段時(shí)間里，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力學(xué)習(xí)，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我本年度的思想、工作總結(jié)作如下匯報(bào)：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高

在這一年中我努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識(shí)，使自己在工作中不掉隊(duì)、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。通過學(xué)習(xí)，自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了一定的提高。對(duì)本崗位的流程有了更深的認(rèn)識(shí)。

二、遵守制度，認(rèn)真工作

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障，在這一年時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。一年中未遲到早退，對(duì)工作上的事，都力求用最少的時(shí)間，做到最好，自工作以來，沒有耽誤過任何領(lǐng)導(dǎo)職工交辦的任何事情，認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)工作。

三、端正作風(fēng)，擺正位置

在工作中，我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好本職工作。在生活中，堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，平等相處，以誠待人，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)精神。

四、存在問題

通過一年來的工作，我也清醒地看到自己還有存在不足的地方，在工作中碰到有些未遇到過的事還不夠大膽，處理還不太妥當(dāng)，我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的技能，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的小助手，爭(zhēng)取把自己的工作做得更好。

總之，一年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，以后還會(huì)不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，樹立良好形象。我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做得更好！

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焦化廠環(huán)保工作總結(jié)篇十五

回眸20xx年，公司團(tuán)委在公用局團(tuán)委和公司黨委的正確帶領(lǐng)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和團(tuán)的十六大精神為指導(dǎo)，緊密地圍繞在公司黨委的周圍，努力拼搏、奮發(fā)進(jìn)取，充分發(fā)揮團(tuán)組織的自身優(yōu)勢(shì)，切實(shí)抓好自身建設(shè)和新型基層團(tuán)組織建設(shè)，使全公司共青團(tuán)工作邁出了新的步伐，取得了新的成績(jī)。圍繞“服從大局，服務(wù)社會(huì)、教育青工、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的工作大局，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，積極開展共青團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)。

20xx年工作回顧

一、開展“中國夢(mèng)，我身邊的民族團(tuán)結(jié)故事”演講比賽

活動(dòng)以習(xí)總書記視察新疆時(shí)的重要講話精神為指導(dǎo)，為進(jìn)一步深化民族團(tuán)結(jié)宣傳教育，夯實(shí)各族人民共同團(tuán)結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展的基礎(chǔ)，推動(dòng)各民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)不斷向前發(fā)展，結(jié)團(tuán)公司團(tuán)委下發(fā)的關(guān)于開展“第32個(gè)民族團(tuán)結(jié)月活動(dòng)”文件精神的指示，公司團(tuán)委開展了“中國夢(mèng)，我身邊的民族團(tuán)結(jié)故事”演講比賽，參賽選手以在新疆這幾年來的所見所聞和切身感受，說實(shí)事、談感想，講述了發(fā)生在我們身邊的民族團(tuán)結(jié)故事，描繪了新時(shí)期新階段民族團(tuán)結(jié)一家親的美好畫面。此次演講比賽共有九名來自全公司的選手參加。選手們緊緊圍繞“民族團(tuán)結(jié)”這一主題，通過講述身邊先進(jìn)典型的感人事跡，展現(xiàn)全公司各族干部群眾之間的深厚感情，在全公司上下營造了學(xué)習(xí)宣傳“民族團(tuán)結(jié)”的良好氛圍。演講比賽結(jié)束后，對(duì)參賽作品進(jìn)行了評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。

二、精心組織，認(rèn)真落實(shí)，全面開展團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)。

(一)20xx年是“五四”運(yùn)動(dòng)95周年，也是“青年文明號(hào)”活動(dòng)開展的重要之年。為紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)95周年，公司團(tuán)委在局團(tuán)委的號(hào)召和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的主題教育，成效顯著。

1、通過開展以“節(jié)約挖潛、創(chuàng)新創(chuàng)效”為主題的“我行動(dòng)、我奉獻(xiàn)”演講比賽和參加局團(tuán)委舉辦的文體活動(dòng)，積極宣傳“五四”運(yùn)動(dòng)“愛國、民主、科學(xué)、進(jìn)步”的精神，較好地用“五四”精神激勵(lì)和凝聚青年職工多為公司出謀獻(xiàn)力。同時(shí)進(jìn)一步提高廣大青年職工的資源憂患意識(shí)和節(jié)能意識(shí)，增強(qiáng)的主人翁精神，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的緊迫感和責(zé)任感，立志在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中展現(xiàn)青春、貢獻(xiàn)才智。

2、利用公司開展“安全月”活動(dòng)為契機(jī)，組織青年志愿者走上街頭發(fā)放宣傳單，宣傳燃?xì)庵R(shí)，并為有問題的燃?xì)庥脩艚獯鹨呻y。開展“捐獻(xiàn)一瓶水奉獻(xiàn)一片愛”向西南災(zāi)區(qū)“捐贈(zèng)一瓶飲用水”活動(dòng)。號(hào)召全公司職工向旱情嚴(yán)重的西南災(zāi)區(qū)捐增一元錢，幫助災(zāi)區(qū)人民渡過難關(guān)，累計(jì)捐款61元。

(二)大力開展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)。通過“學(xué)幫帶”的形式幫助企業(yè)青年職工快速提高業(yè)務(wù)水平、技能水平，造就一支工人技師隊(duì)伍，加快培養(yǎng)一批技術(shù)技能型、知識(shí)技能型、復(fù)合技能型青年技術(shù)人才，使企業(yè)后續(xù)人才盡快抓緊抓穩(wěn)接力棒，為燃?xì)馐聵I(yè)持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。全年共結(jié)成師徒對(duì)子5對(duì)。通過這些活動(dòng)進(jìn)一步加大團(tuán)委參與企業(yè)生產(chǎn)工作的力度。在安全月期間，開展了一系列豐富多彩的活動(dòng)，在全公司青工中舉行“安全征文”活動(dòng)，有力的促進(jìn)了青工安全意識(shí)和安全素質(zhì)的提高。

(三)開展青工技能培訓(xùn)活動(dòng)。為全面提高燃?xì)馇嗄曷毠り?duì)伍整體素質(zhì)，進(jìn)一步深化實(shí)施“青工技能振興計(jì)劃”，加強(qiáng)青工技能培訓(xùn)。今年，公司團(tuán)委組織廣大團(tuán)員青年積極參加了由勞資科和保衛(wèi)科主辦的防火專業(yè)知識(shí)、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、報(bào)表應(yīng)用基礎(chǔ)知識(shí)、《勞動(dòng)法》和《工會(huì)法》等技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，并撰寫了心得體會(huì)，意在引導(dǎo)和動(dòng)員廣大青年職工能夠更好地為企業(yè)服務(wù)，努力建設(shè)一支能夠在本職崗位上做出不平凡業(yè)績(jī)的高技能青工隊(duì)伍。

(四)緊緊圍繞全局經(jīng)濟(jì)建設(shè)的開展，進(jìn)一步深化“五四紅旗團(tuán)組織”創(chuàng)建活動(dòng)。開展“我與祖國共奮進(jìn)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)。一是從公司各團(tuán)支部中選樹3名專業(yè)技術(shù)好、工作業(yè)績(jī)突出、語言組織能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的團(tuán)員青年職工作為先進(jìn)典型，從而激發(fā)團(tuán)員青年勤奮工作，甘于奉獻(xiàn)的工作熱情。二是組織廣大團(tuán)員青年參加由局黨委組織的參觀紅色基地靖宇陵園活動(dòng)，緬懷先烈，激發(fā)了團(tuán)員青年的愛國熱忱，進(jìn)而更大地為燃?xì)馐聵I(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

(五)深入開展青年文明號(hào)活動(dòng)。今年年初以來，全市各級(jí)團(tuán)組織開展了“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)。根據(jù)團(tuán)市委要求我公司客服中心符合標(biāo)準(zhǔn)并參與了此次創(chuàng)建活動(dòng)，通過上級(jí)團(tuán)組織的層層選拔和考核，最終我公司客戶服務(wù)中心榮獲市級(jí)“青年文明號(hào)”稱號(hào)。

三、加強(qiáng)組織建設(shè)，完善團(tuán)的各項(xiàng)工作機(jī)制

(一)對(duì)團(tuán)委原下設(shè)0個(gè)團(tuán)支部進(jìn)行重新規(guī)劃成5個(gè)團(tuán)支部。為使共青團(tuán)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，今年由于新入廠團(tuán)員青年職工數(shù)量的增加，根據(jù)所屬部門的團(tuán)員實(shí)際情況將原有的0個(gè)團(tuán)支部改編成0個(gè)。并通過民主評(píng)議投票的方式從00名團(tuán)員中選派出0名優(yōu)秀團(tuán)員擔(dān)任團(tuán)支部書記。

(二)建立團(tuán)費(fèi)管理明細(xì)帳簿。由專人記帳，詳細(xì)記錄團(tuán)費(fèi)的用途和開銷并逐一進(jìn)行登記，在使用團(tuán)費(fèi)時(shí)須由兩人以上在場(chǎng)并簽字，進(jìn)而規(guī)范團(tuán)費(fèi)使用，完善團(tuán)內(nèi)制度。

四、存在的問題及建議

回顧20xx年的工作，取得的成績(jī)固然可喜，但在成績(jī)的背后亦存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：一是青年職工的思想教育比較薄弱，未能適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，缺乏創(chuàng)新意識(shí);二是部分基層團(tuán)組織活力不夠，個(gè)別團(tuán)員自覺性不強(qiáng)，有管理比較松散的現(xiàn)象;三是團(tuán)費(fèi)明細(xì)帳簿管理制度不健全，缺少團(tuán)費(fèi)使用票據(jù)。四是活動(dòng)組織還不夠嚴(yán)密，缺乏部門之間的協(xié)調(diào)與溝通，很多活動(dòng)沒有達(dá)到預(yù)期效果。

建議：在逐步完善公司團(tuán)委各項(xiàng)機(jī)制的同時(shí)，可否建立團(tuán)支部書記獎(jiǎng)懲制度，對(duì)任命的各基層團(tuán)支部書記給予一定的崗位津貼補(bǔ)助或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)而提高基層團(tuán)支部干部的工作積極性。

焦化廠環(huán)保工作總結(jié)篇十六

xx團(tuán)委充分發(fā)揮共青團(tuán)組織的助手作用，緊密配合街道中心工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，開拓創(chuàng)新，努力開展具有自身特色的共青團(tuán)工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、抓組織建設(shè)，夯實(shí)團(tuán)組織基礎(chǔ)

隨著我市城市框架的不斷拉大，棚戶區(qū)拆遷改造步伐的加快，棚戶區(qū)居民大量外遷，這就使我街團(tuán)員呈現(xiàn)出數(shù)量漸少、分布散、流動(dòng)性大等特點(diǎn)，為適應(yīng)新時(shí)期新形勢(shì)，結(jié)合街道團(tuán)工作和轄區(qū)青年基本情況，團(tuán)工委積極開展活動(dòng)，完善工作制度，加強(qiáng)區(qū)域合作，將團(tuán)工作緊緊圍繞服務(wù)黨政的中心工作開展，在充分調(diào)動(dòng)廣大團(tuán)員青年和基層團(tuán)支部書記的工作積極性的同時(shí)把社會(huì)各階層的優(yōu)秀青年吸引到團(tuán)內(nèi)來，并提出了“盤活轄區(qū)資源，推行共駐共建”為理念的發(fā)展模式，在積極抓基層組織建設(shè)，夯實(shí)團(tuán)組織基礎(chǔ)的同時(shí)，街團(tuán)工委始終堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”原則，認(rèn)真落實(shí)團(tuán)的各項(xiàng)工作機(jī)制，積極推進(jìn)團(tuán)組織建設(shè)。通過聯(lián)合駐區(qū)有團(tuán)組織的單位和學(xué)校，將街道共青團(tuán)工作范圍輻射到轄區(qū)內(nèi)所有團(tuán)員青年，構(gòu)筑了地區(qū)團(tuán)建網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了共建共享共發(fā)展。根據(jù)街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心的工作需求，街道團(tuán)工委著重以“圍繞經(jīng)濟(jì)中心、服務(wù)地區(qū)發(fā)展”為指導(dǎo)，將共青團(tuán)工作融入到促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障社會(huì)安全穩(wěn)定，促進(jìn)了駐區(qū)企業(yè)的發(fā)展和員工的進(jìn)步，有力地推進(jìn)了轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前我街共建立基層團(tuán)組織11個(gè)、青年活動(dòng)中心1個(gè)、社區(qū)團(tuán)員服務(wù)點(diǎn)6個(gè)、青少年服務(wù)隊(duì)1個(gè)、駐區(qū)企業(yè)團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員6各，現(xiàn)以實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)團(tuán)組織的全覆蓋。

二、以青年組織建設(shè)，提高基層服務(wù)水平

一是街道結(jié)合青年中心工作的開展，把團(tuán)建工作的重點(diǎn)放在組建青年組織上，上半年街團(tuán)工委陸續(xù)成立了少青組織。這樣一方面有利于發(fā)揮社區(qū)青年各方面的特長(zhǎng)，為建設(shè)學(xué)習(xí)型社區(qū)營造了良好的氛圍;另一方面，社區(qū)青年有了自己的組織，有了自己的活動(dòng)載體，有利于把松散的青年集中起來，形成一個(gè)有凝聚力的團(tuán)體。二是街團(tuán)工委將幫扶轄區(qū)矯正青年工作列為今年十大工作目標(biāo)之一，積極開展“關(guān)愛一助一”活動(dòng)，通過一名團(tuán)干部負(fù)責(zé)一名矯正青年的辦法，幫助他們走出陰影樹立信心重新融入社會(huì)。

三、創(chuàng)新活動(dòng)形式，增強(qiáng)團(tuán)組織活力

1、開展3.5學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)活動(dòng)

志愿服務(wù)轄區(qū)群眾是我街長(zhǎng)期以來一直保持的良好傳統(tǒng)。目前我街道共有志愿者隊(duì)伍30余人，根據(jù)志愿者的專長(zhǎng)特點(diǎn)、社區(qū)群眾的需求以及社區(qū)可利用的資源等，建立健全服務(wù)機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)，廣泛開展社區(qū)便民服務(wù)，重點(diǎn)為孤寡老人、軍烈家屬及下崗青年家庭、單親家庭少年、離退休的老干部、困難戶、五保戶等特殊群眾提供服務(wù)，充分發(fā)揮了團(tuán)組織的作用。半年來，累計(jì)服務(wù)轄區(qū)孤寡老人、老黨員及困難家庭20余次。

2、開展“四個(gè)一”活動(dòng)

根據(jù)街黨工委的統(tǒng)一部署，在建黨90周年紀(jì)念日到來之際，街團(tuán)工委在轄區(qū)廣大團(tuán)員青年中開展了“我與祖國共成長(zhǎng)四個(gè)一”主題教育。即看一部愛國主義影片、寫一篇心得、幫扶一名矯正青年、為青年做一件實(shí)事，經(jīng)過此次活動(dòng)，使轄區(qū)團(tuán)員青年更加明確了對(duì)團(tuán)員身份的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了”永遠(yuǎn)跟黨走“的信念。活動(dòng)期間，1名團(tuán)員青年被吸收為預(yù)備黨員，5名團(tuán)員青年向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書。

3、開展“周末社區(qū)知識(shí)大課堂”活動(dòng)

為了充分發(fā)揮社區(qū)青年活動(dòng)中心及社區(qū)團(tuán)員服務(wù)點(diǎn)作為青年思想道德文化及學(xué)習(xí)職業(yè)技能的主陣地、主渠道的作用，街團(tuán)工委積極開展了“周末社區(qū)知識(shí)大課堂”活動(dòng)。成立遠(yuǎn)程教育輔導(dǎo)站是街團(tuán)工委，創(chuàng)新活動(dòng)形式，增強(qiáng)團(tuán)組織活力的一項(xiàng)重要舉措。每周末輔導(dǎo)站都會(huì)，通過播放愛國主義影片及科學(xué)文化類宣傳片等方式，重點(diǎn)圍繞青少年成長(zhǎng)中所遇到的心理問題開展疏導(dǎo)教育，努力提升轄區(qū)青少年道德修養(yǎng)，在做好宣傳教育的同時(shí)我們還積極開展了貼近青少年實(shí)際、既有很強(qiáng)的實(shí)踐性、團(tuán)隊(duì)性，又有很強(qiáng)的娛樂性和知識(shí)性的青少年團(tuán)體活動(dòng)，通過讓青少年親身參與到活動(dòng)中來增教育學(xué)習(xí)的說服力、感染力和吸引力。我們將努力把“周末社區(qū)知識(shí)大課堂”建設(shè)成為廣大轄區(qū)青年學(xué)習(xí)思想道德文化知識(shí)的心靈驛站和鍛煉基層團(tuán)組織干部的熔爐。

4、開展“三進(jìn)校園服務(wù)”活動(dòng)

為提升轄區(qū)中小學(xué)生法制安全意識(shí)，豐富他們的課余文化生活，街團(tuán)工委攜手街司法所、文明辦、綜治辦等部門及xx二小、xx一小、十二中等駐區(qū)單位聯(lián)合開展了“三進(jìn)校園服務(wù)”即普法進(jìn)校園、安全進(jìn)校園、科普進(jìn)校園活動(dòng)，活動(dòng)通過講故事、反映片等學(xué)生們喜聞樂見方式在娛樂中向他們傳授法律、安全、科普等知識(shí)。

5、開展“青年就業(yè)關(guān)懷”活動(dòng)

半年來，街團(tuán)工委始終把如何轉(zhuǎn)移轄區(qū)青年勞動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)列為年度工作重點(diǎn)來抓，并為每位來社區(qū)報(bào)到的青年建立個(gè)人求職信息檔案，每周六還開設(shè)遠(yuǎn)程就業(yè)教育大課堂，以此來提升轄區(qū)青年就業(yè)技能。

焦化廠環(huán)保工作總結(jié)篇十七

在20xx年的工作中，雖然由于受市場(chǎng)的影響焦炭產(chǎn)量沒有保證，但我們焦?fàn)t車間在這種情況下力求安全平穩(wěn)發(fā)展，日常管理中做到安全無事故，在人力資源部的指導(dǎo)下上半年完成了老工人的安全、操作技能培訓(xùn)考核，下半年進(jìn)行了由襄垣安監(jiān)局進(jìn)行的全員安全培訓(xùn)考核，并取得安全資格證；在機(jī)動(dòng)部的指導(dǎo)下完成設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和一些重大設(shè)備的更換工作；配合調(diào)度完成花草樹木的維護(hù)以及一些閑雜事項(xiàng)等，具體工作有：

一年來車間嚴(yán)格按照調(diào)度下發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃組織焦?fàn)t的生產(chǎn)。由于市場(chǎng)的波動(dòng)給我們的焦?fàn)t管理帶來一定的難度，年初結(jié)焦時(shí)間較長(zhǎng)促使熱調(diào)工加強(qiáng)對(duì)焦?fàn)t的維護(hù)、保養(yǎng)。四月份市場(chǎng)有好轉(zhuǎn)，廠部下發(fā)了滿負(fù)荷生產(chǎn)任務(wù)，車間為保證完成生產(chǎn)任務(wù)，多次找班組長(zhǎng)進(jìn)行生產(chǎn)討論，尤其是在爐溫控制、設(shè)備管理等方面多次進(jìn)行研究，為保證爐溫車間還對(duì)加熱組做出嚴(yán)格的指標(biāo)規(guī)定，保證了滿負(fù)荷生產(chǎn)所需要求。在設(shè)備方面因生產(chǎn)中的檢修時(shí)間很短，給車輛的檢修、維護(hù)帶來難度，為不耽誤生產(chǎn)，維修人員采取“早上班晚下班”的方式充分利用有限的檢修時(shí)間保證設(shè)備能滿足生產(chǎn)的要求。下半年生產(chǎn)任務(wù)少，車間在各崗位人員短缺的情況下合理調(diào)整崗位保證安全順利完成生產(chǎn)任務(wù)。

經(jīng)過車間員工共同努力使全年生產(chǎn)安全、順利，共出爐1#：爐236爐、2#：爐321爐；共計(jì)爐數(shù)：557爐，并保證產(chǎn)品合格率達(dá)到90%以上。

元月份，為使我廠能通過環(huán)境檢測(cè)驗(yàn)收，車間配合廠進(jìn)行了專業(yè)部門的環(huán)境檢測(cè)工作。接著準(zhǔn)備安全驗(yàn)收工作，包括安全臺(tái)帳整理、安全設(shè)施的配置，尤其是太原賽福特給我們車間提出的安全整改措施，都在規(guī)定時(shí)間內(nèi)很好的完成。例如：地下室的安全改進(jìn)、各管理規(guī)定的完善等，確保在今年十月份安全部門對(duì)我廠的.安全驗(yàn)收順利通過，同時(shí)也學(xué)到一些安全方面好的方法。

安全是企業(yè)管理的命脈，只有在保證安全的前提下才能使工作順利進(jìn)行，才能有園區(qū)的發(fā)展。我車間特別注重安全教育培訓(xùn)，在年初進(jìn)行了全體員工安全培訓(xùn)、考核，考核成績(jī)85分以上占90%；而且在每周都有一道安全題，在月底對(duì)“每周一題”進(jìn)行考核；在三月份進(jìn)行了崗位理論培訓(xùn)、考核，在七月份進(jìn)行了由襄垣縣安檢局組織的全員安全培訓(xùn)，通過考核加強(qiáng)了員工的整體素質(zhì)，為我們下年的安全工作奠定了基礎(chǔ)。在安全教育方面車間注重日常教育，使工人在點(diǎn)滴中增強(qiáng)安全意識(shí)，做到事事講安全、處處講安全。在車間員工的共同努力下，保證了全車間20xx年基本無事故。

這一年在環(huán)安部、人力資源部的指導(dǎo)下，我車間完成了對(duì)全體職工的四次安全培訓(xùn)考核、一次崗位技能理論考核、一次全員安全資格證考核和個(gè)別崗位的晉級(jí)考試。按照“先培訓(xùn)學(xué)習(xí)，再進(jìn)行考核”的程序?qū)Ω靼嘟M首先進(jìn)行了安全考核，目的是通過全員的安全培訓(xùn)考核來真正提高員工的安全意識(shí)，只有每個(gè)人的安全意識(shí)提高了安全工作才能由被動(dòng)變主動(dòng)。理論考核我們著重于調(diào)火、熱修、機(jī)修、地下室、四大車司機(jī)這幾個(gè)重要崗位，在上半年進(jìn)行了崗位理論技能培訓(xùn)考核。這次考核中不及格率占30%，當(dāng)然不及格的員工中有的是不會(huì)寫字、有的是會(huì)操作寫不來，我們焦化行業(yè)這種情況是常見的。我車間根據(jù)實(shí)際情況加強(qiáng)理論方面的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，以提高員工的文化素質(zhì)。晉級(jí)考核中按照總廠要求晉級(jí)崗位在崗職工全部參與，經(jīng)過嚴(yán)格的理論考核，我車間的成績(jī)?cè)谌珡S來說是比較理想的，尤其是，調(diào)火工及格人數(shù)比例最大，晉級(jí)考核增強(qiáng)了車間員工的操作積極性，促進(jìn)了我車間下一步的實(shí)際操作技能考核的實(shí)施。上半年還對(duì)新招工人進(jìn)行了車間安全培訓(xùn)和崗位操作技能培訓(xùn)，下半年進(jìn)行了每周一題的考核和全員安全學(xué)習(xí)、考核，保證了崗位員工能夠掌握操作安全規(guī)定和操作技能，同時(shí)，也培養(yǎng)出一批好的工人骨干，成為班組生產(chǎn)管理的主力軍。

設(shè)備管理的好壞直接影響到車間能否完成廠部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)。在年初由于化產(chǎn)車間設(shè)備問題使焦?fàn)t地下室煤氣管道帶大量洗油，給車間熱工管理帶來難度，在廠領(lǐng)導(dǎo)的合理改進(jìn)下解決了煤氣帶洗油問題，使我們的操作環(huán)境有了改善。車間在加強(qiáng)了設(shè)備的維護(hù)、潤(rùn)滑管理，保證每個(gè)白班都進(jìn)行一次各潤(rùn)滑點(diǎn)的加油工作。在設(shè)備的更換中我車間在機(jī)動(dòng)部的指導(dǎo)下進(jìn)行了1、2托媒底板的更換、熄焦車空壓機(jī)的更換、熄焦車整體更換等。日常檢修、更換中，對(duì)搗固錘更換21根、彈性盤12組、搗固機(jī)減速機(jī)10臺(tái)、擰絲機(jī)5臺(tái)；2#攔焦車左右旋油缸修理、熄焦泵修理、裝煤車小鏈更換、1#推焦車油站油泵2次更換、2#爐一個(gè)閥體更換、1#爐59#橋管更換等。設(shè)備工作是焦化企業(yè)的難點(diǎn)，我們一直在學(xué)習(xí)、在進(jìn)步，例如一些可用的設(shè)備盡可能的進(jìn)行修復(fù)使用，還自創(chuàng)一些輔助設(shè)備來提高原設(shè)備的利用率。

勞動(dòng)紀(jì)律是車間開展工作的保證。全年的工作中，車間重視勞動(dòng)紀(jì)律的管理，專門設(shè)置安全員和設(shè)備管理員幫助各班組加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理。雖不能杜絕違章，但違章比例在縮小。目前各班組已經(jīng)建立起一支固定的生產(chǎn)骨干隊(duì)伍，崗位中新老職工互相協(xié)助、互相監(jiān)督減少了生產(chǎn)事故。

衛(wèi)生管理是我們廠里的好傳統(tǒng)，焦?fàn)t車間雖與煤、焦打交道，條件惡劣，但我車間絲毫沒有放松對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的管理。每個(gè)星期車間都召集管理人員進(jìn)行車間環(huán)境衛(wèi)生檢查，對(duì)好的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并督促不清潔的崗位進(jìn)行整改。在車間衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的清掃中，我們派專人進(jìn)行清掃，例如對(duì)廠外大道由熱修進(jìn)行清掃，廠區(qū)內(nèi)主道由調(diào)火工進(jìn)行清掃，而且每天必須清掃兩次。在總廠進(jìn)行的衛(wèi)生管理評(píng)比中受到獎(jiǎng)勵(lì)。

車間對(duì)調(diào)度部門安排的臨時(shí)性任務(wù)總是不折不扣地完成，例如煤氣管道的防腐、各區(qū)域欄桿的防腐、樹木過冬澆水、管道冬季防凍保溫、銀杏樹地除草、桐樹的管理和一些貨物的裝卸等，完成任務(wù)中多次受到上級(jí)部門的好評(píng)。

計(jì)劃：安全生產(chǎn)落實(shí)制度提高技能

1、把安全工作仍舊放在首位，各負(fù)責(zé)人簽訂安全協(xié)議，保證所屬人員設(shè)備的安全。在安全的前提下促進(jìn)生產(chǎn)，保證完成廠部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)。

2、對(duì)環(huán)評(píng)、安評(píng)檢查提出的建議進(jìn)行合理整改。

3、嚴(yán)格落實(shí)管理制度，今年我們就把“落實(shí)”放在日常工作中，因?yàn)橹贫ú宦鋵?shí)等于零，下年我們依舊堅(jiān)持做好這項(xiàng)工作，在有任務(wù)時(shí)定人定時(shí)進(jìn)行落實(shí)，對(duì)于沒有完成者車間將進(jìn)行相應(yīng)的考核。

4、加強(qiáng)員工素質(zhì)以及操作技能的提高，把這些工作放在平時(shí)的管理中、教育中逐步使車間員工的整體素質(zhì)有所提高。

5、培養(yǎng)優(yōu)秀的操作骨干，增強(qiáng)各班組完成任務(wù)的能力，進(jìn)一步提升管理人員的管理水平。

6、搞好設(shè)備管理保證正常生產(chǎn)，完成廠里的臨時(shí)性工作。世界在進(jìn)步，潞寶在發(fā)展。管理工作中的方方面面，沒有最好，只有更好。我車間絕不會(huì)停于現(xiàn)狀、安于現(xiàn)狀，只有自己不斷地努力學(xué)習(xí)，不斷地親身實(shí)踐，才能夠跟得上潞寶前進(jìn)的步伐，在潞寶歷史上的每一個(gè)今天，對(duì)我們來說都是一個(gè)嶄新的開始，我車間一定以百倍的努力，千倍的熱情去認(rèn)真對(duì)待工作中每一件事情，配合其他車間共同把恒祥建設(shè)為焦化領(lǐng)域的最好單位。

焦化廠環(huán)保工作總結(jié)篇十八

歲月如光，回首過去，從學(xué)校畢業(yè)到進(jìn)入工廠，既有收獲的喜悅和踏實(shí)，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。 20xx年3月份進(jìn)入焦化廠以來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持和栽培下，跟從師傅學(xué)習(xí)設(shè)備維修管理工作，通過半年的現(xiàn)場(chǎng)觀摩實(shí)踐，以理論與實(shí)踐相結(jié)合的方針來努力進(jìn)取，進(jìn)而對(duì)焦化的設(shè)備部件狀況、結(jié)構(gòu)原理和工藝過程有了深入的了解，以此來夯實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)，拓展自己的視野和實(shí)際操作能力，以便較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?dāng)中，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，與此同時(shí)，我的工作能力也有了較大的提高，對(duì)工作有了更多的自信。在較大的檢修項(xiàng)目當(dāng)中，我積極參與，努力學(xué)習(xí)檢修方案和和安措，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，對(duì)檢修方案和措施有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我應(yīng)該具備的基本素質(zhì)，對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來，無論是思想上、學(xué)習(xí)上、還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作各個(gè)方面總結(jié)如下：

思想上，以鄧小平理論為指導(dǎo)，堅(jiān)持實(shí)事求是，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平，不斷地探索與追求。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心：積極主動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不遲到，不早退，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨。

二、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

過去的這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，積極圓滿的完成工作任務(wù)：緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)，服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將具體工作情況簡(jiǎn)單總結(jié)如下：

第一、以理論與實(shí)踐相結(jié)合的方針，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。

第二、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，不斷提高自己安全意識(shí)和理論水平。

第三、掌握cad軟件的應(yīng)用，平時(shí)繪制機(jī)械零件圖紙，作為機(jī)械加工的零部件依據(jù)，方便生產(chǎn)設(shè)備檢修的需要。

第四、多方面學(xué)習(xí)；學(xué)習(xí)制定和編制各個(gè)設(shè)備的檢修計(jì)劃，備件材料需求計(jì)劃、設(shè)備運(yùn)行分析和設(shè)備可開動(dòng)率等報(bào)表，從而更加細(xì)致的了解設(shè)備的運(yùn)行和檢修情況，掌握設(shè)備的性能和檢修周期。

第五、跟從師傅進(jìn)行系統(tǒng)改造。對(duì)化產(chǎn)設(shè)備和工藝管線進(jìn)行改進(jìn)，滿足生產(chǎn)的需求，節(jié)約備品備件的費(fèi)用。尤其在焦化化產(chǎn)系統(tǒng)，由于溫度、介質(zhì)、環(huán)境的因素，設(shè)備處在一個(gè)強(qiáng)腐蝕性的環(huán)境，原碳鋼的貧油管道嚴(yán)重腐蝕，幾乎每月都要停工2—3次，是粗苯產(chǎn)量受到很大的影響，為此我們?cè)?0xx年年底對(duì)粗苯管式爐和附屬管道進(jìn)行了改良，采用不銹鋼管道代替原有管道，同時(shí)對(duì)貧油換熱器進(jìn)行更換結(jié)構(gòu)形式，加大換熱面積，以滿足增產(chǎn)增效的目標(biāo)，不但節(jié)省了檢修成本，而且減少了檢修帶來的產(chǎn)量下降，經(jīng)營效益不樂觀的局面。

第六、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需求和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)滿足不了生產(chǎn)需求的備品備件更換相應(yīng)的材質(zhì)，尤其焦化是個(gè)泵類設(shè)備比較多的廠區(qū)，材質(zhì)不行會(huì)造成泵的腐蝕和泄露，對(duì)生產(chǎn)造成不必要的麻煩，所以先后對(duì)二次噴灑泵、結(jié)晶泵、母液補(bǔ)充泵等泵要求廠家更換材質(zhì)，以滿足生產(chǎn)要求。

第七、同時(shí)焦化是個(gè)高溫區(qū)域，主要是煉焦系統(tǒng)，環(huán)境的惡劣狀態(tài)，對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)行帶來了嚴(yán)重的考驗(yàn)，加上區(qū)域車輛負(fù)荷較重，環(huán)境溫度的急劇變化使得設(shè)備極易損壞，推焦車推焦桿變形嚴(yán)重，裂紋不斷出現(xiàn)，我們采用加勁板的同時(shí)，規(guī)范操作，密切注意動(dòng)態(tài)，及時(shí)定貨催貨，以作備用；攔焦車走行減速機(jī)底座由于設(shè)計(jì)原因和操作問題，幾次扳裂，隨后我們規(guī)范操作，采用級(jí)數(shù)高一點(diǎn)的減速機(jī)代替原來的一級(jí)減速機(jī)，減少緩沖力，初見成效，還有1#、2#熄焦車車體腐蝕嚴(yán)重對(duì)焦?fàn)t的生產(chǎn)影響較大，上半年雖然對(duì)車體進(jìn)行部分更換，但腐蝕問題無法從根本上解決，新訂作的熄焦車拖車已到位。

第八、根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的作用、設(shè)備的價(jià)值、設(shè)備的精密程度、設(shè)備的復(fù)雜性，以及有無備用設(shè)備等因素來進(jìn)行設(shè)備abc分類，重點(diǎn)監(jiān)護(hù)星級(jí)設(shè)備，從領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、維修層到操作層等各個(gè)層次相互配合，形成協(xié)調(diào)的系統(tǒng)，使關(guān)鍵設(shè)備得到特殊的維護(hù)，能夠安全、可靠、長(zhǎng)期地運(yùn)行下去。

第九、整理和補(bǔ)充設(shè)備檔案，完善設(shè)備的檢修跟蹤記錄，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的固定資產(chǎn)登記入帳，更新核實(shí)帳目。

第十、焦?fàn)t氨水管道由于介質(zhì)和管材質(zhì)量問題，經(jīng)常出現(xiàn)滲漏，補(bǔ)焊困難，且存在一定的安全隱患，加之此管道又無法停用的特殊性，為了解決此項(xiàng)問題，廠經(jīng)多次考察討論決定，采用外包的方法進(jìn)行補(bǔ)焊處理，檢修隊(duì)積極組織人力、財(cái)力，克服了高空作業(yè)的嚴(yán)重困難，于9月底基本完成了此項(xiàng)工作任務(wù)，而且保證了工作的質(zhì)量。

第十一、由于原有管線設(shè)計(jì)的缺陷，為了方便以后的維護(hù)檢修，正在把剩余氨水管道和廢水管道改為架空式安裝。

由此，設(shè)備維護(hù)工作是一項(xiàng)工作量大，但收效不是很明顯的工作，日常維護(hù)工作量很大，經(jīng)過一年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。

工作上，在到達(dá)山西后被安排到焦化廠，跟隨設(shè)備協(xié)理工程師一起工作，為了能在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入到狀態(tài)，以便在今后的工作中能更好的完成本職工作，在工作之余四處收集資料，并多方面向前輩們打聽生產(chǎn)運(yùn)作、機(jī)器設(shè)備情況。我時(shí)刻牢記這句話“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦募夹g(shù)人員不是一件容易的事，作為一名大學(xué)生不僅僅要能處理辦公室的事情，更重要的是要能解決好現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)要做到心中有數(shù)。為了能提高生產(chǎn)效率，不得不把設(shè)備的問題提前處理好，把問題解決在無形中。這就要求我能很好的發(fā)現(xiàn)問題，從而及時(shí)地解決問題，以求達(dá)到機(jī)器設(shè)備的檢修不影響到正常的生產(chǎn)任務(wù)，在以后的工作中，我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，不斷地實(shí)踐，搞好本職工作，為社會(huì)多做一份貢獻(xiàn)。

焦化廠是一個(gè)環(huán)境比較特殊的場(chǎng)合，高溫強(qiáng)腐蝕對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)作帶來嚴(yán)重的考驗(yàn)，設(shè)備復(fù)雜多樣，檢修質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益，因此做好設(shè)備的日常維護(hù)尤為重要，這就要求我們?cè)趯?shí)際操作過程當(dāng)中要發(fā)揚(yáng)‘5s’管理，專業(yè)點(diǎn)檢人員和操作人員明確平常點(diǎn)檢的主要部位，認(rèn)真檢測(cè)軸承的振動(dòng)、溫度（不大于環(huán)境溫度+40℃）、異音，觀察潤(rùn)滑油油位和冷卻水量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理，把握好設(shè)備的檢修周期，制定嚴(yán)格的檢修制度和檢修計(jì)劃，形成一定的規(guī)律運(yùn)作，同時(shí)提升操作人員的技能水平，保證產(chǎn)量穩(wěn)步提升和設(shè)備正常運(yùn)行。

通過這一年多的工作時(shí)間，我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作越來越清楚，對(duì)機(jī)器設(shè)備也越來越熟悉，與同事們也是越來越親近，隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績(jī)，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這一年的努力學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是機(jī)械維護(hù)人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定機(jī)械維護(hù)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我工作作風(fēng)方面最大的收獲；回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為誡。比如：缺乏積極和別人探討的勇氣。遇到問題，喜歡自己裝在心里，而不能把自己的意見和想法展現(xiàn)出來。還有，我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng)?；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在看來，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面對(duì)更多的人，需要與別人溝通。一年的時(shí)光已匆匆離去，充滿希望的一年正向我們走來。路正長(zhǎng)，求索之路漫漫，公司**年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓進(jìn)取，為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力！

焦化廠環(huán)保工作總結(jié)篇十九

本學(xué)期，學(xué)校團(tuán)委緊緊圍繞學(xué)校的工作中心，積極配合學(xué)校各職能部門開展工作，學(xué)校團(tuán)委工作總結(jié)?，F(xiàn)將一學(xué)期的工作總結(jié)如下：

一、完善團(tuán)的自身組織建設(shè)，夯實(shí)團(tuán)隊(duì)工作基礎(chǔ)

1、進(jìn)一步完善學(xué)生會(huì)機(jī)構(gòu)，努力打造學(xué)生鍛煉和成長(zhǎng)的平臺(tái)。本學(xué)期，由于學(xué)校大部分學(xué)生到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)，學(xué)校在校生數(shù)不多。而上半學(xué)期學(xué)生會(huì)還是按原先的9個(gè)部門，這九個(gè)部門中有多個(gè)部門的職能相互重疊，每個(gè)部門平均都有6-8名成員，這就導(dǎo)致了很多成員在學(xué)生會(huì)里顯得無事可做，一些累活又相互推諉，既降低了做事效率，又有損學(xué)生會(huì)的聲譽(yù)。為了改變這一狀況，切實(shí)使學(xué)生會(huì)成為學(xué)生鍛煉能力、提升自我的平臺(tái)，下半學(xué)期對(duì)學(xué)生會(huì)各部門進(jìn)行了調(diào)整，把原先九個(gè)部門合并為四個(gè)部門，重點(diǎn)加強(qiáng)了廣播臺(tái)和宣傳部力量；對(duì)學(xué)生會(huì)成員重新進(jìn)行考核，對(duì)一些確實(shí)不適合擔(dān)任學(xué)生會(huì)干部的學(xué)生進(jìn)行勸退，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生會(huì)的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

2、加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)生干部的學(xué)習(xí)，每周四下午定期召開學(xué)生會(huì)各部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)本周工作落實(shí)情況進(jìn)行反饋并商討布置下周工作，進(jìn)一步提高了學(xué)生干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、積極發(fā)展團(tuán)員，并加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員的教育和管理，更好地發(fā)揮團(tuán)員在學(xué)生中的模范帶頭作用，團(tuán)委總結(jié)，2013學(xué)校團(tuán)委工作總結(jié)。

二、進(jìn)一步發(fā)揮校園廣播網(wǎng)絡(luò)等宣傳手段的作用，努力積極向上的氛圍

1、為了進(jìn)一步發(fā)揮廣播臺(tái)的宣傳陣地作用，增強(qiáng)廣播臺(tái)的吸引力，本學(xué)期對(duì)廣播臺(tái)進(jìn)行了改革，在原先校園文學(xué)、點(diǎn)歌臺(tái)等欄目的基礎(chǔ)上增加了法制連線、新聞資訊、生活指南等四個(gè)欄目，并且每個(gè)欄目都有專人負(fù)責(zé)編輯和廣播。廣播臺(tái)的欄目得到了豐富，欄目質(zhì)量得到了提高，進(jìn)一步擴(kuò)大了廣播臺(tái)的影響力。

2、充分利用每周升旗儀式的`“國旗下的講話”這一環(huán)節(jié)，對(duì)同學(xué)們進(jìn)行愛國主義、集體主義教育、感恩教育、做文明學(xué)生教育和做一個(gè)有道德的人等教育。

3、對(duì)校園宣傳欄內(nèi)容進(jìn)行充實(shí)，弘揚(yáng)積極向上的校園文化。

三、積極配合學(xué)校各職能部門工作，開展形式多樣的教育活動(dòng)

1、配合政教處開展青春健康教育活動(dòng)，通過舉辦青春健康教育講座、青春健康教育知識(shí)展、青春健康教育手抄報(bào)比賽等活動(dòng)，讓學(xué)生進(jìn)一步了解青春健康的有關(guān)知識(shí)，更加關(guān)注自身的成長(zhǎng)，從而克服自身的一些不良習(xí)慣。

2、配合保衛(wèi)科、政教處開展安全、法制教育活動(dòng)。通過法制教育知識(shí)競(jìng)賽、法制與安全手抄報(bào)比賽、黑板報(bào)比賽等形式，積極營造安全與法制教育的氛圍。

當(dāng)然，在取得一些工作成績(jī)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到一學(xué)期以來工作中還存在這很多不足之處，還有很多值得思考和改進(jìn)的地方，如：在調(diào)動(dòng)團(tuán)委各委員的工作積極性方面做得還不夠，以至于工作過程中不能集思廣益，不利于團(tuán)委工作的更好開展；學(xué)生活動(dòng)開展還不夠豐富，學(xué)生會(huì)的作用未得到充分利用；工作作風(fēng)比較拖拉，往往使工作處于比較被動(dòng)地位等。

總之，一學(xué)期來，團(tuán)委雖然做了一些事，取得了一些成績(jī)，但距離學(xué)校的要求還有一定的距離，許多工作還不夠?qū)嵲?。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步圍繞學(xué)校中心工作，努力改進(jìn)工作中的不足，把團(tuán)隊(duì)工作做細(xì)做實(shí)，實(shí)實(shí)在在為學(xué)校教育管理服務(wù)，努力使團(tuán)委的工作再上一個(gè)臺(tái)階，為學(xué)校工作大局做出自己應(yīng)有的努力。

焦化廠環(huán)保工作總結(jié)篇二十

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間來到焦化廠都六年了。這段時(shí)間里，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力學(xué)習(xí)，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我本年度的思想、工作總結(jié)作如下匯報(bào)：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高

在這一年中我努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識(shí)，使自己在工作中不掉隊(duì)、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。通過學(xué)習(xí)，自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了一定的提高。對(duì)本崗位的流程有了更深的認(rèn)識(shí)。

二、遵守制度，認(rèn)真工作

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障，在這一年時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。一年中未遲到早退，對(duì)工作上的事，都力求用最少的時(shí)間，做到最好，自工作以來，沒有耽誤過任何領(lǐng)導(dǎo)職工交辦的任何事情，認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)工作。

三、端正作風(fēng)，擺正位置

在工作中，我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好本職工作。在生活中，堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，平等相處，以誠待人，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)精神。

四、存在問題

通過一年來的工作，我也清醒地看到自己還有存在不足的地方，在工作中碰到有些未遇到過的事還不夠大膽，處理還不太妥當(dāng)，我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的技能，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的小助手，爭(zhēng)取把自己的工作做得更好。

總之，一年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，以后還會(huì)不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，樹立良好形象。我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做得更好！

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焦化廠環(huán)保工作總結(jié)篇二十一

每次寫總結(jié)的時(shí)候，總是要忍不住感嘆，“時(shí)間過得真快呀”，沒想到20xx年上半年度的就任10000號(hào)客服中心前臺(tái)值班長(zhǎng)一職工作竟然這么快就要在炎炎酷暑中結(jié)束，似乎還沒來得及作好新一輪的期待和規(guī)劃，又要開始起航揚(yáng)帆了。

在過去的6個(gè)月中,我作為10000號(hào)客服中心前臺(tái)值班長(zhǎng)，帶領(lǐng)我小組的員工基本上順利完成了去年的各項(xiàng)工作任務(wù)。在此，對(duì)一直以來支持我工作的話服部所有員工表示感謝。如果沒有他們的努力工作，就不會(huì)有客服部今天的成績(jī)。我也感謝各部門同事對(duì)我工作上的支持和配合。特別感謝盧主管對(duì)我的關(guān)愛，沒有盧主管不斷對(duì)我的教誨就沒有我現(xiàn)在的進(jìn)步。上半年，客服中心的工作是比較繁忙和辛苦，但對(duì)于我們每個(gè)人來說又有很多不同的收獲。

10000號(hào)客戶服務(wù)中心是中國電信在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中著力打造的品牌形象，是化解各種復(fù)雜矛盾，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，一方面通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升客戶滿意度，增強(qiáng)客戶忠誠度，保持市場(chǎng)存量；另一方面通過與客戶的良好溝通向客戶推介新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)，收集市場(chǎng)需求信息，進(jìn)行客戶關(guān)系管理，它不僅是差異化服務(wù)平臺(tái)，更是對(duì)渠道、對(duì)客戶經(jīng)理的營銷支撐平臺(tái)。時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間來到10000號(hào)客服中心差不多有兩年的時(shí)間了，在這兩年多的磨練中，我欣喜地看到自己的悄然變化，也親眼目睹佛山電信10000號(hào)客服中心在堅(jiān)決執(zhí)行“用戶至上，用心服務(wù)”的服務(wù)理念中經(jīng)歷的種種改革浪潮。

管理是一種觀點(diǎn)，是一種服務(wù)，更是一種藝術(shù)，激勵(lì)與日常管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)密切相關(guān)不可分割，區(qū)域中心的激勵(lì)工作具有人力資源管理的共性，也有它的特殊性，大家都知道，無論任何單位的發(fā)展都離不開全體員工的創(chuàng)造力和積極性，雖然物質(zhì)激勵(lì)仍然是衡量員工的自身價(jià)值的一個(gè)重要指標(biāo)，但事實(shí)上在特定環(huán)境下，精神激勵(lì)的作用在一定程度上超出了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的意義，我認(rèn)為：有激勵(lì)就有動(dòng)力，有期待就有沖刺，有認(rèn)同就會(huì)產(chǎn)生歸屬感，兩者之間是作用力與反作用力的關(guān)系?；谶@個(gè)觀念，在10000號(hào)日常管理工作中，將激勵(lì)措施面向所有員工，我關(guān)注每個(gè)員工一點(diǎn)一滴的進(jìn)步表現(xiàn)，量體裁衣，靈活運(yùn)用，一張滿意的笑容，一個(gè)贊許的眼光，一句肯定的話，都會(huì)成為員工“溫馨服務(wù)，天天進(jìn)步”的動(dòng)力。重視員工，欣賞員工，塑造員工，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累就形成了團(tuán)隊(duì)的合力，保證了中心整體服務(wù)水平不斷提升和各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。

為了更好的促進(jìn)工作發(fā)展，我現(xiàn)將這上半年度的個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、團(tuán)隊(duì)管理工作。我原由一名10000號(hào)客服代表，通過自身的努力和公司對(duì)我的工作的信任、能力的肯定，現(xiàn)成為一名10000號(hào)前臺(tái)值班長(zhǎng)，管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)是我作為一名前臺(tái)值班長(zhǎng)的首要任務(wù)。我通過了解小組的組員都主要出生于80后和90后以及他們每一個(gè)人的性格、愛好、特點(diǎn)，有針對(duì)性找每一位組員進(jìn)行一對(duì)一的談話交流，使他們的內(nèi)心產(chǎn)生對(duì)我的信任、對(duì)公司的未來是充滿希望。且針對(duì)組內(nèi)的新員工比例是占有絕大部分，所以他們對(duì)電信的業(yè)務(wù)會(huì)出現(xiàn)不熟悉、不了解，了解到這種情況和組員也意識(shí)到自己需要自我的提高，就利用空余休息的時(shí)間組織一場(chǎng)場(chǎng)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)課程，使得他們提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，在每一個(gè)話務(wù)中都能盡善盡美的回答用戶提出的疑問。在不斷地將自己以上的經(jīng)驗(yàn)和想法得以實(shí)施并取得一定成效的同時(shí)，我們?cè)谶@個(gè)舉足輕重的位置上，更像是一顆螺絲釘，同中心的前臺(tái)、后臺(tái)、組長(zhǎng)、質(zhì)檢及部門經(jīng)理之間作著有效的配合，同時(shí)也與其它各組或各部門之間作著較為和諧的溝通與交流，將話務(wù)管理工作進(jìn)行得有條不紊。在我盡自己最大的努力去做好份內(nèi)事情的過程當(dāng)中，對(duì)團(tuán)隊(duì)二字體會(huì)特別深刻。

二、突發(fā)問題處理技巧。我原來是一個(gè)在面對(duì)突發(fā)事件的處理能力、應(yīng)對(duì)組員間等問題都會(huì)表現(xiàn)出毫無能力駕馭、出手無策。但公司給予了我很大的幫助和支持，我已改變，不再是以前那位什么都不懂的黃毛丫頭。例如在面對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生時(shí)，現(xiàn)在我首先會(huì)讓自己的冷靜下來，因只有冷靜的頭腦才可以想出好點(diǎn)子應(yīng)對(duì)，如果你表現(xiàn)出手忙腳亂的神態(tài)，那么組員也會(huì)跟隨你，錯(cuò)漏百出。

三、自我增值提高。在做好團(tuán)隊(duì)管理工作的同時(shí)，如何使自己在業(yè)務(wù)與技能方面保持持久的優(yōu)勢(shì)，對(duì)大多數(shù)基層管理者來說是一個(gè)難題。在平時(shí)忙碌的工作以后還要不斷更新自己頭腦袋里的知識(shí)庫，因公司不斷地有新的業(yè)務(wù)推出，資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、受理規(guī)范、服務(wù)規(guī)范等也在不斷的更改完善，這也說明了10000號(hào)前臺(tái)值班長(zhǎng)需要擁有超強(qiáng)得學(xué)習(xí)記憶能力。

四、在線營銷數(shù)據(jù)的整理。在我剛上崗不久，盧主管和麥主管給予了一個(gè)既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇的機(jī)會(huì)我——匯總?cè)_(tái)在線營銷情況。但經(jīng)過了這六個(gè)月的在線營銷匯總中學(xué)到很多，也得到很多同事的幫助。記得在3月份的時(shí)候，話務(wù)部對(duì)于這攬收做了一次大調(diào)整，無論是攬收上報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)則、需要在網(wǎng)廳界面錄入網(wǎng)廳單進(jìn)行匹配數(shù)據(jù)還是上傳攬收的方式。這次攬收的大改革不但造成了我的困擾，也造成了全臺(tái)話務(wù)員的不解，不知道什么情況下自己才可以上報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。我收集了全臺(tái)話務(wù)員關(guān)于攬收方面的疑問，匯總起來去請(qǐng)教麥主管、采編組人員等關(guān)于較熟悉的人員?，F(xiàn)在對(duì)于攬收是如何上報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，需要在網(wǎng)廳入單界面錄入網(wǎng)廳單進(jìn)行匹配數(shù)據(jù)還是上傳攬收的方式都基本上可以了解到情況且每次組員們上報(bào)到攬收系統(tǒng)，我都會(huì)再次幫他們進(jìn)行檢查，讓我們每人及時(shí)地上傳攬收資料以及盡量因少少的差錯(cuò)而導(dǎo)致不能匹配和拿不到組員應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)。真的很謝謝你們給予了我這么好一次機(jī)會(huì)自身素質(zhì)的培養(yǎng)，了解在工作中要處處細(xì)心。

以上這幾點(diǎn)是我上半年作為一名10000號(hào)前臺(tái)值班長(zhǎng)的主要工作總結(jié)。在這上半年的繁瑣工作中，讓我受益匪淺，得到了很多的收獲，學(xué)到很多的經(jīng)驗(yàn)，無論是在管理方面還是處理問題的能力都有大大的長(zhǎng)進(jìn)。我期待著下半年工作挑戰(zhàn)的來臨，笑迎下半年工作的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，堅(jiān)信勝利是會(huì)屬于自己的。當(dāng)然在期待成功的時(shí)候，也不能忘了要做好自己的下半年工作計(jì)劃，才會(huì)讓自己邁向成功的階梯。

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